El Inmobiliario mes a mes, Nº 165 / Diciembre de 2017 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Diciembre Nº 165 - Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

año XVII nº 165

El Inmobiliario

mes a mes

La her ram i en t a út i l para el pr ofesi on al

SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

PRIMER PLANO

Editor

Julio Irazábal

Coordinadora

ENCUESTA EL INMOBILIARIO MES A MES ................................................6-21

Yolanda Durán

UN AÑO DE INTENSA ACTIVIDAD

Maquetación

Bárbara López

BBVA, PROTAGONISTA DE LA DESINVERSIÓN INMOBILIARIA DE 2017 .........................................25

Colaboradores

José L. Fernández Liz Francisco José Ruiz de Martín-Esteban Benito Badrinas (Barcelona)

MEDIDAS PARA HACER DE ESPAÑA UN PAÍS ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN ............................................26

Redacción

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda. 28004 Madrid Tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53

VALDEBEBAS LLEVA A CABO LA MAYOR REPARCELACIÓN DE ESPAÑA ..........................................34

redaccion@elinmobiliariomesames.com

POST MAPIC 2017: CÓMO RETENER LA EXPERIENCIA DE COMPRA EN LOS CENTROS COMERCIALES ..............................44

Imprime Booklet

Depósito Legal

CONCLUSIONES DEL INFORME WHAT WORKERS WANT ...........52-53 El 70% de los empleados desea trabajar en un espacio moderno

M-413377

ISSN

1578-2819

Editorial ........................................5 l

Un estímulo para seguir construyendo un futuro estable

McArthurGlen y Sonae Sierra inician la construcción del primer Designer Outlet del sur de España

Empresas ......................................6

Oficinas ......................................48

l l

Bain Capital compra Habitat Inmobiliaria por 220 millones de euros 17 socimis se incorporaron este año al MAB con activos valorados en 4.566 millones Furor inversor latino Haya RE confirma la apuesta de los servicers por la gestión de deuda

Vivienda......................................32 l

Madrid registra la mayor ocupación de la última década Metrovacesa impulsa el “llave en mano” para su cartera terciaria Axiare compra un edificio en construcción en Josefa Valcárcel y Onix Capital la sede de Páginas Amarillas

Industrial ....................................56

La vivienda toma posiciones con “rally” de precios Luces y sombras de la nueva Ley Hipotecaria

Hammerson acuerda la compra de Intu por 3.850 millones de euros Unibail-Rodamco adquiere la multinacional australiana Westfield por 20.980 millones Centro Canalejas Madrid abrirá sus puertas en 2019

Centros comerciales ............38 l

La revolución del e-commerce Aguirre Newman asesora a Merlin en la comercialización de su primera autopromoción

El Trastero ................................60 Vietnam, naturaleza espléndida y riqueza de colores

Hoteles ......................................62 l

HNA venderá activos y Hesperia amortiza un crédito, en medio del ´affaire´ Barceló-NH

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

El Inmobiliario

mes a mes

Les desea a todos sus lectores y clientes ¡¡¡Feliz Navidad y Próspero Año 2018!!!

EDITORIAL

Un estímulo para seguir construyendo un futuro estable

pesar de la subida del valor de los inmuebles, el recalentamiento de los precios del suelo y de inversiones hipotéticamente poco verosímiles que estamos viendo últimamente, el mercado inmobiliario español cierra un año de intensa actividad, que supone el impulso definitivo que necesitaba para postularse nuevamente como uno de los motores más sólidos del relanzamiento de la economía española en los próximos ejercicios.

nueva. En su opinión, 2018 será un buen año y los dos sucesivos también, a pesar del excesivo encarecimiento del mercado del suelo y de la posible subida de los tipos. Las firmas internacionales esperan del año nuevo un ejercicio muy similar al pasado, con una evolución ascendente de los volúmenes de inversión, producción y precios; además de estar atentos a las salidas a Bolsa y los posibles movimientos corporativos que se puedan dar entre las promotoras no cotizadas.

Para los directivos que han participado en la encuesta que tradicionalmente realiza la revista, 2017 ha sido el año de la consolidación de la recuperación económica del país, que ha permitido el regreso de la promoción residencial al rol protagonista que merecía el mercado español. La estabilidad económica, el descenso de las tasas de desempleo y las condiciones favorables de la financiación han actuado como anclas del despegue de las ventas y ocupación que han registrado todos los segmentos inmobiliarios, además de asistir al lanzamiento de las nuevas inmobiliarias cotizadas que forman parte del exclusivo club de locomotoras del sector.

Por su parte, las consultoras inmobiliarias entienden que, una vez superada y consolidada la fase de recuperación económica, es el momento de abordar los imperativos de la inmediatez, personalización e integración de servicios que demandan los usuarios. El proceso pasa por saber aprovechar la innovación para seguir construyendo el inmobiliario del futuro y hacerlo a lo largo de todo el proceso.

Agradeciendo el buen sabor de boca que nos deja, toca despedir 2017 y enfrentarse a un nuevo desafío lleno de retos y metas que alcanzar en 2018, en función del papel que desempeña cada agente. Implantar sistemas de edificación más eficiente de la mano de las nuevas tecnologías. Instaurar la seguridad jurídica que transmita la estabilidad y fiabilidad que necesitan los mercados. Buscar fórmulas de financiación alternativas o facilitar el acceso a la vivienda de los jóvenes, son algunas de las proclamas por las que vienen suspirando las asociaciones patronales de los promotores. Para los comercializadores la principal amenaza proviene de la demografía. España envejece y no se renueva adecuadamente con savia

Julio Irazábal, Editor.

Dejar que el desembarco continúo al que estamos asistiendo por parte de inversores latinos, americanos, asiáticos, del norte de Europa y la vuelta de los fondos alemanes se sustente en la simple razón de que nuestro mercado sigue siendo más barato que el británico, francés o alemán, no parece una estrategia inteligente. Lo suyo es empezar a aplicar algunas de las medidas que recomiendan los expertos para hacer de España un país atractivo para la inversión, haciendo reformas en materia urbanística, inmobiliaria, laboral, fiscal, mercantil, financiera y administrativa. Como recomendable sería frenar la deriva separatista catalana, pero eso no está en nuestra mano. Si lo está, en cambio, agradecerles la atención que hemos recibido por parte de lectores y anunciantes durante este apasionante año que dejamos atrás y desearles a todos ustedes unas Felices Navidades y Próspero Año Nuevo.

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Empresas Los directivos responden a nuestra encuesta

UN AÑO DE INTENSA ACTIVIDAD

Como cada año, El Inmobiliario Mes a Mes pregunta a los principales directivos del sector su valoración del año que termina y las previsiones para este 2018 que estamos a punto de recibir. En el caso de Juan Antonio Gómez-Pintado, las preguntas se circunscriben al ámbito de las asociaciones empresariales que preside. Las preguntas son: 1. ¿Qué balance hace de 2017 desde su empresa y/o asociación? y 2. ¿Cuáles son sus previsiones para 2018?

JUAN ANTONIO GÓMEZ-PINTADO, presidente de Asprima y APCE 1. Los esfuerzos que hemos realizado en años anteriores dentro del sector, unido a los vientos favorables de la economía, nos llevan a hablar de un crecimiento en 2017. Los datos nos avalan: la previsión de cierre para este año estima un aumento de los visados que podrían alcanzar las 116.000 viviendas, según datos del Ministerio de Fomento, y unas compraventas en torno a las 465.000 viviendas según el Colegio de Registradores.

2. Este crecimiento no debiera llevarnos a una zona de confort sino que deben ser un estímulo para seguir trabajando en las reformas que el sector necesita para garantizar un futuro estable: l Implantar sistemas de edificación más eficiente de la mano de nuevas tecnologías que ahorren tiempo y por tanto costes en la producción que redunden en la mejora de precio para el cliente final. l Negociar con las administraciones públicas una seguridad jurídica que transmita estabilidad y fiabilidad al sector. Para ello desde Asprima hemos desarrollado junto a Cype un software que permite la agilización de licencias, evitando demoras de hasta un año y medio en algunos casos. l Buscar fórmulas de financiación alternativas que nos hagan menos dependientes de las bancarias y que, a su vez, permitan a las empresas del sector ganar tamaño para ser más competitivas. l Desarrollar políticas de responsabilidad social empresarial. Somos parte de una sociedad y como tal debemos trabajar para garantizar su mejora. l Implantar fórmulas conjuntamente con las administraciones para facilitar el acceso a los jóvenes, dando solución al problema de la emancipación existente en nuestro país y garantizando un futuro comprador a nuestro sector. Estos cinco retos no son de fácil implantación pero desde Asprima y APCE trabajamos conjuntamente con las empresas y las administraciones públicas en la búsqueda de soluciones, desde la responsabilidad y el compromiso que como representantes del sector tenemos.

DAVID MARTÍNEZ, CEO de Aedas Homes

1. Para Aedas Homes 2017 ha sido un año apasionante y de continuo crecimiento, en el que hemos cumplido los objetivos de negocio que nos habíamos marcado. En cuanto a las cifras, cerramos el año con la puesta en marcha de 35 promociones, lo que representa más de 1.770 viviendas en comercialización. Este dato refleja una gran capacidad de ejecución, que es el resultado del trabajo de nuestro equipo: un importante grupo de reconocidos profesionales de larga trayectoria en el mercado. Nuestros proyectos están teniendo una excelente respuesta comercial ya que cerraremos el ejercicio con más de 850 casas vendidas. Todo un éxito teniendo en cuenta que empezamos a comercializar en el segundo trimestre de este año. Nos sentimos muy satisfechos porque no sólo estamos alcanzando nuestras metas empre6

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas sariales sino que también estamos cumpliendo con nuestros compromisos socia"Al finalizar el año les, que pasan por aportar valor a las ciudades en las que desarrollamos nuestros proyectos, generando empleo y riqueza. Estamos trabajando en desarrollos tendremos en el modernos, únicos y sostenibles en ubicaciones privilegiadas de las cinco grandes mercado más de 60 áreas en las que estamos presentes: Madrid, Cataluña, Sevilla, Levante & Baleares promociones, lo que y Costa del Sol. Contamos con los mejores arquitectos del mercado para dotar a nuestros proyectos de señas de identidad propias, servicios y dotaciones que supondrá más de 3.500 contribuyan al bienestar de nuestros clientes, ya que nuestra misión como viviendas en empresa es “construir casas que contribuyan a mejorar la vida de las personas”. comercialización" Por otro lado, el pasado 20 de octubre alcanzamos un importante hito en nuestra corta vida como empresa: iniciamos nuestro camino como compañía cotizada. Nuestro proceso de salida a Bolsa ha resultado positivo, ya que tuvimos una prospección de la demanda dirigida a inversores cualificados con una recepción de órdenes tres veces superior a la oferta. Nuestra presencia en el mercado continuo nos ofrece la posibilidad de acceder a capital y financiación diversificada de inversores, lo que nos permitirá aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento en aquellas zonas geográficas en las que detectamos la existencia de una demanda fuerte y consistente.

2. El año 2018 se presenta como un nuevo desafío lleno de retos y metas que alcanzar. Por un lado, tenemos previsto intensificar nuestra actividad en todas nuestras direcciones territoriales, por lo que al finalizar el año tendremos en el mercado más de 60 promociones, lo que supondrá más de 3.500 viviendas en comercialización. Asimismo, incrementaremos nuestra velocidad de crucero con el inicio de las obras de construcción en 33 promociones y tenemos previsto vender unas 1.500 viviendas. Una de nuestras máximas preocupaciones es aportar valor a la sociedad y a nuestros clientes, por lo que seguiremos trabajando en la incorporación de soluciones innovadoras y sostenibles en todos nuestros proyectos. Algunos de ellos contarán con el sello de calidad internacional BREEAM, que fomenta una construcción más sostenible y repercute en beneficios económicos, ambientales y sociales, tanto para los compradores de nuestras viviendas, como para nosotros, como promotores, porque consolida nuestro compromiso con el medio ambiente. En 2018 no nos queremos limitar a alcanzar un objetivo empresarial. Las personas son el eje de nuestra cadena de valor y queremos seguir dando respuesta a sus sueños ofreciéndoles las casas y el estilo de vida que siempre han deseado. Esa es nuestra máxima y en ella se resume toda nuestra estrategia de trabajo para el próximo ejercicio.

ENRIQUE LOSANTOS, CEO de JLL España 1. El balance de 2017 desde el punto de vista corporativo es muy positivo. Para JLL como compañía ha sido un año excepcional, tanto por la conclusión de una profunda reorganización interna enfocada a dar un servicio más completo, ágil y sofisticado a nuestros clientes, como por las consecuencias económicas que este cambio ha provocado en nuestras cuentas. Hemos superado los objetivos que nos habíamos marcado cuando dimos comienzo al año y, por ejemplo, en términos de facturación prevemos cerrar el año en torno a los 90 millones, lo cual supone un crecimiento de más del 20% respecto a 2016. Pero, sobre todo, estamos especialmente orgullosos del feedback recibido por nuestros clientes, que son el centro de nuestro trabajo. Hemos construido la cartera de servicios más completa del mercado para atender todas sus necesidades. Además, en este 2017, quiero destacar cómo JLL ha sabido posicionar fuertemente su área de Financial Advisory, hasta convertirse en una referencia del mercado para atender una demanda que no estaba siendo atendida como merecía. De hecho, este posicionamiento nos ha permitido convertirnos en líderes en consultoría de carteras.

2. De cara al próximo ejercicio el objetivo será seguir trabajando con la misma profesionalidad que hasta ahora, adelantándonos a las necesidades que les vayan surgiendo a nuestros clientes y aportando soluciones únicas y diferentes en el mercado. En este sentido, este año continuaremos desarrollando e incrementando nuestra inversión en datos y tecnología, pues estamos convencidos de que la innovación y el uso del Big Data son las claves de futuro del mercado. Porque la combinación de datos generados internamente por todos los profesionales de JLL junto con los datos proporcionados por el mercado, unidos al talento inmobiliario del equipo, construyen una oferta única, que aporta un valor diferencial a nuestros clientes. Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Empresas ALBERTO DE FRUTOS, director general de Bovis

1. El año financiero en Bovis discurre de Junio a Junio, por lo que nos encontramos en este momento a mitad del año 2017-2018. El resultado del último ejercicio cerrado en Junio de 2017 resultó excelente, duplicando el BAI (Beneficio Antes de Impuestos) del año anterior. Esto se ha reflejado también en un crecimiento del número de empleados en España, que se ha visto incrementado hasta las 150 personas que forman nuestra plantilla actual. Hemos finalizado con éxito proyectos muy importantes, como la nueva sede del Banco Popular, el Centro Botín en Santander, o el edificio de oficinas de Castellana 77, además del programa de reposicionamiento de hoteles para NH, en el que hemos reformado 32 hoteles en distintos países de Europa. Recientemente, hemos comenzado algunos nuevos proyectos, como dos Centros de Proceso de Datos, uno para la empresa alemana E-shelter, y otro para la empresa holandesa Interxion; y el proyecto Bluebranch para BBVA, consistente en la reforma y cambio de imagen de cerca de 100 sucursales en toda España. Además, en el sector residencial, que se muestra cada vez más activo, hemos comenzado varios proyectos en este último año, incluyendo nuestro primer proyecto con Hábitat, para construir 102 viviendas en Valdebebas.

2. Mantenemos una senda estable de crecimiento en los últimos años, que se va a mantener nuevamente en el presente año. Esperamos cerrar el próximo ejercicio en junio de 2018 con un Ebitda por encima del millón de euros, y un crecimiento del 30% respecto al pasado año. Con ello cumpliremos nuestro cuarto año de un Plan a cinco años muy ambicioso, que supone multiplicar por siete nuestro beneficio en cinco años. Queremos mantener nuestra posición de liderazgo y como referencia de calidad en el sector de Project Management en España. Gestionamos en la actualidad más de 30 proyectos, con un valor de construcción cercano a los 2.000 millones de euros, y nuestro objetivo principal es mantener un nivel de excelencia en nuestros servicios. El mercado de Project Management es tremendamente competitivo en la actualidad, y en Bovis apostamos por nuestras señas de identidad diferenciadoras, ligadas a la experiencia, fiabilidad y calidad del servicio. Para ello, estamos invirtiendo mucho tiempo y recursos en actualizar y mejorar constantemente nuestros procedimientos de gestión, incorporando nuevas herramientas adaptadas a los requerimientos más avanzados en la gestión de proyectos.

MANUEL BALCELLS, director general de Inbisa Inmobiliaria

1. El 2017 ha sido -sin duda- un año de reactivación para el sector inmobiliario. Desde Inbisa Inmobiliaria lo hemos constatado sobre todo en el área residencial, que se ha anticipado a otros sectores como el industrial o terciario. Un ejemplo de ello es que la compañía tiene, actualmente, 18 promociones en marcha que albergan más 1.600 viviendas repartidas por Madrid, Barcelona, País Vasco, Cantabria y Burgos. El ritmo de comercialización está siendo muy positivo, con más del 75% de las viviendas puestas a la venta, ya reservadas o vendidas, y con una previsión de facturación para este año cercana a los 150 millones de euros.

2. En términos generales, es importante que se consolide la situación económica y que esto permita reforzar la confianza y el acceso a la compra de vivienda de un mayor número de personas. Además, esperamos que aumente la inversión en las zonas que todavía no han experimentado el crecimiento en el mercado residencial. El objetivo de Inbisa Inmobiliaria para 2018 es mantener el ritmo que tenemos ahora y, poco a poco, ir aumentándolo para seguir creciendo de una forma sostenible, priorizando siempre nuestro compromiso con el rigor y un servicio de calidad y exigencia en cada una de nuestras actuaciones.

ANTONIO CAPILLA MATARREDONA, director de “Edificios y Ciudades” de Typsa

1. Typsa continúa con la tendencia de crecimiento de los últimos años. 2017 ha sido un año positivo en el que se han vuelto a cumplir las expectativas que nos habíamos fijado. En el área de Arquitectura y a nivel nacional, se han conseguido grandes contratos en segmentos como el hotelero y centros comerciales y, a nivel internacional, estamos presentes en proyectos de infraestructuras civiles como son los aeropuertos de Salvador 8

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas de Bahía en Brasil y Lahore en Pakistán, o el metro de Lima en Perú. Uno de los aspectos del que nos sentimos más satisfechos es que en todos estos proyectos se está trabajando con metodología BIM. En el área de Gestión Integral o Project Management, aparte de cumplir con los objetivos fijados para este año, se han puesto las bases para continuar con este crecimiento en los próximos años. Hemos participado en importantes proyectos, como en el Project monitoring de la “Quinta Torre” en la zona norte de Madrid o en el project management de la sede del banco TBC en Tiflis, en Georgia.

2. En 2018, la compañía apuesta por mantener el crecimiento de los últimos años, tanto en España como a nivel internacional. En el ámbito nacional no se espera que acabe de “arrancar” la obra pública, por lo que nos veremos obligados a seguir enfocando nuestra actividad en los actores más activos de sector inmobiliario, es decir, los fondos de inversión y socimis y también en los segmentos con mayor potencial de crecimiento, como son el hotelero, el comercial, el terciario y el logístico. Typsa es la ingeniería española con mayor presencia internacional, estando en más de 60 países. Para el 2018 seguiremos apostando por nuestro principal centro de actividad, Oriente Medio y también por mercados emergentes en los que la demanda de servicios de ingeniería se encuentra en crecimiento, como son México, Perú, Colombia y Chile.

JESÚS PARIENTE BACIGALUPE, director financiero y de Operaciones de Mace

1. La previsión de cierre para 2017 es muy halagüeña. La compañía incrementa su volumen de negocio en torno al 4%, y con un incremento del 8% en cuanto a resultado se refiere, consolidando una tendencia de crecimiento que se había visto ralentizada en los años de crisis pero que, desde hace un par de años, nos viene marcando una tendencia al alza. Nuestra presencia en 2017 en los sectores terciario, logístico, residencial y comercial, así como nuestra área de sostenibilidad, siendo certificadores de edificios en todos los sectores en los que estamos presentes, nos ha permitido no solo mantener a nuestros clientes actuales, si no acceder a otros que ven en Mace calidad y rigor en nuestros servicios.

2. Aunque aún no podemos cerrar cifras, consideramos que 2018 va a ser un buen ejercicio en el que mejoraremos números. Basamos nuestra estrategia de negocio en un crecimiento sostenible y racional año tras año, lo cual nos ha permitido, por un lado contar con el respaldo de nuestros clientes corporativos, que continúan depositando su confianza en nuestros profesionales, así como potenciar la incorporación de nuevos proyectos a nuestra cartera, basando estas incorporaciones en la satisfacción de nuestros actuales clientes que actúa como efecto llamada sobre nuevas compañías que quieren de igual forma acometer sus proyectos de edificación con la garantía de éxito que Mace atesora.

JUAN JOSÉ PERUCHO, director general de Grupo Ibosa

1. Balance muy positivo: hemos desbloqueado nuestra operación más importante, la ubicada en las cocheras de Cuatro Caminos, con más de 400 viviendas, junto al gran parque público, nuevas cocheras de metros, suelo dotacional y nuevos e importantes viales en pleno centro de Madrid, habiéndose aprobado la iniciativa urbanística en el pleno del Ayuntamiento de Madrid, y teniendo muy avanzado el plan parcial con los técnicos del Ayuntamiento para su previsible aprobación inicial en Junta de Gobierno a primeros de 2018. Además, este año hemos incorporado 314 viviendas más en desarrollo en cuatro nuevas promociones muy emblemáticas como Alpha, Mirach, Borealis y Australis, todas ellas referentes arquitectónicos y ubicadas en el municipio de Madrid, arrancando la obra de las tres primeras. De estas promociones, dos suponen una rehabilitación integral de dos edificios en desuso (Alpha y Borealis), ambas ubicadas a poca distancia y en el distrito de Chamartín. Por otra parte, hemos reforzado nuestra estructura con nuevos profesionales que nos ayudarán a mejorar la calidad de nuestro producto, e igualmente es destacable la diversificación que hemos incorporado nuestra forma de operar en este nuevo sector inmobiliario, pues ahora no solo gestionamos cooperativas, sino que complementariamente también gestionamos promociones conjuntamente con fondos de inversión (véase Torre Australis, promoción en la que hemos comercializado, en apenas dos meses, 96 de las 208 viviendas).

2. Estamos cerrando la incorporación de nuevas promociones igual de emblemáticas que las anteriormente descritas, alguna de ellas fuera de Madrid. En ellas seguiremos con nuestro objetivo de ser intentar ser los mejores en “calidad e innovación”, 10

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas objetivo éste prioritario para nosotros. En línea con este planteamiento de innovación, estamos ejecutando nuestra primera promoción que incorpora la geotermia, Mirach, y en otras dos Aerotermia, Alpha y Australis, muy sensibilizados con la sostenibilidad medioambiental y el ahorro energético. Con preocupación, sin embargo, estimamos mayores dificultades a la hora de captar el suelo, materia prima de nuestra actividad, fundamentalmente en el municipio de Madrid, lo cual hace prever un agravamiento en el 'calentamiento' del precio del mismo, precisamente en un momento de estabilización del sector que ofrece una gran oportunidad a la economía madrileña.

JOSÉ LUIS MARCOS, presidente de Proel Consultoría

1. Es un año de consolidación económica e incremento de la confianza en las personas y las empresas, y en el sector inmobiliario un despegue de las ventas y el lanzamiento de nuevas cotizadas que son locomotora del sector. El cliente ha hecho suya la idea de que los inmuebles no van a bajar de precio y además no hay, así que, en determinadas zonas de la geografía nacional, se vende a buenos ritmos. La principal amenaza, es la demografía; faltan cohortes en edad de comprar y es por ahí donde nos va a venir el “palo”. Por bien que vayan las cosas económicamente, (y no es el caso, por cuanto que la recuperación no ha llegado a los salarios todavía), solo se compra lo que se necesita, y aunque la demanda es tónica, estamos recogiendo la demanda embalsada en los últimos años. Acabada ésta, los ritmos se ralentizarán; de hecho, ahora la demanda se concentra en las ciudades: Bilbao y su hinterland, Barcelona, Madrid, el eje Sevilla-Málaga, Valencia… Está teniendo un notable despertar y poco más, la costa hoy atiende demanda internacional. Hay que ser prudentes, pero en perspectiva, parece que los años 2018/2019 van a ser muy buenos, aunque los tipos vayan a subir.

Empresas 2. Es un año más de un ciclo positivo que se ha abierto hace unos meses y que durará hasta el intervalo de 2020/2021, momento de expansión posterior al tsunami del 2007/2016. Es un sector nuevo en los figurantes y viejo en los problemas, especialmente la sequía de suelo, autentica espada de Damocles de la promoción inmobiliaria. Está siendo un problema ya. El precio de los suelos hoy marca el precio del producto para el usuario final, aunque bastantes de estos precios asustan. Con la mejora económica, otros subsectores como el industrial, pueden ir tomando color. Hoy por hoy es el residencial el que tira del carro, y es deseable que otros activos también se muevan. Va a ser un buen año, con las amenazas de los precios del suelo y la subida de tipos, pero suponemos que la mejora y su repercusión salarial, pueden amortiguar y parar esos golpes. En definitiva, creo que nos espera un buen año en actividad, creación de empleo y planteamiento de negocio.

JUAN BAUTISTA RAMOS, director comercial de Porcelanosa

1. El balance que hacemos desde Porcelanosa Grupo sobre el sector de la promoción residencial 2017 es excelente. Nos encontramos en un momento de reactivación del sector, que sin duda va a más. Las promotoras están apostando por hacer un producto de calidad con especificaciones muy altas. Internet, las redes sociales y las nuevas tecnologías hacen que el particular que quiere comprar su vivienda esté muy bien informado y pueda comparar y contrastar diferentes opciones de obra nueva con facilidad y en poco tiempo. Esta exigencia hace que los promotores ofrezcan el mejor producto posible. Por ello, marcas como Porcelanosa, reconocidas por su nivel de diseño y calidad, son muy apreciadas por el particular y por el promotor inmobiliario. Dan imagen de buen hacer, seguridad y tranquilidad al posible comprador. Por ello estamos finalizando 2017 con un crecimiento extraordinario.

2. Las previsiones son mejores. Hemos presentado recientemente el programa Porcelanosa Partners, dirigido a los promotores inmobiliarios, que ha supuesto un importante impacto positivo en el sector. Los promotores han visto las 14 ventajas para reforzar la comercialización de sus viviendas como un valor añadido muy productivo, que reduce interlocutores y aporta una máxima implicación. La puesta en marcha del programa ha supuesto un aumento considerable de proyectos con el 100% de acabados de nuestras ocho empresas. Estamos reforzando el departamento de Marketing y Comercial de grandes proyectos para dar el mejor servicio posible; y de este modo conseguir que el promotor sienta que formamos parte de su equipo de trabajo. La previsión en 2018 es la de seguir creciendo.

DAVID BOTÍN, director general de ACR Grupo

1. Este 2017 ha sido un año realmente positivo para ACR Grupo en la generación de nuevo negocio, ya que hemos logrado adquirir nuevos suelos en zonas clave para nosotros, siendo capaces de encontrar oportunidades y de atraer socios estratégicos a nuevos proyectos conjuntos. Todo ello teniendo en cuenta que estamos en un entorno cada vez más complejo y competitivo. Esto nos ha permitido alcanzar los objetivos de inversión establecidos en nuestro Plan Estratégico 2020. En cuanto a la actividad en curso, el ritmo de ventas está siendo realmente bueno. En números, hemos logrado hacer entrega a sus propietarios de 200 nuevas viviendas y el impulso de la actividad supone que actualmente contemos con más de 1.500 viviendas bajo gestión. 2. Para 2018 esperamos mantener las buenas cifras, manteniendo la presencia en los mercados actuales y estudiando la posibilidad de continuar con la expansión geográfica a zonas como Andalucía, Levante o Portugal. Para hacer frente a ese incremento de la actividad, para nosotros es fundamental continuar con la mejora de los procesos y de la estructura de la compañía, que nos permita seguir siendo un referente en el sector. En cuanto a la inversión en el desarrollo de promociones, seguiremos apostando por contar con una cartera muy balanceada que combine la vivienda de reposición con la de primer acceso, lo que consideramos fundamental para la continuidad de ese buen tono de actividad y que nos permite adaptarnos a los diferentes mercados. Por último, continuaremos con nuestra estrategia de ofrecer un producto que realmente se adapte a las necesidades del cliente con las nuevas tendencias en materia de marketing, comercialización y atención al cliente, como elementos clave para diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo y complejo.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas PEDRO SORIA, director comercial de Tinsa

"Tinsa ha dado importantes pasos en su expansión internacional, con la compra de las mayores empresas de tasación en Holanda y en Marruecos"

1. En 2017 se ha confirmado la recuperación selectiva del mercado residencial, con estabilización de precios en la mayoría de las ubicaciones y moderación de las caídas en las zonas aún en ajuste. Junto a ellas, destaca el dinamismo más acusado en las dos grandes capitales (Madrid y Barcelona), islas, costa del Sol y enclaves turísticos de Alicante. En estas zonas, a la vuelta de la demanda embalsada se ha sumado el auge de la vivienda como activo de inversión, impulsado por la expectativa de obtención de atractivas rentabilidades gracias al alquiler. La escasez de oferta de obra nueva en algunas ubicaciones está generando una presión extra sobre los precios. En el mercado de inversión, la actividad ha sido notable en todos los segmentos, con un protagonismo creciente del hotelero y también del residencial, donde los inversores empiezan a analizar también la compra de suelo. El año 2017 ha sido para Tinsa un año de trabajo muy intenso, al coincidir la recuperación del mercado con un fuerte incremento de la actividad de tasación de activos de las entidades financieras para cumplir con la última circular del Banco de España. Desde el punto de vista corporativo, Tinsa ha dado importantes pasos en su expansión internacional, con la compra de las mayores empresas de tasación en Holanda y en Marruecos, que elevan nuestra presencia a 10 países de tres continentes. También ha sido un año muy centrado en el desarrollo tecnológico de la compañía en procesos y nuevas herramientas.

2. El mercado residencial seguirá mostrando una evolución positiva. Esperamos una subida moderada en el precio medio, seguramente por debajo del 5%, en línea con la de este año, y un comportamiento heterogéneo, con diferencias según las ubicaciones. Crecerán las compraventas y la concesión de hipotecas, impulsadas por las previsiones positivas de crecimiento económico y estabilización del mercado laboral. La obra nueva ganará protagonismo respecto a la usada.

VÍCTOR J. PÉREZ, Managing director de ASG Iberia

1. Ha sido un periodo de intensa "Queremos que 2018 sea el año actividad y de impulso de los en el que se consolide nuestra ejes estratégicos que van a marcar el próximo desarrollo plataforma de promoción de ASG en España. Por una residencial ASG Homes" parte, hemos invertido más de 200 millones de euros en compra de suelo para 16 proyectos en 10 ciudades. De manera particular, en residencial iniciamos la promoción de nuevas viviendas repartidas en seis proyectos, cuya suma nos llevó al cerrar el año con un total de más de 1.000 viviendas en comercialización. Nuestros proyectos hoteleros en Málaga y Madrid avanzaron a buen ritmo y, en retail, el salto cualitativo logrado en el centro comercial Zubiarte en Bilbao o el aterrizaje de Decathlon en el local de Fuencarral 17, han revelado cuál es nuestra propuesta de valor en renovación y reposicionamiento de zonas comerciales. Del mismo modo, seguimos contando con una dinámica cartera de activos, acometiendo ventas significativas como la del mencionado espacio en Fuencarral. 2. ASG seguirá activo en la búsqueda de oportunidades en el mercado español, manteniendo la premisa de no estar acotados a ningún segmento concreto, y continuando con actuaciones en diferentes usos, que incluyen comercial, hotelero, oficinas, residencias de estudiantes o Home Care, siendo capaces de afrontar todo tipo de operaciones con independencia de su complejidad. Bajo esta visión amplia de espectro inversor, seguiremos mirando proyectos en nuevas localizaciones y explorando otros nuevos en aquellas donde ya estamos. No obstante, queremos que 2018 sea el año en el que se consolide nuestra plataforma de promoción residencial ASG Homes. Nuestra vocación de permanencia, búsqueda de la calidad, la singularidad y capacidad inversora, junto a las previsiones favorables del sector, serán detonante para que ASG se convierta en uno de los protagonistas del ecosistema inversor y promotor inmobiliario español.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas JAVIER ECHEVERRÍA AGUIRRESAROBE, consejero delegado de Aguirre Newman

1. La actividad durante 2017, tanto en el mercado de usuarios como del mercado de inversión, ha sido muy elevada en línea con lo observado en los dos últimos años. El mercado de alquiler ha mostrado un fuerte dinamismo. Destaca la actividad registrada en los dos principales mercados, Madrid y Barcelona, sobre espacios de oficinas, logísticos y locales comerciales en ejes “prime”, donde se han alcanzado niveles de contratación máximos o cercanos a máximos. En el caso del mercado de inversión, estamos cerca de niveles máximos históricos en segmentos como el hotelero, el de centros comerciales o el logístico. Otros focos de inversión, como el mercado de oficinas o el de locales “high street”, han mostrado igualmente una elevada actividad. En el caso de Barcelona, a pesar de la caída en la intensidad de la actividad durante los 15 días posteriores al referéndum de octubre, la actividad parece haber retornado a niveles similares a los del año 2016. Aguirre Newman ha tenido una actividad muy elevada en todos los segmentos, tanto en el mercado de usuarios (alquileres), como en el de inversión. Si hubiese que nombrar algún segmento concreto serían los de oficinas, logístico y de retail calle en los que hemos estado especialmente activos. En el mercado de oficinas, destacaríamos los alquileres realizados por Abante Asesores en el recientemente reformado edificio de Independencia 6, por La Liga de Fútbol Profesional en el Edificio Murano, por el despacho de oficinas Freshfields en Torre Europa o por Volvo en Edificio Bluebuilding. Dentro del segmento industrial-logístico hemos asesorado, entre otras operaciones, el arrendamiento de una plataforma logística de 13.000 m2 en Zaragoza, el de una nave industrial de 12.000 m2 en Getafe o el de una nave cross-docking de 4.000 m2 en Coslada. Dentro del sector “high street” hemos asesorado en las primeras aperturas en calle de operadores tan emblemáticos como Ikea, calle Serrano de Madrid, y Leroy Merlin, en la calle Fontanella de Barcelona. En el mercado de inversión en oficinas, destacaría la venta de Torre Puig en Barcelona o de la futura sede del despacho de abogados Uría y Menéndez en la calle Suero de Quiñones 42 de Madrid. Dentro del sector hotelero, cabe destacar la venta de dos hoteles en Marbella y Barcelona por más de 50 millones de euros. Finalmente, dentro del segmento de locales en ejes “high street”, hemos asesorado en la venta del local situado en la calle Preciados 13, vendido por un volumen aproximadamente de 140 millones de euros y del mercado de San Miguel por una cifra cercana a los 70 millones de euros.

2. La tendencia creciente del mercado y las positivas expectativas a medio plazo nos están haciendo incrementar la actividad en todas las líneas de negocio. En este sentido, esperamos que todas las líneas tradicionales de negocio, agencia, inversiones, consultoría y gestión, crezcan a lo largo de 2018. También las áreas técnicas (arquitectura, ingeniería, project management,…) muestran desde 2014 un crecimiento muy elevado en su actividad, lo que nos ha llevado reforzar todos los equipos a la vez que se han creado nuevos servicios para dar respuesta a la creciente demanda relacionada con la gestión del cambio, denominada “change management strategy”. El inversor institucional seguirá activo sobre inmuebles con poca necesidad de gestión, un activo escaso en nuestro mercado y que está llevando a que las operaciones dentro de esta tipología se cierren a tasas de rentabilidad históricamente bajas. Pensamos que habrá mayor actividad sobre activos con necesidad de gestión, por parte de inversores institucionales, con el objetivo de reposicionarlos en el mercado. La oferta de esta tipología de activos es amplia, especialmente en el mercado hotelero y de centros comerciales, donde ya estamos viendo una elevada actividad en este sentido. Las grandes socimis siguen activas, si bien en menor medida que en años anteriores. No obstante, van a seguir manteniendo una política centrada, por un lado, en compras selectivas y, por otro, en la desinversión sobre activos no estratégicos. Se cumplen para algunas de las socimis, y para algunos de sus activos, los tres años desde su adquisición, lo que podría acelerar ciertas desinversiones dentro de sus carteras.

ISMAEL CLEMENTE, consejero delegado de Merlin Properties

1. Después de dos años especialmente intensos en lo referente a la adquisición de activos, 2017 ha sido un año enfocado en extraer valor de nuestra cartera patrimonial. Las adquisiciones han sido puntuales y estratégicas, fundamentalmente enfocadas en aumentar nuestra presencia en Portugal y en logística. Hemos entrado en una nueva fase, en la que estamos centrados en optimizar la gestión y rentabilidad de nuestros activos y extraer todo el valor que atesoran, así como incrementar las rentas mediante un ambicioso plan de reformas y desarrollos, de más de 530 16

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas millones de euros que nos permitirá incrementar nuestras rentas anuales "Con el plan de reformas desde los 467 millones actuales hasta más de 570 millones. Esta labor nos ya en marcha, el objetivo va a mantener bien ocupados hasta 2021. Desde el punto de vista del rendimiento de la cartera de activos, el año será aumentar las rentas y ha sido excelente. Todas las categorías de activos en las que se centra ocupación de nuestros nuestra actividad, oficinas, centros comerciales y logística, han experimenactivos en 2018" tado crecimientos de rentas, las renovaciones del periodo se han firmado al alza y la ocupación global de la cartera de activos ha subido. El plan de reformas para rehabilitar y reposicionar nuestra cartera de activos sigue avanzando. Todo ello se traduce en un dividendo previsto para el ejercicio de 46 céntimos por acción, por encima de nuestras expectativas iniciales. Hoy somos la compañía inmobiliaria con una mayor rentabilidad en términos de caja generada. Vivimos un momento muy positivo en nuestra actividad con datos de empleo, actividad industrial y consumo claramente al alza, lo cual está impulsando los fundamentales de nuestro mercado, y creemos que, en ausencia de externalidades, nos esperan buenos años, tanto al sector como especialmente a la compañía, dada su posición de liderazgo en España.

2. Con el plan de reformas ya en marcha, el objetivo será aumentar las rentas y ocupación de nuestros activos. Es un año en el que dos activos de oficinas emblemáticos, como son Torre Chamartin en Madrid y Torre Glóries en Barcelona, salen al mercado. En centros comerciales se realizarán las reformas de Larios en Málaga, Porto Pi en Mallorca, El Saler en Valencia y Arturo Soria en Madrid. Abriremos, además, hacia final de año, X-Madrid, un centro comercial completamente distinto a lo que el público está habituado. Y en logística seguiremos creciendo exponencialmente gracias al programa de proyectos que estamos desarrollando, con una superficie bruta arrendable superior al medio millón de m2, que se añadirán a los 2 millones de m2 que ya gestionamos. A nivel de adquisiciones, seguiremos siendo selectivos.

Empresas ALBERTO PRIETO, senior advisor del área Advisory-Real Estate de BDO

• • • • •

1. El año 2017 ha sido el año de regreso de la promoción residencial al rol protagonista que debe tener en nuestro mercado. Seguimos estando en volúmenes de producción totales muy bajos que nos permiten afirmar que nos mantenemos en la fase de oportunidad del ciclo. Los rasgos más claros del mercado, con respecto a lo anterior, son: • Recuperación de la capacidad de transaccionar del suelo como activo. • Entrada muy fuerte de capital corporativo internacional, con una derivada, que son las IPOs de promotoras puras (realizadas y en proceso). Apuntalamiento de nuestro mercado en el contexto internacional como seguro y con una coyuntura favorable. Pero no debemos olvidar las amenazas asociadas: Recalentamiento excesivo del mercado de suelo. Carácter siempre cíclico del mercado de la promoción. Euforia o presión excesiva de inversión con hipótesis poco verosímiles, tanto de costes de ejecución como plazos y precios de venta. Operaciones corporativas o urbanísticas que pierden de vista el aludido carácter cíclico de este negocio. En BDO hemos reforzado su posición en el mercado, tanto en los nuevos servicios transaccionales de Real Estate (operaciones y valoraciones) como en los servicios que prestamos de forma consolidada para empresas del sector (auditoría y assurance, servicios de advisory, gestión de riesgos y asesoramiento financiero, management consulting, servicios fiscales, o outsourcing). Además, a nivel global se ha creado el “Global Real Estate and Construction Group”, representados por un grupo de expertos en Real Estate de las más importantes firmas de BDO en el mundo, en el que está integrado el departamento de Real Estate de BDO España. A nivel global, para BDO también ha sido un gran año. Hemos incrementado la facturación anual global un 8% por segundo año consecutivo hasta alcanzar los 8.100 millones de dólares en 2017. La firma también ha aumentado su cobertura global, al estar ya presente en 162 países, con una red de 1.500 oficinas repartidas y más de 73.800 profesionales (un 9% más que en 2016).

2. Será un año similar. Con una evolución ascendente en los volúmenes de inversión, producción y precios. Un segundo o tercer año de ciclo de promoción residencial al uso. Estaremos pendientes de las salidas a Bolsa que se produzcan en el sector pero también de otros movimientos corporativos de promotoras no cotizadas. Cobrarán especial relevancia los grandes fondos que han realizado las grandes operaciones de compra de activos a bancos en los últimos meses. Para una firma de servicios profesionales como BDO es el contexto idóneo para seguir ganando cuota de mercado, dando el mejor servicio a nuestros clientes y crecer a través de la especialización de nuestros servicios.

IÑIGO AMIANO, consejero delegado de Krata

1. Ha sido un año terriblemente "Hemos cumplido con los duro y complicado de gestionar, motivado por el aumento extraobjetivos de crecimiento ordinario de actividad ligado a la planteados, alrededor de un 15% circular 4/2016 del Banco de con respecto al año precedente" España (recientemente derogada por la circular 4/2017, que es incluso mas exigente en materia de valoración). En términos de facturación, hemos cumplido con los objetivos de crecimiento planteados (alrededor de un 15% con respecto al año precedente), pese a la evolución peor de lo previsto en la concesión hipotecaria. En todo caso, el sector de la tasación esta creciendo debido muy principalmente a la reactivación económica, y Krata ha demostrado de nuevo estar a la altura de las circunstancias (e incluso por encima de la media de la industria).

2. Prevemos un aumento mayor de la actividad ligada a la concesión de nuevo crédito hipotecario, debido a las perspectivas de aumento de empleo y de solvencia crediticia. El aumento en precios de la propiedad experimentada los últimos meses se prevé que no obstaculizará la adquisición de vivienda. En el aspecto concreto de Krata, nuestro plan de crecimiento orgánico contempla un crecimiento de nuevo muy significativo en 2018, por lo que estamos inmersos en un proceso de mejora continua que permita simultáneamente la consecución de los objetivos y la excelencia en el servicio.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas JOSÉ ÁNGEL MARTÍN VIÑUELAS, director gerente de Dreyser

1. En líneas generales este año hemos mantenido la cifra de ventas del año pasado con menos personal y mejorando el porcentaje de beneficios. El estancamiento del crecimiento en ventas ha sido debido a que hemos realizado la mayoría de los trabajos de ingeniería y mantenimiento de fachadas aportando únicamente mano de obra, lo cual nos ha impedido hacer una mayor facturación.

2. Para el año 2018 la previsión de Dreyser es crecer tanto en ventas como en beneficios. Para ello, incrementaremos nuestra labor comercial e incidiremos más en el mantenimiento y conservación de fachadas que, es en realidad nuestro negocio y el que nos permite crecer.

SANDRA DAZA, directora general de Gesvalt

1. 2017 ha sido un buen año para el sector inmobiliario en España, con un notable crecimiento en su actividad, fruto de la recuperación de la confianza de los inversores. La profesionalización de sus agentes ha jugado un papel clave, y los resultados han sido muy positivos. Concretamente, considerando el volumen de demandas de valoración de carteras y de activos que recibimos en Gesvalt, pensamos que, a final de año, se habrá producido un volumen de inversión en activos terciarios que supera los 14.000 millones de euros. Destaca especialmente el crecimiento en el mercado residencial, aunque con un aumento de precio paulatino y desigual en la geografía española, por la diversidad de demanda. Según los datos de nuestro Informe de Vivienda para el tercer trimestre del año, el precio de los activos residenciales ha crecido 7% interanual y un 2% con respecto al trimestre anterior, situándose en 1.291 euros el m2. A nivel interno, estamos muy satisfechos con el cierre de año de Gesvalt. El nivel de trabajo ha sido muy alto y ha superado nuestras expectativas, tanto en el área de tasación, como en el negocio de consultoría y asesoramiento no inmobiliario. Hemos apostado por la diversificación y esperamos seguir creciendo en los próximos años.

2. A día de hoy, el mercado inmobiliario español es el más atractivo de Europa. En los últimos años, se ha producido un notable incremento de la demanda de activos de diversa naturaleza, especialmente por parte de los fondos internacionales, y todo apunta a que el interés de estos fondos se mantenga en el futuro próximo. Creemos que las socimis, que ya son un actor de gran relevancia dentro del sector, seguirán jugando un papel fundamental en la dinamización del mercado. Estamos convencidos de que su presencia se consolidará en los próximos años y seguirán aportando dinamismo y especialización al sector así como transparencia y estructuración. Actualmente en Gesvalt estamos asesorando a alrededor de 20 socimis en su salida a Bolsa. Por otro lado, pensamos que el sector residencial seguirá sufriendo incrementos generales en los precios y especialmente en lo que se refiere al mercado del alquiler, entre otros factores debido a los nuevos modelos de familia y la irrupción de los “millennials” en el mercado inmobiliario. En este sentido, esperamos asistir a un mayor protagonismo de promociones destinadas en exclusiva al arrendamiento. Además, una de las inversiones que vemos con mayor potencial en los próximos tres o cinco años es la de los activos alternativos, especialmente en el caso de las residencias de tercera edad, que presentará un aumento de demanda por el envejecimiento de la población y necesitará de una gestión más eficaz y profesionalizada. De hecho, actualmente en España, cerca del 90% de las residencias de tercera edad se encuentran todavía en manos de pequeños operadores.

ENAUT SAIZ ZUBELDIA, director general de Amenabar Promociones

1. Estamos muy satisfechos con los resultados de este ejercicio 2017, en el que hemos superado nuestro Plan Estratégico para este ejercicio tanto a nivel de comercialización y entrega de viviendas, como en lo que respecta al plan anual de inversiones. Además, nuestras nuevas promociones residenciales están teniendo una gran acogida, con una comercialización sobre plano superior al 90% y lo cierto es que más allá de los resultados, esta fidelización del cliente y consolidación de la marca Amenabar a nivel nacional es nuestro mayor éxito. 20

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Empresas Hemos iniciado nuevas y destacadas promociones en los dife“Hemos comercializado sobre rentes ámbitos geográficos en los que trabajamos; entre otros, podemos destacar promociones como Aires de Boadilla en la plano en este ejercicio más de exclusiva zona residencial de Valenoso en Boadilla del Monte 1.450 viviendas y hemos (109 viviendas); Aires de las Colinas, en Rivas Vaciamadrid (280 escriturado 758” viviendas); Les Glories, en Barcelona, (72 viviendas); la promoción de San Cugat del Vallés, (43 viviendas), y la promoción de 340 viviendas de Jardines de Guadaiza, en Marbella, la de la torre Bilbo Barria de Bilbao, de 96 viviendas; la promoción de Ibai Barria, en Barakaldo, con un total de 246 viviendas; situadas todas ellas en lugares privilegiados y contando con altas calidades y urbanizaciones interiores con piscinas, gimnasios y todo tipo de equipamientos. Durante este año hemos incrementado nuestra cartera de suelo mediante la adquisición de solares ubicados, entre otros, en Pamplona; Getxo y Leioa, (Vizcaya); San Cugat del Vallés (Barcelona), y Las Rozas, Alcalá de Henares, Boadilla y Rivas Vaciamadrid, en la Comunidad de Madrid, en la que se promoverán algo más de 1.000 nuevas viviendas. En cuanto a nivel de ventas, podemos señalar que durante este ejercicio hemos comercializado sobre plano más de 1.450 viviendas y hemos escriturado 758 viviendas, lo que refleja un nivel de confianza por parte de nuestros clientes del que nos sentimos muy satisfechos. Este año 2017 ha sido el ejercicio en el que hemos inaugurado cinco nuevos puntos de venta y showrooms en el territorio nacional para poder ofrecer un mejor y más cercano servicio a todos nuestros clientes, incorporando nuevas iniciativas comerciales e incidiendo en criterios tan importantes como la ecoeficiencia, la personalización integral de las viviendas y la atención al cliente.

2. Con las inversiones realizadas y las nuevas operaciones que estamos valorando, buscamos reforzar la diversificación geográfica de nuestra cartera de suelo y nuestro papel de liderazgo en el ámbito nacional en el desarrollo de proyectos residenciales, estudiando nuevos ámbitos geográficos y aperturas de oficinas comerciales en nuevas ciudades, y ello con el objetivo de afianzar nuestra posición en lugares como Cataluña y Andalucía, esto es, más allá de ámbitos ya consolidados como lo son el País Vasco o Madrid. Con la cartera actual de suelo, comenzaremos el año iniciando la fase de construcción en más de 12 promociones residenciales y prevemos lanzar la comercialización de 17 nuevos proyectos inmobiliarios en Madrid, Barcelona, País Vasco, Costa del Sol y Sevilla. Respecto al nivel de entregas y escrituraciones anuales, el número de escrituras previstas para el año 2018 será de más de 900 viviendas, se incrementará hasta los 1.420 en el año 2.019, y en el año 2.020 está prevista la escrituración y entrega de otras 1.820 viviendas.

HUBERT FENWICK, director general de AXIS Property

1. El mercado sigue la tendencia alcista empezada hace 3 años. El mercado residencial vuelve a ser uno de los mercados de referencia. Debido a la buena coyuntura económica, la absorción en oficinas rondará en Madrid los 500.000 m² a finales del 2017, que es la mejor cifra desde el 2008. En cuanto al mercado logístico, y debido al crecimiento del e-commerce, la contratación va viento en popa. Desde el 2014, han entrado nuevos “players” en este mercado, y se ha promovido cerca de 3.000.000 m² de naves de última generación en la zona de Madrid, con una superficie de 1.000.000 m² que saldrá al mercado a corto-medio plazo. La mayor parte de las promociones se hacen a riesgo y consiguen alquilarse. Hablamos de un stock disponible en torno al 10% en la actualidad (en base a proyectos recientes).

2. Siempre y cuando no haya importantes cambios políticos en España con la crisis catalana, el mercado seguirá creciendo, con mejora de la contratación en casi todos los sectores. Será más difícil encontrar inversiones de calidad, por lo que los fondos tendrán que coger más riesgo. El mercado logístico será uno de los sectores protagonistas, al aumentar las ventas de e-commerce en España. Los yields en este mercado se contraerán para activos de calidad. El mercado residencial y el hotelero crecerán, tanto debido a la coyuntura económica en España, como al aumento del turismo. u

“El mercado logístico será uno de los sectores protagonistas, al aumentar las ventas de e-commerce en España”

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Empresas

PROPTECH, CLAVE DEL SECTOR INMOBILIARIO EN 2018

A punto de finalizar 2017, podemos afirmar que este año se ha caracterizado por ser la etapa de consolidación y desarrollo del sector inmobiliario, motivada entre otros factores, por la estabilización de la economía española, el descenso de las tasas de desempleo o unas condiciones de financiación realmente favorables. Todo ello ha marcado las pautas para los profundos cambios que se han producido dentro del sector desde que apareciera la crisis. El inmobiliario se asienta ahora sobre unas bases sólidas que han permitido posicionarlo como un mercado en auge, con un potencial de expansión que lo sitúa como uno de los pilares del desarrollo de la economía española.

as últimas cifras registradas de inversión inmobiliaria se encontraban en septiembre en 10.300 millones de euros, es decir, un 50% más con respecto al mismo periodo de 2016, datos muy positivos que confirman el interés de los inversores por el sector inmobiliario español. De este modo, hemos visto como durante 2017 nuestro sector se ha convertido en un terreno muy atractivo para la inversión nacional, pero sobre todo extranjera, que muestra interés por todos los tipos de activos disponibles. La inversión directa desde el extranjero representaba hasta septiembre de 2017 el 67% del total, con 6.747 millones de euros. Este dato supera al de todo 2016. Mantener esta proyección no es tarea fácil. La economía, las maneras de consumir y, por supuesto, el sector inmobiliario y su nuevo paradigma -que trasciende la clásica localización a favor de la conectividad- hacen que debamos adaptarnos. El momento es único y estamos inmersos en un cambio constante de hábitos a los que debemos ir adaptándonos en lo tecnológico, lo demográfico y social, lo urbanístico… Superada y consolidada ya la fase de recuperación, nuestro sector se encuentra ahora enmarcado por los imperativos de la inmediatez, la personalización y los servicios integrados. En este contexto, uno de los grandes retos será adaptarnos a las nuevas necesidades y exigencias de los usuarios; nuestros clientes. 22

El Inmobiliario mes a mes

Por Adolfo Ramírez- Escudero, presidente de CBRE

El Proptech se posiciona como una pieza esencial para el desarrollo del sector y marcará sin duda su rumbo a lo largo del 2018 No podemos ser ajenos a la realidad. La sociedad está cada vez más conectada. Hemos modificado nuestros hábitos de compra, de trabajo o de tipo de vivienda. Los millennials, por ejemplo, buscan casas que se ajusten a sus necesidades del día a día, bajo criterios de alquiler, en lugar de compra; desde el punto de vista del consumo, es evidente cómo el e-commerce ha modificado nuestra forma de comprar; y no solo eso, también nuestra exigencia respecto al delivery de la mercancía en

Diciembre 2017

tiempo y forma; también las oficinas se están adaptando para impulsar la captación de talento a través de espacios flexibles que se adecúen a las nuevas formas de trabajar. Tenemos que saber aprovechar la innovación para seguir construyendo el inmobiliario del futuro en el que, aplicando la tecnología, seamos capaces de aportar soluciones con valor real y añadido a nuestros clientes como foco de nuestros objetivos. Y es necesario hacerlo a lo largo de todo el proceso inmobiliario; desde la fase de análisis a través de herramientas que analicen el mercado, facilitando la toma de decisión de los inversores; pasando por la comercialización a través de soluciones que permitan la visualización de espacios, -incluso no construidos- o aunar la experiencia de compra física y digital (omnicanalidad), ofreciendo a los clientes una gama de servicios más flexibles y completos que mejoren su experiencia de compra y se adapte a sus intereses y expectativas; hasta la fase final de gestión a través de herramientas que nos ayuden a conocer mejor el comportamiento de nuestros clientes, consiguiendo así mayores ventajas competitivas para ellos. En CBRE somos conscientes de que no es suficiente con identificar las tendencias y adelantarse a ellas, sino que es fundamental proponer nuevas vías que integren todos los servicios y herramientas para seguir liderando el sector. Esta es nuestra apuesta por la innovación para traer el futuro al presente. u

Empresas

2017 SÓLIDO Y POSITIVISMO PARA 2018

El año 2017 ha sido un año sólido a nivel inmobiliario español. Las operaciones de inversión en el tercer trimestre de 2017 ya han superado el acumulado de todo 2016 en compras directas, sobrepasando los 10.000 millones de euros.

a inversión en activos del retail, hoteleros y logísticos también ha superado la cifra total del año anterior y, respecto al sector oficinas, éste ha alcanzado los 2.500 millones de euros, a sólo 200 millones de euros del cierre de 2016. En suma, ha sido un año muy activo en que el apetito inversor se ha notado en todos los segmentos y en el que la recuperación ha ido en constante ascenso. Todo apunta a que el volumen de inversión, a cierre de 2017, supere los 12.000 millones de euros en una recta final de año que se espera muy activa, en vista de los procesos abiertos en el mercado e independientemente del panorama político marcado por las elecciones catalanas del 21/12.

¿Y 2018? Todas las previsiones apuntan a que los inversores internacionales seguirán siendo los protagonistas en la inversión inmobiliaria en España. Al margen del conflicto político en Cataluña, esperamos que se mantenga la atracción por el inmobiliario español, respaldada por niveles de tipo de interés bajos, el crecimiento de la economía y tasas de disponibilidad en descenso que hacen crecer las rentas. En la línea, seguirán entrando fondos con costes de capital bajos (como aseguradoras, fondos de pensiones y fondos soberanos) de Europa, Américas y Asia. También entrarán fondos de inversión cuyas estrategias se enfocan al value add y core+. Es posible que continúe la rotación de activos provenientes de socimis. Por parte de activos adjudicados bancarios, también habrá operaciones de fondos de un perfil más oportunista que se dirigirán a activos residenciales. En el mercado del retail, seguirá la fuerte demanda por los centros 24

El Inmobiliario mes a mes

Por Oriol Barrachina, head of Spain en Cushman & Wakefield

comerciales que han invertido en procesos de transformación con el fin de convertirse en espacios que combinan el ocio y la compra. En el retail de pie de calle, continuará habiendo un interés mayúsculo por las zonas prime de ciudades como Barcelona, Madrid o Málaga; además de otras ciudades que atraen a turistas extranjeros. Por su parte, el sector hotelero seguirá generando especial interés, dadas las altas cotas de turismo que se concentran en determinadas áreas del país. En cuanto a oficinas, 2018 se caracterizará por la falta de oferta que hemos visto en los últimos meses. En este sentido, deberemos confiar en la obra de remodelación para conseguir el stock de calidad que quiere el inversor: espacios amplios y diáfanos, ubicados en zonas estratégicas y con marcadas características tecnológicas y de confortabilidad. Un claro ejemplo es el 22@ de Barcelona, la zona de la ciudad condal donde hay más demanda de oficinas. En Madrid, la contratación de espacios de

Noviembre 2018

oficinas ha alcanzado 102.000 m² en el segundo trimestre de 2017, con una variación anual del 21%. Por su parte, la absorción acumulada de los últimos 12 meses se ha mantenido estable en los 450.000 m². La zona que ha atraído más contratación ha sido CBD con una cuota del 50%. Se prevé que a cierre de año la contratación de oficinas de la ciudad llegue a los 460.000 m² y el motivo predominante para los nuevos contratos sea la ampliación de espacios. Este ha sido para Cushman & Wakefield un año muy activo, con el cierre de importantes operaciones en todos los segmentos estratégicos. En este sentido, el objetivo para 2018 es continuar nuestra consolidación como líderes del mercado en España a través del plan estratégico que define nuestra filosofía: acompañar a nuestros clientes en el crecimiento y transformación de sus negocios, a través de un único servicio que contribuya a transformar la manera en que las personas trabajan, compran y viven. u

Empresas Cerberus adquiere sus activos por 4.000 millones

BBVA, PROTAGONISTA DE LA DESINVERSIÓN INMOBILIARIA DEL AÑO

El negocio inmobiliario contemplado en el acuerdo está compuesto por unos 78.000 activos inmobiliarios con un valor bruto contable de aproximadamente 13.000 millones de euros, y los activos y empleados necesarios para la gestión de este negocio. Se ha valorado el conjunto de la cartera en aproximadamente 5.000 millones de euros.

l banco ha alcanzado un acuerdo con una filial de Cerberus Capital Management, L.P. (Cerberus) para crear una sociedad conjunta de negocio inmobiliario en España y reducir casi por completo su exposición al ‘ladrillo’. BBVA venderá a Cerberus el 80% de dicha sociedad por un precio de aproximadamente 4.000 millones de euros. El precio final para el 80% “estará determinado por el volumen de activos finalmente aportados, que puede variar, entre otras razones, por las ventas realizadas hasta el cierre”, explican desde el banco. Los activos inmobiliarios están repartidos principalmente entre Cataluña, Madrid y Valencia. Esta operación es la segunda que Cerberus realiza con BBVA en el segundo semestre de 2017 (la primera fue Jaipur) y confirma la relación firme como socios que ambas entidades mantienen. De hecho, la operación representa un importante paso hacia la creación de una plataforma inmobiliaria propia en España para Cerberus, y se trata de otro importante paso en el crecimiento de Haya RE como líder en el sector español del servicing inmobiliario.

SERVICING DE HAYA RE La transacción incluye también un acuerdo entre BBVA y la sociedad del grupo Cerberus Haya Real Estate para que ésta preste servicios de servicing inmobiliario de la cartera de inmuebles de la que BBVA sea titular una vez se haya cerrado la operación. Haya RE es una de las compañías españolas líderes en la oferta de servicios de servicing inmobiliario y la compañía no bancaria

BBVA reduce casi por completo su exposición inmobiliaria, tras la operación con Cerberus.

más importante en la gestión del crédito promotor y de activos inmobiliarios adjudicados (RED y REO por sus siglas en inglés, respectivamente) en España. Gestiona activos en representación de sus clientes institucionales financieros por valor de aproximadamente 40.000 millones de euros. La principal oferta de servicios de Haya RE abarca la totalidad de la cadena de valor de los préstamos y activos del sector inmobiliario. El término “préstamos promotores” abarca el asesoramiento y la suscripción de préstamos y garantías, la gestión y recuperación de deudas y la conversión de las obligaciones de los préstamos promotores en activos inmobiliarios adjudicados. El término “activos inmobiliarios adjudicados” abarca la admisión, la recuperación y la gestión de activos inmobiliarios adjudicados, así como su venta y arrendamiento. La oferta integrada de Haya RE de soluciones de servicing inmobiliario también incluye el asesoramiento de carteras (selección, valoración y negociación), el desarrollo de suelo, la gestión de arrendamientos, el asesoramiento inmobiliario, la inter-

mediación y la titulización. Haya RE cuenta con 683 profesionales con una red de ventas que abarca 2.400 intermediarios inmobiliarios.

INVERSIONES ADICIONALES DE CERBERUS Para Carlos Torres Vila, consejero delegado de BBVA, “esta operación es sumamente importante porque reduce de manera muy significativa nuestra exposición a una actividad ajena a nuestro negocio principal y nos permite reforzar nuestro proceso de transformación”. La operación supone para Cerberus un paso más en la inversión en nuestro país, como ratificaba John Snow, ex-secretario del Tesoro de los Estados Unidos y presidente de Cerberus Capital Management, L.P, quien aseguró al hilo de la comunicación, que “esta importante operación muestra nuestro compromiso para ofrecer soluciones a medida a nuestros socios y acentúa nuestra confianza en el continuo crecimiento económico de España, donde planeamos llevar a cabo importantes inversiones adicionales”. u

Noviembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Empresas

MEDIDAS PARA HACER DE ESPAÑA UN DESTINO MÁS ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN

España cuenta con potencial para mejorar su competitividad y ganar atractivo ante las compañías internacionales, según un informe de PwC elaborado para la Junta de Compensación de Valdebebas. Para ello es necesario que las administraciones públicas adopten medidas que contribuyan a mejorar la percepción de España como destino de inversión y aprovechar la oportunidad que supone el Brexit para atraer empresas.

sta es la conclusión que se desprende del informe Destino España: una propuesta de futuro para las empresas, elaborado por PwC para la Junta de Compensación de Valdebebas, en el que se desgranan hasta 35 medidas que afectan a los ámbitos inmobiliario, urbanístico, laboral, fiscal, mercantil, financiero y administrativo, con las que nuestro país ganaría enteros entre las empresas internacionales como un destino atractivo de inversión, ante la oportunidad que representa el Brexit. La eliminación de trabas burocráticas para obtener licencias y abaratar los costes que supone construir en España son el principal objetivo de la mayoría de propuestas que afectan al ámbito inmobiliario y urbanístico del informe, con medidas que van desde la generalización de la aplicación de la licencia única de obras hasta la exigencia de interés legítimo para la impugnación de actos de ejecución urbanística. Entre las propuestas también se incluye integración en el Catastro de información sobre normativa y procesos urbanísticos, y se plantea la creación de una Oficina Única por distritos de Notario, Registro y Tributos, para simplificar trámites y reducir costes a las diferentes administraciones públicas. Las recomendaciones del informe también inciden en el marco laboral español, aunque los analistas de PwC reconocen que en este campo España se sitúa en una posición competitiva frente a otros países. No obstante, plantean medidas para favorecer el establecimiento de trabajadores extranjeros en España en materia de indemnizaciones por despido, condiciones de la tarjeta 26

El Inmobiliario mes a mes

Presentación del informe Destino España. De izq. a der. Marcos Sánchez Foncueva, director gerente de la Junta de Compensación de Valdebebas; Cesar Cort, presidente de la Junta de Compensación; y David Mellado, socio de PwC.

de residencia o autorizaciones de trabajo de corta duración, entre otros.

MEDIDAS FISCALES, COMERCIALES Y FINANCIERAS Las propuestas de tipo fiscal y normativo buscan, por un lado, reducir las limitaciones para compensar pérdidas fiscales y revisar normativa sobre pago fraccionado, y mejorar los plazos para la puesta en marcha de empresas en nuestro país. En este sentido, el informe recuerda que España se sitúa en el puesto 85 del ranking de constitución y funcionamiento de sociedades del informe Doing Business que elabora el Banco Mundial, con un tiempo medio de 13 días frente a los 3,5 de Francia, los 4 de Holanda, los 4,5 de Portugal o los 5 de Irlanda. El informe también propone medidas en el ámbito financiero para atraer empresas, sobre todo del Reino Unido. Entre estas iniciativas, encontramos medidas como admitir directamente en la Bolsa de valores española la cotización de las compañías británicas que coticen en bolsas británicas o aceptar el estándar británico de normativa, con una mayor protección del cliente de las entidades y no requerirles una adapta-

Noviembre 2017

ción completa hasta transcurrido un período transitorio.

SUELO DISPONIBLE PARA OFICINAS EN VALDEBEBAS El informe también llama la atención sobre la buena imagen que transmite la evolución de la economía española y destaca el potencial de Madrid como principal centro de negocios del país. En este sentido, PwC señala que, en 2016, Madrid disponía de cerca de 1,9 millones de m2 para oficinas, lo que la convierte en la segunda capital europea tras París con mayor disponibilidad. A esa interesante oferta, hay que sumarle unos precios de los alquileres competitivos que alcanzan los 27 euros/m2 al mes en ubicaciones prime. Valdebebas es el barrio con más suelo disponible para oficinas de la capital. En este desarrollo se integra un parque empresarial de 1,2 millones de m2 de suelo, con 20 manzanas destinadas a edificios de oficinas, de entre 5 y 14 alturas, con edificabilidades comprendidas entre los 9.000 y los 110.000 m2. Además, Valdebebas cuenta con una ubicación privilegiada, con accesos directos al aeropuerto y a las principales vías de entrada al centro de Madrid. u

Empresas FUROR INVERSOR LATINO

Anna Molgó, manager de Barnes Spain en Madrid, junto a Emmanuel Virgoulay, socio fundador de Barnes Spain.

l inversor latino ha venido a Madrid, y Barcelona en menor medida, para quedarse. Y lo hace comprando hoy la mayor parte de las viviendas de lujo. La situación política existente en sus países de origen es una de las principales razones que los llevan a apostar por las inversiones seguras y rentables en el sector inmobiliario español como ‘valor refugio’. Así, mientras mexicanos y venezolanos buscan viviendas de 2 millones de

euros o más, el inversor colombiano prefiere invertir en torno a los 600.000 euros en un pied a-terre. Son cifras hechas públicas por Anna Molgó, manager de Barnes Spain en Madrid, en el primer encuentro con medios de comunicación. Acompañada de Emmanuel Virgoulay, socio fundador de Barnes Spain, Molgó ha indicado que “el perfil de comprador que invierte en Madrid es, principalmente, nacional o latinoamericano (Venezuela, México, Colombia), aunque también hay inversores de Asia y Oriente Medio”. Madrid es la ciudad española que más adquisiciones inmobiliarias de lujo registra como inversión, un 45% del total. La

capital de España es la ciudad con mayor atractivo para el inversor nacional e internacional, por lo que el peso del mercado inversor es equiparable al mercado de primera vivienda. Así, la demanda se concentra en propiedades con un precio que oscila entre 800.000 y el millón y medio de euros. Por zonas, el 60% de las ventas de la oficina se cierra en el barrio de Salamanca, un 20% en Chamberí, un 10% en Justicia y otro 10% en la zona de los alrededores del Santiago Bernabéu. Debido a la falta de suelo para edificar nueva construcción en las zonas céntricas y de más demanda, las compras se desplazan hacia el segmento de la vivienda de segunda

Haya Real Estate confirma la apuesta de los servicers por la gestión de deuda aya Real Estate (Haya RE) ha compartido, durante el 9º Congreso Nacional de Crédito organizado por CMS, su visión sobre el presente y futuro del servicing inmobiliario en el mercado de deuda español. El evento líder para la industria del Crédito ha reunido, durante los días 22 y 23 de noviembre, en el Palau de Congresos de Catalunya, a más de 500 directivos de empresas financieras punteras en el panorama español. En el marco de este Congreso, Mónica Rey, directora de Desarrollo de Negocio de Haya RE, participó en el debate Especialización en productos financieros Vs. Servicio global de recobro. Haya RE compartió el amplio conocimiento y experiencia de la compañía en soluciones amistosas y alternativas de recobro, abogando por la necesaria evolución desde un

El Inmobiliario mes a mes

modelo tradicional de clienteproveedor hacia un acuerdo estratégico basado en el establecimiento de una relación de confianza, en la que ambas partes trabajen mano a mano para mejorar los procesos. Los proveedores se convertirían así en asesores de cabecera de los clientes, apoyando el diseño de sus estrategias, identificando los modelos de objetivos más eficaces y diseñando medidores de desempeño (KPIs) cada vez más sofisticados. Además, la adopción de las nuevas tecnologías y el uso de big data serán claves en un sector en el que los modelos tradicionales, basados en opex o costes de personal, están dando paso a modelos con mayor peso de capex o inversiones tecnológicas. Para Haya RE, el mercado español de la deuda requiere de nuevas capacidades, como la especialización de plataformas

Diciembre 2017

tecnológicas personalizadas, canales multimedia de comercialización y contact center de gestión y apoyo. En este contexto, Rey explicó: “La escala y capacidad de inversión constante en tecnología pasará a ser un factor competitivo fundamental, lo que aboga por el apoyo de compañías externas especializadas que, a través de su tamaño y de su experiencia, inviertan en este tipo de plataformas y consigan posiciones de liderazgo”. Y añadió: “Contar con una dirección estratégica clara, potentes y especializados equipos y una cultura de cambio constante, nos sitúa en una posición privilegiada para convertirnos en el híbrido que el mercado de gestión de crédito necesita a medio plazo”. Además Jesús Sanz, director general de Haya Titulización, participó como moderador de la mesa: La Titulización: Canalizando la compra – venta

mano reformada en pleno centro de la ciudad. Los compradores priman la ubicación por encima de la nueva construcción. Pero no solo invierten en vivienda, como uso propio. Han venido para promover también en otros segmentos, ya sea el de centros comerciales, como es el caso de Sambil, propiedad de promotores venelozanos, o el clan de los Capriles (opositores al presidente Maduro, de Venezuela), que con la empresa Gran Roque Capital, ha llevado a cabo tres promociones en el entorno de Chueca (dos en la calle Fernando VI y otra en Barquillo), además de una inminente en la zona de El Viso.

de carteras y fuente de financiación alternativa, en la que se pretende recoger la visión de sus protagonistas, analizando las buenas perspectivas del mercado en el que se preveé la entrada de nuevos partícipes. “Se ha podido comprobar la demanda inversora por la titulización y eso generará oportunidades para los gestores y especialistas de créditos. Además, la titulización de activos se ha erigido en los últimos años como una herramienta ampliamente utilizada por las entidades financieras para acceder a los mercados de capitales, en la búsqueda de nuevas fuentes de financiación que sostengan el crecimiento de la demanda de crédito. Esperamos que, tanto la recuperación del crédito en España como la entrada de nuevos participes, hagan de la titulización una herramienta fundamental para los próximos años. ” afirma Jesús Sanz.

Última hora n Bain Capital compra Habitat Inmobiliaria por 220 millones de euros. Bain Capital ha cerrado la compra de la promotora catalana Habitat Inmobiliaria por 220 millones de euros. En la puja se han quedado por el camino los fondos Oaktree y Apollo. Con esta operación, Bain Capital se apunta al tirón de la promoción residencial y supera el miedo a la incertidumbre originada en Cataluña. Creada en 1953, Habital Inmobiliaria ha desarrollado más de 60.000 viviendas y cuenta en la actualidad con 2,5 millones de m2, valorados en 189 millones de euros. La empresa que presidida en 2016 por Bruno Figueres adquirió al Grupo Ferrovial su inmobiliaria por 2.200 millones de euros, se convirtió en el punto álgido de la burbuja inmobiliaria en el cuarto mayor concurso de acreedores del país, con una deuda de 2.800 millones de euros. Con el 70% de la compañía en manos de los fondos acreedores, Habitat se había marcado el objetivo de entregar más de 2.000 viviendas hasta 2021.

n Quabit y Avenue Capital crean una joint venture para promover 2.000 viviendas. La promotora cotizada Quabit y el fondo de inversión norteamericano Avenue Capital pactaron hace meses un acuerdo por el que Avenue financiaría parcialmente la compra de suelo por parte de la inmobiliaria a cambio de tener una participación del 10% en la nueva sociedad. En esta joint venture, Quabit ha colocado los suelos adquiridos con los fondos aportados por Avenue Capital, unos 40 millones de euros, y que localizados entre Mijas (Málaga), Baleares y El Corredor del Henares, permitirán que la nueva compañía pueda promover más de 2.000 viviendas. En lo que va de año Quabit ha invertido 150 millones en suelo, lo que supone revisar al alza su plan de negocio, que pasa por promover 8.000 viviendas hasta 2022. n Lar España invertirá 246 millones en nuevos proyectos y Capex en los próximos tres años. Lar España invertirá 247 millones de euros en nuevos desarrollos y en mejorar sus activos entre 2018 y 2021, periodo durante el cual prevé acometer desinversiones por valor de 380 millones, según ha informado la sociedad cotizada de inversión inmobiliaria. En su plan de negocio remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) señala que propondrá a Junta de Accionistas el pago de un dividendo equivalente al 5% del valor neto de los activos (NAV), que en 2017 será de 923 millones de euros, con lo cual se repartirán 46,15 millones. Lar España también ha abierto una puerta a repartir dividendos extraordinarios, que estarán ligados a la desinversión de activos que hagan, dentro de la cual tiene previsto desprenderse de todo su parque de oficinas, tanto en Madrid como en Barcelona, valorado en 170 millones. n El fondo soberano de Singapur (GIC) saca a Bolsa sus activos logísticos españoles. El fondo soberano de Singapur, GIC Prívate Limited, ha anunciado la salida a Bolsa de su socimi P3 Spain. La compañía se estrenará en el mercado Alternativo Bursátil (MAB), con su cartera de 12 activos logísticos españoles, 11 de los cuales se los compró al fondo GreenOak por 243 millones el pasado mes de abril. Según figura en el folleto de admisión a Bolsa, la cartera de P3 Spain tiene un valor de 236 millones de euros. Entre los activos repartidos entre Madrid, Zaragoza, Valencia y Toledo, además de otras localizaciones, destaca la plataforma Plaza Park, en la capital aragonesa, que con sus 80.000 m2 de superficie, es su inmueble más valioso al superar los 49 millones de euros.

José Luis del Valle, presidente de Lar España.

Plaza Park, en Zaragoza.

n La socimi Vivenio adquiere tres complejos residenciales en Madrid. Vivenio, la socimi creada por Renta Corporación y el fondo de pensiones holandés APG, ha cerrado su cuarta operación con la compra de un complejo inmobiliario compuesto por tres edificios residenciales en los municipios madrileños de Alcorcón y Campo Real, por un importe total de 18 millones de euros. Este vehículo, que supone una ampliación de las líneas de negocio de Renta Corporación, prevé salir a cotizar en 2019, además de ampliar su mercado y obtener ingresos de manera más recurrente.

n 17 socimis se incorporaron al MAB en 2017 con activos valorados en más de 4.566 millones de euros. El II Análisis Armabex sobre tipología y tendencia de las socimis en España constata la positiva evolución de las socimis (Sociedades Anónimas cotizadas de Inversión Inmobiliaria) en 2017. Este año se han incorporado 17 nuevas al MAB, que suma ya 44 sociedades desde el año 2013. De forma conjunta, el valor de mercado de los activos que incluyen superó 12.221 millones de euros y, sólo en 2017, las 17 nuevas incorporadas al MAB aportaron activos inmobiliarios valorados por encima de 4.566 millones de euros. La capitalización media de todas las socimis que cotizan actualmente en el MAB se sitúa en más de 155 millones de euros y su media de recursos propios en el 62%.

n Ayco y Stoneweg se alían para crecer en España. Ayco, compañía inmobiliaria de ámbito nacional especializada en la inversión y promoción de activos inmobiliarios, ha suscrito con Stoneweg una línea de financiación alternativa con una disposición inicial superior a los 13 millones de euros. Este acuerdo permitirá a Ayco la adquisición y financiación de activos inmobiliarios estratégicos en toda España. Francisco García Beato, presidente y CEO de Ayco, considera que se trata de un acuerdo estratégico: “Esta colaboración supone un paso clave para la compañía ya que incorporamos las capacidades de un socio de referencia en su sector para embarcarnos conjuntamente en oportunidades que puedan ofrecer un gran valor añadido”. En estos momentos, Ayco gestiona varios activos como el proyecto de promoción en New Sa Ràpita (Palma de Mallorca), el Hotel Byblos (Mijas) y una serie de terrenos estratégicos para la construcción hotelera y residencial que superan los 100.000 m2 repartidos en varias ciudades. Por su parte, según José María de Arcas, vicepresidente y CEO del Grupo Ayco “el acuerdo permitirá el crecimiento del proyecto empresarial, para lo que se están valorando algunas operaciones en activos inmobiliarios de diferente naturaleza a lo largo de la geografía española”. El director de Inversión y Adquisición de Stoneweg, Joaquín Castellví, afirma que “desde nuestra plataforma de inversiones seguiremos durante 2018 muy activos, proporcionando financiación alternativa en el mercado español.” u Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Nombramientos n María Emilia Adán, primera mujer decana del Colegio de Registradores de España ras el escrutinio que ha tenido lugar en la sede del Colegio de Registradores, María Emilia Adán García ha resultado elegida decana-presidenta en las elecciones de la corporación registral. De esta manera, se convierte así en la primera mujer que accede a este cargo. Anteriormente, Adán García ha sido, en los períodos 2010-2014 y 2014-2017, decana autonómica de la Comunidad Valenciana del Colegio de Registradores. Además, ha desempeñado otras tareas institucionales, entre otras, la de directora del Centro de Estudios Registrales de la Comunidad Valenciana, desde el año 2002 hasta 2010, o la presidencia de Conviventia (Asociación de Registradores por el arbitraje, la mediación y la conciliación). Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia, donde fue Premio Extraordinario de Licenciatura, María Emilia Adán pertenece a la Promoción de 1988 del Cuerpo de Registradores y en la actualidad es miembro de la Comisión del Protectorado de Fundaciones de la Comunidad Valenciana. Es titular del Registro de la Propiedad de Gandía 1.

n Silicius Inmuebles en Rentabilidad socimi, incorpora a Laura Sáez-Bravo como nueva asset manager n su nuevo cargo, Laura Sáez-Bravo asumirá funciones de responsabilidad y se encargará de implementar la política marcada por los accionistas además de gestionar la cartera inmobiliaria. La directiva cuenta con más de 17 años de experiencia en el sector inmobiliario y financiero. Comenzó su andadura profesional en 1999 iniciando su trayectoria en la empresa Gesmosa GBI. Tiene amplia experiencia en la gestión de equipos y gran capacidad de gestión de inmuebles y optimización de recursos. Saéz-Bravo ha trabajado también para Ahorro Corporación Financiera, donde ha ocupado varios puestos con distintas responsabilidades. En la última etapa, se centró en optimizar la cartera de inmuebles de la compañía, analizando e implementando estrategias para mejorar la rentabilidad de los activos. Además, consiguió reducir la morosidad y fidelizar a los clientes reduciendo la rotación. Sáez-Bravo es técnico superior en Informática de Gestión y cuenta en su haber con un Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias por el Instituto de Empresa.

n Euroval incorpora a Belén Varela como nueva Key Account manager uroval designa a Belén Varela como nueva Key Account manager, una profesional con más de 25 años de experiencia en el sector de la tasación. Se responsabilizará de la gestión de las cuentas y clientes especiales de la compañía. Belén Varela ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional como directora Territorial en diversas zonas del país para empresas como Tinsa y Valmesa. Cuenta con conocimientos de derecho y formación complementaria en desarrollo comercial, coaching, ventas y en gestión de equipos. Con la incorporación de esta profesional, Euroval incrementa y refuerza su estructura para dar respuesta al importante crecimiento y diversificación que está experimentando estos últimos años. En palabras de Belén Varela, “comienzo esta nueva etapa llena de ilusión y compromiso para poder acompañar a Euroval en su crecimiento”.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

n Acerta amplía su equipo con la incorporación de Paco Chocano como nuevo director de Desarrollo de Negocio l Grupo Acerta Project Management ha incorporado a su equipo a Paco Chocano Vañó como nuevo director de Desarrollo de Negocio. Profesional con 25 años de experiencia en el sector edificación, inmobiliario e infraestructuras, ha participado en el crecimiento estratégico, diversificación de sectores-servicios y consecución de importantes proyectos para diferentes empresas en España y múltiples mercados internacionales. Chocano es arquitecto urbanista por la Universidad Politécnica de Madrid y Máster en Gestión de Patrimonio por el Centro Superior de Arquitectura. Además, a lo largo de su trayectoria ha trabajado en Colnecting Business LatAm, b720 Arquitectos y Estudio Lamela Arquitectos.

n Ricardo Pumar, elegido por unanimidad como presidente de Cesur a junta directiva de la Asociación de Empresarios del Sur de España (Cesur) ha aprobado por unanimidad el nombramiento de Ricardo Pumar López, que preside Inmobiliaria del Sur, como presidente de la asociación, sustituyendo así a Fernando Seco Lapiedra, quien ha sido nombrado vicepresidente y será el primer ejecutivo de Cesur. Estos nombramientos surtirán efecto cuando sean ratificados por la asamblea general de socios que tendrá lugar el próximo día 19 de febrero.

n Ayco remodela casi al completo su consejo de administración yco aprobó en su consejo de administración una remodelación casi por completo de su consejo de administración, aceptando la dimisión de varios consejeros de la sociedad, entre los que se encuentran Francisco Javier Fernández y Manuel Álvarez Cienfuegos. En cuanto a los nombramientos, Ayco decidió nombrar como secretario no consejero del consejo de administración a Emilio Javier Carrera.

n InmoKing Real Estate anuncia el nombramiento de Natalia Sancho como nueva directora de Inversión de la compañía ancho, con 15 años de experiencia en el sector, asume ahora el reto del liderar la División de Inversión de InmoKing y reforzar de esta manera la posición de la compañía en el sector inmobiliario empresarial. El nuevo fichaje era hasta el momento componente de la Dirección Comercial Territorial de Levante en Solvia. Además, destaca en su trayectoria profesional su paso por compañías como Realia, Grupo Lar y Ferrovial. Natalia Sancho es licenciada en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia y tiene un Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial.

n Gupo Elix ficha a Rafael Vázquez como nuevo director de Gestión de Patrimonio l Grupo Elix, tras su alianza con KKR, Altamar Capital Partners y Deutsche Finance para lanzar una socimi e invertir en el mercado español en la rehabilitación y alquiler de vivienda, refuerza su área de Gestión de Patrimonio con el nombramiento del arquitecto Rafael Vázquez al frente de este departamento. Con más de 15 años de experiencia en la gestión de activos, Vázquez asume la directriz de sofisticar la gestión y maximizar la rentabilidad de los inmuebles bajo gestión del grupo, informó la compañía. u

Vivienda

LA VIVIENDA TOMA POSICIONES CON ‘RALLY’ DE PRECIOS

El año 2017 se despide con la etiqueta de consolidación. La vivienda tanto la usada como la nueva, ya se vende, con relativa rapidez, financiada y en casi todas las ciudades españolas, aunque preocupa una cierta celeridad en la recuperación vía precios, que debería corregirse. Fuente: Tinsa

n la misma línea, los indicadores de concesión de hipotecas, precio de las casas, descensos en la morosidad e incremento de visados, confirman la tendencia ascendente del sector residencial, que parece estar preparado para afrontar la fase ascendente del ciclo económico, con refrendo internacional. Así parecen entenderlo desde la agencia Moody's, que señala que la creciente proporción de población activa joven y la mayor accesibilidad de las casas impulsarán el precio de la vivienda en España un 8,6% en los tres próximos años. La agencia analizó el impacto de las tendencias demográficas sobre el precio del sector inmobiliario residencial en siete grandes mercados europeos. En el caso español, la calificadora de riesgos apuesta por una subida del precio de la vivienda del orden del 5,6% en 2018, mientras que en cada uno de los siguientes años hasta 2020 este incremento se limitará al 1,4% anual. Pero preocupa el precio, que escaló el 6,7% interanual en el tercer trimestre, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Hay que remontarse al mismo periodo de 2007, previo a la crisis, para dar con una cifra superior, del 9,2%. Así, los precios se disparan a niveles no vistos en diez

El Inmobiliario mes a mes

años y confirman el empuje del sector, sobre todo en Madrid y Catalunya. La vivienda usada sube más y crece al 6,7%, mientras que la nueva queda a dos décimas y lo hace al 6,5%. Esta subida es 1,1 puntos porcentuales superior a la del trimestre anterior (del 5,6%), lo que confirma una tendencia alcista que ya se extiende por 14 trimestres.

El año podría cerrarse con 81.000 visados de nueva construcción En cualquier caso, una perspectiva alentadora a pesar de la crisis institucional provocada por el independentismo catalán, que también confirman desde Tinsa, una de las principales firmas de tasación y valoración del mercado. “Se mantiene el tono positivo en el mercado de la vivienda, siendo el crecimiento moderado de precios la nota predominante”, afirma Jorge Ripoll, director del Servicio de Estudios de Tinsa. “La evolución de los precios en Cataluña ha experimentado en noviembre un freno, como consecuencia de la situación política en Cataluña y a la espera de la cita electoral de las próximas semanas”, señala. El precio medio

Diciembre 2017

de la vivienda terminada (nueva y usada) en España creció en noviembre un 4% respecto al mismo mes del año anterior, según el último índice Tinsa IMIE General y Grandes Mercados publicado. Las islas y las grandes capitales siguen ejerciendo de locomotoras del mercado residencial, con incrementos interanuales en sus valores medios del 6,8% y 5,9%, respectivamente. La caída acumulada del precio medio en España desde máximos de 2007 es del 38,9%. El índice Tinsa IMIE General y Grandes Mercados, que se calcula a partir de las tasaciones de vivienda terminada (nueva y usada) realizadas por la compañía, recoge cada mes la variación interanual del valor del m² de un inmueble y su nivel respecto al año 2001 (base 1.000) en cinco áreas representativas de los diferentes estratos que componen el mercado de la vivienda: “Capitales y grandes ciudades”; “Áreas metropolitanas”; “Costa mediterránea”, “Baleares y Canarias”, y “Resto de municipios”. Los números absolutos reflejados en la tabla (puntos) corresponden al valor del índice, no representan en ningún caso el precio por metro cuadrado de las viviendas.

NUEVAS VIVIENDAS Así, las solicitudes de visados para construir nuevas viviendas se dispara-

Vivienda Fuente: Tinsa

ron un 26,8% en los nueve primeros meses de 2017, periodo en el que se pidieron 60.695 autorizaciones para edificar pisos, según datos del Ministerio de Fomento. Si la demanda de estas autorizaciones para levantar vivienda mantuviese el mismo ritmo en los tres meses restantes de 2017, al cierre del ejercicio se llegaría a los 81.000 visados, lo que supondría alcanzar el volumen máximo de los últimos siete años, desde 2010, cuando se pidieron unos 91.600. En cuanto a hipotecas, el otro gran indicador a vigilar, las entidades financieras concedieron 29.388 préstamos para la compra de vivienda en septiembre, lo que supone un 9,2% más que en el mismo mes de 2016, según

el Instituto Nacional de Estadística (INE). El dato trae la moderación al mercado hipotecario que tan solo un mes antes, en agosto, registró un aumento en la contratación de créditos del 29,1%. Así, la tasa mensual es del 10,6%, la menor de los últimos cinco años analizados por el INE. A pesar de la pérdida de fuerza, en el acumulado del año las hipotecas suben un 12,4% en España y el mercado suma cinco meses consecutivos de alzas. Lo que sí creció el pasado septiembre fue el importe medio de esas hipotecas suscritas, que se situó en 123.649 euros. Fue un 9,6% más que en el mismo mes del año anterior, algo que se debe al encarecimiento de los precios del mercado residencial.

EXTRANJEROS EN ASCENSO Además, la compraventa por parte de extranjeros también se ha fortalecido. Según los notarios, la compraventa de vivienda libre por parte de compradores extranjeros experimentó un crecimiento interanual del 13,4% en la primera mitad de 2017, aunque ya sí se aprecia la caída de los británicos por el efecto Brexit. Se registraron 50.087 operaciones, un 19,4% de las transacciones totales en el periodo. De esta cifra, un 53,4% se llevó a cabo por ciudadanos extranjeros residentes. El grueso de las operaciones se concentró en el litoral mediterráneo y los archipiélagos. Así, las regiones con mayor peso fueron Andalucía (19,4%), Murcia (26,9%), Comunidad Valenciana (35,5%), Baleares (37,7%) y Canarias 42,3%).

LUCES Y SOMBRAS DE LA NUEVA LEY HIPOTECARIA, SEGÚN EL IEE

l Instituto de Estudios Económicos (IEE) ha presentado un estudio que analiza el proyecto de la nueva ley hipotecaria aprobado por el Gobierno, en el que considera que las modificaciones de la cláusula de reembolso y vencimiento anticipado mejorarán la seguridad jurídica a cambio de acotar el coste de algunas opciones, lo que supondrá un aumento del tipo de interés de las hipotecas. Según ha explicado, estas modificaciones son más exigentes que las previstas en la Directiva europea con el fin de aumentar la seguridad jurídica de las hipotecas,

El Inmobiliario mes a mes

aunque conllevará un previsible incremento en su coste. El Gobierno ha aprobado el proyecto de Ley de Crédito Inmobiliario, más conocido como la nueva Ley Hipotecaria, un texto que irá al Congreso para iniciar su debate y tramitación parlamentaria. Esta norma, que podría entrar en vigor en el primer semestre de 2018, tiene dos objetivos: dar transparencia al consumidor y seguridad jurídica a la banca en materia hipotecaria, y transponer a la normativa española la directiva que rige en Europa.

Diciembre 2017

La ley llega con novedades, sobre todo para los préstamos que se firmen tras su puesta en marcha. Por ejemplo, la obligatoriedad del cliente de acudir a un notario antes de firmar el contrato para garantizarse de que su préstamo se ajusta a la legalidad, una limitación a las comisiones que aplican los bancos, la posibilidad de convertir las hipotecas variables en fijas o una lista de cláusulas abusivas. Para los abogados, este punto es el más controvertido, mientras que los economistas, como los del IEE, alertan de un encarecimiento de las futuras hipotecas. u

Vivienda Salida a la paralización constructora

VALDEBEBAS PROTAGONIZA LA MAYOR REPARCELACIÓN EN ESPAÑA

La Junta de Compensación de Valdebebas, el mayor desarrollo en ejecución hoy en Madrid, ejecutará la reparcelación económica de unas 15.000 fincas, la mayor de España hasta la fecha, para que el Ayuntamiento de Madrid vuelva a conceder licencias de obras en todo el ámbito.

ay que recordar que el Consistorio paralizó las concesiones debido a una sentencia del Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Madrid, que anuló el Plan Especial que permitió recortar la superficie de un gran centro comercial y, a la vez, destinar parcelas para levantar 1.181 viviendas, oficinas y dotaciones escolares. La Junta ya ha asegurado que se aprobará el inicio del proceso, y espera que el Ayuntamiento vuelva a conceder licencias “cuanto antes”. Pero desde el Ayuntamiento dirigido por Manuela Carmena, se ha insistido en que, para activar las concesiones, primero se tiene que aprobar el proyecto. El proceso costará unos cinco millones de euros, afectará a 10,2 millones de m2 y podrá alargarse hasta octubre de 2018, según informó Marcos Sánchez, director gerente de la Junta. La reparcelación económica es la distribución de los costes, cargas y beneficios de un proyecto de urbanización. COSTES Y precisamente sobre el coste de estas cargas, "los vecinos no tendrán que pagar nada. El importe recaerá en las constructoras implicadas, porque lo que se distribuyen son las cargas urbanísticas", ha explicado Sánchez. Las parcelas se vendieron libres de cargas y, salvo el caso de alguna cooperativa, es la empresa la que deberá asumir el importe de la operación. El director

El proceso costará unos cinco millones de euros y afectará a 10,2 millones de m2

Valdebebas ha visto paralizada su actividad, con entregas pendientes.

gerente ha asegurado que la organización de propietarios quería seguir recurriendo a la anulación del TSJM pero, debido a que Valdebebas seguía "estancada" sin concesiones de licencias de obras, la Junta ha desistido y ha optado por iniciar la reparcelación. La reparcelación económica desbloquearía la concesión de licencias de 48 promociones, con un total de 3.800 viviendas, que están pendientes de desarrollo, lo que representa un tercio de las 11.400 unidades planificadas en Valdebebas. Actualmente, 4.800 viviendas tienen licencia de primera ocupación, 2.000 están en ejecución y 806 en desarrollo. El ámbito comprenderá un total de 161 promociones residenciales con 11.400 viviendas. En cuanto a la zona comercial que desencadenó la sentencia del TSJM, la Junta deberá redactar de nuevo un proyecto de urbanización según el Plan de 2013, que reconoce dicho espacio como comercial sin las tres divisiones actuales,

El importe recaerá en las constructoras implicadas, porque se distribuyen cargas urbanísticas que iban a ser destinadas para construir las viviendas, oficinas, un aula y el centro comercial. Pese a que la Junta necesitará llegar a un acuerdo con las empresas propietarias -el colegio Joyfe, la cooperativa de Valdecam y las empresas Pryconsa y Premier-, ha asegurado que la decisión final de la reestructuración final de los terrenos pertenece al Ayuntamiento. Entre los afectados se encuentran 65 cooperativistas que han desembolsado una media de 50.000 euros. El Ayuntamiento les ha asegurado que se llevará a cabo una modificación del plan general que permitirá edificar sus viviendas, pero temen que los planes municipales no coincidan con los de la Junta. u

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Última hora n La actividad inmobiliaria en España está un 30% por debajo de los máximos de 2007. El sector inmobiliario y de la construcción en España registró en el tercer trimestre de 2017 unos niveles de actividad un 30% por debajo de los máximos registrados en 2007, según el nuevo María Emilia Adán, acaba de ser nombrada nueva presidenta Indice Registral de Actividad Inmobiliaria (IRAI), un indicador elaborado por el Colegio de Regisdecana del Colegio. tradores para medir globalmente la actividad del sector. En concreto, la compraventa de viviendas nuevas ha crecido en estos nueve meses un 32%, mientras que la usada lo ha hecho en un 27%. En cuanto al número de hipotecas, el avance ha sido del 16%. Por su parte, desde el punto de vista mercantil, el mayor impulso de la actividad se debe al descenso en el número de concurso de acreedores, tanto de empresas de construcción, que ha bajado un 83%, como en sociedades inmobiliarias, que ha descendido un 57%. n Haya Real Estate reúne más de 11.000 inmuebles con ofertas de Bankia, Cajamar, Sareb y Liberbank. Haya Real Estate (HAYA RE), empresa española líder de servicios de gestión del crédito promotor y activos inmobiliarios, ha reunido, en haya.es, una oferta de más de 11.000 inmuebles con descuentos de hasta el 40% de cuatro de sus principales clientes: Bankia, Cajamar, Sareb y Liberbank. La Comunidad Valenciana, con 3.900 inmuebles y Andalucía, con más de 2.500, lideran la oferta. Les siguen Murcia, con 1.100 activos, Cataluña, con más de 900 y Castilla-La Mancha y Madrid, con 780 unidades en cada una. n Andalucía, Cataluña, Madrid y Valencia representan el 65% del total de transacciones realizadas en España, según Euroval. La estabilidad del precio de vivienda por m2, la hegemonía de la vivienda de segunda mano y el incremento de la compraventa de viviendas en un 20% en el periodo de 2016-2017 son algunas de las principales conclusiones del decimotercer Informe de Coyuntura Inmobiliaria de Euroval, el informe en el que se analizan los indicadores clave de la actividad inmobiliaria en España durante el primer semestre de este año. n La demanda de vivienda pone rumbo hacia el mercado de alquiler, según el VII Observatorio de la Valoración de la AEV. El trasvase de la demanda hacia el mercado del alquiler provocado por las limitaciones de acceso a la financiación y el incremento de las rentas para los inversores, y la mejora del sector a dos ritmos (gran ciudad vs. pequeñas localidades) son las principales conclusiones del VII Observatorio de la Valoración correspondiente al primer semestre del año, que presenta la Asociación Española de Análisis de Valor (AEV). En cifras absolutas, el número de viviendas terminadas al mes durante el primer trimestre de 2017 es de 6.500, un dato bastante bajo pese a que represente un aumento del 19% sobre la media del mismo período de 2015. El 75% de los panelistas, tanto socios de la AEV como expertos independientes, creen que el mercado podría absorber entre 5.000 y 10.000 viviendas al mes, si bien, el 20% de los expertos considera que es posible esperar una absorción de más de 10.000 viviendas al mes. n El ‘procés’ podría tener consecuencias similares para Catalunya a las del Brexit para el Reino Unido. El conflicto político existente en Catalunya podría tener consecuencias económicas parecidas a las que está sufriendo el Reino Unido desde que se aprobara su salida de la Unión Europea, proceso conocido como Brexit. En Catalunya, esta inestabilidad se está haciendo patente en el mercado inmobiliario catalán y en la caída en las inversiones inmobiliarias realizadas por extranjeros. No obstante, Catalunya está por debajo de la media española en cuanto a la representación extranjera en el mercado de la compraventa de propiedades inmobiliarias. Así, un 12,8% de los compradores de una vivienda en la autonomía catalana durante 2016 eran extranjeros, por debajo de la media nacional (13,25%) y muy lejos de otras comunidades como Baleares (32,90%), Canarias (30,49%), la Comunidad Valenciana (26,66%), Murcia (18,57%) o Andalucía (15,06%). Estos temas se debatieron en el marco de la 12ª Jornada Inmointer organizada por FIABCI Spain en la APCE en Barcelona, que contó con la asistencia de más de 120 profesionales del mundo inmobiliario. n La situación política, la Ley Hipotecaria y el alquiler turístico marcarán la salud del sector en 2018. Todo parece indicar que precios, compraventas, hipotecas y visados de nueva construcción dibujan un escenario de crecimiento estable a años vista. Sin embargo, el devenir del mercado de la vivienda no está exento de riesgos. Aspectos como la situación política en Cataluña, la entrada en vigor de la nueva Ley Hipotecaria o la pugna entre el alquiler turístico y el residencial podrían ser condicionantes que jueguen a favor o en contra del equilibrio entre oferta y demanda. Estos son algunos de los hitos que el portal inmobiliario www.pisos.com ha valorado tras hacer balance del año, aportando también sus expectativas de cara al 2018. n El sector residencial ocupa el 75% de la actividad constructora de Barcelona, según CBRE. El sector residencial lidera la actividad constructora en Barcelona al acaparar el 75% de las 123 grúas que se encuentran actualmente activas en la ciudad. Esta es una de las principales conclusiones del informe “Barcelona desde el cielo”, lanzado por CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios. Se trata del primer termómetro de la actividad promotora inmobiliaria en Barcelona, elaborado a partir de imágenes tomadas por satélite para localizar las grúas que se alzan en la ciudad. n Aedas Homes inicia la comercialización de una de las promociones más esperadas de la zona noroeste de Madrid y avanza en el resto de España. La empresa ha iniciado la comercialización de Qian Majadahonda, una de las promociones con mayor demanda de la zona noroeste de Madrid. Este exclusivo complejo, compuesto por 210 viviendas, pone a la venta una primera fase de 70 unidades de 2 a 5 dormitorios. El diseño del residencial cuenta con el sello del prestigioso Estudio Lamela. En paralelo, las obras del complejo residencial Jardines Hacienda Rosario, el proyecto en la zona Este de Sevilla, junto al polígono Parshi y el Decathlon de Alcalá de Guadaira comenzaron a principios de septiembre, tras la obtención de la correspondiente licencia de obras y adjudicación de las mismas. Marina Real, el complejo residencial ubicado en el Carrer del Castor, uno de los mejores enclaves de Denia, iniciará sus obras en los próximos días tras la concesión de la licencia por parte del Ayuntamiento de la localidad, adeQian Majadahonda, en Madrid. más de lanzar Bremond Son Moix, un exclusivo residencial en Palma de Mallorca.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Centros comerciales

HAMMERSON ACUERDA LA COMPRA DE INTU POR 3.850 MILLONES DE EUROS

La inmobiliaria británica Hammerson ha llegado a un acuerdo para adquirir la promotora Intu, propietaria de varios centros comerciales en España. El montante de la transacción es de 3.400 millones de libras (3.850 millones de euros) en acciones, con el objetivo de crear una firma inmobiliaria líder en Europa.

a operación se articulará en una oferta pública de adquisición de acciones. Por cada acción de Intu, sus titulares recibirán 0,475 acciones de nueva emisión de Hammerson, de manera que al final los accionistas de Hammerson poseerán el 55% de la empresa combinada y los de Intu el 45%. En España, Intu controla el 50% de Xanadú (Madrid), Puerto Venecia (Zaragoza) y Parque Principado (Asturias), y tiene planes para desarrollar nuevos centros de ocio y compras en Torremolinos, Valencia y Vigo. Hammerson participa en Value Retail y Via Outlets, que operan centros de tiendas como Las Rozas Village (Madrid), La Roca (Barcelona), Mallorca Fashion y Sevilla Fashion. En concreto, la oferta presenta por Hammerson establece un precio de 253,9 peniques por acción de Intu, lo que supone una prima del 27,6% en comparación con el precio de 199 peniques que registraron los títulos de Intu al cierre de la sesión del 5 de diciembre, la última antes de anunciarse el acuerdo. Asimismo, la oferta representa una prima del 19,2% en comparación con el precio medio de

Intu, la compañía adquirida por Hammerson, es propietaria entre otros de Puerto Venecia, el centro comercial más grande de España.

213 peniques registrado por los títulos de Intu en los últimos tres meses La operación, que está pendiente del voto de los accionistas de Hammerson, dará lugar a un gigante inmobiliario con activos valorados en 21.000 millones de libras (23.700 millones de euros). La nueva empresa operará como Hammerson plc, aunque seguirá utilizando la marca comercial Intu en su cartera de centros comerciales.

SINERGIAS Y DESINVERSIONES El consejo de Hammerson prevé que la operación genere unas sinergias antes de impuestos de aproximada-

mente 25 millones de libras (28,3 millones de euros) anuales a partir del segundo año del cierre de la operación, al mismo tiempo que ve más oportunidades para ahorros de costes por eficiencias operativas y refinanciación. De hecho, ya se ha anunciado que la nueva empresa pondrá en marcha un plan de desinversiones en el marco del proceso de reestructuración. En principio, se desprenderán de activos por valor de 2.000 millones de libras (2.260 millones de euros), principalmente en el Reino Unido, con la intención de reducir también costes anuales por unos 25 millones (28,2 millones de euros). u

Unibail-Rodamco compra la multinacional australiana Westfield por 20.980 millones nibail-Rodamco y la australiana Westfield también han sido protagonistas de los movimientos de concentración entre grandes firmas de centros comerciales que han marcado el fin de año. La multinacional francesa, que es propietaria de 13 centros comerciales en España, ha alcanzado un acuerdo para la adquisición de Westfield por un total de 24.700 millones de dólares (20.980 millones de euros) en efectivo y acciones. Unibail-Rodamco abonará 7,55 dólares por cada título de Westfield, cifra que representa una prima del 17,8%.

El Inmobiliario mes a mes

La transacción cuenta con el respaldo unánime de los consejos de administración y supervisión de Unibail-Rodamco, así como del consejo de administración de Westfield. Asimismo, la familia Lowy, fundadora de la compañía australiana, se ha comprometido a no vender sus acciones en Westfield durante la transacción y a votar a favor de la misma en ausencia de ofertas superiores. Unibail-Rodamco ha identificado sinergias por importe de 100 millones de euros, incluyendo unos 40 millones de euros por el esperado aumento de ingresos por alquileres y otros 60

Diciembre 2017

millones en gastos corporativos generales. La operación llega cuando Unibail Rodamco tiene en marcha un plan de inversiones en España por más de 600 millones hasta 2024, para la ampliación y el desarrollo de activos. Es el caso del centro comercial que promueve en Benidorm, con 58.000 m2 y 200 millones de inversión, o los que proyecta en Palma, Barcelona y San Sebastián. Este plan también incluye la ampliación de su centro comercial Glòries, recientemente inaugurado en Barcelona, en cuyo proyecto ha invertido 140 millones.

Centros comerciales CENTRO CANALEJAS MADRID ABRIRÁ SUS PUERTAS EN 2019

l Centro Canalejas de Madrid concluirá su construcción y abrirá sus puertas en los primeros meses de 2019, con la aspiración de convertirse en el nuevo icono del lujo y las compras de la capital. En el proyecto, promovido por Grupo Villar Mir, OHL Desarrollos y Mohari Limited, se van a invertir 525 millones de euros y generarán más de 4.800 empleos entre directos e indirectos. Este proyecto de uso mixto ocupará 50.000 m2 sobre rasante donde se ubicará un hotel de lujo, un centro comercial y una exclusiva promoción de viviendas de lujo. Además, el proyecto supone afrontar importantes retos constructivos y arquitectónicos para adecuar los edificios a los nuevos usos, respetando el valor patrimonial de los mismos. El Hotel Four Seasons de Centro Canalejas de Madrid será el primero de la prestigiosa

Centro Canalejas Madrid se convertirá en el nuevo icono del lujo y las compras de la capital.

cadena canadiense en España. El hotel de cinco estrellas cuenta con 200 habitaciones de entre 45 y 400 m2, cuyo interiorismo corre a cargo del estudio estadounidense Bamo. Este espacio alberga también 22 viviendas Four Seasons Private Residences Madrid, las primeras “branded residences” que ofrecen los servicios del hotel a los propietarios de las mismas. Además, Centro Canalejas Madrid contará con La Galería de Canalejas, un espacio de

McArthurGlen y Sonae Sierra inician la construcción del primer Designer Outlet del sur de España

l 22 de noviembre, se colocó la primera piedra del McArthurGlen Designer Outlet Málaga que promueven McArthurGlen y Sonae Sierra. Este proyecto, en el que se invertirán 140 millones, generará un millar de empleos y supondrá el estreno de McArthurGlen en España, Imagen del acto de la primera tres años después del anuncio de su piedra del McArthurGlen Designer Outlet Málaga. alianza con Sonae Sierra. McArthurGlen Designer Outlet Málaga se levanta en una zona anexa al centro comercial Plaza Mayor, que gestiona Sonae Sierra. Contará con una plaza central, avenidas, paseos arbolados, fuentes y áreas infantiles. En total, el centro sumará 30.000 m2 de SBA que se desarrollarán en dos fases. Cuando esté finalizado, el outlet contará con 170 tiendas, incluidas algunas de las marcas de lujo y de diseño más demandadas, junto con otras internacionales y locales; todas ellas ofrecerán descuentos de entre el 30% y el 70%. La apertura de la primera fase está prevista a finales de 2018 y comprenderá 17.500 m2 de espacio comercial y un centenar de tiendas.

15.000 m2 y un parking con 400 plazas y 14.000 m2 de superficie para todo el complejo.

Conservación del patrimonio

Uno de los mayores desafíos constructivos ha sido la necesidad de conservar las siete fachadas y la primera crujía de dos de los edificios catalogados como Bien de Interés Cultural (Alcalá, 14 y Plaza de Canalejas, 1), tal y como establece la normativa de protección del patrimonio.

Además, se han conservado espacios tan singulares como el antiguo patio de operaciones del Banco Español de Crédito, que pasará a ser el lobby del hotel Four Seasons, o la que por un tiempo fue sala de lectura del Casino de Madrid, que se convertirá en la Royal Suite del hotel. Por otra parte, se han invertido más de 7 millones de euros en la conservación de 16.700 capiteles, celosías, vidrieras, carpinterías, mármoles, etc. “Con este proyecto se ponen en valor siete edificios que estaban sometidos a un progresivo deterioro”, señala el consejero delegado de Centro Canalejas Madrid, Francisco J. Meliá. “En este sentido, está suponiendo la revitalización de una zona emblemática de la capital y está sirviendo de detonante para convertir el centro de la ciudad en un nuevo punto de interés”, añadió.

Unibail Rodamco inaugura el nuevo Glòries barcelonés n noviembre abrió sus puertas el renovado centro comercial Glòries en el distrito 22@ de Barcelona. Unibail-Rodamco ha invertido 148 millones en la reforma y L35 ha llevado a cabo la ampliación de los más de 67.000 renovación integral del emblemático centro m2 que configuran este espacio comercial del 22@ comercial. El estudio de arquitecbarcelonés. tura L35 ha sido el encargado de llevar a cabo la renovación integral del centro, de la mano de Saguez & Partners y Javier Mariscal, que han participado en el diseño y en la imagen del centro. Glòries propone una oferta lúdica, gastronómica y de compras en un espacio integrado en el entramado urbano de Barcelona. En total, la transformación ha sumado 12.500 m2 de espacio público y se han reconstruido cuatro edificios existentes. En cuanto a su oferta comercial, encontramos tiendas de H&M, Mango y varias tiendas del Grupo Inditex. Además, el nuevo Glòries destaca por su apuesta por la gastronomía con el Mercat de Glòries; es una zona de 3.000 m2 que propone un nuevo concepto de restauración.

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Centros comerciales COMPAÑÍA DE PHALSBOURG LOGRA LA FINANCIACIÓN PARA OPEN SKY

a filial española de Compagnie de Phalsbourg ha completado al 100% la financiación para la construcción del centro comercial Open Sky, que promueve en la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz. Compañía de Phalsbourg ha cerrado el acuerdo con el fondo británico Cale Street, especializado en financiación de este tipo de activos, que cubrirá una parte de los 160 millones

de euros que precisa la construcción del centro. El resto se financiará con fondos propios. Alantra ha asesorado a Compañía de Phalsbourg en esta operación de financiación, que ha contado también con el asesoramiento legal de Clifford Chance. Por su parte, Uría ha asesorado a Cale Street. Open Sky es el primer proyecto en España de Compa-

El centro Open Sky, con una inversión de 160 millones, es el primer proyecto en España de Compañía de Phalsbourg.

ñía de Phalsbourg. Se trata de un centro comercial abierto de 85.000 m2 de SBA, que albergará 100 locales y 3.500 plazas de aparcamiento, una amplia zona ajardinada y un

Meridia compra Barnasud a Unibail-Rodamco por 34 millones

l fondo Meridia Capital ha adquirido el centro comercial Barnasud, situado en Gavà (Barcelona), a Unibail-Rodamco por unos 35 millones de euros. Además, el fondo que lidera Javier Faus ha anunciado que acometerá la reforma integral del centro comercial, con una inversión de 7 millones de euros. Barnasud fue inaugurado en 1995 y cuenta una superficie total de 34.000 m2 de SBA y 2.450 plazas de parking. En su oferta destaca un hipermercado Carrefour (13.000 m2), MediaMarkt (3.300 m2) o Cinesa (3.000 m2). Asimismo, próximamente se abrirá un gimnasio (Star’s Gym) de más de 2.000 m2 en la segunda planta. CBRE, Uría Menéndez y Hill International han asesorado a Meridia Capital en la operación. Abre sus puertas el centro comercial Alisios diseñado por Chapman Taylor

l pasado 22 de noviembre abrió sus puertas el centro comercial Alisios, un proyecto promovido por Yudaya y perteneciente al grupo empresarial canario Hermanos Domínguez, que ha sido diseñado por el estudio de arquitectura Chapman Taylor. El diseño de Chapman Se trata de un centro comercial abierto, ubicado en la zona de Taylor para Alisios propone calles abiertas, plazas con Tamaraceite, en Las Palmas de Gran Canaria, sobre una superficie terrazas y un espacio de ocio de unos 134.000 m2. En total, el nuevo espacio comercial cuenta de más de 4.000 m2. con 62.000 m2 de SBA y 120 tiendas y restaurantes, además de 2.500 plazas de aparcamiento subterráneo. El centro ha abierto sus puertas con un nivel de comercialización del 100% y un completo y cuidado mix comercial. Chapman Taylor ha diseñado un centro comercial inspirado en un nuevo y cuidado concepto basado en la vida, las experiencias y las emociones, ideal para aprovechar el clima cálido de la isla durante todo el año.

Vukile invierte 65,3 millones en dos centros comerciales en Granada y Murcia

astellana Properties, socimi controlada por el fondo Vukile, ha comprado los centros comerciales Alameda Park, en Granada, y Pinatar Park, en San Pedro de Pinatar (Murcia), por un total de 65,3 millones de euros. Vukile suma así 13 activos

El Inmobiliario mes a mes

comerciales en España, con una inversión de 290 millones. Alameda Park se ha adquirido al Grupo Alvores por 54,6 millones y una rentabilidad del 6,4%. Este centro de 25.500 m2 de SBA se levanta junto a un Kinépolis propiedad de Castellana Properties, en fase

Diciembre 2017

de rehabilitación. En el caso de Pinatar Park, de 10.637 m2 de SBA, ha pagado 10,7 millones en su compra, con una rentabilidad del 7%. Además, se ha asegurado la opción de compra de una parcela aledaña para ampliar el centro en 2.750 m2 más.

lago central en el que se harán juegos de luces y agua. Ya está en marcha su construcción y se han cerrado acuerdos de comercialización por el 40% de la SBA.

DRAGO INAUGURA EL PRIMER CENTRO COMERCIAL DE MELILLA

arque Melilla, el primer complejo comercial de la Ciudad Autónoma, ya ha abierto sus puertas con una SBA de 34.000 m2. Se trata de un centro comercial de formato mixto, con un área que acogerá un hipermercado Eroski y locales destinados a moda y servicios, y otra donde se instalarán operadores comerciales de mayor envergadura. Entre las marcas presentes en Parque Melilla destacan H&M, Worten, Springfield, Woman Secret, Lefties, C&A, Stradivarius, Bershka, Levi´s, Cortefiel y Pull & Bear entre otras. Parque Melilla está promovido por Drago en asociación con Grupo Murias, que además de participar en la construcción se encarga de la gestión del mismo. El proyecto completo ha supuesto una inversión de unos 50 millones y generará en torno a 580 empleos directos y unos 800 indirectos.

Centros comerciales CORPFIN CAPITAL INVIERTE 8,5 MILLONES EN UN NUEVO SUPERMERCADO ALCAMPO EN ALCORCÓN

l pasado 4 de diciembre, Auchan Retail España inauguró en el Ensanche Sur de Alcorcón un nuevo Alcampo Supermercado, el primero de esta modalidad que se abre en España y el segundo establecimiento Alcampo de la localidad. El nuevo centro, en formato

franquicia, cuenta con 2.500 m2 de superficie comercial que ofrecen un surtido de 15.000 referencias. El supermercado se ubica en un parque comercial de unos 4.270 m2 construidos sobre una parcela de 13.500 m2, promovido por Corpfin Capital Retail Parks, vehículo

Carrefour abre en Madrid el primer hipermercado 24 horas de España

l primer hipermercado 24 horas de España abrió sus puertas el pasado 12 de diciembre en el barrio madrileño de Vallecas. Este centro Carrefour cuenta con más de 7.000 m2 de superficie comercial, 30 cajas de salida y 1.278 plazas de parking. El hipermercado emplea a cerca de 200 personas, un 10% más que la plantilla de un centro de similares características, para cubrir los diferentes turnos y cuidar de los estándares de calidad y servicio que caracterizan a Carrefour. La empresa de distribución, pionera en medidas de liberalización comercial, ya ofrece comercio online y apertura 24 horas en siete Carrefour Market madrileños; y amplía ahora este horario al formato hipermercado para dar respuesta a las necesidades de los consumidores que reclaman poder hacer sus compras fuera del horario habitual, según destacan desde Carrefour.

gestionado por Corpfin Capital Real Estate (CCREP). Además, el parque ofrece 121 plazas de aparcamiento en superficie. El complejo comercial contará, además, con un restaurante McDonald’s y un restaurante-marisquería en fase de construcción y una zona comercial de

Imagen de la inauguración del nuevo Alcampo Supermercado de Alcorcón, en Madrid.

servicios para el barrio. Para este proyecto, Corpfin Capital Retail Parks ha destinado una inversión cercana a los 8,5 millones de euros.

MediaMarkt abre en el centro Albufera Plaza de Madrid

a cadena MediaMarkt ha abierto una tienda de 3.700 m2 en la planta intermedia del centro comercial Albufera Plaza, propiedad de Meridia Capital. Esta apertura se produce tras culminar las obras de mejora y remodelación en el centro comercial madrileño con el objetivo de reposicionar Albufera Plaza y duplicar su número de visitas y volumen de ventas. Entre las mejoras, Meridia Capital ha instalado dos nuevos ascensores panorámicos y se está trabajando en la ampliación de los locales, con el objetivo de alcanzar el 100% de ocupación. El centro es gestionado y comercializado por CBRE y Meridia Capital ha recibido asesoramiento legal de CMS para la ubicación de MediaMarkt. Asimismo, el director de Project Management, Adrian Clarke, ha recibido apoyo técnico de RCCyP en lo que respecta a la dirección facultativa y de Dokei en cuestiones de project monitoring.

Gran Turia incorpora a Jean Luis David a su oferta comercial l centro comercial Gran Turia, propiedad de Klépierre Iberia, ha sumado a su oferta comercial la enseña de la firma de belleza y peluquería Jean Louis David, que acaba de inaugurar su nuevo salón en el centro comercial valenciano. Por otro lado, otras tres marcas presentes en este centro comercial han apostado por continuar siendo operadores del centro de Klépierre. Se trata de las firmas Mayoral, Ulanka y The Phone House, que han cambiado de ubicación para abrir de nuevo sus puertas en la planta alta de Gran Turia.

Carmila abre un nuevo espacio gastronómico en el centro comercial San Juan de Aznalfarache

l pasado 1 de diciembre, abrió sus puertas el Mercado de San Juan en el centro comercial San Juan de Aznalfarache, en Sevilla. El centro de Carmila abre así una nueva zona dedicada a la gastronomía y el descanso que contribuye a mejorar la experiencia de visita de los clientes. El Mercado de San Juan es una zona de restauración con

una variada oferta protagonizada por originales propuestas como las de “IFood”, un operador con estética food truck que se consolida en Andalucía con una variada oferta de hamburguesas con carne de muchos tipos (kobe, avestruz....) y “La Rapa”, una compañía de raíces tradicionales que ha evolucionado hacia un nuevo concepto de establecimiento

con propuestas de variados pinchos y encurtidos. De este modo, el Mercado de San Juan adoptará un estilo urbano y moderno similar al de los mercados gastronómicos que proliferan en las principales ciudades.

Nuevas incorporaciones

Por otro lado, Carmila ha cerrado acuerdos con la firma Bedland dedicada al Diciembre 2017

diseño, fabricación y venta de colchones y somieres, para abrir una tienda de 111 m2 en el Centro Comercial Sestao (Bilbao). Asimismo, la compañía valenciana Druni, especializada en perfumería, cosmética, maquillaje y aseo personal, prepara su apertura en el centro comercial Alcobendas (Madrid) y en Los Alfares, en Talavera de la Reina (Toledo). El Inmobiliario mes a mes

Centros comerciales CASTELLANA 200 DA UNA VUELTA A SU IMAGEN COMO CENTRO COMERCIAL URBANO

l centro comercial Castellana 200, gestionado por Drago y CBRE, ha lanzado una campaña de reposicionamiento bajo el lema “Be practical” que pone de manifiesto el carácter práctico, cómodo y accesible del centro. Con esta declaración de intenciones han lanzado una serie Bajo el lema “Be practical”, de acciones on y off line, así como la nueva página web Castellana 200 lanza una campaña www.castellana200.com, con el objetivo de dar mayor visipara destacar el carácter práctico, cómodo y accesible del centro. bilidad a este centro comercial del centro de Madrid y que el público lo identifique como el lugar que se adapta a la perfección a la forma de vida urbana contemporánea. Castellana 200 es un centro que integra varios usos, con dos edificios de oficinas y una zona comercial de 6.500 m2 de SBA. El complejo cuenta también con 844 plazas de aparcamiento distribuidas en 4 plantas bajo rasante. El complejo es propiedad de Silvercode Investments Socimi, sociedad que cotiza en el MAB y está gestionada por Drago.

Broadway Malyan concluye la reforma del centro comercial Vialia en Málaga

l centro comercial Vialia, situado en la estación María Zambrano de Málaga, ha culminado su reforma, diseñada por Broadway Malyan. Global Armorica encargó el concepto de diseño de Vialia al estudio de diseño y arquitectura en 2015. Se

trataba de su primera incursión en el mercado español, y también su primera colaboración con este estudio de arquitectura. La segunda vendría meses después a través del encargo del concepto de reforma de Parque Ceuta.

Sonae Sierra y Generali inauguran en Milán el mayor centro comercial urbano de Italia

ace unas semanas ha abierto sus puertas el distrito comercial CityLife en Milán, un proyecto que integra una galería comercial de tres plantas diseñado Imagen del distrito por Zaha Hadid Architects; la Plaza Tre comercial CityLife Torri, diseñada por One Works; y, por de Milán (Italia) último, una calle comercial peatonal al aire libre diseñada por el arquitecto Mauro Galantino, una entrada natural y simbólica al distrito comercial desde la zona residencial y desde el resto de la ciudad. CityLife cuenta con un área de influencia de 700.000 personas y su centro comercial de 30.000 m2 de SBA un total de 100 tiendas dedicadas a las compras, restauración, servicios, ocio y entretenimiento, todas ellas seleccionadas cuidadosamente por Sonae Sierra en línea con el posicionamiento premium e innovador del proyecto.

El concepto de diseño desarrollado por Broadway Malyan se ha centrado en dotar de contemporaneidad al espacio comercial. Global Armorica ha contado además con los servicios de la constructora JMI y los project managers Martin y Mazza Arquitectos.

Hawkers abrirá seis pop ups en centros comerciales de la mano de CBRE

awkers, empresa líder en venta de gafas de sol online, abrirá pop ups en seis centros comerciales españoles de la mano de CBRE, quien le ha asesorado en esta iniciativa. El acuerdo, que se mantendrá durante un plazo de seis meses, consiste en la apertura de kioskos temporales de la marca en los centros comerciales H2O en Madrid, Puerto Venecia en Zaragoza, Parc Central en Tarragona, Vialia Málaga, El Boulevard en Vitoria y Ballonti en Bizkaia. Este hito supondrá la primera experiencia de Hawkers fuera del mundo online en formatos efímeros, tan solo unos meses después de la apertura de su primera tienda física en Madrid.

Neinver y TH Real Estate compran el Factory Warsaw Ursus en Varsovia (Polonia)

eptune, la joint venture formada por Neinver y TH Real Estate ha completado la compra del centro outlet Factory Warsaw Ursus en Varsovia, Polonia, por 79,7 millones de euros y La compra de con una rentabilidad neta inicial del Factory Warsaw 6,33%. El centro ha sido adquirido al Ursus se ha cerrado por 79,7 millones fondo IRUS European Retail Property, de euros. fondo gestionado por Neinver. Factory Warsaw Ursus abarca una SBA de 19.593 m2 e incluye 103 locales con marcas como Nike, Adidas, Reebok, Tommy Hilfiger, United Colors of Benetton y Calvin Klein, entre otras. Ubicado a 10 km del centro de la ciudad de Varsovia, el que fue el primer centro outlet abierto en el país, cuenta con un área de influencia de 2,1 millones de personas.

Portal del Ángel repite como la calle comercial más cara de España a calle comercial más cara de España sigue siendo la barcelonesa Portal del Ángel, según un informe de Cushman & Wakefield. El alquiler comercial en esta vía barcelonesa es de 3.360 euros/m2, superando los 3.180 euros/m2 que se pagan en la calle Preciados de Madrid, la segunda más cara. El Paseo de Grácia de Barcelona cierra el podio, con un alquiler de 3.060 euros/m2, por delante de Serrano y Gran Vía de Madrid, con 3.000 euros/m2. La calle más caras del mundo es la Quinta Avenida de Nueva York, con alquileres de 28.262 euros/m2. Causeway Bay de Hong Kong ocupa el segundo puesto, con un alquiler de 25.673 euros/m2, y en New Bond Street de Londres se pagan rentas de 16.200 euros/m2.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Centros comerciales El certamen reflejó el empuje de la inversión internacional

MAPIC 2017: CÓMO RETENER LA EXPERIENCIA DE COMPRA EN LOS CENTROS COMERCIALES

Uno de los momentos de la conferencia española en MAPIC.

n su edición 2017, MAPIC ha congregado a 2.100 retailers, más de 2.500 promotores, más de 500 marcas, 1.000 inversores y 700 empresas expositoras, todos ellos procedentes de 80 países diferentes. Un gran evento, clave en el entorno inmobiliario, en el que los principales actores del mercado han tenido la oportunidad de debatir y conocer las últimas tendencias y principales novedades del sector, así como sus retos y desafíos, con más de 700 empresas expositoras repartidas en 12.000 m². Organizada por Reed Midem, se celebró entre el 15 y el 17 de noviembre, en el Palais des Festivals de Cannes (Francia). MAPIC también este año ha contado con una variada presencia española, tanto de expositores como de profesionales, encabezados por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), que además 44

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Javier García Hortelano, con el micrófono, moderó la intervención. En la foto, flanqueado por Alfonso García, head of Corporate Strategy and Innovation de The Leisure Way, Fernando Tendero, director de Expansión y Franquicias de Grupo VIPS y Carlos Pilar, director de Comercialización y Desarrollo de Carmila.

El encuentro de directivos españoles abordó la necesidad de generar experiencias creativas en los proyectos

Centros comerciales

El stand de Carmila, muy activo en la feria.

organizó la Spanish Conference. Además de la AECC, entre los expositores de empresas españolas o implantadas en nuestro país, se encontraban Sonae Sierra, Klépierre, Carrefour Property, Carmila, Compañía de Phalsbourg CBRE, Cushman & Wakefield, Savills, JLL, BNP Paribas Real Estate, Chapman Taylor, Bogaris, Intu, Sambil, Servar, Geoblink, The Leisure Way, Neinver y TC Barcelona. La Spanish Conference de MAPIC 2017, que se celebró el día 15 de noviembre, reunió, bajo el título The magic circle of retail in Spain: leisure, tourism & shopping a un grupo de representantes de la industria de los centros comerciales en España. Moderada por Javier Hortelano, presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) la conferen-

Mikel Barriola y Jorge Alonso, de Chapman Taylor, este último ponente en la conferencia española.

España se percibe como un destino barato y esto perjudica su posicionamiento de turismo de compras cia contó con la intervención de Jorge Alonso, arquitecto urbanista de Chapman Taylor; Carlos Pilar, director de Comercialización y Desarrollo de Carmila; Fernando Tendero, director de Expansión y Franquicias de Grupo VIPS; Víctor Fernández, Asset manager en Merlin Properties, Alfonso García, head of Corporate Strategy and Innovacion de The Leisure Way, y Richard Flint, director internacional de HEMA. En el encuentro se constató el esfuerzo que los retailers están haciendo por retener al comprador en

sus centros; Fernando Tendero, de VIPS, fue quien lo planteó de una forma más tajante, al asegurar que "la competencia del e-commerce está matando la compra presencial". y aseguró que su grupo está ideando fórmulas para atraer clientes a la restauración. En esta línea Jorge Alonso, de Chapman Tylor, recordó que factores como la cultura local, la comunidad que lo habita, el contexto social y cultural del centro, deben tenerse en cuenta a la hora de abordar un proyecto. De hecho, su estudio de arquitectura ha creado lo que denominan Departa-

Carrefour Property hizo un gran despliegue comercial, con la matriz francesa.

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Centros comerciales

El stand de la AECC fue el punto de encuentro español por excelencia.

La gigantesca multinacional china recibió uno de los galardones de la feria. En la foto su stand.

Sambil, la compañía venezolana, es un inversor activo en nuestro país.

mento de Investigación Creativa, para combinar experiencias y espacios en los proyectos, con el objetivo de atraer y fidelizar compradores.

EL TURISMO, MOTOR EN ESPAÑA En un momento del encuentro, Javier García Hortelano abordó la necesidad de incorporar el turismo, un factor diferencial en España, a los centros comerciales. Alfonso García, de The Leisure Way, insistió en la prioridad de incorporar el factor de la emoción de la experiencia a cualquier proyecto, frente al empuje de las nuevas tecnologías, y sea quien sea el comprador. Carlos Pilar, de Carmila, fue más allá al recordar que

En su edición 2017,MAPIC ha congregado a 2.100 retailers, más de 2.500 promotores, más de 500 marcas y 1.000 inversores

como destino turístico, España tiene un problema estructural, porque "se identifica como un destino barato", y explicó que esta visión perjudica el posicionamiento como destino de compras. Los directivos coincidieron finalmente en que el sector español de centros comerciales está abocado a la creación y puesta en marcha de 'experiencias creativas', para dinamizar el mercado del retail y seguir creciendo.

DESPLIEGUE DE CARREFOUR PROPERTY Una de las compañías más activas en la presentación de proyectos fue Carrefour Property. Como parte de la presencia de Carrefour Property en el El original stand de Ikea estuvo muy concurrido.

Milagros Hernández, directora de Marketing de la AECC.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

evento, Helena de Arcos, directora de Comercialización y Estudios, junto con algunos miembros de su equipo, se desplazaron hasta Cannes para participar y disfrutar de la cita. Tal y como ha señalado Helena, “Para nosotros, MAPIC es uno de los referentes en eventos vinculados al sector a nivel internacional, por lo que estamos muy contentos de poder asistir un año más para compartir, con un público de primer nivel, multidisplicinar y especializado, nuestros nuevos proyectos y planes de futuro. Es una gran oportunidad para establecer nuevas relaciones comerciales y estar en contacto directo con los diferentes actores implicados en nuestro sector”. u

Oficinas

MADRID REGISTRA LA MAYOR OCUPACIÓN DE LA ÚLTIMA DÉCADA

Los datos globales destacan el comportamiento positivo de las rentas en todas las subzonas de los mercados de oficinas de Madrid y Barcelona, así como los niveles de inversión, que en los nueve primeros del año ha superado los 1.700 millones, en línea con lo obtenido en 2016. Aunque lo más relevante sea el hecho de que, en la recta final del 2017, Madrid registre la mayor actividad de ocupación de la última década.

l mercado de usuarios de Madrid atraviesa un período especialmente boyante, según Knight Frank, que sostiene que durante los primeros nueve meses de 2017 se ha registrado la mayor actividad de ocupación de la última década, hasta los 359.000 m2. El repunte de la economía española está, en su opinión, intrínsecamente ligado a este aumento de la actividad. España aventaja al resto de la eurozona con un crecimiento del PIB del 3,1% durante el tercer trimestre y se prevé que alcance los niveles previos a la crisis antes de fin de año. Para la consultora inmobiliaria esta estabilidad económica se ha traducido en una mayor confianza empresarial y en la creación de empleo, especialmente en el sector de servicios profesionales, lo que apuntala el alza del mercado de usuarios. Si bien la contratación de oficinas ya se sitúa en unos niveles muy saludables, se espera que siga aumentando hasta los 500.000 m² a finales de año y consolide así el segundo mejor año de la última década. Como respuesta a la presión de la demanda, las rentas prime de la ciudad siguen apuntando una tendencia alcista que durante el tercer trimestre las llevó a los 29,50 euros/m². La presión ejercida por la demanda ha hecho que la disponibilidad de oficinas descienda al 11,6%; sin embargo, el pipeline de promociones nuevas o en proceso de reforma de la ciudad está mejorando y en 2018-2019 se entregarán 325.000 m2 de espacio de oficinas, de los cuales el 26% ya cuentan con usuario, como es el caso de los 36.000 m² arrendados a WPP en una operación asesorada por Knight Frank, o los 48.000 m² del Ministerio de 48

El Inmobiliario mes a mes

El mercado de usuarios de Madrid atraviesa un momento boyante.

Asuntos Exteriores en la Plaza del Marqués de Salamanca 8. Durante los tres primeros meses de 2017, la inversión en el mercado español ha superado los 1.700 millones de euros, según Aguirre Newman, de los cuales 928 millones los ha acumulado Madrid en opinión de Knight Frank. Para esta última fuente los inversores de Estados Unidos y Reino Unido han intensificado su actividad en la capital española, lo que no ha impedido que el porcentaje del capital nacional haya descendido ligeramente hasta el 65% este año en comparación con el 80% que representó el año anterior. El incremento de la presión de la demanda y la escasez de producto en la ciudad han dado como resultado la compresión de las rentabilidades, que se instalaron en el 3,75% durante el tercer trimestre de 2017 y que seguirán comprimiéndose en el futuro, asegura Knight Frank. Sin embargo, todos los indicios apuntan claramente a que los mercados financieros y de usuarios pasan por un momento de crecimiento que auguran un futuro muy prometedor para Madrid. Hasta el punto que Raúl Vicente, director del área de oficinas de Kinght

Diciembre 2017

Frank en Madrid, señala: “Incluso con un año tan agitado como éste, Madrid ha demostrado su fortaleza en el mercado de oficinas con datos positivos en todos los ámbitos, tanto a nivel de rentas como de absorción, así como en el todavía atractivo mercado de inversión. Asimismo, parece que esta tendencia al menos se prolongará durante los dos próximos ejercicios, motivada por los buenos datos de crecimiento del PIB, lo que hace de Madrid una de las ciudades de referencia europeas”. En cuanto al mercado de oficinas en Barcelona, hay que indicar que durante el tercer trimestre se han contratado 57.000 m2 de superficie, lo que supone un descenso del 32% respecto al mismo periodo de 2016. No obstante, el acumulado se ha situado un 8% por encima de los tres primeros trimestres de 2016, hasta alcanzar los 265.000 m2. Un resultado excelente especialmente interesante para la zona de Sant Cugat del Vallès, el submercado de oficinas de la periferia de Barcelona más demandado, no sólo por los usuarios, sino por inversores y promotores, y cuya contratación en los últimos tres años supera los 130.000 m2. u

Oficinas ACI PUBLICA “OFICINAS. GUÍA DE TÉRMINOS Y MEDICIONES” 2017

a Asociación Española de Empresas de Consultoría Inmobiliaria (ACI) ha publicado “Oficinas. Guía de términos y mediciones”, un documentado pensado para facilitar el uso de un mismo lenguaje dentro del sector inmobiliario y disipar las dudas que pueden surgir a la hora de describir la realidad actual del mercado. La guía se divide en dos grandes bloques: por un lado, un glosario en el que se recogen, por orden alfabético, los conceptos más utilizados en el sector de las oficinas; y por otro, un apartado de medición, donde se relacionan los códigos de medición de mayor aplicación en el mercado español. El dossier también incluye una tabla de conversión y el nuevo código de medición internacional para los edificios de oficinas, establecido por la International Property Measurement Standards Coalition (IPMSC) en 2016. Metrovacesa impulsa el “llave en mano” para su cartera terciaria

etrovacesa, en su apuesta por el desarrollo de la mejor oferta de suelo terciario en España, está impulsando su estrategia de llave en mano. La inmobiliaria cuenta con más de 1.317.000 m2 de suelo terciario con un valor aproximado Remigio Iglesias, presidente de de 684 millones de euros. Estos suelos no requieren gestioMetrovacesa Suelo y Promoción. nes urbanísticas, por lo que son muy líquidos y están preparados para el inicio de la construcción, permitiendo atender de manera rápida las demandas más importantes que pueda generar el mercado. La cartera terciaria representa el 25% del valor de la cartera global de Metrovacesa. En línea con su plan estratégico la compañía prevé iniciar la construcción de 37.000 m2 en suelo terciario de Madrid y Barcelona, diseñando edificios bajo los más altos estándares de eficiencia, sostenibilidad y diseño. Un ejemplo de ello es la reciente transacción del inmueble en construcción de Josefa Valcárcel, pero entre sus proyectos también se hallan los desarrollos en las áreas mejor ubicadas del 22@ en Barcelona, o en el corredor de la A-1, Las Tablas o Valdebebas, en Madrid. Del total de la bolsa de suelo terciario actual, Metrovacesa tiene previsto destinar aproximadamente el 83% a oficinas y un 10% al sector hotelero.

El sector TIC, uno de los principales impulsores del mercado de oficinas

l sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) se revela como uno de los principales motores del mercado de oficinas en España durante los últimos años. Según un estudio de CBRE, este sector en Madrid es el tercero que más espacio contrata, acaparando el 14% del total por detrás de Servicios Profesionales (24%) y el sector de la Industria y la Energía (19%), y en el caso de Barcelona es el sector que lidera la contratación de oficinas, con un 21% de la demanda. En los últimos 18 meses la superficie contratada por empresas tecnológicas ha sido muy similar en ambas ciudades, rondando los 115.000 m2, un dato llamativo si tenemos en cuenta

La ocupación de este sector en Madrid y Barcelona ronda los 115.000 m2.

que el parque de oficinas de Madrid es el doble que el de Barcelona. En Madrid, el eje de la A-1 ha acaparado la mitad de la contratación, mientras que en Ciudad Condal han hecho lo propio los submercados del Distrito 22@ y Front Maritim. En la actualidad, tanto Madrid como Barcelona son los dos grandes focos del talento tecnológico, acogiendo el 33% y el 23% de las empresas, seguidas por An-

dalucía y la Comunidad Valenciana. Además, las startups relacionadas con la tecnología e Internet van ganando mucho terreno al calor del co-working, el denominador común de sus espacios de trabajo. Hasta el punto que España se encuentra en el tercer puesto mundial en número de espacios de trabajo compartido, ya que el 20% de los co-workings europeos se localizan en nuestro país. Diciembre 2017

La familia Hernández-Beitia pide 150 millones de euros.

Gorbea Arrendamientos encarga a CBRE la venta de la sede de FCC en Las Tablas

orbea Arrendamientos, propietaria de la sede de FCC en el barrio madrileño de Las Tablas, ha encargado a la consultora inmobiliaria CBRE la venta de este inmueble por 150 millones de euros. El complejo tiene 21.000 m2 de superficie, repartidos en tres edificios de 6 plantas de oficinas conectados entre sí que ocupan toda una manzana en forma de H, además de dos plantas sótano con capacidad para 400 plazas de aparcamiento. La familia Hernández-Beitia, dueña de Gorbea Arrendamientos, compró este inmueble hace 7 años por 80 millones de euros y firmó con FCC un contrato de alquiler por 20 años, al que le quedan por tanto 13 años de contrato. Un plazo restante atractivo para un inversor. El Inmobiliario mes a mes

Oficinas

Luis López de Herrera Oria, consejero delegado de Axiare.

Axiare compra a Metrovacesa un edificio en construcción en Josefa Valcárcel xiare Patrimonio ha realizado una nueva adquisición y suma ya activos inmobiliarios con un valor cercano a los 1.750 millones de euros. La socimi que preside Luis López de Herrera-Oria ha cerrado la compra de un edificio de oficinas en la calle Josefa Valcárcel 40 bis de Madrid, que está construyendo Metrovacesa, por 29,7 millones de euros. Con esta operación, la compañía refuerza su apuesta por la zona de la A-2 y la M-30, una de las más consolidadas de la ciudad. El inmueble estará acabado en el cuarto trimestre de 2018 y tendrá 8.625 m2 de SBA, repartidos en siete plantas, además de dos plantas subterráneas de aparcamiento con 261 plazas. El edificio será entregado con la certificación medioambiental LEED Gold.

Onix Capital compra la sede de Páginas Amarillas de Madrid nix Capital, participada por varias fortunas familiares de Sudamérica, ha llegado a un acuerdo con los antiguos dueños de la compañía para comprarles la sede de Páginas Amarillas situada en la Avenida de Manoteras de Madrid. El edificio tiene una superficie de 12.000 m2, distribuidos en cinco plantas y 200 plazas de aparcamiento. El inmueble seguía perteneciendo al fondo Hibu Connet, pese a que en el pasado mes de mayo, vendió la empresa que editaba las conocidas Páginas Amarillas a las firmas Metric Capital Partners y Evolvere Capital. La inversión prevista para la compra y el Capex de la reforma asciende a 35 millones de euros. El edificio de Páginas Amarillas es la tercera operación que realiza en España este grupo de inversores. La primera fue la adquisición del Edificio Montepríncipe, situado junto a la Ciudad Financiera del Santander, en Boadilla del Monte, y el año pasado compró la sede de HP en Las Rozas, también en Madrid.

Lone Star a punto de cerrar la venta de la antigua sede de Fecsa-Endesa en Barcelona egún medios sectoriales, el grupo Tramway e Indigo Capital son los compradores potenciales de este activo que llegó a la cartera de Lone Star procedente del proyecto de desinversión Octopus, que puso en marcha en 2014 el banco hipotecario alemán Eurohypo y que compraron Lone Star y JP Morgan. El inmueble, de 35.000 m2 de superficie y con una calificación urbanística clave cuatro que restringe su uso a servicios públicos con componente técnico, fue sede de la desaparecida Hidroeléctrica del Cantábrico. Después de cinco años vacío y falto de una remodelación importante, la cifra de compra que se baraja es de 20 millones de euros.

Axis Property comercializa en exclusiva el Edificio Orión en Avenida Manoteras, 26

Emesa Corporación construirá un complejo de oficinas de 9.200 m2 en el 22@

mesa Corporación Empresarial, la firma inversora del abogado Emilio Cuatrecasas, ha adquirido un solar en la calle Pallars de Barcelona, en el distrito tecnológico 22@, para construir un nuevo complejo de oficinas de 9.200 m2. El solar está ubicado a escasas manzanas de Diagonal 191, edificio que también forma parte de la cartera de activos inmobiliarios de Emesa y que acoge la sede del bufete de abogados Cuatrecasas. El nuevo proyecto de la firma en este barrio estará previsiblemente finalizado a finales de 2020.

Grupo Villar Mir modifica el proyecto de Torre Caleido

l proyecto de Torre Caleido que Grupo Villar Mir y su socio filipino Megaword Corporation van a desarrollar junto a las Cuatro Torres de la Castellana de Madrid sufrirá modificaciones. La parte exterior incluirá un área comercial con un supermercado y dos salas de cine, además de un número mayor de ascensores de los previstos, tal y como solicitaba el Ayuntamiento. Como es conocido, los dos principales inquilinos de este rascacielos de 36 pisos, que requerirá una inversión total de 3.000 millones de euros, serán el Instituto de Empresas (IE) y la Clínica Quirón.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

El edificio de Freo Group será sometido a una importante remodelación.

reo Group, uno de los principales inversores en el actual mercado de oficinas y que cuenta con presencia en 15 países, ha concedido a la consultora inmobiliaria Axis Property un mandato en exclusiva para la comercialización del Edificio Orion situado en la Avenida Manoteras 26, una de las áreas más atractivas para la implantación de empresas en la zona norte de Madrid. El inmueble, que cuenta con casi 7.000 m2 de superficie construida sobre rasante y dos sótanos para aparcamiento, está distribuido en planta baja + 6, y cuenta con las características propias para albergar aquellas empresas que busquen un emplazamiento de calidad (seguridad 24h, suelo técnico, falso techo, A/A frío-calor, etc). Además, el edificio va a experimentar una importante mejora que afectará tanto a la planta de recepción como a la zona de accesos y fachada. La reforma estará terminada en el primer trimestre de 2018 y será llevada a cabo por Axis Arquitectura.

Oficinas

Ebay y StubHub estrenan nuevas oficinas en el barrio de Salamanca bay, la plataforma global de compraventa online, y StubHub, la compañía de compraventa de entradas perteneciente a eBay, trasladarán sus oficinas corporativas de Madrid a un nuevo edificio de la calle Don Ramón de la Cruz, situado en el corazón del barrio de Salamanca. La sede tendrá un tamaño superior a los 4.300 m2, lo que permitirá ampliar la plantilla de StubHub con 42 puestos de nueva creación. El edificio ha sido renovado cumpliendo con los más altos estándares de certificación LEED. Torre Rioja, propietaria de dos de los seis edificios con certificación LEED Platinum que hay en España

a compañía española Torre Rioja, líder en la creación y gestión de edificios de oficinas en España, se acaba de convertir en la única empresa en nuestro país con dos inmuebles de estas características con certificación LEED Platinum en la categoría Core& Shell. A la distinción recibida el año pasado por el edificio AA81 (Avenida de América 81), se une en 2017 el AA79, que ha sido certificado por el USGBC por su estrategia sostenible. De hecho, este trabajo supone el reconocimiento al trabajo de esta inmobiliaria que, además de recibir el premio a la Mejor Rehabilitación Energética de la Comunidad de Madrid por AA81, es propietaria de dos de los seis edificios de oficinas con el certificado LEED Platinum que hay en España. Steelcase inaugura el primer Centro de Innovación y Aprendizaje de Europa

a compañía especializada en soluciones para espacios de trabajo Steelcase ha inaugurado su Centro de Aprendizaje e Innovación (LINC, por sus siglas en inglés), con sede en Múnich (Alemania). El espacio de 2 El centro está en Múnich y tiene 12.000 m . 12.000 m2, distribuidos en siete plantas, se configura como el único centro de innovación y aprendizaje que existe en Europa destinado a fomentar estas prácticas. Steelcase abre el LINC para promover el crecimiento de su organización y para ofrecer a sus clientes un espacio donde pueden ver de primera mano, cómo el espacio impacta directamente en el trabajo. Herzog & de Meuron diseña la nueva sede de Lombard Odier en Ginebra

ombard Odier ha presentado un ambicioso proyecto arquitectónico para construir su nueva sede mundial en Bellevue (Ginebra) para el año 2021. Diseñado por la prestigiosa firma de arquitectos Herzog & de Meuron tras superar un duro concurso, el proyecto presenta una arquitectura ultra contemporánea que combina la apertura a su entorno con elegancia e innovación. La firma Favre & Guth, con sede en Ginebra, trabajará con el ganador del concurso en la oficina central de Lombard Odier, en la que tendrán cabida sus 2.600 empleados. Aguirre Newman asesora la compra de un edificio en el 22@ por parte de AKM a consultora Aguirre Newman ha asesorado a la gestora de private equity AKM en la adquisición de un edificio de oficinas en el distrito 22@ de Barcelona. El inmueble formaba parte de la cartera de 11 activos en Madrid y Barcelona que Meridia Capital compró a General Electric (GE) en 2015. El edificio, totalmente rehabilitado, se encuentra en el número 39 de la calle Juan de Austria y cuenta con 8.305 m2 de superficie sobre rasante, repartidos en planta baja y seis plantas, además de un sótano de aparcamiento.

Diciembre 2017

Castellana 200, el primer edificio de oficinas que certifica su calidad técnica en España

a Asociación Española de Oficinas (AEO) ha certificado la calidad técnica de Castellana 200 con un B+, según el “Modelo AEO para la Clasificación Técnica de los edificios de Oficinas”, el primer rating del mercado español que determina objetivamente, en base a 45 parámetros específicos, la calidad técnica de los edificios de oficinas. Castellana 200, propiedad de Silvercode Investments Socimi y gestionado por Drago, se convierte así en el primer edificio de oficinas que certifica su calidad técnica en España. Nuovit Homes instala su nueva sede malagueña en Larios 4

uovit Homes ha instalado su nueva sede en Marqués de Larios 4, un emblemático edificio comercializado en exclusiva por Aguirre Newman en el que ya están ubicadas las sedes de Garrigues y Booking en Málaga. El inmueble es propiedad de Salsa Patrimonio y dispone de más de 8.900 m2 de SBA de modernas oficinas, locales y viviendas en alquiler. La promotora y gestora inmobiliaria Nuovit Homes ocupará una oficina de 106 m2 en la cuarta planta.

El Inmobiliario mes a mes

Oficinas Conclusiones del informe What Workers Want de la AEO y Savills

EL 70% DE LOS EMPLEADOS DESEA TRABAJAR EN UN ESPACIO MODERNO

El informe What Workers Want, elaborado por la Asociación Española de Oficinas (AEO) y la consultora inmobiliaria Savills, desvela las claves de lo que quieren los usuarios de tres generaciones en los principales mercados de oficinas. Entre otras cosas, el estudio recoge que casi el 70% de los empleados desearía trabajar en un espacio moderno.

l 69% de los trabajadores encuestados por la Asociación Española de Oficinas y Savills desearía trabajar en un espacio moderno, aunque existen diferencias entre generaciones: si para el 72% de los millennials, un diseño moderno es el ideal, para los baby boomers es menos importante (57%). Un 67,5% del total considera que el diseño del espacio de trabajo incrementa su productividad. El estudio What Workers Want, cuyo trabajo de campo ha sido realizado por Experis, subraya que hay que tener en cuenta el efecto ‘google’ en la concepción del espacio moderno entre los más jóvenes, en cuyo imaginario las oficinas con salas de ocio, futbolines, sillas colgantes, etc., constituyen el nuevo paradigma de modernidad. Más del 61% de los trabajadores encuestados confirma que el tipo de edificio en el que trabaja impacta en su rendimiento laboral. Se valora más el edificio de nueva construcción y el edificio clásico/histórico renovado o rehabilitado, pero la mayoría de los encuestados trabaja en un edificio no nuevo, de más de 10 años. En contraste, y como referencia, sólo el 15% del parque de oficinas de Madrid es nuevo o ha sido rehabilitado desde 2010, según Savills. Aun así, el estudio apunta que el 19% de los encuestados no tiene idealizado el edificio en el que le gustaría trabajar -no sabe o le resulta indiferente-.

TIPOLOGÍA DE ESPACIOS El informe, que ha contado con el patrocinio de Espacio Aretha, Experis, Merlin Properties y Ste-

El Inmobiliario mes a mes

Delia Fernández, directora de Consultoría de Espacios de Savills, presentando las conclusiones del estudio.

elcase, analiza cómo es el centro de trabajo actual y cómo sería el ideal. Casi la mitad (48,6%) de los trabajadores escogen como lugar ideal para desarrollar su trabajo su puesto físico actual y solo un 21% preferiría hacerlo desde casa, un valor por debajo de lo esperado. La razón: nos gusta interactuar con los compañeros, aunque se observan diferencias notables entre generaciones. En cuanto a la tipología de espacios en el centro de trabajo, los tres tipos más apreciados son los puestos asignados para cada trabajador (84%), espacios para trabajar en equipo (casi un 69%) y espacios comunes (68%) cafetería, salas de descanso…-. En cuanto a los hot desk, o puestos compartidos o sin asignación, siguen sin tener una gran presencia en los centros de trabajo y tan sólo el 20% de los encuestados han reconocido tener este tipo de espacio en su oficina, si

Diciembre 2017

bien han sido utilizados en algún momento por un 36% de ellos. Aunque el trabajador español prefiere tener un puesto asignado, no le importa no tener despacho. El 83% de los encuestados no tiene despacho y de ellos, el 73% afirman que tenerlo no les haría ser más productivos. Del 17% que sí tiene, más del 58% estaría dispuesto a prescindir de él.

FACTORES DEL ESPACIO IDEAL El informe What Workers Want analiza la opinión de trabajadores de tres generaciones sobre su puesto en su centro de trabajo, pero también el espacio ideal. Lo que más valoran los encuestados y menos se cambiaría, son los compañeros. Le sigue la localización (céntrica y accesible) y la comodidad en el trabajo. Los factores top del espacio de trabajo ideal, por orden de importancia,

Oficinas son para los encuestados la accesibilidad en transporte público, el tiempo de trayecto y un componente de conexión y tecnología. La limpieza y la comodidad son también factores claves a considerar a la hora de seleccionar un puesto de trabajo. Por categorías, de la localización se destacan factores como la accesibilidad en transporte público, el tiempo de trayecto desde la residencia al trabajo, la cercanía a espacios de ocio y restauración y la cercanía a comercios. Entre los factores ambientales, se subraya la limpieza, la iluminación, la temperatura adecuada, el nivel de ruido y la luz natural. A la hora de optar a un empleo, el candidato valora en primer lugar el tiempo de desplazamiento (49%), seguido de las instalaciones y los servicios (17,5%) y el entorno (acceso a restauración, comercios), con un 17%. Del puesto de trabajo, se valoran como factores ideales la comodidad, la calidad de la red wifi, la amplitud del espacio y la seguridad. Asimismo, se consideran instalaciones con cocina, parking para coches, cafetería, guardería infantil, parking para bicicletas, gimnasio, sala de lactancia, duchas/vestuario, sala de juegos y espacio para la oración. Otro de los ámbitos que analiza la encuesta es el nivel de orgullo del empleado por su espacio de trabajo según generaciones: cerca del 70% se muestra orgulloso de su espacio de trabajo, aunque los millennials se sienten mucho más que los baby boomers, más exigentes estos últimos a la hora de valorar los entornos. Los menos orgullosos, demandan principalmente cambios en el espacio de trabajo, en el diseño y organización del mobiliario y una localización más accesible y céntrica.

SÓLO EL 20% DE LOS EMPLEADOS ELEGIRÍA TRABAJAR DESDE CASA Casi la mitad (48,6%) de los trabajadores encuestados escogen como lugar ideal para desarrollar su trabajo su puesto físico actual y solo un 21% preferiría hacerlo desde casa, un valor por debajo de lo esperado. La razón: nos gusta interactuar con los compa-

Mesa redonda entre los diferentes patrocinadores del informe What Workers Want.

ñeros, aunque se observan diferencias notables entre generaciones. Por generaciones, casi un 79% de los baby boomers encuestados prefiere para trabajar su propio puesto de trabajo y menos del 5% su residencia, mientras que los millennials y la generación X valoran su puesto de trabajo en un 46% y un 48%, respectivamente, frente al 22% que prefieren trabajar desde casa. El estudio constata que los hot desk o puestos compartidos siguen sin tener una aceptación clara y apenas un 3% de los trabajadores se inclinaría por ellos.

TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO AL CENTRO DE TRABAJO Un trabajador tarda una media de 36 minutos en llegar a su centro de trabajo en Madrid y 30 en Barcelona y considera aceptable un tiempo medio de desplazamiento de hasta 42 minutos en ambas ciudades. En los extremos, hasta un 7% de los empleados encuestados tarda más de una hora y un 8% menos de 15 minutos. El medio de transporte más utilizado es el coche (53%), seguido del tren/metro (44%), el autobús (20%) y la moto (13%). Caminando acude al trabajo un 17% y, en bicicleta, aunque es una tendencia creciente, tan solo lo hace un 6%. En este ámbito, se observan también claras diferencias entre Madrid y Barcelona: en la Ciudad Condal, más del 12% de los encuestados acude a trabajar en bicicleta, frente al 3% en Madrid.

El estudio profundiza en el análisis de los medios de desplazamiento y determina que la generación X es la que más utiliza el coche, seguida de los baby boomers, mientras que los más jóvenes, los millennials, son los que más utilizan el transporte público y la bicicleta; un medio de transporte, este último, no utilizado por los más seniors.

COMPARATIVA EUROPEA En informe What Workers Want concluye con una comparativa europea en la que muestra cómo los empleados de Londres son los que más valoran trabajar en su propio espacio de trabajo, con un 60%, frente a los de París (47%), Madrid y Barcelona (49 y 48%, respectivamente). Los trabajadores de París son los más partidarios a trabajar desde la propia residencia, hasta un 38% de los encuestados, seguido de los de Londres (un 28%), Madrid (un 22%) y Barcelona (un 17%). En cuanto al ideal de trabajo en distintas ciudades, destaca la diferencia en importancia de la localización en Londres, Madrid y Barcelona frente a París, donde se da más importancia a factores ambientales como el ruido y la luz natural o la seguridad. Como conclusión, Madrid es la ciudad donde más se usa el coche para ir al trabajo. París es la capital del tren y Londres, la más saludable, con el porcentaje más alto de personas que van a pie o run/jog. u

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Oficinas

LAS ADQUISICIONES SE HAN VISTO ACOMPAÑADAS DE UN MAYOR MOVIMIENTO DEL MERCADO USUARIO 2017 ha sido un año en el que se ha continuado con la consolidación de una tendencia alcista del mercado inmobiliario, con carácter general y particularmente del de oficinas en Madrid.

as adquisiciones en años anteriores por parte de fondos, socimis y family office, se ha visto este año acompañada por un mayor movimiento del mercado usuario y, como consecuencia, de un volumen de absorción más elevado, todo ello debido a unas perspectivas económicas favorables. Aunque la tasa de disponibilidad se sitúa todavía en cifras cercanas al 12%, los inversores se han animado a realizar nuevos proyectos de promoción, concentrados fundamentalmente en el área descentralizada de la A-1 y la A-2 de Madrid. De hecho, se prevé la entrega de algo más de 150.000 m² de oficinas nuevas para el próximo ejercicio. Esta revitalización de la nueva promoción obedece a la mejora del nivel de absorción durante 2017, la cual se prevé que esté rondando los 500.000 m² en Madrid. Esta cifra supone el mejor dato en este apartado desde 2008. Aunque el nivel de la demanda sigue principalmente concentrada en operaciones de pequeño y mediano tamaño, se observa un incremento, respecto a años precedentes, de operaciones de mayor volumen (superiores a los 2.500 m²). En cuanto a las rentas, aunque el incremento de las mismas se ha de circunscribir fundamentalmente a la zona prime, dicho incremento ha sido claro y manifiesto respecto al año anterior (estamos hablando de incluso una variación al alza de hasta un 20%).

El Inmobiliario mes a mes

Esta tendencia no se está apreciando todavía de manera tan palpable en otras zonas. A pesar de que el casco urbano y la zona descentralizada de la capital vive un periodo alcista, el aumento generalizado de rentas deberá ir acompañadas de una mayor reducción de la oferta. Por último, la periferia continúa con unos precios estables respecto a cursos anteriores. Para 2018, desde Axis Property, vemos que si el panorama económico sigue acompañando, la perspectiva es que la demanda de espacios de oficinas siga aumentando, lo que se traducirá en un paulatino y consistente incremento de las rentas en el casco urbano y la zona descentralizada. El ritmo de inversión para 2018 parece que seguirá los pasos del presente curso, y el apetito de los diferentes actores del mercado (fundamentalmente fondos de inversión y socimis) continuará vigente. Este apetito inversor conllevará una cierta contracción de la rentabilidad o yield, pero no creemos que se produzcan grandes variaciones en este aspecto. En cuanto a operaciones realizadas por Axis Property en el año 2017, se pueden destacar el arrendamiento de una nueva sede de 1.800 m² para el Grupo Hidalgos en San Sebastián de los Reyes, o la venta de un edificio de más de 3.000 m² a la empresa Labo-

Diciembre 2017

Por Carlos Escorial, director de Agencia de Axis Property

ratorios Diater, ubicado en el parque tecnológico de Leganés. Asimismo, el arrendamiento a Green-cola en Arroyo de la Vega o los 900 m² para el Grupo Velasco en fachada a la M-30 son operaciones relevantes. Durante 2017, Axis Property ha sido depositaria de la confianza de diversos propietarios para la comercialización en exclusiva de varios edificios, entre los que cabe señalar Avenida de Manoteras 32, el edificio sito en la calle Valportillo I, 13 de Alcobendas, o el edificio Orión, también en Manoteras. u

“Los inversores se han animado a realizar proyectos de promoción en el área descentralizada de la A-1 y la A-2 de Madrid”

Industrial

LA REVOLUCIÓN DEL E-COMMERCE

El transporte y la logística tienen una importancia estratégica creciente debido a su papel fundamental en cuanto a la competitividad de la economía. El sector logístico está innovando tanto en los productos como en los procesos para adecuarse al contexto de la Cuarta Revolución Industrial. He aquí los 5 mensajes claves, según la consultora inmobiliaria Knight Frank.

1. Las nuevas plataformas de cross-docking reducen tiempos de distribución y costes de almacenaje. 2. En el sector logístico existe un antes y un después de la llegada de Amazon. Para el gigante digital no ha sido necesario disponer de un establecimiento físico para ver cómo sus ventas crecían exponencialmente. Por otra parte, la compañía presta gran atención a sus plataformas logísticas aplicando las últimas tecnologías para optimizar todos los procesos, y analizando estratégicamente su ubicación. 3. Las grandes marcas están apostando por la omnicanalidad, lo que ayuda a aumentar las ventas gracias a las sinergias que se generan entre la experiencia de compra online y offline. El volumen de negocio realizado a través de terminales de punto de venta virtuales en España aumentó casi un 25% en el primer trimestre de 2017 con respecto al mismo trimestre del año anterior. Se espera que a cierre de año el incremento sea cercano al 20% respecto a 2016. 4. El e-commerce no sólo ha impulsado la contratación de superficie logística, también está cambiando el espacio de las instalaciones. Se demandan superficies más grandes, de uso más eficiente, con ubicación estratégica y un diseño que se adapta a usos muy concretos. 5. Además, las nuevas instalaciones logísticas permiten la automatización de los procesos, las entregas más rápidas y un mayor seguimiento de los pedidos, incorporando los últimos avances tecnológicos como la realidad aumentada, los robots encargados de las tareas más repetitivas o que requieren mayor esfuerzo físico, la codificación de artículos (Internet de las cosas) y el uso de drones o la impresión en 3D 56

El Inmobiliario mes a mes

Los mayores desarrollos en los próximos dos años se localizan en San Fernando de Henares.

que permite la creación de objetos en el momento ahorrando costes de almacenamiento y transporte.

MERCADO DE OCUPACIÓN La tasa de disponibilidad de superficie logística en el entorno de Madrid se sitúa en el 4,75%. Sin embargo, un porcentaje muy elevado de esta superficie es producto obsoleto muy poco competitivo. La limitada oferta está favoreciendo el desarrollo de nuevos proyectos. Muchas de las promociones que se han comenzado a construir como especulativas acabarán siendo “llave en mano” alquilándose antes de que finalice su construcción. San Fernando de Henares es la localidad madrileña donde está previsto el desarrollo de mayor superficie logística en los próximos dos años. Además, destaca el proyecto Puerta CentroCiudad del Transporte, que se extenderá sobre más de 200 hectáreas entre Guadalajara y Marchamalo. La superficie logística contratada en los tres primeros trimestres de 2017 se ha situado por encima de los 675.000 m², superando ya la absorción total de años anteriores, y esperándose que, a cierre de año, se sitúe

Diciembre 2017

“El e-commerce no sólo ha impulsado la contratación logística, también está cambiando el espacio de las instalaciones” cerca de los 800.000 m². Este incremento de la superficie contratada se ha producido por un aumento del número de operaciones de activos de grandes dimensiones. Se acorta la distancia entre las rentas de la primera y la tercera corona. Los nuevos desarrollos en la tercera corona con rentas menores favorecen la contratación de superficies de mayor tamaño, mientras que en la primera corona se alquilan espacios de una menor superficie media para solucionar el problema de la última milla. Las rentas en los activos logísticos del mercado de Madrid están ligeramente al alza, situándose la renta prime en Madrid en 5,25 euros/m²/mes.

MERCADO DE INVERSIÓN El volumen de inversión logística en España ha superado en los nueve pri-

Industrial meros meses del año los 550 millones de euros, esperando que se alcancen los 1.200 millones a cierre de año. El apetito inversor presiona los precios al alza mientras que la subida de rentas está siendo contenida, continuando con un escenario de compresión de yields. La necesidad de las empresas de contar con plataformas logísticas más cerca del consumidor final favorece que otros mercados, como el de Valencia o Sevilla, empiecen a cobrar

El industrial y la logística, el activo preferido para el 51% de los grandes inversores europeos en los próximos tres a cinco años una mayor relevancia para los inversores internacionales. En una encuesta realizada por Knight Frank en el marco del European Breakfast a 148 inversores, que gestionan activos inmobiliarios con un valor superior a los 300.000 millones

de euros, el 51% de los inversores eligieron industrial y logística como el tipo de activos preferido para invertir en los próximos 3 a 5 años, por lo que se espera que se mantenga el dinamismo en el sector durante los próximos años. u

PCI REFUERZA SU COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL

lataforma Central Iberum (PCI) ha celebrado una jornada dedicada a la sostenibilidad y el compromiso con los valores medioambientales, en el que se han dado cita los empleados de FM Logistic y sus familiares, representantes de Urban Castilla-la Mancha, y los estudiantes de CC. Ambientales de la UCLM (Universidad de Castilla-La Mancha), institución en la que colabora habitualmente PCI.

Newman asesora a Merlin en la comercialización de su primer proyecto de autopromoción en Meco

a consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha acompañado a Merlín Properties en la comercialización de su primer proyecto de autopromoción logística desde el inicio, comenzando desde la compra del suelo y culminando con éxito con el cierre de la mayor operación de alquiler de este año para un activo construido por parte de Leroy Merlin. La plataforma logística de la socimi participada por Banco Santander y BBVA está ubicada en Meco (Madrid) y consta de tres naves que suman casi 60.000 m2. El activo es, además, la primera plataforma logística en España con certificación Leed Plantinum. Prologis alquila una nueva plataforma a Correos Express en Santa Perpètua de la Mogoda rologis ha anunciado la firma de un acuerdo de alquiler con Correos Express, filial de paquetería urgente del grupo Correos, de una nave logística de 12.350 m2 cerca de Barcelona. La propiedad está situada en la central Integrada de Mercancías (CIM Vallès) en Santa Perpètua de la Mogoda, a sólo 20 kilómetros de Barcelona. Por otro lado, Consulta Navesbarcelona ha asesorado a la empresa Railsider Mediterráneo en el arrendamiento de una nave industrial de 1.335 m2 en Gavà (Barcelona). La nave del operador que utiliza el ferrocarril como medio de transporte principal para conectar productores, cuenta con un patio privativo de más de 1.000 m2 y 5 puentes grúas. Además, Forcadell ha asesorado a Transmetal en el alquiler de una nave industrial de 1.244 m2 de superficie en Lliçà de Vall, con el objetivo de ampliar sus actuales instalaciones ubicadas a escasos metros de la nueva nave industrial.

El sistema MULTI de thyssenkrupp Elevator entre los “25 mejores inventos” según la revista TIME

a prestigiosa revista TIME ha nombrado al sistema de ascensores MULTI de thyssenkrupp Elevator como uno de los “25 mejores inventos de 2017”. La lista anual que publica TIME destaca los inventos del año que ofrecen el mayor potencial para hacer que el mundo sea mejor, más inteligente y/o más agradable. Presentado en junio, MULTI es el primer ascensor capaz de moverse tanto en horizontal como en vertical, gracias a su revolucionaria tecnología sin cables. Este nuevo desarrollo ofrece amplias posibilidades de diseño y construcción para arquitectos, constructores y urbanistas.

Walker´s compra una nave logística en Almussafes

a compañía Walker´s, proveedor de la multinacional Ford, apuesta por su principal cliente comprando una nave logística en Almussafes (Valencia). Las instalaciones se sitúan en la fachada a la AP7 y cuentan con una superficie de parcela de 18.200 m2 y una superficie construida de 11.000 m2, 8 muelles de carga y un sistema contra incendios completo con rociadores. La operación de compraventa ha sido asesorada por InmoKing. Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Industrial

CBRE ACOMPAÑA A INVERSIONES MONTEPINO EN EL PROCESO COMPETITIVO DE SU JOINT VENTURE CON CBRE GI CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios, ha conducido el proceso de la constitución de la reciente joint venture que han firmado Inversiones Montepino y CBRE Global Investors, creada para invertir en tres años 300 millones de euros en activos logísticos en España.

Alberto Larrázabal, director nacional de Industrial y Logística de CBRE.

sta no es la primera vez que Montepino confía en la consultora inmobiliaria para llevar a cabo este tipo de operaciones, ya que anteriormente CBRE acompañó al promotor y gestor de naves logísticas en proyectos de alquiler tan relevantes como XPO, o Luis Simoes, y compras de solares de más de 150.000 m2 en Cabanillas del Campo, entre otras. No obstante, durante esta operación CBRE se ha encargado de todo el proceso competitivo del vehículo, lo que ha supuesto dar un paso más y afrontar nuevos retos.

La joint venture ya ha invertido 150 millones de euros que se suman a los 250.000 m2 prealquilados 58

El Inmobiliario mes a mes

La joint venture persigue desarrollar una cartera de activos prime en las principales zonas geográficas de España, concentrada inicialmente en el mercado madrileño, y actualmente CBRE Global Investors ya ha realizado una inversión de 150 millones de euros que se suman a los 250.000 m2 que ya se ha prealquilado a los principales operadores logísticos. En este contexto, la integración de los distintos departamentos y servicios que ha aportado CBRE ha sido esencial en el proceso competitivo otorgándole un gran valor añadido. Tanto el papel de agencia así como el de las áreas de inversión y suelo se han hecho cargo de la búsqueda de terrenos, de inquilinos y de inversión, y el de Capital Advisory ha estado centrado principalmente en la organización del vehículo. Así, CBRE seguirá contribuyendo, especialmente desde el departamento de inversiones industriales y logísticas, en las próximas etapas que atravesará la joint venture, consolidándose como un actor clave en el desarrollo del vehículo. En definitiva, CBRE ha logrado maximizar el retorno y el valor de la inversión realizada para los activos que pertenecen a esta nueva compañía denominada Montepino Logística. Por su parte, Inversiones Montepino ha aportado a la joint venture naves industriales ya existentes en Zaragoza y una serie de promociones “llave en mano”

Diciembre 2017

en Madrid (Coslada y Alcobendas) y Guadalajara, estratégicamente ubicadas en el Corredor del Henares. Adicionalmente, han identificado once oportunidades de desarrollo que suman más de 300.000 m2. De este modo, el acuerdo ha conseguido desarrollar el mayor vehículo de inversión logística de los últimos años.

Adicionalmente, Montepino Logística ha identificado once oportunidades de desarrollo que suman más de 300.000 m2 Alberto Larrazábal, director nacional de industrial y logística de CBRE, ha comentado que “el sector logístico español está en pleno auge y los inversores cada vez muestran más interés en el sector por la creciente importancia del e-commerce en la economía. En concreto, la inversión se ha disparado este año hasta superar los 1.500 millones de euros hasta el tercer trimestre. Muestra de buena marcha del sector es precisamente este hito, ya que se trata de la primera vez desde antes de la crisis que se pone en marcha una joint venture en España para la inversión en activos logísticos”. u

El trastero

Vietnam, naturaleza espléndida y riqueza de colores Vietnam es un paisaje exuberante, unas pagodas, un enjambre de motos urbanas, es Confucio y es arroz, una historia y mil batallas, impresionantes bahías, es agua enjaulada, es leyendas, pero también sabores exóticos, naturaleza, gente y una riqueza admirable de colores y matices. Todo eso y mucho más es Vietnam, ese paraíso natural que se esconde en el sureste asiático.

ste pequeño país encierra de norte a sur magníficas joyas. De Hanoi a Ho Chi Minh City todo un rosario de maravillas. Así, por ejemplo, en el norte un espectáculo natural cinco estrellas es la Bahía de Halong. Cerca de la frontera con China se puede disfrutar de ese derroche de color que se vive en el mercado tradicional de Can Cau, mientras en el sur hay que paladear todo lo que rodea al río Mekong, en cuyo delta se escribe buena parte de la historia del país.

LA BAHÍA DE HALONG

En la costa norte de Vietnam, exactamente en el Golfo de Tonkin, se encuentra uno de los parajes naturales más impresionantes del planeta, un conjunto de dos mil islas de piedra caliza que emergen como por sorpresa en medio de las aguas del Mar de China. A este salpicado de rocas, cuidadosamente desordenado con sorprendente acierto sobre el mar, se le conoce con el nombre de Bahía de Halong y gracias a su singular armonía la Unesco no ha tenido más remedio que considerarla Patrimonio de la Humanidad e incluirla dentro de la lista de las Siete Maravillas Naturales del Mundo.

El Inmobiliario mes a mes

Tras subir los 432 peldaños que hay hasta la cima de la montaña en la isla Titov (llamada así en honor al cosmonauta ruso) se puede comprobar que Halong es un capricho único de la naturaleza, una melodía singular de rocas y agua maravillosamente interpretada, que hechiza y cautiva al espectador. Rendido ante tanta belleza no queda más remedio que admitir que solo una leyenda de fábula pudo ser el origen de aquel escenario irreal. Se da uno cuenta de que tiene que ser verdad lo que se dice y que solo la cólera de un dragón puede haber sido el origen de este lugar increíble. Es la única explicación razonable a este paraje de ensueño.

EL MERCADO DE CAN CAU En otro punto, allá donde Vietnam se confunde ya con China, en una esquina escondida en la que el tiempo se mueve al ritmo de las cosechas, las viviendas son de tosca madera vieja, las mujeres hilan ellas mismas el algodón para confeccionar los vestidos con los colores de su etnia, la tierra se trabaja todavía a mano y se ara con bueyes. Allá arriba donde las montañas rozan el cielo el te-

Diciembre 2017

rreno obliga al aislamiento y las gentes bajan una vez por semana para aprovisionarse y charlar en Can Cau, el concurrido y tempranero mercado de los sábados. En Can Cau se dan cita los lugareños y el espacio pintado con el verde de los arrozales se tiñe de alegría con la fusión de los llamativos colores de los trajes. Los de los H´mong con los Red Dao y los de los Thai con los Nung. En este mercado multicolor se cruzan los dialectos, los acentos, las miradas, se emparejan las etnias, se transmiten las noticias, se mezclan las sonrisas. Todo se funde en esta feria singular al amor de la lumbre en los braseros de las improvisadas cocinas. u

José Luis Fernández Liz

El Delta del Mekong El Mekong se desparrama al entrar en el terreno llano del sur de Vietnam para abrirse en múltiples brazos. Los vietnamitas llaman el de los Nueve Dragones a este tramo del río que busca el mar. Es el delta del Mekong, una tierra cálida, húmeda y fértil que da cobijo y vida a veinte millones de personas.

ualquier viaje a Vietnam debe incluir el Delta del Mekong. El Mekong, uno de los ríos más caudalosos del planeta, nace en el Tíbet y discurre por seis países antes de desembocar, tras 4.350 kilómetros de recorrido, en el Mar de China Meridional. En Vietnam se ramifica formando un enorme delta que es el granero del país. Las extensiones de arrozales son impresionantes. Navegando por sus aguas se percibe que el Mekong es mucho más que un río, es un ecosistema del que dependen las vidas de miles de personas, una caja de sorpresas que merece la pena explorar.

Hasta el siglo XIII el delta estaba prácticamente deshabitado. En la actualidad es un territorio con una elevada densidad de población, que aloja a más de veinte millones de personas, la mayoría de las cuales vive en casas flotantes, comercia en mercados flotantes e incluso estudia en escuelas flotantes. Desde Ho Chi Minh City hay diferentes opciones para recorrer el delta y distintas rutas que surcan el río, las más comunes son las que pasan por Can Tho y Chau Doc. Los mercados flotantes son algo exótico a los ojos de un occidental. Resulta curioso comprobar cómo todo el comercio se realiza en pequeñas barcas sobre el agua. Una experiencia fantástica es asistir al ajetreo que supone comprar sobre alguno de los mercados flotantes que hay repartidos por el Delta del Mekong. Uno de los más concurridos es el de Cai Rang, a unos siete km de la ciudad de Can Tho, un curioso lugar al que concurren diariamente compradores y vendedores con ánimo de satisfacer sus inquietudes de compraventa. La gran novedad es que tanto unos como otros lo hacen sobre una barca porque estas rutinarias operaciones mercantiles

aquí tienen lugar sobre el agua, sobre las aguas del río Mekong.

los del día y el mercantileo que siempre lleva consigo la actividad comercial.

Para los que habitualmente desarrollamos nuestras actividades sobre el asfalto, comprobar que la tarea rutinaria que hacemos para la compra de productos alimentarios, en vez de realizarse en el supermercado de la esquina o en cualquiera de las grandes superficies, hay gente que la realiza a golpe de remo montada sobre una barca, no deja de resultar sorprendente.

Cientos de embarcaciones se concentran en este tramo del río, pequeños botes con o sin motor, barcos ligeros, medianos y grandes o frágiles canoas de remos acuden con frutas variadas, vegetales de diferentes tipos, arroces y toda clase de comestibles o de comida preparada. También hay barcos-droguería con artículos de limpieza o de cosmética, tiendas de ropa y cafeteríasrestaurante. Los barcos que más llaman la atención son los pequeños botes de madera empujados a remo que ofrecen toda clase de productos. Los barcos más grandes, a motor, normalmente recogen mercancías y navegan rio Mekong arriba para vender los productos en otras provincias o incluso en Camboya. u

Desde hora muy temprana el bullicio propio de la puesta en marcha en los mercados se apodera de Cai Rang. Se vive con intensidad ese trajín que acompaña a la instalación de los puestos de venta, con el curioseo correspondiente por parte de los futuros compradores para comprobar la calidad de los artícu-

Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

Hoteles HNA VENDERÁ ACTIVOS Y HESPERIA AMORTIZA UN CRÉDITO, EN MEDIO DEL ‘AFFAIRE’ BARCELÓ-NH

l conglomerado chino HNA, principal accionista de NH con el 29% de su capital, prevé vender activos para reducir su deuda y aflojar la presión a la que le somete el gobierno chino por su agresiva política de adquisiciones, que le ha llevado a invertir más de 40.000 millones de dólares en 2016 en compras en el extranjero. En paralelo, y en plena ofensiva de Barceló por NH, Hesperia, tercer máximo accionista de NH con el 9% de acciones, ha

NH vende cuatro hoteles a la inmobiliaria francesa Foncière des Régions por 111 millones

H Hotel Group ha vendido cuatro hoteles en Alemania y los Países Bajos a la inmobiliaria francesa Foncière des Régions por 111 millones de euros, operación que ambas compañías tienen previsto cerrar para finales de 2018 y principios de 2019. Se trata de establecimientos ubicados en las ciudades alemanas de Berlín y Hamburgo, y en las holandesas Ámsterdam y Amersfoot, todos ellos de cuatro estrellas. La cadena hotelera española seguirá operando estos establecimientos.

Simón Pedro Barceló y Ramón Aragonés, consejeros delegados de Barceló y NH, respectivamente.

amortizado un préstamo de 122,6 millones de euros suscrito con Santander y que estaba avalado por 31,87 millones de acciones de NH.

Hesperia, que es uno de los accionistas de referencia de NH tras el grupo chino HNA y la firma Oceanwood, ha cancelado ese crédito al sus-

cribir un nuevo acuerdo de financiación de 97,5 millones de euros, que ha avalado también con los títulos del grupo hotelero. Hesperia fue en su momento el primer accionista de NH con más del 25% del capital. Recientemente, Barceló ha mostrado su interés en una fusión con NH, operación en la que ofrece 2.480 millones de euros a cambio de quedarse con el 60% del grupo fusionado, aunque estos últimos la rechazan por el momento.

Cataluña recibe un 4,7% menos de turistas extranjeros tras el 1-O

as visitas de turistas extranjeros se redujeron un 4,7% en Cataluña en octubre, mes más activo en el desafío independentista, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Se trata del mayor descenso registrado en la llegada de viajeros internacionales a esta comunidad desde abril de 2011, cuando perdió un 5,9% interanual en el peor momento de la crisis económica, según la serie histórica de Frontur. En total 1,49 millones de viajeros visitaron Cataluña en octubre. En el conjunto del país, la llegada de turistas ascendió a 7,27 millones en octubre, un 1,8% más que el año pasado. Sin el efecto lastre de Cataluña, el turismo del resto de comunidades mantiene su vigor con un crecimiento del 3,6% respecto al mismo periodo de 2016. “Se mantienen los datos positivos, aunque el crecimiento se ha frenado”, explicó Juan Molás, presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat). Arcano compra por 12 millones un hotel en Madrid que reconvertirá en oficinas

l fondo inmobiliario de Arcano -Arcano Spanish Opportunity Real Estate Fund (ASOREF)ha adquirido el Hotel La Moraleja y un restaurante adyacente por 12,15 millones de euros, ha informado la entidad, que ha apuntado que su intención es construir en el lugar un edificio de oficinas. Según la misma fuente, con esta compra, el fondo avanza en su estrategia de invertir en operaciones de valor añadido en activos inmobiliarios en las principales ciudades españolas. Los inmuebles adquiridos están ubicados en la avenida de Europa, en el Parque Empresarial La Moraleja, en Alcobendas (Madrid).

PRIMER HOSTEL FINANCIADO POR CROWDFUNDING

a plataforma Housers acaba de cerrar la mayor operación de financiación participativa del sector inmobiliario de España lograda hasta el momento. 1.665 pequeños inversores han participado en la financiación de un préstamo participativo de 1,8 millones de euros a un promotor para la compra y rehabilitación integral del interior de un céntrico edificio, situado cerca del Mercado Central de Valencia y que se convertirá en el hostel Premium BCool de Valencia. La cadena BCool Hostels, fundada por Juan Carlos Sanjuan, CEO y fundador de Casual Hoteles, y Javier Velat, CEO y fundador de The Hostel Box, ya cuenta con un establecimiento similar en Bilbao.Tras las obras de reforma, que finalizarán en 12 meses, los inversores, provenientes de España, Italia, Portugal, Reino Unido, Alemania o Francia comenzarán a percibir todos los meses intereses, logrando inicialmente una rentabilidad estimada por el alquiler del inmueble a Bcool Hostels de, aproximadamente, un 6,03 %. El proyecto prevé además la venta del inmueble en un plazo aproximado de cinco años. La rentabilidad acumulada estimada al quinto año sería del 52,66%.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2017

Diciembre Nº 165 - Diciembre 2017

El Inmobiliario mes a mes

año XVII nº 165

El Inmobiliario

mes a mes

La her ram i en t a út i l para el pr ofesi on al