Máxima MC werkt aan betekenisvolle innovaties voor de zorg van de toekomst. Hier vindt wetenschappelijk onderzoek plaats dat moet leiden tot betere, slimmere, betaalbare en meer toegankelijke zorgoplossingen. Onlangs heeft Máxima MC een nieuw fonds gelanceerd om wetenschappelijk onderzoek en innovaties in het ziekenhuis te bevorderen: het Máxima MC Fonds. “Het is heel waardevol om verbeteringen dicht bij de patiënt te kunnen ontwikkelen. En dat kan hier”, vertelt Eric van Schagen, voorzitter van het fonds.
‘HET IS WAARDEVOL OM INNOVATIES DICHT BIJ DE PATIËNT TE KUNNEN ONTWIKKELEN’ VOORZITTER MÁXIMA MC FONDS
Als Eric van Schagen – CEO van het Veldhovense bedrijf Simac –
verbeteren. Ik kijk als iemand van buitenaf naar Máxima MC en
een telefoontje krijgt met de vraag of hij voorzitter wil worden
zie dat er de afgelopen vijf jaar veel gedaan is aan gastvrijheid.
van het Máxima MC Fonds, reageert hij resoluut. “Ik dacht
De patiënt en medewerker staan voorop. Nu zeggen we, onder
onmiddellijk: natuurlijk doe ik dat. Ik vind het een mooie eer. Als
andere via het fonds: we zijn niet alleen goed naar patiënten toe,
Veldhovenaar vind ik dat we veel hebben aan maatschappelijke
maar we leveren ook op specialistisch niveau hoogwaardige zorg.
organisaties als Máxima MC. Daarnaast is het een beetje ‘mijn’
Daarmee treedt Máxima MC meer en meer naar buiten. Het is een
ziekenhuis. Zo heb ik jaren geleden vier maanden in Eindhoven
ziekenhuis om trots op te zijn, in deze Brainport-regio.”
gelegen na een auto-ongeval. Ik heb dus een emotionele binding met het ziekenhuis en de zorgverleners, en ben hen
Stimulans
erg dankbaar.” Van Schagen is in Veldhoven en omgeving
Welke onderzoeken en innovaties komen dan in aanmerking
maatschappelijk zeer betrokken. “Ondanks dat ik het belangrijk
voor financiële steun vanuit het fonds? “Het gaat om aanvullend
vind dat het in de rest van de wereld ook goed gaat, heb ik
onderzoek of innovaties die anders niet, dus ook niet via
vooral een sterke binding met de directe omgeving. Hier kan ik
subsidies, gefinancierd worden”, zegt Van Schagen. “Een kleine
verbeteringen zien en voelen en kunnen we er samen aan werken
stimulans vanuit het fonds kan tot een grote innovatie leiden.
om het leven hier goed te houden of nog verder te verbeteren. Ik
Bovendien geeft een fonds – ten opzichte van een subsidie – ook
besef dat we het aan elkaar te danken hebben dat we hier wat
de ruimte om te zeggen: dit werkte toch niet zoals gedacht.
moois hebben opgebouwd in de regio.”
Bij een subsidie zie je vaak dat er met een statisch plan wordt gewerkt en geprobeerd wordt om tóch te bewijzen dat het een
Hoogwaardige zorg
succes, en daarmee de subsidie waard is.” Eén vraag laat Van
“De focus van het fonds ligt op toegepast onderzoek en/of
Schagen onbeantwoord: wat hoopt hij de komende jaren te
slimme oplossingen, die dicht bij de patiënt staan en
bereiken met het fonds? “Ik ben tegen strategisch beleid van
makkelijk toepasbaar zijn. Het is heel waardevol om innovaties
stippen aan de horizon en kan de vraag dus niet beantwoorden.
dicht bij de patiënt te kunnen ontwikkelen. Daar zit de kracht
Het te veel focussen op een doel over drie tot vijf jaar betekent
van innoveren in Máxima MC; je kunt een verbetering of idee
volgens mij dat je onderschat wat je dagelijks moet doen. Ik voel
direct toetsen in de praktijk en hierdoor snel van betekenis zijn
wat er gebeurt en reageer daarop. Ik focus dus niet te veel op de
voor patiënten. Bovendien leidt kwaliteit en vernieuwing tot
bestemming; de reis is belangrijker.”
een bepaalde mentaliteit bij medewerkers. Zien verbeteren doet
40
