El Inmobiliario mes a mes, Nº 163 / Octubre de 2017

Octubre 2017

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Nº 163 - Octubre 2017

El Inmobiliario mes a mes

año XVII nº 163

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l pa ra e l p r o f e s i o n a l

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SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

PRIMER PLANO

Editor

Julio Irazábal

EN PORTADA ......................6

Coordinadora

Yolanda Durán

Entrevista a Héctor Colonques, presidente de Porcelanosa Grupo “Nuestra intención es seguir creciendo junto al sector inmobiliario”

Maquetación

Bárbara López

Colaboradores

LA REACTIVACIÓN ALIENTA EL DINAMISMO DE LAS FERIAS INMOBILIARIAS ....................10

José L. Fernández Liz Francisco José Ruiz de Martín-Esteban Benito Badrinas (Barcelona)

Redacción

CASTLELAKE SACARÁ A BOLSA AEDAS HOMES A FINALES DE OCTUBRE ....................14

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda.

28004 Madrid Tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53 redaccion@elinmobiliariomesames.com

LA INSEGURIDAD JURÍDICA ALEJA EL DINERO DE CATALUÑA ...............18

Imprime Booklet

LA GALA DE CARREFOUR PROPERTY Y CARMILA CONGREGA A MÁS DE 600 PROFESIONALES DEL RETAIL ..................................42

Depósito Legal M-413377

ISSN

1578-2819

Editorial ........................................5 l

Recuperem el seny

Empresas....................................10 l

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La inversión inmobiliaria, en niveles de récord Inbisa Construcción duplica su negocio hasta los 129 millones de euros Azora, gestora de la socimi de Sareb El Ayuntamiento de Madrid tumba, de momento, los planes de Axa para los cines Rex

Vivienda......................................26 l

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El acceso a la vivienda para jóvenes, casi misión imposible El BCE prepara otro índice tras la reforma fallida del Euribor

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III Foro AECC: La digitalización es la clave El 20 de octubre abre sus puertas Plaza Río 2 en Madrid Europa Capital compra el centro comercial Gran Vía de Alicante Heron International pone en venta sus centros en España

La inversión del terciario supera los 7.000 millones en los 8 primeros meses de 2017 Infinorsa compra al Corte Inglés el 40% de la Torre Serrano 47 Catalana Occidente paga 90 millones por el complejo Luxa del 22@ Lar y Colonial compran Arturo Soria 336 y Metrópolis el parque empresarial Can Ametller

Industrial ....................................56 l

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Centros comerciales ..............40 l

Oficinas ......................................52

Inbisa Construcción construye un centro logístico para GreenOak en San Fernando Amazon abrirá un nuevo centro logístico en Madrid TH Real Estate adquiere la plataforma que ocupa Carrefour en Ribarroja

El Trastero ................................56 l

Irán, un paraíso completamente desconocido

Hoteles ......................................60 l

Madrid conquista al inversor, mientras Barcelona amenaza con frenar la buena tendencia

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EDITORIAL

Recuperem el seny

O

lvídense de una Declaración Unilateral de Independencia, ni diferida, ni implícita, y también de las porras: la solución a los graves problemas que está causando la deriva separatista en Cataluña va a necesitar una buena dosis de sentido común y mucho diálogo entre ambos bloques para rebajar la tensión, el miedo y la fuga de empresas y de capitales por la inseguridad jurídica que ha generado el Govern de Carles Puigdemont.

En este pulso soberanista, si algo no se les puede reprochar a los partidos y entidades separatistas catalanes es que hayan ocultado sus intenciones desde que empezara el procés con Artur Más en 2012. Otra cosa bien distinta es que los políticos españoles hayan sido capaces de visualizar el riesgo y de consensuar una estrategia conjunta, ante la gravedad de los escenarios posibles que se podían derivar de la declaración de la República Independiente de Cataluña.

Si se ha llegado a este despropósito es porque en los dos bandos se han cometido muchos errores. A ello ha podido contribuir el hecho de que mucha gente tanto dentro como fuera de Cataluña nunca se tomó en serio el desafío o lo considerase como un “pasatiempo político”, alegando aquello de “lo que no puede ser, no puede ser, y además es imposible, porque la Constitución no lo permite”. Hasta que la situación se ha salido de madre y como dice el historiador Joaquim Coll, ha quedado patente “que estábamos ante una sofisticada técnica postmoderna de golpe de Estado, que se ha servido de las instituciones del autogobierno para extender entre la sociedad catalana una dinámica insurreccional bajo la bandera del derecho a decidir y la democracia”, que hoy parece quebrada, pero no hundida.

Y con estas consideraciones, el Gobierno, que sigue cuidadosamente el marco legal para no dar un paso en falso, ha apelado al artículo 155, para enviar un requerimiento formal a Carles Puigdemont en el que le pide que aclare si hay declaración de independencia en Cataluña, y que vuelva a la ley y al orden constitucional. Según ha subraya-

do el presidente Mariano Rajoy, es el paso previo a la adopción de las medidas extraordinarias contenidas en el artículo 155 de la Constitución.

A cierre de esta edición el presidente de la Generalitat no se había pronunciado sobre el requerimiento del Gobierno, que mientras tanto llegaba a un consenso con los líderes del PSOE y Ciudadanos para encarar una reforma constitucional, que podría incluir una revisión del modelo territorial español. Y ésta parece que va a ser la línea de escape a la que se va a poder agarrar el sector más moderado de la coalición independista, para retrasar esa declaración de independencia que buscan desesperadamente la CUP y el sector más extremo de Esquerra Republicana.

Julio Irazábal, Editor.

El Gobierno de España ha insistido en que se puede hablar de todo lo que la Constitución permite hablar. Es decir, sobre servicios públicos, financiación, perfeccionamiento de autogobierno o para mejorar el marco de convivencia, incluso plantear la reforma de la Carta Magna. Eso sí, solo mediante las reglas de juego ya establecidas. Como recordaba Rajoy en esa comparecencia extraordinaria en el Congreso “no hay diálogo posible entre la ley democrática y la desobediencia o la ilegalidad”. Y este hecho tiene que quedar muy claro, si Cataluña pretende que vuelva la treintena de empresas que ha decidido dejar de pagar impuestos a un gobierno autonómico que actúa desde la ilegalidad, y que ha empezado por llevarse la sede social. Por no hablar del parón turístico o el desvío de inversiones a otros mercados que fondos y gestoras están llevando a cabo.

Independizarse hoy en día es una mala inversión. Cataluña tiene muchas cosas que ganar si sigue formando parte de España. Entre otras muchas, y por la parte que nos toca, seguir consolidando la intensa actividad inmobiliaria que tiene lugar en todos sus rincones, con recursos humanos y financieros locales. “Saldremos adelante porque creemos en nuestro país”, dijo el Rey días atrás. ¡Ojalá los catalanes piensen en ello cuando vuelvan a decidir en las urnas su futuro!

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En portada

Entrevista a Héctor Colonques, presidente de Porcelanosa Grupo

“NUESTRA INTENCIÓN ES SEGUIR CRECIENDO JUNTO AL SECTOR INMOBILIARIO”

Hoy tenemos la fortuna de conocer la historia de una de las empresas españolas de referencia mundial, contada desde sus inicios por uno de los dos hermanos mellizos Colonques, fundadores del imperio. Y, de esta manera, empaparnos del “Espíritu Porcelanosa” del que habla Héctor Colonques delante de la factoría de Vila-real, desde donde la compañía ha conquistado el mundo.

Cómo recuerda el fundador, junto con su hermano mellizo Manuel, los comienzos del imperio Porcelanosa allá por 1973?

Pues lo cierto es que venimos de una tierra con fuerte tradición agrícola, 6

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destinada básicamente a la producción y recolección de la naranja. En aquellos años la mayoría vivíamos de la tierra, pero debido a unas fuertes heladas que destrozaron las cosechas durante varios años, la gente del entorno nos vimos obligados buscar

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otras alternativas para poder subsistir.

Ambos, tanto mi hermano como yo, conocíamos ya al Sr. Soriano con quien estuvimos trabajando unos años. Él tenía experiencia en el sector cerámico y nos animó a crear juntos lo que hoy es Porcelanosa. Fueron

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En portada

“Una de las claves que nos han ayudado al éxito fue apostar por una red de tiendas propias. Esto nos permitió exponer el producto como nosotros queríamos” comienzos duros y de mucho trabajo, pero teníamos mucha ilusión, creíamos firmemente en el proyecto, apostamos todo lo que teníamos y montamos nuestra primera fábrica que gracias a la labor de todo el equipo y las personas que creen en este proyecto ha llegado a lo que es hoy en día.

¿Cuáles han sido las claves para que una empresa que comenzó fabricando exclusivamente azulejos, sea una de las empresas españolas de referencia mundial?

Desde un principio hemos intentado hacer las cosas con mucho cariño e ilusión y por supuesto con mucho trabajo. Pienso que una de las claves que nos han ayudado al éxito fue apostar por una red de tiendas propias. Esto nos permitió exponer el producto como nosotros queríamos. En los baños mostrábamos no solo la cerámica sino el baño completo con su mobiliario, grifería, sanitarios, complementos...

Poco a poco fuimos fabricando nosotros mismos estos productos que necesitábamos en las exposiciones y de la misma manera comercializándolos, lo que llevó a la creación de las 8 empresas que hoy en día conforman el grupo Porcelanosa. Todo esto unido a fuertes campañas de marketing tanto a nivel nacional como internacional para que la gente conociera nuestro producto.

También es destacable nuestra apuesta por la innovación. Una apuesta constante por el desarrollo e implementación de diseños y materiales innovadores como clave para la diferenciación de nuestros productos.

Un buen ejemplo es Krion®, que ha supuesto una revolución en la con-

cepción del diseño gracias a su capacidad para volver realidad cualquier proyecto.

¿Cómo ha sido el proceso de diversificación de la Porcelanosa actual? ¿Qué otras cosas fabrica hoy en día y cuántas compañías forman parte del grupo?

Como comentaba anteriormente, la demanda nos llevó a crear nuevas firmas complementarias a la cerámica.

En 1986 creamos otra fábrica de cerámica, Venis; y un año después Gamadecor, dedicada a mobiliario de baño (hoy en día es la primera fábrica de cocinas en España).

Como veíamos que el planteamiento era el correcto, pocos años después ya fundamos System-Pool, que en aquel entonces se dedicaba a bañeras y mamparas y hoy en día casi se conoce más por el Krion. Unos años después y debido a la fuerte demanda creamos las restantes: L’Antic Colonial en 1999, centrada en productos naturales como piedra, mármol, madera...; en 2001 Butech, que nació debido al salto tecnológico que implementamos en la cerámica ya que al fabricar cerámica casi sin porosidad no servían los métodos tradicionales de anclaje y tuvimos que implementar nuevos sistemas de pegado. Esto ha evolucionado tanto que hoy en día Butech

Porcelanosa Grupo.

“Poco a poco fuimos fabricando los productos que necesitamos en las exposiciones, lo que llevó a la creación de las 8 empresas que conforman el grupo Porcelanosa” realiza incluso sistemas de fachadas ventiladas.

En el mismo año también fundamos Noken, dedicada la grifería; y ya por último Urbatek, que nació en el 2004 debido a la fuerte demanda del boom inmobiliario en España para abastecer a todas las promotoras con un producto diferente. Actualmente, nuestras instalaciones centrales ocupan un total de 3.000.000 m2; 2.000.000 m2 para la fabricación de pavimento y revestimiento y 1.000.000 m2 para equipamiento de baño y cocina.

Háblenos del plan de expansión internacional de Porcelanosa Grupo ¿Cuántas tiendas tiene abiertas en todos los países y cuántos empleados tienes en la actualidad?

El proceso de internacionalización se ha llevado de forma progresiva,

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En portada

Héctor Colonques y Héctor Colonques García-Planas.

dejando que el propio mercado fuese quien marcase las pautas en función de la necesidad. De hecho, hasta hace poco, los países con más facturación eran España, Francia, Italia, Reino Unido… aquellos donde comenzamos nuestra primera expansión.

Hoy en día tenemos presencia en más de 150 países en los que se podría destacar el crecimiento en ventas de algunas zonas como la de Estados Unidos o incluso Asia en general. Son más de 950 tiendas en total de las cuales 350 son propiedad del Grupo, además de 43 centros logísticos distribuidos por todo el mundo.

En cuanto al equipo humano, contando tanto el personal en la central como en las diferentes tiendas propias, somos casi 4.500 empleados directos.

¿Qué facturación tiene el grupo y qué tanto por ciento procede de las exportaciones?

Actualmente estamos sobre 1.100 millones de euros de facturación mundial. De ellos, casi un 60% provienen de Europa y Estados Unidos con un crecimiento interanual de un 10%, siendo sobre un 19% para el mercado nacional y resto, un 81%, para el mercado internacional. ¿Cómo explica esa vinculación del grupo con su ciudad natal y cómo son las instalaciones de la 8

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Porcelanosa está presente en 150 países a través de 950 tiendas (350 en propiedad), factura 1.100 millones de euros y da trabajo a 4.500 empleados directos factoría de Vila-real desde la que ha dado el salto al mundo?

Comenzamos la compañía aquí, en Vila-real, y poco a poco ha ido creciendo hasta llegar a su actual situación. Tratamos de tener nuestras instalaciones con la mejor tecnología del mercado y en constante renovación, tanto en las plantas de producción cómo en las zonas de exposición y oficinas. Queremos trasladar a todos los que nos visitan el “espíritu” Porcelanosa, nuestra forma de hacer las cosas.

ESTRECHA RELACIÓN CON EL INMOBILIARIO ¿Cómo han ido evolucionando las relaciones estrechas que ha mantenido siempre con el mercado inmobiliario español y qué objetivos se ha marcado para esta nueva etapa expansiva que vive el sector?

A principio del año 2.000 y a raíz de que cada vez teníamos a más promo-

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toras y cadenas hoteleras como clientes, los cuales tenían proyectos en todo el territorio, decidimos crear un departamento de Grandes Proyectos.

Sus objetivos principales eran centralizar los pedidos y envíos de material y mantener un trato directo con las promotoras para que se pudieran sentir arropadas por la central ante cualquier problema y mejorar sensiblemente los precios al reducir gastos de logística.

Podría decirse que actualmente trabajamos con una gran parte del sector, lo cual es complicado pues después de la crisis muchas han caído, otras se han reorganizado y otras nuevas han nacido.

Por suerte para nosotros, parece que el mercado ha cambiado y ahora se aprecia la apuesta por algo más de calidad en las construcciones y acabados.

¿Qué valoración hace de la puesta en marcha del Programa Porcerlanosa Partners?

Es un programa que ha nacido hace muy poco, este mismo año, pero ha tenido una gran acogida ya que actualmente se han acogido a él numerosas promotoras. El programa Partners nació como un ‘win-win’, en el cual intentamos ayudar a los promotores que apuestan por nuestros productos a vender sus viviendas con una serie de ventajas, tales como vallas publicitarias, renders, catálogos, realidad virtual, diseño de la caseta de ventas, muestras… En definitiva, tratamos de diferenciarnos tanto en el producto que ofrecemos como en la presentación al cliente final, intentando exponerlos de la mejor forma.

Y para finalizar, ¿cuál es el posicionamiento natural que persigue para su empresa en los próximos años?

Nuestro intención es seguir creciendo junto al sector inmobiliario, tanto en nuestro país como fuera de él, con productos de alta calidad que respondan a las exigencias del mercado: cocinas, fachadas ventiladas, cerámica de alta tecnología, soluciones técnicas y de producto… productos que marquen la diferencia, a la vez que creamos programas como Porcelanosa Partners que mejoran la comercialización de las viviendas. u

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Empresas

Todas las citas pendientes

LA REACTIVACIÓN ALIENTA EL DINAMISMO DE LAS FERIAS INMOBILIARIAS

La reactivación del sector alienta todos los negocios inmobiliarios, y tiene su reflejo en el dinamismo que está imprimiendo a las ferias. Los últimos datos disponibles certifican la recuperación de los mercados de oficinas, retail, y por supuesto, el residencial, que vuelve a coger ritmo.

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l nuevo ciclo del sector inmobiliario español sigue impulsando la contratación de SIMA Otoño, que abrirá sus puertas en el pabellón 1 de Feria de Madrid el 27 de octubre. Al cierre de la edición de esta revista, ya eran casi 70 las empresas que mostrarán sus productos y servicios en la feria, lo que supone un crecimiento próximo al 20% más con respecto a 2016. Además, el 11% de estos expositores acudirá por vez a SIMA Otoño.

Como viene siendo habitual en esta feria, la casi totalidad de las empresas participantes son promotoras o comercializadoras. También Madrid y su comunidad autónoma concentran el grueso de la oferta residencial que se exhibirá, si bien la proporción de 10

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vivienda turística sigue manteniendo una línea ascendente, una tendencia que se ha acentuado, sobre todo, desde la edición de 2015, con Costa Blanca y Costa del Sol como destinos prioritarios. En opinión de Eloy Bohúa, director general de SIMA, “se trata de dos zonas en las que, por una parte, se está registrando una clara recuperación de la demanda y en la que todavía existen, por otra, interesantes oportunidades de inversión”.

La recuperación del sector y de la demanda está ampliando la tipología de expositores de la feria. Así, esta edición contará con empresas de servicios complementarios, como decoración, mudanzas o seguros, tasadoras, entidades financieras, sobre todo las más

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especializadas en créditos hipotecarios, e, incluso, consultoras. Al igual que en 2016, SIMA Otoño contará con el área temática SIMA te asesora, una iniciativa innovadora como resultado de la colaboración con el Colegio de Registradores de Madrid, el Consejo General del Notariado y el Colegio de Administradores de Fincas, cuyos profesionales se responsabilizarán de asesorar a los visitantes de SIMA Otoño en aquellos asuntos de su respectiva competencia.

Igualmente, los visitantes podrán concertar una cita previa con el expositor que deseen.

EN BARCELONA Este año, CaixaBank –a través de su filial BuildingCenter- y Servihabitat son

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Empresas los principales patrocinadores del Barcelona Meeting Point (BMP) 2017, que se celebra en la Fira de Montjuïc del 18 al 22 de octubre. Con la firma del acuerdo, la entidad bancaria afianza una unión que se prolonga ya por diecinueve ediciones, y que es también el marco de referencia donde se debaten los temas más relevantes del sector con la celebración del Symposium Internacional de BMP. Jordi Cornet, delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, recordó las grandes líneas del salón de este año. “La vivienda social y de alquiler gozará de gran protagonismo en el Symposium de BMP”, dijo. “Nuestra intención es que se puedan poner en el mercado colaborando con entidades promotoras y entidades económicas como las de CaixaBank”, añadió. Este año, el BMP tiene como novedades el fomento de la vivienda social y el alquiler que menciona Cornet; la digitalización en el sector; y el primer encuentro WIRES (mujeres en el sector inmobiliario) en Barcelona.

SIMED SE AFIANZA Otra feria que se afianza es Simed, organizada por el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, dependiente del Ayuntamiento de Málaga, con la colaboración de Unicaja, la Asociación Provincial de Constructores y Promotores de Málaga (ACP Málaga) e idealista como portal inmobiliario oficial. La decimotercera edición del Salón Inmobiliario del Mediterráneo, analizará las claves para la conversión del agente comercial en ‘top producer’, es decir, máximo registrador de ventas. Dicha conferencia estará a cargo del reconocido experto Ignacio Castillo. La actividad se enmarca dentro de las jornadas profesionales inmobiliarias de Atalaya Financiera, que se realizarán el 9 de noviembre como antesala al inicio del salón, que tendrá lugar entre los días 10 y 12 de noviembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma) Más de 130 empresas han confirmado ya su participación en el Salón Inmobiliario del Mediterráneo, lo que supone un 55% más que en la anterior edición.

CERTÁMENES INTERNACIONALES La innovación tecnológica va a ser un componente clave en MAPIC 2017, feria especializada en retail, que se celebrará en Cannes del 15 al 17 de noviembre, organizado por Reed MIDEM. Se trata de mejorar el servicio de atención al cliente y aumentar el atractivo de las compras, como señalan desde la organización. Marcas y retailers, promotores, inversores, brokers, arquitectos, franquicias y demás profesionales de todo el mundo se reúnen para colaborar, firmar acuerdos y buscar ideas innova-

especializada en innovación y tecnología, donde se muestran las últimas ideas y conceptos para el sector, y un área de ocio con lo último en experiencias y equipamiento para el entretenimiento.

Así, Sandrine Devillard, senior partner de McKinsey & Company, presentará un estudio exclusivo sobre el consumo durante el MAPIC 2017 en la conferencia "Reimagining retail in the 21st century!" el miércoles, 15 de noviembre. En MAPIC Innovation Forum, zona de pitching y exposición, los asistentes a MAPIC podrán ver las soluciones innovadoras para la industria

SIMA Otoño concentra el gran público comprador de vivienda.

doras. Con más de 700 empresas expositoras repartidas en 12.000 m², se podrá conectar con más de 8.400 participantes de 80 países, incluidos 2.100 retailers, 2.500 promotores, 1.000 inversores y otros líderes de la industria. Éste exclusivo evento cuenta con más de 100 eventos de networking y conferencias especializadas dirigidas por más de 200 expertos.

MAPIC permite que las empresas especializadas en la sector inmobiliario comercial conecten y hagan crecer su negocio gracias a sus diferentes áreas especializadas. Este año el tema principal es Food & Beverage, desde cocktails hasta nuevas tendencias gourmet; así MAPIC dará protagonismo a la industria de la comida y bebida con un programa especial de conferencias y networking, así como un área para mostrar y probar nuevos conceptos.

También se podrá encontrar un área

que mostrarán más de 50 empresas y startups. La amabilidad y atención son otro importante aspecto del servicio de atención al cliente.

Expo Real, es la otra gran cita que ya tuvo lugar del 4 al 6 de octubre, y que ha crecido apreciablemente en términos de expositores y por lo tanto refleja el fuerte desarrollo de la industria de la propiedad. Las novedades de este año se centraron en la Red de Innovación Inmobiliaria Rein, con su propio foro para examinar el cambio digital y las oportunidades para la industria inmobiliaria, así como la Cumbre de Líderes Urbanos de la Expo.

"Más de 1.900 empresas, ciudades y regiones de 35 países se presentaron este año en Expo Real, un claro aumento respecto a 2016 cuando había 1.768 expositores de 29 países", informó Klaus Dittrich, presidente y CEO de Messe München. u

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Empresas Más de 8.700 millones

LA INVERSIÓN INMOBILIARIA, EN NIVELES DE RÉCORD

De inversión 'histórica' tildan desde la consultora JLL las cifras que reflejan el empuje del dinero destinado al sector inmobiliario. Los inversores han destinado más de 8.700 millones de euros al sector inmobiliario durante el tercer trimestre del año, lo que representa un incremento del 40% respecto al mismo trimestre del año anterior, según las estadísticas recopiladas por la consultora inmobiliaria internacional JLL.

Y

es que el volumen de inversión inmobiliaria (residencial, oficinas, retail, logística y hoteles) durante los nueve primeros meses de este año representa el 91% de toda la registrada el año anterior. "El mercado atraviesa un excelente momento y es previsible que todos los segmentos de negocio mejoren su volumen de inversión respecto a 2016 y podamos alcanzar una inversión histórica a cierre de año", explica Borja Ortega, director de Capital Markets de JLL. Por segmentos de negocio, el mercado retail de minoristas es el que acumula más volumen, con 3.267 millones, casi el 38% del total. Este mercado ha crecido un 28% sobre el mismo periodo del ejercicio anterior.

"Podría cerrar el año en torno a los 4.000 millones de euros, un dato histórico debido al número y volumen de las operaciones cerradas o en proceso de cierre", aseguran desde la consultora, que destaca operaciones como la venta del Mercado de San Miguel (Madrid) por 70 millones de euros, la del Mercado de Fuencarral por 50 millones o Gran Vía 18 por 44 millones, ambas también en Madrid.

La inversión en oficinas y hoteles también avanza a buen ritmo. El primero acumula una inversión de 1.700 y el segundo 1.900 millones de euros, respectivamente.

ALEMANIA, EL GRAN COMPETIDOR Alemania puede ser el gran competidor para España de este furor inversor. El último informe sobre inversión

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El mercado de San Miguel, una venta emblemática por la singularidad del activo.

en Europa de Savills señala a Alemania como el principal destino en el segundo trimestre de 2017, con 13.800 millones de euros. Según ha informado Savills a través de un comunicado, en el primer semestre Alemania alcanzó una cifra total de 26.000 millones, un 41% de incremento interanual, “lo que demuestra que el Brexit ha acentuado su estatus de refugio seguro, favorecido por inversores reacios al riesgo que prefieren un panorama político menos volátil y dispuestos a pagar los 50-75 puntos básicos de diferencia por la seguridad de ingresos”.

Savills estima que Alemania logrará un volumen récord superior a 60.000 millones de euros transaccionados, y ha afirmado que, aunque Reino Unido se mantiene como el principal destino de inversión en el mercado europeo, Alemania podría sobrepasarlo en volumen a final de año.

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En este sentido, la analista para Europa en Savills, Alice Marwick, ha señalado que “el volumen de inversión en Alemania es un 29% más alto en la segunda mitad del año en comparación con el incremento del 11% en el Reino Unido, por lo que es probable que Alemania sobrepase a Reino Unido en 2017.”

En total, el volumen de inversión inmobiliaria en Europa alcanzó 95.000 millones de euros en el primer semestre de 2017 en el sector terciario, en línea con la cifra registrada el año pasado. Según los datos ofrecidos por Savills, otros países como Holanda, España y Austria también alcanzarán previsiblemente volúmenes récord este año, ya que todos ellos han superado su promedio de los últimos cinco años para este período en un 93%, 81% y 71%, respectivamente debido al “incremento de mega-operaciones”. u

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Empresas Con una potencial capitalización superior a 1.500 millones

CASTLELAKE SACARÁ A BOLSA AEDAS HOMES A FINALES DE OCTUBRE

Aedas Homes, una de las nuevas promotoras que están dibujando la recuperación del sector residencial español, ha anunciado, a través de una oferta de sus acciones ordinarias a inversores cualificados, prevista para finales de octubre de este año 2017 y dirigida a inversores institucionales, su intención de cotizar en las Bolsas españolas. La banda de precios orientativa y no vinculante de la oferta está comprendida entre 31,65 y 33,15 euros por acción, lo que supondría una capitalización bursátil inicial aproximada de la compañía de entre 1.518 y 1.585 millones de euros.

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a compañía explica en el folleto remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que pretende destinar los fondos procedentes de la oferta en mercado primario (OPS) a invertir en oportunidades de crecimiento futuro y para financiar parcialmente la expansión de la sociedad y, "en particular, financiar las adquisiciones bajo su plan de desarrollo de viviendas para el periodo 2017-2023". Aedas tiene una cartera de suelo para desarrollar más de 13.000 casas.

Según su plan de promoción de viviendas para el periodo 2017-2023, pretende alcanzar su objetivo de aproximadamente 3.000 viviendas entregadas por año en 2022. Esta cifra podría aumentar hasta aproximadamente 3.500 viviendas por año en función, principalmente, de la evolución del mercado. Para lograr este objetivo, tiene intención de invertir entre 200 y 250 millones de euros en nuevas adquisiciones en los próximos dos años y medio (de las cuales ya ha realizado aproximadamente un quinto).

Aedas Homes fue creada por el fondo americano Castlelake, que adquirió suelos para generar una cartera con 1,3 millones de metros cuadrados de edificabilidad, valorados en 1.000 millones de euros. Castlelake se apoyó en el equipo de la socimi Merlin Properties para diseñar el plan de negocio y fichó a David Martínez, directivo con experiencia en desarrollos inmobiliarios como Valdebebas y Castellana Norte.

Según explica David Martínez, CEO de Aedas Homes, “cotizar en el mercado nos permitirá acceder a fondos de una base diversificada de inversores que podrá invertirse en futuras oportunidades de crecimiento, así como financiar los planes de expansión y desarrollo que tenemos en

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Neinor Homes, cuyo principal inversor entonces, el fondo Lone Star, diseñó la salida a Bolsa en el mes de marzo de este año 2017. Otra empresa está también en vías de cotizar, la nueva Vía Célere, que culminará su salto al parqué en un plazo inferior a dos años.

David Martínez pilota la compañía que se suma al parqué español.

marcha. Además, esta operación proporcionará a Aedas Homes reconocimiento de marca así como incremento de su visibilidad y prestigio, algo que a futuro nos permitirá consolidarnos como una promotora líder en España".

LA COLOCACIÓN El objetivo de la promotora es colocar entre el 40% y el 60% del capital a través de una oferta primaria, que aporte fondos por importe de 100 millones de euros aproximadamente, y una oferta secundaria. La compañía tiene intención de utilizar los ingresos netos de la oferta primaria para invertir en oportunidades de crecimiento futuro. La oferta resultará en un free float de aproximadamente 44% después de la oferta, que puede ampliarse hasta un máximo de aproximadamente 48% en el caso de que se ejecute la opción de compra concedida sobre el 10% de la oferta inicial.

Aedas Homes seguiría, de este modo, los pasos de otra de las grandes promotoras de viviendas del nuevo ciclo inmobiliario,

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UNA PROMOTORA RESIDENCIAL Aedas Homes se dedica en exclusiva a la promoción residencial y cuenta con una destacada cartera de suelo con potencial para promover más de 13.000 viviendas con capacidad de generar márgenes atractivos. Su actividad principal consiste en la inversión en suelo finalista y el desarrollo de promociones de viviendas. La actividad de la sociedad se centra en vivienda de primera residencia en aquellas regiones con mayor demanda.

En concreto, las actividades de la promotora se focalizan en cinco regiones -Madrid, Cataluña, Levante y Mallorca, Costa del Sol y Sevilla- y su cartera de suelo se extiende por ocho provincias -Madrid, Barcelona, Málaga, Islas Baleares, Alicante, Valencia, Sevilla y Tarragona-. Hasta ahora, ha iniciado la venta de 21 promociones (donde se prevé desarrollar 1.092 viviendas), de las que 11 están en construcción (donde se prevé desarrollar 576 viviendas).

La cartera de suelo comprende 240 potenciales proyectos de desarrollo que permitirían la construcción de en torno a 13.000 viviendas. El valor bruto agregado estimado de la cartera de suelo es de 1.370 millones de euros y el valor bruto agregado estimado una vez desarrollada asciende a 3.806 millones de euros. Estas valoraciones para la gran mayoría de los activos provienen de informes de valoración de Savills. u

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Empresas

INBISA CONSTRUCCIÓN DUPLICA SU NEGOCIO HASTA LOS 129 MILLONES

Inbisa Construcción está de enhorabuena. La compañía ha sabido encajar el paso de la crisis, y tanto con el negocio propio, como con la construcción para terceros, ha duplicado su volumen de negocio hasta los 129 millones de euros.

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a empresa cuenta, según su Informe anual 2016-2017, con una cartera de proyectos de 157 millones de euros, un volumen de contratación que ascendía a 185 millones a finales de 2016 y una plantilla de 255 profesionales. La empresa abrió delegaciones en Málaga y Baleares, con lo que ya dispone de cinco sedes desde las que da servicio a todo el territorio nacional.

En cuanto a las perspectivas de crecimiento de 2017-2018, se ha alcanzado una cartera de proyectos de 238 millones de euros, y a septiembre de este año, ya llevaban un total de 216 millones de euros contratados. "Todo ello nos permite un nuevo salto cualitativo y de gran dimensión de Inbisa Construcción durante este 2017 y una buena base para seguir creciendo en 2018", explica Carlos García Velasco, director general de la compañía.

PROYECTOS RECIENTES La empresa ha finalizado recientemente las obras de construcción de la

Panorámica de las nuevas bodegas de Barón de Ley, construidas por la empresa.

nueva bodega para Viñedos Barón de Ley en el municipio de Bergasa en La Rioja, que comenzaron el pasado mes de enero. Esta obra refuerza el posicionamiento de Inbisa Construcción en el área agroalimentaria, en la que la compañía ya cuenta con amplia experiencia. La constructora ha irrumpido en el exclusivo sector vinícola con la realización de otras obras conocidas para empresas del sector como Viñedos de Aldeanueva, Bodegas Azabache, Bodegas Aalto, Bodegas Perelada y Bodega Beronia para Gonzalez Byass.

Y el mes pasado inició la construcción de un centro logístico compuesto por dos edificios que suman 38.000 m2 en San Fernando de Henares (Madrid), bajo encargo de la compañía de inversión inmobiliaria Talus Real Estate, responsable de la gestión del activo. El conjunto es propiedad del fondo de inversión GreenOak Real Estate y su entrega está prevista para el próximo mes de febrero de 2018. El fondo ha encargado esta obra a riesgo para su posterior arrendamiento o venta. u

LA CRISIS DE ESTADO TAMBIÉN AFECTA A LAS INMOBILIARIAS

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na crisis secesionista como la que estamos viviendo con la operación separatista de Cataluña afecta a cualquier ámbito, incluido el inmobiliario.

Merlin Properties y Colonial, las dos grandes inmobiliarias cotizadas, sudaron para cerrar en negro, después de estar en rojo durante parte de la sesión en la que un informe de Moody's alertaba de los efectos negativos en ambas de la situación de tensión en Cataluña.

En su informe, Moody's señalaba que la creciente tensión política en España es negativa para ambas compañías porque puede frenar el crecimiento de

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sus ingresos y reducir tanto sus tasas de ocupación como la valoración de sus activos, en particular en Barcelona. "La inestabilidad política podría reducir el crecimiento de ingresos por alquiler, índices de ocupación y valoraciones inmobiliarias en España, y en Barcelona en particular", decía Roberto Pozzi, vicepresidente senior credit officer de Corporate Finance de Moody's. No obstante, la agencia de calificación mantiene el ráting de ambas compañías, siendo Baa2 con perspectiva estable.

Según la agencia de calificación de riesgos, la cartera de activos

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en Barcelona representa en torno al 19 % del valor total en el caso de Colonial y del 8 %, en el de Merlin. En el caso de Colonial, París es su principal mercado, al representar más de un 70% del valor de su cartera de explotación, pero también tiene presencia en el centro de negocios de Barcelona, además de ser una compañía muy arraigada en Cataluña. Allí cuenta con 19 activos valorados en 827 millones de euros, que suponen un 10% del total de esta cartera, según los últimos datos del primer semestre publicados por la inmobiliaria.

La presencia de la socimi en Cataluña también es, principal-

mente en Barcelona, aunque dispone de oficinas, centros comerciales, logísticos y otros activos en diferentes ciudades en la región, como Cornellá de Llobregat, Lérida o Reus. En el caso de Quabit, también castigada en Bolsa, Cataluña supone el 23,2% del total de su cartera de suelo, solo por detrás de lo que supone Castilla La Mancha. Y para Hispania, en su cartera residencial, los activos ubicados en Barcelona aportan el 44% del valor bruto total; en la de oficinas, el porcentaje es del 20%, mientras que en la de hoteles, el peso es solo del 2% del valor bruto total. u

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Empresas V Jornada ACI

2017, AÑO DE CONSOLIDACIÓN DEL CRECIMIENTO DEL SECTOR

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egún Ricardo MartíFluxá, presidente de ACI y encargado de la apertura de la Jornada, “el mercado inmobiliario se ha convertido en uno de los pilares del desarrollo económico en España. La inversión del sector ha alcanzado durante el primer semestre de este año los 6.100 millones de euros, un 38% más que la cifra registrada en el mismo periodo de 2016”.

Además, ha resaltado la importancia de la innovación tecnológica y la digitalización en los nuevos modelos de negocio que son ya una realidad en el sector.

La Jornada también contó con la mesa redonda presidida por Andrés Escarpenter, consejero de Altamira Asset Management, en la que participaron Mª José García Prat, directora de Patrimonio Inmobiliario de Cepsa, David Martínez García, coordinador de la Comissió 22@ y Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes, para analizar las nuevas estrategias del mundo inmobiliario. Entre las conclusiones principales destaca el cambio sufrido por las promotoras inmobiliarias, centradas actual-

mente en ajustar su producto a las necesidades de la demanda a través del aporte de valor añadido en lugar de hacia la gestión y transformación de suelo en desarrollo. El reto actual está en diseñar un modelo adaptado a las necesidades de la demanda, introduciendo factores tan importantes como la sostenibilidad, la eficiencia energética o la domótica.

En paralelo Benito Vázquez, CEO de Everis, analizó cómo las nuevas tecnologías exponenciales están revolucionando el panorama empresarial: robótica,

Ricardo Martí Fluxá preside ACI.

IA, realidad virtual, impresión 3D o blockchain, están evolucionando los modelos de negocios hacia formas de gestión que buscan incrementar el talento dentro de las organizaciones.

Para Benito Vázquez “el adjetivo exponencial de estas innovadoras tecnologías se aplicará en todos los sentidos: temporal y de mercado. En pocos años, la manera de hacer negocio cambiará enormemente”.

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Empresas

LA INSEGURIDAD JURÍDICA ALEJA EL DINERO DE CATALUÑA

Haya o no haya finalmente un proceso independentista unilateral, lo cierto es que las semillas del desconcierto y del miedo ya se han sembrado y el dinero, ante ello, es miedoso.

A las retiradas de sedes sociales de varias empresas y bancos, entre ellas la de la inmobiliaria Colonial, se suman los vetos de fondos y grupos de inversión, tanto nacionales como internacionales, a seguir invirtiendo en Cataluña.

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a fractura social es ya un hecho, tanto entre los propios catalanes, como de la Comunidad con el resto de España. El diario El País ha desvelado la existencia de un informe intervenido por la Guardia Civil a Josep María Jové. Es la hoja de ruta del independentismo catalán, que pasa por la declaración unilateral de independencia y la creación de un nuevo Estado en dos etapas de gobierno, (Enfo CATs Reenfocant el procés d´independencia per un resultat exitós), y en el que se explica cómo diseñar acciones que conduzcan “a un conflicto democrático de amplio apoyo ciudadano, orientado a generar inestabilidad política y económica que fuerce al Estado a aceptar la negociación de la separación o un referéndum forzado”.

Y la confianza, como dice el refrán, es lo primero que se pierde y lo último que se recupera. Aunque las

empresas dieran marcha atrás y resituaran otra vez sus sedes sociales en territorio catalán, va a ser difícil que un inversor nacional, y mucho menos el internacional, vuelva a incluir en sus carteras Cataluña como objetivo inversor. Pero el motivo no es que haya independencia de facto o no, es que la inseguridad jurídica que se ha generado marca un antes y un después en la economía autonómica. Y desde luego, amenazas como la del sector más extremo del Gobierno, la CUP, de establecer un corralito para evitar la huida de capitales, no ayuda.

En este éxodo catalán de empresas, la decisión de Colonial, tomada en consejo extraordinario, de trasladar la sede social de Barcelona a Madrid, es un paso más del rechazo de empresarios e inversores a esta situación. "El Consejo de Administración de la Sociedad ha acordado por unanimi-

dad trasladar el domicilio social a Madrid, Paseo de la Castellana nº 52", ha señalado la socimi, que regresó al IBEX 35 recientemente, en un comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Hasta ahora, su domicilio social estaba en la Avenida Diagonal, 532, en Barcelona. Hacía menos de quince días, la agencia de calificación de riesgos Moody's emitió un informe en el que alertaba de que la "creciente tensión política" en Cataluña era negativa tanto para Colonial como para Merlin.

Colonial está presidida por el presidente del Círculo de Economía, Juan José Brugera. La inmobliaria cuenta con 63 inmuebles en los centros de negocios de París, Madrid y Barcelona con un valor de mercado de unos 8.500 millones de euros. 42 de estos inmuebles están en España, 23 en Madrid y 19 en Barcelona.

n Axa y CBRE GI compran el grupo de residencias de estudiantes Resa. AXA IM Real Assets, el brazo inversor de la aseguradora y la gestora CBRE Global Investors han cerrado la compra de Grupo Resa, la mayor compañía de residencias de estudiantes de Europa Continental, con 37 activos en España. El pasado mes de marzo, sus hasta ahora propietarios, Azora y Corporación Financiera Alba -que entró en 2012 a través de Artá Capital-, además de Mutua Madrileña y March Campus -vehículo inversor de clientes de Banca March-, sacaron a la venta esta compañía, que enseguida despertó el interés de grandes fondos; la valoración de la cartera se situaba en 400 millones, aunque no se ha desvelado el importe de la venta.

n El fondo Wellington, segundo accionista de Neinor con un 8,5%. El fondo estadounidense Wellington Management ha entrado en el capital social de Neinor Homes al tomar un 8,53% del capital social de la promotora inmobiliaria, un porcentaje valorado en unos 126 millones de euros en función de los actuales precios de mercado.

Wellington aflora de esta forma como uno de los inversores cualificados que compraron títulos de Neinor de los que Lone Star, su primer accionista, vendió en una colocación acelerada. La compañía ha alcanzado ya un ritmo de producción de 5.000 viviendas en España, según ha puesto de manifiesto el consejero delegado de la firma, Juan Velayos, con 72 promociones en marcha y ha acumulado suelo para 12.000 viviendas. Velayos ha explicado en una rueda de prensa previa a la celebración de BMP, que la promotora inmobiliaria prevé rozar los 1.000 millones de facturación en el 2019. "Estaremos algo por debajo de esta cifra y en el 2020 la superaremos", ha comentado. En concreto, la compañía prevé finalizar el ejercicio del 2017 con una facturación de alrededor de 300 millones, y alcanzar ventas de 400 millones y un ebitda (beneficio bruto) de 100 millones en el 2018.

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Última hora n Merlin Properties relanza el centro Opción, cerrado desde 2009, con X-Madrid. “El sector retail está cambiando y en Merlin Properties, conscientes de ello y con el deseo de crear algo nuevo y revolucionario, que llega por primera vez a España, hemos asumido el reto. Los nuevos tiempos requieren nuevos espacios enfocados a los consumidores actuales, aquellos que buscan experiencias de compra y ocio más tecnológicas, urbanas y ecológicas. Pensando en ellos y en hacer algo diferente y atrevido es como surge X-Madrid” explica Luis Lázaro, director de Centros Comerciales y Logística.

Infografía del proyecto de Merlin.

X-Madrid nace así como un espacio con más de 39.000 m2 y más de 120 locales, ubicado en el centro comercial Opción, situado en Alcorcón y cerrado desde 2009, de los que la compañía tiene ya comprometido el 70%, así como zonas dedicadas a la práctica de deportes outdoor, como el voley playa o el parkour; e indoor, con zonas de crossfit o un centro de buceo con una fosa de 15 m de profundidad, la única integrada en un espacio comercial en España. A ello, se unen marcas y experiencias de ocio que habitualmente solo se pueden encontrar en otros lugares de las ciudades como pueden ser artículos especializados de escalada, surf, motor, moda urbana, BMX, cultura, tecnología, pop-up´s, tendencias... En definitiva, se trata de reunir toda la oferta que busca el consumidor actual, más urbano y selectivo, en un único espacio. “Podemos decir que visitar y comprar en X-Madrid es por sí solo una experiencia, que implica descubrir un espacio insólito y pionero que responde a las inquietudes que hemos detectado en los nuevos consumidores. Y no solo eso, X-Madrid apuesta por recuperar en el comprador el gusto y disfrute de la experiencia de compra”, señala Víctor Fernández, Asset manager de X-Madrid. n Azora, gestora de la socimi de Sareb. Sareb ha elegido a Azora como gestora de Témpore Properties, la socimi que prepara y que contará con una selección de las más de 1.500 mejores propiedades en alquiler de Sareb y un volumen de activos con un valor superior a los 200 millones de euros, con el objetivo de atraer al mayor número de inversores.

Según explicó el presidente de la sociedad inmobiliaria, Jaime Echegoyen, en una entrevista a Efe, con ese fin se eligieron las viviendas de Sareb en alquiler que ofrecían mayor rentabilidad. El denominado banco malo, que cuenta con una cartera de casi 5.000 propiedades en alquiler, seleccionó en torno a 1.500 activos en sitios con gran demanda de viviendas en este régimen, por ejemplo Madrid y Barcelona, así como otras urbes de gran tamaño en Andalucía, la Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha o Aragón. Se trata de inmuebles con una renta atractiva, más allá del 3% anual, que la consultora inmobiliaria CBRE valoró uno a uno durante todo julio para determinar la cifra de activos que Sareb venderá a quienes se conviertan en accionistas de su socimi. n BBVA última la venta de activos de Anida a Cerberus por 400 millones. Según medios sectoriales, tras varias operaciones de venta de cartera y traspasos a sus participadas Metrovacesa y Testa Residencial, BBVA está a punto de vender parte de los activos de su plataforma inmobiliaria Anida por cerca de 400 millones de euros al fondo norteamericano Cerberus. BBVA está siendo asesorada para este proyecto denominado Senna por PwC, mientras que el fondo comprador lo está siendo por la consultora JLL. El valor nominal de la cartera supera los 1.000 millones de euros, pero como suele suceder en este tipo de operaciones de venta a fondos oportunistas, se negocia un precio con un fuerte descuento por tratarse habitualmente de activos que provienen de adjudicados.

n El Ayuntamiento de Madrid tumba, de momento, los planes de AXA para los cines Rex. El pleno del Ayuntamiento de Madrid ha rechazado de momento los planes de AXA RE para transformar los antiguos Cines Rex de la Gran Vía Madrileña 43 Bis. El consistorio no ha aceptado la modificación del Plan Especial ni la del Plan Especial de Control Urbanístico Ambiental de Usos del inmueble que precisa un edificio que cuenta con un nivel de protección 1, que obliga al propietario a proteger tanto la fachada como el interior. La decisión supone un duro revés para la aseguradora francesa, cuyos planes pasaban por remodelar el edificio de 9.000 m2 y explotarlo combinado el uso hotelero, que ya tenía, tras el acuerdo con la cadena hotelera de Kike Sarasola y el uso comercial que estaba reservado a los cines.

Una práctica de uso hotelero y flaship comercial que conviven armoniosamente en el número 21 de la Gran Vía madrileña (Hotel Senator y Adidas) o en el 31 (tienda del Real Madrid y Pull & Bear y un proyecto hotelero de 5 estrellas).

n Selbridge vende el Real Cinema de Madrid a White Land. Según medios sectoriales, Selbridge, propietaria desde 2003 del histórico cine y teatro Real Cinema ubicado en la plaza de Ópera de Madrid, ha otorgado una opción de compra por 17 millones de euros a favor de White Land, cuyo administrador es Marc Rahola Matutes, que no ha desvelado los planes que tiene para el edificio. El inmueble, que fue objeto de múltiples remodelaciones, se levanta sobre un solar de 900 m2, y está cerrado desde hace varios años a excepción de la zona ocupada por la discoteca Palace.

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Última hora n Hispania invertirá 190 millones en reposicionar su cartera hotelera. La socimi Hispania invertirá 190 millones de euros en reposicionar su cartera hotelera hasta 2019 y maximizar su valor, según ha hecho saber la compañía a la CNMV. En la lista de hoteles estratégicos para la empresa destacan el Hotel Club San Miguel (Ibiza), al que destinará 50 millones de capex, y el Hotel Holiday Inn de Madrid, adquirido en 2015 y en cuya modernización invertirá 34 millones.

En paralelo, Hispania, cuenta con otros 100 millones para otros potenciales proyectos.

n Cushman & Wakefield cumple 100 años. Una de las principales consultoras inmobiliarias del mundo acaba de celebrar sus primeros 100 años de éxito. Cushman & Wakefield España celebró la efemérides ofreciendo el “Centennial Cocktail End Summer Party” al que asistieron los más destacados profesionales de los distintos segmentos que componen el sector inmobiliario y de los servicios relacionados con él. Oriol Barrachina, el CEO de la consultora en nuestro país, pronunció unas breves palabras para agradecer la presencia a los asistentes y reconocer la labor altamente profesional y la dedicación de cuantos componen el factor humano de la empresa.

n Solvia construirá las nuevas sedes de Nexans y Mediapost Group en Barcelona. Solvia acaba de cerrar dos acuerdos “llaves en mano” para las nuevas sedes de Nexans y Mediapost Group, dos empresas del sector logístico industrial ubicadas en Barcelona, que serán construidas por la promotora de Solvia. Nexans Iberia, experto global en cableado, relocalizará su actividad en una nave de 7.200 m2 situada en el polígono industrial Congost de Granollers, que se entregará en el primer trimestre de 2018. Meadiapost Group, expertos en marketing relacional, por su parte, cambiará su actual plataforma logística, también propiedad del Banco Sabadell, por la nueva nave de 13.900 m2 que construirá Solvia en el espacio actual de Nexans en Polinyà.

n La venta de la cartera de Liberbank continúa a buen ritmo. Fuentes del mercado indican que la crisis catalana no ha movido ni un ápice la venta de la cartera inmobiliaria de Liberbank, compuesta por activos valorados en 800 millones, y denominada Invictus. La entidad espera cerrar la operación de forma inminente y para ello maneja solo dos posibles candidatos: Bain y KKR. Cerberus, quien adquirió en agosto la inmobiliaria Mihabitans a través de su filial Haya Real State por 85 millones, en los últimos días se ha caído de los finalistas; el precio se cerraría en menos de 400 millones, lo que supone un descuento en el entorno del 50%. n El Corte Inglés sigue vendiendo inmuebles: saca al mercado un edificio en Valencia por 90 millones.

El grupo madrileño de grandes almacenes ha puesto a la venta un edificio en Valencia por noventa millones de euros. El centro se encuentra en el número 1 de la calle Colón, la principal vía comercial de la ciudad. La desinversión se produce después de que El Corte Inglés se desprendiera de la madrileña Torre Serrano por cincuenta millones de euros. El grupo patrimonialista Infinorsa, que ya controlaba el 60% de la propiedad, se hizo con el 40% restante. Ambos procesos se suman a la venta de otros inmuebles del grupo en los últimos años, como el edificio de Plaza Catalunya, que traspasó el año pasado por 17 millones de euros, o los bajos que tenía en el Paseo de la Castellana. Además, la empresa continúa buscando comprador para un paquete de activos logísticos en toda España que suman 740.000 m2. n Andbank lanza un fondo inmobiliario para invertir en Portugal. Andbank España, entidad de banca privada, ha lanzado un vehículo de inversión inmobiliaria que se centrará en activos ubicados en Portugal junto a Albatross y la lusa Quantico. El fondo, que actuará bajo el nombre de Albatross Iberian Re Renovation Fund I, cuenta con un objetivo de captación de 50 millones de euros y de momento ya ha levantado 37 millones en dos meses, dirigido por Carlos Mallo, que fue presidente de Permira Private Equity.

n La remodelación del Edificio España recibe la licencia del Ayuntamiento de Madrid. Las obras de la reforma del emblemático Edificio España en un hotel de la cadena RIU y un gran centro comercial ya cuentan con el visto bueno del Ayuntamiento de Madrid. El consistorio de Manuela Carmena ha concedido los permisos para empezar la actuación sobre este edificio protegido de Nivel 2, y que constará de dos fases, dada la complejidad del inmueble, de 25 plantas y 117 metros de altura.

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Empresas SOLVIA INAUGURA FLAGSHIP STORE EN BARCELONA

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olvia ha inaugurado su nueva flagship store en Barcelona, ubicada en la calle Ronda Universitat, 16. Con esta apertura, la compañía refuerza su proyecto de expansión de red Solvia stores, en este caso tanto con tiendas propias como con franquicias, con el fin de completar y compaginar su estrategia comercializadora con presencia física en la calle. Esta nueva flagship store será la

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más representativa de Cataluña, que tendrá una dimensión de 220 m2 y 11 empleados y su objetivo será ofrecer asesoramiento inmobiliario a los clientes que deseen comprar, vender y/o alquilar una vivienda.

El subdirector general de Banco Sabadell, Luis Buil y el director general de Solvia, Javier García del Río, fueron los encargados de realizar el acto de presentación. Según García

del Río, “la puesta en marcha de esta nueva store inmobiliaria en Barcelona es un ejemplo más de la convicción de Solvia por ser innovadores, ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes, y posicionarnos como la inmobiliaria total y líder en el mercado”. Cabe resaltar que, con ésta, ya son cuatro las Solvia stores en Cataluña, junto a las de Hospitalet, Badalona y Mollerusa.

Fachada de Solvia store en Barcelona con Luis Buil, subdirector general de Banco Sabadell y Javier García del Río, director general de Solvia.

Silicius, la socimi de los Mazabi, firma un crédito de 29 millones para nuevas adquisiciones a firma de gestión de patrimonios inmobiliarios familiares Mazabi ha firmado un crédito de 29 millones de euros con dos entidades bancarias españolas. Con este préstamo, la compañía inmobiliaria podrá acelerar la compra de activos por valor de 44 millones de euros previstas en su plan de negocio antes de que acabe el ejerci-

cio. El plazo medio del vencimiento de la financiación es de 12,5 años. Durante los próximos meses, Silicius terminará de cerrar la financiación de otros 13 millones de euros, que irán destinados a nuevas adquisiciones. En la actualidad, Silicius cuenta con una cartera de activos valorada en 120 millones de euros y unas rentas anuales

Los reversionistas de la Operación Chamartín, una reaparición estelar

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a Asociación No Abuso, que agrupa a antiguos propietarios de 1,2 millones de m2 de suelo expropiado para construir la estación de Chamartín, ha vuelto a organizarse para reivindicar sus derechos de reversión. El detonante ha sido el acuerdo al que llegaron recientemente el Ministerio de Fomento, el Ayuntamiento de Madrid y Distrito Castellana Norte (DCN), sociedad participada por BBVA y San José, para relanzar Operación Chamartín, pacto que acerca el momento en el que estos reversionistas volverán a exigir su opción a adquirir estos terrenos.

de, aproximadamente, seis millones de euros.

El grupo se ha marcado el objetivo de salir a cotizar en 2018 con un valor de entre 250 millones de euros y 300 millones de euros mediante la incorporación de socios inversores. Una vez cotizados, el objetivo es incorporar a accionistas institucionales para alcanzar el objetivo

mínimo de 400 millones de euros, importe necesario según el grupo para considerar líquida la socimi. La firma cuenta en su cartera con un hotel en Conil (Cádiz), dos edificios de oficinas en Madrid y cuatro activos comerciales con inquilinos como Cortefiel en Castellana y otro alquilado a Vips en Velázquez.

BNP Paribas Re asesora a Healthcare Activos Investment en la compra de dos activos alternativos

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NP Paribas Real Estate ha actuado como entidad asesora en la operación de venta de la clínica Sant Antoni y de la residencia de tercera edad Los Tilos de Barcelona. La venta de la residencia Los Tilos, cuyo precio asciende a 15,5 millones de euros, ha sido comprada por el fondo Healthcare Activos Investment. Este vehículo está constituido en una socimi que se dedica, con el apoyo de Oaktree Capital Management, a la compra de residencias geriátricas y hospitales a nivel nacional.

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L35 celebra su 50 Aniversario en Madrid

l estudio profesional celebra en 2017 el 50 Aniversario de su fundación. En estos años 50 años, el estudio se ha consolidado como un despacho internacional de arquitectura, con proyectos en todo el mundo.

Con motivo de esta efeméride, el despacho organizó, en el Museo Lázaro Galdiano de Madrid, un acto conmemorativo que reunió a más de 250 personas entre clientes, colaboradores y amigos. Tristán LópezChicheri, codirector general de L35, Luisa Badía, codirectora general y José Luis Martínez, socio fundador del estudio, (en la foto) compartieron con los invitados un vibrante y agradecido discurso.

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Nombramientos n José Manuel Nieto, nuevo director de Operaciones Sur en Schindler Iberia osé Manuel Nieto es, desde el pasado 1 de julio, director de Operaciones del Sur en Schindler Iberia. Además, Nieto compatibilizará su labor con sus actuales responsabilidades en operaciones estratégicas de adquisiciones y fusiones en España y Portugal. Schindler realizó, el pasado 1 de julio, diversos cambios en su organigrama por los cuales José Manuel Nieto, anteriormente director de Líneas de Negocio NI/MOD, ha sido elegido nuevo director de Operaciones del Sur (Andalucía y Canarias) en Schindler Iberia. Dicho cargo lo compaginará con sus actuales competencias en la exploración y formalización de operaciones estratégicas de adquisiciones y fusiones. Nieto ha desempeñado diferentes cargos de responsabilidad dentro del Comité de Dirección como director de Nuevas Instalaciones y de Marketing, director comercial de todas las Líneas de Negocio y, hasta el 1 de julio de 2017, como director comercial de Líneas de Negocio de Nuevas Instalaciones y Modernizaciones en Schindler Iberia.

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n Grosvenor refuerza su equipo en España con Javier García López-Hermoso rosvenor Europe (Grosvenor), una de las cuatro divisiones con las que opera el grupo Grosvenor, multinacional de capital privado del sector inmobiliario, ha nombrado a Javier García López-Hermoso como nuevo senior technical manager de la compañía en España. Javier se responsabilizará de la gestión técnica de las operaciones en España, desde el control del diseño al seguimiento de coste y plazo de los proyectos, asegurando el cumplimiento de los objetivos de calidad, medio ambiente y sostenibilidad que son marca de la compañía.

El regreso de Javier a Grosvenor –donde trabajó hasta 2009– es consecuencia del continuo crecimiento de la compañía en nuestro país, tras la adquisición de varios activos residenciales en el centro de Madrid, que serán reconvertidos en viviendas exclusivas.

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n Francisco Matte es el nuevo director regional para Europa de Crystal Lagoons a multinacional de innovación en agua y desarrollador del amenity top a nivel mundial, Crystal Lagoons, ha nombrado a Francisco Matte como su nuevo director regional para Europa.

Matte cuenta con una dilatada trayectoria en la compañía, donde comenzó su andadura profesional hace más de cuatro años en las oficinas centrales de Crystal Lagoons, asumiendo al poco tiempo el cargo de director comercial para América Latina. Durante este período, tuvo a su cargo un equipo comercial y ejecutivo para las

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negociaciones en la región y lideró, además, otros procesos de negociación en Europa, Asia y Medio Oriente. Posteriormente, fue designado director comercial de Crystal Lagoons en Canadá, con sede en Toronto, encargándose de la apertura de la filial canadiense, el desarrollo de la estrategia de crecimiento y la gestión comercial de Crystal Lagoons en su nuevo mercado. n David Alonso, nuevo head of Research para España en BNP Paribas Real Estate NP Paribas Real Estate, una de las principales consultoras de servicios inmobiliarios a nivel internacional, ha incorporado a David Alonso como nuevo head of Research para España. Este profesional llega procedente de Aguirre Newman, donde hasta ahora ocupaba el puesto de director de Operaciones en el departamento de Análisis e Investigación de Mercados.

Alonso cuenta con más de diez años de experiencia en diferentes ámbitos del sector inmobiliario, como la elaboración de informes de mercado, el asesoramiento en la compra de deuda a fondos, análisis de viabilidad de activos inmobiliarios y la gestión patrimonial de inmuebles. David Alonso es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con un Máster en consultoría inmobiliaria.

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n Cambios en el Consejo de Testa Residencial a Junta de Testa Residencial aprobó dar entrada a un representante de Acciona en su consejo. El asiento de Acciona estará ocupado por Isabel Antúnez, directora general de Promoción Inmobiliaria del grupo de construcción y energías renovables. Los socios de Testa también dieron luz verde al nombramiento de Javier Alarcó Canoso como consejero independiente, según fuentes de la empresa, Por otra parte, Eduardo Fernández Cuesta ha dimitido de su cargo como consejero, por posibles futuras incompatibilidades con su puesto como responsable del área inmobiliaria de la firma Arcano.

n Deutsche Asset Management nombra a Daniel Gálvez responsable del área de Real Estate para España y Portugal.

Deutsche Asset Management (Deutsche AM) ha nombrado a Daniel Gálvez máximo responsable del área de Real Estate en España y Portugal. Gálvez, que se incorporó a la firma en 2013, cuenta con más de 17 años de experiencia en el sector inmobiliario desarrollando proyectos internacionales para compañías inmobiliarias, entidades financieras y fondos de inversión. Desde su nuevo puesto, Daniel formará parte también del equipo de Europe Extended Management y asumirá posiciones en distintos consejos. u

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Vivienda

EL ACCESO A LA VIVIENDA PARA JÓVENES, (CASI) MISIÓN IMPOSIBLE

El alza de los precios de las viviendas y la precariedad laboral hacen mella en todos los compradores, pero parece que afecta especialmente a los jóvenes de entre 25 y 35 años, que dejan de interesarse por adquirir su primera vivienda, según expone el informe 'El perfil del comprador de vivienda 2017' realizado por la tasadora ST Sociedad de Tasación y Planner Exhibitions.

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n la presentación de este informe, que analiza los comportamientos y las expectativas de los potenciales compradores que asisten al Salón Internacional Inmobiliario de Madrid (SIMA) con los datos recogidos en las encuestas de satisfacción de los visitantes del SIMA que se vienen realizando desde 2008 (con la única excepción de 2014), el director general de Planner Exhibitions, la empresa que organiza las ferias SIMA, Eloy Bohúa, y el consejero delegado de ST Sociedad de Tasación, Juan Fernández-Aceytuno, coincidieron en señalar un dato revelador. Los visitantes que tienen entre 25 y 35 años han supuesto únicamente el 34,8% del público, mientras que en otros años la asistencia de este grupo de edad llegó a situarse en el 65,7% en 2009 o en el 64,9% de 2010; de hecho es el dato más bajo desde 2008.

Según los autores del informe, la escasa asistencia de este grupo generacional pone de relieve "las crecientes dificultades a las que se están enfrentando los jóvenes para acceder a su primer hogar". En 2017, se ha registrado una caída de los visitantes que acudían para pasar del alquiler a la propiedad o para formar un nuevo hogar. Para FernándezAceytuno, el nuevo ciclo económico está poniendo de manifiesto un comportamiento diferente de la demanda y en

Los jóvenes son los más perjudicados en este nuevo ciclo.

particular "la demanda de los jóvenes no acaba de incorporarse al mercado al mismo ritmo que la franja de más edad".

Al tiempo, el apartado "mejorar la vivienda actual", que es donde se encuentra el perfil característico de comprador de reposición, se anota un avance de 4,2 puntos porcentuales con respecto a 2016 y se convierte en la principal motivación de los visitantes del SIMA (38,4% de los encuestados), y es el principal activo que se intercambia en el mercado actual.

PLAZOS Uno de los puntos de inflexión identificados en el informe de 2016 fue la aceleración de los plazos para adquirir una vivienda como resultado, probablemente, de la evolución al alza de los pre-

cios. En 2017 se consolida esta tendencia.

Por segundo año consecutivo, la opción "en cuanto encuentre" es la mayoritaria entre los encuestados, con un 42,3%, mientras que la opción "de aquí a un año" es mencionada por el 32,9%.

Es decir, que tres de cada cuatro entrevistados planea comprar en el plazo máximo de un año, dato que contrasta con el 61,9% que representaba en 2008, justo antes del inicio de la crisis económica. Por último, llama la atención el importante incremento de la opción "más de dos años/NS-NC", que casi se duplica con respecto a 2016, pasando del 7,3% al 13,2%. En el estudio sube, aunque ligeramente: "inversión" un 2,3%, "segunda residencia" un 0,1% y "cambio familiar/profesional/otros" un 0,7%.

MÁS DE 7,5 AÑOS DE SUELDO PARA COMPRAR UNA CASA

U

n ciudadano medio español necesita destinar 7,6 años de sueldo a comprar una casa, según el informe de Tendencias del sector inmobiliario de Sociedad de Tasación. Su Índice de Esfuerzo Inmobiliario define el número de años de sueldo íntegro que un ciudadano medio necesita destinar para la compra de una vivienda de tipo medio. Este indicador

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El Inmobiliario mes a mes

aumenta levemente respecto al trimestre anterior y se sitúa en 7,6 años en el tercer trimestre de 2017. El dato es ligeramente superior al alcanzado en el mismo periodo de 2016, cuando se situó en 7,4 años.

Baleares sigue registrando el índice más alto, con 15,2 años de sueldo íntegro para acceder a la vivienda. Cataluña y Madrid se sitúan muy por encima del resto de comu-

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nidades autónomas. Allí el esfuerzo inmobiliario requiere 8,4 y 8,1 años de sueldo respectivamente. Con una referencia de 100 puntos en los casos donde la capacidad de endeudamiento es suficiente, la media de España se sitúa en los 104 puntos, un punto menos que en el último periodo pero dos puntos más que en el mismo periodo del año pasado. u

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Vivienda En el tercer trimestre de 2017

TINSA DETECTA MÁS ENCARECIMIENTOS EN LOS PRECIOS DE LAS CASAS

El mercado de la vivienda sigue recuperándose progresivamente en todo el país, aunque con diferencias notables en el ritmo de evolución entre unas zonas y otras, según el rastreo periódico efectuado por la tasadora Tinsa. Así, el precio de la vivienda terminada (nueva y usada) alcanzó 1.258 €/m2 en el tercer trimestre, un 4% más que en el mismo periodo de 2016, según los datos provisionales de la estadística IMIE Mercados Locales.

L

a vivienda, con Madrid y Barcelona como mercados más activos, acentuó en el tercer trimestre su evolución positiva, tras un segundo trimestre del año que arrojó una subida interanual del 2,7% y del 1,8% en el primer trimestre. El ajuste acumulado desde máximos se reduce hasta el 38,6% de media.

“El mercado sigue caracterizado por una recuperación a diferentes velocidades, con una tendencia general positiva impulsada por las buenas perspectivas de crecimiento económico y con las ciudades de Barcelona y Madrid como principales impulsores de la recuperación. En los últimos meses estamos viendo que otras grandes capitales, como Valencia y Sevilla, están asentando la evolución positiva de precios, mientras que Zaragoza va algo más retrasada”, afirma Jorge Ripoll, director del Servicio de Estudios de Tinsa. Pero son las ciudades de Barcelona (+20,6%) y Madrid (+15,5%), las que siguen ejerciendo de motores de la recuperación. Aunque se han revalorizado un 44,4% y un 24,9%, respectivamente, desde que tocaran suelo, el precio medio en Barcelona está todavía un 28,3% por debajo de su máximo y un 37,4% en el caso de Madrid.

ciudades en esta situación se ha reducido respecto al trimestre anterior, al igual que la intensidad de los descensos que está en general, moderándose”, afirma.

La Comunidad de Madrid, con un incremento interanual del 13,2%, y Cataluña, con un 12,5%, despuntan como las regiones donde más se han incrementado los valores medios en los últimos 12 meses, a gran distancia de Navarra (+6,6%), Cantabria (+5,7%) o Islas Canarias (+3,3%). En el otro extremo, Extremadura (-3,3%), Castilla-La Mancha (-3,2%) y Región de Murcia (-2,8%) son las regiones que encabezan los descensos en tasa interanual.

TERCER TRIMESTRE 2017

Resumen nacional Variación interanual Diferencia desde máximos Var. Acum. Q3 2017* Var. Acum. Q3 2016* Tiempo medio de venta Precio medio

4,0% 38,6% 3,7% 0,3% 9,1 meses 1.258 €/m²

Capitales de España más caras Barcelona, capital 3.184 €/m² San Sebastián, capital 2.997 €/m² Madrid, capital 2.488 €/m² Bilbao, capital 2.204 €/m² Cádiz, capital 1.874 €/m²

GALARDÓN

Capitales de España más baratas Castellón de la Plana, capital 835 €/m² Ávila, capital 912 €/m² Lleida, capital 978 €/m² Murcia, capital 986 €/m² Zamora, capital 988 €/m² Fuente: Tinsa

Ripoll recuerda que la situación es de estabilización en la mayoría de los mercados, ya que hasta 13 capitales españolas muestran un precio medio inferior al del tercer trimestre de 2016. “El número de

La revista británica Euromoney ha galardonado a Tinsa como la mejor empresa en la categoría principal de Valoración y Consultoría inmobiliaria en México por cuarto año consecutivo. La publicación también sitúa a Tinsa en la primera posición en Perú en las subcategorías de Tasación y Fiscalidad. Los Real Estate Awards of Excellence 2017 son el resultado de una votación entre empresas y profesionales del sector inmobiliario y financiero en cada país.

LA EAA PUBLICA LOS PRIMEROS ESTÁNDARES PARA INMUEBLES RESIDENCIALES EN EUROPA

E

l uso de métodos de valoración estadística para calcular el valor de mercado de inmuebles residenciales está creciendo rápidamente por toda Europa, respaldados por la regulación. Sin embargo, todavía no existe una estandarización sobre cómo los actores del mercado

están utilizando los diferentes métodos de valoración existentes. La publicación de este conjunto de estándares por parte de la European AVM Alliance (EAA) es un importante hito en el objetivo de lograr una mayor transparencia para los financiadores, inversores y reguladores en Europa

en el ámbito del cálculo del valor de mercado de inmuebles residenciales utilizados como garantía hipotecaria. Tinsa es la única compañía española miembro de esta asociación, formada por empresas líderes en la realización de Valoraciones Automáticas de Inmuebles (AVM). u

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Vivienda Una forma diferente de entender la construcción y promoción inmobiliaria

AMENABAR PROMOCIONES RESIDENCIALES

El grupo promotor y constructor de origen vasco, nacido hace más de 36 años, continúa con su estrategia de crecimiento y expansión basado en ofrecer a sus clientes un producto final de alta calidad y con todas las garantías. Esta estrategia ha llevado a Grupo Amenabar a ser uno de los operadores inmobiliarios más importantes del mercado nacional por número de clientes, y por el número de viviendas, tanto entregadas en los últimos años, como actualmente en desarrollo. Para poder implantar dicha estrategia, resulta imprescindible poder controlar todo el proceso constructivo, gestionando sus propios recursos, lo cual permite ofrecer una atención personalizada a cada cliente.

E

l éxito cosechado por el grupo en los últimos años ha permitido a Grupo Amenabar llevar a cabo un crecimiento prudente y sostenido en el tiempo, superando con solvencia los peores años de la reciente crisis del mercado inmobiliario y transformándose en una nueva promotora capaz de prestar un servicio integral, innovador y único a sus clientes. Además, esta manera de crecer permite al grupo ser selectivo a la hora de decidir qué suelos son los más apropiados para invertir.

Hasta la fecha, Grupo Amenabar ha edificado más de 22.300 viviendas en todo el territorio nacional, desarrollado todo tipo de proyectos inmobiliarios y trabajado en régimen de promoción propia asociándose y colaborando con terceros en copromoción o promoción delegada.

En estos momentos, Grupo Amenabar centra todos sus esfuerzos y recursos en dar cumplimiento al ambicioso Plan Estratégico aprobado, y que prevé el desarrollo de más de 2.500 viviendas en construcción, en sus distintas fases, con el compromiso asumido frente a nuestros clientes de entregar 4.117 unidades de aquí a 2020.

Con una arraigada cultura y tradición de reinversión de los beneficios del grupo en el desarrollo del propio negocio, la actual situación financiera de Grupo Amenabar permite ser optimista respecto al cumplimiento del su presupuesto anual de inversión, sin plantearse una eventual salida a Bolsa para tener acceso a nuevas fuentes de financiación.

SOSTENIBILIDAD, UN PASO MÁS

En la actualidad, las viviendas promovidas por Grupo Amenabar se desarrollan cumpliendo los estándares de eficiencia energética de los certificados LEED y BREEAM, sistemas que evalúan y certifican la sostenibilidad de la edificación y cuya obtención con-

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lleva inherente unos beneficios económicos, ambientales y sociales para todas las personas vinculadas a la vida del edificio.

EXPANSIÓN NACIONAL

El ámbito de actuación de Grupo Amenabar, inicialmente centrado en el ámbito geográfico del País Vasco, se ha ido expandiendo a otras comunidades autónomas de manera paralela al crecimiento de su cifra de negocios. Actualmente, centra su actividad en 4 puntos estratégicos, como son País Vasco, Madrid, Cataluña y Andalucía.

Por su volumen, destacan las promociones de “Aires de las Colinas”, situada en la Avenida principal de Rivas-Vacía Madrid y que consta de 280 viviendas en diferentes fases, y “Jardines de Guadaiza” es una nueva promoción en Marbella de más de 340 viviendas, con amplias zonas comunes y una situación privilegiada, y cuyo desarrollo está previsto llevar a cabo en dos fases.

Como proyectos emblemáticos por su ubicación, destacamos las promociones de

“Glories Residencial”, promoción que contará con 72 viviendas y zonas comunes situada en una de las zonas más emblemáticas y privilegiadas del área metropolitana de Barcelona, y “Aires de Sant Cugat”, compuesta por dos bloques que suman 42 viviendas con zonas comunes, cuyo diseño y calidades han sido realizados con el máximo cuidado, supone el inicio de la actividad promotora de Grupo Amenabar en Barcelona. En País Vasco cabe destacar la promoción “Aldapeta Berri”, situada en el centro de San Sebastián, un edificio de 4 plantas con amplias zonas comunes, piscina, lobby gastronómico y gimnasio, con vistas a la bahía de la Concha y con una comercialización superior al 95%.

Finalmente, la promoción de “Bilbo Barria”, situada en lo alto de Bilbao corresponde a una torre de 19 plantas con espectaculares vistas a toda la cuidad, con zonas comunes en la cubierta y planta baja, como son la piscina y gimnasio y una comercialización superior al 85%. u

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Vivienda

AELCA COMERCIALIZARÁ ESTE AÑO MÁS DE 3.800 VIVIENDAS

La compañía mostrará su amplia oferta residencial de primera vivienda y de costa en las ferias inmobiliarias BMP, SIMA Otoño, Urbe y Simed.

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ara Aelca, una de las promotoras que lideran el mercado residencial en España, 2017 está siendo un año de récords. La compañía prevé cerrar el ejercicio con unas ventas de más de 1.000 viviendas, lo que representa un 66% más con respecto a 2016. En este periodo Aelca también ha incrementado su cartera de suelo hasta los 850.049 m2, que le permitirá construir 9.398 viviendas, y tiene previsto facturar en torno a 150.000.000 euros.

La estrategia de crecimiento sostenible que ha marcado el compás de la compañía desde su fundación, en 2012, ha dado sus frutos. La empresa madrileña, participada por el fondo Värde Partners en un 75%, comercializará hasta finales de año 51 promociones, con un total de 3.878 viviendas, localizadas en la Comunidad de Madrid; Andalucía; Comunidad Valenciana; Cataluña y Aragón; y País Vasco.

Con una cartera tan amplia y diferenciada, Aelca es una de las compañías con una presencia más destacada en las ferias inmobiliarias de nuestro país. De hecho, participará en las próximas cuatro citas con las que se cierra el calendario ferial del sector este año. En la primera de ellas, Barcelona Meeting Point, estará presente con promociones ubicadas en Sabadell, El Prat de Llobregat y en San Cugat.

Posteriormente, a SIMA Otoño acudirá con oferta tanto de primera vivienda –situada en Paracuellos de Jarama, Ensanche de Vallecas, Rivas Vaciamadrid, Villaverde, Valdemoro, Móstoles, Boadilla del Monte y Tres Cantos– como de segunda residencia, concentrada en las provincias de Málaga y Alicante. En Urbe también comercializará ambas tipologías: la primera vivienda se localiza en Patraix y Nou Campanar, dos zonas muy demandadas por su proximidad a 30

El Inmobiliario mes a mes

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Residencial Cubic1 en Rivas Vaciamadrid, Madrid.

Valencia capital; y la vivienda turística, en San Juan y Denia (ambas en Alicante). Por último, la compañía tendrá una notable presencia en Simed, feria a la que acude con promociones en Rincón de la Victoria, Estepona y Málaga, todas ellas de primera vivienda; y en Benalmádena, Torremolinos y Torrox, donde Aelca desarrolla segunda residencia.

Edificio Navis en Málaga.

“Uno de nuestros grandes valores es que hacemos proyectos estudiados al detalle, donde prima la optimización de los espacios, el diseño y las dotaciones de zonas comunes. Además, siempre promovemos en zonas con una clara demanda, bien ubicadas y con una amplia gama de servicios”, explica Marta Furones, directora comercial de Aelca. u

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Vivienda

ADAPTARSE A LA DEMANDA REAL DEL MERCADO COMO PRIORIDAD

Una vez estabilizado el sector inmobiliario, con un crecimiento de la actividad contrastada y unas estimaciones que proyectan futuros incrementos de ventas y de precios, es necesario realizar un análisis del mix de demanda actual, intentando prever cuál será su composición en el futuro para adaptarse a esta nueva realidad.

E

n los últimos años, la demanda de reposición ha sido claramente la que ha liderado la recuperación del sector, suponiendo un alto porcentaje de las transacciones que se realizaban. Probablemente este tipo de demanda seguirá jugando un papel fundamental, pero la realidad es que su recorrido es limitado y seguir cimentando el crecimiento en ella va a ser cada vez más complejo.

Respecto a la demanda de inversión, que ocupa un lugar importante en el mercado actual, estamos observando cómo desde un primer escenario donde la compra la realizaban inversores particulares para su explotación en alquiler, la llegada de nuevos actores, como fondos y socimis, interesados en la inversión de vivienda en alquiler, va a suponer un gran impulso a la oferta en los próximos años, cubriendo de forma profesional la creciente demanda de vivienda en alquiler focalizada principalmente en los jóvenes que tratan de emanciparse.

Actualmente ya se observan operaciones en las que grandes fondos buscan inmuebles completos para su explotación, movidos por las buenas expectativas del alquiler y por el más que posible incremento del precio del activo.

Hoy en día observamos cómo el acceso a la primera vivienda ha retomado de nuevo el liderazgo de la actual demanda de vivienda especialmente en los mercados que antes se han recuperado y en los que se centra la mayor parte de la actividad, como Madrid, Barcelona y otras grandes capitales.

La demanda de primera vivienda es la que mejores perspectivas de crecimiento tiene y, la que sin duda debe sostener el tan esperado crecimiento de las ventas que permita elevar los actuales niveles de producción por encima de las 100.000 viviendas anuales.

Desde ACR Grupo hemos apostado claramente por este escenario que incorporamos de forma decidida en nuestra estrategia. Esto nos ha permitido realizar inversiones en suelo para el desarrollo de 800 nue-

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El Inmobiliario mes a mes

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Por David Botín, director de Promoción Inmobiliaria de ACR Grupo

vas viviendas dirigidas a este tipo de demanda en aquellas zonas de crecimiento por las que seguimos apostando.

Por lo tanto, las compañías tienen que seguir de cerca la evolución de la demanda, incluso anticipar movimientos futuros para adaptarse con agilidad y poder seguir siendo competitivos en este complejo, profesionalizado y cambiante mercado inmobiliario.

SIMA COMO REFLEJO DEL MERCADO ACTUAL El SIMA permite reunir a vendedores con potenciales compradores en un único salón donde, éstos últimos, tienen a su alcance multitud de información y producto que puede satisfacer, y en la mayoría de los casos lo hace, sus necesidades.

El comprador actual está mucho más informado, por lo que cuenta con mayor capacidad para decidir y distinguir entre qué quiere, cómo lo quiere y cuándo. Es por ello que situar al cliente en el centro de la estrategia y en la definición del producto residencial es clave para que no solo las ventas sean un éxito y se reduzcan los plazos de comercialización, sino que el cliente sienta que esa vivienda es el lugar donde van a habitar sus sueños.

Desde ACR Grupo, y de acuerdo a nuestro firme compromiso de adaptarnos a la demanda real de nuestros clientes, ofre-

cemos en esta edición de SIMA proyectos residenciales en dos de las zonas de mayor crecimiento de Madrid.

Residencial Nature Cañaveral, cuenta con 196 viviendas VPPB de 2 y 3 dormitorios situadas en una de las zonas de mayor crecimiento del este de Madrid.

Dividido en dos fases, y con el 80% de la primera fase ya comercializado, el proyecto destaca por sus atractivos y competitivos precios, con viviendas desde 144.000 €, y amplísimas zonas comunes con piscina de adultos e infantil, pista de pádel, zona de juegos infantiles y local comunitario.

Residencial Nature Vallecas es un proyecto de vivienda libre de 2, 3 y 4 dormitorios, con garaje y trastero incluidos. En este residencial destaca, además de los áticos y los bajos, que todas las viviendas disponen de terraza. Además, las zonas comunes están dotadas con piscina, zona de juegos infantiles y local comunitario. El residencial cuenta con excelentes comunicaciones, con acceso directo a Madrid a través de las vías de circunvalación, con la estación de Cercanías Renfe – Vallecas y con la estación de metro Sierra de Guadalupe – Línea 1 a escasos metros.

Con estas dos promociones, desde ACR Grupo queremos seguir escuchando al cliente y atender sus necesidades ofreciendo una gran variedad de producto en las zonas de mayor crecimiento de Madrid. u

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Vivienda

YAGÜE 37, SÍMBOLO MADRILEÑO DEL BUEN VIVIR SEGÚN EMERIGE

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Los ambientes de las viviendas de la compañía invitan al refinamiento.

El piso piloto ha sido acondicionado para que los compradores potenciales puedan descubrir el “universo Emerige” 34

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bicado cerca del Paseo de la Castellana, en uno de los barrios más dinámicos de Madrid, el conjunto inmobiliario, obra de Emerige, alojará un centenar de viviendas de alta gama, así como unos 1.000 m2 de zonas verdes con piscina. Auténtico remanso de paz, al abrigo de la efervescencia de la ciudad, Yagüe 37 encarna la pericia del grupo francés Emerige, el cual se dedica a hacer de sus programas inmobiliarios una excepción a la regla, ofreciendo a los usuarios de sus edificios mucho más que un lugar para vivir: la promesa de vivir la ciudad como si fuese arte, gracias a una arquitectura exigente, prestaciones de calidad e interiores únicos, concebidos por arquitectos, decoradores y artistas talentosos.

El piso piloto ha sido acondicionado, con la misma exigencia, para que los compradores potenciales puedan descubrir el “universo Emerige”. En cada estancia de este

preciado espacio, el arquitecto español del proyecto, Antonio Ruiz Barbarín, escenifica un decorado heterogéneo y armonioso, con influencias zen. Los visitantes descubrirán objetos y mobiliario de excepción, seleccionados entre la colección de la mítica marca parisina La Compagnie Française de l’Orient et de la Chine (La Compañía Francesa de Oriente y China) (CFOC), que recolecta sus tesoros en los mejores artesanos de Asia.

El diseño y las líneas interiores dialogan también con una quincena de obras dispuestas para la ocasión –entre las cuales, fotografías, dibujos y pinturas– procedentes de la creación francesa contemporánea. El conjunto de dicha sugerencia, llena de matices, ofrece a los estetas la promesa de un buen vivir refinado, a la vez que decididamente contemporáneo, en la frontera entre el arte y la artesanía. Más información en www.yague37.es u

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Vivienda Promociones destacadas

AEDAS HOMES APUESTA POR LA SOSTENIBILIDAD Y LA INNOVACIÓN EN SUS PROMOCIONES DE CATALUÑA

AEDAS Homes acude a Barcelona Meeting Point con destacadas promociones ubicadas en algunas de las localidades de mayor demanda residencial de Cataluña: Sant Just Desvern, Vilanova i la Geltrú, Sabadell, El Masnou y L’Hospitalet de Llobregat.

L

as promociones Torre Estronci 99 y Cook Plaza Europa se ubican en L’Hospitalet de Llobregat, el segundo municipio de Cataluña por número de habitantes, situado a tan solo 5 minutos en coche de la Ciudad Condal.

Torre Estronci 99, cuyas obras se han iniciado en septiembre, es un exclusivo edificio compuesto por 55 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios con terraza. El innovador diseño de las fachadas potencia la verticalidad de la torre y la calidad de sus acabados y materiales. Además, sus amplias terrazas ofrecen una espectacular vista panorámica. Sus propietarios podrán disfrutar de zonas comunes en la cubierta del edificio, compuestas por solárium y una piscina de agua desbordante con vistas inmejorables a Montjuic y a la Plaza de Europa. Rodeada de áreas comerciales, colegios y centros sanitarios, la promoción goza de excelentes comunicaciones. El aeropuerto de Barcelona se sitúa a tan solo 14 minutos en coche. El ritmo de ventas de Torre Estronci 99 es excelente y ya ha alcanzado el 75% de comercialización.

EXCLUSIVOS PROYECTOS Por su parte, Cook Plaza Europa es un edificio de 14 plantas compuesto por 62 exclusivas viviendas de 2, 3, y 4 dormitorios. La promoción, ubicada en un entorno urbano ‘prime’, ofrecerá a sus propietarios una sala polivalente y una atractiva piscina en la cubierta, y se sitúa muy cerca de la parada de metro de Bellvitge y Can Tries-Gornal.

Cook Plaza Europa en L’Hospitalet de Llobregat.

En Sabadell, a tan solo 20 minutos de Barcelona, se sitúa Jardins de Castellarnau, un complejo residencial compuesto por 138 viviendas de 2, 3, y 4 dormitorios, todas ellas con terraza. El atractivo diseño de esta promoción se aprecia en su fachada y sus amplias zonas comunes. La primera fase, compuesta por 52 unidades, está en comercialización y ya tiene el 60% de viviendas vendidas. La promoción cuenta con amplias zonas ajardinadas, piscina familiar e infantil, zona de juegos y pista de pádel. Tiene un entorno natural privilegiado, ya que su magnífica ubicación le confiere el carácter de ‘puerta norte’ de acceso a la capital del Vallés.

El Edificio Tasman se ubicará en Sant Just Desvern, una de las localidades con mayor potencial de desarrollo en las inmediaciones de Barcelona. En concreto, en el sector del Mas Lluí, junto al Parque Natural de la Sierra de Collserola. El nuevo residencial ofrece 30 amplias viviendas de 3 y 4 dormitorios, todas ellas con terraza. La pro-

moción contará con zonas comunes, piscinas y área de juegos infantil. Tasman se sitúa en un área con importantes dotaciones comerciales y deportivas para cubrir las necesidades de todo tipo de públicos.

En Vilanova i la Geltrú, a tan solo 200 metros de la costa y en los terrenos de la antigua fábrica Pirelli, se ubica Nou Eixample de Mar, una exclusiva promoción compuesta por 88 viviendas cuyas obras han comenzado recientemente. El diseño de este complejo potencia la luminosidad de todas las viviendas, sus amplios balcones y las terrazas con vistas. La promoción pondrá a disposición de sus propietarios una espectacular piscina desbordante con vistas al mar, así como una gran terraza solárium, áreas ajardinadas y aparcamiento para bicicletas. La comercialización avanza a muy buen ritmo ya que el 78% de la primera fase está vendida, por lo que a finales de año se iniciará la comercialización de la segunda fase.

En El Masnou se desarrollará Dampier, un exclusivo residencial compuesto por 26 viviendas unifamiliares adosadas con fantásticas vistas al mar y a la montaña. Los propietarios podrán disfrutar de piscinas y zonas comunes.

AEDAS Homes hace una fuerte apuesta en Cataluña con el desarrollo de estos innovadores proyectos en los que manifiesta el serio compromiso de la compañía con el medio ambiente.

Para certificarlo, se encuentra en proceso de obtención del sello internacional BREEAM en Torre Estronci, Jardins de Castellarnau y Nou Eixample de Mar. u Octubre 2017

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Vivienda n UNA RENOVADA TESTA RESIDENCIAL SALDRÁ A BOLSA A MEDIADOS DE 2018. Testa Residencial está trabajando para debutar en el mercado bursátil entre abril y mayo de 2018. Para realizar este proyecto, la empresa aprobó en junta su fusión con el negocio de viviendas en alquiler del grupo Acciona. La firma dispone hasta el 30 de septiembre de 2018 para salir al mercado. La socimi aprobó también, en asamblea de carácter extraordinaria, la ampliación de capital no dineraria con la que se materializará la operación de fusión con Acciona. La operación, estimada en 341 millones, supone constituir la primera inmobiliaria de pisos en alquiler del país. Acciona José Manuel Entrecanales preside Acciona, el tercer accionista de Testa. aportará su cartera de 1.058 viviendas en renta a Testa. A cambio, recibirá acciones de esta empresa equivalentes al 21% de su capital, valorado en 341 millones, y así se convierte en el tercer máximo accionista, por detrás del Santander (38,8%) y BBVA (26,9%). La participación de Merlin se diluirá y contará con el 12,7%.

Una vez se materialice la fusión, la nueva Testa Residencial contará con una cartera de 9.041 viviendas para alquilar, repartidas en 118 edificios y valorada en unos 1.816 millones. La compañía, según sus previsiones, generará ingresos de unos 70 millones de euros al año por el arrendamiento, más de la mitad de los cuales (el 51%) se ubican en la Comunidad de Madrid.

En paralelo, ha adquirido a Buildingcenter S.A. (Grupo Caixabank) un paquete de 135 viviendas ubicadas en la Comunidad de Madrid. En concreto, se trata de 67 viviendas ubicadas en Las Rozas, 51 en Getafe y 17 en Madrid capital; así amplía su cartera de activos hasta alcanzar las 9.219 viviendas, reforzando así su liderazgo en el mercado residencial en alquiler. n Ibosa inicia la comercialización de Torre Australis, proyecto relevante.

Torre Australis se alzará en la exclusiva Isla Chamartín, próxima a la nueva área financiera y empresarial de referencia de Madrid, convirtiéndose así en un enclave estratégico. El residencial, cuya construcción está prevista para principios de 2018, formará parte del skyline de la capital con sus 77 metros de altura, 23 plantas y dos edificios de viviendas de menor cota. El proyecto, desarrollado por Grupo Ibosa y el fondo de inversión inmobiliario GreenOak a través de una joint venture, albergará un total de 208 viviendas de entre uno y cuatro dormitorios, con precios que partirán desde los 227.000 hasta los 805.000 euros. La inversión total del proyecto supera los 86 millones de euros.

n Acuerdo de Aquila Capital y Momentum Reim en proyectos residenciales para Barcelona. El fondo de inversión Aquila Capital Momentum Reim han alcanzado un acuerdo para el desarrollo conjunto de proyectos residenciales en Barcelona. La primera inversión, fruto de esta unión, ha sido la adquisición de 13.000 m2 edificables en el ámbito conocido como La Catalana, en Sant Adrià de Besòs, para la promoción de 120 viviendas. Aquila Capital promueve en la actualidad más de 1.500 viviendas, así como varios hoteles tanto en Madrid como en Barcelona, con distintos socios locales. Por su parte, Momentum Reim promueve actualmente más de 1.200 viviendas, por un valor de más de 500 millones, desde sus oficinas de Madrid, Málaga y BCN.

n Morgan Stanley y la promotora Gestilar crean una sociedad para promover más viviendas. El brazo inmobiliario de Morgan Stanley y la promotora Gestilar han creado una sociedad conjunta para comprar suelos y promover más viviendas por toda España. La entidad financiera podría aportar hasta 100 millones de euros para adquirir suelos por todo el territorio: Vigo, Santander, Bilbao o San Sebastián. Gestilar prevé una facturación de unos 500 millones.

n Una de cada tres viviendas usadas que se compran son para alquilarlas. Grupo Tecnocasa presentó en Barcelona su XXV informe sobre el sector. Tecnocasa asegura que la vivienda usada se ha encarecido un 8,24% en el primer semestre respecto al mismo periodo del año anterior, “siempre con datos reales de las operaciones que intermedia la empresa y no según los valores de tasación o precios de oferta de otras estadísticas”, advirtió el catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra y coordinador del informe, José García-Montalvo. La experiencia de esta red permite concluir que el 71,26% de los compradores adquiere la casa para vivir en ella, mientras el 28,74% restante quiere disponer del inmueble para alquilarlo después. De todas las transacciones en las que participó Tecnocasa, en el 33,15%, el pago de la operación se realizó al contado, más frecuente si el comprador es un inversor; y en el resto, el 66,85%, se requirió una hipoteca.

n El expresidente de Banco Hipotecario ve riesgos de una nueva burbuja inmobiliaria. El expresidente del Banco Hipotecario de España, Julio Rodríguez, ha afirmado recientemente en el Congreso que existe "cierto riesgo" de que haya una nueva burbuja en el sector inmobiliario, financiada esta vez por fondos extranjeros. Rodríguez ha dicho que "los fondos son los que están invirtiendo en la compra de suelo y en la construcción" de nuevas viviendas que 36

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Vivienda podrían hacer subir los precios. La diferencia respecto a la anterior burbuja consiste en que, al no ser los bancos nacionales los que están financiando al sector, el riesgo de contagio es menor, ha agregado.

n La socimi de la gestora de cooperativas Domo, también en Bolsa. La sociedad cotizada de inversión inmobiliaria (socimi) Domo Activos, gestionada por Domo Gestora de Viviendas, cerró su primera sesión elevando su capitalización hasta 7,3 millones de euros. El presidente de Domo Gestora, Feliciano Conde, ha apuntado que la socimi apuesta por este segmento porque "hay una demanda de edificios residenciales en alquiler en las principales capitales de España y es un producto deficitario". La socimi solo tiene un activo en cartera: un suelo finalista que compró a Sareb el pasado mes de marzo por el que pagó 6,55 millones. n PAR-KER PRESENTÓ EN CERSAIE SU NUEVO ESPACIO VIRTUAL. La nueva colección Delaware de Par-ker (PORCELANOSA) fue presentada en Cersaie con un nuevo espacio diseñado por el arquitecto Ramón Esteve.

Mediante unas novedosas gafas 3D, el cliente pudo ver las diferentes estancias de una vivienda y conocer de primera mano todos los colores y modelos de la serie.

De este modo se consigue una visión más realista a través de la última tecnología en realidad virtual.

n Acuña cifra en más de una cuarta parte el stock en venta en manos de la banca. La banca acumula aún más de una cuarta parte del stock de vivienda sin vender, con 388.000 viviendas de un total de 1,36 millones de inmuebles, concretamente 128.000 viviendas nuevas y 260.000 de segunda mano, según los datos recopilados en el anuario estadístico de 2017 de RR. Acuña & Asociados. Este dato podrá aumentar en próximos ejercicios, una vez que, como indica el informe, "salgan al mercado las viviendas en curso o en suelo que se reflejan en el balance de los bancos y de la Sareb".

La consultora, basándose en información extraída de las cuentas anuales de las entidades, calcula que la banca cuenta con un potencial de construcción de 973.000 viviendas en promoción por suelo finalista disponible y 30.000 de obra en curso.

n El BCE prepara otro índice tras la reforma fallida del euríbor. El Banco Central Europeo (BCE), el Sistema Europeo de Supervisión Financiera (FSMA), la Autoridad Europea de Mercados (ESMA) y la Comisión Europea han anunciado que confeccionarán un nuevo índice de referencia diario para los tipos de interés que entrará en vigor antes de 2020. Este anuncio ocurre tras el fracaso de la reforma del euríbor, índice al que se referencian las hipotecas en España.

La idea es que hay que cambiar de un modelo basado en encuestas a otro soportado por transacciones reales que no pudiesen ser manipuladas.

n Los API reclaman en su Congreso soluciones para la fuerte subida de los alquileres. El sexto Congreso Nacional de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria ha sido clausurado en Zaragoza. Bajo el lema “Unión Inmobiliaria” ha reunido a más de 250 profesionales de toda España. El presidente del Consejo General API, Diego Galiano, ha explicado que el alquiler es un mercado al alza en toda España debido a la fuerte demanda de las personas que no pueden acceder a una vivienda en propiedad y por la enorme pujanza del alquiler vacacional. Los API están preocupados por la falta de oferta y la fuerte subida de precios en el centro de las grandes ciudades y en las zonas turísticas, que está dejando sin población autóctona a muchos barrios. “Es necesario que las administraciones intervengan lo antes posible para evitar que el problema se agrave aún más”, ha declarado y proponen como posibles soluciones que el Gobierno establezca incentivos fiscales al alquiler de viviendas habituales y que las administraciones saquen al mercado un importante paquete de viviendas públicas a un precio asequible.

n Anida presenta ‘Anidando’, serie web para ayudar a jóvenes a adquirir primera vivienda. Anida, la unidad inmobiliaria de BBVA, presenta el teaser de la serie para internet ‘Anidando’, una fórmula fresca y dinámica que ofrece contenido práctico al servicio de los jóvenes para facilitarles la decisión de adquirir su primera vivienda. La protagonista es Marta Nida, una joven supuesta youtuber que comparte con sus seguidores la experiencia de comprar su primera casa. El lanzamiento de ‘Anidando’ refuerza la reciente puesta en marcha de la campaña de viviendas por menos de 50.000 euros, vigente hasta el próximo 31 de octubre. n Informe de Vivienda Gesvalt: El precio de la vivienda en España crece un 7% interanual. El mercado inmobiliario sigue su senda de recuperación y crecimiento. Según los datos del Informe de Vivienda de Gesvalt, el precio de Octubre 2017

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Vivienda los activos residenciales ha crecido 7% interanual y un 2% con respecto al trimestre anterior. De esta forma, el precio medio del metro cuadrado se sitúa en 1.291 euros. Con respecto al número de transacciones, a nivel nacional se han registrado 135.647, lo que supone un aumento de un 15% interanual.

Los datos analizados por Gesvalt revelan, por tanto, un crecimiento sostenido del mercado, en el que los precios continúan su ascenso buscando su punto de equilibrio. Sin embargo, existe un comportamiento diferente de los precios según zonas y tipo de vivienda, ya que la subida interanual del valor del m2 en las casas nuevas es prácticamente el doble que el de aquellas que cuentan con más de cinco años.

n Bankia saca a la venta viviendas, locales y suelos con rebajas de hasta el 40% . Bankia ha aprovechado el cambio de estación para lanzar una nueva campaña comercial, en la que quiere dar salida a más de 3.000 inmuebles de segunda mano que tiene en cartera aplicando fuertes descuentos en los precios. En concreto, la entidad financiera ha sacado al mercado a través de Haya Real Estate 2.600 viviendas y más de 640 locales comerciales, naves industriales y suelos con rebajas de hasta el 40%. La campaña, bautizada como 'Lucky Days', estará en marcha hasta el próximo 30 de noviembre.

n Los propietarios de suelo del sureste de Madrid, en guerra con el Ayuntamiento. Los propietarios de suelo de la zona sureste de Madrid, representados en las Juntas de Compensación de Berrocales, Valdecarros y Los Cerros, han celebrado un desayuno informativo en donde han anunciado que ejercitarán las medidas legales que procedan para defender sus intereses frente a la actuación del Ayuntamiento en estos ámbitos. Los portavoces han señalado que la actuación prevista del Ayuntamiento provocaría un retraso de los desarrollos del sureste de, al menos, 10 años, además de liquidar casi todas las Juntas de Compensación, lo que implicaría importantes indemnizaciones a cargo de los presupuestos municipales. n Allegra y su socio ACR invierten 130 millones para construir más de 600 viviendas. El grupo constructor e inmobiliario ACR y su socio Allegra Hólding, de la familia Losantos (expropietarios de Riofisa) han ampliado su alianza con tres nuevas operaciones. Los socios han adquirido recientemente tres nuevos suelos, uno de ellos en Madrid y los otros dos en Pamplona, con una superficie conjunta de 45.000 m2. n Inbisa Construcción inicia un proyecto residencial pionero para Solvia. La compañía ha iniciado la ejecución de un nuevo proyecto de 92 viviendas en Torrejón de Ardoz (Madrid), para Solvia, la inmobiliaria de Banco Sabadell. El edificio es pionero en el cumplimiento de los más estrictos estándares medioambientales, donde además de disponer de una calificación energética A, se anticipa a la futura normativa que obligará a que, al término de 2020, todos los edificios que se construyan en la Unión Europea tengan consumo de energía casi nulo. Por otra parte, Inbisa Inmobiliaria ha puesto en marcha el Residencial Inbisa L’Hospitalet en la localidad barcelonesa de L’Hospitalet de Llobregat, una nueva promoción de 68 viviendas en régimen de Vivienda de Protección Oficial (V.P.O.) de Precio Concertado.

Innova Torrejón, construida por Inbisa para Solvia.

n Moduacero, empresa aragonesa pionera en viviendas sostenibles en acero. La compañía, de origen aragonés, apuesta por el uso de acero galvanizado en la construcción de sus viviendas modulares. La construcción se hace a través del steel framing, un sistema de construcción en seco que sustituye la estructura tradicional de hormigón y mampostería por bastidores unidos entre sí, formando un conjunto estructural con muy alta resistencia a las cargas. Este sistema permite reducir los plazos de entrega (aproximadamente 4 meses), un mayor aislamiento acústico y térmico y una alta durabilidad y resistencia. n ACR Grupo y Espacio adquieren dos parcelas en Valladolid para 160 viviendas. ACR Grupo e Inmobiliaria Espacio, adquieren dos parcelas en Valladolid para el desarrollo de 160 viviendas de Protección Oficial. Esta adquisición se enmarca en la joint venture que ambas compañías han formado bajo el nombre de Espacio ACR Residencial, que comenzó su actividad con el desarrollo de 32 viviendas en la madrileña Avenida Daroca. El terreno hasta ahora era propiedad del Ayuntamiento de Valladolid.

n Vía Célere suma 175.000 m2 a su cartera de suelo. Vía Célere ha incorporado recientemente 175.000 m2 edificables a su cartera de suelo tras cerrar tres operaciones cuya inversión total asciende a 36,1 millones de euros. Se trata de activos ubicados en Madrid, Sevilla y Valladolid en los que desarrollará hasta 1.900 viviendas.

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Centros comerciales III Foro AECC

LA DIGITALIZACIÓN ES LA CLAVE

Retos y Oportunidades: financiación, inversión y digitalización”; bajo este título se englobó la tercera edición de 2017 del Foro de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), estructurada en torno a diferentes mesas redondas que profundizaron en temas de actualidad en la industria del retail en España. Y la digitalización, una realidad ya y no una tendencia, se convirtió en la estrella de comentarios y opiniones vertidas en las meses redondas.

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or poner un ejemplo de la importancia creciente de esta tecnificación, en las recientes jornadas Tech Marketing 2017, celebradas en Madrid, Lucía García, responsable del negocio de Retail de Google en España, ofrecía datos reveladores de la propia empresa: las búsquedas relacionadas con el mundo de la moda se han multiplicado un 300% desde 2010, frente al 152% de todas las categorías.

Y en smartphones, ese crecimiento ha sido del 6.000%, frente al 3.500% en general. Y está claro que la moda es uno de los motores de los espacios comerciales.

Al evento, celebrado en Casa de América, acudieron algo más de 200 profesionales. También se anunció la fecha del XVI Congreso de la AECC: será los días 3, 4 y 5 de octubre de 2018, en Granada. En la inauguración, Javier Hortelano, presidente de la AECC, realizó una breve mención al buen estado de salud de los parques y centros comerciales de España, un sector que “crea 45.000 millones de ventas al año”, recalcó.

Tras sus palabras, le tocó el turno al viceconsejero de Economía de la Comunidad de Madrid, Javier Ruiz Santiago, quien agradeció su participación en el Foro y remarcó el buen desempeño de la economía madrileña: “Estamos creciendo al 3,4 %, hemos creado más de 107.000 puestos de trabajo y somos líderes en inversión extranjera”. En cuanto al sector de los centros comerciales, mostró su apoyo a la libertad de horarios y su confianza en que el comercio tradicional y los centros comerciales puedan convivir en el mismo entorno.

En la presentación también estuvo

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Javier García Hortelano, presidente de la AECC, inauguró el Foro.

El XVI Congreso de la AECC tendrá lugar en Granada, los días 3, 4 y 5 de octubre de 2018 presente Antonio García Rebollar, director general de Política Comercial y Competitividad, quien mostró su satisfacción por los buenos datos de crecimiento en las rentas del sector.

Tras la inauguración, le tocó el turno a Juan Ramón Rallo, doctor en Economía, fundador y director del Instituto Juan de Mariana, para hacer un repaso a la situación macroeconómica global. El experto repasó las tres burbujas que afectaron la economía española y dio una hoja de ruta para poner a punto la economía y prepararla ante la posibilidad de que se produzca una nueva crisis internacional. En su opinión, una bajada del Impuesto de Sociedades, y una reforma laboral 'seria', que acabe con

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la dualidad del mercado de trabajo y aumente la productividad, permitiría subir salarios y empujar el consumo, piedra angular por otra parte, del sector que se llevó a debate en esta jornada.

A media mañana se realizó un desayuno networking para continuar con la mesa redonda Financiación en España, moderada por Mikel Echevarren, CEO de la consultora Irea, quien desde su propia ponencia, realizó un diagnóstico financiero del retail, en el que señaló que "el sector de los centros comerciales ha vivido un dramático aprendizaje de liquidez, consumo y valoración de activos", y en el que recordó cómo se ha vivido la inseguridad de las rentas fijas, la presión de clientes "relevantes actuando como

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Sebastián Palacios, director general de Carmila: “El comercio es el corazón de nuestra estrategia” okupas privilegiados, con una capacidad inmensa de presión". "Ante un entorno cada vez más cambiante habrá que tener capacidad de modificar financiación y contratos con flexibilidad, para lo que se necesitan equipos especializados, no es un sector para aficionados", concluyó.

Más tarde se produjo la siguiente charla, Inversión en CC. CC. en España, donde se habló del buen estado de salud del sector. Ignacio Iturriaga, socio de Irea y moderador de la mesa, recalcó que es un sector en continuo crecimiento: “Ha habido una inversión total de dos mil millones de euros en 2015, 2.500 en 2016 y en lo que llevamos de 2017 ya son más de dos mil millones, lo que representa un 32 % del total de la inversión realizada”.

El director general de Carmila España, Sebastián Palacios, destacó el vínculo que la inmobiliaria de tercera generación que dirige tiene con el comerciante, algo que se tiene en cuenta por la compañía también a nivel de inversión. “El comercio es el corazón de nuestra estrategia. Nuestro ADN comerciante está presente en todo lo que hacemos y en la manera en la que gestionamos los activos”, apuntó. Por otro lado, el director incidió en el incremento de la tasa de ocupación de sus centros, que en la actualidad alcanzan el 96%. “Esta cifra es reflejo del trabajo y del acierto de la estrategia que estamos desarrollando”, afirmó.

Además, en la mesa redonda se hizo hincapié en el futuro de los centros comerciales ante el avance del comercio electrónico. “Aunque cada año esté modificándose, la tienda física no va a desaparecer nunca. La digitalización es la base de nuestra estrategia a través del desarrollo de herramientas al servicio del comerciante”, apuntaron los participantes.

La mesa sobre digitalización despertó grandes expectativas.

Tras el almuerzo, se realizó la mesa redonda Transformación digital desde la perspectiva del comerciante, donde se habló de la importancia de que todos los departamentos de una empresa se hagan a la idea de que tienen que digitalizarse, pues no es una opción. Profesionales de las empresas punteras del sector retail como JD Sports, Carrefour, Leroy Merlin, Pepe Jeans o Yelmo Cines auguran que la digitalización relegará a las tiendas a un plano más experimental y creen que el sector debe adecuarse a estos cambios, actuando siempre un paso por delante de los movimientos de la sociedad. La sociedad se está trasformando hacia un mundo digitalizado, haciendo que los ciudadanos modifiquen la ejecución de rutinas y actividades diarias.

Pese a esta transformación en el sector, las tiendas físicas no deben de temer por su integridad ya que “el cliente sigue valorando lo físico”, afirmó Gema de la Morena, CMO de JD Sports en España. En esta línea, de la Morena expuso que “las tiendas físicas no dejarán de tener fuerza, sino que cobrarán un sentido más experimental de lo que estamos acostumbrados”.

Para llevar a cabo esta reestructuración del sector, las empresas no deben temer ayudarse de ‘start ups’ o entidades externas, pero sí deben adecuar su organigrama interno hacia esta digitalización con profesionales especializados

que dispongan de conocimiento para ejecutar y tomar decisiones. La razón se basa en que este proceso afecta a todas las estructuras de las empresas por igual, “desde el departamento de Marketing hasta el financiero”, afirmaron los ponentes.

El viceconsejero de Economía de la Comunidad de Madrid, mostró su apoyo a la libertad de horarios Otra de las líneas que se trataron en el “III Foro AECC-Retos y Oportunidades: financiación, inversión y digitalización” fue el coste que supone llevar a cabo este proceso. En este sentido, los ponentes citados en el encuentro recalcaron las ventajas del mismo, esgrimiendo que se debe considerar como “una inversión que se rentabilizará a largo plazo”.

Para finalizar, la última charla corrió a cargo de Pablo Foncillas, experto en innovación en el ámbito comercial y docente del IESE, titulada Retail Destino 2025: What’s next? Foncillas expuso de manera amena cómo va a ser el retail del futuro y qué oportunidades pueden encontrar los comerciantes si aprovechan las palancas tecnológicas y otras acciones que permitan crear relaciones con sus clientes tanto en el off como en el on. u

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LA GALA DE CARREFOUR PROPERTY Y CARMILA CONGREGA A MÁS DE 600 PROFESIONALES DEL RETAIL ESPAÑOL

La Gala anual de Carrefour Property y Carmila, una de las citas de referencia del sector de los centros comerciales y el retail, reunió el pasado 21 de septiembre a más de 600 profesionales, entre los que figuraban representantes de los principales operadores y compañías del país.

L

Justo Martín, presidente y director general de Carrefour Property España.

a Real Fábrica de Tapices de Madrid fue el escenario elegido por los organizadores de la gala en la que Carmila y Carrefour Property expusieron las últimas novedades y los principales hitos del último año. También se presentaron los proyectos que tienen en marcha, durante una velada inolvidable, en la que no faltaron la música y un impactante espectáculo de luces.

El director ejecutivo de Carmila España, Sebastián Palacios, valoró la evolución positiva de la compañía y destacó que “en tres años y medio hemos conseguido dar un vuelco espectacular a nuestro parque comercial, renovando la casi totalidad de nuestros centros y modernizando la oferta comercial”.

“La compra de activos y la puesta en marcha de proyectos como Los Patios, en Málaga, han sido otros pilares de esta transformación”, destacó Palacios, que recordó algunas de las cifras que avalan la buena marcha de Carmila, que muestran un aumento de visitas y ventas de los comerciantes, así como en la satisfacción de los clientes. “Hemos posicionado a Carmila como una 42

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Sebastián Palacios, director ejecutivo de Carmila España.

‘inmobiliaria comerciante’, gracias a la creación de un innovador catálogo de herramientas y servicios digitales”, subrayó Sebastián Palacios, que destacó también el incremento de la ocupación de sus centros hasta alcanzar el 96%.

CREADORES DE CIUDAD Por su parte, el presidente y director general de Carrefour Property España, Justo Martín, recordó la trayectoria de la compañía y de sus profesionales desde que Carrefour comenzase su aventura en España en 1973. “Han sido años de trabajo en los que han cambiado muchas cosas, pero en los que no se ha modificado lo fundamental:

nuestra dedicación a la promoción inmobiliaria, que siempre ha formado parte del ADN de Carrefour”, afirmó.

Asimismo, Justo Martín quiso incidir en la importancia de su actividad en los núcleos urbanos donde ésta se desarrolla, afirmando que se sienten “creadores de ciudad” y destacando que han sido propulsores de proyectos “que revolucionaron la morfología de algunos de los centros urbanos más importantes de nuestro país”.

Finalmente, Martín recordó los nuevos desarrollos que Carrefour Property tiene en marcha, concebidos como espacios comerciales “pensados para vivir y compartir experiencias”. u

La Real Fábrica de Tapices de Madrid acogió la Gala Anual de Carrefour Property y Carmila.

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KLÉPIERRE ENTREGA SUS PREMIOS “TOP BRAND EXPERIENCES” A NESSPRESSO, IMPACMEDIA Y C&A

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De Izq a dcha, David Molinero, Roberto Pérez, Luis Pires, José Luis Flores, Diego Sánchez y Nuno Moura.

l director general de Klépierre Iberia, Luis Pires, inauguró los II “Top Brand Experiences Awards” tras un cóctel de bienvenida, y realizó una breve presentación de la compañía. Pires destacó los más de 129 millones de personas que visitan al año los centros comerciales de Klépierre Iberia y subrayó que “nuestro objetivo es la dinamización completa de nuestros activos ofreciendo las mejores ubicaciones, completando la oferta comercial con las marcas más relevantes de cada sector y creando experiencias de compra únicas capaces de activar los cinco sentidos de nuestros clientes”.

En esta misma línea, Luis Pires destacó que “las marcas pueden contar con nuestros centros comerciales para todo lo que puedan imaginar”.

MALL ACTIVATION

A continuación, el director de Operaciones, Diego Sánchez Casas; la responsable de Brand Ventures, Patricia Escriña, y la responsable de Specialty Leasing de la firma, Ivonne López, presentaron las novedades del proyecto ‘Mall Activation’.

Diego Sánchez Casas apuntó que “dentro de nuestra estrategia global, el mall y cualquier soporte del centro cada vez tienen más peso en la dinamización de la actividad y en la búsqueda de experiencias únicas para nuestros clientes”. Además, el director de Operaciones de Klépierre España añadió que “en este campo, el tra-

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Klepiérre, empresa líder del sector de centros comerciales en Europa, entregó el pasado 28 de septiembre los II “Top Brand Experiences Awards” durante un acto celebrado en la Sala Reto en Madrid. Estos galardones premian las acciones más singulares de agencias y marcas, y los mejores stands ubicados en sus centros comerciales en España.

bajo conjunto con retailers, agencias y marcas está dotando a nuestros centros de una oferta comercial más completa y de una mayor capacidad de interacción con los clientes. La apuesta por la innovación y la calidad están siendo elementos claves para esta evolución”, subrayó.

En esta misma línea, Patricia Escriña resaltó que “el centro comercial es el mejor escaparate para las marcas y la mejor fórmula de publicidad en el punto de venta”.

Mientras que Ivonne López recalcó que “el mall es la mejor ubicación para crear experiencias de compra y una oportunidad de negocio para los retailers”.

Stands, Rmu’s, pop up store, publicidad exterior e interior, patrocinios, eventos y hasta el desarrollo de acciones especiales de marketing y branding que permitan a cada operador dar rienda suelta a su propia capacidad creativa, son algunas de las múltiples posibilidades que ofrecen los Centros Comerciales Klépierre España.

II TOP BRAND EXPERIENCES

Los “Top Brand Experiences Awards” se dividen en tres modalidades -correspondientes a las categorías Top Sales Retail, Top Brand Promotion y Top 360º Campaign- y contaron con un total de nueve nominados: Nespresso, A de Andrea y La Casa de la Carcasa en Top Sales Retail; Impacmedia, Wasabi y Cheil en Top Brand Promotion; y Juan Valdez, C&A y Bultaco Gofreti en Top 360º Campaign.

En la categoría Top Sales Retail, que premia los stands más cualitativos, resultó ganadora la firma Nespresso por su elegante stand en La Gavia (Madrid); con una imagen impecable y una línea sobria y elegante, crean un concepto de lujo alrededor de su producto.

El premio Top Brand Promotion, que reconoce las mejores acciones publicitarias en los centros comerciales de Klépierre, fue para Impacmedia por su Road Show Beefeater en La Gavia (Madrid) y Gran Turia (Valencia). Beefeater de la mano de la agencia Impacmedia confió en los centros comerciales Klépierre España para invitarlos a disfrutar de un viaje que mezclaba realidad y ficción por cinco ciudades y cócteles creados por Dabiz Muñoz.

Finalmente, el premio Top 360º Campaign, que distingue a las campañas que combinan stands de venta con acciones de publicidad, fue para C&A porque supo aprovechar el cambio de imagen de su local para realizar una atractiva acción en Plenilunio (Madrid) y patrocinar la pasarela de moda Fashion Now 2017.

Los “Top Brand Experiences Awards” fueron de nuevo un punto de encuentro de profesionales del sector durante el que Klépierre España reconoció el trabajo creativo de las agencias españolas que realizan campañas publicitarias y de los operadores de los stands más cualitativos ubicados en sus centros comerciales. u

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DIFICULTADES LEGALES EN LA OBTENCIÓN DE FINANCIACIÓN COMERCIAL

El sector de centros y parques comerciales ha sufrido durante la crisis, como otros segmentos del mercado hipotecario, tratando de adaptarse a las necesidades de sus inquilinos y a las obligaciones financieras ante sus acreedores.

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n este sentido, muchos aspectos clave de los acuerdos de financiación quedaron muy dañados por dicha experiencia: l La rápida desaparición de las rentas variables. l La inseguridad de las rentas fijas en situaciones de crisis. l Las dificultades de sostener un centro cuando entra en barrena su ocupación. l La inaplicabilidad de los covenants bajo la legislación española. l Las trampas concursales y las dificultades de ejecución de las garantías reales y pignoraticias en dicho contexto.

Estas experiencias negativas condicionan actualmente el otorgamiento de nueva financiación a propietarios sin una masa crítica de activos.

Entre estos condicionantes, cabe destacar la muy baja credibilidad respecto a la aplicación de las condiciones acordadas en los préstamos, más allá de los vencimientos y tipos de interés.

Esta laxitud en la aplicación de lo acordado por parte de los tribunales españoles, incide en que en la concesión de financiación por parte de la banca internacional y de los fondos especializados, se requiera en bastantes ocasiones el sometimiento a la ley inglesa para hacer valer realmente los covenants de los préstamos, así como la “exportación” de los activos hacia vehículos societarios radicados en Holanda o Luxemburgo, de cara a poder ejecutar con agilidad las garantías pignoraticias de acciones de los vehículos societarios frente al calvario concursal español.

A pesar de la modificación de la Ley Concursal de 2015, que en su nueva redacción del art 56 indica que “En particular, no se considerarán necesarias para la continuación de la actividad las

Por Mikel Echavarren, CEO irea

acciones o participaciones de sociedades destinadas en exclusiva a la tenencia de un activo y del pasivo necesario para su financiación, siempre que la ejecución de la garantía constituida sobre las mismas no suponga causa de resolución o modificación de las relaciones contractuales que permitan al concursado mantener la explotación del activo”, no existe jurisprudencia suficiente que otorgue confort a la banca internacional para creer en la agilidad de los juzgados españoles en la ejecución de las garantías de sus préstamos.

Mediante dicha modificación queda claro que los deudores no pueden escudarse en la necesidad de mantener estas participaciones en vehículos societarios ajenas a las obligaciones concursales. Sin embargo, la falta de experiencia en la interpretación de esta nueva normativa conlleva que la banca internacional siga sospechando de las garantías regidas por la legislación española.

La legislación inglesa permite ejecutar, en el muy corto plazo, lo dispuesto en las minutas de financiación cuando las

“alarmas” establecidas en éstas se disparan, por falta de cobertura suficiente de las garantías reales, por disminución de los ingresos de arrendamiento de un activo o por su falta de mantenimiento, por utilizar algunos ejemplos obvios.

De esta forma, se puede tutelar el riesgo real de la financiación en relación con la evolución de la explotación del activo inmobiliario, frente a la concepción decimonónica y extrema de algunos jueces españoles de lo mercantil de que lo realmente importante en un préstamo es el pago de los intereses.

No deja de ser triste que nos parezca “revolucionaria” una legislación, como la inglesa, que obligue a cumplir lo prometido y que tenga mecanismos efectivos para ejecutar las garantías en caso de no hacerlo.

Del mismo modo, las legislaciones holandesa y luxemburguesa permiten asegurar al acreedor que si tiene el derecho a ejecutar sus garantías pignoraticias sobre las acciones del vehículo que es propietario del activo financiado, lo podrá realizar en un tiempo récord, o vender su deuda a un tercero sin un descuento relevante por las incertidumbres de los plazos de ejecución de estas garantías.

Es la evidencia de que nuestra legislación, y sobre todo su interpretación por juzgados colapsados, desequilibra los pactos mercantiles en favor de quienes no cumplen sus obligaciones.

El inmenso coste social y económico que supone no cumplir lo que se promete se traduce, entre otros aspectos, en el aparente absurdo de estructurar operaciones sobre activos ubicados en España a través de legislaciones ajenas.

Una muestra más de los costes que se derivan de la falta de seguridad jurídica. u

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Centros comerciales EL 20 DE OCTUBRE ABRE SUS PUERTAS PLAZA RÍO 2 EN MADRID

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l próximo 20 de octubre, abrirá sus puertas al público el centro Plaza Río 2 que promueve la Sociedad General Inmobiliaria de España (Lgsie) en Madrid, con una inversión de 200 millones de euros. El nuevo centro comercial de la capital, situado en la orilla del río Manzanares y frente al centro Matadero, cuenta con una superficie de 40.000 m2 y albergará hasta 160 comercios.

El estudio de arquitectura Chapman Taylor es el responsable del diseño vanguardista de este centro comercial, que apuesta por la luz

natural como principal valor.

De esta forma, Plaza Río 2 cuenta con tres plantas comerciales, un hipermercado Alcampo y la cuarta planta, el Mirador del Río, donde madrileños y visitantes podrán disfrutar de la oferta de restauración del centro, sobre una terraza de 3.000 m2.

En el nuevo centro comercial madrileño concentra una amplia oferta de moda, ocio, servicios, alimentación y restauración. Entre las marcas que estarán presentes en Plaza Río 2 se incluyen las marcas de Inditex, H&M,

MDRS compra una cartera de hipermercados por 150 millones

La Sociedad General Inmobiliaria de España ha invertido 200 millones en la promoción de Plaza Río 2.

Sfera, Armani Exchange, El Ganso, Munich, Guess, Levis, Foot Locker, Snipes, Adidas, JD Sport, The North Face y Décimas, entre otras. La oferta de restauración también es amplia y con enseñas como Grupo Larrumba, Grupo Vips (y su nueva propuesta gastronómica, Wagamama), Five Gus y Starbucks o Häagen-Dazs.

Lar España cierra la financiación de Vidanova Parc en Sagunto

Caixabank financia con 24 millones la construcción del parque comercial.

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a socimi ha cerrado un acuerdo para la financiación del parque comercial Vidanova Parc, situado en Sagunto (Valencia). CaixaBank ha aprobado el crédito de 24 millones de euros que permitirá completar la construcción del complejo comercial.

Las obras se iniciaron en agosto del pasado año y está previsto que abra sus puertas en la primera mitad de 2018.

El parque comercial Vidanova Parc cuenta con una superficie de 120.000 m2, de los que 44.252 m2 serán superficie comercial y de ocio, y dispondrá de un aparcamiento para más de 2.300 vehículos.

Actualmente, la comercialización del complejo ha superado ya el 85% de la SBA, donde ya han reservado

espacio operadores de la talla de Leroy Merlin, Decathlon, Worten, Yelmo Cines, C&A y Urban Planet, además de otras 30 marcas que complementarán la oferta de alimentación, deporte, bricolaje, moda, entretenimiento y ocio.

En total, la inversión de Lar España en el proyecto será de 53 millones de euros, a los que hay que sumar otros 40 millones que invertirán los operadores que se instalarán en el parque comercial.

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l fondo de inversión MDSR Investments ha adquirido a Tristan Capital un porfolio de hipermercados y galerías comerciales alquilados a Eroski y Carrefour, por los que ha desembolsado unos 150 millones.

En total, el fondo ha adquirido 7 hipermercados en Segovia, Jaca, Fuengirola, San Javier, Tomelloso, San Sebastián y Ribadeo, además de las galerías comerciales de los centros de Segovia, Jaca y Tomelloso. Una cartera que suma 86.836 m2 de SBA, con la que MDSR Investments ha protagonizado la mayor operación de hipermercados y galerías comerciales de este año, que ha sido asesorada por Savills.

Cuatro de los hipermercados adquiridos por MDRS son operados por Eroski y tres por Carrefour.

Europa Capital compra al Deutsche Bank el centro comercial Gran Vía de Alicante

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l grupo británico Europa Capital ha cerrado con Rreef, filial inmobiliaria de Deutsche Bank, la compra del centro comercial Gran Vía de Alicante. La operación se ha valorado en 52 millones de euros, según fuentes del mercado.

La filial de Deutsche Bank inició el proceso de venta de

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Gran Vía el pasado mes de marzo, asesorado por la consultora JLL. Por su parte, Europa Capital ha contado con el asesoramiento de Savills y LyC en esta operación.

El centro comercial Gran Vía cuenta con una SBA de más de 37.000 m2 y un párking de 1.600 plazas. En su oferta des-

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La compra del centro comercial alicantino se ha valorado en 52 millones.

taca un hipermercado Carrefour y una importante presencia de tiendas de moda, encabezadas por Primark, H&M, Massimo Dutti o Bershka,

entre otros. En la oferta de restauración del centro, destacan enseñas como Forster's Hollywood, Burger King y 100 Montaditos.

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Centros comerciales CARMILA Y CARREFOUR PROPERTY INVIERTEN 17 MILLONES EN LA REMODELACIÓN DE LOS PATIOS

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l centro comercial Carrefour Los Patios de Málaga se someterá a la completa renovación de sus instalaciones. Carmila y Carrefour Property, propietarios del complejo, invertirán 17 millones de euros en la reestructuración y remodelación del centro. Los trabajos se prolongarán durante 14 meses para adaptar la oferta comercial de este espacio situado al pie de la Carretera de Cádiz

de la capital malagueña.

Durante las obras, que ya están en marcha, el centro permanecerá abierto y en perfecto funcionamiento, ya que todo el proceso de reforma se ha planificado para que no afecte a su actividad diaria.

Con esta reestructuración, la galería comercial amplía en más de 1.200 m2 la SBA, lo que permitirá la creación de establecimientos y medianas

El centro comercial Los Patios permanecerá abierto durante los 14 meses que durarán las obras.

comerciales de mayor amplitud, al tiempo que el parking mantendrá su capacidad con cerca de 1.700 plazas de estacionamiento. Los estudios de arquitectura Broadway Malyan y Riva Suárez

son los responsables de esta remodelación, cuyo diseño se inspira en la arquitectura local, con patrones geométricos hispano-árabes que estarán presentes en los más de 28.000 m2 del centro.

Primark abre en Torre Sevilla su primera gran tienda urbana de la capital hispalense

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a multinacional de moda irlandesa Primark ha elegido el centro comercial Torre Sevilla para abrir su primera gran tienda urbana en Sevilla, que ocupará dos plantas y dispondrá de 5.100 m2 de SBA. Esta operación ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria Knight Frank.

Las obras ya están en marcha para adecuar la nueva tienda

al espacio comercial de la Torre Sevilla, un proyecto que promueve CaixaBank y en el que ya ha invertido 20 millones de euros.

Este centro comercial, diseñado por el estudio de arquitectura Broadway Maylan, está integrado por dos grandes edificios que sumarán 25.000 m2 de SBA. Esta nueva zona comercial estará

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Primark contará con una tienda de 5.100 m2 en el centro comercial que promueve CaixaBank.

dividida en dos edificios, uno de tres y otro de cuatro plantas, con espacio para 80 locales y comunicados entre sí con pasarelas exteriores.

Goldman Sachs entra en el capital de Parques Reunidos oldman Sachs Internatio- Estos movimientos en el ción clave en el corazón de un nal ha adquirido una par- accionariado de Parques Reu- barrio que recibe más de 50 ticipación del 5,35% del capital nidos han coincidido con el millones de visitantes al año y de Parques Reunidos, equiva- anuncio del primer proyecto que es famoso por su oferta lente a 4,3 millones de títulos Lionsgate Entertaiment City cultural y de ocio. Está prede la compañía, con un precio de la compañía, que estará visto que Lionsgate Entertaide mercado de 61,7 millones situado en el número 11 de ment City abra sus puertas en de euros. El fondo británico se Times Square, en Nueva York 2019, inaugurando un nuevo convierte así en el cuarto (EE.UU.). Parques Reunidos modelo de negocio para Parmayor accionista de la compa- invertirá 25 millones en este ques Reunidos. ñía, tras Corporación Finan- centro de ocio tematizado ciera Alba (15,46%), Groupe con las películas más taquilleBruxelles Lambert (15,15%) y ras y series de televisión del estudio Lionsgate de HollyMorgan Stanley (10,3%).

Por su parte, el fondo esta- wood, dirigido a jóvenes y dounidense Coltrane Master adolescentes.

Fund ha pasado a ser el quinto El centro ocupará un edificio mayor accionista de la compa- de 45 metros de fachada en la ñía, tras aumentar también su esquina de la calle 42 con la Octava Avenida, una ubicaparticipación hasta el 5,15%.

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El Inmobiliario mes a mes

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Heron International pone en venta sus centros en España

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l dueño de Heron City ha encargado a la consultora CBRE la venta de sus centros comerciales en España. Según fuentes del mercado, la compañía británica busca un comprador para todo el portfolio y se habla de un precio de unos 250 millones para cerrar la operación.

De esta forma, CBRE está gestionando la venta de los centros Heron City Las Rozas (Madrid), Heron City Paterna (Valencia) y Heron Diversia Alcobendas (Madrid) entre un reducido grupo de socimis y fondos institucionales. En total, los tres centros comerciales y de ocio suman 84.000 m2 de SBA y generan más de 12 millones de visitas al año.

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Centros comerciales FAN MALLORCA SHOPPING LOGRA EL 100% DE OCUPACIÓN TRAS LA LLEGADA DE TOUS Y BURGER KING

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punto de celebrar su primer año de vida, el centro comercial FAN Mallorca Shopping ha incorporado dos nuevos rótulos a su oferta, consolidando una ocupación del 100% de su superficie comercial. Por un lado, ha abierto sus puertas una tienda de Tous de 100 m2 mientras que su oferta de restauración se ha completado con la llegada de Burguer King, que ocupará otros 83 m2 en el centro

balear. Estas aperturas refuerzan dos segmentos clave en FAN Mallorca Shopping: el de complementos y la moda, donde ya operan firmas como Pandora, Time Road, Primark o H&M, y el de restauración que ya cuenta con el sabor argentino de Ché Restaurant, las propuestas asiáticas de Sushi&Bowl y Udon, o las propuestas italianas de La Tagliatella, entre otros rótulos.

La firma de moda joven ha estrenado una tienda de 347 m2 en Plenilunio.

Klépierre incorpora Guess a Plenilunio y a Orchestra en Nueva Condomina

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os centros comerciales de Klépierre Iberia siguen aumentando su oferta. En esta ocasión, el centro comercial Plenilunio en Madrid y Nueva Condomina en Murcia han sumado dos nuevos rótulos. Por un lado, la firma de moda americana Guess ha abierto una tienda en el centro comercial madrileño, con una superficie de venta de 347 m2.

Además, la firma de moda infantil y puericultura Orchestra ha abierto una nueva tienda en Nueva Condomina, tras el acuerdo alcanzado con Klépierre Iberia. En esta ocasión, la compañía francesa ha abierto una tienda de 303 m2 de superficie de venta para ofrecer sus propuestas de moda infantil, premamá y puericultura.

Douglas y Maripaz abren sus tiendas del centro comercial Dolce Vita Odeón

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Un año después de su inauguración, FAN Mallorca está ocupado íntegramente.

As Cancelas revoluciona su oferta de restauración con tres nuevas cadenas res grandes cadenas de restauración abrirán sus puertas en el centro comercial As Cancelas, en Santiago de Compostela. El centro, Ginos, VIPS Smart y Udon se suman a la co-propiedad de Carmila y Realia, oferta de restauración renovará su oferta de restaurantes de As Cancelas. con la apertura de un VIPS Smart, un Ginos y un restaurante Udón. En total, los tres establecimientos suman 949 m2 de superficie.

El más grande de todos será el nuevo Ginos de As Cancelas, con una superficie de 503 m2 donde ofrecerá sus recetas de auténtica cocina italiana, poniendo especial énfasis en sus especialidades de pasta y pizza. El restaurante VIPS Smart, que propone una selección de los platos más icónicos de VIPS en versión “Smart”, es decir, pedidos y servidos en mostrador, ocupará otros 266 m2, mientras que los aromas y sabores asiáticos de Udon ocuparán 180 m2.

La llegada de estas tres cadenas revolucionará la zona de restauración del centro gallego, donde ya encontramos enseñas como Foster´s Hollywood, Burger King, Muerde la pasta, Cambalache o Vilalúa, la primera cadena de pulperías de España.

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l centro comercial Dolce Vita Odeón ha sumado dos nuevos establecimientos a la actual oferta de moda y belleza, con la reapertura de la perfumería Douglas y la zapatería Maripaz. Por un lado, la cadena de perfumerías ha reabierto un local de la planta baja del centro, con más de 287 m2 de superficie, que es el segundo de Douglas en Dolce Vita Odeón. Tras varias semanas de reforma, la perfumería ha abierto este nuevo espacio dedicado a ofrecer tratamientos de belleza personalizados.

Además, la zapatería Maripaz ha abierto un nuevo espacio de 119 m2 en la planta baja del centro comercial, actualizando el diseño del establecimiento con una mayor luminosidad, en línea con su actual estrategia e imagen de marca.

Las novedades incorporadas por estas dos cadenas internacionales se alían con la estrategia de mejora de la experiencia del usuario que los actuales propietarios del centro, Patron Capital y Eurofund Capital Partners, llevan desarrollando durante los últimos meses para reforzar el posicionamiento del centro comercial y de ocio como referente en la región.

Hispavisma compra la tienda de Puma en Fuencarral por 13 millones

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a compañía murciana Hispavisma ha comprado el local número 33 de la calle Fuencarral, de 196 m2 de superficie comercial, donde actualmente tiene una tienda la firma de moda deportiva Puma. La consultora inmobiliaria CBRE ha intermediado esta operación, que se ha cerrado por más de 13 millones de euros y con una rentabilidad inicial del 3,5%, según fuentes del mercado. Con esta compra, Hispavima consolida su cartera de activos comerciales en el centro de Madrid, donde ya es propietaria de locales situados en Preciados, Callao y Claudio Coello, entre otras.

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El Inmobiliario mes a mes

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Centros comerciales Uniqlo ya prepara su segunda tienda en Barcelona ras la apertura de su primera tienda en Barcelona, el pasado 20 de septiembre, la japonesa Uniqlo ya prepara su segunda apertura en la capital catalana. Será el próximo 9 de noviembre, en el centro comercial Glòries, propiedad de Unibail-Rodamco, donde la firma abrirá un El centro comercial Glòries establecimiento de unos 1.000 m2 de superficie. acogerá la segunda tienda de Uniqlo en Barcelona.

El anuncio se produjo precisamente durante la presentación de la primera flagship de Uniqlo en España. Ubicada en el número 18 del Paseo de Gràcia barcelonés, este espacio comercial con 1.730 m2 repartidos en cuatro plantas, encarna el equilibrio entre valores culturales de la ciudad de llegada, Barcelona, y la ciudad de origen de la marca, Tokio.

En esta presentación, el fundador de Uniqlo, Tadashi Yanai, también avanzó su objetivo de abrir en Madrid, aunque no confirmó los rumores que sitúan la primera tienda madrileña de Uniqlo en el centro comercial Jardín de Serrano. El empresario se limitó a confirmar que Madrid figura en los planes de expansión de la marca, como el resto de las principales ciudades españolas.

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Etam abre tiendas a pie de calle en ubicaciones prime de Barcelona y Sevilla a firma de lencería Etam ha anunciado la apertura de dos nuevos establecimientos en sendas ubicaciones prime de Barcelona y Sevilla, dos ciudades donde hasta ahora sólo estaba presente en centros comerciales.

Por un lado, la marca parisina abrirá su cuarta tienda en la capital catalana en la Rambla Catalunya 78, en un local de 507 m2, repartidos entre una planta baja de 217 m² y un sótano de 290 m².

La consultora Cushman & Wakefield ha asesorado al grupo en esta operación de alquiler.

En la capital hispalense, ha sido Aguirre Newman la consultora que ha asesorado a Etam en la apertura de su primera tienda a pie de calle en Sevilla.

El local, con 289 m2 de superficie comercial repartidos en dos plantas, está ubicado en el número 4 de la calle Velzquez, en la zona prime de la ciudad.

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Primor inaugura una tienda de 600 m2 en la calle Portaferrissa

a cadena de perfumerías Primor ha abierto su sexta tienda en Barcelona, concretamente en el número 21 de la calle Portaferrissa, cerca de Las Ramblas. La apertura del nuevo establecimiento de Primor en la Ciudad Condal, en un local de 600 m2 de superficie comercial, se ha realizado con el asesoramiento de la consultora Laborde Marcet.

Con esta apertura, ya son seis las tiendas de Primor en diferentes puntos de la ciudad, concretamente en la calle Pelayo y en los centros comerciales de La Maquinista, Splau Maremagnum y Gran Vía 2.

Aldi abre en Pozuelo (Madrid) un supermercado promovido por Corpfin Capital Retail Parks

De izq. a drcha., Eduardo López, director de Expansión de Aldi; Javier Basagoiti, consejero delegado de Corpfin Capital Real Estate; y Juan Olivié, director de Inversiones de Corpfin Capital Real Estate.

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l nuevo supermercado Aldi de la localidad madrileña de Pozuelo de Alarcón abrió sus puertas el pasado 4 de octubre. El supermercado, construido y promovido por Corpfin Capital Retail Parks, está ubicado frente al Campus Universitario Somosaguas y cuenta con una superficie de 1.340 m2 de SBA sobre una parcela de 4.345 m2. Además, ofrece 62 plazas de aparcamiento bajo rasante y 15 plazas en superficie.

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El Inmobiliario mes a mes

Para este proyecto, el primero de Corpfin Capital Retail Parks en el mercado madrileño, los promotores han destinado una inversión cercana a los 5 millones de euros.

Durante la inauguración, Javier Basagoiti, socio y consejero delegado de Corpfin Capital Real Estate, señaló que “la apertura de este establecimiento supone un nuevo hito para Corpfin Capital Retail Parks. Se trata de nuestra primera apertura en la Comunidad de Madrid, en un municipio con un gran potencial, y del que estamos convencidos nos ayudará a consolidarnos como una firma de referencia nacional en el sector”.

Por su parte, el responsable de Expansión de Aldi, Eduardo Octubre 2017

López, destacó la apuesta de

la cadena por la ciudad, en la que se han creado 10 puestos de trabajo con este proyecto, y expresó su confianza en que “la tienda tendrá una gran acogida entre los ciudadanos de Pozuelo de Alarcón.”

Corpfin Capital Retail Parks, vehículo gestionado por Corpfin Capital Real Estate (CCREP), nació con el objetivo de adquirir suelo en España, gestionar, promover y construir en él medianas superficies para el posterior arrendamiento de los activos a operadores de primer nivel.

Actualmente cuenta con una capacidad de inversión próxima a los 45 millones de euros, lo que refleja la apuesta de CCREP por las medianas superficies comerciales en las grandes ciudades.

TH Real Estate lidera el índice Mundial de Sostenibilidad para el Mercado Inmobiliario a edición de 2017 del Global Real Estate Sustainability Benchmark, el Índice Mundial de Sostenibilidad para el Mercado Inmobiliario, ha otorgado a TH Real Estate una puntuación de 11 estrellas verdes (Green Stars) por sus fondos europeos y estadounidenses, frente a las diez que consiguió el año pasado.

Además, el fondo UK Shopping Centre de la firma se situó en el primer puesto de entre todos los fondos de retail no cotizados, al igual que el fondo Super Regional Mall, que se hizo con la primera posición de la clasificación de su grupo de homólogos.

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Oficinas

LA INVERSIÓN EN EL TERCIARIO SUPERA LOS 7.000 MILLONES EN LOS OCHO PRIMEROS MESES

El volumen de inversión inmobiliaria en el sector terciario, retail, oficinas, hoteles y logística ha alcanzado los 7.061 millones de euros en los ocho primeros meses de 2017, lo que supone un 62% más que en el mismo periodo del año anterior, según un informe de la consultora Catella.

Merlín Properties pagó 142 millones por la rebautizada Torre Glories.

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l sector del retail y los hoteles han sido los principales focos de inversión en el sector inmobiliario español. La inversión en el retail ha superado los 3.200 millones, un 45% del total, y dentro de este segmento, los centros comerciales han acumulado 1.929 millones, con la compra de Madrid Xanadu por parte de Intu y de Nueva Condomina en Murcia por parte de Klépierre a la cabeza de las transacciones. La inversión en locales comerciales supone el 22% del retail con 711 millones de euros. La mayor operación ha sido la compra de Preciados 9 por parte de Generali, alquilado a Pull & Bear.

La inversión en hoteles se ha duplicado hasta situarse en los 1.760 millo-

nes, el 25% de la inversión total, debido en buena medida al magnífico comportamiento del turismo. Los fondos internacionales han sido los principales actores de las numerosas adquisiciones, aunque la transacción más destacada la ha protagonizado el grupo mallorquín Riu por importe de 272 millones en el Edificio España de Madrid.

El sector logístico tampoco se queda atrás en lo que se refiere al aumento de la inversión, tras crecer el 31% con un total de 575 millones de euros invertidos por el interés de estos activos tanto en Madrid como en Barcelona y al crecimiento de ecommerce.

El socio mayoritario de Iberiafon ha pagado 50 millones.

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El escenario también ha afectado positivamente al mercado de oficinas, que ha registrado una inversión superior a los 1.500 millones, un 46% más que el año pasado por estas fechas, y donde Madrid y Barcelona acumulan el 97% del total. Aunque las rentabilidades prime están descendiendo por debajo del 6% en las dos principales plazas del país, en la actualidad los propietarios de estos activos los están reformando para ofrecer los espacios de calidad que demandan los arrendatarios. El fondo Oaktree (portfolio Boston), Tristan Capital (parque empresarial Manoteras) y la socimi Merlín Porperties (Torre Agbar) han sido las operaciones más relevantes. u

Infinorsa compra al Corte Inglés el 40% de la Torre Serrano 47 de Madrid

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l Corte Inglés ha vendido el 40% de Iberiafon, sociedad cuyo único activo es la torre que ocupa el número 47 de la calle Serrano de Madrid, al otro socio mayoritario de Iberiafon, la sociedad patrimonialista Infinorsa. Según medios sectoriales, la operación se ha cerrado por 50 millones de euros y el gigante de la distribución, que no tiene en marcha ningún plan de desinversión en bloque, seguirá ocupando la zona comercial del inmueble en régimen de alquiler. El Corte inglés inauguró en 2016 en plena “milla de oro” de Madrid su primera tienda en exclusiva para la mujer, que ocupa 5 plantas del edificio y en la que se reúnen más de 500 marcas de moda, accesorios, perfumería, joyería y zapatería, entre otras categorías.

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Oficinas AEW ADQUIERE EL EDIFICIO DE FRANCISCO SILVELA 106

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l fondo AEW ha comprado a un inversor privado el edificio situado en la Calle Francisco Silvela 106 de Madrid, que tiene 3.600 m2 de superficie, por 30 millones de euros, asesorado por la consultora inmobiliaria Aguirre Newman. Esta es la séptima operación que realiza el fondo AEW en los dos últimos años. La más reciente se produjo hace unos meses. Desde este verano AEW se ha convertido en el nuevo propietario del Mercado de Fuencarral, uno de los inmuebles más cotizados de Madrid, tras comprarlo a ASG por 50 millones de euros. La compra se produjo en paralelo con un acuerdo de alquiler sellado con la francesa Decathlon, que ocupará los 2.400 m2 del inmueble, tras someterlo a una profunda renovación.

Axis Property asesora la venta de un edificio a Laboratorios Diater en el parque tecnológico de Leganés a consultora inmobiliaria Axis Property ha asesorado la venta de un edificio de 3.067 m2 ubicado en la calle Margaritas Salas del Parque Tecnológico de Leganés (Madrid). El inmueble ha sido adquirido por la empresa Laboratorios Diater, quien en el proceso de ampliación de su actividad, ha considerado el edificio como el adeLa nueva sede de los Laboratorios cuado para su proyecto y necesidades de expanDiater tendrá más de 3.000 m2. sión. El Parque Tecnológico de Leganés está situado en la confluencia de la M-40, M-45 y R-5 y se configura desde hace años como un emplazamiento preferente para aquellas compañías con un perfil científico-tecnológico.

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Catalana Occidente paga 90 millones por el complejo de oficinas Luxa del 22@ egún fuentes sectoriales, Catalana Occidente ha llegado a un principio de acuerdo con los grupos Castellví, Stoneweg y 1810 Capital para adquirir el complejo de oficinas Luxa, futura sede de las tecnológicas Amazon y WeWork, ubicado en el 22@ de Barcelona, por 90 millones de euros. Los propietarios del complejo han sido asesorados por la consultora inmobiliaria CBRE, mientras Cushman & Wakefield habría hecho lo propio con el grupo asegurador que ya compró otro edificio en el 22@, alquilado a Atos Origin. El complejo, situado en la confluencia de las calles Tánger y Badajoz, consta de dos inmuebles independientes. El primero, conocido como Luxa Silver por su fachada plateada, cuenta con unos 10.000 m2 y acogerá la sede de Amazon, mientras que el segundo, conocido como Luxa Gold, tiene 7.000 m2 y albergará las oficinas de WeWork. A lo que habría que añadir un parking de 300 plazas. Las obras están previsto que finalicen en el primer trimestre de 2018.

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En la sede de RTVE de Paseo de la Habana se construirán viviendas de lujo

a familia asturiana Masaveu, propietaria de la inmobiliaria Martell Investments y dueña de la antigua sede de RTVE situada en el número 75 del Paseo de la Habana de Madrid, está demoliendo el edifico del organismo público para llevar a cabo una promoción de 12 viviendas de lujo de unos 200 m2 cada una. Por otro lado, acaba de inaugurarse en la calle Manzanares 4 de Madrid el primer centro de España de Space, la nueva oferta internacional de espacio de trabajo colaborativo, y en las próxima semanas abrirá otro en el 22@ de Barcelona. La compañía que dirige en nuestro país Philippe Jiménez planea cerrar este año con 5 centros de trabajo en España y ocupar 18.400 m2. Además, la tecnológica Paypal trasladará sus oficinas de la Avenida Europa de Alcobendas a la Torre Picasso de Madrid, donde acaba de alquilar unas oficinas de 570 m2 superando ampliamente los 30 euros/m2.

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El edificio está ocupado al 100% tras la reforma.

Lar España y Colonial cierran la compraventa de Arturo Soria 336 por 32,5 millones

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as estrategias de desinversión en activos no estratégicos de Lar España y la de inversión en activos de oficinas en Madrid de Colonial, han encontrado un punto de encuentro en el acuerdo de compraventa firmado recientemente por ambas compañías. Esta operación permite a Colonial adquirir el edificio situado en el número 336 de Arturo Soria, que desde 2014 pertenecía a Lar España, por un importe de 32,5 millones de euros. El edificio de oficinas cuenta con nueve plantas y un total de 8.663 m2 de superficie alquilable sobre rasante, así como 193 plazas de garaje. Ambas compañías destacan el potencial de recorrido presente y futuro de este inmueble cuya ocupación ha crecido desde el 80%, cuando fue adquirido por Lar España, hasta el actual 100%, tras la inicial inversión en su reforma realizada.

El Inmobiliario mes a mes

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Oficinas

La operación se ha cerrado por 40 millones de euros.

Metropólis compra a AXA el parque empresarial Can Ametller de Sant Cugat

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a inmobiliaria especializada en oficinas ha adquirido a AXA Real Estate el complejo Can Ametller Business Park, situado en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), por unos 40 millones de euros. El brazo inmobiliario del grupo asegurador, que compró el parque empresarial de 28.500 m2 de superficie a un fondo de Abu Dhabi, ha vendido a Metrópolis la sociedad tenedora de las acciones del complejo. El parque empresarial se compone de 4 edificios de oficinas de 7.000 m2 cada uno, distribuidos en cinco plantas más planta baja, además de 850 plazas de aparcamiento. Uno de los principales inquilinos del complejo es el grupo de certificación Bureau Veritas, además de Epson, Gas Natural y de la compañía de carpintería de aluminio Technal. Metrópolis centraliza las inversiones en el mercado de oficinas de varias familias catalanas, como Bassat, Ferrero, Godia o Suqué-Mateu, con inversiones en Barcelona, Madrid, Londres, París, Frankfurt y Múnich.

Gesvalt se traslada al edificio Cuzco IV en el Paseo de la Castellana 141

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a empresa líder en consultoría, valoración y properties services ha trasladado sus oficinas al edificio Cuzco IV en Paseo de la Castellana 141 de Madrid, donde ocupará La compañía ocupa una planta de 1.300 m2 inspirada en la disciplina una planta completa de japonesa “Kaizen”. más de 1.300 m2 de superficie en el centro empresarial de la capital, muy cerca de sus principales clientes. El traslado está alineado con la expansión de Gesvalt soportada por el crecimiento de su negocio, diversificación de servicios y aumento de clientes.

La gestión integral del proyecto ha sido realizada por Gesvalt Property Services, mientras que el proyecto de interiorismo ha sido ejecutado y coordinado por Gärna Estudio. La nueva sede en Madrid de la compañía que preside Germán Casaseca es moderna, ecológica y “Kaizen”; en la medida que responde al compromiso que la empresa mantiene con el respeto al medioambiente, así como al bienestar de sus empleados y la búsqueda de un espacio moderno y tecnológico que favorezca la innovación y la productividad. Además, el proyecto de interiorismo ha querido reflejar la filosofía de trabajo de Gesvalt inspirada en “Kaizen”, una disciplina japonesa basada en la mejora continua.

Merlin Properties adquiere Marqués de Pombal 3 en Lisboa

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erlin Properties ha completado la adquisición de Marqués de Pombal 3, un emblemático edificio de oficinas en la mejor zona de Lisboa, tras abonar 60,3 millones de euros a Novo Banco. El edificio, de 10 plantas y con 63% de ocupación, cuenta con 12.460 m2 de superficie alquilable (9.425 m2 de oficinas y 3.025 m2 de retail). Tras esta operación, la huella de la socimi en el mercado de oficinas de Lisboa se eleva a más de 60.000 m2 en la zonas prime y Expo.

Por otro lado, La Française Estate Partners ha adquirido un edificio de 13.300 m2 de oficinas en el distrito en auge de “Mediaspree” en la parte este de Berlín y otro de 6.730 m2 en el distrito de uso mixto del extremo este de Frankfurt.

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El Inmobiliario mes a mes

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Orange abre en la Puerta del Sol su tienda más grande en España

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range está invirtiendo más de 42 millones de euros en su plan de nuevas tiendas y en la transformación de algunas de las existentes. Un proyecto En la tienda trabajará un equipo que supondrá la aperde 32 personas. tura de 60 smartstores en las principales ciudades del país en 2017. La nueva flagship Orange en la Puerta del Sol tiene casi 400 m2 de superficie comercial y permite mostrar todos los productos que la marca ofrece a sus clientes en un entorno donde la tecnología se hace accesible a todos. Por otro lado, en el edificio Castellana 92 de Madrid se acaba de producir una operación de alquiler a doble banda que genera una absorción neta de casi 3.000 m2. El despacho de abogados Baker & Mckenzie abandonará en diciembre su histórica sede para trasladarse al Edificio Beatriz de la calle Ortega y Gasset 29 y su lugar lo ocupará A&G Banca Privada.

Ibosa comienza la rehabilitación de la antigua sede de AMA que albergará Residencial Alpha

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l edificio que hasta hace poco albergaba las oficinas se la aseguradora AMA será completamente rehabilitado y albergará 18 El residencial está compuesto por 18 exclusivas viviendas de diferentes exclusivas viviendas de tamaños. diferentes tamaños distribuidas en 6 plantas. El Grupo Ibosa acaba de colocar la primera piedra del Residencial Alpha que se levantará sobre el inmueble situado en la zona de Alfonso XIII-Pío XII, concretamente en la calle Santa María Magdalena esquina con Dracena, de aproximadamente 4.000 m2, rodeado de una amplia oferta de servicios y comunicaciones. Residencial Alpha contará, además, con más de 1.250 m2 de zonas comunes distribuidas en espacios específicos de ocio para residentes, piscina, solárium y zonas verdes con área de recreo infantil. La entrega de llaves está prevista para finales de 2018.

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Industrial INBISA CONSTRUCCIÓN INICIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO LOGÍSTICO PARA GREENOAK EN SAN FERNANDO DE HENARES

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nbisa ha iniciado la construcción de un centro logístico compuesto por dos edificios que suman 38.000 m2 en San Fernando de Henares (Madrid) por encargo de la compañía de inversión inmobiliaria Taulus Real Estate, responsable de la gestión del activo. El conjunto, denominado “Puerta de Madrid”, es

propiedad del fondo de inversión GreenOak Real Estate y su entrega está prevista para el mes de febrero de 2018. El fondo ha encargado esta obra a riesgo para su posterior arrendamiento o venta, depositando su confianza en la rapidez y eficacia de Inbisa Construcción. La instalación está repartida en

Axis Property asesora tres operaciones de venta y alquiler en Madrid

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a consultora inmobiliaria Axis Property ha asesorado recientemente tres operaciones de venta y alquiler en el sector industrial de Madrid. En el primero de los casos ha asesorado a la propiedad en la venta de un edificio industrial a la empresa de cosméticos Cosbel. El inmueble se encuentra ubicado en la Avenida Real de Pinto de Villaverde (Madrid) y consta de una superficie total construida de 2.600 m2, repartidos en planta baja y 2 plantas superiores. Asimismo, ha asesorado el alquiler de una nave de 4.000 m2 situada en el polígono industrial R-2 de Meco por parte de la empresa Maestrans, dedicada al transporte. Por último, la empresa de distribución Tikiting ha decidido reubicar sus instalaciones industriales en una nave de 607 m2 en la calle Maria Roso de Luna en Madrid, con el asesoramiento de Axis Property.

La empresa de cosméticos Cosbel ha adquirido esta nave de 2.600 m2 en Pinto de Villaverde.

TH Real Estate adquiere la plataforma logística de 55.000 m2 que ocupa Carrefour en Ribarroja

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a consultora española Quick Expansión ha asesorado al vendedor durante el proceso de venta de una plataforma logística de 55.000 m2 de superficie edificada Quick Expansión ha situada en el municipio asesorado al vendedor. de Ribarroja (Valencia), que ha sido adquirida por TH Real Estate. El activo acoge en la actualidad la plataforma logística de Carrefour en Levante.

Quick Expansión comercializa el parque de medianas de Alfafar Parc, entre otros, además de gestionar complejos comerciales y operar como consultora.

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El Inmobiliario mes a mes

Octubre 2017

La entrega de las dos plataformas logísticas está prevista para febrero de 2018.

dos edificios de igual tamaño con una superficie total construida de 38.255 m2 y 24.062 m2 de urbanización. La puesta en marcha de este proyecto se enmarca en un

momento de gran éxito de las construcciones logísticas a riesgo promovidas por parte de fondos en la Comunidad de Madrid y específicamente en el Corredor del Henares.

Amazon abrirá un nuevo centro logístico en Madrid

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l nuevo centro logístico de Amazon en Madrid tendrá una superficie de 15.000 m2 y se situará en Alcobendas, donde creará 80 puestos de trabajo a lo largo del próximo año, reforzando así su red de distribución en España. Con este almacén, el gigante mundial de la distribución pretende que las empresas logísticas con las que trabaja puedan acortar los tiempos de los pedidos. La red logística de Amazon en El gigante de la distribución está expandiendo su red logística en España.

España incluye los almacenes de San Fernando de Henares (Madrid) y Castellbisbal (Barcelona).

Al margen de ello, la compañía ha anunciado la apertura este otoño de nuevos centros logísticos en el Prat y Martorelles (Barcelona) y Getafe (Madrid), así como otro en Illescas (Toledo) en otoño de 2018. Además, la compañía cuenta con dos almacenes urbanos en Madrid y Barcelona para proporcionar entregas ultra-rápidas a sus clientes prime a través de su servicio Prime Now. Por otra parte, Amazon ha anunciado el establecimiento de estaciones logísticas de apoyo en Getafe Madrid), Paterna (Valencia) y Sevilla para reforzar los servicios de distribución.

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Exposición sobre la cubierta de San Mamés nbisa Construcción ha organizado una exposición fotográfica en la Escuela Politécnica Superior de Burgos (UBU) sobre el desafío técnico y constructivo que ha supuesto las cuatro principales fases de la nueva cubierta de San Mamés. Por otro lado, la instaladora del sector de las telecomunicaciones Modi ha alquilado una nave de 833 m2 en Montcada i Reixac (Barcelona) con el asesoramiento de

Consulta Navesbarcelona.

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Industrial

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La plataforma SI-20 en Cabanillas del Campo obtiene su cuarto Gold

a macroplataforma de más de 240.000 m2 promovida por Montepino en Cabanillas del Campo (Guadalajara) ha obtenido su cuarto certificado LEED Gold, convirtiéndose en la única plataforma en España en contar con este tipo e importante número de certificaciones energéticas para cada uno de los cuatro edificios que la integran, tras su adquisición por Merlin Properties. A día de hoy, la plataforma SI-20 está ocupada por algunos de los mayores proveedores globales de servicios de transporte, como es el caso de Luis Simoes, XPO o Logista.

P3 dispone de 1,8 millones de m2 para desarrollar plataformas logísticas

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a cartera de activos logísticos de la compañía P3 comprende 185 propiedades individuales en nueve países europeos. Tan solo el año pasado, P3 construyó 15 nuevas naves, aumentando la superficie total de su cartera para alquilar hasta alcanzar los 3,9 millones de m2. Además, dispone de 1,8 millones de m2 de superficie en los que edificar nuevas propiedades para sus 330 clientes actuales y futuros, como ha declarado su consejero delegado, Ian Worboys.

Como se recordará, la mayor adquisición de P3 en el año 2017 ha tenido lugar en España, donde la empresa compró a Gore España Holding Socimi una cartera de 11 naves logísticas que sumaba 322.500 m2 totales, por 245 millones de euros. Las plataformas están situadas en Madrid, Zaragoza, Toledo, Guadalajara, Valencia y Bilbao.

Prologis anuncia la construcción de un edificio de 56.000 m2 en París y lanza Eegle, la innovadora interfaz digital

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rologis ha anunciado el desarrollo en París de un edificio llave en mano de 56.000 m2 para Cultura, un conocido distribuidor francés especializado en el sector creativo y cultural. El nuevo edificio permitirá a Cultura potenciar la eficiencia en sus operaciones de distribución en la región de Ile-de-France, asi como expandir sus actividades de e-commerce. El acto de colocación de la primera piedra también estuvo marcado por el lanzamiento oficial de Eegle, una innovadora interfaz digital desarrollada por Prologis y Resolving. Eegle, que permite a los clientes gestionar de forma remota sus edificios logísticos, ayuda a los usuarios a optimizar las operaciones de sus inmuebles, reduciendo los costes y minimizando el impacto medioambiental.

La propuesta de Montepino sigue acumulando reconocimientos.

Núñez i Navarro pone en valor la antigua fábrica de Panrico en Barcelona

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a antigua fábrica de Panrico, situada en la calle Binéfar de Barcelona, que fuera centro de distribución de la empresa para toda Barcelona, volverá a convertirse en centro de distribución. Según medios sectoriales, Núñez i Navarro ha recuperado el edificio de 14.857 m2 y lo ha acondicionado para uso industrial. El inmueble está distribuido en 5 plantas: dos industriales, otra para oficinas y terraza y dos destinadas a parking. En palabras de los nuevos dueños, el edificio “es una excelente oportunidad para empresas con necesidades logísticas que solo suelen encontrarse fuera del núcleo urbano y que ahora les permitirá disfrutar de los equipamientos propios de una ciudad como Barcelona”.

Thyssenkrupp probará el uso de robots en la logística del mantenimiento de ascensores

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hyssenkrupp ha impulsado un proyecto piloto en el que usará robots autónomos para transportar piezas de repuesto y materiales desde sus almacenes a los ascensores en reparación. La compañía alemana utilizará vehículos de reparto sin conductor del desarrollador de software TeleRetail para mejorar la logística en el servicio que ofrece para el mantenimiento de ascensores. Estos sistemas, basados en la nube, podrían formar redes logísticas de suministro como una solución con un enorme potencial de desarrollo, permitiendo llevar las piezas necesarias a cualquier lugar en el que se encuentren reparando los técnicos de la compañía.

Dentro de las nuevas soluciones para la logística urbana, los vehículos autónomos serán un habitual en el paisaje callejero de las Smart Cities del futuro. Estos vehículos prometen una mayor eficiencia, seguridad y una logística más fluida. Los efectos serán especialmente visibles cuando se trate de la entrega de mercancías, prescindiendo de los voluminosos furgones en favor de unos robots mucho más compactos, que asegurarán la ruta más rápida para la entrega de paquetes.

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El trastero Historia milenaria con una cultura fascinante

Irán, un paraíso completamente desconocido Por desgracia, la visión que desde Occidente tenemos de Irán está muy alejada de la realidad, plagada de falsedades, de interpretaciones sesgadas y de grandes errores que debemos empezar a corregir.

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ucha gente europea, cuando se lo plantea, renuncia a viajar a Irán porque le dicen que es un lugar poco adecuado para visitar, ya que se trata de un país árabe peligroso, con una dictadura férrea, en el que las mujeres están totalmente sometidas y los hombres son musulmanes radicales. Todo un cúmulo de errores, de verdades a medias y de falsedades.

En primer lugar, los iraníes no son árabes sino persas. A la mayoría de ellos les molesta profundamente que les consideren árabes porque solamente un 3-4% de la población lo es. Este error bastante común entre los occidentales, supone una grave ofensa para los iraníes. Posiblemente mucha gente confunda árabe con musulmán.

Ciertamente la gran mayoría de los iraníes no son árabes pero sí musulmanes, concretamente musulmanes chiitas.

En cuanto al tema del radicalismo, es indiscutible que el desconocimiento que tenemos desde Europa de este país conduce muchas veces a meter en el mismo saco la situación de Irán con la que se vive en países próximos como Paquistán, Afganistán y especialmente Iraq. Sin embargo, no tiene mucho que ver. Irán es sin duda uno de los países más seguros y estables de la región. Cuando uno está allí se da cuenta que todo lo que ha oído no tiene relación alguna con lo que se vive y que el único momento que uno en-

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tiende claramente peligroso es el momento de lanzarse a cruzar la calle.

Irán atesora indiscutibles atractivos, mezquitas espectaculares, mausoleos únicos, la belleza de Persépolis, las fortalezas y los caravanserais, los jardines persas, el ajetreo de los concurridos bazares y muchas cosas más, pero tanto o más que sus monumentos lo que resulta realmente admirable es la enorme vitalidad que se respira en sus calles. Las ciudades han acogido a gente procedente de

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muy diferentes latitudes y esta mezcla enriquecedora de etnias ha propiciado un interesante ambiente cosmopolita.

Hay que añadir que el pueblo iraní es un pueblo atento, amable y de los más hospitalarios del mundo, un hecho incontestable que cualquiera que haya estado en Irán puede corroborar. Es muy normal que te ayuden a encontrar el lugar que buscas, que se quieran hacer una foto contigo o que te inviten a sentarte a comer con ellos. u

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José Luis Fernández Liz

Caravanserai Zen-o-din, un hotel especial en medio de la nada

Las caravanas de la Ruta de la Seda encontraban aquí un refugio seguro contra los asaltantes de caminos, hoy el lugar se ha convertido en un hotel sin lujos pero con sabor tradicional, ideal para los viajeros que buscan un alojamiento especial para descansar.

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os caravanserais ya eran los hoteles de época en la época de la Ruta de la Seda, aquella carretera comercial de denominación ensoñadora que durante siglos transportaba seda, especias, piedras preciosas o joyas de Oriente a Occidente, aquel camino que unía entonces los dos extremos del planeta. Las enormes distancias que recorrían y los peligros de todo tipo a superar en cada jornada hacían que aquellos nómadas legendarios soñasen con atisbar en el horizonte un refugio seguro que les protegiese del pillaje y que sirviese de cobijo para ellos y sus preciadas mercancías.

Como una auténtica fortaleza en medio del desierto surge este caravanserai iraní en el camino entre Yazd y Kerman. Poco deberían temer los viajeros una vez cobijados al abrigo de estos muros. Con torres circulares en las cuatro esquinas, fue construido en el siglo XV y se encontraba a dos jornadas de camello desde la ciudad de Yazd. Durante el período safávida se establecieron caravanserais cada 20 o 30 millas, a fin de favorecer el desplazamiento por las rutas comerciales a través del país. Se cobraba un cargo por la

entrada y otro por cada habitación de 8 pies cuadrados. Las habitaciones estaban equipadas con una chimenea y los criados se alojaban en otras dependencias. También se cobraba un impuesto sobre las ventas que se realizaban en el lugar. Los responsables del caravanserai proporcionaban seguridad a los comerciantes y sus bienes contra el robo.

Hoy, tras una remodelación que duró tres años y que le ha devuelto prácticamente a su estado original, el caravanserai Zen-o-din se ha convertido en un cómodo albergue para viajeros. Las pequeñas habitaciones se reparten a lo largo del perímetro. Se sitúan en una base de madera algo elevada y los colchones se encuentran sobre el piso, cubierto con vistosas alfombras. No hay puerta separando las habitaciones del pasillo, sólo una cortina se encarga de mantener la intimidad de los clientes. Los baños son comunes y están bien equipados. El hotel da alojamiento diario a 60/80 turistas. Situado lejos de la ciudad, el nivel de ruido es prácticamente nulo y los cielos nocturnos siempre claros y estrellados. Un experto da charlas de astronomía en la azotea a los clientes que lo deseen. u Octubre 2017

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Hoteles

MADRID CONQUISTA AL INVERSOR MIENTRAS BARCELONA AMENAZA CON FRENAR LA BUENA TENDENCIA

Las buenas perspectivas de evolución del turismo en Madrid siguen atrayendo el interés de los inversores como demuestra el hecho de que en 2016 la capital ha sido el mayor foco de inversión en España, alcanzando una inversión total en hoteles de 445,3 millones de euros, según el informe 'Cinco Claves Madrid vs Barcelona 2016-2017', publicado por la consultora Irea.

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n ese año se registraron en Madrid un total de 13 transacciones entre las cuales destaca la venta del hotel Villamagna a Dogus Group, En el primer semestre de 2017 la ciudad de Madrid ha registrado 6 transacciones de hoteles, duplicando el número de 2016, con un volumen total de 312,9 millones. Destaca por encima de todas la operación de compra del Edificio España por parte de Riu Hotels para desarrollar un hotel de 650 habitaciones en pleno corazón de Madrid.

Por su parte, Barcelona quedó relegada en 2016 al tercer puesto como destino de inversión hotelera tras Madrid y Canarias y por delante de Baleares, con un volumen de inversión en hoteles existentes de 214,6 millones.

Se transaccionaron seis hoteles, con un total de 1.028 habitaciones. No obstante, esta cifra de inversión supuso una caída del 38,8% respecto al máximo alcanzado en 2015, explicada en gran parte por el efecto subida de precios que ha supuesto la moratoria hotelera aprobada por el Ayuntamiento de la ciudad. El primer semestre de 2017 ha sido muy activo en cuanto a transacciones hoteleras se refiere, con un total de cinco hoteles vendidos y una inversión total de 230,2 millones. Las principales transacciones han sido la compra del 55% del Hilton Diagonal por parte de AXA Reim, con un precio por habitación superior a los 300.000 euros, y la adquisición del Silken Diagonal por Benson Elliot y Highgate.

Madrid también se posicionó el pasado año como el primer destino nacional por número de viajeros y el segundo (después de Barcelona) por número de pernoctaciones, alcanzando 60

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respectivamente 9,0 millones y 18,1 millones. La Ciudad Condal, otro año más, se ha posicionado como el primer destino nacional registrando en 2016 19,6 millones de pernoctaciones y 7,5 millones de viajeros, lo que supone una estancia media de 2,6 días. El informe destaca que en ambos mercados el comportamiento de la demanda internacional ha sido excelente y hace notar el crecimiento de 10,2% en el caso de Madrid durante el primer semestre de 2017, confirmando la tendencia al alza impulsada por el turista extranjero.

PERSPECTIVAS “Madrid se encuentra en plena tendencia de crecimiento y poco a poco va recuperándose de las fuertes caídas de RevPAR que experimentó entre 2008 y 2013. La demanda presenta una tendencia positiva y consideramos que las nuevas aperturas previstas (casi todas ellas en el segmento de lujo y upscale) ejercerán una cierta presión al alza de los precios y permitirán mantener la tendencia de crecimiento ya iniciada en 2013”, explica Miguel Vázquez, socio de la División de hoteles de Irea.

Madrid se percibe como un destino de inversión más estable que Barcelona y es por ello que se espera que los niveles de inversión en hoteles sigan siendo superiores a los de la Ciudad Condal.

Las transacciones cerradas en el primer semestre del año apuntan a que muy probablemente los volúmenes de inversión a final de año se sitúen en niveles similares a los alcanzados en 2015.

En cuanto a Barcelona, Vázquez señala que “se prevé que siga siendo uno de los destinos internacionales

La remodelación del Edificio España despierta grandes expectativas.

más dinámicos a nivel turístico en los próximos años”. No obstante, apunta que los datos de cierre de 2017 se verán a buen seguro influenciados a la baja tanto por el efecto del reciente atentado terrorista de las Ramblas como, probablemente también, por el potencial impacto sobre el turismo de un mes de septiembre presidido por movilizaciones ciudadanas y un clima de crispación en la ciudad, como consecuencia del referéndum para votar la independencia de Cataluña.

Por el contrario, uno de los grandes retos de Madrid (junto con el crecimiento en tarifas) es lograr incrementar la estancia media que se encuentra prácticamente estancada en 2 días, y que contrasta con la tendencia creciente que ha presentado Barcelona en este ratio en los últimos años hasta llegar a los 2,6 días en la actualidad. u

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Hoteles EL TURISMO CERRARÁ EL AÑO CON RÉCORD HISTÓRICO DE 84 MILLONES DE VISITANTES EN ESPAÑA

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pagos del Banco de España.

Según esta encuesta, los turistas extranjeros que visitaron España en los siete primeros meses gastaron 49.119 millones de euros (+15,1%). El gasto medio por turista fue de 1.048 euros (+3,45%).

Cataluña continúa como destino preferido, seguida de Baleares y Canarias.

En el periodo julio-agosto las pernoctaciones en el conjunto de alojamientos turísti-

os datos económicos del Banco de España apuntan a que el país podría cerrar el año con 84 millones de turistas, marca absoluta de su historia, casi 7,5 millones por encima del 2016. El sector turístico y de viajes acumuló un superávit de 23.224 millones de euros en los siete primeros meses del año, lo que supone un 12,2% más que hace un año, según los datos provisionales de la balanza de

Inveravante inaugura un Hilton en Tánger y consolida su oferta hotelera a corporación creada por el empresario Manuel Jove consolida su oferta hotelera en Marruecos con la inauguración del Hilton Tanger City Center Hotel & Residences, establecimiento de cinco estrellas ubicado en el Tanger City Center, el complejo que la corporación española desarrolla en la ciudad marroquí. Es el segundo de los dos hoteles ubicados en el complejo bajo la gestión de la cadena estadounidense, tras la alianza de la corporación española y el gigante hotelero y que supuso la vuelta a Marruecos de Hilton.

Al acto asistieron Manuel Jove, presidente de Inveravante, y Rudi Jagersbacher, presidente de Hilton para el Medio Este, África y Turquía.

Con esta apertura, son ya cuatro los hoteles de la empresa abiertos en el exterior, mercado donde cuenta con una seleccionada cartera de hoteles en propiedad de cuatro y cinco estrellas y para cuya gestión selecciona a marcas hoteleras internacionales. En Casablanca posee el Four Seasons Casablanca, un hotel de 5 estrellas emplazado en Anfaplace Living Resort, el otro complejo de la corporación en Marruecos, gestionado por Four Seasons.

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cos colectivos españoles (hoteles, apartamentos, campings, turismo rural y albergues) crecieron un 2%. No obstante, la estancia baja un 0,2%, situándose en 4,3 pernoctaciones por viajero.

Además, España recibirá en torno a un 8,9% más de turistas internacionales en el tercer trimestre, coincidiendo con los meses de temporada de verano (julio, agosto y septiembre), con un aumento

Hotusa incorpora un segundo hotel en Estados Unidos

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l área hotelera de Grupo Hotusa ha abierto el Eurostars Vintro Hotel, de 4 estrellas, que se incorpora a la cadena en régimen de arrendamiento, ubicado en South Beach, el área más popular y animada de Miami Beach. Se trata del segundo establecimiento que la compañía gestiona en Estados Unidos, donde ya dispone del Eurostars Wall Street, un hotel boutique situado en el distrito financiero de Manhattan, en la ciudad de New York.

Los hoteles de Europa aumentan su RevPar un 7,6% en agosto

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a industria hotelera de Europa reflejó un comportamiento muy positivo en el mes de agosto con subidas en todos los principales indicadores, destacando la del ingreso por habitación disponible, RevPar, que se elevó un 7,6% hasta los 90,26 euros, según datos del informe mensual de STR. La tarifa diario promedio, ADR, se situó en 116,66 euros, suponiendo una subida del 5%, mientras que la ocupación creció el 2,5%, quedando en el 77,4%.

El informe destaca especialmente los casos de Hungría, Bélgica e Italia por sus fuertes incrementos del RevPar en agosto, a pesar de que en algunos casos sus capitales sufrieron un descenso.

Arquima realizará la estructura y la envolvente del Balneario de Yémeda

a compañía especializada en construcción industrializada pasiva Arquima (www.arquima.net) ha sido escogida para fabricar y montar la estructura y envolvente del Balneario de Yémeda (Cuenca). Un proyecto de rehabilitación que cuenta con una ampliación de más de 1.000 m² con este sistema constructivo y una remonta de 225 m². La ampliación de 1.000 m² albergará parte del uso hotelero del Balneario, realizándose tanto la estructura como los cerramientos con entramado ligero de madera y proporcionando una envolvente de gran eficiencia térmica que garantizará una demanda energética mínima.

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asociado del gasto total realizado del 10%, según el último informe Coyuntur, elaborado por el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital.

Las previsiones del Gobierno cifran en casi 38 millones de turistas extranjeros las entradas este verano, frente a los 27,6 millones de visitantes contabilizados de julio a septiembre de 2016: julio (9,6 millones), agosto (10,1 millones) y septiembre (7,9 millones).

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