HGH No 4
PROCHAINE PARUTION LE 10 MARS
Le journa l professionnel de Hotel & Gastro Union depuis 1886 CXXXVIe année
Lausanne, le 24 février 2021
Édition romande
Apprentis
Suisse Tourisme mise sur la durabilité et la clientèle locale
Des aides pour les entreprises formatrices
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www.hotellerie-gastronomie.ch
Restauration
Hotel & Gastro Union
La ssc en visite chez Anton Mosimann
Situation «kafkaïenne» Frédérique Beauvois, la pasionaria du collectif de restaurateurs «Qui va payer l’addition», évoque une situation alarmante. Avec des aides qui arrivent au compte-gouttes. Page 3
Le point sur les cours et formations de Hotel & Gastro Union Page 6
Préserver l’essentiel
Comme au printemps 2020, la fermeture des restaurants prive les apprentis de l’hôtellerie-restauration de pratique, au détriment de leur formation.
L
K E YS TO N E-AT S
À LA RESCOUSSE DES APPRENTIS
a fermeture imposée des éta- dans la branche. «Il y a une perte de reblissements publics prive les ap- pères et certains lâchent prise car ils prentis d’une composante es- n’ont plus la possibilité de pratiquer sentielle de leur formation duale: la leur métier», explique Eric Dubuis, dipratique. C’est pour pallier ce manque recteur de Hotel & Gastro Formation que les partenaires sociaux se mobi- Vaud (HGF-VD). En concertation avec lisent dans toute la Suisse romande l’Ecole professionnelle de Montreux pour offrir des cours de soutien à celles et la Direction générale de l’enseigneet ceux qui débutent dans le métier ou ment postobligatoire, il a mis sur pied préparent leurs procédures de qualifi- une série d’initiatives qui se déploiecation. Avec plus de 600 jeunes actuel- ront jusqu’à fin mars dans les locaux lement en formation, Vaud est le canton de HGV-VD à Pully. Pour la cuisine, romand qui compte le plus d’apprentis trois modules d’une journée s’articule-
AZA 6002 LUZERN
ront autour de la viande, de la volaille et du poisson, tandis qu’un module dédié à la pâtisserie réunira des groupes de six à sept apprentis, et qu’une journée sera dédiée aux AFP. «En ce qui concerne le service, nous avons créé deux cours: le premier est centré sur l’encadrement des hôtes et le second sur la connaissance des produits et la prise de commande. Dans les deux cas, le programme sera complété par la mise en place des tables, le service des mets et la facturation», détaille Eric
Dubuis. Dans l’ensemble, les mesures implémentées par HGF-VD représenteront 140 jours-apprentis répartis sur un mois. Last but not least, un restaurant d’application éphémère ouvrira le 15 mars à Vidy, après que le Conseil d’Etat vaudois a validé le projet lancé par HGF-VD et ses partenaires. Inédites dans leur ampleur, ces mesures se veulent à la hauteur du défi auquel sont aussi confrontés les autres cantons. Suite en page 4
Adligenswilerstr. 29/27, 6006 Lucerne
www.RotorLips.ch Rotor Lips AG 3661 Uetendorf 033 346 70 70
PAT R I CK CL AU D E T
Paraît le mercredi
SYSTÈME DE BONS CADEAUX SYSTÈME DE BILLETS
«Ma branche. Mon équipe.»
Mi-mars ou début avril? La date à partir de laquelle le Conseil fédéral autorisera la réouverture des restaurants, ou des terrasses, n’est pas encore connue à l’heure où nous écrivons ces lignes. Mais une chose est sûre: nombreux sont les établissements romands qui sortiront fragilisés de ce troisième semi-confinement, surtout si l’on considère la lenteur avec laquelle les aides promises leur parviennent. Difficile, dans ce contexte, de rester optimiste. Une double actualité permet toutefois de garder espoir, maigre consolation en ces temps de crise, mais signe encourageant malgré tout. D’une part, les cantons romands multiplient les initiatives pour soutenir la relève et les entreprises formatrices, sous la forme de cours pratiques et de primes à l’embauche. De quoi offrir une certaine visibilité à celles et ceux qui ont choisi les métiers de l’hôtellerie-restauration. D’autre part, la Convention collective nationale de travail et la déclaration d’extension du champ d’application y relative ont été prolongées jusqu’à fin 2022, notamment grâce à l’implication de Hotel & Gastro Union dans les négociations avec les partenaires sociaux. D’un côté, un soutien bienvenu à la relève; de l’autre, la garantie d’un cadre clair bénéficiant à tous les professionnels. Deux façons, utiles, de préserver l’essentiel.
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