Raiffeisenbank Leibnitz Geschäftsbericht 2020

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www.rbleibnitz.at Raiffeisenbank Leibnitz eGen Bahnhofstraße 2, 8430 Leibnitz, Austria Bankleitzahl 38206 DVR 0038881 Firmenbuch-Nr.: FN 48876 b Firmenbuchgericht: Landesgericht für ZRS Graz Telefon: +43 3452 82800-0 Fax: +43 3452 82800-55 E-Mail: info@rbleibnitz.at 2020 Geschäftsbericht

UNSERE PHILOSOPHIE LEITIDEE

Wer in der Südsteiermark eine echte Bank sucht, gestaltet mit der Raiffeisenbank Leibnitz seine Zukunft:

• schnell

• sicher

• selbstständig

VISION

Die Raiffeisenbank

Leibnitz ist die anerkannt führende Marke für Finanzdienstleistungen in der Südsteiermark.

WERTE

• Selbstständigkeit

• Sicherheit

• Verlässlichkeit

• Heimat

CREDO

Raiffeisenbank Leibnitz

Meine echte Bank

KENNZAHLEN

20192020 notwendige Eigenmittel vorhandene Eigenmittel Bausparen Konsortial Direktkredite Quelle: Raiffeisenbank Leibnitz 2019 363,6
400 350 300 250 200 150 100 50 0 Mittelverwendung in Tausend Euro 2016 2017 2018 2019 2020 Bausparen 1.862 1.895 3.260 3.940 4.954 Konsortial 13.800 12.189 15.709 14.816 17.927 Direktkredite 271.438 271.562 289.478 305.798 326.089 Gesamt 287.100 285.646 308.447 324.554 348.970 100 150 200 250 300 350 50 0 Entwicklung der Bilanzsumme in Mio. Euro 2016 2017 2018 2019 2020 326,3 323,8 349,8 363,6 404,0 2019 366.902 2016 350.708 2017 346.043 2018 357.730 350 300 250 200 150 100 50 0 40 30 20 10 0 50 40 30 20 10 0 2016 326,3 2017 323,8 2018 349,8 Entwicklung der Eigenmittel in Tausend Euro 2016 2017 2018 2019 2020 18.137 23.485 23.142 29.837 17.257 36.955 37.281 38.399 41.489 42.462 2019 2016 2017 2018 Kunden-Wertpapiere in Tausend Euro 2016 2017 2018 2019 2020 43.179 45.633 48.581 54.567 49.785
Mittelaufkommen in Tausend Euro 2016 2017 2018 2019 2020 Versicherung RW 18.182 18.228 17.812 16.660 16.275 Bausparen 10.543 10.322 10.077 9.529 8.651 Wertpapier 43.179 45.633 48.581 54.567 49.785 Giroeinlagen 84.818 84.753 89.839 92.317 135.736 Spareinlagen 193.986 187.107 191.421 193.829 188.524 Gesamt 350.708 346.043 357.730 366.902 398.971 Versicherung RW Bausparen Wertpapier Giroeinlagen Spareinlagen 2016 43.179 2017 45.633 2018 48.581 2019 54.567 2016 287.100 2017 285.646 2017 2018 308.447 2019 324.554 2020 348.970 2020 398.971 2020 404,0 2020 2020 49.785 400

Alles, was eine echte Bank ausmacht!

2020

Wir sind für Sie da!

Raiffeisenbank Leibnitz eGen, Bahnhofstraße 2, 8430 Leibnitz

Beratungszeiten

Montag bis Freitag: 7 bis 19 Uhr

Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Termin.

Unser Telefon 03452 82800-0 ist von Montag bis Freitag von 7.45 bis 18 Uhr besetzt.

Unsere Bankstellen sind Montag bis Freitag von 8.30 bis 12 Uhr und 14 bis 16.30 Uhr geöffnet

Unsere Kassen sind geöffnet: in Leibnitz in Neutillmitsch

Mo., Mi., Fr.: 8.30–12 Uhr und 14–16.30 Uhr Mo.–Fr.: 8.30–12 Uhr Di. und Do.: 8.30–12 Uhr

Selbstbedienungszone

täglich von 5 bis 24 Uhr

Impressum:

Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Raiffeisenbank Leibnitz eGen

• Für den Inhalt verantwortlich: Raiffeisenbank Leibnitz eGen

Fotos: Falls nicht anders angegeben: Raiffeisenbank Leibnitz eGen, Anna Maria Muchitsch Photographie (4), Wolfgang Stadler (5)

Idee, Konzeption und Artwork: www.kommhaus.com

• Druck: Marko Druck GmbH

• Vorbehaltlich Änderungen, Irrtümer und Druckfehler. Stand 05/2021

Wir legen großen Wert auf geschlechtliche Gleichberechtigung. Aufgrund der Lesbarkeit der Texte wird bei Bedarf nur eine Geschlechtsform gewählt. Das impliziert keine Benachteiligung des jeweils anderen Geschlechts.

3 Inhalt Vorstand / Aufsichtsrat / Betriebsrat 05 Bericht des Vorstandes 06 Echter Partner der Region 08 Unsere Abteilungen 12 Bericht des Aufsichtsrates 16 Eigenmittelübersicht 17 Aktiva Bilanz zum 31. Dezember 2020 18 Passiva Bilanz zum 31. Dezember 2020 19 Gewinn- und Verlustrechnung 20

Vorstand / Aufsichtsrat der Raiffeisenbank

Leibnitz

Der Vorstand

Der Aufsichtsrat

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Mag. Philipp Gady Josef Prutsch Vorsitzender-Stellvertreter Mag. Horst Bruckner Vorsitzender Gerhard Wohlmuth, M.A. KommR Peter Reichl Dr. Karl-Heinz Schrötter Mag. Kerstin Feirer Andreas Lerch, B.A. Vom Betriebsrat entsandt Edmund Straus Christof Haiden Vorstandsdirektor Peter Wippel Vorstandsdirektor Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA (v. l. n. r.)

Bericht des Vorstandes

Gemeinsam Lehren aus herausfordernden Situationen ziehen

Corona hat auch die Raiffeisenbank Leibnitz unerwartet getroffen und die daraus resultierenden Stolpersteine waren nicht einfach zu überwinden. Gemeinsam und im flexiblen Netz der regionalen Genossenschaftsstruktur aber gelang es, nicht nur alle Hürden zu nehmen, sondern auch wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft zu ziehen.

Quasi über Nacht veränderten sich Anfang des Jahres 2020 sämtliche globale „Spielregeln“. Der per Verordnung verhängte harte Lockdown reduzierte den Bewegungsspielraum der Menschen nicht nur im Privatleben, sondern auch wirtschaftlich plötzlich und drastisch. Die alltäglichen Agenden jedes Unternehmens – jeder Institution – kamen beinahe zum Erliegen. Um den uneingeschränkten Service für unsere Kunden dennoch aufrechtzuerhalten, galt es schnell, überlegt und bestimmt zu handeln. Ein Vorgehen, welches dank unseren von überregionalen Hierarchien weitgehend unabhängigen Strukturen zu bewerkstelligen war.

Rotierendes Homeoffice

Als ersten Ansatz den behördlichen Hygiene-Auflagen gerecht zu werden und gleichzeitig eine reibungslose Kundenbetreuung aufrechtzuerhalten, befanden sich während der Anfangswochen der Pandemie unterschiedliche Teams abwechselnd im Homeoffice und vor Ort. Auf diese Weise blieben die wichtigen Schnittstellen zwischen Kunden und ihrem Vermögen durchgehend aufrecht und erreichbar. Eine nicht nur wirtschaftlich, sondern auch moralisch unschätzbar wertvolle Leistung, welche das Vertrauen in die Zuverlässigkeit unseres Hauses nicht nur

bestätigte, sondern sogar auszubauen im Stande war. Im weiteren Verlauf des Jahres wurden regelmäßige Mitarbeiter-Testungen eingeführt und zusätzliche Maßnahmen zum Schutz von Kunden und Kollegen getroffen – darunter die antiseptische Beschichtung aller Oberflächen in unseren Bankstellen und die Verwendung von Luftreinigungssystemen.

Lehren für die Zukunft

Aus eben jenem Bestreben – den Kundenkontakt auch unter erschwerten Bedingungen uneingeschränkt aufrechtzuerhalten – entstand in weiterer Folge die Erkenntnis, dass moderne Telekommunikationstechnologien auch „nach der Krise“ sinnvoll eingesetzt werden können. Das hohe Maß an Akzeptanz und vor allem die Geschwindigkeit, mit welcher sich Mitarbeiter und Kunden daran gewöhnten, ihre Geschäfte auf elektronischem Wege zu erledigen, sprechen eine deutliche Sprache. Es ist einer der wenigen positiven Effekte, den die „Ausnahmesituation Corona“ auf uns alle hat.

Wer schnell hilft, hilft doppelt

Dem Genossenschaftsprinzip, auf dem der finanzielle Grundstock der Raiffeisenbank Leibnitz ruht, ist es zu verdanken, dass

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wir auch während des Lockdowns sämtliche Anliegen unserer Kunden schnell und lösungsorientiert erfüllen konnten. Außerdem stellt die Genossenschaft eine regionale Wertschöpfungs-Grundlage dar, die bis zu einem gewissen Grad unabhängig von den Schwankungen der internationalen Finanzmärkte macht.

Während der vergangenen, fordernden Zeit hat sich einmal mehr die Sinnhaftigkeit der Genossenschaft bestätigt. Nur durch sie war es schließlich möglich, so schnell, gut und – vor allem – sicher auf Corona zu reagieren, wie wir das zu leisten im Stande waren.

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Peter Wippel und Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA Vorstandsdirektoren

Echter Partner

Trotz aller Herausforderungen hat sich rund um die Raiffeisenbank Leibnitz 2020 einiges getan.

Natürlich auf „hygienischer Distanz“ und selbstverständlich unter Einhaltung sämtlicher Sicherheitsvorschriften zum Schutz vor einer Ansteckung mit Covid-19, „kamen Bank und Leut’ z’samm“. Sei es bei den Oktobergesprächen oder beim „Sir“ Oliver Mally-Konzert. Das gesellschaftliche Leben ging weiter.

Staatsmeister

2020 war ein überaus erfolgreiches Jahr für die Judokas der Sportunion Noricum Raiffeisenbank Leibnitz. Bei den österreichischen Staatsmeisterschaften U18 in Feldkirch, Vorarlberg, konnten sich gleich zwei steirische Sportlerinnen den Staatsmeistertitel holen. Verena Hiden und Lisa Tretnjak (v. l. n. r.) setzten sich im Finale des Bewerbs durch. Die beiden Judokas glänzten außerdem bei den U23-Meisterschaften mit Bronze.

„Gesunde“ Generalversammlung Verzichten musste man aufgrund der Corona-Maßnahmen 2020 auf das festliche Rahmenprogramm der alljährlichen Generalversammlung der Raiffeisenbank Leibnitz. Die Vorstandsdirektoren Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA und Peter Wippel konnten im Sitzungssaal des Haupthauses Aufsichtsräten und Mitgliedern dennoch über eine erfolgreiche, wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens berichten.

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der Region

Ein Ort der Begegnung

Wie involviert die Raiffeisenbank Leibnitz in das Leben in der Region ist, beweist das Pflanzen eines Baums im vergangenen Sommer am Multifunktionsplatz in Tillmitsch durch Vorstandsdirektor

Mag. (FH) Andreas Draxler MBA. „Vom Baby bis zum Großvater“ soll auf dieser neuen Grünfläche jedem die Möglichkeit zum Zusammenkommen, Trainieren oder einfach nur zum Flanieren gegeben werden.

Heiße Duelle auf Sand

Am ersten Augustwochenende des vergangenen Jahres wurde das städtische Bad in Leibnitz zum Zentrum der steirischen Beach Volleyball-Elite. Erstmals gab es mit dem Raika Business Cup ein Quattrobeachturnier für Teams aus Unternehmen, Vereinen und Organisationen. Nach spannenden Spielen ging der begehrte Wanderpokal an das Team von Summerbeach aus Hart bei Graz. Außerdem wurde die steirische Landesmeisterschaft im Beachvolleyball ausgetragen.

Betty O auf Schloss Gamlitz

Mit Unterstützung der Raiffeisenbank

Leibnitz wurde am 9. August das „Weinberg Open Air“ mit Betty O im Hof des Schlosses Gamlitz veranstaltet. Die bekannte Mundwerkliedermacherin und Musik-Kabarettistin gab ihr Programm dabei vor rund 200 Gästen zum Besten. Selbstverständlich wurden auch bei dieser Veranstaltung sämtliche Hygienevorschriften umgesetzt.

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„Sir“ Oliver Mallys Sommer-Finale Zum großen Finale der „Kultur.Sommer“Reihe stand Singer-Songwriter und BluesLegende „Sir“ Oliver Mally gleich an zwei Abenden hintereinander auf der Bühne des Römerdorfs Wagna. An seiner Seite: die Musikerkollegen Alex Meik, Martin Gasselsberger, Peter Lenz, Martin Moro und Hubert Hofherr. Zusammen lieferten sie dem Publikum eine unvergessliche Show und die Raiffeisenbank Leibnitz war natürlich live dabei.

Enzo Diessl in Bestform

Österreichischer Meister über 110 Meter Hürden, Meister über 100 Meter Sprint ebenso der Meistertitel im 300 Meter Hürdenlauf … Der für die SU Leibnitz startende und von der Raiffeisenbank Leibnitz sowie den Raiffeisenbanken der Regionen Leibnitz/Radkersburg gesponserte Athlet ließ wiederholt aufhorchen. Beim Track & Field Meeting im Wiener Dusika Stadion stellte er bei den 60 Meter Hürden einen neuen österreichischen Rekord auf.

Oktobergespräche

Weil die Gesundheit Vorrang hat, wurde in der Raiffeisenbank Leibnitz im vergangenen Herbst auf die traditionellen Spartage verzichtet. Stattdessen wurden die „Oktobergespräche“ initiiert. Auf ganz persönlicher Basis lud man in sicherem Rahmen Kunden zum Informationsdialog. Grundlegende Fragen konnten dabei ausführlich erörtert werden.

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©
Diessl

Akademische Würden

Vorstandsdirektor Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA schloss erfolgreich sein Studium MBA Banking & Management am Management Center Innsbruck ab. In seiner Masterarbeit ging der Vorstandsdirektor auf Zielkonflikte bei der Kreditprozessoptimierung aus dem Blickwinkel der Assistenz ein. „Für mich ist diese Arbeit ein Beitrag dazu, noch effizienter für unsere Kunden arbeiten zu können“, betont er.

Ganz und gar nicht oberflächlich!

Mr. Clean & Dr. Hyg, ein innovatives Unternehmen aus Leibnitz, welches hygienische Nanobeschichtungen für Oberflächen herstellt, wurde von der Raiffeisenbank Leibnitz „unter Vertrag“ genommen, um Kunden noch mehr Sicherheit zu bieten. „Nach einer Präsentation von Mr. Clean & Dr. Hyg war klar, dass deren einzigartiges Verfahren ideal zu unserem Unternehmen passt“, erklärte Vorstandsdirektor Andreas Draxler.

Luft zum (sicheren) Atmen

Zum antiseptischen „Hygiene-Einsatz“ kamen bei der Raiffeisenbank Leibnitz im vergangenen Jahr erstmals auch „Virobuster“. Dabei handelt es sich um Luftreinigungssysteme, welche sich bereits in zahlreichen Arztpraxen bewähren konnten. Die Geräte tragen heute maßgeblich zum hohen Sicherheitsstandard der Raiffeisenbank Leibnitz bei.

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© Christian Freydl

Unsere Abteilung

Der Kunde steht im Mittelpunkt unseres Handelns.

Vorstand & Stabstellen Führungskreis

Assistentinnen

Interne Revision

Kreditcontroller

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Christian Reicht Nadine Zenz (Karenz) Irmgard Huss Mag. Magdalena Hammer Karin Slonek Andreas Lerch, B.A. VDir. Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA VDir. Peter Wippel Helmut Brodatsch Prok. Ferdinand Adam Prok. Günther Obernberger Prok. Walter Rentmeister Helmut Schadler Helmut Brodatsch Prok. Mag. Elisabeth Pechtl

Service- & Privatkundenberater

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Yasmine Bauer Kundenberaterin/Wohnbau Roland Flakus Kundenberater/Wohnbau Claudia Kiesenhofer Assistenz Dietmar Koller Kundenberater Anna Maria Hammer Teamleiterin Schalter Florence-Danielle Truber Assistenz Sabina Dzananovic Kundenberaterin/Schalter Mario Herbst Kundenberater Carina Höller Assistenz Josef Riedl Assistenz Astrid Stani Kundenberaterin/Wohnbau Manuela Tax Assistenz Muamer Vatres Kundenberater/Schalter Alfred Walitsch Kundenberater/Schalter Carina Wölger Kundenberaterin/Jugend Michael Schauperl Kundenberater/Schalter Prok. Ferdinand Adam Abteilungsleiter Reinhard Zink (Pensionierung Ende Oktober)

Unsere Abteilung

Firmenkundenberater

Rechtsabteilung

Veranlagung & Freie Berufe

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Dr. Andrea Kapper (Pensionierung Ende Dezember) Mateja Plajnšek Dejan Tibold Gabriela Knipitsch Masa Leban Romi Šober Petra Hainisch Assistenz Karin Koweindl Assistenz Alexander Schauperl, CFM Berater Prok. Walter Rentmeister Abteilungsleiter Barbara Bauer Assistenz Armin Binna, Bakk. Berater Prok. Mag. Elisabeth Pechtl Abteilungsleiterin Kurt Kapper Abteilungsleiter Christof Haiden Berater

Marktfolge & Rechnungswesen

Bankstelle Neutillmitsch

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Herbert Handl Maria Draxler Wolfgang Fagitsch Gabriele Gassmann Bianca Brodatsch Franziska Jost Claus Prenner Franz Fischer Wilma Posch Julia Weiland Helga Friessnegg, MSc Lukas Mörth Teamleiter Hannes Jurtin Kundenberater/Schalter Sabine Hack Bankstellenleiterin/Wohnbau Helmut Schadler Abteilungsleiter Christian Reicht Günther Obernberger Edmund Straus

Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat hat sich regelmäßig über die Geschäftspolitik und die Geschäftsentwicklung der Raiffeisenbank Leibnitz informiert und in seinen Sitzungen die erforderlichen Beschlüsse gefasst. Dabei hat er sämtliche gesetzlichen und satzungsmäßigen Aufgaben wahrgenommen. Darüber hinaus wurden in den fünf Aufsichtsratssitzungen und in einer gemeinsamen Sitzung mit dem Vorstand alle jene Beschlüsse gefasst, die dafür von der Satzung und der Geschäftsordnung vorgesehen sind, vor allem zu Großveranlagungen und Organkrediten.

Im Zuge seiner Prüfungstätigkeit konnte sich der Aufsichtsrat auch davon überzeugen, dass die Raiffeisenbank Leibnitz von den Verantwortungsträgern sorgfältig, gewissenhaft, mängelfrei und im genossenschaftlichen Sinn geführt wird. Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates prüfte gemäß seinem Prüfungsauftrag in zwei Sitzungen interne Abläufe sowie

stichprobenartig Einzelgeschäfte. Weiters wurde gemeinsam mit der Externen Revision des Raiffeisenverbandes Steiermark der Jahresabschluss zum 31.12.2020 eingehend geprüft. Da dieser den gesetzlichen Vorschriften entspricht, erteilte der Bankprüfer den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk mit Ergänzungen zur Risikolage und -entwicklung im Bereich der Kreditportfolios Kroatien und Slowenien. Ebenso war es notwendig, den Kreditausschuss zehn Mal einzuberufen, damit schnell die notwendigen Beschlüsse gefasst werden konnten.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Einsatzbereitschaft und ihre erfolgreiche Arbeit im Jahr 2020.

Vorsitzender des Aufsichtsrates Leibnitz, 12. März 2021

Mag. Horst © Christian Freydl

Jahresabschluss per 31. Dezember 2020

Bei den nachfolgend dargestellten Zahlen und Angaben handelt es sich um keine der gesetzlichen Form entsprechende Veröffentlichung. Das Ergebnis der Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 der Raiffeisenbank Leibnitz eGen wurde in einem mit einem uneingeschränkten Prüfungsurteil versehenen Bestätigungsvermerk zusammengefasst. Die Offenlegung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 wird beim Firmenbuch des Landesgerichts für ZRS Graz sowie in der Raiffeisenzeitung erfolgen.

EIGENMITTELÜBERSICHT (Kurzfassung)

Das Kernkapital und die ergänzenden Eigenmittel setzen sich wie folgt zusammen:

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EIGENMITTEL (CA1) Betrag zum 31.12. 2020 in EUR Vorjahr in TEUR HARTES KERNKAPITAL (CET1) 39.986.930,10 38.377 P9. Gezeichnetes Kapital 1.023.252,50 987 P11. Gewinnrücklagen 34.849.703,98 33.278 P11. IPS-Rücklage 648.735,91- 649P12. Haftrücklage 4.771.000,00 4.771 A9. abzgl. immaterielle Vermögensgegenstände 8.290,47- 10KERNKAPITAL (T1) 39.986.930,10 38.377 ERGÄNZUNGSKAPITAL (T2) 2.474.657,94 3.112 Auslaufende Instrumente des Ergänzungskapitals (Nachrangeinlagen, Haftsummenzuschlag gem. Übergangsbestimmungen, Neubewertungsreserve) 2.074.657,94 3.112 EIGENMITTEL (CA1) 42.461.588,04 41.489

AKTIVA Bilanz zum 31. Dezember 2020 (Kurzfassung)

gemäß Art. 92 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013

a) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs.1 lit. a der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (harte Kernkapitalquote in %)

b) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs.1 lit. b der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (Kernkapitalquote in %)

c) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs. 1 lit. c der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (Gesamtkapitalquote in %)

18 Aktiva EUR Vorjahr in TEUR 1 Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbanken und Postgiroämtern 12.784.647,47 2.670 2 Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Zentralnotenbank zugelassen sind: a) Schuldtitel öffentlicher Stellen und ähnliche Wertpapiere b) zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassene Wechsel 0,00 0,00 0,00 0 0 0 3 Forderungen an Kreditinstitute: a) täglich fällig b) sonstige Forderungen 52.022.472,54 448.872,03 52.471.344,57 42.712 684 43.396 4 Forderungen an Kunden 315.699.880,07 293.867 5 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) von öffentlichen Emittenten b) von anderen Emittenten darunter: eigene Schuldverschreibungen 0,00 2.110.259,67 0,00 2.110.259,67 0 2.595 0 2.595 6 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 0,00 0 7 Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten 1.202.694,27 17.217.838,65 1.203 17.218 8 Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten 0,00 2.800,00 0 3 9 Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens 8.290,47 10 10 Sachanlagen darunter: Grundstücke und Bauten, die vom Kreditinstitut im Rahmen seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden 1.042.175,99 1.348.144,05 1.093 1.462 11 Anteile an einer herrschenden oder an mit Mehrheit beteiligten Gesellschaft darunter: Nennwert 0,00 0,00 0 0 12 Sonstige Vermögensgegenstände 1.732.562,60 2.142 13 Gezeichnetes Kapital, das eingefordert, aber noch nicht eingezahlt ist 0,00 0 14 Rechnungsabgrenzungsposten 9.135,60 15 15 Aktive latente Steuern 583.727,94 220 Summe der Aktiva 403.968.631,09 363.598
Posten unter der Bilanz Aktiva EUR Vorjahr in TEUR 1 Auslandsaktiva 13.866.999,43 16.367 Passiva EUR Vorjahr in TEUR 1 Eventualverbindlichkeiten darunter: a) Akzepte und Indossamentverbindlichkeiten aus weitergegebenen Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten 0,00 85.187.937,90 88.448.575,40 0 69.953 73.214 2 Kreditrisiken darunter: Verbindlichkeiten aus Pensionsgeschäften 0,00 48.338.154,02 0 45.548 3 Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften 0,00 0 4 Anrechenbare Eigenmittel gemäß
Verordnung (EU) Nr.
darunter: Ergänzungskapital gemäß
2
I Kapitel 4 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 2.474.657,94 42.461.588,04 3.112 41.489 5 Eigenmittelanforderungen
darunter:
Teil 2 der
575/2013
Teil
Titel
215.707.074,46 18,54 18,54 19,68 217.788 17,62 17,62 19,05 6 Auslandspassiva 19.537.312,05 20.541

PASSIVA Bilanz zum 31. Dezember 2020 (Kurzfassung)

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Passiva EUR Vorjahr in TEUR 1 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 34.604.426,02 34.969 a) täglich fällig 103.178,15 153 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 34.501.247,87 34.816 2 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 324.259.446,83 286.147 a) Spareinlagen 188.523.899,96 193.829 darunter: aa) täglich fällig ab) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 0,00 188.523.899,96 0 193.829 b) sonstige Verbindlichkeiten 135.735.546,87 92.318 darunter: ba) täglich fällig 131.059.858,94 91.107 bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 4.675.687,93 1.211 3 Verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0 a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0 b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0 4 Sonstige Verbindlichkeiten 1.092.648,99 1.029 5 Rechnungsabgrenzungsposten 2.882,37 1 6 Rückstellungen 2.524.180,90 2.344 a) Rückstellungen für Abfertigungen 1.313.198,92 1.361 b) Rückstellungen für Pensionen 0,00 0 c) Steuerrückstellungen 569.300,00 279 d) sonstige 641.681,98 704 6a Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 0 7 Ergänzungskapital gem. Teil 2 Titel I Kapitel 4 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 0,00 0 8 Zusätzliches Kernkapital gem. Teil 2 Titel I Kapitel 3 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 darunter: 0,00 0 Pflichtwandelschuldverschreibungen gem. § 26a BWG 0,00 0 8b Instrumente ohne Stimmrecht gem. § 26a BWG 0,00 0 9 Gezeichnetes Kapital 1.023.252,50 987 10 Kapitalrücklagen 0,00 0 a) gebundene 0,00 0 b) nicht gebundene 0,00 0 11 Gewinnrücklagen 34.849.703,98 33.278 a) gesetzliche Rücklage 0,00 0 b) satzungsmäßige Rücklagen 2.986.586,14 2.914 c) andere Rücklagen 31.863.117,84 30.364 12 Haftrücklage gem. § 57 Abs. 5 BWG 4.771.000,00 4.771 13 Bilanzgewinn/Bilanzverlust 841.089,50 72 Summe der Passiva 403.968.631,09 363.598

GEWINN- & VERLUSTRECHNUNG (Kurzfassung)

Aufwand für gesetzlich vorgeschriebene soziale Abgaben und vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge

ac) sonstiger Sozialaufwand

ad) Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung

ae) Dotierung der Pensionsrückstellung

af) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen

b) sonstige Verwaltungsaufwendungen (Sachaufwand)

4.550.684,51-

3.281.568,46911.751,99-

101.938,5652.567,4662.240,82140.617,222.531.400,16-

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Gliederung EUR Vorjahr in TEUR 1. Zinsen und ähnliche Erträge darunter: aus festverzinslichen Wertpapieren 11.914,86 7.534.134,36 14 7.465 2. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 190.802,78- 282I. NETTOZINSERTRAG 7.343.331,58 7.183 3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 0,00 176 a) Erträge aus Aktien, anderen Anteilsrechten und nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Erträge aus Beteiligungen c) Erträge aus Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0,00 0,00 0 176 0 4. Provisionserträge 3.797.031,29 3.713 5. Provisionsaufwendungen 560.939,54- 6106. Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften 62.491,97 49 7. Sonstige betriebliche Erträge 274.358,62 517 II. BETRIEBSERTRÄGE 10.916.273,92 11.028 8. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 7.082.084,67- 7.381a)
darunter:
ab)
Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
4.8163.52890510752821422.5659. Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten 9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenstände 205.383,00- 19310. Sonstige betriebliche Aufwendungen 400.058,80- 193III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN 7.687.526,47- 7.768IV. BETRIEBSERGEBNIS 3.228.747,45 3.260 11./ 12. Saldo aus den Auflösungen/Zuweisungen von bzw. zu den Wertberichtigungen auf Forderungen und zu Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten 802.159,48- 1.204 13./ 14. Auflösung von Wertberichtigungen aus Wertpapieren, die wie Finanzanlagen bewertet sind 16.301,15 2 V. ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 2.442.889,12 4.466 15. Außerordentliche Erträge darunter: Entnahmen aus dem Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 0,00 0 0 16. Außerordentliche Aufwendungen darunter: Zuweisungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 0,00 0 0 17. Außerordentliches Ergebnis (Zwischensumme aus Posten 15 und 16) 0,00 0 18. Steuern vom Einkommen und Ertrag darunter: aus latenten Steuern 363.378,61 78.322,0263 22019. Sonstige Steuern, soweit nicht in Posten 18 auszuweisen 23.477,60- 24VI. JAHRESÜBERSCHUSS/JAHRESFEHLBETRAG 2.341.089,50 4.222 20. Rücklagenbewegung darunter: Dotierung der Haftrücklage Auflösung der Haftrücklage 0,00 0,00 1.500.000,000 0 4.150VII. JAHRESGEWINN/JAHRESVERLUST 841.089,50 72 21. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 0,00 0 VIII. BILANZGEWINN/BILANZVERLUST 841.089,50 72

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