BIZ MAGAZINE N°3 | Bedrijfsvastgoed magazine van Structura.Biz

BEDRIJFSVASTGOED MAGAZINE VAN STRUCTURA.BIZ | N°03

VERZADIGDE MARKT VOOR KMO UNITS ?

P6

IMPACT VAN DE CORONACRISIS OP ONZE MANIER VAN WERKEN

P 10

DE RESIDENTIËLE INVESTERINGSMARKT

P 26

EDITIE 2020

OFFICES RETAIL INDUSTRY INVEST

6 10

14

26

30

16

6

10

14

16

26

30

Een verzadigde markt voor KMO units ?

Impact coronacrisis op onze manier van werken

5 tips bij aankoop van kantoren

The Barn Bio Market: Interview

De residentiĂŤle investeringsmarkt

Feesten voor het goede doel

3

ANN

NICOLAS

GENERAL MANAGER

GENERAL MANAGER

VERRESEN

4

GODTS

“W

e willen eerst en vooral onze hoop uitspreken dat u en uw collega’s veilig en gezond blijven. Deze laatste en vooral ook de komende maanden nog moeten we voor elkaar, voor onze familie en voor onze vrienden zorgen. Het is een feit dat wij ongekende tijden doormaken. De coronaviruspandemie brengt ongelofelijke uitdagingen met zich mee voor bedrijven, gemeenschappen en gezinnen.

De vastgoedsector die zeer afhankelijk is van sociale interactie werd hierdoor hard getroffen. De situatie verandert namelijk van dag tot dag in alle sectoren. Maar we streven ernaar om hard te werken om u en uw bedrijf vooruit te helpen. We blijven ervan overtuigd dat we samen met u het beste resultaat kunnen bereiken en deze moeilijke tijd kunnen doorkomen.

In dit nummer zullen we enkele inzichten over de impact van het coronavirus op professioneel vastgoed met u delen. Vervolgens vindt u artikels terug over de verzadigde markt voor KMO units (p6), onze visie op het kantoor van de toekomst (p10), de residentiële investeringsmarkt (p26) en nog veel meer.

“

U vindt ook verspreid in dit nummer gesprekken met onze medewerkers, evenals enkele knappe realisaties van ons team.

We wensen u alvast veel leesplezier!

VOORWOORD

INDUSTRIE

VERZADIGDE MARKT VOOR KMO UNITS ?

Sedert enkele jaren zien we de eerste KMO parken / bedrijfsverzamelgebouwen uit de grond schieten, met units van verschillende oppervlaktes, gaande van gemiddeld 100 tot 300 m². Intussen zijn er KMO parken verspreid over heel België. Komt er ooit een verzadiging van deze markt? Hoe zien kenners de evolutie van dergelijke parken in de komende jaren?

Verschillende ontwikkelaars van KMO parken, namelijk GEM corporation, Futurn en BVI.BE, actief over heel België, deelden hun inzichten.

A

lle ontwikkelaars waren het er over eens; het huidig KMO aanbod is groter dan voorheen, zowel in Vlaanderen als in Wallonië.

Volgens Futurn is het principe van het gedeeld ruimtegebruik meer ingeburgerd, doch wordt er vaak te weinig gedacht aan het multifunctionele karakter van een bedrijvenpark. GEM corporation wijt het grotere aanbod ook aan het feit dat er meerdere nieuwe partijen starten met dergelijke ontwikkelingen. Ook bij Structura.biz krijgen we vaker de vraag van kleinere of lokale ondernemingen die op zoek zijn naar gebouwen of gronden om bedrijvenparken op te richten.

Iedereen bevestigt dat er in heel België potentieel zit voor dergelijke parken, kleine – en middelgrote ondernemingen zitten namelijk overal verspreid.

6

Bij de kenners komt wel telkens een belangrijke sleutelfactor naar voor: locatie, locatie, locatie! Weliswaar dient er per regio rekening gehouden te worden met de schaal alsook het type gebruiker, zegt Futurn. Ook BVI.BE zet sterk in op locatie, een goede bereikbaarheid is een steeds wederkerende en belangrijke criteria. GEM corporation is overtuigd dat er vraag is op zowel A locaties, maar evengoed ook op C locaties.

Alles is afhankelijk van de grootte van het project en van zijn locatie.

Kmo’s hebben de tijd nodig om te wennen aan het idee, maar staan er op iets langere termijn ook voor open. Futurn merkt ook doorheen de jaren dat er meer aandacht wordt besteed aan architecturale kwaliteit en omgevingsaanleg.

Bij Stuctura.biz merken we echter dat sommige parken met een iets minder goede ligging, in een regio waar mensen minder vertrouwd zijn met gedeeld ruimtegebruik, de commercialisatie van dergelijke parken iets meer geduld vraagt.

Ook BVI.BE merkt dat ondernemers meer aandacht schenken aan mobiliteit en duurzaamheid. In de Brusselse periferie blijven bedrijvenparken een groot succes, gezien de grote vraag en het gebrek aan aanbod in de omgeving.

“

FUTURE-PROOF MIXED BEDRIJVENPARKEN, DAAR GAAN WE VOOR _ BVI.BE

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

Komt er dan nooit een verzadiging van deze markt?

Hier spreken de ontwikkelaars elkaar wel eens tegen.

Volgens GEM zal er ooit wel eens een verzadiging komen, weliswaar op lange termijn.

België is vergeleken met zijn buurlanden, een klein land waardoor de vraag ook beperkt is. Volgens Futurn is de verzadiging afhankelijk van vele factoren, waaronder ligging, aanbod van bestaande bedrijventerreinen, economische toestand, enz. De Belgische economie bestaat grotendeels uit KMO bedrijven die blijvend op zoek zijn naar ruimte om te ondernemen, zij het voor een verhuis, uitbreiding of opstart. Ook volgens BVI.BE is er nog ruimte voor meer en zal er altijd nood zijn aan plekken om te ondernemen.

Men is het er wel over eens dat in minder goed ontsloten regio’s sneller verzadiging zal optreden. Een bedrijvenpark dat goed bereikbaar is en nabij uitgeruste bedrijvenzones gelegen is, impliceert een grotere vraag volgens Futurn.

“

ER IS SOWIESO OVERAL VRAAG, ZOWEL OP A LOCATIES TOT C LOCATIES.

_ GEM CORPORATION

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

“

DE TOEKOMST IS VOLGENS ONS AAN RECONVERSIE, AAN VERDICHTING EN AAN VERWEVING VAN FUNCTIES ZODAT BEDRIJVENSITES LEVENDE BIOTOPEN WORDEN WAAR COMMUNITIES KUNNEN GEDIJEN _ FUTURN

Net daarom is volgens BVI.BE een diepgaand onderzoek naar de lokale noodzaak en lokale bedrijvigheid dus van cruciaal belang.

Bij Structura.biz merken we dat de vraag naar steeds kleinere units blijft toenemen. In de meeste regio’s is de oplossing dan meestal voor de hand liggend, namelijk een KMO unit kopen in een bedrijvenpark.

De meeste kandidaat-kopers zien er dan ook de voordelen van in. Zo komen ze terecht in een professionele omgeving waar ze gebruik kunnen maken van het aanwezige netwerk.

De units worden gebouwd

volgens de huidige normen en behouden dikwijls hun waarde op langere termijn. Het is een sleutel-op-de-deur concept, met een goede ligging, waar ze zelf zeer weinig energie moeten insteken. De praktische kant van de mede-eigendom en zijn omgeving wordt beheerd door een syndicus.

Wat betreft de toekomst van dergelijke parken, zal de vastgoedmarkt zich moeten aanpassen aan de behoefte aan oppervlaktes, volgens Futurn. Herontwikkeling, multifunctionaliteit en verweving zullen een grote rol spelen, zeker aangezien de ruimte schaarser wordt.

Ook volgens BVI.BE is het van groot belang om de evoluties in de markt te volgen.

Volgens GEM corporation is de toekomst van KMO parken afhankelijk van de economie, de situatie van de banken en het toekennen van leningen.

Volgens Structura.biz rust ook een verantwoordelijkheid bij de gemeentes betreffende het wel of niet toelaten van deze parken, sommige zien ze liever niet komen. Belangrijk is dat de doelstellingen van de gemeentes (overheid) en de ondernemingen op elkaar worden afgestemd

7

VE RK OC H

VE RH UU RD

4 T

T

1

VE RK OC H

VE RK OC H

T

RECENTE REALISATIES Industrie

VE RH UU RD

2 3 1. Structura.biz begeleidde Automobiles Gaite in haar zoektocht naar een pand met een grote opslagruimte voor auto’s en enkele kantoren. Ze vonden deze bevoorrechte locatie in de industriezone te Woutersbrakel, op 5 minuten van hun huidige locatie. Het gebouw, bestaande uit een magazijn van 2.480 m² en kantoren van 217 m², is gelegen op een perceel van 5.300 m².

2. Structura.biz heeft het bedrijf VIR Transport begeleid in haar zoektocht naar een pand met een grote opslagruimte, meerdere laad-en loskades en weinig kantoren. Ze vonden deze bevoorrechte locatie in de industriezone van Nijvel, gelegen in het centrum van België, perfect in overeenstemming met hun activiteit, bestaande uit een magazijn van 2.000 m² met kantoren van 100 m². Het gebouw is gelegen op een perceel van 6.000 m².

3. Structura.Biz bemiddelde bij de verhuur van een nieuw magazijn voor Toyota Belgium. Dit magazijn vonden ze op

8

5 slechts 1km van hun nieuwe showroom op de Industrielaan te Anderlecht. Het gebouw gelegen op de Humaniteitslaan 231, 1620 Drogenbos bestaat uit 1.050 m² magazijnruimte en 220 m² kantoren.

4. Structura.biz heeft eind 2019 de huurovereenkomst bemiddeld voor het nieuwe magazijn van de VRT. De opslagruimte is gelegen te Vilvoorde en heeft een oppervlakte van 2.230m² en 218m² kantoorruimte. Zij zullen hier voornamelijk hun decors stockeren alsook nieuwe decors bouwen.

5. 3Wplus ging op zoek naar een nieuwe site in de regio van Asse. Zij nam onder begeleiding van Structura.biz haar intrek in het vroegere pand van PDV Interieur langs de Assesteenweg in Mollem. Zij brachten 600 m² burelen onder in de woning en showroom vooraan in het gebouw en installeerden hun stock/materialen achteraan in de loods van 1.200 m².

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

T VE RK OC H

VE RK OC H

T

RECENTE REALISATIES Kantoren

VE RK OC H

T

2 1 1. Oppervlakte: 1.132 m² / Watermaal-Bosvoorde Structura.biz begeleidde AMA (American Managament Association) van A tot Z in hun zoektocht naar nieuwe kantoren. Uiteindelijk werd gekozen om zich te vestigen in het bekende “Glaverbel”-gebouw.

3 3. Oppervlakte: 5.573 m² / Drogenbos Kantorenpark bestaande uit drie gebouwen van Delta Lloyd Life. Twee van de drie gebouwen werden verkocht aan een privé-investeerder die de verhuur zal verder zetten.

2. Oppervlakte: 800 m² & 700 m² / Zaventem Onze afdeling kantoren heeft twee kantoorgebouwen van KBC verkocht aan twee bedrijven die de gebouwen aankochten voor eigen gebruik.

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

9

KANTOREN

IMPACT CORONA-CRISIS OP ONZE MANIER VAN WERKEN TELEWERK: ONDERSCHEID KMO’S EN MULTINATIONALS Een eerste belangrijke, maar niet onlogische observatie is het merkbare verschil in aanpak tussen KMO’s en grotere bedrijven/ multinationals. Vooral wat betreft hun visie op het telewerken en bijgevolg, de impact op de nodige vierkante meters kantoorruimte.

Begin maart 2020 veranderde het landschap van de kantorenmarkt van het ene moment op het andere volledig. Kantoren werden tijdelijk gesloten, telewerken en vergaderingen via videoconferenties werden de norm. Meer dan zes maanden later zijn de meeste bedrijven heropgestart, maar staat de kantorenmarkt nog steeds voor heel wat vragen en uitdagingen.

Over het algemeen verwachten de bevraagde KMO’s geen enorm verschil in het aantal dagen dat hun werknemers van thuis werken (van gemiddeld 1 dag in de week naar 2 dagen in de week). Bij kleinschaligere bedrijven (< 500m²) zijn de meeste werknemers al terug fysiek aanwezig op kantoor.

M

eer dan ooit moeten we als consultant in bedrijfsvastgoed kunnen inspelen op de vastgoednoden en vragen van onze klanten. Daarom nam Structura.biz deze zomer een enquête af bij +- 50 bedrijven en organisaties, met als focus de impact van de corona-crisis op hun manier van werken.

10

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

Dit gaat wel vaak gepaard met het opdelen van de werknemers in verschillende groepen die op toegewezen dagen op kantoor mogen werken, en uiteraard met inachtneming van de regels van social distancing. Wat betreft de toekomst, verwachten deze bedrijven dat ze nood zullen hebben aan een beperkte toename van hun kantoorruimte (tussen 5 en 10%).

Dit voornamelijk om meer private werkruimtes en gesloten kantoren te creëren, alsook om meer ruimte te voorzien tussen de werkplekken in open space.

Grote bedrijven (>500m²) daarentegen gaven aan dat zij juist een vermindering in het aantal vierkante meters verwachten (gemiddeld tot zo’n 15%). Zij verwachten dat hun personeel vaker van thuis zal blijven werken (van een gemiddelde van twee tot wel vier dagen per week). Sommige bedrijven gaven zelfs aan om te evolueren naar een opstelling waarbij hun hoofdkantoor enkel nog gebruikt zal worden voor grote vergaderingen.

NOOD AAN FLEXIBILITEIT Door de corona-problematiek werden bedrijven uiteraard genoodzaakt om hun vastgoedsituatie onder de loep te nemen. Een derde van de ondervraagde bedrijven heeft in de afgelopen zes maanden contact opgenomen met de eigenaar van hun gebouw of kantoorruimte om de voorwaarden van hun huurcontract te bespreken.

“

2/3 VAN DE ONDERVRAAGDE BEDRIJVEN WIL MEER PRIVATIEVE KANTOREN CREËREN

Het merendeel van de bedrijven gaf aan dat bij het zoeken naar een nieuwe locatie of bij de heronderhandeling van hun huurcontract, flexibiliteit in voorwaarden en

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

kantooroppervlakte een van de belangrijkste parameters zal zijn. Dit zelfs indien hier een verhoging van de huurprijs tegenover staat.

De ideale termijn tot een eerste break werd vastgesteld op twee tot maximum drie jaar.

EINDE VAN DE LANDSCHAPSKANTOREN ?

Alle bevraagde bedrijven gaven aan intern een plan te hebben opgemaakt om binnen hun bedrijf om te gaan met COVID-19. Dit zowel met betrekking tot hun eigen kantoren, de gemeenschappelijke ruimtes en faciliteiten en hun policy betreffende interne en externe afspraken/meetings.

Het voornaamste vraagstuk dat hierbij naar boven komt, is vanzelfsprekend die van de landschapskantoren. Het gebruik van overmatige open space werd eerder ook al betwijfeld (o.m. in het nastreven van een meer efficiënte werkomgeving), maar wordt nu door het coronavirus nog meer in vraag gesteld. Twee derde van de ondervraagde bedrijven gaf aan dat ze meer privatieve, afgesloten kantoren en werkbubbels willen creëren.

Opvallend is dat de coronacrisis er vooral voor gezorgd heeft dat veel bewegingen die onderliggend al aanwezig waren in de kantorenmarkt (telewerken, in vraagstelling van landschapskantoren, nood aan flexibiliteit,..), in een stroomversnelling zijn terecht gekomen.

Daarom is het voor veel bedrijven ook het opportuun moment om de vroegere manier van werken te herevalueren, en hun vastgoedsituatie te optimaliseren

11

HU UR TE KO OP TE

NIEUWBOUW KANTOREN IN CENTRUM BRUSSEL ■ Gemakkelijk bereikbaar met zowel de auto als het openbaar vervoer ■ Ondergrondse parkeerplaatsen ■ Veel voorzieningen in de buurt zoals winkels, restaurants, bars, fitness,...

■ Unieke locatie naast het Schumanplein

Arthur van Wassenhove arthur.vanwassenhove@structura.biz +32 (0)478 99 52 93

BELLIARDSTRAAT 222, 1040 BRUSSEL

12

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

TE OP KO

NIEUWBOUW KMO UNITS IN GEMBLOUX ■ Nieuwbouw project van +/- 6.000 m² in de zoning van Gembloux (la Sauvenière).

Fréderic Close frederic.close@structura.biz +32 (0)498 86 60 21

■ Ideaal gelegen aan de Chaussée de Tirlemont. Op 5 km van de E411 (Brussel-Luxemburg) en op 1 km van de N4 (Louvain-la-neuve - Namen).

CHAUSSÉE DE TIRLEMONT, 5030 GEMBLOUX

VERSCHILLENDE UNITS BESCHIKBAAR Het park bestaat uit 34 nieuwbouw KMO units vanaf 120 m², de keuze van de oppervlaktes is à la carte.

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

13

KANTOREN

5 TIPS BIJ AANKOOP VAN KANTOREN

14

GA DE MARKT OP EN VERGELIJK PRIJZEN

STEL “MUST HAVES” EN “NICE TO HAVES” OP

Net zoals bij elke aankoop is het belangrijk om prijzen te vergelijken. Probeer daarom een goed overzicht te krijgen van de verschillende prijzen op de markt en aarzel niet om verschillende panden te bezoeken. Een lokale expert kan uw bedrijf helpen om een zo breed mogelijk, doch relevant, gamma te bekijken.

Wanneer dan uiteindelijk het ideale pand wordt gevonden is het makkelijker om in te schatten of de vraagprijs aansluit bij de marktwaarde.

Elk bedrijf wil een bedrijfspand dat perfect aansluit bij haar specifieke noden. Tenzij het lukt om een gebouw op maat te laten bouwen zijn toegevingen onvermijdelijk. Lijst dus goed op welke kenmerken van het gebouw voor uw bedrijf onontbeerlijk zijn en op welke zaken eventueel kan worden toegegeven.

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

BEPAAL OP VOORHAND TIMING EN BUDGET De aankoop van een nieuw kantoorpand is een project op zich. Net zoals bij elk project is het belangrijk om timing en budget op voorhand te bepalen. Ervaring leert ons dat vooral de timing wel eens wordt onderschat. Vele gebouwen vragen immers de nodige aanpassingswerken alvorens een nieuwe gebruiker kan intrekken en deze nemen al snel 2 à 3 maanden in beslag.

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

DE MEERWAARDE VIND JE ONDERWEG, NIET OP HET EINDE

TOETS AF OF UW ACTIVITEIT IS TOEGELATEN

Stel, u koopt vandaag een eengezinswoning. De algemene verwachting in België is dat u deze na 10 jaar met de nodige meerwaarde kan verkopen.

Op de kantorenmarkt heerst er echter een andere economische realiteit.

Een kantoorgebouw wordt immers veel intensiever gebruikt en vraagt een grondige renovatie na 15 of 20 jaar. Wanneer deze bijgevolg na 10 jaar wordt verkocht, kan de waarde al met 15 tot 20% zijn gedaald. Is de aankoop van een kantoorruimte dan per definitie een slechte investering? Absoluut niet!

Het enige alternatief is een kantoorruimte huren. Als eigenaar moet er bijgevolg 10 jaar geen huur worden betaald. Dit huurbedrag ligt tussen de 6% en 8% van het aankoopbedrag. Gedurende 10 jaar is er bijgevolg een belangrijke besparing gerealiseerd die de investering perfect kan verantwoorden.

Ter vergelijking, op de residentiële markt ligt het jaarlijkse huurbedrag tussen 2% en 5% van de aankoopprijs.

De lokale overheden of, in sommige gevallen, medeeigenaars proberen de activiteiten in bepaalde regio’s of gebouwen te sturen door bepaalde beperkingen of verplichtingen op te leggen.

Denk aan een mede-eigendom die geen vrije beroepen toelaat, een KMO-park waar verplicht een deel van het gebouw bestemd moet zijn voor productie, een research park waar elk bedrijf verplicht een bepaald bedrag moet investeren in onderzoek en ontwikkeling,... De verkoper of makelaar heeft de plicht om de koper te informeren over de bestemming van het terrein en het gebouw, maar als koper is men zelf verantwoordelijk om na te gaan of de activiteit is toegestaan. Neem hiervoor contact op bij de lokale autoriteiten of vraag hulp aan een expert die u begeleidt in het aankoopproces.

15

RETAIL

THE BARN INTERVIEW The Barn Bio Market, wat is het? Een permanente, 100% biologische overdekte markt, met producten die rechtstreeks afkomstig zijn van lokale producenten. Hun missie? Om duurzaam voedsel voor iedereen toegankelijk te maken. We hebben Thomas Helleputte ontmoet, Project leader expansion & digitalisering bij The Barn. Wilt U het testen? U vindt ze terug in Etterbeek, Sint-Gillis, Elsene, Jette of Antwerpen.

THE BARN BIO MARKET IS AANWEZIG IN ETTERBEEK, SINT-GILLIS, ELSENE, JETTE EN ANTWERPEN

16

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

WAT IS UW ACHTERGROND BIJ THE BARN? Ik heb 3 jaar in Chili gewoond en toen ik terugkwam, ontmoette ik Julien en Quentin (de oprichters). Ze hadden net de winkel in Etterbeek geopend en ik was zeer geĂŻnteresseerd in het project. In die tijd waren ze alleen op zoek naar parttime verkopers. Het is een project dat snel op gang kwam en dus had ik de kans om fulltime te gaan werken. Nadien kreeg ik de kans om manager te worden in Etterbeek. Toen we onze tweede winkel openden, was ik zeer geĂŻnteresseerd in het opvolgen van het project vanaf de bouwplaats tot aan de opening. Ik was toen een jaar lang, tot februari, manager van deze winkel.

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

Vervolgens heb ik de fakkel doorgegeven aan iemand intern om me te richten op andere taken, voornamelijk op uitbreiding en het zoeken naar nieuwe locaties.

HOE HEEFT U DE PERIODE VAN LOCKDOWN ERVAREN? MOEST U UZELF HERUITVINDEN? In het begin kenden we zoals de meeste voedingswinkels een grote groei omdat alle restaurants gesloten waren en de mensen veel meer boodschappen deden. Dit in combinatie met het feit dat veel mensen bewuster bezig waren met wat ze aten, betekende dat de duurzame biologische sector meer op de voorgrond kwam. [...]

17

RETAIL - THE BARN INTERVIEW [...] Intern moesten we hier heel erg op reageren. Concreet gezien is er met betrekking tot onze strategie niet veel veranderd, in die zin dat het ons project en de waarden die we verdedigen eerder heeft versterkt. Deze crisis heeft ons daarentegen nog meer gemotiveerd om ons project verder te ontwikkelen en nieuwe winkels te openen.

HOE HEEFT U DEZE STORMVLOED AAN VRAAG WETEN TE BEHEERSEN? HEEFT U EXTRA PERSONEEL INGEHUURD? Een van de sterkste punten van het project is het team. Dit was duidelijk voelbaar tijdens de crisis, in tegenstelling tot de traditionele detailhandel waar het zeer moeilijk was om het personeel te managen (ziekte, enz.). We hadden een zeer ondersteunend team en dat was geweldig! Zowel het team als de partners hebben er alles aan gedaan om aan de vraag te voldoen en te kunnen blijven leveren, met uitzondering van het meel dat niet overal op

18

voorraad was. We hadden echt goed gevulde winkels tijdens de crisis. Om aan de vraag te voldoen, hebben we ook 15-20 extra mensen gerekruteerd om een handje te helpen tijdens de crisis. Alle aanwervingen gebeurden via het netwerk van onze verkopers en dat was geweldig. We hebben contracten van bepaalde duur getekend en de overheid was vrij flexibel op het gebied van de arbeidsvoorwaarden, waardoor het voor ons gemakkelijk was om korte termijn contracten af te sluiten.

HEEFT U EEN NIEUW KLANTENSEGMENT AANGETROKKEN? We zullen de situatie moeten evalueren na de crisis. In de zomer zijn de mensen op vakantie en zijn er minder mensen in de winkels, het is een rustigere periode. Het zal interessant zijn om te ontdekken of er in het najaar een nieuw type klant in de winkels shopt.

We hadden duidelijk meer klanten tijdens de crisis waaronder mensen die hier nog nooit eerder geweest waren.

Ik ben benieuwd hoe het in de toekomst verder zal verlopen maar het is nog te vroeg om reeds conclusies te trekken.

WAT ZIJN DE GROTE UITDAGINGEN VAN EEN NIEUWE LOCATIE? Het belangrijkste is om de juiste locatie te vinden, zelfs als je nooit de droomlocatie vindt.

Bij The Barn kiezen we liever voor atypische plekken zoals oude pakhuizen. We hoeven dus niet persĂŠ een oude, bestaande supermarkt over te nemen.

Anderzijds kunnen we ook commerciĂŤle ruimtes overnemen die reeds een gelijkaardige invulling hadden in het verleden. Dit zorgt ervoor dat we reeds na 3 maanden onze winkel kunnen openen. [...]

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

Indien dit niet het geval is, duurt het meestal minimum 1 jaar voor de opening daar de aanvraag van de nodige vergunningen bij de gemeente het dossier vertragen.

HOE POSITIONEERT U ZICH TEN OPZICHTE VAN ANDERE LOKALE MERKEN? Onze sterkte is het aanbieden van een zeer beperkt assortiment, wij hebben slechts 400 verschillende producten in de rekken liggen. Dit is ongeveer het maximum qua aanbod voor ons. We hebben hoofdzakelijk basisproducten die weinig of niet zijn bewerkt en de klant kiest specifiek voor onze natuurproducten.

We richten de volumes die we doen op projecten die voor ons belangrijk zijn en die een echte impact genereren. Er zijn vandaag weinig winkels die bereid zijn om zo een beperkt assortiment aan te bieden en te achterhalen waar het product zijn oorsprong vindt.

Een ander sterk punt is onze bedrijfscultuur en het participatieve en autonome management dat we hebben opgezet. We groeien wel, maar elke winkel behoudt zijn autonomie en zijn onafhankelijkheid.

Zo kunnen we in elke winkel die we openen onze authenticiteit bewaren. De besluitvorming is tamelijk gedecentraliseerd, wat betekent dat er in elke winkel initiatieven verschijnen die ons in staat stellen zeer snel vooruitgang te boeken en zeer reactief te zijn, nieuwe ideeën voor te stellen en te innoveren.

Het project evolueert voortdurend dankzij deze collectieve intelligentie van onze managementstructuur.

“

WE RICHTEN DE VOLUMES DIE WE DOEN OP PROJECTEN DIE VOOR ONS BELANGRIJK ZIJN EN DIE EEN ECHTE IMPACT GENEREREN. ENIGE AMBITIES VOOR HET EINDE VAN HET JAAR? IN DE NON-FOOD SECTOR? In Jette hebben we in samenwerking met la Ressource, een cosmetica- en verzorgingsproductenwinkel, non-food in bulk. Ze zullen 120 m² in beslag nemen aan de voorkant van onze winkel om hun producten te verkopen die complementair zijn aan de onze. Het is de eerste keer dat we dit in The Barn doen.

Het zal een zeer interessante test zijn en we zullen zien of we dit onderdeel al dan niet integreren in de voortzetting van onze projecten.

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

19

RETAIL - THE BARN INTERVIEW

“

ER ZIJN MAAR WEINIG MAKELAARS WAARMEE WE ZO NAUW SAMENWERKEN EN WAARMEE WE ONZE STRATEGISCH GERICHTE LOCATIES DELEN. _ THOMAS HELLEPUTTE

WAT VERWACHT U VAN EEN BEDRIJF ALS STRUCTURA.BIZ? Dat het ons model en onze business begrijpt en dat wanneer u een gebouw ziet dat bij ons past of in lijn is met onze strategie, het u meteen aan ons doet denken.

Er zijn maar weinig makelaars waarmee we zo nauw samenwerken en waarmee we onze strategisch gerichte locaties delen. Wat we vooral verwachten is dat er opnieuw een toplocatie ons wordt aangeboden !

WAT IS UW VISIE OP EEN FRANCHISE?

Thomas Helleputte, Project leader expansion & digitalisering bij The Barn

Gezien de sterke bedrijfscultuur die we ontwikkelen in relatie tot de visie van het project, zie ik mezelf niet werken met een franchisesysteem en dat is vandaag de dag niet de bedoeling. Voor mij is het enige voordeel van franchising dat je hierdoor sneller kunt groeien als bedrijf. Het is niet ons doel om zo snel mogelijk te groeien, maar om zo intelligent mogelijk te groeien.

WAT ZIJN DE PLANNEN VOOR HET EINDE VAN HET JAAR? WILT U IN ANDERE REGIO’S ACTIEF ZIJN? We openden onze nieuwe winkel in Jette op 22 augustus. We hebben reeds enkele plannen voor 2021, maar er zijn geen officiële openingen voorzien nog voor het einde van dit jaar. Het doel is om ons model toegankelijk te maken waar er nog geen aanbod is van duurzaame voeding. In Brussel is er zeker nog voldoende potentieel om enkele winkels te openen.

HEEFT U EEN ZAKELIJK PROJECT DAT U NAUW AAN HET HART LIGT EN ERVAART U HIER MOEILIJKHEDEN? AARZEL NIET OM CONTACT OP TE NEMEN MET ONS RETAIL TEAM!

20

Los daarvan is het misschien interessant om na te denken hoe we nog verder kunnen groeien en waar. Zo openden we een winkel in Antwerpen, maar we beseffen dat dit verder gelegen is en dat het niet altijd gemakkelijk te beheren is op vlak van onze bedrijfscultuur

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

VE RH UU RD

VE RH UU RD

RECENTE REALISATIES Retail

VE RH UU RD

2 1 1. Structura.Biz begeleidde Imagine Belgium in hun zoektocht naar de ideale locatie voor het oprichten van hun museum.

Imagine Belgium is een Brusselse start-up die België in de schijnwerpers stelt door middel van een museum met VR reality en een winkel waar er enkel ‘made in’ Belgium producten verkocht worden.

Imagine Belgium huurt meer dan 600 m² in een historisch pand op de Grote Markt van Brussel.

2. Structura.Biz bemiddelde bij de verhuur van een nieuwe HoReCa zaak voor ‘L’entrecôte de Bruxelles’, een restaurant gespecialiseerd in vlees. De chef is nu de trotse huurder van

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

3 +/- 600 m² commerciële ruimte (250 m²gelijksvloer, 300 m² op de eerste verdieping met een terras van 45m²) in de hoogste residentiële toren van België: de UP-site tower, in de kanaalzone. De toren is met 42 verdiepingen en een hoogte van 143 meter de op twee na hoogste wolkenkrabber van België.

3. IHPO, de bekende outletketen van huishoudelektro, is sinds 1988 actief op de Belgische markt. IHPO vertrouwde Structura.biz met de opening van hun achtste winkel in Oudergem. De gloednieuwe winkel heeft een totale oppervlakte van meer dan 1.800 m²!

21

MOTIVATIE OP DE WERKPLAATS

MOTIVATIE OP KANTOOR Genieten van een lekkere koffie met collegaâ&#x20AC;&#x2122;s, nieuwe uitdagingen aangaan of de mogelijkheid om je passie voor vastgoed te ontwikkelen... Wat maakt de medewerkers van Structura.Biz gelukkig op het werk?

Om daarachter te komen hebben we het woord gegeven aan 6 medewerkers die al meer dan 5 jaar bij Structura.Biz werken.

Ontdek hun antwoorden en nog veel meer in dit interview.

WAT MAAKT DAT JE ELKE OCHTEND OPSTAAT OM NAAR KANTOOR TE GAAN? (De gebakjes en koffie in de gemeenschappelijke keuken tellen niet mee đ&#x;&#x2DC;&#x192;) Anneleen: Na iets meer dan 6 jaar actief te zijn bij Structura.biz, ga ik nog steeds elke morgen met veel plezier naar het werk. Allereerst is het variĂŤrende werk een doorslaggevende factor, we zijn zowel op de baan als op kantoor. Het contact met onze klanten is ook steeds zeer aangenaam, wat maakt dat de dagen en weken vooruit vliegen. Een andere zeer belangrijke factor zijn de collegaâ&#x20AC;&#x2122;s, Structura.biz heeft een zeer hecht team dat elkaar steeds opbeurt indien nodig.

Vervolgens zijn de leuke en uitdagende deals ook een grote drive om elke dag met veel plezier aan het werk te gaan! Elke dag is een andere dag bij Structura.biz.

Christophe: Groeien, leren en mijn expertise en passie delen in een voortdurend groeiende markt.

WAT ZORGT ERVOOR DAT JE JE NUTTIG VOELT OP HET WERK? (zijn steentje bijdragen is primordiaal in de vastgoedsector đ&#x;&#x2DC;&#x201E;) Eline: Het vinden van de juiste match tussen een zoekende kandidaat en het pand geeft een voldaan gevoel. Als je weet dat de klant zich goed gaat voelen in het pand en daardoor zijn activiteit/bedrijf kan laten groeien of

22

optimaliseren. Anderzijds geeft het aanbrengen van een goede koper/huurder ook een fijn gevoel.

De eigenaar weet dat zijn pand in goede handen terechtkomt via ons en kan op beide oren slapen. Wanneer bepaalde eigenaars of kopers terugkomen na een aantal jaren weet je dat zij tevreden waren van een vorige samenwerking en dit geeft een enorme bevestiging.

Hind: Onze klant zoveel mogelijk ontlasten zodat hij/zij zich kan concentreren op hun core business, weâ&#x20AC;&#x2122;ll take care of the real estate!

WAT ZIJN DE WAARDEN VAN HET BEDRIJF WAAR JE ACHTER STAAT EN DIE JE NOG STEEDS DEELT? (Wij weten dat afterworks met collegaâ&#x20AC;&#x2122;s van belang zijn đ&#x;?¸) Alexandre: Een familiaal bedrijf met ambitie waar iedereen die er voor gaat een goede plaats krijgt!

Het welzijn van de medewerkers staat centraal bij elke strategische beslissing! De grootte van ons bedrijf (KMO) biedt ons de mogelijkheid om zeer reactief en pro-actief te zijn op de markt.

Bert: Ambitie en pro-activiteit. Deze waarden zouden bovenaan staan in de grondwet van Structura.biz en mezelf (moest deze bestaan).

Alles wat we als bedrijf, en ikzelf, doen toetsen we af aan deze waarden. Is het antwoord positief, weten we dat we de goede beslissing hebben genomen.

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

ELINE VAN DE VOORDE

CHRISTOPHE VYNCKE

Senior consultant

Sales support

INDUSTRY

RETAIL & INVEST

ANNELEEN DERUYTER

ALEXANDRE PARMENTIER

Head of Industry

Head of Industry

FLANDERS

BRUSSELS & WALLONIA

HIND BARTOLI

BERT CUYT

Consultant

Head of Office

INDUSTRY

OFFICE

WAT ZOU JE ZEGGEN ALS WELKOMSTZIN VOOR NIEUWKOMERS DIE BIJ STRUCTURA.BIZ WILLEN KOMEN WERKEN? Christophe: « Welkom in de grote Structura familie ! » Eline: « Welkom in een ambitieuze onderneming waar de medewerker centraal staat. » Anneleen : « Welkom in een hecht, professioneel en dynamisch team met enorm veel goesting en ambitie ! » Hind: « Welkom in ons team ! Klaar om samen op jacht te gaan voor onze klanten ? » Alexandre: « Welkom bij ons, stel jezelf niet te veel vragen en ga ervoor, zo kom je verder en leer je het meest, natuurlijk zijn we allemaal beschikbaar om je te helpen wanneer je het nodig hebt ! » Bert: « Welkom bij ons team! Zorg jij voor de goesting? Wij zorgen voor de rest ! »

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

23

T VE RK OC H

VE RK OC H

T

RECENTE REALISATIES INVEST

VE RK OC H

T

3

VE RK OC H

T

1 2

24

4

1. Structura.biz verkocht 19 studentenkamers en 2 Retail units te Gent vlakbij het Sint-Pieters station. Het vastgoed paste niet langer in de strategie van de eigenaar en werd door Structura.biz ‘off market’ voorgesteld aan ons netwerk wat resulteerde in een vlotte verkoop die in amper 1 week tijd afgerond werd. De kwaliteit van beide partijen bevorderde deze aangename transactie.

3. Een tweede transactie werd uitgevoerd door Structura. biz op de commerciële site Marius Renard in Anderlecht. Na Delhaize in 2018 is het nu de beurt aan Action om op deze site een nieuwe winkel te openen van meer dan 1.000 m².

Structura.biz trad op zowel bij de verhuur als bij de verkoop van de commerciële gelijkvloers. De transactie werd vlot bemiddeld door ons Retail en Invest team.

2. Structura.biz heeft over de jaren heen een kwalitatief netwerk opgebouwd van solvabele professionele kandidaatkopers die met de nodige marktkennis elk hun eigen strategie hebben uitgestippeld. Als professionele vastgoedmakelaar hebben wij hen reeds begeleid in diverse vastgoedtransacties.

Met de komst van het Covid-19 virus hebben wij onze werkwijze over een andere boeg gegooid. Wij zijn actief op zoek gegaan voor onze kandidaat-kopers naar het geschikte product en hebben dat ook gevonden. Structura.biz verkocht 28 appartementen in Asset aan een Brusselse privéinvesteerder.

4. Leasinvest heeft Riverside Business Park in Anderlecht verkocht aan enkele filialen van Growners dankzij de tussenkomst van Structura.biz. Het park bestaat uit 12 gebouwen waarvan 9 kantoorgebouwen en 3 semi-industriële units, goed voor een totaal bebouwde oppervlakte van ca.

27.000m². De site huisvest een 20-tal huurders waaronder Ansell, SGS, Hans Grohe, Novo Nordisk… Met de verkoop van het Riverside Business Park bemiddelde Structura.biz de afgelopen jaren in gelijkaardige transacties in de Brusselse periferie voor een investeringsvolume van ongeveer 95 MEUR, goed voor ca. 122.000m² bebouwde oppervlakte.

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

TE OP KO

PRESTIGIEUS PAND IN BRUSSEL ■ Iconische opbrengsteigendom bestaande uit 12 appartementen en 1 penthouse met een prachtige zicht op Brussel.

Torsten De Neve torsten.deneve@structura.biz +32 (0)479 72 78 83

■ Ideaal gelegen op een prestigieuze locatie tussen het Warandepark en de Grote Markt van Brussel ■ Share deal

KOLONIËNSTRAAT 2 - 4, 1000 BRUSSEL

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

25

INVEST

DE RESIDENTIÃ&#x2039;LE INVESTERINGSMARKT

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

In dit artikel laten wij het licht schijnen op het landschap van de residentiële investeringsmarkt. Een boeiende en bloeiende markt die steeds meer aan populariteit wint.

A

lvorens onze bevindingen en ervaring met jullie te delen schetsen wij kort even over welke markt het specifiek gaat.

Naast de segmenten uit het bedrijfsmatig vastgoed (Industrie, Kantoren en Retail) merken wij dat onze investeerders hun zoektocht alsmaar meer diversifiëren richting de aankoop van residentiële opbrengsteigendommen.

Historisch lage rentevoeten en een gezond aanbod aan opportuniteiten voedt de honger naar meer.

AANKOOP Wetende dat men reeds kan instappen vanaf € 350.000 voor de aankoop

van een residentiële opbrengsteigendom maakt het voor een ‘goede huisvader’ mogelijk om samen met ons op zoek te gaan naar de geschikte investering. In tegenstelling tot het bedrijfsvastgoed bevinden de rendementen van een residentiële investering zich tussen de 3 à 7%. Deze rendementen zijn vaak stabieler door het beperkter risico en het feit dat residentieel vastgoed vaak vertrouwder aanvoelt.

“

RENDEMENTEN VAN EEN RESIDENTIËLE INVESTERING BEVINDEN ZICH TUSSEN DE 3 À 7%

VERHUUR

AANDACHTSPUNTEN

Wat met de particuliere huurder ? Als consument valt deze onder het toepassingsgebied van de Woninghuurwet. De consument geniet van een bescherming en de verhuurder/eigenaar dient rekening te houden met de huur -en opzegtermijnen die deze wetgeving voorschrijft.

De sleutel tot succes in dit verhaal is het hanteren van marktconforme huurprijzen.

Net zoals bij de aankoop is het vragen van een correcte huurprijs van primordiaal belang om een succesverhaal te kunnen schrijven. Het zorgt ervoor dat je meer keuze hebt wat de kans verhoogt op het vinden van een goede huurder die correct betaalt en uiteindelijk langer huurt.

Naast de kwaliteit van de huurder dient er ook ingezet te worden op de kwaliteit van een goed huurcontract. Vergeet ook zeker de plaatsbeschrijving niet, die dient opgesteld te worden voor het goed verhuurd is of in de eerste maand van bewoning. Een ander punt van cruciaal belang is de registratie van de huurovereenkomst.

De registratieverplichting ligt bij de verhuurder en dient binnen de 2 maanden na de ondertekening van het huurcontract uitgevoerd te worden. In Brussel kiest u als eigenaar/verhuurder in welke taal de huurovereenkomst opgesteld wordt. [...]

27

INVEST - DE RESIDENTIELE INVESTERINGSMARKT

[...] Het blijft cliché, maar de locatie is en blijft belangrijk bij de aankoop van vastgoed.

Bij de aankoop van een residentiële opbrengsteigendom dien je rekening te houden met de aanwezigheid van openbaar vervoer, aanwezigheid van scholen/kinderdagverblijven, aanwezigheid van winkels en in de centrumsteden is parkeermogelijkheid een troef !

Vanaf 1 januari 2020 is ook de dubbelglasnorm in werking getreden. Alle verhuurde ruimtes (slaapkamer, leefruimte, keuken en badkamer) dienen van dubbel glas voorzien te worden.

Enkel in de hal en het toilet is deze norm niet van toepassing.

Rookmelders waren al een tijdje verplicht in verhuurd vastgoed, maar worden nu ook verplicht in elke gezinswoning. Deze norm schrijft voor om 1 rookmelder per verdieping te plaatsen, toch is het echter zo dat deze regelgeving een eerder sensibiliserende waarde heeft.

Ook wat betreft de nieuwe CoBAT-wetgeving zijn er enkele wijzigingen doorgevoerd. Zo dient elke 1ste slaapkamer van een nieuwe woonunit minstens 14 m² groot te zijn, alle andere slaapkamers dienen minstens over 12 m² (1) te beschikken. Bij uitbreiding dient elke nieuwe accommodatie over voldoende akoestische isolatie te beschikken.

En wat met de kwaliteit van het gebouw ?

In de praktijk zien we dat de voorkeur van investeerders uitgaat naar een gebouw met een betonnen constructie boven een gebouw in houtskelet. Koop je een verouderd gebouw waar opfrissingswerken of structurele renovaties dienen uitgevoerd te worden, onderschat dan zeker niet de impact hiervan op je investering.

Vraag ook zeker naar de stedenbouwkundige informatie van een opbrengsteigendom. Hierin zal je het aantal erkende appartementen terugvinden en eventuele stedenbouwkundige inbreuken. Ook deze elementen hebben invloed op de aankoopprijs en je uiteindelijke investering.

Wat verandert voor uw vastgoed in 2020 ? Kort samengevat zal er worden gecontroleerd op voldoende dakisolatie, dubbele beglazing en rookmelders. Wat betreft de minimumnorm qua dakisolatie zal de overheid inzetten op controles.

Haal je de norm niet dan riskeer je strafpunten als eigenaar/verhuurder, wat voldoende is om het verhuurde goed onbewoonbaar te verklaren.

TRENDS Naast de klassieke verhuur, zien we dat er meer en meer aan alternatieven wordt gedacht. Zo komen de cohousing-projecten als paddenstoelen uit de grond. Zelfs door de recent verstrengde regels omtrent het Air-Bnb-gegeven constateren wij dat ook deze huur-vorm in de centrumsteden nog steeds erg populair is. In de toekomst zullen we met steeds meer mensen op kleinere oppervlaktes gaan wonen.

Volgens de laatste cijfers van het observatiecentrum van de huurprijzen weten we dat de ‘cohousing’ projecten van slechts 5% in 2012 gestegen zijn naar 11% in 2018.

De uitdaging ligt nu bij de creativiteit van architecten en ondernemers die zullen inzetten op duurzaamheid, kwaliteit en originaliteit.

(1) DLM law.com, “Actualités en droit de l’urbanisme en Région de Bruxelles-Capitale : CoBAT et RRU”, DLM Law (2) Expertise news, “ING Verwacht minder actieve vastgoedmarkt”, Expertise, 11/02/2020

28

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

Wat met de regelgevende factoren die een rol spelen bij de aankoop van een investering ? De Nationale Bank van België waarschuwt voor de overwaardering van het Belgisch vastgoed in vergelijking met andere buurlanden. Er werden reeds tweemaal extra kapitaalbuffers opgelegd om het risico van de banken op de markt te beperken. Ondanks alles zien we toch een positieve en gezonde groei in 2018 (+ 3,3%) en in 2019 (+ 3,6%) (2). Wat ook veranderd is, zijn de minimale bijdrages van de banken. In de meeste gevallen leent de bank een minimale bijdrage van 80% van de waarde van het gebouw voor residentiële investeringen. Als gevolg daarvan

“

ONDERSCHAT DE IMPACT VAN STRUCTURELE RENOVATIES NIET OP JE INVESTERING.

zal de investeerder over meer eigen middelen moeten beschikken wat de concurrentie bij de aankoop van grotere investeringen zal doen dalen.

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

Verder zien wij ook een stijging van de aankoop via share deals. Omwille van fiscale redenen kiezen meer en meer eigenaars voor de verkoop van hun vastgoedvennootschappen. Ook dit is zeer interessant en de moeite waard om over na te denken. Een share deal is vrij technisch, Structura.biz kan zowel de eigenaar als kandidaat-koper hierin bijstaan.

TEAM Binnen ons Invest Team heeft elke consultant zijn eigen specialiteit. Onze investeringsportefeuille kan onderverdeeld worden in de volgende segmenten; Industrie, Retail, Kantoren en Residentieel investeringsvastgoed. Met een dynamisch team en een goede kruisbestuiving slagen we erin op die manier ons netwerk aan privé-investeerders snel en accuraat verder te helpen. De combinatie van kwaliteit, marktkennis en een sterk lokaal netwerk maken van Structura.biz één van de snelst groeiende nationale vastgoedbedrijven.

Wat betreft de residentiële opbrengsteigendommen, legt Structura.biz de focus op Brussel en de periferie maar zetten wij ook in op andere centrumsteden zoals Antwerpen, Gent of Namen

29

GOEDE DOELEN

EEN KERSTMARKT VOOR HET GOEDE DOEL OP DONDERDAG 12 DECEMBER 2019 ORGANISEERDEN ALLE MEDEWERKERS VAN STRUCTURA.BIZ EEN AFTERWORK KERSTMARKT IN HET KADER VAN “DE WARMSTE WEEK”. ALLE OPBRENGSTEN HIERVAN WERDEN INTEGRAAL GESTORT AAN HET NATIONAAL MS CENTRUM. Een bubbel Bar met aperobordje, huisgemaakte tartiflette, luikse wafels, soep, glühwein, jenever, warme chocomelk en...... De Enige Echte Kerstman.

Structura.biz heeft er alles aan gedaan om zoveel mogelijk mensen aan te trekken.

Het resultaat? Meer dan 350 bezoekers waren aanwezig op de Kerstmarkt.

Hierdoor kon de winst ter waarde van 3.757,78 € integraal worden gedoneerd aan het Nationaal MS Centrum (centrum voor de begeleiding van MS patiënten), een vereniging die ons nauw aan het hart ligt.

FEESTEN VOOR EEN GOED DOEL ? ZEKER EN VAST !

L’essentiel is een centrum voor volwassenen met een beperking, gelegen in Lasne. Onze collega Nicolas Vernieuwe van de Invest afdeling is vrijwilliger voor de vereniging en organiseerde op vrijdag 13 september 2019 een avond om donaties in te zamelen en jongeren bewust te maken van mensen met een beperking. Structura.Biz heeft dit prachtig initiatief met veel plezier ondersteunt

30

L’ESSENTIEL AVOND

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020

KERSTMARKT GEORGANISEERT IN SAMENWERKING MET B&B AMELHOF IN HET KADER VAN ‘DE WARMSTE WEEK’. € 3.757,78 WERD VERZAMELD VOOR HET NATIONAAL MS CENTRUM.

Ontdek het Bed&Breakfast Amelhof in Meise, een unieke ervaring vlakbij het Atomium.

KAMERS/WELLNESS/VERGADEREN/TEAMBUILDING

www.amelhof.be

WWW.STRUCTURA.BIZ |VOLG ONS

31

Romeinsesteenweg 566, 1853 Strombeek-Bever Zwitserlandstraat 2, 1060 Brussel Mechelsesteenweg 271, 2018 Antwerpen 02 462 32 00 • 02 513 77 00 • 03 233 41 18 • 09 233 72 70 www.structura.biz • office@structura.biz

BIZ.MAGAZINE |EDITIE 2020