AuClock 3, 2023

Bliv

Invitation til åbent hus og reception

Den 30. januar 2023 kunne guldsmedeelever på EUC Lillebælt tage det nye guldsmedeværksted i brug.

Teamet fra Guldsmedeuddannelsen er meget stolte af det nye læringsmiljø, og derfor inviteres du til åbent hus og reception:

Onsdag den 24. maj 2023

fra kl. 14 - 19 på Teknikervej 2, 7000 Fredericia.

Guldsmedeuddannelsen, EUC Lillebælt

Den officielle åbning vil foregå kl. 16, hvor formanden fra Jewellery of Denmark, Lone Christensen vil holde en åbningstale.

Du får rig mulighed for at gå på opdagelse i det nye guldsmedeværksted, der allerede er blevet taget godt imod af eleverne, der blandt andet beskriver værstedet som ”et luftigt, roligt og lyst miljø at sidde i”.

Vi håber at se dig til en hyggelig og inspirerende dag.

Du kan læse om…

8

12

Smykkenyheder

Genbrugsindekset

Kursus: Hvor stort er dit klimaaftryk?

Ole Lynggaard 60 år jubilæum

Konkurrence: Hvad skal brancheforeningen hedde? Ordnede forhold på

Det er nu, du skal indlede jagten på din næste elev

Nyt værksted samler guldsmedeelever på EUCLillebælt

Om køn – alle 72! & smykker

Aktiv Guld 25 år

Én branche – én forening

Når klokken er slået

6 trends som vil påvirke fremtidens retail

Hvad sker der med butikken?

Minimumskrav til ansættelseskontrakten

Forside AuClock #2: Per Borup Design

Redaktion: Trine Thorning (ansvarshavende redaktør), Laila Jürs, Jens R. Møller, Nina Hald (redaktør) og Lise Hougs Östberg (layout). Redaktør: Nina Hald, Tlf. +45 2730 8828, nina@guldsmed.dk. Annoncering: Beth Vinther Lillegård, Tlf. +45 2571 5211, beth@guldsmed.dk

Skribenter: Rasmus Gundelach, Martin Sandevad, Oline Choon Gellert, Dion Guldberg, Niels Ruddy Hansen, Nina Hald, Laila Jürs, Trine Thorning og Jens R. Møller.

Send redaktionelt materiale til info@guldsmed.dk Print: Frederiksberg Bogtrykkeri A/S

Årsabonnement AuClock (4 numre). Medlemspris 195 kroner ekskl. moms.

Lærlinge/elever 195 kroner ekskl. moms (vejl. pris 390 kroner ekskl. moms). Ønsker du at abonnere på AuClock, så send en mail til info@guldsmed.dk

Læserbrev: Ikke specielt miljøvenlige!

Prismarkedsføring

Gør det usynlige synligt

AuClock er printet på MultiArt Silk, FSC®

DK ISSN 1604-9659 Medlem af Danske Specialmedier

God hygiejne med Elis Smykker fra Samie

COPENHAGEN PARIS MUNICH STOCKHOLM SYDNEY

For store locator, visit www.olelynggaard.com

Kære læser

Ledelse i en verden af forandring

I de gode gamle dage, fra før verden gik af lave, var det både god latin og god ledelse, at motivere sine medarbejdere ved at opstille nogle konkrete og målbare indsatsområder. Der blev opstillet såkaldte KPIér (Key Performance Indicators) for afdelinger, medarbejdere og for særlige indsatsområder. Ingen skulle være i tvivl om, hvornår succesen var hjemme - det var jo entydigt målbart!

Men i en verden under stadig og accelererende forandring skal der nok noget nyt til. Derfor var det meget forfriskende at høre tidligere direktør for ZOO i København, Jørgen Nielsen, give KPIérne nyt liv på den nyligt afholdte konference New Retail Day 2023.

Hans budskab og bedste råd til nærværende ledelse i en verden af forandring var meget enkle og måske også lidt svære at eksekvere: ”Gør glæde til et explicit mål frem for succes – glæde giver glæde, og glæde giver succes.”

Og for at opnå målet om at skabe glæde er det nødvendigt med nogle nye KPIér som Jørgen Nielsen koncentrerede i disse fire enkle punkter:

Keep People Interested, Keep People Informed, Keep People Involved, Keep People Inspired.

Med andre ord skal du for at skabe glæde hos medarbejderne sørge for, at de holdes interesserede, informerede, involverede og inspirerede. Overvej lige, hvor meget mere man får udrettet, når man går glad på arbejde, når man føler sig inddraget i de processer, man er en del af, og man lader sig inspirere af sine kollegaer og sin chef. Se, dét skaber gode resultater.

I denne udgave af AuClock kan du bl.a. læse to artikler fra bogen Retail Mega Mag #2, som redaktionen varmt kan anbefale, samt et indlæg om genbrug inspireret af New Retail Day 2023.

Og så lige en lille løftet pegefinger – også fra Zoologisk have: "Kontrol er godt, men tillid er billigere!"

God arbejdslyst og god sommer

Trine Thorning

Kontakt AuClock redaktionen:

BLOXHUB Frederiksholms Kanal 30 A5, 1. sal

1220 København K

Tlf. +45 4583 5211 info@guldsmed.dk www.guldsmed.dk

AuClock udgives af Danske Guldsmede og Urmagere.

Ny samarbejdspartner

God hygiejne med Elis

Hos Elis kan du få et bredt sortiment af flot designede måtter, som bliver regelmæssigt og professionelt vasket, udskiftet og vedligeholdt fra deres svanemærkede vaskerier. Det er måtteservice med ren samvittighed.

Det er vigtigt, at kunder og medarbej dere får en flot velkomst, der afspejler butikkens professionelle image, og Elis tilbyder et komplet sortiment af kvalitetsmåtter, der kan holde gulvene rene, pæne og sikre, fx specialdesignede indgangsmåtter, udendørsmåtter og ergonomiske måtter.

Udover måtteservice kan alle medlemmer også få favorable priser på leje og vask af mikrofiberklude og hygiejneløsninger.

Du er også velkommen til at kontakte Key Account Manager Kristian Bligaard på tlf. 23 73 93 75 eller kristian.bligaard@elis.com

Elis (tidl. Berendsen) er Danmarks førende tekstilservicevirksomhed. Virksomheden udlejer og vasker tekstiler til landets offentlige og private arbejdsplads, og uanset om det drejer sig om arbejdstøj, linned, måtter, mopper og klude eller hygiejneprodukter, så har de altid øje for mennesker og miljøet i deres 19 svanemærkede vaskerier som er fordelt rundt om i hele Danmark.

Ditur - Butik

Hasselager, Aarhus

Endnu en indretning af MJ2. Vi har stået for:

Design | Produktion | Montering

Skal vi lave et oplæg på din butik, så kontakt os for et uforpligtende tilbud.

Marsallé 93 - 8700 Horsens MJ2 ApS

www.mj2.dk - mail@mj2.dk

T. 21779145 - 60799145

INTERIOR

Diamond Cloud

Pure elegance

For syvende år i streg udkommer DBA (Den Blå Avis) med Genbrugsindekset, der tager temperaturen på danskernes genbrugshandel og giver en status på, hvad der driver genbrugslysten.

Genbrugsgaver er et hit: Hver fjerde dansker har givet en brugt gave det seneste år.

En udgået designertaske, en unik vase eller en original LEGO-figur. Der er mange ting, som er oplagte at købe på brugtmarkedet og give i gave. Hele 6 ud af 10 danskere vil gerne modtage en brugt gave, og det er markant flere, end da DBA stillede spørgsmålet første gang i 2017.

Vil gerne modtage en genbrugsgave

Kunne finde på at give en genbrugsgave

Der er et interessant paradoks i, at markant flere danskere vil modtage en genbrugsgave, end der er danskere, som vil give en brugt gave.

For at spare penge

For at minimere overforbrug

For at give en unik gave med en historie

For at have råd til en gave, der ellers ikke var råd til 30%

Største barrierer for at købe genbrugsgaver

Det er svært for modtageren at bytte gaven

41%

Kan ikke lide at give gaver, som er brugt af andre 37%

Er nervøs for, at modtageren ikke bryder sig om brugte gaver 37%

24%

Har købt en genbrugsgave til en anden person inden for de seneste 12 måneder

Klik selv ind på Genbrugsindekset og bliv klogere på, hvilken aldersgruppe, der handler mest genbrug? Hvor mange penge danskerne har solgt og købt for? Og hvilke søgeord der har været mest populære? Genbrugsindekset 2023 er på trapperne.

Om Genbrugsindekset

DBA (Den Blå Avis) har gennemført en befolkningsundersøgelse, der afdækker den danske genbrugsøkonomi. Data er indsamlet via Epinion i perioden 25. februar til 7. marts 2022. Der er i alt gennemført 2.000 online besvarelser blandt danskere i alderen 18-75 år. Undersøgelsen er udsendt repræsentativt i forhold til køn, alder, og uddannelse. Fuld repræsentativitet på de fire baggrundsvariable er sikret ved efterfølgende vægtning. Derudover suppleres rapporten også med DBAs egne brugerdata.

Radius CPH har i samarbejde med DBA produceret Genbrugsindekset.

Disse genbrugsgaver køber danskerne

Välkommen till JEWA

Inköpsmässan för oss som delar samma passion

jewa.se • info@jewa.se

JEWA arrangeras av Svenska Mässkonsult. Vi har anordnat mässor för branschen i över 20 år, med varumärken som Guldsmedsmässan, Inköpsmässan Smycken & Klockor, Precious och nu senast Branschmötet.

Kursus Hvor stort er dit klimaaftryk?

– lær hvordan du beregner og minimerer.

Bæredygtighed er i en rivende udvikling – også i detailbranchen. Der stilles hele tiden nye krav til at kunne dokumentere egen indsats i arbejdet med bæredygtighed.

Kravene kommer fra kunder, forbrugere, leverandører og fra myndighederne – og med tiden bliver kravene kun større. Du kan ved at lave et klimaregnskab dokumentere din indsats for øget bæredygtighed.

I din brancheforening ønsker vi at understøtte udviklingen, og derfor tilbyder vi foreningens medlemmer og andre i branchen et skræddersyet kursus, som giver dig specifikke værktøjer til at komme i gang med bæredygtighedsarbejdet og udarbejde et klimaregnskab for netop din virksomhed.

Vi har indgået en samarbejdsaftale med Konsulenthuset Transition, der vil facilitere kurset.

Gennem tre seminarer vil du få viden og værktøjer, der gør dig i stand til at forstå og beregne virksomhedens egen CO₂-udledning.

Kurset vil forløbe over tre korte kursussessioner. Du vil efter endt kursus have et udfyldt Klimakompas og dermed et klimaregnskab for de første to niveauer i Klimakompasset, og du vil have fået en introduktion til beregning på tredje niveau (scopes).

Med dit eget klimaregnskab kender du din virksomheds miljømæssige påvirkning, og får derved præcise og målbare muligheder for at forbedre din indsats og øge konkurrenceevnen.

Hvornår: Kursusdagene vil blive afviklet i efteråret i ugerne 35, 37 og 39

Pris: Medlemmer kr. 3.000 og ikke-medlemmer kr. 5.000 ekskl. moms.

Kontakt : Jens R. Møller på mail jens@guldsmed.dk eller på tlf. 40 55 37 49 for tilmeldning og mere information.

Mille

Ordnede forhold på arbejdsmarkedet

Som arbejdsgiver har du et ansvar for dine medarbejdere, og for at de kender vilkårene for deres ansættelse. Det betyder blandt andet, at du skal sørge for, at medarbejderen har en ansættelseskontrakt, som beskriver medarbejderens ansættelsesforhold.

Lønmodtagere, der ikke er dækket af overenskomst, får de løn- og ansættelsesvilkår, som du som arbejdsgiver aftaler med dem, og som fremgår af deres ansættelseskontrakt.

Lovgivningen udgør de minimumsrettigheder, som gælder for alle på arbejdsmarkedet. Mange af de arbejdsretlige love indeholder pligter for arbejdsgivere og lønmodtagerne. Det kan eksempelvis være:

Funktionærloven, der fastsætter regler for funktionærers ansættelsesforhold, fx om opsigelse, løn under sygdom og fratrædelsesgodtgørelse.

Ligebehandlingsloven, som forbyder forskelsbehandling af mænd og kvinder i forhold til ansættelsesvilkår.

Ferieloven, der sikrer lønmodtageres grundlæggende ferierettigheder i forbindelse med optjening og afholdelse af ferie.

Barselsloven, der indeholder regler om mulighederne for at få barselsorlov, hvor meget barselsorlov man kan holde, hvordan den kan holdes og retten til barselsdagpenge.

Antal lønmodtagere i Danmark:

2.983.498

Høj grad af organisering

Danmark er et af de lande i verden, der har den højeste overenskomstdækning. En meget stor del af medarbejderne i private virksomheder vil også være dækket af en kollektiv overenskomst, som fx beskriver medarbejdernes løn, ugentlige arbejdstid eller arbejdsmarkedspension.

per 31. december 2021:

1.903.704

Hvis din virksomhed har tiltrådt en overenskomst, gælder den for alle de medarbejdere, der arbejder inden for overenskomstens dækningsområde, uanset om de er medlemmer af en fagforening eller ej. Afhængigt af fagområder kan virksomheden have flere overenskomster.

Kilde Danmarks Statistik.

Kilde Danmarks Statistik, tal fra februar 2023.

Vær med når livsstilsbranchen samles på Formland

Én branche – én forening

Det er med stor glæde, at AuClock kan offentliggøre, at branchen fra 1. juli 2023 samles i en fælles styrket forening.

På forårets generalforsamlinger stillede bestyrelserne i Danske Guldsmede og Urmagere og Jewellery of Denmark (tidligere Guldsmedebranchens Leverandørforening) forslag om at forene kræfterne i en ny fælles forening, som skal være garant for at forny og udvikle den samlede branche. Forslaget som medlemmer af foreningerne skulle stemme om, var helt konkret at nedlægge de to nuværende foreninger og samle dem i en ny fælles forening til gavn for hele branchen.

Den motiverede begrundelse for fusionen er, at de traditionelle grænser mellem aktørerne i vores branche efterhånden er blevet udvisket, idet nogle producenter og leverandører driver butikker og webshops, flere butikker producerer selv og handler også fra webshops. Der er således gennem tiden opstået fælles interesseområder. Én samlet forening kan i endnu højere grad servicere og hjælpe medlemmerne med konkret rådgivning, og kan langt tydeligere tale hele branchens sag.

På generalforsamlingerne i marts var holdningen til fusionen meget positiv med et fælles brændende ønske om at styrke branchen, og bestyrelsernes forslag blev derfor stemt hjem.

For Danske Guldsmede og Urmageres vedkommende krævede vedtægterne to generalforsamlinger, og fusionen blev endeligt vedtaget på en ekstraordinær generalforsamling den 26. april.

Begge formænd takker medlemmerne for den store opbakning til fusionen og glæder sig til at se fremad i det nye fællesskab.

”Jeg er meget glad for den opnåede løsning. Ved at forene de to organisationers kvaliteter og kompetencer, kan vi i fællesskab levere en relevant og fremtidssikret løsning for alle medlemmer, og så ligger det mig meget på sinde, at vi kommer tættere på hinanden, skaber bro og sikrer en god dialog fremfor en masse misforståelser, der ikke gavner den enkelte eller branchen som helhed” siger Jens Christian Møller, formand for Danske Guldsmede og Urmagere.

Lone Christensen, formand for Jewellery of Denmark supplerer: ”Det giver en kæmpestor tilfredsstillelse at kunne samle branchen til én forening for derigennem at skabe et nyt afsæt til fremtidens salg af smykker og ure og som endnu stærkere kan varetage de emner, der optager branchen af både faglig og politisk karakter. ”

Fusionen træder i kraft den 1. juli 2023 og den nye bestyrelse, som indstilles til valg, vil blive præsenteret på en generalforsamling den 7. juni 2023 på Hesselet i Nyborg.

Hvad skal

brancheforeningen hedde?

Vil du have indflydelse på, hvad branchens nye forening skal hedde, så vær med i konkurrencen om at finde det helt rigtige navn. Vi udlodder 12 flasker vin eller en lækker gavekurv til vinderen.

Beskrivelse:

Formålet er at skabe en bæredygtig brancheforening, som er tilpasset et forbrugsmønster i forandring, og som står rustet til nye udfordringer og muligheder i det næste årti. Branchens virksomheder arbejder alle med håndværk, faglighed, trends og høje ambitioner og foreningen ønsker at fremme medlemmernes afsætning og øge interessen for branchen.

Konkurrenceregler

Navnet på foreningen skal kunne:

• favne hele smykke- og urbranchen

• skal være let at udtale med mulighed for forkortelse

• skal kunne anvendes internationalt. Eventuelt ved et dansk og et engelsk navn

Deadline den 31. maj 2023

Bestyrelsen udvælger det bedste forslag blandt alle indsendte og offentliggør navnet på generalforsamlingen den 7. juni 2023

Send dit navneforslag med en eventuel begrundelse til Trine Thorning på mail tt@guldsmed.dk

Rent udtryk – Ren samvittighed

Træf et bæredygtigt valg, der taler til den miljøbevidste forbruger: Vores nye luksusæsker er 100% danskproduceret og skabt af certificeret papir og karton med stort fokus på genbrug.

• Vælg enten glat sort eller sort med træstruktur

• Fås i tre størrelser – fleksible indretninger i indlægget

• Plads til dit logotryk – enten udenpå låg eller indvendigt i lågpude

Se mere på www.jarnes-shop.dk

Hos Jarnes arbejder vi ud fra en grøn strategi. Vi har iværksat en række initiativer for at nedbringe vores påvirkning på miljø og klima. Læs mere på www.jarnes.dk

1. Izabel Camille forårs/sommernyheder byder på farvede krystaller i kombination med ferskvandskulturperler i havnuancer

2. Jane Kønigs Bruised Heart-kollektionens 24 smykker (tretten øreringe, seks ringe, tre halskæder, et armbånd og en mavekæde) laves i sølv og forgyldt sølv

3. Rabinovich Vitality fås i sølv med kalcedoner og syntetiske kubiske zirkonia 4. Samie er et ungt unisex-brand med smykker til mænd og kvinder i rustfrit stål og 18 karat guldbelagt stål med ferskvandskulturperler

1. Støvring Design-sæt af 14 karat guld med brillanter og smaragder 2. Den første kollektion fra Studio Z hylder naturens organiske former i sølv, forgyldt sølv og syntetiske kubiske zirkonia i forskellige nuancer 3. Rabinovich Water Lily fås i sølv med blå topas og syntetiske kubiske zirkonia 4. Sisties sommernyheder kombinerer hvide ferskvandskulturperler med grønne, violette, rosa og blå krystaller

Ole Lynggaard 60 år jubilæum

En dansk design- og håndværksucces fejrer 60-års jubilæum i år. På værkstedet i Hellerup skaber 45 guldsmede håndlavede smykker, frembragt, støbt og samlet fra bunden, og håndværket er fortsat passionen på Nordens største guldsmedeværksted. Navnet er selvfølgelig Ole Lynggaard Copenhagen, som i dag beskæftiger 160 mennesker globalt. Firmaet driver seks egne forretninger, og hertil kommer et stærkt netværk af 201 forhandlere.

Tekst Nina Hald

I dag har Ole Lynggaard Copenhagens grundlæggers datter og søn, Charlotte og Søren Lynggaard, overtaget familiefirmaet, som de kører videre i fællesskab – og så småt begynder tredje generation også at indfinde sig i firmaet, men mere om dem ved senere lejlighed.

Designer og guldsmed Charlotte Lynggaard har siden 1992 skabt og designet smykkekollektioner side om side med sin far. Søren Lynggaard har som sin søster siden barnsben haft sit virke i virksomheden. Han begyndte i firmaet i 1994, og har siden 2003 været administrerende direktør. Firmaet har siden 2008 haft den ærefulde titel af kongelig hofleverandør.

Ole Lynggaards smykkelåsesystem, firmaets første store succes, så dagens lys i 1979, og det var en milepæl for firmaet. Blandt låsene, som er blevet lanceret hen over en længere årrække, har en

elefant været en særskilt sællert, og det er et motiv med en længere baggrundshistorie for Ole Lynggaard. På en rejse i Asien som ung, nyuddannet guldsmed i begyndelsen af 1960’erne, blev han fascineret af elefanternes venlige udseende og smukke kurver. Elefanten er symbol på de værdier, Ole Lynggaard ønskede, at hans smykkebrand skulle repræsentere: Loyalitet, styrke og mod.

Da Lynggaard-familien tog på safari i Tanzania i 1991 for at fejre Ole og Karin Lynggaards 25-års bryllupsdag, forærede Ole Lynggaard ved den lejlighed sin hustru og muse, Karin, hans allerførste elefant i gave for at fejre deres kærlighed – og det blev siden til forskellige elefantdesign i firmaets navn. En kollektion af fem naturalistiske elefantvedhæng blev senest lanceret i forbindelse med Ole Lynggaards 80-års fødselsdag i 2016, og firmaets måske mest glitrende en af slagsen er af guld fattet med 536 diamanter, foræret som en gave til Karin Lynggaard for at markere parrets 50 års-bryllupsdag.

Udover elefanterne har Ole Lynggaard også foreviget tre andre dyremotiver i smykker, hvis primære formgivningsmateriale er guldet: Sommerfugle, traner og slanger. Specielt slangekollektion fra 2012 er blevet et af firmaets mest ikoniske design.

Ole Lynggaard elefantskitse

sagtens kan indarbejdes i Ole Lynggaards slangekollektion, er der en klar forskel på fars og datters produktion: Charlotte Lynggaards produktion har nemlig – foreløbig –overvejende været mere orienteret mod smykkesten end hendes fars mest kendte design. Sweet Drops, Lotus og BoHo – tre af Charlotte Lynggaards fire største kollektioner til dato – ville alle være utænkelige uden sten.

Sweet Drops-kollektionen designet af Charlotte Lynggaard blev i 2008 et heftig internationalt gennembrud for firmaet. Læder- og silkearmbånd i luksusklassen blev pyntet med vedhæng og charms, enten figurative eller ’blot’ bestående af smykkesten slebet i dråbeformer, og det store udland fik for alvor øjnene op for at silke og læder faktisk godt kunne kombineres med ædle materialer.

Da Charlotte Lynggaard i 2008 designede Midnats-diademet til Amalienborgmuseum-udstillingen ”Tiara – Smykkets Dronning, Dronningers Smykker”, kurateret af undertegnede og guldsmed Bodil Binner og vist i løbet af foråret og sommeren 2009, skulle det vise sig formativt for Charlotte Lynggaards formsprog, hvad ædelmetal angår. Diademet var nemlig smykket, hvor Charlotte Lynggaard første gang gjorde brug af den – nu kendte – satinerede metaloverflade, og hertil kommer de brillant-paverede knopper og specialtilslebne

benævnt Lotus som den ”sandsynligvis største kollektion, som vi har udviklet i firmaet”. Specielt Lotus-ringene i størrelse 0 til 4 vil være et blivende bidrag til smykkehistorien. Det er da også ved Lotus-kollektionens lancering, at Charlotte Lynggaard er trådt i karakter som stylist og iscenesætter af sine smykker på en måde, der rækker langt ud over hendes uddannelse som guldsmed. På den måde kommer endnu en facet af hendes designuddannelse i spil.

månesten. Siden har kollektionen ”Leaves” taget udgangspunkt i diademet.

I 2010 fulgte Charlotte Lynggaard op på de ’søde dråbers’ og ’midnats-bladenes’kollektioner med Lotus-kollektionen. Lotus var og er et sandt livtag med cabochon-slebne smykkesten i mange varieteter og størrelser, og til dato har Charlotte Lynggaard

BoHo-kollektionen fra 2021 består af smykkestenkombinationer og en ædelmetal-æstetik, som Charlotte Lynggaard har følt sig inspireret til, efter fordybelse i ler-skulpturering i Pietrasanta, Italien. BoHo-smykkerne gør brug af meget små oplag af smykkesten, og en betydelig del af kollektionens smykker har da også unika-status. Akvamariner, opaler, rutilkvarts og turmaliner er blandt

kollektionens vigtigste sten, suppleret med farveløse diamanter.

Firmaets

jubilæum vil blive markeret med en stor fest i Øksnehallen i begyndelsen af juni samt en udstilling på Øregård Museum – sidstnævnte vil være åben for offentligheden.

Hæder til Gemmologisk Selskab

Med en næsten to sider lang omtale i The Gemmological Association of Great Britains magasin, The Journal of Gemmology, fik Gemmologisk Selskabs andet symposium fra oktober 2022 mange roser med på vejen. Hver af de fem taleres foredrag blev gengivet i korte resumeer, og afslutningen – om hvordan man bliver gemmolog – blev også medtaget i omtalen.

Smykkekurser

Deltagerbetaling: Kr. 128,- pr. dag.

Teknikervej 2 | 7000 Fredericia | Tlf. 7920 1111 info@eucl.dk | www.eucl.dk

Kursus nr. Antal dage Dato

2023

Bagerste række (fra venstre mod højre): Francoise Delvaux, Vincent Pardieu, Else-Marie Scherning, Lone Bøgh Nielsen, Richard Hughes, Dr Jack Ogden, Maggie Campbell Pedersen og Eva Dybkjær Forreste række (fra venstre mod højre): Sean Gilbertson, Dr J. C. (Hanco) Zwaan og Niels Ruddy Hansen.

Det er nu, du skal indlede jagten på din næste elev

Af Rasmus Gundelach

Handelsskolerne har gennem de seneste ti år oplevet en halvering af antal elever, der går på deres grundforløb. I 2015 løftede man grundforløbenes faglige niveau i håbet om at kunne tiltrække flere, stærkere elever. Elever med svagere kompetencer har haft svært ved at gennemføre grundforløbet, og de stærkere elever er i nogen grad udeblevet. I samme periode har de universitetets forberedende gymnasier oplevet en vækst.

”Der er simpelthen for få elever på handelsskolerne, til at alle kan finde en elev. Man er først og fremmest nødt til at være tidligt ude, og derudover skal man være parat til at finde eleverne igennem andre kanaler”, siger Peter Ostenfeldt. Erhvervsuddannelse er attraktive for de unge, og ser man på, hvem der sidder i klasserne på hovedforløbet, finder man elever med både HHX- og STX-baggrund og i flere tilfælde også elever med en kortere videregående uddannelse.

PLANLÆGNING

PLANLÆGNING

24 2023 #2 AuClock

Planlægning og mål for kampagne – lav et årshjul Sparring med hovedforløbsskoler

AFVIKLING

Udarbejd rekrutteringskampagne

Udarbejd rekrutteringskampagne

Rekrutterings-arrangementer (fx Speeddating)

Planlægning og mål for kampagne – lav et årshjul Sparring med hovedforløbsskoler

Rekrutterings-arrangementer (fx Speeddating)

”Mit vigtigste budskab til butikkerne er, at de skal få en god relation til den lokale handelsskole. Mange skoler holder rekrutteringsarrangementer i løbet af februar og marts, og det er vigtigt at være repræsenteret.”

ONBOARDING

(60 % AF AFTALER ER I HUS)

AFVIKLING

Jobsamtaler / speeddates

(60 % AF AFTALER ER I HUS)

REKRUTTERING AF ELEVER Q3 Q1 Q2 Q4

dygtigste elever løfter niveauet hvert år, men der bliver stadigt større konkurrence om at ansætte dem”. Sådan fortæller erhvervskonsulent Peter Ostenfeldt fra Aarhus Business College- Handelsfagskolen.REKRUTTERING AF ELEVER Q3 Q1 Q2 Q4

Uddannelsesaftaler underskrives Opfølgning på hovedforløb

Jobsamtaler / speeddates

Uddannelsesaftaler underskrives Opfølgning på hovedforløb

ONBOARDING

On-boarding / fastholdelse

“Last minute”-kampagne

On-boarding / fastholdelse

Genansættelse ved frafald

“Last minute”-kampagne

Evaluering

Genansættelse ved frafald

Evaluering

ÅRSHJUL

SOMMERFERIE ÅRSHJUL

SLUTSPURT

(40 % AF AFTALER ER I HUS)

SLUTSPURT

Liste over ubesatte lærerpladser

(40 % AF AFTALER ER I HUS)

Kontakt til skolerne

Liste over ubesatte lærerpladser

Ekstra indsatser

Kontakt til skolerne

Alternative kanaler Realitetstjek

Ekstra indsatser

Alternative kanaler

Realitetstjek

”Tidligere gik man ud og delte karameller ud, og fortalte om den spændende hverdag. Håbet var, at de motiverede elever selv ville melde sig på banen. I dag er du nødt til at knytte en kontakt til eleven, få en god snak med dem, og er der et godt match, så skal man ikke vente med at underskrive kontrakten”, fortæller Peter Ostenfeldt. ”Er der ikke bid i første omgang, så hold løbende kontakt til skolens erhvervskonsulent. Herefter skal du overveje at bruge dit eget netværk, dine skilte og sociale medier. Du kan med fordel tage fat i både jobcenter, A-kasse og centrale studievejledninger, som har bedre adgang til de unge, der er i gang med at beslutte sig for en uddannelse.”

Erhvervsskolerne blev sidste år introduceret for en ny afregningsmodel baseret på måltal. Det betyder, at eleverne skal have en uddannelsesaftale, inden de afslutter skolen, ellers modtager skolen et reduceret økonomisk tilskud.

giver god mening, at skolerne også kal levere bedre resultater, sådan er det alle steder i samfundet."

Peter

– Peter Ostenfeldt

"Nu skal butikkerne bare vænne sig til, at konsekvensen er, at aftalerne bliver indgået tidligere, og der er færre elever at vælge imellem jo tættere du kommer på sommerferien”, siger Peter Ostenfeldt.

sine

Aarhus Business College arbejder på at etablere et landsdækkende netværk for rekruttering, hvor de har tæt kontakt til de lokale skoler. Derudover har de indledt et forsøg på at bryde muren til gymnasierne, så erhvervsuddannelserne kan blive præsenteret for eleverne på lige fod med videregående uddannelser. ”Det bliver spændende at se, hvor hurtigt vi kan få løst de udfordringer, som er opstået omkring vores gode uddannelser” afslutter Peter Ostenfeldt.

1 2 3 4 5

Du skal gå tidligt i gang med rekrutteringen. Når du til vinter ferien, inden du får gjort noget ved det, så er du allerede på bagkant.

Få en god relation til den lokale skole. Inviter deres erhvervskonsulent ud i butikken og stil gerne krav. Er de løbet tør for elever, så spørg, om de ikke vil kontakte det lokale jobcenter, A-kasse eller studievejledning. Sker der ikke noget, så ring til Aarhus Business College (Handelsfagskolen) som gerne hjælper til.

Snak med så mange elever som muligt. Afhold i første omgang 15 minutters samtaler på skolen, så kan du få et indtryk af flere elever. Lad være med at sortere eleverne fra på grund af ansøgninger eller CV’er.

Træf beslutningen tidligt. Eleverne kommer til at møde mange virksomheder i løbet af årets første kvartal, og de bedste får elevpladsen først.

Knyt eleven til din virksomhed tidligt. Giv dem eventuelt et fritidsarbejde, og brug nogle kræfter på at give dem en god introduktion – så skal det nok blive rigtigt godt.

Som arbejdsgiver har man altid mulighed for at kontakte Handelsfagskolens

Erhvervscenter

Peter Ostenfeldt, Erhvervskonsulent Mobil 25 68 58 49

E-mail peos@aabc.dk

Ostenfeldt giver her

fem bedste råd til butikker, der gerne vil have en elev:

”Det

Når klokken er slået Når klokken er slået

Af NH

Omegas Aqua Terra Shades ure, i 38 og 34 mm fås med et utal af skive-farver, og kollektionskampagnens stjerner er Zoë Kravitz, Zhou Dongyu og Eddie Redmayne.

I. Arnold & Sons Double Tourbillon Jade udføres i to farver af 18 karat guld. II. Breitling har tilføjet en Ford Thunderbird til sin Top Time Classic Cars-kollektion, naturligvis udstyret med et mekanisk Breitling 01 Caliber-værk.

I.

II.

IV.

II.

III.

V.

fVI. VII.

I. Hermès Cape Cod-ur med lænke-mønster på urskiven. Fotograf: Joel Von Allmen.

II. Vacheron Constantin har fornyet firmaets Overseas-serie med et inhouse-udviklet mekanisk selvoptrækkelige Calibre 5200-værk. III. Maurice Lacroix Aikon Quartz kommer i fem nye modeller i 2023. IV. Czapek bringer skeletoniseringskunsten til nye højder med uret Antarctique Révélation. V. Raymond Weil Tango Ladies 5960 udføres med fire urskive-farver, 30 mm i diameter. VI. Girard-Perregaux og det britiske bilmærke Aston Martin er gået sammen om uret Laureato Green Ceramic Aston Martin Edition, der udføres i 38 og 42 mm i begrænset oplag. VII Baume & Merciers Riviera-ur fylder 50 år, og det fejres med en ny model på 33 mm i diameter.

I.

I. Cartier Clash [Un]Limited-smykkeure kombinerer kvadrater og cirkler ved at sammenstille det kostbare med en næsten industriel æstetik. Guldet – gult, rosa og en specielt-udviklet violet nuance – står poleret og satineret. II. Longines opfandt ”flyback”funktionen i 1925, og fik patent på den i 1936. Det hædres nu med Longines Spirit Flyback-uret i 42mm stålkasse med udskiftelig lænke i rustfrit stål III. Tissot har introduceret en 40 mm-version af firmaets Seastar 1000-kollektion af sportsure. IV. Victorinox Journey er inspireret af vandreturer i de schweiziske alper. V. Seiko har dedikeret en ny Astron-model til Læger Uden Grænser; uret er holdt i organisationens farver, og det fremstilles i 800 eksemplarer. VI. Tudor styrker sit engagement inden for professionel cykling: Fra i år er firmaet officiel tidtager for det populære cykelløb Giro d’Italia.

II.

III.

IV.

V.

VI.

Longines har annonceret den Oscar-, BAFTA og SAG-vindende amerikanske skuespillerinde Jennifer Lawrence som urmærkets nye ambassadør. I forbindelse med firmaets 190 års-jubilæeum sidste år blev Longines Record Heritage introduceret; en vintage-inspireret tachymeter-kronograf på 40 mm med automatik-værk, inklusiv en siliciumspiral for forbedret præcision.

III.

I. Ulysse Nardin har tilføjet Freak [ONE] til firmaets 20 år gamle-Freak-kollektion. Freak [ONE] er den første, der gør brug af en integreret gummirem lavet af blandt andet 30 procent genbrugsgummi. II. Rado DiaStar-ur fejrer 60-års jubilæum i år – det originale ur og en lidt modificeret version lanceres i anledning deraf. III. Jacob & Co.s Casino Tourbillon er uret til dem, som elsker at spille roulette. Ved tryk på en knap kl. 8 sættes rouletten i gang, og den lille hvide keramikkugle er dermed fri til at rotere rundt. IV. Frederique Constant fejrer 35 årsjubilæum med en Classic Tourbillon Manufacture fremstillet i 150 eksemplarer. V. Corum og det schweiziske urfirma Label Noir har skabt en unika af Corum Bubble 47 Central Tourbillon; en Corum-model, der har været kultisk hyldet siden 2000 for dets kraftige safirglaskuppel.

VI. Urmærket Hautlence har indgået samarbejde med designeren Black Badger om uret Vagabonde.

I.

II.

IV.

V.

VI.

Hvad sker der med butikken?

Af Martin Sandevad, senior Client Director & Omnichannel Lead hos Impact

Deter tid til at løfte oplevelserne i butikkerne, skabe næste generations branddestinationer og udvikle de fysiske rammer til meget mere end det transaktionelle.

Der har længe været debat om, hvornår (ikke om) den fysiske detailhandel endelig vil bryde sammen. Men gennem stadig mere tumultagtige år står den fysiske detailhandel stadig. Konklusionen er, at butikkerne er modstandsdygtige, og at flere af dem slet ikke er på vej ud, men tværtimod er på vej tilbage.

Detailhandel, som det var engang, er dog fortid, og en ny æra er lige rundt om hjørnet. Det er tid til at hæve rollen for en butik fra transaktioner til brandede oplevelser.

Ikke kun shopping

Gennem historien har shopping været synonymt med fysiske butikker, men linket mellem at svinge kreditkortet og det fysiske rum er blevet forstyrret. Udviklingen har i mange år været fokuseret på optimering for effektivitet, reduktion af fysiske fodspor, reduktion af personale og nedskæring i markedsføringsbudgetter.

Martin Sandvad SMSA@impact.dk

Mobil 27 62 0704

Hvorfor handler forbrugerne i butikker?

Fysiske butikker er stadig centrale for shoppingoplevelsen. Hvad er de fem vigtigste årsager til, at du går ud og handler i en fysisk butik?

50 % vil røre og føle produkterne, før de køber dem

47 % vil vælge mine egne produkter

43 % kan få produkterne med det samme

37 % butikken er praktisk

33 % nyder oplevelsen af at handle i butikken

30 % vil ikke betale for fragt

24 % kan få alt, hvad jeg vil have

23 % kan få bedre tilbud

22 % vil ud af huset

16 % produkterne er ikke tilgængelige online

13 % vil se eller tale med butikspersonale

Kilde: Consumers want it all, 2023

Effekterne af pandemien og stigende omkostninger til at drive butik betyder, at der er mange butikker, der lukker.

• 500.000 detailbutikker forventes at lukke i USA i løbet af de næste fem år (CNBC, 2022).

• Der har været et fald på 11 % i det gennemsnitlige antal detailhuslejemål i USA fra 2019 til 2022 (LeaseQuery, 2022).

Nye mål for succes Nye mål for succes

Nye mål for succes

Butiksoplevelsen vil blive vurderet ud fra kundens livstidsværdi skabt på tværs af kanaler, besøg og flere detailindtægtsstrømme.

Fra... Til...

Transaktion: Butikken som salgs-, lager- og opfyldelseskanal.

En vej: Butikken som et fysisk sted for brands til at styre samtalen med enkeltpersoner.

Lukket af: Butikken som en enkelt, kontrolleret oplevelse med strenge regler for engagement.

Fast: Butikken som et permanent sted, alt planlagt per sæson.

Det uudnyttede potentiale

Mens nethandlens andel af den totale handel forventes at fortsætte med at vokse i de kommende år, repræsenterer den i øjeblikket mindre end 15 % af hele det amerikanske detailmarked. Metaverse og andre nye kanaler er hotte emner, men når det kommer til markedsandele, er den forsvindende lille, langt under 1 %. Det betyder, at butikkerne stadig er der, hvor kampen om kundernes penge kan vindes (eller tabes). Fysisk detailhandel giver brands en unik og taktil mulighed for at differentiere sig og skabe relationer til kunder.

Relationer: Butikken som scene for brandoplevelser og -tjenester.

Multi-directional: Butikken som et sted, hvor brands inviterer til deltagelse og samskabelse af fællesskaber.

Åben og samarbejdsvillig: Butikken som en åben platform, der muliggør samarbejde mellem unikke brands, produkter og tjenester.

Dynamisk: Butikken som et sted i stadig udvikling, hvor du kan eksperimentere samt måle, lære og reagere på trends.

Mursten og mørtel i tal:

72% af de digitale shoppere siger, at de betragter oplevelsen i butikken som den vigtigste kanal, når de foretager et køb. (Invesp, 2022).

82 % af forbrugerne er mere tilbøjelige til at vende tilbage, hvis de har en positiv oplevelse i butikken, og 64 % siger, at der er en øget sandsynlighed for, at de ville bruge flere penge (Raydiant, 2021).

+30% er stigningen i livstidsværdi for kunder, der køber både i butikken og omline, i modsætning til dem, der kun bruger en kanal (Invesp, 2022).

Den 1. juli 2023

forventes en ny lov om ansættelsesbeviser og visse arbejdsvilkår at træde i kraft. Alle ansættelsesbeviser, der udleveres til medarbejdere, der tiltræder den 1. juli 2023 eller senere skal leve op til kravene. Medarbejdere, der er tiltrådt inden den 1. juli 2023, skal ikke have ny ansættelseskontrakt.

Din brancheforening arbejder på hurtigst muligt at opdatere alle vores kontraktskabeloner efter de nye regler, og holder dig løbende orienteret.

Minimumskrav

til ansættelseskontrakten

Som arbejdsgiver har du pligt til at give dine ansatte en ansættelseskontrakt, der beskriver de konkrete vilkår for deres ansættelse.

Tjek her, hvilke 10 punkter du som minimum skal oplyse om i kontrakten:

1. Arbejdsgiverens og medarbejderens navn og adresse.

2. Arbejdsstedets beliggenhed eller i mangel af et fast arbejdssted et sted, hvor arbejdet hovedsagelig udføres. Oplysning om, at lønmodtageren er beskæftiget på forskellige steder, og om hovedsæde eller arbejdsgiverens adresse.

3. Beskrivelse af arbejdet eller angivelse af medarbejderens titel, rang, stilling eller jobkategori.

4. Ansættelsesforholdets begyndelsestidspunkt.

5. Ansættelsesforholdets forventede varighed, hvor der ikke er tale om tidsubestemt ansættelse.

6. Medarbejderens rettigheder med hensyn til betalt ferie, herunder om der udbetales løn under ferie.

7. Varigheden af medarbejderens og arbejdsgiverens opsigelsesvarsel eller reglerne herom.

8. Den gældende eller aftalte løn, som medarbejderen har ret til, når ansættelsesforholdet påbegyndes. Samt tillæg og andre løndele, der ikke er indeholdt heri. Der skal også oplyses om tidspunktet for udbetaling af lønnen.

9. Den normale daglige eller ugentlige arbejdstid.

10. Angivelse af, hvilke kollektive overenskomster eller aftaler, der regulerer arbejdsforholdet. Hvis der er tale om overenskomster eller aftaler indgået af parter uden for virksomheden, skal det endvidere oplyses, hvem disse parter er.

Punkterne 1-5 og 10, skal oplyses direkte i ansættelsesbeviset, mens oplysningerne i punkterne 6-9 kan gives ved henvisning til fx en lov, en kollektiv overenskomst, administrative bestemmelser eller vedtægtsmæssige bestemmelser. Dette gælder også andre væsentlige vilkår, som er reguleret af kollektive overenskomster.

Kilde: Beskæftigelsesministeriet

Indgåelse af aftale

Du kan som udgangspunkt indgå en aftale om ansættelse med en kommende medarbejder enten mundtligt eller skriftligt, ligesom det gælder for andre typer af aftaler. Ansættelsesforholdet eksisterer altså allerede, når I har indgået aftale om det, og uanset om der er lavet en skriftlig ansættelseskontrakt.

Dine ansatte har dog krav på et skriftligt bevis for deres ansættelse, hvis:

– de arbejder for dig i mere end en måned – deres gennemsnitlige ugentlige arbejdstid overstiger 8 timer.

Du skal sørge for, at kontrakten er udarbejdet inden en måned efter ansættelsen.

Ansættelsesvilkår skal stå i kontrakten Som arbejdsgiver har du pligt til at udforme kontrakten, så den indeholder alle væsentlige vilkår for ansættelsen, herunder de vilkår i ansættelsen, som du mener, at medarbejderen ikke må være i tvivl om.

Nogle vilkår kan ikke fraviges og skal derfor med i kontrakten. På andre områder kan du og din medarbejder selv bestemme, om I tager det med.

Overholder du ikke fristen på en måned, kan din medarbejder blive tilkendt en godtgørelse ved domstolene på op imod 13 ugers løn, som du skal betale ekstra, også selv om medarbejderen er begyndt i stillingen.

Nyt

Nyt

værksted samler guldsmedeelever på

værksted samler guldsmedeelever på

EUC Lillebælt

Guldsmedeuddannelsen på EUC Lillebælt tog deres nye værksted i brug den 30. januar, hvor 25 nye elever rykkede ind i rolige og lyse omgivelser, som eleverne beskriver deres nye arbejdsrum.

Der er plads til i alt 36 guldsmedeelever på det nye værksted, som underviserne Maria Jacobsen og Maria Andersen med kæmpe engagement og passion har designet og sammensat. ”Det var vigtigt for os, at arbejdsmiljøet skal minde om de værksteder, eleverne møder ude ved mestrene. I stedet for klassiske skolerækker har vi lavet øer

med udsugningssøjler, hvor der er plads til fire elever. Søjlerne fungerer som udsug, trykluft, opslagstavle og stik til maskiner og værktøjer. Eleverne kan individuelt lukke ned for strøm og udsug på pladserne, når det ikke bruges for at reducere vores energiforbrug”, fortæller Maria Jacobsen.

Maria Jacobsen og Maria Andersen startede som undervisere på guldsmedeuddannelsen i juli 2022, og har fra begyndelsen haft en fælles og klar ide om, hvordan de ville køre deres undervisning. ”Vi går begge meget op i, at værkstedet hele tiden skal være opdateret i forhold til faciliteter og udstyr. Vores branche er meget lille, så hvis vi som skole

Tekst Oline Choon Gellert

skal få det hele til at køre rundt, skal vi også være opdateret på alt det nye der sker og vise vejen”, siger Maria Andersen.

Henrik Taka fra Charlottenlund er den ene af blot to ædelstensfatterlærlinge i Danmark. ”Jeg har valgt EUC Lillebælt, fordi udstyret er en stor del af mit arbejde, og her er jeg sikker på at have et mikroskop hver dag. At der kommer en fatter som gæsteunderviser på mine hovedforløb, viser et stort engagement fra skolens side. Der er en seriøsitet over alt her, og værkstedet gør det fedt at arbejde med håndværket”, udtaler han.

Før var guldsmedeværkstedet delt op i to rum, som afskærmede de forskellige elevhold fra hinanden. Nu er kursister, guldsmedeelever og udvekslingsstuderende samlet i ét stort rum. Det er gjort helt bevidst, for på den måde har underviserne et bedre overblik, hvilket tillader, at de bedre kan hjælpe eleverne. Eleverne kan også nemmere sparre med hinanden i et åbent arbejdsmiljø. Målet med værkstedets udformning er, at alle skal føle sig som en del af teamet.

Guldsmedeeleverne Christinna Madsen, Søs Kallesen og Kristina Elming har prøvet at modtage undervisning i både det gamle og det

nye guldsmedeværksted. ”Det er blevet meget mere luftigt og lyst herinde, og et mere roligt miljø at sidde i. Og det er fedt, at det er blevet til ét stort rum”, fortæller Christinna Madsen. ”Ja”, supplerer Kristina Elming, ”før virkede det som om, at rummet var delt op i hierarkier, hvor de, der var nået længst med uddannelsen, sad helt nede i den anden ende af rummet. Sådan er det ikke længere”, siger hun. Søs Kallesen afslutter: ”Det er meget roligt at sidde herinde. Det gælder både måden, vi sidder på, og fordi alt har en funktion. Intet står bare og fylder. Der er kommet mere bordplads til, når vi arbejder med syre, så vi ikke længere behøver at stå i kø”.

Maria Jacobsen og Maria Andersen har brugt deres egne erfaringer som guldsmede i udarbejdelsen af det nye værksted. ”Baseret på hvad vi har set, har vi plukket de elementer, som vi synes giver mening. Ud over os selv og eleverne har vi også tænkt gæsteundervisere, mestre og andre besøgende ind i værkstedet. De vil være mere synlige for vores elever, og vi håber, at blandt andet dette vil være med til at højne niveauet, ikke mindst for uddannelsen, men også for efteruddannelse”, afslutter Maria Andersen.

Om køn – alle 72! & smykker

Med flydende køn, skiftende seksuelle observanser og en generel inkluderende holdning til emnet kigger AuClock nærmere på hvem, der bærer smykker i dag.

I dagens Danmark og resten af verden er der de seneste år blevet talt vældig meget om flydende kønsidentiteter. Man kan nok være født som kvinde eller mand, men opfatter man sig selv som noget andet, er det blevet mere normalt og accepteret, at man erklærer sig – på godt nudansk identificerer sig – som værende det. Med LGBTQ+ bevægelsen, som har været med til at bane vejen for mere åbenhed, tales der nu om intet mindre end 72 køn, og både kønsidentitet og seksuel observans kan ændre karakter livet igennem.

En kvinde, der gerne kaster sig ud i at designe smykker til alle køn, er Kitt Annika Danielsen. Som hun selv formulerer det, så passer hendes designunivers, KAD of CPH, ikke ind i de traditionelle kasser. ”Selv elsker jeg accessories, og det er derfor også en vigtig pointe, at man kan lege med stylingen af mine smykker. Jeg designer kønsneutrale smykker i en meget ren, tidløs stil, der kan bæres af alle på mange måder”, fortæller hun.

Kitt Annika Danielsen arbejder så vidt muligt kun i ædelmetaller, dog undtaget store imagestyles, som for eksempel hendes Pin Brooch. ”Sterlingsølvet belægger jeg med rhodium eller 18 karat guld for at forhindre oxidering og for at forlænge holdbarhed; min Pin Brooch er udført i messing belagt med samme samt håndmalet emalje. Jeg laver få styles ad gangen for at eliminere overflødighed. Min første lancering består af

Tekst Nina Hald

Punk No3 Gold

tre smykker og en ’upcyklet’ oversize denimjakke med Pin Brooch-smykket på som en del af punk-stylingen”, siger Kitt Annika Danielsen.

Hun finder det befriende at designe smykker i en tid, der accepterer så mange køn. ”Endelig er det muligt for mig at designe til alle”, siger hun med eftertryk på alle. ”Før Covid19-pandemien ramte, designede jeg unisexsmykker, men de største danske modebrands, som ellers har råd til at tage chancer, sagde til mig ’uha, det bliver svært’. I skrivende stund ved de fleste, hvad jeg taler om, og de vil gerne i dialog med mig. På den måde gjorde pandemien faktisk min virksomhed en tjeneste, selvom jeg bandede den langt væk, fordi den

til at begynde med standsede min produktion”, genkalder Kitt Annika Danielsen sig med humor.

En af KAD of CPHs styrker er, at smykkerne rammer både alders- og kønsneutralt. ”Det er da cool, når en far og datter deles om mine design for nu bare at fremhæve en ud af mange konstellationer. Derfor sælger jeg mine øreringe enkeltvis, for mange går jo kun med en ørering eller kombinerer forskellige par. Det er selvfølgelig mest de yngre mennesker, som forstår mit budskab: Unge mænd, der bærer perleøreringe, og unge kvinder, der går med nitter og næsering”, afslutter Kitt Annika Danielsen.

HYBRIDER

Siden 2019 har Cartier været intenst optaget af at blande køn i deres smykker. For ikke at fornærme firmaets traditionelle kunder har Cartier ladet det komme til udtryk ved at fremstille ”hybrider” af planter og dyr, for på den måde at kunne cirkle om emnet. I 2019 havde kampagnen for Clash de Cartier-designet et androgynt look. I løbet af sommeren 2020 viste den kostbare unikakollektion (SUR) Naturel en mesterlig blanding af flydende kønsidentiteter. Kollektionen Les Indomptables de Cartier (“Det Utæmmelige”) fra april 2022 bestod af armringe, der hver især bestod af to dyrearter.

LGBTQ+ Forkortelsen LGBTQ+ står for ”lesbian, gay, bisexual, transgender, queer & questioning”, hvilket så nogenlunde kan oversættes til lesbisk, homoseksuel, biseksuel, kønsskiftende og uerklæret/søgende/ spørgende.

Kitt Annika Danielsen

Uddannet seriegrafisk silketrykker og beklædningsdesigner fra KEA Design & Business, med supplement i mode og design fra Accademia Italiana di Firenza. Hun har tidligere arbejdet som freelance- og husdesigner for blandt andet Dyrberg/Kern samt ”private label”-kunder. I 2020 gik hun selvstændig med smykkefirmaet KAD of CPH.

Punk No2 Gold

Punk No1 Gold

Den 1. maj kunne en af den danske smykkebranches største leverandører fejre 25 års-jubilæum. AuClock har talt med indehaver Lone Christensen, der i anledning af firmaets skarpe hjørne har gjort en slags uofficiel status over årene.

AKTIV GULD 25 år

Da Aktiv Guld blev etableret i 1998, var det med ambitionen om at være den bedste leverandør til branchens aktører. Alle, der kender Lone Christensen, ved også, at kvalitet er et magtpåliggende fokus for hende. ”På det tidspunkt var jeg afdelingschef i en international koncern, der ændrede sig via opkøb og sammenlægninger på verdensplan. Da min daværende arbejdsgiver valgte at sætte fokus på metaller til industri fremfor sten og halvfabrikata til guldsmedebranchen, fik det mig til at tage springet og gå selvstændig”, genkalder Lone Christensen sig.

Af Nina Hald

”Jeg har brændt for faget og branchen lige siden, jeg lærte den at kende. Allerede for 25 år siden ville jeg servicere guldsmedene med produkter, men også være til stede i branchen for at varetage nogle af dens interesser. Siden er jeg så også blevet et talerør på de danske og nordiske markeder. Via det kendskab som jeg og mit dream team”, som Lone Christensen gerne kalder sine medarbejdere, ”har til unikke nordiske håndværkstraditioner, var og er der traditioner, vi ønsker at holde fast i – og altid i kombination med service”.

Lone Christensen har gennem mange år været formand for Guldsmedebranchens Leverandørforening (i dag Jewellery of Denmark). I den forbindelse viste hun H.K.H. Prinsesse Marie rundt på messen i Bella Center i 2018.

Dagsordenen for Lone Christensen er altid at fastholde og udvikle håndværk. ”Derfor har Aktiv Guld også udbudt kurser i næsten tyve år. På kurserne, der tjener som efteruddannelse for guldsmedene, kan de lære nye teknikker – og derudover tilbyder Aktiv Guld også altid seneste teknologi.”

”Jeg er selvfølgelig stolt af at have været den første, der fik lov til at tilbyde GRS-certificerede kurser i Europa – det fik jeg allerede lov til for fem år siden.”

Tidligere blev den slags kun afholdt hos producenten selv i USA”, fortæller Lone Christensen. Gennem alle årene har der været solid søgning på kurserne, som indirekte også er med til at give guldsmede et stort netværk. Senest har hun udviklet et e-læringskursus rettet mod nye folk i branchen; kurset bibringer faglig viden og glæden ved faget, så de nytilkomne selv kan vejlede og formidle bedst muligt til deres kunder til gavn for alle i branchen.

Aktiv Gulds kvalitetsfokus er også blevet bemærket i andre brancher. To gange har firmaet været indstillet til Dansk Erhvervs e-handelspris. ”Vi vandt den ikke, men vi var med i puljen – og det er stort for os, for indstillingen til prisen markerer, at vi betragtes som en seriøs spiller; ikke blot i vores egen branche, men i hele det danske erhvervsliv”, siger Lone Christensen.

Etableringen af Aktiv Gulds egen webshop for otte år siden var ressourcekrævende – men det var også en milepæl i firmaets historie. ”Vi måtte simpelthen ind i den digitale tidsalder. Webshoppen gav vækst, og så har den været med til at give os flere udenlandske kunder. Udover deltagelse i nordiske og skandinaviske messer har vi også udstillet på den tyske Inhorgenta-messe, og takket være webshoppen kunne vi så betjene de kunder, som vi fik via Inhorgenta”, fortæller Lone Christensen.

Arbejdet med verdensmål

For at bidrage til en bæredygtig udvikling, har Aktiv Guld særskilt fokus på FNs verdensmål nr. 4 (kvalitetsuddannelse), 8 (anstændige jobs og økonomisk) og 12 (ansvarligt forbrug og produktion). Faglig kompetence og videreuddannelse er afgørende for smykkebranchens fremtid, og den bidrager Aktiv Guld til ved igennem to årtier at have afholdt kurser. Aktiv Guld bidrager til indretning af arbejdsplads efter de mennesker, der arbejder der, hvilket betyder, at ergonomi er i højsædet. Hvad verdensmål 12 angår, så udmøntes dette for Aktiv Guld i optimal udnyttelse af naturens ressourcer, om forsvarlig håndtering og brug af kemikalier, og at firmaet som virksomhed fører produkter, der så vidt muligt har en bæredygtig profil.

Med blikket rettet mod de kommende 25 år er Lone Christensen ikke i tvivl:

”I samarbejde med mine kunder og leverandører vil jeg være med til at skabe de bedste betingelser for udvikling af faget for på den måde at yde mit bidrag til at få faget på kortet både nationalt og internationalt.”

"Det vil være med til at styrke og fremtidssikre arbejdspladserne, og det kan vi helt konkret gøre ved blandt andet at optimere arbejdsprocesser og maskiner. På den måde kan vi bevare danske arbejdspladser til konkurrencedygtige priser med udgangspunkt i de gode håndværkstraditioner”, afslutter hun.

Aktiv Guld har gennem tiden vundet flere prestigefyldte branchepriser, bl.a. prisen for Årets Innovator i 2016.

6 trends som vil påvirke

Retail er en samlet enhed – og ikke online vs. offline. Det er de samme mennesker, som shopper, og de forventer noget ekstra i forhold til retail i fremtiden både digitalt og i fysiske butikker. Her er de seks vigtigste faktorer, som du ikke må negligere.

1 2 3

Metaverset vil forme retail i fremtiden

Metaverset er stadig ved at tage form, men fremtiden byder på en digital verden, hvor kunder inspireres af brands og deres nye design, mens de kan lære om trends og customize egne produkter for derefter at gå i den fysiske verden og opleve det hele i virkeligheden. Bliv inspireret digitalt og shop efterfølgende i fysisk retail.

Gartner* forudser, at i 2026 vil 25 % af alle mennesker tilbringe mindst en time om dagen i et metavers for at arbejde, shoppe, lære eller blive underholdt.

Social shopping vil vækste

Social shopping kommer hurtigt ind over hele verden, især for Gen Z og de nye Gen A (opvokset med Social), og de er blandt andet med til at gøre TikTok vildt populært.

Social shopping er storytelling, det er sjovt og nemt, og det elsker nutidens kunder – i stedet for endeløse Amazon lookalike produkt-websites.

I 2023 vil 45% af kunderne foretrække at købe direkte fra deres yndlingsplatforme, men det skal være en strømlinet oplevelse.

Social shopping genererede over 500 milliarder USD i salg i 2021 og vil generere over 3,5 billioner USD i salg i 2025, hvilket betyder en vækst på over 25 % årligt.

Experiential retail skal være over 50 %

Kunderne ønsker ikke kun, at brands skal tilpasse sig deres værdier og levere super service: De vil have brandoplevelser, der bevæger, inspirerer, underholder og involverer dem. Kunderne forventer, at experiential retail bliver over 50 % af deres kunderejse, og det er såvel i fysisk retail som i online.

En undersøgelse foretaget af Dr. Thomas Gilovich, professor ved Cornell University, viser, at oplevelser, uanset hvor flygtige de er, giver mere varig lykke, end ting du har købt. Det er fordi, at de bliver en del af vores identitet – vi er en sum af alt, hvad vi har set, de ting vi har gjort, og de steder, vi har været, siger han.

Ferragamos nye flagship store er fremtiden. Experimential retail bestående af ”design dine sneakers” med 3D-hologramteknologi og lav selv dine NFT’er (non-fungible tokens) gratis.

Dion Guldbjerg, Experiential / Retail Designer & CEO gennem 20 år og har blandet andet designet BR universet, Hummel kids butikker m.m.

fremtidens retail

Af Dion Guldbjerg

Friktionsfri retail

Kunderne forventer nul betalingskøer eller ventetid, og de vil selv vælge, om de skal betale med for eksempel Apple Pay eller betale over tre rater, samt om det skal være personlig betjening – eller check-out på egen hånd.

Gør shopping personligt

Tilpassede områder, der guider kunderne i den retning, der matcher deres værdier og det, de søger lige nu. Tiden er værdifuld for kunderne, og vi skal lynhurtigt være relevante for den enkelte kunde, ellers er de videre. Det betyder, at brands skal gøre sig ekstra umage med at skræddersy produkter, tjenester og markedsføring til den specifikke kunde eller det specifikke segment.

71 % af kunderne siger, at de vil handle oftere hos retailere, der gør deres shopping personlig.

Stitch Fix Freestyle tilbyder personificering i realtid for hver kunde ved at trække data for derefter at vise kunderne tøj, der matcher deres budget, stil, kropstype og foretrukne æstetik.

Secondhand professionaliseres

Fra at være salg på markedspladser og mellem private vil brands og retailere skabe strømlinede og eksklusive secondhand-universer. Kunderne forventer i fremtiden at have muligheden for at returnere deres indkøbte varer efter brug og opnå en fornuftig andel retur i kontanter eller point, som de kan shoppe nye produkter for.

I henhold til The World Economic Forum så er secondhand-markedet vokset med 55 % fra 2019 og frem til i dag. Cirka 65 % af kunderne ønsker at købe secondhand fra kendte brands og retailkæder.

* NOTE fra redaktionen: Gartner, Inc. er et teknologisk forsknings- og konsulentfirma med base i Stamford, Connecticut, der udfører forskning i teknologi og deler denne forskning både gennem privat rådgivning såvel som executive-programmer og konferencer. Læs mere her www.gartner.com/en

Læserbrev:

Ikke specielt miljøvenlige!

Af Niels Ruddy Hansen

Fabrikanter og forhandlere af syntetiske diamanter hævder deres produkters miljøvenlighed over de naturlige diamanters. Argumenterne går gerne på, at de syntetiske diamanter ikke involverer minedrift, at det ikke er nødvendigt at anlægge store åbne miner i landskabet, og at der ikke er CO2-udledning fra store diseldrevne køretøjer.

De påberåber sig også at kunne undgå dårlige arbejdsforhold. Endelig – når det bliver rigtig slemt – skriver producenter af syntetiske diamanter også, at minebranchen stadig leverer bloddiamanter.

De fabrikanter, der rent faktisk benytter vedvarende energi, kan have en meget lav CO2-udledning. Fremstillingen af syntetiske diamanter på disse fabrikker involverer dog stadig minedrift! For syntetiske diamanter dannes ikke af ingenting. Der bruges råvarer som grafit eller diamant, nikkel, jern, pyrofyllit og kobolt til at producere syntetiske diamanter af HTHP-typen. Ingen af disse mineraler er uudtømmelige ressourcer.

Råvarerne udvindes fra miner – endda miner, der ofte har elendige arbejdsforhold.

Børn arbejder under farefulde og sundhedsskadelige forhold i verdens største kobolt-forekomst i Den Demokratiske Republik Congo – noget, som er blevet påpeget, beskrevet og dokumenteret af forskellige organisationer, den amerikanske tv-kanal CBS og amerikanske myndighedsrapporter om børne- og tvangsarbejde.

Grafit er kulstof, som enten udvindes eller fremstilles af fossilbaserede materialer.

Grafit brydes i miner i for eksempel Sri Lanka og Mozambique. Ifølge industrikilder udføres rensningsprocessen, især i Kina, almindeligvis med syrer, ofte flussyre og natriumhydroxid, hvilket er giftige stoffer, der forurener, når de lukkes ud i lokale vandløb.

Udvinding af grafit fra mineralforekomster resulterer i udledninger af CO2. Varmebehandling af syntetisk grafit er energikrævende, hvilket også frigiver skadelige udledninger.

Uanset om der bruges grafit eller diamantpulver som udgangspunkt for produktionen af syntetiske diamanter, er der miljømæssige omkostninger forbundet med udvindelsen og/ eller produktionen deraf. Bruges der naturlige diamantpulvere, er det nødvendigt med traditionel diamantminedrift for at udgrave råmaterialet.

Ved produktion af nikkel kommer omkring 70 procent fra sulfidmalme, som er koncentreret, smeltet og raffineret, og cirka 30 procent fra limonitmalme, som almindeligvis udvaskes ved hjælp af højtryks-syreudvaskning.

De gasser, der benyttes til fremstilling af CVD-syntetiske diamanter – metan og brint –er naturligt forekommende ressourcer.

95 procent af industriel brint stammer fra afbrænding af fossile brændstoffer. Metan er ofte et biprodukt fra olie- og gasindustrien. Dette skal renses for at kunne anvendes.

Uanset hvilke metoder, der benyttes, involveres der en eller anden form for energikrævende minedrift eller råmaterialer fra miner, hvor der arbejdes under kritisable forhold. Det er ejendommeligt, at anskaffelsen af råvarerne til produktionen ikke diskuteres, når producenter af syntetiske diamanter påstår, at deres produkter er miljøvenlige.

Diamanter udgraves i miner – basta. Ved produktion af syntetiske diamanter benyttes der mineraler fra flere meget store miner og arbejdsforholdene i flere af dem er dybt kritisable!

Kulstof i form af grafit/diamant anbringes sammen med et lille diamantkim (normalt en HTHP syntetisk diamant på ca. 1-2 mm) i et kammer, hvor den udsættes for høj varme og højt tryk. Som flusmiddel benyttes metaller som jern (Fe), nikkel (Ni) eller kobolt (Co). Grafitten opløses i den metalliske flux og udkrystalliseres derefter i bunden af reaktionscellen, hvor der er lidt køligere. Med en anslået produktion på ca. ti millioner carat (2018-tal) HTHP syntetiske diamanter er der ifølge undertegnedes estimater benyttet minimum 10.000 tons grafit og metaller.

Læserbrevets kilder:

Newsweek Magazine: Clean Energy's Dirty Secret - Human Rights Abuses in Cobalt Mining

McKinsey & Company: How clean can the nickel industry become?

The Guardian: Nickel mining: the hidden environmental cost of electric cars

Insider: Bleak photos show the reality of the cobalt mining industry responsible for the batteries in your phone, computer, and car

Earth.Org: Cobalt Mining: The Dark Side of the Renewable Energy

Transition

Bog: “Cobalt Red: How the Blood of the Congo Powers Our Lives” af Siddharth Kara

Jim Shigley, Distinguished Research Fellow, Carlsbad, California USA, GIA

Julia Griffith, The Gem Academy – specialist i laboratoriumskabte diamanter

Skriv til redaktionen på info@guldsmed.dk hvis du ønsker en kildeliste med link direkte til artiklerne ovenfor.

Witschi Proofmaster

Witschis NYE professionelle tester til både vakuum og tryktest.

For at kontrollere urets vandtæthed måler ProofMaster deformationen af kassen under tryk og i vakuum. ProofMaster har hukommelse til 6 foruddefinerede programmer.

Vandtæthedstesten kan udføres på ure med og uden lænke/rem.

Witschi ProofMaster imponerer med sin ekstremt enkle betjening via det nye 5-tommer farvedisplay med berøringsfunktion.

Tekniske detaljer:

Måleopløsning: 0,01 µm

Vakuum: -0,1 til -0,7 bar

Tryk: 0,1 til 10 bar

Testtid: automatisk

Grænseflader: USB (type A og B), RJ45 Ethernet og

Bluetooth

Sprog: Dansk, Engelsk, Fransk, Tysk og Italiensk

Lindholts Fourniturehandel

Sande sjældenheder

De australske pink diamanter har oftest haft en vægt på under 1 carat. 3 ud af de 35 diamanter tilbudt Tiffany & Co. er på over 1 carat – sande sjældenheder.

Det amerikanske smykkefirma Tiffany & Co. har erhvervet den sidste ”pakke” af pink diamanter fra Australiens nyligt lukkede Argyle-mine. De 35 pink diamanter repræsenterer hele det farvespænd af nuancer, som minen leverede fra 1983 til 2020, herunder Fancy Intense Pink, Fancy Intense Purplish Pink, Fancy Vivid Pink, Fancy Vivid Purplish Pink, Deep Pink og den mest sjældne nuance: Fancy Red. Tiffany & Co. er med rette begejstrerede for at kunne tilbyde diamanterne, idet firmaet med initiativet ”Diamond Craft Journey” gerne vil kunne oplyse geografisk oprindelse på deres diamanter, som også bliver individuelt registreret, når de fattes i Tiffany-smykker.

Prismarkedsføring

10 hurtige spørgsmål/svar fra Forbrugerombudsmanden

Hvilke informationer skal den erhvervsdrivende give ved lancering af en kampagne, hvor der sammenlignes med egne tidligere priser?

Den erhvervsdrivende skal oplyse, hvornår et tilbud begynder samt den laveste pris, som den erhvervsdrivende har anvendt for varerne i løbet af de seneste 30 dage forud for kampagnen. Herudover skal andre væsentlige oplysninger om tilbuddet også angives, fx tidsmæssige eller geografiske begrænsninger.

Når en butik laver en generel markedsføringskampagne ved at markedsføre fx 20 % rabat på en produktgruppe, skal den laveste pris de seneste 30 dage så angives for de enkelte varer i produktgruppen i selve markedsføringen?

Nej, den laveste pris de seneste 30 dage for den enkelte vare skal ikke fremgå af markedsføringen af rabatkampagnen. Den laveste pris de seneste 30 dage skal dog fremgå af prisskiltet eller hyldeforkanten – eller produktsiden, hvis det er en webshop – for den enkelte vare.

Når en butik laver en generel markedsføringskampagne ved at markedsføre fx 20 % rabat på en produktgruppe, skal den laveste pris de seneste 30 dage så angives for de varer i produktgruppen, som er afbildet i selve markedsføringen?

Ja, den laveste pris de seneste 30 dage for de varer, der fremgår af markedsføringen, skal fremgå af selve markedsføringen, og også af prisskiltet, hyldeforkanten eller kategorisiden for den pågældende vare.

En butik reklamerer med et tilbud, hvorefter der gives 20% rabat, hvis det samlede indkøb overstiger 300 kr. Må den det, uden at angive den laveste førpris inden for de sidste 30 dage på den enkelte varer?

Udgangspunktet er, at hvis rabatten gives på faktura/ bonbeløbet, skal den laveste førpris på de enkelte varer, der indgår i købet, ikke angives. Men hvis den enkelte vare koster det samme eller mere end det beløb, der udløser rabatten, er tilbuddet samtidigt en nedsættelse af prisen på den enkelte vare med 20 % af butikkens normalpris. På sådanne varer skal butikken derfor oplyse den laveste pris, som varen har været udbudt til salg til i en periode på mindst 30 dage forud for kampagnen, jf. prismærkningsbekendtgørelsens § 9 a, stk. 1.

Er det rigtigt forstået, at den laveste pris inden for de seneste 30 dage ikke behøver at benævnes som førpris/normalpris, så længe den blot er loyalt oplyst?

Ja, så længe forbrugeren ikke bliver vildledt. Dette kan eksempelvis gøres ved at overstrege den tidligere pris og angive nu-prisen.

Forbrugerombudsmanden bruger følgende eksempel i retningslinjerne: ”20 % rabat fra 22/4 til 24/4: 80 kr. i stedet for 100 kr., som er vores laveste pris inden for de seneste 30 dage. Vores normale pris uden for tilbudsperioder i de seneste 30 dage har været 120 kr.

Kunne man forestille sig, at det kunne skrives kortere, fx ”Nuværende pris: 90 kr. Sidste laveste pris: 80 kr. Normalpris: 100 kr.?

Nej, dette eksempel kan skabe forvirring om varens normalpris samt aflede forbrugerens opmærksomhed fra den laveste pris de sidste 30 dage og er dermed i strid med markedsføringslovens forbud mod vildledning.

I hvor lang tid må en butik markedsføre et tilbud?

Tilbudsprisen må kun markedsføres som et tilbud i ”en kort periode”, hvilket som udgangspunkt er 10 dage. For varer, som forældes eller forringes hurtigt, er det 5 dage. For udsalg og tilbud, hvor tilbudsprisen bliver sammenlignet med normalprisen (fx ”Før 100 kr., nu kun 75 kr.”, eller ”Spar 25 %”) gælder det, at varen skal have været til salg til normalprisen i minimum 30 sammenhængende dage, inden den bliver sat på udsalg. For varer, som forældes eller forringes hurtigt, er det dog 14 dage. En tilbudsperiode kan vare længere end 10 dage, hvis virksomheden i starten af tilbudsperioden gør opmærksom på varigheden heraf. Tilbudsperioden kan dog aldrig vare længere end halvdelen af varigheden af den periode, hvori normalprisen har være gældende. Hvis fx en bil har haft sin normalpris i 6 måneder, kan tilbudsperioden maksimalt være 3 måneder.

Må en butik godt have forskellige priser på den samme vare, alt efter om den sælges via webshop eller fysisk butik?

Ja, der er intet, der forbyder virksomheder fx at markedsføre og sælge deres produkter billigere på nettet end i den fysiske butik. Det forudsætter dog, at det er klart og tydeligt oplyst, hvilke priser og hvilken prismarkedsføring der gælder hvor.

Kan en butik forlænge et tilbud ved at skrive ”Tilbud forlænget til X/X-XX” ifm. produktvisningen (enten i butik eller online)?

Ja, hvis oplysningen er tydelig, og forlængelsen i øvrigt ikke betyder, at tilbudsperioden overstiger halvdelen af den periode, hvori normal/før-prisen har været gældende. Hvis fx en vaskemaskine har haft sin normalpris i 6 måneder, kan tilbudsperioden maksimalt være 3 måneder.

Må en butik sætte priserne på varerne yderligere ned i en udsalgsperiode – fx som ”slutspurt”?

Ja. Det er tilladt, så længe virksomheden ikke giver indtryk af, at der ved den ekstra nedsatte pris er tale om en ”her og nu besparelse”. Slutspurtsprisen skal sammenlignes med den normalpris, der var gældende umiddelbart inden den første nedsættelse, jf. prismærkningsbekendtgørelsens § 9 a, stk. 3. Hvis en bluse, som har haft en normalpris på 300 kr. og har været markedsført til en tilbudspris på 200 kr., sættes yderligere ned til 100 kr. i forbindelse med en slutspurt, skal virksomheden angive 300 kr. som normalprisen.

Se mere på www.forbrugerombudsmanden.dk

Gør det usynlige synligt

Det er budskabet bag solsikkesnoren, som giver personer med usynlige handicap mulighed for at gøre handicappet synligt, når de har behov for det.

Solsikkesnoren kan bæres af alle, der lever med et usynligt handicap. Det kan fx være ADHD, tourettes, autisme, hjerneskade, angst og demens. Et usynligt handicap kan gøre hverdagen mere krævende ved at give udfordringer med hukommelsen, ufrivillige bevægelser eller påvirke formuleringsevnen.

Solsikkesnoren signalerer på enkel vis, at man kan have brug for mere hjælp, tålmodighed eller tid. Ved at være opmærksom på solsikkesnoren kan du og dine medarbejdere gøre et besøg i din forretning til en mere tryg oplevelse for personer med usynlige handicaps.

Hvorfor en solsikke?

Uden et synligt symbol kan det være svært for andre at identificere mennesker med et usynligt handicap. Symbolet skulle være diskret, men samtidig klart synligt på afstand, og skulle desuden skabe glæde, være dynamisk og være noget særligt. Solsikken er netop det. Den udtrykker glæde, positivitet, styrke, vækst og selvtillid, og er en almindeligt kendt blomst verden over.

Læs mere her: www.hiddendisabilitiesstore.com/dk

Japanske blomster

Tidligere på året, da danske Flora Danica Jewellery kunne annoncere et stort japansk distributionssamarbejde med Bluebell Group – en distributør, der har været med til at drive væksten af smykkemærker som Pandora, Chaumet og Messika på de breddegrader – blev to nye kollektioner lanceret: Forglemmigej og Græs.

Smykkerne sælges i en blomstergaveæske, der er udviklet i samarbejde med blomsterkunstner og brandambassadør Nicolai Bergmann, som er partner i Flora Danica Jewellery. Nicolai Bergmann har en kæmpe fanskare i Japan, hvor han driver en blomstrende trecifret millionforretning.

Frist for redaktionel tekst samt billeder er 4. juli 2023. Næste nummer af AuClock udkommer 9. august 2023. Send til info@guldsmed.dk

Kurt Frank Petersen har siddet som oldermand i perioden fra 1984-2014; Niels Eriksen har været oldermand fra 2014-2023, og endelig er ny oldermand Erik Farup

Referat af Uhrmagerlauget i Kjøbenhavns

268. Laugsforsamling.

Den 26. april blev der afholdt laugsforsamling i Uhrmagerlauget. Ved velkomsten kom oldermand Niels Eriksen ind på laugets virksomhed siden seneste laugssamling. Der blev holdt et øjebliks stilhed for afdøde laugsbroder og æresmedlem Bent Madsen.

Lauget tæller 37 medlemmer; 32 aktive og 5 passive.

Julefrokosten var en stor succes, ikke mindst fordi lauget, for at kompensere for manglende aktivitet under pandemien, betalte hele gildet. Der afventes stadig svar fra Civilstyrelsen, om deres sagsbehandling omkring Understøttelseskassen. Erik Farup vil orientere mere herom. Rune Bakkendorff og Frederik Plum har brugt vinterens mørke aftner på at registrere laugets bogsamling, og er i gang med ure og andre artikler. Det er et stort arbejde, og de blev takket for deres foreløbige indsats.

Regnskabet blev gennemgået og godkendt; der var ingen bevillingsspørgsmål. Uhrmagerlauget har tidligere pr. automatik givet til Urmagerskolen og Urmuseet, men efter lauget er gået over til, at de pågældende skal spørge efter specifikke bevillinger, er der ingen bevillingsspørgsmål indløbet.

Erik Farup har i mange år lagt et stort arbejde i lauget som viceoldermand og kasserer. Han er ved tidligere lejligheder blevet opfordret til at stille op på valg til oldermand, og efter afhænding af sin butik har han nu både tid og lyst til at lede lauget – så han blev valgt som ny oldermand. Rune Bakkendorff blev genvalgt som bisidder; Jan Torp genvalgt som revisorsuppleant; Jannik Torp blev genvalgt som repræsentant til Haandværkerforeningen i Kjøbenhavn. Niels Eriksen gennemførte dermed sin sidste laugssamling som Oldermand, og overdrog så kæden til Erik Farup, der ydmygt takkede for æren ved valget som den 33. oldermand i rækken fra 1755.

Vi er specialister i punktudsugning. Vi renser, måler og monterer punktudsugningsanlæg i hele Danmark og sørger for, at anlægget opfylder Arbejdsmiljølovens krav. Gratis og uforpligtende tilbud.

Niels Eriksen overdrage oldermandskæden

Rustik, blank og paveret

Per Borup Design er barslet med en ny smykkelinje med titlen Kaya. Kaya er inspireret af naturens former, og den rillede vifteform går igen fra den store og lille ring til ørehængerne, ørestikkerne og vedhænget, der lægger sig flot om halsen. Begge ringe fås i tre versioner: Med rustik eller blank overflade, eller paveret med diamanter. Til seriens ørehængere passer Ophelia-dråberne, og så er sortimentet af ørehængs vedhæng blevet udvidet med runde hvide ferskvandskulturperler og grå Tahiti kulturperler.

Personlig smykkedesignplatform

Smykkemærket longvé har skabt en digital platform, hvor enhver kan designe sit eget smykke; alt kan tilpasses efter individuelle ønsker – størrelse, antal og farver på de ædelstene, der fattes i smykket. Designprocessen er nem og gennemsigtig, og da smykkerne først laves, når bestillingen er placeret, undgår longvé overproduktion.

Tag på messe

2023

Las Vegas Gem & Jewelry Show

29. maj - 1. juni, Las Vegas

JCK

1. - 5. juni, Las Vegas

Formland

20. - 22. august, Herning

Japan Jewellery Fair

30. august - 1. september, Tokyo

Bijorhca

2. - 4. september, Paris

Autumn Fair, Jewellery sector

3. - 6. september, Birmingham

Corums smykker

Urmærket Corum har i samarbejde med smykkefirmaet Baechtold foreviget mærkets Golden Bridge-ur i en ny serie abstrakte smykker, der citerer tonneau-formen på urkassen og -skiven. Corum har i øvrigt udført smykker i firmaets ures silhuetter med jævne mellemrum siden 1970’erne. Smykkerne er blandt andet udført i etisk-udvundet eller genanvendt guld med konfliktfrie farveløse diamanter.

JEWA

8. - 10. september, Upplands Väsby

Vicenzaoro

8. - 12. september 2023, Vicenza

Intergem

29. september -  1. oktober, Idar-Oberstein

Istanbul Jewelry Show

5. - 8. oktober, Istanbul

JA New York Show

29. - 31. oktober, New York

Hvem vil overtage

Mosekær Ure Smykker under eller efter ophørsudsalg?

Vi klarede ikke Covid tilbagebetaling og er tvunget ud i lukning.

Fakta om butikken:

– Eneste butik i Herning City med både ure, smykker og urreparationer.

– 14.000 ekspeditioner i 2022.

– 3,5 mill omsætning.

– 100m2, 70m2 værksted samt lager.

– Husleje under 15.000 pr måned.

– Maskiner, værktøj, inventar, moderne tyverisikring, EDB, lagerstyring, webshop, 12.000 følgere på facebook.

– Mulighed for at erfarne medarbejdere kan stå till rådighed i en periode.

Kun seriøse henvendelser. Ring Verner Fomsgaard, tlf. 51 92 51 60 eller besøg os i butikken.

Butik til salg i Herning City

Stort potentiale for yngre mennesker i et driftigt område.

–

Professionel udsugning til guldsmedeværkstedet

Vi tilbyder et stort varieret program af anlæg, systemer og løsninger for:

Arbejdspladsudsugning Punktudsugning af slibestøv Filteropsamling af guldstøv Udsugning af dampe fra ovne, syrebade og forgylderkar.

Stæremosen 55

DK 3250 Gilleleje

Tlf. +45 32 62 20 01 kontakt@toico.dk www.toico.dk

Vi opfylder arbejdstilsynets lovkrav til et godt arbejdsmiljø. Tænk på dit helbred!

Uddannelse af medarbejdere

En af de vigtigste forudsætninger for at være en god sælger er at kunne vække tillid hos kunderne, og derfor er målet med vores tre branchekurser, at deltagerne får en grundlæggende paratviden, der kan bruges i hverdagen med det samme.

De tre varianter er:

1. Varekundskab

2. Gemmologi

3. Diamanter.

Hvert kursus består af 19-24 opgavesæt, der sendes på e-mail med 14 dages frekvens (to sæt per gang). Deltagerne sender løbende deres besvarelser til os per e-mail, og når de er rettet, får deltagerne opgaverne retur med kommentarer fra underviseren. På den måde kan hver enkelt deltager selv indpasse kurset i en travl hverdag.

Der sendes ikke opgavesæt i juli og december.

Nekrolog

Bent Madsen

20.8.1941 - 20.2.2023

Af oldermand Erik Farup, Uhrmagerlauget i Kjøbenhavn

Vores mangeårige æresmedlem Bent Madsen er her ikke længere. Bent sov den 20. februar stille ind om aftenen efter længere tids sygdom med hustruen Jytte og gode venner ved sin side. Bent overtog i 1972 forretningen A. Madsen, Birkerød, efter faderens død, sammen med broderen Kjeld. For omkring seks år siden

Kursusstart september 2023

Det koster et Branchekursus

Medlemspris 1.950,00 kroner ekskl. moms.

Pris for andre 3.900,00 kroner ekskl. moms.

Pris for lærebogen

Medlemspris 750,00 kroner ekskl. moms.

Pris for andre 1.500,00 kroner ekskl. moms.

Tilmelding og info

Kontakt din brancheforening på 4583 5211 eller info@guldsmed.dk

gik Bent på pension, men han var stadig at se i forretningen på nogle dage. Bent var i mange år medlem af hovedbestyrelsen DUOC, og vi havde stor fornøjelse af Bents arbejde i Uhrmagerlaugets bestyrelse, som han trådte ud af i 2016. Bent havde i mange år – også som pensionist – en hobby, nemlig at lave unikke bronzeog granitskulpturer, som han havde med på kunstudstillinger landet rundt.

Bent var et afholdt og venligt medlem af vores laug, og han havde altid styr på vores historie. Vores tanker går til hans hustru Jytte, datteren Anette og den øvrige familie. Anette overtog forretningen efter sin far i 2020. Hun kunne i år fejre forretningens 80-årsjubilæum. Bent blev bisat fra Birkerød Kirke torsdag den 2. marts 2023.

Æret være Bents minde.

Stort tillykke med svendebrevet som guldsmed til Jannik Hybschmann Bjerg, der har stået i lære hos Guldsmed Kristian Otte i Aalborg.

Skræddersyede løsninger Brand og tyverisikring Skalsikring og varesikring Gitter, skodder, skabe Serviceaftale med årligt sikkerhedstjek

Jens Nielsen Salgsansvarlig jens@jsa.dk Mobil 29 26 77 44 www.jsa-sikring.com

FÅ TRYGHED

JSA Sikring + KIBO + SPECIAL RISK

SIKRING & FORSIKRING I ÉN SAMLET LØSNING

JSA Sikring – KIBO – SPECIAL RISK er landets førende specialister inden for sikring og forsikring.

Vi kender til de høje risici som branchen skal beskyttes imod. Om du er guldsmed, urmager, grossist, leverandør, diamanthandler eller lignende, så tilpasser vi den perfekte løsning for dig.

Vi gennemgår dine sikrings- og forsikringsforhold, hvorefter vi rådgiver om den optimale løsning, så du kan sove trygt om natten.

Vi har i tæt samarbejde med Guldsmedeforeningen lavet den stærkeste løsning.

Så kontakt os for et eftersyn af sikkerheden eller en snak om dine forsikringsforhold.

Alarmer · Tågesikring Adgangskontrol · Videoovervågning Serviceaftale

Michael Bredal Henriksen Sikringskonsulent Mobil 31 69 54 12 Mim@Kibo.dk www.kibosikring.dk

Guldsmedebranchens Forsikring Rådgivning om sikring og forsikring Personlig service i nytegning og skadesituationer

Benny Bindslev, forsikringskonsulent Mobil 22 89 02 00 beb@specialrisk.dk

Stefan Myrälf, forsikringskonsulent Mobil 53 83 27 55 smy@specialrisk.dk

Michael, Jens, Stefan og Benny

Noelle