Boletín Masonería en Acción No. 1

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Boletín

MASONERÍA EN ACCIÓN PUBLICACIÓN OFICIAL DE LA GRAN LOGIA DE COLOMBIA

Año I - Número 1

PUBLICACIÓN MENSUAL

Plan de acción Gran Maestría 2015-2016 “RENOVACIÓN MASÓNICA”

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a “RENOVACIÓN MASÓNICA”. Es nuestro proyecto de gestión, como Gran Maestro de esta Gran Logia, para el período masónico 2015-2017.

En él se plantea a este Oriente: de una parte la necesidad de que dicho cargo no sea solo representativo, sino también de operatividad misional de la institución. Y de la otra, la indicación de las directrices para determinar y recorrer el camino que debe tener la institución para el presente siglo, y que entre todos debemos recomenzar a construir.

Por eso, este plan de acción se sintetiza en la necesidad de que, conservando nuestras bases, principios usos y costumbres, se haga una renovación de la masonería y, en consecuencia, del compromiso de sus miembros, dicha renovación consiste, simplemente, en que la institución frente a la vanidad que defectuosamente algunos le han atribuido al simbolismo, le dé prioridad (hasta ahora, en segundo plano) al trabajo en la comunidad que lo requiera y reasuma “la responsabilidad social para todo el género humano, que el momento histórico reclama”. www.granlogiadecolombia.co

RENOVACIÓN ESTRATÉGICA Para ello, teniendo en cuenta las particularidades institucionales de su simbolismo y filosofismo, la actual actitud ritualista de la mayoría de su membresía; la masonería del siglo XXl debe renovar su estrategia administrativa, formativa y funcional, a fin de lograr la realización de su misión, particularmente en lo que atañe a su posicionamiento, fortalecimiento, formación y desarrollo, tal como se propone a continuación.

POSICIONAMIENTO La estrategia del “posicionamiento” radica en la necesidad de que el trabajo no se limite solo a aprender y elaborar planchas masónicas, como se viene haciendo, sino en la necesidad de “hacer masonería en forma permanente”, esto es de “practicar la fraternidad y todos nuestros principios y valores” en todos los lugares donde nos encontremos, y en todas las oportunidades que generemos o tengamos.

Ahora, en lo que atañe al suscrito, la Gran Maestría y todo el simbolismo asumirá el compromiso sino la disponibilidad exclusiva para servir a la ins-

Septiembre de 2.015 e.·..v.·.

M.∙.R.∙.G.∙.M.∙.

José Domingo González-Rubio Rodríguez.

Mis QQ.ͽ. HH.ͽ., el canto de fraternidad que se entona desde nuestros corazones y se pronuncia con las palabras de la voluntad, debe ser la melodía que guíe nuestros trabajos. Es por eso, que desde esta silla que vosotros me habéis confiado y que yo me he comprometido a proteger, saludo a la comunidad masónica del oriente de Bogotá, a todos los valles que la conforman con su labor incansable, con sus trabajos siempre a la luz del medio día.

El quehacer del masón es pulir la piedra bruta, pero es también importante unir ese bloque cada vez con menos asperezas a otros más, para que el aporte de uno, se constituya en una magnífica obra de todos. No podemos permitir que la conveniencia supere a los ideales, que la palabra YO sea más importante que NOSOTROS, que la convivencia de los HH.ͽ. esté distanciada de nuestra naturaleza constructora y constructiva o inmune ante la destrucción del entorno y del ambiente.

Este es el momento para robustecer la identidad masónica, para servir a los demás que es nuestra causa primera. Os invito a que nos veamos nuevamente como un eslabón en esta cadena fuerte, valiente y solícita que es la Gran Logia de Colombia y que fortalezcamos el patrimonio del que somos herederos y que procuraremos con orgullo a quienes nos sucedan en los días futuros.

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titución y a toda la membresía que lo requiera, a fin de restablecer el posicionamiento en la sociedad que a ella y a ellos les corresponden, y generar las posibilidades de construir y dejar (como huellas) las “obras” que esta última requiere.

trucción individual y colectiva de la membresía, Impulsar y vigilar que el trabajo interno se sujete a los rituales y filosofía de cada uno de los grados, con visión contemporánea, que asegure la formación integral del masón para su vida individual, familiar y social.

FORTALECIMIENTO La estrategia de fortalecimiento no radica en reconocerle simplemente la autonomía de los talleres, como se ha venido haciendo, sino también en otorgarles a todas las logias la solidez institucional que requieren: como unidades básicas y soberanas. Y en consecuencia dicha estrategia procurará: Asegurar la conservación de los actuales talleres, fomentar el restablecimiento de aquellos que recientemente entraron en sueños y promover la creación de aquellos que lo requieran, mediante la adopción de las medidas que garanticen la fortaleza de su vigencia y el desarrollo de su proyección social.

Vigilar el uso cuidadoso de los mecanismos estatutarios de selección, con el objeto de garantizar la excelencia del elemento humano, como base fundamental e insustituible de las logias. De esta manera se procurará el fortalecimiento cualitativo y cuantitativo para su funcionamiento simbólico y filosófico, así como la realización o materialización de su proyección, promoviendo la iniciativa, la independencia y la orientación correcta.

Prestar asistencia a los talleres para su autorrealización integral. Porque todo taller deberá perseguir: En su proyección interna, además del crecimiento personal y colectivo de la fraternidad, el fortalecimiento familiar, laboral,

FORMACIÓN La estrategia de formación tradicional, esencialmente ritualista y simbólica, debe renovarse para agregarle la formación de Magisterio social (especialmente de guía, ejemplo, dirección y liderazgo), a fin de lograr una formación masónica integral que satisfaga la finalidad misional de la institución: servir y mejorar la humanidad.

Fotografía: Marco Gelvez.

Dignificar a la humanidad y hacer presencia digna en la sociedad y, de esta manera, contribuir a su mejoramiento. profesional y social. Y, en lo atinente a la proyección externa, todo taller también debe iniciar y concretar los proyectos viables que aspiren a desarrollar en las áreas y sectores de la sociedad que deseen influir, tales como los académicos (v.gr. universitarios, investigativos, etc.), de servicio (v.gr. de salud, educación, justicia, medio ambiente, etc.), de relaciones (v.gr. públicas, privadas, c/c.), de poder (v.gr. en lo político, económico, emocional, personal, c/c.).

Impulsar, prestar asistencia y garantizar que los talleres asuman, a través de sus dignidades y oficialías, la ins-

Ciertamente la masonería tiene establecida una formación masónica, pero ésta lamentablemente se ha venido restringiendo a la formación y crecimiento personal, con una clara orientación individualista, que, desdice de los principios de la fraternidad, la familiaridad y la solidaridad social.

Por lo tanto, no solo es indispensable reconocer al masón como hombre fraterno, honrado, respetuoso, fiel a sus principios y convicciones, ni simplemente exaltarlo como obrero del pensamiento; sino que, más aún, resulta necesario que se “construya a sí mismo” como tal. Pero, ante todo, en estos momentos resulta indispensable que cada miembro se construya como hombre libre y de buenas costumbres, empeñado en su perfeccionamiento y caracterizado por su predilección por su conocimiento, cultura y valores morales; así como consciente del poder que ellos representan como instrumento de transformación social.

Masonería en Acción es una publicación de la Oficina de Comunicaciones y Prensa de la Gran Logia de Colombia. Todos los derechos reservados M.∙.R.∙.G.∙.M.∙. José Domingo González-Rubio Rodríguez Oficina de Comunicaciones y Prensa - Director: Felipe Eljach Campillo – Consejo Editorial: Ramiro Muñoz Carvallo, Evert Montero Cárdenas, Marco Ruiz Diseño Prisma Ediciones – Los conceptos emitidos en cada artículo son responsabilidad de sus autores y no comprometen el pensamiento de la G.L.C. Para recibir este boletín en formato digital inscríbase a través de la página web: www.granlogiadecolombia.co

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De allí que se haga necesario optimizar la formación masónica con el objeto de dignificar a la humanidad y hacer presencia en la sociedad y, de esta manera, contribuir a su mejoramiento.

DESARROLLO Contrariamente a la actitud de supervivencia institucional, la estrategia de desarrollo que se implementará, también persigue el impulso permanente hacia el avance o progreso de la institución y de sus miembros, tanto desde el punto de vista organizacional y personal, así como desde el punto de vista económico.

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Lo anterior incluye, entonces, el plan de desarrollo patrimonial, teniendo en cuenta, de una parte, la defensa, protección y mejoramiento de nuestro actual patrimonio y, principalmente de nuestra actual sede y las que en el futuro se tenga; y, de la otra, la adopción de planes y acciones que sean más eficiente, productivos y rentables para la institución.

De allí que si la base de cualquier sistema de control no solo está en la transparencia del buen uso de los recursos y bienes, sino también en el reconocimiento y participación de los interesados en dicho control, no puede menos

que concluirse que la membresía tiene el derecho: No solo a saber cómo se fijan y obtienen los recursos; sino que también, goza del derecho a saber cuál es su destino y las reglas a las que están sometidos.

Por eso, este proyecto también persigue impulsar, verificar y establecer, de acuerdo con la constitución y los estatutos, un sistema de control fiscal que permita auditar, no solo la ejecución del presupuesto y la fijación de los aranceles, sino que también el suministro de información técnica a las directivas y a la comunidad, para su análisis y opinión.

Palabras de despedida del Past Gran Maestro

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is QQ..·.HH.·. Recibid todos, mi especial saludo fraternal.

Esta es la hora de la despedida como Gran Maestro y antes quiero dejaros unos breves párrafos de reflexión.

Queremos los masones dejar de ser profanos? Si es afirmaƟvo, cambiad! Queremos los masones cambiar la mediocridad diaria? Empezad por vos… Queremos los masones empezar a construir una sociedad diferente?

Cumplid vuestras obligaciones...

Solamente las anteriores recomendaciones permiƟrían un cambio sustancial en nosotros y lograr con ello otra insƟtución diferente a la que hemos venido construyendo, el ejercicio como Gran Maestro, me hizo reflexionar sobre si estas recomendaciones me las aplicaba internamente y realmente las hice parte integral de mi vida masónica, el resultado solo lo podéis calificar vosotros.

La hermosa hermandad que mantenemos con sus altos y bajos, nos www.granlogiadecolombia.co

debe servir para consolidar lazos mucho más fuertes en el transcurrir de nuestros días, todo es posible, y la masonería cobra más vigencia en esta caóƟca sociedad, esta necesita de nosotros, pero tal como nos conciben; no para ser iguales al resto profano.

Hoy quiero agradecer a todos vosotros por haber tenido la paciencia de entender en estos cuatro años hacia donde quería ir insƟtucionalmente, si fueron posiƟvos sigamos el mismo camino con la creaƟvidad y experiencia de quién nos suceda, pero sin permiƟrles regresar a la inocua confrontación entre HH.·., sin rendir pleitesía vana a ídolos de barro, sin alimentar los egos que tanto daño le hacen a la humanidad.

Ayudad y colaborad con nuestra autoridad masónica, no ejerzamos cobardemente nuestros impulsos de rebeldía internamente, con el peregrino argumento de que somos una sociedad rebelde, o peor aún, con la difamación y la infamia sobre nuestros HH.·..

Álvaro Ramón Younes Arboleda Past Gran Maestro.

Mis mejores deseos y exitosa realización para mi sucesor, la grandeza del masón se debe medir por el afecto que Ɵenen sobre él los HH.·. a quién lo han designado para ejercer un cargo.

Vuelvo a la columna del norte, me retroalimentaré con la sabiduría de mis HH.·. y seguiré presto a ayudar a la Orden si así lo requiere, mientras, ejerceré discretamente mi condición de Past Gran Maestro y estaré al servicio de todos vosotros.

Recibid como siempre mi T.·.A.·.F.·.

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¿A qué hora dió Venezuela el timonazo que la tiene tan descompuesta?

Por. Q.∙.H.∙. César Camargo Resp.∙. y Ben.∙. Log.∙. Fraternidad No. 8

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l respeto por las decisiones políƟcas internas de los países es el principio sobre el que se construye el derecho internacional, desconocido o violado por las potencias, pero que en la mayoría de los casos se respeta.

esƟlo caribe abierto y admiramos a unos estadistas que actuaron con visión al momento de estructurar la OPEP y que los llevó a tantos años de bonanza, de la cual el corredor fronterizo obtuvo inigualables provechos.

Crecí y me eduqué en una zona de frontera, comparơ aulas con venezolanos, y aún hoy se celebran encuentros binacionales para recordar épocas pasadas. Ahora las universidades colombianas albergan a cientos de jóvenes venezolanos y la economía nacional incorpora a agentes económicos que buscan una nueva oportunidad en nuestro país.

Colombianos de todas las condiciones fueron a construir el sueño petrolero y desde empleadas de servicio domésƟco, profesores, agricultores, artesanos y profesionales, contribuyeron al desarrollo de esa querida nación. No es momento de recordar las dificultades y xenofobias que soportaron muchos connacionales.

¿A qué hora dio Venezuela el Ɵmonazo que la Ɵene tan descompuesta? Los analistas internos de ese país Ɵenen variadas explicaciones y, como es natural, no debemos inmiscuirnos en las decisiones políƟcas del que para muchos es un “país hermano”, sin eufemismos. Sabemos que el agotamiento del corto experimento democráƟco venezolano movió el péndulo con unas consecuencias que se desbordaron.

De Venezuela hemos disfrutado un desarrollo musical extraordinario, una literatura variada y pionera, un

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Pero lo que está hoy sucediendo es triste, lamentable y peligroso.

Triste porque el más cercano pretérito nos da cuenta de un país abundante que hoy está desabastecido a niveles inimaginables, transformando esa rica economía en una de las más opacas de América LaƟna. Lamentable porque el experimento políƟco ha sofocado expresiones disidentes al pensar mayoritario con una profunda polarización de sus ciudadanos, desencuentros que llevarán muchos años para sanarse. Peligroso porque la extensa frontera está muy caliente y la temperatura aumenta, y las autoridades venezolanas en su desespero

están adoptando medidas que afectan a los habitantes que no reconocen y no merecen separaƟsmos porque la historia es superior a estas medidas y desde inmemoriales Ɵempos hay colombovenezolanos acƟvos que sienten y viven su frontera desde el mundo de la vida y de la economía.

Esta no es una situación menor.

Colombia no ha consolidado una políƟca de fronteras y los intentos de crear zonas económicas especiales de exportación o cualquier otro régimen especial han sido tenues.

Las deportaciones, las agresiones de las autoridades a los ciudadanos de ambos países, el aprovechamiento de estas fragilidades por parte de los delincuentes, los nervios alterados de los políƟcos y de los militares venezolanos, requieren una máxima atención de nuestras autoridades y, de ser necesario, acudir a los organismos internacionales para precaver cualquier incidente que luego lamentemos.

No dejemos sola a la frontera. A lo largo de más de 2.200 kilómetros de línea divisoria hay miles de casos diarios anónimos de dolor, muerte y pobreza, que requieren la atención de todo el país.

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