Energynomics Magazine Summer 2024 web issue

CEZ became Evryo, the mission in Romania continues 92

Framatome: Investim în România pe termen lung

Framatome:

KELLER ADT1-TUBE

• Remote data transmission unit with logger function

• Measured values: barometer, temperature and moisture sensor, real-time clock (RTC), battery capacity / voltage

• For installation in 2“ tubes

• Robust stainless steel metal housing

• Long-life battery enables autonomous operation for up to 5 years

• Software KOLIBRI DESKTOP included

• ADT1-Box available for wall installation

LEADING MEDIA CHANNEL FOR ENERGY

+120 K

+20

MONTHLY AUDIENCE

(WEBSITE, SOCIAL MEDIA, QUARTERLY MAGAZINE)

EVENTS PER YEAR

(CONFERENCES, THEMATIC CONFERENCES ACROSS THE COUNTRY, REGIONAL MEETINGS, ONLINE TALKS, WEBINARS)

Reforma pieței de energie electrică din UE: Pauză și relansare

EU Electricity Market Reform: Pause and Reboot

Reforma pieței de energie electrică a Uniunii Europene reprezintă un punct de cotitură semnificativ, introducând schimbări critice menite să îmbunătățească pregătirea și rezistența în fața unor potențiale crize, continuând în același timp eforturile de decarbonizare.

Un aspect esențial al reformei este integrarea optimă a surselor de energie regenerabilă. Aceasta va implica investiții substanțiale în consolidarea rețelelor și în soluții de gestionare a rețelelor, necesitând progrese semnificative în domeniul digitalizării și automatizării. De asemenea, reforma pune accentul pe o abordare mai structurată a adecvanței capacității.

Unul dintre obiectivele principale ale noului model de piață este protejarea și responsabilizarea consumatorilor. Acesta urmărește să promoveze prețuri mai previzibile la energia electrică prin instrumente pe termen lung, cum ar fi acordurile de achiziție de energie electrică (PPA) și sistemele de contracte pentru diferență (CfD) bidirecționale, care ar trebui să atenueze volatilitatea pieței. În plus, Regulamentul privind industria „zero net” introduce măsuri de politici pentru o economie complet decarbonizată până în 2050, încurajând producția și implementarea tehnologiilor ecologice în UE.

CONSECINȚE PENTRU ROMÂNIA

Pentru România, această reformă reprezintă o oportunitate semnificativă de a fi lider în obținerea unui mix energetic echilibrat. Țara a făcut deja progrese în dezvoltarea unei piețe a hidrogenului și este bine poziționată pentru a atrage investiții în capacitățile de captare și stocare a carbonului (CSC). În plus, România avansează în construirea de interconectori de electricitate și realizează investiții semnificative în rețele. Industria românească are nevoie de o abordare strategică pentru a stimula încrederea în economia locală și pentru a atrage investiții suplimentare, sporind competitivitatea locală. Următoarele luni sunt cruciale, pentru că vor remodela piața energetică românească, pregătind terenul pentru evoluțiile viitoare.

TheEuropeanUnion’selectricitymarket reform represents a significant turningpoint,usheringincriticalchanges aimed at enhancing preparedness and resilience in the face of potential crises while continuing the push towards decarbonization.

Akeyfocusofthereformistheoptimalintegrationofrenewableenergysources.Thiswillinvolve substantial investments in network reinforcements and grid management solutions, necessitatingsignificantadvancementsindigitalization and automation. The reform also emphasizes a morestructuredapproachtocapacityadequacy.

Oneoftheprimarygoalsofthenewmarket model is to protect and empower consumers. It aims to promote more predictable electricity prices through long-term instruments such as PowerPurchaseAgreements(PPAs)andtwo-way ContractsforDifference(CFD)schemes,whichare expectedtomitigatemarketvolatility.Additionally, theNetZeroIndustryActintroducespolicymeasurestoachieveafullydecarbonizedeconomyby 2050,encouragingtheproductionanddeployment ofgreentechnologieswithintheEU.

IMPLICATIONS FOR ROMANIA

ForRomania,thisreformpresentsasignificant opportunitytoleadinachievingabalancedenergy mix.Thecountryhasalreadymadestridesindevelopingahydrogenmarketandiswell-positionedto attractinvestmentsinCarbonCaptureandStorage (CCS)capacities.Moreover,Romaniaisadvancingin buildingelectricityinterconnectorsandundertakingsignificantgridinvestments.

The Romanian industry requires a strategic approachtofosterconfidenceinthelocaleconomy andattractfurtherinvestments,enhancinglocal competitiveness.Theupcomingmonthsarecritical astheywillreshapetheRomanianenergymarket, settingthestageforfuture developments.

Varinia Radu, Founding Partner & CEO, Energynomics

ˮ Industria românească are nevoie de o abordare strategică pentru a stimula încrederea în economia locală și pentru a atrage investiții suplimentare, sporind competitivitatea locală.

ˮ The Romanian industry requires a strategic approach to foster confidence in the local economy and attract further investments, enhancing local competitiveness.

3

Reforma pieței de energie electrică din UE: Pauză și relansare /EU Electricity Market Reform: Pause and Reboot

8

Anul electoral poate aduce surprize de proporții / The election year might bring in surprises of scale

12

Finanțarea prin Bursa de Valori București: acțiuni sau obligațiuni? / Financing through the Bucharest Stock Exchange: Stocks or Bonds?

18

Licitația Băncii pentru Hidrogen a Uniunii Europene / European Union’s inaugural Hydrogen Bank auction

20

SGS: garant al sustenabilității și performanței în industria energetică / SGS: guarantor of sustainability and performance in the energy industry

24

Luca Niculescu: România e tot mai aproape de OCDE / Luca Niculescu: Romania is getting closer to the OECD

27

Mircea Abrudean: Îmbunătățirea guvernanței corporative este prioritară / Mircea Abrudean: Improving the corporate governance is a first

30

Cristina Prună: Am fost și sunt o susținătoare a prosumatorilor / CristinaPrună:IwasandIamasupporterofprosumers

36

Importanța alegerilor europene în definirea tranziției energetice din Europa /European elections’ importance in defining the energy transition in Europe

40

Kyriakos Mitsotakis: Grecia poate deveni un exportator net de electricitate / Kyriakos Mitsotakis: Greece can become a net exporter of electricity

44

DRI: Vrem să construim 1 GW în România ca producător independent / DRI: We intend to build 1 GW in Romania as an IPP

50

O piață europeană din ce în ce mai competitivă / An increasingly competitive European market

54

România își poate dubla noile capacități de energie regenerabilă: cât va contribui schema CfD? / Romania can double new renewable energy capacities: Will CfD mechanism help in that?

58

SolaX Power – produse inovative adaptate la specificul local / SolaX Power - innovative products tailored to local needs

64

SolarEdge Home – sisteme solare premium încă și mai accesibile / SolarEdge Home – the premium solar system even more affordable

68

România este piața cea mai atractivă din regiune / Romania is the most attractive market in the region

78

Electrica: Focus puternic pe inovație și sustenabilitate / Electrica: Strong focus on innovation and sustainability

86

Framatome: Investim în România pe termen lung / Framatome: We invest in Romania over the long-term

92

CEZ a devenit Evryo, misiunea în România continuă / CEZ became Evryo, the mission in Romania continues

98

Provocările tranziției energetice: flexibilitate, interoperabilitate, securitate cibernetică / The challenges of energy transition: flexibility, interoperability, cyber security

106

Piața are nevoie de eliminarea completă a suprataxării / The market needs a complete elimination of overcharging

110

Industria auto: Schimbare de paradigmă odată cu creșterea vânzărilor de VE /Automotive industry: Paradigm shift with increasing sales of EVs

118

BRM susține liberalizarea pieței gazelor naturale din Republica Moldova /RCE supports the liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova

126

În România, gazele naturale sunt o soluție la trilema energetică /In Romania, natural gas is a solution to the energy trilemma

130

Hidrogenul e tot mai aproape de utilizarea pe scară largă / Hydrogen gets closer to widespread use

136

Sectorul hidrogenului depinde de viteza de dezvoltare a regenerabilelor /Hydrogen market depends on how quickly green energy sources grow

142

România are șansa istorică de a se plasa în topul țărilor europene prin dezvoltarea gazului verde / Romania has a historic chance to be among the top Europeancountriesthroughgreengasdevelopment

146

FPPG: România poate deveni un jucătorcheie în domeniul CCUS /FPPG: Romania can become a key-player in CCUS

158

GreenTech Days meet Future of Building 2024

158

Europa trebuie să devină un jucător global eficient și competitiv /Europe must be an effective and competitive global player

162

Un plan național de renovare a clădirilor va funcționa doar pe baza unei platforme transpartinice /A Building Renovation Plan will only work based on a cross party platform

166

E.ON: 77% din români vor să instaleze panouri solare sau pompe de căldură / E.ON: 77% of Romanians want to install solar panels or heat pumps

168

Digitalizare și eficiență energetică – Cluj Napoca / Digitalization and energy efficiency - Cluj Napoca

182

De la oracol la agent /From Oracle to Agent

www.energynomics.ro

office@energynomics.ro

Strategic Partners a product by ISSN 2344 – 6447

Address: 13 Tudor Stefan St, 4th floor, 1st District, Bucharest 011655 Printed at KAYA PRINT

Founding Partner & CEO

VARINIA RADU varinia.radu@energynomics.ro

Chief Editor

GABRIEL AVĂCĂRIȚEI

gabriel.avacaritei@energynomics.ro

Senior Editor

BOGDAN TUDORACHE bogdan.tudorache@energynomics.ro

Art Director

SILVIA FURNEA silvia.furnea@energynomics.ro

Senior Business Developer

GABI PETREA gabi.petrea@energynomics.ro

Business Development Executive

CLARA IAMANDI clara.iamandi@energynomics.ro

Events Manager

DENISA NICOLA denisa.nicola@energynomics.ro

Media Manager

RALUCA GĂLEATĂ raluca.galeata@energynomics.ro

Photographer

MIHAI CONSTANTINEANU

Legal affairs

GABRIELA CURELEA gabriela.curelea@energynomics.ro

Anul electoral poate aduce surprize de proporții

The election year might bring in surprises of scale

BOGDAN TUDORACHE

Există două tendințe și discuții majore la nivel internațional, în mediul de afaceri: cum anul electoral poate schimba totul, mai ales în urma Declarației de la Anvers, și cum piețele globale înghit din ce în ce mai multe materii prime, materiale și produse din țările emergente, la prețuri din ce în ce mai competitive și la o calitate fără rival. În speță, în piața energiei, este vorba de China. Un articol recent din Financial Times susținea că produsele chinezești au devenit premium și respectă standardele occidentale, fapt ce va muta linia de putere din lume, dacă nu sunt luate anumite măsuri. Majoritatea economiilor vorbesc despre deschidere, interconectare și piață unică, însă cât de mult se poate deschide o economie regională, cum este cea a Uniunii Europene, din care – adeseori politicienii uită – și România face parte?

Un caz deosebit de dezbătut zilele acestea, cel al subansamblelor turbinelor eoliene produse în China, a creat mare vâlvă atât în mass-media, cât și la nivelul Uniunii Europene. Este clar că facem parte dintr-o Uniune cu prețuri mai mari, dar, produsele importate din afara Uniunii nu trebuie subvenționate. Inițial, subiectul a fost acceptat de Uniune, care a început să investigheze anumite achiziții, la care a renunțat ulterior, probabil experții dându-și seama că piața liberă nu poate fi îngrădită.

În același context, nu se poate ca toate lucrările și execuțiile sau privatizările din România să fie limitate la firme din Uniunea Europeană – s-au văzut puncte și contracte de importanță strategică – precum Mintia – cedate unor companii din afara spațiului economic european.

Peste toate vine declarația de la Anvers, mai ales văzută în contextul alegerilor din acest an.

Industriașii Europei, cu afaceri de 550 de miliarde de euro și 7,8 milioane de angajați, solicită Comisiei Europene o politică industrială și energetică în sprijinul industriei europene, în fața valului de importuri din

Therearetwomajortrendsanddiscussions at the international level, in the business environment: How the election year can changeeverything,especiallyinthewake oftheAntwerpDeclaration,andhowglobal marketsareswallowingmoreandmorerawmaterials, materials and products from countries emerging, at increasinglycompetitivepricesandunrivaledquality. In this case, in the energy market, it is about China. A recent article in the Financial Times claimed that Chinese products have become premium and meet Western standards, which will shift the power line in theworldunlesssomeactionistaken.Mosteconomies talk about openness, interconnection and the single market, but how much can a regional economy, such as that of the European Union, of which - politicians oftenforget-Romaniaisapartof,open?

Aparticularlyhotlydebatedcasethesedays,that ofwindturbinesub-assembliesproducedinChina,has createdabiguproarbothinthemediaandatthelevel oftheEuropeanUnion.Itisclearthatwearepartofa Unionwithhigherprices,butproductsimportedfrom outside the Union should not be subsidized. Initially, thesubjectwasacceptedbytheUnion,whichbeganto investigatecertainpurchases,whichitlaterabandoned, probably the experts realizing that the free market cannot be fenced.

In the same context, all works and executions or privatizations in Romania cannot be limited to companiesfromtheEuropeanUnion-wehaveseen points and contracts of strategic importance - such asMintia-cededtocompaniesoutsidetheEuropean economicspace.

AboveallliestheAntwerpdeclaration,especially seeninthecontextofthisyear’selections.

Europe’sindustrialists,withbusinessesworth550 billioneurosand7.8millionemployees,areaskingthe European Commission for an industrial and energy policyinsupportofEuropeanindustry,inthefaceof

țări precum China sau SUA. Altfel spus, mai ușor cu decarbonizarea, că rămânem fără comenzi și fără locuri de muncă. Declarația de la Anvers reprezintă ”un apel urgent pentru revitalizarea industriei europene, consolidarea sectoarelor industriale de bază, asigurarea completivității și reziliența acestora în contextul schimbărilor geopolitice”, după cum titra un comunicat.

În fapt, e un strigăt de disperare. Injectăm miliarde de euro în tranziția energetică și subvenționăm produse energetice din afara Uniunii, în timp ce pierdem sursa contribuabililor, cei care au asigurat acele subvenții în primă instanță. Un fel de furt al propriei căciuli. De aceea, discuțiile se poartă în jurul revenirii asupra vitezei tranziției și, probabil vom vedea surprize de proporții în urma alegerilor, în toate documentele și țintele europene.

Unde se situează România în această paradigmă?

Nu este foarte clar cât avem de pierdut sau de câștigat, în funcție de diversele scenarii, însă un lucru e cert: România poate deveni unul din beneficiarii neți de fonduri europene și ar fi bine să le utilizeze cât mai există programele extrem de generoase din spatele lor, atât pentru proiecte energetice, cât și pentru infrastructura critică.

România nu este o piață de producție, ci una de consum, cel mult de contractare și execuție în anumite domenii, cu excepția unor firme mari, de care depind anumite regiuni din țară. Ajutorul oferit industriei nu este suficient, concurența e din ce în ce mai acerbă, piețele se contractă și este nevoie de o schimbare de paradigmă la nivel european, în special în domeniul gazelor și cel nuclear.

Lucrările care au început deja în România, cu fonduri europene, vor

the wave of imports from countries such as China or the USA.Inotherwords,easierwithdecarbonization,thatwe runoutofordersandoutofjobs.TheAntwerpdeclaration represents“anurgentcallfortherevitalizationofEuropean industry,theconsolidationofthebasicindustrialsectors, ensuringtheircompletenessandresilienceinthecontext ofgeopoliticalchanges”,asastatementtitled.

Infact,itisacryofdesperation.Weareinjectingbillions ofeurosintotheenergytransitionandsubsidizingenergy productsfromoutsidetheUnion,whilelosingthesource of the taxpayers who provided those subsidies in the first place. A kind of stealing one’s own hat. That is why thediscussionsarearoundthereturnonthespeedofthe transition,andwewillprobablyseesurprisesofproportions following the elections, in all the European documents andtargets.

Where does Romania stand in this paradigm? It is not very clear how much we have to lose or gain, depending onthevariousscenarios,butonethingiscertain:Romania canbecomeoneofthenetbeneficiariesofEuropeanfunds and it would be good to use them while the extremely

Rata anuală a inflației IPC și-a întrerupt temporar traiectoria descendentă în T1 2024 / The annual rate of CPI inflation temporarily interrupted its downward trajectory in Q1 2024

IPC

CORE2 ajustat / Adjusted CORE2

IPC mediu anual / Average annual CPI

variație anuală, % / annual variation, %

/ Source: INS, BNR

de inflație: 2,5% ±1 pp / Inflation

genera o creștere economică cu o oarecare întârziere a transmisiei în economia reală. Anul acesta avansul economic este unul timid. Relansarea are loc încet. România a avut, în primul trimestru din 2024, o creștere de 0,5% față de T4 din anul trecut. Pe ansamblu, avansul în Uniunea Europeană al PIB-ului a fost de 0,3% în primul trimestru, la fel ca și în zona euro. Inflația anuală a scăzut în martie, în UE la 2,6%, iar în zona euro la 2,4%. România a înregistrat însă, a 4-a lună la rând, cea mai mare inflație din UE, de 6,7%. Creșterea economică de anul acesta a zonei euro va fi subunitară, conform Comisiei Europene.

ˮ Relansarea are loc încet. România a avut, în primul trimestru din 2024, o creștere de 0,5% față de T4 din anul trecut.

ˮ The relaunch is happening slowly. Romania had, in the first quarter of 2024, an increase of 0.5% compared to Q4 of last year.

Cum interpretează analiștii acest context?

În România, creșterea economică este așteptată să accelereze progresiv în 2024 și 2025, și ceva mai pronunțat decât s-a anticipat anterior, în condițiile temperării inflației și ale redresării treptate a cererii externe, dar mai ales pe fondul conduitei politicii fiscale și al utilizării fondurilor europene aferente instrumentului Next Generation EU, susține BNR. Rata anuală a inflației este așteptată să se reducă în decembrie 2024 la 4,9 la sută, față de nivelul de 4,7 la sută anticipat anterior, mai spune BNR.

În schimb, analiștii financiari din CFA România văd o creștere economică de 1,9% în 2024, în timp ce rata anticipată a inflației va înregistra o valoare medie de 5,73%. Datele colectate de CFA în luna aprilie 2024 mai arată că, pentru orizontul de 6 luni, aproape 88% dintre analiștii financiari incluși în sondajul lunar anticipează un curs valutar de 5,0172 lei/euro.

În ceea ce privește indicatorul de încredere macroeconomică al CFA, acesta a scăzut în luna aprilie cu 12,3 puncte până la valoarea de 47,1 puncte, ”pe fondul încetinirii economiei”.

Rămâne de văzut cum va fi prognoza de toamnă, rezultată în urma alegerilor, cred eu, mai în măsură să clarifice un pic lucrurile.

generousprogramsbehindforbothenergyandcritical infrastructureprojects.

Romania is not a production market, but a consumption market, at most contracting and execution in certain fields, with the exception of somelargecompanies,onwhichcertainregionsofthe countrydepend.Theaidofferedtotheindustryisnot enough,competitionisincreasinglyfierce,marketsare contractingandaparadigmshiftisneededatEuropean level,especiallyinthegasandnuclearfields.

TheworksthathavealreadystartedinRomania,with European funds, will generate economic growth with somedelayinthetransmissiontotherealeconomy.This yeartheeconomicadvanceisatimidone.Therelaunch ishappeningslowly.Romaniahad,inthefirstquarterof 2024,anincreaseof0.5%comparedtoQ4oflastyear. Overall,theadvanceintheEuropeanUnionofGDPwas 0.3%inthefirstquarter,thesameasintheeuroarea. Annual inflation fell in March, in the EU to 2.6% and in the euro area to 2.4%. However, Romania recorded, forthe4thmonthinarow,thehighestinflationinthe EU, at 6.7%. This year’s growth in the euro zone will besub-unit,accordingtotheEuropeanCommission.

But,let’sseehowanalystsinterpretthiscontext.

In Romania, economic growth is expected to accelerate progressively in 2024 and 2025, and somewhatmorepronouncedthanpreviouslyanticipated, intheconditionsofthetemperingofinflationandthe gradual recovery of external demand, but especially againstthebackgroundoftheconductoffiscalpolicy and the use of related European funds the Next GenerationEUinstrument,claimstheBNR.Theannual inflationrateisexpectedtodecreaseinDecember2024 to 4.9 percent, compared to the level of 4.7 percent previouslyanticipated,theBNRalsosays.

Instead,financialanalystsfromCFARomaniaseean economicgrowthof1.9%in2024,whiletheanticipated inflation rate will register an average value of 5.73%. ThedatacollectedbyCFAinApril2024alsoshowthat, for the 6-month horizon, almost 88% of the financial analystsincludedinthemonthlysurveyanticipatean exchangerateof5.0172lei/euro.

As for the macroeconomic confidence indicator of theCFA,itdecreasedinAprilby12.3pointstothevalue of47.1points,“onthebackgroundoftheslowdownof theeconomy.”

Itremainstobeseenhowtheautumnforecastwill be, resulting from the elections, I think, better able to clarifythingsabit.

Finanțarea prin Bursa de Valori București: acțiuni sau obligațiuni?

Financing through the Bucharest Stock Exchange: Stocks or Bonds?

BOGDAN TUDORACHE

Companiile în creștere se confruntă adesea cu nevoia de a găsi surse de finanțare pentru a-și susține proiectele și activitățile. Pe lângă opțiunile tradiționale precum împrumuturile bancare și investițiile private, finanțarea prin Bursa de Valori București (BVB) devine o rută tot mai atractivă pentru companii. Utilizarea pieței bursiere îi permite unei companii să obțină fonduri prin emisiuni de acțiuni sau obligațiuni, oferind o serie de avantaje și oportunități atât pentru emitent, cât și pentru investitori. Recenta ofertă a furnizorului de gaze naturale și electricitate Premier Energy derulată cu succes la Bursa de Valori București confirmă atractivitatea BVB atât pentru companii, cât și investitori.

ACȚIUNI ȘI OBLIGAȚIUNI:

DEFINIȚIE ȘI DIFERENȚE

Acțiunile reprezintă părți egale din capitalul social al unei companii, iar deținătorii acestora devin acționari, beneficiind de drepturi precum participarea la adunările generale, dreptul la dividend și dreptul la informații despre societate. Prin cumpărarea de acțiuni, investitorii devin parte a vieții companiei și pot juca un rol mai activ decât în cazul obligatarilor. Companiile pot ajunge listate la bursă fie prin vânzarea de acțiuni existente, fie vânzarea de acțiuni noi, sau ambele simultan. Vânzarea de acțiuni existente presupune că acționarii existenți vând o parte din dețineri, permițându-le noilor acționari să intre în companie. Prin emisiunea de noi acțiuni, urmare a unei majorări de capital social, compania atrage finanțare pentru dezvoltarea companiei. Astfel, se vor vinde acțiuni nou emise, acționarii inițiali diluându-și participarea.

Growing companies often need financing sources to support their projects and activities.Inadditiontotraditionaloptions suchasbankloansandprivateinvestments, financing through the Bucharest Stock Exchange(BVB)isbecomingincreasinglyattractivefor companies.Usingthestockmarketallowsacompany to raise funds by issuing stocks or bonds, offering a range of advantages and opportunities for both the issuer and investors. The recent successful offering by Premier Energy, a provider of natural gas and electricity,ontheBucharestStockExchangeconfirms the attractiveness of the BVB for both companies and investors.

STOCKS AND BONDS: DEFINITIONS AND DIFFERENCES

Sharesrepresentequalpartsofacompany’sequity, andtheirholdersbecomeshareholders,enjoyingrights such as participating in general meetings, receiving dividends, and accessing information about the company. By purchasing shares, investors become part of the company’s life and can be more active than bondholders. Companies can become listed on thestockexchangebysellingexistingshares,issuing newshares,orbothsimultaneously.Thesaleofexisting shares means that current shareholders sell part of their holdings, allowing new shareholders to join the company. By issuing new shares following a capital increase,thecompanyraisesfundsforitsdevelopment. Thus, newly issued shares are sold, and the initial shareholdersdilutetheirparticipation.

On the other hand, bonds represent the issuer’s debt, the company, to investors or bondholders who

Obligațiunile, pe de altă parte, sunt titluri de valoare care reprezintă datorii ale emitentului de astfel de instrumente, compania, către investitori sau obligatari, cei ce ajung să dețină obligațiunile. Aceștia din urmă primesc dobânzi periodice, sau cupon, și suma investită înapoi la scadență. Acestea nu oferă dreptul la vot investitorilor precum în cazul acțiunilor, însă există, în continuare, obligații de informare a obligatarilor.

AVANTAJE ȘI DEZAVANTAJE

Un avantaj comun pentru ambele tipuri de finanțare, prin listarea de acțiuni sau obligațiuni, este diversificarea mixului de finanțare.

Emiterea de acțiuni oferă companiei acces la capital fără obligația de a returna sumele împrumutate și fără plata unor dobânzi periodice. De asemenea, acționarii pot beneficia de creșterea valorii acțiunilor și de dividende. Alte avantaje țin de vizibilitate și notorietate, precum și de posibilitatea de a implica angajații într-un mod facil în companie, prin intermediul unor programe dedicate de acordare de acțiuni angajaților cheie. În orice moment, orice acționar poate vinde sau cumpăra acțiunile companiei, fiind un avantaj suplimentar de lichiditate.

Pe de altă parte, dezavantajele includ diluarea controlului asupra companiei și necesitatea de a furniza informații financiare detaliate și periodice investitorilor. Pentru a accesa finanțare prin intermediul pieței de

Daniela Maior (Șerban), Președinte ARIR și Partener VERTIK / President ARIR and Partener VERTIK

endupholdingthebonds.Thelatterreceiveperiodic interestpayments,coupons,andtheinvestedamount at maturity. Bonds do not offer voting rights to investors as shares do, but there are still obligations to inform the bondholders.

ADVANTAGES AND DISADVANTAGES

Acommonadvantageforbothtypesoffinancing, through the listing of shares or bonds, is the diversificationofthefinancingmix.

Issuingsharesgivesthecompanyaccesstocapital without the obligation to repay the borrowed sums or make periodic interest payments. Additionally, shareholders can benefit from the appreciation of sharevalueanddividends.Otheradvantagesinclude increased visibility and reputation and the ability to involve employees easily in the company through dedicated share award programs for key employees. Anyshareholdercansellorbuythecompany’sshares atanytime,offeringanadditionalliquidityadvantage.

On the other hand, disadvantages include the dilutionofcontroloverthecompanyandtheneedto provideinvestorswithdetailedandperiodicfinancial information.Changeswithinthecompanyarerequired to access financing through the capital market, from organizingasaJointStockCompanytoimplementing good corporate governance practices and investor communication.

capital, sunt necesare modificări în cadrul companiei, de la organizarea sub formă de Societate pe Acțiuni, până la implementarea bunelor practici de guvernanță corporativă și comunicare cu investitorii. În ceea ce privește obligațiunile, acestea oferă o sursă stabilă de finanțare pentru companie, iar dobânzile sunt deductibile fiscal pentru emitent.

Totuși, obligațiunile implică plăți de dobânzi periodice și obligația clară de returnare a sumei împrumutate la scadență.

Există, de asemenea, obligații de informare a obligatarilor pentru companiile ce aleg această sursă de finanțare, precum raportări semestriale ale situațiilor financiare, însă acestea au o durată limitată, în funcție de perioada de desfășurare a emisiunii.

CONDIȚII DE LISTARE A ACȚIUNILOR

Pentru a lista acțiuni pe piața bursieră, companiile trebuie să îndeplinească anumite criterii stabilite de către Bursa de Valori București. Aceste criterii includ, printre altele, situația financiară a companiei, auditate, experiența de conducere a acesteia și conformitatea cu reglementările de piață.

Spre exemplu, pentru listarea acțiunilor în

COMPANII DIN ENERGIE LISTATE LA BURSA DE VALORI BUCUREȘTI

Hidroelectrica: Una dintre cele mai mari companii de producere a energiei electrice din România, Hidroelectrica este listată la BVB și a derulat anul trecut cea mai mare ofertă publică de acțiuni din Europa.

Romgaz: O altă prezență importantă în sectorul energetic, Romgaz este cunoscută pentru producția și furnizarea de gaze naturale. Compania este listată în prezent ca emitent de acțiuni, însă a anunțat că urmărește să emită obligațiuni pentru susținerea proiectului Neptun Deep.

Transgaz: Operatorul național de transport al gazelor naturale în România, Transgaz a avut emisiuni de acțiuni și obligațiuni pentru a-și finanța proiectele de dezvoltare a infrastructurii.

Nuclearelectrica: Compania responsabilă pentru producția de energie electrică din surse nucleare, Nuclearelectrica a folosit și ea piața bursieră pentru a-și obține fondurile necesare pentru investițiile în tehnologie și siguranță.

Transelectrica: Operatorul național de transport al energiei electrice, Transelectrica a a avut emisiuni de acțiuni și pentru a-și finanța proiectele de modernizare a rețelei de transmisie.

Regarding bonds, they offer a stable source of financingforthecompany,andinterestpaymentsare tax-deductiblefortheissuer.However,bondsinvolve periodicinterestpaymentsandtheobligationtorepay the borrowed amount at maturity. There are also informational obligations for companies that choose thissourceoffinancing,suchassemi-annualfinancial statementreports.Still,thesearelimitedinduration, dependingonthetermoftheissuance.

CONDITIONS FOR LISTING SHARES

Tolistsharesonthestockmarket,companiesmust meet specific criteria established by the Bucharest Stock Exchange. These criteria include, among others, the company’s audited financial situation, its managementexperience,andcompliancewithmarket regulations.

Forexample,tolistsharesontheBucharestStock Exchange’sMainMarket,acompanymusthaveatleast three years of experience in preparing and reporting financial statements in IFRS format, present equity from the latest financial year, or have an anticipated capitalization of at least 1 million euros through the listingprocess.

ENERGY COMPANIES LISTED ON THE BUCHAREST STOCK EXCHANGE

Hidroelectrica:OneofRomania’slargestelectricity generation companies, Hidroelectrica is listed on the BVB and conducted the largest initial public offering in Europe last year.

Romgaz:Anothersignificantpresenceintheenergy sector, Romgaz is known for producing and supplying naturalgas.Thecompanyislistedasastockissuerbut has announced plans to issue bonds to support the Neptun Deep project.

Transgaz: The national natural gas transmission operator in Romania, Transgaz, has issued shares and bondstofinanceitsinfrastructuredevelopmentprojects.

Nuclearelectrica: The company responsible for producing electricity from nuclear sources, Nuclearelectrica,hasalsousedthestockmarkettoobtain thenecessaryfundsforinvestmentsintechnologyand safety.

Transelectrica:Thenationalelectricitytransmission operator,Transelectrica,hasissuedsharestofinanceits transmission network modernization projects.

Piața Reglementată a Bursei de Valori București, o companie trebuie să aibă o experiență de cel puțin 3 ani în întocmirea și raportarea situațiilor financiare, în format IFRS, să prezinte capitaluri proprii provenind din ultimul exercițiu financiar sau o capitalizare anticipată în valoare de cel puțin 1 milion de euro prin procesul de listare la bursă.

În ceea ce privește listarea în piața AeRO, condițiile sunt mai reduse, nefiind o piață reglementată, gândită pentru companii mai mici. Aici, capitalizarea anticipată sau capitalurile proprii necesare sunt de 250.000 de euro și sunt necesare situațiile financiare în format RAS, auditate.

Antreprenorii care pornesc pe acest drum trebuie să știe că o listare de acțiuni de succes presupune o pregătire de până la 3 ani, în funcție de dimensiunea companiei și o execuție propriu-zisă de 6-12 luni. Mai mult decât atât, aceștia trebuie să se aștepte la niște costuri proporționale cu valoarea tranzacțiilor, legate de intermediarii ofertei, autorități, servicii de consultanță, marketing și comunicare, sau servicii juridice, care pot totaliza între 5 și 10% din valoarea tranzacției.

CONDIȚII PENTRU EMISIUNILE DE OBLIGAȚIUNI

Pentru emisiunile de obligațiuni, condițiile sunt mai suple decât în cazul listării de acțiuni în piața de capital. În cazul Pieței Reglementate, este necesar ca valoarea minima a împrumutului să fie de 200.000 euro, însă aceasta poate fi și sub această limită cu aprobarea ASF.

Din punctul de vedere al procesului, aceasta include o decizie a AGA de emitere a obligațiunilor, alături de întocmirea unui prospect de ofertă și înregistrarea procesului la instituțiile abilitate.

Deși procesul este unul mai accesibil, există un potențial de creștere semnificativ a numărului de companii ce emit obligațiuni corporative, motiv pentru care Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare a lansat un proiect de susținere a emisiunilor de obligațiuni corporative, în special pentru așa-numitele „obligațiuni verzi”, prezentat în cadrul ședinței membrilor ARIR din luna mai.

Finanțarea prin Bursa de Valori București prin emisiuni de acțiuni sau obligațiuni oferă companiilor oportunitatea de a obține capital pentru investiții și dezvoltare și investitorilor posibilitatea de a participa la succesul acestora. Cu toate acestea, atât emitentul, cât și investitorii trebuie să fie conștienți de avantajele și dezavantajele acestor instrumente financiare înainte de a lua decizii de investiții sau de a emite titluri pe piață.

TheconditionsforlistingontheAeROmarketare less stringent, as it is not a regulated market and is intended for smaller companies. Here, the required anticipatedcapitalizationorequityis250,000euros, and audited financial statements in RAS format are necessary.

Entrepreneursembarkingonthispathshouldknow that a successful share listing requires preparation of up to 3 years, depending on the company’s size, and an actual execution period of 6-12 months. Moreover, they should expect costs proportional to the value of the transactions related to offer intermediaries,authorities,consultancy services,marketingandcommunication, orlegalservices,whichcantotalbetween 5 and 10% of the transaction value.

CONDITIONS FOR ISSUING BONDS

For bond issuances, the conditions are more flexible than listing shares on thecapitalmarket.FortheMainMarket, the minimum loan amount must be 200,000 euros; however, this can be belowthislimitwithASFapproval.

From a procedural standpoint, this includes a decision by the General Meeting of Shareholders (GMS) to issue the bonds, prepare an offering prospectus, and register the process with the relevant institutions.

Although the process is more accessible, there is significant growth potential in the number of companies issuingcorporatebonds.Forthisreason, the European Bank for Reconstruction and Development launched a project to support corporate bond issuances, especially so-called “green bonds,” presentedattheARIRmembers’meeting inMay.

ˮ Antreprenorii care pornesc pe acest drum trebuie să știe că o listare de acțiuni de succes presupune o pregătire de până la 3 ani, în funcție de dimensiunea companiei și o execuție propriuzisă de 6-12 luni.

ˮ Entrepreneurs embarking on this path should know that a successful share listing requires preparation of up to 3 years, depending on the company’s size, and an actual execution period of 6-12 months.

FinancingthroughtheBucharestStockExchange via stock or bond issuances allows companies to raisecapitalforinvestmentsanddevelopmentwhile allowing investors to participate in their success. However, issuers and investors must be aware of theadvantagesanddisadvantagesofthesefinancial instruments before making investment decisions or issuingsecuritiesonthemarket.

Licitația Băncii pentru Hidrogen a Uniunii Europene

European Union’s inaugural Hydrogen Bank auction

Prima licitație subvenționată a UE pentru hidrogen regenerabil a avut loc extact cum se anticipa, scriu Ben McWilliams și James Kneebone pentru Bruegel.

Milioane de tone de hidrogen fosil sunt produse în Uniunea Europeană folosind gazul natural ca materie primă, rezultând aproximativ 12 tone de emisii de dioxid de carbon pentru fiecare tonă de hidrogen. Producția de hidrogen folosind apă și electricitate regenerabilă poate elimina aceste emisii, dar în prezent costă mult mai mult. Pentru a reduce o parte din această diferență de costuri sau „prima verde”, UE a dezvoltat Banca Europeană pentru Hidrogen (EHB), un mecanism de subvenție pentru a sprijini producția de hidrogen din surse regenerabile, cu scopul de a crește investițiile private în UE și la nivel global.

EHB este un mecanism de licitație cu „plata pe măsură ce se licitează”, cu potențialii producători de hidrogen care licitează pentru o subvenție fixă pe kilogram de hidrogen regenerabil produs. Important este că toate ofertele trebuie să includă dovezi credibile ale acordurilor contractuale preliminare cu cumpărătorii. Prima licitație s-a încheiat la 30 aprilie 2024 și a alocat 720 de milioane EUR pentru șapte proiecte de hidrogen regenerabil, cu 2,2 miliarde EUR suplimentare rezervate pentru o a doua licitație.

Ofertele câștigătoare au fost mai mici decât se estima. Asta înseamnă că și coșul EHB poate suporta volume mai mari decât se anticipase, deși aceste volume rămân foarte mici în contextul obiectivelor politice. Ofertele scăzute implică, de asemenea, că unii cumpărători sunt dispuși să plătească o mare parte din „prima verde” pentru hidrogenul regenerabil, în detrimentul hidrogenului fosil.

În special, ofertele câștigătoare au provenit toate din Peninsula Iberică sau de la nordici, zone cu resurse de energie regenerabilă competitive. Acest lucru sugerează un efect puternic de atracție a investițiilor din partea disponibilității surselor regenerabile.

The EU’s first subsidy auction for renewable hydrogenwentaboutaswellascouldhavebeen hoped,writeBenMcWilliamsandJamesKneebone forBruegel.

Millionsoftonsoffossilhydrogenareproduced in the European Union using natural gas as a feedstock, resultinginroughly12tonsofcarbondioxideemissionsfor everytonofhydrogen.Productionofhydrogenusingwater andrenewableelectricitycaneliminatethoseemissions,but currentlycostssubstantiallymore.Tobridgesomeofthatcost gap,or‘greenpremium’,theEUhasdevelopedtheEuropean Hydrogen Bank (EHB), a subsidy mechanism to support the productionofrenewablehydrogen,aimingtoincreaseprivate investmentwithintheEUandglobally.

The EHB is a ‘pay-as-bid’ auction mechanism, with prospective hydrogen producers bidding for a fixed subsidy perkilogramofrenewablehydrogenproduced.Importantly,all bidsmustincludecredibleevidenceofpreliminarycontractual agreements with buyers. The first auction closed on 30 April 2024 and allocated €720 million to seven renewable hydrogen projects, with an additional €2.2 billion reserved for a second auction.

AMBIȚIA POLITICĂ DEPĂȘEȘTE

REALITATEA FINANȚĂRII COMUNE

Presupunând că proiectele câștigătoare vor continua și că oferte similare vor fi depuse în a doua rundă de licitație mai târziu în acest an, fondurile EHB de 3 miliarde EUR ar trebui să se traducă într-o producție anuală de aproximativ 0,7 milioane de tone (Mt) de hidrogen regenerabil până în 2030 (cu o capacitate de 6 GW de electrolizor). Pentru context, Strategia UE pentru hidrogen pentru 2020 a stabilit un obiectiv de a produce 10 Mt de hidrogen regenerabil până în 2030.

DISPONIBILITATEA DE PLATĂ

Costul producerii hidrogenului regenerabil în Europa îl depășește pe cel al hidrogenului fosil (pe bază de gaze naturale) cu între 4 și 6 EUR pe kilogram. EHB a stabilit un preț plafon al subvenției în prima rundă de 4,50 EUR/kg, aproximativ echivalent cu prima ecologică necesară pentru cele mai competitive proiecte. Cu toate acestea, ofertele câștigătoare au fost mai puțin de 10% din aceasta, la o medie de 0,40 EUR/kg, ceea ce înseamnă că restul de 90% din prima ecologică este acoperit de consumatorul final și de un alt sprijin din partea ofertei pe care îl vom discuta mai târziu. Din aceste rezultate putem deduce că unii cumpărători europeni sunt dispuși să plătească o primă substanțială pentru hidrogenul regenerabil față de hidrogenul fosil.

Țintele sectoriale specifice și obligatorii au fost convenite de Consiliul European în Directiva revizuită privind energia regenerabilă (RED, EU/2023/2413) (Robinson și Laurencin, 2023). Pentru industrie (precum producătorii de amoniac), 42,5% din aprovizionarea cu hidrogen trebuie să fie regenerabilă până în 2030. Produsele regenerabile cu hidrogen ar trebui să constituie cel puțin 1% din combustibilul furnizat sectorului transporturilor până în 2030. Calculăm că aceste obligații se ridică la aproximativ 4Mt în cererea de hidrogen curat, pe baza cererii curente de combustibil din aceste sectoare.

COSTUL MEDIU HIDROGENUL

(€ PER KG) DEDUS DIN OFERTELE BANCARE PENTRU HIDROGEN / AVERAGE COST OF HYDROGEN

(€ PER KG) IMPLIED FROM HYDROGEN

Winning bids were lower than expected. This meanstheEHBpotcansupportgreatervolumesthan anticipated,thoughthesevolumesremainverysmall in the context of political targets. The low bids also imply some buyers are willing to pay a large share of the ‘green premium’ for renewable hydrogen over fossilhydrogen.

Notably,winningbidsalloriginatedfromtheIberian Peninsula or the Nordics, areas with competitive renewableenergyresources.Thissuggestsastrong investmentpulleffectfromrenewableavailability.

POLITICAL AMBITION EXCEEDS JOINT FUNDING REALITY

Assuming that winning projects go ahead and similarbidsaresubmittedinthesecondauctionround later this year, the EHB’s endowment of €3 billion shouldtranslateintoannualproductionofaround0.7 milliontons(Mt)ofrenewablehydrogenby2030(with 6GWofelectrolysercapacity).Forcontext,the2020 EU Hydrogen Strategy set a target to produce 10Mt ofrenewablehydrogenby2030.

LARGE PRIVATE COMPANIES’ WILLINGNESS TO PAY FOR RENEWABLE HYDROGEN

The cost of producing renewable hydrogen in Europe exceeds that of fossil (natural gas-based) hydrogen by between €4 and €6 per kilogram. The EHBsetafirst-roundsubsidyceilingpriceof€4.50/kg, roughlyequivalenttothegreenpremiumneededfor themostcompetitiveprojects.However,thewinning bidswerelessthan10percentofthis,atanaverage of€0.40/kg,meaningthattheremaining90percent of the green premium is being covered by the end consumer and some other supply-side support we willdiscusslater.Wecaninferfromtheseresultsthat someEuropeanbuyersarewillingtopayasubstantial premiumforrenewablehydrogenoverfossilhydrogen.

Specificandbindingsectoraltargetswereagreed by the European Council in the revised Renewable Energy Directive (RED, EU/2023/2413) (Robinson and Laurencin, 2023). For industry (like ammonia producers),42.5percentofthehydrogensupplymust berenewableby2030.Renewablehydrogenproducts should constitute at least 1 percent of fuel supplied to the transport sector by 2030. We calculate that these obligations amount to roughly 4Mt of clean hydrogen demand, based on current fuel demand in these sectors.

Sursă / Source: Bruegel

SGS: garant al sustenabilității și performanței în industria energetică

SGS: guarantor of sustainability and performance in the energy industry

Recunoscuți drept etalon în domeniul calității și integrității, cu o reputație internațională solidă ca terță parte independentă, suntem un partener ideal în cazul unor servicii, precum testări, inspecții, consultanță, auditare sau certificare. Indiferent dacă activați în zona energiilor convenționale (explorarea, extragerea, rafinarea, transportul sau comercializarea petrolului, gazelor sau altor hidrocarburi) sau în

Recognized as a benchmark in quality and integrity, with a solid international reputation as an independent third party, we are an ideal partner for services such as testing,inspections,consulting,auditingorcertification. Regardless of whether you operate in the area of conventional energies (exploration, extraction, refining, transport ormarketingofoil,gasorotherhydrocarbons)orintheareaofgreen energies, we offer you an extremely diversified range of services. We are proud of decades of local experience and an integrated management system certified according to ISO 9001, ISO 14001 andISO45001standards.ThespecializedlaboratoriesinConstanța and Negoiești are ISO 17025 accredited, which is the basis of the services offered.

INSPECTION SERVICES

We offer both quantitative and qualitative inspection services for a wide variety of products, from crude oil, petroleum products and bio-components to minerals. SGS Upstream Services provides inspectionsforcrudeoilattransferpointsinwarehousesandports inRomania.Ourinspectionactivities,whicharerigorouslyalignedto the ISO 17020 standard, cover refineries, key ports and terminals. For example, in the ports of Constanța, Midia or the Danube ports ofGalați,Brăila,GiurgiuandDrobetaTurnuSeverin,SGSteamscarry out inspection services for crude oil, petroleum and petrochemical products,fuels,minerals,biodieselandbaseoil.

Oil,gasandchemicalsupplychainlogisticsarecomplex.Ensuring thataloadiscompliantisacriticalpointinthesuccessofanybusiness, and SGS carries out checks on any transport variant, land or sea, national or international.

TESTING AND ANALYSIS SERVICES

Ourservicestotheoilindustryhelpyoudetectfakefuels,avoid purchasing low-quality fuels, thus keeping your customers’ trust high. As part of a global network, SGS experts are at your side to answer any request of testing and analyze of crude oil, petroleum ormineralproducts,chemicals,naturalgas,etc.

zona energiilor verzi, vă oferim o gamă extrem de diversificată de servicii. Ne mândrim cu o experiență de zeci de ani pe plan local și cu un sistem de management integrat certificat conform normelor ISO 9001, ISO 14001 și ISO 45001. Laboratoarele specializate din Constanța și Negoiești sunt acreditate ISO 17025, stând la baza serviciilor oferite.

SERVICII DE INSPECȚIE

Oferim servicii de inspecție, atât cantitative, cât și calitative pentru o mare varietate de produse, de la țiței, produse petroliere și biocomponenți, până la minerale. Serviciile SGS Upstream oferă inspecții pentru țiței în punctele de transfer din depozitele și porturile din România. Activitățile noastre de inspecție, care se aliniază riguros standardului ISO 17020, acoperă rafinării, porturi cheie și terminale. De exemplu, în porturile Constanța, Midia sau porturile dunărene Galați, Brăila, Giurgiu și Drobeta Turnu Severin, echipele SGS desfășoară servicii de inspecție pentru țiței, produse petroliere și petrochimice, combustibili, minerale, biodiesel și ulei de bază.

Lanțurile logistice de aprovizionare cu petrol, gaze și substanțe chimice sunt complexe. Garanția că o încărcătură este conformă reprezintă un punct critic în succesul oricărei afaceri, iar SGS efectuează verificări pe orice variantă de transport, terestră sau maritimă, națională sau internațională.

SERVICII DE TESTARE ȘI ANALIZĂ

Serviciile oferite industriei petroliere vă ajută să detectați combustibilii falși, să evitați achiziționarea unor combustibili de calitate inferioară, păstrând, astfel, la un nivel ridicat încrederea clienților dumneavoastră. Făcând parte dintr-o rețea globală, experții SGS vă sunt alături pentru a răspunde oricărei cereri de testare și analiză a țițeiului, a produselor petroliere sau minerale, a substanțelor chimice, gazelor naturale etc.

Funcționarea unei rafinării, a unei instalații chimice sau a unui terminal de stocare necesită date de laborator precise și de încredere. Laboratoarele comerciale SGS vă stau la dispoziție ori de câte ori aveți nevoie. Efectuăm inclusiv analize investigative pentru identificarea și rezolvarea anumitor probleme, oferind date precise și de încredere care pot impulsiona productivitatea, optimizând lanțul logistic și crescând profitabilitatea.

TESTAREA ADITIVILOR PENTRU POST

TRATAREA GAZELOR DE EVACUARE

Într-o abordare responsabilă pentru conservarea mediului, standardele europene impun reducerea emisiilor de oxizi de azot pentru vehiculele diesel. AdBlue® este o soluție apoasă de uree care se conformează unor standarde stricte. ISO 22241 prevede testarea riguroasă, atât a materiilor prime, cât și a echipamentelor de producție. SGS deține singurul laborator din România acreditat RENAR conform ISO 17025 pentru analize ale produselor de tip

Operatingarefinery,chemicalplantorstorageterminalrequires accurate and reliable laboratory data. SGS commercial laboratories are at your service whenever you need them. We also perform investigativeanalysistoidentifyandresolvespecificissues,providing accurate and reliable data that can drive productivity, optimize the supplychainandincreaseprofitability.

TESTING OF ADDITIVES FOR POST-TREATMENT OF EXHAUST GASES

Inaresponsibleapproachtoenvironmentalconservation,European standardsrequirethereductionofnitrogenoxideemissionsfordiesel vehicles.AdBlue®isanaqueousureasolutionthatconformstostrict standards. ISO 22241 provides for rigorous testing of both raw materialsandproductionequipment.SGSownstheonlylaboratoryin RomaniaaccreditedbyRENARaccordingtoISO17025foranalysisof AdBlue®productsandisamongthefewcompaniesinRomaniathat offersacomparativequalitytestusingastate-of-the-artinstrument, accordingtotheISO22241standard.TheSGSlaboratoryinConstanța isabletoperformalltheanalyzesinthespecificationsofthisproduct, in accordance with the relevant standard.

SERVICES FOR RETAIL FUEL STATIONS

Ourcompanyprovidesarangeofservicestofuelretail,essential to maintaining high standards of performance and compliance. These services include fuel quality monitoring and sizing of tanks, anessentialprocesstoensureaccuracyininventorymanagement. Wealsocarryoutleaktestingtodetectandpreventpossibleleaks, thusprotectingtheenvironmentandavoidinglosses.

Last but not least, we would like to mention the solutions dedicated to the periodic cleaning of tanks. These services are efficientlyprovidedinasinglevisit,thusminimizingdisruptiontofuel stationoperations.Thisapproachoptimizesoperationalprocesses andincreasescustomersatisfactionbyreducingwaitingtime.

ADVERTORIAL

AdBlue® și este printre puținele companii din Romania care oferă un test comparativ de calitate folosind un instrument de ultimă generație, conform standardului ISO 22241. Laboratorul SGS din Constanța este capabil să efectueze toate analizele din caietul de sarcini al acestui produs, în conformitate cu standardul relevant.

SERVICII DESTINATE STAȚIILOR DE VÂNZARE

CARBURANȚI CU AMĂNUNTUL

Compania noastră oferă o serie de servicii destinate vânzării cu amănuntul de combustibil, esențiale pentru menținerea unor standarde înalte de performanță și conformitate. Printre aceste servicii se numără monitorizarea calității combustibilului și calibrarea precisă a rezervoarelor, un proces esențial pentru garantarea acurateței în gestionarea stocurilor. Efectuăm, de asemenea, testări ale etanșeității pentru a detecta și preveni eventuale scurgeri, protejând astfel, mediul și evitând pierderile.

Nu în ultimul rând, dorim să menționăm soluțiile dedicate curățării periodice a tancurilor. Aceste servicii sunt furnizate eficient într-o singură vizită, minimizând astfel, perturbarea activității stațiilor de combustibil. Această abordare optimizează procesele operaționale și crește satisfacția clienților prin reducerea timpului de așteptare.

ANALIZE DE PIAȚĂ

SGS vă poate oferi datele și informațiile necesare anumitor decizii operaționale. Furnizăm informații precise, actuale și verificate care acoperă domenii, precum cel tehnic și legislativ, dinamica pieței, tendințele fluxurilor comerciale etc. SGS INSPIRE este un serviciu care oferă expertiză în domenii, precum calitatea combustibililor, emisiile vehiculelor, energie și transport. Platforma SOL urmărește mișcările navelor, oferind o imagine globală a tranzitului de mărfuri. Informațiile prelucrate din aceste sisteme sunt utilizate pentru a oferi soluții de consultanță și analiză a datelor.

ENERGIE VERDE ȘI SUSTENABILITATE

Tranziția către energia sustenabilă și către o economie bazată pe hidrogen reprezintă un pas major în reducerea dependenței de combustibilii fosili. Cu toate acestea, natura emergentă a economiei bazate pe hidrogen ridică numeroase provocări, printre care gestionarea riscurilor, alocarea eficientă a resurselor și problemele de scalabilitate. Iar aici intervine expertiza SGS.

În domeniul parcurilor eoliene și al instalațiilor solare, furnizăm servicii de testare funcțională, supraveghere a punerii în funcțiune și siguranță esențiale pentru garantarea unei funcționări eficiente. Efectuăm evaluări ale stării tehnice a facilităților garantând funcționarea lor fără probleme și în deplină siguranță.

MANAGEMENTUL RISCURILOR

Specificul activității din industria energetică impune implementarea tuturor măsurilor de precauție necesare pentru reducerea riscurilor.

MARKET ANALYSES

SGS can provide you with the data and information you need for certain operational decisions. We provide accurate, current and verifiedinformationcoveringareassuchastechnicalandlegislative, marketdynamics,tradeflowtrends,etc.SGSINSPIREisaservicethat provides expertise in areas such as fuel quality, vehicle emissions, energyandtransport.TheSOLplatformtracksvesselmovements, providing a global picture of cargo transit. Information processed fromthesesystemsisusedtoprovideconsultinganddataanalysis solutions.

GREEN ENERGY AND SUSTAINABILITY

The transition to sustainable energy and a hydrogen-based economy is a major step in reducing dependence on fossil fuels. However, the emerging nature of the hydrogen-based economy poses numerous challenges, including risk management, efficient resource allocation, and scalability issues. And this is where SGS expertisecomesin.

In the field of wind farms and solar installations, we provide services of functional testing, supervision of commissioning and safety essential to guarantee efficient operation. We carry out assessmentsofthetechnicalconditionofthefacilitiesguaranteeing theirsmoothandsafeoperation.

Cu o rețea globală de 2.600 de birouri și laboratoare și peste 99.600 de angajați, SGS își dedică resursele și expertiza pentru a asista clienții în realizarea proiectelor lor cu cea mai înaltă măsură de integritate, credibilitate și excelență.

Alegerea SGS Romania ca partener înseamnă mai mult decât accesul la o gamă vastă de servicii de testare, inspecție și certificare. Înseamnă asocierea cu un lider mondial dedicat excelenței, care oferă pasiune și expertiză în fiecare etapă a colaborării. Aflați cum poate SGS Romania contribui la succesul proiectelor dumneavoastră contactând experții SGS.

De exemplu, dacă angajații dumneavoastră lucrează într-un mediu cu risc de explozie, va fi necesară efectuarea unei evaluări amănunțite a tuturor riscurilor. Oferim, atât servicii de formare, cât și consultanță pentru a ajuta partenerii în gestionarea riscurilor. De la servicii de verificare sau optimizare a funcționării echipamentelor industriale și până la cele legate de sănătatea și securitatea în muncă, vă puteți baza pe experții SGS. Vă putem ajuta să vă asigurați că instalațiile, materialele, echipamentele și utilajele folosite respectă toate standardele și reglementările necesare.

Suntem specializați în domeniul serviciilor de sănătate și securitate în muncă, colaborând de peste 25 de ani cu numeroase sectoare industriale, în deplină conformitate cu standardele naționale și internaționale. Vă puteți baza pe noi atunci când aveți nevoie de inspecții HSE, evaluări HSE sau dacă luați în calcul externalizarea acestor servicii către un profesionist.

AUDIT DE CERTIFICARE ȘI CERTIFICĂRI

RECUNOSCUTE INTERNAȚIONAL

Acest proces riguros oferă garanții că toate aspectele operaționale sunt în deplină concordanță cu standardele relevante, reducând riscurile și optimizând eficiența operațională. Oferim servicii de certificare a sistemele de management clasice (conform ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) cât și servicii de audit efectuat de o terță parte independentă pe lanțul de furnizori. În ultimii ani interesul societății asupra elementelor de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) și a unui mod de viață sustenabil a crescut foarte mult, fiind reflectat inclusiv la nivelul legislației europene prin Directiva de Raportare a Sustenabilității Corporatiste (CSRD). Vă puteți baza pe sprijinul nostru dacă doriți să vă aliniați acestor cerințe prin servicii, precum evaluarea aspectelor materiale (Materiality Assessment), ESG Health Check (o poză obiectivă a managementului și riscurilor ESG), Analiza GAP ESG (un serviciu de consultanță care include realizarea matricei aspectelor materiale și evaluarea modului în care compania dumneavoastră gestionează aceste aspecte materiale) sau Certificare ESG (pentru companiile cu experiență în gestionarea aspectelor materiale).

With a global network of 2,600 offices and laboratories andmorethan99,600employees,SGSdedicatesitsresources andexpertisetoassistclientsinrealizingtheirprojectswith the highest degree of integrity, credibility and excellence.

Choosing SGS Romania as a partner means more than accesstoawiderangeoftesting,inspectionandcertification services.Itmeanspartneringwithagloballeaderdedicatedto excellence,whobringspassionandexpertisetoeverystage ofthecollaboration.FindouthowSGSRomaniacancontribute tothesuccessofyourprojectscontactingtheSGSexperts.

RISK MANAGEMENT

The specificity of the activity in the energy industry requires the implementation of all necessary precautionary measures to reduce risks. For example, if your employees work in an explosive environment, a thorough assessment of all risks will need to be carried out. We offer both training and consulting services to help our partners in risk management. From checking or optimizing the operationofindustrialequipmenttooccupationalhealthandsafety services,youcanrelyonSGSexperts.Wecanhelpyouensurethat thefacilities,materials,equipmentandmachineryusedcomplywith allnecessarystandardsandregulations.

We specialize in the field of occupational health and safety services, collaborating for over 25 years with numerous industrial sectors,infullcompliancewithnationalandinternationalstandards. YoucanrelyonuswhenyouneedHSEinspections,HSEassessments orifyouareconsideringoutsourcingtheseservicestoaprofessional.

CERTIFICATION AUDIT AND INTERNATIONALLY RECOGNIZED CERTIFICATIONS

This rigorous process provides guarantees that all operational aspectsareinfullcompliancewithrelevantstandards,reducingrisks andoptimizingoperationalefficiency.Weofferclassicmanagement system certification services (according to ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) as well as audit services performed by an independentthirdpartyonthesupplychain.

In recent years, society’s interest in environmental, social and governance(ESG)elementsandasustainablewayoflifehasincreased greatly,beingreflectedincludingatthelevelofEuropeanlegislation throughtheCorporateSustainabilityReportingDirective(CSRD).You cancountonoursupportifyouwanttoalignwiththeserequirements throughservicessuchasMaterialityAssessment,ESGHealthCheck (anobjectivepictureofESGmanagementandrisks),GAPESGanalysis (aconsultingservicethatincludesbuildingthematerialissuesmatrix and assessing how your company manages these material issues) or ESG certification (for companies with experience in managing materialissues).

Luca Niculescu: România e tot mai aproape de OCDE

Luca Niculescu: Romania is getting closer to the OECD

BOGDAN TUDORACHE

România se apropie tot mai mult de aderarea la OCDE, există voință politică și, deși procesul este anevoios, cu multe jaloane, s-au făcut deja pași importanți în procesul de aderare, a spus Luca Niculescu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului

Afacerilor Externe, Coordonator Național pentru Procesul de Aderare la OCDE al României, în cadrul conferinței Future of Governance International Conference 2024, eveniment organizat de Envisia.

„Aderarea României la OCDE reprezintă ce-a de a treia ancoră solidă a lumii în care vrem să fim, o lume a democrațiilor, a economiilor de piață dezvoltate, consolidate, care au aceleași valori ca noi. Este un drum care a început de ceva vreme. Prima oară am depus cererea de aderare în 2004. Au trecut 20 de ani, am înnoit-o, după aceea, de mai multe ori. Diferite guverne, de toate culorile politice care au fost la guvernare, au făcut această cerere, ceea ce e foarte bine și ne ajută pe noi, pentru că există un angajament politic foarte important, comparabil cu cele care au existat pentru NATO și Uniunea Europeană.

În 2022, pe 25 ianuarie, a început procesul de aderare – deși mie îmi place să spun că a început în iunie, pentru că atunci am primit foaia de parcurs.

RomaniaisgettingclosertojoiningtheOECD, there is political will and, although the process is difficult, with many milestones, importantstepshavealreadybeentakenin theaccessionprocess,saidLucaNiculescu, Secretary of State at the Ministry of Foreign Affairs, National Coordinator for Romania’s OECD Accession Process,duringtheFutureofGovernanceInternational Conference2024,aneventorganizedbyEnvisia.

“Romania’s accession to the OECD represents the third solid anchor of the world we want to be in, a world of democracies, of developed, consolidated market economies, which have the same values as us. It’s a journey that started some time ago. I first applied for membership in 2004. 20 years have passed, I have renewed it several times since then. Differentgovernments,ofallthepoliticalcolorsthat have been in power, have made this request, which is very good and helps us, because there is a very importantpoliticalcommitment,comparabletothose that existed for NATO and the European Union.

In 2022, on January 25, the accession process began-althoughIliketosayitbeganinJune,because that’s when I received the roadmap. The 38 OECD member states met and gave the green light for six countries to join, which had been waiting for a

ˮ Aderarea României la OCDE reprezintă ce-a de a treia ancoră solidă a lumii în care vrem să fim, o lume a democrațiilor, a economiilor de piață dezvoltate, consolidate, care au aceleași valori ca noi.

ˮ Romania’s accession to the OECD represents the third solid anchor of the world we want to be in, a world of democracies, of developed, consolidated market economies, which have the same values as us.

Cele 38 de state membre ale OCDE s-au reunit și au dat undă verde de aderare pentru șase țări, care așteptau de multă vreme, inclusiv pentru România. Mai târziu, în iunie 2022 am primit foaia de parcurs, pe care o puteți găsi pe site-ul OCDE, în care sunt stabilite jaloanele pentru cele 26 de comitete ale OCDE care evaluează România”, a spus Niculescu

El a adăugat că procesul de aderare la OCDE se aseamănă cu cel de aderare la Uniunea Europeană.

”Sunt evaluate toate domeniile pe care vi le puteți imagina și care au legătură cu viața economicosocială”, a spus Niculescu. Inclusiv companiile din industria de apărare sunt evaluate, deși sectorul în sine cade în sarcina NATO.

”Anul trecut s-au făcut pași foarte buni în aderare, înființarea Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanței Întreprinderilor Publice (AMEPIP) și operaționalizarea ei fac parte dintre pașii serioși pentru procesul de aderare – pentru că sunt multe jaloane, multe criterii, dar acesta este unul din cele mai importante – să ai întreprinderi publice funcționale și bine conduse”.

El a mai menționat că în 2023 au fost primite circa 50-60 de misiuni de evaluare la București.

”Au fost sute de întâlniri, am primit multe chestionare, am calculat – am răspuns la peste 10.000 de întrebări – nu doar noi, ci autoritățile din România. Evaluările au început și la Paris, în fața comitetelor OCDE și acest proces va continua și pe parcursul acestui an. Aș mai aminti un lucru fundamental, anul trecut am aderat la Convenția

long time, including Romania. Later, in June 2022, wereceivedtheroadmap,whichyoucanfindonthe OECD website, in which the milestones are set for the 26 OECD committees that evaluate Romania,” said Niculescu

HeaddedthattheprocessofjoiningtheOECDis similar to that of joining the European Union.

“All fields that you can imagine and that are related to economic and social life are evaluated”, said Niculescu. Including companies in the defense industryareassessed,althoughthesectoritselffalls under the responsibility of NATO.

“Lastyearverygoodstepsweretakeninaccession, theestablishmentoftheAgencyforMonitoringand EvaluationofthePerformanceofPublicEnterprises (AMEPIP) and its operationalization are part of the serious steps for the accession process - because there are many milestones, many criteria, but this is one of the most important - to have functional and well-run public enterprises.”

He also mentioned that in 2023 around 50-60 evaluation missions were received in Bucharest.

“There were hundreds of meetings, we received many questionnaires, we calculated - we answered over10,000questions-notonlyus,buttheRomanian authorities. The evaluations also started in Paris, before the OECD committees, and this process will continuethroughoutthisyear.Iwouldliketomention onemorefundamentalthing,lastyearwejoinedthe International Anti-Bribery Convention and we are nowpartoftheanti-corruptiongroupoftheOECD.”

Luca Niculescu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului

Afacerilor Externe, Coordonator Național pentru Procesul de Aderare la OCDE al României / Secretary of State at the Ministry of Foreign Affairs, National Coordinator for Romania’s OECD Accession Process,

Internațională Anti-Mită și facem parte acum din grupul de luptă împotriva corupției al OCDE”.

Convenția Internațională Anti-Mită este unul din cele mai puternice instrumente juridice la nivel internațional și conferă o bună credibilitate României, a punctat el.

”Anul acesta continuăm pe același drum. Cu sprijin politic – administrația e mobilizată – nu e întotdeauna simplu, și o să fie din ce în ce mai complex. Nu există un termen pentru procesul de aderare. Din momentul în care au început, am văzut că unele state au aderat în trei ani, patru ani, altele în zece, chiar 11 ani, depinde foarte mult de eforturile pe care le facem și le ducem la bun sfârșit, pentru că există unele praguri pe care trebuie să le treci ca să intri în OCDE”, a adăugat Luca Niculescu.

El a explicat că în momentul în care a început procesul de aderare, România era prezentă în grupuri de lucru din circa 50 de structuri ale OCDE.

”În clipa de față, rezultatul este bun, avansăm bine. Avem și o țintă avansată de dl. prim-ministru, care a spus că în 2026 ar trebui să fim membri ai OCDE. Am încheiat o mare parte din evaluările inițiale, acum suntem în etapa în care mergem la Paris în fața comitetelor. Evaluările inițiale sunt făcute de Secretariatul OCDE – au 3-4.000 de experți care fac aceste evaluări. După evaluări, scopul nostru este de a obține avizele formale. Când obții un aviz formal înseamnă că ai încheiat un capitol de Aderare. Până acum am primit deja un aviz formal – s-a întâmplat acum câteva luni- și dacă estimările noastre sunt bune, ar trebui să mai primim câteva în curând. Dar noi, până la finalul anului viitor – începutul lui 2026 –ar trebui să primim toate avizele formale. Din partea tuturor comitetelor – și există mai multe sub-grupuri pentru fiecare comitet”, a adăugat el.

OCDE VA AJUTA ROMÂNIA SĂ AIBĂ UN ALT STATUT PE HARTA INVESTIȚIILOR. ”Ai o altă vizibilitate pe harta internațională a investițiilor. Am discutat cu zeci de oameni de afaceri din state membre ce înseamnă să fii membru OCDE din Coreea de Sud și Japonia, până în Australia, SUA sau Canada (n.r. pentru companii sau autorități locale). Ai acces la cele mai bune date și statistici din lume. Motto-ul OCDE este ‘Politici mai bune pentru vieți mai bune’, dar bazate pe date, pe statistici, nu în funcție de inspirația de moment a unui lider politic”, a subliniat Luca Niculescu.

The International Anti-Bribery Convention is one ofthestrongestlegalinstrumentsattheinternational levelandgivesgoodcredibilitytoRomania,hepointed out.

“This year we continue on the same path. With political support - the administration is mobilized - it is not always simple, and it will be more and more complex.Thereisnodeadlineforthejoiningprocess. From the moment they started, we have seen that some states have joined in three years, four years, others in ten, even 11 years, it depends a lot on the effortswemakeandseethemthrough,becausethere aresomethresholdswhichyouhavetopasstoenter the OECD,” added Luca Niculescu.

He explained that when the accession process began, Romania was present in working groups of about 50 OECD structures.

“Atthemoment,theresultisgood,wearemaking good progress. We also have an advanced target of Mr. prime minister, who said that in 2026 we should bemembersoftheOECD.Wehavecompletedalarge part of the initial assessments, we are now at the stage where we are going to Paris in front of the committees. The initial assessments are done by the OECD Secretariat – they have 3-4,000 experts who do these assessments. After the evaluations, we aim to obtain formal approvals. When you get a formalapproval,itmeansthatyouhavecompletedan Accessionchapter.Sofarwehavealreadyreceiveda formalnotice-thishappenedafewmonthsago-and ifourestimatesareright,weshouldreceiveafewmore soon.Butwe,bytheendofnextyear-thebeginning of2026-shouldreceivealltheformalapprovals.From allthecommittees–andthereareseveralsub-groups for each committee,” he added.

OECD WILL HELP ROMANIA TO HAVE ANOTHER STATUS ON THE INVESTMENT MAP.

“Youhaveadifferentvisibilityontheinternational investment map. We talked to dozens of business people from member states about what it means to be an OECD member from South Korea and Japan to Australia, the USA or Canada (e.n. for companies or local authorities). You have access to the best data and statistics in the world. The motto of the OECD is ‘Betterpoliciesforbetterlives’,butbasedondata,on statistics,notaccordingtothemomentaryinspiration ofapoliticalleader,”pointedoutLucaNiculescu.

Mircea Abrudean: Îmbunătățirea guvernanței corporative este prioritară

Mircea Abrudean: Improving the corporate governance is a first

BOGDAN TUDORACHE

România este în plin proces de aderare la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică, cel mai important obiectiv de țară, după aderarea la Uniunea Europeană și NATO, iar una dintre prioritățile noastre în această perioadă o reprezintă îmbunătățirea guvernanței corporative a tuturor întreprinderilor publice din România, prin aplicarea și performarea principiilor elaborate de către Organizație, susține Mircea Abrudean, secretarul general al Guvernului.

În portofoliul Secretariatului General al Guvernului se află o regie autonomă, RAAPPS, și 2 companii de stat:

Transgaz și Transelectrica – cu filialele acesteia: OPCOM, SMART, FORMENERG și TELETRANS. De asemenea, SGG este coordonator pentru implementarea investiției

56

I5 „Eficientizarea, modernizarea și digitalizarea rețelei naționale de transport al energiei electrice” finanțată prin componenta REPowerEU a PNRR.

SHS a semnat recent un contract cu Transelectrica în valoare de peste 56 de milioane de euro.

SGS recently signed a contract with Transelectrica worth over 56 million euros.

Secretariatul General al Guvernului (SGG) a semnat recent un contract în valoare de peste 56 de milioane de euro privind modernizării rețelei Transelectrica, a spus Mircea Abrudean, secretar general al Guvernului, în cadrul conferinței

Future of Governance International Conference 2024  – ”Provocările guvernanței

într-un ecosistem global”, organizate de Envisia.

”SGG are două companii în portofoliu, Transgaz și Transelectrica. Aș dori să mă refer la un contract pe care l-am semnat recent cu Transelectrica, una din cele mai importante investiții pentru modernizarea și eficientizarea rețelei naționale de transport a energiei electrice, în valoare de peste 56 de milioane de euro. SGG este coordonator pentru implementarea investiției

Romania is in full process of joining the OrganizationforEconomicCooperationand Development,themostimportantcountry objective, after joining the European Union and NATO, and one of our priorities in this period is the improvement of the corporate governance of all public enterprises in Romania, by applying and performing the principles developed by the Organization, claims Mircea Abrudean, the SecretaryGeneraloftheGovernment.

In the portfolio of the General Secretariat of the Government there is an autonomous directorate, RAAPPS, and 2 state companies: Transgaz and Transelectrica - withitssubsidiaries:OPCOM,SMART, FORMENERG and TELETRANS. Also, SGG is the coordinatorfortheimplementationoftheinvestment I5 “Efficiency, modernization and digitization of the national electricity transmission network” financed bytheREPowerEUcomponentofPNRR.

TheGeneralSecretariatoftheGovernment(SGG) recentlysignedacontractworthover56millioneuros regarding the modernization of the Transelectrica network,saidMirceaAbrudean,GeneralSecretaryof the Government, during the Future of Governance International Conference 2024 - “Governance challengesin -aglobalecosystem,”organizedbyEnvisia.

“SGGhastwocompaniesinitsportfolio,Transgaz and Transelectrica. I would like to refer to a contract I recently signed with Transelectrica, one of the most important investments for the modernization and efficiency of the national electricity transmission network, worth over 56 million euros. SGG is the coordinatorfortheimplementationoftheI5investment –theefficiency,modernizationanddigitizationofthe national electricity transmission network, financed throughtheRePowerEUcomponentofthePNRR,and thiseffortwillhelpTranselectricainitseffortstohave

Mircea Abrudean, secretarul general al Guvernului /the Secretary General of the Government.

I5 – eficientizarea, modernizarea și digitalizarea rețelei naționale de transport a energiei electrice, finanțată prin componenta RePower EU din PNRR, iar acest efort va ajuta Transelectrica în eforturile de a avea o rețea electrică de transport capabilă să susțină decarbonizarea progresivă și integrarea crescândă a surselor regenerabile, garantând în același timp eficiența și securitatea aprovizionării cu energie, cu respectarea prevederilor în domeniu privind protecția mediului și schimbările climatice”, a spus Mircea Abrudean.

ADERAREA LA OECD ESTE CEL MAI IMPORTANT OBIECTIV DE ȚARĂ

Totodată, Abrudean a afirmat că aderarea României la OECD va reprezenta încă o ancoră de stabilitate și prosperitate pentru România

”După cum bine știți, România este în plin proces de aderare la OECD, cel mai important obiectiv de țară după aderarea la NATO și Uniunea Europeană. OECD nu este doar clubul țărilor de elită economică, ci reprezintă totodată o asociere a unor țări care împărtășesc valori și principii, care cred în democrație, stat de drept, drepturile omului și care au o economie de piață deschisă și transparentă.

Aderarea României la OECD va reprezenta încă o ancoră de stabilitate și prosperitate pentru România, care va aduce beneficii majore, cum ar fi implicații favorabile pentru procesele de creștere economică și dezvoltare

Sustenabilă pe termen mediu, prin accesul direct la asistența OECD și a celor mai bune analize, studii și bune practici, ceea ce înseamnă o ocazie și mai bună de dezvoltare rapidă.

”Fiind membră a OECD, țara noastră va fi privită de instituțiile financiare ca având un mediu de business stabil și favorabil investitorilor. Un efect constant va fi accesul României la împrumuturi și finanțare în condiții mult mai bune”, a mai spus secretarul general al Guvernului, Mircea Abrudean.

anelectrictransmissionnetworkcapableofsupporting progressive decarbonization and the increasing integration of renewable sources, guaranteeing at thesametimetheefficiencyandsecurityoftheenergy supply,respectingtheprovisionsinthefieldregarding environmental protection and climate change,” said Mircea Abrudean.

ACCESSION TO THE OECD – THE MOST IMPORTANT COUNTRY OBJECTIVE

Atthesametime,AbrudeanstatedthatRomania’s accessiontotheOECDwillrepresentanotheranchor ofstabilityandprosperityforRomania

“As you well know, Romania is in full process of joining the OECD, the country’s most important goal afterjoiningNATOandtheEuropeanUnion.TheOECD is not only the club of economic elite countries, but alsoanassociationofcountriesthatsharevaluesand principles, that believe in democracy, the rule of law, humanrightsandthathaveanopenandtransparent marketeconomy.Romania’saccessiontotheOECDwill represent another anchor of stability and prosperity for Romania, which will bring major benefits, such as favorable implications for economic growth and developmentprocesses

Sustainable in the medium term, through direct access to OECD assistance and the best analysis, studiesandbestpractices,whichmeansanevenbetter opportunityforrapiddevelopment.

“Being a member of the OECD, our country will be seen by financial institutions as having a stable business environment favorable to investors. A constanteffectwillbeRomania’saccesstoloansand financing under much better conditions,” added the GeneralSecretaryoftheGovernment,MirceaAbrudean.

STRONGER PROMISES

The General Secretariat of the Government, as thecoordinatorofReform9,throughMilestone440 assumedbythePNRR,aimsto“improvetheprocedural framework for the implementation of corporate governanceprinciplesinstateenterprises”.

“Weunderstoodandareawareofthefactthatthe statemustbeanactiveandinformedshareholder,to ensurethatthecorporategovernanceofstate-owned enterprises is transparent and responsible. It is essential that the legal forms of these enterprises are standardized and that operational autonomy is allowed.

PROMISIUNI MAI

FERME

Secretariatul General al Guvernului, în calitate de coordonator al Reformei 9, prin Jalonul 440 asumat prin PNRR, are ca obiectiv „îmbunătățirea cadrului procedural pentru punerea în aplicare a principiilor de guvernanță corporativă în întreprinderile de stat”.

“Am înțeles și suntem conștienți de faptul că statul trebuie să fie un acționar activ și informat, să se asigure că guvernanța corporativă a întreprinderilor de stat este transparentă și responsabilă. Este esențial ca formele juridice ale acestor întreprinderi să fie standardizate și să se permită autonomia operațională.

Consiliile de administrație trebuie să aibă independența necesară pentru a-și îndeplini responsabilitățile, iar procesele de numire în aceste consilii trebuie să fie meritocratice și transparente. În plus, statul trebuie să stabilească politici de remunerație care să atragă profesioniști calificați și să favorizeze interesele pe termen lung ale întreprinderilor”, a declarat Mircea Abrudean.

Pentru a pune în acord reglementările naționale în materie de guvernanță corporativă a întreprinderilor publice cu principiile OCDE și, conform celor asumate prin PNRR, Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice a fost modificată și completată în mod substanțial.

Legea nr. 187/2023 a permis înființarea, la centrul Guvernului, prin aprobarea ulterioară a Hotărârii Guvernului nr. 617 din 2023, a Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice, structură aflată în subordinea Guvernului și în coordonarea prim-ministrului, prin Secretariatul General al Guvernului.

Modificările legislative au pus în aplicare, astfel, recomandările Raportului OCDE asupra Guvernanței Corporative a Întreprinderilor Publice din România, elaborat în luna februarie 2023.

AMEPIP, printre altele, are rolul de a elabora și de a propune Guvernului proiectul de lege privind politica de proprietate a statului, de a coordona și monitoriza implementarea acțiunilor și politicilor de guvernanță corporativă la nivelul autorităților publice tutelare și are responsabilitatea finală de a asigura o procedură de selecție transparentă și competitivă pentru aprobarea numirii membrilor consiliului de administrație.

“Guvernul României este constant angajat în acest proces de aliniere completă la standardele și practicile europene în materie și doresc să reafirm angajamentul politic al României în a continua implementarea reformelor în domeniul guvernanței corporative”, a adăugat Abrudean.

Boardsmusthavethenecessaryindependenceto fulfilltheirresponsibilities,andappointmentprocesses totheseboardsmustbemeritocraticandtransparent. In addition, the state must establish remuneration policiesthatattractqualifiedprofessionalsandfavor the long-term interests of enterprises,” said Mircea Abrudean.

In order to harmonize the national regulations in the matter of corporate governance of public enterprises with the OECD principles and, according to those assumed by the PNRR, the Government Emergency Ordinance no. 109/2011 on the corporate governance of public enterpriseshasbeensubstantially amendedandsupplemented.

Law no. 187/2023 allowed the establishment, at the center of the Government, through the subsequent approval of Government Decision no. 617 of 2023, of the Agency for Monitoring and Evaluating the PerformanceofPublicEnterprises, a structure subordinate to the Government and coordinated by the Prime Minister, through the General Secretariat of the Government.

ˮ Statul trebuie să fie un acționar activ și informat, să se asigure că guvernanța corporativă a întreprinderilor de stat este transparentă și responsabilă.

ˮ The state must be an active and informed shareholder, to ensure that the corporate governance of state-owned enterprises is transparent and responsible.

The legislative changes thus implemented the recommendations of the OECD Report on the Corporate Governance of Public Enterprises in Romania,preparedinFebruary2023.

AMEPIP, among others, has the role of drafting and proposing to the Government the draft law on thestatepropertypolicy,coordinatingandmonitoring theimplementationofcorporategovernanceactions andpoliciesatthelevelofpublictutelaryauthorities andhasthefinalresponsibilitytoensureatransparent andcompetitiveselectionprocedureforapprovingthe appointmentofboardmembers.

“TheRomaniangovernmentisconstantlyengaged in this process of full alignment with European standards and practices in the matter, and I want to reaffirmRomania’spoliticalcommitmenttocontinue implementing reforms in the field of corporate governance,”addedAbrudean.

BOGDAN TUDORACHE

PCristina Prună: Am

fost și

sunt o susținătoare a p rosumatorilor

Cristina Prună: I was and I am a supporter of prosumers

ersonal am fost și sunt o susținătoare a prosumatorilor. Am și inițiat o lege care a fost adoptată și care a adus o cotă redusă de TVA care să sprijine dezvoltarea acestui sector. Când vorbim de prosumatori în prezent, cel mai bun lucru și cel mai important sprijin ar fi dacă s-ar evita pur și simplu să se strice ceva ce funcționează”, susține Cristina Prună, deputat USR și vicepreședinte al Comisiei pentru industrii și servicii din Camera Deputaților, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

Ce trebuie să facă România pentru a avea investiții verzi, dar fără de a afecta industria? Cum putem ajuta industria, mai ales în situația de criză în care se află?

Am văzut în ultima perioadă extrem de clar efectele lipsei de investiții majore în sistemul energetic românesc. Pentru o bună perioadă din luna mai am avut cel mai mare preț la electricitate din UE. Am depins de importuri care, într-un anumit context regional, au venit la prețuri ridicate, am avut și producție mai mare în termocentrale pe cărbune și gaz.

În același timp avem în continuare bariere

Personally, I was and am a supporter of prosumers. I also initiated a law that was adoptedandthatbroughtareducedVATrate to support the development of this sector. Whenwetalkaboutprosumerstoday,thebest thingandthemostimportantsupportwouldbeifthey wouldsimplyavoidbreakingsomethingthatworks,”says Cristina Prună, USR deputy and vice-president of the CommitteeforIndustriesandServicesintheChamber of Deputies, during an exclusive interview offered to Energynomics.

WhatmustRomaniadotohavegreen investments,butwithoutaffectingthe industry?Howcanwehelptheindustry, especiallyinthecrisissituationitisin?

Wehaverecentlyseenextremelyclearlytheeffects ofthelackofmajorinvestmentsintheRomanianenergy system.ForagoodperiodofMaywehadthehighest electricity price in the EU. We depended on imports which,inacertainregionalcontext,cameathighprices, we also had higher production in coal and gas power plants.

Atthesametime,westillhavebureaucraticbarriers

birocratice puse în calea investitorilor din zona de energie regenerabilă. Avem proiecte private în derulare și care vor fi finalizate în anii următori, dar provocarea este să accelerăm aceste investiții. Iar aici întârzierile aferente implementării de proiecte prin PNRR și prin Fondul de modernizare sunt o problemă presantă. Impredictibilitatea legislativă, faptul că avem o piață chinuită de guvern reprezintă o frână puternică pentru potențialii investitori. Acestea sunt doar câteva din lucrurile care ar putea fi remediate pentru a crește ritmul investițiilor în producția de energie verde. Cum putem ajuta industria? În primul rând prin evitarea lipsei de predictibilitate în reglementări. O consecință negativă pe piață generată de impredictibilitatea din ultimii ani este că marii consumatori de energie evită să folosească la potențialul maxim contractele pe termen lung.

Acestea sunt o soluție mult mai folosită în majoritatea țărilor europene, nu și la noi, pentru că există această impredictibilitate ridicată. Este clar însă că fără energie verde nu merge industria, fără industrie nu merge energia verde, pentru că nu are consumatori. Însă schimbările legislative, pe zona de energie în România, nu oferă predictibilitate și asta evident că acest lucru adaugă la cost.

În al doilea rând, am avut mai multe discuții cu reprezentanți ai industriei românești și există înțelegere și suport pentru implementarea tranziției. Costul cu energia rămâne însă ridicat pentru industria românească, printre cele mai mari din Uniunea Europeană. Iar dacă ne uităm la ce propune statul, prin recentul cadru normativ pentru contractele de diferență (CFD, acesta pornește de la 90€/MWh în timp ce un PPA decent în regiune nu oferă mai mult de 60€/MWh pentru un contact pe 10 ani. Nu arată prea bine pentru industria din România.

Cum credeți că va evolua tranziția energetică, în urma declarațiilor industriei, mai ales a declarației de la Anvers?

Tranziția energetică a început, se produce. Industria din România a început deja să facă investiții în sensul reducerii emisiilor de carbon. Problema ridicată de industrie, inclusiv de cea românească, este cea a costului tranziției care se va reflecta în prețuri și mai departe va afecta competitivitatea în piața europeană și la nivel global. Acesta a fost și semnalul de alarmă tras prin declarația de la Anvers, de evitare a riscului dezindustrializării la nivel european.

placedinthewayofinvestorsintheareaofrenewable energy.Wehaveprivateprojectsunderwayandwillbe completed in the coming years, but the challenge is toacceleratetheseinvestments.Andherethedelays related to the implementation of projects through thePNRRandtheModernizationFundareapressing problem.Legislativeunpredictability,thefactthatwe haveamarkettormentedbythegovernmentisastrong brake for potential investors. These are just some of thethingsthatcouldbefixedtoincreasethepaceof investmentingreenenergyproduction.

Howcanwehelptheindustry?Firstofall,byavoiding the lack of predictability in regulations. A negative marketconsequenceoftheunpredictabilityofrecent yearsisthatlargeenergyconsumersavoidmakingfull useoflong-termcontracts.Theyareamuchmoreused solutioninmostEuropeancountries,nothere,because thereisthishighunpredictability.Itisclear,however,that withoutgreenenergyindustrydoesnotwork,without industrygreenenergydoesnotwork,becauseithasno consumers.Butthelegislativechanges,intheareaof energyinRomania,donotofferpredictability,andthis obviouslyaddstothecost.

Secondly, we had several discussions with representatives of the Romanian industry and there is understanding and support for the implementation ofthetransition.However,thecostofenergyremains highfortheRomanianindustry,amongthehighestin theEuropeanUnion.Andifwelookatwhatthestate proposes,throughtherecentregulatoryframeworkfor contractsfordifference(CFD),itstartsfrom90€/MWh while a decent PPA in the region does not offer more than 60€/MWh for a contact on 10 years. It doesn’t looktoogoodfortheindustryinRomania.

Howdoyouthinktheenergytransitionwill evolve,followingtheindustrystatements, especiallytheAntwerpstatement?

The energy transition has begun, it is happening. The industry in Romania has already started to make investments in order to reduce carbon emissions. The problemraisedbytheindustry,includingtheRomanian one, is that of the cost of the transition, which will be reflectedinpricesandwillfurtheraffectcompetitiveness intheEuropeanmarketandglobally.Thiswasalsothe alarmsignalraisedbytheAntwerpdeclaration,toavoid theriskofdeindustrializationattheEuropeanlevel.

I hope that these debates will accelerate and new solutions will be discussed in the years to come,

ˮ Schimbările legislative, pe zona de energie în România, nu oferă predictibilitate și asta evident că acest lucru adaugă la cost. ˮ

The legislative changes, in the area of energy in Romania, do not offer predictability, and this obviously adds to the cost.

Sper că aceste dezbateri se vor accelera și noi soluții vor fi discutate și în anii următori, pentru că mesajul industriei a ajuns și a fost înțeles de decidenții europeni.

Industria europeană concurează pe o piață globală cu principalele economii ale lumii, SUA și China, unde prețurile la energie sunt semnificativ mai mici, există și măsuri de subvenție sau facilități fiscale serioase, politicile verzi sunt la un standard mai puțin strict. Atunci sigur că suntem în situația de a vedea că există o presiune mult mai mare pe industria europeană, care în final trebuie susținută. Mai mult decât atât decalajele între statele membre se adâncesc pentru că unele oferă deja măsuri de sprijin industriei naționale, pe când altele, inclusiv România, bat pasul pe loc.

ˮ Decalajele între statele membre se adâncesc pentru că unele oferă deja măsuri de sprijin industriei naționale, pe când altele, inclusiv România, bat pasul pe loc.

ˮ The gaps between the member states are deepening because some are already offering support measures to the national industry, while others, including Romania, are taking their step.

Uitându-mă la dezbaterile de la nivel european și chiar la anumite evoluții de reglementare de la acest nivel, se fac o serie de pași timizi pentru susținerea competitivității industriei europene. Net Zero Industry Act trasează o serie de domenii strategice printre care și captarea și stocarea carbonului (CCS).

O parte din industria românească pare că pariază pe CCS/CCUS pentru a-și clădi viitorul, iar diferitele industrii clădesc parteneriate între ele. Mai mult decât atât pare că putem spera la dezvoltarea unor lanțuri valorice pe aceste componente, însă e nevoie de claritate pe zona de reglementare și de o înțelegere serioasă a statului în ceea ce privește transformarea industriei românești. Captarea geologică a carbonului va fi pentru o parte din industrie singura opțiuni de decarbonare la scară mare. Ministerul energiei nu conștientizează încă dificultățile reale în implementarea acestei tehnologii și nu face suficient pentru a crește gradul de acceptare socială a proiectelor de CCS. O primă încercare de a dezvolta un proiect de CCS s-a lovit de o reacție negativă la nivel local, iar autoritățile au privit cu nepăsare.

Ce trebuie să facă autoritățile din România pentru a sprijini prosumatorii și mai mult? Personal am fost și sunt o susținătoare a

becausetheindustry’smessagehasreachedandbeen understoodbytheEuropeandecision-makers.

Europeanindustrycompetesinaglobalmarketwith the world’s main economies, the US and China, where energy prices are significantly lower, there are also serioussubsidymeasuresortaxbreaks,greenpolicies are of a less strict standard. Then surely we are in a position to see that there is a much greater pressure on the European industry, which in the end must be supported. Moreover, the gaps between the member statesaredeepeningbecausesomearealreadyoffering supportmeasurestothenationalindustry,whileothers, includingRomania,aretakingtheirstep.

LookingatthedebatesatEuropeanlevelandeven at certain regulatory developments at this level, a series of timid steps are being taken to support the competitiveness of European industry. The Net Zero Industry Act outlines a number of strategic areas includingcarboncaptureandstorage(CCS).

ApartoftheRomanianindustryseemstobebetting on CCS/CCUS to build its future, and the different industries are building partnerships with each other. More than that, it seems that we can hope for the development of value chains on these components, but there is a need for clarity on the regulatory area andaseriousunderstandingofthestateregardingthe transformation of the Romanian industry. Geological carbon sequestration will be the only large-scale decarbonisation option for some of the industry. The MinistryofEnergyisnotyetawareoftherealdifficulties inimplementingthistechnologyandisnotdoingenough to increase the degree of social acceptance of CCS projects.AfirstattempttodevelopaCCSprojectmet with a negative reaction at the local level, and the authorities looked on with indifference.

What should the Romanian authorities dotosupportprosumersevenmore?

Personally,Iwasandamasupporterofprosumers.I alsoinitiatedalawthatwasadoptedandthatbrought areducedVATratetosupportthedevelopmentofthis sector.Whentalkingaboutprosumerstoday,thebest thingandthemostimportantsupportwouldbetosimply avoidbreakingsomethingthatworks.

In the last two years we have seen more and more how energy decision-makers came to relate to prosumers as a problem, not as something positive, and throw into the public space different hypotheses thatwouldthrowthissectorintochaos,suchastaxing

prosumatorilor. Am și inițiat o lege care a fost adoptată și care a adus o cotă redusă de TVA care să sprijine dezvoltarea acestui sector. Când vorbim de prosumatori în prezent, cel mai bun lucru și cel mai important sprijin ar fi dacă s-ar evita pur și simplu să se strice ceva ce funcționează. În ultimii doi ani am văzut din ce în ce mai mult cum decidenții din energie au ajuns să se raporteze la prosumatori ca la o problemă, nu ca la ceva pozitiv, și să arunce în spațiul public diferite ipoteze care ar arunca în haos acest sector, cum ar fi taxarea celor care produc mult mai mult decât consumă. Este extrem de îngrijorător. Sectorul prosumatorilor este cel care a compensat prin capacitatea de producție realizată, în special în ultimii doi ani, ceea ce statul nu a reușit să facă. Paradoxul este că pentru autorități prosumatorii au devenit în mod fals o problemă tocmai din cauza succesului lor.

Spun în mod fals pentru că prosumatorii nu sunt o problemă, ci o soluție la necesarul de producție de energie verde pe care îl avem. Unde avem noi o problemă? La stocare și la rețele. Iar aici sunt necesare soluții și politici clare prin care să creștem capacitatea de stocare și reziliența rețelelor, să consolidăm transportul și distribuția. Pe o altă coordonată e important că după ce de ani de zile în Europa au luat avânt comunitățile de energie, au fost descoperite într-un final și de reprezentanții ministerului de Energie. Să vedem cât de repede vom avea însă cadrul general pentru funcționarea lor, pentru că temerea mea este că vom fi în situația de a pierde mult timp pe mai departe. Lucrez în prezent la o soluție legislativă pentru funcționalizarea comunităților de energie.

Care sunt principalele modificări care ar trebui aduse legislației pentru a facilita proiectele eoliene offshore?

Regret că deși am inițiat dezbateri largi în parlament pe acest subiect încă din anul 2021 și deși am depus o lege în acest sens din anul 2022, ea a fost blocată în parlament de guvern. România ar fi putut să fie mult mai avansată pe calendarul de implementare a proiectelor eoliene offshore. S-a preferat ca doi ani mai târziu să fie adoptată o lege inițiată de ministerul Energiei. Am depus mai multe amendamente la aceasta, printre care și unul cred eu absolut crucial, care ar fi asigurat că la licitațiile de concesiune vor putea participa doar companii cu o capacitate minimă dovedită atât financiară cât

Cristina Prună, deputat USR și vicepreședinte al Comisiei pentru industrii și servicii din Camera Deputaților / USR deputy and vice-president of the Committee for Industries and Services in the Chamber of Deputies

those who produce far more than they consume. It is extremelyworrying.Itistheprosumersectorthathas compensatedthroughtheachievedproductioncapacity, especially in the last two years, what the state has notbeenabletodo.Theparadoxisthatforprosumer authoritiestheyhavefalselybecomeaproblemprecisely because of their success.

Isayfalselybecauseprosumersarenotaproblem butasolutiontotheneedforgreenenergyproduction thatwehave.Wheredowehaveaproblem?Onstorage andnetworks.Andhereclearsolutionsandpoliciesare neededtoincreasethestoragecapacityandresilience ofnetworks,tostrengthentransportanddistribution.

On another note, it is important that after energy communities gained momentum in Europe for years, theywerefinallydiscoveredbytherepresentativesof theMinistryofEnergy.Let’sseehowsoonwewillhave thegeneralframeworkfortheiroperation,becausemy fearisthatwewillbeinapositiontolosealotoftime going forward. I am currently working on a legislative solutiontooperationalizeenergycommunities.

Whatarethemainchangesthat shouldbemadetolegislationto facilitateoffshorewindprojects?

I regret that although we have initiated broad debates in parliament on this subject since 2021 and althoughwehavetabledalawtothiseffectsince2022, it has been blocked in parliament by the government. Romaniacouldhavebeenmuchmoreadvancedonthe implementation calendar of offshore wind projects.

și tehnică. Așa am fi putut elimina riscul să avem firme care să concesioneze perimetrele, fără să aibă capacitatea de a realiza proiectele și să mai pierdem alți ani.

La momentul la care ne aflăm, mai importantă decât orice modificări, ar fi respectarea calendarului asumat în cadrul legii pentru investițiile eoliene offshore. În termen de 3 luni de la intrarea în vigoare, respectiv de la finalul lunii aprilie, ministerul Energiei trebuie să demareze procedurile pentru realizarea unui studiu de specialitate în vederea pregătirii procesului de concesiune și activităților de explorare, construcție și exploatare. În baza studiului, trebuie ulterior dată o Hotărâre de Guvern până la 31 martie 2025 prin care vor fi aprobate lista perimetrelor eoliene offshore care pot fi concesionate, dar și normele specifice privind procedurile de concesionare, cuantumul redevențelor și taxelor precum și calendarul etapelor de concesionare.

ˮ La momentul la care ne aflăm, mai importantă decât orice modificări, ar fi respectarea calendarului asumat în cadrul legii pentru investițiile eoliene offshore.

ˮ At the moment, more important than any changes would be compliancewiththe timeline assumed in the law for offshore wind investments.

Mai mult decât atât, nu au fost definitivate procedurile de aprobare a planului maritim integrat pentru Marea Neagră, în cooperare cu Bulgaria, așa cum a cerut Comisia Europeană. Acum tragem ponoasele: Neptun Deep are probleme de mediu în Bulgaria. Cu alte cuvinte, avem o lege a eolianului offshore care pentru moment duce către nicăieri.

Care sunt principalele inițiative legislative susținute în ultima perioadă?

Am înregistrat o propunere legislativă pentru dezvoltarea infrastructurii de stocare a energiei electrice și de echilibrare a Sistemului

Electroenergetic Național. Legea vine cu stimulente pentru stocare: exceptează de la plata tarifelor de transport și distribuție, certificate verzi și contribuție de cogenerare energia extrasă din rețea pentru a fi stocată cu scopul de echilibrare a rețelei. Practic dăm o facilitate acestor capacități să fie folosite de Transelectrica pe post de consumator dispecerizabil. Proiectul se află în Camera Deputaților, cameră decizională, a primit raport favorabil cu amendamente din partea comisiei de specialitate și este pe ordinea de zi a plenului. Din păcate, Camera Deputaților întârzie să o dezbată. Sper ca ea să fie adoptată în perioada următoare și să înceapă să producă efecte cât mai rapid.

It was preferred that a law initiated by the Ministry of Energy be adopted two years later. I submitted severalamendmentstoit,includingonethatIbelieve isabsolutelycrucial,whichwouldhaveensuredthatonly companieswithaminimumprovenfinancialandtechnical capacitywouldbeabletoparticipateintheconcession auctions.Inthisway,wecouldhaveeliminatedtherisk of having companies that concession the perimeters, withouthavingtheabilitytocarryouttheprojectsand loseanotheryear.

Atthemoment,moreimportantthananychanges wouldbecompliancewiththetimelineassumedinthe lawforoffshorewindinvestments.Within3monthsfrom theentryintoforce,i.e.fromtheendofApril,theMinistry of Energy must start the procedures for carrying out aspecializedstudyinordertopreparetheconcession processandexploration,constructionandexploitation activities.Basedonthestudy,aGovernmentDecision must then be issued by March 31, 2025, which will approve the list of offshore wind perimeters that can beconcessioned,aswellasthespecificrulesregarding theconcessionprocedures,theamountofroyaltiesand taxes,aswellasthetimingoftheconcessionstages. Moreover, the procedures for approving the integratedmaritimeplanfortheBlackSea,incooperation withBulgaria,asrequestedbytheEuropeanCommission, have not been finalized. Now we pull the strings: NeptuneDeephasenvironmentalproblemsinBulgaria. In other words, we have an offshore wind law that is goingnowherefornow.

Whatarethemainlegislative initiativessupportedrecently?

We registered a legislative proposal for the development of the electricity storage and balancing infrastructureoftheNationalPowerSystem.Thelaw comes with incentives for storage: it exempts from the payment of transmission and distribution tariffs, greencertificatesandcogenerationcontributionenergy extracted from the grid to be stored for the purpose of balancing the grid. In practice, we provide a facility for these capacities to be used by Transelectrica as a dispatchable consumer. The project is in the Chamber ofDeputies,thedecision-makingchamber,itreceiveda favorablereportwithamendmentsfromthespecialized committeeandisontheagendaoftheplenarysession. Unfortunately,theChamberofDeputiesislatetodebate it.Ihopethatitwillbeadoptedinthenextperiodand startproducingeffectsasquicklyaspossible.

Consiliul UE aprobă actul industriei net-z ero

Consiliul UE a adoptat un regulament privind stabilirea unui cadru de măsuri pentru consolidarea ecosistemului european de producție cu tehnologie net-zero, mai bine cunoscut sub numele de „legea industriei net-zero”. Regulamentul urmărește să stimuleze implementarea industrială a tehnologiilor net zero care sunt necesare pentru atingerea obiectivelor UE în materie de climă, folosind puterea pieței unice pentru a consolida poziția Europei de lider în tehnologiile ecologice industriale.

EU Council approves net-zero industry act

TheEUCounciladoptedaregulationestablishingaframeworkofmeasuresto strengthentheEuropeannet-zerotechnologymanufacturingecosystem,better known as the “net-zeroindustrylaw”.Theregulationaimstoboosttheindustrial deploymentofnetzerotechnologiesthatareneededtoachievetheEU’sclimate goals,usingthepowerofthesinglemarkettostrengthenEurope’sleadershipin industrialgreentechnologies.

România semnează parteneriatul strategic în domeniul energiei verzi

În aplicarea Acordului între Guvernele Republicii Azerbaidjan, Georgia, România și Ungaria privind Parteneriatul Strategic în domeniul Dezvoltării și Transportului Energiei Verzi – Proiectul „Green Energy Corridor”, CNTEE Transelectrica SA și celelalte părți relevante desemnate la nivelul fiecărui stat, respectiv AzerEnerji JSC, Georgian State Electrosystem și MVM Zrt., au semnat luni, 27 mai, la București, un Memorandum de Înțelegere prin care convin să depună eforturile necesare pentru a întreprinde demersurile privind înființarea unei societăți de tip Joint Venture, cu sediul în România.

Romania signs the strategic partnership in the field of green energy

In the application of the Agreement between the Governments of the RepublicofAzerbaijan,Georgia,RomaniaandHungaryregardingtheStrategic PartnershipinthefieldofGreenEnergyDevelopmentandTransport - “Green EnergyCorridor”Project,CNTEETranselectricaSAandtheotherrelevantpartiesdesignatedatthelevelofeachstate,respectivelyAzerEnerjiJSC,Georgian StateElectrosystemandMVMZrt.,signedonMonday,May27,inBucharest,a Memorandum of Understanding by which they agree to make the necessary effortstoundertakethestepsregardingtheestablishmentofaJointVenture typecompany,basedinRomania.

Importanța alegerilor europene în definirea tranziției energetice din Europa

European elections’ importance in defining the energy transition in Europe

Opt din zece cetățeni europeni consideră că alegerile europene sunt importante, iar votul este și mai important pentru ei, având în vedere situația geopolitică actuală. Separat de impactul direct asupra politicilor europene, nivelului de trai și direcțiile stabilite pentru mediului de afaceri, alegerile pentru Parlamentul European din iunie au o importanță crucială pentru viitorul Uniunii Europene (UE). Acestea vor influența în mod semnificativ, printre altele, și strategiile energetice pe termen lung ale Uniunii, în timp ce noul Parlament European va modela direcția pe care o va urma UE în ceea ce privește tranziția energetică.

Astfel, un aspect crucial al acestor alegeri este reprezentat atât de viziunile și prioritățile marilor partide europene, dar și de candidații lor principali. Partidul Popular European (PPE), Partidul Socialiștilor și

EightoutoftenEuropeancitizensthinkthat the European elections are important, and the vote is even more important to them, given the current geopolitical situation. Apart from the direct impact on European policies, living standards and the directions set for thebusinessenvironment,June’sEuropeanParliament electionsareofcrucialimportanceforthefutureofthe EuropeanUnion(EU).Theywillsignificantlyinfluence, among other things, the Union’s long-term energy strategies, while the new European Parliament will shape the direction the EU will take in terms of the energytransition.

Thus, a crucial aspect of these elections is represented both by the visions and priorities of the major European parties, but also by their main candidates. The European People’s Party (EPP), the

RADU MAGDIN

Democraților (S&D), Renew Europe sau partidul Verde European (Verzii) au propus candidați de marcă pentru aceste alegeri: Ursula von der Leyen din partea PPE, Nicolas Schmit din partea S&D, Valérie Hayer din partea Renew, iar Terry Reintke și Bas Eickhout din partea Verzilor. Dar cum se raportează aceștia la viitorul energetic al Uniunii?

Este esențial să examinăm și să înțelegem viziunile și planurile partidelor, precum și ale candidaților în ceea ce privește tranziția energetică și politicile energetice pentru următorii ani. De ce sunt ei atât de importanți?

Pentru că unul dintre acești candidați va conduce Comisia Europeană, brațul executiv al Uniunii, care definește politicile acesteia. Alegerile europene vor determina cine va avea un rol crucial în definirea și implementarea politicilor cheie în domeniul tranziției verzi, influențând astfel modul în care UE va aborda provocările energetice în perioada care urmează, ținând cont de actualul context geopolitic.

Este de așteptat ca viziunile lor să dea viitoarea direcție a UE în domeniul energetic. Printre altele, securitatea energetică, reducerea emisiilor de carbon și promovarea surselor de energie regenerabilă sunt printre principalele promisiuni ale candidaților, dar pozițiile pe care le iau vor avea un impact major asupra modului în care Uniunea se va adapta la schimbările climatice și va gestiona resursele energetice în viitor. În același timp, deciziile care vor fi luate de noul Parlament European vor avea un impact direct asupra reglementărilor și politicilor care afectează piața energetică, investițiile în infrastructură și inovația tehnologică.

Tranziția către surse de energie regenerabilă și reducerea emisiilor de carbon sunt subiecte de interes major atât pentru industrie, cât și pentru mediul privat. Stabilirea unor politici clare și consistente în domeniul energetic poate contribui la crearea unui climat favorabil pentru investiții private, asigurând o predictibilitate și stabilitate pe termen lung. De asemenea, liderii aleși vor trebui să gestioneze relațiile cu partenerii internaționali în domeniul energiei și să participe la negocierile privind securitatea energetică și interconectivitatea în cadrul UE și pe plan mondial.

Deși aceste mari partidele își propun să prioritizeze tranziția energetică și politica energetică sustenabilă, există diferențe semnificative în abordările fiecăruia. PPE, reprezentat de Ursula von der Leyen, are o orientare către promovarea mixului energetic în care se îmbină surse tradiționale - precum gazul și energia

PartyofSocialistsandDemocrats(S&D),RenewEurope ortheEuropeanGreenparty(Greens)proposedbrand candidatesfortheseelections:UrsulavonderLeyen from the EPP, Nicolas Schmit from the S&D, Valérie HayerfromtheRenewside,andTerryReintkeandBas EickhoutfromtheGreens.Buthowdotheyrelateto theenergyfutureoftheUnion?

Itisessentialtoexamineandunderstandthevisions and plans of the parties as well as the candidates regarding the energy transition and energy policies for the coming years. Why are they so important? BecauseoneofthesecandidateswillleadtheEuropean Commission, the executive arm of the Union, which defines its policies. The European elections will determinewhowillhaveacrucialroleindefiningand implementing key policies in the field of the green transition,thusinfluencinghowtheEUwillapproach energy challenges in the coming period, taking into accountthecurrentgeopoliticalcontext.

Itisexpectedthattheirvisionswillgivethefuture direction of the EU in the field of energy. Among others, energy security, reducing carbon emissions andpromotingrenewableenergysourcesareamong themainpromisesofthecandidates,butthepositions theytakewillhaveamajorimpactonhowtheUnionwill adapttoclimatechangeandmanageenergyresources future. At the same time, the decisions that will be taken by the new European Parliament will have a directimpactontheregulationsandpoliciesthataffect the energy market, infrastructure investments and technologicalinnovation.

The transition to renewable energy sources and thereductionofcarbonemissionsaretopicsofmajor interesttobothindustryandtheprivateenvironment. Establishingclearandconsistentenergypoliciescan helpcreateafavorableclimateforprivateinvestment, ensuring long-term predictability and stability. Elected leaders will also have to manage relations withinternationalenergypartnersandparticipatein negotiationsonenergysecurityandinterconnectivity withintheEUandglobally.

Although these major parties aim to prioritize the energy transition and sustainable energy policy, there are significant differences in their approaches. TheEPP,representedbyUrsulavonderLeyen,hasan orientation towards promoting an energy mix that combinestraditionalsources-suchasgasandnuclear power-andinnovativetechnologies-suchasgreen hydrogen, energy storage and carbon capture and

Radu G. Magdin, PhD CEO - EU Affairs and Global Operations

Smartlink Communications

nucleară - și tehnologii inovatoare - precum hidrogenul verde, stocarea de energie și captarea și stocarea carbonului. În schimb, S&D, prin candidatul principal Nicolas Schmit, evidențiază importanța investițiilor în energia regenerabilă și reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, prin reducerea dependenței față de combustibilii fosili - o politică față de care, spre exemplu, Germania este foarte aliniată, fiind unul din statele care și-au închis deja centralele nucleare și în prezent își reduc semnificativ producția din cărbune.

Pe de altă parte, Renew, având ca și candidat principal pe Valérie Hayer, se axează pe promovarea

storage. Instead, the S&D, through lead candidate NicolasSchmit,highlightstheimportanceofinvesting inrenewableenergyandreducinggreenhousegas emissionsbyreducingdependenceonfossilfuels-a policytowardswhich,forexample,Germanyisvery much aligned, being one of the states that have already closed their nuclear power plants and are currentlysignificantlyreducingtheircoalproduction.

On the other hand, Renew, with Valérie Hayer asitsmaincandidate,focusesonpromotingenergy efficiency, sustainable mobility and renewable energy. From their point of view, society needs to

ˮ Este esențial ca cetățenii și actorii din industria energetică și din mediul privat să fie conștienți de viziunile și angajamentele candidaților și partidelor politice.

ˮ It is essential that citizens and actors in the energy industry and the private sector are aware of the visions and commitments of the candidates and political parties.

eficienței energetice, mobilității sustenabile și a energiei regenerabile. Din punctul lor de vedere, societatea trebuie să fie mai conștientă și responsabilă, iar guvernanții trebuie să-i sprijine în măsurile de reducere a consumului și a emisiilor cu efect de seră, investind totodată în energia regenerabilă și în securitatea energetică. Verzii, reprezentați de Terry Reintke și Bas Eickhout, susțin însă o tranziție rapidă către energii 100% regenerabile și reducerea impactului asupra mediului înconjurător. Din punctul lor de vedere, Uniunea trebuie să facă mai mult și să ia măsuri mai stricte față de emisiile de carbon, în toate sectoarele de activitate, iar pe termen lung sursele de energie trebuie să fie doar curate.

Vedem așadar un fir roșu pentru aceste mari partide, însă metodele prin care își propun să ajungă acolo diferă, uneori în aspecte esențiale. Prin urmare, în lumina importanței acestor alegeri și a impactului lor potențial asupra viitorului politicii energetice europene, este esențial ca cetățenii și actorii din industria energetică și din mediul privat să fie conștienți de viziunile și angajamentele candidaților și partidelor politice. Aceștia trebuie să fie bine informați și să aibă o înțelegere clară a angajamentelor asumate de mediul politic în ceea ce privește acest domeniu vital pentru că, în final, ei sunt cei care vor suporta aceste costuri.

be more aware and responsible, and governments need to support them in measures to reduce consumption and greenhouse emissions, while investinginrenewableenergyandenergysecurity.

The Greens, represented by Terry Reintke and Bas Eickhout, however, support a rapid transition to 100%renewableenergiesandreducingtheimpact on the environment. From their point of view, the Union must do more and take stricter measures against carbon emissions, in all sectors of activity, and in the long term energy sources must only be clean.

Thus, we see a common thread for these big parties, but the methods by which they aim to get there differ, sometimes in essential aspects. Therefore, in light of the importance of these elections and their potential impact on the future ofEuropeanenergypolicy,itisessentialthatcitizens and actors in the energy industry and the private sectorareawareofthevisionsandcommitmentsof thecandidatesandpoliticalparties.Theyneedtobe wellinformedandhaveaclearunderstandingofthe commitmentsmadebythepoliticalenvironmentin thisvitalareabecause,intheend,theyaretheones who will bear these costs.

50 de ani de KELLER Pressure

KELLER Pressure a fost înființată în Elveția în 1974 de către fizicianul Hannes W. Keller, inventatorul celulei de măsurare integrate din siliciu. În acest an, KELLER aniversează o jumătate de secol de istorie, dezvoltare și experiență.

La Winterthur, KELLER construiește în prezent “Diamantul”, o nouă clădire principală de 12 000 de metri pătrați în care toată producția va fi găzduită în noi stații de lucru începând cu 2026. În același timp, compania este pe deplin angajată în transformarea digitală, un alt factor crucial în următorul capitol al poveștii de succes KELLER.

50 Years of KELLER Pressure

KELLERPressurewasestablishedinSwitzerlandin1974byphysicistHannesW.Keller,theinventoroftheintegratedsiliconmeasuring cell.Thisyear,KELLERislookingbackonhalfacenturyofhistory,developmentandexperience.

In Winterthur, KELLER is currently building the «Diamond», a new 12’000 m2 main building where all production will be housed at new workstations starting from 2026. At the same time, the company is fully committed to the digital transformation, another crucial factor in the next chapter of the KELLER success story.

Guvernul

lucrează

la Planul

Industrial Verde pentru România

Pentru a respecta angajamentul de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră cu 90% până în 2050, România trebuie să se concentreze pe câteva direcții majore precum energia, transportul, industria, sectorul rezidențial și agricultura. De asemenea, vor fi necesare măsuri compensatorii precum împădurirea. În baza unui raport al Băncii Mondiale și cu sprijinul aceleiași organizații, Guvernul a început să lucreze la Planul Industrial Verde pentru România, în linie cu Planul Industrial Verde european. Documentul urmează să fi finalizat până la jumătatea anului 2025, a precizat Florin Spătaru, consilier de stat la Cancelaria Primului Ministru.

The government is working on the Green Industrial Plan for Romania

Inordertocomplywiththecommitmenttoreducegreenhousegasemissions by90%by2050,Romaniamustfocusonseveralmajordirectionssuchasenergy, transport,industry,theresidentialsectorandagriculture.Compensatorymeasures suchasafforestationwillalsoberequired.BasedonaWorldBankreportandwith the support of the same organization, the Government started working on the GreenIndustrialPlanforRomania,inlinewiththeEuropeanGreenIndustrialPlan. The document is to be completed by the middle of 2025, stated Florin Spataru, StateCounselorattheChancelleryofthePrimeMinister.

Kyriakos Mitsotakis: Grecia poate deveni u n exportator net de electricitate

Kyriakos Mitsotakis: Greece can become a net exporter of electricity

BOGDAN TUDORACHE

Grecia poate deveni un exportator net de electricitate, iar afluxul de investitori în regenerabile este unul semnificativ, a spus premierul grec Kyriakos Mitsotakis în cadrul Eurelectric Power Summit.

”Ne-am asumat că Grecia își va închide centralele pe cărbune înainte de 2028. Acum suntem foarte aproape să îndeplinim această țintă, generarea pe lignit a scăzut la cel mai mic nivel din ultimii 50 de ani, iar energia furnizată a scăzut cu 87% față de nivelul de vârf. Iar, pe măsură ce cărbunele dispare, el e înlocuit cu regenerabile” a spus premierul grec Kyriakos Mitsotakis.

”Din 2019 ne-am dublat capacitatea de resurse regenerabile, atât solare cât și eoliene, iar Grecia este acum unul din liderii mondiali când vine vorba de penetrarea eolianului și solarului, după Danemarca. În 2023 ne-am dublat investițiile în rețele, față de perioada 2020-2022, și care înregistra și ea cu 50% mai multe investiții față de perioada 2012-2019. Am investit în hidroenergie, am avut două licitații pentru stocaj…PPC are un rol important de jucat în cadrul resurselor hidro, iar managementul adecvat al resurselor hidro poate ajuta atât la echilibrarea rețelei, cât și în asigurarea rezilienței noastre în lupta cu schimbările climatice”, a mai spus el.

El a afirmat că Grecia se confruntă cu un aflux mare de investitori în regenerabile, iar una din resursele pe care se va baza în viitor va fi și eolianul offshore.

”Grecia poate deveni un exportator net de electricitate, în anii ce vor urma. Deja asta se întâmplă

Greece can become a net exporter of electricity, and the influx of investors in renewables is significant, Greek Prime Minister Kyriakos Mitsotakis said at the Eurelectric Power Summit.

“WeassumedthatGreecewouldcloseitscoalplants before 2028. We are now very close to meeting this target,lignitegenerationhasfallentoitslowestlevel in50yearsandtheenergysuppliedhasfallenby87% comparedtothepeaklevel.Andascoaldisappears,it isreplacedbyrenewables,”saidGreekPrimeMinister KyriakosMitsotakis.

“Since 2019, we have doubled our renewable resources capacity, both solar and wind, and Greece is now one of the world leaders when it comes to wind and solar penetration, after Denmark. In 2023 wedoubledourinvestmentsinnetworks,comparedto theperiod2020-2022,whichalsorecorded50%more investmentscomparedtotheperiod2012-2019.We’ve investedinhydro,we’vehadtwotendersforstorage… PPChasanimportantroletoplayinhydro,andproper managementofhydrocanhelpbothbalancethegrid and ensure our resilience in the fight against climate change“,healsosaid.

HestatedthatGreeceisexperiencingalargeinflux ofinvestorsinrenewables,andoneoftheresourcesit willrelyoninthefuturewillbeoffshorewind.

“Greececanbecomeanetexporterofelectricityin theyearstocome.Thisisalreadyhappeningatcertain time intervals, but as we exploit our potential, these

pe anumite intervale orare, dar, pe măsură ce ne vom exploata potențialul, aceste ore se vor multiplica. Iar trecând de granițele naționale, am reușit să influențăm și agenda europeană, când vine vorba de energie. Grecia nu mai este percepută ca un copil-problemă al Europei, ci ca o țară de încredere, cu influență la nivel european”, a mai spus el, explicând că Grecia are un rol important de jucat când vine vorba de criza gazelor declanșată de conflictul din Ucraina.

”Am fost primul care a adus problema rețelelor și interconectărilor la nivelul Consiliului European. Acesta a fost punctul de plecare care a determinat apariția Planului de Acțiune al UE în ceea ce privește rețelele. Acestea au rol-cheie de jucat, nu doar în tranziția energetică, ci și în interconexiunea insulelor, cum ar fi Creta- regiunea mea de origine, iar interconexiunile se extind în cadrul celor mai importante insule”.

El a explicat că interconectările ar trebui să joace un rol mai important în Europa, unde lipsa unei piețe unice este cauzată de absența acestora. ”Interconectările ne ajută să ne echilibrăm sistemul mai ușor, în special dacă le coroborăm cu soarele Mediteranei și vântul din nord”.

O TRANSFORMARE MAI AMPLĂ A

SISTEMULUI

Avansul surselor regenerabile este doar o parte din transformarea mai amplă a sistemului energetic, a continuat Kyriakos Mitsotakis. Conform premierului grec, în 2023, Grecia și-a dublat investițiile în rețele în raport față de media din anii 2020-2022, care, la rândul său, a fost cu 50% mai mare decât cea din perioada 2012-2019. El a menționat că Grecia investește în centrale hidroelectrice cu pompaj și a organizat două licitații pentru stocarea energiei în baterii utility-scale. Mitsotakis a subliniat rolul esențial al PPC în gestionarea resurselor hidroenergetice, admițând că „gestionarea prudentă a apei poate ajuta la echilibrarea rețelei și la creșterea rezilienței în fața crizei climatice”. El a menționat, de asemenea, că în sfârșit încep să fie instalate contoare inteligente.

Mitsotakis s-a referit la „oportunități semnificative în tranziția energetică a Greciei”. Chiar dacă nu dispune de combustibili fosili, Grecia are soare și vânt abundent. Premierul a subliniat că principala provocare este gestionarea interesului ridicat al companiilor care doresc să investească în Grecia, care poate să devină o victimă a propriului succes. El a subliniat potențialul eolianului offshore în Marea Egee, care ar putea face din Grecia un mare exportator net de energie electrică.

hourswillmultiply.Andbycrossingnationalborders,we alsomanagedtoinfluencetheEuropeanagendawhen itcomestoenergy.Greeceisnolongerperceivedasa problemchildofEurope,butasareliablecountrywith influenceattheEuropeanlevel,”headded,explaining thatGreecehasanimportantroletoplaywhenitcomes tothegascrisistriggeredbytheconflictfromUkraine.

“I was the first to bring the issue of networks and interconnections to the level of the European Council.ThiswasthestartingpointfortheEUnetwork Action Plan. They have a key role to play, not only in theenergytransition,butalsointheinterconnection of islands, such as Crete – my home region, and the interconnections extend within the most important islands.”

Heexplainedthatinterconnectionsshouldplaya biggerroleinEurope,wherethelackofasinglemarket iscausedbytheirabsence.“Theinterconnectionshelp us balance our system more easily, especially if we combine them with the Mediterranean sun and the north wind.”

ˮ Grecia nu mai este percepută ca un copilproblemă al Europei, ci ca o țară de încredere, cu influență la nivel european.

ˮ Greece is no longer perceived as a problem child of Europe, but as a reliable country with influence at the European level.

A BROADER SYSTEM TRANSFORMATION

This growth in renewables is part of a broader systemtransformation,continuedKyriakosMitsotakis. According to him, in 2023, Greece doubled its investments in grids relative to the average of the years between 2020 and 2022, which in turn was 50%higherthantheperiodbetween2012and2019. HementionedthatGreeceisinvestinginpumphydro and have held two auctions for grid-scale batteries. Mitsotakis highlighted the leading role of PPC in managing hydropower resources, recognizing that “prudentmanagementofwatercanhelpbalancethe gridandbuildresilienceagainsttheclimatecrisis.”He alsonotedthattheyarefinallyrollingoutsmartmeters.

Mitsotakis observed significant opportunities in Greece’senergytransition.Despitebeingresource-poor

ˮ

Interconexiunile adecvate sunt esențiale pentru o piață unică la nivel european, contribuind la echilibrarea sistemului prin completarea soarelui Mediteranei cu vântul Mării Nordului.

ˮ

Proper interconnectors are essential for a single market in Europe, helping balance the system by complementing the sun of the Mediterranean with the wind of the North Sea.

LEGAT DE INIȚIATIVA EURELECTRIC

„GRIDS FOR SPEED”

Mitsotakis a apreciat inițiativa Eurelectric “Grids for Speed”, despre care a spus că este crucială pentru a permite tranziția energetică la nivel național. Studiul Eurelectric arată că investițiile în rețeaua de distribuție ar trebui să crească de la o medie de 33 de miliarde de euro la 67 de miliarde de euro pe an între 2025 și 2050, ceea ce reprezintă aproximativ 20% din ceea ce a cheltuit UE pentru importurile de combustibili fosili în 2023. Operaționalizarea rețelei va reduce semnificativ importurile de combustibili fosili, va crea peste 2 milioane de locuri de muncă, înseamnă mari economii de energie și oferă o sursă de energie mai fiabilă, accelerând în același timp decarbonizarea economiei europene, scrie Eurelectric.

Mitsotakis a subliniat că interconexiunile adecvate sunt esențiale pentru o piață unică la nivel european, contribuind la echilibrarea sistemului prin completarea soarelui Mediteranei cu vântul Mării Nordului.

Există un exces de capacitate eoliană în nordul Europei în timpul iernii și un exces de capacitate solară în sud în timpul verii. Premierul grec a susținut că pe baza unor rețele adecvate ar fi permis “transportul energiei de acolo unde este cel mai ieftin de produs până acolo unde este cea mai necesară, facilitând tranziția energetică la un cost mai mic”. Mitsotakis a subliniat necesitatea unei planificări paneuropene și a unei vizualizări mai extinse a fluxurilor de energie electrică, inclusiv cu privire la potențialele conexiuni cu Africa de Nord și Orientul Mijlociu. El a menționat discuțiile în curs pentru un interconector de 3 gigawați cu Egiptul.

Mitsotakis a subliniat, de asemenea, o lipsă clară de aliniere între ambițiile Europei și resursele alocate pentru realizarea acestora. El a subliniat că Europa nu se poate baza pe protecționism, dar nici nu poate permite ca industria europeană să fie afectată de o “concurență nejustificată”. „Echilibrul trebuie să funcționeze pentru toate țările europene, nu doar pentru cele cu poziții fiscale puternice”, a spus el.

Mitsotakis a încheiat exprimându-și speranța ca moderația să prevaleze la viitoarele alegeri pentru Parlamentul European și a reiterat atașamentul Greciei față de nevoia de „mai multă Europă, nu de mai puțină”. El a susținut o abordare flexibilă și pragmatică a tranziției energetice care să permită statelor membre spațiu pentru încercări.

in fossil fuels, Greece has abundant sun and wind. He pointed out that the main challenge is managing the high interest from companies wanting to invest in Greece,whichcanbeseenasavictimofitsownsuccess. He emphasized the potential of offshore wind in the AegeanSea,whichcouldmakeGreeceasignificantnet electricityexporterinthefuture.

ON EURELECTRIC’S GRIDS FOR SPEED INITIATIVE

Mitsotakis appreciated the Eurelectric’s Grids for Speedinitiative,whichhesaidiscrucialinenablingthe energytransitionofeachcountry.Thestudyshowsthat distributiongridinvestmentsshouldincreasefroman average33billioneurosto67billioneurosperyearfrom 2025to2050,roughly20%ofwhattheEUspenton fossilfuelimportsin2023.Gettingthegriduptospeed willsignificantlyreducefossilfuelimports,createmore than 2 million jobs, bring greater energy savings and delivermorereliablepowersupplywhileacceleratingthe decarbonisationofEurope’seconomy,writesEurelectric.

Mitsotakispointedoutthatproperinterconnectors are essential for a single market in Europe, helping balancethesystembycomplementingthesunofthe Mediterranean with the wind of the North Sea.

There is excess wind capacity in northern Europe during winter and excess solar capacity in the south duringsummer.PMarguedthatpropergridswouldallow energy “to be transported from where it is cheapest to produce to where it is most needed, facilitating the energy transition at a lower cost”. Mitsotakis emphasizedtheneedforpan-Europeanplanningand broader visualization of electricity flows, including potential connections with North Africa and the Middle East. He mentioned ongoing discussions for a 3-gigawattinterconnectionwithEgypt.

Mitsotakis also pointed out a clear mismatch betweenEurope’sambitionsandtheresourcesallocated toachievethem.HestressedthatEuropecannotrelyon protectionismbutalsocannotallowunduecompetition to harm European industry. “The balance must work for all European countries, not just those with strong fiscalpositions,”hesaid.

Mitsotakis concluded by expressing his hope for moderation to prevail in the upcoming European Parliament elections and reiterated Greece’s belief in the need for “more Europe, not less”. He argued for a flexible and pragmatic approach to the energy transition,allowingmemberstatesroomtoexperiment.

DRI: Vrem să construim 1 GW în

România ca producător independent

DRI: We intend to build 1 GW in Romania as an IPP

BOGDAN TUDORACHE

DRI intenționează să construiască proiecte eoliene și solare în valoare de 1 GW în România și 5 GW în Europa pe termen lung, a declarat John Stuart, CEO al DRI, pentru Energynomics. DRI, cunoscută anterior sub numele de Dtek Renewables International, o companie deținută de SCM Holdings și controlată de omul de afaceri ucrainean Rinat Akhmetov, a intrat pe piața din România în urmă cu aproximativ doi ani și a investit deja peste 150 de milioane de euro aici, în mai multe parcuri eoliene și solare construite sau în fază de construcție, a spus John Stuart, în cadrul unui interviu exclusiv face-to-face acordat Energynomics.

Ce ne puteți spune despre DRI? Cum s-a dezvoltat pe plan internațional?

DTEK este cel mai mare investitor privat în industria energetică din Ucraina. Compania este deținută de SCM Holdings, un grup controlat de

DRIintendstobuildwindandsolarprojects worth1GWinRomaniaand5GWinEurope overthelongterm,JohnStuart,CEOofDRI, toldEnergynomics.DRI,formerlyknownas DtekRenewablesInternational,acompany ownedbySCMHoldingsandcontrolledbyUkrainian businessmanRinatAkhmetov,enteredtheRomanian market about two years ago and already invested morethan150millioneurohere,inseveralwindand solar parks build or under construction, John Stuart said, in a face-to-face exclusive interview.

Who is DRI? How did it develop internationally?

DTEKisthelargestprivateinvestorintheenergy industry in Ukraine. The company is owned by SCM Holdings,agroupcontrolledbyUkrainianbusinessman RinatAkhmetov.DRIisasubsidiaryofDTEK.

Being very successful, already very large in Ukraine, the company was looking at opportunities togrow.Thiswaswellbeforethewar.Thegrowthwas

omul de afaceri ucrainean Rinat Akhmetov. DRI este o filială a DTEK.

Înregistrând deja un succes foarte mare în Ucraina, compania căuta oportunități de creștere. Asta a fost cu mult înainte de război. Creșterea urma să fie ancorată în UE și să vizeze sursele regenerabile și stocarea, nu hidrocarburile. DTEK este deja cel mai mare investitor în surse regenerabile din Ucraina, cu 1,5 GW instalați. Deci are multă expertiză, o expertiză inginerească foarte puternică și în livrarea proiectelor. Și, prin urmare, căutăm să folosim asta. Așadar, DRI este o entitate axată pe UE, deținută de DTEK, axată pe tranziția de energie regenerabilă și stocare.

M-am alăturat companiei în urmă cu doi ani - în mai 2022. Avem sediul în Amsterdam. Iar acum ne-am crescut afacerea, avem birouri în București, Milano și Zagreb.

În ceea ce privește strategia noastră, care provine din misiunea noastră, a fost esențial în înființarea afacerii să înțelegem clar de ce suntem în afaceri și care va fi beneficiul nostru social – pentru că fără un beneficiu social nu putem fi în business.

Iar acum accelerăm procesul de distanțare de hidrocarburi. Dacă vrei să accelerezi, dacă vrei cu adevărat să faci o diferență în accelerare, cauți să operezi pe piețe care nu au fost deja saturate de capital și expertiză. Deci te uiți la piețele în care există potențial pentru oportunități. Așadar, pe piețele dezvoltate, cum ar fi Germania, Spania și Marea Britanie, am considerat că, dacă ne punem expertiza și capitalul să lucreze acolo, nu accelerăm nimic.

În schimb, vrem cu adevărat să facem diferența. Să mergem pe piețe unde nu există foarte mult capital internațional sau multă expertiză în prezent. Să accelerăm tranziția.

Și randamentele sunt mai mari pe astfel de piețe... Există și beneficii, dar aspectele negative sunt că acestea sunt piețe dificile. Dacă sunteți pregătit să vă asumați un anumit risc și să vă pregătiți să vă susțineți capacitățile, atunci vă aflați pe piețe mai puțin competitive și puteți căuta profituri mai mari, dar nu asta este cheia. Nu de asta suntem aici. Motivul principal pentru care suntem aici este că putem avea un impact mult mai mare în reducerea dependenței de combustibilii fosili. Deci, având în vedere asta în mod specific, pe ce piețe intrăm? Trebuie să existe câteva elemente fundamentale ale acelor piețe, așa că trebuie

going to be in EU, and in renewables, storage, not in hydrocarbons.DTEKisalreadythelargestinvestorsin renewablesinUkraine,with1.5GWinstalled.Soithas alotofexpertise,averystrongengineeringexpertise andindeliveryofprojects.Andthereforewe’relooking toleveragethat.SoDRIisaEU-focusedentityowned by DTEK, focused on renewable energy and storage transitioning.

Ijoinedthecompanytwoyearsago-inMay2022, andwe’reheadquarteredinAmsterdam.Andwe’venow grown our business we’ve got offices in Bucharest, alsoMilanandZagreb.

Intermsofintermsofourstrategy,whichcomes fromourmission,itwaskeyinsettingupthebusiness after we clearly understood why we’re in business and what will be our social benefit - without a social benefit we can’t be in business.

And so it’s accelerating - the move away from hydrocarbons. If you want to accelerate, if you really wanttomakeadifferenceinaccelerating,youlookto operate in markets that have been underserved by

John Stuart, CEO, DRI

să existe o resursă regenerabilă bună. Sunt sigur că România are unul dintre cele mai bune potențiale din Europa în ceea ce privește eolianul onshore. Și potențialul solar este bun, în special în sud, dar este bun. Nu e ca în Sicilia, dar e bine. Și nu este sarurat. Există o mulțime de oportunități grozave pentru proiecte.

Așadar, piețele noastre de interes sunt în prezent în România, Croația, Polonia și Italia.

Italia dispune deja de mai multe resurse, dar mai are nevoie de mult mai mult și mai mult capital. Probabil ne vom extinde pe încă una sau două piețe. Vrem să fim un jucător important pe acele piețe. Deci nu căutăm să avem doar unul sau două proiecte. Vrem să facem o diferență semnificativă pe acele piețe. Deci, în România, de exemplu, ne uităm la 1GW. Un gigawatt de producție de energie regenerabilă și combinând eolian, solar și stocare.

Ținta noastră totală pentru regiune este de 5 GW.

Așa că am dori să avem 5GW în portofoliu până în 2027-2028. Va exista un mix până în acel moment –unele proiecte vor fi în curs de dezvoltare, dar ideea este ca toate acestea să funcționeze până în 2030.

5GW

Ținta noastră totală pentru regiune este de 5 GW. Așa că am dori să avem 5GW în portofoliu până în 2027-2028.

Our total target for the region is of 5 GW. We’d like to have 5GW in our portfolio by 2027-8.

Veți vinde proiectele?

Nu, vrem să ne dezvoltăm ca producător independent (IPP). Nu suntem interesați să cumpărăm și să vindem proiecte. Căutăm să ne dezvoltăm ca producător independent de energie în estul și sud-estul Europei.

În prezent, nu planificăm vânzări de active. Dar depinde de accesul la capital și de piețe. Însă, în acest moment construim o companie. S-ar putea să avem oportunități de a aduce mai mult capital în companie la un moment dat. Dar în momentul de față accentul este pe obținerea acestor proiecte la 5 GW.

Ce proiecte aveți deja instalate până acum în România?

Am început acum doi ani să investim în România.

Parcul eolian Ruginoasa și parcul solar Glodeni sunt primele două proiecte operaționale ale DRI și marchează pasul inaugural în obiectivul DRI de a instala o capacitate de energie regenerabilă de 1.000 MWp în România. Împreună, parcul eolian Ruginoasa și parcul solar Glodeni reprezintă o investiție combinată de

capital and expertise. So you look at markets where there’salotofcapitalexpertisechasingopportunities. Soindevelopedmarkets,suchasGermany,Spainand theUK,wesaidthatifweputourcapitalexpertiseto workthere,we’renotacceleratinganything-we’rejust pushingsomebodyelse.

So,instead,wereallywanttomakeadifference.Let’s gotomarketswherethereisn’talotofinternational capitaloralotofexpertisecurrently.Genuinely,we’re acceleratingthetransition.

And the yields are higher on these markets… Therearealsobenefits,butthenegativesarethat thesearedifficultmarkets.Ifyou’repreparedtotake somerisk,andpreparetobackyourcapabilities,then you’reinlesscompetitivemarketsandyoucanlookfor higherreturns,Butthat’snotthekey.That’snotwhy we’rehere.Themainreasonwhywe’rehereiswecan makeamuchbiggerimpactinreducingrelianceonfossil fuels.Sowiththatinmindspecificallywhichmarkets? Therehavetobesomefundamentalsofthosemarkets, so there has to be some good renewable resource. I am sure Romania is one of the best in Europe in termsofonshorewind.Solarparticularlyisgoodinthe South, but it’s good. It’s not Sicily, but it’s good. And it’sunderserved.Therearelotsofgreatopportunities forprojects.

So our focus markets are at the moment to Romania,Croatia,PolandandItaly.

Italyhasmorepeopleservingitbutitstillneedsa lotmorestillneedsmorecapitaltodo.Wewillprobably expand into one or two more markets. We want to beasignificantplayerinthosemarkets.Sowe’renot lookingtojusthaveoneortwoprojects.Wewantto makeameaningfuldifferenceinthosemarkets.Soin Romania,forinstance,we’relookingat1GW.Agigawatt ofrenewableenergyproductionandcombiningwind, solarandstorage.

Ourtotaltargetfortheregionisof5GW.

Sowe’dliketohave5GWinourportfolioby2027-8. There will be a mixture by that point –some projects willbeunderdevelopment,buttheideaistohaveall ofthatoperatingby2030.

Will you sell the projects?

No,we’redevelopingasanIPP.We’renotwe’renot flippingprojects.We’renotlookingtosellprojects.We’re lookingtodevelopasanindependentpowerproducer inEastandsoutheastofEurope.

150 de milioane de euro, cu o producție anuală de energie electrică de 225.000 MWh. Această producție se traduce prin alimentarea a peste 58.500 de case anual, evitând în același timp emisiile de carbon cu 57.000 de tone pe an.

Parcul eolian Ruginoasa are o capacitate de 60 MW. Am fost foarte încântați că am reușit să aducem aici expertiza noastră și am reușit să construim toate acele proiecte în 10 până la 11 luni, de când am început construcția și până la finalizare. Am folosit expertiza internațională și de inginerie a DRI, am oferit o mulțime de resurse acelor proiecte pentru a le face să funcționeze cât mai repede posibil. Am reușit să construim primul parc eolian din România după 10 ani de prăbușire a schemei-suport.

Acestea sunt proiectele noastre directe. Nu există PPA, CfD și nici tarife de feed-in. Ne-am asumat anumite riscuri, am format rezerve anticipate pentru acele proiecte, chiar înainte de a obține statutul final gata de construcție, astfel încât să putem condensa perioada de construcție.

Ce proiecte aveți în construcție?

Acum avem un alt parc solar de 60 de megawați, Glodeni 2, care are deja propriul amplasament. Ne așteptăm să începem construcția la sfârșitul trimestrului 3 sau în trimestrul 4 al acestui an.

De asemenea, în România, avem exclusivitate pe alte două proiecte pe care încă nu le-am închis. Deci nu vă pot da detalii. De fapt, unul dintre acestea este

We’re not currently planning for asset sales. But is depending on access to capital and depending on markets.Butatthemomentwe’rebuildingacompany. Wemayseeopportunitiesinbringingmoreequityinto the company at some point. But at the moment the focusisongettingthoseprojectsat5GW.

How much capacity do you have installed so far in Romania?

We started two years ago in Romania. The RuginoasawindfarmandGlodenisolarparkareDRI’s firsttwooperationalprojectsandmarktheinaugural step in DRI’s target to install 1,000MWp renewable energycapacityinRomania.Together,theRuginoasa windfarmandGlodenisolarparkrepresentacombined investment of 150 million euro, yielding an annual electricity output of 225,000 MWh. This output translates to powering more than 58,500 homes annuallywhileconcurrentlyavoidingcarbonemissions by57,000tonnesperyear.

TheRuginoasawindfarmhasa60MWcapacity.

We were really pleased that we managed to bring in our expertise and managed to get those projects all built in 10 to 11 months, from when we started construction to completion. We used our DRI’s international and engineering expertise, we put a lot of resources on those projects to get them operatingasquicklyaspossible.Itwasthefirstwind farmbuiltinRomaniaafter10yearsofcollapseofthe support-scheme.

deja gata de construcție, este vorba de un parc de peste 100 MW de energie solară.

Și apoi, ne uităm și la un parc eolian mare care ar fi probabil gata de construcție în T1 (2025).

De asemenea, am anunțat recent că tocmai am semnat achiziționarea unui proiect de stocare a energiei cu baterii de 133 MW în Polonia, care este primul dintre ceea ce numim stocare de baterii la scară largă și va fi cel mai mare proiect din Polonia, când vom finaliza construcția. Sperăm să începem construcția până la sfârșitul acestui an. Acest lucru este foarte important, nu doar pentru Polonia, ci și pentru noi. Este primul nostru proiect mare de stocare pură cu baterii.

ˮ Am semnat achiziționarea unui proiect de stocare a energiei cu baterii de 133 MW în Polonia, care este primul dintre ceea ce numim stocare de baterii la scară largă.

ˮ We’ve just signed to acquire a 133 MW battery energy storage project in Poland, which is the first of what we call large scale utility scale battery storage.

Cred că și în România stocarea va lua amploare. Probabil că vom începe în România cu o stocare co-locată, la proiectele existente, mai degrabă decât cu stocarea pură. Dar o mare parte din veniturile de stocare vin întradevăr din serviciile către rețea. Ajută rețeaua. Există multe oportunități în jurul variației prețului, dar există și venituri semnificative în jurul acestor servicii de rețea. Stocarea este importantă, am văzut un adevărat masacru pe piața de echilibrare din România în ultima vreme...

Prețurile de pe piața de echilibrarea pentru energia eoliană din România sunt dificile pentru orice investitor.

Ce ați propune pentru a schimba acest lucru?

Există deja unele propuneri puse în aplicare de către autorități în ceea ce privește schimbarea acelei structuri de piață, care este puțin închisă astăzi. Există un număr limitat de oameni care participă în acea structură. Deci cred că trebuie să fie deschisă.

Echilibrarea solară astăzi nu este prea rea. Dar ne așteptăm să devină semnificativ mai scumpă, pe măsură ce noi și noi proiecte solare intră în rețea.

Those are our merchant projects. There’s no PPA, CfDsandnofeed-intariffs.Wetooksomerisksweput down early reservation payments on those projects evenbeforewegotfinalready-to-buildstatussothat wecouldcondensethatconstructionperiod.

What projects do you have under construction?

We’ve now got another 60 megawatt solar Park, Glodeni 2, which has already an existing site. We expecttostartconstructiononthatprobablyendof Q3beginningQ4thisyear.

Also,inRomania,we’reinexclusivityontwoother projectsthatwehaven’tclosedyet.SoIcan’tgiveyou anydetails.Actually,oneofthoseisalreadyready-tobuild,it’smorethan100megawattsofsolar.

And then we’re also looking at a large wind farm whichwouldbeprobablybeready-to-buildinQ1(2025).

Wealsoannouncedrecentlythatwe’vejustsigned to acquire a 133 MW battery energy storage project inPoland,whichisthefirstofwhatwecalllargescale utility scale battery storage and will be the largest projectinPolandwhenwecompleteconstruction.We hopetostartconstructiononthatbeforetheendof thisyear.That’sveryimportant,notjustforPolandbut also important for us. It’s our first large pure battery storageproject.

I think in Romania we will see also storage taking away. I think we will probably start in Romania with co-locatedstorageratherthanthestandardstorage. But a lot of the revenue of battery storage is really aroundservicestothegrid.It’shelpingthegrid.There arealotofopportunityaroundprice,butthere’salso significantrevenuearoundtheseservices.

Storageisimportant,wehaveseenarealmassacre ontheRomanianbalancingmarketlately…

The balancing market prices for wind in Romania aredifficultforanyinvestor.

What would you propose is in order to change this?

There’salreadysomeproposalsbeingputinplace by the authorities in terms of changing that market structure, which is a little bit closed today. There’s a limited number of people that participate in that structure.SoIthinkitneedstobeopenedup.

Solarbalancingtodayisnottoobad.Butweexpect ittogetsignificantlymoreexpensiveaswell,aslong asnewsolarprojectscomeintothegridaswell.

O piață europeană din ce în ce mai competitivă

An increasingly competitive

European market

BOGDAN TUDORACHE

Aukera a început dezvoltarea în România din anul 2021 și are în prezent un portofoliu de peste 3 GW de proiecte, din care peste 1 GW sunt în stadiu mediu și avansat, susține Radu Enache, managing director, Aukera Energy Romania. În 2023, compania a finalizat a doua sa rundă de strângere de capital și, în plus, a semnat o facilitate de credit de 450 de milioane de euro cu EIG pentru a finanța construcția primelor 1,5-2 GW de proiecte în patru țări, inclusiv România. ”Aukera este activă în mai multe țări europene. În toate piețele, observăm o ambiție ridicată de decarbonizare prin aprobarea și punerea în funcțiune a mai multor capacități de energie regenerabilă. În ultimele 12 luni, tendințele principale au fost o reducere a CAPEX-ului proiectelor de energie solară, așteptări mai mari privind ratele dobânzilor și prețuri scăzute ale energiei. Impactul net al acestor factori asupra evaluării proiectelor a fost negativ”, ne-a declarat Radu Enache, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

Care au fost principalele investiții și proiecte ale companiei în 2023, în România și în CEE/SEE? Care sunt planurile dvs. pentru 2024 și pe termen mediu și lung?

Aukera este o companie de energie regenerabilă cu sediul în Bruxelles, fondată în 2021. Compania a crescut rapid și are acum 80 de angajați în 6 birouri din Belgia, România, Italia, Germania și Marea Britanie. În 2023, compania a finalizat a doua sa rundă de strângere de capital și in plus, a semnat o facilitate de credit de 450 de milioane de euro cu EIG pentru a finanța construcția primelor 1,5-2 GW de proiecte în patru țări, inclusiv România. Aukera a început dezvoltarea în România din anul 2021 și are în prezent un portofoliu de peste 3 GW de proiecte, din care peste 1 GW sunt în stadiu mediu și avansat. Focusul nostru în privința

AukerastarteddevelopmentinRomaniain2021 andcurrentlyhasaportfolioofmorethan3 GWofprojects,ofwhichmorethan1GWarein themediumandadvancedstage,claimsRadu Enache, managing director, Aukera Energy Romania.In2023,thecompanycompleteditssecondround ofcapitalraisingandinadditionsigneda€450millioncredit facility with EIG to finance the construction of the first 1.5-2GWofprojectsinfourcountries,includingRomania. “AukeraisactiveinseveralEuropeancountries.Acrossall markets, we are seeing high ambition to decarbonise by approving and commissioning more renewable energy capacity.Overthepast12months,themaintrendshave been a reduction in solar project CAPEX, higher interest rateexpectationsandlowenergyprices.Thenetimpact of these factors on the evaluation of the projects was negative”,RaduEnachetoldusinanexclusiveinterview withEnergynomics.

What were the main investments and projects of the company in 2023, in Romania and CEE/SEE? What are your plans for 2024, but also on medium and long term?

AukeraisaBrussels-headquarteredrenewableenergy company that was founded in 2021. The company has grown quickly and now has 80 employees in 6 offices in Belgium, Romania, Italy, Germany and the UK. In 2023 the company completed its second equity raising and also arranged a €450m debt facility with EIG to finance the construction of its first 1.5-2 GW of projects in four countriesincludingRomania.

Aukera has been developing in Romania since 2021 and currently has a pipeline of over 3 GW of projects, of which over 1 GW are at mid & advanced stage. Our investmentfocusisonsolarPV,onshorewindandbattery storageprojects.Aukerahasateamof17peoplebasedin its Bucharest office, supported by over 60 colleagues in

Radu Enache, managing director, Aukera Energy Romania

investițiilor este pe proiectele de energie solară, energie eoliană și stocare in baterii. Aukera are o echipă de 17 persoane, bazate în biroul său din București, susținută de peste 60 de colegi din Bruxelles, Londra, Edinburgh, Roma și Berlin. În cursul anului 2024, anticipăm că vom aduce primele noastre proiecte la statusul de „pregătit pentru construcție” (RTB)și suntem în prezent angajați în discuții cu finanțatori li companii interesate de preluarea energiei.

Care a fost evoluția și tendința de dezvoltare a pieței de energie regenerabilă în 2023 și care sunt perspectivele pentru 2024?

Care sunt principalele schimbări în costuri (CAPEX) și materii prime, și viteza de implementare a proiectelor? Cum s-a schimbat recent randamentul investiției? Ce segmente de piață vizați? Care va fi ritmul și volumul dezvoltării proiectelor în România/comparativ cu CEE?

Prețurile energiei au scăzut semnificativ față de nivelurile ridicate din timpul începutului războiului din Ucraina. Noi, la Aukera, credem în prețuri mai scăzute ale energiei și ne dezvoltăm proiectele având în minte un LCOE (cost nivelat al energiei) redus, astfel încât să fim mai competitivi decât orice alte surse de generare. Aukera este activă în mai multe țări europene. În toate

Brussels,London,Edinburgh,RomeandBerlin.

During 2024 we anticipate that we will bring our first projects to “ready to build” status and we arecurrentlyengagingwithpotentialofftakersand financeproviderstoprepareforthis.

What has been the evolution and what is the development trend of the renewable energy market in 2023 and what are the prospects for 2024? What are the main changes in costs (CAPEX) and raw materials, and the speed of projects? How has the return on investment changed recently? What market segments are you targeting? What will be the pace and volume of project developments in Romania/compared to CEE?

Powerpriceshavedecreasedsubstantiallyfrom thehighsatthebeginningoftheUkrainewar.Weat Aukera are believers in lower energy prices and we developourprojectswithalowLCOE(levelisedcost ofelectricity)inmind,sothatwearemorecompetitive thananyothersources of generation.

Aukera is active in several European countries. Inallmarketsweseeahighambitiontodecarbonise by consenting and commissioning more renewable energycapacity.Overthepast12monthsthemain trends have been a reduction in solar PV project capex, higher interest rate expectations and low power prices. The net impact of these factors on projectvaluationshasbeennegative.

In all markets we see three factors that are slowing the development of new projects. Firstly, gridbottlenecksarebecomingincreasinglycommon andareleadingtoverybigprojectdelays.Thisispartly duetosupplychainbottlenecks(e.g.fortransformers) and partly due to the scale of investment that is required to upgrade electricity grids across Europe. Secondly,permittingdelaysarecommoninallmarkets. Itiscriticalthatpermittingprocessesarestreamlined tobringdownthecostofdevelopingnewprojects. Thirdly, a key barrier to constructing permitted projects is the limited number of offtake options that are available. Fixed price offtake contracts, usuallyintheformofCFDs(contractsfordifference) or corporate PPAs (Power Purchase Agreements), arecriticaltofinance(andthereforeconstruct)new projects. All countries should be focusing on these three factors so that they can successfully deliver theirdecarbonizationtargets.

RENEWABLES |

piețele, observăm o ambiție ridicată de decarbonizare prin aprobarea și punerea în funcțiune a mai multor capacități de energie regenerabilă. În ultimele 12 luni, tendințele principale au fost o reducere a CAPEX-ului proiectelor de energie solară, așteptări mai mari privind ratele dobânzilor și prețuri scăzute ale energiei. Impactul net al acestor factori asupra evaluării proiectelor a fost negativ.

What are the main barriers and problems hindering the rapid development of the renewable energy industry in Romania? How can they be remedied?

ˮ Este esențial ca operatorii de rețea să poată selecta dezvoltatori serioși, cu expertiză și resurse pentru a implementa astfel de proiecte.

ˮIt is essential for grid operators to be able to select serious developers with expertise and resources to implement such projects.

În toate piețele, observăm trei factori care încetinesc dezvoltarea de noi proiecte. În primul rând, blocajele în rețea devin tot mai comune și duc la întârzieri foarte mari în proiecte. Aceasta se datorează în parte blocajelor în lanțul de aprovizionare (de exemplu, pentru transformatoare) și în parte datorită anvergurii investițiilor necesare pentru modernizarea rețelelor electrice din Europa. În al doilea rând, întârzierile în obținerea avizelor sunt comune în toate piețele. Este crucial ca procesele de autorizare să fie uniformizate pentru a reduce costul dezvoltării de noi proiecte. În al treilea rând, o barieră cheie în construirea proiectelor permise este numărul limitat de opțiuni de contractare. Contractele de energie cu preț fix, de obicei sub formă de CFD-uri sau corporate PPA, sunt cruciale pentru finanțarea (și, prin urmare, construirea) de noi proiecte. Toate țările ar trebui să se concentreze pe acești trei factori pentru a putea livra cu succes obiectivele de decarbonizare.

Care este situația României? Cum pot fi remediate principalele probleme care împiedică dezvoltarea rapidă a industriei de energie regenerabilă? Vedem obstacole similare și în România. Procesul de acces la rețea este lent, fără o gestionare adecvată a solicitărilor de acces la rețea. Este esențial ca operatorii de rețea să poată selecta dezvoltatori serioși, cu expertiză și resurse pentru a implementa astfel de proiecte. Garanțiile financiare pentru accesul la rețea, termenele limită pentru realizarea instalației de racordare sau proiectele avansate pot ajuta. Pe de altă parte, dezvoltatorii ar trebui să fie compensați dacă operatorii de rețea nu finalizează infrastructura rețelei la timp. Procesul de obținere a permiselor obișnuia să fie unul dintre cele mai rapide din Europa. În prezent, există autorități care întârzie excesiv eliberarea avizelor, ceea ce pune în pericol implementarea proiectelor. Directiva revizuită privind energia regenerabilă (RED III) este utilă în acest sens și sperăm că autoritățile locale o vor implementa la timp. Aceasta presupune zone dedicate

WeseesimilarobstaclesinRomaniatoo.Gridaccess process is slow, without proper grid access queue managementinplace.Itisessentialforgridoperators tobeabletoselectseriousdeveloperswithexpertise and resources to implement such projects. Grid deposits,deadlinesforbuildingconnectioninstallation or encouraging advanced projects can help. On the otherhand,developersshouldbecompensatedifgrid operators are not finalizing the grid infrastructure in time.

PermittingusedtobeoneofthefastestinEurope. Currentlythereareauthoritieswhichdelayexcessively thepermits,andthisisputtingprojectimplementation at risk. The revised renewable energy directive (RED III) is helpful here and hopefully the local authorities will implement it in time. This envisages dedicated areas for renewables with a max of 12 months for permitting,onestopshopordigitalizationacrossthe entireprocess.

Limited number of energy offtakers in Romania or impossibility of using Guaranties of Origins (GOs), makefinancingmoredifficult.EncouragingPPA(Power PurchaseAgreements)marketandCfD(contractsfor difference) auctions should be among the priorities fortheregulators.

How do you see the evolution of energy prices, once the new projects will enter the network?

With increasing volumes of wind and solar PV projectsconnectedtothegrid,weexpecttoseehigher pricecannibalizationinthefuture.Thismeansthat,for example,electricitypriceswillbeloweronsunnydays in countries with a lot of solar PV capacity. Similarly, countries with a high level of wind capacity will see lowerpricesonwindydays.

Thismeansthat,inthefuture,renewableenergy projectswillachievelowerpricesfortheelectricitythat theyaregenerating.Thiscanbeeasilymitigatedusing batterystorage,eitherbyintegratingitwithexisting solar or wind projects (so-called “co-location”) or by building large stand-alone battery storage facilities. Weexpecttoseeaverysignificantincreaseinbattery storageprojectsinthecomingyears,andthisisakey partofAukera’sdevelopmentstrategy.

pentru proiecte de energie regenerabilă cu un maxim de 12 luni pentru obținerea avizelor, un singur punct de acces sau digitalizare pe tot parcursul procesului. Numărul limitat de contracte pe termen lung (PPA) în România și imposibilitatea utilizării de Garanții de Origine (GOs) fac finanțarea mai dificilă. Încurajarea pieței PPA și a licitațiilor CfD ar trebui să fie o prioritate pentru autorități.

Cum vedeți evoluția prețurilor energiei, odată ce noile proiecte vor intra în rețea?

Cu creșterea volumelor de proiecte eoliene și fotovoltaice conectate la rețea, ne așteptăm să vedem o creștere a canibalizării prețurilor în viitor. Acest lucru înseamnă că, de exemplu, prețurile electricității vor fi mai scăzute în zilele însorite în țările cu o capacitate mare de energie solară fotovoltaică. Similar, țările cu un nivel ridicat de capacitate eoliană vor vedea prețuri mai mici în zilele cu vânt. Acest lucru înseamnă că, în viitor, proiectele de energie regenerabilă vor obține prețuri mai mici pentru electricitatea pe care o generează. Acest lucru poate fi ușor atenuat utilizând stocarea în baterii, fie prin integrarea ei cu proiectele existente de energie solară sau eoliană (așa-numita „co-locare”), fie prin construirea unor capacități mari de stocare în baterii independente. Ne așteptăm să vedem o creștere semnificativă a proiectelor de stocare în bateriilor în următorii ani, iar acest lucru este o parte cheie a strategiei de dezvoltare a Aukera.

Va fi rețeaua pregătită să acomodeze noul val de surse regenerabile?

Probabil că nu. În ciuda eforturilor pe care le putem observa din partea operatorilor de rețea de a accelera construcția de noi linii, există încă întârzieri majore. Chiar și în Planul de Dezvoltare a Rețelei Electrice al Transelectrica, care este mai conservator fata de Directiva RED III, există mulți GW de proiecte care trebuie să fie integrați în rețea și cel mai probabil, fără un efort considerabil din partea operatorilor pentru construirea de noi linii, rețeaua nu va fi gata la timp.

Sunt mecanismul MACEE și compensarea/ limitarea încă necesare, având în vedere declinul prețurilor? Cum vedeți perioada de renunțare la aceste mecanisme?

Putem înțelege necesitatea Guvernului de a proteja populația în timpul crizei, dar măsurile ar trebui să fie temporare și personalizate pentru cei în nevoie. De asemenea, suprataxarea producătorilor de energie regenerabilă nu este foarte încurajatoare pentru viitoarele proiecte.

Will the grid be ready to accommodate the new wave of renewables?

Probably not. Despite the fact we can see efforts fromthegridoperatorstoacceleratethebuildingofnew grid infrastructure there are major delays. Even in the newTYNIPofTranselectrica,whichismoreconservative thantheEuropeanDirectiveREDIII,therearemanyGWto beplacedinthenetworkanditislikelythegridwillnotbe readyintimewithoutmoreeffortsfromtheoperators.

Are the MACEE mechanism and compensation/ capping still necessary, following the decline in prices? How do you see the period of phasing out these mechanisms?

We can understand the need of the Government to protect people during the crisis, but the measures shouldbetemporaryandcustomizedfortheoneinneed. Also,awindfalltaxforrenewablesproducerisnotvery encouragingforfutureprojects.

România își poate dubla noile capacități de energie regenerabilă:

cât va contribui schema CfD?

Romania can double new renewable energy capacities: Will CfD mechanism help in that?

IOANNIS KALAPODAS

În urma deciziei Comisiei Europene din 6 martie 2024, prin care se aprobă o schemă de ajutor de stat în valoare de 3 miliarde de euro pentru contractele pentru diferență (CfD) până la 31 decembrie 2025, pentru a accelera adoptarea energiei regenerabile, a intrat în vigoare mecanismul CfD, la 10 aprilie 2024. Hotărârea de Guvern oferă cadrul legal general pentru implementarea și funcționarea mecanismului de sprijin CfD pentru tehnologiile cu emisii reduse de carbon și include un model de contract CfD pentru proiecte eoliene și fotovoltaice.

FollowingtheEuropeanCommission’sdecision dated6March2024toapproveade3billion euros for the Contract for Difference (CfD) state aid scheme until 31 December 2025, aimedatexpeditingtheadoptionofrenewable energy, the regulation establishing CfDs came into effect on 10 April 2024. This regulation provides the general legal framework to implement and operate the CfD support mechanism for low-carbon energy technologies and includes a template CfD contract foronshorewindandsolarphotovoltaic(PV)projects.

Urmează aprobarea normelor de aplicare, inclusiv ordinul Ministerului Energiei de aprobare a Schemei CfD pentru fotovoltaice si eolian on-shore, ordinul de lansare a licitației, precum și legislația secundară a Autorității Naționale de Reglementare în Energie (ANRE) de stabilire a metodologiei de determinare a prețului de referință și contribuția CfD pentru consumatorii finali, precum și pentru calcularea profiturilor excesive.

Elementele cheie ale legislației adoptate includ un contract pe 15 ani între contrapartea CfD și beneficiar, un mecanism bidirecțional de stabilizare a prețurilor pe baza prețului de referință prin plata diferenței între prețul de referință al pieței și prețul de referință agreat în CfD, finanțarea printr-un fond de lichiditate CfD si condițiile pentru proiectele noi de minim 5 MW care ar fi sprijinite de schema CfD în România.

Data țintă de punere în funcțiune nu trebuie să depășească 36 de luni de la data semnării contractului CfD, iar data limită de începere a exploatării comerciale, de la care beneficiarul CfD poate deveni eligibil pentru plățile diferențelor aferente CfD, nu poate depăși 24 de luni de la data țintă de punere în funcțiune. La data depunerii proiectului nu este necesar avizul tehnic de racordare la rețea, iar celelalte condiții de eligibilitate incluse în decizia Comisiei includ 10 ani de experiență, o limită pentru fiecare solicitant să nu depășească 25%

Additionalimplementationlegislationisanticipated, includingtheMinistryofEnergy’sorderapprovingthe CfD Scheme for Onshore Wind & PV Solar, the order launching the tender, and secondary legislation by the National Energy Regulatory Authority (ANRE) establishing the methodology for determining the reference price and CfD levy for end consumers, as wellascalculatingexcessprofits.

Key elements of the adopted support scheme include: a 15-year contract between the CfD counterparty and the beneficiary, a two-way price stabilization mechanism based on the strike price or paymentsofdifferencebetweenthemarketreference priceandthestrikepriceagreeduponintheCfD,funding from a CfD Liquidity Fund (details to be discussed regardingrevenuesources,includingdeeuro3billion from the Modernization Fund or revenues collected from CfDs) and requirements for new projects of at least5MWunderCfDtobeimplementedinRomania.

Thecommissioningdatemustnotexceed36months from the date of aid granting, with a COD longstop date of 24 months from the target commissioning date. A grid connection permit is not required at the submission date, and eligibility conditions outlined in the EC Decision include 10 years of experience, a maximumof25%oftotaltenderedcapacityforeach technology, and the possibility of tendering partial capacity, with further details pending issuance by the Ministry of Energy of the Order approving the CfD Scheme.

ForsuretheadoptedregulationfortheCfDsisan important step towards green transition, though it needsbothimprovementsandmoreclarityoncertain aspects. This is a process in which we as European Energyareactivelyinvolved,havinglargeexperience and knowledge in many markets. For instance, the provisionsofmakingamendmentsinthefinaltender rules can be improved. Also, the current legislation does not allow PPAs to be concluded under CfD, and participantsarerequiredtotradeonlyonthemarket; bothprovisionsareexcessivelyrestrictiveandshould be eliminated. Clarity is also needed on: the terms of creating the consortium and the participation without consortium, the changes of the reference prices,whathappensincaseoffailureofsubmitting thegridconnectionapproval(ATR),technicalsolutions concerning the ATR, requirements concerning the SCADA, etc. on the project’s operational side, the participation in the Auction of projects that did not

11

România are nevoie de mai mult de 11 GW pentru a-și atinge țintele, fără a include cererea pentru tehnologii Power-to-X pentru producerea de combustibili verzi, precum hidrogen verde sau e-metanol.

Romania requires more than 11 GW to meet its targets, not including the demand for Power-to-X technologies for green fuel production, such as green hydrogen and e-methanol.

din capacitatea totală licitată pe fiecare tehnologie, precum și posibilitatea de licitare pentru capacitate parțială. Mai multe detalii vor fi incluse în viitorul Ordin al Ministerului Energiei de aprobare a schemei CfD. Cu siguranță legislația privind CfD este un pas important către tranziția verde, deși necesită îmbunătățiri și mai multă claritate asupra unor chestiuni. Noi, European Energy, ne implicăm activ, având o experiență bogată în alte piețe. De exemplu, prevederile privind modificările la regulile finale ale licitației pot fi îmbunătățite. De asemenea, legislația actuală nu permite contracte de tip PPA să fie încheiate în mecanismul de sprijin CfD, iar participanții pot tranzacționa doar pe bursă; ambele prevederi sunt excesive și ar trebui eliminate. E nevoie de mai multă claritate și în ceea ce privește termenii în care se poate încheia un consorțiu vs participare fără consorțiu, modificarea prețului de referință, nedepunerea avizului tehnic de racordare (ATR), soluțiile tehnice privind ATR, cerințele privind SCADA pe partea operațională a proiectului, incertitudinile contractuale legate de faptul că bursa OPCOM are dreptul să denunțe unilateral contractul CfD, un plan de rezervă pentru proiectele care vor câștiga licitația dar nu vor obține contractul CfD sau nu se vor putea racorda la timp, precum și alte aspecte. Cu toate acestea, este evident că cele două runde de licitație pentru o capacitate totală de 5 GW, programate pentru 2024 și 2025, nu vor fi suficiente pentru a acoperi nevoile și potențialul României pentru energie verde, care sunt de două ori mai mari decât capacitatea propusă. Este esențial să fie privită piața de energie în ansamblu, deoarece schema CfD poate acoperi doar o parte din capacitatea nou instalată. România are nevoie de mai mult de 11 GW pentru a-și atinge țintele, fără a include cererea pentru tehnologii Power-to-X pentru producerea de combustibili verzi, precum hidrogen verde sau e-metanol. În realitate, nevoia de capacități regenerabile suplimentare ar putea fi substanțial mai mare pentru atingerea țintelor României de decarbonizare dacă cele două noi reactoare de la Cernavodă nu vor fi construite la timp. În plus, incertitudinile privind construirea lor blochează capacitatea de rețea care

obtainGridConnectionApproval(ATR),thecontractual uncertainty due to the fact that the counterparty OPCOMhastherighttoterminateunilaterallytheCfD Agreement, the mitigation plan for the projects that will be awarded and will not obtain the CfD contract or connect on time, as well as other matters.

However, it is evident that the support scheme’s outlinedauctioncycleswithatotalcapacityof5GW, scheduledfor2024and2025,fallshortofRomania’s potentialandgreenenergyneeds,whicharemorethan doubletheproposedcapacity.Itisessentialtoconsider energysalescomprehensively,astheCfDschemecan regulateonlyaportionofthenewlyinstalledcapacity. Romaniarequiresmorethan11GWtomeetitstargets, notincludingthedemandforPower-to-Xtechnologies for green fuel production, such as green hydrogen and e-methanol. In fact, the need for additional RES capacity could be substantially higher to meet Romania’sdecarbonizationtargetsifthetwonuclear reactors in Cernavoda are not deployed in time; in addition,theuncertaintyconcerningtheirconstruction willcontinuetoblockavailabletransmissioncapacity forotherpowerplantprojects.TheCfDschemedoes not currently support hybrid systems (combination PV, BESS, wind), at the same time corporate power purchase agreements (cPPAs), which could facilitate largerrenewableenergydeployment,arestillnotquite popularinRomania.IssueswithconcludingPPAswith local off-takers and the regulation of guarantees of origin(GOs)remainunresolved.

Summarizing, Romania can establish more ambitious goals for the auctions to be able to reach thetargetsputintotheNationalEnergyandClimate Plan;itcaneitherdoubletheannouncedcapacitiesto morethan11GWofrenewables,orcoupleitwithother support to ensure a faster takeoff of investments. However, without good policy design of CfDs and general regulatory framework, our progress in green transition would be slower than expected. We need to simplify the regulations including on energy sales and effectively open the path for PPAs, shorten the permitting processes, adopt clear grid connection termsandconditions,developmoreefficientlegislation allowingnotonlyphysicalprivatepurchaseagreements, but also virtual (or so called financial) and, in broader terms, ensure a climate of political and economic stabilitymuchneededbyanyinvestor.Moreefficient regulations for the guarantees of origin are needed, aswellasforthemarketbalancing,reducingbalancing

ar fi putut integra alte capacități de producție de energie regenerabilă. Schema CfD nu susține în prezent sisteme hibrid (combinații fotovoltaic, eolian și stocare); în același timp, contractele de tip Corporate PPA (în care consumatorii industriali cumpără direct energie de la un producător regenerabil), care ar permite o accelerare rapidă a instalării de capacități de energie regenerabilă, nu sunt încă prea folosite în România. Problemele legate de încheierea de PPA cu cumpărători locali și reglementarea garanțiilor de origine rămân nerezolvate.

Pe scurt, România trebuie să își crească nivelul de ambiție pentru licitațiile CfD pentru a atinge țintele din Planul Național Integrat Energie și Schimbări Climatice; fie poate dubla capacitatea anunțată la peste 11 GW de energie regenerabilă, fie poate adopta alte măsuri pentru a asigura accelerarea investițiilor. Cu toate acestea, fără un cadru de politici publice solid, cuprinzând CfD și toate celelalte reglementări, progresul nostru în tranziția verde va fi mai lent decât sperăm. Trebuie să simplificăm reglementările inclusiv privind tranzacționarea energiei și să deschidem piața către PPA-uri; să scurtăm durata autorizărilor; să adoptăm reguli și condiții clare pentru conectarea la rețea; să elaborăm legislație mai eficientă care să permită nu doar PPA-uri cu livrare fizică, ci și virtuale (sau financiare) și, la un nivel mai larg, să asigurăm un cadru general stabil politic și economic de care are nevoie orice investitor. Este nevoie de reglementări mai eficiente pentru garanțiile de origine și pentru echilibrarea pieței, reducând costurile de echilibrare pentru producătorii de energie ca să nu mai fie cele mai mari din Europa. În plus, este nevoie de legislație orientată către piață și coerentă cu politica energetică națională pentru combustibilii verzi precum hidrogenul sau e-metanolul.

Toate aceste măsuri vor fi în beneficiul investitorilor și dezvoltatorilor de proiecte în energie regenerabilă, dar nu numai. Lista lungă a celor care au de câștigat din mai multă energie regenerabilă include consumatorii de energie mai ieftină și mai curată, dar și agricultorii și proprietarii de terenuri, companiile locale, comunitățile locale și cetățenii obișnuiți, care vor beneficia de creșterea bazei de impozitare pentru bugetele locale și de noi locuri de muncă în investiții prietenoase cu mediul.

Așadar, așteptăm să vedem viitorii pași pentru stabilirea unei date limită de depunere a proiectelor la începutul lunii iulie.

costs for electricity producers so as not to be the mostexpensiveinEurope.Additionally,thelegislation concerning green fuels as hydrogen and e-methanol has to be market oriented, and well-embedded in nationalpolicy.

Allthesemeasureswillbenefitrenewableenergy developers and investors, but not only. The long list ofthosetogainfrommorerenewableenergyincludes theconsumersofcleanerandcheaperelectricity,but also farmers and landowners, local businesses, local communities and average citizens, who would see a growingtaxationbaseforlocalbudgetsandnewjobs inenvironmentfriendlyinvestments.

So we are looking forward to see the next steps for setting a submission deadline for applications in earlyJuly.

Ioannis Kalapodas, șeful biroului din România, European Energy / Head of the Romanian office, European Energy

SolaX Power –produse inovative adaptate la specificul local

SolaX Powerinnovative products tailored to local needs

Printre cele mai recente inovații ale SolaX Power se numără capacitatea de supradimensionare a invertoarelor până la 200%, posibilitatea de a direcționa energia neutilizată către rețea sau baterii și balansarea fazelor. Acestea reprezintă avantaje majore pentru rețelele asimetrice din Balcani, ne-a spus Robert Kenderessy, Regional Sales Manager Balkans Area la SolaX Power. “Invertoarele SolaX sunt adaptabile și permit ajustarea parametrilor în funcție de cerințele locale, facilitând integrarea în toate tipurile de rețele energetice”, a mai spus el.

Există reglementări naționale specifice pe care trebuie să le respectați?

SolaX Power operează deja în mai mult de 80 de țări, inclusiv zona Balcanilor, cu o experiență de peste 12 ani. Fiecare țară are propriile reglementări și standarde pentru energia solară. SolaX Power se conformează acestor reglementări și lucrează în parteneriat cu toți distribuitorii locali, pentru a asigura respectarea cerințelor.

Suntem prezenți pe toate listele de invertoare conforme pentru a fi conectate in sistemul energetic național. Invertoarele SolaX permit instalatorilor autorizați sa schimbe anumiți parametri in funcție de cerințele locale și sunt adaptabile la orice cerință a operatorilor de rețea.

SolaXPower’slatestinnovationsincludethe ability to upsize inverters by up to 200%, theabilitytodirectunusedpowertothegrid or batteries, and phase balancing. These aremajoradvantagesforasymmetricgrids in the Balkans, Robert Kenderessy, Regional Sales ManagerBalkansAreaatSolaXPowertoldus.“SolaX inverters are adaptable and allow parameters to be adjustedaccordingtolocalrequirements,facilitating integrationintoalltypesofpowergrids,”headded.

Are there specific national regulations that you must comply with?

SolaX Power already operates in more than 80 countries, including the Balkans area, with over 12 years of experience. Each country has its own regulations and standards for solar energy. SolaX Power complies with these regulations and works in partnership with all local distributors to ensure compliance.

Wearepresentonallthelistsofcompliantinverters tobeconnectedinthenationalenergysystem.SolaX invertersallowauthorizedinstallerstochangecertain parameters according to local requirements and are adaptabletoanyrequirementofgridoperators.

Puteți să ne spuneți câteva cuvinte despre cele mai recente inovații ale SolaX Power, care sunt mai cu seamă potrivite pentru piețele din Balcani?

Invertoarele noastre permit supradimensionarea cu până la 200% a capacității de producție din panourile fotovoltaice, iar asta este o diferențiere majoră față de competiție. Putem conecta dublul capacității de energie pe care o generează echipamentul, iar și mai importantă este inovația care face posibilă încărcarea energiei neutilizate în rețeaua publică sau direcționarea acesteia către încărcarea bateriilor.

Balansarea celor 3 faze ar fi a doua diferențiere majoră, România având rețele electrice cu linii asimetrice. Așa a fost cazul în Cehia, unde am reușit prin aceste avantaje să atingem o cota de piață de aproape 80%. Avem peste 180.000 de invertoare instalate în Republica Cehă, datorită acestui avantaj tehnic important, devenind lideri de piață.

Industria energiei solare este foarte competitivă. Cum se diferențiază SolaX Power de alte companii? Care considerați că este principalul avantaj competitiv?

Cred că SolaX Power are avantajul calității superioare la un preț corect. Din punct de vedere tehnic, am reușit deja să depășim majoritatea invertoarelor cu cote de piață foarte ridicate, SolaX fiind primul producător din Asia de invertoare hibride. Suntem deja la a 4-a generație de invertoare hibride și lucrăm la generațiile viitoare.

Produsele noastre destinate zonei rezidențiale sunt recunoscute ca fiind extrem de fiabile și ușor de instalat și gestionat. Soluția All-in-One SolaX X-ESS G4 a fost premiată cu reddot Award în 2021, menținându-se un produs extrem de eficient și cu un design modern și ușor de integrat în orice locuință.

SolaX Power a fost mereu lider în inovație, având peste 500 de specialiști în centrele noastre de R&D. Instalatorii decid rând pe rând să rămână cu SolaX, atât pentru calitatea produselor, cât si pentru rapiditatea și ușurința de instalare. Este important de precizat că avem echipe de suport tehnic în București și Cluj-Napoca, iar acești ingineri oferă asistență atât de la distanță, cât și la fața locului, unde situația o impune.

Ce strategii folosește SolaX Power pentru a educa și a atrage potențialii clienți din România cu privire la beneficiile și importanța soluțiilor de energie solară?

ˮSolaX Power operează deja în mai mult de 80 de țări, inclusiv zona Balcanilor, cu o experiență de peste 12 ani.

ˮ SolaX Power already operates in more than 80 countries, including the Balkans area, with over 12 years of experience.

Can you tell us a few words about SolaX Power’s latest innovations, which are particularly suitable for the Balkan markets?

Our inverters allow up to 200% oversizing of production capacity from PV panels, which is a major differentiator from the competition. We can connect twice the energy capacity that the equipment generates, and even more important is the innovation that makes it possible to charge unused energy into the public grid or direct it to chargebatteries.

Balancing the 3 phases would be the second major differentiation, Romania having electrical networks with asymmetric lines. This was the case in the Czech Republic, where we managed to achieve a market share of almost 80% through theseadvantages.Wehaveover180,000inverters installed in the Czech Republic, thanks to this important technical advantage, becoming market leaders.

The solar industry is very competitive. How does SolaX Power differentiate itself from other companies? What do you consider to be your main competitive advantage?

IthinkSolaXPowerhastheadvantageofsuperior qualityatafairprice.Fromatechnicalpointofview, we have already succeeded in surpassing most inverterswithveryhighmarketshares,withSolaX beingAsia’sfirstmanufacturerofhybridinverters. We are already on the 4th generation of hybrid invertersandareworkingonfuturegenerations.

Our residential products are recognized as highlyreliableandeasytoinstallandmanage.The SolaX X-ESS G4 All-in-One solution was awarded the reddot Award in 2021, maintaining a highly efficientproductwithamoderndesignthatiseasy tointegrateintoanyhome.

Robert Kenderessy, Regional Sales Manager

Balkans Area, SolaX Power

Echipa SolaX Power dorește să ajungă cât mai aproape de instalatori și clienții finali, de aceea suntem mereu prezenți la evenimente din domeniul energiei, unde întâlnim alți specialiști și dezvoltăm parteneriate pe termen lung cu distribuitori, EPC și instalatori.

Organizăm training-uri pentru specialiștii care doresc să cunoască avantajele și particularitățile sistemelor de stocare și a invertoarelor SolaX Power, iar în curând vom deschide un centru de certificare SolaX Academy, împreună cu distribuitorul nostru principal în România, Fotonia Shine Retention, iar în lunile următoare vom lansa un program de loializare și premiere pentru instalatori, pentru a aduce plusvaloare colaborărilor pe care le dorim cu instalatorii din România. Aceste programe vor fi extinse, treptat, în toată regiunea Balcanică.

Care considerați că sunt cele mai mari oportunități de creștere a amprentei SolaX Power în Balcani?

SolaXPowerhasalwaysbeenaleaderininnovation, withover500specialistsinourR&Dcenters.Installers arechoosingtostickwithSolaX,bothforthequalityof theproductsandthespeedandeaseofinstallation.It isimportanttostatethatwehavetechnicalsupport teams in Bucharest and Cluj-Napoca, and these engineersofferassistancebothremotelyandon-site, wherethesituationrequiresit.

What strategies does SolaX Power use to educate and attract potential customers in Romania about the benefits and importance of solar energy solutions?

The SolaX Power team wants to get as close as possibletoinstallersandendcustomers,that’swhywe arealwayspresentatenergyevents,wherewemeet otherspecialistsanddeveloplong-termpartnerships with Distributors, EPCs and installers.

We organize trainings for specialists who want toknowtheadvantagesandpeculiaritiesofstorage

Zona Balcanică are deficiențe clare la capacitatea rețelelor electrice de a susține creșterea constantă a numărului de prosumatori. Echipamentele subdimensionate pentru rețelele vechi de 40-50 de ani, nu fac față noilor provocări, fiind forțate la maxim și depășite în multe situații.

Pentru cei mai mulți clienți, puși în fața unei situații imposibile, amortizarea investiției în sistemele fotovoltaice, atât rezidențiale cât și comerciale, devine tot mai dificilă. În zilele însorite, la orele de vârf în producția de energie solară, invertoarele intră în protecție și nu produc, pentru că nu sunt suficienți consumatori, majoritatea fiind plecați la muncă. Iar rețelele nu fac față producției mari de energie din partea prosumatorilor și tensiunea trece de pragurile setate de distribuitori, devenind periculoasă pentru siguranța populației.

systems and SolaX Power inverters, and soon we will openaSolaXAcademycertificationcenter,togetherwith ourmaindistributorinRomania,FotoniaShineRetention, and in the coming months we will launch a loyalty and rewards program for installers, to bring added value to the collaborations we want with Romanian installers. These programs will be gradually extended throughout theBalkanregion.

What do you see as the biggest opportunities to grow SolaX Power’s footprint in the Balkans?

TheBalkanareahascleardeficienciesinthecapacityof theelectricitynetworkstosupporttheconstantincrease in the number of prosumers. Undersized equipment for 40-50-year-old networks cannot cope with new challenges, being pushed to the limit and outdated in manysituations.

Astfel, invertoarele hibride sunt soluția salvatoare, având capacitatea de stocare a energiei produsă și neconsumată, soluție deja impusă și în viitoarele programe guvernamentale pentru populație, dar și în cele pentru C&I.

Atât pe sectorul rezidențial, cât si pe cel comercial SolaX Power are deja soluții All-In-One bine dimensionate și ușor de instalat: AELIO, cu o producție de până la 50kW și stocare de până la 100 kWh, iar pentru proiecte mai mari oferim soluția cabinet AllIn-One TRENE, cu 100kW în rețea și 215kWh stocare pentru varianta răcită cu aer sau 233kWh pentru varianta răcită cu lichid.

Atât AELIO cât și TRENE se pot conecta în serii de până 10 cabinete, putând obține microcentrale cu o capacitate de injecție de până la 1MW, care să poată stoca până la 2,33 MWh. Fiind sisteme All-In-One,

Formostcustomers,facedwithanimpossiblesituation, theamortizationoftheinvestmentinphotovoltaicsystems, bothresidentialandcommercial,isbecomingincreasingly difficult.Onsunnydays,atpeaksolarproductiontimes,the invertersgointoprotectionanddonotproduce,because therearenotenoughconsumers,mostofwhomareaway at work. And the networks do not cope with the high productionofenergyfromtheprosumersandthevoltage exceedsthethresholdssetbythedistributors,becoming dangerousforthesafetyofthepopulation.

Thus,hybridinvertersarethesavingsolution,having thecapacitytostoreproducedandunconsumedenergy,a solutionalreadyimposedinfuturegovernmentprograms forthepopulation,butalsointhoseforC&I.

Bothintheresidentialandcommercialsectors,SolaX Power already has well-sized and easy-to-install All-InOne solutions: AELIO, with a production of up to 50kW

instalarea AELIO sau TRENE durează în jur de 1 oră per unitate.

Desigur, oportunitatea de creștere SolaX Power se definește prin produsul potrivit la prețul potrivit, cu garanții extinse de până la 16 ani.

Există anumite sectoare sau țări în care vedeți un potențial neexploatat?

SolaX Power a reușit să pătrundă în România și Bulgaria deja de peste 4 ani, inițial în sectorul de instalații sanitare, pompe de căldură, prin instalatorii care propun case inteligente, case pasive, nZeb ș.a.m.d.

Acești instalatori sunt iubitori de SolaX, pentru că echipamentele noastre fac extrem de ușoară conectarea pompei de încălzire, a stației de încărcare EV sau a unui generator diesel. Nu sunt necesare alte adaptoare sau echipamente suplimentare. De aceea cota noastră de piață în acest sector este mare.

ˮAvem planuri mari pentru România și Bulgaria, însă Croația și Serbia sunt deja în creștere, iar Republica Moldova se deschide.

ˮ We have big plans for Romania and Bulgaria, but Croatia and Serbia are already growing, and the Republic of Moldova is opening up. .

Sunt deja peste 150 de instalatori la nivel național care preferă SolaX, iar numărul acestora va continua să crească accelerat datorită training-urilor. Cum spuneam, avem planuri mari pentru România și Bulgaria, însă Croația și Serbia sunt deja în creștere, iar Republica Moldova se deschide. Planul de dezvoltare este clar conturat în zona Balcanică, așteptăm normativele și alinierea legislației pentru putea aduce aportul pe piețele menționate, odată cu fondurile europene și guvernamentale.

Având în vedere diferențele dintre mediile economice și de reglementare din regiunea Balcanilor, cum își adaptează

SolaX Power strategiile de vânzări pentru a răspunde cerințelor locale?

Consider că am învățat din greșelile altor companii. SolaX Power dorește să creeze business pentru partenerii săi prin transparența prețurilor, apropierea

andstorageofupto100kWh,andforlargerprojects weoffertheAll-In-OneTRENEcabinetsolution,with 100kW in the network and 215kWh storage for the air-cooled version or 233kWh for the liquid-cooled version.

BothAELIOandTRENEcanbeconnectedinseries ofupto10cabinets,beingabletoobtainmicro-plants with an injection capacity of up to 1MW, which can storeupto2.33MWh.AsAll-In-Onesystems,AELIO orTRENEinstallationtakesaround1hourperunit.

Of course, SolaX Power’s growth opportunity is defined by the right product at the right price, with extendedwarrantiesofupto16years.

Are there certain sectors or countries where you see untapped potential?

SolaXPowerhasbeenabletopenetrateRomania and Bulgaria already for over 4 years, initially in the plumbing,heatpumpsector,throughinstallerswho propose smart houses, passive houses, nZeb etc. TheseinstallersloveSolaXbecauseourequipment makesitextremelyeasytoconnectyourheatpump, EV charging station or diesel generator. No other adapters or additional equipment is required. That is why our market share in this sector is high.

There are already more than 150 installers nationwide,continuouslygrowing,whopreferSolaX, andtheirnumberwillcontinuetogrowrapidlythanks to the trainings. As I said, we have big plans for Romania and Bulgaria, but Croatia and Serbia are already growing, and the Republic of Moldova is openingup.Thedevelopmentplanisclearlyoutlined intheBalkanarea,wearewaitingfortheregulations and the alignment of the legislation to be able to bring the contribution to the mentioned markets, togetherwiththeEuropeanandgovernmentfunds.

Given the differences in economic and regulatory environments in the Balkan region, how does SolaX Power adapt its sales strategies to meet local requirements?

I believe that we have learned from the mistakes of other companies, SolaX Power wants to create businessforitspartnersthroughpricetransparency, theproximityofthecompanyintermsoftrainingand aftersalessupport,certifiedSolaXdistributorsand installers, very well trained and speed of response. We want to encourage competition in service, not price, and our sales strategy is very simple.

companiei la nivel de training și suport after sales, distribuitori și instalatori certificați SolaX, foarte bine pregătiți și viteză de răspuns. Dorim să încurajăm concurența în servicii, nu în prețuri, iar strategia noastră de vânzări este una foarte simplă.

Creșterea noastră a fost organică până acum, piața a cerut un invertor care sa aibă și un preț bun, dar și caracteristici tehnice avansate, să fie extrem de ușor de instalat (o instalare completă pentru un invertor cu sistem de stocare se face în puțin peste 30 de minute), dar și cu o rată de defectare cât mai mică, iar SolaX Power întrunește toate aceste cerințe.

Daca este să ne uităm la diferențele de medii economice si reglementare din regiunea Balcanica, gama de invertoare SolaX acoperă, indiferent de țară, toate nevoile. Avem micro invertoare de la 0,3 kW la 2,2 kW, invertoare on-grid de la 0,6kW la 150kW, hibride de la 3 kW până la 30kW, vom avea în curând soluțiile Aelio (50kW/100 kWh) și Trene (100kW/230kWh), iar pentru C&I lansăm în curând X3-GRAND de 300-320 kW.

Pentru proiecte mari venim cu configurații particularizate pe fiecare soluție, atât on-grid cât mai ales soluții cu stocare.

În ce fel vă raportați la miturile și barierele care stau în calea unei adoptări mai rapide a soluțiilor în România?

Dintre toate țările UE, România și Bulgaria au cele mai mici capacități fotovoltaice instalate, fiind un sector care a pornit mai greu, dar este într-o continua dezvoltare.

Birocrația și lipsa clarității au dus la absorbția greoaie a fondurilor europene, în orice domeniu, la întârzierea exagerată a programelor de finanțare administrate local, iar greșelile departamentelor și straturile de documentație în continuă schimbare, lipsa investițiilor în rețeaua de medie și joasă tensiune, lipsa de specializare și nepotismul din ministere, toate au determinat prudența și chiar teama investitorilor de a dezvolta proiecte în țările balcanice.

Astea nu sunt mituri, realitatea în țările din UE ne arată că e loc de îmbunătățire: Germania 82,1 GW, Spania 35,6 GW, Olanda 22.5 GW, Franța 18,7 GW, Grecia 7,2 GW, Ungaria 4,2 GW, Romania 2,9 GW, Bulgaria 2,9 GW.

România are țintă de creștere încă 8,7 GW până în 2027, deci avem încă mult de recuperat.

Este clar, toate aceste țări au avut dificultăți pe parcurs, însă le-au depășit și sper ca și noi să intrăm într-o normalitate, începând din acest an, reușind să punem în funcțiune măcar 2 GW.

Ourgrowthhasbeenorganicuntilnow,themarket hasdemandedaninverterthathasagoodprice,but alsoadvancedtechnicalfeatures,isextremelyeasy toinstall(acompleteinstallationforaninverterwith storagesystemisdoneinjustover30minutes),but alsowithafailurerateaslowaspossible,andSolaX Power meets all these requirements.

If we look at the differences in economic and regulatory environments in the Balkan region, the range of SolaX inverters covers, regardless of the country, all needs. We have micro inverters from 0.3 kW to 2.2 kW, on-grid inverters from 0.6 kW to 150 kW, hybrids from 3 kW to 30 kW, we will soon have Aelio solutions (50 kW/100 kWh) and Trene (100kW/230kWh), and for C&I we are soon launching the 300-320 kW X3-GRAND. For large projectswecomewithcustomizedconfigurationsfor eachsolution,bothon-gridandespeciallysolutions with storage.

How do you relate to the myths and barriers that stand in the way of a faster adoption of solutions in Romania?

AmongalltheEUcountries,RomaniaandBulgaria havethesmallestinstalledphotovoltaiccapacities, being a sector that started more difficult, but is in continuous development.

Bureaucracy and the lack of clarity led to the heavy absorption of European funds, in any field, to the exaggerated delay of locally administered funding programs, and departmental mistakes and constantly changing layers of documentation, the lackofinvestmentsinthemediumandlowvoltage network, the lack of specialization and nepotism in the ministries, all have determined the caution and eventhefearofinvestorstodevelopprojectsinthe Balkan countries.

These are not myths, the reality in the EU countries shows us that there is room for improvement: Germany 82.1GW, Spain 35.6GW, the Netherlands22.5GW,France18.7GW,Greece7.2GW, Hungary 4.2GW, Romania 2, 9GW, Bulgaria 2.9GW. Romaniahasagrowthtargetofanother8.7GW until 2027, so we still have a lot to recover.

Itisclear,allthesecountrieshavehaddifficulties along the way, but they have overcome them and I hope that we too will enter into a normality, starting this year, managing to put at least 2GW into operation.

SolarEdge Home –sisteme solare premium

și mai accesibile

SolarEdge Home – the premium solar system even

more affordable

Nu este de mirare că proprietarii caută soluții pentru a îmbunătăți eficiența energetică a locuinței. Un sistem solar care produce energia folosită acasă este cel mai bun pariu pentru a reduce costurile cu electricitatea, permițând în același timp funcționarea aparatelor și dispozitivelor care consumă tot mai multă energie. Dar ceea ce este bun pentru astăzi s-ar putea să nu fie suficient pentru mâine. În trecut, consumul de energie la domiciliu era determinat de factori relativ stabili, cum ar fi vremea, mărimea familiei, dimensiunea casei și nevoile aparatelor. Pentru viitor, există noi factori care vor influența și ei consumul de energie electrică, cum ar fi încărcarea vehiculelor electrice, stocarea și electrificarea încălzirii.

SolarEdge este cunoscut pentru că oferă cele mai bune echipamente premium de pe piață, dar dacă vă întrebați dacă optimizarea SolarEdge DC este utilă pe o proprietate rezidențială, răspunsul este „da, cu siguranță!” și acum mai mult decât oricând cu promoția Free Of Charge Optimizers. Iată de ce.

PRODUSE CARE ÎȘI PROTEJEAZĂ PROPRIETARII.

Proprietarii de case amplasează sistemele de energie solară acasă deasupra celui mai de preț bun: familia. Prin urmare, este esențial ca sistemul să fie unul conceput pentru a proteja persoanele și bunurile, cu măsuri stricte de siguranță încorporate, fără a fi nevoie de dispozitive externe. Acesta este ADN-ul sistemelor fotovoltaice SolarEdge, care utilizează mai multe niveluri de siguranță. Primul strat garantează că produsele sunt sigure împotriva oricăror evenimente potențial periculoase. Al doilea strat poate identifica un potențial incident în curs de apariție și îl poate opri înainte de a se produce. În cazul în care apare o defecțiune, al treilea strat protejează sistemul fotovoltaic și casa prin oprirea invertorului și oprirea sistemului în câteva minute și prin alertarea părților relevante.

It’s no wonder homeowners are looking for solutions to improve home energy efficiency.  A solar system for home energy production is the best bet for bringing down electricity costs whilesupportingmoreenergyhungryappliances and devices. But what is good for today may not be enough for tomorrow. In the past, home energy consumptionwasdrivenbyrelativelystablefactors suchasweather,familysize,housesize,andappliance demands.Lookingforward,therearenewfactorsthat willalsoimpactelectricityusagesuchasEVcharging, storage and heating electrification.

SolarEdgeisknownforofferingthemostpremium equipment on the market, but if you are wondering ifSolarEdgeDCoptimizationisusefulonresidential property, the answer is “yes, definitely!” and now morethaneverwiththeirFreeOfChargeOptimizers promotion. Here is why.

PRODUCTS THAT PROTECT THEIR OWNERS.

Homeownersputtheirhomesolarenergysystems atoptheirmostprizedpossession:theirfamily.So,it isimperativethatthesystemyouinstallisonethatis designedtoprotectpeopleandproperty,withstrict safety measures built right in, without the need for 3rd party devices. This is the DNA of SolarEdge PV systems which employ several layers of safety. The firstlayerensuresthattheproductsaresafeagainst any potential hazardous events. The second layer canidentifyapotentialincidentdevelopingandcan stopitinitstracksbeforeitoccurs.Intheeventthat afaultdoesoccur,thethirdlayersafeguardsthePV system and the home by turning off the inverter and shutting down the system within minutes and alerting relevant parties.

TRANSFORMAREA UNEI CANTITĂȚI MAI

MARI DE RAZE SOLARE ÎN ENERGIE.

Cu adevărat există un singur motiv pentru a instala un sistem fotovoltaic: pentru a produce energie curată și gratuită. Așadar, nu este normal ca proprietarii să genereze cât mai multă energie cu putință? Produsele SolarEdge, datorită Power Optimizers (acum parte a unei promoții gratuite până la sfârșitul lunii septembrie), permit generarea celei mai mari cantități de energie posibilă pe acoperiș - chiar dacă acesta are deja o expunere maximă la soare.

Sunt mai multe motive pentru aceasta. În timp ce toate panourile solare pot fi expuse direct la lumina soarelui, este posibil ca soarele să nu le atingă pe fiecare în parte în același unghi la toate orele din zi. După cum știți, cu un invertor de șir, sunteți întotdeauna limitat de cel mai puțin performant modul. Cu toate acestea, un sistem SolarEdge, Power Optimizer va permite fiecărui panou individual să furnizeze energia maximă posibilă.

Un alt beneficiu derivat din Power Optimizer este atenuarea nepotrivirii modulelor. Să spunem că un anumit modul este afectat de dungi și murdărie de la ultima furtună. Nu vă faceți absolut nicio grijă. Fiecare modul poate funcționa la performanța maximă individuală, ceea ce conduce la un randament general mai mare. Astfel, în fiecare zi, oră de oră, casele care utilizează soluții SolarEdge produc mai multă energie.

TURN MORE OF THE SUN’S RAYS INTO ENERGY.

There is really only one reason to install a PV system: to generate clean, free energy. So, doesn’t itmakesenseforhomeownerstogeneratethemost energypossible?SolarEdgeproducts,thankstotheir Power Optimizers (now part of a Free-of-charge promotionuntilendofSeptember),allowtogenerate themostenergypossiblefromtheroof-evenifthe roof already has maximum sunlight exposure.

There are a few reasons for this. While all solar panelsmaybeindirectsunlight,thesunmaynotbe hittingeachoneatthesameangleatallhoursofthe day.Asyouknow,withastringinverter,youarealways limited by the lowest performing module. However, with a SolarEdge system, the Power Optimizer will allow each individual panel to deliver the maximum energy possible.

AnotherbenefitderivedfromthePowerOptimizer is mitigation of module mismatch.  Let’s say one particularmodulehasretainedstreaksanddirtfrom the last storm. Absolutely no worries. Each module canfunctionatitsindividualmaximumperformance, leading to a higher overall yield. So every day, hour afterhour,homesusingSolarEdgesolutionsproduce more energy.

CUM POATE UN SISTEM DE OPERARE SĂ IA DECIZII INTELIGENTE ÎN MATERIE DE ENERGIE

SolarEdge Home permite proprietarilor de locuințe nu numai să producă energie solară, ci și să o stocheze, să o consume și să o gestioneze în moduri care nu au mai fost posibile până acum. Sistemul folosește propriul sistem de operare care creează un program energetic personalizat pentru proprietarul casei, pe baza priorităților, aparatelor, bugetului și stilului de viață energetic al acestuia. Programul energetic personalizat optimizează consumul de energie solară gratuită prin automatizarea unui număr de decizii și procese pe parcursul zilei și al nopții, reducând mai mult costurile cu energia electrică. De exemplu, pe baza preferințelor proprietarului, acesta știe când și cât de multă energie să stocheze în baterie, cum să echilibreze cel mai bine sarcinile energetice ale casei între energia solară și cea din rețea, care este cea mai rentabilă modalitate de a încărca o mașină electrică și cum să se asigure că are energie inclusiv pe durata întreruperilor de curent.

PROPRIETARUL CASEI RĂMÂNE ÎN CONTROL

Proprietarii controlează sistemul SolarEdge Home cu ajutorul aplicației mySolarEdge. Această aplicație oferă un tablou de bord în timp real al producției și consumului de energie pentru a urmări performanța sistemului. De asemenea, permite proprietarului să ajusteze setările

HOW AN OPERATING SYSTEM CAN MAKE SMART ENERGY DECISIONS

SolarEdgeHomeenableshomeownerstonotonly produce solar energy but also store, consume and manageitinwaysneverbeforepossible.Itemploysits ownOperatingSystemwhichcreatesapersonalized energy program for the homeowner based on their priorities, appliances, budget and energy lifestyle. The personalized energy program optimizes the consumption of free solar energy by automating a numberofdecisionsandprocessesthroughoutthe dayandnight,furtherreducingelectricitycosts.For example,basedonthehomeowner’spreferences,it knows when and how much energy to store in the battery,howtobestbalancethehome’senergyloads betweensolarpowerandgridpower,themostcosteffective way to charge an electric car, and how to make sure the power stays on during grid outages.

PUTTING THE HOMEOWNER IN CONTROL

Homeowners control the SolarEdge Home systemwiththemySolarEdgeapp.Thisappprovides a real time dashboard of energy production and consumption to track system performance. It also enables the homeowner to adjust settings and parameterstoaccommodatelifestylechangessuch

și parametrii pentru a răspunde la modificările stilului de viață, cum ar fi încărcarea unei baterii înainte de un eveniment meteorologic major sau ajustarea consumului de energie electrică atunci când pleacă în vacanță (de exemplu, menținerea în funcțiune a pompei de la piscină și pornirea anumitor lumini pe timp de noapte).

SOLAREDGE HOME - ECOSISTEMUL COMPLET INTEGRAT DE ENERGIE INTELIGENTĂ

Tendințele arată că sunt din ce în ce mai multe dispozitive electrice în locuințe, iar consumul de energie crește de la an la an. Potrivit McKinsey, „consumul de energie se va tripla până în 2050, pe măsură ce electrificarea și standardele de viață cresc.” În acest context, proprietarii de locuințe trebuie să preia controlul asupra producției și consumului de energie, rămânând în același timp cetățeni responsabili. Adăugarea unui vehicul electric (EV), de exemplu, poate crește consumul de energie electrică al unei familii cu până la 50%. Cu SolarEdge Home suntem pregătiți pentru aproape orice ne va aduce viitorul. Acest ecosistem energetic inteligent scalabil ne permite să instalăm un invertor și o baterie astăzi și să adăugăm ulterior un încărcător EV, un boiler de apă caldă și o suită completă de dispozitive energetice inteligente ori de câte ori ne vom simți pregătiți să ne extindem.

Contactați acum instalatorul în care aveți încredere pentru a beneficia de promoția Free of Charge Optimizers!

Descoperiți mai multe despre soluțiile SolarEdge Home: https://www.solaredge.com/en/home/solaredge-home

asbackingupabatterybeforeadramaticweather occurrence, or adjusting electricity usage when going on vacation (like keeping the pool pump working and causing certain lights to be turned on at night).

SOLAREDGE HOME – THE ALL-INONE SMART ENERGY ECOSYSTEM

Trends show that there are more and more electrical devices in homeowners’ homes and more energyisbeingconsumedyearafteryear.According to McKinsey “Power consumption is projected to triple by 2050 as electrification and living standardsgrow.”Inthisenvironment,homeowners needtotakecontroloftheirenergyproductionand consumption while remaining responsible global citizens.Addinganelectricvehicle(EV)forexample can increase a family’s electricity usage by up to 50%. With SolarEdge Home we are ready for just aboutanythingthefuturewillbring.Thisscalable smartenergyecosystemletsusinstallaninverter andbatterytodayandlateraddanEVCharger,Hot Water Controller, and a full suite of Smart Energy Devices whenever we will feel ready to expand. Contact your trusted installer now to benefit from the Free of Charge Optimizers promotion!

Discover more about SolarEdge Home solutions: https://www.solaredge.com/en/home/ solaredge-home

România este piața cea mai atractivă din regiune

Romania is

the most

attractive market in the region

BOGDAN TUDORACHE

“Credem cu tărie că piața românească va fi cea mai atractivă din regiune”, ne-a declarat Adrian Dobre, country manager Romania, Eurowind Energy, în cadrul unui interviu exclusiv. În același timp, scăderea prețurilor la energia electrică și, mai mult decât atât, apariția prețurilor negative duc, în mod inevitabil, la o abordare mai prudentă a prognozelor aferente prețurilor energiei electrice, cu impact negativ asupra randamentelor investițiilor.

Care a fost evoluția și care este tendința de dezvoltare a pieței regenerabilelor în 2024?

Care sunt principalele schimbări survenite în costuri (CAPEX) și materii prime?

Ne așteptam la o creștere semnificativă a cererilor de racordare în acest an, însă, începând cu anul 2025 estimăm că va urma o stagnare, ca urmare a introducerii licitațiilor pentru racordarea la rețeaua electrică în condițiile saturării rețelei electrice naționale. Viteza de dezvoltare a proiectelor este evident mai mare decât aceea de construire a noilor rețele electrice care urmăresc extinderea capacității de absorbție a noilor unități de producție.

În ceea ce privește CAPEX-ul, putem spune că nu au fost modificări semnificative în ultima perioadă. Cu toate acestea, scăderea prețurilor energiei electrice și, mai mult decât atât, apariția prețurilor negative duc, în mod inevitabil, la o abordare mai prudentă a prognozelor aferente prețurilor energiei electrice, cu impact negativ asupra randamentelor investițiilor.

În România, Eurowind Energy va continua să construiască proiecte clasice on-grid, fiind totodată pregătiți pentru soluțiile de stocare, hibridizare, energie către produse (Power-to-X sau PtX) și pentru stabilirea unor centre energetice de amploare,

“We strongly believe that the Romanian market will be the most attractive in the region”, Adrian Dobre, country manager for Romania, Eurowind Energy, tells Energynomics, in an exclusive interview. However, the decrease in electricity prices and, more than that, the appearance of negative prices lead, inevitably, to a more cautious approach to electricity price forecasts, with a negative impact on investment returns.

What was the evolution and development trend of the renewables market in 2024 and what are the prospects? What are the main changes in costs (CAPEX) and raw materials, and speed of projects?

We expected a significant increase in connection requests this year, but starting from 2025 we estimate that there will be a stagnation, as a result of the introduction of auctions for connection to the electricity grid in conditions of saturation of the national electricity grid. The speed of development of the projects is obviously higher than that of the constructionofthenewelectricalnetworksthataimto expandtheabsorptioncapacityofthenewproduction units.

RegardingtheCAPEX,wecansaythattherewere no significant changes in the last period. However, fallingelectricitypricesand,moreover,theemergence of negative prices inevitably lead to a more cautious approachtoelectricitypriceforecasts,withanegative impactoninvestmentreturns.

InRomania,EurowindEnergywillcontinuetobuild classicon-gridprojects,beingalsopreparedforstorage solutions,hybridization,energytoproducts(Power-to-X orPtX)andfortheestablishmentoflarge-scaleenergy centers,aconceptthat-Ihavesuccessfullyappliedin

concept pe care l-am aplicat cu succes și în alte țări. Credem cu tărie că piața românească va fi cea mai atractivă din regiune. Acest lucru se datorează resurselor naturale generoase de energie regenerabilă (energia vântului, radiația solară, potențialul hidroenergetic, etc.) și potențialului de creștere economică. În mod evident, acest fapt depinde foarte mult de asigurarea unui climat de afaceri bazat pe transparență, predictibilitate și competitivitate, de către factorii decidenți.

Cum vedeți mecanismul CfD? În ceea ce privește susținerea CfD și, în general, susținerea prin fonduri europene, întotdeauna am susținut faptul că cel mai important lucru pentru atragerea investitorilor serioși este folosirea acestor fonduri de către statul român pentru asigurarea infrastructurii necesare dezvoltării energiilor regenerabile. Mai mult decât atât, este foarte important ca statul român să își definească în mod transparent strategiile de dezvoltare în domeniul energiilor regenerabile, dar și să fie consecvent în asumarea și implementarea acestora. Dacă aceste lucruri sunt clarificate, investitorii vor ști ce au de făcut.

Însă, ținând cont de condițiile de piață, putem spune că urmărim oportunitățile care pot apărea și că ne vom îndrepta eforturile către accesarea fondurilor europene, în cazul în care acestea vor fi puse la dispoziția noastră. Așa cum am susținut și până acum, dintre modalitățile de sprijin de tip capital sau operațional, îl preferăm pe cel din urmă, fiind și o soluție agreată la nivel de grup. De asemenea, subliniem faptul că scopul principal al CFD-ului este acela de a asigura o predictibilitate pentru 15 ani, iar dacă acest principiu nu este respectat, există un risc major ca schema de sprijin să nu își atingă scopul.

Care sunt principalele bariere și probleme în calea dezvoltării rapide a industriei regenerabilelor în România? Cum pot fi ele remediate?

other countries as well.

We firmly believe that the Romanian market will be the most attractive in the region. This is due to the abundant natural resources of renewable energy (wind energy, solar radiation, hydropower potential, etc.) and the potential for economic growth. Obviously, this fact depends a lot on ensuring a business climate based on transparency, predictability and competitiveness, by the decision makers.

How do you see the CfD mechanism?

Regarding CfD support and, in general, support through European funds,Ihavealwayssupportedthefact thatthemostimportantthingforattractingserious investorsistheuseofthesefundsbytheRomanian statetoensuretheinfrastructurenecessaryforthe development of renewable energies. Moreover, it is veryimportantfortheRomanianstatetotransparently define its development strategies in the field of renewable energies, but also to be consistent in assuming and implementing them. If these things are clarified, investors will know what to do.

But,takingintoaccountthemarketconditions,we cansaythatwearefollowingtheopportunitiesthat mayariseandthatwewilldirectoureffortstowards accessingEuropeanfunds,shouldtheybemade available to us. As we have argued so far, betweencapitalandoperationalsupport methods, we prefer the latter, being also a solution agreed at the group level. We also emphasize that the main purpose of the CFD is to ensure predictability for 15 years, and if this principle is not respected, thereisamajorriskthatthesupport schemewillnotachieveitspurpose.

Barierele din România sunt în principal similare cu cele din alte țări europene și nu numai, iar printre cel mai des întâlnite provocări regăsim asigurarea condițiilor de racordare la rețelele electrice, timpii mari de livrare pentru anumite echipamente, implementarea soluțiilor de stocare și lipsa infrastructurii. Totuși, privim cu optimism 15

Scopul principal al CFD-ului este acela de a asigura o predictibilitate pentru 15 ani, iar dacă acest principiu nu este respectat, există un risc major ca schema de sprijin să nu își atingă scopul.

What are the main barriers and problems to the rapid development of the renewables industry in Romania? How can they be fixed?

The main purpose of the CFD is to ensure predictability for 15 years, and if this principle is not respected, there is a major risk that the support scheme will not achieve its purpose.

ThebarriersinRomaniaaremainlysimilartothose

Adrian Dobre, country manager Romania, Eurowind Energy

RENEWABLES | încredere / confidence

evoluția proceselor din zona energiei regenerabile și ne bucurăm să contribuim și noi la acest demers.

Cum vedeți evoluția prețului energiei, odată cu intrarea în rețea a noilor proiecte?

Apariția mai multor centrale electrice va avea ca rezultat scăderea prețurilor la energia electrică. Menționez faptul că energia regenerabilă nu are ca efect creșterea prețului energiei electrice, așa cum s-a mai precizat anterior, ci dimpotrivă, contribuie la scăderea lui. Acest lucru poate fi urmărit pe piața OPCOM.

ˮ Energia regenerabilă nu are ca efect creșterea prețului energiei electrice, așa cum s-a mai precizat anterior, ci dimpotrivă, contribuie la scăderea lui.

ˮRenewable energy does not have the effect of increasing the price of electricity, as previously stated, but on the contrary, it contributes to its decrease.

Totodată, fenomenul de scădere a prețurilor este pe de o parte pozitiv, deoarece populația va realiza beneficiile pe termen lung și pe cele legate de armonia cu mediul înconjurător, însă, pe de altă parte, riscă să ne afecteze randamentul investiției. Aceste procese și transformări sunt normale în economia de piață actuală, iar noi încercăm să luăm cele mai bune decizii pentru sănătatea businessului nostru, într-un mediu de afaceri complex.

Va fi rețeaua gata să preia noul val al regenerabilelor?

Operatorii de rețea, în special Transelectrica, depun eforturi vizibile pentru a asigura acest lucru. Însă nu este un proces simplu și observăm deja întârzieri în executarea planurilor de dezvoltare a rețelelor electrice, care pot avea consecințe negative asupra investitorilor, deoarece afectează graficele de achiziționare a echipamentelor de producție și influențează procesul de obținere a fondurilor europene, care impun date limită pentru implementarea proiectelor.

Cu toate că întârzierea proiectelor nu ajută,

inotherEuropeancountriesandnotonly,andamong the most common challenges we find ensuring the conditions of connection to the electrical networks, the long delivery times for certain equipment, the implementation of storage solutions and the lack of infrastructure.However,welookoptimisticallyatthe evolutionofprocessesintheareaofrenewableenergy andwearehappytocontributetothisendeavor.

How do you see the evolution of the price of energy, with the entry of new projects into the network?

The emergence of more power plants will result in lower electricity prices. I mention the fact that renewable energy does not have the effect of increasingthepriceofelectricity,aspreviouslystated, butonthecontrary,itcontributestoitsdecrease.This can be tracked on the OPCOM market.

Atthesametime,thephenomenonoffallingprices is,ontheonehand,positive,becausethepopulation will realize the long-term benefits and those related to harmony with the environment, but, on the other hand,itrisksaffectingourreturnoninvestment.These processesandtransformationsarenormalintoday’s marketeconomy,andwetrytomakethebestdecisions for the health of our business in a complex business environment.

Will the grid be ready to take on the new wave of renewables?

Networkoperators,especiallyTranselectrica,make visible efforts to ensure this. But it is not a simple process and we are already seeing delays in the executionofplansforthedevelopmentofelectricity networks,whichcanhavenegativeconsequencesfor investors,astheyaffecttheschedulesforthepurchase ofproductionequipmentandinfluencetheprocessof obtainingEuropeanfunds,whichimposedeadlinesfor projectimplementation.

Although delaying the projects does not help, we understand the difficulty of making large-scale investments. We also believe that transparency regarding the implementation status remains a key element for investors like us.

Are the MACEE mechanism and compensation/ ceiling still needed, following the fall in prices? How doyouseetheireliminationperiod?

Wesupporttheprinciplesofthemarketeconomy and believe that this is the only effective method

înțelegem dificultatea de realizare a unor investiții de anvergură. De asemenea, considerăm că transparența în ceea ce privește stadiul de implementare rămâne un element cheie pentru investitorii ca noi.

Mai sunt necesare mecanismul

MACEE și compensarea/plafonarea, în urma scăderii prețurilor? Cum vedeți perioada de eliminare a acestora?

Susținem principiile economiei de piață și credem că aceasta este singura metodă eficientă pentru determinarea unui preț echitabil. Recunoaștem, de asemenea, importanța protejării consumatorilor vulnerabili, cu condiția ca această protecție să fie aplicată temporar.

Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei realizate în 2023 și până în prezent (Q1-2024) în România și CEE/SEE? Ce planuri aveți pentru 2024/25/ pe termen mediu și lung?

În prezent, principalele noastre investiții din România sunt legate de cele două proiecte de succes care se află în etapa de dezvoltare, al căror scop este acela de a promova sustenabilitatea și utilizarea energiei regenerabile: centrala electrică fotovoltaică (CEF) Teiuș 60,2 MW din Teiuș, județul Alba și centrala electrică eoliană (CEE) Pecineaga 48 MW din Pecineaga, județul Constanța. Acestora li se adaugă o serie de proiecte energetice care se află în diverse stadii de dezvoltare, însumând o capacitate de peste 4.000 MW. În perioada 20242025, urmează să obținem autorizațiile de construire în România pentru încă 400 MW, distribuiți în cinci noi proiecte. Suntem convinși că prin investițiile în soluții de energie regenerabilă contribuim atât la diminuarea problemelor de mediu existente la nivel global, cât și la dezvoltarea unor zone și comunități. La nivelul CEE/SEE, Eurowind Energy A/S deține, în momentul de față, proiecte cu o capacitate de peste 10.800 MW, aflate în diverse stadii de dezvoltare.

Echipa Eurowind Energy A/S este formată din peste 601 de angajați în 15 țări europene și în SUA. Eurowind Energy este un IPP (Independent Power Producer) care deține în proprietate 1,3 GW (asigură electricitatea pentru aproximativ 600.000 de gospodării) și produce anual 2,5 TWh, având mijloace fixe în valoare de 688 milioane de euro, cu venituri de 232 milioane de euro.

for determining a fair price. We also recognize the importance of protecting vulnerable consumers, providedthatthisprotectionisappliedtemporarily.

What are the company’s main investments and projects made in 2023 and so far, (Q12024)inRomaniaandCEE/EEA?Whatareyour plans for 2024/25/medium and long term?

Currently, our main investments in Romania are relatedtothetwosuccessfulprojectsthatareinthe developmentstage,thepurposeofwhichistopromote sustainability and the use of renewable energy: the photovoltaic power plant (CEF) Teiuș 60.2 MW from Teiuș, Alba county and the 48 MW Pecineaga wind powerplant(CEE)fromPecineaga,Constanțacounty. Totheseisaddedaseriesofenergyprojectsthatare invariousstagesofdevelopment,totalingacapacity of over 4,000 MW. In the period 2024-2025, we are going to obtain building permits in Romania for another400MW,distributedinfivenewprojects.We areconvincedthatbyinvestinginrenewableenergy solutions we contribute both to the reduction of existing environmental problems at the global level andtothedevelopmentofareasandcommunities.

ˮ

Susținem principiile economiei de piață și credem că aceasta este singura metodă eficientă pentru determinarea unui preț echitabil.

ˮWe support the principles of the market economy and believe that this is the only effective method for determining a fair price.

At the CEE/EEA level, Eurowind Energy A/S currentlyownsprojectswithacapacityofover10,800 MW,invariousstagesofdevelopment.

The Eurowind Energy A/S team consists of over 601 employees in 15 European countries and the USA.EurowindEnergyisanIPP(IndependentPower Producer) that owns 1.3 GW (provides electricity for approximately 600,000 households) and produces 2.5TWhannually,withfixedassetsworth688million euros, with revenues of 232 million euros.

Grupul Premier Energy anunță admiterea la tranzacționare

Premier Energy, una dintre companiile de infrastructură energetică integrată pe verticală cu cea mai rapidă creștere din Europa de Sud-Est și unul dintre cei mai mari jucători din domeniul energiei regenerabile din România și Republica Moldova, anunță admiterea la tranzacționare a acțiunilor sale la Bursa de Valori București (BVB). Tranzacționarea a început pe 28 mai, la ora 10.00 AM EEST, sub simbolul “PE”.

Premier Energy Group announces admission to trading

PremierEnergy,oneofthefastestgrowingverticallyintegratedenergyinfrastructurecompaniesinSoutheast Europe and one of the largest players in the field of renewable energy in Romania and the Republic of Moldova, announcestheadmissiontotradingofitssharesontheStockExchangeBucharestStocks(BVB).Tradingbeganon May28at10:00AMEESTunderthesymbol“PE”.

Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare preia o participație în Premier Energy PLC, una dintre companiile de infrastructură energetică integrată vertical cu cea mai rapidă creștere din sud-estul Europei, pentru a sprijini investițiile în dezvoltarea capacităților de energie regenerabilă în România și Republica Moldova. Până în prezent, BERD a investit aproape 11 miliarde de euro în 525 de proiecte în România și peste 2,3 miliarde de euro în 173 de proiecte în Republica Moldova.

EBRD acquires 11% of Premier Energy in initial public offering

The European Bank for Reconstruction and Development is taking a stake in Premier Energy PLC, one of the fastest growing verticallyintegratedenergyinfrastructurecompaniesinSoutheastEurope,tosupportinvestmentsinthedevelopmentofrenewable energycapacitiesinRomaniaandtheRepublicofMoldova.Todate,theEBRDhasinvestedalmost11billioneurosin525projectsin Romaniaandover2.3billioneurosin173projectsintheRepublicofMoldova.

Restart

Energy a

finalizat două proiecte solare de 300.000 de euro pentru Com Divers

RestartEnergyafinalizatdouăproiectefotovoltaice pentrucompaniaComDivers,învaloaretotalădepeste 300.000deeuro,investițiabeneficiaruluiurmândsăfie amortizatăînaproximativ3ani.

Proiectele de tip rooftop au o putere cumulată de 416 kWp şi au fost instalate pe acoperişul a două hale industriale aparținând beneficiarului, situate în Piteşti, județul Argeş, respectiv comuna Budeşti, județul Vâlcea. Cele două centrale fotovoltaice sunt formate din 928 panouri ce acoperă o suprafață totală de 3.200 mp.

Restart Energy completed two 300,000 euro solar projects for Com Divers

RestartEnergyhascompletedtwophotovoltaicprojectsfortheComDiverscompany,totalingmorethan300,000euros,thebeneficiary’s investmenttobeamortizedinapproximately3years.

Therooftopprojectshaveacumulativepowerof416kWpandwereinstalledontheroofoftwoindustrialhallsbelongingtothebeneficiary, locatedinPitesti,Argeşcounty,respectivelyBudeşticommune,Vâlceacounty. Thetwophotovoltaicplantsconsistof928panelscovering atotalareaof3,200squaremeters.

Garanții și proceduri de racordare transparente

Asociația Română pentru Energie Eoliană (RWEA) si Asociația Română a Industriei Fotovoltaice (RPIA) reprezentând producători, dezvoltatori, prestatori de servicii și furnizori de echipamente din sectorul energiei regenerabile, cu o putere totală instalată de peste 5.5 GW, solicită stringent autorităților asigurarea unui cadru legislativ predictibil, care să permită accesul echitabil pe piață al tuturor proiectelor de producere a energiei electrice.

Guarantees and transparency of connection procedures

The Romanian Wind Energy Association (RWEA) and the Romanian PhotovoltaicIndustryAssociation(RPIA),representingmanufacturers,developers, serviceprovidersandequipmentsuppliersintherenewableenergysector,witha totalinstalledpowerofover5.5GW,urgentlyrequesttheauthoritiestoensure aframeworkpredictablelegislationtoallowfairmarketaccessforallelectricity productionprojects.

Ponderea centralelor fotovoltaice

din Bulgaria a crescut cu 115%

Ponderea ocupată de centralele fotovoltaice în rețeaua de transport a energiei electrice din Bulgaria a crescut cu 115,01% în perioada 1 ianuarie-19 mai 2024, comparativ cu perioada similară a anului trecut, potrivit celor mai recente date publicate marți de operatorul de sistem din Bulgaria pe pagina sa de Internet. De la începutul anului şi până la data de 19 mai, ponderea energiei fotovoltaice în rețeaua de transport a energiei electrice a fost de 739.248 Megawați oră, în timp ce în perioada similară a anului trecut a fost de 343.814 MWh. În aceeaşi perioadă, ponderea tuturor surselor de energie regenerabilă în rețeaua de transport a crescut cu 44,53%.

The share of photovoltaic plants in Bulgaria increased by 115%

The share occupied by photovoltaic plants in the electricity transmission networkinBulgariaincreasedby115.01% between January 1 and May 19, 2024, compared to the same period last year, according to the latest data published on Tuesday by the system operator in Bulgaria on its website. From the beginning of the year until May 19, the share of photovoltaic energy in the electricity transmission network was 739,248 Megawatt hours, while in the same period last year it was 343,814 MWh. In the same period, the share of all renewable energy sources in the transportnetworkincreasedby44.53%.

ENGIE a achiziționat de la EnerCap parcul eolian Chirnogeni

ENGIE Romania a finalizat procesul de achiziție a unui parc eolian operațional, cu o capacitate de 80 MW, deținut anterior de Grupul EnerCap Capital Partners și EP Global Energy, anunță compania, fără a preciza valoarea tranzacției. Situat în localitatea Chirnogeni din județul Constanța, parcul eolian beneficiază de condițiile favorabile de vânt caracteristice regiunii și se estimează că va genera o producție netă anuală de aproximativ 180 GWh, echivalentul consumului de energie electrică a 90.000 de gospodării pe o perioadă de un an.

ENGIE acquired the Chirnogeni wind farm from EnerCap

ENGIERomaniahascompletedtheacquisitionprocessofanoperationalwindfarm, withacapacityof80MW,previouslyownedbytheEnerCapCapitalPartnersGroupandEP GlobalEnergy,thecompanyannounces,withoutspecifyingthevalueofthetransaction.

Located in the town of Chirnogeni in Constanța County, the wind farm benefits from thefavorablewindconditionscharacteristicoftheregionandisestimatedtogenerate an annual net production of approximately 180 GWh, equivalent to the electricity consumptionof90,000householdsoveraperiodofoneyear.

Rețeaua suferă variații

foarte mari generate de regenerabile

Modul de exploatare a rețelelor electrice şi de mentenanță s-a modificat fundamental, în condițiile în care există variații foarte mari generate de producția în centralele regenerabile, în special în cele eoliene, a declarat, Virgiliu Ivan, directorul Dispecerului Energetic Național (DEN) din cadrul Transelectrica. „Sunt variații foarte mari generate de producția în centralele regenerabile, în special în cele eoliene. S-a modificat fundamental modul de exploatare a rețelelor electrice, de realizare a activităților de întreținere, de mentenanță”, a afirmat Virgiliu Ivan.

The grid suffers very large variations generated by renewables

Themodeofoperationoftheelectricalnetworks and maintenance has fundamentally changed, given that there are very large variations generated by productioninrenewablepowerplants,especiallyinwind powerplants,saidVirgiliuIvan,directoroftheNational EnergyDispatcher(DEN)withinTranselectrica.„There are very large variations generated by production in renewable plants, especially wind ones. The way of operating the electrical networks, of carrying out maintenanceactivities,hasfundamentallychanged,” saidVirgiliuIvan.

Operatorii din stocare vor deveni jucători importanți în următorii 25-30 de ani

Operatorii de stocare vor fi jucători importanți în următorii 25-30 de anipepiațadeenergieregenerabilă,încondițiileîncareaceastăproducție impredictibilătrebuiesăfiecumvapreluatăşiadministrată,aafirmatZoltan Nagy-Bege,şefulDirecțieiPiațăEnergie,CigaEnergy.„Operatoriidestocare, bateriilesaualttipdestocare,pentrucăexistăşialtetehnologiidestocare, nunumaibateriile,vorfijucătoriimportanțiînaceastăpiațăînurmătorii25-30 de ani, pentru că Europa calculează pe termen lung cu regenerabilele – şi aceastăproducțieimpredictibilătrebuiesăfiecumvapreluatăşiadministrată”, aspusNagy-Bege.

Storage operators will become major players in the next 25-30 years

Storage operators will be important players in the next 25-30 years in the renewable energy market, as this unpredictable production must somehow be taken over and managed, said Zoltan Nagy-Bege, head of theEnergyMarketDirectorate,CigaEnergy.“Storageoperators,batteries oranothertypeofstorage,becausethereareotherstoragetechnologies, notonlybatteries,willbeimportantplayersinthismarketinthenext25-30 years, because Europe calculates in the long term with renewables - and thisunpredictableproductionmustsomehowbetakenoverandmanaged,” saidNagy-Bege.

Electrica: Focus puternic pe inovație și sustenabilitate

Electrica: Strong focus on innovation and sustainability

BOGDAN TUDORACHE

La nivelul întregului Grup, ”ne-am propus să ne aliniem strategiile, politicile și activitatea curentă la paradigma asumată la nivelul Uniunii Europene, astfel încât să putem contribui la efortul comun de diminuare a efectelor schimbărilor climatice și a inechităților sociale. Iar pentru noi acestea sunt aspecte care depășesc granițele strategice”, sustenabilitatea fiind una dintre cele patru valori asumate la nivel corporativ, susține Alexandru Chiriță, CEO al Grupului Electrica, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

”Obiectivele noastre pentru următorii ani se concentrează pe trei piloni principali - creșterea sustenabilă a valorii companiei, transformare și sustenabilitate (prin implementarea principiilor ESG și a unor programe de excelență organizațională) și eficiență (prin îmbunătățirea securității rețelelor, digitalizare și consolidarea rezilienței afacerii)”, ne spune Alexandru Chiriță.

At the level of the whole Group, “we haveproposedtoalignourstrategies, policiesandcurrentactivitywiththe paradigm assumed at the level of the European Union, so that we can contribute to the common effort to reduce the effects of climate change and social inequities. And for us, these are issues that go beyond strategic boundaries,” sustainability being one ofthefourvaluesassumedatthecorporatelevel, saysAlexandruChiriță,CEOoftheElectricaGroup, in an exclusive interview for Energynomics.

“Our goals for the coming years are focused on three main pillars - sustainable growth of the company’svalue,transformationandsustainability (byimplementingESGprinciplesandorganizational excellenceprograms)andefficiency(byimproving networksecurity,digitizationandstrengthening businessresilience),”AlexandruChirițătellsus.

Alexandru Chiriță, CEO al Grupului Electrica / CEO of the Electrica Group

Care sunt pilonii noii strategii de dezvoltare ai Grupului Electrica? Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei pentru 2024 și pe termen mediu?

Noua noastră strategie, care vizează intervalul 2024-2030, a fost lansată la finalul anului trecut și credem că reflectă potențialul Grupului Electrica de a juca un rol semnificativ în transformarea sectorului energetic. Putem aduce o contribuție majoră la tranziția sectorului energetic la nivel național și, implicit, la atingerea ambițiilor și țintelor Uniunii Europene până în 2030/2050, urmărind, în același timp, îndeplinirea unor obiective strategice care să asigure sustenabilitatea pe termen lung a afacerii.

Cu un focus puternic pe inovație și sustenabilitate, și alinierea la direcțiile stabilite la nivel național și european, am sumarizat perspectiva noastră în declarația strategică - “Promisiunea inovației: Modelarea unui viitor sustenabil”.

Obiectivele noastre pentru următorii ani se concentrează pe trei piloni principali - creșterea sustenabilă a valorii companiei, transformare și sustenabilitate (prin implementarea principiilor ESG și a unor programe de excelență organizațională) și eficiență (prin îmbunătățirea securității rețelelor, digitalizare și consolidarea rezilienței afacerii). Ne propunem să oferim soluții energetice inovatoare și durabile, adaptate cerințelor actuale, protejând, în același timp, viitorul societății românești. Angajamentul nostru este pentru un viitor mai luminos, mai eficient și mai ecologic.

Firește, în contextul în care ne așteptăm în cursul acestui an la schimbări importante ale cadrului de reglementare pe toate segmentele noastre operaționale (a cincea perioadă de reglementare pe segmentul de distribuție, reglementări așteptate atât pe segmentul de furnizare de energie electrică și gaze naturale, cât și pe cel de producție de energie electrică), vom revizui strategia în consecință.

Referitor la indicatorii de performanță, unul dintre cei mai importanți pentru noi ține de îndeplinirea planului de investiții, majoritatea acestora fiind dedicate modernizării și dezvoltării rețelelor din cele 18 județe aflate în gestiunea operatorului din cadrul Grupului Electrica, Distribuție Energie Electrică Romania (DEER). În 2023 ne bucurăm să putem spune că DEER a realizat și pus în funcțiune investiții în valoare de 777,1 milioane de lei, reprezentând 101,7% din valoarea anuală a programului planificat pentru 2023.

What are the pillars of the Electrica Group’s new development strategy? What are the company’s main investments and projects for 2024 and in the medium term?

Ournewstrategy,whichcoverstheperiod20242030, was launched at the end of last year and we believeitreflectsthepotentialoftheElectricaGroup toplayasignificantroleinthetransformationofthe energy sector. We can make a major contribution to the transition of the energy sector at the national level and, implicitly, to achieving the ambitions and targets of the European Union until 2030/2050, aiming, at the same time, to achieve strategic objectives that ensure the long-term sustainability of the business.

Withastrongfocusoninnovationandsustainability, and alignment with the directions established at national and European level, we summarized our perspectiveinthestrategicstatement-“Thepromise of innovation: Shaping a sustainable future”.

Our goals for the coming years are focused on three main pillars - sustainable growth of company value, transformation and sustainability (by implementing ESG principles and organizational excellence programs) and efficiency (by improving network security, digitization and strengthening business resilience). We aim to offer innovative and sustainable energy solutions, adapted to current requirements,protecting,atthesametime,thefuture ofRomaniansociety.Ourcommitmentisforabrighter, more efficient and greener future.

Naturally, in the context in which we expect important changes in the regulatory framework in all our operational segments during this year (the fifth regulatory period in the distribution segment, regulations expected both in the electricity and natural gas supply segment, and and electricity generation), we will revise the strategy accordingly.

Regardingtheperformanceindicators,oneofthe mostimportantforusrelatestothefulfillmentofthe investment plan, most of them being dedicated to themodernizationanddevelopmentofthenetworks in the 18 counties under the management of the operator within the Electrica Group, Distribuție Energie Electrică Romania (DEER). In 2023 we are happy to be able to say that DEER realized and put into operation investments worth 777.1 million lei, representing 101.7% of the annual value of the planned program for 2023.

ˮ Ne propunem să oferim soluții energetice inovatoare și durabile, adaptate cerințelor actuale, protejând, în același timp, viitorul societății românești.

ˮ We aim to offer innovative and sustainable energy solutions, adapted to current requirements, protecting, at the same time, the future of Romanian society.

Care sunt principalele elemente și proiecte ale strategiei de sustenabilitate (ESG) ale grupului?

Complementar strategiei corporative, dezvoltarea unei strategii de sustenabilitate ne oferă oportunitatea de a revizui progresul înregistrat până în prezent și de a avea o nouă perspectivă asupra riscurilor și oportunităților cu care ne confruntăm în contextul actual. Aceasta ne furnizează cadrul necesar pentru a revizui, ajusta și concentra activitățile într-o formă autentică și unică pentru companie, ceea ce ne poate diferenția într-o piață atât de dinamică.

La nivelul întregului Grup, ne-am propus să ne aliniem strategiile, politicile și activitatea curentă la paradigma asumată la nivelul Uniunii Europene, astfel încât să putem contribui la efortul comun de diminuare a efectelor schimbărilor climatice și a inechităților sociale. Iar pentru noi acestea sunt aspecte care depășesc granițele strategice, sustenabilitatea fiind una dintre cele patru valori asumate la nivel corporativ. Acest lucru înseamnă că depunem în permanență eforturi pentru a integra principiile dezvoltării durabile în toate segmentele activității noastre. În plus, așa cum menționam și la începutul interviului, ne-am asumat să fim un actor important în tranziția energetică, pentru clienți, mediu și comunități.

În 2023 ne bucurăm să putem spune că DEER a realizat și pus în funcțiune investiții în valoare de 777,1 milioane de lei.

In 2023 we are happy to be able to say that DEER realized and put into operation investments worth 777.1 million lei.

Am implementat deja o serie de politici în domeniul ESG și suntem de părere că diferența față de standardul optim este destul de redusă. Am abordat probleme legate de sustenabilitate și am desfășurat activități menite să aibă un impact pozitiv asupra mediului și comunităților în care activăm, precum reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, implementarea tehnologiilor smart grid, promovarea programelor de eficiență energetică pentru consumatori și încurajarea adopției tehnologiilor verzi.

În paralel, ne-am axat și pe dezvoltarea de parteneriate cu comunitățile locale și diverse organizații pentru a sprijini tranziția către un sistem energetic mai sustenabil. Desigur, în calitate de companie listată la bursă, ne-am concentrat cu atenție sporită asupra asigurării unei guvernanțe corporative solide și a transparenței în deciziile și operațiunile Grupului. 777

What are the main elements and projects of the group’s sustainability strategy (ESG)?

Complementary to the corporate strategy, the development of a sustainability strategy gives us the opportunity to review the progress made to dateandtohaveanewperspectiveontherisksand opportunities we face in the current context. This providesuswiththenecessaryframeworktoreview, adjustandfocusactivitiesinawaythatisauthentic and unique to the company, which can differentiate us in such a dynamic market.

AttheleveloftheentireGroup,wehaveproposed to align our strategies, policies and current activity with the paradigm assumed at the level of the European Union, so that we can contribute to the commonefforttoreducetheeffectsofclimatechange andsocialinequities.Andforus,theseareissuesthat gobeyondstrategicboundaries,sustainabilitybeing oneofthefourvaluesassumedatthecorporatelevel. Thismeansthatweconstantlystrivetointegratethe principlesofsustainabledevelopmentinallsegments of our business. In addition, as we mentioned at the beginning of the interview, we have assumed to be an important actor in the energy transition, for customers, environment and communities.

We have already implemented a number of ESG policies and we believe that the gap to the optimal standard is quite small. We have addressed issues related to sustainability and carried out activities aimedathavingapositiveimpactontheenvironment and the communities in which we operate, such as reducing greenhouse gas emissions, implementing smartgridtechnologies,promotingenergyefficiency programs for consumers and encouraging the adoption of technologies green.

In parallel, we also focused on developing partnerships with local communities and various organizations to support the transition to a more sustainable energy system. Of course, as a publicly traded company, we have placed a strong focus on ensuring sound corporate governance and transparencyintheGroup’sdecisionsandoperations.

What are your plans for 2024/medium and long term in the field of green energy? You were recently saying that you will reach 1 GW, what are the projects you are currently looking to acquire and what have been the successes so far?

Electrica: Segmentul de distribuție – venituri mai mari cu 32%, profitul grupului crește la 128 mil. lei În primele trei luni ale anului 2024, la nivelul Grupului Electrica, profitul înainte de impozitare, depreciere și amortizare (EBITDA) a înregistrat o creștere de 170%, respectiv de 252,1 mil. lei, ajungând la o valoare de 400,8 mil. lei, comparativ cu valoarea de 148,7 mil. lei realizată în primele trei luni ale anului 2023. Creșterea EBITDA a fost generată, în principal, de performanță pe plan operațional a segmentului de distribuție, pe fondul creșterii veniturilor din distribuția de energie electrică cu aproximativ 273,6 mil. lei (sau 31,9%), la valoarea de 1.130,6 mil. lei, de la 857,0 mil. lei în 2023. Totodată, Distribuție Energie Electrică România (DEER), companie membră a Grupului Electrica, a realizat și pus în funcțiune investiții în valoare de 70,3 milioane de lei, reprezentând 102,1% din valoarea estimată a programului de puneri în funcțiune planificate pentru aceasta perioadă, de 68,8 milioane de lei.

Profitul operațional a înregistrat o creștere de 227,8 mil. lei până la valoarea de 249,3 mil. lei, în principal datorită impactului pozitiv de 1.169,6 mil. lei generat de scăderea cheltuielilor operaționale.

Profitul net pentru anul 2024 a înregistrat o creștere de 170,7 mil. lei, ajungând la valoarea de 127,7 mil. lei, de la pierderea de 43,0 mil. lei în primul trimestru al anului precedent. Rezultatul este generat, în principal, ca urmare a performanței segmentului de distribuție, în contextul scăderii costurilor cu energia electrică pentru acoperirea CPT, ca urmare a implementării mecanismului de achiziție centralizată MACEE.

Ce planuri aveți pentru 2024/termen mediu și lung în domeniul energiei verzi? Spuneați recent că veți ajunge la 1 GW, care sunt proiectele pe care doriți în prezent să le achiziționați și care au fost reușitele de până acum?

Este un obiectiv pe care ne-am propus să-l atingem până în anul 2030 pentru întregul segment de producție. Conform angajamentului strategic față de stakeholderii noștri, analizăm în permanență și cu atenție oportunitățile din piață, inclusiv cele legate de domeniul energiei regenerabile. Fiind o companie listată la bursă, orice decizii în acest sens sunt făcute publice, transparent și nediscriminatoriu, în conformitate cu prevederile aplicabile companiilor listate.

În schimb, ceea ce vă pot spune în acest moment este că ne concentrăm, în special, pe dezvoltarea unor proiecte solare și eoliene, precum și pe explorarea unor opțiuni complementare și tehnologii emergente, cum ar fi hidrogenul. Și, deoarece componenta de stocare are o

Electrica: Distribution segment – revenues higher by 32%, group profit increases to 128 million lei

In the first three months of 2024, at the level of the Electrica Group, the profit before taxation, depreciation and amortization (EBITDA) recorded an increase of 170%, respectively of 252.1 million lei, reaching a value of 400.8 million . lei, compared to the value of 148.7 million lei achieved in the first three months of 2023. The increase in EBITDA was mainly generated by the operational performance of the distribution segment, against the background of the increase in revenues from electricity distribution by approximately 273.6 million lei (or 31.9%), to the value of 1,130.6 million lei, from 857.0 million lei in 2023. At the same time, Distributie Energie Electrică Romania (DEER), a member company of Electrica Group, made and commissioned investments worth 70.3 million lei, representing 102.1% of the estimated value of the commissioning program planned for this period, of 68.8 million lei.

The operating profit registered an increase of 227.8 million lei to the value of 249.3 million lei, mainly due to the positive impact of 1,169.6 million lei generated by the decrease in operating expenses.

The net profit for the year 2024 registered an increase of 170.7 million lei, reaching the value of 127.7 million lei, from the loss of 43.0 million lei in the first quarter of the previous year. The result is generated mainly as a result of the performance of the distribution segment, in the context of the decrease in electricity costs for CPT coverage, as a result of the implementation of the MACEE centralized procurement mechanism.

It is a goal that we have set out to achieve by 2030 for the entire production segment. According to the strategiccommitmenttoourstakeholders,weconstantly and carefully analyze the opportunities in the market, includingthoserelatedtothefieldofrenewableenergy. Being a listed company, any decisions in this regard are made public, transparently and non-discriminatory, in accordance with the provisions applicable to listed companies.

Instead,whatIcantellyouatthemomentisthatwe are particularly focused on developing solar and wind projects,aswellasexploringcomplementaryoptionsand emergingtechnologiessuchashydrogen.Andsincethe storage component is particularly important in this mix, weaimtodevelopstoragecapacitiesofmorethan10% oftheinstalledcapacity,aswellaspossibleinvestments in other forms of storage.

Werecordedthegreatestsuccessesinthissegment

importanță deosebită în acest mix, vizăm dezvoltarea unor capacități de stocare de peste 10% din capacitatea instalată, precum și posibile investiții în alte forme de stocare.

Cele mai mari reușite pe acest segment le-am înregistrat anul trecut, și ne propunem ca și în 2024 să ne consolidăm și să ne dezvoltăm pe această direcție. Anul trecut am finalizat achiziția a două companii care au ca obiect principal de activitate producția de energie din surse fotovoltaice. Acestea dezvoltă proiectele „Vulturu”, cu o capacitate instalată de 12 MWp, și „Satu Mare 2”, cu o capacitate instalată de 27 MW, ambele fiind în faza „ready to build”.

Un alt proiect important pentru noi este construirea unei centrale electrice cu ciclu combinat de gaz de ultimă generație, care integrează o componentă de hidrogen și capacități de stocare. Centrala va fi situată în localitatea Fântânele, județul Mureș, și va avea o capacitate maximă instalată de 500 MW. Suntem în stadiu incipient cu această inițiativă, am demarat cercetările de piață pentru studiul de fezabilitate și, odată ce îl vom finaliza, vom trece la obținerea tuturor aprobărilor corporative necesare.

Nu în ultimul rând, inclusiv la nivel de arhitectură de business acordăm o atenție aparte acestui subiect, iar anul trecut acționarii noștri au aprobat, de principiu, proiectul de fuziune dintre Electrica și cele patru companii de producție din resurse regenerabile din portofoliul nostru. Scopul proiectului ține tot de consolidarea lanțului valoric al Grupului Electrica, prin optimizarea gestionării acestui segment de activitate.

Care este ritmul de creștere al segmentului prosumatorilor (2023 vs 2022)? Ce estimări aveți pentru acest segment, pentru 2024?

La finalul anului trecut, în cele 18 județe acoperite de operatorul nostru de distribuție, erau racordați peste 40.000 de prosumatori, cu o putere instalată de aproximativ 450 MW. Conform datelor Ministerului Energiei, acesta era numărul total de prosumatori din întreaga țară în ianuarie 2023. În decembrie 2023, totalul la nivel național ajunsese la peste 100.000, cu o capacitate instalată care a depășit puterea centralei de la Cernavodă, undeva la peste 1500 MW.

Pentru 2024, anticipăm o continuare a acestui trend, chiar dacă poate nu în același ritm ca până acum, susținut de legislația favorabilă și de programe guvernamentale precum Casa Verde Fotovoltaice, care încurajează instalarea panourilor solare și, potențial, a sistemelor de stocare. Aceste inițiative sunt concepute nu doar pentru

last year, and we intend to consolidate and developinthisdirectionin2024aswell.Lastyear wecompletedtheacquisitionoftwocompanies whosemainactivityistheproductionofenergy from photovoltaic sources. They are developing the“Vulturu”projects,withaninstalledcapacity of 12 MWp, and “Satu Mare 2”, with an installed capacityof27MW,bothofwhichareinthe“ready to build” phase.

Another important project for us is the construction of a state-of-the-art combined cyclegaspowerplantthatintegratesahydrogen componentandstoragecapabilities.Theplantwill belocatedinthetownofFântânele,Mureșcounty, andwillhaveamaximuminstalledcapacityof500 MW. We are at an early stage with this initiative, we have started the market research for the feasibility study and once we complete it, we will move on to get all the necessary corporate approvals.

Last but not least, including at the level of businessarchitecture,wepayspecialattentionto

a stimula producția de energie regenerabilă, ci și pentru a oferi prosumatorilor opțiuni flexibile de compensare și valorificare a surplusului de energie produs.

Evoluția spectaculoasă a numărului de prosumatori din România este un semnal care ne indică o transformare semnificativă în sectorul energetic, prosumatorii având un rol esențial în tranziția către o economie verde. Cu toate acestea, creșterea rapidă a acestui segment prezintă provocări pentru rețelele naționale de distribuție, care trebuie să gestioneze eficient energia livrată, evitând supraîncărcarea și asigurând stabilitatea sistemului. Iar pentru a susține această evoluție, este esențial ca atât autoritățile, cât și companiile din sectorul energetic să colaboreze în vederea dezvoltării unui cadru legislativ și tehnologic adaptat noilor realități ale pieței.

Care sunt principalele investiții necesare în rețea pentru a face față noului val al regenerabilelor?

thistopic,andlastyearourshareholdersapproved,in principle,themergerprojectbetweenElectricaand thefourrenewableresourceproductioncompanies in our portfolio. The purpose of the project is also related to the consolidation of the value chain of theElectricaGroup,byoptimizingthemanagement of this activity segment.

What is the growth rate of Prosumers’ segment (2023 vs 2022)? What are your predictions for this segment, for 2024?

Attheendoflastyear,inthe18countiescovered by our distribution operator, more than 40,000 prosumerswereconnected,withaninstalledpower of approximately 450 MW. According to data from theMinistryofEnergy,thiswasthetotalnumberof prosumers in the entire country in January 2023. In December2023,thenationaltotalhadreachedover 100,000, with an installed capacity that exceeded thepoweroftheCernavodăplant,somewhereover 1500 MW.

For 2024, we anticipate a continuation of this trend, although perhaps not at the same pace as before, supported by favorable legislation and government programs such as Casa Verde Photovoltaice, which encourage the installation of solar panels and, potentially, storage systems. Theseinitiativesaredesignednotonlytoboostthe productionofrenewableenergy,butalsotoprovide prosumers with flexible options for offsetting and capitalizing on the surplus energy produced.

The spectacular evolution of the number of prosumers in Romania is a signal that indicates a significanttransformationintheenergysector,with prosumershavinganessentialroleinthetransitionto agreeneconomy.However,therapidgrowthofthis segmentpresentschallengesfornationaldistribution networks, which must efficiently manage the deliveredenergy,avoidingoverloadingandensuring system stability. And to support this evolution, it is essentialthatboththeauthoritiesandcompaniesin the energy sector collaborate in order to develop a legislative and technological framework adapted to the new realities of the market.

What are the main grid investments needed to meet the new wave of renewables?

Becauseweweretalkingaboutprosumersbefore, at the level of the Electrica Group we will focus on

ˮ La nivel macro, este limpede că trebuie să direcționăm investițiile în rețea către modernizarea

și digitalizarea infrastructurii existente.

ˮ At a macro level, it is clear that we need to direct network investment towards the modernization and digitization of existing infrastructure.

Pentru că tot vorbeam anterior despre prosumatori, la nivelul Grupului Electrica ne vom concentra pe dezvoltarea infrastructurii și pe facilitarea accesului la tehnologii verzi pentru a încuraja și susține acest segment. Demersurile noastre includ investiții în crearea de rețele inteligente și în soluții de stocare, esențiale pentru gestionarea eficientă a energiei produse de aceștia. În plus, colegii noștri de la DEER au venit în întâmpinarea celor interesați și au publicat un ghid interactiv care cuprinde prezentarea etapelor ce trebuie parcurse și numeroase informații utile pentru cei ce doresc să devină prosumatori.

La nivel macro, este limpede că trebuie să direcționăm investițiile în rețea către modernizarea și digitalizarea infrastructurii existente. Acest lucru include implementarea de rețele inteligente capabile să monitorizeze și să controleze distribuția energiei în mod eficient, adaptându-se la variațiile producției din surse regenerabile. Și sistemele de stocare a energiei joacă un rol important în echilibrarea cererii și ofertei, asigurând o alimentare constantă și reducând necesitatea de a apela la surse de energie mai puțin sustenabile în perioadele de vârf.

În același timp, este necesară extinderea capacității rețelei de a gestiona volume mari de energie regenerabilă, ceea ce poate implica actualizări semnificative ale infrastructurii fizice, cum ar fi liniile de transmisie și stațiile de transformare. Aceste îmbunătățiri vor permite rețelei să transporte energie de la noi proiecte verzi, adesea situate în locații îndepărtate, către centrele de consum.

Cum au evoluat indicatorii de calitate a rețelei SAIDI și SAIFI în ultimul an?

În 2023 am menținut, în cea mai mare parte, trendul de îmbunătățire a indicatorilor de performanță în ceea ce privește continuitatea serviciului de distribuție la nivelul DEER. Față de valorile realizate în 2022, SAIFI, a scăzut cu aproximativ 20% în zona Muntenia Nord, 18% în zona Transilvania Nord și 1% în zona Transilvania Sud. În ceea ce privește SAIDI, am înregistrat valori în scădere cu aproximativ 2% în zona Muntenia Nord și 5% în zona Transilvania Nord și în creștere cu 8% în zona Transilvania Sud. Ca și până acum, ne dorim să ne îmbunătățim în continuare rezultatele pentru cei doi indicatori și depunem toate eforturile în acest sens.

*Notă – Interviul curent a fost acordat anterior anunțării rezultatelor pentru primul trimestru al anului 2024

infrastructure development and facilitating access to green technologies to encourage and support this segment. Our efforts include investments in the creation of smart grids and storage solutions, essentialfortheefficientmanagementoftheenergy theyproduce.Inaddition,ourcolleaguesfromDEER have come to meet those interested and have published an interactive guide that includes the presentation of the steps to be followed and a lot ofusefulinformationforthosewhowanttobecome prosumers.

Atamacrolevel,itisclearthatweneedtodirect networkinvestmenttowardsthemodernizationand digitization of existing infrastructure. This includes thedeploymentofsmartgridscapableofmonitoring andcontrollingenergydistributionefficiently,adapting to variations in renewable generation. And energy storagesystemsplayanimportantroleinbalancing supplyanddemand,ensuringaconstantsupplyand reducingtheneedtoturntolesssustainableenergy sources during peak periods.

At the same time, it is necessary to expand the capacity of the grid to handle large volumes of renewable energy, which may involve significant upgrades to physical infrastructure such as transmission lines and substations. These improvementswillallowthegridtotransportenergy from new green projects, often located in remote locations, to consumption centers.

How have the SAIDI and SAIFI network quality indicators evolved over the past year?

In 2023, we mostly maintained the trend of improvement in performance indicators regarding the continuity of distribution service at the DEER level. Compared to the values achieved in 2022, SAIFIdecreasedbyapproximately20%intheNorth Muntenia area, 18% in the North Transylvania area and 1% in the South Transylvania area.

RegardingSAIDI,werecordedvaluesdecreasingby approximately2%intheNorthMunteniaareaand5% intheNorthTransylvaniaareaandincreasingby8% in the South Transylvania area. As before, we want tofurtherimproveourresultsforbothindicatorsand are making every effort to do so.

*Note – The current interview was given prior to the announcementofQ12024results

PPC: Investiții de 501 mil. euro, regenerabilele au ajuns la 4,7 GW

Grupul PPC, care a preluat Enel în România, a înregistrat în primul trimestru al anului (T1) un profit net de 86 de milioane de euro, în creștere cu 68% față de cifra de 51 de milioane de euro din T1 2023.

Investițiile totale au ajuns la 501 milioane de euro, inclusiv în România, cu o creștere semnificativă înregistrată în activitățile de distribuție și regenerabile. Investițiile în activitățile legate de surse regenerabile și distribuție au ajuns la 420 de milioane de euro, înregistrând o creștere de 123% față de T1 2023, incluzând contribuția din România.

PPC: Investments of 501

million euros, renewables reached 4.7 GW

The PPC Group, which took over Enel in Romania, recorded in the first quarter of the year (Q1) a net profit of 86 million euros, an increase of 68% compared to the figureof51millioneurosinQ12023.

Totalinvestmentsreached501millioneuros,includingin Romania,withasignificantincreaserecordedindistribution andrenewableactivities.Investmentsinactivitiesrelated torenewablesourcesanddistributionreached420million euros, registering an increase of 123% compared to Q1 2023,includingthecontributionfromRomania.

Niculescu: România a

ținut

lumina aprinsă, la propriu, în Republica Moldova

România a ținut lumina aprinsă, la propriu, în Republica Moldova pentru două ierni şi a reuşit să facă asta pentru că a avut un sistem energetic pregătit, a declarat preşedintele Autorității Naționale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), George Niculescu. „Am reuşit să facem lucrul acesta tocmai pentru că am avut un sistem energetic pregătit să facă asta, pregătit să asigure nevoia de energie la nivelul consumului de energie din România şi atunci am putut să întindem o mână de ajutor şi Republicii Moldova. De ce să nu extindem acest ajutor şi către alte țări, când este nevoie şi de ce să nu ne consolidăm poziția de lider regional în ceea ce priveşte domeniul energiei?”, a menționat Niculescu.

Niculescu: Romania kept the light on, literally, in the Republic of Moldova

RomanialiterallykeptthelightonintheRepublicofMoldovafortwo wintersandmanagedtodosobecauseithadareadyenergysystem, saidthepresidentoftheNationalEnergyRegulatoryAuthority(ANRE), GeorgeNiculescu.“Wemanagedtodothispreciselybecausewehad an energy system prepared to do this, prepared to ensure the need for energy at the level of energy consumption in Romania, and then we were able to extend a helping hand to the Republic of Moldova. Whynotextendthisaidtoothercountriesaswell,whenneededand why not strengthen our position as a regional leader in the field of energy?,”saidNiculescu.

Framatome: Investim

în România pe termen lung

Framatome: We invest in Romania over the long-term

BOGDAN TUDORACHE

Framatome, furnizor major de servicii și inginerie pentru piața canadiană și globală CANDU a deschis recent un birou în București și intenționează să rămână în România pe termen lung, spune Bernard Fontana, CEO Framatome, într-un interviu exclusiv acordat Energynomics. ”Sunt vremuri interesante pentru energia nucleară din România, cu trei proiecte majore: renovarea Unității 1 Cernavodă, dezvoltarea Cernavodă 3&4 și dezvoltarea SMR-urilor”, spune Bernard Fontana.

Framatome, a major provider of services and engineering for the Canadian and global CANDUmarketopenedrecentlyaBucharestbased office and is here in Romania to stay, Says Bernard Fontana, CEO of Framatome, in an exclusive interview for Energynomics. ” These areexcitingtimesfornuclearenergyinRomania,with threemajorprojects:therefurbishmentofCernavoda Unit 1, the development of Cernavoda 3&4 and the deploymentofSMRs”,BernardFontanasays.

Ce ne puteți spune despre Framatome și care sunt principalele sale obiective pentru regiunea ECE, inclusiv România?

Framatome este lider internațional în energia nucleară, beneficiind de peste 65 de ani de experiență în dezvoltarea de soluții inovatoare și tehnologii cu valoare adăugată ridicată. Echipele noastre au furnizat sisteme de alimentare cu abur nuclear, echipamente, combustibil, instrumente și control și servicii pentru noile construcții nucleare și pentru funcționarea pe termen lung a flotei existente la nivel mondial. Cei 18.000 de angajați ai Framatome din 20 de țări diferite lucrează în fiecare zi pentru a sprijini industria nucleară și pentru a ajuta utilitățile din întreaga lume să genereze energie sigură, fiabilă și economică, cu emisii scăzute de carbon. Linia noastră de comenzi, de aproximativ 24 de miliarde de euro, spune multe despre ambițiile noastre.

Aceste ambiții includ consolidarea prezenței noastre în Europa Centrală și de Est, unde suntem deja prezenți la nivel local, și sprijinirea utilităților din Bulgaria, Republica Cehă, Ungaria, România, Slovacia, Slovenia și Ucraina.

Piața din Europa Centrală și de Est este una importantă. Cu o durată medie de viață de peste 30 de ani, flota în exploatare are nevoi semnificative în domenii precum îmbunătățirea siguranței, întreținerea și funcționarea pe termen lung. Framatome are tehnologiile, experiența și resursele necesare pentru a sprijini regiunea, iar experiența noastră de lungă durată cu toate tipurile de proiectare de reactoare, inclusiv reactoare CANDU, ar aduce beneficii României, de exemplu.

În plus, mai multe utilități din Uniunea Europeană, inclusiv în Europa Centrală și de Est, operează reactoare VVER proiectate în Rusia. În contextul internațional actual, acele utilități au cerut Framatome să contribuie la dezvoltarea unei soluții europene suverane pentru a evita întreruperea serviciilor critice și pentru a reduce dependența de importurile din afara Europei.

De ce ați ales România și pentru ce tip de lucrări intenționați să licitați?

Sunt vremuri interesante pentru energia nucleară din România, cu trei proiecte majore: renovarea Unității 1 Cernavodă, dezvoltarea Cernavodă 3&4 și implementarea SMR-urilor. Mai există și acordul de cooperare semnat de Framatome și SN Nuclearelectrica SA la sfârșitul anului 2023 pentru a explora posibilitatea producerii izotopului medical Lutețiu-177, care salvează

Who is Framatome and what are its main objectives for the CEE region, including Romania?

Framatome is an international leader in nuclear energy, benefiting from over 65 years of expertise in the development of innovative solutions and high value-added technologies. Our teams have provided nuclear steam supply systems, equipment, fuel, instrumentation and control, and services for new nuclearbuildsandforthelong-termoperationofthe world’sexistingfleet.Framatome’s18,000employees in 20 different countries work every day to support thenuclearindustryandhelputilitiesacrosstheglobe generate safe, reliable and economical, low-carbon energy. Our order backlog of some 24 billion euros speaksvolumesaboutourambitions.

Thoseambitionsincludereinforcingourpresence in Central and Eastern Europe, where we are already presentlocallyandsupportingutilitiesinBulgaria,the CzechRepublic,Hungary,Romania,Slovakia,Slovenia and Ukraine.

The market in Central and Eastern Europe is an important one. With an average lifetime of over 30 years the fleet in operation has significant needs in areas such as safety upgrades, maintenance and long-term operation. Framatome has the technologies, experience andresourcestosupport the region and our longstandingexperience with all types of reactor designs including CANDU reactors would benefit Romaniaforexample.

Framatome este lider internațional în energia nucleară, beneficiind de peste 65 de ani de experiență în dezvoltarea de soluții inovatoare și tehnologii cu valoare adăugată ridicată.

Inaddition,severalutilities intheEuropeanUnion,including in Central and Eastern Europe, operate Russian-designed VVER reactors.Inthecurrentinternational context, those utilities have asked Framatometocontributetothedevelopment of a sovereign European fuel solution to avoid disruptiontocriticalservicesandreducedependency onimportsfromoutsideofEurope.

Framatome is an international leader in nuclear energy, benefiting from over 65 years of expertise in the development of innovative solutions and high valueadded technologies.

Why did you come to Romania and what type of works do you intend to bid for?

These are exciting times for nuclear energy in Romania,withthreemajorprojects:therefurbishment

vieți, la centrala nucleară de la Cernavodă. Framatome este un furnizor major de servicii și inginerie pentru piața canadiană și globală CANDU. Am fost un partener investit în furnizarea de energie fără emisii de carbon către rețeaua electrică a Canadei pentru generații, cu un portofoliu larg și dovedit de experiență în renovare și soluții pentru succesul extinderii vieții.

În domeniul SMR, Framatome se implică alături de majoritatea dezvoltatorilor majori de reactoare, valorificând experiența noastră consolidată și oferind pachete tehnologice, cum ar fi servicii, componente, echipamente, proiectarea combustibilului, furnizarea, fabricarea și industrializarea; fabricarea și furnizarea de instrumente și control; suport pentru licențiere și alte servicii. Framatome poate oferi, de asemenea, o capacitate de producție industrială asociată unui lanț de aprovizionare complet operațional, desfășurat în Europa și la nivel internațional.

Prin intermediul mărcii noastre Framatome Healthcare, suntem onorați să jucăm un rol major în asigurarea unei aprovizionări fiabile de izotopi, inclusiv Lutețium-177, pentru comunitățile medicale din întreaga lume. Tehnologia proprie de producție a izotopilor Framatome a permis prima producție comercială pe scară largă a Lutetium-177 într-un reactor de mare putere în 2022, în timp ce procesul

of Cernavoda Unit 1, the development of Cernavoda 3&4 and the deployment of SMRs. There is also the cooperation agreement signed by Framatome and SN Nuclearelectrica SA in late 2023 to explore the possibilityofproducingthelife-savingmedicalisotope Lutetium-177attheCernavodanuclearpowerplant.

Framatome is a major provider of services and engineering for the Canadian and global CANDU market. We have been an invested partner in deliveringcarbon-freeenergytoCanada’spowergrid for generations, with a broad and proven portfolio of refurbishment experience and solutions for life extension success.

In the SMR domain, Framatome is engaging with most of the major reactor developers, leveraging our established experience and offering technology bricks such as services, components, equipment, fuel design, supply, fabrication and industrialization; instrumentation and control fabrication and supply; licensing support and other services. Framatome can also offer an industrial manufacturing capacity associated with a fully operational supply chain, deployedinEuropeandinternationally.

As part of our Framatome Healthcare brand, we arehonoredtoplayamajorroleinensuringareliable supplyofisotopes,includingLutetium-177,tomedical communitiesaroundtheworld.Framatome’sproprietary

Bernard Fontana, CEO Framatome

obișnuit a fost producerea izotopilor într-un reactor de cercetare.

Această tehnologie marchează un salt înainte semnificativ în producerea acestor izotopi care sunt utilizați în tratamentul anumitor tipuri de cancer.

Fie că este vorba de renovare, construcție nouă, SMR-uri sau producție de izotopi, Framatome este pregătită să susțină Nuclearelectrica atât acum, cât și pe termen lung.

Care sunt rezultatele înregistrate în 2023 și care sunt planurile pentru 2024, în general, pentru UE și pentru CEE?

Framatome a înregistrat câteva succese majore în 2023. Concentrându-se doar pe Europa și pentru a numi doar câteva:

• Sosirea la fața locului a vasului sub presiune pentru noua construcție nucleară Hinkley Point C în Marea Britanie.

• Achiziția Jeumont Electric, specialist în fabricarea de motoare și generatoare pentru sectoarele energiei nucleare, marine și industriale.

• Semnarea unui Memorandum de Înțelegere (MoU) pentru dezvoltarea unei relații strategice globale cu Slovenské elektrárne din Slovacia.

• Semnarea unui contract cu Nuclearelectrica, operatorul român, pentru furnizarea de servicii și aprovizionare pentru efectuarea întreținerii preventive și corective a sistemelor HERMETIS ale unităților 1 si 2 CNE Cernavoda, pentru următorii patru ani.

• Semnarea unui contract pe 10 ani cu Kozloduy (Bulgaria) pentru furnizarea de combustibil VVER-1000.

• Semnarea unui Memorandum de Înțelegere (MoU) cu Ministerul Energiei al Ungariei pentru dezvoltarea unei relații strategice în domeniul nuclear.

• Semnarea unui contract cu ČEZ din Republica Cehă pentru modernizarea sistemelor de instrumentare și control.

• Accelerarea dezvoltării formării în domeniul nuclear, semnarea de acorduri de colaborare cu universități precum Universitatea AGH (Akademia Gorniczo-Huticza) din Cracovia, Polonia, Universitatea STUBA din Bratislava, Slovacia și mai recent Universitatea Tehnologică din Sofia, Bulgaria.

isotopeproductiontechnologyenabledthefirstlargescale commercial production of Lutetium-177 in a power reactor in 2022, while the usual process was to produce the isotopes in a research reactor.  This technology marks a significant leap forward in the production of these isotopes which are used in the treatment of certain cancers.

Be it for the refurbishment, the new build, SMRs or isotope production, Framatome stands ready to support Nuclearelectrica both now and for the long-term.

What are the results recorded in 2023 and what are the plans for 2024, in general, for EU and for CEE?

Framatomeclockedupseveralmajorsuccessesin 2023.FocusingjustonEuropeandtonamebutafew:

• The arrival on site of the pressure vessel for HinkleyPointCnewnuclearbuildintheUK.

• The acquisition of Jeumont Electric, a specialist in the manufacture of engines and generators for the nuclear energy, marine and industrial sectors.

• The signing of a Memorandum of Understanding (MoU) for the development of a global strategic relationship with Slovenské elektrárne in Slovakia.

• The signature of a contract with Nuclearelectrica, the Romanian operator, to provide servicesandsuppliestoperformthepreventive and corrective maintenance of the HERMETIS systems of Cernavoda NPP Units 1 & 2forthefourcomingyears.

• Thesignatureofa10-yearcontractwithKozloduy(Bulgaria)tosupplyVVER-1000fuel.

• The signing of a Memorandum of Understanding (MoU) with the Ministry of Energy ofHungaryforthedevelopmentofastrategicrelationshipinthenuclearfield.

• The signing of a contract with ČEZ in the Czech Republic for the modernization of the instrumentationandcontrolsystems.

• To accelerate the development of training in thenuclearfield,thesigningofcollaboration agreements with universities, such as the AGHUniversity(AkademiaGorniczo-Huticza) inKrakowinPoland,theSTUBAuniversityof Bratislava in Slovakia and more recently the TechnologicalUniversityofSofiainBulgaria.

ELECTRICITY

Aceste exemple întăresc sprijinul nostru pentru țările din Europa Centrală și de Est în ceea ce privește competențele, sprijinul pentru funcționarea uzinelor, diversificarea aprovizionării cu combustibil. Vom continua pe această cale în anii următori, cu obiectivul general de a atinge suveranitatea europeană și securitatea aprovizionării cu energie electrică.

În ceea ce privește 2024 și pe mai departe, cererea de energie electrică este în creștere în întreaga lume și devine din ce în ce mai urgent să abordăm schimbările climatice. Menținerea producției existente de electricitate nucleară și sprijinirea construcțiilor noi este esențială pentru a aborda ambele. Framatome contribuie la efortul mondial de a construi și menține o industrie nucleară care este un partener competitiv și de încredere pentru o societate cu emisii scăzute de carbon.

Printre proiectele majore care ne așteaptă se numără contribuția la extinderea duratei de viață și a creșterilor de putere a centralelor nucleare de pe tot globul și la construirea de noi centrale nucleare care vor trebui susținute timp de decenii prin garantarea disponibilității competențelor critice în timp. În ultimele săptămâni am semnat două contracte

These examples reinforce our support to Central andEasternEuropecountriesincompetencies,support toplantoperation,fuelsupplydiversification.Wewill continue along this path in the years to come, with the overall target to achieve European sovereignty andsecurityofelectricitysupply.

As regards 2024 and beyond, the demand for electricity is increasing around the world and it is becoming increasingly urgent that we tackle climate change. Maintaining existing nuclear electricity generation and supporting new construction is essentialinaddressingboth.Framatomeiscontributing totheworldwideefforttobuildandmaintainanuclear industrythatisacost-competitiveandreliablepartner foralowcarbonsociety.

Major projects ahead of us include contributing to extending the service life and power uprates of nuclear power plants across the globe and to the construction of new nuclear power plants that will have to be supported for decades by guaranteeing the availability of critical skills over time. In recent weeks we have signed two major contracts: one

majore: unul pentru furnizarea sistemului de alimentare cu abur nuclear al viitoarelor reactoare EPR de la Sizewell C din Marea Britanie și al doilea pentru furnizarea sistemului de alimentare cu abur nuclear a celor șase reactoare EPR2 din Franța. Recrutăm și instruim 2.500 de oameni în fiecare an pentru a ne asigura că avem resursele necesare pentru a ne îndeplini ambițiile, inclusiv în Europa Centrală și de Est.

Ce tehnologie va predomina în viitor: reactorul obișnuit sau SMR-urile? Ce părere aveți despre tehnologia SMR?

SMR și reactoarele de putere obișnuite sunt complementare și vizează segmente de piață și aplicații diferite. SMR-urile sunt mai potrivite țărilor sau regiunilor cu o rețea electrică mai mică sau cu infrastructură limitată. SMR-urile sunt, de asemenea, potrivite pentru scopuri precum cogenerarea, generarea de căldură, desalinizarea apei și producerea de hidrogen în regiuni izolate în care aplicații, altele decât generarea de electricitate, sunt importante.

Framatome este un actor recunoscut pe piața reactoarelor. Strategia noastră pentru SMR implică interacțiunea cu toți dezvoltatorii majori de reactoare, valorificarea experienței noastre consolidate și oferirea de pachete tehnologice. Alături de EDF, Framatome este partener strategic al proiectului NUWARD SMR în colaborare cu alte câteva companii.

Credem că atât reactoarele de mare putere, cât și SMRurile vor aduce o contribuție valoroasă la viitorul nostru cu emisii scăzute de carbon.

Ce părere aveți despre hidrogen în general și despre hidrogenul roz în special?

Hidrogenul ar putea juca un rol major în a ne ajuta să ne atingem obiectivele de emisii reduse de carbon. În sectoare precum industria grea în care este dificil (sau chiar imposibil) să se electrifice direct, utilizarea hidrogenului cu emisii scăzute de carbon va fi un factor cheie pentru atingerea neutralității carbonului. Un astfel de hidrogen cu emisii scăzute de carbon este hidrogenul roz generat de energia nucleară.

Subsidiara Covalion a Framatome este specializată în integrarea sistemelor pentru soluții de stocare a hidrogenului și bateriilor. Această expertiză, combinată cu experiența noastră în domeniul energiei nucleare, ne-a selectat să conducem și să contribuim la mai multe proiecte legate de hidrogen lansate de Uniunea Europeană, cum ar fi analizarea posibilităților de combinare a operațiunilor centralelor nucleare cu generarea de hidrogen.

to supply the nuclear steam supply system of the future EPR reactors at Sizewell C in the UK, and a second to supply the nuclear steam supply system ofthesixEPR2reactorsinFrance.Wearerecruiting and training 2,500 people every year to ensure we havetheresourcestomeetourambitions,andthat includesinCentralandEasternEurope.

What technology will prevail in the future: the regular reactor or SMRs? What is your opinion about SMR technology?

SMRs and regular power reactors are not up againsteachother;thetwoarecomplementaryand targetdifferentmarketsegmentsandapplications. SMRsarebettersuitedtocountriesorregionswitha smallerelectricalgridorlimitedinfrastructure.SMRs arealsowellsuitedforpurposessuchascogeneration, heat generation, water desalination and hydrogen production in isolated regions where applications otherthanjustelectricitygenerationareimportant.

Framatome is a recognized actor in the power reactor market. Our strategy for SMRs involves engaging with all the major reactor developers, leveragingourestablishedexperience,andoffering technology bricks. Alongside EDF, Framatome is a strategic partner of the NUWARD SMR project in collaborationwithseveralothercompanies.

WethinkthatbothlargepowerreactorsandSMRs will make a valuable contribution to our low carbon future.

What is your opinion about hydrogen in general and about pink hydrogen in particular?

Hydrogen could play a major role in helping us reachourlow-carbongoals.Insectorssuchasheavy industry where it is difficult (or even impossible) to electrify directly, the use of low-carbon hydrogen will be a key driver for achieving carbon neutrality. One such low-carbon hydrogen is pink hydrogen generatedbynuclearpower.

Framatome’s Covalion brand is specialized in systems integration for hydrogen and battery storagesolutions.Thisexpertisecombinedwithour experienceinnuclearpowersawusselectedtolead andcontributetoseveralhydrogen-relatedprojects launchedbytheEuropeanUnion,suchasanalyzing the possibilities of combining nuclear power plant operationswiththegenerationofhydrogen.

ˮ Credem că atât reactoarele de mare putere, cât și SMRurile vor aduce o contribuție valoroasă la viitorul nostru cu emisii scăzute de carbon.

ˮ We think that both large power reactors and SMRs will make a valuable contribution to our low carbon future.

CEZ a devenit Evryo, misiunea în România continuă

CEZ became Evryo, the mission in Romania continues

BOGDAN TUDORACHE

Ondrej Safar, Country Manager Evryo, descrie pentru Energynomics noua strategie de dezvoltare a Evryo. „Avem atât obiective clare de sustenabilitate și o țintă de zero emisii pentru anul 2040, cât și planuri concrete prin care acestea vor deveni realitate. Întreagă economie, noi și clienții noștri, ne aflăm la începutul unei perioade provocatoare, cu schimbări majore. Legat de tranziția energetică, multe lucruri nu vor mai la fel cum le știm noi astăzi”, ne spune Ondrej Safar.

Ondrej Safar, Country Manager Evryo

Ondrej Safar, Country Manager Evryo, describes for Energynomics the new developmentstrategyofEvryo.“Wehave both clear sustainability objectives and a target of zero emissions for the year 2040, as well as concrete plans through which they will become reality. The entire economy, we and our customers,areatthebeginningofachallengingperiod ofmajorchange.Relatedtotheenergytransition,many things will no longer be the same as we know them today,”OndrejSafartellsus.

ˮAvem atât obiective clare de sustenabilitate și o țintă de zero emisii pentru anul 2040, cât și planuri concrete prin care acestea vor deveni realitate.

ˮ We have clear sustainability objectives and a zero emissions target for 2040, along with concrete plans to make these goals a reality.

CEZ a devenit Evryo. Totodată, CEZ Vânzare a fost preluată de Premier Energy. Care sunt noile entități din structura Evryo? Începând cu data de 8 aprilie 2024, Grupul CEZ în România a devenit Evryo. Grupul Evryo include companiile Distribuție Energie Oltenia, Ovidiu Development, Tomis Team, MW Team Invest, TMK Hydroenergy Power și Evryo Power. Prin cele două segmente principale de activitate, distribuție și producție, Evryo administrează și operează cel mai mare parc eolian operațional de pe uscat din România, sistemul hidroenergetic de la nord de Reșița și rețeaua de distribuție a energiei electrice din 7 județe din partea de sud a țării (Dolj, Gorj, Olt, Vâlcea, Mehedinți, Argeș, Teleorman).

Cum s-a ajuns la această nouă identitate de brand? Ce a presupus procesul de schimbare de brand?

Noua identitate continuă misiunea începută în urmă cu 19 ani în România și pune în centrul activității oamenii: angajații, consumatorii și comunitățile din care facem parte. În același timp, evidențiază și preocuparea

Grupului pentru un viitor verde, sustenabil. Noul nostru nume reflectă realitatea de a fi un jucător important în producția de energie regenerabilă și misiunea asumată de a lucra în beneficiul fiecăruia dintre oamenii noștri. Avem atât obiective clare de sustenabilitate și o țintă de zero emisii pentru anul 2040, cât și planuri concrete prin care acestea vor deveni realitate. Întreagă economie, noi și clienții noștri, ne aflăm la începutul unei perioade provocatoare, cu schimbări majore. Legat de tranziția energetică, multe lucruri nu vor mai la fel cum le știm noi astăzi. Rămânem aproape de oameni, dar și de economie și sprijinim facilitarea tranziției energetice, prin transformarea sectorului energetic.

Care sunt principalele direcții de dezvoltare ale companiei în 2024? Care a fost creșterea înregistrată pe fiecare segment în primul trimestru al anului, față de 2023?

Principalele direcții de dezvoltare în anul 2024, la nivelul operatorului de distribuție, sunt:

CEZ has become Evryo. At the same time, CEZ Vanzare has been taken over by Premier Energy. What are the new entities present in the structure of Evryo?

AsofApril8,2024,theCEZGroupinRomaniahas becomeEvryo.TheEvryoGroupconsistsofDistributie Energie Oltenia, Ovidiu Development, Tomis Team, MWTeamInvest,TMKHydroenergyPower,andEvryo Power. Through its two main segments of activity (i.e.distributionandproduction),Evryomanagesand operates the largest onshore wind farm in Romania, the hydroelectric system north of Resita, and the electricity distribution network in seven counties located in the southern part of the country (Dolj, Gorj,Olt,Valcea,Mehedinti,Arges,Teleorman).

How did this new brand identity came to be? What did the rebranding process involve?

Thenewidentitycarriesonthemission started 19 years ago in Romania and puts people at the center of its activities: employees,consumers,andthecommunities wearepartof.Atthesametime,ithighlights the Group’s concern for a green, sustainable future.Ournewnamereflectstherealityofbeinga significantplayerinrenewableenergyproductionand ourcommitmenttoworkingforthebenefitofallour people.Wehaveclearsustainabilityobjectivesanda zeroemissionstargetfor2040,alongwithconcrete plans to make these goals a reality. We all, whole economy is on the beginning of major challenge for everyonefromusandourclients–energytransition, wheremanythingsrelatedtoenergyweknowtoday is going to change. We remain close to people and economy, enabling the energy transition through transformationoftheenergysector.

28

În primele opt luni ale anului 2023, în Ucraina au fost construite peste 28 MW în unități de generare a energiei solare pe acoperișuri.

Within the first eight months of 2023, Ukraine saw the construction of over 28 MW of rooftop solar power stations

What are the company’s main directions of development for 2024? What was the growth recorded in each segment in the first quarter of the year compared to 2023?

• Îmbunătățirea calității pentru serviciul de distribuție a energiei electrice prestat utilizatorilor RED DEO;

• Creșterea eficienței utilizării energiei și a costurilor operaționale;

• Tranziția către o rețea inteligență (SMI – MDM & MDC, ADMS - SCADĂ, Self healing, sistem de monitorizare a calității energiei electrice, GIS);

• 100% utilizatori DEO integrați în Sistemul de măsurare inteligență până la dată de 31.12.2033;

• Alinierea la tranziția către o economie cu emisii scăzute de carbon – NET 0 până în anul 2040;

• Susținerea programelor de racordare a producerii din resurse regenerabile cât și racordarea utilizatorilor finali;

• Implementarea sistemelor de gestionare a congestiilor și flexibilizarea RED;

• Extinderi/electrificări, întărire rețea în amonte de punctul de racordare;

• Digitalizarea proceselor și automatizarea activității de distribuție;

• Asigurarea securității cibernetice;

• Prestarea serviciului de distribuție în condiții sigure din punct de vedere SSM.

Pe termen mediu și lung DEO își propune continuarea dezvoltării companiei prin aceleași direcții susținute din fonduri proprii, dar și prin accesarea programelor de finanțare din surse nerambursabile, astfel încât rețeaua DEO să fie pregătită să facă față noilor provocări apărute datorită creșterii numărului de racordări de noi producători/utilizatori.

La finalul primului trimestru al acestui an, în ceea ce privește cifra de afaceri, înregistrăm următoarea situație:

Themaindevelopmentdirectionsin2024forthe distributionoperatorare:

• ImprovingthequalityoftheelectricitydistributionserviceprovidedtoDEO’sREDusers;

• Increasing energy usage and operational costefficiency;

• Transitioning to a smart grid (SMI – MDM & MDC, ADMS - SCADA, Self-healing, electricityqualitymonitoringsystem,GIS);

• Integrating 100% of DEO users into the Smart Measurement System by December 31, 2033;

• Aligning with the transition to a low-carbon economy–NET0by2040;

• Supporting the connection programs for renewableenergyproductionandfinalusers;

• Implementingcongestionmanagementsystems and making the Distribution Network more flexible;

• Extensions/electrifications, strengthening the network upstream of the connection point;

• Digitalization of processes and automating distribution activities;

• Ensuringcybersecurity;

• Providing safe distribution services from an OccupationalHealth&Safetyperspective.

In the medium and long term, DEO aims to continuedevelopingthecompanythroughthesame directionssupportedbyownfundsandbyaccessing non-refundablefinancingprograms,sothattheDEO networkispreparedtofacethenewchallengesarising fromtheincreasingnumberofnewproducers/users’ connections.

At the end of the first quarter of this year, the turnover situation is as follows:

Care a fost evoluția și care este tendința de dezvoltare a pieței prosumatorilor? Care sunt obstacolele în accelerarea dezvoltării acesteia și cum pot fi ele surmontate?

Distribuție Oltenia se menține operatorul cu cel mai mare număr de prosumatori racordați la nivel național. În cursul anului 2023 s-au racordat la rețeaua Distribuție Energie Oltenia 11705 prosumatori dintre care 9474 persoane fizice și 2231 persoane juridice.

În prezent, Distribuție Energie Oltenia are racordați la rețeaua proprie, 24104 de prosumatori cu o putere instalată de peste 300 MW. De asemenea, au înregistrat și  639 de cereri de racordare pentru stații de încărcare automobile electrice.

Pentru anul 2024, estimăm că se vor racorda la rețeaua proprie peste 15000 de prosumatori, că urmare a derulării Programului „Casă Verde” și a Programului „Tranziție Justă“ derulat în județele Dolj și Gorj.

În tabelul de mai jos este prezentată evoluția numărului de prosumatori până la dată de 20.05.2024:

JUD / COUNTIES

Până în 2033, estimăm un număr de peste 248.000 de prosumatori racordați, în condițiile în care se vor acordă finanțări prin diverse programe.

Principalele obstacole în accelerarea dezvoltării sunt constituite de faptul că rețeaua de distribuție nu este pregătită pentru a prelua energia produsă de către prosumatori. Astfel, se impune creșterea semnificativă a volumului lucrărilor de investiții.

Cadrul legal actual permite prosumatorilor să evacueze în rețea o putere mult mai mare decât necesarul de consum. De aceea pot apărea variații ale parametrilor energiei, în afară limitelor acceptate de către standardul de performanță.

What has been the evolution and what is the development trend of the prosumer market? What are the obstacles in accelerating its development and how can they be overcome?

Distributie Oltenia remains the Distribution Operator with the highest number of prosumers connected nationwide. In 2023, 11,705 prosumers were connected to the Distributie Energie Oltenia’s network, including 9,474 individuals and 2,231 legal entities. Currently, Distributie Energie Oltenia has 24,104 prosumers connected to its network, with aninstalledpowerofover300MW.Additionally,639 requests for EV charging station connections have beenregistered.

For2024,weestimatethatover15,000prosumers will connect to our network due to the “Casa Verde” Programandthe“TranzitieJusta”Programimplemented inDoljandGorjcounties.

Thetablebelowshowstheevolutionofthenumber ofprosumersasofMay20,2024:

By2033,weestimatethatover248,000prosumers willbeconnected,providedfundingisgrantedthrough variousprograms.

The main obstacles in accelerating development are the distribution network’s inability to absorb the energy produced by prosumers, thus the need of a significantincreaseininvestmentvolume.

The current legal framework allows prosumers to feed much more power into the grid than their consumption needs, causing energy parameter variationsoutsidetheperformancestandardlimits.

Creating a legal framework that encourages the installation of storage capacities at prosumers can

ˮMomentele de surplus sau deficit de energie vor fi din ce în ce mai multe și acest lucru se poate redresa prin flexibilizare.

ˮ Instances of energy surplus or deficit will increase, which can be mitigated through flexibility.

Crearea unui cadru legal care să încurajeze montarea capacităților de stocare la prosumatori poate contribui la echilibrarea rețelei.

Distribuție Energie Oltenia a înaintat o propunere documentată de  modificare a legislației, în sensul limitării puterii aprobate pentru evacuare, prin raportarea la media consumului înregistrat în ultimul an, și menține un dialog activ cu autoritățile în domeniu pe acest subiect.

Cum evoluează prețurile materiilor prime? Cum vă afectează noile tendințe de scădere a costurilor?

Pentru prestarea serviciului de distribuție, DEO își asigura materialele, echipamentele și piesele de schimb necesare desfășurării principalelor activități, în proporție de 99% din piață producătorilor locali. Evoluția prețurilor în piață încă depinde de variațiile de prețuri la materiile prime, inflație, dar și contextul geopolitic existent la ora actuală.

Cum vedeți evoluția stocării în următoarea perioadă?

Dată fiind perioada de tranziție ce implică o creștere semnificativă a energiei regenerabile ce are o volatilitate crescută comparativ cu resursele convenționale se impune că stocarea energiei să fie unul din elementele cheie pentru anii următori. Momentele de surplus sau deficit de energie vor fi din ce în ce mai multe și acest lucru se poate redresa prin flexibilizare (produse flexibile, adaptare consum, etc) și prin stocare. Într-o perioada în care România are nevoie de baterii de stocare a energiei electrice, în Parcul Eolian Evryo, de la Fântânele-Cogealac, a fost deja implementat un proiect unic în țară noastră, prin care un sistem de 6 MW putere stochează energia produsă. Utilizând acest sistem, răspundem și la o obligație legislativă de a avea 1% din capacitatea parcului disponibilă pentru dispecerizare. De asemenea, în acest moment luăm în calcul și crearea unui depozit suplimentar de 40 MW, în aceeași locație.  Există numeroase studii care arată nevoia de stocare pe care nu putem decât să le susținem. Pe întreg lanțul (producție, transport și distribuție, furnizare/consum) se impun soluții de stocare și, sperând că se vor intensifica mecanismele de susținere a acestui nou element constitutiv al pieței, ne așteptăm, similar economiilor dezvoltate, să vedem în anii următori sisteme de stocare la scară largă.

Cum vedeți evoluția demand-response și a generării distribuite?

Demand-response și generarea distribuită sunt, alături de energia verde, stocare și digitalizare, nevoile de bază curente. Piață este într-o tranziție, iar modul

helpbalancethenetwork.

Distributie Energie Oltenia has submitted a documentedproposaltomodifythelegalframeworkin ordertolimitapprovedevacuationpowerbyrelatingitto theaverageconsumptionrecordedinthelastyearand maintainsanactivedialoguewithauthoritiesonthistopic.

How are raw material prices evolving? How do you cope with the trend of cutting costs?

Forprovidingofthedistributionservice,DEOsecures thenecessarymaterials,equipment,andsparepartsfor carrying out its main activities, sourcing 99% from the localproducers’market.Priceevolutioninthemarketstill depends on raw material price variations, inflation, and thecurrentgeopoliticalcontext.

How do you see the evolution of (energy) storage in the coming period?

Given the transition period involving a significant increaseinrenewableenergy,whichhashigherdegrees ofvolatilitycomparedtoconventionalresources,energy storage becomes a key element for the coming years. Instancesofenergysurplusordeficitwillincrease,which can be mitigated through flexibility (flexible products, consumption adaptation etc.) and storage. At a time whenRomanianeedsenergystoragebatteries,aunique projecthasalreadybeenimplementedintheEvryoWind FarmatFantanele-Cogealac,wherea6MWpowersystem stores the produced energy. By using this system, we also comply with a legislative obligation to have 1% of thepark’scapacityavailablefordispatch.Additionally,we arecurrentlyconsideringthecreationofanadditional40 MWstoragefacilityatthesamelocation.

Numerous studies highlight the need for storage, whichwecanonlysupport.Solutionsareneededalong the entire chain (production, transport & distribution, supply/consumption),andwehopethatmechanismsto supportthisnewmarketelementwillintensify,allowing ustoseelarge-scalestoragesystemsinthecomingyears, similartodevelopedeconomies.

How do you see the evolution of demandresponse and distributed generation?

Demand-responseanddistributedgeneration,along withgreenenergy,storage,anddigitalization,arecurrent basicneeds.Themarketisintransition,andthewaywe produceandconsumeenergymustalsobeharmonized. This means a new approach in terms of flexibility and decentralized management. The crucial conditions

în care producem și consumăm de asemenea trebuie să fie armonizate. Ori asta înseamnă o nouă abordare, una a flexibilizării și a gestionării descentralizate. Condițiile esențiale pentru dezvoltarea generării/consumului de tip demandresponse sunt investițiile suplimentare în digitalizarea rețelelor și implementarea unui model de piață în care toți membrii sectorului energetic sunt motivați să participe activ la menținerea echilibrului sistemului energetic. Sperăm că, odată cu așezarea fundamentelor la nivel European, vom urma și noi calea către un sector fără emisii.

Cum face față rețeaua noului val al regenerabilelor?

Care ar fi schimbările necesare în zona de distribuție pentru a avea o rețea și mai eficientă?

Noul val de energie regenerabilă, alimentat de investițiile masive în surse de energie solară și eoliană, impune o adaptare semnificativă a rețelei electrice pentru a face față schimbărilor și provocărilor asociate. Rețeaua electrică trebuie să devină mai flexibilă, inteligență și capabilă să gestioneze variabilitatea și distribuția descentralizată a energiei regenerabile.

Iată câteva dintre principalele schimbări necesare în zona de distribuție pentru a avea o rețea și mai eficientă, la care atât distribuitorul nostru de energie electrică, cât și producătorul de energie regenerabilă sunt aliniați:

• Implementarea tehnologiilor Smart Grid: contorizarea inteligență, sisteme avansate de control și automatizare;

• Dezvoltarea infrastructurii de stocare a energiei: baterii și alte tehnologii de stocare;

• Modernizarea infrastructurii de distribuție: dezvoltarea rețelelor de distribuție capabile să gestioneze fluxuri bidirecționale de energie, permițând atât consumul, cât și injecția de energie din surse descentralizate (de ex., panouri solare rezidențiale);

• Integrarea surselor distribuite de energie: sprijinirea prosumatorilor prin politici favorabile și infrastructură adaptată pentru a facilita integrarea energiei produse local în rețea;

• Securitatea cibernetică: implementarea măsurilor de securitate cibernetică pentru a proteja rețelele inteligente împotriva atacurilor cibernetice și pentru a asigura funcționarea continuă și sigură a sistemului energetic.

În concluzie, adaptarea rețelei electrice la noul val al regenerabilelor necesită un efort concertat și investiții semnificative în tehnologie, infrastructură și reglementare. Prin implementarea acestor măsuri, rețeaua poate deveni mai reziliența, eficientă și capabilă să susțină tranziția către un sistem energetic sustenabil.

for development of demand-response generation / consumptionarefurtherinvestmentsintodigitalization ofnetworksandimplementationofmarketmodelwhere allmembersofenergysectoraremotivatedtoactively participateinmaintainingthebalanceofenergysystem. Wehopethat,withtheestablishmentoffoundationsat the European level, we will follow the path towards an emission-free sector.

How is the network coping with the new wave of renewables? What changes are needed in the distribution area to have an even more efficient network?

Thenewwaveofrenewableenergy,drivenbymassive investmentsinsolarandwindenergysources,comeswith asignificantadaptationoftheelectricalnetworkinorder to cope with the changes and challenges associated. The electrical network must become more flexible, intelligent, and capable of managing the variability and decentralizeddistributionofrenewableenergy.Hereare some of the main changes needed in the distribution areaforamoreefficientnetwork,alignedwithbothour electricitydistributorandrenewableenergyproducer:

• Implementing Smart Grid technologies: smart metering, advanced control and automation systems;

• Developingenergystorageinfrastructure:batteriesandotherstoragetechnologies;

• Modernizingthedistributioninfrastructure:developingdistributionnetworkscapableofmanaging bidirectional energy flows, allowing both consumptionandenergyinjectionfromdecentralizedsources(e.g.,residentialsolarpanels);

• Integrating distributed energy sources: supporting prosumers through favorable policies and adapted infrastructure to facilitate the integration of locally produced energy into the network;

• Cybersecurity: implementing cybersecurity measures to protect smart networks from cyberattacksandensurethecontinuousandsafe operationoftheenergysystem.

Inconclusion,adaptingtheelectricalnetworktothe newwaveofrenewablesrequiresconcertedeffortand significant investments in technology, infrastructure, and regulation. By implementing these measures, the network can become more resilient, efficient, and capable of supporting the transition to a sustainable energy system.

ˮSperăm că, odată cu așezarea fundamentelor la nivel European, vom urma și noi calea către un sector fără emisii.

ˮ We hope that, with the establishment of foundations at the European level, we will follow the path towards an emissionfree sector.

Provocările tranziției energetice: flexibilitate, interoperabilitate,

s ecuritate cibernetică

The challenges of energy transition: flexibility, interoperability, cyber security

BOGDAN TUDORACHE

Pentru a caracteriza tranziția energetică se utilizează câteva cuvinte cheie: Decarbonare, Descentralizare, Digitalizare, Electrificare. Decarbonarea impune închiderea centralelor termoelectrice pe cărbune, furnizori uzuali de servicii de flexibilitate legată de controlul frecvenței (în special reglaj secundar și terțiar) și apariția de generatoare asincrone și convertoare/ invertoare.

Descentralizarea înseamnă că mici capacități de producere sunt instalate în apropierea punctelor de consum, prosumatorii proliferează rapid, iar necesitățile de reglaj, control și securitate sunt descentralizate.

Digitalizarea devine un imperativ pentru a dispeceriza corect capacitățile de producere cu granularitate mare și pentru menținerea siguranței în funcționare a rețelelor de transport și distribuție, unde exigențele de viteză de reacție depășesc performanțele umane.

GENERAREA DISTRIBUITĂ

În acest context Operatorii de Rețea de Distribuție (DNO – Distribution Network Operator) devin Operatori de Sistem de Distribuție (DSO – Distribution System Operator) și devin coloana vertebrală a tranziției energetice.

În UE, electrificarea este puternic promovată de către legiuitori și în consecință de către investitori, atât pentru transporturi cât și pentru încălzire, răcire sau procese industriale. În România, având în vedere resursele de gaz natural, trebuie găsit un echilibru între electrificare și gazificare, având în vedere și dependența multora de lemne de foc și caracterul tranzitoriu al recursului la gaz natural.

Tocharacterizetheenergytransition,several key words are used: Decarbonization, Decentralization, Digitalization, Electrification.

Decarbonisation requires the closure of coal-fired thermal power plants, the usual service providers of flexibility related to frequency control (especially secondary and tertiary regulation) and the emergence of asynchronous generators and converters/inverters.

Decentralization means that small production capacities are installed near consumption points –prosumers proliferate rapidly – and the regulation / control/securityneedsaredecentralized.

Digitizationisbecominganimperativetocorrectly dispatch high-granularity production capacities and to maintain the operational safety of transport and distributionnetworks,wherethedemandsofreaction speedexceedhumanperformance.

DISTRIBUTED GENERATION

in this context Distribution Network Operators (DNO - Distribution Network Operator) become Distribution System Operators (DSO - Distribution System Operator) and become the backbone of the energytransition.

In the EU, Electrification is strongly promoted by legislators, and consequently by investors, both for transport and for heating & cooling or industrial processes. In Romania, considering the natural gas resources, a balance must be found between Electrification and Gasification, considering the dependenceofmanyonfirewoodandthetransitory characteroftherecoursetonaturalgas.

Valeriu Binig, Director Reglementări și Antitrust PPC România/ Director of Regulations and Antitrust, PPC Romania

În trecut, energia circula de la compania de utilități

către consumator, iar banii de la consumator către companie. La ora actuală, între compania de utilități și client, energia, informația și banii circulă în ambele sensuri. În viitor, energia, informația și banii vor circula între clienți. Compania de utilități va trebui să asigure platforma, daca va dori să mai fie parte din joc.

O manifestare dominantă a decarbonării și descentralizării este proliferarea prosumatorilor. În România am ajuns în situații în care prosumatorii produc o putere la vârf de peste 1.400 MW. Să ne imaginăm ziua de duminică, 5 mai 2024, când „consumul” înregistrat de Transelectrica a atins minimul de 2.829 MW. De fapt, aceasta era „cererea” din partea sistemului energetic național (SEN), în condițiile în care 1.400 MW erau autoproduși. Așadar, consumul era de 4.200 MW, dar cererea era de 2.800 MW. Adică 33% din consumul țării era acoperit de autoproducția prosumatorilor. Această tendință va continua, cu sau fără măsurile de sprijin guvernamentale, și va genera un fenomen răspândit în toate sistemele electroenergetice moderne. Oricum, trebuie să reținem diferența dintre „consum” și „cerere”, care rezultă din consum scăzând producția prosumatorilor. În România, operatorul de sistem are o problemă deosebită. Avea un instrument foarte fiabil de prognoză a „consumului” național, ce ținea cont de calendar și de condițiile meteo, în absența prosumatorilor. Apariția producției necontrolabile a prosumatorilor face ca prognoza „cererii” să fie foarte imprecisă. Efectul imediat este o planificare imprecisă a necesităților de servicii tehnologice de sistem, dar și a necesarului de energie de echilibrare. În consecință, prețurile pieței de echilibrare cresc semnificativ, iar furnizorii, care își fac notificările fizice în funcție de consumul prognozat al consumatorilor (care devin prosumatori cu producție proprie aleatorie), sunt penalizați cu sume imense, ceea ce generează pierderi financiare semnificative. Din punct de vedere operațional, operatorii de sistem sunt nevoiți să comande oprirea marilor grupuri generatoare cu mașini rotative inerțiale (generatoare sincrone), pentru a face loc producției de electricitate din convertoare/invertoare/generatoare asincrone. Apare o provocare majoră pentru flexibilitatea SEN – capabilitatea de a menține frecvența în condițiile variației impredictibile a producției din surse regenerabile – din care multă auto producție în sectorul rezidențial –, dar și a consumului reprezintă o provocare semnificativă pentru operatorii de sistem.

In the past, energy flowed from the utility to the consumer,andmoneyfromtheconsumertotheutility. Today,energy,informationandmoneyflowbothways between the utility company and the customer. In the future, energy, information and money will flow betweencustomers.Theutilitycompanywillhaveto providetheplatformifitwantstobepartofthegame...

A dominant manifestation of decarbonisation anddecentralizationistheproliferationofprosumers. In Romania we have reached situations where the prosumersproduceapeakpowerofover1,400MW.Let’s imagineSunday,May5,2024,whenthe“consumption” recorded by Transelectrica reached the minimum of 2,829MW.Infact,thiswasthe“request”fromSEN,given that1,400MWwereself-produced.So,theconsumption was 4,200 MW, but the demand was 2,800 MW. That is, 33% of the country’s consumption was covered by the self-production of the prosumers. This trend will continue, with or without government support measures,andwillgenerateawidespreadphenomenon in all modern power systems. Anyway, we have to rememberthedifferencebetween“Consumption”and “Demand”, which results from consumption reducing theproductionofprosumers.

In Romania, the system operator has a special problem. It had a very reliable tool for forecasting the national “consumption”, which took into account the calendar and the weather conditions, in the absence ofprosumers.Buttheappearanceoftheuncontrollable productionofprosumersmakesthe“demand”forecast very imprecise. The immediate effect is an imprecise planning of system technology service needs, but alsoofbalancingenergyneeds.Asaresult,balancing marketpricesrisesignificantly,andsuppliers,whomake their physical notifications based on the forecasted consumption of consumers (who become prosumers with random self-production), are penalized hugely, generatingsignificantfinanciallosses.

Fromanoperationalpointofview,systemoperators areforcedtoordertheshutdownoflargegeneratingsets withinertialrotatingmachines(synchronousgenerators) to make way for the production of electricity from converters/inverters/asynchronousgenerators.Amajor challengeisemergingfortheFlexibilityoftheNational Power System – the ability to maintain frequency in thefaceofunpredictablevariationingenerationfrom renewable sources – of which much self-generation in theresidentialsector–andconsumptionisasignificant challenge for system operators. The figure below

Figura de mai jos ilustrează perfect această tranziție: capacitățile de producție cu mase rotative în mișcare – inerțiale – localizate departe de locurile de consum sunt înlocuite treptat cu capacități descentralizate, bazate pe invertoare, aparent incapabile să asigure inerție și reglaj de frecvență, lângă locurile de consum.

Proliferează producția distribuită (racordată la rețelele de distribuție). Iar consumatorii încep să-și instaleze panouri fotovoltaice pentru producție proprie, dar și vehicule electrice, pompe de căldură, alți consumatori de tip „smart”.

COMUNITĂȚILE ENERGETICE ȘI PROSUMATORII

Să ne imaginăm o astfel de stradă din județul Ilfov. Aceasta a fost o zonă rurală, cu alimentare tradițională cu electricitate – energia produsă (centralizat) în centrale mari îndepărtate era transportată prin rețeaua de transport, apoi distribuită prin rețeaua de distribuție cu scăderi subsecvente ale tensiunii până la consumatorii finali – gospodării individuale situate la capătul rețelei. Acum, la capătul rețelei se află vile, cu piscine încălzite, cu pompe de căldură, cu vehicule electrice de încărcat și cu panouri fotovoltaice pe acoperiș. Dimineața, proprietarii pleacă cu vehiculele electrice, soarele încălzește casele, pompele de căldură nu consumă excesiv, panourile fotovoltaice produc la maxim. Tensiunea în rețeaua locală a străzii crește peste nivelul nominal. În timp ce prosumatorii au dreptul de a produce la tensiuni cu 10% peste nivelul nominal, operatorul de distribuție este obligat să mențină nivelul de tensiune la maxim 5% peste nivelul nominal. Așadar, operatorul de distribuție este obligat să utilizeze resurse din tarifele plătite de toți utilizatorii de rețea, pentru a compensa impactul prosumatorilor.

Vine seara, panourile fotovoltaice nu mai produc, pompele de căldură consumă, proprietarii revin acasă și pun la încărcat vehiculele electrice. Tensiunea rețelei

perfectlyillustratesthistransition:productioncapacities with rotating masses in motion – inertial – located far fromtheplacesofconsumptionaregraduallyreplaced bydecentralized,inverter-basedcapacities,apparently unabletoprovideinertiaandfrequencyregulation,near theplacesofconsumption.

It proliferates distributed generation (connected todistributionnetworks).Andconsumersarestarting toinstallphotovoltaicpanelsfortheirownproduction, but also electric vehicles, heat pumps, other “smart” typeconsumers.

ENERGY AND PROSUMER COMMUNITIES

Let’s imagine such a street in Ilfov county. This was a rural area with traditional electricity supply –power produced (centralised) in large remote power stations was transported through the transmission network, then distributed through the distribution network with subsequent voltage drops to the final consumers–individualhouseholdslocatedattheend the network. Now, at the end of the grid are villas with heated swimming pools, heat pumps, electric chargingvehiclesandphotovoltaicpanelsontheroof.

In the morning, the owners leave with their electric vehicles,thesunwarmsthehouses,theheatpumps donotconsumeexcessively,thephotovoltaicpanels produce at their maximum. The voltage in the local street network rises above the nominal level. While prosumershavetherighttoproduceatvoltages10% above the nominal level, the distribution operator is obliged to maintain the voltage level at a maximum of 5% above the nominal level. So, the distribution operator is obliged to use resources from the tariffs paid by all network users, to compensate the impact ofprosumers.

Theeveningcomes,thephotovoltaicpanelsstop producing,theheatpumpsconsume,theownersreturn

Figura 1: Înlocuire graduală mașini rotative cu inerție mecanică cu invertoare care necesită inerție sintetică sursa: https://www. linkedin.com/pulse/gridforming-vs-followingjamshed-saleem-memberieee-cigre-eei/ Figure 1: Gradual replacement of rotating machines with mechanical inertia with inverters requiring synthetic inertia

locale scade dramatic, iar operatorul de distribuție trebuie să intervină din nou pentru a o readuce la nivel nominal. Soluția uzuală este instalarea de transformatoare cu reglaj automat de ploturi, prohibitiv de scumpă.

Așadar, operatorii de distribuție au problema flexibilității distribuite (reglaj de tensiune, management de congestii de rețea, reglaj de circulații de putere reactivă, etc) în condițiile proliferării surselor de energie distribuite din care fac parte și prosumatorii rezidențiali. Devine esențial reglajul invertoarelor acestor prosumatori.

ˮOperatorii de distribuție au problema flexibilității distribuite în condițiile proliferării surselor de energie distribuite din care fac parte și prosumatorii rezidențiali. Devine esențial reglajul invertoarelor acestor prosumatori.

ˮDistribution operators have the problem of Distributed Flexibility in the conditions of the proliferation of Distributed Energy Sources, of which residential prosumers are also a part. It becomes essential to adjust the inverters of these prosumers.

CUM FACE FAȚĂ REȚEAUA

Operatorul de Sistem de Transport – al SEN – ar putea solicita ca aceste invertoare să contribuie la reglajul de frecvență și ar putea dori ca aceste invertoare să poată fi comandate în regim „grid forming”. Invertoarele „Grid Forming” își schimbă tensiunea de producere în timp ce intensitatea curentului produs răspunde cerințelor sistemului. Pentru aceasta e nevoie de „inerție sintetică” asigurată de capacități de stocare. În mod normal aceste invertoare funcționează în regim „grid following”. Invertoarele „Grid Following” urmăresc curba de tensiune a sistemului schimbându-și producția prin modificarea intensității curentului produs.

În același timp, Operatorii de Sistem de Distribuție ar dori ca aceste invertoare să contribuie la reglajul tensiunii în rețelele de distribuție. Așadar, și ei ar dori să comande într-un viitor apropiat aceste invertoare.

Este important ca cei doi operatori de sistem să se coordoneze și să agreeze cine dictează condițiile pentru aceste „Power Park Modules”, așa cum le numește noul proiect de Cod de Rețea al UE privind cerințele pentru producători. Cel care va dicta, numit „Relevant System Operator”, va fi decis în funcție de puterea instalată – în general, invertoarele prosumatorilor casnici sunt categorie A și este de așteptat că rămân în coordonarea OSD, în timp ce modulele B, C, D ar asculta de DEN.

Totuși, o arhitectură de comandă a invertoarelor pentru reglaj de tensiune este o investiție complexă/

home and charge the electric vehicles. The local grid voltagedropsdramaticallyandthedistributionoperator has to step in again to bring it back up to nominal level. The usual solution is to install transformers with automatic tap regulation, which is prohibitively expensive.

Therefore,Distributionoperatorshavetheproblem ofDistributedFlexibility(voltageregulation,network congestionmanagement,regulationofreactivepower circulations,etc.)intheconditionsoftheproliferation of Distributed Energy Sources, of which residential prosumers are also a part. It becomes essential to adjusttheinvertersoftheseprosumers.

HOW THE NETWORK COPES

The Transmission System Operator - of SEN - could request that these inverters contribute to the frequency regulation and could wish that these inverterscanbeorderedin“gridforming”mode.“Grid Forming” inverters change their production voltage whiletheintensityoftheproducedcurrentrespondsto thesystemrequirements.Forthisweneed“Synthetic Inertia”providedbystoragecapacities.Normallythese invertersworkin“gridfollowing”mode.“GridFollowing” inverters follow the voltage curve of the system by changing their output by changing the intensity of theproducedcurrent.

At the same time, Distribution System Operators would like these inverters to contribute to voltage regulationindistributionnetworks.So,theytoowould like to order these inverters in the near future.

It is important that the two system operators coordinate and agree who dictates the conditions for these “Power Park Modules”, as the new draft EU NetworkCodeontherequirementsformanufacturers calls them. The one who will dictate, called the “RelevantSystemOperator”,willbedecidedaccording totheinstalledpower - ingeneral,domesticprosumer invertersarecategoryAandareexpectedtoremainin OSD coordination, while modules B, C, D would listen to DEN.

However, an inverter control architecture for voltageregulationisacomplex/expensiveinvestment –asisbuildingamarketplacefordistributedflexibility services.Theintermediatesolutionistheinvolvement of the manufacturers of these inverters to set regulationlimitsthatmustbestrictlyrespected,with penalties for non-compliance associated with the certification of the inverters.

scumpă – la fel ca și construirea unei piețe pentru servicii de flexibilitate distribuită. Soluția intermediară este implicarea producătorilor acestor invertoare pentru setarea unor limite de reglaj care trebuie respectate cu strictețe, cu sancțiuni pentru nerespectare, asociată cu certificarea invertoarelor.

UNDE SUNTEM ȘI UNDE AR TREBUI SĂ FIM

Cele de mai sus ne fac să urmărim cu atenție eforturile la nivelul UE în privința interoperabilității, care desemnează capabilitatea echipamentelor relevante de a schimba date între ele. Accesul la datele invertoarelor, interfața cu echipamentele „smart” din casă, citirea contoarelor inteligente, furnizarea de servicii de consum dispecerizabil, agregarea etc. depind de asigurarea condițiilor de interoperabilitate, care devine astfel un cuvânt cheie al tranziției energetice.

Directiva 2019/944/UE prevede o serie de cerințe de interoperabilitate și proceduri de accesare a datelor potrivit cărora statele membre facilitează interoperabilitatea deplină a serviciilor energetice în Uniune, Comisia adoptă, cerințe de interoperabilitate și proceduri nediscriminatorii și transparente de accesare a datelor. În fine, statele membre se asigură că întreprinderile din domeniul energiei electrice aplică cerințele și procedurile de interoperabilitate de accesare a datelor.

În acest context, Regulamentul Comisiei Europene 1162/2023/EC introduce cinci nivele de interoperabilitate:

• Operațional - obiectivele și rolurile operaționale pentru anumite servicii sau procese;

• De funcții - cazurile de utilizare, schimbul de date și gestionarea permisiunilor;

• De informații - modele de date și modele de informații;

• De comunicație - protocoalele de comunicație și formatele de date;

• De componente - platforme, aplicații și hardware de schimb de date, cum ar fi contoare și senzori.

„Modelul de referință” introdus în acest regulament definește normele și procedurile comune în întreaga Uniune pentru nivelurile operațional, funcțional și informațional, în conformitate cu practicile naționale. Acesta este compus din:

• un „model de roluri” prevăzut cu un set de roluri/ responsabilități și interacțiunile dintre acestea;

WHERE ARE WE AND WHERE SHOULD WE BE

Alltheaboveconsiderationsmakeuscloselyfollow EU-leveleffortsregardingInteroperability,whichrefers totheabilityofrelevantequipmenttoexchangedata witheachother.Accesstoinverterdata,interfacewith “smart”equipmentinthehouse,smartmeterreading, provision of dispatchable consumption services, aggregation, etc. depend on ensuring the conditions ofInteroperability,whichthusbecomesakeywordof theEnergyTransition.

Directive 2019/944/EU provides for a set of interoperability requirements and data access procedures according to which Member States shall facilitatefullinteroperabilityofenergyservicesinthe Union,theCommissionadopts,non-discriminatoryand transparent interoperability requirements and data accessprocedures.Finally,MemberStatesshallensure thatelectricityundertakingsapplytheinteroperability requirementsandproceduresfordataaccess.

In this context, the European Commission Regulation 1162/2023/EC introduces 5 levels of interoperability:

• Operational - operational objectives and rolesforcertainservicesorprocesses;

• Functions - use cases, data exchange and permissionmanagement;

• Information - data models and information models;

• Communication - communication protocols and data formats;

• Ofcomponents - platforms,applicationsand dataexchangehardwaresuchasmetersand sensors.

The“referencemodel”introducedinthisregulation definescommonrulesandproceduresthroughoutthe Unionfortheoperational,functionalandinformational levels, in accordance with national practices. It is composedof:

• a“rolemodel”providedwithasetofroles/responsibilities and the interactions between them;

• an “information model” containing information objects, their attributes and the relationshipsbetweentheseobjectsand

• a “process model” detailing the procedural steps.

RomaniamustreturntotheEuropeanCommission by July 2025 with a proposal for such a Reference Model - this generates an obligation on the part of

• un „model de informații” care conține obiecte de informații, atributele acestora și relațiile dintre aceste obiecte și

• un „model de procese” care detaliază etapele procedurale.

România trebuie să revină spre Comisia Europeana până în iulie 2025 cu o propunere de astfel de Model de Referință, ceea ce generează o obligație a autorităților române de a declanșa un efort național de consultare și construire a cerințelor de interoperabilitate, având în vedere necesitățile de coordonare și control prezentate mai sus.

NOI OBLIGAȚII, FOARTE CURÂND

Noul pachet Electricity Market Design (Regulament și Directivă), așteptat a fi adoptat în aceste zile aduce complicații suplimentare pe fondul unei schimbări de paradigmă fără precedent. Conceptul de Energy Sharing presupune, între altele, existența a mai mult de un punct de contorizare și facturare în același punct de conectare și în interiorul proprietății clientului. Aceasta înseamnă practic că același client poate avea un furnizor de electricitate pentru pompa de căldură, un alt furnizor pentru vehiculul electric, alt furnizor pentru alte electrocasnice și agregatori pentru a prelua energia produsă ca prosumator sau pentru a asigura participarea ca consum dispecerizabil, pe același punct de conexiune, cu un singur contor, eventual cu

theRomanianauthoritiestotriggeranationaleffort toconsultandbuildtheInteroperabilityrequirements, considering the needs of coordination and control outlined above.

NEW OBLIGATIONS, COMING SOON

The new Electricity Market Design package (Regulation and Directive), expected to be adopted these days, brings additional complications against thebackgroundofanunprecedentedparadigmshift. The Energy Sharing concept implies, among other things,theexistenceofmorethanonemeteringand billingpointatthesameconnectionpointandwithin the customer’s property. This practically means that thesamecustomercanhaveanelectricitysupplierfor theheatpump,anothersupplierfortheelectricvehicle, another supplier for other household appliances and aggregators to take over the energy produced as a prosumer or to ensure participation as dispatchable consumption.Onthesamepointofconnection,witha singlemeter,possiblywith“DedicatedMeteringDevices” (sub-meters)locatedattherelevantequipment.

Thedefinitionof“electricitysupplycontract”can refertoanysupplycontract(excludingderivatives)and thedefinitionof“supply”referstothesale,including theresaleofelectricitytocustomers...theconceptof “supplier” can include the traditional supplier but it is notlimitedandcanalsoincludeenergycommunities,

„Dedicated Metering Devices” (subcontoare) amplasate la echipamentele relevante.

Definiția de „contract de furnizare de energie electrică” se poate referi la orice contract de furnizare (excluzând derivativele), iar definiția de „furnizare” se referă la vânzarea, incluzând revânzarea de energie electrică clienților. Conceptul de „furnizor” poate include furnizorul tradițional, dar nu e limitat și mai poate include comunități energetice, contracte P2P, contracte bilaterale directe, etc.

În acest context, rolurile de tip business (administrator de date măsurate, operator de măsurare, administrator de permisiuni, operatorul de servicii de identificare, etc – o lungă listă introdusă de Regulamentul 2022/1162/EC) sunt așteptate să acționeze într-o manieră sigură, subiect al autentificării, folosind canale de comunicare sigure.

SECURITATE CIBERNETICĂ

P2P contracts, direct bilateral contracts, etc.

In this context, the Business Roles (measured data manager, measurement operator, permission manager,identificationserviceoperator,etc.–alonglist introducedbyRegulation2022/1162/EC)areexpected to act in a secure manner, subject to authentication, usingsecurecommunicationchannels.

ˮDefiniția de „contract de furnizare de energie electrică” se poate referi la orice contract de furnizare (excluzând derivativele), iar definiția de „furnizare” se referă la vânzarea, incluzând revânzarea de energie electrică clienților.

ˮThe definition of “electricity supply contract” can refer to any supply contract (excluding derivatives) and the definition of “supply” refers to the sale, including the resale of electricity to customers.

Toate acestea ne duc automat la un nou cuvânt cheie al Tranziției Energetice: securitatea cibernetică.

Multă vreme în acest sector a fost practicată o separare fizică între IT (Information Technology –practic, informatica de gestiune) și OT (Operational Technology – practic, informatica de proces). Operatorii se temeau (pe bună dreptate, bazat pe cazuri celebre) că informatica de proces poate fi atacată prin penetrarea IT și apoi a interfeței cu OT. Era preferabil ca această interfață să fie „air gap”, adică separată fizic. Există temerea că un hacker talentat poate „hackui” propriul contor de acasă pentru a acționa vane în centrale nucleare.

Totuși, treptat, operatorii au înțeles că datele din OT sunt necesare pentru a gestiona eficient afacerea, nu numai procesele – și treptat s-a ajuns la concepția că IT și OT sunt inextricabil conectate. În acest context, securitatea cibernetică este critică.

În cazul discutat astăzi, al prosumatorilor, o temere modernă este următoarea: dacă producția prosumatorilor ajunge la 33% din total consum (50% din total cerere), pentru a destabiliza un sistem energetic nu mai este nevoie să perturbi centrul de comandă sau mari capacități centralizate; este suficient să ataci invertoarele prosumatorilor, care nu sunt conectate pe linii de comandă cu dispeceratele energetice.

CYBER SECURITY

This automatically leads us to a new keyword of theEnergyTransition:CyberSecurity.

For a long time in this sector, a physical separation was practiced between IT (Information Technology – practically, management informatics) andOT(OperationalTechnology–practically,process informatics). Operators feared (rightly so, based on famous cases) that process informatics could be attacked by penetrating IT and then the interface withOT.Itwaspreferableforthisinterfacetobe“air gap”, i.e. physical separation. There is a fear that a talented hacker can “hack” your own home meter to operatevalvesinnuclearpowerplants.

However, gradually, operators understood that data from OT is needed to effectively manage the business, not just processes – and gradually it came totheviewthatITandOTareinextricablylinked,but cybersecurityiscritical.

Inthecasediscussedtoday,ofprosumers,amodern fear is the following: if prosumer production reaches 33%oftotalconsumption(50%oftotaldemand),to destabilizeanenergysystemthereisnolongeraneed to disrupt the command center or large capacities centralized;itisenoughtoattacktheinvertersofthe prosumers,whicharenotconnectedbycommandlines withtheenergydispatchers.

Piața are nevoie de eliminarea completă a suprataxării

The market needs a complete elimination of overcharging

BOGDAN TUDORACHE

Din cauza menținerii sistemului de taxare prevăzut în OUG27, încă sunt mari deficiențe privind lichiditatea pieței. Odată cu relaxarea taxării activității de tranzacționare, s-a văzut o creștere a lichidității, dar din păcate este departe de a fi suficientă pentru volumul de furnizare necesar în România, susține Laurențiu

Urluescu, președintele Asociației Furnizorilor de Energie din România (AFEER). ”Doar eliminarea completă a suprataxarii - atât a activității de producție, cât și a celei de tranzacționare va readuce lichiditatea la nivelul de dinainte și revenirea competiției în piață, mult necesară pentru asigurarea unui preț cât mai bun pentru consumatorii din România”, spune Laurențiu

Urluescu, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

Care a fost evoluția prețului energiei pe principalele segmente, în 2024, față de 2023?

Spre beneficiul tuturor, pe segmentul angro, piața s-a mai liniștit; nu au mai apărut volatilități așa mari ale prețului precum anul trecut. Zic spre beneficul tuturor, deoarece o piață stabilă este de preferat pentru toți actorii din piață: consumatorii pot avea acces la prețuri de furnizare ferme pe termen mai lung, ceea ce este foarte necesar în evaluarea costurilor în bugetul companiei; furnizorii își reduc expunerea pe volatilitate și pot folosi produse de acoperire a riscurilor privind contractele de vânzare către consumatorii finali (hedge); traderii care alimentează piața cu lichiditate sunt mai puțin expuși la deschiderea unilaterală a pozițiilor, iar producătorii pot să-și bugeteze producția pe termen lung.

Din cauza menținerii sistemului de taxare prevăzut în OUG27, încă sunt mari deficiențe privind lichiditatea pieței. Odată cu relaxarea taxării activității de tranzacționare, s-a văzut o creștere a lichidității,

Due to the maintenance of the charging system provided for in GEO27, there are still large deficiencies regarding market liquidity.Withtherelaxationofthetaxation of trading activity, an increase in liquidity has been seen, but unfortunately it is far from being sufficient for the volume of supply required in Romania,claimsLaurențiuUrluescu,presidentofthe RomanianEnergySuppliers’Association(AFEER).“Only the complete elimination of overcharging - both of productionandtradingactivitywillbringliquidityback tothepreviouslevelandthereturnofcompetitionin themarket,muchneededtoensurethebestpossible price for Romanian consumers”, says Laurențiu Urluescu,inanexclusiveinterviewwithEnergynomics.

What was the evolution of the price of energy in the main segments in 2024 compared to 2023?

Toeveryone’sbenefit,inthewholesalesegment, the market calmed down; there were no more price volatilities like last year. I say for the benefit of all, because a stable market is preferable for all market players:consumerscanhaveaccesstofirmsupplyprices inthelongerterm,whichisverynecessaryinassessing costsinthecompany’sbudget;suppliersreducetheir exposure to volatility and can use hedging products onsalescontractstofinalconsumers(hedge);traders whosupplythemarketwithliquidityarelessexposed to unilateral opening of positions, and producers can budgettheirproductionforthelongterm.

Due to the maintenance of the charging system providedforinGEO27,therearestilllargedeficiencies regarding market liquidity. With the relaxation of the taxationoftradingactivity,anincreaseinliquiditywas seen,butunfortunatelyitisfarfrombeingsufficient for the volume of supply required in Romania. In my

Laurențiu Urluescu, președintele

Asociației

Furnizorilor de Energie din România (AFEER) / president of the Romanian Energy Suppliers’ Association (AFEER)

dar din păcate este departe de a fi suficientă pentru volumul de furnizare necesar în România. În opinia mea, doar eliminarea completă a suprataxării - atât a activității de producție, cât și a celei de tranzacționare va readuce lichiditatea la nivelul de dinainte și revenirea competiției în piață, mult necesară pentru asigurarea unui preț cât mai bun pentru consumatorii din România.

Trebuie să menționez și faptul că la nivel internațional prețurile, atât la energia electrică cât și la gaze naturale, s-au redus comparativ cu perioada de criză, ceea ce a determinat și scăderea prețurilor din România. Din păcate nu cu același procent față de restul Europei, scăderea fiind diluată de lichiditatea redusă a pieței și suprataxare.

Pe segmentul de retail, scăderea prețului energiei s-a simțit la gaze naturale la nivelul consumatorilor casnici, iar pe energie electrică la cei non-casnici și o parte din consumatorii casnici care beneficiau de plafonul de 1.3 lei/KWh

opinion,onlythecompleteeliminationofovercharging -bothoftheproductionandtradingactivitieswillbring liquidity back to the previous level and the return of competitioninthemarket,muchneededtoensurethe bestpossiblepriceforconsumersinRomania.

Imustalsomentionthefactthatattheinternational level, prices for both electricity and natural gas have decreased compared to the crisis period, which also determined the decrease in prices in Romania. Unfortunatelynotwiththesamepercentagecompared to the rest of Europe, the decrease being diluted by thereducedliquidityofthemarketandsurcharge.

In the retail segment, the decrease in the price of energy was felt for natural gas at the level of householdconsumers,andforelectricityatthelevel ofnon-householdconsumersandpartofthehousehold consumerswhobenefitedfromtheceilingof1.3lei/ KWh

What was the price development in the balancing market and why?

Theevolutionofpricesonthebalancingmarketis worrying,especiallyforsuppliersandproducersfrom renewablesources,whocannotcontrolconsumptionor production,beingexposedtotheriskoftheirvariation andthusregisteringimbalances.

Unfortunately, with the new prices, suppliers are heavily affected, considering that in the price cap legislation, consumers with imbalance costs are limited to 5% of the purchase. If at the beginning of the scheme this percentage was sufficient, at the moment it is far from reality. This limitation of costs withimbalances,withouttakingintoaccountthereal costs,iscompletelywrong,beingastrongimpediment tothedevelopmentofcompetitioninthesupplymarket to consumers.

Ibelievethatthemaincausesofthepriceincrease in the balancing market are very little competition (as the main factor), the decrease in the accuracy of production/consumptionforecastsduetotheincrease in the share of producers from renewable sources, includinginstalledcapacityatprosumers,lowliquidity in the intraday market - where could correct certain variations in forecasts and certain opportunities of themoment,duetonon-correlationofregulations.

Do you think the period of negative prices will continue? What exactly causes negative prices?

ELECTRICITY | piață / market

Care a fost evoluția prețurilor pe piața de echilibrare și de ce?

Evoluția prețurilor pe piața de echilibrare este îngrijorătoare, mai ales pentru furnizori și producătorii din surse regenerabile, care nu pot controla consumul sau producția, fiind expuși la riscul de variație al acestora și astfel înregistrând dezechilibre.

Din păcate, cu noile prețuri, furnizorii sunt puternic afectați, având în vedere că în legislația privind plafonarea prețurilor la consumatori costurile cu dezechilibrul sunt limitate la 5% din achiziție. Dacă la începutul schemei acest procent era suficient, în momentul de față este departe de realitate. Această limitare a costurilor cu dezechilibrele, fără a ține seama de costurile reale este complet eronată, fiind un puternic impediment în dezvoltarea concurenței pe piață de furnizare către consumatori.

Cred că principalele cauze ale creșterii prețului pe piață de echilibrare sunt competiția foarte redusă (ca factor principal), scăderea acurateței prognozelor de producție/ consum datorată creșterea ponderii producătorilor din surse regenerabile, inclusiv a capacității instalate la prosumatori, lichiditate scăzută în piața intra zilnică –unde s-ar putea corecta anumite variații în prognoze și anumite oportunități de moment, datorate necorelării reglementărilor.

Credeți că perioada cu prețuri negative va continua? Ce anume cauzează prețurile negative?

Desigur. Ne așteptăm ca perioada să continue cel puțin până vor exista facilități de stocare suficiente pentru a prelua excedentul de producție din surse necontrolabile. Haideți să ne uităm ce se întâlmplă prin alte țări, unde deja de câțiva ani sunt prețuri negative în perioada de primăvară-vară, și, din an în an, perioadele de prețuri negative cresc.

Trebuie să menționez că AFEER a anunțat încă de anul trecut că ne așteptăm la apariția de intervale cu prețuri negative în primăvara acestui an, fapt care s-a și întâmplat.

Prețurile negative sunt create de diferența de corelare dintre producția și consumul de energie electrică. În intervalele în care producția este mult mai mare decât consumul, nu sunt destui cumpărători în piață, iar vânzătorii care țin neapărat să vândă trebuie să ofere energia la preț negativ pentru ca să găsească cumpărători. În general, acești vânzători sunt producătorii a căror condiții tehnice fac imposibilă sau foarte dificilă oprirea producției, ei preferând să plătescă pentru a rămâne în funcțiune

Of course. We expect the period to continue at least until there are sufficient storage facilities to absorbexcessproductionfromuncontrollablesources. Let’s look at what is happening in other countries, where already for several years there are negative pricesinthespring-summerperiod,andyearbyyear theperiodsofnegativepricesareincreasing.

ˮ Prin schema de plafonare furnizorii sunt principalii nedreptățiți, ei trebuind să suporte din punct de vedere financiar întreaga schemă, ea nefiind niciodată decontată la termenul prevăzut în lege; în schimb, toate celelalte plăți trebuie făcute la timp, în caz contrar calculându-se penalități.

ˮ Through the capping scheme, the suppliers are the main wrongdoers, they have to financially bear the entire scheme, she not being never settled by the deadline provided by law; instead, all other payments must be made on time, or penalties will apply.

IshouldmentionthatAFEERhasbeenannouncing sincelastyearthatweexpectnegativepricerangesto appearinthespringofthisyear,whichhashappened.

Negative prices are created by the difference in correlation between electricity production and consumption.Intheintervalswhereproductionismuch higherthanconsumption,therearenotenoughbuyers inthemarket,andsellerswhoreallywanttosellhave tooffertheenergyatanegativepricetofindbuyers. Generally,thesesellersareproducerswhosetechnical conditionsmakeitimpossibleorverydifficulttostop production,preferringtopaytostayinbusiness

How do you see the phasing out of the MACEE mechanism? How should it be done and why?

Normally,atthisspring’spricesaroundEUR70,the MACEEmechanismisineffectivebecausetherewillbe nowillingnesstobuy(themarketpricebeingbelowthe MACEE price) and sellers, if they keep quantities for MACEE, they will be left with those unsold volumes.

Cum vedeți etapizarea renunțării la mecanismul MACEE? Cum ar trebui procedat și de ce?

În mod normal, la prețurile din această primăvară al căror nivel se situează în jur de 70 de euro, mecanismul MACEE este ineficient, deoarece nu va exista dorința de cumpărare (prețul pieței fiind sub prețul din MACEE), iar vânzătorii, dacă își păstrează cantități pentru MACEE, vor rămâne cu acele volume nevândute. Astfel, mecanismul va dispărea de la sine. În cazul în care prețul din piață va ajunge peste prețul

MACEE de 400 lei/MWh, având în vedere că participarea la MACEE este voluntară, mecanismul este tot ineficient, deoarece nu va există dorința de vânzare (prețul pieței libere fiind peste prețul MACEE, iar mecanismul de vânzare prin MACEE fiind mai restrictiv decât vânzarea pe piață liberă)

Care este situația curentă a decontărilor către furnizori?

După informațiile noastre, la momentul actual ultima luna decontată aproape complet este aprilie 2023. Vorbim de o valoare verificată și confirmată de reglementator de circa 2.5 miliarde de lei care încă nu a fost decontată.

Trebuie să menționăm că acest subiect este în continuare de mare îngrijorare pentru noi, deoarece întârzierile sunt de peste 11 luni.

Pentru viitor, deși reglementările fac și mai incertă decontarea (prin lipsa surselor de alimentare a fondului de tranziție energetică și modificarea termenelor de decontare), trebuie să spunem că sumele de decontat ar trebui să fie mai mici, ca urmare, în principal, a scăderii prețului de achiziție a produselor energetice.

Aș vrea să răspund aici celor care, văzând cifre cu atâtea zerouri, opinează că furnizorii sunt câștigători din acesta schemă, clarificând câteva aspecte. Prin schema de plafonare furnizorii sunt principalii nedreptățiți, ei trebuind să suporte din punct de vedere financiar întreaga schemă, ea nefiind niciodată decontată la termenul prevăzut în lege; în schimb, toate celelalte plăți trebuie făcute la timp, în caz contrar calculându-se penalități. Sunt de menționat și costurile generate artificial de desele schimbări de reglementări și recunoașterea doar parțială a unor costuri legate direct de activitatea furnizare (dezechilibre, profilare, etc.). În plus, trebuie să comparăm sumele confirmate de ANRE ca necesar a fi decontate pentru schema de plafonare, care sunt de circa 25 de miliarde de lei pentru întreaga perioadă 2021-2024, cu încasările la bugetul de stat din creșterea de preț la energie, care pentru anul 2022 a fost de circa 46 de miliarde de lei – iar doar pentru anul 2023 estimăm ca fiind de circa 21 de miliarde lei – așadar, însumate, deja de circa trei ori mai mari.

Thus,themechanismwilldisappearbyitself.

IfthemarketpricewillreachabovetheMACEEpriceof 400lei/MWh,consideringthatparticipationinMACEEis voluntary,themechanismisstillineffective,becausethere willbenodesiretosell(thefreemarketpricebeingabove the MACEE price, and the mechanism of sale through MACEEbeingmorerestrictivethansaleonthefreemarket)

What is the current status of payments to suppliers?

According to our information, at the moment the last month settled almost completely is April 2023. We are talking about a value verified and confirmed by the regulator of about 2.5 billion lei which has not yet been settled.

Wemustnotethatthismatterisstillofgreatconcern tousasthedelaysareover11months.

For the future, although the regulations make the settlement even more uncertain (through the lack of sources of energy transitionfundsupplyandthe modificationofthesettlement terms), we must say that the amounts to be settled should be lower, mainly as a result of the decrease the purchase price ofenergyproducts.

2,5 bln

Vorbim de o valoare verificată și confirmată de reglementator de circa 2.5 miliarde de lei care încă nu a fost decontată.

We are talking about a value verified and confirmed by the regulator of about 2.5 billion lei which has not yet been settled.

Iwouldliketorespondheretothose who, seeing figures with so many zeros, think that the suppliers are winners from this scheme, clarifying a few aspects. Through the capping scheme, the suppliers are the main wrongdoers, they have to financially bear the entire scheme, she not being never settledbythedeadlineprovidedbylaw;instead,allother paymentsmustbemadeontime,orpenaltieswillapply.It shouldalsobementionedthecostsartificiallygenerated by frequent changes in regulations and the only partial recognition of some costs directly related to the supply activity(imbalances,profiling,etc.).Inaddition,wehaveto comparetheamountsconfirmedbyANREasnecessary to be settled for the capping scheme, which are about 25 billion lei for the entire period 2021-2024, with the receiptstothestatebudgetfromtheincreaseinenergy prices, which for the year 2022 it was about 46 billion lei - and for the year 2023 alone we estimate it to be about21billionlei-so,intotal,tosumup,alreadyabout threetimeshigher.

Industria auto: Schimbare de paradigmă odată cu creșterea vânzărilor de VE

Automotive industry: Paradigm shift with increasing sales of EVs

BOGDAN TUDORACHE

După o redresare puternică înregistrată în 2023, analiștii prognozează o scădere a numărului de înmatriculări auto la 1.9% ca urmare a diminuării cheltuielilor de consum - în special în China și Europa - și a unei creșteri economice globale sub nivelul așteptărilor. Înmatriculările de autoturisme noi au înregistrat o redresare semnificativă anul trecut, pe măsură ce întreruperile lanțului de aprovizionare cauzate de criza Covid s-au atenuat, iar cererea stagnată a fost deblocată. În plus, avansul economic, a determinat o creștere a vânzărilor pentru vehiculele electrice. Astfel, numărul total de înmatriculări auto la nivel mondial a crescut cu +11,3%, ajungând la aproape 88 de milioane, sub nivelul de dinaintea pandemiei. Cele mai mari trei piețe auto - China, SUA și Europa - au înregistrat creșteri cu +11,9%, +12,5% și, respectiv, +17,2% în 2023, relevă o analiză realizată de Allianz Trade.

Tensiunile geopolitice ar putea, de asemenea, să

After a strong recovery in 2023, analysts expect the growth of new auto registrations to slow down to +1.9% as a result of lower consumer spendingespeciallyinChinaandEurope-andsubpar global economic growth. New auto registrations saw a significant recovery in 2023 as Covid-induced supply-chain disruptions eased and pent-up demand released. Additionally, resilient economic growth and strong,albeitslowing,growthinEVsfueledcarsales –totalglobalautoregistrationsincreasedby+11.3% to nearly 88mn, though is still below pre-pandemic levels.Thethreelargestautomarkets–China,theUS and Europe – all recorded strong growth in 2023, at +11.9%, +12.5% and +17.2% respectively, shows an AllianzTradeanalysis.

Geopoliticaltensionscouldalsohitoveralldemand withtheprospectofhighertariffs.ButEVsstillremain in a relative sweet spot despite major headwinds. According to Allianz Trade forecasts the sale of new EV passenger cars to exceed 18mn (+32.8% y/y) in 2024,withEuropeleadingtheway(+41.2%).Onthe productionside,analystsanticipateadeclineingross and EBIT margins to 18.7% (-28pps). The industry is poised to see a rise in intra-regional collaboration amongautomakersandstakeholdersacrossthesupply chaintogainanedgeinthereshuffling.

The auto industry has been the backbone of the European economy, not only driving industrial innovationandtechnologicaladvancementsbutalso creating substantial employment opportunities. To meet ambitious climate targets and achieve carbon neutrality, governments around the world are actively promoting green energy over fossil fuels. So industry will play a central role in this transition and will depend on increasing the number of electric cars.Inthiscontext,thedefiningattributeofacaris

Fig 1: Creșterea vânzărilor de vehicule electrice / EV sales and growth

afecteze cererea globală prin aplicarea unor tarife mai ridicate. Cu toate acestea, vehiculele electrice rămân într-o poziție relativ avantajoasă, în ciuda efectelor adverse majore. Conform previziunilor Allianz Trade, vânzările de autoturisme electrice noi vor depăși 18 milioane (+32,8% an/an) în 2024, Europa ocupând primul loc (+41,2%). În ceea ce privește producția, se anticipează o scădere a marjelor brute și a profitului la 18,7% (-28pps). Astfel, anul acesta, producătorii de automobile își vor diversifica investițiile și vor rămâne agili în fața schimbărilor. Industria este pregătită să asiste la o creștere a colaborării intra regionale între producătorii de automobile și părțile interesate din întregul lanț de aprovizionare pentru a obține un avantaj în această reorganizare.

Industria auto globală traversează o perioadă de schimbări de paradigmă de la apariția vehiculelor cu motoare cu ardere internă (ICEs). Pentru a atinge obiectivele ambițioase legate de climă și pentru a obține neutralitatea carbonului, guvernele din întreaga lume promovează activ energia verde în detrimentul combustibililor fosili. Astfel, industria va juca un rol central în această tranziție, și va depinde de creșterea numărului de mașini electrice. În acest context, atributul definitoriu al unei mașini începe să se schimbe treptat de la capacitatea motorului — un domeniu în care producătorii auto europeni, americani, japonezi și sud-coreeni au excelat în era ICE — la capacitățile bateriei și software-ului. La nivel regional, schimbarea a început deja, iar China rămâne un factor perturbator, care provoacă liderii auto tradiționali, prin investițiile realizate de peste un deceniu în capacitățile software. De asemenea, China redefinește peisajul auto global cu dezvoltarea rapidă a vehiculelor electrice și cu dominanța asupra întregului lanț de aprovizionare. În contextul tensiunilor geopolitice crescute și, preocupate de dependența de componentele chinezești și de impactul asupra industriilor locale, Europa și SUA au intensificat controalele și restricțiile comerciale, devenind tot mai precaute în privința impactului popularității automobilelor electrice chinezești. Șase dintre primii 10 producători globali de baterii sunt în China, iar ceilalți patru sunt, de asemenea, în Asia, reprezentând împreună 92.1% din capacitatea totală de baterii la nivel mondial în 2023. Guvernele au început să impună restricții și să supravegheze cu strictețe importurile auto din China. SUA oferă stimulente de până la 7,500 USD în credite fiscale pentru achiziționarea de vehicule electrice noi fără

gradually starting to shift from engine capability - an area where European, American, Japanese and South Korean carmakers have excelled in the ICE era - to batteryandsoftwarecapabilities.Regionally,theshift hasalreadybegun,andChinaremainsadisruptivefactor, challengingtraditionalautoleaderswithitsdecade-plus of investment in software capabilities. China is also redefining the global automotive landscape with its rapiddevelopmentofelectricvehiclesanddominance oftheentiresupplychain.

ˮ Atributul definitoriu al unei mașini începe să se schimbe treptat de la capacitatea motorului — un domeniu în care producătorii auto europeni, americani, japonezi și sud-coreeni au excelat în era ICE — la capacitățile bateriei și software-ului.

ˮ The defining attribute of a car is gradually starting to shift from engine capability - an area where European, American, Japanese and South Korean carmakers have excelled in the ICE erato battery and software capabilities.

Amidelevatedgeopoliticaltensions,Europeandthe USaregrowingincreasinglywaryoftheirdependenceon Chinesesupplies,aswellastheimpactofthegrowing popularityofChineseEVsontheirlocalindustries.Six of the top 10 global manufacturers of batteries are based in China, with the remaining four also in Asia, together accounting for 92.1% of the world’s total batterycapacityinstallationin2023.Governmentshave startedtoimposerestrictionsandstrictlysuperviseauto importsfromChina.TheUSoffersuptoUSD7,500intax creditsforthepurchaseofnewEVsbutexcludesthose with Chinese components. Since Chinese companies can produce EVs at much lower cost, thanks to the well-establishedlocalsupplychain,cheaperlaborcosts andscaleeconomies,theinfluxofcheaperChineseEVs couldbridgethegapinthelackofmass-marketmodels in the West, thus accelerating the EV transition. But policymakers face a dilemma between going green cheaper and quicker and the risks this poses to local industriesandemployment,addingtotheuncertainty.

Fig. 2: Distribuția regională a lanțului de aprovizionare cu baterii pentru vehicule electrice / Regional distribution of the electric vehicle battery supply chain

China Europe

United States Other

EUROPEAN AUTOMAKERS ARE LOSING GROUND

Surse: IEA, Allianz Research

Sources: AIE, Allianz Research

componente chinezești. Deoarece companiile din China pot produce mașini electrice sub prețul altor piețe, datorită lanțului de aprovizionare local, a costurilor mai mici cu forța de muncă și a economiilor de scară, mașinile electrice provenite din China ar putea reduce decalajul în lipsa modelelor de masă de pe piața din Vest, accelerând astfel tranziția la vehicule electrice.

PRODUCĂTORII AUTO EUROPENI

PIERD TEREN ÎN FAȚA CHINEI

Industria auto a fost coloana vertebrală a economiei europene, nu doar datorită stimulilor privind inovația industrială și progresele tehnologice, ci datorită oportunităților semnificative de angajare create.

Sectorul auto din Europa reprezintă aproximativ 6% din producția regională și cuprinde 95.000 de companii și peste 6.5 milioane de persoane angajate. Sectorul servește și ca un centru de inovare, fiind cel mai mare investitor al UE în cercetare și dezvoltare, contribuind cu 32% la investiția anuală în R&D a regiunii (aproximativ 73 miliarde EUR în 2022). În plus, joacă și un rol crucial pe piața de export a regiunii, deoarece producătorii auto europeni, în special cei din Germania, sunt renumiți pentru competențele lor de inginerie, design și performanță.

Anul trecut, în România s-a păstrat tendința de creștere accelerată a vânzărilor de autoturisme „electrice” (inclusiv cele „full hybrid”). Astfel, cota de piață a ajuns la aproximativ 24% din total, cu 11% mai mult față de cota modelelor diesel. Dacă izolăm analiza

The auto industry has been the backbone of the European economy, not only driving industrial innovation and technological advancements but alsocreatingsubstantialemploymentopportunities. The EU auto sector contributes to around 6% of the region’soutput,accountsforcloseto950,000firms and employs 6.5mn people. Some estimates that includeindirectjobscountasmuchas13mnpeople, which would represent 7% of total employment in the EU. The sector also serves as an innovation hub as the EU’s largest investor in research and development, contributing 32% to the region’s annual R&D investment (nearly EUR73bn in 2022). Additionally,theautosectoralsoplaysacrucialrole intheregion’sexportmarketasEuropean,especially German, carmakers have been renowned for their engineering prowess, design and performance.

Lastyear,thetrendofacceleratedgrowthinsales ofelectrifiedcars(includingfullhybrids)continuedin Romania, with market share reaching about 24% of thetotal,11%morethandieselmodels.Ifweisolate the analysis to “full electric” cars only, the advance is moderate, the latter reaching a market share of 10.7%in2023comparedto9.1%inthepreviousyear.

“ThedecreasesreportedinMarchandinthefirst quarterofthisyear,bothforelectriccarsandoverall, could compromise estimates for growth in new car sales for the full year. Thus, initial expectations of morethan20%growthin“fullelectric”carsalescould faceanunpleasantsurprisein2024ifseveralfactors are taken into account. In addition to moderated consumption by inflation and high interest rates, there are other factors with a major impact such as decreasinggrantsforelectriccarsandlackofcharging infrastructure. Looking ahead, beyond volatility on a quarterly or yearly basis, sales of electric cars and the local car industry in general could advance at a slow pace in the coming years in the absence of a developmentstrategyforthissector.Theproduction ofelectriccarsdependsontheavailabilityofbatteries, software and related electronics - elements that influence the cost of production. Furthermore, the attractionofinvestmentinbuildingbatteryfactories is far from over and should not be linked only to the reduced availability of lithium resources as new technologiesemerge.AsustainedeffortbytheState tocapturetheinterestofpotentialinvestorsforthe

doar la autoturismele „full electrice”, avansul este moderat, acestea din urmă ajungând la o cotă de piață de 10.7% în 2023 față de 9.1% în anul anterior.

”Scăderile semnalate în luna martie și la nivelul primului trimestru din acest an, atât pentru autoturismele electrice cât și per total, ar putea pune în pericol estimările de creștere a vânzărilor de mașini noi pe tot parcursul acestui an. Astfel, așteptările inițiale de creștere, cu peste 20% a numărului de vânzări de mașini „full electrice” s-ar putea confrunta cu o surpriză neplăcută în 2024 dacă ținem cont de mai mulți factori. Pe lângă consumul temperat în condiții de inflație și dobânzi ridicate, intervin și alți factori cu impact major precum reducerea subvențiilor pentru autoturismele electrice și lipsa infrastructurii de încărcare. Privind în perspectivă, dincolo de volatilitatea la nivel de trimestru sau an, vânzările de mașini electrice și industria auto locală în general ar putea avansa într-un ritm lent în următorii ani în lipsa unei strategii de dezvoltare pentru acest domeniu. Producția de mașini electrice depinde de disponibilitatea bateriilor, a software-ului și a electronicii aferente – elemente definitorii în costul producției. În plus, atragerea investițiilor în construirea fabricilor de baterii este departe de a se fi încheiat și nu trebuie legată doar de disponibilitatea redusă a resursei de litiu, în condițiile apariției unor noi tehnologii. Un efort susținut din partea Statului, de captare a interesului potențialilor investitori pentru dezvoltarea unor astfel de tehnologii, ar asigura sustenabilitatea industriei locale pentru următorii ani”, declară Mihai Chipirliu, CFA - Risk Director, Allianz Trade.

Germania domină sectorul auto pe piața din Europa. Cu toate acestea, concentrându-se mult timp pe punctele forte, liderii auto europeni au accesat mult mai târziu piața vehiculelor electrice, iar acum se luptă să producă modele accesibile și profitabile care să concureze cu cele dezvoltate de producătorii din Asia. Deși au luat în calcul reducerea prețului pentru mașinile electrice, costurile ridicate cu energia și forța de muncă au făcut dificilă menținerea rentabilității. Prin urmare, producătorii auto europeni s-au concentrat pe segmentul premium, ceea ce a dus la lipsa de modele accesibile pe piață. Prețul mediu al vehiculelor electrice în Europa a fost de 55,821 EUR în 2022 – cu 27% mai mare decât cel al mașinilor cu benzină – și aproape toate ofertele de vehicule electrice au fost plasate la prețuri mai mari de 20,000 EUR. În comparație, vehiculele electrice au costat în medie 31,829 EUR în China, cu o treime mai puțin decât prețul mașinilor cu benzină în 2022.

developmentofsuchtechnologieswouldensurethe sustainability of the local industry for the coming years,”saysMihaiChipirliu,CFA-RiskDirector,Allianz Trade.

GermanyclearlydominatesthesectorintheEU. However, having long focused on their established strengths,Europeanautoincumbentsarrivedlateto theEVgameandarestrugglingtoproduceaffordable models profitably. Though car makers are racing to cut their costs, elevated energy and labor costs havemadeitdifficulttomaintainprofitabilitywhile sellingataffordableprices.Consequently,European

Fig. 3: Capacitatea principalilor producători de baterii (MWh) / Capacity of main battery manufacturers (MWh)

2023 2022

carmakers have focused predominantly on the premium segment, leading to a lack of affordable models in the market. The average price of EVs in EuropewasEUR55,821in2022–27%higherthan that of gasoline cars – and almost all EV offerings were priced above EUR20,000. In comparison, EVs cost EUR31,829 on average in China, a third lowerthanthepriceofgasolinecarsin2022.While grapplingwiththehighcostsandlowprofitabilityof EVs,Europeanautomakersarealsofacingpotential profitabilitysqueezesonICEvehicles.Lastyear,the EU reached a provisional agreement on Euro 7, an updated regulation to include additional rules for vehicleemissionsandimposestricterrequirements forvehiclelifetimes.Thenewlegislationisestimated toincreasethedirectcostbyEUR2,000perICEcar/ van.

Sursa:/ Source: CleanTechnica, Allianz Research

Profitul Nuclearelectrica

s- a diminuat cu 26%

Nuclearelectrica a înregistrat un profit net de 563.27 milioane de lei, în trimestrul I, în scădere cu 26,5%. Producția brută de energie electrică a celor două unități operaționale ale CNE Cernavodă a fost de 3.000.292 MWh în trimestrul I 2024 (2.998.845 MWh în trimestrul I 2023); din această producție brută, consumul propriu tehnologic al Unităților în timpul funcționarii, a fost de 232 mii MWh în trimestrul I 2024 (din care 229 mii MWh în trimestrul I 2023). Astfel, în trimestrul I 2024 cantitatea de energie electrică produsă și livrată în SEN a fost de 2.767.990 MWh, în scădere cu 0,06% față de nivelul înregistrat în trimestrul I 2023 de 2.769.639 MWh.

Nuclearelectrica’s profit decreased by 26%

Nuclearelectrica recorded a net profit of 563.27 million lei, in the first quarter, down 26.5%. The gross electricity production of thetwooperationalunitsofCNECernavodăwas3,000,292MWhinthefirstquarterof2024(2,998,845MWhinthefirstquarter of 2023); of this gross production, the Units’ own technological consumption during operation was 232 thousand MWh in the first quarterof2024(ofwhich229thousandMWhinthefirstquarterof2023).Thus,inthefirstquarterof2024,theamountofelectricity producedanddeliveredintheSENwas2,767,990MWh,downby0.06%comparedtothelevelrecordedinthefirstquarterof2023 of 2,769,639 MWh.

Hidroelectrica - profit net în scădere cu 23%

Hidroelectrica a raportat un profit net în scădere cu 23%, la 1,32 miliarde lei, în trimestrul I, de la 1.723 milioane RON, în perioada similară de anul trecut. Marja operațională și marja netă ale Grupului au fost diminuate cu 2%, respectiv 1% față de perioada similară a anului 2023, în principal ca urmare a scăderii prețurilor de vânzare a energiei electrice (atât pe plan local, cât și în piață interconectată europeană) și a cantității de energie electrică vândută. Veniturile au fost în scădere cu 22% față de aceeași perioada a anului 2023, la 2,53 miliarde lei.

Hidroelectrica - net profit down 23%

Hidroelectrica reported a net profit down 23%, to 1.32 billion lei, in the first quarter, from 1,723 million RON, in thesameperiodlastyear.TheGroup’soperatingmarginandnetmarginweredecreasedby2%and1%,respectively, comparedtothesimilarperiodof2023,mainlyasaresultofthedecreaseinelectricitysalesprices(bothlocallyand intheEuropeaninterconnectedmarket)andtheamountofelectricitysold.Revenuesweredown22%comparedto thesameperiodof2023,to2.53billionlei.

Transelectrica: Rezultat net mai mare cu 29%

Transelectrica a raportat un profit net de 103 milioane de lei în trimestrul I, în creștere cu 29%.

Creșterea veniturilor operaționale ale Transelectrica (532 milioane lei în T1 2024 față de 499 milioane lei în T1 2023) a fost influențată în principal de majorarea tarifului mediu de rețea aprobat de ANRE, fapt ce a condus la o creștere a veniturilor din tarif reglementat (+56 milioane lei) în contextul creșterii cantității de energie electrică, venituri mai mari din trazactii CPT (+15,7 milioane lei), precum și înregistrarea unor venituri din ajutoare de avarie de 3 milioane lei și din capitalizare CPT – de 7 milioane lei.

Transelectrica: Net result higher by 29%

Transelectricareportedanetprofitof103millionleiinthefirstquarter,up29%.

The increase in operating revenues of Transelectrica (532 million lei in Q1 2024 compared to 499 million lei in Q1 2023) was mainlyinfluencedbytheincreaseintheaveragenetworktariffapprovedbyANRE,whichledtoanincreaseinrevenuesfromtheregulated tariff(+56millionlei)inthecontextoftheincreaseintheamountofelectricity,higherincomefromCPTtransactions(+15.7millionlei),as wellastherecordingofincomefromemergencyaidof3millionleiandfromCPTcapitalization–of7millionlei.

Transgaz, profit net peste estimări

Profitul net consolidat al Transgaz a fost de 262,8 milioane lei, în trimestrul I, în creștere cu 113%. Veniturile din activitatea de exploatare, înainte de activitatea de echilibrare și de construcții conform cu IFRIC12, au crecut cu 53%, la 706,5 milioane de lei. La nivel individual, în trimestrul I 2024 veniturile din activitatea de exploatare înainte de activitatea de echilibrare și de construcții conform cu IFRIC12 sunt mai mari decât cele realizate la 31 martie 2023 cu 41%.

Transgaz, net profit above estimates

The consolidated net profit of Transgaz was 262.8 million lei, in thefirstquarter,increasingby113%.Revenuesfromtheexploitation activity, before the balancing and construction activity according to IFRIC12,increasedby53%,to706.5millionlei.Attheindividuallevel, inthefirstquarterof2024therevenuesfromtheexploitationactivity before the balancing and construction activity according to IFRIC12 arehigherthanthoseachievedonMarch31,2023by41%.

Grupul ENEVO a aniversat 10 ani de antreprenoriat

La aniversarea a 10 ani de existență, grupul ENEVO anunță că se pregătește de o creștere exponențială a volumului de afaceri. De asemenea, 2024 aduce și lansarea SENTRY.OT, o soluție software revoluționară pentru siguranța sistemelor critice în fața atacurilor cibernetice.

Povestea ENEVO a început în 2014 “cu o echipă de 20 de tineri ambițioși și continuă cu același entuziasm și avânt și astăzi, alături de peste 200 de specialiști”, spune Radu Brașoveanu, co-fondator al ENEVO Group, alături de Cristian Pîrvulescu. Colegi de facultate, cei doi au început cu dorința de a dezvolta ENEVO într-un jucător important în domeniul energiei, digitalizării și a securității cibernetice.

„Activitatea noastră s-a bazat pe livrare la cheie a stațiilor de medie și înaltă tensiune, centre personalizate de dispecerizare a energiei, SCADA de hidrocentrale dar și sisteme de control industrial, diverse aplicații pentru eficiența energetică și centrale regenerabile,” povestește Radu.

Zece ani mai târziu, ENEVO Group este acum un furnizor tehnic bine-cunoscut pe 4 continente, cu 5 birouri regionale în 12 țări. Printre principalele realizări se numără peste 250 MWp de centrale regenerabile în construcție, peste 50 de centrale fotovoltaice cu sisteme de control implementate, 40 MWp de centrale fotovoltaice livrate și 50 de stații electrice de medie și înaltă tensiune în care specialiștii ENEVO au livrat servicii de proiectare, echipamente, sisteme de protecție și sisteme SCADA, realizate la cheie.

Potrivit lui Cristian Pîrvulescu, 2024 este punctul de lansare pentru o dezvoltare mai accelerată, dar și mai structurată a ENEVO. “Facem pași rapizi spre creșterea exponențială a volumului de afaceri, echipa noastră este într-o continuă expansiune și ne propunem să avem alături și mai mulți colegi, iar toate acestea se vor fundamenta pe o abordare nouă, sub conducerea unui consiliu de administrație. De asemenea, 2024 aduce și lansarea SENTRY.OT, o soluție software revoluționară pentru siguranța sistemelor critice în fața atacurilor cibernetic.”

ENEVO Group celebrated 10 years of Romanian entrepreneurship

On its 10th anniversary, ENEVO Group announces that it is preparing for exponentialgrowthinbusinessvolume.2024alsobringsthelaunchofSENTRY. OT,arevolutionarysoftwaresolutionforsecuringcriticalsystemsagainstcyber attacks.

The ENEVO story began in 2014 “with a team of 20 ambitious young people and continues with the same enthusiasm and drive today, with over 200specialists”,saysRaduBrașoveanu,co-founderofENEVOGroup,together withCristianPîrvulescu.Collegemates,thetwostartedoutwiththedesireto developENEVOintoamajorplayerinenergy,digitalizationandcybersecurity.

“Ourbusinesshasbeenbasedonturnkeydeliveryofmediumandhighvoltage substations,customisedenergydispatchcentres,SCADAofhydropowerplants aswellasindustrialcontrolsystems,variousapplicationsforenergyefficiency andrenewablepowerplants,”saysRadu.

Ten years later, ENEVO Group is now a well-known technical supplier on 4 continents, with 5 regional offices in 12 countries. Major achievements include more than 250 MWp of renewable power plants under construction,morethan50PVpowerplantswithcontrolsystemsimplemented,40MWpofPVpowerplantsdeliveredand50mediumand highvoltagepowerstationswhereENEVOspecialistsdeliveredturnkeydesignservices,equipment,protectionsystemsandSCADAsystems.

According to Cristian Pîrvulescu, 2024 is the launching point for a more accelerated but also more structured development of ENEVO. “Wearemakingrapidstepstowardsexponentialgrowthinbusinessvolume,ourteamisinacontinuousexpansionandweplantohavemore colleaguesonboard,andallthiswillbebasedonanewapproachundertheleadershipofaboardofdirectors.2024alsobringsthelaunch ofSENTRY.OT,arevolutionarysoftwaresolutionforsecuringcriticalsystemsagainstcyberattacks.”

oil&gas

BRM susține liberalizarea pieței gazelor naturale din Republica Moldova

RCE

supports the liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova

Bursa Română de Mărfuri, prin filiala sa -

BRM East Energy, accelerează procesul de liberalizare a pieței gazelor naturale din Republica Moldova, pentru dezvoltarea căreia mai este nevoie de funcționarea eficientă a pieței de echilibrare, adaptarea politicii fiscale la cerințele UE și atragerea de noi jucători pe piață. Potrivit președintelui BRM, Gabriel Purice, piața de echilibrare “va favoriza creșterea lichidații de ansamblu pe piața gazelor naturale fiind primul pas indispensabil în dezvoltarea piețelor spot și forward.”

BRM este pregătită să pună la dispoziția entității de echilibrare din Moldova o astfel de platformă electronică funcțională și instrumentele necesare pentru realizarea acestui deziderat.

The Romanian Commodity Exchange, throughitssubsidiary-BRMEastEnergy, acceleratestheprocessofliberalization ofthenaturalgasmarketintheRepublic ofMoldova,forthedevelopmentofwhich the efficient functioning of the balancing market, the adaptation of fiscal policy to EU requirements and the attraction of new players on the market arestillneeded.AccordingtoRCEPresidentGabriel Purice, the balancing market “will help to increase overallliquidityinthegasmarketasanindispensable first step in the development of spot and forward markets.”RCEisreadytoprovidethebalancingentity inMoldovawithsuchafunctionalelectronicplatform andthenecessarytoolstoachievethisgoal.

Cum evaluați progresul realizat de autoritățile de la Chișinău în procesul de reformare a sectorului energetic și care sunt principalele provocări pe care le întâmpină în integrarea în spațiul energetic european?

Ultimii ani au marcat începutul unei evoluții pozitive, Moldova înregistrând pași importanți pentru edificarea unei piețe energetice aliniate la standardele europene în materie.

O bornă semnificativă în acest început de parcurs o reprezintă separarea instituțională și funcțională a companiilor de infrastructură din sectorul gazelor naturale (unbundling), care a fost și în acest caz benefică din punct de vedere al independenței decizionale, dar și al diversificării surselor și rutelor de aprovizionare. Este, fără discuție, un pas cheie pentru creșterea securității energetice a țării.

Continuarea și consolidarea, pe de altă parte, a parcursului legislativ început este imperios necesară procesului de armonizare normativă europeană, fiind strâns legate de negocierile de aderare la UE și de capacitatea țării de a atrage noi investiții străine în sector.

Totodată, prin modificările legislative privind Legea nr. 108 a gazelor naturale, consumatorii vor fi obligați să achiziționeze gaze de pe piața liberă, într-o disciplină competitivă și transparentă, începând cu 01.01.2025. Suntem convinși că această modificare va fi determinantă în dezvoltarea unei piețe veritabile, cu adevărat lichide, cu impact major în dezvoltarea economiei țării și în avantajul entităților economice și a populației Republicii Moldova.

Fără a părăsi tonul optimist, trebuie să arătăm că, firesc, mai sunt multe aspecte ce pot fi îmbunătățite în procesul de modernizare a sectorului energetic din Republica Moldova.

Una dintre cele mai importante provocări este cea legată de crearea unei piețe de echilibrare funcționale, fără de care funcționarea pieței spot nu este posibilă. Pasul firesc următor este introducerea și utilizarea instrumentelor moderne de tranzacționare în activitatea curentă de piață, contracte standard ale piețelor forward și future, așa cum se întâmplă în țările Uniunii Europene. Totodată acțiuni de diversificare a surselor de aprovizionare ale Moldovei trebuie corelate și cu punerea în competiție a acestora pe platforme bursiere de tranzacționare, inclusiv de către furnizorul central de energie electrică, beneficiar al împrumuturilor europene.

How do you assess the progress made by the Chisinau authorities in the process of reforming the energy sector and what are the main challenges they face in integrating into the European energy area?

Recent years have marked the beginning of a positivedevelopment,withMoldovatakingimportant stepstowardsbuildinganenergymarketalignedwith Europeanenergystandards.

A significant milestone in this early stage is the institutional and functional unbundling of gas infrastructure companies, which has been beneficial in terms of decision-making independence and diversification of supply sources and routes. It is undoubtedly a key step towards increasing the country’senergysecurity.

The continuation and consolidation of the legislative process that has begun is imperative for the process of European regulatory harmonisation, asitiscloselylinkedtoEUaccessionnegotiationsand thecountry’sabilitytoattractnewforeigninvestment in the sector.

Atthesametime,thelegislativeamendmentsto theLawNo108onnaturalgaswillobligeconsumers to purchase gas on the free market, in a competitive and transparent discipline, from 01.01.2025. We are convincedthatthisamendmentwillbedecisiveinthe developmentofagenuine,trulyliquidmarket,witha major impact on the development of the country’s economyandtothebenefitofeconomicentitiesand thepopulationoftheRepublicofMoldova.

Withoutleavingtheoptimistictone,wemustpoint out that, naturally, there are still many aspects that can be improved in the process of modernization of theenergysectorintheRepublicofMoldova.

One of the most important challenges is the creation of a functioning balancing market, without which the functioning of the spot market is not possible.Thenaturalnextstepistheintroductionand useofmoderntradinginstrumentsincurrentmarket activity, standard forward and futures contracts, as isthecaseinEUcountries.Atthesametime,actions todiversifyMoldova’ssourcesofsupplymustalsobe linkedtomakingthemcompetitiveonstockexchange tradingplatforms,includingbythecentralelectricity supplier,abeneficiaryofEuropeanloans.

At the same time, we consider it imperative to openupinternationallyandincreasethenumberand volume of transactions for the purchase of natural

ˮUna dintre cele mai importante provocări este cea legată de crearea unei piețe de echilibrare funcționale, fără de care funcționarea pieței spot nu este posibilă.

ˮ

One of

the most important

challenges is the creation of a functioning balancing market, without which the functioning of the spot market is not possible.

În același timp, ni se pare imperios necesară deschiderea internațională și creșterea numărului și volumului tranzacțiilor de achiziționare a gazelor naturale din spațiul european, prin utilizarea infrastructurii de transport existente, precum interconexiunea Iași-Ungheni.

ˮEste necesară adaptarea legislației naționale existente, astfel încât companiile europene autorizate din domeniu să poată participa direct la tranzacțiile de pe piața angro a gazelor din Republica Moldova.

ˮIt is necessary to adapt the existing national legislation so that European companies authorised in this field can participate directly in transactions on the wholesale gas market in the Republic of Moldova,

Nu în ultimul rând, credem că este necesară adaptarea legislației naționale existente, astfel încât companiile europene autorizate din domeniu, așa cum se practică în Uniune, să poată participa direct la tranzacțiile de pe piața angro a gazelor din Republica Moldova, fără a fi nevoite să-și operaționalizeze obligatoriu entități locale în acest spațiu, îngreunându-li-se accesul și sporindu-și artificial costurile de operare. Aceasta ar grăbi semnificativ procesul de liberalizare, ar crea premisele necesare pentru obținerea unor prețuri atractive, competitive, în final contribuind astfel și la securitatea energetică a țării.

Cum apreciați implicarea autorităților centrale de la București în sprijinirea dezvoltării unei piețe energetice solide în Republica Moldova?

Din punctul nostru de vedere și în ceea ce ne privește, implicarea autorităților centrale de la București, în speță a Ministerului Energiei, dincolo poate de bunele intenții, nu este cea mai inspirată. În loc să sprijine și să vină în consonanță cu eforturile voluntare ale actorilor din România interesați de Republica Moldova și prezenți deja aici, cum este Bursa Română de Mărfuri, Ministerul Energiei este preocupat mai ales de aceeași insistentă promovare de ani de zile a OPCOM, instituție administrată și protejată de stat și în interiorul țării.

Bursa Română de Mărfuri, cum am arătat, investește de trei ani în Moldova. Fără sprijin și ajutor, s-a implicat în construcția instituțională, a arătat că vrea și poate să ajute, a contribuit, pe costurile sale, la bazele pieței moderne de gaze naturale în această țară cu o semnificație aparte, o știm, pentru România. Ministerul Energiei, în schimb, fără să ne consulte sau să fie interesat de opinia noastră, a inițiat și semnat un protocol cu ministerul omolog din Moldova pentru a

gas from the European area, by using the existing transport infrastructure, such as the Iasi-Ungheni interconnection.

Lastbutnotleast,webelievethatitisnecessaryto adapttheexistingnationallegislationsothatEuropean companies authorised in this field, as is the practice in the EU, can participate directly in transactions on thewholesalegasmarketintheRepublicofMoldova, without having to operate local entities in this area, makingaccessmoredifficultandartificiallyincreasing their operating costs. This would significantly speed up the liberalisation process, create the necessary conditionsforobtainingattractive,competitiveprices, and ultimately contribute to the country’s energy security.

How do you assess the involvement of the central authorities in Bucharest in supporting the development of a solid energy market in Moldova?

From our point of view and as far as we are concerned,theinvolvementofthecentralauthoritiesin Bucharest,inparticulartheMinistryofEnergy,beyond perhaps good intentions, is not the most inspired. Instead of supporting and coming into line with the voluntaryeffortsofRomanianactorsinterestedinthe RepublicofMoldovaandalreadypresenthere,suchas theRomanianCommoditiesExchange,theMinistryof Energy is mainly concerned with the same insistent promotion of OPCOM, a state-run and protected institutionwithinthecountry,foryearsinRomania.

TheRomanianCommodityExchange,aswehave shown,hasbeeninvestinginMoldovaforthreeyears. Without support and help, it has been involved in institutional building, it has shown that it is willing andabletohelp,ithascontributed,atitsowncost,to thefoundationsofthemodernnaturalgasmarketin this country with a special significance, as we know, for Romania.

TheMinistryofEnergy,ontheotherhand,without consultingusorbeinginterestedinouropinion,initiated andsignedaprotocolwiththecounterpartministryin MoldovatooperationaliseanOPCOMmonopolyonthe electricityexchangemarket,whichisalsobeingbuilt inMoldova.JustasitdidinRomania,ignoringthefact that - after years of efforts, including in court - the RCEhasbeenfullyauthorisedasacentralisedenergy market, and the nefarious monopoly has ceased de jureinRomania.

se operaționaliza și acolo un monopol al OPCOM pe piața bursieră de energie electrică care se construiește și ea acum în Moldova. Așa cum făcuse în Romania, ignorând că – după ani de eforturi, inclusiv în justiție – BRM a fost autorizată deplin ca piață centralizată de energie, iar monopolul nefast a încetat de jure în România. Pentru a înțelege mai bine atitudinea și preferințele autorităților române, menționăm că la recenta conferință cu privire la piața gazelor naturale organizată și de BRM în coparticipare cu autoritățile moldovenești la Chișinău, reprezentantul Ministerului Energiei, spre stupefacția noastră, s-a referit în intervenția sa nu la piața de gaze, ci doar la cea de energie electrică, despre care nu era vorba deloc în cadrul conferinței, și nu la prezența și eforturile Bursei Române de Mărfuri, ci la absentul și același obsesiv pentru dânșii OPCOM, care nu era nici prezent și nici în chestiune.

Se pare că Ministerul Energiei, regretabil, încă nu a înțeles că în economia de piață și în democrație el nu are menirea să fie doar promotorul instituțiilor de stat. Energia este un domeniu de activitate în care se manifestă predilect agenți economici privați, care ar trebui să fie la rândul lor reprezentați, în baza meritelor și inițiativelor lor, sau măcar nu obstrucționați de autorități în proiectele trans-frontaliere avansate. În avantajul partenerilor externi și chiar al României.

Ce măsuri specifice credeți că ar trebui să fie implementate pentru dezvoltarea și funcționarea eficientă a pieței de echilibrare în Republica Moldova și cum pot aceste măsuri să contribuie la atragerea de noi jucători pe piață?

Asigurarea unor mecanisme de echilibrare a ajuns în prezent să fie o condiție de funcționare a piețelor de energie. Soluția optimă în acest sens este implementarea acestor mecanisme la rândul lor printr-o piață, anume o piață de echilibrare, precum în România și în celelalte țări ale Uniunii Europene. Dincolo de funcția sa specifică și dedicată, această nouă piață va favoriza creșterea lichidații de ansamblu pe piața gazelor naturale fiind primul pas indispensabil în dezvoltarea piețelor spot și forward. Totodată va permite și ea implicit tuturor utilizatorilor să aibă în final acces la prețuri competitive, contribuind la crearea unui mediu concurențial, aspect care în mod evident, la rândul-i, va atrage jucători noi pe piață.

În baza experienței proprii, BRM poate pune la dispoziția entității de echilibrare din Moldova o astfel

Gabriel Purice, Președintele, Director General al Bursei Române de Mărfuri –BRM / President, General Manager of the Romanian Commodities Exchange - RCE

In order to better understand the attitude and preferencesoftheRomanianauthorities,wemention that at the recent conference on the natural gas marketorganizedbyRCEinco-participationwiththe MoldovanauthoritiesinChisinau,therepresentativeof theMinistryofEnergy,toourastonishment,referred in his speech not to the gas market, but only to the electricitymarket,whichwasnotmentionedatallat the conference, and not to the presence and efforts of the Romanian Commodities Exchange, but to the absent and obsessive OPCOM, which was neither presentnorinquestion

It seems that the Ministry of Energy, regrettably, hasnotyetunderstoodthatinamarketeconomyand inademocracy,itisnotmeanttobeonlythepromoter of state institutions. Energy is an area of activity in whichprivateeconomicoperatorsarethemainplayers, andtheyshouldberepresented,onthebasisoftheir meritsandinitiatives,oratleastnotobstructedbythe authoritiesinadvancedcross-borderprojects.Tothe benefitofexternalpartnersandevenRomaniaitself.

What specific measures do you think should be implemented for the efficient development and functioning of the balancing market in the Republic of Moldova and how can these measures contribute

Septimiu Stoica, Președintele AGA BRM / President of the RCE GSM

de platformă electronică funcțională și instrumentele necesare pentru realizarea acestui deziderat. Practic, acesta este unul dintre scopurile noastre declarate în Republica Moldova: să implementăm aceeași soluție tehnică de succes privind piața de echilibrare cu cea din România, unde așa cum se știe, Bursa Română de Mărfuri asigură în parteneriat cu Transgaz administrarea și funcționarea pieței de echilibrare a pieței gazelor naturale.

Toate aceste măsuri nu pot decât să întărească sistemul energetic moldovenesc și să ii ofere instrumentele și condițiile necesare în materie disponibile în țările europene, astfel încât profesioniștii din domeniu să aibă aceleași condiții de participare ca în țările de proveniență și să fie motivați astfel să acceseze și piața de energie moldovenească.

În ce mod poate BRM East Energy contribui în mod concret la procesul de liberalizare a pieței gazelor naturale din Republica Moldova și la crearea unui mediu de concurență corectă și eficientă între furnizori?

În ultimii trei ani, Bursa Română de Mărfuri a investit în mod constant în dezvoltarea BRM East Energy (BRM EE) și va continua pe mai departe să facă acest lucru, dorindu-și să ofere utilizatorilor în Republica Moldova aceleași condiții și servicii ca în România.

to attracting new players to the market?

Providingbalancingmechanismshasnowbecome aconditionforthefunctioningofenergymarkets.The best solution in this respect is to implement these mechanismsinturnthroughamarket,i.e.abalancing market, as in Romania and other EU countries. In addition to its specific and dedicated function, this newmarketwillhelptoincreaseoverallliquidityonthe naturalgasmarketandisanessentialfirststepinthe developmentofthespotandforwardmarkets.Atthe sametime,itwillimplicitlyallowalluserstohaveaccess tocompetitiveprices,contributingtothecreationofa competitiveenvironment,whichwillobviouslyattract newplayerstothemarket.

Based on its experience, RCE can provide the balancing entity in Moldova with such a functional electronic platform and the necessary tools to achieve this goal. Basically, this is one of our stated goals in the Republic of Moldova: to implement the same successful technical solution on the balancing marketasinRomania,whereasweknow,theRomanian Commodity Exchange ensures in partnership with Transgaz the administration and operation of the balancingmarketofthenaturalgasmarket.

All these measures can only strengthen the Moldovan energy system and provide it with the necessarytoolsandconditionsavailableinEuropean countries, so that professionals in the field have the sameconditionsforparticipationasintheircountriesof originandarethusmotivatedtoaccesstheMoldovan energymarket.

How can BRM East Energy concretely contribute to the process of liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova and to the creation of an environment of fair and efficient competition between suppliers?

Overthelastthreeyears,BursaRomanadeMărfuri hasconsistentlyinvestedinthedevelopmentofBRM East Energy (BRM EE) and will continue to do so, wishingtoofferusersintheRepublicofMoldovathe same conditions and services as in Romania.

The simple fact that BRM EE operates and is a specialized stock exchange operator offering participants a market trading environment and solutions at European standards in the Republic of Moldovahascreatedthenecessaryprerequisitesfor thedevelopmentofacompetitiveenvironmentinan

Simplul fapt că BRM EE funcționează și este un operator bursier specializat care oferă participanților un mediu și soluții de tranzacționare de piață, la standarde europene, în Republica Moldova, aceasta a creat premisele necesare pentru dezvoltarea unui mediu concurențial într-un context economic de-a dreptul monopolist până de curând în țară. Prin prezența și activitatea sa în R. Moldova, BRM East Energy contribuie în mod activ la procesul de liberalizare a pieței gazelor naturale din Republica Moldova și implicit a parcursului european de modernizare a economiei moldovenești, platformele BRM EE garantând transparența și corectitudinea licitațiilor de vânzare-cumpărare a gazelor naturale, obținerea unui preț corect pentru consumatorii finali, precum și diversificarea surselor de achiziție a gazelor naturale și punerea acestora într-o competiție reală, crescând astfel securitatea energetică a R. Moldova.

În acest context, cum puteți caracteriza mediul concurențial din România, în sectorul gazelor naturale și al energiei electrice?

După numeroase dispute, confruntări și ezitări, în domeniul energiei, mediul concurențial din România reușise să se îmbunătățească. În spațiul specializat al operatorilor de piață în care funcționează Bursa Română de Mărfuri, cele mai înfocate adepte ale monopolului fuseseră până atunci, bineînțeles, instituțiile statului. În favoarea monopolului operatorului de stat, firește. Legislația europeană clară în acest domeniu și eforturile noastre în justiție au deschis calea concurenței și în acest domeniu, iar în România avem autorizați mai mulți operatori de piață centralizată cu funcționalități depline, atât pentru gaze naturale, cât și pentru energie electrică.

Criza energetică și evoluția alarmantă a prețurilor au alertat însă, cum se știe, autoritățile și acestea au luat, mimând consultarea, doar măsurile pe care le-au considerat ele necesare. Din nou, România s-a dovedit a acționa excesiv, impunând pe termen lung măsuri exagerate, intenționate a fi protective pentru populație. Efectul a fost și este însă negativ pentru piață, cu consecințe grave, inclusiv asupra concurenței dintre participanții la piață și implicit pentru consumatorii finali.

Ca operator bursier, pe de altă parte, BRM, a fost la rândul său afectată, dincolo de plafonări și alte restricții, inclusiv la nivel concurențial. Mecanismul MACEE a reprezentat și încă mai reprezintă, o construcțtie bizară, cu efect de monopol generalizat, a cărui funcționare

economiccontextthatwasuntilrecentlymonopolistic inthecountry.

ThroughitspresenceandactivityintheRepublicof Moldova,BRMEastEnergyactivelycontributestothe processofliberalizationofthenaturalgasmarketinthe RepublicofMoldovaandimplicitlytotheEuropeanpath ofmodernizationoftheMoldovaneconomy,BRMEE platformsguaranteeingthetransparencyandfairness of gas sale-purchase auctions, obtaining a fair price forendconsumers,aswellasdiversifyingthesources of natural gas purchase and putting them in a real competition, thus increasing the energy securityoftheRepublicofMoldova.

In this context, how can you characterize the competitive environment in Romania in the gas and electricity sector?

After numerous disputes, confrontations and hesitations, the competitive environment in the energy sector in Romania had managed to improve. In the specialised area of marketoperatorsinwhichtheRomanian Commodities Exchange operates, the mostardentsupportersofthemonopoly hadbeen,ofcourse,thestateinstitutions. Infavourofthestateoperator’smonopoly, of course.

TheclearEuropeanlegislationinthis area and our efforts in the courts have opened the way to competition in this field as well, and in Romania we have severalfully-functionalcentralisedmarket operatorsauthorisedforbothnaturalgas andelectricity.

ˮ Prin prezența și activitatea sa în R. Moldova, BRM East Energy contribuie în mod activ la procesul de liberalizare a pieței gazelor naturale din Republica Moldova.

ˮ Through its presence and activity in the Republic of Moldova, BRM East Energy actively contributes to the process of liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova.

However, the energy crisis and the alarming trend in prices alerted the authorities, and they took only the measures they deemed necessary, feigning consultation. Once again, Romania has proved to have acted excessively, imposingexaggeratedmeasuresintendedtoprotect the population in the long term. The effect was and is, however, negative for the market, with serious consequences, including for competition between marketparticipantsandimplicitlyforendconsumers.

As a stock exchange operator, RCE, on the other hand, has also been affected, beyond caps and

ar fi trebuit să înceteze, dar care este ținut în viață prin tot felul de tertipuri administrative. Cu MACEE, statul și-a regăsit așadar reflexul de a (re)crea și apăra îndârjit schemele monopoliste, mimând în același timp promovarea economiei de piață, sub privirea siderată a Uniunii Europene, care, totuși, s-a hotărât să reacționeze adecvat prin mecanismele sale sancționatorii.

Totodată mecanismele de plafonări și compensări introduse nu au avut decât efecte negative asupra piețelor, asigurând avantaje pentru o categorie redusă de participanți și permițând în același timp acțiuni de utilizare în avantaje proprii de către unii dintre participanți ale acestor prevederi. Soluția practicată la nivel european, aceea de acordare de subvenții directe către consumatorii vulnerabili, este evitată continuu în mod de neînțeles de către autorități.

Care sunt recomandările BRM pentru procesul de ieșire din schema de plafonare / compensare și care sunt riscurile pe care le anticipați?

Este acesta un subiect des abordat, s-a elaborat îndelung pe această temă, de aceea vom răspunde scurt: pledăm pentru eliminarea întregii scheme de protecție cu privire la prețuri și la subvenționare (cu excepția consumatorilor vulnerabili), cu revenire la liberalizarea pieței.

Argumentele pentru această revenire, în ton cu evoluțiile din celelalte țări ale Uniunii Europene, țin de revenirea și stabilitatea în limitele normale a prețurilor determinate de decuplarea substanțială de sursele de aprovizionare din Federația Rusă, de operaționalizarea altor rute de aprovizionare, de investițiile masive în domeniu din Europa, de creșterea capacității de depozitare, de industria în creștere a energiilor regenerabile pe continent, de acumularea unei experiențe utile în materie de criza energetică.

Ce roluri își poate asuma BRM în sprijinirea celui mai dinamic sector al industriei energetice din România – cel al regenerabilelor?

Ea însăși o adeptă și o promotoare a noului și inovației tehnologice, Bursa Română de Mărfuri este un suporter și un susținător mărturisit al regenerabilelor din România. Ea nu numai că a declarat public acest lucru în cadrul reuniunilor antreprenorilor din domeniu, dar a procedat deja la actualizarea și configurarea platformelor și instrumentelor sale specifice de operator de piață bursieră pentru ca acestea să fie pe deplin adecvate tranzacțiilor cu energie regenerabilă.

other restrictions, including at the competitive level. The MACEE mechanism was, and still is, a bizarre construction, with a generalised monopoly effect, which should have ceased to operate, but which is keptalivebyallsortsofadministrativetricks.Withthe MACEE,thestatehasthereforerediscovereditsreflex to(re)createanddefendmonopolisticschemes,while mimingthepromotionofthemarketeconomy,under the astonished gaze of the European Union, which, however, has decided to react appropriately through its sanction mechanisms.

Atthesametime,thecapandtrade-offmechanisms introduced have had only negative effects on the markets,ensuringadvantagesforasmallcategoryof participants while allowing some participants to use theseprovisionstotheirownadvantage.Thesolution practised at European level, that of granting direct subsidiestovulnerableconsumers,iscontinuallyand incomprehensiblyavoidedbytheauthorities.

What are the RCE’s recommendations for the exit process from the capping/clearing schemeandwhataretherisksyouanticipate?

This is a subject that is often discussed, it has been elaborated at length, so we will answer briefly: we advocate the removal of all price protection and subsidy schemes (except for vulnerable consumers), with a return to market liberalisation.

The arguments for this recovery, in line with developmentsintheothercountriesoftheEuropean Union,arebasedonthereturnandstabilityofprices withinnormallimits,broughtaboutbythesubstantial decoupling of supply sources from the Russian Federation, the operationalisation of other supply routes,massiveinvestmentinthesectorinEurope,the increase in storage capacity, the growing renewable energyindustryonthecontinentandtheaccumulation ofusefulexperienceoftheenergycrisis.

What role can RCE play in supporting the most dynamic sector of the energy industry in Romania - renewables?

Aproponentandpromoterofnewandinnovative technologyitself,theRomanianCommodityExchange isanavowedsupporterandadvocateofrenewables in Romania. Not only has it publicly stated this at meetings of entrepreneurs in the field, but it has alreadyproceededtoupdateandconfigureitsspecific platformsandtoolsasastockmarketoperatortomake

Astfel, BRM poate administra o piață spot modernă pentru acestea, acomodând incluziv operațiuni complexe algoritmizate, bazate pe interfețe API personalizate, configurabile funcție de aplicații. De asemenea, piețe pentru contracte la termen (forward) și pentru contracte derivate cu livrare fizică.

Specific schemelor privind tranzacționarea energiei regenerabile, BRM are în lucru și va operaționaliza într-un termen foarte scurt platforme care să asigure posibilitatea încheierii de contracte de tip PPA.

Desigur, funcție de evoluția procesului normativ în România, uneori prea lentă și ezitantă, Bursa Română de Mărfuri este pregătită să asigure posibilitatea negocierii și tranzacționării și a altor produse specifice domeniului și de mare interes în alte țări ale Uniunii, precum – e un exemplu – certificatele de origine. Totul depinde însă, ca de obicei, de decizia autorităților de implementare a legislației europene în domeniu, România fiind în prezent singura țară care nu a aderat la aceste prevederi.

Mai mult decât orice, BRM își propune să fie însă consecventă cu sine, să rămână aproape de industrie și solidară cu aceasta, să răspundă la orice inițiativă pozitivă, să-și ofere expertiza și să se angreneze în orice efort sugerat de elaborare de produse noi sau de lansare de piețe dedicate de către antreprenori și de către participanți.

themfullysuitableforrenewableenergytrading.

Thus,RCEcanmanageamodernspotmarketfor them,includingcomplexalgorithmicoperationsbased on custom API interfaces, configurable according to applications. It also provides markets for forward contractsandforderivativescontractswithphysical delivery.

Specifictorenewableenergytradingschemes,the RCEisworkingonandwillshortlybeoperationalising platforms to ensure that PPA contracts can be concluded.

Of course, depending on the evolution of the regulatoryprocessinRomania,sometimestooslowand hesitant,theRomanianCommodityExchangeisready toensurethepossibilityoftradingandtradingofother productsspecifictothefieldandofgreatinterestin otherEUcountries,suchas-forexample-certificates of origin. However, as usual, everything depends on thedecisionoftheauthoritiestoimplementEuropean legislation in this field, Romania being currently the onlycountrythathasnotadheredtotheseprovisions.

More than anything, however, RCE aims to be consistent with its principles, to remain close to the industryandsupportiveofit,torespondtoanypositive initiative, to offer its expertise and to engage in any suggestedefforttodevelopnewproductsorlaunch dedicatedmarketsbyentrepreneursandparticipants.

În România, gazele naturale sunt o soluție la trilema energetică

In Romania, natural gas is a solution to the energy trilemma

Apărut în anii 2000, termenul „trilema energetică” se referă la situația globală în care există trei obiective contradictorii, între care este greu de realizat un echilibru.

Primul obiectiv este sustenabilitatea - asigurarea că resursele energetice sunt utilizate astfel încât să nu compromită capacitatea generațiilor viitoare de a-și satisface propriile lor nevoi de consum; al doilea este siguranța aprovizionării - asigurarea că o țară are acces la suficiente resurse energetice pentru a-și satisface nevoile fără a fi vulnerabilă la perturbări ale aprovizionării sau la schimbări ale prețurilor energiei; al treilea obiectiv este eficiența economică - costurile de producție și utilizare a energiei trebuie să fie atât de mari și totodată atât de mici încât să contribuie la creșterea economică și la dezvoltarea sectorului, dar și să rămână accesibile consumatorilor de energie.

Adesea, îndeplinirea unuia dintre aceste obiective poate fi în detrimentul celorlalte două. De exemplu, modul în care politica europeană se concentrează mai ales pe reducerea emisiilor de carbon și pe utilizarea exclusivă a surselor de energie regenerabile poate fi extrem de costisitoare din punct de vedere economic și poate duce la creșterea dependenței de importuri de energie, afectând siguranța energetică.

Tranziția energetică forțează procesele de transformare economică ce par a fi înfricoșătoare: schimbări și investiții masive la nivelul infrastructurii, tehnologiilor și politicilor. Cum să asiguri echilibrul între securitate energetică, eficiență economică și protejare a mediului (sustenabilitate)? E drept că presiunea pentru tranziția către surse de energie mai curate este la cote înalte dar, tocmai din cauza acestei presiuni crescânde, cred că merită să înțelegem de ce gazele naturale sunt o soluție în această complexă chestiune, mai ales într-o țară precum România.

Appeared in the 2000s, the term “energy trilemma” refers to the global situation in which there are three contradictory objectives, between which it is difficult to achieve a balance.

Thefirstobjectiveissustainability-ensuringthat energy resources are used in a way that does not compromisetheabilityoffuturegenerationstomeet theirownconsumptionneeds;thesecondissecurityof supply-ensuringthatacountryhasaccesstosufficient energy resources to meet its needs without being vulnerabletosupplydisruptionsorchangesinenergy prices;thethirdobjectiveiseconomicefficiency-the costs of energy production and use must be so high and at the same time so low that they contribute to economicgrowthandthedevelopmentofthesector, butalsoremainaffordabletoenergyconsumers.

Often, achieving one of these goals can come at the expense of the other two. For example, the way in which European policy focuses mostly on reducing carbon emissions and on the exclusive use ofrenewableenergysourcescanbeextremelycostly fromaneconomicpointofviewandleadtoincreased dependence on energy imports, affecting energy security.

The energy transition forces economic transformation processes that seem scary: massive changes and investments in infrastructure, technologiesandpolicies.Howtoensurethebalance between energy security, economic efficiency and environmental protection (sustainability)? It is true thatthepressureforthetransitiontocleanerenergy sourcesisatahighlevel,butpreciselybecauseofthis increasingpressure,Ithinkitisworthunderstanding why natural gas is a solution in this complex matter, especiallyinacountrylikeRomania.

DANIEL APOSTOL

În primul rând, să luăm sustenabilitatea: gazul natural oferă o modalitate eficientă și curată de a satisface cererea de energie. Comparativ cu alte surse convenționale de energie, gazul natural are emisii de carbon semnificativ mai reduse, ajutând astfel la reducerea poluării și a impactului asupra mediului. Prin adoptarea gazelor naturale ca parte a mixului energetic, putem reduce emisiile totale de carbon și putem contribui la eforturile globale de combatere a schimbărilor climatice.

Apoi, să luăm siguranța aprovizionării: pentru România, gazele naturale (mai ales cu perspectiva explorării offshore la Marea Neagră) sunt o sursă abundentă și accesibilă de energie și joacă un rol important în diversificarea mixului energetic: contribuie semnificativ la reducerea dependenței excesive de importuri și reduc riscul de perturbări în aprovizionare. În plus, având o infrastructură flexibilă, gazele naturale produse în România permit o adaptare rapidă la cererea fluctuantă și au rol în stabilitatea sistemului energetic european.

Daniel Apostol

Este directorul general al Federației Patronale Petrol si Gaze din România. Expert în comunicare strategică, relații publice și public-affairs, jurnalist economic cu experiență îndelungată, consultant în comunicare și marketing. Este vicepreședinte al ASPES și membru al Asociației “Energia și Economia”, fondator “România Durabilă” și director editorial al revistei Economistul./

He is the general director of the Romanian Oil and Gas Employers’ Federation. Expert in strategic communication, public relations and public-affairs, economic journalist with long experience, communication and marketing consultant. He is vice-president of ASPES and member of the „Energy and Economy” Association, founder of „Sustainable Romania” and editorial director of the Economistul magazine.

Eficiența economică este un al treilea și puternic argument în favoarea utilizării gazelor naturale în procesul de tranziție energetică: costurile de producție și transport sunt relativ scăzute, iar tehnologiile asociate cu exploatarea și utilizarea sunt în continuă dezvoltare și eficientizare. Aceasta înseamnă că avem în România o sursă de energie accesibilă și eficientă din punct de vedere economic, care consolidează creșterea economică, stimulând investițiile în infrastructură și în sectoarele conexe și generând locuri de muncă și prosperitate economică.

De aceea cred că trebuie să dăm o mai mare atenție faptului că, fiind pe punctul de a deveni cel mai important producător de gaze naturale din Uniunea Europeană,

First, let’s take sustainability: natural gas provides an efficient and clean way to meet energydemand.Comparedtootherconventional energy sources, natural gas has significantly lower carbon emissions, thus helping to reduce pollution andenvironmentalimpact.Byadoptingnaturalgasas partoftheenergymix,wecanreduceoverallcarbon emissionsandcontributetoglobaleffortstocombat climatechange.

Then,let’stakethesecurityofsupply:forRomania, natural gas (especially with the prospect of offshore exploration in the Black Sea) is an abundant and accessible source of energy and plays an important role in diversifying the energy mix: it contributes significantly to reducing excessive dependence on imports and reduce the risk of supply disruptions. In addition, having a flexible infrastructure, the natural

România poate juca un rol semnificativ în rezolvarea “trilemei energetice”, contribuind la sustenabilitate, la siguranța aprovizionării și la eficiență economică în UE.

ˮ Statul are responsabilitatea de a impune reglementări și standarde stricte în domeniul energetic, pentru a asigura protecția mediului, a consumatorilor și a siguranței naționale.

ˮ The state has the responsibility to impose strict regulations and standards in the energy field to ensure the protection of the environment, consumers and national security.

Dar fizica ne învață că apa curge de sus în jos, iar viața ne arată că deciziile trebuie să vină de la cap la talpă, mai ales când ne aflăm în fața unor dileme. Statul este singurul care are capacitatea și mai ales responsabilitatea de a pune în practică politici și reglementări care să echilibreze obiectivele de sustenabilitate, siguranță energetică și eficiență economică. Statul trebuie să joace rolul central în dezvoltarea și modernizarea infrastructurii energetice, inclusiv a rețelelor de distribuție, a centralelor electrice și a facilităților de stocare a energiei. Statul trebuie să stimuleze cercetarea și dezvoltarea în domeniul energiei prin intermediul investițiilor în proiecte de cercetare, acordarea de granturi și subvenții și prin crearea unui mediu favorabil pentru inovare și colaborare între sectorul public și cel privat.

Statul are responsabilitatea de a impune reglementări și standarde stricte în domeniul energetic, pentru a asigura protecția mediului, a consumatorilor și a siguranței naționale.

Statul trebuie să-și asume rolul de conducere în negocieri internaționale privind schimbul de tehnologii, resurse și bune practici în domeniul energetic, într-o lume interconectată, cooperarea europeană și internațională este esențială pentru abordarea problemelor energetice comune și pentru promovarea unui sistem energetic mai sustenabil și mai sigur.

Iar pentru o țară precum România - cu particularități energetice ce nu trebuie ignorate - statul trebuie să sprijine rolul gazelor naturale în rezolvarea “trilemei energetice”.

gas produced in Romania allows a quick adaptation to fluctuating demand and plays a role in the stability of theEuropeanenergysystem.

Economicefficiencyisathirdandstrongargumentin favoroftheuseofnaturalgasintheenergytransition process: production and transportation costs are relatively low, and the technologies associated with exploitation and use are constantly developing and improvingefficiency.ThismeansthatwehaveinRomania an affordable and economically efficient source of energythatstrengthenseconomicgrowth,stimulating investment in infrastructure and related sectors and generatingjobsandeconomicprosperity.

That’swhyIthinkweneedtopaymoreattentionto thefactthat,beingonthevergeofbecomingthemost importantproducerofnaturalgasintheEuropeanUnion, Romaniacanplayasignificantroleinsolvingthe“energy trilemma”, contributing to sustainability, safety supply andeconomicefficiencyintheEU.

But physics teaches us that water flows from the top down, and life shows us that decisions must come from the head to the bottom, especially when we are faced with dilemmas.

Thestateistheonlyonethathastheabilityandabove alltheresponsibilitytoimplementpoliciesandregulations that balance the objectives of sustainability, energy security and economic efficiency. The state must play thecentralroleinthedevelopmentandmodernization ofenergyinfrastructure,includingdistributionnetworks, power plants and energy storage facilities. The state muststimulateresearchanddevelopmentinthefieldof energybyinvestinginresearchprojects,providinggrants andsubsidies,andcreatingafavorableenvironmentfor innovation and collaboration between the public and privatesectors.

The state has the responsibility to impose strict regulationsandstandardsintheenergyfieldtoensure the protection of the environment, consumers and nationalsecurity.

Thestatemustassumetheleadingroleininternational negotiationsontheexchangeoftechnologies,resources andbestpracticesintheenergyfield,inaninterconnected world,Europeanandinternationalcooperationisessential toaddresscommonenergyproblemsandtopromotea moresustainableenergysystemandsafer.

And for a country like Romania - with energy specificitiesthatshouldnotbeignored-thestatemust support the role of natural gas in solving the “energy trilemma”.

Hidrogenul e tot mai aproape de utilizarea pe scară largă

Hydrogen gets closer to widespread use

BOGDAN TUDORACHE

Hidrogenul devine o opțiune din ce în ce mai viabilă, pe măsură ce costurile producerii acestuia din surse verzi scad, susține Cristian Secoșan, director general al Delgaz-Grid, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics. ”Estimările actuale arată că în anul 2035, costul hidrogenului verde va fi similar cu cel al hidrogenului gri”, ne-a declarat Cristian Secoșan. Pentru o utilizare eficientă, însă, și rețeaua are nevoie de investiții majore.

Care sunt principalele surse de hidrogen și care sunt diferențele de cost dintre acestea, pe plan mondial? Cum puteți asigura un flux constant și permanent de H2 în rețea?

Aproape tot hidrogenul consumat astăzi este obținut din gaze naturale (hidrogen gri). Cu toate acestea, se estimează că cererea de hidrogen gri va scădea pe măsură ce cererea de hidrogen verde crește și costul acestuia din urmă devine mai competitiv.

Având în vedere prețul actual al gazelor naturale, costul hidrogenului gri este de circa 2,4 euro/kg (incluzând prețul ETS – 100 euro/tonă CO2) în timp ce costul hidrogenului verde variază în intervalul 5-12 euro/Kg, fiind dependent de mai mulți factori destul de volatili (prețul electricității verzi, costul de amortizare a echipamentelor - CAPEX, rata de utilizare a electrolizorului etc.)

Estimările actuale arată că în anul 2035, costul hidrogenului verde va fi similar cu cel al hidrogenului gri.

În privința utilizării hidrogenului la scară largă, lucrurile sunt la început în România - încă nu avem o piață, nici suficientă cerere de hidrogen și producție.

Putem estima însă, în funcție de planurile actuale guvernamentale, că în circa cinci ani este posibil să avem acest amestec (hidrogen cu gaze) în anumite

Hydrogenisbecominganincreasinglyviable option, as the costs of its production from green sources decrease, claims Cristian Secoșan, general manager of Delgaz-Grid, in an exclusive interview with Energynomics. “Current estimates show that in 2035, the cost of green hydrogen will be similar to that of gray hydrogen,” Cristian Secoșan told us. For efficient use, however, the network also needs major investments.

What are the main sources of hydrogen and what are the cost differences between them, globally? How can you ensure a constant and permanent flow of H2 in the network?

Almostallhydrogenconsumedtodayisobtained from natural gas (grey hydrogen) but, nevertheless, thedemandforgrayhydrogenisexpectedtodecrease asthedemandforgreenhydrogenincreasesandthe cost of the latter becomes more competitive.

Considering the current price of natural gas, the costofgrayhydrogenisaround2.4euros/kg(including theETSprice–100euros/tonCO2)whilethecostof greenhydrogenvariesbetween5-12euros/Kg,being dependent by several rather volatile factors (green electricityprice,equipmentdepreciationcost-CAPEX, electrolyser utilization rate, etc.)

Current estimates show that in 2035, the cost of green hydrogen will be similar to that of gray hydrogen.

Regarding the use of hydrogen on a large scale, things are at the beginning in Romania - we still do nothaveamarket,norenoughhydrogendemandand production. However, we can estimate, depending on the current government plans, that in about five years it is possible to have this mixture (hydrogen withgases)incertainnetworksegments.Itdepends

Cristian Secoșan, director general al Delgaz-Grid / general manager of Delgaz-Grid

segmente de rețele. Depinde în primul rând de ambiția și decizia de politică strategică a Guvernului de a sprijini utilizarea amestecurilor de gaze naturale și până la 20vol.% hidrogen în sistemul de distribuție GN. Ca să vă faceți o idee, Delgaz Grid a distribuit anul trecut circa 25 TWh de gaze naturale. Deci pentru a introduce 20 vol.% hidrogen în toată rețeaua am avea nevoie de circa 130 de mii de tone de hidrogen pe an. Această cantitate ar fi aproape jumătate din producția pe care România o are ca obiectiv până în 2030. Noi ne-am asumat să pornim pe acest drum, iar proiectul 20HyGrid, realizat în premieră la noi în țară, a demonstrat că rețelele actuale de gaze naturale, instalațiile de utilizare și aparatele clienților casnici sunt în general pregătite din punct de vedere tehnic

primarilyontheambitionandstrategicpolicydecision of the Government to support the use of natural gas mixtures and up to 20vol.% hydrogen in the NG distribution system.

Togiveyouanidea,DelgazGriddistributedabout 25 TWh of natural gas last year, so to introduce 20 vol.%hydrogenintheentirenetwork,wewouldneed about130thousandtonsofhydrogenperyear.This amountwouldbealmosthalfoftheproductionthat Romania has as its objective until 2030.

We undertook to start on this path, and the 20HyGrid project, carried out for the first time in our country, demonstrated that the current natural gas networks, utility installations and domestic customers’ appliances are generally technically

pentru a transporta amestecul de 20% hidrogen și 80% gaze naturale.

Utilizarea amestecului de hidrogen cu gazele naturale în rețele are în primul rând un rol strategic, acela de a crea cerere, de a porni industria și de a “înverzi” treptat gazele naturale. Iar în acest sens infrastructura de gaze naturale și know-how-ul de peste 100 de ani dobândit atât în domeniul gazelor cât și al hidrogenului (în industrie) este un avantaj uriaș pentru România.

Care au fost concluziile proiectului pilot H2? Care sunt pașii următori în adoptarea H2 la scală largă? Ce modificări ar trebui să sufere rețeaua?

Concluzia principală a proiectului este că utilizarea amestecului în rețelele de distribuție, instalațiile și aparatele de utilizare existente la clienții casnici, fără să fie necesară vreo modificare a acestora, este posibilă din punct de vedere tehnic și fără riscuri suplimentare în comparație cu utilizarea gazelor naturale.

Principalele componente ale rețelei existente de distribuție a gazelor naturale sunt deja pregătite pentru hidrogen. La presiuni mai mici de 16 bari, care este cazul rețelelor de distribuție, nu există

ready to carry the mixture of 20% hydrogen and 80% natural gas.

Theuseofthemixtureofhydrogenwithnatural gasinnetworkshasprimarilyastrategicrole,thatof creatingdemand,startingtheindustryandgradually “greening”naturalgas.Andinthissense,thenatural gas infrastructure and the know-how of over 100 yearsacquiredbothinthefieldofgasandhydrogen (in industry) is a huge advantage for Romania.

What were the takeaways of the H2 pilot project you recently finalized? What are the next steps in the widespread adoption of H2? What changes should the network undergo?

Themainconclusionoftheprojectisthattheuse ofthemixtureintheexistingdistributionnetworks, installationsandappliancesofdomesticcustomers, without the need for any modification thereof, is technically possible and without additional risks compared to the use of gases natural.

Themaincomponentsoftheexistingnaturalgas distributionnetworkarealreadyreadyforhydrogen. At pressures below 16 bar, which is the case of distribution networks, there are no fundamental limitationsforhydrogensupplyintermsoftightness,

limitări fundamentale pentru alimentarea cu hidrogen din punct de vedere al etanșeității, materialelor și funcționalității elementelor de rețea.

Totodată, concentrația componentelor relevante ale gazelor de ardere, monoxid de carbon și oxid de azot, a scăzut semnificativ în comparație cu cea înregistrată pentru 100% gaze naturale. În cazul centralelor termice în condensare, concentrația de monoxid de carbon a scăzut cu valori cuprinse între 23-52%, respectiv cu valori cuprinse între 30-50% pentru concentrația oxizilor de azot, acestea fiind valori medii pentru toate centralele termice în condensare testate, la debite minime și maxime. În cazul centralelor termice clasice, fără condensare, valorile de reducere a noxelor sunt mai mici, având în vedere tehnologia de fabricație, mai veche.

Ca pași următori, avem mai multe direcții de acțiune în domeniul gazelor verzi - hidrogen, biometan etc. Dorim să extindem testele cu amestec de gaze naturale și 20% hidrogen și pentru clienții non-casnici respectiv să testăm să creștem ponderea hidrogenului în amestec la 30%, atât pentru clienții casnici cât și pentru cei non-casnici. Totodată vrem să testăm aceste amestecuri pe o perioada mai lungă de timp, 12 luni, să vedem cum se comportă rețelele, instalațiile și aparatele la „testul timpului”. Injecția de biometan în rețele de distribuție și instalații/aparate de utilizare, conversia rețelelor actuale în rețele „H2 ready” (ordin ANRE 63/2023) respectiv construirea de noi rețele „H2 ready”, în viitorul apropiat sunt alte direcții pe care le urmărim.

Pentru a putea derula proiecte pilot și implementa aceste soluții este important să dezvoltăm o legislație în domeniu și împreună cu autoritățile și ceilalți jucători din piață, să acționăm pentru a valorifica potențialul uriaș și toate avantajele specifice pe care le are România pentru a deveni un hub de hidrogen/ biometan la nivel regional, un jucător relevant pe piață, întrunind condițiile pe tot lanțul valoric al noului vector energetic.

Sunt necesare programe de finanțare și scheme de sprijin pentru conversia rețelelor actuale de distribuție a gazelor naturale la rețele „hydrogen ready” și construcția, în viitorul apropiat numai de rețele „hydrogen ready” respectiv pentru injecția de hidrogen, biometan în rețele de distribuție și instalațiile/aparatele de utilizare ale clienților. Totodată, aceste programe de finanțare și scheme de sprijin sunt necesare pentru crearea unei piețe a

materials and functionality of network elements.

At the same time, the concentration of the relevant components of combustion gases, carbon monoxide and nitrogen oxide (NOX), decreased significantly compared to that recorded for 100% naturalgas.Inthecaseofcondensingthermalplants, the concentration of carbon monoxide decreased with values between 23-52%, respectively with values between 30-50% for the concentration of nitrogen oxides, these being average values for all condensing thermal plants tested, at minimum and maximum flow rates. In the case of classic thermal plants, without condensation, the NOX reduction valuesarelower,consideringtheoldermanufacturing technology.

Asnextsteps,wehaveseveraldirectionsofaction in the field of green gases - hydrogen, biomethane, etc. We want to expand the tests with a mixture of natural gas and 20% hydrogen and for nondomestic customers respectively test to increase the proportion of hydrogen in the mixture to 30%, for both domestic and non-domestic customers. At the same time we want to test these mixtures overalongerperiodoftime,12months,toseehow the networks, installations and devices behave in the “test of time”. The injection of biomethane into distributionnetworksandinstallations/usedevices, the conversion of current networks into “H2 ready” networks (ANRE order 63/2023) respectively the constructionofnew“H2ready”networks,inthenear future are other directions we are pursuing.

In order to be able to run pilot projects and implement these solutions, it is important to develop legislation in the field and together with theauthoritiesandotherplayersinthemarket,toact tocapitalizeonthehugepotentialandallthespecific advantages that Romania has to become a hub of hydrogen/biomethaneregionally,arelevantplayerin the market, meeting the conditions throughout the value chain of the new energy vector.

Funding programs and support schemes are needed for the conversion of the current natural gas distribution networks to “hydrogen ready” networksandtheconstruction,inthenearfuture,of only“hydrogenready”networksrespectivelyforthe injection of hydrogen, biomethane into distribution networksandinstallations/customeruserdevices.At thesametime,thesefinancingprogramsandsupport schemes are necessary for the creation of a green

ˮ Vrem să testăm aceste amestecuri pe o perioada mai lungă de timp, 12 luni, să vedem cum se comportă rețelele, instalațiile și aparatele la „testul timpului”

ˮWe want to test these mixtures over a longer period of time, 12 months, to see how the networks, installations and devices behave in the “test of time”.

OIL & GAS |

ˮ Rețelele noastre de gaze naturale pot fi și cea mai mare „baterie de hidrogen” pentru situațiile de producție în exces a energiei electrice regenerabile, pe care SEN nu o poate prelua și care, altfel, se pierde.

ˮOur natural gas grids can also be the biggest “hydrogen battery” for excess renewable electricity production situations that SEN can’t pick up and otherwise goes to waste.

gazelor verzi - cerere și oferta, respectiv producția și consumul acestor gaze verzi.

Cum vedeți evoluția stocării axate pe H2 în următoarea perioadă?

Dezvoltarea utilizării pe scară largă a hidrogenului pentru a înlocui combustibilii fosili în toate sectoarele, inclusiv industrie, sectorul electric, transport și încălzire depinde fundamental de existența unei infrastructuri eficiente și adecvate pentru stocarea, transportul și distribuția acestuia.

Cel mai simplu și cel mai matur mod de a stoca hidrogenul gazos este să-l comprimăm și să-l stocăm în vase sub presiune iar o altă metodă promițătoare de stocare a hidrogenului gazos comprimat este utilizarea cavernelor de sare existente și adecvate, a acviferelor și a rezervoarelor de gaz epuizate. Este de notorietate faptul ca infrastructura de gaze naturale poate transporta cea mai mare cantitate de gaze verzi, la cele mai mici costuri, în cel mai scurt timp și în condiții de siguranță, comparativ cu alte soluții de transport (rutier, feroviar, naval etc.).

Rețelele noastre de gaze naturale pot fi și cea mai mare „baterie de hidrogen” pentru situațiile de producție în exces a energiei electrice regenerabile, pe care SEN nu o poate prelua și care, altfel, se pierde. De exemplu, dacă un producător de oțel trebuie să utilizeze 42,5% hidrogen din consumul său de gaze, îl va produce cel mai ieftin în perioadele în care bate vântul și strălucește soarele. Dar apoi trebuie să stocheze hidrogenul pentru nopțile fără vânt și să construiască o infrastructură de stocare. Sau pur și simplu injectează hidrogenul în rețeaua noastră în perioadele de producție excesivă, cu certificarea originii cantității de hidrogen verde, iar producătorul de oțel va putea dovedi că și-a îndeplinit obligația, în medie. În acest mod, economia românească a economisit costul pentru stocarea hidrogenului.

Care sunt principalele direcții de dezvoltare ale companiei în 2024?

Strategia noastră de investiții pornește de la o realitate deja larg acceptată: tranziția energetică nu se va putea face fără rețele, iar acestea și-au cam atins limitele în toată Europa. Modernizarea, digitalizarea și extinderea rețelelor sunt principalele obiective ale investițiilor noastre.

Pentru acest an ne-am propus să investim 788 milioane lei (153,6 milioane euro), din surse proprii și

gas market - demand and supply, respectively the production and consumption of these green gases.

How do you see H2-focused storage evolving over the next period?

Thedevelopmentoflarge-scaleuseofhydrogen toreplacefossilfuelsinallsectors,includingindustry, electricity, transport and heating, is fundamentally dependent on the existence of an efficient and adequate infrastructure for its storage, transport and distribution.

The simplest and most mature way to store hydrogengasistocompressitandstoreitinpressure vessels and another promising method of storing compressed hydrogen gas is to use existing and suitable salt caverns, aquifers and of exhausted gas tanks. It is well known that the natural gas infrastructure can transport the largest amount of green gas, at the lowest costs, in the shortest time andinsafeconditions,comparedtoothertransport solutions (road, rail, sea, etc. ).

Our natural gas grids can also be the biggest “hydrogenbattery”forexcessrenewableelectricity production situations that SEN can’t pick up and otherwisegoestowaste.Forexample,ifasteelmaker needstouse42.5%hydrogenofitsgasconsumption, itwillproduceitcheapestwhenthewindisblowing and the sun is shining. But then they have to store thehydrogenforwindlessnightsandbuildastorage infrastructure. Or simply inject the hydrogen into our network during periods of overproduction, with certification of the origin of the amount of green hydrogen, and the steelmaker will be able to prove that they have met their obligation, on average. In thisway,theRomanianeconomysavedthecostfor hydrogen storage.

What are the company’s main development directions in 2024?

Our investment strategy starts from an already widely accepted reality: the energy transition will not be possible without networks, and they have reachedtheirlimitsalloverEurope.Themodernization, digitizationandexpansionofnetworksarethemain objectives of our investments.

For this year, we have proposed to invest 788 millionlei(153.6millioneuros),fromourownsources and attracted EU funds.

Forthemodernizationoftheelectricitynetwork,

fonduri UE atrase.

Pentru modernizarea rețelei de energie electrică am programat investiții de 423 milioane lei (82,4 milioane de euro), din care 99 milioane lei (19,2 milioane de euro) reprezintă fonduri UE. Acești bani vor merge în continuarea implementării SCADA și automatizarea sistemului de distribuție, SMART metering, modernizarea rețelelor aeriene, a stațiilor și posturilor de transformare, extinderea rețelei de distribuție pentru racordarea de noi consumatori. De exemplu, pentru anul în curs avem în plan montarea a circa 71.500 contoare, iar până în 2028 ne-am propus că 47% dintre clienți să beneficieze de contorizare inteligentă.

Ne dorim, totodată, să atragem câți mai mulți bani europeni pentru investiții. Avem proiecte depuse pentru finanțare/în stadiul de analiză de 536,6 milioane de euro (din care 420,4 milioane euro fonduri europene).

O mare provocare pentru rețelele noastre este creșterea exponențială a numărului de prosumatori. Anul trecut, numărul prosumatorilor conectați la rețea a ajuns la aproape 13.000 față de 60 în 2020. Cred că este un lucru bun că avem o producție tot mai mare de energie verde și vrem să contribuim și noi la aceste dezvoltări. Am dezvoltat o platformă dedicată pentru prosumatori, iar pentru producătorii potențiali am pus la dispoziție hărți cu capacitatea disponibilă a rețelei, atât pe partea de înaltă tensiune pentru zona Moldova, cât și pe partea de medie pentru fiecare județ deservit în parte.

Pentru modernizarea rețelei de gaze naturale am bugetat investiții de 365 milioane lei (71,1 milioane euro). Dorim să modernizăm conducte și branșamente de gaze naturale pe o lungime de 326 kilometri. Totodată, pentru îmbunătățirea calității serviciului vor fi modernizate 11 stații de reglare-măsurare. În colaborare cu autoritățile locale avem în plan să înființăm 18 distribuții noi de gaze naturale, în 8 județe. O prioritate este și extinderea sistemului de distribuție a gazelor naturale și racordarea noilor consumatori.

Acum este în discuție a 5-a perioadă de reglementare iar autoritățile trebuie să se decidă acum unde dorim să fim în 2030 sau în 2040. Un cadru de reglementare adecvat, care să recunoască costurile asociate acestor investiții atât de necesare pentru succesul tranziției energetice, poate contribui decisiv la dezvoltarea economică a României pe termen lung.

we have scheduled investments of 423 million lei (82.4 million euros), of which 99 million lei (19.2 million euros) represent EU funds. This money will go towards the continuation of the SCADA implementation and the automationofthedistributionsystem,SMARTmetering, themodernizationofoverheadnetworks,substationsand substations, the expansion of the distribution network toconnectnewconsumers.Forexample,forthecurrent yearweplantoinstallabout71,500meters,andby2028 we have proposed that 47% of customers benefit from smart metering.

At the same time, we want to attract as much European money as possible for investments. We have projects submitted for financing/in the analysis stage of 536.6 million euros (of which 420.4 million euros are European funds).

A big challenge for our networks is the exponential growthinthenumberofprosumers.Lastyear,thenumber of prosumers connected to the grid reached almost 13,000 compared to 60 in 2020. I think it is a good thing that we have an increasing production of green energy and we want to contribute to these developments. We have developed a dedicated platform for prosumers, and for potential producers we have made available maps with the available capacity of thenetwork,bothonthehighvoltage side for the Moldova area, and on the average side for each county served separately.

536,6

Avem proiecte depuse pentru finanțare/în stadiul de analiză de 536,6 milioane de euro (din care 420,4 milioane euro fonduri europene).

We have projects submitted for financing/in the analysis stage of 536.6 million euros (of which 420.4 million euros are European funds).

For the modernization of the natural gas network,wehavebudgetedinvestmentsof365million lei(71.1millioneuros).Wewanttomodernizenaturalgas pipelinesandconnectionsoveralengthof326kilometers.

At the same time, to improve the quality of the service, 11regulation-measurementstationswillbemodernized.

In collaboration with the local authorities, we plan to establish 18 new natural gas distribution points, in 8 counties.Apriorityisalsotheexpansionofthenaturalgas distributionsystemandtheconnectionofnewconsumers.

The 5th regulatory period is now under discussion and the authorities must now decide where we want to be in 2030 or 2040. An appropriate regulatory framework, which recognizes the costs associated with these investments so necessary for the success of the energytransition,cancontributedecisivelytoRomania’s long-term economic development.

Sectorul hidrogenului depinde de viteza de dezvoltare a regenerabilelor

Hydrogen market depends on how quickly green energy sources grow

BOGDAN TUDORACHE

Prețul hidrogenului va depinde de viteza cu care România va reuși să implementeze noi capacități de producere a energiei din surse regenerabile (eoliene, solare și hidro). De acest lucru va depinde și reușita planului ca România să aibă industrii structurate în jurul utilizării hidrogenului, a susținut Cătălin Stancu, Senior Expert la firma de consultanță Horváth, cu ocazia conferinței “Proiectul Hidrogen – ce pregătește România”, organizate de Energynomics.

HIDROLIZA TREBUIE SĂ AIBĂ

ENERGIE VERDE DEDICATĂ

România și-a stabilit ținte extrem de ambițioase de reducere a emisiilor anuale de CO2 și, luând în calcul datele disponibile, are șanse slabe să le atingă, potrivit lui Cătălin Stancu. „Este extrem de mult. Întrebarea este cât de repede vom reuși să reinventăm tehnologii pe care în marea lor majoritate le știm de zeci de ani? Dacă până acum România și-a redus poluarea prin restructurări ale sectoarelor energointensive, asta nu se va mai întâmpla”, a spus Stancu.

Cel mai dificil obiectiv este reducerea emisiilor în sectorul transporturilor după anul 2030, mai ales că această industrie a crescut cel mai mult în ultimii 20 de ani în România. El a precizat însă că hidrogenul nu va putea înlocui electricitatea în transportul feroviar sau în sectorul transportului în comun din orașe. Pe de altă parte, electricitatea și hidrogenul nu sunt tehnologii care să concureze una cu alta, ci au aplicabilități în sectoare diferite. În plus, România dorește să dețină o capacitate de electroliză de 2 GW și unități de energie verde suplimentare de 4 GW peste cei 14.000 MW de energie verde anunțați de către investitori.

„Hidroliza trebuie să aibă energie verde dedicată. Deci, vorbim despre capacități de generare a energie verzi de 18.000 MW care ar trebui realizate în șase ani. Este extraordinar de mult de lucru în următorii cinci ani”, a adăugat el.

Thepriceofhydrogenwilldependonthespeed withwhichRomaniamanagestoimplement newrenewableenergyproductioncapacity (wind, solar and hydro). The success of Romania’splantohaveindustriesstructured aroundtheuseofhydrogenwillalsodependonthis,said CătălinStancu,SeniorExpertatHorváthconsultingfirm, attheconference„HydrogenProject-whatisRomania upto”,organisedbyEnergynomics.

HYDROLYSIS MUST HAVE DEDICATED GREEN POWER

Romania has set extremely ambitious targets for reducing its annual CO2 emissions and, based on the available data, is unlikely to meet them, said Cătălin Stancu. “This is very-very much. The question is how quickly will we be able to reinvent technologies that we have mostly known about for decades? If, so far, Romania has reduced its pollution by restructuring energy-intensive sectors, this will not happen again,” Stancu said.

Themostdifficultobjectiveistoreduceemissions inthetransportsectorafter2030,especiallysincethis industry has grown the most in the last 20 years in Romania.Buthesaidhydrogenwillnotbeabletoreplace electricity in rail transport or in the public transport sector in cities. On the other hand, electricity and hydrogen are not competing technologies, but have applicationsindifferentsectors.

In addition, Romania wants to have 2 GW of electrolysis capacity and an additional 4 GW of green powerunitsontopofthe14,000MWofgreenpower announcedbyinvestors.

“Hydrolysis must have dedicated green energy. So we’re talking about 18,000 MW of green power generationcapacitythatshouldberealisedinsixyears. That’sanextraordinaryamountofworkoverthenext fiveyears,”headded.

HIDROGENUL VERDE ESTE UN PRODUS PREMIUM

Hidrogenul obținut din energie regenerabilă este un produs premium și scump ceea ce face ca trecerea de la gaz la hidrogen în alimentarea localităților să fie imposibilă din cauza costurilor prea mari, a declarat Alexandru Ciocan, Senior Researcher la Energy Policy Group (EPG).

Potrivit lui Ciocan, evaluarea utilizării hidrogenului în amestec cu gazul în rețelele de distribuție a fost făcută din raționamente pur tehnice fără a fi luate în considerare și aspectele economice. În plus, înlocuirea cu hidrogen a 20% din gazul natural din rețelele de distribuție nu determină o scădere proporțională a emisiilor de CO2, ci una de doar 7%.

EPG a realizat un studiu în care prezintă zece mituri care vizează atât producția, cât și transportul și consumul de hidrogen. Studiul explorează și posibilitatea utilizării hidrogenului în infrastructura de transport. În transportul ușor, există încă îndoieli cu privire la eficiența hidrogenului, mai ales având în vedere creșterea popularității vehiculelor electrice. În schimb, în transportul greu, în aviație și naval, hidrogenul poate reprezenta o soluție mai potrivită decât bateriile. Potrivit lui Ciocan, România ar putea să devină un hub de hidrogen și chiar ar putea produce unele componente pentru pilele de combustie ale mașinilor, precum și alte echipamente care utilizează acest combustibil.

GREEN HYDROGEN IS A PREMIUM PRODUCT

Hydrogen from renewable energy is a premium and expensive product, which makes it impossible toswitchfromgastohydrogentosupplylocalities duetohighcosts,saidAlexandruCiocan,Senior ResearcheratEnergyPolicyGroup(EPG).

AccordingtoCiocan,theevaluationofthe useofhydrogenmixedwithgasindistribution networkswasmadeonpurelytechnicalgrounds without taking into account the economic aspects.Inaddition,replacing20%ofnatural gas in distribution networks with hydrogen does not result in a proportional decrease in CO2emissions,butonlya7%decrease.

EPG has produced a study outlining ten myths that affect both the production, transportandconsumptionofhydrogen.The study also explores the possibility of using hydrogen in transport infrastructure. In light transport, there are still doubts about the efficiency of hydrogen, especially given the growing popularity of electric vehicles. But in heavy transport, aviation and shipping, hydrogen may be a more suitable solution than batteries.

ˮ În transportul greu, în aviație și naval, hidrogenul poate reprezenta o soluție mai potrivită decât bateriile.

ˮ In heavy transport, aviation and shipping, hydrogen may be a more suitable solution than batteries

According to Ciocan, Romania could become a hydrogen hub and could even produce some components for car fuel cells and other hydrogen equipment.

OIL & GAS | eveniment /

170 DE POTENȚIALI BENEFICIARI PENTRU

NOUA ECONOMIE A HIDROGENULUI

România nu are nevoie de „experimente periculoase” în domeniul producerii și utilizării hidrogenului și ar trebui să cheltuiască cu responsabilitate fondurile europene la îndemână, a declarat Vlad Stoicescu, președintele Asociației pentru Combustibili Sustenabili. “Hai să stimulăm industriile europene, să fim un pic naționaliști, să stimulăm măcar la nivel continental și să nu cumpărăm cine știe ce prostii din China pe care nu le putem certifica. Există și produse chinezești bune, nu avem nimic împotrivă. Dar mare atenție la ce cumpărăm din bani europeni. Avantajul competitiv nu se câștigă prin investiții iresponsabile”, a afirmat Stoicescu.

Asociația pentru Combustibili Sustenabili are în pregătire o hartă a companiilor din România care ar putea să beneficieze de folosirea hidrogenului, iar potrivit lui Stoicescu, la nivelul țării sunt 170 de potențiali beneficiari. „Din păcate, mulți nu au informații despre oportunitățile existente”, a adăugat el.

TOATĂ EUROPA DUCE LIPSĂ DE SPECIALIȘTI

Dezvoltarea sectorului industrial este direct dependentă de accesul la surse de energie, iar principala problemă în crearea unei industrii a hidrogenului este lipsa specialiștilor, a declarat Ioan Iordache, președintele Asociației pentru Energia Hidrogenului din România. În privința dezvoltării unei industrii a hidrogenului în România, Iordache a afirmat că unele companii locale sunt implicate în acest sector de zeci de ani sau chiar un secol. Cel mai important lucru, în acest moment, este asigurarea specialiștilor care să extindă această industrie.

„Până la a aduce hidrogenul la nivel de artă în societate e cale lungă. Hidrogenul înseamnă tehnologii și specialiști. Trebuie să convingem studenții și elevii să înceapă din nou să învețe chimie, fizică și matematică, pentru că în toată Europa lipsesc specialiștii”, a mai spus el.

CENTRE DE EXCELENȚĂ

Totuși, Andrei Alexandru, Secretar de stat în Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, a amintit că un institut de cercetare din România a creat un prototip de mașină al cărei motor este alimentat cu hidrogen, precum și o serie de drone care folosesc același combustibil. Alexandru a adăugat că ministerul a lansat o competiție pentru crearea unor centre de excelență care să ofere soluții la „principalele provocări

170 POTENTIAL BENEFICIARIES FOR THE NEW HYDROGEN ECONOMY

Romaniadoesnotneed“dangerousexperiments” inthefieldofhydrogenproductionanduseandshould spend responsibly the European funds at hand, said VladStoicescu,presidentoftheRomanianAssociation for Sustainable Fuels. “Let’s stimulate European industries, let’s be a bit nationalistic, let’s stimulate [theindustry]atleastatthecontinentallevelandnot buy who knows what crap from China that we can’t certify. There are good Chinese products, we have nothing against that. But be careful what we buy withEuropeanmoney.Competitiveadvantageisnot gainedbyirresponsibleinvestments,”Stoicescusaid. TheAssociationforSustainableFuelsispreparing a map of companies in Romania that could benefit fromtheuseofhydrogen,andaccordingtoStoicescu, there are 170 potential beneficiaries in the country. “Unfortunately, many don’t have information about theopportunities,”headded.

THERE IS A LACK OF SPECIALISTS ALL OVER EUROPE

The development of the industrial sector is directlydependentonaccesstoenergysources,and the main problem in creating a hydrogen industry is the lack of specialists, said Ioan Iordache, president of the Romanian Hydrogen Energy Association. On thedevelopmentofahydrogenindustryinRomania, Iordache said that some local companies have been involvedinthissectorfordecadesorevenacentury. Themostimportantthingatthemomentistosecure specialiststoexpandtheindustry.

ˮ Asociația pentru Combustibili Sustenabili are în pregătire o hartă a companiilor din România care ar putea să beneficieze de folosirea hidrogenului.

ˮ The Association for Sustainable Fuels is preparing a map of companies in Romania that could benefit from the use of hydrogen.

societale”. Instituția are în vedere finanțarea a 20 de astfel de centre de excelență din diverse domenii precum digitalizare, industrie, energie, climă, mobilitate, bioresurse, sănătate, mediu, agricultură sau securitate civilă.

Proiectul dispune de un buget total de 1,6 miliarde de lei. Fiecare centru va beneficia de o finanțare cuprinsă între 50 și 100 de milioane de lei.

VERDE, DAR NU PRIN SOLUȚII RADICALE

Viitorul omenirii va fi cu siguranță unul în care electricitatea va juca un rol crucial, dar va fi necesară utilizarea în paralel și a infrastructurii de distribuție a gazelor natural și a încălzirii centralizate, a declarat Cristian Călin, manager tehnic în sectorul gazelor în Delgaz Grid.

„Viitorul va fi verde, dar nu cu soluții radicale. Noi vedem o soluție optimă hibridă: electricitate, gaze verzi, încălzire centralizată. Nu trebuie să riscăm totul pe o singură soluție care oricum nu este fezabilă pe termen lung. Da, electricitatea este soluția principală a viitorului, însă alături de ea sunt și infrastructura de gaze și soluțiile de înverzire a gazelor.”

Din punctul său de vedere, încălzirea centralizată este foarte importantă și de aceea este necesar ca fiecare localitate să își dezvolte o strategie de încălzire ținând cont de specificul propriu. România, în special, trebuie să modernizeze CET-urile care se pretează unor astfel de investiții și să adopte soluții mixte pentru încălzire. În plus, este necesar să fie luate în calcul și limitările existente. Una dintre probleme este reprezentată de faptul că rețeaua electrică este deja supusă unei presiuni de ordin tehnic și din punct de vedere al capacității.

“It’salongwayfrombringinghydrogentothelevel of art in society. Hydrogen means technologies and specialists.Weneedtoconvincestudentsandpupils tostartlearningchemistry,physicsandmathematics again, because there is a lack of specialists all over Europe,”headded.

CENTRES OF EXCELLENCE

However,AndreiAlexandru,SecretaryofStatein theMinistryofResearch,InnovationandDigitisation, talkedaboutaresearchinstituteinRomaniathathas created a prototype car whose engine is powered by hydrogen, as well as a series of drones using the same fuel.

Alexandruaddedthattheministryhaslauncheda competitionforthecreationofcentresofexcellence toprovidesolutionsto“keysocietalchallenges”.The institutionplanstofund20suchcentresofexcellence in areas as diverse as digitisation, industry, energy, climate, mobility, bio-resources, health, environment, agricultureorcivilsecurity.

The project has a total budget of 1.6 billion lei. Each centre will receive funding of between 50 and 100 million lei.

GREEN, BUT NOT THROUGH RADICAL SOLUTIONS

Thefutureofmankindwillcertainlybeoneinwhich electricity will play a crucial role, but it will also be necessarytousenaturalgasdistributioninfrastructure and district heating in parallel, said Cristian Călin, technicalmanagerinthegassectoratDelgazGrid.

“The future will be green, but not with radical solutions.Weseeanoptimalhybridsolution:electricity, greengas,centralheating.Weshouldnotriskeverything on one solution that is not feasible in the long term anyway. Yes, electricity is the main solution of the future, but alongside it is the gas infrastructure and gas-greeningsolutions.”

In his view, district heating is very important and that is why each locality needs to develop a heating strategy taking into account its own specificities. Romania,inparticular,needstomodernisethedistrict heatingplantsthataresuitableforsuchinvestments andadoptmixedheatingsolutions.Inaddition,existing limitations need to be taken into account. One of the problems is that the electricity grid is already under technicalandcapacitypressure.

DelgazGridhasalreadycarriedoutaprojecttesting

OIL & GAS |

ˮ Asociația pentru

Combustibili Sustenabili are în pregătire o hartă a companiilor din România care ar putea să beneficieze de folosirea hidrogenului.

ˮ The Association for Sustainable Fuels is preparing a map of companies in Romania that could benefit from the use of hydrogen.

Delgaz Grid a derulat deja un proiect prin care a testat utilizarea unui amestec de hidrogen (20%) cu gaze naturale. Testul a arătat că, la această concentrație, toate instalațiile și aparatura electrică în peste 100 de gospodării au funcționat în condiții optime. Călin a mai spus că în cadrul unor teste viitoare Delgaz Grid va majora ponderea hidrogenului la 30%, valoarea maximală până la care nu este necesară nicio modificare a rețelei sau a aparaturii electrocasnice.

CEREREA DE HIDROGEN VA CREȘTE

ÎN

ROMÂNIA ABIA DUPĂ 2030

OMV Petrom apreciază că, în România, cererea pentru hidrogen va crește considerabil abia în deceniul următor. Hidrogenul verde va juca un rol important în decarbonizarea rafinăriilor de petrol și în transformarea tuturor tipurilor de transport, a declarat Alina Stoenescu, Manager Departament Dezvoltare Afaceri, Refined & Marketing în cadrul companiei.

„România trebuie să își coreleze politicile naționale cu cele europene și trebuie să își stabilească ținte realiste. Nu este suficient să avem ținte, ci ne trebuie și pârghii pentru atingerea lor. Strategiile naționale trebuie să se concentreze și pe diversificarea opțiunilor pe întregul lanț, de la furnizorii de echipamente până la traderii care vor tranzacționa hidrogenul în piață”, a afirmat ea.

OMV Petrom a bugetat investiții totale de 11 miliarde de euro până la finele deceniului, iar 35% din aceste fonduri vor fi utilizate pentru proiecte cu emisii scăzute de carbon sau cu emisii zero.

În acest an, compania a semnat cu Ministerul

theuseofamixtureofhydrogen(20%)withnatural gas. The test showed that, at this concentration, all installationsandelectricalappliancesinmorethan100 householdsfunctionedoptimally.

Catalin also said that in future tests Delgaz Grid will increase the share of hydrogen to 30%, the maximum value up to which no modification of the gridorhouseholdappliancesisnecessary.

HYDROGEN DEMAND WILL INCREASE IN ROMANIA ONLY AFTER 2030

OMV Petrom estimates that the demand for hydrogeninRomaniawillincreaseconsiderablyonlyin thenextdecade.Greenhydrogenwillplayanimportant role in the decarbonisation of oil refineries and in the transformation of all types of transport, said Alina Stoenescu,BusinessDevelopmentManager,Refined &Marketingatthecompany.

”Romania needs to link its national policies to Europeanonesandsetrealistictargets.Itisnotenough tohavetargets;wealsoneedleverstoachievethem. National strategies must also focus on diversifying options throughout the chain, from equipment suppliers to traders who will trade hydrogen in the market”, she said.

OMV Petrom has budgeted total investments of 11billioneurosbytheendofthedecade,and35%of thesefundswillbeusedforloworzerocarbonprojects.

Thisyear,thecompanysignedtwocontractswith theMinistryofEnergyforwaterelectrolysisprojects at its Petrobrazi refinery. The two projects will be financedbytheNRRP.Thesignedcontractsareworth 50 million euros, but the total investment will amount to 140 million euros. Both projects target a capacity of 55 MW to produce 7.7 thousandtonnesofhydrogen, whichwillbeusedtoproduce sustainable fuels.

NEW OBLIGATIONS

FuelsuppliersinRomania will have to ensure from April 2025 that at least 0.5% of fuels supplied for consumption or market use arenon-biologicalrenewable sources. If they don’t, they

Energiei două contracte pentru proiecte de electroliză a apei la rafinăria Petrobrazi, aflată în proprietatea sa. Cele două proiecte vor fi finanțate prin PNRR. Contractele semnate au o valoare de 50 de milioane de euro, însă investiția totală se va ridica la 140 de milioane de euro. Ambele proiecte vizează o capacitate de 55 MW pentru a produce 7,7 mii de tone de hidrogen, care va fi folosit pentru producerea de carburanți sustenabili.

NOI OBLIGAȚII

Până în 2030, ponderea combustibililor din surse regenerabile de origine nebiologică trebuie să ajungă la cel puțin 5% din conținutul energetic al tuturor combustibililor furnizați pentru consum sau pentru utilizare pe piața din România, a amintit Daniela Goreacii, Manager de Proiect la FEL România.

Totodată, până în 2030, consumatorii industriali de hidrogen vor trebui să se asigure că minimum 50% din combustibilii utilizați vor reprezenta combustibili din surse regenerabile de origine nebiologică sau hidrogen cu emisii reduse de carbon, iar minimum 42% din resurse regenerabile de origine nebiologică.

ÎNCEPÂND CU ANUL 2035, PROCENTAJUL VA URCA LA 75%.

Alte provocări apar în urma faptului că țintele de integrare a hidrogenului în industrie și transporturi pot fi greu de atins, în timp ce scopul reglementării nu este accesibil doar prin instituirea unor obligații fără asigurarea stimulentelor/ facilităților pentru proiectele pilot.

Mai mult, actul normativ nu creează cadrul legislativ necesar pentru producția /transportul, stocarea și furnizarea hidrogenului pentru proiectele existente în România. În plus, legea are o aplicabilitate prea largă atât în domeniul transporturilor, cât și în cel al industriei, și, de asemenea, nu reglementează condiții concrete de emitere, tranzacționare a certificatelor de furnizare prin care se va face dovada atingerii țintelor de hidrogen stabilite.

areliableto“quiteheavy”fines,saidDanielaGoreacii, ProjectManageratFELRomania.

At the same time, by 2030, industrial hydrogen consumers will have to ensure that a minimum of 50%oftheirfueluseisfromnon-biologicalrenewable sourcesorlowcarbonhydrogenandaminimumof42% fromnon-biologicalrenewableresources.

FROM 2035, THE SHARE WILL RISE TO 75%.

Further challenges arise from the fact that targets for the integration of hydrogen in industry and transport may be difficult to achieve, while the goal of regulation is not attainable only by imposing obligationswithoutprovidingincentives/facilitiesfor pilotprojects.

Moreover, the act does not create the necessary legislative framework for the production/transport, storageandsupplyofhydrogenforexistingprojects inRomania.Inaddition,thelawistoobroadlyapplicable to both transport and industry, and also does not regulate concrete conditions for issuing and trading supplycertificatestoprovethatthehydrogentargets have been met.

The conference “Hydrogen Project – what is Romania up to” was organized by Energynomics with the support of our partners Elektra Renewable Support and Horváth. On this occasion, the Didactic and Pedagogical Publishing House presented the book “Discussions the Hydrogen Energy Vector”, authored by Ioan Iordache, Dumitru Chisăliță, Hans Marius Shuster, Cristian Călin, and Oana Dumitrean, as part of the collection “Academica energie.”

Conferința“ProiectulHidrogen–cepregăteșteRomânia” a fost organizată de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: Elektra Renewable Support și Horváth. Cu această ocazie, a fost lansat volumul „Discuții despre vectorul de energiehidrogen”,publicatdeEdituraDidacticășiPedagogică încolecția„Academicaenergie”subsemnăturaautorilorIoan Iordache, Dumitru Chisăliță, Hans Marius Shuster, Cristian Călin și Oana Dumitrean.

România are șansa istorică de a se plasa în topul țărilor europene

prin dezvoltarea gazului verde

Romania has a historic chance to be among the top European countries through green gas development

BOGDAN TUDORACHE

Comerțul cu gaze naturale este un contribuabilcheie la PIB în mai multe economii exportatoare, de exemplu, contribuind la 12% din PIB în Qatar și 6% din PIB în Rusia. A fost important pentru satisfacerea cererii de energie în multe țări importatoare, în special în Asia și Europa. Cu toate acestea, dependența de importurile de gaze naturale, în special de importurile de gaze din conducte, prezintă riscuri de securitate energetică pentru țările importatoare deoarece comerțul cu gaze prin conducte presupun o sursă și o destinație fixă, susține Dumitru Chisăliță, președintele Asociației Energia Inteligentă (AEI).

PREMISELE COMERȚULUI CU

GAZE NATURALE - OFERTA

”Evenimentele geopolitice recente au evidențiat riscurile de securitate energetică în Europa, care depinde în mare măsură de importurile de gaze naturale prin conducte. Dorința de a reduce dependența de import a dus la creșterea prețurilor la gaze și îngrijorări cu privire la satisfacerea cererii de energie în Europa în anul 2021”, se arată în analiza AEI.

Mărfurile energetice precum petrolul și cărbunele, care

Natural gas trade is a key contributor to GDP in several exporting economies, for examplecontributing12%ofGDPinQatar and 6% of GDP in Russia, and has been important in meeting energy demand in many importing countries, in especially in Asia and Europe.However,dependenceonnaturalgasimports, especially pipeline gas imports, presents energy security risks for importing countries because gas trade through pipelines presupposes a fixed source and destination, claims Dumitru Chisăliță, president oftheIntelligentEnergyAssociation(AEI).

TRADING NATURAL GAS - SUPPLY

“Recent geopolitical events have highlighted the risks to energy security in Europe, which is largely dependentonnaturalgasimportsthroughpipelines. The desire to reduce import dependence has led to risinggaspricesandconcernsaboutmeetingenergy demandinEuropein2021,”theAEIanalysissaid.

Energycommoditieslikeoilandcoal,whichcanbe shipped easily, are more easily traded globally, while commodities like electricity, which require a network

pot fi expediate cu ușurință, sunt mai ușor comercializate la nivel global, în timp ce mărfurile precum electricitatea, care necesită o rețea de linii de transport, au comerț mult mai localizat. Gazul natural cade la mijloc. Din punct de vedere istoric, majoritatea comerțului cu gaze naturale a avut loc prin rețele de conducte, care sunt limitate fizic la scară regională. Cu toate acestea, comerțul cu gaz natural lichefiat (GNL), care este mai întâi răcit pentru a fi adus în formă lichidă pentru transport și apoi regazeificat la destinație, a crescut rapid. Exporturile de GNL s-au triplat din 2000 și au reprezentat puțin peste jumătate din comerțul internațional de gaze în 2021. Infrastructura emergentă de GNL, cum ar fi unitățile plutitoare de stocare și regazificare, oferă un potențial suplimentar pentru ca GNL să fie furnizat în mai multe regiuni la nivel global, dincolo de acele regiuni cu terminale de gaze pe uscat.

Capacitatea de comerț cu gaze naturale va crește în continuare în următoarele decenii. Infrastructura comercială cu gaze în construcție și propusă corespunde unei creșteri de 85% și 28% a capacității terminalelor GNL (lichefiere, stocare și regazificare) și respectiv a conductelor. Comerțul cu gaze naturale este unic în rândul mărfurilor energetice prin faptul că cele două mijloace dominante de comerțul are caracteristici fizice și de piață foarte diferite și, ca urmare, au așteptări de creștere viitoare diferite.

Mai mulți factori ar putea afecta evoluția viitoare a comerțului cu gaze naturale. În ceea ce privește oferta, creșterea disponibilității resurselor ar putea schimba tiparele regionale de producție, comerț și consum. De exemplu, în Statele Unite, revoluția gazelor de șist a permis SUA să treacă de la a fi un importator net de GNL la un exportator net major de GNL.

PREMISELE COMERȚULUI CU GAZE

NATURALE - CEREREA

Pe partea cererii, comerțul redus și cererile de servicii de transport din cauza COVID- 19 pandemia a redus temporar cererea de gaze. Tranzițiile regionale către o economie cu emisii scăzute de carbon și disponibilitatea tehnologiilor de energie regenerabilă și de stocare a energiei electrice ar putea, de asemenea, să scadă cererea de gaze naturale. Pe de altă parte, regiunile care trec de la combustibilii cu emisii mai mari, cum ar fi cărbunele, ar putea avea cereri mai mari de gaze naturale în termen scurt. Factori legați de comerț, cum ar fi disponibilitatea și costul diferitelor infrastructuri comerciale sau bariere geopolitice în calea comerțului, ar putea afecta traiectoria

oftransmissionlines,havemuchmorelocalizedtrade. Naturalgasfallsinthemiddle.Historically,themajority of natural gas trade has occurred through pipeline networks, which are physically limited on a regional scale. However, trade in liquefied natural gas (LNG), whichisfirstcooledtoliquefyfortransportandthen regasified at its destination, has grown rapidly. LNG exports have tripled since 2000 and will account for just over half of international gas trade in 2021. EmergingLNGinfrastructure,suchasfloatingstorage andregasificationunits,providesadditionalpotential forLNGtobesuppliedinmanyregionsglobally,beyond those regions with onshore gas terminals. Natural gas trading capacity will continue to grow in the comingdecades;Commercialgasinfrastructureunder construction and proposed corresponds to an 85% and 28% increase in LNG terminal (liquefaction, storage and regasification) and pipeline capacity respectively. Natural gas trading is unique among energy commodities in that the two dominant means of trade have very different physical and market characteristics and, as a result, have differentfuturegrowthexpectations.

85%

Infrastructura comercială cu gaze în construcție și propusă corespunde unei creșteri de 85%

Commercial gas infrastructure under construction and proposed corresponds to an 85% increase.

Several factors could affect the futureevolutionofthenaturalgastrade. On the supply side, increased resource availabilitycouldchangeregionalpatternsof production,tradeandconsumption.Forexample,in theUnitedStates,theshalegasrevolutionhasenabled theUStomovefrombeinganetimporterofLNGtoa majornetexporterofLNG.

TRADING NATURAL GAS - DEMAND

Onthedemandside,reducedtradeanddemandfor transportationservicesduetotheCOVID-19pandemic temporarilyreducedgasdemand.Regionaltransitions to a low-carbon economy and the availability of renewableenergyandelectricitystoragetechnologies could also decrease demand for natural gas. On the otherhand,regionstransitioningfromhigher-emitting fuels such as coal could have higher demands for natural gas in the near term. Trade-related factors, such as the availability and cost of various trade infrastructure or geopolitical barriers to trade, could affectthetrajectoryofoverallnaturalgasproduction, consumptionandtrade,aswellastherelativegrowth ofLNGversuspipelinegastradedindifferentregions.

ˮ Gazele naturale vor juca un rol important în următorii minim 15 de ani în mixul energetic al Europei, dar el trebuie transpus în mijlocul

Gazelor Viitorului.

ˮ Natural gas will play an important role in the next minimum 15 years in the energy mix of Europe, but it must be transposed in the middle of the Gases of the Future.

producției generale, a consumului și a comerțului de gaze naturale, precum și creșterea relativă a GNL față de gazul din conducte comercializat în diferite regiuni. Prin urmare, este important să se ia în considerare interacțiunile dintre factorii multipli care afectează comerțul cu gaze naturale, precum și evoluția sectorului comerțului cu gaze naturale în contextul altor sectoare ale sistemului energetic și al economiei.

Gazele naturale vor juca un rol important în următorii minim 15 de ani în mixul energetic al Europei, dar el trebuie transpus în mijlocul Gazelor Viitorului, într-un complex de gaze care să reducă impactul asupra schimbărilor climatice. Gazele Viitorului sau Gazul Verde este un concept care presupune folosirea gazelor naturale în amestec cu biometanul (obținut din resturile menajere, agricole, industriale etc.), cu hidrogenul energetic (produs ca rezultat al extra producției de resurse regenerabile) și reducerea emisiilor de CO2 (captarea, transportul, utilizarea și stocarea carbonului).

Practic, dacă la nivel mondial în ultimii 30 de ani emisiile de CO2 au crescut continuu la nivel mondial, la nivel european aceasta a scăzut în toate sectoarele mai puțin în transporturi.

România are o medie a consumului de emisii de CO2 per persoană a șaptea cea mai mică din Europa, mai mică decât media mondială cu 20% și cu 58% față de media europeană. Această situație este conjuncturală datorată închiderii industriei românești în ultimii 34 de ani, dar mai ales a sărăciei energetice în care trăiește circa 40% din populația României.

GUVERNANȚĂ PENTRU VIITOR

Astfel, România are șansa istorică, la fel ca în urmă cu 115 ani în domeniul gazelor naturale, de a se plasa în topul țărilor europene și mondiale drept cea mai verde țară, prin dezvoltarea gazelor viitorului, a gazelor verzi. La fel ca și în urmă cu 115 ani când întâmplător s-au descoperit gazele naturale pe teritoriul actual al României, astăzi România se găsește în situația în care are cu doar 10% emisii de CO2 mai multe decât țara europeană cu cele mai mici emisii de CO2 pe persoană. Așa cum în urmă cu 100 de ani a existat un vizionar – Constantin Ioan Motaș – cel care a lansat ideea de a gazeifica România anul 1919, a existat un Guvern – Guvernul I.C. Brătianu - care a sprijinit și promovat dezvoltarea României, ca țara în care să se utilizeze gazele naturale, în premieră europeană, și au existat investitori care au fost lăsați să desăvârșească această operă – astăzi avem nevoie de un guvern și de investitori, care să facă aceleași lucruri cu gazele verzi.

Therefore,itisimportanttoconsidertheinteractions between the multiple factors affecting natural gas trading, as well as the evolution of the natural gas tradingsectorinthecontextofothersectorsofthe energysystemandeconomy.

Naturalgaswillplayanimportantroleinthenext minimum 15 years in the energy mix of Europe, but itmustbetransposedinthemiddleoftheGasesof theFuture,inagascomplexthatreducestheimpact on climate change. Gases of the Future or Green Gasisaconceptthatinvolvestheuseofnaturalgas mixed with biomethane (obtained from household, agricultural, industrial waste, etc.), with energetic hydrogen (produced as a result of extraproduction of renewable resources) and the reduction of CO2 emissions (capturing , carbon transport, use and storage).

Practically, if CO2 emissions have continuously increased worldwide in the last 30 years, at the Europeanlevelithasdecreasedinallsectors,except fortransport.

GOVERNANCE FOR THE FUTURE

Romania has the seventh lowest average consumptionofCO2emissionsperpersoninEurope, 20%lowerthantheworldaverageand58%lowerthan theEuropeanaverage.Thissituation,conjuncturaldue totheclosureoftheRomanianindustryinthelast34 years,butespeciallytotheenergypovertyinwhich about40%oftheRomanianpopulationlives.

Thus, Romania has the historic chance, as it did 115yearsagointhefieldofnaturalgas,tobeamong thetopEuropeanandworldcountriesasthegreenest country,throughthedevelopmentofFutureGases, GreenGases.Justlike115yearsagowhennaturalgas wasaccidentallydiscoveredonthecurrentterritory ofRomania,todayRomaniafindsitselfinasituation whereithasonly10%moreCO2emissionsthanthe European country with the lowest CO2 emissions. CO2 per person. Just as 100 years ago - there was a visionary - Constantin Ioan Motaș - who launched the idea of gasifying Romania in 1919, there was a Government - the Government of I.C. Brătianuwho supported and promoted the development of Romania, as a country in which to use natural gas, forthefirsttimeinEurope,andtherewereinvestors whowerelefttocompletethiswork-todayweneed a Government and Investors, who will same things with Green Gases.

FPPG: România poate deveni un jucător-cheie în domeniul CCUS

FPPG: Romania can become a key-player in CCUS

BOGDAN TUDORACHE

După epuizarea rezervoarelor de hidrocarburi, România poate folosi zăcămintele offshore pentru a deveni un jucător important în dezvoltarea acestui sub segment-cheie al decarbonizării. Un nou studiu FPPG obținut în exclusivitate de Energynomics dezvăluie oportunitățile de introducere a tehnologiei de captare, utilizare și stocare a carbonului (CCUS) în România. De ce este important acest studiu? Pentru că „ar fi mai ieftin pentru companiile românești să folosească tehnologii CCUS decât să plătească certificate de comercializare a emisiilor”, după cum a spus ministrul Economiei, Radu Oprea, după ce a purtat numeroase negocieri la Bruxelles, făcând lobby pentru industria românească.

DEPOZITARE

Sistemele petroliere sunt prezente în nouă bazine din România, precum și în platforma continentală românească a Mării Negre. Platforma Moesiană acoperă peste 43.000 km2, peste 160 de zăcăminte de petrol și gaze fiind descoperite în rocile-rezervor ale acestei platforme. Bazinul Transilvaniei are aproximativ 300 km lungime și aproximativ 200 km lățime, cu peste 110 zăcăminte de gaze descoperite. Platforma continentală românească a Mării Negre este situată în prelungirea a două unități structurale principale de pe uscat.

Toate aceste rezervoare ar putea servi ca rezervoare de stocare pentru stocarea CO2, conform unui raport al Asociației Europene a Inginerilor și specialiștilor în Geoștiință (rețineți că trebuie efectuate studii ample de

After the depletion of hydrocarbon reservoirs, Romania can use offshore deposits to become an important player in the development of this key decarbonisation technology.A new FPPG study exclusively consulted by Energynomics reveals the opportunities to introduce the Carbon Capture, Utilisation and Storage (CCUS) Technology inRomania.Whyisthisstudyimportant?Because”it would be cheaper for Romanian companies to use CCS technologies rather than pay emission trading certificates”,aswassaidbytheministerofEconomy, Radu Oprea, who held negotiations in Brussels, lobbyingfortheRomanianindustry.

STORAGE

Petroleum systems are present in nine basins acrossRomania,aswellasintheRomanianBlackSea continental platform. The Moesian platform covers more than 43,000 km2, with over 160 oil and gas fields having been discovered in the reservoir rocks of this platform. The Transylvanian Basin is about 300kmlongandabout200kmwide,withmorethan 110 gas fields discovered. The Romanian Black Sea continental platform is located on the extension of two main onshore structural units.

All these reservoirs could potentially serve as

fezabilitate tehnică pentru a confirma care dintre rezervoare poate fi considerat în cele din urmă potrivit pentru stocarea CO2). Experții consultați de Energynomics susțin că sunt necesari circa trei ani pentru a definitiva astfel de studii.

Având în vedere situația actuală, este esențial să subliniem că toate inițiativele referitoare la captarea și stocarea CO2 necesită o investigație cuprinzătoare. Asigurarea respectării protocoalelor de siguranță și a standardelor legislative privind depozitarea, în special în ceea ce privește rezervoarele epuizate, este de cea mai mare importanță.

Emițătorii majori sunt localizați în zonele Gorj, Galați, Ploiești, Constanța, Târgu Mureș și București. România are o capacitate geologică importantă de stocare a CO2, cu estimări ale potențialului teoretic de stocare în valoare de 22,6 giga tone. Cu toate acestea, sunt necesare studii suplimentare pentru a rafina aceste estimări, precum și pentru a evalua potențialul tehnic și economic de stocare. Cele mai cuprinzătoare estimări se referă la zăcămintele de hidrocarburi epuizate, în timp ce cea mai mare parte a potențialului de stocare al României este legat de acviferele saline, care sunt mai puțin documentate.

În prezent, doar două mari companii de petrol și gaze și-au propus să capteze și să stocheze CO2, cu obiective în jur de 1,5- 2 milioane de tone pe an, în timp ce potențialul teoretic de stocare al României, care include acvifere saline care reprezintă cea mai mare parte a acestui potențial de

storage reservoirs for CO2 storage, according to a EuropeanAssociationofGeoscientistsandEngineers report (note that extensive technical feasibility studies need to be conducted to confirm which of the reservoirs can finally be considered suitable for CO2storage).TheexpertsconsultedbyEnergynomics claim that about three years are needed to finalize such studies.

Given the current situation, it is essential to emphasize that all initiatives regarding CO2 capture and storage require comprehensive investigation. Ensuringadherencetosafetyprotocolsandlegislative standards regarding storage, especially concerning depletedreservoirs,isofutmostimportance.

Major emitters are located in the Gorj, Galați, Ploiești,Constanța,TârguMureșandBucharestareas. Romaniahasanimportantgeologicalstoragecapacity forCO2,withestimatesoftheoreticalstoragepotential amounting to 22.6 gigatons. However, additional studiesareneededtorefinetheseestimatesaswellas assessthetechnicalandeconomicstoragepotential. Themostcomprehensiveestimatesrelatetodepleted hydrocarbon deposits, whereas most of Romania’s storage potential is linked to saline aquifers, which are less documented.

Currently, only two major oil and gas companies haveproposedtocaptureandstoreCO2,withtargets

ˮ Istoricul dovedit al cavernelor de sare și minelor abandonate pentru stocarea gazelor indică că acestea ar putea oferi soluții alternative pentru stocarea geologică a CO2.

ˮThe proven track record of salt caverns and abandoned mines for gas storage indicate these could provide alternative solutions for geological storage of CO2.

stocare, este estimat la aproximativ 22.600 milioane de tone de CO2.

România s-a clasat în 2016 în primele șase state membre care au generat 56% din emisiile UE, alături de Cehia, Germania, Franța, Italia și Polonia.

POTENȚIALUL GEOLOGIC AL ROMÂNIEI (CÂMPURI DE HIDROCARBURI EPUIZATE, ACVIFERE SALINE)

Există trei tipuri de rezervoare potențiale de stocare a gazului CO2, în funcție de roca în care sunt create pentru a fi stocate:

• Rezervoare de hidrocarburi epuizate

• Acvifere saline

• Mine de sare

Există mai multe avantaje pentru câmpurile de petrol și gaze epuizate. Mai exact, aceste câmpuri au stocat gaze și lichide de milioane de ani, caracteristicile lor geologice sunt bine înțelese și există o capacitate de stocare semnificativă rămasă. De fapt, numeroase zăcăminte de petrol și gaze se apropie de sfârșitul perioadei de exploatare economică.

Structurile acvifere saline necesită activități extinse de explorare înainte ca proiectele de stocare a CO2 să poată fi dezvoltate și maturizate.

Istoricul dovedit al cavernelor de sare și minelor abandonate pentru stocarea gazelor indică că acestea ar putea oferi soluții alternative pentru stocarea geologică a CO2, în special acolo unde opțiunile convenționale de stocare sunt limitate sau nu sunt disponibile în apropierea unei surse de CO2. Cavernele de sare, împreună cu rezervoarele de gaz epuizate și acviferele saline, au fost folosite pentru a stoca gaze naturale pentru a face față creșterii ciclice sezoniere sau a cererii zilnice de câteva decenii. Sarea acționează ca un agent de etanșare natural, prinzând gazul natural în interiorul cavernei.

POTENȚIALUL TEHNOLOGIC AL ROMÂNIEI

Tehnologia de stocare a carbonului poate fi aplicată la instalații industriale precum fabricile de ciment sau oțel, precum și la centralele electrice. Poate fi folosit și pentru a produce hidrogen albastru în prima etapă de implementare a Strategiei UE privind hidrogenul. CCS poate genera emisii negative dacă este combinat cu surse biogene de CO2, cum ar fi biomasa. Emisiile biogene sunt emisii rezultate din surse naturale.

Tehnologia CCS poate fi implementată în sectoarele vitale pentru economie, inclusiv cimentul, oțelul, îngrășămintele. România are o vastă experiență și know-how în domeniul proiectelor și tehnologiilor CCS, din perspectiva tradiției sale îndelungate în explorarea și exploatarea petrolului și

around1.5–2milliontonnesperyear,whileRomania’s theoretical storage potential which includes saline aquifers which account for most of this storage potential,isestimatedataround22,600milliontonnes of CO2.

Romania ranked in 2016 in the top six member states which generated 56% of the EU’s emissions, alongsidetheCzechRepublic,Germany,France,Italy, and Poland.

ROMANIA’S GEOLOGICAL POTENTIAL

TherearethreetypesofpotentialCO2gasstorage reservoirs, depending on the rock in which they are created to be stored:

• Depletedhydrocarbonreservoirs;

• Salineaquifers;

• Salt mines.

There are several advantages to depleted gas and oil fields. Specifically, these fields have stored gasesandliquidsformillionsofyears,theirgeological characteristics are well understood, and there is significant remaining storing capacity. In fact, numerousoilandgasfieldsarecomingclosetotheir economic field life.

Saline aquifer structures need extensive exploration activities before CO2 storage concepts canbedevelopedandprojectsbematured.

The proven track record of salt caverns and abandonedminesforgasstorageindicatethesecould provide alternative solutions for geological storage of CO2, particularly where the conventional storage optionsarelimitedornotavailablenearaCO2source. Saltcaverns,alongwithdepletedgasreservoirsand saline aquifers, have been used to store natural gas tomeetseasonalcyclicordailydemandincreasefor severaldecades.Saltactsasanaturalsealer,trapping thenaturalgasinsidethecavern.

ROMANIA’S TECHNOLOGICAL POTENTIAL

Carbon storage technology can be applied to industrialinstallationssuchascementorsteelplants, aswellaspowerplants.Itcanalsobeusedtoproduce blue hydrogen in the first stage of implementation of the EU Hydrogen Strategy. CCS can generate negative emissions if it is combined with biogenic sourcesofCO2,suchasbiomass.Biogenicemissions areemissionsresultingfromnaturalsources.

CCS technology can be implemented across sectors that are vital to the economy, including

gazelor. Mai mult, cercetarea în sectorul CCS a continuat în universitățile și instituțiile de cercetare din România. După epuizarea rezervoarelor de hidrocarburi, România se poate folosi de zăcămintele offshore pentru a deveni un actor important în dezvoltarea acestei tehnologii cheie pentru decarbonizare.

UTILIZAREA CO2

Captarea și utilizarea CO2 implică operatorii să implementeze investiții semnificative. Toate operațiunile implicate de proiectele CSS necesită resurse financiare considerabile.

CO2 este utilizat în industrie în diverse scopuri, cum ar fi:

• gaz inert în sudare și stingătoare;

• fluid pentru recuperarea îmbunătățită a uleiului;

• solvent fluid critic în procesele de decofeinizare și uscare a cafelei;

• materie primă în fabricarea ureei și a îngrășămintelor.

Potrivit Agenției Internaționale pentru Energie, noile direcții de utilizare a CO2 în producția de combustibili, substanțe chimice și materiale de construcție generează un interes global sporit. Potențialul de piață pe termen scurt pentru categoriile cheie de produse și servicii derivate din CO2 include combustibili, substanțe chimice, materiale de construcție din minerale, materiale de construcție din deșeuri și utilizarea CO2 pentru a îmbunătăți randamentul proceselor biologice. Toate cele cinci categorii ar putea fi extinse individual la dimensiunea pieței de cel puțin 10 megatone de CO2 pe an.

Utilizarea CO2 poate sprijini obiectivele climatice în cazul în care aplicația este scalabilă, utilizează energie cu emisii scăzute de carbon și înlocuiește un produs cu emisii mai mari pe ciclul de viață. Unele produse derivate din CO2 necesită, de asemenea, reținerea permanentă a carbonului, în special materialele de construcție.

Piața pentru utilizarea CO2 cel mai probabil va rămâne relativ redusă pe termen scurt. Cu toate acestea, achizițiile publice de produse cu emisii scăzute de dioxid de carbon pot contribui la crearea de piețe timpurii pentru produsele derivate din CO2, cu beneficii climatice verificabile. Pe termen lung, CO2 provenit din biomasă sau din aer ar putea juca un rol major într-o economie cu emisii nete de CO2 zero, în special ca sursă de carbon pentru combustibilii și substanțele chimice pentru aviație.

Utilizarea CO2 în materialele de construcție este o oportunitate importantă, dar poate necesita încercări suplimentare și actualizarea standardelor pentru anumite produse. De asemenea, CO2 poate fi o materie primă

cement, steel, fertilisers. Romania has extensive experienceandknowhowinthefieldofCCSprojects and technologies, from the perspective of its longstandingtraditionintheexplorationandexploitation ofoilandgas.Furthermore,researchintheCCSsector hascontinuedinRomanianuniversitiesandresearch institutions. After the depletion of hydrocarbon reservoirs, Romania can use offshore deposits to become an important player in the development of thiskeydecarbonisationtechnology.

UTILISATION OF CO2

The capture and utilisation of CO2 involves operators to implement significant investments. All the operations involved by CSS projects require considerable financial resources.

CO2isusedinindustryforvariouspurposes,such as:

• aninertgasinweldingandfire extinguishers;

• afluidforenhancedoilrecovery;

• a critical fluid solvent in decaffeination of coffeeanddryingprocesses;

• a raw material in urea and fertiliser manufacturing.

According to the International Energy Agency, newdirectionstouseCO2intheproductionoffuels, chemicals and building materials are generating increased global interest. The near-term market potential for key categories of CO2-derived product and services includes fuels, chemicals, building materials from minerals, building materials from waste,andCO2usetoenhancetheyieldsofbiological processes. All five categories could individually be scaled-up to market size of at least 10 megatons CO2peryear.

CO2 use can support climate goals where the application is scalable, uses low-carbon energy and replaces a product with higher life cycle emissions. Some CO2-derived products also require permanent carbonretention,particularlybuildingmaterials.

The market for CO2 use is likely to remain relativelyreducedintheshortterm.However,public procurement of lowcarbon products can help create earlymarketsforCO2-derivedproductswithverifiable climatebenefits.Inthelongterm,CO2sourcedfrom biomassortheaircouldplayamajorroleinanet-zero CO2emissioneconomy,especiallyasacarbonsource for aviation fuels and chemicals.

ˮ Carbonul din CO2 permite conversia hidrogenului într-un combustibil care este mai ușor de gestionat și utilizat, de exemplu ca combustibil pentru aviație.

ˮThe carbon in CO2 enables the conversion of hydrogen into a fuel which is easier to manage and use, for example as an aviation fuel.

importantă pentru produsele care necesită carbon. Unele substanțe chimice necesită carbon pentru a-și asigura structura și proprietățile, în timp ce combustibilii pe bază de carbon pot continua să fie necesari acolo unde utilizarea directă a electricității sau a hidrogenului este dificilă, cum ar fi în aviație. La nivel mondial, aproximativ 230 de milioane de tone de dioxid de carbon sunt utilizate în fiecare an. Cel mai mare consumator este industria îngrășămintelor, unde 130 Mt CO2 sunt utilizate în fabricarea ureei, urmată de sectorul petrolului și gazelor, cu un consum de 70 până la 80 Mt CO2 pentru o recuperare îmbunătățită a petrolului. Alte aplicații comerciale includ fabricarea metalelor, răcirea, stingerea incendiilor și stimularea creșterii plantelor în sere.

PRODUCȚIA DE COMBUSTIBILI ȘI

SUBSTANȚE

CHIMICE PE BAZĂ DE CO2

Producția de combustibili și substanțe chimice pe bază de CO2 este consumatoare de energie, implicând cantități semnificative de hidrogen.

Carbonul din CO2 permite conversia hidrogenului într-un combustibil care este mai ușor de gestionat și utilizat, de exemplu ca combustibil pentru aviație. CO2 poate înlocui, de asemenea, combustibilii fosili ca materie primă în substanțe chimice și polimeri. În tranziția către o economie net zero, CO2 ar trebui să provină din ce în ce mai mult din biomasă sau aer.

Cu toate acestea, potențialul de piață viitor al produselor și serviciilor derivate din CO2 este dificil de evaluat. Teoretic, unele aplicații ale CO2, cum ar fi combustibilii și substanțele chimice, ar putea crește la o scară de mai multe miliarde de tone de CO2 consumat pe an.

Cu toate acestea, în practică, ar concura cu utilizarea directă a hidrogenului sau a electricității cu emisii scăzute de carbon, care ar fi mai rentabile în majoritatea aplicațiilor.

Ca urmare, limitările pentru extinderea pe termen scurt a utilizării CO2 sunt mai degrabă comerciale și de reglementare decât tehnologice.

Până acum, în România, Agenția Națională pentru Resurse Naturale (ANRM) a susținut proiecte precum Strategy CCUS, ECO-BASE (Establishing CO2 Enhanced Oil recovery Business Advantages in Southeastern Europe), ALIGNCCUS (Accelerating Low Carbon Industrial Growth through CCUS). Agenția este, de asemenea, o parte interesată în REX-CO2 (Reutilizarea sondelor de foraj pentru operațiuni de stocare CO2).

TheuseofCO2inbuildingmaterialsisanimportant opportunity, but it may require further trials and updatingofstandardsforcertainproducts.Also,CO2 can be an important raw material for products that requirecarbon.

Some chemicals require carbon to provide their structure and properties while carbon-based fuels may continue to be needed where direct use of electricity or hydrogen is challenging, such as in aviation. Worldwide, around 230 million tonnes of carbon dioxide are used every year. The largest consumeristhefertiliserindustry,where130MtCO2 are used in urea manufacturing, followed by oil and gassector,withaconsumptionof70to80MtCO2for enhancedoilrecovery.Othercommercialapplications includemetalfabrication,cooling,firesuppressionand stimulatingplantgrowthingreenhouses.

PRODUCTION OF CO2-BASED FUELS AND CHEMICALS

TheproductionofCO2-basedfuelsandchemicals isenergy-intensive,involvingsignificantamountsof hydrogen.

The carbon in CO2 enables the conversion of hydrogen into a fuel which is easier to manage and use, for example as an aviation fuel. CO2 can also replacefossilfuelsasarawmaterialinchemicalsand polymers.Inthetransitiontoanet-zeroeconomy,CO2 wouldincreasinglyhavetobesourcedfrombiomass or the air.

However, the future market potential for CO2derived products and services is difficult to assess. In theory, some CO2 applications such as fuels and chemicals could grow to scales of multi-billions of tonnesofCO2useperyear.

Yet, in practice, they would compete with direct useoflow-carbonhydrogenorelectricity,whichwould bemorecosteffectiveinmostapplications.

As a result, limitations to near-term scale up of CO2 use are commercial and regulatory rather than technological.

Sofar,inRomania,theNationalAgencyforNatural Resources (ANRM) has supported projects such as StrategyCCUS,ECO-BASE(EstablishingCO2Enhanced Oil recovery Business Advantages in Southeastern Europe), ALIGNCCUS (Accelerating Low Carbon industrialGrowththroughCCUS).Theagencyisalso astakeholderintheREX-CO2project(Reusingdrilling wellsforCO2storageoperations).

Centrala de la Iernut este în grafic, va fi gata

în această iarnă

Lucrările din cadrul centralei de la Iernut sunt în grafic, iar centrala va fi pusă în producție la finalul acestui an, conform estimărilor, în condițiile în care vechea centrală va ieşi din producție spre finalul verii, a declarat directorul general al Romgaz, Răzvan Popescu. „Centrala de la Iernut este în grafic. Suntem pe un drum critic. Sperăm ca centrala veche să fie scoasă din producție spre finalul verii, ne gândim undeva la finalul lunii august, începutul lunii septembrie – şi dorim începerea testelor de producție pentru centrala cea nouă. În continuare avem ca target de a o pune în producție la finalul anului acesta, undeva în luna decembrie. Încercăm chiar în prima parte a lunii decembrie”, a spus Răzvan Popescu.

Iernut plant is on schedule, it will be ready

this winter

The works at the Iernut plant are on schedule, and the plant will be put into productionattheendofthisyear,according to estimates, given that the old plant will be out of production towards the end of thesummer,saidRomgaz’sgeneraldirector, Răzvan Popescu. “The Iernut plant is on schedule. We are on a critical path. We hope that the old plant will be taken out of productiontowardstheendofthesummer, we are thinking somewhere at the end of August, the beginning of September - and we want to start the production tests for the new plant. We still have as a target to putitintoproductionattheendofthisyear, somewhereinDecember.Wearetryingeven in the first part of December”, said Răzvan Popescu.

JT Grup

Oil listează

peste 28% din acțiuni la Bursa de Valori București

Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) a aprobat prospectul pentru oferta publică inițială de vânzare a 10 milioane de acțiuni în vederea listării JT Grup Oil pe Sistemul Multilateral de Tranzacționare al Bursei de Valori Bucureşti, piața AeRO.Oferta publică inițială de listare a 28,5% din capitalul JT Grup Oil va începe pe 28 mai 2024 și se va derula până la data de 10 iunie 2024. În prezent, JT Grup Oil dezvoltă JT Terminal, cel mai nou terminal de produse petroliere lichide de la Marea Neagră. Investiția în acest proiect se ridică la 25 milioane de euro și este finanțată integral din trei surse: capital propriu, linie de credit la Unicredit Bank în valoare de 9 milioane de euro și un grant de infrastructură mare de 11,5 milioane de euro.

JT Grup Oil lists over 28% of its shares on the Bucharest Stock Exchange

The Financial Supervisory Authority (ASF) approved the prospectus for the initialpublicofferforthesaleof10millionsharesinordertolistJTGrupOilonthe Multilateral Trading System of the Bucharest Stock Exchange, AeRO market. The initial public offer for the listing of 28.5 % of JT Grup Oil’s capital will start on May 28,2024andrununtilJune10,2024.Currently,JTGrupOilisdevelopingJTTerminal, thenewestterminalforliquidpetroleumproductsontheBlackSea.Theinvestment inthisprojectamountsto25millioneurosandisfullyfinancedfromthreesources: equity, credit line at Unicredit Bank in the amount of 9 million euros and a large infrastructuregrantof11.5millioneuros.

Delgaz Grid anunță investiții

de 154 mil. euro în 2024

Compania Delgaz Grid, parte a grupului E.ON România, a realizat anul trecut cele mai mari investiții din ultimii 18 ani în rețelele de distribuție a gazelor naturale și energiei electrice, acestea depășind 874 milioane de lei (circa 177 milioane euro), susținute din surse proprii și fonduri europene atrase – cu 31% mai mari față de cele din anul precedent. În distribuția de gaze naturale au fost investite 419 milioane de lei (circa 85 milioane euro), fiind modernizați peste 250 km de conducte și branșamente gaz. Rețeaua de distribuție a fost extinsă cu 417 km, fiind racordați aproape 40.000 de noi consumatori. Totodată, în parteneriat cu autoritățile locale, au fost înființate 14 distribuții de gaze naturale, pe o lungime de 110 km, în localități din județele Iași, Bacău, Satu Mare, Suceava, Botoșani, Cluj și Harghita.

Delgaz Grid announces investments of 154 million euros in 2024

TheDelgazGridcompany,partoftheE.ONRomaniagroup,lastyearmadethe largestinvestmentsinthelast18yearsinthenaturalgasandelectricitydistribution networks, exceeding 874 million lei (around 177 million euros), supported by own sources and attracted European funds - 31% higher than the previous year. 419 millionlei(about85millioneuros)wereinvestedinthedistributionofnaturalgas, beingmodernizedover250kmofpipelinesandgasconnections. Thedistribution networkwasextendedby417km,connectingalmost40,000newconsumers.At thesametime,inpartnershipwiththelocalauthorities,14naturalgasdistributions wereestablished,overalengthof110km,inlocalitiesinthecountiesofIași,Bacău, SatuMare,Suceava,Botoșani,ClujandHarghita.

INS: Producția de țiței a României a scăzut cu 3,4%, în T1

România a produs, în primul trimestru din 2024, o cantitate de țiței de 682.400 de tone echivalent petrol (tep), cu 23.900 tep mai mică (-3,4%) față de cea din perioada similară a anului anterior, conform datelor centralizate de Institutul Național de Statistică (INS). Importurile de țiței au depăşit, în perioada menționată, 1,773 milioane tep, fiind cu 315.700 tep sub cele consemnate în ianuariemartie 2023 (-15,1%).

INS: Romania’s crude oil production fell by 3.4% in Q1

Romania produced, in the first quarter of 2024,aquantityofcrudeoilof682,400tonnes ofoilequivalent(toe),23,900toeless(-3.4%) comparedtothesameperiodoftheprevious year,accordingtodatacentralizedbyNational Institute of Statistics (INS). Crude oil imports exceeded, in the mentioned period, 1.773 million tep, being 315,700 tep below those recordedinJanuary-March2023(-15.1%).

Neptun Deep aşteaptă evaluarea impactului de mediu şi autorizația de construcție

Proiectul Neptun Deep se află în etapa de obținere a evaluării impactului de mediu şi sperăm ca, până la finele lunii octombrie, să primim şi autorizație de construcție, a declarat Alexandru Maximescu, vicepreşedinte al OMV Petrom. „Am început achizițiile pentru acest proiect. Companii de renume mondial participă alături de noi la proiect, ceea ce ne dă încredere că proiectul va fi realizat la timp şi în limitele bugetului. Acum, suntem în etapa în care ne apropiem de obținerea evaluării impactului de mediu. Vor urma celelalte documente care vor fi trimise Ministerului Energiei pentru autorizația de construcție”, a declarat Maximescu.

Neptun Deep is awaiting the environmental impact assessment and construction permit

TheNeptunDeepprojectisinthestageofobtainingtheenvironmentalimpact assessmentandwehopetoreceiveaconstructionpermitbytheendofOctober,said AlexandruMaximescu,vice-presidentofOMVPetrom.“Wehavestartedprocurement forthisproject.World-renownedcompaniesareparticipatingwithusintheproject, which gives us confidence that the project will be completed on time and within budget. We are now at the stage where we are getting closer to obtaining the environmental impact assessment. The other documents that will be sent to the MinistryofEnergyfortheconstructionauthorizationwillfollow,”statedMaximescu.

Gazprom nu va plăti dividende, anul trecut a înregistrat primele pierderi de după 1999

Guvernul de la Moscova a dat instrucțiuni Gazprom să nu plătească dividende pentru 2023, conform unui decret publicat pe site-ul companiei de stat, care a raportat primele pierderi anuale începând din 1999. Compania cu sediul în Sankt Petersburg a înregistrat anul trecut pierderi de aproximativ şapte miliarde de dolari, în condițiile în care vânzările sale de gaze spre Europa s-au redus la jumătate.

Gazprom will not pay dividends, last year it recorded its first losses since 1999

The Moscow government has instructed Gazprom not to pay dividends for 2023, according to a decree published on the state company’s website, which reported its first annuallossessince1999.TheSt.Petersburgbased company last year posted losses of about seven billion dollars, while its gas sales toEuropewerehalved.

Bulgartransgaz selectează două consorții pentru extinderea Coridorului Vertical

Operatorul bulgar de transport de gaze de stat Bulgartransgaz a declarat că a selectat două consorții într-o licitație de 586,7 milioane de leva (325,3 milioane dolari/300 milioane euro) pentru extinderea infrastructurii, ca parte a inițiativei de construire a unui coridor de gaze care să lege Grecia și nordul Europei. În 2016, Grecia, Bulgaria, România și Ungaria au ajuns la un acord pentru dezvoltarea infrastructurii necesare pentru așa-numitul Coridor Vertical de Gaze, care să permită transportul bidirecțional al gazelor între țările participante. Ucraina, Moldova și Slovacia s-au alăturat inițiativei la începutul acestui an.

Bulgartransgaz selects two consortia for the expansion of the Vertical Corridor

Bulgarian state gas transport operator Bulgartransgaz said it has selected two consortia in a 586.7 millionleva($325.3million/€300million)tenderforinfrastructureexpansionaspartofitsinitiativetobuild agascorridorlinkingGreeceandnorthernEurope.In2016,Greece,Bulgaria,RomaniaandHungaryreached anagreementtodevelopthenecessaryinfrastructurefortheso-calledVerticalGasCorridor,whichwould allow the two-way transport of gas between the participating countries. Ukraine, Moldova and Slovakia joinedtheinitiativeearlierthisyear.

Investiție de 23 mil. euro în cel mai mare rezervor de stocare a țițeiului din România

OMV Petrom a pus în funcțiune cel mai mare rezervor de țiței din România, pe platforma rafinăriei Petrobrazi. Rezervorul a fost proiectat și construit conform celor mai recente standarde în domeniu, pentru o siguranță sporită în utilizare, a anunțat compania. Rezervorul are pereți dubli și fund dublu, capac tip dom din aluminiu și capac plutitor interior pentru reținerea emisiilor de vapori. Construcția acestuia a durat circa doi ani, iar investițiile în proiect au depășit 23 de milioane de euro.

Investment of 23 mln. euros in the largest crude oil storage tank in Romania

OMV Petrom put into operation the largest crude oil tank in Romania, on the platformofthePetrobrazirefinery.Thetankhasbeendesignedandbuiltaccording to the latest standards in the field, for increased safety in use, the company announced.Thetankisdoublewalledanddoublebottomed,withanaluminumdome lid and an internal floating lid to contain vapor emissions. Its construction lasted abouttwoyears,andtheinvestmentsintheprojectexceeded23millioneuros.

GREENTECH DAYS MEET FUTURE OF BUILDING 2024

Europa trebuie să devină un jucător global eficient și competitiv Europe must

be an effective and

competitive global player

BOGDAN TUDORACHE

Eˮ De obicei, este întotdeauna bine să ai un plan B, dar nu există un plan B pentru planeta noastră.

ˮ It’s usually always good to have a plan B, but there is no plan B for our planet.

uropa trebuie să devină un jucător global eficient și competitiv, a declarat Mariana Kühnel, secretar general adjunct al Camerei de Comerț Federale din Austria, la evenimentul GreenTech Days meet Future of Building 2024 de la Viena, unde a fost invitată și publicația Energynomics. „Aș dori să pun trei cuvinte în centrul cuvântului meu de bun-venit: Putem, Vrem și Trebuie. Trebuie să schimbăm modul în care facem afaceri pentru a atinge obiectivele climatice. Trebuie să schimbăm modul în care folosim resursele naturale ale acestei lumi. Trebuie să ne regândim cum producem energie și cum o putem folosi economic și eficient. Europa trebuie să fie un jucător global, eficient și competitiv. Ne dorim ca povestea de succes europeană să continue, astfel încât companiile noastre din și pentru Europa să poată fi motoarele de creștere și prosperitate. Și sectorul dumneavoastră joacă un rol important în acest sens”, a spus Mariana Kühnel. „Europa depune toate eforturile pentru a remodela infrastructura de mobilitate urbană și sectoarele construcțiilor verzi, segmente-cheie pentru tranziția sa ecologică. Transformarea acestor sectoare este o condiție prealabilă fundamentală pentru ca UE să își atingă obiectivele acordului ecologic și să răspundă provocărilor cu soluții durabile și incluzive. Avem nevoie urgent de o multitudine de surse regenerabile: apă, energie, vânt, solar și sunt mult mai multe tehnologii noi dezvoltate, în timp ce vorbim. Nu trebuie să ne bazăm pe o singură alternativă: trebuie să fim inteligenți și să le combinăm. Dar, nu trebuie doar să fim obligați sî acționăm, trebuie și să ne dorim. Vrem să trăim o planetă locuibilă pentru următoarea generație. De obicei, este întotdeauna bine să ai un plan B, dar nu există un plan B pentru planeta noastră. Trebuie! Vrem! Dar putem?! Raspunsul este da! Trebuie doar să mă uit în această sală de conferințe: afacerile fac parte din soluția

Europemustbeaneffectiveandcompetitive global player, said Mariana Kühnel, Deputy Secretary General of Austrian Federal EconomicChamber,atGreenTechDaysmeet Future of Building 2024 event in Vienna, where Energynomics was also invited. ”I would like to put three words at the center of my welcome: Can,WantandMust.Wemustchangethewaywedo businesstoachievetheclimategoalswemustchange the way we use the natural resources of this world. Wemustrethinkhowweproduceenergyandhowwe can use it economically and efficiently. Europe must be an effective, competitive global player. We want the European success story to continue so that our companiesinandforEuropecanbedriversofgrowth andprosperity.Andyoursectorplaysanimportantrole inthat,”saidMarianaKühnel. ”EuropeistryingitsbesttoreshapeUrbanMobility infrastructure and Green Building sectors as key to its green transition. Transforming these sectors is a fundamentalpreconditionfortheEUtodeliveronits green deal objectives and to respond to challenges withsustainableandinclusivesolutions.Whatweneed urgentlyisamultitudeofRenewables:water,energy, wind,solarandtherearemuchmorenewtechnologies developedaswespeak.Wedonothavetorelyonone alternative:wemustbesmartandcombinethem.But wedonotonlyhaveto,wealsoneedtowantto.We want to live a livable planet for the next generation. It’susuallyalwaysgoodtohaveaplanB,butthereis no plan B for our planet. We must! We want! But can we?!Theanswerisyes!Ionlyneedtolookdownthe hall here: business is part of the solution to the big questions of the future. Although Austria is small

la marile întrebări ale viitorului. Deși Austria este mică și nu avem resursele pe care le are o țară mare precum

SUA…De aceea depindem în continuare de importurile de gaze și petrol mai mult decât alte economii. Acesta este unul dintre motivele pentru care simțim impactul direct al războiului în Europa mai mult decât alții și acesta este unul dintre motivele pentru care trebuie să construim mai multe capacități alternative și să construim în continuare pe o multitudine de tehnologii combinate.

„Ce putem face cu toții mai bine? Trebuie să cooperăm! Trebuie să ne deschidem granițele. Lumea și ceasurile nu pot fi întoarse înapoi. Da, putem adapta lanțurile de aprovizionare, da, putem trebuie să ne asigurăm niște independențe, dar asta înseamnă să ne bazăm pe mai mulți piloni decât unul. Folosind și bazându-ne pe viitor pe o gamă largă de resurse și combinând o multitudine de tehnologii, dar cu siguranță fără să producem totul pe cont propriu și să închidem granițele. Fără cooperări economice peste granițele naționale nu poate și nu va exista creștere și nu va exista prosperitate. Contextele globale sunt deosebit de critice pentru economia noastră, deoarece câștigăm

andwedonothavetheresourcesthatabigcountry like the United States has but this is why we are still dependingonimportsofgasandoilmorethanother economies.Thisisoneofthereasonswhywefeelthe direct impact of the war in Europe more than others andthisisoneofthereasonswhywemustbuildmore alternativecapacitiesandbuildfurtheronamultitude ofcombinedtechnologies.

”What can we all do better? We must cooperate! Wehavetoopenourborders.Theworldandtheclocks cannotbeturnedback.Yes,wecanadaptsupplychains, yes,wecanweneedtosecuresomeindependencies, butthatmeansrelyingonmorepillarsthanone.Using andrelyinginfutureonawiderangeofresourcesand combine a multitude of technologies but certainly notproducingeverythingonourownandclosingthe borders.Withouteconomiccooperationacrossnational borderstherecanandwillbenogrowthandtherecan will be no prosperity. Global contexts are especially criticalforoureconomyasweearnsixoutof10euros withexpertbusinessesandthereforealivelyexchange of know-how, ideas and opportunities are essential for the so important Austrian export lifeline,” added

șase din 10 euro din afaceri cu experiență și, prin urmare, un schimb viu de know-how, idei și oportunități este esențial pentru atât de importanta linie a exporturilor austriece”, a adăugat Mariana Kühnel.

„Subiecte precum poluarea aerului, problemele de mediu precum creșterea volumului deșeurilor de plastic, eliminarea deșeurilor, creșterea prețurilor la combustibilii fosili - aceste subiecte ne afectează pe toți și sunt provocări globale. Și Austria are o tradiție vastă și de lungă durată în temele tehnologiei de mediu, producției de energie alternativă și soluțiilor de eficiență energetică. Noi, ca Advantage Austria, nu suntem doar o organizație de promovare a comerțului. Suntem agenția de internaționalizare și inovare din Austria. Și reprezentăm întreaga economie austriacă, dar mai ales în tehnologia verde, în sectorul construcțiilor, avem un număr mare de companii austriece care sunt lideri pe piața mondială. Și pentru noi este foarte important, în cele 99 de birouri pe care le avem astăzi în întreaga lume, să conectăm autoritățile locale și companiile cu economia austriacă, cu companiile noastre, cu DVS, care ați venit astăzi aici. Prin urmare, considerăm că este de datoria noastră să vă sprijinim pe dumneavoastră și, cu toate problemele de mediu cu care ne confruntăm în prezent, să găsim soluții și să găsim noi cooperări în întreaga lume”, a spus, de asemenea, Astrid FixlPummer, director executiv adjunct, Aussenwirtschaft

Mariana Kühnel.

”Topics like air pollution, environmental problems like increasing plastic waste, disposal of waste, price increase of fossil fuels - these topics affect us all andareglobalchallenges.AndAustriahasavastand long-dated tradition in the topics of environmental technology,alternativeenergyproductionandenergy efficiency solutions. We, as Advantage Austria, we are not only a trade promotion organization. We are Austria’sinternationalizationandInnovationagency. And we represent the whole Austrian economy but especiallyingreentech,inbuildingsector,wedohave a vast number of Austrian companies that are world marketleaders.Andforusit’sreallyimportant,inour 99 offices that we do have today all over the world, to link local governments and local companies with the Austrian economy with our companies with you that arrived here today. And therefore we see it as ourbusinesstosupportyouandalltheenvironmental problems we face nowadays, to find some solutions andtofindnewcooperationallovertheworld”,alsosaid Astrid Fixl-Pummer, Deputy Chief Executive Officer, AussenwirtschaftAustria-AustrianFederalEconomic Chamber.

”Export is a very important key for the Austrian economy. We rely heavily on exports - 1.2 million jobs in Austria depend on exports and one third of

Austria - Camera Economică Federală Austriacă

„Exportul reprezintă o cheie foarte importantă pentru economia austriacă. Ne bazăm foarte mult pe exporturi - 1,2 milioane de locuri de muncă în Austria depind de exporturi, iar o treime din serviciile și bunurile produse în Austria sunt vândute în străinătate. Anul trecut exporturile austriece au reușit să treacă un reper - am depășit pragul de 200 de miliarde de euro din exporturi. Acesta este un maxim istoric și chiar și serviciile au atins un nou record - de 83 de miliarde de euro. Deci, puteți vedea, exportul este un motorcheie pentru economia, prosperitatea și bunăstarea Austriei, de aceea economia austriacă și Ministerul Federal, împreună cu Camera federală, au inițiat această inițiativă comună - Go International - în urmă cu peste 20 de ani. A fost un proiect de mare succes, deoarece peste 43.000 de companii au înregistrat deja succese în cadrul acestui proiect care, de fapt, se concentrează și pe nevoile actuale ale economiei, deci, de exemplu, obiectivele curente ale Go International sunt pe lanțurile de aprovizionare și, bineînțeles, pe reconstrucția Ucrainei, dar și pe tehnologiile emergente și verzi”, a adăugat Elisabeth Weissenböck, șeful Direcției pentru Relații Economice Externe, Ministerul Federal al Muncii și Economiei din Austria. Evenimentul a reunit circa 1.000 de experți și companii din peste 80 de țări.

servicesandgoodsproducedinAustriaaresoldabroad. Last year the Austrian exports managed to cross the border - we actually crossed the benchmark of 200 billion euros of exports. This is an all-time high and even the services reached a new record of 83 billioneuros.So,youcansee,exportisakeydriverfor Austrian economy, prosperity and welfare, so that’s why the Austrian economy and the Federal Ministry,togetherwiththefederalchamber, initiated this joint initiative of GoInternationalover20years ago already, and it has been a very successful project um as more than 43,000 companies have already been um uh um successful under this project and it is actually also focusing on the current needs of the economy, so, for example, the actual focuses of the Go International projectareonsupplychainsand,ofcourse, on the reconstruction of the Ukraine, but also on the emerging and green technologies,” addedElisabethWeissenböck,HeadofDirectoratefor ForeignEconomicRelations,AustrianFederalMinistry ofLabourandEconomy.

1,2

1,2 milioane de locuri de muncă în Austria depind de exporturi, iar o treime din serviciile și bunurile produse în Austria sunt vândute în străinătate.

1.2 million jobs in Austria depend on exports and one third of services and goods produced in Austria are sold abroad.

The event connected up to 1,000 experts and companiesfrommorethan80nations.

Un plan național de renovare a clădirilor va funcționa doar pe baza unei platforme transpartinice

A Building Renovation Plan will only work based on a cross party platform

BOGDAN TUDORACHE

Ratele de renovare din România sunt scăzute și abia dacă sunt suficiente pentru a îndeplini obiectivele țării și ale UE în materie de reducere a consumului de energie și a emisiilor în clădiri. Pornind de aici, cinci vorbitori de nivel înalt au animat conversația în cadrul panelului „Provocări în materie de renovare la nivel național și european” din cadrul evenimentului 2024 România Eficientă Forum “EPBD Recast. Policy, challenges, and implementation”, organizat de think tank-ul Energy Policy Group cu sprijinul OMV Petrom.

Vorbitorii au explorat opțiunile și strategiile de consolidare a sectorului de renovare prin punerea în aplicare a reformării directivei EPBD, asigurându-se în același timp că noile măsuri evită posibile obstacole întâlnite din trecut.

„Nu un guvern ar trebui să introducă planul național de renovare a clădirilor”, a insistat Adrian Joyce, secretar general al EuroACE – „Clădiri eficiente din punct de vedere energetic” și director al campaniei Renovate Europe. El este convins că un grup de lucru transpartinic, cu implicarea tuturor partidelor politice, ar trebui să convină asupra unui plan pe termen lung. „Dacă nu facem ceva de acest gen, care va fi considerat radical de majoritatea statelor membre, atunci nu prea am speranțe”, a spus el. Pentru ca un plan național de renovare a clădirilor să supraviețuiască alegerilor naționale, una dintre cele mai mari probleme de-a lungul timpului în toată Europa, în fiecare stat membru, „trebuie să lansăm planuri de renovare care să nu fie supuse ciclurilor bugetare anuale.”

În plus, el a vorbit despre „o bună monitorizare a rezultatelor proiectelor de renovare, astfel încât lecțiile învățate să fie folosite în următoarele proiecte care vor apărea”. Răspunzând la o întrebare din partea Energynomics, el a explicat cum ar putea funcționa acest sistem. „Avem

Renovation rates in Romania are low and barely sufficient to meet the country’s andtheEU’senergysavingsandemission reduction targets in buildings. From this starting point on, five top level speakers animatedtheconversationinthe“CountryandEUlevel renovation challenges” panel at the 2024 România EficientăForum“EPBDRecast.Policy,challenges,and implementation”,organizedbytheEnergyPolicyGroup thinktankwiththesupportofOMVPetrom.

The speakers explored options and strategies to strengthen the renovation sector through the operationalizationoftheEPBDrecast,whileensuring that new measures are sidestepping potential and pastpitfalls.

“It is not a government that should introduce a national Building Renovation Plan”, insisted Adrian Joyce is the Secretary General of EuroACE - Energy Efficient Buildings, and the Director of the Renovate Europe Campaign. He strongly believes that a cross party task force, with all political parties involved, should agree upon a long term plan. “If we don’t do something like that, which will be considered radical bymostmemberstates,thenIdon’thavemuchhope”, he said. In order that a national Building Renovation Plan survive national elections, one of the biggest problemsovertimeallacrossEuropeineverymember state,“wehavetostartrenovationschemesthatare notsubjecttoannualbudgetcycles”.

Inaddition,hetalkedabout“goodmonitoringofthe resultsoftherenovationprojectssothatthelessons learnttobefedbackintothenextprojectsthatcome along”. Answering a question from Energynomics, he explained how this might work. “What we need

nevoie ca, în cadrul fiecărui program de renovare, o parte din finanțare să fie dedicată evaluării performanțelor clădirii înainte de lucrări, apoi monitorizării lucrărilor în curs. Multe dintre performanțele slabe despre care auzim se datorează faptului că lucrările nu au fost supravegheate corespunzător. […] Știm că dacă nu alocăm un procent din finanțarea disponibilă pentru astfel de activități și nu le încredințăm prin contract unei agenții sau unei firme de consultanță, nu vom reuși să avem această buclă virtuoasă de feedback”, a declarat Adrian Joyce

Valérie Plainemaison , secretar general al Federației Europene a Serviciilor Inteligente de Eficiență Energetică EFIEES, a vorbit despre necesitatea unui ghișeu unic pentru clădirile mari și despre planificarea unor abordări distincte pentru categorii de clădiri și, de asemenea, pentru diferite districte în funcție de caracteristicile acestora. Aceasta a avertizat, de asemenea, că „răcirea este următoarea provocare”, după mulți ani în care încălzirea a ocupat locul principal. În acest context, Radu Dudău, directorul executiv al EPG, a abordat subiectul renovării profunde etapizate, un concept care se referă la lucrări de renovare realizate în mai multe etape, care îmbunătățesc progresiv, în timp, performanța clădirii. „Nu este vorba doar de situațiile în care proprietarul nu dispune de finanțare integrală pentru renovarea aprofundată. Este, de asemenea, o chestiune de politică publică să existe deschidere pentru programe paralele, cum ar fi lansarea de pompe

is to have within every renovation scheme a portion of the funding dedicated to an assessment of the performance of the building before, then monitoring oftheworksunderway.Alotoftheunderperformance wehearisthattheworkswerenotproperlysupervised. […]Weknowthatifwedon’tearmarkapercentageof theavailablefundingforsuchactivitiesandcontracted tobeundertakenbyanagencyoraconsultancyfirm thenwewillnotgetthisvirtuousfeedbackloop”,said Adrian Joyce

ValériePlainemaison,GeneralSecretary,European Federation of Intelligent Energy Efficiency Services EFIEES, talked about the need of one-stop-shop for big buildings, and planning distinct approaches for categoriesofbuildings,andalsofordifferentdistricts based on their characteristics. She also warned that, “coolingisthenextchallenge”,aftermanyyearswhen heatingtookthemainstage.

In this context, Radu Dudău, the executive director of EPG, touched the topic of staged deep renovation, a concept referring to renovation works beingundertakeninseveralsteps,whichimprovethe buildingperformanceprogressivelyovertime.“Itisnot just a matter of cases the owner doesn’t dispose of fullfundingforthedeeprenovation.Itisalsoamatter ofpublicpolicytobeopentoparallelprogramssuchas rollingoutheatpumps.[…]Theprerequisite,ofcourse, istherenovationpassport”,hesaid.

Mihai Moia, Director of the Romanian Energy

de căldură. […] Condiția prealabilă, desigur, este pașaportul de renovare”, a spus el.

Mihai Moia, director al Asociației Române pentru Eficiență Energetică, ROENEF, a reamintit faptul că principalele provocări care trebuie depășite sunt reprezentate de competențele instituționale ale autorităților române, în special „capacitatea de a impune sau de a verifica calitatea lucrărilor de renovare”. El a profitat de această ocazie pentru a sublinia faptul că „tehnologiile sunt deja disponibile” și că există „o conștientizare crescută a subiectelor legate de eficiența energetică”.

Aura Oancea, cercetător în cadrul Departamentului Clădiri, din cadrul EPG, a prezentat proiectul Our-CEE pentru depășirea renovărilor neperformante în ECE..

EPBD REVIZUITĂ

2030

Revizuirea Directivei privind

Performanța Energetică a Clădirilor (EPBD) va introduce noi măsuri pentru accelerarea tranziției verzi până în 2030.

The revision of the Directive on the Energy Performance of Buildings (EPBD) will introduce new measures to accelerate the green transition until 2030.

Creșterea performanței energetice a clădirilor, responsabile pentru 40% din consumul de energie și 36% din cantitatea de gaze cu efect de seră emisă în atmosferă, este esențială pentru atingerea țintelor de neutralitate climatică extrem de ambițioase ale Uniunii Europene. În condițiile în care rata de renovare rămâne foarte redusă, revizuirea Directivei privind Performanța Energetică a Clădirilor (EPBD) va introduce noi măsuri pentru accelerarea tranziției verzi până în 2030, pentru decarbonizarea completă a sectorului clădirilor până în anul 2050, susține România Eficientă. Noile reglementări incluse în propunerile de revizuire a Directivei privind Performanța Energetică a Clădirilor (EPBD) vor presupune schimbări consistente pentru sectorul clădirilor, unul dintre cei mai mari consumatori de energie și poluatori la nivel european. Adoptarea acestora are rolul de a asigura un traseu mai clar al tranziției energetice juste și echitabile spre neutralitatea climatică, care va aduce beneficii sociale și economice considerabile și va consolida securitatea energetică la nivel european.

Revizuirea EPBD susține îndeplinirea obiectivului principal de atingere a standardului ZEB la nivelul întregului parc imobiliar al Uniunii Europene, până în anul 2050. Astfel, până în anul 2028, toate clădirile publice noi vor respecta standardul ZEB (consum zero de energie), urmate de toate celelalte tipuri de clădiri noi, până în anul 2030; termenul

Efficiency Association, ROENEF reminded the fact that the institutional capacities of the Romanian authorities represent the biggest challenges to be overcome, especially their “capacity to enforce or to checkthequalityoftherenovationworks”.Heusethe opportunity to highlight the fact that “technologies areavailablenow”,andthereis“increasedawareness onenergyefficiencytopics”.

Aura Oancea, a researcher in the Buildings Department, within EPG, presented Our-CEE project forovercomingunderperformingrenovationsinCEE.

EPBD RECAST

Increasing the energy performance of buildings, responsiblefor40%ofenergyconsumptionand36% of the amount of greenhouse gases emitted into the atmosphere, is essential to achieving the highly ambitiousclimateneutralitytargetsoftheEuropean Union.Giventhattherenovationrateremainsverylow, therevisionoftheDirectiveontheEnergyPerformance of Buildings (EPBD) will introduce new measures to accelerate the green transition until 2030, for the completedecarbonizationofthebuildingssectoruntil 2050, claims Efficient Romania.

Thenewregulationsincludedintheproposalsfor the revision of the Energy Performance of Buildings Directive(EPBD)willentailsubstantialchangesforthe buildingssector,oneofthelargestenergyconsumers andpollutersatEuropeanlevel.Theiradoptionhasthe roleofensuringaclearerrouteofthejustandequitable energy transition towards climate neutrality, which will bring considerable social and economic benefits andstrengthenenergysecurityattheEuropeanlevel.

TherevisionoftheEPBDsupportstheachievement ofthemainobjectiveofachievingtheZEBstandardfor theentireEuropeanUnionbuildingstock,bytheyear 2050.Thus,bytheyear2028,allnewpublicbuildings will comply with the ZEB (zero energy consumption) standard, followed by all the other types of new buildings, until 2030; the deadline for the in-depth renovationtotheZEBstandardoftheexistingbuilding stock is 2050.

Tothisend,EUMemberStates’long-termnational renovation strategies will be replaced by National BuildingRenovationPlans,withpre-settargetsforthe years 2030, 2040 and 2050, which will also include annual renovation rates.

The minimum energy performance standards (MEPS) for non-residential buildings require the

limită pentru renovarea aprofundată la standard ZEB a fondului de clădiri existente este anul 2050.

În acest scop, strategiile naționale de renovare pe termen lung ale statelor membre UE vor fi înlocuite de Planuri naționale de renovare a clădirilor, cu obiective prestabilite pentru anii 2030, 2040 și 2050, care vor include și rate anuale de renovare.

Standardele minime de performanță energetică (MEPS) pentru clădirile nerezidențiale impun renovarea aprofundată a minim 16% clădiri cu cele mai slabe performanțe energetice până în anul 2030, și minim 26% până în 2033.

În stabilirea obiectivului național de renovare a clădirilor rezidențiale, statele membre vor urmări reducerea consumului mediu de energie cu 16% în 2030 și cu până la 20-22% în 2035. 55% din reducerea consumului va trebui să fie realizată prin renovarea stocului de clădiri rezidențiale cu cele mai slabe performanțe energetice.

Statele membre UE vor beneficia de flexibilitate în dezvoltarea sistemului certificatelor de performanță energetică la nivel național, urmând să asigure folosirea exclusivă a literelor de la A la G pentru desemnarea claselor energetice în care vor fi încadrate clădirile. În ceea ce privește pașapoartele de renovare, introduse ca instrument voluntar de facilitare a renovărilor aprofundate, acestea vor face obiectul unei anexe separate a EPBD, care va detalia cerințele care trebuie respectate.

Scăderea consumului energetic și decarbonizarea clădirilor vor fi susținute și prin introducerea de politici și măsuri pentru eliminarea treptată a combustibililor fosili folosiți pentru încălzire și răcire, cu termenul limită în anul 2040.

De asemenea, implementarea tehnologiei solare, dacă acest lucru este posibil din punct de vedere tehnic și economic și fezabil din punct de vedere funcțional, va fi subiectul unor cerințe și termene limită diferențiate pentru clădirile noi, clădirile publice, clădirile rezidențiale și nerezidențiale. Instalarea tehnologiilor solare pentru clădirile publice existente va fi realizată progresiv, din decembrie 2027, începând cu clădirile cu cea mai mare suprafață, procesul urmând să se încheie cu echiparea celor mai mici clădiri, până în decembrie 2030. Tot din decembrie 2027, toate clădirile nerezidențiale existente, care trec printr-un proces de renovare majoră, trebuie să încorporeze tehnologia solară.

Nu în ultimul rând, clădirile vor contribui la promovarea mobilității ecologice, prin asigurarea infrastructurii electrice necesare, prevederile fiind diferențiate pentru clădirile nerezidențiale noi și existente, respectiv pentru clădirile rezidențiale noi.

in-depthrenovationofatleast16%ofbuildingswith thelowestenergyperformanceby2030,andatleast 26%by2033.

In setting the national target for renovating residentialbuildings,MemberStateswillaimtoreduce average energy consumption by 16% in 2030 and upto20-22%in2035.55%ofthe reductioninconsumptionwillhave to be achieved by renovating the building stock residential with the worstenergyperformance.

EU member states will benefit fromflexibilityinthedevelopment of the system of energy performancecertificatesatnational level,ensuringtheexclusiveuseof thelettersfromAtoGtodesignate the energy classes in which the buildings will be classified. As regards renovation passports, introduced as a voluntary tool to facilitatein-depthrenovations,they will be the subject of a separate annextotheEPBD,whichwilldetail therequirementstobemet.

ˮ Strategiile

naționale de renovare pe termen lung ale statelor membre UE vor fi înlocuite de Planuri naționale de renovare a clădirilor.

ˮ EU Member States’ long-term national renovation strategies will be replaced by National Building Renovation Plans.

The reduction of energy consumption and the decarbonisation of buildings will alsobesupportedbytheintroductionofpoliciesand measures to phase out fossil fuels used for heating andcooling,withadeadlineof2040.

Also, the implementation of solar technology, if technicallyandeconomicallypossibleandfunctionally feasible,willbesubjecttodifferentiatedrequirements and deadlines for new buildings, public buildings, residentialandnon-residentialbuildings.Theinstallation ofsolartechnologiesforexistingpublicbuildingswill be carried out progressively, from December 2027, startingwiththebuildingswiththelargestfloorarea, theprocesstoendwiththeequipmentofthesmallest buildings, by December 2030. Also from December 2027,allnon-residentialbuildingsexisting,undergoing a major renovation process, must incorporate solar technology.

Lastbutnotleast,thebuildingswillcontributeto thepromotionofecologicalmobility,byensuringthe necessaryelectricalinfrastructure,theprovisionsbeing differentiated for new and existing non-residential buildings,respectivelyfornewresidentialbuildings.

E.ON: 77% din români vor să instaleze panouri solare sau pompe de căldură

E.ON: 77% of Romanians want to install solar panels or heat pumps

BOGDAN TUDORACHE

Eficiența energetică a locuinței a devenit o preocupare majoră pentru multe gospodării, 80% dintre români afirmând că au investit în proiecte de izolație termică a casei, scopul fiind atât cel de a reduce consumul inutil de energie, economisind astfel bani, dar și pentru a contribui la protejarea mediului înconjurător.

Izolarea ferestrelor, ușilor și pereților poate avea un impact semnificativ în prevenirea pierderilor de căldură, reprezentând un pas esențial în direcția eficienței energetice. Astfel, ferestrele de tip termopan sunt deja folosite pe scară largă (88% dintre locuințe), dar interesant de remarcat este faptul că foarte mulți români au realizat, cu precădere în ultimii ani, lucrări de izolare exterioară a pereților (75,7%) sau interioară (26,6%), combinate cu cele de izolare a acoperișului (22%) sau a podelei (circa 15%).

Iar lucrurile nu se opresc aici. La întrebarea „Ce măsuri ați lua în plus pentru îmbunătățirea eficienței

ˮ Cei mai mulți români (46,3%) spun că iau în calcul schimbarea sistemului de încălzire cu unul mai eficient, 35,7% vor să izoleze termic pereții, circa 22% au în vedere înlocuirea ferestrelor vechi, iar 25,5% se gândesc să instaleze un sistem de ventilație pentru recuperarea căldurii.

ˮ Most Romanians (46.3%) say that they are considering changing the heating system to a more efficient one, 35.7% want to thermally insulate walls, about 22% are considering replacing old windows, and 25.5% are thinking of installing a ventilation system for heat recovery.

The energy efficiency of the home has become a major concern for many households, with 80% of Romanians stating that they have invested in home thermal insulation projects, the aim being both to reduce unnecessary energy consumption, thus saving money, but also to contribute to protect the environment.

Insulating windows, doors and walls can have a significantimpactinpreventingheatloss,representing an essential step towards energy efficiency. Thus, doubleglazedwindowsarealreadywidelyused(88% of homes), but it is interesting to note that many Romanians have carried out, especially in recent years,externalwallinsulationworks(75.7%)orinterior (26.6%),combinedwithroof(22%)orfloorinsulation (about15%).

Andthingsdon’tstopthere.Tothequestion“What additional measures would you take to improve the energy efficiency of the home?”, most Romanians (46.3%) say that they are considering changing the heating system to a more efficient one, 35.7% want tothermallyinsulatewalls,about22%areconsidering replacing old windows, and 25.5% are thinking of installingaventilationsystemforheatrecovery.

Thesearesomeoftheconclusionsofasociological researchcarriedoutforthedespre-energie.roplatform, a project supported by the companies Delgaz Grid and E.ON.

According to the study, 45.3% of the homes of those surveyed were subjected to an energy audit, the rest more than half were not. The energy audit providesadetailedassessmentofhowenergyisused andlostinahome,givinghomeownerstheinformation theyneedtomakesignificantimprovements.Itisalso interesting that 74.4% of those who have energy audited homes live in urban areas and only 25.5% in rural areas.

energetice a locuinței?”, cei mai mulți români (46,3%) spun că iau în calcul schimbarea sistemului de încălzire cu unul mai eficient, 35,7% vor să izoleze termic pereții, circa 22% au în vedere înlocuirea ferestrelor vechi, iar 25,5% se gândesc să instaleze un sistem de ventilație pentru recuperarea căldurii.

Acestea sunt câteva dintre concluziile unei cercetări sociologice realizate pentru platforma despre-energie. ro, un proiect susținut de companiile Delgaz Grid și E.ON.

Conform studiului, 45,3% dintre locuințele celor chestionați au fost supuse unui audit energetic, restul de peste jumătate nu. Auditul energetic oferă o evaluare detaliată a modului în care energia este utilizată și pierdută într-o locuință, oferind proprietarilor informațiile necesare pentru a face îmbunătățiri semnificative. Interesant, de asemenea, este că 74,4% dintre cei care au locuința auditată energetic locuiesc în mediul urban și doar 25,5% în mediul rural.

Aproape 77% dintre respondenți iau în considerare o investiție în surse de energie regenerabilă, fie că vorbim despre panouri fotovoltaice și/sau pompe de căldură. Totuși, multe gospodării sunt împiedicate să facă acest pas, cel puțin în acest moment, de obstacole precum constrângerile locative (indicate de 25,8% dintre respondenți) și de limitările financiare (29,3%). Cei care au făcut deja investiția au venituri moderate spre înalte și un nivel ridicat de educație, sugerând că accesul la informație și resurse financiare joacă un rol crucial în adoptarea tehnologiilor verzi.

Platforma Despre-energie.ro, un proiect susținut de companiile E.ON și Delgaz Grid, a fost lansată în anul 2020 cu obiectivul de a deveni, pentru consumatorii de electricitate și gaze, una dintre principalele surse de informare și, în același timp, de explicare, într-un limbaj clar și accesibil, a evoluțiilor relevante și de impact de pe piața de energie, dar și să îi ghideze pe cititori în drumul prin acest univers complex astfel încât să poată lua decizii corecte privind tot ceea ce ține de energia și sursele de energie din propriile gospodării.

Sfaturi și recomandări de eficiență energetică, cele mai importante legi și reglementări din domeniu, o amplă rubrică în care specialiștii noștri răspund întrebărilor venite din partea cititorilor, ghiduri privind alegerea și utilizarea echipamentelor electrice și a electrocasnicelor din gospodării, cele mai importante știri și noutăți, dar și un bogat conținut explicativ multimedia, sunt doar câteva dintre ancorele platformei despre-energie.ro.

Platforma a fost relansată, recent, cu un logo nou și un website redesenat, intuitiv, astfel încât să îmbunătățească experiența utilizatorilor, atât pe varianta desktop, cât și pe cea destinată dispozitivelor mobile.

Almost 77% of respondents are considering an investment in renewable energy sources, whether wearetalkingaboutphotovoltaicpanelsand/orheat pumps.However,manyhouseholdsarepreventedfrom taking this step, at least at this time, by obstacles such as housing constraints (indicated by 25.8% of respondents)andfinanciallimitations(29.3%).Those whohavealreadymadetheinvestmenthavemoderate tohighincomeandahighlevelofeducation,suggesting thataccesstoinformationandfinancialresourcesplay acrucialroleintheadoptionofgreentechnologies.

Despre-energie.roplatform,aprojectsupportedby thecompaniesE.ONandDelgazGrid,waslaunchedin 2020withtheobjectiveofbecoming,forelectricityand gasconsumers,oneofthemainsourcesofinformation and,atthesametime,toexplain,inaclearandaccessible language,therelevantandimpactfuldevelopmentsin theenergymarket,butalsotoguidereadersontheir way through this complex universe so that they can maketherightdecisionsregardingeverythingrelated toenergyandenergysourcesintheirownhouseholds.

Energy efficiency advice and recommendations, the most important laws and regulations in the field, an extensive column in which our specialists answer questionsfromreaders,guidesonthechoiceanduse of electrical equipment and household appliances, themostimportantnewsandnovelties,butalsorich explanatorymultimediacontent,arejustsomeofthe anchorsoftheabout-energie.roplatform.

Theplatformwasrecentlyrelaunchedwithanew logoandaredesigned,intuitivewebsitetoimprovethe userexperience,bothondesktopandmobiledevices.

Digitalizare și eficiență energetică –

Cluj

Napoca

Digitalization and energy efficiency -

Cluj Napoca

BOGDAN TUDORACHE

Peste 100 de participanți și 19 vorbitori au dezbătut problemele actuale din sectorul eficienței energetică și din cel al digitalizării, cu ocazia conferinței “Digitalizare și eficiență energetică” organizate la Cluj-Napoca în cadrul anului 8 al campaniei de informare și implicare organizate de Energynomics, în acest an cu susținerea Camerei de Comerț Italiene pentru România – CCIpR. Energiile regenerabile și stocare au fost vedetele zilei, cu proiecte și soluții concrete care pot reprezenta repere pentru viitor.

Morethan100participantsand19speakers debated current issues in the energy efficiencyanddigitizationsectorsatthe “ Digitalization and Energy Efficiency” conferenceorganizedinCluj-Napocaas partofthe8thyearoftheEnergynomicsinformation and engagement campaign, this year supported by theItalianChamberofCommerceforRomania - CCIpR. Renewableenergiesandstoragewerethestarsofthe day,withconcreteprojectsandsolutionsthatcanbe seen as benchmarks for the future.

CLUJ-NAPOCA VREA SĂ FIE PRIMUL

ORAȘ VERDE AL ȚĂRII

Autoritățile locale din Cluj-Napoca au prioritizat transportul public și alternativ, înaintea utilizării mașinii personale, într-un efort de reducere a impactului asupra mediului. Potrivit viceprimarului municipiul Cluj-Napoca, Dan Tarcea, 35% din emisiile de gaze cu efect de seră provin de la clădiri, 30% de la mașini, iar restul de la industrie, deși aceasta din urmă se află pe un loc inferior în ceea ce privește poluarea și consumul de energie.

„Avem 41 de autobuze electrice și alte 18 care trebuie să sosească în acest an. Astfel, 60% din flota de transport public din municipiu va fi electrică, alături de tramvaie și troleibuze. Dorim ca întreaga flotă să fie electrică până în 2028”, a declarat viceprimarul.

În ceea ce privește producția de energie, municipalitatea a început să investească în capacități de producție fotovoltaică, în special în colaborare cu compania de termoficare. Până în 2031, se intenționează atragerea a 250 milioane de euro pentru acest scop. Cu toate acestea, Tarcea a recunoscut că este dificil să convingă oamenii să se reîntoarcă la sistemul centralizat de termoficare.

„Trebuie să le explicăm oamenilor de ce trebuie să revină la sistemul centralizat. Cred că digitalizarea i-ar putea convinge”, a subliniat el.

În planurile viitoare ale administrației locale se află și realizarea unui parc solar pe o suprafață de cinci hectare care va asigura 30% din necesarul de energie pentru iluminatul public. Pentru a accelera procesul de reducere a emisiilor, autoritățile locale au înlocuit peste 40% din corpurile de iluminat din municipiu, iar în anii următori intenționează înlocuirea integrală a acestora.

COMUNITĂȚILE ENERGETICE, O SOLUȚIE PENTRU ROMÂNIA

Comunitățile energetice pot să reprezinte soluția la decalajul dintre consumul redus de energie în sectorul industrial și consumul ridicat din segmentul rezidențial. Pentru realizarea acestui obiectiv, România ar trebui să utilizeze tehnologie europeană, care este atât de bună calitate, cât și accesibilă din punct de vedere financiar, a declarat Mihaela Coroiu, Director – Sustainable Energy Projects / Marketing Strategy la EnergoBit.

„Suntem în momentul în care, din constrângeri bugetare, vedem cum se planifică în investiții foarte multă tehnologie ieftină, indiferent de sursa de proveniență – Asia sau alte părți ale lumii. Știu că o tehnologie credibilă cu performanță bună este mult

CLUJ-NAPOCA WANTS TO BE THE COUNTRY’S FIRST GREEN CITY

Local authorities in Cluj-Napoca have prioritized public and alternative transport ahead of personal car use in an effort to reduce environmental impact.

According to the deputy mayor of Cluj-Napoca, Dan Tarcea,35%ofgreenhousegasemissionscomefrom buildings, 30% from cars and the rest from industry, although the latter is lower in terms of pollution and energyconsumption.

“We have 41 electric buses and another 18 due to arrive this year. This will make 60% of the public transportfleetinthemunicipalityelectric,alongwith tramsandtrolleybuses.Wewanttheentirefleettobe electricby2028,”saidthedeputymayor.

Intermsofenergyproduction,themunicipalityhas startedtoinvestinphotovoltaicproductioncapacity, inparticularincollaborationwiththeheatingcompany. By2031,itplanstoattract250millioneurosforthis purpose.However,Tarceaadmittedthatitisdifficult toconvincepeopletoreturntothecentralizedheating system.

“Weneedtoexplaintopeoplewhytheyshouldgo back to the centralized system. I think digitalization could convince them,” he stressed.

Futureplansofthelocaladministrationincludethe constructionofasolarparkonanareaoffivehectares thatwillprovide30%oftheenergyneededforpublic lighting.Tospeeduptheprocessofreducingemissions, thelocalauthoritieshavereplacedmorethan40%of the lighting fixtures in the municipality and plan to replacealloftheminthecomingyears.

ENERGY COMMUNITIES, A SOLUTION FOR ROMANIA

Energy communities can be the solution to the gapbetweenlowenergyconsumptionintheindustrial sectorandhighconsumptionintheresidentialsegment. To achieve this goal, Romania should use European technologythatisbothofgoodqualityandaffordable, said Mihaela Coroiu, Director – Sustainable Energy Projects/MarketingStrategyatEnergoBit.

“We are at a point where, because of budgetary constraints,weareseeingalotofcheaptechnology being planned for investment, regardless of where it comes from – Asia or other parts of the world. I knowthatcredibletechnologywithgoodperformance is much easier to exploit and any bank or financier trusts good quality technology. Good and affordable

ˮ Autoritățile locale din Cluj-Napoca au prioritizat transportul public și alternativ, înaintea utilizării mașinii personale, într-un efort de reducere a impactului asupra mediului.

ˮ Local authorities in Cluj-Napoca have prioritized public and alternative transport ahead of personal car use in an effort to reduce environmental impact.

mai ușor de exploatat și orice bancă sau finanțator are încredere în tehnologiile de bună calitate. În UE se dezvoltă tehnologie bună și accesibilă”, a spus Coroiu, îndemnând la utilizare de tehnologii europene bune, în defavoarea tehnologiilor care sunt doar ieftine.

România are un consum energetic industrial redus, care se estimează însă că își va reveni până în 2027. Pe de altă parte, consumul rezidențial rămâne la fel de mare ca în trecut, ceea ce înseamnă că persistă aceleași provocări de acum zece ani. Concret, sistemele nu sunt eficiente din punct de vedere energetic –izolările termice nu sunt satisfăcătoare, pierderile din zona de distribuție rămân ridicate, instalațiile sunt supradimensionate.

O posibilă ieșire din această situație o reprezintă comunitățile energetice, pentru crearea cărora nu există încă legislația “care arate drumul de urmat”. În

același timp, absența unor legi pentru acest sector poate fi și un atu prin faptul că nu există piedici legislative. Potrivit lui Coroiu, aceste comunități ar putea reprezenta un model primordial de colaborare public-privată.

„O comunitate energetică poate fi la nivelul unui bloc, a unei case sau la nivel de municipiu sau cartier. Cu cât sursele de energie ale comunității sunt mai diverse, cu atât acea comunitate este mai puțin dependentă de Sistemul Energetic Național (SEN)”, a adăugat ea.

PIAȚA DE ENERGIE VERDE FIERBE, DAR NU SUNT BANI

Compania italiană Fortza Solar a dezvoltat în România două fabrici unde construiește infrastructura pe care se amplasează panourile fotovoltaice, dar piața se dezvoltă greu din cauză că multor companii mici și medii le lipsesc fondurile necesare, a declarat Giuliano Raccanello, directorul general al companiei.

„Acum patru ani am investit 4,5 milioane de euro pentru că știam că vine (al doilea val de regenerabile –n.r.). Avem o fabrică în Mediaș și un total de 150 angajați. La capacitate maximă, am putea avea o producție de infrastructură pentru capacități fotovoltaice de 25 MW pe lună”, a precizat Raccanello.

El a adăugat că, datorită montajului simplificat folosit, compania și-a redus costurile de producție cu 10-30 euro/kW. Până în prezent, compania a contribuit la montarea a circa o jumătate de GW în centrale solare. Atelierele fabricilor deținute de companie se întind pe o suprafață totală de 15.000 de metri pătrați. Totodată, compania își exportă produsele în Italia.

technologyisbeingdevelopedintheEU,”saidCoroiu, urging the use of good European technologies over technologiesthataresimplycheap.

Romaniahasalowindustrialenergyconsumption, which is expected to recover by 2027. On the other hand, residential consumption remains as high as in the past, which means that the same challenges of ten years ago persist. Specifically, systems are not energyefficient–thermalinsulationisnotsatisfactory, distribution losses remain high, installations are oversized.

One way out of this problem could be energy communities, but there aren’t any “way forward” regulations in place yet to make them happen. On theotherhand,thefactthattherearenolawsinthis area can be a good thing because there are no legal barriers.Coroiusaysthatthesetownscouldbeagreat exampleofhowthegovernmentandbusinessescan worktogether.

“An energy community can be at the level of a block, a house or at the level of a municipality or neighborhood. The more diverse the community’s energy sources, the less dependent that community isontheNationalEnergySystem(NES),”sheadded.

THE GREEN ENERGY MARKET IS BOILING, BUT THERE IS NO MONEY

TheItaliancompanyFortzaSolarhasdevelopedtwo factoriesinRomaniawhereitbuildstheinfrastructure on which photovoltaic panels are installed, but the marketisdevelopingslowlybecausemanysmalland medium-sizedcompanieslackthenecessaryfunds,said GiulianoRaccanello,thecompany’sgeneralmanager.

“Four years ago we invested 4.5 million euros becauseweknewitwascoming(thesecondwaveof renewables–editor’snote).WehaveafactoryinMediaș andatotalof150employees.Atfullcapacity,wecould have an infrastructure production for photovoltaic capacityof25MWpermonth,”Raccanellosaid.

Headdedthat,thankstothesimplifiedassembly used, the company has reduced its production costs by 10-30 euro/kW. So far, the company has helped to install about half a GW in solar power plants. The company-ownedfactoryworkshopscoveratotalarea of15,000squaremeters.Thecompanyalsoexports itsproductstoItaly.

Although the market is booming, Raccanello is skepticalthattoomanyPVplantswillbebuiltbecause fewcompaniescanaffordthecost.

Cu toate că piața este în plină dezvoltare, Raccanello este sceptic că se vor realiza prea multe centrale fotovoltaice din cauză că puține companii își permit costurile necesare.

TRIPLAREA NUMĂRULUI DE CENTRALE FOTOVOLTAICE

România ar putea înregistra o triplare a numărului de centrale fotovoltaice instalate la nivel național dacă ar permite construirea acestora pe terenurile agricole și pe suprafețele de apă, a declarat Christian Leonte, Director Business Development la WALDEVAR Energy. „Sunt două mari domenii neexplorate care ar tripla capacitatea instalată în fotovoltaice: agrovoltaicul, în care se așteaptă deja de prea mult timp. Aici sunt foarte multe proiecte care mai așteaptă doar OK-ul din partea Ministerului Agriculturii ca să înceapă. Al doilea domeniu este cel de panouri flotante (floating), unde, de asemenea, suntem foarte implicați. Și aici, România este într-o poziție privilegiată cu perspective de a avea al doilea cel mai mare bazin hidrografic antropic din Europa după Olanda”, a spus Leonte.

SERVELECT VREA PRODUCĂ ENERGIE VERDE

Compania clujeană Servelect intenționează ca, până în 2040, să instaleze surse inteligente de producere și stocare locală de energie de cel puțin 500 MW, a declarat Iulia Bârgăuan, CEO-ul companiei. „Vom instala surse inteligente de producere și stocare locală de energie de cel puțin 500 MW. Vom reduce amprenta de carbon a Beneficiarilor noștri cu cel puțin 100.000 tone CO2/an”, a spus ea. De asemenea, compania și-a propus să sprijine tranziția energetică spre neutralitate climatică a României, la nivel de industrie, clădiri și comunități locale.

Un alt obiectiv al companiei este să identifice, prin serviciile de asistență tehnică de management energetic pe care le furnizează, un potențial de eficiență energetică de 2.000 GWh/an, și să faciliteze finanțări pentru proiecte energetice în valoare de cel puțin un miliard de euro până în 2040.

ELEKTRA RENEWABLE SUPPORT SE EXTINDE LA NIVEL NAȚIONAL Compania Elektra Renewable Support începe să se extindă în toată țara, a anunțat Elena Popescu, CEO-ul companiei din Cernavodă. „Când vorbim de eficiență energetică, de fapt, spunem că toți trebuie să ajungem la un mix de energii și să agregăm toate

TRIPLING THE NUMBER OF PHOTOVOLTAIC POWER PLANTS

Romania could triple the number of photovoltaic power plants installed nationwide if it allowed them tobebuiltonagriculturallandandwatersurfaces,said Christian Leonte, Business Development Director at WALDEVAREnergy.

“Therearetwobiguntappedareasthatwouldtriple installedcapacityinphotovoltaics:agrovoltaics,which ithasbeentoolongawaited.Therearemanyprojects herethatarejustwaitingfortheOKfromtheMinistry of Agriculture to start. The second area is floating panels, where we are also very involved. Here too, Romania is in a privileged position with the prospect ofhavingthesecondlargestman-madewatershedin EuropeaftertheNetherlands,”saidLeonte.

SERVELECT PLANS TO PRODUCE GREEN ENERGY

Cluj-based Servelect plans to install at least 500 MWofintelligentlocalenergyproductionandstorage by2040,saidIuliaBârgăuan,thecompany’sCEO.“We willinstallsmartlocalpowergenerationandstorageof atleast500MW.Wewillreducethecarbonfootprintof ourBeneficiariesbyatleast100,000tonesCO2/year,” shesaid.ThecompanyalsoaimstosupportRomania’s energytransitiontoclimate-neutralindustry,buildings and local communities.

Another of the company’s goals is to identify, throughtheenergymanagementtechnicalassistance servicesitprovides,anenergyefficiencypotentialof 2,000GWh/year,andtofacilitatefinancingforenergy projectsworthatleastonebillioneurosby2040.

ELEKTRA RENEWABLE SUPPORT EXPANDS NATIONWIDE

ElektraRenewableSupportisstartingtoexpand acrossthecountry,announcedElenaPopescu,CEOof theCernavodă-basedcompany.“Whenwetalkabout energy efficiency, we are actually saying that we all need to come up with an energy mix and aggregate all these elements in the energy system in such a way that we optimize and maximize the energy we consume,”Popescusaid.

ElektraRenewableSupportiscurrentlydeveloping projectstotalingover1GWofwindandsolarenergy. Thecompanyoperatesrenewableenergygeneration projectstotalingover400MWnationwide,asignificant increasefrom350MWinthefirstquarterofthisyear.

aceste elemente din sistemul energetic în așa fel încât să optimizăm și să maximizăm energia pe care o consumăm”, a spus Popescu.

Elektra Renewable Support dezvoltă în prezent proiecte care totalizează peste 1 GW de energie eoliană și solară. Compania operează proiecte de producție de energie regenerabilă totalizând peste 400 MW la nivel național, o creștere semnificativă față de cei 350 MW înregistrați în primul trimestru al acestui an.

Compania are, la Cernavodă, un proiect mixt de producție și stocare a energiei din surse eoliene și fotovoltaice de 10 MW. Din total, 7 MW sunt instalați în turbine eoliene, iar 3 MW în panouri fotovoltaice.

Totodată, o instalație adăugată acestei centrale mixte poate transforma electricitatea în hidrogen și, ulterior, din nou în electricitate, în funcție de prețuri și de necesități.

NOFAR ENERGY SE EXTINDE ÎN C&I

Compania Nofar Energy își propune să își extindă activitatea în următorii trei ani, concentrându-se pe dezvoltarea unui portofoliu de clienți în zona Comercială și Industrială (C&I), a declarat Stelian Favieli, partener managing al companiei. „Obiectivul nostru pentru următorii trei ani este să dezvoltăm parcurile solare pe care le avem, de aproape 1 GW, și să dezvoltăm o divizie de C&I, de care va fi mare nevoie. Am mare încredere în C&I. Chiar dacă nu e așa dezvoltat, asta e și oportunitate, și o problemă”, a precizat Favieli.

La rândul său, compania De’Longhi România a derulat, în prima parte a lunii mai, probele tehnice ale noii sale centrale fotovoltaice de 3 MW, a declarat Carmen Petcu, general manager al companiei. Investiția se ridică la 11 milioane de lei, fără TVA, iar durata lucrărilor nu ar trebui să depășească 30 iunie 2024.

Unitatea va fi dotată și cu o capacitate de stocare

De’Longhi este preocupată și de eficiența energetică pentru menținerea competitivității uzinelor sale în România în cadrul grupului, iar potrivit lui Petcu, eficiența energetică „nu este doar o responsabilitate sau o obligație de sustenabilitate, ci și un driver economic”. „Pentru a ne susține eficiența energetică, am început sistematic cu un audit energetic riguros. Eficiența energetică nu înseamnă doar energia verde, ci și reducerea consumului de energie, apă și deșeuri, precum și producerea de echipamente cu o durată mai lungă de viață”, a explicat Petcu.

ROMÂNIA ESTE CĂUTATĂ DE INVESTITORI

The company has a 10 MW mixed wind and photovoltaic energy production and storage project in Cernavodă. Of the total, 7 MW are installed in wind turbines and 3 MW in photovoltaic panels. An additional plant added to this mixed plant can also convert electricity into hydrogen and then back into electricity,dependingonpricesandneeds.

NOFAR ENERGY TO EXPAND INTO THE C&I

NofarEnergyaimstoexpanditsbusinessoverthe next three years, focusing on developing a portfolio of customers in the Commercial and Industrial (C&I) area, said Stelian Favieli, managing partner of the company.“Ourgoalforthenextthreeyearsistogrow thesolarparkswehave,ofnearly1GW,andtodevelop a much-needed C&I division. I have great confidence in C&I. Even if it is not so developed, this is both an opportunityandaproblem,”Favielisaid.

Inturn,De’LonghiRomaniawillcarryout,inthefirst part of May, the technical problems of its new 3 MW photovoltaicpowerplant,saidCarmenPetcu,general managerofthecompany.Theinvestmentamountsto 11 million lei, excluding VAT, and the duration of the worksshouldnotexceed30June2024.Theunitwill alsobeequippedwithstoragecapacity,accordingto the announcement.

De’Longhiisalsoconcernedwithenergyefficiency tomaintainthecompetitivenessofitsRomanianplants within the group, and according to Petcu, energy efficiency“isnotonlyaresponsibilityorasustainability obligation, but also an economic driver”. “To support our energy efficiency, we systematically started witharigorousenergyaudit.Energyefficiencyisnot only about green energy, but also about reducing energy,waterandwasteconsumptionandproducing equipmentwithalongerlifespan,”Petcuexplained.

ACCESS TO GREEN ENERGY IS YET ANOTHER REASON WHY ROMANIA IS SOUGHT AFTER BY INVESTORS

Oneofthereasonswhymanyforeigncompanies choose to come to Romania is the significant contributionofrenewableenergy,saidGabrielTache, Country Sales Manager at Eaton Electric. “One of the reasons many companies come here, including companies building data centers, is that more than 85%oftheenergyisgreen,ifyouaddthehydroelectric area,” Tache said.

For Eaton, digital transformation is a priority, but

ȘI PENTRU CĂ ARE MULTĂ ENERGIE VERDE

Unul dintre motivele pentru care multe companii din afara țării aleg să vină în România este contribuția semnificativă a energiei din surse regenerabile, a declarat Gabriel Tache, Country Sales Manager la Eaton Electric. „Unul dintre motivele pentru care multe companii vin aici, inclusiv companii care construiesc centre de date, este că energia este verde în proporție de peste 85%, dacă adăugăm și zona hidroelectrică”, a afirmat Tache.

Pentru Eaton, transformarea digitală este o prioritate, dar România se află încă într- o fază incipientă. De asemenea, grupul este implicat și în managementul centrelor de date.

Potrivit lui Tache, digitalizarea și penetrarea tot mai puternică a inteligenței artificiale vor necesita o capacitate de calcul imensă, care, la rândul său, va necesita o cantitate imensă de energie generată din surse regenerabile.

MULTE FIRME SE ÎNCHID DIN CAUZA COSTURILOR MARI DE EFICIENTIZARE ENERGETICĂ

Multe companii de dimensiuni mici și medii au fost obligate să își înceteze activitatea din cauza costurilor ridicate ale investițiilor în eficiența energetică, a declarat Andrei Nae, Expert de Sustenabilitate la BCR.

„Au fost multe companii care au fost nevoite să își întrerupă procesele de producție pentru că nu au putut suporta variațiile de cost pentru eficientizarea energetică. Investițiile în eficiența energetică au avantajul de a se amortiza din economiile de energie pe care le generează și sunt deosebit de favorizate de diversele programe de finanțare naționale și internaționale”, a spus Nae.

BCR dispune de o serie de instrumente de finanțare care pot veni în completarea surselor proprii ale companiilor care sunt interesate să își eficientizeze consumul de energie prin proiecte de eficiență energetică.

CONSUMUL SISTEMELOR HVAC REPREZINTĂ ÎN MEDIE 50% DIN ENERGIA CONSUMATĂ DE CLĂDIRI

Mulți cetățeni și multe companii nu știu că o mare parte din energia consumată la nivel mondial, respectiv 40%, este consumată în sectorul clădirilor rezidențiale și comerciale, a declarat Andreea Ghincea, Product Sales Specialist Motion – HVAC, ABB. „Este surprinzător

Romania is still at an early stage. The group is also involvedindatacentermanagement.

AccordingtoTache,digitalizationandtheincreasing penetrationofartificialintelligencewillrequireahuge amountofcomputingcapacity,whichinturnwillrequire ahugeamountofenergygeneratedfromrenewable sources.

MANY FIRMS CLOSE DUE TO HIGH ENERGY EFFICIENCY COSTS

Manysmallandmedium-sizedcompanieshavebeen forcedoutofbusinessduetothehighcostofenergy efficiencyinvestments,saidAndreiNae,Sustainability ExpertatBCR.

“Therehavebeenmanycompaniesthathavehad toshutdowntheirproductionprocessesbecausethey couldnotbearthecostvariationsforenergyefficiency. Investmentsinenergyefficiencyhavetheadvantage of paying for themselves from the energy savings theygenerateandareparticularlyfavoredbyvarious nationalandinternationalfundingprogrammers,”said Nae.

BCR has a number of financing instruments that can complement the own sources of companies interestedinmakingtheirenergyconsumptionmore efficientthroughenergyefficiencyprojects.

HVAC consumption represents on average 50% oftheenergyconsumedbybuildings

Many citizens and companies do not know that a large part of the energy consumed worldwide, 40%, is consumed in the residential and commercial building sector, said Andreea Ghincea, Product Sales SpecialistMotion–HVAC,ABB.“Itissurprisingtomany. Everyonewantsthequickestpayback,butmanyforget to consider the cost of maintenance or replacement of certain equipment. Ageing equipment consumes moreandsoitsefficiencydecreases,”saidGhincea. Additionally,85%ofbuildingemissionsoccurduring theoperationalphase(theremaining15%comesfrom theconstructionanddemolitionphases),andasizable portionofabuilding’senergyconsumptiongoestoward heating and cooling, so increasing energy efficiency is crucial.

HVAC consumption represents, on average, 50% oftheenergyconsumedbybuildings.

DATACOR: PHOTOVOLTAIC INSTALLATION IS “TIMID”

Last year, photovoltaic power plants equivalent

pentru mulți. Toți doresc recuperarea cât mai rapidă a investiției, dar mulți uită să ia în calcul costul mentenanței sau înlocuirea anumitor echipamente.

Un echipament care îmbătrânește consumă mai mult și, astfel, eficiența lui scade”, a spus Ghincea. Mai mult, 85% din emisiile generate de clădiri se produc în timpul etapei de funcționare (restul fiind reprezentat de etapele de construcție și demolare), iar o parte considerabilă a consumului de energie al clădirilor este pentru încălzire și răcire, ceea ce înseamnă că îmbunătățirea eficienței energetice este esențială. Consumul sistemelor HVAC reprezintă în medie 50% din energia consumată de clădiri.

DATACOR: INSTALAREA DE FOTOVOLTAICE SE DESFĂȘOARĂ „TIMID”

Anul trecut au fost instalate în România centrale fotovoltaice echivalente cu 70% din capacitatea montată în perioada 2013-2014 și, deși pe hârtie sunt anunțate proiecte de mii de MW, în realitate lucrurile se desfășoară „timid”, a declarat Decebal Tudorache,

to 70% of the capacity installed in 2013-2014 were installedinRomania,andalthoughthousandsofMW of projects are announced on paper, in reality things are “timid”, said Decebal Tudorache, vice president of sales at Datacor.

Datacor supports building owners (commercial, public, residential and industrial) in making their buildings safer, smarter and more energy efficient. The company also has a division offering integrated energyefficiencysolutions.

Datacor is also involved in the installation of charging stations for electric cars of various types, dependingoncustomerneeds,andintheinstallation of storage solutions for electricity generated by photovoltaicpanels.

ATRS FOR RENEWABLES SHOULD BE CENTRALIZED IN A DIGITAL APPLICATION

OneofthebiggestproblemsinRomaniainrelation tothedevelopmentofrenewableenergygeneration capacityisthelackofcentralizedtechnicalconnection

vicepreședinte de vânzări la compania Datacor.

Datacor sprijină proprietarii de clădiri (comerciale, publice, rezidențiale și industriale) în transformarea acestora în spații mai sigure, inteligente și eficiente energetic. Compania are și o divizie care oferă soluții integrate de eficiență energetică.

De asemenea, Datacor este implicată și în instalarea de stații de încărcare a mașinilor electrice, de diverse tipuri, în funcție de necesitățile clienților, dar și în montarea de soluții de stocare a electricității generate de panourile fotovoltaice.

ATR-URILE PENTRU ENERGIILE REGENERABILE AR TREBUI CENTRALIZATE ÎNTR-O APLICAȚIE DIGITALĂ

Una dintre cele mai mari probleme din România în legătură cu dezvoltarea capacităților de producere a energiei din surse regenerabile este reprezentată de lipsa unei centralizări a avizelor tehnice de racordare (ATR), a declarat Pasquale Silvestro, vicepreședinte al Camerei de Comerț Italiene pentru România.

„Cea mai mare problemă pe care o avem acum în România (…) apare atunci când ceri o soluție tehnică pentru racordare”, a spus el. O altă problemă este legată de faptul că operatorul sistemului național de transport al energiei acordă multe ATR-uri, dar din acestea puține se și concretizează în unități de producere a energiei. Drept urmare, rețeaua electrică este blocată în multe situații de proiecte care au ATR-urile emise, dar care nu se vor realiza niciodată, ceea ce împiedică alte proiecte viabile să fie construite.

Potrivit lui Silvestro, o posibilă soluționare a acestui blocaj este crearea unui instrument digitalizat care să includă toate ATR-urile existente, astfel încât fiecare investitor care solicită un astfel de document să aibă la îndemână în timp real toate informațiile necesare.

Conferința “Digitalizare și eficiență energetică – Cluj-Napoca” a fost organizată de Energynomics, împreună cu Camera de Comerț Italiană pentru România – CCIpR, și cu sprijinul partenerilor noștri: ADC, ABB, BCR, CRC Energy, Datacor, Eaton Electric, Elektra Renewable Support, EnergoBit, Exim Banca Românească, Fortza Solar, MET Energy Romania, Polytrade Global, Nofar, WALDEVAR Energy.

permits(ATR),saidPasqualeSilvestro,Vice-President of the Italian Chamber of Commerce for Romania.

“ThebiggestproblemwehavenowinRomania(...)is whenyouaskforatechnicalsolutionforconnection,” hesaid.Anotherproblemisrelatedtothefactthatthe operatorofthenationalenergytransmissionsystem grants many ATRs, but few of these are actually translated into energy production units. As a result, theelectricitygridisblockedinmanycasesbyprojects thathaveATRsissuedbutwillnevercometofruition, preventingotherviableprojectsfrombeingbuilt.

AccordingtoSilvestro,onepossiblesolutiontothis bottleneckistocreateadigitalizedtoolthatincludes all existing ATRs, so that every investor requesting such a document has all the necessary information at hand in real time.

The conference “Digitalization and Energy Efficiency – Cluj-Napoca” was organized by Energynomics and the Italian Chamber of CommerceforRomania–CCIpR,withthesupport of our partners: ADC, ABB, BCR, CRC Energy, Datacor, Eaton Electric, Elektra Renewable Support, EnergoBit, Exim Banca Românească, Fortza Solar, MET Energy Romania, Polytrade Global, Nofar, WALDEVAR Energy.

CE Oltenia va renegocia planul de restructurare cu Comisia Europeană

Complexul Energetic Oltenia doreşte o renegociere cu Comisia Europeană a planului de restructurare, a afirmat preşedintele Consiliului Concurenței, Bogdan Chirițoiu. ”Înțeleg că se doreşte o renegociere… Avem şi problema că s-au retras chinezii. Comisia Europeană a investigat firme chinezeşti care voiau să participe la investițiile în fotovoltaic la Oltenia. Oltenia oricum avea întârzieri la planul de restructurare, deci vor să fie renegociat cu Comisia Europeană. Ca impact economic, mi se pare mai important ce e la SNLO”, a spus Chirițoiu.

Noile birouri REHAU din Cluj aplică standardele de sustenabilitate ale companiei

Din ce în ce mai multe companii țin cont de standardele de sustenabilitate și eficiență energetică în alegerea spațului de birouri. Astfel, REHAU România a ales noul spațiu de birouri din Cluj ”în acord cu principiile REHAU în ceea ce privește sustenabilitatea”, susține compania. În acest nou sediu, REHAU România va folosi 100% energie electrică verde și va beneficia de o monitorizare atentă a consumului de energie, apă și deșeuri, grație standardelor sustenabile impuse de clădire.

The new REHAU offices in Cluj apply the company’s sustainability standards

Moreandmorecompaniestakesustainabilityandenergyefficiencystandards intoaccountwhenchoosingofficespace.Thus,REHAURomaniachosethenew officespaceinCluj“inaccordancewithREHAU’sprinciplesregardingsustainability”, claims the company. In this new headquarters, REHAU Romania will use 100% green electricity and will benefit from careful monitoring of energy, water and wasteconsumption,thankstothesustainablestandardsimposedbythebuilding.

CE Oltenia will renegotiate the restructuring plan with the European Commission

TheOlteniaEnergyComplexwantsarenegotiationoftherestructuringplanwiththeEuropeanCommission,statedthepresident oftheCompetitionCouncil,BogdanChirițoiu.“Iunderstandthatarenegotiationisdesired...WealsohavetheproblemthattheChinese havewithdrawn.TheEuropeanCommissioninvestigatedChinesecompaniesthatwantedtoparticipateinphotovoltaicinvestments in Oltenia. Anyway, Oltenia had delays in the restructuring plan, so they want it to be renegotiated with the European Commission. Intermsofeconomicimpact,itseemstomethatwhatisatSNLOismoreimportant,”saidChirițoiu.

Fără investiții în CET- uri noi, Bucureştiul poate rămâne fără căldură

Fuziunea dintre Termoenergetica şi ELCEN se discută de zece ani, însă fără investiții în CET-uri noi, în câțiva ani, Bucureştiul va rămâne fără căldură şi apă caldă, a declarat directorul general al Electrocentrale Bucureşti (ELCEN), Claudiu Crețu. „Vorbim despre fuziune de zece ani. Cu toții, inclusiv primarul general, susțin că fuziunea este soluția corectă. Fuziunea presupune un început sănătos, de la zero... Fără CET-uri noi, instalațiile acestea din anii 60 nu mai pot să țină mult. În câțiva ani de zile, Bucureştiul rămâne fără căldură şi apă caldă”, a spus Crețu.

Without investments in new CHPs, Bucharest may run out of heat

ThemergerbetweenTermoenergeticaandELCENhasbeendiscussed for ten years, but without investments in new CHPs, in a few years, Bucharestwillbeleftwithoutheatandhotwater,saidthegeneraldirector ofElectrocentraleBucharest(ELCEN),ClaudiuCrețu.“Wehavebeentalking about the merger for ten years. Everyone, including the mayor-general, saysthemergeristherightsolution.Themergerrequiresahealthystart, fromscratch...WithoutnewCETs,theseinstallationsfromthe60scannot last much longer. In a few years, Bucharest will be without heat and hot water,”saidCrețu.

Nicuşor Dan: S - a u depus trei oferte pentru cele 20 de centrale termice modulare

Primarul general al Capitalei, Nicuşor Dan, a anunțat că s-au depus trei oferte pentru cumpărarea celor 20 de centrale termice modulare, care vor fi amplasate în zone unde agentul termic nu este livrat în parametri suficienți şi urmează analiza acestora în cel mai scurt timp. ”Avem 3 oferte depuse în cadrul procedurii de achiziție a celor 20 de mini centrale termice care vor fi amplasate în zone unde agentul termic nu este livrat în parametri suficienți”, a anunțat primarul general al Capitalei.

Nicuşor Dan: Three bids were submitted for the 20 modular thermal power plants

The General Mayor of the Capital, Nicuşor Dan, announced that three offers have been submitted for the purchase of the 20 modular thermal power plants,whichwillbelocatedinareaswherethethermal agentisnotdeliveredinsufficientparametersandtheir analysis will follow as soon as possible . “We have 3 offerssubmittedintheprocurementprocedureforthe 20minithermalpowerplantsthatwillbelocatedinareas where the thermal agent is not delivered in sufficient parameters,”announcedthemayoroftheCapital.

Mai mult de jumătate din români preferă centrala

termică pentru încălzire

Centrala termică pe gaz este principala sursă de încălzire din locuințele din România, aproape 58% din participanții la un studiu sociologic indicând că folosesc un astfel de echipament, în vreme ce alți peste 16% sunt racordați la sistemele de încălzire centralizate, iar 15,6% depind în sezonul rece de sobele cu lemne. Sub 1% dintre respondenți folosesc pompe de căldură, ceea ce arată că popularitatea acestei surse de încălzire este încă mult la început. În peste 26% dintre gospodării, sistemele de încălzire au o vechime între 5 și 10 ani, o pondere similară a participanților la studiu afirmând că vechimea dispozitivelor de încălzire din casele lor este cuprinsă între 10 și 20 de ani. Peste 86% dintre centralele termice pe gaz sunt instalate în locuințele din mediul urban și doar 13,6% în mediul rural.

More than half of Romanians prefer the boiler for heating

The gas heating plant is the main source of heating in homes in Romania, almost 58%oftheparticipantsinasociologicalstudyindicatingthattheyusesuchequipment, whilemorethan16%areconnectedtocentralizedheatingsystems,and15.6%depend in the cold season on wood stoves. Less than 1% of respondents use heat pumps, whichshowsthatthepopularityofthisheatingsourceisstillverymuchinitsinfancy. In over 26% of households, heating systems are between 5 and 10 years old, with a similarshareofstudyparticipantsstatingthattheheatingdevicesintheirhomesare between10and20yearsold.Over86%ofgas-firedthermalpowerplantsareinstalled inurbanhomesandonly13.6%inruralareas.

Servelect a finalizat centrala de cogenerare a Aquaserv

Servelect a finalizat un proiect unic în România, o centrală de cogenerare de înaltă eficiență cu turbine pe biogaz pentru stația de epurare Cristești a Companiei Aquaserv din Mureș. În cadrul acestui proiect, instalația de cogenerare cu motor existentă, ajunsă la finalul duratei de viață, a fost înlocuită cu o centrală de cogenerare de înaltă eficiență cu turbine Capstone Green Energy, produse în USA. Sistemul de cogenerare este compus din patru module de microturbine (4×200 kWe), dintre care trei sunt alimentate cu biogazul produs local, iar una cu gaz natural din rețea. Sistemul acoperă aproximativ 70% din necesarul de energie electrică al stației de epurare.

Servelect completed the Aquaserv cogeneration plant

Servelect has completed a unique project in Romania, a high-efficiency cogenerationplantwithbiogasturbines for the Cristești treatment plant of the Aquaserv Company in Mureș. As part of this project, the existing end-of-life enginecogenerationplantwasreplaced with a high-efficiency cogeneration plant with Capstone Green Energy turbines, manufactured in the USA. The cogeneration system is composed of four microturbine modules (4×200 kWe),threeofwhicharefedwithlocally produced biogas, and one with natural gasfromthenetwork.Thesystemcovers approximately70%ofthesewageplant’s electricityneeds.

Siemens va furniza componentele pentru

centrala electrică de la Mintia

Siemens Energy și producătorul independent de energie Mass Global Energy Rom au semnat un contract pentru furnizarea tehnologiei turbinei cu gaz clasa HL pentru centrala electrică în ciclu combinat de la Mintia. Cu o eficiență maximă de generare a energiei de peste 64%, centrala va fi cea mai eficientă centrală pe gaz din România și una dintre cele mai eficiente centrale pe gaz din Europa. Centrala va avea o capacitate electrică instalată de 1.700 de megawați și va înlocui o centrală electrică pe cărbune, ceea ca va însemna o contribuție substanțială la reducerea emisiilor de CO2 și la protejarea climei.

Siemens will supply the components for the Mintia power plant

Siemens Energy and independent power producer Mass Global EnergyRomhavesignedacontracttosupplyHLclassgasturbine technology for the Mintia combined cycle power plant. With a maximum power generation efficiency of over 64%, the plant will be the most efficient gas plant in Romania and one of the most efficientgasplantsinEurope.Theplantwillhaveaninstalledelectrical capacity of 1,700 megawatts and will replace a coal-fired power plant,makingasubstantialcontributiontoreducingCO2emissions andprotectingtheclimate.

Waste Powertech va furniza Clujului o stație de cogenerare de 14 mil.euro

Președintele Consiliului Județean Cluj, Alin Tișe, a semnat cu Waste Powertech un contract de proiectare și execuție a instalației de tratare prin dezintegrare moleculară pentru valorificarea energetică a deșeurilor municipale din județ. Valoarea adjudecată a contractului este de 60 milioane lei, fără TVA. Finanțarea este asigurată din fonduri proprii ale CJ Cluj, iar contractarea are loc în urma unei licitații. „Este vorba despre o instalație ultramodernă care are rolul de a reduce semnificativ cantitățile de deșeuri municipale rezultate din sortarea reciclabilului și tratarea mecano-biologică. Astfel, ne putem încadra în ținta stabilită prin strategia națională de gestionare a deșeurilor: valorificarea energetică a minimum 15% din deșeurile municipale până în 2025”, spune Tișe.

Waste Powertech will supply Cluj with a 14 million euro cogeneration station

The president of the Cluj County Council, Alin Tișe, signed a contractwithWastePowertechforthedesignandexecutionofthe moleculardisintegrationtreatmentfacilityfortheenergyrecovery of municipal waste from the county. The awarded value of the contractis60millionlei,excludingVAT.Financingisprovidedfrom CJCluj’sownfunds,andcontractingtakesplacefollowinganauction. “Itisaboutanultra-modernfacilitythathastheroleofsignificantly reducingtheamountofmunicipalwasteresultingfromthesorting of recyclables and mechanical-biological treatment. Thus, we can fitintothetargetsetbythenationalwastemanagementstrategy: theenergyrecoveryofatleast15%ofmunicipalwasteby2025,” saysTișe.

AUTORITATEA COMPETENTĂ DE REGLEMENTARE A OPERAŢIUNILOR PETROLIERE OFFSHORE LA MAREA NEAGRĂ REGULATORY AUTHORITY FOR THE BLACK SEA OIL OFFSHORE OPERATIONS

COMISIA NAȚIONALĂ PENTRU CONTROLUL ACTIVITĂȚILOR NUCLEARE NATIONAL COMMISSION FOR NUCLEAR ACTIVITIES CONTROL

CONSILIUL CONCURENȚEICOMPETITION COUNCIL

Bogdan Chirițoiu – președinte Otilia Neagoe – vicepreședinte

Sebastian Burduja – ministru Dan Drăgan – secretar de stat

MINISTERUL ENERGIEI MINISTRY OF ENERGY

George Lazăr – secretar de stat

Constantin Ştefan – secretar de stat

Casian Nițulescu – secretar de stat

Splaiul Independenței nr. 202E,

ACUE (FEDERAȚIA PATRONALĂ A ASOCIAȚIILOR COMPANIILOR DE UTILITĂȚI DIN ENERGIE) FEDERATION OF ENERGY UTILITIES EMPLOYERS’ ASSOCIATIONS

AFEER (ASOCIAȚIA FURNIZORILOR DE ENERGIE)

AIIR-FV (ASOCIAŢIA INGINERILOR ÎN INSTALAŢII DIN ROMÂNIAFILIALA VALAHIA) AIIR-FV (ROMANIAN INSTALLATION ENGINEERS ASSOCIATION, WALLACHIA BRANCH)

AMCHAM (CAMERA DE COMERŢ AMERICANĂ ÎN ROMÂNIA)

ASOCIAȚIA PRODUCĂTORILOR DE ENERGIE

AMCHAM (AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE IN ROMANIA)

Ionuț Simion - președinte Anca Harasim – director executiv

Ion Câmpineanu, nr. 11, Union International Center, etajul 4, 010031 Bucureşti

4, sector 1, 010073 București

ARBIO (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ BIOMASĂ ŞI BIOGAZ)

ARPEE (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU PROMOVAREA EFICIENŢEI ENERGETICE)

ASOCIAȚIA AUDITORILOR ENERGETICI PENTRU CLĂDIRI

ASOCIAŢIA CONTRACTORILOR DE FORAJ DIN ROMÂNIA

CAMERA DE COMERŢ ROMÂNO-BRITANICĂ

CLUSTERUL DE ENERGII SUSTENABILE DIN ROMÂNIA

CONSILIUL ROMÂN PENTRU CLĂDIRI VERZI

CNR-CME (COMITETUL NAŢIONAL ROMÂN AL CONSILIULUI MONDIAL AL ENERGIEI)

ARBIO (THE ROMANIAN ASSOCIATION OF BIOMASS AND BIOGAS)

ARPEE (ROMANIAN ASSOCIATION FOR PROMOTING ENERGY EFFICIENCY)

ASSOCIATION OF ENERGY AUDITORS FOR BUILDINGS

ROMANIAN ASSOCIATION OF DRILLING CONTRACTORS

BRITISH ROMANIAN CHAMBER OF COMMERCE

ROMANIAN SUSTAINABLE ENERGY CLUSTER

ROMANIA GREEN BUILDING COUNCIL

RNC-WEC (ROMANIAN NATIONAL COMMITTEE OF WORLD ENERGY COUNCIL)

Ilias Papageorgiadis –preşedinte

Răzvan Claudiu Grecu –președinte

Emilia-Cerna Mladin –președinte

Vasile Aron – președinte

Neil McGregor, președintele Consiliului Director

ing. Radu Dimeca – președinte

Vlad Stanciu – director executiv

Dorin Beu – președinte

Calea Victoriei, nr. 155, Sectiunea 8, Clădirea D1, primul etaj, Sector 1, Piaţa Victoriei, Bucureşti

Str. Tunari 60A, Ştefan cel Mare Building, etaj 8, sector 2, București

Splaiul Independenţei, nr. 313, Universitatea Politehnica, FIMM, sala CG 106, sector 6, București +4.072.595.45.15

B-dul. Mircea Vodă Nr. 44, Bloc M 17, Scara 1, Etaj 4, 030669 București, +4.021.318.78.17

Str. David Praporgescu, nr. 1-5, etaj 2, apart. 4, Sector 2, 020965, București

+4.0372.032.515

B-dul. Republicii nr. 9, cam 01, 300159 Timișoara, România +4.074.505.55.58

Str. Ialomicioarei, nr. 21, 011277 București +4.021.222.00.11, +4.021.222.51.35

Iulian Iancu – președinte Gheorghe Ștefan – director general executiv B-dul Lacul Tei, nr. 1-3, Sector 2, cod 020371 București +4.0372.821.475

CRE (CONSILIUL ROMÂN AL ENERGIEI) CRE (ROMANIAN ENERGY CENTER) Corneliu Bodea - președinte Str. Sofia, nr. 6, etaj 1, Sector 1, Bucureşti 011838

ENERGY POLICY GROUP ENERGY POLICY GROUP Radu Dudău – cofondator şi director

PATRONATUL PETROLULUI DIN ROMÂNIA

PETROLEUM EMPLOYERS’ ASSOCIATION OF ROMANIA

Amelia Popescu - director executiv

PATRONATUL ROMÂN PATRONATUL ROMÂN Gheorghe Naghiu – președinte

+4.021.7953.020; +4.0723.735.140

Str. Barbu Ştefănescu Delavrancea, nr. 13, Sector 1, București, 011351 +4.031.860.10.41

Str. Mihai Eminescu, nr. 19-21, et. 5, Sector 1, Bucureşti

Str. Luigi Galvani Nr. 17-19, Sector 2, București +4.031.7111.503

ROEC (CENTRUL ROMÂN PENTRU ENERGIE) ROEC (ROMANIA ENERGY CENTER) Eugenia Gușilov – managing director Calea Călărașilor 319, Sector 3, București, 030622 +40.314.328.737

RPIA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ A INDUSTRIEI FOTOVOLTAICE) RPIA (ROMANIAN PHOTOVOLTAIC INDUSTRY ASSOCIATION)

RWEA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU ENERGIE EOLIANĂ)

Cristina Irene Mihai –Policy Officer

RWEA (ROMANIAN WIND ENERGY ASSOCIATION) Liviu Gavrilă – vicepreședinte

SOCIETATEA INGINERILOR DE PETROL ȘI GAZE OIL & GAS ENGINEERS SOCIETY

SIER (SOCIETATEA INGINERILOR ENERGETICIENI DIN ROMÂNIA)

SOCIETY OF POWER ENGINEERS IN ROMANIA

FEDERAȚIA PATRONALĂ PETROL ȘI GAZE - FPPG OIL AND GAS EMPLOYERS' FEDERATION - FPPG

UGIR – 1903 (UNIUNEA GENERALĂ A INDUSTRIAȘILOR DIN ROMÂNIA)

UNIUNEA NAȚIONALĂ A PATRONATULUI ROMÂN

UGIR – 1903 (GENERAL CONFEDERATION OF THE ROMANIAN INDUSTRIAL EMPLOYERS)

NATIONAL UNION OF ROMANIAN EMPLOYERS

Gheorghe Buliga – președinte Violeta Dumitriu –vicepreședinte

Fănică Vatra – director executiv

Daniel Apostol – director general

Constantin Vasilescu –președinte executiv

Lucian Ioan – președinte

Str. Gheorghe Polizu nr. 58-60, Bucharest Corporate Center (BCC) etaj 13, Sector 1, RO –011062 București

Str. Buzesti nr.75-77, etaj 7, birou nr. 34, sector 1, Bucuresti

+4.0722.829.497

Căsuța Poștală 200, Oficiul Poștal 22 +4.037.216.05.99

Bdul Lacul Tei nr.1, Sector 2, 020371, București -4.0722.361.954

B-dul Alexandru Ioan Cuza nr. 44, Sector 1, Bucureşti +4.012.520.066

Str. George Enescu nr. 27-29, sector 1, București +4.021.310.00.16, +4.021.310.00.21

Str. Splaiul Independenței, nr. 2K, et. 3, Bucureşti +0359.41.67.57

De la oracol la agent From Oracle to Agent

În peisajul dinamic și în continuă evoluție al sectorului energetic, nu este suficient să ai acces la informații; pentru a rămâne în cursă trebuie să acționezi. Încă de la bun început, Energynomics a fost o sursă bună de perspective critice și informații actualizate pentru industria energetică din România. În același timp, pe măsură ce avansăm într-o nouă etapă, este momentul ca Energynomics să admită o evoluție “de la oracol la agent”, în formularea lui Max Tegmark – pentru a modela mai activ viitorul sectorului energetic în România și nu numai. În ultimul deceniu, Energynomics s-a plasat între liderii mediilor de comunicare pentru energie, ca o platformă care include site-ul, revista tipărită trimestrial și o largă serie de evenimente proprii. Managerii, experții și inginerii au descoperit că aceste platforme sunt instrumente foarte utile care i-au ajutat să reușească printr-o lume de afaceri în permanentă schimbare. Am știut de la început că problemele cu care se confruntă industria cer mai mult decât cunoștințe. Este nevoie de participare activă și de ghidare. Chiar și așa, am plasat aceste așteptări asupra altor membri din comunitatea Energynomics mai mult decât asupra noastră.

Unul dintre modalitățile cheie prin care Energynomics a acționat deja ca un agent al schimbării este prin serviciile de socializare B2B facilitate în cadrul conferințele noastre. Aceste evenimente nu au ca obiectiv doar diseminarea de informații, ci și crearea de oportunități pentru colaborări strategice. Prin aducerea la un loc a principalelor părți interesate din sectorul public și privat, precum și ONG-uri, promovăm un spațiu în care pot fi schimbate idei, pot fi formate parteneriate și pot fi dezvoltate soluții inovatoare. Credem că aceste conexiuni sunt vitale pentru a ajuta

In the dynamic and ever-evolving landscape of the energy sector, staying ahead of the curve requires not just knowledge, but action. Since its inception,Energynomicshasbeenthetrusted source for critical insights and timely information to Romania’s energy industry. At the same time, as we move into a new era, itistimeforEnergynomicsacknowledgeits evolutionfromanoracletoanagent,inMax Tegmark’s words – more actively shaping thefutureoftheenergysectorinRomania and beyond.

For over a decade, Energynomics has beenattheforefrontofenergymedia,with a communication line that includes our comprehensive website, our quarterly printed magazine, and our innovative conceptevents. Managers, experts, and engineers havefoundtheseplatformstobeveryuseful tools that have helped them get through a business world that is changing quickly. We knew from the start that the problems facing the industry need more than just knowledge. They need active participation andguidance.Evenso,wetendedtoexpect morefromotherpeopleintheEnergynomics community than we did from ourselves. One of the key ways Energynomics has already acted as an agent of change is through our business matching services facilitatedatourconferences.Theseevents are not just about disseminating information but also about creating opportunities for strategic collaborations. By bringing together key stakeholders from both the publicandprivatesectors,aswellasNGOs, we foster an environment where ideas can beexchanged,partnershipscanbeformed, andinnovativesolutionscanbedeveloped. We consider these connections to be vital

Gabriel Avăcăriței, Redactor-șef / Chief Editor EnergynomicsMagazine

industria să avanseze și pentru a aborda provocările complexe cu care ne confruntăm.

Mai nou, raportul nostru cu privire la piața de fotovoltaice, lansat în luna martie, este un exemplu al deciziei noastre de a face mai mult decât doar să prezentăm evoluții; ne propunem să contribuim activ la baza de cunoștințe și la planificarea strategică a industriei. Acest raport oferă o imagine de ansamblu sintetică a stării actuale și a evoluțiilor estimate ale marilor proiecte fotovoltaice din România, precum și o analiză aprofundată și sugestii de acțiune în sectorul fotovoltaic, evidențiind oportunitățile de creștere și inovare. Oferind conținut detaliat, bazat pe date, ajutăm actorii din industrie să ia decizii în cunoștință de cauză și să adopte acțiuni concrete. Am construit peste 850 de fișe informative ale proiectelor fotovoltaice cu capacitate mai mare de 5 MW, fiecare etichetat în funcție de nivelul de pregătire și monitorizăm, de asemenea, companiile implicate în fiecare proiect. O nouă ediție „Monitorul marilor proiecte fotovoltaice din România” este programată pentru această toamnă. Mai mult, efortul nostru constant de a explica concepte complexe și de a promova dialogul între actorii din industria energetică din România și din Europa este o altă dovadă a misiunii noastre dinamice. Prin conținutul editorial și prin evenimente, facilităm discuții critice despre politici, tehnologie și tendințe de piață. Obiectivul nostru este să ne asigurăm că toate părțile interesate nu sunt doar bine informate, ci și implicate activ în modelarea viitorului peisajului energetic.

Pe măsură ce continuăm să evoluăm de la oracol la agent, Energynomics se angajează să fie un catalizator al progresului. Ne vom valorifica expertiza, rețeaua extinsă și noi inițiative proactive pentru a stimula inovarea și transformarea în sectorul energetic. Ne propunem să capacităm companiile, să sprijinim practicile durabile și să susținem politici care să promoveze un viitor energetic rezistent și dinamic. Împreună, vom deschide calea către o industrie energetică mai puternică și mai durabilă. Pe măsură ce îmbrățișăm acest nou rol, vă invităm pe toți, cititori și partenerii, să vă alăturați în această călătorie. Să avansăm, nu doar cu informații, ci cu acțiune și hotărâre.

* Max Tegmark este fizician american de origine suedeză, profesor la MIT, cercetător și autor în domeniul învățării automate. Este recunoscut pentru cartea „Life 3.0” în care descrie cum ar putea arăta lumea viitorului, cu o inteligență artificială din ce în ce mai performantă.

for driving the industry forward and addressing the complex challenges we face.

Morerecently,ourPVreportlaunchedinMarch exemplifiesourcommitmenttonotjustreporton developments but to actively contribute to the industry’sknowledgebaseandstrategicplanning. This report provides a synthetic overview of the present state and estimated developments of the large scale PV projects in Romania, as well as in-depthanalysisandactionableinsightsintothe photovoltaic sector, highlighting opportunities for growth and innovation. By offering detailed, data-driven content, we empower industry players to make informed decisions and take decisive actions. We built over 850 factsheets of larger than 5 MW utility scale PV projects, each labeled basedoninitsreadinesslevel,andwealsomonitor thecompaniesinvolvedineachproject.Anewedition of our “Monitor of the Romanian Photovoltaic Projects” is scheduled for this Autumn.

Moreover, our constant strive to explain complexconceptsandfosterdialogueamongtheactors oftheRomanianandEuropeanenergyindustryis another testament to our evolving role. Through oureditorialcontentandevents,wefacilitatecritical discussions on policy, technology, and market trends.Ouraimistoensurethatallstakeholdersare not only well-informed but also actively engaged in shaping the future of the energy landscape.

As we continue to evolve from an oracle to an agent,Energynomicsiscommittedtobeingacatalyst for progress. We will leverage our expertise, extensivenetwork,andproactiveinitiativestodrive innovation and transformation within the energy sector.Ourmissionistoempowercompanies,supportsustainablepractices,andadvocateforpolicies thatfosteraresilientanddynamicenergyfuture.

Together, we will pave the way for a stronger, moresustainableenergyindustry.Asweembrace this new role, we invite all our readers and partnerstojoinusinthisjourney.Let’smoveforward, not just with knowledge, but with action and determination.

*MaxTegmarkisaSwedish-Americanphysicist fromMIT,machinelearningresearcherandauthor. Heisbestknownforhisbook“Life3.0”aboutwhat the world might look like as artificial intelligence continues to improve.

ˮ Pe măsură ce continuăm să evoluăm de la oracol la agent, Energynomics se angajează să fie un catalizator al progresului.

ˮ As we continue to evolve from an oracle to an agent, Energynomics is committed to being a catalyst for progress.

BENEFICII

Pe baza experienței dovedite în ultimii 11 ani, echipa Energynomics concepe, organizează, setează și derulează campanii complexe integrate B2B prin intermediul canalelor de comunicare online.

I. CONCEPT ȘI DESIGN

• Concept (temă, agendă, desfășurător) și format Webinar Energynomics

• Elemente de identitate vizuală a brandului (design și layout foto și banners)

• Suport în realizarea de prezentări ppt, pdf

II. MANAGEMENT ȘI ORGANIZARE

• Coordonarea și managementul desfășurării evenimentului

• Managementul participanților (invitații transmise către baza de date propusa de partener, Reminder, Last Call, follow-up telefonic, mesaj post-event etc)

• Asigurarea condițiilor tehnice necesare pentru un eveniment de succes

III. COMUNICARE ȘI PROMOVARE PRE-EVENIMENT

• Pagină web dedicată în platforma de comunicare energynomics.ro

• Promovare în social media (Facebook și LinkedIn)

• Cel puțin 3 mesaje online către lista de destinatari ai Newsletterelor Energynomics

IV. COMUNICARE ȘI PROMOVARE POST-EVENIMENT

• Articol post-eveniment pe site-ul energynomics.ro, promovat în social media

• Articol post-eveniment inclus în newsletter-ul energynomics.ro

• Articol post-eveniment în revista energynomics.ro Magazine

V. MODERARE WEBINAR Gabriel Avăcăriței, Redactor Șef Energynomics

• Coordonează discuția

• Îi implică pe vorbitori și pe participanți într-un dialog interactiv

• Sintetizează mesajele transmise de-a lungul conferinței, pentru a menține un dialog consistent, în care temele să fie abordate din cât mai multe perspective.