Rijnstreek Business, nummer 1 - februari 2020

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Officieel orgaan

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

Computerwacht biedt MKB betaal- én schaalbare securityoplossingen Enthousiasme spat er vanaf bij speeddates Genomineerden Sterkste Schakel 2020 Waarom Katwijkers, Rijnsburgers en Valkenburgers zulke goede ondernemers zijn...

THEMA BOUW & VASTGOED

Den Bleker Vakgroep breidt uit in Bodegraven

VOORWOORD

De jury is eruit!

De spanning hangt in de lucht in onze regio. Wie wordt dit jaar de Sterkste Schakel 2020? Welk bedrijf wordt straks door de 40 koppige jury benoemd als het meeste klantgerichte bedrijf van de regio. De grote finale vindt plaats op vrijdagavond 13 maart wederom in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk. Dan weten we het. In deze uitgave vindt u een overzicht van alle genomineerden. Ook laten we in dit nummer de hoofdsponsors Grant Thornton en That’s Lease aan het woord.

Maarten Verweij van Grant Thornton zegt bijvoorbeeld hoe gaaf hij het vindt om voor de verkiezing als jurylid op te mogen treden. “Genomineerden ontvangen ons met trots en laten ons graag zien hoe mooi hun bedrijf ervoor staat”.

That’s Lease zat dit jaar met drie vertegenwoordigers achter het vaste tafeltje bij de speeddate-middag voor genomineerden. Het leasebedrijf dat in april een grote bedrijfsverhuizing op stapel heeft staan, is al enkele jaren sponsor van de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemers Penning en mogen zelf elk jaar de winnaar van deze bijzondere prijs bepalen. Ook andere ondernemers dragen hun steentje bij aan de organisatie van de Sterkste Schakel. Namens De Sterkste Schakel heeft Jaap van Duijn de websites van alle genomineerden beoordeeld. Jaap van Duijn is online marketeer van Aan Zee Service Design uit Noordwijk. Hij maakt in deze uitgave de Top 10 bekend. Ook kunt u lezen hoe de traditionele speeddate van de Sterkste Schakel er aan toegaat. Om alvast in de sfeer te komen als uw bedrijf straks zelf genomineerd wordt. Twee minuten pitchen voor de jury. Ga er maar aan staan. Toch is iedereen achteraf blij dat ze toch gekomen zijn.

Er is meer interessants in dit nummer. In deze uitgave krijgen de Katwijkse wethouders Knape en Mostert een podium en legt burgemeester Cornelis Visser uit waarom Katwijkers, Valkenburgers en Rijnsburgers zulke goede ondernemers zijn.

En natuurlijk hoe kan het ook anders gaan we nog even in op die langslepende PAS en PFAS. Voorzitter Bouwend Nederland Maxime Verhagen maakt zich tijdens het interview voor deze editie zorgen en gaat de discussie aan met provincie Zuid-Holland.

De coverstory is voor dit nummer gereserveerd voor Hans den Bleker van den Bleker Vakgroep.

De Bodegraafse vestiging is door een verhuizing één klap vergroot van 2700 naar 12.000 m2.

“Alles wat met de aanleg van tuinen te maken heeft, kunnen we nu laten zien”, zegt Hans den Bleker trots. Lees er alles over vooraan in het blad.

Harry de Reus Uitgever

ict voor mkb Effect ICT Solutions ontzorgt Light & Living

“Effect ICT is al tientallen jaren onze partner. Wij groeiden en zij groeiden met ons mee. Ook het internationale karakter van ons bedrijf schrikt hen niet af.�

Renger Willms | Light & Living

effect-ict.nl

effect

ICT solutions

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

Officieel orgaan

Computerwacht biedt MKB betaal én schaalbare securityoplossingen Enthousiasme spat er vanaf bij speeddates Genomineerden Sterkste Schakel 2020 Waarom Katwijkers, Rijnsburgers en Valkenburgers zulke goede ondernemers zijn...

THEMA BOUW & VASTGOED

Den Bleker Vakgroep breidt uit in Bodegraven

INHOUD

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek

9

Column Menno Smitsloo: Stoppen met alcohol is makkelijker dan minderen

JAARGANG 27 2020, editie 1

Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg

Coverstory: Den Bleker Vakgroep breidt uit in Bodegraven

Social return in Leiden en omgeving; “Opstap naar een vaste baan”

Postbus 74 Telefoon: 071 - 4080557 www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever

Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis

Redactiemedewerkers Henk Hogewoning Hans van Dalen

Sandra Zuiderduin John Vroom Redactie bijdragen

Menno Smitsloo Peter de Boer Huig Haasnoot

Benjamin Niemeijer Marlissa Rudolphy Maarten van Vliet Henk Griffioen

Fotografie Martine Goulmy FAY Photography

Arrejan van der Zwart Vormgeving Studio De Reus media

Druk Okay Color Graphics B.V.

20 26 27 36 37 39 40 44 57 58

14

2230 AB Rijnsburg E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl

10 Maxime Verhagen van Bouwend Nederland spoort provincie aan

Rubriek Legal & Finance: Meld datalekken altijd!

Enthousiasme spat er vanaf bij speeddates Genomineerden Sterkste Schakel 2020

Hoe win je de prijs voor Meest Maatschappelijk Betrokken ondernemer?

De Jury van de Sterkste Schakel is eruit

Column Maarten van Vliet: ‘ Op zoek naar werk? Doe mij maar een sterk merk!’

Burgemeester Katwijk: “Er heerst hier een bijzonder gunstige sfeer voor ondernemers’

Katwijkse ‘Economische’ wethouders Knape en Mostert steken veel tijd in bedrijfsleven

Column Henk Griffioen: Persoonlijk zakendoen

Business op Wielen test de nieuwe Nissan Juke

Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag Copyright Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

“Persoonlijk zaken doen met je leasemaatschappij heeft echt veel voordelen. ” Henk Griffioen

DE

STERKSTE SCHAKEL 13 3 2020 Grand Hotel Huis ter Duin l

l

Tickets: www.sterkste-schakel.nl

Honderden afgestudeerde jongeren ontvingen de gids Snel aan de Slag!, waarin de leukste regionale werkgevers vertellen waarom juist hún bedrijf zo leuk is om voor te komen werken. De gids wordt ondersteund door de website SnelaandeSlag.info waarop bedrijven hun actuele vacature aanbod zelf kunnen beheren en zo eenvoudig in contact kunnen blijven met de groep werkzoekende schoolverlaters.

Bent u benieuwd hoe ook u uw bedrijf kunt presenteren in Snel aan de Slag!?

Bel dan met de redactie van Rijnstreek Business: 071 4080557 of kijk op www.snelaandeslag.info.

BEL0557

8 071 40 eer voor m tie a inform

OP ZOEK NAAR GEMOTIVEERD PERSONEEL? Snel aan de Slag! brengt u in contact met jonge werkzoekenden in de regio

Een uitgave van De Reus media • Postbus 74, 2230 AB Rijnsburg • T 071 - 4080557 • www.snelaandeslag.info

COLUMN

Stoppen met alcohol is makkelijker dan minderen MENNO SMITSLOO REACTIES: MENNOSMITSLOO@GMAIL.COM TWITTER: @MENNOSMITSLOO

De jaarlijkse Dry January, de maand dat een toenemend aantal mensen geen borrel neemt, zit er weer op. Als argument hoor je vaak van hen: “om mezelf te bewijzen dat ik ervan af kan blijven”, of “om mijn lichaam en vooral de lever zich even te laten herstellen”.

Toch had ik er voor mezelf al lang genoeg van. Minderen met drank heeft geen nut, want dan treiter je jezelf. Het tweede, derde glas, of meer nemen, maakt dan al gauw niet meer uit. In plaats van AA’s vond en vind ik dat op eigen kracht stoppen de grootste kans van slagen heeft. Daarom heb ik mezelf geestelijk, zonder therapieën, erop voorbereid het juiste moment te kiezen om in één keer volledig te stoppen. Cold Turkey dus. Dat gebeurde nu alweer ruim een jaar geleden. Op een maandagochtend – al dronk ik overdag nooit – goot ik een melkglas vol met van die smerige tequila, bracht een toast uit op mezelf onder de woorden: “proost Menno, dit is je laatste borrel”, en dronk het glas in één teug leeg. Daarna heb ik bijna alleen maar voordelen van het stoppen ervaren: ik heb een beter geheugen, ben alerter, heb een betere spierontwikkeling tijdens het sporten, blijf makkelijker op gewicht, heb een betere en kortere nachtrust, geen jicht meer en de hoop op minder risico’s op bovengenoemde verkeerde kwalen, etc.

Je wilt echter niet weten hoe je omgeving ermee omgaat.

De meeste reacties zijn waarderend. Sommige vrienden reageerden in het begin met onbegrip en/of reacties waaruit bleek dat er werd verwacht dat je het toch niet volhoudt.

Bijvoorbeeld zo van: “Doe je de volgende keer wel weer normaal?” of “Wanneer we elkaar weer zien, neem je toch wel één glaasje wijn?”. Ik beantwoordde zoiets nogal eens Is er nog hoop dat het lukt te stoppen op een wijze dat met: “Ik heb tot mijn 200ste genoeg gezopen”. Ik begreep het leven dan toch nog leuk blijft? Zelf ben ik niet beter dan een ander, ik was een regelmatige drinker. Vanuit het hen wel, want keek zelf ook weleens raar tegen iemand die werk bij allerhande gelegenheden, maar ook sociaal, met niet dronk aan. Diezelfde vrienden zijn nu blij voor me en zien dat ik me niet anders gedraag als vroeger. We springen vrienden. Het lijkt verduveld lastig om niet mee te doen nog steeds van jongenskeet tot serieuze gesprekken over. als de hele wereld om je heen aan het bier, de wijn of de Jaloerse mensen herhalen dat je moet blijven drinken. Ik bubbels staat. Voor zover ik weet, had ik er namelijk ook toast dan graag naar hen met Heineken 0.0. Kortom, Dry geen gezondheidsproblemen door. Ik was nooit aangeschoten. Voor en na een borrel ging ik altijd met de taxi of January betekent zowel geen stoppen als minderen, maar soms gewoon per fiets, al moet je ook daarmee uitkijken. kan beter vervangen worden door Dry forever. n Dat eerste argument klopt, want als het je - zeker wanneer je een stevige drinker bent - op een normale wijze lukt om een hele maand werkelijk geen druppel alcohol te nuttigen, ben je een kanjer. Het tweede is onzin, want binnen een maand herstelt de lever zich volgens de geleerden niet, laat staan je mindset. Immers, die hele maand weet je dat de fles aan het einde van de rit weer voor je klaarstaat en dat je dan weer in het oude patroon vervalt. Of dat je dan als beloning nog meer gaat drinken, om het gemis weer goed te maken. Overigens beduvelen we onszelf als we het bij de risico’s door het gebruik van alcohol alleen maar over de lever hebben, zoals levercirrose of erger, leverkanker. Maar diezelfde rotziekte bedreigt ook de mond, de keelholte, de alvleesklier, de maag, de darmen en de hersenen. Dit nog los van schade aan het hart of gewoon de kans op impotentie. Vind u het nog leuk om deze column te lezen? Wat diezelfde hersenen betreft, schrok ik ervan hoe professor Erik Scherder halverwege Dry January op televisie toonde hoe de witte verbindingsbanen daarvan worden ontregeld wanneer we alleen al één glas per dag consumeren. Die hersenen, waaronder alle aansturingsfuncties, gaan dan al gauw stagneren doordat de signaaloverdracht wordt belemmerd. Een en ander met uiteindelijk hersenbeschadiging tot gevolg.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

9

THEMA BOUW & VASTGOED

Maxime Verhagen van Bouwend Nederland spoort provincie aan

Versneld bouwen?

Graag! Maar hoe?

PAS, PFAS, maar ook de versnelling van de woningbouw en het onderhoud van bestaande wegen en bruggen… Het houdt de gemoederen in de bouwsector flink bezig. Zeker als het gaat om onze drukke Rijnstreek. Er staan immers zoveel projecten in de wacht op de verruiming van de stikstofen PFAS-normen. Wanneer mogen die door? En als ze eindelijk doorgaan, hoe blijft onze regio bereikbaar bij zoveel bouwwerkzaamheden in de toekomst? Komen we dan eindelijk aan het eerder afgesproken versneld bouwen toe? Om het over duurzaamheid in de provincie Zuid-Holland nog maar niet te hebben…

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE ANKE BOT BRON BOUWEND NEDERLAND

Ze willen weer dolgraag de handen uit de mouwen steken. Onze bouwers willen aan de slag, maar zitten nog eventjes geparkeerd op het reservebankje in afwachting van ruimere normen voor stikstof en PFAS. Maar wat als straks dan ineens weer het startsein gegeven wordt?

Dan mogen alle bouwprojecten weer vol van start. Goed nieuws voor de bouwbedrijven natuurlijk, want iedere dag zonder werk is een dag zonder inkomen. En dan is er nog de druk van het versneld bouwen van duurzame nieuwbouw. Maar kunnen we dit eigenlijk allemaal wel aan tegelijkertijd? Bouwend Nederland-voorzitter Maxime Verhagen maakt zich zorgen en ging daarom de discussie aan met de provincie Zuid-Holland. "Hoe kunnen jullie invloed uitoefenen op de versnelling van de woningbouw?", was zijn centrale vraag vooral.

'Stapeling van ambities maakt realisatie van woningbouw erg moeilijk' Er ligt een complexe opgave voor de provincie Zuid-Holland te wachten. Zo

10

moeten er alleen al 150.000 duurzame extra woningen nieuw gebouwd worden in het komende decennium. Bovendien is er ook nog het huidige bruggen- en wegennet dat hoognodig aan onderhoud toe is. Veel bouwwerk aan de winkel dus, maar hoe blijft de provincie tijdens die bouw dan eigenlijk bereikbaar? Dat zal een uitdaging worden, verwacht Bouwend Nederland. Zeker als dat gecombineerd wordt met andere doelen op bouwgebied, zoals de roep om verduurzaming. "Belangrijk is het maken van duidelijke keuzes in de vraag die aan de markt wordt gesteld", aldus Verhagen. "Stapeling van ambities maakt realisatie van woningbouw erg moeilijk. Ook voor het aanbestedingsbeleid van de provincie geldt; heldere keuzes helpen het realiseren van maatschappelijke doelstellingen, zoals duurzaamheid."

Verduurzaming bij aanbesteding

Deze heldere keuzes zijn bovendien belangrijk omdat ze de bouw ook helpt bij haar eigen inzet om stikstof terug te dringen. "Opdrachtgevers die duurzaamheid een doorslaggevende rol in de aanbestedingen geven, maken de weg vrij voor elektrificatie van materieel en verduurzaming." Dat deed de provincie eerder wel

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

met de aanbesteding van de N211, maar in de rest van haar aanbestedingen loopt Zuid-Holland flink achter bij andere overheidsinstanties. In de top 25 duurzaamste aanbesteders komt de provincie zelfs niet eens voor. Statenleden willen daarom aan de slag om duurzaamheid beter in het provinciale aanbestedingsbeleid te borgen. Ook gedeputeerde voor Mobiliteit, Floor Vermeulen onderstreepte de belangrijkheid hiervan. "Duurzaamheid moet in alle aanbestedingen een serieuze component worden."

'Een goede eerste stap tot versnelling is de ruimte om 130% plancapaciteit te programmeren in plaats van 100%' Maar er zijn volgens de branchevereniging voor de bouwsector meer stappen nodig om versneld te kunnen bouwen.

"Een goede eerste stap tot versnelling is de ruimte om 130% plancapaciteit te programmeren in plaats van 100%", meent

THEMA BOUW & VASTGOED

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

11

THEMA BOUW & VASTGOED

Verhagen. "Dat is nodig ook, omdat ervaring leert dat 30% van de plannen uitvalt en er een tekort aan harde plancapaciteit na 2025 is." Het coalitieakkoord lijkt meer ruimte te bieden voor buitenstedelijk bouwen, al wordt daarvoor vooral ingezet op ontwikkeling van onder meer Valkenburg. Maar wat de statenleden vooral grote zorgen baart, is de snelheid waarin betaalbare woningen gerealiseerd worden. Zij zien dan ook kansen om buitenstedelijke bouwlocaties te benutten om complexe binnenstedelijke bouwlocaties tot stand te brengen. Daarnaast zien ze ook mogelijkheden in het creëren van woningbouwlocaties in (voormalige) winkelgebieden.

In beeld brengen impact beide crisissen

En dan is er nog die langslepende, maar oh zo vervelende PAS en PFAS problematiek. "Hoe kan de provincie de sector helpen om bouw- en infraprojecten door te laten gaan of weer op gang te helpen?", zo stelde Verhagen concreet. Jeanette Baljeu, gedeputeerde op het onderwerp stikstof, beloofde aan de hand van cijfers hierover na te gaan hoe de provinciale vergunningverlening versneld kan worden. Aandachtspunt is of vertraging het gevolg is van veranderde onderbouwingen voor ontheffingen of door gebrek aan capaciteit bij de omgevingsdienst.

Voorzitter Bouwend Nederland Maxime Verhagen: “Hoe kan de province Zuid-Holland invloed uitoefenen op de versnelling van de woningbouw?”

Collega Vermeulen deed er nog een schepje bovenop door te stellen dat ze binnen een maand in beeld wil hebben wat de impact van beide crisissen is voor het geplande werk: wat kan door en wat niet? Aan de hand daarvan is de provincie bereid om samen met de sector te kijken waar investeringen naar voren kunnen worden gehaald.

Een concrete maatregel in de goede richting zou de verruiming van de norm voor PFAS kunnen zijn. Verhagen noemde het besluit van de provincie Noord-Holland hierbij als voorbeeld. Hier is de PFASnorm onlangs aanzienlijk verruimd tot

1,5 mol. De provincie heeft op 100 plekken in Noord-Holland vastgesteld hoeveel PFAS in de grond zit. Daaruit blijkt dat overal in de provincie tot 1,5 µg/kg PFAS in de grond zit. Grond tot die waarde mag binnen de provincie Noord-Holland gewoon verplaatst worden. NoordHolland biedt hiermee duidelijkheid en meer ruimte voor grondprojecten, zonder extra risico’s voor mens en milieu. De directeur van Bouwend Nederland pleit in de provincie Zuid-Holland ook naar de vaststelling van een aanzienlijk ruimere regionale norm. "Zodat overal in ZuidHolland de bouwprojecten weer van start kunnen." n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

13

COVERSTORY

Den Bleker Vakgroep breidt uit in Bodegraven

“We gaan er iets geweldigs van maken” De Bodegraafse vestiging van Den Bleker is verhuisd naar een perceel van de buren even verderop: van Zuidzijde 66 naar 54. In één klap wordt daarmee het verkoopoppervlak vergroot van 2700 naar 12.000 m2.

“Alles wat met de aanleg van tuinen te maken heeft, kunnen we nu laten zien,” zegt Hans den Bleker niet zonder trots.

Directeur Hans den Bleker: “Alles wat met de aanleg

Blikvanger op het 12.000 m2 grote terrein, waar voorheen een graanhandel en daarna een pallethandel zat, is een grote houten loods van 12 meter hoog en prachtige houten balken binnenin. In de loods vindt de verkoop plaats van tuingereedschap, hout en andere aan tuinen gerelateerde producten, zoals verlichting.

Buiten is een keur aan terrassen, waterpartijen, schuttingen, vlonders, veranda’s en tuinhuizen uitgestald. Klanten vinden er ook 330 soorten stenen en tegels. In de loop van het jaar wordt het aantal showmodellen verder uitgebreid. Ook zijn er plannen om later dit jaar nog meer zaken te showen, onder andere beregeningsinstallaties.

Samenwerking met hoveniers

“We werken heel intensief samen met hoveniers,” zegt eigenaar Hans den Bleker. “Daarom is het ideaal dat we nu zo uitgebreid kunnen laten zien wat we in huis hebben, aan onze hoveniers en aan particuliere klanten. In de oude vestiging in Bodegraven was ons tuinassortiment ook al te zien, maar dat was te klein en er was geen ruimte voor uitbreiding. Ik ben daarom heel blij met deze plek, ook omdat de vestiging heel strategisch ligt naast de A12 en de N11. Hierdoor zitten we niet alleen dichtbij onze klanten in het Groene Hart, maar ook dichtbij Gouda, Woerden, Leidse Rijn en Nieuwerkerk

Dag en nacht tuingereedschap huren Nieuw in Bodegraven is een huurmodule voor tuingereedschap van Husqvarna. Ideaal voor mensen die incidenteel gereedschap nodig hebben. Klanten kunnen er dag en nacht terecht, ook in het weekend. De module bestaat uit een onbemande unit met kluizen, met erin heggenscharen, bladblazers, kettingzagen en grastrimmers. Met behulp van een app kunnen klanten de apparaten reserveren en ophalen. De huurmodule bij Den Bleker in Bodegraven is een van de drie modules in Nederland.

14

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

van tuinen te maken heeft, kunnen we nu laten zien.”

aan de IJssel. Binnen twintig minuten rijden al onze klanten naar Bodegraven.”

COVERSTORY

Laatste keer

“Maar dit is de laatste keer dat Den Bleker wordt uitgebreid,” vervolgt Hans den Bleker met een knipoog. “We zijn klaar om ons 100-jarig jubileum te vieren in 2024. Ik heb nu drie vestigingen, voor elk van mijn drie zonen een. De middelste zoon is halverwege vorig jaar toegetreden tot het bedrijf en werkt als verkoopleider in Ter Aar. De jongste kan op termijn Nieuwkoop gaan leiden.

En mijn oudste zoon Matthew leidt de vestiging in Bodegraven, samen met drie verkoopmedewerkers en vijf andere medewerkers.

We gaan er iets geweldigs van maken met als basis onze goede service die we van oudsher leveren.” De verkoop in

Den Bleker in het kort

Den Bleker bestaat in 2024 honderd jaar. Het bedrijf van de familie Den Bleker, dat zo’n dertig mensen telt, heeft verschillende vestigingen. In Ter Aar heeft Den Bleker een grote winkel met machines voor tuinen en parken, tuingereedschap en aanverwante artikelen. Daarnaast verkoopt Den Bleker in Nieuwkoop hout, bouwmaterialen en laminaatvloeren. Ook verhuurt het bedrijf machines en middelen voor de bouw. De vernieuwde vestiging in Bodegraven maakt het plaatje compleet.

Daar kunnen hoveniers, waar Den Bleker nauw mee samenwerkt, en particuliere klanten terecht voor alles wat met de tuin te maken heeft.

Bodegraven is al begonnen, maar op zaterdag 21 maart is de officiële opening.

Een dag eerder wordt de start van de nieuwe vestiging gevierd met het personeel en relaties, onder wie de vele hoveniers waarmee Den Bleker nauw samenwerkt. n

Den Bleker Vakgroep Korteraarseweg 150-152 2461 GP Ter Aar T 0172 - 60 22 03 E info@mdenbleker.nl I www.mdenbleker.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

15

THEMA BOUW & VASTGOED

Duurzaamheid bij BPD

De praktijk in de Rijn-,

Offem Zuid, Noordwijk

Vossepolder, Hillegom

Op het gebied van duurzaamheid wil gebiedsontwikkelaar Bouwfonds Property Development (BPD) niet alleen vooroplopen, maar ook een aanjagende rol spelen. Mensen moeten zich thuis voelen in de wijk waar ze wonen en daarom zet BPD in op duurzaamheid op allerlei terreinen, op het gebied van energie maar ook qua inrichting. Theo van der Plas, gebiedsontwikkelaar bij BPD, vertelt over zes duurzame projecten in de Rijn-, Duin- en Bollenstreek.

Oegstgeest aan de Rijn

Een waterstadje aan de Oude Rijn, zo wordt de nieuwbouwwijk van Oegstgeest aan de Rijn bij Valkenburg en Leiden ook wel genoemd. In de wijk komen onder andere watervilla’s, botenhuizen, vrijstaande villa’s, twee-onder-eenkapwoningen en herenhuizen.

Een van de deelplannen is Buitenplaats Rijnweijde, een lommerrijke, rustige woonbuurt. De woningen aan de groene en deels autovrije lanen zijn voorzien van bodemwarmtepompen, warmteterugwininstallaties en triple A-isolatie. Ook veel andere woningen in Oegstgeest aan de Rijn hebben zonnepanelen en warmtepompen.

De Horn in Rijnsburg

In het verlengde van de eeuwenoude Vliet

16

die door het centrum van Rijnsburg loopt, verrijst nieuwbouwwijk De Horn met diverse soorten huizen en appartementencomplexen in oud-Hollandse stijl met gevels en bruggetjes. De ontwikkeling van 46 appartementen in fase 3, het Landhuis aan het Merovechpark en de Vliet, is in volle gang. De tweede fase, bestaande uit 59 huizen van uiteenlopende grootte en 24 huurappartementen, nadert zijn voltooiing. De eerste fase, met 45 woningen, is al in een eerder stadium afgerond. Een archeologisch park en de fundamenten van een 17e-eeuwse molen laten zien dat BPD ook oog heeft voor de historie van het gebied.

Offem Zuid in Noordwijk

Offem Zuid is een nieuwe wijk in Noordwijk waar onder andere eengezinswoningen,

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

herenhuizen, vrijstaande woningen, tweeonder-een-kapwoningen en appartementen komen. BPD werkt hierbij samen met Van Rhijn Bouw uit Katwijk. De woningen worden in drie fases gebouwd. De appartementen in fase drie zijn gasloos. Elk appartement krijgt een eigen luchtwarmtepomp om de kamers te verwarmen.

De woningen in fase 2 (49 woningen) hebben nog wel gas, maar er zijn voorzieningen getroffen om deze in de toekomst gemakkelijk van het gasnet af te kunnen koppelen. Zo is er bijvoorbeeld overal vloerverwarming.

Sancta Maria in Noordwijk

Oog voor de historie van het gebied waar wordt gebouwd. Dat is een van de pijlers onder de filosofie van BPD. Dat geldt in

THEMA BOUW & VASTGOED

Duin- en Bollenstreek Vier duurzaamheidspijlers

Op het gebied van duurzaamheid hanteert BPD vier pijlers: energietransitie, klimaatadaptatie, circulaire economie en gezond wonen en leven. Met dit als uitgangspunt ontwikkelt BPD woonwijken, waarbij geldt dat de lat hoger wordt gelegd dan wettelijk vereist is.

De Kloostertuinen in Villapark Burggooi, Alphen aan den Rijn

het bijzonder voor Landgoed Sancta Maria in Noordwijk, voorheen een tehuis voor zusters in art deco-stijl, waar circa 235 villa’s, herenhuizen en appartementen worden gebouwd, deels in het oude zusterhuis. Kenmerkend voor het project is het vele groen. Bij de bouw en de inrichting van Landgoed Sancta Maria wordt rekening gehouden met de klimaatverandering.

Vossepolder in Hillegom

De ruim zestig nieuwe woningen (van appartementen tot villa’s) in de groene wijk Vossepolder langs de Ringvaart in Hillegom kenmerken zich door hun energiezuinigheid en duurzaamheid. De huizen hebben zonnepanelen, warmtepompen, vloerverwarming, een regenton voor het besproeien van de tuin, een bloembak die als buffer fungeert voor regenwater en een groen dak op de berging als bescherming tegen opwarming door de zon. De huizen zijn gasloos en optimaal geïsoleerd. En de materialen in de woningen zijn herbruikbaar. Verder wordt de omgeving groen en klimaatbestendig ingericht.

Villapark Burggooi in Alphen aan den Rijn

Villapark Burggooi is een nieuwbouwwijk met honderden huizen aan de rand van Alphen aan den Rijn die in fases wordt gebouwd. De eerste huizen zijn aan het begin van deze eeuw neergezet. De derde en laatste fase (De Kloostertuinen), met statige herenhuizen, luxe twee-ondereen-kapwoningen en vrijstaande villa’s, wordt dit jaar gerealiseerd. Duurzaamheid is een van de kenmerken in fase 3, wat onder andere blijkt uit het feit dat de wijk groen en waterrijk is. De huizen zijn met een Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) van 0,4 of lager zeer energiezuinig. Alle woningen worden voorzien van zonnepanelen en zijn niet meer aangesloten op het gasnet, conform de wetgeving dat nieuwbouwprojecten die na 1 juli 2018 zijn aangevraagd gasloos zijn. Hierdoor wordt minder CO2 uitgestoten. In plaats van gas is gekozen voor bodemwarmtepompen.

Bij het ontwerp en de aanleg van de tuinen is rekening gehouden met eventuele bodemverzakking en periodes van grote droogte en overvloedige regenval. n

Concreet betekent dit dat de woonwijken zich ontwikkelen van energieneutraal naar energieleverend. Hierbij wordt gebruikgemaakt van innovatieve technieken zoals zonnepanelen en warmtepompen en op termijn ook zonneweiden. In verband met de klimaatverandering (slagregens, lange periodes van droogte) wordt gestreefd naar biodiversiteit: veel groen in de straten, goede afvoer van regenwater en berging van overvloedig water.

In het kader van de circulaire economie wordt gewerkt met materiaalpaspoorten waarin de CO2-uitstoot van de gebruikte materialen wordt bijgehouden.

Ook inzamelen en hergebruiken van materiaal is een belangrijk uitgangspunt in dit verband.

Het bevorderen van een goede gezondheid uit zich in de aanleg van parken, openbaar groen, wandel- en fietspaden in de wijken. Ook de aanwezigheid van sportfaciliteiten, stimuleren van elektrisch vervoer en de bouw van levensloopbestendige woningen horen hierbij.

BPD Ontwikkeling Zuid-West Poortweg 2 2612 PA Delft T 015 268 08 08 I www.bpd.nl E ontwikkeling.zuidwest@bpd.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

17

THEMA BOUW & VASTGOED

Bouw herenhuizen en villa’s in Lisse

“Dit gaat weer een paar Aannemersbedrijf A.G.J.C. van Breda legt zich de laatste jaren steeds meer toe op de bouw van luxe villa’s. In 2019 was het aantal projecten al opgelopen tot zeven, zegt eigenaar Jeroen van Breda.

Een interview.

Wat is het nieuwste project?

Jeroen van Breda: “Dat is het project Lindenhof aan de Achterweg in het centrum van Lisse. Gerelateerd aan de bestaande bebouwing gaan we daar aan de slag en borduren we voort op het type huizen dat daar al staat. We bouwen er twee verschillende typen huizen: vier statige herenhuizen en twee villa’s in de vorm van een bollenschuur op kavels die variëren van 450 tot 600 m2. We ontwikkelen dit project samen met een ontwikkelaar waar wij vaker mee samenwerken: The Way You Live (TWYL).

18

Hoe bijzonder is Lindenhof vergeleken met jullie eerdere projecten?

“De gemeente Lisse stelde dat de huizen duurzaam en groen moeten worden. Ook bij andere projecten bouwen we natuurlijk duurzaam, maar dit plan gaat weer een paar stappen verder. In het eisenpakket dat de gemeente heeft opgesteld, staat een heel aantal punten. Je moet dan denken aan energieneutrale huizen met groene daken en groene hagen als afscheiding, voorzieningen in de gevel voor vogels en bijen, opvang van regenwater, zonnepanelen en oplaadpunten

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

voor elektrische auto’s en fietsen. De woningen zijn bovendien levensloopbestendig; ze kunnen vrij eenvoudig worden aangepast. De bewoners kunnen er dus tot op hoge leeftijd blijven wonen. Het plan dat wij hebben ingeleverd, stak er met kop en schouders bovenuit volgens de gemeente.”

Welke zaken vallen nog meer op in het plan?

“Op de plek waar de villa’s komen, staat nu nog een school die gesloopt wordt. In het kader van de circulaire economie

THEMA BOUW & VASTGOED

stappen verder”

hebben we bepaald dat 80 procent van het sloopmateriaal wordt hergebruikt. Zo worden de stenen en het beton vermalen

Villa’s en meer

In verschillende gemeenten heeft aannemersbedrijf A.G.J.C. van Breda de afgelopen jaren villa’s gebouwd: in Oegstgeest, Zoetermeer, Voorhout, Noordwijk, Rijnsburg, Hoofddorp en Warmond. Het project in Warmond (Poelméér) wordt op dit moment afgerond. Daar bouwde Van Breda vier rietgedekte villa’s in één keer. Momenteel is het bouwbedrijf aan de slag in Hoofddorp, Noordwijk en Warmond (fase 2).

Naast het bouwen van villa’s houdt het Sassenheimse bedrijf zich bezig met renovatie en onderhoud in opdracht van scholen, gemeenten, projectontwikkelaars en particulieren.

en opnieuw gebruikt. Van die 80 procent gebruiken wij 40 procent om de woningen te bouwen, de andere 40 procent gaat naar andere bouwprojecten. Zo krijgt het materiaal een tweede leven.”

Hoe is de planning?

“Op dit moment zijn we bezig met het definitieve ontwerp en het aanvragen van de vergunningen, waar ook altijd nogal wat tijd in gaat zitten. In het vierde kwartaal van 2020 gaan de huizen naar verwachting in de verkoop. Medio 2021 start de bouw. De oplevering verwachten we halverwege 2022.”

Is er veel belangstelling voor de woningen?

“Begin januari is het plan bekend gemaakt door de gemeente Lisse en onszelf.

In een week tijd hebben we al 120 geïnteresseerde inschrijvers. De verwachting is dat we de woningen vrij snel kunnen verkopen gezien de belangstelling. Samen met de toekomstige kopers gaan we de woningen aan hun wensen aanpassen, zodat het echt hun huis wordt. Van buitenaf gezien zijn de huizen gelijk, maar binnen is er straks niet één hetzelfde.” n

Aannemersbedrijf A.G.J.C. van Breda Industriekade 30 2172 HW Sassenheim T 0252 - 21 24 55 I www.agjcvanbreda.nl E info@agjcvanbreda.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

19

THEMA BOUW & VASTGOED

Tom Sauer is bij DZB Leiden projectleider social return. Hij is tussenpersoon voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt en bedrijven die bij een gemeentelijke opdracht zich verplichten om een deel van de opdrachtsom te besteden aan het inzetten van deze mensen.

Een interview.

Social return in Leiden en omgeving

“Het is een opstap naar een vaste baan” “Daarvan vinden er uiteindelijk ongeveer twintig tot dertig een betaalde baan. Best een mooi aantal.”

De meesten komen terecht in de bouw of de infrastructurele sector, veelal als bouwhulp, verkeersregelaar of terreinmedewerker. Ook kunnen ze helpen bij het bouwrijp maken van terreinen of het renoveren van een school. Sommigen vinden ook werk in de groensector, maar dat aantal wordt snel minder, signaleert Sauer. “Het aantal mensen met groene vingers neemt af.”

Tom Sauer: “Het grootste voordeel is dat de werkzoekende werkervaring op doet.”

“Per jaar plaatsen we tussen de tachtig en honderdtwintig mensen via social return bij werkgevers die opdrachten hebben gekregen in Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest en Zoeterwoude,” zegt Tom Sauer.

20

Ook verkeersregelaars zijn hard nodig.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Geen schaap met vijf poten

De voorbeelden van bedrijven bij wie mensen via social return aan de slag gaan, zijn legio. “Een mooi voorbeeld is de bouw van een nieuwe school waarvoor verschillende specialisaties nodig zijn en die binnen een redelijke termijn moet worden uitgevoerd,” legt Tom Sauer uit.

“Bij dit soort projecten wordt doorgaans vijf procent van de opdrachtsom besteed aan het in dienst nemen van mannen en vrouwen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bij projecten waar minder

THEMA BOUW & VASTGOED

Hoe pas je social return toe?

“Ik heb drie tips voor werkgevers die hun social return-verplichting willen invullen,” zegt Tom Sauer, projectleider social return bij DZB Leiden. “In de eerste plaats: denk van tevoren na over wat deze mensen zouden kunnen doen in je bedrijf. Tip twee is: kijk ook of subcontractors mee kunnen doen.

Vaak hebben ook zij beleid op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het aannemen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt past daarbij. De derde tip die ik geef is: denk goed na over de juiste begeleiding. Beschouw de werknemer als een leerling en maak goede afspraken met de uitvoerder en de medewerkers op de werkvloer over wie hem of haar begeleidt en op welke momenten. De meeste uitval ontstaat door een gebrek aan begeleiding.”

Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vinden via social return vaak een baan in de bouw.

medewerkers nodig zijn, bedraagt dit percentage 2.”

Social return is een contractuele verplichting bij gemeentelijke aanbestedingen.

“Maar zo zie ik het persoonlijk liever niet,” zegt Tom Sauer. “Ik zie het meer als een mogelijkheid voor de sector om gemotiveerde mensen aan zich te binden.

We leveren geen schapen met vijf poten, maar met de juiste begeleiding kunnen zij veel voor een bedrijf betekenen. Je kunt dat een verplichting noemen, maar ik noem dat menselijk.”

Sauer geeft een mooi voorbeeld van hoe juiste begeleiding werkt. “We hadden een statushouder uit Syrië, met technische kennis en gemotiveerd om te werken. Na acht maanden naar ieders tevredenheid gefunctioneerd te hebben, kwam hij opeens niet meer opdagen. We zijn er achteraangegaan en wat bleek: er was een probleem met zijn tijdelijke verblijfsvergunning en uit schaamte durfde hij dat niet aan zijn uitvoerder te melden. We zijn er direct achteraan gegaan en een week later was hij weer op de bouwplaats. Als je zo’n situatie op zijn beloop laat, loop je de kans dat zo iemand uitvalt.”

Mes snijdt aan drie kanten

Bij social return snijdt het mes aan drie kanten. Werkgevers krijgen de beschikking over personeel en dat is in deze tijden van schaarste op de arbeidsmarkt geen overbodige luxe. Voor gemeente Leiden is het een voordeel omdat zij geen uitkering hoeft uit te keren. Het bedrijf neemt immers de arbeidskosten voor zijn rekening. “Maar het grootste voordeel is dat de werkzoekende relevante werkervaring opdoet, werkritme krijgt en ook meer waarde krijgt op de arbeidsmarkt,” zegt Tom Sauer. “Wij helpen daarbij zo nodig in de vorm van scholing en begeleiding.

Uiteindelijk is het bedoeld als opstap naar een baan met perspectief.”

“Het leuke is dat allerlei bedrijven gebruik maken van social return, van klein tot groot en van landelijke bouwers tot familiebedrijven,” zegt Sauer aan het einde van het gesprek. “Dertig procent van mijn tijd zit ik bij werkgevers om te praten over contracten en de begeleiding van de medewerkers. Ook adviseer ik ze.

En dat kan dan bijvoorbeeld ook gaan over diensten die we als DZB aanbieden, bijvoorbeeld het schoonmaken van armaturen van lantaarnpalen of het bezorgen

“Met de juiste begeleiding kunnen mensen met afstand tot de arbeidsmarkt veel voor een bedrijf betekenen” van grote partijen mailings in wijken waar de mensen op de hoogte moeten worden gesteld van werkzaamheden.

We bieden altijd maatwerk aan.” n

Voor meer informatie: DZB Leiden Le Pooleweg 11 2314 XT Leiden I www.dzb.nl E t.sauer@dzb.nl T 071 - 581 84 36

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

21

LEGAL & FINANCE

In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

Bedrijfsopvolging en financiering door de Belastingdienst Het woord “boomer” is verkozen tot het woord van het jaar 2019. Een “boomer” is volgens Van Dale een persoon van gevorderde leeftijd, met ouderwetse denkbeelden of conservatieve opvattingen. Boomer is afgeleid van de term babyboomers verwijzend naar de geboortegolf na de oorlog in de jaren 1946 -1955. gen de vrijstellingen dus niet van toepassing. De Belastingdienst stelt zich op het standpunt dat vastgoed dat niet aan de eigen onderneming ter beschikking staat geen ondernemingsvermogen is. Hier zijn al de nodige rechtszaken over gevoerd. De rechtbank oordeelde in april 2019 nog dat de BOR in het geheel niet van toepassing was op een vastgoed BV. Echter in hoger beroep heeft het Hof Amsterdam op 14 januari 2020 een uitspraak gedaan waardoor onder voorwaarden er wel sprake kan zijn van vrijstellingen bij BV’s met vastgoedexploitatie.

De laatste tijd heb ik regelmatig te maken met ondernemers “van gevorderde leeftijd” die hun onderneming willen verkopen. Vaak verkopen deze ondernemers hun bedrijf aan Private Equity partijen. Gelukkig komt het ook voor dat de onderneming wordt voortgezet door de kinderen. In het laatste geval is het bijzonder prettig dat de fiscus voor een deel van de financiering zorgt. Hoe zit het ook alweer?

Als de onderneming wordt overgedragen aan de kinderen kan onder voorwaarden voor de schenk-/erfbelasting een vrijstelling worden

22

toegepast. Deze vrijstelling bedraagt voor de eerste € 1.084.851 100% en daarboven 83%. Als u zich bedenkt dat u aan schenk-/erfbelasting voor de eerste € 126.724 10% en over het meerdere zelfs 20% moet betalen dan gaat het om serieus geld. Ook voor de inkomstenbelasting zijn er vrijstellingen. Wat je niet hoeft te betalen, hoef je ook niet te lenen.

De bedrijfsopvolgingsregeling is alleen van toepassing op ondernemingsvermogen. Beleggingsvermogen is uitgesloten. Als uw BV vastgoed heeft en dit staat niet ten dienste van de onderneming, zijn voor dit vermo-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Hoe dat precies zit, leggen wij u graag uit. Wat ik eigenlijk het belangrijkste vind van de uitspraak is dat deze maar weer eens bevestigt dat men zich niet zonder meer hoeft neer te leggen bij een uitgangspunt dat de Belastingdienst hanteert. Het kan de moeite lonen om de gang naar de rechter te maken, zeker als het om grote belangen gaat.

HUIG HAASNOOT ABIN Accountants en Adviseurs www.abin.nl

LEGAL & FINANCE

Big Brother is watching you…met SyRI? Op 5 februari 2020 is een bijzondere uitspraak gedaan door de Nederlandse rechter over de SyRI-wetgeving. Waarom een bijzondere uitspraak? Omdat de rechtbank oordeelt dat de SyRIwetgeving in strijd is met het Europees Verdrag tot bescherming van de rechten van de mens en fundamentele vrijheden (EVRM).

Dat komt niet vaak voor. Het wordt daarom ook wel gezien als een “mijlpaal uitspraak” die breekt met de trend dat de overheid in vergaande mate “Big Brother” mag spelen.

Waar gaat het om?

De inzet van de procedure is dat een aantal privacy-activistische organisaties een vordering tegen de staat hebben ingesteld. Deze privacy-activisten stellen zich op het standpunt dat de SyRI-wetgeving in strijd is met het hogere recht van het EVRM en de begrippen die volgen uit het EUHandvest en de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).

Wat is SyRI? SyRI (Systeem Risico Indicatie) is een wettelijk instrument dat de overheid gebruikt ter voorkoming en bestrijding van fraude op het terrein van sociale zekerheid en inkomstenafhankelijke regelingen zoals belastingen en premieheffingen. Via SyRI kan de overheid data koppelen en analyseren. Het instrument wordt ingezet door de gemeenten, het UWV, de SVB, de Belastingdienst, de IND en Inspectie SZW. Die instanties kunnen gegevens uitwisselen en bestanden koppelen om fraude te bestrijden.

Waarom is SyRI in strijdt met het EVRM? De rechtbank heeft de SyRI-wegeving getoetst aan artikel 8 EVRM. Artikel 8 lid 1 EVRM bepaalt dat een ieder recht heeft op respect voor zijn privéleven, zijn familie- en gezinsleven, zijn woning en correspondentie. Maar de overheid mag ook regels stellen,

want het recht op privacy is niet absoluut.

Inmenging van de overheid is alleen toegestaan voor zover bij wet voorzien en in een democratische samenleving noodzakelijk in het belang van de nationale veiligheid, de openbare veiligheid of het economisch welzijn van het land, het voorkomen van wanordelijkheden en strafbare feiten, de bescherming van de gezondheid of de goede zeden of voor de bescherming van de rechten en vrijheden van anderen.

De wetgever heeft veel ruimte om zelf te bepalen wat goed is voor de nationale veiligheid en democratie (margin of appreciation). Daarom mogen rechters niet op de stoel van de wetgever zitten. Vaak lukt het de staat om de wetten in stand te houden.

nieuwe technologieën geeft de overheid onder meer digitale mogelijkheden om bestanden te koppelen en met behulp van algoritmen data te analyseren en zo effectiever toezicht uit te oefenen. Bij die ontwikkeling komt aan het recht op gegevensbescherming mede vanwege de snelheid van die ontwikkeling steeds meer betekenis toe. Het verzamelen en analyseren van gegevens met behulp van die nieuwe technologieën kan diep ingrijpen op het privéleven van degenen op wie die gegevens betrekking hebben.

Big Bother Watchting You? Het is op basis van alle informatie die de overheid in dit tijdperk kan verzamelen, niet ondenkbeeldig dat burgers steeds meer in de gaten worden gehouden. De rechtspraak komt nu als ridder op het witte paard te hulp.

Het zwaard wat wordt gebruikt om de tentakels van de draak te bedwingen is in dit verhaal de AVG. Hoewel iedereen behoorlijk AVG moe is, wordt juist de AVG en de begrippen op transparantie, doelbinding en dataminimalisatie gebruikt om de overheid te bezweren. Een opsteker voor privacy. Maar hoe lang voordat er nieuwe wetgeving komt? n BENJAMIN NIEMEIJER Advocaat La Gro Geelkerken www.lagrogeelkerken.nl

Maar in dit verhaal loopt het wat minder goed af voor de staat. De rechtbank vindt namelijk dat er geen eerlijke balans is tussen de inbreuken op het privéleven die door de SyRI-wetgeving ontstaan en het belang van de overheid om effectief fraude op te sporen door middel van het SyRI-systeem. Doorslaggevend is daarbij het feit dat het gaat om een zeer grote hoeveelheid gegevens die in aanmerking komen voor verwerking in het SyRI-systeem. De ontwikkeling van RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

23

Voor alles wat je raakt

Denk vooruit

La Gro Geelkerken

Als u voor een juridische uitdaging staat, wilt u dat er snel en doeltreffend gehandeld wordt. Zulke advocaten vindt u bij La Gro Geelkerken: met onze proactieve denk- en daadkracht ondersteunen wij u met effectieve oplossingen. www.lagrogeelkerken.nl

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is.

Vrijblijvend oriëntatiegesprek Elke donderdag hebben we kosteloze oriëntatiegesprekken op onze vestiging in Katwijk (Zeeweg 117).

verheesnotarissen.nl

17002 Adv. Schommelmeisje A4.indd 1

Zodat u verder kunt. www.tk.nl

Binnen 30 minuten bespreken we de dingen die voor jou spelen of die je tegen kunt gaan komen.

Je bent welkom met je vragen.

Samen goed geregeld

VERHEESNOTARISSEN

Bel voor een afspraak: 071 05300 00 (071)406 20 77

Samen goed geregeld

VERHEES NOTARISSEN 28-07-17 10:35

LEGAL & FINANCE

Een land waar geen fossiele brandstoffen meer worden gebruikt. Dat klinkt misschien onmogelijk, maar als het aan de president van Costa Rica ligt, draait zijn land binnenkort alleen nog op duurzame energie.

Durf te dromen

Ik werd getriggerd toen ik dit pas geleden las in de krant. In privé of zakelijk stellen we vaak doelen aan het begin van het jaar. Die houden we nogal eens bescheiden, want ze

moeten wel haalbaar zijn. Maar wat als we ze – voor ons idee – nu eens op een onhaalbaar niveau stellen?

‘Als iets moeilijk is, is dat geen reden om het niet te doen. Het is juist een motivatie om het wel te doen’ aldus de president van Costa Rica. ‘Zeventig jaar geleden leek het ook heel moeilijk, bijna onmogelijk, om geen leger te hebben. En wij hebben geen leger.’

Fascinerend toch! We hebben allemaal onze dromen: groei van ons bedrijf, meer tijd besteden aan ons

gezin, ons meer inzetten voor de samenleving, ons bedrijf verduurzamen, noem maar op. Als een land als Costa Rica, waarbij ik in elk geval niet gelijk denk aan als een van de meest vooruitstrevende landen, in staat is zulke grote doelen te stellen én te realiseren, dan is dat voor mij een motivatie om ook grootser te dromen dan ik gewend ben. Doe je mee? n

PETER DE BOER Accountants, partner Driebergen Accountants www.driebergenaccountants.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

25

LEGAL & FINANCE

Ons advies:

Meld datalekken altijd!

Onlangs publiceerde de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) haar rapport ‘Meldplicht datalekken 2019’. Uit dit rapport blijkt dat de AP in 2019 bijna 27.000 datalekmeldingen ontving, 29% meer dan in 2018. naar eigen inzicht nader onderzoek instellen binnen uw organisatie. In 2019 werden 28 van deze onderzoeken gestart.

Vooral het aantal meldingen naar aanleiding van hacking, phishing of malware-incidenten steeg fors. Hackers richten zich hierbij voornamelijk op organisaties die grote hoeveelheden persoonsgegevens van veel betrokkenen verwerken. Zo was er internationaal veel onrust door een datalek bij de slimme camera’s van Apexis en Sumpple, die onder andere camera’s produceren voor merken zoals Trust. Door het lek kwamen locatiegegevens en gekoppelde e-mailadressen op straat te liggen waardoor het relatief makkelijk was om degene die bekeken wordt op te sporen. Wie toegang had tot de camera’s kon niet alleen meekijken, maar de camera ook besturen/draaien en zelfs door de babyfoonspeaker praten.

26

Toch wordt van het totale aantal datalekmeldingen slechts 3% veroorzaakt door hacking, phishing of malware. Veruit de meeste gemelde datalekken (67%) ontstaan door het versturen of afgeven van persoonsgegevens aan de verkeerde ontvanger, door bijvoorbeeld een typefout in het e-mailadres of het selecteren van een verkeerde geadresseerde. Een ruime meerderheid van het aantal datalekmeldingen betrof daarom 1 persoon (64%) of tussen de 2 en 10 personen (19%). Verstuurt u dus per ongeluk een e-mail aan de verkeerde klant, dan kwalificeert ook dat als een datalek.

Hoewel er steeds meer datalekken worden gemeld, gebeurt dit nog lang niet altijd. Meld u het datalek niet, dan kan de AP naar aanleiding van tips en klachten van betrokkenen of

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Daaronder ook het Haga Ziekenhuis in Den Haag wat meermaals in het nieuws verscheen. Zo ontving het ziekenhuis in juli 2019 een boete van €460.000 van de AP omdat zij ruimschoots en evident onvoldoende organisatorische en technische maatregelen nam en daarnaast systematische controle algeheel ontbrak.

Doet zich een datalek voor binnen uw organisatie, meld deze dan in beginsel uiterlijk binnen 72 uur bij het meldloket datalekken van de AP. Wanneer uit uw melding blijkt dat de meldplicht conform de richtlijnen van de AVG is nageleefd en u adequate maatregelen heeft getroffen, heeft uw organisatie aan haar verplichtingen voldaan en zal een boete kunnen worden voorkomen. n MARLISSA RUDOLPHY TeekensKarstens advocaten notarissen www.tk.nl

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Het is nogal wat: je nodigt álle genomineerden uit om een hele middag van zijn of haar bedrijf weg te zijn. Een beetje ondernemer werkt graag in zijn eigen zaak. Maar een slimme ondernemer neemt tóch de kans om tientallen andere ondernemers te ontmoeten. Begin februari was de traditionele speeddate bij Hotel de Witte Raaf in Noordwijk. De aftrap naar de Grande Finale.

Enthousiasme spat er vanaf bij speeddates Genomineerden Sterkste Schakel 2020

‘Ik ben blij dat ik tóch gekomen ben!’

TEKST HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN

“Vergeet niet,” benadrukt organisator Harry de Reus, “je wordt niet voor niets genomineerd, dus op deze middag tref je mensen die net zo energiek, leuk en enthousiast zijn.” En dat bleek. Want om twee uur zat iedereen nog een beetje stil te wachten op de start en om vijf uur werd er enthousiast geborreld met nieuwe relaties.

Véél te druk, toch gekomen

Het gaat goed met de genomineerden. De zaken floreren en er wordt hard gewerkt.

Een deel van de genomineerden is het niet gelukt naar Noordwijk te komen. En een handvol van de wel aanwezigen zit ook niet stil. Jantine Star, commercieel directeur van Heemskerk Fresh&Easy, Tijdens de speeddate moesten de genomineerden 2 minuten pitchen voor de jury. Van links naar rechts op de foto: Harry de Reus (organisator), Henk Nachtegaal (Effect ICT Solutions), Irma van Seeters (Grant Thornton), juryvoorzitter Robin Peereboom (Patisserie Vermeer), Henk Griffioen (That’s Lease), Agnes Kappe (Grijs Beton Design), Maarten Verweij en Mirco Verburgt (beide Grant Thornton).

genomineerd voor Internationaal Zakendoen, bijvoorbeeld, checkt haar telefoon: “Ik houd contact met ons salesteam dat juist vanmiddag een nieuwe overeenkomst met een grote klant aan het rondmaken is. Dat kunnen ze prima zonder mij, maar als ze vragen stellen moet ik natuurlijk wel antwoorden. Dus ik geniet van de speeddates, maar ben wel bereikbaar voor mijn collega’s.”

Dat zij aanwezig is, is voor een andere genomineerde in haar sector, Erwin van Diest van Servo Berkel Prior een aardig extraatje: “Dat wordt een hernieuwde kennismaking, want Heemskerk hebben wij ooit weegapparatuur geleverd. Tegelijkertijd ben ik met mijn hoofd bij de

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

27

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

gebied van vakmanschap en service, zegt Arjan van Schaik van Windhorst Techniek. “Uiteindelijk vind iedereen hetzelfde belangrijk om daarmee zijn klanten zo goed mogelijk te bedienen.” Jurgen de Vries merkt hetzelfde: “Aan de ene kant is het jammer dat je je verhaal zo kort moet houden, want ik vertel graag over onze gastvrijheid. Aan de andere kant is het leerzaam om van anderen ondernemers, soms uit hele andere sectoren, hoe zij gastvrijheid inzetten in hun bedrijf.”

Zo had hij net van Arnold van der Oest van Bouwcenter Filippo hoe zij een wekelijkse ‘snackdag’ hebben voor de vaklui die hun materiaal daar halen. montage van tien afvullijnen voor een suikerfabriek in Egypte waar wij nu mee bezig zijn. Maar wat de speeddates tóch leuk maakt is het praten over ondernemerschap met mensen uit hele andere sectoren.”

Enthousiasme en vakmanschap

“Ik vind het mooiste van alle kennismakingen dat wij elkaar herkennen op het

28

Meteen zaken doen

Een handvol aanwezigen lijkt zelfs meteen tot zaken te komen. “Ons bedrijf zal in 2021 zijn eeuwfeest vieren,” vertelt Radjesh Ramdien van Vink Installatie Groep, “dan is de kennismaking met een evenementenbureau wel heel erg op zijn plaats.” Het gevoel is wederzijds, “Want ik wil graag alles weten over de correcte plaatsing van zonnepanelen,” vult Andy Schonewille van 2Rent4You aan.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Pitchen voor de jury: Éven snel vertellen waar je bedrijf voor staat

“Ga daar maar op de stip staan”, zo ‘hielp’ de verse juryvoorzitter Robin Peereboom de genomineerden, terwijl hij wee naar een stuk tapijt zónder stip. Als je nog niet zenuwachtig was, dan werd je het wel. Of niet, natuurlijk. Want de ene ondernemer gaat het makkelijker af dan de ander.

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

De pitch voor de jury mocht maar twee minuten zijn en hun enige commentaar was de waarschuwing dat er nog maar dertig seconden over waren. Sommige ondernemers hingen hun verhaal op aan een product dat centraal staat voor hun bedrijf, anderen aan maatschappelijke activiteiten.

Gerrit de Graaf van de gelijknamige Kaasboerderij uit Bodegraven kreeg er

veel meer stress van dan van 100 koeien melken. Ronald Clemens van Keurslagerij Clemens uit Lisse had de kernwoorden van zijn pitch op een papiertje gezet. Ted Kroon van Kroon Bouw uit Voorhout vertelde kalm uit zijn hoofd over zijn bedrijf.

Wie gaf de beste pitch?

De jury kwam dit jaar uit bij vrouwelijke ondernemers: Jantine Star-Heemskerk

vertelde het verhaal van haar indrukwekkende bedrijf Heemskerk Fresh&Easy aan de hand van een kistje groente. Cindy de Groot van verloskundigenpraktijk Kaag en Braassem vertelden over hun duizendste baby. Sandra Vermolen en Renate Hoogervorst van Pelikaan Reizen uit Hillegom wonnen de prijs voor de beste pitch. n www.sterkste-schakel.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

29

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Pelikaan Reizen, de winnaars van de pitch voor de jury van de Sterkste Schakel

Op de foto de dames Sandra Vermolen (l) en Renate Hoogervorst van Pelikaan Reizen samen met juryvoorzitter Robin Peereboom van Patisserie Vermeer uit Lisse

30

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Grant Thornton Groeiversneller is voor de ondernemer met spannende uitdagingen

‘Ondernemers helpen met de toekomst’ “Gaaf!”, zo typeert Maarten Verweij zijn taak als jurylid voor de Sterkste Schakel. “Genomineerden ontvangen ons met trots en laten ons graag zien hoe mooi hun bedrijf ervoor staat. Maar ze zijn ook open over uitdagingen die ze te overwinnen hebben.” Dat maakt het jurywerk meteen weer lastig voor Verweij: “Ik kan het niet helpen om meteen met ze te willen meedenken.”

TEKST HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN

Meehelpen aan de toekomst van bedrijven is de kern van de GT Groeiversneller.

“Wij reiken deze extra prijs bij het Gala van de Sterkste Schakel van Rijnland uit aan het bedrijf met de ‘spannendste’ groei-ambitie.” De prijs is een samenwerking van de Grant Thornton kantoren in Alphen aan den Rijn en Leiden. De bedoeling is om de genomineerde die het het best kan gebruiken over een hobbel in zijn bedrijf heen te helpen.

Groei gaat niet over omzet

Gaat groei altijd over omzet? “Nee, helemaal niet. Het gaat eerder over het veilig stellen van de toekomst van je bedrijf.

Dus over de keuzes die ondernemers moeten maken over de inzet van mensen of middelen. Soms zelfs over de manier waarop ze hun producten of diensten leveren. En natuurlijk over bedrijfsopvolging: in familiebedrijven naar een volgende generatie, daarbuiten naar een betrouwbare andere ondernemer.”

De GT Groeiversneller bestaat uit een serie vrijblijvende gesprekken waarin de mensen van GT hun kennis en ervaring ter beschikking stellen aan de winnaar.

Vertrouwenspersonen

“Een boekhouder kijkt in de achteruitkijkspiegel: die stelt cijfers op over het verleden. Maar ons vak is ook aan het veranderen. Een goede accountant geeft advies over de beste inrichting van de

Maarten Verweij: “Groei gaat niet altijd om omzet, het gaat eerder over het veilig stellen van de toekomst van je bedrijf.”

financiën voor de toekomst. En bij GT besteden wij veel tijd aan het meedenken over die toekomst. Dat kunnen wij doen omdat wij toch al vertrouwenspersoon zijn.” In Alphen aan den Rijn en Leiden werken nu ongeveer 10 brede MKB-adviseurs. “Dat aantal zal groeien, want daar willen wij als dienstverlener nog veel meer op inzetten.”

Wie wint hem dit jaar?

Verweij nam dit jaar zelf deel aan de jury van de bouwsector. “Dat vind ik in mijn eigen praktijk ook leuke klanten. Mooi wanneer je een product vast kunt houden

of kunt laten zien. Familiebedrijven vind ik ook boeiend, die hebben vaak een mooie lange termijn visie. Maar dat is geen antwoord op de vraag, natuurlijk.”

Samen met Irma Seeters van GT Alphen aan den Rijn en Ron Hogenboom en Mirco Verburgt van GT Leiden beoordeelt Verweij alle genomineerden. “Wij hebben zeker al een aantal kandidaten op het oog. Wij hebben ondernemers gezien die hard werken aan hun omzet, ondernemers die met kleine dingen hun klanten binden en ondernemers die hun medewerkers alle ruimte geven. Het kan nog alle kanten op!” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

31

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

AUTOMOTIVE

DIENSTVERLENING <5 MEDEWERKERS

BEGE Aandrijftechniek Sassenheim

Ardea Noordwijk

BLACC accountant en adviseur Katwijk

C.J. Vianen Flowerexport bv Rijnsburg

Auto Romviel Hillegom

Bouw-Klik Noordwijk

De Menken keuken Sassenheim

Autobedrijf Toon van Eijk Bodegraven

Caravanstalling Dank & Hoop Hazerswoude Rijndijk

Dutchwyse Roelofarendsveen

Autocrew Waddinxveen Waddinxveen

Xenophon Hippisch Centrum Hazerswoude Rijndijk

Heemskerk Fresh & Easy Rijnsburg

Autoservice Achthoven Leiderdorp

LaRock werkt Roelofarendsveen

Nord Lommerse Flower Bulb Group Hillegom

De Beelen Groep Lisserbroek

Outhands Internet & Media Rijnsburg

Servo Berkel Prior Lisse

Buitenbos Auto’s Katwijk

Pelikaan Reizen Hillegom Hillegom

BOUW <20 MEDEWERKERS

Duivenvoorden Automobielen Voorschoten

Verloskundigenpraktijk Kaag & Braassem Roelofarendsveen

Arco Metaal Boskoop

DIENSTVERLENING >5 MEDEWERKERS

VIBES Noordwijk

BouwCenter Filippo Oude Wetering

2Rent4You Bodegraven

Elka Telematica Alphen aan den Rijn

Anicura Dierenkliniek Rijngeest Oegstgeest

Kroon Bouw Voorhout

Bezemer Fitness Alphen aan den Rijn

Roks Totaaltechniek Lisse

CTI Warmond Warmond

BOUW >20 MEDEWERKERS

Fix Montage Leiderdorp

Ponsioen Installatietechniek Alphen aan den Rijn PW Bouwgroep Leimuiden Riboton Woerdense Verlaat Unimar Tegelwerken Bodegraven

Flexgroup Alphen aan den Rijn Mol Bedrijf & Financiën Valkenburg SBS Luijk Lisse

Woon 4 You Aankoopmakelaars Lisse

DETAILHANDEL/NON-FOOD Bij Marjo Katwijk Roeland Juweliers Hillegom TNL Sassenheim Sassenheim Van Nes Installatiebedrijf Noordwijkerhout Windhorst Techniek Boskoop

DETAILHANDEL/FOOD

Ter Wal & partners notarissen Bodegraven

Kaasboerderij De Graaf Bodegraven

TOERISME, HORECA & CATERING

Wasserij van Steijn Lisse

Keurslager Clemens Lisse

De Gelaarsde Kat Alphen aan den Rijn

Work 2 Work Lisse

Keurslager J. van der Meer Leimuiden

Vink Installatie Groep Roelofarendsveen

De Munt Eten • Drinken Bodegraven Van der Hulst Catering & Kookstudio Lisse

Van Kesteren Groente en Fruit Voorhout

De Sterkste Schakel Trofee is dĂŠ Rijnlandse ondernemingsprijs. Eenmaal per jaar wordt deze prestigieuze prijs uitgereikt aan de meest klantgerichte onderneming van de regio Rijnland. In 2020 staat de verkiezing gepland op vrijdagavond 13 maart, wederom in de schitterende ambiance van Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

Wilt u er een keer bij zijn dan kunt u op de website www.sterkste-schakel.nl nog kaarten reserveren.

Dit zijn de

Sterkste Schakel Genomineerden 2020!

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Top-10 Beste Websites Sterkste Schakel 2020

Een goede website is meer dan alleen een goed uiterlijk Bij de verkiezing van het meest klantvriendelijke bedrijf van de regio Rijnland mag een kritische kijk op de websites van de genomineerde bedrijven niet ontbreken. Klantvriendelijkheid is niet alleen zichtbaar in de persoonlijke contacten maar ook in de online uitingen. Jaap van Duijn beoordeelde voor deze editie van 2019/2020 de websites van alle deelnemers. Aan de hand van een websitescan is elke deelnemer beoordeeld op dezelfde onderdelen. Door per onderdeel scores toe te kennen en die bij elkaar op te tellen, leverde dat een totaalscore op. De tien beste bedrijfswebsites van deze Sterkste Schakel editie maken we bekend in dit artikel.

Tien Finalisten Vorig jaar won STAIRZ Traprenovatie uit Lisse met hun zeer gebruiksvriendelijke website, maar wie de opvolger is maken we pas bekend tijdens de Grande Finale op 13 maart 2020.

In ALFABETISCHE volgorde maken we de tien finalisten bekend: 1. Anicura Dierenkliniek Rijngeest - www.de-dierenarts.nl 2. Ardea Auto - www.ardeaauto.nl 3. Auto Romviel - www.autoromviel.nl 4. Bezemer Fitness - www.bezemerfitness.nl 5. De Gelaarsde Kat - www.bistrodegelaarsdekat.nl 6. De Munt Eten Drinken - www.demuntbodegraven.nl

Een goede website...

Een goede website is meer dan alleen een goed uiterlijk. In deze editie waren vrijwel alle websites verzorgd.

Met al die beschikbare templates is dat dan ook niet verwonderlijk. Wil je als bedrijf het onderscheid maken, dan dien je een absolute focus te hebben op mobiel verkeer, snelle laadtijden en review-marketing. De websitescan is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

- Reviewscore.

- Voldoen aan AVG-regelgeving voor privacy.

- Beveiligde verbinding (SSL).

- Verzorgd webdesign.

- Mobielvriendelijk.

- Snelle laadtijden.

- Gebruiksvriendelijkheid.

- Google-richtlijnen.

7. Duivenvoorden Automobielen - www.duivenvoordenautomobielen.nl 8. Heemskerk Fresh & Easy - www.wheemskerk.nl 9. Kaasboerderij De Graaf - www.kaasboerderijdegraaf.nl 10.Pelikaan Reizen Hillegom - www.pelikaantravelgroup.com

34

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Het component ‘Reviewscore’ woog het zwaarst mee in de eindbeoordeling. De Sterkste Schakel is in de basis een jaarlijkse wedstrijd van welk bedrijf zich het meest onderscheid door klantvriendelijkheid en dit wil uitstralen. Als bedrijf dien je dan ook de

DE STERKSTE SCHAKEL 2020 DE STERKSTE SCHAKEL 2019 vertaalslag naar online te maken en actief reviews te vergaren in Google.

Vanaf dit jaar is het aantal reviews in Google een rankingfactor geworden.

Een positieve score geeft vertrouwen; niet alleen voor de bezoeker, maar ook Google verwijst liever mensen door naar bedrijven die een positieve gebruikerservaring achterlaten. de-dierenarts.nl

ardeaauto.nl

autoromviel.nl

bezemerfitness.nl

bistrodegelaarsdekat.nl

demuntbodegraven.nl

Kritisch De uiteindelijke winnaar heeft een hele goede reviewscore, maar daarnaast ook een keurig verzorgd webdesign met mooi beeldmateriaal en de techniek is als voldoende beoordeeld. Twee deelnemers hadden geen website; niet elke ondernemer kent het belang van het hebben van een goede website. Van vier websites was de optie uitgeschakeld dat Google de website kan vinden. En de meeste deelnemers houden geen rekening met mobiel verkeer, terwijl hier eenvoudig de meeste winst mee valt te behalen. De top-10 hoeft zich absoluut niet te schamen, maar zullen zeker meer uit de kast moeten halen om online meer succes te behalen.

Bij interesse ontvangen de deelnemers een juryrapport met daarbij de aanbevelingen om de website te verbeteren. Dus we willen met deze verkiezing juist opbouwend zijn met als doel om de deelnemers meer resultaat uit hun website laten halen en daardoor bewustwording creĂŤren. n

Jaap van Duijn duivenvoordenautomobielen.nl

wheemskerk.nl

kaasboerderijdegraaf.nl

pelikaantravelgroup.com

Namens De Sterkste Schakel heeft Jaap van Duijn de websites beoordeeld. Jaap van Duijn is online marketeer van Aan Zee Service Design uit Noordwijk.

Daarvoor was Jaap directeur van internetbureaus WHYCE en Ace Group en staat hij te boek om zijn 15 jaar brede kennis van webdevelopment, online marketing en analytics (data-analyse).Â

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

35

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Waarom wint een ondernemer de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemerprijs van That’s Lease?

60 genomineerden en vrijwel evenveel verschillende acties “Wij zijn nu al enthousiast over twee ondernemers die er echt uitspringen.” Maar er kan er maar één de prijs van de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemer bij de Sterkste Schakel van Rijnland 2020 winnen.

“Het wordt nog moeilijk om een keuze tussen die twee te maken.” Állemaal doen ze wel iets aan sponsoring van sport of verenigingsleven. Dat wordt ook volstrekt vanzelfsprekend gevonden.

De aardigheid voor ons is om even door te vragen. Dan noemen ze dingen die níet vanzelfsprekend zijn.” Erik Lommerse realiseerde een wandelpad over zijn terrein naar het bos voor de bewoners van de naastgelegen zorginstelling. Martijn Houwaard haalt geld op met de Tour de Bouw. En Arnold van der Oest deelt restpartijen materiaal uit in het dorp: hout en platen voor de huttenbouw, tegels voor de dagbesteding.

De Meest Betrokken onderneming in 2019 was Easy Dinner uit Lisse. Zij ontvingen de prijs uit handen van Henk Griffioen, van sponsor That’s Lease (l).

TEKST HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN

That’s Lease zat dit jaar met drie vertegenwoordigers achter het vaste tafeltje bij de speeddate-middag voor Genomineerden. Pascale Griffioen en Monique de Bruine vergezelden Paul Rurup om de verhalen van de genomineerden aan te horen. Paul: “Ik heb mij zo stil mogelijk gehouden, maar als wij straks de keuze bepalen wil ik wel mijn zegje doen.” Vorig jaar koos hij samen met Henk Griffioen voor Apo Yilmaz van Easy Dinner.

“Hij heeft de prijs in het ‘Praathuis’, de sociëteit voor ouderen op de kade van de Gouwe in Waddinxveen, gestoken.”

Het enthousiasme in ondernemerschap

Monique de Bruine is pas een half jaar relatiemanager voor That’s Lease en valt

36

met haar neus in de boter. “Het gaat om het enthousiasme van het ondernemerschap. Je zoekt als ondernemer naar de beste oplossing voor je klant. Die inzet loopt vaak duidelijk over in de ambitie om nóg meer mensen behulpzaam te zijn.

Sommigen doen dat met grootse activiteiten, anderen zijn bescheidener. Het is een feestje om hier met elkaar aandacht aan te besteden.” Het doel van de prijs is om daar hoe dan ook extra waardering voor uit te spreken.

Kraampakketten, tegels voor mozaïek en sportieve acties

Zestig genomineerden betekent vrijwel zestig verschillende acties. “Wij hebben er weer heel wat voorbij horen komen.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Goed voor de maatschappij, goed voor de onderneming

Wat goed is voor de maatschappij is vrijwel altijd ook goed voor de onderneming.

Pascale: “Sponsoring is een vorm van adverteren voor je bedrijf. Maar met goed gekozen activiteiten laat je iets zien van je ondernemerschap. Dat spreekt de omgeving op een andere manier aan, wat weer goed is voor de ‘gunfactor’. Tenslotte toont het de werksfeer en bovendien vergroot het de onderlinge verbondenheid en teamspirit binnen je bedrijf.

Want als je niet kunt delen, dan kun je ook niet vermenigvuldigen.”

Inspiratie

Het vragen naar de verhalen van de genomineerden inspireert That’s Lease zelf ook weer. “In april verhuizen wij naar een nieuw pand. Van onze opening willen wij ook weer een activiteit maken die niet alleen over onszelf gaat.” n

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

De missie is volbracht

De jury van de Sterkste Schakel is eruit!

Notaris Antal de Witte van Verhees Notarissen keek en zag dat het goed was.

Ruim veertig juryleden ontving hij donderdagavond 20 februari jl. aan zijn tafeltje in een geheim zaaltje in Grand Hotel Huis ter Duin. Zij mochten één voor één bij hem hun voorkeursstemmen inleveren, waardoor aan het eind van het Grote Juryberaad de winnaars bekend waren. Voor de juryleden zelf blijft de uitslag net als voor iedereen nog een grote verrassing, want deze werd werd na het bezoek van het laatste jurylid direct in een envelop gestopt, verzegeld en ligt nu in de kluis bij de notaris te wachten op het moment supreme, de grande finale op vrijdag 13 maart aanstaande.

Harry de Reus, de organisator van de Sterkste Schakel begon de jury avond met de ondernemers te wijzen op hun grote verantwoordelijkheid. “Kies voor de klant en niet voor het pand”, aldus de Reus. Daarna nam Robin Peereboom het woord van hem over en leidde hij de vergadering gladjes naar het moment dat

elke teamcaptain mocht pitchen over hun favoriete bedrijf in hun sector. Er volgden 9 enthousiaste pitches, waaruit alle juryleden stuk voor stuk mochten bepalen wie zij de beste vonden. Nieuw dit jaar is, dat de juryleden niet op een genomineerd bedrijf mogen stemmen uit hun eigen sector. Hierdoor is het algemene gevoel

bij de jury, dat het er bij de Sterkste Schakel nog eerlijker aan toe gaat, dan voorheen. Vanaf zaterdag 7 maart gaat de stembus open en mag het grote publiek gaan stemmen. n Zie: www.sterkste-schakel.nl/publieksprijs

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

37

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Winnaar Sterkste Schakel trofee 2019 Rob Luttge (RMM)

In één klap werd ik overal herkend

Vorig jaar rond dezelfde tijd was Rob Luttge, eigenaar van RMM Mobiele Truck cleaning service uit Sassenheim nog als genomineerde in de race voor de Sterkste Schakel Verkiezing. Nu een jaar later heeft hij zelf achter de schermen meegedraaid als jurylid. ‘’Ik weet nu uit eigen ervaring hoe lastig het is om de verschillende bedrijven die we hebben bezocht met elkaar te vergelijken en te beoordelen. Toch moet je uiteindelijk met je team er uit zien te komen wie binnen jouw sector het meest klantgericht is en dus de penning verdient.

Daar zijn heel wat discussies aan voorafgegaan, dat kan ik je wel vertellen. Maar het is ons gelukt en we hebben een mooie winnaar gekozen”.

Over zijn eigen winst van vorig jaar blikt Rob Luttge (midden) met enorme trots terug.

Over zijn eigen winst van vorig jaar blikt Rob met enorme trots terug. “Ik wist niet wat er gebeurde de dag na de finale. Mijn

‘Mijn telefoon explodeerde’ telefoon explodeerde van de berichtjes en weken later nog werd ik door mensen herkend en gefeliciteerd. Dat was echt te gek. Zelfs op mijn vriendenclub bij Ajax werd ik er op aangesproken. Geweldig gewoon. Tja, de winnaar van dit jaar staat iets soortgelijks te wachten. Ik ben erg benieuwd welk bedrijf het gaat worden.

Ook wij (red: jury) weten pas vrijdagavond 13 maart rond 22.30 uur wie de winnaar is.” n

Het is alweer enkele jaren geleden dat Koert Witteman een optreden gaf op de finale avond van de Sterkste Schakel. Het was het jaar dat hij plotseling bekendheid genoot dankzij zijn verrassende optredens tijdens The Voice. Inmiddels vele podia, tv optredens en diverse cd’s verder is hij weer terug op het podium in Grand Hotel Huis ter Duin op vrijdag 13 maart aanstaande op de grote finale van de Sterkste Schakel Verkiezing.

Koert Witteman Singer/songwriter in hart en nieren

Bijzonder optreden tijdens Sterkste Schakel Finale Een Singer/songwriter uit Zuid-Holland die zijn handen graag vies maakt aan muzikale genres zoals Folk, Blues, Pop, easy listening

38

Een Singer/songwriter uit Zuid-Holland die zijn handen graag vies maakt aan muzikale genres zoals Folk, Blues, Pop, easy listening. Koert is een singer/songwriter in hart en nieren sinds 2010 heeft hij al 3 gevarieerde Ep’s/Cd’s uitgebracht die een goed beeld weergeven van zijn muzikale reis tot nu toe. Over zijn manier van schrijven zegt Witteman: ‘Ik schets de vrolijkheid doorgaans niet door de zon die schijnt maar door de schaduw die zichtbaar wordt.’ n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

COLUMN

‘Op zoek naar werk?

Doe mij maar een sterk merk!’

MAARTEN VAN VLIET, PARTNER BIJ IM CREATIVE AGENCY

Jij bent op zoek naar personeel. En daarom wil je in contact komen met die mensen die bij jouw merk willen komen werken. Potentiële werknemers hebben echter steeds meer keuze bij het kiezen van een werkgever door een toenemende schaarste in de arbeidsmarkt. En waarom kiezen zij dan niet voor jouw merk?

Dat een merk meerwaarde heeft voor klanten en potentiële afnemers, dat snappen de meeste merken wel. Maar een merk - en dan met name een sterk merk heeft veel meer invloed op andere gebieden dan alleen op klanten en potentiele afnemers. In het model hieronder zie je welke effecten het investeren in je merk nog meer heeft: Het Interne Merk Medewerkers Resultaat: Werken volgens de overtuiging van het merk Het Werkgeversmerk Talenten & Experts Resultaat: Willen werken voor het merk Het Afnemersmerk Koper & Niet-kopers Resultaat: Willen kopen van het merk Het Financiële Merk Investeerders Resultaat: Hogere waarde van het merk Met name bij het Werkgeversmerk zie je dat het bouwen van een merk veel invloed heeft. Het merk is namelijk een

krachtig wapen in de strijd om personeel te werven.

Een onderzoek door Randstad bevestigt dat sterke merken; - Makkelijker personeel werven - Een lager personeelsverloop hebben - Lagere wervingskosten (tot bijna de helft lager) hebben - Een compensatie bieden voor een lager salaris. Aantrekkelijke werkgevers kunnen namelijk lage- re salarissen bieden In de ‘war on talent’ loont het dus als werkgever om te investeren in je merk. Werknemers kiezen eerder voor een sterk merk, met een duidelijk merkverhaal.

Het leidt daarnaast ook nog tot lagere wervingskosten. Echter, een merk opbouwen doe je niet in een dag. Dat is een continu proces.

Dus waarom wachten? Start vandaag met het ‘werken aan je merk’.

Hulp nodig?

Snel aan de Slag mag alle aangesloten organisaties een vrijblijvende workshop aanbieden van IM Creative Agency om te bepalen wie je als merk bent of wil zijn.

Voor meer informatie of het plannen van een workshop neem je contact op met Esther Verhaagen. (esther@weareim.nl of 071-8896358). n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

39

THEMA KATWIJK

Burgemeester Cornelis Visser weet waarom Katwijkers, Valkenburgers en

‘Er heerst hier een bij voor ondernemers’ “Als je hier je best doet krijg je van de hele gemeenschap de kans om verder te groeien. Mensen staan voor elkaar klaar en iedereen heeft een constructieve houding. Ze helpen je ook weer overeind wanneer je een keer zware tegenslag hebt.”

TEKST VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN

Visser is zelf ondernemer – met het boeren familiebedrijf op het eiland Goeree waar hij vandaan komt. “Ik herken de ambities van ondernemers en begrijp hoe zij ruimte zoeken om te ondernemen. En ik zie veel van die ondernemerskracht in onze gemeente. Daarbij vind ik het mooi hoe sterk deze gemeente gericht is op samenwerking. Uiteraard in sporten met elkaar, zorgen voor elkaar, muziek maken met elkaar en natuurlijk in de kerken. Dat heeft dus ook effect op het ondernemersklimaat.”

Opmerkelijke ondernemingen

“Ik ga ze niet allemaal noemen hoor, maar is het niet prachtig dat wij in deze

40

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

THEMA KATWIJK

Rijnsburgers zulke goede ondernemers zijn

zonder gunstige sfeer gemeente bedrijven hebben van Jora Vision, dat pretparken inhoud geeft, tot vissers Parleviet & Van der Plas en de hele bloemenlogistiek van Flora Holland?

In Katwijk durven ondernemers risico’s te nemen om snel te innoveren. De handen gaan uit de mouwen en er wordt goed denkwerk gedaan. Wanneer je dan een keer faalt is de omgeving ook nog eens vergevingsgezind. Dat zie je echt niet overal.”

Stimuleren en handhaven

“Ondernemerschap zelf hoeven wij hier dus niet te stimuleren, wij willen wel helpen nieuwe ontwikkelingen mogelijk te maken. Bijvoorbeeld door met ‘Unmanned Valley’ een bepaald soort high-tech naar Katwijk te halen. Maar wij willen ook goed naar wensen luisteren.

Als ondernemer heb ik zelf ook oog voor het effect die regels kunnen hebben op een bedrijf. Dan help ik soms mee om oplossingen te bedenken. Het komt goed uit dat ik als burgemeester verantwoordelijk ben voor handhaving van regels. Ik weet dus ook wanneer een ondernemer iets onmogelijks vraagt.”

Gaat het zo goed met Katwijk omdat er zoveel ondernemerschap is? Of is er zoveel ondernemerschap omdat er in de hele gemeente zo’n goede sfeer heerst?

“Het antwoord maakt mij niet uit, als burgemeester kan ik alleen maar zeggen dat wij het beide moeten koesteren.” n

“Is het niet prachtig dat wij bedrijven hebben van Jora Vision, dat pretparken inhoud geeft, tot vissers Parleviet & Van der Plas en de hele bloemenlogistiek van Flora Holland?”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

41

THEMA KATWIJK

DBS2 is de afkorting van ‘de betaal specialist...in 2 dagen’

‘Rust en regelmaat in wat wil je nog meer?’

“De 2 in onze naam klopt niet meer,” vertelt Willem van der Marel, “voorheen betaalden wij na twee dagen uit, tegenwoordig betalen wij twee keer per dag uit.” Met hun financiële dienstverlening maakt DBS2 Factoring de snelle groei van bedrijven mogelijk. “Dat komt goed van pas in het ondernemende Katwijk, maar wij zijn al lang actief in heel Nederland.”

“Met factoring zet je je omzet onmiddellijk om in werkkapitaal. Je kunt zorgen hebben door openstaande rekeningen, maar wij zorgen ervoor dat je meteen beschikking hebt over dat geld. Zodat je

42

weer verder kunt met je zaken.” DBS2 Factoring beoordeelt de kredietwaardigheid van je klant en bespaart je al het gedoe van achter openstaande rekeningen aanzitten. “Dat willen veel ondernemers

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

wel en ons bedrijf is dan ook snel gegroeid.

En wij groeien snel verder, door heel Nederland, met nieuwe diensten en wij zien ook nog mogelijkheden voor nieuwe bedrijfstakken.”

THEMA KATWIJK

van 12 medewerkers bedienen we inmiddels ruim 400 klanten.”

Met factoring maken wij groei mogelijk

DBS2 Factoring neemt onmiddellijk de hele factuur over en betaalt die volledig – met aftrek van een vergoeding – uit. “Die vergoeding is klein genoeg om klanten blij te maken. In veel gevallen zijn onze factorkosten zo scherp dat het mogelijkheden biedt voor een ondernemer erop te verdienen door bij zijn leveranciers weer inkoopvoordelen te halen. Hiermee bieden wij een passende factoring oplossing voor kleine en grote ondernemingen.”

Groeit factoring zelf ook?

Het loopt als een trein, dus waarom doen banken dit niet zelf? “Onze klanten hebben de afgelopen jaren gemerkt dat banken deze diensten niet kúnnen leveren.

Misschien door de omvang van de klanten, of de risicoregels van de bank. Wij zijn met plezier in dat gat gestapt.”

In tien jaar tijd zijn Van der Marel en Van Aalst ver gekomen. “Het begon met ZZP’ers in de ambachten, daarna kwamen de kleine ondernemers en vervolgens MKB-bedrijven met miljoenenomzetten. Met ons Katwijkse arbeidsethos, de korte lijntjes en altijd een stapje meer doen is DBS2 Factoring goed doorgegroeid.”

je financiën,

DBS2 Factoring breidt eigen financiering ook uit

“Het kapitaal van ons bedrijf komt ook niet van ‘de banken’, wij worden weer gefinancierd door private beleggers. In 2019 zijn wij begonnen dit voortaan zelf op te halen met eigen obligaties, met een rendement van 4% tot 6,5%. Wij denken dat daarvoor in de regio Katwijk voldoende belangstelling is.” n

Willem van der Marel (r) en Jaap van Aalst: “De 2 in onze naam klopt niet meer, voorheen betaalden wij na twee dagen uit, tegenwoordig betalen wij twee keer per dag uit.”

Jaap bezoekt dagelijks nieuwe klanten

Van der Marel is het bedrijf begonnen samen met compagnon Jaap van Aalst.

“Jaap is de commercieel directeur, die is altijd onderweg naar nieuwe klanten. Het aardige is dat een nieuwe klant ons vaak een hele serie relaties aanraadt. Die nemen

wij niet blind aan als klant, daar gaat Jaap op bezoek.”Dat bezoek is niet alleen uit beleefdheid. “Wij kunnen onze financiële diensten alleen leveren wanneer wij de risico’s goed inschatten. Gaat het goed, dan begint een lange relatie. Een klant krijgt een vaste contactpersoon die zijn hele debiteurenbeheer overneemt. Met een team

DBS2 Factoring Valkenburgseweg 68, Katwijk T 071 408 8164 E info@dbs2.nl I www.dbs2.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

43

THEMA KATWIJK

‘Economische’ wethouders Knape en Mostert steken veel tijd in bedrijfsleven

‘Mooi werk, waarbij wij vér Wethouders Jacco Knape en Gerard Mostert besteden zoveel mogelijk tijd aan contacten met ondernemers: “Je krijgt het beste verhaal over hun vooruitzichten en wensen wanneer je bij ze op bezoek gaat.” Met die kennis leggen zij verbindingen: tussen ondernemers onderling, tussen ondernemers en onderwijs en voor ondernemers bij andere overheden.

TEKST VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN

Gerard Mostert en Jacco Knape zijn de wethouders van Katwijk met de ‘economische portefeuilles’. Mostert ‘doet’ Stedelijke Ontwikkeling en Wonen, waaronder ook projectlocatie Valkenburg, Unmanned Valley en Greenport vallen.

Knape ‘heeft’ Onderwijs, Cultuur/Erfgoed, Duurzaamheid, Economie, waaronder Detailhandel, Bedrijventerreinen, Visserij en Markt vallen. In een dubbelinterview vroegen wij hen naar hun visie op de economische ontwikkelingen in Katwijk, Valkenburg en Rijnsburg.

Gerard Mostert: “Wij willen ondernemers met drie zaken helpen: helderheid over gemeentelijk beleid, goede randvoorwaarden om te ondernemen en investeringen in nieuwe economie.”

44

Wilt u helpen een beeld te schetsen van de economische ontwikkeling in de gemeente Katwijk? Wat ziet het gemeentebestuur graag gebeuren, wat kún je daar als gemeente aan bijdragen doen en wat heb je daar – in samenwerking met het bedrijfsleven – voor nodig?

Mostert: “Wij willen ondernemers met drie zaken helpen: helderheid over gemeentelijk beleid, goede randvoorwaarden om te ondernemen en investeringen in nieuwe economie.

Wij vinden helderheid geven aan ondernemers over wat ze wel en wat ze niet kunnen belangrijk. Dat willen zij graag van ons horen: wat kan ik de komende jaren wel en niet doen. Die helderheid proberen wij ze zo goed en zo snel als mogelijk te geven. Daar zijn wij ook op aanspreekbaar. Ondernemers mogen direct contact met mij opnemen als ze vinden dat dit te langzaam zou gaan.

Onze tweede hoofdzaak zijn de randvoorwaarden voor een vitale economie. Eén daarvan is de bereikbaarheid van het bedrijfsleven. Dat is voor ons college een speerpunt. Ervoor zorgen dus dat de vrachtwagens met bloemen, met vis, met alles dat in onze gemeente gemaakt en verhandeld makkelijk aan- en afgevoerd kunnen worden. Dat zorgt ervoor dat bedrijven hier blijven.

Het derde punt is investeren in nieuwe economie. Zoals bijvoorbeeld in Unmanned Valley ervoor zorgen dat zo’n nieuwe bedrijfstak kan landen. Met ruimte, met een passende infrastructuur en met verbindingen leggen met bestaande bedrijven die elkaar kunnen versterken. Bedrijven op Unmanned Valley koppelen wij aan Space in Noordwijk, Biosciencepark in Leiden en de TU Delft.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Dat zijn drie duidelijke uitgangspunten. Over de helderheid die u wilt verschaffen: is iedereen voldoende op de hoogte? Of staan ondernemers hier continu op de stoep?

Mostert: “Ondernemers staan hier niet continue op de stoep. Ondernemers willen weten wat ze wel of niet kunnen, en dan kunnen ze zelf een keuze maken. En ze zijn natuurlijk zelf slim genoeg om hun onderneming op een goede manier in te richten.

Maar is het werk aan het verschaffen van die helderheid een beetje bij te benen?

Knape: “Ondernemers schakelen snel, die zoeken die duidelijkheid dus snel. Wij besteden er aandacht aan om met dat tempo mee te gaan. Korte duidelijke antwoorden geven. Niet alleen voor antwoorden van specifieke vragen, maar ook over algemene zaken. Zo hebben wij de afgelopen tijd meegewerkt aan een inventarisatie van de vraag naar bedrijfsruimte in de hele regio. Op basis daarvan hebben wij een gezamenlijke strategie met de andere 071-gemeenten voor de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen en het veranderen van bestaande terreinen opgesteld. Met het vaststellen daarvan bieden wij bedrijven duidelijkheid over de mogelijkheden.”

Hoeveel ruimte is er nog in de regio?

Mostert: “Dat is de grootste puzzel voor de hele Randstad. Wij hebben vijf ruimtevreters: economie, wonen, natuur, mobiliteit én duurzame energie-opwekking. Als je die allemaal alle ruimte wilt geven, dan weet je dat het niet gaat passen. De opgave voor het bestuur is om keuzes te maken.”

THEMA KATWIJK

vooruit moeten kijken’ Willen ondernemers graag hier blijven?

Mostert: “Ja. Wij gaan vaak op werkbezoek bij bedrijven. Dan hoor je dat ondernemers vanwege het arbeidsethos van ‘de Katwijker’ graag hier gevestigd blijven.

Dat is wel de kracht van onze gemeente.”

Knape: “Plaatselijke werkgelegenheid vinden wij belangrijk. Mensen hoeven dan voor hun banen niet ver te reizen, dat is voor de mobiliteit ook weer prettig.

Wij zijn ook op zoek, naast het versterken van wat je hebt, naar nieuwe werkgelegenheid. Maar je weet soms nog niet wat voor banen je in de toekomst zult hebben, dus waar je voor moet opleiden.”

Dat is een mooi haakje naar jullie tweede punt: de randvoorwaarden. Wat kun je als gemeente daar aan doen?

Mostert: “Het aantal woningen zal hard groeien. Op Valkenburg 5.000 woningen en bínnen de dorpen ook nog eens zo’n 2.500. Dat betekent veel mogelijkheden voor uitbreiding van ondernemers die nu zoeken naar nieuw personeel. Maar dat is nog niet eens de grootste zorg. Veel ondernemers vragen zich nu vooral af hoe de jongeren die nu op school zitten worden opgeleid voor de banen van overmorgen? Daar zit een grote opgave, waar Jacco hard bezig is om de verbinding tussen onderwijs en onderneming te versterken.

Knape: “Werken met de handen is sterk in onze gemeente. Die vaardigheid hebben wij straks ook hard nodig voor de hele energietransitie. En die handjes zijn er niet zomaar. Daar moet je in investeren. Daarvoor zijn wij – ook weer in samenwerking met de andere 071-gemeenten – bezig met een Human Capital agenda. Hoe kunnen wij de arbeidsmarkt flexibeler maken. Wij willen ernaartoe dat mensen niet alleen op kennis worden geselecteerd, maar ook op vaardigheden, zodat je binnen de arbeidsmarkt makkelijker van de ene naar de andere bedrijfstak kunt op basis van je vaardigheden.”

Wat is de rol van de gemeente daarin?

Knape: “Dat is een goede vraag. Soms hebben bedrijfsleven en onderwijs een verbindende partij nodig. Daar kun je juist als gemeente een goede rol spelen.

Wij helpen partijen bijelkaar brengen, hebben onze eigen inbreng op wensen en gaan er daarna weer tussenuit.” Mostert: “Mooi voorbeeld daarvan vind ik de Unmanned Valley. Spannend allemaal met drones en ‘remote sensor’-technologie.

Een kilometer verderop zitten bedrijven die heel knap zijn in logistiek: zorgen dat bloemen zo snel mogelijk verplaatst worden. Bloemen is daghandel, zodat iedereen door de korte termijn geregeerd wordt. Maar voor de langere termijn kunnen zij veel hebben aan de knappe koppen van Unmanned Valley. Wij brengen mensen dan in contact. Ook daarin zijn wij dienaar van de samenleving.”

Knape: “Voor de bouwprojecten op Valkenburg leggen wij contacten tussen bouwers die op een nieuwe manier circulair kunnen bouwen. Die contacten komen niet vanzelf tot stand, dat heeft soms een zetje nodig.”

Het derde punt: het investeren. Jullie investeren duidelijk tijd en plezier, wat investeer je nog meer?

Mostert: “ In infrastructuur, maar ook in de ontwikkelingen van Unmanned Valley.

Daar steken gemeente, provincie en Europa geld in. In totaal zo’n € 7 miljoen.

Dat gaat naar gebouwen en velden om te testen.”

Knape: “Dat zijn heel tastbare voorbeelden. Maar wij investeren ook in regionale samenwerking, met Economie071. En de gemeente investeert in de gemeenschap in het algemeen, in de voorzieningen van de gemeente. Dat is goed voor het vestigingsklimaat.

Zo hebben wij voor de detailhandel een nieuw plan opgesteld, waarin een aantal centra is aangewezen, waarvan wij toekomstbestendigheid belangrijk

vinden. Daarin investeren wij dan weer samen met winkeliers en bewoners.

Wij hebben geïnvesteerd in het Kustwerk, wat voor parkeren en bereikbaarheid erg belangrijk was en voor de algemene leefbaarheid van het dorp.”

Mostert: “Dat krijgen wij terug, hoor. Iedereen begint erover. Ondernemers – ook degenen die het aanvankelijk kritisch bekeken – zijn er enthousiast over.”

Knape: “In onze omgevingsvisie voor de toekomst proberen wij goed aan te geven hóe wij onze doelstellingen willen uitvoeren. Kustwerk was een mooi voorbeeld, omdat het voor alle betrokkenen goed was. Een nieuw voorbeeld dat eraan zit te komen is de Pioniersbaan (De verbinding tussen N206 en A44 ten noorden van bedrijvenpark ’t Heen. Red.). Deze weg zou ’t Heen beter ontsluiten, nog een extra ontsluiting van de Bollenstreek opleveren en verkeer door Katwijk verminderen.

Dat zijn allemaal voordelen waar wij de komende jaren stappen in willen zetten.

Wij weten ook wel: die weg ligt er niet over drie jaar, maar wij moeten nú beginnen om het probleem van morgen alvast aan te pakken.”

Hoe houden jullie alle bordjes in de lucht? Enerzijds dit soort grote lange termijnvisies, anderzijds ‘het winkelcentrum om de hoek’?

Knape: “Vergeet niet dat wij niet alles zelf doen, hoor. Als college kijken wij naar vele thema’s, maar dat is niet uitsluitend ónze agenda, dat is de agenda van alle betrokkenen in de gemeente. Daarin werken wij dus met vele partijen samen.”

Wat heeft de gemeente nodig van ondernemers en het bedrijfsleven?

Mostert: “Als wij op bezoek gaan vragen wij altijd wat wij voor de ondernemer kunnen doen. Het valt mij op dat er dan niet altijd direct een antwoord komt. Die redden zichzelf wel.”

Knape: “In de crisistijd wél, toen hebben wij met ondernemers een economische

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

THEMA KATWIJK

agenda opgesteld, omdat daar echt reden voor was. Dat is voorbij en dan zie je dat ondernemers de overheid niet zo nodig hebben en heel veel dingen zelf oplossen.

Maar ook in goede tijden willen wij het gesprek met ondernemers graag blijven voeren. Want dan liggen er kansen.

Ondernemers willen vooral graag inbreng hebben en met ons meedenken over de zaken die op ons af komen. Daar werken zij graag aan mee. Dus wat hebben nodig?

Dat wij in gesprek blijven.”

Krijg je ondernemers dan uit de waan van de dag?

Knape: “Met Economie071 zijn wij nu met een project rond digitale sensortechnologie bezig. Daar willen wij bedrijven bij betrekken, maar je ziet dat ze daar niet uit zichzelf in geïnteresseerd zijn. Als ze eenmaal aangeschoven zijn, dan zie je de belangstelling groeien.”

Nodig je ze hier uit?

Mostert: “We gaan veel liever bij ze op bezoek, dan krijg je een veel beter verhaal.”

Kunnen ondernemers jullie bezoek inboeken?

Knape: “Zeker, daar hebben wij ruim tijd voor in onze agenda’s. En wij hebben goede contacten met de ondernemersvereniging, daar zitten wij ook al een paar keer per jaar mee om tafel.”

Wat staat er de komende tijd in de agenda?

Knape: “Wij starten nu met het gezamenlijk opstellen van een economische agenda. Ondernemers investeren via het Ondernemersfonds zelf in het proces daarvan. Die hebben ons het inhuren van een extern bureau daarvoor afgeraden, omdat ze zelf wel weten wat er voor de komende tijd belangrijk wordt. Dat vonden wij een mooi aanbod. Wat er in die Economische agenda komt te staan moet nog blijken. Want de gesprekken moeten nog beginnen. Voor het gemeentebestuur zijn de zeven doelstellingen van de omgevingsvisie, waarvan florerende economie er één is, het uitgangspunt. De agenda moet een uitvoeringsagenda worden, waarin komt te staan wat wij deze periode nog willen bereiken. En bij het onderwerp Toerisme moeten wij ook de bewoners betrekken bij dat gesprek.”

46

Mostert: “In de agenda komt dus te staan wát wij gaan doen.”

Welke wensen signaleren jullie nu al bij ondernemers?

Knape: “Bedrijfsleven wil heel graag dat er geïnvesteerd wordt in zichtbaar maken van techniek in het onderwijs. Zowel op basisschool als vmbo en mbo. En zij willen graag ook een mbo terug in Katwijk zelf. Er zijn gesprekken met mbo rijnland om hier weer een vestiging te krijgen.”

Mostert: “Wij hebben nog een vestiging van het Wellant college en Voorhout heeft de KTS, maar een eigen mbo hier is op zijn plaats. Vergeet niet dat wij naar 70.000/80.000 inwoners aan het groeien zijn.”

Hoe vindt een ondernemer de weg naar ‘de gemeente’?

Knape: “Wij hebben vier medewerkers die direct betrokken zijn bij onze ondersteuning, dat is de afdeling Economie.

Wij merken dat ondernemers graag een vast aanspreekpunt hebben.”

Mostert: “Maar het hoeft geen medewerker economie te zijn die een ondernemer helder antwoord geeft op zijn vragen. Het kan zomaar een vraag over een specifiek onderwerp zijn en dan komt hij bij de direct betrokken ambtenaar terecht. Dus er zijn veel meer betrokken collega’s. Een ondernemer die zijn maatschappelijke rol wil uitbreiden door het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld, wordt door onze afdeling Samenleving heel goed geholpen met de procedures.”

Hebben jullie zelf nog wensen?

Mostert: “De mijne is om werkplekken te zoeken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat mes zou voor ons aan vele kanten snijden: dan geven wij bewoners een betekenisvolle plek in de maatschappij, wij hoeven geen huisvesting te zoeken voor mensen van buiten en wij besparen uitkeringen uit de gemeente. Dat is een maatschappelijk vraagstuk waar ondernemers mooi aan bijdragen. Voor mij geldt: hoe meer, hoe beter.”

Knape: “Wij moeten goed kijken naar álle sectoren van het bedrijfsleven.

In Katwijk is bijvoorbeeld Visserij van

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

oudsher belangrijk en daarin vinden nog steeds velen werk. Wij hebben er de laatste tijd veel zorgen om gehad. Vanwege het pulsverbod, de Brexit, windmolens op zee. Dat geven wij aandacht. Met alle gemeenten die met visserij te maken hebben overleggen wij enkele keren per jaar. Ook met de vissersbond. Waar mogelijk – in Den Haag of Europa - laten wij goed horen wat wij voor de visserij belangrijk vinden en steken wij vissers een hart onder de riem.”

Is het leuk werk, wethouder zijn, met deze portefeuille? En lukt het?

Mostert: “Ik vind het prachtig en elke dag gaat het weer een beetje beter.”

Knape: “Je wilt natuurlijk altijd sneller, het is een uitdaging om daar goed mee om te gaan. Bel ons maar!”

Randvoorwaarden Mostert: “Dat doen wij. Bijvoorbeeld door de investering in de extra afslag voor Flora Holland aan de A44. Daar hebben wij aan meebetaald, omdat vrachtwagens sneller van en naar de veilig kunnen, én omdat daarmee het verkeer door Rijnsburg verminderd is. n

Jacco Knape: “Ondernemers schakelen snel, die zoeken die duidelijkheid dus snel. Wij besteden er aandacht aan om met dat tempo mee te gaan.”

THEMA KATWIJK

Bouwproject De Bloem is klaar

“Ik ben echt enorm trots op De Bloem” Op vrijdag 7 februari, negen jaar nadat de eerste paal de grond in ging, is het project De Bloem in Rijnsburg officieel afgerond. Een interview met de adjunct-directeuren Huibert Kralt en Wouter de Wolff over dit prestigieuze woningproject, bestaande uit 553 eengezinswoningen, appartementen en penthouses voor starters, doorstromers en senioren.

Hoe bijzonder is De Bloem voor jullie?

Huibert Kralt: “Voor mij persoonlijk is het een bijzonder project omdat mijn overgrootvader Teun Kralt van 1920 tot 1960 voorzitter was van de bloemenveiling, op exact dezelfde plek waar nu De Bloem is. In 1983 heeft De Raad het leegstaande complex gekocht. Na een periode waarin we de ruimtes verhuurden aan onder andere droogbloemenbedrijven, zijn we in 1995 begonnen met de eerste gesprekken over de herontwikkeling van het voormalige veilingterrein. In 2011 startte de bouw. Gedurende mijn hele carrière bij De Raad, inmiddels bijna dertig jaar, ben ik ermee bezig geweest.”

Wouter de Wolff: “Toen we plandeel Egelantier bouwden, waren er maar zeven van de 115 woningen verkocht. Daar heb ik wel een paar nachten slecht van geslapen.

Toch zijn we ondanks de recessie altijd doorgegaan met bouwen en ontwikkelen.

Als een van de weinige bouwbedrijven in Nederland hebben we gedurende de afgelopen recessie niemand hoeven ontslaan.

Om de verkoop te stimuleren hebben we de grotere appartementen die gepland stonden, gesplitst in kleinere, goedkopere appartementen, zonder overigens concessies te doen aan de kwaliteit.”

Wat is er anders, vergeleken met andere projecten?

Wouter: “De variëteit aan woningen voor alle doelgroepen. Plus de mediterrane stijl inclusief een ondergrondse parkeergarage met 450 plekken. En dan zijn er

ook nog de wellness-faciliteiten voor de bewoners van De Bloem. Ook bijzonder is dat de plandelen Calla en Bougainville een laag EPC-label, FSC-gecertificeerd hout en warmtepompen hebben plus een dak dat energie levert om het water te verwarmen. Bovendien hebben we groencertificaten gekregen van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Ik ben echt enorm trots op De Bloem.”

Huibert: “Het is een uniek stedenbouwkundig concept, waarmee het aantal woningen in Rijnsburg met acht procent is toegenomen. Mede dankzij bezoeken van diverse ministers (Blok, Nijpels) kregen we landelijke bekendheid. Lef en doorzettingsvermogen zijn de kenmerken van het project. Men verklaarde ons destijds voor gek dat we een leegstaande veiling kochten en dat we zijn blijven bouwen tijdens de recessie. Mede dankzij zelf ingevoerde startersleningen, waarvan we er zo’n zestig hebben verstrekt, konden we de markt een impuls geven.”

woningen), Zoetermeer (850 woningen tot ongeveer 150 meter hoog) en Voorschoten (325 huizen) staan projecten gepland. En dat is nog maar een greep uit de projecten. We hoeven ons dus niet te vervelen.” n

Wethouder Gerard Mostert (midden) opent het project De Bloem officieel met een druk op de knop, geflankeerd door Huibert Kralt (l) en Wouter de Wolff (r).

De Raad Bouw Sandtlaan 36 2223 GG Katwijk T 071 - 405 14 14 I www@deraad-bouw.nl E info@deraad.nl

Tot slot: vallen jullie niet in een gat nu dit project afgerond is?

Wouter en Huibert lachend: “Er staan allerlei nieuwe grote projecten op stapel, opnieuw op veilingterreinen. Op het terrein van de voormalige groenteveiling in Leiden gaan we aan de gang met het project De Ananas met 374 huurappartementen. En op het terrein van de oude bloemenveiling in Aalsmeer starten we over vijf jaar met de bouw van 600 woningen. Ook in Nieuw-Vennep (900 RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

47

De staalspecialist in uw regio

Wij maken alles van staal en voor iedereen.

Haasnoot Staal BV is een zusteronderneming van Haasnoot Bruggen BV. Haasnoot Staal is gespecialiseerd in het bedenken, ontwerpen, berekenen en produceren van

ec

n an

emers en

SNEL HAND IG SLIM

p-ers zz

ialist voor a

Onze vaste kern lassers en staalbewerkers, vlnr: Michel Hardeman, Adam Rocks, Max Makatita, Jan Valstar, Peter Vogels, Rutger Maaskant, Michel Zwaan, Gerbrand Vlak (zittend)

staalconstructies of onderdelen gemaakt van staal. Van iets kleins tot iets groots.

Van iets eenvoudigs tot iets complex. Als het van staal moet zijn kunnen wij het maken.

We zijn voor de fabricage gecertificeerd tot en met uitvoeringsklasse EXC3 en voor de kwaliteit van het lassen gecertificeerd volgens de kwaliteitsnorm EN 3834. Uiteraard voldoen we aan de milieunorm ISO 14001 en het kwaliteitsmanagementsysteem ISO 9001.

Wij hebben een ontwerpstudio voor het maken van technische en creatieve ontwerpen.

Voor aannemers en zzp-ers uit de regio willen wij een flexibele en servicegerichte partner zijn. Overigens kunnen particulieren ook bij ons terecht. www.haasnootstaal.nl

staalspecialisten

De staals p

KATWIJK IN CIJFERS

Katwijk in Cijfers Inwoners

Gemeente Katwijk met het aantal inwoners per wijk.

1. Katwijk Noord 2. Wijk â&#x20AC;&#x2DC;t Heen 3. Katwijk aan den Rijn 4.

Katwijk aan Zee 5. Landelijke gebied Katwijk 6. Wijk Rijnsburg 7. Wijk Valkenburg.

Bron: AlleCijfers.nl RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

49

Ondernemen met oog voor MENS, MILIEU en MAATSCHAPPIJ Finalisten 2019: Jolijn Koopmans (Lemon Hill), André Hoek (Hoek Hoveniers), winnaar Yvonne van der Hulst (Van der Hulst bouwbedrijf) en Loek van Kesteren (Van Kesteren schilders)

DOE MEE AAN DE DUURZAAMHEIDSPRIJS DUIN- & BOLLENSTREEK 2020 13 maart 2020 Sluitingsdatum aanmeldingen 9 april & 16 april - Voorrondes Deelnemers presenteren hun werk of plan 8 mei tot 12 juni - Jurybezoeken 24 juni - Bekendmaken Finalisten 8 oktober 2020 - Finale Jury kiest winnaars in iedere categorie Mens, Milieu en Maatschappij Publiek kiest Publiekswinnaar Jury wijst één ‘overall-winnaar’ aan

Gemeenten ondersteunen en stimuleren duurzame bedrijfsvoering en toekomstplannen van ondernemers en willen kennisdeling bevorderen.

Iedere ondernemer die een bewuste keuze heeft gemaakt voor een duurzame oplossing in zijn bedrijfsproces, maakt daarom kans op deze prijs.

De Duurzaamheidsprijs Duin- & Bollenstreek is een competitie met een jury. De jury beoordeelt de werkwijzen of de plannen van de ondernemers.

Daarbij kijkt zij naar effecten voor Mens, Milieu en Maatschappij.

Daarnaast beoordeelt de jury het resultaat van de innovatie voor de streek.

Volg het nieuws over de Duurzaamheidsprijs op de website, Facebook en Twitter en in de regionale nieuwsbladen.

Meld uw bedrijf aan op www.duurzaamheidsprijsbollenstreek.nl U kunt ook een ondernemer voordragen.

BUSINESS & CHARITY

Ondernemer en Belastingadviseur namen deel aan Navigate North

Barre winterse tocht voor het goede doel In januari hebben Hans den Bleker (DB hout B.V. en M. den Bleker B.V.) en Renger Kok (Lansigt accountants en belastingadviseurs) voor het achtste jaar op rij deelgenomen aan een spectaculaire navigatiewedstrijd in het hoge noorden van Scandinavië. Gedurende een week verruilde Hans zijn ondernemersbestaan en Renger zijn werk als belastingadviseur voor een barre winterse tocht.

Een rit die hen tot ver over de poolcirkel heeft gebracht. Met de auto hebben zij een route van ruim 7500 kilometer volledig afgelegd op coördinaten die bij de deelnemers vooraf niet bekend waren.

Maar dat hebben ze niet alleen voor hun eigen plezier gedaan, met hun deelname hebben zij ook nu weer geld ingezameld voor de Stichting Vrienden van het Sophia en voor Ipse de Bruggen.

De tocht

Via de binnenlanden van Zweden zijn de mannen de poolcirkel gepasseerd om vervolgens richting de Noorse kust te rijden. Een veerboot bracht hen op de Lofo-

Renger Kok (l) en Hans den Bleker.

ten, een prachtige eilandengroep in het noorden van Noorwegen. Van daar uit ging de rit terug het binnenland in en werd de grens met Finland gepasseerd.

Vanuit Fins Lapland voerde de tocht tot vlak bij de Russische grens en via het zuiden van Finland naar de noordelijke Oostzee. Na een nachtelijke overtocht van Finland naar Zweden arriveerden de twee in Stockholm waar de terugweg naar Nederland begon.

Het was een prachtige tocht die opnieuw veel onvergetelijke indrukken heeft achtergelaten. Schitterende landschappen met diepe fjorden, uitgestrekte bossen, bergen en meren. Soms besneeuwde wegen, maar ook heel vaak wegen die veranderd waren in een enorme ijsbaan.

Rijomstandigheden waar we in Nederland niet eens een code voor hebben. De rendieren en elanden onderweg maakten de ingrediënten compleet voor een buitengewoon mooie trip in het hoge noorden.

De goede doelen

Zoals gezegd hebben Hans en Renger deze barre tocht niet alleen voor hun eigen plezier ondernomen. Onder het motto ‘delen is vermenigvuldigen’ hebben zij door middel van sponsoring prachtige bedragen opgehaald. Hiermee leveren zij een bijdrage aan de realisatie van een kinderhersencentrum in het Sophia Kinderziekenhuis. Daarnaast kan dankzij de sponsoring een buitenverblijf worden gebouwd bij Ipse de Bruggen in Waddinxveen.

Meer lezen?

Meer weten over deze reis? Alsnog een bijdrage leveren in de vorm van sponsoring of een donatie? De bankrekening van Team dB IBAN nr: NL16 RABO 0172 9931 56 is nog steeds geopend!

Alle verslagen en contactgegevens kunt u vinden op www.teamdb.nl. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

51

HET AMBACHT

HET AM

Het geheim van groentejuwelier Theo Opdam?

‘Liefde voor het vak en dat maakt het verschil’ De groenteboer van vroeger? Die kennen we vast nog wel. Maar waar zijn deze tegenwoordig gebleven? Hoe zou de handel in groenten en fruit anno nu zijn? We vroegen het aan Theo Opdam en zijn zoons Maurice en Menno die de gelijknamige firma in Lisse runnen en rolden daarbij van de ene in de andere verbazing…

Het team van groentejuwelier Theo Opdam snijdt, schoont, schrapt en perst op geavanceerde machines alsof het een lieve lust is.

52

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

MBACHT

BUSINESS HET AMBACHT OP WIELEN

het product, Dat is even wennen. Aan de Lisser Ruyterstraat geen winkel met open deuren en houten kisten vol koopwaar zoals bij de groenteboer vroeger. Wie kan vermoeden dat hierachter een moderne en zeer steriele, schone ruimte verstopt zit die tientallen

meters doorloopt naar achteren? Waar de ruimte nu leeg en de verschillende machines onbezet zijn, is het hier ‘s morgens spitsuur. Het team van 10 medewerkers snijdt, schoont, schrapt en perst op geavanceerde machines alsof het een lieve lust is. Hún lust, want vader Theo maakt duidelijk dat hij hoge eisen stelt. “Als je van 9 tot 5 werk wil of het niet leuk vindt, moet je hier wegwezen. Dan pas je hier niet. Ze moeten iets maken wat ze zelf willen meenemen en opeten. Zo goed moet het zijn.”

Daar doen de mannen dan ook hun uiterste best voor. Hoewel deze moderne groentejuwelier voor de horeca vanaf de start in 1992 nagenoeg alles automatiseerde wat er te automatiseren viel, is het vanaf ‘s morgens zessen tot middernacht nog steeds hard werken. Lange dagen dus. Hoewel Theo graag wilde dat zijn zoons hem kwamen helpen zoals hij bij zijn vader vroeger ook deed, heeft hij ze altijd vrijgelaten. Ze hoefden niet, maar bleken het toch best leuk te vinden. “Als zaterdaghulp van 13 jaar hielpen we dan mee. Of op woensdag na de veiling om de wagen te lossen”, weet Menno nog.

Hoewel het later leek alsof zijn interesses elders lagen, werd de aantrekkingskracht van zijn eerste liefde toch steeds sterker.

“En ben ik erin meegetrokken tot het niet meer te stoppen was.”

Nieuw concept: fruit voor op kantoor

Ook zoon Maurice hervond zijn oude liefde na een technisch uitstapje weer en besloot zijn ondernemersdiploma te halen. “Toen zijn we gaan samenwerken.”

Al hebben de mannen het niet makkelijk met een vader die het moeilijk los kan laten. “We zullen altijd last van hem blijven

houden”, zegt Menno lachend, “zowel positief als negatief.” Maurice voegt eraan toe: “Maar ik heb toch straks echt graag dat hij een stapje terugdoet.” Beide zoons willen namelijk niets liever dan de firma nog verder ontwikkelen. Een nieuw pand met nog nieuwere machines, een grotere regio met meer klanten, maar ook nieuwe ideeën. “Zo zijn we momenteel bezig met het opzetten van een nieuw concept: fruit op kantoor. Dat doen we nu al voor vijf gemeentes, maar vanaf begin maart gaan we dit ook aan bedrijven in de regio leveren.”

Weer een ontwikkeling verder dus. Maar wat onderscheidt de firma nu echt? Is dat de mengeling van ambachtelijke kennis en ervaring vermengd met het moderne inzicht en de geavanceerde automatisering? Is dat de prijs, de kwaliteit of de verregaande service? “Kijk, wij snijden geen stelen, maar sla”, laat Theo me in de prachtig opgemaakte koelcel vol dagverse producten zien. Enthousiast vullen Maurice en Menno hem aan: “Je kunt een ui in de machine stoppen en er verder niet bij opletten, maar dan krijg je iets heel anders dan wanneer je ‘m er netjes in legt. Of je haalt de stronk uit de witlof waardoor hij minder bitter wordt. Onze liefde voor het vak en het product, dat maakt het verschil!” n Theo Opdam De Ruijterstraat 8 2161 TB Lisse T 0252 414529 I www.theoopdam.nl I www.fruitkantoor.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

53

TrendWatcher.TV

Zelf aanschuiven in de live-uitzending?

Het meest geboekte TrendWatchers-duo van Nederland Lieke en Richard Lamb verzorgt iedere tweede zaterdag van de maand een sprankelende live-uitzending van TrendWatcher.TV, vanuit het statige Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

WILT U OP DE TWEEDE ZATERDAG VAN DE KOMENDE MAAND ZELF AANSCHUIVEN OM IN DE UITZENDING OM TE VERTELLEN OVER UW BEDRIJF, EEN INNOVATIEF PRODUCT OF EEN INSPIREREND INITIATIEF? BEKIJK DAN DE MOGELIJKHEDEN ÉN DE VORIGE UITZENDING OP LIVE.TRENDWATCHER.TV OF BEL 070 511 44 44 Lieke en Richard Lamb …vormen samen hét TrendWatchers-duo van Nederland. Dagelijks verzorgen zij inspirerende trendpresentaties en toekomstgerichte brainstormsessies voor bedrijven en overheden.

Samen met uw directie; medewerkers en/of uw klanten ontwikkelen zij in een halve of hele dag een toekomst-visie-op-maat met trends; kansen en innovaties.

Lieke en Richard Lamb …zijn ook veelgevraagd in de media en als dagvoorzitter/discussieleider bij evenementen; congressen; perspresentaties etc. etc.

BEKIJK DE MOGELIJKHEDEN OP TRENDWATCHER.COM OF BEL MET HET FUTURE EXPERTISE CENTER: 070 511 44 44

BEDRIJFSPROFIEL

Securityoplossingen Computerwacht

Schaalbaar en betaalbaar voor MKB Cybercriminaliteit… we krijgen er steeds meer en vaker mee te maken. Niet alleen een Universiteit of een ziekenhuis, maar ook particulieren, kleine bedrijven, middelgrote organisaties, iedereen!

Maar met een geringe investering in kwalitatieve securityoplossingen kan het deze professionele misdadigers moeilijker gemaakt worden. Precies datgene waarover ze bij Computerwacht heel goed nagedacht hebben.

Het kapen en versleutelen van bedrijfsinformatie, digitale inbraken waarbij ook de back- up vernietigd wordt, het dreigen met het openbaar maken van gekaapte informatie… Alles met als doel: het innen van losgeld. “Cybercriminaliteit is aan de orde van de dag”, maakt Arjo Middelveld van Computerwacht duidelijk. Ook hij merkt als directeur van de ICT dienstverlener voor het MKB / MKB+ dat steeds meer van zijn klanten hier mee te maken krijgen. “Het zijn allang geen studenten meer die op hun zolderkamertje iets proberen, maar professionele organisaties die hier een verdienmodel van gemaakt hebben. Dat is de nieuwe werkelijkheid en raakt ons allemaal.”

Risico’s verkleinen

Maar betekent dit dat het MKB zich dan niet kan wapenen tegen deze steeds groter wordende vorm van misdaad?

member of

Futureproof Group

De Computerwacht is onderdeel van de Futureproof Group. De Futureproof Group is een solide samenwerking van 8 ambitieuze ICTdienstverleners met een bewezen trackrecord. Samen helpen zij organisaties vooruit met toekomstbestendige oplossingen. Met ca. 350 gekwalificeerde medewerkers ondersteunen de leden van de Futureproof Group dagelijks meer dan 2.800 organisaties.

Lees meer: www.futureproof.nl

“Zeker niet”, meent Middelveld. “Je kunt wel degelijk iets doen door “de digitale muur” om je bedrijf hoger te metselen en daarmee de drempel te verhogen. Zodat ze, net als bij een echte inbraak, liever een deurtje verdergaan. Je moet je voorstellen dat de systemen van cybercriminelen op grote schaal scannen op kwetsbaarheden. Wanneer je hier als organisatie op inspeelt, kun je de risico’s verkleinen.”

Om haar klanten hierbij te ondersteunen heeft Computerwacht een set kwalitatieve, schaalbare en betaalbare oplossingen bedacht. Met managed antivirus, een hoogwaardige antivirusoplossing gebaseerd op Cloud technologie, wordt de kans op het binnenhalen van virussen kleiner. “Daarnaast bieden we managed security, die met de antivirusoplossing én open DNS, als extra bescherming, de kans op het onbedoeld bezoeken van onveilige websites verkleint. Onze nieuwste oplossing daarnaast is een 24/7 vulnerability scanner waarmee permanent op kwetsbaarheden wordt gescand bij elk geselecteerde device met een IP adres.

Niet alles afnemen of overstappen

Want Middelveld benadrukt dat de oplossingen die Computerwacht biedt zeker niet in zijn geheel of tezamen met andere diensten afgenomen hoeven te worden.

“Vaak zie je in de markt dat klanten het idee hebben dat ze meteen moeten overstappen van IT partner om een dergelijke dienst af te kunnen nemen, maar dat hoeft bij ons niet. Wij werken ook graag samen met een interne systeembeheerder of collega IT bedrijven.

Onze securityoplossingen zijn veelal per device of gebruiker en per maand af te nemen. Daarnaast ook nog eens heel makkelijk op- en af te schalen. Zodat men met onze oplossingen heel betaalbaar, maar grondig kan investeren in IT veiligheid.” n Computerwacht B.V. Klipperaak 101 2411 ND Bodegraven T 0172 235835 E info@computerwacht.nl I www.computerwacht.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

55

Ouderwets vakmanschap met de monteurs van nu.

T 071 403 35 31 www.atskatwijk.nl

20

JAAR

UW BEDRIJFSWAGEN SPECIALIST

Abswoude Autopromenade â&#x20AC;&#x2122;s-Gravendijckseweg 61-91 Noordwijk T 071 364 36 26 I www.abswoude.nl

COLUMN

De huidige tijd schreeuwt om digitalisering van onder meer aankoopprocessen. Best mooi, achter je laptop bestel je natuurlijk je spullen over de hele wereld en bezorging aan huis. Mijn kinderen kijken me soms raar aan als ik een boek in het dorp ga kopen. “Hallo pap, dat bestel je toch via internet? Het regent!”

Persoonlijk zakendoen HENK GRIFFIOEN, THAT’S LEASE SASSENHEIM

Nee, is bijna altijd mijn antwoord. Ik wil namelijk graag dat persoonlijk contact, dat advies erbij, die tip om vooral ook naar dat andere boek te kijken etc. Bovendien, je moet er toch niet aan denken dat er straks geen winkels meer zijn in de winkelstraat?

Nu gaat dit nog om een boek, een ding, iets tastbaars. Moet je nagaan als het om een dienst gaat. En dan vooral één met een langlopende verplichting. Een verzekering, een bankkrediet of een leasecontract voor je wagenpark.

Want wie laat zich nu niet verleiden door die hele lage rente of leaseprijs?

Iedereen toch? Voorwaarden lezen?

Die zijn allemaal hetzelfde! Kennismaken met de relatiemanager? Zonde van de tijd!

Toch wil ik graag even stilstaan bij het volgende: de arbeidsmarkt is volop in beweging. De economie draait op volle toeren. Medewerkers van bedrijven durven weer te solliciteren en kiezen voor een andere werkgever. En de (lease)auto van de zaak? Die wordt in vele gevallen achtergelaten bij de oude werkgever. Die auto met een lopend leasecontract krijgt de werkgever er als “bonus” bij...

Een opvolger vinden is al lastig, laat staan dat die opvolger de auto van zijn voorganger accepteert. De oplossing voor dergelijke kwesties ligt vaak bij goede afspraken vooraf én met

Persoonlijk zaken doen met je leasemaatschappij heeft echt veel voordelen de relatie met de leasemaatschappij.

Persoonlijk zaken doen met je leasemaatschappij heeft echt veel voordelen. En vooral als de relatiemanager van die maatschappij ook nog eens goed luistert en de wensen omzet naar specifieke oplossingen.

flexibeler, transparanter en daardoor tegen lagere kosten in te richten. Een kopje koffie met Monique, Paul of Henk vergt de enige investering om erachter te komen wat Persoonlijk Zaken Doen met That’s Lease inhoud.

Koekje erbij? n

Zo heeft That’s Lease een scala aan mogelijkheden om wagenparken

Henk Griffioen, Eigenaar That’s Lease

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

57

BUSINESS OP WIELEN

TEST

De nieuwe Nissan Juke

Bijzonder en apart Ik hoor steeds vaker van autoliefhebbers dat ze de huidige auto’s toch wel erg op elkaar vinden lijken. Ben het met ze eens, maar ik moet zeggen dat de nieuwe Nissan Juke daar een verfrissende uitzondering op is.

DEALER

‘Krachtig’ “De nieuwe Nissan Juke valt op vanuit elke hoek. Zijn dynamisch, sportief design en coupéstyling maken een krachtig statement waar hij ook komt”, volgens Richard Augustinus van Abswoude Autopromenade. n

58

Hoewel de nieuwe Juke minder eigenzinnig oogt dan zijn voorganger, maar nog steeds apart is, heeft hij een meer volwassen uitstraling gekregen. Groot voordeel van de Juke is dat het een SUV is, waar veel momenteel veel vraag naar is door zijn hoge zit en instap en natuurlijk zijn ruimte. In dat kader is het dan ook goed nieuws dat de nieuwe Juke ook ruimer is geworden, met name op de achterbank, waar meer hoofd- en beenruimte is ontstaan. Ook de bagageruimte is vergroot naar 422 liter. Handig is dat Nissan de

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

Motoren

FACTS

Benzine DIG-T117 DIG-T117 DCT Afmetingen Lengte 4.210 mm Breedte 1.800 mm Hoogte 1.595 mm Inhoud Bagageruimte 422 l

opening van de bagageruimte wat vierkanter gemaakt heeft, zodat hij nuttiger gebruikt kan worden. Alles is er bij deze nieuwe Juke op gebaseerd dat je hem helemaal kan personaliseren. Naast de standaard kleuren kan je hem laten leveren in een two-tone lakuitvoering waardoor het zwarte dak en de spoiler het geheel een wat ‘zwevend’ dakeffect geven. Je kan het interieur zelfs een Hollands tintje geven, waarbij het dashboard, stoelbiezen armsteun en meerdere details in fel oranje worden uitgevoerd. n

BUSINESS OP WIELEN

MENINGEN ONDER REDACTIE VAN JOHN VROOM

Dieselschaamte is voor wat betreft de moderne diesels volledig onterecht

ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

ISSUE

MINI E

Veel geneugten Een elektrische MINI klinkt voor mij als een ‘contradictio in terminis’, zeker als je ook de oer-MINI uit de jaren 60 hebt gereden.

Jan Willem Cox, Mercedes-Benz (Smart/Mercedes-Benz, Leiden) Ja, absoluut mee eens! De nieuwe dieselmotoren zijn heel schoon en super zuinig en daardoor zeer milieuvriendelijk. Onze diesels met Adblue hebben veel minder CO2 uitstoot dan de benzinemotoren. Jammer dat de overheid dit niet ondersteunt.

Michel Heus, Van Poelgeest (BMW/MINI) Noordwijk Volledig mee eens! Moderne dieselmotoren zijn efficiënter dan benzine motoren en hebben een lagere CO2 uitstoot.

Ik denk dat ik u niet hoef uit te leggen wat ik daarmee bedoel als u ook liefhebber bent van het echte autorijden met sportief schakelen en het heerlijke motoren uitlaatgeluid van de MINI. Maar MINI verwacht blijkbaar voor de elektrische MINI toch een bepaalde kopersgroep.

Wat zijn dan toch de mogelijke voordelen van een elektrische MINI? Het blijft natuurlijk een MINI en dat is een belangrijke imagokwestie. Je betaalt geen wegenbelasting. Je hebt een zakelijke bijtelling van 8%. Je rijdt met een automatische versnellingsbak. Je tankt elektriciteit en

dat is goedkoper dan benzine en je kan zeggen dat je bijdraagt aan de vermeende duurzaamheid. Daarbij heb je toch veel geneugten van de reguliere MINI, zoals de looks, prima afwerking, eigenzinnig interieur, lekkere stoelen en de wegligging is natuurlijk echt voortreffelijk, ook al jaag je hem nu niet snel schakelend door de bochten, want ja hij is elektrisch en dat rijdt toch iets anders, maar dat is natuurlijk persoonlijk en als u dat niet uitmaakt is het een fijne zakenauto. In maart van dit jaar staat hij in de showroom bij BMW/MINI dealer Van Poelgeest in Noordwijk. n

Rachied Habbab, Maas Autogroep (VW/Audi/Seat/Skoda]) o.a.

Alphen aan den Rijn Helaas is door de milieulobby tegen de diesels een oneigenlijk beeld ontstaan over de werkelijke emissie van de huidige diesels. Jammer dat deze beeldvorming de mooie techniek en werkelijkheid ernstig tekort doet.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

59

Gecombineerd verbruik: 6,1 - 9,4 l/100 km, 16,4 â&#x20AC;&#x201C; 10,6 km/l. CO2-uitstoot: 161 â&#x20AC;&#x201C; 214 g/km (NEDC).

Kosten en leveringsvoorwaarden, zie mercedes-benz.nl

De nieuwe GLE. All kinds of strength.

Intelligenter, reactiever en attenter, de nieuwe GLE verandert uw kijk op een SUV. Hij biedt optioneel 7 zitplaatsen en het revolutionaire infotainmentsysteem MBUX dat de bestuurder steeds beter leert kennen. Ontdek nu zelf de kracht van de Mercedes GLE.

Mercedes-Benz Dealer Bedrijven Altijd verder... www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

Mercedes-Benz Den Haag Donau 42 2491 BA Den Haag tel. 070 - 340 03 00.

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 576 93 03.

Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50 2672 GA Naaldwijk tel. 017 - 452 67 70.

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 017 - 247 51 55

BUSINESS OP WIELEN

PREVIEW

NIEUW IN DE SHOWROOM

Volvo XC40 T2

Mazda 2

Typisch Volvo

Volwassen

Naast de Volvo XC40 Pure Electric, Mild Hybrid, Plug-in Hybrid introduceert Volvo nu ook de XC40 T2.

De nieuwe Mazda 2 heeft een restyling ondergaan en heeft een meer volwassen uiterlijk gekregen. Een nieuw front, waarbij de lamellen in de bredere grille nu vervangen zijn door gaaswerk en de chroomkleurige omlijsting loopt nu net als bij de Mazda 6 door onder de koplampen.

Heerlijk dat je toch ook nog een XC40 met een benzinemotor kan kopen die je nog echt start met de bijbehorende motorgeluiden als je optrekt en een echte schakelbak, althans dat is mijn mening als ‘boomer’. De XC40 T2 is voorzien van een 3 cilinder 1.5 liter benzinemotor die 129 pk levert.

De vanafprijs is vastgesteld op 37.995 euro. Standaard is de T2 uitgevoerd met led-koplampen, 17-inch lichtmetalen velgen, Park Assist achter en DAB+radio. De T2 kent nog twee luxere en dus ook duurdere versies, de Momentum en de Momentum pro. Standaard is deze XC40 voorzien van een handgeschakelde zesbak, maar als tijdelijke introductie-actie krijgen de kopers een achttraps automatische versnellingsbak cadeau.

Boomerang-achtige achterlichten

Opvallend is de vormgeving van de XC40. Natuurlijk de zeer herkenbare boomerang-achtige achterlichten en de hoog oplopende achterdeurlijn en dat geldt ook voor de brede inkeping over de breedte aan de onderkant van de portieren. Wat interieur betreft is het natuurlijk ook typisch Volvo-stijlvol met de opvallende smalle verticale ventilatiegleuven. Ga zelf eens kijken bij Volvo dealer Svala in Leiderdorp, Katwijk of Hillegom. n

Deze lampen zijn nu standaard voorzien van led-verlichting. De bumper is eveneens wat strakker getrokken. Wijzigingen aan de achterkant zijn miniem en beperken zich tot een restyling van de achterlichten en een strakker ogende achterbumper. De overige wijzigingen zijn meer van technische aard. Zo is de geluidsisolatie verbeterd. Het infotainmentsysteem is nu ook geschikt voor Android Auto en Apple Carplay. De stuurbekrachtiging en ook de schokdempers zijn gemodificeerd. Deze Mazda is weliswaar comfortabel geveerd, maar toch strak genoeg om niet over te hellen in bochten. Deze 2 is gekoppeld aan Mazda’s M-Hybrid systeem en is wat je noemt een Mild Hybrid en gekoppeld aan een handgeschakelde zesbak. En zoals bij elke Mazda schakelt deze bak met korte slagen superstrak. Ondanks de wat korte zittingen zit deze 2 plezierig, hoewel de hoofdruimte achterin wat beperkt is. En ik zou het bijna vergeten, maar het G-Vectoring Control is ook verbeterd en wat dat is kunt u beter aan Mazda dealer Autostad Leiden vragen, want dat wordt mij te technisch. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2020

61

BUSINESS OP WIELEN

DROOMAUTO

Mercedes-Benz GLE

Lekker decadent...

Wat is er decadenter dan een glimmende superdeluxe SUV van rond de 100.000 euro het ruige modderige terrein in te jagen? Supercool!? Trouwens als u naar het DroomAuto model kijkt en zegt: “Is dat niet Sanne Huisman uit The Voice?”, dan heeft u helemaal gelijk! n

62

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | JANUARI 2020

DRIVE TOGETHER

VERNIEUWDE MAZDA2

V E R R A S S E N D V E R F I J N D.

. Ergonomisch stoelontwerp voor extra ondersteuning . Nieuwste innovaties op gebied van veiligheid . Zuinig dankzij Mazda Mild Hybrid

VA N A F € 17.490 R IJ K L A A R

Mazda2 2020 vanaf € 17.490. Gemiddeld verbruik Mazda2 2020 van 4,1 liter per 100 km / van 24,4 km per liter / CO2-uitstoot van 94 g/km.

De vermelde NEDC waarden voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn terugbepaald naar de waarden overeenkomstig de oude NEDC-testmethodiek. Prijzen incl. BPM, BTW en kosten rijklaar maken, excl. metallic/mica lak en opties. Afgebeeld model kan afwijken van de daadwerkelijke specificaties. Prijswijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden: www.mazda.nl.

AUTOSTAD LEIDEN Stevenshofdreef 150 | 2331 DB Leiden | 071 - 5315541 www.autostad.nl |

200072 Advertentie Mazda2 2020 - Autostad Leiden - 190x128mm [opmaak 01].indd 1

07-02-2020 12:32

Een echte Volvo XC vanaf €37.995 Volvo XC40 T2. Tijdelijk inclusief automaat.

Elke rit in een Volvo XC40 is al een gebeurtenis op zich. En met deze aantrekkelijk prijs, kunnen we rustig spreken van een onvergetelijke ervaring. Geniet van de hoge zitpositie, het schitterende design en het onvervalste rijplezier. De Volvo XC40 T2 is uitgerust met o.a.: LED-koplampen en -dagrijverlichting, 17’’ lichtmetalen velgen, een 12,3’’ digitaal instrumentenpaneel, Park Assist achter en praktische opbergmogelijkheden. En nu tijdelijk zelfs inclusief een comfortabele achttraps automaat. Kiest u voor de Momentum Pro uitvoering, dan profiteert u bovendien van € 3.000,- prijsvoordeel.

V O L V O X C 4 0 T 2 | V A N A F € 3 7. 9 9 5 | P R I VAT E L E A S E V. A . € 47 9 P. M .

Volvo XC40 vanaf € 37.995 (consumentenadviesprijs) of € 36.985 (fiscale waarde). Lease vanaf € 539 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 1,8 - 7,2 l/100 km (55,6 - 13,9 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 41 - 163 g/km.

Svala Auto Katwijk Heerenweg 2, Katwijk T 071 4092020

Svala Auto Hillegom Arnoudstraat 3, Hillegom T 0252 410650

Svala Auto Leiderdorp Rietschans 70, Leiderdorp T 071 5810950

Uw bedrijf is al goed beveiligd, daar kom je niet zomaar binnen.

U heeft toegangscontrole, een alarminstallatie en cameraâ&#x20AC;&#x2122;s.

Zijn de gegevens in uw computersysteem ook goed beveiligd?

Online back-up Veilig kunnen werken op een computer houdt meer in dan alleen een antivirusprogramma.

Auton helpt u graag.

Cloud oplossingen Server- en netwerkbeheer Monitoring 24/7 storingsdienst Hard- en software (voorradig)

Ga voor zekerheid

Auton

Tel:

Heerenweg 7

E-mail: info@auton.nl

2222 AM Katwijk

Web:

071-4033199 www.auton.nl