Ársskýrsla 2020

Page 30

HS VEITUR

Þjónusta Áskoranir, viðbragðsflýtir, lausnamiðun, sveigjanleiki, aðlög-

Einhver hefði kannski haldið að erindum myndi fækka í þessu

unarhæfni, tækifæri... eru orð sem koma upp í hugann þegar

ástandi sem upp var komið en svo var ekki. Viðskiptavinir

farið er yfir árið 2020 í þjónustu hjá fyrirtækinu. Árið fór eðli-

héldu áfram að flytja, byggja, breyta, lesa af mælum og skila

lega af stað og starfsstöðvar iðuðu af lífi. Allir starfsmenn

álestrum og óska eftir útskýringum á reikningum svo fátt eitt

í húsi og viðskiptavinir og fundargestir komu og fóru með

sé nefnt.

tilheyrandi erli. En svo fóru að berast fréttir af kórónuveiru-

Móttekin símtöl á árinu voru 25.452 talsins en til saman-

faraldri í lok febrúar og þá gripið til viðeigandi ráðstafana í

burðar voru þau 25.830 árið áður.

áður óþekktum aðstæðum. Þann 17. mars var afgreiðslum

Erindum í gegnum tölvupóst á netfangið hsveitur@hsveitur.is

fyrirtækisins lokað vegna kórónuveirufaraldursins og þjón-

fjölgaði og voru alls 11.610 talsins á árinu en til samanburðar

usta við viðskiptavini því alfarið rafræn og í gegnum síma. Þá

voru þeir 10.559 árið áður. Erindi frá vef (heimasíðu og Mínum

þurfti að hugsa í lausnum og finna leiðir til að koma til móts

síðum) voru alls 4.937

við ólíka hópa en á sama tíma verja starfsfólkið.

Það má því segja að vel hafi gengið að veita þjónustu í

Sem betur fer var fyrirtækið tiltölulega vel í stakk búið til þess

gengum lokaðar dyr. Sveigjanleiki, jákvæðni, útsjónasemi og

að geta lokað afgreiðslum sínum með skömmum fyrirvara.

samvinna starfsfólks er þakkarverð og skilaði árangri þegar

Undanfarin ár hefur verið unnið markvisst að því að gera

á reyndi í krefjandi aðstæðum.

þjónustu við viðskiptavini aðgengilega í gegnum Mínar síður

Á árinu gáfu HS Veitur út 93.699 vatnsgjaldareikninga og voru

á heimasíðu HS Veitna og erindum í gegnum vef, tölvupóst

97,5% þeirra gefnir út með rafrænum hætti. Útgefnir orku-

og netspjall hefur fjölgað jafnt og þétt. Til hafði staðið að

reikningar voru samtals 503.183 og þar af voru 492.051 þeirra

móttaka heimlagnabeiðna yrði eingöngu rafræn og var sú

gefnir út með rafrænum hætti sem nemur 98% útgefinna

vinna langt komin. Þegar ljóst varð að loka þyrfti afgreiðslum

reikninga. Með tilkomu snjallmæla bæði í vatni og rafmagni

var settur aukinn kraftur í að ljúka þeirri vinnu og þann 18.

fjölgar sífellt mánaðarlegum uppgjörsreikningum í stað

mars var farið að taka eingöngu rafrænt á móti heimlagna-

áætlanareikninga, en það er mikill kostur. Það kemur í veg

beiðnum í gegnum Mínar síður. Ferlið og aðlögun hefur

fyrir að áætlun sé ekki í samræmi við notkun og minnkar lík-

gengið vonum framar.

urnar á að viðskiptavinur fái háan bakreikning þegar álestur

Eftir að neyðarstig almannavarna var virkjað vann starfsfólk

berst eftir langt tímabil. Mánaðarlegt uppgjör veitir notanda

þjónustudeildar að heiman. Allir voru boðnir og búnir til þess

betri sýn á notkun og notendur verða meðvitaðri um notkun

að færa kristalskálarnar frá ömmu af borðstofuborðinu og

sína.

setja upp vinnuaðstöðu, eða fórna fataherberginu, búa til

Stefnt er að því að birta viðskiptavinum enn meiri upplýsingar

aðstöðu í bílskúrnum eða setja upp starfsstöð á eldhús-

á Mínum síðum í nánustu framtíð, eins og notkun á sólar-

borðinu. Erindum frá viðskiptavinum var því svarað héðan og

hring bæði í m3 og kWh. Með því að veita þær upplýsingar

þaðan bæði í síma og rafrænum samskiptum. Í maí snéru

geta notendur fylgst ennþá betur með sinni notkun.

starfsmenn aftur til vinnu á starfsstöðvar í daglega rútínu

Við lítum yfir árið og sjáum að það leynast fjölmörg tækifæri

með sprittbrúsana, klútana og tveggja metra regluna að

fyrir nýjungar í þjónustu og þörfin fyrir rafræna þjónustu hefur

leiðarljósi

aldrei verið meiri.

28


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Ársskýrsla 2020 by HS Veitur hf. - Issuu