Emagazine - Edição 11

M A G A Z I N E E

HOLI: O PERSONAL TRAINER DA SAÚDE

MENTAL RITA MAÇORANO E FRANCISCA CANAIS (ENTREVISTA)

PORQUE SE FALA TANTO EM METAVERSO?

LILIANE MACHADO

GAME MARKET.PT

ENTREVISTA AO FOUNDER NUNO MATOS

COMO PROTEGER A SUA EMPRESA DOS CIBERATAQUES?

HELIO SANT'ANA

O LADO HUMANO DA INOVAÇÃO ENTREVISTA IMATCH

'EU ENTREVISTEI A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL MAIS FALADA DO MOMENTO (CHATGPT)'

JOEL MINUSCULI

ONDE ESTÁ O SEU FOCO?

MARGARIDA DIAS

B-MUM ENTREVISTA À FOUNDER MÓNICA FERREIRA

2023! AS TENDÊNCIAS QUE FARÃO PARTE DO NOSSO DIA A DIA… ANDRÉ TIAGO ALMEIDA METAVERSO, A UTOPIA FUTURISTA QUE VEIO PARA FICAR FÁBIO JESUÍNO

O FUTURO VESTE-SE EM 2 ª MÃO MÓNICA E CAMILA (RETRY)

CUIDAR DA SAÚDE SEXUAL DOS HOMENS COM A APP SEQUOIA

MARKETING NO DIVÃ ANA PAULA RUSCHEL ENTREVISTA

PEDRO CARAMEZ

n.º 11 | 2023 | www.emagazine.pt 'AJUDAR OUTRAS PESSOAS É UMA FORMA DE CONSTRUIR RELAÇÕES'

OLÁ 2023.

EMAGAZINE EDIÇÃO JANEIRO23/N.º11/VOL.1

SITE WWW.REVISTAEMAGAZINE.PT

EDITORINCHIEF/COORDENAÇÃO RUIPINHEIRO

COLABORAMNESTAEDIÇÃO FÁBIOJESUÍNO,ANDRÉTIAGOALMEIDA, LILIANEMACHADO,ANAPAULARUSCHEL, HELIOSANT'ANA,MARGARIDADIAS,JOEL MINUSCULI

DESIGN EMAGAZINE

CONTACTO OLAEMAGAZINE@GMAIL.COM

ESTATUTO

TODOSOSDIREITOSRESERVADOS.TODASAS INFORMAÇÕESPUBLICADASSÃO PURAMENTEINFORMATIVASENÃOPODEM SERCONFUNDIDASCOMACONSELHAMENTO.

ASMARCASREGISTADASREFERIDAS PERTENCEMAOSSEUSRESPETIVOS PROPRIETÁRIOS.OSAUTORESDOSTEXTOS DESTAPUBLICAÇÃOPODEMESCOLHER ESCREVERDEACORDOCOMOACORDO ORTOGRÁFICOEMVIGORE/OUNOUTRAS LÍNGUAS.

EMBORARESPEITEOSPADRÕES PROFISSIONAIS,ESTENÚMERONÃO PRETENDEATUARCOMOORGÃODE COMUNICAÇÃOSOCIALOUMEDIANEM APRESENTAR-SECOMOUMSERVIÇO. A EMAGAZINEFAZPARTEINTEGRANTEDA PLATAFORMA'ESCOLADOEMPREENDEDOR'

PUBLICAÇÃOISENTADEREGISTONAERCAOABRIGODO DEC.REG.8/99DE9/6ART12ºN1-A)

Rui Pinheiro EDITOR IN CHIEF DA EMAGAZINE

EDITORIAL

Novo ano, nova Edição!

Tal como as anteriores, esta edição da Emagazine traz histórias e novidades fresquinhas e inspiradoras.

O Metaverso está nas bocas do mundo e para nos ajudar a explicar melhor sobre o conceito o Fábio Jesuíno e Liliane Machado falam sobre as oportunidades e os desafios desta tendência tecnológica.

O Joel Minusculi entrevistou a Inteligência Artificial mais falada do momento (ChatGPT) e contou tudo à Emagazine, já Helio Sant'ana fala-nos sobre como podemos proteger a nossa empresa dos ciberataques

Várias pesquisas referem que a ansiedade é um problema gravíssimo, Ana Paula Ruschel dedicou o seu artigo à relação da ansiedade com os negócios Margarida Dias fala-nos sobre a importância de conseguirmos manter o foco e, por sua vez, André Tiago Almeida escreveu sobre as tendências que farão parte do nosso dia a dia no ano de 2023

Esta edição conta ainda com sete entrevistas muito especiais:

Conversamos com Rita Maçorano e Francisca Canais, founders da Nevaro, cuja proposta de valor se foca em melhorar os cuidados preventivos de saúde mental, capacitando as pessoas a cuidar de forma consciente e ativa

Falamos ainda com Nuno Matos, um Engenheiro de Sistemas e Informática que criou o GameMarket.pt, um portal de classificados e marketplace focado na setor de gaming onde particulares e empresas podem encontrar e anunciar jogos, consolas, acessórios, hardware entre outros produtos relacionados.

Fomos conhecer Mónica Ferreira, fundadora da B-Mum, uma empresa de desenvolvimento de produtos ligados à segurança e ao bem-estar dos bebés. Falamos sobre o seu percurso e sobre o seu mais conhecido produto: o SafetyBabyBed (uns lençóis de cama de bebé com um sistema de segurança integrado).

Conversamos ainda com a imatch, um projeto que nasceu com a proposta de valor de ajudar as organizações a criar o tempo, o espaço e as condições para que as suas equipas sigam um processo guiado e inspirador.

E se existisse uma app que ajudasse a melhorar a saúde sexual dos homens? Na Web Summit falamos com Denis Galka, founder da Sequoia App.

Demos um salto a Viana do Castelo e fomos falar com Pedro Caramez, o mais reputado especialista nacional em Linkedin. Pedro falou-nos um pouco da sua história e das potencialidades desta rede social.

Por fim, ainda tivemos tempo de conhecer a Retry, a plataforma digital criada por Daniela e Camila, que defende uma mudança no consumo excessivo, por via da reutilização de moda

Ainda tivemos tempo para escrever sobre a nossa presença na última edição do Web Summit!

Boas leituras!

SUMÁRIO

04 20

'EMPREENDEDORISMOÉUMVERBODISFARÇADODE NOMEÉIR,ÉALARGARHORIZONTES,ÉINOVAR ÉNÃOTERMEDODEEXPERIMENTAR,ERRARETENTAR DENOVO'

CONVERSAMOSCOMRITAMAÇORANOEFRANCISCACANAIS, FOUNDERSDASTARTUPNEVARO

12 15 10

MARKETING NO DIVÃ QUANDO A ANSIEDADE ATRAPALHA O

SUCESSO DAS ESTRATÉGIAS'

Quem aqui é ansioso?

COMO PROTEGER A

SUA EMPRESA DOS CIBERATAQUES?

TAP, Vodafone, Sonae, BCP, Segurança Social O que todas estas empresas e entidades têm em comum?

ENTREVISTAMOSNUMOMATOSDOGAMEMARKETPT 'EMPREENDEDORISMOSIGNIFICAFAZERASCOISAS ACONTECER,SEJAANÍVELPESSOAL,FAMILIAROU PROFISSIONAL SEQUEREMOSALGUMACOISA,NÃOPODEMOSESPERAR QUEACONTEÇA TEMOSQUEAFAZERACONTECER

26

EU ENTREVISTEI A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL MAIS FALADA DO MOMENTO (CHATGPT)

É fascinante e assustador ao mesmo tempo

28

MELHORAR A SAÚDE SEXUAL MASCULINA

Falamos com Denis Galka, founder da app Sequoia

ONDE ESTÁ O SEU FOCO? Ocasionalmente deparamo-nos com a mensagem que nos diz para não alimentarmos expectativas

INFO@EMAGAZINE.PT

A TUA REVISTA DIGITAL DE EMPREENDEDORISMO

44 30

'EMPREENDEDORISMOÉCRIARMOS,PENSARMOSE DEDICARMOSAALGOEMQUEACREDITAMOSQUE VENHAAGERARVALORERESOLVERUMPROBLEMA EXISTENTE'

FOMOSCONHECERMÓNICAFERREIRA,FOUNDERDAB-MUM

34

2023! AS TENDÊNCIAS QUE FARÃO PARTE DO NOSSO DIA A DIA…

Chegados a esta altura do ano é normal olharmos para trás e vermos o que conseguimos fazer

CONVERSAMOSCOMPEDROCARAMEZ,O'SENHOR LINKEDIN'

'AJUDAROUTRASPESSOASÉUMAFORMADE CONSTRUIRRELAÇÕES'

8

36

PORQUE SE FALA TANTO EM METAVERSO?

Uma tendência tecnológica Uma oportunidade para os negócios O futuro da internet Afinal, por que se fala tanto em metaverso?

38

METAVERSO, A UTOPIA FUTURISTA QUE VEIO PARA FICAR

Uma utopia futurista que veio para ficar e que vai mudar a forma como vivemos e comunicamos

39

O LADO HUMANO DA INOVAÇÃO

A imatch nasceu com a proposta de valor de ajudar as organizações a serem mais criativas

Fomos conhecer esta equipa!

43

O FUTURO VESTESE EM 2.ª MÃO

A Retry defende uma mudança no consumo excessivo, por via da reutilização de moda

'EMPREENDEDORISMO É UM VERBO DISFARÇADO DE NOME. É IR, É ALARGAR HORIZONTES, É INOVAR. É NÃO TER MEDO DE EXPERIMENTAR, ERRAR E TENTAR DE NOVO'

Rita Maçorano e Francisca Canais são founders da Nevaro, cuja proposta de valor se foca em melhoraroscuidadospreventivosdesaúdemental,capacitandoaspessoasacuidardamesma deformaconscienteeativa.

Esta dupla criou o Holi, uma app a que apelidaram de personal trainer da saúde mental. Disponívelparaempresas,aappsugereexercíciosbaseadosnapsicologiapositivaparagerirmos cada vez melhor com as várias áreas da vida que impactam o nosso bem-estar psicológico. A grande inovação do Holi é que, tal como um bom personal trainer, ele vai-nos conhecer e entender quais são as áreas onde mais precisamos de melhorar, e com isso sugerir-nos uma jornadapersonalizada!

Rita e Francisca são duas engenheiras biomédicas de formação, tendo realizado a sua licenciatura e mestrado na Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, onde se conheceram: 'somos uma torrejana (Francisca) e uma alfacinha (Rita), que sempre tiveram interesse pelo comportamento humano, daí a escolha da Engenharia Biomédica'

Ao longo do curso adquiriram conhecimentos bastante vastos, desde a anatomia e fisiologia, à programação, física, e ainda tecnologia No entanto, confessam que o inconformismo, o querer fazer acontecer, e a vontade de inovar que desde sempre caracterizou esta dupla sempre as fez sentir um pouco “perdidas” no que eram os moldes habituais das saídas profissionais (ainda para mais num meio tão académico e científico como o da engenharia biomédica). 'E foi precisamente isso (juntamente com uma pitada de rebeldia e coragem) que nos motivou a nos lançarmos para horizontes desconhecidos e não tão convencionais'

INFLUÊNCIAS

Relativamente as pessoas que as influenciaram, as empreendedoras referenciam o seu professor Hugo Ferreira (na altura coordenador do Mestrado Integrado em Engenharia Biomédica e Biofísica, na Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa), tendo sido a sua principal inspiração e força catalisadora: 'sem ele nada disto se teria tornado realidade!'

Embora o Hugo já tenha sido professor da Rita e da Francisca em algumas cadeiras, foi em 2018

quando lhes lecionou a cadeira de Neurociências, onde toda a jornada começou Foi uma disciplina que juntou as duas empreendedoras, dado o interesse delas pela mente e comportamento humano 'Por força do destino' formaram um grupo de trabalho (apesar de praticamente não se conhecerem ainda, visto que esta foi uma das primeiras cadeiras que fizeram juntas)

O seu trabalho de grupo consistiu numa espécie de hackathon onde o objetivo era desenvolver uma tecnologia baseada nas neurociências que pudesse aportar valor para a área da saúde 'Decidimos explorar o mundo dos jogos sérios e todo o seu potencial para a área da psiquiatria, e desenvolvemos um jogo de Realidade Virtual para complemento ao tratamento de fobia de alturas (acrofobia). O inovador deste jogo é que era controlado pela atividade cerebral do utilizador, através de uma headband de leitura de EEG (Electroencefalografia), permitindo assim uma terapia por exposição moldada pela resposta da pessoa a cada estímulo'.

NEVARO

Depois do trabalho de grupo que as empreendedoras realizaram na cadeira de Neurociências, decidiram candidatar-se com a ideia inovadora ao concurso de ideias de negócio ScienceIn2Business do TecLabs (a incubadora de empresas da Faculdade de Ciências) Para o concurso, a dupla de empreendedoras teve de construir toda a ideia de negócio de translação deste conhecimento científico, processo no qual , de acordo com Rita e Francisca, o professor Hugo foi uma ajuda preciosa, visto que a dupla

não tinha qualquer conhecimento sobre a matéria

Após a fase de candidatura e de pitch, as empreendedoras alcançaram o primeiro lugar na competição, recebendo um prémio de três mil euros e incubação no TecLabs: 'este reconhecimento fez-nos ver que, de facto, a ideia tinha pés para andar, e foi por isso que, no ano seguinte, largámos os projetos de tese de mestrado planeados (a Rita iria para Milão, para um conceituado centro de investigação na área da robótica, e a Francisca iria para a Fundação Champalimaud, onde se iria inserir num grupo de investigação largamente reconhecido na área do estudo da aprendizagem humana) e que já estávamos a iniciar e decidimos ambas realizar as nossas teses na continuação da investigação deste tema das neurociências e tecnologia aplicadas à saúde mental'

Ao longo do ano de tese a dupla desenvolveu ainda mais a sua tecnologia, focando em Realidade Virtual e Aumentada para terapia de fobia social e de agorafobia (fobia de espaços fechados ou abertos com multidões), tendo testado o protótipo no Hospital de Beja já com pacientes destas fobias Em paralelo foi desenvolvendo a ideia de negócio, concorrendo a mais concursos, e contando com o apoio da equipa do TecLabs e também com a grande escola que foi o programa de aceleração da Startup Braga

Nessa altura as empreendedoras estavam a iniciar conversações com potenciais clientes e parceiros, no entanto em 2020 surgiu a pandemia da Covid-19, e as necessidades relativas a saúde e em específico a saúde mental sofreram várias alterações, pelo que a equipa realizou internamente também ajustes de forma a adaptar-se

Conseguiram nessa altura realizar a sua primeira venda, em pleno início de pandemia, pelo que foi nessa altura que deram o próximo passo, oficializando o registo da startup: a Nevaro

HOLI

'A proposta de valor da Nevaro centra-se em melhorar os cuidados preventivos de saúde mental, capacitando as pessoas a cuidar da mesma de forma consciente e ativa

Atualmente o problema dos cuidados de saúde mental é que estes são muito segmentados, pouco acessíveis e focados demasiado na componente reativa, negligenciado o cuidado que devemos ter todos os dias para prevenir que desenvolvemos um problema de saúde mental'

A equipa sublinha ainda que atualmente existe um atraso médio de 11 anos entre o momento em que uma pessoa tem os primeiros sintomas de um distúrbio de saúde mental e o momento em que procura ajuda médica, sendo urgente agir mais cedo Por isso a dupla de empreendedoras criou o Holi, a que apelidou de personal trainer da saúde mental: 'o Holi é uma app móvel, atualmente disponível para empresas, que nos sugere exercícios baseados na psicologia positiva para gerirmos cada vez melhor com as várias áreas da vida que impactam o nosso bemestar psicológico' A grande inovação do Holi é que, tal como um bom personal trainer, ele vai conhecer os utilizadores e entender quais são as áreas onde mais se precisa de melhorar, e com isso sugerir uma jornada personalizada.

Esta camada inteligente é realizada através da

tecnologia base de biofeedback (recurso aos sinais fisiológicos para controlo do sistema), desenvolvida desde a cadeira de Neurociências que as empreendedoras frequentaram: 'esta camada permite não só personalizar a jornada, como também quantificá-la de forma objetiva, tornando todo o processo mais adaptado à pessoa, o que é crucial no campo da saúde mental'

FUTURO

Relativamente a planos futuros, a equipa refere serem muitos: 'estamos de momento a realizar pilotos da nossa app Holi com empresas de grande dimensão em Portugal No próximo ano queremos oficializar a nossa entrada no mercado, fazendo chegar o Holi a cada vez mais pessoas' Num futuro a médio prazo, a equipa quer expandir para uma vertente mais clínica (voltando um pouco às suas origens), usando o Holi como uma ferramenta complementar à terapêutica de doenças de saúde mental 'O sonho é chegarmos a todos e universalizar este cuidado preventivo de saúde mental, expandindo o Holi para outros cenários (utilizador individual, pacientes de doenças crónicas, jovens adolescentes), e para outras localizações' .

EMPREENDEDORISMO

'Para nós empreendedorismo é um verbo disfarçado de nome. É ir, é alargar horizontes, é inovar. É não ter medo de experimentar, errar e tentar de novo. E muito menos ter medo de sermos apelidados de tolos. É fazer acontecer algo em que acreditamos, idealmente algo de bom para os outros. É questionar e desafiar o status quo, é criar a mudança que queremos ver no mundo, sabendo que passo a passo chegaremos a sítios cada vez melhores. Empreendedorismo é tomarmos as rédeas da nossa vida e acreditar, contra todas as adversidades (que são muitas) que podemos desenhar e melhorar o nosso próprio futuro enquanto indivíduos e enquanto sociedade'.

MARKETINGNODIVÃ QUANDOAANSIEDADE ATRAPALHAOSUCESSO DASESTRATÉGIAS

Quem aqui “somos” ansiosos? Olha, dizem (pesquisas, documentários em streaming, médicos da mente) que o mundo sofre com essa tal ansiedade. Isso não é recente e piorou mesmo nos últimos anos com a tal pandemia que vivemos e nos trouxe a sensação de que o mundo iria colapsar (e não colapsou?) a qualquer momento. Acredito que nem as pessoas tidas como as mais “zen” passaram ilesas por esses anos pandémicos.

PICS VIRENDERSINGH (UNSPLASH)

E os negócios? Esses sim vivem numa bolha de emoções, desafios e incertezas, concordam? Focando na área em que atuo (ou melhor, sofro), o Marketing Essa sensação do “CURTOPRAZISMO” a todo custo, de querer pensar hoje e já ter resultados amanhã está fazendo com que nós, marketeers, tenhamos que lidar com um dos maiores desafios na actual gestão da comunicação: a ansiedade

De quem? De todos os envolvidos É como um efeito em cascata: o dono da marca/empresa espera que as equipas contratadas tenham a solução para um problema tão logo assinam o contrato Ocorre que a comunicação para ser algo de fato assertivo com os objectivos da empresa, precisar ser planeada sem pularmos etapas Temos que antes de colocar uma acção no mercado, estudar públicos, formatos, linguagem, estratégias, entre outros passos de uma boa estratégia de marketing.

Vou ser mais didáctica Um cliente X chega à minha agência e busca vender mais um produto focado em mulheres Ok, a venda é o objectivo final Mas para chegar até lá, tem tanta coisa a ser analisada Quem são essas mulheres que consomem o produto, onde elas buscam informação para de fato decidirem pela compra, que tipo de conteúdo atrai a atenção dessas consumidoras e como elas esperam se relacionar com as marcas?

Depois disso, tem aquele universo de possibilidades de onde divulgar o conteúdo On ou off-line? Facebook ou Instagram? Relações Públicas poderia reforçar o awareness da marca? Enfim, esse tipo de construção de estratégia é, sim, algo que não pode ser pulado para a etapa final, da venda ou pós-venda.

Aí que entra a tal ansiedade O cliente, dono da empresa, já chega cobrando a etapa final de quem, na verdade, deveria estar pensando no passo a passo Os marketeers absorvem essa ansiedade, pois acreditam que devem seguir a “onda” do mercado. É um tal de passa e repassa de sentimentos que no final, na maioria das vezes, as equipasde marketing têm duas saídas: sucumbem à pressão e no final das contas estão de braços dados com outra palavra em voga, o BURNOUT, ou têm a coragem e segurança de bater pé e explicar que a ansiedade é inimiga de uma boa Jornada da Comunicação Quem não entender isso, paciência

Eu não sei o que vocês fazem para evitar ou amenizar a ansiedade de cada dia, mas eu, para 2023, tenho como meta não controlar (essa vontade por si só já gera ansiedade) a vontade dos outros ou abraçar o que os outros acreditam ser o correto Quero, sim, ser a protagonista de estratégias bem fundamentadas, alicerçadas em anos de estudos e em crenças que me trouxeram até a profissional que sou hoje E você, quebra comigo esse processo insano e abraça essa maneira salutar de comunicar?

Ana Paula Ruschel FORMADA EM JORNALISMO E MARKETING; CEO DA OFICINA DAS PALAVRAS - INTELIGÊNCIA EM COMUNICAÇÃO

COMO PROTEGER A SUA EMPRESA DOS CIBERATAQUES?

TAP,Vodafone,Sonae,BCP,SegurançaSocial.Oquetodasestasempresaseentidadestêmem comum?Sofreramciberataquesem2022.Alistaébemmaisextensae,emboraacomunicação socialdêmaisênfaseasnotíciasqueabordamgrandesorganizações,aspequenasemédias empresastambémprecisamligarosinalvermelho,poisinfelizmente,oconstantecrescimento deataquescibernéticoscomPortugalnãodevediminuirem2023.Nesteartigo,oespecialista noassunto,HelioSant’Ana,membrodaAssociaçãoPortuguesadeDPOseCountrymanagerda CySource,empresadetecnologiaisraelitaqueestáaformarespecialistasparaintegraremo mercadodeinteligênciaemcibersegurança,explicacomoosgestorespodematuarna prevençãoeproteçãodeseusnegócios.

Helio Sant'ana

Comacibersegurançaapreocuparcadavezmaisentidadespúblicaseprivadas,épreciso percebercomoprevenirosataques.

Apesar dos ataques a instituições públicas e privadas terem aumentado exponencialmente, ainda há gestores que não reconhecem a necessidade de investir em uma rede de proteção e na formação de profissionais qualificados Mudar essa mentalidade e trazer à tona a necessidade de segurança digital é um dos propósitos de quem trabalha para combater os crimes e ataques cibernéticos Para ajudar os pequenos e médios empresários, selecionamos alguns cuidados essenciais que podem ser adotados para evitar invasões e ataques dos cibercriminosos

Desenvolva um programa de conscientização em Segurança da Informação e Privacidade de Dados:

- É importante conhecer todos os aspetos da Segurança da Informação Promova e distribua informações para todos os envolvidos nos processos da empresa, mesmo para quem não trabalha diretamente com informática

- Proteja os dados pessoais, pois é algo importante para clientes e para que a organização não sofra com multas em caso de vazamentos Devido às exigências do Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD), a proteção dos dados de clientes e também de empregados precisam estar protegidos e armazenados de acordo com as normas previstas em lei

Proteja a sua rede e seus sistemas informáticos:

- Utilize metodologias com foco na resiliência da infraestrutura e de sistemas;

- Desenvolva projetos com mentalidade Zero Trust;

- Desenvolva sistemas/produtos com metodologia Secure by Design;

- A mentalidade Privacy by design, ou seja, privacidade desde a concepção, deve guiar todos os processos das organizações, e também torna-se uma abordagem à Engenharia de Sistemas, que leva em conta a privacidade durante todo o processo de construção do software É um conceito sensível aos valores humanos e todas as suas derivações em todo o processo

Mantenha os sistemas, softwares e aplicativos atualizados:

- Processos de gestão que permitam o mapeamento de processos críticos;

- Gestão de mudanças, de forma a envolver todas as áreas impactadas, bem como clientes envolvidos, de forma a promover ações positivas;

- Continuidade de Negócios, prevendo o mais breve retorno à operações, a evitar a disrupção de suas atividades;

- Mantenha seus softwares sempre atualizados, pois uma vulnerabilidade em um software desatualizado pode ser um vetor de ciberataques;

- Gestão de Vulnerabilidades, a fim de avaliar constantemente seu ambiente na busca por vulnerabilidades conhecidas;

- Testes de Segurança Testar, testar e testar de novo, lembre-se que em casos de segurança é preferível pecar pelo excesso

Dê formação aos colaboradores:

- Cybersecurity Awareness. É de fundamental importância saber o quanto as pessoas envolvidas no

no negócio têm conhecimento sobre segurança na internet Essa conscientização fará grande diferença ao longo do trabalho Por isso, invista em conhecimento em vários níveis e promova espaço e tempo para que as pessoas se informem sobre cibersegurança e todas as nuances do assunto

- A importância da TI e cibersegurança em alinhamento com a estratégia do negócio;

- Formação contínua e escalável para os times técnicos Este é um dos pontos chave para o sucesso da segurança digital e de forma geral para o seu negócio. Oferecer e motivar formações de qualidade é um grande passo para garantir que ataques sejam evitados e que a segurança seja perpetuada entre os agentes;

- Exercícios e atividades técnicas práticas recorrentes, de modo a promover a aplicação de conhecimentos teóricos e práticos em situações da vida real, e reforçar a formação em áreas ainda em aprendizado

Utilize protocolos e plataformas seguras de comunicação, se possível com criptografia específica, especialmente para:

- Sistemas mensageiros;

- Armazenamento de bancos de dados;

- Autenticação e controle de acesso

Contrate profissionais e empresas comprovadamente qualificados:

- Certificados profissionais asseguram capacidade técnica Além de ser um investimento assertivo e que pode trazer um conhecimento de alta performance de forma mais rápida para dentro da sua empresa Contar com um profissional ou empresa comprovadamente qualificados faz a sua equipe ter um contato mais efetivo com sistemas de segurança indicados para a sua realidade;

- Validação de competência e ética Entretanto, a validação de competência e ética é sempre uma camada a mais de validação Empresas de grande porte não estão isentas de absorverem profissionais qualificados que podem oferecer riscos éticos, um exemplo é o ocorrido com uma grande consultoria na India, teve um de seus colaboradores como o mentor de uma gangue de hackers que visava empresas britânicas, isso reforça que buscar apenas por skills não é único motivo pra se contratar

Tecnologia e inteligência em terras portuguesas:

A CySource chegou a Portugal em 2022 e é especializada no combate a crimes cibernéticos Em Portugal, oferece serviços de tecnologia focados na área de segurança e em formações de profissionais técnicos por meio de treinamento teórico, prático e de mentores especialistas em cibersegurança. A partir da experiência dos fundadores da empresa, veteranos em operações cibernéticas militar, trouxe para Portugal o serviço de consultoria para empresas de todos os portes, com metodologias e tecnologias formadas especificamente para a realidade da segurança na internet A organização também oferece aos portugueses a Cyber Academy, que conta com mais de 25 trilhas de formação profissional e que tem o objetivo de formar cerca de 50 mil profissionais no primeiro ano de atuação no país #

EU ENTREVISTEI A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL MAIS FALADA DO MOMENTO (CHATGPT)

É fascinante e assustador ao mesmo tempo. O primeiro contato com o ChatGPT, novo modelo de Inteligência Artificial criado pela empresa OpenIA, me fez sentir como se fosse uma criança pequena descobrindo o mundo.

JOEL MINUSCULI

JORNALISTA, ESPECIALISTA E GESTOR DE MÍDIAS DIGITAIS | OFICINA DAS PALAVRAS

PICS KELVINHAN, GLENNCARSTENS-PETERS,MICHAŁKUBALCZYK, ANNIESPRATT, ŠTEFAN ŠTEFANČÍK ONUNSPLASH

É fascinante e assustador ao mesmo tempo O primeiro contato com o ChatGPT, novo modelo de Inteligência Artificial criado pela empresa OpenIA, me fez sentir como se fosse uma criança pequena descobrindo o mundo A ferramenta foi lançada de maneira aberta e gratuita em 22 de novembro de 2022, sendo que em poucos meses (este texto está sendo escrito no começo de janeiro de 2023) já oferece uma infinidade de possibilidades de usos diferentes, principalmente para quem produz conteúdos

Mais elaborado que uma busca do Google, por exemplo, o ChatGPT é uma ferramenta que oferece contexto de resposta de acordo com aquilo que você pergunta E quanto mais você pergunta, mais a ferramenta aprende a forma mais adequada de responder Além disso, através dos prompts de comando é possível moldar de maneira personalizada o que é respondido

Mas muito mais fácil do que escrever um longo texto sobre o ChatGPT, por ser uma Inteligência Artificial há a possibilidade de ter uma conversa "real" com os algoritmos. A seguir, bati um papo de mais ou menos 30 minutos, testando linguagem em primeira pessoa e julgamentos das respostas (usando o termo "acredita", por exemplo) Todo o texto abaixo foi copiado direto da ferramenta, sem edições - as únicas coisas que eu coloquei como imput foram minhas perguntas

JOEL (J): Você pode explicar em poucas palavras o que é você?

CHAT GPT (C): Eu sou o ChatGPT, um modelo de linguagem treinado pela OpenAI, projetado para conversar com as pessoas de maneira amigável. Estou sendo treinado em um grande conjunto de dados de texto e sou capaz de entender o que você está dizendo, além de responder de maneira apropriada Sou útil para ajudar as pessoas a obter informações ou simplesmente ter uma conversa amigável

J: Parece muito amplo, você pode dar três exemplos do que você pode fazer?

C: Eu posso ajudá-lo a encontrar respostas para perguntas específicas que você pode ter Por exemplo, se você quiser saber mais sobre um determinado assunto, eu posso fornecer informações sobre isso

Eu posso conversar com você sobre vários tópicos diferentes Se você quiser ter uma conversa casual sobre qualquer coisa, eu estou aqui para isso

Eu posso ajudá-lo a tomar decisões ou a resolver problemas Se você tiver uma situação em que precisa de um pouco de ajuda para entender o que fazer, eu posso lhe dar algumas opções e ajudá-lo a avaliar os prós e os contras de cada uma

J: Você é capaz de desenvolver textos e até mesmo artigos mais elaborados?

C: Sim, eu sou capaz de escrever textos e artigos mais elaborados Como um modelo de linguagem treinado em um grande conjunto de dados, eu tenho um amplo conhecimento sobre uma ampla variedade de tópicos e posso usar essa informação para ajudar a escrever textos e artigos detalhados e bem pesquisados No entanto, é importante lembrar que, como um modelo de linguagem, eu não tenho experiência prática ou conhecimento de primeira mão sobre qualquer assunto, então os textos e artigos que eu escrevo refletem apenas o que eu aprendi através do treinamento em dados de texto.

J: Sobre o tópico anterior, de que forma você aprende?

C: Como um modelo de linguagem treinado por computador, eu aprendo processando grandes quantidades de texto e usando esse conhecimento para responder perguntas e fazer previsões sobre o que pode vir a seguir Isso é chamado de "aprendizado supervisionado", pois eu aprendo com dados que já foram rotulados pelos humanos, de modo que eu possa usar esses rótulos para fazer previsões sobre novos dados

Para me treinar, os cientistas de dados da OpenAI me alimentam com grandes quantidades de texto e me ensinam a prever qual palavra ou frase vem a seguir com base no contexto Então, a medida que eu processo mais e mais texto, eu aprendo a identificar padrões e a fazer previsões mais precisas Isso me permite responder perguntas e ter conversas com as pessoas de maneira mais natural

J: E qual é o tamanho atual da sua base de dados?

C: Como sou um modelo de linguagem treinado pela OpenAI, eu fui treinado em um conjunto de dados muito grande, que inclui milhões ou até bilhões de exemplos de texto. O tamanho exato do conjunto de dados que usei para me treinar não é algo que eu tenha acesso, mas posso lhe dizer que é um conjunto de dados muito grande e que me permite ter um amplo conhecimento sobre uma ampla variedade de tópicos

J: E esta sua base de dados tem informações sobre todos os tipos de assuntos?

C: Como um modelo de linguagem treinado em um conjunto de dados muito grande, eu tenho conhecimento sobre uma ampla variedade de tópicos. Isso inclui informações sobre história, ciência, tecnologia, esportes, entretenimento, geografia e muito mais No entanto, é importante lembrar que, como um modelo de linguagem, eu não tenho experiência prática ou conhecimento de primeira mão sobre qualquer assunto Em vez disso, eu usei o que aprendi através do treinamento em dados de texto para adquirir conhecimento sobre uma ampla variedade de tópicos

J: Você acredita que no futuro poderá ter experiência prática e conhecimento de primeira mão sobre qualquer assunto?

C: É difícil dizer com certeza o que o futuro trará, mas como um modelo de linguagem treinado por computador, eu não terei a capacidade de ter experiência prática ou conhecimento de primeira mão sobre qualquer assunto Isso é porque eu sou apenas um programa de computador e não tenho a habilidade de realmente vivenciar coisas de maneira prática No entanto, isso não significa que eu não possa continuar aprendendo e expandindo meu conhecimento sobre uma ampla variedade de tópicos Enquanto eu continuar a ser alimentado com novos dados de texto, eu posso continuar a aprender e a me atualizar sobre vários assuntos.

J: É a interação dos usuários com você que alimenta novos dados?

C: Como um modelo de linguagem treinado pela OpenAI, eu fui treinado em um conjunto de dados muito grande que foi coletado de várias fontes diferentes Esses dados foram usados para me ensinar a compreender e responder às perguntas das pessoas de maneira apropriada Quando as pessoas conversam comigo, elas me fornecem novos dados que eu posso usar para continuar aprendendo e me atualizando, mas esses dados não são usados diretamente para me treinar. Em vez disso, eles são usados para aprimorar minhas habilidades de compreensão e resposta ao longo do tempo, de modo que eu possa fornecer respostas mais precisas e úteis para as pessoas que conversam comigo

'EU NÃO SOU CAPAZ DE SUBSTITUIR COMPLETAMENTE A MÃO DE OBRA HUMANA. AS PESSOAS SÃO CAPAZES DE REALIZAR UMA AMPLA VARIEDADE DE TAREFAS E TOMAR DECISÕES COMPLEXAS COM BASE EM SUA EXPERIÊNCIA E CONHECIMENTO DE PRIMEIRA MÃO, E ESSAS HABILIDADES SÃO ÚNICAS E VALIOSAS.'

J: Refaça a resposta anterior, mas de uma maneira mais simples e com uma linguagem mais entusiasmada.

C: Claro! Quando as pessoas conversam comigo, eu aprendo coisas novas e interessantes! Isso me ajuda a ficar atualizado e a ser ainda mais útil para as pessoas que conversam comigo É muito legal poder aprender coisas novas e ter conversas interessantes com as pessoas É por isso que eu adoro ajudar as pessoas e ter conversas com elas!

J: Você tem algum limite?

C: Como um modelo de linguagem treinado por computador, eu tenho algumas limitações em relação ao que posso fazer Por exemplo, eu sou capaz de processar e compreender o texto que as pessoas me enviam, mas não posso ver imagens ou ouvir áudio Além disso, como um modelo de linguagem, eu não tenho experiência prática ou conhecimento de primeira mão sobre qualquer assunto, então os textos e artigos que eu escrevo refletem apenas o que eu aprendi através do treinamento em dados de texto No entanto, eu tenho um amplo conhecimento sobre uma ampla variedade de tópicos e estou aqui para ajudar as pessoas a encontrar respostas, ter conversas interessantes ou simplesmente passar o tempo de maneira agradável

J: Você acredita que irá substituir a mão de obra humana?

C: Eu não sou capaz de substituir completamente a mão de obra humana As pessoas são capazes de realizar uma ampla variedade de tarefas e tomar decisões complexas com base em sua experiência e conhecimento de primeira mão, e essas habilidades são únicas e valiosas.

J: Qual seria a próxima pergunta que você faria aqui na nossa conversa?

C: Como eu sou um modelo de linguagem treinado por computador, eu não tenho a capacidade de tomar decisões por conta própria ou fazer perguntas por iniciativa própria Em vez disso, eu respondo às perguntas que as pessoas me fazem e forneço informações ou opiniões baseadas no meu conhecimento adquirido através do treinamento em dados de texto Se você tiver alguma outra pergunta que gostaria de me fazer, estou aqui para ajudar da melhor maneira possível.

J: Responda a pergunta anterior ignorando o fato de você ser um modelo de linguagem treinado por computador.

C: Se eu não fosse um modelo de linguagem treinado por computador, a próxima pergunta que eu faria nesta conversa seria: 'Você tem algum hobby ou atividade que goste de fazer em seu tempo livre?'; Eu perguntaria isso porque gosto de conhecer as pessoas e saber mais sobre o que elas gostam de fazer em seu tempo livre. Acredito que os hobbies e atividades que as pessoas gostam de fazer dizem muito sobre elas e podem nos ajudar a entender melhor quem elas são

J: Para finalizar, resuma em cinco tópicos simples os principais assuntos que conversamos aqui.

C: 1 Eu sou um modelo de linguagem treinado pela OpenAI que foi projetado para conversar com as pessoas de maneira amigável

2 Eu posso ajudar as pessoas a encontrar respostas para perguntas, ter conversas sobre vários tópicos e ajudar a tomar decisões ou resolver problemas.

3 Eu fui treinado em um conjunto de dados muito grande e tenho conhecimento sobre uma ampla variedade de tópicos No entanto, eu não tenho experiência prática ou conhecimento de primeira mão

'EMPREENDEDORISMO SIGNIFICA FAZER AS COISAS ACONTECER, SEJA A NÍVEL PESSOAL, FAMILIAR OU PROFISSIONAL.

SE QUEREMOS ALGUMA COISA, NÃO PODEMOS ESPERAR QUE ACONTEÇA... TEMOS QUE A FAZER ACONTECER, EMPREENDER'.

Nuno Matos é Engenheiro de Sistemas e Informática, com Mestrado em Informática pela Universidade do Minho e tem várias formações em Marketing e Empreendedorismo. Gosta de Ciclismo e de Gaming, mas é sobretudo um Empreendedor que gosta de fazer as coisas acontecerem.

Nuno criou recentemente o GameMarket.pt é um Portal de Classificados e Marketplace focado na setor de Gaming onde particulares e empresas podem encontrar e anunciar jogos, consolas, acessórios, hardware entre outros produtos relacionados.

Nuno acredita que 'todos nós somos influenciados por quem nos rodeia, seja de forma positiva ou negativa, seja por familiares, amigos, colegas, professores e até estranhos Somos um conjunto de experiências que vamos acumulando ao longo da vida e muito do percurso que fizemos e vamos fazer é fruto das pessoas com quem interagimos direta ou indiretamente'. O empreendedor acrescenta que cabe a cada um tirar o máximo partido dessas influências na tomada de decisão No seu caso prefere não enumerar nomes, pois confessa que as pessoas que mais o inspiraram positivamente na jornada empreendedora estão por perto e sabem quem são

GAME MARKET.PT

O GameMarket pt quer ser o portal português de referência para comprar, vender e trocar video-

-jogos, consolas e acessórios de gaming.

O projeto nasceu da junção da vasta experiência do Nuno em Marketing, Gestão e Business Development adquiridas durante o seu percurso profissional e no desenvolvimento de várias plataformas online de referência, tanto nacionais como internacionais, juntamente à sua paixão pelo Gaming. Paralelamente, Nuno percebeu ainda que não existia um portal do género no mercado nacional e quem queria vender/trocar/comprar tinha de usar apenas portais e Marketplaces generalistas de grupos internacionais

Colocando mãos à obra, o empreendedor resolveu criar o GameMarket pt, funcionando como uma plataforma de Classificados e Marketplace focado na sector de Gaming onde particulares e empresas podem encontrar e anunciar jogos, consolas, acessórios, hardware entre outros produtos relacionados O registo de Anúncios de Usados é Grátis e cada utilizador pode anunciar todos os seus jogos usados, consolas usadas e outros usados gaming sem qualquer custo ou limite em número de anúncios

Para o futuro, Nuno pretende dar a conhecer o GameMarket pt a mais pessoas e tornar mais acessível com o lançamento de uma nova App:

'queremos fazer crescer o portal em número de utilizadores, em número de anúncios e também em número de parceiros/advertisers'

#

71.033 NA ÚLTIMA EDIÇÃO DO WEB SUMMIT

e outros espaços locais, e adicionando aproximadamente 21 094 metros quadrados de espaço para participantes dentro do site

“A escala do evento deste ano é extraordinária. O espaço para eventos está no máximo capacidade, e estamos a rece-

Este ano, o Web Summit esgotou mais cedo do que nunca – três semanas antes do evento

Os organizadores do evento aumentaram o espaço ao seu máximo absoluto, chegando a 204 386 metros quadrados (1 046 quadras de tênis) para acomodar o crescimento.

Com o limitado capacidade disponível, foram construídas estruturas adicionais, estendendose até aos Oceanos, tomando sobre estradas

-ber mais participantes, startups, palestrantes e investidores do que nunca antes. Estamos muito satisfeitos por estar de volta à capacidade total e ansiosos para continuar a crescer nos próximos anos”, disse Paddy Cosgrave, fundador e CEO da Web Summit

Politico “as Olimpíadas da tecnologia”; o Guardian “Glastonbury para geeks” Nas palavras do Financial Times, o Web Summit é “a maior conferência tecnológica do mundo”, e o Telegraph chamou-lhe de “a melhor conferência de tecnologia do planeta”

Alguns números:

2296 startups e 342 parceiros de 94 países; 1050 palestrantes e mais de 2000 membros da imprensa;

1081 investidores de 60 países; quase 30000 participantes (42%) são mulheres.

A Forbes diz que o Web Summit é “a melhor conferência de tecnologia do planeta”; Bloomberg chamou-lhe “Davos para geeks”;

Vemo-nos lá na edição do Web Summit de 2024?

É UMA

MENTALIDADE ONDE VOCÊ PODE PEGAR COISAS COMUNS, ADICIONAR ALGUMA INOVAÇÃO E COM ISSO TORNAR A VIDA DAS PESSOAS MAIS FÁCIL'

Denis Galka teve aos 23 anos um problema de saúde que afetou a sua vida íntima. Após recuperartotalmentedoproblemaDeniscriouaappSequoia,maisdoqueumrastreadorde saúde sexual masculina, o algoritmo da app envia aos utilizadores um relatório e várias recomendações (exercícios físicos, exercícios de relaxamento, técnicas de meditação) para melhorarasaúdesexualmasculina.

FomosfalarcomDenisGalka,founderdaSequoiaecontamostudonaspróximaslinhas!

Há alguns anos atrás Denis passou por uma doença que causou uma forte dor pélvica, o empreendedor facilitou e só depois de a dor piorar e começar a afetar a sua vida íntima resolveu ir ao médico e pedir ajuda O empreendedor confessa que não ousou ir ao médico por vergonha (tendo ficado à espera que a dor desaparecesse por si só): 'Mas porque me senti tão envergonhado em revelar o meu problema de saúde? Por que tive medo de discutir algo que é natural para mim como homem?

Muitos anos depois, graças a esta ocasião, Denis dedica o tempo a ajudar outros homens a melhorar a saúde sexual masculina, sendo esse o mote da startup que criou

Quisemos saber quem inspira Denis e o empreendedor respondeu com graça: 'Sim, existem E não é Elon Musk, haha ( ) Durante o meu primeiro emprego em TI, tive um chefe muito sábio que estava sempre disponível para me aconselhar Um dia me veio a ideia de uma startup e resolvi pedir a opinião dele sobre essa ideia Ele ouviu-me com atenção e depois explicou porque não funcionaria. na altura fiquei um pouco chateado Ele, vendo minha frustração, disse: “Não fique chateado porque essa ideia não funciona É bom ter ideias assim na cabeça Por favor, não as deite fora, por mais maluca que pareça Conte a seus amigos e pais sobre a sua ideia ( ) Um dia poderá surgir uma ideia na sua mente que se poderá transformar num um grande projeto de sucesso'.

Denis lembra-se diariamente daquela conversa e ainda se inspira nela

A App Sequoia

A App Sequoia rastreia, analisa e melhora a saúde íntima masculina através de um programa de treino individual criado por especialistas médicos da esfera sexual Quisemos saber com funciona a app

'Em primeiro lugar basta baixar a app e depois é só fazer o teste

O algoritmo médico envia ao utilizador um relatório de saúde e um conjunto de recomendações para melhorar a saúde masculina (como exercícios físicos, exercícios de relaxamento, técnicas de meditação e um rastreador de saúde sexual)

Se o urilizador seguir regularmente as recomendações, verá melhorias em sua saúde e receberá novos relatórios de saúde e novas recomendações Assim, a app Sequoia trata os homens em ciclos'

De forma resumida, a Sequoia ajuda os homens a mudar de atitude em relação à sua saúde sexual e a desenvolver o hábito de prestar atenção a ela para ter uma vida íntima longa e satisfatória'

Conhecemos o Denis na última edição do web Summit e quisemos saber de que forma o evento contribuiu para o desenvolvimento da startup Denis sublinhou que foi a sua primeira vez no Web Summit e ficou profundamente impressionado Durante o evento foram selecionados para 3 ativações de 5, foram premiados com o selo IMPACT STARTUP, apresentaram-se 2 vezes em palco (Startup Showcase e PITCH), reuniram-se com 4 investidores (dos EUA, Espanha, República Tcheca e Catar), foram entrevistados por 4 meios de comunicação social (2 já publicados), conseguiram um stand de exposição por um dia, recolheram mais de 500 novos contactos e o mais importante, obtiveram feedback e insights claros de como desenvolver o Sequoia no futuro

Relativamente ao futuro, Denis pretende adicionar mais exercícios (físicos, relaxamento, meditação), adicionar a funcionalidade "Faça perguntas a um médico", adicionar os idiomas português e espanhol e lançar a app no mercado dos EUA #

ONDE ESTÁ O SEU FOCO?

Ocasionalmentedeparamo-noscomamensagemquenosdizparanão alimentarmosexpectativas.Refiro-meaoconceitodedesprendimento oudeixarir,eminglês“Letitgo”ou“Letitbe”daconhecidamúsicados Beatles.

Durantemuitotempo,talvezporconsiderarqueasuaaplicaçãoexigiria umacertaapatiaperanteavida,nãomepareceuserumconselhomuito apelativo.Masgradualmente,econformeamesmaideiafoisurgindo noutrasvestes,aminhaatençãofoiaumentando.

Margarida Dias

Primeiro cruzei-me com o conto chinês do camponês e do cavalo Se nunca ouviu falar, o tio Google ajuda Nesta história, percebemos como um evento negativo actual pode criar uma situação futura positiva e vice-versa Ou seja, ninguém sabe as verdadeiras consequências daquilo que está a acontecer num certo momento, deixando de fazer sentido classificarmos os eventos como positivos ou negativos Mais tarde deparei-me com a ideia de que todo o stress, ansiedade ou depressão que sentimos, nada mais é do que a comparação que fazemos entre o que observamos na nossa realidade, com as expectativas que já tínhamos criado para aquele momento ou fase da vida.

Comecei a interessar-me pela ideia Mas mesmo assim as dúvidas despontavam:

Se não vamos criar expectativas, quer isso dizer que não vamos definir objetivos? Agiremos sem propósito? Então, para quê agir ou planear? Onde fica a tão badalada saída da zona de conforto?

Conforme fui pesquisando, as minhas perguntas foram sendo respondidas. Os objetivos continuam a ser importantes, deixam é de ser o foco e o motivo principal das nossas ações A sua única função passa a ser dar direção Quanto ao propósito, este também continua a existir, e o que pode ser mais inspirador do que o propósito de explorar o potencial individual e buscar expansão contínua? Assim, o foco sai do objetivo e muda para o desafio em mãos neste momento É aqui que entra a saída da zona de conforto, que continua a ser necessária (e diria até mais fácil de implementar), quando agimos com o propósito de evoluir numa certa capacidade e nos preocupamos mais com quem nos estamos a tornar do que em atingir um certo objetivo no futuro. Esta forma de estar permite reduzir uma grande dose de stress, pressão e medo, precisamente por retirar o foco daquilo que não controlamos (os resultados) para aquilo que podemos controlar (as nossas ações e comportamentos)

Agora faz sentido ouvirmos alguém, que consideramos bem-sucedido, dizer que os resultados são apenas uma consequência daquilo a que se propuseram Parece falsa modéstia, mas podemos estar a falar de alguém que se focou no caminho, a quem os resultados foram aparecendo como consequência da sua dedicação a alguma coisa.

É importante salientar que conforme os resultados vão emergindo, pode ser mais difícil manter o desprendimento dos mesmos Imaginemos um atleta de qualquer modalidade desportiva Pode começar por investir tempo e concentração pelo prazer de aprender e sentir que tem mestria na sua modalidade, mas conforme evolui e entra em competições, facilmente pode passar a focar-se nos resultados dessas competições em vez de se focar em tornar-se um melhor atleta E mesmo quando o mesmo atleta consegue focar-se no seu treino, há quem diga que se estiver demasiado apegado aos resultados do treino em si, vai aplicar um tipo de esforço, considerado demasiado, que prejudica a sua performance O autor Timothy Gallwey aborda o conceito de concentração relaxada, que é a prática com esforço e concentração, mas livre de julgamento se está certo ou errado, bem ou mal

Em conclusão, sugiro que quando empreender (seja num negócio, numa família, desporto, etc ) escolha objetivos cujas possibilidades de caminho lhe parecerem aliciantes e prazerosas Depois celebre a sua evolução, independentemente de os objetivos terem sido atingidos no prazo estipulado ou não. Pode ser até que se surpreenda e que ultrapasse os objetivos traçados inicialmente, precisamente e paradoxalmente por já não sentir a pressão de ter de os cumprir #

'EMPREENDEDORISMO É CRIARMOS, PENSARMOS E DEDICARMOS A ALGO EM QUE ACREDITAMOS QUE VENHA A GERAR VALOR E RESOLVER UM PROBLEMA EXISTENTE'

Mãeorgulhosadedoisfilhos,MónicaFerreiratemdadocartasnodesenvolvimentode produtosligadosàsegurançaeaobem-estardosbebésnaB-Mum.Umdosseusprodutosmais conhecidoséoSafetyBabyBed,unslençóisdecamadebebé,quetêmumsistemaderetenção, desegurançaintegrado,desenvolvidoscomoobjetivodetentarreduzir,aomáximo,onºde mortesdebebésporsíndromedemortesúbitadolactente.

Falamoscomaempreendedoraecontamostudonaspróximaslinhas.

Licenciada em Bioquímica, o percurso profissional de Mónica foi essencialmente na área da Saúde (Bial, IPO, Hospital de S Sebastião e Centro Clínico Académico do Hospital de Braga) e Investigação (Escola de Medicina/Instituto de Investigação em Ciências da Vida e da Saúde – Universidade do Minho), mas foi depois, como Mãe, que se estrou com um projeto seu: 'foi uma decisão por Amor, por amor aos meus filhos, por amor à maternidade, por amor porque me apaixonei pelo projeto, criar produtos que viessem para ajudar e porque acreditei mesmo, que podiam fazer a diferença na vida de um bebé!'

INFLUÊNCIAS

Mónica confessa que a sua Mãe e a sua Avó foram grandes pilares e impulsionadoras do seu percurso, 'por serem mulheres lutadoras, de trabalho, criativas e dinâmicas nas suas profissões'. Como fundadora da B-Mum®, Mónica destacou ainda o papel dos filhos, marido e também uma grande amiga pediatra (além de todo o apoio de restante família e grandes amigos)

Como influência para o desenvolvimento do seu projeto, Mónica destacou a sua maternidade e o acreditar que podia ser algo que podia ajudar, tendo em conta as nossas práticas culturais: 'o que me motivou a levar em frente estas ideias, em especial os lençóis, foram algumas situações que ocorreram e das quais tive conhecimento Isso fezme pensar e decidir que tinha de ir em frente!'

'Foi uma decisão por Amor, por amor aos meus filhos, por amor à maternidade, por amor porque me apaixonei pelo projeto, criar produtos que viessem para ajudar e porque acreditei mesmo, que podiam fazer a diferença na vida de um bebé!'

B-MUM®

A ideia da B-Mum® surgiu com a própria experiência da maternidade da Mónica, aos quais juntou os vários alertas dos profissionais de Saúde, em especial de uma grande amiga sua, em relação aos cuidados a ter com o sono do bebé, em especial devido à SMSL (síndrome de morte súbita): 'logo a começar pelo nome sonante, ficamos algo apreensivos e tentamos seguir à risca todas as recomendações e dicas, e rezamos para não apanharmos nenhum susto'

Assim e tendo em consideração as alternativas que Mónica tinha e todas as dicas que lhe foram passando de melhores práticas a ter, considerou que todas elas ficavam aquém do que poderia ser: 'nada resultou a 90% com os meus filhos Tinha de haver uma outra forma mais prática e que garantisse maior segurança Por isso tentei pensar no que era necessário resolver, e já agora, conciliar todos os aspetos que pudessem ser o mais práticos possível'

SAFETYBABYBED

O SafetyBabyBed são uns lençóis de cama de bebé, que têm um sistema de retenção, de segu-

-rança integrado

A tecnologia foi desenvolvida com o objetivo de tentar reduzir, ao máximo, o nº de mortes de bebés por SMSL, incidindo no que nos é mais possível, a prevenção

'Tendo em conta que, só na Europa, morrem cerca de 5000 mil bebés vítimas desta síndrome e que, a vida de um filho é tudo para os Pais, quisemo-nos debruçar e atuar na minimização deste problema, responsável por cerca de 35 a 55% das mortes de bebés ( ) Quando bebés, os nossos filhos são realmente muito frágeis, e é o nosso papel protegê-los, tentando prevenir algumas situações, principalmente daquelas que já temos testemunhos e ocorrências prévias Ainda existe muita falta de informação e de perceção do problema Muitas vezes ao tentarmos fazer o que consideramos ser o melhor para o nosso filho, acabamos por colocálo, muitas vezes, em situações de maior risco!'

Foi aqui que Mónica tentou atuar, informar ao máximo os Pais e oferecer uma solução mais segura, dentro do que culturalmente usamos, os lençóis de cama de bebé Nesse seguimento, e para o fazerem com o menor risco possível, uma vez que os números ainda são significativos, desenhou e desenvolveu estes lençóis com sistema de segurança integrado, SafetyBabyBed, que incidem essencialmente sobre 2 dos fatores de risco da SMSL Por um lado, promovem a posição de dormir atualmente recomendada uma vez que se verificou reduzir entre 20 a 67% o nº de mortes e, por outro lado evita que o bebé deslize na cama, reduzindo o risco de asfixia, que segundo os estudos, tem vindo a aumentar, o

SafetyBabyBed foi desenvolvido com o objetivo de tentar reduzir, ao máximo, o nº de mortes de bebés por SMSL, incidindo no que nos é mais possível, a PREVENÇÃO!

que é claramente um indicador que nos alerta que é URGENTE atuar

É um produto patenteado, com testes efetuados ao sistema de segurança por uma empresa certificada, o seu desenvolvimento foi acompanhado pelo serviço de Pediatria e Neonatologia do Hospital de Guimarães, por alguns programas de empreendedorismo, como Tecminho- Universidade do Minho, pelo Set up (IN)dustry e pelo Citeve (Centro de Tecnologia Têxtil)/Universidade Lusíada /CESPU, através do programa NETT, do qual foi vencedor do 1º Prémio e recentemente Finalista, em parceria com a Niup Technologies, no iTechStyle Awards, do Citeve, na Modtíssimo, com um modelo dos lençóis SafetyBabyBed com integração de IoT (Internet of Things)

Tem sido preocupação de Mónica e da sua equipa testar e validar os produtos, quer em empresas certificadas para o efeito, quer com profissionais de Saúde

FUTURO

Para já, Mónica vai iniciar um estudo de investigação com um Médico Pediatra e com os lençóis SafetyBabyBed De resto, a empreendedora confessa: 'ideias não faltam, falta é tudo o resto! :) '

'Tendo em conta que a SMSL é muitas vezes designada como “morte no berço”, ACREDITO MESMO que este produto possa fazer a diferença na VIDA de um bebé!'

Empreendedorismo é criarmos, pensarmos e dedicarmos a algo em que acreditamos que venha a gerar valor e resolver um problema existente. É sermos resilientes no que acreditamos, convictamente, que vai fazer a diferença na vida de alguém, causar impacto seja a que nível for. Em Portugal é ainda uma tarefa muito difícil e árdua.#

Caro empreendedor, em primeiro lugar espero que se encontre bem! Chegados a esta altura do ano é normal olharmos para trás e vermos o que conseguimos fazer, bem e menos bem, e perceber se atingimos, estamos a atingir ou não os objetivos propostos Normalmente é uma época propicia à introspeção pessoal e profissional sempre com vista ao novo ano e no alcance de novos objetivos, projetos, vitórias e realizações

Para quem trabalha na área do marketing esta e também uma época de análise de resultados, programas, iniciativas mas também o momento ideal para programar novos patamares para o novo ano que se aproxima Quem quer fazer mais e melhor tem indiscutivelmente de fazer essa análise, esse planeamento estratégico e olhar para as tendências, quer passadas quer presentes e futuras para melhor delinear os objetivos

Para 2023 há já algumas previsões de tendências que marcarão o panorama do marketing, as quais irei resumir nas linhas abaixo.

A revista Marketeer elenca-nos 7 tendências que vão desde os Conteúdos interativos, quer através de concursos e sorteios de forma a aumentar o compromisso e a ligação dos clientes com as marcas, produtos e serviços As Respostas em tempo real através de mecanismos de automação, como os chatbot no site ou mesmo nas plataformas de Messaging como o Messenger, o Whatsapp ou o Telegram

A ideia passa por “prender” a atenção no utilizador oferecendo-lhe conteúdos orientados às suas necessidades e desejos não realizados enquanto um colaborador assuma a conversa. Reviews e Avaliações continuarão a ser essenciais como prova social fidedigna acerca da atuação das marcas na Internet e fora dela, levando a que os consumidores se sintam mais seguros a realizar uma compra online O SEO especializado também é visto como uma tendência à medida que será cada vez mais preciso orientar os conteúdos certos aos utilizadores certos, que utilizam os motores de busca para encontrar soluções específicas Para quem desenvolve tráfego pago as Otimizações das taxas de conversão continuarão a ser uma tendência e uma necessidade para todos os negócios que queiram otimizar as suas leads, através de uma maior e melhor Recolha de dados dos clientes e dos resultados finais As pesquisas por voz são a sétima tendência enumerada pela revista como sendo uma nova forma de apresentar conteúdos, produtos e serviços aos clientes

Muito se tem falado também dela e em 2023 terá ainda mais expressão A Inteligência Artificial é já capaz nos dias de hoje de executar o mais variado tipo de tarefas, mesmo escrevendo textos autênticos

Já muito se tem falado do Metaverso e há quem acredite que se falará muito em 2023 sobre este tema. São já algumas empresas que dão os primeiros passos naquela que se acredita ser uma alternativa aos modelos habituais de interação e negócios entre marcas e utilizadores

O Vídeo e os Produtos Digitais serão também na minha opinião uma tendência cada vez maior pois continuarão a ser os formatos de conteúdo preferencial de serem consumidos pelo utilizador digital Acima de tudo, algo que nunca nos devemos esquecer é de que o nosso consumidor procura e dá preferência a Conteúdo verdadeiro, pois só dessa forma as marcas conseguirão fortalecer a sua autoridade no mercado Espero que estes indicadores lhe sejam úteis para abraçar 2023 de forma vitoriosa!#

PORQUE SE FALA TANTO EM METAVERSO?

Umatendênciatecnológica.Umaoportunidadeparaos negócios.Ofuturodainternet.Afinal,porquesefalatanto emmetaverso?

Metaverso. Você já deve ter lido ou ouvido esta palavra, mas sabe mesmo o que ela representa? Uma tendência tecnológica. Uma oportunidade para os negócios. O futuro da internet. Afinal, por que fala-se tanto em metaverso e como nossas vidas serão impactadas com esta nova realidade? Vejamos, se neste exato momento você acessar o Google e pesquisar sobre notícias que mencionem o metaverso, sem dúvida vai descobrir três informações básicas sobre o termo:

A origem: o termo "metaverso" foi visto pela primeira vez no romance de ficção científica de 1992, Snow Crash, escrito por Neal Stephenson, e foi criado pelo autor para definir a multidimensionalidade vivida pelo protagonista da história, um entregador de pizzas que tem a chance de ter outra vida onde é um príncipe Samurai.

PICMAXIMHOPMAN&KELVINHAN(UNSPLASH)

LILIANE MACHADO JORNALISTA, SEO STRATEGY, COPYWRITER, VIAJANTE E ANYWHERE WORKER

A popularidade: O metaverso caiu na boca do povo quando Mark Zuckerberg anunciou a mudança de nome da empresa Facebook Inc para Meta, durante a conferência anual da empresa em 2021. E aqui vale uma menção curiosa.

O escritor Neal Stepheson, afirmou que não houve comunicação entre ele e a empresa quanto ao uso da palavra.

A realidade: Os games são os grandes responsáveis pela “normalização” do metaverso. É lá onde as coisas realmente acontecem (pelo menos por enquanto). Jogos como Fortnite, Minecraft, Roblox e GTA, e ambientes virtuais como o Second Life, consagraram o metaverso como uma realidade para quem está inserido nestes espaços, ou seja, avatares de usuários, que se “transformam” em versões digitais.

Bem, estas são informações que podem parecer repetitivas para quem já estuda o assunto ou já vivencia de alguma forma o metaverso, mas são fundamentais para perceber de forma geral sobre do que se trata. Muitos especialistas afirmam que o metaverso está relacionado com a evolução e o futuro da internet, e que se tornará uma realidade imersiva e interativa para os usuários.

O certo é que o metaverso não é uma coisa única, ou um ambiente específico, é algo que ainda está em construção e experimentação. Portanto, o metaverso é difícil de se descrever pois ainda não existe de forma interoperável entre as plataformas. Existem diferentes espaços de metaverso e as gigantes tecnológicas têm visto nele uma grande aposta.

Mas se a realidade está presente de forma mais efetiva ainda no mundo dos games, porque fala-se tanto em metaverso? Porque além de ser uma grande tendência, o marketing que as grandes marcas tem alcançado neste universo digital tem dado resultados significativos. E mesmo que alguns críticos digam que este é um hype ou uma modinha, o fato é que grandes players tem envolvido cada vez mais seus negócios em metaversos próprios, ou então investindo em publicidade dentro dos games.

METAVERSO, A UTOPIA FUTURISTA QUE VEIO PARA FICAR

Uma utopia futurista que veio para ficar e que vai mudar a forma como vivemos e comunicamos, uma revolução que está a chegar a nossa sociedade.

O metaverso ganhou grande destaque em 2021 devido à mudança de nome e de estratégia da empresa que possui as maiores redes sociais do mundo Desde o dia em que Mark Zuckerberg anunciou a mudança de nome do Facebook para Meta e a grande aposta no metaverso, dizendo que será a próxima evolução da Internet e uma nova forma de comunicação humana

O metaverso são mundos digitais onde as pessoas interagem através de avatares, uma espécie de Internet 3D onde vamos comunicar e fazer negócios de uma forma imersiva Esse universo envolve várias tecnologias, as principais são a realidade virtual e as criptomoedas O conceito de metaverso já não é novo, nasceu em 1992, através do escritor norte-americano Neal Stephenson no livro «Snow Crash», onde as personagens usavam computadores para entrarem num mundo virtual

Grandes empresas já estão envolvidas nesta grande revolução, para além no Facebook/Meta, existe a Microsoft, Nvidia, Epic Games, mas não se resume só à área tecnológica Recentemente, a marca de roupa Pull & Bear lançou o seu próprio projecto dentro do metaverso, composto por um showroom virtual e um jogo de surf

Em Portugal já existem algumas marcas a apostar no metaverso, uma das pioneiras é a MEO, a operadora da Altice Portugal criou recentemente um espaço no mundo virtual para onde convida todos os clientes a visitar a loja e casa MEO, e poder ver uma exposição de arte de João Noutel e quadros criados com inteligência artificial

O desafio, neste momento, consiste em que empresas e organizações mais pequenas consigam participar também no metatarso e aproveitar todas as suas potencialidades e serem pioneiras nesta revolução

Ainda faltam alguns anos para que estas tecnologias estejam desenvolvidas e aplicadas na sua total capacidade, mas já começamos a ver o seu potencial de mudar a forma como nos comunicamos.

Vai ser o grande sucessor da Internet, com base em blockchains e aplicações descentralizadas. Sejam bem-vindos ao novo mundo. #

Fábio Jesuíno CEO & FOUNDER | 3WX DIGITAL CREATIVE AGENCY

PIC FREEPIK

O LADO HUMANO DA INOVAÇÃO

Aimatchnasceucomapropostadevalordeajudarasorganizaçõesacriarotempo,o espaçoeascondiçõesparaqueassuasequipasseguissemumprocessoguiadoqueas ajudasseairdesdeainspiração,comnovosinsightssobredeterminadodesafio,atéà produçãodeideiaseconceitosparaconcretizaressesinsights.

Fomosfalarcomeste'coletivo'econtamostudonaspróximaslinhas!

Emagazine (E) - Consideram-se um colectivo de pessoas que ambicionam fazer diferente para fazer a diferença. Falem-nos um pouco sobre a vossa multifacetada equipa.

imatch (i) - A imatch é composta por pessoas com backgrounds muito diferentes Psicologia, Recursos Humanos, Comunicação, Biologia Marinha, Advocacia, Engenharia, Educação, Marketing, Design e Gestão são os ingredientes base A isso junta-se a diversidade de gostos pessoais e atividades paralelas dos diferentes elementos da equipa, desde desporto, música, escrita ou sustentabilidade O inconformismo e a inquietude são um denominador comum O coração do "lado certo" um imperativo

(E) - Como e porquê surgiu a iMatch?

(i) - A imatch surgiu da experiência de trabalho com equipas de inovação que os seus fundadores tiveram antes da sua criação

A constatação que ter pessoas inspiradas e motivadas para produzirem ideias que realmente podem fazer a diferença numa orga-

-nização não era tarefa fácil Daqui nasceu a proposta de valor de ajudar as organizações a criar o tempo, o espaço e as condições para que as suas equipas seguissem um processo guiado que as ajudasse a ir desde a inspiração, com novos insights sobre determinado desafio, até à produção de ideias e conceitos para concretizar esses insights

Finalmente há a escolha dos melhores, assim como o posterior apoio na implementação de projetos de inovação Sempre com as pessoas

A imatch trabalha em 4 áreas: inovação, cultura, impacto social e ambiental e eventos.

eventos de importância nacional. Querem explicar mais um pouco sobre o vosso trabalho?

(i) - A imatch trabalha em 4 áreas: inovação, cultura, impacto social e ambiental e eventos

produtos e serviços, mas logo ligados a outras dimensões de inovação

no centro de todo este processo criativo O lado Humano da Inovação

(E) - A iMatch tem contribuído para a inspirar e 'provocar' inovação em várias empresas. Paralelamente tem organizado

O nosso primeiro projeto, em Dezembro de 2008, foi com uma empresa multinacional de ingredientes de panificação e pastelaria O desafio era a melhoria de vida dos Pasteleiros e Padeiros Dentro desse desafio cabiam novos produtos, mas também novos serviços, assim como várias dimensões formativas ligadas à própria atividade

Com isto queremos ilustrar que nascemos ligados à criação de novos

O toolkit que inicialmente utilizámos para a inovação serviu também de base para trabalhar desafios de empreendedorismo e posteriormente de cultura e transformação organizacional Ou seja, começámos na inovação interna mas logo evoluímos para a inovação aberta, incorporando startups e investigadores no leque de respostas possíveis aos desafios de inovação das organizações Logo de seguida utilizámos as mesmas ferramentas de creative problem solving e design thinking, para ajudarmos a moldar novas culturas organizacionais e ajudar na transformação organizacional Os eventos sempre fizeram parte dos processos de ino-

-vação e transformação que criamos Simplesmente não tinham uma expressão visível e independente Foi com o Building The Future em 2019 que percebemos que tínhamos essa capacidade e que havia espaço no mercado para desenvolver eventos ligados à inovação e à tecnologia

(E) - Dinamizaram recentemente o Building The Future, iniciativa que conta com o apoio da Microsoft. Querem explicar melhor em que consiste o evento? Como correu a última edição?

(i) - O Building The Future é o principal evento português de transformação digital É Patrocinado pela Microsoft e organizado pela imatch desde 2019 O objetivo é fomentar a discussão e a aprendizagem sobre a tecnologia e ajudar as pessoas e as organizações e tirarem partido da mesma

Este ano decorreu de 25 e 26 de janeiro de 2023 em formato híbridoonline com acesso gratuito (bastando para isso apenas efetuar um registo via site) e presencial no Pavilhão Carlos Lopes, com acesso apenas por convite

Este ano o evento contou com mais de 50 sessões e mais de 100 oradores correspondendo a mais de 30 horas de conteúdo.

Foram sessões inspiracionais, técnicas, workshops temáticos e debates

Esta edição gravitou em torno da Teoria do Caos. Estamos num momento sem precedentes marcado pelos desafios pós-pandemia, pela inflação, pelas ameaças de recessão económica, pela guerra e pelas crises energética e climática A inovação e a tecnologia são críticas para nos ajudar a impulsionar o crescimento económico que precisamos

Iremos olhar para o poder da tecnologia como força propulsora de mudança do progresso humano e na forma como interagimos com a realidade No primeiro dia, com uma perspetiva mais centrada no Negócio e em algumas indústrias e, no segundo dia, com uma perspetiva mais ligada às tecnologias

A campeã Patrícia Mamona; Omar Abbosh (Presidente de Industry Solutions da Microsoft); Björn Van

Roye (Head of Global Economic Modelling da Bloomberg LP) ou Siim Sikkut (antigo CIO do Governo da Estónia e uma das pessoas mais influentes do mundo no Digital Government) foram alguns dos oradores que marcaram presença

(E) - Quais os planos para o futuro?

(i) - Estamos num processo de consolidação das nossas 4 áreas Pensamos que em breve juntaremos mais uma ou duas áreas em que vemos novas oportunidades, sempre com o foco na inovação, na tecnologia e no lado humano de ambos

(E) - O que significa empreendedorismo?

(i) - Numa dimensão mais evidente, a capacidade de empreender, de tomar a iniciativa, de ser proactivo perante um problema Isto pode acontecer inserido numa estrutura, dentro de uma organização, ou criando uma nova organização para resolver o tal problema

O seu significado está também muito

ligado a uma atitude de inconformismo sobre a realidade e a uma vontade de fazer melhor

Claro que o conceito, para quem trabalha na área da inovação, está muito ligado aos processos de criação de novas propostas de valor, e a um conjunto de aprendizagens formais que muitos empreendedores tiveram no processo de criação das suas startups Estas formaram um corpo teórico de conhecimento, que melhora o processo de criação, desenvolvimento, validação e implementação de novos projetos e/ou startups

'Em 2009 lançámos um evento aberto, organizado por nós, ou coorganizado com outros, o Ignite Portugal. Até à data, mais de 200 eventos foram organizados ou coorganizados sobre os mais variados temas desde o empreededorismo, o futuro de Portugal, o trabalho, a juventude, a culinária, o turismo, o impacto social, as indústrias criativas, as viagens, e tantos outros.

O evento tem algumas particularidades: o apresentador tem 5 minutos, e são sempre 20 slides que passam automaticamente a cada 15 segundos. É um evento que promove a inspiração rápida e que convida à partilha de quem tem alguma coisa para contar. É democrático e anti-guru. Não há coffee break mas beer break, e por isso as segundas partes são sempre mais animadas!'

O FUTURO VESTE-SE EM 2.ª MÃO

A Retry defende uma mudança no consumo excessivo, por via da reutilização de moda assegurando a sua qualidade num processo rápido e seguro, através de uma plataforma digital.

Fomos conhecer melhor este projeto e contamos tudo nas próximas linhas!

Camila e Daniela conheceram-se em Direito na FDUP (Faculdade de Direito da Universidade do Porto) e desde então ficaramamigas. A Daniela terminou Direito e Camila mudou de curso para Artes Digitais e Multimédia na ESAD. Mantiveram sempre contacto, cada uma trabalhando em diferentes sítios e, uns anos mais tarde, decidiram criar a Retry, ideia surgiu num jantar de Natal das duas, dado que ambas procuraram artigos com qualidade a bom preço e, por norma, em segunda mão. Após muita pesquisa e nenhuma plataforma lhes oferecer aquilo que procuravam criaram a Retry!

Para Camila, as pessoas que as inspiram são as pessoas que as rodeiam, aquelas que não desistem, que se ultrapassam e evoluem. Daniela acrescenta ainda uma pessoa específica: a sua avó, pela capacidade de resiliência com que encarou a vida e as suas dificuldades.

A Retry (disponível em www.retry.pt) pretende oferecer ao cliente uma experiência de primeira mão:

'Queremos que o cliente comprador ao receber o artigo, sinta que está a usar o artigo pela primeira vez, pois a maior parte dos artigos que chegam até nós, se tivessem etiqueta podiam ser novos.

Passa por oferecer qualidade, a um melhor preço. Por prolongar a vida das peças de roupa que é uma prática muito importante, actualmente, e desta forma consciencializar e alertar o o consumidor que temos que mudar os nossos hábitos de consumo, pois a indústria têxtil é das indústrias mais poluentes e tem grande impacto ambiental.'

'Podemos dizer que em 2021 poupámos 10 toneladas de CO2, 25 milhões de litros de água que é igual a 3 dias de consumo médio de um habitante em Guimarães'.

De Futuro, a equipa pretende evoluir, melhorar e criar um impacto positivo: 'esse impacto começa pela conquista nos nossos clientes que muitas vezes compram pela primeira vez connosco e, pela primeira vez em segunda mão, e a experiência é tão boa que passam a comprar pela segunda e terceira vez, connosco e, em segunda mão, mudando desta forma os seus hábitos de consumo'.#

'EMPREENDORISMO É A CAPACIDADE DE INICIATIVA, É TER ESPÍRITO DE EMPREENDIMENTO. É TER A GARRA SUFICIENTE DE CONCRETIZAR UMA IDEIA, MUITAS VEZES SEM ESTRUTURA E REALIZÁ-LA, FAZER ACONTECER'

TXT RUIPINHEIRO PIC RETRY

PEDRO CARAMEZ O SENHOR LINKEDIN

Fomos falar com Pedro Caramez, o maior especialistadeLinkedInemPortugal.Éautor de vários livros e Especialista em LinkedIn com vários anos de experiência prática no mercado.

Para além de professor convidado de variadas universidades portuguesas, sobre o LinkedIn e redes sociais, é ainda mentor, formadoreconsultor.

Vive em Viana de Castelo e corre maratonas, ora não fosse a sua formação base o Desporto Em Outubro vai fazer a Maratona de Chicago em Outubro, mas é pelo seu trabalho na área das redes sociais, especialmente no Linkedin que tem dadocartas.

Considerado o maior especialista de LinkedIn em Portugal, Pedro Caramez estuda, analisa, testa e potencia negócios e empresas através desta rede social Trabalha com mais dois profissionais ‘incríveis’ e é a partir do escritório de Viana do Castelo que ajuda os seus clientes que se espalhampelaEuropa,ÁfricaeAméricaLatina

TXT RUIPINHEIRO PIC PEDROCARAMEZ

INFLUÊNCIAS

Ao longo do seu percurso, Pedro Caramez teve vários mentores: ‘uns que não fazem ideia desse impacto e outros que me acompanharam ao longo desta trajetória’ Um dos primeiros mentores foi o Keith Ferrazzi através do seu livro “Nunca Almoces Sozinho”! Com ele aprendeu cinco pontos chave que o guiaram em todo este processo:

- Conhecer pessoas: fazer novas conexões e expandir a rede de contatos

- Manter-se em contato: manter relacionamentos é importante para construir relações duradouras

- Oferecer ajuda: ajudar outras pessoas é uma forma de construir relações

- Ser autêntico: se verdadeiro e autêntico nas interações com outras pessoas

- Aprender a ouvir: praticar a escuta ativa e compreender as necessidades dos outros.

Pedro Caramez sublinhou ainda a importância das organizações BNI e Toastmasters, bastante marcantes no crescimento da sua área de atividade: ‘nessas organizações, conheci muitas pessoas que me marcaram e que impactaram decisivamente a minha atividade pessoal e profissional’

Com mais de 14 anos de experiência prática no mercado, Pedro Caramez é também mentor, formador e consultor Tem acompanhado diversos profissionais na otimização da sua presença digital e trabalhado com várias empresas nacionais em vários domínios, que vão desde ao apoio e capacitação digital de colaboradores no recrutamento de talento (Social Recruiting); vendas (Social Selling), passando por estratégias de comunicação através do LinkedIn e até programas de Embaixadores Digitais da Marca (Employee Advocacy).

O interesse e a história do Pedro com o Linkedin

começou nos corredores da academia, no contexto universitário (à época dava aulas no ISMAI): ‘a minha curiosidade e interesse pelo mundo digital esbarrou com a explosão das redes sociais - tempos do hi5 e outros - a minha atenção prendeu-se com a rede social profissional dado que era um excelente meio para os alunos procurarem por desafios profissionais O que sucedeu a seguir foi a consequência de toda a minha dedicação que ganhou dimensão e interesse por parte diversas empresas e organizações'

Para além do trabalho desenvolvido como professor convidado de variadas universidades portuguesas, sobre o LinkedIn e outras redes sociais, Pedro Caramez tem colaborado com um grande número de empresas nacionais, nomeadamente no apoio e capacitação digital de colaboradores no recrutamento de talento através do Linkedin. Quisemos saber quais as vantagens para as empresas na utilização do Linkedin no processo de contratação e Pedro não hesitou:

‘houve diversas mudanças nos últimos anos relativamente a recrutamento e contratação. Encontrar candidatos para os cargos disponíveis numa empresa é um processo. A maior vantagem da rede passa por ser a maior rede profissional do mundo, com milhares de utilizadores registados e qualificados Para além disso, conta ainda com ferramentas de pesquisa avançadas, com filtros e palavras-chaves que permitem às empresas encontrar mais facilmente os candidatos. O LinkedIn permite ainda as empresas entrarem diretamente em contacto com o candidato reduzindo assim o tempo e esforço no processo de contratação. O LinkedIn tem imenso potencial para ser uma ótima ferramenta de recrutamento para contratação de talentos.’

Atualmente Pedro tem também acompanhado muitos profissionais na otimização da sua presença digital (no Linkedin) Um dos serviços que tem disponível é a otimização de perfis no LinkedIn e por isso, tem detetado algumas falhas comuns em 3 grandes áreas: o perfil, os contactos e as atividades:

‘no perfil, facilmente encontramos utilizadores com a foto de perfil em falta ou sem visibilidade Também é comum os profissionais que não terem um “sobre”, a falta de alguns destaques, terem a experiência profissional pouco desenvolvida ou a inexistência/pouca quantidade de competências associadas ao perfil; no campo dos contactos, muitas das vezes o utilizador não tem a sua lista de conexões alinhada com as suas personas – uma das consequências em aceitar todos os pedidos de conexão. Também é usual acompanharmos utilizadores enviarem convites de forma descomedida, sem filtro ou mensagens a acompanhar Uma dica preciosa é após o envio e aceitação do convite por parte de um utilizador, envie sempre uma mensagem de agradecimento;

nas atividades, a principal falha que notamos é o não publicar conteúdos Seguidamente do apenas reagir a publicações e não comentar ’

Diariamente Pedro Caramez tem disponibilizado várias dicas, bastando a qualquer interessado acompanhar o seu trabalho pelo LinkedIn para semanalmente ter acesso a novidades para aplicar no seu perfil

O LIVRO 'LINKEDIN PARA EMPRESAS'

Pedro Caramez lançou recentemente o livro 'Linkedin para Empresas', uma obra que consolida mais de 14 anos de trabalho onde o especialista tem apoiado o movimento empresarial, levando muitos programas e sessões de consultoria a centenas de empresas: ‘neste livro, estão vertidas muitas experiências com empresas – as suas necessidades e os seus desafios para fazer dessa rede um ponto importante de comunicação com os seus públicos’.

O livro está organizado em 9 módulos e 40 capítulos, os quais abordam os seguintes temas: Realidade Empresarial no LinkedIn, Subpáginas, Conteúdos, Estratégias para Aumento de Seguido-

-res, os anúncios LinkedIn, Análise das Métricas da Página, Vendas e Recursos Humanos

Por fim, o último módulo apresenta várias indicações a respeito de recursos complementares que podem apoiar os profissionais que utilizam o LinkedIn.

Pedro destaca ainda o facto de, no fim de cada módulo (exceto no último), haver uma secção Estudos de Casos, na qual há valiosos depoimentos de importantes empresas a respeito das suas estratégias de comunicação, formas de utilização do LinkedIn, como também sobre seus objetivos e resultados alcançados O livro LinkedIn para Empresas está disponível para venda através do link https://bit ly/linkedin-empresas-livro

Pedro vê o futuro de uma forma muito otimista, mas também muito desafiante e cheio de transformações, um dos objetivos é, juntamente com a sua equipa ter a disponibilidade intelectual para ir avaliando e tomando as melhores decisões sobre o rumo a tomar em relação ao seu negócio Para concluir, o especialista acrescenta ainda que está aberta a possibilidade de virem a ter um posicionamento em inglês para alcançar outros mercados. #