PETER NYGÅRDS, STIFTELSENS ORDFÖRANDE
Vi har lagt en viktig grund IVL Svenska Miljöinstitutets breda kompetens inom miljöområdet gör att vi kan vara en kraftfull spelare i samhällets omvandling mot hållbarhet. Pandemin har självklart påverkat årets arbete, men har även visat på nya möjligheter. Året har präglats av pandemin som begränsat oss alla på många sätt. Samtidigt har aktiviteten i näringslivet pågått i överraskande hög fart. Storföretag efter storföretag betonar hållbarhet och klimatnytta som strategiskt nödvändigt och i praktiken leder de utvecklingen mot koldioxidneutralitet. Det handlar om stålindustrin och cementindustrin. Det handlar om bilindustrin som har tryck på sig att bygga bilar i miljövänligt stål, bilar som kan återvinnas och som går på el. Det handlar om återvinning och cirkulär ekonomi. Alla går i samma riktning och ingen vågar vara sist. I den omvandlingen behövs forskning och konsulthjälp. IVL Svenska Miljöinstitutets breda kompetens inom miljöområdet gör att vi kan vara en kraftfull spelare. Vi är en helhet av kompetenser och vetenskapligt kunnande inom miljöområdet. Denna bredd är en av våra styrkor. Pandemin har påverkat allas rörlighet. IVL var tvunget att snabbt ställa om, på två dagar vara alla våra externa kurser och seminarier digitala. Effekten blev att vi har haft rekordsiffror i antalet anmälda till våra evenemang. Vi kan även dra slutsatser om hur denna förändring skulle kunna påverka klimatet på lång sikt. Hur det kommer att förändra vårt arbetsliv, våra resvanor och transporter. Denna omställning som vi alla tvingats till går det att lära sig mycket av. Pandemin har ökat vår digitala mognad. I V L Ä R EN MÖ T E SPL AT S F ÖR M Y N DIGH ET E R O CH NÄ R I NGSL I V
Vår ägarform är unik, där staten och näringslivet utövar sitt hälftenägande genom ägarstiftelsen SIVL. Vinster delas inte ut, de återinvesteras i mer forskning. Ägarformen gör också att vi
4
bättre än någon annan aktör kan föra samman de diskussioner som förs hos myndigheter och de som förs inom näringslivet. Vi hör vilka framtidsfrågor som är centrala och vi kan omvandla dem till insatser och affärsförslag. Det gör att vårt erbjudande blir annorlunda och relevant. Det finns en enorm potential att föra ut denna kunskap genom att visa på goda exempel. Sverige är ett relativt sektoriserat land, men IVL Svenska Miljöinstitutet är en mötesplats där myndigheter och näringsliv tillsammans tittar på och identifierar problem. ET T N Y T T, T Y DLIGT OCH NÄ RVA R A NDE LEDA R SK A P
Året har också präglats av ett nytt ledarskap då Marie Fossum Strannegård tillträdde som ny vd under våren. Det var samtidigt som restriktioner på grund av covid-19 trädde i kraft och det medförde utmaningar. Marie kom in med erfarenhet som managementkonsult och vana att leda stora internationella teknikprojekt. På ett engagerande sätt har hon involverat organisationen i ett strategi- och affärsplanearbete, vilket givit vårt arbete en ny dimension. Marie har också, trots nödvändig social distansering, lyckats skapa delaktighet hos personalen genom korta intensiva informationsmöten och att däremellan göra sig nåbar. Det har bidragit till ett tydligt och närvarande ledarskap. Detta lägger grunden för något som kan bli riktigt bra och som gör att IVL Svenska Miljöinstitutet blir ännu mer relevant i samhällsutvecklingen, vilket är ägarstiftelsen SIVL:s egentliga uppdrag.
IVL SVENSKA MILJÖINSTITUTET
