Rektors styringsrett

Page 1


Rektors styringsrett

rektorsstyringsrett

bjørneriksenoganettehemmingby rektorsstyringsrett

©GyldendalNorskForlagAS2025 3.utgave,1.opplag2025

ISBN978-82-05-61057-6

Omslagsdesign:MunchDesign Sats:Type-itAS,Trondheim2025 Brødtekst:MinionPro10,5/14pkt Papir:90gAmberGraphic

Trykk:MerkurGrafisk,Norge2025 Foto:Gremlin,Istock.com

Allehenvendelserombokenkanrettestil GyldendalAkademisk Postboks6860PilestredetPark 0176Oslo

www.gyldendal.no/akademisk akademisk@gyldendal.no

Materialetidenneutgivelsenervernetetteråndsverkloven.Uten uttrykkeligsamtykkeereksemplarfremstillingbaretillattnårdeter hjemletilovelleravtalemedKopinor(www.kopinor.no).Brukav heleellerdeleravutgivelsensominputellersomtreningskorpusi generativemodellersomkanskapetekst,bilderellerannetinnhold, erikketillattutensærskiltavtale.

Gyldendalvektleggerbærekraftnårvivelgertrykketjenesterog papir.Tagodtvarepåboken,ogomduikkelengerskalhaden, gjenvinndenpåriktigmåte.Sewww.gyldendal.no

Forordtil3.utgave

BjørnEriksenvarennestoridetnorskemiljøetforutdanningsrettogarbeidsrett.SammenmedgodekollegaervedHandelshøyskolenBIbyggethanoppog utvikletkursetiutdanningsledelse.MangenskolelederiNorgeharfåttgledenav åoverværeBjørnsinnsiktsfulleforelesningeriarbeidsrettogskoleledelse.Hans vesensomensindigsørlendingmedengodporsjonsubtilhumorblandetmed enskarpoganalytiskjuridisktilnærmingvarunik.

Jegfikkgledenavå«gåilæra»hosBjørndajegbegynteåundervisevedHandelshøyskolenBI.Tankenvaratvienperiodeskulledelepåfagansvarogundervisningpåskolelederutdanningen,ogatjegovertidskullefasesmerogmerinn iundervisningen.DessverregikkBjørnbråttbort,ogoppgavenlådapåmeg alene.SavnetetterBjørnvarogerstort,ogjegersværttakknemligforalthan rakkålæremeg.

Bjørngjordeenrekkeempiriskeundersøkelser,ogmaterialethansdanneti sintidgrunnlagetfordenneboken.Bokenmåtteimidlertidoppdateres,dadet harkommetenlangrekkelovendringerognyrettspraksisgjennomdentiden somhargåttsiden2.utgaveavbokengikkitrykken.Jegharetterbesteevne forsøktåoppdatererettskildeneslikatrettskildebildetibokenerioverensstemmelsemedgjeldenderett.SamtidigharjegetterstrebetåivaretaBjørnspenn.

JegertakknemligogstoltovertillitenoveråfålovtilåbringearbeidettilBjørn videre.EnstortakkskalrettestilforlagetogtilBjørnsetterkommerefordette.

Enstortakkskalogsårettestilfantastiskekollegaervedutdanningsledelsepå HandelshøyskolenBI,ogtilElseMcClimanssomtoksegtidtilålesegjennom

manusetogkommemednyttigeogverdifulleinnspill.Ensærligtakktiltrioen

MaleneFuglevik,RikkeSkjevikBlakstadogIngridEngelsen,somstotryggesom bautaeriovergangensommåttekommedaBjørngikkbort.Utenderetrehadde detikkeværtmuligåvidereføreBjørnsarbeidpåenslikmåte.

Kjeller,27.mars2025

AnetteHemmingby

Forordtil2.utgave

Ijanuar2004startetHandelshøyskolenBIsittførstekursiarbeidsrettforrektorer ogøvrigeledereiskoleetaten.Kursetgir15studiepoengogomfatter72forelesningstimer.Dettekurseterendelavenmasteriendringsledelse.SteinEvju,som fremtilårsskiftet2003/2004varansattpåBI,lagetdenførsteforelesningsdisposisjonentildenallerførsteforelesningenpåtretimer.DahansluttetforåbegynneiennystillingvedUniversitetetiOslo,fikkjegansvaretforågjennomføre forelesningeneiarbeidsrett,ogSteingavisinvennlighetsindisposisjon,som omhandletenintroduksjontilarbeidsretten,tilmeg.Disposisjonenvarsærdeles godtgjennomarbeidet,ogSteinlameddetnivåetfordesenereforelesninger.Jeg takkerSteinforhansbidrag,ogikkeminstforallmulighjelpsenereogathan alltidharværtvilligtilågiavsinkunnskapinnenforfeltetarbeidsrett.

SenereharjegundervistmangehundreskolelederesåvelpåBIsmasterkurs iskoleledelsesompårektorskolen,somerfinansiertavUtdanningsdirektoratet.

Fellesfordemalleharværtetstortengasjementforfagetarbeidsrett,ogdethar værtmangeoggodediskusjoneriogutenforauditoriet.Jegtakkerdemalle.

Dajegi2008begynteåarbeidemeddenneboken,henvendtejegmegtiltjue rektorerogseksfylkeskommunerforåsystematiskinnhenteopplysningerom fungerenderett.Jegfikkpositivtsvarfraallerektorene,bortsettfraén–som haddedetfortravelt.Jegtakkersamtligenittenrektorerforatdetoksegtidtilå giavsinekunnskaperogerfaringer.Jegvilogsåtakkedeseksfylkesdirektørene somhargittmegalldeninformasjonjegharetterspurt.

Skrivearbeidetpåbegyntejegsommeren2009vedUniversityofBerkeley.Jeg

takkerTrondPettersen,instituttledervedBerkeleysinstituttforsosiologi,forat oppholdetlotseggjennomføreogfordediskusjonenevihaddevedrørendenoen avtemaeneidenneboken.

Førsteutgavenavdennebokenkomifebruar2012.SidendengangerdetavsagtfleredommeravsåvelHøyesterettsomlagmannsrettenesomomhandler arbeidsrettinnenskolesektoren.Disseerinnarbeidetidenneutgaven.Likeledes harSivilombudsmannenavgittflereuttalelsersomomhandlerskolensledelse oglærere,somogsåerinnarbeidet.Destørsteendringenefraforrigeutgaveer imidlertidgjortikapittel9,somomhandlerrektorsrettogplikttilåstyre.Dette kapitteleterlangtmeromfattendeogbearbeidetennidenførsteutgaven.

Oslo,august2017

BjørnEriksen

Innholdsoversikt

KAPITTEL1INNLEDNING,FORMÅLETMEDDENNEBOKENOGDEN VIDEREFREMSTILLING .......................

KAPITTEL2ETBAKTEPPE ..............................

KAPITTEL3METODE ................................

KAPITTEL4LÆRERNESFORTRINNSRETTTILENNYSTILLING .......

KAPITTEL5ANSETTELSER .............................

KAPITTEL6BAKGRUNNENFORLÆRERENSSÆRSKILTEVERN, DETSKONSEKVENSERFORSKOLENOGREKTORS STYRINGSRETT ............................

KAPITTEL7LÆRERNESSTILLINGSVERN ....................

KAPITTEL8NEDBEMANNINGAVLÆRERE

KAPITTEL9REKTORSRETTOGPLIKTTILÅSTYRE ..............

KAPITTEL10OPPSUMMERING

Innhold

KAPITTEL1INNLEDNING,FORMÅLETMEDDENNEBOKENOGDEN VIDEREFREMSTILLING

1.1Innledning ...................................................

1.2Formåletmeddenneboken

1.3Denviderefremstilling .........................................

KAPITTEL2ETBAKTEPPE ..............................

2.1Ressursbrukiskoleverketogskolensformål ........................

2.2Skolensformål

KAPITTEL3METODE ................................

3.1Innledning ...................................................

3.2Gjeldenderett ................................................

3.3Fungerenderett–empiriskmetode

3.3.1Fungerenderett .........................................

3.3.2Empiriskmetode ........................................

3.3.2.1Kilder

3.3.2.2Oppsummering ..................................

KAPITTEL4LÆRERNESFORTRINNSRETTTILENNYSTILLING .......

4.1Innledning–oversiktoverreglene ................................

4.2Nærmereomrettsregleneomfortrinnsrett

4.2.1Innledning ..............................................

4.2.2Fristenforåanvenderegleneomfortrinnsrett ................

4.2.3Kvalifikasjonsvurderingen .................................

4.2.4Prioriteringmellomfleremedfortrinnsrett ...................

4.2.5Særligomdeltidsansatte ..................................

4.2.6Fraskrivningavfortrinnsretten .............................

4.2.7Virkningeravbruddpåregleneomfortrinnsrett ..............

4.3Rektorenesanvendelseavregleneomfortrinnsrett ..................

4.4Brukenavfortrinnsrett–etproblemforskolensledelse ..............

4.5Fylkeskommunenesretningslinjervedrørenderegleneomfortrinnsrett

4.6Oppsummering ...............................................

KAPITTEL5ANSETTELSER .............................

5.1Innledning ...................................................

5.2Fastansettelseavlærere

5.2.1Innledning ..............................................

5.2.2Brukavvikarer ..........................................

5.2.3Retttilfaststillingforvikarmedmanglendefagligkompetanse ..

5.2.4Rektorenesogfylkeskommunenespraksis ....................

5.3Nærmereomdetrettsligebegrepet«bestkvalifisert» ................

5.3.1Detrettsligeutgangspunktetforvurderingen .................

5.3.2Erenlærerkvalifisertnårvedkommendeharfullførtden lovbestemteutdanningen? ................................

5.3.3Hvaskalsøkerneskvalifikasjonermålesmot? .................

5.3.4Utdanningogkravettilformellutdanning ...................

5.3.5Praksis .................................................

5.3.6Personligegnethet .......................................

5.3.6.1Innledning ......................................

5.3.6.2Relevanteogikkerelevantemomenter

5.3.6.3Klasseledelse ....................................

5.3.6.4Formidlingsevner .................................

5.3.6.5Samarbeidsevner

5.3.6.6Lojalitet ........................................

5.3.6.7Enlærermålikebarnogungdom ....................

5.3.6.8Organisertogdisiplinert ...........................

5.3.6.9Viljeogevnetilåendrearbeidetsinnhold ..............

5.3.6.10Bidratiletgodtarbeidsmiljø ........................

5.3.6.11Toleranseforetvisstkonfliktnivå ....................

5.3.6.12Egenskaperutoverarbeidetsinnhold

5.3.6.13Vektleggingavdeforskjelligeegenskaper ..............

5.3.7Andremomenter ........................................

5.3.7.1Diskrimineringvedansettelser .......................

5.3.7.2Sosialehensyn ...................................

5.3.7.3Opptredenutenforskolen ..........................

5.3.7.4Politiskarbeid ....................................

5.3.7.5Tidspunktetfortiltredelse

5.3.7.6Lokaltilhørighetogmoralskehensyn ..................

5.4Rektorenespraksisvedbrukavbegrepet«bestkvalifisert» ............

5.4.1Innledning ..............................................

5.4.2Rektorenesvurderingeravansettelseskriteriene ...............

5.4.2.1Formellutdanning ................................

5.4.2.2Praksis .........................................

5.4.2.3Nærmereomrektorenesdefinisjonavbegrepet «personligegnethet»ogvektleggingavdettekriteriet ....

5.4.2.4Andremomenter

5.5Skoleeiernesretningslinjertilrektorenevedrørendebegrepet«best kvalifisert» ...................................................

5.6Foretarrektorene,etteregenvurdering,feilansettelser?Hvilkefeil gjørde?

5.7Oppsummering ...............................................

5.8Saksbehandlingsreglervedansettelser .............................

5.8.1Innledning

5.8.2Søkerensretttilinnsynisakensdokumenterien ansettelsesprosess .......................................

5.8.2.1Dematerielleregler ...............................

5.8.2.2Ihvilkengradersøkernetilenlærerstillingkjentmedsin retttilpartsinnsyn? ...............................

5.8.3Rektorsutredningspliktienansettelsessak ...................

5.8.3.1Generelt

5.8.3.2Referanser ......................................

5.8.3.3Hvordanbehandlerrektorenenegativereferanseromen søker? ..........................................

5.8.3.4Retningslinjerfraskoleeierne ........................

5.8.3.5Intervjuetsomethjelpemiddeltilåfåsakenopplyst

5.8.4Prøveundervisning .......................................

5.8.5Helhetsvurdering ........................................

5.9Oppsummering–forholdetmellomfungerenderettoggjeldenderett ..

KAPITTEL6BAKGRUNNENFORLÆRERENSSÆRSKILTEVERN, DETSKONSEKVENSERFORSKOLENOGREKTORS STYRINGSRETT ............................

6.1Innledning

6.2Denhistoriskebegrunnelsenforlærerenssærstillingiarbeidsretten ....

6.3Konsekvenseravlærerneshistorisksterkestillingsvern ...............

KAPITTEL7LÆRERNESSTILLINGSVERN ....................

7.1Innledning

7.2Arbeidsmiljølovensregler .......................................

7.2.1Innledning ..............................................

7.2.2Regleneomprøvetid .....................................

7.2.2.1Dematerielleregler ...............................

7.2.2.2Ihvilkengradanvendesregleneomprøvetidinnenfor skolesektoren? ...................................

7.2.3Nærmereomsakliggrunnforoppsigelseoggenereltom arbeidstakerensarbeidsprestasjon ..........................

7.2.3.1Sakliggrunnforoppsigelse .........................

7.2.3.2Genereltomarbeidstakerensarbeidsprestasjon

7.2.4Avskjedsbestemmelsen ...................................

7.2.5Suspensjonetterarbeidsmiljølovensregler ...................

7.3Grunnskolelovensregler ........................................

7.3.1Avskjedettergrunnskolelovensregler

7.4Stillingsvernetforlærereidenvideregåendeskolesomvaransattien uoppsigeligstillingfør1.august1998 .............................

7.5Noentypetilfeller .............................................

7.5.1Klasseledelse ............................................

7.5.2Samarbeidsevner ........................................

7.5.3Skaderdetpsykososialearbeidsmiljøet ......................

7.5.4Pedagogiskopplegg

7.5.5Lojalitetmotskolensformål ...............................

7.5.6Voldmotelever .........................................

7.5.7Seksuellehandlingeroverforelever .........................

7.5.8Ordrenekt ..............................................

7.5.9Opptredenutenforarbeidstid

7.5.10Oppsigelsesomfølgeavsykdom ...........................

7.5.11Fraværsomfølgeavsoningavstraffellervaretektsfengsel ......

7.5.12Brukavrusmidler ........................................

7.5.13Mobbingavelever .......................................

7.5.14Tidligereforhold

7.5.15Lærerensarbeidstakerkompetanse ..........................

7.5.16Kravenetilbevis .........................................

7.6Saksbehandlingsregler ..........................................

7.6.1Formål

7.6.2Denviderefremstilling ...................................

7.6.3Rektorsveiledningsplikt ..................................

7.6.4Advarselfrarektor .......................................

7.6.5Tilbudomenannenstilling ................................

7.6.6Forhåndsdrøfting

7.6.7Tilbudomåsioppselv ...................................

7.6.8Annenforhandlingsløsning ................................

7.6.9Formkravvedenoppsigelse ...............................

7.6.10Lærerensretttilåståistillingeninntilsakeneravgjort .........

7.6.11Betydningenavenkorrektsaksbehandling ...................

7.6.12.Rektorsplikttilåreagereiavskjedssaker .....................

7.7Rektorenesogfylkeskommunenespraktiseringavregleneoglærernes arbeidsprestasjoner ............................................

7.7.1Innledning

7.7.2Fylkeskommunensretningslinjer ...........................

7.7.3Lærernesarbeidsprestasjoner ..............................

7.7.4Rektorersombrukersinstyringsrett ........................

7.8Oppsummering ...............................................

KAPITTEL8NEDBEMANNINGAVLÆRERE

...................

8.1Innledning ...................................................

8.2Dematerielleregler ............................................

8.2.1Innledning ..............................................

8.2.2Hjemmelsgrunnlaget .....................................

8.2.3Nærmereomutvalgskriteriene .............................

8.2.3.1Innledning

8.2.3.2Kvalifikasjoner ...................................

8.2.3.3Alderogansiennitet ...............................

8.2.3.4Sosialeforhold ...................................

8.2.3.5Alders-ogkjønnssammensetning ....................

8.2.3.6Midlertidigansatte ................................

8.2.3.7Deltidsansatte ...................................

8.2.3.8Ansiennitet

8.2.3.9Vektleggingavdeforskjelligekriterier .................

8.2.3.10Oppsummering ..................................

8.2.4Begrensningerirektorsadgangtilåvelgehvilkelæreresomskal nedbemannes ...........................................

8.2.4.1Innledning ......................................

8.2.4.2Grunnskolen ....................................

8.2.4.3Denvideregåendeskolen ...........................

8.2.4.4Konsekvenseneavbegrensningene ...................

8.2.4.5Arbeidsgiversplikttilåfinneannetpassendearbeid ......

8.3Brukavutvalg ................................................

8.4Saksbehandlingsreglervednedbemanning .........................

8.5Hvordanreglenepraktiseres .....................................

8.5.1Innledning ..............................................

8.5.2Hvordanrektorenebehandlerregleneomnedbemanning .......

8.5.3Fylkeskommunenesrundskriv ..............................

8.5.3.1Materielleregler ..................................

8.5.3.2Saksbehandlingsreglene

8.6Oppsummering ...............................................

KAPITTEL9REKTORSRETTOGPLIKTTILÅSTYRE ..............

9.1Innledningogbrukavbegreper ..................................

9.2Lovgiverskravogforventningertilenrektor

9.3Rektorsarbeidsrettsligeplikttilåutøvestyringogprioriteresine arbeidsoppgaver ..............................................

9.3.1Innledningogskoleeierslojalitetsplikt .......................

9.3.2Rektorsarbeidsrettsligeplikttilåutøvestyring ................

9.3.3Rektorsarbeidsrettsligeplikttilåprioriteresine arbeidsoppgaver ........................................

9.4Rektorsansvarforlærernespsykososialearbeidsmiljø

9.5Genereltomstyringsretten ......................................

9.6Nærmereomrektorsrettogplikttilåstyre ........................

9.6.1Innledning ..............................................

9.6.2Begrensningerirektorsretttilåstyre .......................

9.6.2.1Lovbestemtebegrensninger .........................

9.6.2.2Begrensningeritariffavtaleogsæravtale ...............

9.6.2.3Begrensningeriarbeidsavtalen

9.6.3Rektorsrettogplikttilåorganisere,lede,kontrollereogfordele arbeidet ...............................................

9.6.4Lærerensplikttilåarbeideiekstraordinæresituasjoner .........

9.7Kravetomsaklighet ............................................

9.7.1Innledning ..............................................

9.7.2Forsvarligsaksbehandling .................................

9.7.3Forsvarliggrunnlagsomikkeervilkårligellerbyggerpå utenforliggendehensyn ...................................

9.8Domstolenesprøvelsesadgang ...................................

9.9Styringsrettenogresignasjonsplikten .............................

9.10Oppsummering

KAPITTEL10OPPSUMMERING ...........................

..........................................

........................................

.......................................

................................

.........................................

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Rektors styringsrett by Gyldendal Norsk Forlag - Issuu