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ICONIC
31 En 2019, ION a attiré énormément de nouveaux collaborateurs et collaboratrices. L'équipe a enregistré une croissance exponentielle et cette courbe ascendante ne semble pas près d'interrompre sa course.
Grandir en gardant les pieds sur terre Comment vit-on le fait de passer
— Qu’est-ce qui vous a incité à
commerciales et de service. Les unités com-
en six ans d’une petite équipe à une
rejoindre ION ?
merciales sont réparties par région. Outre
entreprise comptant 85 collaborateurs ?
Bert Viaene : « Avant ION, j’ai été réviseur
les deux unités en Flandre occidentale, nous
Bert Viaene, CFO d’ION, a assisté de
d’entreprises pour EY, à Bruxelles. J’ai égale-
avons les unités commerciales Flandre orien-
très près à l’évolution rapide de la
ment travaillé deux petites années à Londres
tale, Bruxelles/Brabant et Anvers/Limbourg.
société. Il est entré en fonction en 2013
et, peu à peu, je me suis consacré exclusive-
Chacune d’elles est gérée par un manager
et a contribué à faire d’ION ce qu’elle
ment à l’immobilier. Rejoindre les rangs d’ION
responsable de tous les projets dans cette
est aujourd’hui. « Dès mon premier jour,
était donc un grand changement pour moi :
région. Les unités de service sont des presta-
j’ai cru au potentiel de croissance »,
je quittais une entreprise internationale pour
taires de services généraux : juridique, tech-
explique-t-il. « La motivation et
un promoteur immobilier modeste, mais ex-
nique, financier, etc. Toutes ces personnes
l’ambition de notre équipe sont
trêmement ambitieux comptant huit colla-
travaillent de concert, car notre objectif n’est
énormes. »
borateurs. Ce qui m’a alors attiré était, d’une
pas que chaque unité commerciale opère de
part, le professionnalisme et cette recherche
son côté. »
de qualité. Tout ce que l’on fait ici, des présentations aux brochures en passant par les
— Comment ION évoluera-t-elle encore,
reportings, doit être parfait. D’autre part, il
selon vous ?
y avait cette motivation énorme. La rapidité
« Nous sommes de nouveau à un tournant
et la flexibilité sont depuis toujours un atout
de notre existence. Nous venons de clôturer
majeur d’ION. S’il faut trois mois à un concur-
avec succès le tour de table pour notre deu-
rent pour soumettre une offre, nous faisons
xième fonds de développement (Premier De-
en sorte d’aller plus vite. Mais toujours avec
velopment Fund 2), avec un montant de plus
professionnalisme. »
de 120 millions d’euros. Notre premier fonds datait de 2015 et nous avions, à l’époque,
— Parvenez-vous à préserver cette
déjà constaté une accélération de la crois-
rapidité, maintenant que l’équipe est bien
sance.
plus nombreuse ? « Notre manière de faire a évidemment chan-
Je m’attends donc à une nouvelle hausse,
gé. Au départ, nous travaillions tous les uns
pas forcément au niveau du personnel, mais
à côté des autres, ce qui nous permettait
plutôt dans le nombre de projets. Nous conti-
de prendre rapidement des décisions. Au-
nuerons à étendre nos activités dans toute la
jourd’hui, nous essayons de préserver cette
Belgique et entendons nous concentrer da-
flexibilité en nous organisant en unités
vantage sur Anvers, Bruxelles et la Wallonie.
