Energynomics Magazine Summer 2024 web issue

Q2/2024 50 lei

Bernard Fontana

Framatome: Investim în România pe termen lung Framatome: We invest in Romania over the long-term

86

Ondrej Safar

CEZ a devenit Evryo, misiunea în România continuă CEZ became Evryo, the mission in Romania continues

WITH THE SUPPORT OF

Valeriu Binig

Provocările tranziției energetice The challenges of energy 98 92 transition

KELLER UNPLUGGED! LEVEL & GROUNDWATER MONITORING

DESKTOP

KELLER ADT1-TUBE • Remote data transmission unit with logger function • Measured values: barometer, temperature and moisture sensor, real-time clock (RTC), battery capacity / voltage • For installation in 2“ tubes • Robust stainless steel metal housing • Long-life battery enables autonomous operation for up to 5 years • Software KOLIBRI DESKTOP included • ADT1-Box available for wall installation

keller-pressure.com

LEADING MEDIA CHANNEL FOR ENERGY

+120 K +20

MONTHLY AUDIENCE (WEBSITE, SOCIAL MEDIA, QUARTERLY MAGAZINE)

EVENTS PER YEAR (CONFERENCES, THEMATIC CONFERENCES ACROSS THE COUNTRY, REGIONAL MEETINGS, ONLINE TALKS, WEBINARS)

Q2 2024

Reforma pieței de energie electrică din UE: Pauză și relansare

R

EU Electricity Market Reform: Pause and Reboot

eforma pieței de energie electrică a Uniunii Europene reprezintă un punct de cotitură semnificativ, introducând schimbări critice menite să îmbunătățească pregătirea și rezistența în fața unor potențiale crize, continuând în același timp eforturile de decarbonizare.

Un aspect esențial al reformei este integrarea optimă a surselor de energie regenerabilă. Aceasta va implica investiții substanțiale în consolidarea rețelelor și în soluții de gestionare a rețelelor, necesitând progrese semnificative în domeniul digitalizării și automatizării.

De asemenea, reforma pune accentul pe o abordare mai structurată a adecvanței capacității.

Unul dintre obiectivele principale ale noului model de piață este protejarea și responsabilizarea consumatorilor. Acesta urmărește să promoveze prețuri mai previzibile la energia electrică prin instrumente pe termen lung, cum ar fi acordurile de achiziție de energie electrică (PPA) și sistemele de contracte pentru diferență (CfD) bidirecționale, care ar trebui să atenueze volatilitatea pieței. În plus, Regulamentul privind industria „zero net” introduce măsuri de politici pentru o economie complet decarbonizată până în 2050, încurajând producția și implementarea tehnologiilor ecologice în UE. CONSECINȚE PENTRU ROMÂNIA Pentru România, această reformă reprezintă o oportunitate semnificativă de a fi lider în obținerea unui mix energetic echilibrat. Țara a făcut deja progrese în dezvoltarea unei piețe a hidrogenului și este bine poziționată pentru a atrage investiții în capacitățile de captare și stocare a carbonului (CSC). În plus, România avansează în construirea de interconectori de electricitate și realizează investiții semnificative în rețele.

Industria românească are nevoie de o abordare strategică pentru a stimula încrederea în economia locală și pentru a atrage investiții suplimentare, sporind competitivitatea locală. Următoarele luni sunt cruciale, pentru că vor remodela piața energetică românească, pregătind terenul pentru evoluțiile viitoare.

T

he European Union’s electricity market reform represents a significant turning point, ushering in critical changes aimed at enhancing preparedness and resilience in the face of potential crises while continuing the push towards decarbonization.

A key focus of the reform is the optimal integration of renewable energy sources. This will involve substantial investments in network reinforcements and grid management solutions, necessitating significant advancements in digitalization and automation. The reform also emphasizes a more structured approach to capacity adequacy.

One of the primary goals of the new market model is to protect and empower consumers.

It aims to promote more predictable electricity prices through long-term instruments such as Power Purchase Agreements (PPAs) and two-way Contracts for Difference (CFD) schemes, which are expected to mitigate market volatility. Additionally, the Net Zero Industry Act introduces policy measures to achieve a fully decarbonized economy by 2050, encouraging the production and deployment of green technologies within the EU.

IMPLICATIONS FOR ROMANIA For Romania, this reform presents a significant opportunity to lead in achieving a balanced energy mix. The country has already made strides in developing a hydrogen market and is well-positioned to attract investments in Carbon Capture and Storage (CCS) capacities. Moreover, Romania is advancing in building electricity interconnectors and undertaking significant grid investments.

The Romanian industry requires a strategic approach to foster confidence in the local economy and attract further investments, enhancing local competitiveness. The upcoming months are critical as they will reshape the Romanian energy market, setting the stage for future developments.

Varinia Radu, Founding Partner & CEO, Energynomics

ˮ

Industria românească are nevoie de o abordare strategică pentru a stimula încrederea în economia locală și pentru a atrage investiții suplimentare, sporind competitivitatea locală.

ˮ

The Romanian industry requires a strategic approach to foster confidence in the local economy and attract further investments, enhancing local competitiveness.

3

SUMAR / CONTENT 3

Reforma pieței de energie electrică din UE: Pauză și relansare /EU Electricity Market Reform: Pause and Reboot

8

Anul electoral poate aduce surprize de proporții / The election year might bring in surprises of scale

12

016

Finanțarea prin Bursa de Valori București: acțiuni sau obligațiuni? / Financing through the Bucharest Stock Exchange: Stocks or Bonds?

18

Licitația Băncii pentru Hidrogen a Uniunii Europene / European Union’s inaugural Hydrogen Bank auction

20

024

SGS: garant al sustenabilității și performanței în industria energetică / SGS: guarantor of sustainability and performance in the energy industry

24

027

Luca Niculescu: România e tot mai aproape de OCDE / Luca Niculescu: Romania is getting closer to the OECD

27

Mircea Abrudean: Îmbunătățirea guvernanței corporative este prioritară / Mircea Abrudean: Improving the corporate governance is a first

30

030

Cristina Prună: Am fost și sunt o susținătoare a prosumatorilor / Cristina Prună: I was and I am a supporter of prosumers

36

Importanța alegerilor europene în definirea tranziției energetice din Europa /European elections’ importance in defining the energy transition in Europe

036

40

Kyriakos Mitsotakis: Grecia poate deveni un exportator net de electricitate / Kyriakos Mitsotakis: Greece can become a net exporter of electricity

44

040

DRI: Vrem să construim 1 GW în România ca producător independent / DRI: We intend to build 1 GW in Romania as an IPP

50

044

O piață europeană din ce în ce mai competitivă / An increasingly competitive European market

54

România își poate dubla noile capacități de energie regenerabilă: cât va contribui schema CfD? / Romania can double new renewable energy capacities: Will CfD mechanism help in that?

6

050

Q2 2024

58

SolaX Power – produse inovative adaptate la specificul local / SolaX Power - innovative products tailored to local needs

64

SolarEdge Home – sisteme solare premium încă și mai accesibile / SolarEdge Home – the premium solar system even more affordable

054

68

România este piața cea mai atractivă din regiune / Romania is the most attractive market in the region

78 058

Electrica: Focus puternic pe inovație și sustenabilitate / Electrica: Strong focus on innovation and sustainability

86

Framatome: Investim în România pe termen lung / Framatome: We invest in Romania over the long-term

92

068

CEZ a devenit Evryo, misiunea în România continuă / CEZ became Evryo, the mission in Romania continues

98

078

Provocările tranziției energetice: flexibilitate, interoperabilitate, securitate cibernetică / The challenges of energy transition: flexibility, interoperability, cyber security

106

Piața are nevoie de eliminarea completă a suprataxării / The market needs a complete elimination of overcharging

110

086

Industria auto: Schimbare de paradigmă odată cu creșterea vânzărilor de VE /Automotive industry: Paradigm shift with increasing sales of EVs

118 092

BRM susține liberalizarea pieței gazelor naturale din Republica Moldova /RCE supports the liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova

126

În România, gazele naturale sunt o soluție la trilema energetică /In Romania, natural gas is a solution to the energy trilemma

130

098

Hidrogenul e tot mai aproape de utilizarea pe scară largă / Hydrogen gets closer to widespread use

136 106

Sectorul hidrogenului depinde de viteza de dezvoltare a regenerabilelor /Hydrogen market depends on how quickly green energy sources grow

7

SUMAR / CONTENT 142

România are șansa istorică de a se plasa în topul țărilor europene prin dezvoltarea gazului verde / Romania has a historic chance to be among the top European countries through green gas development

146

FPPG: România poate deveni un jucătorcheie în domeniul CCUS /FPPG: Romania can become a key-player in CCUS

118

158

GreenTech Days meet Future of Building 2024

158

Europa trebuie să devină un jucător global eficient și competitiv /Europe must be an effective and competitive global player

118

162

Un plan național de renovare a clădirilor va funcționa doar pe baza unei platforme transpartinice /A Building Renovation Plan will only work based on a cross party platform

126

166

E.ON: 77% din români vor să instaleze panouri solare sau pompe de căldură / E.ON: 77% of Romanians want to install solar panels or heat pumps

168

130

Digitalizare și eficiență energetică – Cluj Napoca / Digitalization and energy efficiency ‑ Cluj Napoca

182

De la oracol la agent /From Oracle to Agent

ISSN 2344 – 6447

a product by

Founding Partner & CEO VARINIA RADU

Business Development Executive

varinia.radu@energynomics.ro

clara.iamandi@energynomics.ro

Chief Editor

Events Manager DENISA NICOLA

GABRIEL AVĂCĂRIȚEI gabriel.avacaritei@energynomics.ro

Senior Editor

Address: 13 Tudor Stefan St, 4 floor, 1st District, Bucharest 011655 th

www.energynomics.ro

office@energynomics.ro Printed at KAYA PRINT Strategic Partners

8

BOGDAN TUDORACHE bogdan.tudorache@energynomics.ro

Art Director SILVIA FURNEA

CLARA IAMANDI

denisa.nicola@energynomics.ro

Media Manager RALUCA GĂLEATĂ raluca.galeata@energynomics.ro

Photographer

silvia.furnea@energynomics.ro

MIHAI CONSTANTINEANU

Senior Business Developer

Legal affairs

GABI PETREA

GABRIELA CURELEA

gabi.petrea@energynomics.ro

gabriela.curelea@energynomics.ro

016 027

024

040 030

036

general interest

GENERAL INTEREST | macro

Anul electoral poate aduce surprize de proporții The election year might bring in surprises of scale BOGDAN TUDORACHE

8

E

xistă două tendințe și discuții majore la nivel internațional, în mediul de afaceri: cum anul electoral poate schimba totul, mai ales în urma Declarației de la Anvers, și cum piețele globale înghit din ce în ce mai multe materii prime, materiale și produse din țările emergente, la prețuri din ce în ce mai competitive și la o calitate fără rival. În speță, în piața energiei, este vorba de China. Un articol recent din Financial Times susținea că produsele chinezești au devenit premium și respectă standardele occidentale, fapt ce va muta linia de putere din lume, dacă nu sunt luate anumite măsuri.

Majoritatea economiilor vorbesc despre deschidere, interconectare și piață unică, însă cât de mult se poate deschide o economie regională, cum este cea a Uniunii Europene, din care – adeseori politicienii uită – și România face parte?

Un caz deosebit de dezbătut zilele acestea, cel al subansamblelor turbinelor eoliene produse în China, a creat mare vâlvă atât în mass-media, cât și la nivelul Uniunii Europene. Este clar că facem parte dintr-o Uniune cu prețuri mai mari, dar, produsele importate din afara Uniunii nu trebuie subvenționate. Inițial, subiectul a fost acceptat de Uniune, care a început să investigheze anumite achiziții, la care a renunțat ulterior, probabil experții dându-și seama că piața liberă nu poate fi îngrădită. În același context, nu se poate ca toate lucrările și execuțiile sau privatizările din România să fie limitate la firme din Uniunea Europeană – s-au văzut puncte și contracte de importanță strategică – precum Mintia – cedate unor companii din afara spațiului economic european.

Peste toate vine declarația de la Anvers, mai ales văzută în contextul alegerilor din acest an.

Industriașii Europei, cu afaceri de 550 de miliarde de euro și 7,8 milioane de angajați, solicită Comisiei Europene o politică industrială și energetică în sprijinul industriei europene, în fața valului de importuri din

T

here are two major trends and discussions at the international level, in the business environment: How the election year can change everything, especially in the wake of the Antwerp Declaration, and how global markets are swallowing more and more raw materials, materials and products from countries emerging, at increasingly competitive prices and unrivaled quality.

In this case, in the energy market, it is about China.

A recent article in the Financial Times claimed that Chinese products have become premium and meet Western standards, which will shift the power line in the world unless some action is taken. Most economies talk about openness, interconnection and the single market, but how much can a regional economy, such as that of the European Union, of which - politicians often forget - Romania is a part of, open?

A particularly hotly debated case these days, that of wind turbine sub-assemblies produced in China, has created a big uproar both in the media and at the level of the European Union. It is clear that we are part of a Union with higher prices, but products imported from outside the Union should not be subsidized. Initially, the subject was accepted by the Union, which began to investigate certain purchases, which it later abandoned, probably the experts realizing that the free market cannot be fenced.

In the same context, all works and executions or privatizations in Romania cannot be limited to companies from the European Union - we have seen points and contracts of strategic importance - such as Mintia - ceded to companies outside the European economic space.

Above all lies the Antwerp declaration, especially seen in the context of this year’s elections.

Europe’s industrialists, with businesses worth 550 billion euros and 7.8 million employees, are asking the European Commission for an industrial and energy policy in support of European industry, in the face of

Q2 2024

țări precum China sau SUA. Altfel spus, mai ușor cu the wave of imports from countries such as China or the decarbonizarea, că rămânem fără comenzi și fără USA. In other words, easier with decarbonization, that we locuri de muncă. Declarația de la Anvers reprezintă run out of orders and out of jobs. The Antwerp declaration ”un apel urgent pentru revitalizarea industriei represents “an urgent call for the revitalization of European europene, consolidarea sectoarelor industriale de industry, the consolidation of the basic industrial sectors, bază, asigurarea completivității și reziliența acestora ensuring their completeness and resilience in the context în contextul schimbărilor geopolitice”, după cum titra of geopolitical changes”, as a statement titled. un comunicat.

In fact, it is a cry of desperation. We are injecting billions În fapt, e un strigăt de disperare. Injectăm miliarde of euros into the energy transition and subsidizing energy de euro în tranziția energetică și subvenționăm produse products from outside the Union, while losing the source energetice din afara Uniunii, în timp ce pierdem sursa of the taxpayers who provided those subsidies in the contribuabililor, cei care au asigurat acele subvenții first place. A kind of stealing one’s own hat. That is why în primă instanță. Un fel de furt al propriei căciuli. De the discussions are around the return on the speed of the aceea, discuțiile se poartă în jurul revenirii asupra transition, and we will probably see surprises of proportions vitezei tranziției și, probabil vom vedea surprize de following the elections, in all the European documents proporții în urma alegerilor, în toate documentele și and targets. țintele europene.

Where does Romania stand in this paradigm? It is not very clear how much we have to lose or gain, depending Unde se situează România în această paradigmă?

Nu este foarte clar cât avem de pierdut sau de câștigat, on the various scenarios, but one thing is certain: Romania în funcție de diversele scenarii, însă un lucru e cert: can become one of the net beneficiaries of European funds România poate deveni unul din beneficiarii neți de and it would be good to use them while the extremely fonduri europene și ar fi bine să le utilizeze cât Rata anuală a inflației IPC și-a întrerupt temporar traiectoria descendentă în T1 2024 / mai există programele The annual rate of CPI inflation temporarily interrupted extrem de generoase din its downward trajectory in Q1 2024 spatele lor, atât pentru IPC proiecte energetice, cât CORE2 ajustat / Adjusted CORE2 și pentru infrastructura IPC mediu anual / Average annual CPI critică.

România nu este o 18 variație anuală, % / annual variation, % piață de producție, ci una 16 de consum, cel mult de 14 12 10 8 6 4 2

apr.24

ian.24

oct.23

iul.23

apr.23

ian.23

oct.22

iul.22

apr.22

ian.22

oct.21

iul.21

apr.21

ian.21

iul.20

apr.20

ian.20

oct.19

oct.20

Ținta de inflație: 2,5% ±1 pp / Inflation target: 2.5% ±1 pp

0

iul.19

contractare și execuție în anumite domenii, cu excepția unor firme mari, de care depind anumite regiuni din țară. Ajutorul oferit industriei nu este suficient, concurența e din ce în ce mai acerbă, piețele se contractă și este nevoie de o schimbare de paradigmă la nivel european, în special în domeniul gazelor și cel nuclear.

Lucrările care au început deja în România, cu fonduri europene, vor

Sursa / Source: INS, BNR

9

GENERAL INTEREST | macro

genera o creștere economică cu o oarecare întârziere a transmisiei în economia reală. Anul acesta avansul economic este unul timid. Relansarea are loc încet.

România a avut, în primul trimestru din 2024, o creștere de 0,5% față de T4 din anul trecut. Pe ansamblu, avansul în Uniunea Europeană al PIB-ului a fost de 0,3% în primul trimestru, la fel ca și în zona euro. Inflația anuală a scăzut în martie, în UE la 2,6%, iar în zona euro la 2,4%. România a înregistrat însă, a 4-a lună la rând, cea mai mare inflație din UE, de 6,7%. Creșterea economică de anul acesta a zonei euro va fi subunitară, conform Comisiei Europene.

ˮ

Relansarea are loc încet. România a avut, în primul trimestru din 2024, o creștere de 0,5% față de T4 din anul trecut.

ˮ

The relaunch is happening slowly. Romania had, in the first quarter of 2024, an increase of 0.5% compared to Q4 of last year.

Cum interpretează analiștii acest context? În România, creșterea economică este așteptată să accelereze progresiv în 2024 și 2025, și ceva mai pronunțat decât s-a anticipat anterior, în condițiile temperării inflației și ale redresării treptate a cererii externe, dar mai ales pe fondul conduitei politicii fiscale și al utilizării fondurilor europene aferente instrumentului Next Generation EU, susține BNR. Rata anuală a inflației este așteptată să se reducă în decembrie 2024 la 4,9 la sută, față de nivelul de 4,7 la sută anticipat anterior, mai spune BNR. În schimb, analiștii financiari din CFA România văd o creștere economică de 1,9% în 2024, în timp ce rata anticipată a inflației va înregistra o valoare medie de 5,73%. Datele colectate de CFA în luna aprilie 2024 mai arată că, pentru orizontul de 6 luni, aproape 88% dintre analiștii financiari incluși în sondajul lunar anticipează un curs valutar de 5,0172 lei/euro. În ceea ce privește indicatorul de încredere macroeconomică al CFA, acesta a scăzut în luna aprilie cu 12,3 puncte până la valoarea de 47,1 puncte, ”pe fondul încetinirii economiei”.

Rămâne de văzut cum va fi prognoza de toamnă, rezultată în urma alegerilor, cred eu, mai în măsură să clarifice un pic lucrurile.

10

generous programs behind for both energy and critical infrastructure projects.

Romania is not a production market, but a consumption market, at most contracting and execution in certain fields, with the exception of some large companies, on which certain regions of the country depend. The aid offered to the industry is not enough, competition is increasingly fierce, markets are contracting and a paradigm shift is needed at European level, especially in the gas and nuclear fields.

The works that have already started in Romania, with European funds, will generate economic growth with some delay in the transmission to the real economy. This year the economic advance is a timid one. The relaunch is happening slowly. Romania had, in the first quarter of 2024, an increase of 0.5% compared to Q4 of last year.

Overall, the advance in the European Union of GDP was 0.3% in the first quarter, the same as in the euro area.

Annual inflation fell in March, in the EU to 2.6% and in the euro area to 2.4%. However, Romania recorded, for the 4th month in a row, the highest inflation in the EU, at 6.7%. This year’s growth in the euro zone will be sub-unit, according to the European Commission.

But, let’s see how analysts interpret this context.

In Romania, economic growth is expected to accelerate progressively in 2024 and 2025, and somewhat more pronounced than previously anticipated, in the conditions of the tempering of inflation and the gradual recovery of external demand, but especially against the background of the conduct of fiscal policy and the use of related European funds the Next Generation EU instrument, claims the BNR. The annual inflation rate is expected to decrease in December 2024 to 4.9 percent, compared to the level of 4.7 percent previously anticipated, the BNR also says.

Instead, financial analysts from CFA Romania see an economic growth of 1.9% in 2024, while the anticipated inflation rate will register an average value of 5.73%.

The data collected by CFA in April 2024 also show that, for the 6-month horizon, almost 88% of the financial analysts included in the monthly survey anticipate an exchange rate of 5.0172 lei/euro.

As for the macroeconomic confidence indicator of the CFA, it decreased in April by 12.3 points to the value of 47.1 points, “on the background of the slowdown of the economy.”

It remains to be seen how the autumn forecast will be, resulting from the elections, I think, better able to clarify things a bit.

GENERAL INTEREST | finanțare / financing

Finanțarea prin Bursa de Valori București: acțiuni sau obligațiuni?

Financing through the Bucharest Stock Exchange: Stocks or Bonds?

BOGDAN TUDORACHE

12

C

G

ACȚIUNI ȘI OBLIGAȚIUNI: DEFINIȚIE ȘI DIFERENȚE Acțiunile reprezintă părți egale din capitalul social al unei companii, iar deținătorii acestora devin acționari, beneficiind de drepturi precum participarea la adunările generale, dreptul la dividend și dreptul la informații despre societate. Prin cumpărarea de acțiuni, investitorii devin parte a vieții companiei și pot juca un rol mai activ decât în cazul obligatarilor. Companiile pot ajunge listate la bursă fie prin vânzarea de acțiuni existente, fie vânzarea de acțiuni noi, sau ambele simultan. Vânzarea de acțiuni existente presupune că acționarii existenți vând o parte din dețineri, permițându-le noilor acționari să intre în companie. Prin emisiunea de noi acțiuni, urmare a unei majorări de capital social, compania atrage finanțare pentru dezvoltarea companiei. Astfel, se vor vinde acțiuni nou emise, acționarii inițiali diluându-și participarea.

STOCKS AND BONDS: DEFINITIONS AND DIFFERENCES Shares represent equal parts of a company’s equity, and their holders become shareholders, enjoying rights such as participating in general meetings, receiving dividends, and accessing information about the company. By purchasing shares, investors become part of the company’s life and can be more active than bondholders. Companies can become listed on the stock exchange by selling existing shares, issuing new shares, or both simultaneously. The sale of existing shares means that current shareholders sell part of their holdings, allowing new shareholders to join the company. By issuing new shares following a capital increase, the company raises funds for its development.

Thus, newly issued shares are sold, and the initial shareholders dilute their participation.

On the other hand, bonds represent the issuer’s debt, the company, to investors or bondholders who

ompaniile în creștere se confruntă adesea cu nevoia de a găsi surse de finanțare pentru a-și susține proiectele și activitățile. Pe lângă opțiunile tradiționale precum împrumuturile bancare și investițiile private, finanțarea prin Bursa de Valori București (BVB) devine o rută tot mai atractivă pentru companii. Utilizarea pieței bursiere îi permite unei companii să obțină fonduri prin emisiuni de acțiuni sau obligațiuni, oferind o serie de avantaje și oportunități atât pentru emitent, cât și pentru investitori. Recenta ofertă a furnizorului de gaze naturale și electricitate Premier Energy derulată cu succes la Bursa de Valori București confirmă atractivitatea BVB atât pentru companii, cât și investitori.

rowing companies often need financing sources to support their projects and activities. In addition to traditional options such as bank loans and private investments, financing through the Bucharest Stock Exchange (BVB) is becoming increasingly attractive for companies. Using the stock market allows a company to raise funds by issuing stocks or bonds, offering a range of advantages and opportunities for both the issuer and investors. The recent successful offering

by Premier Energy, a provider of natural gas and electricity, on the Bucharest Stock Exchange confirms the attractiveness of the BVB for both companies and investors.

Q2 2024

Daniela Maior (Șerban), Președinte ARIR și Partener VERTIK / President ARIR and Partener VERTIK Obligațiunile, pe de altă parte, sunt titluri de valoare care reprezintă datorii ale emitentului de astfel de instrumente, compania, către investitori sau obligatari, cei ce ajung să dețină obligațiunile. Aceștia din urmă primesc dobânzi periodice, sau cupon, și suma investită înapoi la scadență. Acestea nu oferă dreptul la vot investitorilor precum în cazul acțiunilor, însă există, în continuare, obligații de informare a obligatarilor.

AVANTAJE ȘI DEZAVANTAJE Un avantaj comun pentru ambele tipuri de finanțare, prin listarea de acțiuni sau obligațiuni, este diversificarea mixului de finanțare.

Emiterea de acțiuni oferă companiei acces la capital fără obligația de a returna sumele împrumutate și fără plata unor dobânzi periodice. De asemenea, acționarii pot beneficia de creșterea valorii acțiunilor și de dividende. Alte avantaje țin de vizibilitate și notorietate, precum și de posibilitatea de a implica angajații într-un mod facil în companie, prin intermediul unor programe dedicate de acordare de acțiuni angajaților cheie. În orice moment, orice acționar poate vinde sau cumpăra acțiunile companiei, fiind un avantaj suplimentar de lichiditate.

Pe de altă parte, dezavantajele includ diluarea controlului asupra companiei și necesitatea de a furniza informații financiare detaliate și periodice investitorilor.

Pentru a accesa finanțare prin intermediul pieței de

end up holding the bonds. The latter receive periodic interest payments, coupons, and the invested amount at maturity. Bonds do not offer voting rights to investors as shares do, but there are still obligations to inform the bondholders.

ADVANTAGES AND DISADVANTAGES A common advantage for both types of financing, through the listing of shares or bonds, is the diversification of the financing mix.

Issuing shares gives the company access to capital without the obligation to repay the borrowed sums or make periodic interest payments. Additionally, shareholders can benefit from the appreciation of share value and dividends. Other advantages include increased visibility and reputation and the ability to involve employees easily in the company through dedicated share award programs for key employees.

Any shareholder can sell or buy the company’s shares at any time, offering an additional liquidity advantage.

On the other hand, disadvantages include the dilution of control over the company and the need to provide investors with detailed and periodic financial information. Changes within the company are required to access financing through the capital market, from organizing as a Joint Stock Company to implementing good corporate governance practices and investor communication.

13

GENERAL INTEREST | finanțare / financing

capital, sunt necesare modificări în cadrul companiei, de la organizarea sub formă de Societate pe Acțiuni, până la implementarea bunelor practici de guvernanță corporativă și comunicare cu investitorii. În ceea ce privește obligațiunile, acestea oferă o sursă stabilă de finanțare pentru companie, iar dobânzile sunt deductibile fiscal pentru emitent.

Totuși, obligațiunile implică plăți de dobânzi periodice și obligația clară de returnare a sumei împrumutate la scadență.

Există, de asemenea, obligații de informare a obligatarilor pentru companiile ce aleg această sursă de finanțare, precum raportări semestriale ale situațiilor financiare, însă acestea au o durată limitată, în funcție de perioada de desfășurare a emisiunii.

CONDIȚII DE LISTARE A ACȚIUNILOR Pentru a lista acțiuni pe piața bursieră, companiile trebuie să îndeplinească anumite criterii stabilite de către Bursa de Valori București. Aceste criterii includ, printre altele, situația financiară a companiei, auditate, experiența de conducere a acesteia și conformitatea cu reglementările de piață.

Spre exemplu, pentru listarea acțiunilor în

COMPANII DIN ENERGIE LISTATE LA BURSA DE VALORI BUCUREȘTI Hidroelectrica: Una dintre cele mai mari companii de producere a energiei electrice din România, Hidroelectrica este listată la BVB și a derulat anul trecut cea mai mare ofertă publică de acțiuni din Europa.

Romgaz: O altă prezență importantă în sectorul energetic, Romgaz este cunoscută pentru producția și furnizarea de gaze naturale. Compania este listată în prezent ca emitent de acțiuni, însă a anunțat că urmărește să emită obligațiuni pentru susținerea proiectului Neptun Deep.

Transgaz: Operatorul național de transport al gazelor naturale în România, Transgaz a avut emisiuni de acțiuni și obligațiuni pentru a-și finanța proiectele de dezvoltare a infrastructurii.

Nuclearelectrica: Compania responsabilă pentru producția de energie electrică din surse nucleare, Nuclearelectrica a folosit și ea piața bursieră pentru a-și obține fondurile necesare pentru investițiile în tehnologie și siguranță.

Transelectrica: Operatorul național de transport al energiei electrice, Transelectrica a a avut emisiuni de acțiuni și pentru a-și finanța proiectele de modernizare a rețelei de transmisie.

14

Regarding bonds, they offer a stable source of financing for the company, and interest payments are tax-deductible for the issuer. However, bonds involve periodic interest payments and the obligation to repay the borrowed amount at maturity. There are also informational obligations for companies that choose this source of financing, such as semi-annual financial statement reports. Still, these are limited in duration, depending on the term of the issuance.

CONDITIONS FOR LISTING SHARES To list shares on the stock market, companies must meet specific criteria established by the Bucharest Stock Exchange. These criteria include, among others, the company’s audited financial situation, its management experience, and compliance with market regulations.

For example, to list shares on the Bucharest Stock Exchange’s Main Market, a company must have at least three years of experience in preparing and reporting financial statements in IFRS format, present equity from the latest financial year, or have an anticipated capitalization of at least 1 million euros through the listing process.

ENERGY COMPANIES LISTED ON THE BUCHAREST STOCK EXCHANGE Hidroelectrica: One of Romania’s largest electricity generation companies, Hidroelectrica is listed on the BVB and conducted the largest initial public offering in Europe last year.

Romgaz: Another significant presence in the energy sector, Romgaz is known for producing and supplying natural gas. The company is listed as a stock issuer but has announced plans to issue bonds to support the Neptun Deep project.

Transgaz: The national natural gas transmission operator in Romania, Transgaz, has issued shares and bonds to finance its infrastructure development projects.

Nuclearelectrica: The company responsible for producing electricity from nuclear sources, Nuclearelectrica, has also used the stock market to obtain the necessary funds for investments in technology and safety.

Transelectrica: The national electricity transmission operator, Transelectrica, has issued shares to finance its transmission network modernization projects.

Q2 2024

Piața Reglementată a Bursei de Valori București, o companie trebuie să aibă o experiență de cel puțin 3 ani în întocmirea și raportarea situațiilor financiare, în format IFRS, să prezinte capitaluri proprii provenind din ultimul exercițiu financiar sau o capitalizare anticipată în valoare de cel puțin 1 milion de euro prin procesul de listare la bursă. În ceea ce privește listarea în piața AeRO, condițiile sunt mai reduse, nefiind o piață reglementată, gândită pentru companii mai mici. Aici, capitalizarea anticipată sau capitalurile proprii necesare sunt de 250.000 de euro și sunt necesare situațiile financiare în format RAS, auditate.

Antreprenorii care pornesc pe acest drum trebuie să știe că o listare de acțiuni de succes presupune o pregătire de până la 3 ani, în funcție de dimensiunea companiei și o execuție propriu-zisă de 6-12 luni. Mai mult decât atât, aceștia trebuie să se aștepte la niște costuri proporționale cu valoarea tranzacțiilor, legate de intermediarii ofertei, autorități, servicii de consultanță, marketing și comunicare, sau servicii juridice, care pot totaliza între 5 și 10% din valoarea tranzacției.

CONDIȚII PENTRU EMISIUNILE DE OBLIGAȚIUNI Pentru emisiunile de obligațiuni, condițiile sunt mai suple decât în cazul listării de acțiuni în piața de capital. În cazul Pieței Reglementate, este necesar ca valoarea minima a împrumutului să fie de 200.000 euro, însă aceasta poate fi și sub această limită cu aprobarea ASF. Din punctul de vedere al procesului, aceasta include o decizie a AGA de emitere a obligațiunilor, alături de întocmirea unui prospect de ofertă și înregistrarea procesului la instituțiile abilitate.

Deși procesul este unul mai accesibil, există un potențial de creștere semnificativ a numărului de companii ce emit obligațiuni corporative, motiv pentru care Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare a lansat un proiect de susținere a emisiunilor de obligațiuni corporative, în special pentru așa-numitele „obligațiuni verzi”, prezentat în cadrul ședinței membrilor ARIR din luna mai.

Finanțarea prin Bursa de Valori București prin emisiuni de acțiuni sau obligațiuni oferă companiilor oportunitatea de a obține capital pentru investiții și dezvoltare și investitorilor posibilitatea de a participa la succesul acestora. Cu toate acestea, atât emitentul, cât și investitorii trebuie să fie conștienți de avantajele și dezavantajele acestor instrumente financiare înainte de a lua decizii de investiții sau de a emite titluri pe piață.

The conditions for listing on the AeRO market are less stringent, as it is not a regulated market and is intended for smaller companies. Here, the required anticipated capitalization or equity is 250,000 euros, and audited financial statements in RAS format are necessary.

Entrepreneurs embarking on this path should know that a successful share listing requires preparation of up to 3 years, depending on the company’s size, and an actual execution period of 6-12 months. Moreover, they should Antreprenorii expect costs proportional to the value of the transactions related to offer care pornesc pe acest intermediaries, authorities, consultancy drum trebuie să știe services, marketing and communication, or legal services, which can total between că o listare de acțiuni 5 and 10% of the transaction value. de succes presupune

ˮ

o pregătire de până

CONDITIONS FOR ISSUING BONDS For bond issuances, the conditions la 3 ani, în funcție de are more flexible than listing shares on dimensiunea companiei the capital market. For the Main Market, the minimum loan amount must be și o execuție propriu200,000 euros; however, this can be zisă de 6-12 luni. below this limit with ASF approval.

From a procedural standpoint, this Entrepreneurs includes a decision by the General Meeting of Shareholders (GMS) to embarking on this path issue the bonds, prepare an offering should know that a prospectus, and register the process successful share listing with the relevant institutions.

Although the process is more requires preparation accessible, there is significant growth of up to 3 years, potential in the number of companies issuing corporate bonds. For this reason, depending on the the European Bank for Reconstruction company’s size, and an and Development launched a project to support corporate bond issuances, actual execution period especially so-called “green bonds,” of 6-12 months. presented at the ARIR members’ meeting in May. Financing through the Bucharest Stock Exchange via stock or bond issuances allows companies to raise capital for investments and development while allowing investors to participate in their success.

However, issuers and investors must be aware of the advantages and disadvantages of these financial instruments before making investment decisions or issuing securities on the market.

ˮ

15

GENERAL INTEREST | premieră / first

Licitația Băncii pentru Hidrogen a Uniunii Europene European Union’s inaugural Hydrogen Bank auction

P

rima licitație subvenționată a UE pentru hidrogen regenerabil a avut loc extact cum se anticipa, scriu Ben McWilliams și James Kneebone pentru Bruegel.

Milioane de tone de hidrogen fosil sunt produse în Uniunea Europeană folosind gazul natural ca materie primă, rezultând aproximativ 12 tone de emisii de dioxid de carbon pentru fiecare tonă de hidrogen.

Producția de hidrogen folosind apă și electricitate regenerabilă poate elimina aceste emisii, dar în prezent costă mult mai mult. Pentru a reduce o parte din această diferență de costuri sau „prima verde”, UE a dezvoltat Banca Europeană pentru Hidrogen (EHB), un mecanism de subvenție pentru a sprijini producția de hidrogen din surse regenerabile, cu scopul de a crește investițiile private în UE și la nivel global.

EHB este un mecanism de licitație cu „plata pe măsură ce se licitează”, cu potențialii producători de hidrogen care licitează pentru o subvenție fixă ​​pe kilogram de hidrogen regenerabil produs. Important este că toate ofertele trebuie să includă dovezi credibile ale acordurilor contractuale preliminare cu cumpărătorii. Prima licitație s-a încheiat la 30 aprilie 2024 și a alocat 720 de milioane EUR pentru șapte proiecte de hidrogen regenerabil, cu 2,2 miliarde EUR suplimentare rezervate pentru o a doua licitație.

Ofertele câștigătoare au fost mai mici decât se estima. Asta înseamnă că și coșul EHB poate suporta volume mai mari decât se anticipase, deși aceste volume rămân foarte mici în contextul obiectivelor politice. Ofertele scăzute implică, de asemenea, că unii cumpărători sunt dispuși să plătească o mare parte din „prima verde” pentru hidrogenul regenerabil, în detrimentul hidrogenului fosil. În special, ofertele câștigătoare au provenit toate din Peninsula Iberică sau de la nordici, zone cu resurse de energie regenerabilă competitive. Acest lucru sugerează un efect puternic de atracție a investițiilor din partea disponibilității surselor regenerabile.

18

T

he EU’s first subsidy auction for renewable hydrogen went about as well as could have been hoped, write Ben McWilliams and James Kneebone for Bruegel.

Millions of tons of fossil hydrogen are produced in the European Union using natural gas as a feedstock, resulting in roughly 12 tons of carbon dioxide emissions for every ton of hydrogen. Production of hydrogen using water and renewable electricity can eliminate those emissions, but currently costs substantially more. To bridge some of that cost gap, or ‘green premium’, the EU has developed the European Hydrogen Bank (EHB), a subsidy mechanism to support the production of renewable hydrogen, aiming to increase private investment within the EU and globally.

The EHB is a ‘pay-as-bid’ auction mechanism, with prospective hydrogen producers bidding for a fixed subsidy per kilogram of renewable hydrogen produced. Importantly, all bids must include credible evidence of preliminary contractual agreements with buyers. The first auction closed on 30 April 2024 and allocated €720 million to seven renewable hydrogen projects, with an additional €2.2 billion reserved for a second auction.

Q2 2024

AMBIȚIA POLITICĂ DEPĂȘEȘTE REALITATEA FINANȚĂRII COMUNE Presupunând că proiectele câștigătoare vor continua și că oferte similare vor fi depuse în a doua rundă de licitație mai târziu în acest an, fondurile EHB de 3 miliarde EUR ar trebui să se traducă într-o producție anuală de aproximativ 0,7 milioane de tone (Mt) de hidrogen regenerabil până în 2030 (cu o capacitate de 6 GW de electrolizor).

Pentru context, Strategia UE pentru hidrogen pentru 2020 a stabilit un obiectiv de a produce 10 Mt de hidrogen regenerabil până în 2030.

DISPONIBILITATEA DE PLATĂ Costul producerii hidrogenului regenerabil în Europa îl depășește pe cel al hidrogenului fosil (pe bază de gaze naturale) cu între 4 și 6 EUR pe kilogram. EHB a stabilit un preț plafon al subvenției în prima rundă de 4,50 EUR/kg, aproximativ echivalent cu prima ecologică necesară pentru cele mai competitive proiecte. Cu toate acestea, ofertele câștigătoare au fost mai puțin de 10% din aceasta, la o medie de 0,40 EUR/kg, ceea ce înseamnă că restul de 90% din prima ecologică este acoperit de consumatorul final și de un alt sprijin din partea ofertei pe care îl vom discuta mai târziu. Din aceste rezultate putem deduce că unii cumpărători europeni sunt dispuși să plătească o primă substanțială pentru hidrogenul regenerabil față de hidrogenul fosil. Țintele sectoriale specifice și obligatorii au fost convenite de Consiliul European în Directiva revizuită privind energia regenerabilă (RED, EU/2023/2413) (Robinson și Laurencin, 2023). Pentru industrie (precum producătorii de amoniac), 42,5% din aprovizionarea cu hidrogen trebuie să fie regenerabilă până în 2030. Produsele regenerabile cu hidrogen ar trebui să constituie cel puțin 1% din combustibilul furnizat sectorului transporturilor până în 2030. Calculăm că aceste obligații se ridică la aproximativ 4Mt în cererea de hidrogen curat, pe baza cererii curente de combustibil din aceste sectoare.

COSTUL MEDIU HIDROGENUL (€ PER KG) DEDUS DIN OFERTELE BANCARE PENTRU HIDROGEN / AVERAGE COST OF HYDROGEN (€ PER KG) IMPLIED FROM HYDROGEN BANK BIDS

5,3

13,5

Sursă / Source: Bruegel

Winning bids were lower than expected. This means the EHB pot can support greater volumes than anticipated, though these volumes remain very small in the context of political targets. The low bids also imply some buyers are willing to pay a large share of the ‘green premium’ for renewable hydrogen over fossil hydrogen.

Notably, winning bids all originated from the Iberian Peninsula or the Nordics, areas with competitive renewable energy resources. This suggests a strong investment pull effect from renewable availability.

POLITICAL AMBITION EXCEEDS JOINT FUNDING REALITY Assuming that winning projects go ahead and similar bids are submitted in the second auction round later this year, the EHB’s endowment of €3 billion should translate into annual production of around 0.7 million tons (Mt) of renewable hydrogen by 2030 (with 6GW of electrolyser capacity). For context, the 2020 EU Hydrogen Strategy set a target to produce 10Mt of renewable hydrogen by 2030.

LARGE PRIVATE COMPANIES’ WILLINGNESS TO PAY FOR RENEWABLE HYDROGEN The cost of producing renewable hydrogen in Europe exceeds that of fossil (natural gas-based) hydrogen by between €4 and €6 per kilogram. The EHB set a first-round subsidy ceiling price of €4.50/kg, roughly equivalent to the green premium needed for the most competitive projects. However, the winning bids were less than 10 percent of this, at an average of €0.40/kg, meaning that the remaining 90 percent of the green premium is being covered by the end consumer and some other supply-side support we will discuss later. We can infer from these results that some European buyers are willing to pay a substantial premium for renewable hydrogen over fossil hydrogen.

Specific and binding sectoral targets were agreed by the European Council in the revised Renewable Energy Directive (RED, EU/2023/2413) (Robinson and Laurencin, 2023). For industry (like ammonia producers), 42.5 percent of the hydrogen supply must be renewable by 2030. Renewable hydrogen products should constitute at least 1 percent of fuel supplied to the transport sector by 2030. We calculate that these obligations amount to roughly 4Mt of clean hydrogen demand, based on current fuel demand in these sectors.

19

ADVERTORIAL

SGS: garant al sustenabilității și performanței în industria energetică SGS: guarantor of sustainability and performance in the energy industry

R

ecunoscuți drept etalon în domeniul calității și integrității, cu o reputație internațională solidă ca terță parte independentă, suntem un partener ideal în cazul unor servicii, precum testări, inspecții, consultanță, auditare sau certificare. Indiferent dacă activați în zona energiilor convenționale (explorarea, extragerea, rafinarea, transportul sau comercializarea petrolului, gazelor sau altor hidrocarburi) sau în

R

ecognized as a benchmark in quality and integrity, with a solid international reputation as an independent third party, we are an ideal partner for services such as testing, inspections, consulting, auditing or certification.

Regardless of whether you operate in the area of conventional energies (exploration, extraction, refining, transport or marketing of oil, gas or other hydrocarbons) or in the area of green energies, we offer you an extremely diversified range of services.

We are proud of decades of local experience and an integrated management system certified according to ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001 standards. The specialized laboratories in Constanța and Negoiești are ISO 17025 accredited, which is the basis of the services offered.

INSPECTION SERVICES We offer both quantitative and qualitative inspection services for a wide variety of products, from crude oil, petroleum products and bio-components to minerals. SGS Upstream Services provides inspections for crude oil at transfer points in warehouses and ports in Romania. Our inspection activities, which are rigorously aligned to the ISO 17020 standard, cover refineries, key ports and terminals.

For example, in the ports of Constanța, Midia or the Danube ports of Galați, Brăila, Giurgiu and Drobeta Turnu Severin, SGS teams carry out inspection services for crude oil, petroleum and petrochemical products, fuels, minerals, biodiesel and base oil.

Oil, gas and chemical supply chain logistics are complex. Ensuring that a load is compliant is a critical point in the success of any business, and SGS carries out checks on any transport variant, land or sea, national or international.

TESTING AND ANALYSIS SERVICES Our services to the oil industry help you detect fake fuels, avoid purchasing low-quality fuels, thus keeping your customers’ trust high. As part of a global network, SGS experts are at your side to answer any request of testing and analyze of crude oil, petroleum or mineral products, chemicals, natural gas, etc.

20

Q2 2024

zona energiilor verzi, vă oferim o gamă extrem de diversificată de servicii. Ne mândrim cu o experiență de zeci de ani pe plan local și cu un sistem de management integrat certificat conform normelor ISO 9001, ISO 14001 și ISO 45001. Laboratoarele specializate din Constanța și Negoiești sunt acreditate ISO 17025, stând la baza serviciilor oferite.

Operating a refinery, chemical plant or storage terminal requires accurate and reliable laboratory data. SGS commercial laboratories are at your service whenever you need them. We also perform investigative analysis to identify and resolve specific issues, providing accurate and reliable data that can drive productivity, optimize the supply chain and increase profitability.

SERVICII DE INSPECȚIE Oferim servicii de inspecție, atât cantitative, cât și calitative pentru o mare varietate de produse, de la țiței, produse petroliere și biocomponenți, până la minerale. Serviciile SGS Upstream oferă inspecții pentru țiței în punctele de transfer din depozitele și porturile din România. Activitățile noastre de inspecție, care se aliniază riguros standardului ISO 17020, acoperă rafinării, porturi cheie și terminale. De exemplu, în porturile Constanța, Midia sau porturile dunărene Galați, Brăila, Giurgiu și Drobeta Turnu Severin, echipele SGS desfășoară servicii de inspecție pentru țiței, produse petroliere și petrochimice, combustibili, minerale, biodiesel și ulei de bază.

Lanțurile logistice de aprovizionare cu petrol, gaze și substanțe chimice sunt complexe. Garanția că o încărcătură este conformă reprezintă un punct critic în succesul oricărei afaceri, iar SGS efectuează verificări pe orice variantă de transport, terestră sau maritimă, națională sau internațională.

TESTING OF ADDITIVES FOR POST-TREATMENT OF EXHAUST GASES In a responsible approach to environmental conservation, European standards require the reduction of nitrogen oxide emissions for diesel vehicles. AdBlue® is an aqueous urea solution that conforms to strict standards. ISO 22241 provides for rigorous testing of both raw materials and production equipment. SGS owns the only laboratory in Romania accredited by RENAR according to ISO 17025 for analysis of AdBlue® products and is among the few companies in Romania that offers a comparative quality test using a state-of-the-art instrument, according to the ISO 22241 standard. The SGS laboratory in Constanța is able to perform all the analyzes in the specifications of this product, in accordance with the relevant standard.

SERVICII DE TESTARE ȘI ANALIZĂ Serviciile oferite industriei petroliere vă ajută să detectați combustibilii falși, să evitați achiziționarea unor combustibili de calitate inferioară, păstrând, astfel, la un nivel ridicat încrederea clienților dumneavoastră. Făcând parte dintr-o rețea globală, experții SGS vă sunt alături pentru a răspunde oricărei cereri de testare și analiză a țițeiului, a produselor petroliere sau minerale, a substanțelor chimice, gazelor naturale etc.

Funcționarea unei rafinării, a unei instalații chimice sau a unui terminal de stocare necesită date de laborator precise și de încredere.

Laboratoarele comerciale SGS vă stau la dispoziție ori de câte ori aveți nevoie. Efectuăm inclusiv analize investigative pentru identificarea și rezolvarea anumitor probleme, oferind date precise și de încredere care pot impulsiona productivitatea, optimizând lanțul logistic și crescând profitabilitatea.

TESTAREA ADITIVILOR PENTRU POST TRATAREA GAZELOR DE EVACUARE Într-o abordare responsabilă pentru conservarea mediului, standardele europene impun reducerea emisiilor de oxizi de azot pentru vehiculele diesel. AdBlue® este o soluție apoasă de uree care se conformează unor standarde stricte. ISO 22241 prevede testarea riguroasă, atât a materiilor prime, cât și a echipamentelor de producție. SGS deține singurul laborator din România acreditat RENAR conform ISO 17025 pentru analize ale produselor de tip

SERVICES FOR RETAIL FUEL STATIONS Our company provides a range of services to fuel retail, essential to maintaining high standards of performance and compliance.

These services include fuel quality monitoring and sizing of tanks, an essential process to ensure accuracy in inventory management.

We also carry out leak testing to detect and prevent possible leaks, thus protecting the environment and avoiding losses.

Last but not least, we would like to mention the solutions dedicated to the periodic cleaning of tanks. These services are efficiently provided in a single visit, thus minimizing disruption to fuel station operations. This approach optimizes operational processes and increases customer satisfaction by reducing waiting time.

21

ADVERTORIAL

AdBlue® și este printre puținele companii din Romania care oferă un test comparativ de calitate folosind un instrument de ultimă generație, conform standardului ISO 22241. Laboratorul SGS din Constanța este capabil să efectueze toate analizele din caietul de sarcini al acestui produs, în conformitate cu standardul relevant.

SERVICII DESTINATE STAȚIILOR DE VÂNZARE CARBURANȚI CU AMĂNUNTUL Compania noastră oferă o serie de servicii destinate vânzării cu amănuntul de combustibil, esențiale pentru menținerea unor standarde înalte de performanță și conformitate. Printre aceste servicii se numără monitorizarea calității combustibilului și calibrarea precisă a rezervoarelor, un proces esențial pentru garantarea acurateței în gestionarea stocurilor. Efectuăm, de asemenea, testări ale etanșeității pentru a detecta și preveni eventuale scurgeri, protejând astfel, mediul și evitând pierderile.

Nu în ultimul rând, dorim să menționăm soluțiile dedicate curățării periodice a tancurilor. Aceste servicii sunt furnizate eficient într-o singură vizită, minimizând astfel, perturbarea activității stațiilor de combustibil. Această abordare optimizează procesele operaționale și crește satisfacția clienților prin reducerea timpului de așteptare.

ANALIZE DE PIAȚĂ SGS vă poate oferi datele și informațiile necesare anumitor decizii operaționale. Furnizăm informații precise, actuale și verificate care acoperă domenii, precum cel tehnic și legislativ, dinamica pieței, tendințele fluxurilor comerciale etc. SGS INSPIRE este un serviciu care oferă expertiză în domenii, precum calitatea combustibililor, emisiile vehiculelor, energie și transport. Platforma SOL urmărește mișcările navelor, oferind o imagine globală a tranzitului de mărfuri.

Informațiile prelucrate din aceste sisteme sunt utilizate pentru a oferi soluții de consultanță și analiză a datelor.

ENERGIE VERDE ȘI SUSTENABILITATE Tranziția către energia sustenabilă și către o economie bazată pe hidrogen reprezintă un pas major în reducerea dependenței de combustibilii fosili. Cu toate acestea, natura emergentă a economiei bazate pe hidrogen ridică numeroase provocări, printre care gestionarea riscurilor, alocarea eficientă a resurselor și problemele de scalabilitate.

Iar aici intervine expertiza SGS. În domeniul parcurilor eoliene și al instalațiilor solare, furnizăm servicii de testare funcțională, supraveghere a punerii în funcțiune și siguranță esențiale pentru garantarea unei funcționări eficiente.

Efectuăm evaluări ale stării tehnice a facilităților garantând funcționarea lor fără probleme și în deplină siguranță.

MANAGEMENTUL RISCURILOR Specificul activității din industria energetică impune implementarea tuturor măsurilor de precauție necesare pentru reducerea riscurilor.

22

MARKET ANALYSES SGS can provide you with the data and information you need for certain operational decisions. We provide accurate, current and verified information covering areas such as technical and legislative, market dynamics, trade flow trends, etc. SGS INSPIRE is a service that provides expertise in areas such as fuel quality, vehicle emissions, energy and transport. The SOL platform tracks vessel movements, providing a global picture of cargo transit. Information processed from these systems is used to provide consulting and data analysis solutions.

GREEN ENERGY AND SUSTAINABILITY The transition to sustainable energy and a hydrogen-based economy is a major step in reducing dependence on fossil fuels.

However, the emerging nature of the hydrogen-based economy poses numerous challenges, including risk management, efficient resource allocation, and scalability issues. And this is where SGS expertise comes in.

In the field of wind farms and solar installations, we provide services of functional testing, supervision of commissioning and safety essential to guarantee efficient operation. We carry out assessments of the technical condition of the facilities guaranteeing their smooth and safe operation.

Q2 2024

Cu o rețea globală de 2.600 de birouri și laboratoare și peste 99.600 de angajați, SGS își dedică resursele și expertiza pentru a asista clienții în realizarea proiectelor lor cu cea mai înaltă măsură de integritate, credibilitate și excelență.

Alegerea SGS Romania ca partener înseamnă mai mult decât accesul la o gamă vastă de servicii de testare, inspecție și certificare. Înseamnă asocierea cu un lider mondial dedicat excelenței, care oferă pasiune și expertiză în fiecare etapă a colaborării. Aflați cum poate SGS Romania contribui la succesul proiectelor dumneavoastră contactând experții SGS.

De exemplu, dacă angajații dumneavoastră lucrează într-un mediu cu risc de explozie, va fi necesară efectuarea unei evaluări amănunțite a tuturor riscurilor. Oferim, atât servicii de formare, cât și consultanță pentru a ajuta partenerii în gestionarea riscurilor. De la servicii de verificare sau optimizare a funcționării echipamentelor industriale și până la cele legate de sănătatea și securitatea în muncă, vă puteți baza pe experții SGS. Vă putem ajuta să vă asigurați că instalațiile, materialele, echipamentele și utilajele folosite respectă toate standardele și reglementările necesare.

Suntem specializați în domeniul serviciilor de sănătate și securitate în muncă, colaborând de peste 25 de ani cu numeroase sectoare industriale, în deplină conformitate cu standardele naționale și internaționale. Vă puteți baza pe noi atunci când aveți nevoie de inspecții HSE, evaluări HSE sau dacă luați în calcul externalizarea acestor servicii către un profesionist.

AUDIT DE CERTIFICARE ȘI CERTIFICĂRI RECUNOSCUTE INTERNAȚIONAL Acest proces riguros oferă garanții că toate aspectele operaționale sunt în deplină concordanță cu standardele relevante, reducând riscurile și optimizând eficiența operațională. Oferim servicii de certificare a sistemele de management clasice (conform ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) cât și servicii de audit efectuat de o terță parte independentă pe lanțul de furnizori. În ultimii ani interesul societății asupra elementelor de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) și a unui mod de viață sustenabil a crescut foarte mult, fiind reflectat inclusiv la nivelul legislației europene prin Directiva de Raportare a Sustenabilității Corporatiste (CSRD). Vă puteți baza pe sprijinul nostru dacă doriți să vă aliniați acestor cerințe prin servicii, precum evaluarea aspectelor materiale (Materiality Assessment), ESG Health Check (o poză obiectivă a managementului și riscurilor ESG), Analiza GAP ESG (un serviciu de consultanță care include realizarea matricei aspectelor materiale și evaluarea modului în care compania dumneavoastră gestionează aceste aspecte materiale) sau Certificare ESG (pentru companiile cu experiență în gestionarea aspectelor materiale).

With a global network of 2,600 offices and laboratories and more than 99,600 employees, SGS dedicates its resources and expertise to assist clients in realizing their projects with the highest degree of integrity, credibility and excellence.

Choosing SGS Romania as a partner means more than access to a wide range of testing, inspection and certification services. It means partnering with a global leader dedicated to excellence, who brings passion and expertise to every stage of the collaboration. Find out how SGS Romania can contribute to the success of your projects contacting the SGS experts.

RISK MANAGEMENT The specificity of the activity in the energy industry requires the implementation of all necessary precautionary measures to reduce risks. For example, if your employees work in an explosive environment, a thorough assessment of all risks will need to be carried out. We offer both training and consulting services to help our partners in risk management. From checking or optimizing the operation of industrial equipment to occupational health and safety services, you can rely on SGS experts. We can help you ensure that the facilities, materials, equipment and machinery used comply with all necessary standards and regulations.

We specialize in the field of occupational health and safety services, collaborating for over 25 years with numerous industrial sectors, in full compliance with national and international standards.

You can rely on us when you need HSE inspections, HSE assessments or if you are considering outsourcing these services to a professional.

CERTIFICATION AUDIT AND INTERNATIONALLY RECOGNIZED CERTIFICATIONS This rigorous process provides guarantees that all operational aspects are in full compliance with relevant standards, reducing risks and optimizing operational efficiency. We offer classic management system certification services (according to ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) as well as audit services performed by an independent third party on the supply chain.

In recent years, society’s interest in environmental, social and governance (ESG) elements and a sustainable way of life has increased greatly, being reflected including at the level of European legislation through the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). You can count on our support if you want to align with these requirements through services such as Materiality Assessment, ESG Health Check (an objective picture of ESG management and risks), GAP ESG analysis (a consulting service that includes building the material issues matrix and assessing how your company manages these material issues) or ESG certification (for companies with experience in managing material issues).

23

GENERAL INTEREST | obiectiv / goal

Luca Niculescu: România e tot mai aproape de OCDE Luca Niculescu: Romania is getting closer to the OECD BOGDAN TUDORACHE

R

omânia se apropie tot mai mult de aderarea la OCDE, există voință politică și, deși procesul este anevoios, cu multe jaloane, s-au făcut deja pași importanți în procesul de aderare, a spus Luca Niculescu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Afacerilor Externe, Coordonator Național pentru Procesul de Aderare la OCDE al României, în cadrul conferinței Future of Governance International Conference 2024, eveniment organizat de Envisia. „Aderarea României la OCDE reprezintă ce-a de a treia ancoră solidă a lumii în care vrem să fim, o lume a democrațiilor, a economiilor de piață dezvoltate, consolidate, care au aceleași valori ca noi. Este un drum care a început de ceva vreme. Prima oară am depus cererea de aderare în 2004. Au trecut 20 de ani, am înnoit-o, după aceea, de mai multe ori.

Diferite guverne, de toate culorile politice care au fost la guvernare, au făcut această cerere, ceea ce e foarte bine și ne ajută pe noi, pentru că există un angajament politic foarte important, comparabil cu cele care au existat pentru NATO și Uniunea Europeană. În 2022, pe 25 ianuarie, a început procesul de aderare – deși mie îmi place să spun că a început în iunie, pentru că atunci am primit foaia de parcurs.

R

omania is getting closer to joining the OECD, there is political will and, although the process is difficult, with many milestones, important steps have already been taken in the accession process, said Luca Niculescu, Secretary of State at the Ministry of Foreign Affairs, National Coordinator for Romania’s OECD Accession Process, during the Future of Governance International Conference 2024, an event organized by Envisia.

“Romania’s accession to the OECD represents the third solid anchor of the world we want to be in, a world of democracies, of developed, consolidated market economies, which have the same values as us. It’s a journey that started some time ago. I first applied for membership in 2004. 20 years have passed, I have renewed it several times since then.

Different governments, of all the political colors that have been in power, have made this request, which is very good and helps us, because there is a very important political commitment, comparable to those that existed for NATO and the European Union.

In 2022, on January 25, the accession process began - although I like to say it began in June, because that’s when I received the roadmap. The 38 OECD member states met and gave the green light for six countries to join, which had been waiting for a

ˮ

Aderarea României la OCDE reprezintă ce-a de a treia ancoră solidă a lumii în care vrem să fim, o lume a democrațiilor, a economiilor de piață dezvoltate, consolidate, care au aceleași valori ca noi.

ˮ

Romania’s accession to the OECD represents the third solid anchor of the world we want to be in, a world of democracies, of developed, consolidated market economies, which have the same values as us.

24

Q2 2024

Cele 38 de state membre ale OCDE s-au reunit și au dat undă verde de aderare pentru șase țări, care așteptau de multă vreme, inclusiv pentru România.

Mai târziu, în iunie 2022 am primit foaia de parcurs, pe care o puteți găsi pe site-ul OCDE, în care sunt stabilite jaloanele pentru cele 26 de comitete ale OCDE care evaluează România”, a spus Niculescu El a adăugat că procesul de aderare la OCDE se aseamănă cu cel de aderare la Uniunea Europeană. ”Sunt evaluate toate domeniile pe care vi le puteți imagina și care au legătură cu viața economicosocială”, a spus Niculescu. Inclusiv companiile din industria de apărare sunt evaluate, deși sectorul în sine cade în sarcina NATO. ”Anul trecut s-au făcut pași foarte buni în aderare, înființarea Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanței Întreprinderilor Publice (AMEPIP) și operaționalizarea ei fac parte dintre pașii serioși pentru procesul de aderare – pentru că sunt multe jaloane, multe criterii, dar acesta este unul din cele mai importante – să ai întreprinderi publice funcționale și bine conduse”.

El a mai menționat că în 2023 au fost primite circa 50-60 de misiuni de evaluare la București. ”Au fost sute de întâlniri, am primit multe chestionare, am calculat – am răspuns la peste 10.000 de întrebări – nu doar noi, ci autoritățile din România. Evaluările au început și la Paris, în fața comitetelor OCDE și acest proces va continua și pe parcursul acestui an. Aș mai aminti un lucru fundamental, anul trecut am aderat la Convenția

long time, including Romania. Later, in June 2022, we received the roadmap, which you can find on the OECD website, in which the milestones are set for the 26 OECD committees that evaluate Romania,” said Niculescu He added that the process of joining the OECD is similar to that of joining the European Union.

“All fields that you can imagine and that are related to economic and social life are evaluated”, said Niculescu. Including companies in the defense industry are assessed, although the sector itself falls under the responsibility of NATO. “Last year very good steps were taken in accession, the establishment of the Agency for Monitoring and Evaluation of the Performance of Public Enterprises (AMEPIP) and its operationalization are part of the serious steps for the accession process - because there are many milestones, many criteria, but this is one of the most important - to have functional and well-run public enterprises.”

He also mentioned that in 2023 around 50-60 evaluation missions were received in Bucharest.

“There were hundreds of meetings, we received many questionnaires, we calculated - we answered over 10,000 questions - not only us, but the Romanian authorities. The evaluations also started in Paris, before the OECD committees, and this process will continue throughout this year. I would like to mention one more fundamental thing, last year we joined the International Anti-Bribery Convention and we are now part of the anti-corruption group of the OECD.”

25

GENERAL INTEREST | obiectiv / goal

Luca Niculescu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Afacerilor Externe, Coordonator Național pentru Procesul de Aderare la OCDE al României / Secretary of State at the Ministry of Foreign Affairs, National Coordinator for Romania’s OECD Accession Process,

Internațională Anti-Mită și facem parte acum din grupul de luptă împotriva corupției al OCDE”.

Convenția Internațională Anti-Mită este unul din cele mai puternice instrumente juridice la nivel internațional și conferă o bună credibilitate României, a punctat el. ”Anul acesta continuăm pe același drum. Cu sprijin politic – administrația e mobilizată – nu e întotdeauna simplu, și o să fie din ce în ce mai complex. Nu există un termen pentru procesul de aderare. Din momentul în care au început, am văzut că unele state au aderat în trei ani, patru ani, altele în zece, chiar 11 ani, depinde foarte mult de eforturile pe care le facem și le ducem la bun sfârșit, pentru că există unele praguri pe care trebuie să le treci ca să intri în OCDE”, a adăugat Luca Niculescu.

El a explicat că în momentul în care a început procesul de aderare, România era prezentă în grupuri de lucru din circa 50 de structuri ale OCDE. ”În clipa de față, rezultatul este bun, avansăm bine. Avem și o țintă avansată de dl. prim-ministru, care a spus că în 2026 ar trebui să fim membri ai OCDE. Am încheiat o mare parte din evaluările inițiale, acum suntem în etapa în care mergem la Paris în fața comitetelor. Evaluările inițiale sunt făcute de Secretariatul OCDE – au 3-4.000 de experți care fac aceste evaluări. După evaluări, scopul nostru este de a obține avizele formale. Când obții un aviz formal înseamnă că ai încheiat un capitol de Aderare. Până acum am primit deja un aviz formal – s-a întâmplat acum câteva luni- și dacă estimările noastre sunt bune, ar trebui să mai primim câteva în curând. Dar noi, până la finalul anului viitor – începutul lui 2026 –ar trebui să primim toate avizele formale. Din partea tuturor comitetelor – și există mai multe sub-grupuri pentru fiecare comitet”, a adăugat el.

OCDE VA AJUTA ROMÂNIA SĂ AIBĂ UN ALT STATUT PE HARTA INVESTIȚIILOR. ”Ai o altă vizibilitate pe harta internațională a investițiilor. Am discutat cu zeci de oameni de afaceri din state membre ce înseamnă să fii membru OCDE din Coreea de Sud și Japonia, până în Australia, SUA sau Canada (n.r. pentru companii sau autorități locale). Ai acces la cele mai bune date și statistici din lume. Motto-ul OCDE este ‘Politici mai bune pentru vieți mai bune’, dar bazate pe date, pe statistici, nu în funcție de inspirația de moment a unui lider politic”, a subliniat Luca Niculescu.

26

The International Anti-Bribery Convention is one of the strongest legal instruments at the international level and gives good credibility to Romania, he pointed out.

“This year we continue on the same path. With political support - the administration is mobilized - it is not always simple, and it will be more and more complex. There is no deadline for the joining process.

From the moment they started, we have seen that some states have joined in three years, four years, others in ten, even 11 years, it depends a lot on the efforts we make and see them through, because there are some thresholds which you have to pass to enter the OECD,” added Luca Niculescu.

He explained that when the accession process began, Romania was present in working groups of about 50 OECD structures.

“At the moment, the result is good, we are making good progress. We also have an advanced target of Mr. prime minister, who said that in 2026 we should be members of the OECD. We have completed a large part of the initial assessments, we are now at the stage where we are going to Paris in front of the committees. The initial assessments are done by the OECD Secretariat – they have 3-4,000 experts who do these assessments. After the evaluations, we aim to obtain formal approvals. When you get a formal approval, it means that you have completed an Accession chapter. So far we have already received a formal notice - this happened a few months ago - and if our estimates are right, we should receive a few more soon. But we, by the end of next year - the beginning of 2026 - should receive all the formal approvals. From all the committees – and there are several sub-groups for each committee,” he added.

OECD WILL HELP ROMANIA TO HAVE ANOTHER STATUS ON THE INVESTMENT MAP. “You have a different visibility on the international investment map. We talked to dozens of business people from member states about what it means to be an OECD member from South Korea and Japan to Australia, the USA or Canada (e.n. for companies or local authorities). You have access to the best data and statistics in the world. The motto of the OECD is ‘Better policies for better lives’, but based on data, on statistics, not according to the momentary inspiration of a political leader,” pointed out Luca Niculescu.

Q2 2024

Mircea Abrudean: Îmbunătățirea guvernanței corporative este prioritară Mircea Abrudean: Improving the corporate governance is a first

R

omânia este în plin proces de aderare la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică, cel mai important obiectiv de țară, după aderarea la Uniunea Europeană și NATO, iar una dintre prioritățile noastre în această perioadă o reprezintă îmbunătățirea guvernanței corporative a tuturor întreprinderilor publice din România, prin aplicarea și performarea principiilor elaborate de către Organizație, susține Mircea Abrudean, secretarul general al Guvernului. În portofoliul Secretariatului General al Guvernului se află o regie autonomă, RAAPPS, și 2 companii de stat: Transgaz și Transelectrica – cu filialele acesteia: OPCOM, SMART, FORMENERG și TELETRANS. De asemenea, SGG este coordonator pentru implementarea investiției I5 „Eficientizarea, modernizarea și digitalizarea rețelei naționale de transport al energiei electrice” finanțată prin componenta REPowerEU a PNRR. Secretariatul General SHS a semnat recent un al Guvernului (SGG) a semnat contract cu Transelectrica în recent un contract în valoare valoare de peste 56 de milioane de peste 56 de milioane de de euro. euro privind modernizării rețelei SGS recently signed a contract Transelectrica, a spus Mircea with Transelectrica worth Abrudean, secretar general al over 56 million euros.

Guvernului, în cadrul conferinței Future of Governance International Conference 2024 – ”Provocările guvernanței într‑un ecosistem global”, organizate de Envisia. ”SGG are două companii în portofoliu, Transgaz și Transelectrica. Aș dori să mă refer la un contract pe care l‑am semnat recent cu Transelectrica, una din cele mai importante investiții pentru modernizarea și eficientizarea rețelei naționale de transport a energiei electrice, în valoare de peste 56 de milioane de euro.

SGG este coordonator pentru implementarea investiției

BOGDAN TUDORACHE

56

R

omania is in full process of joining the Organization for Economic Cooperation and Development, the most important country objective, after joining the European Union and NATO, and one of our priorities in this period is the improvement of the corporate governance of all public enterprises in Romania, by applying and performing the principles developed by the Organization, claims Mircea Abrudean, the Secretary General of the Government.

In the portfolio of the General Secretariat of the Government there is an autonomous directorate, RAAPPS, and 2 state companies: Transgaz and Transelectrica ‑ with its subsidiaries: OPCOM, SMART, FORMENERG and TELETRANS. Also, SGG is the coordinator for the implementation of the investment I5 “Efficiency, modernization and digitization of the national electricity transmission network” financed by the REPowerEU component of PNRR. The General Secretariat of the Government (SGG) recently signed a contract worth over 56 million euros regarding the modernization of the Transelectrica network, said Mircea Abrudean, General Secretary of the Government, during the Future of Governance International Conference 2024 ‑ “Governance challenges in ‑a global ecosystem,” organized by Envisia.

“SGG has two companies in its portfolio, Transgaz and Transelectrica. I would like to refer to a contract I recently signed with Transelectrica, one of the most important investments for the modernization and efficiency of the national electricity transmission network, worth over 56 million euros. SGG is the coordinator for the implementation of the I5 investment – the efficiency, modernization and digitization of the national electricity transmission network, financed through the RePower EU component of the PNRR, and this effort will help Transelectrica in its efforts to have

27

GENERAL INTEREST | obiectiv / goal

I5 – eficientizarea, modernizarea și digitalizarea rețelei naționale de transport a energiei electrice, finanțată prin componenta RePower EU din PNRR, iar acest efort va ajuta Transelectrica în eforturile de a avea o rețea electrică de transport capabilă să susțină decarbonizarea progresivă și integrarea crescândă a surselor regenerabile, garantând în același timp eficiența și securitatea aprovizionării cu energie, cu respectarea prevederilor în domeniu privind protecția mediului și schimbările climatice”, a spus Mircea Abrudean.

Mircea Abrudean, secretarul general al Guvernului /the Secretary General of the Government.

28

ADERAREA LA OECD ESTE CEL MAI IMPORTANT OBIECTIV DE ȚARĂ Totodată, Abrudean a afirmat că aderarea României la OECD va reprezenta încă o ancoră de stabilitate și prosperitate pentru România ”După cum bine știți, România este în plin proces de aderare la OECD, cel mai important obiectiv de țară după aderarea la NATO și Uniunea Europeană. OECD nu este doar clubul țărilor de elită economică, ci reprezintă totodată o asociere a unor țări care împărtășesc valori și principii, care cred în democrație, stat de drept, drepturile omului și care au o economie de piață deschisă și transparentă.

Aderarea României la OECD va reprezenta încă o ancoră de stabilitate și prosperitate pentru România, care va aduce beneficii majore, cum ar fi implicații favorabile pentru procesele de creștere economică și dezvoltare Sustenabilă pe termen mediu, prin accesul direct la asistența OECD și a celor mai bune analize, studii și bune practici, ceea ce înseamnă o ocazie și mai bună de dezvoltare rapidă. ”Fiind membră a OECD, țara noastră va fi privită de instituțiile financiare ca având un mediu de business stabil și favorabil investitorilor. Un efect constant va fi accesul României la împrumuturi și finanțare în condiții mult mai bune”, a mai spus secretarul general al Guvernului, Mircea Abrudean.

an electric transmission network capable of supporting progressive decarbonization and the increasing integration of renewable sources, guaranteeing at the same time the efficiency and security of the energy supply, respecting the provisions in the field regarding environmental protection and climate change,” said Mircea Abrudean.

ACCESSION TO THE OECD – THE MOST IMPORTANT COUNTRY OBJECTIVE At the same time, Abrudean stated that Romania’s accession to the OECD will represent another anchor of stability and prosperity for Romania “As you well know, Romania is in full process of joining the OECD, the country’s most important goal after joining NATO and the European Union. The OECD is not only the club of economic elite countries, but also an association of countries that share values and principles, that believe in democracy, the rule of law, human rights and that have an open and transparent market economy. Romania’s accession to the OECD will represent another anchor of stability and prosperity for Romania, which will bring major benefits, such as favorable implications for economic growth and development processes Sustainable in the medium term, through direct access to OECD assistance and the best analysis, studies and best practices, which means an even better opportunity for rapid development.

“Being a member of the OECD, our country will be seen by financial institutions as having a stable business environment favorable to investors. A constant effect will be Romania’s access to loans and financing under much better conditions,” added the General Secretary of the Government, Mircea Abrudean.

STRONGER PROMISES The General Secretariat of the Government, as the coordinator of Reform 9, through Milestone 440 assumed by the PNRR, aims to “improve the procedural framework for the implementation of corporate governance principles in state enterprises”.

“We understood and are aware of the fact that the state must be an active and informed shareholder, to ensure that the corporate governance of state‑owned enterprises is transparent and responsible. It is essential that the legal forms of these enterprises are standardized and that operational autonomy is allowed.

Q2 2024

PROMISIUNI MAI FERME Secretariatul General al Guvernului, în calitate de coordonator al Reformei 9, prin Jalonul 440 asumat prin PNRR, are ca obiectiv „îmbunătățirea cadrului procedural pentru punerea în aplicare a principiilor de guvernanță corporativă în întreprinderile de stat”.

“Am înțeles și suntem conștienți de faptul că statul trebuie să fie un acționar activ și informat, să se asigure că guvernanța corporativă a întreprinderilor de stat este transparentă și responsabilă. Este esențial ca formele juridice ale acestor întreprinderi să fie standardizate și să se permită autonomia operațională.

Consiliile de administrație trebuie să aibă independența necesară pentru a‑și îndeplini responsabilitățile, iar procesele de numire în aceste consilii trebuie să fie meritocratice și transparente. În plus, statul trebuie să stabilească politici de remunerație care să atragă profesioniști calificați și să favorizeze interesele pe termen lung ale întreprinderilor”, a declarat Mircea Abrudean.

Pentru a pune în acord reglementările naționale în materie de guvernanță corporativă a întreprinderilor publice cu principiile OCDE și, conform celor asumate prin PNRR, Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice a fost modificată și completată în mod substanțial.

Legea nr. 187/2023 a permis înființarea, la centrul Guvernului, prin aprobarea ulterioară a Hotărârii Guvernului nr. 617 din 2023, a Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice, structură aflată în subordinea Guvernului și în coordonarea prim‑ministrului, prin Secretariatul General al Guvernului.

Modificările legislative au pus în aplicare, astfel, recomandările Raportului OCDE asupra Guvernanței Corporative a Întreprinderilor Publice din România, elaborat în luna februarie 2023.

AMEPIP, printre altele, are rolul de a elabora și de a propune Guvernului proiectul de lege privind politica de proprietate a statului, de a coordona și monitoriza implementarea acțiunilor și politicilor de guvernanță corporativă la nivelul autorităților publice tutelare și are responsabilitatea finală de a asigura o procedură de selecție transparentă și competitivă pentru aprobarea numirii membrilor consiliului de administrație.

“Guvernul României este constant angajat în acest proces de aliniere completă la standardele și practicile europene în materie și doresc să reafirm angajamentul politic al României în a continua implementarea reformelor în domeniul guvernanței corporative”, a adăugat Abrudean.

Boards must have the necessary independence to fulfill their responsibilities, and appointment processes to these boards must be meritocratic and transparent.

In addition, the state must establish remuneration policies that attract qualified professionals and favor the long‑term interests of enterprises,” said Mircea Abrudean.

In order to harmonize the national regulations in the Statul trebuie să matter of corporate governance fie un acționar activ și of public enterprises with the OECD principles and, according informat, să se asigure că to those assumed by the PNRR, guvernanța corporativă the Government Emergency Ordinance no. 109/2011 on the a întreprinderilor de stat corporate governance of public este transparentă și enterprises has been substantially responsabilă. amended and supplemented.

Law no. 187/2023 allowed the establishment, at the center The state must be of the Government, through the subsequent approval of an active and informed Government Decision no. 617 shareholder, to ensure that of 2023, of the Agency for Monitoring and Evaluating the the corporate governance Performance of Public Enterprises, of state‑owned a structure subordinate to the enterprises is transparent Government and coordinated by the Prime Minister, through and responsible. the General Secretariat of the Government.

The legislative changes thus implemented the recommendations of the OECD Report on the Corporate Governance of Public Enterprises in Romania, prepared in February 2023.

AMEPIP, among others, has the role of drafting and proposing to the Government the draft law on the state property policy, coordinating and monitoring the implementation of corporate governance actions and policies at the level of public tutelary authorities and has the final responsibility to ensure a transparent and competitive selection procedure for approving the appointment of board members.

“The Romanian government is constantly engaged in this process of full alignment with European standards and practices in the matter, and I want to reaffirm Romania’s political commitment to continue implementing reforms in the field of corporate governance,” added Abrudean.

ˮ ˮ

29

GENERAL INTEREST | politică / politics

Cristina Prună: Am fost și sunt o susținătoare a prosumatorilor Cristina Prună: I was and I am a supporter of prosumers

BOGDAN TUDORACHE

30

P

P

Ce trebuie să facă România pentru a avea investiții verzi, dar fără de a afecta industria? Cum putem ajuta industria, mai ales în situația de criză în care se află?

Am văzut în ultima perioadă extrem de clar efectele lipsei de investiții majore în sistemul energetic românesc. Pentru o bună perioadă din luna mai am avut cel mai mare preț la electricitate din UE. Am depins de importuri care, într-un anumit context regional, au venit la prețuri ridicate, am avut și producție mai mare în termocentrale pe cărbune și gaz. În același timp avem în continuare bariere

What must Romania do to have green investments, but without affecting the industry? How can we help the industry, especially in the crisis situation it is in?

We have recently seen extremely clearly the effects of the lack of major investments in the Romanian energy system. For a good period of May we had the highest electricity price in the EU. We depended on imports which, in a certain regional context, came at high prices, we also had higher production in coal and gas power plants.

At the same time, we still have bureaucratic barriers

ersonal am fost și sunt o susținătoare a prosumatorilor. Am și inițiat o lege care a fost adoptată și care a adus o cotă redusă de TVA care să sprijine dezvoltarea acestui sector. Când vorbim de prosumatori în prezent, cel mai bun lucru și cel mai important sprijin ar fi dacă s-ar evita pur și simplu să se strice ceva ce funcționează”, susține Cristina Prună, deputat USR și vicepreședinte al Comisiei pentru industrii și servicii din Camera Deputaților, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

ersonally, I was and am a supporter of prosumers. I also initiated a law that was adopted and that brought a reduced VAT rate to support the development of this sector.

When we talk about prosumers today, the best thing and the most important support would be if they would simply avoid breaking something that works,” says Cristina Prună, USR deputy and vice-president of the Committee for Industries and Services in the Chamber of Deputies, during an exclusive interview offered to Energynomics.

Q2 2024

birocratice puse în calea investitorilor din zona de energie regenerabilă. Avem proiecte private în derulare și care vor fi finalizate în anii următori, dar provocarea este să accelerăm aceste investiții. Iar aici întârzierile aferente implementării de proiecte prin PNRR și prin Fondul de modernizare sunt o problemă presantă.

Impredictibilitatea legislativă, faptul că avem o piață chinuită de guvern reprezintă o frână puternică pentru potențialii investitori. Acestea sunt doar câteva din lucrurile care ar putea fi remediate pentru a crește ritmul investițiilor în producția de energie verde.

Cum putem ajuta industria? În primul rând prin evitarea lipsei de predictibilitate în reglementări.

O consecință negativă pe piață generată de impredictibilitatea din ultimii ani este că marii consumatori de energie evită să folosească la potențialul maxim contractele pe termen lung.

Acestea sunt o soluție mult mai folosită în majoritatea țărilor europene, nu și la noi, pentru că există această impredictibilitate ridicată. Este clar însă că fără energie verde nu merge industria, fără industrie nu merge energia verde, pentru că nu are consumatori. Însă schimbările legislative, pe zona de energie în România, nu oferă predictibilitate și asta evident că acest lucru adaugă la cost. În al doilea rând, am avut mai multe discuții cu reprezentanți ai industriei românești și există înțelegere și suport pentru implementarea tranziției.

Costul cu energia rămâne însă ridicat pentru industria românească, printre cele mai mari din Uniunea Europeană. Iar dacă ne uităm la ce propune statul, prin recentul cadru normativ pentru contractele de diferență (CFD, acesta pornește de la 90€/MWh în timp ce un PPA decent în regiune nu oferă mai mult de 60€/MWh pentru un contact pe 10 ani. Nu arată prea bine pentru industria din România.

Cum credeți că va evolua tranziția energetică, în urma declarațiilor industriei, mai ales a declarației de la Anvers?

Tranziția energetică a început, se produce. Industria din România a început deja să facă investiții în sensul reducerii emisiilor de carbon. Problema ridicată de industrie, inclusiv de cea românească, este cea a costului tranziției care se va reflecta în prețuri și mai departe va afecta competitivitatea în piața europeană și la nivel global. Acesta a fost și semnalul de alarmă tras prin declarația de la Anvers, de evitare a riscului dezindustrializării la nivel european.

placed in the way of investors in the area of renewable energy. We have private projects underway and will be completed in the coming years, but the challenge is to accelerate these investments. And here the delays related to the implementation of projects through the PNRR and the Modernization Fund are a pressing problem. Legislative unpredictability, the fact that we have a market tormented by the government is a strong brake for potential investors. These are just some of the things that could be fixed to increase the pace of investment in green energy production.

How can we help the industry? First of all, by avoiding the lack of predictability in regulations. A negative market consequence of the unpredictability of recent years is that large energy consumers avoid making full use of long-term contracts. They are a much more used solution in most European countries, not here, because there is this high unpredictability. It is clear, however, that without green energy industry does not work, without industry green energy does not work, because it has no consumers. But the legislative changes, in the area of energy in Romania, do not offer predictability, and this obviously adds to the cost.

Secondly, we had several discussions with representatives of the Romanian industry and there is understanding and support for the implementation of the transition. However, the cost of energy remains high for the Romanian industry, among the highest in the European Union. And if we look at what the state proposes, through the recent regulatory framework for contracts for difference (CFD), it starts from 90€/MWh while a decent PPA in the region does not offer more than 60€/MWh for a contact on 10 years. It doesn’t look too good for the industry in Romania.

How do you think the energy transition will evolve, following the industry statements, especially the Antwerp statement?

The energy transition has begun, it is happening.

The industry in Romania has already started to make investments in order to reduce carbon emissions. The problem raised by the industry, including the Romanian one, is that of the cost of the transition, which will be reflected in prices and will further affect competitiveness in the European market and globally. This was also the alarm signal raised by the Antwerp declaration, to avoid the risk of deindustrialization at the European level.

I hope that these debates will accelerate and new solutions will be discussed in the years to come,

ˮ

Schimbările legislative, pe zona de energie în România, nu oferă predictibilitate și asta evident că acest lucru adaugă la cost.

ˮ

The legislative changes, in the area of energy in Romania, do not offer predictability, and this obviously adds to the cost.

31

GENERAL INTEREST | politică / politics

ˮ

Sper că aceste dezbateri se vor accelera și noi soluții vor fi discutate și în anii următori, pentru că mesajul industriei a ajuns și a fost înțeles de decidenții europeni.

Industria europeană concurează pe o piață globală cu principalele economii ale lumii, SUA și China, unde prețurile la energie sunt semnificativ mai mici, există și măsuri de subvenție sau facilități fiscale serioase, politicile verzi sunt la un standard mai puțin strict.

Atunci sigur că suntem în situația de a vedea că există o presiune mult mai mare pe industria europeană, care în final trebuie susținută.

Mai mult decât atât decalajele între statele membre se adâncesc pentru că unele oferă deja măsuri de sprijin industriei naționale, pe când altele, inclusiv România, bat pasul pe loc.

Uitându-mă la dezbaterile de la nivel european și chiar la anumite evoluții de reglementare de la acest nivel, se fac o serie de pași timizi pentru susținerea competitivității industriei europene. Net Zero Industry Act trasează o serie de domenii strategice printre care și captarea și stocarea carbonului (CCS).

O parte din industria românească pare că pariază pe CCS/CCUS pentru a-și clădi viitorul, iar diferitele industrii clădesc parteneriate între ele. Mai mult decât atât pare că putem spera la dezvoltarea unor lanțuri valorice pe aceste componente, însă e nevoie de claritate pe zona de reglementare și de o înțelegere serioasă a statului în ceea ce privește transformarea industriei românești. Captarea geologică a carbonului va fi pentru o parte din industrie singura opțiuni de decarbonare la scară mare. Ministerul energiei nu conștientizează încă dificultățile reale în implementarea acestei tehnologii și nu face suficient pentru a crește gradul de acceptare socială a proiectelor de CCS. O primă încercare de a dezvolta un proiect de CCS s-a lovit de o reacție negativă la nivel local, iar autoritățile au privit cu nepăsare.

Decalajele între statele membre se adâncesc pentru că unele oferă deja măsuri de sprijin industriei naționale, pe când altele, inclusiv România, bat pasul pe loc.

ˮ

The gaps between the member states are deepening because some are already offering support measures to the national industry, while others, including Romania, are taking their step.

Ce trebuie să facă autoritățile din România pentru a sprijini prosumatorii și mai mult?

Personal am fost și sunt o susținătoare a

32

because the industry’s message has reached and been understood by the European decision-makers.

European industry competes in a global market with the world’s main economies, the US and China, where energy prices are significantly lower, there are also serious subsidy measures or tax breaks, green policies are of a less strict standard. Then surely we are in a position to see that there is a much greater pressure on the European industry, which in the end must be supported. Moreover, the gaps between the member states are deepening because some are already offering support measures to the national industry, while others, including Romania, are taking their step.

Looking at the debates at European level and even at certain regulatory developments at this level, a series of timid steps are being taken to support the competitiveness of European industry. The Net Zero Industry Act outlines a number of strategic areas including carbon capture and storage (CCS).

A part of the Romanian industry seems to be betting on CCS/CCUS to build its future, and the different industries are building partnerships with each other.

More than that, it seems that we can hope for the development of value chains on these components, but there is a need for clarity on the regulatory area and a serious understanding of the state regarding the transformation of the Romanian industry. Geological carbon sequestration will be the only large-scale decarbonisation option for some of the industry. The Ministry of Energy is not yet aware of the real difficulties in implementing this technology and is not doing enough to increase the degree of social acceptance of CCS projects. A first attempt to develop a CCS project met with a negative reaction at the local level, and the authorities looked on with indifference.

What should the Romanian authorities do to support prosumers even more?

Personally, I was and am a supporter of prosumers. I also initiated a law that was adopted and that brought a reduced VAT rate to support the development of this sector. When talking about prosumers today, the best thing and the most important support would be to simply avoid breaking something that works.

In the last two years we have seen more and more how energy decision-makers came to relate to prosumers as a problem, not as something positive, and throw into the public space different hypotheses that would throw this sector into chaos, such as taxing

Q2 2024

prosumatorilor. Am și inițiat o lege care a fost adoptată și care a adus o cotă redusă de TVA care să sprijine dezvoltarea acestui sector. Când vorbim de prosumatori în prezent, cel mai bun lucru și cel mai important sprijin ar fi dacă s-ar evita pur și simplu să se strice ceva ce funcționează. În ultimii doi ani am văzut din ce în ce mai mult cum decidenții din energie au ajuns să se raporteze la prosumatori ca la o problemă, nu ca la ceva pozitiv, și să arunce în spațiul public diferite ipoteze care ar arunca în haos acest sector, cum ar fi taxarea celor care produc mult mai mult decât consumă. Este extrem de îngrijorător. Sectorul prosumatorilor este cel care a compensat prin capacitatea de producție realizată, în special în ultimii doi ani, ceea ce statul nu a reușit să facă. Paradoxul este că pentru autorități prosumatorii au devenit în mod fals o problemă tocmai din cauza succesului lor.

Spun în mod fals pentru că prosumatorii nu sunt o problemă, ci o soluție la necesarul de producție de energie verde pe care îl avem. Unde avem noi o problemă? La stocare și la rețele. Iar aici sunt necesare soluții și politici clare prin care să creștem capacitatea de stocare și reziliența rețelelor, să consolidăm transportul și distribuția. Pe o altă coordonată e important că după ce de ani de zile în Europa au luat avânt comunitățile de energie, au fost descoperite într-un final și de reprezentanții ministerului de Energie. Să vedem cât de repede vom avea însă cadrul general pentru funcționarea lor, pentru că temerea mea este că vom fi în situația de a pierde mult timp pe mai departe. Lucrez în prezent la o soluție legislativă pentru funcționalizarea comunităților de energie.

Care sunt principalele modificări care ar trebui aduse legislației pentru a facilita proiectele eoliene offshore?

Regret că deși am inițiat dezbateri largi în parlament pe acest subiect încă din anul 2021 și deși am depus o lege în acest sens din anul 2022, ea a fost blocată în parlament de guvern. România ar fi putut să fie mult mai avansată pe calendarul de implementare a proiectelor eoliene offshore. S-a preferat ca doi ani mai târziu să fie adoptată o lege inițiată de ministerul Energiei. Am depus mai multe amendamente la aceasta, printre care și unul cred eu absolut crucial, care ar fi asigurat că la licitațiile de concesiune vor putea participa doar companii cu o capacitate minimă dovedită atât financiară cât

Cristina Prună, deputat USR și vicepreședinte al Comisiei pentru industrii și servicii din Camera Deputaților / USR deputy and vice-president of the Committee for Industries and Services in the Chamber of Deputies

those who produce far more than they consume. It is extremely worrying. It is the prosumer sector that has compensated through the achieved production capacity, especially in the last two years, what the state has not been able to do. The paradox is that for prosumer authorities they have falsely become a problem precisely because of their success.

I say falsely because prosumers are not a problem but a solution to the need for green energy production that we have. Where do we have a problem? On storage and networks. And here clear solutions and policies are needed to increase the storage capacity and resilience of networks, to strengthen transport and distribution.

On another note, it is important that after energy communities gained momentum in Europe for years, they were finally discovered by the representatives of the Ministry of Energy. Let’s see how soon we will have the general framework for their operation, because my fear is that we will be in a position to lose a lot of time going forward. I am currently working on a legislative solution to operationalize energy communities.

What are the main changes that should be made to legislation to facilitate offshore wind projects?

I regret that although we have initiated broad debates in parliament on this subject since 2021 and although we have tabled a law to this effect since 2022, it has been blocked in parliament by the government.

Romania could have been much more advanced on the implementation calendar of offshore wind projects.

33

GENERAL INTEREST | politică / politics

ˮ

și tehnică. Așa am fi putut elimina riscul să avem firme care să concesioneze perimetrele, fără să aibă capacitatea de a realiza proiectele și să mai pierdem alți ani.

La momentul la care ne aflăm, mai importantă decât orice modificări, ar fi respectarea calendarului asumat în cadrul legii pentru investițiile eoliene offshore. În termen de 3 luni de la intrarea în vigoare, respectiv de la finalul lunii aprilie, ministerul Energiei trebuie să demareze procedurile pentru realizarea unui studiu de specialitate în vederea pregătirii procesului de concesiune și activităților de explorare, construcție și exploatare. În baza studiului, trebuie ulterior dată o Hotărâre de Guvern până la 31 martie 2025 prin care vor fi aprobate lista perimetrelor eoliene offshore care pot fi concesionate, dar și normele specifice privind procedurile de concesionare, cuantumul redevențelor și taxelor precum și calendarul etapelor de concesionare.

Mai mult decât atât, nu au fost definitivate procedurile de aprobare a planului maritim integrat pentru Marea Neagră, în cooperare cu Bulgaria, așa cum a cerut Comisia Europeană.

Acum tragem ponoasele: Neptun Deep are probleme de mediu în Bulgaria. Cu alte cuvinte, avem o lege a eolianului offshore care pentru moment duce către nicăieri.

La momentul la care ne aflăm, mai importantă decât orice modificări, ar fi respectarea calendarului asumat în cadrul legii pentru investițiile eoliene offshore.

ˮ

At the moment, more important than any changes would be compliance with the timeline assumed in the law for offshore wind investments.

Care sunt principalele inițiative legislative susținute în ultima perioadă?

Am înregistrat o propunere legislativă pentru dezvoltarea infrastructurii de stocare a energiei electrice și de echilibrare a Sistemului Electroenergetic Național. Legea vine cu stimulente pentru stocare: exceptează de la plata tarifelor de transport și distribuție, certificate verzi și contribuție de cogenerare energia extrasă din rețea pentru a fi stocată cu scopul de echilibrare a rețelei. Practic dăm o facilitate acestor capacități să fie folosite de Transelectrica pe post de consumator dispecerizabil. Proiectul se află în Camera Deputaților, cameră decizională, a primit raport favorabil cu amendamente din partea comisiei de specialitate și este pe ordinea de zi a plenului. Din păcate, Camera Deputaților întârzie să o dezbată. Sper ca ea să fie adoptată în perioada următoare și să înceapă să producă efecte cât mai rapid.

34

It was preferred that a law initiated by the Ministry of Energy be adopted two years later. I submitted several amendments to it, including one that I believe is absolutely crucial, which would have ensured that only companies with a minimum proven financial and technical capacity would be able to participate in the concession auctions. In this way, we could have eliminated the risk of having companies that concession the perimeters, without having the ability to carry out the projects and lose another year.

At the moment, more important than any changes would be compliance with the timeline assumed in the law for offshore wind investments. Within 3 months from the entry into force, i.e. from the end of April, the Ministry of Energy must start the procedures for carrying out a specialized study in order to prepare the concession process and exploration, construction and exploitation activities. Based on the study, a Government Decision must then be issued by March 31, 2025, which will approve the list of offshore wind perimeters that can be concessioned, as well as the specific rules regarding the concession procedures, the amount of royalties and taxes, as well as the timing of the concession stages.

Moreover, the procedures for approving the integrated maritime plan for the Black Sea, in cooperation with Bulgaria, as requested by the European Commission, have not been finalized. Now we pull the strings: Neptune Deep has environmental problems in Bulgaria.

In other words, we have an offshore wind law that is going nowhere for now.

What are the main legislative initiatives supported recently?

We registered a legislative proposal for the development of the electricity storage and balancing infrastructure of the National Power System. The law comes with incentives for storage: it exempts from the payment of transmission and distribution tariffs, green certificates and cogeneration contribution energy extracted from the grid to be stored for the purpose of balancing the grid. In practice, we provide a facility for these capacities to be used by Transelectrica as a dispatchable consumer. The project is in the Chamber of Deputies, the decision-making chamber, it received a favorable report with amendments from the specialized committee and is on the agenda of the plenary session.

Unfortunately, the Chamber of Deputies is late to debate it. I hope that it will be adopted in the next period and start producing effects as quickly as possible.

Q2 2024

Consiliul UE aprobă actul industriei net‑zero Consiliul UE a adoptat un regulament privind stabilirea unui cadru de măsuri pentru consolidarea ecosistemului european de producție cu tehnologie net‑zero, mai bine cunoscut sub numele de „legea industriei net‑zero”. Regulamentul urmărește să stimuleze implementarea industrială a tehnologiilor net zero care sunt necesare pentru atingerea obiectivelor UE în materie de climă, folosind puterea pieței unice pentru a consolida poziția Europei de lider în tehnologiile ecologice industriale.

EU Council approves net‑zero industry act The EU Council adopted a regulation establishing a framework of measures to strengthen the European net‑zero technology manufacturing ecosystem, better known as the “net‑zero industry law”. The regulation aims to boost the industrial deployment of net zero technologies that are needed to achieve the EU’s climate goals, using the power of the single market to strengthen Europe’s leadership in industrial green technologies.

România semnează parteneriatul strategic în domeniul energiei verzi În aplicarea Acordului între Guvernele Republicii Azerbaidjan, Georgia, România și Ungaria privind Parteneriatul Strategic în domeniul Dezvoltării și Transportului Energiei Verzi – Proiectul „Green Energy Corridor”, CNTEE Transelectrica SA și celelalte părți relevante desemnate la nivelul fiecărui stat, respectiv AzerEnerji JSC, Georgian State Electrosystem și MVM Zrt., au semnat luni, 27 mai, la București, un Memorandum de Înțelegere prin care convin să depună eforturile necesare pentru a întreprinde demersurile privind înființarea unei societăți de tip Joint Venture, cu sediul în România.

Romania signs the strategic partnership in the field of green energy In the application of the Agreement between the Governments of the Republic of Azerbaijan, Georgia, Romania and Hungary regarding the Strategic Partnership in the field of Green Energy Development and Transport ‑ “Green Energy Corridor” Project, CNTEE Transelectrica SA and the other relevant parties designated at the level of each state, respectively AzerEnerji JSC, Georgian State Electrosystem and MVM Zrt., signed on Monday, May 27, in Bucharest, a Memorandum of Understanding by which they agree to make the necessary efforts to undertake the steps regarding the establishment of a Joint Venture type company, based in Romania.

35

GENERAL INTEREST | guest writer

Importanța alegerilor europene în definirea tranziției energetice din Europa European elections’ importance in defining the energy transition in Europe

RADU MAGDIN

36

O

pt din zece cetățeni europeni consideră că alegerile europene sunt importante, iar votul este și mai important pentru ei, având în vedere situația geopolitică actuală. Separat de impactul direct asupra politicilor europene, nivelului de trai și direcțiile stabilite pentru mediului de afaceri, alegerile pentru Parlamentul European din iunie au o importanță crucială pentru viitorul Uniunii Europene (UE). Acestea vor influența în mod semnificativ, printre altele, și strategiile energetice pe termen lung ale Uniunii, în timp ce noul Parlament European va modela direcția pe care o va urma UE în ceea ce privește tranziția energetică.

Astfel, un aspect crucial al acestor alegeri este reprezentat atât de viziunile și prioritățile marilor partide europene, dar și de candidații lor principali.

Partidul Popular European (PPE), Partidul Socialiștilor și

E

ight out of ten European citizens think that the European elections are important, and the vote is even more important to them, given the current geopolitical situation.

Apart from the direct impact on European policies, living standards and the directions set for the business environment, June’s European Parliament elections are of crucial importance for the future of the European Union (EU). They will significantly influence, among other things, the Union’s long-term energy strategies, while the new European Parliament will shape the direction the EU will take in terms of the energy transition.

Thus, a crucial aspect of these elections is represented both by the visions and priorities of the major European parties, but also by their main candidates. The European People’s Party (EPP), the

Q2 2024

Democraților (S&D), Renew Europe sau partidul Verde European (Verzii) au propus candidați de marcă pentru aceste alegeri: Ursula von der Leyen din partea PPE, Nicolas Schmit din partea S&D, Valérie Hayer din partea Renew, iar Terry Reintke și Bas Eickhout din partea Verzilor. Dar cum se raportează aceștia la viitorul energetic al Uniunii?

Este esențial să examinăm și să înțelegem viziunile și planurile partidelor, precum și ale candidaților în ceea ce privește tranziția energetică și politicile energetice pentru următorii ani. De ce sunt ei atât de importanți?

Pentru că unul dintre acești candidați va conduce Comisia Europeană, brațul executiv al Uniunii, care definește politicile acesteia. Alegerile europene vor determina cine va avea un rol crucial în definirea și implementarea politicilor cheie în domeniul tranziției verzi, influențând astfel modul în care UE va aborda provocările energetice în perioada care urmează, ținând cont de actualul context geopolitic.

Este de așteptat ca viziunile lor să dea viitoarea direcție a UE în domeniul energetic. Printre altele, securitatea energetică, reducerea emisiilor de carbon și promovarea surselor de energie regenerabilă sunt printre principalele promisiuni ale candidaților, dar pozițiile pe care le iau vor avea un impact major asupra modului în care Uniunea se va adapta la schimbările climatice și va gestiona resursele energetice în viitor. În același timp, deciziile care vor fi luate de noul Parlament European vor avea un impact direct asupra reglementărilor și politicilor care afectează piața energetică, investițiile în infrastructură și inovația tehnologică.

Tranziția către surse de energie regenerabilă și reducerea emisiilor de carbon sunt subiecte de interes major atât pentru industrie, cât și pentru mediul privat.

Stabilirea unor politici clare și consistente în domeniul energetic poate contribui la crearea unui climat favorabil pentru investiții private, asigurând o predictibilitate și stabilitate pe termen lung. De asemenea, liderii aleși vor trebui să gestioneze relațiile cu partenerii internaționali în domeniul energiei și să participe la negocierile privind securitatea energetică și interconectivitatea în cadrul UE și pe plan mondial.

Deși aceste mari partidele își propun să prioritizeze tranziția energetică și politica energetică sustenabilă, există diferențe semnificative în abordările fiecăruia.

PPE, reprezentat de Ursula von der Leyen, are o orientare către promovarea mixului energetic în care se îmbină surse tradiționale - precum gazul și energia

Party of Socialists and Democrats (S&D), Renew Europe or the European Green party (Greens) proposed brand candidates for these elections: Ursula von der Leyen from the EPP, Nicolas Schmit from the S&D, Valérie Hayer from the Renew side, and Terry Reintke and Bas Eickhout from the Greens. But how do they relate to the energy future of the Union?

It is essential to examine and understand the visions and plans of the parties as well as the candidates regarding the energy transition and energy policies for the coming years. Why are they so important?

Because one of these candidates will lead the European Commission, the executive arm of the Union, which defines its policies. The European elections will determine who will have a crucial role in defining and implementing key policies in the field of the green transition, thus influencing how the EU will approach energy challenges in the coming period, taking into account the current geopolitical context.

It is expected that their visions will give the future direction of the EU in the field of energy. Among others, energy security, reducing carbon emissions and promoting renewable energy sources are among the main promises of the candidates, but the positions they take will have a major impact on how the Union will adapt to climate change and manage energy resources future. At the same time, the decisions that will be taken by the new European Parliament will have a direct impact on the regulations and policies that affect the energy market, infrastructure investments and technological innovation.

The transition to renewable energy sources and the reduction of carbon emissions are topics of major interest to both industry and the private environment.

Establishing clear and consistent energy policies can help create a favorable climate for private investment, ensuring long-term predictability and stability.

Elected leaders will also have to manage relations with international energy partners and participate in negotiations on energy security and interconnectivity within the EU and globally.

Although these major parties aim to prioritize the energy transition and sustainable energy policy, there are significant differences in their approaches.

The EPP, represented by Ursula von der Leyen, has an orientation towards promoting an energy mix that combines traditional sources - such as gas and nuclear power - and innovative technologies - such as green hydrogen, energy storage and carbon capture and

Radu G. Magdin, PhD CEO - EU Affairs and Global Operations Smartlink Communications

37

GENERAL INTEREST | guest writer

nucleară - și tehnologii inovatoare - precum hidrogenul verde, stocarea de energie și captarea și stocarea carbonului. În schimb, S&D, prin candidatul principal Nicolas Schmit, evidențiază importanța investițiilor în energia regenerabilă și reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, prin reducerea dependenței față de combustibilii fosili - o politică față de care, spre exemplu, Germania este foarte aliniată, fiind unul din statele care și-au închis deja centralele nucleare și în prezent își reduc semnificativ producția din cărbune.

Pe de altă parte, Renew, având ca și candidat principal pe Valérie Hayer, se axează pe promovarea

ˮ

storage. Instead, the S&D, through lead candidate Nicolas Schmit, highlights the importance of investing in renewable energy and reducing greenhouse gas emissions by reducing dependence on fossil fuels - a policy towards which, for example, Germany is very much aligned, being one of the states that have already closed their nuclear power plants and are currently significantly reducing their coal production.

On the other hand, Renew, with Valérie Hayer as its main candidate, focuses on promoting energy efficiency, sustainable mobility and renewable energy. From their point of view, society needs to

Este esențial ca cetățenii și actorii din industria energetică și din mediul privat să fie conștienți de viziunile și angajamentele candidaților și partidelor politice.

ˮ

It is essential that citizens and actors in the energy industry and the private sector are aware of the visions and commitments of the candidates and political parties. eficienței energetice, mobilității sustenabile și a energiei regenerabile. Din punctul lor de vedere, societatea trebuie să fie mai conștientă și responsabilă, iar guvernanții trebuie să-i sprijine în măsurile de reducere a consumului și a emisiilor cu efect de seră, investind totodată în energia regenerabilă și în securitatea energetică. Verzii, reprezentați de Terry Reintke și Bas Eickhout, susțin însă o tranziție rapidă către energii 100% regenerabile și reducerea impactului asupra mediului înconjurător. Din punctul lor de vedere, Uniunea trebuie să facă mai mult și să ia măsuri mai stricte față de emisiile de carbon, în toate sectoarele de activitate, iar pe termen lung sursele de energie trebuie să fie doar curate.

Vedem așadar un fir roșu pentru aceste mari partide, însă metodele prin care își propun să ajungă acolo diferă, uneori în aspecte esențiale. Prin urmare, în lumina importanței acestor alegeri și a impactului lor potențial asupra viitorului politicii energetice europene, este esențial ca cetățenii și actorii din industria energetică și din mediul privat să fie conștienți de viziunile și angajamentele candidaților și partidelor politice. Aceștia trebuie să fie bine informați și să aibă o înțelegere clară a angajamentelor asumate de mediul politic în ceea ce privește acest domeniu vital pentru că, în final, ei sunt cei care vor suporta aceste costuri.

38

be more aware and responsible, and governments need to support them in measures to reduce consumption and greenhouse emissions, while investing in renewable energy and energy security.

The Greens, represented by Terry Reintke and Bas Eickhout, however, support a rapid transition to 100% renewable energies and reducing the impact on the environment. From their point of view, the Union must do more and take stricter measures against carbon emissions, in all sectors of activity, and in the long term energy sources must only be clean.

Thus, we see a common thread for these big parties, but the methods by which they aim to get there differ, sometimes in essential aspects.

Therefore, in light of the importance of these elections and their potential impact on the future of European energy policy, it is essential that citizens and actors in the energy industry and the private sector are aware of the visions and commitments of the candidates and political parties. They need to be well informed and have a clear understanding of the commitments made by the political environment in this vital area because, in the end, they are the ones who will bear these costs.

Q2 2024

50 de ani de KELLER Pressure KELLER Pressure a fost înființată în Elveția în 1974 de către fizicianul Hannes W. Keller, inventatorul celulei de măsurare integrate din siliciu. În acest an, KELLER aniversează o jumătate de secol de istorie, dezvoltare și experiență.

La Winterthur, KELLER construiește în prezent “Diamantul”, o nouă clădire principală de 12 000 de metri pătrați în care toată producția va fi găzduită în noi stații de lucru începând cu 2026. În același timp, compania este pe deplin angajată în transformarea digitală, un alt factor crucial în următorul capitol al poveștii de succes KELLER.

50 Years of KELLER Pressure KELLER Pressure was established in Switzerland in 1974 by physicist Hannes W. Keller, the inventor of the integrated silicon measuring cell. This year, KELLER is looking back on half a century of history, development and experience.

In Winterthur, KELLER is currently building the «Diamond», a new 12’000 m2 main building where all production will be housed at new workstations starting from 2026. At the same time, the company is fully committed to the digital transformation, another crucial factor in the next chapter of the KELLER success story.

Guvernul lucrează la Planul Industrial Verde pentru România Pentru a respecta angajamentul de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră cu 90% până în 2050, România trebuie să se concentreze pe câteva direcții majore precum energia, transportul, industria, sectorul rezidențial și agricultura. De asemenea, vor fi necesare măsuri compensatorii precum împădurirea. În baza unui raport al Băncii Mondiale și cu sprijinul aceleiași organizații, Guvernul a început să lucreze la Planul Industrial Verde pentru România, în linie cu Planul Industrial Verde european.

Documentul urmează să fi finalizat până la jumătatea anului 2025, a precizat Florin Spătaru, consilier de stat la Cancelaria Primului Ministru.

The government is working on the Green Industrial Plan for Romania In order to comply with the commitment to reduce greenhouse gas emissions by 90% by 2050, Romania must focus on several major directions such as energy, transport, industry, the residential sector and agriculture. Compensatory measures such as afforestation will also be required. Based on a World Bank report and with the support of the same organization, the Government started working on the Green Industrial Plan for Romania, in line with the European Green Industrial Plan.

The document is to be completed by the middle of 2025, stated Florin Spataru, State Counselor at the Chancellery of the Prime Minister.

39

GENERAL INTEREST | regional

Kyriakos Mitsotakis: Grecia poate deveni un exportator net de electricitate Kyriakos Mitsotakis: Greece can become a net exporter of electricity

BOGDAN TUDORACHE

40

G

recia poate deveni un exportator net de electricitate, iar afluxul de investitori în regenerabile este unul semnificativ, a spus premierul grec Kyriakos Mitsotakis în cadrul Eurelectric Power Summit. ”Ne-am asumat că Grecia își va închide centralele pe cărbune înainte de 2028. Acum suntem foarte aproape să îndeplinim această țintă, generarea pe lignit a scăzut la cel mai mic nivel din ultimii 50 de ani, iar energia furnizată a scăzut cu 87% față de nivelul de vârf. Iar, pe măsură ce cărbunele dispare, el e înlocuit cu regenerabile” a spus premierul grec Kyriakos Mitsotakis. ”Din 2019 ne-am dublat capacitatea de resurse regenerabile, atât solare cât și eoliene, iar Grecia este acum unul din liderii mondiali când vine vorba de penetrarea eolianului și solarului, după Danemarca. În 2023 ne-am dublat investițiile în rețele, față de perioada 2020-2022, și care înregistra și ea cu 50% mai multe investiții față de perioada 2012-2019. Am investit în hidroenergie, am avut două licitații pentru stocaj…PPC are un rol important de jucat în cadrul resurselor hidro, iar managementul adecvat al resurselor hidro poate ajuta atât la echilibrarea rețelei, cât și în asigurarea rezilienței noastre în lupta cu schimbările climatice”, a mai spus el.

El a afirmat că Grecia se confruntă cu un aflux mare de investitori în regenerabile, iar una din resursele pe care se va baza în viitor va fi și eolianul offshore. ”Grecia poate deveni un exportator net de electricitate, în anii ce vor urma. Deja asta se întâmplă

G

reece can become a net exporter of electricity, and the influx of investors in renewables is significant, Greek Prime Minister Kyriakos Mitsotakis said at the Eurelectric Power Summit.

“We assumed that Greece would close its coal plants before 2028. We are now very close to meeting this target, lignite generation has fallen to its lowest level in 50 years and the energy supplied has fallen by 87% compared to the peak level. And as coal disappears, it is replaced by renewables,” said Greek Prime Minister Kyriakos Mitsotakis.

“Since 2019, we have doubled our renewable resources capacity, both solar and wind, and Greece is now one of the world leaders when it comes to wind and solar penetration, after Denmark. In 2023 we doubled our investments in networks, compared to the period 2020-2022, which also recorded 50% more investments compared to the period 2012-2019. We’ve invested in hydro, we’ve had two tenders for storage…

PPC has an important role to play in hydro, and proper management of hydro can help both balance the grid and ensure our resilience in the fight against climate change “, he also said.

He stated that Greece is experiencing a large influx of investors in renewables, and one of the resources it will rely on in the future will be offshore wind.

“Greece can become a net exporter of electricity in the years to come. This is already happening at certain time intervals, but as we exploit our potential, these

Q2 2024

pe anumite intervale orare, dar, pe măsură ce ne vom exploata potențialul, aceste ore se vor multiplica. Iar trecând de granițele naționale, am reușit să influențăm și agenda europeană, când vine vorba de energie. Grecia nu mai este percepută ca un copil-problemă al Europei, ci ca o țară de încredere, cu influență la nivel european”, a mai spus el, explicând că Grecia are un rol important de jucat când vine vorba de criza gazelor declanșată de conflictul din Ucraina. ”Am fost primul care a adus problema rețelelor și interconectărilor la nivelul Consiliului European. Acesta a fost punctul de plecare care a determinat apariția Planului de Acțiune al UE în ceea ce privește rețelele.

Acestea au rol-cheie de jucat, nu doar în tranziția energetică, ci și în interconexiunea insulelor, cum ar fi Creta- regiunea mea de origine, iar interconexiunile se extind în cadrul celor mai importante insule”.

El a explicat că interconectările ar trebui să joace un rol mai important în Europa, unde lipsa unei piețe unice este cauzată de absența acestora. ”Interconectările ne ajută să ne echilibrăm sistemul mai ușor, în special dacă le coroborăm cu soarele Mediteranei și vântul din nord”.

O TRANSFORMARE MAI AMPLĂ A SISTEMULUI Avansul surselor regenerabile este doar o parte din transformarea mai amplă a sistemului energetic, a continuat Kyriakos Mitsotakis. Conform premierului grec, în 2023, Grecia și-a dublat investițiile în rețele în raport față de media din anii 2020-2022, care, la rândul său, a fost cu 50% mai mare decât cea din perioada 2012-2019. El a menționat că Grecia investește în centrale hidroelectrice cu pompaj și a organizat două licitații pentru stocarea energiei în baterii utility-scale.

Mitsotakis a subliniat rolul esențial al PPC în gestionarea resurselor hidroenergetice, admițând că „gestionarea prudentă a apei poate ajuta la echilibrarea rețelei și la creșterea rezilienței în fața crizei climatice”. El a menționat, de asemenea, că în sfârșit încep să fie instalate contoare inteligente.

Mitsotakis s-a referit la „oportunități semnificative în tranziția energetică a Greciei”. Chiar dacă nu dispune de combustibili fosili, Grecia are soare și vânt abundent.

Premierul a subliniat că principala provocare este gestionarea interesului ridicat al companiilor care doresc să investească în Grecia, care poate să devină o victimă a propriului succes. El a subliniat potențialul eolianului offshore în Marea Egee, care ar putea face din Grecia un mare exportator net de energie electrică.

hours will multiply. And by crossing national borders, we also managed to influence the European agenda when it comes to energy. Greece is no longer perceived as a problem child of Europe, but as a reliable country with influence at the European level,” he added, explaining that Greece has an important role to play when it comes to the gas crisis triggered by the conflict from Ukraine.

“I was the first to bring the issue of networks and interconnections to the level of the European Council. This was the starting point for the EU network Action Plan. They have a key role to play, not only in the energy transition, but also in the interconnection of islands, such as Crete – my home region, and the interconnections extend within the most important islands.”

He explained that interconnections should play a bigger role in Europe, where the lack of a single market is caused by their absence. “The interconnections help us balance our system more easily, especially if we combine them with the Mediterranean sun and the north wind.”

ˮ

Grecia nu mai este percepută ca un copilproblemă al Europei, ci ca o țară de încredere, cu influență la nivel european.

ˮ

Greece is no longer perceived as a problem child of Europe, but as a reliable country with influence at the European level.

A BROADER SYSTEM TRANSFORMATION This growth in renewables is part of a broader system transformation, continued Kyriakos Mitsotakis.

According to him, in 2023, Greece doubled its investments in grids relative to the average of the years between 2020 and 2022, which in turn was 50% higher than the period between 2012 and 2019.

He mentioned that Greece is investing in pump hydro and have held two auctions for grid-scale batteries.

Mitsotakis highlighted the leading role of PPC in managing hydropower resources, recognizing that “prudent management of water can help balance the grid and build resilience against the climate crisis.” He also noted that they are finally rolling out smart meters.

Mitsotakis observed significant opportunities in Greece’s energy transition. Despite being resource-poor

41

GENERAL INTEREST | regional

ˮ

Interconexiunile adecvate sunt esențiale pentru o piață unică la nivel european, contribuind la echilibrarea sistemului prin completarea soarelui Mediteranei cu vântul Mării Nordului.

ˮ

Proper interconnectors are essential for a single market in Europe, helping balance the system by complementing the sun of the Mediterranean with the wind of the North Sea.

42

LEGAT DE INIȚIATIVA EURELECTRIC „GRIDS FOR SPEED” Mitsotakis a apreciat inițiativa Eurelectric “Grids for Speed”, despre care a spus că este crucială pentru a permite tranziția energetică la nivel național.

Studiul Eurelectric arată că investițiile în rețeaua de distribuție ar trebui să crească de la o medie de 33 de miliarde de euro la 67 de miliarde de euro pe an între 2025 și 2050, ceea ce reprezintă aproximativ 20% din ceea ce a cheltuit UE pentru importurile de combustibili fosili în 2023. Operaționalizarea rețelei va reduce semnificativ importurile de combustibili fosili, va crea peste 2 milioane de locuri de muncă, înseamnă mari economii de energie și oferă o sursă de energie mai fiabilă, accelerând în același timp decarbonizarea economiei europene, scrie Eurelectric.

Mitsotakis a subliniat că interconexiunile adecvate sunt esențiale pentru o piață unică la nivel european, contribuind la echilibrarea sistemului prin completarea soarelui Mediteranei cu vântul Mării Nordului.

Există un exces de capacitate eoliană în nordul Europei în timpul iernii și un exces de capacitate solară în sud în timpul verii. Premierul grec a susținut că pe baza unor rețele adecvate ar fi permis “transportul energiei de acolo unde este cel mai ieftin de produs până acolo unde este cea mai necesară, facilitând tranziția energetică la un cost mai mic”. Mitsotakis a subliniat necesitatea unei planificări paneuropene și a unei vizualizări mai extinse a fluxurilor de energie electrică, inclusiv cu privire la potențialele conexiuni cu Africa de Nord și Orientul Mijlociu. El a menționat discuțiile în curs pentru un interconector de 3 gigawați cu Egiptul.

Mitsotakis a subliniat, de asemenea, o lipsă clară de aliniere între ambițiile Europei și resursele alocate pentru realizarea acestora. El a subliniat că Europa nu se poate baza pe protecționism, dar nici nu poate permite ca industria europeană să fie afectată de o “concurență nejustificată”. „Echilibrul trebuie să funcționeze pentru toate țările europene, nu doar pentru cele cu poziții fiscale puternice”, a spus el.

Mitsotakis a încheiat exprimându-și speranța ca moderația să prevaleze la viitoarele alegeri pentru Parlamentul European și a reiterat atașamentul Greciei față de nevoia de „mai multă Europă, nu de mai puțină”. El a susținut o abordare flexibilă și pragmatică a tranziției energetice care să permită statelor membre spațiu pentru încercări.

in fossil fuels, Greece has abundant sun and wind. He pointed out that the main challenge is managing the high interest from companies wanting to invest in Greece, which can be seen as a victim of its own success.

He emphasized the potential of offshore wind in the Aegean Sea, which could make Greece a significant net electricity exporter in the future.

ON EURELECTRIC’S GRIDS FOR SPEED INITIATIVE Mitsotakis appreciated the Eurelectric’s Grids for Speed initiative, which he said is crucial in enabling the energy transition of each country. The study shows that distribution grid investments should increase from an average 33 billion euros to 67 billion euros per year from 2025 to 2050, roughly 20% of what the EU spent on fossil fuel imports in 2023. Getting the grid up to speed will significantly reduce fossil fuel imports, create more than 2 million jobs, bring greater energy savings and deliver more reliable power supply while accelerating the decarbonisation of Europe’s economy, writes Eurelectric.

Mitsotakis pointed out that proper interconnectors are essential for a single market in Europe, helping balance the system by complementing the sun of the Mediterranean with the wind of the North Sea. There is excess wind capacity in northern Europe during winter and excess solar capacity in the south during summer. PM argued that proper grids would allow energy “to be transported from where it is cheapest to produce to where it is most needed, facilitating the energy transition at a lower cost”. Mitsotakis emphasized the need for pan-European planning and broader visualization of electricity flows, including potential connections with North Africa and the Middle East. He mentioned ongoing discussions for a 3-gigawatt interconnection with Egypt.

Mitsotakis also pointed out a clear mismatch between Europe’s ambitions and the resources allocated to achieve them. He stressed that Europe cannot rely on protectionism but also cannot allow undue competition to harm European industry. “The balance must work for all European countries, not just those with strong fiscal positions,” he said.

Mitsotakis concluded by expressing his hope for moderation to prevail in the upcoming European Parliament elections and reiterated Greece’s belief in the need for “more Europe, not less”. He argued for a flexible and pragmatic approach to the energy transition, allowing member states room to experiment.

044

054

068

058

050

renewables

RENEWABLES | interviu / interview

DRI: Vrem să construim 1 GW în România ca producător independent DRI: We intend to build 1 GW in Romania as an IPP BOGDAN TUDORACHE

44

D

D

Ce ne puteți spune despre DRI? Cum s-a dezvoltat pe plan internațional?

DTEK este cel mai mare investitor privat în industria energetică din Ucraina. Compania este deținută de SCM Holdings, un grup controlat de

Who is DRI? How did it develop internationally?

DTEK is the largest private investor in the energy industry in Ukraine. The company is owned by SCM Holdings, a group controlled by Ukrainian businessman Rinat Akhmetov. DRI is a subsidiary of DTEK. Being very successful, already very large in Ukraine, the company was looking at opportunities to grow. This was well before the war. The growth was

RI intenționează să construiască proiecte eoliene și solare în valoare de 1 GW în România și 5 GW în Europa pe termen lung, a declarat John Stuart, CEO al DRI, pentru Energynomics.

DRI, cunoscută anterior sub numele de Dtek Renewables International, o companie deținută de SCM Holdings și controlată de omul de afaceri ucrainean Rinat Akhmetov, a intrat pe piața din România în urmă cu aproximativ doi ani și a investit deja peste 150 de milioane de euro aici, în mai multe parcuri eoliene și solare construite sau în fază de construcție, a spus John Stuart, în cadrul unui interviu exclusiv face-to-face acordat Energynomics.

RI intends to build wind and solar projects worth 1 GW in Romania and 5GW in Europe over the long term, John Stuart, CEO of DRI, told Energynomics. DRI, formerly known as Dtek Renewables International, a company owned by SCM Holdings and controlled by Ukrainian businessman Rinat Akhmetov, entered the Romanian market about two years ago and already invested more than 150 million euro here, in several wind and solar parks build or under construction, John Stuart said, in a face-to-face exclusive interview.

Q2 2024

omul de afaceri ucrainean Rinat Akhmetov. DRI este o filială a DTEK. Înregistrând deja un succes foarte mare în Ucraina, compania căuta oportunități de creștere. Asta a fost cu mult înainte de război. Creșterea urma să fie ancorată în UE și să vizeze sursele regenerabile și stocarea, nu hidrocarburile. DTEK este deja cel mai mare investitor în surse regenerabile din Ucraina, cu 1,5 GW instalați.

Deci are multă expertiză, o expertiză inginerească foarte puternică și în livrarea proiectelor. Și, prin urmare, căutăm să folosim asta. Așadar, DRI este o entitate axată pe UE, deținută de DTEK, axată pe tranziția de energie regenerabilă și stocare.

M-am alăturat companiei în urmă cu doi ani - în mai 2022. Avem sediul în Amsterdam. Iar acum ne-am crescut afacerea, avem birouri în București, Milano și Zagreb. În ceea ce privește strategia noastră, care provine din misiunea noastră, a fost esențial în înființarea afacerii să înțelegem clar de ce suntem în afaceri și care va fi beneficiul nostru social – pentru că fără un beneficiu social nu putem fi în business.

Iar acum accelerăm procesul de distanțare de hidrocarburi. Dacă vrei să accelerezi, dacă vrei cu adevărat să faci o diferență în accelerare, cauți să operezi pe piețe care nu au fost deja saturate de capital și expertiză. Deci te uiți la piețele în care există potențial pentru oportunități. Așadar, pe piețele dezvoltate, cum ar fi Germania, Spania și Marea Britanie, am considerat că, dacă ne punem expertiza și capitalul să lucreze acolo, nu accelerăm nimic. În schimb, vrem cu adevărat să facem diferența.

Să mergem pe piețe unde nu există foarte mult capital internațional sau multă expertiză în prezent.

Să accelerăm tranziția. Și randamentele sunt mai mari pe astfel de piețe...

Există și beneficii, dar aspectele negative sunt că acestea sunt piețe dificile. Dacă sunteți pregătit să vă asumați un anumit risc și să vă pregătiți să vă susțineți capacitățile, atunci vă aflați pe piețe mai puțin competitive și puteți căuta profituri mai mari, dar nu asta este cheia. Nu de asta suntem aici. Motivul principal pentru care suntem aici este că putem avea un impact mult mai mare în reducerea dependenței de combustibilii fosili. Deci, având în vedere asta în mod specific, pe ce piețe intrăm? Trebuie să existe câteva elemente fundamentale ale acelor piețe, așa că trebuie

John Stuart, CEO, DRI

going to be in EU, and in renewables, storage, not in hydrocarbons. DTEK is already the largest investors in renewables in Ukraine, with 1.5 GW installed. So it has a lot of expertise, a very strong engineering expertise and in delivery of projects. And therefore we’re looking to leverage that. So DRI is a EU-focused entity owned

by DTEK, focused on renewable energy and storage transitioning.

I joined the company two years ago - in May 2022, and we’re headquartered in Amsterdam. And we’ve now grown our business we’ve got offices in Bucharest, also Milan and Zagreb.

In terms of in terms of our strategy, which comes from our mission, it was key in setting up the business after we clearly understood why we’re in business and what will be our social benefit - without a social benefit we can’t be in business.

And so it’s accelerating - the move away from hydrocarbons. If you want to accelerate, if you really want to make a difference in accelerating, you look to operate in markets that have been underserved by

45

RENEWABLES | interviu / interview

să existe o resursă regenerabilă bună. Sunt sigur că România are unul dintre cele mai bune potențiale din Europa în ceea ce privește eolianul onshore. Și potențialul solar este bun, în special în sud, dar este bun.

Nu e ca în Sicilia, dar e bine. Și nu este sarurat. Există o mulțime de oportunități grozave pentru proiecte.

Așadar, piețele noastre de interes sunt în prezent în România, Croația, Polonia și Italia.

Italia dispune deja de mai multe resurse, dar mai are nevoie de mult mai mult și mai mult capital. Probabil ne vom extinde pe încă una sau două piețe. Vrem să fim un jucător important pe acele piețe. Deci nu căutăm să avem doar unul sau două proiecte. Vrem să facem o diferență semnificativă pe acele piețe. Deci, în România, de exemplu, ne uităm la 1GW. Un gigawatt de producție de energie regenerabilă și combinând eolian, solar și stocare. Ținta noastră totală pentru regiune este de 5 GW. Așa că am dori să avem 5GW în portofoliu până în 2027-2028. Va exista un mix până în acel moment – unele proiecte vor fi în curs de dezvoltare, dar ideea este ca toate acestea să funcționeze până în 2030.

Veți vinde proiectele?

Nu, vrem să ne dezvoltăm ca producător independent (IPP). Nu suntem interesați să Ținta noastră totală pentru cumpărăm și să vindem proiecte. regiune este de 5 GW. Așa că am Căutăm să ne dezvoltăm ca dori să avem 5GW în portofoliu producător independent de până în 2027-2028. energie în estul și sud-estul Our total target for the region Europei. is of 5 GW. We’d like to have În prezent, nu planificăm vânzări 5GW in our portfolio by 2027-8. de active. Dar depinde de accesul la capital și de piețe. Însă, în acest moment construim o companie. S-ar putea să avem oportunități de a aduce mai mult capital în companie la un moment dat. Dar în momentul de față accentul este pe obținerea acestor proiecte la 5 GW.

5GW

Ce proiecte aveți deja instalate până acum în România?

Am început acum doi ani să investim în România.

Parcul eolian Ruginoasa și parcul solar Glodeni sunt primele două proiecte operaționale ale DRI și marchează pasul inaugural în obiectivul DRI de a instala o capacitate de energie regenerabilă de 1.000 MWp în România. Împreună, parcul eolian Ruginoasa și parcul solar Glodeni reprezintă o investiție combinată de

46

capital and expertise. So you look at markets where there’s a lot of capital expertise chasing opportunities.

So in developed markets, such as Germany, Spain and the UK, we said that if we put our capital expertise to work there, we’re not accelerating anything - we’re just pushing somebody else.

So, instead, we really want to make a difference. Let’s go to markets where there isn’t a lot of international capital or a lot of expertise currently. Genuinely, we’re accelerating the transition.

And the yields are higher on these markets…

There are also benefits, but the negatives are that these are difficult markets. If you’re prepared to take some risk, and prepare to back your capabilities, then you’re in less competitive markets and you can look for higher returns, But that’s not the key. That’s not why we’re here. The main reason why we’re here is we can make a much bigger impact in reducing reliance on fossil fuels. So with that in mind specifically which markets?

There have to be some fundamentals of those markets, so there has to be some good renewable resource.

I am sure Romania is one of the best in Europe in terms of onshore wind. Solar particularly is good in the South, but it’s good. It’s not Sicily, but it’s good. And it’s underserved. There are lots of great opportunities for projects.

So our focus markets are at the moment to Romania, Croatia, Poland and Italy.

Italy has more people serving it but it still needs a lot more still needs more capital to do. We will probably expand into one or two more markets. We want to be a significant player in those markets. So we’re not looking to just have one or two projects. We want to make a meaningful difference in those markets. So in Romania, for instance, we’re looking at 1GW. A gigawatt of renewable energy production and combining wind, solar and storage.

Our total target for the region is of 5 GW. So we’d like to have 5GW in our portfolio by 2027-8.

There will be a mixture by that point –some projects will be under development, but the idea is to have all of that operating by 2030.

Will you sell the projects?

No, we’re developing as an IPP. We’re not we’re not flipping projects. We’re not looking to sell projects. We’re looking to develop as an independent power producer in East and southeast of Europe.

Q2 2024

150 de milioane de euro, cu o producție anuală de energie electrică de 225.000 MWh. Această producție se traduce prin alimentarea a peste 58.500 de case anual, evitând în același timp emisiile de carbon cu 57.000 de tone pe an.

Parcul eolian Ruginoasa are o capacitate de 60 MW. Am fost foarte încântați că am reușit să aducem aici expertiza noastră și am reușit să construim toate acele proiecte în 10 până la 11 luni, de când am început construcția și până la finalizare. Am folosit expertiza internațională și de inginerie a DRI, am oferit o mulțime de resurse acelor proiecte pentru a le face să funcționeze cât mai repede posibil. Am reușit să construim primul parc eolian din România după 10 ani de prăbușire a schemei-suport.

Acestea sunt proiectele noastre directe. Nu există PPA, CfD și nici tarife de feed-in. Ne-am asumat anumite riscuri, am format rezerve anticipate pentru acele proiecte, chiar înainte de a obține statutul final gata de construcție, astfel încât să putem condensa perioada de construcție.

Ce proiecte aveți în construcție?

Acum avem un alt parc solar de 60 de megawați, Glodeni 2, care are deja propriul amplasament.

Ne așteptăm să începem construcția la sfârșitul trimestrului 3 sau în trimestrul 4 al acestui an.

De asemenea, în România, avem exclusivitate pe alte două proiecte pe care încă nu le-am închis. Deci nu vă pot da detalii. De fapt, unul dintre acestea este

We’re not currently planning for asset sales. But is depending on access to capital and depending on markets. But at the moment we’re building a company.

We may see opportunities in bringing more equity into the company at some point. But at the moment the focus is on getting those projects at 5 GW. How much capacity do you have installed so far in Romania?

We started two years ago in Romania. The Ruginoasa windfarm and Glodeni solar park are DRI’s first two operational projects and mark the inaugural step in DRI’s target to install 1,000MWp renewable energy capacity in Romania. Together, the Ruginoasa windfarm and Glodeni solar park represent a combined investment of 150 million euro, yielding an annual electricity output of 225,000 MWh. This output translates to powering more than 58,500 homes annually while concurrently avoiding carbon emissions by 57,000 tonnes per year.

The Ruginoasa windfarm has a 60 MW capacity.

We were really pleased that we managed to bring in our expertise and managed to get those projects all built in 10 to 11 months, from when we started construction to completion. We used our DRI’s international and engineering expertise, we put a lot of resources on those projects to get them operating as quickly as possible. It was the first wind farm built in Romania after 10 years of collapse of the support-scheme.

47

RENEWABLES | interviu / interview

ˮ

deja gata de construcție, este vorba de un parc de peste 100 MW de energie solară. Și apoi, ne uităm și la un parc eolian mare care ar fi probabil gata de construcție în T1 (2025).

De asemenea, am anunțat recent că tocmai am semnat achiziționarea unui proiect de stocare a energiei cu baterii de 133 MW în Polonia, care este primul dintre ceea ce numim stocare de baterii la scară largă și va fi cel mai mare proiect din Polonia, când vom finaliza construcția. Sperăm să începem construcția până la sfârșitul acestui an. Acest lucru este foarte important, nu doar pentru Polonia, ci și pentru noi. Este primul nostru proiect mare de stocare pură cu baterii.

Am semnat achiziționarea unui proiect de stocare a energiei cu baterii de 133 MW în Polonia, care este primul dintre ceea ce numim stocare de baterii la scară largă.

ˮ

We’ve just signed to acquire a 133 MW battery energy storage project in Poland, which is the first of what we call large scale utility scale battery storage.

Cred că și în România stocarea va lua amploare.

Probabil că vom începe în România cu o stocare co-locată, la proiectele existente, mai degrabă decât cu stocarea pură. Dar o mare parte din veniturile de stocare vin întradevăr din serviciile către rețea. Ajută rețeaua. Există multe oportunități în jurul variației prețului, dar există și venituri semnificative în jurul acestor servicii de rețea.

Stocarea este importantă, am văzut un adevărat masacru pe piața de echilibrare din România în ultima vreme...

Prețurile de pe piața de echilibrarea pentru energia eoliană din România sunt dificile pentru orice investitor.

Ce ați propune pentru a schimba acest lucru?

Există deja unele propuneri puse în aplicare de către autorități în ceea ce privește schimbarea acelei structuri de piață, care este puțin închisă astăzi. Există un număr limitat de oameni care participă în acea structură. Deci cred că trebuie să fie deschisă.

Echilibrarea solară astăzi nu este prea rea. Dar ne așteptăm să devină semnificativ mai scumpă, pe măsură ce noi și noi proiecte solare intră în rețea.

48

Those are our merchant projects. There’s no PPA, CfDs and no feed-in tariffs. We took some risks we put down early reservation payments on those projects even before we got final ready-to-build status so that we could condense that construction period.

What projects do you have under construction?

We’ve now got another 60 megawatt solar Park, Glodeni 2, which has already an existing site. We expect to start construction on that probably end of Q3 beginning Q4 this year.

Also, in Romania, we’re in exclusivity on two other projects that we haven’t closed yet. So I can’t give you any details. Actually, one of those is already ready-tobuild, it’s more than 100 megawatts of solar.

And then we’re also looking at a large wind farm which would be probably be ready-to- build in Q1 (2025).

We also announced recently that we’ve just signed to acquire a 133 MW battery energy storage project in Poland, which is the first of what we call large scale utility scale battery storage and will be the largest project in Poland when we complete construction. We hope to start construction on that before the end of this year. That’s very important, not just for Poland but also important for us. It’s our first large pure battery storage project.

I think in Romania we will see also storage taking away. I think we will probably start in Romania with co-located storage rather than the standard storage.

But a lot of the revenue of battery storage is really around services to the grid. It’s helping the grid. There are a lot of opportunity around price, but there’s also significant revenue around these services.

Storage is important, we have seen a real massacre on the Romanian balancing market lately…

The balancing market prices for wind in Romania are difficult for any investor.

What would you propose is in order to change this?

There’s already some proposals being put in place by the authorities in terms of changing that market structure, which is a little bit closed today. There’s a limited number of people that participate in that structure. So I think it needs to be opened up.

Solar balancing today is not too bad. But we expect it to get significantly more expensive as well, as long as new solar projects come into the grid as well.

RENEWABLES | interviu / interview

O piață europeană din ce în ce mai competitivă An increasingly competitive European market BOGDAN TUDORACHE

50

A

A

Care au fost principalele investiții și proiecte ale companiei în 2023, în România și în CEE/SEE? Care sunt planurile dvs. pentru 2024 și pe termen mediu și lung?

Aukera este o companie de energie regenerabilă cu sediul în Bruxelles, fondată în 2021. Compania a crescut rapid și are acum 80 de angajați în 6 birouri din Belgia, România, Italia, Germania și Marea Britanie. În 2023, compania a finalizat a doua sa rundă de strângere de capital și in plus, a semnat o facilitate de credit de 450 de milioane de euro cu EIG pentru a finanța construcția primelor 1,5-2 GW de proiecte în patru țări, inclusiv România. Aukera a început dezvoltarea în România din anul 2021 și are în prezent un portofoliu de peste 3 GW de proiecte, din care peste 1 GW sunt în stadiu mediu și avansat. Focusul nostru în privința

What were the main investments and projects of the company in 2023, in Romania and CEE/SEE? What are your plans for 2024, but also on medium and long term?

Aukera is a Brussels-headquartered renewable energy company that was founded in 2021. The company has grown quickly and now has 80 employees in 6 offices in Belgium, Romania, Italy, Germany and the UK. In 2023 the company completed its second equity raising and also arranged a €450m debt facility with EIG to finance the construction of its first 1.5-2 GW of projects in four countries including Romania.

Aukera has been developing in Romania since 2021 and currently has a pipeline of over 3 GW of projects, of which over 1 GW are at mid & advanced stage. Our investment focus is on solar PV, onshore wind and battery storage projects. Aukera has a team of 17 people based in its Bucharest office, supported by over 60 colleagues in

ukera a început dezvoltarea în România din anul 2021 și are în prezent un portofoliu de peste 3 GW de proiecte, din care peste 1 GW sunt în stadiu mediu și avansat, susține Radu Enache, managing director, Aukera Energy Romania. În 2023, compania a finalizat a doua sa rundă de strângere de capital și, în plus, a semnat o facilitate de credit de 450 de milioane de euro cu EIG pentru a finanța construcția primelor 1,5-2 GW de proiecte în patru țări, inclusiv România. ”Aukera este activă în mai multe țări europene. În toate piețele, observăm o ambiție ridicată de decarbonizare prin aprobarea și punerea în funcțiune a mai multor capacități de energie regenerabilă. În ultimele 12 luni, tendințele principale au fost o reducere a CAPEX-ului proiectelor de energie solară, așteptări mai mari privind ratele dobânzilor și prețuri scăzute ale energiei. Impactul net al acestor factori asupra evaluării proiectelor a fost negativ”, ne-a declarat Radu Enache, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

ukera started development in Romania in 2021 and currently has a portfolio of more than 3 GW of projects, of which more than 1 GW are in the medium and advanced stage, claims Radu Enache, managing director, Aukera Energy Romania. In 2023, the company completed its second round of capital raising and in addition signed a €450 million credit facility with EIG to finance the construction of the first 1.5-2 GW of projects in four countries, including Romania.

“Aukera is active in several European countries. Across all markets, we are seeing high ambition to decarbonise by approving and commissioning more renewable energy capacity. Over the past 12 months, the main trends have been a reduction in solar project CAPEX, higher interest rate expectations and low energy prices. The net impact of these factors on the evaluation of the projects was negative”, Radu Enache told us in an exclusive interview with Energynomics.

Q2 2024

Radu Enache, managing director, Aukera Energy Romania

investițiilor este pe proiectele de energie solară, energie eoliană și stocare in baterii. Aukera are o echipă de 17 persoane, bazate în biroul său din București, susținută de peste 60 de colegi din Bruxelles, Londra, Edinburgh, Roma și Berlin. În cursul anului 2024, anticipăm că vom aduce primele noastre proiecte la statusul de „pregătit pentru construcție” (RTB)și suntem în prezent angajați în discuții cu finanțatori li companii interesate de preluarea energiei.

Care a fost evoluția și tendința de dezvoltare a pieței de energie regenerabilă în 2023 și care sunt perspectivele pentru 2024?

Care sunt principalele schimbări în costuri (CAPEX) și materii prime, și viteza de implementare a proiectelor? Cum s-a schimbat recent randamentul investiției?

Ce segmente de piață vizați? Care va fi ritmul și volumul dezvoltării proiectelor în România/comparativ cu CEE? Prețurile energiei au scăzut semnificativ față de nivelurile ridicate din timpul începutului războiului din Ucraina. Noi, la Aukera, credem în prețuri mai scăzute ale energiei și ne dezvoltăm proiectele având în minte un LCOE (cost nivelat al energiei) redus, astfel încât să fim mai competitivi decât orice alte surse de generare.

Aukera este activă în mai multe țări europene. În toate

Brussels, London, Edinburgh, Rome and Berlin.

During 2024 we anticipate that we will bring our first projects to “ready to build” status and we are currently engaging with potential offtakers and finance providers to prepare for this.

What has been the evolution and what is the development trend of the renewable energy market in 2023 and what are the prospects for 2024? What are the main changes in costs (CAPEX) and raw materials, and the speed of projects? How has the return on investment changed recently?

What market segments are you targeting?

What will be the pace and volume of project developments in Romania/compared to CEE? Power prices have decreased substantially from the highs at the beginning of the Ukraine war. We at Aukera are believers in lower energy prices and we develop our projects with a low LCOE (levelised cost of electricity) in mind, so that we are more competitive than any other sources of generation.

Aukera is active in several European countries.

In all markets we see a high ambition to decarbonise by consenting and commissioning more renewable energy capacity. Over the past 12 months the main trends have been a reduction in solar PV project capex, higher interest rate expectations and low power prices. The net impact of these factors on project valuations has been negative.

In all markets we see three factors that are slowing the development of new projects. Firstly, grid bottlenecks are becoming increasingly common and are leading to very big project delays. This is partly due to supply chain bottlenecks (e.g. for transformers) and partly due to the scale of investment that is required to upgrade electricity grids across Europe.

Secondly, permitting delays are common in all markets.

It is critical that permitting processes are streamlined to bring down the cost of developing new projects.

Thirdly, a key barrier to constructing permitted projects is the limited number of offtake options that are available. Fixed price offtake contracts, usually in the form of CFDs (contracts for difference) or corporate PPAs (Power Purchase Agreements), are critical to finance (and therefore construct) new projects. All countries should be focusing on these three factors so that they can successfully deliver their decarbonization targets.

51

RENEWABLES | interviu / interview

ˮ

Este esențial ca operatorii de rețea să poată selecta dezvoltatori serioși, cu expertiză și resurse pentru a implementa astfel de proiecte.

ˮ

It is essential for grid operators to be able to select serious developers with expertise and resources to implement such projects.

52

piețele, observăm o ambiție ridicată de decarbonizare prin aprobarea și punerea în funcțiune a mai multor capacități de energie regenerabilă. În ultimele 12 luni, tendințele principale au fost o reducere a CAPEX-ului proiectelor de energie solară, așteptări mai mari privind ratele dobânzilor și prețuri scăzute ale energiei. Impactul net al acestor factori asupra evaluării proiectelor a fost negativ. În toate piețele, observăm trei factori care încetinesc dezvoltarea de noi proiecte. În primul rând, blocajele în rețea devin tot mai comune și duc la întârzieri foarte mari în proiecte. Aceasta se datorează în parte blocajelor în lanțul de aprovizionare (de exemplu, pentru transformatoare) și în parte datorită anvergurii investițiilor necesare pentru modernizarea rețelelor electrice din Europa. În al doilea rând, întârzierile în obținerea avizelor sunt comune în toate piețele. Este crucial ca procesele de autorizare să fie uniformizate pentru a reduce costul dezvoltării de noi proiecte. În al treilea rând, o barieră cheie în construirea proiectelor permise este numărul limitat de opțiuni de contractare.

Contractele de energie cu preț fix, de obicei sub formă de CFD-uri sau corporate PPA, sunt cruciale pentru finanțarea (și, prin urmare, construirea) de noi proiecte.

Toate țările ar trebui să se concentreze pe acești trei factori pentru a putea livra cu succes obiectivele de decarbonizare.

Care este situația României? Cum pot fi remediate principalele probleme care împiedică dezvoltarea rapidă a industriei de energie regenerabilă?

Vedem obstacole similare și în România. Procesul de acces la rețea este lent, fără o gestionare adecvată a solicitărilor de acces la rețea. Este esențial ca operatorii de rețea să poată selecta dezvoltatori serioși, cu expertiză și resurse pentru a implementa astfel de proiecte. Garanțiile financiare pentru accesul la rețea, termenele limită pentru realizarea instalației de racordare sau proiectele avansate pot ajuta. Pe de altă parte, dezvoltatorii ar trebui să fie compensați dacă operatorii de rețea nu finalizează infrastructura rețelei la timp. Procesul de obținere a permiselor obișnuia să fie unul dintre cele mai rapide din Europa. În prezent, există autorități care întârzie excesiv eliberarea avizelor, ceea ce pune în pericol implementarea proiectelor. Directiva revizuită privind energia regenerabilă (RED III) este utilă în acest sens și sperăm că autoritățile locale o vor implementa la timp. Aceasta presupune zone dedicate

What are the main barriers and problems hindering the rapid development of the renewable energy industry in Romania? How can they be remedied?

We see similar obstacles in Romania too. Grid access process is slow, without proper grid access queue management in place. It is essential for grid operators to be able to select serious developers with expertise and resources to implement such projects. Grid deposits, deadlines for building connection installation or encouraging advanced projects can help. On the other hand, developers should be compensated if grid operators are not finalizing the grid infrastructure in time.

Permitting used to be one of the fastest in Europe.

Currently there are authorities which delay excessively the permits, and this is putting project implementation at risk. The revised renewable energy directive (RED III) is helpful here and hopefully the local authorities will implement it in time. This envisages dedicated areas for renewables with a max of 12 months for permitting, one stop shop or digitalization across the entire process.

Limited number of energy offtakers in Romania or impossibility of using Guaranties of Origins (GOs), make financing more difficult. Encouraging PPA (Power Purchase Agreements) market and CfD (contracts for difference) auctions should be among the priorities for the regulators.

How do you see the evolution of energy prices, once the new projects will enter the network?

With increasing volumes of wind and solar PV projects connected to the grid, we expect to see higher price cannibalization in the future. This means that, for example, electricity prices will be lower on sunny days in countries with a lot of solar PV capacity. Similarly, countries with a high level of wind capacity will see lower prices on windy days.

This means that, in the future, renewable energy projects will achieve lower prices for the electricity that they are generating. This can be easily mitigated using battery storage, either by integrating it with existing solar or wind projects (so-called “co-location”) or by building large stand-alone battery storage facilities.

We expect to see a very significant increase in battery storage projects in the coming years, and this is a key part of Aukera’s development strategy.

Q2 2024

pentru proiecte de energie regenerabilă cu un maxim de 12 luni pentru obținerea avizelor, un singur punct de acces sau digitalizare pe tot parcursul procesului. Numărul limitat de contracte pe termen lung (PPA) în România și imposibilitatea utilizării de Garanții de Origine (GOs) fac finanțarea mai dificilă. Încurajarea pieței PPA și a licitațiilor CfD ar trebui să fie o prioritate pentru autorități.

Cum vedeți evoluția prețurilor energiei, odată ce noile proiecte vor intra în rețea?

Cu creșterea volumelor de proiecte eoliene și fotovoltaice conectate la rețea, ne așteptăm să vedem o creștere a canibalizării prețurilor în viitor. Acest lucru înseamnă că, de exemplu, prețurile electricității vor fi mai scăzute în zilele însorite în țările cu o capacitate mare de energie solară fotovoltaică. Similar, țările cu un nivel ridicat de capacitate eoliană vor vedea prețuri mai mici în zilele cu vânt. Acest lucru înseamnă că, în viitor, proiectele de energie regenerabilă vor obține prețuri mai mici pentru electricitatea pe care o generează. Acest lucru poate fi ușor atenuat utilizând stocarea în baterii, fie prin integrarea ei cu proiectele existente de energie solară sau eoliană (așa-numita „co-locare”), fie prin construirea unor capacități mari de stocare în baterii independente. Ne așteptăm să vedem o creștere semnificativă a proiectelor de stocare în bateriilor în următorii ani, iar acest lucru este o parte cheie a strategiei de dezvoltare a Aukera.

Va fi rețeaua pregătită să acomodeze noul val de surse regenerabile?

Probabil că nu. În ciuda eforturilor pe care le putem observa din partea operatorilor de rețea de a accelera construcția de noi linii, există încă întârzieri majore. Chiar și în Planul de Dezvoltare a Rețelei Electrice al Transelectrica, care este mai conservator fata de Directiva RED III, există mulți GW de proiecte care trebuie să fie integrați în rețea și cel mai probabil, fără un efort considerabil din partea operatorilor pentru construirea de noi linii, rețeaua nu va fi gata la timp.

Will the grid be ready to accommodate the new wave of renewables?

Probably not. Despite the fact we can see efforts from the grid operators to accelerate the building of new grid infrastructure there are major delays. Even in the newTYNIP of Transelectrica, which is more conservative than the European Directive RED III, there are many GW to be placed in the network and it is likely the grid will not be ready in time without more efforts from the operators.

Sunt mecanismul MACEE și compensarea/ limitarea încă necesare, având în vedere declinul prețurilor? Cum vedeți perioada de renunțare la aceste mecanisme?

Putem înțelege necesitatea Guvernului de a proteja populația în timpul crizei, dar măsurile ar trebui să fie temporare și personalizate pentru cei în nevoie. De asemenea, suprataxarea producătorilor de energie regenerabilă nu este foarte încurajatoare pentru viitoarele proiecte.

Are the MACEE mechanism and compensation/ capping still necessary, following the decline in prices? How do you see the period of phasing out these mechanisms?

We can understand the need of the Government to protect people during the crisis, but the measures should be temporary and customized for the one in need.

Also, a windfall tax for renewables producer is not very encouraging for future projects.

53

RENEWABLES | guest writer

România își poate dubla noile capacități de energie regenerabilă: cât va contribui schema CfD? Romania can double new renewable energy capacities: Will CfD mechanism help in that?

IOANNIS KALAPODAS

54

Î

n urma deciziei Comisiei Europene din 6 martie 2024, prin care se aprobă o schemă de ajutor de stat în valoare de 3 miliarde de euro pentru contractele pentru diferență (CfD) până la 31 decembrie 2025, pentru a accelera adoptarea energiei regenerabile, a intrat în vigoare mecanismul CfD, la 10 aprilie 2024. Hotărârea de Guvern oferă cadrul legal general pentru implementarea și funcționarea mecanismului de sprijin CfD pentru tehnologiile cu emisii reduse de carbon și include un model de contract CfD pentru proiecte eoliene și fotovoltaice.

F

ollowing the European Commission’s decision dated 6 March 2024 to approve a de 3 billion euros for the Contract for Difference (CfD) state aid scheme until 31 December 2025, aimed at expediting the adoption of renewable energy, the regulation establishing CfDs came into effect on 10 April 2024. This regulation provides the general legal framework to implement and operate the CfD support mechanism for low-carbon energy technologies and includes a template CfD contract for onshore wind and solar photovoltaic (PV) projects.

Q2 2024

Urmează aprobarea normelor de aplicare, inclusiv ordinul Ministerului Energiei de aprobare a Schemei CfD pentru fotovoltaice si eolian on-shore, ordinul de lansare a licitației, precum și legislația secundară a Autorității Naționale de Reglementare în Energie (ANRE) de stabilire a metodologiei de determinare a prețului de referință și contribuția CfD pentru consumatorii finali, precum și pentru calcularea profiturilor excesive.

Elementele cheie ale legislației adoptate includ un contract pe 15 ani între contrapartea CfD și beneficiar, un mecanism bidirecțional de stabilizare a prețurilor pe baza prețului de referință prin plata diferenței între prețul de referință al pieței și prețul de referință agreat în CfD, finanțarea printr-un fond de lichiditate CfD si condițiile pentru proiectele noi de minim 5 MW care ar fi sprijinite de schema CfD în România.

Data țintă de punere în funcțiune nu trebuie să depășească 36 de luni de la data semnării contractului CfD, iar data limită de începere a exploatării comerciale, de la care beneficiarul CfD poate deveni eligibil pentru plățile diferențelor aferente CfD, nu poate depăși 24 de luni de la data țintă de punere în funcțiune. La data depunerii proiectului nu este necesar avizul tehnic de racordare la rețea, iar celelalte condiții de eligibilitate incluse în decizia Comisiei includ 10 ani de experiență, o limită pentru fiecare solicitant să nu depășească 25%

Additional implementation legislation is anticipated, including the Ministry of Energy’s order approving the CfD Scheme for Onshore Wind & PV Solar, the order launching the tender, and secondary legislation by the National Energy Regulatory Authority (ANRE) establishing the methodology for determining the reference price and CfD levy for end consumers, as well as calculating excess profits.

Key elements of the adopted support scheme include: a 15-year contract between the CfD counterparty and the beneficiary, a two-way price stabilization mechanism based on the strike price or payments of difference between the market reference price and the strike price agreed upon in the CfD, funding from a CfD Liquidity Fund (details to be discussed regarding revenue sources, including de euro 3 billion from the Modernization Fund or revenues collected from CfDs) and requirements for new projects of at least 5 MW under CfD to be implemented in Romania.

The commissioning date must not exceed 36 months from the date of aid granting, with a COD longstop date of 24 months from the target commissioning date. A grid connection permit is not required at the submission date, and eligibility conditions outlined in the EC Decision include 10 years of experience, a maximum of 25% of total tendered capacity for each technology, and the possibility of tendering partial capacity, with further details pending issuance by the Ministry of Energy of the Order approving the CfD Scheme.

For sure the adopted regulation for the CfDs is an important step towards green transition, though it needs both improvements and more clarity on certain aspects. This is a process in which we as European Energy are actively involved, having large experience and knowledge in many markets. For instance, the provisions of making amendments in the final tender rules can be improved. Also, the current legislation does not allow PPAs to be concluded under CfD, and participants are required to trade only on the market; both provisions are excessively restrictive and should be eliminated. Clarity is also needed on: the terms of creating the consortium and the participation without consortium, the changes of the reference prices, what happens in case of failure of submitting the grid connection approval (ATR), technical solutions concerning the ATR, requirements concerning the SCADA, etc. on the project’s operational side, the participation in the Auction of projects that did not

55

RENEWABLES | guest writer

din capacitatea totală licitată pe fiecare tehnologie, precum și posibilitatea de licitare pentru capacitate parțială. Mai multe detalii vor fi incluse în viitorul Ordin al Ministerului Energiei de aprobare a schemei CfD. Cu siguranță legislația privind CfD este un pas important către tranziția verde, deși necesită îmbunătățiri și mai multă claritate asupra unor chestiuni. Noi, European Energy, ne implicăm activ, având o experiență bogată în alte piețe. De exemplu, prevederile privind modificările la regulile finale ale licitației pot fi îmbunătățite. De asemenea, legislația actuală nu permite contracte de tip PPA să fie încheiate în mecanismul de sprijin CfD, iar participanții pot tranzacționa doar pe bursă; ambele prevederi sunt excesive și ar trebui eliminate. E nevoie de mai multă claritate și în ceea ce privește termenii în care se poate încheia un consorțiu vs participare fără consorțiu, modificarea prețului de referință, nedepunerea avizului tehnic de racordare (ATR), soluțiile tehnice privind ATR, cerințele privind SCADA pe partea operațională a proiectului, incertitudinile contractuale legate de faptul că bursa OPCOM are dreptul să denunțe unilateral contractul CfD, un plan de România are nevoie de mai mult rezervă pentru proiectele de 11 GW pentru a-și atinge țintele, care vor câștiga licitația dar fără a include cererea pentru tehnologii nu vor obține contractul CfD Power-to-X pentru producerea de sau nu se vor putea racorda la combustibili verzi, precum hidrogen verde timp, precum și alte aspecte. sau e-metanol.

Cu toate acestea, este Romania requires more than 11 GW to evident că cele două runde de meet its targets, not including the licitație pentru o capacitate totală demand for Power-to-X technologies de 5 GW, programate pentru 2024 for green fuel production, such as green hydrogen and și 2025, nu vor fi suficiente pentru a e-methanol. acoperi nevoile și potențialul României pentru energie verde, care sunt de două ori mai mari decât capacitatea propusă. Este esențial să fie privită piața de energie în ansamblu, deoarece schema CfD poate acoperi doar o parte din capacitatea nou instalată. România are nevoie de mai mult de 11 GW pentru a-și atinge țintele, fără a include cererea pentru tehnologii Power-to-X pentru producerea de combustibili verzi, precum hidrogen verde sau e-metanol. În realitate, nevoia de capacități regenerabile suplimentare ar putea fi substanțial mai mare pentru atingerea țintelor României de decarbonizare dacă cele două noi reactoare de la Cernavodă nu vor fi construite la timp. În plus, incertitudinile privind construirea lor blochează capacitatea de rețea care

11

56

obtain Grid Connection Approval (ATR), the contractual uncertainty due to the fact that the counterparty OPCOM has the right to terminate unilaterally the CfD Agreement, the mitigation plan for the projects that will be awarded and will not obtain the CfD contract or connect on time, as well as other matters.

However, it is evident that the support scheme’s outlined auction cycles with a total capacity of 5 GW, scheduled for 2024 and 2025, fall short of Romania’s potential and green energy needs, which are more than double the proposed capacity. It is essential to consider energy sales comprehensively, as the CfD scheme can regulate only a portion of the newly installed capacity.

Romania requires more than 11 GW to meet its targets, not including the demand for Power-to-X technologies for green fuel production, such as green hydrogen and e-methanol. In fact, the need for additional RES capacity could be substantially higher to meet Romania’s decarbonization targets if the two nuclear reactors in Cernavoda are not deployed in time; in addition, the uncertainty concerning their construction will continue to block available transmission capacity for other power plant projects. The CfD scheme does not currently support hybrid systems (combination PV, BESS, wind), at the same time corporate power purchase agreements (cPPAs), which could facilitate larger renewable energy deployment, are still not quite popular in Romania. Issues with concluding PPAs with local off-takers and the regulation of guarantees of origin (GOs) remain unresolved.

Summarizing, Romania can establish more ambitious goals for the auctions to be able to reach the targets put into the National Energy and Climate Plan; it can either double the announced capacities to more than 11 GW of renewables, or couple it with other support to ensure a faster takeoff of investments.

However, without good policy design of CfDs and general regulatory framework, our progress in green transition would be slower than expected. We need to simplify the regulations including on energy sales and effectively open the path for PPAs, shorten the permitting processes, adopt clear grid connection terms and conditions, develop more efficient legislation allowing not only physical private purchase agreements, but also virtual (or so called financial) and, in broader terms, ensure a climate of political and economic stability much needed by any investor. More efficient regulations for the guarantees of origin are needed, as well as for the market balancing, reducing balancing

Q2 2024

ar fi putut integra alte capacități de producție de energie regenerabilă. Schema CfD nu susține în prezent sisteme hibrid (combinații fotovoltaic, eolian și stocare); în același timp, contractele de tip Corporate PPA (în care consumatorii industriali cumpără direct energie de la un producător regenerabil), care ar permite o accelerare rapidă a instalării de capacități de energie regenerabilă, nu sunt încă prea folosite în România.

Problemele legate de încheierea de PPA cu cumpărători locali și reglementarea garanțiilor de origine rămân nerezolvate.

Pe scurt, România trebuie să își crească nivelul de ambiție pentru licitațiile CfD pentru a atinge țintele din Planul Național Integrat Energie și Schimbări Climatice; fie poate dubla capacitatea anunțată la peste 11 GW de energie regenerabilă, fie poate adopta alte măsuri pentru a asigura accelerarea investițiilor.

Cu toate acestea, fără un cadru de politici publice solid, cuprinzând CfD și toate celelalte reglementări, progresul nostru în tranziția verde va fi mai lent decât sperăm. Trebuie să simplificăm reglementările inclusiv privind tranzacționarea energiei și să deschidem piața către PPA-uri; să scurtăm durata autorizărilor; să adoptăm reguli și condiții clare pentru conectarea la rețea; să elaborăm legislație mai eficientă care să permită nu doar PPA-uri cu livrare fizică, ci și virtuale (sau financiare) și, la un nivel mai larg, să asigurăm un cadru general stabil politic și economic de care are nevoie orice investitor. Este nevoie de reglementări mai eficiente pentru garanțiile de origine și pentru echilibrarea pieței, reducând costurile de echilibrare pentru producătorii de energie ca să nu mai fie cele mai mari din Europa. În plus, este nevoie de legislație orientată către piață și coerentă cu politica energetică națională pentru combustibilii verzi precum hidrogenul sau e-metanolul.

Toate aceste măsuri vor fi în beneficiul investitorilor și dezvoltatorilor de proiecte în energie regenerabilă, dar nu numai. Lista lungă a celor care au de câștigat din mai multă energie regenerabilă include consumatorii de energie mai ieftină și mai curată, dar și agricultorii și proprietarii de terenuri, companiile locale, comunitățile locale și cetățenii obișnuiți, care vor beneficia de creșterea bazei de impozitare pentru bugetele locale și de noi locuri de muncă în investiții prietenoase cu mediul.

Așadar, așteptăm să vedem viitorii pași pentru stabilirea unei date limită de depunere a proiectelor la începutul lunii iulie.

Ioannis Kalapodas, șeful biroului din România, European Energy / Head of the Romanian office, European Energy

costs for electricity producers so as not to be the most expensive in Europe. Additionally, the legislation concerning green fuels as hydrogen and e-methanol has to be market oriented, and well-embedded in national policy.

All these measures will benefit renewable energy developers and investors, but not only. The long list of those to gain from more renewable energy includes the consumers of cleaner and cheaper electricity, but also farmers and landowners, local businesses, local communities and average citizens, who would see a growing taxation base for local budgets and new jobs in environment friendly investments.

So we are looking forward to see the next steps for setting a submission deadline for applications in early July.

57

RENEWABLES | profil / profile

SolaX Power – produse inovative adaptate la specificul local SolaX Power innovative products tailored to local needs

P

S

Există reglementări naționale specifice pe care trebuie să le respectați?

SolaX Power operează deja în mai mult de 80 de țări, inclusiv zona Balcanilor, cu o experiență de peste 12 ani. Fiecare țară are propriile reglementări și standarde pentru energia solară. SolaX Power se conformează acestor reglementări și lucrează în parteneriat cu toți distribuitorii locali, pentru a asigura respectarea cerințelor.

Suntem prezenți pe toate listele de invertoare conforme pentru a fi conectate in sistemul energetic național. Invertoarele SolaX permit instalatorilor autorizați sa schimbe anumiți parametri in funcție de cerințele locale și sunt adaptabile la orice cerință a operatorilor de rețea.

Are there specific national regulations that you must comply with?

SolaX Power already operates in more than 80 countries, including the Balkans area, with over 12 years of experience. Each country has its own regulations and standards for solar energy. SolaX Power complies with these regulations and works in partnership with all local distributors to ensure compliance.

We are present on all the lists of compliant inverters to be connected in the national energy system. SolaX inverters allow authorized installers to change certain parameters according to local requirements and are adaptable to any requirement of grid operators.

rintre cele mai recente inovații ale SolaX Power se numără capacitatea de supradimensionare a invertoarelor până la 200%, posibilitatea de a direcționa energia neutilizată către rețea sau baterii și balansarea fazelor. Acestea reprezintă avantaje majore pentru rețelele asimetrice din Balcani, ne-a spus Robert Kenderessy, Regional Sales Manager Balkans Area la SolaX Power. “Invertoarele SolaX sunt adaptabile și permit ajustarea parametrilor în funcție de cerințele locale, facilitând integrarea în toate tipurile de rețele energetice”, a mai spus el.

58

olaX Power’s latest innovations include the ability to upsize inverters by up to 200%, the ability to direct unused power to the grid or batteries, and phase balancing. These are major advantages for asymmetric grids in the Balkans, Robert Kenderessy, Regional Sales Manager Balkans Area at SolaX Power told us. “SolaX inverters are adaptable and allow parameters to be adjusted according to local requirements, facilitating integration into all types of power grids,” he added.

Q2 2024

Puteți să ne spuneți câteva cuvinte despre cele mai recente inovații ale SolaX Power, care sunt mai cu seamă potrivite pentru piețele din Balcani?

Invertoarele noastre permit supradimensionarea cu până la 200% a capacității de producție din panourile fotovoltaice, iar asta este o diferențiere majoră față de competiție. Putem conecta dublul capacității de energie pe care o generează echipamentul, iar și mai importantă este inovația care face posibilă încărcarea energiei neutilizate în rețeaua publică sau direcționarea acesteia către încărcarea bateriilor.

Balansarea celor 3 faze ar fi a doua diferențiere majoră, România având rețele electrice cu linii asimetrice.

Așa a fost cazul în Cehia, unde am reușit prin aceste avantaje să atingem o cota de piață de aproape 80%. Avem peste 180.000 de invertoare instalate în Republica Cehă, datorită acestui avantaj tehnic important, devenind lideri de piață.

Industria energiei solare este foarte competitivă. Cum se diferențiază SolaX Power de alte companii? Care considerați că este principalul avantaj competitiv?

Cred că SolaX Power are avantajul calității superioare la un preț corect. Din punct de vedere tehnic, am reușit deja să depășim majoritatea invertoarelor cu cote de piață foarte ridicate, SolaX fiind primul producător din Asia de invertoare hibride. Suntem deja la a 4-a generație de invertoare hibride și lucrăm la generațiile viitoare.

Produsele noastre destinate zonei rezidențiale sunt recunoscute ca fiind extrem de fiabile și ușor de instalat și gestionat. Soluția All-in-One SolaX X-ESS G4 a fost premiată cu reddot Award în 2021, menținându-se un produs extrem de eficient și cu un design modern și ușor de integrat în orice locuință.

SolaX Power a fost mereu lider în inovație, având peste 500 de specialiști în centrele noastre de R&D. Instalatorii decid rând pe rând să rămână cu SolaX, atât pentru calitatea produselor, cât si pentru rapiditatea și ușurința de instalare. Este important de precizat că avem echipe de suport tehnic în București și Cluj-Napoca, iar acești ingineri oferă asistență atât de la distanță, cât și la fața locului, unde situația o impune.

Ce strategii folosește SolaX Power pentru a educa și a atrage potențialii clienți din România cu privire la beneficiile și importanța soluțiilor de energie solară?

ˮ

SolaX Power operează deja în mai mult de 80 de țări, inclusiv zona Balcanilor, cu o experiență de peste 12 ani.

ˮ

SolaX Power already operates in more than 80 countries, including the Balkans area, with over 12 years of experience.

Can you tell us a few words about SolaX Power’s latest innovations, which are particularly suitable for the Balkan markets?

Our inverters allow up to 200% oversizing of production capacity from PV panels, which is a major differentiator from the competition. We can connect twice the energy capacity that the equipment generates, and even more important is the innovation that makes it possible to charge unused energy into the public grid or direct it to charge batteries.

Balancing the 3 phases would be the second major differentiation, Romania having electrical networks with asymmetric lines. This was the case in the Czech Republic, where we managed to achieve a market share of almost 80% through these advantages. We have over 180,000 inverters installed in the Czech Republic, thanks to this important technical advantage, becoming market leaders.

The solar industry is very competitive. How does SolaX Power differentiate itself from other companies? What do you consider to be your main competitive advantage?

I think SolaX Power has the advantage of superior quality at a fair price. From a technical point of view, we have already succeeded in surpassing most inverters with very high market shares, with SolaX being Asia’s first manufacturer of hybrid inverters.

We are already on the 4th generation of hybrid inverters and are working on future generations.

Our residential products are recognized as highly reliable and easy to install and manage. The SolaX X-ESS G4 All-in-One solution was awarded the reddot Award in 2021, maintaining a highly efficient product with a modern design that is easy to integrate into any home.

59

RENEWABLES | profil / profile

Robert Kenderessy, Regional Sales Manager Balkans Area, SolaX Power

Echipa SolaX Power dorește să ajungă cât mai aproape de instalatori și clienții finali, de aceea suntem mereu prezenți la evenimente din domeniul energiei, unde întâlnim alți specialiști și dezvoltăm parteneriate pe termen lung cu distribuitori, EPC și instalatori.

Organizăm training-uri pentru specialiștii care doresc să cunoască avantajele și particularitățile sistemelor de stocare și a invertoarelor SolaX Power, iar în curând vom deschide un centru de certificare SolaX Academy, împreună cu distribuitorul nostru principal în România, Fotonia Shine Retention, iar în lunile următoare vom lansa un program de loializare și premiere pentru instalatori, pentru a aduce plusvaloare colaborărilor pe care le dorim cu instalatorii din România. Aceste programe vor fi extinse, treptat, în toată regiunea Balcanică.

Care considerați că sunt cele mai mari oportunități de creștere a amprentei SolaX Power în Balcani?

60

SolaX Power has always been a leader in innovation, with over 500 specialists in our R&D centers. Installers are choosing to stick with SolaX, both for the quality of the products and the speed and ease of installation. It is important to state that we have technical support teams in Bucharest and Cluj-Napoca, and these engineers offer assistance both remotely and on-site, where the situation requires it.

What strategies does SolaX Power use to educate and attract potential customers in Romania about the benefits and importance of solar energy solutions?

The SolaX Power team wants to get as close as possible to installers and end customers, that’s why we are always present at energy events, where we meet other specialists and develop long-term partnerships with Distributors, EPCs and installers.

We organize trainings for specialists who want to know the advantages and peculiarities of storage

Q2 2024

Zona Balcanică are deficiențe clare la capacitatea rețelelor electrice de a susține creșterea constantă a numărului de prosumatori. Echipamentele subdimensionate pentru rețelele vechi de 40-50 de ani, nu fac față noilor provocări, fiind forțate la maxim și depășite în multe situații.

Pentru cei mai mulți clienți, puși în fața unei situații imposibile, amortizarea investiției în sistemele fotovoltaice, atât rezidențiale cât și comerciale, devine tot mai dificilă. În zilele însorite, la orele de vârf în producția de energie solară, invertoarele intră în protecție și nu produc, pentru că nu sunt suficienți consumatori, majoritatea fiind plecați la muncă. Iar rețelele nu fac față producției mari de energie din partea prosumatorilor și tensiunea trece de pragurile setate de distribuitori, devenind periculoasă pentru siguranța populației.

systems and SolaX Power inverters, and soon we will open a SolaX Academy certification center, together with our main distributor in Romania, Fotonia Shine Retention, and in the coming months we will launch a loyalty and rewards program for installers, to bring added value to the collaborations we want with Romanian installers.

These programs will be gradually extended throughout the Balkan region.

Astfel, invertoarele hibride sunt soluția salvatoare, având capacitatea de stocare a energiei produsă și neconsumată, soluție deja impusă și în viitoarele programe guvernamentale pentru populație, dar și în cele pentru C&I. Atât pe sectorul rezidențial, cât si pe cel comercial SolaX Power are deja soluții All-In-One bine dimensionate și ușor de instalat: AELIO, cu o producție de până la 50kW și stocare de până la 100 kWh, iar pentru proiecte mai mari oferim soluția cabinet AllIn-One TRENE, cu 100kW în rețea și 215kWh stocare pentru varianta răcită cu aer sau 233kWh pentru varianta răcită cu lichid.

Atât AELIO cât și TRENE se pot conecta în serii de până 10 cabinete, putând obține microcentrale cu o capacitate de injecție de până la 1MW, care să poată stoca până la 2,33 MWh. Fiind sisteme All-In-One,

For most customers, faced with an impossible situation, the amortization of the investment in photovoltaic systems, both residential and commercial, is becoming increasingly difficult. On sunny days, at peak solar production times, the inverters go into protection and do not produce, because there are not enough consumers, most of whom are away at work. And the networks do not cope with the high production of energy from the prosumers and the voltage exceeds the thresholds set by the distributors, becoming dangerous for the safety of the population.

Thus, hybrid inverters are the saving solution, having the capacity to store produced and unconsumed energy, a solution already imposed in future government programs for the population, but also in those for C&I. Both in the residential and commercial sectors, SolaX Power already has well-sized and easy-to-install All-InOne solutions: AELIO, with a production of up to 50kW

What do you see as the biggest opportunities to grow SolaX Power’s footprint in the Balkans?

The Balkan area has clear deficiencies in the capacity of the electricity networks to support the constant increase in the number of prosumers. Undersized equipment for 40-50-year-old networks cannot cope with new challenges, being pushed to the limit and outdated in many situations.

61

RENEWABLES | profil / profile

instalarea AELIO sau TRENE durează în jur de 1 oră per unitate.

Desigur, oportunitatea de creștere SolaX Power se definește prin produsul potrivit la prețul potrivit, cu garanții extinse de până la 16 ani.

ˮ

Există anumite sectoare sau țări în care vedeți un potențial neexploatat?

SolaX Power a reușit să pătrundă în România și Bulgaria deja de peste 4 ani, inițial în sectorul de instalații sanitare, pompe de căldură, prin instalatorii care propun case inteligente, case pasive, nZeb ș.a.m.d.

Acești instalatori sunt iubitori de SolaX, pentru că echipamentele noastre fac extrem de ușoară conectarea pompei de încălzire, a stației de încărcare EV sau a unui generator diesel. Nu sunt necesare alte adaptoare sau echipamente suplimentare. De aceea cota noastră de piață în acest sector este mare.

Avem planuri mari pentru România și Bulgaria, însă Croația și Serbia sunt deja în creștere, iar Republica Moldova se deschide.

ˮ

We have big plans for Romania and Bulgaria, but Croatia and Serbia are already growing, and the Republic of Moldova is opening up. .

Sunt deja peste 150 de instalatori la nivel național care preferă SolaX, iar numărul acestora va continua să crească accelerat datorită training-urilor. Cum spuneam, avem planuri mari pentru România și Bulgaria, însă Croația și Serbia sunt deja în creștere, iar Republica Moldova se deschide. Planul de dezvoltare este clar conturat în zona Balcanică, așteptăm normativele și alinierea legislației pentru putea aduce aportul pe piețele menționate, odată cu fondurile europene și guvernamentale.

Având în vedere diferențele dintre mediile economice și de reglementare din regiunea Balcanilor, cum își adaptează SolaX Power strategiile de vânzări pentru a răspunde cerințelor locale?

Consider că am învățat din greșelile altor companii.

SolaX Power dorește să creeze business pentru partenerii săi prin transparența prețurilor, apropierea

62

and storage of up to 100 kWh, and for larger projects we offer the All-In-One TRENE cabinet solution, with 100kW in the network and 215kWh storage for the air-cooled version or 233kWh for the liquid-cooled version.

Both AELIO and TRENE can be connected in series of up to 10 cabinets, being able to obtain micro-plants with an injection capacity of up to 1MW, which can store up to 2.33 MWh. As All-In-One systems, AELIO or TRENE installation takes around 1 hour per unit.

Of course, SolaX Power’s growth opportunity is defined by the right product at the right price, with extended warranties of up to 16 years.

Are there certain sectors or countries where you see untapped potential?

SolaX Power has been able to penetrate Romania and Bulgaria already for over 4 years, initially in the plumbing, heat pump sector, through installers who propose smart houses, passive houses, nZeb etc.

These installers love SolaX because our equipment makes it extremely easy to connect your heat pump, EV charging station or diesel generator. No other adapters or additional equipment is required. That is why our market share in this sector is high.

There are already more than 150 installers nationwide, continuously growing, who prefer SolaX, and their number will continue to grow rapidly thanks to the trainings. As I said, we have big plans for Romania and Bulgaria, but Croatia and Serbia are already growing, and the Republic of Moldova is opening up. The development plan is clearly outlined in the Balkan area, we are waiting for the regulations and the alignment of the legislation to be able to bring the contribution to the mentioned markets, together with the European and government funds.

Given the differences in economic and regulatory environments in the Balkan region, how does SolaX Power adapt its sales strategies to meet local requirements?

I believe that we have learned from the mistakes of other companies, SolaX Power wants to create business for its partners through price transparency, the proximity of the company in terms of training and after sales support, certified SolaX distributors and installers, very well trained and speed of response.

We want to encourage competition in service, not price, and our sales strategy is very simple.

Q2 2024

companiei la nivel de training și suport after sales, distribuitori și instalatori certificați SolaX, foarte bine pregătiți și viteză de răspuns. Dorim să încurajăm concurența în servicii, nu în prețuri, iar strategia noastră de vânzări este una foarte simplă.

Creșterea noastră a fost organică până acum, piața a cerut un invertor care sa aibă și un preț bun, dar și caracteristici tehnice avansate, să fie extrem de ușor de instalat (o instalare completă pentru un invertor cu sistem de stocare se face în puțin peste 30 de minute), dar și cu o rată de defectare cât mai mică, iar SolaX Power întrunește toate aceste cerințe.

Daca este să ne uităm la diferențele de medii economice si reglementare din regiunea Balcanica, gama de invertoare SolaX acoperă, indiferent de țară, toate nevoile. Avem micro invertoare de la 0,3 kW la 2,2 kW, invertoare on-grid de la 0,6kW la 150kW, hibride de la 3 kW până la 30kW, vom avea în curând soluțiile Aelio (50kW/100 kWh) și Trene (100kW/230kWh), iar pentru C&I lansăm în curând X3-GRAND de 300-320 kW. Pentru proiecte mari venim cu configurații particularizate pe fiecare soluție, atât on-grid cât mai ales soluții cu stocare. În ce fel vă raportați la miturile și barierele care stau în calea unei adoptări mai rapide a soluțiilor în România?

Dintre toate țările UE, România și Bulgaria au cele mai mici capacități fotovoltaice instalate, fiind un sector care a pornit mai greu, dar este într-o continua dezvoltare.

Birocrația și lipsa clarității au dus la absorbția greoaie a fondurilor europene, în orice domeniu, la întârzierea exagerată a programelor de finanțare administrate local, iar greșelile departamentelor și straturile de documentație în continuă schimbare, lipsa investițiilor în rețeaua de medie și joasă tensiune, lipsa de specializare și nepotismul din ministere, toate au determinat prudența și chiar teama investitorilor de a dezvolta proiecte în țările balcanice.

Astea nu sunt mituri, realitatea în țările din UE ne arată că e loc de îmbunătățire: Germania 82,1 GW, Spania 35,6 GW, Olanda 22.5 GW, Franța 18,7 GW, Grecia 7,2 GW, Ungaria 4,2 GW, Romania 2,9 GW, Bulgaria 2,9 GW. România are țintă de creștere încă 8,7 GW până în 2027, deci avem încă mult de recuperat.

Este clar, toate aceste țări au avut dificultăți pe parcurs, însă le-au depășit și sper ca și noi să intrăm într-o normalitate, începând din acest an, reușind să punem în funcțiune măcar 2 GW.

Our growth has been organic until now, the market has demanded an inverter that has a good price, but also advanced technical features, is extremely easy to install (a complete installation for an inverter with storage system is done in just over 30 minutes), but also with a failure rate as low as possible, and SolaX Power meets all these requirements.

If we look at the differences in economic and regulatory environments in the Balkan region, the range of SolaX inverters covers, regardless of the country, all needs. We have micro inverters from 0.3 kW to 2.2 kW, on-grid inverters from 0.6 kW to 150 kW, hybrids from 3 kW to 30 kW, we will soon have Aelio solutions (50 kW/100 kWh) and Trene (100kW/230kWh), and for C&I we are soon launching the 300-320 kW X3-GRAND. For large projects we come with customized configurations for each solution, both on-grid and especially solutions with storage.

How do you relate to the myths and barriers that stand in the way of a faster adoption of solutions in Romania?

Among all the EU countries, Romania and Bulgaria have the smallest installed photovoltaic capacities, being a sector that started more difficult, but is in continuous development.

Bureaucracy and the lack of clarity led to the heavy absorption of European funds, in any field, to the exaggerated delay of locally administered funding programs, and departmental mistakes and constantly changing layers of documentation, the lack of investments in the medium and low voltage network, the lack of specialization and nepotism in the ministries, all have determined the caution and even the fear of investors to develop projects in the Balkan countries.

These are not myths, the reality in the EU countries shows us that there is room for improvement: Germany 82.1GW, Spain 35.6GW, the Netherlands 22.5GW, France 18.7GW, Greece 7.2GW, Hungary 4.2GW, Romania 2, 9GW, Bulgaria 2.9GW. Romania has a growth target of another 8.7 GW until 2027, so we still have a lot to recover.

It is clear, all these countries have had difficulties along the way, but they have overcome them and I hope that we too will enter into a normality, starting this year, managing to put at least 2GW into operation.

63

RENEWABLES | interviu / interview

SolarEdge Home – sisteme solare premium încă și mai accesibile SolarEdge Home – the premium solar system even more affordable

N

u este de mirare că proprietarii caută soluții pentru a îmbunătăți eficiența energetică a locuinței.

Un sistem solar care produce energia folosită acasă este cel mai bun pariu pentru a reduce costurile cu electricitatea, permițând în același timp funcționarea aparatelor și dispozitivelor care consumă tot mai multă energie. Dar ceea ce este bun pentru astăzi s-ar putea să nu fie suficient pentru mâine. În trecut, consumul de energie la domiciliu era determinat de factori relativ stabili, cum ar fi vremea, mărimea familiei, dimensiunea casei și nevoile aparatelor. Pentru viitor, există noi factori care vor influența și ei consumul de energie electrică, cum ar fi încărcarea vehiculelor electrice, stocarea și electrificarea încălzirii.

SolarEdge este cunoscut pentru că oferă cele mai bune echipamente premium de pe piață, dar dacă vă întrebați dacă optimizarea SolarEdge DC este utilă pe o proprietate rezidențială, răspunsul este „da, cu siguranță!” și acum mai mult decât oricând cu promoția Free Of Charge Optimizers.

Iată de ce.

PRODUSE CARE ÎȘI PROTEJEAZĂ PROPRIETARII. Proprietarii de case amplasează sistemele de energie solară acasă deasupra celui mai de preț bun: familia. Prin urmare, este esențial ca sistemul să fie unul conceput pentru a proteja persoanele și bunurile, cu măsuri stricte de siguranță încorporate, fără a fi nevoie de dispozitive externe. Acesta este ADN-ul sistemelor fotovoltaice SolarEdge, care utilizează mai multe niveluri de siguranță. Primul strat garantează că produsele sunt sigure împotriva oricăror evenimente potențial periculoase. Al doilea strat poate identifica un potențial incident în curs de apariție și îl poate opri înainte de a se produce. În cazul în care apare o defecțiune, al treilea strat protejează sistemul fotovoltaic și casa prin oprirea invertorului și oprirea sistemului în câteva minute și prin alertarea părților relevante.

64

I

t’s no wonder homeowners are looking for solutions to improve home energy efficiency. A solar system for home energy production is the best bet for bringing down electricity costs while supporting more energy hungry appliances and devices. But what is good for today may not be enough for tomorrow. In the past, home energy consumption was driven by relatively stable factors such as weather, family size, house size, and appliance demands. Looking forward, there are new factors that will also impact electricity usage such as EV charging, storage and heating electrification.

SolarEdge is known for offering the most premium equipment on the market, but if you are wondering if SolarEdge DC optimization is useful on residential property, the answer is “yes, definitely!” and now more than ever with their Free Of Charge Optimizers promotion. Here is why.

PRODUCTS THAT PROTECT THEIR OWNERS. Homeowners put their home solar energy systems atop their most prized possession: their family. So, it is imperative that the system you install is one that is designed to protect people and property, with strict safety measures built right in, without the need for 3rd party devices. This is the DNA of SolarEdge PV systems which employ several layers of safety. The first layer ensures that the products are safe against any potential hazardous events. The second layer can identify a potential incident developing and can stop it in its tracks before it occurs. In the event that a fault does occur, the third layer safeguards the PV system and the home by turning off the inverter and shutting down the system within minutes and alerting relevant parties.

Q2 2024

TRANSFORMAREA UNEI CANTITĂȚI MAI MARI DE RAZE SOLARE ÎN ENERGIE. Cu adevărat există un singur motiv pentru a instala un sistem fotovoltaic: pentru a produce energie curată și gratuită.

Așadar, nu este normal ca proprietarii să genereze cât mai multă energie cu putință? Produsele SolarEdge, datorită Power Optimizers (acum parte a unei promoții gratuite până la sfârșitul lunii septembrie), permit generarea celei mai mari cantități de energie posibilă pe acoperiș - chiar dacă acesta are deja o expunere maximă la soare.

Sunt mai multe motive pentru aceasta. În timp ce toate panourile solare pot fi expuse direct la lumina soarelui, este posibil ca soarele să nu le atingă pe fiecare în parte în același unghi la toate orele din zi. După cum știți, cu un invertor de șir, sunteți întotdeauna limitat de cel mai puțin performant modul.

Cu toate acestea, un sistem SolarEdge, Power Optimizer va permite fiecărui panou individual să furnizeze energia maximă posibilă.

Un alt beneficiu derivat din Power Optimizer este atenuarea nepotrivirii modulelor. Să spunem că un anumit modul este afectat de dungi și murdărie de la ultima furtună.

Nu vă faceți absolut nicio grijă. Fiecare modul poate funcționa la performanța maximă individuală, ceea ce conduce la un randament general mai mare. Astfel, în fiecare zi, oră de oră, casele care utilizează soluții SolarEdge produc mai multă energie.

TURN MORE OF THE SUN’S RAYS INTO ENERGY. There is really only one reason to install a PV system: to generate clean, free energy. So, doesn’t it make sense for homeowners to generate the most energy possible? SolarEdge products, thanks to their Power Optimizers (now part of a Free-of-charge promotion until end of September), allow to generate the most energy possible from the roof -even if the roof already has maximum sunlight exposure.

There are a few reasons for this. While all solar panels may be in direct sunlight, the sun may not be hitting each one at the same angle at all hours of the day. As you know, with a string inverter, you are always limited by the lowest performing module. However, with a SolarEdge system, the Power Optimizer will allow each individual panel to deliver the maximum energy possible.

Another benefit derived from the Power Optimizer is mitigation of module mismatch. Let’s say one particular module has retained streaks and dirt from the last storm. Absolutely no worries. Each module can function at its individual maximum performance, leading to a higher overall yield. So every day, hour after hour, homes using SolarEdge solutions produce more energy.

65

RENEWABLES | interviu / interview

CUM POATE UN SISTEM DE OPERARE SĂ IA DECIZII INTELIGENTE ÎN MATERIE DE ENERGIE SolarEdge Home permite proprietarilor de locuințe nu numai să producă energie solară, ci și să o stocheze, să o consume și să o gestioneze în moduri care nu au mai fost posibile până acum. Sistemul folosește propriul sistem de operare care creează un program energetic personalizat pentru proprietarul casei, pe baza priorităților, aparatelor, bugetului și stilului de viață energetic al acestuia. Programul energetic personalizat optimizează consumul de energie solară gratuită prin automatizarea unui număr de decizii și procese pe parcursul zilei și al nopții, reducând mai mult costurile cu energia electrică. De exemplu, pe baza preferințelor proprietarului, acesta știe când și cât de multă energie să stocheze în baterie, cum să echilibreze cel mai bine sarcinile energetice ale casei între energia solară și cea din rețea, care este cea mai rentabilă modalitate de a încărca o mașină electrică și cum să se asigure că are energie inclusiv pe durata întreruperilor de curent.

PROPRIETARUL CASEI RĂMÂNE ÎN CONTROL Proprietarii controlează sistemul SolarEdge Home cu ajutorul aplicației mySolarEdge. Această aplicație oferă un tablou de bord în timp real al producției și consumului de energie pentru a urmări performanța sistemului. De asemenea, permite proprietarului să ajusteze setările

66

HOW AN OPERATING SYSTEM CAN MAKE SMART ENERGY DECISIONS SolarEdge Home enables homeowners to not only produce solar energy but also store, consume and manage it in ways never before possible. It employs its own Operating System which creates a personalized energy program for the homeowner based on their priorities, appliances, budget and energy lifestyle.

The personalized energy program optimizes the consumption of free solar energy by automating a number of decisions and processes throughout the day and night, further reducing electricity costs. For example, based on the homeowner’s preferences, it knows when and how much energy to store in the battery, how to best balance the home’s energy loads between solar power and grid power, the most costeffective way to charge an electric car, and how to make sure the power stays on during grid outages.

PUTTING THE HOMEOWNER IN CONTROL Homeowners control the SolarEdge Home system with the mySolarEdge app. This app provides a real time dashboard of energy production and consumption to track system performance. It also enables the homeowner to adjust settings and parameters to accommodate lifestyle changes such

Q2 2024

și parametrii pentru a răspunde la modificările stilului de viață, cum ar fi încărcarea unei baterii înainte de un eveniment meteorologic major sau ajustarea consumului de energie electrică atunci când pleacă în vacanță (de exemplu, menținerea în funcțiune a pompei de la piscină și pornirea anumitor lumini pe timp de noapte).

SOLAREDGE HOME - ECOSISTEMUL COMPLET INTEGRAT DE ENERGIE INTELIGENTĂ Tendințele arată că sunt din ce în ce mai multe dispozitive electrice în locuințe, iar consumul de energie crește de la an la an. Potrivit McKinsey, „consumul de energie se va tripla până în 2050, pe măsură ce electrificarea și standardele de viață cresc.” În acest context, proprietarii de locuințe trebuie să preia controlul asupra producției și consumului de energie, rămânând în același timp cetățeni responsabili. Adăugarea unui vehicul electric (EV), de exemplu, poate crește consumul de energie electrică al unei familii cu până la 50%. Cu SolarEdge Home suntem pregătiți pentru aproape orice ne va aduce viitorul. Acest ecosistem energetic inteligent scalabil ne permite să instalăm un invertor și o baterie astăzi și să adăugăm ulterior un încărcător EV, un boiler de apă caldă și o suită completă de dispozitive energetice inteligente ori de câte ori ne vom simți pregătiți să ne extindem.

Contactați acum instalatorul în care aveți încredere pentru a beneficia de promoția Free of Charge Optimizers!

Descoperiți mai multe despre soluțiile SolarEdge Home: https://www.solaredge.com/en/home/solaredge-home

as backing up a battery before a dramatic weather occurrence, or adjusting electricity usage when going on vacation (like keeping the pool pump working and causing certain lights to be turned on at night).

SOLAREDGE HOME – THE ALL-INONE SMART ENERGY ECOSYSTEM Trends show that there are more and more electrical devices in homeowners’ homes and more energy is being consumed year after year. According to McKinsey “Power consumption is projected to triple by 2050 as electrification and living standards grow.” In this environment, homeowners need to take control of their energy production and consumption while remaining responsible global citizens. Adding an electric vehicle (EV) for example can increase a family’s electricity usage by up to 50%. With SolarEdge Home we are ready for just about anything the future will bring. This scalable smart energy ecosystem lets us install an inverter and battery today and later add an EV Charger, Hot Water Controller, and a full suite of Smart Energy Devices whenever we will feel ready to expand.

Contact your trusted installer now to benefit from the Free of Charge Optimizers promotion!

Discover more about SolarEdge Home solutions: https://www.solaredge.com/en/home/ solaredge-home

67

RENEWABLES | încredere / confidence

România este piața cea mai atractivă din regiune Romania is the most attractive market in the region BOGDAN TUDORACHE

“C

“W

redem cu tărie că piața românească va fi cea mai atractivă din regiune”, ne-a declarat Adrian Dobre, country manager Romania, Eurowind Energy, în cadrul unui interviu exclusiv. În același timp, scăderea prețurilor la energia electrică și, mai mult decât atât, apariția prețurilor negative duc, în mod inevitabil, la o abordare mai prudentă a prognozelor aferente prețurilor energiei electrice, cu impact negativ asupra randamentelor investițiilor.

Care a fost evoluția și care este tendința de dezvoltare a pieței regenerabilelor în 2024?

Care sunt principalele schimbări survenite în costuri (CAPEX) și materii prime?

Ne așteptam la o creștere semnificativă a cererilor de racordare în acest an, însă, începând cu anul 2025 estimăm că va urma o stagnare, ca urmare a introducerii licitațiilor pentru racordarea la rețeaua electrică în condițiile saturării rețelei electrice naționale. Viteza de dezvoltare a proiectelor este evident mai mare decât aceea de construire a noilor rețele electrice care urmăresc extinderea capacității de absorbție a noilor unități de producție. În ceea ce privește CAPEX-ul, putem spune că nu au fost modificări semnificative în ultima perioadă. Cu toate acestea, scăderea prețurilor energiei electrice și, mai mult decât atât, apariția prețurilor negative duc, în mod inevitabil, la o abordare mai prudentă a prognozelor aferente prețurilor energiei electrice, cu impact negativ asupra randamentelor investițiilor. În România, Eurowind Energy va continua să construiască proiecte clasice on-grid, fiind totodată pregătiți pentru soluțiile de stocare, hibridizare, energie către produse (Power-to-X sau PtX) și pentru stabilirea unor centre energetice de amploare,

68

e strongly believe that the Romanian market will be the most attractive in the region”, Adrian Dobre, country manager for Romania, Eurowind Energy, tells Energynomics, in an exclusive interview. However, the decrease in electricity prices and, more than that, the appearance of negative prices lead, inevitably, to a more cautious approach to electricity price forecasts, with a negative impact on investment returns.

What was the evolution and development trend of the renewables market in 2024 and what are the prospects? What are the main changes in costs (CAPEX) and raw materials, and speed of projects?

We expected a significant increase in connection requests this year, but starting from 2025 we estimate that there will be a stagnation, as a result of the introduction of auctions for connection to the electricity grid in conditions of saturation of the national electricity grid. The speed of development of the projects is obviously higher than that of the construction of the new electrical networks that aim to expand the absorption capacity of the new production units.

Regarding the CAPEX, we can say that there were no significant changes in the last period. However, falling electricity prices and, moreover, the emergence of negative prices inevitably lead to a more cautious approach to electricity price forecasts, with a negative impact on investment returns.

In Romania, Eurowind Energy will continue to build classic on-grid projects, being also prepared for storage solutions, hybridization, energy to products (Power-to-X or PtX) and for the establishment of large-scale energy centers, a concept that -I have successfully applied in

Q2 2024

concept pe care l-am aplicat cu succes și în alte țări.

Credem cu tărie că piața românească va fi cea mai atractivă din regiune. Acest lucru se datorează resurselor naturale generoase de energie regenerabilă (energia vântului, radiația solară, potențialul hidroenergetic, etc.) și potențialului de creștere economică. În mod evident, acest fapt depinde foarte mult de asigurarea unui climat de afaceri bazat pe transparență, predictibilitate și competitivitate, de către factorii decidenți.

Cum vedeți mecanismul CfD? În ceea ce privește susținerea CfD și, în general, susținerea prin fonduri europene, întotdeauna am susținut faptul că cel mai important lucru pentru atragerea investitorilor serioși este folosirea acestor fonduri de către statul român pentru asigurarea infrastructurii necesare dezvoltării energiilor regenerabile. Mai mult decât atât, este foarte important ca statul român să își definească în mod transparent strategiile de dezvoltare în domeniul energiilor regenerabile, dar și să fie consecvent în asumarea și implementarea acestora. Dacă aceste lucruri sunt clarificate, investitorii vor ști ce au de făcut. Însă, ținând cont de condițiile de piață, putem spune că urmărim oportunitățile care pot apărea și că ne vom îndrepta eforturile către accesarea fondurilor europene, în cazul în care acestea vor fi puse la dispoziția noastră. Așa cum am susținut și până acum, dintre modalitățile de sprijin de tip capital sau operațional, îl preferăm pe cel din urmă, fiind și o soluție agreată la nivel de grup. De asemenea, subliniem faptul că scopul principal al CFD-ului este acela de a asigura o predictibilitate pentru 15 ani, iar dacă acest principiu nu este respectat, există un risc major ca schema de sprijin să nu își atingă scopul.

Care sunt principalele bariere și probleme în calea dezvoltării rapide a industriei regenerabilelor în România? Cum pot fi ele remediate?

Barierele din România sunt în principal similare cu cele din alte țări europene și nu numai, iar printre cel mai des întâlnite provocări regăsim asigurarea condițiilor de racordare la rețelele electrice, timpii mari de livrare pentru anumite echipamente, implementarea soluțiilor de stocare și lipsa infrastructurii. Totuși, privim cu optimism

other countries as well.

We firmly believe that the Romanian market will be the most attractive in the region. This is due to the abundant natural resources of renewable energy (wind energy, solar radiation, hydropower potential, etc.) and the potential for economic growth. Obviously, this fact depends a lot on ensuring a business climate based on transparency, predictability and competitiveness, by the decision makers.

How do you see the CfD mechanism?

Regarding CfD support and, in Adrian Dobre, general, support through European country manager funds, I have always supported the fact Romania, that the most important thing for attracting serious Eurowind Energy investors is the use of these funds by the Romanian state to ensure the infrastructure necessary for the development of renewable energies. Moreover, it is very important for the Romanian state to transparently define its development strategies in the field of renewable energies, but also to be consistent in assuming and implementing them. If these things are clarified, investors will know what to do.

But, taking into account the market conditions, we can say that we are following the opportunities that may arise and that we will direct our efforts towards accessing European funds, should they be made available to us. As we have argued so far, between capital and operational support methods, we prefer the latter, being also a solution Scopul principal al CFD-ului este acela agreed at the group level. We de a asigura o predictibilitate pentru also emphasize that the main 15 ani, iar dacă acest principiu nu este purpose of the CFD is to ensure respectat, există un risc major ca schema predictability for 15 years, and de sprijin să nu își atingă scopul. if this principle is not respected, The main purpose of the CFD is to there is a major risk that the support ensure predictability for 15 years, and scheme will not achieve its purpose. if this principle is not respected, there is a major risk that the support scheme will not What are the main barriers and achieve its purpose. problems to the rapid development

15

of the renewables industry in Romania? How can they be fixed?

The barriers in Romania are mainly similar to those

69

RENEWABLES | încredere / confidence

evoluția proceselor din zona energiei regenerabile și ne bucurăm să contribuim și noi la acest demers.

ˮ

Cum vedeți evoluția prețului energiei, odată cu intrarea în rețea a noilor proiecte?

Apariția mai multor centrale electrice va avea ca rezultat scăderea prețurilor la energia electrică.

Menționez faptul că energia regenerabilă nu are ca efect creșterea prețului energiei electrice, așa cum s-a mai precizat anterior, ci dimpotrivă, contribuie la scăderea lui. Acest lucru poate fi urmărit pe piața OPCOM.

Energia regenerabilă nu are ca efect creșterea prețului energiei electrice, așa cum s-a mai precizat anterior, ci dimpotrivă, contribuie la scăderea lui.

ˮ

Renewable energy does not have the effect of increasing the price of electricity, as previously stated, but on the contrary, it contributes to its decrease.

Totodată, fenomenul de scădere a prețurilor este pe de o parte pozitiv, deoarece populația va realiza beneficiile pe termen lung și pe cele legate de armonia cu mediul înconjurător, însă, pe de altă parte, riscă să ne afecteze randamentul investiției. Aceste procese și transformări sunt normale în economia de piață actuală, iar noi încercăm să luăm cele mai bune decizii pentru sănătatea businessului nostru, într-un mediu de afaceri complex.

Va fi rețeaua gata să preia noul val al regenerabilelor?

Operatorii de rețea, în special Transelectrica, depun eforturi vizibile pentru a asigura acest lucru. Însă nu este un proces simplu și observăm deja întârzieri în executarea planurilor de dezvoltare a rețelelor electrice, care pot avea consecințe negative asupra investitorilor, deoarece afectează graficele de achiziționare a echipamentelor de producție și influențează procesul de obținere a fondurilor europene, care impun date limită pentru implementarea proiectelor.

Cu toate că întârzierea proiectelor nu ajută,

70

in other European countries and not only, and among the most common challenges we find ensuring the conditions of connection to the electrical networks, the long delivery times for certain equipment, the implementation of storage solutions and the lack of infrastructure. However, we look optimistically at the evolution of processes in the area of renewable energy and we are happy to contribute to this endeavor.

How do you see the evolution of the price of energy, with the entry of new projects into the network?

The emergence of more power plants will result in lower electricity prices. I mention the fact that renewable energy does not have the effect of increasing the price of electricity, as previously stated, but on the contrary, it contributes to its decrease. This can be tracked on the OPCOM market.

At the same time, the phenomenon of falling prices is, on the one hand, positive, because the population will realize the long-term benefits and those related to harmony with the environment, but, on the other hand, it risks affecting our return on investment. These processes and transformations are normal in today’s market economy, and we try to make the best decisions for the health of our business in a complex business environment.

Will the grid be ready to take on the new wave of renewables?

Network operators, especially Transelectrica, make visible efforts to ensure this. But it is not a simple process and we are already seeing delays in the execution of plans for the development of electricity networks, which can have negative consequences for investors, as they affect the schedules for the purchase of production equipment and influence the process of obtaining European funds, which impose deadlines for project implementation.

Although delaying the projects does not help, we understand the difficulty of making large-scale investments. We also believe that transparency regarding the implementation status remains a key element for investors like us.

Are the MACEE mechanism and compensation/ ceiling still needed, following the fall in prices? How do you see their elimination period?

We support the principles of the market economy and believe that this is the only effective method

Q2 2024

înțelegem dificultatea de realizare a unor investiții de anvergură. De asemenea, considerăm că transparența în ceea ce privește stadiul de implementare rămâne un element cheie pentru investitorii ca noi.

Mai sunt necesare mecanismul MACEE și compensarea/plafonarea, în urma scăderii prețurilor? Cum vedeți perioada de eliminare a acestora?

Susținem principiile economiei de piață și credem că aceasta este singura metodă eficientă pentru determinarea unui preț echitabil. Recunoaștem, de asemenea, importanța protejării consumatorilor vulnerabili, cu condiția ca această protecție să fie aplicată temporar.

Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei realizate în 2023 și până în prezent (Q1-2024) în România și CEE/SEE? Ce planuri aveți pentru 2024/25/ pe termen mediu și lung? În prezent, principalele noastre investiții din România sunt legate de cele două proiecte de succes care se află în etapa de dezvoltare, al căror scop este acela de a promova sustenabilitatea și utilizarea energiei regenerabile: centrala electrică fotovoltaică (CEF) Teiuș 60,2 MW din Teiuș, județul Alba și centrala electrică eoliană (CEE) Pecineaga 48 MW din Pecineaga, județul Constanța. Acestora li se adaugă o serie de proiecte energetice care se află în diverse stadii de dezvoltare, însumând o capacitate de peste 4.000 MW. În perioada 20242025, urmează să obținem autorizațiile de construire în România pentru încă 400 MW, distribuiți în cinci noi proiecte. Suntem convinși că prin investițiile în soluții de energie regenerabilă contribuim atât la diminuarea problemelor de mediu existente la nivel global, cât și la dezvoltarea unor zone și comunități.

La nivelul CEE/SEE, Eurowind Energy A/S deține, în momentul de față, proiecte cu o capacitate de peste 10.800 MW, aflate în diverse stadii de dezvoltare.

Echipa Eurowind Energy A/S este formată din peste 601 de angajați în 15 țări europene și în SUA. Eurowind Energy este un IPP (Independent Power Producer) care deține în proprietate 1,3 GW (asigură electricitatea pentru aproximativ 600.000 de gospodării) și produce anual 2,5 TWh, având mijloace fixe în valoare de 688 milioane de euro, cu venituri de 232 milioane de euro.

for determining a fair price. We also recognize the importance of protecting vulnerable consumers, provided that this protection is applied temporarily.

What are the company’s main investments and projects made in 2023 and so far, (Q12024) in Romania and CEE/EEA? What are your plans for 2024/25/medium and long term?

Currently, our main investments in Romania are related to the two successful projects that are in the development stage, the purpose of which is to promote sustainability and the use of renewable energy: the photovoltaic power plant (CEF) Teiuș 60.2 MW from Teiuș, Alba county and the 48 MW Pecineaga wind power plant (CEE) from Pecineaga, Constanța county.

To these is added a series of energy projects that are in various stages of development, totaling a capacity of over 4,000 MW. In the period 2024-2025, we are going to obtain building permits in Romania for another 400 MW, distributed in five new projects. We are convinced that by investing in renewable energy solutions we contribute both to the reduction of existing environmental problems at the global level and to the development of areas and communities.

ˮ

Susținem principiile economiei de piață și credem că aceasta este singura metodă eficientă pentru determinarea unui preț echitabil.

ˮ

We support the principles of the market economy and believe that this is the only effective method for determining a fair price.

At the CEE/EEA level, Eurowind Energy A/S currently owns projects with a capacity of over 10,800 MW, in various stages of development.

The Eurowind Energy A/S team consists of over 601 employees in 15 European countries and the USA. Eurowind Energy is an IPP (Independent Power Producer) that owns 1.3 GW (provides electricity for approximately 600,000 households) and produces 2.5 TWh annually, with fixed assets worth 688 million euros, with revenues of 232 million euros.

71

RENEWABLES | știri / news

Grupul Premier Energy anunță admiterea la tranzacționare Premier Energy, una dintre companiile de infrastructură energetică integrată pe verticală cu cea mai rapidă creștere din Europa de Sud-Est și unul dintre cei mai mari jucători din domeniul energiei regenerabile din România și Republica Moldova, anunță admiterea la tranzacționare a acțiunilor sale la Bursa de Valori București (BVB). Tranzacționarea a început pe 28 mai, la ora 10.00 AM EEST, sub simbolul “PE”.

Premier Energy Group announces admission to trading Premier Energy, one of the fastest growing vertically integrated energy infrastructure companies in Southeast Europe and one of the largest players in the field of renewable energy in Romania and the Republic of Moldova, announces the admission to trading of its shares on the Stock Exchange Bucharest Stocks (BVB). Trading began on May 28 at 10:00 AM EEST under the symbol “PE”.

BERD achiziționează 11% din Premier Energy în cadrul ofertei publice inițiale Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare preia o participație în Premier Energy PLC, una dintre companiile de infrastructură energetică integrată vertical cu cea mai rapidă creștere din sud-estul Europei, pentru a sprijini investițiile în dezvoltarea capacităților de energie regenerabilă în România și Republica Moldova. Până în prezent, BERD a investit aproape 11 miliarde de euro în 525 de proiecte în România și peste 2,3 miliarde de euro în 173 de proiecte în Republica Moldova.

EBRD acquires 11% of Premier Energy in initial public offering The European Bank for Reconstruction and Development is taking a stake in Premier Energy PLC, one of the fastest growing vertically integrated energy infrastructure companies in Southeast Europe, to support investments in the development of renewable energy capacities in Romania and the Republic of Moldova. To date, the EBRD has invested almost 11 billion euros in 525 projects in Romania and over 2.3 billion euros in 173 projects in the Republic of Moldova.

72

Q2 2024

Restart Energy a finalizat două proiecte solare de 300.000 de euro pentru Com Divers Restart Energy a finalizat două proiecte fotovoltaice pentru compania Com Divers, în valoare totală de peste 300.000 de euro, investiția beneficiarului urmând să fie amortizată în aproximativ 3 ani.

Proiectele de tip rooftop au o putere cumulată de 416 kWp şi au fost instalate pe acoperişul a două hale industriale aparținând beneficiarului, situate în Piteşti, județul Argeş, respectiv comuna Budeşti, județul Vâlcea.

Cele două centrale fotovoltaice sunt formate din 928 panouri ce acoperă o suprafață totală de 3.200 mp.

Restart Energy completed two 300,000 euro solar projects for Com Divers Restart Energy has completed two photovoltaic projects for the Com Divers company, totaling more than 300,000 euros, the beneficiary’s investment to be amortized in approximately 3 years.

The rooftop projects have a cumulative power of 416 kWp and were installed on the roof of two industrial halls belonging to the beneficiary, located in Pitesti, Argeş county, respectively Budeşti commune, Vâlcea county. The two photovoltaic plants consist of 928 panels covering a total area of 3,200 square meters.

Garanții și proceduri de racordare transparente Asociația Română pentru Energie Eoliană (RWEA) si Asociația Română a Industriei Fotovoltaice (RPIA) reprezentând producători, dezvoltatori, prestatori de servicii și furnizori de echipamente din sectorul energiei regenerabile, cu o putere totală instalată de peste 5.5 GW, solicită stringent autorităților asigurarea unui cadru legislativ predictibil, care să permită accesul echitabil pe piață al tuturor proiectelor de producere a energiei electrice.

Guarantees and transparency of connection procedures The Romanian Wind Energy Association (RWEA) and the Romanian Photovoltaic Industry Association (RPIA), representing manufacturers, developers, service providers and equipment suppliers in the renewable energy sector, with a total installed power of over 5.5 GW, urgently request the authorities to ensure a framework predictable legislation to allow fair market access for all electricity production projects.

73

RENEWABLES | știri / news

Ponderea centralelor fotovoltaice din Bulgaria a crescut cu 115% Ponderea ocupată de centralele fotovoltaice în rețeaua de transport a energiei electrice din Bulgaria a crescut cu 115,01% în perioada 1 ianuarie-19 mai 2024, comparativ cu perioada similară a anului trecut, potrivit celor mai recente date publicate marți de operatorul de sistem din Bulgaria pe pagina sa de Internet. De la începutul anului şi până la data de 19 mai, ponderea energiei fotovoltaice în rețeaua de transport a energiei electrice a fost de 739.248 Megawați oră, în timp ce în perioada similară a anului trecut a fost de 343.814 MWh. În aceeaşi perioadă, ponderea tuturor surselor de energie regenerabilă în rețeaua de transport a crescut cu 44,53%.

The share of photovoltaic plants in Bulgaria increased by 115% The share occupied by photovoltaic plants in the electricity transmission network in Bulgaria increased by 115.01% between January 1 and May 19, 2024, compared to the same period last year, according to the latest data published on Tuesday by the system operator in Bulgaria on its website. From the beginning of the year until May 19, the share of photovoltaic energy in the electricity transmission network was 739,248 Megawatt hours, while in the same period last year it was 343,814 MWh. In the same period, the share of all renewable energy sources in the transport network increased by 44.53%.

74

ENGIE a achiziționat de la EnerCap parcul eolian Chirnogeni ENGIE Romania a finalizat procesul de achiziție a unui parc eolian operațional, cu o capacitate de 80 MW, deținut anterior de Grupul EnerCap Capital Partners și EP Global Energy, anunță compania, fără a preciza valoarea tranzacției. Situat în localitatea Chirnogeni din județul Constanța, parcul eolian beneficiază de condițiile favorabile de vânt caracteristice regiunii și se estimează că va genera o producție netă anuală de aproximativ 180 GWh, echivalentul consumului de energie electrică a 90.000 de gospodării pe o perioadă de un an.

ENGIE acquired the Chirnogeni wind farm from EnerCap ENGIE Romania has completed the acquisition process of an operational wind farm, with a capacity of 80 MW, previously owned by the EnerCap Capital Partners Group and EP Global Energy, the company announces, without specifying the value of the transaction.

Located in the town of Chirnogeni in Constanța County, the wind farm benefits from the favorable wind conditions characteristic of the region and is estimated to generate an annual net production of approximately 180 GWh, equivalent to the electricity consumption of 90,000 households over a period of one year.

Q2 2024

Rețeaua suferă variații foarte mari generate de regenerabile Modul de exploatare a rețelelor electrice şi de mentenanță s-a modificat fundamental, în condițiile în care există variații foarte mari generate de producția în centralele regenerabile, în special în cele eoliene, a declarat, Virgiliu Ivan, directorul Dispecerului Energetic Național (DEN) din cadrul Transelectrica. „Sunt variații foarte mari generate de producția în centralele regenerabile, în special în cele eoliene. S-a modificat fundamental modul de exploatare a rețelelor electrice, de realizare a activităților de întreținere, de mentenanță”, a afirmat Virgiliu Ivan.

The grid suffers very large variations generated by renewables The mode of operation of the electrical networks and maintenance has fundamentally changed, given that there are very large variations generated by production in renewable power plants, especially in wind power plants, said Virgiliu Ivan, director of the National Energy Dispatcher (DEN) within Transelectrica . „There are very large variations generated by production in renewable plants, especially wind ones. The way of operating the electrical networks, of carrying out maintenance activities, has fundamentally changed,” said Virgiliu Ivan.

Operatorii din stocare vor deveni jucători importanți în următorii 25-30 de ani Operatorii de stocare vor fi jucători importanți în următorii 25-30 de ani pe piața de energie regenerabilă, în condițiile în care această producție impredictibilă trebuie să fie cumva preluată şi administrată, a afirmat Zoltan Nagy-Bege, şeful Direcției Piață Energie, Ciga Energy. „Operatorii de stocare, bateriile sau alt tip de stocare, pentru că există şi alte tehnologii de stocare, nu numai bateriile, vor fi jucători importanți în această piață în următorii 25-30 de ani, pentru că Europa calculează pe termen lung cu regenerabilele – şi această producție impredictibilă trebuie să fie cumva preluată şi administrată”, a spus Nagy-Bege.

Storage operators will become major players in the next 25-30 years Storage operators will be important players in the next 25-30 years in the renewable energy market, as this unpredictable production must somehow be taken over and managed, said Zoltan Nagy-Bege, head of the Energy Market Directorate, Ciga Energy. “Storage operators, batteries or another type of storage, because there are other storage technologies, not only batteries, will be important players in this market in the next 25-30 years, because Europe calculates in the long term with renewables - and this unpredictable production must somehow be taken over and managed,” said Nagy-Bege.

75

086

078

098

092

106

electricity

ELECTRICITY | interview / interview

Electrica: Focus puternic pe inovație și sustenabilitate Electrica: Strong focus on innovation and sustainability Alexandru Chiriță, CEO al Grupului Electrica / CEO of the Electrica Group

BOGDAN TUDORACHE

78

L

a nivelul întregului Grup, ”ne-am propus să ne aliniem strategiile, politicile și activitatea curentă la paradigma asumată la nivelul Uniunii Europene, astfel încât să putem contribui la efortul comun de diminuare a efectelor schimbărilor climatice și a inechităților sociale. Iar pentru noi acestea sunt aspecte care depășesc granițele strategice”, sustenabilitatea fiind una dintre cele patru valori asumate la nivel corporativ, susține Alexandru Chiriță, CEO al Grupului Electrica, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics. ”Obiectivele noastre pentru următorii ani se concentrează pe trei piloni principali - creșterea sustenabilă a valorii companiei, transformare și sustenabilitate (prin implementarea principiilor ESG și a unor programe de excelență organizațională) și eficiență (prin îmbunătățirea securității rețelelor, digitalizare și consolidarea rezilienței afacerii)”, ne spune Alexandru Chiriță.

A

t the level of the whole Group, “we have proposed to align our strategies, policies and current activity with the paradigm assumed at the level of the European Union, so that we can contribute to the common effort to reduce the effects of climate change and social inequities.

And for us, these are issues that go beyond strategic boundaries,” sustainability being one of the four values assumed at the corporate level, says Alexandru Chiriță, CEO of the Electrica Group, in an exclusive interview for Energynomics.

“Our goals for the coming years are focused on three main pillars - sustainable growth of the company’s value, transformation and sustainability (by implementing ESG principles and organizational excellence programs) and efficiency (by improving network security, digitization and strengthening business resilience),” Alexandru Chiriță tells us.

Q2 2024

Care sunt pilonii noii strategii de dezvoltare ai Grupului Electrica? Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei pentru 2024 și pe termen mediu?

Noua noastră strategie, care vizează intervalul 2024-2030, a fost lansată la finalul anului trecut și credem că reflectă potențialul Grupului Electrica de a juca un rol semnificativ în transformarea sectorului energetic. Putem aduce o contribuție majoră la tranziția sectorului energetic la nivel național și, implicit, la atingerea ambițiilor și țintelor Uniunii Europene până în 2030/2050, urmărind, în același timp, îndeplinirea unor obiective strategice care să asigure sustenabilitatea pe termen lung a afacerii.

Cu un focus puternic pe inovație și sustenabilitate, și alinierea la direcțiile stabilite la nivel național și european, am sumarizat perspectiva noastră în declarația strategică - “Promisiunea inovației: Modelarea unui viitor sustenabil”.

Obiectivele noastre pentru următorii ani se concentrează pe trei piloni principali - creșterea sustenabilă a valorii companiei, transformare și sustenabilitate (prin implementarea principiilor ESG și a unor programe de excelență organizațională) și eficiență (prin îmbunătățirea securității rețelelor, digitalizare și consolidarea rezilienței afacerii). Ne propunem să oferim soluții energetice inovatoare și durabile, adaptate cerințelor actuale, protejând, în același timp, viitorul societății românești. Angajamentul nostru este pentru un viitor mai luminos, mai eficient și mai ecologic.

Firește, în contextul în care ne așteptăm în cursul acestui an la schimbări importante ale cadrului de reglementare pe toate segmentele noastre operaționale (a cincea perioadă de reglementare pe segmentul de distribuție, reglementări așteptate atât pe segmentul de furnizare de energie electrică și gaze naturale, cât și pe cel de producție de energie electrică), vom revizui strategia în consecință.

Referitor la indicatorii de performanță, unul dintre cei mai importanți pentru noi ține de îndeplinirea planului de investiții, majoritatea acestora fiind dedicate modernizării și dezvoltării rețelelor din cele 18 județe aflate în gestiunea operatorului din cadrul Grupului Electrica, Distribuție Energie Electrică Romania (DEER). În 2023 ne bucurăm să putem spune că DEER a realizat și pus în funcțiune investiții în valoare de 777,1 milioane de lei, reprezentând 101,7% din valoarea anuală a programului planificat pentru 2023.

What are the pillars of the Electrica Group’s new development strategy? What are the company’s main investments and projects for 2024 and in the medium term?

Our new strategy, which covers the period 20242030, was launched at the end of last year and we believe it reflects the potential of the Electrica Group to play a significant role in the transformation of the energy sector. We can make a major contribution to the transition of the energy sector at the national level and, implicitly, to achieving the ambitions and targets of the European Union until 2030/2050, aiming, at the same time, to achieve strategic objectives that ensure the long-term sustainability of the business.

With a strong focus on innovation and sustainability, and alignment with the directions established at national and European level, we summarized our perspective in the strategic statement - “The promise of innovation: Shaping a sustainable future”.

Our goals for the coming years are focused on three main pillars - sustainable growth of company value, transformation and sustainability (by implementing ESG principles and organizational excellence programs) and efficiency (by improving network security, digitization and strengthening business resilience). We aim to offer innovative and sustainable energy solutions, adapted to current requirements, protecting, at the same time, the future of Romanian society. Our commitment is for a brighter, more efficient and greener future.

Naturally, in the context in which we expect important changes in the regulatory framework in all our operational segments during this year (the fifth regulatory period in the distribution segment, regulations expected both in the electricity and natural gas supply segment, and and electricity generation), we will revise the strategy accordingly.

Regarding the performance indicators, one of the most important for us relates to the fulfillment of the investment plan, most of them being dedicated to the modernization and development of the networks in the 18 counties under the management of the operator within the Electrica Group, Distribuție Energie Electrică Romania (DEER). In 2023 we are happy to be able to say that DEER realized and put into operation investments worth 777.1 million lei, representing 101.7% of the annual value of the planned program for 2023.

ˮ

Ne propunem să oferim soluții energetice inovatoare și durabile, adaptate cerințelor actuale, protejând, în același timp, viitorul societății românești.

ˮ

We aim to offer innovative and sustainable energy solutions, adapted to current requirements, protecting, at the same time, the future of Romanian society.

79

ELECTRICITY | interview / interview

Care sunt principalele elemente și proiecte ale strategiei de sustenabilitate (ESG) ale grupului?

Complementar strategiei corporative, dezvoltarea unei strategii de sustenabilitate ne oferă oportunitatea de a revizui progresul înregistrat până în prezent și de a avea o nouă perspectivă asupra riscurilor și oportunităților cu care ne confruntăm în contextul actual. Aceasta ne furnizează cadrul necesar pentru a revizui, ajusta și concentra activitățile într-o formă autentică și unică pentru companie, ceea ce ne poate diferenția într-o piață atât de dinamică.

La nivelul întregului Grup, ne-am propus să ne aliniem strategiile, politicile și activitatea curentă la paradigma asumată la nivelul Uniunii Europene, astfel încât să putem contribui la efortul comun de diminuare a efectelor schimbărilor climatice și a inechităților sociale. Iar pentru noi acestea sunt aspecte care depășesc granițele strategice, sustenabilitatea fiind una dintre cele patru valori asumate la nivel corporativ.

Acest lucru înseamnă că depunem în permanență eforturi pentru a integra principiile dezvoltării durabile în toate segmentele activității noastre. În plus, așa cum menționam și la începutul interviului, ne-am asumat să fim un actor important în tranziția energetică, pentru clienți, mediu și comunități.

Am implementat deja o serie de politici în domeniul ESG și suntem de părere că diferența față de standardul optim este destul de redusă. Am abordat probleme legate de sustenabilitate și am În 2023 ne bucurăm să putem desfășurat activități menite spune că DEER a realizat și pus în funcțiune investiții în valoare de să aibă un impact pozitiv asupra 777,1 milioane de lei. mediului și comunităților în care In 2023 we are happy to be activăm, precum reducerea able to say that DEER realized emisiilor de gaze cu efect de seră, and put into operation implementarea tehnologiilor smart investments worth 777.1 grid, promovarea programelor de million lei. eficiență energetică pentru consumatori și încurajarea adopției tehnologiilor verzi. În paralel, ne-am axat și pe dezvoltarea de parteneriate cu comunitățile locale și diverse organizații pentru a sprijini tranziția către un sistem energetic mai sustenabil. Desigur, în calitate de companie listată la bursă, ne-am concentrat cu atenție sporită asupra asigurării unei guvernanțe corporative solide și a transparenței în deciziile și operațiunile Grupului.

777

80

What are the main elements and projects of the group’s sustainability strategy (ESG)?

Complementary to the corporate strategy, the development of a sustainability strategy gives us the opportunity to review the progress made to date and to have a new perspective on the risks and opportunities we face in the current context. This provides us with the necessary framework to review, adjust and focus activities in a way that is authentic and unique to the company, which can differentiate us in such a dynamic market.

At the level of the entire Group, we have proposed to align our strategies, policies and current activity with the paradigm assumed at the level of the European Union, so that we can contribute to the common effort to reduce the effects of climate change and social inequities. And for us, these are issues that go beyond strategic boundaries, sustainability being one of the four values assumed at the corporate level.

This means that we constantly strive to integrate the principles of sustainable development in all segments of our business. In addition, as we mentioned at the beginning of the interview, we have assumed to be an important actor in the energy transition, for customers, environment and communities.

We have already implemented a number of ESG policies and we believe that the gap to the optimal standard is quite small. We have addressed issues related to sustainability and carried out activities aimed at having a positive impact on the environment and the communities in which we operate, such as reducing greenhouse gas emissions, implementing smart grid technologies, promoting energy efficiency programs for consumers and encouraging the adoption of technologies green.

In parallel, we also focused on developing partnerships with local communities and various organizations to support the transition to a more sustainable energy system. Of course, as a publicly traded company, we have placed a strong focus on ensuring sound corporate governance and transparency in the Group’s decisions and operations.

What are your plans for 2024/medium and long term in the field of green energy?

You were recently saying that you will reach 1 GW, what are the projects you are currently looking to acquire and what have been the successes so far?

Q2 2024

Electrica: Segmentul de distribuție – venituri mai mari cu 32%, profitul grupului crește la 128 mil. lei În primele trei luni ale anului 2024, la nivelul Grupului Electrica, profitul înainte de impozitare, depreciere și amortizare (EBITDA) a înregistrat o creștere de 170%, respectiv de 252,1 mil. lei, ajungând la o valoare de 400,8 mil. lei, comparativ cu valoarea de 148,7 mil. lei realizată în primele trei luni ale anului 2023. Creșterea EBITDA a fost generată, în principal, de performanță pe plan operațional a segmentului de distribuție, pe fondul creșterii veniturilor din distribuția de energie electrică cu aproximativ 273,6 mil. lei (sau 31,9%), la valoarea de 1.130,6 mil. lei, de la 857,0 mil. lei în 2023. Totodată, Distribuție Energie Electrică România (DEER), companie membră a Grupului Electrica, a realizat și pus în funcțiune investiții în valoare de 70,3 milioane de lei, reprezentând 102,1% din valoarea estimată a programului de puneri în funcțiune planificate pentru aceasta perioadă, de 68,8 milioane de lei.

Profitul operațional a înregistrat o creștere de 227,8 mil. lei până la valoarea de 249,3 mil. lei, în principal datorită impactului pozitiv de 1.169,6 mil. lei generat de scăderea cheltuielilor operaționale.

Profitul net pentru anul 2024 a înregistrat o creștere de 170,7 mil. lei, ajungând la valoarea de 127,7 mil. lei, de la pierderea de 43,0 mil. lei în primul trimestru al anului precedent.

Rezultatul este generat, în principal, ca urmare a performanței segmentului de distribuție, în contextul scăderii costurilor cu energia electrică pentru acoperirea CPT, ca urmare a implementării mecanismului de achiziție centralizată MACEE.

Ce planuri aveți pentru 2024/termen mediu și lung în domeniul energiei verzi? Spuneați recent că veți ajunge la 1 GW, care sunt proiectele pe care doriți în prezent să le achiziționați și care au fost reușitele de până acum?

Este un obiectiv pe care ne-am propus să-l atingem până în anul 2030 pentru întregul segment de producție. Conform angajamentului strategic față de stakeholderii noștri, analizăm în permanență și cu atenție oportunitățile din piață, inclusiv cele legate de domeniul energiei regenerabile.

Fiind o companie listată la bursă, orice decizii în acest sens sunt făcute publice, transparent și nediscriminatoriu, în conformitate cu prevederile aplicabile companiilor listate. În schimb, ceea ce vă pot spune în acest moment este că ne concentrăm, în special, pe dezvoltarea unor proiecte solare și eoliene, precum și pe explorarea unor opțiuni complementare și tehnologii emergente, cum ar fi hidrogenul. Și, deoarece componenta de stocare are o

Electrica: Distribution segment – revenues higher by 32%, group profit increases to 128 million lei In the first three months of 2024, at the level of the Electrica Group, the profit before taxation, depreciation and amortization (EBITDA) recorded an increase of 170%, respectively of 252.1 million lei, reaching a value of 400.8 million . lei, compared to the value of 148.7 million lei achieved in the first three months of 2023. The increase in EBITDA was mainly generated by the operational performance of the distribution segment, against the background of the increase in revenues from electricity distribution by approximately 273.6 million lei (or 31.9%), to the value of 1,130.6 million lei, from 857.0 million lei in 2023.

At the same time, Distributie Energie Electrică Romania (DEER), a member company of Electrica Group, made and commissioned investments worth 70.3 million lei, representing 102.1% of the estimated value of the commissioning program planned for this period, of 68.8 million lei.

The operating profit registered an increase of 227.8 million lei to the value of 249.3 million lei, mainly due to the positive impact of 1,169.6 million lei generated by the decrease in operating expenses.

The net profit for the year 2024 registered an increase of 170.7 million lei, reaching the value of 127.7 million lei, from the loss of 43.0 million lei in the first quarter of the previous year. The result is generated mainly as a result of the performance of the distribution segment, in the context of the decrease in electricity costs for CPT coverage, as a result of the implementation of the MACEE centralized procurement mechanism.

It is a goal that we have set out to achieve by 2030 for the entire production segment. According to the strategic commitment to our stakeholders, we constantly and carefully analyze the opportunities in the market, including those related to the field of renewable energy.

Being a listed company, any decisions in this regard are made public, transparently and non-discriminatory, in accordance with the provisions applicable to listed companies.

Instead, what I can tell you at the moment is that we are particularly focused on developing solar and wind projects, as well as exploring complementary options and emerging technologies such as hydrogen. And since the storage component is particularly important in this mix, we aim to develop storage capacities of more than 10% of the installed capacity, as well as possible investments in other forms of storage.

We recorded the greatest successes in this segment

81

ELECTRICITY | interview / interview

importanță deosebită în acest mix, vizăm dezvoltarea unor capacități de stocare de peste 10% din capacitatea instalată, precum și posibile investiții în alte forme de stocare.

Cele mai mari reușite pe acest segment le-am înregistrat anul trecut, și ne propunem ca și în 2024 să ne consolidăm și să ne dezvoltăm pe această direcție.

Anul trecut am finalizat achiziția a două companii care au ca obiect principal de activitate producția de energie din surse fotovoltaice. Acestea dezvoltă proiectele „Vulturu”, cu o capacitate instalată de 12 MWp, și „Satu Mare 2”, cu o capacitate instalată de 27 MW, ambele fiind în faza „ready to build”.

Un alt proiect important pentru noi este construirea unei centrale electrice cu ciclu combinat de gaz de ultimă generație, care integrează o componentă de hidrogen și capacități de stocare. Centrala va fi situată în localitatea Fântânele, județul Mureș, și va avea o capacitate maximă instalată de 500 MW. Suntem în stadiu incipient cu această inițiativă, am demarat cercetările de piață pentru studiul de fezabilitate și, odată ce îl vom finaliza, vom trece la obținerea tuturor aprobărilor corporative necesare.

Nu în ultimul rând, inclusiv la nivel de arhitectură de business acordăm o atenție aparte acestui subiect, iar anul trecut acționarii noștri au aprobat, de principiu, proiectul de fuziune dintre Electrica și cele patru companii de producție din resurse regenerabile din portofoliul nostru. Scopul proiectului ține tot de consolidarea lanțului valoric al Grupului Electrica, prin optimizarea gestionării acestui segment de activitate.

Care este ritmul de creștere al segmentului prosumatorilor (2023 vs 2022)? Ce estimări aveți pentru acest segment, pentru 2024?

La finalul anului trecut, în cele 18 județe acoperite de operatorul nostru de distribuție, erau racordați peste 40.000 de prosumatori, cu o putere instalată de aproximativ 450 MW. Conform datelor Ministerului Energiei, acesta era numărul total de prosumatori din întreaga țară în ianuarie 2023. În decembrie 2023, totalul la nivel național ajunsese la peste 100.000, cu o capacitate instalată care a depășit puterea centralei de la Cernavodă, undeva la peste 1500 MW. Pentru 2024, anticipăm o continuare a acestui trend, chiar dacă poate nu în același ritm ca până acum, susținut de legislația favorabilă și de programe guvernamentale precum Casa Verde Fotovoltaice, care încurajează instalarea panourilor solare și, potențial, a sistemelor de stocare. Aceste inițiative sunt concepute nu doar pentru

82

last year, and we intend to consolidate and develop in this direction in 2024 as well. Last year we completed the acquisition of two companies whose main activity is the production of energy from photovoltaic sources. They are developing the “Vulturu” projects, with an installed capacity of 12 MWp, and “Satu Mare 2”, with an installed capacity of 27 MW, both of which are in the “ready to build” phase.

Another important project for us is the construction of a state-of-the-art combined cycle gas power plant that integrates a hydrogen component and storage capabilities. The plant will be located in the town of Fântânele, Mureș county, and will have a maximum installed capacity of 500 MW. We are at an early stage with this initiative, we have started the market research for the feasibility study and once we complete it, we will move on to get all the necessary corporate approvals.

Last but not least, including at the level of business architecture, we pay special attention to

Q2 2024

this topic, and last year our shareholders approved, in principle, the merger project between Electrica and the four renewable resource production companies in our portfolio. The purpose of the project is also related to the consolidation of the value chain of the Electrica Group, by optimizing the management of this activity segment.

a stimula producția de energie regenerabilă, ci și pentru a oferi prosumatorilor opțiuni flexibile de compensare și valorificare a surplusului de energie produs.

Evoluția spectaculoasă a numărului de prosumatori din România este un semnal care ne indică o transformare semnificativă în sectorul energetic, prosumatorii având un rol esențial în tranziția către o economie verde. Cu toate acestea, creșterea rapidă a acestui segment prezintă provocări pentru rețelele naționale de distribuție, care trebuie să gestioneze eficient energia livrată, evitând supraîncărcarea și asigurând stabilitatea sistemului. Iar pentru a susține această evoluție, este esențial ca atât autoritățile, cât și companiile din sectorul energetic să colaboreze în vederea dezvoltării unui cadru legislativ și tehnologic adaptat noilor realități ale pieței.

Care sunt principalele investiții necesare în rețea pentru a face față noului val al regenerabilelor?

What is the growth rate of Prosumers’ segment (2023 vs 2022)? What are your predictions for this segment, for 2024?

At the end of last year, in the 18 counties covered by our distribution operator, more than 40,000 prosumers were connected, with an installed power of approximately 450 MW. According to data from the Ministry of Energy, this was the total number of prosumers in the entire country in January 2023. In December 2023, the national total had reached over 100,000, with an installed capacity that exceeded the power of the Cernavodă plant, somewhere over 1500 MW. For 2024, we anticipate a continuation of this trend, although perhaps not at the same pace as before, supported by favorable legislation and government programs such as Casa Verde Photovoltaice, which encourage the installation of solar panels and, potentially, storage systems.

These initiatives are designed not only to boost the production of renewable energy, but also to provide prosumers with flexible options for offsetting and capitalizing on the surplus energy produced.

The spectacular evolution of the number of prosumers in Romania is a signal that indicates a significant transformation in the energy sector, with prosumers having an essential role in the transition to a green economy. However, the rapid growth of this segment presents challenges for national distribution networks, which must efficiently manage the delivered energy, avoiding overloading and ensuring system stability. And to support this evolution, it is essential that both the authorities and companies in the energy sector collaborate in order to develop a legislative and technological framework adapted to the new realities of the market.

What are the main grid investments needed to meet the new wave of renewables?

Because we were talking about prosumers before, at the level of the Electrica Group we will focus on

83

ELECTRICITY | interview / interview

ˮ

La nivel macro, este limpede că trebuie să direcționăm investițiile în rețea către modernizarea și digitalizarea infrastructurii existente.

ˮ

At a macro level, it is clear that we need to direct network investment towards the modernization and digitization of existing infrastructure.

Pentru că tot vorbeam anterior despre prosumatori, la nivelul Grupului Electrica ne vom concentra pe dezvoltarea infrastructurii și pe facilitarea accesului la tehnologii verzi pentru a încuraja și susține acest segment. Demersurile noastre includ investiții în crearea de rețele inteligente și în soluții de stocare, esențiale pentru gestionarea eficientă a energiei produse de aceștia. În plus, colegii noștri de la DEER au venit în întâmpinarea celor interesați și au publicat un ghid interactiv care cuprinde prezentarea etapelor ce trebuie parcurse și numeroase informații utile pentru cei ce doresc să devină prosumatori.

La nivel macro, este limpede că trebuie să direcționăm investițiile în rețea către modernizarea și digitalizarea infrastructurii existente. Acest lucru include implementarea de rețele inteligente capabile să monitorizeze și să controleze distribuția energiei în mod eficient, adaptându-se la variațiile producției din surse regenerabile. Și sistemele de stocare a energiei joacă un rol important în echilibrarea cererii și ofertei, asigurând o alimentare constantă și reducând necesitatea de a apela la surse de energie mai puțin sustenabile în perioadele de vârf. În același timp, este necesară extinderea capacității rețelei de a gestiona volume mari de energie regenerabilă, ceea ce poate implica actualizări semnificative ale infrastructurii fizice, cum ar fi liniile de transmisie și stațiile de transformare. Aceste îmbunătățiri vor permite rețelei să transporte energie de la noi proiecte verzi, adesea situate în locații îndepărtate, către centrele de consum.

Cum au evoluat indicatorii de calitate a rețelei SAIDI și SAIFI în ultimul an? În 2023 am menținut, în cea mai mare parte, trendul de îmbunătățire a indicatorilor de performanță în ceea ce privește continuitatea serviciului de distribuție la nivelul DEER. Față de valorile realizate în 2022, SAIFI, a scăzut cu aproximativ 20% în zona Muntenia Nord, 18% în zona Transilvania Nord și 1% în zona Transilvania Sud. În ceea ce privește SAIDI, am înregistrat valori în scădere cu aproximativ 2% în zona Muntenia Nord și 5% în zona Transilvania Nord și în creștere cu 8% în zona Transilvania Sud. Ca și până acum, ne dorim să ne îmbunătățim în continuare rezultatele pentru cei doi indicatori și depunem toate eforturile în acest sens. *Notă – Interviul curent a fost acordat anterior anunțării rezultatelor pentru primul trimestru al anului 2024

84

infrastructure development and facilitating access to green technologies to encourage and support this segment. Our efforts include investments in the creation of smart grids and storage solutions, essential for the efficient management of the energy they produce. In addition, our colleagues from DEER have come to meet those interested and have published an interactive guide that includes the presentation of the steps to be followed and a lot of useful information for those who want to become prosumers.

At a macro level, it is clear that we need to direct network investment towards the modernization and digitization of existing infrastructure. This includes the deployment of smart grids capable of monitoring and controlling energy distribution efficiently, adapting to variations in renewable generation. And energy storage systems play an important role in balancing supply and demand, ensuring a constant supply and reducing the need to turn to less sustainable energy sources during peak periods.

At the same time, it is necessary to expand the capacity of the grid to handle large volumes of renewable energy, which may involve significant upgrades to physical infrastructure such as transmission lines and substations. These improvements will allow the grid to transport energy from new green projects, often located in remote locations, to consumption centers.

How have the SAIDI and SAIFI network quality indicators evolved over the past year?

In 2023, we mostly maintained the trend of improvement in performance indicators regarding the continuity of distribution service at the DEER level. Compared to the values achieved in 2022, SAIFI decreased by approximately 20% in the North Muntenia area, 18% in the North Transylvania area and 1% in the South Transylvania area.

Regarding SAIDI, we recorded values decreasing by approximately 2% in the North Muntenia area and 5% in the North Transylvania area and increasing by 8% in the South Transylvania area. As before, we want to further improve our results for both indicators and are making every effort to do so. *Note – The current interview was given prior to the announcement of Q1 2024 results

Q2 2024

ELECTRICITY | știri / news

Niculescu: România a ținut lumina aprinsă, la propriu, în Republica Moldova România a ținut lumina aprinsă, la propriu, în Republica Moldova pentru două ierni şi a reuşit să facă asta pentru că a avut un sistem energetic pregătit, a declarat preşedintele Autorității Naționale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), George Niculescu. „Am reuşit să facem lucrul acesta tocmai pentru că am avut un sistem energetic pregătit să facă asta, pregătit să asigure nevoia de energie la nivelul consumului de energie din România şi atunci am putut să întindem o mână de ajutor şi Republicii Moldova. De ce să nu extindem acest ajutor şi către alte țări, când este nevoie şi de ce să nu ne consolidăm poziția de lider regional în ceea ce priveşte domeniul energiei?”, a menționat Niculescu.

PPC: Investiții de 501 mil. euro, regenerabilele au ajuns la 4,7 GW

Niculescu: Romania kept the light on, literally, in the Republic of Moldova

Grupul PPC, care a preluat Enel în România, a înregistrat în primul trimestru al anului (T1) un profit net de 86 de milioane de euro, în creștere cu 68% față de cifra de 51 de milioane de euro din T1 2023.

Investițiile totale au ajuns la 501 milioane de euro, inclusiv în România, cu o creștere semnificativă înregistrată în activitățile de distribuție și regenerabile. Investițiile în activitățile legate de surse regenerabile și distribuție au ajuns la 420 de milioane de euro, înregistrând o creștere de 123% față de T1 2023, incluzând contribuția din România.

Romania literally kept the light on in the Republic of Moldova for two winters and managed to do so because it had a ready energy system, said the president of the National Energy Regulatory Authority (ANRE), George Niculescu. “We managed to do this precisely because we had an energy system prepared to do this, prepared to ensure the need for energy at the level of energy consumption in Romania, and then we were able to extend a helping hand to the Republic of Moldova.

Why not extend this aid to other countries as well, when needed and why not strengthen our position as a regional leader in the field of energy?,” said Niculescu.

PPC: Investments of 501 million euros, renewables reached 4.7 GW The PPC Group, which took over Enel in Romania, recorded in the first quarter of the year (Q1) a net profit of 86 million euros, an increase of 68% compared to the figure of 51 million euros in Q1 2023.

Total investments reached 501 million euros, including in Romania, with a significant increase recorded in distribution and renewable activities. Investments in activities related to renewable sources and distribution reached 420 million euros, registering an increase of 123% compared to Q1 2023, including the contribution from Romania.

85

ELECTRICITY | parteneriat / partnership

Framatome: Investim în România pe termen lung Framatome: We invest in Romania over the long-term BOGDAN TUDORACHE

86

F

ramatome, furnizor major de servicii și inginerie pentru piața canadiană și globală CANDU a deschis recent un birou în București și intenționează să rămână în România pe termen lung, spune Bernard Fontana, CEO Framatome, într-un interviu exclusiv acordat Energynomics. ”Sunt vremuri interesante pentru energia nucleară din România, cu trei proiecte majore: renovarea Unității 1 Cernavodă, dezvoltarea Cernavodă 3&4 și dezvoltarea SMR-urilor”, spune Bernard Fontana.

F

ramatome, a major provider of services and engineering for the Canadian and global CANDU market opened recently a Bucharestbased office and is here in Romania to stay, Says Bernard Fontana, CEO of Framatome, in an exclusive interview for Energynomics. ” These are exciting times for nuclear energy in Romania, with three major projects: the refurbishment of Cernavoda Unit 1, the development of Cernavoda 3&4 and the deployment of SMRs”, Bernard Fontana says.

Q2 2024

Ce ne puteți spune despre Framatome și care sunt principalele sale obiective pentru regiunea ECE, inclusiv România?

Framatome este lider internațional în energia nucleară, beneficiind de peste 65 de ani de experiență în dezvoltarea de soluții inovatoare și tehnologii cu valoare adăugată ridicată. Echipele noastre au furnizat sisteme de alimentare cu abur nuclear, echipamente, combustibil, instrumente și control și servicii pentru noile construcții nucleare și pentru funcționarea pe termen lung a flotei existente la nivel mondial. Cei 18.000 de angajați ai Framatome din 20 de țări diferite lucrează în fiecare zi pentru a sprijini industria nucleară și pentru a ajuta utilitățile din întreaga lume să genereze energie sigură, fiabilă și economică, cu emisii scăzute de carbon. Linia noastră de comenzi, de aproximativ 24 de miliarde de euro, spune multe despre ambițiile noastre.

Aceste ambiții includ consolidarea prezenței noastre în Europa Centrală și de Est, unde suntem deja prezenți la nivel local, și sprijinirea utilităților din Bulgaria, Republica Cehă, Ungaria, România, Slovacia, Slovenia și Ucraina.

Piața din Europa Centrală și de Est este una importantă. Cu o durată medie de viață de peste 30 de ani, flota în exploatare are nevoi semnificative în domenii precum îmbunătățirea siguranței, întreținerea și funcționarea pe termen lung. Framatome are tehnologiile, experiența și resursele necesare pentru a sprijini regiunea, iar experiența noastră de lungă durată cu toate tipurile de proiectare de reactoare, inclusiv reactoare CANDU, ar aduce beneficii României, de exemplu. În plus, mai multe utilități din Uniunea Europeană, inclusiv în Europa Centrală și de Est, operează reactoare VVER proiectate în Rusia. În contextul internațional actual, acele utilități au cerut Framatome să contribuie la dezvoltarea unei soluții europene suverane pentru a evita întreruperea serviciilor critice și pentru a reduce dependența de importurile din afara Europei.

De ce ați ales România și pentru ce tip de lucrări intenționați să licitați?

Sunt vremuri interesante pentru energia nucleară din România, cu trei proiecte majore: renovarea Unității 1 Cernavodă, dezvoltarea Cernavodă 3&4 și implementarea SMR-urilor. Mai există și acordul de cooperare semnat de Framatome și SN Nuclearelectrica SA la sfârșitul anului 2023 pentru a explora posibilitatea producerii izotopului medical Lutețiu-177, care salvează

Who is Framatome and what are its main objectives for the CEE region, including Romania?

Framatome is an international leader in nuclear energy, benefiting from over 65 years of expertise in the development of innovative solutions and high value-added technologies. Our teams have provided nuclear steam supply systems, equipment, fuel, instrumentation and control, and services for new nuclear builds and for the long-term operation of the world’s existing fleet. Framatome’s 18,000 employees in 20 different countries work every day to support the nuclear industry and help utilities across the globe generate safe, reliable and economical, low-carbon energy. Our order backlog of some 24 billion euros speaks volumes about our ambitions.

Those ambitions include reinforcing our presence in Central and Eastern Europe, where we are already present locally and supporting utilities in Bulgaria, the Czech Republic, Hungary, Romania, Slovakia, Slovenia and Ukraine.

The market in Central and Eastern Europe is an important one. With an average lifetime of over 30 years the fleet in operation has significant needs in areas such as safety upgrades, maintenance and long-term operation. Framatome has the technologies, experience and resources to support the region and our Framatome este lider longstanding experience internațional în energia nucleară, with all types of reactor beneficiind de peste 65 de ani de designs including CANDU experiență în dezvoltarea de soluții reactors would benefit inovatoare și tehnologii cu valoare adăugată ridicată.

Romania for example.

In addition, several utilities Framatome is an international leader in nuclear energy, benefiting from in the European Union, including over 65 years of expertise in the in Central and Eastern Europe, development of innovative operate Russian-designed VVER solutions and high valuereactors. In the current international added technologies. context, those utilities have asked Framatome to contribute to the development of a sovereign European fuel solution to avoid disruption to critical services and reduce dependency on imports from outside of Europe.

65

Why did you come to Romania and what type of works do you intend to bid for?

These are exciting times for nuclear energy in Romania, with three major projects: the refurbishment

87

ELECTRICITY | parteneriat / partnership

Bernard Fontana, CEO Framatome vieți, la centrala nucleară de la Cernavodă.

Framatome este un furnizor major de servicii și inginerie pentru piața canadiană și globală CANDU. Am fost un partener investit în furnizarea de energie fără emisii de carbon către rețeaua electrică a Canadei pentru generații, cu un portofoliu larg și dovedit de experiență în renovare și soluții pentru succesul extinderii vieții. În domeniul SMR, Framatome se implică alături de majoritatea dezvoltatorilor majori de reactoare, valorificând experiența noastră consolidată și oferind pachete tehnologice, cum ar fi servicii, componente, echipamente, proiectarea combustibilului, furnizarea, fabricarea și industrializarea; fabricarea și furnizarea de instrumente și control; suport pentru licențiere și alte servicii. Framatome poate oferi, de asemenea, o capacitate de producție industrială asociată unui lanț de aprovizionare complet operațional, desfășurat în Europa și la nivel internațional.

Prin intermediul mărcii noastre Framatome Healthcare, suntem onorați să jucăm un rol major în asigurarea unei aprovizionări fiabile de izotopi, inclusiv Lutețium-177, pentru comunitățile medicale din întreaga lume. Tehnologia proprie de producție a izotopilor Framatome a permis prima producție comercială pe scară largă a Lutetium-177 într-un reactor de mare putere în 2022, în timp ce procesul

88

of Cernavoda Unit 1, the development of Cernavoda 3&4 and the deployment of SMRs. There is also the cooperation agreement signed by Framatome and SN Nuclearelectrica SA in late 2023 to explore the possibility of producing the life-saving medical isotope Lutetium-177 at the Cernavoda nuclear power plant.

Framatome is a major provider of services and engineering for the Canadian and global CANDU market. We have been an invested partner in delivering carbon-free energy to Canada’s power grid for generations, with a broad and proven portfolio of refurbishment experience and solutions for life extension success.

In the SMR domain, Framatome is engaging with most of the major reactor developers, leveraging our established experience and offering technology bricks such as services, components, equipment, fuel design, supply, fabrication and industrialization; instrumentation and control fabrication and supply; licensing support and other services. Framatome can also offer an industrial manufacturing capacity associated with a fully operational supply chain, deployed in Europe and internationally.

As part of our Framatome Healthcare brand, we are honored to play a major role in ensuring a reliable supply of isotopes, including Lutetium-177, to medical communities around the world. Framatome’s proprietary

Q2 2024

obișnuit a fost producerea izotopilor într-un reactor de cercetare.

Această tehnologie marchează un salt înainte semnificativ în producerea acestor izotopi care sunt utilizați în tratamentul anumitor tipuri de cancer.

Fie că este vorba de renovare, construcție nouă, SMR-uri sau producție de izotopi, Framatome este pregătită să susțină Nuclearelectrica atât acum, cât și pe termen lung.

Care sunt rezultatele înregistrate în 2023 și care sunt planurile pentru 2024, în general, pentru UE și pentru CEE? Framatome a înregistrat câteva succese majore în 2023. Concentrându-se doar pe Europa și pentru a numi doar câteva: • Sosirea la fața locului a vasului sub presiune pentru noua construcție nucleară Hinkley Point C în Marea Britanie.

• Achiziția Jeumont Electric, specialist în fabricarea de motoare și generatoare pentru sectoarele energiei nucleare, marine și industriale.

• Semnarea unui Memorandum de Înțelegere (MoU) pentru dezvoltarea unei relații strategice globale cu Slovenské elektrárne din Slovacia.

• Semnarea unui contract cu Nuclearelectrica, operatorul român, pentru furnizarea de servicii și aprovizionare pentru efectuarea întreținerii preventive și corective a sistemelor HERMETIS ale unităților 1 si 2 CNE Cernavoda, pentru următorii patru ani.

• Semnarea unui contract pe 10 ani cu Kozloduy (Bulgaria) pentru furnizarea de combustibil VVER-1000.

• Semnarea unui Memorandum de Înțelegere (MoU) cu Ministerul Energiei al Ungariei pentru dezvoltarea unei relații strategice în domeniul nuclear.

• Semnarea unui contract cu ČEZ din Republica Cehă pentru modernizarea sistemelor de instrumentare și control.

• Accelerarea dezvoltării formării în domeniul nuclear, semnarea de acorduri de colaborare cu universități precum Universitatea AGH (Akademia Gorniczo-Huticza) din Cracovia, Polonia, Universitatea STUBA din Bratislava, Slovacia și mai recent Universitatea Tehnologică din Sofia, Bulgaria.

isotope production technology enabled the first largescale commercial production of Lutetium-177 in a power reactor in 2022, while the usual process was to produce the isotopes in a research reactor. This technology marks a significant leap forward in the production of these isotopes which are used in the treatment of certain cancers.

Be it for the refurbishment, the new build, SMRs or isotope production, Framatome stands ready to support Nuclearelectrica both now and for the long-term.

What are the results recorded in 2023 and what are the plans for 2024, in general, for EU and for CEE? Framatome clocked up several major successes in 2023. Focusing just on Europe and to name but a few: • The arrival on site of the pressure vessel for Hinkley Point C new nuclear build in the UK. • The acquisition of Jeumont Electric, a specialist in the manufacture of engines and generators for the nuclear energy, marine and industrial sectors.

• The signing of a Memorandum of Understanding (MoU) for the development of a global strategic relationship with Slovenské elektrárne in Slovakia.

• The signature of a contract with Nuclearelectrica, the Romanian operator, to provide services and supplies to perform the preventive and corrective maintenance of the HERMETIS systems of Cernavoda NPP Units 1 & 2 for the four coming years.

• The signature of a 10-year contract with Kozloduy (Bulgaria) to supply VVER-1000 fuel.

• The signing of a Memorandum of Understanding (MoU) with the Ministry of Energy of Hungary for the development of a strategic relationship in the nuclear field.

• The signing of a contract with ČEZ in the Czech Republic for the modernization of the instrumentation and control systems.

• To accelerate the development of training in the nuclear field, the signing of collaboration agreements with universities, such as the AGH University (Akademia Gorniczo-Huticza) in Krakow in Poland, the STUBA university of Bratislava in Slovakia and more recently the Technological University of Sofia in Bulgaria.

89

ELECTRICITY | parteneriat / partnership

Aceste exemple întăresc sprijinul nostru pentru țările din Europa Centrală și de Est în ceea ce privește competențele, sprijinul pentru funcționarea uzinelor, diversificarea aprovizionării cu combustibil. Vom continua pe această cale în anii următori, cu obiectivul general de a atinge suveranitatea europeană și securitatea aprovizionării cu energie electrică. În ceea ce privește 2024 și pe mai departe, cererea de energie electrică este în creștere în întreaga lume și devine din ce în ce mai urgent să abordăm schimbările climatice. Menținerea producției existente de electricitate nucleară și sprijinirea construcțiilor noi este esențială pentru a aborda ambele. Framatome contribuie la efortul mondial de a construi și menține o industrie nucleară care este un partener competitiv și de încredere pentru o societate cu emisii scăzute de carbon.

Printre proiectele majore care ne așteaptă se numără contribuția la extinderea duratei de viață și a creșterilor de putere a centralelor nucleare de pe tot globul și la construirea de noi centrale nucleare care vor trebui susținute timp de decenii prin garantarea disponibilității competențelor critice în timp. În ultimele săptămâni am semnat două contracte

90

These examples reinforce our support to Central and Eastern Europe countries in competencies, support to plant operation, fuel supply diversification. We will continue along this path in the years to come, with the overall target to achieve European sovereignty and security of electricity supply.

As regards 2024 and beyond, the demand for electricity is increasing around the world and it is becoming increasingly urgent that we tackle climate change. Maintaining existing nuclear electricity generation and supporting new construction is essential in addressing both. Framatome is contributing to the worldwide effort to build and maintain a nuclear industry that is a cost-competitive and reliable partner for a low carbon society.

Major projects ahead of us include contributing to extending the service life and power uprates of nuclear power plants across the globe and to the construction of new nuclear power plants that will have to be supported for decades by guaranteeing the availability of critical skills over time. In recent weeks we have signed two major contracts: one

Q2 2024

majore: unul pentru furnizarea sistemului de alimentare cu abur nuclear al viitoarelor reactoare EPR de la Sizewell C din Marea Britanie și al doilea pentru furnizarea sistemului de alimentare cu abur nuclear a celor șase reactoare EPR2 din Franța. Recrutăm și instruim 2.500 de oameni în fiecare an pentru a ne asigura că avem resursele necesare pentru a ne îndeplini ambițiile, inclusiv în Europa Centrală și de Est.

to supply the nuclear steam supply system of the future EPR reactors at Sizewell C in the UK, and a second to supply the nuclear steam supply system of the six EPR2 reactors in France. We are recruiting and training 2,500 people every year to ensure we have the resources to meet our ambitions, and that includes in Central and Eastern Europe.

Ce tehnologie va predomina în viitor: reactorul obișnuit sau SMR-urile? Ce părere aveți despre tehnologia SMR? SMR și reactoarele de putere obișnuite sunt complementare și vizează segmente de piață și aplicații diferite. SMR-urile sunt mai potrivite țărilor sau regiunilor cu o rețea electrică mai mică sau cu infrastructură limitată.

SMR-urile sunt, de asemenea, potrivite pentru scopuri precum cogenerarea, generarea de căldură, desalinizarea apei și producerea de hidrogen în regiuni izolate în care aplicații, altele decât generarea de electricitate, sunt importante.

Framatome este un actor recunoscut pe piața reactoarelor. Strategia noastră pentru SMR implică interacțiunea cu toți dezvoltatorii majori de reactoare, valorificarea experienței noastre consolidate și oferirea de pachete tehnologice. Alături de EDF, Framatome este partener strategic al proiectului NUWARD SMR în colaborare cu alte câteva companii.

Credem că atât reactoarele de mare putere, cât și SMRurile vor aduce o contribuție valoroasă la viitorul nostru cu emisii scăzute de carbon.

What technology will prevail in the future: the regular reactor or SMRs? What is your opinion about SMR technology?

SMRs and regular power reactors are not up against each other; the two are complementary and target different market segments and applications.

SMRs are better suited to countries or regions with a smaller electrical grid or limited infrastructure. SMRs are also well suited for purposes such as cogeneration, heat generation, water desalination and hydrogen production in isolated regions where applications other than just electricity generation are important.

Framatome is a recognized actor in the power reactor market. Our strategy for SMRs involves engaging with all the major reactor developers, leveraging our established experience, and offering technology bricks. Alongside EDF, Framatome is a strategic partner of the NUWARD SMR project in collaboration with several other companies.

We think that both large power reactors and SMRs will make a valuable contribution to our low carbon future.

Ce părere aveți despre hidrogen în general și despre hidrogenul roz în special?

Hidrogenul ar putea juca un rol major în a ne ajuta să ne atingem obiectivele de emisii reduse de carbon. În sectoare precum industria grea în care este dificil (sau chiar imposibil) să se electrifice direct, utilizarea hidrogenului cu emisii scăzute de carbon va fi un factor cheie pentru atingerea neutralității carbonului. Un astfel de hidrogen cu emisii scăzute de carbon este hidrogenul roz generat de energia nucleară.

Subsidiara Covalion a Framatome este specializată în integrarea sistemelor pentru soluții de stocare a hidrogenului și bateriilor. Această expertiză, combinată cu experiența noastră în domeniul energiei nucleare, ne-a selectat să conducem și să contribuim la mai multe proiecte legate de hidrogen lansate de Uniunea Europeană, cum ar fi analizarea posibilităților de combinare a operațiunilor centralelor nucleare cu generarea de hidrogen.

What is your opinion about hydrogen in general and about pink hydrogen in particular?

Hydrogen could play a major role in helping us reach our low-carbon goals. In sectors such as heavy industry where it is difficult (or even impossible) to electrify directly, the use of low-carbon hydrogen will be a key driver for achieving carbon neutrality.

One such low-carbon hydrogen is pink hydrogen generated by nuclear power.

Framatome’s Covalion brand is specialized in systems integration for hydrogen and battery storage solutions. This expertise combined with our experience in nuclear power saw us selected to lead and contribute to several hydrogen-related projects launched by the European Union, such as analyzing the possibilities of combining nuclear power plant operations with the generation of hydrogen.

ˮ

Credem că atât reactoarele de mare putere, cât și SMRurile vor aduce o contribuție valoroasă la viitorul nostru cu emisii scăzute de carbon.

ˮ

We think that both large power reactors and SMRs will make a valuable contribution to our low carbon future.

91

ELECTRICITY | re-branding

CEZ a devenit Evryo, misiunea în România continuă CEZ became Evryo, the mission in Romania continues BOGDAN TUDORACHE

O

ndrej Safar, Country Manager Evryo, descrie pentru Energynomics noua strategie de dezvoltare a Evryo. „Avem atât obiective clare de sustenabilitate și o țintă de zero emisii pentru anul 2040, cât și planuri concrete prin care acestea vor deveni realitate. Întreagă economie, noi și clienții noștri, ne aflăm la începutul unei perioade provocatoare, cu schimbări majore. Legat de tranziția energetică, multe lucruri nu vor mai la fel cum le știm noi astăzi”, ne spune Ondrej Safar.

Ondrej Safar, Country Manager Evryo

92

O

ndrej Safar, Country Manager Evryo, describes for Energynomics the new development strategy of Evryo. “We have both clear sustainability objectives and a target of zero emissions for the year 2040, as well as concrete plans through which they will become reality. The entire economy, we and our customers, are at the beginning of a challenging period of major change. Related to the energy transition, many things will no longer be the same as we know them today,” Ondrej Safar tells us.

Q2 2024

ˮ ˮ

Avem atât obiective clare de sustenabilitate și o țintă de zero emisii pentru anul 2040, cât și planuri concrete prin care acestea vor deveni realitate.

We have clear sustainability objectives and a zero emissions target for 2040, along with concrete plans to make these goals a reality.

CEZ a devenit Evryo. Totodată, CEZ Vânzare a fost preluată de Premier Energy. Care sunt noile entități din structura Evryo? Începând cu data de 8 aprilie 2024, Grupul CEZ în România a devenit Evryo. Grupul Evryo include companiile Distribuție Energie Oltenia, Ovidiu Development, Tomis Team, MW Team Invest, TMK Hydroenergy Power și Evryo Power. Prin cele două segmente principale de activitate, distribuție și producție, Evryo administrează și operează cel mai mare parc eolian operațional de pe uscat din România, sistemul hidroenergetic de la nord de Reșița și rețeaua de distribuție a energiei electrice din 7 județe din partea de sud a țării (Dolj, Gorj, Olt, Vâlcea, Mehedinți, Argeș, Teleorman).

Cum s-a ajuns la această nouă identitate de brand? Ce a presupus procesul de schimbare de brand?

Noua identitate continuă misiunea începută în urmă cu 19 ani în România și pune în centrul activității oamenii: angajații, consumatorii și comunitățile din care facem parte. În același timp, evidențiază și preocuparea Grupului pentru un viitor verde, sustenabil. Noul nostru nume reflectă realitatea de a fi un jucător important în producția de energie regenerabilă și misiunea asumată de a lucra în beneficiul fiecăruia dintre oamenii noștri.

Avem atât obiective clare de sustenabilitate și o țintă de zero emisii pentru anul 2040, cât și planuri concrete prin care acestea vor deveni realitate. Întreagă economie, noi și clienții noștri, ne aflăm la începutul unei perioade provocatoare, cu schimbări majore. Legat de tranziția energetică, multe lucruri nu vor mai la fel cum le știm noi astăzi. Rămânem aproape de oameni, dar și de economie și sprijinim facilitarea tranziției energetice, prin transformarea sectorului energetic.

Care sunt principalele direcții de dezvoltare ale companiei în 2024? Care a fost creșterea înregistrată pe fiecare segment în primul trimestru al anului, față de 2023?

Principalele direcții de dezvoltare în anul 2024, la nivelul operatorului de distribuție, sunt:

CEZ has become Evryo. At the same time, CEZ Vanzare has been taken over by Premier Energy. What are the new entities present in the structure of Evryo?

As of April 8, 2024, the CEZ Group in Romania has become Evryo. The Evryo Group consists of Distributie Energie Oltenia, Ovidiu Development, Tomis Team, MW Team Invest, TMK Hydroenergy Power, and Evryo Power. Through its two main segments of activity (i.e. distribution and production), Evryo manages and operates the largest onshore wind farm in Romania, the hydroelectric system north of Resita, and the electricity distribution network in seven counties located in the southern part of the country (Dolj, Gorj, Olt, Valcea, Mehedinti, Arges, Teleorman).

28

How did this new brand În primele opt luni ale anului identity came to be? What did 2023, în Ucraina au fost the rebranding process involve? construite peste 28 MW în unități The new identity carries on the mission de generare a energiei solare pe acoperișuri. started 19 years ago in Romania and puts people at the center of its activities: Within the first eight months employees, consumers, and the communities of 2023, Ukraine saw the construction of over 28 MW we are part of. At the same time, it highlights of rooftop solar power the Group’s concern for a green, sustainable stations future. Our new name reflects the reality of being a significant player in renewable energy production and our commitment to working for the benefit of all our people. We have clear sustainability objectives and a zero emissions target for 2040, along with concrete plans to make these goals a reality. We all, whole economy is on the beginning of major challenge for everyone from us and our clients – energy transition, where many things related to energy we know today is going to change. We remain close to people and economy, enabling the energy transition through transformation of the energy sector.

What are the company’s main directions of development for 2024? What was the growth recorded in each segment in the first quarter of the year compared to 2023?

93

ELECTRICITY | re-branding

•

Îmbunătățirea calității pentru serviciul de distribuție a energiei electrice prestat utilizatorilor RED DEO; • Creșterea eficienței utilizării energiei și a costurilor operaționale; • Tranziția către o rețea inteligență (SMI – MDM & MDC, ADMS - SCADĂ, Self healing, sistem de monitorizare a calității energiei electrice, GIS); • 100% utilizatori DEO integrați în Sistemul de măsurare inteligență până la dată de 31.12.2033; • Alinierea la tranziția către o economie cu emisii scăzute de carbon – NET 0 până în anul 2040; • Susținerea programelor de racordare a producerii din resurse regenerabile cât și racordarea utilizatorilor finali; • Implementarea sistemelor de gestionare a congestiilor și flexibilizarea RED; • Extinderi/electrificări, întărire rețea în amonte de punctul de racordare; • Digitalizarea proceselor și automatizarea activității de distribuție; • Asigurarea securității cibernetice; • Prestarea serviciului de distribuție în condiții sigure din punct de vedere SSM. Pe termen mediu și lung DEO își propune continuarea dezvoltării companiei prin aceleași direcții susținute din fonduri proprii, dar și prin accesarea programelor de finanțare din surse nerambursabile, astfel încât rețeaua DEO să fie pregătită să facă față noilor provocări apărute datorită creșterii numărului de racordări de noi producători/utilizatori.

La finalul primului trimestru al acestui an, în ceea ce privește cifra de afaceri, înregistrăm următoarea situație:

94

The main development directions in 2024 for the distribution operator are: • Improving the quality of the electricity distribution service provided to DEO’s RED users; • Increasing energy usage and operational cost efficiency; • Transitioning to a smart grid (SMI – MDM & MDC, ADMS - SCADA, Self-healing, electricity quality monitoring system, GIS); • Integrating 100% of DEO users into the Smart Measurement System by December 31, 2033; • Aligning with the transition to a low-carbon economy – NET 0 by 2040; • Supporting the connection programs for renewable energy production and final users; • Implementing congestion management systems and making the Distribution Network more flexible; • Extensions/electrifications, strengthening the network upstream of the connection point; • Digitalization of processes and automating distribution activities; • Ensuring cybersecurity; • Providing safe distribution services from an Occupational Health & Safety perspective.

In the medium and long term, DEO aims to continue developing the company through the same directions supported by own funds and by accessing non-refundable financing programs, so that the DEO network is prepared to face the new challenges arising from the increasing number of new producers/users’ connections.

At the end of the first quarter of this year, the turnover situation is as follows:

Compania / Company

Cifra de afaceri / Turnover (lei)

Profit net / Net Profit (lei)

Distributie Energie Oltenia S.A.

393.866.688

61.609.994

Evryo Power S.A. (fosta CEZ Romania S.A.)

36.844.650

6.610.750

TMK Hydroenergy Power S.R.L.

6.577.679

60.050

Tomis Team S.A.

104.822.622

47.108.571

M.W.Team Invest S.R.L.

27.844.548

17.236.849

Ovidiu Development S.A.

83.373.971

44.475.409

Q2 2024

Care a fost evoluția și care este tendința de dezvoltare a pieței prosumatorilor? Care sunt obstacolele în accelerarea dezvoltării acesteia și cum pot fi ele surmontate?

Distribuție Oltenia se menține operatorul cu cel mai mare număr de prosumatori racordați la nivel național. În cursul anului 2023 s-au racordat la rețeaua Distribuție Energie Oltenia 11705 prosumatori dintre care 9474 persoane fizice și 2231 persoane juridice. În prezent, Distribuție Energie Oltenia are racordați la rețeaua proprie, 24104 de prosumatori cu o putere instalată de peste 300 MW. De asemenea, au înregistrat și 639 de cereri de racordare pentru stații de încărcare automobile electrice.

Pentru anul 2024, estimăm că se vor racorda la rețeaua proprie peste 15000 de prosumatori, că urmare a derulării Programului „Casă Verde” și a Programului „Tranziție Justă“ derulat în județele Dolj și Gorj. În tabelul de mai jos este prezentată evoluția numărului de prosumatori până la dată de 20.05.2024:

What has been the evolution and what is the development trend of the prosumer market?

What are the obstacles in accelerating its development and how can they be overcome?

Distributie Oltenia remains the Distribution Operator with the highest number of prosumers connected nationwide. In 2023, 11,705 prosumers were connected to the Distributie Energie Oltenia’s network, including 9,474 individuals and 2,231 legal entities. Currently, Distributie Energie Oltenia has 24,104 prosumers connected to its network, with an installed power of over 300 MW. Additionally, 639 requests for EV charging station connections have been registered.

For 2024, we estimate that over 15,000 prosumers will connect to our network due to the “Casa Verde” Program and the “Tranzitie Justa” Program implemented in Dolj and Gorj counties.

The table below shows the evolution of the number of prosumers as of May 20, 2024:

JUD / COUNTIES

PF/INDIVIDUALS

PJ/LEGAL ENTITIES

Total PROSUMATORI LA 20.05.2024 / Total Prosumers as of 20.05.2024

AG

4219

817

5.036

DJ

4908

870

5.778

GJ

1663

429

2.092

MH

1798

266

2.064

OT

2920

594

3.514

TR

1644

371

2.015

VL

3075

530

3.605

Total PROSUMATORI LA 20.05.2024 / Total Prosumers as of 20.05.2024

20.227

3.877

24.104

Până în 2033, estimăm un număr de peste 248.000 de prosumatori racordați, în condițiile în care se vor acordă finanțări prin diverse programe.

Principalele obstacole în accelerarea dezvoltării sunt constituite de faptul că rețeaua de distribuție nu este pregătită pentru a prelua energia produsă de către prosumatori. Astfel, se impune creșterea semnificativă a volumului lucrărilor de investiții.

Cadrul legal actual permite prosumatorilor să evacueze în rețea o putere mult mai mare decât necesarul de consum. De aceea pot apărea variații ale parametrilor energiei, în afară limitelor acceptate de către standardul de performanță.

By 2033, we estimate that over 248,000 prosumers will be connected, provided funding is granted through various programs.

The main obstacles in accelerating development are the distribution network’s inability to absorb the energy produced by prosumers, thus the need of a significant increase in investment volume.

The current legal framework allows prosumers to feed much more power into the grid than their consumption needs, causing energy parameter variations outside the performance standard limits.

Creating a legal framework that encourages the installation of storage capacities at prosumers can

95

ELECTRICITY | re-branding

ˮ

Momen­ tele de surplus sau deficit de energie vor fi din ce în ce mai multe și acest lucru se poate redresa prin flexibilizare.

ˮ

Instances of energy surplus or deficit will increase, which can be mitigated through flexibility.

Crearea unui cadru legal care să încurajeze montarea capacităților de stocare la prosumatori poate contribui la echilibrarea rețelei.

Distribuție Energie Oltenia a înaintat o propunere documentată de modificare a legislației, în sensul limitării puterii aprobate pentru evacuare, prin raportarea la media consumului înregistrat în ultimul an, și menține un dialog activ cu autoritățile în domeniu pe acest subiect.

Cum evoluează prețurile materiilor prime? Cum vă afectează noile tendințe de scădere a costurilor?

Pentru prestarea serviciului de distribuție, DEO își asigura materialele, echipamentele și piesele de schimb necesare desfășurării principalelor activități, în proporție de 99% din piață producătorilor locali. Evoluția prețurilor în piață încă depinde de variațiile de prețuri la materiile prime, inflație, dar și contextul geopolitic existent la ora actuală.

Cum vedeți evoluția stocării în următoarea perioadă?

Dată fiind perioada de tranziție ce implică o creștere semnificativă a energiei regenerabile ce are o volatilitate crescută comparativ cu resursele convenționale se impune că stocarea energiei să fie unul din elementele cheie pentru anii următori. Momentele de surplus sau deficit de energie vor fi din ce în ce mai multe și acest lucru se poate redresa prin flexibilizare (produse flexibile, adaptare consum, etc) și prin stocare. Într-o perioada în care România are nevoie de baterii de stocare a energiei electrice, în Parcul Eolian Evryo, de la Fântânele-Cogealac, a fost deja implementat un proiect unic în țară noastră, prin care un sistem de 6 MW putere stochează energia produsă. Utilizând acest sistem, răspundem și la o obligație legislativă de a avea 1% din capacitatea parcului disponibilă pentru dispecerizare. De asemenea, în acest moment luăm în calcul și crearea unui depozit suplimentar de 40 MW, în aceeași locație. Există numeroase studii care arată nevoia de stocare pe care nu putem decât să le susținem. Pe întreg lanțul (producție, transport și distribuție, furnizare/consum) se impun soluții de stocare și, sperând că se vor intensifica mecanismele de susținere a acestui nou element constitutiv al pieței, ne așteptăm, similar economiilor dezvoltate, să vedem în anii următori sisteme de stocare la scară largă.

Cum vedeți evoluția demand-response și a generării distribuite?

Demand-response și generarea distribuită sunt, alături de energia verde, stocare și digitalizare, nevoile de bază curente. Piață este într-o tranziție, iar modul

96

help balance the network.

Distributie Energie Oltenia has submitted a documented proposal to modify the legal framework in order to limit approved evacuation power by relating it to the average consumption recorded in the last year and maintains an active dialogue with authorities on this topic.

How are raw material prices evolving? How do you cope with the trend of cutting costs?

For providing of the distribution service, DEO secures the necessary materials, equipment, and spare parts for carrying out its main activities, sourcing 99% from the local producers’ market. Price evolution in the market still depends on raw material price variations, inflation, and the current geopolitical context.

How do you see the evolution of (energy) storage in the coming period?

Given the transition period involving a significant increase in renewable energy, which has higher degrees of volatility compared to conventional resources, energy storage becomes a key element for the coming years.

Instances of energy surplus or deficit will increase, which can be mitigated through flexibility (flexible products, consumption adaptation etc.) and storage. At a time when Romania needs energy storage batteries, a unique project has already been implemented in the Evryo Wind Farm at Fantanele-Cogealac, where a 6 MW power system stores the produced energy. By using this system, we also comply with a legislative obligation to have 1% of the park’s capacity available for dispatch. Additionally, we are currently considering the creation of an additional 40 MW storage facility at the same location.

Numerous studies highlight the need for storage, which we can only support. Solutions are needed along the entire chain (production, transport & distribution, supply/consumption), and we hope that mechanisms to support this new market element will intensify, allowing us to see large-scale storage systems in the coming years, similar to developed economies.

How do you see the evolution of demandresponse and distributed generation?

Demand-response and distributed generation, along with green energy, storage, and digitalization, are current basic needs. The market is in transition, and the way we produce and consume energy must also be harmonized.

This means a new approach in terms of flexibility and decentralized management. The crucial conditions

Q2 2024

în care producem și consumăm de asemenea trebuie să fie armonizate. Ori asta înseamnă o nouă abordare, una a flexibilizării și a gestionării descentralizate. Condițiile esențiale pentru dezvoltarea generării/consumului de tip demandresponse sunt investițiile suplimentare în digitalizarea rețelelor și implementarea unui model de piață în care toți membrii sectorului energetic sunt motivați să participe activ la menținerea echilibrului sistemului energetic. Sperăm că, odată cu așezarea fundamentelor la nivel European, vom urma și noi calea către un sector fără emisii.

Cum face față rețeaua noului val al regenerabilelor?

Care ar fi schimbările necesare în zona de distribuție pentru a avea o rețea și mai eficientă?

Noul val de energie regenerabilă, alimentat de investițiile masive în surse de energie solară și eoliană, impune o adaptare semnificativă a rețelei electrice pentru a face față schimbărilor și provocărilor asociate. Rețeaua electrică trebuie să devină mai flexibilă, inteligență și capabilă să gestioneze variabilitatea și distribuția descentralizată a energiei regenerabile.

Iată câteva dintre principalele schimbări necesare în zona de distribuție pentru a avea o rețea și mai eficientă, la care atât distribuitorul nostru de energie electrică, cât și producătorul de energie regenerabilă sunt aliniați: • Implementarea tehnologiilor Smart Grid: contorizarea inteligență, sisteme avansate de control și automatizare; • Dezvoltarea infrastructurii de stocare a energiei: baterii și alte tehnologii de stocare; • Modernizarea infrastructurii de distribuție: dezvoltarea rețelelor de distribuție capabile să gestioneze fluxuri bidirecționale de energie, permițând atât consumul, cât și injecția de energie din surse descentralizate (de ex., panouri solare rezidențiale); • Integrarea surselor distribuite de energie: sprijinirea prosumatorilor prin politici favorabile și infrastructură adaptată pentru a facilita integrarea energiei produse local în rețea; • Securitatea cibernetică: implementarea măsurilor de securitate cibernetică pentru a proteja rețelele inteligente împotriva atacurilor cibernetice și pentru a asigura funcționarea continuă și sigură a sistemului energetic. În concluzie, adaptarea rețelei electrice la noul val al regenerabilelor necesită un efort concertat și investiții semnificative în tehnologie, infrastructură și reglementare.

Prin implementarea acestor măsuri, rețeaua poate deveni mai reziliența, eficientă și capabilă să susțină tranziția către un sistem energetic sustenabil.

for development of demand-response generation / consumption are further investments into digitalization of networks and implementation of market model where all members of energy sector are motivated to actively participate in maintaining the balance of energy system.

We hope that, with the establishment of foundations at the European level, we will follow the path towards an emission-free sector.

How is the network coping with the new wave of renewables? What changes are needed in the distribution area to have an even more efficient network?

The new wave of renewable energy, driven by massive investments in solar and wind energy sources, comes with a significant adaptation of the electrical network in order to cope with the changes and challenges associated.

The electrical network must become more flexible, intelligent, and capable of managing the variability and decentralized distribution of renewable energy. Here are some of the main changes needed in the distribution area for a more efficient network, aligned with both our electricity distributor and renewable energy producer: • Implementing Smart Grid technologies: smart metering, advanced control and automation systems; • Developing energy storage infrastructure: batteries and other storage technologies; • Modernizing the distribution infrastructure: developing distribution networks capable of managing bidirectional energy flows, allowing both consumption and energy injection from decentralized sources (e.g., residential solar panels); • Integrating distributed energy sources: supporting prosumers through favorable policies and adapted infrastructure to facilitate the integration of locally produced energy into the network; • Cybersecurity: implementing cybersecurity measures to protect smart networks from cyberattacks and ensure the continuous and safe operation of the energy system.

In conclusion, adapting the electrical network to the new wave of renewables requires concerted effort and significant investments in technology, infrastructure, and regulation. By implementing these measures, the network can become more resilient, efficient, and capable of supporting the transition to a sustainable energy system.

ˮ

Sperăm că, odată cu așezarea fundamen­ telor la nivel European, vom urma și noi calea către un sector fără emisii.

ˮ

We hope that, with the establishment of foundations at the European level, we will follow the path towards an emissionfree sector.

97

ELECTRICITY | opinia expertului / expert opinion

Provocările tranziției energetice: flexibilitate, interoperabilitate, securitate cibernetică The challenges of energy transition: flexibility, interoperability, cyber security BOGDAN TUDORACHE

98

P

T

GENERAREA DISTRIBUITĂ În acest context Operatorii de Rețea de Distribuție (DNO – Distribution Network Operator) devin Operatori de Sistem de Distribuție (DSO – Distribution System Operator) și devin coloana vertebrală a tranziției energetice. În UE, electrificarea este puternic promovată de către legiuitori și în consecință de către investitori, atât pentru transporturi cât și pentru încălzire, răcire sau procese industriale. În România, având în vedere resursele de gaz natural, trebuie găsit un echilibru între electrificare și gazificare, având în vedere și dependența multora de lemne de foc și caracterul tranzitoriu al recursului la gaz natural.

DISTRIBUTED GENERATION in this context Distribution Network Operators (DNO ‑ Distribution Network Operator) become Distribution System Operators (DSO ‑ Distribution System Operator) and become the backbone of the energy transition.

In the EU, Electrification is strongly promoted by legislators, and consequently by investors, both for transport and for heating & cooling or industrial processes. In Romania, considering the natural gas resources, a balance must be found between Electrification and Gasification, considering the dependence of many on firewood and the transitory character of the recourse to natural gas.

entru a caracteriza tranziția energetică se utilizează câteva cuvinte cheie: Decarbonare, Descentralizare, Digitalizare, Electrificare.

Decarbonarea impune închiderea centralelor termoelectrice pe cărbune, furnizori uzuali de servicii de flexibilitate legată de controlul frecvenței (în special reglaj secundar și terțiar) și apariția de generatoare asincrone și convertoare/ invertoare.

Descentralizarea înseamnă că mici capacități de producere sunt instalate în apropierea punctelor de consum, prosumatorii proliferează rapid, iar necesitățile de reglaj, control și securitate sunt descentralizate.

Digitalizarea devine un imperativ pentru a dispeceriza corect capacitățile de producere cu granularitate mare și pentru menținerea siguranței în funcționare a rețelelor de transport și distribuție, unde exigențele de viteză de reacție depășesc performanțele umane.

o characterize the energy transition, several key words are used: Decarbonization, Decentralization, Digitalization, Electrification.

Decarbonisation requires the closure of coal‑fired thermal power plants, the usual service providers of flexibility related to frequency control (especially secondary and tertiary regulation) and the emergence of asynchronous generators and converters/inverters.

Decentralization means that small production capacities are installed near consumption points – prosumers proliferate rapidly – and the regulation / control / security needs are decentralized.

Digitization is becoming an imperative to correctly dispatch high‑granularity production capacities and to maintain the operational safety of transport and distribution networks, where the demands of reaction speed exceed human performance.

Q2 2024

Valeriu Binig, Director Reglementări și Antitrust PPC România/ Director of Regulations and Antitrust, PPC Romania

99

ELECTRICITY | opinia expertului / expert opinion

În trecut, energia circula de la compania de utilități către consumator, iar banii de la consumator către companie. La ora actuală, între compania de utilități și client, energia, informația și banii circulă în ambele sensuri. În viitor, energia, informația și banii vor circula între clienți. Compania de utilități va trebui să asigure platforma, daca va dori să mai fie parte din joc.

O manifestare dominantă a decarbonării și descentralizării este proliferarea prosumatorilor. În România am ajuns în situații în care prosumatorii produc o putere la vârf de peste 1.400 MW. Să ne imaginăm ziua de duminică, 5 mai 2024, când „consumul” înregistrat de Transelectrica a atins minimul de 2.829 MW. De fapt, aceasta era „cererea” din partea sistemului energetic național (SEN), în condițiile în care 1.400 MW erau autoproduși. Așadar, consumul era de 4.200 MW, dar cererea era de 2.800 MW. Adică 33% din consumul țării era acoperit de autoproducția prosumatorilor. Această tendință va continua, cu sau fără măsurile de sprijin guvernamentale, și va genera un fenomen răspândit în toate sistemele electroenergetice moderne.

Oricum, trebuie să reținem diferența dintre „consum” și „cerere”, care rezultă din consum scăzând producția prosumatorilor. În România, operatorul de sistem are o problemă deosebită. Avea un instrument foarte fiabil de prognoză a „consumului” național, ce ținea cont de calendar și de condițiile meteo, în absența prosumatorilor. Apariția producției necontrolabile a prosumatorilor face ca prognoza „cererii” să fie foarte imprecisă. Efectul imediat este o planificare imprecisă a necesităților de servicii tehnologice de sistem, dar și a necesarului de energie de echilibrare. În consecință, prețurile pieței de echilibrare cresc semnificativ, iar furnizorii, care își fac notificările fizice în funcție de consumul prognozat al consumatorilor (care devin prosumatori cu producție proprie aleatorie), sunt penalizați cu sume imense, ceea ce generează pierderi financiare semnificative.

Din punct de vedere operațional, operatorii de sistem sunt nevoiți să comande oprirea marilor grupuri generatoare cu mașini rotative inerțiale (generatoare sincrone), pentru a face loc producției de electricitate din convertoare/invertoare/generatoare asincrone.

Apare o provocare majoră pentru flexibilitatea SEN – capabilitatea de a menține frecvența în condițiile variației impredictibile a producției din surse regenerabile – din care multă auto producție în sectorul rezidențial –, dar și a consumului reprezintă o provocare semnificativă pentru operatorii de sistem.

100

In the past, energy flowed from the utility to the consumer, and money from the consumer to the utility.

Today, energy, information and money flow both ways between the utility company and the customer. In the future, energy, information and money will flow between customers. The utility company will have to provide the platform if it wants to be part of the game...

A dominant manifestation of decarbonisation and decentralization is the proliferation of prosumers.

In Romania we have reached situations where the prosumers produce a peak power of over 1,400 MW. Let’s imagine Sunday, May 5, 2024, when the “consumption” recorded by Transelectrica reached the minimum of 2,829 MW. In fact, this was the “request” from SEN, given that 1,400 MW were self‑produced. So, the consumption was 4,200 MW, but the demand was 2,800 MW. That is, 33% of the country’s consumption was covered by the self‑production of the prosumers. This trend will continue, with or without government support measures, and will generate a widespread phenomenon in all modern power systems. Anyway, we have to remember the difference between “Consumption” and “Demand”, which results from consumption reducing the production of prosumers.

In Romania, the system operator has a special problem. It had a very reliable tool for forecasting the national “consumption”, which took into account the calendar and the weather conditions, in the absence of prosumers. But the appearance of the uncontrollable production of prosumers makes the “demand” forecast very imprecise. The immediate effect is an imprecise planning of system technology service needs, but also of balancing energy needs. As a result, balancing market prices rise significantly, and suppliers, who make their physical notifications based on the forecasted consumption of consumers (who become prosumers with random self‑production), are penalized hugely, generating significant financial losses.

From an operational point of view, system operators are forced to order the shutdown of large generating sets with inertial rotating machines (synchronous generators) to make way for the production of electricity from converters/inverters/asynchronous generators. A major challenge is emerging for the Flexibility of the National Power System – the ability to maintain frequency in the face of unpredictable variation in generation from renewable sources – of which much self‑generation in the residential sector – and consumption is a significant challenge for system operators. The figure below

Q2 2024

Figura de mai jos ilustrează perfect această tranziție: capacitățile de producție cu mase rotative în mișcare – inerțiale – localizate departe de locurile de consum sunt înlocuite treptat cu capacități descentralizate, bazate pe invertoare, aparent incapabile să asigure inerție și reglaj de frecvență, lângă locurile de consum.

Proliferează producția distribuită (racordată la rețelele de distribuție). Iar consumatorii încep să‑și instaleze panouri fotovoltaice pentru producție proprie, dar și vehicule electrice, pompe de căldură, alți consumatori de tip „smart”.

COMUNITĂȚILE ENERGETICE ȘI PROSUMATORII Să ne imaginăm o astfel de stradă din județul Ilfov.

Aceasta a fost o zonă rurală, cu alimentare tradițională cu electricitate – energia produsă (centralizat) în centrale mari îndepărtate era transportată prin rețeaua de transport, apoi distribuită prin rețeaua de distribuție cu scăderi subsecvente ale tensiunii până la consumatorii finali – gospodării individuale situate la capătul rețelei. Acum, la capătul rețelei se află vile, cu piscine încălzite, cu pompe de căldură, cu vehicule electrice de încărcat și cu panouri fotovoltaice pe acoperiș. Dimineața, proprietarii pleacă cu vehiculele electrice, soarele încălzește casele, pompele de căldură nu consumă excesiv, panourile fotovoltaice produc la maxim. Tensiunea în rețeaua locală a străzii crește peste nivelul nominal. În timp ce prosumatorii au dreptul de a produce la tensiuni cu 10% peste nivelul nominal, operatorul de distribuție este obligat să mențină nivelul de tensiune la maxim 5% peste nivelul nominal. Așadar, operatorul de distribuție este obligat să utilizeze resurse din tarifele plătite de toți utilizatorii de rețea, pentru a compensa impactul prosumatorilor.

Vine seara, panourile fotovoltaice nu mai produc, pompele de căldură consumă, proprietarii revin acasă și pun la încărcat vehiculele electrice. Tensiunea rețelei

perfectly illustrates this transition: production capacities with rotating masses in motion – inertial – located far from the places of consumption are gradually replaced by decentralized, inverter‑based capacities, apparently unable to provide inertia and frequency regulation, near the places of consumption.

It proliferates distributed generation (connected to distribution networks). And consumers are starting to install photovoltaic panels for their own production, but also electric vehicles, heat pumps, other “smart” type consumers.

ENERGY AND PROSUMER COMMUNITIES Let’s imagine such a street in Ilfov county. This was a rural area with traditional electricity supply – power produced (centralised) in large remote power stations was transported through the transmission network, then distributed through the distribution network with subsequent voltage drops to the final consumers – individual households located at the end the network. Now, at the end of the grid are villas with heated swimming pools, heat pumps, electric charging vehicles and photovoltaic panels on the roof.

In the morning, the owners leave with their electric vehicles, the sun warms the houses, the heat pumps do not consume excessively, the photovoltaic panels produce at their maximum. The voltage in the local street network rises above the nominal level. While prosumers have the right to produce at voltages 10% above the nominal level, the distribution operator is obliged to maintain the voltage level at a maximum of 5% above the nominal level. So, the distribution operator is obliged to use resources from the tariffs paid by all network users, to compensate the impact of prosumers.

The evening comes, the photovoltaic panels stop producing, the heat pumps consume, the owners return

Figura 1: Înlocuire graduală mașini rotative cu inerție mecanică cu invertoare care necesită inerție sintetică sursa: https://www. linkedin.com/pulse/gridforming-vs-followingjamshed-saleem-memberieee-cigre-eei/ Figure 1: Gradual replacement of rotating machines with mechanical inertia with inverters requiring synthetic inertia

101

ELECTRICITY | opinia expertului / expert opinion

ˮ

locale scade dramatic, iar operatorul de distribuție trebuie să intervină din nou pentru a o readuce la nivel nominal. Soluția uzuală este instalarea de transformatoare cu reglaj automat de ploturi, prohibitiv de scumpă.

Așadar, operatorii de distribuție au problema flexibilității distribuite (reglaj de tensiune, management de congestii de rețea, reglaj de circulații de putere reactivă, etc) în condițiile proliferării surselor de energie distribuite din care fac parte și prosumatorii rezidențiali. Devine esențial reglajul invertoarelor acestor prosumatori.

home and charge the electric vehicles. The local grid voltage drops dramatically and the distribution operator has to step in again to bring it back up to nominal level. The usual solution is to install transformers with automatic tap regulation, which is prohibitively expensive.

Therefore, Distribution operators have the problem of Distributed Flexibility (voltage regulation, network congestion management, regulation of reactive power circulations, etc.) in the conditions of the proliferation of Distributed Energy Sources, of which residential prosumers are also a part. It becomes essential to adjust the inverters of these prosumers.

CUM FACE FAȚĂ REȚEAUA Operatorul de Sistem de Transport – al SEN – ar putea solicita ca aceste invertoare să contribuie la reglajul de frecvență și ar putea dori ca aceste invertoare să poată fi comandate în regim „grid forming”. Invertoarele „Grid Forming” își schimbă tensiunea de producere în timp ce intensitatea curentului produs răspunde cerințelor sistemului. Pentru aceasta e nevoie de „inerție sintetică” asigurată de capacități de stocare. În mod normal aceste invertoare funcționează în regim „grid following”. Invertoarele „Grid Following” urmăresc curba de tensiune a sistemului schimbându‑și producția prin modificarea intensității curentului produs. În același timp, Operatorii de Sistem de Distribuție ar dori ca aceste invertoare să contribuie la reglajul tensiunii în rețelele de distribuție. Așadar, și ei ar dori să comande într‑un viitor apropiat aceste invertoare.

Este important ca cei doi operatori de sistem să se coordoneze și să agreeze cine dictează condițiile pentru aceste „Power Park Modules”, așa cum le numește noul proiect de Cod de Rețea al UE privind cerințele pentru producători. Cel care va dicta, numit „Relevant System Operator”, va fi decis în funcție de puterea instalată – în general, invertoarele prosumatorilor casnici sunt categorie A și este de așteptat că rămân în coordonarea OSD, în timp ce modulele B, C, D ar asculta de DEN. Totuși, o arhitectură de comandă a invertoarelor pentru reglaj de tensiune este o investiție complexă/

HOW THE NETWORK COPES The Transmission System Operator ‑ of SEN ‑ could request that these inverters contribute to the frequency regulation and could wish that these inverters can be ordered in “grid forming” mode. “Grid Forming” inverters change their production voltage while the intensity of the produced current responds to the system requirements. For this we need “Synthetic Inertia” provided by storage capacities. Normally these inverters work in “grid following” mode. “Grid Following” inverters follow the voltage curve of the system by changing their output by changing the intensity of the produced current.

At the same time, Distribution System Operators would like these inverters to contribute to voltage regulation in distribution networks. So, they too would like to order these inverters in the near future.

It is important that the two system operators coordinate and agree who dictates the conditions for these “Power Park Modules”, as the new draft EU Network Code on the requirements for manufacturers calls them. The one who will dictate, called the “Relevant System Operator”, will be decided according to the installed power ‑ in general, domestic prosumer inverters are category A and are expected to remain in OSD coordination, while modules B, C, D would listen to DEN. However, an inverter control architecture for voltage regulation is a complex/expensive investment – as is building a marketplace for distributed flexibility services. The intermediate solution is the involvement of the manufacturers of these inverters to set regulation limits that must be strictly respected, with penalties for non‑compliance associated with the certification of the inverters.

Operatorii de distribuție au problema flexibilității distribuite în condițiile proliferării surselor de energie distribuite din care fac parte și prosumatorii rezidențiali. Devine esențial reglajul invertoarelor acestor prosumatori.

ˮ

Distribution operators have the problem of Distributed Flexibility in the conditions of the proliferation of Distributed Energy Sources, of which residential prosumers are also a part. It becomes essential to adjust the inverters of these prosumers.

102

Q2 2024

scumpă – la fel ca și construirea unei piețe pentru servicii de flexibilitate distribuită. Soluția intermediară este implicarea producătorilor acestor invertoare pentru setarea unor limite de reglaj care trebuie respectate cu strictețe, cu sancțiuni pentru nerespectare, asociată cu certificarea invertoarelor.

UNDE SUNTEM ȘI UNDE AR TREBUI SĂ FIM Cele de mai sus ne fac să urmărim cu atenție eforturile la nivelul UE în privința interoperabilității, care desemnează capabilitatea echipamentelor relevante de a schimba date între ele. Accesul la datele invertoarelor, interfața cu echipamentele „smart” din casă, citirea contoarelor inteligente, furnizarea de servicii de consum dispecerizabil, agregarea etc. depind de asigurarea condițiilor de interoperabilitate, care devine astfel un cuvânt cheie al tranziției energetice.

Directiva 2019/944/UE prevede o serie de cerințe de interoperabilitate și proceduri de accesare a datelor potrivit cărora statele membre facilitează interoperabilitatea deplină a serviciilor energetice în Uniune, Comisia adoptă, cerințe de interoperabilitate și proceduri nediscriminatorii și transparente de accesare a datelor. În fine, statele membre se asigură că întreprinderile din domeniul energiei electrice aplică cerințele și procedurile de interoperabilitate de accesare a datelor. În acest context, Regulamentul Comisiei Europene 1162/2023/EC introduce cinci nivele de interoperabilitate: • Operațional ‑ obiectivele și rolurile operaționale pentru anumite servicii sau procese; • De funcții ‑ cazurile de utilizare, schimbul de date și gestionarea permisiunilor; • De informații ‑ modele de date și modele de informații; • De comunicație ‑ protocoalele de comunicație și formatele de date; • De componente ‑ platforme, aplicații și hardware de schimb de date, cum ar fi contoare și senzori. „Modelul de referință” introdus în acest regulament definește normele și procedurile comune în întreaga Uniune pentru nivelurile operațional, funcțional și informațional, în conformitate cu practicile naționale.

Acesta este compus din: • un „model de roluri” prevăzut cu un set de roluri/ responsabilități și interacțiunile dintre acestea;

WHERE ARE WE AND WHERE SHOULD WE BE All the above considerations make us closely follow EU‑level efforts regarding Interoperability, which refers to the ability of relevant equipment to exchange data with each other. Access to inverter data, interface with “smart” equipment in the house, smart meter reading, provision of dispatchable consumption services, aggregation, etc. depend on ensuring the conditions of Interoperability, which thus becomes a key word of the Energy Transition.

Directive 2019/944/EU provides for a set of interoperability requirements and data access procedures according to which Member States shall facilitate full interoperability of energy services in the Union, the Commission adopts, non‑discriminatory and transparent interoperability requirements and data access procedures. Finally, Member States shall ensure that electricity undertakings apply the interoperability requirements and procedures for data access.

In this context, the European Commission Regulation 1162/2023/EC introduces 5 levels of interoperability: • Operational ‑ operational objectives and roles for certain services or processes; • Functions ‑ use cases, data exchange and permission management; • Information ‑ data models and information models; • Communication ‑ communication protocols and data formats; • Of components ‑ platforms, applications and data exchange hardware such as meters and sensors.

The “reference model” introduced in this regulation defines common rules and procedures throughout the Union for the operational, functional and informational levels, in accordance with national practices. It is composed of: • a “role model” provided with a set of roles/responsibilities and the interactions between them; • an “information model” containing information objects, their attributes and the relationships between these objects and • a “process model” detailing the procedural steps.

Romania must return to the European Commission

by July 2025 with a proposal for such a Reference Model ‑ this generates an obligation on the part of

103

ELECTRICITY | opinia expertului / expert opinion

•

un „model de informații” care conține obiecte de informații, atributele acestora și relațiile dintre aceste obiecte și • un „model de procese” care detaliază etapele procedurale.

România trebuie să revină spre Comisia Europeana până în iulie 2025 cu o propunere de astfel de Model de Referință, ceea ce generează o obligație a autorităților române de a declanșa un efort național de consultare și construire a cerințelor de interoperabilitate, având în vedere necesitățile de coordonare și control prezentate mai sus.

NOI OBLIGAȚII, FOARTE CURÂND Noul pachet Electricity Market Design (Regulament și Directivă), așteptat a fi adoptat în aceste zile aduce complicații suplimentare pe fondul unei schimbări de paradigmă fără precedent. Conceptul de Energy Sharing presupune, între altele, existența a mai mult de un punct de contorizare și facturare în același punct de conectare și în interiorul proprietății clientului. Aceasta înseamnă practic că același client poate avea un furnizor de electricitate pentru pompa de căldură, un alt furnizor pentru vehiculul electric, alt furnizor pentru alte electrocasnice și agregatori pentru a prelua energia produsă ca prosumator sau pentru a asigura participarea ca consum dispecerizabil, pe același punct de conexiune, cu un singur contor, eventual cu

104

the Romanian authorities to trigger a national effort to consult and build the Interoperability requirements, considering the needs of coordination and control outlined above.

NEW OBLIGATIONS, COMING SOON The new Electricity Market Design package (Regulation and Directive), expected to be adopted these days, brings additional complications against the background of an unprecedented paradigm shift.

The Energy Sharing concept implies, among other things, the existence of more than one metering and billing point at the same connection point and within the customer’s property. This practically means that the same customer can have an electricity supplier for the heat pump, another supplier for the electric vehicle, another supplier for other household appliances and aggregators to take over the energy produced as a prosumer or to ensure participation as dispatchable consumption. On the same point of connection, with a single meter, possibly with “Dedicated Metering Devices” (sub‑meters) located at the relevant equipment.

The definition of “electricity supply contract” can refer to any supply contract (excluding derivatives) and the definition of “supply” refers to the sale, including the resale of electricity to customers...the concept of “supplier” can include the traditional supplier but it is not limited and can also include energy communities,

Q2 2024

„Dedicated Metering Devices” (subcontoare) amplasate la echipamentele relevante.

Definiția de „contract de furnizare de energie electrică” se poate referi la orice contract de furnizare (excluzând derivativele), iar definiția de „furnizare” se referă la vânzarea, incluzând revânzarea de energie electrică clienților. Conceptul de „furnizor” poate include furnizorul tradițional, dar nu e limitat și mai poate include comunități energetice, contracte P2P, contracte bilaterale directe, etc. În acest context, rolurile de tip business (administrator de date măsurate, operator de măsurare, administrator de permisiuni, operatorul de servicii de identificare, etc – o lungă listă introdusă de Regulamentul 2022/1162/EC) sunt așteptate să acționeze într‑o manieră sigură, subiect al autentificării, folosind canale de comunicare sigure.

P2P contracts, direct bilateral contracts, etc.

In this context, the Business Roles (measured data manager, measurement operator, permission manager, identification service operator, etc. – a long list introduced by Regulation 2022/1162/EC) are expected to act in a secure manner, subject to authentication, using secure communication channels.

SECURITATE CIBERNETICĂ Toate acestea ne duc automat la un nou cuvânt cheie al Tranziției Energetice: securitatea cibernetică.

Multă vreme în acest sector a fost practicată o separare fizică între IT (Information Technology – practic, informatica de gestiune) și OT (Operational Technology – practic, informatica de proces). Operatorii se temeau (pe bună dreptate, bazat pe cazuri celebre) că informatica de proces poate fi atacată prin penetrarea IT și apoi a interfeței cu OT. Era preferabil ca această interfață să fie „air gap”, adică separată fizic. Există temerea că un hacker talentat poate „hackui” propriul contor de acasă pentru a acționa vane în centrale nucleare.

Totuși, treptat, operatorii au înțeles că datele din OT sunt necesare pentru a gestiona eficient afacerea, nu numai procesele – și treptat s‑a ajuns la concepția că IT și OT sunt inextricabil conectate. În acest context, securitatea cibernetică este critică. În cazul discutat astăzi, al prosumatorilor, o temere modernă este următoarea: dacă producția prosumatorilor ajunge la 33% din total consum (50% din total cerere), pentru a destabiliza un sistem energetic nu mai este nevoie să perturbi centrul de comandă sau mari capacități centralizate; este suficient să ataci invertoarele prosumatorilor, care nu sunt conectate pe linii de comandă cu dispeceratele energetice.

CYBER SECURITY This automatically leads us to a new keyword of the Energy Transition: Cyber Security.

For a long time in this sector, a physical separation was practiced between IT (Information Technology – practically, management informatics) and OT (Operational Technology – practically, process informatics). Operators feared (rightly so, based on famous cases) that process informatics could be attacked by penetrating IT and then the interface with OT. It was preferable for this interface to be “air gap”, i.e. physical separation. There is a fear that a talented hacker can “hack” your own home meter to operate valves in nuclear power plants.

However, gradually, operators understood that data from OT is needed to effectively manage the business, not just processes – and gradually it came to the view that IT and OT are inextricably linked, but cyber security is critical.

In the case discussed today, of prosumers, a modern fear is the following: if prosumer production reaches 33% of total consumption (50% of total demand), to destabilize an energy system there is no longer a need to disrupt the command center or large capacities centralized; it is enough to attack the inverters of the prosumers, which are not connected by command lines with the energy dispatchers.

ˮ

Definiția de „contract de furnizare de energie electrică” se poate referi la orice contract de furnizare (excluzând derivativele), iar definiția de „furnizare” se referă la vânzarea, incluzând revânzarea de energie electrică clienților.

ˮ

The definition of “electricity supply contract” can refer to any supply contract (excluding derivatives) and the definition of “supply” refers to the sale, including the resale of electricity to customers.

105

ELECTRICITY | piață / market

Piața are nevoie de eliminarea completă a suprataxării The market needs a complete elimination of overcharging BOGDAN TUDORACHE

106

D

D

Care a fost evoluția prețului energiei pe principalele segmente, în 2024, față de 2023?

Spre beneficiul tuturor, pe segmentul angro, piața s-a mai liniștit; nu au mai apărut volatilități așa mari ale prețului precum anul trecut. Zic spre beneficul tuturor, deoarece o piață stabilă este de preferat pentru toți actorii din piață: consumatorii pot avea acces la prețuri de furnizare ferme pe termen mai lung, ceea ce este foarte necesar în evaluarea costurilor în bugetul companiei; furnizorii își reduc expunerea pe volatilitate și pot folosi produse de acoperire a riscurilor privind contractele de vânzare către consumatorii finali (hedge); traderii care alimentează piața cu lichiditate sunt mai puțin expuși la deschiderea unilaterală a pozițiilor, iar producătorii pot să-și bugeteze producția pe termen lung.

Din cauza menținerii sistemului de taxare prevăzut în OUG27, încă sunt mari deficiențe privind lichiditatea pieței. Odată cu relaxarea taxării activității de tranzacționare, s-a văzut o creștere a lichidității,

What was the evolution of the price of energy in the main segments in 2024 compared to 2023?

To everyone’s benefit, in the wholesale segment, the market calmed down; there were no more price volatilities like last year. I say for the benefit of all, because a stable market is preferable for all market players: consumers can have access to firm supply prices in the longer term, which is very necessary in assessing costs in the company’s budget; suppliers reduce their exposure to volatility and can use hedging products on sales contracts to final consumers (hedge); traders who supply the market with liquidity are less exposed to unilateral opening of positions, and producers can budget their production for the long term.

Due to the maintenance of the charging system provided for in GEO27, there are still large deficiencies regarding market liquidity. With the relaxation of the taxation of trading activity, an increase in liquidity was seen, but unfortunately it is far from being sufficient for the volume of supply required in Romania. In my

in cauza menținerii sistemului de taxare prevăzut în OUG27, încă sunt mari deficiențe privind lichiditatea pieței. Odată cu relaxarea taxării activității de tranzacționare, s-a văzut o creștere a lichidității, dar din păcate este departe de a fi suficientă pentru volumul de furnizare necesar în România, susține Laurențiu Urluescu, președintele Asociației Furnizorilor de Energie din România (AFEER). ”Doar eliminarea completă a suprataxarii - atât a activității de producție, cât și a celei de tranzacționare va readuce lichiditatea la nivelul de dinainte și revenirea competiției în piață, mult necesară pentru asigurarea unui preț cât mai bun pentru consumatorii din România”, spune Laurențiu Urluescu, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

ue to the maintenance of the charging system provided for in GEO27, there are still large deficiencies regarding market liquidity. With the relaxation of the taxation of trading activity, an increase in liquidity has been seen, but unfortunately it is far from being sufficient for the volume of supply required in Romania, claims Laurențiu Urluescu, president of the Romanian Energy Suppliers’ Association (AFEER). “Only the complete elimination of overcharging - both of production and trading activity will bring liquidity back to the previous level and the return of competition in the market, much needed to ensure the best possible price for Romanian consumers”, says Laurențiu Urluescu, in an exclusive interview with Energynomics.

Q2 2024

opinion, only the complete elimination of overcharging - both of the production and trading activities will bring liquidity back to the previous level and the return of competition in the market, much needed to ensure the best possible price for consumers in Romania.

I must also mention the fact that at the international level, prices for both electricity and natural gas have decreased compared to the crisis period, which also determined the decrease in prices in Romania.

Unfortunately not with the same percentage compared to the rest of Europe, the decrease being diluted by the reduced liquidity of the market and surcharge.

In the retail segment, the decrease in the price of energy was felt for natural gas at the level of household consumers, and for electricity at the level of non-household consumers and part of the household consumers who benefited from the ceiling of 1.3 lei/ KWh

Laurențiu Urluescu, președintele Asociației Furnizorilor de Energie din România (AFEER) / president of the Romanian Energy Suppliers’ Association (AFEER)

dar din păcate este departe de a fi suficientă pentru volumul de furnizare necesar în România. În opinia mea, doar eliminarea completă a suprataxării - atât a activității de producție, cât și a celei de tranzacționare va readuce lichiditatea la nivelul de dinainte și revenirea competiției în piață, mult necesară pentru asigurarea unui preț cât mai bun pentru consumatorii din România.

Trebuie să menționez și faptul că la nivel internațional prețurile, atât la energia electrică cât și la gaze naturale, s-au redus comparativ cu perioada de criză, ceea ce a determinat și scăderea prețurilor din România. Din păcate nu cu același procent față de restul Europei, scăderea fiind diluată de lichiditatea redusă a pieței și suprataxare.

Pe segmentul de retail, scăderea prețului energiei s-a simțit la gaze naturale la nivelul consumatorilor casnici, iar pe energie electrică la cei non-casnici și o parte din consumatorii casnici care beneficiau de plafonul de 1.3 lei/KWh

What was the price development in the balancing market and why?

The evolution of prices on the balancing market is worrying, especially for suppliers and producers from renewable sources, who cannot control consumption or production, being exposed to the risk of their variation and thus registering imbalances.

Unfortunately, with the new prices, suppliers are heavily affected, considering that in the price cap legislation, consumers with imbalance costs are limited to 5% of the purchase. If at the beginning of the scheme this percentage was sufficient, at the moment it is far from reality. This limitation of costs with imbalances, without taking into account the real costs, is completely wrong, being a strong impediment to the development of competition in the supply market to consumers.

I believe that the main causes of the price increase in the balancing market are very little competition (as the main factor), the decrease in the accuracy of production/consumption forecasts due to the increase in the share of producers from renewable sources, including installed capacity at prosumers, low liquidity in the intraday market - where could correct certain variations in forecasts and certain opportunities of the moment, due to non-correlation of regulations.

Do you think the period of negative prices will continue? What exactly causes negative prices?

107

ELECTRICITY | piață / market

Care a fost evoluția prețurilor pe piața de echilibrare și de ce?

Evoluția prețurilor pe piața de echilibrare este îngrijorătoare, mai ales pentru furnizori și producătorii din surse regenerabile, care nu pot controla consumul sau producția, fiind expuși la riscul de variație al acestora și astfel înregistrând dezechilibre.

Din păcate, cu noile prețuri, furnizorii sunt puternic afectați, având în vedere că în legislația privind plafonarea prețurilor la consumatori costurile cu dezechilibrul sunt limitate la 5% din achiziție. Dacă la începutul schemei acest procent era suficient, în momentul de față este departe de realitate. Această limitare a costurilor cu dezechilibrele, fără a ține seama de costurile reale este complet eronată, fiind un puternic impediment în dezvoltarea concurenței pe piață de furnizare către consumatori.

Cred că principalele cauze ale creșterii prețului pe piață de echilibrare sunt competiția foarte redusă (ca factor principal), scăderea acurateței prognozelor de producție/ consum datorată creșterea ponderii producătorilor din surse regenerabile, inclusiv a capacității instalate la prosumatori, lichiditate scăzută în piața intra zilnică – unde s-ar putea corecta anumite variații în prognoze și anumite oportunități de moment, datorate necorelării reglementărilor.

Credeți că perioada cu prețuri negative va continua? Ce anume cauzează prețurile negative?

Desigur. Ne așteptăm ca perioada să continue cel puțin până vor exista facilități de stocare suficiente pentru a prelua excedentul de producție din surse necontrolabile.

Haideți să ne uităm ce se întâlmplă prin alte țări, unde deja de câțiva ani sunt prețuri negative în perioada de primăvară-vară, și, din an în an, perioadele de prețuri negative cresc.

Trebuie să menționez că AFEER a anunțat încă de anul trecut că ne așteptăm la apariția de intervale cu prețuri negative în primăvara acestui an, fapt care s-a și întâmplat.

Prețurile negative sunt create de diferența de corelare dintre producția și consumul de energie electrică. În intervalele în care producția este mult mai mare decât consumul, nu sunt destui cumpărători în piață, iar vânzătorii care țin neapărat să vândă trebuie să ofere energia la preț negativ pentru ca să găsească cumpărători. În general, acești vânzători sunt producătorii a căror condiții tehnice fac imposibilă sau foarte dificilă oprirea producției, ei preferând să plătescă pentru a rămâne în funcțiune

108

Of course. We expect the period to continue at least until there are sufficient storage facilities to absorb excess production from uncontrollable sources.

Let’s look at what is happening in other countries, where already for several years there are negative prices in the spring-summer period, and year by year the periods of negative prices are increasing.

ˮ

Prin schema de plafonare furnizorii sunt principalii nedreptățiți, ei trebuind să suporte din punct de vedere financiar întreaga schemă, ea nefiind niciodată decontată la termenul prevăzut în lege; în schimb, toate celelalte plăți trebuie făcute la timp, în caz contrar calculându-se penalități.

ˮ

Through the capping scheme, the suppliers are the main wrongdoers, they have to financially bear the entire scheme, she not being never settled by the deadline provided by law; instead, all other payments must be made on time, or penalties will apply.

I should mention that AFEER has been announcing since last year that we expect negative price ranges to appear in the spring of this year, which has happened.

Negative prices are created by the difference in correlation between electricity production and consumption. In the intervals where production is much higher than consumption, there are not enough buyers in the market, and sellers who really want to sell have to offer the energy at a negative price to find buyers.

Generally, these sellers are producers whose technical conditions make it impossible or very difficult to stop production, preferring to pay to stay in business How do you see the phasing out of the MACEE mechanism? How should it be done and why?

Normally, at this spring’s prices around EUR 70, the MACEE mechanism is ineffective because there will be no willingness to buy (the market price being below the MACEE price) and sellers, if they keep quantities for MACEE, they will be left with those unsold volumes.

Q2 2024

Cum vedeți etapizarea renunțării la mecanismul MACEE? Cum ar trebui procedat și de ce? În mod normal, la prețurile din această primăvară al căror nivel se situează în jur de 70 de euro, mecanismul MACEE este ineficient, deoarece nu va exista dorința de cumpărare (prețul pieței fiind sub prețul din MACEE), iar vânzătorii, dacă își păstrează cantități pentru MACEE, vor rămâne cu acele volume nevândute. Astfel, mecanismul va dispărea de la sine. În cazul în care prețul din piață va ajunge peste prețul MACEE de 400 lei/MWh, având în vedere că participarea la MACEE este voluntară, mecanismul este tot ineficient, deoarece nu va există dorința de vânzare (prețul pieței libere fiind peste prețul MACEE, iar mecanismul de vânzare prin MACEE fiind mai restrictiv decât vânzarea pe piață liberă) Care este situația curentă a decontărilor către furnizori?

După informațiile noastre, la momentul actual ultima luna decontată aproape complet este aprilie 2023. Vorbim de o valoare verificată și confirmată de reglementator de circa 2.5 miliarde de lei care încă nu a fost decontată.

Trebuie să menționăm că acest subiect este în continuare de mare îngrijorare pentru noi, deoarece întârzierile sunt de peste 11 luni.

Pentru viitor, deși reglementările fac și mai incertă decontarea (prin lipsa surselor de alimentare a fondului de tranziție energetică și modificarea termenelor de decontare), trebuie să spunem că sumele de decontat ar trebui să fie mai mici, ca urmare, în principal, a scăderii prețului de achiziție a produselor energetice.

Aș vrea să răspund aici celor care, văzând cifre cu atâtea zerouri, opinează că furnizorii sunt câștigători din acesta schemă, clarificând câteva aspecte. Prin schema de plafonare furnizorii sunt principalii nedreptățiți, ei trebuind să suporte din punct de vedere financiar întreaga schemă, ea nefiind niciodată decontată la termenul prevăzut în lege; în schimb, toate celelalte plăți trebuie făcute la timp, în caz contrar calculându-se penalități. Sunt de menționat și costurile generate artificial de desele schimbări de reglementări și recunoașterea doar parțială a unor costuri legate direct de activitatea furnizare (dezechilibre, profilare, etc.). În plus, trebuie să comparăm sumele confirmate de ANRE ca necesar a fi decontate pentru schema de plafonare, care sunt de circa 25 de miliarde de lei pentru întreaga perioadă 2021-2024, cu încasările la bugetul de stat din creșterea de preț la energie, care pentru anul 2022 a fost de circa 46 de miliarde de lei – iar doar pentru anul 2023 estimăm ca fiind de circa 21 de miliarde lei – așadar, însumate, deja de circa trei ori mai mari.

Thus, the mechanism will disappear by itself.

If the market price will reach above the MACEE price of 400 lei/MWh, considering that participation in MACEE is voluntary, the mechanism is still ineffective, because there will be no desire to sell (the free market price being above the MACEE price, and the mechanism of sale through MACEE being more restrictive than sale on the free market) What is the current status of payments to suppliers?

According to our information, at the moment the last month settled almost completely is April 2023. We are talking about a value verified and confirmed by the regulator of about 2.5 billion lei which has not yet been settled.

We must note that this matter is still of great concern to us as the delays are over 11 months.

For the future, although the regulations make the settlement even more uncertain (through the lack Vorbim de o valoare verificată și of sources of energy confirmată de reglementator de transition fund supply and the circa 2.5 miliarde de lei care încă modification of the settlement nu a fost decontată. terms), we must say that the We are talking about a value amounts to be settled should verified and confirmed by be lower, mainly as a result of the regulator of about 2.5 the decrease the purchase price billion lei which has not yet been settled. of energy products.

I would like to respond here to those who, seeing figures with so many zeros, think that the suppliers are winners from this scheme, clarifying a few aspects. Through the capping scheme, the suppliers are the main wrongdoers, they have to financially bear the entire scheme, she not being never settled by the deadline provided by law; instead, all other payments must be made on time, or penalties will apply. It should also be mentioned the costs artificially generated by frequent changes in regulations and the only partial recognition of some costs directly related to the supply activity (imbalances, profiling, etc.). In addition, we have to compare the amounts confirmed by ANRE as necessary to be settled for the capping scheme, which are about 25 billion lei for the entire period 2021-2024, with the receipts to the state budget from the increase in energy prices, which for the year 2022 it was about 46 billion lei - and for the year 2023 alone we estimate it to be about 21 billion lei - so, in total, to sum up, already about three times higher.

2,5 bln

109

ELECTRICITY | mobilitate electrică / e-mobility

Industria auto: Schimbare de paradigmă odată cu creșterea vânzărilor de VE Automotive industry: Paradigm shift with increasing sales of EVs

D

upă o redresare puternică înregistrată în 2023, analiștii prognozează o scădere a numărului de înmatriculări auto la 1.9% ca urmare a diminuării cheltuielilor de consum - în special în China și Europa - și a unei creșteri economice globale sub nivelul așteptărilor. Înmatriculările de autoturisme noi au înregistrat o redresare semnificativă anul trecut, pe măsură ce întreruperile lanțului de aprovizionare cauzate de criza Covid s-au atenuat, iar cererea stagnată a fost deblocată. În plus, avansul economic, a determinat o creștere a vânzărilor pentru vehiculele electrice. Astfel, numărul total de înmatriculări auto la nivel mondial a crescut cu +11,3%, ajungând la aproape 88 de milioane, sub nivelul de dinaintea pandemiei. Cele mai mari trei piețe auto - China, SUA și Europa - au înregistrat creșteri cu +11,9%, +12,5% și, respectiv, +17,2% în 2023, relevă o analiză realizată de Allianz Trade.

Tensiunile geopolitice ar putea, de asemenea, să

BOGDAN TUDORACHE

Fig 1: Creșterea vânzărilor de vehicule electrice / EV sales and growth 15,000,000

150%

EV

10,000,000

100%

5000,000

50%

0

0% 13

14

Surse: IEA, Allianz Research / Sources: AIE, Allianz Research

110

15

16

17

18

19

20

21

22

23e

Notă: datele includ doar vehiculele de pasageri / Notes: the data only includes passenger vehicles

A

fter a strong recovery in 2023, analysts expect the growth of new auto registrations to slow down to +1.9% as a result of lower consumer spending especially in China and Europe - and subpar global economic growth. New auto registrations saw a significant recovery in 2023 as Covid-induced supply-chain disruptions eased and pent-up demand released. Additionally, resilient economic growth and strong, albeit slowing, growth in EVs fueled car sales – total global auto registrations increased by +11.3% to nearly 88mn, though is still below pre-pandemic levels. The three largest auto markets – China, the US and Europe – all recorded strong growth in 2023, at +11.9%, +12.5% and +17.2% respectively, shows an Allianz Trade analysis.

Geopolitical tensions could also hit overall demand with the prospect of higher tariffs. But EVs still remain in a relative sweet spot despite major headwinds.

According to Allianz Trade forecasts the sale of new EV passenger cars to exceed 18mn (+32.8% y/y) in 2024, with Europe leading the way (+41.2%). On the production side, analysts anticipate a decline in gross and EBIT margins to 18.7% (-28pps). The industry is poised to see a rise in intra-regional collaboration among automakers and stakeholders across the supply chain to gain an edge in the reshuffling.

The auto industry has been the backbone of the European economy, not only driving industrial innovation and technological advancements but also creating substantial employment opportunities. To meet ambitious climate targets and achieve carbon neutrality, governments around the world are actively promoting green energy over fossil fuels.

So industry will play a central role in this transition and will depend on increasing the number of electric cars. In this context, the defining attribute of a car is

Q2 2024

afecteze cererea globală prin aplicarea unor tarife mai ridicate. Cu toate acestea, vehiculele electrice rămân într-o poziție relativ avantajoasă, în ciuda efectelor adverse majore. Conform previziunilor Allianz Trade, vânzările de autoturisme electrice noi vor depăși 18 milioane (+32,8% an/an) în 2024, Europa ocupând primul loc (+41,2%). În ceea ce privește producția, se anticipează o scădere a marjelor brute și a profitului la 18,7% (-28pps). Astfel, anul acesta, producătorii de automobile își vor diversifica investițiile și vor rămâne agili în fața schimbărilor. Industria este pregătită să asiste la o creștere a colaborării intra regionale între producătorii de automobile și părțile interesate din întregul lanț de aprovizionare pentru a obține un avantaj în această reorganizare.

Industria auto globală traversează o perioadă de schimbări de paradigmă de la apariția vehiculelor cu motoare cu ardere internă (ICEs). Pentru a atinge obiectivele ambițioase legate de climă și pentru a obține neutralitatea carbonului, guvernele din întreaga lume promovează activ energia verde în detrimentul combustibililor fosili. Astfel, industria va juca un rol central în această tranziție, și va depinde de creșterea numărului de mașini electrice. În acest context, atributul definitoriu al unei mașini începe să se schimbe treptat de la capacitatea motorului — un domeniu în care producătorii auto europeni, americani, japonezi și sud-coreeni au excelat în era ICE — la capacitățile bateriei și software-ului. La nivel regional, schimbarea a început deja, iar China rămâne un factor perturbator, care provoacă liderii auto tradiționali, prin investițiile realizate de peste un deceniu în capacitățile software.

De asemenea, China redefinește peisajul auto global cu dezvoltarea rapidă a vehiculelor electrice și cu dominanța asupra întregului lanț de aprovizionare. În contextul tensiunilor geopolitice crescute și, preocupate de dependența de componentele chinezești și de impactul asupra industriilor locale, Europa și SUA au intensificat controalele și restricțiile comerciale, devenind tot mai precaute în privința impactului popularității automobilelor electrice chinezești. Șase dintre primii 10 producători globali de baterii sunt în China, iar ceilalți patru sunt, de asemenea, în Asia, reprezentând împreună 92.1% din capacitatea totală de baterii la nivel mondial în 2023. Guvernele au început să impună restricții și să supravegheze cu strictețe importurile auto din China. SUA oferă stimulente de până la 7,500 USD în credite fiscale pentru achiziționarea de vehicule electrice noi fără

gradually starting to shift from engine capability - an area where European, American, Japanese and South Korean carmakers have excelled in the ICE era - to battery and software capabilities. Regionally, the shift has already begun, and China remains a disruptive factor, challenging traditional auto leaders with its decade-plus of investment in software capabilities. China is also redefining the global automotive landscape with its rapid development of electric vehicles and dominance of the entire supply chain.

ˮ

Atributul definitoriu al unei mașini începe să se schimbe treptat de la capacitatea motorului — un domeniu în care producătorii auto europeni, americani, japonezi și sud-coreeni au excelat în era ICE — la capacitățile bateriei și software-ului.

ˮ

The defining attribute of a car is gradually starting to shift from engine capability - an area where European, American, Japanese and South Korean carmakers have excelled in the ICE era to battery and software capabilities.

Amid elevated geopolitical tensions, Europe and the US are growing increasingly wary of their dependence on Chinese supplies, as well as the impact of the growing popularity of Chinese EVs on their local industries. Six of the top 10 global manufacturers of batteries are based in China, with the remaining four also in Asia, together accounting for 92.1% of the world’s total battery capacity installation in 2023. Governments have started to impose restrictions and strictly supervise auto imports from China. The US offers up to USD7,500 in tax credits for the purchase of new EVs but excludes those with Chinese components. Since Chinese companies can produce EVs at much lower cost, thanks to the well-established local supply chain, cheaper labor costs and scale economies, the influx of cheaper Chinese EVs could bridge the gap in the lack of mass-market models in the West, thus accelerating the EV transition. But policymakers face a dilemma between going green cheaper and quicker and the risks this poses to local industries and employment, adding to the uncertainty.

111

ELECTRICITY | mobilitate electrică / e-mobility

Fig. 2: Distribuția regională a lanțului de aprovizionare cu baterii pentru vehicule electrice / Regional distribution of the electric vehicle battery supply chain 100%

China

Europe

United States

Other

75% 50% 25% 0%

Surse: IEA, Allianz Research Sources: AIE, Allianz Research

componente chinezești. Deoarece companiile din China pot produce mașini electrice sub prețul altor piețe, datorită lanțului de aprovizionare local, a costurilor mai mici cu forța de muncă și a economiilor de scară, mașinile electrice provenite din China ar putea reduce decalajul în lipsa modelelor de masă de pe piața din Vest, accelerând astfel tranziția la vehicule electrice.

PRODUCĂTORII AUTO EUROPENI PIERD TEREN ÎN FAȚA CHINEI Industria auto a fost coloana vertebrală a economiei europene, nu doar datorită stimulilor privind inovația industrială și progresele tehnologice, ci datorită oportunităților semnificative de angajare create.

Sectorul auto din Europa reprezintă aproximativ 6% din producția regională și cuprinde 95.000 de companii și peste 6.5 milioane de persoane angajate.

Sectorul servește și ca un centru de inovare, fiind cel mai mare investitor al UE în cercetare și dezvoltare, contribuind cu 32% la investiția anuală în R&D a regiunii (aproximativ 73 miliarde EUR în 2022). În plus, joacă și un rol crucial pe piața de export a regiunii, deoarece producătorii auto europeni, în special cei din Germania, sunt renumiți pentru competențele lor de inginerie, design și performanță.

Anul trecut, în România s-a păstrat tendința de creștere accelerată a vânzărilor de autoturisme „electrice” (inclusiv cele „full hybrid”). Astfel, cota de piață a ajuns la aproximativ 24% din total, cu 11% mai mult față de cota modelelor diesel. Dacă izolăm analiza

112

EUROPEAN AUTOMAKERS ARE LOSING GROUND The auto industry has been the backbone of the European economy, not only driving industrial innovation and technological advancements but also creating substantial employment opportunities.

The EU auto sector contributes to around 6% of the region’s output, accounts for close to 950,000 firms and employs 6.5mn people. Some estimates that include indirect jobs count as much as 13mn people, which would represent 7% of total employment in the EU. The sector also serves as an innovation hub as the EU’s largest investor in research and development, contributing 32% to the region’s annual R&D investment (nearly EUR73bn in 2022).

Additionally, the auto sector also plays a crucial role in the region’s export market as European, especially German, carmakers have been renowned for their engineering prowess, design and performance.

Last year, the trend of accelerated growth in sales of electrified cars (including full hybrids) continued in Romania, with market share reaching about 24% of the total, 11% more than diesel models. If we isolate the analysis to “full electric” cars only, the advance is moderate, the latter reaching a market share of 10.7% in 2023 compared to 9.1% in the previous year.

“The decreases reported in March and in the first quarter of this year, both for electric cars and overall, could compromise estimates for growth in new car sales for the full year. Thus, initial expectations of more than 20% growth in “full electric” car sales could face an unpleasant surprise in 2024 if several factors are taken into account. In addition to moderated consumption by inflation and high interest rates, there are other factors with a major impact such as decreasing grants for electric cars and lack of charging infrastructure. Looking ahead, beyond volatility on a quarterly or yearly basis, sales of electric cars and the local car industry in general could advance at a slow pace in the coming years in the absence of a development strategy for this sector. The production of electric cars depends on the availability of batteries, software and related electronics - elements that influence the cost of production. Furthermore, the attraction of investment in building battery factories is far from over and should not be linked only to the reduced availability of lithium resources as new technologies emerge. A sustained effort by the State to capture the interest of potential investors for the

Q2 2024

doar la autoturismele „full electrice”, avansul este moderat, development of such technologies would ensure the acestea din urmă ajungând la o cotă de piață de 10.7% în sustainability of the local industry for the coming 2023 față de 9.1% în anul anterior. years,” says Mihai Chipirliu, CFA - Risk Director, Allianz ”Scăderile semnalate în luna martie și la nivelul primului Trade. trimestru din acest an, atât pentru autoturismele electrice Germany clearly dominates the sector in the EU. cât și per total, ar putea pune în pericol estimările de creștere However, having long focused on their established a vânzărilor de mașini noi pe tot parcursul acestui an. Astfel, strengths, European auto incumbents arrived late to așteptările inițiale de creștere, cu peste 20% a numărului the EV game and are struggling to produce affordable de vânzări de mașini „full electrice” s-ar putea confrunta cu models profitably. Though car makers are racing to o surpriză neplăcută în 2024 dacă ținem cont de mai mulți cut their costs, elevated energy and labor costs factori. Pe lângă consumul temperat în condiții de inflație have made it difficult to maintain profitability while și dobânzi ridicate, intervin și alți factori cu impact major selling at affordable prices. Consequently, European precum reducerea subvențiilor pentru autoturismele electrice și lipsa infrastructurii de încărcare. Privind Fig. 3: Capacitatea principalilor producători de baterii (MWh) / în perspectivă, dincolo de volatilitatea la nivel de Capacity of main battery manufacturers (MWh) trimestru sau an, vânzările de mașini electrice și industria auto locală în general ar putea avansa 250 000 2023 2022 într-un ritm lent în următorii ani în lipsa unei strategii 200 000 de dezvoltare pentru acest domeniu. Producția de mașini electrice depinde de disponibilitatea bateriilor, 150 000 a software-ului și a electronicii aferente – elemente 100 000 definitorii în costul producției. În plus, atragerea investițiilor în construirea fabricilor de baterii este 50 000 departe de a se fi încheiat și nu trebuie legată 0 doar de disponibilitatea redusă a resursei de litiu, în condițiile apariției unor noi tehnologii. Un efort susținut din partea Statului, de captare a interesului potențialilor investitori pentru dezvoltarea unor astfel de tehnologii, ar asigura sustenabilitatea industriei locale pentru următorii ani”, declară Mihai Sursa:/ Source: CleanTechnica, Allianz Research Chipirliu, CFA - Risk Director, Allianz Trade.

Germania domină sectorul auto pe piața din Europa. Cu toate acestea, concentrându-se mult timp carmakers have focused predominantly on the pe punctele forte, liderii auto europeni au accesat mult premium segment, leading to a lack of affordable mai târziu piața vehiculelor electrice, iar acum se luptă să models in the market. The average price of EVs in producă modele accesibile și profitabile care să concureze Europe was EUR55,821 in 2022 – 27% higher than cu cele dezvoltate de producătorii din Asia. Deși au luat în that of gasoline cars – and almost all EV offerings calcul reducerea prețului pentru mașinile electrice, costurile were priced above EUR20,000. In comparison, ridicate cu energia și forța de muncă au făcut dificilă EVs cost EUR31,829 on average in China, a third menținerea rentabilității. Prin urmare, producătorii auto lower than the price of gasoline cars in 2022. While europeni s-au concentrat pe segmentul premium, ceea ce grappling with the high costs and low profitability of a dus la lipsa de modele accesibile pe piață. Prețul mediu EVs, European automakers are also facing potential al vehiculelor electrice în Europa a fost de 55,821 EUR în profitability squeezes on ICE vehicles. Last year, the 2022 – cu 27% mai mare decât cel al mașinilor cu benzină EU reached a provisional agreement on Euro 7, an – și aproape toate ofertele de vehicule electrice au fost updated regulation to include additional rules for plasate la prețuri mai mari de 20,000 EUR. În comparație, vehicle emissions and impose stricter requirements vehiculele electrice au costat în medie 31,829 EUR în for vehicle lifetimes. The new legislation is estimated China, cu o treime mai puțin decât prețul mașinilor cu to increase the direct cost by EUR2,000 per ICE car/ benzină în 2022. van.

113

ELECTRICITY | știri / news

Profitul Nuclearelectrica s‑a diminuat cu 26% Nuclearelectrica a înregistrat un profit net de 563.27 milioane de lei, în trimestrul I, în scădere cu 26,5%. Producția brută de energie electrică a celor două unități operaționale ale CNE Cernavodă a fost de 3.000.292 MWh în trimestrul I 2024 (2.998.845 MWh în trimestrul I 2023); din această producție brută, consumul propriu tehnologic al Unităților în timpul funcționarii, a fost de 232 mii MWh în trimestrul I 2024 (din care 229 mii MWh în trimestrul I 2023). Astfel, în trimestrul I 2024 cantitatea de energie electrică produsă și livrată în SEN a fost de 2.767.990 MWh, în scădere cu 0,06% față de nivelul înregistrat în trimestrul I 2023 de 2.769.639 MWh.

Nuclearelectrica’s profit decreased by 26% Nuclearelectrica recorded a net profit of 563.27 million lei, in the first quarter, down 26.5%. The gross electricity production of the two operational units of CNE Cernavodă was 3,000,292 MWh in the first quarter of 2024 (2,998,845 MWh in the first quarter of 2023); of this gross production, the Units’ own technological consumption during operation was 232 thousand MWh in the first quarter of 2024 (of which 229 thousand MWh in the first quarter of 2023). Thus, in the first quarter of 2024, the amount of electricity produced and delivered in the SEN was 2,767,990 MWh, down by 0.06% compared to the level recorded in the first quarter of 2023 of 2,769,639 MWh.

Hidroelectrica ‑ profit net în scădere cu 23% Hidroelectrica a raportat un profit net în scădere cu 23%, la 1,32 miliarde lei, în trimestrul I, de la 1.723 milioane RON, în perioada similară de anul trecut. Marja operațională și marja netă ale Grupului au fost diminuate cu 2%, respectiv 1% față de perioada similară a anului 2023, în principal ca urmare a scăderii prețurilor de vânzare a energiei electrice (atât pe plan local, cât și în piață interconectată europeană) și a cantității de energie electrică vândută. Veniturile au fost în scădere cu 22% față de aceeași perioada a anului 2023, la 2,53 miliarde lei.

Hidroelectrica ‑ net profit down 23% Hidroelectrica reported a net profit down 23%, to 1.32 billion lei, in the first quarter, from 1,723 million RON, in the same period last year. The Group’s operating margin and net margin were decreased by 2% and 1%, respectively, compared to the similar period of 2023, mainly as a result of the decrease in electricity sales prices (both locally and in the European interconnected market) and the amount of electricity sold. Revenues were down 22% compared to the same period of 2023, to 2.53 billion lei.

114

Q2 2024

Transelectrica: Rezultat net mai mare cu 29%

7

Transelectrica a raportat un profit net de 103 milioane de lei în trimestrul I, în creștere cu 29%.

Creșterea veniturilor operaționale ale Transelectrica (532 milioane lei în T1 2024 față de 499 milioane lei în T1 2023) a fost influențată în principal de majorarea tarifului mediu de rețea aprobat de ANRE, fapt ce a condus la o creștere a veniturilor din tarif reglementat (+56 milioane lei) în contextul creșterii cantității de energie electrică, venituri mai mari din trazactii CPT (+15,7 milioane lei), precum și înregistrarea unor venituri din ajutoare de avarie de 3 milioane lei și din capitalizare CPT – de milioane lei.

Transelectrica: Net result higher by 29% Transelectrica reported a net profit of 103 million lei in the first quarter, up 29%.

The increase in operating revenues of Transelectrica (532 million lei in Q1 2024 compared to 499 million lei in Q1 2023) was mainly influenced by the increase in the average network tariff approved by ANRE, which led to an increase in revenues from the regulated tariff (+ 56 million lei) in the context of the increase in the amount of electricity, higher income from CPT transactions (+15.7 million lei), as well as the recording of income from emergency aid of 3 million lei and from CPT capitalization – of 7 million lei.

Transgaz, profit net peste estimări Profitul net consolidat al Transgaz a fost de 262,8 milioane lei, în trimestrul I, în creștere cu 113%. Veniturile din activitatea de exploatare, înainte de activitatea de echilibrare și de construcții conform cu IFRIC12, au crecut cu 53%, la 706,5 milioane de lei. La nivel individual, în trimestrul I 2024 veniturile din activitatea de exploatare înainte de activitatea de echilibrare și de construcții conform cu IFRIC12 sunt mai mari decât cele realizate la 31 martie 2023 cu 41%.

Transgaz, net profit above estimates The consolidated net profit of Transgaz was 262.8 million lei, in the first quarter, increasing by 113%. Revenues from the exploitation activity, before the balancing and construction activity according to IFRIC12, increased by 53%, to 706.5 million lei. At the individual level, in the first quarter of 2024 the revenues from the exploitation activity before the balancing and construction activity according to IFRIC12 are higher than those achieved on March 31, 2023 by 41%.

115

ELECTRICITY | știri / news

Grupul ENEVO a aniversat 10 ani de antreprenoriat La aniversarea a 10 ani de existență, grupul ENEVO anunță că se pregătește de o creștere exponențială a volumului de afaceri. De asemenea, 2024 aduce și lansarea SENTRY.OT, o soluție software revoluționară pentru siguranța sistemelor critice în fața atacurilor cibernetice.

Povestea ENEVO a început în 2014 “cu o echipă de 20 de tineri ambițioși și continuă cu același entuziasm și avânt și astăzi, alături de peste 200 de specialiști”, spune Radu Brașoveanu, co‑fondator al ENEVO Group, alături de Cristian Pîrvulescu. Colegi de facultate, cei doi au început cu dorința de a dezvolta ENEVO într‑un jucător important în domeniul energiei, digitalizării și a securității cibernetice. „Activitatea noastră s‑a bazat pe livrare la cheie a stațiilor de medie și înaltă tensiune, centre personalizate de dispecerizare a energiei, SCADA de hidrocentrale dar și sisteme de control industrial, diverse aplicații pentru eficiența energetică și centrale regenerabile,” povestește Radu.

Zece ani mai târziu, ENEVO Group este acum un furnizor tehnic bine‑cunoscut pe 4 continente, cu 5 birouri regionale în 12 țări. Printre principalele realizări se numără peste 250 MWp de centrale regenerabile în construcție, peste 50 de centrale fotovoltaice cu sisteme de control implementate, 40 MWp de centrale fotovoltaice livrate și 50 de stații electrice de medie și înaltă tensiune în care specialiștii ENEVO au livrat servicii de proiectare, echipamente, sisteme de protecție și sisteme SCADA, realizate la cheie.

Potrivit lui Cristian Pîrvulescu, 2024 este punctul de lansare pentru o dezvoltare mai accelerată, dar și mai structurată a ENEVO. “Facem pași rapizi spre creșterea exponențială a volumului de afaceri, echipa noastră este într‑o continuă expansiune și ne propunem să avem alături și mai mulți colegi, iar toate acestea se vor fundamenta pe o abordare nouă, sub conducerea unui consiliu de administrație.

De asemenea, 2024 aduce și lansarea SENTRY.OT, o soluție software revoluționară pentru siguranța sistemelor critice în fața atacurilor cibernetic.”

ENEVO Group celebrated 10 years of Romanian entrepreneurship On its 10th anniversary, ENEVO Group announces that it is preparing for exponential growth in business volume. 2024 also brings the launch of SENTRY. OT, a revolutionary software solution for securing critical systems against cyber attacks.

The ENEVO story began in 2014 “with a team of 20 ambitious young people and continues with the same enthusiasm and drive today, with over 200 specialists”, says Radu Brașoveanu, co‑founder of ENEVO Group, together with Cristian Pîrvulescu. College mates, the two started out with the desire to develop ENEVO into a major player in energy, digitalization and cybersecurity.

“Our business has been based on turnkey delivery of medium and high voltage substations, customised energy dispatch centres, SCADA of hydropower plants as well as industrial control systems, various applications for energy efficiency and renewable power plants,” says Radu.

Ten years later, ENEVO Group is now a well‑known technical supplier on 4 continents, with 5 regional offices in 12 countries. Major achievements include more than 250 MWp of renewable power plants under construction, more than 50 PV power plants with control systems implemented, 40 MWp of PV power plants delivered and 50 medium and high voltage power stations where ENEVO specialists delivered turnkey design services, equipment, protection systems and SCADA systems.

According to Cristian Pîrvulescu, 2024 is the launching point for a more accelerated but also more structured development of ENEVO. “We are making rapid steps towards exponential growth in business volume, our team is in a continuous expansion and we plan to have more colleagues on board, and all this will be based on a new approach under the leadership of a board of directors. 2024 also brings the launch of SENTRY.OT, a revolutionary software solution for securing critical systems against cyber attacks.”

116

126

118 118

oil&gas

130

OIL & GAS | piață / market

BRM susține liberalizarea pieței gazelor naturale din Republica Moldova RCE supports the liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova

B

ursa Română de Mărfuri, prin filiala sa BRM East Energy, accelerează procesul de liberalizare a pieței gazelor naturale din Republica Moldova, pentru dezvoltarea căreia mai este nevoie de funcționarea eficientă a pieței de echilibrare, adaptarea politicii fiscale la cerințele UE și atragerea de noi jucători pe piață. Potrivit președintelui BRM, Gabriel Purice, piața de echilibrare “va favoriza creșterea lichidații de ansamblu pe piața gazelor naturale fiind primul pas indispensabil în dezvoltarea piețelor spot și forward.”

BRM este pregătită să pună la dispoziția entității de echilibrare din Moldova o astfel de platformă electronică funcțională și instrumentele necesare pentru realizarea acestui deziderat.

118

T

he Romanian Commodity Exchange, through its subsidiary - BRM East Energy, accelerates the process of liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova, for the development of which the efficient functioning of the balancing market, the adaptation of fiscal policy to EU requirements and the attraction of new players on the market are still needed. According to RCE President Gabriel Purice, the balancing market “will help to increase overall liquidity in the gas market as an indispensable first step in the development of spot and forward markets.” RCE is ready to provide the balancing entity in Moldova with such a functional electronic platform and the necessary tools to achieve this goal.

Q2 2024

Cum evaluați progresul realizat de autoritățile de la Chișinău în procesul de reformare a sectorului energetic și care sunt principalele provocări pe care le întâmpină în integrarea în spațiul energetic european?

Ultimii ani au marcat începutul unei evoluții pozitive, Moldova înregistrând pași importanți pentru edificarea unei piețe energetice aliniate la standardele europene în materie.

O bornă semnificativă în acest început de parcurs o reprezintă separarea instituțională și funcțională a companiilor de infrastructură din sectorul gazelor naturale (unbundling), care a fost și în acest caz benefică din punct de vedere al independenței decizionale, dar și al diversificării surselor și rutelor de aprovizionare. Este, fără discuție, un pas cheie pentru creșterea securității energetice a țării.

Continuarea și consolidarea, pe de altă parte, a parcursului legislativ început este imperios necesară procesului de armonizare normativă europeană, fiind strâns legate de negocierile de aderare la UE și de capacitatea țării de a atrage noi investiții străine în sector.

Totodată, prin modificările legislative privind Legea nr. 108 a gazelor naturale, consumatorii vor fi obligați să achiziționeze gaze de pe piața liberă, într-o disciplină competitivă și transparentă, începând cu 01.01.2025. Suntem convinși că această modificare va fi determinantă în dezvoltarea unei piețe veritabile, cu adevărat lichide, cu impact major în dezvoltarea economiei țării și în avantajul entităților economice și a populației Republicii Moldova.

Fără a părăsi tonul optimist, trebuie să arătăm că, firesc, mai sunt multe aspecte ce pot fi îmbunătățite în procesul de modernizare a sectorului energetic din Republica Moldova.

Una dintre cele mai importante provocări este cea legată de crearea unei piețe de echilibrare funcționale, fără de care funcționarea pieței spot nu este posibilă.

Pasul firesc următor este introducerea și utilizarea instrumentelor moderne de tranzacționare în activitatea curentă de piață, contracte standard ale piețelor forward și future, așa cum se întâmplă în țările Uniunii Europene. Totodată acțiuni de diversificare a surselor de aprovizionare ale Moldovei trebuie corelate și cu punerea în competiție a acestora pe platforme bursiere de tranzacționare, inclusiv de către furnizorul central de energie electrică, beneficiar al împrumuturilor europene.

How do you assess the progress made by the Chisinau authorities in the process of reforming the energy sector and what are the main challenges they face in integrating into the European energy area?

Recent years have marked the beginning of a positive development, with Moldova taking important steps towards building an energy market aligned with European energy standards.

A significant milestone in this early stage is the institutional and functional unbundling of gas infrastructure companies, which has been beneficial in terms of decision-making independence and diversification of supply sources and routes. It is undoubtedly a key step towards increasing the country’s energy security.

The continuation and consolidation of the legislative process that has begun is imperative for the process of European regulatory harmonisation, as it is closely linked to EU accession negotiations and the country’s ability to attract new foreign investment in the sector.

At the same time, the legislative amendments to the Law No 108 on natural gas will oblige consumers to purchase gas on the free market, in a competitive and transparent discipline, from 01.01.2025. We are convinced that this amendment will be decisive in the development of a genuine, truly liquid market, with a major impact on the development of the country’s economy and to the benefit of economic entities and the population of the Republic of Moldova.

Without leaving the optimistic tone, we must point out that, naturally, there are still many aspects that can be improved in the process of modernization of the energy sector in the Republic of Moldova.

One of the most important challenges is the creation of a functioning balancing market, without which the functioning of the spot market is not possible. The natural next step is the introduction and use of modern trading instruments in current market activity, standard forward and futures contracts, as is the case in EU countries. At the same time, actions to diversify Moldova’s sources of supply must also be linked to making them competitive on stock exchange trading platforms, including by the central electricity supplier, a beneficiary of European loans.

At the same time, we consider it imperative to open up internationally and increase the number and volume of transactions for the purchase of natural

ˮ

Una dintre cele mai importante provocări este cea legată de crearea unei piețe de echilibrare funcționale, fără de care funcționarea pieței spot nu este posibilă.

ˮ

One of the most important challenges is the creation of a functioning balancing market, without which the functioning of the spot market is not possible.

119

OIL & GAS | piață / market

ˮ

În același timp, ni se pare imperios necesară deschiderea internațională și creșterea numărului și volumului tranzacțiilor de achiziționare a gazelor naturale din spațiul european, prin utilizarea infrastructurii de transport existente, precum interconexiunea Iași-Ungheni.

Nu în ultimul rând, credem că este necesară adaptarea legislației naționale existente, astfel încât companiile europene autorizate din domeniu, așa cum se practică în Uniune, să poată participa direct la tranzacțiile de pe piața angro a gazelor din Republica Moldova, fără a fi nevoite să-și operaționalizeze obligatoriu entități locale în acest spațiu, îngreunându-li-se accesul și sporindu-și artificial costurile de operare.

Aceasta ar grăbi semnificativ procesul de liberalizare, ar crea premisele necesare pentru obținerea unor prețuri atractive, competitive, în final contribuind astfel și la securitatea energetică a țării.

Este necesară adaptarea legislației naționale existente, astfel încât companiile europene autorizate din domeniu să poată participa direct la tranzacțiile de pe piața angro a gazelor din Republica Moldova.

ˮ

It is necessary to adapt the existing national legislation so that European companies authorised in this field can participate directly in transactions on the wholesale gas market in the Republic of Moldova,

120

Cum apreciați implicarea autorităților centrale de la București în sprijinirea dezvoltării unei piețe energetice solide în Republica Moldova?

Din punctul nostru de vedere și în ceea ce ne privește, implicarea autorităților centrale de la București, în speță a Ministerului Energiei, dincolo poate de bunele intenții, nu este cea mai inspirată. În loc să sprijine și să vină în consonanță cu eforturile voluntare ale actorilor din România interesați de Republica Moldova și prezenți deja aici, cum este Bursa Română de Mărfuri, Ministerul Energiei este preocupat mai ales de aceeași insistentă promovare de ani de zile a OPCOM, instituție administrată și protejată de stat și în interiorul țării.

Bursa Română de Mărfuri, cum am arătat, investește de trei ani în Moldova. Fără sprijin și ajutor, s-a implicat în construcția instituțională, a arătat că vrea și poate să ajute, a contribuit, pe costurile sale, la bazele pieței moderne de gaze naturale în această țară cu o semnificație aparte, o știm, pentru România.

Ministerul Energiei, în schimb, fără să ne consulte sau să fie interesat de opinia noastră, a inițiat și semnat un protocol cu ministerul omolog din Moldova pentru a

gas from the European area, by using the existing transport infrastructure, such as the Iasi-Ungheni interconnection.

Last but not least, we believe that it is necessary to adapt the existing national legislation so that European companies authorised in this field, as is the practice in the EU, can participate directly in transactions on the wholesale gas market in the Republic of Moldova, without having to operate local entities in this area, making access more difficult and artificially increasing their operating costs. This would significantly speed up the liberalisation process, create the necessary conditions for obtaining attractive, competitive prices, and ultimately contribute to the country’s energy security.

How do you assess the involvement of the central authorities in Bucharest in supporting the development of a solid energy market in Moldova?

From our point of view and as far as we are concerned, the involvement of the central authorities in Bucharest, in particular the Ministry of Energy, beyond perhaps good intentions, is not the most inspired.

Instead of supporting and coming into line with the voluntary efforts of Romanian actors interested in the Republic of Moldova and already present here, such as the Romanian Commodities Exchange, the Ministry of Energy is mainly concerned with the same insistent promotion of OPCOM, a state-run and protected institution within the country, for years in Romania.

The Romanian Commodity Exchange, as we have shown, has been investing in Moldova for three years.

Without support and help, it has been involved in institutional building, it has shown that it is willing and able to help, it has contributed, at its own cost, to the foundations of the modern natural gas market in this country with a special significance, as we know, for Romania.

The Ministry of Energy, on the other hand, without consulting us or being interested in our opinion, initiated and signed a protocol with the counterpart ministry in Moldova to operationalise an OPCOM monopoly on the electricity exchange market, which is also being built in Moldova. Just as it did in Romania, ignoring the fact that - after years of efforts, including in court - the RCE has been fully authorised as a centralised energy market, and the nefarious monopoly has ceased de jure in Romania.

Q2 2024

se operaționaliza și acolo un monopol al OPCOM pe piața bursieră de energie electrică care se construiește și ea acum în Moldova. Așa cum făcuse în Romania, ignorând că – după ani de eforturi, inclusiv în justiție – BRM a fost autorizată deplin ca piață centralizată de energie, iar monopolul nefast a încetat de jure în România.

Pentru a înțelege mai bine atitudinea și preferințele autorităților române, menționăm că la recenta conferință cu privire la piața gazelor naturale organizată și de BRM în coparticipare cu autoritățile moldovenești la Chișinău, reprezentantul Ministerului Energiei, spre stupefacția noastră, s-a referit în intervenția sa nu la piața de gaze, ci doar la cea de energie electrică, despre care nu era vorba deloc în cadrul conferinței, și nu la prezența și eforturile Bursei Române de Mărfuri, ci la absentul și același obsesiv pentru dânșii OPCOM, care nu era nici prezent și nici în chestiune.

Se pare că Ministerul Energiei, regretabil, încă nu a înțeles că în economia de piață și în democrație el nu are menirea să fie doar promotorul instituțiilor de stat. Energia este un domeniu de activitate în care se manifestă predilect agenți economici privați, care ar trebui să fie la rândul lor reprezentați, în baza meritelor și inițiativelor lor, sau măcar nu obstrucționați de autorități în proiectele trans-frontaliere avansate. În avantajul partenerilor externi și chiar al României.

Ce măsuri specifice credeți că ar trebui să fie implementate pentru dezvoltarea și funcționarea eficientă a pieței de echilibrare în Republica Moldova și cum pot aceste măsuri să contribuie la atragerea de noi jucători pe piață?

Asigurarea unor mecanisme de echilibrare a ajuns în prezent să fie o condiție de funcționare a piețelor de energie. Soluția optimă în acest sens este implementarea acestor mecanisme la rândul lor printr-o piață, anume o piață de echilibrare, precum în România și în celelalte țări ale Uniunii Europene.

Dincolo de funcția sa specifică și dedicată, această nouă piață va favoriza creșterea lichidații de ansamblu pe piața gazelor naturale fiind primul pas indispensabil în dezvoltarea piețelor spot și forward. Totodată va permite și ea implicit tuturor utilizatorilor să aibă în final acces la prețuri competitive, contribuind la crearea unui mediu concurențial, aspect care în mod evident, la rândul-i, va atrage jucători noi pe piață. În baza experienței proprii, BRM poate pune la dispoziția entității de echilibrare din Moldova o astfel

Gabriel Purice, Președintele, Director General al Bursei Române de Mărfuri – BRM / President, General Manager of the Romanian Commodities Exchange - RCE

In order to better understand the attitude and preferences of the Romanian authorities, we mention that at the recent conference on the natural gas market organized by RCE in co-participation with the Moldovan authorities in Chisinau, the representative of the Ministry of Energy, to our astonishment, referred in his speech not to the gas market, but only to the electricity market, which was not mentioned at all at the conference, and not to the presence and efforts of the Romanian Commodities Exchange, but to the absent and obsessive OPCOM, which was neither present nor in question It seems that the Ministry of Energy, regrettably, has not yet understood that in a market economy and in a democracy, it is not meant to be only the promoter of state institutions. Energy is an area of activity in which private economic operators are the main players, and they should be represented, on the basis of their merits and initiatives, or at least not obstructed by the authorities in advanced cross-border projects. To the benefit of external partners and even Romania itself.

What specific measures do you think should be implemented for the efficient development and functioning of the balancing market in the Republic of Moldova and how can these measures contribute

121

OIL & GAS | piață / market

Septimiu Stoica, Președintele AGA BRM / President of the RCE GSM de platformă electronică funcțională și instrumentele necesare pentru realizarea acestui deziderat. Practic, acesta este unul dintre scopurile noastre declarate în Republica Moldova: să implementăm aceeași soluție tehnică de succes privind piața de echilibrare cu cea din România, unde așa cum se știe, Bursa Română de Mărfuri asigură în parteneriat cu Transgaz administrarea și funcționarea pieței de echilibrare a pieței gazelor naturale.

Toate aceste măsuri nu pot decât să întărească sistemul energetic moldovenesc și să ii ofere instrumentele și condițiile necesare în materie disponibile în țările europene, astfel încât profesioniștii din domeniu să aibă aceleași condiții de participare ca în țările de proveniență și să fie motivați astfel să acceseze și piața de energie moldovenească. În ce mod poate BRM East Energy contribui în mod concret la procesul de liberalizare a pieței gazelor naturale din Republica Moldova și la crearea unui mediu de concurență corectă și eficientă între furnizori? În ultimii trei ani, Bursa Română de Mărfuri a investit în mod constant în dezvoltarea BRM East Energy (BRM EE) și va continua pe mai departe să facă acest lucru, dorindu-și să ofere utilizatorilor în Republica Moldova aceleași condiții și servicii ca în România.

122

to attracting new players to the market?

Providing balancing mechanisms has now become a condition for the functioning of energy markets. The best solution in this respect is to implement these mechanisms in turn through a market, i.e. a balancing market, as in Romania and other EU countries. In addition to its specific and dedicated function, this new market will help to increase overall liquidity on the natural gas market and is an essential first step in the development of the spot and forward markets. At the same time, it will implicitly allow all users to have access to competitive prices, contributing to the creation of a competitive environment, which will obviously attract new players to the market.

Based on its experience, RCE can provide the balancing entity in Moldova with such a functional electronic platform and the necessary tools to achieve this goal. Basically, this is one of our stated goals in the Republic of Moldova: to implement the same successful technical solution on the balancing market as in Romania, where as we know, the Romanian Commodity Exchange ensures in partnership with Transgaz the administration and operation of the balancing market of the natural gas market.

All these measures can only strengthen the Moldovan energy system and provide it with the necessary tools and conditions available in European countries, so that professionals in the field have the same conditions for participation as in their countries of origin and are thus motivated to access the Moldovan energy market.

How can BRM East Energy concretely contribute to the process of liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova and to the creation of an environment of fair and efficient competition between suppliers?

Over the last three years, Bursa Romana de Mărfuri has consistently invested in the development of BRM East Energy (BRM EE) and will continue to do so, wishing to offer users in the Republic of Moldova the same conditions and services as in Romania.

The simple fact that BRM EE operates and is a specialized stock exchange operator offering participants a market trading environment and solutions at European standards in the Republic of Moldova has created the necessary prerequisites for the development of a competitive environment in an

Q2 2024

Simplul fapt că BRM EE funcționează și este un operator bursier specializat care oferă participanților un mediu și soluții de tranzacționare de piață, la standarde europene, în Republica Moldova, aceasta a creat premisele necesare pentru dezvoltarea unui mediu concurențial într-un context economic de-a dreptul monopolist până de curând în țară.

Prin prezența și activitatea sa în R. Moldova, BRM East Energy contribuie în mod activ la procesul de liberalizare a pieței gazelor naturale din Republica Moldova și implicit a parcursului european de modernizare a economiei moldovenești, platformele BRM EE garantând transparența și corectitudinea licitațiilor de vânzare-cumpărare a gazelor naturale, obținerea unui preț corect pentru consumatorii finali, precum și diversificarea surselor de achiziție a gazelor naturale și punerea acestora într-o competiție reală, crescând astfel securitatea energetică a R. Moldova. În acest context, cum puteți caracteriza mediul concurențial din România, în sectorul gazelor naturale și al energiei electrice?

După numeroase dispute, confruntări și ezitări, în domeniul energiei, mediul concurențial din România reușise să se îmbunătățească. În spațiul specializat al operatorilor de piață în care funcționează Bursa Română de Mărfuri, cele mai înfocate adepte ale monopolului fuseseră până atunci, bineînțeles, instituțiile statului. În favoarea monopolului operatorului de stat, firește.

Legislația europeană clară în acest domeniu și eforturile noastre în justiție au deschis calea concurenței și în acest domeniu, iar în România avem autorizați mai mulți operatori de piață centralizată cu funcționalități depline, atât pentru gaze naturale, cât și pentru energie electrică.

Criza energetică și evoluția alarmantă a prețurilor au alertat însă, cum se știe, autoritățile și acestea au luat, mimând consultarea, doar măsurile pe care le-au considerat ele necesare. Din nou, România s-a dovedit a acționa excesiv, impunând pe termen lung măsuri exagerate, intenționate a fi protective pentru populație.

Efectul a fost și este însă negativ pentru piață, cu consecințe grave, inclusiv asupra concurenței dintre participanții la piață și implicit pentru consumatorii finali.

Ca operator bursier, pe de altă parte, BRM, a fost la rândul său afectată, dincolo de plafonări și alte restricții, inclusiv la nivel concurențial. Mecanismul MACEE a reprezentat și încă mai reprezintă, o construcțtie bizară, cu efect de monopol generalizat, a cărui funcționare

economic context that was until recently monopolistic in the country.

Through its presence and activity in the Republic of Moldova, BRM East Energy actively contributes to the process of liberalization of the natural gas market in the Republic of Moldova and implicitly to the European path of modernization of the Moldovan economy, BRM EE platforms guaranteeing the transparency and fairness of gas sale-purchase auctions, obtaining a fair price for end consumers, as well as diversifying the sources of natural gas purchase and putting them in a real competition, thus increasing the energy security of the Republic of Moldova.

Prin prezența și

ˮ

activitatea sa în R.

In this context, how can you Moldova, BRM East characterize the competitive environment in Romania in the Energy contribuie în gas and electricity sector?

Af ter numerous disputes, mod activ la procesul confrontations and hesitations, the de liberalizare a pieței competitive environment in the energy gazelor naturale din sector in Romania had managed to improve. In the specialised area of Republica Moldova. market operators in which the Romanian Commodities Exchange operates, the Through its most ardent supporters of the monopoly had been, of course, the state institutions. presence and activity In favour of the state operator’s monopoly, in the Republic of of course.

Moldova, BRM East The clear European legislation in this area and our efforts in the courts have Energy actively opened the way to competition in this contributes to field as well, and in Romania we have several fully-functional centralised market the process of operators authorised for both natural gas liberalization of the and electricity. natural gas market However, the energy crisis and the alarming trend in prices alerted the in the Republic of authorities, and they took only the Moldova. measures they deemed necessary, feigning consultation. Once again, Romania has proved to have acted excessively, imposing exaggerated measures intended to protect the population in the long term. The effect was and is, however, negative for the market, with serious consequences, including for competition between market participants and implicitly for end consumers.

As a stock exchange operator, RCE, on the other hand, has also been affected, beyond caps and

ˮ

123

OIL & GAS | piață / market

ar fi trebuit să înceteze, dar care este ținut în viață prin tot felul de tertipuri administrative. Cu MACEE, statul și-a regăsit așadar reflexul de a (re)crea și apăra îndârjit schemele monopoliste, mimând în același timp promovarea economiei de piață, sub privirea siderată a Uniunii Europene, care, totuși, s-a hotărât să reacționeze adecvat prin mecanismele sale sancționatorii.

Totodată mecanismele de plafonări și compensări introduse nu au avut decât efecte negative asupra piețelor, asigurând avantaje pentru o categorie redusă de participanți și permițând în același timp acțiuni de utilizare în avantaje proprii de către unii dintre participanți ale acestor prevederi. Soluția practicată la nivel european, aceea de acordare de subvenții directe către consumatorii vulnerabili, este evitată continuu în mod de neînțeles de către autorități.

Care sunt recomandările BRM pentru procesul de ieșire din schema de plafonare / compensare și care sunt riscurile pe care le anticipați?

Este acesta un subiect des abordat, s-a elaborat îndelung pe această temă, de aceea vom răspunde scurt: pledăm pentru eliminarea întregii scheme de protecție cu privire la prețuri și la subvenționare (cu excepția consumatorilor vulnerabili), cu revenire la liberalizarea pieței.

Argumentele pentru această revenire, în ton cu evoluțiile din celelalte țări ale Uniunii Europene, țin de revenirea și stabilitatea în limitele normale a prețurilor determinate de decuplarea substanțială de sursele de aprovizionare din Federația Rusă, de operaționalizarea altor rute de aprovizionare, de investițiile masive în domeniu din Europa, de creșterea capacității de depozitare, de industria în creștere a energiilor regenerabile pe continent, de acumularea unei experiențe utile în materie de criza energetică.

Ce roluri își poate asuma BRM în sprijinirea celui mai dinamic sector al industriei energetice din România – cel al regenerabilelor?

Ea însăși o adeptă și o promotoare a noului și inovației tehnologice, Bursa Română de Mărfuri este un suporter și un susținător mărturisit al regenerabilelor din România. Ea nu numai că a declarat public acest lucru în cadrul reuniunilor antreprenorilor din domeniu, dar a procedat deja la actualizarea și configurarea platformelor și instrumentelor sale specifice de operator de piață bursieră pentru ca acestea să fie pe deplin adecvate tranzacțiilor cu energie regenerabilă.

124

other restrictions, including at the competitive level.

The MACEE mechanism was, and still is, a bizarre construction, with a generalised monopoly effect, which should have ceased to operate, but which is kept alive by all sorts of administrative tricks. With the MACEE, the state has therefore rediscovered its reflex to (re)create and defend monopolistic schemes, while miming the promotion of the market economy, under the astonished gaze of the European Union, which, however, has decided to react appropriately through its sanction mechanisms.

At the same time, the cap and trade-off mechanisms introduced have had only negative effects on the markets, ensuring advantages for a small category of participants while allowing some participants to use these provisions to their own advantage. The solution practised at European level, that of granting direct subsidies to vulnerable consumers, is continually and incomprehensibly avoided by the authorities.

What are the RCE’s recommendations for the exit process from the capping/clearing scheme and what are the risks you anticipate?

This is a subject that is often discussed, it has been elaborated at length, so we will answer briefly: we advocate the removal of all price protection and subsidy schemes (except for vulnerable consumers), with a return to market liberalisation.

The arguments for this recovery, in line with developments in the other countries of the European Union, are based on the return and stability of prices within normal limits, brought about by the substantial decoupling of supply sources from the Russian Federation, the operationalisation of other supply routes, massive investment in the sector in Europe, the increase in storage capacity, the growing renewable energy industry on the continent and the accumulation of useful experience of the energy crisis.

What role can RCE play in supporting the most dynamic sector of the energy industry in Romania - renewables?

A proponent and promoter of new and innovative technology itself, the Romanian Commodity Exchange is an avowed supporter and advocate of renewables in Romania. Not only has it publicly stated this at meetings of entrepreneurs in the field, but it has already proceeded to update and configure its specific platforms and tools as a stock market operator to make

Q2 2024

Astfel, BRM poate administra o piață spot modernă pentru acestea, acomodând incluziv operațiuni complexe algoritmizate, bazate pe interfețe API personalizate, configurabile funcție de aplicații. De asemenea, piețe pentru contracte la termen (forward) și pentru contracte derivate cu livrare fizică.

Specific schemelor privind tranzacționarea energiei regenerabile, BRM are în lucru și va operaționaliza într-un termen foarte scurt platforme care să asigure posibilitatea încheierii de contracte de tip PPA. Desigur, funcție de evoluția procesului normativ în România, uneori prea lentă și ezitantă, Bursa Română de Mărfuri este pregătită să asigure posibilitatea negocierii și tranzacționării și a altor produse specifice domeniului și de mare interes în alte țări ale Uniunii, precum – e un exemplu – certificatele de origine. Totul depinde însă, ca de obicei, de decizia autorităților de implementare a legislației europene în domeniu, România fiind în prezent singura țară care nu a aderat la aceste prevederi.

Mai mult decât orice, BRM își propune să fie însă consecventă cu sine, să rămână aproape de industrie și solidară cu aceasta, să răspundă la orice inițiativă pozitivă, să-și ofere expertiza și să se angreneze în orice efort sugerat de elaborare de produse noi sau de lansare de piețe dedicate de către antreprenori și de către participanți.

them fully suitable for renewable energy trading.

Thus, RCE can manage a modern spot market for them, including complex algorithmic operations based on custom API interfaces, configurable according to applications. It also provides markets for forward contracts and for derivatives contracts with physical delivery.

Specific to renewable energy trading schemes, the RCE is working on and will shortly be operationalising platforms to ensure that PPA contracts can be concluded.

Of course, depending on the evolution of the regulatory process in Romania, sometimes too slow and hesitant, the Romanian Commodity Exchange is ready to ensure the possibility of trading and trading of other products specific to the field and of great interest in other EU countries, such as - for example - certificates of origin. However, as usual, everything depends on the decision of the authorities to implement European legislation in this field, Romania being currently the only country that has not adhered to these provisions.

More than anything, however, RCE aims to be consistent with its principles, to remain close to the industry and supportive of it, to respond to any positive initiative, to offer its expertise and to engage in any suggested effort to develop new products or launch dedicated markets by entrepreneurs and participants.

125

OIL & GAS | guest writer

În România, gazele naturale sunt o soluție la trilema energetică In Romania, natural gas is a solution to the energy trilemma DANIEL APOSTOL

126

A

părut în anii 2000, termenul „trilema energetică” se referă la situația globală în care există trei obiective contradictorii, între care este greu de realizat un echilibru.

Primul obiectiv este sustenabilitatea - asigurarea că resursele energetice sunt utilizate astfel încât să nu compromită capacitatea generațiilor viitoare de a-și satisface propriile lor nevoi de consum; al doilea este siguranța aprovizionării - asigurarea că o țară are acces la suficiente resurse energetice pentru a-și satisface nevoile fără a fi vulnerabilă la perturbări ale aprovizionării sau la schimbări ale prețurilor energiei; al treilea obiectiv este eficiența economică - costurile de producție și utilizare a energiei trebuie să fie atât de mari și totodată atât de mici încât să contribuie la creșterea economică și la dezvoltarea sectorului, dar și să rămână accesibile consumatorilor de energie.

Adesea, îndeplinirea unuia dintre aceste obiective poate fi în detrimentul celorlalte două. De exemplu, modul în care politica europeană se concentrează mai ales pe reducerea emisiilor de carbon și pe utilizarea exclusivă a surselor de energie regenerabile poate fi extrem de costisitoare din punct de vedere economic și poate duce la creșterea dependenței de importuri de energie, afectând siguranța energetică.

Tranziția energetică forțează procesele de transformare economică ce par a fi înfricoșătoare: schimbări și investiții masive la nivelul infrastructurii, tehnologiilor și politicilor. Cum să asiguri echilibrul între securitate energetică, eficiență economică și protejare a mediului (sustenabilitate)? E drept că presiunea pentru tranziția către surse de energie mai curate este la cote înalte dar, tocmai din cauza acestei presiuni crescânde, cred că merită să înțelegem de ce gazele naturale sunt o soluție în această complexă chestiune, mai ales într-o țară precum România.

A

ppeared in the 2000s, the term “energy trilemma” refers to the global situation in which there are three contradictory objectives, between which it is difficult to achieve a balance.

The first objective is sustainability - ensuring that energy resources are used in a way that does not compromise the ability of future generations to meet their own consumption needs; the second is security of supply - ensuring that a country has access to sufficient energy resources to meet its needs without being vulnerable to supply disruptions or changes in energy prices; the third objective is economic efficiency - the costs of energy production and use must be so high and at the same time so low that they contribute to economic growth and the development of the sector, but also remain affordable to energy consumers.

Often, achieving one of these goals can come at the expense of the other two. For example, the way in which European policy focuses mostly on reducing carbon emissions and on the exclusive use of renewable energy sources can be extremely costly from an economic point of view and lead to increased dependence on energy imports, affecting energy security .

The energy transition forces economic transformation processes that seem scary: massive changes and investments in infrastructure, technologies and policies. How to ensure the balance between energy security, economic efficiency and environmental protection (sustainability)? It is true that the pressure for the transition to cleaner energy sources is at a high level, but precisely because of this increasing pressure, I think it is worth understanding why natural gas is a solution in this complex matter, especially in a country like Romania .

Q2 2024

În primul rând, să luăm sustenabilitatea: gazul natural oferă o modalitate eficientă și curată de a satisface cererea de energie. Comparativ cu alte surse convenționale de energie, gazul natural are emisii de carbon semnificativ mai reduse, ajutând astfel la reducerea poluării și a impactului asupra mediului. Prin adoptarea gazelor naturale ca parte a mixului energetic, putem reduce emisiile totale de carbon și putem contribui la eforturile globale de combatere a schimbărilor climatice.

Apoi, să luăm siguranța aprovizionării: pentru România, gazele naturale (mai ales cu perspectiva explorării offshore la Marea Neagră) sunt o sursă abundentă și accesibilă de energie și joacă un rol important în diversificarea mixului energetic: contribuie semnificativ la reducerea dependenței excesive de importuri și reduc riscul de perturbări în aprovizionare. În plus, având o infrastructură flexibilă, gazele naturale produse în România permit o adaptare rapidă la cererea fluctuantă și au rol în stabilitatea sistemului energetic european.

Eficiența economică este un al treilea și puternic argument în favoarea utilizării gazelor naturale în procesul de tranziție energetică: costurile de producție și transport sunt relativ scăzute, iar tehnologiile asociate cu exploatarea și utilizarea sunt în continuă dezvoltare și eficientizare. Aceasta înseamnă că avem în România o sursă de energie accesibilă și eficientă din punct de vedere economic, care consolidează creșterea economică, stimulând investițiile în infrastructură și în sectoarele conexe și generând locuri de muncă și prosperitate economică.

De aceea cred că trebuie să dăm o mai mare atenție faptului că, fiind pe punctul de a deveni cel mai important producător de gaze naturale din Uniunea Europeană,

Daniel Apostol Este directorul general al Federației Patronale Petrol si Gaze din România.

Expert în comunicare strategică, relații publice și public-affairs, jurnalist economic cu experiență îndelungată, consultant în comunicare și marketing.

Este vicepreședinte al ASPES și membru al Asociației “Energia și Economia”, fondator “România Durabilă” și director editorial al revistei Economistul./ He is the general director of the Romanian Oil and Gas Employers’ Federation.

Expert in strategic communication, public relations and public-affairs, economic journalist with long experience, communication and marketing consultant.

He is vice-president of ASPES and member of the „Energy and Economy” Association, founder of „Sustainable Romania” and editorial director of the Economistul magazine.

First, let’s take sustainability: natural gas provides an efficient and clean way to meet energy demand. Compared to other conventional energy sources, natural gas has significantly lower carbon emissions, thus helping to reduce pollution and environmental impact. By adopting natural gas as part of the energy mix, we can reduce overall carbon emissions and contribute to global efforts to combat climate change.

Then, let’s take the security of supply: for Romania, natural gas (especially with the prospect of offshore exploration in the Black Sea) is an abundant and accessible source of energy and plays an important role in diversifying the energy mix: it contributes significantly to reducing excessive dependence on imports and reduce the risk of supply disruptions. In addition, having a flexible infrastructure, the natural

127

OIL & GAS | guest writer

România poate juca un rol semnificativ în rezolvarea “trilemei energetice”, contribuind la sustenabilitate, la siguranța aprovizionării și la eficiență economică în UE.

ˮ

Statul are responsabilitatea de a impune reglementări și standarde stricte în domeniul energetic, pentru a asigura protecția mediului, a consumatorilor și a siguranței naționale.

ˮ

The state has the responsibility to impose strict regulations and standards in the energy field to ensure the protection of the environment, consumers and national security.

Dar fizica ne învață că apa curge de sus în jos, iar viața ne arată că deciziile trebuie să vină de la cap la talpă, mai ales când ne aflăm în fața unor dileme.

Statul este singurul care are capacitatea și mai ales responsabilitatea de a pune în practică politici și reglementări care să echilibreze obiectivele de sustenabilitate, siguranță energetică și eficiență economică. Statul trebuie să joace rolul central în dezvoltarea și modernizarea infrastructurii energetice, inclusiv a rețelelor de distribuție, a centralelor electrice și a facilităților de stocare a energiei. Statul trebuie să stimuleze cercetarea și dezvoltarea în domeniul energiei prin intermediul investițiilor în proiecte de cercetare, acordarea de granturi și subvenții și prin crearea unui mediu favorabil pentru inovare și colaborare între sectorul public și cel privat.

Statul are responsabilitatea de a impune reglementări și standarde stricte în domeniul energetic, pentru a asigura protecția mediului, a consumatorilor și a siguranței naționale.

Statul trebuie să-și asume rolul de conducere în negocieri internaționale privind schimbul de tehnologii, resurse și bune practici în domeniul energetic, într-o lume interconectată, cooperarea europeană și internațională este esențială pentru abordarea problemelor energetice comune și pentru promovarea unui sistem energetic mai sustenabil și mai sigur.

Iar pentru o țară precum România - cu particularități energetice ce nu trebuie ignorate - statul trebuie să sprijine rolul gazelor naturale în rezolvarea “trilemei energetice”.

128

gas produced in Romania allows a quick adaptation to fluctuating demand and plays a role in the stability of the European energy system.

Economic efficiency is a third and strong argument in favor of the use of natural gas in the energy transition process: production and transportation costs are relatively low, and the technologies associated with exploitation and use are constantly developing and improving efficiency. This means that we have in Romania an affordable and economically efficient source of energy that strengthens economic growth, stimulating investment in infrastructure and related sectors and generating jobs and economic prosperity.

That’s why I think we need to pay more attention to the fact that, being on the verge of becoming the most important producer of natural gas in the European Union, Romania can play a significant role in solving the “energy trilemma”, contributing to sustainability, safety supply and economic efficiency in the EU. But physics teaches us that water flows from the top down, and life shows us that decisions must come from the head to the bottom, especially when we are faced with dilemmas.

The state is the only one that has the ability and above all the responsibility to implement policies and regulations that balance the objectives of sustainability, energy security and economic efficiency. The state must play the central role in the development and modernization of energy infrastructure, including distribution networks, power plants and energy storage facilities. The state must stimulate research and development in the field of energy by investing in research projects, providing grants and subsidies, and creating a favorable environment for innovation and collaboration between the public and private sectors.

The state has the responsibility to impose strict regulations and standards in the energy field to ensure the protection of the environment, consumers and national security.

The state must assume the leading role in international negotiations on the exchange of technologies, resources and best practices in the energy field, in an interconnected world, European and international cooperation is essential to address common energy problems and to promote a more sustainable energy system and safer.

And for a country like Romania - with energy specificities that should not be ignored - the state must support the role of natural gas in solving the “energy trilemma”.

OIL & GAS | tranziție / transition

Hidrogenul e tot mai aproape de utilizarea pe scară largă Hydrogen gets closer to widespread use BOGDAN TUDORACHE

130

H

H

Care sunt principalele surse de hidrogen și care sunt diferențele de cost dintre acestea, pe plan mondial? Cum puteți asigura un flux constant și permanent de H2 în rețea?

Aproape tot hidrogenul consumat astăzi este obținut din gaze naturale (hidrogen gri). Cu toate acestea, se estimează că cererea de hidrogen gri va scădea pe măsură ce cererea de hidrogen verde crește și costul acestuia din urmă devine mai competitiv.

Având în vedere prețul actual al gazelor naturale, costul hidrogenului gri este de circa 2,4 euro/kg (incluzând prețul ETS – 100 euro/tonă CO2) în timp ce costul hidrogenului verde variază în intervalul 5-12 euro/Kg, fiind dependent de mai mulți factori destul de volatili (prețul electricității verzi, costul de amortizare a echipamentelor - CAPEX, rata de utilizare a electrolizorului etc.)

Estimările actuale arată că în anul 2035, costul hidrogenului verde va fi similar cu cel al hidrogenului gri. În privința utilizării hidrogenului la scară largă, lucrurile sunt la început în România - încă nu avem o piață, nici suficientă cerere de hidrogen și producție.

Putem estima însă, în funcție de planurile actuale guvernamentale, că în circa cinci ani este posibil să avem acest amestec (hidrogen cu gaze) în anumite

What are the main sources of hydrogen and what are the cost differences between them, globally? How can you ensure a constant and permanent flow of H2 in the network?

Almost all hydrogen consumed today is obtained from natural gas (grey hydrogen) but, nevertheless, the demand for gray hydrogen is expected to decrease as the demand for green hydrogen increases and the cost of the latter becomes more competitive.

Considering the current price of natural gas, the cost of gray hydrogen is around 2.4 euros/kg (including the ETS price – 100 euros/ton CO2) while the cost of green hydrogen varies between 5-12 euros/Kg, being dependent by several rather volatile factors (green electricity price, equipment depreciation cost - CAPEX, electrolyser utilization rate, etc.)

Current estimates show that in 2035, the cost of green hydrogen will be similar to that of gray hydrogen.

Regarding the use of hydrogen on a large scale, things are at the beginning in Romania - we still do not have a market, nor enough hydrogen demand and production. However, we can estimate, depending on the current government plans, that in about five years it is possible to have this mixture (hydrogen with gases) in certain network segments. It depends

idrogenul devine o opțiune din ce în ce mai viabilă, pe măsură ce costurile producerii acestuia din surse verzi scad, susține Cristian Secoșan, director general al Delgaz-Grid, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics. ”Estimările actuale arată că în anul 2035, costul hidrogenului verde va fi similar cu cel al hidrogenului gri”, ne-a declarat Cristian Secoșan. Pentru o utilizare eficientă, însă, și rețeaua are nevoie de investiții majore.

ydrogen is becoming an increasingly viable option, as the costs of its production from green sources decrease, claims Cristian Secoșan, general manager of Delgaz-Grid, in an exclusive interview with Energynomics. “Current estimates show that in 2035, the cost of green hydrogen will be similar to that of gray hydrogen,” Cristian Secoșan told us.

For efficient use, however, the network also needs major investments.

Q2 2024

Cristian Secoșan, director general al Delgaz-Grid / general manager of Delgaz-Grid

segmente de rețele. Depinde în primul rând de ambiția și decizia de politică strategică a Guvernului de a sprijini utilizarea amestecurilor de gaze naturale și până la 20vol.% hidrogen în sistemul de distribuție GN. Ca să vă faceți o idee, Delgaz Grid a distribuit anul trecut circa 25 TWh de gaze naturale. Deci pentru a introduce 20 vol.% hidrogen în toată rețeaua am avea nevoie de circa 130 de mii de tone de hidrogen pe an.

Această cantitate ar fi aproape jumătate din producția pe care România o are ca obiectiv până în 2030.

Noi ne-am asumat să pornim pe acest drum, iar proiectul 20HyGrid, realizat în premieră la noi în țară, a demonstrat că rețelele actuale de gaze naturale, instalațiile de utilizare și aparatele clienților casnici sunt în general pregătite din punct de vedere tehnic

primarily on the ambition and strategic policy decision of the Government to support the use of natural gas mixtures and up to 20vol.% hydrogen in the NG distribution system.

To give you an idea, Delgaz Grid distributed about 25 TWh of natural gas last year, so to introduce 20 vol. % hydrogen in the entire network, we would need about 130 thousand tons of hydrogen per year. This amount would be almost half of the production that Romania has as its objective until 2030.

We undertook to start on this path, and the 20HyGrid project, carried out for the first time in our country, demonstrated that the current natural gas networks, utility installations and domestic customers’ appliances are generally technically

131

OIL & GAS | tranziție / transition

pentru a transporta amestecul de 20% hidrogen și 80% gaze naturale.

Utilizarea amestecului de hidrogen cu gazele naturale în rețele are în primul rând un rol strategic, acela de a crea cerere, de a porni industria și de a “înverzi” treptat gazele naturale. Iar în acest sens infrastructura de gaze naturale și know-how-ul de peste 100 de ani dobândit atât în domeniul gazelor cât și al hidrogenului (în industrie) este un avantaj uriaș pentru România.

Care au fost concluziile proiectului pilot H2? Care sunt pașii următori în adoptarea H2 la scală largă? Ce modificări ar trebui să sufere rețeaua?

Concluzia principală a proiectului este că utilizarea amestecului în rețelele de distribuție, instalațiile și aparatele de utilizare existente la clienții casnici, fără să fie necesară vreo modificare a acestora, este posibilă din punct de vedere tehnic și fără riscuri suplimentare în comparație cu utilizarea gazelor naturale.

Principalele componente ale rețelei existente de distribuție a gazelor naturale sunt deja pregătite pentru hidrogen. La presiuni mai mici de 16 bari, care este cazul rețelelor de distribuție, nu există

132

ready to carry the mixture of 20% hydrogen and 80% natural gas.

The use of the mixture of hydrogen with natural gas in networks has primarily a strategic role, that of creating demand, starting the industry and gradually “greening” natural gas. And in this sense, the natural gas infrastructure and the know-how of over 100 years acquired both in the field of gas and hydrogen (in industry) is a huge advantage for Romania.

What were the takeaways of the H2 pilot project you recently finalized?

What are the next steps in the widespread adoption of H2? What changes should the network undergo?

The main conclusion of the project is that the use of the mixture in the existing distribution networks, installations and appliances of domestic customers, without the need for any modification thereof, is technically possible and without additional risks compared to the use of gases natural.

The main components of the existing natural gas distribution network are already ready for hydrogen.

At pressures below 16 bar, which is the case of distribution networks, there are no fundamental limitations for hydrogen supply in terms of tightness,

Q2 2024

limitări fundamentale pentru alimentarea cu hidrogen din punct de vedere al etanșeității, materialelor și funcționalității elementelor de rețea.

Totodată, concentrația componentelor relevante ale gazelor de ardere, monoxid de carbon și oxid de azot, a scăzut semnificativ în comparație cu cea înregistrată pentru 100% gaze naturale. În cazul centralelor termice în condensare, concentrația de monoxid de carbon a scăzut cu valori cuprinse între 23-52%, respectiv cu valori cuprinse între 30-50% pentru concentrația oxizilor de azot, acestea fiind valori medii pentru toate centralele termice în condensare testate, la debite minime și maxime. În cazul centralelor termice clasice, fără condensare, valorile de reducere a noxelor sunt mai mici, având în vedere tehnologia de fabricație, mai veche.

Ca pași următori, avem mai multe direcții de acțiune în domeniul gazelor verzi - hidrogen, biometan etc. Dorim să extindem testele cu amestec de gaze naturale și 20% hidrogen și pentru clienții non-casnici respectiv să testăm să creștem ponderea hidrogenului în amestec la 30%, atât pentru clienții casnici cât și pentru cei non-casnici. Totodată vrem să testăm aceste amestecuri pe o perioada mai lungă de timp, 12 luni, să vedem cum se comportă rețelele, instalațiile și aparatele la „testul timpului”. Injecția de biometan în rețele de distribuție și instalații/aparate de utilizare, conversia rețelelor actuale în rețele „H2 ready” (ordin ANRE 63/2023) respectiv construirea de noi rețele „H2 ready”, în viitorul apropiat sunt alte direcții pe care le urmărim.

Pentru a putea derula proiecte pilot și implementa aceste soluții este important să dezvoltăm o legislație în domeniu și împreună cu autoritățile și ceilalți jucători din piață, să acționăm pentru a valorifica potențialul uriaș și toate avantajele specifice pe care le are România pentru a deveni un hub de hidrogen/ biometan la nivel regional, un jucător relevant pe piață, întrunind condițiile pe tot lanțul valoric al noului vector energetic.

Sunt necesare programe de finanțare și scheme de sprijin pentru conversia rețelelor actuale de distribuție a gazelor naturale la rețele „hydrogen ready” și construcția, în viitorul apropiat numai de rețele „hydrogen ready” respectiv pentru injecția de hidrogen, biometan în rețele de distribuție și instalațiile/aparatele de utilizare ale clienților.

Totodată, aceste programe de finanțare și scheme de sprijin sunt necesare pentru crearea unei piețe a

materials and functionality of network elements.

At the same time, the concentration of the relevant components of combustion gases, carbon monoxide and nitrogen oxide (NOX), decreased significantly compared to that recorded for 100% natural gas. In the case of condensing thermal plants, the concentration of carbon monoxide decreased with values between 23-52%, respectively with values between 30-50% for the concentration of nitrogen oxides, these being average values for all condensing thermal plants tested, at minimum and maximum flow rates. In the case of classic thermal plants, without condensation, the NOX reduction values are lower, considering the older manufacturing technology.

As next steps, we have several directions of action in the field of green gases - hydrogen, biomethane, etc. We want to expand the tests with a mixture of natural gas and 20% hydrogen and for nondomestic customers respectively test to increase the proportion of hydrogen in the mixture to 30%, for both domestic and non-domestic customers.

At the same time we want to test these mixtures over a longer period of time, 12 months, to see how the networks, installations and devices behave in the “test of time”. The injection of biomethane into distribution networks and installations/use devices, the conversion of current networks into “H2 ready” networks (ANRE order 63/2023) respectively the construction of new “H2 ready” networks, in the near future are other directions we are pursuing.

In order to be able to run pilot projects and implement these solutions, it is important to develop legislation in the field and together with the authorities and other players in the market, to act to capitalize on the huge potential and all the specific advantages that Romania has to become a hub of hydrogen/biomethane regionally, a relevant player in the market, meeting the conditions throughout the value chain of the new energy vector.

Funding programs and support schemes are needed for the conversion of the current natural gas distribution networks to “hydrogen ready” networks and the construction, in the near future, of only “hydrogen ready” networks respectively for the injection of hydrogen, biomethane into distribution networks and installations /customer user devices. At the same time, these financing programs and support schemes are necessary for the creation of a green

ˮ

Vrem să testăm aceste amestecuri pe o perioada mai lungă de timp, 12 luni, să vedem cum se comportă rețelele, instalațiile și aparatele la „testul timpului”

ˮ

We want to test these mixtures over a longer period of time, 12 months, to see how the networks, installations and devices behave in the “test of time”.

133

OIL & GAS | tranziție / transition

ˮ

Rețelele noastre de gaze naturale pot fi și cea mai mare „baterie de hidrogen” pentru situațiile de producție în exces a energiei electrice regenerabile, pe care SEN nu o poate prelua și care, altfel, se pierde.

ˮ

Our natural gas grids can also be the biggest “hydrogen battery” for excess renewable electricity production situations that SEN can’t pick up and otherwise goes to waste.

134

gazelor verzi - cerere și oferta, respectiv producția și consumul acestor gaze verzi.

gas market - demand and supply, respectively the production and consumption of these green gases.

Cum vedeți evoluția stocării axate pe H2 în următoarea perioadă?

Dezvoltarea utilizării pe scară largă a hidrogenului pentru a înlocui combustibilii fosili în toate sectoarele, inclusiv industrie, sectorul electric, transport și încălzire depinde fundamental de existența unei infrastructuri eficiente și adecvate pentru stocarea, transportul și distribuția acestuia.

Cel mai simplu și cel mai matur mod de a stoca hidrogenul gazos este să-l comprimăm și să-l stocăm în vase sub presiune iar o altă metodă promițătoare de stocare a hidrogenului gazos comprimat este utilizarea cavernelor de sare existente și adecvate, a acviferelor și a rezervoarelor de gaz epuizate. Este de notorietate faptul ca infrastructura de gaze naturale poate transporta cea mai mare cantitate de gaze verzi, la cele mai mici costuri, în cel mai scurt timp și în condiții de siguranță, comparativ cu alte soluții de transport (rutier, feroviar, naval etc.).

Rețelele noastre de gaze naturale pot fi și cea mai mare „baterie de hidrogen” pentru situațiile de producție în exces a energiei electrice regenerabile, pe care SEN nu o poate prelua și care, altfel, se pierde.

De exemplu, dacă un producător de oțel trebuie să utilizeze 42,5% hidrogen din consumul său de gaze, îl va produce cel mai ieftin în perioadele în care bate vântul și strălucește soarele. Dar apoi trebuie să stocheze hidrogenul pentru nopțile fără vânt și să construiască o infrastructură de stocare. Sau pur și simplu injectează hidrogenul în rețeaua noastră în perioadele de producție excesivă, cu certificarea originii cantității de hidrogen verde, iar producătorul de oțel va putea dovedi că și-a îndeplinit obligația, în medie. În acest mod, economia românească a economisit costul pentru stocarea hidrogenului.

How do you see H2-focused storage evolving over the next period?

The development of large-scale use of hydrogen to replace fossil fuels in all sectors, including industry, electricity, transport and heating, is fundamentally dependent on the existence of an efficient and adequate infrastructure for its storage, transport and distribution.

The simplest and most mature way to store hydrogen gas is to compress it and store it in pressure vessels and another promising method of storing compressed hydrogen gas is to use existing and suitable salt caverns, aquifers and of exhausted gas tanks. It is well known that the natural gas infrastructure can transport the largest amount of green gas, at the lowest costs, in the shortest time and in safe conditions, compared to other transport solutions (road, rail, sea, etc. ).

Our natural gas grids can also be the biggest “hydrogen battery” for excess renewable electricity production situations that SEN can’t pick up and otherwise goes to waste. For example, if a steelmaker needs to use 42.5% hydrogen of its gas consumption, it will produce it cheapest when the wind is blowing and the sun is shining. But then they have to store the hydrogen for windless nights and build a storage infrastructure. Or simply inject the hydrogen into our network during periods of overproduction, with certification of the origin of the amount of green hydrogen, and the steelmaker will be able to prove that they have met their obligation, on average. In this way, the Romanian economy saved the cost for hydrogen storage.

Care sunt principalele direcții de dezvoltare ale companiei în 2024?

Strategia noastră de investiții pornește de la o realitate deja larg acceptată: tranziția energetică nu se va putea face fără rețele, iar acestea și-au cam atins limitele în toată Europa. Modernizarea, digitalizarea și extinderea rețelelor sunt principalele obiective ale investițiilor noastre.

Pentru acest an ne-am propus să investim 788 milioane lei (153,6 milioane euro), din surse proprii și

What are the company’s main development directions in 2024?

Our investment strategy starts from an already widely accepted reality: the energy transition will not be possible without networks, and they have reached their limits all over Europe. The modernization, digitization and expansion of networks are the main objectives of our investments.

For this year, we have proposed to invest 788 million lei (153.6 million euros), from our own sources and attracted EU funds.

For the modernization of the electricity network,

Q2 2024

fonduri UE atrase.

Pentru modernizarea rețelei de energie electrică am programat investiții de 423 milioane lei (82,4 milioane de euro), din care 99 milioane lei (19,2 milioane de euro) reprezintă fonduri UE. Acești bani vor merge în continuarea implementării SCADA și automatizarea sistemului de distribuție, SMART metering, modernizarea rețelelor aeriene, a stațiilor și posturilor de transformare, extinderea rețelei de distribuție pentru racordarea de noi consumatori. De exemplu, pentru anul în curs avem în plan montarea a circa 71.500 contoare, iar până în 2028 ne-am propus că 47% dintre clienți să beneficieze de contorizare inteligentă.

Ne dorim, totodată, să atragem câți mai mulți bani europeni pentru investiții. Avem proiecte depuse pentru finanțare/în stadiul de analiză de 536,6 milioane de euro (din care 420,4 milioane euro fonduri europene).

O mare provocare pentru rețelele noastre este creșterea exponențială a numărului de prosumatori.

Anul trecut, numărul prosumatorilor conectați la rețea a ajuns la aproape 13.000 față de 60 în 2020. Cred că este un lucru bun că avem o producție tot mai mare de energie verde și vrem să contribuim și noi la aceste dezvoltări. Am dezvoltat o platformă dedicată pentru prosumatori, iar pentru producătorii potențiali am pus la dispoziție hărți cu capacitatea disponibilă a rețelei, atât pe partea de înaltă tensiune pentru zona Moldova, cât și pe partea de medie pentru fiecare județ deservit în parte.

Pentru modernizarea rețelei de gaze naturale am bugetat investiții de 365 milioane lei (71,1 milioane euro). Dorim să modernizăm conducte și branșamente de gaze naturale pe o lungime de 326 kilometri.

Totodată, pentru îmbunătățirea calității serviciului vor fi modernizate 11 stații de reglare-măsurare. În colaborare cu autoritățile locale avem în plan să înființăm 18 distribuții noi de gaze naturale, în 8 județe. O prioritate este și extinderea sistemului de distribuție a gazelor naturale și racordarea noilor consumatori.

Acum este în discuție a 5-a perioadă de reglementare iar autoritățile trebuie să se decidă acum unde dorim să fim în 2030 sau în 2040. Un cadru de reglementare adecvat, care să recunoască costurile asociate acestor investiții atât de necesare pentru succesul tranziției energetice, poate contribui decisiv la dezvoltarea economică a României pe termen lung.

we have scheduled investments of 423 million lei (82.4 million euros), of which 99 million lei (19.2 million euros) represent EU funds. This money will go towards the continuation of the SCADA implementation and the automation of the distribution system, SMART metering, the modernization of overhead networks, substations and substations, the expansion of the distribution network to connect new consumers. For example, for the current year we plan to install about 71,500 meters, and by 2028 we have proposed that 47% of customers benefit from smart metering.

At the same time, we want to attract as much European money as possible for investments. We have projects submitted for financing/in the analysis stage of 536.6 million euros (of which 420.4 million euros are European funds).

A big challenge for our networks is the exponential growth in the number of prosumers. Last year, the number of prosumers connected to the grid reached almost 13,000 compared to 60 in 2020. I think it is a good thing that we have an increasing production of green energy and we want to contribute to Avem proiecte depuse these developments. We have pentru finanțare/în stadiul de analiză de 536,6 milioane de developed a dedicated platform euro (din care 420,4 milioane euro for prosumers, and for potential fonduri europene). producers we have made available We have projects submitted for maps with the available capacity of financing/in the analysis stage the network, both on the high voltage of 536.6 million euros (of side for the Moldova area, and on the which 420.4 million average side for each county served euros are European separately. funds).

For the modernization of the natural gas network, we have budgeted investments of 365 million lei (71.1 million euros). We want to modernize natural gas pipelines and connections over a length of 326 kilometers.

At the same time, to improve the quality of the service, 11 regulation-measurement stations will be modernized.

In collaboration with the local authorities, we plan to establish 18 new natural gas distribution points, in 8 counties. A priority is also the expansion of the natural gas distribution system and the connection of new consumers.

The 5th regulatory period is now under discussion and the authorities must now decide where we want to be in 2030 or 2040. An appropriate regulatory framework, which recognizes the costs associated with these investments so necessary for the success of the energy transition, can contribute decisively to Romania’s long-term economic development.

536,6

135

OIL & GAS | eveniment / event

Sectorul hidrogenului depinde de viteza de dezvoltare a regenerabilelor Hydrogen market depends on how quickly green energy sources grow BOGDAN TUDORACHE

136

P

T

HIDROLIZA TREBUIE SĂ AIBĂ ENERGIE VERDE DEDICATĂ România și-a stabilit ținte extrem de ambițioase de reducere a emisiilor anuale de CO2 și, luând în calcul datele disponibile, are șanse slabe să le atingă, potrivit lui Cătălin Stancu. „Este extrem de mult. Întrebarea este cât de repede vom reuși să reinventăm tehnologii pe care în marea lor majoritate le știm de zeci de ani? Dacă până acum România și-a redus poluarea prin restructurări ale sectoarelor energointensive, asta nu se va mai întâmpla”, a spus Stancu.

Cel mai dificil obiectiv este reducerea emisiilor în sectorul transporturilor după anul 2030, mai ales că această industrie a crescut cel mai mult în ultimii 20 de ani în România. El a precizat însă că hidrogenul nu va putea înlocui electricitatea în transportul feroviar sau în sectorul transportului în comun din orașe. Pe de altă parte, electricitatea și hidrogenul nu sunt tehnologii care să concureze una cu alta, ci au aplicabilități în sectoare diferite. În plus, România dorește să dețină o capacitate de electroliză de 2 GW și unități de energie verde suplimentare de 4 GW peste cei 14.000 MW de energie verde anunțați de către investitori. „Hidroliza trebuie să aibă energie verde dedicată.

Deci, vorbim despre capacități de generare a energie verzi de 18.000 MW care ar trebui realizate în șase ani.

Este extraordinar de mult de lucru în următorii cinci ani”, a adăugat el.

HYDROLYSIS MUST HAVE DEDICATED GREEN POWER Romania has set extremely ambitious targets for reducing its annual CO2 emissions and, based on the available data, is unlikely to meet them, said Cătălin Stancu. “This is very-very much. The question is how quickly will we be able to reinvent technologies that we have mostly known about for decades? If, so far, Romania has reduced its pollution by restructuring energy-intensive sectors, this will not happen again,” Stancu said.

The most difficult objective is to reduce emissions in the transport sector after 2030, especially since this industry has grown the most in the last 20 years in Romania. But he said hydrogen will not be able to replace electricity in rail transport or in the public transport sector in cities. On the other hand, electricity and hydrogen are not competing technologies, but have applications in different sectors.

In addition, Romania wants to have 2 GW of electrolysis capacity and an additional 4 GW of green power units on top of the 14,000 MW of green power announced by investors.

“Hydrolysis must have dedicated green energy.

So we’re talking about 18,000 MW of green power generation capacity that should be realised in six years.

That’s an extraordinary amount of work over the next five years,” he added.

rețul hidrogenului va depinde de viteza cu care România va reuși să implementeze noi capacități de producere a energiei din surse regenerabile (eoliene, solare și hidro). De acest lucru va depinde și reușita planului ca România să aibă industrii structurate în jurul utilizării hidrogenului, a susținut Cătălin Stancu, Senior Expert la firma de consultanță Horváth, cu ocazia conferinței “Proiectul Hidrogen – ce pregătește România”, organizate de Energynomics.

he price of hydrogen will depend on the speed with which Romania manages to implement new renewable energy production capacity (wind, solar and hydro). The success of Romania’s plan to have industries structured around the use of hydrogen will also depend on this, said Cătălin Stancu, Senior Expert at Horváth consulting firm, at the conference „Hydrogen Project - what is Romania up to”, organised by Energynomics.

Q2 2024

HIDROGENUL VERDE ESTE UN PRODUS PREMIUM Hidrogenul obținut din energie regenerabilă este un produs premium și scump ceea ce face ca trecerea de la gaz la hidrogen în alimentarea localităților să fie imposibilă din cauza costurilor prea mari, a declarat Alexandru Ciocan, Senior Researcher la Energy Policy Group (EPG).

Potrivit lui Ciocan, evaluarea utilizării hidrogenului în amestec cu gazul în rețelele de distribuție a fost făcută din raționamente pur tehnice fără a fi luate în considerare și aspectele economice. În plus, înlocuirea cu hidrogen a 20% din gazul natural din rețelele de distribuție nu determină o scădere proporțională a emisiilor de CO2, ci una de doar 7%.

EPG a realizat un studiu în care prezintă zece mituri care vizează atât producția, cât și transportul și consumul de hidrogen. Studiul explorează și posibilitatea utilizării hidrogenului în infrastructura de transport. În transportul ușor, există încă îndoieli cu privire la eficiența hidrogenului, mai ales având în vedere creșterea popularității vehiculelor electrice. În schimb, în transportul greu, în aviație și naval, hidrogenul poate reprezenta o soluție mai potrivită decât bateriile.

Potrivit lui Ciocan, România ar putea să devină un hub de hidrogen și chiar ar putea produce unele componente pentru pilele de combustie ale mașinilor, precum și alte echipamente care utilizează acest combustibil.

GREEN HYDROGEN IS A PREMIUM PRODUCT Hydrogen from renewable energy is a premium and expensive product, which makes it impossible to switch from gas to hydrogen to supply localities due to high costs, said Alexandru Ciocan, Senior În transportul Researcher at Energy Policy Group (EPG).

According to Ciocan, the evaluation of the greu, în aviație și use of hydrogen mixed with gas in distribution networks was made on purely technical grounds naval, hidrogenul without taking into account the economic poate reprezenta o aspects. In addition, replacing 20% of natural soluție mai potrivită gas in distribution networks with hydrogen does not result in a proportional decrease in decât bateriile.

CO2 emissions, but only a 7% decrease.

EPG has produced a study outlining In heavy ten myths that affect both the production, transport and consumption of hydrogen. The transport, aviation study also explores the possibility of using and shipping, hydrogen in transport infrastructure. In light hydrogen may be transport, there are still doubts about the efficiency of hydrogen, especially given the a more suitable growing popularity of electric vehicles. But solution than in heavy transport, aviation and shipping, hydrogen may be a more suitable solution batteries than batteries.

According to Ciocan, Romania could become a hydrogen hub and could even produce some components for car fuel cells and other hydrogen equipment.

ˮ ˮ

137

OIL & GAS | eveniment / event

170 DE POTENȚIALI BENEFICIARI PENTRU NOUA ECONOMIE A HIDROGENULUI România nu are nevoie de „experimente periculoase” în domeniul producerii și utilizării hidrogenului și ar trebui să cheltuiască cu responsabilitate fondurile europene la îndemână, a declarat Vlad Stoicescu, președintele Asociației pentru Combustibili Sustenabili. “Hai să stimulăm industriile europene, să fim un pic naționaliști, să stimulăm măcar la nivel continental și să nu cumpărăm cine știe ce prostii din China pe care nu le putem certifica. Există și produse chinezești bune, nu avem nimic împotrivă. Dar mare atenție la ce cumpărăm din bani europeni. Avantajul competitiv nu se câștigă prin investiții iresponsabile”, a afirmat Stoicescu.

Asociația pentru Combustibili Sustenabili are în pregătire o hartă a companiilor din România care ar putea să beneficieze de folosirea hidrogenului, iar potrivit lui Stoicescu, la nivelul țării sunt 170 de potențiali beneficiari. „Din păcate, mulți nu au informații despre oportunitățile existente”, a adăugat el.

170 POTENTIAL BENEFICIARIES FOR THE NEW HYDROGEN ECONOMY Romania does not need “dangerous experiments” in the field of hydrogen production and use and should spend responsibly the European funds at hand, said Vlad Stoicescu, president of the Romanian Association for Sustainable Fuels. “Let’s stimulate European industries, let’s be a bit nationalistic, let’s stimulate [the industry] at least at the continental level and not buy who knows what crap from China that we can’t certify. There are good Chinese products, we have nothing against that. But be careful what we buy with European money. Competitive advantage is not gained by irresponsible investments,” Stoicescu said.

The Association for Sustainable Fuels is preparing a map of companies in Romania that could benefit from the use of hydrogen, and according to Stoicescu, there are 170 potential beneficiaries in the country.

“Unfortunately, many don’t have information about the opportunities,” he added.

TOATĂ EUROPA DUCE LIPSĂ DE SPECIALIȘTI Dezvoltarea sectorului industrial este direct dependentă de accesul la surse de energie, iar principala problemă în crearea unei industrii a hidrogenului este lipsa specialiștilor, a declarat Ioan Iordache, președintele Asociației pentru Energia Hidrogenului din România. În privința dezvoltării unei industrii a hidrogenului în România, Iordache a afirmat că unele companii locale sunt implicate în acest sector de zeci de ani sau chiar un secol. Cel mai important lucru, în acest moment, este asigurarea specialiștilor care să extindă această industrie. „Până la a aduce hidrogenul la nivel de artă în societate e cale lungă. Hidrogenul înseamnă tehnologii și specialiști. Trebuie să convingem studenții și elevii să înceapă din nou să învețe chimie, fizică și matematică, pentru că în toată Europa lipsesc specialiștii”, a mai spus el.

THERE IS A LACK OF SPECIALISTS ALL OVER EUROPE The development of the industrial sector is directly dependent on access to energy sources, and the main problem in creating a hydrogen industry is the lack of specialists, said Ioan Iordache, president of the Romanian Hydrogen Energy Association. On the development of a hydrogen industry in Romania, Iordache said that some local companies have been involved in this sector for decades or even a century.

The most important thing at the moment is to secure specialists to expand the industry.

CENTRE DE EXCELENȚĂ Totuși, Andrei Alexandru, Secretar de stat în Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, a amintit că un institut de cercetare din România a creat un prototip de mașină al cărei motor este alimentat cu hidrogen, precum și o serie de drone care folosesc același combustibil. Alexandru a adăugat că ministerul a lansat o competiție pentru crearea unor centre de excelență care să ofere soluții la „principalele provocări

138

ˮ

Asociația pentru Combustibili Sustenabili are în pregătire o hartă a companiilor din România care ar putea să beneficieze de folosirea hidrogenului.

ˮ

The Association for Sustainable Fuels is preparing a map of companies in Romania that could benefit from the use of hydrogen.

Q2 2024

“It’s a long way from bringing hydrogen to the level of art in society. Hydrogen means technologies and specialists. We need to convince students and pupils to start learning chemistry, physics and mathematics again, because there is a lack of specialists all over Europe,” he added.

societale”. Instituția are în vedere finanțarea a 20 de astfel de centre de excelență din diverse domenii precum digitalizare, industrie, energie, climă, mobilitate, bioresurse, sănătate, mediu, agricultură sau securitate civilă.

Proiectul dispune de un buget total de 1,6 miliarde de lei. Fiecare centru va beneficia de o finanțare cuprinsă între 50 și 100 de milioane de lei.

VERDE, DAR NU PRIN SOLUȚII RADICALE Viitorul omenirii va fi cu siguranță unul în care electricitatea va juca un rol crucial, dar va fi necesară utilizarea în paralel și a infrastructurii de distribuție a gazelor natural și a încălzirii centralizate, a declarat Cristian Călin, manager tehnic în sectorul gazelor în Delgaz Grid. „Viitorul va fi verde, dar nu cu soluții radicale. Noi vedem o soluție optimă hibridă: electricitate, gaze verzi, încălzire centralizată. Nu trebuie să riscăm totul pe o singură soluție care oricum nu este fezabilă pe termen lung. Da, electricitatea este soluția principală a viitorului, însă alături de ea sunt și infrastructura de gaze și soluțiile de înverzire a gazelor.”

Din punctul său de vedere, încălzirea centralizată este foarte importantă și de aceea este necesar ca fiecare localitate să își dezvolte o strategie de încălzire ținând cont de specificul propriu. România, în special, trebuie să modernizeze CET-urile care se pretează unor astfel de investiții și să adopte soluții mixte pentru încălzire. În plus, este necesar să fie luate în calcul și limitările existente. Una dintre probleme este reprezentată de faptul că rețeaua electrică este deja supusă unei presiuni de ordin tehnic și din punct de vedere al capacității.

CENTRES OF EXCELLENCE However, Andrei Alexandru, Secretary of State in the Ministry of Research, Innovation and Digitisation, talked about a research institute in Romania that has created a prototype car whose engine is powered by hydrogen, as well as a series of drones using the same fuel.

Alexandru added that the ministry has launched a competition for the creation of centres of excellence to provide solutions to “key societal challenges”. The institution plans to fund 20 such centres of excellence in areas as diverse as digitisation, industry, energy, climate, mobility, bio-resources, health, environment, agriculture or civil security.

The project has a total budget of 1.6 billion lei.

Each centre will receive funding of between 50 and 100 million lei.

GREEN, BUT NOT THROUGH RADICAL SOLUTIONS The future of mankind will certainly be one in which electricity will play a crucial role, but it will also be necessary to use natural gas distribution infrastructure and district heating in parallel, said Cristian Călin, technical manager in the gas sector at Delgaz Grid.

“The future will be green, but not with radical solutions. We see an optimal hybrid solution: electricity, green gas, central heating. We should not risk everything on one solution that is not feasible in the long term anyway. Yes, electricity is the main solution of the future, but alongside it is the gas infrastructure and gas-greening solutions.”

In his view, district heating is very important and that is why each locality needs to develop a heating strategy taking into account its own specificities.

Romania, in particular, needs to modernise the district heating plants that are suitable for such investments and adopt mixed heating solutions. In addition, existing limitations need to be taken into account. One of the problems is that the electricity grid is already under technical and capacity pressure.

Delgaz Grid has already carried out a project testing

139

OIL & GAS | eveniment / event

ˮ

Asociația pentru Combustibili Sustenabili are în pregătire o hartă a companiilor din România care ar putea să beneficieze de folosirea hidrogenului.

ˮ

The Association for Sustainable Fuels is preparing a map of companies in Romania that could benefit from the use of hydrogen.

Delgaz Grid a derulat deja un proiect prin care a testat utilizarea unui amestec de hidrogen (20%) cu gaze naturale. Testul a arătat că, la această concentrație, toate instalațiile și aparatura electrică în peste 100 de gospodării au funcționat în condiții optime. Călin a mai spus că în cadrul unor teste viitoare Delgaz Grid va majora ponderea hidrogenului la 30%, valoarea maximală până la care nu este necesară nicio modificare a rețelei sau a aparaturii electrocasnice.

CEREREA DE HIDROGEN VA CREȘTE ÎN ROMÂNIA ABIA DUPĂ 2030 OMV Petrom apreciază că, în România, cererea pentru hidrogen va crește considerabil abia în deceniul următor. Hidrogenul verde va juca un rol important în decarbonizarea rafinăriilor de petrol și în transformarea tuturor tipurilor de transport, a declarat Alina Stoenescu, Manager Departament Dezvoltare Afaceri, Refined & Marketing în cadrul companiei. „România trebuie să își coreleze politicile naționale cu cele europene și trebuie să își stabilească ținte realiste. Nu este suficient să avem ținte, ci ne trebuie și pârghii pentru atingerea lor. Strategiile naționale trebuie să se concentreze și pe diversificarea opțiunilor pe întregul lanț, de la furnizorii de echipamente până la traderii care vor tranzacționa hidrogenul în piață”, a afirmat ea.

OMV Petrom a bugetat investiții totale de 11 miliarde de euro până la finele deceniului, iar 35% din aceste fonduri vor fi utilizate pentru proiecte cu emisii scăzute de carbon sau cu emisii zero. În acest an, compania a semnat cu Ministerul

the use of a mixture of hydrogen (20%) with natural gas. The test showed that, at this concentration, all installations and electrical appliances in more than 100 households functioned optimally.

Catalin also said that in future tests Delgaz Grid will increase the share of hydrogen to 30%, the maximum value up to which no modification of the grid or household appliances is necessary.

HYDROGEN DEMAND WILL INCREASE IN ROMANIA ONLY AFTER 2030 OMV Petrom estimates that the demand for hydrogen in Romania will increase considerably only in the next decade. Green hydrogen will play an important role in the decarbonisation of oil refineries and in the transformation of all types of transport, said Alina Stoenescu, Business Development Manager, Refined & Marketing at the company. ”Romania needs to link its national policies to European ones and set realistic targets. It is not enough to have targets; we also need levers to achieve them.

National strategies must also focus on diversifying options throughout the chain, from equipment suppliers to traders who will trade hydrogen in the market”, she said.

OMV Petrom has budgeted total investments of 11 billion euros by the end of the decade, and 35% of these funds will be used for low or zero carbon projects.

This year, the company signed two contracts with the Ministry of Energy for water electrolysis projects at its Petrobrazi refinery. The two projects will be financed by the NRRP. The signed contracts are worth 50 million euros, but the total investment will amount to 140 million euros. Both projects target a capacity of 55 MW to produce 7.7 thousand tonnes of hydrogen, which will be used to produce sustainable fuels.

NEW OBLIGATIONS Fuel suppliers in Romania will have to ensure from April 2025 that at least 0.5% of fuels supplied for consumption or market use are non-biological renewable sources. If they don’t, they

140

Q2 2024

Energiei două contracte pentru proiecte de electroliză a apei la rafinăria Petrobrazi, aflată în proprietatea sa. Cele două proiecte vor fi finanțate prin PNRR. Contractele semnate au o valoare de 50 de milioane de euro, însă investiția totală se va ridica la 140 de milioane de euro.

Ambele proiecte vizează o capacitate de 55 MW pentru a produce 7,7 mii de tone de hidrogen, care va fi folosit pentru producerea de carburanți sustenabili.

NOI OBLIGAȚII Până în 2030, ponderea combustibililor din surse regenerabile de origine nebiologică trebuie să ajungă la cel puțin 5% din conținutul energetic al tuturor combustibililor furnizați pentru consum sau pentru utilizare pe piața din România, a amintit Daniela Goreacii, Manager de Proiect la FEL România.

Totodată, până în 2030, consumatorii industriali de hidrogen vor trebui să se asigure că minimum 50% din combustibilii utilizați vor reprezenta combustibili din surse regenerabile de origine nebiologică sau hidrogen cu emisii reduse de carbon, iar minimum 42% din resurse regenerabile de origine nebiologică.

are liable to “quite heavy” fines, said Daniela Goreacii, Project Manager at FEL Romania.

At the same time, by 2030, industrial hydrogen consumers will have to ensure that a minimum of 50% of their fuel use is from non-biological renewable sources or low carbon hydrogen and a minimum of 42% from non-biological renewable resources.

ÎNCEPÂND CU ANUL 2035, PROCENTAJUL VA URCA LA 75%.

Alte provocări apar în urma faptului că țintele de integrare a hidrogenului în industrie și transporturi pot fi greu de atins, în timp ce scopul reglementării nu este accesibil doar prin instituirea unor obligații fără asigurarea stimulentelor/ facilităților pentru proiectele pilot.

Mai mult, actul normativ nu creează cadrul legislativ necesar pentru producția /transportul, stocarea și furnizarea hidrogenului pentru proiectele existente în România. În plus, legea are o aplicabilitate prea largă atât în domeniul transporturilor, cât și în cel al industriei, și, de asemenea, nu reglementează condiții concrete de emitere, tranzacționare a certificatelor de furnizare prin care se va face dovada atingerii țintelor de hidrogen stabilite.

FROM 2035, THE SHARE WILL RISE TO 75%.

Further challenges arise from the fact that targets for the integration of hydrogen in industry and transport may be difficult to achieve, while the goal of regulation is not attainable only by imposing obligations without providing incentives/facilities for pilot projects.

Moreover, the act does not create the necessary legislative framework for the production/transport, storage and supply of hydrogen for existing projects in Romania. In addition, the law is too broadly applicable to both transport and industry, and also does not regulate concrete conditions for issuing and trading supply certificates to prove that the hydrogen targets have been met.

The conference “Hydrogen Project – what is Romania up to” was organized by Energynomics with the support of our partners Elektra Renewable Support and Horváth. On this occasion, the Didactic and Pedagogical Publishing House presented the book “Discussions the Hydrogen Energy Vector”, authored by Ioan Iordache, Dumitru Chisăliță, Hans Marius Shuster, Cristian Călin, and Oana Dumitrean, as part of the collection “Academica energie.”

Conferința “Proiectul Hidrogen – ce pregătește România” a fost organizată de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: Elektra Renewable Support și Horváth. Cu această ocazie, a fost lansat volumul „Discuții despre vectorul de energie hidrogen”, publicat de Editura Didactică și Pedagogică în colecția „Academica energie” sub semnătura autorilor Ioan Iordache, Dumitru Chisăliță, Hans Marius Shuster, Cristian Călin și Oana Dumitrean.

141

OIL & GAS | viziune / vision

România are șansa istorică de a se plasa în topul țărilor europene prin dezvoltarea gazului verde Romania has a historic chance to be among the top European countries through green gas development BOGDAN TUDORACHE

142

C

N

PREMISELE COMERȚULUI CU GAZE NATURALE - OFERTA ”Evenimentele geopolitice recente au evidențiat riscurile de securitate energetică în Europa, care depinde în mare măsură de importurile de gaze naturale prin conducte. Dorința de a reduce dependența de import a dus la creșterea prețurilor la gaze și îngrijorări cu privire la satisfacerea cererii de energie în Europa în anul 2021”, se arată în analiza AEI. Mărfurile energetice precum petrolul și cărbunele, care

TRADING NATURAL GAS - SUPPLY “Recent geopolitical events have highlighted the risks to energy security in Europe, which is largely dependent on natural gas imports through pipelines.

The desire to reduce import dependence has led to rising gas prices and concerns about meeting energy demand in Europe in 2021,” the AEI analysis said.

Energy commodities like oil and coal, which can be shipped easily, are more easily traded globally, while commodities like electricity, which require a network

omerțul cu gaze naturale este un contribuabilcheie la PIB în mai multe economii exportatoare, de exemplu, contribuind la 12% din PIB în Qatar și 6% din PIB în Rusia. A fost important pentru satisfacerea cererii de energie în multe țări importatoare, în special în Asia și Europa. Cu toate acestea, dependența de importurile de gaze naturale, în special de importurile de gaze din conducte, prezintă riscuri de securitate energetică pentru țările importatoare deoarece comerțul cu gaze prin conducte presupun o sursă și o destinație fixă, susține Dumitru Chisăliță, președintele Asociației Energia Inteligentă (AEI).

atural gas trade is a key contributor to GDP in several exporting economies, for example contributing 12% of GDP in Qatar and 6% of GDP in Russia, and has been important in meeting energy demand in many importing countries, in especially in Asia and Europe. However, dependence on natural gas imports, especially pipeline gas imports, presents energy security risks for importing countries because gas trade through pipelines presupposes a fixed source and destination, claims Dumitru Chisăliță, president of the Intelligent Energy Association (AEI).

Q2 2024

pot fi expediate cu ușurință, sunt mai ușor comercializate la nivel global, în timp ce mărfurile precum electricitatea, care necesită o rețea de linii de transport, au comerț mult mai localizat. Gazul natural cade la mijloc. Din punct de vedere istoric, majoritatea comerțului cu gaze naturale a avut loc prin rețele de conducte, care sunt limitate fizic la scară regională. Cu toate acestea, comerțul cu gaz natural lichefiat (GNL), care este mai întâi răcit pentru a fi adus în formă lichidă pentru transport și apoi regazeificat la destinație, a crescut rapid. Exporturile de GNL s-au triplat din 2000 și au reprezentat puțin peste jumătate din comerțul internațional de gaze în 2021. Infrastructura emergentă de GNL, cum ar fi unitățile plutitoare de stocare și regazificare, oferă un potențial suplimentar pentru ca GNL să fie furnizat în mai multe regiuni la nivel global, dincolo de acele regiuni cu terminale de gaze pe uscat.

Capacitatea de comerț cu gaze naturale va crește în continuare în următoarele decenii. Infrastructura comercială cu gaze în construcție și propusă corespunde unei creșteri de 85% și 28% a capacității terminalelor GNL (lichefiere, stocare și regazificare) și respectiv a conductelor. Comerțul cu gaze naturale este unic în rândul mărfurilor energetice prin faptul că cele două mijloace dominante de comerțul are caracteristici fizice și de piață foarte diferite și, ca urmare, au așteptări de creștere viitoare diferite.

Mai mulți factori ar putea afecta evoluția viitoare a comerțului cu gaze naturale. În ceea ce privește oferta, creșterea disponibilității resurselor ar putea schimba tiparele regionale de producție, comerț și consum. De exemplu, în Statele Unite, revoluția gazelor de șist a permis SUA să treacă de la a fi un importator net de GNL la un exportator net major de GNL. PREMISELE COMERȚULUI CU GAZE NATURALE - CEREREA Pe partea cererii, comerțul redus și cererile de servicii de transport din cauza COVID- 19 pandemia a redus temporar cererea de gaze. Tranzițiile regionale către o economie cu emisii scăzute de carbon și disponibilitatea tehnologiilor de energie regenerabilă și de stocare a energiei electrice ar putea, de asemenea, să scadă cererea de gaze naturale. Pe de altă parte, regiunile care trec de la combustibilii cu emisii mai mari, cum ar fi cărbunele, ar putea avea cereri mai mari de gaze naturale în termen scurt. Factori legați de comerț, cum ar fi disponibilitatea și costul diferitelor infrastructuri comerciale sau bariere geopolitice în calea comerțului, ar putea afecta traiectoria

of transmission lines, have much more localized trade.

Natural gas falls in the middle. Historically, the majority of natural gas trade has occurred through pipeline networks, which are physically limited on a regional scale. However, trade in liquefied natural gas (LNG), which is first cooled to liquefy for transport and then regasified at its destination, has grown rapidly. LNG exports have tripled since 2000 and will account for just over half of international gas trade in 2021.

Emerging LNG infrastructure, such as floating storage and regasification units, provides additional potential for LNG to be supplied in many regions globally, beyond those regions with onshore gas terminals. Natural gas trading capacity will continue to grow in the coming decades; Commercial gas infrastructure under construction and proposed corresponds to an 85% and 28% increase in LNG terminal (liquefaction, storage and regasification) and pipeline capacity respectively. Natural gas trading is unique among energy commodities in that the Infrastructura comercială cu two dominant means of trade have gaze în construcție și propusă very different physical and market corespunde unei creșteri de 85% characteristics and, as a result, have Commercial gas infrastructure different future growth expectations. under construction and Several factors could affect the proposed corresponds to future evolution of the natural gas trade. an 85% increase.

On the supply side, increased resource availability could change regional patterns of production, trade and consumption. For example, in the United States, the shale gas revolution has enabled the US to move from being a net importer of LNG to a major net exporter of LNG.

85%

TRADING NATURAL GAS - DEMAND On the demand side, reduced trade and demand for transportation services due to the COVID-19 pandemic temporarily reduced gas demand. Regional transitions to a low-carbon economy and the availability of renewable energy and electricity storage technologies could also decrease demand for natural gas. On the other hand, regions transitioning from higher-emitting fuels such as coal could have higher demands for natural gas in the near term. Trade-related factors, such as the availability and cost of various trade infrastructure or geopolitical barriers to trade, could affect the trajectory of overall natural gas production, consumption and trade, as well as the relative growth of LNG versus pipeline gas traded in different regions.

143

OIL & GAS | viziune / vision

ˮ

Gazele naturale vor juca un rol important în următorii minim 15 de ani în mixul energetic al Europei, dar el trebuie transpus în mijlocul Gazelor Viitorului.

ˮ

Natural gas will play an important role in the next minimum 15 years in the energy mix of Europe, but it must be transposed in the middle of the Gases of the Future.

144

producției generale, a consumului și a comerțului de gaze naturale, precum și creșterea relativă a GNL față de gazul din conducte comercializat în diferite regiuni. Prin urmare, este important să se ia în considerare interacțiunile dintre factorii multipli care afectează comerțul cu gaze naturale, precum și evoluția sectorului comerțului cu gaze naturale în contextul altor sectoare ale sistemului energetic și al economiei.

Gazele naturale vor juca un rol important în următorii minim 15 de ani în mixul energetic al Europei, dar el trebuie transpus în mijlocul Gazelor Viitorului, într-un complex de gaze care să reducă impactul asupra schimbărilor climatice. Gazele Viitorului sau Gazul Verde este un concept care presupune folosirea gazelor naturale în amestec cu biometanul (obținut din resturile menajere, agricole, industriale etc.), cu hidrogenul energetic (produs ca rezultat al extra producției de resurse regenerabile) și reducerea emisiilor de CO2 (captarea, transportul, utilizarea și stocarea carbonului).

Practic, dacă la nivel mondial în ultimii 30 de ani emisiile de CO2 au crescut continuu la nivel mondial, la nivel european aceasta a scăzut în toate sectoarele mai puțin în transporturi.

România are o medie a consumului de emisii de CO2 per persoană a șaptea cea mai mică din Europa, mai mică decât media mondială cu 20% și cu 58% față de media europeană. Această situație este conjuncturală datorată închiderii industriei românești în ultimii 34 de ani, dar mai ales a sărăciei energetice în care trăiește circa 40% din populația României.

GUVERNANȚĂ PENTRU VIITOR Astfel, România are șansa istorică, la fel ca în urmă cu 115 ani în domeniul gazelor naturale, de a se plasa în topul țărilor europene și mondiale drept cea mai verde țară, prin dezvoltarea gazelor viitorului, a gazelor verzi. La fel ca și în urmă cu 115 ani când întâmplător s-au descoperit gazele naturale pe teritoriul actual al României, astăzi România se găsește în situația în care are cu doar 10% emisii de CO2 mai multe decât țara europeană cu cele mai mici emisii de CO2 pe persoană. Așa cum în urmă cu 100 de ani a existat un vizionar – Constantin Ioan Motaș – cel care a lansat ideea de a gazeifica România anul 1919, a existat un Guvern – Guvernul I.C. Brătianu - care a sprijinit și promovat dezvoltarea României, ca țara în care să se utilizeze gazele naturale, în premieră europeană, și au existat investitori care au fost lăsați să desăvârșească această operă – astăzi avem nevoie de un guvern și de investitori, care să facă aceleași lucruri cu gazele verzi.

Therefore, it is important to consider the interactions between the multiple factors affecting natural gas trading, as well as the evolution of the natural gas trading sector in the context of other sectors of the energy system and economy.

Natural gas will play an important role in the next minimum 15 years in the energy mix of Europe, but it must be transposed in the middle of the Gases of the Future, in a gas complex that reduces the impact on climate change. Gases of the Future or Green Gas is a concept that involves the use of natural gas mixed with biomethane (obtained from household, agricultural, industrial waste, etc.), with energetic hydrogen (produced as a result of extraproduction of renewable resources) and the reduction of CO2 emissions (capturing , carbon transport, use and storage).

Practically, if CO2 emissions have continuously increased worldwide in the last 30 years, at the European level it has decreased in all sectors, except for transport.

GOVERNANCE FOR THE FUTURE Romania has the seventh lowest average consumption of CO2 emissions per person in Europe, 20% lower than the world average and 58% lower than the European average. This situation, conjunctural due to the closure of the Romanian industry in the last 34 years, but especially to the energy poverty in which about 40% of the Romanian population lives.

Thus, Romania has the historic chance, as it did 115 years ago in the field of natural gas, to be among the top European and world countries as the greenest country, through the development of Future Gases, Green Gases. Just like 115 years ago when natural gas was accidentally discovered on the current territory of Romania, today Romania finds itself in a situation where it has only 10% more CO2 emissions than the European country with the lowest CO2 emissions.

CO2 per person. Just as 100 years ago - there was a visionary - Constantin Ioan Motaș - who launched the idea of gasifying Romania in 1919, there was a Government - the Government of I.C. Brătianu who supported and promoted the development of Romania, as a country in which to use natural gas, for the first time in Europe, and there were investors who were left to complete this work - today we need a Government and Investors, who will same things with Green Gases.

OIL & GAS | studiu / study

FPPG: România poate deveni un jucător-cheie în domeniul CCUS FPPG: Romania can become a key-player in CCUS BOGDAN TUDORACHE

D

upă epuizarea rezervoarelor de hidrocarburi, România poate folosi zăcămintele offshore pentru a deveni un jucător important în dezvoltarea acestui sub segment-cheie al decarbonizării. Un nou studiu FPPG obținut în exclusivitate de Energynomics dezvăluie oportunitățile de introducere a tehnologiei de captare, utilizare și stocare a carbonului (CCUS) în România. De ce este important acest studiu? Pentru că „ar fi mai ieftin pentru companiile românești să folosească tehnologii CCUS decât să plătească certificate de comercializare a emisiilor”, după cum a spus ministrul Economiei, Radu Oprea, după ce a purtat numeroase negocieri la Bruxelles, făcând lobby pentru industria românească.

DEPOZITARE Sistemele petroliere sunt prezente în nouă bazine din România, precum și în platforma continentală românească a Mării Negre. Platforma Moesiană acoperă peste 43.000 km2, peste 160 de zăcăminte de petrol și gaze fiind descoperite în rocile-rezervor ale acestei platforme. Bazinul Transilvaniei are aproximativ 300 km lungime și aproximativ 200 km lățime, cu peste 110 zăcăminte de gaze descoperite. Platforma continentală românească a Mării Negre este situată în prelungirea a două unități structurale principale de pe uscat.

Toate aceste rezervoare ar putea servi ca rezervoare de stocare pentru stocarea CO2, conform unui raport al Asociației Europene a Inginerilor și specialiștilor în Geoștiință (rețineți că trebuie efectuate studii ample de

146

A

fter the depletion of hydrocarbon reservoirs, Romania can use offshore deposits to become an important player in the development of this key decarbonisation technology.A new FPPG study exclusively consulted by Energynomics reveals the opportunities to introduce the Carbon Capture, Utilisation and Storage (CCUS) Technology in Romania. Why is this study important? Because ”it would be cheaper for Romanian companies to use CCS technologies rather than pay emission trading certificates”, as was said by the minister of Economy, Radu Oprea, who held negotiations in Brussels, lobbying for the Romanian industry.

STORAGE Petroleum systems are present in nine basins across Romania, as well as in the Romanian Black Sea continental platform. The Moesian platform covers more than 43,000 km2, with over 160 oil and gas fields having been discovered in the reservoir rocks of this platform. The Transylvanian Basin is about 300 km long and about 200 km wide, with more than 110 gas fields discovered. The Romanian Black Sea continental platform is located on the extension of two main onshore structural units.

All these reservoirs could potentially serve as

Q2 2024

fezabilitate tehnică pentru a confirma care dintre rezervoare poate fi considerat în cele din urmă potrivit pentru stocarea CO2). Experții consultați de Energynomics susțin că sunt necesari circa trei ani pentru a definitiva astfel de studii.

Având în vedere situația actuală, este esențial să subliniem că toate inițiativele referitoare la captarea și stocarea CO2 necesită o investigație cuprinzătoare.

Asigurarea respectării protocoalelor de siguranță și a standardelor legislative privind depozitarea, în special în ceea ce privește rezervoarele epuizate, este de cea mai mare importanță.

Emițătorii majori sunt localizați în zonele Gorj, Galați, Ploiești, Constanța, Târgu Mureș și București. România are o capacitate geologică importantă de stocare a CO2, cu estimări ale potențialului teoretic de stocare în valoare de 22,6 giga tone. Cu toate acestea, sunt necesare studii suplimentare pentru a rafina aceste estimări, precum și pentru a evalua potențialul tehnic și economic de stocare.

Cele mai cuprinzătoare estimări se referă la zăcămintele de hidrocarburi epuizate, în timp ce cea mai mare parte a potențialului de stocare al României este legat de acviferele saline, care sunt mai puțin documentate. În prezent, doar două mari companii de petrol și gaze și-au propus să capteze și să stocheze CO2, cu obiective în jur de 1,5- 2 milioane de tone pe an, în timp ce potențialul teoretic de stocare al României, care include acvifere saline care reprezintă cea mai mare parte a acestui potențial de

storage reservoirs for CO2 storage, according to a European Association of Geoscientists and Engineers report (note that extensive technical feasibility studies need to be conducted to confirm which of the reservoirs can finally be considered suitable for CO2 storage). The experts consulted by Energynomics claim that about three years are needed to finalize such studies.

Given the current situation, it is essential to emphasize that all initiatives regarding CO2 capture and storage require comprehensive investigation.

Ensuring adherence to safety protocols and legislative standards regarding storage, especially concerning depleted reservoirs, is of utmost importance.

Major emitters are located in the Gorj, Galați, Ploiești, Constanța, Târgu Mureș and Bucharest areas.

Romania has an important geological storage capacity for CO2, with estimates of theoretical storage potential amounting to 22.6 gigatons. However, additional studies are needed to refine these estimates as well as assess the technical and economic storage potential.

The most comprehensive estimates relate to depleted hydrocarbon deposits, whereas most of Romania’s storage potential is linked to saline aquifers, which are less documented.

Currently, only two major oil and gas companies have proposed to capture and store CO2, with targets

147

OIL & GAS | studiu / study

ˮ

Istoricul dovedit al cavernelor de sare și minelor abandonate pentru stocarea gazelor indică că acestea ar putea oferi soluții alternative pentru stocarea geologică a CO2.

ˮ

The proven track record of salt caverns and abandoned mines for gas storage indicate these could provide alternative solutions for geological storage of CO2.

148

stocare, este estimat la aproximativ 22.600 milioane de tone de CO2.

România s-a clasat în 2016 în primele șase state membre care au generat 56% din emisiile UE, alături de Cehia, Germania, Franța, Italia și Polonia.

POTENȚIALUL GEOLOGIC AL ROMÂNIEI (CÂMPURI DE HIDROCARBURI EPUIZATE, ACVIFERE SALINE) Există trei tipuri de rezervoare potențiale de stocare a gazului CO2, în funcție de roca în care sunt create pentru a fi stocate: • Rezervoare de hidrocarburi epuizate • Acvifere saline • Mine de sare Există mai multe avantaje pentru câmpurile de petrol și gaze epuizate. Mai exact, aceste câmpuri au stocat gaze și lichide de milioane de ani, caracteristicile lor geologice sunt bine înțelese și există o capacitate de stocare semnificativă rămasă. De fapt, numeroase zăcăminte de petrol și gaze se apropie de sfârșitul perioadei de exploatare economică.

Structurile acvifere saline necesită activități extinse de explorare înainte ca proiectele de stocare a CO2 să poată fi dezvoltate și maturizate.

Istoricul dovedit al cavernelor de sare și minelor abandonate pentru stocarea gazelor indică că acestea ar putea oferi soluții alternative pentru stocarea geologică a CO2, în special acolo unde opțiunile convenționale de stocare sunt limitate sau nu sunt disponibile în apropierea unei surse de CO2. Cavernele de sare, împreună cu rezervoarele de gaz epuizate și acviferele saline, au fost folosite pentru a stoca gaze naturale pentru a face față creșterii ciclice sezoniere sau a cererii zilnice de câteva decenii. Sarea acționează ca un agent de etanșare natural, prinzând gazul natural în interiorul cavernei.

POTENȚIALUL TEHNOLOGIC AL ROMÂNIEI Tehnologia de stocare a carbonului poate fi aplicată la instalații industriale precum fabricile de ciment sau oțel, precum și la centralele electrice. Poate fi folosit și pentru a produce hidrogen albastru în prima etapă de implementare a Strategiei UE privind hidrogenul. CCS poate genera emisii negative dacă este combinat cu surse biogene de CO2, cum ar fi biomasa. Emisiile biogene sunt emisii rezultate din surse naturale.

Tehnologia CCS poate fi implementată în sectoarele vitale pentru economie, inclusiv cimentul, oțelul, îngrășămintele.

România are o vastă experiență și know-how în domeniul proiectelor și tehnologiilor CCS, din perspectiva tradiției sale îndelungate în explorarea și exploatarea petrolului și

around 1.5 – 2 million tonnes per year, while Romania’s theoretical storage potential which includes saline aquifers which account for most of this storage potential, is estimated at around 22,600 million tonnes of CO2.

Romania ranked in 2016 in the top six member states which generated 56% of the EU’s emissions, alongside the Czech Republic, Germany, France, Italy, and Poland.

ROMANIA’S GEOLOGICAL POTENTIAL There are three types of potential CO2 gas storage reservoirs, depending on the rock in which they are created to be stored: • Depleted hydrocarbon reservoirs; • Saline aquifers; • Salt mines.

There are several advantages to depleted gas and oil fields. Specifically, these fields have stored gases and liquids for millions of years, their geological characteristics are well understood, and there is significant remaining storing capacity. In fact, numerous oil and gas fields are coming close to their economic field life.

Saline aquifer structures need extensive exploration activities before CO2 storage concepts can be developed and projects be matured.

The proven track record of salt caverns and abandoned mines for gas storage indicate these could provide alternative solutions for geological storage of CO2, particularly where the conventional storage options are limited or not available near a CO2 source.

Salt caverns, along with depleted gas reservoirs and saline aquifers, have been used to store natural gas to meet seasonal cyclic or daily demand increase for several decades. Salt acts as a natural sealer, trapping the natural gas inside the cavern.

ROMANIA’S TECHNOLOGICAL POTENTIAL Carbon storage technology can be applied to industrial installations such as cement or steel plants, as well as power plants. It can also be used to produce blue hydrogen in the first stage of implementation of the EU Hydrogen Strategy. CCS can generate negative emissions if it is combined with biogenic sources of CO2, such as biomass. Biogenic emissions are emissions resulting from natural sources.

CCS technology can be implemented across sectors that are vital to the economy, including

Q2 2024

gazelor. Mai mult, cercetarea în sectorul CCS a continuat în universitățile și instituțiile de cercetare din România. După epuizarea rezervoarelor de hidrocarburi, România se poate folosi de zăcămintele offshore pentru a deveni un actor important în dezvoltarea acestei tehnologii cheie pentru decarbonizare.

UTILIZAREA CO2 Captarea și utilizarea CO2 implică operatorii să implementeze investiții semnificative. Toate operațiunile implicate de proiectele CSS necesită resurse financiare considerabile.

CO2 este utilizat în industrie în diverse scopuri, cum ar fi: • gaz inert în sudare și stingătoare; • fluid pentru recuperarea îmbunătățită a uleiului; • solvent fluid critic în procesele de decofeinizare și uscare a cafelei; • materie primă în fabricarea ureei și a îngrășămintelor.

Potrivit Agenției Internaționale pentru Energie, noile direcții de utilizare a CO2 în producția de combustibili, substanțe chimice și materiale de construcție generează un interes global sporit. Potențialul de piață pe termen scurt pentru categoriile cheie de produse și servicii derivate din CO2 include combustibili, substanțe chimice, materiale de construcție din minerale, materiale de construcție din deșeuri și utilizarea CO2 pentru a îmbunătăți randamentul proceselor biologice. Toate cele cinci categorii ar putea fi extinse individual la dimensiunea pieței de cel puțin 10 megatone de CO2 pe an.

Utilizarea CO2 poate sprijini obiectivele climatice în cazul în care aplicația este scalabilă, utilizează energie cu emisii scăzute de carbon și înlocuiește un produs cu emisii mai mari pe ciclul de viață. Unele produse derivate din CO2 necesită, de asemenea, reținerea permanentă a carbonului, în special materialele de construcție.

Piața pentru utilizarea CO2 cel mai probabil va rămâne relativ redusă pe termen scurt. Cu toate acestea, achizițiile publice de produse cu emisii scăzute de dioxid de carbon pot contribui la crearea de piețe timpurii pentru produsele derivate din CO2, cu beneficii climatice verificabile. Pe termen lung, CO2 provenit din biomasă sau din aer ar putea juca un rol major într-o economie cu emisii nete de CO2 zero, în special ca sursă de carbon pentru combustibilii și substanțele chimice pentru aviație.

Utilizarea CO2 în materialele de construcție este o oportunitate importantă, dar poate necesita încercări suplimentare și actualizarea standardelor pentru anumite produse. De asemenea, CO2 poate fi o materie primă

cement, steel, fertilisers. Romania has extensive experience and know how in the field of CCS projects and technologies, from the perspective of its longstanding tradition in the exploration and exploitation of oil and gas. Furthermore, research in the CCS sector has continued in Romanian universities and research institutions. After the depletion of hydrocarbon reservoirs, Romania can use offshore deposits to become an important player in the development of this key decarbonisation technology.

UTILISATION OF CO2 The capture and utilisation of CO2 involves operators to implement significant investments.

All the operations involved by CSS projects require considerable financial resources.

CO2 is used in industry for various purposes, such as: • an inert gas in welding and fire extinguishers; • a fluid for enhanced oil recovery; • a critical fluid solvent in decaffeination of coffee and drying processes; • a raw material in urea and fertiliser manufacturing.

According to the International Energy Agency, new directions to use CO2 in the production of fuels, chemicals and building materials are generating increased global interest. The near-term market potential for key categories of CO2-derived product and services includes fuels, chemicals, building materials from minerals, building materials from waste, and CO2 use to enhance the yields of biological processes. All five categories could individually be scaled-up to market size of at least 10 megatons CO2 per year.

CO2 use can support climate goals where the application is scalable, uses low-carbon energy and replaces a product with higher life cycle emissions.

Some CO2-derived products also require permanent carbon retention, particularly building materials.

The market for CO2 use is likely to remain relatively reduced in the short term. However, public procurement of lowcarbon products can help create early markets for CO2-derived products with verifiable climate benefits. In the long term, CO2 sourced from biomass or the air could play a major role in a net-zero CO2 emission economy, especially as a carbon source for aviation fuels and chemicals.

149

OIL & GAS | studiu / study

ˮ

Carbonul din CO2 permite conversia hidrogenului într-un combustibil care este mai ușor de gestionat și utilizat, de exemplu ca combustibil pentru aviație.

ˮ

The carbon in CO2 enables the conversion of hydrogen into a fuel which is easier to manage and use, for example as an aviation fuel.

150

importantă pentru produsele care necesită carbon.

Unele substanțe chimice necesită carbon pentru a-și asigura structura și proprietățile, în timp ce combustibilii pe bază de carbon pot continua să fie necesari acolo unde utilizarea directă a electricității sau a hidrogenului este dificilă, cum ar fi în aviație. La nivel mondial, aproximativ 230 de milioane de tone de dioxid de carbon sunt utilizate în fiecare an. Cel mai mare consumator este industria îngrășămintelor, unde 130 Mt CO2 sunt utilizate în fabricarea ureei, urmată de sectorul petrolului și gazelor, cu un consum de 70 până la 80 Mt CO2 pentru o recuperare îmbunătățită a petrolului. Alte aplicații comerciale includ fabricarea metalelor, răcirea, stingerea incendiilor și stimularea creșterii plantelor în sere.

PRODUCȚIA DE COMBUSTIBILI ȘI SUBSTANȚE CHIMICE PE BAZĂ DE CO2 Producția de combustibili și substanțe chimice pe bază de CO2 este consumatoare de energie, implicând cantități semnificative de hidrogen.

Carbonul din CO2 permite conversia hidrogenului într-un combustibil care este mai ușor de gestionat și utilizat, de exemplu ca combustibil pentru aviație. CO2 poate înlocui, de asemenea, combustibilii fosili ca materie primă în substanțe chimice și polimeri. În tranziția către o economie net zero, CO2 ar trebui să provină din ce în ce mai mult din biomasă sau aer.

Cu toate acestea, potențialul de piață viitor al produselor și serviciilor derivate din CO2 este dificil de evaluat. Teoretic, unele aplicații ale CO2, cum ar fi combustibilii și substanțele chimice, ar putea crește la o scară de mai multe miliarde de tone de CO2 consumat pe an.

Cu toate acestea, în practică, ar concura cu utilizarea directă a hidrogenului sau a electricității cu emisii scăzute de carbon, care ar fi mai rentabile în majoritatea aplicațiilor.

Ca urmare, limitările pentru extinderea pe termen scurt a utilizării CO2 sunt mai degrabă comerciale și de reglementare decât tehnologice.

Până acum, în România, Agenția Națională pentru Resurse Naturale (ANRM) a susținut proiecte precum Strategy CCUS, ECO-BASE (Establishing CO2 Enhanced Oil recovery Business Advantages in Southeastern Europe), ALIGNCCUS (Accelerating Low Carbon Industrial Growth through CCUS). Agenția este, de asemenea, o parte interesată în REX-CO2 (Reutilizarea sondelor de foraj pentru operațiuni de stocare CO2).

The use of CO2 in building materials is an important opportunity, but it may require further trials and updating of standards for certain products. Also, CO2 can be an important raw material for products that require carbon.

Some chemicals require carbon to provide their structure and properties while carbon-based fuels may continue to be needed where direct use of electricity or hydrogen is challenging, such as in aviation. Worldwide, around 230 million tonnes of carbon dioxide are used every year. The largest consumer is the fertiliser industry, where 130 Mt CO2 are used in urea manufacturing, followed by oil and gas sector, with a consumption of 70 to 80 Mt CO2 for enhanced oil recovery. Other commercial applications include metal fabrication, cooling, fire suppression and stimulating plant growth in green houses.

PRODUCTION OF CO2-BASED FUELS AND CHEMICALS The production of CO2-based fuels and chemicals is energy-intensive, involving significant amounts of hydrogen.

The carbon in CO2 enables the conversion of hydrogen into a fuel which is easier to manage and use, for example as an aviation fuel. CO2 can also replace fossil fuels as a raw material in chemicals and polymers. In the transition to a net-zero economy, CO2 would increasingly have to be sourced from biomass or the air.

However, the future market potential for CO2derived products and services is difficult to assess.

In theory, some CO2 applications such as fuels and chemicals could grow to scales of multi-billions of tonnes of CO2 use per year.

Yet, in practice, they would compete with direct use of low-carbon hydrogen or electricity, which would be more cost effective in most applications.

As a result, limitations to near-term scale up of CO2 use are commercial and regulatory rather than technological.

So far, in Romania, the National Agency for Natural Resources (ANRM) has supported projects such as Strategy CCUS, ECO-BASE (Establishing CO2 Enhanced Oil recovery Business Advantages in Southeastern Europe), ALIGNCCUS (Accelerating Low Carbon industrial Growth through CCUS). The agency is also a stakeholder in the REX-CO2 project (Reusing drilling wells for CO2 storage operations).

OIL & GAS | știri / news

Centrala de la Iernut este în grafic, va fi gata în această iarnă Lucrările din cadrul centralei de la Iernut sunt în grafic, iar centrala va fi pusă în producție la finalul acestui an, conform estimărilor, în condițiile în care vechea centrală va ieşi din producție spre finalul verii, a declarat directorul general al Romgaz, Răzvan Popescu. „Centrala de la Iernut este în grafic.

Suntem pe un drum critic. Sperăm ca centrala veche să fie scoasă din producție spre finalul verii, ne gândim undeva la finalul lunii august, începutul lunii septembrie – şi dorim începerea testelor de producție pentru centrala cea nouă. În continuare avem ca target de a o pune în producție la finalul anului acesta, undeva în luna decembrie. Încercăm chiar în prima parte a lunii decembrie”, a spus Răzvan Popescu.

Iernut plant is on schedule, it will be ready this winter The works at the Iernut plant are on schedule, and the plant will be put into production at the end of this year, according to estimates, given that the old plant will be out of production towards the end of the summer, said Romgaz’s general director, Răzvan Popescu. “The Iernut plant is on schedule. We are on a critical path. We hope that the old plant will be taken out of production towards the end of the summer, we are thinking somewhere at the end of August, the beginning of September - and we want to start the production tests for the new plant. We still have as a target to put it into production at the end of this year, somewhere in December. We are trying even in the first part of December”, said Răzvan Popescu.

152

JT Grup Oil listează peste 28% din acțiuni la Bursa de Valori București Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) a aprobat prospectul pentru oferta publică inițială de vânzare a 10 milioane de acțiuni în vederea listării JT Grup Oil pe Sistemul Multilateral de Tranzacționare al Bursei de Valori Bucureşti, piața AeRO.Oferta publică inițială de listare a 28,5% din capitalul JT Grup Oil va începe pe 28 mai 2024 și se va derula până la data de 10 iunie 2024. În prezent, JT Grup Oil dezvoltă JT Terminal, cel mai nou terminal de produse petroliere lichide de la Marea Neagră. Investiția în acest proiect se ridică la 25 milioane de euro și este finanțată integral din trei surse: capital propriu, linie de credit la Unicredit Bank în valoare de 9 milioane de euro și un grant de infrastructură mare de 11,5 milioane de euro.

JT Grup Oil lists over 28% of its shares on the Bucharest Stock Exchange The Financial Supervisory Authority (ASF) approved the prospectus for the initial public offer for the sale of 10 million shares in order to list JT Grup Oil on the Multilateral Trading System of the Bucharest Stock Exchange, AeRO market. The initial public offer for the listing of 28.5 % of JT Grup Oil’s capital will start on May 28, 2024 and run until June 10, 2024. Currently, JT Grup Oil is developing JT Terminal, the newest terminal for liquid petroleum products on the Black Sea. The investment in this project amounts to 25 million euros and is fully financed from three sources: equity, credit line at Unicredit Bank in the amount of 9 million euros and a large infrastructure grant of 11.5 million euros.

Q2 2024

Delgaz Grid anunță investiții de 154 mil. euro în 2024 Compania Delgaz Grid, parte a grupului E.ON România, a realizat anul trecut cele mai mari investiții din ultimii 18 ani în rețelele de distribuție a gazelor naturale și energiei electrice, acestea depășind 874 milioane de lei (circa 177 milioane euro), susținute din surse proprii și fonduri europene atrase – cu 31% mai mari față de cele din anul precedent. În distribuția de gaze naturale au fost investite 419 milioane de lei (circa 85 milioane euro), fiind modernizați peste 250 km de conducte și branșamente gaz. Rețeaua de distribuție a fost extinsă cu 417 km, fiind racordați aproape 40.000 de noi consumatori. Totodată, în parteneriat cu autoritățile locale, au fost înființate 14 distribuții de gaze naturale, pe o lungime de 110 km, în localități din județele Iași, Bacău, Satu Mare, Suceava, Botoșani, Cluj și Harghita.

Delgaz Grid announces investments of 154 million euros in 2024 The Delgaz Grid company, part of the E.ON Romania group, last year made the largest investments in the last 18 years in the natural gas and electricity distribution networks, exceeding 874 million lei (around 177 million euros), supported by own sources and attracted European funds - 31% higher than the previous year. 419 million lei (about 85 million euros) were invested in the distribution of natural gas, being modernized over 250 km of pipelines and gas connections. The distribution network was extended by 417 km, connecting almost 40,000 new consumers. At the same time, in partnership with the local authorities, 14 natural gas distributions were established, over a length of 110 km, in localities in the counties of Iași, Bacău, Satu Mare, Suceava, Botoșani, Cluj and Harghita.

INS: Producția de țiței a României a scăzut cu 3,4%, în T1 România a produs, în primul trimestru din 2024, o cantitate de țiței de 682.400 de tone echivalent petrol (tep), cu 23.900 tep mai mică (-3,4%) față de cea din perioada similară a anului anterior, conform datelor centralizate de Institutul Național de Statistică (INS).

Importurile de țiței au depăşit, în perioada menționată, 1,773 milioane tep, fiind cu 315.700 tep sub cele consemnate în ianuariemartie 2023 (-15,1%).

INS: Romania’s crude oil production fell by 3.4% in Q1 Romania produced, in the first quarter of 2024, a quantity of crude oil of 682,400 tonnes of oil equivalent (toe), 23,900 toe less (-3.4%) compared to the same period of the previous year, according to data centralized by National Institute of Statistics (INS). Crude oil imports exceeded, in the mentioned period, 1.773 million tep, being 315,700 tep below those recorded in January-March 2023 (-15.1%).

153

OIL & GAS | știri / news

Gazprom nu va plăti dividende, anul trecut a înregistrat primele pierderi de după 1999 Guvernul de la Moscova a dat instrucțiuni Gazprom să nu plătească dividende pentru 2023, conform unui decret publicat pe site-ul companiei de stat, care a raportat primele pierderi anuale începând din 1999. Compania cu sediul în Sankt Petersburg a înregistrat anul trecut pierderi de aproximativ şapte miliarde de dolari, în condițiile în care vânzările sale de gaze spre Europa s-au redus la jumătate.

Neptun Deep aşteaptă evaluarea impactului de mediu şi autorizația de construcție Proiectul Neptun Deep se află în etapa de obținere a evaluării impactului de mediu şi sperăm ca, până la finele lunii octombrie, să primim şi autorizație de construcție, a declarat Alexandru Maximescu, vicepreşedinte al OMV Petrom. „Am început achizițiile pentru acest proiect. Companii de renume mondial participă alături de noi la proiect, ceea ce ne dă încredere că proiectul va fi realizat la timp şi în limitele bugetului. Acum, suntem în etapa în care ne apropiem de obținerea evaluării impactului de mediu. Vor urma celelalte documente care vor fi trimise Ministerului Energiei pentru autorizația de construcție”, a declarat Maximescu.

Neptun Deep is awaiting the environmental impact assessment and construction permit The Neptun Deep project is in the stage of obtaining the environmental impact assessment and we hope to receive a construction permit by the end of October, said Alexandru Maximescu, vice-president of OMV Petrom. “We have started procurement for this project. World-renowned companies are participating with us in the project, which gives us confidence that the project will be completed on time and within budget. We are now at the stage where we are getting closer to obtaining the environmental impact assessment. The other documents that will be sent to the Ministry of Energy for the construction authorization will follow,” stated Maximescu.

154

Gazprom will not pay dividends, last year it recorded its first losses since 1999 The Moscow government has instructed Gazprom not to pay dividends for 2023, according to a decree published on the state company’s website, which reported its first annual losses since 1999. The St. Petersburgbased company last year posted losses of about seven billion dollars, while its gas sales to Europe were halved.

Q2 2024

Bulgartransgaz selectează două consorții pentru extinderea Coridorului Vertical Operatorul bulgar de transport de gaze de stat Bulgartransgaz a declarat că a selectat două consorții într-o licitație de 586,7 milioane de leva (325,3 milioane dolari/300 milioane euro) pentru extinderea infrastructurii, ca parte a inițiativei de construire a unui coridor de gaze care să lege Grecia și nordul Europei. În 2016, Grecia, Bulgaria, România și Ungaria au ajuns la un acord pentru dezvoltarea infrastructurii necesare pentru așa-numitul Coridor Vertical de Gaze, care să permită transportul bidirecțional al gazelor între țările participante. Ucraina, Moldova și Slovacia s-au alăturat inițiativei la începutul acestui an.

Bulgartransgaz selects two consortia for the expansion of the Vertical Corridor Bulgarian state gas transport operator Bulgartransgaz said it has selected two consortia in a 586.7 million leva ($325.3 million/€300 million) tender for infrastructure expansion as part of its initiative to build a gas corridor linking Greece and northern Europe. In 2016, Greece, Bulgaria, Romania and Hungary reached an agreement to develop the necessary infrastructure for the so-called Vertical Gas Corridor, which would allow the two-way transport of gas between the participating countries. Ukraine, Moldova and Slovakia joined the initiative earlier this year.

Investiție de 23 mil. euro în cel mai mare rezervor de stocare a țițeiului din România OMV Petrom a pus în funcțiune cel mai mare rezervor de țiței din România, pe platforma rafinăriei Petrobrazi. Rezervorul a fost proiectat și construit conform celor mai recente standarde în domeniu, pentru o siguranță sporită în utilizare, a anunțat compania. Rezervorul are pereți dubli și fund dublu, capac tip dom din aluminiu și capac plutitor interior pentru reținerea emisiilor de vapori. Construcția acestuia a durat circa doi ani, iar investițiile în proiect au depășit 23 de milioane de euro.

Investment of 23 mln. euros in the largest crude oil storage tank in Romania OMV Petrom put into operation the largest crude oil tank in Romania, on the platform of the Petrobrazi refinery. The tank has been designed and built according to the latest standards in the field, for increased safety in use, the company announced. The tank is double walled and double bottomed, with an aluminum dome lid and an internal floating lid to contain vapor emissions. Its construction lasted about two years, and the investments in the project exceeded 23 million euros.

155

158

162

168

energy efficiency

ENERGY EFFICIENCY | eveniment / event

GREENTECH DAYS MEET FUTURE OF BUILDING 2024

Europa trebuie să devină un jucător global eficient și competitiv Europe must be an effective and competitive global player BOGDAN TUDORACHE

ˮ

De obicei, este întotdeauna bine să ai un plan B, dar nu există un plan B pentru planeta noastră.

ˮ

It’s usually always good to have a plan B, but there is no plan B for our planet.

158

E

uropa trebuie să devină un jucător global eficient și competitiv, a declarat Mariana Kühnel, secretar general adjunct al Camerei de Comerț Federale din Austria, la evenimentul GreenTech Days meet Future of Building 2024 de la Viena, unde a fost invitată și publicația Energynomics. „Aș dori să pun trei cuvinte în centrul cuvântului meu de bun-venit: Putem, Vrem și Trebuie. Trebuie să schimbăm modul în care facem afaceri pentru a atinge obiectivele climatice. Trebuie să schimbăm modul în care folosim resursele naturale ale acestei lumi.

Trebuie să ne regândim cum producem energie și cum o putem folosi economic și eficient. Europa trebuie să fie un jucător global, eficient și competitiv. Ne dorim ca povestea de succes europeană să continue, astfel încât companiile noastre din și pentru Europa să poată fi motoarele de creștere și prosperitate. Și sectorul dumneavoastră joacă un rol important în acest sens”, a spus Mariana Kühnel. „Europa depune toate eforturile pentru a remodela infrastructura de mobilitate urbană și sectoarele construcțiilor verzi, segmente-cheie pentru tranziția sa ecologică. Transformarea acestor sectoare este o condiție prealabilă fundamentală pentru ca UE să își atingă obiectivele acordului ecologic și să răspundă provocărilor cu soluții durabile și incluzive. Avem nevoie urgent de o multitudine de surse regenerabile: apă, energie, vânt, solar și sunt mult mai multe tehnologii noi dezvoltate, în timp ce vorbim. Nu trebuie să ne bazăm pe o singură alternativă: trebuie să fim inteligenți și să le combinăm. Dar, nu trebuie doar să fim obligați sî acționăm, trebuie și să ne dorim. Vrem să trăim o planetă locuibilă pentru următoarea generație.

De obicei, este întotdeauna bine să ai un plan B, dar nu există un plan B pentru planeta noastră. Trebuie! Vrem!

Dar putem?! Raspunsul este da! Trebuie doar să mă uit în această sală de conferințe: afacerile fac parte din soluția

E

urope must be an effective and competitive global player, said Mariana Kühnel, Deputy Secretary General of Austrian Federal Economic Chamber, at GreenTech Days meet Future of Building 2024 event in Vienna, where Energynomics was also invited. ”I would like to put three words at the center of my welcome: Can, Want and Must. We must change the way we do business to achieve the climate goals we must change the way we use the natural resources of this world.

We must rethink how we produce energy and how we can use it economically and efficiently. Europe must be an effective, competitive global player. We want the European success story to continue so that our companies in and for Europe can be drivers of growth and prosperity. And your sector plays an important role in that,” said Mariana Kühnel. ”Europe is trying its best to reshape Urban Mobility infrastructure and Green Building sectors as key to its green transition. Transforming these sectors is a fundamental precondition for the EU to deliver on its green deal objectives and to respond to challenges with sustainable and inclusive solutions. What we need urgently is a multitude of Renewables: water, energy, wind, solar and there are much more new technologies developed as we speak. We do not have to rely on one alternative: we must be smart and combine them. But we do not only have to, we also need to want to. We want to live a livable planet for the next generation.

It’s usually always good to have a plan B, but there is no plan B for our planet. We must! We want! But can we?! The answer is yes! I only need to look down the hall here: business is part of the solution to the big questions of the future. Although Austria is small

Q2 2024

la marile întrebări ale viitorului. Deși Austria este mică și nu avem resursele pe care le are o țară mare precum SUA…De aceea depindem în continuare de importurile de gaze și petrol mai mult decât alte economii. Acesta este unul dintre motivele pentru care simțim impactul direct al războiului în Europa mai mult decât alții și acesta este unul dintre motivele pentru care trebuie să construim mai multe capacități alternative și să construim în continuare pe o multitudine de tehnologii combinate. „Ce putem face cu toții mai bine? Trebuie să cooperăm! Trebuie să ne deschidem granițele. Lumea și ceasurile nu pot fi întoarse înapoi. Da, putem adapta lanțurile de aprovizionare, da, putem trebuie să ne asigurăm niște independențe, dar asta înseamnă să ne bazăm pe mai mulți piloni decât unul. Folosind și bazându-ne pe viitor pe o gamă largă de resurse și combinând o multitudine de tehnologii, dar cu siguranță fără să producem totul pe cont propriu și să închidem granițele. Fără cooperări economice peste granițele naționale nu poate și nu va exista creștere și nu va exista prosperitate. Contextele globale sunt deosebit de critice pentru economia noastră, deoarece câștigăm

and we do not have the resources that a big country like the United States has but this is why we are still depending on imports of gas and oil more than other economies. This is one of the reasons why we feel the direct impact of the war in Europe more than others and this is one of the reasons why we must build more alternative capacities and build further on a multitude of combined technologies. ”What can we all do better? We must cooperate!

We have to open our borders. The world and the clocks cannot be turned back. Yes, we can adapt supply chains, yes, we can we need to secure some independencies, but that means relying on more pillars than one. Using and relying in future on a wide range of resources and combine a multitude of technologies but certainly not producing everything on our own and closing the borders. Without economic cooperation across national borders there can and will be no growth and there can will be no prosperity. Global contexts are especially critical for our economy as we earn six out of 10 euros with expert businesses and therefore a lively exchange of know-how, ideas and opportunities are essential for the so important Austrian export lifeline,” added

159

ENERGY EFFICIENCY | eveniment / event

șase din 10 euro din afaceri cu experiență și, prin urmare, un schimb viu de know-how, idei și oportunități este esențial pentru atât de importanta linie a exporturilor austriece”, a adăugat Mariana Kühnel. „Subiecte precum poluarea aerului, problemele de mediu precum creșterea volumului deșeurilor de plastic, eliminarea deșeurilor, creșterea prețurilor la combustibilii fosili - aceste subiecte ne afectează pe toți și sunt provocări globale. Și Austria are o tradiție vastă și de lungă durată în temele tehnologiei de mediu, producției de energie alternativă și soluțiilor de eficiență energetică. Noi, ca Advantage Austria, nu suntem doar o organizație de promovare a comerțului. Suntem agenția de internaționalizare și inovare din Austria. Și reprezentăm întreaga economie austriacă, dar mai ales în tehnologia verde, în sectorul construcțiilor, avem un număr mare de companii austriece care sunt lideri pe piața mondială. Și pentru noi este foarte important, în cele 99 de birouri pe care le avem astăzi în întreaga lume, să conectăm autoritățile locale și companiile cu economia austriacă, cu companiile noastre, cu DVS, care ați venit astăzi aici. Prin urmare, considerăm că este de datoria noastră să vă sprijinim pe dumneavoastră și, cu toate problemele de mediu cu care ne confruntăm în prezent, să găsim soluții și să găsim noi cooperări în întreaga lume”, a spus, de asemenea, Astrid FixlPummer, director executiv adjunct, Aussenwirtschaft

160

Mariana Kühnel. ”Topics like air pollution, environmental problems like increasing plastic waste, disposal of waste, price increase of fossil fuels - these topics affect us all and are global challenges. And Austria has a vast and long-dated tradition in the topics of environmental technology, alternative energy production and energy efficiency solutions. We, as Advantage Austria, we are not only a trade promotion organization. We are Austria’s internationalization and Innovation agency.

And we represent the whole Austrian economy but especially in green tech, in building sector, we do have a vast number of Austrian companies that are world market leaders. And for us it’s really important, in our 99 offices that we do have today all over the world, to link local governments and local companies with the Austrian economy with our companies with you that arrived here today. And therefore we see it as our business to support you and all the environmental problems we face nowadays, to find some solutions and to find new cooperation all over the world”, also said Astrid Fixl-Pummer, Deputy Chief Executive Officer, Aussenwirtschaft Austria - Austrian Federal Economic Chamber. ”Export is a very important key for the Austrian economy. We rely heavily on exports - 1.2 million jobs in Austria depend on exports and one third of

Q2 2024

Austria - Camera Economică Federală Austriacă „Exportul reprezintă o cheie foarte importantă pentru economia austriacă. Ne bazăm foarte mult pe exporturi - 1,2 milioane de locuri de muncă în Austria depind de exporturi, iar o treime din serviciile și bunurile produse în Austria sunt vândute în străinătate. Anul trecut exporturile austriece au reușit să treacă un reper - am depășit pragul de 200 de miliarde de euro din exporturi. Acesta este un maxim istoric și chiar și serviciile au atins un nou record - de 83 de miliarde de euro. Deci, puteți vedea, exportul este un motorcheie pentru economia, prosperitatea și bunăstarea Austriei, de aceea economia austriacă și Ministerul Federal, împreună cu Camera federală, au inițiat această inițiativă comună - Go International - în urmă cu peste 20 de ani. A fost un proiect de mare succes, deoarece peste 43.000 de companii au înregistrat deja succese în cadrul acestui proiect care, de fapt, se concentrează și pe nevoile actuale ale economiei, deci, de exemplu, obiectivele curente ale Go International sunt pe lanțurile de aprovizionare și, bineînțeles, pe reconstrucția Ucrainei, dar și pe tehnologiile emergente și verzi”, a adăugat Elisabeth Weissenböck, șeful Direcției pentru Relații Economice Externe, Ministerul Federal al Muncii și Economiei din Austria.

Evenimentul a reunit circa 1.000 de experți și companii din peste 80 de țări.

services and goods produced in Austria are sold abroad.

Last year the Austrian exports managed to cross the border - we actually crossed the benchmark of 200 billion euros of exports. This is an all-time high and even the services reached a new record of 83 billion euros. So, you can see, export is a key driver for Austrian economy, prosperity and welfare, so that’s why the Austrian economy and the Federal Ministry, together with the federal chamber, initiated this joint initiative of Go International over 20 years ago already, and it has been a 1,2 milioane de locuri de muncă very successful project um as în Austria depind de exporturi, iar o treime din serviciile și bunurile more than 43,000 companies have produse în Austria sunt vândute în already been um uh um successful străinătate. under this project and it is actually 1.2 million jobs in Austria depend also focusing on the current needs on exports and one third of the economy, so, for example, the of services and goods actual focuses of the Go International produced in Austria are project are on supply chains and, of course, sold abroad. on the reconstruction of the Ukraine, but also on the emerging and green technologies,” added Elisabeth Weissenböck, Head of Directorate for Foreign Economic Relations, Austrian Federal Ministry of Labour and Economy.

The event connected up to 1,000 experts and companies from more than 80 nations.

1,2

161

ENERGY EFFICIENCY | clădiri / buildings

Un plan național de renovare a clădirilor va funcționa doar pe baza unei platforme transpartinice A Building Renovation Plan will only work based on a cross party platform BOGDAN TUDORACHE

162

R

atele de renovare din România sunt scăzute și abia dacă sunt suficiente pentru a îndeplini obiectivele țării și ale UE în materie de reducere a consumului de energie și a emisiilor în clădiri.

Pornind de aici, cinci vorbitori de nivel înalt au animat conversația în cadrul panelului „Provocări în materie de renovare la nivel național și european” din cadrul evenimentului 2024 România Eficientă Forum “EPBD Recast. Policy, challenges, and implementation”, organizat de think tank-ul Energy Policy Group cu sprijinul OMV Petrom.

Vorbitorii au explorat opțiunile și strategiile de consolidare a sectorului de renovare prin punerea în aplicare a reformării directivei EPBD, asigurându-se în același timp că noile măsuri evită posibile obstacole întâlnite din trecut. „Nu un guvern ar trebui să introducă planul național de renovare a clădirilor”, a insistat Adrian Joyce, secretar general al EuroACE – „Clădiri eficiente din punct de vedere energetic” și director al campaniei Renovate Europe. El este convins că un grup de lucru transpartinic, cu implicarea tuturor partidelor politice, ar trebui să convină asupra unui plan pe termen lung. „Dacă nu facem ceva de acest gen, care va fi considerat radical de majoritatea statelor membre, atunci nu prea am speranțe”, a spus el. Pentru ca un plan național de renovare a clădirilor să supraviețuiască alegerilor naționale, una dintre cele mai mari probleme de-a lungul timpului în toată Europa, în fiecare stat membru, „trebuie să lansăm planuri de renovare care să nu fie supuse ciclurilor bugetare anuale.” În plus, el a vorbit despre „o bună monitorizare a rezultatelor proiectelor de renovare, astfel încât lecțiile învățate să fie folosite în următoarele proiecte care vor apărea”. Răspunzând la o întrebare din partea Energynomics, el a explicat cum ar putea funcționa acest sistem. „Avem

R

enovation rates in Romania are low and barely sufficient to meet the country’s and the EU’s energy savings and emission reduction targets in buildings. From this starting point on, five top level speakers animated the conversation in the “Country and EU level renovation challenges” panel at the 2024 România Eficientă Forum “EPBD Recast. Policy, challenges, and implementation”, organized by the Energy Policy Group think tank with the support of OMV Petrom.

The speakers explored options and strategies to strengthen the renovation sector through the operationalization of the EPBD recast, while ensuring that new measures are sidestepping potential and past pitfalls.

“It is not a government that should introduce a national Building Renovation Plan”, insisted Adrian Joyce is the Secretary General of EuroACE - Energy Efficient Buildings, and the Director of the Renovate Europe Campaign. He strongly believes that a cross party task force, with all political parties involved, should agree upon a long term plan. “If we don’t do something like that, which will be considered radical by most member states, then I don’t have much hope”, he said. In order that a national Building Renovation Plan survive national elections, one of the biggest problems over time all across Europe in every member state, “we have to start renovation schemes that are not subject to annual budget cycles”.

In addition, he talked about “good monitoring of the results of the renovation projects so that the lessons learnt to be fed back into the next projects that come along”. Answering a question from Energynomics, he explained how this might work. “What we need

Q2 2024

nevoie ca, în cadrul fiecărui program de renovare, o parte din finanțare să fie dedicată evaluării performanțelor clădirii înainte de lucrări, apoi monitorizării lucrărilor în curs. Multe dintre performanțele slabe despre care auzim se datorează faptului că lucrările nu au fost supravegheate corespunzător. […] Știm că dacă nu alocăm un procent din finanțarea disponibilă pentru astfel de activități și nu le încredințăm prin contract unei agenții sau unei firme de consultanță, nu vom reuși să avem această buclă virtuoasă de feedback”, a declarat Adrian Joyce.

Valérie Plainemaison, secretar general al Federației Europene a Serviciilor Inteligente de Eficiență Energetică EFIEES, a vorbit despre necesitatea unui ghișeu unic pentru clădirile mari și despre planificarea unor abordări distincte pentru categorii de clădiri și, de asemenea, pentru diferite districte în funcție de caracteristicile acestora. Aceasta a avertizat, de asemenea, că „răcirea este următoarea provocare”, după mulți ani în care încălzirea a ocupat locul principal. În acest context, Radu Dudău, directorul executiv al EPG, a abordat subiectul renovării profunde etapizate, un concept care se referă la lucrări de renovare realizate în mai multe etape, care îmbunătățesc progresiv, în timp, performanța clădirii. „Nu este vorba doar de situațiile în care proprietarul nu dispune de finanțare integrală pentru renovarea aprofundată. Este, de asemenea, o chestiune de politică publică să existe deschidere pentru programe paralele, cum ar fi lansarea de pompe

is to have within every renovation scheme a portion of the funding dedicated to an assessment of the performance of the building before, then monitoring of the works underway. A lot of the underperformance we hear is that the works were not properly supervised. […] We know that if we don’t earmark a percentage of the available funding for such activities and contracted to be undertaken by an agency or a consultancy firm then we will not get this virtuous feedback loop”, said Adrian Joyce.

Valérie Plainemaison, General Secretary, European Federation of Intelligent Energy Efficiency Services EFIEES, talked about the need of one-stop-shop for big buildings, and planning distinct approaches for categories of buildings, and also for different districts based on their characteristics. She also warned that, “cooling is the next challenge”, after many years when heating took the main stage.

In this context, Radu Dudău, the executive director of EPG, touched the topic of staged deep renovation, a concept referring to renovation works being undertaken in several steps, which improve the building performance progressively over time. “It is not just a matter of cases the owner doesn’t dispose of full funding for the deep renovation. It is also a matter of public policy to be open to parallel programs such as rolling out heat pumps. […] The prerequisite, of course, is the renovation passport”, he said.

Mihai Moia, Director of the Romanian Energy

163

ENERGY EFFICIENCY | clădiri / buildings

de căldură. […] Condiția prealabilă, desigur, este pașaportul de renovare”, a spus el.

Mihai Moia, director al Asociației Române pentru Eficiență Energetică, ROENEF, a reamintit faptul că principalele provocări care trebuie depășite sunt reprezentate de competențele instituționale ale autorităților române, în special „capacitatea de a impune sau de a verifica calitatea lucrărilor de renovare”. El a profitat de această ocazie pentru a sublinia faptul că „tehnologiile sunt deja disponibile” și că există „o conștientizare crescută a subiectelor legate de eficiența energetică”.

Aura Oancea, cercetător în cadrul Departamentului Clădiri, din cadrul EPG, a prezentat proiectul Our-CEE pentru depășirea renovărilor neperformante în ECE..

EPBD REVIZUITĂ Creșterea performanței energetice a clădirilor, responsabile pentru 40% din consumul de energie și 36% din cantitatea de gaze cu efect de seră emisă în atmosferă, este esențială pentru atingerea țintelor de neutralitate climatică extrem de ambițioase ale Uniunii Europene. În condițiile în care rata de renovare rămâne foarte redusă, revizuirea Directivei privind Performanța Energetică a Clădirilor (EPBD) va introduce noi măsuri pentru accelerarea tranziției verzi până în 2030, pentru decarbonizarea completă a sectorului clădirilor până în anul 2050, susține Revizuirea Directivei privind România Eficientă.

Performanța Energetică a Clădirilor Noile reglementări (EPBD) va introduce noi măsuri incluse în propunerile de pentru accelerarea tranziției verzi revizuire a Directivei privind până în 2030.

Performanța Energetică a The revision of the Directive on the Clădirilor (EPBD) vor presupune Energy Performance of Buildings schimbări consistente pentru (EPBD) will introduce new sectorul clădirilor, unul dintre cei measures to accelerate the mai mari consumatori de energie și green transition until 2030. poluatori la nivel european. Adoptarea acestora are rolul de a asigura un traseu mai clar al tranziției energetice juste și echitabile spre neutralitatea climatică, care va aduce beneficii sociale și economice considerabile și va consolida securitatea energetică la nivel european.

Revizuirea EPBD susține îndeplinirea obiectivului principal de atingere a standardului ZEB la nivelul întregului parc imobiliar al Uniunii Europene, până în anul 2050. Astfel, până în anul 2028, toate clădirile publice noi vor respecta standardul ZEB (consum zero de energie), urmate de toate celelalte tipuri de clădiri noi, până în anul 2030; termenul

2030

164

Efficiency Association, ROENEF reminded the fact that the institutional capacities of the Romanian authorities represent the biggest challenges to be overcome, especially their “capacity to enforce or to check the quality of the renovation works”. He use the opportunity to highlight the fact that “technologies are available now”, and there is “increased awareness on energy efficiency topics”.

Aura Oancea, a researcher in the Buildings Department, within EPG, presented Our-CEE project for overcoming underperforming renovations in CEE. EPBD RECAST Increasing the energy performance of buildings, responsible for 40% of energy consumption and 36% of the amount of greenhouse gases emitted into the atmosphere, is essential to achieving the highly ambitious climate neutrality targets of the European Union. Given that the renovation rate remains very low, the revision of the Directive on the Energy Performance of Buildings (EPBD) will introduce new measures to accelerate the green transition until 2030, for the complete decarbonization of the buildings sector until 2050, claims Efficient Romania.

The new regulations included in the proposals for the revision of the Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) will entail substantial changes for the buildings sector, one of the largest energy consumers and polluters at European level. Their adoption has the role of ensuring a clearer route of the just and equitable energy transition towards climate neutrality, which will bring considerable social and economic benefits and strengthen energy security at the European level.

The revision of the EPBD supports the achievement of the main objective of achieving the ZEB standard for the entire European Union building stock, by the year 2050. Thus, by the year 2028, all new public buildings will comply with the ZEB (zero energy consumption) standard, followed by all the other types of new buildings, until 2030; the deadline for the in-depth renovation to the ZEB standard of the existing building stock is 2050.

To this end, EU Member States’ long-term national renovation strategies will be replaced by National Building Renovation Plans, with pre-set targets for the years 2030, 2040 and 2050, which will also include annual renovation rates.

The minimum energy performance standards (MEPS) for non-residential buildings require the

Q2 2024

limită pentru renovarea aprofundată la standard ZEB a fondului de clădiri existente este anul 2050. În acest scop, strategiile naționale de renovare pe termen lung ale statelor membre UE vor fi înlocuite de Planuri naționale de renovare a clădirilor, cu obiective prestabilite pentru anii 2030, 2040 și 2050, care vor include și rate anuale de renovare.

Standardele minime de performanță energetică (MEPS) pentru clădirile nerezidențiale impun renovarea aprofundată a minim 16% clădiri cu cele mai slabe performanțe energetice până în anul 2030, și minim 26% până în 2033. În stabilirea obiectivului național de renovare a clădirilor rezidențiale, statele membre vor urmări reducerea consumului mediu de energie cu 16% în 2030 și cu până la 20-22% în 2035. 55% din reducerea consumului va trebui să fie realizată prin renovarea stocului de clădiri rezidențiale cu cele mai slabe performanțe energetice.

Statele membre UE vor beneficia de flexibilitate în dezvoltarea sistemului certificatelor de performanță energetică la nivel național, urmând să asigure folosirea exclusivă a literelor de la A la G pentru desemnarea claselor energetice în care vor fi încadrate clădirile. În ceea ce privește pașapoartele de renovare, introduse ca instrument voluntar de facilitare a renovărilor aprofundate, acestea vor face obiectul unei anexe separate a EPBD, care va detalia cerințele care trebuie respectate.

Scăderea consumului energetic și decarbonizarea clădirilor vor fi susținute și prin introducerea de politici și măsuri pentru eliminarea treptată a combustibililor fosili folosiți pentru încălzire și răcire, cu termenul limită în anul 2040.

De asemenea, implementarea tehnologiei solare, dacă acest lucru este posibil din punct de vedere tehnic și economic și fezabil din punct de vedere funcțional, va fi subiectul unor cerințe și termene limită diferențiate pentru clădirile noi, clădirile publice, clădirile rezidențiale și nerezidențiale. Instalarea tehnologiilor solare pentru clădirile publice existente va fi realizată progresiv, din decembrie 2027, începând cu clădirile cu cea mai mare suprafață, procesul urmând să se încheie cu echiparea celor mai mici clădiri, până în decembrie 2030. Tot din decembrie 2027, toate clădirile nerezidențiale existente, care trec printr-un proces de renovare majoră, trebuie să încorporeze tehnologia solară.

Nu în ultimul rând, clădirile vor contribui la promovarea mobilității ecologice, prin asigurarea infrastructurii electrice necesare, prevederile fiind diferențiate pentru clădirile nerezidențiale noi și existente, respectiv pentru clădirile rezidențiale noi.

in-depth renovation of at least 16% of buildings with the lowest energy performance by 2030, and at least 26% by 2033.

In setting the national target for renovating residential buildings, Member States will aim to reduce average energy consumption by 16% in 2030 and up to 20-22% in 2035. 55% of the reduction in consumption will have Strategiile to be achieved by renovating the building stock residential with the naționale de renovare worst energy performance. pe termen lung ale EU member states will benefit from flexibility in the development statelor membre UE vor of the system of energy fi înlocuite de Planuri performance certificates at national naționale de renovare a level, ensuring the exclusive use of the letters from A to G to designate clădirilor. the energy classes in which the buildings will be classified. As EU Member States’ regards renovation passports, introduced as a voluntary tool to long-term national facilitate in-depth renovations, they renovation strategies will be the subject of a separate will be replaced by annex to the EPBD, which will detail National Building the requirements to be met.

The reduction of energy Renovation Plans. co n s u m pt i o n and the decarbonisation of buildings will also be supported by the introduction of policies and measures to phase out fossil fuels used for heating and cooling, with a deadline of 2040.

Also, the implementation of solar technology, if technically and economically possible and functionally feasible, will be subject to differentiated requirements and deadlines for new buildings, public buildings, residential and non-residential buildings. The installation of solar technologies for existing public buildings will be carried out progressively, from December 2027, starting with the buildings with the largest floor area, the process to end with the equipment of the smallest buildings, by December 2030. Also from December 2027, all non-residential buildings existing, undergoing a major renovation process, must incorporate solar technology.

Last but not least, the buildings will contribute to the promotion of ecological mobility, by ensuring the necessary electrical infrastructure, the provisions being differentiated for new and existing non-residential buildings, respectively for new residential buildings.

ˮ ˮ

165

ENERGY EFFICIENCY | tendințe / trends

E.ON: 77% din români vor să instaleze panouri solare sau pompe de căldură E.ON: 77% of Romanians want to install solar panels or heat pumps BOGDAN TUDORACHE

E

ficiența energetică a locuinței a devenit o preocupare majoră pentru multe gospodării, 80% dintre români afirmând că au investit în proiecte de izolație termică a casei, scopul fiind atât cel de a reduce consumul inutil de energie, economisind astfel bani, dar și pentru a contribui la protejarea mediului înconjurător.

Izolarea ferestrelor, ușilor și pereților poate avea un impact semnificativ în prevenirea pierderilor de căldură, reprezentând un pas esențial în direcția eficienței energetice. Astfel, ferestrele de tip termopan sunt deja folosite pe scară largă (88% dintre locuințe), dar interesant de remarcat este faptul că foarte mulți români au realizat, cu precădere în ultimii ani, lucrări de izolare exterioară a pereților (75,7%) sau interioară (26,6%), combinate cu cele de izolare a acoperișului (22%) sau a podelei (circa 15%).

Iar lucrurile nu se opresc aici. La întrebarea „Ce măsuri ați lua în plus pentru îmbunătățirea eficienței

ˮ

Cei mai mulți români (46,3%) spun că iau în calcul schimbarea sistemului de încălzire cu unul mai eficient, 35,7% vor să izoleze termic pereții, circa 22% au în vedere înlocuirea ferestrelor vechi, iar 25,5% se gândesc să instaleze un sistem de ventilație pentru recuperarea căldurii.

ˮ

Most Romanians (46.3%) say that they are considering changing the heating system to a more efficient one, 35.7% want to thermally insulate walls, about 22% are considering replacing old windows, and 25.5% are thinking of installing a ventilation system for heat recovery.

166

T

he energy efficiency of the home has become a major concern for many households, with 80% of Romanians stating that they have invested in home thermal insulation projects, the aim being both to reduce unnecessary energy consumption, thus saving money, but also to contribute to protect the environment.

Insulating windows, doors and walls can have a significant impact in preventing heat loss, representing an essential step towards energy efficiency. Thus, double glazed windows are already widely used (88% of homes), but it is interesting to note that many Romanians have carried out, especially in recent years, external wall insulation works (75.7%) or interior (26.6%), combined with roof (22%) or floor insulation (about 15%).

And things don’t stop there. To the question “What additional measures would you take to improve the energy efficiency of the home?”, most Romanians (46.3%) say that they are considering changing the heating system to a more efficient one, 35.7% want to thermally insulate walls, about 22% are considering replacing old windows, and 25.5% are thinking of installing a ventilation system for heat recovery.

These are some of the conclusions of a sociological research carried out for the despre-energie.ro platform, a project supported by the companies Delgaz Grid and E.ON. According to the study, 45.3% of the homes of those surveyed were subjected to an energy audit, the rest more than half were not. The energy audit provides a detailed assessment of how energy is used and lost in a home, giving homeowners the information they need to make significant improvements. It is also interesting that 74.4% of those who have energy audited homes live in urban areas and only 25.5% in rural areas.

Q2 2024

energetice a locuinței?”, cei mai mulți români (46,3%) spun că iau în calcul schimbarea sistemului de încălzire cu unul mai eficient, 35,7% vor să izoleze termic pereții, circa 22% au în vedere înlocuirea ferestrelor vechi, iar 25,5% se gândesc să instaleze un sistem de ventilație pentru recuperarea căldurii.

Acestea sunt câteva dintre concluziile unei cercetări sociologice realizate pentru platforma despre-energie. ro, un proiect susținut de companiile Delgaz Grid și E.ON. Conform studiului, 45,3% dintre locuințele celor chestionați au fost supuse unui audit energetic, restul de peste jumătate nu. Auditul energetic oferă o evaluare detaliată a modului în care energia este utilizată și pierdută într-o locuință, oferind proprietarilor informațiile necesare pentru a face îmbunătățiri semnificative. Interesant, de asemenea, este că 74,4% dintre cei care au locuința auditată energetic locuiesc în mediul urban și doar 25,5% în mediul rural.

Aproape 77% dintre respondenți iau în considerare o investiție în surse de energie regenerabilă, fie că vorbim despre panouri fotovoltaice și/sau pompe de căldură. Totuși, multe gospodării sunt împiedicate să facă acest pas, cel puțin în acest moment, de obstacole precum constrângerile locative (indicate de 25,8% dintre respondenți) și de limitările financiare (29,3%). Cei care au făcut deja investiția au venituri moderate spre înalte și un nivel ridicat de educație, sugerând că accesul la informație și resurse financiare joacă un rol crucial în adoptarea tehnologiilor verzi.

Platforma Despre-energie.ro, un proiect susținut de companiile E.ON și Delgaz Grid, a fost lansată în anul 2020 cu obiectivul de a deveni, pentru consumatorii de electricitate și gaze, una dintre principalele surse de informare și, în același timp, de explicare, într-un limbaj clar și accesibil, a evoluțiilor relevante și de impact de pe piața de energie, dar și să îi ghideze pe cititori în drumul prin acest univers complex astfel încât să poată lua decizii corecte privind tot ceea ce ține de energia și sursele de energie din propriile gospodării.

Sfaturi și recomandări de eficiență energetică, cele mai importante legi și reglementări din domeniu, o amplă rubrică în care specialiștii noștri răspund întrebărilor venite din partea cititorilor, ghiduri privind alegerea și utilizarea echipamentelor electrice și a electrocasnicelor din gospodării, cele mai importante știri și noutăți, dar și un bogat conținut explicativ multimedia, sunt doar câteva dintre ancorele platformei despre-energie.ro.

Platforma a fost relansată, recent, cu un logo nou și un website redesenat, intuitiv, astfel încât să îmbunătățească experiența utilizatorilor, atât pe varianta desktop, cât și pe cea destinată dispozitivelor mobile.

Almost 77% of respondents are considering an investment in renewable energy sources, whether we are talking about photovoltaic panels and/or heat pumps. However, many households are prevented from taking this step, at least at this time, by obstacles such as housing constraints (indicated by 25.8% of respondents) and financial limitations (29.3%). Those who have already made the investment have moderate to high income and a high level of education, suggesting that access to information and financial resources play a crucial role in the adoption of green technologies.

Despre-energie.ro platform, a project supported by the companies E.ON and Delgaz Grid, was launched in 2020 with the objective of becoming, for electricity and gas consumers, one of the main sources of information and, at the same time, to explain, in a clear and accessible language, the relevant and impactful developments in the energy market, but also to guide readers on their way through this complex universe so that they can make the right decisions regarding everything related to energy and energy sources in their own households.

Energy efficiency advice and recommendations, the most important laws and regulations in the field, an extensive column in which our specialists answer questions from readers, guides on the choice and use of electrical equipment and household appliances, the most important news and novelties, but also rich explanatory multimedia content, are just some of the anchors of the about-energie.ro platform.

The platform was recently relaunched with a new logo and a redesigned, intuitive website to improve the user experience, both on desktop and mobile devices.

167

ENERGY EFFICIENCY | eveniment / event

Digitalizare și eficiență energetică – Cluj Napoca Digitalization and energy efficiency ‑ Cluj Napoca BOGDAN TUDORACHE

168

P

este 100 de participanți și 19 vorbitori au dezbătut problemele actuale din sectorul eficienței energetică și din cel al digitalizării, cu ocazia conferinței “Digitalizare și eficiență energetică” organizate la Cluj‑Napoca în cadrul anului 8 al campaniei de informare și implicare organizate de Energynomics, în acest an cu susținerea Camerei de Comerț Italiene pentru România – CCIpR. Energiile regenerabile și stocare au fost vedetele zilei, cu proiecte și soluții concrete care pot reprezenta repere pentru viitor.

M

ore than 100 participants and 19 speakers debated current issues in the energy efficiency and digitization sectors at the “ Digitalization and Energy Efficiency” conference organized in Cluj‑Napoca as part of the 8th year of the Energynomics information and engagement campaign, this year supported by the Italian Chamber of Commerce for Romania ‑ CCIpR. Renewable energies and storage were the stars of the day, with concrete projects and solutions that can be seen as benchmarks for the future.

Q2 2024

CLUJ‑NAPOCA VREA SĂ FIE PRIMUL ORAȘ VERDE AL ȚĂRII Autoritățile locale din Cluj‑Napoca au prioritizat transportul public și alternativ, înaintea utilizării mașinii personale, într‑un efort de reducere a impactului asupra mediului. Potrivit viceprimarului municipiul Cluj‑Napoca, Dan Tarcea, 35% din emisiile de gaze cu efect de seră provin de la clădiri, 30% de la mașini, iar restul de la industrie, deși aceasta din urmă se află pe un loc inferior în ceea ce privește poluarea și consumul de energie. „Avem 41 de autobuze electrice și alte 18 care trebuie să sosească în acest an. Astfel, 60% din flota de transport public din municipiu va fi electrică, alături de tramvaie și troleibuze. Dorim ca întreaga flotă să fie electrică până în 2028”, a declarat viceprimarul. În ceea ce privește producția de energie, municipalitatea a început să investească în capacități de producție fotovoltaică, în special în colaborare cu compania de termoficare. Până în 2031, se intenționează atragerea a 250 milioane de euro pentru acest scop. Cu toate acestea, Tarcea a recunoscut că este dificil să convingă oamenii să se reîntoarcă la sistemul centralizat de termoficare. „Trebuie să le explicăm oamenilor de ce trebuie să revină la sistemul centralizat. Cred că digitalizarea i‑ar putea convinge”, a subliniat el. În planurile viitoare ale administrației locale se află și realizarea unui parc solar pe o suprafață de cinci hectare care va asigura 30% din necesarul de energie pentru iluminatul public. Pentru a accelera procesul de reducere a emisiilor, autoritățile locale au înlocuit peste 40% din corpurile de iluminat din municipiu, iar în anii următori intenționează înlocuirea integrală a acestora.

COMUNITĂȚILE ENERGETICE, O SOLUȚIE PENTRU ROMÂNIA Comunitățile energetice pot să reprezinte soluția la decalajul dintre consumul redus de energie în sectorul industrial și consumul ridicat din segmentul rezidențial.

Pentru realizarea acestui obiectiv, România ar trebui să utilizeze tehnologie europeană, care este atât de bună calitate, cât și accesibilă din punct de vedere financiar, a declarat Mihaela Coroiu, Director – Sustainable Energy Projects / Marketing Strategy la EnergoBit. „Suntem în momentul în care, din constrângeri bugetare, vedem cum se planifică în investiții foarte multă tehnologie ieftină, indiferent de sursa de proveniență – Asia sau alte părți ale lumii. Știu că o tehnologie credibilă cu performanță bună este mult

CLUJ‑NAPOCA WANTS TO BE THE COUNTRY’S FIRST GREEN CITY Local authorities in Cluj‑Napoca have prioritized public and alternative transport ahead of personal car use in an effort to reduce environmental impact.

According to the deputy mayor of Cluj‑Napoca, Dan Tarcea, 35% of greenhouse gas emissions come from buildings, 30% from cars and the rest from industry, although the latter is lower in terms of pollution and energy consumption.

“We have 41 electric buses and another 18 due to arrive this year. This will make 60% of the public transport fleet in the municipality electric, along with trams and trolleybuses. We want the entire fleet to be electric by 2028,” said the deputy mayor.

In terms of energy production, the municipality has started to invest in photovoltaic production capacity, in particular in collaboration with the heating company.

By 2031, it plans to attract 250 million euros for this purpose. However, Tarcea admitted that it is difficult to convince people to return to the centralized heating system.

“We need to explain to people why they should go back to the centralized system. I think digitalization could convince them,” he stressed.

Future plans of the local administration include the construction of a solar park on an area of five hectares that will provide 30% of the energy needed for public lighting. To speed up the process of reducing emissions, the local authorities have replaced more than 40% of the lighting fixtures in the municipality and plan to replace all of them in the coming years.

ENERGY COMMUNITIES, A SOLUTION FOR ROMANIA Energy communities can be the solution to the gap between low energy consumption in the industrial sector and high consumption in the residential segment.

To achieve this goal, Romania should use European technology that is both of good quality and affordable, said Mihaela Coroiu, Director – Sustainable Energy Projects / Marketing Strategy at EnergoBit. “We are at a point where, because of budgetary constraints, we are seeing a lot of cheap technology being planned for investment, regardless of where it comes from – Asia or other parts of the world. I know that credible technology with good performance is much easier to exploit and any bank or financier trusts good quality technology. Good and affordable

ˮ

Autoritățile locale din Cluj‑Napoca au prioritizat transportul public și alternativ, înaintea utilizării mașinii personale, într‑un efort de reducere a impactului asupra mediului.

ˮ

Local authorities in Cluj‑Napoca have prioritized public and alternative transport ahead of personal car use in an effort to reduce environmental impact.

169

ENERGY EFFICIENCY | eveniment / event

mai ușor de exploatat și orice bancă sau finanțator are încredere în tehnologiile de bună calitate. În UE se dezvoltă tehnologie bună și accesibilă”, a spus Coroiu, îndemnând la utilizare de tehnologii europene bune, în defavoarea tehnologiilor care sunt doar ieftine.

România are un consum energetic industrial redus, care se estimează însă că își va reveni până în 2027.

Pe de altă parte, consumul rezidențial rămâne la fel de mare ca în trecut, ceea ce înseamnă că persistă aceleași provocări de acum zece ani. Concret, sistemele nu sunt eficiente din punct de vedere energetic – izolările termice nu sunt satisfăcătoare, pierderile din zona de distribuție rămân ridicate, instalațiile sunt supradimensionate.

O posibilă ieșire din această situație o reprezintă comunitățile energetice, pentru crearea cărora nu există încă legislația “care arate drumul de urmat”. În același timp, absența unor legi pentru acest sector poate fi și un atu prin faptul că nu există piedici legislative. Potrivit lui Coroiu, aceste comunități ar putea reprezenta un model primordial de colaborare public‑privată. „O comunitate energetică poate fi la nivelul unui bloc, a unei case sau la nivel de municipiu sau cartier. Cu cât sursele de energie ale comunității sunt mai diverse, cu atât acea comunitate este mai puțin dependentă de Sistemul Energetic Național (SEN)”, a adăugat ea.

PIAȚA DE ENERGIE VERDE FIERBE, DAR NU SUNT BANI Compania italiană Fortza Solar a dezvoltat în România două fabrici unde construiește infrastructura pe care se amplasează panourile fotovoltaice, dar piața se dezvoltă greu din cauză că multor companii mici și medii le lipsesc fondurile necesare, a declarat Giuliano Raccanello, directorul general al companiei. „Acum patru ani am investit 4,5 milioane de euro pentru că știam că vine (al doilea val de regenerabile – n.r.). Avem o fabrică în Mediaș și un total de 150 angajați.

La capacitate maximă, am putea avea o producție de infrastructură pentru capacități fotovoltaice de 25 MW pe lună”, a precizat Raccanello.

El a adăugat că, datorită montajului simplificat folosit, compania și‑a redus costurile de producție cu 10‑30 euro/kW. Până în prezent, compania a contribuit la montarea a circa o jumătate de GW în centrale solare.

Atelierele fabricilor deținute de companie se întind pe o suprafață totală de 15.000 de metri pătrați. Totodată, compania își exportă produsele în Italia.

170

technology is being developed in the EU,” said Coroiu, urging the use of good European technologies over technologies that are simply cheap.

Romania has a low industrial energy consumption, which is expected to recover by 2027. On the other hand, residential consumption remains as high as in the past, which means that the same challenges of ten years ago persist. Specifically, systems are not energy efficient – thermal insulation is not satisfactory, distribution losses remain high, installations are oversized.

One way out of this problem could be energy communities, but there aren’t any “way forward” regulations in place yet to make them happen. On the other hand, the fact that there are no laws in this area can be a good thing because there are no legal barriers. Coroiu says that these towns could be a great example of how the government and businesses can work together.

“An energy community can be at the level of a block, a house or at the level of a municipality or neighborhood. The more diverse the community’s energy sources, the less dependent that community is on the National Energy System (NES),” she added.

THE GREEN ENERGY MARKET IS BOILING, BUT THERE IS NO MONEY The Italian company Fortza Solar has developed two factories in Romania where it builds the infrastructure on which photovoltaic panels are installed, but the market is developing slowly because many small and medium‑sized companies lack the necessary funds, said Giuliano Raccanello, the company’s general manager.

“Four years ago we invested 4.5 million euros because we knew it was coming (the second wave of renewables – editor’s note). We have a factory in Mediaș and a total of 150 employees. At full capacity, we could have an infrastructure production for photovoltaic capacity of 25 MW per month,” Raccanello said.

He added that, thanks to the simplified assembly used, the company has reduced its production costs by 10‑30 euro/kW. So far, the company has helped to install about half a GW in solar power plants. The company‑owned factory workshops cover a total area of 15,000 square meters. The company also exports its products to Italy.

Although the market is booming, Raccanello is skeptical that too many PV plants will be built because few companies can afford the cost.

Q2 2024

Cu toate că piața este în plină dezvoltare, Raccanello este sceptic că se vor realiza prea multe centrale fotovoltaice din cauză că puține companii își permit costurile necesare.

TRIPLAREA NUMĂRULUI DE CENTRALE FOTOVOLTAICE România ar putea înregistra o triplare a numărului de centrale fotovoltaice instalate la nivel național dacă ar permite construirea acestora pe terenurile agricole și pe suprafețele de apă, a declarat Christian Leonte, Director Business Development la WALDEVAR Energy. „Sunt două mari domenii neexplorate care ar tripla capacitatea instalată în fotovoltaice: agrovoltaicul, în care se așteaptă deja de prea mult timp. Aici sunt foarte multe proiecte care mai așteaptă doar OK‑ul din partea Ministerului Agriculturii ca să înceapă. Al doilea domeniu este cel de panouri flotante (floating), unde, de asemenea, suntem foarte implicați. Și aici, România este într‑o poziție privilegiată cu perspective de a avea al doilea cel mai mare bazin hidrografic antropic din Europa după Olanda”, a spus Leonte.

SERVELECT VREA PRODUCĂ ENERGIE VERDE Compania clujeană Servelect intenționează ca, până în 2040, să instaleze surse inteligente de producere și stocare locală de energie de cel puțin 500 MW, a declarat Iulia Bârgăuan, CEO‑ul companiei. „Vom instala surse inteligente de producere și stocare locală de energie de cel puțin 500 MW. Vom reduce amprenta de carbon a Beneficiarilor noștri cu cel puțin 100.000 tone CO2/an”, a spus ea. De asemenea, compania și‑a propus să sprijine tranziția energetică spre neutralitate climatică a României, la nivel de industrie, clădiri și comunități locale.

Un alt obiectiv al companiei este să identifice, prin serviciile de asistență tehnică de management energetic pe care le furnizează, un potențial de eficiență energetică de 2.000 GWh/an, și să faciliteze finanțări pentru proiecte energetice în valoare de cel puțin un miliard de euro până în 2040.

ELEKTRA RENEWABLE SUPPORT SE EXTINDE LA NIVEL NAȚIONAL Compania Elektra Renewable Support începe să se extindă în toată țara, a anunțat Elena Popescu, CEO‑ul companiei din Cernavodă. „Când vorbim de eficiență energetică, de fapt, spunem că toți trebuie să ajungem la un mix de energii și să agregăm toate

TRIPLING THE NUMBER OF PHOTOVOLTAIC POWER PLANTS Romania could triple the number of photovoltaic power plants installed nationwide if it allowed them to be built on agricultural land and water surfaces, said Christian Leonte, Business Development Director at WALDEVAR Energy.

“There are two big untapped areas that would triple installed capacity in photovoltaics: agrovoltaics, which it has been too long awaited. There are many projects here that are just waiting for the OK from the Ministry of Agriculture to start. The second area is floating panels, where we are also very involved. Here too, Romania is in a privileged position with the prospect of having the second largest man‑made watershed in Europe after the Netherlands,” said Leonte.

SERVELECT PLANS TO PRODUCE GREEN ENERGY Cluj‑based Servelect plans to install at least 500 MW of intelligent local energy production and storage by 2040, said Iulia Bârgăuan, the company’s CEO. “We will install smart local power generation and storage of at least 500 MW. We will reduce the carbon footprint of our Beneficiaries by at least 100,000 tones CO2/year,” she said. The company also aims to support Romania’s energy transition to climate‑neutral industry, buildings and local communities.

Another of the company’s goals is to identify, through the energy management technical assistance services it provides, an energy efficiency potential of 2,000 GWh/year, and to facilitate financing for energy projects worth at least one billion euros by 2040.

ELEKTRA RENEWABLE SUPPORT EXPANDS NATIONWIDE Elektra Renewable Support is starting to expand across the country, announced Elena Popescu, CEO of the Cernavodă‑based company. “When we talk about energy efficiency, we are actually saying that we all need to come up with an energy mix and aggregate all these elements in the energy system in such a way that we optimize and maximize the energy we consume,” Popescu said.

Elektra Renewable Support is currently developing projects totaling over 1 GW of wind and solar energy.

The company operates renewable energy generation projects totaling over 400 MW nationwide, a significant increase from 350 MW in the first quarter of this year.

171

ENERGY EFFICIENCY | eveniment / event

aceste elemente din sistemul energetic în așa fel încât să optimizăm și să maximizăm energia pe care o consumăm”, a spus Popescu.

Elektra Renewable Support dezvoltă în prezent proiecte care totalizează peste 1 GW de energie eoliană și solară. Compania operează proiecte de producție de energie regenerabilă totalizând peste 400 MW la nivel național, o creștere semnificativă față de cei 350 MW înregistrați în primul trimestru al acestui an.

Compania are, la Cernavodă, un proiect mixt de producție și stocare a energiei din surse eoliene și fotovoltaice de 10 MW. Din total, 7 MW sunt instalați în turbine eoliene, iar 3 MW în panouri fotovoltaice.

Totodată, o instalație adăugată acestei centrale mixte poate transforma electricitatea în hidrogen și, ulterior, din nou în electricitate, în funcție de prețuri și de necesități.

NOFAR ENERGY SE EXTINDE ÎN C&I Compania Nofar Energy își propune să își extindă activitatea în următorii trei ani, concentrându‑se pe dezvoltarea unui portofoliu de clienți în zona Comercială și Industrială (C&I), a declarat Stelian Favieli, partener managing al companiei. „Obiectivul nostru pentru următorii trei ani este să dezvoltăm parcurile solare pe care le avem, de aproape 1 GW, și să dezvoltăm o divizie de C&I, de care va fi mare nevoie. Am mare încredere în C&I. Chiar dacă nu e așa dezvoltat, asta e și oportunitate, și o problemă”, a precizat Favieli.

La rândul său, compania De’Longhi România a derulat, în prima parte a lunii mai, probele tehnice ale noii sale centrale fotovoltaice de 3 MW, a declarat Carmen Petcu, general manager al companiei. Investiția se ridică la 11 milioane de lei, fără TVA, iar durata lucrărilor nu ar trebui să depășească 30 iunie 2024.

Unitatea va fi dotată și cu o capacitate de stocare De’Longhi este preocupată și de eficiența energetică pentru menținerea competitivității uzinelor sale în România în cadrul grupului, iar potrivit lui Petcu, eficiența energetică „nu este doar o responsabilitate sau o obligație de sustenabilitate, ci și un driver economic”. „Pentru a ne susține eficiența energetică, am început sistematic cu un audit energetic riguros.

Eficiența energetică nu înseamnă doar energia verde, ci și reducerea consumului de energie, apă și deșeuri, precum și producerea de echipamente cu o durată mai lungă de viață”, a explicat Petcu.

ROMÂNIA ESTE CĂUTATĂ DE INVESTITORI

172

The company has a 10 MW mixed wind and photovoltaic energy production and storage project in Cernavodă. Of the total, 7 MW are installed in wind turbines and 3 MW in photovoltaic panels. An additional plant added to this mixed plant can also convert electricity into hydrogen and then back into electricity, depending on prices and needs.

NOFAR ENERGY TO EXPAND INTO THE C&I Nofar Energy aims to expand its business over the next three years, focusing on developing a portfolio of customers in the Commercial and Industrial (C&I) area, said Stelian Favieli, managing partner of the company. “Our goal for the next three years is to grow the solar parks we have, of nearly 1 GW, and to develop a much‑needed C&I division. I have great confidence in C&I. Even if it is not so developed, this is both an opportunity and a problem,” Favieli said.

In turn, De’Longhi Romania will carry out, in the first part of May, the technical problems of its new 3 MW photovoltaic power plant, said Carmen Petcu, general manager of the company. The investment amounts to 11 million lei, excluding VAT, and the duration of the works should not exceed 30 June 2024. The unit will also be equipped with storage capacity, according to the announcement.

De’Longhi is also concerned with energy efficiency to maintain the competitiveness of its Romanian plants within the group, and according to Petcu, energy efficiency “is not only a responsibility or a sustainability obligation, but also an economic driver”. “To support our energy efficiency, we systematically started with a rigorous energy audit. Energy efficiency is not only about green energy, but also about reducing energy, water and waste consumption and producing equipment with a longer lifespan,” Petcu explained.

ACCESS TO GREEN ENERGY IS YET ANOTHER REASON WHY ROMANIA IS SOUGHT AFTER BY INVESTORS One of the reasons why many foreign companies choose to come to Romania is the significant contribution of renewable energy, said Gabriel Tache, Country Sales Manager at Eaton Electric. “One of the reasons many companies come here, including companies building data centers, is that more than 85% of the energy is green, if you add the hydroelectric area,” Tache said.

For Eaton, digital transformation is a priority, but

Q2 2024

ȘI PENTRU CĂ ARE MULTĂ ENERGIE VERDE Unul dintre motivele pentru care multe companii din afara țării aleg să vină în România este contribuția semnificativă a energiei din surse regenerabile, a declarat Gabriel Tache, Country Sales Manager la Eaton Electric. „Unul dintre motivele pentru care multe companii vin aici, inclusiv companii care construiesc centre de date, este că energia este verde în proporție de peste 85%, dacă adăugăm și zona hidroelectrică”, a afirmat Tache.

Pentru Eaton, transformarea digitală este o prioritate, dar România se află încă într‑o fază incipientă. De asemenea, grupul este implicat și în managementul centrelor de date.

Potrivit lui Tache, digitalizarea și penetrarea tot mai puternică a inteligenței artificiale vor necesita o capacitate de calcul imensă, care, la rândul său, va necesita o cantitate imensă de energie generată din surse regenerabile.

MULTE FIRME SE ÎNCHID DIN CAUZA COSTURILOR MARI DE EFICIENTIZARE ENERGETICĂ Multe companii de dimensiuni mici și medii au fost obligate să își înceteze activitatea din cauza costurilor ridicate ale investițiilor în eficiența energetică, a declarat Andrei Nae, Expert de Sustenabilitate la BCR. „Au fost multe companii care au fost nevoite să își întrerupă procesele de producție pentru că nu au putut suporta variațiile de cost pentru eficientizarea energetică. Investițiile în eficiența energetică au avantajul de a se amortiza din economiile de energie pe care le generează și sunt deosebit de favorizate de diversele programe de finanțare naționale și internaționale”, a spus Nae. BCR dispune de o serie de instrumente de finanțare care pot veni în completarea surselor proprii ale companiilor care sunt interesate să își eficientizeze consumul de energie prin proiecte de eficiență energetică.

CONSUMUL SISTEMELOR HVAC REPREZINTĂ ÎN MEDIE 50% DIN ENERGIA CONSUMATĂ DE CLĂDIRI Mulți cetățeni și multe companii nu știu că o mare parte din energia consumată la nivel mondial, respectiv 40%, este consumată în sectorul clădirilor rezidențiale și comerciale, a declarat Andreea Ghincea, Product Sales Specialist Motion – HVAC, ABB. „Este surprinzător

Romania is still at an early stage. The group is also involved in data center management.

According to Tache, digitalization and the increasing penetration of artificial intelligence will require a huge amount of computing capacity, which in turn will require a huge amount of energy generated from renewable sources.

MANY FIRMS CLOSE DUE TO HIGH ENERGY EFFICIENCY COSTS Many small and medium‑sized companies have been forced out of business due to the high cost of energy efficiency investments, said Andrei Nae, Sustainability Expert at BCR. “There have been many companies that have had to shut down their production processes because they could not bear the cost variations for energy efficiency.

Investments in energy efficiency have the advantage of paying for themselves from the energy savings they generate and are particularly favored by various national and international funding programmers,” said Nae. BCR has a number of financing instruments that can complement the own sources of companies interested in making their energy consumption more efficient through energy efficiency projects.

HVAC consumption represents on average 50% of the energy consumed by buildings Many citizens and companies do not know that a large part of the energy consumed worldwide, 40%, is consumed in the residential and commercial building sector, said Andreea Ghincea, Product Sales Specialist Motion – HVAC, ABB. “It is surprising to many.

Everyone wants the quickest payback, but many forget to consider the cost of maintenance or replacement of certain equipment. Ageing equipment consumes more and so its efficiency decreases,” said Ghincea.

Additionally, 85% of building emissions occur during the operational phase (the remaining 15% comes from the construction and demolition phases), and a sizable portion of a building’s energy consumption goes toward heating and cooling, so increasing energy efficiency is crucial.

HVAC consumption represents, on average, 50% of the energy consumed by buildings.

DATACOR: PHOTOVOLTAIC INSTALLATION IS “TIMID” Last year, photovoltaic power plants equivalent

173

ENERGY EFFICIENCY | eveniment / event

pentru mulți. Toți doresc recuperarea cât mai rapidă a investiției, dar mulți uită să ia în calcul costul mentenanței sau înlocuirea anumitor echipamente.

Un echipament care îmbătrânește consumă mai mult și, astfel, eficiența lui scade”, a spus Ghincea.

Mai mult, 85% din emisiile generate de clădiri se produc în timpul etapei de funcționare (restul fiind reprezentat de etapele de construcție și demolare), iar o parte considerabilă a consumului de energie al clădirilor este pentru încălzire și răcire, ceea ce înseamnă că îmbunătățirea eficienței energetice este esențială.

Consumul sistemelor HVAC reprezintă în medie 50% din energia consumată de clădiri.

DATACOR: INSTALAREA DE FOTOVOLTAICE SE DESFĂȘOARĂ „TIMID” Anul trecut au fost instalate în România centrale fotovoltaice echivalente cu 70% din capacitatea montată în perioada 2013‑2014 și, deși pe hârtie sunt anunțate proiecte de mii de MW, în realitate lucrurile se desfășoară „timid”, a declarat Decebal Tudorache,

174

to 70% of the capacity installed in 2013‑2014 were installed in Romania, and although thousands of MW of projects are announced on paper, in reality things are “timid”, said Decebal Tudorache, vice president of sales at Datacor.

Datacor supports building owners (commercial, public, residential and industrial) in making their buildings safer, smarter and more energy efficient.

The company also has a division offering integrated energy efficiency solutions.

Datacor is also involved in the installation of charging stations for electric cars of various types, depending on customer needs, and in the installation of storage solutions for electricity generated by photovoltaic panels.

ATRS FOR RENEWABLES SHOULD BE CENTRALIZED IN A DIGITAL APPLICATION One of the biggest problems in Romania in relation to the development of renewable energy generation capacity is the lack of centralized technical connection

Q2 2024

vicepreședinte de vânzări la compania Datacor.

Datacor sprijină proprietarii de clădiri (comerciale, publice, rezidențiale și industriale) în transformarea acestora în spații mai sigure, inteligente și eficiente energetic. Compania are și o divizie care oferă soluții integrate de eficiență energetică.

De asemenea, Datacor este implicată și în instalarea de stații de încărcare a mașinilor electrice, de diverse tipuri, în funcție de necesitățile clienților, dar și în montarea de soluții de stocare a electricității generate de panourile fotovoltaice.

ATR‑URILE PENTRU ENERGIILE REGENERABILE AR TREBUI CENTRALIZATE ÎNTR‑O APLICAȚIE DIGITALĂ Una dintre cele mai mari probleme din România în legătură cu dezvoltarea capacităților de producere a energiei din surse regenerabile este reprezentată de lipsa unei centralizări a avizelor tehnice de racordare (ATR), a declarat Pasquale Silvestro, vicepreședinte al Camerei de Comerț Italiene pentru România. „Cea mai mare problemă pe care o avem acum în România (…) apare atunci când ceri o soluție tehnică pentru racordare”, a spus el. O altă problemă este legată de faptul că operatorul sistemului național de transport al energiei acordă multe ATR‑uri, dar din acestea puține se și concretizează în unități de producere a energiei. Drept urmare, rețeaua electrică este blocată în multe situații de proiecte care au ATR‑urile emise, dar care nu se vor realiza niciodată, ceea ce împiedică alte proiecte viabile să fie construite.

Potrivit lui Silvestro, o posibilă soluționare a acestui blocaj este crearea unui instrument digitalizat care să includă toate ATR‑urile existente, astfel încât fiecare investitor care solicită un astfel de document să aibă la îndemână în timp real toate informațiile necesare.

Conferința “Digitalizare și eficiență energetică – Cluj‑Napoca” a fost organizată de Energynomics, împreună cu Camera de Comerț Italiană pentru România – CCIpR, și cu sprijinul partenerilor noștri: ADC, ABB, BCR, CRC Energy, Datacor, Eaton Electric, Elektra Renewable Support, EnergoBit, Exim Banca Românească, Fortza Solar, MET Energy Romania, Polytrade Global, Nofar, WALDEVAR Energy.

permits (ATR), said Pasquale Silvestro, Vice‑President of the Italian Chamber of Commerce for Romania.

“The biggest problem we have now in Romania (...) is when you ask for a technical solution for connection,” he said. Another problem is related to the fact that the operator of the national energy transmission system grants many ATRs, but few of these are actually translated into energy production units. As a result, the electricity grid is blocked in many cases by projects that have ATRs issued but will never come to fruition, preventing other viable projects from being built.

According to Silvestro, one possible solution to this bottleneck is to create a digitalized tool that includes all existing ATRs, so that every investor requesting such a document has all the necessary information at hand in real time.

The conference “Digitalization and Energy Efficiency – Cluj-Napoca” was organized by Energynomics and the Italian Chamber of Commerce for Romania – CCIpR, with the support of our partners: ADC, ABB, BCR, CRC Energy, Datacor, Eaton Electric, Elektra Renewable Support, EnergoBit, Exim Banca Românească, Fortza Solar, MET Energy Romania, Polytrade Global, Nofar, WALDEVAR Energy.

175

ENERGY EFFICIENCY | știri / news

Noile birouri REHAU din Cluj aplică standardele de sustenabilitate ale companiei Din ce în ce mai multe companii țin cont de standardele de sustenabilitate și eficiență energetică în alegerea spațului de birouri. Astfel, REHAU România a ales noul spațiu de birouri din Cluj ”în acord cu principiile REHAU în ceea ce privește sustenabilitatea”, susține compania. În acest nou sediu, REHAU România va folosi 100% energie electrică verde și va beneficia de o monitorizare atentă a consumului de energie, apă și deșeuri, grație standardelor sustenabile impuse de clădire.

The new REHAU offices in Cluj apply the company’s sustainability standards More and more companies take sustainability and energy efficiency standards into account when choosing office space. Thus, REHAU Romania chose the new office space in Cluj “in accordance with REHAU’s principles regarding sustainability”, claims the company. In this new headquarters, REHAU Romania will use 100% green electricity and will benefit from careful monitoring of energy, water and waste consumption, thanks to the sustainable standards imposed by the building.

CE Oltenia va renegocia planul de restructurare cu Comisia Europeană Complexul Energetic Oltenia doreşte o renegociere cu Comisia Europeană a planului de restructurare, a afirmat preşedintele Consiliului Concurenței, Bogdan Chirițoiu. ”Înțeleg că se doreşte o renegociere… Avem şi problema că s‑au retras chinezii. Comisia Europeană a investigat firme chinezeşti care voiau să participe la investițiile în fotovoltaic la Oltenia. Oltenia oricum avea întârzieri la planul de restructurare, deci vor să fie renegociat cu Comisia Europeană. Ca impact economic, mi se pare mai important ce e la SNLO”, a spus Chirițoiu.

CE Oltenia will renegotiate the restructuring plan with the European Commission The Oltenia Energy Complex wants a renegotiation of the restructuring plan with the European Commission, stated the president of the Competition Council, Bogdan Chirițoiu. “I understand that a renegotiation is desired... We also have the problem that the Chinese have withdrawn. The European Commission investigated Chinese companies that wanted to participate in photovoltaic investments in Oltenia. Anyway, Oltenia had delays in the restructuring plan, so they want it to be renegotiated with the European Commission.

In terms of economic impact, it seems to me that what is at SNLO is more important,” said Chirițoiu.

176

Q2 2024

Fără investiții în CET‑uri noi, Bucureştiul poate rămâne fără căldură Fuziunea dintre Termoenergetica şi ELCEN se discută de zece ani, însă fără investiții în CET‑uri noi, în câțiva ani, Bucureştiul va rămâne fără căldură şi apă caldă, a declarat directorul general al Electrocentrale Bucureşti (ELCEN), Claudiu Crețu. „Vorbim despre fuziune de zece ani. Cu toții, inclusiv primarul general, susțin că fuziunea este soluția corectă. Fuziunea presupune un început sănătos, de la zero... Fără CET‑uri noi, instalațiile acestea din anii 60 nu mai pot să țină mult. În câțiva ani de zile, Bucureştiul rămâne fără căldură şi apă caldă”, a spus Crețu.

Without investments in new CHPs, Bucharest may run out of heat The merger between Termoenergetica and ELCEN has been discussed for ten years, but without investments in new CHPs, in a few years, Bucharest will be left without heat and hot water, said the general director of Electrocentrale Bucharest (ELCEN), Claudiu Crețu. “We have been talking about the merger for ten years. Everyone, including the mayor‑general, says the merger is the right solution. The merger requires a healthy start, from scratch... Without new CETs, these installations from the 60s cannot last much longer. In a few years, Bucharest will be without heat and hot water,” said Crețu.

Nicuşor Dan: S‑au depus trei oferte pentru cele 20 de centrale termice modulare Primarul general al Capitalei, Nicuşor Dan, a anunțat că s‑au depus trei oferte pentru cumpărarea celor 20 de centrale termice modulare, care vor fi amplasate în zone unde agentul termic nu este livrat în parametri suficienți şi urmează analiza acestora în cel mai scurt timp. ”Avem 3 oferte depuse în cadrul procedurii de achiziție a celor 20 de mini centrale termice care vor fi amplasate în zone unde agentul termic nu este livrat în parametri suficienți”, a anunțat primarul general al Capitalei.

Nicuşor Dan: Three bids were submitted for the 20 modular thermal power plants The General Mayor of the Capital, Nicuşor Dan, announced that three offers have been submitted for the purchase of the 20 modular thermal power plants, which will be located in areas where the thermal agent is not delivered in sufficient parameters and their analysis will follow as soon as possible . “We have 3 offers submitted in the procurement procedure for the 20 mini thermal power plants that will be located in areas where the thermal agent is not delivered in sufficient parameters,” announced the mayor of the Capital.

177

ENERGY EFFICIENCY | știri / news

Servelect a finalizat centrala de cogenerare a Aquaserv

Mai mult de jumătate din români preferă centrala termică pentru încălzire Centrala termică pe gaz este principala sursă de încălzire din locuințele din România, aproape 58% din participanții la un studiu sociologic indicând că folosesc un astfel de echipament, în vreme ce alți peste 16% sunt racordați la sistemele de încălzire centralizate, iar 15,6% depind în sezonul rece de sobele cu lemne. Sub 1% dintre respondenți folosesc pompe de căldură, ceea ce arată că popularitatea acestei surse de încălzire este încă mult la început. În peste 26% dintre gospodării, sistemele de încălzire au o vechime între 5 și 10 ani, o pondere similară a participanților la studiu afirmând că vechimea dispozitivelor de încălzire din casele lor este cuprinsă între 10 și 20 de ani. Peste 86% dintre centralele termice pe gaz sunt instalate în locuințele din mediul urban și doar 13,6% în mediul rural.

More than half of Romanians prefer the boiler for heating The gas heating plant is the main source of heating in homes in Romania, almost 58% of the participants in a sociological study indicating that they use such equipment, while more than 16% are connected to centralized heating systems, and 15.6 % depend in the cold season on wood stoves. Less than 1% of respondents use heat pumps, which shows that the popularity of this heating source is still very much in its infancy.

In over 26% of households, heating systems are between 5 and 10 years old, with a similar share of study participants stating that the heating devices in their homes are between 10 and 20 years old. Over 86% of gas‑fired thermal power plants are installed in urban homes and only 13.6% in rural areas.

178

Servelect a finalizat un proiect unic în România, o centrală de cogenerare de înaltă eficiență cu turbine pe biogaz pentru stația de epurare Cristești a Companiei Aquaserv din Mureș. În cadrul acestui proiect, instalația de cogenerare cu motor existentă, ajunsă la finalul duratei de viață, a fost înlocuită cu o centrală de cogenerare de înaltă eficiență cu turbine Capstone Green Energy, produse în USA. Sistemul de cogenerare este compus din patru module de microturbine (4×200 kWe), dintre care trei sunt alimentate cu biogazul produs local, iar una cu gaz natural din rețea. Sistemul acoperă aproximativ 70% din necesarul de energie electrică al stației de epurare.

Servelect completed the Aquaserv cogeneration plant Servelect has completed a unique project in Romania, a high‑efficiency cogeneration plant with biogas turbines for the Cristești treatment plant of the Aquaserv Company in Mureș. As part of this project, the existing end‑of‑life engine cogeneration plant was replaced with a high‑efficiency cogeneration plant with Capstone Green Energy turbines, manufactured in the USA. The cogeneration system is composed of four microturbine modules (4×200 kWe), three of which are fed with locally produced biogas, and one with natural gas from the network. The system covers approximately 70% of the sewage plant’s electricity needs.

Q2 2024

Waste Powertech va furniza Clujului o stație de cogenerare de 14 mil.euro Președintele Consiliului Județean Cluj, Alin Tișe, a semnat cu Waste Powertech un contract de proiectare și execuție a instalației de tratare prin dezintegrare moleculară pentru valorificarea energetică a deșeurilor municipale din județ. Valoarea adjudecată a contractului este de 60 milioane lei, fără TVA. Finanțarea este asigurată din fonduri proprii ale CJ Cluj, iar contractarea are loc în urma unei licitații. „Este vorba despre o instalație ultramodernă care are rolul de a reduce semnificativ cantitățile de deșeuri municipale rezultate din sortarea reciclabilului și tratarea mecano‑biologică. Astfel, ne putem încadra în ținta stabilită prin strategia națională de gestionare a deșeurilor: valorificarea energetică a minimum 15% din deșeurile municipale până în 2025”, spune Tișe.

Siemens va furniza componentele pentru centrala electrică de la Mintia Siemens Energy și producătorul independent de energie Mass Global Energy Rom au semnat un contract pentru furnizarea tehnologiei turbinei cu gaz clasa HL pentru centrala electrică în ciclu combinat de la Mintia. Cu o eficiență maximă de generare a energiei de peste 64%, centrala va fi cea mai eficientă centrală pe gaz din România și una dintre cele mai eficiente centrale pe gaz din Europa. Centrala va avea o capacitate electrică instalată de 1.700 de megawați și va înlocui o centrală electrică pe cărbune, ceea ca va însemna o contribuție substanțială la reducerea emisiilor de CO2 și la protejarea climei.

Siemens will supply the components for the Mintia power plant

Waste Powertech will supply Cluj with a 14 million euro cogeneration station The president of the Cluj County Council, Alin Tișe, signed a contract with Waste Powertech for the design and execution of the molecular disintegration treatment facility for the energy recovery of municipal waste from the county. The awarded value of the contract is 60 million lei, excluding VAT. Financing is provided from CJ Cluj’s own funds, and contracting takes place following an auction.

“It is about an ultra‑modern facility that has the role of significantly reducing the amount of municipal waste resulting from the sorting of recyclables and mechanical‑biological treatment. Thus, we can fit into the target set by the national waste management strategy: the energy recovery of at least 15% of municipal waste by 2025,” says Tișe.

Siemens Energy and independent power producer Mass Global Energy Rom have signed a contract to supply HL class gas turbine technology for the Mintia combined cycle power plant. With a maximum power generation efficiency of over 64%, the plant will be the most efficient gas plant in Romania and one of the most efficient gas plants in Europe. The plant will have an installed electrical capacity of 1,700 megawatts and will replace a coal‑fired power plant, making a substantial contribution to reducing CO2 emissions and protecting the climate.

179

GENERAL INTEREST | info

Autorități / Authorities Nume

Name

Oameni-cheie / key people

Adresă / Address

AGENȚIA NUCLEARĂ ȘI PENTRU DEȘEURI RADIOACTIVE

NUCLEAR AGENCY & RADIOACTIVE WASTE

Mihăiță Găină – președinte Cornelia Paraschiv – secretar general

Strada D.I. Mendeleev nr. 21-25, sector 1, 010362 București

+4.021.316.80.01, +4.021.316.80.02

ANRM (AGENȚIA NAȚIONALĂ PENTRU RESURSE MINERALE)

NAMR (NATIONAL AGENCY FOR MINERAL RESOURCES)

Sorin Gal – președinte

Strada Mendeleev, nr. 36-38, sector 1, 010366 București

+4.021.313.22.04

AUTORITATEA NAȚIONALĂ DE REGLEMENTARE ÎN DOMENIUL ENERGIEI

ROMANIAN ENERGY REGULATORY AUTHORITY

George Niculescu – președinte Gabriel Andronache – vicepreședinte Mircea Man – vicepreședinte

Str. Constantin Nacu nr. 3, sector 2, 020995 București

+4.021.311.22.44 +4.021.327.81.00

AUTORITATEA COMPETENTĂ DE REGLEMENTARE A OPERAŢIUNILOR PETROLIERE OFFSHORE LA MAREA NEAGRĂ

REGULATORY AUTHORITY FOR THE BLACK SEA OIL OFFSHORE OPERATIONS

Anca Dunca – vicepreședinte

Strada Cristea Georgescu Nr. 6, Constanța

0371.002.834

COMISIA NAȚIONALĂ DE PROGNOZĂ

NATIONAL PROGNOSIS COMMISSION

Cristian Nicolae Stanică – președinte Silvian Marius Dan – secretar general

Str. Cristian Popișteanu 2-4, sector 1, 010024 București

+4.021.313.54.80, +4.021.317.00.49

COMISIA NAȚIONALĂ PENTRU CONTROLUL ACTIVITĂȚILOR NUCLEARE

NATIONAL COMMISSION FOR NUCLEAR ACTIVITIES CONTROL

Cantemir Marian Ciurea-Ercău – președinte

B-dul Libertăţii, nr. 14, sector 5, Bucureşti, 040607

+4.031.805.59.40

CONSILIUL CONCURENȚEI

COMPETITION COUNCIL

Bogdan Chirițoiu – președinte Otilia Neagoe – vicepreședinte

Piața Presei Libere nr. 1, corp D1, sector 1, București

OIE - ORGANISMUL INTERMEDIAR PENTRU ENERGIE

OIE - INTERMEDIATE BODY FOR ENERGY

-

Str. Dr. Ernest Juvara nr. 3-7, sector 6, București

+4.031.413.27.38

MINISTRY OF ENERGY

Sebastian Burduja – ministru Dan Drăgan – secretar de stat George Lazăr – secretar de stat Constantin Ştefan – secretar de stat Casian Nițulescu – secretar de stat

Splaiul Independenței nr.

202E, sector 6, București

-

MINISTERUL ENERGIEI

Telefon / Phone

Asociații / Associations Nume

Name

Oameni-cheie / key people

Adresă / Address

Telefon / Phone

ACUE (FEDERAȚIA PATRONALĂ A ASOCIAȚIILOR COMPANIILOR DE UTILITĂȚI DIN ENERGIE)

FEDERATION OF ENERGY UTILITIES EMPLOYERS’ ASSOCIATIONS

Dana Daraban – director executiv

Ghica House, Str. Ion Ghica nr. 13 Sector 3, cod postal 030044, București

+40720 112 173

AFEER (ASOCIAȚIA FURNIZORILOR DE ENERGIE)

ASSOCIATION OF ENERGY SUPPLIERS

Laurențiu Urluescu – președinte

Str. Tudor Ștefan nr. 7-9, et.

1, ap. 2, sector 1, 011655 București

+4.021.230.60.31

AIIR-FV (ASOCIAŢIA INGINERILOR ÎN INSTALAŢII DIN ROMÂNIA FILIALA VALAHIA)

AIIR-FV (ROMANIAN INSTALLATION ENGINEERS ASSOCIATION, WALLACHIA BRANCH)

Cătălin Lungu – președinte

Bd. Pache Protopopescu nr. 66, sector 2, 021414 Bucureşti

+4.0212.524.295

AMCHAM (CAMERA DE COMERŢ AMERICANĂ ÎN ROMÂNIA)

AMCHAM (AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE IN ROMANIA)

Ionuț Simion - președinte Anca Harasim – director executiv

Strada Ion Câmpineanu, nr. 11, Union International Center, etajul 4, 010031 Bucureşti

+4.021.312.48.34, +4.021.312.48.94

ASOCIAȚIA PRODUCĂTORILOR DE ENERGIE ELECTRICĂ – HENRO

ELECTRIC POWER PRODUCERS ASSOCIATION - HENRO

Silvia Vlăsceanu – director executiv

Victoria Business Center, Calea Victoriei nr.155, bloc D1, tronson 8, etaj 4, sector 1, 010073 București

+4.0722.769.469

ANEIR (ASOCIAȚIA NAȚIONALĂ A EXPORTATORILOR ȘI IMPORTATORILOR DIN ROMÂNIA)

NATIONAL ASSOCIATION OF ROMANIAN EXPORTERS AND IMPORTERS

Mihai Ionescu – secretar general

Calea Victoriei nr. 32-34, sc. B, et 8, sector 1, București

+4.031.104.34.09

AOAR (ASOCIAȚIA OAMENILOR DE AFACERI DIN ROMÂNIA)

BUSINESSMEN ASSOCIATION IN ROMANIA

Cristian Pârvan – secretar general

Calea Griviței nr. 8-10, et 6, sector 1, 010731, București

+4.021.312.99.20

ACCER (ASOCIAȚIA COMPANIILOR CONSUMATOARE DE ENERGIE DIN ROMÂNIA)

ACCER (ASSOCIATION OF ROMANIAN ENERGY CONSUMING COMPANIES)

Theodor Livinschi Vicepreședinte

București, str. Drumul între Tarlale, nr. 102-112, imobil C1, cam. 4, sector 3

+4.0745.383.346

180

Q2 2024

Nume

Name

Oameni-cheie / key people

Adresă / Address

Telefon / Phone

ARBIO (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ BIOMASĂ ŞI BIOGAZ)

ARBIO (THE ROMANIAN ASSOCIATION OF BIOMASS AND BIOGAS)

Ilias Papageorgiadis – preşedinte

Calea Victoriei, nr. 155, Sectiunea 8, Clădirea D1, primul etaj, Sector 1, Piaţa Victoriei, Bucureşti

+4.021.3086.271

ARPEE (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU PROMOVAREA EFICIENŢEI ENERGETICE)

ARPEE (ROMANIAN ASSOCIATION FOR PROMOTING ENERGY EFFICIENCY)

Răzvan Claudiu Grecu – președinte

Str. Tunari 60A, Ştefan cel Mare Building, etaj 8, sector 2, București

+4.0741.286.333

ASOCIAȚIA AUDITORILOR ENERGETICI PENTRU CLĂDIRI

ASSOCIATION OF ENERGY AUDITORS FOR BUILDINGS

Emilia-Cerna Mladin – președinte

Splaiul Independenţei, nr. 313, Universitatea Politehnica, FIMM, sala CG 106, sector 6, București

+4.072.595.45.15

ASOCIAŢIA CONTRACTORILOR DE FORAJ DIN ROMÂNIA

ROMANIAN ASSOCIATION OF DRILLING CONTRACTORS

Vasile Aron – președinte

B-dul. Mircea Vodă Nr. 44, Bloc M 17, Scara 1, Etaj 4, 030669 București,

+4.021.318.78.17

CAMERA DE COMERŢ ROMÂNO-BRITANICĂ

BRITISH ROMANIAN CHAMBER OF COMMERCE

Neil McGregor, președintele Consiliului Director

Str. David Praporgescu, nr.

1-5, etaj 2, apart. 4, Sector 2, 020965, București

+4.0372.032.515

CLUSTERUL DE ENERGII SUSTENABILE DIN ROMÂNIA

ROMANIAN SUSTAINABLE ENERGY CLUSTER

ing. Radu Dimeca – președinte Vlad Stanciu – director executiv

B-dul. Republicii nr. 9, cam 01, 300159 Timișoara, România

+4.074.505.55.58

CONSILIUL ROMÂN PENTRU CLĂDIRI VERZI

ROMANIA GREEN BUILDING COUNCIL

Dorin Beu – președinte

Str. Ialomicioarei, nr. 21, 011277 București

+4.021.222.00.11, +4.021.222.51.35

CNR-CME (COMITETUL NAŢIONAL ROMÂN AL CONSILIULUI MONDIAL AL ENERGIEI)

RNC-WEC (ROMANIAN NATIONAL COMMITTEE OF WORLD ENERGY COUNCIL)

Iulian Iancu – președinte Gheorghe Ștefan – director general executiv

B-dul Lacul Tei, nr. 1-3, Sector 2, cod 020371 București

+4.0372.821.475

CRE (CONSILIUL ROMÂN AL ENERGIEI)

CRE (ROMANIAN ENERGY CENTER)

Corneliu Bodea - președinte

Str. Sofia, nr. 6, etaj 1, Sector 1, Bucureşti 011838

+4.021.7953.020; +4.0723.735.140

ENERGY POLICY GROUP

ENERGY POLICY GROUP

Radu Dudău – cofondator şi director

Str. Barbu Ştefănescu Delavrancea, nr. 13, Sector 1, București, 011351

+4.031.860.10.41

PATRONATUL PETROLULUI DIN ROMÂNIA

PETROLEUM EMPLOYERS’ ASSOCIATION OF ROMANIA

Amelia Popescu - director executiv

Str. Mihai Eminescu, nr. 19-21, et. 5, Sector 1, Bucureşti

PATRONATUL ROMÂN

PATRONATUL ROMÂN

Gheorghe Naghiu – președinte

Str. Luigi Galvani Nr. 17-19, Sector 2, București

+4.031.7111.503

ROEC (CENTRUL ROMÂN PENTRU ENERGIE)

ROEC (ROMANIA ENERGY CENTER)

Eugenia Gușilov – managing director

Calea Călărașilor 319, Sector 3, București, 030622

+40.314.328.737

RPIA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ A INDUSTRIEI FOTOVOLTAICE)

RPIA (ROMANIAN PHOTOVOLTAIC INDUSTRY ASSOCIATION)

Cristina Irene Mihai – Policy Officer

Str. Gheorghe Polizu nr. 58-60, Bucharest Corporate Center (BCC) etaj 13, Sector 1, RO – 011062 București

+4.0722.829.497

RWEA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU ENERGIE EOLIANĂ)

RWEA (ROMANIAN WIND ENERGY ASSOCIATION)

Liviu Gavrilă – vicepreședinte

Str. Buzesti nr.75-77, etaj 7, birou nr. 34, sector 1, Bucuresti

SOCIETATEA INGINERILOR DE PETROL ȘI GAZE

OIL & GAS ENGINEERS SOCIETY

Gheorghe Buliga – președinte Violeta Dumitriu – vicepreședinte

Căsuța Poștală 200, Oficiul Poștal 22

+4.037.216.05.99

SIER (SOCIETATEA INGINERILOR ENERGETICIENI DIN ROMÂNIA)

SOCIETY OF POWER ENGINEERS IN ROMANIA

Fănică Vatra – director executiv

Bdul Lacul Tei nr.1, Sector 2, 020371, București

-4.0722.361.954

FEDERAȚIA PATRONALĂ PETROL ȘI GAZE - FPPG

OIL AND GAS EMPLOYERS' FEDERATION - FPPG

Daniel Apostol – director general

B-dul Alexandru Ioan Cuza nr.

44, Sector 1, Bucureşti

+4.012.520.066

UGIR – 1903 (UNIUNEA GENERALĂ A INDUSTRIAȘILOR DIN ROMÂNIA)

UGIR – 1903 (GENERAL CONFEDERATION OF THE ROMANIAN INDUSTRIAL EMPLOYERS)

Constantin Vasilescu – președinte executiv

Str. George Enescu nr. 27-29, sector 1, București

+4.021.310.00.16, +4.021.310.00.21

UNIUNEA NAȚIONALĂ A PATRONATULUI ROMÂN

NATIONAL UNION OF ROMANIAN EMPLOYERS

Lucian Ioan – președinte

Str. Splaiul Independenței, nr.

2K, et. 3, Bucureşti

+0359.41.67.57

181

GENERAL INTEREST | editorial

De la oracol la agent From Oracle to Agent

Î

n peisajul dinamic și în continuă evoluție al sectorului energetic, nu este suficient să ai acces la informații; pentru a rămâne în cursă trebuie să acționezi. Încă de la bun început, Energynomics a fost o sursă bună de perspective critice și informații actualizate pentru industria energetică din România. În același timp, pe măsură ce avansăm într-o nouă etapă, este momentul ca Energynomics să admită o evoluție “de la oracol la agent”, în formularea lui Max Tegmark – pentru a modela mai activ viitorul sectorului energetic în România și nu numai. În ultimul deceniu, Energynomics s-a plasat între liderii mediilor de comunicare pentru energie, ca o platformă care include site-ul, revista tipărită trimestrial și o largă serie de evenimente proprii. Managerii, experții și inginerii au descoperit că aceste platforme sunt instrumente foarte utile care i-au ajutat să reușească printr-o lume de afaceri în permanentă schimbare. Am știut de la început că problemele cu care se confruntă industria cer mai mult decât cunoștințe. Este nevoie de participare activă și de ghidare.

Chiar și așa, am plasat aceste așteptări asupra altor membri din comunitatea Energynomics mai mult decât asupra noastră.

Unul dintre modalitățile cheie prin care Energynomics a acționat deja ca un agent al schimbării este prin serviciile de socializare B2B facilitate în cadrul conferințele noastre.

Aceste evenimente nu au ca obiectiv doar diseminarea de informații, ci și crearea de oportunități pentru colaborări strategice.

Prin aducerea la un loc a principalelor părți interesate din sectorul public și privat, precum și ONG-uri, promovăm un spațiu în care pot fi schimbate idei, pot fi formate parteneriate și pot fi dezvoltate soluții inovatoare. Credem că aceste conexiuni sunt vitale pentru a ajuta

182

I

n the dynamic and ever-evolving landscape of the energy sector, staying ahead of the curve requires not just knowledge, but action. Since its inception, Energynomics has been the trusted source for critical insights and timely information to Romania’s energy industry. At the same time, as we move into a new era, it is time for Energynomics acknowledge its evolution from an oracle to an agent, in Max Tegmark’s words – more actively shaping the future of the energy sector in Romania and beyond.

For over a decade, Energynomics has been at the forefront of energy media, with a communication line that includes our comprehensive website, our quarterly printed magazine, and our innovative conceptevents. Managers, experts, and engineers have found these platforms to be very useful tools that have helped them get through a business world that is changing quickly.

We knew from the start that the problems facing the industry need more than just knowledge. They need active participation and guidance. Even so, we tended to expect more from other people in the Energynomics community than we did from ourselves.

One of the key ways Energynomics has already acted as an agent of change is through our business matching services facilitated at our conferences. These events are not just about disseminating information but also about creating opportunities for strategic collaborations. By bringing together key stakeholders from both the public and private sectors, as well as NGOs, we foster an environment where ideas can be exchanged, partnerships can be formed, and innovative solutions can be developed.

We consider these connections to be vital

Gabriel Avăcăriței, Redactor-șef / Chief Editor Energynomics Magazine

Q1 2024

industria să avanseze și pentru a aborda provocările complexe cu care ne confruntăm.

Mai nou, raportul nostru cu privire la piața de fotovoltaice, lansat în luna martie, este un exemplu al deciziei noastre de a face mai mult decât doar să prezentăm evoluții; ne propunem să contribuim activ la baza de cunoștințe și la planificarea strategică a industriei. Acest raport oferă o imagine de ansamblu sintetică a stării actuale și a evoluțiilor estimate ale marilor proiecte fotovoltaice din România, precum și o analiză aprofundată și sugestii de acțiune în sectorul fotovoltaic, evidențiind oportunitățile de creștere și inovare. Oferind conținut detaliat, bazat pe date, ajutăm actorii din industrie să ia decizii în cunoștință de cauză și să adopte acțiuni concrete. Am construit peste 850 de fișe informative ale proiectelor fotovoltaice cu capacitate mai mare de 5 MW, fiecare etichetat în funcție de nivelul de pregătire și monitorizăm, de asemenea, companiile implicate în fiecare proiect. O nouă ediție „Monitorul marilor proiecte fotovoltaice din România” este programată pentru această toamnă.

Mai mult, efortul nostru constant de a explica concepte complexe și de a promova dialogul între actorii din industria energetică din România și din Europa este o altă dovadă a misiunii noastre dinamice. Prin conținutul editorial și prin evenimente, facilităm discuții critice despre politici, tehnologie și tendințe de piață.

Obiectivul nostru este să ne asigurăm că toate părțile interesate nu sunt doar bine informate, ci și implicate activ în modelarea viitorului peisajului energetic.

Pe măsură ce continuăm să evoluăm de la oracol la agent, Energynomics se angajează să fie un catalizator al progresului. Ne vom valorifica expertiza, rețeaua extinsă și noi inițiative proactive pentru a stimula inovarea și transformarea în sectorul energetic. Ne propunem să capacităm companiile, să sprijinim practicile durabile și să susținem politici care să promoveze un viitor energetic rezistent și dinamic. Împreună, vom deschide calea către o industrie energetică mai puternică și mai durabilă. Pe măsură ce îmbrățișăm acest nou rol, vă invităm pe toți, cititori și partenerii, să vă alăturați în această călătorie. Să avansăm, nu doar cu informații, ci cu acțiune și hotărâre.

for driving the industry forward and addressing the complex challenges we face.

More recently, our PV report launched in March exemplifies our commitment to not just report on developments but to actively contribute to the industry’s knowledge base and strategic planning.

This report provides a synthetic overview of the present state and estimated developments of the large scale PV projects in Romania, as well as in-depth analysis and actionable insights into the photovoltaic sector, highlighting opportunities for growth and innovation. By offering detailed, data-driven content, we empower industry players to make informed decisions and take decisive actions. We built over 850 factsheets of larger than 5 MW utility scale PV projects, each labeled based on in its readiness level, and we also monitor the companies involved in each project. A new edition of our “Monitor of the Romanian Photovoltaic Projects” is scheduled for this Autumn.

Moreover, our constant strive to explain complex concepts and foster dialogue among the actors of the Romanian and European energy industry is another testament to our evolving role. Through our editorial content and events, we facilitate critical discussions on policy, technology, and market trends. Our aim is to ensure that all stakeholders are not only well-informed but also actively engaged in shaping the future of the energy landscape.

As we continue to evolve from an oracle to an agent, Energynomics is committed to being a catalyst for progress. We will leverage our expertise, extensive network, and proactive initiatives to drive innovation and transformation within the energy sector. Our mission is to empower companies, support sustainable practices, and advocate for policies that foster a resilient and dynamic energy future.

Together, we will pave the way for a stronger, more sustainable energy industry. As we embrace this new role, we invite all our readers and partners to join us in this journey. Let’s move forward, not just with knowledge, but with action and determination.

* Max Tegmark este fizician american de origine suedeză, profesor la MIT, cercetător și autor în domeniul învățării automate. Este recunoscut pentru cartea „Life 3.0” în care descrie cum ar putea arăta lumea viitorului, cu o inteligență artificială din ce în ce mai performantă.

* Max Tegmark is a Swedish-American physicist from MIT, machine learning researcher and author.

He is best known for his book “Life 3.0” about what the world might look like as artificial intelligence continues to improve.

ˮ

Pe măsură ce continuăm să evoluăm de la oracol la agent, Energynomics se angajează să fie un catalizator al progresului.

ˮ

As we continue to evolve from an oracle to an agent, Energynomics is committed to being a catalyst for progress.

183

BENEFICII Pe baza experienței dovedite în ultimii 11 ani, echipa Energynomics concepe, organizează, setează și derulează campanii complexe integrate B2B prin intermediul canalelor de comunicare online.

I. CONCEPT ȘI DESIGN • Concept (temă, agendă, desfășurător) și format Webinar Energynomics • Elemente de identitate vizuală a brandului (design și layout foto și banners) • Suport în realizarea de prezentări ppt, pdf

II. MANAGEMENT ȘI ORGANIZARE • Coordonarea și managementul desfășurării evenimentului • Managementul participanților (invitații transmise către baza de date propusa de partener, Reminder, Last Call, follow-up telefonic, mesaj post-event etc) • Asigurarea condițiilor tehnice necesare pentru un eveniment de succes

III. COMUNICARE ȘI PROMOVARE PRE-EVENIMENT • Pagină web dedicată în platforma de comunicare energynomics.ro • Promovare în social media (Facebook și LinkedIn) • Cel puțin 3 mesaje online către lista de destinatari ai Newsletterelor Energynomics

IV. COMUNICARE ȘI PROMOVARE POST-EVENIMENT • Articol post-eveniment pe site-ul energynomics.ro, promovat în social media • Articol post-eveniment inclus în newsletter-ul energynomics.ro • Articol post-eveniment în revista energynomics.ro Magazine

V. MODERARE WEBINAR Gabriel Avăcăriței, Redactor Șef Energynomics • Coordonează discuția • Îi implică pe vorbitori și pe participanți într-un dialog interactiv • Sintetizează mesajele transmise de-a lungul conferinței, pentru a menține un dialog consistent, în care temele să fie abordate din cât mai multe perspective.