Rijnstreek Business, nummer 1 - maart 2022

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 1 | MAART 2022

Officieel orgaan

STERKSTESCHAKEL SCHAKEL KRING RIJNLAND STERKSTE KRING RIJNLAND

Sterkste Schakel van Rijnland Finale op 25 maart a.s. in Grand Hotel Huis ter Duin Martijn van Rijn, nieuwe partner bij Van Wezel uit Rijnsburg ‘Het Ambacht’: Autoschadeherstel belicht door Peter Engels (ABS Autoherstel)

THEMA EDITIE BOUW EN VASTGOED Van den Anker uit Katwijk sluit zich aan bij Polvo

‘We zien allemaal nieuwe klanten’

Waarom Effect ICT? OMDAT WE SAMEN CONCRETE VOORUITGANG REALISEREN MET OPLOSSINGEN. Tel. 071 711 46 41 – www.effect-ict.nl

effect ICT solutions NÉT EVEN ANDERS EN SLIMMER

VOORWOORD

Woningnood In dit themanummer over bouw en vastgoed wordt in diverse artikelen het gebrek aan woningen aan de orde gesteld. Het is mooi om te zien dat iedereen op zijn eigen manier bezig is met een oplossing. In een uitgebreid interview met Maxime Verhagen, voorzitter van Bouwend Nederland, staat bijvoorbeeld te lezen dat leegstaande winkelpanden benut kunnen worden voor woning(ver)bouw.

“We hebben in ons land een tekort van ruim 330.000 woningen. En die kunnen niet allemaal nieuw worden gebouwd. Winkels zitten in een moeilijke positie. De herontwikkeling van al die meters retail is dan een uitkomst.”

Tijdelijke woningen Ook bij het Katwijkse bouw- en ontwikkelbedrijf van Peter en Martin Ouwehand wordt nagedacht over hoe je de woningnood kunt oplossen. Omdat het door taaie vergunningstrajecten en bestemmingsplanwijzigingen vaak lang duurt voordat projecten van de grond komen, heeft de Katwijkse bouwer een methode bedacht om snel tijdelijke prefab woningen te kunnen bouwen voor vooral woningbouwcorporaties. De huizen, die net zo volwaardig zijn als permanente woningen, worden in principe voor een periode van tussen de acht en vijftien jaar gebouwd, waarna ze eenvoudig elders weer kunnen worden opgebouwd. De bouwer omzeilt zo langlopende procedures en het is ook nog eens duurzaam.

Ruimte beter benutten Ook bij Heembouw in Roelofarendsveen zijn ze op een innovatieve manier aan de slag gegaan. Ook bij hen gaat het om geprefabriceerde woningen (voor twee- of driepersoons huishoudens), maar dan permanent en geheel van hout, vooral bedoeld om neer te zetten in binnenstedelijke gebieden en volgebouwde dorpskernen waar oude huizen gesloopt worden. Door de ruimte in de woningen optimaal te benutten en dankzij een slim(m) ontwerp, kunnen er meer betaalbare huizen worden gebouwd dan er worden gesloopt.

“Waar je 120 huizen weghaalt, kun je er 160 terugplaatsen”, aldus planontwikkelaar Jacques de Vos van Heembouw.

Sterkste Schakels en meer In dit nummer lees je er meer over. En over nog veel meer bouwgerelateerde onderwerpen. Maar er is, behalve dit, nog veel meer in dit eerste nummer van 2022. Een greep: in het katern Business op Wielen staat een ode aan de Fiat 500 uit de jaren 60 en 70 die opnieuw gerestyled is. En Rijnstreek Business zou Rijnstreek Business niet zijn als we geen Sterkste Schakels hebben. Want over enkele weken, op 25 maart, is de finale van de editie van dit jaar, als vanouds in Grand Hotel Huis ter Duin. Bijna vijftig bedrijven zullen zich die avond presenteren. Nu corona eindelijk voorbij is, belooft het weer een ouderwets vrolijke avond te worden zonder anderhalve meter afstand en mondkapjes. Dat is toch iets om je extra op te verheugen!

Henk Hogewoning Redacteur

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

3

STERKSTE SCHAKEL FIN De Grande Finale van de Sterkste Schakel Verkiezing 2022 is op vrijdagavond 25 maart 2022 (van 19.30 uur tot 00.30 uur) in het schitterende Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk aan Zee. Het belooft weer een spetterend evenement met een gezellige nazit te worden.

EEN COMPLETE AVOND UIT MET HET HELE TEAM parkeren op het parkeerdek of in de garage, gebruik van garderobe, entree finale avond in de Keizerzaal, onbeperkt consumpties en borrelhapjes voorafgaand aan de finale van 19.30 uur tot 20.30 uur, in de pauze en tijdens de nazit vanaf 23.00 uur tot 00.30 uur. Huis ter Duin biedt je tevens de mogelijkheid om in de vooravond gezellig met je gasten een hapje te gaan eten in één van haar restaurants.

De Grande Finale van de Sterkste

Schakel in Grand Hotel Huis ter Duin is het perfecte moment om je medewerkers, familie en relaties te laten weten hoe waardevol ze voor je zijn. Nodig ze daarom uit

om deze bijzondere avond samen met jou bij te wonen. Je kunt zelf bepalen hoeveel gasten (maximaal 20 personen per bedrijf) je wilt uitnodigen. Zowel losse tickets als bedrijfsvouchers zijn inclusief

Presentatie

De presentatie is in handen van trendwatcher Richard Lamb.

Alle winnaars worden na de pauze op het podium welkom geheten en geïnterviewd door Rijnstreek Business redacteur Hans van Dalen.

NALE RIJNLAND 2022 GRAND HOTEL HUIS TER DUIN NOORDWIJK

PROGRAMMA 19.30 uur – 20.15 uur Ontvangst gasten in de Tappenbeck Foyer (boven) 20.15 uur – 20.30 uur Plaatsnemen in de Keizerzaal voor de finale avond 20.30 uur Aanvang finale avond (1e deel) 21.30 uur – 22.00 uur Pauze 22.00 uur

I I VRIJDAG 25 MAART 2022

EXTRA KAARTEN BESTELLEN Om teleurstelling te voorkomen raden wij je aan niet te lang te wachten met het bestellen van kaarten. De Keizerzaal biedt plaats aan 350 personen en vol is helaas echt vol! De organisatie wenst je een fantastische avond!

https://www.ticketkantoor.nl/shop/ssfinale22 Reserveren diner en of overnachting T 071 365 1300 E reservations@huisterduin.com (o.v.v. Sterkste Schakel)

Aanvang finale (2e deel) 23.00 uur – 00.30 uur Gezellige nazit 00.30 uur Einde

Grand Hotel Huis ter Duin Koningin Astrid Boulevard 5 2202 BK NOORDWIJK T 071 - 361 9220

Meerwaarde door werk

Werk; het vormt je. Biedt je ervaring, inspiratie en een plek in de gemeenschap. Maar wat als je geen werk hebt en verder van de arbeidsmarkt staat? Dan wordt voelbaar, hoe waardevol werk is. Financieel én sociaal.

Wij zijn Provalu; hét nieuwe verbindingscentrum voor partners en werkgevers in de Kust-, Duin- en Bollenstreek, voortgekomen uit het samengaan van MareGroep en ServicePunt Werk. We verkleinen de afstand tussen geweldige, gemotiveerde mensen en de werkgevers waarvoor ze een waardevolle aanwinst zullen zijn. Dat doen we door mensen professioneel te begeleiden naar een duurzame arbeidsrelatie. Zo maken we samen de meerwaarde van werk mogelijk.

Weten hoe jij ook kunt bijdragen aan een inclusievere arbeidsmarkt? Neem contact op met onze sales- en accountmanagers via sales@provalu.nl.

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 1 | MAART 2022

Officieel orgaan

STERKSTESCHAKEL SCHAKEL KRING RIJNLAND STERKSTE KRING RIJNLAND

Sterkste Schakel van Rijnland Finale op 25 maart a.s. in Grand Hotel Huis ter Duin Martijn van Rijn, nieuwe partner bij Van Wezel uit Rijnsburg ‘Het Ambacht’: Autoschadeherstel belicht door Peter Engels (ABS Autoherstel)

THEMA EDITIE BOUW EN VASTGOED Van den Anker uit Katwijk sluit zich aan bij Polvo

‘We zien allemaal nieuwe klanten’ Zakenmagazine voor ondernemers en managers

INHOUD 9

Column Menno Smitsloo: Gemeenteraadsverkiezingen en het eigenbelang van ego’s

in de regio Rijnstreek JAARGANG 29, MAART 2022

10

Coverstory: Van den Anker uit Katwijk sluit zich aan bij Polvo

17

Thema Bouw en Vastgoed: ‘Multifunctioneel bouwen is de toekomst’

36

Verplichting energielabel C: voorkom boete

40

Sterkste Schakel Grande Finale: alle genomineerden op een rij

46

Top-10 Sterkste Websites van Rijnland 2022: Online zoekt men naar antwoorden en inspiratie

52

Wie zijn de Sterkste Schakel juryleden?

62

Adviseurs van Grant Thornton in gesprek met oud-winnaars van de GT Groeiversneller

71

Hans van Dalen en Richard Lamb presenteren de Sterkste Schakel Grande Finale

73

Rubriek Legal & Finance: het beste uit jezelf

76

Martijn van Rijn, nieuwe vennoot bij Van Wezel Rijnsburg

80

Rubriek Het Ambacht: ‘Het vak van Autoschadeherstel is complexer en uitdagender geworden’

82

Rubriek Business op Wielen test de Fiat 500E

Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg Postbus 74 2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis Redactiemedewerkers Henk Hogewoning, Hans van Dalen, John Vroom Redactie bijdragen Menno Smitsloo, Peter de Boer, Bas van der Meij Fotografie Martine Goulmy Arre Jan van der Zwart FAY Photography Vormgeving Studio De Reus media Druk Okay Color Graphics B.V. Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag Copyright Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

WIE IS ÚW STERKSTE SCHAKEL! RIJNLAND.STERKSTESCHAKEL.NL/PUBLIEKSPRIJS STEMBUS OPEN VANAF ZATERDAG 19 MAART OM 10.00 UUR! Alfavloeren Hazerswoude Rijndijk

Ingenieursbureau Rodewijk Lisse

APEK Administraties Leiden

Installatiebedrijf Van der Poel Zoeterwoude

Artista Meubelmakers Rijnsburg

Jan de Boer Autoschade Ter Aar

Attingo Datarecovery Nieuw-Vennep

Jan van Gent Tuinen Voorhout

Autobedrijf J.T. van Steyn Voorhout

JG Stukadoors Hillegom

Baatje Grondverzet Rijnwoude Hazerswoude Dorp

JM Hoveniers Aarlanderveen

Boschypaling Katwijk

Karhof Carrosserieën Nieuw-Vennep

Budget Bike Leiden

Knaap Bikes Ter Aar

Culvita Hazerswoude Rijndijk

Kortekaas Tuinen Rijnsburg

De Bruin & Zn. Rietdekkers Zoeterwoude

La Bodega ‘87 Alphen aan den Rijn

dEP de Sfeerontwerpers Waddinxveen

Loonbedrijf J.M. van Vliet B.V. Ter Aar

Drenth Vastgoed Beheer Noordwijk

LUMAS Truck en Trailerservice Alphen aan den Rijn

Duivenvoorde Transport Zoeterwoude

Mehr Transport Leiderdorp

EM Wheels Warmond

Meijer Maat-Interieurs Hillegom

Estil Nederland Alphen aan den Rijn

Notariskantoor Voorhout Voorhout

Expert Bodegraven Bodegraven

Proles Automatisering Zoeterwoude

Folie Effect Bleiswijk

Reftech Sassenheim

FOUR IT Leiderdorp

Van der Heiden Kaas Bodegraven

Froot Van Land naar Kantoor Alphen aan den Rijn

Van der Meel Interieur & Styling Leiderdorp

Garage Toeter Leiden

Van Egmond Bouw-Montage Noordwijkerhout

Goba Leiden Leiden

Van Leeuwen Kozijnen Noordwijkerhout

Grindsplit-Discounter Hazerswoude Dorp

Van Varik European Truck & Trailer Hillegom

Groenewoud Advocatuur en Mediation Nieuw-Vennep

Warmte Wacht Rijnsburg

Huiberts Installatietechniek Nieuw-Vennep

Zitman & Co Voorschoten

COLUMN

Gemeenteraadsverkiezingen en het eigenbelang van ego’s MENNO SMITSLOO REACTIES: MENNOSMITSLOO@GMAIL.COM TWITTER: @MENNOSMITSLOO

Ik heb het zelf meegemaakt. Ik werd in 1997 gevraagd me verkiesbaar te stellen voor de VVD in Oegstgeest. Ondanks plaats 3 op de lijst, kreeg ik maart 1998 driemaal zoveel stemmen als nodig was om een raadszetel te kunnen bezetten.

Juist omdat ik projectontwikkelaar ben, wilde men dat ik wethouder werd. De gemeente kwam er namelijk niet uit met wat nu de wijk Nieuw-Rhijngeest is, zo ook niet met de ontwikkeling van Winkelcentrum De Lange Voort.

De eerste maanden moest ik zowel bij de ambtenaren als de burgers de argwaan over mogelijke belangenverstrengeling overwinnen. Gelukkig met succes. De grootste partij was toen, met zo’n 40% van de stemmen, Leefbaar Oegstgeest, nu omgedoopt tot Hart voor Oegstgeest. Vooral het winkelcentrum was een lastig ding. Ik besloot voor een aanpak, zoals ik in mijn dagelijkse praktijk eerder toepaste bij bijvoorbeeld de transformatie van het rijksmonumentale Dudokgebouw aan de Witte Singel in Leiden tot rechtbank. Zo stichtte ik een klankbordgroep, waarvoor ik voornamelijk mensen uitnodigde die sceptisch, zo niet afwijzend tegenover een uitbreiding van het winkelcentrum stonden. Dat bleken vooral leden of aanhangers van Leefbaar Oegstgeest te zijn. Tijdens de planvorming betrok ik hen bij alles en nodigde ik de meest felle tegenstanders met regelmaat op mijn kamer uit voor een nadere toelichting.

Langzamerhand kwam zo de aap uit de mouw. Er bestond een enorme argwaan, zo niet wantrouwen bij de leden van Leefbaar Oegstgeest tegen alles wat van de VVD kwam. Mijn ogen hadden over de oorsprong daarvan al open kunnen gaan toen onze fractievoorzitter bij de start van de formatie van het nieuwe college L.O. wethouder Heleen Steens in haar rol als formerend voorzitter publiekelijk toebeet: “Je kunt daar nu wel heel interessant in een mantelpakje wethouder gaan zitten spelen, maar dat houdt niet in dat je verstand van de materie hebt”. Kinnesinne dus, omdat Leefbaar Oegstgeest grotendeels uit oud-VVD’ers was ontstaan. Met deze fractievoorzitter heb ik dan ook grote problemen ervaren. Hij wilde niet dat ik overleg voerde met wat volgens hem de tegenpartij was. Zo heeft hij het doen bestaan om binnen de raadscommissie mijn uiteindelijke presentatie van de Langevoort-plannen met allerhande oneigenlijke argumenten volledig aan flarden te schieten. Ik heb later nog eens met verbazing de bandopname van die vergadering teruggeluisterd. De frustratie bij hem droop ervan af. Binnen raadscommissies worden de meeste besluiten al informeel genomen, die dan, behoudens als er toch te veel oppositie is, later in de gemeenteraad als

hamerstuk worden vastgesteld. Binnen de commissie bleek mijn plan, zonder instemming van mijn eigen VVD, verder raadsbreed te worden gedragen. Direct na deze illustere bijeenkomst heb ik voornoemde fractievoorzitter meegedeeld: “Heer, het is het één of het ander. Je ziet dat het plan eigenlijk al door de raad is. Ik werk er absoluut niet aan mee het een draai te geven waardoor Leefbaar Oegstgeest afhaakt, want wil het voor de historie niet op mijn geweten hebben dat het er dan komt, terwijl 40% van de bewoners er niet achter staat. Jouw haat jegens die partij is jouw probleem en is gegrond op deels jouw eigen fouten, want het gros van de stemmen voor Leefbaar Oegstgeest behoorden oorspronkelijk toe aan de VVD. Je kunt kiezen, of je vertelt tijdens de raadsvergadering hoe geweldig het plan eigenlijk is en dat de VVD er volledig achter staat, of ik stap ter plekke op als wethouder en leg daarbij uit waarom jij daar verantwoordelijk voor bent.” Voor dat eerste is hij gezwicht en hield tijdens de betreffende raadsvergadering een positief verhaal. Het plan werd unaniem aangenomen. Ik had er echter, ondanks een zeer goede relatie met de overige fractieleden en de raad, dusdanig mijn buik van vol, dat ik twee van mijn beste vrienden vroeg mij te adviseren hoe en wanneer ik het beste zonder kleerscheuren kon opstappen. Dat heb ik een half jaar later gedaan.

De VVD is, zowel landelijk als lokaal, één van de minst democratische partijen van Nederland geworden. Ze luistert niet naar haar leden en niet naar de burger. Het partijstandpunt is steeds linkser, vandaar dat Groen Links graag tot het huidige kabinet had willen toetreden. Die VVD is vooralsnog ook geen partij meer voor de ondernemer. Alles draait om eigen belang.

Kijk maar naar Rutte, die zo lang mogelijk in het zadel blijft zitten. Maar ook lokaal kan één poppetje de zaak vernachelen.

Toch ben ik lid gebleven, in de hoop op betere dagen. Tussen de VVD-fractieleden in de Tweede Kamer bevinden zich personen die kwalitatief dusdanig sterk zijn, dat zij zich nu maar eens collectief naar boven moeten worstelen. Stemadvies: De persoon die u het meest vertrouwt in het nastreven van het algemeen belang. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

9

THEMA BOUW EN VASTGOED

Van den Anker uit Katwijk sluit zich aan bij Polvo

“We zien allemaal

Grootse heropening

De restyling van de winkel en het feit dat Van den Anker officieel onderdeel van Polvo is, wordt gevierd met een grootse heropening.

De precieze datum waarop dit gebeurt is nog niet bekend, waarschijnlijk wordt het eind mei of begin juni. Ook aan het programma wordt gewerkt. Bekend is al wel dat diverse leveranciers aanwezig zullen zijn om hun producten te demonstreren. Houd de website in de gaten voor meer informatie over de heropening.

10

In januari 2021 is Van den Anker IJzerwaren in Katwijk onderdeel geworden van Polvo, een landelijke keten van vijftig vestigingen voor de bouw en industrie. Het resultaat na ruim een jaar hard werken: een geheel vernieuwd winkelconcept en uitbreiding van het assortiment met onder andere toegangsbeheersystemen, nieuw hang- en sluitwerk, werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen.

In het jaar dat het Katwijkse familiebedrijf van de broers Jan en Henk van den Anker 65 jaar bestond, trad hun bedrijf toe tot de Polvo-familie. Na een jaar van verbou-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

wen en vernieuwen begint nu een nieuwe episode in het bestaan van Van den Anker, dat vanaf 1 april verdergaat zonder Jan van den Anker. Hij gaat op die datum met

THEMA BOUW EN VASTGOED

nieuwe klanten pensioen en Henk van den Anker zet het bedrijf alleen voort, onder de vlag van Polvo.

Meer te bieden

Vanwaar deze stap? “Door ons bij Polvo aan te sluiten, hebben wij onze klanten nog meer te bieden”, leggen Jan en Henk van den Anker uit. “Van oudsher hadden we al tienduizenden producten in voorraad, maar dat aantal is nu verder uitgebreid, bijvoorbeeld met hang- en sluitwerk van leveranciers dat wij nog niet in ons assortiment hadden. Ook kunnen wij nu geheel nieuwe producten aanbieden, onder andere werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen; producten die wij voorheen niet leverden. Denk verder ook aan nieuwe concepten op het gebied van toegangsbeheer. En tot slot zijn ook onze digitale mogelijkheden sterk uitgebreid dankzij de Polvo-webshop en de speciale bouw-app van Polvo. Mede hierdoor kunnen we de digitale samenwerking met onze klant verbeteren.”

De reacties van klanten op de metamorfose zijn heel positief, zegt Henk van den Anker. “Ze vinden de winkel geweldig.

Tot vorig jaar hadden we hier een magazijn met een balie. Nu kunnen ze echt rondlopen en shoppen. Ze zien met eigen ogen welke producten we hebben. Veel kunnen we uit voorraad leveren, en is een product niet in de winkel dan kunnen we het de volgende dag leveren dankzij de goede logistiek van Polvo. Vanwege het vernieuwde productassortiment zien we allemaal nieuwe klanten. Ook klanten die hier vroeger kwamen, zien we weer.

Mooi is ook dat klanten van ons in een van de vijftig andere Polvo-vestigingen terecht kunnen. Daarmee hebben ze nu een veel betere dekking.”

Gevestigde naam

Remco Lammen, bij Polvo verantwoordelijk voor de commercie, is blij met de komst van Van den Anker bij Polvo. “We passen bij elkaar, want we delen dezelfde

Nieuw bij Van den Anker

Interieurbouw en meubelbeslag Polvo kan helpen bij het bouwen van interieurs in winkels, kantoren, horeca, zorginstellingen en woningen. Polvo heeft een uitgebreid assortiment op dit gebied, onder andere meubelbeslag van Hettich voor lades, kasten en ander meubilair. De specialisten van Polvo kunnen deskundig advies geven op dit gebied.

Digitale samenwerking met klanten De webshop en de app van Polvo zijn nu ook beschikbaar voor klanten van Van den Anker. Klanten kunnen daar producten en diensten bestellen, technische gegevens en prijzen checken en andere informatie opzoeken. Ook codes voor het boeken van facturen zijn hier te vinden.

Focus op duurzaamheid Polvo zoekt altijd naar een gezond evenwicht tussen zakendoen en duurzaam milieuverantwoord ondernemen. Een concreet voorbeeld op dit gebied zijn handzame, stevige en stapelbare kratten die het gebruik van kartonnen dozen en ander milieubelastend verpakkingsmateriaal overbodig maken.

Ook bezit Polvo diverse certificaten op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, zoals ISO 14001 en de PSO-prestatieladder voor sociaal ondernemen. Polvo is ook een erkend leerbedrijf.

Ook Van den Anker heeft kwaliteit en duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Zo beschikt het Katwijkse bedrijf over het ISO 9001-certificaat en recentelijk werd het voorgedragen door de auditor aan Kiwa voor het ISO 14001-certificaat (milieumanagement).

Verder heeft Van den Anker het Nederlandse windstroomcertificaat, is het een erkend leerbedrijf en is het PSO-gecertificeerd, wat inhoudt dat het mensen helpt die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

11

THEMA BOUW EN VASTGOED

Een van de specialiteiten van Polvo is de levering van bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen.

Nieuw bij Van den Anker

Toegangsbeheersysteem RED Easy Dit systeem is geschikt voor thuiswonende ouderen die mantelzorgers, zorgpersoneel of familieleden snel en gemakkelijk toegang wil geven tot hun woning. Dit kan met een sleutel, maar veel handiger is een app op de smartphone waarmee – op basis van Bluetooth – geautoriseerde medewerkers of familieleden de deur kunnen openen. De RED Easy-motorcilinder is gemakkelijk te monteren in de deur zonder gedoe met elektra.

Binnendeuren en hang- en sluitwerk Polvo heeft een uniek samenwerkingsverband onder de naam Noxxidoors, specialist in binnendeuren en hang- en sluitwerk. Noxxidoors plaatst deuren en monteert hang- en sluitwerk en doet dit integraal en op projectbasis, onder andere in utiliteitsgebouwen, (semi-) overheidsgebouwen, culturele organisaties, zorggebouwen en scholen.

Extra aandacht is er voor brandveiligheid, inbraakbeveiliging en design.

‘Van den Anker gevestigde naam in en rond Katwijk’ kernwaarden als ambitie, waardering voor de mensen, briljante dienstverlening aan de klanten en duurzaamheid. En Van den Anker is een gevestigde naam in en rond Katwijk, een deel van deze regio waar we nog niet zaten. Het zijn specialisten en echte ondernemers die je niet hoeft te vertellen hoe het werkt. Dat hebben ze de afgelopen 65 jaar wel bewezen.”

“Ze hebben afgelopen jaar een enorme prestatie geleverd met de ombouw van de 1500 m2 tellende winkel en de geruisloze

Werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen Een van de specialiteiten van Polvo is de levering van bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. Kleding kan worden geleverd in iedere gewenste bedrijfsstijl en voorzien van de juiste logo’s. Polvo kan ook helpen bij het opzetten van een online kledingmanagementsysteem met een online bestelomgeving, kledingmaten en budgetpunten, zodat medewerkers van het betreffende bedrijf zelf hun bestellingen kunnen plaatsen. In de Polvo-vestiging op Schiphol-Oost is een grote showroom waar klanten kunnen rondkijken en passen. Ook op andere Polvovestigingen kunnen passessies georganiseerd worden.

12

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

invoering van een nieuw automatiseringssysteem terwijl de verkoop tegelijkertijd gewoon doorging”, besluit Lammen. “Dat is echt een teamprestatie. Met de producten en concepten van Polvo is het team van Van den Anker klaar om de klant nog beter van dienst te zijn. Iedereen is van harte welkom in de vernieuwde winkel.” n

Van den Anker Bouw en Industrie Ambachtsweg 18 2222 AL Katwijk T 088 765 16 00 I www.vandenanker.nl E info@vandenanker.nl

PERSBERICHT

Abswoude Autopromenade in Noordwijk viert een bijzonder jubileum: het automobiliteitscentrum is maar liefst 50 jaar aangesloten bij BOVAG. Uit handen van Jan Pieter van der Meulen, accountmanager bij BOVAG Autodealers, ontving de Familie Van Abswoude een speciale oorkonde.

Abswoude Autopromenade 50 jaar lid van BOVAG

Annemarie van Wijk – van Abswoude van Abswoude Autopromenade ontvangt de jubileumoorkonde uit handen van Jan Pieter van der Meulen.

Abswoude Autopromenade staat al decennialang bekend als een alom gewaardeerd bedrijf dat garant staat voor kwaliteit, betrouwbaarheid en garantie. ‘Die drie kernwaarden zijn precies waar bij BOVAG aangesloten bedrijven voor staan,’ aldus Han ten Broeke, algemeen voorzitter van BOVAG. ‘Zekerheid en vertrouwen zijn voor klanten van groot belang, Abswoude Autopromenade biedt dat bij uitstek. En is daarom al 50 jaar aangesloten bij onze vereniging.’

Historie

Fons van Abswoude en Henny Bruynel startten in 1962 een bedrijf in gebruikte auto’s. Enige jaren later kwam daar een benzinestation bij. 50 jaar geleden werd er verhuisd naar een nieuw pand op de Nieuwe Offemweg in Noordwijk. Kort

daarop werd Abswoude dealer van Datsun, het latere Nissan. In 2003 verhuisde het bedrijf inclusief haar FOCWA schadeafdeling naar de huidige locatie op bedrijventerrein ’s-Gravendijck. De tweede generatie was toen al enige tijd aan het roer.

Het bedrijf is inmiddels uitgegroeid tot een stabiel automobiliteitscentrum, waar alle facetten die met het autovak te maken hebben, worden uitgevoerd. Of het nu gaat om brandstoffen, carwash, autoverhuur, lease, onderhoud en reparatie gaat. Of om de aanschaf van een nieuwe of gebruikte personenwagen of bestelauto, bij Abswoude kan je er voor terecht.

Alfons van Abswoude vertelt het altijd wat eenvoudiger: “Je kan bij ons voor alles terecht met betrekking tot personenen bestelwagens, behalve slopen”.

Sinds 1930

BOVAG bestaat sinds 6 mei 1930. Veertig garagehouders spraken op die dag in het Utrechtse café-restaurant ‘Noord-Brabant’ over hun gezamenlijke belangen en besloten zich te verenigen. Die avond werd de BOnd van Automobielhandelaren en Garagehouders geboren. In de loop der jaren sloten ook vele andere bedrijven zich aan, zoals tweewielerspecialisten, rijscholen, caravanbedrijven, wasstraten, tankstations etc. De welbekende BOVAG Garantie voor gebruikte auto’s werd in 1965 ingevoerd en vijf jaar later volgde een soortgelijke garantieregeling voor onderhoud en reparaties. Inmiddels geldt de BOVAG Garantie voor vrijwel alle producten en diensten die BOVAG-leden aanbieden. n WWW.ABSWOUDE.NL

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

13

THEMA BOUW EN VASTGOED

Heembouw Wonen lanceert houten Slimm-woonconcept

“Als we om zes uur b om negen uur klaar” Voor binnenstedelijke gebieden en dorpskernen heeft Heembouw Wonen een compacte en toch ruime woning ontwikkeld. Huizen volgens dit snel te bouwen Slimm-concept zijn een antwoord op het tekort aan betaalbare woningen en de woningnood in ons land. Een interview met architect Victor Spijkers en planontwikkelaar Jacques de Vos, beiden werkzaam bij Heembouw.

“Het huis heeft al diverse stormen zonder problemen doorstaan”, zegt architect Victor Spijkers wanneer we de houten Slimm-woning betreden op het parkeerterrein achter het hoofkantoor van Heembouw in Roelofarendsveen. Hier heeft Heembouw tijdelijk een modelwoning geplaatst, zodat geïnteresseerden kunnen zien en beleven hoe verrassend ruim deze Slimm-woning is.

Het idee voor een houten Slimm-woning ontstond in 2019 na eerst aan huurders en huizenkopers te hebben gevraagd waar zij

14

behoefte aan hebben, getrouw aan de filosofie van Heembouw om plekken te creëren waar mensen willen zijn. Dat bleek in dit geval een volwaardig huis te zijn voor huishoudens bestaande uit twee of drie personen (jongeren en ouderen), inclusief een voordeur aan de straat en een tuin waar je gemakkelijk vanuit de woonkamer in stapt. De woning heeft behalve een woonkamer met open keuken, twee slaapkamers en een badkamer.

Tekort woningen

Slimm is het antwoord van Heembouw

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

op het tekort aan betaalbare woningen in Nederland, zegt planontwikkelaar Jacques de Vos: “We hebben zelf het concept ontwikkeld en ontworpen, doorgerekend en uitgewerkt. Dit concept voldoet aan alle eisen, onder andere aan het bouwbesluit en BENG (Bijna Energie Neutraal Gebouw), wat het super duurzaam én laag in energiekosten maakt.”

Victor Spijkers: “Hier komt de kracht die wij als ontwerpende bouwer hebben, naar voren. We hebben dit met elkaar, ontwerpers en bouwers samen, ontwikkeld.

THEMA BOUW EN VASTGOED

beginnen, zijn we “Het concept is gestandaardiseerd, maar onze architecten geven er altijd een eigen identiteit aan, passend bij de omgeving en de klant”

In Roelofarendsveen (Hof Noordeinde) komen dit jaar de eerste twintig volledig houten Slimm-woningen.

En wat belangrijk is: het is geen standaardwoning. Het concept is gestandaardiseerd, maar onze architecten geven er altijd een eigen identiteit aan, passend bij de omgeving en de klant.”

Ruimtelijk effect

Het resultaat is een compacte woning. In het ontwerp is optimaal gebruik gemaakt van de mogelijkheden. “Doordat we de ramen aan de tuinkant groter hebben gemaakt, ontstaat een ruimtelijker effect”, legt Spijkers uit. “Bovendien trek je zo de tuin als het ware je woning in. Een ander

voorbeeld: omdat gekozen is voor een schuifdeur tussen de hal en de woonkamer, hebben we ruimte bespaard. De ouderlijke slaapkamer op de eerste etage hebben we over de hele breedte van het huis, dat 3,90 meter breed is, geplaatst en doet daarmee qua grootte niet onder voor die in een eengezinswoning. De meters zijn efficiënt benut.”

Slimm-woningen kunnen in verschillende varianten worden gebouwd: als eengezinswoning, appartement en beneden of bovenwoning. Slimm-woningen worden per locatie of wijk op maat ontworpen om maximaal aan te sluiten op de lokale situ-

atie. Al een aantal jaren worden de woningen door Heembouw gemaakt van beton, maar ze zijn nu ook geheel in hout en staal leverbaar. De modelwoning op het terrein van Heembouw is in zijn geheel van duurzaam vurenhout gemaakt.

Schaarse grond

Jacques de Vos zegt hierover: “Hout heeft veel voordelen. Het is geluiddempend en vochtregulerend, waardoor het gezond is om in een houten huis te wonen. Ook is hout onderhoudsvriendelijk. En bovendien is in hout CO2 opgeslagen, wat dus goed is voor het milieu. Uiteraard maken we alleen gebruik van FSC- en PEFC-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

15

THEMA BOUW EN VASTGOED

Het interieurontwerp in de modelwoning is van Heembouw Architecten en de meubels zijn gemaakt van gerecycled materiaal, vertellen architect Victor Spijkers en ontwikkelaar Jacques de Vos in de modelwoning op het terrein van Heembouw in Roelofarendsveen.

gecertificeerd hout. Hiermee hebben we de garantie dat het hout afkomstig is uit duurzaam beheerde bossen. Dit gaat ontbossing tegen en dat draagt weer bij aan het tegengaan van de verdere opwarming van de aarde.”

Het Slimm-concept is in eerste instantie bedacht voor woningcorporaties die in steden of dorpen waar huizen zijn gesloopt, nieuwbouwwoningen willen neerzetten. Inmiddels zijn ook andere partijen (particuliere kopers en beleggers) geïnteresseerd. Om de schaarse grond optimaal te benutten, kiezen zij voor het Slimmconcept. De woningen volgens dit

Over Heembouw

Heembouw creëert plekken waar mensen willen zijn. Opgericht in 1939 in Roelofarendsveen heeft Heembouw als ontwerpende bouwer een unieke positie in de bouwbranche.

Met haar eigen architectenbureau, Heembouw Architecten, biedt Heembouw haar klanten een volledig integrale aanpak van hun huisvestingsvraagstukken. Heembouw richt zich op drie typen eindgebruikers: bedrijfsruimten, kantoren en wonen en doet dat vanuit vestigingen in Roelofarendsveen, Breda en Berkel en Rodenrijs. Met circa 280 medewerkers, een omzet van 206 miljoen euro (in 2020) en een solvabiliteit van 42,5 procent is Heembouw een in alle opzichten gezonde onderneming.

16

concept zijn iets smaller dan traditionele huizen, maar door de rechthoekige vorm en doordat ze slim zijn ingedeeld, win je ruimte en bouw je meer huizen dan er stonden, terwijl bewoners toch een relatief ruime woning krijgen. “Waar je 120 huizen weghaalt, kun je er 160 terugplaatsen zonder de hoogte in te gaan”, rekent De Vos voor.

Eerste idee

“Met het idee voor de houten Slimmwoning zijn we in december 2019 naar de directeur gestapt”, zeggen Victor Spijkers en Jacques de Vos. “We kregen meteen groen licht en op de eerste werkdag van 2020 zijn we begonnen met een clubje mensen dat gaandeweg steeds enthousiaster werd. Nog geen twee jaar later was het concept er. Later dit jaar wordt in Roelofarendsveen een eerste rij van twintig houten Slimm-woningen gebouwd. De modelwoning verhuist dan daarnaartoe.

Dat het zo snel gaat, is het voordeel van werken bij een ontwerpende bouwer.”

Hoeveel houten Slimm-woningen er uiteindelijk komen, is afhankelijk van de vraag. “Het is een van de producten die we in portfolio hebben voor binnensteden en dorpskernen, zoals we er zoveel hebben bij Heembouw, niet alleen op woongebied, ook voor bedrijven”, legt De Vos uit. “Met deze Slimm-woningen bieden we een betaalbaar en snel te bouwen product voor starters, kleine gezinnen en senioren, dat ook nog eens kwalitatief hoogstaand is. Het huis is ontzettend fijn om in te wonen en ook nog eens goed voor het milieu. Als de consument dat ook vindt, komt de rest vanzelf. In elk geval is het alleen al vanuit maatschappelijk oogpunt een mooi resultaat.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

In elkaar schroeven

Hout is lichter dan beton. Dat is de reden waarom de houten Slimm-woningen relatief snel gebouwd kunnen worden. De Slimm-woningen worden volledig geprefabriceerd. In de fabriek, die in Sliedrecht staat, wordt het houten huis in twee delen opgebouwd en vervolgens over de weg vervoerd naar de bouwplaats. Daar worden de benedenverdieping en de eerste etage aan elkaar geschroefd. “Dat gaat heel snel”, legt Victor Spijkers uit. “Als we om zes uur ’s morgens beginnen, staat het huis om negen uur overeind. Het liefst bouwen we in een treintje. Want wanneer we er meerdere tegelijk neerzetten, beperken we het aantal transportbewegingen, wat ook duurzaam is.”

Over de snelle montage vertelt Jacques de Vos aan het eind van het interview een mooie anekdote. Lachend: “Enige tijd nadat het modelhuis hier op het parkeerterrein bij Heembouw was neergezet, werd er een lekkage gemeld. Wat bleek: de vier takelgaten waren niet dichtgemaakt nadat de delen op elkaar waren gezet. De doppen lagen nog ongebruikt in het huis.

Zo’n fout maak je natuurlijk maar eenmaal. Ook wat dat betreft is het fijn dat we het huis hier zelf al een keer hebben gebouwd. We hebben ons leergeld al betaald. Zodra een corporatie of andere partij bij ons aanklopt, kunnen we meteen zonder fouten aan de slag.” n Heembouw De Lasso-Zuid 22 2371 EW Roelofarendsveen T 071 332 00 50 E info@heembouw.nl I www.heembouw.nl

THEMA BOUW EN VASTGOED

Voorzitter van Koninklijke Bouwend Nederland Maxime Verhagen:

‘Multifunctioneel bouwen is de toekomst’ Eind vorig jaar werd Maxime Verhagen voor een derde termijn verkozen als voorzitter van Koninklijke Bouwend Nederland, de vereniging van bouw- en infrabedrijven. Met de Stikstofwet in het vooruitzicht en corona als realiteit kent de sector roerige tijden

Maxime Verhagen: ‘Er is nog nauwelijks leegstand. En het economisch perspectief na corona op de middellange termijn is sterk, ondanks dat mensen meer thuiswerken’

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

17

THEMA BOUW EN VASTGOED

Eind vorig jaar werd Maxime Verhagen voor een derde termijn verkozen als voorzitter van Koninklijke Bouwend Nederland, de vereniging van bouw- en infrabedrijven. Met de Stikstofwet in het vooruitzicht en corona als realiteit kent de sector roerige tijden. Vraag je Maxime Verhagen hoe het commerciële vastgoed er in zijn ogen momenteel voorstaat, dan is het antwoord: wisselend. Niet verrassend, want corona laat zo z’n sporen na. Hij legt het uit. ‘Winkels zitten in een heel moeilijke positie. De retailomzet lijkt terug te lopen. Waar we in 2018 en 2019 nog een forse groei zagen, was er het afgelopen jaar sprake van een behoorlijke krimp en de verwachting is dat dit ook het komende jaar het geval zal zijn. Die krimp zie je nu nog niet een-op-een vertaald naar de bouwsector, wat zijn oorzaak kan hebben in de laat-cyclische cijfers van de bouw – we lopen altijd twee, drie jaar achter op de economie. De bouwsector belandt later in crisis, maar we komen er ook later weer uit. Dat was bij de vorige crisis ook het geval.’

In tegenstelling tot winkels is er bij kantoren echter weinig tot niets te merken van stagnatie, vertelt Verhagen. ‘Er is nog nauwelijks leegstand. En het economisch perspectief na corona op de middellange termijn is sterk, ondanks dat mensen meer thuiswerken. Als we straks allemaal weer naar kantoor kunnen, zullen mensen weliswaar vaker thuis blijven werken, maar het kantoor heeft ook een sociale functie, dus alleen maar thuiswerken zal niet gebeuren. Bovendien zijn er ook aanpassingen nodig in de kantoorinrichting, met meer afstand en dus minder werkplekken op hetzelfde aantal vierkante meters. De bezettingsgraad van kantoren zal dan ook omlaaggaan, maar dat geldt niet voor het aantal vierkante meters. In de flexibele huurcontracten zie je wel een forse dip. De werknemers die voorheen gebruikmaakten van flexkantoren – voor de corona juist vanwege de flexibiliteit heel erg in trek – werken nu vanuit huis.

En de huurcontracten zijn opgezegd.’

Laat-cyclisch

Inspelen op de twee, drie jaar later dat de bouw echt last krijgt van de crisis is lastig, vindt Maxime Verhagen. ‘Als je qua vraag een langetermijnverwachting hebt, lukt dat wel een beetje. Dankzij het huidige steunpakket vanuit de overheid is het consumentenvertrouwen heel redelijk.

Door het dempende effect van het steunpakket valt het aantal faillissementen ook erg mee. Wat we bij de vorige crisis merkten is dat zodra die langer duurde dan verwacht, het consumentenvertrouwen inzakte. Investeringen en contracten werden uitgesteld. Mensen gingen zich afvragen of ze twee jaar later nog een baan hadden. Omdat niet duidelijk is

18

hoelang de overheid dit steunpakket kan volhouden, kunnen we nog niet goed inschatten hoe dat dit keer loopt. Maar zolang ze steun bieden, worden veel schokken opgevangen. ‘Wat betreft kantoorruimte, denk ik – zoals ik al zei – niet dat de behoefte daaraan afneemt, wel is er misschien een grotere behoefte aan logistieke centra omdat mensen nog meer gewend zijn geraakt aan online bestellen.

Straks gaan mensen wel weer naar winkels vanwege het sociale aspect, maar ze hebben ook het gemak van online bestellen ervaren. Heel veel effecten kun je nog niet goed overzien, waardoor je er wat minder makkelijk op kunt inspelen.’

Er moet dan ook vooral meer rekening worden gehouden met flexibiliteit, stelt Verhagen. ‘Alleen als we dat doen kunnen we meer op veranderende situaties als deze inspelen. De beste manier waarop dat kan is met nieuwbouw en transformatie. Zo willen gemeentes leegstaande winkels nu graag laten ombouwen tot woonruimtes. Als je van tevoren had geweten dat je die panden multifunctioneel wilde gebruiken, had je misschien anders gebouwd. Zodat je ze met minder kosten een andere bestemming had kunnen geven. En natuurlijk, multifunctioneel bouwen is duurder, maar kan voor een investeerder interessanter zijn omdat dit een investering op langere termijn betekent. Beleggers willen qua rendement toch meer langetermijnzekerheid.’

Multifunctionele inzetbaarheid

In al die vierkante meters vrijstaande retail ziet de voorzitter van Koninklijke Bouwend Nederland ook een kans. ‘We hebben in ons land nu al een tekort van

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

Over Maxime Verhagen Maxime Verhagen begon zijn carrière in 1986 als gemeenteraadslid in de gemeente Oegstgeest.

Vervolgens werd hij lid van het europees Parlement alvorens in 1994 voor het CDa lid te worden van de Tweede Kamer. hij was onder andere fractievoorzitter, minister van Buitenlandse Zaken, minister van economische Zaken, Landbouw en Innovatie en van eind 2010 tot en met 2012 vicepremier in het kabinet-Rutte I. In juli 2013 werd maxime Verhagen verkozen als voorzitter van Koninklijke Bouwend Nederland.

Ook is hij raadslid van de seR en lid van het dagelijks bestuur van VNO-NCW.

ruim 330.000 woningen. En die kunnen niet allemaal nieuw worden gebouwd. De herontwikkeling van al die meters retail is dan een uitkomst. In de voorbereiding van de verkiezingen praten we met partijen over de woonagenda van de toekomst.

Gemeentes willen in gesprek hoe je leegstand in winkelstraten voorkomt, hoe er herontwikkeling kan plaatsvinden. Als sector bouwen wij waar vraag is, maar we moeten een andere vraag gaan uitlokken, de retailsector in een andere richting krijgen. Dat het niet exact copy-paste is en winkelstraten overal hetzelfde zijn.

Technisch kan heel veel. En in een omgeving waar groen, blauw en grijs samenkomen, kan het veel aantrekkelij-

THEMA BOUW EN VASTGOED

‘Wij hebben vanaf het begin van de coronacrisis kunnen doorwerken. Ik heb meteen aan de bel getrokken om te laten vastleggen dat bouwen niet valt onder de samenkomst van meer dan drie personen.

ker wonen, werken en recreëren zijn, dan tussen enkel betonnen kolossen Dergelijke multifunctionele inzetbaarheid vraagt misschien een hogere investering, maar levert de belegger op de lange termijn ook meer op.’

Conjunctuurproblematiek

Uit onderzoek van ABN Amro naar de effecten van corona op verschillende sectoren bleek dat 16 procent van de bedrijven in de bouwsector momenteel problemen heeft met de cashflow. Kanttekening van de onderzoekers: specifiek in deze sector lijkt de oorzaak niet corona te zijn, maar is dit andere conjunctuurproblematiek. Hoe ziet Maxime Verhagen dit? ‘Wij hebben vanaf het begin van de coronacrisis kunnen doorwerken. Ik heb meteen aan de bel getrokken om te laten vastleggen dat bouwen niet valt onder de samenkomst van meer dan drie personen.

De manier waarop dat vervolgens gebeurde, moest wel door het RIVM worden goedgekeurd. Met alle belanghebbenden – bonden, coöperaties, ministeries, ingenieurs – hebben we direct een protocol opgesteld. Het RIVM heeft dat redelijk snel afgezegend, waardoor we als een van de weinige sectoren op dat punt geen last hebben gehad. We hebben de benodigde maatregelen getroffen, en ook tussentijds aangepast, waaronder ook maatregelen waardoor achter de voordeur kon worden gebouwd. Waar we wel last van hebben, is dat gemeenten vanwege

tegenvallende inkomsten en extra uitgaven bezuinigen op het onderhoud van infrastructuur. 40 procent van de gemeentes besloot te bezuinigen. Tot slot is een aantal grote opdrachtgevers wel heel erg geraakt door de coronacrisis, en die stellen projecten uit, denk aan Schiphol en de horeca. Dat soort zaken helpt niet mee bij het op peil houden van de cashflow.’

Stikstofwet

Een ander heikel punt voor de sector is de Stikstofwet, die regelt dat de totale stikstofuitstoot flink omlaag moet. Om een vergunning te krijgen voor een project moeten bedrijven vooraf aantonen dat er geen toename van stikstofneerslag plaatsvindt in één van de beschermde natuurgebieden. Maxime Verhagen vindt dat de wet hoe dan ook aanvaard moet worden.

‘Dat is essentieel. Het is niet genoeg, maar het moet absoluut. Voor de bouwfase regelt deze wet een vrijstelling. Dus als de bouw een kantoor betreft dat in de gebruiksfase geen stikstof uitstoot, dat co2-neutraal is, dan komt er een vergunning. Maar zodra er bijvoorbeeld een logistiek centrum wordt gebouwd, dat extra autobewegingen oplevert en in de gebruiksfase dus juist extra stikstof oplevert, kan dat een reden zijn om geen vergunning te verlenen. Dus de vraag is: komt er alleen in de bouwfase stikstof vrij of ook in de gebruiksfase. We willen dat deze wet in ieder geval aanvaard wordt, maar er moet meer gebeuren: meer

stikstofreductie en meer natuurherstel. Wat ons betreft zullen alle grote uitstoters – landbouw, verkeer en industrie – daar naar rato een bijdrage aan moeten leveren.’

Wat de bouw- en infrasector zelf kan verbeteren, weet Verhagen ook. ‘Ons streven is om in tien jaar emissiearm materieel te gaan gebruiken. Dus andere brandstof, klein materieel dat wel al elektrisch werkt. Maar dan moeten we wel met nutsbedrijven afspreken dat er een aansluiting is op de bouwplaats. Anders moet je alsnog een dieselgenerator aansluiten en dan los je niks op. Er zijn ook al oplossingen, alleen zijn die kostbaar. Zo maakt een bedrijf in Helmond generatoren die werken op mierenzuur, op basis waarvan vervolgens waterstof wordt gemaakt. Alleen kost één zo’n generator 190.000 euro, tegenover 20.000 euro voor een dieselgenerator. In bepaalde extra kwetsbare gebieden, en Haaglanden is daar één van, is een hogere investering natuurlijk pure noodzaak, ook vanuit maatschappelijk oogpunt. Want als je kijkt naar Natura 2000 gebieden en de duinen, dan kan er hier qua stikstof niet veel. Er zijn hier vrij weinig boeren die je kunt uitkopen.’ En Maxime Verhagen ziet meer mooie initiatieven. ‘Wij hebben De Groene Koers, waarbij bouw en infra volop inzetten om versneld emissie te reduceren. VolkerWessels werkt bijvoorbeeld al met stikstoffilters. Er worden elektrische graafmachines ontwikkeld. Ja, er zijn al veel mooi initiatieven.’ n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

19

THEMA BOUW EN VASTGOED

Interview met Stefan van der Laan, YellowNRG

“We doen meer dan Eigenaar Stefan van der Laan levert met zijn bedrijf YellowNRG zonnepanelen voor particulieren en bedrijven. Hij heeft een duidelijke visie: het draait uiteindelijk om het creëren van slimme systemen om zo voordelig mogelijk energie in te kopen, zeker in deze tijden met torenhoge energierekeningen. Een interview met een specialist in energiemanagementsystemen.

Stefan van der Laan: ‘Betrek ons in een vroegtijdig stadium bij nieuwbouwprojecten, dan ben je uiteindelijk voordeliger uit’

“Als je onze showroom binnenloopt, stap je op een zonnepaneel van ons meest v erkochte merk Solarwatt. Dit zonnepaneel ligt al jaren op de grond”, zegt Stefan van der Laan aan het begin van het gesprek. “Dit zonnepaneel is echt ontzettend sterk en nog helemaal goed, ondanks dat er al heel vaak overheen is gelopen. Het paneel is van Duitse makelij, een van de kwaliteitsproducten die we verkopen. We leveren uitsluitend Europese spullen, geen Aziatische. Ook omdat dit duurzamer is vanwege minder transportbewegingen. Dat we kwaliteit leveren, blijkt ook uit het aantal schademeldingen na de stormen van de afgelopen weken.

Nergens zijn panelen van het dak afgewaaid en ze liggen op de meest uitdagende plekken door het hele land.”

panelen op de daken van woningen, scholen, kerken, sportaccommodaties, hotels en bedrijfspanden in vooral de Randstad.

Maar het Katwijkse bedrijf legt niet zomaar zonder na te denken alle daken vol met zonnepanelen. “We installeren niet alleen zonnepanelen”, legt de oprichter van het bedrijf uit. “Het zonnepaneel is een middel. Wij leveren slimme oplossingen en systemen om in de eerste plaats te besparen op de energiekosten en in de tweede plaats om het milieu te ontzien.

Dat begint met kijken naar het energieverbruik en naar de momenten waarop de meeste stroom wordt verbruikt. Wij zeggen altijd als eerste tegen een klant: we gaan éérst meten! Daarna kijken we wat zinvol is.”

Slimme oplossingen

“Wij doen aan piek-shaving, wat inhoudt dat we pieken in het energieverbruik

YellowNRG legt jaarlijks duizenden

20

Afvlakken van de piek

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

‘Wij leveren om te besparen op de energiekosten en om het milieu te ontzien’ proberen te voorkomen, want op die pieken is het energietarief gebaseerd”, gaat Van der Laan enthousiast verder.

“Als je zorgt dat je in een minder hoog tarief komt, betaal je minder. Terwijl je tegelijkertijd de netbeheerder helpt, want je zorgt voor meer balans in het energienet. Het afvlakken van de piek in het energieverbruik kan door accu’s te plaatsen waarin je stroom opslaat. Deze stroom kun je weer op een later moment gebruiken. Ook omvormers kunnen helpen, bijvoorbeeld om stroom over meerdere panden te verdelen. Een andere oplossing is om de warmte die vrijkomt

THEMA BOUW EN VASTGOED

zonnepanelen” bij het koelen van ruimtes, op te slaan.

Deze energie kun je dan hergebruiken.

Over dit soort zaken moet je nadenken voordat je aan zonnepanelen begint. Ook omdat teruglevering aan het net in de toekomst minder aantrekkelijk wordt. Het net raakt langzamerhand overbelast en kan het straks niet meer aan.”

“Wat dus niet wil zeggen dat zonnepanelen geen oplossing zijn”, gaat Stefan van der Laan verder. “Integendeel, vaak is dat nog steeds een prima oplossing. Tegenwoordig leggen we de panelen niet meer alleen op daken, maar bouwen we ze ook in gevels en wel zodanig dat je ze niet eens meer ziet. Dat is écht esthetisch verantwoord.”

Laadpalen

Bij het bepalen van de installatie van slimme energiemanagementsystemen wordt ook gekeken naar de laadpalen voor elektrische auto’s. “Het opladen van

de auto is het voordeligst als er genoeg zonnestroom is”, legt Van der Laan uit.

Daarom moet je die twee dingen aan elkaar koppelen en nadenken over het geheel. Ook laadpalen kun je koppelen, je kunt zelfs laadpleinen creëren. Bijvoorbeeld door een parkeerterrein bij je b edrijf te overkappen en daarop zonnepanelen te leggen. Zelfs bij openbare parkeerterreinen zou dat kunnen, denk aan de parkeerterreinen bij de zee in Katwijk. Je kunt daar met behulp van zonne-energie auto’s opladen, en de wagens staan ook nog eens onder een dak in de schaduw.”

Boodschap voor de bouw Over het opladen van elektrische auto’s gesproken, voor bouwers van inpandige garages heeft Stefan van der Laan ook een duidelijke boodschap: “Houd er bij het ontwerp van de garage al rekening mee dat bewoners via de eigen meter hun auto kunnen opladen. Niet via een

Op zoek naar nieuwe mensen

YellowNRG is in enkele jaren tijd gegroeid van drie naar tien mensen, maar het Katwijkse bedrijf is op zoek naar twee nieuwe accountmanagers duurzaamheid en installateurs. “De vraag is groot en we willen geen nee verkopen”, zegt Stefan van der Laan. “Voor het installatiewerk vragen we mensen van minimaal mbo 3-niveau en voor de functie van adviseur minimaal mbo- of havo-niveau. De kennis en kunde die nodig is voor het vak brengen we ze zelf wel bij.”

gezamenlijke meter van bijvoorbeeld een vereniging van eigenaren. Dat scheelt een hoop gedoe. Verder is een brandveilig ontwerp van garages met laadpunten belangrijk.”

Een goed voorbeeld van een maatwerkproject is project De Ananas van De Raad Bouw. Op de daken van dit appartementencomplex in Leiden, waar 374 appartementen worden gerealiseerd, installeert YellowNRG in totaal zo’n 600 zonnepanelen. Hier worden nu alle verwarm- en koelsystemen voorzien van zonnestroom.

Van der Laan concludeert afsluitend: “Zeker bij nieuwbouw moet je nadenken over slimme systemen. Wij van YellowNRG denken graag mee over dit soort zaken. Het is van belang om ons in een vroegtijdig stadium erbij te betrekken zodat je uiteindelijk veel voordeliger uit bent. Hierbij staat samenwerking met zowel leveranciers van elektriciteits- als van warmtesystemen centraal. Het gebeurt nu nog te vaak dat energiebeheer de sluitpost op de begroting is.” n

YellowNRG Valkenburgseweg 28b 2223 KD Katwijk T 071 403 40 36 I www.yellownrg.com E info@yellownrg.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

21

THEMA BOUW EN VASTGOED

Bouwgroep Horsman & Co maakt met De Harmonie haar motto meer dan waar:

‘Alles voor elkaar’ Vanaf eind 2017 is Bouwgroep Horsman & co, in opdracht van en als bouwteampartner van Steevast Beheermaatschappij, betrokken bij de herontwikkeling van o.a. het voormalige Wolter & Kluwers terrein aan de Pr. Margrietlaan/Van Foreestlaan te Alpen a/d Rijn onder de projectnaam De Harmonie. Een locatie met een oppervlakte van circa 28.000m2 welke een belangrijk onderdeel uitmaakt van het transformatiegebied Rijnhaven Oost welke één van de laatste grote inbreidingsprojecten in Alphen is.

Woondeal is afgesproken dat het Rijk, de provincie Zuid-Holland en de gemeente in de regio samen optrekken om de woningbouwproductie te versnellen om zo een oplossing te bieden voor de regionale woningnood.

De Harmonie

Het gelijknamige vigerende bestemmingsplan, Rijnhaven Oost maakt het mogelijk het bestaande bedrijventerrein te transformeren naar een gemengd gebied van wonen, werken en bedrijvig-

22

heid. Het is de wens om in het totale gebied circa 2.000 woningen te realiseren.

Deze breed gedragen ambitie is een voortvloeisel uit gemaakte afspraken in de Woondeal zuidelijke Randstad. In deze

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

In juli 2020 is Bouwgroep Horsman & Co gestart met de realisatie van fase 1 van De Harmonie bestaande uit 110 appartementen naar een ontwerp van architectenbureau KVDK uit Noordwijk. In drie fraaie gebouwen, luisterend naar de namen Andriessen, Beethoven en Chopin, is nu een grote diversiteit aan appartementen gerealiseerd. Karakteristiek voor het ontwerp zijn de ruime balkons welke zich in- en uitwendig manifesteren. De uitwendige balkons kenmerken zich door toepassing van decoratieve stalen hoekkolommen waardoor ze een sterk archi-

THEMA BOUW EN VASTGOED

Bouwgroep Horsman & co verder inhoud worden gegeven aan de realisatie van een gemengd stedelijk woonwerkgebied.

Hiervoor zal door Atelier Dutch, in samenspraak met de gemeente een stedenbouwkundige plankaart worden opgesteld. De belangrijkste pijlers onder deze plankaart zijn de identiteit, mobiliteit, klimaatadaptief en gezondheid.

Uitstekende ligging

tectonisch accent vormen. De sprekende rode en crèmekleurige baksteen in de gevel en de daarbij toegepaste metselwerkdetails geven de gevels een zekere verfijndheid. Ook de afscherming van de op maaiveld gesitueerde stallingsgarage, de hierop gesitueerde daktuin en de drie entreezones spreken tot de verbeelding.

Met onze partners Van Dijke, De Jong Ursum, Tricon en Van den Berg zijn daarbij alle constructieve uitdagingen het hoofd geboden. Bij een dergelijke omvangrijk project, waar voor het laatst met een gas aansluiting gewerkt kon worden, waren er ook de nodige installatie hoofdbrekens. De Gebr. Kok en Duivenvoorden elektrotechniek bleken daarbij ook uit het juiste hout gesneden te zijn om tot een optimale invulling te komen.

De komende jaren zal er op de locatie door Steevast Beheermaatschappij en

Er zal daarbij sprake zijn een woningbouwprogramma welke zich primair richt op starters, eenpersoonshuishoudens en senioren. Het gemiddelde autobezit ligt bij deze doelgroepen lager dan gemiddeld waardoor er integraal mobiliteitsconcept kan worden gerealiseerd. Door zijn ligging direct achter Avifauna en naast winkelcentrum De Baronie is De Harmonie namelijk uitstekend bereikbaar per fiets, auto als ook het OV. Via de snelweg of met het openbaar vervoer is men in ongeveer een half uur op Schiphol of in andere steden zoals Amsterdam, Den Haag, Utrecht of Rotterdam.

Liever even wat meer rust? Dan nodigt de omgeving uit tot mooie fiets- en wandeltochten in het groen. Alphen aan den Rijn stond in 2016 niet voor niets op plaats 15 in de top 50 van de meest aantrekkelijke steden om te wonen! Verder kunnen de bewoners hier cultureel en sportief gezien hun hart ophalen. Men kan werken aan de conditie in een van de fitnesscentra, binnenen buitenzwembaden, op de 27-holes golfbaan of op de vele sportvelden: alles is in de buurt.

Voor de beoogde doelgroepen wordt ingezet op een woningbouwprogramma bestaande uit studio’s van circa 30m2 tot 3/4 kamerappartementen van circa 110m2.

Zo biedt De Harmonie alles wat men zich maar kan wensen op woongebied. Centraal in de Randstad, midden in het Groene Hart en met voor ieder wat wils! Via de website www.harmonie-alphen.nl kan men zich als geïnteresseerde inschrijven voor de komende fases van De Harmonie.

Voor bouwgroep Horsman is De Harmonie een project waar ons motto Alles voor elkaar in overtreffende trap zal worden waargemaakt! n

Bouwgroep Horsman & Co 2e Poellaan 12, 2161 CJ Lisse T 0252 413 155 I www.horsman.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

23

THEMA BOUW EN VASTGOED

WeYou ziet vraag naar advies bij personeelstekort alleen maar toenemen

Hoe bouw je aan je orga van personeelstekort?

‘Veel frustratie’, dat is wat Nico Houwaard herkent bij veel organisaties die met de handen in het haar zitten nu het haast onmogelijk lijkt om vacatures ingevuld te krijgen. ‘Deze organisaties realiseren zich dat er veel werk beschikbaar is wat ze nu aan zich voorbij moeten laten gaan omdat het simpelweg niet te realiseren is door het tekort aan personeel.’

Nico Houwaard is eigenaar van het bedrijf WeYou. Een adviesbureau voor organisaties met vacatures. ‘Wij adviseren, en helpen organisaties in het ontwikkelen van de juiste visie en strategie wanneer het gaat over werven van personeel.

Daarnaast hanteren we een praktische methode om dit heel concreet te maken.

Wij ondersteunen onze klanten zo, dat ze niet alleen zelf succesvol personeel gaan vinden maar daardoor ook minder afhankelijk worden van (dure) externe wervingsbureaus.’

Rust in tijden van hectiek

‘De kunst is om de rust te bewaren en je niet te laten verleiden tot allerlei ad-hoc acties om zo te proberen de vacatures in te vullen. Het is natuurlijk heel begrijpelijk dat de vacatures zo snel mogelijk ingevuld moeten worden, maar activiteiten die niet gebaseerd zijn op een goed plan, vanuit een bepaalde visie en strategie kost veel geld en energie en levert vaak maar weinig op. Daarom is structuur zo belangrijk bij personeelswerving. Uiteindelijk blijkt dit in veel gevallen wel en eerder het resultaat van goede sollicitanten op te leven en heeft het een veel duurzamer effect,’ zegt Nico.

‘De groeiplannen in de woningbouw in combinatie met de milieu-ambities biedt een behoorlijke uitdaging aan work-load voor de hele keten’ Normaal gezien is een organisatie gefocust op de klant en de omzet. De winstgevendheid of de continuïteit wordt hierdoor bepaalt, dacht iedereen altijd. Anno

24

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

THEMA BOUW EN VASTGOED

anisatie in tijden 2022 weten we ondertussen beter. Na een roerige periode door het coronavirus wordt het steeds duidelijker dat personeelswerving minstens zo’n belangrijk focusgebied is om winstgevendheid of continuïteit te waarborgen. ‘Regelmatig spreek ik directie van bedrijven die aangeven dat ze meer dan voldoende werk hebben. Dat ze zelfs verwachten dat voorlopig nog wel zo zal blijven.’ vertelt Nico Houwaard. ‘Denk maar aan de bedrijven in de bouw of de bouw gerelateerde vakgebieden. Hier is meer dan voldoende werk en kost het relatief weinig moeite om opdrachten binnen te halen.

De groeiplannen in de woningbouw in combinatie met de milieu-ambities biedt een behoorlijke uitdaging aan work-load voor de hele keten.’

Waarom is vindbaarheid en aantrekkelijkheid juist nu zo belangrijk?

‘Heel zwart wit gezegd is vindbaarheid en aantrekkelijkheid onmisbaar. Ben je niet vindbaar en word je niet herkent als een aantrekkelijke werkgever, dan is het onmogelijk om vacatures ingevuld te krijgen. Daarom is het zo belangrijk je dit goed te realiseren. Ben je wel vindbaar vergroot dit je kans om connectie te krijgen met een oriënterende werkzoekende.

En lukt het je om deze oriënterende werkzoekende nieuwsgierig te maken en het idee te geven dat je een aantrekkelijke werkgever voor hem of haar zou kunnen zijn, dan kan dat uiteindelijk leiden tot een sollicitatie,‘ vertelt Nico. ‘Wanneer het gaat om klanten, dan weten de organisaties hoe ze goed vindbaar een aantrekkelijk moeten zijn. Maar wanneer de doelgroep de oriënterende werkzoekende is, wordt dit opeens een ander verhaal.’

Grote organisaties en multinationals hebben op de HR afdeling meerdere discipli-

nes en veel budget om te bouwen aan een positief en bekend werkgevers merk.

Maar het midden en kleinbedrijf moet het vaak doen met één persoon voor alle HRtaken. En in sommige gevallen is dat zelfs verdeeld over de het bestaande management of een taak voor de directeur alleen.

Juist voor deze groep is de WeYoumethode heel interessant. Het helpt die organisaties waar het vinden van personeel echt een issue is maar de slagkracht ontbreekt om alles goed op poten te zetten. Met de principes van WeYou is dit voor elke organisatie toepasbaar en biedt WeYou de ondersteuning en ontzorging van deze belangrijke basis.

Denken in mogelijkheden biedt mogelijkheden Allerlei beperkende eisen over de functie of stappen in het sollicitatieproces maken het vinden van de juiste mensen onnodig moeilijk. Met het denken in mogelijkheden zijn de capaciteiten van de werkzoekende en de flexibiliteit van de organisatie bepalend.

‘Denken in mogelijkheden biedt mogelijkheden. Heb je bijvoorbeeld en chauffeur nodig met een speciaal rijbewijs, dan weet je dat je niet de enige bent die deze mensen zoekt. Maar biedt je de mensen die heel graag chauffeur willen worden maar dat rijbewijs nog niet hebben, de mogelijkheid aan dit bij jou te leren, is er opeens veel meer mogelijk. En dit is niet het enige voorbeeld dat we kunnen noemen. Het moeilijke is meestal dat organisaties vaak vast zitten in een bepaald denkpatroon waardoor bijvoorbeeld een bepaald diploma noodzakelijk lijkt maar het uiteindelijk niet hoeft te zijn. Dat is best wel omdenken voor velen.’

Werven van personeel is samenwerken

Het werven van personeel is niet alleen maar een leuke website of een mooie advertentie. Het heeft met veel meer te maken. Het is een compleet verhaal waarbij iedereen binnen de organisatie betrokken kan worden. Het is samenwerken met iedereen die iets voor jou kan betekenen en andersom.

Succesvol werven heeft ook te maken met de juiste ‘tone of voice’, gastvrijheid, een goede sfeer, de beste aandacht, gunnen, het geven van vertrouwen en het creëren van het juiste gevoel.

‘Wij zien zoveel mooie organisaties, die bestaan uit zoveel mooie mensen en zoveel mooie relaties. Alleen vaak realiseren zij zich amper dat de positieve energie binnen de organisatie zo ontzettend krachtig is in te zetten bij personeelswerving. En daar bedoel ik niet de beloning mee die men krijgt voor het aanleveren van nieuwe mensen. Het is veel meer dan dat.

Nog niet zo lang geleden hebben we als extra aanvulling van onze diensten de ‘samen vinden’-trainingen toegevoegd. In één of meerdere sessies wordt het personeel betrokken in de uitdaging om personeel te vinden. Allerlei onderwerpen komen dan ter sprake op een creatieve en interactieve manier. Het buigt de frustratie over het niet kunnen vinden van personeel om in een samen-vinden-energie waar iedereen zich op een bepaalde manier medeverantwoordelijk voor gaat voelen. En dat geeft personeelsgroei in optima forma.’ n

WWW.WEYOU.NL

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

25

THEMA BOUW EN VASTGOED

Nieuw in Leiden: een uniek totaalconcept voor de inrichting van woning en tuin

SloosGroep. Alles wat buiten mooier maakt!

SloosGroep bestaat uit Aannemersbedrijf Sloos en Zoon, Sloos Tegels, Sloos Maatwerk-Leiden (interieurbouw), Sloos Home & Deco, Springer Stucdesign en WS Products. Elke dag staan meer dan 100 mensen klaar om je leven binnen en buiten mooier te maken.

Precies in de knik van de Oude Rijn tussen Leiden en Leiderdorp vind je vier van deze speciaalzaken met 1200 m2 woon- en buiteninspiratie onder één dak.

Zoek je een perfect op maat gemaakte keuken, walk-in closet of een compleet interieur, dan stap je binnen bij Sloos Maatwerk-Leiden. Zij maken wat jij wilt.

In elke maat, elke kleur en elke vorm. Je hoeft nooit concessies te doen – het resultaat wordt zoals jij het bedacht hebt. De interieurarchitecten en vakbekwame meubelmakers van Sloos denken graag met je mee, van ontwerp tot uitvoering en tekenen in 3D je nieuwe keuken, badkamermeubel, kastenwand of opbergmeubel. Geen standaardoplossingen en

26

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

THEMA BOUW EN VASTGOED

het leven binnen en Altijd de nieuwste en mooiste trends van alle topmerken alles wordt ambachtelijk met de hand gemaakt. Ook voor de prijs moet je bij Sloos zijn, want een keuken van Sloos Maatwerk-Leiden is vaak niet duurder dan een standaard keuken van één van de bekende keukenzaken. En dan heb je wel een keuken op maat, met de hand gemaakt en iets bijzonders.

Voor vloeren, raamdecoratie, behang en woonaccessoires slaag je bij Sloos Home & Deco. Daar vind je een prachtige showroom vol gordijnen, zachte vloerbedekking, pvc, laminaat, houten jaloezieën, rolgordijnen, behang en decoratie accessoires voor de aankleding van je woning. Altijd de nieuwste en mooiste trends van alle topmerken en in alle prijs-

klassen. Met ruim 10 jaar ervaring in interieurstyling is Sloos Home & Deco als geen ander in staat je te helpen bij het realiseren van jouw droominterieur. Ervaar het “thuis” gevoel en ga gerust eens langs voor vakkundig en vrijblijvend advies.

Naar Sloos Tegels ga je voor alle soorten vloertegels, wandtegels, badkamertegels, sierbestrating, kunstgras en tuinaccessoires.

Een arsenaal aan tegels van keramiek, natuursteen en beton voor binnen en buiten. In de showroom en showtuin kun je volop ideeën opdoen voor je woning en tuin. Zie je nieuwe tegels door een virtual reality bril en beleef hoe goed het toeven is in je toekomstige tuin. En heel veel is op voorraad, dus de levertijd is meestal kort. Heel kort.

En voor exclusieve wand- en vloerafwerkingen met naadloos design ga je naar Springer Stucdesign, sinds 2001 gespecialiseerd in decoratief stucwerk. Hiervoor worden de beste producten van het hoog-

ste niveau gebruikt. 3D stencils en geavanceerde oxidatie technieken maken het mogelijk dat wanden en vloeren volledig custom made worden gemaakt, dus in jouw smaak en hoe jij het wilt.

Vier echte specialisten dus, die samen zorgen voor een unieke woonbeleving.

Je hoeft niet meer van hot naar her – dat hoekje in de Oude Rijn is dé plek om je voor binnen en buiten compleet te laten inspireren. Als totaalconcept voor je nieuwbouwwoning of renovatieproject, maar ook wanneer je toe bent aan een nieuwe keuken, badkamer, tuin, vloer of wand. n Sloos Groep Admiraal Helfrichweg 7 2315 VC Leiden T 071 521 16 87 I sloosenzoon.nl Openingstijden: Maandag t/m vrijdag: 08.00 - 17.30 uur Zaterdag: 09.00 - 17.00 uur

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

27

THEMA BOUW EN VASTGOED In de fabriek worden kant-en-klare gevels gemaakt, inclusief het metselwerk, die op de bouwplaats worden afgemonteerd.

28

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

THEMA BOUW EN VASTGOED

Snel betaalbare en tijdelijke woningen bouwen aan de hand van een nieuw en innovatief bouwproces onder de naam RAP Wonen. Op deze manier wil Ouwehand Bouwen & Ontwikkelen een bijdrage leveren aan het tekort aan woningen voor onder andere starters. Peter en Martin Ouwehand van het Katwijkse bouwbedrijf leggen uit hoe het werkt.

RAP Wonen als antwoord op woningtekort

Betaalbaar en snel bouwen De woningnood is hoog. Daarom heeft de overheid als doelstelling om de bouw van het aantal nieuwe huizen te verhogen van 70.000 naar 100.000 woningen per jaar gedurende de periode 2022-2032. Maar de praktijk is weerbarstig, onder andere door langlopende bestemmingsplanwijzigingen en vergunningsprocedures. Die zorgen ervoor dat het vaak jaren duurt voordat grote bouwprojecten van start kunnen gaan. De gevolgen zijn bekend: het woningaanbod is laag, de huizenprijzen zijn torenhoog en met name voor starters is het heel moeilijk om een betaalbare woning te vinden.

van duurzaamheid en circulair bouwen een voordeel is. RAP Wonen is met name aantrekkelijk voor gemeenten en woningbouwcorporaties, maar ook voor investeerders. De woningen kunnen worden verkocht voor permanent verblijf, maar ook als demontabele woning voor de verhuur voor een periode tot vijftien jaar. Als een gemeente of corporatie niet zelf de exploitatie voor haar rekening neemt, kan RAP Wonen dat ook zelf doen. Hiervoor worden dan particuliere beleggers in de omgeving van de bouwlocatie geworven om te participeren tegen 4 procent rendement.

Tijdelijke woningen

Geen grijze blokkendozen

“Dit probleem heb je niet in een paar jaar omgebogen”, zeggen Peter en Martin Ouwehand van het Katwijkse bouwbedrijf. “Daarom hebben we gezocht naar een innovatief nieuw bouwproces waarmee we snel tijdelijke bouwprojecten van gemiddeld zo’n vijftig woningen kunnen realiseren. We leveren binnen acht maanden na opdracht op, het bouwproces voor deze vijftig woningen op de locatie duurt acht weken.” Met dit bouwconcept, RAP Wonen genoemd, omzeilt het bouwbedrijf de vaak jarenlang lopende procedures, zodat bewoners toch snel een kwalitatief hoogwaardige en betaalbare woning krijgen.

Het gaat om tijdelijke huizen die in principe voor een periode van tussen de acht en vijftien jaar worden neergezet, waarna ze eenvoudig en snel gedemonteerd kunnen worden en elders opnieuw opgebouwd, wat ook vanuit het oogpunt

“We bouwen ze in drie verschillende woningtypen”, leggen Peter en Martin Ouwehand uit. “Het mooie is dat de woningen eruit zien als gewone huizen, het verschil zie je niet. Het zijn geen containerwoningen of grijze blokkendozen, maar echte huizen met gemetselde gevels, die dankzij het innovatieve bouwproces als halffabricaat de fabriek verlaten. We maken daar kant-en-klare gevels inclusief het metselwerk, die op de bouwplaats worden afgeleverd en ter plekke afgemonteerd.”

“We werken al langer op deze manier, samen met onze vaste leveranciers, dus het concept RAP Wonen is hier een logisch gevolg van.” Het gaat zowel om eengezinswoningen als appartementen.

Ook levensloopbestendige huizen voor starters en senioren kunnen volgens dit concept worden gebouwd. De woningen voldoen aan alle eisen, zoals geformu-

leerd in onder andere het Bouwbesluit, BENG en Woningborg.

Dichtgetimmerd proces

De eerste eengezinswoningen volgens het concept van RAP Wonen zijn al in gebruik genomen, in onze regio in Leiden (plan Statendijck aan de Vondellaan), waar veertien huizen zijn gebouwd. De eerste appartementen volgens dit principe verrijzen later dit jaar in de Duin- en Bollenstreek.

Peter Ouwehand: “We werken volgens een strak en dichtgetimmerd proces, waardoor de kosten worden gedrukt en we snel kunnen bouwen. Veel dingen liggen dus vast, wel kan de bewoner bepalen welke kleur gevelsteen hij of zij wil hebben. Daarna drukken we bij wijze van spreken op de knop en gaan we van start. Acht weken later zijn de woningen klaar.”

Betaalbaar

Peter en Martin Ouwehand benadrukken tot slot dat het om betaalbare woningen gaat die ook door starters kunnen worden gekocht. “Hiermee dragen we bij aan het oplossen van het probleem dat er te weinig betaalbare woningen op de markt zijn.” n

Meer weten?

Neem voor meer informatie over RAP Wonen contact op met adviseur Monique Hugen.

Voorschoterweg 29 2235 SE Katwijk T 0800-020 20 30 I www.rapwonen.com E info@rapwonen.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

29

THEMA BOUW EN VASTGOED

Haasnoot Bruggen bestaat 60 jaar

Een jubileumjaar voor en medewerkers Ruim elfduizend bruggen. Dat imposante aantal is het resultaat van bijna zestig jaar lang bruggen ontwerpen en bouwen door Haasnoot Bruggen, dat in 1962 in Katwijk werd opgericht.

Een terugblik op de afgelopen zes decennia en een blik in de toekomst met Hyuk Brands, schoonzoon van oprichter Jan Piet Haasnoot.

Op 6 augustus dit jaar is het precies zestig jaar geleden dat Jan Piet Haasnoot een bouwbedrijf begon, samen met zijn inmiddels overleden vader en broer. Toen hij in 2012 met pensioen ging, had zijn aannemersbedrijf zich volledig gespecialiseerd in het ontwerpen en bouwen van

bruggen. Anno 2022 is Haasnoot Bruggen in handen van dochter Ingrid Haasnoot en schoonzoon Hyuk Brands. Met technisch directeur Fred Floor vormen zij een driekoppig managementteam. “We zijn een van de weinige bedrijven in Nederland die gespecialiseerd is in het ontwerpen en

bouwen van bruggen”, zegt Hyuk Brands trots. “Er zijn veel bouwbedrijven die weleens een brug bouwen, maar bij ons is het echt een specialisatie.”

Goede naam

Het bedrijf heeft in de afgelopen jaren

“De jubilarissen met dienstverbanden van 20, 25 en 40 jaar”

Vlnr onder: Jethro Augustinus, Paul Verbaken, Piet de Wit, Adam Rocks, Hendrik Oudshoorn, Jan Smit , Dirk-Bram Ouwehand en Ingrid Haasnoot Vlnr boven: Rutger Maaskant, Wietse van der Voort, Max Makatita en Fred Floor

30

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

THEMA BOUW EN VASTGOED

het bedrijf Jubilarissen Sjef Mathot (l) en Gerbrand Vlak werken respectievelijk 42 en 22 jaar bij Haasnoot Bruggen.

een goede naam opgebouwd bij gemeenten, projectontwikkelaars en aannemers.

Daardoor komen de medewerkers van Haasnoot Bruggen in alle hoeken van het land. Hyuk Brands: “Oprichter Jan Piet Haasnoot heeft daar tientallen jaren waanzinnig hard voor gewerkt; hij had doorzettingsvermogen, visie en lef. Als relatief klein bedrijf zijn we nu landelijk bekend.”

Een voorbeeld van het lef dat de grondlegger van het bedrijf toonde, is de verhuizing van het bedrijf in 2004 van bedrijventerrein ’t Heen in Katwijk naar Klei-Oost in Rijnsburg. “De noodzaak was er op dat moment niet voor hemzelf, maar omdat hij wilde zorgen dat het bedrijf klaarstond voor de toekomst, investeerde hij toch fors in een groter pand met drie fabriekshallen, waar we de ruimte hadden om verder te groeien”, aldus Brands. “Die verhuizing kun je een van de mijlpalen in onze 60-jarige geschiedenis noemen, ook omdat we daar veel efficiënter kunnen bouwen.”

Geheim

Hyuk Brands is trots op het feit dat jaarlijks zo’n tweehonderd bruggen de fabriekshallen verlaten. Een blikvanger in de afgelopen jaren was een 170 meter lange fietsbrug in Oorlogsmuseum Overloon in Noord-Brabant, maar het aantal voorbeelden – van bruggen gemaakt van staal, FSC-hout, beton, bamboe of composiet – is legio.

“Maar waar ik het meest trots op ben, zijn onze vijftig vaste mensen”, zegt Brands.

“Zij zijn supergemotiveerd, gedreven, vakkundig en loyaal aan ons bedrijf. We hebben een ziekteverzuim van ongeveer 1 procent. En we hebben veel jubilarissen. Vorig jaar is Hanjo van der Meer na 44 jaar bij Haasnoot gewerkt te hebben

met pensioen gegaan. De langst zittende op dit moment is Sjef Mathot, hij zit al 42 jaar bij ons, maar we hebben ook vier medewerkers met een 25-jarig jubileum, negen met een 20-jarig en zeven met een 15-jarig jubileum in dienst. De gemiddelde leeftijd van de mensen bij ons is circa 41 jaar. Ons geheim? De goede sfeer en de afwisseling in het werk, een mix van fabriekswerk en werk buiten. We doen het hele traject, van het eerste 3Dontwerp tot en met het transport en de aanleg.”

Sinds enige tijd ontwerpt en bouwt het bruggenbouwbedrijf ook bruggen voor het wegverkeer. Dit zijn bruggen in een zwaarder segment, met strengere eisen voor onder andere het laswerk in vergelijking met bruggen voor voetgangers en fietsers, die tot nu het vaakst worden geleverd door Haasnoot. Inmiddels zijn er zeven bruggen van het type verkeersbrug geproduceerd en vijf zijn er al geplaatst.

“Voor ons is dit een mooi nieuw technisch hoogstandje”, legt Hyuk Brands uit.

“Daarmee boren we een nieuw marktsegment aan.”

Nieuwe technieken

Door de jarenlange ervaring heeft Haasnoot Bruggen veel kennis van de techniek, de materialen en de bijbehorende technologische processen opgedaan.

Zo installeert de bruggenbouwer sensoren die doorlopend de belasting en het gebruik van de brug meten en dus ook eventuele gebreken en slijtplekken. Ook bij het ontwerpen van de brug wordt gebruikgemaakt van nieuwe technieken, bijvoorbeeld 3D-maquettes, virtual reality-brillen en augmented reality. Hyuk Brands: “Hierdoor kunnen we efficiënt en snel ontwerpen.”

Bij het ontwerpen van de bruggen wordt rekening gehouden met de beginselen van circulair bouwen. “Vanaf 2023 wordt hier in aanbestedingen van gemeenten scherper op gelet”, legt Brands uit. “De brug moet een langere levensduur hebben en als een bouwwerk in de toekomst wordt gesloopt, moet het gebruikte materiaal herbruikbaar en demontabel zijn. Uiteindelijk moet de bouw in 2050 honderd procent circulair zijn in Nederland. Wat betreft dit soort ontwikkelingen lopen wij voorop. Een voorbeeld: 25 jaar geleden waren wij de eerste bruggenbouwer die al werkte met FSC-gecertificeerd hout.

Vanaf die tijd kan je, tot op de dag van vandaag, enkel FSC-hout bij ons kopen.”

Ingenieursbureau

Vanwege al deze kennis en ervaring en omdat andere partijen, onder andere architecten, ingenieursbureaus, overheidsorganisaties en projectontwikkelaars, steeds vaker voor advies aankloppen bij het bedrijf, opent Haasnoot Bruggen vóór de zomer een eigen ingenieursbureau onder de naam ib Holland Dynamics. Naast techniek gaat technologie een belangrijk onderdeel worden van het bureau. Daar kunnen bedrijven terecht voor ontwerp en advies op civieltechnisch gebied. Later dit jaar wordt hierover meer bekendgemaakt. n

Haasnoot Bruggen B.V. Bedrijventerrein Klei-Oost De Roysloot 13-15 2231 NZ Rijnsburg T 071 402 17 44 I www.haasnootbruggen.nl E info@haasnootbruggen.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

31

THEMA BOUW EN VASTGOED

Werken bij De Raad Bouw

“We vinden het belangr Goed personeel vinden is lastig, ook in de bouw. Wouter de Wolff, adjunct-directeur bij De Raad Bouw, zoekt projectleiders en werkvoorbereiders en legt uit waarom zij voor zijn bedrijf moeten kiezen. “Goed personeel kunnen we altijd gebruiken.”

Om maar met de deur in huis te vallen: waarom werken mensen graag bij De Raad Bouw?

“Omdat bij ons twee werelden bij elkaar komen. We zijn het gezellige Katwijkse familiebedrijf waar we op vrijdagochtend zowel op de bouwplaats als op kantoor met elkaar een gebakken visje eten en waar ook tijd is voor een lolletje. Plezier hebben en voldoening halen uit je werk gaan bij ons hand in hand. Maar tegelijkertijd zijn we een ontwikkelende bouwer waar hard gewerkt wordt en waar grote projecten worden gerealiseerd zoals De Ananas in Leiden (374 appartementen) en De Bloem in Rijnsburg (ruim 500 woningen); bouwprojecten waar de grotere

32

bouwconcerns jaloers op zijn. Binnen afzienbare tijd gaan we ook aan de slag in onder andere Zoetermeer (800 woningen) en Nieuw-Vennep (875 woningen). En dan hebben we nog een plan voor Aalsmeer met zo’n 600 huizen, op de plek van de oude bloemenveiling waar Joop van den Ende zijn studio’s huurde bij De Raad Groep.”

Hoe zou je De Raad Groep omschrijven?

“Wij zeggen altijd: wij ontwikkelen, wij bouwen en wij houden. We bouwen ook veel woningen voor onze eigen beleggingsportefeuille. Daardoor zijn we met De Raad Groep, waar we met zo’n 100

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

mensen werken, in de hele bouwkolom actief en dat is uniek. We hebben kennis van het ontwikkelen en bouwen van woningen en kantoren. Daarnaast weten we ook wat het is om woningen en kantoren te hebben, door zelf verschillende soorten vastgoed te exploiteren en te onderhouden.”

“En omdat we zowel ontwikkelen als bouwen zorgen we voor continuïteit voor onze organisatie en voor ons personeel.

Met onze huidige portefeuille kunnen we nog zeker tien jaar vooruit. We zijn kapitaalkrachtig en kunnen zaken als stijgende prijzen en een volgende recessie, die zeker weer zal komen, opvangen.

THEMA BOUW EN VASTGOED

rijk om jong te blijven” Dat hebben we ook bewezen tijdens de vorige recessie. Als enig Katwijks bouwbedrijf en een van de weinige bouwbedrijven in Nederland hoefden we toen geen mensen te ontslaan. We nemen onze verantwoordelijkheid en willen om die reden ook niet te groot worden. De verleiding is groot, maar we willen onze verantwoordelijkheid en verplichtingen naar onze medewerkers en hun gezinnen nakomen.”

Wat bieden jullie de medewerkers?

“Onze organisatie biedt veel doorgroeimogelijkheden. Er zijn veel voorbeelden van de enorme mogelijkheden bij ons. Zo hebben we iemand die begon met vegen op de bouwplaats en nu uitvoerder is.

Ook hebben we een projectleider die als stagiair gestart is met timmeren. Het mooie van De Raad Groep is dat ons bedrijf zo breed georiënteerd is dat je alle kanten op kunt, van ontwikkeling tot beheer, en van de verkoop tot uitvoering.

Als het maar met vastgoed te maken heeft. Zelf ben ik ook zo’n voorbeeld.

Veertien jaar geleden kwam ik hier binnen als projectleider en sinds ruim drie jaar ben ik adjunct-directeur.”

Werken mensen lang bij jullie?

“Iemand die bij ons 25 jaar in dienst is, ontvangt een gouden horloge. Daarvan hebben we er al heel wat weggegeven.

Onlangs hadden we een timmerman die veertig jaar bij ons werkte. Dat is wel heel bijzonder, dus daar hebben we ook een leuk feestje van gemaakt. In het algemeen geldt bij ons: het klikt of het klikt niet. In het laatste geval is zo iemand snel weg, maar als het wel klikt is het voor tientallen jaren.”

Wat voor mensen zoeken jullie met name?

“Goed personeel kunnen we altijd gebruiken. Er komt veel werk op ons af en de projecten worden steeds groter en intensiever. We zijn met name op zoek naar

projectleiders en werkvoorbereiders, functies op respectievelijk mbo- en hboniveau, maar de opleiding die mensen hebben gevolgd, is geen wet. Mensen die dit compenseren met veel ervaring zijn ook welkom. We vinden het belangrijk om jong en dynamisch te blijven.”

Waarom is dat belangrijk?

“Dat voorkomt dat je verzandt in vaste patronen en het zorgt voor creativiteit en innovatie; facetten die steeds vaker voorkomen. Het ontwerpen in 3D is inmiddels redelijk ingeburgerd in de bouw, bij De Raad Bouw worden inmiddels alle projecten in 3D gemodelleerd. De volgende stap is 4D, daarbij wordt ook de planning geïntegreerd in het model en daarmee kan weer een slag in het efficiënt werken gemaakt worden. Door te innoveren kun je meer werk verzetten met hetzelfde aantal mensen en kan een bedrijf dus groeien zonder hiervoor heel veel extra personeel aan te hoeven trekken. Verder vinden we samenwerken en met elkaar een probleem oplossen belangrijk. We streven naar openheid, transparantie en laagdrempeligheid, zonder angst om fouten te maken.

Mijn deur staat altijd open, zowel voor zakelijke als privégesprekken.”

Tot slot: hoe belangrijk is duurzaamheid voor jullie?

“Duurzaamheid is heel belangrijk. We staan met elkaar voor een zware opgave om de wereld leefbaar te houden en de klimaatdoelen te halen. Omdat De Raad Groep in de hele bouwkolom aanwezig is, hebben we veel kennis opgedaan, zeker in innovatieve en duurzame processen. Daardoor beschikt een groot aantal van onze projecten over het groencertificaat van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Veel van onze gebouwen zijn maar liefst twee keer zo energiezuinig als reguliere panden. We zijn ook echt pionier op dit gebied. Inmiddels is het de standaard, maar twintig jaar geleden al bouwden wij onze eerste

Locatie De Raad Groep

De Raad Bouw, dat dateert van 1926 en dus hard op weg is naar het 100jarig bestaan, is van oudsher een Noordwijks bedrijf, maar zetelt inmiddels al zo’n dertig jaar op bedrijventerrein ’t Ambacht in Katwijk aan den Rijn. Er zijn plannen om te verhuizen en op het bedrijfsterrein, dat eigendom is van De Raad Groep, woningen te bouwen (vrijstaande huizen, betaalbare eengezinswoningen en appartementen).

Adjunct-directeur Wouter de Wolff verwacht dat De Raad binnen vier jaar een nieuwe locatie heeft, zo mogelijk elders in Katwijk.

gasloze wijk in Nieuw-Vennep met zo’n 200 woningen.”

“Omdat alles nieuw was, en veel van onze klanten de kosten en het risico van de warmtepomp en bronnen niet wilden dragen, hebben we in die periode een eigen bedrijf opgericht dat de investering op zich nam waardoor het financieel risico niet bij de klant maar bij ons lag. De woningen waren hierdoor ook betaalbaar voor de klant. We leveren zelf de installaties, en de woningen die we nu bouwen zijn heel comfortabel qua verwarming en koeling. Onze klanten zijn heel enthousiast over het klimaat in hun huis, terwijl we tegelijkertijd ook de wereld weer een stukje beter maken.” n

De Raad Bouw Sandtlaan 36, Katwijk T 071 405 14 14 I www.deraad-bouw.nl E info@deraad.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

33

THEMA BOUW EN VASTGOED

GlasGroen komt met zijn expertise in duurzame houtconstructies steeds

Houtconstructies ‘Proeftuin gerealiseerd door de specia Proeftuin Erasmusveld in Den Haag is een woonwijk waar maximaal ingezet is op duurzaamheid.

Energie en warmte komt van zonnepanelen en uit de bodem, water wordt opgevangen op sedum daken en in wadi’s. Het vele groen in de omgeving draagt bij aan het klimaat. Naast woningen wordt er een groot appartementengebouw gebouwd met een imposante binnentuin.

‘Het dek van die binnentuin wordt door ons gelegd met het meest duurzame materiaal dat je kunt bedenken: hout!’ Een trotse Ruud Glas van het Noordwijkerhoutse GlasGroen legt uit. terugkomen in waterbouw en houten terreininrichting. Specialismen die wij met een team van vakmensen door het hele land uitvoeren. De laatste jaren kruipen wij steeds meer het droge op.’

Dat begon met de realisatie van houten bruggen en steigers, een beetje meer bóven het water uit. Maar GlasGroen werd ook steeds meer benaderd voor houten meubilair, voor vlonders en hekwerken en tenslotte voor houten galerijen, gevelbekleding en dakterrassen.

‘Hout groeit natuurlijk, het vangt CO2 uit de atmosfeer en houdt dat járenlang vast.

Het draagt bij aan de isolatie van een gebouw: houdt zonnewarmte tegen en koelt langzamer af in de winter. Onder de juiste omstandigheden kan het vele tientallen honderden jaren meegaan, óók buiten. En het ziet er natuurlijk ontzettend vriendelijk mooi uit.’

Ruud Glas spreekt gedreven over het materiaal waar hij zelf ook al tientallen jaren mee werkt. ‘Onze ervaring met hout begint bij beschoeiingen: het gebruik van hout op de grens van lucht en water, en

34

dat is technisch de meest uitdagende omgeving. Wij weten dus precies welke soorten hout wij voor welk onderdeel van de constructie moeten inzetten, rekening houdend met slijt, rot en vervorming door kou en warmte.’ Het is een expertise die door de toename van hout als bouwmateriaal sterk in de belangstelling staat.

Glas Groen voorzieningen ‘kruipt het droge op’ ‘Aanleg van oeverbescherming staat aan de basis van ons bedrijf. Door de jaren heen zijn wij doorgegroeid naar een landschapsarchitect die haar expertise laat

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

‘Een van onze hoogtepunten in de afgelopen jaren is de aanleg van het straatmeubilair op de kustwerken van Katwijk.

Hoe langer ons werk daar deze jaren blootgesteld is aan zon, zeelucht en zand, hoe meer iedereen kan zien dat het zijn kwaliteit behoudt.’ Dat was het project dat leidde tot een verschuiving in specialismen en grotere naamsbekendheid in de houten terreininrichting. ‘Soms hebben wij dagen dat niemand van ons team het water ingaat. Kennis en kunde die wij hebben opgedaan in de terreininrichting dragen daarnaast ook bij aan een andere benadering van de waterbouw. De twee versterken elkaar meer als ik eerder had gedacht. Dit in combinatie met de architectonische benadering maakt ons als bedrijf uniek.´

‘Hout is geweldig veelzijdig materiaal’

‘Wij gebruiken FSC®-gecertificeerde houtsoorten van de hoogste duurzaam-

THEMA BOUW EN VASTGOED

meer op het droge

Erasmusveld’ worden alisten uit Noordwijkerhout plannen even de ijskast ingegaan, waarna ze nu weer langzaam worden ontdooid.

Wat opvalt is dat men heeft gerekend met prijzen van voor de crisis en men financieel met de handen in het haar zit, omdat er wel al een budgettering is gemaakt.

Onze kracht zit hem in het optimaliseren van het ontwerp zonder concessies op de ontwerpprincipes van de architect in combinatie met een duurzame materialisatie en logische constructie, waardoor bijna altijd een prijsreductie mogelijk is.’

In Proeftuin Erasmusveld werken aan maximale duurzaamheid Ruud Glas (l): ‘Hoe meer hout er in een bouwplan kan worden toegepast, hoe CO2-neutraler en duurzamer het project wordt.”

heidsklasse. Soorten die bewezen getest zijn en een zeer lange levensduur garanderen. GlasGroen is altijd op zoek naar nieuwe alternatieven en focussen ons op snelgroeiende houtsoorten die goed voorhanden zijn. Als laatste onderdeel van de duurzame houtketen is GlasGroen natuurlijk zelf ook FSC®-gecertificeerd en is de klant verzekerd van een duurzaam product dat ontbossing zelfs tegengaat.

Bouwen met hout wordt herontdekt, maar biedt ook uitdagingen

De dubbele aantrekkelijkheid van hout – enerzijds duurzaam, anderzijds veelzijdig bouwmateriaal – betekent een enorme opleving van het gebruik ervan in de bouw. Er wordt zelfs weer gebouwd met hout in de dragende constructies. ‘Onze expertise zit in de toepassing van hout in de buitenlucht: op gevels, vloeren en daken. Niet vreemd dus dat bouwers die aan de gang gaan met hout in het ontwerp bij ons terecht komen.

‘Hoe meer hout er in een bouwplan kan worden toegepast, hoe CO2-neutraler en duurzamer het project wordt. Daar doen wij, in nauwe samenwerking met de bouwers, graag aan mee.’

GlasGroen werd inmiddels betrokken bij de constructie van het grootste houten woongebouw in Nederland. ‘In Monnikendam bouwde De Groot Vroomshoop een appartementengebouw met 62 woningen volledig prefab op met hout. GlasGroen leverde haar expertise in installatie op locatie.’ In Rotterdam-IJsselmonde construeerde het bedrijf dakterrassen van hardhout en bamboe bij een groot renovatieproject. ‘Wij worden door onze opdrachtgevers van ontwerp tot uitvoering betrokken bij dit soort opdrachten.’

Het zijn grote partijen die voor dit specialistische werk de weg vinden naar Noordwijkerhout. Ook is optimalisatie van plannen een steeds groter wordende vraag bij GlasGroen. ‘Door Corona zijn veel

‘In Proeftuin Erasmusveld halen de ontwerpers en architecten samen met de ontwikkelaars het onderste uit de kan om zo duurzaam mogelijk te bouwen. Wij vinden het een grote eer om daar, in een bouwteam met Van Wijnen en Groot Lemmer, bij betrokken te zijn.’

Toen Ruud en Rianne Glas van (schoon)vader Gerard Glas overnamen hadden ze studies op het gebied van land- en watermanagement en landschapsarchitectuur achter de rug. ‘Nu onze opdrachtgevers écht aan de slag gaan met samenhangende ideeën over duurzaamheid komt onze ervaring met houtconstructies in combinatie met onze achtergrond komt ineens extra goed van pas. Wij helpen hen dan ook graag om de maximale duurzaamheid in hun plannen werkelijk mogelijk te maken.’ n

GlasGroen Kerkstraat 27A, NOORDWIJKERHOUT T 0252 370 239 E info@glasgroen.nl I www.glasgroen.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

35

THEMA BOUW EN VASTGOED

Verplichting energiela Kantoorgebouwen groter dan 100 m2 moeten vanaf 2023 volgens de wet energielabel C of hoger hebben. Als het kantoorpand vanaf dat jaar energielabel D of lager heeft, riskeer je als eigenaar ervan een boete van maximaal 81.000 euro of moet je het pand sluiten. Voorkom dit door 1 of meer van deze 5 duurzame oplossingen toe te passen.

De verplichting van energielabel C voor je kantoorgebouw lijkt op de eerdere energiebesparingswet, maar wijkt op diverse punten af. Bij de energiebesparingswet zijn bedrijven en instellingen met een verbruik van 50.000 kWh of 25.000 m3 aardgas verplicht energiebesparende maatregelen te nemen. Het gebruik van hernieuwbare energie valt niet onder deze maatregelen. MKB Nederland biedt mkb’ers met de digitale besparingsassistent inzicht in de specifieke maatregelen die ze kunnen nemen.

Energielabel C

Om aan de plicht van energielabel C te voldoen, is het gebruik van hernieuwbare energie van bijvoorbeeld zonnepanelen wel toegestaan. Voor dit energielabel mag je per jaar maximaal 225 kWh fossiele energie per m2 gebruiken.

36

Uitzonderingen energielabelplicht

Er zijn uitzonderingen op de verplichting om minimaal energielabel C te hebben.

Deze staan in de beslisboom van de Rijksdienst van Ondernemend Nederland (RVO). De RVO verduidelijkt de uitzonderingen ook in enkele praktische voorbeelden. Omdat het verduurzamen van een gebouw altijd maatwerk is, is er een online tool beschikbaar die per gebouwde omgeving kijkt wat het beste advies is. Als je kantoorgebouw niet tot de uitzonderingen behoort en geen energielabel C of hoger heeft, moet je in duurzame oplossingen investeren. Disclaimer: De volgende terugverdientijden en energiebesparingen zijn indicaties op basis van rekenvoorbeelden. Het verduurzamen van je kantoorpand is altijd maatwerk. Schakel voor je eigen kan-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

toorgebouw altijd een energieadviseur in die kan inschatten hoe energiezuinig je gebouw is en welke keuzes het beste passen om tot energielabel C te komen.

Keuze 1 Zonnepanelen

Wek zelf stroom op met zonnepanelen.

Jaarlijks kun je met zonnepanelen eenvoudig 170kWh per m2 zonnestroom opwekken. Zonnepanelen verdienen zichzelf gemiddeld in 7 jaar terug. Er zijn regelingen die zowel de aanschaf als het gebruik van zonnepanelen aantrekkelijk maken, zoals de salderingsregeling en belastingvoordelen. Grote energieleveranciers vragen zich wel steeds vaker af wat ze moeten doen met het overschot

THEMA BOUW EN VASTGOED

bel C: voorkom boete aan zonnestroom. Een mogelijke oplossing hiervoor is het opslaan van zonnestroom door het mkb.

Keuze 2 Isoleren

Maak je kantoorpand energiezuiniger met muur-, vloer- of dakisolatie. Hier heb je een aantal opties voor: Spouwmuur Als je kantoorgebouw spouwmuren heeft, vul je de ruimte tussen de 2 muren op met isolatiemateriaal. Spouwmuurisolatie is volgens Pim Nusselder, energie-expert bij Milieu Centraal, 1 van de goedkoopste en makkelijkste manieren om te isoleren.

“Ter vergelijking: bij een woning bespaar je dan, afhankelijk van de grootte, jaarlijks tussen de 1.000 en 1.500 euro aan energiekosten. Zet je dat af tegen de eenmalige kosten van circa 5.000 euro, dan is dat een mooi rendement. Je hebt het snel terugverdiend.” Onderzoeksinstituut TNO ziet ook veel besparingspotentieel in spouwmuurisolatie. Het bespaart flink op aardgasverbruik. Aardgasverbruik is verantwoordelijk voor het grootste deel

van het energieverbruik van een gebouw.

Bovendien wordt spouwmuurisolatie nog relatief weinig toegepast blijkt uit onderzoek van TNO. Vloerisolatie Heeft je kantoor een groot vloeroppervlak, overweeg die dan te isoleren. Zo’n 10 procent van de energie in een pand gaat namelijk verloren via de vloer. Je bespaart er jaarlijks zo’n 500 tot 750 euro mee. Daartegenover staat een eenmalige kostenpost van 3.100 euro voor een klein kantoor. Vloerisolatie kun je in 4 tot 6 jaar terugverdienen en het bespaart je per vierkante meter 12,5 m3 aan gas.

Dakisolatie Investeren in dakisolatie is ook een manier om je energieverbruik, en daarmee de energiekosten, omlaag te krijgen. Je hebt keuze tussen isolatiemateriaal aan de binnen- of aan de buitenkant. De meest gebruikte materialen hiervoor zijn EPS parels, PUR, PIR of glaswol. De kosten van dakisolatie bedragen tussen de 80 en 240 euro per m2. Een schuin dak isoleren

is daarbij goedkoper dan het isoleren van een plat dak. De energiebesparing is wel gelijk: 13,1 m3 gas per vierkante meter.

Binnen gemiddeld 5 tot 8 jaar heb je de investering voor dakisolatie terugverdiend.

Keuze 3 Driedubbel glas

Beter isolerend glaswerk plaatsen is, na het isoleren van je daken en muren, het meest efficiënt om te doen zegt Nusselder. “Driedubbel glas isoleert veel beter dan ouderwets dubbel glas (thermopane).

Er is zelfs een flink verschil met HR++ glas. Het gaat om heel wat vierkante meters, zeker bij een kantoorpand. Daar verlies je flink wat warmte, zeker tussen de naden en kieren.” Dat bevestigt ook Wouter Wienk van de RVO. “Als je gaat isoleren, geef dan extra aandacht aan het luchtdicht maken van het gebouw. Lucht dat weglekt, vermindert de energiebesparing van goed isolerend glas.” Op basis van de graaddagenmethode berekent Wienk de energiebesparingen van verschillende typen glas waarbij gekozen is voor de maximale opbrengsten in een ideale omgeving zonder koudebruggen.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

37

THEMA BOUW EN VASTGOED

“Met isolatieglas HR++ bespaar je per vierkante meter 31,45 m3 gas ten opzichte van enkel glas. De kosten daarvan zijn 150 euro per m2. Ga je van dubbel glas naar triple glas, dan bespaar je 3,5 m3 gas per m2. De grote energiebesparing zit vooral in het vernieuwen van het glaswerk waarbij je ook de kozijnen vervangt. Ten opzichte van enkel glas kun je met triple glas en nieuwe kozijnen 35,0 m3 gas per m2 besparen. Dat is een flinke investering: 445 euro per m2 met een terugverdientijd van 11 jaar. Maar dan heb je wel luchtdicht raamwerk.” Voor driedubbel glas kun je subsidie krijgen.

Let op de voorwaarden: het combineren van verschillende duurzame oplossingen is vaak een vereiste hiervoor. Maar als je naast het driedubbel glas bijvoorbeeld ook een warmtepomp aanschaft, sla je wel 2 vliegen in 1 klap: je krijgt subsidie én je investeert in 2 of meer duurzame oplossingen.

Keuze 4 Van het gas af

Kijk of je de gaskraan dicht kunt draaien.

Met deze optie houd je rekening met de verplichting die geldt voor 2050. In dat jaar moeten zowel woningen als bedrijfspanden en kantoren van het gas af zijn. 2 alternatieven voor aardgas zijn: Elektrische warmtepomp Met een elektrische warmtepomp krijg je warm water en verwarming via het elektriciteitsnet. Het complete systeem van een warmtepomp varieert van 3000 tot 17.000 euro, afhankelijk van het type warmtepomp. Daar komt de installatie nog bij. De terugverdientijd verschilt per type: 7 jaar voor een lucht-lucht warmtepomp tot 14 jaar voor een bodemwater warmtepomp. Nusselder denkt dat deze laatste optie zeker geschikt is voor kantoorgebouwen. “Met dit type warmtepomp haal je ’s winters warmte uit de grond en ’s zomers koel je je pand ermee.

Ander voordeel: je bent meteen goed voorbereid op de verplichting om in 2050 van het gas af te zijn. Natuurlijk moet je pand wel goed geïsoleerd zijn. En cruciaal: je moet op het terrein rondom je kantoorpand een plek hebben waar in de grond geboord kan worden.” Wienk geeft aan dat je toestemming nodig hebt om te boren. “Controleer of je op de locatie mag boren. Daarnaast mag het ontwerp, boren en beheer alleen door BRL-gecertificeerde bedrijven gedaan worden. Dit geeft ook een betere garantie op kwaliteit.” Belangrijk voor een warmtepomp is ook of het gebouw al ‘warmtepomp ready’ is, geeft Wienk aan. “Het gebouw moet je kunnen verwarmen met een lage afgiftetemperatuur. Dit betekent meestal dat isolatie, goed glas of vloerverwar-

ming aanwezig moeten zijn. Alleen dan geeft het installeren van een warmtepomp ook financieel voordeel.”

Warmtenet Via ondergrondse leidingen kun je warmte uit aarde, water en biomassa gebruiken om je kantoor te verwarmen. Dit wordt een warmtenet genoemd. Warmtenetten zijn al op verschillende plekken in ons land beschikbaar. De grootste kosten van een warmtenet zitten in de aanleg en het onderhoud van de leidingen. Deze kosten berekenen ontwikkelaars door in de aansluitkosten voor warmte-ontvangers. Een standaardaansluiting kost maximaal 3.700 euro exclusief btw, bij een gebruik van niet meer dan 100kW en een maximale aansluitlengte van 25 meter. Voor grotere aansluitingen onderhandelen de afnemer en de leverancier over de prijs.

Keuze 5 Groen dak

Je dak groen maken draagt bij aan het verduurzamen van je kantoorgebouw, maar de energiebesparing is beperkt.

“Een groen dak nemen zonder het dak te isoleren werkt niet. Aarde isoleert namelijk niet goed. Een groen dak heeft wel extra massa en kan daardoor in de zomer zonnewarmte opnemen, waardoor het gebouw koeler blijft”, legt Wienk uit.

Hoger rendement

Liggen er zonnepanelen op het dak? Dan zorgen planten voor een hoger rendement van deze panelen. Wienk legt uit hoe dat kan. “Ideaal is een groen dak met isolatie en zonnepanelen. Het groene dak heeft een positieve bijdrage aan de opbrengst van zonnepanelen, omdat ze koeler blijven. De koele ondergrond verbetert de elektriciteitsproductie van zonnepanelen, waardoor het rendement stijgt met 9 tot 16 procent.”

Meer voordelen

Met een groen dak verhoog je ook de levensduur van je dak, verbeter je de kwaliteit van de buitenlucht, regel je de regenwaterafvoer beter en help je insecten. De kosten variëren, maar gemiddeld betaal je 64 euro per m2. Sommige gemeentes geven ook subsidie voor groene daken. Die loopt soms op tot 2.500 euro. Let bij het aanleggen wel goed op het maximale gewicht dat je dak kan dragen. n

38

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

De Sterkste Schakel populairder dan ooit

Wat maakt de Sterkste Schakel zo bijzonder?

De Sterkste Schakel is de meest prestigieuze ondernemersprijs van de regio Rijnland en Kennemerland, waarin klantgerichtheid centraal staat. Sinds 2004 wordt de onderscheiding jaarlijks uitgereikt aan de meest klantgerichte ondernemingen in de beide regio’s.

een nummer 1, 2 en 3 per sector.

De nummers 1 ontvangen de Sector Penning, de nummers 2 en 3 een Oorkonde.

De overall winnaar mag met het fraaie bronzen beeldje naar huis.

Andere prijzen

Naast de sectorprijzen zijn er ook nog een aantal extra prijzen, waaronder de Grant Thornton Groeiversneller, de That’s Lease Penning voor Internationaal Zakendoen, de Sterkste Website en de Publieksprijs.

De organisatie

Juryprijzen

Voordrachten voor de Sterkste Schakel komen voort uit de Publieksprijs, maar ook door tips van andere ondernemers.

Zo mogen alle genomineerde ondernemers zelf ook weer één of meerdere voordrachten doen, die weer meetellen voor de verkiezing van het volgende jaar. De sectoren waarin de bedrijven worden ingedeeld zijn: automotive, Internationaal zakendoen, detail-en groothandel, bouw, installatie & techniek, dienstverlening en transport & logistiek.

De jury wordt elk jaar samengesteld door oud winnaars van de vorige verkiezingen.

De Sterkste Schakel jury bestaat uit zo’n

De organisatie is alle jaren in handen van Harry de Reus, uitgever van het zakenblad Rijnstreek/Kennemerland BUSINESS met ondersteuning van leden van de Kring (oud winnaars). De juryvoorzitter is Robin Peereboom van Patisserie Chocolaterie Vermeer, die zelf in 2010 sectorwinnaar is geworden. n 50 tot 60 ondernemers. Zij ontvangen alle genomineerden op een mooie locatie in de streek en maken op deze manier persoonlijk kennis met de ondernemer achter de onderneming. Op basis van dit gesprek, een vragenformulier en veel research bepalen de juryteams uiteindelijk

De Finale Tijdens een spetterende finale avond, waar alle deelnemers voor worden uitgenodigd, worden de winnaars bekend-gemaakt. Op vrijdagavond 25 maart staat de finale als vanouds weer geprogrammeerd in het statige Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

Tickets zijn te bestellen via de website rijnland.sterksteschakel.nl/evenement/sterkste-schakel-finale-rijnland-2022 RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

39

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Sterkste Schakel Grande Finale op 25 maart a.s. in Grand Hotel Huis ter Duin

Met trots presenteren wij onze genomineerden 48 Sterkste Schakel genomineerden, verdeeld in 8 sectoren, strijden binnenkort om de prestigieuze titel van Sterkste Schakel van de regio Rijnland.

40

TRANSPORT & LOGISTIEK

AUTOMOTIVE

Duivenvoorde Transport Zoeterwoude

Autobedrijf J.T. van Steyn Voorhout

Mehr Transport Leiderdorp

Garage Toeter Leiden

LUMAS Truck en Trailerservice Alphen aan den Rijn

EM Wheels Warmond

Van Varik European Truck & Trailer Hillegom

Jan de Boer Autoschade Ter Aar

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK (<10 MDW)

Zitman & Co Voorschoten

Meijer Maat-Interieurs Hillegom

Artista Meubelmakers Rijnsburg

Warmte Wacht Rijnsburg BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK (>10 MDW)

Huiberts Installatietechniek Nieuw-Vennep

De Bruin & Zn. Rietdekkers Zoeterwoude

Van Egmond Bouw-Montage Noordwijkerhout

Reftech Sassenheim

Van Leeuwen Kozijnen Noordwijkerhout

Goba Leiden Leiden RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

41

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK (>10 MDW)

JG Stukadoors Hillegom

Groenewoud Advocatuur en Mediation Nieuw-Vennep

Installatiebedrijf Van der Poel Zoeterwoude

Jan van Gent Tuinen Voorhout

Baatje Grondverzet Rijnwoude Hazerswoude Dorp

Folie Effect Bleiswijk

DIENSTVERLENING (<5 MEDEWERKERS)

42

Proles Automatisering Zoeterwoude

JM Hoveniers Aarlanderveen

Notariskantoor Voorhout Voorhout

Drenth Vastgoed Beheer Noordwijk

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

DETAIL- EN GROOTHANDEL

Van der Meel Interieur & Styling Leiderdorp

Culvita Hazerswoude Rijndijk

Boschypaling Katwijk

Alfavloeren Hazerswoude Rijndijk INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

Budget Bike Leiden

Knaap Bikes Ter Aar

Expert Bodegraven Bodegraven

FOUR IT Leiderdorp

La Bodega ‘87 Alphen aan den Rijn

Karhof Carrosserieën Nieuw-Vennep RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

43

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

dEP de Sfeerontwerpers Waddinxveen

Ingenieursbureau Rodewijk Lisse

Van der Heiden Kaas Bodegraven

Kortekaas Tuinen Rijnsburg

Estil Nederland Alphen aan den Rijn

Loonbedrijf J.M. van Vliet B.V. Ter Aar

Grindsplit-Discounter Hazerswoude Dorp

Froot Van Land naar Kantoor Alphen aan den Rijn

DIENSTVERLENING (>5 MEDEWERKERS)

44

Attingo Datarecovery Nieuw-Vennep RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

APEK Administraties Leiden

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Schiedamse kunstenaar vervaardigde de Sterkse Schakel trofee

Maurice den Boer gaat tot het uiterste qua detaillering en afwerking Maurice den Boer (1975, Schiedam) kwam tijdens zijn studie aan de Willem de Kooning Academy in aanraking met het bronsgieten. Nog tijdens zijn studie ging hij werken bij een bronsgieterij en direct na zijn afstuderen betrok hij zijn eerste atelier in Hoogvliet Rotterdam. Hij startte er samen met collega’s een eigen bronsgieterij. Hier was het waar hij zich jarenlang specialiseerde in het bronsgieten volgens de cire perdue methode en zijn gedetailleerde beelden verder en verder perfectioneerde.

Zijn werk is hoofdzakelijk figuratief met verhalende elementen en laat altijd ruimte voor eigen interpretatie van de toeschouwer. Hij werkt over het algemeen in collecties en maakt series met mens en dier als hoofd onderwerp.

De fijne detaillering en fragiele onderdelen maken de beelden uniek in zijn soort.

De beelden worden volgens de cire perdue methode gegoten en binnen de grenzen van deze techniek tracht hij dan ook tot het uiterste gaan wat detaillering en

afwerking betreft. De vele jaren ervaring met het materiaal en de beheersing van het ambacht komen zichtbaar tot uitdrukking in zijn beelden. De fijne afwerking en het geduldig patineren van de bronzen beelden resulteert in een persoonlijk handschrift en patina.

De bronzen beelden van Maurice zijn gepresenteerd op verschillende internationale kunstbeurzen en zijn terug te vinden in diverse collecties van kunstliefhebbers en verzamelaars in binnen- en buitenland. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

45

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Top-10 Sterkste Websites van Rijnland 2022

Online zoekt men naar antwoorden en inspiratie Jaap van Duijn van SEO Ninja beoordeelde de websites van alle genomineerden van de 2022-editie van de Sterkste Schakel Rijnland. In totaal zijn 48 websites kritisch onder de loep genomen en beoordeeld op de Google-richtlijnen. De top-10 presenteren we in alfabetische volgorde. De winnaar maken we bekend op de avond van de Grande Finale op vrijdag 25 maart 2022 in Grand Hotel Huis ter Duin.

Klantvriendelijkheid begint online

Waarom een goede website belangrijk is voor een bedrijf met een visie op klantvriendelijkheid? In de meeste gevallen is een website de eerste kennismaking met je nieuwe klanten. Tien jaar geleden was dat minder erg, maar nu zijn we er zo aan gewend geraakt, dat onze standaarden flink zijn veranderd. Online zoeken mensen naar antwoorden en inspiratie.

En als geduld een dier zou zijn, dan werd het met stip op de lijst met bedreigde diersoorten geplaatst. Om deze reden wil de Sterkste Schakel bedrijven bewust ervan maken om hun tijd en aandacht te besteden aan hun website. De focus van de samenleving verschuift naar online.

Hoe zijn de websites beoordeeld?

Feitelijk bepaalt Google wat een goede

Tien Finalisten

Jurylid Jaap van Duijn van SEO Ninja heeft alle websites van de kandidaten van De Sterkste Schaekl van Rijnland 2022 beoordeeld.

In ALFABETISCHE volgorde maken we de tien finalisten bekend: Attingo Datarecovery - attingo.com Baatje Grondverzet Rijnwoude - baatje-rijnwoude.nl

website is. 94% van de zoekopdrachten in Nederland worden verwerkt door Google.

De nummer-2 in Nederland is Bing en de belangrijkste zoekopdracht in die zoekmachine is ‘Google’. Een goede website volgens Google is gebruiksvriendelijk en in alles erop gericht om zo snel mogelijk antwoorden te geven aan zoekvragen. In de beoordeling van de Beste Website is alleen gekeken naar de technische kant: Performance.

Snelheid is een rankingsfactor. De twee grootste bottlenecks in de SEO-audits van de genomineerden waren afbeeldingen en styling (CSS- en JavaScript).

Accessibility.

Iedereen moet van het internet kunnen genieten. Ook mensen met een visuele beperking. Toegankelijkheid is een aandachtspunt voor een gebruiksvriendelijke website.

Ingenieursbureau Rodewijk - ingenieursbureaurodewijk.nl Jan van Gent Tuinen - janvangenttuinen.nl JG Stukadoors - jg.nl

Best Practices.

Een website moet veilig zijn. We controleren op dataversleuteling (SSL), beveiliging op formulieren, broncodes up-to-date.

Karhof Carrosserieën - karhof.nl Loonbedrijf J.M. van Vliet - loonbedrijfvanvliet.nl Proles Automatisering - proles-automatisering.nl Van der Meel Interieur & Styling - vandermeelinterieurenstyling.nl Warmte Wacht - warmtewacht.net

46

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

SEO. De beschikbaarheid van alle tools, om gericht te kunnen werken aan SEO (zoekmachine-optimalisatie).

Backlinkprofiel.

Online populariteit gemeten op basis het aantal websites die verwijzen naar de website van de genomineerde.

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Een website met een krachtig backlinkprofiel behaalt makkelijker hoge resultaten in Google op zoekopdrachten met hoge zoekvolumes..

Snelheid is geboden

www.attingo.com

www.karhof.nl

www.baatje-rijnwoude.nl

www.loonbedrijfvanvliet.nl

De websites van de genomineerden zagen er veelal aardig uit. Niet alle wonderschone websites behaalden snelle laadtijden en vielen om die reden buiten de boot. Een mooie website is dus geen garantie om hoge ogen te gooien op de nominatie van Beste Website. De gemiddelde performance-score is 37 op de schaal van 100 en dat is een zware onvoldoende. Websites uit de top-10 zaten daar ruim boven, maar ook zit is veel ruimte voor verbetering. Google streeft naar een laadtijd van 0,4 seconden. De lat ligt dus heel hoog qua techniek. Eén deelnemer behaalde zelfs een score van 97 op de schaal van 100! Wij van SEO Ninja werden daar wel vrolijk van.

Rapportage in het verschiet

Elke genomineerde ontvangt na de finaleavond een rapportage met de scores en de belangrijkste aandachtspunten. n

www. ingenieursbureaurodewijk.nl

www.proles-automatisering.nl

SEO Ninja

www. janvangenttuinen.nl

www.vandermeelinterieurenstyling.nl

www.jg.nl

www.warmtewacht.net

SEO Ninja is een online marketingbureau uit Katwijk, gespecialiseerd in SEO (oftewel: zoekmachine-optimalisatie). Jaap van Duijn put uit meer dan 18 jaar ervaring op het gebied van webdevelopment en online marketing, met SEO als belangrijkste specialisatie.

Iedereen wil goed gevonden worden in Google en omdat steeds meer bedrijven hoog in de rankings willen staan, vraagt het om de juiste expertise om daar te komen (en te blijven). SEO Ninja werkt voor diverse opdrachtgevers: van lokale ondernemers tot multinationals met uiteenlopende SEO-vraagstukken. Jaap van Duijn verzorgt sinds 2015 de beoordelingen van De SterksteWebsite namens de Sterkste Schakel.

SEONINJA.PRO RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

47

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Zitman&Co, meesters in totaalonderhoud

Ambachtelijke schilder brengt voor uiteenlopende projecten ‘Het mooiste compliment voor ons bedrijf,’ zegt eigenaar Wilbur Zitman, ‘is wanneer klanten speciaal vragen naar één van onze medewerkers. Onze medewerkers maken de kwaliteit van ons bedrijf en daar zijn ze erg goed in.’ Zitman&Co zorgt niet alleen voor het schilderwerk, uiteraard verzorgen zij ook de nodige reparaties, maar ook pleisterwerk, metselwerk en al het glas.

‘Schilderwerk is een niet te automatiseren ambacht dat alleen geleverd kan worden door vaklui. Vaklui die een goed oog moeten hebben voor wat er nodig is, die met aandacht en liefde hun werk uitvoeren en die dan ook nog eens vlot genoeg de meters moeten maken om zo snel mogelijk klaar te zijn.’ Voor Wilbur verdienen zijn mensen daar alle lof voor. ‘Wij doorstaan alle rare jaren van de laatste tijd – bouwmalaise, corona – door de kwaliteit die zij bieden.’

Zitman coördineert het totaalonderhoud

‘Ons uitgangspunt is bij de relatie met de klant is eerlijke communicatie. Dat begint bij het opnemen van het werk en het maken van de offerte. Als het kan treden wij op als coördinator van al het werk aan de gevel of het interieur. Zo kunnen wij een zo compleet mogelijk plaatje neerleggen.’ Opdrachtgevers vinden dat prettig en Zitman is er trots op dat zijn bedrijf het kan aanbieden: ‘Je zorgt er gewoon voor dat het geregeld wordt, en wanneer wij daar ons eigen netwerk bij betrekken dan is de kwaliteit en de goede voortgang van het werk verzekerd.’

48

80-jarig bestaan in 2021 Afgelopen jaar vierde het bedrijf zijn 80-jarig bestaan. ‘Van een groot feest kwam nog even niets, maar dat pakken wij nog wel een keer op.’ In die 80 jaar heeft het bedrijf in Leiden en omgeving een mooie portefeuille klanten opgebouwd: ‘Ongeveer één derde van ons werk is voor particulieren, de rest van de tijd werken wij voor gemeenten, bedrijven en instanties, waarvoor wij mooie projecten mogen doen.

Wilbur is trots op de scholen, wooncomplexen, restaurants en zelfs een gevangenis. ‘Het viaduct onder het spoor in Voorschoten, de Joodse begraafplaats in Wassenaar, het Visser ’t Hooft college in Leiden en Teylingereind in Sassenheim en vele monumentale panden in de binnenstad van Leiden. Het zijn allemaal unieke projecten waar wij aan mochten werken.’

hout, metaal, kunststof en steen en gebruikt uiteraard de modernste materialen, maar volgens Wilbur zit de kwaliteit vooral in het team. ‘Het merendeel werkt al tientallen jaren bij ons. Dan heb je als middelgroot schildersbedrijf een schat aan ervaring opgebouwd om in te zetten.’

Wilbur zelf kreeg het vak van zijn vader en grootvader mee, maar werkte ook nog een tijd buiten het familiebedrijf als verftechnisch specialist en adviseur verf.

Het vakmanschap en de inzet levert ze opdrachtgevers op die op hun vertrouwen. ‘Wij gaan voor ze door het vuur, zelfs als we er voor naar de andere kant van het land moeten.’ n

Veelzijdigheid groeit met de jaren

‘Alles dat wij in de loop der jaren tegenkomen levert een bijdrage aan ons vakmanschap. Je werkt telkens in nieuwe omstandigheden, ieder object is uniek en zaken als de ondergrond of de staat van het onderhoud zijn altijd anders.’ Zitman&Co weet raad met

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

Zitman&Co Industrieweg 32, VOORSCHOTEN T 071 561 2915 E info@zitman-schilders.nl I www.zitman-schilders.nl

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

schat aan ervaring mee Wilbur Zitman: ‘Alles dat wij in de loop der jaren tegenkomen levert een bijdrage aan ons vakmanschap’

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022 RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

49

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Boschypaling – ambachtelijk gerookte paling

Rijnsburgse palingroker In de rookkasten van Boschypaling in Katwijk gloeit beukenhout onder de makreel en eikenhout onder de paling. ‘Dat is maar één van de belangrijke kleinigheden waarmee wij werken aan een constante kwaliteit van onze gerookte vis.’ Het ene moment spreken Marco van den Bosch en Wim Vos als chefkoks over smaak en vetgehalte, het andere zijn ze ondernemers die in krap zes jaar tijd hun bedrijf flink hebben laten groeien.

Van den Bosch: ‘In 2015 begon ik met onze eigen rokerij. Het vak leerde ik bij één van de twee Eveleensen in Burgerveen en ik had toen al de droom een eigen winkel en rokerij te beginnen.’ Om voor zichzelf te kunnen beginnen kreeg Van den Bosch eerst ruimte bij zijn Brabantse palingleverancier, vóórdat hij zijn eigen rokerij begon in Katwijk. In 2018 volgde een eigen winkel in de Rijnstraat en werd Wim Vos zijn volledige

50

compagnon. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid naar 10 vaste krachten en 10 parttimers. ‘En per 1 februari nemen wij de palingrokerij van de ándere Eveleens in Burgerveen over.’ Met ondernemerslust én oog voor kwaliteit zetten ze grote stappen.

De allereerste klant van Boschypaling was sterrenrestaurant De Seinpost in Scheveningen. ‘Wij hadden een klik met

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

de kok over de kwaliteit van de paling.

Die kwaliteit vasthouden is het belangrijkste van ons bedrijf.’ Van den Bosch en Vos spreken met toewijding over alle onderdelen van het werk die de kwaliteit bepalen. ‘Het zit in de kwaliteit van de vis zelf, in het vers verwerken en in het rookproces. Wij zijn kritisch bij de inkoop, verwerken snel en wij gebruiken niet voor niets mooi beuken- en eikenhout.’ Iedere vis gaat zeven keer door hun

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

neemt vakgenoot over handen. ‘En bij iedere stap kijken wij of de vis goed genoeg is. Wij houden onszelf en onze medewerkers voor dat elke vis uiteindelijk op één bord van één liefhebber terecht komt en dan goed moet zijn. Wij zijn dan erg trots wanneer een klant ons zegt dat onze kwaliteit vóór, tijdens en ná de Kerstdrukte gewoon hetzelfde is.’

Langzaam bouwen aan een eigen merk

Boschypaling heeft een klantenbestand opgebouwd van tientallen visspeciaalzaken en restaurants van Noord-Holland tot Brabant. ‘Dat zijn allemaal klanten die ons product hebben geprobeerd en niet meer weg zijn gegaan.’ Vis op een

restaurantbord of onder een toonbank ligt daar natuurlijk zónder merk, maar Boschypaling levert ook verpakte vis.

‘Daar staan onze naam en logo op en daar willen wij langzaam een echte merkbeleving bij opbouwen. Wij merken in ieder geval dat onze naam rondgaat onder visspeciaalzaken en dat levert telkens nieuwe klanten op. Wij zien geen afname in de belangstelling voor paling en makreel, wel steeds meer winkels die het bij ons halen.’

Eveleens in Burgerveen wordt tweede eigen winkel Aan de Westeinderplas zijn de palingrokerijen van Eveleens een begrip. ‘Bij de ene leerde ik het vak, de andere is

sinds 1 februari van ons.’ Marco gaat daar zelf in de zaak staan: ‘Wim en ik hebben een goede extra man voor de rokerij in Katwijk gevonden, zodat ik tijd aan Burgerveen kan besteden.’ Het zal niet de laatste uitbreiding van Boschypaling zijn, want daarvoor hebben de mannen nog veel meer plannen. n

Boschypaling Lijnbaanstraat 7, KATWIJK T 071 203 5065 E info@boschypaling.nl I www.boschypaling.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

51

STERKSTE SCHAKEL JURY 2022 Automotive

Bouw, Installatie en Techiek minder dan 10 medewerkers

RUUD GLAS

(TEAMCAPTAIN)

GLAS GROENVOORZIENINGEN

JURY 2022

Winnaar GT Groeiversneller 2017, Kringlid

MARJOLIJN VAN BERKEL

(TEAMCAPTAIN)

DRIEBERGEN ACCOUNTANTS

Genomineerde 2015, Kringlid, Lid van Verdienste

HENK GRIFFIOEN THAT’S LEASE

(TEAMCAPTAIN)

Sectorwinnaar 2014, Kringlid, Sponsor, Lid van Verdienste

ROEL NAVES

DESIREE SALENTIJN

Sectorwinnaar 2013, Kringlid, Lid van Verdienste

Sponsor GT Groeiversneller

vh. AUTON BV

GRANT THORNTON

DENNIS VAN DER VOORT

RALPH VAN DER HULST

HENRIËTTE VAN BEYNUM

Genomineerde 2018

Winnaar GT Groeiversneller 2014, Kringlid, Lid van Verdienste

Winnaar That’s Lease Penning Int. Zakendoen 2021

ILSE DE BRUIJN

PETER DE LIGNY

JOHN MOORS

Sponsor GT Groeiversneller

Overall Winnaar 2021

3e plaats sectorprijs 2015, Lid van Verdienste

VAN BERKEL AANNEMERS 2e plaats sectorprijs 2018

KIEN ONDERNEMERS ADVIES

GRANT THORNTON

52

PETER DE BOER

That’s Lease Penning voor Internationaal Zakendoen

DONAR GROEN

OMTZIGT BOUWMATERIALEN

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

BEDDINGHOUSE

BOUWGROEP HORSMAN & CO

STERKSTE SCHAKEL JURY 2022 Dienstverlening meer dan 5 medewerkers

Transport & Logistiek

LEEN VONK (TEAMCAPTAIN)

PIETER VERSTEEGEN

Sectorwinnaar 2004, Kringlid, Lid van Verdienste

Sectorwinnaar 2012, Lid van Verdienste

vh. BBD GROEP

VERSTEEGEN AUTO’S

Detail- en Groothandel

AGNES KAPPE

(TEAMCAPTAIN)

(TEAMCAPTAIN)

GRIJS BETON DESIGN 3e plaats extra prijs 2018

JOAN OUWEHAND-SCHÜLLER

GERARD BEMELMAN

Sectorwinnaar 2004, Kringlid, Lid van Verdienste

Sectorwinnaar 2005, Genomineerde 2019

3e plaats sectorprijs 2019

STRAMIEN GRAFISCHE DIENSTVERLENING

vh. KEURSLAGERIJ SCHOLTEN

ATS KATWIJK

GUIDO HOGENBOOM

ROB LUTTGE

HANS ZWETSLOOT

Winnaar GT Groeiversneller 2015, Kringlid, Lid van Verdienste

Sterkste Schakel Overall Winnaar 2019

Lid van Verdienste

SOLID RENTAL

RMM MOBIELE TRUCK CLEANING SERVICE

STOL ARCHITECTEN

SANNE VAN DER POLL

WESLEY SLOOS

PAULINE BURGER

Sectorwinnaar 2021

Sectorwinnaar 2021

3e plaats sectorprijs 2021

POLL PROMOTION

SLOOS GROEP

JURY 2022

PETER WOLF

DE FAMILIEKAMER ADV & MEDIATORS

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

53

STERKSTE SCHAKEL JURY 2022 Dienstverlening minder dan 5 medewerkers

HARRIËT GEELHOED ZWAMMERDAM GROEP

(TEAMCAPTAIN)

JURY 2022

3e plaats sectorprijs 2019

Overige jury en organisatie

HENK NACHTEGAAL (TEAMCAPTAIN)

ROBIN PEEREBOOM (JURYVOORZITTER)

2e plaats sectorprijs 2011, Lid van Verdienste

Sectorwinnaar 2010, Kringlid, Lid van Verdienste

EFFECT ICT SOLUTIONS

PATISSERIE CHOCOLATERIE VERMEER

LEONARD VAN DILLEN

ILSE VAN BOXEL

HARRY DE REUS (ORGANISATOR)

2e plaats sectorprijs 2019

Sterkste Schakel Overall winnaar 2018

Organisator sinds 2004

VAN DONGEN UW POELIER

DIERENARTSENPRAKTIJK BODEGRAVEN

DE REUS MEDIA

DAAN VAN ANTWERPEN

MAARTEN VERWEIJ

JAAP VAN DUIJN

Sponsor GT Groeiversneller

Sponsor GT Groeiversneller

Jurylid Beste Website

GRANT THORNTON

GRANT THORNTON

SEO NINJA

MAARTEN BALYON

ROSALIE NICOLA

HANS VAN DALEN

2e plaats sectorprijs 2012, Kringlid, Lid van Verdienste

Winnaar GT Groeiversneller 2021

Jury ondersteuning

BALYON GRAFISCHE VORMGEVING

54

Bouw, Installatie en Techiek meer dan 10 medewerkers

J. Nicola & Zn

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

VAN DALEN COMMUNICATIE

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Ruim honderd jaar bestond het rietdekkersbedrijf van de familie De Bruin uit vaders en zonen.

Bijna veertig jaar geleden kwamen de huidige eigenaren René en Dirk bij hun vader Jan in de zaak. Vanaf dat moment is het bedrijf gaan groeien. Nu zijn zij met veertien man, waaronder hun zonen Roel en Bram (de vijfde generatie!).

De Bruin & Zn. Rietdekkers – sinds 1850!

Eeuwenoud ambacht in een – stijlvol - modern jasje René en Dirk overtuigden hun vader van een wat zakelijker aanpak. ‘Als er iemand klantgericht was, dan was hij het. Zó blij en trots op zijn vak, dat hij bijna moeite had er een rekening voor te sturen. Hij heeft ons alles geleerd over het vak, wij hebben hem ondersteund met het uitbreiden van het bedrijf.’ En dat hebben ze zorgvuldig en succesvol gedaan.

Een rieten dak brengt zoveel sfeer

Riet heeft een oer-Hollandse uitstraling en brengt een heleboel sfeer aan een bouwwerk. ‘Of het nu een villa, een boerderij of een paviljoen is, riet geeft een vriendelijke uitstraling. Wij kunnen er makkelijk vele vormen mee maken en dat maakt het voor architecten een ideaal middel om er karakteristieke daken en gevels mee te ontwerpen.’ Dat was 150 jaar geleden wel anders. Dirk: ‘De uitdrukking ‘onder de pannen zijn’ komt van de toen betere kwaliteit en stevigheid van een pannendak. Met pannen liet je zien dat het goed met je ging, riet was een

teken van armoede.’ Nu is riet niet alleen sfeervol, maar hebben rieten daken een hoge kwaliteit. ‘Doordat wij riet tegenwoordig op platen op het dak monteren is het dakvlak volledig dicht. Dat is steviger, het geeft het dak een hoge isolatiewaarde en het risico van brand is vergelijkbaar met een pannendak.’

Rietdekker is geen buitenbeentje in het bouwteam

Geen wonder dus dat architecten, bouwers en aannemers er graag mee werken. ‘Het pakket riet dat wij neerleggen is dertig centimeter dik, daar moet je rekening mee houden met de maatvoering. En wij doen niet alleen het riet, wij verzorgen ook de hele afwerking met steigerwerk en nokken. Uiteraard kunnen wij ook na de plaatsing van zonnepanelen deze ín het riet dekken.’ Met die brede technische kennis neemt De Bruin deel aan het constructie-overleg in bouwteams van projecten. ‘Het mag er wel oud en ambachtelijk uitzien, maar ons bedrijf ontwikkelt

zich mee met wat er in de bouw nodig is.’

Ook dat is mogelijk geworden door de groei van het bedrijf. ‘Het stelt ons in staat om grotere projecten aan te kunnen.’

10.000 m2 riet per jaar

Het riet dat de Bruin gebruikt komt deels uit China, deels gewoon uit Nederland.

‘Er wordt geoogst van januari tot maart.

Er gaan hier flinke volumes doorheen, met honderden bossen riet per dak. Wij leggen tegenwoordig ongeveer 100.000 bossen riet per jaar.’ In de regio hebben ze in de loop der jaren honderden projecten gedaan. ‘Wij zitten hier mooi centraal tussen Blaricum en Bergschenhoek, de Duinstreek en het Groene Hart. De daken die wij maken gaan – mits goed onderhouden – tientallen jaren mee en klanten blijven ons trouw, dus het komt voor dat wij op daken komen waar opa ook al gewerkt heeft.’

Nóg eens 170 jaar?

‘Er zijn in Nederland ongeveer 350 rietdekkers, waarvan het leeuwendeel eenpitters. Wij hebben nu een bedrijfsomvang om de toekomst goed aan te kunnen.’

Voor zonen Roel en Bram – de vijfde generatie – dan ook een weloverwogen keuze om net als hun vaders de zaak in te gaan. n

De Bruin & Zn. Rietdekkers Industrieweg 34A, ZOETERWOUDE T 06 53 177 265 E info@rietdekkersdebruin.nl I www.rietdekkersdebruin.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

55

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Karhof Carrosserieën – kwaliteit voor uw chassis

‘Wij zorgen dat onze kla diensten hoeven af te zeg

‘Van de bakker op de hoek tot en met Coolblue en Albert Heijn: de carrosserrieën van hun bakwagens (tot 3,5 ton) komen bij ons vandaan.’ Tim Visser, sinds 2021 algemeen directeur, is er trots op. ‘Wij groeien hard en zijn nu – bijvoorbeeld – ook al bezig met volledig recyclebare bakken. Maar, nóg belangrijker, ná aflevering van de bakken zorgen wij met geautomatiseerd wagenparkbeheer dat je blijft rijden.’

Karhof bestaat als carrosseriebouwer al sinds 1938. ‘Eerst in Purmerend, sinds twintig jaar in Nieuw-Vennep en in 2017 kocht het bedrijf een extra productielocatie in Assen. Het zwaartepunt van de activiteiten ligt nu in Nieuw-Vennep.’ Daar begon Visser zelf twaalf jaar geleden met een stage en begon een jaar later bij het onderdeel wagenparkbeheer. ‘Voor Karhof is de vervoerscapaciteit van de klant het belangrijkste: wij moeten snel de juiste bakken kunnen leveren en snel

56

zijn bij schadeherstel, onderhoud en ombouw. Daaromheen ontstonden de diensten van wagenpark- en schadebeheer dat is ondergebracht bij ons zusterbedrijf DSG Wagenparkbeheer.’

Smalle straatjes, onervaren chauffeurs, stomme pech ‘Onze betrokkenheid bij de bakken van onze klanten eindigt niet bij de oplevering. Wij gaan voor de hele levensduur een contract aan om ervoor te zorgen dat

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

de bakwagen maximaal inzetbaar blijft.’

Da’s ook hard nodig want bakwagens krijgen heel wat voor hun kiezen. Zelfs de beste chauffeurs hebben wel eens een té smal straatje, pakken dan een paaltje of hebben gewoon eens stomme pech.

‘Diensten of leveringen afzeggen door schade is slecht voor de business van onze klanten. Wij weten precies welke wagens wanneer onderhoud nodig hebben, ons schadeherstelbedrijf staat 24/7 klaar en met een speciale schade-app is de

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

anten nooit leveringen of ggen’

communicatie over schademeldingen razendsnel.’ De nieuwste stap in de automatisering van schadesignalering is een totaaloplossing welke met een partner ontwikkeld is. Deze oplossing zorgt ervoor dat binnen 8 seconden een bestel- of bakwagen op schades gescand wordt. Al deze scans en data worden verwerkt door de automatisering van Karhof tot relevante schadedata. ‘Wíj krijgen het signaal onmiddellijk en kunnen dan reparatie met vervangend vervoer meteen organiseren.’

‘One-size-fits-all’ toch?

Of niet?

In de ruim tachtig jaar van het bestaan gaat de productie van ‘bakken’ weer terug naar het begin. ‘In 1938 maakte Karhof

koetsen op maat. Enkelvoudig maatwerk volgens de wensen van de klant. In de loop van de jaren werden dat standaardbakken. Inmiddels maken wij naast standaardbakken voor universeel gebruik ook weer series die aansluiten op speciale wensen. Bakken die groot genoeg zijn voor de Amerikaanse koelkasten van Coolblue bijvoorbeeld. Bakken met speciale vloeren, rails, schappen en beveiligingen.’ En om ook voor al die varianten een razendsnelle onderhoud of reparatietijd te kunnen garanderen houdt Karhof flinke voorraden materialen en onderdelen. ‘Door onze manier van werken maken wij de total cost of ownership bijzonder goed voorspelbaar – en wij bieden de laagste.’

Ook vooruitgang in productie

‘Omdat wij de vertaalslag maken van de wensen naar de klant naar de opbouw van de bak regelen wij ook de afstemming met de leverancier van de truck/ chassis. Daarbij investeren wij nu tijd en geld in het ontwikkelen van sterke volledig recyclebare opbouwen. Dat wordt een kostenbesparing voor de opdrachtgevers die ook nog eens uitstekend past in optimale verduurzaming.’ n Karhof Carrosserieën Roggestraat 8, NIEUW-VENNEP T 0252 673 242 E info@karhof.nl I www.karhof.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

57

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Simone Nijssen treedt op

Simone Nijssen treedt met Daniël Roos op tijdens de Sterkste Schakel Finale Een piepjonge Simone Nijssen bracht in 2010 in het SBS6 programma Popstars heel Nederland in vervoering met haar glasheldere stemgeluid en haar indringende vertolkingen. Het leverde haar de tweede plaats op en een enorme schare fans.

Vandaag de dag is deze Bredase nachtegaal werkzaam als Basispsycholoog neuropsychologie maar zingen doet ze gelukkig nog steeds graag.

Tijdens de meeste recente Sterkste Schakel Finales verzorgde zij al indrukwekkende optredens en op vrijdag 25 maart a.s. in Grand Hotel Huis ter Duin zal zij wederom de avond muzikaal opluisteren samen met pianist Daniël Roos. n

58

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Bij Proles Automatisering geldt: ‘wat je ziet is wat je krijgt.’ En wat je ziet is twee vrolijke gasten die met kennis van zaken, fijn gereedschap en allerlei hardware zorgen dat je bedrijf blijft draaien.

René de Jong en zijn collega Martijn van der Meij hebben daarmee vertrouwen opgebouwd bij tientallen klanten.

Proles Automatisering – alsof we je eigen ICT-ers zijn

‘Wij houden onze klanten 24/7 draaiend’ De werkplek is voor Proles de basiseenheid van hun dienstverlening. ‘Rondom de werkplek regelen wij alles, niet alleen de PC, óók de netwerkconnecties en telefonie (via VOIP).’ Daarbij leveren ze de werkplek ook ‘draaiend’ op, dus mét installatie van de software die de organisatie gebruikt. ‘Veel daarvan gaat nu via de cloud, maar nog lang niet alles.’

Lekker meedenken met de klant

Martijn van der Meij (l) en René de Jong: ‘Wat je ziet is wat je krijgt.’

‘In 2008 ben ik als IT-er voor mijzelf begonnen,’ vertelt René, ‘sinds 2016 is Martijn erbij gekomen. Dat is voor de continuïteit van onze dienstverlening essentieel. Wij houden het verder graag klein, hoor, maar er zit nog een voordeel aan met zijn tweeën zijn.’ Martijn: ‘Ik ben de techneut en geef op basis van mijn expertise advies over apparatuur en het gebruik ervan.’ René: ‘En ik ben - als ondernemer – voor mijn klanten op zoek naar werkwijzen om hun risico’s te verkleinen.’

Iedere onderneming heeft meer of minder ITondersteuning nodig

Proles mikt op het midden- en kleinbedrijf.

‘Wij voelen ons thuis bij organisaties met 3 tot 50 werkplekken. Waarom? Omdat wij daar precies de toegevoegde waarde leveren die wij leuk vinden. Voor de kleine opdrachtgevers nemen wij álle zorgen voor het blijven draaien weg. Voor de middenmoters vervullen wij de behoefte

aan professioneel IT-beheer, zonder dat zij daar een eigen man/vrouw voor hoeven aannemen. En voor de grotere partijen zijn wij voor de interne IT-beheerders een extra paar ogen bij problemen en vaste achterwacht bij vakanties.’ Met zijn tweeën hebben zij dat hele plaatje compleet en bedienen zij zo een gemengde groep klanten.

‘Werkplekken inrichten is hard- én software’ ‘Bij ongeveer 60 opdrachtgevers hebben wij in totaal 859 werkplekken in beheer.

Al die werkplekken houden wij op afstand in de gaten: draait de PC, kloppen de connecties nog, is software en antivirus up to date? Als het nodig is kunnen wij dus ook op afstand ingrijpen en problemen verhelpen.’ Het is één van de voordelen van de grote onderlinge connectiviteit van de afgelopen jaren.

‘Wij kunnen zo met zijn tweeën veel meer aan dan vroeger!’

‘Ons uitgangspunt bij meedenken met de klant is het voorkomen van uitval. Werkplekken waar gedoe is kosten productiviteit en dus geld.’ Daarnaast bemoeien ze zich graag met de slimste manieren om gebruik te maken van hard- en software.

‘Dat begint bij het verrassen van klanten die ons komen vragen of dingen ook ánders kunnen. Vervolgens helpen wij ze graag met eigen slimmigheden. En vooral Martijn kan die adviezen omzetten in scripts om apparaten en processen aan te sturen.’

René zelf adviseert de laatste tijd veel over cloud-toepassingen en – noodgedwongen – de beste manier om thuiswerkers op bedrijfsnetwerken aangesloten te houden. ‘Dat is sowieso een blijvertje omdat veel organisaties daar toch ook de voordelen van leren.’’ n

Proles Automatisering Energieweg 32E, ZOETERWOUDE T 071 889 2758 E support@proles-automatisering.nl I www.proles-automatisering.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

59

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

In september 2019 introduceerden Robin Cats en Michael Fiering een e-Bike met een stijl die nog nooit eerder was vertoond. ‘Onze bike is zwart, heeft stoere brede banden en heeft een buddyseat voor twee personen. En hij heeft een stoere naam : ‘Knaap’.’ De bike maakte een klapper: ‘Wij hebben echt een snaar geraakt, met beroemde berijders als Donny van de Beek, Anna Nooshin, Alvaro Morata en Phil Foden.’

Knaap Bikes – leading the e-Bike revolution

e-Bike met stoere stijl zet trend in de hele wereld ‘Michael en ik kennen elkaar van werk bij een bedrijf van elektrische scooters,’ vertelt Robin, ‘Dat voor dat soort scooters een helmplicht ingevoerd zal worden zette ons aan het denken. Zouden wij een tweezits e-bike kunnen introduceren die wél een lekker stoere uitstraling heeft?

Wij zagen knullen dolblij zijn met de oude Puchjes van hun vaders – zelfs de Peugeotjes van hun moeders. Wij kenden de klanten voor de scooters en wisten dat die een helm dragen niet cool vinden.

En wij kenden de weg naar eventuele producenten in China.’

Full speed ahead

Uit die mix kwam een plan voor het eerste model, de Knaap AMS. ‘Met de eerste serie zijn wij ons netwerk ingegaan en de straat op gegaan. Via-via konden wij belangstelling kweken bij mensen die onze markt aanspreken. Niet alleen in Nederland, trouwens. Knaap Bikes zijn verkrijgbaar in heel Europa, Canada en de VS.’ Dit jaar komt Knaap Bikes met een tweede model, de RTD, en dat zullen er snel meer worden. ‘Bovendien maken wij al af en toe limited editions: series in een aparte kleur. En wij hebben natuurlijk accessoires als bagagedragers, regenhoezen en beenbeschermers.’

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

60

Voor de uitvoering van hun plan kregen de jonge ondernemers steun van een grote bank. ‘En inmiddels zijn wij voor een volgende groeistap in gesprek met investeerders.’

Marketing via beroemdheden en influencers

Ieder maand assembleert Knaap zo’n 1.000 bikes in hun warehouse. ‘174 dozen per container, dus reken maar uit.’

Die aantallen verkopen ze deels zelf, maar vooral via inmiddels honderden dealers in de wereld. ‘Wij zijn erin geslaagd om via voetballers, artiesten en influencers in de picture te komen bij een wereldwijde doelgroep. Dat ondersteunen wij met onze eigen marketing op Instagram en Facebook. Maar uiteindelijk moet iedere eigenaar voor service kunnen rekenen op een plaatselijke partij. Via vertrouwde distributeurs in de tweewieler-branche bouwen wij aan een netwerk van dealers.’ Met een uniek product dat niet concurreert met bestaande producten gaat dat vlot. Ook de Best Innovation for a Newcomer Award die zij meteen in 2020 in Engeland wonnen helpt.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

‘Trambaan-proof’

De stoere uitstraling van de Knaap bikes is door Michael en Robin zorgvuldig ontworpen. ‘Wij hebben wel een paar maanden besteed aan tekenen en uitproberen. Dat ging niet alleen om de looks, maar ook om de stevigheid en veiligheid.’

Een van de eigenaardigheden die ze áltijd zullen toepassen is de wielmaat: ’20 inch, met een 4 inch band. Niet alleen stoer, ook trambaan-proof. Daar hebben wij zelfs indruk mee gemaakt bij de grappenmakers van De Speld.’ Als Robin en Michael hun zin krijgen lazert er straks geen hipster meer van zijn fiets. n

Knaap Bikes Harsweg 19C, TER AAR T 085 060 7549 E info@knaapbikes.com I www.knaapbikes.com

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Van der Meel Interieur & Styling – passie voor interieurstyling en -advies

‘Samen met de klant de juiste sfeer maken is het mooiste van ons vak’ Van der Meel Interieur & Styling begon als bedrijf aan de Kaiserstraat in Leiden. ‘Mijn grootvader startte daar in 1949. Midden tussen de universiteitsgebouwen.’ En ook al is het bedrijf inmiddels twee generaties verder en gevestigd in Leiderdorp, de oorsprong is nog steeds merkbaar: ‘Het bracht ons een stevige positie in vloeren, gordijnen en zonwering voor organisaties en bedrijven.’

Suzanne van der Meel nam het bedrijf ‘Rodenburg Van der Meel’ van haar vader Nico over, sinds 2017 heet het Van der Meel Interieur en Styling. ‘Twee derde van ons werk is projectinrichting, van de vloer tot de wanden, van kantoren en instellingen. Wij leggen marmoleum en PVC vloeren, zorgen ook voor onderhoud en reparatie daarvan en leveren en monteren alle mogelijke soorten raamdecoratie. Onze klanten zijn onder meer de vastgoedbeheerders en facilitymanagers van universiteitsgebouwen en scholen. Van der Meel voelt zich voor een groeiende groep klanten ‘de huisstoffeerder’.

Groeiende belangstelling voor marmoleum/linoleum

‘Marmoleum – of linoleum – zit de laatste tijd weer enorm in de lift. Het wordt nog steeds uitsluitend gemaakt met natuurvriendelijke grondstoffen als lijnolie en jute en is daarom volledig recyclebaar.

In ziekenhuizen en laboratoria is het de

schoonste vloer en het gaat – met goed onderhoud – ontzettend lang mee. Het is in allerlei designs verkrijgbaar, traditionele, maar bijvoorbeeld ook een betonlook die eruitziet als een gietvloer.’ De stoffeerders van Van der Meel hebben het er druk mee. ‘Het leggen en repareren van linoleum is een echt vak. Zij snijden, lassen en kitten en zijn zowel goed in meters maken als in kleine hoekjes afwerken.

Goede vaklui zijn moeilijk te vinden, maar wij hebben ze.’

Begrip in Leiden en omgeving

Van der Meel is trouw aan zijn Leidse roots en sponsort basketbalvereniging ZZ Leiden en voetbalvereniging DoCoS. ‘Wij hebben veel contacten in de omgeving en daar vloeit uiteindelijk ook het meeste werk uit: direct, via aannemers of architecten.’ Met meer dan tien jaar ervaring in het bedrijf en als volleerd interieurstylist

praat Suzanne met al die soorten opdrachtgevers mee. ‘Voor alle klanten wil je vooral weten wat zíj willen en dan kijk wij of we dit met de architecten en aannemers kunnen realiseren. Bijvoorbeeld bij gordijnen, daar moet je echt goed de wensen van stijl en praktisch nut met elkaar wegen.’

Styling begint bij sfeer en smaak

In de winkel in Leiderdorp biedt Van der Meel een enorme keuze aan vloerkleden, gordijnen, jaloezieën en trapbekleding van gerenommeerde merken. ‘Je kunt hier natuurlijk gewoon naar binnen lopen, maar wij werken graag op afspraak.

Het is belangrijk om met de klant even rustig te zitten en wensen te bespreken.

Dan nemen wij de tijd om voorbeelden te laten zien, maar ook om moodboards samen te stellen.’ Zo helpen wij de klanten na te denken over de sfeer die zij willen met de smaak die ze hebben. ‘Samen met de klant kleuren, materialen en stoffen uitkiezen en dan na het leggen, ophangen en monteren zien dat het plaatje compleet is is toch het mooiste van ons vak.’ n

Van der Meel Interieur & Styling Draadbaan 19, LEIDERDORP T 071 582 0830 E info@vandermeelinterieurenstyling.nl I www.vandermeelinterieurenstyling.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

61

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Adviseurs van Grant Thornton in gesprek met oud-winnaars GT Groeiversneller

‘GT hielp ons zorgvuldig n stonden met ons bedrijf’ Ralph van der Hulst won hem in 2014, Ruud en Rianne Glas kregen hem in 2017: de GT Aanmoedigingsprijs/Groeiversneller. Wat heeft het ze opgeleverd? En was dat ook de bedoeling van de adviseurs van Grant Thornton? De Sterkste Schakel nodigde hen uit voor een gesprek met Ilse de Bruijn en Maarten Verweij van GT. ‘Als adviseurs van voornamelijk MKB lopen wij tegen allerhande situaties aan.

Bedrijfsopvolging, belangrijke investeringen, groeistuipen, pensioenzaken, faillissementen en doorstarts, overnames, noem maar op.’ De lessen van al die ervaringen doorgeven aan ándere ondernemers is een van de belangrijkste drijfveren van de medewerkers van GT. Maarten Verweij, partner bij GT Alphen aan den Rijn: ‘Wij helpen je graag over de hobbels op je weg.’ Ilse de Bruijn,

manager general practice van GT Leiden: ‘Ambitie is er toch al, extra leuk wanneer wij die kunnen ondersteunen.’ Met twee oud-winnaars van de GT Groeiversneller/ Aanmoedigingsprijs bespreken zij hoe het er een paar jaar later voor staat.

‘Alles naar je toe trekken is niet heel handig’

‘Donar Groen was toen ik erbij kwam een écht familiebedrijf.’ Ralph van der Hulst somt op: ‘Mijn vader, mijn moeder, een

Vlrn Hans van Dalen (Rijnstreek Business), Ilse de Bruijn en Maarten Verweij (Grant Thornton), Ruud Glas (Glas Groen) en Ralph van der Hulst (Donar Groen).

62

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

‘De accountantadviseur de enige buitenstaander die serieus meekijkt met wat de ondernemer aan het doen is’ neef, drie collega’s, mijn echtgenoot en ik. Dat bepaalt de sfeer en maakt je als

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

nadenken over waar wij ondernemer enorm betrokken bij het wel en wee van de zaak en de collega’s.’ Met het vertrek van zijn ouders uit de zaak voelde Ralph dat als een flinke belasting.

‘Voor die overdracht en mijn eerste aanpak van nieuwe dingen kregen wij de GT Aanmoedigingsprijs. Eigenlijk heb ik de eerste jaren gewoonweg heel hard doorgewerkt.’ Ralph trok veel naar zich toe.

‘Dat blijkt op den duur niet handig. Dus ben ik búiten het bedrijf gaan zoeken naar advies over de bedrijfsvoering. Eigenlijk wat de mensen van GT toen ook al aanboden.’

‘Eigenlijk is de accountant-adviseur de enige echte buitenstaander die serieus meekijkt met wat je als ondernemer aan het doen bent,’ vindt Ralph. Maarten: ‘Zo voelen wij dat ook. De cijfers op een rijtje zetten is eigenlijk niet het belangrijkste. Wij willen vooral weten wat een ondernemer beweegt. Als wij daar een goed idee van hebben kunnen wij hulp bieden bij de beste manier om wensen en plannen te laten uitkomen.’

Ralph: ‘Ik heb inmiddels ruimte in mijn hoofd om tijd te besteden aan plannen en de toekomst. Het is ook bijzonder leuk om daarover met de accountant of andere ondernemers te sparren.’

De GT Groeiversneller

Grant Thornton is al jaren vaste partner van de Sterkste Schakel. Hun adviseurs doen niet alleen actief mee met de jurering van de meest klantgerichte ondernemingen, GT reikt jaarlijks een eigen prijs uit: de GT Groeiversneller voor het bedrijf dat het best een belangrijke stap heeft gezet of aan het begin staat van zo’n stap.

De adviseurs van GT bezoeken de winnaar voor een intensief gesprek over ambities en bedrijfsvoering. Om álle aspecten goed tegen het licht te houden gebruiken zij daarvoor een vaste aanpak: het 6-box-model. Op één – samen te

bepalen – belangrijk aandachtspunt krijgt de winnaar een uitgewerkt advies.

Wat verwachtten de winnaars van de GT Groeiversneller?

‘Met de GT Groeiversneller wordt je eigenlijk een beetje overvallen’, vinden Ruud en Ralph, ‘wij wisten niet zo goed wat wij ervan konden verwachten.’ Ruud Glas van Glas Groenvoorziening: ‘GT nam de tijd om onze manier van werken stevig tegen het licht te houden. De overdracht van het bedrijf van mijn vader naar Rianne en mij was door het overlijden van mijn vader toch nog onverwacht, waarna wij nog niet veel tijd genomen hadden om bij bepaalde zaken stil te staan.’ Ilse herkent dat: ‘Ondernemers zijn hard aan het werk voor hun klanten en voor hun medewerkers en cijferen zichzelf soms weg. Wij proberen – al is het maar één keer per jaar – daar afstand van te nemen en naar het grote plaatje te kijken. Iedereen heeft zijn eigen verhaal en loopt wel eens ergens op vast. Wij vinden ons werk extra leuk wanneer wij dan toch kansen helpen herkennen om te pakken in lijn van de ambitie die ondernemers toch al hebben.’ Ruud: ‘Stikstof, pfas en corona hebben ons gedwongen zaken ánders aan te pakken. Onze focus verschuift, wij zijn de administratie anders gaan doen en hebben aan het team gewerkt.’

Hebben ondernemers hun eigen groeistuipen in beeld?

Ondernemers zijn net echte mensen die soms ook door de bomen het bos niet meer zien. Ralph: ‘Van het begin af aan kreeg ik van accountants, adviseurs en coaches goed bedoelde adviezen. Over hoe je met mensen moet omgaan, over takenpakketten verdelen en delegeren.

Maar ik moest gewoonweg aan de slag met een nieuwe catalogus, een webshop en – bij wijze van spreken - het eerstvolgende telefoontje van een klant netjes

Winnaars GT Groeiversneller/ Aanmoedigingsprijs 2021 – Bouwens Kozijnen (Verkiezing Kennemerland) 2021 – Transportbedrijf J. Nicola & Zn 2020 – Bezemer Fitness 2019 – Ammerlaan de Bakkers 2018 – Vivre Verloskundigenpraktijk 2017 – Glas Groen 2016 – Fitnesscenter Jetts 2015 – Solid Rental 2014 – Donar Groen 2013 – Cover Works 2012 – Restaurant Trots 2011 – Marc Huisman Autobedrijf 2010 – The Data Caretakers

afhandelen. Inmiddels heb ik wél ruimte om over ‘de zaak’ na te denken.’

Ruud: ‘Ralph en ik nemen allebei deel aan het jureren van Sterkste Schakels.

Reken maar dat wij nu goed kijken of een ondernemer zicht heeft op zijn eigen zaak, of hij/zij een duidelijke focus heeft en voor de onderneming doelen stelt.

Alleen de vraag stellen is vaak al een eye-opener voor ondernemers.’

Maarten: ‘Niemand van GT vertelt een ondernemer wat hij zou moeten doen, wij brengen met het 6-box-model in beeld wát de mogelijkheden zijn. Als de ondernemer daarna zijn focus aanscherpt of aanpast, dán schakelen wij door naar advisering over manieren om dat te realiseren.’ n

Grant Thornton Flemingweg 10 2408 AV Alphen aan den Rijn T 088 676 9000 I www.grantthornton.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

63

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Notariskantoor Voorhout – ‘een kwestie van eerlijk advies’

‘Twijfel niet om bij vragen Miranda Heemskerk zit als geboren Voorhoutse helemaal op haar plek in de voormalige pastorie aan de Herenstraat. Daar zwaait zij sinds 2017 de scepter over het notariskantoor Voorhout. ‘Notaris is een apart beroep,’ zegt ze, ‘vanuit een publieke functie leveren wij rechtszekerheid in álles wat mensen onderling afspreken.’

Met rechtszekerheid valt niet te marchanderen. ‘Je krijgt bij ons niet meer rechtszekerheid voor je geld dan bij een andere notaris. Ons bedrijf moet het dan ook helemaal hebben van de manier waarop wij ons werk doen.’ En dat begint al bij de voordeur van het statige pand. ‘Wij zitten

64

hier al sinds 2003 op een mooie centrale plek. Wij ontvangen mensen hier heel graag en roepen ze op om vooral bij ons langs te komen als ze vragen hebben.’

‘Bij ons binnenlopen doet beslist geen pijn. Ieder eerste gesprek om vragen over

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

je situatie door te nemen is gratis.’ Voor Heemskerk hoort dat bij haar belangrijkste product. ‘De weg naar rechtszekerheid en vertrouwen moet met een lage drempel beginnen. Wet- en regelgeving hebben nu eenmaal gevolgen bij belangrijke veranderingen in je leven. Huwelijk,

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Mensen die daarover met vragen aanlopen staan voor ons vóóraan.’

Duidelijk maken wáár je voor tekent

Herhaalde malen in het gesprek benadrukt de goedlachse notaris dat ze er niet alleen is om afspraken voor de wet vast te leggen. ‘Ik geef ook commentaar op die afspraken, liefst vanuit het zwartste scenario: dan leg ik uit wat de gevolgen van contracten kunnen zijn bij de meest onwaarschijnlijke gebeurtenissen. Dat helpt om helder te krijgen wat er precies ter tafel ligt én om te peilen of dat wel is wat men wíl afspreken.’ Zo helpt ze alle partijen zorgvuldig te formuleren wat er afgesproken moet worden en waar men wél graag voor wil tekenen. ‘Bij twijfel helpen wij je graag met uitleg en alternatieven.’

‘Ik wil alle dossiers doorzien’

Jaarlijks verzorgt het kantoor ongeveer 1.000 aktes. Moeten dat er ooit 2.000 worden? ‘Nee,’ is het resolute antwoord van meester Heemskerk, ‘Voor mij is dit een omvang waarbij ik alles kan weten van onze dossiers. En dat vinden wij essentieel voor de zorgvuldigheid die past bij de rechtszekerheid waar alles om draait.’ n

bij ons binnen te lopen’ een bedrijf beginnen, kinderen, grote aankopen, euthanasie, samenwonen; het zijn allemaal dingen waarbij je kunt voorkomen dat een ánder voor je beslist. Als notaris zorgen wij er voor dat je daar zelf grip op houdt.’

Column in De Teylinger leidt tot aanloop

Notarissen zijn ook gewone ondernemers die hun eigen broek op moeten houden.

Dus ook Miranda Heemskerk neemt beslissingen over tarieven, personeel en

commercie. ‘Maar uit de aard van ons beroep volgt wel dat het zwaartepunt ligt bij de kwaliteit en niet de kwantiteit van onze dienstverlening. Ons kantoor heeft één eigen specialisme – wij doen veel voor het bisdom Rotterdam – maar is verder vooral de dorpsnotaris: onroerend goed, familierecht en nalatenschappen en een beetje ondernemingen.’ Samen met haar vier medewerkers zijn ze vooral met mensen bezig: ‘Ik heb een wekelijkse column in De Teylinger, daar snijd ik onderwerpen aan die mensen persoonlijk raken.

Bij twijfel altijd naar de notaris Notariskantoor Voorhout Herenstraat 49, VOORHOUT T 0252 215 573 E info@notariskantoorvoorhout.nl I www.notariskantoorvoorhout.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

65

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Van Leeuwen kozijnen – kwaliteit gewaarborgd

Van Leeuwen Kozijnen in voor hoogbouw

66

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

ntroduceert oplossingen Achter de gevel van Van Leeuwen Kozijnen aan de Walserij gaat een indrukwekkend machinepark schuil: van volautomatische freesmachine, tot lijmrobot en spuitcabine. De hele hal wordt verwarmd door de stook van houtresten die overblijven van de wekelijks aangeleverde kuubs hout. Toch draait het bedrijf om de mensen, sinds 2010 onder leiding van Eline van Leeuwen en haar broer Thomas.

‘Eind oktober,’ vertelt Thomas, ‘maakte ik mijn dagelijkse rondje door de fabriek een keertje extra kort. Dat was maar goed ook, want daardoor was ik er op tijd bij om mijn zus te reanimeren die door een hartstilstand getroffen was. Ik herinner mij dat ik bewust gedacht heb dat ik geen zin had om het bedrijf zónder haar te leiden.’ Toen Eline in de daarop volgende weken herstelde merkte ze hoeveel betrokkenheid er was onder hun klanten: ‘Het maakt ons plezier in het werk alleen maar groter. Wij maken en verkopen kozijnen, maar wij zijn vooral iedere dag bezig ónze aannemers en klanten te helpen.’

Hoge kwaliteit in hout, metaal en afwerking

‘De mechanisering van ons werk is stevig ingezet door onze vader Thom (die nog steeds meewerkt),’ legt Eline uit: ‘Iedere machinale bewerking betekent meer en constantere kwaliteit in het eindproduct.

Elke geschaafde groef, ieder boorgat, elke verbinding is correct. Het verhoogt aan de ene kant de snelheid en de capaciteit, maar aan de andere kant betekent het ook dat kleine klussen van enkele kozijnen met hoge kwaliteit afgehandeld worden.’ De combinatie van technieken levert bijvoorbeeld kozijnen en ramen op die prachtig passen in monumentale oude gevels, terwijl ze compleet zijn voorzien

‘Wij maken en verkopen kozijnen, maar wij zijn vooral iedere dag bezig ónze aannemers en klanten te helpen’ van ingebouwde tochtstrips, kunstige kantelmechanieken en stevig sluitwerk.

Nieuwe houtsoorten, nieuwe technieken

‘Het mooie vette grenen van 100 jaar geleden is er niet meer,’ zegt Thomas, ‘en tropisch hardhout, zoals Meranti, gebruiken wij ook niet meer. Wij maken nu alles met Accoya, een pine-soort die met azijnzuur wordt gemodificeerd en Red Grandis, een eucalyptus die op plantages snel groeit, maar toch keihard is en 10x minder krimpt dan ‘hardhout’.’ Voor de Breakers Beach Club op het strand voor Huis ter Duin leverden zij alle raampartijen van Accoya. ‘Dat het op die plek – in zout, water en zon – goed blijft bewijst wel wat.’ Voor bouwwerken die zo hoog zijn dat onderhoud van kozijnen lastig is hebben ze bij van Leeuwen ook wat bedacht: ‘Daarvoor zijn wij constructies met een laag aluminium op het hout aan het ontwikkelen. Daar hebben wij de technieken en machines voor in huis en wij verwachten dat dat een hoge vlucht zal nemen.’

‘De klant van onze opdrachtgever maken wij blij’

Het meeste werk voor Van Leeuwen komt uit nieuwbouw en verbouw van afzonderlijke woningen. ‘Daar heb je dus te maken met een bewoner, misschien een architect, een aannemer en een uitvoerder. Terwijl wij goede contacten hebben met ‘onze’ aannemers zijn de bewoners of gebruikers bij ons van harte welkom.

Daar besteden wij graag tijd aan om de mooiste oplossingen te vinden. Als wij dat goed doen, dan zijn de architect, de aannemer en de uitvoerder ook blij.’

Met die insteek hebben ze in ruim zestig jaar een klantenkring opgebouwd die uitstekend weet wat ze aan de familie Van Leeuwen hebben. Een klantenkring die afgelopen maanden volop meeleefde. n Van Leeuwen Kozijnen Walserij 23, Noordwijkerhout T 0252 372 570 E vlk@vanleeuwenkozijnen.nl I www.vanleeuwenkozijnen.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

67

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Chris Olivier: ‘Mijn zoon Tim heeft dit jaar hét overkoepelende contract voor de bouw, installatie en het onderhoud van de hardware van het hele 5G-netwerk voor Nederland getekend met een telecomprovider.”

68

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Four IT – Hardware, Services, Cloud

Leiderdorps bedrijf bouwt, installeert en onderhoudt het Nederlandse 5G-netwerk ‘Mijn zoon Tim heeft dit jaar hét overkoepelende contract voor de bouw, installatie en het onderhoud van de hardware van het hele 5G-netwerk voor Nederland getekend met een telecomprovider.’ Chris Olivier vertelt het alsof het niet heel bijzonder is. ‘Wij hebben hier in Leiderdorp zoveel kennis van dit soort systemen opgebouwd en vastgehouden dat wij dit soort projecten prima aankunnen.’

Het is nogal een stelling, maar Olivier kan het goed verklaren. ‘Four IT – en zusterbedrijf Nobel IT – hebben samen ongeveer 50 medewerkers die samen vele tientallen jaren ervaring hebben op dit zeer gespecialiseerde terrein. Wij zijn door grote hardwareleveranciers als Dell en HPE tot op het hoogste niveau gecertificeerd. Grote opdrachtgevers, zoals een telecomprovider voor het 5G-netwerk, geven ons daarop het vertrouwen en sturen ons op hoofdlijnen aan. Wanneer je dan 1.500 servers in drie datacenters van ze installeert enbeheert dan weet je precies wat er nodig is om het 5G platform operationeel te krijgen.’

‘Multinationals en MKB hebben gewoon dezelfde wensen’

Ook al hebben ze mooie opdrachtgevers onder multinationals, de Oliviers houden hun bedrijf toch graag flexibel en plat.

‘Wij willen voor alle mogelijke klanten herkenbaar blijven als probleemoplossers, of je nou 5.000 of 50 werkplekken hebt. Multinationals en MKB willen uiteindelijk allemaal hetzelfde: geen sores bij het gewone doordraaien van het bedrijf en slimme innovaties wanneer er iets veranderd moet worden.’

Four IT adviseert erover, levert hardware en levert diensten. ‘Wij kennen de op de markt beschikbare systemen en kunnen goed inschatten welke capaciteiten ondernemers echt nodig hebben. Wij stellen

“Wij kennen de op de markt beschikbare systemen en kunnen goed inschatten welke capaciteiten ondernemers echt nodig hebben” ook capaciteit op ons eigen datacenter ter beschikking. Wat wij vooral leveren is dat wij altijd klaarstaan.’

Toch een echt familiebedrijf!

‘Het was mijn zoon Tim die de aanzet gaf tot ons eigen bedrijf.’ Tim kwam op een belangrijk moment bij hetzelfde bedrijf werken waar vader Chris al werkte: ‘Na anderhalf jaar greep hij de kans om een activiteit die onze werkgever afstootte op eigen kracht voort te zetten. In 2015 startte hij in zijn eentje en nu zijn wij met 50 mannen en vrouwen.’

Inmiddels werken de twee andere zonen van Chris ook in de zaak. ‘Sander als accountmanager, Stan als techneut. En met zijn vieren hebben wij ook nog een aardig netwerk in Leiderdorp – vooral via voetbalvereniging RCL – waar veel werknemers voor het bedrijf uit voortkomen.’

Datacenter, werkplekken, advies en recycling Het zwaartepunt van het werk van Four IT ligt rond het inrichten van datacenters

en werkplekken. ‘Wij leveren en installeren natuurlijk de hardware, maar het advies over het inrichten van het systeem dat daaraan voorafgaat is belangrijk.

Daar maken wij voor onze klanten de grote efficiencyslagen, zodat ze systemen krijgen tegen de laagste kosten.’ Belangrijk onderdelen van dit soort totale projecten zijn de voorbereiding en de afhandeling: ‘Wanneer Deloitte de notebooks van 8.000 medewerkers in één klap wil vervangen dan hebben wij daar een uitvoerbaar plan voor. En de ‘oude’ laptops nemen wij in. Wij wipen de data ten bate van hergebruik van de apparaten of wij zorgen voor zorgvuldige recycling tot grondstoffen.’ n

Four IT Achthovenerweg 15D, LEIDERDORP T 085 130 4355 E info@fourit.nl I www.fourit.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

69

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Mart van der Zwan en René van Delft hebben een drukke tijd achter de rug. ‘Een hele drukke tijd.

Eind 2019 besloten wij ons werk vanuit een eigen bedrijf te doen. Binnen een week waren wij daar met elkaar uit: pand huren, machines aanschaffen en gáán.’ De ‘corona’ in het begin van 2020 liet hen even schrikken. ‘Maar sindsdien is het volle bak. Zo druk dat wij Elias Koemans erbij hebben gehaald als derde vennoot en zelfs nog twee medewerkers, Matthijs en Martin.’ En ze zijn nog niet eens dertig!

Artista Meubelmakers – kunstenaars op de vierkante centimeter

Drie jonge gasten maken vliegende start met luxe meubelmakerij Mart doet het meeste klantencontact en tekenwerk, René en Elias de meeste productie: complete keukens, haard en TV-wanden, wasmachinekasten en kantoorinterieurs. ‘Wat ons sterk maakt is dat wij altijd over elkaars schouder meekijken. Wij zijn allemaal enthousiast over wat wij maken en merken snel genoeg van elkaar wanneer wij eigenlijk iets over moeten maken. Met mínder gaan wij echt niet bij een klant aankomen.’ Hun eerste klant is een interieurarchitect met wie het op kwaliteit en stijl goed klikt. ‘Die betrok ons – en dat doet ze nog steeds bij mooie projecten en dat werk brengt ons bekendheid.’

Passen en meten zónder tussenstukjes – ‘niets is standaard bij ons’

Hét grote pluspunt van Artista Meubelmakers is maatwerk. ‘Zelfs de mooiste keukenmerken gebruiken standaardmaten.

Heb je een paar centimeter over, dan krijg je een ‘passtukje’. Bij ons natuurlijk niet.

Wij verdelen die extra centimeter gelijke-

lijk over het meubel.’ Met dat soort kunststukjes werken ze aan maatwerkmeubelen die altijd passen en er altijd goed uitzien. ‘Wij houden van moeilijke constructies en situaties en wij denken veel na over het eindproduct. Niet alleen of het past, ook of het praktisch is. Pas als wij alles van tevoren hebben doorgedacht, gaan wij het ter plekke monteren.’

Soms pakt dat anders uit dan zij en de klant voorzagen. ‘Dat zijn wel de leukste klussen, als er iets uitkomt dat werkt, mooi is en waar niemand eerder aan had gedacht.’

Voor maatwerk moet je goed luisteren

‘Iedere klant krijgt dus precies wat hij nodig heeft, maar dat hoeft niet hetzelfde te zijn als wat hij vraagt.’ Vooral voor Mart zijn werk betekent dat heel goed luisteren naar de ideeën achter de wensen. ‘Ik bespreek de verwachtingen met de klant en begin met het opzetten van de ontwerpen. Daarbij sluit ik strak aan op het werk van binnenhuisarchitecten of

Vakmanschap is de kern van de zaak

Elias – de jongste – werkte vijf jaar als timmerman bij een aannemer die gespecialiseerd is in monumenten. René leerde het vak tijdens zijn werk bij een meubelmaker. Mart deed de ontwerpopleiding bij het Hout- en Meubileringscollege.

‘Samen brengen wij inzicht en ervaring op het gebied van stijl, constructie en montage in ons bedrijf en versterken wij elkaars vakmanschap.’ Het vakmanschap waarmee ze in korte tijd naam hebben gemaakt.

‘Wij zijn eigenlijk nog maar net bezig,’ zegt Mart, ‘nog geen drie jaar, maar wij denken al aan de volgende stappen. Om aan de vraag te blijven voldoen willen wij méér ruimte, wat extra personeel en computergestuurde houtbewerkingsmachines voor nóg fraaier en omvangrijker projecten, zowel particulier als zakelijk.’ n

Artista Meubelmakers De Maessloot 1C, RIJNSBURG T 06 43 881 894 E info@artistameubelmakers.nl I www.artistameubelmakers.nl

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2022

70

interieurstylisten. Wij doen dus ook voorstellen voor kleuren en materialen die men kan gebruiken. Omdat ik weet wat René en Elias kunnen maken kan ik snel schakelen tussen wens en constructie.

Maar dan moet ik wel goed hebben geluisterd.’

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2021

DE STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2022

Hans van Dalen en Richard Lamb samen op het podium bij de Grande Finale

‘Ondernemers hebben een verhaal, wij helpen ze dat onder woorden te brengen’ Bij de Grande Finale van de Sterkste Schakel van Rijnland 2022 gaan wij iets anders doen dan voorgaande jaren. Naast de gebruikelijke feestelijkheden ruimen wij extra tijd in voor het verhaal van de ondernemer. Terwijl Richard Lamb, trendwatcher, de avond op vertrouwde wijze zal presenteren gaat Hans van Dalen, marketing/communicatie-specialist, op het podium de sectorwinnaars interviewen.

Richard Lamb

Lamb en Van Dalen zijn al jaren nauw betrokken bij de Sterkste Schakel. Lamb als vaste presentator van de Grande Finale en commentator van trends in het bedrijfsleven. Van Dalen interviewt alle genomineerden voor hun presentaties in Rijnstreek Business en op ww.sterksteschakel.nl en weet altijd in rake woorden op te schrijven wat de genomineerde onderneming voor zijn klanten betekent.

‘Wij voelen ons bijzonder thuis tussen deze ondernemers,’ zegt Richard, ‘Ze hebben ze een scherp oog voor kansen en bedreigingen en dat spreekt mij als trendwatcher aan.’ Voor Hans zijn het de persoonlijke motivaties die boeien: ‘Zij hebben allemaal hun eigen verhaal over het ontstaan van de onderneming, over de hobbels die ze nemen en de plannen die zij verder nog hebben.’

Van Dalen en Lamb kijken in de breedte

‘Wij gaan er vanuit dat een ondernemer diepgaand inzicht heeft in zijn vak,’ zegt

Hans van Dalen

Richard, ‘terwijl wij meer in de breedte kijken. Die twee brengen wij bij elkaar.

Wij zien dan vaak dat er heel veel trendlijnen tegelijkertijd van invloed kunnen zijn op een onderneming.’ Hans vult aan: ‘Zelfs wanneer je de deelnemers van één sector naast elkaar zet – bijvoorbeeld alle detailhandelaars – dan zie je al verschillen in de aanpak. Die breng ik graag over het voetlicht.’

‘Dat gaan wij ook proberen tijdens de Grande Finale,’ legt Hans verder uit, ‘Wij gaan nog eens benoemen wat een sectorwinnaar speciaal maakt en aan de andere kant zullen wij de jury vragen op welk punt en winnaar uitblinkt.’

Lieke en Richard Lamb Future Expertise Center www.futureexpertisecenter.com T 070 511 4444 E info@trendwatcher.com

‘Goed opletten, dan neem je nog wat mee’

De Sterkste Schakel zet niet allen de schijnwerpers op losse ondernemers. ‘Als je goed oplet,’ zegt Richard, ‘zie je grotere economische trends ook weerspiegeld in de jaarlijkse groep van tientallen genomineerden. Of je hoort slimme ideeën voor je eigen bedrijf uit een ándere bedrijfstak. Mij inspireert dat en ik hoop dat de Sterkste Schakel die kruisbestuiving ook een beetje bevordert.’

Hans vult aan: ‘Mijn belangrijkste taak is natuurlijk goed te luisteren, maar ik heb een écht goede dag wanneer ik de ene genomineerde in contact kan brengen met de andere.’ n

Hans van Dalen Van Dalen communicatie www.vandalencommunicatie.com T 06 29 500 680 E post@vandalencommunicatie.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

71

ALLES IS MOEILIJK VOORDAT HET MAKKELIJK WORDT

T 071 402 16 21 algemeen@driebergenaccountants.nl www.driebergenaccountants.nl

AL

Voor alles wat je raakt

104 JAAR! EEN VERTROUWD ADRES

Is uw tuin klaar voor het Voorjaar?

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is.

Binnen 30 minuten bespreken we de dingen die voor jou spelen of die je tegen kunt gaan komen.

Zodat u verder kunt.VERHEESNOTARISSEN Vrijblijvend oriëntatiegesprek Elke donderdag hebben we kosteloze oriëntatiegesprekken op onze vestiging in Katwijk (Zeeweg 117).

verheesnotarissen.nl

www.tk.nl 17002 Adv. Schommelmeisje A4.indd 1

Je bent welkom met je vragen.

Samen goed geregeld

Bel voor 7705 30000 Bel voor een eenafspraak: afspraak:(071) 071 20 406

Samen goed geregeld

VERHEES NOTARISSEN

Van der Burg Hoveniers is een allround en veelzijdig hoveniersbedrijf en biedt al 104 jaar een totaalpakket op hoveniers en aanverwante terreinen.

ONTWERP - AANLEG & ONDERHOUD - SCHUTTINGEN - BESTRATING TUINVERLICHTING - SPROEI INSTALLATIE - ROBOTMAAIER - TUINDRAINAGE

28-07-17 10:35

LEGAL & FINANCE

In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

Op het moment van schrijven zijn de Olympische spelen in volle gang en geniet ik volop van ‘onze’ topsporters. Het fenomenale goud van Ireen Wüst, een dag later gevolgd door de fantastische race van Kjeld Nuis. Wat een prestaties en wat een topsporters zijn dat! Genieten van de bovenste plank.

Het beste uit jezelf Als er winnaars zijn, dan zijn er ook verliezers. Wie de verliezers zijn, is in de sport duidelijk geformuleerd. Het voetbalteam dat minder scoort dan de tegenstander. Zij die voor goud gingen en dat

niet haalden. Of degenen die nét niet het podium haalden. Maar zijn dat nou echt verliezers? Het is maar hoe je het bekijkt.

Thomas Krol werd op de 1.500 meter tweede. Hij schaatste zijn beste rit van

het seizoen. Ben je dan een verliezer? Ik denk het niet. Bij sport gaat het er om het beste uit jezelf te halen en pieken op het juiste moment. Als dat je lukt, kun je daar als sporter van genieten, wat de uitslag ook is. Bij de spelen noemden veel schaatsers dat vooraf ook als doel: mijn beste race neerzetten. Als dat lukt dan kun je een gelukkige ‘verliezer’ zijn, want je hebt niet verloren maar een overwinning op jezelf behaald!

Niet al je medewerkers zijn topsporters in hun werk. Dat zou leuk zijn, maar de kans dat dat écht zo is, is klein. En dat hoeft ook niet. Binnen elk bedrijf is plek voor mensen met verschillende kwaliteiten op verschillend niveau. Voor elk van hen geldt: hoe mooi is het als zij in het werk het beste uit zichzelf kunnen halen.

Bij topsporters staat er een heel team klaar om daar voor te zorgen, van trainers en coaches tot fysiotherapeuten en mentale ondersteuners. Als ondernemer kun je ook een team creëren dat zorgt voor een werkomgeving waarin medewerkers kunnen floreren. Door leren te stimuleren en aandacht te hebben voor wat iemand nodig heeft om de beste versie van zichzelf te laten zien. Investeren in je medewerkers, dat betaalt zich altijd uit. Misschien heb jij wel goud in handen.

PETER DE BOER

Accountant, Partner Driebergen Accountants www.driebergenaccountants.nl RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

73

Pigeon Express Couriers B.V. Pigeon Express Couriers bestaat al sinds 1988 en is een echt familiebedrijf. Onze lijnen zijn kort, waardoor we zeer flexibel zijn en direct op uw logistieke wensen in kunnen gaan. Wij doen wat wij beloven! Onze koeriersdienst draait om de kwaliteit, dit is bij ons prioriteit één. Derhalve durven wij te stellen dat wij uw logistieke opdracht snel en effectief kunnen verwerken, waar en op welk moment dan ook. Wilt u onze service ook ervaren? Neem dan contact met ons op. Ons wagenpark is up-to-date en technisch uitstekend onderhouden. We beschikken over 4 verschillende type auto's, afhankelijk van het te vervoeren volume. Pakketzendingen vervoeren wij via Packs. Packs is één van de meest concurrende en klantgerichte dienstverleners met een dekkend distributienetwerk binnen Nederland en wij zijn er hier één van.

MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN +31 (0)252 255 555 ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES MILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN kienadvies.nl RNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES

Moeilijke keuzes makkelijker maken!

LEGAL & FINANCE

Huurkorting als eindejaarsgeschenk?

De dag voor Kerst kwam de Hoge Raad met duidelijkheid over huurkorting voor ondernemers die een winkel- of horecapand (290-bedrijfsruimte) huren. Het leek een eindejaarsgeschenk voor de huurder, maar enige nuance is geboden.

Bij het bepalen van de redelijke verdeling kan vervolgens rekening worden gehouden met bijvoorbeeld de omstandigheid dat de huurder een grote retailer dan wel eenmanszaak is, de verhuurder voor zijn pensioen afhankelijk is van de huurinkomsten, de verhuurder de pijn niet ergens anders neer kan leggen, de huurder een ondernemer is die ook nog andere renderende activiteiten heeft, of het feit dat de huurder niet voldoende inspeelt op de crisis.

Als ondernemers afhankelijk zijn van de komst van publiek én getroffen zijn door lockdowns en/of (andere) beperkende maatregelen, dan hebben zij in principe recht op een huurkorting.

De Hoge Raad geeft aan dat aantasting van het huurgenot door de sluiting of beperkte opening van het bedrijf, juridisch niet als een gebrek aan het gehuurde moet worden gezien, maar als een onvoorziene omstandigheid. Dit lijkt juridisch geneuzel, maar betekent in de praktijk dat op huursituaties waarbij de huurovereenkomst vóór 15 maart 2020 is aangegaan (dus vóór corona), de huurkorting standaard van toepassing is. Als de huurovereenkomst is aangegaan ten tijde van corona, dan had de huurder al rekening kunnen houden met situatie; dus geen onvoorziene omstandigheid.

Volgens de Hoge Raad moet de pijn wor-

den gedragen door huurder én verhuurder gezamenlijk. De uitbraak van corona ligt namelijk niet in de risicosfeer van de huurder, maar ook niet in de risicosfeer van de verhuurder. Voor de berekening van de hoogte van de huurprijsvermindering hanteert de Hoge Raad een rekenmethode (de zogeheten vastenlastenmethode).

Bij deze rekenmethode wordt rekening gehouden met het aandeel huurlasten t.o.v. de totale vaste lasten, de hoogte van de omzetdaling, en in hoeverre de huurder al overheidscompensatie in de vorm van TVL-subsidies heeft gekregen. NOW en Tozo-subsidies mogen buiten beschouwing worden gelaten, aangezien deze subsidies op personeelskosten en inkomensondersteuning zien. De uitkomst van de berekening wordt uiteindelijk 50-50 verdeeld over huurder en verhuurder, tenzij een andere verdeling redelijker is.

Juridisch gezien moet de pijn dus worden verdeeld, de Hoge Raad geeft als richtlijn een rekenformule, maar geeft daarbij ook aan dat de uitkomst niet heilig is. Het komt er uiteindelijk op neer dat huurder en verhuurder platgezegd zullen moeten onderhandelen op basis van de omstandigheden die in hun situatie spelen.

Mijn advies aan huurder en verhuurder is: ga gewoon met elkaar in gesprek, stel je redelijk op en houd een bestendige en gezonde huurrelatie voor ogen. Gebruik indien mogelijk de richtlijn van de Hoge Raad maar besef je ook dat, -zodra de pandemie voorbij is-, beide partijen baat hebben bij een goede huurrelatie en het toekomstige (ver)huurgenot daarvan.

Uitspraak Hoge Raad: ECLI:NL:HR:2021:1974 Advies Procureur-Generaal: ECLI:NL:PHR:2021:902 n

BAS VAN DER MEIJ

Partner Abin Accountants en Adviseurs www.abin.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

75

BEDRIJFSPROFIEL

Nieuwe vennoot bij Van Wezel

“De vijver waarin we Met een nieuwe partner, Martijn van Rijn, gaat Van Wezel uit Rijnsburg zijn 46ste levensjaar in.

Sinds 1 januari 2022 bestaat het directieteam uit Arie Balkenende, Willem Vriend, Wilbert Star en nu dus ook Martijn van Rijn, die medio 2018 bij Van Wezel in dienst trad. Naar aanleiding hiervan een interview met de nieuwe vennoot en diens collega Wilbert Star.

Het vraaggesprek met Martijn van Rijn en Wilbert Star wordt voorafgegaan door een fotosessie buiten voor de vernieuwde gevel van het markante pand. Voor het oog van de camera steken de vier vennoten over bij het zebrapad op de hoek van de Oegstgeesterweg, zoals in augustus 1969 de vier leden van The Beatles deden op Abbey Road in Londen. Deze sessie gebeurt op een winderige en kille donderdagochtend in februari. De warmte van de sfeervolle vergaderkamer na de sessie in het ook binnen geheel gerestylede pand voelt dan ook weldadig aan.

Terwijl er koffie en saucijzenbroodjes worden geserveerd, nemen de beide vennoten ruim de tijd om hun verhaal te doen.

Hard werken

“Martijn heeft twaalf jaar bij BDO Accountants gewerkt, waar ook mijn broer werkte”, trapt Wilbert Star af. “Van hem kreeg ik toen al de tip dat als we iemand zochten voor de controlepraktijk, Martijn daarvoor misschien geschikt zou zijn.” Toen dat een paar jaar later inderdaad nodig bleek, werd Martijn van Rijn gevraagd om bij Van Wezel te komen werken op de audit-afdeling.

Wilbert: “Dat we voor Martijn kozen, had onder andere te maken met het feit dat hij uit Katwijk komt. Onze klanten en medewerkers komen voornamelijk uit de Duin- en Bollenstreek. In hun DNA zitten de eigenschappen aanpakken en hard werken. Iemand die uit deze regio komt, matcht dus goed met onze klanten én past goed in de cultuur van ons kantoor, waar eigen verantwoordelijkheid en vrijheid kernbegrippen zijn. Bij ons zijn er geen strakke kaders. Je werkt zelfstandig

76

en we gaan ervan uit dat als er iets is, je zelf aan de bel trekt.”

Martijn: “Bij grotere kantoren zijn er meer vaste structuren en is er een strengere hiërarchie. Hier bij Van Wezel moet je het zelf doen. Je wordt niet bij de hand genomen maar je kunt je vragen altijd kwijt. Er zijn duidelijke regels maar je kunt zelf de ruimte pakken die er is en de dingen doen waar je goed in bent, ieder op zijn of haar eigen niveau.”

Controleplichtig

Martijn van Rijn is bij Van Wezel verantwoordelijk voor de controle van de jaarrekeningen. Op dat gebied is de afgelopen jaren veel veranderd als gevolg van strengere regels die de Autoriteit Financiële Markten heeft uitgevaardigd naar aanleiding van misstanden in de financiële sector. Omdat een substantieel deel van de mkb-klanten van het Rijnsburgse accountantskantoor controleplichtig is, is dat een uitdagende taak, ook omdat de hoeveelheid grotere mkb-klanten groeit bij Van Wezel. Daarom was uitbreiding nodig op de auditafdeling, waar Martijn ging werken toen hij in de zomer van 2018 aantrad. Daarna ging het snel.

Een jaar later werd hij directeur audit en begin dit jaar trad hij toe als partner en lid van het directieteam met als uitdaging om verder te groeien.

“De vijver met controleplichtige klanten – met een omzet van meer dan 12 miljoen euro en vijftig of meer medewerkers – is enorm groot en daarom ligt daar de focus op”, leggen Martijn en Wilbert uit. “We komen steeds nadrukkelijker in beeld bij grotere bedrijven en daar liggen dus

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

‘We komen steeds nadrukkelijker in beeld bij grotere bedrijven’ kansen om te groeien. Daar spelen we op in, onder meer door specialisten aan te nemen. We hebben nu tussen de 75 en 80 mensen. Die proberen we vast te houden en tegelijkertijd nieuwe mensen binnen te krijgen. In zijn algemeenheid is mensen Martijn van Rijn, nieuwe partner bij Van Wezel.

BEDRIJFSPROFIEL

vissen is enorm groot”

krijgen lastig maar het lukt, mede dankzij ons uitgebreide netwerk.”

Wilbert: “Tegelijkertijd houden we onze bestaande klanten vast door verdergaande automatisering, procesoptimalisatie en een snel antwoord op vragen. We hebben in de afgelopen jaren een goede relatie opgebouwd met onze klanten, die daardoor reclame maken voor ons. Hierdoor is ons kantoor gegroeid, niet alleen in de controlepraktijk maar in het verlengde hiervan ook op andere terreinen, bijvoorbeeld op het gebied van fiscaal advies, financiering, financiële planning en salarisadministratie. We hebben alle ingrediënten in huis om een goed advies te geven.”

Waar zit de crux?

“We willen samenwerken met mooie en ambitieuze klanten die net als wij vooruit willen en willen veranderen”, gaan Wilbert en Martijn enthousiast verder.

“Aan de hand van de cijfers weten we

‘We hebben alle ingrediënten in huis om een goed advies te geven’ waar de crux zit. We zien waar in een bedrijf wordt verdiend en waar niet. Dat bespreken we met de klant en leggen we op een duidelijke manier vast in onder meer managementrapportages. We zeggen vervolgens niet: hier zijn de cijfers en succes ermee. We willen onze klanten echt verder helpen. We leveren een blauwdruk waardoor het bedrijf beter kan renderen. Zo bieden we echt meerwaarde en leggen we het fundament voor succes.”

Het huis moet op orde zijn, vatten Wilbert en Martijn samen. Dat laatste heeft Van Wezel ook letterlijk in praktijk gebracht door recentelijk zowel de binnenkant als de buitenkant van het pand aan de Oegst-

Ronald Bosbaan, fiscalist Eén van de fiscaal specialisten bij Van Wezel is Ronald Bosbaan. Na een loopbaan bij diverse advieskantoren en een sabbatical in Oostenrijk trad hij vorig jaar in dienst van Van Wezel. Voor deze fiscaal econoom en estate-planner is het een uitdaging om oplossingen te bedenken voor ingewikkelde vraagstukken op het gebied van vastgoed, herstructureringen, bedrijfsopvolging en de overdracht van vermogen naar een volgende generatie.Ronald: “Als adviseur geef je aan wat er juridisch mogelijk is en wat de fiscale consequenties daarvan zijn. Zó zou je het kunnen doen en zó kun je het beter niet doen. Samen met de klant maak je een keuze voor de route die het beste past bij de situatie en de individuele wensen van de klant. Op die manier leg je een goed fiscaaljuridisch fundament voor zowel de onderneming als voor de ondernemer en zijn gezin.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

77

BEDRIJFSPROFIEL

Vlnr Arie Balkenende, Wilbert Star, Willem Vriend en Martijn van Rijn: “We willen samenwerken met mooie en ambitieuze klanten die net als wij vooruit willen en willen veranderen.”

geesterweg te restylen. “Je moet goed overkomen. Of het netjes of slordig is, zegt al veel over een klant. Dat is het eerste wat je ziet als je ergens binnen-

Joost de Wolf, consultant business intelligence Wanneer klanten behoefte hebben aan meer dan alleen financieel advies, zijn er korte lijnen naar specialisten, bijvoorbeeld op ICT-gebied.

Zo heeft het accountantskantoor een eigen automatiseerder binnen de muren: Multegra Automatisering, een vijf medewerkers tellend bedrijfsonderdeel met ICT-specialisten, onder wie Joost de Wolf, consultant business intelligence, gespecialiseerd in het opzetten van dashboards. Indien gewenst gaat hij naar de klant om de informatiebehoeftes te vertalen naar een passende oplossing op automatiseringsgebied. Het gaat

78

komt. Vandaar dat we ons gebouw hebben aangepakt. Ondanks dat het coronatijd is, was het goed om dit te doen. We krijgen er veel positieve reacties op.”

bijvoorbeeld om het ontsluiten van data uit boekhoudpakketten en andere software met behulp van grafieken en interactieve tabellen.

Joost de Wolf: “Het leukste van mijn werk is dat je merkt dat klanten enthousiast worden van de nieuwe inzichten.

Dankzij de informatie die we aanreiken, krijgen ze een beter inzicht in hun business en kunnen ze hun activiteiten bijsturen. Door corona deden we veel op afstand, maar het leukste is toch om bij de klant langs te gaan. Je ziet dat klanten steeds meer interesse krijgen in dit soort zaken. We zien dan ook een stijgende lijn in het aantal bedrijven dat we van dienst zijn op dit gebied.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

Vangnet

Tot slot: heeft Wilbert Star, die al sinds 1999 bij Van Wezel werkt, tips voor zijn collega-directeur Martijn van Rijn?

Wilbert: “Blijf zoals je bent en stimuleer je mensen. En zorg dat je deur altijd openstaat. Toen ik hier zelf begon, ben ik er onbevangen ingegaan en heb ik gemerkt dat je niet bang hoeft te zijn om fouten te maken, want we hebben een goed vangnet. Daar leer je van en door fouten te herstellen kom je vooruit, als je maar eerlijk communiceert.” n

Van Wezel Oegstgeesterweg 199 2231 AT Rijnsburg T (071) 409 21 00 E www.vanwezelacc.nl I info@vanwezelacc.nl

BEDRIJFSPROFIEL

Accountant Willem van Duijn bij Van Wezel:

“We helpen ondernemers succesvol te zijn” De tijd dat een accountant alleen de financiële balans opmaakt en de belastingaangifte verzorgt, ligt al lang en breed achter ons. Een accountant doet meer. Hij of zij helpt ondernemers om hun groeiambities waar te maken en hun bedrijf te leiden. Accountant Willem van Duijn, sinds oktober 2021 (opnieuw) werkzaam bij Van Wezel, vertelt hoe dit werkt in de praktijk.

Waar sta je over drie jaar? Hoe krijg je meer rendement uit je activiteiten? Hoe maak je je bedrijf verkoopklaar? Dat zijn vragen die accountant Willem van Duijn aan zijn klanten stelt. Sinds oktober 2021 is hij terug bij Van Wezel waar hij als assistent-accountant in 2007 zijn carrière begon. In de jaren erna volgde een leerzame reis langs onder andere KPMG en investeerder Écart Invest, waar hij tal van bedrijven hielp. In die periode bleef hij contact onderhouden met het Rijnsburgse accountantskantoor.

Een klein halfjaar geleden keerde hij terug bij Van Wezel met een rugzak vol kennis en ervaring als sparringpartner van ondernemers.

Geldstromen

“Ik doe dit werk inmiddels jarenlang”, kijkt Willem van Duijn terug. Een greep uit zijn activiteiten: “We kijken samen met de eigenaar van een bedrijf hoe de geldstromen lopen, waarmee het meeste verdiend wordt en hoe je de interne organisatie kunt verbeteren of op orde brengen als dat niet het geval is. We helpen ondernemers ook bij het opstellen en uitvoeren van hun ondernemersplan en dwingen ze zo om zich te verbeteren en succesvol te zijn. Zo leggen we een goed fundament voor succes, wat niet toevallig ook onze slogan is.”

Adviseren is voor de accountant de

afgelopen jaren steeds belangrijker geworden, heeft Willem van Duijn gemerkt tijdens zijn advieswerk bij tal van bedrijven. Hij denkt mee met ondernemers over de strategie, over het in de etalage zetten van een bedrijf dat verkocht moet worden, en over overnames en de integratie van bedrijfsonderdelen.

Ook onderhandelen met mogelijke investeerders over de financiering van bedrijfsactiviteiten is onderdeel van zijn werk nu de banken terughoudender zijn geworden.

Mijlpalen

Dit werk wordt ook door andere medewerkers van Van Wezel gedaan, maar om de klant nog beter te helpen, is de hulp van een specialist op dit gebied zeer gewenst, heeft de directie van het accountantskantoor gemerkt. Vandaar dus de terugkomst van Willem van Duijn. Samen met zijn collega’s bij Van Wezel adviseert hij ondernemers, rechtstreeks of aan de zijlijn, tijdens mijlpalen in hun ondernemersleven.

Willem van Duijn, afsluitend: “Mijn grootste voldoening en energie haal ik uit wat wij als organisatie en ik persoonlijk als adviseur kunnen bijdragen aan het behalen van (financiële) doelstellingen van onze opdrachtgevers.” n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

79

HET AM

Peter Engels, ABS Autoherstel Noordwijk, Lisse en Nieuwkoop

‘Het vak is complexer en Peter Engels werkt al een kleine veertig jaar in het autoschadeherstelvak, onder andere als divisiedirecteur van de schadebedrijven van Het Motorhuis. In 2009 begon hij voor zichzelf en nam hij diverse autoschadebedrijven in de regio over. In al die jaren zag hij het beroep van autohersteller enorm veranderen. Een interview over de ontwikkelingen in zijn vak.

Soeterwold Groep ABS Autoherstel Brouwer Noordwijk ABS Autoherstel Brouwer Lisse ABS Autoherstel van der Weijden Nieuwkoop Bosch Car Service Nieuwkoop Autoverhuur Bollenstreek Holland Camper Verhuur

80

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

MBACHT

n uitdagender geworden’ In hoeverre is het werk van schadehersteller nog een ambacht?

“Autoschadeherstel is enorm veranderd.

Lange tijd was het werk niet aantrekkelijk, maar door de sterke toename van IT in de auto is het vak interessanter, complexer en uitdagender geworden, want de auto is tegenwoordig een rijdende hi-tech computer. Tegelijkertijd is het vak van uitdeuken en spuiten nog steeds handwerk. Het vraagt om vakmanschap en kennis, hoewel ook dat werk door sterk veranderde carrosserieën anders is geworden.”

Wat betekent dat voor de mensen?

“Dit betekent dat we hogere eisen stellen aan medewerkers, ook omdat we het herstel in één keer goed willen doen en hoge kwaliteitscijfers willen halen. Voor het werk heb je tegenwoordig mensen op mbo 4-niveau nodig. Het werk is een combinatie van intelligente handenarbeid, hoge vakmanschap en state of art techniek geworden. Medewerkers moeten continu bijgeschoold worden om hun kennis op peil te houden. Om deze reden vind ik het ook reuze belangrijk om zowel jonge als ervaren ambitieuze mensen aan te nemen; zij zijn nodig om bij te blijven en het bedrijf verder te brengen.”

Is het lastig om aan personeel te komen?

“Ja, dat was in het verleden al zo, en nog steeds is het lastig om jonge gemotiveerde mensen te vinden. Nu niet meer omdat het werk niet aantrekkelijk is, maar omdat mensen veel meer keus in beroepen hebben. Mede hierom onderhoud ik nauwe contacten met bijvoorbeeld vmboscholen en ROC’s, want daar begint het.

Ik geef er presentaties en laat zien dat werken in een schadebedrijf leuker is dan de hele dag achter een pc zitten. Je bent in beweging en tegelijkertijd met computers bezig, bijvoorbeeld om elek-

tronicastoringen in auto’s uit te lezen en op te lossen. Verder onderhoud ik contacten met de Vakopleiding Carrosseriebedrijf (VOC) en met Innovam, een opleidingsinstituut voor de mobiliteitsbranche, over inhoudelijk goede opleidingen. Zo breng je het vak op een hoger niveau.”

Hoe ben je zelf in het autoschadevak terechtgekomen?

“In 1989 begon ik als bedrijfsleider bij Het AutoSchadehuis, het schadeherstelbedrijf van Het Motorhuis. Bij Het Motorhuis heb ik met veel plezier zestien jaar gewerkt en carrière gemaakt. In 2008 besloot ik ondernemer te worden en begin 2009 raakte ik in gesprek met de familie Brouwer die in Noordwijk een prachtig autoherstelbedrijf had en de zaak wilde verkopen. Op 1 september 2009 nam ik het bedrijf over inclusief de acht mensen die er werkten.”

Hoe ging het verder?

“In 2011 namen we een tweede autoherstelbedrijf over, ABS Autoherstel in Lisse. Als gevolg hiervan mocht ook Noordwijk zich een ABS-vestiging noemen. In 2016 kwam daar ABS Autoherstel Nieuwkoop bij, met behalve een schadeherstelbedrijf ook een vestiging van Bosch Car Service, zodat we ook onderhoud en apk-keuringen van herstelde auto’s konden aanbieden. In de jaren daarna kochten we Autoverhuur Bollenstreek. Per 1 januari van dit jaar zijn we ook eigenaar van Holland Camper Verhuur in Nieuwkoop. Zo groeit de onderneming beheerst door en kunnen we steeds meer diensten aanbieden. Het mooie van deze verschillende activiteiten is dat ze elkaar versterken!”

Tot slot: hoe ziet het bedrijf er over pakweg vijf jaar uit?

“De komende vijf jaren hopen we nog een aantal schadebedrijven te kunnen

“Autoschadeherstel is enorm veranderd” overnemen waardoor onze schadeherstelcapaciteit verdubbelt. Ook met onze activiteiten op het gebied van autoverhuur en camperverhuur zullen we sterk blijven groeien. Daardoor kunnen we ook een veelzijdiger werkpakket aanbieden. Dat is voor de medewerkers dynamischer en daardoor uitdagender. Ondertussen gaat de ontwikkeling in het schadeherstelvak gewoon door en binden we steeds meer automerken (lees: autodealers) aan onze bedrijven omdat we blijven investeren in aansprekende opleidingen en hoogwaardig equipment. Het werken in onze bedrijven moet voor onze collega’s een lust zijn en geen last.” n

Hoofdkantoor: ABS Autoherstel Keyserswey 50 2201 CX Noordwijk T 071 - 362 07 05 E info@soeterwold.nl I www.soeterwold.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

81

BUSINESS OP WIELEN

Superleuk!

Fiat 500 E AUTOTEST Ik vind het zo knap van Fiat dat ze jaren geleden de 500 nieuw leven hebben ingeblazen met een retromodel dat je in grote lijnen doet terugdenken aan de succesvolle 500 uit de jaren 60/70 en ook dit keer met groot succes.

En het slimme is dat hij regelmatig gerestyled werd maar nooit ingrijpend, zodat hij zijn karakter behield. Recentelijk heeft hij weer een restyling ondergaan en die is naar mijn idee fantastisch gelukt.

Persoonlijk vind ik het jammer dat hij alleen leverbaar is in een elektrische uit-

‘Klaar voor het volgende decennium’

“De stadsauto van de volgende generatie en deze Fiat 500 E is klaar voor het volgende decennium”, volgens Alfons van Abswoude van Abswoude Autopromenade in Noordwijk.

82

voering waardoor hij ook minder betaalbaar is voor zijn jonge doelgroep, maar dat terzijde. Je herkent hem meteen aan de door de koplampen doorkliefde motorkap, hetgeen een wat agressievere look geeft. Het Fiat-logo boven de grille is vervangen door de modelaanduiding 500 en de zilveren kunststof kentekenoverkapping aan de achterkant is verdwenen en heeft plaats gemaakt voor een elegantere vorm. De richtingaanwijzers zijn sierlijk verwerkt tussen de motorkap en het voorscherm en de handgrepen van de portieren zijn wat verzonken in de carrosserie. Ook het interieur is flink aangepakt.

Centraal geplaatst is een 10.25 inch infotainmentdisplay. Deze elektrische versie heeft een 119 pk elektromotor waarmee je in 9 seconden op de 100 zit en heeft een WLTP actieradius van 320 kilometer

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

en laadt het accupakket in 35 minuten tot 80% vol. Superleuk!! n

FACTS MOTOREN Elektrisch 500 E AFMETINGEN Lengte 3.632 m Breedte 1.683 m Hoogte 1.527 m INHOUDSMATEN Bagageruimte 185 l

BUSINESS OP WIELEN

MENINGEN Met de huidige nieuwe bijtellingsregeling kan je net zo goed een (goedkopere) versie van een brandstofauto kopen dan een (duurdere) elektrische versie van een merk

ONDER REDACTIE VAN JOHN VROOM ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

PREVIEW

Mazda 2 Hybrid Nils Bakker, Auto Bakker (Suzuki) Sassenheim Feitelijk juist. Waarom zou de overheid dure elektrische auto’s tot in lengte van dagen moeten blijven subsidiëren?

Dit voorjaar staat de nieuwe Mazda 2 Hybrid in de showroom bij Mazda dealer Autostad in Leiden. En dat betekent elektrisch rijden met ondersteuning van de benzinemotor wanneer gewenst.

Het opladen van de accu vindt automatisch plaats door de energie die vrijkomt bij het afremmen en uitrollen van de auto, dus geen laadpaalstress. Voor de rest is het een ‘gewone’ Mazda 2 en dat bedoel ik positief, want deze 2 is een vlot gelijnde compacte 5-deurs. En dat geldt ook voor het interieur. Goed gevormde, stevige stoelen. Een lekker in de hand liggend dikleren stuur, met daarachter een strak no-nonsense dashboard met nog echte klokken en meters. Het infotainmentscherm staat als een soort iPad op het dashboard, met een prima bedieningssysteem op het middenconsole tussen de voorstoelen. Een verademing, althans

Rachied Habbab, Maas Autogroep (Audi/VW/Skoda/Seat) Alphen aan den Rijn De kilometerkostprijs van een EV ligt aanzienlijk lager en een vergelijkbare auto met een brandstofmotor is niet per definitie meer goedkoper in aanschaf.

voor mij, is dat de verwarming- en ventilatie-airco nog met draaiknoppen te bedienen is, net als de volumeregeling van de audio. Prima veilig te bedienen op de tast, zodat de ogen op de weg kunnen blijven.

De zitpositie achter het stuur is plezierig.

Groot pluspunt is dat deze Mazda goed in zijn spullen zit wat veiligheids- en rijassistentie betreft, uiteraard afhankelijk van de gekozen uitvoering. De nieuwe 2 Hybrid is een mooie combinatie voor zakelijke rijders die een voorkeur hebben voor elektrisch rijden, maar niet gehinderd willen worden door een beperkte actieradius. n

Harold de Jong, De Jong Automotive (o.a. Citroën] Katwijk In sommige gevallen wel. Je hebt in ieder geval een betere actieradius

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

83

SUZUKI VITARA FULL HYBRID VANAF

€29.350,PRIVATE LEASE

€447,11 MAART IN DE SHOWROOM!

FULL HYBRID

VEILIG EN LUXE

Efficiënt en krachtig, maar tegelijkertijd compact en lichtgewicht. De Suzuki Vitara kan korte afstanden volledig elektrisch afleggen en is per direct te bestellen.

Standaard beschikt de Vitara al over veel luxe, met onder meer geregelde airconditioning, adaptieve cruise control en limiter, LEDverlichting en het Suzuki Safety System met onder meer Dual Sensor Brake Support, Lane Departure Warning en Traffic Sign Recognition.

Suzuki Leiden Hoge Rijndijk 328 · 2314 AN Leiden · Tel 071-5899636 · www.suzukileiden.nl Gemiddeld brandstofverbruik volgens de WLTP testmethodiek Euro-6-norm EC 2018/1832AP: 5,3 – 5,8 l/100 km; 18,9 – 17,2 km/l; CO2-uitstoot: 121 – 131 g/km. * Suzuki Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Suzuki Private Lease, 60 mnd, 10.000 km/jaar • Wijzigingen en typefouten voorbehouden

BUSINESS OP WIELEN

Een hele bijzondere volledig elektrische vierwielaangedreven SUV

BMW iX Recentelijk introduceerde BMW dealer Van Poelgeest in Noordwijk in haar showroom de nieuwe BMW iX. Een hele bijzondere volledig elektrische vierwielaangedreven SUV. In een van de komende edities zal ik hem voor u testen, maar om u vast een indruk te geven treft u op deze pagina een serie foto’s aan van dit exclusieve model. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

85

AANGENAAM EFFICIËNT Mazda 2 HYBRID

Iedereen kan nu elektrisch rijden met de Mazda2 Hybrid. Deze auto laat zien dat je superefficiënt kunt rijden, zonder in te leveren op rijplezier.

De energie die vrijkomt bij het afremmen en uitrollen, gebruikt de auto om de batterij op te laden. Superefficiënt.

Wilt u meer informatie over de Mazda 2 Hybrid? Wij ontvangen u graag bij ons in de showroom.

AUTOSTAD LEIDEN

Stevenshofdreef 150 I 2331 DB Leiden I 071 - 5315541 I www.autostad.nl

BUSINESS OP WIELEN

De nieuwe Ford Fiesta heeft een duidelijke facelift gekregen, waardoor hij weer helemaal up-to-date is.

We kennen dit Ford model al sinds 1976, waarbij het principe was dat hij niet al te duur mocht zijn in de compacte klasse en toch goede rijeigenschappen moest hebben. Een principe dat na zo’n kleine 50 jaar naar mijn idee nog steeds geldt voor dit nieuwe model. Een vlottere verschijning dan zijn voorganger en dat komt met name door de restyling van de voorkant.

Nieuwe koplampen, een forsere grille met meer hoeken en een stoere bumper, waardoor hij volwassener oogt. De Led-koplampen zijn standaard geworden en tegen meerprijs is ook Led-achterverlichting leverbaar. Het interieur is grotendeels hetzelfde gebleven ten opzichte van zijn voorganger, afgezien van wat eigentijdse beeldschermen tegen meerprijs. Motorisch gezien hebben zich geen wijzigingen voorgedaan, maar het goede nieuws is dat deze vernieuwde Fiesta wel weer als ST leverbaar zal zijn en 320 Nm koppel beschik-

Ford Fiesta RIJIMPRESSIE baar heeft wat 30 Nm meer is dan zijn voorganger. Als je het wat rustiger aan wilt doen is er ook de 125 pk sterke 1.0 Eco Boost Hybrid [mild] en uiteraard de 100 pk instapversie. Vergeleken met de oer-

Fiesta is dit model een stuk groter gegroeid wat de ruimte voor de passagiers en hun bagage zeker ten goede is gekomen.

Ik zou zeggen ga hem zelf eens ‘proeven’ bij Ford dealer Stern in Noordwijk. n

Na de facelift in 2016 heeft de Suzuki S-Cross een nieuwe facelift ondergaan waardoor hij weer helemaal bij de tijd is.

Wat lengte, wielbasis en spoorbreedte betreft zijn die gelijk gebleven aan zijn voorganger. Het interieur heeft een wat stoerder uiterlijk gekregen, met name aan de voor- en achterkant, met grote opvallende transparante achterlichten. De daklijn en de deurpanelen doen mij nog wel denken aan het vorige model. Het interieur getuigt van een ingrijpende facelift en ziet er goed verzorgd uit en is voorzien van een duidelijk afleesbaar Suzuki Media display boven op het middenconsole.

De grote bodemvrijheid, de stoere hoekige wielkastranden, 17 inch lichtmetalen velgen, grote hoogglans zwarte grille en de zilverkleurige skidplates voor en achter geven de nieuwe S-Cross een actieve en robuste look. Onder de motorkap ligt de 1.4 Boosterjet-turbomotor met directe brandstofinspuiting. Deze motor wordt bijgestaan door een geïntegreerde startmotor met een 48V lithium-ion accu.

Deze mild Hybrid combinatie is gekoppeld

Suzuki S-Cross RIJIMPRESSIE aan een handgeschakelde zesversnellingsbak of een zestraps automaat. Deze S-Cross kan ook geleverd worden met een Suzuki AllGrip vierwielaandrijving.

Standaard is deze Suzuki voorzien van eigentijdse veiligheidssystemen aangestuurd door de nieuwe sensorcamera- en lasertechniek. Dit Suzuki Safety System

detecteert onder meer voetgangers, verkeersborden en wegbelijning naast Adaptive Cruise Control, Dual Brake Sensor Support, Rear Cross Trafic Alert en een 360 graden camera. Genoeg om eens kennis mee te maken bij Suzuki dealer Bart van der Ham van Suzuki Leiden, lijkt mij. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

87

BINNENKORT IN DE SHOWROOM

BIJ DE JONG AUTOMOTIVE

Vanaf € 17.975,of € 213,- p.m.

CITROËN C5 X Vooruitstrevend design

Abswoude Autopromenade ‘s-Gravendijckseweg 61-91 2201 DH Noordwijk 071-3643600 www.abswoude.nl

Koningin Julianalaan 1 2224 EW Katwijk T (071) 402 85 54 I www.dejongautomotive.nl E info@dejongautomotive.nl

Wat wil je ook, met dynamische rijeigenschappen en een fijne standaarduitrusting met onder meer airconditioning, cruisecontrol en parkeer-, licht- en regensensoren. En dat alles is verpakt in een strak, slim en fraai nieuw design.

De nieuwe Renault Kangoo is een feit!

DE NIEUWE RENAULT KANGOO International Van of the Year 2022!

Keyserswey 75 2201 CX Noordwijk T 071 - 364 05 40 E verkoop.renault-noordwijk@zeeuwenzeeuw.nl

BUSINESS OP WIELEN

De verrassing was groot in BMW-land in 2014 toen BMW de 2-Serie Active Tourer introduceerde. Niks stoers of stijlvols, maar een zeer praktische MPV met voorwielaandrijving.

Gevolg was wel dat BMW met dit model een hele nieuwe doelgroep de showroom inkreeg, zoals jonge gezinnen en opa’s en oma’s. Hoewel de MPV in autoland zo langzamerhand is uitgestorven zet BMW dit concept door en wel in een gerestylde vorm. Het eerste dat mij opvalt is de giga-grille die ook bij dit model het BMW familiegezicht moet geven. Mooi blijft de vraag, maar dat terzijde. Eigenlijk is alles vernieuwd aan deze Active Tourer. Hij is flink strakker getrokken en heeft ook de strakke vouwen gekregen van zijn BMW broers. Opvallend is ook dat de in de dakspoiler verstopte achterruitenwisser van zijn voorganger nu weer gewoon een plaats heeft gekregen onderaan de achterruit. Het interieur oogt ook veel moderner met meer vouwen en scherpe hoeken en

BMW 2 - Serie Active Tourer RIJIMPRESSIE is wat design betreft meer in lijn met de iX. Achterin is de nieuwe Active Tourer een stukje ruimer geworden op de achterbank die over 13 centimeter te verschuiven is en in drie delen omklapbaar. Moto-

risch gezien kan er een keus worden gemaakt uit de 218i benzinemotor, de 218d diesel en 2twee mild-hybrids, de 220i en de 223i. In de zomer voegt BMW er twee plug-in hybrids aan toe. n

De eerste modellen van de Renault Trafic stammen uit de jaren 80 en zijn in de loop der jaren regelmatig opgefrist en recentelijk ook weer, waardoor hij weer helemaal eigentijds is.

Het meest opvallende aan deze nieuwe Renault zit aan de voorkant. Stoere grille met een niet te missen Renault-logo.

Strak ogende verlichtingunits en een strakke zwarte kunststof bumper. Hij is leverbaar als gesloten bestelwagen of met een dubbele cabine of als platform cabine. Deze Trafic is een mooie combinatie van gebruiksgemak en comfort. Slim ontwerp is een doorlaadluik in de scheidingswand onder de passagiersstoel waardoor er een totale laadlengte van 4,15 meter ontstaat. De rechthoekige vorm van de laadruimte biedt een laadvolume van 8,9 m3 in de L2H2-versie.

Ook in het interieur vind je een behoorlijke opbergruimte van 88 liter, maar biedt voor de chauffeur en zijn collega’s het comfort van een luxe personenauto. Zijn kleinere broer, de Kangoo is ook hele-

Renault Trafic & Kangoo RIJIMPRESSIE maal opgefrist en heeft eveneens een strak design gekregen en een mooie standaarduitrusting. Met onder meer airconditioning, cruisecontrol en parkeer-, lichten regensensoren. Hij is compact en heeft een behoorlijk laadvermogen van 3,3 m3.

Ook de Kangoo kent vele ombouwmoge-

lijkheden voor de dagelijkse behoeften van de ondernemer als werkbus of voor goederenvervoer en zelfs als koelwagen.

En niet onbelangrijk is natuurlijk het feit dat de Renault Kangoo door een Internationale jury is verkozen tot ‘International Van of the Year 2022. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

89

BUSINESS OP WIELEN

Elegant vormgeving

Mercedes Benz EQA DROOMAUTO Daar waar ik mij bij veel elektrische auto’s afvraag waar de aandacht voor het fraaie design is gebleven, zie ik dat bij deze Mercedes-Benz EQA wel terug. Eigentijdse maar toch elegante vormgeving en dat is DroomAuto-model Fay helemaal met mij eens. n

90

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2022

THIS IS FOR A NEW GENERATION. Dit is voor wie houdt van 100% elektrische rijdynamiek in een compacte atletische vormgeving. Van onovertroffen veiligheidssystemen, comfortuitrustingen, een rijbereik tot 424 km en een bijzonder vooruitstrevend MBUX-infotainment. Dit is voor wie vandaag vooruitkijkt naar morgen.

Neem contact met ons op of ontdek hem op www.mbdb.nl.

Gecombineerd verbruik: 17,8 - 19,1 kWh/100 km. CO2-uitstoot: 0 - 0 g/km (WLTP).

Mercedes-Benz Den Haag, Donau 42, 2491 BA Den Haag, tel. 070 - 340 03 00.

Mercedes-Benz Leiden, Vondellaan 45, 2332 AA Leiden, tel. 071 - 576 93 03.

Mercedes-Benz Naaldwijk, Klompenmakerstraat 50, 2672 GA Naaldwijk, tel. 0174 - 52 67 70. www.mbdb.nl, info-mbdb@daimler.com

Uw bedrijf is al goed beveiligd, daar kom je niet zomaar binnen.

U heeft toegangscontrole, een alarminstallatie en camera’s.

Zijn de gegevens in uw computersysteem ook goed beveiligd?

Online back-up Veilig kunnen werken op een computer houdt meer in dan alleen een antivirusprogramma.

Auton helpt u graag.

Cloud oplossingen Server- en netwerkbeheer Monitoring 24/7 storingsdienst Hard- en software (voorradig)

Ga voor zekerheid

Auton

Tel:

Heerenweg 7

E-mail: info@auton.nl

2222 AM Katwijk

Web:

071-4033199 www.auton.nl