El Inmobiliario mes a mes, Nº 146 / Octubre de 2015

Octubre 2015

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Nº 146 - Octubre 2015

El Inmobiliario mes a mes

año XV nº146

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l

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sumario

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

Editor

Primer Plano

Julio irazábal

Coordinadora

yolanda durán

Crédito sí, para proyECtos viablEs y sostEniblEs ......... 6

Maquetación

bárbara lópez la ErrátiCa polítiCa urbanístiCa dEl ayuntamiEnto dE madrid .................... 10

Colaboradores

José l. fernández liz benito badrinas (Barcelona)

redacción

C/ la palma, 20-1ª int. izda.

28004 madrid tfno. 91 522 41 79 fax 91 559 66 53

Corpfin Capital primE rEtail ii soCimi dEbuta En El mab .......................... 11

redaccion@elinmobiliariomesames.com

las rEsidEnCias dE EstudiantEs, un produCto al alza

Imprime

apyce & Grafisur

...............................................12

Depósito Legal m-413377

El inmobiliario sE va dE fErias: BMP, SIMA OtOñO y II FOrO AECC

ISSN

.......................................................... 30 y 36

1578-2819

Editorial ....................................... 5 l

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El feriante inmobiliario

Empresas ................................... 6 l

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Oficinas ........................................ 46

Sareb lanza una campaña de suelos para inversores y promotores Vertebra: un nuevo sello constructor irrumpe con fuerza en el mercado Martinsa-Fadesa pide su exclusión de Bolsa Cogesa marca máximos en la compra de suelo en Madrid

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Vivienda ..................................... 25 l

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Más cerca de la estabilización que de la recuperación

Centros Comerciales ........... 36

El parque comercial El Manar y el centro comercial Montecarmelo cambian de dueños Las rentas y los precios de los inmuebles prime subirán en Madrid y Barcelona Villar Mir encuentra un fondo suizo para promover en Las Cuatro torres IBA Capital compra la sede de Vodafone y GreenOak el número 77 de Fuencarral trajano Iberia paga 40 millones por el Edificio Echevarría de Bilbao

Industrial ...................................... 51 l

Los nuevos escenarios del retail, a debate en el II Foro de la AECC Knight Frank comercializará torrecárdenas, el mayor centro comercial de Almería Ikea Centres invertirá 200 millones en su complejo comercial del Algarve redevco y Ares crean una joint venture para invertir 500 millones en España y Portugal

Merlin adquiere en Madrid tres complejos logísticos y el centro comercial Arturo Soria

Hoteles ......................................... 54 l

Los turistas extranjeros incrementan sus gastos en España un 7%

El trastero .................................. 56 l

Egipto, más allá de la tierra de los dioses

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Editorial

el feriante inmobiliario

C

omo todos los años por estas fechas el inmobiliario hace las maletas. La agenda marca en un círculo rojo tres citas consecutivas que requieren la presencia física de los profesionales, y que no admiten discusión. Primero llega Barcelona Meeting Point y a continuación hay que regresar de nuevo a Madrid porque les espera el SIMA Otoño; cuatro días después, el Foro de la AECC. Y, en el mes de noviembre, toca Cannes.

La suerte está echada para el nutrido ejército que forma la infantería inmobiliaria. La mente del feriante se prepara para un nuevo reto de supervivencia. Ganar la batalla al desaliento. Demostrar que hay vida más allá de las adversidades, que el camino se despeja con pasos firmes y certeros, al margen de las veleidades del poder y los dictados del capital acorralado en sus propias contradicciones.

El soldado no duda, simplemente obedece órdenes y, si es preciso, muere en el cumplimiento de la misión. Es el adelantado del cambio, el necesario player que sale al encuentro del emergente comprador postcrisis, de la misma manera que abre oportunidades de negocio con los nuevos agentes: los fondos de inversión, las socimis o los repentinos promotores salidos al rebufo del caos.

Esa legión de abnegados guerreros con nombres y apellidos a los que hoy rendimos tributo, muy posiblemente, aceleró la venta de los activos no estratégicos que congestionaban el sistema financiero español tras la crisis. Más tarde, convirtió las carteras de préstamos problemáticos en préstamos sindicados y en préstamos individuales que aliviaron a las inmobiliarias en

dificultades y, seguramente, logró que las entidades financieras redujeran el ritmo de ventas de sus inmuebles e intentaran movilizar el suelo adjudicado para liderar promociones de alta demanda, que se transformarán en créditos hipotecarios en el futuro.

Hoy, el panorama para el sector inmobiliario es innegable que está mejor. El crédito bancario, la parte sustancial que sostiene cualquier industria, comienza a fluir entre particulares y empresas, aunque muchos ciudadanos y compañías, especialmente las pymes, todavía no pueden obtener los recursos que necesitan de la banca. Y es que, con el precedente caótico que sentó el exceso de crédito y la laxitud de condiciones de éste en el periodo previo al estallido de la burbuja, es poco probable, ni deseable, a decir de otros, que se abra el grifo del dinero en los próximos meses de manera indiscriminada para todos. Tan sólo para aquellos promotores que sean capaces de fijar criterios razonables con las entidades financieras que deriven en operaciones viables y sostenibles, como ha precisado el BBVA.

Julio irazábal, Editor.

Lejanas en el tiempo, pero frescas en la memoria, están las gestas de aquellos intrépidos personajes de leyenda que cruzaron por primera vez la frontera para vender casas en el mercado internacional francés porque aquí no había ferias inmobiliarias. Afortunadamente, ahora no hace falta que sus sucesores atraviesen el país para pulsar los biorritmos de la oferta y de la demanda, puesto que permanece la esencia: la figura insustituible del feriante inmobiliario. Para todos aquellos entrañables compañeros que estos días preparan su equipaje cargados de sueños y proyectos, puede que salga el sol. u

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Crédito sí, para proyeCtos viables y sostenibles No se puede negar que el crédito bancario comienza a fluir entre particulares y empresas.

Según los datos provisionales publicados por el Banco de España, el crédito nuevo concedido por las entidades financieras a estos colectivos sumó en agosto 29.713 millones de euros, lo que supone un avance del 26 % en tasa interanual, y el séptimo mes consecutivo de crecimiento.

Aunque todavía no es suficiente para elevar el volumen total de la cartera. ciona "significativamente" el riesgo del crédito.

Otro de los hechos destacados del periodo es la paulatina reducción del número de entidades, consecuencia del proceso de reestructuración del sector financiero -que estaba sobredimensionado- abordado en los últimos años. Este recorte en el número de efectivos no ha afectado en modo alguno a la libre competencia, y la proporción entre créditos y depósitos se mantiene en sus niveles medios históricos.

La mayor parte de los jóvenes, responsables de la formación de nuevos hogares, no tiene aún acceso al crédito.

N

o obstante, pese a la mejoría de los datos, lo cierto es que aún muchos ciudadanos y compañías, especialmente pymes, todavía no pueden obtener los recursos que necesitan de la banca. Y es que, es tal el precedente caótico que sentó el exceso de crédito y la laxitud de condiciones en esta crisis, que el Banco de España se ha apresurado a puntualizar que no es probable "ni deseable" que el crédito, que continuará al alza en los próximos meses, alcance los excesivos niveles previos a la crisis, "por el riesgo de acumulación de desequilibrios que pueden aumentar la vulnerabilidad de la economía española", asegura.

Así lo refleja el último Boletín del organismo correspondiente al mes de septiembre publicado, que contiene un informe de la evolución de la actividad y de la estructura del mercado de crédito en España entre 2004 y 2015. En esta década la actividad cre-

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El aumento interanual es del 11%, donde las hipotecas a particulares encadenan diez meses de subidas diticia se ha caracterizado por su perfil cíclico, señala el Banco de España, con volúmenes crecientes en la etapa de expansión seguidos de una intensa caída en la fase de crisis; desde 2013, se encuentra en un periodo de recuperación gradual. En cualquier caso, la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) asegura que todos los datos apuntan a que el mercado inmobiliario ha entrado en una fase de estabilización y apunta la "normalización", aunque el proceso será "progresivo" porque la financiación de la demanda se ve afectada por el proceso de desapalancamiento de la economía y una tasa de paro aún elevada, que condi-

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Cuadro de estabilizaCión Si se toma como referencia los últimos doce meses, el aumento interanual es del 11%. Destacan las hipotecas a hogares, que suben en el conjunto de los últimos doce meses un 34% y encadenan 10 meses de subidas. En consumo, el porcentaje se eleva al 39% y en empresas crece al 6%. Pero la concesión de préstamos también va por barrios, y hay que recordar que "el 60% de la población del rango de 25 a 30 años, que es el de formación de nuevos hogares no tiene acceso a una hipoteca aún", como sostiene Fernando Rodríguez de Acuña, director ejecutivo de la consultora RR de Acuña y Asociados. El directivo aplaza a dentro de dos años el acceso completo a los bancos de la demanda solvente. ¿Y en cuanto al crédito al promotor?

Rodríguez de Acuña puntualiza que el control de la operación por parte del banco es mucho mayor, "con un porcentaje mínimo del 50% asegurado en las ventas, y una fiscalización de las preventas, para comprobar si son solventes".

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Empresas

Así, no es de extrañar que los expertos de Funcas crean que se está produciendo una estabilización en el sector inmobiliario y no una "recuperación significativa" como predicen algunos, lo que hace "poco probable" que se repitan los riesgos del pasado que desembocaron en una burbuja inmobiliaria. Ésta es la conclusión a la que llegan los expertos de Funcas, Santiago Carbó y Francisco Rodríguez, en el artículo 'Estabilización y saneamiento inmobiliario' del último número de la revista 'Cuadernos de Información Económica', editada por Funcas.

En concreto, creen que el número de hipotecas sobre vivienda, el aumento del nuevo crédito y las transacciones de venta muestran crecimientos que se explican por las bajas cifras de partida, pero que siguen "muy lejos" del volumen de operaciones que se realizó cuando el mercado estaba en plena efervescencia.

Además, consideran que la evolución de los precios permite no sostener que se está produciendo un repunte "significativo ni sostenido", puesto que los "ligeros aumentos" están marcados por un comportamiento "irregular". De hecho, creen que los precios podrían haber caído de nuevo en los meses de verano. la venta de inmuebles avanza lentamente En otro artículo, el economista José María Montalvo explica de forma

muy significativa la lógica de las entidades bancarias en estos años, con el problema que ha supuesto el peso del ladrillo en su balance. De hecho, asegura que las expectativas de mejora del sector y de subidas de precios han generado "cierta controversia" sobre la posibilidad de que los bancos estén reduciendo el ritmo de venta de sus viviendas esperando a mejores precios.

Montalvo recuerda que la crisis inmobiliaria cogió al sistema financiero español con un "enorme riesgo" inmobiliario y la exposición se redujo de forma "muy lenta" al principio. A partir de 2012 el proceso se aceleró con la venta de activos no estratégicos, como empresas de recobro y plataformas inmobiliarias. En una segunda fase el proceso evoluciona con la venta de

carteras de préstamos problemáticos, participaciones en empresas inmobiliarias, en préstamos sindicados y en préstamos individuales a empresas inmobiliarias con problemas financieros y venta de adjudicados.

Montalvo cree que mientras que la venta de créditos está reduciendo "significativamente" el riesgo inmobiliario de las entidades, la venta de inmuebles avanza "más lentamente", haciendo que el 'stock' de adjudicados inmobiliarios siga aumentando. Y en una tercera fase que comenzó a finales de 2014, algunas entidades han reducido el ritmo de venta de sus inmuebles e intentan movilizar el suelo adjudicado, que presenta una elevada proporción del total de adjudicados inmobiliarios, liderando promociones en localizacio-

Crédito a promotores en proyeCtos 'viables y sostenibles', según bbva

E

l director de Financiación de Real Estate de BBVA, Juan de Ortueta, que participó en el foro 'Un nuevo sector inmobiliario: modelos alternativos de gestión y financiación' organizado por el IE Business School en colaboración con Irea, dió las claves para prestar: apostar por proyectos de calidad junto con promotores, en base a una responsabilidad compartida entre ambos.

Y esto, ¿en qué se traduce? Pues en que es imprescindible buscar proyectos de calidad y crear una relación de confianza con el promotor. A su juicio, es

Juan de Ortueta,(primero por la izda), acompañado de la mesa de debate organizada por IE e Irea.

necesario establecer un acuerdo de responsabilidad compartida en el que tanto la entidad financiera como los promotores fijen criterios razonables que deriven en operaciones viables y sostenibles.

Otro aspecto que ha querido destacar el director de Financiación de

BBVA es la importancia de contar con un promotor que conozca bien el mercado local de cara al desarrollo de un proyecto. Un hecho que reduce enormemente los riesgos que asumen las diferentes partes implicadas en cada proyecto.

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Empresas

nes de alta demanda para transformar los activos de difícil realización en préstamos hipotecarios en el futuro. el bbva Constata un impulso de las ventas y de la finanCiaCión hipoteCaria BBVA Research constata una estabilización del sector inmobiliario español marcada por la expansión de la venta de viviendas en verano, el fuerte impulso de la financiación hipotecaria y la revalorización de los precios residenciales en casi todas las comunidades. Y es que, según este banco, el mercado hipotecario sigue beneficiándose de un entorno de bajos tipos de interés y donde se muestra una ligera mejoría en la percepción del riesgo por parte de las entidades de crédito.

A día de hoy, el mercado sitúa las primeras subidas de tipos de interés a finales de 2018 y las entidades financieras dan señales de que perciben una

Hoy se compran tres veces más casas con una hipoteca que hace dos años ligera mejoría de los riesgos a la hora de conceder créditos hipotecarios.

La reducción de los costes de financiación está permitiendo que el crédito hipotecario siga repuntando con fuerza, tanto en número de hipotecas como en el volumen total de crédito concedido. Con este escenario, la compraventa de viviendas financiadas mediante un préstamo hipotecario se ha disparado desde 2013. De enero a julio se han concedido 92.741 nuevas hipotecas y se han vendido 228.047 viviendas, lo que supone un 40% del total, frente al escaso 16% que representaban en 2013. Ya se han dado más hipotecas nuevas en los siete primeros meses de 2015 que en todo 2014, según BBVA.

Este repunte del acceso al crédito se debe, por un lado, a la mejora de la economía de las familias. Durante los últimos trimestres, la renta disponible sigue en aumento, lo que les está permitiendo ahorrar sin tener que disminuir su nivel de consumo, según los datos del Instituto Nacional de Estadística. Para BBVA Research, “es de esperar que parte de ese ahorro se destine a nueva inversión en vivienda”.

Los precios de las viviendas también están recogiendo la mejora en la concesión del crédito. Aunque el mercado sigue siendo bastante heterogéneo. Los últimos datos conocidos del Índice de Precios de la Vivienda (IPV) mostraron un crecimiento interanual del 4% en el segundo trimestre del 2015 y ya suman cinco trimestres de precios crecientes.

Madrid y Baleares experimentaron un mayor crecimiento de sus revalorizaciones, con el 9,5% y 7,7%, respectivamente. Mientras que Navarra y Galicia solo crecieron en tasas del 2,4% y 2,9%.

Caixabank y bankia, Campeones en la reduCCión de la exposiCión inmobiliaria en el último año

E

n el último año, las principales entidades han conseguido reducir su exposición total al sector inmobiliario (tanto inmuebles en balance como créditos) en 45.150 millones de euros, o un 23,6%, hasta situarla en 146.253 millones. De esta cifra, 98.870 millones son inmuebles y el resto son créditos.

Hay que recordar que las cifras se refieren al valor bruto en balance, es decir, sin descontar las provisiones que los bancos han ido acumulando para hacer frente al deterioro de estos activos. Esto significa que el riesgo real que todavía tienen las entidades es más bajo, rondando en cada partida los 40.000 millones.

Dentro de esta tendencia general de reducción de la exposición inmobiliaria, las distintas entidades tienen estrategias y resultados distintos. Los datos de las memorias semestrales revelan que CaixaBank y Bankia son los que más han avanzado hacia el objetivo.

CaixaBank ha conseguido reducir su stock inmobiliario bruto en casi

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100 millones, y ha amortizado otros 5.116 millones de créditos a promotores. El banco catalán asegura que la recuperación del mercado inmobiliario le está permitiendo no sólo incrementar el volumen de ventas de adjudicados, sino también reducir las pérdidas asociadas, es decir, que vende a un precio muy parecido al valor neto del activo (valor contable descontando la provisión realizada).

En el periodo examinado, CaixaBank ha comercializado inmuebles por 2.346 millones de euros, entre ventas y alquileres.

En el caso de Bankia, la caída de la exposición total al ladrillo roza el 17%. Los inmuebles en balance han bajado hasta los 4.343 millones y los créditos hasta los 1.493 millones.

Cabe recordar que las cifras de Bankia son tan bajas con respecto a los competidores porque la entidad (igual que las demás que fueron nacionalizadas o recibieron ayuda) traspasó la gran parte de su ladrillo tóxico a la Sareb, el banco malo par-

ticipado por el sector público y accionistas privados (la mayoría de ellos, entidades financieras sanas).

Santander se sitúa en el tercer lugar del ránking, con una reducción del peso inmobiliario del 13%. El stock de inmuebles del banco que preside Ana Botín ha bajado en 477 millones en la comparación interanual, hasta los 10.381 millones, mientras que los créditos suman 8.653 millones, tras reducirse más del 21%. La morosidad de estos créditos es la segunda más alta, con una ratio del 66,3%, superada sólo por la de BBVA, con el 67,8%. En el primer semestre, Santander vendió unos 5.200 inmuebles, reduciendo el ritmo que había mantenido en 2014. No obstante, el banco asegura que los descuentos son ahora menores y que en algunos casos hasta está consiguiendo pequeñas plusvalías con estas ventas. Sólo dos, Sabadell y BBVA, aumentaron su exposición al ladrillo en el último año. u

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Empresas

la errátiCa polítiCa urbanístiCa del ayuntamiento de madrid A pesar de que la llegada del equipo de Gobierno de Manuela Carmena al Ayuntamiento de Madrid hacía suponer un cataclismo en el urbanismo madrileño, lo cierto es que a día de hoy, sólo hay retrasos, pero no retiradas de proyecto. De lo que sí se queja el sector es de la dilatación aún mayor de los tradicionales retrasos en la gestión y tramitación urbanística, agravados además por la falta de toma de decisiones firmes del nuevo equipo.

Infografía del proyecto. de Canalejas.

P

or ejemplo, la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado un concurso de ideas para remodelar la plaza de España y su entorno, que dirimirá un jurado y no se someterá a consulta ciudadana, aunque sí a debate público. El día del anuncio, el delegado de Desarrollo Urbano Sostenible del Ayuntamiento de Madrid, José Manuel Calvo, no aportó ninguna novedad en relación a las negociaciones con el Grupo Wanda para el Edificio España, sino que insistió en el "requisito" de que ha de mantener la fachada actual. Sobre esa base, instó a la compañía china a presentar el proyecto que quieren realizar. Pero desde el entorno del grupo chino desconfían de que esta iniciativa no acabe por maniatar el proyecto original.

Pero donde el Ayuntamiento ha sorprendido realmente es en la retirada del recurso contra la suspensión de la Operación Calderón. La víspera, el concejal de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, afirmó al término de la Junta de Gobierno municipal la presentación de un recurso de

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súplica contra una sentencia que ordenaba paralizar la modificación parcial del Plan General de Ordenación Urbana, lo que aproximaba al Consistorio a la postura del Atlético y de Mahou. La rectificación de Carmena se produce después de que Ecologistas en Acción, clave en la interrupción del proyecto, mostrara su "decepción" y "perplejidad" por la decisión municipal.

Canalejas sí Sí parece que se agilizará el complejo que Villar Mir construye cerca de la Puerta del Sol. El Ayuntamiento de Madrid ha llegado a un preacuerdo con el grupo Villar Mir para desbloquear las obras del complejo Canalejas. El compromiso desbloquea, según fuentes municipales, los puntos rojos: la volumetría del piso superior del complejo comercial y hotelero, en la que Villar Mir pierde metros cuadrados para las viviendas de lujo proyectadas y sufre así su mayor revés económico; y la distribución de la zona de carga y descarga subterránea y de los autobuses urbanos, que ahora aparcan frente al futuro

complejo y que, previsiblemente, volverán a cruzar por la Puerta del Sol. Tras concluir la demolición de los edificios antiguos (manteniendo y restaurando las fachadas y demás elementos protegidos por su valor históricoartístico), el pasado mes de febrero comenzaron las obras de cimentación.

Pidió entonces la licencia definitiva para construir la estructura sobre rasante y concluir así la obra, pero ahí se bloqueó la operación. La finalización del proyecto estaba prevista para mediados de 2017; con los retrasos acumulados, podría estar lista a finales. El coste total es de 285 millones.

Otro ejemplo más. El Ayuntamiento obliga a la Sociedad General Inmobiliaria de España (SGIE), la empresa que levantará el centro comercial al lado del parque lineal del Manzanares, el popular Madrid Río, a modificar el proyecto: habrá una zona de paso desde la calle Matilde Gayo al río. Tendrá que introducir importantes modificaciones en el planteamiento inicial de la infraestructura, que se construirá de forma similar al centro comercial Plaza Norte 2 de San Sebastián de los Reyes.

En paralelo, la alcaldesa Manuela Carmena ha pedido a los arquitectos ideas y propuestas para regenerar los edificios y espacios abandonados de Madrid; lo hizo en la Semana de la Arquitectura, a primeros de octubre, y donde defendió la creación de un órgano conjunto entre la Administración y la Justicia, ya que tendría "un buen encaje una comisión de arquitectos y jueces para ayudar a conformar esta ciudad", tras recordar que "la política urbanística de Madrid no la hace el Ayuntamiento sino los jueces a través de los recursos". u

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Corpfin Capital prime retail ii soCimi debuta en el mab Corpfin Capital Prime Retail II Socimi (CCPR II), vehículo de inversión de Corpfin Capital Real Estate Partners, inició el pasado 25 de septiembre su cotización en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), debutando con un primer cambio de 1,6 euros por acción. La compañía se convertía en la sexta socimi en incorporarse al MAB en lo que va de año. Un día antes lo había hecho Autonomy Spain Real Estate.

D

urante su intervención ante el numeroso grupo de invitados allí presentes y tras el tradicional toque de campana, Javier Basagoiti, presidente del CCPR II, señaló que “el apoyo constante de nuestros inversores y la buena gestión de un gran equipo de profesionales ha hecho posible que obtuviéramos excelentes resultados en un momento muy complicado para el sector”. Y concluyó afirmando que “ahora vivimos un momento diferente. Los inversores, tanto nacionales como internacionales, vuelven a confiar en el mercado inmobiliario español. Permitidme también que Corpfin Capital Real Estate haya aportado su granito de arena a esa recuperación de la confianza”.

La socimi cuenta en la actualidad con ocho activos en cartera en las principales ciudades españolas Actualmente esta socimi gestiona vehículos con una capacidad de inversión superior a 150 millones de euros y, hasta la fecha, ha asesorado inversiones en activos inmobiliarios por un importe superior a 600 millones. Durante el periodo 2009-2015, Corpfin Capital Real Estate Partners se ha posicionado en el sector como comprador de activos prime y estructurador de operaciones value added. La inversión se lleva a cabo en zonas comerciales consolidadas, con arrendatarios de primer nivel y un alto componente de gestión.

Corpfin Capital Prime Retail II, vehículo levantado en septiembre de 2013,

Javier Basagoiti, presidente de una socimi especializada en activos comerciales prime.

cuenta a día de hoy con ocho activos en cartera, todos ellos locales comerciales prime en alguna de las principales ciudades españolas (Madrid, San Sebastián, Vitoria y Burgos). Otros dos activos han sido ya desinvertidos. autonomy spain real este, la penúltima soCimi en llegar al mab Un día antes se incorporó al MAB otra socimi: Autonomy Spain Real Estate a un precio de 16, 5 euros por acción. Lo que supone valorar a la compañía en 83,5 millones de euros.

La socimi está presidida por Robert Charles Gibbins, exdirector de

Lehman Brothers, que inició su carrera en JP Morgan y que acumula más de 20 años de experiencia en el asesoramiento y en la gestión de carteras e inversiones.

Autonomy Spain Real Estate cuenta con una cartera de seis edificios de oficinas, cinco en la Comunidad de Madrid y un sexto en Barcelona. De los inmuebles madrileños sobresale el ubicado en el número 4 de la Gran Vía de la capital.

Se trata de un edificio de 5.000 m2 de superficie construida repartida en seis plantas y un auditorium. Construido en 1919, fue restaurado entre 2009 y 2010, y actualmente está disponible para su alquiler. u Octubre 2015

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Según la consultora CBRE

las residenCias de estudiantes, un produCto al alza Según CBRE, España cuenta con un parque de unas 94.000 llaves, de las cuales aproximadamente 52.000 están localizadas en las cinco principales ciudades universitarias: Madrid, Barcelona, Salamanca, Valencia y Sevilla.

BBVA aprovecha la reactivación de las residencias universitarias y vende dos en Barcelona a Student Hotel.

E

n la primera mitad de 2015, tres de las diez mayores operaciones de inversión inmobiliaria en Europa han sido sobre carteras de residencias de estudiantes, lo que las ha convertido en uno de los productos de moda para los inversores. Al menos así se desprende del análisis elaborado por la consultora CBRE. En el caso de España, aunque todavía no es un mercado tan maduro como el inglés o el alemán, las operaciones inmobiliarias en torno a las residencias de estudiantes ganan cada vez más atractivo. Del total de residencias que hay en nuestro país, solamente un 20% son de propiedad privada y explotadas por sus propietarios, mientras que el 80% restante son inmuebles cuya titularidad o bien es pública y pertenecen a las universidades, o son instituciones religiosas y se gestionan en régimen de concesión.

La principal transacción por volumen que ha tenido lugar en los primeros seis meses del año en el mercado espa12

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ñol ha sido la adquisición de una cartera de dos residencias de Melon District (Poble-Sec y Marina) por parte de The Student Hotel, plataforma adquirida por la gestora de fondos estadounidense Perella a finales de 2014. Estas dos residencias, que pertenecían a BBVA, suman 597 llaves y 152 plazas de aparcamiento, además de unos 3.465 m² explotados como negocios de restauración adjuntos en diferentes espacios de ambos inmuebles.

El 30% de la inversión del sector ha sido sobre carteras con este tipo de activos En Madrid, dos importantes concesiones, ambas en Ciudad Universitaria, han cambiado de titularidad. También en la capital, se ha iniciado la construcción de la futura Residencia El Faro, proyecto de 370 llaves que será explotado por "The Student Housing" y que

está ubicada en el número 2 de la calle Isaac Peral, frente al Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz. Este mismo operador gestionará también otro proyecto aún mayor, de 570 llaves, que tiene en desarrollo en Barcelona.

Ambas promociones supondrán una inversión total de 52 millones de euros.

De cara a los próximos meses, CBRE estima que se producirán varias transacciones, dado el alto interés de inversores y gestoras internacionales que buscan expandir sus negocios en España, país que sigue contando con cuatro de las diez ciudades más demandas por estudiantes europeos que desean acceder al programa Erasmus. Para Patricio Palomar, director de inversiones alternativas de CBRE España, "este segmento es uno de los más atractivos para aquellos inversores que deseen obtener retornos muy superiores a los que ofrecen sectores como las oficinas o el retail, donde las yields han sufrido una compresión superior a los 150 puntos básicos en menos de 18 meses". auge en europa En otros mercados europeos ha habido importantes movimientos en lo que va de año. En Inglaterra, en 2014, se registraron transacciones por valor de 2.950 millones de euros, y en tan solo la mitad de 2015, ya casi se ha duplicado ese volumen, con una cifra de 5.650 millones de euros. El mercado inmobiliario británico está más acostumbrado a la compra-venta de residencias de estudiantes y quizá por ello ha protagonizado algunas de las operaciones más importantes. Por ejemplo, en 2015, se pagó por una sola cartera una cantidad equivalente a la capitalización con la que salió a bolsa el

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Empresas

año pasado la mayor socimi en España, Merlin Properties.

Debido a la voracidad de este tipo de inversores y su alto interés en avanzar en el proceso de consolidación del sector, las tasas de capitalización ya se sitúan en Londres en el 4,5% para los activos superprime y el 5% como media, y en ciudades más secundarias, en el 5,5% como media. Los valores medios de repercusión por habitación llegan a alcanzar hasta los 3.250 m2.

Según la Asociación Nacional Alemana de Asuntos Estudiantiles (Deutsches Studentenwerk), en muchas ciudades universitarias de Alemania como Munich, Berlin, Hamburgo, Frankfurt o Mainz, los continuos aumentos en las rentas de los apartamentos en alquileres han provocado un gran incremento en la demanda de plazas de las residencias por estudiantes con un presupuesto más limitado.

Para dar respuesta a este crecimiento de la demanda, diferentes instituciones públicas están incrementando el parque público con unas 11.300 nuevas llaves que suponen tan solo un 5% del stock nacional (234.000 plazas). A su vez, promotores e inversores privados, que hasta ahora solo disponían de unas 11.300 llaves, se han dinamizado y en los próximos 12 meses duplicarán su oferta, llegando a poder ofertar 25.000 plazas. El volumen de transacciones en este sector ha sido bastante bajo pero esto ha cambiado, y para este año se espera que se dupliquen los 220 millones invertidos el año pasado, habiéndose comprimido las tasas de capitalización hasta el 5,5% en el mejor producto y hasta el 6,5% en el producto de tipo medio, y los valores medios de repercusión desde los 3.000 a los 5.000 por m2.

En Holanda, las cinco grandes ciudades universitarias, Ámsterdam, Rotterdam, Utrecht Groningen e Eindhoven, contabilizan un total de 375.000 universitarios que disponen de llaves. Este mercado ha sido tradicionalmente muy interesante para los inversores, pues las instituciones públicas solo tienen el 40% del parque, mientras que el otro 60% de las 400.000 plazas del país está en manos de inversores privados y grandes plataformas gestoras, propiedad de fondos de inversión especializados. Además, el poder adquisitivo de los estudiantes holandeses es de los más altos de Europa gracias a las ayudas para el alquiler que les ofrece el Estado, aunque al tratarse de un mercado regulado, el "Huurcommissie" fija las rentas máximas permitidas. Actualmente las tasas de capitalización se sitúan en el 6,0% de media, y los valores medios de repercusión en los 3.500 por m2. u

knightsbridge student housing adquiere la antigua imprenta de la gaCeta de madrid, asesorada por proequity

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l grupo británico Knightsbridge Student Housing (KSHL) ha adquirido la imprenta de Sucesores de Rivadeneira, donde se encontraban las antiguas rotativas de la empresa editora de la Gaceta de Madrid, ubicadas en la Cuesta de San Vicente, con el objetivo de edificar una residencia universitaria.

La compañía especializada en la gestión de residencias universitarias proyecta edificar un nuevo centro con más de 350 plazas, según ha señalado la firma.

Para ello, las antiguas instalaciones de la imprenta, que datan del siglo XIX, serán transformadas en una residencia para estudiantes, con salas de estudio, gimnasio y espacios para el ocio.

La operación de compra, que ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria Proequity, incluye

además otros inmuebles anexos que permitirán un desarrollo total de 10.500 m2 sobre rasante. españa, en su punto de mira Según ha señalado el consejero delegado de Knightsbridge, Bob Crompton, España se ha convertido en uno de los países prioritarios en estrategia de crecimiento para la compañía. Con esta incorporación, Knightsbridge gestiona, a través de su operadora en España, The Student Housing Company, la Residencia Galdós de Madrid, y prepara la apertura de las residencias El Faro, en la Plaza de Cristo Rey, y Claraval, en la Calle de San Bernardo, en 2016.

El plan de expansión de la compañía incluye dos residencias más de nueva construcción en Barcelona, y un proyecto en el casco histórico de Alcalá de Henares.

Infografía del futuro proyecto.

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Empresas

¿qué haCe fuerte al inmobiliario español?

Ahora que parece que la marca España recupera un margen de confianza en el exterior, el escenario poscrisis del sector inmobiliario debería también recuperar unas señas de identidad que refuercen esa confianza y lo alejen de la mala imagen de antaño.

La mesa de debate, al completo.

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ires, (Women in Real Estate Spain), organizó recientemente una mesa de debate en torno a la cuestión: "Activos Inmobiliarios, lo más buscado: qué, quién y por qué”, en colaboración con Roca Madrid Gallery. Se trataba de buscar los puntos fuertes o en su defecto, por descubrir, que harán del inmobiliario español una apuesta segura de nuevo para invertir.

Una de las conclusiones fue que la rehabilitación y reforma de los inmuebles también son parte importante para atraer la inversión a España. “El marcado interés turístico por España debe seguir potenciándose. La rehabilitación de los centros urbanos de las grandes ciudades dará un gran impulso al mercado turístico”, afirmó Vanesa Gelado, managing director de Drago Capital.

Para Ismael Clemente, presidente y consejero delegado de Merlin Properties, la fortaleza económica subyacente es la que ha mantenido la inversión en España. “Los datos macroeconómicos y la creación de empleo han creado una inercia positiva que ha sido importante para la inversión. Solo hay que decir que la demanda de oficinas va a crecer en función del empleo”.

Aunque para Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes, las próximas inversiones van a ser muy

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escasas. “El mercado español está prácticamente lleno. Ya es difícil encontrar activos de calidad para los inversores que quieren entrar. En residencial, lo poco que puede quedar son las ‘jointventure’ entre los promotores locales y fondos de inversión extranjeros”, señaló el consejero delegado de Neinor Homes.

La inversión a corto plazo estará marcada por las próximas elecciones generales. “Más que el entorno económico, los inversores se fijarán en la política en este último trimestre del año, aunque la estabilidad y los pocos cambios en las rentabilidades serán la tónica dominante”, según Esther Escapa, local head of transactions de Axa Real Estate.

El consejero delegado de Merlin Properties fue el único que anticipó los planes inversores de su compañía en los próximos meses. “Tras la adquisición de Testa, Merlin ve la vida de otra manera.

Vamos a levantar el pie de las inversiones y solo realizaremos adquisiciones puntuales para completar el portfolio.

Nos dedicaremos, sobre todo, a la reforma de nuestros edificios para darles valor”, concretó. la efiCienCia energétiCa Las sociedades de inversión y promotoras presentes en la mesa redonda llegaron a la conclusión de que va a ser

necesario alcanzar la máxima sostenibilidad en los inmuebles adquiridos, más allá del certificado energético, para conseguir las mayores rentabilidades.

“El precio es el principal factor a la hora de adquirir una vivienda, no hay duda. Pero cada vez cuenta más diseñar viviendas con alma, buscando estándares de calidad y sostenibilidad. Es lo que demanda el usuario final”, afirmó Juan Velayos. Y en ese sentido, las oficinas también deben estar pensadas para ofrecer la mayor comodidad a los que usen sus instalaciones. “Debemos encontrar la sinergia entre la inversión y la mejor sostenibilidad del inmueble para el cliente final. En los últimos cinco años, las empresas tienen un requerimiento especial con la eficiencia energética”, destacó Esther Escapa, de Axa Real Estate.

Pero pese a llevar más de diez años trabajando sobre la eficiencia energética aún queda mucho trabajo por hacer. “La certificación energética de un inmueble es solo el primer paso, el inicio de la concienciación por la sostenibilidad”, recalcó Ismael Clemente.

“Vamos a invertir entre 18 y 25 millones de euros en renovación, actualización y rehabilitación de nuestros activos para maximizar la certificación del edificio. Esto incrementará la liquidez de nuestros activos”, aseguró. “Creo que para mantener el buen uso del inmueble tienes que actuar como si lo fueras a vender. Hay que mantener la calidad”.

Para Roger Cooke, consejero delegado de Lar España Real Estate, aún quedan retos pendientes en cuanto a sostenibilidad. “Hay que pensar en ser prácticos pero a la vez eficientes. Hará falta un salto importante en tecnología para lograr una mayor implantación de la eficiencia y la sostenibilidad. Es el único camino hacia adelante”. u

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Empresas

sareb lanza una Campaña de suelos para inversores y promotores

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a Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha lanzado una campaña de suelos para inversores y empresas promotoras, que incluye más de 150 suelos. El conjunto de suelos suma una edificabilidad aproximada de más de 1.500.000 m2 para la promoción de viviendas, oficinas, comercial, hoteles y naves industriales.

Las parcelas están repartidas por gran parte de la geografía española, aunque con especial presencia en Andalucía, Aragón, Baleares, Cataluña, Comunidad Valenciana y Madrid. Cerca de un tercio del suelo está localizado en la costa y está destinado a promociones de segunda residen-

Entre los solares figuran terrenos como este, cerca de la Avenida de América madrileña.

cia. La campaña se realiza online, a través del microsite http://suelossareb. es, desde donde se puede acceder a la información de los activos en venta. En su gran mayoría se trata de suelo para promoción residencial, aunque también se incluyen parcelas de uso ter-

ciario en provincias como Guadalajara, Madrid, Málaga, Murcia o Valencia que permitirán la promoción de aproximadamente 250.000 m2 de oficinas o naves industriales.

Por otra parte, la sociedad valorará individualmente unos 250.000 inmuebles antes de

final de año para cumplir con el nuevo marco contable que ha aprobado el Banco de España y cuya norma fue publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE). La entrada en vigor de la circular contable, que establece que los activos de Sareb deben valorarse individualmente a precios de mercado, generará nuevas necesidades de provisiones, aunque este impacto contable no alterará sustancialmente los flujos de ingresos previsto en su plan de negocio, que se revisa anualmente. Cabe recordar que Sareb ya ha efectuado con cargo a sus resultados de los dos últimos ejercicios saneamientos por importe de 978 millones de euros.

vertebra: un nuevo sello ConstruCtor irrumpe Con fuerza en el seCtor

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l Grupo Vertebra Ingeniería y Construcción es una compañía de construcción, promoción inmobiliaria y project management que nace de la mano de un equipo gestor con una dilatada trayectoria de más de veinte años en el sector, en puestos de responsabilidad de empresas de reconocido prestigio, y con una larga lista de éxitos a sus espaldas, entre los que se cuentan grandes obras civiles de

infraestructuras, importantes desarrollos residenciales y edificaciones singulares para clientes de todo tipo, desde administraciones públicas hasta grandes promotores.

Javier Córdoba Donado,

Carlos Izarra de la Cruz y Fernando Rodríguez Barrigüete componen el Consejo de Administración.

Su principal fortaleza radica en una integración, casi vertical, de la cadena de producción, pues los propios

industriales son accionistas, partícipes o financiadores del grupo, según los casos.

Su estrategia es la de aglutinar la experiencia profesional de todos los individuos y compañías, desde arquitectos a empresas de todas las ramas de actividad del mundo de la subcontrata, que sustentan y nutren de recursos, tanto humanos como económicos, a la compañía. Esta, a su vez y de este modo aporta al sec-

tor una oferta más profesionalizada, comprometida y eficaz. El compromiso conseguido de los proveedores por el método de integración vertical, genera un modelo de gran estabilidad, con una reducción objetiva de los precios de producción y una mejora de la calidad del producto final que reduce el número de incidencias post-venta, minimizando además los costes de estructura.

Mace finaliza la ampliación de la estación de tren Birmingham New Street

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ace ha entregado para su apertura al público, tras 7 años de obras por su complejidad técnica, la ampliación y mejora de la estación de tren Birmingham New Street, incrementando la capacidad de pasajeros de 32 a 52 millones al año. Birmingham es la segunda ciudad de Gran Bretaña y su estación New Street es una de las más concurridas del país. La pieza del central del proyecto es un nuevo vestíbulo, cinco veces mayor que el original, con un atrio de El proyecto contempla un desarrollo triple altura y una “cubierta burbuja” que ha conseguido llenar de luz la oscura estación comercial de 152.400 m2. en un ajuste moderno y espacioso. Todo ello permitiendo que la estación esté operativa todos los días. Situado por encima de la estación, el proyecto contempla un nuevo desarrollo comercial denominado Grand Central con más de 152.400 m2 que incluye una tienda John Lewis de 23.000 m2 y más de 1.000 empleados, que espera recibir a más de 50 millones de visitantes al año.

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madrid, Capital internaCional del faCility management

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os pasados días 24 y 25 de septiembre Madrid fue el centro de atención del sector del Facility Management al acoger la segunda edición de CIFMers, el congreso Internacional de Faci-

lity Managers. Más de 400 profesionales provenientes de más de 26 países se dieron cita en Madrid para compartir dos jornadas de formación, debate y networking en torno al Facility Management.

El congreso aprovechó la tecnología para llegar al máximo número de profesionales del Facility Management posible. A través de la app diseñada por CIFMers, las ponencias pudieron seguirse vía streaming de manera gratuita y las personas que no se encontraban en Madrid pudieron realizar preguntas a los ponentes en tiempo real y votar en las encuestas que se realizaban tras las charlas, participando

así de manera activa desde la distancia. Esta distancia tampoco fue obstáculo para el networking, que se vio facilitado por la app, ya que, gracias a ella, es posible registrarse y contactar con otros asistentes. Esta posibilidad sigue activa después del congreso, de manera que los lazos creados pueden fortalecerse o crearse otros nuevos; todo con el objetivo de crear comunidad en el sector del Facility Management, tan necesaria para visibilizar el valor añadido que aporta la disciplina a las empresas.

Con cerca de mil registros, CIFMers app se va consolidando como herramienta para conseguirlo.

La inversión retail alcanza los 2.588 millones al cierre del tercer trimestre, un 42% más que en el mismo periodo del 2014

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os primeros nueve meses de 2015 dejan un volumen de inversión en el sector retail de 2.588 millones de euros, lo cual equivale a un 42% más que en el mismo periodo del año anterior, cuando se sumaron 1.826 millones, según datos de la consultora inmobiliaria JLL. Además, la consultora estima que la cifra de inversión en retail para todo 2015 supere los 3.000 millones de euros, si bien aún es pronto para vaticinar si se podrá superar el volumen alcanzado en todo 2014, cuando se invirtieron 3.344 millones de euros en este sector.

El sector retail tiene perspectivas, tanto de aumento de consumo como de nuevos proyectos.

Asimismo, cabe destacar el hecho de que la cifra de inversión del tercer trimestre del año se mueve en volúmenes similares a las de los dos trimestres anteriores. En concreto, entre julio y septiem-

bre de 2015 se llevaron a cabo operaciones por un valor de 819 millones, frente a los 979 millones y los 790 millones del primer y segundo trimestre, respectivamente.

Madrid, tercera ciudad europea donde más creció la rentabilidad hotelera

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l mercado hotelero español consolida su recuperación durante el primer semestre del año, de acuerdo con los datos extraídos por CBRE. De hecho, uno de los principales indicadores del sector, la rentabilidad por habitación disponible (RevPAR, por sus siglas en inglés) ha registrado importantes incrementos en el primer semestre: en torno al 16% en el caso de Madrid, situándola como la tercera ciudad europea con mayor crecimiento, después de Budapest y Dublín. Barcelona, con un crecimiento del 8% se situó en séptimo lugar.

Hay que tener en cuenta que la recuperación en Madrid tiene mucho más recorrido, ya que el impacto de la crisis en este mercado fue superior por su mayor dependencia de la demanda interna y de negocios. De hecho, el precio medio sufrió dos importantes caídas en la capital: de julio de 2008 a febrero de 2010 y de febrero de 2012 a abril de 2014. En Barcelona, la mejora de las economías internacionales, que ha favorecido en gran parte la expansión del turismo, ha permitido que el precio medio por habitación y la rentabilidad hayan ido recuperándose de manera estable desde febrero de 2010.

Cogesa marca máximos en la compra de suelo en Madrid

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principios de julio, la empresa Cogesa, del grupo Dragados y liderada por Enrique Pérez, hermano de Florentino Pérez, pagó por una de las últimas parcelas residenciales de Montecarmelo algo menos de 2.200 euros el m2, muy por

encima de los 1.400 o 1.500 euros que, según los expertos consultados por el diario El Confidencial, deberían haberse pagado por ella para la puesta en marcha de un desarrollo rentable.

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Tinsa, a favor de la bonificación fiscal por eficiencia energética de inmuebles

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plicar bonificaciones fiscales en función de la eficiencia energética de los inmuebles puede ser un camino muy efectivo para avanzar en la concienciación sobre la importancia de la eficiencia energética. Es algo que tenía que llegar”, afirma Luis Cañada, director de Consultoría Energética de Tinsa. El diario El Mundo ha publicado que el Gobierno pretende introducir en la Ley de Presupuestos de 2016

una enmienda que permitirá a las Administraciones Locales aplicar rebajar en el Impuesto de Bienes Inmuebles en función de la categoría energética del inmueble.

Actualmente, la obligación legal de poseer un certificado energético solo se aplica a los inmuebles en comercialización (en venta o alquiler).

Si se quieren alcanzar los objetivos ambientales marcados por Europa, son necesarias medidas que contribuyan

a promover que propietarios en general se sometan al examen de la eficiencia energética. En opinión de Cañada, el beneficio a medio plazo es doble: "Este tipo de medidas permitirá a las Administraciones afinar el conocimiento del estado de su parque de viviendas y, por tanto, ser más efectivos en el desarrollo e implantación de las políticas energéticas que deben llevar a cabo”, afirma.

Tinsa constata la estabilización de los precios de la vivienda en septiembre

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l precio de la vivienda en España descendió un 0,4% en septiembre respecto al mismo mes de 2014, su menor recorte desde marzo de 2008, mes en el que se registró la primera caída interanual de la serie, iniciada en 2001, según el índice Tinsa IMIE General y Grandes Mercados.

Según Tinsa, los datos del mes de septiembre confirman la tendencia de estabilización de los precios de la vivienda. El ajuste acumulado desde los máximos de 2007 alcanza el 41,9%, según la tasadora, que sitúa la caída desde enero hasta septiembre en el 1,3%, frente al -3,8% del mismo periodo de 2014.

Por zonas geográficas, las islas Baleares y Canarias y el resto de municipios registraron en septiembre incrementos interanuales de precios del 0,7% y el 0,6%, respectivamente. Por el contrario, los precios de la vivienda bajaron en la costa mediterránea (-3,1%), las áreas metropolitanas (-0,6%) y las capitales y grandes ciudades (-0,4%).

merlin invertirá 100 millones en rehabilitar edifiCios de testa y pone en venta parte de la Cartera

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a socimi Merlin Properties afronta un plan de mejora de certificación y de rehabilitación de los edificios provenientes de la cartera de Testa, anterior filial de Sacyr, en el que también está prevista una reforma en la propia sede de esta constructora. La inversión se acercará a los 100 millones de euros a lo largo de los próximos cinco años.

En paralelo, las 1.519 viviendas que Merlin Properties adquirió con la compra de la inmobiliaria Testa (el 100% de su cartera residencial) y que ha puesto oficialmente

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en venta en una operación bautizada como Proyecto Creta están llamadas a protagonizar la mayor transacción inmobiliaria residencial del año. Los inmuebles, destinados al alquiler y distribuidos Octubre 2015

en 11 edificios, salen a la venta de forma conjunta, en un único paquete en el que también se incluyen 26 locales comerciales y para el que no se ha fijado un precio mínimo de salida.

Asefa Seguros firma un protocolo de colaboración con la Asociación de Promotores de Valencia

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l acuerdo formalizado el pasado 10 de septiembre en las instalaciones de la Asociación fue rubricado por José Luis de Miguel, presidente de la Asociación de Promotores de Valencia, y Cyrille Mascarelle, director general de Asefa Seguros. La colaboración entre ambas entidades permitirá la organización de diversas acciones con el objetivo de contribuir al desarrollo empresarial del colectivo, potenciando su formación, pudiendo, además, los asociados a la APCV disfrutar de condiciones ventajosas en Asefa.

El centro comercial de Unibail-Rodamco en Mallorca está en el aire

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a ejecución del nuevo centro comercial previsto en Ses Fontanelles por Unibail-Rodamco está en el aire. El Ayuntamiento de Palma de Mallorca ha iniciado el proceso que conducirá a la caducidad del expediente para la aprobación del proyecto modificado presentado por la compañía debido a que carece de la autorización preceptiva de la conselleria de Comercio. Sin esta autorización, que fue denegada por el anterior Govern del Partido Popular, el Ayuntamiento no puede aprobar la licencia de obras ni la actividad del nuevo proyecto, entre otras cosas, porque se ubica en una zona que carece de la calificación urbana.

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Empresas

martinsa-fadesa pide su exClusión de bolsa y ultima su liquidaCión por internet

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a administración concursal de Martinsa-Fadesa ha pedido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que excluya a la compañía de cotizar en el mercado, para eliminar los costes derivados de su permanencia en el mismo. Esta petición se produce después de que el juzgado de lo mercantil número uno de La Coruña aprobara el pasado 1 de octubre el plan de liquidación de Martinsa-Fadesa, en el que se planea la venta de

activos inmobiliarios, participaciones en sociedades y bienes de tesorería de una inmobiliaria que adeuda más de 3.000 millones de euros.

Los administradores ya han iniciado ya la venta ordenada de los activos del grupo para lograr recursos con que pagar las deudas.

Son los mismos que gestionaron la empresa durante el proceso de concurso de acreedores que atravesó en 2008 y 2011. Por el momento, han puesto a la venta, a través de un portal

de Internet, un lote de 33 activos inmobiliarios de España que abarcan desde parcelas residenciales hasta viviendas de segunda residencia en complejos turísticos, pasando por plazas de parking, locales comerciales y suelos rústicos. En paralelo, también han emprendido la liquidación de activos internacionales al colgar el cartel de 'se vende' a un terreno en el centro de Budapest por un precio mínimo de 2,30 millones de euros.

QuirónSalud podría vender parte de sus activos inmobiliarios

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l grupo hospitalario QuirónSalud, participado en un 61% por el fondo británico CVC, está estudiando vender parte de sus activos inmobiliarios, una operación que ya han realizado otros grupos del sector en Francia o Reino Unido como medida para optimizar el balance captando liquidez, reconoció un portavoz del grupo a la agencia Reuters, que señaló: "Es una operación que estamos estudiando".

Está previsto que el proceso de venta de los activos inmobiliarios se lance en noviembre, según una de las fuentes de Reuters, y se espera una

buena acogida del paquete de activos en venta, al tratarse de inmuebles con rentas predecibles y un sólido flujo de caja.

Quabit refinancia la deuda de 240 millones que tiene con Sareb

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uabit Inmobiliaria ha cerrado la refinanciación de la deuda que mantiene con la Sareb, un monto de 240 millones que constituye el 72% del pasivo total de la compañía, según informó la empresa. En virtud del acuerdo, la inmobiliaria que controla y preside Félix Abánades aplaza hasta 2022 el vencimiento de este pasivo, hasta ahora previsto para 2016.

El cierre de esta refinanciación da 'vía libre' a Quabit para lanzar la ampliación de capital de 70 millones de euros que aprobó en su última junta de accionistas. Con la ampliación, la inmobiliaria busca lograr recursos con los que abordar nuevos proyectos inmobiliarios.

No obstante, la operación estaba condicionada al acuerdo con Sareb, dado que los terrenos sobre los que busca construir viviendas son los que están afectados por la deuda con el 'banco malo'.

Acerta comienza las obras del complejo residencial Nexia

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rupo Lar ha contratado a Acerta el servicio de Project Management para su complejo residencial Nexia. La obra está ubicada en el número 12 del Paseo de Europa en San Sebastián de los Reyes (Madrid). Se trata de una superficie construida sobre rasante de algo más de 9.000 m2 y bajo rasante en 2 sótanos de 4.466 m2, con un total de 63 viviendas de El complejo de San Sebastián de los Reyes consta de 63 viviendas de 3 y 4 dormitorios.

3 y 4 dormitorios con terrazas. Residencial Nexia muestra una arquitectura funcional de líneas sencillas pero con carácter propio, ya que se trata de una urbanización cerrada con aparcamientos, trasteros, control de conserjería en el acceso principal y amplias zonas comunes: piscina, área de juegos para niños, salón social y zonas ajardinadas. Nexia cuenta con viviendas de 3 y 4 dormitorios, todas con terraza, amplios salones, cocinas con las mejores calidades y armarios en el hall y en los dormitorios. Acerta desarrollará los servicios de Project Management, que van desde la gestión del proyecto hasta la entrega final de la construcción, prevista para febrero de 2017.

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Última hora

n DOS FONDOS ÁRABES PRESENTAN SENDAS OFERTAS PARA COMPRAR

LA CIUDAD FINANCIERA DEL SANTANDER Las ofertas van dirigidas a comprar Marme Inversiones 2007, la sociedad propietaria de la Ciudad Financiera del Santander en Boadilla del Monte (Madrid), una vez que el anterior dueño, Propinvest, entrara en concurso de acreedores. AGC Equity Partners (un fondo radicado en Londres de varias fortunas de Oriente Medio) y Aabar Investment (controlado por IPIC y propietario de Cepsa) han presentado sendas propuestas para adquirir la inmobiliaria, que están en proceso de liquidación con una deuda de 1.900 millones de euros. Las propuestas deberán ser autorizadas por Lexaudit & Concursal, la firma encargada de la administración concursal, y los acreedores, la mayoría de los cuales son hedge funds que han comprado la deuda con importantes descuentos. n IDI GAzELEY COMPRA UN PORTFOLIO DE 13 CENTROS LOGÍSTICOS EN HOLANDA

El inversor global y promotor de centros logísticos IDI Gazeley (Brookfield Logistics Properties) ha confirmado la compra de un portfolio de 13 centros logísticos en Holanda que totalizan en conjunto una superficie de 190.000 m2. Este acuerdo representa para IDI Gazeley la primera inversión en el mercado holandés y está diseñado para formar el núcleo de una creciente plataforma logística en este país. La cartera fue adquirida a Eurindustrial N.V., un fondo inmobiliario holandés. Los centros adquiridos están ubicados en los diferentes nudos logísticos del país, como Amsterdam, Venlo y Venray. Cada uno de los inmuebles tiene un tamaño medio de 29.000 m2. Los activos tienen una alta tasa de ocupación y están alquilados a algunas de las empresas líderes del sector, muchas de las cuales forman parte ya de la clientela de IDI Gazeley como UPS, Syncreon, Canon y ND Logistics. Esta operación es la tercera adquisición más importante en tamaño realizada en los últimos doce meses por IDI Gazeley, que es propietaria y gestiona entre Europa y China unos activos que suman 1.249 millones de m2. n SOLVIA ABRIRÁ UNA AGENCIA INMOBILIARIA

PROPIA EN ALICANTE Solvia, servicer de referencia en el mercado, pondrá en marcha en los próximos días una agencia inmobiliaria propia en la ciudad de Alicante. La nueva oficina Solvia contará con un espacio de 106 m2 y estará ubicada en el centro de la capital. De esta forma, Solvia refuerza su presencia y posición en la provincia alicantina, una de las zonas de mayor actividad y negocio para la compañía. n GENTALIA INCORPORA LA TECNOLOGÍA Seeketing EN SU CARTERA DE CENTROS COMERCIALES

En su ambición de continua mejora, Gentalia incorpora en sus proyectos de gestión la herramienta de Seeketing para analizar en profundidad el comportamiento del consumidor en el centro comercial. Seeketing es una empresa I+D dedicada al móvil, el marketing offline y online, que proporciona métricas avanzadas, basadas en tecnología inalámbrica, para analizar el flujo de clientes en los puntos de venta. Gracias a esta solución tecnológica se obtiene una visión en profundidad sobre el rendimiento de cada centro comercial, además de métricas como visitantes únicos, recurrencia de visitas o tiempos de estancias. Ayuda a a entender cuáles son los factores que influyen en la diferencia de rendimientos entre centros, y mejora las decisiones de inversión y comercialización de activos. Gentalia instaló la primera prueba piloto de la herramienta en 2014 y, a día de hoy, está ya implantada en la mayoría de los centros de su portfolio. n EL GRUPO FEEL HOTELS COMPRA LA CADENA

MALLORQUINA MARINA Feel Hotels ha cerrado la compra de Marina Hotels. Esta adquisición supone la puesta en marcha de una compañía que cuenta con el respaldo del fondo de inversión Alchemy tras meses de silencioso trabajo. Los seis hoteles con los que cuenta a día de hoy la sociedad Marina balear cadena hotelera, con sede en Palma de Mallorca, serán sometidos a una profunda reforma para reposicionarlos en el mercado.

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Nombramientos

ACR Grupo nombra a David Botín director corporativo de Desarrollo de Negocio

ACR Grupo, compañía especializada en edificación con actividad en las áreas de construcción, promoción y rehabilitación, ha nombrado a David Botín director corporativo de Desarrollo de Negocio, un cargo de nueva creación que compaginará con sus actuales funciones como director del Área de Promoción Inmobiliaria.

Este nuevo Departamento Corporativo de Desarrollo de Negocio responde a la estrategia de consolidar el posicionamiento de ACR Grupo como un socio profesional y comprometido con sus clientes, además de abrir nuevas posibilidades comerciales en el mercado actual.

Licenciado en Arquitectura por la Universidad de Navarra, máster en Gestión Urbanística por la Universidad Politécnica de Cataluña y PDG por el IESE, David Botín cuenta con una amplia trayectoria en el sector, tras ocuparse durante más de diez años de la dirección de Promoción Inmobiliaria de España del Grupo Avanco, tras su paso por la empresa pública Nasuvinsa, donde fue director técnico.

CBRE incorpora a Óscar García como director nacional de Operating Management

La consultora ha nombrado a Óscar García Marín director nacional de Operating Management. Este nombramiento se produce tras la promoción interna de Ana Colom al equipo de CBRE en EMEA. Óscar García proviene de Unibail-Rodamco, donde ha ostentado el cargo de head of Leasing & Retail Intelligence durante los últimos ocho años. Anteriormente, Óscar trabajó para firmas como JLL o Samsonite. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (especialidad en Financiación) por el Real Colegio Universitario María Cristina, centro adscrito a la Universidad Complutense de Madrid.

Con esta incorporación, CBRE refuerza su equipo de retail, el mayor del sector en España con 190 profesionales y una cartera de centros comerciales gestionados de 1,2 millones de m2 de superficie bruta alquilable. El negocio de Retail de CBRE está liderado por Enrique Martínez Laguna (vice22

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presidente) y Alex Barbany (director nacional de Retail) y cuenta con un grupo de dirección de primer nivel con Ion Saralegui (High Street & Tenant Rep), Fernando de la Osa (Shopping Centre Leasing), Soledad López-Cerón (Asset Services), Gonzalo Senra (Investment) y el propio Oscar García (Operating Management) al frente de cada una de las áreas que conforman dicho negocio.

Antonio Moya, director de Valoraciones de Knight Frank

La consultora inmobiliaria Knight Frank ha incorporado a Antonio Moya como nuevo director de Valoraciones. En dependencia directa del socio director de Servicios Profesionales, Antonio liderará un equipo de profesionales con amplia experiencia en valoración de activos inmobiliarios.

Entre sus principales retos, destaca el desarrollo de negocio a través de la captación de nuevos clientes internacionales.

Con más de diez años de experiencia en el sector inmobiliario, Moya ha desarrollado su carrera profesional en compañías de la talla de Metrovacesa y CBRE. Antes de incorporarse a Knight Frank y durante los últimos tres años, Antonio Moya ha ocupado la dirección del family office SERPA, en Latinoamérica. Antonio Moya es Licenciado en Económicas por la Universidad de Navarra. MBA por el IE Business School Madrid, MRICS por la Royal Institution of Chartered Surveyors y miembro del CFA Institute.

Aguirre Newman Barcelona refuerza su área de Corporate Real Estate con Pablo Romaní como director

Aguirre Newman ha nombrado a Pablo Romaní Fournier nuevo director de Corporate Real Estate en Barcelona. Con esta incorporación la compañía potencia su área de Consultoría Estratégica Inmobiliaria, desde la que asesora a fondos de inversión, entidades financieras y compañías no inmobiliarias en procesos de análisis y adquisición de activos y grandes portfolios, así como en procesos de reestructuración de deuda inmobiliaria.

Antes de su incorporación a Aguirre Newman, Romaní fue responsable de Patrimonios Privados y consultor senior de

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Nombramientos

Capital Markets en CBRE. Anteriormente, fue consultor de Retail e Inversiones en Ascana Expansión y consultor inmobiliario en Engel&Völkers. En la actualidad también es profesor invitado en el MBA de Corporate Finance de la escuela de negocios ESADE. BNP Paribas Real Estate crece con una nueva área de Retail, dirigida por Joël Franco

La consultora ha incorporado a Joël Franco para dirigir el nuevo equipo de Retail en España. De esta manera, BNP Paribas Real Estate potencia su actividad con la puesta en marcha de un departamento de Retail que estará estructurado como una unidad independiente que incluirá Desarrollo, Leasing, y servicios de Gestión e Inversión para sus clientes. Joël Franco, que se une a la firma como director nacional de Retail, cuenta con más de veinte años de experiencia en el sector retail, en su mayoría en España y Francia, tras haber trabajado para importantes grupos inmobiliarios internacionales como Exa, Alban Cooper y CBRE. Además, ha liderado los equipos de Retail de compañías inmobiliarias patrimonialistas de referencia como Klépierre y Metrovacesa, estableciendo los planes estratégicos del departamento, así como el desarrollo del negocio con clientes internacionales. Es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Burdeos, con un MBA en Dirección y Administración de Empresas.

Altamira potencia Catalunya y Baleares e incorpora a Albert Casajuana como nuevo director Territorial

Altamira ha nombrado a Albert Casajuana nuevo director territorial de Real Estate de la delegación de Catalunya y Baleares, para reforzar la gestión de la cartera de inmuebles en ambas comunidades, que representan en torno al 30% del total gestionado por la plataforma en el conjunto del mercado español.

Altamira espera que el nuevo nombramiento refuerce su gestión en Catalunya y Baleares, donde se está focalizando una parte significativa de su esfuerzo comercial. Como consecuencia de todo ello, además de la incorporación de

Casajuana, Altamira ha aumentado de forma notable su plantilla en la delegación, con la incorporación de 27 nuevos profesionales desde diciembre de 2014.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Barcelona y con un Master en Desarrollo Directivo por el IESE, desde 2013 desempeñó el cargo de gerente en Barcelona Urban Cluster. Entre sus anteriores responsabilidades destacan su labor durante cuatro años como director general de Copcisa Inmobiliaria y más de tres años en la inmobiliaria catalana Restaura, donde también ocupó el cargo de director corporativo y el de director general. Además, Albert trabajó durante ocho años en Inmobiliaria Colonial como director de Planificación Estratégica.

Incorporaciones de JLL España: Elsa Galindo, nueva directora de Research y Gema Garrido, Loan Management director

JLL ha anunciado la incorporación de Elsa Galindo como directora de Research a nivel nacional dentro del departamento de Marketing y Comunicación liderado por Nacho Herrero. Gema Garrido lo hace como Loan Management director del departamento de Debt Advisory de la compañía, liderado por Jorge Valenzuela. Dentro de sus responsabilidades, se encargará de realizar la gestión de los mandatos de inversores, para la búsqueda de financiación en España y Portugal, siendo la responsable del equipo de analistas, así como servir de apoyo a la labor comercial del departamento Antes de su incorporación a JLL, Elsa Galindo trabajó como directora de IPD en España desde 2008. Licenciada en Ingeniería Química por la Universidad Complutense de Madrid, MBA por el IESE y máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias por el Instituto de Empresa, inició su andadura profesional en el sector inmobiliario en Roan desarrollando su Departamento de Clientes. Posteriormente, asumió la dirección de la sucursal de Tinsa en Francia y se encargó de la expansión de los servicios de la compañía a otros mercados, en concreto Marruecos, también trabajó como directora de Expansión Internacional en Knight Frank.

Por su parte, Garrido, titulada en Derecho y Administración de Empresas y con un MBA por la Universidad Antonio Nebrija, posee una larga trayectoria en el sector y una dilatada experiencia tanto a nivel nacional como internacional.

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Nombramientos

Antes de su incorporación a JLL trabajó en firmas de referencia como Credit Lyonnais, Bank of Scotland, Lloyds Banking Group y, en su etapa más reciente, como directora de Loan Agency and Security Trustee en Agensynd.

Manuel Hurtado de Amézaga, nuevo Delegado Comercial de Prologis en Madrid

Prologis anuncia la incorporación del experto en inmobiliaria logística Manuel Hurtado de Amézaga como delegado comercial de Madrid. A raíz del crecimiento y de los retos que supone esta mercado para la compañía, Prologis ha decidido apostar por Hurtado de Amézaga para potenciar su presencia y la gestión comercial en la zona centro.

Hurtado de Amézaga será el responsable de toda la comercialización de los activos que la compañía posee en Madrid, así como de gestionar los más de 45 clientes que hoy en día ocupan sus inmuebles en la capital. Esta incorporación llega en un momento estratégico para Prologis, que a día de hoy ya cuenta con un portfolio de 362.000 metros cuadrados de inmuebles existentes y 200.000 metros cuadrados de suelo por desarrollar, como Prologis Park San Fernando situado en San Fernando de Henares.

Además de sus estudios de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid, Manuel Hurtado de Amézaga cuenta con un Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la misma universidad y otro Máster en Planificación y Gestión Urbanística por la Universidad Pontificia Comillas. En cuanto a su trayectoria profesional, ésta destaca por su larga colaboración con DTz, agencia líder en servicios inmobiliarios, donde ha trabajado como director de Departamento Industrial y Logística durante once años.

Daniel Loureda, nombrado nuevo presidente de misoficinas.es, mislocales.es y misnaves.es

Daniel Loureda ha sido nombrado nuevo presidente de misoficinas.es, mislocales.es y misnaves.es. Hasta este año 2015, ha sido consejero delegado y miembro del Consejo de Administración de Testa Inmuebles en Renta SA, empresa especializada en alquiler de patrimonio inmobiliario perteneciente al Grupo Sacyr y también consejero delegado de Vallehermoso, la promotora del mismo grupo.

Loureda, que también ha invertido en el capital de la compañía, destaca que se suma a este proyecto para "ayudar a consolidar la posición de los tres portales inmobiliarios como las web de referencia del sector terciario en España".

Loureda es ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid y licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UNED. También cuenta con un MBA de INSEAD. 24

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Javier Casado gerenciará el centro As Cancelas

Javier Casado ha sido nombrado por Carrefour Property nuevo gerente del centro comercial As Cancelas.

Releva a Abraham Cano, que el pasado mes de julio asumió nuevas responsabilidades en Carrefour Property con sede en Madrid. Aunque nacido en León, Casado Borregán, de 40 años, es asturiano de adopción y posee una amplia experiencia en gestión comercial, adquirida en centros pertenecientes a las compañías Aguirre Newman y Gentalia.

Es licenciado en Derecho y tiene un master en Comercio Exterior por ESIC y otro en Gestión Comercial Aeronáutica y Aeroportuaria. Ha prestado servicio en Aena, en la división comercial del aeropuerto de Barcelona y la de contratación de la Dirección de Espacios y Servicios Comerciales.

El nuevo gerente se hace cargo de uno de los más importantes centros comerciales gestionados por Carrefour en España, cuyos copropietarios son Carmila y Realia.

Neinver nombra consejero delegado a Daniel Losantos

Neinver, compañía española especializada en inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios y segundo operador de centros outlet en Europa, ha nombrado a Daniel Losantos, hasta ahora director general, consejero delegado de la compañía. Por su parte, Carlos González será quien asuma a partir de ahora la dirección general de la compañía, manteniendo las funciones de director financiero, cargo que ha venido ocupando hasta la fecha, según ha informado la empresa.

Losantos, ingeniero industrial por la Universidad Pontificia de Comillas ICAI y MBA por Columbia Business School, se incorporó al departamento de Desarrollo de Negocio de Neinver en 2011 y en 2012 fue nombrado director general del grupo. Previamente, Losantos trabajó varios años en la boutique financiera y de inversión A&G. Por su parte, González se incorporó al departamento financiero de Neinver en 2011 y en 2012 fue nombrado director financiero del grupo. Licenciado en Económicas por Cunef y MBA por el Instituto de Empresa, antes de su incorporación a Neinver ha sido director financiero de Inmobiliaria Chamartín y ha trabajado en otras empresas como Beam Global, Allied Domecq Spirits & Wine y Bearbull.

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Vivienda A pesar de ventas y precios al alza

Más cerca de la estabilización que de la recuPeración Las palabras usadas para definir el momento en que se encuentra la economía y el sector son importantes, porque los matices avalan las decisiones a tomar. Y no es lo mismo hablar de una estabilización o normalización de los precios, la demanda y el stock de la vivienda, que de recuperación. Algunos expertos, a pesar de los buenos indicadores, creen que es prematuro referirse a ella para explicar la situación del mercado. y se haya vuelto a edificar nuevas promociones se puede hablar de recuperación, según explicó en la presentación del último informe que ha realizado la tasadora junto con Planner, en el que se traza el nuevo perfil del comprador de vivienda que acude a salones como el SIMA de Madrid.

Y

es que las subidas generalizadas en precios de la vivienda, compraventas e hipotecas no logran, sin embargo, despejar el riesgo de que puedan llegar altibajos. "Vemos estabilización, pero no recuperación aún, porque hay una cuestión prioritaria, la confianza", apunta Juan FernándezAceytuno, director general de Sociedad de Tasación (ST). En su opinión, "no es descartable que pueda haber nuevos descensos" –en principio, puntuales– en las variables del sector, pues dice que los ciclos inmobiliarios suelen ser de ocho años y 2015 sería el último de la serie de números rojos iniciada en 2008.

La agencia de calificación de riesgos Fitch, en su último informe sectorial, considera que los precios de la vivienda han tocado "fondo" en España, pero

espera que su crecimiento sea "lento y desigual". “Toda la recuperación se está centrando en las áreas metropolitanas y en ciertas localizaciones de costa consolidadas. Es la España que funciona, la solución que centrará el futuro del sector”, asegura Fernando Rodríguez, socio de RR de Acuña y Asociados.

El director general de Sociedad de Tasación habla incluso de descensos pendientes en los precios. Atendiendo a la evolución del mercado de las tasaciones, consideró que aún existen muchos lugares donde las casas necesitan reducir sus precios entre un 15% y un 20% adicional para que la oferta case con la demanda. De hecho, recordó que solo en aquellos enclaves donde las ventas ya sean significativamente superiores a las de hace un año

Por barrios Todo recuerda a la manida frase de "la recuperación va por barrios". Ésta es una de las principales conclusiones que se extrae del primer informe semestral 'Solvia Market View' sobre las tendencias en mercado inmobiliario elaborado por Solvia y presentado en Madrid por el director general del servicer, Javier García del Río. "Madrid marca el ritmo de la recuperación en el sector.

Se posiciona como el mercado más caliente, mostrando una gran actividad promotora, especialmente en el norte y noroeste de la ciudad y con los precios al alza", se lee en el informe.

Fernandez Aceytuno (ST): “Sigue siendo una cuestión de confianza” Según Solvia, la falta de oferta en determinadas zonas, que son principalmente las más pujantes (Barcelona y Madrid para primera vivienda, y Costa del Sol y Levante para segunda residencia), la existencia de una importante demanda embalsada, la mejora del mercado laboral y la existencia a corto plazo de una de las generaciones jóvenes más numerosas de la historia de España (población entre 25-44 años),

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Vivienda

configuran un escenario favorable para la vuelta al desarrollo de vivienda. Se estima una producción anual de entre 150.000 y 200.000 viviendas hasta 2020.

En el regreso a la producción de nuevas viviendas el foco estará en adaptar las casas a las nuevas necesidades de los compradores (sostenible, domótica, personalizada, más servicios, adaptada al ciclo vital...), y en contener los costes para ofrecer precios de venta ajustados a este nuevo mercado.

Debido a la escasez de producto nuevo de calidad en ciertas zonas, el precio de la vivienda nueva ya crece a un ritmo del 4% (INE), algo que no sucedía desde 2008.

También en las compraventas se observa una tendencia al alza en el conjunto de las transacciones en 2015, con un aumento de las compraventas de vivienda usada (+9%), en detrimento de la vivienda nueva (-18%). El valor medio por transacción crece por primera vez desde el año 2010, con un avance de un +1,4% (135.400 euros), en un mercado cuyo volumen total es de 47.000 millones de euros.

La consultora RR de Acuña y Asociados dibuja para los dos próximos ejercicios un panorama de precios estables, nueva construcción o rehabilitación en las zonas con más empuje económico y un stock que se absorbe, pero a un ritmo mucho más lento del que sería

Fuente: Solvia.

Más Procesos de concentración

A

demás de vender más viviendas y consolidar su negocio como prestador de servicios, Solvia ve a medio plazo cambios en el sector, sobre todo por la irrupción de nuevos agentes como son los fondos de inversión, las socimis, o los nuevos promotores inmobiliarios. En este contexto, García del Río subrayó el papel de los servicers o gestores de activos inmobiliarios, principalmente aquellos que, como Solvia, surgieron "de la necesidad" de las entidades financieras durante la crisis y que han construido una gran infraestructura comercial y de servicios.

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Estas grandes gestoras tenderán a la concentración y utilizarán su infraestructura para ofrecer nuevos servicios, como financieros, de ayuda a pequeñas inmobiliarias o promoción para terceros con el objetivo de lograr nuevos ingresos una vez que se mejoren los balances de los bancos. Por este motivo, no descartó que allí donde surja una oportunidad de sumar valor, se puedan producir fusiones, adquisiciones o alianzas que garanticen su sostenibilidad a largo plazo. Respecto a los fondos oportunistas que entraron a operar entre 2011 y 2013, ahora conviven con otro tipo de fondos con mayor capacidad de gestión y visión a

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largo plazo (core y value added) que empiezan a adquirir más presencia. No obstante, el informe destaca cómo la incertidumbre que han generado los Gobiernos municipales de Madrid y Barcelona y la proximidad de las elecciones generales han pospuesto algunas operaciones ante el impacto que supondrían las regulaciones relativas a los impuestos a edificios vacíos, las moratorias hoteleras o el incremento del IBI. Del mismo parecer son los directivos de Acuña, que recuerdan cómo la incertidumbre es la peor consejera. “Sin duda, algunos inversores pueden estar demorando sus decisiones hasta ver qué ocurre”, explican.

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Vivienda

Acuña: “Toda la recuperación se está centrando en las áreas metropolitanas y en ciertas localizaciones de costa consolidadas”

deseable. Y aunque la recuperación del sector se consolida, “ya no hablamos de brotes verdes”, señalaron los socios Fernando y Luis Rodríguez de Acuña, "ni es previsible que vayan a dejar de registrarse nuevas rebajas de precios de los inmuebles, ni va a volver a construirse vivienda al ritmo que lo hacía en el boom", advirtieron. “Tras siete años de caídas consecutivas en la compra de vivienda, el ejercicio 2014 marcó un punto de inflexión en el ciclo inmobiliario y un hito gracias a la estabilidad de los precios. Por primera vez la demanda anual supera a la oferta, por lo que se está disolviendo stock”, apunta Luis Rodríguez de Acuña, socio de la firma.

Por lo que se refiere a la situación de la oferta, creen que mientras la promoción de nuevos desarrollos irá aumentando poco a poco, “pensemos que todavía estamos en mínimos históricos”, el volumen de oferta que llega al mercado procedente de herencias y adjudicaciones y daciones en pago se mantendrá en niveles muy parecidos a los actuales. Las estimaciones de esta consultora creen que este año se terminarán alrededor de 53.000 casas, saldrán a la venta otras 138.124 procedentes de herencias y 51.228 de daciones y otro tanto el próximo ejercicio. stock en contra El stock es una de las magnitudes que están en contra de un saneamiento rápido del mercado aprovechando la recuperación de la economía. El dato más completo lo aporta RR de Acuña y Asociados, que ha

cifrado en 657.000 unidades el stock de vivienda que tiene difícil su venta o, en algunos casos, imposible y calcula que el excedente total de casas sin vender se reducirá en 112.000 en los próximos dos años.

Con motivo de la presentación de su

Solvia estima una producción anual de entre 150.000 y 200.000 viviendas hasta 2020 anuario sobre el mercado inmobiliario español en 2015, la firma explicó que este stock problemático no se venderá antes de diez años y en algunos casos no llegará a hacerse nunca, según han señalado los socios Fernando y Luis Rodríguez de Acuña. A cierre de 2014, la compañía calcula que el stock era de 1,6 millones de viviendas, 668.000 en las áreas metropolitanas, 331.000 en las zonas de costa y 657.000 en el resto de áreas. Además, desde 2011 a 2014 el excedente de vivienda se ha reducido en 72.177 unidades. Con todo ello, el tiempo de disolución de stock de la vivienda (tanto nueva como usada) se sitúa en una media de 4,5 años en las zonas metropolitanas, en cinco años en las áreas de costa y supera la década en el resto de zonas, las que peor se están comportando.

Precios y deManda Con respecto al precio de la vivienda, RR de Acuña y Asociados cree que los precios tenderán a estabi-

lizarse entre 2015 y 2016 e incluso se registrarán subidas moderadas en las áreas con demanda de nivel adquisitivo medio-alto y en aquellas con bajos nivel de stock. En este sentido, calculan que en estas zonas el precio de la vivienda podría incrementarse entre un 3% y un 5% en los próximos dos años.

Para finales de este ejercicio, prevén además una subida en el precio de la vivienda. titulización de créditos Fernández- Aceytuno incidió en una cuestión que pasa desapercibida, pero muy importante para las finanzas de este mercado, y es que debe continuar la mejora del mercado de titulización de créditos hipotecarios después de la primera operación que se suscribió en junio pasado y consolidarse el crecimiento del empleo, la renta de las familias y el PIB. "Se están dando todos los ingredientes para que la demanda reaccione. Lo que ocurre es que ahora se exige un nivel de confianza mayor, hay más prudencia y el posible comprador se ha dado cuenta de que la inversión en vivienda no es infalible", sostuvo.

El comportamiento que tendrá el sector bancario es otro de los aspectos que aborda el informe de Acuña, ya que al haberse adjudicado una gran cantidad de activos inmobiliarios durante la crisis, las entidades financieras se han convertido en actores clave del mercado. La consultora pronostica que seguirá aumentando el volumen de hipotecas concedidas, ya que la banca se encuentra en la actualidad en una situación marcada por el exceso de liquidez. Sin embargo, en paralelo, el gran volumen de activos y exposición que mantienen al sector inmobiliario hará que las entidades sigan presionando para deshacerse de sus inmuebles, lo que presionará a los precios a la baja.

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Vivienda

Javier García del Río, director general de Solvia, cree que Madrid marca el ritmo de la recuperación en el sector.

el Perfil del coMPrador Postcrisis

C

on los datos procedentes de sus propias operaciones, Solvia ha elaborado su perfil del nuevo comprador de casa. Frente a lo ocurrido antes de la crisis, ahora quien adquiere piso es mayoritariamente un varón, "más maduro, de 44 años de media, que tiene un perfil profesional de mayor estabilidad económica y que busca sobre todo vivienda de medio y gran tamaño con tres o cuatro dormitorios", explicó el director general de Solvia.

El estudio apunta que en el 30% de las transacciones la finalidad es la inversión, ya que el propietario no compra para residir en el inmueble y lo hace o bien pensando en algún familiar o en ponerlo en alquiler. Los puntos calientes del mercado son a mucha distancia del resto Madrid y Barcelona, a quienes siguen el sur de Alicante y la Costa del Sol. Otro 27% de los compradores es de nacionalidad extranjera, por lo que mayoritariamente adquieren casas en la costa mediterránea y Madrid y Barcelona. Entre ellos, continúan a la cabeza los británicos, seguidos por los rusos y los franceses. El 43% restante de las transacciones se reparte entre quienes compran su primera vivienda,

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segmento que por cuestiones demográficas tenderá a disminuir a medio y largo plazo; y aquellos que se mudan a una casa mejor ubicada o más grande, la conocida como vivienda de reposición.

En tercer lugar, frente al predominio del crédito antes de la recesión, ahora Solvia constata que la mitad de las transacciones en las que intermedia se realizan al contado (según el Banco de España solo el 38,8% de las compras se pagan mediante hipoteca).

Según el Banco de España solo el 38,8% de las compras se pagan mediante hipoteca Esto es así por dos cuestiones. La primera porque el estallido de la burbuja y la crisis propiciaron que algunos compradores con ahorro previo decidieran posponer su compra hasta encontrar un nivel de precios más adecuado. Y la otra circunstancia clave es la disminución del porcentaje de hogares que puede hacer frente a la compra de una vivienda, como

consecuencia de la destrucción de empleo y el ajuste de los salarios.

“Más que un problema de acceso al crédito, lo que ocurre hoy es que existe menos demanda solvente”, matizó Javier García del Río.

Y esto, a su vez, es lo que explica que en el ranking elaborado por Solvia de los compradores según su perfil profesional, figuren aquellos con mayor estabilidad de rentas, como son los funcionarios y los pensionistas, que las tienen garantizadas. Les siguen los directivos y gerentes y el personal del sector servicios.

Por su parte, el informe de Planner y Sociedad de Tasación que analiza cómo es el perfil de los posibles compradores que acuden a ferias inmobiliarias como el SIMA revela que el perfil tipo es más joven (se enmarca en el segmento de 25 a 35 años), con mayor confianza en el futuro, que dispone de mayor presupuesto y busca viviendas más grandes, tal y como indicó el director general de Planner Exhibitions, Eloy Bohúa. Según el informe, en paralelo, se ha incrementado la presencia de compradores con más edad cuya motivación principal es la de mejorar su vivienda actual o cambiar el alquiler por propiedad. u

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Sima Otoño Eloy Bohúa es el directivo de referencia de la feria.

La contratación de espacio de siMa otoño se dispara El momento dulce que atraviesa el sector inmobiliario también está teniendo su reflejo en SIMA Otoño. La feria, que se celebrará del 23 al 25 de octubre en Ifema, ha comercializado un 25% más de espacio que en 2014, hasta el punto de que han sido necesarias dos ampliaciones de espacio.

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in lugar a dudas es una buena noticia que reafirma que la demanda residencial sigue recuperándose", asegura Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, empresa organizadora de SIMA Otoño, para quien el éxito inicial de comercialización no le ha pillado de sorpresa. "Desde el pasado año, nuestras ferias muestran un crecimiento sólido, que ha tenido su punto de inflexión en la pasada cita de mayo, con incrementos del 20% y del 25% en la superficie comercializada y en visitantes, respectivamente. En este sentido, las cifras de SIMA Otoño reflejan la confianza de los expositores en el futuro de la actividad residencial y en la eficacia de SIMA como canal de comercialización para sus productos y servicios".

Aunque no tan importante como en el caso del espacio, el número de expositores también ha experimentado un avance significativo. Al cierre de esta edición, éste ya igualaba el registrado en 2014. La principal diferencia estriba en que ahora el expositor contrata, de media, una superficie mayor. “Esta circunstancia se está dando incluso entre las empresas que

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participaron en la reciente edición de mayo y repiten de nuevo en SIMA Otoño, con incrementos en el espacio contratado de en torno al 3%. Esto no ha ocurrido en ninguna edición de SIMA Otoño durante los años recientes”, concluye Eloy Bohúa.

A diferencia de la edición de primavera, una feria con un alto componente profesional y una oferta de ámbito tanto nacional como internacional, SIMA Otoño está muy orientada al producto residencial localizado en la Comunidad de Madrid, en sus provincias limítrofes y

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en costa. "Naturalmente, la segunda vivienda seguirá teniendo una presencia significativa en su oferta global, pero SIMA Otoño es la gran cita inmobiliaria de y para la Comunidad de Madrid", concluye Bohúa. u

La superficie de exposición contratada en esta edición es un 25% superior a la del año pasado

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La presentación oficial de la nueva gestora se realizará en el SIMA de este otoño

nace VíVeMe, un nueVo proyecto de gestión inMobiLiaria con Más de 900 ViViendas en cartera VÍVEME es la nueva marca de un proyecto de gestión inmobiliaria integral focalizado en la gestión, promoción y comercialización de vivienda nueva de calidad. La nueva gestora arranca con una cartera de más de 900 viviendas, en obra y comercialización, la mayoría de ellas situadas en Madrid. El objetivo de VÍVEME es entregar, aproximadamente, 2.000 viviendas hasta 2020, gestionando entre cuatro y cinco proyectos al año.

Mariam Martín Ferreiro, presidenta de VÍVEME.

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a propuesta de VÍVEME se caracteriza por la apuesta por el mercado de obra nueva con una clara orientación al cliente y un fuerte posicionamiento de empresa socialmente responsable y comprometida con la innovación, promoviendo viviendas que incorporan medidas medioambientales que proporcionan una alta eficiencia energética para reducir los gastos del uso de la vivienda y mejorar la experiencia de sus habitantes.

Entre la cartera de viviendas en comercialización que podrán verse en el SIMA destaca el lanzamiento de una nueva promoción de 20 viviendas unifamiliares en Las Rozas, desde 449.000€, con un diseño contemporáneo y en el que se ofrece el Plan "Personaliza tu vivienda" para adaptarse a los detalles particulares de cada cliente.

Consta de viviendas de 4 dormitorios, 2 plazas de garaje, amplias zonas ajardinadas, piscina y zona de juegos infantiles. También destacan 77 viviendas en

la Ciudad de los Angeles, desde 144.000€, de 2, 3 y 4 dormitorios con garaje, trastero, jardines, piscina, zona de juegos infantiles, gimnasio y local comunitario; 70 viviendas en Leganés de 3 dormitorios con garaje, trastero, piscina, zona de juegos infantiles y jardines, desde 157.000; una promoción en Ventilla, próxima al Paseo de la Castellana, con 11 viviendas de 2 y 3 dormitorios, desde 219.000€.

Además, durante el mes de octubre se entregarán 57 viviendas unifamiliares en la zona de Rivas Vaciamadrid y en el primer trimestre de 2016, está previsto que se entreguen 147 viviendas en San Fernando y Alcalá de Henares.

El nuevo proyecto nace con la experiencia de más de 35 años que le aporta el grupo inmobiliario Larcovi. La escisión del negocio de gestión inmobi-

liaria en una nueva compañía, VÍVEME, responde a una profunda renovación con el objetivo de especializarse en el área de vivienda nueva en venta y fortalecer su actividad en el contexto económico actual, buscando nuevas oportunidades en el mercado inmobiliario.

Al frente del proyecto se encuentra Mariam Martín Ferreiro, presidenta de VÍVEME, que tiene un profundo conocimiento del mercado y una larga trayectoria en el sector inmobiliario tras su paso por Larcovi como directora general. En esta nueva etapa se ha apoyado en un equipo de 30 profesionales: joven, multidisciplinar y con una amplia experiencia en el sector inmobiliario. u VIVEME Las Rozas Premium. Unifamiliares de 4 dormitorios, 2 plazas de garaje, piscina, zona de juegos infantiles y zona ajardinada. Desde 449.000€.

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aLLegra HoLding y acr grupo coMienzan La construcción deL ‘residenciaL nature puerta de Hierro’

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CR Grupo, compañía especializada en edificación con actividad en las áreas de construcción, promoción y rehabilitación, comienza este mes de octubre las obras de ‘Residencial Nature Puerta de Hierro’, tras haber obtenido la licencia para el inicio de la edificación del complejo y la financiación para el proyecto, concedida por el Banco Santander.

Se trata de una promoción de alta calidad, realizada conjuntamente con Allegra Holding, ubicada en Puerta de Hierro, una de las zonas más exclusivas de Madrid, a escasos minutos de dos de las principales vías de comunica-

ción de la capital, la M-30 y la M-40, y en las inmediaciones de los clubs de golf Puerta de Hierro y Arroyofresno.

‘Residencial Nature Puerta de Hierro’ está compuesta por 44 viviendas entre dos y cinco dormitorios que cuentan con trastero y dos plazas de garaje, con precios desde 320.000 euros hasta 475.000 euros.

Además, fiel al compromiso de ACR de adaptarse a las necesidades de los clientes, el residencial ofrece diferentes opciones para la personalización de las viviendas.

Hasta la fecha, con tan sólo cuatro meses de comercialización, el porcentaje de reservas de la promoción

La promoción ofrece 44 viviendas entre 2 y 5 dormitorios.

alcanza el 60%, lo que refleja el éxito de un proyecto cuyos trabajos se extenderán hasta 2017, fecha en la que está prevista la entrega de las viviendas a sus propietarios.

anida Lanza La caMpaña “saLuda a tu casa” con cuotas MensuaLes por Menos de 300 euros

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os últimos datos del sector reflejan la estabilización del mercado de la vivienda con incrementos de la venta de viviendas, según Registradores de la Propiedad, de un 24%. En este contexto, la concesión de hipotecas crece un 38% y aún queda un amplio sector de la sociedad que duda de su capacidad financiera para convertirse en propietarios. Anida, la inmobiliaria de BBVA, pretende facilitarle el acceso a la compra, lanzando una campaña en la que ofertan viviendas por menos de 300 euros al mes.

Con la campaña “Saluda a tu casa” que lanza Anida es fácil hacer números: por lo mismo que cuesta alquilar una vivienda o por menos de 300 euros al mes, se puede comprar una casa. La oportunidad comienza este

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Este es el segundo proyecto conjunto de ACR y Allegra Holding tras la promoción de “Nature Plaza Castilla’, ya comercializada al 100% y con las obras muy avanzadas.

Neinor Homes gestionará sus promociones con el software de Prinex Real Estate

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mes de octubre y finaliza en diciembre, y cuenta con inmuebles repartidos por toda la geografía. Viviendas de primera construcción en Ayamonte (Huelva), Dolores (Alicante), Oropesa del Mar (Castellón), Menjibar (Jaén), Ocaña (Toledo), Manresa, Terrasa o Rubí (Barcelona), Tarragona, así como oportunidades de Octubre 2015

segunda mano en prácticamente todo el territorio nacional.

La inmobiliaria también dispone de una variada oferta de garajes y trasteros con descuentos de hasta el 10% y la entrega de una tarjeta regalo de El Corte Inglés para cada una de estas compras. Más información: www.bbvavivienda.com.

a promotora residencial Neinor Homes aplicará en la gestión de sus promociones de viviendas la solución de software ERP Prinex Real Estate, gracias al acuerdo suscrito con el fabricante. La inmobiliaria implementará el sistema de gestión de forma transversal y con un sólido enfoque comercial, en la medida que considera la herramienta estratégica para convertirse en la promotora de referencia en España. Alberto Fernández-Aller, director corporativo de Prinex Real Estate, destaca que este acuerdo “supone un nuevo paso en la fuerte apuesta de los grandes players del sector por nuestro software de gestión que resume 25 años de experiencia y más de 1.400 instalaciones”.

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Elaborada por el Colegio de Registradores, RICS y AIPP

guía para Los coMpradores eXtranJeros de ViVienda El Colegio de Registradores, en colaboración con la organización de profesionales RICS y la Asociación Internacional de Profesionales de la Propiedad (AIPP), ha presentado una guía en inglés dirigida a todos aquellos ciudadanos extranjeros que quieren comprar una vivienda en España.

Beatriz Corredor, directora de Relaciones Institucionales del Colegio de Registradores y Alfredo Millá, chairman Residential Property Professional, Group RICS, en la presentación de la guía.

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l punto crítico en la compra de una vivienda no era un exceso de los trámites sino que la información estaba dispersa y era difícil de encontrar “, según ha señalado la directora de Relaciones Institucionales del Colegio de Registradores, Beatriz Corredor. Con esta premisa, el objetivo de este manual es garantizar la seguridad jurídica en la compra de viviendas, la confianza, la transparencia y los derechos de los compradores a fin de que conozcan todos los trámites y pasos que deben seguir a la hora de comprar una vivienda en nuestro país.

Centrada en Frank y Diane, una pareja de jubilados británicos que busca una vivienda en España para residir después de su jubilación, "Guide to buying a property in Spain" acompaña a la pareja durante todo el proceso de compra, guiándoles desde la búsqueda del inmueble hasta la inscripción del mismo en el Registro de la Propiedad.

Y es que, el 12,5 % de todas las compraventas de viviendas inscritas en el pri-

mer semestre del año correspondieron a ciudadanos extranjeros, llegando a suponer entre un tercio y una cuarta parte en algunas comunidades autónomas como Baleares (33,5 %); Canarias (27,5 %) y Comunidad Valenciana (25,7).

La guía se presentará en la feria inmobiliaria SIMA, Meeting Point y en Reino Unido A lo largo de 46 páginas, el folleto va guiando cronológicamente a los usuarios en las distintas etapas, con una explicación pormenorizada del procedimiento que han de seguir, desde consejos útiles y advertencias a las precauciones que han de tomar. aspectos fiscaLes Dividida en 20 capítulos, la guía repasa los diferentes emplazamientos en España (campo, pueblos, grandes

ciudades, costa o resort), los agentes que pueden participar en la operación, y el listado de datos que cualquier comprador debe comprobar sobre la vivienda, como la ubicación, características, certificado de eficiencia energética, licencia o los seguros. El manual también se detiene en el pago de impuestos, la obtención del NIE, las licencias, las limitaciones o los costes que supone la compra de una vivienda.

Las nacionalidades con mayor peso en la compra de vivienda en España durante el segundo trimestre fueron británicos (19,85 %), franceses (8,11 %), alemanes (7,65 %), belgas (6,49 %), suecos (5,59 %) e italianos (5,30 %).

Los rusos se quedaron en el 3,94 %, ocupando la séptima posición, y con una clara evolución desfavorable.

La guía se presentará en la feria inmobiliaria SIMA y en el Meeting Point y próximamente se hará un acto en Reino Unido. No se descarta además editarla en francés, alemán o castellano. u

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Sima Otoño

eL reconociMiento internacionaL de La VaLoración El mercado financiero español continúa su trayectoria de internacionalización. Recientemente hemos conocido las nuevas posiciones que han tomado Banco Sabadell en Gran Bretaña o Bankinter en Portugal, que se suman a los proyectos de internacionalización consolidados de BBVA y Banco Santander.

Por Enrique Gutiérrez, director de Operaciones en Valtecsa

conocidos como AQR (Assets Quality Review) que se aplicaron a toda la banca europea el pasado año ya exigían una homogeneidad en cuanto a estándares de valoración para todos los participantes en el proceso.

Es más, el Banco de España desde este año 2015 ha dejado de tener capacidad normativa sobre los criterios de valoración (que hasta el momento ejercía por medio de circulares e instrucciones directas). Y no olvidemos que las nuevas normas que se requerirán en Europa para la valoración a efectos hipotecarios se están ya debatiendo en el ámbito de la EBA y el ECB.

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o es solo que los bancos españoles superen su ámbito original y se adentren aplicando su modelo de gestión en otros países y continentes, es que los propios estándares regulatorios e incluso la supervisión del adecuado cumplimiento de las exigencias normativas son de ámbito europeo. La EBA (European Banking Authority), el ECB (European Central Bank) y la propia Comisión Europea tienen atribuciones sobre las entidades financieras domiciliadas en España y con capacidad de actuación y “coordinación” superiores en varias instancias al propio Banco de España.

De forma análoga, el mercado español de la valoración se ha visto afectado por estas mismas fuerzas. Para empezar, los ejercicios de estrés

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ofrezcan procedimientos, criterios éticos y estándares de valoración reconocidos internacionalmente. Para ello no es baladí la estructura española para la emisión de informes de tasación creada en torno a los estándares y requisitos contenidos en la Orden ECO805/2003 española. Pero ha llegado el momento de dar un paso más, y por ello algunas de las sociedades más activas han apostado por dar un paso adelante, acreditando a sus técnicos según el esquema MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors) o en menor medida el REV (Recognized European Valuer de Tegova), e incluso certifi-

La sociedades de valoración deben ofrecer adicionalmente procedimientos, criterios éticos y estándares de valoración reconocidos internacionalmente Finalmente, desde hace años se ha hecho muy visible el carácter multinacional de la actividad de la valoración, habiéndose consolidado en territorio español sociedades inmobiliarias, con ramas activas de valoración, procedentes de mercado anglosajón. Y no son pocas las compañías españolas con intereses y establecimientos estables en Europa y América Latina. La globalización de la valoración, en suma. “rics reguLated firM” Siendo así, el mercado y el sistema financiero en general requieren de las sociedades dedicadas a la valoración, no solo que cumplan con el ordenamiento local, sino que adicionalmente

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cando la propia sociedad según los estándares y supervisión de organismos colegiados. Sociedades españolas como Aguirre Newman, Taxo o Valtecsa han sido recientemente reconocidas como “RICS Regulated Firm”, lo que les equipara y aun mejora respecto a otras consultorías inmobiliarias internacionales. Todo ello en el buen entendido de que someterse a las pruebas de nivel, conocimiento y capacidad de aplicación de las mismas, así como voluntariamente aceptar la supervisión de los órganos de cumplimiento autónomos no hace más que reforzar la capacidad de servir eficientemente a los distintos actores en el mercado financiero. u

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Centros comerciales II Foro de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales

Los nuevos escenarios deL retaiL El II Foro AECC “Nuevos escenarios, nuevos retos” reúne el 29 de octubre en Madrid a un importante elenco de profesionales que analizará el momento actual del retail español y su entorno, para desvelar las claves que marcarán el futuro del sector en España.

Consumidores, nuevas tecnologías y nuevas formas de comprar son temas que se tratarán en un foro que llega en un buen momento para el mercado de los centros comerciales.

La Casa de América, en Madrid, acoge el II Foro AECC “Nuevos escenarios, nuevos retos”, el 29 de octubre.

L

a Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) celebra el próximo 29 de octubre el II Foro AECC, que bajo el lema “Nuevos escenarios, nuevos retos” propone una jornada de conferencias y debates sobre el futuro del sector de los centros y parques comerciales, las necesidades del consumidor actual y el uso de las nuevas tecnologías en las ventas y la comunicación con el cliente. Además, este foro procurará espacios de networking para que los asistentes puedan establecer relaciones profesionales e intercambiar experiencias. Negocio y conocimiento, van de la mano en este evento.

Este foro, que tendrá lugar en la Casa de América de Madrid, llega en un momento dulce para el sector de los centros comerciales, que empieza a notar la recuperación del consumo y desde hace meses está recibiendo importantes inyecciones de capital por parte de inversores que han recuperado la fe en el retail español.

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Según la consultora inmobiliaria JLL, la inversión inmobiliaria en el sector retail está batiendo récords, en niveles incluso por encima de la época anterior a la crisis. El volumen de inversión alcanzado en los primeros nueve meses de 2015 ha llegado hasta los 2.588 millones de euros, lo que equivale a un 42% más que en el mismo periodo del año anterior. Entre enero y septiembre se han adquirido hasta 486 activos comerciales en 46 operaciones. La compra de centros y parques comerciales 'prime' acapara la mayoría de estas transacciones en las que el activo estrella son los centros

Las necesidades del consumidor actual y el uso de las nuevas tecnologías estarán presentes en los debates de este II Foro AECC

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comerciales, que aglutinan el 52% de las compraventas.

En cuanto al consumo, el Banco de España ha constatado en su boletín de septiembre el "crecimiento vigoroso" del consumo de bienes y servicios durante 2015. Además, este organismo destaca que entre las partidas que registraron mayores aumentos se encuentran los artículos de vestir y calzado, salud, comunicaciones, y hoteles, cafés y restaurantes. Productos todos ellos relacionados en menor o mayor medida con el gran consumo que nutre a las grandes superficies.

Además, este II Foro AECC llega en pleno 35 aniversario de esta organización, que desde 1980 defiende los intereses del sector de los centros y parques comerciales españoles. Con todos estos ingredientes, a los que hay que sumar los importantes panelistas invitados para analizar los retos que afronta el retail, este foro se consolida en una cita que los profesionales no pueden dejar pasar.

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Centros comerciales

Los centros comerciales viven un momento dulce para la inversión y el consumo El secretario de estado de Comercio, Jaime García-Legaz, estará presente en el acto inaugural de la jornada junto al presidente de la AECC, Javier Hortelano de la Lastra, y al presidente y moderador de la jornada, el director de Expansión de Kiabi, Alejandro Gómez Montanari. Tras la presentación y los saludos protocolarios, serán los economistas Daniel Lacalle y José Carlos Díez quienes protagonizará un cara a cara en el que expondrán su visión de la realidad macroeconómica actual de España las posibilidades que ofrece al sector de los centros y parques comerciales y a las empresas que quieran iniciar negocios o expandirse en el país. Será el primer debate de una intensa jornada en la que se prestará mucha atención al entorno en el que se mueve el comercio español, desde sus diversas caras.

De esta forma, la primera mesa redonda, “Visión del mercado español desde la perspectiva de las marcas”, analizará las oportunidades y desafíos que las marcas perciben al analizar sus posibilidades de establecerse en nuestras ciudades o expandir sus negocios en el país. Esta mesa redonda, en la que intervienen Fernando Esteban (country manager Spain en Ritual Cosmetics), Fernando Évole (country manager Yelmo Cines-Cinepolis Spain), Clemente Gómez (CEO de Ogoza) y César de Vicente (director general de Kiabi), moderados por el director de 100 Montaditos, Pablo Cantillana, se celebra en un momento en el que las principales firmas internacionales muestran un interés muy activo por España.

La ponencia “Las tendencias tecnológicas que están cambiando el retail”, realizada por Salvador Suárez, socio director de Territorio Creativo, pondrá sobre la mesa la importancia del uso de las nuevas tecnologías a la hora de comunicarse con el cliente,

La arquitectura es cada vez más determinante en la experiencia de compra de los consumidores que visitan los centros comerciales.

que en muchos casos es “nativo digital” y tiene fácil acceso a mucha información sobre el producto o servicio que desea comprar.

La arquitectura, motor de compras La arquitectura también tendrá una mesa de debate en el II Foro AECC. Mikel Barriola (CEO de Chapman Taylor), Jorge Beroiz (creative director de RTKL), Jos Galán (presidente de L35 Arquitectos) y Jorge Ponce (board director de Broadway Malyan) aportarán interesantes puntos de vista acerca del papel que está asumiendo la arquitectura en la experiencia de compra de los consumidores y su influencia en el posicionamiento de un centro comercial.

En esta mesa redonda, “La arquitectura como factor emocional de compra y los nuevos proyectos”, moderada por el director de Concepto y Construcción en Carrefour Property España, Javier Zamorano, también se darán a conocer algunos proyectos nacionales e internacionales de centros y parques comerciales que contribuyen al factor emocional de la compra, de la mano de Ian Sandford, de Intu Eurofund, y de Michael Qiao, director general del Grupo Wanda.

Antes del almuerzo, la directora del MAPIC, Nathalie de Petro, intervendrá para presentar la próxima edición de la más importante feria internacional que se celebra en Cannes (Francia) del 18 al 20 de noviembre y anunciar una de las principales novedades de esta edición: la realización de la primera The Spanish Conference at MAPIC.

nuevas regLas Los temas que se desarrollarán en las sesiones de la tarde giran en torno a las nuevas estructuras de gestión que se están creando en torno a los centros comerciales. En “Un nuevo escenario, las nuevas reglas de convivencia, redefiniendo roles”, se tratará de clarificar y redefinir los roles y las normas de convivencia de los centros y parques comerciales, desde el director del centro hasta las empresas gestoras.

También se hablará sobre la necesidad o no de reinventar el modelo actual de centro comercial teniendo en cuenta al comerciante, y en qué lugar hay que encajar al comercio electrónico dentro del modelo de negocio del centro comercial.

Rafael Mateu, socio y director de gestión de Activos de Retail en Cushman & Wakefield, moderará una diversificada mesa en la que intervendrán Enrique Benavides (head of Marketing de Retail en CBRE), Patricia Matias (directora comercial en Gentalia), Manuel Martín (director de España y Portugal de TH Real Estate), Raúl Ramírez (Retail General Manager de Adolfo Domínguez) y Rouven Semel (director de Explotación en Auxideico).

Para finalizar la jornada, Sebastián Fernández de Lara, socio director de Hamilton Retail, en su ponencia “¿Un nuevo consumidor o una nueva forma de consumir?” explicará un concepto novedoso, la “Brandempatía” o necesidad de humanizar la marca con el fin de conectar con la parte emocional del consumidor. u

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carrefour property y carmiLa reúnen a cerca de 600 profesionaLes deL retaiL en su gaLa anuaL

‘El Arte de las Ocasiones Inolvidables’ se presenta como una cita clave para los clientes, socios y partners de Carmila y Carrefour Property, especialistas en potenciar el éxito de los espacios comerciales vinculados al Grupo Carrefour en España. Ambas compañías aprovecharon el acto para mostrar sus últimas novedades.

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l pasado 16 de septiembre el Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid fue testigo de una cita ineludible para los profesionales del mundo del inmobiliario-retail en 2015: ‘El Arte de las Ocasiones Inolvidables’. Un gran evento organizado por Carrefour Property y Carmila, que congregó a cerca de 600 representantes de los principales operadores y empresas del sector inmobiliario comercial de nuestro país.

La velada comenzó con un exclusivo recorrido por las salas de este palacio del siglo XIX, en el que los invitados 38

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pudieron disfrutar de las obras más representativas de la Colección Thyssen y la colección privada de Carmen Thyssen, acompañados por historiadores y otros especialistas de la propia institución. Una visita nocturna muy especial, a museo cerrado, en la que pudieron descubrir una de las muestras más representativas de los últimos siete siglos de la historia de la pintura europea.

Una vez finalizado el paseo, intervino Sebastián Palacios, director ejecutivo de Carmila España, para dar la bienvenida a todos los asistentes y

demostrar cómo, tras poco más de un año de actividad, Carmila es ya uno de los principales actores del inmobiliario comercial en España. Un periodo que, como manifestó, “ha sido apasionante, porque nos ha permitido demostrar que Carmila tiene una forma diferente de entender este negocio; una visión propia y diferenciadora de concebir al comerciante como un auténtico socio, al que debemos hablar de forma cercana, de tú a tú. Una forma de pensar y actuar que ya está demostrando excelentes resultados”.

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Centros comerciales

También fueron protagonistas de su discurso las reformas acometidas en muchos centros Carmila, que ahora ofrecen un ‘aire de familia’ común y una imagen más atractiva y confortable gracias al plan de renovaciones desarrollado junto a Carrefour Property, en el que se invertirán más de 100 millones de euros hasta 2016; la reestructuración comercial llevada a cabo en sus galerías, que han diversificado su oferta con nuevas firmas y una mejor distribución de sus locales; la puesta en marcha del Kiosco de Servicios, una innovadora herramienta de marketing y promoción que ha revolucionado la relación con los operadores; y las adquisición de nuevos activos, piezas clave en la mejora de su parque comercial.

Claros ejemplos todos ellos de la fuerza e impulso con la que Carmila cierra este periodo de actividad, que seguirán en marcha a lo largo de 2015 y 2016, de forma paralela con el proceso de digitalización implantado en sus centros comerciales.

Después tomó la palabra Justo Martín, director general de Carrefour Property España, que quiso compartir con todos los asistentes el balance de Carrefour Property en los últimos treinta años: “Una compañía que ha generado cerca de 3,5 millones de m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA) y ha promovido más de 200 centros comerciales en España, algo único en el sector”.

En este sentido, Justo Martín incidió en “el cumplimiento estricto del plan de negocio presentado en 2010 y en el que, pese a la crisis, Carrefour Property ha invertido más de 350 millones de euros en España” y destacó algunos de los proyectos llevados a cabo por la compañía, que la han convertido en el líder del inmobiliario comercial en

España: su posición predominante en el área de gerencias, con veinte grandes centros bajo gestión; la expansión de todos los formatos del Grupo Carrefour; el desarrollo y promoción de grandes proyectos como As Cancelas, inaugurado en Santiago de Compostela en 2012 y Holea, que abrió sus puertas en Huelva en 2013; así como el proceso de renovación de un gran número de centros de su parque comercial.

La cita supuso también una ocasión perfecta para compartir con los asistentes las últimas novedades del mayor proyecto inmobiliario que el Grupo Carrefour desarrolla actualmente en Europa, el gran centro comercial que Carrefour Property construye en Palma de Mallorca. Un centro que abrirá sus puertas en junio de 2016 y que ya ha superado el 70% de superficie comercializada, gracias a los acuerdos con operadores como Primark, H&M, Media Markt o Grupo Cortefiel, entre otros. carrefour property La filial inmobiliaria del grupo Carrefour desarrolla, optimiza y gestiona el patrimonio inmobiliario del Grupo en Francia, Italia y España. Especializada en la creación de infraestructura comercial, la compañía opera, al mismo tiempo, como promotor, inversor y gestor e integra la totalidad de las especialidades del inmobiliario comercial, con el cliente como centro de todas y cada una de sus acciones.

Carrefour Property España fue constituida en 2009. Actualmente cuenta con un patrimonio formado por 108 centros y más de 1,9 millones de m2 de SBA repartidos por toda la geografía española. Este importante volumen de activos alberga todas las tipologías comerciales operadas por el Grupo Carrefour, desde grandes salas de venta de hipermercados a centros comerciales o medianas superficies especializadas.

Cuenta, además, con un equipo humano de máximo nivel, que ha sido el impulsor de la actividad inmobiliaria del Grupo Carrefour en España durante los últimos treinta años. La compañía mantiene una intensa actividad de promoción inmobiliaria tras

haber inaugurado en 2012, As Cancelas (Santiago de Compostela) y Holea (Huelva), en 2013. En la actualidad, Carrefour Property construye S'Estada, un espacio de compras y ocio de más de 70.000 m2 de SBA que abrirá sus puertas en 2016 en Palma de Mallorca. carmiLa Carmila es un grupo especializado en la dinamización de centros comerciales que comienza su actividad en Francia, España e Italia en abril de 2014. Concebido, desde su creación, para ser uno de los principales actores del mercado europeo, dispone de un patrimonio de 1.017.000 m2 repartidos en 181 centros comerciales contiguos a hipermercados líderes en su zona de influencia.

Carmila España tiene 66 centros comerciales en propiedad, distribuidos en 32 provincias en ubicaciones estratégicas de primera calidad. Con 335.000 m2 de SBA, la compañía gestiona 2.163 locales y medianas superficies. Su estrategia activa de creación de valor contempla un importante plan de renovaciones con una inversión a corto plazo -de aquí a 2016- de 106 millones de euros.

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fasHion 4me, Las nuevas tecnoLogías aL servicio de Los comerciantes El sector de los centros comerciales se encuentra en un momento de cambios. Tras años de crisis en los que las empresas tuvieron que hacer ajustes para mantener su posición en el mercado, nos encontramos en un contexto en el que la recuperación económica del país abre nuevas posibilidades de crecimiento, pero en el que las empresas deben adaptarse a un tipo de consumidor más exigente y con nuevos hábitos de consumo, y en los que las nuevas tecnologías, con los smartphones a la cabeza, marcan las acciones para esta nueva etapa.

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esulta evidente la necesidad de los comerciantes de incentivar las ventas en este nuevo periodo. No obstante, este periodo resulta mucho más competitivo para las empresas de retail, con unos consumidores más selectos en su demanda y una mayor competencia procedente del mundo online. Es por ello que para las empresas de centros comerciales resulta imprescindible hallar nuevas fórmulas que permitan la creación de sinergias entre los propietarios y los comerciantes, que supongan la creación de un valor compartido: unas mayores ventas para los comerciantes y una mayor tasa de ocupación para los propietarios.

Ante esta situación, Sonae Sierra ha venido desarrollando una importante labor en los últimos años, con la creación de nuevas y mejoradas apps de nuestros centros comerciales, así como PromoFans, una plataforma de descuentos online que ha conseguido una gran aceptación entre el grueso de nuestros visitantes, con un total de 178.000 registrados en la plataforma en sus casi dos primeros años de vida y con una creciente aceptación por parte de nuestros comerciantes.

Siguiendo esta línea, Sonae Sierra acaba de lanzar Fashion 4ME, una plataforma de asesoramiento personal de moda que está presente en cuatro centros comerciales de la compañía: Plaza Mayor (Málaga), Valle Real (Camargo, Cantabria), Luz del Tajo (Toledo) y Zubiarte (Bilbao). Esta nueva iniciativa tiene como objetivo incentivar las ventas de los comerciantes ofreciendo un servicio de valor añadido a los visitantes. Un equipo de asesores y estilistas que estarán detrás de la plataforma elaborarán

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Por Verónica de Reina, directora de Marketing de Sonae Sierra en España, Rumanía y Grecia

propuestas de looks con productos disponibles en las tiendas del centro comercial. La plataforma podrá ser consultada por los visitantes del centro desde cualquier dispositivo (móvil, tablet u ordenador) además desde el kiosko digital del centro comercial, siempre a través de la web o la app del centro comercial al que el visitante acuda.

Siguiendo el mismo objetivo de favorecer las ventas y el desempeño de nuestros comerciantes, en cada centro comercial en el que esté activo la iniciativa de Fashion 4ME, contará con un espacio específico para la plataforma en el que los visitantes podrán disfrutar en vivo y en directo de aquellos eventos relacionados con el mundo de la moda, la música o el arte.

Fashion 4ME supone un claro ejemplo de creación de valor añadido para los comerciantes de un centro comercial, poniendo a disposición de los visitantes una plataforma que les posibilita información de valor y el punto de vista de expertos que ofrecen una visión especializada sobre moda y cómo combinar las últimas colecciones de los comercios de ropa, calzado o bisutería del centro comercial. Es evidente que una alta aceptación de los visitantes hacia la plataforma, se traducirá en un crecimiento en las ventas de los comerciantes, lo que a su vez supondrá un incremento del interés de nuevos comerciantes en instalarse en nuestros centros comerciales.

No obstante, a pesar del desarrollo de nuevas plataformas e iniciativas, en este nuevo mundo no hay momento para la autocomplacencia. La necesidad de los centros comerciales de desarrollar experiencias únicas para los visitantes nos obliga a innovar de manera permanente.

Nuevas tecnologías como los de realidad aumentada, redes sociales de reciente lanzamiento o nuevos eventos dentro de los centros comerciales que supongan un hecho innovador para los visitantes, especialmente para los más pequeños, son fundamentales para seguir atrayendo a nuevos comerciantes y mejorar el desempeño económico de los centros comerciales.

PromoFans, las apps de los centros comerciales y, ahora, Fashion 4ME, son solamente los primeros pasos de un largo camino que todas las empresas deberán recorrer: el de la innovación e identificación de necesidades entre los visitantes a través del aprovechamiento de las nuevas tecnologías que permitan aportar un mayor valor añadido a nuestros comerciantes. u

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KnigHt franK comerciaLizará torrecárdenas, eL mayor centro comerciaL de aLmería

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l promotor sevillano Bogaris ha adjudicado la comercialización del que será el mayor espacio comercial de la provincia de Almería a la consultora inmobiliaria Knight Frank.

Torrecárdenas es la gran apuesta de la promotora andaluza en Almería, con una inversión comprometida que podría ascender a cerca de 150 millones de euros.

Bogaris construirá un nuevo concepto mixto parque de medianas y centro comercial, que aúna operadores y ocio, y que con el mundo cinematográfico como leit motiv, será el centro comercial con las instalaciones más innovadoras de toda Andalucía. Diseñado por el estu-

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Torrecárdenas contará con más de 60.000 m2 de SBA.

dio internacional Chapman Taylor, el centro comercial constará de un edificio de dos plantas que integrará 140 locales comerciales. Los 60.000 m2 de SBA estarán distribuidos entre un gran parque comercial y un centro que albergará las principales marcas nacionales e

internacionales. La consultora inmobiliaria Knight Frank comecializa actualmente una cartera de 37 centros comerciales, lo que supone aproximadamente 800.000 m2 de SBA. Adicionalmente, gestiona otros 400.000 m2 de SBA y realiza la ECOP de otros 800.000 m2.

Ikea Centres invertirá 200 millones en un complejo comercial en el Algarve

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kea, a través de su filial Ikea Centres, ha destinado una inversión de 200 millones de euros para poner en marcha un gran complejo comercial en el Algarve portugués. Una oferta única en la región, que incluirá una tienda de la cadena, un centro comercial y un outlet en formato village, que abrirán sus puertas en

2017. Localizado en Loulé, la tienda de Ikea contará con una superficie aproximada de 24.000 m2 plenamente integrada con el resto de la oferta. El centro comercial y el outlet serán punto de referencia en la zona. Con alrededor de 85.000 m2 de SBA, 220 tiendas y 3.500 plazas de aparcamiento, contarán con

Grupo Baraka proyecta un centro comercial para marcas de lujo en Puerto Banús

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l grupo murciano Baraka proyecta la construcción de un centro comercial destinado a firmas de lujo en un solar de 3.500 m2 de Puerto Banús (Marbella), ocupado actualmente por una delegación de la constructora OHL. Baraka tiene prevista una inversión de 20 millones de euros en la promoción de un centro que se situaría en la zona más céntrica y estratégica del puerto deportivo, frente a El Corte Inglés. El proyecto ha despertado el interés de marcas tan reconocidas como Armani o Versace.

El centro de lujo se levantaría sobre un solar de 3.500 m2.

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Redevco y Ares crean una joint venture para invertir 500 millones en el mercado del retail en España y Portugal

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propuestas de moda y entretenimiento para toda la familia. Este proyecto se enmarca en el plan de expansión de Grupo Ikea en la península ibérica, donde cuenta con tres desarrollos: uno en Portugal (Matosinhos) y dos en suelo español: Arroyo de la Encomienda (Valladolid) y en Jerez de la Frontera (Cádiz).

edevco y los fondos gestionados por Ares Management han anunciado la creación de Redevco Iberian Ventures, una joint venture de 500 millones de euros para invertir en activos inmobiliarios comerciales: centros, parques y locales comerciales de España y Portugal. La nueva firma contará desde el inicio con una cartera de activos gestionados en la actualidad por ambas compañías en la Península Ibérica, valorada en unos 110 millones de euros. El proyecto estará liderado por Israel Casanova y Rafael Avilés en representación de Redevco y Ares, respectivamente. Esta unión permitirá la utilización conjunta de la experiencia y relaciones que ambas empresas mantienen en el mercado en España y Portugal, para así identificar y ejecutar las inversiones previstas. Redevco gestionará los activos de Redevco Iberian Ventures.

Pradera vende el parque comercial El Manar a Herbert Management Corporation

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a consultora inmobiliaria Savills ha asesorado a Pradera, fondo especializado en retail y gestora de activos, en la venta del parque comercial El Manar y adquirido por Harbert Management Corporation por un importe no revelado. El Manar está situado en la carretera de Valencia a Sagunto, en la localidad de Massalfassar, a 13 kilómetros del centro de la capital valenciana. El centro cuenta con 24.000 m2 arrendados en casi su totalidad a grandes operadores comerciales.

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Centros comerciales

dimas gimeno quiere coLocar eL corte ingLés en Latinoamérica Cuando se acaba de cumplir un año de la llegada de Dimas Gimeno a la presidencia de El Corte Inglés tras el fallecimiento de su tío, Isidoro Álvarez, varios son los frentes que ha tenido que abordar el ejecutivo de 40 años para modernizar el grupo de grandes almacenes.

Para ello debió acordar el saneamiento financiero (refinanciación de la deuda de unos 3.700 millones de euros y emisión de bonos por valor de 600 millones de Seis nuevas firmas se unen al centro comercial que construye Carrefour Property en Palma de Mallorca

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arrefour Property ha confirmado la presencia de Calzedonia, Paco Martínez, Pimkie, Inside, Beautik y Multiópticas Spacio Sol en el gran centro comercial que construye en Palma de Mallorca. Estas incorporaciones suponen un nuevo impulso para la oferta de primer nivel para este centro, donde convivirán importantes operadores y firmas internacionales para crear la mejor propuesta comercial y de ocio, entretenimiento y restauración.

Con todos los permisos obtenidos y cumpliendo el calendario previsto, las obras y comercialización del centro avanzan a pleno rendimiento de cara a su apertura en junio de 2016.

euros), vender el 10% de la autocartera al jeque catarí Hamad bin Jassim e iniciar una etapa con el apoyo de la banca acreedora en

varios frentes. Los objetivos de la nueva dirección del grupo pasan ahora por generar beneficios, combinar las ventas tradicionales con las

online y la internacionalización. Después de varios intentos fallidos en California y Milán, tras mantener una presencia desde hace varios años en Portugal, El Corte Inglés ha puesto su punto de mira en el mercado latinoamericano. Según fuentes sectoriales, El Corte Inglés planifica desembarcar a medio plazo en México, Colombia y Perú, dejando en un segundo plano la salida a bolsa, aunque la opción no esté descartada.

La Fira tiene el 90% del espacio comercial ocupado a dos meses de su inauguración

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dos meses de su inauguración, el centro comercial La Fira de Reus, que promueve Metrovacesa y comercializa IDEA, alcanzó a finales de agosto el 90% de su superficie comercializada.

Algunos de los operadores que han confirmado su presencia últimamente han sido Supermercados Aldi, C&A, Sfera, Mango, Sprinter, U-

Casas, Querol, Mallorquina, Jack&Jones, Napapijri, Veritas Alimentación Ecológica y los restaurantes la Barra de Sam y Tagliatella. La presencia de estas firmas suman un total de 8.100 m2, y supone un gran paso para completar la oferta de usos cotidianos, moda y restauración, que harán de la Fira Centre Comercial (28.500 m2 de

El centro comercial semiabierto está listo para su inauguración.

SBA y 850 plazas de aparcamiento) el referente de compras y diversión de la ciudad de Reus (Tarragona) y su comarca.

odeon, eL nuevo operador de cines en eL mirador de Burgos

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esde el pasado 29 de agosto la compañía Cines Odeon opera en el centro comercial El Mirador de Burgos, propiedad de Hispania Retail Properties, sociedad participada por asesores con una amplia experiencia en bienes inmuebles como GreenOak Real Estate y Grupo Lar. El nuevo operador de cines ha empezado un proceso de renovación de las instalaciones actuales. Prueba de ello es la reapertura de la sala 1, la más grande del complejo con capacidad para 350 personas, que a su vez incor-

El aforo se incrementa en 1.400 butacas.

porará el proyector de última generación Christie Solaria, con una potencia lumínica de 32.000 lúmenes y 6.000 vatios, el más potente del mercado. Con la llegada de Odeon el aforo se incrementa en 1.400 butacas. La consultora inmobiliaria GenOctubre 2015

talia ha intervenido activamente en la operación, desarrollando un nuevo plan comercial del centro con el fin de mejorar el mix comercial y facilitar la entrada de nuevas actividades y marcas tanto nacionales como internacionales.

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Centros comerciales

ece comerciaLiza y gestiona un centro comerciaL recién inaugurado en turquía

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CE se hace cargo de la gestión y comercialización del recién inaugurado centro comercial Park Afyon de Turquía. La construcción del centro comercial ha supuesto una inversión de casi 1.100 millones de euros y su apertura generará la creación de 1.400 puestos de trabajo. Firmas como Carrefour, H&M, KFC o Starbucks están presentes en este nuevo complejo comercial y de ocio de 45.000 m2 de SBA promo-

Park Afyon tiene 45.000 m2 de SBA.

vido por la compañía Afyon Girisim A.S. en el centro de la ciudad de Afyonkarahisar, en la región de Anatolia. El nuevo centro turco cuenta

con 160 establecimientos, ocho salas de cine, un food court con capacidad para 2.000 personas y 1.150 plazas de aparcamiento.

Mango inaugura una tienda en la calle Goya

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on la apertura de la macrotienda en la calle Goya 79, la firma de moda Mango suma ya cuatro megastores en Madrid, después de las últimas situadas en el centro comercial Plenilunio, en el número 13 de Orense y Fuencarral 70. Estas cuatro aperturas ponen de relieve el proceso de expansión que Mango está llevando

a cabo mediante el concepto de megatiendas, creado en 2013 para clasificar aquellas tiendas con localización premium y con una superficie de entre 800 y 3.000 m2. Por otro lado, la inmobiliaria de Amancio Ortega, el fundador de grupo Inditex, ha comprado por 370 millones de dólares un complejo compuesto por varios edificios en

una de las principales zonas comerciales de Miami Beach (EEUU). El terreno, de más de 14.500 m2, incluye locales ocupados, entre otras empresas, por Apple, que ha abierto una nueva tienda de 4.000 m2, y GAP. Situado en Lincoln Road, unas de las zonas más caras del sur de Florida, también está a punto de aterrizar Nike.

muLaya y pinKo aBren su primera tienda en BarceLona

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a marca de moda de capital asiático Mulaya continúa su expansión nacional con la apertura de su primera tienda en pleno corazón de Barcelona. El store, situado en el número 20 de la transitada calle Pelayo, cuenta con 650 m2 de superficie repartidos en dos plantas y espera abrir sus puertas de cara a la campaña de Navidad. La operación ha sido asesorada por las consultoras inmobiliarias Cushman & Wakefield y Aguirre Newman. Por otro lado, la compañía italiana Pinko, especializada en moda feme-

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Últimas incorporaciones a los centros de Carmila

nina y complementos, abrirá una nueva tienda en Barcelona, en el número 79 del Passeig de Gràcia, el tramo preferido por las principales firmas de lujo. La operación ha sido asesorada por C&W. Esta será la primera tienda de Pinko en la Ciudad Condal y la cuarta que abre en España, tras la de Puerto Banús (Marbella), Roca Village (Roca del Vallès) y el aeropuerto de Barajas de Madrid. Además, Fans News Club, el nuevo medio de comunicación creado por Tonio Ayala, exdirector del diario “20 Minutos” en Octubre 2015

Barcelona, ha alquilado un local de 1.200 m2 situado en la calle Ribera, cerca del parque de la Ciutadella, con el asesoramiento de Forcadell.

Por último, JD Sports, compañía británica de venta de productos lifestyle, abrió el pasado 29 de agosto su primera tienda en el País Vasco, concretamente en el centro comercial El Boulevard de Vitoria. La firma cuenta con 15 tiendas en España, a las que se sumarán tres más en lo que resta de año.

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armila ha firmado un acuerdo con Time Road, firma especializada en relojería y joyería perteneciente al grupo Festina Lotus, para incorporar su completa oferta al centro comercial Peñacastillo, que acogerá el primer establecimiento de la marca en la capital cántabra. En esa misma comunidad autónoma, Sprinter, el conocido especialista en deportes y moda sport ha inaugurado hace muy poco su primera tienda en esa zona, aunque el lugar elegido ha sido el centro comercial Torrelavega.

Carmila también ha ampliado y modernizado la oferta del centro comercial León. El cambio está liderado por Aqua&Zoo, especialista en productos para mascotas, y por el nombrado Sprinter, que llegará a finales de año con otra tienda de 700 m2, igual que Aqua&Zoo.

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Centros comerciales

new winds adquiere a invesco eL centro comerciaL montecarmeLo

Auxideico suscribe más de 150 contratos a lo largo de 2015

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ew Winds Group ha adquirido el centro comercial Montecarmelo situado en la zona norte de Madrid. La consultora inmobiliaria Knight Frank ha realizado la due diligence comercial para New Winds y Deloitte ha asesorado a Invesco en la venta. El centro, propiedad del fondo Invesco, tiene una SBA de aproximadamente 12.000 m2 y está en niveles de ocupación superiores al 97%. El mix comercial aúna un gimnasio

La operación ha sido asesorada por Knght Frank.

de primer nivel, supermercado, servicios, moda y complementos, belleza, hogar, salud y ocio, juguetería y regalos y restauración, en un total de 44 locales comercia-

les. Se trata de un centro de conveniencia que da servicio a la zona residencial de Montecarmelo y su entorno inmediato: Mirasierra, Fuencarral y Las Tablas.

Unibail-Rodamco gana la batalla a la posible ampliación del centro comercial Garbera

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l Tribunal Supremo ha anulado la normativa del Gobierno vasco, que fija un tope máximo de 25.000 m2 de SBA para los grandes equipamientos comerciales, con el fin de incentivar la implantación de complejos de menor tamaño. Ahora, el alto tribunal estima el recurso interpuesto por Uni-

bail-Rodamco Garbera, propietaria del centro comercial guipuzcoano de Garbera, en el litigio que mantiene contra el Gobierno vasco y el Ayuntamiento de San Sebastián para duplicar sus instalaciones, y ha anulado la sentencia dictada por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco que cerraba la

puerta a las pretensiones de extensión del complejo.

Además, la compañía Ilusiona ha reinaugurado su establecimiento en Equinoccio Park con una ampliación de 1.000 m2 y una inversión superior a 1,5 millones, renovando el contrato con Unibail-Rodamco por veinte años más.

Media Markt abre una tienda omnicanal de nueva generación en Plaza Mayor

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l especialista internacional en centros comerciales Sonae Sierra ha mejorado la oferta comercial de una de sus grandes insignias como es el centro comercial Plaza Mayor (Málaga), con la apertura de la nueva tienda de 2.500 m2 de Media Markt, el pasado 30 de septiembre. Se trata de una tienda omnicanal de nueva generación en España, en la que el cliente podrá apreciar cómo se integra el mundo online con el comercio físico. Estas mejoras continuarán con el desarrollo del Málaga Designer Outlet, cuyas obras están previstas que comiencen en 2016.

La tienda tiene 2.500 m2 de sala de ventas.

Los promotores quieren un centro comercial al pie de la Torre Pelli de Sevilla

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a Torre Pelli en la Cartuja de Sevilla, hoy rebautizada como Torre Sevilla, cuenta con tres inquilinos. Y según informa Caixabanc, su filial Puerto Triana está trabajando en el proyecto de implantación de un centro comercial de 25.000 m2 que se ubicará en los edificios, conocidos como podios, ubicados a pie del rascacielos.. Un lugar donde está previsto que se instalen distintos establecimientos de marcas de primera linea, además del CaixaForum.

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urante el presente ejercicio Auxideico, filial de ECE en España, ha suscrito más de 150 nuevos contratos con retailers, que suponen más de 50.000 m2 de superficie en los centros comerciales que gestiona en España.

Por otro lado, el nuevo centro comercial Marsall ubicado en la ciudad alemana de Ludwing ha reabierto sus puertas al público tras su remodelación. El propietario de las instalaciones, el fondo European Prime Shopping Centre Fund I de ECE, ha invertido cerca de 100 millones de euros.

La visita virtual del interior del edificio llega al centro Moda Shopping

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esde el día 1 de octubre, todos los clientes y visitantes de Moda Shopping podrán “pasear” por los pasillos del centro sin estar físicamente en el edificio de Moda Shopping, situado en la zona madrileña de Azca. Gracias al programa Street Wiew para Interiores, Moda Shopping se ha convertido en uno de los centros pioneros en España en disponer de una visita virtual de sus instalaciones a través de Google Map y Google Earth.

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Oficinas Según BNP Paribas Real Estate

Las rentas y Los precios de Los inmuebLes prime subirán en madrid y barceLona

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Jesús Pérez, presidente de BNP Paribas Real Estate en España.

El presidente de la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate, Jesús Pérez, presentó recientemente un informe sobre las perspectivas del mercado de oficinas de Madrid y Barcelona, que anticipa un crecimiento generalizado en el sector inmobiliario español. El máximo ejecutivo de la compañía de origen francés aprovechó su primera comparecencia pública ante los medios de comunicación para señalar también un relanzamiento de la compañía en España.

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egún las proyecciones realizadas por el equipo de Research de BNP Paribas Real Estate en España, la expansión económica que se está produciendo está provocando un mayor dinamismo en la creación de empleo, que en el caso del sector servicios se estima en más de 90.000 puestos de trabajo en Madrid y 60.000 en Barcelona durante el periodo 20152016, dos veces el nivel de 2014.

Estas previsiones se han realizado sobre la base de los datos del equipo de análisis del banco matriz BNP Paribas, que estima un crecimiento del PIB para el conjunto de la economía española del 3,2% en el presente año y del 2,9% en 2016. Esta situación llevará aparejado un aumento de las transacciones de alquiler en el mercado de oficinas durante estos años, a un ritmo de 100.000 m2/año en Madrid y 84.000 m2/año en Barcelona.

Esta profunda transformación que está experimentado el mercado inmobiliario español provocará una reducción de la superficie disponible de oficinas en las dos principales ciudades del país, aunque se mantendrá por encima de los niveles anteriores a la crisis. En concreto, en Madrid, la tasa de disponibilidad bajará hasta el 15,8% en 2015, desde el 16% de 2014, mientras que para 2016 se espera que descienda hasta el 14,9%. En el caso de Barcelona, los ratios de desocupación pasarán del 15,4% al 13,3% en dos años.

Para el responsable de Research de la firma, el economista Ramiro José Rodriguez, esta menor disponibilidad generalizada de las oficinas será la causa principal de una recuperación de las rentas de los alquileres, que en el caso de Madrid se incrementarán un 7,7% y en Barcelona un 12%. Este aumento será apreciablemente mayor en las mejores zonas de cada ciudad, o zonas

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Oficinas

Las rentas en la zonas prime aumentarán un 20% en Madrid y un 15% en Barcelona prime, cuyo aumento será del 20% en Madrid y del 15% en Barcelona.

Esta incipiente escasez de oficinas va a provocar a su vez un aumento del precio de los mejores inmuebles, que se estima crezcan un 17% en 2015 en Madrid, desde 6.500 euros/m2 a 7.500, y un 15 en Barcelona, de 4.150 euros /m2 dad en las zonas céntricas de las ciudades con mayor demanda de vivienda embolsada.

El sector hotelero, en opinión de director de Inversiones de la firma, goza de buena salud, y son frecuentes los cambios de uso, y en cuanto al mercado de oficinas, a pesar de las altas tasas de disponibilidad que aún se dan en Madrid y Barcelona, asegura que se producirán rehabilitaciones de edificios del CBD y alguna puntual actuación de nuevas actuaciones de promociones.

a 4.800. Si tenemos en cuenta el precio medio de cualquier oficina, independientemente de su ubicación, éste pasará de 2.250 euros/m2 en Madrid y de 2.100 euros/m2 a 2.380 euros/m2 en Barcelona.

El presidente de BNP Paribas Real Estate señaló que “estos datos pueden ser una excelente referencia de la evolución del mercado inmobiliario durante los dos próximos años”. Buena prueba de este buen comportamiento de la industria se puede apreciar en las cifras de inversión en inmuebles, que durante el presente ejercicio batirá récords de volumen, superando los 10.000 millones de euros, cifra que remitirá hasta alrededor de los 8.000 millones en 2016. En estos dos años se habrá invertido más en inmuebles que entre 2009 y 2013, según esta consultora inmobiliaria.

En cuanto a la inversión por tipos de activos, el director de Inversión en España de la firma, Francisco Man-

chón, indicó que el sector del retail seguirá manteniendo el interés que ha despertado en los últimos años, pero que el segmento de los parques de medianas tomará el relevo de los centros comerciales, donde casi todos los centros prime ha cambiado ya de manos. También augura un futuro prometedor para el High Street, especialmente si se trata de las mejores ubicaciones comerciales de las grandes ciudades españolas.

Sobre la logística, Manchón sostiene que se evidencia la escasez de carteras equilibradas, y que ya se observa movimientos en la compra de suelo industrial/ logístico para promover tanto proyectos “llave en mano” como promociones especulativas.

También confirma el interés de los inversores por desarrollar promociones residenciales en ubicaciones muy concretas de la mano de un promotor o socio local, así como operaciones de rehabilitación de inmuebles de cali-

reposicionamiento de bnp paribas reaL estate Después de treinta años operando en España, el nuevo presidente de la firma se ha propuesto reposicionar la compañía “para que BNP Paribas Real se sitúe entre las cuatro o cinco primeras consultoras inmobiliarias del país”.

Desde su llegada al cargo en la primavera pasada, la empresa ha incorporado nuevos profesionales de perfil financiero para aprovechar al máximo las sinergias que tiene con la banca privada de la matriz francesa a la que pertenece.

Con una presencia estable en casi todas las provincias españolas, la consultora ofrece una visión global del mercado inmobiliario a través de sus tres unidades de negocio: Advisory, Property Management e Investment Management. En BNP Paribas Real Estate España, que espera cerrar este ejercicio con veinte millones de euros de facturación, trabajan 120 profesionales y en los próximos dos años espera superar el 15% de la cuota de mercado que actualmente posee. u

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Oficinas

ViLLar mir encuentra un Fondo suizo para promoVer en eL soLar de Las cuatro torres

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l grupo Villar Mir ha encontrado un nuevo socio para reactivar el proyecto de construir un nuevo edificio en el solar situado detrás del complejo de las Cuatro Torres Business Arena, del Paseo de la Castellana de Madrid. Ese nuevo partner es el fondo suizo Corestate, que se ha comprometido a invertir 240 millones en el proyecto, a través de la sociedad Iberian Corestate Capital Advisors.

El empresario Miguel Villar Mir lleva tiempo intentando inyectar recursos a OHL, la joya del grupo, sin abandonar sus importantes proyectos inmobiliarios en la capital. Para ello, ha anunciado una ampliación de capital de 1.000 millones de euros y ha buscado diferentes fórmulas para lograr los algo más de 500 millones que necesitaba para acudir a la operación y no ver reducida su participación en la compañía de la que es el máximo accionista con el 59,8%. Para lograrlo, se ha visto obligado a vender parte del capital que tenía en dos empresas cotizadas, Colonial

Villar Mir continúa dando salida a los proyectos pendientes.

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y Abertis, por las que ha ingresado 559 millones.

Además, Villar Mir esperaba ingresar otros 650 millones por la venta de Torre Espacio, el otro rascacielos que tiene en el complejo de la Castellana, que encargó a la consultora inmobiliaria Aguirre Newman en junio. No obstante, el proceso de ofertas vinculantes abierto entre un selecto grupo de inversores no ha dado de momento sus frutos y la compañía ha decidido ampliar el radio de acción a más inversores.

Paralelamente, el empresario se adjudicó hace unos meses el solar situado detrás del complejo de las Cuatro Torres donde el Ayunta-

miento había proyectado construir antes de la crisis el Centro Internacional de Convenciones. Un proyecto, que sin tener cerrado un inquilino, resultaba difícil de abordar, ya que además de los 300 millones que pagarían por el solar, en concepto de canon anual de 4 millones de euros durante 75 años, Villar Mir debe desembolsar al menos otros 140 millones por la construcción de la quinta torre. Sin embargo, desde el grupo y, especialmente su presidente, se han negado a dar por perdido el proyecto y, ahora, con la entrada del fondo suizo Corestate, parece que han encontrado la solución.

IBA Capital Partners compra la sede de Vodafone en Madrid

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a gestora de fondos inmobiliarios IBA Capital Partners ha comprado la sede de Vodafone España en Madrid a través de Iberia Nora Socimi y por cuenta de Zambal Socimi SA, y ha gestionado un contrato de alquiler para la compañía de telecomunicaciones de larga duración. La sede de Vodafone, situada en el cruce de la N-II y de la M-40, está compuesta por cinco inmue-

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Greenoak adquiere eL número 77 de FuencarraL por 21 miLLones

bles que ocupan un total de 50.000 m2 y 1.500 plazas de aparcamiento. Los socios directores de IBA, Jesús Valderrama y Thierry Julienne, además de indicar Octubre 2015

de que el fondo es propietario de las sedes del Ministerio de Asuntos Exteriores, de Unión Editorial, de Dia, Enagas, BMW o el centro comercial ABC Serrano, han señalado que el objetivo de IBA Capital Partners es seguir invirtiendo a través de Zambal en activos de perfil de alta calidad en Madrid y Barcelona, así como en las principales ciudades españolas.

l edificio situado en el número 77 de la calle Fuencarral de Madrid, propiedad de la Tesorería General de la Seguridad Social y abandonado desde hace años, ha sido adquirido por el fondo estadounidense GreenOak, que fue el único oferente en la subasta pública realizada.

Según fuentes el mercado, el fondo combinará en el inmueble de 8.000 m2 en seis plantas los usos residencial y comercial. El inmueble cuenta con un pasaje que comunica la fachada principal de la calle Fuencarral con la calle de la Corredera Alta de San Pablo.

Axiare compra cuatro inmuebles en Madrid por 88 millones

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a socimi Axiare continúa con su plan inversor, tras adquirir una cartera compuesta por tres edificios de oficinas y un parque de medianas en Madrid por 88 millones de euros. Los edificios de oficinas suman algo más de 25.000 m2 y están situados en el norte y noreste de la capital. Uno, en Arroyo de la Vega y los otros dos en el eje urbano de la M-30A2. Mientras que el complejo de medianas, denominado Las Mercedes Open Park, de 21.000 m2 de SBA y 540 plazas de aparcamiento, está ubicado junto al centro comercial Plenilunio.

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Oficinas

Axa transformará las abandonadas torres Nau de Valencia en un hospital privado

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xa Real Estate llevará a cabo la inversión en nombre de dos de sus clientes: Medical Properties Trust, un fondo inversor americano que proporciona capital a los operadores de salud, y Teacher Retirement System of Texas, un fondo de pensiones de profesores de Estados Unidos. De esta forma Axa Real Estate Investment Managers e IMED Hospitales han llegado a un acuerdo por el que se comprometen a la apertura dentro de veinte meses del nuevo Hospital Privado IMED Valencia, que se ubicará en una parcela de 4.300 m2 a la entrada de la ciudad por la V-35 desde Burjasot. Se trata de una estructura de hormigón abandonada durante años que promovía Coresol a la entrada de Valencia junto al Palacio de Congresos, y que se quedó Bancaja y posteriormente Nau.

Trajano Iberia paga 40 millones por el Edificio Echevarría de Bilbao

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a socimi Trajano Iberia que gestiona el Deutsche Bank ha comprado un inmueble en el centro de Bilbao por un importe de cuarenta millones de euros, a través de la división Alternative & Real Assets (ARA). El activo, ubicado en la calle Alameda Urquijo 4, está situado en la

El inmueble de casi 9.000 m2 está alquilado en su totalidad.

principal zona comercial y de negocios de la capital vasca.

De uso mixto y con una

superficie alquilable de casi 9.000 m2, el conocido como Edificio Echevarría de Bilbao se encuentra alquilado en su totalidad. Las plantas baja y primera corresponden a un local comercial de 3.846 m2 y los más de 5.000 m2 restantes se distribuyen en seis plantas de oficinas.

otras operaciones en madrid

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a consultora tecnológica Vass se instalará en el inmueble propiedad de Metrovacesa situado en la Avenida de Europa 1 de Alcobendas (Madrid), en una operación asesorada por

Roland Berger se ha trasladado al centro de Madrid.

BNP Paribas Real Estate. Vass ocupará uno de los dos edificios gemelos del complejo empresarial, de casi 12.000 m2 cada uno, que se están rehabilitando.

La división de Agencia de Catella ha asesorado la operación de arrendamiento de la nueva oficina en Madrid de la firma internacional de inversión y servicios inmobiliarios Patrizia. El fondo alemán Patrizia, que gestiona activos a nivel global por valor de 1.500 millones de euros, se ha instalado en un edificio moderno y representativo propiedad de Gmp en la zona prime de Madrid. Apro-

vechando la finalización de su contrato, la consultora inmobiliaria Colliers International ha asesorado la búsqueda y negociación de la nueva sede en Madrid de Jet Multimedia. La compañía se trasladará a la calle Luca de Tena 1, y ocupará 1.300 m2.

Esta misma consultora ha asesorado también a la compañía Toshiba Medical Sys-

El Ministerio de Hacienda saca a subasta la antigua sede de RTVE en Paseo de la Habana

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tems en la búsqueda de una nueva sede de 1.300 m2 en Aravaca Village.

Por otro lado, la consultora Axis Property ha asesorado últimamente varias operaciones de oficinas que suman 2.200 m2: Motiva Consulting (702 m2) se ha trasladado al P.E. Avalon, Sigma Technologies (405 m2) al Ed. Cetil 1, Aldler Instrumentos (568 m2) a Ed. Europa III de Alcobendas y Tecsade (349 m2) al P.E. Avalon de Julián Camarillo; mientras que la empresa Babel ocupará 205 m2 en la torre BCN de Barcelona. Finalmente, Aguirre Newman ha asesorado a la consultora estratégica Roland Berger en toda la operativa de su cambio, diseño y traslado de su sede corporativa en España, cuya nueva ubicación se sitúa en el número 17 de la calle Génova de Madrid.

El precio de salida fijado es de 6,7 millones.

l Ministerio de Hacienda ha sacado a subasta pública el edificio ubicado en el Paseo de la Habana de Madrid, que albergó en su día la sede de RTVE, para el que ha fijado un precio de salida de 6,7 millones de euros. Este inmueble forma parte del nuevo lote del plan de puesta en valor del parque inmobiliario estatal en el que figura un palacete ubicado en el Paseo de la Castellana de Madrid y un piso en la calle Serrano, por el que el ministerio esperar obtener al menos 19 millones de euros. En cuanto a la antigua sede de RTVE, hoy en desuso y desocupada, se trata de un edificio de 2.258 m2 de superficie edificada, repartida en tres plantas sobre rasante y un semisótano.

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Industrial

España, En El top 30 dE paísEs con mayor invErsión industrial Crece el re-shoring o la reubicación de las fábricas en sus países originales.

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n la elaboración de este ranking la consultora inmobiliaria tiene en cuenta, entre otros, parámetros como el talento, el acceso a los mercados o la sostenibilidad. Las cualidades más destacadas en el sector transformador español son la calidad y disponibilidad de los recursos humanos, así como la cercanía a los mercados consumidores y un entorno con menor riesgo económico, social y ambiental. De hecho, en un segundo ranking con menor enfoque en el ahorro de costes pero con más importancia para las condiciones operativas,

España se sitúa en la 26ª posición, por encima de Italia o Bélgica, en la clasificación de los 30 primeros países del mundo en ubicación de fábricas, además de los 15 estados con un crecimiento más destacado, según un informe elaborado por Cushman & Wakefield. En él se abordan los cambios que se han producido en el sector industrial, y en el que sobresale el re-shoring o la reubicación de fábricas en sus países originales.

España sube peldaños hasta la 17ª posición.

Aunque Asia sigue siendo la región líder en el Top 10, con siete de los diez primeros lugares, la subida en la clasificación de Estados Unidos, que ahora ocupa la cuarta posición, Turquía, Holanda, Reino Unido, Polonia o Alemania evidencia una nueva tendencia en el mercado industrial. El continente asiático se mantiene como un importante destino, pero la subida de los costes de producción globales y la cada vez mayor sensibilidad por parte de los consumidores hacia el origen de los

productos con su consecuente impacto en la marca, han reforzado la tendencia de reubicación hacia Occidente.

Este nuevo paradigma se conoce como el nombre de re-shoring, ya que cada vez son más las compañías que tienen intención de ubicar sus empresas productoras en sus mercados originales, en contraposición con lo vivido en los años 70 y 80, donde muchas fábricas se trasladaron a otros países con constes significativamente inferiores. Ahora parece que el sector productivo ha emprendido el camino inverso. u

Merlin compra en Madrid tres complejos logísticos y el 50% del centro comercial Arturo Soria

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erlin Properties ha adquirido tres complejos logísticos compuestos por seis naves, el 50% de las acciones del centro comercial Arturo Soria y un suelo con uso de oficinas, por 153,1 millones de euros. Cinco de las naves logísticas, ubicadas en Getafe y el Corredor del Henares, son proyectos llave en mano y, junto con la sexta, situada también en Getafe, suponen incrementar notablemente la presencia de Merlin en los principales corredores logísticos de Madrid (A-2 y A-4), con un

aumento en la SBA existente de 154.583 m2. Por otro lado, el centro comercial Arturo Soria (6.965 m2 de SBA situado junto al Parque Conde Orgaz), es un

centro de proximidad urbano con rentas brutas de 4,2 millones de euros y una ocupación del 91%.

Por lo que respecta a las naves logísticas, tres de ellas, con 103.519 m2 de SBA, están localizadas en Cabanillas (Guadalajara).

La cuarta es una plataforma Cross Docking de 11.488 m2 de SBA alquilada a Gefco en el polígono industrial Los Olivos de Getafe. Y las dos naves restantes de casi 40.000 m2 de SBA se encuentran también Getafe, en el polígono industrial Los Gavilanes.

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CBRE Global Investors adquiere el parque logístico de Toulouse a Saba aba sigue desprendiéndose del negocio logístico para centrarse en el negocio de los aparcamientos. La última operación ha sido la venta del parque logístico que tenía en la ciudad francesa de Toulouse a CBRE Global Investors por 23 millones de euros. El complejo tiene una superficie de veinte hectáreas y era de uno de los puntos estratégicos que estaba desarrollando la compañía a treinta kilómetros de la ciudad francesa de Toulouse, uno de los núcleos de la industria aeronáutica mundial.

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Industrial

XPO Logistics alquila una plataforma de 14.000 m2 en Yunquera de Henares

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a consultora inmobiliaria Estrada & Partners ha asesorado la operación de arrendamiento de una plataforma logística de 14.000 m2 de superficie total construida situada en Yunquera de Henares (Guadalajara) por parte de XPO Logistics, operador logístico integral internacional. Se trata de una plataforma totalmente equipada y con buena imagen corporativa, que cuenta con estructura de hormigón prefabricado, cubierta de chapa tipo deck, diez muelles de carga, además de sistema de protección contra incendios, almacén, oficinas y vestuarios, entre otras prestaciones.

sEGro compra un suElo industrial En martorEllEs para promovEr una plataforma loGística

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l Reit Segro UK Real Estate Investements Trust ha realizado su primera adquisición inmobiliaria en España al comprar un suelo industrial de 5,6 hectáreas cerca de Barcelona, a través de la Asociación Logística Europea Segro (SELP) por 10,4 millones de euros. La propiedad está ubicada en la zona industrial de Martorelles, a 20 kilómetros al noreste de Barcelona, cerca de la autopista A7 y AP7, que conecta con Francia y la red nacional de autopistas.

El solar está ocupado actualmente por un edificio industrial en desuso, que será demolido para construir un nuevo desarrollo de más de 36.000 m2 de

La plataforma logística tendrá 36.800 m2.

plataformas logísticas y de almacenamiento de última generación. David Alcázar, director de Segro en España, asegura que tras este primer paso, “vamos a seguir buscando oportunidades para hacer crecer

nuestra presencia en los principales mercados de Madrid y Barcelona”. Segro ha sido asesorado por Estrada & Partners, consultora inmobiliaria designada para la comercialización de la plataforma logística.

Inbisa Construcción inicia las obras del nuevo centro logístico de Decathlon en Sant Esteve de Sesrovires El centro logístico tendrá 40.315 m2 de superficie bruta construida.

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nbisa Construcción ha comenzado las obras de edificación de la promoción delegada de un nuevo centro logístico de 40.315 m2 de superficie bruta construida para Goodman y Decathlon en el municipio barcelonés de Sant Esteve Sesrovires. El futuro centro, que estará operativo en agosto de 2016, será construido a la medida de las necesidades de Decathlon, para optimizar su presencia logística en esta zona estratégica al suroeste de Barcelona. Por otro lado, Inbisa Construcción ha finalizado las obras de edificación de ocho estaciones de ITV en la comunidad autónoma de Extemadura. Los nuevos centros se encuentran en las poblaciones de Jaráiz de la Vera, Valencia de Alcántara, Logrosán, Herrera del Duque, Don Benito, Castuera, Jerez de los Caballeros y Azuaga.

Otras operaciones

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a consultora inmobiliaria Consulta ha asesorado a Zapaterías Querol en el arrendamiento de una nave logística de 4.295 m2 situada en el Parque de Actividades de Viladecans en el Baix Llobregat. Por otro lado, el Gobierno de Castilla-La Mancha ha aprobado el desarrollo urbanístico de la zona donde está previsto que se levante la plataforma logística de la empresa de calzado Pablosky que se ubicará en el polígono Golondrina Este de Fuensalida (Toledo), donde tiene su sede y su fábrica.

La construcción de la nueva plataforma tiene como objetivo último liberar el espacio actual de la fábrica para poder aumentar su capacidad productiva. Finalmente, el Gobierno de Aragón unificará la gestión de todos los suelos industriales, logísticos y empresariales con el propósito de atraer a empresas, crear empleo y ofrecer una única interlocución entre los diferentes actores del mercado.

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Arcese alquila una nave de 5.200 m2 en Alcalá de Henares

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l grupo Arcese, un pool empresarial que comprende 56 empresas que operan en los sectores de transporte por carretera, ferroviario, aéreo, marítimo y logística, ha alquilado a un fondo internacional una nave de 5.200 m2 en Alcalá de Henares (Madrid) que comercializa en exclusiva CBRE.

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hotelers:Maquetación 1 15/10/2015 16:20 Página 54

Hoteles los turIstas EXtranJEros Gastan mÁs Hasta aGosto y los naCIonalEs dEspEGan

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os turistas internacionales gastaron en España durante los ocho primeros meses del año un total de 46.590 millones de euros, lo que supone un incremento del 7% respecto al mismo período de 2014, según la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur), difundida por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Este crecimiento es superior al del 4,1% que se produjo en el volumen de turistas extranjeros en España, con 47,2 millones de llegadas hasta agosto, debido al aumento del gasto medio por persona (987 euros) y por día (112 euros), del 2,8% y del 4%, respectivamente.

Sólo en agosto, el gasto total de los turistas internacionales se incrementó un 4,1%, hasta alcanzar 9.462 millones de euros, el mayor gasto en un mes de agosto de las series históricas: 305 millones de euros diarios en España. En este mes, el gasto medio por turista subió un 2,4%, situándose en 1.026 euros y el

TURISMO EN CIFRAS

gasto medio diario fue de 107 euros, un 4,6% más.

REINO UNIdO y FRANCIA, LOS qUE MáS gASTAN El gasto total de los turistas procedentes de dos grandes mercados emisores como Reino Unido y Francia creció en los ocho primeros meses del año un 10,4% y un 8,3% respectivamente. Reino Unido sigue siendo el primer mercado emisor en gasto en España con una cuota del 21,1%, aproximándose a la cifra de los 10.000 millones de euros (9.826 millones); crece tanto el gasto medio (un 7,3% hasta alcanzar los 903 euros), como el gasto medio diario (un 10,1% para

Logis suma tres nuevos hoteles en España

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ogis Hoteles continúa incrementando su presencia en España y, recientemente, se han adherido a la red Logis tres nuevos hoteles en Ávila, la Costa Brava y Navarra, según ha informado la compañía hotelera. El primero de los establecimientos es el 'Hotel Logis El Hotelito' situado en el pueblo de Navaluenga en Ávila. En la Costa Brava se encuentra el 'Hotel Logis Mas Roselló-Calonge'. Y para finalizar en Navarra, el hotel Logis Xabier está situado en un entorno histórico y natural único. En pleno Camino de Santiago, es, sin duda, el Castillo de Javier donde naciera el patrono de Navarra, San Francisco, el hito más emblemático, tanto por su interés artístico como por su valor como símbolo de Navarra y su cultura.

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situarse en los 104 euros). El gasto de los turistas franceses también es el más alto de su serie histórica, situándose en los 4.904 millones.

EL MAyOR CRECIMIENTO: pAíSES ASIáTICOS, BéLgICA, EEUU E ITALIA Estos cuatro fueron los mercados que presentaron incrementos interanuales de gasto más elevados, superando todos ellos el 15% de subida, mientras que, en términos absolutos, la aportación adicional fue liderada por el Reino Unido y de nuevo los países asiáticos. Destaca el importante crecimiento del gasto de los turistas proce-

dentes de los países asiáticos, especialmente de Japón (+39,5%) y China (+43%) así como de Canadá (+32,6%) y Estados Unidos (+15,8%) -estos, especialmente por la apreciación del dólar en los últimos meses- y de América Latina.

Además, la recuperación económica ha tenido un efecto balsámico en el turismo nacional, que consolida el crecimiento experimentado en 2014. Ese ejercicio, el número de pernoctaciones creció por primera vez desde el inicio de la crisis en 2008, al pasar de 100,6 a 104,7 millones. Este año esa tendencia se ha consolidado como muestran los datos de la encuesta de ocupación hotelera que realiza mensualmente el INE. En agosto, 5,9 millones de españoles realizaron algún viaje, lo que supone la cifra más alta desde 2008, mientras que el número de pernoctaciones creció un 5,2% hasta los 17,3 millones de estancias. Se trata del nivel más elevado desde 2010.

IndustrIa amplía a toda España las ayudas para Instalar wIfI

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l ministerio de Industria, Energía y Turismo ha ampliado a todo el territorio español y a más alojamientos las ayudas para desplegar y mejorar la conectividad inalámbrica en hoteles, y ahora también en casas rurales y campings.

En esta, la segunda convocatoria de este programa destinado a pymes, la dotación es de 15 millones de euros, mientras que en la anterior ocasión, fue de 20 millones, de los que se asignaron 7,4 millones, ha señalado el secretario de Estado de Telecomunicaciones, Víctor Calvo-Sotelo, en la presentación del programa a las consejerías de Turismo de cada comunidad y ciudad autónoma.

El secretario de Estado ha explicado que la primera convocatoria sólo incluía hoteles con más de 40 plazas, limitación que se ha eliminado en este nuevo programa, que, además, se extiende a todas las comunidades autónomas, más Ceuta y Melilla, y no sólo a las que reciben los fondos europeos Feder, como ocurrió en la anterior ocasión. Asimismo, se abre espectro para que se puedan presentar otro tipo de alojamientos que antes no podían, ha explicado a los periodistas.

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Hoteles

autorIdadEs ColomBIanas y Españolas VIsItan las oBras dEl futuro Eurostars BaCatÁ

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oincidiendo con la misión de presidentes de empresas españolas y el Encuentro Empresarial Hispano-Colombiano, el presidente de Grupo Hotusa, Amancio López Seijas y el máximo responsable de BD Promotores Colombia, Venerando Lamelas, han mostrado a un grupo de autoridades españolas y colombianas presidido por la ministra de Comercio, Industria y Turismo de la República de Colombia, Cecilia Alvarez Correa, la evolución de las obras de la Torre BD Bacatá, que albergará el futuro Eurostars Bacatá 5

directivos españoles y colombianos, en la visita de las obras del hotel Hotusa.

estrellas. Será el segundo establecimiento que la compañía opere en la capital colombiana tras el Exe Bacatá 95 4 estrellas.

El presidente de Grupo Hotusa, Amancio López Sei-

jas ha destacado que “como compañía, tenemos el compromiso de fomentar el progreso y la dinamización económica. Creemos firmemente que un proyecto de esta envergadura contribuirá

a la transformación y desarrollo de la ciudad”. Por su parte, el secretario de Estado de Comercio, Jaime garcíaLegaz, ha señalado que el proyecto es un claro ejemplo de inversión española: “Una apuesta de futuro, pensada, no a tres o cuatro años vista, sino a largo plazo”. GarcíaLegaz ha añadido que la Torre Bacatá es el proyecto más emblemático que tiene Bogotá y Colombia en estos momentos. “Podemos sentirnos satisfechos de que haya sido un grupo español con socios locales quienes lo estén desarrollando”, ha señalado.

BlueBay desembarca en Madrid con el hotel Miguel ángel

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a cadena hotelera BlueBay gestionará a partir de ahora el establecimiento tras alcanzar un acuerdo con su propietario, el británico de origen iraquí Nadmi Auchi, que lo operaba desde que en diciembre de 2013 Occidental Hoteles saliera de él, poniendo punto y final a su presencia en España.

El Miguel Ángel era uno de los establecimientos de la ciudad que estaba en el punto de mira de las cadenas hoteleras internacionales desde que Four Seasons anunciara su desembarco en Madrid, dentro del complejo Canalejas, y que Mandarin adquiriera el Ritz. Al final, ha sido la enseña española BlueBay, propiedad del inversor Jamal Satli Iglesias, la que se hará cargo de la gestión del establecimiento, que cuenta con 267 habitaciones, dentro de un acuerdo que contempla la creación de una joint venture entre BlueBay y Nadhmi Auchi, a través de la

que invertirán unos 35 millones en una reforma. Unas obras que se realizará en los próximos meses y que supondrá la creación de nuevas instalaciones y la ampliación de la oferta gastronómica, según destacó la cadena, con el fin de que tras ella el hotel se convierta “en uno de los emblemáticos establecimientos de cinco estrellas de lujo en la ciudad y de España”, afirmó el director general de BlueBay, Joaquín Janer.

Esta operación supone el desembarco en Madrid de la enseña, con una fuerte presencia en hoteles vacacionales pero no así urbanos, donde tan solo cuenta con uno en

Barcelona de tres estrellas y dos en Mérida, de cinco y cuatro estrellas. BlueBay posee una cartera de 52 establecimientos repartidos en 27 destinos, a lo que se sumarán otros ocho dentro del proceso de expansión internacional que la llevará a Oriente Medio, América Latina y Europa. En abril, anunció su entrada en Marruecos y durante este trimestre prevé iniciar la construcción de cuatro hoteles en Brasil.

En España, BlueBay trabaja además en la apertura de otros dos establecimientos, en Marbella y en Estepona, para 2018, que supondrán una inversión de unos 100 millones. La cadena, fundada Octubre 2015

en 1976, tiene seis marcas, entre ellas, la urbana BlueCity.

Tras la quiebra de Marsans en diciembre de 2009, grupo al que pertenecía la enseña, el empresario Jamal Satli Iglesias se la adquirió a Posibilitum, operación que incluyó la gestión de 11 hoteles. Satli Iglesias tiene además una participación en el Málaga Club de Fútbol, por la que tiene un litigio con su presidente.

La cartera hotelera madrileña carece aún de firmas como Hyatt, Kempinski, Hilton, W o Shangri-La, a falta de que se conozcan detalles sobre el futuro proyecto hotelero del grupo Wanda para el Edificio España. Entre los inmuebles más tentadores para inversores y enseñas estarían el Villa Magna, cuyo propietario rechazó en agosto una oferta de Jaime Gilinski de 190 millones de euros por el hotel, y el Palace. Los propietarios de este último fijaron un precio de 330 millones por el establecimiento.

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El trastero

Egipto, más allá de la tierra de los dioses La Gran Pirámide de Keops es la única de las Siete Maravillas del Mundo Antiguo que ha conseguido atravesar la barrera del tiempo, pero ni esa montaña hecha geometría, ni la Gran Esfinge, ni el templo de Luxor, ni Abu Simbel son motivos reales para acercarse hasta allí. La verdadera razón es que Egipto es la cuna de la eternidad y guarda en sus entrañas buena parte de los secretos de la humanidad.

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lgo te hechiza irremediablemente cuando un día te pones frente a estas gigantescas pirámides milimétricamente concebidas y no sabes bien si hay algo de arrogancia en el espectáculo visual que te hipnotiza. Solo sabes que te resulta difícilmente digerible, que una atracción irresistible te arrastra a otras épocas hasta dejarte absorto. Notas que tu mente vuela, no puedes evitar que un escalofrío te recorra la espalda y entonces te das cuenta de que te están señalando los dioses. Un fogonazo invisible te aturde desde algún punto concreto del más allá.

Todo se vuelve infinitamente pequeño cuando te plantas ante esas montañas enigmáticas que desde la eternidad retan impasibles al tiempo en medio de la llanura desértica de Guiza. Frente a ellas el aire se ha ido llenando de una especie de bruma. Sin darte tiempo a reaccionar te sientes perdido para siempre, notas que algún halo divino te ha sacudido el alma. La mente se escapa hacia épocas lejanas mientras el embrujo de los dioses hace acto de presencia. Una idea recurrente de grandeza crece ante tu mirada de asombro. Oyes con nitidez el ruido que otras civilizaciones antiguas hacen al apelo-

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tonarse en la antesala de tus recuerdos. No le pasa a todo el mundo, pero es fácil que sientas que te pierdes en la barrera de los tiempos. Dicen que si te pasa, desde ese instante estás aquejado para siempre del mal de los faraones.

El sol está muy presente en Egipto, el sol es dios. El astro rey siempre ha supuesto un atractivo irresistible para la humanidad. Su influencia en los ciclos de la vida, el calor que irradia y su luz poderosa le proporcionan un carácter sobrenatural. En muchas civilizaciones el culto al sol prevaleció durante siglos y se asoció su poder a muchos dioses. Los egipcios no tuvieron duda en atribuirle naturaleza divina por lo que en su cultura aparece el sol bajo múltiples formas.

Algunos científicos consideran inexplicable la construcción de las pirámides con la tecnología de hace cinco mil años, pero parecen olvidar que los antiguos egipcios eran sabios, tenían conocimientos muy avanzados y su grado de desarrollo era muy superior al de cualquier otra civilización. De ahí que haya en el mundo una especie de fascinación por todo lo que rodea al Antiguo Egipto. Aspectos realmente muy poco

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José Luis Fernández Liz

conocidos de una civilización lejana, una cultura espectacular y un legado de obras majestuosas hacen que ese mundo haya intrigado desde siempre al hombre contemporáneo, hasta límites a veces exagerados.

Misterios todavía por descubrir, claves desconocidas y códigos indescifrables mantienen el atractivo embrujador hacia el lugar.

El mismo Herodoto habla en términos elogiosos de la sorprendente especialización que ya existía en la medicina del Antiguo Egipto y le otorga el protagonismo astronómico de cambiar el calendario tras haber sido los primeros en calcular el tamaño de la Tierra y la duración del año. También Tales de Mileto admite viajar a Egipto para empaparse de los conocimientos de una civilización superior a la helénica, Aristóteles reconoce en los egipcios a los descubridores de las matemáticas y Platón afirma que muchos conocimientos de la humanidad proceden de allí. No hay que olvidar el extraordinario papel que en el desarrollo de las ciencias y las artes supuso Alejandría donde se creó el mayor centro científico de la antigüedad, el Museo, en el que se concentrarían los astrónomos, matemáticos, ingenieros, médicos y geógrafos más famosos de la época. Allí también se incubó el gran foco del saber gracias a la mayor biblioteca del mundo antiguo.

ingleses, descubrió herramientas, armas, ropas antiguas, joyas y tesoros inmersos entre las arenas del desierto. Su ejército de sabios registró y anotó cuanto pudo sin reparar en que simultáneamente, con todo aquello estaba desenterrando una parte de la historia y de la civilización egipcias. Sin saberlo estaba creando el germen de esa inquietud que sobrevuela el mundo y que tiene como destino aquel país.

Pero Egipto también es desierto, también es oasis y también es un río osado y vital que lo atraviesa con descaro de sur a norte, un río Nilo que le da sentido, que le proporciona vida y que ha incubado en sus orillas buena parte de su historia.

Posiblemente buena parte de la culpa de que Egipto sea hoy el centro de las miradas, el lugar al que apunta la atención de muchos aventureros y curiosos, la tenga Napoleón. Napoleón fue quién despertó la curiosidad de Europa hacia el misterioso país del Nilo. En 1798, al tiempo que guerreaba contra los

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Comunicación aci convoca la segunda edición de sus Premios inmobiliarios Por segundo año consecutivo la Asociación de Consultoras Inmobiliarias ha convocado los Premios ACI. Una iniciativa que busca potenciar el espíritu de transparencia y profesionalidad en el sector inmobiliario, valores fundamentales para la asociación que reúne a las cinco principales consultoras inmobiliarias españolas: Aguirre Newman, CBRE, JLL, Knight Frank y BNP Paribas Real Estate.

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la convocatoria, cuyo plazo de recepción de candidaturas concluyó el 30 de septiembre, han podido concurrir instituciones, empresas y profesionales, nacionales o internacionales, en cualquiera de las tres categorías que conforman los Premios ACI: - Profesionalidad y transparencia: Serán objeto de esta categoría aquellos proyectos o iniciativas que destaquen por abanderar los valores de profesionalidad y transparencia en el sector inmobiliario.

- Proyectos sostenibles: Se valorarán aquellos proyectos inmobiliarios que destaquen por sus características constructivas, diseño y concepción o contribución a la sociedad y el futuro. Del mismo modo, podrán optar al premio todos los proyectos

inmobiliarios en los que la sostenibilidad y la eficiencia energética sean claves en su planteamiento y construcción.

- Contribución social e Innovación: Todos aquellos proyectos e iniciativas que aporten valor innovador y dinámico relevante para el sector podrán ser premiadas en esta categoría. Así, serán válidas campañas de publicidad, acciones de marketing, herramientas, procedimientos, técnicas de venta novedosas, proyectos, entidades u organizaciones.

La novedad de este año es que también se podrán presentar artículos periodísticos a cualquiera de las tres categorías. El jurado de los premios valorará aquellos trabajos que destaquen por la claridad y rigurosi-

dad de su exposición al tratar temas del mercado inmobiliario y que pongan en valor la profesionalidad, transparencia, sostenibilidad e innovación del sector.

Jurado de Primer nivel Un jurado independiente y de primer nivel se encargará de analizar y valorar todas las candidaturas y seleccionar a los ganadores. Sus miembros son el arquitecto Rafael de La-Hoz; el director general de Long Star Europe, Juan Pepa; el exdirector de RRHH y servicios del BBVA, Juan Ignacio Apoita; el rector de la Universidad Rey Juan Carlos, Fernando Suárez, el director global del área inmobiliaria en Clifford Chance, Alfonso Benavides y el presidente de ACI, Ricardo Martí-Fluxá. u

Presentación del libro 'cuentos inmobiliarios'

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uis Marcelo LópezConde, experto gestor inmobiliario y actual director de Inmobicom B.D.I acaba de presentar su tercer libro, titulado 'Cuentos Inmobiliarios'. Editado por Café Literario, el autor es capaz de convertir el intrincado mundo de las operaciones inmobiliarias, que él conoce de primera mano, en una prodigiosa narración de la desquiciada sociedad urbana. Y lo hace con un estilo muy personal, en el que confluyen humor, ironía y una evidente percepción poética a caballo entre Madrid y su Buenos Aires natal.

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