YOU CAN CHECK OUT ANYTIME YOU LIKE, BUT YOU CAN NEVER LEAVE
WATERSCHAP DE DOMMEL
BAZELMANS
AMSTERDAM | ROTTERDAM | EINDHOVEN | SINGAPORE
GASSAN EINDHOVEN OPENING SOON
Exclusief genieten van pure zorgeloosheid
Global Aviation overtreft al 30 jaar ieders verwachtingen bij de verhuur van privéjets en bemiddeling bij de aanschaf ervan. In 2023 hebben we succesvol Premium Plus Services geïntroduceerd. Hierbij stoppen we niet bij de vlucht, maar verwennen we u met volledig verzorgde luxueuze reizen per privéjet.
Binnen dit concept lanceren wij dit jaar: Super Yacht Charters. Samen met onze partner in Monaco bieden we diverse luxe jachten aan vanuit ZuidFrankrijk en de Balearen. We denken graag met u mee om een onvergetelijke reis samen te stellen.
Privéjetverhuur
Voor zaken- en privéreizen
Gepersonaliseerde service
Begeleiding bij de aanschaf van uw privéjet
Privévluchten voor groepsreizen
Super Yacht Charter: Luxe jachtverhuur
Variërend van 25 - 55 meter
4 - 12 gasten
4 - 8 personen crew
4 - 6 suites
Zuid-Frankrijk & Balearen
Griekenland, Kroatië & Caribisch gebied op aanvraag
PREMIUM PLUS SERVICES
PREMIUM PRIVATE FLYING
Privéjets
Jachten
You can check out anytime you like, but you can never leave
Hij gold als een van de meest invloedrijke captains of industrie in Nederland en werd vanuit deze rol ook zeer gewaardeerd in Politiek Den Haag, Europa en de rest van de wereld. Maar in April van dit jaar nam Peter Wennink toch echt afscheid van ASML en de Brainport Regio. Daarmee kwam er een einde aan zijn actieve carrière als topman van de Veldhovense bouwer van chipmachines, met inmiddels een marktwaarde van 300 miljard euro. Toch zal de naam van Wennink en zijn ‘partner in crime’ en technische man Martin van den Brink, die ook in april een stap terug deed, onlosmakelijk verbonden blijven aan het Veldhovense bedrijf. Of zoals hij het zelf typeert, vrij naar een frase uit
‘Hotel California’’ van de Amerikaans popgroep The Eagles: ‘You can check out anytime you like, but you can never leave.’
Foto’s door Bart van Overbeeke
Maar waar Van den Brink nog als adviseur beschikbaar is voor zijn voormalige werkgever, (b)lijkt Wennink het boek ASML te hebben gesloten. “Ik blijf het bedrijf natuurlijk op de voet volgen, maar ik zie mezelf niet in een bepaalde rol terugkeren. Wat niet wil zeggen dat ik helemaal van het toneel zal verdwijnen. Daarvoor is het bedrijf, maar ook de Brainport Regio me te dierbaar geworden in de afgelopen jaren. We hebben met ASML, als Spinn-off van Philips, mede aan de wieg gestaan van wat Brainport nu is. Als men denkt dat ik nog een rol kan vervullen in de groei en ontwikkeling van Brainport Eindhoven sta ik daar zeker voor open. Maar dat hoeft niet meer op de voorgrond te zijn. Een rol buiten de spotlights vind ik ook prima.”
Verantwoordelijkheid krijgen, nemen en geven
Een rol op de voorgrond die hij nooit ambieerde, maar als vanzelfsprekend kreeg toebedeeld als boegbeeld van een bedrijf dat het symbool is voor de groei van de regio. “Als je de verantwoordelijkheid krijgt, moet je hem ook nemen. Niet alleen voor jezelf, maar ook voor de mensen in je omgeving. Ik heb me altijd verantwoordelijk gevoeld voor de medewerkers van ASML. Heb me altijd beseft dat ik op de schouders stond van hen, inmiddels 43.000 mensen. Maar ik moest natuurlijk ook oog hebben voor de andere stakeholders van het bedrijf, allereerst natuurlijk de belangen van onze klanten, maar ook die van aandeelhouders, leveranciers, de inwoners van de regio en de politiek. En natuurlijk botsten die diverse belangen wel eens. Maar ik heb er altijd naar gestreefd om mensen met een open vizier te benaderen. De communicatie te zoeken en te kijken naar de beste oplossing. Waarbij ik me heel bewust was en ben van het feit dat je het nooit voor iedereen helemaal goed kan doen. Maar dat moet mijns inziens wel de manier zijn waarop je een bedrijf leidt.”
Benaderbaar als kracht
En dus was Wennink een topman die voor iedereen heel benaderbaar was. Hij is een bruggenbouwer. Iemand die lak heeft aan rangen en standen. Exemplarisch is het feit dat hij met grote regelmaat zijn ontbijt nuttigde in het bedrijfsrestaurant om onder het genot van een kopje koffie en een broodje, het gesprek aan te knopen met willekeurig wie er op dat moment bij hem aan tafel zat. Maar tegelijkertijd gaat hij net zo gemakkelijk het gesprek aan met de de premier van Nederland, de topman van een van zijn grootste klanten of de President van Zuid Korea. Maar ook voor een gesprekje met de pers draait hij zijn hand niet om. Communicatie is daarbij het sleutelwoord. Want als je met elkaar in gesprek gaat weet je wat de ander beweegt en kun je van daaruit kijken naar oplossingen.
Management niet verwarren met leiderschap
Oplossingen die nodig zijn om ook de onlosmakelijk aan groei verbonden problemen op te lossen. Zoals de schaalsprong waar de regio, mede door het succes van ASML, aan ten prooi valt. Of de spanningen op het wereldtoneel tussen vooral de VS en China, die de bouw en verkoop van de chipmachines van ASML met zich meebrengen. Immers, in de mondiale markt voor halfgeleiders spelen de Veldhovenaren een cruciale rol. Negen van de tien nieuwe chipmachines komen uit Veldhoven. Ze worden gebruikt om de meest geavanceerde chips te produceren die wij nodig hebben voor onze smartphones, elektrische auto’s en laptops. Een lucratieve, maar ook zeer gevoelige markt. Een ingewikkeld schaakspel, maar Wennink heeft aangetoond ook op meerdere borden goed te kunnen schaken. Niet in de laatste plaats omdat duidelijkheid een van de sterke eigenschappen van Wennink is. “Veel ondernemers willen hun bedrijf managen, ik vind dat een verkeerd woord. Je moet je bedrijf
Ik heb er altijd naar gestreefd om mensen met een open vizier te benaderen
en je mensen leiden. Iedereen neemt in het proces zijn eigen verantwoordelijkheid, maar uiteindelijk zijn maar een paar mensen eindverantwoordelijk. Dus is het belangrijk dat je duidelijkheid creëert, want dan weet iedereen waar hij aan toe is en dat leidt er weer toe dat iedereen bijna als vanzelf in zijn kracht komt en bijdraagt aan het succes. En doordat het succes gedeeld wordt, ontstaat er ook een bepaalde loyaliteit naar elkaar toe. Een loyaliteit en bereidheid tot samenwerking die je ook terugziet in de Brainport Regio. Het gevoel dat we het samen doen, leeft heel sterk. Dat betekent dat je bereid bent om een extra stapje te zetten voor elkaar. Wat dan weer een aanjager is voor groei en meer succes.”
Geen einde aan groei
Want dat er aan de groei van ASML en de Brainport Regio voorlopig nog geen einde komt daar is Wennink wel van overtuigd. Mits alle neuzen dezelfde kant uit blijven wijzen. Of hij daar zelf nog een actieve rol in zal nemen of krijgen, staat
in de sterren geschreven. “Ik woon natuurlijk nog altijd met veel plezier in de regio (Oerle, red). Ook voel ik me betrokken bij PSV waar ik graag op de tribune zit. Maar onlangs heb ik me ook verbonden aan de Brainport Ondernemings Prijzen als voorzitter van het comité van aanbeveling. Tevens heb ik op dit moment een tweetal commissariaten op me genomen. En natuurlijk is mijn hele omvangrijke netwerk niet zomaar verdwenen. Dat zal me echt wel weten te vinden. Kortom, er liggen mogelijkheden genoeg om mijn pensioen nog wat uit te stellen. Maar voorlopig ben ik dat niet van plan. Ik heb mijn vrouw beloofd dat zij de komende tijd op het eerste plan komt en dat ik echt ga afschalen. Onder andere in mijn Franse wijngaard die ik een aantal jaren geleden heb aangekocht. Ik ga me in ieder geval niet vervelen. Maar na jaren in het veld te hebben gestaan als aanvoerder van een zeer succesvol team, is het ook wel eens prettig om de wedstrijd vanaf de zijlijn te kunnen aanschouwen.”
Foto’s door WTC/e Brainport
BRABANT BUSINESS MEDIA
GAAT VERDER ALS IN BUSINESS NETWORK
In een nieuw jasje en met uitgebreid productportfolio staan wij klaar om jouw bedrijf te laten excelleren in een opwindend tijdperk. Met dezelfde passie voor zichtbaarheid, verbinding en innovatie.
De transformatie van onze identiteit; van Brabant Business Media naar In Business Network, is nu al enkele maanden een feit. Met deze transformatie stappen we niet alleen in een nieuw tijdperk voor ons bedrijf en onze merken, maar omarmen we ook een bredere visie die ons in staat stelt een nog groter en gevarieerder publiek te bereiken dan ooit tevoren. Onze nieuwe identiteit markeert niet alleen een verandering in naam, maar symboliseert ook een fundamentele verandering in onze missie, visie en doelstellingen.
Deze transitie is het resultaat van een uitgebreide beoordeling van ons bedrijf, onze marktpositie en de (technologische) landschappen waarin we opereren. We kwamen erachter dat de naam en de uitstraling van Brabant Business Media niet langer aansloten bij de dynamiek van ons bedrijf en de snel veranderende wereld van innovatie. Het werd snel duidelijk dat we een nieuwe richting moesten inslaan, een koers die ons merk zou vernieuwen en positioneren voor toekomstig succes in een steeds veranderende zakelijke omgeving.
In samenwerking met Capital Advertising hebben we niet alleen een nieuwe naam en huisstijl gecreëerd, maar hebben we ook een vernieuwende en vooruitstrevende aanpak in ons DNA verwerkt. Onze frisse, professionele en toch stijlvolle uitstraling laat zien dat we staan voor kwaliteit, innovatie en verbinding en geeft richting aan onze toekomstplannen voor Nederland in Business, Spanje in Business en AI in Business.
Bij het vernieuwen van ons merk hebben we niet alleen oppervlakkige wijzigingen aangebracht, maar zijn we ook gaan kijken naar hoe we onze gebruikerservaring kunnen verbeteren en onze partners en leden nog beter kunnen ondersteunen.
Daarom wordt onze transitie ondersteund door een uitgebreide update van ons platform, uitgevoerd door Wedentify. Hierbij integreren we niet alleen de nieuwste technologische snufjes zoals kunstmatige intelligentie, maar introduceren we ook een geheel nieuwe gebruikersbetrokkenheid en interactie met het platform. Dit is een proces waar we de komende periode aan zullen werken. We gaan samen met Wedentify het huidige platform Brabant in Business versterken en tegelijkertijd werken aan de platformen Nederland in Business, Spanje in Business en AI in Business.
Bij In Business Network staan we voor zichtbaarheid en verbinding. Onze crossmediale producten vergroten we niet alleen de zichtbaarheid van onze partners, maar leggen we ook betekenisvolle connecties binnen en buiten onze netwerken. Of het nu gaat om het ondersteunen van ondernemers in Brabant, het verkennen van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van AI, het ontdekken van zakelijke mogelijkheden in Nederland of het betreden van de groeiende markt in Spanje, wij bieden verschillende producten en diensten voor iedereen die betrokken is bij het zakelijke landschap.
Tevens komt er een nieuw onderdeel in onze partnerpakketten waar je als partner gebruik van mag maken; het Loyalty Programma. Hierin kun jij als partner van In Business Network iets speciaals aanbieden aan de andere partners van In Business Network. Dit resulteert in nog meer zichtbaarheid, en onderlinge connecties met de partners van In Business Network.
Buiten de toevoeging van het Loyalty Programma aan onze pakketten om, bieden we sinds kort ook lidmaatschappen aan. Bij deze lidmaatschappen kun je op een laagdrempelige manier instappen, toch zichtbaar zijn bij de juiste doelgroep en op de hoogte blijven van al het zakelijke nieuws.
We kijken met veel enthousiasme en vastberadenheid uit naar de toekomst van In Business Network. We zijn ervan overtuigd dat onze vernieuwde identiteit, producten en diensten ons in staat zullen stellen om nog meer waarde toe te voegen aan onze partners en leden.
We zullen innovatieve manieren blijven verkennen om onze partners en leden te ondersteunen bij hun professionele groei en succes. Deze transformatie markeert niet alleen een nieuwe fase voor ons bedrijf, maar ook een belofte aan onze partners en leden om altijd voorop te blijven lopen in een wereld van voortdurende verandering en innovatie.
013 744 0405
info@midpointbrabant.nl www.midpointbrabant.nl
Spectaculair Event: COUPE DES 5 RALLY 2024
Van 30 mei tot 1 juni 2024 was het weer zover: de adembenemende Coupe des 5 Rally! Dit vierdaagse avontuur, waarbij Brabant in Business trotse partner was, nam ons mee door de mooiste plekken van België en Frankrijk. Wat een belevenis!
Een onvergetelijke ervaring
De Coupe des 5 Rally bracht 35 equipes samen voor een unieke rit vol prachtige routes, heerlijk eten en boeiende ontmoetingen. Met een kleurrijke stoet van auto’s werd er gereden door schitterende landschappen en genoten van de culinaire hoogstandjes die België en Frankrijk te bieden hebben. Deze rally was een mooie mix van sportiviteit en gezelligheid, waar zowel ervaren rallyrijders als beginners hun hart konden ophalen.
Netwerken en verbinden
Maar er was meer dan alleen de rally! Tijdens dit evenement waren er volop kansen om te netwerken en nieuwe zakelijke relaties op te bouwen tijdens de gezellige diners en informele bijeenkomsten. Deze momenten van verbinding maakten de Coupe des 5 Rally echt bijzonder.
Veiligheid voorop
Het is ook goed om te weten dat de hele rally onder het toeziend oog stond van de Gendarmerie “Charles en Edward”. Hun hilarische aanwezigheid zorgde ervoor dat alles veilig en soepel verliep, zodat wij ons volledig konden richten op het genieten van de rit en het gezelschap.
Doe volgend jaar mee!
We willen bedrijven van harte uitnodigen om volgend jaar mee te doen aan deze geweldige rally. Deze zal plaatsvinden van 21 mei t/m 24 mei 2025 waarin we ook hier opzoek gaan naar prachtige lcoaties en routes buiten nederland.
De Coupe des 5 biedt niet alleen een uitdagende en spannende rit, maar ook een geweldige kans om te netwerken en te genieten van culinaire hoogstandjes. Laat zien dat uw bedrijf niet alleen sterk is in zaken, maar ook een passie heeft voor avontuur en verbinding.
Mis deze kans niet en meld je aan voor de Coupe des 5 Rally 2025. Samen maken we er een onvergetelijk evenement van waar plezier, competitie en zakelijke groei centraal staan. Ook wij kijken ernaar uit om u volgend jaar te verwelkomen voor weer een spectaculaire editie van de Coupe des 5 Rally!
Voor meer informatie: www.coupedes5.com/coupe-des-5/
Verbinden, genieten en fun –dat zijn de sleutelwoorden van de Coupe des 5!
06 45 64 47 73
info@coupedes5.com www.coupedes5.com
We moeten het samen doen. Samen met de collega’s en samen met de familie.
Met de nieuwe generatie
OP WEG NAAR
100 JAAR
Elke ondernemer in een familiebedrijf krijgt vroeg of laat te maken met de vraag of ook de volgende generatie er klaar voor is om het stokje over te nemen. Zo ook Wiljan Bazelmans en zijn vrouw Mirjam. Niet dat het ondernemersechtpaar al concreet plannen had en heeft om te stoppen met Bazelmans AV, totaalleverancier voor professioneel licht, geluid en beeld. Daarvoor vond en vindt met name Wiljan het ondernemerschap en het leiding geven aan de ruim zestig medewerkers nog veel te leuk. Maar toen dochter Kristy en zoon Stan aangaven klaar te zijn voor de volgende stap, was het wel het moment om met elkaar aan tafel te gaan zitten.
Wiljan: “Natuurlijk is het mooi als je kinderen in het bedrijf willen komen. Maar ik heb ze wel eerst aangemoedigd om elders vlieguren te gaan maken, zoals ik dat ook heb gedaan voordat ik in het bedrijf van mijn ouders kwam. Dat hebben ze beiden gedaan en zijn daarna in het bedrijf komen werken. Drie jaar geleden zijn we met elkaar in gesprek gegaan om te kijken of en hoe we de bedrijfsopvolging vorm konden gaan geven. Wat heeft geresulteerd in het feit dat ze nu beiden aandelen hebben in het bedrijf.”
“Natuurlijk ben ik er blij mee dat Kristy en Stan in het bedrijf zijn gekomen”, benadrukt Wiljan enthousiast. “Niet alleen omdat ze het graag willen, maar ook omdat ik er alle vertrouwen in heb dat ze het kunnen. Ze hebben niet alleen de capaciteiten, maar vullen mij ook prima aan. Ze hebben beiden een andere achtergrond dan ik. Zo is Kristy sterk in alles wat met HRM te maken heeft en is Stan bezig met de bedrijfskundige aspecten binnen Bazelmans AV. Terwijl ze allebei ook over brede managementvaardigheden beschikken. En dat is dan weer goed voor het bedrijf.
Daarnaast is het natuurlijk voor mij en mijn vrouw mooi om te zien dat dat de continuïteit van het bedrijf, dat ooit als winkel in wit- en bruingoed door mijn ouders is begonnen, is gewaarborgd. Ik hoop dan ook van harte dat Kristy en Stan het bedrijf naar het 100-jarig bestaan zullen gaan leiden.”
Bedrijfscultuur belangrijk
Stan: “Dan hebben we nog wel wat jaren te gaan, maar ik snap wel wat mijn vader er mee wil zeggen. Door de toetreding van Kristy en mezelf blijft het gevoel van het familiebedrijf gewaarborgd.”
Kristy: “En dat is niet alleen fijn vanuit het oogpunt van de familie Bazelmans, maar we merken en ervaren dagelijks dat ook onze medewerkers het heel prettig vinden. Ze weten niet alleen dat de continuïteit gewaarborgd is, maar ervaren ook dat de bedrijfscultuur, waar ze heel veel waarde aan hechten, gehandhaafd blijft.”
Wiljan: “Dat moet je inderdaad niet onderschatten. Heel veel mensen werken echt al tientallen jaren voor ons. Ze zijn als het ware ook onderdeel van de familie. Sommige kennen Stan en Kristy al vanaf hun geboorte en hebben hen zien opgroeien tot de volwassenen die ze nu zijn. Dat schept onherroepelijk een band.”
Stan: “We hebben ook echt oprechte felicitaties gekregen toen we de medewerkers vertelden dat we in het bedrijf gingen stappen. Iedereen gunt ons deze stap. Dat is natuurlijk een prima basis om op te bouwen.”
Capaciteiten
Wiljan: “Natuurlijk is dat mooi. Maar ik had het ook nooit gedaan als ik niet de volle overtuiging heb dat ze het samen ook kunnen. Het heeft geen zin om aan het roer te gaan staan omdat je het zo graag wil. Mirjam en ik, en dus nu ook Kristy en Stan, hebben de verantwoordelijkheid naar onze collega’s toe. Dat beseffen ze goed.”
Kristy: “Het is natuurlijk mooi om te zien hoe onze ouders het bedrijf hebben opgebouwd tot wat het nu is. Aan Stan en mij om daar verder vorm aan te gaan geven. Elk met onze eigen specifieke inbreng en kwaliteiten. Waarbij we ons ook bewust zijn van het feit dat we het niet alleen kunnen. We moeten het samen doen. Samen met de collega’s en samen met de familie.
Want hoewel onze moeder formeel geen rol meer bekleed, is ze op de achtergrond echt de stille kracht. Wiljan: “Voorlopig blijf ik nog aan boord. Ik vind het nog veel te leuk. Ook is het natuurlijk zo dat ik, juist deze bedrijfsopvolging, tot aan mijn dood verbonden zal blijven aan Bazelmans AV. Dat kan ik noot meer loslaten. Of zoals ik bij de notaris zei: doordat mijn kinderen in de zaak komen, teken ik voor levenslang.”
Iets wat Wiljan natuurlijk met heel veel plezier heeft gedaan. Niet in de laatste plaats omdat blijkt dat de samenwerking in de praktijk prima werkt. Stan: “Natuurlijk zijn het niet altijd met elkaar eens en dat hoeft ook niet. Maar elk vanuit onze eigen visie komen we wel altijd tot overeenstemming.”
Wiljan: “Ik ervaar het juist als een zegen dat ze mijn minder sterke punten aanvullen en vice versa. Daarmee haalt iedereen het beste in zichzelf naar boven en daar profiteren we allemaal van. Elke dag opnieuw.”
Kristy: “We voelen elkaar goed aan en de lijnen zijn kort. Natuurlijk gaat het daarom ook privé regelmatig over de zaak waarbij ook Mirjam van zich laat horen. Maar het is zeker niet zo dat het altijd over het werk gaat als we bij elkaar zijn. We kunnen privé en zakelijk ook heel goed scheiden. En ik denk dat je dat ook moet doen als je succesvol een familiebedrijf wilt leiden.”
Bazelmans AV 040 254 4222 www.bazelmans.com
Midden-Brabant gaat met Startups for Society voor impact op de samenleving
Bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Daar draait het om bij Startups for Society. Onder deze noemer hebben Midpoint Brabant, Tilburg University, Fontys, Avans en Gemeente Tilburg hun krachten gebundeld. Met als doel om impactvolle startups in Midden-Brabant gericht en versneld te ondersteunen in hun ontwikkeling en zo bij te dragen aan oplossingen voor deze urgente vraagstukken. Midden-Brabant wil uitgroeien tot dé regio voor impact startups.
Wat is een impact startup?
Richard Heesen is businessdevelopers bij Midpoint Brabant. Hij legt uit: “Impact startups zitten in een vroege fase van ontwikkeling. Ze zoeken niet alleen naar een schaalbaar en herhaalbaar businessmodel met financieel rendement, maar streven ook naar positieve en meetbare impact op de samenleving of het milieu. Met Startups for Society faciliteren we kennisuitwisseling. En begeleiden we startups bij hij hun ambitie om significante impact op de maatschappij te maken en tegelijkertijd levensvatbaar en duurzaam te opereren.”
Richard licht nader toe: “Impact startups richten zich op werkelijke behoeften en het aanpakken van urgente sociale en milieuvraagstukken. Dit vraagt om ondersteuning die verder gaat dan traditionele begeleiding. Businessmodellen moeten niet alleen commercieel levensvatbaar zijn, maar ook de impact duidelijk omschrijven en meten. Daarnaast is van belang hoe je de markt strategisch bewerkt met een product waarvan de gebruiker de commerciële én maatschappelijke voordelen omarmt. Waar het bij deeptech startups vooral gaat om technische innovaties, draait het bij impact startups om het effect op mens en samenleving.”
Uitgebreide ondersteuning
“Met Startups for Society bieden we brede ondersteuning. Van netwerkevenementen en workshops tot persoonlijke begeleiding en financieringsadvies”, vertelt Richard. “Ook kunnen startups deelnemen aan programma’s die samen met strategische partners als de BOM en Braventure zijn ontwikkeld. Zoals het Startup Readiness Program. Hoewel deze diensten kosteloos zijn, verwachten we wel een serieuze toewijding. We selecteren startups die de meeste potentie hebben om maatschappelijke en commerciële meerwaarde te bieden. Ze moeten bereid zijn om zich in te spannen voor het intensieve programma en bij te dragen aan impactgedreven ondernemerschap in de regio.”
Van student naar startup Tilburg University, Fontys en Avans Hogeschool begeleiden studenten die de stap willen maken naar ondernemerschap.
Karen Lanning, businessdeveloper van Tilburg University, vertelt hoe de universiteit impact startups ondersteunt: “Wij helpen onze studenten, alumni, academici en medewerkers hun ondernemende mindset verder te ontwikkelen, zodat zij een verschil kunnen maken in de maatschappij. Vanuit IQONIC krijgen startups de kans om zich in een dynamische omgeving snel te ontwikkelen: van innovatief idee tot succesvol bedrijf. Impact op de samenleving zit in het DNA van onze universiteit.”
Bij Fontys krijgen startups ondersteuning vanuit Fontys Centrum voor Ondernemerschap. Teamleider Els De Maeijer: “Er ligt voor ons een taak om bij studenten een mindset te creëren dat ondernemerschap niet alleen maar gaat over gillend rijk worden. We laten zien dat een positieve impact maken op je omgeving hand in hand kan gaan met succesvol ondernemen. Zo helpen we studenten van startups bij het verkrijgen van subsidie van het Steunfonds Duurzaamheid. Ook gebruiken we de expertise van het Fontys Expertisecentrum Duurzame Transities om startende ondernemers wegwijs te maken in de duurzame, circulaire en sociale economie.”
Avans Hogeschool ondersteunt studenten vanuit het Avans Ondernemerscentrum. Katja Jongen: “Wij benaderen vraagstukken multidisciplinair. Onze onderzoekers, docenten en studenten werken samen om ideeën te transformeren in concrete producten. Hierbij testen we ook de praktische haalbaarheid. We stimuleren onze studenten om ondernemerschap op impactvol in te zetten voor de maatschappij. Het Startups for Society-programma geeft ze een duwtje in de rug bij het starten of groeien van hun bedrijf, zodat ze klaar zijn voor een toekomst die niet alleen succesvol, maar ook duurzaam is.”
Spoorzone als broedplaats
De Tilburgse Spoorzone is een belangrijke broedplaats voor startups. Bas van der Pol, wethouder Stedelijke Ontwikkeling en Economie van Gemeente Tilburg: “We zijn heel blij dat innovatieve startups zich hier hebben gevestigd in onder andere Gebouw 90. Het toenemende belang van mensgerichte innovatie is een grote kans voor startups. Zij zijn gemotiveerd om oplossingen te bieden voor maatschappelijke uitdagingen in verduurzaming, digitalisering en AI, gezondheid en talentontwikkeling. Impact startups leveren economische én maatschappelijke toegevoegde waarde, en zijn belangrijke aanjagers van innovatie.”
Contact
Ben jij zo’n impact startup uit Midden-Brabant?
Neem dan contact op met één van de business developers:
Voor ondernemers:
Richard Heesen (Midpoint Brabant, startup@midpointbrabant.nl)
Geert van de Wouw (Tilburg University, W.M.vdWouw@tilburguniversity.edu)
Arjen Korpel (Fontys, korpel@fontys.nl)
Katja Jongen (Avans Hogeschool, jongen@avans.nl)
Startups for Society wordt ondersteund vanuit een Regio Deal van Midden-Brabant met het Rijk.
Vakmanschap in de tuin: WEGA BUITENAF AAN HET WERK
WeGa Buitenaf, opgericht door de broers Wesley en Gabriël van de Rijdt, staat bekend als dé specialist op het gebied van luxe tuin- en timmerwerken. De broers werken intensief samen om elk project tot in de puntjes af te ronden. Ze staan bekend om hun creativiteit en hoogwaardig afwerkingsniveau. Ze leveren complete tuinprojecten, van ontwerp en bestrating tot schuttingen, tuinhuisjes, overkappingen, poorten en vlonders. We zijn in gesprek gegaan met Leon & Angelique. Zij hebben gebruik gemaakt van de diensten van WeGa Buitenaf. Lees hieronder hun ervaring met WeGa Buitenaf.
Onze zoektocht naar een betrouwbaar bedrijf voor onze tuinbestrating en placering van poorten begon op een platform voor vakmensen, waar we een uitvraag plaatsten en meerdere reacties ontvingen. WeGa Buitenaf trok direct onze aandacht. Hun prijsstelling was goed – niet te duur, maar ook niet het goedkoopste aanbod. Tijdens de kennismaking maakten ze een goede indruk.
De communicatie met WeGa Buitenaf verliep vanaf het eerste contactmoment soepel en duidelijk. Ze hielden zich aan hun afspraken en waren altijd bereikbaar voor vragen.
Hun gerichte vragen en goed advies hielpen ons onze wensen en behoeften duidelijk te krijgen. Na een gesprek op locatie ontvingen we een duidelijke offerte, inclusief een indicatie van de planning.
Onze specifieke wensen werden door WeGa Buitenaf uitstekend opgepakt. Ze gaven niet alleen technisch advies, maar ook esthetische tips om ons tuinontwerp zo mooi mogelijk te maken. Hun adviezen hielpen ons bij het maken van de juiste keuzes voor de aanleg van onze tuin. Tijdens het project deden zich enkele uitdagingen voor, zoals het hoogteverschil tussen de bestrating en de omliggende groene hagen. WeGa Buitenaf bood een slimme oplossing door advies te geven over het aanbrengen van banden aan de rand van de bestrating, wat zorgde voor een mooi en functioneel resultaat.
WeGa Buitenaf onderscheidt zich door hun goede prijsstelling, duidelijke communicatie, professionele aanpak, oog voor detail en kwalitatief hoogwaardig werk.
De combinatie van kwaliteit en goede service zorgde ervoor dat we ons geen betere keuze hadden kunnen wensen. Hun rustige en gestructureerde werkwijze, gecombineerd met uitstekende communicatie, zorgde voor een perfecte uitvoering van ons project. Het uiteindelijke resultaat was prachtig: de bestrating ziet er strak uit en de poorten zijn stevig en goed geplaatst.
Ook op het gebied van onderhoud heeft WeGa Buitenaf ons goed geadviseerd. Ze gaven duidelijke instructies over hoe we de bestrating en poorten het beste kunnen onderhouden, zodat alles er mooi uit blijft zien. WeGa Buitenaf heeft aan al onze verwachtingen voldaan, en misschien zelfs wel overtroffen. Hun gedegen vakkennis en klantgerichte aanpak maakten het hele proces zeer aangenaam. Hoewel ze niet de goedkoopste waren, vonden we de prijs-kwaliteitverhouding uitstekend.
We zouden WeGa Buitenaf zonder twijfel aanbevelen aan anderen. Hun geleverde kwaliteit, goede prijsstelling en vooral hun uitstekende communicatie en advisering maken hen een betrouwbare keuze voor elk tuinproject. Gezien onze positieve ervaring zouden we in de toekomst zeker opnieuw gebruik maken van hun diensten. Hun professionele aanpak en de kwaliteit van hun werk geven ons het vertrouwen dat zij de juiste partner zijn voor toekomstige projecten.
WeGa Buitenaf wordt gerund door twee jonge mannen, maar ondanks hun leeftijd beschikken ze over de nodige kennis en ervaring. Hun originele visie en gedrevenheid maken hen een aanwinst voor elk tuinproject. We kijken terug op een geslaagde samenwerking en een prachtig eindresultaat.
Kortom, als je op zoek bent naar een betrouwbare partner voor jouw tuinproject, dan is WeGa Buitenaf de perfecte keuze. Wesley en Gabriël combineren vakmanschap met persoonlijke aandacht en zorgen voor een prachtig eindresultaat dat volledig aansluit bij jouw wensen. Hun duidelijke communicatie, oog voor detail en innovatieve oplossingen maken elk project tot een succes. Neem vandaag nog contact op met WeGa Buitenaf en ervaar zelf waarom zij de specialist zijn op het gebied van luxe tuin- en timmerwerken.
Wesley en Gabriël van de Rijdt
Presteert jouw website ook niet na een redesign?
Je hebt net enkele duizenden euro’s geïnvesteerd in een nieuwe website, maar je ziet geen resultaat. Herken je dit?
Regelmatig helpen wij klanten met het ontwikkelen van een nieuwe website. Wanneer we doorvragen waarom ze de huidige website willen aanpassen, komen er verschillende redenen of oorzaken naar voren. Bijvoorbeeld omdat de website niet naar behoren presteert, de dienstverlening is veranderd, of omdat ze simpelweg toe zijn aan vernieuwing. De behoefte aan vernieuwing komt vaak doordat het bedrijf zichzelf niet meer herkent in de huidige teksten en afbeeldingen.
Nieuw is niet altijd beter
Wat ik vaak zie, is dat concurrenten direct starten met een nieuw ontwerp voor de bestaande pagina’s. Maar is dat echt wat jij nodig hebt? Bij oplevering zal je ongetwijfeld blij zijn met je nieuwe website. Maar als na een tijdje de nieuwigheid eraf is, maakt die blijdschap weer plaats voor onvrede.
Sterker nog, dit gevoel wordt zelfs alleen maar heviger! De echte oorzaak is namelijk nog steeds niet aangepakt: de inhoud van de website zelf.
Geloof mij, alleen het uiterlijk van je website vernieuwen gaat je echt geen toppositie in Google opleveren, laat staan méér omzet! Ook al heeft jouw webbouwer goed werk geleverd en zit je nieuwe website technisch perfect in elkaar.
Maar wat werkt dan wel?
In mijn ogen begint een sterke website met een krachtige, solide positionering en een scherp, inhoudelijk beeld van je doelgroep. Wat is de ware reden van hun bezoek aan jouw website? Wat zijn de wensen van je doelgroep? Wat willen ze weten? Wat zijn hun latente behoeftes?
Als je dat weet, heb je goud in handen en maak je écht het verschil. Helemaal als je schrijfstijl past bij je identiteit. Want ook de tone of voice heeft een gigantische invloed op het raken van je doelgroep.
Zodra je doelgroep merkt dat ze een verkoopverhaal lezen, haken ze af. Effectieve content is gericht op de doelgroep, niet op producten of diensten. Het creëren van emotionele content die informeert en past bij je merk of organisatie is essentieel om de aandacht te grijpen.
Creëer onderscheidend vermogen
‘Waarom zou ik kiezen voor jouw bedrijf?’ Een vraag waarop lang niet iedere ondernemer een antwoord klaar heeft dat je van je stoel blaast. En dat is natuurlijk eeuwig zonde, want je mist hier echt een hele dikke kans. Het juiste antwoord kan namelijk het verschil zijn tussen wel of geen verkoop.
Wie geen onderscheidend vermogen heeft, valt ook niet op in de massa. Je springt er niet tussenuit. Mensen zullen jou dus ook niet onthouden of herinneren. Hierdoor zal je doelgroep eerder kiezen voor een merk dat wel een duidelijke, onderscheidende positie inneemt.
CLAIM EEN POSITIE
DIE ALLEEN BIJ
JOU PAST
De hoogste kwaliteit, de beste service, de laagste prijs, de knapste medewerkers… Wij geloven dat ieder bedrijf, iedere organisatie, een onderscheidend vermogen heeft ten opzichte van zijn concurrenten of vergelijkbare spelers in de markt. Je moet het alleen wel zien te vinden. Of creëren. En daar helpen we je graag bij. Want zeg nou zelf, het is toch veel leuker om uniek te zijn?
Benieuwd wat nog meer werkt?
Stuur dan een mailtje naar thijs@wedentify.nl of bel 085 902 28 08 voor meer informatie. Ik help je graag om van jouw website een online salesmachine te maken die commerciële kansen benut.
NIEUWE KOERS VOOR
BLUE WELLNESSBOOT MILL
na volledige make-over
Het team van BLUE stond te popelen om, na de tijdelijke sluiting, de gasten weer te verwelkomen voor een compleet vernieuwde beleving. Sinds 1 juli jl. is iedereen van harte welkom om aan boord te stappen en dit te ervaren .
Complete renovatie
Op zondag 2 juni jl. sloot de BLUE Wellnessboot in Mill haar deuren, vanwege de geplande renovatie. Deze renovatie vond zowel voor als achter de schermen plaats. Er is flink geïnvesteerd in het vernieuwen van de techniek, zoals bij het zwembad, de pompen, cv-installaties en ook het luchtbehandelingssystemen is onder handen genomen. Grote werkzaamheden die niet uitgevoerd konden worden gedurende de openingsuren van het wellnessresort. Naast de techniek werd ook vrijwel het gehele waterleidingnetwerk in en rondom de BLUE Wellnessboot vervangen. Een complexe en veelomvattende klus.
Nieuwe look & feel
Ook voor de schermen zijn de nodige vernieuwingen en veranderingen zichtbaar. Het doel was om de natuurlijke tinten en elementen van buiten ook naar binnen te halen. Warmte, rust en het gevoel van luxe zijn nu overal terug te zien. De kleedruimte, het voetenbad, de rustruimtes en de gehele eerste verdieping hebben nu een volledig nieuwe, natuurlijkere uitstraling gekregen. De rustruimtes zijn voorzien van boxsprings, nieuw tapijt en plafonds. Ook de verschillende douchegroepen zijn onder handen genomen en voorzien van nieuwe wanden en plafonds.
Het wellnessrestaurant op de tweede verdieping heeft een metamorfose gehad. De vloer is vervangen en de ruimte heeft een totaal andere stijl gekregen. Binnenkort volgt hier nog een volledig nieuw meubilair om het geheel af te maken.
“We zijn blij dat deze grote renovatie volgens planning is verlopen en we de gasten weer kunt ontvangen. We zijn erg trots op het eindresultaat. Op vrijwel alle plekken in het wellnessresort zullen gasten de vernieuwingen zien en ervaren. Gasten kunnen de BLUE Wellnessboot echt opnieuw komen ontdekken en beleven.” Vertelt Pim Giesbers – manager BLUE Wellness | Spa | Beauty.
“In de BLUE Wellnessboot kan men genieten van vernieuwde sauna’s”
Extra faciliteiten
Naast het realiseren van een nieuwe uitstraling kunnen bezoekers vanaf de heropening ook een aantal nieuwe, extra faciliteiten ontdekken die een bezoek aan de BLUE Wellnessboot nog completer maken. Zo kan men genieten van twee nieuwe buitensauna’s bij het, voorheen overdekte, zwembad.
De omgeving van dit zwembad is aangekleed als duingebied, compleet met beplanting en sfeer die vergelijkbaar is met een heerlijke stranddag. Ook in de BLUE Wellnessboot kan men genieten van vernieuwde sauna’s. De huidige mintstoomcabine is vervangen door een sanarium, een saunacabine met een vochtigheid boven de 50% en een temperatuur van ongeveer 75 graden. De huidige rasulcabine is omgebouwd tot mintstoomcabine en is te vinden in het Atrium in de saunatuin.
Voor meer informatie: www.bluewellnessboot.nl
info@bluewellness.nl www.bluewellness.nl BLUE Wellness by Fletcher Hoogveldseweg 1, 5451 AA Mill
0347 75 4760
Ontdek ook de andere 8 BLUE locaties.
Herontdek BLUE Wellnessboot Arrangement
Buitensauna
Buitenzwembad
Kleurensauna en voetenbad
STAFFABLE maakt werkgevers aantrekkelijk
Als startende ondernemer komt er veel op je af. Voor alle vragen rondom HR, cao’s, verloning en verzuim, heeft Staffable een juridisch specialist klaarstaan: Ilja de Geus. “Zie mij en de rest van het team maar als je eigen afdeling personeelszaken”, start Ilja de Geus het gesprek. “Mijn rol als juridisch expert zorgt ervoor dat vragen over gewijzigde cao’s of wet -en regelgeving rondom arbeidsomstandigheden en verzuim altijd beantwoord kunnen worden, volgens de laatste stand van zaken. We hebben up to date kennis, houden de ontwikkelingen nauwkeurig bij en last but not least: we kennen de dossiers.
Als werkgever voer je zelf de regie over de werving en selectie, de planning en het aansturen van je personeel op de werkvloer. En wij doen de rest, van volledige payroll diensten tot aanvullende services waarmee je je ook op HR-gebied kunt profileren als aantrekkelijke werkgever.”
Natuurlijk kun je als (horeca)ondernemer niet zonder goed personeel. Het zijn je mensen op de werkvloer die het verschil maken. Zij zorgen ervoor dat jouw gasten zich helemaal welkom en gewaardeerd voelen. Maar als werkgever, en zeker als startend ondernemer, komt er veel extra werk op je af. Niet alleen in de dagelijkse bedrijfsvoering waar mensen aangestuurd moeten worden, maar ook administratief brengt het hebben van personeel het nodige werk met zich mee. En wat te denken van de steeds weer veranderende wet- en regelgeving? Zoals de wetsvoorstellen die er liggen voor de invoering van de Wet toelating terbeschikkingstelling
van arbeidskrachten die ervoor gaat zorgen dat je alleen nog maar mag samenwerken met gecertificeerde uitzendbureaus, detacheringsbedrijven en payrollbedrijven. Ilja:
“Als die nieuwe wetgeving erdoor komt, dan betekent dat, dat alle partners in de schakel naar werk moeten voldoen aan een toelatingsplicht en ook financieel een forse bijdrage moeten leveren aan dit erkende keurmerk. Dat vraagt nogal wat van bedrijven zoals uitzendbureaus, die gebruikmaken van onze diensten.”
Payroll, HR-services én kennispartner Mede dankzij het werk van Ilja kent Staffable de weg binnen regelgeving, certificeringseisen -en keurmerken op haar duimpje. Ilja: “Zo voldoen we zelf aan het SNA-keurmerk en het ABU-keurmerk. Jaarlijks moeten we door de keuring om deze certificeringen te mogen blijven voeren. Daarnaast snappen we dat het voor werkgevers nauwelijks bij te houden is wat de actuele wet- en regelgeving is en waar je veranderingen op de voet kunt volgen als het gaat om ziekteverzuim, pensioen, cao’s en de daaraan gekoppelde beloningsstructuur. “Wij hebben deze zaken honderd procent op orde. Dat zorgt er mede voor dat je als klant er altijd op kunt vertrouwen dat je voldoet aan de actuele geldende wet- en regelgeving.”
En heb je vragen hierover, dan kunnen die altijd bij ons gesteld worden. Dat geldt niet alleen voor onze opdrachtgevers, maar zeker ook voor de medewerkers van onze relaties. Die kunnen rechtstreeks en bij ons terecht met vragen over bijvoorbeeld pensioenopbouw, ziekteverzuim of verloning. Kortom: Wij zijn niet alleen HR-dienstverlener, maar ook kennispartner en vraagbaak.”
Wij zijn niet alleen HR-dienstverlener, maar ook kennispartner en vraagbaak
HR-services die passen bij deze tijd Staffable vindt het dus belangrijk dat ondernemers de service(s) kiezen die het beste bij hun behoefte passen, zodat de dienstverlening zo optimaal mogelijk is. Om ondernemers nog meer te kunnen ondersteunen, heeft Staffable drie aanvullende servicepakketten ontwikkeld. Dankzij deze pakketten kunnen relaties ook gebruikmaken van onze juridische expertise voor hun vaste personeel dat niet via payroll werkt. Bovendien zit al hun personeel in hetzelfde administratiesysteem, wat ondernemers een boel werk scheelt. “We proberen continu te kijken naar wat we relaties aan kunnen bieden. Omdat we de branche goed kennen, weten we ook wat al dan niet zinvol kan zijn om aan te bieden. Zo hebben we bijvoorbeeld afspraken met een arbodienstverlener die zich richt op mensen met psychische kwetsbaarheden of kunnen klanten onze bedrijfspsycholoog inschakelen. Met name na de pandemie is het aantal ziekmeldingen toegenomen van medewerkers met psychische problemen. We kijken naar de ontwikkelingen in de maatschappij, naar de zorgbehoefte van de ondernemer en spelen daar vervolgens op deze manier op in.”
Met meer dan 20 jaar ervaring is Staffable dé specialist op het gebied van payroll en HR-services in de gastvrijheidssector. Van horeca tot concertgebouwen, poppodia, theaters, evenementen en retailers, met verschillende oplossingen worden ondernemers, op basis van hun specifieke behoefte, compleet ontzorgd waar het gaat om het personeelsbeleid. Certificering, gewijzigde wetgeving én doordachte HR-services zorgen ervoor dat Staffable ondernemers tot aantrekkelijke werkgevers maakt.
U een-op-een ondersteunen in uw acquisitie en volledig te ontzorgen in uw marktbenadering. Om u, zoals wij dat noemen, verkoopontspanning te bieden.
STE LANGUAGES zet sterke groei door in 2024
In de 1ste helft van 2024 mocht STE Languages 3.300 internationale cursisten verwelkomen. Ter vergelijking: in geheel 2023 mocht STE Languages 4.800 internationale cursisten verwelkomen, en in geheel 2022 registreerde STE Languages in totaal 3.800 cursisten. Cursisten van STE Languages komen uit de hele wereld, er zijn meer dan 90 verschillende nationaliteiten aanwezig!
Over STE Languages
Een Personal Sales Assistant (PSA) is een professionele, commercieel georiënteerde verkoopassistent. De PSA heeft het doel u een-op-een te ondersteunen in uw acquisitie en een constante stroom aan nieuwe afspraken te genereren. Met behulp van het DATA-collectief en Website-Leads worden interessante prospects geselecteerd en benaderd.
Ook ontving STE Languages eind 2023 van Cedeo, een onafhankelijke kwaliteitsorganisatie in de opleidingsmarkt, een hoge klanttevredenheidsscore. STE Languages behaalde een score van 96.3% goede tot zeer goede dienstverlening aan haar klanten en opdrachtgevers. Mathilde Lageman en Wilfried Gradus, directeuren en eigenaren van STE Languages: “Door de internationalisering is de markt voor ons gunstig en groeien we hard, zónder de kwaliteit uit het oog te verliezen.
STE Languages vindt haar oorsprong in de afdeling Taalonderwijs van Philips. Inmiddels wordt er al 29 jaar taalonderwijs gegeven in de vorm van trainingen, taalcoaching, assessments, e-learning, micro learning en workshops. Cursisten kunnen voor meer dan 20 talen bij STE Languages terecht, maar Nederlands, Engels en Duits zijn de meest gevraagde talen. De thuisbasis is de Aalsterweg in Eindhoven, waar STE Languages 16 klaslokalen heeft. Inmiddels geeft STE Languages op meer dan 90 locaties bij opdrachtgevers in Nederland les. Voor meer informatie zie www.ste.nl
Voor meer informatie kunt u terecht bij: Wilfried Gradus, STE Languages, tel. nr. +31 6 2802 5099, wilfried.gradus@ste.nl
De hoge score van Cedeo hebben we te danken aan onze inhoudelijke kwaliteit en didactische aanpak. Er is veel kennis, een grote passie voor het vak en oprechte interesse in iedere cursist. We spelen goed in op de behoeften van onze zakelijke opdrachtgevers door maatwerk te bieden. Ook de trainingsmaterialen zijn van een hoog niveau. De backoffice medewerkers zorgen er iedere dag weer voor dat alles om en rond de taaltrainingen klopt. Grote dank aan het STE Languages team, onze taalcoördinatoren en alle taaltrainers voor hun bijdrage aan dit fantastische resultaat!”.
Een ander mooi bericht is de recente samenwerking tussen STE Languages en Expat Spouses Initiative (ESI). Het is de missie van STE Languages dat internationals zich welkom en prettig voelen in Nederland. Veel spouses en partners verhuizen met de internationals mee, vaak zonder dat ze hier op dat moment werk of sociale contacten hebben. Tegelijkertijd bepalen zij in hoge mate of het gezin het fijn heeft hier, en zich langdurig of zelfs permanent in de regio wil vestigen. Het doel van de samenwerking tussen ESI (www.expatspousesinitiative.org) en STE Languages is het gezamenlijk ontwikkelen van initiatieven om internationaal talent, en met name de partners/spouses hiervan, te ontwikkelen richting de arbeidsmarkt. Taal is een belangrijke factor bij het verkrijgen van een goede positie op de arbeidsmarkt.
Op woensdag 15 mei stroomde de Maaspoorthal in Den Bosch vol voor de eerste Heroes Business Summit, mede mogelijk gemaakt door Crowe Foederer en Maaspoort Den Bosch. Deze Summit legt hopelijk de basis voor toe-komstige edities, in lijn met de Heroes-missie om te verbinden, vermaken en versterken.
Onder leiding van dagvoorzitter Humberto Tan gingen Nederlands succesvolste voetbaltrainer Louis van Gaal, Rituals CEO Raymond Cloosterman en voormalig tophonkballer en AZ-directeur Robert Eenhoorn in gesprek aan de hand van tien uitspraken van NBA-legende Kobe Bryant. Het werd een inspirerende middag op Champions League-niveau.
Heroes President Bob van Oosterhout stond stil bij het overlijden van Rinus de Jong. Topcoach Ton Boot, die onder leiding van Rinus grote successen behaalde, was ook aanwezig.
Kobe Bryant zei in 1996: “I don’t want to be the next Michael Jordan; I only want to be Kobe Bryant.” Louis van Gaal sprak over zijn idolen Henk Groot en Rinus Michels, van wie hij leerde een eigen visie te creëren en trouw aan zichzelf te blijven. Robert Eenhoorn vertelde hoe hij als jonge honkballer gefocust was op spelen voor de New York Yankees in plaats van persoonlijke ontwikkeling, een inzicht dat hij later toepaste. Raymond Cloosterman deelde een anekdote over jonge ondernemers die bijzondere chocolaatjes pitchten. Hoewel hij geen tijd had om met hen te sparren en hen verzocht te vertrekken, werden ze teruggevraagd na enthousiaste reacties op hun chocolaatjes. Raymond besloot hen te helpen beter te worden als eigen ondernemers en niet als kopieën van hemzelf.
De tweede stelling “You always have to be on edge” leidde tot stevige uitspraken. Humberto en Louis discussieerden over Louis’ rol bij Ajax en verantwoordelijkheid in advies geven. Robert vond de stelling toepasselijk voor de absolute top en noemde het zware schema van jeugdteams in honkbal als voorbeeld van noodzakelijke motivatie. Raymond deelde zijn ondernemerservaring, benadrukte het belang van buiten je comfortzone stappen en vertelde over het succes van een pand in Amsterdam zonder plan, waarmee hij illustreerde dat groei en beloning buiten de gebaande paden liggen.
Tijdens de pauze trad Brabants cabaretier Rob Scheepers op en roastte Bob van Oosterhout, wat voor veel hilariteit zorgde. Hij besprak Bob’s kenmerkende voicememo’s, sfeervolle beschrijvingen van het weer en landschappen, en de bekende “als ik ooit iets voor jou kan doen” quote. Vervolgens richtte Rob zich op Louis van Gaal, die al enkele typische opmerkingen had gemaakt. Hij eindigde met een ode aan Van Gaal, wat zeer gewaardeerd werd door het publiek.
Na een daverend applaus introduceerde Humberto de derde stelling: “These young guys are playing checkers. I’m out
there playing chess.” Louis van Gaal sprak over strategie op Champions League-niveau en het belang van cultuur in verschillende landen, waarbij je je moet aanpassen zonder jezelf te verloochenen. Raymond Cloosterman deelde zijn ervaring als CEO en het leidinggeven aan de nieuwe generatie, waarbij hij flexibel is over parttime werken als medewerkers daarom vragen. Robert Eenhoorn benadrukte dat er in topsport geen concessies aan kwaliteit kunnen worden gedaan: het is aanhaken of loslaten.
De laatste quote op het scherm was “The moment you give up is the moment you let someone else win.” Robert Eenhoorn vertelde dat hij in sollicitaties vraagt naar iemands werkdag en allergisch is voor mensen die hun dag op tijd indelen in plaats van op resultaat. Raymond benadrukte dat tegen de stroom in roeien moeilijk is, maar de beloning groot. Louis van Gaal sprak over de kracht van dicht bij jezelf blijven.
Tijdens het diner begon de warming-up voor de halve finale van de play-offs tussen Heroes Den Bosch en Donar Groningen. Heroes won overtuigend met 90-79. Het gemis van Rinus was voelbaar, maar de dag werd als zeer succesvol ervaren.
De eerste Heroes Business Summit smaakte naar meer. Dank aan presenting partners Crowe Foederer en Maaspoort Den Bosch, het geweldige Team Office, Humberto Tan, Louis van Gaal, Raymond Cloosterman, Robert Eenhoorn en Rob Scheepers. Zoals Kobe Bryant zei: “The most important thing is to try and inspire people so that they can be great in whatever they want to do.” Dat is gelukt!
Geschreven door Hanne van Aart Foto’s door Maurice Aarts
info@heroesdenbosch.com www.heroesdenbosch.com
De Contactmeesters:
JOUW SLEUTEL TOT ZAKELIJK SUCCES
In de dynamische wereld van ondernemen speelt netwerken een cruciale rol in het behalen van succes. Hier spelen De Contactmeesters, geleid door exvoetbalinternational en zakenman Willy van de Kerkhof en zijn zakenpartner Miranda van Rossum, al jaren op in. Samen helpen zij bedrijven rechtstreeks in contact te komen met beslissers ophet hoogste niveau, waardoor groei en nieuwe kansen worden gefaciliteerd.
Wie zijn de Contactmeesters?
De Contactmeesters, bestaande uit Willy van de Kerkhof en Miranda van Rossum, zijn experts in het bouwen en onderhouden van zakelijke netwerken op het hoogste niveau. Met hun uitgebreide connecties op C-level stellen zij bedrijven in staat om direct met de juiste beslissers in contact te komen. Hun jarenlange ervaring en persoonlijke aanpak zorgen ervoor dat elke introductie waardevol en strategisch is.
Willy van de Kerkhof
Willy van de Kerkhof is een bekende naam in de Nederlandse sportwereld. Na zijn profcarrière als voetballer (FC Twente, PSV en het Nederlands elftal) heeft hij zich succesvol toegelegd op het zakenleven. Samen met Miranda van Rossum heeft hij diverse bedrijven opgericht en bestierd binnen hun jarenlange samenwerking van ruim 30 jaar. Zijn uitgebreide netwerk en inzicht in teamdynamiek en leiderschap maken hem een waardevolle partner voor elke onderneming die streeft naar groei en succes.
Miranda van Rossum
Wie Willy zegt, zegt ook Miranda. Sinds 1994 zijn zij business partners en werken zij nauw samen in hun ondernemingen, ieder met unieke competenties. Willy opent deuren als zakelijk verbinder met zijn naam en faam: “als ik ze niet ken, kennen ze mij wel.” Miranda, inmiddels ook een vertrouwd gezicht bij topbedrijven, richt zich op strategie, marketing, communicatie en projectuitvoering. Met haar bedrijfsachtergrond leeft Miranda zich snel in de wensen van klanten in en legt ze razendsnel waardevolle verbindingen.
Hoe de Contactmeesters jou verbinden met de topbeslissers
De Contactmeesters bieden een unieke dienst waarin zij hun klanten rechtstreeks verbinden met de topbeslissers binnen het bedrijfsleven. Dit doen zij door middel van:
Warme introducties
Een van de kernmethoden van de Contactmeesters is het faciliteren van warme introducties. Hierbij zorgen zij voor persoonlijke en directe introducties bij de juiste personen binnen targetbedrijven. Deze benadering stelt bedrijven in staat hun propositie effectief te presenteren en directe gesprekken aan te gaan met belangrijke beslissers. Het vertrouwen en de betrouwbaarheid die gepaard gaan met een warme introductie maken het verschil in het sluiten van waardevolle deals.
Informele netwerkmogelijkheden
Naast warme introducties bieden de Contactmeesters ook mogelijkheden voor klanten om hun relaties op een informele manier uit te bouwen. Zo organiseren zij toegang tot diverse evenementen zoals voetbalwedstrijden, concerten, golfdagen en andere activiteiten in binnen- en buitenland. Deze evenementen bieden een ontspannen omgeving waar zakelijke relaties kunnen worden versterkt en nieuwe contacten kunnen worden gelegd. Door het aanbieden van deze exclusieve ervaringen helpen Willy en Miranda bedrijven om op een natuurlijke en plezierige manier hun netwerk te vergroten en te verdiepen.
Het Captains Dinner
Een unieke en exclusieve gebeurtenis georganiseerd door de Contactmeesters is het Captains Dinner. Dit diner brengt topbeslissers en invloedrijke personen uit verschillende sectoren samen in een informele en intieme setting. Het doel is om deelnemers de kans te geven om op een ontspannen manier te netwerken en diepgaande gesprekken te voeren. Deze exclusieve bijeenkomsten zijn vaak de bron van nieuwe samenwerkingen en strategische partnerschappen.
Persoonlijke begeleiding
Persoonlijke begeleiding is een ander sleutelcomponent van de Contactmeesters-aanpak. Willy en Miranda werken nauw samen met hun klanten om ervoor te zorgen dat elke introductie en elke gelegenheid maximaal resultaat oplevert. Zij bieden strategisch advies en ondersteuning gedurende het hele proces, van de eerste kennismaking tot het opbouwen van langdurige relaties.
Resultaten van samenwerking
Een samenwerking met de Contactmeesters levert niet alleen nieuwe contacten op, maar ook aanzienlijke voordelen zoals:
– Versnelde groei: direct contact met beslissers zorgt voor snellere toegang tot nieuwe markten en zakelijke kansen.
– Tijdsbesparing: de expertise en netwerken van de Contactmeesters besparen bedrijven waardevolle tijd in het vinden en benaderen van de juiste contacten.
– Sterke relaties: de focus ligt op het opbouwen van duurzame en wederzijds voordelige zakelijke relaties.
Succesverhalen
Veel bedrijven hebben al geprofiteerd van de diensten van de Contactmeesters. Door hun unieke aanpak hebben zij talloze organisaties geholpen hun netwerk uit te breiden en hun bedrijfsdoelen te bereiken. Van startups die op zoek zijn naar investeerders tot gevestigde bedrijven die nieuwe markten willen betreden, de Contactmeesters hebben keer op keer bewezen dat hun benadering werkt.
Meer weten?
Wil je meer weten over de Contactmeesters en hoe zij je kunnen helpen je netwerk te versterken en je bedrijf te laten groeien? Bezoek dan hun website op www.contactmeesters. nl of neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking. Kies voor de Contactmeesters en investeer in de duurzame groei en het succes van je bedrijf.
Na maanden van onderhandelen door PVV, VVD, NSC en BBB ligt er een ‘akkoord op hoofdlijnen’. Het belang van een sterk bedrijfsleven wordt daarin absoluut op waarde geschat, dat lezen we door het hele akkoord heen. Dat is goed nieuws, want ons ondernemingsklimaat heeft de afgelopen periode op haar sterke internationale positie ingeboet. In de plannen zien we aandacht voor onder meer ons verdienvermogen, het terugdringen van de regeldruk en het feit dat werken beter moet lonen.
Stuk voor stuk onderwerpen die op het wensenlijstje van onze leden staan en wij de afgelopen periode onder de aandacht hebben gebracht bij politieke partijen. In een recente ledenenquête geven onze leden aan dat de onderwerpen arbeidsmarkt en regeldruk nog altijd tot de prioriteiten behoren. Maar ook over de toekomst van ons stroomnet, de woningbouw en het stikstofprobleem zijn volgens ondernemers besluiten nodig.
We zijn dan ook blij dat de formerende partijen uiteindelijk tot een akkoord gekomen zijn. En eerlijk is eerlijk, geen akkoord was eigenlijk ook geen optie. Onze samenleving vraagt om de problemen die te lang vooruitgeschoven zijn, aan te pakken. Richting de Tweede Kamerverkiezingen organiseerden wij daarom een ontmoeting tussen ondernemers en kandidaat-Kamerleden. Gericht op dialoog, niet op debat. Met tot doel elkaars uitgangspunten proberen te begrijpen en zoeken naar gezamenlijk draagvlak voor oplossingen.
Het is cruciaal dat de komende periode verstandige besluiten worden genomen over het uitwerken van de hoofdlijnen. Daar zien we als vereniging nog wel uitdagingen. Zo zal de woningbouwopgave alleen kunnen worden gerealiseerd als het overvolle stroomnet in rap tempo wordt verzwaard. Hetzelfde geldt voor de haalbaarheid de energietransitie. De arbeidsmarkt blijft daarnaast een bottleneck, die niet te rijmen valt met het voornemen om de komst van vakkrachten, studenten en kenniswerkers naar Nederland en te in de dammen.
Anne Deelen Belangenbehartiger arbeidsmarkt en onderwijs Hoofdlijnenakkoord:
De afgelopen jaren heeft de politieke verdeeldheid geleid tot onzekerheid. We hebben gezien dat dit direct effect heeft op de investeringen die bedrijven doen in ons land. Als dit nieuwe kabinet ons vestigingsklimaat echt serieus neemt, dan zal dit de hoeksteen van het beleid moeten zijn.
JOUW PARTNER IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING
Equans is wereldwijd marktleider in technische dienstverlening. In Nederland werken we met 6.000 specialisten aan technische, duurzame oplossingen. Bovendien werken wij voor alle marktsegmenten in de utiliteit en industrie en helpen wij onze opdrachtgevers met een totaalaanpak: van analyse, advies en engineering tot aan realisatie, onderhoud, beheer en exploitatie. Zo staan we hen bij in het realiseren en versnellen van de drie grote transities van nu: de energietransitie, de industriële transitie en de digitale transitie.
013 205 0000
info@vnoncwbrabantzeeland.nl
www.vnoncwbrabantzeeland.nl
Stap binnen in de dynamische wereld van Capital Sports; hét bureau voor wie op zoek is naar een strategische partner met expertise in zowel offline als online marketing. Gedreven door liefde voor het vak en met de bevlogenheid van een topsporter brengt Capital Sports jouw succes dichterbij.
Waterschap De Dommel: ‘DE WATERTRANSITIE IS VAN ONS ALLEMAAL’
Waterschappen in Nederland spelen al jaren actief in op de ontwikkelingen rondom de klimaatverandering. Zo ook Waterschap De Dommel. Watergraaf Erik de Ridder en strategisch omgevingsmanager voor bedrijven Marco Stevens van Waterschap De Dommel hielden samen met collega’s en stakeholders het traditionele watersysteem tegen het licht. Gezamenlijk ontwikkelden zij een plan voor de broodnodige watertransitie in de regio. “Het anders inrichten van ons watersysteem, waarbij we nieuwe waarden toekennen aan water, dat kunnen we niet alleen. Dat is een gezamenlijke verantwoordelijkheid waarbij we ook de hand uitsteken naar bedrijven, bedrijventerreinen, grondeigenaren en ondernemersverenigingen. Hoe kunnen we elkaar van dienst zijn?”
Het klimaat verandert. We hebben steeds vaker te maken met warme, droge periodes waarin grondwater wegzakt en de bodem verdroogt. Tegelijk zien we langere natte periodes waarin heftige regen voor overlast zorgt. Dat valt juist goed op nu we steeds vaker te maken hebben met extreme regenbuien en ondergelopen straten, land en kelders. Deze ontwikkeling heeft grote gevolgen voor natuur, landbouw maar óók voor de leef- werkomgeving in steden en dorpen. De klimaatverandering dwingt ons anders om te gaan met water; anders te gaan werken. Waterschap De Dommel werkt in dit kader nauw samen met gebiedspartners, inwoners, boeren en bedrijven aan een waterhuishouding die in evenwicht is met de natuur en omgeving. Dat doet zij onder het motto ‘Water als basis voor een toekomstbestendige leefomgeving’
Erik de Ridder legt uit hoe deze aanpak tot stand is gekomen: “Het Waterschap is de afgelopen decennia het watersysteem steeds meer op maat gaan reguleren. Zo kwamen we tegemoet aan de waterwensen van iedereen. Samen met onze partners probeerden we het landschap naar onze hand te zetten. Maar de grenzen zijn bereikt. Onze oorspronkelijke doelen als waterzuivering en waterlevering tegen zo weinig mogelijk kosten, voldoen niet meer. Het moet echt anders. De vanzelfsprekendheid dat het water goed wordt opgevangen en afgevoerd is er niet meer. Het systeem moet dus anders. Samen met stakeholders werken we aan een duurzaam en toekomstbestendig watersysteem. We hebben tijd nodig om ons daar zorgvuldig op voor te bereiden. We voorzien dat er vanaf 2030 geen ruimte meer is voor vrijblijvendheid. Voor zo’n robuust watersysteem is veel ruimte nodig. En ruimte in Nederland wordt steeds schaarser. Dat vraagt om scherpe keuzes bij ontwikkelingen voor nieuwe woonwijken of bedrijven(terreinen). Niet alles kan meer overal.”
‘Het moet anders’
Water koesteren
Ook de waterkwaliteit moet verbeteren. Want ondanks al onze inspanningen is ons water nog steeds niet schoon genoeg. Schoon water kunnen we hergebruiken. We zien water als dé basis voor een toekomstbestendige leefomgeving. “Dat houdt in dat we meer moeten investeren in water. Dat we water gaan koesteren, door bijvoorbeeld meer functies toe te voegen aan water. Bijvoorbeeld het hergebruik van afvalwater van een productiebedrijf op landbouwgronden.”
De Waterbank
“De derde cruciale vraag die we onszelf stellen”, vult Marco Stevens aan, “Is, hoe gaan we deze ontwikkelingen rondom de watertransitie managen?” Het antwoord daarop is eenvoudig: Samen. De uitvoering kost alleen wat meer tijd: samen met alle stakeholders zijn we op zoek gegaan naar een samenwerkingsstructuur die werkt. Mooi voorbeeld daarvan is De Waterbank, een initiatief dat in Tilburg is gestart en nu focust op landelijke dekking.”
Ben je ondernemer, een bedrijventerrein of een ondernemersvereniging en heb je vragen over of ideeën voor de watertransitie in Brabant? Neem dan contact op met Marco Stevens met een mail naar: mstevens@dommel.nl. Meer info over De Waterbank op www.waterbank.nl.
‘Circulair ondernemen, ook dat doen we samen’
Stevens: “Als bedrijf ontkom je niet meer aan circulair ondernemen. Er zijn landelijke en Europese regels, waaronder de CSRD, waarmee je als onderneming aan de slag kunt. We reiken de hand uit naar die bedrijven die willen starten met een circulaire bedrijfsvoering of hier vragen over hebben.
Als waterschap hebben we ongelofelijk veel kennis en expertise, in huis of in ons netwerk, over water. Denk aan onderwerpen als waterzuivering, waterhergebruik en alle technische facetten die hierbij komen kijken. Kennisdeling, dat doen we graag. En we staan ook open voor goede ideeën vanuit het bedrijfsleven. Het is mijn rol als strategisch omgevingsmanager om de verschillende partijen te verbinden. Daar waar nodig starten we projecten op, niet als Waterschap De Dommel, maar als samenwerkende partners, zoals bij De Waterbank. Bedrijven maken onderdeel uit van dit soort projectteams.”
ENERGIE-CENTER PROFESSIONELE GIDS IN DUURZAAMHEID
Duurzaam, iedereen is er van overtuigd dat we beter moeten zorgen voor de wereld waarin we leven. Langzaam wordt ook duidelijk dat dit voor ons allemaal geldt, willen we de aarde op een gezonde manier doorgeven aan de volgende generatie. De professionals van Energie-Center voegen daar nog een mooi aspect aan toe. Duurzaam wonen en werken vraagt natuurlijk om een bepaalde investering, maar het kan je ook heel veel opleveren.
Duurzaam ja, maar waar te beginnen Julian Geerts, directeur van Energie-Center gevestigd in Oirschot, hoeft mensen anno 2024 niet te overtuigen dat de toekomst duurzaam moet zijn. Of het nu gaat om mensen die hun woning duurzaam willen (ver)bouwen of ondernemers die hun (nieuwe) bedrijfs- of kantoorpand van het juiste energielabel willen voorzien, de overtuiging is dat het moet en loont. “Maar wat wij zien, is dat mensen vaak niet weten waar ze moeten beginnen. Er wordt ze vertelt dat een duurzaam pand zowel goed is voor het milieu als voor de portemonnee. Vaak door gebruik te maken van subsidieregelingen die de overheid biedt. Maar welke keuzes vervolgens voor hen de beste zijn, wordt vaak niet verteld. Om nog maar te zwijgen van het op een professionele wijze installeren van de oplossing of oplossingen. Kortom, de mensen weten dat ze iets moeten doen, maar weten niet wat en hoe. Bij Energie-Center hebben we ons als doel gesteld om deze mensen te helpen. Van het eerste advies tot aan de daadwerkelijke installatie.”
Sterke combinaties
Om particulieren en ondernemers van A tot Z te kunnen begeleiden heeft Energie-Center professionals in dienst die kunnen bogen op een zeer ruime ervaring waar het gaat om advies, calculatie, planvorming en installatie. Geerts: “We kunnen zowel adviseur als installateur zijn. Maar we zien steeds vaker dat we voor het complete traject worden gevraagd. Niet alleen door de opdrachtgevers, maar ook steeds vaker door aannemers die vragen krijgen over duurzame oplossingen. Als dat het geval is, schakelen ze ons in. Zij hebben verstand van bouwen en wij van duurzame oplossingen. Een sterke combinatie waar de opdrachtgever optimaal van profiteert.”
Kennis van de veranderende markt
“Want het is niet zo dat aannemers en installateurs de oplossingen niet zelf kunnen realiseren”, vervolgt Geerts. “Maar de markt is zo sterk in beweging dat het voor hen vaak lastig is om alles bij te houden. Terwijl wij binnen energie-center juist voortdurend bezig zijn met de ontwikkelingen in de markt. Wij zien het als onze taak om vooruit te lopen en de meest toekomstbestendige en innovatieve oplossingen te bieden. Of het nu gaat om de ontwikkelingen op de energiemarkt, de opkomst van de waterpomp of de voor en tegens van alternatieve energiebronnen als zon, wind en water. We volgen alles op de voet waardoor we steeds in staat zijn het op dat moment beste advies te geven.”
Eén aanspreekpunt
Daarmee biedt Energie-Center altijd de juiste oplossing. En dat alles onder één dak. Geerts: “Onze ervaring is dat mensen het prettig vinden om één aanspreekpunt te hebben. Zeker omdat een advies vaak uit meerdere deeloplossingen bestaat. Bijvoorbeeld het aanleggen van zonnepanelen in combinatie met isolatie. Of het installeren van een warmtepomp in combinatie met het doorlichten van de energierekening. Dan is het prettig dat je met al je vragen bij één en dezelfde professional terecht kunt met verstand van zaken, ruime ervaring en met oog voor de beste oplossing voor jou persoonlijke situatie.”
Ondernemers opgelet
Richt Energie-Center zich van oudsher op particulieren en woningen, inmiddels weten ook steeds meer ondernemers de weg naar Geerts en zijn collega’s te vinden. Niet alleen om panden te verduurzamen en daarbij het juiste energielabel te verkrijgen voor hun panden (minimaal C is sinds 2023 verplicht). Ook de energietransitie speelt een steeds grotere rol. Geerts: “Een duurzaam pand heeft veel voordelen: lagere energiekosten, een hogere marktwaarde én natuurlijk lagere C02-uitstoot. Kijken we naar de energietransitie en in het bijzonder energiezekerheid is de uitdaging nog groter. Heb je voldoende capaciteit om te blijven groeien en ben je zeker van je energievoorziening in de nabije toekomst? En zo niet, wat kun je doen om je energiezekerheid tegen een aanvaardbaar tarief te garanderen? Ook daar helpen wij ondernemers graag mee vooruit. Waarbij ik alvast één belangrijke tip heb: wacht niet tot morgen want dan ben je mogelijk al te laat. Kom daarom nu naar ons toe.”
085 792
4943
info@energie-center.nl
www.energie-center.nl
plezier naar hun werk komen,
Op dit moment woedt de war on talent in alle hevigheid. Met name in de Brainport Regio is daardoor de vraag naar technisch personeel groot. Aan Bestronics gaat ‘de strijd om het talent’ verrassend genoeg bijna geheel voorbij. Gestaag groeit het aantal medewerkers van het productie en assemblagebedrijf op het gebied van elektronica, zowel in Veldhoven (Bestronics) als Beek (Bestronics Gemini). Waarbij ook de ontwikkeling van dochterbedrijf SPINNOV zich in de volle breedte doorzet.
“Bij Bestronics en Gemini hebben we inmiddels 70 vaste medewerkers e een twintigtal mensen in onze flexibele schil. Onze ontwikkeltak SPINNOV heeft een kleine dertig mensen aan het werk. Let op: dat is nu ik met je spreek, bij het uitkomen van dit artikel kan het al weer anders zijn, want per week groeien we qua aantal mensen. Conform de gezonde groei die we doormaken”, schetst directeur Anton van Limpt. “Of we moeite hebben om de juiste mensen te vinden? Als ik heel eerlijk ben eigenlijk niet. We zijn voor veel mensen blijkbaar een aantrekkelijke werkgever. Met als gevolg dat we niet alleen onze vacatures goed ingevuld krijgen, maar ook medewerkers voor een langere tijd aan ons weten te binden. Daarnaast zijn we een inclusief bedrijf. Binnen ons bedrijf hebben we mensen werken met verschillende culturele achtergronden, maar ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt functioneren bij ons prima. Daar doen we ook echt ons best voor. Zo kunnen mensen bij ons ook parttime werken als dat beter is voor hun welzijn. Want als je mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk wil helpen, moet je als werkgever eerst zelf de afstand tot deze doelgroep willen overbruggen. Maar we houden bijvoorbeeld ook rekening met de gebruiken en gewoonten van mensen met een andere culturele achtergrond. Ook dat wordt door het hele bedrijf heen als vanzelfsprekend ervaren.”
Carrière in eigen hand
Daarnaast staat de persoonlijke ontwikkeling van mensen bij Bestronics hoog in het vaandel. Bestronics doet dit onder andere door medewerkers een aantrekkelijk ontwikkeltraject aan te bieden als zij daar voor open staan. Ook worden nieuwe medewerkers, die bij indiensttreding nog niet de juiste vaardigheden hebben, intern opgeleid.
“Daarmee vergroten we niet alleen het potentieel waardoor we kunnen putten, maar we binden op een hele natuurlijke wijze ook de medewerkers aan ons bedrijf. Als je binnen Bestronics je carrière een stevige start wil geven en/of een gezonde loopbaanontwikkeling wil realiseren, staan we daar zeker voor open en begeleiden we mensen daar graag bij.
Waarbij we daar waar mogelijk maatwerk leveren. Want niet iedereen is hetzelfde natuurlijk. Vaardigheden en ambities kunnen verschillen. En dat is prima. Voor ons de uitdaging om het beste uit onze mensen te halen”, verduidelijkt HRManager Nicole Schrijvers.
Open dialoog met medewerkers
Een van de manieren om dit te doen is om de dialoog aan te gaan met medewerkers. Van Limpt: “De lijnen binnen ons bedrijf zijn kort en we staan open voor ideeën en suggestie van onze medewerkers. Maar het moet natuurlijk wel kunnen. We zijn een productiebedrijf waar het werk op onze bedrijfslocatie gedaan moet worden. Waarbij we door onze klanten worden beoordeeld op (lever)betrouwbaarheid, kwaliteit en prijs. En dat kan alleen als iedereen zijn of haar werk met de volledige focus uitvoert. Als dat op orde is, kunnen en willen we in de arbeidvoorwaarden heel ver meedenken. Waarbij ik wel wil benadrukken dat we geen werkgever zijn waarbij de bomen tot in de hemel groeien. We kunnen en willen niet mee in de ratrace die her en der aan het ontstaan is door de tekorten op de arbeidsmarkt. We bieden een gezonde, interessante en veilige werkomgeving waar je een hele mooie en stabiele carrière kunt opbouwen als je daar voor open staat.”
Schrijvers: “En dat wordt gelukkig ook bevestigd door onze medewerkers. Het verloop is klein en de meeste mensen komen met plezier naar hun werk. En zijn er trots op bij Bestronics te werken.”
AIMAZE WANNEER HEB JIJ
EEN DIGITALE MEDE-WERKER (AI) ALS COLLEGA?
In een wereld waarin arbeidstekorten een voortdurende uitdaging vormen en efficiëntie de sleutel tot succes is, wenden organisaties wereldwijd zich tot baanbrekende oplossingen. Een van de meest veelbelovende innovaties is de inzet van digitale medewerkers. Deze geavanceerde AI-systemen nemen niet alleen saaie, repetitieve taken uit handen, maar dragen ook actief bij aan verschillende aspecten van de bedrijfsvoering, waardoor zowel efficiëntie als de kwaliteit van dienstverlening aanzienlijk verbeteren.
Deze opkomende trend van digitale medewerkers biedt een glimp van de toekomst van werk, waarin menselijke en digitale krachten naadloos samenwerken. Verschillende Nederlandse organisaties hebben al de eerste stappen gezet in deze digitale revolutie, elk met unieke toepassingen die hun specifieke behoeften en doelstellingen weerspiegelen. Laten we eens kijken naar enkele pioniers die de potentie van digitale medewerkers omarmen en ontdekken hoe deze innovatieve AI-oplossingen hun bedrijfsvoering gaan transformeren.
Raad van Almere (Gemeente Almere)
Als een van de eerste organisaties die begon te experimenteren met een digitale medewerker, speelt de gemeenteraad van Almere een voortrekkersrol in de digitale transformatie van de publieke sector. Robert-Jan Ritsema, initiatiefnemer bij de Raad van Almere, legt uit: “Innovatie is essentieel voor het verbeteren van de dienstverlening aan burgers.
Met onze digitale raadslid assistent, Robin genaamd, streven we ernaar interne processen in de toekomst efficiënter en effectiever te maken. Zo kunnen met Robin moties en amendementen niet alleen veel sneller worden gemaakt, maar ook beter onderbouwd dan ooit tevoren. Dit zal zelfs worden uitgebreid door een koppeling te maken met het raadsinformatiesysteem. Daarnaast zal Robin nog allerlei andere vaardigheden leren om raadsleden te helpen hun werk nog gemakkelijker en beter uit te voeren.”
Bridgeworks en WerkmansMobiliteit
Leo Beekmans, oprichter en directeur van BridgeWorks en WerkmansMobiliteit, raakte eerst geïnteresseerd door de mogelijkheden van een digitale marketingmedewerker. Deze interesse leidde al snel tot het idee om digitale medewerkers ook op andere gebieden in te zetten. “Wat begon als een test met een digitale marketingmedewerker, leidde al snel tot nieuwe toepassingen” zegt Beekmans. “Nu werken we samen met AIMAZE om te kijken naar de inzet van een digitale medewerker voor re-integratie.”
Beekmans vervolgt: “BridgeWorks is een platform dat een brug slaat tussen personen met een afstand tot de arbeidsmarkt en bedrijven die hun kwaliteiten erkennen. Op BridgeWorks vinden mensen vacatures die vooral vanuit thuis kunnen worden gedaan. Het doel is om in dit matchingsproces de digitale medewerkers in te zetten zodat we
efficiënter en effectiever dit doel bereiken. In samenwerking met AIMAZE onderzoeken we nu hoe een digitale re-integratie consulent een ‘menselijke re-integratie consulent’ kan ondersteunen om onze doelen sneller en beter te bereiken. In een hybride model kunnen we nog meer klanten beter helpen. Een aantal taken zal de digitale re-integratie consulent overnemen, wat ons ook 24/7 beschikbaarheid biedt. Deze nieuwe digitale medewerker zal later dit jaar door AIMAZE worden gelanceerd.”
In Business Network
Tom van Fulpen van Uitgeverij In Business Network ziet als geen ander de mogelijkheden van een Digitale Medewerker. “Onze digitale medewerker helpt ons bij het upto-date houden van onze website. Goede content is belangrijk, maar vooral content van onze klanten. Wij willen onze klanten helpen bij hun doelstellingen, en hierbij speelt de community een belangrijke rol,” legt van Fulpen uit.
“De digitale medewerker ondersteunt ons niet alleen door het afnemen van interviews met klanten of het speuren naar positief nieuws rondom hen, maar heeft ook de vaardigheid om deze content zelfstandig op de website te zetten. Dit vergroot niet alleen de efficiëntie van onze werkprocessen, maar verbetert ook de algehele kwaliteit van onze dienstverlening.”
Deze verhalen bewijzen de kracht van digitale medewerkers om organisaties te transformeren. Toch staan we nog maar aan het begin. Met de razendsnelle ontwikkeling van AI zullen digitale medewerkers binnenkort minstens 80 procent van kantoortaken overnemen. Dankzij nieuwe vaardigheden zoals spraak, WhatsAppen en bellen, worden ze steeds meer als “gewone collega’s” ervaren. Dit zal ongetwijfeld helpen het arbeidstekort drastisch te verminderen.
Thuiszorgwinkel.nl
Bij Thuiszorgwinkel.nl is hoogwaardige service cruciaal zodat hun klanten het juiste hulpmiddel ontvangen. Deze dienstverlening tracht men continu te verbeteren, met de website, webshop en de Thuiszorgwinkel app die centraal staan in hun strategie. Een aantal medewerkers is continu bezig om hun digitale diensten zoals de webshop en app aan te passen en te verbeteren, wat veel saai en repetitief werk met zich meebrengt. Mark, de digitale medewerker, kan steeds meer van deze taken gaan overnemen.
Laura Willems legt uit: “De afgelopen tijd hebben we bijvoorbeeld onze app gelanceerd waar veel uitleg, handleidingen en teksten voor gemaakt zijn en waarvoor nieuwe filmpjes en ook nieuwe afbeeldingen gegenereerd moeten worden. Met behulp van Mark gaat dit makkelijk. Binnenkort starten we ook met het verbeteren van de teksten van al onze hulpmiddelen. Hierdoor hoeven we ons medewerkersbestand op dit gebied niet verder uit te breiden en kunnen huidige medewerkers nog meer tijd besteden aan het servicen van onze klanten.”
Wil je direct meer weten over de mogelijkheden van digitale medewerkers? Bezoek www.aimaze.nl of neem vandaag nog contact op.
Tanja Loeff-Hageman, directeur
van installatiebedrijf Tibo-Veen, DAAGT ONDERNEMERS UIT:
Als vicevoorzitter van Techniek Nederland wil ik mij inzetten om meer jongeren en zij-instromers te enthousiasmeren voor een carrière in de techniek. Dit onderwerp verdient topprioriteit binnen de vereniging.’ Zo luidt Tanja’s introductie op de website van Techniek Nederland. Het zijn geen loze kreten. Tanja voegt zichtbaar daad bij woord bij Tibo-Veen, het installatiebedrijf waarvan Tanja samen met haar man de directie voert. Tanja: “Heb je als ondernemer behoefte aan nieuwe aanwas van talent, wees creatief, zoek de samenwerking op en gá ervoor!”
“Niet te veel nadenken over goede ideeën; vaak is het een kwestie van gewoon doen”
“In 2018 hebben we onze bestaande bedrijfsschool nieuw leven in geblazen”, vertelt Tanja. “Onder de naam Tiboacademy geven we praktijkles op werkvloer. Samen met het MBO leiden we jongeren en zij-instromers op en verzorgen we bijscholing voor onze eigen monteurs. We geven ook gastlessen aan kinderen vanaf groep 7 om ze te enthousiasmeren voor techniekonderwijs. Wij zorgen vanuit Tibo-Veen voor begeleiding en praktijkdocenten op de werkvloer. Deze samenwerking levert concreet resultaat op.
Zo zijn we bijvoorbeeld benoemd als Techniek Hotspot door Sterk Techniekonderwijs. Dit is een keurmerk uitgedragen door een samenwerkingsverband van onder meer het ministerie van OCW, het onderwijs en werkgeversbonden.”
Tibo-Veen is een echt familiebedrijf, dat sinds 1919 bestaat. De installateurs zijn thuis in alle facetten van het bouwproces, van ontwerptafel tot en met het technische beheer en onderhoud. Hier wordt gewerkt volgens de laatste technieken en regelgeving voor elektrotechniek en werktuigbouwkunde. Tanja: “Het is prachtig om te zien hoe leerling-monteurs zich hier ontwikkelen van soms een ietwat tegendraadse puber naar volwassen, kundige monteur. Daar krijg ik energie van. Er zijn behoorlijk veel collega’s die hier werken van jongs af aan tot aan het pensioen. We hebben zelfs een ex-chef monteur, Hans, hij is officieel met pensioen, gevraagd voor de bedrijfsschool. Dat is alweer 15 jaar geleden. Inmiddels is hij 79 jaar. Hij is zo gepassioneerd voor het vak en weet dat uitstekend over te brengen op jongeren. Leerlingen lopen met hem weg!”
Innovatie en duurzame energie
“Innovatie en de toepassing van de modernste technieken in de organisatie en op de werkvloer vraagt om risico’s nemen”, legt Tanja uit. “Om de vraag van de markt bij te kunnen houden, moet je continu bijscholen en ervoor zorgen dat je een aantrekkelijke werkgever bent en blijft. We merkten dat de kwaliteit van hetgeen schoolverlaters hadden geleerd, niet meer aansloot bij hetgeen nodig is in de praktijk. Om bij te blijven zoeken we de samenwerking met het onderwijs.”
Duurzaamheid, maar dan out of the box Binnen ons bedrijf beslissen we of iets een goed idee is en dan gaan we ermee aan de slag. Mede om die reden zijn we hotspot geworden van Sterk Techniekonderwijs. Eén keer in de zoveel tijd ontvangen we een VMBO-klas. De leerlingen
Tibo-Veen behoort tot Brabants Besten Brabants Besten ondernemers koppelen betrokken werkgeverschap aan de economie van morgen, en vertalen dit vervolgens naar positieve bedrijfsresultaten. In hun voorbeeldfunctie stimuleren zij andere Brabantse ondernemers om proactief in te spelen op economische, technologische, sociaal-culturele en demografische ontwikkelingen. Zo verbeteren we de kwaliteit van ondernemen en vergroten we de concurrentiekracht van Brabant. Brabants Besten is een initiatief van provincie Noord-Brabant.
Meer weten over installatiebedrijf Tibo-Veen: www.tibo-veen.nl
krijgen dan techniekles in de praktijk: hoe bouw je veilig een steiger op? Hoe leg je een zonnepaneel of hoe los je een storing op. Leerlingen krijgen diverse facetten uit de techniek voorgeschoteld. Dat levert hele enthousiaste reacties op. Ook zijn we sinds kort Ontdekspot, een initiatief van Sterk Techniekonderwijs, speciaal voor Mavo en Havo leerlingen. Hier vind je allerlei technieken en opstellingen gericht op duurzaamheid. Samen kun je daar ontdekken hoe leuk het is om daadwerkelijk bezig te zijn met techniek én met duurzaamheid.”
“Ander voorbeeld is het keuzevak Duurzame energie dat we met De Prinsentuin een groenschool in Andel, hebben georganiseerd. De groenschool is onderdeel van beroepsopleider Curio in West-Brabant. Kies je als leerling van Curio voor dit vak, dan krijg je lessen over de hele breedte: van ‘Wat is water?’ tot en met ‘Hoe werkt een warmtepomp?’. We hebben ook gekeken naar inspirerende lesvormen. Zoals een les waarbij de leerlingen naar de molen gaan, waar ze uitleg krijgen door een collega van ons – die daar in zijn vrije tijd molenaar is – over hoe een molen werkt. Onze collega’s van Tibo-Veen verzorgen de lessen en de begeleiding op de werkvloer, De Prinsentuin zorgt voor de didactiek en de toetsing. Inmiddels is er ook al een leerling die gekozen heeft voor het keuzevak, bij ons komen werken als leerling-monteur. Dat vinden we een fantastisch resultaat. Natuurlijk hebben we onderweg wat hobbels moeten nemen. Maar ook wíj zijn een lerende organisatie. We zijn gewoon begonnen, met een beetje lef, dat wel. In september 2024 starten we met het derde schooljaar voor het keuzevak Duurzame energie.”
GROOTSTE SPORTEVENEMENT
VOOR MENSEN MET EEN VERSTANDELIJKE BEPERKING
IN NEDERLAND
ONVERGETELIJK
De Special Olympics Nationale Spelen 2024 die van 14 t/m 16 juni in Breda en Tilburg plaatsvonden waren een groot succes. Ruim 2.100 sporters met een verstandelijke beperking uit binnen- en buitenland gingen de sportieve strijd aan met elkaar. Met meer dan 5.000 uitgereikte medailles en vaantjes beleefden de ruim 3.000 sporters en coaches een onvergetelijk weekend.
Het sportweekend werd ingeleid door een spetterende openingsceremonie in Breepark in Breda. Een feestelijke ceremonie met een atletenparade, met prominente gasten waaronder niemand minder dan Frans Bauer en met uitzinnige sporters. Op de 20 sportlocaties verdeeld over beide steden werden geweldige prestaties neergezet. De ruim 1.500 vrijwilligers speelden een belangrijke rol tijdens het weekend.
Vieren van kameraadschap
Op de sportvelden, maar ook langs de lijn was de sfeer hartverwarmend. De tot op het bot gemotiveerde sporters gingen tot het uiterste om hun beste prestatie neer te zetten en sloten tegelijkertijd nieuwe vriendschappen voor het leven.
“Het maakt niet uit of je wint of verliest, de sporters gaan
altijd voor het hoogst haalbare en dat is voor mij goud. De sporters en coaches gaan nu moe en voldaan naar huis met een schat aan nieuwe ervaringen en mooie herinneringen, maar hopelijk ook heel veel mooie nieuwe ontwikkelingen in hun leven. Waarin ze nog zelfstandiger zijn geworden, nóg meer kunnen genieten van hun sport en gewaardeerd worden zoals ze zijn.”, vertelt een trotse projectdirecteur Niels Cannegieter.
De sporters en coaches hebben van begin tot eind genoten van dit unieke evenement in de twee Brabantse steden. Van de openingsceremonie en het slapen op Safaripark Beekse Bergen tot de sportiviteit op de sportvelden en de ontstane vriendschappen.
Special Olympics
De Special Olympics Nationale Spelen is het grootste multisportevenement voor mensen met een verstandelijke beperking in Nederland en wordt georganiseerd onder auspiciën van Special Olympics Nederland. Special Olympics Nederland maakt deel uit van een wereldwijde beweging in 190 landen die zich inzet om het leven van mensen met een verstandelijke beperking te verbeteren door middel van het organiseren van sportevenementen.
Naast de vele gezondheidsvoordelen geeft Special Olympics de sporters een kans om te stralen op een podium. Een podium dat hen meer zelfrespect en zelfvertrouwen geeft. Zij worden mondiger, zelfstandiger en leren opkomen voor hun eigen belangen. Daarmee verbetert de kwaliteit van hun leven en neemt hun geluksgraad toe.
In Business Network is trotse mediapartner van de Special Olympics Nationale Spelen Breda & Tilburg 2024
info@specialolympics2024.nl
www.specialolympics2024.nl
WTC/e BRAINPORT RICHT ZICH MET ACADEMY OP NIEUWE GENERATIE
Netwerken is voor ondernemers belangrijk. Het opent deuren naar nieuwe zakelijke kansen, waardevolle connecties en inspirerende samenwerkingen. Ideeën uitwisselen en waardevolle relaties opbouwen, blijkt met persoonlijk ontmoeten nog altijd van een enorme meerwaarde, ook met de upcoming digitalisering en het online netwerken.
Maar hoe combineer je deze twee werelden? Hoe gaat de nieuwe generatieZ invulling geven aan het opbouwen, onderhouden en uitbreiden van hun netwerk? En hoe zorgen we er voor dat de diverse generaties elkaar weten te vinden, om zo van elkaar te leren? In samenwerking met WTC/e Brainport leden MyTalentBoard, De Leerfabriek en jonge ondernemers is een heuse Academy ontwikkeld. Een programma waarbij vooral het met elkaar en van elkaar leren centraal staat.
Thema’s 21st century skills als basis
Uitgangspunt voor het programma zijn een aantal belangrijke thema’s uit het 21st century skills-model. Een model dat als doel heeft om de nieuwe generatie zo goed mogelijk voor te breiden op de snel veranderende maatschappij. “Uit dit programma zijn drie thema’s genomen waar we ons programma op toe gaan spitsen: Samenwerking, leiderschap en creatief denken. Drie aspecten waar wij van denken dat ze de nieuwe generatie ondernemers verder kunnen helpen”, verduidelijkt Dian Loomans, manager Business Clubs WTC/e Brainport.
Samenwerken, leiderschap ontwikkelen en creatief kunne en durven denken
“Samenwerken is een cruciale vaardigheid voor iedereen op de werkvloer en de ondernemers van morgen in het bijzonder. Het leidt niet alleen tot een efficiëntere manier van werken, maar je inspireert elkaar ook. Kijken we naar leiderschap is het vooral belangrijk dat je mensen kunt motiveren en in hun kracht zetten, zodat ze het beste uit zichzelf halen. Maar ook sturing geven aan je organisatie in een dynamische en snel veranderende wereld is een uitdaging die de nieuwe generatie aan zal moeten gaan. En het is die dynamiek die vraagt om een creatieve manier van denken.
Nieuwe dingen bedenken of bestaande processen verbeteren lukt alleen als je er oog voor hebt en dat willen we op de academy stimuleren.”
Wederzijds voordeel
Maar het programma biedt volgens Lianne van den Boogaard, directeur van WTC/e Brainport ook aan de ervaren leden een mooie uitdaging. “Wij geloven er sterk in dat de ervaren ondernemers en de nieuwe lichting van elkaar kunnen leren. Daarom is elkaar ontmoeten in een ontspannen setting een belangrijk onderdeel. Waarbij we vooral het ‘learning by doing’ willen stimuleren. Dus ga actief met elkaar aan de slag en leer elkaar kennen en leer van elkaar.
Wat verwacht je van elkaar en wat moet de een doen om de ander zo goed mogelijk te laten renderen, bijvoorbeeld in de rol van werkgever en werknemer, als collega’s, maar ook in een leverancier/klantrelatie. Dat is de uitdaging waar de deelnemers aan de academy voor staan.
Krachtig netwerk
“Wij als WTC/e Brainport willen dit zo goed mogelijk faciliteren waarbij we niet alleen kunnen putten uit meer dan veertig jaar ervaring, maar ook ons regionale, nationale en internationale netwerk (300 WTC’s in meer dan 90 landen, red) kunnen inzetten. En dat in combinatie met een aantal partners, leden van WTC/e Brainport, die weten hoe ze trajecten als deze op een goede en professionele wijze kunnen begeleiden. Met als doel om de generatiekloof zoveel mogelijk te verkleinen op een wijze dat iedereen het beste uit zichzelf haalt, maar ook de ander helpt het beste in zichzelf naar boven te halen.”
Contactpersoon:
06 10 92 75 10
WTC/e Brainport
Lianne van den Boogaard
“Onze samenwerking met MyTalentBoard heeft ons bedrijf naar een hoger niveau getild.”
Virgil van Dijk, directeur ontwikkeling bij Steyn & Allberg
MyTalentBoard lanceert partnernetwerk: SAMENWERKEN AAN TALENTONTWIKKELING
MyTalentBoard heeft een gebruiksvriendelijk systeem ontwikkeld voor het testen, ontwikkelen en matchen van medewerkers. Dit systeem biedt managers de mogelijkheid om inzicht te krijgen en grip te houden op de ontwikkeling van medewerkers. Onlangs heeft MyTalentBoard een nieuw partnernetwerk gelanceerd, waarmee ze hun unieke platform voor talentmanagement toegankelijker willen maken voor een breder publiek. Johan Bertens, directeur van MyTalentBoard, vertelt meer over deze veelbelovende ontwikkeling.
Inzicht leidt tot werkgeluk
Johan benadrukt het belang van inzicht in talent voor organisaties: “Ons platform maakt al jaren mensen blij. Wij zijn ervan overtuigd dat inzicht in talent en drijfveren het goud is om medewerkers te ontwikkelen tot werkgelukkige professionals. Als je kijkt naar wat mensen goed kunnen én leuk vinden, kunnen zowel medewerkers als organisaties optimaal presteren. En wij willen zoveel mogelijk mensen hierbij helpen. Er zijn talloze HR-professionals, bureaus en coaches die dagelijks bezig zijn met talentontwikkeling op
de werkvloer. Door onze consultancy-ervaring kunnen we hen optimaal ondersteunen.”
Voordelen van het partnernetwerk
Wanneer je partner wordt van MyTalentBoard, krijg je toegang tot het gebruiksvriendelijke talentmanagementsysteem, dat je eenvoudig kunt integreren in jouw eigen diensten. Daarnaast biedt MyTalentBoard commerciële ondersteuning en een uitgebreid onboardingtraject om ervoor te zorgen dat partners alles uit de samenwerking kunnen halen.
Johan benadrukt de veelzijdigheid van het partnernetwerk. “Het is geschikt voor een breed scala aan professionals binnen HR, maar ook voor partners die startups en scale-ups begeleiden. De belangrijkste criteria zijn dat partners onze software effectief kunnen inzetten en een duidelijke visie hebben op talentmanagement. We zoeken professionals die écht toegevoegde waarde willen leveren aan hun klanten en ons platform willen gebruiken om hun eigen diensten te optimaliseren.”
Krachten bundelen
Of je nu werkzaam bent als coach, trainer of HR-professional, het talentmanagementsysteem van MyTalentBoard kan jouw werk, en dat van jouw klanten, makkelijker maken. Johan licht toe: “Wij zorgen ervoor dat talentmanagement simpel is voor iedereen, zonder gedoe. Tegelijkertijd profiteer je van aantrekkelijke voordelen als je ons talentmanagementsysteem succesvol onder de aandacht brengt binnen jouw netwerk. Wanneer mensen of organisaties uit jouw netwerk zich bij ons aansluiten, ontvang je een jaarlijkse terugkerende beloning. Bovendien ben je onderdeel van een groot netwerk verspreid over heel Nederland, wat je de mogelijkheid biedt om professionals te ontmoeten, kennis te delen en je zakelijke mogelijkheden te vergroten.”
Momenteel heeft MyTalentBoard al diverse intensieve samenwerkingen met partners, waaronder Steyn & Allberg, gespecialiseerd in talentontwikkeling van mens en organisaties. Virgil van Dijk, directeur ontwikkeling bij Steyn & Allberg, deelt zijn ervaringen: “Onze samenwerking met MyTalentBoard heeft ons bedrijf naar een hoger niveau getild. Dankzij hun innovatieve aanpak en op maat gemaakte oplossingen hebben we talentbeheer aanzienlijk kunnen verbeteren, zowel voor onszelf als voor andere organisaties. De betrokkenheid en expertise van het MyTalentBoard-team heeft ervoor gezorgd dat we beter in staan zijn om talenten te benutten, wat ons een concurrentievoordeel heeft gegeven. We kijken uit naar een langdurige en succesvolle samenwerking.”
De toekomst
De toekomstplannen voor het partnernetwerk zijn ambitieus. “We willen landelijke en internationale partnerships opbouwen,” vertelt Johan. “Het zou geweldig zijn als we ook buiten Nederland mensen blij kunnen maken met ons platform.”
Door de krachten te bundelen, creëren MyTalentBoard en haar partners samen meerwaarde voor klanten en zorgen ze voor duurzame groei én werkgeluk. Wil je meer weten over het partnernetwerk? Neem dan contact op met Thomas Croughs voor een kennismakingsgesprek.
Word partner en maak impact!
Ben je klaar om werkgeluk te laten groeien én jouw bedrijf een boost te geven? Sluit je aan bij ons netwerk van professionals en ontdek de voordelen van ons partnerprogramma. Zo profiteer je onder andere van een aantrekkelijk financiële beloning en een groot netwerk aan HR-professionals. We kijken ernaar uit om samen met jou impact te maken.
Neem contact met ons op: thomas@mytalentboard.eu
06 42 27 02 74 mytalentboard.eu/partners
Over MyTalentBoard
MyTalentBoard maakt talentmanagement eenvoudig voor (HR-)managers. Met het gebruiksvriendelijke talentmanagementsysteem ontdek je eenvoudig welke talenten je in je organisatie of team hebt en hoe je ze optimaal kunt inzetten. Dankzij het alles-in-één platform heb je toegang tot de diensten testen, ontwikkelen en matchen. Zowel afzonderlijk als in één geïntegreerd systeem. Geen gedoe met verschillende tools, maar alles centraal in beheer.
Wij zijn gespecialiseerd in afdrukken, bedrukken, couverteren, verpakken en verzenden. In kleine en grote oplagen.
Daarnaast verrichten we verschillende bewerkelijke, handmatige logistieke werkzaamheden rondom drukwerk. Bijvoorbeeld het uitvouwen van gedrukte verpakkingen voor een productpresentatie.
Uw webshop uitbesteden? Wij verzorgen de complete afhandeling van uw bestellingen tot in de puntjes.
We houden ervan orders binnen de afgesproken tijd te verwerken.
Adresbeheer
Wij controleren en ontdubbelen uw adresbestand vooraf. Dat voorkomt ergernis bij uw klanten en dubbele portokosten voor u.
Couverteren
Het machinaal vouwen en insteken van uw brieven en folders kunnen wij heel snel verzorgen.
Verzenden
Wij verzorgen uw mailing van begin tot eind, wat betekent dat wij ook het ter post bezorgen voor onze rekening nemen.
Printen
Bent u op zoek naar een adres waar u uw brieven snel en vakkundig kunt laten afdrukken? Dan zijn wij een goede keus.
Sealen
Uw tijdschriften en andere producten snel en betaalbaar in folie verpakt? MaestroMail zorgt ervoor!
E-commerce
Uw webwinkel uitbesteden? Wij leggen uw artikelen op voorraad en verwerken, verpakken en verzenden alle binnengekomen orders.
10 Jaar Special Talents: SAMEN VOETBALLEN, SAMEN GROEIEN
Iedereen is anders en dat is normaal Bij Stichting Special Talents staat het plezier centraal voor kinderen die bij een voetbalclub in de buurt of in het gehandicaptenvoetbal niet terecht kunnen. Kinderen met bv. autisme, syndroom van Down, epilepsie of obesitas genieten bij ons elke week van een potje voetbal zonder druk. Ook ouders en verzorgers ervaren de wekelijkse trainingen als waardevol.
Een decennium van impact
Op 22 november 2023 vierden we ons 10-jarig jubileum op onze locaties in Eindhoven, Tilburg, Den Bosch en Nuenen. Onze ambitie reikt verder: we willen uitbreiden naar ongeveer 20 locaties in Nederland. Dit vraagt om extra sponsorinkomsten en nauwe samenwerking met gemeentes en Betaald Voetbal Organisaties (BVO’s).
Een toegewijd team
Onze organisatie draait op een onbezoldigd bestuur en een groep enthousiaste vrijwilligers. Voor enkele functies bieden we een (gedeeltelijke) vrijwilligersvergoeding aan. We zijn altijd op zoek naar trainers en begeleiders, want onze visie is dat we 1 trainer/begeleider inzetten per 5 kinderen. Zo kan ieder kind plezier maken.
Groeien en bloeien
Er zijn nog steeds kinderen die niet kunnen sporten omdat de vereniging in de buurt geen begeleiding kan bieden. Wil je toch voetballen, geef je op, doe mee aan een proeftraining of wordt meteen lid. Het nieuwe seizoen begint in september weer. Dus doe mee en maak plezier. Mail naar info@specialtalents.nl.
Bedrijven en MVO
Wat is er mooier dan een bijdrage leveren aan inclusiviteit en diversiteit? Dat kan door sponsor te worden bij Stichting Special Talents. Mail naar sponsoring@specialtalents.nl. Henk Hunnekes of Rudi van Kleef bespreken graag de mogelijkheden.
Nieuwe leden: info@specialtalents.nl
Nieuwe trainers/begeleiders: voorzitter@specialtalents.nl
Nieuwe sponsors: sponsoring@specialtalents.nl www.specialtalents.nl
Foto’s door Freek van Buul
Innovative facilities for THE NEXT GENERATION
De wereld voor de volgende generatie wordt gemaakt in een cleanroom waarin het mogelijk is te werken met deeltjes in de grootte van nanometers (een miljoenste deel van 1 millimeter), of in een toonaangevend kantoorgebouw waar de regels van samenwerken en creatie opnieuw worden gedefinieerd.
Maar die wereld kan ook ontstaan in een sportaccommodatie waar een topsporter zich optimaal kan voorbereiden op de belangrijkste wedstrijd van het jaar, in een onderzoekslab van een universiteit, of in een 150 appartementen tellend woning complex waar mensen genieten en opladen. Wat verbindt deze werelden? In elke wereld draait het uiteindelijk altijd om de mensen. Die worden in die omgevingen gestimuleerd en in staat gesteld, om een bijdrage te leveren aan de wereld van morgen.
SRBA werkt hard aan de ontwikkeling van de digitale transitie, wij willen vanaf engineering en ontwerp tot aan automatisering en mogelijk in de toekomst robotisering van productie, een voorloper zijn. We moeten zuiniger omgaan met grondstoffen, daarom zal SRBA steeds meer een bijdrage op het gebied van circulariteit stimuleren en gaan leveren.
SRBA staat voor Smart Reliable Building Achievements. Wij werken vanuit verschillende business units aan één doel: innovatieve en impactvolle ruimtes realiseren waarin mensen bewust of onbewust de wereld van de volgende generatie vormgeven.
Onze Business Units
Ontdek de efficiëntie van samenwerking met de SRBA Group, waar al uw projectbehoeften worden vervuld binnen één organisatie. Vereenvoudig uw proces, en profiteer van korte communicatielijnen tussen onze diverse business units. Onze geïntegreerde aanpak, met kennis van disciplines zoals SRBA construction, controlled environments, interior, fire solutions, acoustic solutions en maintenance, vormt een krachtig platform voor het succes van uw projecten. Kies voor synergie en efficiëntie met de samenwerking van de SRBA Group.
Wij hebben verschillende producten in eigen productie, denk aan eigen glaswanden, cleanroom-, laboratorium systeemwanden en nog veel meer. Benieuwd naar de volledige productenportfolio van SRBA group? Maak dan direct een afspraak met een van de specialisten op locatie.
BOUWEN MET PASSIE
“Er zijn veel verschillende (af)bouwbedrijven, maar wat maakt de SRBA Group uniek? Wij bouwen met passie. Bij SRBA wil iedereen binnen het bedrijf actief bijdragen aan het leveren van de beste leef-, leer-, woon, en werkomgeving. Als groep van bedrijven streven we naar de beste akoestiek voor leerlingen in een klaslokaal, een zo geluidsisolerend mogelijke ruimte in een kliniek voor ultieme privacy van patiënten, de beste brandveiligheid op een vliegveld voor een zo veilig mogelijke omgeving voor de passagiers of een zo schoon mogelijke ruimte voor de productiemedewerkers in een farmaceutische fabriek.
Maar we besteden ook aandacht aan een zo veilig mogelijk en kwalitatief hoogwaardig bouwproces, het in time realiseren conform deplanning en de toepassing van zo duurzaam mogelijke producten en technieken! Dat willen wij bijdragen aan faciliteiten van diverse aard in de wereld van morgen, de wereld van onze volgende generatie.”
Chayenne
Muller CEO SRBA Group +31 (0) 88 035 51 00 info@srbagroup.com www.srbagroup.com
CSI EINDHOVEN
De emotionele editie van CSI Eindhoven was in alle opzichten bijzonder en staat met gouden letters in het geheugen gegrift. De weergoden waren zeer goed gezind en alle aanwezigen waren getuige van fantastische paardensport, geweldig entertainment, op-en-top netwerkmogelijkheden en Brabantse gezelligheid op de Karpendonkse Plas.
“Voor ons als organisatie is het fantastisch om te merken dat iedereen zo’n goede tijd heeft beleefd op CSI Eindhoven. Naast de lovende woorden van de ruiters hebben we ook heel veel positieve reacties gekregen van de sponsoren, de bezoekers, de standhouders en alle medewerkers die ervoor hebben gezorgd dat deze editie er eentje is geworden met een gouden randje”, aldus voorzitter Bas van der Leegte.
CSI Eindhoven heeft een rijke historie die teruggaat naar de eerste editie in 1949, en is daardoor met recht een Eindhovense traditie te noemen. En dat bleek, ruim 60.000 mensen kwamen naar de Karpendonkse Plas om te genieten van absolute topsport, niet eerder verwelkomde CSI Eindhoven zo veel mensen. Een van de unieke kenmerken van CSI Eindhoven is de vrije entree “Waar kun je tegenwoordig van dichtbij genieten van absolute topsport zonder dat je daarvoor tickets hoeft te kopen?”, klinkt Bas van der Leegte trots.
Een jaar van afwezigheid gaf de ruimte voor het uitwerken van nieuwe netwerkconcepten, en dat bleek een groot succes. De nieuwe hospitality-tent, was indrukwekkend en stijlvol, en gaf alle bezoekers het gevoel getuige te zijn van iets bijzonders. “CSI Eindhoven is de perfecte locatie voor het ontmoeten van nieuwe mensen. De stad Eindhoven heeft een aanzuigeffect op het bedrijfsleven, en dat bedrijfsleven komt graag naar CSI Eindhoven. Op een gemoedelijke manier en in een ongedwongen sfeer was er volop ruimte om te netwerken”, vervolgt Bas van der Leegte. “Ik heb verschillende mensen gesproken die er niet waren geweest en echt het gevoel hadden iets te hebben gemist, dat dat zo is staat als een paal boven water”, lacht Bas van der Leegte. “En dat is voor ons als organisatie natuurlijk een heel groot compliment.”
De emotionele editie van CSI Eindhoven eerde vier dagen lang de belangrijkste kracht achter het evenement. “CSI Eindhoven was voor Wim van der Leegte het evenement van het jaar. Hij mocht dan vaste bezoeker zijn van de grootste concoursen in Nederland, naar CSI Eindhoven keek hij het meeste uit.” De VDL Groep Grote Prijs op zondagmiddag, de climax van het evenement, werd omgedoopt tot de Wim van der Leegte Memorial. Voorafgaand vond een indrukwekkend eerbetoon plaats. Met de woorden ‘Wim, bedankt voor alles’, sloot Leopold van Asten, bestuurslid van CSI Eindhoven en verbonden als topruiter aan Wim van der Leegte’s Stoeterij Duyselshof, zijn ontroerende speech af tijdens het eerbetoon aan Wim van der Leegte. Op de schermen werden prachtige beelden getoond van Wim van der Leegte en zijn grote passie: de paardensport. De beelden werden ondersteund door het optreden van Patricia van Haastrecht, die het nummer ‘Rise Up’ zong en daarmee iedereen kippenvel bezorgde. De erehaag aan ruiters die beide zijden van het podium flankeerde maakten ongelooflijk veel indruk en was een prachtig gebaar naar de man die zo veel voor de paardensport heeft betekend.
Op naar 2025. “De evaluatie zit erop en we hebben volop plannen zodat we er een nog vetter CSI Eindhoven 2025 van kunnen maken”, is Bas van der Leegte enthousiast. Zet 29 mei tot en met 1 juni 2025 alvast in uw agenda en zorg dat u erbij bent!
06 22 02 70 28
info@csi-eindhoven.nl www.csi-eindhoven.nl
Fotografie: Digishots
INVESTEREN IN RELATIES, KENNIS EN GROEI
In Business Netwerk organiseert partnerbijeenkomsten die van onschatbare waarde zijn voor zowel zichtbaarheid als verbinding. Deze bijeenkomsten bieden partners de unieke kans om inzicht te krijgen in de werkwijze en bedrijfsvoering van een van de partners van In Business Netwerk. Het doel is om elkaar beter te leren kennen, inspiratie op te doen en elkaar nieuwe kansen te gunnen. Dit is de kern van waar In Business Events voor staat: het onderhouden en uitbreiden van het netwerk.
In Business Netwerk gelooft dat sterke verbindingen de basis vormen voor succes en groei, en zet zich daarom in om deze verbindingen te faciliteren en te versterken.
Kortom, de partnerbijeenkomsten van In Business Netwerk zijn meer dan alleen evenementen; het zijn investeringen in relaties, kennis en groei. Door elkaar te ontmoeten en samen te werken, bouwen we aan een sterk en veerkrachtig netwerk dat klaar is voor de uitdagingen van de toekomst. Bent u nog geen partner van In Business Netwerk maar u wilt toch eens een bijeenkomst bijwonen neem dan contact op met ons.
Door deel te nemen aan deze partnerbijeenkomsten kunnen bedrijven niet alleen hun zichtbaarheid vergroten, maar ook waardevolle relaties opbouwen en versterken. Deze bijeenkomsten waar partners in een informele setting kunnen netwerken, kennis en ervaringen kunnen uitwisselen, en samenwerkingsmogelijkheden kunnen ontdekken. Scan de qr-code voor meer informatie
OP DE WERKVLOER FLOREREN?
DAT KUN JE LEREN
Recent werd een onderzoek uitgevoerd onder ruim 5000 werkende Nederlanders uit verschillende branches en van diverse leeftijden. Doel was om te onderzoeken hoe groot de veerkracht was van de medewerkers die werden verdeeld onder 5 generaties. Dit gebeurde aan de hand van ‘de Vijf van Veerkracht’ van het Mason’s Resilience Model: betekenis in het leven, positieve emoties, het ervaren van sociale steun, omgaan met tegenslag en fysieke gesteldheid. En wat bleek. Niet alleen was de gemiddelde score per leeftijdscategorie gedaald, Generatie Z (de jongeren die nu in het arbeidsproces komen) bleek van alle generaties het slechtste te scoren waar het gaat om veerkracht.
Reden voor paniek? Nog niet direct. Reden om in actie te komen? Absoluut. Het goede nieuws is namelijk dat je veerkracht kunt trainen en verhogen door er actief mee aan de slag te gaan. Het lectoraat ‘Leren Floreren’’, een samenwerking van Fontys HRM en Toegepaste Psychologie en de dienst Studentenvoorzieningen van Fontys, doet onderzoek en ontwikkelt tools om deze generatie goed, gelukkig en gezond te kunnen laten functioneren in onze samenleving en in het bijzonder in hun werkomgeving.
Vaardigheden nodig
Maar waar uit zich die lagere veerkracht nu in? Annemieke van der Horst en Evelyne Meens, respectievelijk als onderzoeker en Lector aan het lectoraat verbonden geven uitleg. Meens: “De samenleving is niet alleen voortdurend in beweging, maar het tempo waarin de wereld verandert is ook enorm hoog. Om deze dynamiek het hoofd te kunnen (blijven) bieden, worden vaardigheden als zelfregie, autonomie en wendbaarheid steeds belangrijker. Onze studenten en scholieren hebben deze vaardigheden nodig om de juiste keuzes te maken op de juiste momenten, zodat ze zich optimaal kunnen ontwikkelen als mens en als beroepsprofessional.”
Uitdaging
Van der Horst: “Dat klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet. De jonge generatie durft minder fouten te maken, bang om afgestraft te worden door de oudere generaties die ook nog altijd op de werkvloer werkzaam zijn. De fysieke gesteldheid scoort zelfs lager dan die van deze oudere generaties: gezond eten, slaapritme en ontspannen zijn hierin de belangrijkste uitschieters. Maar ook het aanwezig (moeten) zijn op social media helpt niet mee. Ook omdat die ons willen laten geloven dat iedereen heel succesvol is en het naar zijn of haar zin heeft.
De veranderende samenleving vraagt steeds meer veerkracht en wendbaarheid van ieder van ons. Dit kan een uitdaging zijn voor jongeren die zelf nog in verandering en ontwikkeling zijn. Daarom wil het lectoraat Leren Floreren door middel van praktijkgericht onderzoek inzicht krijgen in beïnvloedende factoren als het om het bevorderen van het floreren bij jongeren gaat. Met als doel tools te ontwikkelen om deze jonge mensen in het (onderwijs) systeem bewustwording en levensvaardigheden mee te geven. Zodat zij goed, gezond en gelukkig kunnen functioneren in onze samenleving.
Dat leidt er toe dat er van Generatie Z, en de opkomend generatie Alpha, steeds meer veerkracht en wendbaarheid wordt gevraagd. Dit kan voor studenten en jonge professionals, die zelf nog volop in ontwikkeling zijn, op zijn zachtst gezegd een uitdaging vormen.”
Beter zelfbeeld
Dus richt het lectoraat Leren Floreren zich op het in kaart brengen van wat de nieuwe generaties jongeren nodig hebben om te kunnen floreren. Maar wat verstaan we onder floreren? Je moet floreren in ieder geval niet verwarren met excelleren. Excelleren gaat namelijk over het overtreffen van anderen in een specifiek gebied of discipline. Het draait om het leveren van buitengewone prestaties, het behalen van uitzonderlijke resultaten en het opvallen in vergelijking met anderen. Wanneer iemand floreert, voelt die persoon zich in balans, en ervaar je welzijn zowel op emotioneel, psychisch als sociaal gebied. Je voelt je goed en je kan goed functioneren op persoonlijk als maatschappelijk gebied. Van der Horst:
“En daar gaat het natuurlijk om. Dat de druk van de ketel gaat die generaties lang is opgelegd. Je moest het goed doen want anders…. Een manier van denken waar de nieuwe generatie niet volledig meer in mee gaat. En dat is prima. Studenten en medewerkers die namelijk leren hoe te floreren hebben een beter zelfbeeld, zijn productiever, verbeteren zichzelf voortdurend en zijn aantoonbaar minder gestrest waardoor allerlei fysieke klachten achterwege blijven.”
Werkgevers zich er rekenschap van geven Meens en Van der Horst benadrukken dat werkgevers er goed aan doen om zich rekenschap te geven van hoe de nieuwe generatie werknemers denkt en doet. Daarbij is het ook belangrijk om de meer ervaren collega’s daarin mee te nemen. “Natuurlijk richten we ons met ons onderzoek en de tools die we vervolgens ontwikkelen in eerste instantie op de student van vandaag die de werknemer van morgen wordt. Maar we komen ook graag in gesprek met werk-gevers en ondernemers die uiteindelijk deze mensen in dienst gaan nemen. Ik denk dat we namelijk veel van elkaar kunnen leren waardoor onze aanpak nog effectiever zal zijn en we mensen nog sterker kunnen laten floreren”, besluit Van der Horst.
www.fontys.nl/lerenfloreren
Brabant staat stil bij 80 jaar vrijheid
In gesprek met Caroline Belt van Brabant Herinnert over het uitgebreide programma ‘Brabant: Brug naar Vrijheid’ en de toekomst van het herdenken en vieren van vrede en vrijheid.
In 2024-2025 staan we stil bij 80 jaar vrijheid sinds het einde van de Tweede Wereldoorlog. Caroline Belt, programmadirecteur van Brabant Herinnert, vertelt ons over het programma, de uitdagingen en de toekomst van het herdenken van vrede en vrijheid.
Volgens Caroline is het nog steeds belangrijk om de Tweede Wereldoorlog te herdenken, zelfs – of juist - 80 jaar na dato. “De Tweede Wereldoorlog is verder weg dan ooit. Er zijn vrijwel geen ooggetuigen meer. We moeten herdenken en herinneren met wat ons nagelaten is. Hoe gaan we dat doen?
Bovendien: oorlog is dichterbij dan ooit door de oorlog op Europese bodem maar ook door de gruwelijke beelden die dagelijks online tot ons komen. Het toont aan hoe fragiel vrede en vrijheid is en hoe essentieel het is voor de maatschappij om verbonden te blijven.”
Hoofdrol voor de jongere generaties
Brabant Herinnert gelooft er sterk in dat de lessen uit het verleden handvaten bieden voor de toekomst. Caroline: “Door zowel terug als naar de toekomst te kijken, weten we jongere generaties te verbinden aan thema’s zoals vrede en vrijheid. We geven bewust deze generaties een stem in het gesprek over herdenken en vieren. Bijvoorbeeld met het project ‘Studio Herinner’, opgezet voor en door jongvolwassenen (18 - 28 jaar). Dit team gaat in gesprek met leeftijdsgenoten over wat (on)vrijheid voor hen betekent. “Door met elkaar in gesprek te gaan – de verbinding op te zoeken – leer je ook om jezelf beter in anderen te verplaatsen en begrip voor elkaar te hebben. En dat is precies wat we met thema ‘Brabant: Brug naar Vrijheid’ willen bereiken. We delen een gezamenlijk verleden, laten we kijken naar ons gezamenlijk verhaal.”
Brabant: Brug naar Vrijheid
Dat thema is ook de naam van het uitgebreide programma waarmee Brabant van september ’24 t/m mei ‘25 stilstaat bij 80 jaar vrijheid. Een thema dus met een dubbele lading. “Fysieke bruggen worden letterlijk het podium in het programma, maar een brug staat ook symbool voor de verbinding tussen mensen, locaties, generaties en tijd. Lokaal worden er tal van activiteiten georganiseerd samen met bevlogen vrijwilligers, gemeenten en andere organisaties. We organiseren zelf een aantal activiteiten en we werken samen in fantastische initiatieven”.
‘80 jaar vrijheid is de aangelegenheid om met elkaar stil te staan bij onze vrede en veiligheid. Laten we leren van de verhalen uit de Tweede Wereldoorlog en de lessen uit het verleden toepassen.’
Achter de Horizon
Een van de hoofdprojecten van Brabant Herinnert is de muzikale locatievoorstelling ‘Achter de Horizon’. Deze vindt plaats op de historische plek van Dropzone A van Operatie Market Garden in Meierijstad. De voorstelling verkent binnen een historisch kaderverhaal vrede en vrijheid vanuit zes tijdloze perspectieven: de bevrijder, de twijfelaar, de vrouw, de vluchteling, de jongere en de overbrugger. “Door de voorstelling te belichten vanuit zes gezichtspunten, biedt het een veelzijdig perspectief op (on)vrijheid en maakt het de geschiedenis levendig en relevant voor een publiek van alle generaties.”
Het Vrijheidspad
In september vindt de wandelestafette ‘Het Vrijheidspad’ plaats. Het Vrijheidspad is een verbindend event dat provinciegrenzen overschrijdt. Caroline: “Met het Vrijheidspad slaan we de brug tussen de provincies Limburg, Brabant en Gelderland en vertellen we het gezamenlijke verhaal van de bevrijding van Zuid-Nederland. We verbinden langs de route van Operation Market Garden verschillende activiteiten en herdenkingen met elkaar. Op deze manier vergroten we de betrokkenheid van de inwoners en creëren we bewustzijn bij een breed publiek.”
Vrijheidsmonologen
Een programmaonderdeel dat al op 5 mei 2024 is gestart met een grande finale op 5 mei 2025 is ‘De Vrijheidsmonologen’. Woordkunstenaars schuiven bij verschillende vrijheidsmaaltijden aan en gaan daar in gesprek over wat (on) vrijheid voor de deelnemers betekent. Zij verwerken deze gesprekken in een mini-performance. Op 5 mei 2025 komen alle creaties samen tijdens het Bevrijdingsfestival Brabant in ’s-Hertogenbosch.
brabantherinnert.nl
Het is slechts een greep uit het brede programma van Brabant Herinnert want naast de vele bezoekbare activiteiten, is Brabant Herinnert ook doorlopend opzoek naar nieuwe WOII-verhalen in samenwerking met Tilburg University en Erfgoed Brabant. In september lanceert Brabant Herinnert ook een strip ‘De Erfenis’. Caroline: “Stilstaan bij 80 jaar vrijheid is belangrijk. Met een breed en uitgebreid programma, maken we dat toegankelijk voor iedereen.”
Meer over Brabant Herinnert, de volledige agenda van ‘Brabant: Brug naar Vrijheid’, alle verhalen en het WOII erfgoed in Brabant staat op brabantherinnert.nl
Liberation Route
Liberation Route monument 17 september 1944 - Paulushoeve Son
TussenTijd Biesbosch programma Brabant Herinnert
Spanje in Business: DE VERBINDING TUSSEN NEDERLAND EN SPANJE
Met de voortdurende vooruitgang van technologie en de onbegrensde mogelijkheden die deze met zich meebrengt, vervagen grenzen en veranderen de manieren waarop we werken en zakendoen met een toenemende focus op flexibiliteit en werken op afstand. Deze veranderingen brengen zowel nieuwe kansen als uitdagingen met zich mee. Voor In Business Network de perfecte kans om Nederland met Spanje te verbinden die we met beide handen aangrijpen. Hieruit ontstaat een nieuw onderdeel van ons productportfolio: Spanje in Business.
De digitale nomade revolutie Digitale nomaden, de moderne werkers van nu, veranderen hoe we werken en leven. Ze zijn niet gebonden aan een (vast) kantoor, maar in plaats daarvan reizen ze de wereld rond, werken ze vanaf tropische stranden, bruisende steden en afgelegen bergdorpen, overal ter wereld. Spanje is voor hen een populaire plek vanwege het mooie landschap, de rijke cultuur en het lekkere warme weer.
Deze nieuwe manier van werken brengt ook zijn uitdagingen met zich mee. Digitale nomaden willen in contact zijn/een betrouwbaar netwerk hebben van gelijkgestemde mensen, zowel online als offline, om ideeën mee uit te wisselen en samen te werken.
Met Spanje in Business bieden we een platform en online magazine waar digitale nomaden elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen delen en nieuwe samenwerkingen kunnen aangaan, zowel in Nederland als in Spanje.
Internationale bedrijven en grenzeloze groei Naast de digitale nomaden zijn er ook veel bedrijven die zowel in Nederland als in Spanje actief zijn. Voor deze bedrijven is het belangrijk om in beide landen een sterke aanwezigheid te hebben om aan de markt te voldoen en alle groeimogelijkheden te benutten.
Een betrouwbaar netwerk van partners, klanten en leveranciers in Nederland en Spanje is dan cruciaal voor succes. Met Spanje in Business helpen we deze bedrijven hun netwerk te vergroten, nieuwe markten te betreden en samen te werken met lokale ondernemers en bedrijven.
Of het nu gaat om het openen van een nieuw filiaal, het vinden van lokale partners of het uitbreiden van het klantenbestand, In Business Network helpt bij internationale groei en samenwerking.
Tweede huizen en zakelijke kansen Naast de zakelijke verbinding tussen Nederland en Spanje is er ook een grote groep Nederlanders die een twee huis hebben in Spanje. Deze worden niet alleen als vakantiebestemming gebruikt, maar ook een potentiële plek voor zakelijke kansen. Dat kan in de vorm zijn van het verhuren van vastgoed, het opzetten van een bed & breakfast of het starten van een eigen bedrijf. In alle vormen is het hebben van een betrouwbaar netwerk met alle lokale ondernemers en expers ontzettend belangrijk.
Met Spanje in Business bieden we tweede huiseigenaren een platform en online magazine om hun zakelijke dromen waar te maken. We verbinden hen met lokale experts in o.a. onroerend goed, juridische zaken, belastingen en meer, zodat ze de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om succesvol te zijn in hun zakelijke ondernemingen in Spanje.
De brug tussen Nederland en Spanje In Business Network begrijpt wat digitale nomaden, internationale bedrijven en tweede huiseigenaren nodig hebben. Daarom hebben wij, In Business Network, Spanje in Business toegevoegd aan ons productportfolio. Met Spanje in Business richten we ons op het bevorderen van samenwerking, kennisuitwisseling en zakelijke kansen tussen Nederland en Spanje.
Met ons flexkantoor in La Nucia, gelegen in het prachtige Alicane, bieden we niet alleen een virtuele ontmoetingsplaats voor professionals en bedrijven, maar ook een fysieke locatie waar we regelmatig aanwezig zijn voor persoonlijke ontmoeten. De combinatie van online en offline connectiviteit stelt ons in staat om Nederland en Spanje met elkaar te verbinden.
Of je nu een digitale nomade bent die op zoek is naar een nieuw zakelijk netwerk, een bedrijfseigenaar die naar Spanje wil uitbreiden, of een tweede huiseigenaar die op zoek is naar zakelijke kansen in het zonnige zuiden, In Business Network is jou partner hiervoor. Met onze expertise, uitgebreid netwerk en toewijding staan we klaar om jou te helpen bij elke stap van je zakelijke reis. Welkom bij In Business Network – waar de wereld binnen handbereik ligt.
Spanje in Business is onderdeel van In Business Network
Het Brabantse ondernemersechtpaar Adriënne en Wil van de Vorst laat het mooiste van Spanje zien
Valencia & Costa Blanca: prachtige Spaanse kuststad in een zonovergoten regio. Deze roadtrip bezoekt de volgende plekken: Valencia, Denia, Javea, Moraira, Altea en Calpe.
Heb je zin in een roadtrip door het altijd-lekker-weer-gebied van Spanje? Boek dan tickets naar Valencia, huur een auto en geniet met volle teugen van de Costa Blanca met haar rijke historie, culinaire tradities en blije strandleven.
Costa Blanca, wat een heerlijk klimaat! Eerst nog een korte toelichting op het bijzondere klimaat waardoor de Costa Blanca zo favoriet is. De winters zijn hier altijd mild en droog en de zomers aangenaam warm. Dat wordt veroorzaakt door de Middellandse Zee in combinatie met de heuvels en bergen achter de Costa Blanca. Hierdoor ontstaat een gebied met een microklimaat dat warmte vasthoudt in de winter en een verkoelende bries geeft in de zomer.
Valencia
Onze roadtrip begint in Valencia, de levendige stad met overweldigende futuristische architectuur, historische charme en bruisende markten. Ga. Hier. Citytrippen. Het oude centrum is typisch Spaans met veel barretjes, gezellige pleinen en terrasjes. Je ontdekt dat de stad rondom is ingesloten door een prachtig park: het blijkt een drooggevallen rivier te zijn die Valencia omarmt en de stad rust, groen en verkoeling geeft.
Boek altijd, altijd een fietstocht!
In welke stad je ook gaat citytrippen: boek altijd een fietstocht. Wij hebben al in meer dan 30 steden gefietst met een gids en het is altijd fantastisch. Doe het aan het begin van je verblijf want het geeft je direct een overzicht van de stad en wat er te beleven is. En je krijgt vaak goede tips van de gids voor de rest van je verblijf.
In Valencia boek je een fijne fietstocht via Bajabikes: www. bajabikes.eu/nl/fietsen-in-valencia. De rit door de stad en de Riu zoals het park wordt genoemd is overweldigend. Je meandert op de fiets vanuit de oudheid zo door naar het nieuwe deel van de stad met veel futuristische architectuur: Stad van Kunst en Wetenschap. Een inspirerende cocktail van oud en nieuw.
Tip van Adriënne: de fietstocht duurt ongeveer 3 uur, huur de fietsen voor de rest van de dag ook zodat je nog door kunt fietsen naar het strand voor een heerlijke lunch.
Fruit voor in de fietstas koop je natuurlijk op de overdekte markt Mercado Central. Het is de grootste versmarkt van Europa, met meer dan 1.200 kraampjes vol verse groenten,
fruit, specerijen, banket, kaas, vlees en vis. Het is gevestigd in een van de meest toonaangevende, modernistische gebouwen van de stad. Bij de Central Bar prik je wat tapas om voldaan weer verder te fietsen.
Nog snel wat slaap- en eettips
Ons adagium is: overnacht altijd hartje stad. Je rolt van het laatste barretje zo je bed in en als je er weer uitrolt ervaar je gelijk de bruisende vibe van de stad. Knoop deze tip goed in je oren, het is de investering altijd meer dan waard. Een leuk, centraal gelegen hotel in Valencia is Palacio Reina Victoria www.hoteloneshotpalacioreinavictoria04.com/nl. Het ligt midden in het centrum bij het indrukwekkende plein Plaza del Ayuntamiento.
We vervolgen onze roadtrip
Vanuit Valencia rijd je richting het zuiden langs de kustweg en laat je de stad achter je voor de skyline van de Middellandse Zee: blauw, blauw, blauw. Onderweg kom je voorbij talloze, geurende sinaasappelboomgaarden: de regio is een van de belangrijkste producenten van de populaire citrusvrucht.
Denia
Onze eerste stop is Denia, een havenstadje vol aangename verrassingen. Hier kan je zeker een paar dagen doorbrengen. Het is een van de grotere, levendige stadjes aan de Costa Blanca, dankzij de haven en de ferry naar onder andere Ibiza. Er is veel te beleven en vooral de jachthaven heeft
een gezellige mediterrane flair. Goed nieuws voor shoppers: de PC Hooftstraat van Denia is een lange laan vol verkoelende bomen en charmante winkeltjes. Cool.
Denia ligt tussen de imposante berg Montgó en de Middellandse Zee in het noorden van de Costa Blanca. Het heeft een rijke geschiedenis. Klim de heuvel op naar het middeleeuwse fort van de stad, en je wordt beloond met een prachtig panoramisch uitzicht op de omgeving. Er wacht ook een gezellig koffiebarretje om even bij te komen van de trappen. Met een cafè cortado natuurlijk.
Lees online verder
Lees verder op www.inbusinessnetwork.nl We vervolgen onze reis naar Javea, Moraira, Altea, Calpe, Alicante, Villa Joyosa en Benidorm. Spanje is in alle seizoenen een heerlijke plek om te zijn met veel natuur en cultuur. En een erg gunstig klimaat. Daarom komen we binnenkort ook met tips voor de aankoop van een huis in Spanje.
info@vandevorstpr.nl www.vandevorstpr.nl
Scan de QR-code voor het hele reisverslag
EERSTE EDITIE
BRAINPORT ONDERNEMINGS
PRIJZEN (BOP)
OP ALLE FRONTEN GESLAAGD
‘Kracht door samenwerking’ vormt al jaren de basis onder het succes van VDL Group. Want, zo was de visie van boeg - beeld Wim van der Leegte: ‘alleen kunde niks. Ge moet ‘t samen doen’. Met deze woorden indachtig kwamen onlangs ondernemers uit de Brainport regio samen voor de eerste editie van de Brainport Ondernemings Prijzen (BOP). Een event om het aanwezige ondernemerschap, onuitputtelijke innovatiekracht en sterke economische impact van de regio te benadrukken, Maar ook aandacht voor duurzame en sociale betrokkenheid van ondernemers bij de regio.
Awards als teken van kracht
De rode draad van de avond was het uitreiken van een drietal Awards die samen bovenstaande aspecten vertegenwoordigen, Zo was er de uitreiking van de Rabobank Inspiratie Award voor een organisatie die maatschappelijk betrokken is bij de regio en het verschil maakt voor de mensen met een hulpvraag. Innovatie is het kenmerk van de bedrijven die werden voorgedragen voor de ASML Young Makers Award. De prijs is een aanmoediging voor jonge startups die innovatie en duurzaamheid hebben geïntegreerd in zowel productontwikkeling als bedrijfsvoering.
Drie bedrijven uit de Brainport waren genomineerd voor de Wim van der Leegte Award. Stuk voor stuk ondernemingen die de kernwaarden van de Brainport Regio (visionair ondernemerschap, innovatie, groei, duurzaamheid en maatschappelijke impact) vertegenwoordigen. Met ondernemers aan het roer die open staan voor samenwerking in de Brainport Regio.
Lastige keuze door veelzijdigheid genomineerden Een boodschap waarmee de leden van het comité van aanbeveling, onder leiding van oud ASML-topman Peter Wennink, de jury’s en onderzoekscommissies van de BOP de regio in hebben gestuurd om voor elke Award de juiste kandidaten te selecteren. Een tour de force die er zeker toe heeft geleid dat ‘de parels in de regio’ werden gevonden.
AND THE WINNERS ARE…
Maar zoals bij elke verkiezing kan er in elke categorie maar één de prijs winnen. De Rabobank Inspiratie Award, uitgereikt door Marc Cootjans, werd al door een voorselectie toegekend aan de Stichting Anders Eindhoven. De stichting helpt, met steun van de aangesloten ondernemers, mensen met een hulpvraag die dat door omstandigheden zelf niet kunnen oplossen. Op de avond melden maar liefst 65 bedrijven zich als eerste aan om Stichting Anders te gaan ondersteunen. Wilt u partner worden van Stichting Anders en ze financieel ondersteunen? Neem dan contact op met Bart Moret via bmoret@stichtinganders.nl
TracXon mocht zich winnaar noemen van de ASML Young Makers Award, uitgereikt door Frank Heemskerk. TracXon zet namelijk met hun innovatie een grote stap richting duurzame elektronica. Koper, soldeer en chemicaliën op een harde ondergrond maken plaats voor recyclebare componenten die met speciale geleidende inkten op flexibele en recyclebare folie worden geprint.
Een betere wereld is ook een belangrijke drijfveer voor The Schippers Group Winnaar van de eerste Wim van de Leegte Award. Het familiebedrijf met het hoofdkantoor in Hapert heeft zich als doel gesteld om Antimicrobiële resistentie (AMR) een halt toe te roepen. Door gebruik van antibiotica in de voedselketen en in het bijzonder de veestapels worden we meer en meer resistent voor antibiotica met alle gevolgen voor de wereldgezondheid van dien. Goed voor mens en dier Dat er echter een oplossing is, laat The Schippers Group zien. Door een uitgekiend en digitaal ondersteund programma helpt Schippers haar klanten om de hygiëne in en om de stallen te verbeteren. Daardoor worden dieren minder snel of niet ziek en is dus minder antibiotica nodig. Goed voor mens en dier.
Met dank aan
Met deze benoemingen kwam een eind aan een zeer geslaagd event. Mede dankzij de bijdragen van dagvoorzitter Wim Daniels en cabaretier Rob Scheepers, die op de voor hem bekende wijze positief kritisch was op de Brainport. Leuke optredens waren er van een heuse vuurspuwer en een band die het netwerkmoment op een passende wijze ondersteunden. Speciale aandacht en waardering tot slot voor het organisatiecomité o.l.v. Tiny Sanders bestaande uit ASML, Rabobank, Brainport Development, WTC/ Brainport.
Meer weten over de organisatie van de BOP, de genomineerden en winnaars? Kijk ook op www.wtce.nl/nl/bop
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)
T 085 20 20 720 E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein
T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
VERWARMEN EN VERKOELEN VAN GROTE BEDRIJFSHALLEN MET MINIMALE STOOKKOSTEN
Het KiwiPlus-systeem van KiwiHesta is een warmtepompsysteem, speciaal voor grote ruimtes, dat zowel in de verwarmings- als koelbehoeften voldoet. Het geavanceerde systeem maakt gebruik van slimme inverter technologie om automatisch met een zo laag mogelijk energieverbruik, te schakelen naar de gewenste temperatuur. Deze functionaliteit zorgt voor een comfortabele omgeving en draagt bij aan een significante energiebesparing, aldus Roland van den Akker, directeur van KiwiHesta B.V.
Klant aan het woord Mijn algemene ervaring met KiwiHesta is zeer prettig geweest. De service die zij bieden, gekenmerkt door open conversatie en behulpzaamheid, maakte een positieve indruk vanaf het begin.
Tijdens de voorbereiding, installatie en het daaropvolgende gebruik van het KiwiPlus systeem, nam KiwiHesta de tijd om advies te geven over de systeemkeuze en plaatsing. Hun geduld en toewijding zorgden ervoor dat ik goed geïnformeerd en gerustgesteld was over de te maken keuzes.
Wat betreft de ondersteuning en begeleiding die KiwiHesta biedt bij het gebruik van het KiwiPlus systeem, kan ik bevestigen dat deze volledig aan mijn verwachtingen heeft voldaan. Ze nemen de moeite om verdere uitleg te geven over de werking van het systeem, wat bijzonder waardevol was.
Het KiwiPlus systeem heeft aanzienlijk bijgedragen aan het verminderen van mijn stookkosten. Een tijdje geleden hebben we zonnepanelen geïnstalleerd en gekozen voor deze elektrische manier van verwarmen. Dankzij het slimme KiwiPlus systeem zijn de energiekosten flink gedaald. Het systeem schakelt automatisch naar de gewenste temperatuur zowel in de winter als de zomer, wat niet alleen voor comfort zorgt, maar ook bijdraagt aan energie-efficiëntie.
De overstap van gasheaters naar dit elektrische warmtepomp systeem heeft onze stookkosten verder verlaagd. Hoewel het moeilijk is om een exact percentage te geven, zijn de besparingen duidelijk merkbaar. Het systeem heeft onze verwachtingen overtroffen in termen van kostenbesparing en energie-efficiëntie.
Qua gebruiksvriendelijkheid vergt de bediening van het KiwiPlus systeem enige aandacht, maar is deze goed te overzien. Specifieke wensen en vereisten werden serieus genomen en waar mogelijk ingevuld door KiwiHesta.
Gezien de huidige energietransitie, zou ik het KiwiPlus systeem zeker aanbevelen aan andere bedrijven die hun stookkosten willen verlagen. Het biedt een duurzame en kostenbesparende oplossing, met uitstekende service en ondersteuning van KiwiHesta, aldus dhr. Molenaar van Dimix uit Breda.
040 231 9820 info@kiwihesta.nl www.kiwihesta.nl
State-of-the-art innovaties, luxueus comfort, royale laadruimte, een rijbereik tot 613 km en slechts 32 minuten om de batterij tot 80% op te laden: de nieuwe EQE SUV tilt de elektrische rijervaring naar een ongekend niveau.
Integreer deze 100% elektrische revolutie in uw wagenpark. Stijlvoller en duurzamer dan ooit tevoren.
