7 minute read

7. Det stärker varumärket att forska tillsammans med IVL

SAMFINANS – FÖRETAG FORSKAR MED IVL

”Det stärker varumärket att forska tillsammans med IVL”

De flesta vet att IVL Svenska Miljöinstitutet bedriver kvalificerad forskning och konsultverksamhet på miljöområdet. Mindre känt är att IVL har tillgång till en finansieringsform där staten skjuter till hälften av summan. Det här borde fler företag använda, anser IVL:s forskningschef John Munthe i ett samtal med Kristina Jonsson, försäljningschef på IVL.

– Det finns en potential i samfinansieringsprojekten som inte alla känner till. Det är en unik möjlighet för företag att få en frågeställning beforskad med hjälp av öronmärkta statliga pengar, säger John Munthe som är forskningschef på IVL Svenska Miljöinstitutet.

Samfinansierad forskning, eller samfinans som det också kallas, kan IVL Svenska Miljöinstitutet erbjuda via finansiering från ägaren, Stiftelsen IVL (SIVL), tack vare de statliga anslag som stiftelsen tilldelas och som ska gå till den delen av IVL:s verksamhet. Det betyder i praktiken att statliga pengar svarar för hälften av summan i ett samfinansprojekt medan företaget eller branchorganisationen står för den andra halvan.

Kristina Jonsson, försäljningschef, IVL Svenska Miljöinstitutet: – Det brukar bli riktigt bra forskning som verkligen är tilllämpad. Ett färskt exempel är energibolaget Jämtkraft som utvecklat produktion av ett koldioxidneutralt flygbränsle. Det visar att ett regionalt energibolag kan ta tekniksprång med ett samfinansprojekt. Mycket intressant också för alla som vill utveckla nya bränslen.

Forskningen i samfinansprojektet får inte vara för smal, där skiljer den sig från ett rent konsultuppdrag. Den ska vara intressant för en bransch och för samhället i stort. Resultaten ska kunna publiceras i en rapport som är fritt tillgänglig och resultaten ägs formellt av Stiftelsen IVL. John Munthe: – Offentlig publicering är ett grundläggande krav. Det kan förstås finnas affärskritisk information som företaget tar med sig in i projektet och som de inte vill dela med sig av, den ska givetvis skyddas. I praktiken brukar det sällan bli ett problem, vi är erfarna med att dra upp gränser för vilken information som genereras i projektet och vad som är företagets egen.

Kristina Jonsson: – Det är viktigt att tidigt etablera en förståelse för samfinansupplägget. Det är en skillnad mot ett renodlat konsultuppdrag.

Men om resultaten blir publika för alla att ta del av, vad tjänar företaget på att vara med i ett samfinansprojekt?

John Munthe: – Du kan utnyttja IVL:s kompetenta forskare under hela forskningsprojektet och själv delta aktivt i forskningen. Det innebär ett lärande som sträcker sig långt bortom att ta del av resultat eller läsa en rapport. Företaget sitter ofta med i en styrgrupp och påverkar forskningsfrågan, upplägget och följer forskningen nära. Att verka i en sådan miljö stärker kompetensen i företaget på många sätt.

Kristina Jonsson: – Man vinner också tiden. Istället för att behöva vänta i två år på en rapport får man ett kompetenslyft från dag ett och

"Du kan utnyttja IVL:s kompetenta forskare under hela forskningsprojektet och själv delta aktivt i forskningen. Det innebär ett lärande som sträcker sig långt bortom att ta del av resultat eller läsa en rapport."

John Munth, forskningschef på IVL Svenska Miljöinstitutet

under hela resan. Att personalen kan jobba så forskningsnära betyder en kompetensutveckling. Sedan behöver det inte vara en nackdel att resultaten sprids i rapporter, seminarier eller via branschorganisationer. Det stärker varumärket att man samarbetat med IVL i ett forskningsprojekt.

John Munthe: – Det är också så att forskningen vinner på att ha företagets perspektiv med. De sitter på mycket kunskap och bidrar till att forskningen blir vass och relevant.

IVL Svenska Miljöinstitutets samfinansprojekt handlar om vatten, infrastruktur, avlopp, transporter, smarta lösningar för el-effektivisering – ja, de omfattar alla de temaområden kring vilka IVL arbetar. I fjol delade staten ut 37 miljoner till SIVL för ändamålet, en summa som John Munthe menar borde vara större eftersom samfinansen är en så viktig del av grunduppdraget.

Men i ett forskningsprojekt, som samfinans är, så vet man inte alltid vad resultatet ska bli. Finns det en risk att ni levererar resultat kunden inte tänkt sig?

John Munthe: – Så kan det vara. Vi är alltid lyhörda för kundens behov men forskningen vi gör är en oberoende utredning och ger inga tillrättalagda resultat. När det gäller Jämtkraft så medverkade många aktörer, bland annat Chalmers och Lunds universitet. Blir det inte krångligt för kunden med många inblandade?

Kristina Jonsson: – Då är det bra att ha IVL att hålla i handen. Vi är vana att leda stora projekt med många intressenter.

John Munthe: – Instämmer. Att koordinera och samordna komplexa projekt med många aktörer är en av våra styrkor. Det gäller oavsett om det handlar om ett samfinansprojekt, ett större forskningsprogram eller ett konsultuppdrag.

John Munthe och Kristina Jonsson återkommer flera gånger under samtalet till ordet engagemang. Det är när kunden engageras i processen som samfinansprojektet har bäst förutsättningar att lyckas, och där resultaten blir lätta för kunden att tillämpa. Helst ska engagemanget väckas tidigt i samarbetet, säger Kristina Jonsson.

Vad finns det för olika sätt att arbeta tillsammans med IVL?

John Munthe: – Vi pratar om tre olika former av finansiering. Anslagsforskning, samfinans och konsultuppdrag – och alla varianterna kan involvera många aktörer. Jag brukar säga att

Kristina Jonsson, försäljningschef, IVL Svenska Miljöinstitutet "En styrka vi har i våra konsultuppdrag är att vi har så bred kompetens i huset. Man får inte bara forskningen på köpet utan också alla relevanta perspektiv."

det första vi gör är att identifiera forskningsbehov och samhällsnyttor. Sedan avgör vi tillsammans vilken finansiering som är bäst lämpad.

Kristina Jonsson: – En styrka vi har i våra konsultuppdrag är att vi har så bred kompetens i huset. Man får inte bara forskningen på köpet utan också alla relevanta perspektiv. Om det i ett tekniskt projekt uppstår frågor om exempelvis regleringar, eller om incitament och kundbeteende, så kan vi anropa våra egna experter under projektets gång . Vi behöver inte göra sökningar eller slösa tid på att leta fram den. Vi har kompetensen i huset.

Kristina Jonsson: – Det är också så att våra konsulter är experter på sina områden. Vi skickar inte in en glad generalist som behöver två veckor på att sätta sig in i ett område. Vi är effektiva från första timmen.

John Munthe: – Ofta är det samma experter i våra forskningsprojekt som i våra konsultuppdrag. De har gedigna kunskaper om det berörda området. Det är inte sällan här samfinansprojekt uppstår. Man gör ett konsultuppdrag, undersöker en fråga tillsammans och då dyker det upp nya frågor och idéer som det kan vara värt att gå på djupet med. Vi på IVL bygger långa relationer med våra kunder. Vi lär känna varandra och då är det lättare att träffa rätt med de insatser vi gör.

Hur ser kunder på det faktum att IVL Svenska Miljöinstitutet inte är ett vinstmaximerande bolag?

Kristina Jonsson: – När kunderna börjar fatta att det verkligen stämmer – det tar ibland ett tag innan polletten trillar ner- så växer en sorts stolthet fram. Det ska inte bara vara effektivt och nyttigt att ta hjälp av IVL. Det stärker också varumärket och här tror jag att det faktum att vi återinvesterar vinsten spelar en roll.

Hur gör då företag om de har en fråga de behöver hjälp med, antingen i ett konsultuppdrag eller som ett samfinansprojekt och de inte haft tidigare kontakt med IVL?

Kristina Jonsson igen: – Man slår en signal eller mejlar. Eller via sociala medier. Det finns inga formkrav. Bara en ärlig ambition och en vilja att samarbeta. Man behöver heller inte ha sin fråga färdigformulerad. Det kan räcka med att man är nyfiken att samarbeta med IVL för att utveckla sitt klimatarbete så kan vi sätta oss ner och samtala.

KORT OM SAMFINANSIERAD FORSKNING

• Ger en unik möjlighet för svenska företag och branscher att genomföra forskningsprojekt på IVL Svenska Miljöinstitutet, med finansiering från både stat och näringsliv.

• Ett samfinansierat projekt utgår från ett miljöproblem eller en miljörelaterad utvecklingspotential. Projektet ska vara relevant för en bransch eller för samhället.

• Både privata företag och branschorganisationer kan vara delaktiga.

• Forskningen drivs till hälften med statliga medel som förmedlas via Formas och Naturvårdsverket. Statliga medel används även för matchning av forskningsanslag från EU. • Resultaten från samfinansierade projekt är alltid offentligt tillgängliga genom publicering i IVL:s rapportserie eller andra öppna kanaler.

SÅ TYCKER VÅRA KUNDER

”Det ser bra ut för många av våra bolag. Målet om fossilfrihet kommer att nås snabbare än 2030. Det hade vi ingen aning om innan vi började detta arbete.”

Patrizia Finessi, expert på miljöfrågor på Sveriges Allmännytta och som drev samfinansprojektet Klimatinitiativet tillsammans med IVL Svenska Miljöinstitutet.

"Vi är det enda kollektivtrafikbolag i Sverige som gör så här. Det gör oss stolta. Vi är också stolta över att vi har kunnat hjälpa till att föra forskningen lite framåt. Vi använder resultaten i våra upphandlingar.”

Hanna Björk, miljöstrateg på Västtrafik, Västra Götalands kollektivtrafikbolag som gjort utsläppsmätningar tillsammans med IVL Svenska miljöinstitutet i ett samfinansprojekt.

”Resultatet visar att det finns goda förutsättningar för att producera förnybart flygbränsle i Östersund till ett konkurrenskraftigt pris jämfört med andra förnybara flygbränslen. Det beror på att vi kan integrera produktionen med vårt befintliga kraftvärmeverk.”

Ulf Lindqvist, enhetschef Värme Jämtkraft som drivit ett samfinansprojekt med IVL Svenska Miljöinstitutet.

This article is from: