Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.
COLETTE CLOOSTERMAN-VAN EERD
KLANTEN, MEMBERS, GASTEN, ZE STAAN BIJ ONS ALTIJD OP NUMMER 1
We hebben met Colette Cloosterman-Van Eerd afgesproken op het zonovergoten terras van The Duke met uitzicht op de prachtig gelegen 18-holes golfbaan. De Members Only Business- & Golfclub werd in 1992 opgericht door wijlen Karel van Eerd en zijn echtgenote Kitty, grondleggers van supermarktketen Jumbo. De gezamenlijke voorliefde voor golf en de wens van het ondernemersechtpaar om een exclusieve plek te creëren voor en door ondernemers werden gecombineerd in het concept van The Duke.
Zo ontstond er een plek waar door ondernemers ongestoord genetwerkt kan worden, zaken kunnen worden gedaan of gewoon even de ontspanning gezocht kan worden. “Mijn ouders wilde een omgeving creëren waar ondernemers zich onder konden dompelen in luxe, maar wel met behoud van de Brabantse gemoedelijkheid. En als ik nu hier rondkijk kan ik niet anders dan concluderen dat ze in hun opzet zijn geslaagd.”
Welkom bij The Duke
The Duke is een unieke combinatie van high end hospitality en gastronomie op Michelin-niveau in het fine dining-restaurant Charles. Maar leden en gasten kunnen ook culinair genieten in het clubhouse. Overnachten kan in de luxe suites waarbij de gasten worden verwend door een professioneel butlerteam. Golfen kun je op een van de mooiste banen van Nederland, de 18-holes baan is championship waardig. Daarnaast kunnen gasten ook genieten in de private welness. Tot slot biedt The Royal Duke een geweldige omgeving voor een zakelijk event of een particulier feest. Faciliteiten die ook voor niet-leden ter beschikking staan. Onder voorwaarden dat het niet ten koste mag gaan van de beleving van de members. “Onze members staan altijd op nummer 1”, benadrukt Colette, maar het is natuurlijk zonde als gasten van buitenaf de ultieme The Duke-beleving niet kunnen ervaren.”
Lat steeds weer stukje hoger
Want dat is wat The Duke is: een beleving in optima forma. Wat volgens Colette niet wil zeggen dat er niet nog wensen zijn wat betreft de verdere groei van The Duke. “Onze ambities reiken ver en we zetten voortdurend nieuwe stappen om de totaalbeleving van onze gasten nog intenser te maken. Het team van The Duke is daar dagelijks mee bezig onder leiding van onze manager Hendrik Jan Guitink. Hij ziet met zijn jarenlange ervaring in hospitality steeds weer aspecten die nog beter kunnen. Dit alles met als doel de ultieme gastenbeleving te creëren.”
Never waste a good crisis
Want als je niet uitkijkt, blijft alles hetzelfde. Of nog erger, dan wordt het al snel steeds een beetje minder, omdat mensen op zoek gaan naar iets anders, naar iets nieuws. Colette: “Daarom is tevreden achteroverleunen niet iets wat in mijn aard zit. Letterlijk en figuurlijk op de winkels van Jumbo passen? Dat is aan mij niet besteed. Ik ben op mijn sterkst als de nood hoog is. Dan komt er een fightingspirit in mij los en maakt mijn brein overuren. Maar juist die combinatie van de drang om dingen beter te gaan doen en een gezonde dosis creativiteit haalt het beste in mij naar boven. Never waste a good crisis, inderdaad.”
“Ik ben op mijn sterkst als de nood hoog is. Dan komt er een fighting-spirit in mij los en maakt mijn brein overuren”
Verandering en verbetering
Zoals op het moment dat ze aantrad als President-commissaris van het Jumbo-concern. Het overlijden van vader Karel en de terugtreding van broer Frits maakte dat Colette geen andere keuze had dan de handschoen op te pakken. Want het concern had het ook zakelijk zwaar. Voor her eerst in tijden liep het marktaandeel terug. Maar nog erger, ook de klantwaardering werd minder. Colette: “Maar daar lag ook meteen de oplossing om het tij te keren. Waar was altijd het geheim van het succes van Jumbo? Het feit dat de klant altijd centraal stond in alles wat we deden. Maar langzaam waren we dat aan het kwijt raken. En niet alleen wij, maar ook onze medewerkers hadden dat in meer of mindere mate, niet meer. En dat zijn we nu weer aan het veranderen. In alles wat Jumbo doet, staan de wensen, behoeften en verwachtingen van de klant centraal. We willen klanten verrassen en inspireren en hen elke dag leukste boodschap bieden. De unieke Jumbo formule: de beste service + het grootste assortiment x de laagste prijs, is weer leidend. En dat betaalt zich uit. We zien in interne cijfers de waardering van klanten weer stijgen. De laatste maanden beweegt ook de omzet voorzichtig omhoog. Gewoon door de aandacht te geven die de klanten verdienen, omdat ze de moeite nemen om bij Jumbo te komen winkelen.”
Klanten verrassen en raken
“En dus is het van belang dat iedereen daarvan doordrongen is, van de Raad van Commissarissen tot aan de jonge medewerkers”, vervolgt Colette. “En zowel bij Jumbo en Hema als bij The Duke en alle andere activiteiten waarin we investeren. Waar je ook werkt, de klant, member of gast moet altijd centraal staan in alles wat je doet. En dan zul je zien dat je velerlei fronten beloond wordt voor je inspanningen.”
Colette Cloosterman-van Eerd, studeerde bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit van Rotterdam. Nadat ze haar studie succesvol had afgerond, ging ze aan de slag als Trainee bij HEMA. In 1994 maakte ze de keuze om bij haar vader in het bedrijf Jumbo te gaan werken waarna ze meerdere functies in het bedrijf vervulde.
De laatste 25 jaar zat zij in de directie en Raad van Bestuur van Jumbo. Colette was verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de succesvolle 7 zekerheden formule die aan de basis stond van een groot succes.
Daarnaast was Colette zeer nauw betrokken bij de ontwikkelingen van de foodmarkten waarmee Jumbo vele prijzen won.
Onder haar leiding zijn er 700 winkels overgenomen en omgebouwd tot Jumbo Supermarkten.
Colette is sinds 2022 President Commissaris van het Brabantse familiebedrijf dat is uitgegroeid tot de tweede supermarktketen van Nederland. Jumbo is ook gevestigd in België en het concern heeft onder andere ook belang in Hema. Colette is getrouwd met Raymond Cloosterman, oprichter en eigenaar van Rituals. Het echtpaar heeft vier kinderen. Ze houdt van schaatsen, bergbeklimmen, marathonlopen, tennis en golf.
Wij maken reclame voor de sport
Reclame maken zit in ons DNA. Maar sport? Dat zit in ons hart. Wij maken reclame voor de sport met creatieve campagnes die merken, sporters en fans verbinden. Werk dat opvalt, inspireert en scoort. Cruijffs turn, de laatste ronde van Verstappen, de balveroveringen van Willy en Kipchoge die de grens van het onmogelijke doorbreekt.
Dát zijn de momenten die sport maken tot wat het hoort te zijn. De mooiste reclame die er bestaat. Wij vertalen die magie naar impactvolle strategieën en campagnes. Alles wat we maken komt voort uit de liefde voor sport.
+31 (0) 73 613 30 30
Waarom je deze zomer minstens één weekend naar Valkenswaard wil
Je verwacht het niet in een Brabants plaatsje met nog geen 30.000 inwoners: een van de meest prestigieuze paardensportcomplexen ter wereld. Toch staat hij er gewoon, in Valkenswaard. Met faciliteiten die doen denken aan Formule 1-paddocks, een publiek dat varieert van internationale jetset tot gezinnen uit de regio, en een zomeragenda waarvoor ruiters van wereldklasse speciaal naar Nederland komen.
De Longines Tops International Arena is geen doorsnee sportterrein. Het is een arena van wereldformaat waar sport, gastvrijheid en esthetiek naadloos samenvloeien. Van champagnebars tot zoutwaterbaden voor paarden, van livemuziek tot CSI5*-wedstrijden op olympisch niveau: dit is de plek waar topsport als belevenis wordt gepresenteerd. En waar je ook zonder paardenkennis moeiteloos een hele dag (of weekend) kunt verdwalen in sfeer, stijl en spektakel.
Deze zomer opent de arena opnieuw haar poorten voor vijf opeenvolgende evenementen, elk met een eigen karakter.
Van de Europese première van de Baran Global Hunter Classic tot de slotetappe van de Longines Global Champions Tour. Vijf weekenden lang wordt Valkenswaard het epicentrum van de internationale hippische wereld. En jij kunt er gewoon bij zijn.
Europese Première: de Baran Global Hunter Classic
De officiële aftrap is van 11 t/m 13 juli, tijdens de Summer Classic. Blikvanger van dit weekend is de Baran Global Hunter Classic: een elegant Amerikaans ruiterspektakel dat voor het eerst neerstrijkt op Europese bodem. In deze discipline draait het niet om snelheid maar om sierlijkheid.
Tien internationale teams – elk bestaande uit een professional, een junior of amateur, en een CSI5*springruiter – nemen het tegen elkaar op. Met -voor de kenners onder ons- namen als John French, Liza Towell Boyd en Augusta Iwasaki wordt het een visueel hoogstandje. Maar ook voor wie niets van paardensport weet, is dit een ervaring op zich: ontspannen sfeer, internationale allure en een decor dat niet zou misstaan in een Hollywoodfilm.
Een agenda die verrast en verleidt
11–13 juli – Summer Classic
De grote aftrap van een zomer vol topevenementen waarmee de lat direct hoog wordt gelegd. De blikvanger van dit weekend is de Baran Global Hunter Classic.
18–20 juli – Global Champions
Arabians Tour
Een ode aan het Arabische paard, met statige keuringen, culturele presentaties en een bijna museale benadering van dit legendarische ras. Voor liefhebbers van stijl, traditie en uitzonderlijke schoonheid.
25–27 juli – Summer Showcase
Een sportief sterk weekend met CSI4*, CSI2*, CSI1* en jonge paarden, omlijst door livemuziek, design pop-ups en een ontspannen zomers ritme. Een combinatie van topsport en sfeer.
1–3 augustus – Longines Global Future Champions
Wedstrijden voor de nieuwe generatie ruiters, van ponyklassen tot internationale jeugdproeven. Een gezinsvriendelijk weekend vol jong talent, met entertainment, foodtrucks en ruimte om rond te dwalen.
22–24 augustus – Longines Global Champions Tour Valkenswaard
De dertiende etappe van de prestigieuze wereldtour én het slotstuk van de zomer. CSI5*, absolute wereldtop aan de start, en hospitality op Champions League-niveau – een finale die gezien wil worden.
Voor wie méér zoekt dan sport
Wat deze events bijzonder maakt, is dat ze veel verder reiken dan alleen de sport. Je kunt ronddwalen door de Shopping Village, neerstrijken op een terras met zicht op de piste, of simpelweg mensen kijken. Denk: linnen overhemden, designer zonnebrillen, internationale gasten en een soundtrack van hoefslagen en loungemuziek.
Kinderen tot 3 jaar zijn gratis welkom, reguliere tickets starten vanaf €15. Voor wie méér wil: er zijn champagnebars, private lounges en VIP-arrangementen die niet onderdoen voor de betere zomerevents in Londen of Saint-Tropez.
Niets is aan het toeval overgelaten
De arena is tot in de finesse ontworpen. Alles klopt, van zichtlijnen en zitcomfort tot de high-end voorzieningen voor de paarden. Denk aan infraroodlampen, zoutwaterbaden en hersteltechnologieën zoals PEMF- en lasertherapie, ontworpen om paarden optimaal te laten presteren én herstellen. Ervaren grooms zorgen dagelijks voor rust, verzorging en topconditie. Geen overdaad, maar een weloverwogen standaard – een van de redenen waarom deze locatie wereldwijd zo gewaardeerd wordt.
En ook voor bezoekers geldt: hier klopt de beleving.
Gasten komen terug voor de ontmoetingen, de sfeer en de bijzondere setting. Van zakelijk treffen tot spontane zomeruitjes, Valkenswaard blijkt telkens verrassend.
Eén locatie, vijf weekenden, talloze redenen
De Longines Tops International Arena bewijst deze zomer opnieuw dat paardensport veel meer is dan een niche. Het is een wereld op zichzelf – waarin vakmanschap, gastvrijheid en beleving samenkomen. Of je nu een middag komt, een weekend blijft of toevallig langsrijdt: Zo’n plek waar je gewoon bij wil zijn.
Maastrichterweg 249, 5556 VB Valkenswaard
OPROEP OM SAMEN TE WERKEN IN BRAINPORT ACTUELER DAN OOIT
In een sfeervol Van der Valk Hotel Eindhoven was er een onderhoudend programma samengesteld door het BOP bestuur onder leiding van voorzitter Tiny Sanders. De presentatie was in handen van Wim Daniels en er waren optredens van The Dutch Tenors en cabaretier Pieter de Rijk die op hilarische wijze de band tussen Nederland en Duitsland van commentaar voorzag. PSV-directeur Marcel Brands maakte bekend dat de winnaar van de avond komend seizoen te gast is in de nieuwe Founders-Club. Kampioen van de BOP 2025 werd de Driessen Groep uit Helmond. Directeur Jeroen Driessen ontving de Wim van der Leegte Award 2025 uit handen van VDL-topman Willem van der Leegte.
De jury prees de mensgerichte visie, innovatieve dienstverlening en de maatschappelijke impact die Driessen Groep maakt in de wereld van werk met in het bijzonder de visie op werkgeluk. Eervolle vermeldingen waren er voor Prowise NL en Sioux Technologies die eveneens genomineerd waren.
Rabobank Community Award
De Rabobank Community Award werd uitgereikt aan Bright Cape voor hun maatschappelijke bijdrage aan de Brainport-community. In het bijzonder werd de samenwerking met Lumens Groep uitgelicht. Door de ontsluiting en inzet van data draagt de tandem Lumens-Bright Cape bij aan een sociaal veerkrachtigere samenleving. Ook het Taalbuddies-programma van Bright Cape mocht niet ongenoemd blijven
Brainport Young Business Award
Chromo Dynamics uit Eindhoven mocht de Brainport Young Business Awards in ontvangst nemen. Na een drietal inspirerende pitches kozen de aanwezigen dit Deep Tech bedrijf als winnaar. Chromo Dynamics ontwikkelt geavanceerde microscopen en multispectrale camera’s die de snelheid, effectiviteit en kostenefficiëntie van onderzoek en de ontwikkeling van behandelingen voor ongeneeslijke ziekten verbeteren. Maar ook de pitches van Keiron Printing Technologies en Antennix lieten nogmaals zien hoeveel innovatie er in onze regio schuil gaat
Samenwerking intensiveren
“Als we een belangrijke aanjager willen blijven, zullen we de samenwerking nog verder moeten intensiveren” was de oproep van Willem van de Leegte. We staan namelijk voor uitdagingen van formaat. De geopolitieke situatie in de wereld zet de verhoudingen politiek en economisch op scherp. En als regio zelf hebben we de schaalsprong te managen. Daarom is deelname aan het Brainport Partnerfonds belangrijk. Als de regio immers 219 miljoen inlegt, investeert de rijksoverheid miljarden in bereikbaarheid, betaalbare woningbouw, talentontwikkeling en kansengelijkheid voor alle inwoners.
Politiek en bedrijfsleven dichter bij elkaar brengen.
Een van de doelstellingen van de BOP is politiek en bedrijfsleven wat dichter bij elkaar te brengen. Een seminar met burgemeesters, wethouders en ondernemers uit de Brainport regio. Giovanni Wouters trapte af met het belang van samenwerken in de Metropoolregio, gevolgd door Joost van den Hoek die de aanwezigen meenam in het thema ‘Brainportiseren’ vanuit Chinees perspectief. Lotte van de Ven gaf inzicht in de rol van de ondernemende politieke ambtsdrager en ambtenaar. Tiny Sanders vertelde over de totstandkoming van de gronddeal tussen de gemeente Eindhoven en PSV, en Peter Wennink sloot af met een krachtig betoog over internationale strategische samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven.’
Fotografie: Richard Jansen
Groothandel en logistiek partner
Lekkerland Nederland
breidt elektrisch wagenpark uit
Wij doen er alles aan om nieuwe ontwikkelingen te vertalen naar slimme oplossingen
Bij Lekkerland Nederland draait alles om logistiek, dagelijks wordt er door de medewerkers hard gewerkt om de ruim 8.200 verkooppunten in Nederland zo optimaal mogelijk te beleveren in sectoren als petrol, travel (treinstations en luchthavens), foodservice in retail (outlets), fast service en tabak-& gemakzaken. “Al deze klanten moeten elke dag, elke week of elke maand opnieuw beleverd worden op het afgesproken moment en zo efficiënt en duurzaam mogelijk. Dat is de uitdaging die we als ‘most convenient partner’ hebben richting onze klanten voor nu, maar ook zeker richting de toekomst“, benadrukt John van den Berg, directeur operations. “Daarom willen we niet alleen elk proces in onze keten efficiënter en innovatiever te maken, maar we zien het ook als onze taak om onze ecologische footprint zo klein mogelijk te maken. Dat zijn we verplicht aan onze klanten, maar ook aan onze medewerkers. Ik ben er dan ook trots op dat we ons elektrisch wagenpark onlangs hebben uitgebreid met een splinternieuwe e-Scania en Iveco Daily.”
Vorig jaar was Lekkerland al gestart met het 100% elektrisch beleveren aan klanten met inzet van een Mercedes-Benz eActros. Na de uitbreiding gaat Lekkerland Nederland met deze drie verschillende type elektrische vrachtwagens nu testen wat de capaciteiten zijn van de vrachtwagens. “Alle drie de vrachtwagens hebben hun specifieke kenmerken. We ervaren nu in de praktijk hoe deze verschillen zich uiten wanneer we ze inzetten op onze dagelijkse routes. Denk aan factoren zoals het gewicht van de vrachtwagen, het laadvermogen en de actieradius. Ook de bouw van de vrachtwagens is anders. Zo beschikt de Mercedes eActros over een extra as en kan daarmee meer gewicht dragen dan de Iveco. Het voordeel van de Iveco is vervolgens dat deze kleiner is en weer makkelijker in moeilijk bereikbare stadcentra komt. En zo heeft de e-Scania een ander accupakket, waarmee we een andere verdeling over de vrachtwagen hanteren van het laadvermogen. Verschillen dus die we nu in de praktijk tijdens het beleveren van onze klanten goed kunnen testen en onderzoeken.”
Samen onderweg naar duurzaamheid Het inzetten van de nieuwe elektrische vrachtwagens draagt bij aan de ESG (Environmental, Social Governance) strategie van Lekkerland Nederland: ‘Samen onderweg naar duurzaamheid’. Naast de inzet van de elektrische vloot doet Lekkerland Nederland nog meer om haar resultaten op duurzaamheid te verbeteren. John: “Zo trainen we bijvoorbeeld onze chauffeurs op hun rijgedrag.
Dit met hulp van een coaching programma binnen ons Fleet Management Systeem. Met deze software hebben we realtime inzicht in het rijgedrag van onze chauffeurs, maar ook in het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot. Factoren zoals accelereren, remmen, een constante snelheid en het gebruik van cruise control hebben een positieve invloed op de uitstoot. Maar ook het realtime inzicht in bijvoorbeeld de bandenspanning van onze vrachtwagens. Met deze inzichten kunnen we ons complete wagenpark efficiënter en effectiever beheren en onze chauffeurs sturen op duurzame rijgewoonten. Zo verminderen we onze ecologische voetafdruk, door minder brandstof te verbruiken en dus minder uitstoot van broeikasgassen en andere vervuilende stoffen te genereren,” aldus John.
Samen met de klanten
Wat Lekkerland Nederland tot slot ook doet is gericht adviseren en helpen duurzame en efficiënte oplossingen samen met de klant te implementeren. “Ook daarin willen we een partner zijn.” Want, als je met succes duurzaam wil ondernemen is de samenwerking met leveranciers en afnemers essentieel. Of zoals John het stelt: “Wij doen er als Lekkerland, aangemoedigd door ons Duitse moederbedrijf de REWE Groep, alles aan om nieuwe ontwikkelingen te vertalen naar slimme oplossingen die bijdragen om onze doelstellingen op het gebied van duurzaamheid en circulariteit te realiseren. We zetten in op duurzame relaties met leveranciers en willen een goede werkgever zijn. Zo verminderen we samen stap voor stap onze impact op mens en planeet.”
Wij zijn gespecialiseerd in afdrukken, bedrukken, couverteren, verpakken en verzenden. In kleine en grote oplagen. Daarnaast verrichten we verschillende bewerkelijke, handmatige logistieke werkzaamheden rondom drukwerk.
Bijvoorbeeld het uitvouwen van gedrukte verpakkingen voor een productpresentatie.
Uw webshop uitbesteden? Wij verzorgen de complete afhandeling van uw bestellingen tot in de puntjes. We houden ervan orders binnen de afgesproken tijd te verwerken.
Onze dagelijkse bedrijfsactiviteiten
Adresbeheer
Wij controleren en ontdubbelen uw adresbestand vooraf. Dat voorkomt ergernis bij uw klanten en dubbele portokosten voor u.
Couverteren
Het machinaal vouwen en insteken van uw brieven en folders kunnen wij heel snel verzorgen.
Verzenden
Wij verzorgen uw mailing van begin tot eind, wat betekent dat wij ook het ter post bezorgen voor onze rekening nemen.
Printen
Bent u op zoek naar een adres waar u uw brieven snel en vakkundig kunt laten afdrukken? Dan zijn wij een goede keus.
Sealen
Uw tijdschriften en andere producten snel en betaalbaar in folie verpakt? MaestroMail zorgt ervoor!
E-commerce
Uw webwinkel uitbesteden? Wij leggen uw artikelen op voorraad en verwerken, verpakken en verzenden alle binnengekomen orders.
Uw deadline is onze uitdaging!
JOEP HOUTERMAN
voorzitter college van bestuur
Fontys Hogeschool:
Nederland staat voor grote maatschappelijke opgaven. Naast het bieden van kwalitatief hoogwaardig onderwijs dragen hogescholen ook bij aan oplossingen door middel van praktijkgericht onderzoek. Zo ook Fontys Hogeschool. Fontys is een van de grootste hogescholen van Nederland en speelt een cruciale rol in de ontwikkeling van de regio’s Zuidoost-Brabant, Midden-Brabant en Noord-Limburg. Met 40.000 studenten en 5.000 medewerkers zet Fontys zich in als opleider, kennispartner en verbinder. Joep Houterman, voorzitter van het college van bestuur, licht toe hoe Fontys met de strategie ‘Fontys for Society’ bijdraagt aan brede welvaart en duurzame groei in de regio’s waarin Fontys gevestigd is. Regio’s die volop in beweging zijn. “Wij zien het als onze taak om een essentiële bijdrage te leveren aan deze transitie”, vertelt Houterman. „Door onderwijs, onderzoek en samenwerking met het werkveld creëren we duurzame oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Het lukt ook steeds beter om aan de juiste tafels te zitten rondom maatschappelijke thema’s. Ook dat is het gevolg van krachtenbundeling. Door samenwerking vergroten we niet alleen onze slagkracht en zichtbaarheid, maar zetten we ook de in ruime mate aanwezige kennis en kunde zo optimaal mogelijk in.”
Onderzoek met impact
“Veel mensen weten niet dat Fontys ook een sterke onderzoeksfunctie heeft”, vervolgt Houterman. “Terwijl we daar juist meer en meer op inzetten. Praktijkgericht onderzoek draagt namelijk direct bij aan de ontwikkeling van het bedrijfsleven en in het bijzonder het midden- en kleinbedrijf, de backbone van onze economie. Het stimuleert innovatie, lost problemen op en helpt ondernemers om nieuwe kansen te benutten. Hogescholen hebben de kennis en kunde om dit onderzoek te doen. En we hebben de contacten met het bedrijfsleven. Wij weten wat er speelt en wat bedrijven nodig hebben. Onze lectoraten werken binnen zes thema’s, zoals duurzaamheid, smart mobility en inclusieve samenleving. Door samen te werken met universiteiten, andere hogescholen en de mbo-instellingen brengen we innovaties sneller naar de markt en bieden we concrete oplossingen voor urgente vraagstukken. Voorbeelden hiervan zijn de hybride leer- en onderzoeksomgevingen, waarin studenten, onderzoekers en bedrijven samenkomen. Maar studenten werken bijvoorbeeld ook samen met zorginstellingen en gemeenten aan vraagstukken zoals de inzet van technologie in de zorg of in de wijken. Dit maakt onderzoek direct toepasbaar en relevant.“
‘Met Fontys for Society investeren in talent, onderzoek en samenwerking’
VDL Groep: Willem van der Leegte
President-directeur Willem van der Leegte van VDL Groep: „Als regionaal geworteld familiebedrijf nemen wij brede verantwoordelijkheid en onderhouden wij veel contacten met vertegenwoordigers van de zogeheten triple helix. Ook met Fontys. De banden tussen Fontys en VDL zijn warm: uiteraard werken bij ons veel afgestudeerden van Fontys. Daarnaast werken we op velerlei gebied samen om ervoor te zorgen dat de theorie van de opleidingen aansluit bij wat er in de praktijk wordt gevraagd. De beschikbaarheid van talent is één van de grootste uitdagingen van onze regio en daarmee ook van ons bedrijf. Het onderwijs is de kraamkamer van innovatie, hét verdienmodel ‘van morgen’. We mogen dan misschien niet in gelijke omstandigheden worden geboren, met onderwijs kunnen we verschillen verkleinen. Fontys houdt zich dan ook bezig met brede maatschappelijke vraagstukken, zoals kansengelijkheid. Cruciaal voor een evenwichtige groei van onze regio.”
Metropool Regio Eindhoven: Giovanni Wouters
Secretaris-directeur Giovanni Wouters van Metropool Regio Eindhoven: „MRE als vertegenwoordiger van 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant met circa 800.000 inwoners, ziet Fontys Hogeschool als een belangrijke kennispartner. De breedte die Fontys vertegenwoordigt in onderwijs en onderzoek, van sociale opleidingen tot kunsten en techniek, is van belang om integraal en in samenhang naar maatschappelijke uitdagingen te kunnen kijken.”voor een evenwichtige groei van onze regio.”
Talentgericht opleiden voor de toekomst
Kijken we naar het onderwijs dan zien we dat Fontys zich niet alleen vakinhoudelijk richt op het opleiden van de nieuwe generatie werknemers, maar ook kijkt wat de steeds weer veranderende arbeidsmarkt van de studenten vraagt op het moment dat zij deel gaan uitmaken van het arbeidsproces. Houterman: “We werken nauw samen met het werkveld, zowel in de techniek als in andere sectoren zoals zorg en onderwijs. Het Brainport Beethoven-traject is een goed voorbeeld: hiermee trekken we meer jongeren naar ICT- en techniekopleidingen. Tegelijkertijd investeren we in een breder opleidingsportfolio met associate degrees, masters en Leven Lang Ontwikkelen-programma’s. Daarnaast begeleidt Fontys afgestudeerden in hun eerste werkzame jaren en helpt bedrijven met digitalisering en procesoptimalisatie. Zo zorgen we ervoor dat talent niet alleen wordt opgeleid, maar ook behouden blijft voor de regio.”
Leven
Lang Ontwikkelen
Naast jong talent ondersteunt Fontys daarom ook werkenden in hun professionele ontwikkeling. „Met ons Leven Lang Ontwikkelen-programma helpen we professionals om bij te blijven in hun vakgebied”, zegt Houterman. “We werken intensief samen met bedrijven en overheden om in te spelen op de actuele behoeften van de arbeidsmarkt.” Houterman benadrukt dat de grote uitdagingen van deze tijd vragen om een nieuwe manier van samenwerken en doet dan ook een stevige oproep aan de samenwerkingspartners in de regio. “Wij willen structureel bijdragen aan de regio, voorbij de termijn van bestuurlijke periodes. Dat betekent dat onderwijs en onderzoek een vast onderdeel moeten worden van strategische programma’s in de regio. We geloven in een regionale aanpak met een nationaal en Europees perspectief. Fontys werkt in drie verschillende regio’s, elk met hun eigen uitdagingen en kansen. Door samenwerking en kennisdeling kunnen we structureel bijdragen aan een toekomstbestendige samenleving. Met de strategie ‘Fontys for Society’ zet Fontys Hogeschool zich in voor de lange termijn: talentontwikkeling, toegepast onderzoek en innovatieve samenwerking. De uitdagingen zijn groot, maar samen kunnen we impact maken.”
Nederlandse Zorgautoriteit: Geranne Engwirda
Voorzitter raad van bestuur Geranne Engwirda van Nederlandse Zorgautoriteit:
„Er gaat veel veranderen in de zorg. Wat vinden mensen belangrijk, wat helpt echt om een betekenisvol leven te leiden? Vragen waar je als zorgprofessional aan werkt, op basis van de meest recente inzichten en technologische mogelijkheden. Kennisinstellingen zoals Fontys Hogeschool zijn heel belangrijk om toekomstige zorgprofessionals voor te bereiden op een zelfstandige en super interessante functie in de zorg. En in toenemende mate ook voor mensen die al in de zorg werken. Het is mooi om te zien dat Fontys ook voor deze doelgroep een aanbod ontwikkelt.”
088 508 000 www.fontys.nl
Concrete voorstellen vanuit Fontys zijn: – Onderwijs en onderzoek structureel integreren in regionale strategische programma’s; – Een gezamenlijke kennisagenda ontwikkelen met alle kennisinstellingen; – Onderzoek en valorisatie in de keten van wo-hbo-mbo versterken, inclusief studententeams en startups
We moeten anders kijken naar
SCHOON EN GEZOND WATER
Waterschappen in Nederland spelen al jaren actief in op de ontwikkelingen rondom de klimaatverandering. Zo ook Waterschap De Dommel. Strategisch beleidsadviseur Aad Oomens en strategisch omgevingsmanager voor bedrijven Marco Stevens hebben zich gebogen over de waterkwaliteit in relatie tot de Kaderrichtlijn Water en ontwikkelden de Visie Schoon en Gezond Water: “De waterkwaliteit staat onder druk. Zo zitten er veel stoffen in het water die we als waterkwaliteitsbeheerders daar niet willen hebben”, start Oomens. “Er moet echt iets veranderen, en wel nu.”
Schoon en gezond water is van levensbelang, voor de mens en de natuur. We gebruiken het allemaal voor drinkwater, recreatie, landbouw en industrie. Daarnaast is het het leefgebied voor veel dieren en planten. Om de kwaliteit van ons water te waarborgen, is continu beheer en onderhoud een must. De Kaderrichtlijn Water (KRW) is een Europese richtlijn die in 2000 is ingevoerd. De richtlijn heeft als doel de kwaliteit van alle watersystemen in Europa te beschermen en te verbeteren. De Europese lidstaten hebben gezamenlijk afgesproken dat uiterlijk in 2027 een goede toestand bereikt moet zijn.
“Dat is nogal een pittige doelstelling”, vindt Oomens, “want de beschikbaarheid van schoon water is voor iedereen hartstikke belangrijk. Daarom hebben we heel goed nagedacht en onderzocht wat we willen met de huidige waterkwaliteit en de beschikbaarheid ervan. Met alle ontwikkelingen op het gebied van economie en milieu op het vizier, hebben we ingeschat wat er richting 2050 allemaal op ons, als waterbeheerders, afkomt. Hoe zien de waterstromen eruit, wat is vuil en wat is schoon water? Waar kunnen we afvalwater hergebruiken? Op basis hiervan hebben we de nieuwe uitgangspunten voor onze visie op schoon water opgesteld.
Daar waar we eerst de nadruk legden op ‘vuil water’, leggen we vanaf de nu de nadruk op ‘schoon water’. En daar waar iedereen rioolwaterzuivering zag als de wasmachine van de samenleving, bekijken we rioolwaterzuivering nu als één van de mogelijkheden om om te gaan met afvalwater. Dat houdt in dat we niet alleen meer kijken naar het reinigen van afvalwater, maar ook naar hoe we kunnen voorkomen dat zorgwekkende stoffen in het afvalwater terechtkomen. En we kijken steeds vaker naar het hergebruik van afvalwater. Deze principes zijn we gaan toetsen bij onze partners. Daarbij hebben we meteen vragen gesteld als: kun je je hierin vinden? En kunnen we op dit vlak samen gaan werken om de waterkwaliteit op een andere manier te beheren en te bewaken? Wat is hiervoor nodig?”
“Resultaat van deze exercitie is een toename van het aantal samenwerkingsprojecten”, voegt Stevens toe. We willen een extra tandje bijzetten om onze waterdoelen richting 2050 te bereiken. De visie Schoon en Gezond water en dus het anders kijken naar hoe we – als bedrijf, bedrijventerrein of woningbouwvereniging – nu met water omgaan en dat samen anders kunnen doen, dat vormt de basis voor de nieuwe projecten. Kunnen we bijvoorbeeld elkaars afvalwater nóg een keer gebruiken in bijvoorbeeld het productieproces van de buren? Heel praktisch betekent dat we met partijen die van alles vanuit hun eigen perspectief, heel goed doen, om tafel gaan en samenwerkingsprojecten starten.”
Een voorbeeld van zo’n samenwerkingsproject is het bier-boer-waterproject. Dat is een project van Bavaria samen met de omliggende boeren. Dit project laat zien dat afvalwater van het ene bedrijf, in dit geval de bierbrouwer, heel waardevol kan zijn voor het naastgelegen bedrijf, de agrariër.
Waterbewustzijn is een opgave voor iedereen “We hoeven natuurlijk niet toe te kijken naar hoe ons water dagelijks vervuild wordt met pfas, medicijnen en andere chemicaliën die niet afgebroken kunnen worden. Met hele praktische gedragsveranderingen kan al heel wat voorkomen worden. Want wist je dat er in vaatwastabletten nog altijd benzotriazool zit, de stof die ervoor zorgt dat het zilver in de vaatwasmachine niet zwart wordt? Wie stopt er tegenwoordig nog zilver in de vaatwasser?”
Ben je ondernemer, een bedrijventerrein of een ondernemersvereniging en heb je vragen over of ideeën voor de visie op schoon en gezond water? Neem dan contact op met Marco Stevens met een mail naar: mstevens@dommel.nl.
Rioolwaterzuivering als wasmachine van de samenleving
Business case
Rioolwaterzuivering als 1 van de opties om om te gaan met afvalwater
Value case
Water in overvloed Waterbeschikbaarheid begrensd
Taakgericht Opgavegericht
Onbewust omgaan met water Bewust watergebruik
0411 618 618
info@dommel.nl
www.dommel.nl
Van Naar
Nadruk op vuil water Nadruk op schoon water
Verscholen op een historisch landgoed, omgeven door groen ligt The Duke Club. Een prachtig Brits aandoend landhuis geeft meteen een grandeur. Bij Binnenkomst word je met alle egards ontvangen, maar je ervaart ook direct de Brabantse gastvrijheid. “Dit is wat het ondernemersechtpaar Van Eerd voor ogen had toen zij ruim dertig jaar geleden het initiatief namen om een Private Members Club te openen voor en door ondernemers uit de regio”, stelt General Manager Hendrik Jan Guitink tevreden vast. “Een plek waar ondernemerschap, gezelligheid, genieten en sport hand in hand gaan. En alles in stijl. Met persoonlijke aandacht, de hoogste kwaliteit en altijd net even dat beetje extra. Natuurlijk in eerste instantie voor onze leden, maar ook overige gasten zijn van harte welkom om bij The Duke culinair te genieten, heerlijk te overnachten in de luxe suites met wellness-mogelijkheden of gebruik te maken van de zakelijke mogelijkheden of als locatie voor een mooie event of feest.”
Hendrik Jan neemt zijn gasten mee naar het prachtig gelegen terras van het clubhuis en wijst. “Een van de eerste en belangrijkste dingen die Karel en Kitty van Eerd hebben gedaan, is de realisatie van de 18-holes golfbaan. Een Championship Course, bespeelbaar voor de beginnende golfer, maar ook uitdagend voor de prestatieve topamateur. De baan vormt, samen met het clubhuis, het hart van
THE DUKE CLUB
Verborgen parel onder de rook van Brainport
The Duke. Alleen leden en hun relaties mogen spelen. Dat is een bepaalde exclusiviteit, die we koesteren. Wat niet wil zeggen dat niet-leden nooit kunnen spelen, maar alleen op invitatie, bijvoorbeeld wanneer de baan exclusief wordt vrijgemaakt voor een corporate golfdag van een van onze leden. Of een gast kan golfen als zij in onze suites logeren. Golf is een uitstekende manier om te netwerken in een ontspannen setting.”
Culinair genieten op sterren-niveau
Maar The Duke Club is meer dan golf. Door de jaren heen zijn de faciliteiten stevig uitgebreid. Zo dineer je in restaurant The Charles in stijl, op gevoel, en met seizoensgebonden ingrediënten die met liefde zijn bereid. De chefs, onder leiding van SVH-Meester-kok Alain Alders en zijn protegé Jack Blackwell, kiezen voor lokaal waar het kan, internationaal waar het mag. Hendrik Jan: “Culinair genieten op hoog niveau, onder het warme gastheerschap van Luuk Egelmeer. Een gastheer die in elk facet zijn vak verstaat en dat ervaren onze gasten ook zeker zo. Het is genieten op sterren-niveau.”
Ontspannen verblijf gegarandeerd
Om daarna heerlijk weg te dromen in één van de 18 royale suites met uitzicht op natuur en de golfbaan. De mogelijkheid om op deze idyllische plek te overnachten geeft een
extra dimensie aan een bezoek aan The Duke. Ook nu is over elk detail nagedacht en tot in perfectie uitgevoerd. De warm en stijlvol ingerichte suites zijn van alle gemakken voorzien en mocht het toch nog aan iets ontbreken, staat het team van professionele butlers 24/7 klaar om het verblijf nog aangenamer te maken. Of zoals Hendrik Jan het stelt: “Je moet in The Duke Suites niet overnachten, je moet je verblijf tot in elke vezel van je lichaam beleven.
Uw event wordt een beleving
Maar ook zakelijke bijeenkomsten is er ruimte. De Royal Duke is de grote conferentieruimte van het landgoed, indrukwekkend in stijl én capaciteit. Perfect voor een productlancering, personeelsfeest, relatie-event of symposium. Liever wat intiemer? The Lodge is een elegante ruimte met alle comfort van het landhuis, maar net wat kleiner van opzet. Hendrik Jan: “En dan zijn er natuurlijk momenten die om een nog specialere invulling vragen. Zoals een huwelijk, een intiem diner met een select gezelschap of juist een groots feest met alles erop en eraan. Ook daar denken we graag in mee.”
Brainport invited
The Duke is een beleving, de wensen van de members zijn leidend in wat er wel en niet mogelijk is. Maar er is ook ruimte voor niet-leden om te genieten van de gastvrijheid van De familie Van Eerd. Hendrik Jan: “Colette Cloosterman-
van Eerd en haar man Raymond Cloosterman hebben de lijn van Karel en Kitty op een goede manier voortgezet. De lat leggen ze hoog en alleen het beste is goed genoeg. Daar werken we elke dag aan. Onze ambitie is dan ook nog altijd groot. We willen ons ledenbestand verder uitbreiden, maar ook nog beter op het netvlies komen van ondernemers in en om de Brainport. Want dat is toch de regio waar het gebeurt. En daar past het concept van The Duke natuurlijk perfect in. Daarom zoeken we ook steeds meer de samenwerking. Onlangs met WTC/e Brainport tijdens een Top Business Lunch en we willen de samenwerking zeker intensiveren. Een samenwerking van The Duke members en de leden van WTC/e Brainport versterkt elkaar in de uitwisseling van contacten én kennis. WTC/e Brainport organiseert goede inhoudelijke events en round tables waarbij internationale zichtbaarheid en exposure onderdeel van uitmaakt. Dat zijn bijeenkomsten die voor onze leden zeer interessant zijn en een goede aanvulling zijn op onze eigen activiteiten. Ik kijk dan ook uit naar nieuwe initiatieven, wat ons betreft is de ‘Brainport invited to enjoy the Duke’.”
Slotenseweg 11, 5388 RC Nistelrode
+31 412 611992 www.thedukegolf.nl
VEILIGHEID EN MENSGERICHTHEID:
het geheim achter het succes van Rapasso
De afgelopen jaren groeide Rapasso uit tot marktleider in cliëntvolgsystemen voor re-integratie, loopbaan en arbeidsparticipatie. De gedreven oprichters Henk Vos en Siegfried Frencken vertellen samen met Rob Mellegers van Securance Cyber4Z enthousiast over hun succesformule, de kracht van innovatie en het belang van dataveiligheid en privacy in een snel veranderende markt.
Onze groei is geen toeval
“We zijn ooit begonnen met een heldere missie: het werk van professionals die mensen begeleiden naar passend werk zo gemakkelijk mogelijk maken” steekt Henk Vos van wal. “De afgelopen jaren hebben we samen met ons team het Rapasso cliëntvolgsysteem steeds verder verfijnd. Inmiddels werken ruim 2.500 professionals, verdeeld over meer dan 200 organisaties, met onze SaaS-oplossing en begeleiden zij jaarlijks ruim 100.000 personen in hun loopbaan. De vraag blijft groeien, vooral door de grillige arbeidsmarkt, de focus op behoud van personeel en toenemende arbeidsparticipatie initiatieven. We zien dat het einde van deze groei nog lang niet in zicht is.”
De mens centraal, administratie op de achtergrond Siegfried Frencken legt uit: “Onze klanten – re-integratiebureas, arbodiensten en loopbaancentra van werkgevers – willen vooral mensen duurzaam inzetbaar houden. Wij vinden het belangrijk dat zij zich kunnen focussen op de mens achter het dossier. Administratie hoort erbij, maar niemand wil daarin verdrinken. Ons systeem neemt zoveel mogelijk administratieve taken uit handen, zodat loopbaanprofessionals tijd overhouden voor waar het echt om draait: persoonlijke aandacht.”
Transparantie als sleutel tot succes
Vos vult aan: “Het is natuurlijk van het grootste belang dat er trajectmatig en zorgvuldig gewerkt wordt. Communicatie en transparantie zijn daarbij sleutelwoorden. Dankzij Rapasso hebben alle betrokkenen – werkgever, werknemer én professional – 24/7 geautoriseerd inzicht in de voortgang van de trajecten. In één oogopslag zie je wat er is gedaan en wat er nog moet gebeuren. Dat zorg voor gebruiksgemak en een vlotte doorloop.”
Veiligheid is geen bijzaak
Werken met persoonsgegevens vraagt om maximale zorgvuldigheid. Daarom heeft Rapasso voor de certificering van het Rapasso-platform en hun interne processen de hulp ingeroepen van Securance Cyber4Z.”
Rob Mellegers, Executive Director van Securance Cyber4Z, licht toe: “Wij begeleiden organisaties als Rapasso bij het professionaliseren van hun informatiebeveiliging. Voor Rapasso betekende dat: processen inrichten, risico’s in kaart brengen en zorgen dat alles voldoet aan de strengste internationale normen. Rapasso is hierin toonaangevend aangezien zij al sinds 2018 gecertificeerd zijn tegen de ISO 9001, ISO 27001 en NEN 7510. Zo kunnen gebruikers erop vertrouwen dat alle gegevens van hun cliënten veilig zijn en dat Rapasso voldoet aan alle eisen voor privacy en databeheer. Rapasso voldoet hierbij ook aan alle eisen en voorschriften die voortvloeien uit onder andere wetten en normen voor informatiebeveiliging en privacy als de Algemene Verorde-
Rapasso:
het cliëntvolgsysteem dat professionals volledig ontzorgt, cliënten écht centraal stelt en voldoet aan de belangrijkste eisen vanuit hedendaagse wet- en regelgeving.
ning Gegevensbescherming (AVG), de uitvoeringswet AVG (UAVG), De Netwerk Information security directive (NIS2) en Digital Operations Resilience Act (DORA).
Daarmee tonen zij aan dat ook hun opdrachtgevers met Rapasso voldoen aan de hoogste standaarden op het gebied van informatiebeveiliging en kwaliteitsmanagement. Veiligheid en vertrouwelijkheid van gevoelige gegevens is daarmee in de hele keten gegarandeerd en dat geeft alle betrokken partijen vertrouwen.
Compleet pakket voor de dienstverlening van onze opdrachtgevers
“Rapasso is meer dan alleen software,” vervolgt Vos. “We bieden ondersteuning bij implementatie, training en een toegankelijke helpdesk. De focus ligt hier altijd op de dienstverlening van onze klant en de waarde die wie hieraan kunnen toevoegen. We hebben inmiddels een paar honderd implementaties uitgevoerd en we kennen de uitdagingen die spelen bij onze klanten om te groeien en professionaliseren. Het gebruik van ons SaaS-platform is een middel, geen doel op zich. We willen juist de dienstverlening van onze klanten naar een hoger niveau tillen en bijdragen aan hun succes.”
Innovatie en gebruiksgemak hand in hand
Frencken: “We werken voortdurend aan verbetering. Ons systeem is samen met meer dan duizend loopbaanprofessionals ontwikkeld. Het is flexibel in te richten en sluit daardoor altijd aan op de werkprocessen van onze klanten. Of je nu werkt op een pc, tablet of smartphone: Rapasso is overal toegankelijk en biedt een overzichtelijk dashboard voor alle betrokkenen.”
De heren zijn over een ding klip en klaar: “Blijven investeren in innovatie, veiligheid en gebruiksgemak is cruciaal. Alleen zo kunnen we waarde blijven toevoegen aan de dienstverlening van onze opdrachtgevers. En alleen zo kunnen wij hen blijven ondersteunen in hun missie: mensen begeleiden naar duurzaam en passend werk. Rapasso is waar slimme technologie, menselijkheid en veiligheid samenkomen.”
Nieuwe Emmasingel 15, 5611 AM Eindhoven
+31 85 303 2622 info@rapasso.nl www.rapasso.nl
CYBERCRIME is dichterbij dan je denkt!
Eén foute klik, een nepfactuur of een gestolen wachtwoord; meer is er niet nodig om een bedrijf plat te leggen. Toch voelen veel ondernemers zich onaantastbaar: ‘Wij zijn te klein’ of ‘Bij ons valt niks te halen.’ Maar cybercriminelen denken anders. Ze gaan niet op zoek naar het grootste bedrijf, maar naar het makkelijkste doelwit.
Willemijn Kallenberg – Van Oort, specialist in cyberverzekeringen bij Acrisure legt uit waarom een goede voorbereiding essentieel is, wat een cyberverzekering écht dekt en hoe je als organisatie sterker staat tegen digitale risico’s. Geen doemverhaal, wel realiteit. Ben jij voorbereid op een digitale aanval? Of is het tijd om daar serieus werk van te maken?
Eén klik op de verkeerde link en je ligt eruit. Willemijn ziet dagelijks wat cyberaanvallen aanrichten: “Het aantal aanvallen neemt niet alleen toe, ze worden ook steeds slimmer,” legt Willemijn uit. “En het treft allang niet meer alleen grote bedrijven. We zien mkb’ers, scholen, startups... niemand is veilig.”
“Je merkt het pas als het te laat is,” zegt Willemijn. “Een brand zie of ruik je meteen, een hack ontdek je vaak pas, als de schade al is aangericht. En het gaat zelden om enkel het kwijtraken van wat bestanden. Het is vaak veel meer! Denk bijvoorbeeld aan een stilgevallen productie, reputatieschade of boetes. Eén klik kan dus serieus álles platleggen.” Willemijn benadrukt hoe belangrijk het is dat bedrijven voorbereid zijn. “Je wil niet op dat moment pas gaan uitzoeken wie je moet bellen. Zorg voor een digitaal vangnet.”
Dit is jouw digitale vangnet
Willemijn en haar team ontwikkelden onlangs hiervoor een kant-en-klare aanpak: het zogenoemde CyberGrowth Framework. Deze aanpak helpt bedrijven bij het grip krijgen op hun digitale veiligheid. “Zo beginnen we met een assessment dat tweeledig is,” legt ze uit. “Enerzijds doen we een nulmeting van de digitale weerbaarheid van de organisatie. Tegelijkertijd kijken we naar de verzekerbaarheid: hoe staat een bedrijf ervoor als het gaat om risicoacceptatie door verzekeraars? Zo krijg je helder in beeld van waar je staat als organisatie én wat er nodig is om je goed te beschermen.”
Volgens Willemijn draait het allang niet meer om alleen verzekeren. “De echte waarde van het digitale vangnet zit ‘m in snelle actie. Als het misgaat, wil je niet in een wachtrij belanden, maar direct geholpen worden door iemand die exact weet hoe te handelen.”
Klanten reageren volgens haar positief. “Die eerste analyse opent vaak al ogen. “Het aanbieden van een cyberverzekering is niet het eindpunt. Wij beginnen met meedenken en eindigen bij het aanbieden van passende oplossingen.”
Dáár zit de meerwaarde van onze dienstverlening.”
Goedkoop is duurkoop
Op de vraag of zo’n cyberverzekering veel kost, reageert Willemijn nuchter. “Dat hangt af van je bedrijf en risico’s. Maar wat ik vaak zeg: geen cyberverzekering hebben, pakt in de regel heel duur uit. Eén aanval kan je tonnen kosten. Besluit je als bedrijf om preventief maatregelen te nemen en een cyberverzekering af te sluiten, dan levert je dat een voordelige premie op.”
“Hoe dat in de praktijk werkt? We hadden laatst een casus van een klant uit de technieksector. Iemand klikte op een foute link. Binnen een uur lag alles plat. Dankzij de verzekering en het goed voorbereide incidentplan konden we snel schakelen. Na 48 uur draaide alles weer. Zonder deze vangnetten was dat nooit gelukt.”
Hoe kun je zelf maatregelen treffen?
“Begin klein,” adviseert Willemijn. “Doe een simpele scan van je cyberweerbaarheid. Maak afspraken over wachtwoorden, updates en wat te doen bij een incident. En kijk kritisch naar je eigen risico: wat gebeurt er als je systeem morgen uitvalt? Op basis van dit begin, kun je in gesprek met één van onze accountmanagers. Grote kans dat een cyberverzekering zorgt voor een financieel vangnet in geval van cybercrime. Dankzij die verzekering kan de organisatie snel herstellen en schade beperkt worden. Dat kan cruciaal zijn voor de continuïteit van de organisatie.”
Benieuwd naar waar jouw organisatie staat op het gebied van cyberveiligheid? Mail Willemijn via wkallenberg@acrisure.com voor een eerlijk beeld van je risico’s — en voor slimme tips voor wat je morgen al kunt regelen om digitaal weerbaarder te zijn.
Contactpersonen Willemijn Kallenberg – van Oort WKallenberg@acrisure.com
Henk Hunnekens HHunnekens@acrisure.com
Hoog boven Amsterdam: DE WERELD VAN VENTUNO
Amsterdam heeft geen gebrek aan restaurants met karakter. Maar plekken die álles lijken te hebben, sfeer, uitzicht, goed eten, een vleug mystiek en een tikje bravoure, zijn zeldzaam. Ventuno Skylounge is zo’n plek. Verstopt op de 21e verdieping aan de Amstelvlietstraat, ver boven de daken van Oost, ontvouwt zich hier een wereld waarin klassieke Italiaanse gerechten samensmelten met de energie van een New Yorkse dinner club. En dat alles met een 360-graden uitzicht dat je erbij krijgt.
De naam Ventuno verwijst niet alleen naar het verdiepingsnummer (21 in het Italiaans), maar ook naar het tempo waarin deze plek zich transformeert. Wat begint als een stijlvolle dinerervaring, verandert tegen de avond in een bruisende, muzikaal omlijste nacht. Denk: DJ’s, dansers, jazzy ensembles, spontaan applaus vanaf een fluwelen bank in de hoek. Het voelt een beetje als op een rooftopparty in Manhattan zijn, maar dan met een uitzicht op de Amstel en de Zuidas.
Ode aan old-school glamour
Ventuno is geïnspireerd op de Italiaanse-Amerikaanse eetgelegenheden van het begin van de twintigste eeuw. Denk aan roodfluwelen banken, een imposante bar, Art Deco-lampen die warm licht werpen op glazen martini’s. Toch voelt het nergens oubollig: het interieur, ontworpen door het Amsterdamse Forsite Creative, weet nostalgie en moderniteit geraffineerd te laten botsen. In de details schuilt het gevoel van luxe: een subtiele spiegelwand, een knikje naar New Yorkse clubcultuur, een wijnkelner die je bij naam onthoudt als je twee keer bent geweest.
Alleen al voor de setting schuif je graag aan voor een bord pasta maar gelukkig maakt ook het menu de verwachtingen waar. De keuken van Ventuno draait om Italiaanse klassiekers met een internationale twist. Verwacht geen experimenten om het experiment, maar herkenbare smaken die tot in de puntjes zijn uitgevoerd.
De lemon crisp calamari is krokant en fris, de truffel steak tartaar verslavend romig. Lobster spaghetti komt rijkelijk op tafel, en de Bistecca alla Fiorentina is alles wat je van een iconische klassieker mag verlangen.
De stad als decor
Wat Ventuno echt onderscheidt, is hoe één avond voelt als meerdere ervaringen in één. Je komt binnen voor een diner, maar je blijft hangen. Aan de bar ontstaan gesprekken, terwijl op de achtergrond een saxofonist een jazzlijn inzet die even later wordt overgenomen door een DJ. Dansen hoeft niet, maar mag. Alles voelt natuurlijk, als een ritueel dat zich iedere avond opnieuw ontvouwt, met de skyline van Amsterdam als decorstuk dat langzaam donker kleurt.
Voor wie liever overdag plant, is Ventuno ook te reserveren voor besloten events. Bedrijven gebruiken de locatie voor productlanceringen, merkactivaties of netwerkdiners: de ruimte leent zich daar goed voor, zonder aan sfeer in te boeten. De akoestiek is aangenaam, het lichtplan zorgvuldig, en het uitzicht overtuigt zelfs de meest verwende boardroom-gast.
Intimiteit op hoogte
Opmerkelijk aan Ventuno is dat het ondanks de hoogte niet afstandelijk aanvoelt. De bediening is persoonlijk zonder te amicaal te worden, de muziek aanwezig zonder te overheersen, de setting chic zonder pretentie. Hier dineer je niet op ‘hoog niveau’ omdat het moet, maar omdat het kan. Er heerst een vanzelfsprekendheid, die maar weinig rooftoprestaurants weten te bereiken. Misschien is het de Italiaanse flair. Misschien is het gewoon goed gastheerschap.
Geen avond hetzelfde
Ventuno kiest niet voor veiligheid, maar voor verrassing. Op donderdagavond hoor je misschien een akoestische band met bossa nova-invloeden, terwijl je op zaterdag terechtkomt in een opzwepende club night met cocktails en glitterjurken. De programmering wisselt wekelijks, maar wat blijft is het gevoel dat je deel uitmaakt van iets dat nét een beetje anders is dan de rest van de stad.
Of je nu komt voor een eerste date, een bedrijfsdiner of gewoon om even boven het leven uit te stijgen: Ventuno zorgt ervoor dat je de tijd vergeet. En als je dan uiteindelijk met een laatste blik over de stad in de lift stapt, denk je waarschijnlijk wat iedere goede avond hoort af te sluiten: hier kom ik terug.
Wat Ventuno echt onderscheidt, is hoe één avond voelt als meerdere ervaringen in één
COMMUNITY BUILDING als fundament voor zakelijk succes
De wereld van ondernemen verandert in hoog tempo. Digitalisering, AI, hybride werken en globalisering zorgen voor kansen, maar ook voor versnippering. In die realiteit groeit de behoefte aan houvast, overzicht én verbinding. Juist daarom kiezen In Business Network en Bundeling ervoor hun krachten te bundelen. Vanuit een gedeelde visie bouwen zij aan een krachtige digitale community waar zichtbaarheid, samenwerking en interactie centraal staan.
In Business Network ontwikkelde zich de afgelopen jaren tot een toonaangevend zakelijk platform, bekend van onder andere het magazine Brabant in Business, inspirerende ondernemersverhalen, netwerkevents en businessprogramma’s. Met nieuwe labels als Nederland in Business en Spanje in Business wordt het bereik van het netwerk internationaal uitgebreid. De missie blijft gelijk:
ondernemers verbinden en hun zichtbaarheid versterken. En dat vraagt om meer dan een goed netwerk. Het vraagt om community building.
“We merken het dagelijks: ondernemers zoeken steeds vaker niet alleen naar bereik, maar naar écht contact en relevante relaties,” zegt Tom van Fulpen, CCO van In Business Network. “Community building sluit daar naadloos op aan. Het is de structurele, duurzame manier om mensen en bedrijven met elkaar te verbinden en zichtbaar te houden.”
Bundeling
Om deze ambitie verder vorm te geven, gaat In Business Network samenwerken met Bundeling, het Nederlandse communicatieplatform dat wereldwijd actief is bij meer dan duizend organisaties. Topclubs in de sportwereld, werkgeversverenigingen, bedrijventerreinen, maar ook bedrijven die hun interne communicatie en processen willen stroomlijnen. Bundeling biedt een alles-in-één oplossing om zakelijke netwerken digitaal te activeren - van communicatie, evenementen en nieuws tot belangrijke documenten, werkgroepen en procesoptimalisaties. Via één centrale app ontstaat een levendige, digitale community die 24/7 bereikbaar is en bovendien efficiënt en laagdrempelig te beheren is door de organisatie zelf.
“Wat ons aansprak in het In Business Network is hun focus op inhoud én relaties,” vertelt Bjorn Poels, CCO van Bundeling. “Onze technologie sluit daar perfect op aan.
Wij bouwen geen app om berichten te sturen, wij bouwen een digitale infrastructuur voor verbondenheid.”
Door het netwerk van In Business onder te brengen in Bundeling ontstaat een platform waarin de leden centraal staan. Ondernemers kunnen eenvoudig communiceren, zichzelf profileren, elkaar ontmoeten bij evenementen, én op de hoogte blijven van alles wat in en rondom het netwerk speelt. De lijnen worden korter, de betrokkenheid groter.
Verhaal. Verbinden. Impact.
Rob Verdijk, CEO van In Business Network, benadrukt de strategische keuze: “Onze slogan is niet voor niets ‘Verhaal. Verbinden. Impact.”. Voor ons is community building de concrete vertaling daarvan. Het gaat om méér dan netwerken, het gaat om samenwerken en gezien worden binnen een actief ecosysteem.”
Wat deze samenwerking extra bijzonder maakt, is de schaalbaarheid en flexibiliteit. Zowel Nederland in Business als Spanje in Business krijgen hun eigen community-omgeving, maar blijven verbonden binnen dezelfde infrastructuur. Zo ontstaat een internationaal netwerk met ruimte voor lokale kleur, kennisdeling én zakelijke kansen over de grens.
Tegelijkertijd speelt Bundeling een belangrijke rol in de digitale strategie van In Business Network. Dankzij slimme integraties en toekomstige AI-toepassingen worden leden in de toekomst persoonlijker benaderd, beter gematcht en
communiceren ze relevanter - niet alleen sneller, maar vooral menselijker. “We bouwen samen aan iets dat verder gaat dan techniek,” aldus Poels. “Het gaat om een gevoel van betrokkenheid. Je hoort bij een netwerk dat jou kent, begrijpt en ondersteunt.”
Toekomstbestendig
De samenwerking is dan ook geen eindpunt, maar een nieuw begin. Met deze digitale infrastructuur wordt het fundament gelegd voor een community die meebeweegt met de ondernemer van nu en morgen. Een netwerk dat niet alleen inspireert, maar ook actief kansen creëert.
“Community building is voor ons de spil van moderne zakendoen,” zegt Van Fulpen. “Het verbindt mensen, vergroot je zichtbaarheid en geeft richting aan groei. Met Bundeling maken we dit structureel, schaalbaar en toekomstbestendig.”
In Business Network en Bundeling geloven in een wereld waarin verbinden en zichtbaar zijn méér is dan een ambitie, het is een voorwaarde voor succes. Daarom bouwen zij samen aan een platform waar elke ondernemer zich thuis voelt, meedoet en verder komt. +31 85 020 0554
Protonenlaan 2A
5405 NE Uden
info@bundeling.com www.bundeling.com
VAN HUIS NAAR THUIS:
Artistiek interieurontwerp op maat
Ellen Merkx en Bart van Bekhoven combineren vak-manschap, persoonlijke aandacht en exclusief design om unieke interieurs te creëren. Ontdek hoe dit creatieve duo jouw woonruimte kan transformeren.
Wij verkopen geen meubels, we genereren sfeer.”
DE BRABANTSE STUDENTENTEAMS:
Samen sterk dankzij het BOOST-ontwikkelplatform
Technologische innovaties beginnen vaak bij gemotiveerde studententeams. Maar hoe zorg je ervoor dat hun ideeën écht van de grond komen? De non-profit ontwikkelorganisatie BOOST speelt hierin een sleutelrol. BOOST is namelijk dé schakel tussen studenten, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven binnen de gehele provincie Noord-Brabant. Een verhaal over hoe één platform kennis, financiering en zichtbaarheid samenbrengt – mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de provincie Noord-Brabant.
’s Werelds snelst opladende elektrische raceauto, veilige waterstofbatterijen, lichtsculpturen, game-development studio’s, herbruikbare raketten en modulaire huizen: het zijn slechts enkele voorbeelden van innovaties ontwikkeld door Brabantse studententeams van onder meer TU/e, Tilburg University, Avans Hogeschool, Fontys, Summa College en Ter Aa. De Brabantse studententeams krijgen vanaf nu praktische en financiële ondersteuning van BOOST. Maar waar staat BOOST eigenlijk voor? “BOOST staat voor de Brabantse Ondersteunende Organisatie Studenten Teams en zet zich in voor de groei en ontwikkeling van het studententeam ecosysteem in de provincie Noord-Brabant”, legt Maarten van den Elshout uit, communitymanager van BOOST.
“Studententeams zijn interdisciplinaire groepen studenten die, vaak naast hun studie of tijdens een tussenjaar, samenwerken aan innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken.
Als ontwikkelplatform werken we samen met onderwijsinstellingen, industriële partners en de provincie aan het versterken van het bredere studententeam-ecosysteem in Noord-Brabant.”
Hoe ziet dat eruit in de praktijk?
BOOST ondersteunt studententeams op diverse vlakken: financieel dankzij een provinciale subsidie van € 2,8 miljoen euro, met het verhogen van de online zichtbaarheid en met het faciliteren van kennisdeling en samenwerking. Maarten: “Het provinciale subsidiefonds is het grootste door studenten geleide subsidiefonds in Nederland. In samenwerking met de provincie Noord-Brabant bieden we twee subsidies aan. De Kickstarter Grant is bedoeld voor beginnende teams en helpt hen met de KvKinschrijving en het maken van de eerste prototypes. Voor bestaande teams met ambitieuze projecten is er de Innovation Grant, waarmee teams tot €40.000 kunnen ontvangen. Momenteel evalueren we samen met de provincie de regeling op basis van de feedback die we hebben ontvangen van de studententeams en onderwijsinstellingen. Grote kans dat we in kwartaal 4 van dit jaar een nieuwe subsidieronde openen.”
Online zichtbaar en vindbaar
Op de website www.boosttalent.nl staat een centraal overzicht van alle actieve studententeams in de provincie, inclusief hun projecten, nieuwsberichten en aankomende evenementen. “Hiermee maken we het ecosysteem beter vindbaar voor nieuwe studenten en potentiële samenwerkingspartners”, legt Maarten uit. “Daarnaast zetten we in op provincie-brede zichtbaarheid door het organiseren van gezamenlijke campagnes en evenementen. Zo werken we aan recruitment evenementen in de regio om studenten uit de verschillende Brabantse steden bekend te maken met studententeams uit andere steden.”
Binnen de studententeams wordt al jarenlang veel data, documentatie en kennis verzameld en ontwikkeld. Hoogste tijd om dit allemaal te bundelen, zodat alle studenten hier gebruik van kunnen maken. “Zo voorkomen we dat bij de start van elk nieuw studententeam het wiel opnieuw uitgevonden wordt. Daarom ontwikkelen we de BOOST Atlas, een centrale kennisbank waarin we zoveel mogelijk relevante documentatie, praktische tools en ervaringen bundelen. Via deze Atlas willen we ook workshops aan gaan bieden, bijvoorbeeld over projectplanning of het schrijven van subsidieaanvragen.”
Team Solid in de versnelling dankzij BOOST
Het Eindhovense studententeam SOLID werkt aan een oplossing voor de energietransitie. De focus ligt op het opslaan van waterstof in ijzerbolletjes.
“Waterstof biedt een aanzienlijk potentieel in de energietransitie vanwege de CO²-vrije opwekking”, legt teammanager Mick Gast uit. “Het brengt ook uitdagingen met zich mee. Waterstof is een zeer brandbaar en onveilig gas. Dat vraagt onder meer om strikte veiligheidsprotocollen voor de behandeling en opslag ervan.”
Dankzij een subsidie van BOOST onderzoekt het team nu wat de beste samenstelling van de ijzerbolletjes kan zijn voor de opslag van waterstof. Ook heeft het team een specialistisch membraan ingekocht dat ervoor zorgt dat het mengsel van waterstof en stoom gescheiden kan worden bij hoge temperaturen. Zo komt waterstof, zo efficiënt mogelijk, vrij voor gebruik. De opstelling hiervoor wordt momenteel gebouwd.
“Concreet betekent dit dat onze opstelling eind juni 2025 klaar is en vanaf september 2025 zetten we ‘m in werking in het nieuwe waterstoflab van de TU/e”, besluit Mick. “Zonder de bijdrage van BOOST was dat nooit gelukt. Wij maken dankbaar gebruik van dit netwerk.”
Meer info: www.teamsolid.org/
Team SOLID, studententeam in Eindhoven, Fotografie: Nick Hol
IKEA FOR BUSINESS EINDHOVEN
Jouw bedrijf, op jouw manier
IKEA is niet alleen voor thuis
BILLY, KLIPPAN, KALLAX of IVAR. De meeste mensen kennen ons, en deze Zweedse iconen, van functioneel en betaalbaar design in onze woonoplossingen, maar we hebben nog veel meer in huis. Wij bieden onze producten, oplossingen en diensten namelijk ook aan voor bedrijven. In welke branche je ook werkzaam bent of hoe groot jouw bedrijf ook is, bij ons vind je alles onder één dak.
“The word impossible has been and must remain deleted from our dictionary.”
– Ingvar Kamprad, oprichter IKEA
Onze visie is om een beter dagelijks leven te creëren voor zoveel mogelijk mensen – voor particuliere en zakelijke klanten, maar ook voor onze medewerkers en de mensen die bij onze leveranciers werken. We werken elke dag om een betere IKEA te creëren die betaalbaar is, toegankelijk is en een positieve invloed heeft op mens en milieu. Door onze visie te delen en op te komen voor waar we in geloven, kunnen we deel uitmaken van een positieve verandering in de samenleving.
Jouw bedrijf, op jouw manier
Dat is de essentie van de IKEA for Business-service en wat we, samen met jou, willen bereiken. Elk bedrijf heeft unieke wensen, afhankelijk van de branche, het bedrijfstype, de beschikbare ruimte en de activiteiten die in deze ruimtes moeten worden uitgevoerd.
Afgelopen jaar hebben wij, IKEA for Business Eindhoven, met trots vele ondernemers geholpen bij het realiseren van hun ideale bedrijfsruimte. Van complete kantoorinrichtingen met kantines en vergaderruimtes tot de volledige inrichting van appartementencomplexen. Van sfeervolle restaurants en terrassen voor de Brabantse horeca tot gastvrije B&B’s en hotelkamers. Ook hebben we schoolpanden, kinderopvangruimtes en functionele keukens voor tandarts- en dierenartspraktijken ingericht. Daarnaast hebben we met enkele mooie projecten bijgedragen aan huisvesting voor vluchtelingen, in lijn met onze missie om een beter dagelijks leven te creëren voor zoveel mogelijk mensen wereldwijd.
In onze omgeving gebeurt ontzettend veel op het gebied van woningbouw en projectontwikkeling, ook hier helpt IKEA for Business je graag bij. We hebben alles wat je nodig hebt voor het inrichten van je project. Zo helpen we je
bijvoorbeeld graag met het ontwerpen van een complete keuken en het samenstellen van gepersonaliseerde keukeninventaris. Ook bieden we opbergoplossingen, slimme verlichting en andere woonaccessoires. We helpen eigenaren van onroerend goed, bouwbedrijven en anderen in de sector om functionele, moderne en betaalbare oplossingen te creëren. Zo ontwerpen we voor alle soorten woningbouw: van kleinschalige projecten voor renovatie tot nieuwbouw en complete inrichting van appartementencomplexen.
Onze keukens zijn gemaakt om aan al je wensen te voldoen. Binnen het keukensegment is voor zakelijke klanten het METOD systeem onze bestverkochte familie. Het METOD systeem is flexibel en geeft je eindeloze mogelijkheden voor het design van je keuken. Of je nu houdt van traditioneel, modern of Scandinavisch, IKEA heeft de keuken die bij jouw bedrijf past. Met METOD creëer je een basis, die kan worden aangevuld met allerlei fronten naar keuze, in een gewenste stijl. Ontdek bijvoorbeeld de NICKEBO fronten, gemaakt van gerecycled hout en bekleed met een folie van voornamelijk gerecyclede petflessen. Een interessant voordeel voor zakelijke klanten is de mogelijkheid tot aanschaf van voorgemonteerde keukens. Wat IKEA verder uniek maakt is dat wij gratis 25 jaar garantie aanbieden op onze keukens, waarvan 5 jaar op apparatuur en 10 jaar op de kranen.
IKEA for Business Netwerk
Het IKEA for Business Netwerk is ons loyaliteitsprogramma speciaal voor zakelijke klanten. Met jouw persoonlijke IKEA for Business Netwerkaccount heb je altijd en overal inzage in je aankoopgeschiedenis en facturen. Daarnaast biedt het IKEA for Business Netwerk een aantal interessante voordelen zoals: IKEA Family aanbiedingen, 50% korting op interieuradvies, gratis interieurtips- en ideeën, de mogelijkheid tot kopen op rekening, een online leeromgeving met interessante e-learnings en gratis koffie of thee bij een bezoekje aan een van onze winkels.
We helpen je van begin tot eind IKEA for Business vertrekt altijd vanuit de behoefte van jou als ondernemer. Het belangrijkste onderdeel van IKEA for Business is dat jij als klant altijd één aanspreekpunt voor je project hebt en dat wij het aanbod afstemmen op jouw behoeften. De overige interessante services zijn: interieuradvies voor bedrijven, mogelijkheid tot het bestellen van grote orders, transport met levering binnen kantoortijden, montage & installatie en de mogelijkheid tot betaling met een debiteurennummer. Kortom: eindeloze mogelijkheden om droomoplossingen voor jouw bedrijf te realiseren. Neem gerust contact met ons op, wij denken graag met je mee.
je gratis aan voor het
IKEA for Business Eindhoven Ekkersrijt 4089 DB Son
Meld
IKEA for Businesss Netwerk!
AIMAZE Stop met Prompt Engineering. Start met effectief werken.
Waarom we AI veel te moeilijk maken — en hoe het anders kan
Je scrollt door LinkedIn. Weer een post over “de 10 beste prompts voor ChatGPT”.
Weer een webinar over “prompt engineering mastery”. Weer een intern document van tientallen pagina’s vol AI-instructies. En ondertussen denk je: wanneer kunnen we eenvoudig met AI werken en daardoor echt effectiever worden?
De Prompt-Paradox
We hebben een probleem. AI zou ons leven makkelijker moeten maken, maar in plaats daarvan worden we allemaal gedwongen om programmeur te worden. Niet van code — van woorden.
Overal zie je het:
– Bedrijven met interne prompt-bibliotheken dikker dan telefoonboeken
– Cursussen die je leren “de perfecte AI-vraag” te stellen
– Medewerkers die meer tijd besteden aan het formuleren van prompts dan aan hun eigenlijke werk
Maar niemand werd wakker met de droom: “Vandaag word ik prompt engineer!”
Wat we echt willen?
De gemiddelde medewerker wil AI gebruiken om zijn taken goed en snel kunnen uitvoeren. Een overzichtelijk rapport kunnen schrijven. Zijn planning maken. Zijn klanten helpen. Zijn projecten afmaken.
Hij wil geen:
– Handleidingen bestuderen
– Promptformules onthouden
– Uren besteden aan het “trainen” van AI
– Gefrustreerd raken omdat de AI hem weer niet begrijpt
Hij wil gewoon zijn werk doen. Goed. Snel. Zonder gedoe.
De Digitale Medewerker
Stel je voor: een collega die wél begrijpt hoe AI werkt.
Die alle prompttrucs kent. Die perfect weet hoe hij de beste resultaten krijgt. Die collega bestaat. En hij is digitaal.
De Digitale Medewerker is geen tool die jij moet leren gebruiken. Het is een collega die voor jou de AI aanstuurt. Een expert die tussen jou en de technologie staat, zodat jij kunt focussen op wat je het beste doet: je werk.Jij vraagt. Hij regelt. Klaar. Zo simpel als het hoort.
Wil je een weekrapport? Zeg het. Moet er een planning gemaakt worden? Vraag het. Klant die een vraag heeft? Geef het door.
Je digitale collega:
Weet precies welke AI-instructies nodig zijn
Is getraind op jouw specifieke taken – Levert altijd kwalitatief werk af – Werkt 24/7 zonder koffiepauzes
Geen cursussen. Geen handleidingen. Geen promptstress.
De toekomst is menselijk
We hebben het omgedraaid. In plaats van mensen te dwingen zoals AI robots te denken, laten we AI robots denken zoals mensen werken. AI moet onzichtbaar zijn. Natuurlijk. Menselijk. Net zoals je niet hoeft te weten hoe elektriciteit werkt om het licht aan te doen, hoef je niet te weten hoe prompts werken om AI te gebruiken. Jij bent de professional. De AI is de hulp. Zo hoort het.
Maak het jezelf makkelijk
Stop met het leren van prompttalen die je niet wilt spreken. Stop met het opbouwen van AI-vaardigheden die je niet nodig zou moeten hebben. Start met werken. Met resultaten. Met een digitale collega die het saaie en repetitieve werk voor je doet, zodat jij kunt doen waar je goed in bent. De technologie van morgen, de eenvoud van vandaag. Want zoals het hoort: AI werkt voor jou. Niet andersom.
Emmasingel 33 5611 AZ, Eindhoven
www.aimaze.nl
Gemeente Eindhoven en cybersecurity VEILIG, BETROUWBAAR EN TÓCH DIENSTVERLENEND
Martijn Groenewegen, Chief Information Officer (CIO) en Rob Mellegers, Chief Information Security Officer (CISO) staan voor de gemeente Eindhoven aan de lat om wet- en regelgeving in relatie tot digitale voorzieningen binnen de gemeente te borgen. Denk daarbij onder andere aan Network Information Security Directive versie 2 (NIS2). Deze wet gaat om het inrichten van beveiligingsmaatregelen, waarbij de sturing daarvan als goed huisvaderschap voor een groot deel bij het management terecht komt. Dit keer stellen we het eigenaarschap én de morele verplichting ten aanzien van veilig omgaan met persoonsgegevens aan de orde: “Hoe krijgen we diensten van onze toeleveranciers veilig, waarbij we ook de balans houden met de groeiambities van de gemeente Eindhoven?”
Eindhoven onderdompelen in kamermuziek
Rob Mellegers trapt af: “Als overheid stellen we ons dienstverlenend op richting onze inwoners, óók als het gaat om digitalisering. Zo bieden we steeds vaker digitale middelen aan, waarmee inwoners en collega’s eenvoudig gebruik kunnen maken van voorzieningen via een app of een dienst die beschikbaar wordt gesteld via de website. Er komt nogal wat bij kijken als het gaat om de technische specificaties van een app of website en de manier hoe gegevens worden gebruikt. Want welke data wordt er verzameld? En is het functioneel nodig om die data te verzamelen? Is deze data goed beveiligd en wordt het ook door onze leveranciers goed beveiligd. Komt dit ten goede aan de inwoner? Welk probleem lossen we op? Bij de aanschaf van een app gaan we op zoek naar de juiste balans, met als doel om steeds die veilige overheid te zijn ten dienste van inwoners en bedrijven.
Morele verplichting: waar ligt de grens?
Martijn Groenewegen vult aan: Om een betrouwbare overheid te kunnen zijn moet de informatiebeveiliging en bescherming van persoonsgegeven in de hele keten waar leveranciers ook onderdeel van uitmaken voldoende op orde zijn. Juridisch kun je weliswaar de verantwoordelijkheid voor onderdelen van de keten bij bedrijven leggen, maar als overheid blijf je eindverantwoordelijk en wil je dat de hele keten op orde is. Dat levert nog wel eens goede gesprekken op met leveranciers.
Voordat we in zee gaan met een leverancier onderzoeken we of de informatiebeveiligings- en privacymaatregelen op orde zijn, maar we hebben ook nog samenwerkingen uit het verleden waar we willen dat iedereen op hetzelfde niveau komt. Daar is een inhaalslag nodig. In mijn rol als CIO voeren we vaak het gesprek over de vraag hoe we om kunnen gaan met onze ‘morele verplichting’ en hoe we de optimale balans tussen beveiliging, privacy en werkbaarheid vinden. Je komt als leverancier van digitale tools niet meer weg met een standaard privacy statement. Daar moeten we als overheid sámen met onze leveranciers nauwkeurig naar kijken. Dat bedoelen we met morele verantwoordelijkheid.
Op naar een securitynorm die werkbaar is “Dit zijn geen processen die we als gemeente Eindhoven ‘stand alone’ kunnen veranderen. De NIS2-wetgeving bepaalt dat dit geldt voor de hele keten. De veiligheidseisen nemen toe. Dat gold ooit voor enkel het thema cybersecurity. En nu is de beveiliging van persoonsgegevens daar onderdeel van, evenals architectuur, technisch beheer en de informatievoorziening. Dat houdt in dat onze programma’s van eisen, bijvoorbeeld bij de aanschaf van een app, ook steeds veranderen en aangepast moeten worden. We doen ons best om bureaucratie zoveel mogelijk te voorkomen, zodat het werkbaar blijft.
“Dit zijn geen processen die we als gemeente Eindhoven ‘stand alone’ kunnen veranderen”
Omdat de ontwikkelingen zo snel gaan, streven we vanzelfsprekend naar de inrichting van de standaard normenkaders in de hele keten. Zover zijn we nog niet helemaal, maar we komen samen met het bedrijfsleven al een heel eind in de goede richting. Daarnaast komen instanties met verschillende normenkaders met een groeimodel. Denk daarbij aan de Cyberrating die door een multinational in Eindhoven in samenwerking met TüV Nederland is ontwikkeld. Daarin is het mogelijk om klein te starten om binnen beperkte tijd toe te werken naar een ISO-27001 certificeringstraject, een werkbare standaardnorm voor informatiebeveiliging. Ook kleinere bedrijven kunnen zo aantoonbaar voldoen aan de vereisten.”
Cyberburgemeesters als boegbeeld
Om de morele verantwoordelijkheid rondom cybersecurity in overheidsland een gezicht te geven, zijn er twee cyberburgemeesters aangewezen. Zo zijn de burgemeester van Best en de burgemeester van Meierijstad het boegbeeld in de regio als het gaat om cybersecurity. Naast de rol van boegbeeld, hebben zij op dit thema ook een verbindende rol. Samen met instanties als de politie, het Openbaar Ministerie, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en het bedrijfsleven beoordelen zij continu het veiligheidsniveau in de regio. Deze periodieke, monitoring vormt voor ons als gemeente Eindhoven een mooie leidraad om onze operatie op af te stemmen. Daarnaast is het een goede aanloop richting één gezamenlijke ‘cyberagenda’ in de regio, dus één samenwerkingsverband dat effectief bijdraagt aan de veilige en betrouwbare overheid.”
Stadhuisplein 1
5611 EM Eindhoven +31 40 238 1440
representatie@eindhoven.nl www.eindhoven.nl
LANDEN IN EINDHOVEN
DOE JE SAMEN
Samenwerking vanuit de FCE Foundation ondersteunt zachte landing in de regio
In een regio die blijft groeien door internationalisering slaan FC Eindhoven en Eindhoven Airport de handen ineen. De samenwerking komt voort uit een gedeelde maatschappelijke missie: Internationals goed te laten landen in hun nieuwe leefomgeving. Onder de vlag van de FCE Foundation wordt tijdens een meerjarige samenwerking gebouwd aan het initiatief Onboarding Internationals in Eindhoven. Hiermee zetten beide partijen zich in om Internationals, waaronder expats, arbeidsmigranten, studenten en kennismigranten, actief te begeleiden bij hun zachte landing in de stad en regio Eindhoven.
Onboarding Internationals in Eindhoven
De samenwerking tussen FC Eindhoven en Eindhoven Airport is opgezet vanuit een gedeelde visie op de toekomst van de regio. De internationalisering in Brainport Regio Eindhoven neemt in rap tempo toe.
“Inmiddels is een op de drie reizigers op Eindhoven Airport te herleiden naar deze ontwikkeling.”
– Roel Hellemons, Algemeen Directeur van Eindhoven Airport
Steeds meer mensen gebruiken de luchthaven als schakel met hun land van herkomst. Maar om Internationals goed te laten landen in hun nieuwe leefomgeving is meer nodig dan alleen een ticket of verblijf. Het programma Onboarding Internationals in Eindhoven speelt hierop in met een aanpak waarin sport, cultuur en ontmoeting centraal staan. Met dit initiatief willen FC Eindhoven en Eindhoven Airport nieuwkomers op een laagdrempelige manier kennis laten maken met de regio en hen helpen bij het opbouwen van een sociaal netwerk. Het programma is gericht op verbinding: met de stad, met anderen en met de mogelijkheden die Brainport biedt.
Vanuit de FCE Foundation
Het programma wordt opgezet vanuit de FCE Foundation, het maatschappelijke hart van FC Eindhoven. De Foundation richt zich op het benutten van onbenut talent in de regio. De projecten van de Foundation zijn onderverdeeld in drie pijlers: Gezond, Geluk en Gelijk. Daarmee draagt ieder initiatief bij aan een sterker, socialer en inclusiever Eindhoven.
Met Onboarding Internationals in Eindhoven wordt onder meer ingezet op het warm welkom heten van nieuwkomers in onze mooie regio. FC Eindhoven wil een club zijn waar iedereen zich thuis kan voelen, ongeacht leeftijd, achtergrond, taal of afkomst. Ook Internationals horen daar vanzelfsprekend bij. Het draagt bij aan een inclusieve samenleving waarin niemand langs de zijlijn hoeft te staan.
Het is een initiatief dat in de toekomst alleen maar verder zal groeien
Een club waar je thuiskomt
“Wij zijn een club waar je je welkom voelt,” vertelt algemeen directeur Peter Bijvelds van FC Eindhoven. “Niet alleen in het stadion, maar ook in de stad. Dit initiatief past perfect bij wat we willen zijn voor Eindhoven en haar inwoners, ook voor de nieuwe. We zijn blij dat we met Eindhoven Airport zo’n betrokken partner hebben gevonden die deze maatschappelijke verantwoordelijkheid samen met ons wil dragen. Wij zijn een belangrijke speler in de regio als het gaat om het sociale aspect, en deze samenwerking bevestigt dat alleen maar. Het is een initiatief dat in de toekomst alleen maar verder zal groeien.”
De samenwerking wordt gedragen door de bredere structuur van de Club van Goei Volk, waarin bedrijven, maatschappelijke organisaties en sportmensen uit alle lagen van de club samenwerken, van de profs tot de amateurs en van de Academy tot het vrouwenelftal. Nieuwe gezichten zijn altijd welkom binnen deze club. De betrokkenheid van Eindhoven Airport laat zien hoe krachtig het netwerk is dat FC Eindhoven om zich heen heeft verzameld. Samen wordt gebouwd aan een regio waarin iedereen de kans krijgt om zich te ontwikkelen en onderdeel te zijn van iets groters.
FC Eindhoven
Charles Roelslaan 1 5644 HX Eindhoven
ORANGE SPORTS FORUM:
uw schakel met de wereldwijde sportmarkt
Internationaal ondernemen is voor veel Nederlandse sportbedrijven een belangrijke groeistrategie. Of het nu gaat om samenwerkingen met sportclubs, bonden, overheden of kennisinstellingen wereldwijd — de Nederlandse sportsector laat zich steeds vaker internationaal gelden. Daarmee wordt niet alleen economische, maar ook maatschappelijke impact gerealiseerd.
Orange Sports Forum (OSF) speelt hierin al ruim 14 jaar een verbindende rol. Als netwerkorganisatie ondersteunt OSF inmiddels meer dan 300 bedrijven en instellingen met internationale ambities. Via handelsmissies, gezamenlijke beursdeelnames, netwerkbijeenkomsten en kennisdeling opent OSF deuren naar nieuwe markten in onder meer China, het Midden-Oosten, de VS en Europa.
Lancering in Barcelona
De officiële opening van de Orange Sports Hub Spanje vond plaats bij de gerenommeerde Real Club de Polo, gelijktijdig met het internationale TRAM Barcelona rolstoeltennistoernooi van de Johan Cruyff Foundation. Ruim 50 stakeholders uit de Spaanse sportwereld – van topclubs en bonden tot overheden – kwamen samen. Nederlandse bedrijven kregen zo directe toegang tot relevante netwerken.
De eerste vervolgstappen zijn inmiddels in gang gezet. Nieuwe activiteiten staan gepland, met als doel blijvende impact en versterking van het Nederlandse sportecosysteem in Spanje. De volgende bedrijven hebben zich reeds aangesloten:
– AAA-LUX - LED Lighting for Sports – Bundeling - The central app for smarter connections – RSI Sports Group - Raising the bar on sport infrastructure – Share Logistics - Expect more for your global cargo – Sorama - Make sound insightful
Nieuwe stap: Orange Sports Hubs
Een terugkerende uitdaging voor veel bedrijven is het opvolgen van internationale leads en contacten na evenementen of missies. Om deze kloof te overbruggen, lanceerde OSF in 2024 de eerste Orange Sports Hub in Lausanne, Zwitserland. In 2025 volgde de tweede hub in Barcelona, Spanje — een krachtige stap richting structurele aanwezigheid in belangrijke sportregio’s.
Caribbean Sports Week: Kansen in het Caribisch gebied
Naast structurele aanwezigheid via hubs, blijft OSF zich inzetten voor tijdelijke maar impactvolle internationale events. Een mooi voorbeeld is de Caribbean Sports Week,
Wat bieden de Orange Sports Hubs?
1. Toegang tot de markt & zichtbaarheid
De hubs bieden directe toegang tot lokale netwerken, besluitvormers en klanten. Partners kunnen deelnemen aan gerichte evenementen en zich profileren via gezamenlijke communicatie.
2. Lokale aanwezigheid zonder hoge kosten
In samenwerking met lokale partners bieden de hubs ondersteuning op maat, van marktintroductie tot business development. Dit verlaagt de drempel om actief te worden in een nieuwe markt.
3. Duurzame relaties & communityvorming
Bedrijven worden onderdeel van een actieve community waarin langdurige samenwerking centraal staat — versterkt door matchmaking, gezamenlijke events en kennisuitwisseling.
die na eerdere succesvolle edities in 2022, 2023 en 2024 dit jaar opnieuw wordt georganiseerd op Curaçao (17–21 november 2025).
Het evenement richt zich op de snelgroeiende sport- en vitaliteitssector in het Caribisch gebied. Sporten zoals voetbal, honkbal, fitness en watersport zijn bijzonder populair, maar er is ook grote behoefte aan duurzame infrastructuur en gezondheid bevorderende initiatieven.
Het programma bestaat uit thematische sessies over o.a. duurzaamheid, inclusiviteit en technologische innovatie. Ook krijgen bedrijven volop ruimte om zich te presenteren aan lokale stakeholders, beleidsmakers en investeerders.
De Caribbean Sports Week is een initiatief van Fundashon Desaroyo Deportivo Kòrsou (FDDK), in samenwerking met het Ministerie van OCWS en het Ministerie van Economische Zaken op Curaçao. Het doel: het aantrekken van investeringen, ontwikkelen van sportfaciliteiten én het positioneren van de regio als internationale sport- en businesshub. Aansluitend aan het evenement worden ook de Special Olympics Kingdom Games georganiseerd.
Over Orange Sports Forum
Orange Sports Forum – Your Connection to the Global Sports Industry.
OSF is hét platform voor het internationaal profileren van Nederlandse sportbedrijven en -organisaties. In samenwerking met overheden, ambassades en sterke netwerken creëert OSF kansen in het buitenland, en brengt partijen samen om deze kansen optimaal te benutten.
Neem contact met ons op via www.orangesportsforum.com of info@orangesportsforum.com en ontdek hoe wij uw internationale ambities kunnen ondersteunen.
Torenallee 3
5617 BA Eindhoven
+31 85 401 1977 www.orangesportsforum.com
Voldoet jouw webshop of website al aan de WCAG-eisen?
Vanaf 28 juni 2025 is het verplicht
Het internet is altijd in beweging en houdt bedrijven continu scherp. Nieuwe regels zijn niet altijd leuk, maar ze zijn er niet voor niets. Sinds juni is de WCAG-wetgeving van kracht, een term die wellicht nog onbekend klinkt, maar nu al impact heeft op duizenden Nederlandse ondernemingen.
Eindhoven onderdompelen in kamermuziek
Volgens Thijs Berkers van Wedentify onderschatten veel bedrijven de impact van de WCAG-wetgeving. De nieuwe regels zijn verplicht voor bedrijven met meer dan 2 miljoen euro omzet en minstens 10 medewerkers. Toch weten veel ondernemers nog niet precies waar ze aan toe zijn.
Maar wat is WCAG precies? WCAG staat voor Web Content
Accessibility Guidelines. In eenvoudige taal betekent dit dat websites goed toegankelijk moeten zijn voor iedereen, dus ook voor mensen met een beperking. Denk bijvoorbeeld aan slechtzienden, mensen met motorische beperkingen of cognitieve uitdagingen. Het gaat dus om een breed spectrum.
Waarom is WCAG juist nu zo belangrijk?
Onze samenleving digitaliseert razendsnel. Denk eens aan online boodschappen doen, digitale diensten aanvragen bij gemeenten of bankieren via een app. Als deze platformen niet goed toegankelijk zijn, sluiten we een grote groep mensen uit. En dat is niet alleen maatschappelijk onacceptabel, het heeft nu ook juridische consequenties.
Wat zijn de risico’s voor bedrijven die niet voldoen?
De nieuwe wetgeving heeft tanden. Bedrijven die de regels negeren, riskeren hoge boetes of zelfs juridische stappen. Bovendien loop je als onderneming ook een reputatierisico. Je wilt niet in het nieuws komen als het bedrijf dat mensen buitensluit.
De voordelen van compliance gaan verder dan regelgeving alleen
Voldoen aan WCAG is niet alleen een verplichting. Het levert bedrijven ook concreet voordeel op. Wanneer je website toegankelijk is, vergroot je je doelgroep. Meer mensen kunnen gemakkelijk jouw producten of diensten afnemen. Bovendien verbetert het de gebruiksvriendelijkheid voor álle gebruikers, waardoor je conversieratio en klanttevredenheid stijgen. WCAG naleven betekent eigenlijk investeren in je eigen succes.
”De WCAG-wetgeving raakt veel bedrijven, vaak zonder dat ze het doorhebben.”
Hoe weet je of jouw bedrijf aan de eisen voldoet?
Bedrijven vinden het vaak lastig om zelf te beoordelen of ze voldoen aan alle richtlijnen. Het gaat om technische, inhoudelijke én ontwerpzaken. Denk aan de juiste kleurcontrasten, leesbare teksten, begrijpelijke navigatie en het toegankelijk maken van formulieren. Dat zijn elementen die een professional goed kan beoordelen.
Laat je website controleren: zekerheid en gemak Wedentify biedt bedrijven daarom een professionele audit aan. Zo’n audit laat precies zien hoe je ervoor staat, waar verbeterpunten liggen en hoe je deze effectief oplost. We nemen bedrijven echt bij de hand, zodat ze met zekerheid kunnen zeggen dat hun online aanwezigheid voldoet aan de wetgeving en klaar is voor de toekomst.
Tijd om actie te ondernemen
Het naleven van de WCAG-wetgeving is geen eenmalige handeling, maar een continu proces. Bedrijven doen vaak eenmalig een investering in toegankelijkheid en vergeten het daarna. Maar technologie verandert, websites worden aangepast en nieuwe content wordt toegevoegd. Toegankelijkheid moet daarom integraal onderdeel worden van het digitale beleid.
Met deze nieuwe wetgeving is het duidelijk dat online toegankelijkheid niet langer een optie is, maar een absolute noodzaak. Ondernemers moeten zich bewust worden van hun digitale verantwoordelijkheid. Nu actie ondernemen voorkomt problemen en levert direct resultaat op. Uiteindelijk gaat het om het bieden van gelijke kansen voor iedereen. Dat is niet alleen wettelijk verplicht, maar ook gewoon goed zakendoen.
Meer weten over dit onderwerp of je website laten controleren?
Geopolitieke update op World Trade Day geeft Nederlandse bedrijven houvast
Internationale handel is van oudsher de economische motor van Nederland. Meer dan een derde van het nationaal inkomen is verbonden aan import en export. Maar voorspelbare spelregels en open markten zijn niet langer vanzelfsprekend. De wereldorde is in beweging. Bedrijven zien zich geconfronteerd met geopolitieke spanningen, verstoringen in toeleveringsketens en een toename van handelsbarrières. Strategisch anticiperen op internationale ontwikkelingen wordt noodzakelijk.
Om Nederlandse bedrijven beter toe te rusten op deze nieuwe realiteit, hebben het World Trade Center Netherlands Alliance (WTC NL) en het The Hague Centre for Strategic Studies (HCSS) het initiatief genomen tot een jaarlijkse geopolitieke update op World Trade Day. Deze internationale dag, erkend door de VN en de World Trade Centers Association, wordt vanaf 2025 jaarlijks benut om stil te staan bij de staat van de wereldhandel.
v.l.n.r. Rob de Wijk, Freek Faber, Peter Berdowski, Gerben Edelijn, Maurice Geraets, Drik-Jan Brouwer, Maarten Vonk, Lianne van den Boogaard | Fotografie: Annie van Schayk
De eerste editie vond plaats op maandag 2 juni 2025 op de High Tech Campus in Eindhoven. In samenwerking met Mikrocentrum, HTC en WTC/e Brainport werd een sterk inhoudelijk programma aangeboden, met analyses, inzichten en praktische handvatten voor ondernemers en beleidsmakers.
Geopolitieke risico-index
Een van de hoogtepunten van de dag was de lancering van de Geopolitical Annual Trade Risk Index (GATRI).
Deze nieuwe index, ontwikkeld door HCSS in samenwerking met de World Trade Centers Association, maakt de impact van geopolitiek op handel meetbaar.
Volgens prof. dr. Rob de Wijk, oprichter van HCSS, is het doel van de index om bedrijven een objectief en bruikbaar instrument te bieden om risico’s te duiden en strategische keuzes te onderbouwen.
Panel met topbestuurders
Na de presentatie van de GATRI-index volgde een panelgesprek met vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en de overheid:
– Gerben Edelijn, CEO Thales Nederland
– Peter Berdowski, voorzitter RvC Boskalis
– Maurice Geraets, Executive Director NXP Semiconductors
De panelleden deelden hun visie op een wereld waarin geopolitiek steeds vaker het speelveld bepaalt. Van techbedrijven tot maritieme dienstverleners en defensie-industrie: de impact van politieke instabiliteit, sancties en machtsverschuivingen is groot.
Een ander belangrijk perspectief werd geboden door Roel Hellemons, CEO van Eindhoven Airport. In zijn bijdrage benadrukte hij de cruciale rol van luchthavens als knooppunten voor internationale handel, innovatie en diplomatieke connectiviteit.
WTC/e Brainport als bruggenbouwer
De keuze voor Eindhoven als locatie onderstreept het belang van Brainport als internationale hotspot. WTC/e Brainport positioneert zich als aanjager van internationaal ondernemerschap in de regio. Door partnerschappen met kennisinstellingen, bedrijven en internationale netwerken speelt WTC/e een verbindende rol tussen lokale innovatie en mondiale markten.
WTC/e Brainport positioneert zich als aanjager van internationaal ondernemerschap in de regio
De bijeenkomst werd afgesloten met een netwerklunch en een optionele rondleiding over de High Tech Campus dé plek waar technologie, samenwerking en internationale ambities samenkomen.
Met de jaarlijkse geopolitieke update op World Trade Day willen WTC NL, HCSS, HTC, Mikrocentrum en partners het Nederlandse bedrijfsleven structureel voorzien van inzichten die nodig zijn om koers te houden in een wereld vol onzekerheden. www.wtce.nl
Luchthavenweg 59 5657 EA Eindhoven
Nadere
ZONDER WEGEN STAAT BRABANT STIL
241.417 kilometer file in één jaar. Zes keer de aarde rond – maar dan op z’n Brabants. En dat is pas het begin. De Noord-Brabantse infrastructuur staat zwaar onder druk. Het is precies de reden waarom VNO-NCW Brabant Zeeland al tientallen jaren lobbyt voor de verbreding van een aantal cruciale wegen in onze provincie. In 2025 ligt de focus op twee hoofdpijndossiers: de A58 en de N279. De A58 is een belofte van de Rijksoverheid die inmiddels al tien jaar wacht op uitvoering. De N279, tussen Veghel en Asten, schreeuwt net zo hard om verbreding. Maar waarom zet het bedrijfsleven zich eigenlijk in voor verbreding van (snel)wegen in de provincie Noord-Brabant?
Brabant groeit. Het aantal inwoners, woningen en vervoersbewegingen neemt in hoog tempo toe. Die groei legt extra druk op het Brabantse wegennet, dat in 2024 piepte en kraakte: met 241.417 kilometer aan file kende Brabant de op een na hoogste filedruk van Nederland. Als we niets doen, blijft de regio letterlijk stilstaan.
Wat zijn oplossingen voor deze druk op het wegennet? Ook buiten de (snel)weg zijn die – natuurlijk –voorhanden. Meer fietsen, lopen of reizen met het openbaar vervoer verlaagt de druk op het wegennet. De praktijk toont echter dat de mobiliteitstransitie enorm onder druk staat. Bezuinigingen op het Openbaar Vervoer, gebrekkige bereikbaarheid van werklocaties zoals bedrijventerreinen en achterblijvende investeringen in fietsvoorzieningen: samen maken ze een sombere, taaie realiteit. Wat VNO-NCW Brabant Zeeland betreft moet met name in en rondom steden fors worden geïnvesteerd in de fietsvoorzieningen.
In lijn met deze trend maken grote steden, waaronder Eindhoven en Tilburg, de binnenstad autoluwer. Daardoor verplaatst verkeer zich naar randwegen, waardoor de druk daar nóg meer toeneemt. Terwijl die wegen nu al tekortschieten. Investeringen in deze randwegen zijn noodzakelijk, maar liggen grotendeels stil. De stikstofimpasse is daar de belangrijkste oorzaak van, naast personeels- en geldtekorten.
Alleen verandert dat niks aan de simpele uitkomst: géén goede infrastructuur betekent géén sterke economie. Terwijl Brabant in alle opzichten groeit, blijven noodzakelijke investeringen in het wegennet uit. Het wordt tijd dat Brabant het wegennetwerk krijgt dat past bij de (economische) groei.
Hoog tijd voor actie. Om te beginnen bij de verbreding van de A58 en de N279.
Paul Teeuwen
Belangenbehartiger infrastructuur en ruimte
VNO-NCW Brabant Zeeland
013 205 0000 www.vnoncwbrabantzeeland.nl
IK LEEF MET ALS,
maar ik leef bewust, voluit en mét een doel
Een diagnose als ALS verandert alles. Voor Inske Diepstraten uit Breda betekende het geen einde, maar een ander begin. “Ik ben voorlopig niet van plan om dood te gaan,” zegt ze. Het is niet alleen een krachtige uitspraak, het is de samenvatting van haar levenshouding.
Leven met een deadline
Inske (32) kreeg in 2017 de diagnose ALS, een progressieve en ongeneeslijke spierziekte die doorgaans binnen enkele jaren fataal is. Ze was pas 25. “Het begon met vage klachten. Mijn spieren werkten niet zoals het hoorde, ik viel af zonder reden. De zoektocht naar een verklaring duurde ruim anderhalf jaar.” Toen de diagnose viel, sloeg dat uiteraard in als een bom. Maar er kwam ook iets anders op gang: actie. “We zijn diezelfde dag nog naar de Efteling geweest. Dat was precies wat we nodig hadden: even ontsnappen. Samen lachen, samen ademen.”
Ze vertelt het zonder dramatiek. Zakelijk bijna, maar niet zonder gevoel. “Je moet iets doen met zo’n boodschap. Wegstoppen werkt niet. Dus we hebben gehuild, ja. Maar we zijn ook gaan dóen.”
Die mentaliteit is tekenend voor haar. Inske laat zich niet definiëren door haar ziekte, maar door haar keuzes. Ze trouwde met haar man Sjoerd op 17 februari 2018, exact zes jaar nadat ze elkaar leerden kennen tijdens carnaval. Twee jaar later werd dochter Sofie geboren. “Die 17e is ons getal geworden. Geen toeval, eerder symbolisch.”
Bewuste keuzes, ondanks alles
Dat Inske ondanks haar ziekte bewust koos voor het moederschap, getuigt van moed en vertrouwen. “We wisten dat het spannend was, maar ook dat het nu of nooit zou zijn. En ik wist: ik wil dit met Sjoerd. Onze liefde verdient dat.”
Sofie is inmiddels een energieke kleuter. “Ze kent mij niet anders dan met ALS. Ze ziet dat ik hulp nodig heb, dat ik niet zelf kan opstaan of haar kan optillen.
Maar onze band is sterk. Ze helpt me, ze praat tegen me zoals elk kind tegen zijn moeder doet.”
Technologie als levenslijn
Inske communiceert via een spraakcomputer die ze met haar ogen bedient. Haar lichaam is grotendeels verlamd, maar haar geest is springlevend. Ze is online actief, deelt openhartig over haar leven met ALS, en zet zich in voor Stichting ALS Nederland. “Ik wil mijn verhaal vertellen. Niet om medelijden te wekken, maar om bewustzijn te creëren. Mensen moeten weten wat ALS doet, en hoe weinig we er nog tegen kunnen doen.”
Stem voor verandering
Ze ziet het als haar missie om bij te dragen aan die verandering. Inske is niet alleen patiënt, maar ook een stem, een voorbeeld van menselijke veerkracht. “Ik zie het als mijn rol om mee te bouwen aan hoop. Voor mezelf, maar ook voor anderen. Daarom blijf ik zichtbaar. Daarom vertel ik.”
En dat doet ze met openheid én met Brabantse nuchterheid. Haar dagen zijn strak georganiseerd. Er is hulp van professionals, vrienden, familie en vooral van haar man Sjoerd. “Zonder hem zou dit niet kunnen. Hij is mijn partner, verzorger, alles in één. Maar bovenal: hij is er. Altijd.”
Kleine dromen, grote waarde
Heeft ze nog dromen? Natuurlijk. Maar geen lijst met grootse doelen. “Ik hoef geen wereldreis. Ik wil Sofie zien opgroeien. Nog zoveel mogelijk momenten samen. Een gewone zondag kan het mooiste zijn, als je weet dat je tijd beperkt is.”
Er is geen behandeling.
Geen plan B. Alleen onderzoek kan ons redden
Inske’s verhaal is er één van menselijke veerkracht. Geen opgelegd optimisme, maar een bewuste keuze voor kwaliteit van leven. In een provincie waar verbinding en doorzetten kernwaarden zijn, is zij een treffend voorbeeld van moed in het dagelijks leven.
Ze eindigt het gesprek met een duidelijke boodschap: “ALS is misschien zeldzaam, maar het raakt ons allemaal. Onderzoek moet sneller. De tijd dringt. Ik zal er alles aan doen om dat onder de aandacht te brengen,zolang ik er ben.”
Stichting ALS Nederland zet zich in voor versneld wetenschappelijk onderzoek naar de oorzaak en behandeling van ALS. Kijk bijvoorbeeld eens naar de puzzelstukken actie voor bedrijven, of het ALS financieel diner.
Meer informatie: www.als.nl
BALD BREWER UIT BEST:
een (h)eerlijk alternatief voor frisdrank, boordevol goeds
In het hart van Noord-Brabant wordt gewerkt aan een stille revolutie in de wereld van gezonde dranken. Bald Brewer is geen gewone frisdrankproducent. Het is een ambachtelijk merk dat gezondheid, smaak en duurzaamheid op unieke wijze combineert. Steeds meer bedrijven, scholen en ziekenhuizen ontdekken de kracht van dit bijzondere Brabantse merk.
Een overname met visie
Bald Brewer bestaat sinds 2014, maar kreeg in 2023 een nieuwe impuls toen Peter en Miriam Rutten het bedrijf overnamen. Ze brachten de productie naar Best, professionaliseerden het proces én ontwikkelden een geheel nieuwe lijn gezonde dranken. Wat begon als een kleine biologische producent van waterkefir is nu een snelgroeiend merk met een heldere missie: Nederland gezonder maken, slok voor slok. Miriam, ontwikkelt recepten, smaken en fermentatieprocessen. Peter richt zich op de commercie. Samen vormen ze het gezicht van
Bald Brewer. Geen anoniem merk, maar een ondernemend echtpaar met een missie.
De kracht van waterkefir
De basis van Bald Brewer vormt een kwalitatieve waterkefir: een gefermenteerde drank boordevol levende culturen, die door velen gewaardeerd wordt vanwege het effect op de darmflora. Elk flesje van 330 ml bevat zo’n 15 miljard melkzuurbacteriën, waaronder de bekende Lactobacillus kefiri en Lactobacillus rhamnosus. Hoewel Bald Brewer wettelijk geen gezondheidsclaims mag maken, groeit de wetenschappelijke interesse in de relatie tussen darmgezondheid en algeheel welzijn.
Het resultaat? Een verfrissend, licht bruisend drankje zonder suiker, zonder kunstmatige toevoegingen en met slechts 2 kcal per 100 ml. Gekoeld bewaard is het vier maanden houdbaar – een knappe prestatie voor een ongepasteuriseerd product dat helemaal natuurlijk is.
Twee lijnen, twee doelgroepen
Bald Brewer richt zich op twee doelgroepen met twee productlijnen:
– Original Line: de klassieke literflessen, vooral verkocht via bio-speciaalzaken zoals Ekoplaza, Odin en ca. 200 natuurwinkels. Ze worden vooral gekocht door mensen die dagelijks bewust met hun gezondheid bezig zijn en kiezen voor functie en kwaliteit.
– Fresh Line: drie 330 ml flesjes in de smaken Apple Adventure, Blueberry Bliss en Strawberry Swing. Deze lijn wordt verkocht via bio-speciaalzaken, cateraars voor oa scholen, universiteiten, ziekenhuizen en Horeca. Ook verkrijgbaar via Bidfood, Sligro en Udea. Consumenten kunnen ook direct kopen via de webshop: www.baldbrewer.nl. De Fresh Line is suikervrij, biologisch, slechts 2 kcal per 100 ml en ideaal als frisdrankvervanger.
Waarom dit relevant is voor werkgevers
Steeds meer bedrijven zijn actief bezig met vitaliteit op de werkvloer. Gezonde voeding is niet alleen belangrijk voor het welzijn van medewerkers, maar leidt ook tot een hogere productiviteit en meer werkplezier. Toch zien we nog steeds veel suikerhoudende frisdranken, energiedrankjes of “vitaminewaters” met kunstmatige toevoegingen.
Bald Brewer biedt bedrijven een alternatief dat zowel verantwoord als aantrekkelijk is. De dranken zijn biologisch, lokaal ambachtelijk gemaakt, en gewoon écht lekker. En omdat ze suikervrij zijn en laag in calorieën, passen ze perfect binnen elk gezondheidsbeleid.
Duurzaam en lokaal
De productie vindt plaats in Best. Er wordt gewerkt met Europese ingrediënten, zonder onnodige toevoegingen of transport. De verpakkingen zijn recyclebaar en het hele proces wordt gestuurd op duurzaamheid, energie-efficiëntie en minimale verspilling. Bald Brewer is bovendien partner van het landelijke JOGG-akkoord, dat zich inzet voor gezondere voeding voor jongeren. In samenwerking met cateraars als Appèl worden de dranken aangeboden op hogescholen en universiteiten. En ook steeds meer ziekenhuizen vervangen suikerhoudende alternatieven door de biologische dranken van Bald Brewer.
Nieuwe energie, nieuwe smaak
Bald Brewer is ambitieus en niet bang om het anders te doen. (H)eerlijke producten met een missie. Dat spreekt aan. Zowel zorginstellingen als horeca-ondernemers en bio-retailers zien het merk als een verfrissende nieuwkomer. Of zoals
Peter het zelf zegt: “Wij zijn geen frisdrank. Wij zijn alive.”
Doe mee en geef je team een gezonde boost
Wil jij als ondernemer bijdragen aan de vitaliteit van je team?
Gun je medewerkers een écht gezond alternatief dat goed voelt maar vooral heerlijk smaakt.
Kies dan voor Bald Brewer – het (h)eerlijk alternatief, boordevol goeds.
Sip, Smile & Stay Healthy.
Hallenweg 27 5683 CT Best
info@baldbrewer.nl www.baldbrewer.nl
AI SEO
als duurzame manier om je bedrijf te laten groeien
In gesprek met: Simon Verwaal, Head of Tech SEO, InSpace
De wereld van zoekmachine optimalisatie (SEO) verandert snel door de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI). Volgens het CBS gebruikte in 2024 al 23 procent van de bevolking een programma met kunstmatige intelligentie, zoals ChatGPT, Co-pilot (Microsoft) en Gemini (Google), en dit aantal zal alleen maar toenemen.
Als Tech lead zie ik hoe AI platformen zoals ChatGPT, Google Gemini en Perplexity, de werkwijze van zoekmachines veranderen. AI biedt enorme kansen voor bedrijven, maar de sleutel ligt in hoe we deze technologie effectief inzetten. AI kan zorgen voor grotere zichtbaarheid, maar tegelijkertijd kan AI ook de geloofwaardigheid van je bedrijf aantasten. Het succes van AI hangt af van een goede SEO strategie.
AI’s impact op zoekmachines
De integratie van AI in zoekmachines heeft de manier waarop zoekresultaten worden gepresenteerd ingrijpend veranderd. AI-tools zijn zélf zoekmachines geworden. Als iemand antwoord op een vraag wilt, dan wordt ChatGPT snel geraadpleegd. Maar vooral Google heeft deze ontwikkeling omarmd door nu ook AI-overzichten te tonen in de zoekresultaten en dat zorgt voor een verschuiving van zoekgedrag.
Hoe werken AI-platformen?
AI-tools zoals ChatGPT en Google Gemini gebruiken geavanceerde taalmodellen, zoals Large Language Models (LLMs), die getraind zijn op enorme hoeveelheden data. Deze systemen begrijpen taal, voorspellen zoekintentie en genereren antwoorden die relevant zijn voor de gebruiker.
Dit betekent dat zoekresultaten niet alleen gebaseerd zijn op zoekwoorden, maar ook op de betekenis en context van de zoekvraag. Door deze technologieën zijn zoekmachines in staat om informatie direct in de zoekresultaten te presenteren, waardoor gebruikers niet altijd naar een website hoeven te gaan. Potentiële bezoekers krijgen dus al antwoord op hun zoekopdracht voordat ze je website bereiken.
Dit is de beste SEO strategie
In dit AI-gedreven tijdperk is de zoeker, de gebruiker die zoekt naar informatie, belangrijker dan ooit. De uitdaging voor bedrijven is niet alleen om zoekmachines te begrijpen, maar om zich aan te passen aan de veranderende behoeften van de gebruiker. Zoekopdrachten worden steeds specifieker en AI helpt bij het begrijpen van die specifieke zoekintentie.
Dit maakt het belangrijk voor bedrijven om hun informatie op de website af te stemmen op de vraag van de zoeker. In plaats van alleen te focussen op zoekwoorden, moeten bedrijven waardevolle en relevante antwoorden bieden die direct aansluiten bij de zoekintentie.
Expertise, Autoriteit, en Betrouwbaarheid
Met de komst van AI en geavanceerde zoekmachinealgoritmes, wordt het steeds belangrijker om te focussen op E-E-A-T (Experience, Expertise, Authoritativeness, and Trustworthiness). Zoekmachines beoordelen steeds meer de waarde van de inhoud op basis van deze factoren, waardoor het voor bedrijven essentieel is om niet alleen goed geschreven content te bieden, maar ook inhoud die authentiek, goed onderbouwd en geloofwaardig is.
Google en andere zoekmachines gebruiken E-E-A-T om te bepalen welke informatie betrouwbaar is. Bedrijven die hun content afstemmen op deze richtlijnen kunnen hun autoriteit en betrouwbaarheid vergroten, wat essentieel is voor SEO in de toekomst. Het draait erom dat je als bedrijf niet alleen kennis deelt, maar ook deze kennis op een manier presenteert die vertrouwen wekt bij zowel zoekmachines als gebruikers.
De toekomst van SEO ligt in het omarmen van AI, maar alleen als je het op de juiste manier inzet
Investeer in slimme SEO
De toekomst van SEO ligt in het omarmen van AI, maar alleen als je het op de juiste manier inzet. AI biedt enorme kansen voor bedrijven, maar zonder de juiste strategie kan het ook een uitdaging zijn. Focus op het begrijpen van je doelgroep en hun zoekintentie, en zorg ervoor dat je content betrouwbaar, relevant en diepgaand is.
Flight
Gebruik de kracht van AI om je SEO-strategieën te optimaliseren en blijf flexibel om mee te bewegen met de veranderingen. Nu is het tijd om te investeren in een slimme SEO-aanpak en de voordelen van AI te benutten – begin vandaag nog met het verbeteren van je SEO-strategie en laat je bedrijf groeien in deze nieuwe digitale realiteit. www.inspace.io
OVERPEINZINGEN
Overpeinzingen zijn gedachten, bespiegelingen of reflecties over bepaalde onderwerpen. Het zijn meestal diepgaande, rustige overdenkingen en gesprekken waarbij je iets goed laat bezinken en er vanuit verschillende kanten naar kijkt.
Als iemand overpeinzingen deelt, neemt diegene je mee in een proces van diep nadenken en wijsheid.
Ruud Tuithof, ondernemer en oprichter van On Point. Performance Consultancy BV, gaat in gesprek met leiders uit diverse sectoren. Hij zoekt naar het diepgaande verhaal achter de buitenkant, over drive, ambitie en de drijfveren die hen écht bewegen. Met focus op inhoud en authenticiteit onderzoekt hij hoe zij omgaan met uitdagingen, groei en resultaatgericht leiderschap. De gesprekken bieden waardevolle inzichten voor iedereen die streeft naar betere prestaties in zowel business als persoonlijk leven.
Het eerste gesprek in deze reeks is met de Nederlandse CEO van de West-Vlaamse bouwgigant Danneels, Karsten Foekens (37).
Hoe een Nederlandse dertiger zich naadloos wist in te werken in het hart van de Vlaamse vastgoedsector
Op papier leek hij niet de logische keuze. Jong, Nederlands, geen ervaring in de bouwsector en zeker geen WestVlaming. Toch werd Karsten zeven jaar geleden gevraagd om het roer over te nemen bij het Belgische bouw- en ontwikkelbedrijf Danneels. Inmiddels is hij CEO, geliefd bij zijn collega’s, gerespecteerd in de markt, en bovenal: resultaatgericht. Geen grote woorden, geen borstklopperij, wél een duidelijk verhaal. Ik ben danwel een Nederlander, maar dat betekent niet dat ik geen richting mag geven.
De sprong naar België “Ik zocht avontuur,” begint Karsten. Na een veelbelovend traject bij Lidl in Nederland, waar hij op 23-jarige leeftijd regiomanager werd, besloot hij dat het tijd was voor een nieuwe stap. “Ik had daar een goed loon, verantwoordelijkheid, maar ook een plafond. Ik wilde groeien, zelf sturen. En toen kwam deze kans.” Danneels, een Vlaamse ontwikkelaar met zo’n veertig medewerkers, zocht iemand om de operationele leiding over te nemen van de eigenaar. Karsten werd het, ondanks, of misschien juist dankzij, zijn Nederlandse achtergrond.
“Geen idee hoe je een huis bouwt, en dat is prima” “Ik ben geen ingenieur, ik ben geen architect, ik weet niet hoe je een fundering giet,” zeg ik vaak. “Maar ik heb me de wereld van vastgoedontwikkeling wél eigen gemaakt.” Ik weet voldoende van de inhoud om richting te geven, de juiste vragen te stellen en strategische keuzes te maken. Mijn kracht ligt in het verbinden van disciplines, het aansturen van teams en het creëren van de randvoorwaarden voor succes. En juist omdat ik inhoudelijk kan meepraten, op een niveau dat collega’s uit de sector herkennen, kan ik die rol effectief invullen”.
Wat hem typeert, is zijn vermogen om respect af te dwingen zonder autoritair te zijn. “Toen ik begon bij Lidl, stonden er 40-plussers tegenover me die de winkel beter kenden dan ik. Maar ik luisterde, stelde vragen, en maakte op basis van hun input goede beslissingen. Dáár bouw je vertrouwen mee op.”
Directheid met nuance Karsten staat bekend om zijn helderheid. “Ik wil richting geven. Zeker in onzekere tijden is dat cruciaal.” Dat geldt zowel intern, als richting klanten en leveranciers. “Ik neem de leiding in gesprekken. Niet omdat ik de baas wil zijn, maar omdat duidelijkheid werkt.” Tegelijkertijd is hij zich bewust van de Vlaamse context. “Ik blijf een Nederlander, direct, snel,
maar ik pas me aan. Gepaste assertiviteit noem ik het.” In een cultuur waar confrontaties soms worden gemeden, zorgt zijn stijl eerder voor verrassing. “Maar uiteindelijk waarderen mensen het. Ze weten wat ze aan me hebben.”
Niet de vriend, wél de leider
Wat Karsten typeert, is zijn vermogen om zakelijkheid en nabijheid te combineren. Hij werkt tussen zijn mensen, luncht met hen, doet mee aan teambuildings, maar kan op bepaalde momenten ook de afstand bewaren. “Ik moet op elk moment een beslissing kunnen nemen, ook als dat betekent dat iemand moet vertrekken. Als ik daar persoonlijke drempels voel, faal ik in mijn rol.”
Zijn leiderschap is gebaseerd op integriteit, correctheid en consistentie. “Als je iets zegt, doe het dan ook. En verwacht dat ook van anderen.”
De waarde van resultaat
Karsten noemt zichzelf graag een ‘resultaatmens’, maar dan wel in de breedste zin van het woord. “Het gaat niet alleen om winst. Resultaat is ook: richting geven, onzekerheid wegnemen, mensen helpen groeien.” Zo vertelde hij begin dit jaar tijdens een interne kick-off over een oude Lidl-campagne rond groenten en fruit: “Iedereen in het bedrijf wist: dát is ons doel. Zo’n focus hadden wij ook nodig. Onze focus is nu: verkopen. Dat moet door alles en iedereen gevoeld worden.”
En het werkt. De laatste maanden zijn de resultaten sterk verbeterd. Niet door toeval, maar door koersvastheid.
Nederlands bloed, Vlaamse bodem Na zeven jaar voelt Karsten zich thuis in Vlaanderen, maar hij blijft een Nederlander. “Ze horen het aan mijn stem, en dat is oké. Ik probeer niet te assimileren. Ik pas me aan waar nodig, maar ik blijf mezelf.” Pascal, de eigenaar van het bedrijf en degene die mij het vertrouwen heeft gegeven, maakt vaak de vergelijking met zijn favoriete metafoor: een ziekenhuisdirecteur. “Ik hoef niet zelf te kunnen opereren, als ik maar weet wie het wel moet doen en hoe ik die persoon kan ondersteunen.” Zo ziet hij ook zijn rol als leidinggevende, niet door alles zelf te doen, maar door de juiste mensen op de juiste plek te zetten en hen te faciliteren in hun werk.
“Ik ben hier niet om te passen, ik ben hier om het verschil te maken”
Diezelfde visie draagt Karsten nu ook uit in Nederland. Drie jaar geleden maakte Danneels de overstap naar de Nederlandse markt, met een kantoor in Breda als uitvalsbasis. Inmiddels zijn er drie collega’s actief in Nederland en wordt er hard gewerkt aan een stevige positie in de sector. De ambitie is helder: binnen tien jaar in Nederland hetzelfde realiseren als wat Danneels vandaag in België neerzet. Er zijn al enkele posities ingenomen en het bedrijf blijft actief zoeken naar nieuwe opportuniteiten. “We zijn daar nog lang niet, maar de fundering is gelegd. Nu is het een kwestie van bouwen.”
www.onpointperformance.nl
‘T PREUVENEMINT
Bourgondisch spektakel met Maastrichtse signatuur, en zakelijke kansen om van te watertanden
Al tweeëveertig jaar is ‘t Preuvenemint hét culinaire kroonjuweel van Maastricht. Wat ooit begon met een paar sjeigelkes en een goed idee aan de bar, groeide uit tot een gastronomisch festijn van nationale allure. Maar achter al dat bourgondische genieten schuilt ook een zakelijk platform, waar ondernemers het verschil kunnen maken, of proeven, zo je wilt..
Van kroegkrabbeltje tot culinair instituut
In 1981 ontstond het idee tijdens een borrel na een succesvolle schuttersmaaltijd. Enkele creatieve geesten schetsten op bierviltjes de blauwdruk voor een nieuw evenement: een mix van proeven en beleven op het iconische Vrijthof. Het jaar daarop was het zover. Veertig Maastrichtse restaurants stelden hun keukens open in kraampjes, bezoekers genoten van kleine gerechten aan plastic tafeltjes. De rest is, zoals dat heet, geschiedenis.Anno nu is ‘t Preuvenemint een vierdaags festijn met meer dan 135.000 bezoekers, muzikale optredens van topniveau en gastronomische hoogstandjes van de beste chefs uit de regio. Een evenement waar genieten centraal staat, maar waar ook wordt gewerkt, aan relaties, merkbeleving en zakelijk rendement.
Preuvenelappen en prestige
Een van de meest herkenbare tradities van ’t Preuvenemint was jarenlang de Preuvenelap: het papieren betaalmiddel dat al snel tot cultstatus uitgroeide. Deze kleurrijke bonnen zijn tegenwoordig geliefde verzamelobjecten, met jaarlijkse ontwerpen die steevast een knipoog bevatten naar de Maastrichtse cultuur. In 2017 maakte de PreuveneCard zijn intrede als het enige officiële betaalmiddel tijdens het evenement. Deze veilige, gebruiksvriendelijke en milieubewuste betaalkaart stelt bezoekers in staat om eenvoudig cashless te betalen, het saldo te beheren en ongebruikt tegoed na afloop terug te laten storten. Ook de PreuveneCard wordt inmiddels jaarlijks door velen verzameld, waarmee het naadloos aansluit bij de rijke traditie van het Preuvenemint. Zo verenigt ‘t Preuvenemint innovatie en nostalgie op smaakvolle wijze..
Het sierlijke, bourgondische karakter van het evenement zit in elk detail: van de aankleding van de paviljoens tot de muziekprogrammering. Maar ook in de strakke organisatie en sociale controle die ervoor zorgt dat het festival, ondanks de drukte en het drankaanbod, altijd in goede sfeer verloopt.
Het Goede Doel
’t Goede Doel blijft het kloppend hart van ‘t Preuvenemint. Al meer dan veertig jaar staat het culinaire evenement in het teken van geven en verbinden. Ook dit jaar komt de opbrengst ten goede aan meerdere kleinschalige, lokale initiatieven die een verschil maken in de Maastrichtse gemeenschap. Met trots kan worden gemeld dat er inmiddels al ruim € 5,2 miljoen is gedoneerd aan diverse goede doelen. Bezoekers genieten niet alleen van gastronomie op hoog niveau, maar dragen tegelijk bij aan een betere toekomst voor velen in de regio.
Een traditie die blijft vernieuwen
Na vier decennia is ’t Preuvenemint uitgegroeid tot een gevestigde naam met een rijke historie. Wat ooit begon als een initiatief van een handvol vrijwilligers, is inmiddels uitgegroeid tot een professioneel georganiseerde editie
Ook zaken doen op het Preuvenemint?
De zakelijke partnerprogramma’s bieden maatwerk in beleving, zichtbaarheid en netwerkwaarde. Kijk op preuvenemint.nl voor een vrijblijvende kennismaking naar de mogelijkheden.
met een duidelijke blik op de toekomst. Toch blijft de kern onveranderd: iedereen zet zich nog altijd onbezoldigd in om er ieder jaar opnieuw een feest van te maken. De charme van vroeger wordt gekoesterd, terwijl een nieuwe generatie met frisse ideeën en eigentijdse accenten zorgt voor de nodige vernieuwing. Zo blijft ’t Preuvenemint zich ontwikkelen — met respect voor het verleden én oog voor morgen.
Het succes van ‘t Preuvenemint ligt in die balans: traditie én toekomst. Bourgondisch genieten én zakelijk bouwen. Maastricht én de rest van Nederland. Het is precies dat hybride karakter dat het evenement zo onweerstaanbaar maakt, voor fijnproevers én ondernemers.
Business proeven op z’n Limburgs
Wat veel buitenstaanders niet weten, is dat ‘t Preuvenemint een uitgelezen kans biedt voor ondernemers om zichzelf op de kaart te zetten. Voor bedrijven zijn er verschillende partnerpakketten, waarmee ze zichtbaar worden in een inspirerende, ontspannen setting. Denk aan exclusieve VIP-hospitality voor relaties, branding op prominente locaties, gezamenlijke netwerkavonden en toegang tot besloten delen van het terrein.
Voor wie zijn klanten of medewerkers wil trakteren op een unieke ervaring, is het een no-brainer. Geen beursvloer, geen statisch zaaltje, maar een levendige setting waar mensen openstaan voor verbinding. In de woorden van een zakelijke partner: “’t Preuvenemint is netwerken met een zachte G en een goed glas wijn.”
De zakelijke mogelijkheden tijdens ’t Preuvenemint zijn modulair opgebouwd, zodat zowel regionale familiebedrijven als grotere corporates kunnen aanhaken. Van hospitality tot merkactivatie: alles draait om zichtbaarheid in de juiste context. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid spelen daarbij een steeds grotere rol. Zo wordt afval gescheiden en wordt er bewust gekozen voor lokale sourcing. Bovendien is ’t Preuvenemint een van de weinige evenementen in Nederland waar nog met echt glaswerk wordt gewerkt — iets waar we trots op zijn. Dankzij het gesloten en bewaakte terrein is dit veilig en verantwoord. Deze aanpak sluit naadloos aan bij de MVO-doelstellingen van veel bedrijven, die op zoek zijn naar zichtbaarheid in een kwalitatieve en duurzame omgeving.
Duboisdomein 5D-01 6229 GT Maastricht
info@preuvenemint.nl www.preuvenemint.nl
NETWERKEN IN DE HORECA DOOR DE HORECA
Soms ontstaat iets waardevols uit een gemis. Een aantal leveranciers uit de Brabantse horecawereld miste een plek waar niet alleen genetwerkt werd, maar waar ook ruimte was voor het delen van inspiratie, ervaringen, successen én twijfels. Zo ontstond in 2020 Brabantsche Horeca Vrienden – inmiddels uitgegroeid tot een bloeiend netwerk met meer dan 45 leden, variërend van leveranciers tot ondernemers en alles daartussenin.
Wat begon als een initiatief om meer samenhang te creëren onder hospitality-professionals, is uitgegroeid tot een hecht netwerk waarin vriendschap en vakmanschap samenkomen. Brabantsche Horeca Vrienden is geen netwerk voor snelle visitekaartjes. Het is een plek waar leden open met elkaar in gesprek gaan – over ambities, gedeelde klanten, of de twijfels die bij ondernemerschap horen. Waar professionals elkaar opzoeken, verder helpen en elkaar oprecht iets gunnen.
Van start-up tot carrièreswitch
De kracht van Brabantsche Horeca Vrienden zit in de diversiteit van het ledenbestand en de open, gelijkwaardige manier waarop leden met elkaar omgaan. Zo vonden twee start-ups via het netwerk hun eerste grote opdrachtgevers in de hospitalitysector. Een ander lid maakte dankzij een ontmoeting binnen het netwerk een verrassende carrièreswitch, en geeft aan nu beter tot zijn recht te komen dan ooit. Daarnaast ontstaan er op natuurlijke wijze samenwerkingen – tussen leveranciers, ondernemers of simpelweg tussen professionals die elkaar écht begrijpen.
Inspiratie, gastvrijheid en échte verbinding
Brabantsche Horeca Vrienden komt vier keer per jaar samen op verrassende locaties in Brabant. Geen standaard borrels, maar bijeenkomsten die inspireren, nieuwe inzichten bieden en leiden tot concrete verbindingen. Dit jaar trapten we af met een sportieve én inhoudelijke bijeenkomst bij
Heroes Den Bosch. Tijdens de tour ‘LAG & BHV On Tour’ in Eindhoven stonden we, samen met onze Limburgse collega’s van Les Amis GastrEUnomiques, stil bij horeca-innovatie. We bezochten diverse bijzondere locaties, waaronder Opvallers, ‘T Taphuys, DomusDela, De Lichttoren, Fifth NRE en Proeflokaal de Gaper. Later dit jaar volgt een exclusief kijkje achter de schermen bij Geris BV in Nederweert, een toonaangevend Brabants bedrijf.
Ook buiten de bijeenkomsten blijven leden via het online platform met elkaar verbonden. Hier delen zij kennis, inspiratie en samenwerkingsmogelijkheden.
Vrienden met een missie
Brabantsche Horeca Vrienden kent een heldere, maar karaktervolle structuur. Het bestuur – treffend aangeduid als de Oppervrienden – bepaalt de koers van het netwerk.
Zij worden bijgestaan door een adviesraad van vijf ervaren leden, ook wel bekend als de Wijze Vrienden, die richting geven aan strategische keuzes. Het hart van het netwerk wordt gevormd door de Vrienden zelf: betrokken horecaprofessionals die het platform voeden met hun energie, ideeën en ervaringen.
Iedere vriend levert op zijn of haar manier een waardevolle bijdrage. Sommigen delen hun kennis, anderen brengen hun netwerk in, en weer anderen komen met nieuwe inzichten. Wat hen bindt is de gedeelde overtuiging dat je samen verder komt dan alleen.
Zin om aan te sluiten?
Brabantsche Horeca Vrienden is geen netwerk waar je zomaar binnenstapt. Maar wie het vak verstaat, gelooft in samenwerking en energie brengt, zal zich er snel thuis voelen. Voor een toegankelijke jaarlijkse bijdrage krijgen leden toegang tot vier inspirerende bijeenkomsten, een actief netwerk en een groep gelijkgestemden die niet alleen meedenken, maar ook naast je staan wanneer het ertoe doet.
Kijk op brabantschehorecavrienden.nl of mail naar welkom@brabantschehorecavrienden.nl.
PHILSURROUND BUSINESS
Hét businessevent van het jaar!
Ben jij klaar voor een unieke muzikale ervaring die jouw blik op leiderschap verandert?
Philsurround Business is het ondernemersevent van 2025 dat jij niet mag missen. Een actief en interactief programma dat raakt én blijft hangen voor ondernemers, directeuren en leidinggevenden. Een totaalbeleving waarin muziek, leiderschap en talentontwikkeling op inspirerende en verrassende wijze samenkomen.
Sta jij écht tussen jouw mensen?
Tijdens ons event laten we je beleven hoe je talentontwikkeling en leiderschap van binnenuit kunt versterken. Dat laten we je samen met onze musici, solisten en dirigent beleven. Je zit als ondernemer en directeur middenin het orkest. Omringd door musici hoor je elk detail, voel je de energie, ervaar je de kracht van samenwerken, écht luisteren en elkaar aanvullen. Je ontdekt hoe het beste in onze musici naar boven wordt gehaald. Het is net als jouw bedrijf, waar je dagelijks tussen jouw collega’s staat en je uiterste best doet om te voldoen aan de wensen van jouw klanten. Met Philsurround ga jij met een andere bril kijken naar hoe je het op de werkvloer doet.
Programma
Philsurround Business
Datum 11 september 2025
Tijd 15.00 – 19.00 uur
Locatie Adams Music Centre
Bijdrage* € 85 per seat
* Met jouw exclusieve Philsurround Business seat draag je bij aan de ontwikkeling van jong muzikaal toptalent op weg naar een professionele carrière in ons orkest. De totale opbrengst gaat naar het Philzuid Fonds Met jouw steun starten we met de ontwikkeling van de Philzuid Academy voor jonge talentvolle musici.
15.00 Inloop en ontvangst met koffie en Limburgse vlaai
15.30 Aanvang programma
16.00 Rondleiding door de fabriek van Adams Music Centre
16.30 Philsurround Business
18.00 Netwerkborrel met een hapje en drankje
19.00 Afsluiting
Philsurround Business is powered by TMA en Adams Music Centre
TMA
Happy People, Performing Organisations
Wij willen gelukkige mensen en goed presterende organisaties mogelijk maken door positief, verbindende, talentgerichte inzichten en adviezen te bieden. Organisaties zijn zo in staat hun aanpassingsvermogen te vergroten en een cultuur te creëren waarin continu leren en verbeteren centraal staan. Dit maakt de organisatie weerbaarder en beter in staat om langdurig succesvol te blijven opereren in een steeds veranderende omgeving.
Adams
Wereldspeler in muziekinstrumenten
Adams Music Centre is een familiebedrijf dat internationaal te boek staat als hét adres voor blaas- en slaginstrumenten. Opgericht in 1970 en inmiddels uitgegroeid tot wereldspeler in de markt in productie, verkoop en onderhoud van instrumenten voor zowel amateurs als professionals. Daarnaast worden er geregeld evenementen georganiseerd om talentontwikkeling te stimuleren, van workshops tot concoursen.
Laat je inspireren en ontdek misschien wel de muzikale leider in jezelf!
Ook de dirigent staat niet voor het orkest, maar middenin de cirkel als onderdeel van het geheel. Met zijn 360 graden view overziet hij zijn collega’s. Ook jij krijgt de baton (het dirigeerstokje) in handen. Wellicht heb je er ooit van gedroomd om met één enkele beweging iets in gang te zetten, de volledige controle te hebben en zonder woorden mensen te laten excelleren. Philsurround Business zet je aan het denken:
– Hoe vaak sta jij als leider écht tussen je mensen?
– Hoor jij alle geluiden uit je team?
– Wat doet zo’n andere positie met jouw leiderschap?
– Hoe stel jij je kwetsbaar op?
– Hoe laat jij je team tot volle bloei komen?
– Hoe geef jij ruimte aan talent in je organisatie?
Philzuid
Wij zijn een orkest ván en vóór iedereen. We verleggen voortdurend onze grenzen door op zoek te gaan naar nieuwe uitdagingen waarmee we mensen van alle leeftijden raken in hart, hoofd en ziel. Vanuit Eindhoven en Maastricht zijn wij verbonden met alle inwoners van Noord-Brabant, Limburg en Zeeland, maar ook ver daarbuiten, in binnen- en buitenland. Wij laten iedereen onvergetelijke geluksmomenten beleven. Wij zijn hét symfonieorkest van het Zuiden.
Wil je meer weten?
Neem dan contact op met een van onze relatiemanagers: Annemarie Borm annemarie.borm@philzuid.nl | 088 1660 743 Maud Douwes maud.douwes@philzuid.nl | 06 12 40 12 30
088 1660 700 info@philzuid.nl philzuid.nl
HELP KINDEREN IN BRAZILIË MET JE
OUDE SPIJKERBROEK
Kleine dingen kunnen een groot verschil maken. Neem bijvoorbeeld een spijkerbroek. Als deze versleten is of uit de mode raakt, brengen we deze meestal naar de kledingcontainer. Dit is op zich een prima idee. Het probleem is echter dat veel spijkerbroeken op een grote hoop in Afrika belanden. We denken iets goeds te doen, maar dit is niet altijd het geval. De documentaire Goodwill Dumping uit 2019 toont hoe “onze afgedankte kleding ergens anders problemen veroorzaakt. Vaak worden deze kledingstukken namelijk verkocht aan een sorteerbedrijf. De kleding gaat niet naar armlastige mensen; het geld dat de kleding oplevert wel.”
“Sommige kleding wordt verkocht aan Oost-Europa. Andere balen worden gesorteerd voor Azië en Afrika. In enkele landen is verkoop van dit soort kleding verboden, omdat het de lokale kledingindustrie schaadt. Kleding die onverkoopbaar is, eindigt op een stortplaats of wordt verbrand. In Ghana gaat het om 15 miljoen kledingstukken per week!”
Dit is waar ReSol om de hoek komt kijken. ReSol is in oktober 2024 gestart als studieopdracht voor het WiIlem van Oranje college in Waalwijk. ReSol is een bedrijf dat stijlvolle zonnebrilhoesjes verkoopt die handgemaakt zijn van afgedankte spijkerbroeken. De hoesjes voorkomen niet alleen dat er krassen op je zonnebril komen, ze zijn ook multifunctioneel.
Het idee is succesvol gepitcht op school, in NoordBrabant en uiteindelijk in de landelijke finale voor jonge ondernemers in Den Haag.
ReSol kan een steentje bijdragen aan het verminderen van de kledingberg. Hoe meer hoesjes er worden verkocht, hoe minder er naar Afrika worden verscheept. De hoesjes worden lokaal gemaakt waardoor er geen transport nodig is. Duurzaamheid staat centraal.
En ReSol doet meer, want de opbrengst wordt gedoneerd aan Willem Goes Brasil. Dankzij dit goede doel van het Willem van Oranje college, wordt in Brazilië een vakschool gebouwd die is gericht op praktisch onderwijs. De school is gebouwd in een buitenwijk van São João del Re. Vanwege drugsgebruik en criminaliteit is de wijk niet veilig. Op de school kunnen de kinderen studeren, sporten en leren om in hun levensonderhoud te voorzien. Er zitten ongeveer 150 kinderen op de school. Willem goes Brasil hoopt dat het aantal kinderen toeneemt, want ieder kind verdient een gelijke kans.
Wil je ons helpen om het succes van ReSol uit te breiden én
kinderen in Brazilië betere kansen te geven, kijk dan op onze Insta: @resol_jongondernemen.
Nieuwe kansen, warme contacten SPANJE IN BUSINESS
In Business Network groeit!
Na het succes van Brabant in Business introduceren we met trots: Spanje in Business Een nieuw merk dat ondernemers in beeld brengt én met elkaar verbindt, ditmaal met de focus op het bruisende Spaanse ondernemersklimaat
Nieuwe markten, nieuwe kansen, dezelfde krachtige verbinding!
Wat hebben een ziekenhuis in Rotterdam, een advocatenkantoor in Breda en een hotelketen in Antwerpen met elkaar gemeen? Ze worden allemaal een stukje inspirerender door de hand van Stima. Al meer dan dertig jaar zorgt dit
Brabantse bedrijf ervoor dat ruimtes karakter krijgen. Niet door designmeubilair of dure vloeren, maar via iets dat vaak vergeten wordt: kunst.
Want wat zegt een kale wand over een bedrijf? Dat het efficiënt is? Saai? Karakterloos? “Een lege muur is een gemiste kans,” zegt Johan Bindels, oprichter van Stima. “Kunst laat zien wie je bent. En belangrijker nog: het beïnvloedt hoe mensen zich voelen in een ruimte.”
Van ‘mooi plaatje’ naar strategisch instrument Stima is al sinds 1987 gespecialiseerd in het samenstellen en leveren van kunst en wandvisuals op maat. Wat begon met kunstverhuur aan bedrijven, is uitgegroeid tot een full-serviceconcept waarin interieur, identiteit en akoestiek samenkomen. En dat is geen overbodige luxe in een tijd waarin werkgevers hun mensen massaal terug naar kantoor proberen te krijgen.
“Een werkomgeving moet uitnodigend zijn,” zegt creatief directeur Annelies van de Wiel. “Niet alleen
KUNST MET EEN MISSIE:
hoe Stima Brabantse werkplekken tot leven wekt
Geen posters van palmbomen meer. Stima brengt kunst, sfeer én akoestiek naar het hart van de werkvloer.
visueel aantrekkelijk, maar ook functioneel. Kunst kan rust brengen in een drukke open office. Het stimuleert creativiteit, verlaagt stress én verbindt mensen aan een gezamenlijke cultuur.”
Dat zijn geen loze woorden. Stima werkt met een strakke methodiek: eerst wordt de ruimte geïnventariseerd, daarna volgt een curatie van kunstwerken afgestemd op het DNA van het bedrijf. Vervolgens presenteert Stima de selectie aan medewerkers of management, inclusief achtergrondinformatie over de kunstenaars. Tot slot verzorgen ze de professionele montage, inclusief documentatie en onderhoud. “Alles in eigen hand, want dan weten we zeker dat het goed gebeurt,” aldus Bindels.
Meer dan schilderijen: wandvisuals en akoestische oplossingen
Wie denkt dat Stima zich beperkt tot ingelijste kunstwerken, heeft het mis. In de showroom in Breda zie je XXL-wandvisuals die meer weg hebben van museale installaties dan van kantoorinrichting. Naadloos fotobehang, akoestische doeken, modulaire panelen –allemaal met één doel: sfeer brengen en geluid dempen zonder in te leveren op stijl.
“Waarom zou een geluidsabsorberend paneel er niet ook prachtig uit mogen zien?” vraagt Annelies retorisch. “Wij combineren techniek en esthetiek, zodat ruimtes niet alleen prettiger klinken, maar ook beter voelen.”
Kunst op de thuiswerkplek – écht?
Een van Stima’s meest innovatieve concepten is hun thuiswerkabonnement. Voor slechts €90 per jaar kunnen medewerkers via hun werkgever een kunstwerk uitkiezen voor hun thuiskantoor. Stima levert, monteert én wisselt periodiek. “Het thuisabonnement is geboren uit de coronaperiode,” zegt Bindels. “Maar het is gebleven omdat mensen er écht blij van worden. En bedrijven ook – het is een laagdrempelige manier om je medewerkers waardering te tonen.” Het blijkt bovendien verrassend fiscaal vriendelijk. Werkgevers sparen 10% van de huurwaarde als krediet op, en de werken worden binnen drie weken geleverd. Geen gedoe, wel resultaat.
Een levende collectie
Stima werkt met meer dan 200 kunstenaars – van jonge, experimentele talenten tot gevestigde namen als Herman Brood, Banksey en Warhol. De collectie telt ruim 5.000 werken en groeit voortdurend. En wat gebeurt er met werken die uit roulatie gaan? Die worden geveild –toegankelijk voor bedrijven én particulieren.
“Zo blijft onze collectie fris en circulair,” aldus Annelies. Ook organiseert Stima regelmatig exposities in hun showrooms in Breda, Rotterdam en Amsterdam. Niet om te verkopen, maar om te inspireren. “We willen kunst terugbrengen naar de plekken waar mensen écht komen: werkvloeren, entrees, wachtruimtes. Daar maakt het verschil.”
Waarom bedrijven voor Stima kiezen
Het geheim achter Stima’s succes? Professionaliteit zonder pretentie. Het bedrijf werkt snel, transparant en altijd op maat. Geen standaardlijstjes of algoritmische suggesties, maar echte curatie door mensen met oog voor stijl en inhoud. “We verkopen geen kunst,” zegt Johan, “we verkopen gevoel, beleving en herkenning.”
Bedrijven die hun kantoor willen upgraden – visueel én functioneel – kunnen bij Stima terecht voor advies, plaatsing én onderhoud. En met locaties in Breda, Amsterdam en Rotterdam is een inspirerend bezoek nooit ver weg.
De afgebeelde wielen van de getoonde CLA wijken af van de CLA Launch Edition. Raadpleeg de car configurator of uw dealer voor meer informatie of een offerte.
THE ALL-NEW ELECTRIC CLA.
Laat u verrassen door innovatieve high-tech features, toonaangevend design, een elektrisch rijbereik tot 743 km (WLTP) en ultrasnel laden.
Vraag nu een offerte aan voor de rijk uitgeruste CLA Launch Editionnog vóór hij in de showrooms te bewonderen is.
