Wig har utdanning innen kvalitetsledelse bl.a. fra Juran Institute Inc. i USA.
Del I forklarer hvordan vi utvikler en strategi for gjennombrudd. Målet med denne delen er at ledere og tillitsvalgte skal forstå hva som kreves av dem, og hvordan de kan utvikle en god plan. Del I danner forutsetning for del II. Del II tar for seg de konkrete metodene og verktøyene for innføring og utvikling av Lean i en kommunal eller privat virksomhet. Del II danner forutsetningene for del III. Del III er ny i denne utgaven og tar for seg utvikling av ekte lærende organisasjoner. Her forklares hva en ekte lærende organisasjon er, og metoder og verktøy for kontinuerlig forbedring og fornying blir presentert. Denne delen handler om læringsledelse og bruk av veiledning, coaching og problemløsningsdialog. Del III peker framover mot det som blir værende etter at begrepet Lean går over i historien.
2. utgave
I dag er Wig utviklingsleder i Nasjonalt senter for etter- og videreutdanning (NEVU) og leder av det nystartede akademiet for lærende organisasjoner – LOS-Akademiet. Han underviser i kvalitetsledelse og Lean ved Høgskolen i Bergen og er programleder for tilsvarende læreprogrammer i NEVU i samarbeid med Høgskolen i Buskerud og Vestfold.
For at du skal få best mulig utbytte av denne boka, må du kombinere den med nettressursene som ligger på http://norsk.leanlearning.no. Portalen bidrar til at du får det du trenger, når du trenger det, og slik du trenger det.
LEAN
Ledelse for lærende organisasjoner
2. utgave
Wig er tidligere Quality and Innovation Manager i Hydro Agri Europe og deltok i de store omstillingene i Norsk Hydro fra midten av 1980-tallet og fram til 1999.
Bjarne Berg Wig
Boka har tre deler.
LEAN
Bjarne Berg Wig er grunnleggeren av TQM Center Norway og forfatter av flere lærebøker innenfor ledelse og lagutvikling og regnes som en av Norges ”guruer” innenfor ledelseskvalitet.
Bjarne Berg Wig
Lean handler om å lage produkter og tjenester med mest mulig nytteverdi og med minst mulig tap av ressurser gjennom å fokusere på flyt, oversiktlige prosesser og kontinuerlig forbedring. Lean er ganske enkle prinsipper og metoder. Denne boka og tilhørende digitale ressurser er designet for gjennombrudd for Lean på vår måte: Målet er et vendepunkt der det å arbeide med kontinuerlig forbedring og læring på arbeidsplassen blir vanlig, og der alle ledere og medarbeidere i kommuner og bedrifter er aktive i forbedrings- og fornyingsarbeid. Det dreier seg om å gå fra arbeid som effektiv utførelse til å se på arbeid som en læreprosess.
Portalen er bygget opp på samme måte som boka og gir utfyllende bilder og læreeksempler. For deg som skal bruke boka i internopplæring, konsulentarbeid eller undervisning, finnes det to abonnementer i tillegg. Disse abonnementene har enda flere læreeksempler, verktøy, spill og maler. Kunnskap om og ferdigheter i Lean og lærende organisasjon er i sin gryning i Norge, og vi øker lærehastigheten gjensidig ved å dele. Kom med kritikk, innspill og erfaringer som vi kan legge ut til glede for det voksende nettverket innenfor Lean og lærende organisasjon i Norge!