Hans Morten Skivik
Perspektivene er relevante for å forstå konflikt og læring i større systemer, i mindre omfang og mellom to parter. Boken henvender seg til personer som har potensielt konfliktarbeid som en del av sine arbeidsoppgaver, ledere, tillitsvalgte, verneombud, konsulenter, forhandlere, lærere, helse- og sosialarbeidere. Boken er også godt egnet for studier og studenter innen ledelse, organisasjon, pedagogikk og prosessarbeid.
Dette er en meget nyttig bog om konflikt og læring på jobbet. Den kombinerer et solidt overblik over feltet med forfatterens egne erfaringer. Forfatterens modell vil kunne give grundlag for refleksion, overblik og udbytterig konfliktløsning for tiden fremover i enhver organisation Professor Vibeke Vindeløv – Københavns Universitet
Konflikter på jobben – løsning og læring
Hans Morten Skivik belyser slike spørsmål. Gjennom praktiske eksempler og teori viser han hvordan forholdet mellom læring og konflikt kan forstås. Han drøfter også hvordan slik innsikt kan brukes for å tilrettelegge for konstruktive utviklingsprosesser, for konfliktløsningen og for den enkeltes læring. Her er det også innspill om hvordan hensiktsmessig konflikt- og forhandlingskultur kan utvikles i organisasjoner.
Hans Morten Skivik
• Hvorfor er det viktig å skille mellom såkalt uenighet og konflikt? • Hvorfor er konflikt som ressurs underkommunisert i organisasjonsog ledelseslitteratur? • Hvorfor lærer vi ikke systematisk av de konflikter vi har erfart? • Hvorfor er så få virksomheter opptatt av å bygge en konstruktiv konflikt og samarbeidskultur?
Konflikter på jobben – løsning og læring