Editie 6 2019

Business DRIESTEDEN

NOORD-VELUWE

 regionaal zakenmagazine jaargang 33 / nummer 6 / december 2019

Dubbelgesprek Nicolas Monopoli & Donald Dieterman

Bij Innodeen is innovatie dagelijks werk

Johan Oltvoort, Olbecon

Lochem biedt kans en ruimte om te ondernemen

Breman Harderwijk: In tal van opzichten een bijzonder bedrijf

Hotel Hof van Gelre in Lochem voelt als “thuus kommen”

KOPEN OF HUREN? THOMAPOST TE KOOP

TE KOOP

TE HUUR

Goorseweg 8-10, Lochem

Larenseweg 49, Lochem

De Smidse 1-3-8, Ruurlo

Zeer representatieve kantoorvilla ‘Huize Stijgoord’ (Gemeentelijk Monument) totaal ca. 302 m² verhuurbaar vloeroppervlak met voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein. De kantoorvilla is gelegen aan de entree van Lochem, aan de Goorseweg tegenover de Friesland Campina.

De kantoorvilla is gebouwd omstreeks 1890.

Vraagprijs € 295.000,- Kosten Koper

Nabij het centrum van Lochem gelegen, multifunctionele praktijk-/ kantoorruimte (295 m2 v.v.o.) met aangrenzende (bedrijfs-)woning, met beschutte tuin en een dubbele garage. Gelegen op ca. 10 autominuten van de Rijksweg A1 (Deventer-Hengelo).

Unieke mogelijkheid om wonen en werken te kunnen combineren.

Vraagprijs € 625.000,- kosten koper

Turn Key winkelruimte(n), zeer gunstig gelegen in het kloppende hart van het dorp (tussen Dorpsstraat en Leeuwerikstraat) en deel uitmakend van het “Centrumplan Ruurlo”. In de directe omgeving zijn gelegen Kruidvat, Pizzeria Antonio, AMI Kappers en Ans Bloemenshop.

Huurprijs vanaf € 75,- per m2 v.v.o.

TE HUUR

Graaf Ottoweg 18, Lochem Voor verhuur is beschikbaar een zelfstandig kantoor-/praktijkruimte gelegen aan de rand van het stadscentrum van Lochem. Gezien de ligging aan één van de belangrijke verkeersaders in Lochem is het object dan ook zeer zichtbaar.

Verhuurbaar vloeroppervlak bedraagt 208 m2.

Huurprijs €1.650,- per maand, te vermeerderen met BTW

Van links naar rechts: Gerrit Vervelde, John van Dijk, Mariëlle Tieben, Tom Schreurs, Silvia Dieperink, Mike Kothuis

UW BEDRIJFSPAND VERKOPEN OF VERHUREN?

TE HUUR

TE KOOP

Dan hoeft u nog maar één naam te onthouden: www.thomapost.nl

Oosterwal 21-C, Lochem Aan een doorgaande weg in het centrum van Lochem bieden wij deze zelfstandige Turnkey kantoorruimte aan voor de verhuur. De kantoorruimte kent een zeer hoog opleveringsniveau. In de directe nabijheid zijn voldoende parkeervoorzieningen aanwezig.

Verhuurbaar vloeroppervlak bedraagt 151 m2.

Huurprijs € 1.650,- per maand, te vermeerderen met BTW

Regio Achterhoek Kantoor Doetinchem 0314 36 62 62 Kantoor Lochem 0573 22 24 50

Lochemseweg 134, Harfsen Representatieve winkel- en horecagelegenheid als belegging aangeboden in combinatie met een bovenwoning in het dorp Harfsen. Het object is goed onderhouden en geheel verhuurd.

Vraagprijs op aanvraag

Regio Achterhoek Kantoor Winterswijk 0543 51 61 51

Regio Achterhoek | Regio Stedendriehoek | Regio Twente | www.thomapost.nl

inhoud

jaargang 33 / nummer 6 / december 2019

PAG.3 INHOUD

DB

04 Ondernemend Lochem:

samenwerken en doen!

06 Bij Innodeen is innovatie dagelijks werk 08 Lochem biedt kansen…

09 Ruimte en groen in ondernemend Lochem 10 Genieten van koffie op

het werk, dat is Fortune!

14 Olbecon krijgt in Lochem ruimte

om te ondernemen

04

14

17 Huiselijk en laagdrempelig 17 Bouwen moet een feestje zijn 18 Oude tijden herleven 20 Hotel Hof van Gelre in Lochem 24 Over auto’s gesproken…

28 Dubbelgesprek; Wij maken complexe

zaken ongecompliceerd 32 Wat zie je in de ogen van de wolf?

33 SNP; Wij ontzorgen de ondernemer 34 Mulder Systems inschakelen

is problemen uitschakelen!

35 Martijn Gillijns, Factor 12

28

36 In tal van opzichten een bijzonder bedrijf

36

42 ‘Ik richt me graag op

bijzondere problemen met water’ 44 Onze monteurs verkopen de tweede truck 46 Ontboezemingen aan de lunchtafel…

50 Ondernemer, laat je rijden 51 COLUMN / Harry Webers 52 COLUMN / Pluisje 53 NOMINEREN / Sterkste Schakel Trofee 2020 55 Innovatief BOB Diner in informele setting 56 Vier deskundigen geven een

prognose voor 2020 60 Het juiste bedrijf op de

beste plek binnen de regio

60

56

63 ADVIES / mr. Nienke Nijenhuis - Kloosterboer 64 ‘Als je écht wilt groeien, moet je keuzes maken’

colofon Zakenmagazine voor de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Raalte en Lochem.

JAARGANG 33 december 2019, editie 6 REDACTIEADRES Hatertseweg 576-B, 6535 ZW Nijmegen T (024) 350 45 35 | F (024) 350 45 36 E redactie@driestedenbusiness.nl HOOFDREDACTIE Toon van der Stappen

REDACTIEMEDEWERKERS Gerrit Jan Hendriks Wilma Schreiber Lizanne Wesselink FOTOGRAFIE Evert van de Worp Pascal Goudkuil Anke Kolkman VORMGEVING Reclamebureau Advice.nl, Wijhe

WEBSITE www.driestedenbusiness.nl DRUK Veldhuis Media BV, Raalte ADVERTENTIE-EXPLOITATIE T (024) 350 45 35 | F (024) 350 45 36 E sales@driestedenbusiness.nl www.driestedenbusiness.nl MEMBER PAKKETTEN De deelname als Member kan op elk gewenst tijdstip ingaan.

Lidmaatschappen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd,

tenzij de Member uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Voor de vele voordelen die Members genieten, zie www.driestedenbusiness.nl T (024) 350 45 35 E klantenservice@driestedenbusiness.nl UITGEVER Pieter van de Mosselaar uitgever@driestedenbusiness.nl COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

O PAG.4

Ondernemend Lochem: samenwerken en doen!

“Aan de slag! Dat is eigenlijk wel de mentaliteit die hier leeft. Een gezonde arbeidsethos met een mix van bedrijven. Groot, middelgroot en klein,” zegt wethouder economie Eric-Jan de Haan over ‘zijn’ gemeente Lochem.

Zelf is De Haan ook ondernemer. Hij kent dus van beide kanten het klappen van de zweep. “De blik van de ondernemer ken ik maar al te goed. Deze wil door met zijn plannen en het liefst zo snel mogelijk.

Mijn rol als wethouder is om ze zo goed mogelijk te faciliteren.”

TEKST: NADINE KOLKMAN FOTOGRAFIE: ARJAN GOTINK

We spreken Eric-Jan de Haan in zijn werkkamer in het gemeentehuis in Lochem. Als hij achter zich kijkt dan ziet hij het nodige vrachtverkeer op de Hanzeweg rijden en grote containerschepen in het Twentekanaal langsvaren.

Aan de overkant van de vaarweg zijn grote bedrijven als ForFarmers, Reudink mengvoeders, de Twentse Kabel Fabriek (TKF), maar ook Praxis is te zien.

Aan een ondernemende omgeving geen gebrek. “We zien hier de grotere bedrijven, maar in de Lochemse binnenstad en in onze andere kernen hebben we natuurlijk te maken met de mkb-bedrijven en kleinere zelfstandige ondernemers. Eén ding hebben ondernemers gemeen: je hoeft ze niet te vertellen hoe ze moeten ondernemen. Dat weten ze maar al te goed.”

‘Wij bieden graag de helpende hand’

Luisteren en doen!

Volgens De Haan bestaat de uitdaging om ze zo goed mogelijk te helpen en te informeren. “Zij benaderen alles vanuit een werkgeversperspectief. Wij als college kijken ook naar andere belangen. Maar samen willen we wel gaan

Wethouder economie Eric-Jan de Haan: “Ondernemers moeten elkaar iets gunnen.”

PAG.5 SPECIAL LOCHEM

Eric-Jan de Haan over: DUURZAAMHEID “Als we kijken naar duurzaamheid dan zie je dat veel bedrijven hier al mee bezig zijn. Zonder dat wij ze iets opleggen. Ik weet dat Friesland Campina kijkt hoe ze van het gas af kunnen komen.

Maar ook kleine bedrijven, zoals restaurant De Sluis in Eefde houden zich bezig met het milieuaspect. Zij hebben onlangs, met hulp van ons en het EnergieLoket, een elektrische laadpaal geïnstalleerd.

Op dit gebied zetten wij graag onze expertise in.”

LEEFKLIMAAT “Naast ondernemen in een groene omgeving kent de gemeente Lochem ook een mooi woonmilieu. Zeer belangrijk voor werknemers, en dus ook voor werkgevers. De woningsector is heel divers, er is een gezellige binnenstad met leuke winkels en horeca. Ook hebben we kernen met een eeuwenoude historie, een schouwburg en diverse musea binnen onze gemeentegrenzen. Door dit leefklimaat zijn we aantrekkelijk voor een brede doelgroep.”

RUIMTE “Er is genoeg ruimte in Lochem om te ondernemen. Op bedrijventerrein Aalsvoort is er nog plek en het nieuwe bedrijvenpark Stijgoord biedt een prachtige plek voor ondernemers aan de Oostelijke toegangspoort van Lochem. Pal aan het riviertje de Berkel. We kennen ook diverse kantorengebouwen en in onze binnenstad is er nog winkelruimte te huur.”

voor een mooie ondernemende gemeente.

Hiervoor is het zaak dat we naar elkaar luisteren en vooral ook doen! Wat heeft die ondernemer nu nodig om zijn bedrijf nu en in de toekomst gezond te houden.”

Verbintenissen leggen Maar hoe blijf je nu naar elkaar luisteren als je met de waan van de dag bezig bent? De Haan: “Blijven communiceren. Wij zijn een laagdrempelig Lochemse Zaken Café begonnen.”

Om de twee maanden komen ondernemers en verschillende afgevaardigden van de gemeente bij elkaar. “We willen zo kijken waar we verbintenissen kunnen leggen. Heeft een ondernemer iets nodig? Wie kan hem helpen?

Maar vooral ook: hoe kunnen wij als gemeente de helpende hand bieden.”

Nieuwe initiatieven omarmen Maar dat zijn niet de enige voelsprieten die De Haan uitsteekt. “De samenwerking tussen de verschillende ondernemers onderling, de

diverse ondernemersverenigingen, maar ook tussen ondernemers en gemeente heeft verbetering nodig. Ik ga daarom zeer regelmatig op bedrijfsbezoek of individueel in gesprek met ondernemers. Zo probeer ik nieuwe ontwikkelingen en initiatieven te stimuleren en te faciliteren.”

Overdragen van kennis Noem eens een voorbeeld? “Dat is bijvoorbeeld de netwerkborrel die we hebben gehouden bij Bullrock in Laren. Een ontzettend mooi muziekevenement binnen onze gemeentegrenzen. Het wordt georganiseerd door een vriendenclub uit Laren met als drijvende kracht Ronnie Degen, bekend van de Feestfabriek en de Zwarte Cross. Wij hebben bij Bullrock een middag georganiseerd om evenementenorganisaties samen te brengen. Er waren workshops en een marktplaats, waar we vraag en aanbod samen brachten. Zo zorgen we voor verbinding en het overdragen van kennis.

Het was een groot succes, want we hadden

maar liefst belangstelling van 39 andere evenementenorganisaties.”

Creatieve geesten Een ander voorbeeld van een nieuwe ontwikkeling zijn de modelwoningen van Olbecon, deze worden momenteel gebouw aan de Leichelweg. Ondernemer Johan Oltvoort heeft op een stukje grond in Lochem de gelegenheid gekregen om te pionieren (zie artikel elders in deze special, red.). Iets wat de gemeente Lochem toejuicht. Om creativiteit te stimuleren heeft de gemeente Lochem ook geïnvesteerd in het Centrum voor Jong Ondernemerschap.

In dit centrum treffen startende ondernemers elkaar. Creatieve geesten, doeners, die elkaar naar een hoger niveau kunnen stuwen.

“Ondernemers moeten elkaar iets gunnen.

Dat geldt ook voor ons als gemeente. Dit houdt in dat we de nek moeten uitsteken voor elkaar. Zo maken we van Lochem een bloeiende gemeente!”

DB

PAG.6

B

Bij Innodeen is innovatie dagelijks werk

Slimme maatwerkoplossingen van kunststof

PAG.7 INNOVATIE

we precies weten waar de klantbehoeften liggen, kunnen we samen met onze opdrachtgevers oplossingen ontwikkelen en fabriceren. Wij bieden meerwaarde als een klant problemen ondervindt in een proces, met een product of met de onderhoud van een bepaald materiaal.”

Synergie

Wie een trein binnenstapt, heeft een grote kans om meteen een product van Innodeen te ontdekken. Want het Lochemse bedrijf heeft voor de NS nieuwe treeplanken ontwikkeld en produceert die zelf uit een kunststof op basis van houtvezels. Op termijn zijn de treeplanken in alle intercity’s ingebouwd. Het is een van de vele voorbeelden van de innovaties op maat van Innodeen die samen met de opdrachtgevers tot stand komen.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: ANKE KOLKMAN

“We zijn gespecialiseerd in toepassingen met kunststoffen die we zelf of in eigen beheer produceren,” vertelt algemeen directeur Gijs Kreunen. “Maar eigenlijk leveren we producten met toegevoegde waarde, waarmee we onze opdrachtgevers ontzorgen. Dat doen we voor de bouw, civiele techniek, de agrarische sector, machinebouw & industrie en kozijnfabrikanten.”

Klantbehoeften Afgelopen voorjaar veranderde de bedrijfsnaam van Kreunen Kunststoffen naar Innodeen.

Samen met de slogan ‘Shared Solutions’ maakt het bedrijf duidelijk waar de kracht ligt. “Wij zijn dagelijks bezig met innovaties. Omdat

Gijs Kreunen is de vierde generatie van het familiebedrijf dat zijn oorsprong heeft in een timmerbedrijf dat zijn overgrootvader Johan oprichtte. Opa Jan breidde de activiteiten uit met een bouwbedrijf. Vervolgens zorgde vader Hans voor de introductie van machinaal timmerwerk en eind jaren tachtig voor het verwerken van kunststoffen. “Door de synergie tussen de timmerfabriek, het bouwbedrijf en de kunststoffen is het succes geboren en zijn we ontwikkelaar geworden,” stelt de algemeen directeur, die zes jaar geleden in het bedrijf kwam.

Eerder werkte hij bij VBI in Huissen, koploper op het gebied van het procesgericht ontwikkelen en produceren van producten.

“Ik heb daar enorm veel geleerd.”

Bewerkingstechnieken Innodeen fabriceert vier soorten kunststoffen. Thermoplastische en thermohardende varianten, rubberachtige kunststoffen met een groot elastisch vermogen en composieten die opgebouwd zijn uit verschillende componenten, waarbij alleen vezels met een biologische oorsprong gebruikt worden.

Kreunen: “Kunststof is de ideale vervanger van hout, staal of rubber, juist op die plekken waar te snel sprake is van veroudering, rotting of slijtage. Dankzij tal van bewerkingstechnieken kunnen wij de ideale kunststofproducten fabriceren of bewerken.

Bij elk innovatief idee staat bij ons voorop of het gewenste resultaat maakbaar is.”

Duurzaam “Met onze duurzame innovaties willen we de circulaire economie ondersteunen. We voelen ons verantwoordelijk voor alles wat we produceren. We werken met gesloten processen, zonder afval. Bijvoorbeeld bij de fabricage van de houtvezelcomposiet, brengen we alles wat we genereren aan krullen en spaanders weer in datzelfde product terug. En alle producten die we leveren moeten recyclebaar zijn.”

Verhuizing naar Aalsvoort 5 Innodeen verhuist in januari van de Hanzeweg naar Aalsvoort 5 in Lochem. Het nieuwe pand biedt alle mogelijkheden om de activiteiten van de 46 medewerkers voor de nationale en internationale markten optimaal te stroomlijnen. “We gaan meer branchegericht werken met korte en soepele lijntjes tussen onderzoek, ontwikkeling, verkoop, productie en levering.”

Broedkamer voor ideeën Gijs Kreunen verheugt zich erover dat scholieren en studenten die Innodeen bezoeken meestal heel enthousiast reageren.

Zeker als ze bijvoorbeeld een onderdeel van een kozijn zien dat er voor zorgt dat het hele kozijn een aanzienlijk langere levensduur krijgt. Of als ze de lichtgewicht oprijwiggen voor zwaar transport in de handen nemen, of de foto’s zien en de verhalen horen over het noodhospitaal op de Filippijnen dat Innodeen ontwikkelde en plaatste in opdracht van Artsen zonder Grenzen. Het ziekenhuis is opgebouwd met het bouwsysteem ‘Simply Housing’, dat bestaat uit holle wanddelen van houtvezelcomposiet.

“We kunnen jonge mensen ook aardig wat bieden als ze belangstelling hebben voor een baan bij ons. Er is altijd volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en ons uitgangspunt is het aangaan van een langdurige arbeidsrelatie. We voeden de kruisbestuivingen van kennis en ervaring tussen de diverse branches en we beschouwen Innodeen als een broedkamer voor ideeën. Dat is de essentie van ons bestaan.”

DB

PAG.8 SPECIAL LOCHEM

LOCHEM BIEDT KANSEN… Lochem is een goede plek om te wonen, maar ook om te ondernemen. In de gemeente zijn ruim 3.000 ondernemingen gevestigd. Drie ambassadeurs leggen uit wat Lochem maatschappelijk, logistiek en cultureel kan bieden aan ondernemers, werknemers en inwoners.

Maatschappelijk

Logistiek

Cultureel

Tanja Pompe

Gerry Waanders

Mirjam Radstake

Voorzitter Lochemse Uitdaging

Manager Havenbedrijf Twente

Directeur Schouwburg Lochem

De Lochemse Uitdaging is de spin in het web die stichtingen en verenigingen, met gesloten beurs, verbindt aan het lokale bedrijfsleven. Stichtingen en verenigingen hebben vaak mooie ideeën, maar de uitvoering kan door geld, tijd of gemis aan goede apparatuur/kennis nog wel eens achterblijven.

Wij weten welke bedrijven hun kennis, materialen of medewerkers willen delen. Wij gaan voor de win-win-win situatie waarbij de verenigingen en stichtingen vooruit geholpen worden, bedrijven hun betrokkenheid tonen en nieuwe verbindingen gelegd worden tussen bedrijfsleven en de samenleving.

De binnenhaven van Lochem vormt samen met de andere binnenhavens aan de Twentekanalen één van de grootste binnenhavens van Nederland en worden gekenmerkt door hun strategische ligging op de belangrijke Europese Northsea Baltic verkeerscorridor tussen de zeehavens en het Europese achterland. Daarnaast vormen de binnenhavens belangrijke knooppunten binnen Twente en Achterhoek als logistieke hotspot waar bedrijven, werkgelegenheid en toegevoegde waarde creëren.

De schouwburg Lochem is een theater met een middelgrote theaterzaal en een StadsLounge met een divers programma dat professionele- en amateurvoorstellingen, concerten, bands, jazz-middagen, films en lezingen bevat.

Waarom Lochem? De gemeente Lochem beschikt over een zeer actief en divers stichtings- & verenigingsleven en een maatschappelijk betrokken bedrijfsleven.

Die omgeving maakt het voor ons perfect mogelijk als maatschappelijk makelaar te fungeren.

Waarom Lochem? De haven van Lochem is niet alleen de “Poort” naar Twente, maar de gemeente Lochem heeft ook ruimte beschikbaar/te creëren voor nieuwe watergebonden of water gerelateerde bedrijven en ontwikkelingen (productie, opslag of bunkering) op het gebied van alternatieve brandstoffen.

Mede in het kader van de cleantechregio kan Lochem zich hierin onderscheiden.

Meer info? Lochemseuitdaging.nl

Meer info? Portoftwente.com

Maar de Schouwburg Lochem is meer dan een ontmoetingsplek voor cultuurliefhebbers.

Het is ook een geschikte locatie voor zakelijke bijeenkomsten. Met kennis van en ervaring op het gebied van theater en horeca, heeft de schouwburg alles in huis om een op maat gemaakt evenement te organiseren.

Waarom Lochem? Lochem heeft een ontzettend rijk cultureel leven. Dit uit zich onder andere in het CIN, het Cultureel Informatie Netwerk waarin alle betrokkenen op cultureel gebied in de gehele gemeente samenkomen.

Meer info? schouwburglochem.nl

PAG.9 SPECIAL LOCHEM

Er zijn diverse plekken binnen de gemeente Lochem waar u zich als ondernemer kunt (her)vestigen. We lichten twee gebieden uit.

Ruimte en groen in ondernemend Lochem FOTOGRAFIE: JORRIT VAN DE KOLK

Aalsvoort

Stijgoord

Het gebied Aalsvoort is ca. 6,5 hectare groot. Het bedrijventerrein ligt tussen het kanaal en de spoorweg in. Het terrein is uitstekend bereikbaar via de A1,de N332 en de N346.

Stijgoord biedt een nieuw en uniek representatieve kantoren- en werklocatie aan de oostkant van de stad Lochem. Het terrein vlakbij het historische centrum van Lochem en langs de Berkel. Met rust, ruimte en landschappelijke kwaliteiten. Het gebied Stijgoord is circa 7,4 hectare groot, waarvan 2,1 hectare netto uitgeefbare grond.

Pluspunten • Vanaf de A1 binnen 10 minuten bereikbaar; • Een prachtige werksfeer langs het Twentekanaal met vooruitstrevende bedrijven; • Het Twentekanaal te gebruiken als toevoer en afvoer van producten en grondstoffen; • Snel breedband internet met glasvezelaansluiting; • Voor u als ondernemer betekent dit een vestiging op een representatieve locatie in een prachtige groene omgeving.

Pluspunten • Een goede ontsluiting via de Goorseweg (N346); • Op 5 minuten loopafstand van de binnenstad en het station; • Een parkachtige sfeer langs de Berkel met laanbomen en een boomgaard; • De Berkeloever met de landschappelijke kwaliteit van de Berkel als beekdal; • Het gemeentelijke monument en kantorenpand, ‘Huize Stijgoord’ genaamd; • Snel breedband internet met glasvezelaansluiting.

DB

G

PAG.10

Genieten van koffie op het werk, dat is Fortune!

Koffie is niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven en we drinken het graag en als het even kan overal. Thuis natuurlijk, maar vaker nog op het werk. Koffie staat synoniem voor gezelligheid en gastvrijheid. Maar ook helpt het je beter te presteren en scherp te blijven. En een goede kop koffie leidt tot meer werklust! Zeker als je kunt kiezen uit verschillende smaken en elk koffiemoment iets extra’s krijgt. Cappuccino, espresso, Wiener melange of latte macchiato.

Fortune Coffee anticipeert al jaren op die behoefte en niet alleen met de lekkerste koffie voor op het werk, maar ook met een automatenlijn, waarmee die heerlijke kop koffie in tal van variaties snel en eenvoudig te bereiden is.

TEKST & FOTOGRAFIE: FORTUNE

Fortune Coffee werkt volgens een franchiseformule met 29 zelfstandige ondernemers die altijd dicht bij hun klanten zitten. Voor de regio Stedendriehoek zijn dat de ondernemers van Fortune regio Achterhoek, Salland, Zwolle en Wageningen-Veluwe. Iedere Fortune ondernemer is verantwoordelijk voor het gehele traject van advies, installatie, service en onderhoud aan de koffieautomaten en periodieke levering van ingrediënten. Zo garanderen wij de persoonlijke betrokkenheid bij onze klanten en kunnen we snelle service verlenen. Met één handdruk doen wij 5 beloftes. Hiermee garanderen wij kwaliteit en eerlijkheid in producten en de beste service:

1. Eén contactpersoon, altijd dichtbij Voor vragen, bestellingen, service, onderhoud en bij eventuele storingen, bel je jouw Fortune-adviseur. Deze expert in koffie zit vlakbij en kent jou, jouw bedrijf en jouw voorkeuren. Zo heb je snel nieuwe koffie en regel je alles rechtstreeks met dezelfde persoon. Koffie, automaten, ingrediënten en service onder één dak.

PAG.11 ONDERNEMEN

2. Persoonlijke relatie met een glimlach Een persoonlijke relatie vinden wij net zo belangrijk als goede koffie. Natuurlijk altijd met een glimlach. Mensen verbinden en organisaties helpen groeien, dat is onze missie. En koffie helpt daarbij. Heldere afspraken en eerlijk advies is waar wij voor staan. Ons woord is ons woord en daar mag je ons aan houden.

3. Kwaliteit in koffie, koffieautomaten en natuurlijk service Kwaliteit staat centraal in alles wat we doen. We produceren de meeste koffieautomaten zelf en selecteren alleen producten van uitstekende kwaliteit. Onze koffie wordt speciaal voor ons gebrand. Maar het belangrijkste is de persoonlijke en snelle service. Want ook dát is kwaliteit. Wij bieden 60 maanden gratis service en onderhoud bij de aankoop van een koffieautomaat en afname van onze ingrediënten. Is er toch een storing? Dan lossen we die binnen 1 werkdag op, of we leveren tijdelijk een vervangende koffieautomaat.

4. MVO geeft ons richting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) zit bij ons in het ondernemers-DNA. Om te kunnen genieten van goede koffie, moet je ook zeker weten dat deze eerlijk tot stand gekomen is, zonder onnodige belasting van het milieu of uitbuiting van mensen.

Sinds 2010 ondersteunen we het Uganda Child Care Foundation koffieproject om gezinnen in Oeganda weer in hun eigen levensonderhoud te laten voorzien.

5. Meer dan alleen koffie Onze passie gaat verder dan alleen koffie. Wij bieden altijd meer voor hetzelfde, of hetzelfde voor minder. En vanuit die passie zetten we ons in om met koffie mensen te verbinden. Dat inspireert ons en geeft elke dag weer de energie om net dat beetje extra te doen voor onze relaties.

Maak kennis met de nieuwe Passio automaten!

De Passio Solo en de Passio Maestro zijn de nieuwste automaten van Fortune Coffee.

Ze zijn uitgerust met een nieuw design, dat helemaal past bij de huidige tijd. De ingebouwde Fortune Connect maakt dat deze twee koffieautomaten voorbereid zijn op de nieuwste technologieën om in de toekomst de mogelijkheden van deze apparaten uit te breiden. Als het donker wordt, gaan de koffieautomaten, die nog energiezuiniger zijn (A+), vanzelf in de ECO-mode. Ook wordt de koffie nog nauwkeuriger gedoseerd.

De Passio Solo heeft een eigentijdse draaiknop en een eenvoudige bediening. Een informatieve led-ring geeft weer in hoeverre je koffie gereed is, maar geeft ook aan wanneer hulp gewenst is.

Een full colour touchscreen is kenmerkend voor de Passio Maestro, die tevens is voorzien van een aanpasbaar keuzemenu. Het is met deze koffieautomaat mogelijk om de dranksterkte en de hoeveelheid suiker en/ of melk te regelen. De koffieautomaten zijn in zes hippe kleuren te verkrijgen, of zelfs helemaal te personaliseren met een eigen ontwerp of logo.

Kijk voor meer informatie op fortune.nl of bel voor een afspraak met de Fortune ondernemer bij jou in de buurt!

Sander Schiphorst (regio Salland), Alex Bijker (regio Zwolle), Andre Gerrits (regio Achterhoek) en Guus Brinkel (regio Wageningen-Veluwe)

DB

Maak kennis met de nieuwe Passio koffieautomaten Passio Solo

Passio Maestro

Je herkent mij aan mijn

Je herkent mij aan mijn

• eigentijdse draaiknop • eenvoudige bediening • informatieve led-ring die met

• full colour touchscreen • aanpasbaar keuzemenu • regelbare dranksterkte en hoeveelheid suiker en/of melk

kleuren weergeeft in hoeverre je koffie gereed is of wanneer ik wat hulp nodig heb

• led-verlichting op het kopje • sensor waardoor ik automatisch aan ga wanneer je voor mij staat

Verkrijgbaar in 6 hippe kleuren of in eigen huisstijl

Oceano

Foresta

Ocra

Rossetto

Fortune Coffee | 0800 - 1012 | fortune.nl

Rustico

Cemento

PAG.13 BEDRIJFSPROFIEL MVO

MENTOORLEASE:

Leasing blijft maatwerk ‘Zijn jullie alleen regionaal actief?’ is een vraag die regelmatig aan Mentoorlease wordt gesteld. Het Lochemse bedrijf is al ruim 15 jaar niet alleen speler in de regio, maar in geheel Nederland.

FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

In 2003 werd Mentoorlease opgericht door Jan Harm Kok. Het bedrijf groeide door de jaren tot het huidige team, waarbij de rol als intermediair in leasing tot enige activiteit evolueerde. ‘Wij geloven in specialisme om onze klanten optimaal te kunnen bedienen in voortdurend veranderende (financieringsmarkt) omstandigheden. Kennis van zowel leasing, de te financieren objecten als fiscaliteit is een must’, aldus Kok. Mentoor is een bank- en merkonafhankelijke leasepartner die bedrijven bedient van ZZP’er tot internationale onderneming.

Het team van Mentoor verzorgt het

gehele leasetraject, zodat u zich met uw kernactiviteiten kunt bezighouden.

De verschillende leaseopties worden gescreend. In het belang van de klant biedt Mentoor het beste aan wat op de leasemarkt beschikbaar is.

Alle vormen van leasing met nieuw of gebruikt materieel zijn mogelijk.

Mentoor focust zich op werkmaterieel van bedrijfswagens, trucks, trailers, heftrucks tot grondverzet- en agrarische machines. Voor de lease van alle typen personenauto’s kunt u tevens tegen zeer aantrekkelijke financiële en operationele tarieven in Lochem terecht.

In de afgelopen jaren kende Mentoor een sterke groei door dicht bij de klant te staan, oplossingsgericht te werken, scherpe tarieven aan te bieden en vooral te doen wat een klant verwacht van een leasepartner. Jan Harm Kok geeft vervolgens aan: ’Wij houden van gas geven en dat willen onze klanten ook graag’.

Tips!

Investeer nog in 2019, omdat: 1. De tarieven voor de inkomsten- en vennootschapsbelasting in 2020 lager zijn.

2.

De bijtelling op elektrische auto’s tot een waarde van € 50.000,- nog slechts 4% is (in plaats van 8% in 2020).

Mentoor B.V. Zwiepseweg 142 7241 PV Lochem 0573 - 40 06 06 info@mentoorlease.nl www.mentoorlease.nl

DB

PAG.14

O ONDERNEMER JOHAN OLTVOORT

Olbecon krijgt in Lochem ruimte om te ondernemen

“‘Omdat bouwen gemakkelijker kan, dat is onze why. We willen duurzaam, circulair en betaalbaar bouwen en als het kan met veel plezier.

Dan moeten we dingen anders doen. Klanten helpen naar de volgende stap in prefab bouwen en mee helpen om de wereld mooi te houden voor de komende generatie.” Dit zijn de woorden van ondernemer Johan Oltvoort van Olbecon uit Lochem. Het bedrijf houdt zich bezig met betonconstructies. In november zijn er aan de Leichelweg in een week tijd twee prefab modelwoningen onder de naam van het woonconcept Bloqz uit de grond gestampt. Een primeur op Lochems grondgebied.

TEKST: NADINE KOLKMAN FOTOGRAFIE: ARJAN GOTINK

Niet alleen wordt er aan de weg getimmerd aan de Leichelweg. Op het nieuwe kantorenpark Stijgoord bouwt Olbecon haar nieuwe bedrijfspand. Het Lochemse bedrijf, dat momenteel nog aan de Aalsvoort is gevestigd, is dus volop in beweging. “We hebben inmiddels 33 jaar ervaring op het gebied van betonconstructies”, geeft Oltvoort aan. “Een aantal jaren geleden gingen we nog door een bouwcrisis heen. We zijn gezegend dat we hier doorheen zijn gekomen en volop bezig zijn met de uitwerking van onze plannen.”

Nieuwe plannen De nieuwe plannen hebben alles te maken met de conceptontwikkeling die Olbecon heeft geïntroduceerd. “Beton is hard en zwaar, maar je kunt er zeker

PAG.15 COVERSTORY special Lochem

GEMEENTE LOCHEM TOONT LEIDERSCHAP Het was 2017 toen Johan Oltvoort in gesprek kwam met bedrijvencontactfunctionaris Cor Bernard van de gemeente Lochem en hem over zijn plannen vertelde. “Cor was gelijk enthousiast.

De toenmalige wethouder de Pagter bracht haar wijsheid in. De gemeente Lochem heeft mij een stukje grond gegund om te pionieren.

Daar ben ik ze zeer dankbaar voor. Ze hebben leiderschap getoond. De samenwerking heb ik als zeer positief ervaren. De huidige wethouder Groot Wesseldijk heeft zijn nek ook uitgestoken.

En nu zijn we in december toegekomen aan het memorabele moment van het in gebruik nemen.

Hoe mooi is dat?”

NIEUWBOUW OLBECON OP KANTORENPARK STIJGOORD Olbecon bouwt momenteel haar bedrijfspand op kantorenpark Stijgoord in Lochem. “Het is een prachtige plek waar je zo over het groen wegkijkt. Het ondernemersklimaat in Lochem is fijn en de bereikbaarheid via de A1 uitstekend.

Ik zal hier niet zo snel weggaan. Ook omdat de gemeente altijd open staat voor overleg.”

Johan Oltvoort krijgt aan de Leichelweg in Lochem van de gemeente de ruimte om te pionieren. “Daar ben ik ze zeer dankbaar voor.”

het een en ander mee”, legt Oltvoort het principe van de duurzame prefab-woningen uit. Zoals die aan de Leichelweg zijn gebouwd. “Doordat we leidingen van te voren aanbrengen in de prefab verdiepingsvloeren voor koeling, verwarming, riolering, ventilatie, water en elektra kan een aannemer hiermee efficiënter en sneller bouwen.”

Bouwagenda versus handjes Ook kleine aannemers zijn volgens Oltvoort aangenaam verrast dat het ze zo veel tijd scheelt. “Zij, en ook grotere aannemers, moeten vaak opboksen tegen een overvolle bouwagenda. Er is nu vraag naar ongeveer 100.000 nieuwbouwwoningen die energieneutraal of bijna energieneutraal zijn.

Uitgaande dat er 65.000 woningen gebouwd kunnen worden, moeten we nog een gat

dichten van 35.000. Want daar zijn simpelweg geen handjes voor. Dit gat is niet zo snel te dichten. Een woningconcept als Bloqz kan de oplossing bieden.”

Ervaren modelwoningen De modelwoningen die in Lochem zijn gebouwd zijn eventueel demontabel.

Hierdoor kunnen ze uitstekend worden opgebouwd op een andere locatie. Eén woning wordt volledig ingericht en gebruikt voor eventuele kopers die de Bloqz willen beleven door er een paar dagen te verblijven. Het andere huis is een ‘Willie Wortel woning’ waar nieuwe technieken kunnen worden getest. Het huis is ingericht door woninginrichters met een innovatieve inslag. Dit laatste past uitstekend bij de filosofie van Oltvoort.

Wees slim Net als zijn drive om de wereld een stukje mooier te maken. “Ondernemen is je nek uitsteken. Ook voor de generatie die na je komt. Ga nooit voor het korte gewin. Ondernemen moet uit een goed hart komen, dan ben ik ervan overtuigd dat het je nog meer brengt. Daarnaast moet je als ondernemer slim zijn en altijd goed blijven nadenken.

Hoe oud je ook bent, je moet niet denken: ik weet het wel. Blijf investeren in jezelf.”

‘Blijf als ondernemer altijd goed nadenken’

DB

  



Fijne Kerstdagen en een voorspoedig 2020

EEN PRACHTI LANDED MIDDEN IN DE NATUUR! Geniet van de Achterhoekse gastvrijheid in een inspirerende ambiance bij Hotel Landgoed Ehzerwold. *Mooie terrassen in de Parktuin *Koffie met gebak *High Tea/High Wine * Uitgebreide lunchkaart * Borrelen * esereerd diner * Bueen *BB *Feestaond * Vergaderen * utdoor aciteiten  Meer info: www.ehzerwold.nl Ehzerallee 14 - Almen - 0575-431143

www.melenhorst.info - +31 (085) 079 22 22

Business DRIESTEDEN

NOORD-VELUWE

Uw advertentie hier? Wij houden een warm plekje voor u vrij.

Bel of mail met Pieter van de Mosselaar: 024 – 350 45 35 / uitgever@driestedenbusiness.nl

PAG.17 BEDRIJFSPROFIEL

Grand Café De Babbelaer:

huiselijk en laagdrempelig TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: ANKE KOLKMAN

Eind oktober werd de droom van Rob Korenblek werkelijkheid: hij werd eigenaar van Grand Café De Babbelaer in Lochem.

Daarvoor was hij al 3,5 jaar als kok in dienst bij dit horecabedrijf en het laatste jaar was er sprake van een samenwerking tussen hem en de vorige eigenaren. “Eigenlijk zou ik de zaak pas over vijf jaar overnemen, maar uiteindelijk heeft de overname versneld plaatsgevonden”, aldus de kersverse eigenaar, die koken zijn grootste passie noemt. “Op de kaart staan kleine gerechtjes, de zogeheten Babbelaertjes, en we serveren ook grote gerechten uit de Nederlandse, Franse en andere keukens.”

Korenblek omschrijft zijn Grand Café, gelegen aan de rand van Lochem, als huiselijk, laagdrempelig en voor iedereen wat wils.

De inrichting is een beetje vintage, met een boekenkast en een grote tafel, en er kunnen ruim zeventig gasten terecht. Die kunnen rekenen op een creatieve kaart. “Drie, vier keer per jaar stel ik samen met de kok een nieuwe kaart samen, met allemaal nieuwe gerechten, zodat het voor mijzelf als chef-kok ook een uitdaging blijft.”

De Babbelaer is open voor koffie, lunch, borrelen en diner, en er is voldoende parkeergelegenheid in de buurt. Korenblek heeft momenteel drie vaste medewerkers en een aantal oproepkrachten. “Ik ben het enige horecabedrijf in Lochem dat geen personeelsprobleem heeft”, lacht hij. “Mijn motto is: wat je geeft, krijg je terug. Ik heb een fijn team. De sfeer is goed en dat merken onze gasten in de bediening.”

Grand Café De Babbelaer Molenstraat 17 7241 AD Lochem www.debabbelaer.nl

I_KB ARCHITECTEN LOCHEM:

BOUWEN MOET EEN FEESTJE ZIJN TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Dat is de overtuiging van I_KB architecten in Lochem. Vanuit kasteel Ampsen verzorgt dit bureau een breed scala aan opdrachten, veel in de regio maar ook landelijk. Dit loopt uiteen van de herbestemming van het oude postkantoor in Lochem (nu een huisartsenpost en twee luxe appartementen) tot een Albert Heijn in Zuid-Limburg en binnenkort wordt gestart met de vernieuwbouw van een Vrije School in Ede. “We ontwerpen van schets tot de uitvoeringstekening en zijn – als de opdrachtgever dat wenst – graag tot en met de laatste kitrand betrokken”, aldus architect-directeur Ilse Klein Brinke.

Hiertoe werkt I_KB architecten nauw samen in BIM, een model waarin architect, aannemer, constructeur en installateur hun kennis en informatie rond een project delen om faalkosten te minimaliseren. “In feite bouw je iets al een keer virtueel, samen met alle betrokken bouwpartners”, verklaart Ilse Klein Brinke.

Duurzaamheid is een belangrijk thema, dat I_KB architecten meeneemt in elk ontwerp. “Wij ontwerpen gebouwen met een lage energielast, beperkt onderhoud en een hoog comfort”.

Doorgaans werkt I_KB architecten ontwerpen uit in 3D. “Dan is ons idee voor de klant snel inzichtelijk. Door hen te begeleiden door het ontwerpproces, weten ze wat ze krijgen en waar ze financieel aan toe zijn”, zegt Ilse Klein Brinke, die betrokkenheid noemt als grootste kracht. “We willen een goed en mooi gebouw neerzetten, dat de opdrachtgever past als een jas.

Bouwen moet een feestje zijn.”

I_KB architecten Laan Ampsen 8 7241 NG Lochem www.ikbarchitecten.nl

DB

PAG.18 SPECIAL LOCHEM

Oude tijden herleven Recreatie en toerisme zijn vanouds belangrijke economische pijlers in Lochem.

Samen met Valkenburg staat Lochem aan de wieg van de vrijetijdseconomie in Nederland. Het streven is de tijden van vroeger te doen herleven. Op een manier die past bij de wensen en eisen van deze tijd maar die leunt op een stevige basis. Aan dit streven dragen zowel de gemeente, de VVV, vrijwilligers en ondernemers mee.

TEKST: ANNELOES BLAAUW FOTOGRAFIE: VVV LOCHEM

Een goede basis Lochem heeft vanuit een rijke geschiedenis veel te bieden op toeristisch gebied. De kwaliteit van het landschap, de rust om hiervan te genieten, maar die ook uitnodigt om te wandelen en fietsen. Het heeft verborgen verleiders als landgoederen of landmarks. Maar ook de aanwezigheid van MORE als toonaangevend museum en Staring die ons terugbrengt naar de kracht van de Achterhoek. Lochem is de gemeente van verhalen met pakkende voorbeelden zoals de Hooiplukker, het Openluchttheater, de V2 lanceerinrichting en de monumentale sluis in Eefde. Accommodaties en horeca zijn er in alle soorten en maten. Het unieke van Lochem is de combinatie van al deze onderdelen. Maar Lochem wil meer…..

Van informatie naar inspiratie De VVV heeft samen met Achterhoek Toerisme het initiatief genomen om tot een inspiratiecentrum te komen in Lochem.

Een inspiratiepunt is een vernieuwende manier van toeristische informatie voorziening en is gebaseerd op drie principes: beleving, inspiratie en verkoop.

Ramón Bakhuizen (voorzitter VVV Lochem) “Een inspiratiepunt is een locatie waar je inspiratie krijgt over de bestemming én wordt verleid om een bezoek te brengen aan de mooie plekken in de omgeving.”

Het streven is om het inspiratiepunt in Lochem medio 2020 te openen in het Oude Stadhuis aan de Markt 2 te Lochem.

Re-creatiecentrum Binnen Lochem is vanuit het verleden een sterke vertegenwoordiging van bedrijven, die zich richten op de organisatie en realisatie van evenementen. Daar waar deze partijen zich in het verleden op de ‘eigen’ producties richten, worden nu ervaring, kennis en geld gebundeld om de mogelijkheden van Lochem als broedplaats voor de vrijetijdseconomie te benutten.

Manja Bedner (van Het Kamertheater, Almen en deelneemster re-creatiecentrum) over Lochem: “Schitterende omgeving, rijke geschiedenis en inspirerende netwerken.”

Samen met de Gasfabriek Deventer brengt de gemeente Lochem partijen bij elkaar in het re-creatiecentrum. Alle betrokken belangengroepen kunnen iets van waarde brengen en halen.

Er ontstaan initiatieven, samenwerkingen, kansen, producten en verdienmodellen. Die kunnen van toegevoegde waarde zijn voor de branche. Dit centrum deelt kennis en netwerk en het geeft mogelijkheden om samen projecten te ontwikkelen, organiseren en financieren.

LOCHEM WERKT DIT DOEN WIJ!

VOOR WERKNEMERS • Prachtige historische binnenstad lochem

• 1e aanspreekpunt voor (startende) ondernemers, bedrijven,

• Afwisselende natuurlijke omgeving

• Lochemse Zaken Café, Nieuws en digitaal panel.

• Allerlei (culturele) evenementen

ondernemersverengingen en -netwerken.

• 11 afwisselende dorpskernen

• Bedrijfscontacten en -bezoeken

VOOR STARTENDE ONDERNEMERS

ONZE ECONOMISCHE AGENDA

• Ondernemersvilla Lochem voor startende ondernemers

• Resultaten boeken door samenwerking en overleg

• Goede faciliteiten om een onderneming te starten

• Broedplaatsen en duurzaamheid

• Goedkope flexwerkplekken met uitstekende bereikbaarheid • Inspirerende sparringpartners in een pand -> villalochem.nl

• Meedoen en ruimte creëren voor ontwikkeling

• www.lochem.nl -> ondernemen -> economische-agenda

LOCHEM WERKT VOOR JOU WAT EN WIE HEEFT U NODIG?

VOOR WERKGEVERS • 100 % dekking glasvezel • Veel ruimte

• Innovatieve samenwerkingsverbanden

Cor Bernard

Hans Wennekes

(0573) 28 91 41 c.bernard@lochem.nl

(06) 13 33 28 53 mkbmanagers@lochem.nl

bedrijfscontactfunctionaris

• Uitstekende infrastructuur met o.a. een binnenhaven, spoor en A1 nabij

WWW.LOCHEM.NL/ONDERNEMEN

mkb-manager

Anneloes Blaauw (beleids)medewerker economische zaken (0573) 28 93 57 a.blaauw@lochem.nl

PAG.20

‘Een schitterende omgeving om tot rust te komen!’

De heer en mevrouw Rijs-Voogt

PAG.21 HORECA

H

HOTEL HOF VAN GELRE IN LOCHEM

het voelt als “thuus kommen” Hotel Hof van Gelre is een begrip in Lochem en zelfs in de Achterhoek. Aan het woord is directeur Arne Heitmeijer: “Het hotel is 3 generaties in bezit geweest van de familie Finster. Ooit begonnen als Pension Aurora in 1942, een monumentale villa met typische Indische uitstraling. Na de Tweede Wereldoorlog werd het verkocht aan de uit Oostenrijk afkomstige Paul Finster sr. De Indische sfeer van weleer maakte in de loop der tijd plaats voor Oostenrijkse gastvrijheid”.

TEKST & FOTOGRAFIE: HOF VAN GELRE

Dat Paul Finster jr. eind jaren zestig het hotel van zijn vader zou overnemen, stond eigenlijk al lang vast. Samen met zijn vrouw Mieke runde hij later het bedrijf. Arne legt uit: “In de jaren zeventig hadden zij de tijd mee, het toerisme kwam echt op gang. Mensen gingen op vakantie in eigen land en kwamen een week of langer in het hotel logeren”.

In 1999 nam Rob Finster, de zoon van Paul en Mieke, het stokje over. De derde generatie Finster.

In 2011 is Arne Heitmeijer tot de directie toegetreden en na precies 20 jaar heeft Rob Finster het hotel overgedragen aan Arne Heitmeijer en zijn compagnon Michiel Bouwens. De dagelijkse leiding is in handen van Arne Heitmeijer. >

DB

PAG.22

Voor ieder wat wils Hotel Hof van Gelre heeft een brede doelgroep aan gasten: zij die er een paar dagen tussenuit willen om te fietsen of te wandelen, of zakelijke groepen die een (meerdaagse) bijeenkomst laten verzorgen.

Het hotel beschikt over 46 kamers, een sfeervolle lounge met open haard, royale ontbijtruimte, gezellige bar met biljart, 4 multifunctionele zalen en een verwarmd binnenzwembad. Daarnaast worden er fietsen via het hotel verhuurd (gewone en E-bikes).

Bij Hotel Hof van Gelre vormt Beleving met een grote B de basis van een gezellig en aangenaam verblijf. Een hotel waar je graag terugkomt.

“Vanwege de prachtige omgeving waar het hotel is gelegen, is er voor ieder wat wils. Er lopen diverse wandel- en fietsroutes langs het hotel. De gasten kunnen vanuit de voordeur direct hun route beginnen”.

Elk seizoen heeft hier z’n charme; mooie groene bossen en landerijen in de zomer tot prachtige herfstkleuren in het najaar. Ook is er voor de cultuurliefhebber genoeg

‘Hier weten ze wat verwennen is’ Familie Bergman

te zien en te beleven; kastelen, landhuizen en musea.

Maar ook de golfliefhebber kan hier zijn hart ophalen met 3 prachtige golfbanen in de nabije omgeving.

“Of onze gast nu bij ons verblijft om tot rust te komen of juist actief bezig wil zijn en dingen wil ondernemen: wij bieden een breed scala aan passende arrangementen”.

Ondernemingsraden Naast de leisure gasten, verzorgt Hotel Hof van Gelre ook op maat-gemaakte arrangementen voor zakelijke groepen. Zo zijn er speciale, volledig verzorgde arrangementen voor Ondernemingsraden. “Regelmatig ontvangen wij diverse Ondernemingsraden in ons hotel.

Wij kennen de wensen als geen ander en spelen hier moeiteloos op in. Hotel Hof van Gelre ligt 15 autominuten rijden vanaf de snelweg A1, gelegen in een bosrijke omgeving en op loopafstand van het centrum van Lochem. Een ideale plek voor Ondernemingsraden om te werken aan hun programma”. Verfijnde kwaliteit met meesterlijke lekkernijen Een hartelijk ontvangst, een heerlijk aperitief bij de open haard en je daarna vorstelijk laten verwennen met meesterlijke lekkernijen, dat is vanzelfsprekend in Hotel Hof van Gelre.

Arne vertelt: “Onze chef-kok Wim Holmer en zijn team durven buiten hun kaders te denken én ze zijn creatief in het gebruik van ingrediënten. Ze beschikken over de fantasie om aan het diner een Achterhoeks tintje te geven door met ambachtelijke streekgerechten en seizoensproducten te werken”. Ook voor de vegetarische gasten vinden zij het een uitdaging om zonder vlees of vis een aantrekkelijke menukaart samen te stellen.

PAG.23

‘Fantastisch ontbijt en goede diners, erg smakelijk’!

De heer en mevrouw De Hoop-Van Tol

Onze gasten keren regelmatig of eens in de zoveel tijd terug naar ons hotel, omdat alles hier klopt. De omgeving is prachtig, de service is persoonlijk en het eten is van een hoog culinair niveau!

Men kan zich heerlijk laten verwennen in Restaurant Hof van Gelre tijdens een diner voor twee. Maar evenzo eenvoudig wordt er een gezellige tafel gedekt in de sfeervolle serre voor een familiediner of een zaal aangekleed voor een uitgebreid koud / warm buffet of diner dansant.

Vier een feestje!

Dat Hotel Hof van Gelre van alle markten thuis is, blijkt uit het feit dat zij ook feesten verzorgen: klein en groot(s)! “Een bruiloft, een jubileum, een verjaardag of een ander (familie) feest is iets heel persoonlijks. Wij bij Hotel Hof van Gelre weten dat als geen ander en daarom bieden wij geen standaard feestarrangementen maar verzorgen wij offertes op maat. Vertel ons alle wensen en wij vertalen dit tot een droomfeest!” Arne gaat verder: “Doordat wij over 4 verschillende zalen beschikken, die onderling zeer goed te combineren zijn, kunnen wij voor elke groep, tot ± 250 personen, een passende feestzaal bieden. Op zonnige dagen kunnen de feestgangers ook gebruik maken van de tuin of één van de deels overdekte terrassen.

DB

PAG.24

Over auto’s gesproken… door John Plette, commercieel directeur XLLease en Lex van Velzen

Digitale revolutie De achtste generatie van Volkswagens succesnummer Golf is volledig vernieuwd, maar aan de buitenkant toch nog heel herkenbaar als Golf. Ook de afmetingen zijn vrijwel gelijk aan die van de vorige generatie. Daar houden de overeenkomsten verder wel op: de nieuwe Golf maakt een grote stap voorwaarts als het gaat om nieuwe technieken. Zo is een volledig digitaal dashboard voortaan standaard op alle versies. Ook is het gros van de klassieke schakelaars vervangen door zogenaamde sliders: knoppen waar je alleen maar overheen hoeft te vegen. LED verlichting en tal van elektronische rijhulpen zijn uiteraard ook standaard aanwezig.

John Plette: Mooie mix van herkenbaar en hypermodern. En op motorgebied veel keuze dankzij de introductie van zowel mild hybrid als plug-in hybride versies. Uiteraard kan dieselen ook nog steeds en een extra schone aardgasversie verschijnt volgend jaar.

Lex van Velzen: Komend voorjaar verschijnen ook weer de geheel vernieuwde versies van de echte klassiekers in de Golf-familie: de variant, de GTI en R-versies.

In de rubriek ‘over auto’s gesproken informeert John Plette, commercieel

EEN MAATJE MEER

directeur XLLease ons elk nummer over de nieuwste automodellen en andere ontwikkelingen in de mobiliteitssector.

Van komkommertijd is dit najaar totaal geen sprake: de stroom nieuwe modellen voor 2020 is groter dan ooit. Alhoewel de nieuwkomers grofweg in twee categorieën zijn op te splitsen, conventioneel of

De 3-serie van BMW stond nooit echt bekend als ruimteschip, maar de nieuwste lichting is toch zo ver gegroeid dat de afmetingen vrijwel gelijk zijn aan die van de 5-serie van een paar jaar terug. De nieuwe Touring biedt z’n passagiers aanzienlijk meer ruimte, de bagageruimte is nauwelijks meegegroeid. Ook nieuw bij deze lichting: BMW biedt nu de plug-in hybride motorisering aan in de Touring-versie.

Zweeds-Chinese Tesla killer

elektrisch aangedreven, is die indeling toch wat aan erosie onderhevig. Zo zijn maar liefst vijf versies van de kersverse Golf, de achtste generatie alweer, uitgerust met elektrische ondersteuning.

Ook de nieuwste Skoda Octavia maakt gebruik van deze techniek, waardoor de prestaties verbeteren en het verbruik daalt. Dat neemt niet weg dat de pure stekkerauto’s mede dankzij de fiscale stimulering het afgelopen jaar definitief doorgebroken zijn. Tip voor snelle beslissers: de Audi e-tron 50 is nog dit jaar leverbaar waardoor berijders nog vijf jaar profiteren van het lage bijtellingstarief van vier procent.

John Plette: De 330 e , de plug-in hybride versie, komt zo’n zestig kilometer ver op z’n accupakket, een nette prestatie.

Lex van Velzen: Jammer genoeg zijn de prijzen ook nogal meegegroeid. De zescilinders worden helaas zeldzaam.

Met de XC 40 P8 Recharge introduceert Volvo z’n eerste volledig elektrische auto. De specificaties zijn veelbelovend: dankzij de ruim vierhonderd pk die de twee elektromotoren leveren, sprint de vierwielaangedreven XC40 P8 binnen de vijf seconden naar de honderd kilometer per uur. Het bereik ligt ruim boven de vierhonderd kilometer en leuk voor kampeerders: de XC40 P8 mag 1.500 kilo aan z’n trekhaak hebben.

John Plette: Naast deze P8 versie verschijnt volgend jaar ook een wat betaalbaarder P4 versie.

Lex van Velzen: Leuk detail: door het ontbreken van de brandstofmotor zit voorin nog een extra bagageruimte.

PAG.25 AUTOMOTIVE

Naaste verwanten De Polestar 2 deelt z’n techniek met de Volvo XC40 P8 Recharge, dus daar is al vast niks mis mee. In het interieur zijn de familietrekjes eveneens duidelijk waarneembaar en ook dat is bepaald geen ramp. Echt leuk wordt het als de toekomstige berijder het Performance pack aanvinkt op de optielijst met onder andere twintig-inch wielen, Brembo remmerij, speciale schokdempers en goudkleurige veiligheidsgordels in het verder nogal kleurloze interieur.

John Plette: Zo op het eerste gezicht geen al te moeilijke keuze: ik vind deze Polestar 2 stukken fraaier dan z’n wat lompe neefje, de Volvo XC40 P8 Recharge.

Lex van Velzen: De Polestar 2 is online te configureren en te bestellen, de leveringen starten in mei 2020.

VOORDEEL UIT VOORRAAD De Audi e-tron 50 quattro is nog dit jaar uit voorraad leverbaar, waardoor deze ingetogen gigant met uiterst aansprekende prestaties tegen een bijzonder aantrekkelijke bijtelling vanaf 280 euro in de maand bereden kan worden. De e-tron 50 quattro sprint in zeven seconden naar de honderd kilometer per uur en heeft een bereik van ruim driehonderd kilometer waardoor de gevreesde range anxiety definitief tot het verleden behoort.

John Plette: Mede dankzij de speciale Launch-edition pakketten is de e-tron 50 quattro altijd bijzonder luxueus uitgerust met onder andere luchtvering, elektrisch bedienbare stoelen, twintig inch lichtmetaal en natuurlijk de futuristische Audi virtual cockpit.

Lex van Velzen: Nette prijs voor een technisch hoogstandje, elektrisch rijden wordt op deze manier steeds aantrekkelijker.

60 jaar jong

Plug-in offensief Audi heeft in rap tempo een indrukwekkende serie plug-in hybride versies aan z’n modellenpakket toegevoegd. De meest recente nieuwkomer is de A3 Sportback 40 e-tron Advance Sport. Een hele mond vol maar in essentie is het een uiterst luxueuze, snelle en tegelijk superzuinige A3. Dankzij wat subtiele details is de plug-in versie uiterlijk duidelijk van de ‘gewone’ A3 versies te onderscheiden.

John Plette: Een briljante combinatie: met z’n 204 pk draaft deze plug-in A3 door naar zo’n 222 kilometer per uur als je wil, maar je kunt er ook één op vijftig mee rijden.

Lex van Velzen: Behalve de auto zelf kan Audi ook een slimme laadmogelijkheid voor thuisgebruik meeleveren, inclusief installatie.

Zo’n zestig jaar na z’n eerste optreden, markeert de nieuwe Mini Cooper SE een nieuwe mijlpaal in de geschiedenis van het iconische merk. Doordat het batterijpakket onder bodem is aangebracht, wordt gelukkig niet beknibbeld op de bagageruimte. Tegelijk zorgt de lage plaatsing van de accu’s ervoor dat de speciale Mini-rijsensatie ook bij deze elektrisch aangedreven Mini in stand blijft.

John Plette: Een bereik van 235 kilometer is natuurlijk niet baanbrekend ver, maar het is verder wel een erg leuke auto en dankzij de 184 pk sterke elektromotor zijn de prestaties indrukwekkend, rijplezier gegarandeerd.

Lex van Velzen: Geen al te groot accupakket, maar dankzij de snellaadmogelijkheid is de accu in een lunchpauze weer op niveau te brengen.

Leaselieveling Dat is mooi meegenomen: de geheel nieuwe Octavia van Skoda ziet er een stuk beter uit dan z’n voorganger. Los van de looks: ook onderhuids is veel veranderd. De nieuwe Octavia, die qua afmetingen nauwelijks afwijkt van z’n voorganger, wordt optioneel uitgerust met mild hybrid of plug-in hybride motoren en is daarmee stukken efficiënter dan de vorige generatie. Ook aardgasversies van beide modellen staan weer op het programma.

John Plette: Sfeerverlichting in het interieur, verwarmbare en ventileerbare ergonomische massagestoelen, een verwarmbaar stuurwiel, head up display en een verwarmbare voorruit: de optielijst is nog harder gegroeid dan de afmetingen van de Octavia.

Lex van Velzen: Altijd leuke vondsten bij Skoda’s: niet alleen een paraplu in de voordeuren, maar nu ook een borstel. Ook handig: de dop van het ruitensproeierreservoir fungeert als trechter.

DB

Als kind had ik al heel veel ervaring met fotografie

Nu weet ik steeds minder en ontdek ik elke dag nieuwe mogelijkheden

Ev t

WWW.EVERT VANDEW ORP.NL T. 06-22501467 STUDIO : TEUGSEWEG 12 7418 AM DEVENTER

PAG.28

Dubbelgesprek WEGWIJS NAAR AMAZON EN EBAY

WIJ MAKEN COMPLEXE ZAKEN ONGECOMPLICEERD Nicolas Monopoli

Nicolas Monopoli is consultant bij en medeeigenaar van Amazon Solutions. Donald Dieterman is zelfstandig marketing- en communicatie-adviseur en adviseur voor zakelijke eBay gebruikers. Samen beantwoorden zij vragen over de mogelijkheden en onmogelijkheden van e-commerce via de platforms van Amazon en eBay. TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: PASCAL GOUDKUIL

Hoe zijn jullie zelf in aanraking gekomen met deze platforms?

Nicolas Monopoli: “Ik was projectmanager bij een bedrijf dat websites ontwikkelde voor grote bedrijven. Samen met een compagnon startte ik een eigen webshop. Het assortiment bestond en bestaat uit accessoires, stekkertjes en kabeltjes voor specifiek gebruik van smartphones. Veelal producten die lastig in Europa te krijgen zijn.

We werden ook actief via Bol.com en Amazon. Mijn compagnon hield zich bezig met Duitsland en Groot-BrittanniĂŤ, dankzij mijn talenkennis kon ik andere Europese landen aanpakken. Ik heb het geluk dat ik ben opgegroeid in Zwitserland. Daardoor leerde ik al

PAG.29 DUBBELGESPREK

Donald Dieterman

meteen meerdere talen. Dat was een perfecte basis om nog meer talen te leren beheersen. De online-verkoop verliep steeds beter, zeker op Amazon, en dat gaat nog steeds door.”

Donald Dieterman: “Ik ben verzamelaar van antiek en verzamelwaardig speelgoed. Ik liep alle beurzen af die je op dit gebied maar kunt bedenken.

Op een gegeven moment ken je iedereen en wordt het wereldje tamelijk klein. Iemand attendeerde me op eBay, een internationale in- en verkoopsite, waarmee je in één keer de wereld heel erg groot maakt. Toen kwam ik met één druk op de knop juist dat tegen waar ik al jaren naar zocht. Ik begon in eerste instantie met kopen. Na verloop van tijd startte ik daar ook met de verkoop. Dat was rond 1998, toen eBay alleen nog maar vanuit Amerika opereerde. Sinds 2005 ben ik eBay zakelijk gaan gebruiken, tot op de dag van vandaag.”

Hoe en waarom zijn jullie met advisering en begeleiding rondom online-verkoop via deze platforms begonnen?

Nicolas Monopoli: “Heel vanzelfsprekend eigenlijk. Vijf jaar geleden kreeg ik van iemand die gezien had dat ik actief was op Amazon de vraag of ik wilde uitleggen hoe dat werkte. En vervolgens de vraag of ik wilde helpen om in het Duits een account aan te maken. Dat verliep succesvol en toen leek het me niet meer dan logisch dat er vast meer ondernemers zouden zijn met vragen over online-verkoop. Ik blijf als verkoper zelf actief op Amazon, ook omdat ik veranderingen en ontwikkelingen op de voet wil blijven volgen. Ik ben dus ervaringsdeskundige.”

Donald Dieterman: “Begin deze eeuw kwam eBay naar Nederland.

Ik werd benaderd met de vraag of ik tijdens de perspresentatie een live-veiling wilde aanmaken, met uitleg over hoe alles reilt en zeilt.

Ik werd gevraagd omdat het bij eBay was opgevallen dat ik mijn verkoop via hun platform op een onderscheidende manier aanpakte.

Daarna vroegen ze me of ik de eBay-universiteiten wilde presenteren.

Dat waren avonden voor verkopers die informatie kregen over de inzet van eBay. Dat heb ik vier jaar lang gedaan. Als marketing- en communicatieadviseur help ik bedrijven bij uiteenlopende commerciële vraagstukken. De ondersteuning bij de gang naar eBay is daar een onderdeel van.”

Welke vragen stellen ondernemers vooral aan jullie?

Nicolas Monopoli: “Nogal wat ondernemers die een account aan willen maken op Amazon lopen ergens vast. Want je moet heel secuur zijn met wat je invoert. Dat klinkt weinig klantvriendelijk, maar Amazon heeft te maken met zowel Europese wetgeving als met de regelgeving in de afzonderlijke landen. Het kan ook problemen opleveren omdat de gegevens tot nu toe niet in het Nederlands kunnen worden ingevoerd.

Donald Dieterman: Ondernemers willen ook weten waar ze allemaal aan moeten denken voordat ze de stap richting Amazon zetten. Of ze hebben de eerste stappen al gezet, maar de verkopen zijn nog geen succes en ze vragen zich af met welke veranderingen het beter kan.”

Donald Dieterman: “Ondernemers doen graag op hun eigen manier zaken, passend bij wie zij zijn of passend bij hun product, hun administratie en het CRM systeem dat zij gebruiken, ook online. Maar door >

‘Bij eBay was opgevallen dat ik mijn verkoop via hun platform op een onderscheidende manier aanpakte’

DB

De plek voor uw: Zaken lunch Vergadering Private dining Presentatie Meeting Zaken diner Bijeenkomst Parkeren naast de deur

Wil je (weer) ondernemen met lef?

Ik weet je hart te raken en tot je verstand door te dringen.

Zodat JIJ verder komt.

Bel voor een afspraak

088- 088 78 50

of ga naar:

www.corspronk.nl

0575-522 753 www.depauwwarnsveld.nl Rijksstraatweg 11, Warnsveld - Wo t/m Ma, vanaf 11.00u

Altijd een passende oplossing voor uw transport en opslag Kraan- en speciaaltransport - Opslag specifieke goederen - Verhuur opslagcontainers

“Kwaliteitszorg zonder zorgen�

Meetsma | Advies Brengt structuur in uw organisatie K WA L I T E I T S Z O R G & C E R T I F I C E R I N G O R G A N I S AT I E O N T W I K K E L I N G C O A C H I N G CO N F L I C T HA N T E R I N G B E D R I J F SO P L E I D I N G E N W W W . M E E T S MA . N L

Apeldoorn - 055 521 31 61 WWW.KISJES.NET

PAG.31

Nicolas Monopoli:

‘Met één account op Amazon Europa heb je meteen vijf grote markten te pakken. Dat zijn Duitsland, GrootBrittannië, Frankrijk, Italië en Spanje’

externe platforms te gebruiken, kan dat niet altijd en moet je je aanpassen aan de regels van dat bedrijf. Dat kan invloed hebben op je logistieke proces. Ondernemers willen hulp bij het vinden van een passende manier binnen hun bedrijf om toch gebruik te kunnen maken van bijvoorbeeld eBay. Online-verkoop doe je er niet zomaar even bij. Dan werkt het niet. De ondernemer moet er veel tijd en aandacht aan besteden. Alles wat je doet moet je met de volle betrokkenheid doen. Je moet dus je product onderscheidend fotograferen en beschrijven en je moet dat met heel veel zorgvuldigheid doen. Online marketing is nu eenmaal een apart speelveld.”

Voor welke ondernemers zijn Amazon en eBay het meest interessant?

Nicolas Monopoli: “In eerste instantie voor producenten van unieke producten. En daarnaast zeker ook voor ondernemers die nieuwe markten voor hun producten aan willen boren. Met één account op Amazon Europa heb je meteen vijf grote markten te pakken. Dat zijn Duitsland, Groot-Brittannië, Frankrijk, Italië en Spanje. Daar komt Nederland begin 2020 bij.”

Donald Dieterman: “Voordat ik met een ondernemer een kennismakingsgesprek voer, doe ik een vooronderzoek. Ik wil weten om welk type product het gaat. Is het een onderscheidend product? Is het een zelf ontwikkeld product? En in welke landen liggen de kansen? Wat zijn interessante markten/platforms? eBay heeft haar platforms over de gehele wereld, waarvan .com de grootste is. De conclusie kan dan zijn dat eBay openligt voor grandioze kansen. De conclusie kan ook zijn dat het geen zin heeft om actief te worden op eBay.”

Wat hebben jullie te bieden aan ondernemers die de gang naar eBay of Amazon willen maken?

Nicolas Monopoli: “In feite stellen we hen de vraag of ze hun verkopen internationaal uit willen breiden. De meeste ondernemers met een uniek product willen dat uiteraard wel. Wij kunnen hen helpen om dat te regelen en uit te voeren. Voor een aantal bedrijven verzorgen wij alles. Het begint met een advies, daarna bieden we ondersteuning bij bijvoorbeeld de taalspecifieke presentaties van hun producten en we helpen bij het uitbreiden en optimaliseren van de online-activiteiten.”

Donald Dieterman: “We kunnen compleet ontzorgen. Van niets naar iets of alles! Als de verkopen op gang komen, bespreken we de verdere samenwerking. Soms neemt de ondernemer het werk geheel over, maar meestal verdelen we het werk en ben ik aanwezig op de achtergrond en help ik met onderhoud en service/helpdesk vraagstukken. Eveneens kunnen we bedrijven helpen bij het vinden van nieuwe markten via deze platforms en bij het opsporen van gaten in de markt voor een bepaald type product.”

nistratie moet de ondernemer zelf bijhouden, je kunt wel exportbestanden genereren vanuit eBay. Dat is handig. Naar gelang het succes op eBay zie je dat de ondernemer zijn werkwijze daarop aanpast om het maximale eruit te kunnen halen. Hij kan per land monitoren waar de successen het grootst zijn. Je kunt bij eBay kiezen voor één land, voor meerdere landen of voor allemaal.”

Nicolas Monopoli: “Amazon biedt veel mogelijkheden tot koppeling met de eigen handelings- en administratiesystemen. Daarnaast kan Amazon de logistiek invullen, de omzetbelasting voor de verschillende landen regelen en de facturatie verzorgen. De service ‘Fulfillment by Amazon’ spreekt veel ondernemers aan, omdat je daarmee je pallets met spullen bij een warehouse van Amazon neerzet en vervolgens alles door Amazon laat regelen.

De ondernemer hoeft er dan alleen maar voor te zorgen dat de pallets gevuld blijven. Daar hangt uiteraard wel een prijskaartje aan.”

Donald Dieterman: “Voor beide platforms geldt dat je aanwezigheid daarop de organische vindbaarheid vergroot. Bedrijven geven veel geld uit voor vindbaarheid op internet, terwijl als ze gebruik maken van externe, online platforms ze hun online vindbaarheid meteen verruimen.

Het is ook belangrijk om te vermelden dat de kosten voor het opzetten van een eigen webshop aanzienlijk zijn, ook het vervolgens vindbaar maken ervan. Traffic genereren is een kostbare en tijdrovende bezigheid. Voor een fractie van die kosten kan een ondernemer met de onlineverkoop op eBay of Amazon beginnen.”

Hoe ziet jullie samenwerking eruit?

Nicolas Monopoli: “Het is bijzonder dat we tijdens een symposium met elkaar in contact zijn gebracht door een diplomaat van de Verenigde Staten. Sindsdien werken we samen. We kijken beiden naar het beste verdienmodel voor een ondernemer. Het gaat er ons om op welk platform of platforms het meeste succes geboekt kan worden. In het ene geval kan dat Amazon zijn, in een ander geval eBay, of alle twee, of in combinatie met andere internationale verkoopsites. Omdat de ondernemer gebaat is bij de beste ondersteuning, verwijzen we naar elkaar door.”

Wat zijn de verschillen tussen eBay en Amazon?

Donald Dieterman: “eBay is wereldwijd gericht. In elk land liggen kansen. Je kunt vanuit diverse webshopsystemen de voorraad zo inschieten naar eBay. Dat gaat niet vanzelf en vergt de nodige begeleiding, maar het kan. Dat scheelt veel tijd. De admi-

Meer informatie: Amazonsolutions.nl www.dietermancommunicatieadvies.nl

DB

PAG.32

Your Progress

Wat zie je in de ogen van de wolf?

TEKST & FOTOGRAFIE: DICK BOS

Wolven worden vaak geassocieerd met dood en gevaar. Echter wolven kunnen juist ook voor leven zorgen. In Yellow Stone National Park werd in 1995 een wolvenroedel geherintroduceerd.

Het gevolg was dat herten en reeën alerter werden en bepaalde valleien en kloven gingen mijden. Hierdoor kon de vegetatie zich herstellen en keerden insecten en vogels terug. Bomen kregen weer de kans om te groeien en bevers hadden meer te knagen en gingen als waterbouwkundige ingenieurs aan de slag. Goed nieuws voor otters, vissen en andere dieren. Zelfs de loop van rivieren veranderde op deze wijze volgens een mooi filmpje hierover op Youtube ‘How wolves change rivers’ (scan de qr code).

Er zijn wetenschappers die dit verhaal sterk overdreven vinden maar bevestigen dat de wolven hebben bijgedragen aan een bepaald herstel van wilgen in het park.

Omdenken Personen die ons lijken tegen te werken kunnen juist gebruikt worden om je business case sterker te maken. Net als de wolf niet alleen voor de dood van elanden zorgt maar ook voor een zeker herstel van het ecosysteem. In een team kunnen ook mensen zitten met uiteenlopende profielen. Dat kan botsen. Juist dan is het

van belang om een ieder in zijn kracht te zetten. Maar hoe weet je wat de uitzonderlijke kwaliteiten zijn van je teamleden en welke vervormingen van die kwaliteiten kun je dan ook verwachten?

Als teamleden dat van elkaar begrijpen dan wordt samenwerken eenvoudiger. Als je vervolgens ook bereid bent om constructieve feedback te geven en te ontvangen dan kun je gaan groeien. Laat die wolf maar komen, hij brengt immers ook leven.

Midden Zweden In Midden-Zweden, in een gebied met relatief veel beren en wolven, staan we stil bij persoonlijke uitdagingen op gebied van leiderschapsontwikkeling. Het is heerlijk om in de stilte van de wildernis na te denken over de visie, missie, strategie van je bedrijf en van jou persoonlijk. Zit ik nog op de juiste koers en waar wil ik bijsturen? Christiaan Buis (jurist bij Alfa Consultants) zegt over de training “Het zet wel aan tot nadenken.

Het is goed om hier nog verder bij stil te staan”. De eerstvolgende expeditie en training staat gepland voor begin mei 2020. “Er zijn nu al genoeg mannen om het door te laten gaan en wij hebben er zin in!” aldus Dick Bos (gecertificeerd DISC trainer) van Your Progress.

PAG.33 BEDRIJFSPROFIEL

SNP ADVISEURS

Wij ontzorgen de ondernemer SNP Adviseurs is een bekend accountantskantoor in de Stedendriehoek, gevestigd in Twello. Het kantoor heeft meer dan 50 jaar ervaring in de accountancy en was voorheen bekend als Schimmel & Plante. Met een professioneel team van 35 medewerkers verrichten wij met veel passie onze dienstverlening. De dienstverlening bestaat uit het samenstellen, beoordelen en controleren van jaarrekeningen, het verzorgen van financiële administraties, bedrijfsadvies, fiscale dienstverlening en salarisverwerking.

FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Het kantoor is aangesloten bij het SRA en voor het uitvoeren van wettelijke controles heeft de AFM de vergunning verleend. Het doel van SNP Adviseurs is het maximale uit de onderneming van de klant halen, waarbij een nauwe samenwerking gewenst is. SNP Adviseurs richt zich met name op de MKB-bedrijven. Daarnaast kunnen particulieren en grote bedrijven ook bij ons terecht.

De werkwijze van SNP Adviseurs kenmerkt zich door het gebruik van heldere taal en het

maken van de juiste stappen. Wij vinden het van belang dat de klant weet wat hij of zij van ons kan verwachten. Door de betrokkenheid en ervaring met ondernemers kunnen wij een goed beeld creëren van de onderneming en op alle aspecten een advies geven of een antwoord op vragen. Door de persoonlijke aandacht wordt er een relatie opgebouwd waarin we samen met de ondernemer naar doelstellingen en de toekomst kijken, wij ondernemen graag met de klant mee.

De kracht van SNP Adviseurs is het ontzorgen van de ondernemer. Dit doen wij door de kennis van de branche in te zetten, de beschikking over een groot netwerk van experts en dienstverlening van hoge kwaliteit. Ook willen wij zoveel mogelijk digitaliseren en zo de administratieve lasten verlichten middels online boekhouden. Online boekhouden biedt de mogelijkheid om op een efficiënte wijze de administratie te verwerken. Dit is mogelijk middels het scannen en (automatisch) herkennen van facturen zodat de ondernemer niet meer hoeft “te slepen” met de administratie. Het automatisch uitwisselen van gegevens met de bank en een online dashboard geven op elk moment van de dag inzicht in de administratie en toegang tot bedrijfsgegevens. Zo kan de klant snel anticiperen op ontwikkelingen en hoeft geen kansen te missen. Wij kijken op de achtergrond mee.

Weet u niet zeker of u alles uit uw onderneming haalt? Heeft u twijfels over uw huidige financiële situatie? Neem dan contact met ons op en zie wat wij voor u en uw onderneming kunnen betekenen. Wij adviseren u graag!

DB

PAG.34 BEDRIJFSPROFIEL

Mulder Systems inschakelen is problemen uitschakelen!

“Ik ben trots op de ontwikkeling die wij de afgelopen dertig jaar hebben doorgemaakt,” vertelt Pieter Mulder, eigenaar van Mulder Systems. Hij begon als de derde generatie van het Apeldoornse familiebedrijf met vijftien medewerkers als hoofdzakelijk elektrotechnisch installateur. “Inmiddels zijn wij uitgegroeid tot een multidisciplinair technisch dienstverlener in de duurzame elektrotechnologie en ICT met ongeveer 75 medewerkers.

FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Met Mulder Elektro leveren wij voor tal van uiteenlopende bedrijven de elektrotechnische basisinstallatie: bedrijfszeker, betrouwbaar en essentieel voor de continuïteit. Welk bedrijf kan nog toe zonder informatie- en communicatietechnologie zoals computers en telefonie? Mulder Connect, onder leiding van partner Fred Brouwer, ontzorgt met het ontwerp, de realisatie en het onderhoud van onder andere actieve data-infrastructuren, wifinetwerken, telefonie/voice-oplossingen, computernetwerksystemen en vast/mobiel integraties. Mobiele oplossingen worden steeds meer ingezet bij zakelijke processen. Bij de huidige snelle ontwikkelingen en cloud integratie van deze processen lopen wij voorop bij de begeleiding.”

Mulder Beveiliging helpt met toegangscontrole, inbraak-, camera- en brandmeldsystemen. Het bedrijf bezit alle benodigde certificaten voor de uitvoering van deze werkzaamheden. Onraad op tijd signaleren en veilig werken en wonen staan hierbij centraal.

Verbindende factor Internet of things is volgens Pieter Mulder de verbindende factor tussen alle disciplines. “Hier gaan de reguliere elektrotechniek, IT, domotica en

draadloze mobiele technologie hand in hand de toekomst tegemoet. Dit werkt alleen goed als de onderliggende systemen degelijk zijn aangelegd en ingericht, en de stoorbronnen zijn geëlimineerd.”

“Ons klimaat verandert en ieder bedrijf moet investeren in energiebesparingen die ze zelf binnen vijf jaar kunnen terugverdienen,” vervolgt hij. “Bijvoorbeeld door zelf energie op te wekken met zonnepanelen, gebruik te maken van energiezuinige verlichting en de installatie voor te bereiden op de elektrificering van het wagenpark. Mulder Duurzaam is daarin de aangewezen partij voor de begeleiding.

Korte lijnen Bereikbaarheid door persoonlijk contact is voor ons nog steeds van groot belang. Ondanks de opkomst van het digitale verkeer, zijn voor onze opdrachtgevers de korte lijnen met onze medewerkers van essentiële waarde. Met vertrouwen zien wij, als bijna 95-jarig familiebedrijf, nieuwe technologieën, de energietransitie, integratie van cloud diensten en het internet of things zich ontwikkelen. Wij ontwikkelen mee.”

Mulder Systems Tweelingenlaan 129, Apeldoorn (088) 880 88 88 www.muldersystems.nl

‘Onze groei realiseren wij door recommandatie, daar zijn wij trots op’

PAG.35 COMMUNICATIE

Vijftien jaar geleden begon hij als eenling op zijn zolderkamer. Nu geeft Martijn Gillijns leiding aan zijn eigen ontwerp- en communicatiebureau: Factor 12. Samen met een creatief, zeskoppig team, is hij dagelijks te vinden in het karakteristieke Pakhuis Ten Hove in Deventer. Sinds zijn start heeft hij behoorlijk wat geleerd. Wat dan? Nou, dat het bijvoorbeeld slim is geen kopie van jezelf aan te nemen en je altijd op zoek moet naar vernieuwing. Dat betekent: buiten je comfort zone gaan.

TEKST: ELINE LAGENDIJK FOTO: EVERT VAN DE WORP

Martijn Gillijns van Factor 12:

“Neem niet steeds een versie van jezelf aan” Direct na zijn opleiding aan het Grafisch Lyceum startte Martijn als ondernemer. Inmiddels doen hij en zijn team veel meer dan vormgeving alleen. Factor 12 vertaalt bedrijfsstrategieën naar creatieve concepten en is als ontwerp- en communicatiebureau verantwoordelijk voor de vertaling naar online- en offline-producten, zoals campagnes, merk-identiteiten, videoproducties en animaties.

Factor 12 is regionaal en internationaal actief. De Gemeente Deventer en bedrijven als Topicus en Aventus weten al geruime tijd hun weg te vinden naar Factor 12, terwijl horlogemerk Invicta Watch en ShopHQ uit de Verenigde Staten ook trouwe klanten zijn.

Martijn geeft leiding aan zijn team maar ontwerpt zelf nog steeds dagelijks. “Ik vind het belangrijk met mijn poten in de klei te staan.

Alleen zo kan ik mijn team goede feedback geven en feeling houden met mijn klanten.” Daarbij is het maken van mooie ontwerpen geen doel op zich. Klanten van Factor 12 boeken daadwerkelijk resultaat met het ontwerp dat Martijn en zijn team aanleveren.

Bij Factor 12 staan het belang van het team en het samenwerken met klant en specialisten voorop. Martijn ontdekte dat hij lange tijd op safe speelde door samen te werken met gelijkgestemden. “Ik nam als het ware mezelf steeds aan, mensen die net zo dachten als ikzelf.

Dat is lekker veilig, maar ik merkte dat ik daarmee niet echt de diepte in kon. Ik wilde meer waarde toevoegen voor mijn klanten.”

Het roer ging een aantal jaar geleden om en Martijn breidde zijn team uit met nieuwe krachten. “We hebben nu ook expertise in huis op het gebied van UI/UX-design en merkactivatie. Zo halen we het beste in elkaar naar boven, voor onze klant. Ik zorg er altijd voor dat mijn teamleden aan verschillende opdrachten werken, voor verschillende klanten en doelgroepen. Zo maken we optimaal gebruik van al onze expertises.”

Het belangrijkste wat Martijn heeft geleerd als ondernemer? “Neem niet steeds een versie van jezelf aan. Ga buiten de gebaande paden.

En ik hoop natuurlijk dat onze toekomstige klanten dat met ons aandurven. Een klant met lef is natuurlijk altijd welkom!”

DB

PAG.36

I

BREMAN HARDERWIJK

In tal van opzichten een bijzonder bedrijf

Breman Harderwijk is een installatie- en engineeringbedrijf dat zich helemaal richt op seriematige woningbouw. De monteurs zorgen bij nieuwbouwprojecten voor de seriematige aanleg van verwarming, ventilatie en het loodgieterswerk rondom de sanitaire voorzieningen. De onderdelen die zij op de bouw installeren en bevestigen, worden voor een zeer groot gedeelte prefab geproduceerd in de eigen fabriek.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: PASCAL GOUDKUIL

“Wij hebben ons helemaal toegespitst op een seriematige aanpak,” legt directeur Arnold Verwoerdt uit. “In de ruwbouw leggen wij de leidingen aan voor de verwarming om deze later aan te sluiten op warmtepompen of stadverwarming. Daarnaast worden voor het later aan te sluiten sanitair, de waterleidingen en de riolering aangebracht. Tevens worden in dezelfde fase de ventilatiekanalen voor de warmte- terugwinningsventilatie gemonteerd. Vervolgens wordt veelal de zand-cementvloer aangebracht door de aannemer. Bij de af-montage worden

PAG.37 INSTALLATIETECHNIEK.

Arnold Verwoerdt

van deze in de praktijk gebrachte visie is Reind Breman. Hij was de zoon van Thijmen die als fietsenmaker en wasmachineverkoper in het verre verleden het aanvankelijk kleinschalige bedrijf begon. Reind wist dit met zijn vier broers om te vormen tot een installatiebedrijf en uit te bouwen tot een miljoenenfirma.

Maar hij had een ambivalente houding ten opzichte van geld. Een veelgeciteerde uitspraak van hem is: “Geld is beroerder dan drank en drugs. Wie er teveel van heeft, probeert alles goed te praten. Ook vanuit het geloof.” Het was zijn stellige overtuiging dat we als mensen op de wereld zijn als rentmeester. Hij besloot om het familiekapitaal te neutraliseren, oftewel ter beschikking te stellen. Vele jaren trok hij door het hele land om presentaties te geven over het ‘Bremanisme’. Dat overigens niet veel aanhangers kreeg. Maar bij Breman is zijn gedachtegoed nog steeds van kracht. vervolgens de radiatoren, de sanitaire toestellen en de ventilatieboxen gemonteerd. We zijn actief in een groot deel van het land. Van Amsterdam (waar we veel projecten uitvoeren) tot Utrecht, Flevoland, Zwolle, Apeldoorn, Arnhem en Diemen.

De aannemers van woningprojecten zijn in de meeste gevallen onze opdrachtgevers.”

seriematige woningbouw. We doen geen elektrotechniek, houden ons niet bezig met utiliteitsbouw en we voeren ook geen service en onderhoud uit. Daar zijn andere bedrijven van Breman weer goed in en dat sluit mooi op elkaar aan. Zo kan elk Breman-bedrijf zich richten op de eigen specialismen.”

Heldere keuzes

Bremanisme

De Breman Groep is een familiebedrijf dat uit zo’n dertig operationele bedrijven bestaat. De holding is gevestigd in Genemuiden. De vestigingen zijn in grote mate autonome bedrijven. Zoals Breman Harderwijk, dat net zoals de andere bedrijven zelfstandig heldere keuzes maakt.

“Daar staan we bekend om,” benadrukt Arnold Verwoerdt. “Wij zijn puur gespecialiseerd in werktuigkundige installaties in de

Naast de heldere keuzes is de filosofie van de Breman Groep bijzonder. De grondlegger

Winstdeling Arnold Verwoerdt: “Reind Breman, vorig jaar op tachtigjarige leeftijd overleden, begreep dat medewerkers het belangrijkste kapitaal vormen voor een onderneming.

Hij bracht zijn visie in de praktijk bij Breman.

De Breman Groep hanteert een systeem van winstdeling. De Groep levert het kapitaal waarmee de diverse bedrijven hun activiteiten uit kunnen voeren. Als ze daar hun verantwoordelijkheid voor nemen, worden ze er ook voor beloond. Zoals gezegd zijn we >

‘We hebben ons helemaal toegespitst op een seriematige aanpak’

DB

Uw partner in Fietslease Lease eenvoudig een e-bike van de zaak.

Nu met slechts 7% bijtelling vanaf 1 januari 2020!

Onderdeel van International Car Lease Holding

”

onderhoud inbegrepen

” ”

uitgebreid verzekerd

100% kilometervrij

www.vanmosselautolease.nl/fietslease

PAG.39

bijna zelfstandige bedrijven. Wij doen de business, verwerven de projecten, engineeren, tekenen en voeren de projecten uit. Als wij winst maken, krijgen we daar vijftig procent van en die wordt via een bepaalde formule (onder andere op basis van werkelijk gemaakte dagen) verdeeld over het personeel. Dat stimuleert enorm.”

Trouwe medewerkers Bij Breman Harderwijk zijn medewerkers die al vijfentwintig jaar of langer op de loonlijst staan geen uitzondering. Ook de inleners – gedetacheerd of zelfstandig – uit Duitsland en andere Europese landen zijn trouw. Sommigen van hen komen zelfs al zeventien jaar terug voor diverse projecten.

Dankzij de prefab-fabriek is het mogelijk om werknemers die wegens lichamelijke klachten uitgevallen zijn in een vroeg stadium weer te re-integreren in het arbeidsproces.

“Maar ja,” zegt de directeur. “Net zoals elke onderneming in de technische branche is het voor ons lastig om aan nieuwe arbeidskrachten te komen. We doen daar uiteraard alles aan met interne opleidingen, goede leerlingbegeleiding en perspectieven op een vast dienstverband met groeimogelijkheden. Zowel bij onze opdrachtgevers als bij ons personeel gaan we voor langdurige relaties.”

Duurzaamheid Bij alle bouwprojecten speelt duurzaamheid een grote rol. “Alle aanvragen moeten aan de energieprestatienormen voldoen.

We werken met een programma waarmee we zelf de energieprestatienormen voor een project berekenen. Daar geven we de aannemer in een vroeg stadium adviezen over. Het is in het voortraject een vast onderdeel van onze engineering, in samenspraak met de opdrachtgever.

In de nieuwbouw wordt bijna alleen nog maar warmtepompen of stadsverwarming toegepast. Het plaatsen van ketels komt nagenoeg niet meer voor. Warmteterugwinunits leveren al veel energiebesparing op. Deze units zorgen ervoor dat de warmte die uit de lucht wordt afgevoerd, voor een groot gedeelte weer in de toevoerlucht wordt hergebruikt.

Wij houden de vinger aan de pols bij alle nieuwe technische ontwikkelingen.

Uiteraard denken wij na hoe het allemaal nog zuiniger en slimmer kan. Op termijn is

‘Zowel bij onze opdrachtgevers als bij ons personeel gaan we voor langdurige relaties’

te voorzien dat nieuwbouwwoningen ‘all electric’ worden, waardoor het gas dus uit de woningen zal verdwijnen. Ook houden we nauwgezet de ontwikkelingen op het gebied van waterstofketels in de gaten.”

Eigen pand Het pand van Breman Harderwijk aan de Celsiusstraat 43, op bedrijventerrein Lorentz, wordt momenteel aanzienlijk energiezuiniger gemaakt. Dankzij onder meer de installatie van een warmtepomp en extra isolatie van het dak en de wanden.

“Zo goed als elke ondernemer weet dat duurzaamheid markttechnisch een centrale plaats inneemt. Op dit bedrijventerrein werken we dan ook gezamenlijk aan een project om de panden (nog) duurzamer te maken. Daarnaast bereiden we de overstap naar elektrische auto’s voor.”

Toekomst Voor de toekomst heeft de Breman Groep – en dat geldt dus ook voor Breman Harderwijk – niet zozeer groeidoelstellingen geformuleerd. “We blijven ons focussen op

rendement, doelmatigheid en kwaliteit. In onze markt groeien we overigens nog wel, maar het blijft zoals gezegd een uitdaging om aan nieuwe medewerkers te komen.

We hebben nu vijftig vaste personeelsleden.

(Bij de Breman Groep werken in totaal zo’n 1700 mensen.) Ze voelen zich allemaal ‘Bremannen’. Dat geldt voor mij ook, ik ben er trots op dat ik mag werken voor dit in tal van opzichten bijzondere bedrijf.”

Breman Harderwijk werkte in de brede regio onder meer mee aan de realisatie van: 79 appartementen Dompselaerstaete, Barneveld 106 woningen Kasteel Groot Horloo, Ermelo 59 woningen Zuidbroek, Apeldoorn 39 woningen Steenbrugge, Deventer 60 appartementen Hatemmerbroek 35 woningen Uddel

DB

Photo

Motion

verhaal, uw verhaal. Het vertaalt de visie

geven in uw product of dienstverlening én

van uw bedrijf met de juiste focus op sfeer,

het juiste effect hebben, is doorgaans het

beleving en emotie… en dat geeft meer-

doel. Vanuit mijn professioneel fotografisch

waarde! Als professioneel fotograaf weet ik

oogpunt wordt een extra dimensie bereikt

– samen met u – dát moment te pakken door

door bijzondere standpunten en verrassende

onderscheidend te zijn en creativiteit te

ideeën te integreren. We creëren samen een

combineren in onder andere compositie en

originele beleving in motion. Van concept

licht. Op locatie of in de studio zorgen we

tot prachtig eindproduct en met de nieuwste

Capture this… Een goede foto vertelt een

Capture this… Video’s die triggeren, inzicht

samen voor de juiste sfeer waarbij alles goed

middelen, ontwikkelingen en technieken

is voorbereid en er prettig wordt geregisseerd.

zorgen we voor een unieke sfeerbeleving met

Onverwachte weersveranderingen of

het benodigde effect. Spontane creativiteit en

spontane ideeën ter plekke ga ik nooit uit de

een gezonde dosis improvisatietalent zetten

weg, want alles draagt bij aan hét moment.

vaak de puntjes op de i.

De focus ligt op mijn specialisatie van

Ik stel scherp op complete zakelijke

portret- en lifestyle-fotografie… maar ook

producties van idee tot regie en van casting

voor andere sfeerbepalende uitdagingen

tot editing… maar ook samenwerking met

kunt u mij altijd even bellen!

andere professionals is altijd uitdagend.

WWW.PASCALGOUDKUIL.NL

PAG.42

I

Een aantal jaar geleden startte Henk van Tongeren Water & Techniek in Apeldoorn met de ontwikkeling van een innovatieve techniek voor de afvoer van regenwater en retourinfiltratie van grondwater in de bodem. Doel: klanten een oplossing bieden voor de toenemende regenval in ons land. Samen met een aantal marktpartijen werd binnen de stichting O2DIT gewerkt aan FHVI (fast high volume infiltration) onder de merknaam DSI. Dit jaar werd de wijze waarop regenwater wordt geïnfiltreerd in de bodem ook wetenschappelijk aangetoond door een promotieonderzoek van de Universiteit van Utrecht.

TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

‘Ik richt me graag op bijzondere problemen met water’

Henk van Tongeren Water & Techniek is een gespecialiseerde watertechnisch aannemer-installateur, met veel aansprekende projecten. Zo verzorgde het bedrijf de bronbemaling bij de A2-tunnel Maastricht en de A9-tunnel bij Amsterdam, en is net gestart met bronbemaling voor de nieuwe Blankenburgverbinding onder de Nieuwe Waterweg, de nieuwe A24 die de A15 en de A20 verbindt. Momenteel telt het bedrijf vijf vestigingen (Apeldoorn (hoofdkantoor), Zwolle, Eibergen, Appingedam en Drachtstercompagnie) en 75 medewerkers.

Vanwaar deze uitstap naar regenwater? “Nederland heeft steeds vaker te maken met piekbuien, stortregens van een bepaalde intensiteit.

In vergelijking met honderd jaar geleden kennen we 40 procent meer neerslag en met elke graad temperatuurstijging neemt die verder toe.

Aan de andere kant hebben we te maken met perioden van droogte, zoals de afgelopen twee zomers”, verklaart Guido van Tongeren, directeur-eigenaar bij Henk van Tongeren Water & Techniek. “Dus wordt water afvoeren of bergen belangrijker. Maar de huidige infiltratiekratten en bergingsriolen zijn niet berekend op deze grotere hoeveelheden regenwater.”

Bewezen techniek In 2006 ontmoette Van Tongeren Werner Wils, een Duitse ondernemer die een octrooi bezat om de diepte van een boorput te bepalen voor het infiltreren van water in de bodem. “Ik heb toen een licentie aangekocht. Bronbemaling, het verlagen van de grondwaterstand om

bouwwerkzaamheden mogelijk te maken, is onze corebusiness. Het terugzetten van water in de bodem, vlak bij waar je het onttrekt, is het beste voor het grondwaterpeil in de omgeving. Maar deze retourbemaling is lastig en vergt dure constructies, vandaar mijn interesse.”

Binnen de stichting O2DIT werken diverse marktpartijen samen aan FHVI (fast high volume infiltration). Inmiddels heeft een promovendus ook wetenschappelijk aangetoond dat het systeem werkt. “Toen was de volgende vraag: als dit kan met bronbemaling, kan het dan ook met regenwater?”

Nederland kent aparte rioolsystemen om vuil en schoon water te scheiden. “Het is echter niet altijd handig om regenwater – mooi, zoet water – af te voeren naar het IJsselmeer. Het beste zou zijn om die neerslag in de bodem op te slaan en zo voorraden op te bouwen voor perioden van droogte”, stelt Van Tongeren. “De huidige methoden om regenwater op te slaan, zijn prima, maar de infiltratiecapaciteit en afvoer zijn onderontwikkeld. Daar zijn wij op ingesprongen. Met een grotere infiltratiecapaciteit is een berging sneller leeg en kun je meer regenwater bergen. Onze DSI-infiltratietechniek helpt om regenwater door middel van bronnen in de grond te infiltreren.”

Gemeentelijke projecten “We maken een boring tot een bepaalde diepte, sluiten daar het bestaande infiltratiekrat op aan, zodat het water in de bodem, onder het grondwaterpeil, kan afstromen. Dit gebeurt door middel

PAG.43 TECHNIEK

van de natuurlijke overdruk in het systeem tijdens een regenbui.

Een snellere afvoer vanuit de berging heeft tevens tot voordeel dat er minder (dure) bergingen nodig zijn, een aanzienlijke kostenbesparing. “En omdat je aan de bovenkant weinig oppervlakte inneemt, kun je makkelijk bouwen tussen diverse systemen.”

Inmiddels is een aantal gemeenten klant bij Henk van Tongeren.

In nauwe samenwerking heeft een consortium bestaande uit onder andere de gemeente Apeldoorn, O2DIT en Henk van Tongeren een Life+ (Europese) subsidie weten binnen te halen. Eind dit jaar gaat het eerste project van start.

Henk van Tongeren Water & Techniek bedient naast gemeenten ook marktpartijen, provincies en waterschappen; partijen die in hun gebied verantwoordelijk zijn voor problemen door regenwater. Maar de techniek kan ook interessant zijn voor bedrijven met grote daken die het regenwater slecht kwijt kunnen (“bergingsvijvers zijn duur”). “Heel Nederland staat voor de uitdaging zuinig om te gaan met zoet water.

En in West-Nederland kan de techniek uitkomst binnen tegen verzilting van de grond. Zoet water drijft op zout water en door opslag van zoet water ontstaan een soort bellen die verzilting tegengaan, wat gunstig is voor planten.”

Proeftuin Bij zijn bedrijf aan de Zwaansprengweg in Apeldoorn heeft Van Tongeren een proeftuin, waar klanten kunnen komen kijken hoe het systeem werkt. Zelf onderzoek doen vindt hij heel belangrijk. “Bij regenwater heb je te maken met organische verontreiniging zoals blad. Als je daar niets aan doet, slibt de bron dicht. Dus hebben we een oplossing bedacht om blad beter af te vangen, zodat alleen schoon water in de bron stroomt.” Zo hoopt Van Tongeren te komen tot een concept dat breed uitgerold kan worden. “Regenwater is een Europees probleem dat een standaardoplossing vergt, anders is het al snel te duur.”

Daarnaast werkt Henk van Tongeren Water & Techniek aan een bijzonder project op Terschelling: het verwijderen van de watercrassula, een exotische plant die het eiland overwoekert en andere vegetatie verdringt. “Het grondwater moet worden afgevoerd om die planten te kunnen afgraven. De hele markt liep daarvoor weg, maar ik richt me juist graag op bijzondere problemen met water”, zegt Van Tongeren. “Voor de continuïteit van je bedrijf moet je toegevoegde waarde blijven leveren. Dat kan alleen door nieuwe technieken te omarmen, innovatief te zijn en continu te verbeteren.”

DB

PAG.44

Onze monteurs verkopen de tweede truck Er waait een nieuwe wind door de Apeldoornse vestiging van MAN Trucks, gelegen tussen de A50 en de A1, op bedrijventerrein Ecofactorij. MAN Trucks Apeldoorn is gespecialiseerd in de verkoop van nieuwe en jong gebruikte trucks en lichte bedrijfswagens van het merk MAN. In de werkplaats verzorgen de monteurs de service en het onderhoud aan trucks, trailers en kleinere bedrijfswagens.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: ROB SPRENGER

Bjorn Elijzen en Tom Onderstal

De twee buitendienstmedewerkers werken sinds enige maanden in hun nieuwe rayons. Bjorn Elijzen (40) is verantwoordelijk voor de verkoop van de trucks voor de regio Deventer, Zutphen en Apeldoorn. Hij is de opvolger van André Hietland, die een meer dan prettige klantenkring voor hem achterliet. Het segment lichte bedrijfswagens wordt bediend door Tom Onderstal (23) die het relatief nieuwe MAN TGE product onder de aandacht mag brengen.

“In het nieuwe verkoopteam was ik snel gewend aan het werken met het MAN product. We beleven veel plezier aan de vele bezoeken van nieuwe en bestaande MAN klanten,” zegt hij stralend.

Servicebereidheid is allesbepalend Volgens Bjorn Elijzen is er duidelijk een nieuwe trend ingezet in de bedrijfswagenwereld. “Op zich zijn er op het gebied van productkwaliteit weinig verschillen in de markt. Alles valt of staat met of de klant zich thuis voelt bij de

PAG.45 BEDRIJFSPROFIEL

verkoper, maar nog belangrijker: of de klant zich thuis voelt in onze werkplaats. Daarom is de servicebereidheid allesbepalend. Het totale plaatje moet kloppen. Met het hele team geven we de klant de zekerheid dat wij 24/7 voor hem of haar klaar staan. Daarmee doen we ons uiterste best om de bestendige partner te zijn van onze klanten.”

Tom Onderstal vult aan dat de klant eigenlijk het idee moet hebben dat hij zijn favoriete restaurant binnenstapt. Wij gaan er met het hele team voor om die beleving aan onze klanten te bieden.”

PON Organisatie De vestiging in Apeldoorn is onderdeel van PON. Hetzelfde geldt voor de vestiging in Duiven. MAN Trucks & BUS, de partij die verantwoordelijk is voor de import van MAN in Nederland, opereert eveneens onder de vleugels van PON. Bjorn Elijzen legt uit wat deze status betekent voor de Apeldoornse vestiging. “Je merkt aan alles dat PON niet voor niets vaker is uitgeroepen is tot een van de beste werkgevers van Nederland.

PON hanteert professioneel werken, vrijheid

en plezier als kernwaarden. Wij werken in een modern en ruim opgezet pand met de beste gereedschappen. Er is volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling, waardoor collega’s de kans krijgen om geleidelijk op een steeds hoger niveau te presteren.

De door PON aangeboden basis is perfect; het ontbreekt ons aan niets. Uiteraard moeten we wel zelf laten zien dat we in Apeldoorn een daadkrachtig team vormen dat de vragen en wensen van de klanten beantwoordt met de juiste oplossingen.”

Alom gewaardeerd product De huidige MAN truckserie scoort uitstekend op betrouwbaarheid. “We zijn recent in Duitsland door de keuringsorganisatie TUV wederom uitgeroepen tot de meest betrouwbare truck. Als je je daarnaast realiseert dat de MAN trucks in Duitsland qua verkoopaantallen op nummer één staan en dat MAN in de Europese rangschikking op nummer twee staat, kun je duidelijk spreken van een alom gewaardeerd product. Alleen verdient de naamsbekendheid in Nederland wel wat meer aandacht. Daar werken we hard aan.”

Nieuw model truck in 2020 Tom Onderstal geeft aan dat met de nieuwe MAN TGE lichte bedrijfswagen een goede lijn is ingezet. “Mede door de stoere neus van de TGE, de goede afwerking en de rijke basisuitrusting krijg ik van veel ondernemers enthousiaste reacties op de MAN TGE. De huidige MAN truck boekt met de nieuwe generatie Euro 6d motoren goede resultaten op het gebied van brandstofverbruik.

De huidige status van de zuinige en doorontwikkelde MAN truck geeft kansen voor de komende periode.”

“En nog meer nieuwe kansen dienen zich aan als we in 2020 een nieuw model MAN truck kunnen presenteren. Het zijn de kansen die wij met beide handen aangrijpen om MAN Trucks nog positiever op de kaart te zetten,” besluit Bjorn Elijzen.

MAN Trucks Apeldoorn Ecofactorij 4 055 750 1500 www.man-dealer.nl Bjorn Elijzen (06) 455 99 174 Tom Onderstal (06) 125 61 500

DB

PAG.46

Ilse Klein Brinke (44) Architect – eigenaar bij I_KB Architecten, Lochem “Vanuit de bijzondere locatie Kasteel Ampsen werken wij aan een groot scala aan opdrachten.

Van vrijstaande villa’s en andere woningen, tot bedrijfspanden, appartementencomplexen, scholen en herbestemmingen van industrieel en cultureel erfgoed. We zijn ook gespecialiseerd in interieurontwerpen voor bezoekersruimten.”

Hobby: Reizen. “Ik hou van lekker eten, onverwachte ontmoetingen, cultuur en geschiedenis.

Uiteraard let ik overal op interessante architectuur. De volgende reisbestemming is Namibië.”

Boek: “Alles van Nicci French.”

Muziek: Coldplay.

Tv-programma: “Documentaires over geschiedenis, architectuur en reizen.”

Lievelingskostje: Italiaanse gerechten.

Favoriete reisbestemming: Italië.

Martin Melenhorst (54) Eigenaar van Melenhorst Accountants en Business Valuators, Lochem en Hoogeveen “Wij zijn het enige kantoor in Nederland dat zich presenteert als combinatie van accountants en ‘business valuators’. Wij houden ons vooral bezig met waarderingsvraagstukken. Bedrijven schakelen ons in bij fusies, overnames en overdrachten. Ons kantoor bestaat sinds 2014.”

Hobby: Hardlopen. “Ik loop in mijn eentje. De ideale manier om mijn hoofd leeg te maken.”

Boek: De biografie over Elon Musk door Ashlee Vance.

Muziek: Adele, Anastacia en Enya.

Tv-programma: Scandinavische detectives.

Lievelingskostje: Hertenbiefstuk met sherrysaus en pruimen.

Favoriete reisbestemming: Engeland.

Wibo Kloosterman (54) Eigenaar WeKaDATA, Raalte “Met twintig medewerkers houden ons bezig met kantoorautomatisering in diverse facetten.

Klanten kunnen bij ons terecht voor internetontsluiting, cloudoplossingen, beveiliging en vaste en mobiele telefonie. Met alle combinaties die daartussen mogelijk zijn. Bestaande softwarepakketten zetten we op maat in naar de eisen en wensen van een organisatie.”

Hobby: Mountainbiken. “Ik vind het heerlijk om ’s avonds in de bossen te fietsen.

Dat zorgt voor een extra dimensie.”

Boek: “Ik lees alleen vakliteratuur.”

Muziek: “Van pop en rock tot Nederlandstalige hits.”

Tv-programma: Formule 1-races.

Lievelingskostje: T-bone steak.

Favoriete reisbestemming: Boerencampings in Nederland.

Martijn Gillijns (39) Eigenaar van Factor 12, Deventer Factor 12 is een communicatie – en ontwerpbureau. “We zijn eigenwijs en we zijn goed in creatie, activatie en strategie. We denken met de klant mee over campagnes en hoe ze op nieuwe en verfrissende manieren hun doelen kunnen bereiken. Dat doen we met zes medewerkers en met professionele freelancers. We hebben nationale en internationale opdrachtgevers.”

Hobby: Met mijn vader naar Go Ahead Eagles. “Dat doen we al jaren en jaren. Bij elke thuiswedstrijd staan we achter het doel. Het is elke keer genieten van deze vader-en-zoon beleving.”

Boek: ‘In Europa’ van Geert Mak. Muziek: Flume en Foo Fighters.

Tv-programma: The Sopranos.

Lievelingskostje: “Alles van de afhaalchinees.”

Favoriete reisbestemming: Midden-Amerika.

PAG.47 ONTBOEZEMINGEN AAN DE LUNCHTAFEL

ONTBOEZEMINGEN AAN DE LUNCHTAFEL…

...Over de zin van het leven, briljante ideeën en slechte en goede gewoontes De drijfveren, voorkeuren en achtergronden van de ondernemer zijn onlosmakelijk verbonden met het zakelijk functioneren. Die gedachte is voor Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS aanleiding om elke twee maanden een aantal ondernemers te trakteren op een middagmaaltijd. De lunchtafel - in Hotel Hof van Gelre in Lochem - onderbreekt de dagelijkse beslommeringen en is de behaaglijke plek om ontspannen over jezelf te keuvelen

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: ANKE KOLKMAN

Op de vraag: “Wat geeft jouw leven zin?” antwoordt Martijn Gillijns dat hij continu probeert om zijn grenzen te verleggen. “Ik ben niet opgegroeid in een ondernemersgezin. Toen ik voor mezelf wilde beginnen, vonden mijn ouders het verstandiger dat ik op een goede baan zou solliciteren. Ik heb daar mijn eigen weg in gekozen. Later was zakendoen in Amerika een grote stap voor mij. Bij het ontwerpen ontdek ik elke dag nieuwe dingen. Aanvankelijk dacht ik dat ik vooral mensen aan mij moest binden die het vak op mijn manier benaderden. Maar ik leer het meest van interessante verschillen van inzicht.”

Wibo Kloosterman: “Mijn gezin is voor mij het belangrijkste. Het doet me heel veel als ik fluiten en zingen hoor als ik thuiskom. Het plezier en de inspiratie thuis geven me heel veel energie.”

Onverwachte contacten Het streven naar een goede balans tussen werk en privé is voor Martin Melenhorst een belangrijke drijfveer. “Dat lukt aardig. Ik vind mijn werk erg leuk en ik vind het heerlijk om thuis te zijn.”

“Ontmoetingen geven mijn leven zin,” zegt Ilse Klein Brinke. “Het kan gaan om even een kopje koffie drinken met een vriendin, of om een onverwacht contact met iemand die ik tijdens een reis tegenkom. Bijvoorbeeld: mijn zoon moest naar het toilet tijdens een vakantie in het Zwitserse Interlaken. De dichtstbijzijnde plek was het chique hotel ‘Jungfrau’. Een enkel drankje was daar net betaalbaar.

Ik raakte in gesprek met de barman, die het leuk vond om te horen dat ik architect was. Hij bracht me in contact met de huismeester en van hem kregen we een rondleiding van twee uur door het hotel.” >

DB

TRANSPORT, MAGAZIJN EN VEILIGHEID

Bedrijfsopleidingen volg je bij De Weerd

VERHUISAUTO NODIG? AUTO HUREN IN 3 STAPPEN GEREGELD!

Code 95 Heftruck BHV VCA

Vanaf 1 januari 2020 zijn wij gevestigd aan de Kayersdijk 141 C in Apeldoorn.

Kijk voor ons opleidingsaanbod op www.deweerd.net

BEZOEK ONZE WEBSITE EN RESERVEER GELIJK ONLINE!!

WWW.BULTMAN.NL

Hertz Personenauto’s

TEL. 055-521 48 88 Apeldoorn | Arnhem | Deventer | Drachten | Emmeloord | Harderwijk | Heerenveen | Hengelo | Zwolle

8010-19 Bultman advertentie 3 stappen DriestedenBusiness_98x130mm.indd 1

02-09-19 08:09

PAG.49

Martin Melenhorst:

‘Ik drink teveel koffie, daar staat tegenover dat ik gezond eet en voldoende beweeg’

Ilse Klein Brinke: “Als ontwerper bedenk je vaak ideeën die helaas niet doorgaan. Ik had ooit een in mijn ogen een fantastische villa ontworpen. De vakbladen stonden al klaar om er fantastische impressies van te maken. De aannemer stond al in de startblokken, maar toen kreeg ik een telefoontje dat de opdrachtgevers gingen scheiden en dat het hele project niet door kon gaan.”

Ongeduldig Beste John “Welke briljante ideeën van je gingen niet door,” is de volgende vraag.

“Ach,” reageert Martijn Gillijns, “dat is bijna dagelijkse kost voor creatieve geesten. Laat ik er eentje uitlichten. Toen ik twintig was liep ik stage bij een reclamebureau. Het was de begintijd van internet.

We hadden domeinnamen als voetbal.com vastgelegd. John de Mol had destijds voetbalrechten opgekocht. We lanceerden een site met de tekst: ‘Beste John, we hebben geniale plannen voor je. Bel ons, we wachten op je.’ Er volgde geen enkele reactie.”

Over haar karaktertrekken, zegt Ilse Klein Brinke dat ze tamelijk ongeduldig is. “Als ik ergens mee bezig ben, verwacht ik dat de bijdragen van anderen in mijn tempo aangeleverd worden. Ik beschouw die ongeduldigheid ook als een goede eigenschap. Het tekent mijn gedrevenheid, waarmee ik anderen probeer te stimuleren en te enthousiasmeren.”

“Ik drink teveel koffie,” lacht Martin Melenhorst over zijn slechtste eigenschap. “Daar staat tegenover dat ik gezond eet en voldoende beweeg. Ik voel me betrokken bij mijn klanten, ik ben gedreven om het beste voor hen te bereiken. Ik hou nu eenmaal van mijn vak.”

Drammerig

Wibo Kloosterman: “Een jaar of vijftien geleden hadden wij het idee om een website te beginnen in ongeveer dezelfde lijn als hoe Coolblue nu opereert. We hadden twee programmeurs en een webdesigner in dienst, maar helaas zijn we voortijdig gestopt met dit initiatief.

Er gingen veel uren inzitten. De kosten van de voorbereiding waren dermate hoog, dat we besloten om ermee te stoppen voordat het een succes kon worden.”

Wibo Kloosterman: “Ik kan soms enorm drammerig zijn. De wens van de klant staat altijd op de eerste plaats en dan spoor ik mijn medewerkers aan om daaraan tegemoet te komen. Het nadeel is dat je met drammerigheid de dingen juist niet voor elkaar krijgt. Soms moet je dingen laten weken en dan komt het vanzelf voor elkaar. Mijn operationeel directeur snapt dat beter dan ik. Mijn beste eigenschap is dat ik overal kansen en mogelijkheden zie.”

Spoorwegovergangen

Martijn Gillijns: “Voor mij zijn dingen nooit goed genoeg. Als ik thuis het gras maai, moeten de randjes ook gedaan worden. Ik word er rustig van als ik met een ontwerp bezig ben en ik de tijd kan nemen om de puntjes op de i te zetten. De klant merkt die details soms niet eens, maar voor mij zijn ze essentieel. Dat heeft ook de keerzijde dat ik langer doorga met een opdracht tot ik zeker weet dat de perfectie in mijn ogen bereikt is. Het kost wat meer tijd, maar ik slaap er lekkerder van als alles tot in de puntjes klopt.”

Martin Melenhorst vertelt dat hij veel uren in de auto zit. “Bij spoorwegovergangen merk ik keer op keer dat fietsers op het laatste moment levensgevaarlijk tussen de spoorbomen door manoeuvreren.

Mij lijkt me toch mogelijk om een constructie te bedenken waarbij er een constructie uit de grond komt, waardoor niemand verder kan rijden als er een trein nadert. Dit idee had ik verder uit moeten ontwikkelen.”

Ilse Klein Brinke:

‘Als ontwerper bedenk je vaak ideeën die helaas niet doorgaan’

DB

PAG.50 BEDRIJFSPROFIEL

Een privéchauffeur wordt nogal eens gezien als elitair, maar biedt ondernemers vele voordelen.

Dat is de vaste overtuiging van de 23-jarige Rogier Stindt, die drie jaar geleden zijn bedrijf Stindt Chauffeursdiensten startte.

TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Ondernemer, laat je rijden!

“Ik wist vroeger al dat niets vanzelf zou gaan.

Met een aangeboren lichamelijke afwijking heb ik altijd moeten vechten om mijn plek te veroveren, op school en in het werkveld.” Geen reden voor de twintiger om zich uit het veld te laten slaan. Door zijn (medische) achtergrond heeft hij meer dan ooit de drive om te ondernemen en van zijn zwakte zijn kracht te maken. “De beste beslissing die ik had kunnen nemen.” Na zijn opleiding CCV D1 mocht hij zich gecertificeerd directiechauffeur noemen.

Drie jaar later rijdt hij als chauffeur voor overheden, grote bedrijven en particulieren, bijvoorbeeld vervoer naar de luchthaven of als BOB-chauffeur. Alles vanuit één sterk uitgangspunt: hij wil voorzien in de behoefte aan tijdsefficiënt reizen en werken. “Ik ben met mijn bedrijf begonnen omdat ik het idee had dat ik de maatschappij meer kon bieden. Professionaliteit, klantvriendelijkheid en service vind ik erg belangrijk en dit draag ik met veel passie uit binnen mijn bedrijf.”

Je laten vervoeren door een directie-/privéchauffeur biedt ondernemers en ambtenaren diverse voordelen. “Natuurlijk een flinke tijdsbesparing. Als ik een CEO van een groot bedrijf rijdt, kan hij zijn volgende afspraak voorbereiden of de dag afsluiten. Dan is hij daarna ook echt thuis”, zegt Stindt. “En als iemand een dag vol afspraken heeft, is de auto ook een rustpunt. Mijn kwaliteiten, zoals zorgzaam en sociaal zijn, passen goed binnen deze branche. Ik hou van mijn baan en van het persoonlijke contact. Ik vind het belangrijk om het de klant naar de zin te maken.’

Dienstbaar zijn aan de klant noemt Stindt zijn grote kracht. “Ik ben uiteraard altijd stipt op tijd. Als mijn planning het toelaat, ben ik maximaal flexibel en daarnaast doe ik tijdens het wachten met plezier een boodschap voor de klant”, zegt hij. Dat snelle schakelen is mede mogelijk omdat Stindt altijd rijdt in de auto van de klant. “Zo kunnen zij in hun eigen omgeving blijven. Als de klant zich goed voelt, heb ik ook een goede dag.”

Checklist voor een ondernemer Wilt u ook: 1. ontspanning in de auto 2. tijd om te werken onderweg 3. bij thuiskomst tijd voor het gezin 4. een professionele en representatieve uitstraling 5. een drankje kunnen drinken tijdens

een zakelijke afspraak?

Neem dan gerust contact op met deze jonge zzp’er!

Stindt Chauffeursdiensten Prins Willem Alexanderlaan 912 7312 GD Apeldoorn 06-13595953

PAG.51 HARRY WEBERS

Column

Nederland Handelsland: transactiekosten en transitie Harry Webers voorzitter SER Overijssel

Nederland is al eeuwenland een vooraanstaand internationaal handelsland. De wereldwijde roem en rijkdom in de Hanzetijd en later in de Gouden (VOC) Eeuw en de huidige positie als handelsnatie getuigen daarvan.

Wereldwijd gezien is de Nederlandse productie goed voor minder dan 1 %, maar onze handel is goed voor meer dan 3 %. De Nederlandse handel bestaat voor ongeveer de helft uit de doorvoer van elders geproduceerde goederen, en voor ongeveer 20% uit landbouwproducten en voedingsmiddelen. Nederland staat na de Verenigde Staten zelfs op de tweede plaats wereldwijd als het gaat om de export van agri en food, en deze export is goed voor 2,1 miljoen banen. De bilaterale handel tussen Nederland en Duitsland en vice versa neemt een bijzondere plaats in.

Deze was in 2018 ruim 5% hoger dan in 2017 en bedroeg in totaal maar liefst e191 miljard.

Onze economie en de positie als handelsnatie worden in sterke mate bepaald door internationale ontwikkelingen zoals economische schommelingen (hoogconjunctuur en laagconjunctuur), globalisering, informatisering (en elektronische handel), (handels)oorlogen, (politieke) boycots, sancties en protectionisme. Maar ook de val van de Berlijnse muur in 1989, die het einde van de koude oorlog inluidde, en die ook het startsein was voor de snelle uitbreiding van de Europese Unie en meer economische stabiliteit en één munt.

Maar onze economie en de positie als handelsnatie worden in toenemende mate bepaald door nationale ontwikkelingen zoals de bouwimpasse na de stikstofuitspraak van de Raad van State en door problemen zoals die rondom de pulsvisserij en PFAS-verontreinigingen. Maar ook door ontevreden burgers in gele hesjes, klimaatstakers en actievoerders tegen windparken.

En niet te vergeten de georganiseerde boze boeren, bouwers en onderwijsstakers. En dan gooit Nederland ook nog eens met modder als het gaat om de EU-rekening en de Nederlandse bijdrage. Over economische stabiliteit gesproken!

In 2003 publiceerde de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) het betekenisvolle rapport ‘Nederland Handelsland, het perspectief van de transactiekosten’. In dit rapport wordt de internationale handel benaderd vanuit de transactiekosten, waarbij het accent niet zozeer ligt op de productie van goederen, maar vooral op het verlagen van de kosten van de handel. De WRR pleitte voor andere accenten en de onderkenning van de voorname rol van de transactiekostenbenadering in het Nederlandse handelsbeleid en de handel.

Bijna vijftig jaar na het rapport van de Club van Rome (1972) loopt Nederland met 17,3 miljoen inwoners langzaam maar zeker tegen de grenzen van de ruimtelijke mogelijkheden en de economische groei aan. Wanneer de bevolkingsgroei stabiliseert, is er nog steeds groei mogelijk door kennisontwikkeling en technologische innovatie.

Wonen in een klein land brengt telkens nieuwe uitdagingen met zich mee, die vragen om een integrale visie en een innovatieve aanpak.

Met kringlooplandbouw, circulaire economie en een deltaplan voor biodiversiteit is een betere balans tussen economie en ecologie mogelijk.

Wageningen Universiteit & Research, die vorig jaar 100 jaar bestond, heeft topexpertise in huis op het gebied van ‘earth’, ‘life’ en ‘food’.

Volgens toonaangevende ranglijsten van universiteiten is Wageningen de beste landbouwuniversiteit te wereld. En volgens Nederlandse studenten is Wageningen ook in 2019 de beste Nederlandse universiteit, en dit al 14 jaar op rij.

De tijd lijkt rijp om minder accent te leggen op de productie van goederen, en meer op de export van topkennis en de verlaging van de transactiekosten. Dan kan Nederland haar handelspositie met Duitsland, in Europa en wereldwijd handhaven en verder verbeteren.

En dan maakt het kleine Nederland van de (ruimte)nood een deugd en blijft Nederland Handelsland in transitie!

DB

PAG.52 PLUISJE

Column

klopt

klopt niet

In kranten, op sociale media, in tijdschriften zoals dit magazine, op radio en tv worden mededelingen gedaan waarop we onze mening baseren. De meeste daarvan, mogen we hopen, zijn juist. Andere zijn juist niet juist. Als nieuwsconsument wordt het steeds lastiger om te filteren. Tijd voor een test.

In hoeverre bent u in staat om zin of onzin te onderscheiden?

1. De concentratie PFAS in ons bloed is gemiddeld hoger dan in bouwgrond.

2. Planten hebben stikstof nodig. Hoe meer hoe beter.

3. In het kleine Nederland zijn er meer Natura2000 gebieden dan in andere Europese landen.

4. Vegetariërs eten het liefst vleesvervangers uit de supermarkt.

5. Het begrip duurzaamheid wordt door marketingexperts misbruikt om producten die net iets langer meegaan aan te prijzen en daardoor duurder zijn.

6. De gezondheidszorg is een zorgelijke kostenpost voor onze economie. De farmaceutische pillenmakers, de zorgverzekeraars en de managers van zorginstellingen snappen hoe ze maximaal kunnen calculeren.

7. We leven in een democratie van onwetendheid. We kiezen onze volksvertegenwoordigers, maar die komen pas in actie als journalisten waarheden openbaren.

8. Morrelen aan de klok tussen zomer- en wintertijd is slecht voor ons bioritme.

Uw score: Plaats een vinkje bij het juiste antwoord. Haal het vinkje weer weg als u vindt dat een feitelijke waarheid ook maar een mening is. Hoe hoger u naar welbelieven scoort, hoe groter uw eigen gelijk.

Pluisje De uitslag: 1. Klopt. Verder geen enkele reden om achterover te leunen. Eerder verontrustend.

Dat we nooit eerder hoorden over PFAS is dan weer wel vreemd.

2. Klopt ook. Maar sommigen planten gedijen beter dankzij stikstof. Vooral saaie planten als grassen en klaver. En die hebben de neiging om te overwoekeren.

3. Nederland heeft nogal wat gras-, drasland-, en watergebieden met een Natura-2000 aanduiding.

Maar ja, we zijn een klein land, met kleine natuurgebiedjes. Dertien procent van het oppervlak is Natura-2000 gebied. In Slovenië is dat 38 procent. Het Europees gemiddelde is 18 procent.

4. Gek genoeg waar. De trend is om lokale producten te verschalken. Veel vegetariërs lijken echter in de valkuil te trappen van voorgeproduceerd supermarktvoedsel dat op vlees lijkt en luistert naar namen als kibblockjes, gehackte frutzels en smikkelsnietzels.

5. Alles van waarde is weerloos. Zo ook het begrip ‘duurzaamheid’. Een door kinderhanden gefabriceerd truitje dat een paar seizoenen draagbaar is, heet tegenwoordig ook duurzaam.

6. Op straffe van een hoop ellende is het niet slim om hier mededelingen over te doen.

7. Zie 6 en uw favoriete sociale media.

8. We zijn toch geen watjes. Wie van ons avonturiert niet met de nachtelijke uren in het weekend?

Nieuwstest

PAG.53 STERKSTE SCHAKEL TROFEE

Nomineren

Jacht op Sterkste Schakel Trofee 2020 geopend!

Hebt u een businesspartner die u zonder meer zou aanbevelen vanwege zijn klantgerichtheid? En die uw eigen bedrijfsvoering naar een hoger plan tilt? Nomineer dit bedrijf dan voor de Sterkste Schakel Trofee 2020 van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS! Het is inmiddels de zesde editie van deze jaarlijkse verkiezing van het meest klantgerichte bedrijf van de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Lochem en Raalte. Het bijzondere aan de Sterkste Schakel Trofee is dat u andere bedrijven kunt aandragen. En uiteraard is het omgekeerde ook mogelijk: dat collega-ondernemers uw bedrijf nomineren!

TEKST: WILMA SCHREIBER

De Sterkste Schakel Trofee is een zoektocht naar bedrijven in de regio waar service en klantvriendelijkheid hoog in het vaandel staan. En daarvoor doen wij graag een beroep op uw netwerk en ervaring. Welk bedrijf is u bijgebleven vanwege de uitstekende service? Waar stonden medewerkers altijd klaar om problemen voor u op te lossen? Als u verschillende voorbeelden kent, kunt u ook meerdere bedrijven nomineren.

Kandidaten worden allereerst uitvoerig onderzocht en beoordeeld door een onafhankelijke jury, die bestaat uit vertegenwoordigers van regiobreed opererende branche- en ondernemersorganisaties. Dit gebeurt onder meer op basis van een uitgebreide vragenlijst. Daarna bezoekt de juryadviseur de bedrijven. Alle bevindingen tezamen leiden tot de uitverkiezing van een zestal finalisten. Tijdens de Finaleavond, die voorjaar 2020 plaatsvindt, maakt de juryvoorzitter bekend welk bedrijf zich winnaar mag noemen van de Sterkste Schakel Trofee 2020.

Aanmelden van kandidaten kan per e-mail via uitgever@driestedenbusiness.nl of via de site driestedenbusiness.nl/de-sterkste-schakel/kandidaat-aanmelden/ Op www.driestedenbusiness.nl kunt u alle actuele ontwikkelingen rondom de Sterkste Schakel Trofee op de voet volgen. U vindt daar ook een eerste overzicht van de reeds genomineerde bedrijven. Staat uw kandidaat er al tussen?

Voorwaarden voor nominatie Wilt u een bedrijf nomineren? Dan gelden de volgende voorwaarden: • Het (moeder, dochter of zuster) bedrijf moet minimaal 1 jaar actief zijn.

• Is gevestigd in één van de volgende plaatsen: Almen, Apeldoorn, Baak, Barchem, Bathmen, Beekbergen, Beemte Broekhorst, Broekland, Brummen, Colmschate, Deventer, Diepenveen, Dieren, Doornspijk, Eefde, Eerbeek, Elburg, Elspeet, Empe, Emst, Epe, Epse, Ermelo, Garderen, Geesteren, Gelselaar, Gorssel, Hall, Harde, Harderwijk, Harfsen, Heerde, Heeten, Hierden, Hoenderloo, Hoog-Soeren, Hulshorst, Joppe, Klarenbeek, Kring van Dorth, LaagSoeren, Laren, Lettele, Leuvenheim, Lieren, Lochem, Loenen, Luttenberg, Marienheem, Marle, Nieuw Heeten, Nijbroek, Nijkerk, Noordeinde, Nunspeet, Oene, Okkenbroek, Oldebroek, Olst, Putten, Raalte, Schalkhaar, Steenderen, Terwolde, Teuge, Tonden, Twello, Uddel, Ugchelen, Vaassen, Veessen, Vierakker, Vierhouten, Voorst, Vorchten, Vorden, Wapenveld, Warnsveld, Welsum, Wenum, Wezep, Wichmond, Wiesel, Wijhe, Wilp, Zutphen.

DB

DĂŠ inspirerende plek voor uw meeting, bijeenkomst, presentatie, business lunch of diner!

Neem gerust contact met ons op voor vrijblijvende informatie. Ons team adviseert u graag!

Worp 2, 7419 AD Deventer, 0570 66 70 80, deventer@sandton.eu, www.sandton.eu/deventer

PAG.55 NETWERKEVENT

Innovatief BOB Diner in informele setting De samenleving verandert, overal duiken innovatieve ideeën op. Maar hoe speel je daar als ondernemer goed op in?

De deelnemers aan het BOB Diner van eind oktober kunnen er inmiddels meer over vertellen. Tijdens een uitgebreid diner bij Sandton IJsselhotel met uitzicht op de Deventer skyline vertelde Laurens Putter meer over out of the box denken.

TEKST: LIZANNE WESSELINK

FOTOGRAFIE: ANKE KOLKMAN

Avond vol inhoud Een onderwerp dat perfect in het straatje van Rien Schrijver past. “Ik kom uit de grafimedia en ben daarna onder andere betrokken geweest bij de oprichting van het duurzame Cleantech Center in de Stedendriehoek. Innovatie, toekomstgericht denken, bruggen bouwen, dat zint me allemaal wel. Ik ben een innovatief persoon dus deze avond trok gelijk mijn aandacht.”

Leuk dat de spreker prikkelende stellingen opgooide waar Schrijver en zijn tafelgenoten het tijdens het eten over konden hebben.

“Ik was het zelf niet altijd eens met wat er in de presentatie gezegd werd, dus dat leverde leuke discussies op. Het ging echt ergens over deze avond en het eten was formidabel.

Wat mij betreft een bijzonder geslaagde avond dus.”

Oud en nieuw Voor Hans Bieze van Bieze Makelaars had het best wat korter gemogen. “Maar het eten was echt boven verwachting. De spreker had een leuk verhaal en ik heb zowel nieuwe als bekende gezichten gezien. Het was niet per sé een avond voor nieuwe contacten, maar het is altijd leuk om mensen weer eens te zien.”

De diepte in Dat het deze keer een latertje werd, vond Stephen Wardenburg van lichtreclamebedrijf Nedlite geen enkel probleem. “De BOB Diners zijn altijd leuke bijeenkomsten. Je zit in een

ongedwongen sfeer, krijgt lekker eten en er wordt veel gelachen. Dit keer was er ook een bijzonder sympathieke spreker, al lag het onderwerp wat verder van me af. Ik beschouw mezelf niet als innovatieve ondernemer.

De veranderingen in mijn werkveld, namelijk de overgang naar LED-verlichting, worden gemaakt door mijn toeleveranciers en voor mij is het dan simpelweg een kwestie van meebewegen.” Maar Wardenburg heeft zich prima vermaakt met ontspannen gesprekken en de zeven ganger van het luxe diner. “Dan heb je veel kleine hapjes en dus veel tijd om te praten. Omdat we de hele avond op dezelfde plek zaten, kreeg je de kans om elkaar te leren kennen. Een keer wat meer de diepte in, heel verfrissend vind ik!”

DB

PAG.56

Peter Robbers

Ron Jager

D Prognose 2020

De topprioriteiten in alle sectoren zijn duurzaamheid en circulariteit

Vier deskundigen nemen in de laatste uitgave van het jaar traditioneel de uitdaging aan om zich aan voorspellingen te wagen. Uit de signalen die zij uit de markt opvangen en uit hun inzicht in financiële ontwikkelingen, filteren zij hun verwachtingen voor de economische trends in 2020.

“Er verschijnen wat wolkjes voor de zon, maar met lichte bewolking kan het nog best lekker weer zijn.”

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: PASCAL GOUDKUIL

“Er zijn vier indicatoren van belang bij het peilen van de conditie van de economie,” stelt Ron Jager, directeur Advies Zakelijk, Stedendriehoek en Veluwe bij ING Bank. “De consumptie van de huishoudens, de investeringen van de bedrijven, de besteding van de overheid en de export.

Terwijl de export de motor van het economisch herstel was, staat de export momenteel wat onder druk. De inves-

PAG.57 ECONOMIE

Gerard Bernhards

teringen van bedrijven groeien nog licht.

Hetzelfde geldt voor de bestedingen van de overheid. De consumptie van de huishoudens is op een goed niveau en dat lijkt voorlopig zo te blijven. De vraag naar woningen blijft onverminderd hoog. Er zouden nog veel meer woningen bijgebouwd kunnen worden.

Momenteel gaat het dus aardig goed met de economie en de huidige groeicijfers zijn best in orde. Wel hangen er twee donderwolken boven het economisch landschap, gevormd door de problemen met stikstof en PFAS. Daar moeten gedegen oplossingen voor komen, want anders konden we wel eens versneld een recessie inschieten. Terwijl dat op basis van de indicatoren helemaal niet nodig zou zijn.”

Onzekere factoren “Als banken houden we de Purchasing Managers Index (PMI) in de gaten,” zegt Gerard Bernhards, directeur bedrijven Stedendriehoek bij ABN AMRO. “Daaruit blijkt dat er in ons land de afgelopen acht maanden sprake was van de grootste

Jan Vink

banengroei van de laatste jaren. Uit de index blijkt ook dat de vraag uit het buitenland wat afzwakt. Dat is voor Nederland natuurlijk een slecht teken. Daarnaast stabiliseert het ondernemersvertrouwen in de economie.

Onze grote handelspartner Duitsland heeft het moeilijk, dat is veroorzaakt door de problemen in de auto-industrie. Daar merken wij ook iets van. Bij onze bank hebben we het laatste halfjaar een best forse instroom gezien bij onze collega’s van bijzonder beheer, die zich bezighouden met bedrijven in moeilijkheden. Dat stabiliseert overigens nu weer. Onzekere factoren zijn de internationale handelsconflicten, de stikstofproblematiek en de PFAS-problemen.

De laatste twee factoren raken elke sector.

Iedereen heeft daar, of krijgt daar, last van. Want als de bouw stagneert, heeft dat uiteraard ook gevolgen voor alle toeleveranciers.”

Voldoende perspectief Jan Vink is directeur Private Banking Apeldoorn en Zwolle bij Van Lanschot Bankiers.

Zijn analyse luidt: “Enerzijds daalt de werkloosheid verder en is het consumentenvertrouwen

nog steeds hoog. Anderzijds zijn de inkopers wat minder positief geworden. Dat signaal wijst erop dat er wel wat wolkjes voor de zon verschijnen. Met lichte bewolking kan het overigens nog best lekker weer zijn.

Het is opvallend dat we een uitzonderlijk lange periode van economische groei meemaken. Meestal zijn die periodes korter. Daar plaats ik wel de kanttekening bij dat het om een gematigde economisch groei gaat.

Dat kan de verklaring zijn.

In de Verenigde Staten besteden de consumenten ook prima en de werkloosheid daar is nog nooit zo laag geweest. Europa vertoont een iets ander beeld. Een aantal landen raakt in een recessie. De Duitse economie is in het derde kwartaal slechts met 0,1 procent gegroeid, na een kwartaal met lichte krimp. Zeker voor ons als exporterend land is dat een teken aan de wand.

Het zou best wel eens een onsje minder kunnen worden. Er is geen sprake van een recessiedreiging zoals in 2008. Zolang de consumenten blijven besteden, is er nog voldoende perspectief.” >

DB

2019 was een fantastisch jaar!

Stationsweg 25 8131 DG Wijhe

0570 52 11 52 www.advice.nl

reclame / content / internet

PAG.59

Geen ‘hallelujah-verhaal’

de ondernemer moet het allemaal wel kunnen betalen.”

“De afgelopen jaren ging het uitstekend met de economie, althans volgens de rijksoverheid, zegt Peter Robbers, algemeen directeur van Robbers Accountants Belastingadviseurs, Apeldoorn. “Diverse berichten uit de media lijken er nu op te wijzen dat de groei wat af zal vlakken. Soortgelijke signalen vang ik niet op bij onze klantenkring.

Ron Jager: “Bij alle branches liggen kansen, mits de ondernemers inderdaad duurzaamheidsinitiatieven durven nemen. Ze moeten dat voor de gezondheid van hun bedrijf doen, voor hun afnemers en voor de maatschappij.”

Het beeld is divers. De regering vertelt wel dat het goed gaat en het gaat ook zeker niet slecht, maar het is geen ‘hallelujah-verhaal’.

Natuurlijk zijn er sectoren en individuele ondernemingen die hard gaan, maar we hebben met elkaar erg veel tijd nodig gehad om het gat dat tijdens de financiële crisis is ontstaan te dichten.”

Duurzaamheid Jan Vink: “Na de crisis zijn de winstniveaus tot nu toe lager gebleven dan daarvoor. Het blijft dus zaak voor ondernemers om goed naar de marges te kijken, waarbij schaalvergroting en efficiency belangrijk zijn.

Er vinden dan ook veel bedrijfstransacties plaats. Ik verwacht dat die tendens zich zal blijven voortzetten.”

Gerard Bernhards: “Elke ondernemer zal moeten investeren in duurzaamheid. Het gaat er steeds meer naartoe dat grote partijen aan leveranciers vragen wat de ‘footprint’ is van hun producten. Wie de duurzaamheidsaspecten van zijn producten niet kan aantonen, mist de boot. Duurzaamheid en circulariteit zijn de topprioriteiten in alle sectoren. Daar liggen uiteraard ook volop kansen.”

Jan Vink: “En neem de bedrijfspanden. Elk kantoorpand dat in 2023 niet aan de energielabels voldoet, mag dan niet meer verhuurd worden.

Enerzijds vraagt de markt om duurzaamheid, ook consumenten worden kritische op dat vlak. Anderzijds wordt duurzaamheid ook afgedwongen door regelgeving. Daar zitten op korte termijn heel veel prikkels in die leiden tot extra investeringen en extra werk. Maar

Efficiënter produceren en data-analyse “De grootste groei is op dit moment in de TMT-sector (technologie, media en telecom),” zegt Gerard Bernhards. “Software is al jaren belangrijk, maar wordt alsmaar belangrijker. Ook met de zakelijke dienstverlening gaat het goed. Zeker ook als het gaat over adviezen over duurzaamheid en circulariteit. Bij de industrie zien we groeikansen in de diensten rondom de producten, zoals ‘product as a service’, waarbij producten niet verkocht, maar verhuurd worden. Groeiontwikkelingen liggen uiteraard ook bij bedrijven die zich bezighouden met het recyclen van plastic, chemie op duurzame basis enzovoorts.

Jan Vink: “Er liggen ook veel kansen bij efficiënter produceren met het gebruik van nieuwe technieken, waaronder robotisering en kunstmatige intelligentie. Daarnaast denk ik dat er weinig bedrijven zijn die het zich kunnen permitteren om niet na te denken over data-analyse.”

Innoveren, innoveren, innoveren “In feite,” zegt Peter Robbers, “is het wat betreft het vergroten van de groeikansen voor een onderneming niet anders dan de afgelopen honderd jaar. Het gaat om innoveren, innoveren en nog eens innoveren. Dat wisten ze begin vorige eeuw al bij de ontwikkelingen van de T-Ford. Zoals altijd moeten ondernemers zich blijven ontwikkelen en niet bang zijn voor de toekomst.”

“Het is bemoedigend dat de Stedendriehoek en de provincie Gelderland voorlopers zijn op het gebied van duurzame en circulaire initiatieven en ontwikkelingen,” besluit Gerard Bernhards.

DB

PAG.60

S

Het juiste bedrijf op de beste plek binnen de regio Acht Noord-Veluwse gemeenten hebben overeenstemming bereikt over het Regionaal Programma Werklocaties Noord-Veluwe. Het gaat om de gemeenten Elburg, Ermelo, Harderwijk, Hattem, Heerde, Nunspeet, Oldebroek en Putten. In het programma beschrijven de gemeenten hoe ze de komende jaren de ontwikkeling van bedrijventerreinen in de regio en in hun gemeenten zien.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: PASCAL GOUDKUIL

De vraag naar bedrijfslocaties is de afgelopen jaren flink toegenomen.

De economische groei na de recessie is hier een belangrijke oorzaak van.

Maar ook de doorzettende bevolkingsgroei en het stijgend aantal benodigde vierkante meters per werknemer spelen een rol. Voor de komende jaren zetten de gemeenten vooral in op de kwaliteit van bestaande terreinen. Het gaat er om te blijven inspelen op de marktvraag, zodat de Noord-Veluwe een aantrekkelijk vestigingsgebied blijft voor bedrijven.

PAG.61 REGIONALE SAMENWERKING

Waarom is een regionaal programma werklocaties nodig?

“Het is sowieso nodig om vraag en aanbod op een goede manier op elkaar af te stemmen,” zegt Gert van den Berg. Hij is wethouder in Nunspeet en coördineert regionaal economie “We willen in de regio oog houden op de kwaliteit van de bestaande en de toekomstige terreinen.”

Hoe staan de bedrijventerreinen op de Noord-Veluwe er op dit moment voor?

“Redelijk goed,” antwoordt Piet Vermeer, bedrijfscontactfunctionaris bij de gemeente Putten. “Ook qua duurzaamheid wordt er hard gewerkt om de terreinen aan de eigentijdse eisen te laten voldoen. In het westelijke deel van het gebied zijn in Ermelo en Harderwijk de meeste vierkante meters uitgegeven.

In Putten is nog sprake van een verouderd terrein waar het een en ander aan moet gebeuren. Daarnaast is Putten bezig met de ontwikkeling van een nieuw bedrijventerrein.”

“In de periode voor de recessie stond er in

de regio behoorlijk veel in de planning,” vertelt Gerrit Marskamp, programmamanager sociaaleconomische ontwikkeling Noord-Veluwe.

“Rond 2015 maakte de provincie Gelderland ons duidelijk dat we teveel hectares in de planfase hadden. Maar met het aantrekken van de economie konden de gemeenten snel inspelen op ‘uit voorraad leverbaar’.

Gert van den Berg: “Zeker als je kijkt naar de beperkte ruimte en de kwetsbaarheid van het gebied, geldt de noodzaak om ervoor te zorgen dat de afzonderlijke gemeenten niet allemaal het maximale willen bereiken in het eigen grondgebied. Dan verstedelijkt de regio teveel en dat willen we niet. Daarom moeten we in overeenstemming met elkaar het evenwicht zien te behouden.”

Verschuift het evenwicht door veranderende economische ontwikkelingen?

Gerrit Marskamp: “Dat kan het geval zijn, maar evenwicht is ook een kwestie van rekensystematiek. De provincie ging lange tijd uit van een prognose uit 2008, waarbij de

Nederlandse bevolkingsgroei zich rond 2025 zou stabiliseren. En waarbij de economie zich sterk zou ontwikkelen van industriële bedrijvigheid en een maakeconomie naar een diensten- en kenniseconomie. Daarmee werd ook verwacht dat de ruimtebehoefte per medewerker af zou nemen.”

Piet Vermeer: “Terwijl nu blijkt dat we eigenlijk meer vierkante meters nodig voor minder werknemers. Dat ligt aan robotisering, logistieke ontwikkelingen en ook aan reshoring. Oftewel activiteiten die eerder naar Oost-Europa of Azië werden verplaatst en nu weer terug komen. Terwijl ook de bevolking doorgroeit. Al deze factoren, samen met de groei van de economie, hebben geleid tot de noodzaak voor een actueel plan in de vorm van een nieuw Regionaal Programma Werklocaties Noord-Veluwe.”

Piet Tulner is directeur Bedrijvenpark H2O in Hattemerbroek. (H2O staat voor Hattem, Heerde en Oldebroek.) Hij licht toe dat het Programma Werklocaties onderscheid maakt tussen twee subregio’s. “Het westelijk deel >

DB

PAG.62

van de Noord-Veluwe (Putten, Ermelo, Harderwijk) en het noordelijke deel (Nunspeet, Hattem, Elburg, Oldebroek en Heerde).Was er eerst een overschot in het noordelijke deel, nu is vraag en aanbod redelijk in balans. In het westelijke deel is sprake van een zeker tekort in het aanbod van locaties.

Piet Vermeer: “Daar is ook een aantal bedrijventerreinen dat we willen verkleuren.

Er is bijvoorbeeld een terrein in Putten waar in de loop der jaren in de directe omgeving veel woningen zijn gebouwd. Op termijn zal dit bedrijventerrein vrijgemaakt worden voor woningbouw. Dat betekent dat we de bedrijven die daar zijn gevestigd, elders ruimte moeten bieden.”

Elders betekent dan niet per definitie in dezelfde gemeente?

Gert van den Berg: “Het gaat er in de eerste plaats om waar de ondernemer de beste toekomst voor zijn bedrijf ziet. Bij plannen voor bedrijfsverplaatsingen stellen we ons de vraag hoe belangrijk het voor een gemeente is om een bepaald bedrijf in dezelfde plaats te houden. Het kan ook zijn dat een onderneming op een andere locatie in de regio beter tot zijn recht komt. Het is helemaal niet nodig voor een gemeente om elk bedrijf binnen de gemeentegrenzen vast te houden. Als het bedrijf maar voor de regio behouden blijft.

Dan is de afstand voor de medewerkers nog goed te doen. Voor een Nunspeets bedrijf kan het best interessant zijn om bijvoorbeeld naar Harderwijk te verhuizen. En natuurlijk: het doet altijd pijn als er een bedrijf uit jouw gemeente weggaat. Wij moeten met elkaar nog beter leren om in te zien dat een bedrijf op een andere plek in de regio sterker kan

floreren. Dat betekent winst voor dat bedrijf en winst voor de regio.”

“Het Regionaal Programma is het bestuurlijke kader waar we de plannen aan toetsen” legt Piet Tulner uit. “Daarnaast is er de dynamiek van de markt die we zeker niet onderschatten.

De meeste bedrijven verplaatsen zich binnen een straal van zo’n twintig kilometer, want anders raken ze hun medewerkers kwijt. Volgens mij is het de belangrijkste regel die we geformuleerd hebben dat het bedrijf beslist.

Als overheden kunnen we veel dingen willen sturen, maar we kunnen geen bedrijf verplichten om naar een bepaalde plek te verhuizen.”

Gerrit Marskamp: “Vergeet ook niet dat veel ondernemers zich emotioneel en sociaal sterk verbonden voelen met hun vestigingsplaats.

Het is daarom belangrijk dat er naast de twee regionale terreinen ook lokaal ruimte blijft.”

Wat zijn de sturingsinstrumenten van overheden?

Rob Dal is regiomanager VNO-NCW Flevoland en VeluweVallei. Hij is het ermee eens dat overheden niet kunnen bepalen waar een bedrijf zich moet vestigen. “Maar overheden kunnen wel op een bepaalde manier sturen om te bereiken dat een bepaald type bedrijven zich op een terrein vestigen. Het sturingsinstrument is dan verleiden. Bijvoorbeeld het nieuwe bedrijventerrein H2O heeft vanwege de duurzaamheidsaspecten een aantrekkende kracht.”

“Verleiden betekent ook keuzes maken voor de lange termijn,” stelt Gerrit Marskamp.

“Veel Noord-Veluwse bedrijventerreinen grenzen aan de bebouwde kom. Ontsluitingen

zijn niet altijd optimaal. Daar zijn verbeterslagen te maken, zeker als het gaat om de aanleg van nieuwe terreinen.”

“De kracht van de regio wordt bepaald door een grote verscheidenheid aan bedrijvigheid,” constateert Gert van den Berg. “Er zijn veel kleinschalige bedrijven die met vernieuwing bezig zijn. Het arbeidsethos wordt alom geprezen. Met het beschikbare aanbod aan bedrijfslocaties hebben de gemeenten de afgelopen jaren snel kunnen inspelen op de toenemende vraag uit de regio en ook voor de komende jaren willen wij dit kunnen blijven doen. Samen zorgen we ervoor dat de juiste bedrijven zich op de juiste plek in deze regio kunnen vestigen en ontwikkelen.

Het regionale samenspel is hierbij belangrijk.

De focus op kwaliteit wordt in het plan op verschillende fronten uitgewerkt. Zo is het voorkomen van leegstand op de bestaande terreinen een belangrijk speerpunt. Verder willen de gemeenten de openbare ruimte goed blijven onderhouden. Daarnaast is er veel aandacht voor duurzaamheid, zowel voor energie- als grondstoffengebruik. We blijven ons als regio over de volle breedte inzetten voor een goed woon-, werk- en leefklimaat in de Noord-Veluwse gemeenten.”

Na vaststelling van het van het Regionaal Programma Werklocaties Noord-Veluwe door de provincie Gelderland heeft de Noord-Veluwe weer een actueel plan voor bedrijventerreinen. Het vorige plan stamt uit 2011. Het nieuwe plan heeft geen vaste looptijd. Het wordt aangepast wanneer de ontwikkelingen daartoe aanleiding geven, maar in ieder geval elke vier jaar.

Piet Vermeer, Piet Tulner, Rob Dal, Gert van den Berg en Gerrit Marskamp

Gerrit Marskamp:

‘Verleiden betekent ook keuzes maken voor de lange termijn’

PAG.63 ADVOCATUUR

Advies

Erfrecht en de ondernemer mr. Nienke Nijenhuis - Kloosterboer Daniels Huisman Advocaten

Als ondernemer bent u vaak bezig met kijken naar de dag van morgen. Maar heeft u ook wel eens nagedacht wat er gebeurt als er geen morgen meer is? Of wat er gebeurt als uw privĂŠ-situatie drastisch verandert? Misschien een grimmig onderwerp maar voor ondernemers is het belangrijk om ook deze zaken goed te regelen.

Bij een aantal levensgebeurtenissen komt u als ondernemer met het erfrecht in aanraking. Bijvoorbeeld bij een (echt)scheiding. Het is dan van belang om te onderzoeken of er ooit een testament is opgesteld en zo ja, wat de inhoud daarvan is. Tijdens een echtscheidingsprocedure is een echtgenoot namelijk nog altijd erfgenaam volgens de wet. Wilt u dat uitdrukkelijk niet, dan is het advies dit bij testament uit te sluiten of de inhoud van een bestaand testament daarop te controleren.

Overlijden Wat gebeurt er bij het overlijden van een ondernemer? Het antwoord op deze vraag is afhankelijk van de rechtsvorm van de onderneming en hoe erfrechtelijk het een en ander is geregeld.

Als er geen testament is opgemaakt, regelt de wet de vererving. Dit betekent dat de echtgenoot en de kinderen erfgenamen zijn (de wettelijke verdeling). De echtgenoot mag alle goederen van de nalatenschap onder zich houden en verbruiken. De kinderen krijgen een niet opeisbare vordering op de langstlevende ouder. Het is mogelijk om hiervan af te wijken. In een testament kunt u zelf bepalen wie de erfgenaam (van de onderneming) wordt en welke voorwaarden hierbij gelden.

Rechtsvormen Een ondernemer die een eenmanszaak heeft, draagt alleen het risico en de verantwoordelijkheid voor de onderneming. Bij overlijden van de ondernemer gaan alle bezittingen en schulden over op de erfgenamen als zijnde persoonlijke bezittingen van de erflater.

Bij een maatschap, VOF of commanditaire vennootschap hebben de maten of partners in een overeenkomst geregeld wat er gebeurt bij het overlijden van een van hen. Vaak is het zo dat de overige partners het aandeel overnemen en de waarde daarvan wordt uitgekeerd aan de erfgenamen.

De directeur-grootaandeelhouder is (deels) eigenaar van de BV. Bij zijn of haar overlijden gaat het bezit van deze aandelen over op de erfgenamen. Zij worden dan voor hetzelfde aandeel samen eigenaar. De DGA kan in het testament niet voorzien in zijn opvolging, dat is een besluit van de algemene vergadering. Wel kan bij testament een executeur worden benoemd die de erfgenamen vertegenwoordigd. In een aandeelhoudersovereenkomst kunnen zaken aangaande overlijden zijn geregeld.

Vaak zijn nalatenschappen complex, bijvoorbeeld omdat de wet of het testament niet voorziet in een specifieke situatie. Het is van belang om uw zaken op tijd te regelen. Daniels Huisman Advocaten kan u daarbij met kennis en een nuchtere blik bijstaan.Â

DB

PAG.64

A

Het zal zijn ondernemersbloed zijn: in de anderhalf jaar dat Jeroen Joon economiewethouder in Apeldoorn is, heeft hij bepaald niet stilgezeten. De stad heeft een nieuwe economische profilering gekregen. En de gemeente zet vol in op vestigingsruimte en een betere arbeidsmarkt. “Ik wil ondernemers helpen om hun doel te bereiken.”

WETHOUDER JEROEN JOON OVER DE PROFILERING VAN APELDOORN:

‘Als je écht wilt groeien, moet je keuzes maken’

TEKST: BAS POPKEMA FOTOGRAFIE: RIEN HOKKEN

Anderhalf jaar geleden kwam u hier als ‘buitenstaander’, vanuit het land van Maas en Waal. Is de Veluwe inmiddels ‘thuis’ geworden?

“Jazeker. We hebben hier een huis gekocht en ik durf gerust te zeggen dat ik me al een echte Apeldoorner voel. Ik geniet van de combinatie van stadse gezelligheid en dorpse gemoedelijkheid. Ik heb heel bewust mijn gezicht overal laten zien en dan leren inwoners en ondernemers je snel kennen. Dat vind ik ook heel belangrijk: voor een ondernemende stad is een sterk netwerk van levensbelang. Ondernemers moeten mij, de gemeente én elkaar goed weten te vinden. En dat gaat steeds beter.

Ik ervaar een positieve sfeer.”

Hoe kijkt u aan tegen de ontwikkeling van de economie in de Cleantech Regio?

“Je hoort natuurlijk geluiden dat de economische groei afvlakt, maar feit is dat we nog altijd in een hoogconjunctuur zitten. En dat zie je: de ondernemers in deze regio hebben volop werk. Sterker nog: ze worstelen met de vraag hoe ze alles gedaan krijgen. Want er is een behoorlijke

PAG.65 ECONOMIE

maar ook aan een dienstverlener als Centraal Beheer Achmea.

De tweede: Circulariteit. Als Cleantech Regio zetten we in op de energietransitie en een duurzame economie. Wij kunnen ons daarin onderscheiden door gerichter te focussen op circulariteit, met bedrijven zoals Smart Packaging Solutions en Bordex Packaging.

En drie: Veiligheid. We ontdekten al sparrend dat er in Apeldoorn heel veel gebeurt op het vlak van praktische veiligheid. We hebben de Politieacademie, de Belastingdienst – waar dataveiligheid een topprioriteit is – maar ook de opleiding Security Management van Saxion. krapte op de arbeidsmarkt. Bovendien kampen we in deze regio met een gebrek aan vestigingsruimte. Daar trekken we dan ook fors aan met ons programma ‘De Ondernemende Stad’.”

veilige, groene en ruime gezinsstad met een goede arbeidsmoraal. En we zijn goed vertegenwoordigd in de topsectoren Zorg, Toerisme, Transport & Logistiek, IT en de Maakindustrie.

Kiemkracht

Maar als je echt wilt groeien, moet je weten waarin je kunt uitblinken. Daarom hebben we drie thema’s gekozen die we de komende jaren centraal stellen. Onderwerpen die ‘kiemkracht’ hebben, zoals wij het noemen: waarin je kunt bloeien.

Een van de onderdelen van dat programma is een heldere economische profilering van Apeldoorn. Waar zet de stad op in?

“Over die vraag hebben we ons het afgelopen jaar gebogen met ondernemers en opleidingen. Om te beginnen: Apeldoorn heeft gewoon een heel stevige basis. Onze ligging is perfect: tussen Duitsland en de Randstad, op het kruispunt van A1 en A50, midden in de Cleantech Regio. We zijn een

Nummer één is Innovatie. Het barst hier van de bedrijven die bezig zijn met de praktische toepassing van innovatie. Denk aan techbedrijven zoals Remeha of Avantes,

De komende tijd willen we bedrijfsleven, onderwijs en overheid steeds meer gaan verbinden rond deze drie thema’s. Daarmee sluiten we andere bedrijfstakken overigens niet uit. We focussen alleen maar, zodat we onze unieke punten kunnen versterken.”

Ruimte op de markt U noemde het net al: vestigingsruimte en gekwalificeerd personeel is een must als Apeldoorn wil kunnen groeien. Hoe pakt u deze uitdagingen op?

“Samen met andere regiogemeentes werken we hard aan een beter vestigingsklimaat. We hebben een aantal nieuwe werklocaties vastgesteld in de Cleantech Regio. Daardoor kunnen we bijvoorbeeld aan de slag met de

DB

PAG.66

‘We willen een levendig netwerk creëren van ondernemers, opleiders en gemeente’

locaties Uddel, Kieveen (Loenen) en Ecofactorij 2. We gaan ook ruimte maken op bestaande bedrijventerreinen. En we creëren broedplaatsen voor startups, zoals Zwitsal, de Nettenfabriek en het toekomstige Herzberger Park.

Wat de arbeidsmarkt betreft: we zijn intensief in gesprek met de Universiteit Twente en Saxion over hoger onderwijs in de regio. Daar zit nu vaart in. We willen ook het mbo-aanbod uitbouwen en langere leerlijnen creëren. Dan kunnen we talent aantrekken en nieuwe professionals opleiden.”

Levendig netwerk Waar wilt u aan het eind van uw ambtstermijn staan?

“Heel simpel: ik wil een goed rapport scoren. Als gemeente meten we voortdurend hoe ondernemers onze dienstverlening ervaren. Op dit moment krijgen we een 7,4, daar wil ik een mooie 8 van maken. Wij gaan als gemeente voor een ondernemend Apeldoorn.

Met ons platform Ondernemen055 proberen we een levendig netwerk te creëren van ondernemers, opleiders en gemeente, zodat we samen dingen voor elkaar krijgen. Daar doe ik het voor. ” www.ondernemen055.nl

De 3 thema’s van De Ondernemende Stad Veiligheid Politieacademie, Koninklijke Marechaussee, een maakindustrie die oplossingen biedt voor veilig wonen, werken, verkeer en sport: Apeldoorn heeft alles in huis om dé stad van de veiligheid te worden. Door het verbreden van de scholingsmogelijkheden en het versterken van het bedrijfsleven kan hier een toonaangevend veiligheidscluster ontstaan. Met als focus de praktische veiligheid op alle vlakken van het leven: van cybersecurity tot slimme stoplichten.

Innovatie Digitale techniek dringt steeds meer door tot in de haarvaten van de samenleving.

De Apeldoornse maak- en IT-bedrijven sluiten aan op deze ontwikkeling met innovatieve technische producten. De stad ziet ook volop kansen om te experimenteren met Smart City. Dat helpt niet alleen ondernemers vooruit, maar ook de bewoners van de stad: een sterke digitale infrastructuur is goed voor de bedrijvigheid én maakt Apeldoorn leefbaarder voor inwoners.

Circulariteit Een duurzame economie staat of valt met circulariteit: het hergebruik van (grond) stoffen, zodat je geen afval meer creëert. Apeldoorn telt meerdere bedrijven die circulariteitsvraagstukken als hun core business hebben: van hergebruik van elektronisch afval tot de fabricatie van circulaire producten. Binnen de Cleantech Regio wil Apeldoorn het voortouw nemen in het aanjagen van een circulaire economie.

De nieuwe Kia XCeed.

Nu in de showroom.

Slim multimediasysteem Hoge instap Standaard met navigatie en achteruitrijcamera

vanaf

Van Mossel biedt meer dan u verwacht

€ 29.995,Van Mossel Kia Apeldoorn Oude Apeldoornseweg 40B, T. 055 - 36 82 840

kia-vanmossel.nl

Daarnaast kunt u ons ook vinden in: - Amersfoort Maanlander 12 - Harderwijk Lorentzstraat 25 - Hengelo Höltersweg 30 - Zwolle Oude Meppelerweg 2

T. 033 – 48 01 212 T. 0341 – 745 660 T. 088 – 08 70 120 T. 088 - 08 70 160

Van Mossel biedt meer dan u verwacht

Winnaar van:

PLATINUM

PRESTIGE AWARD

Gemiddeld brandstofverbruik: 5,6 - 6,4 l/100km, 19,2 - 15,6 km/l. CO2-uitstoot: 129 - 146 g/km.

De vermelde NEDC-waarden voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn terugbepaald naar de waarden overeenkomstig met de oude NEDC-testmethodiek. De consumentenadviesprijs is inclusief kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingbijdrage, legeskosten, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer.

LEASE

D I R E C T E U R

M E N S - Z E I S T

“ Op service scoort XLLease enorm goed�

Super voor ondernemers.

Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLease is meer!

Wij nemen u alle werkzaamheden rondom mobiliteit uit handen en staan u met advies en kennis van zaken terzijde. Transparantie en een leasecontract op maat maken leasen bij XLLease eenvoudig en duidelijk.

Ambachtsveld 10, 7327 AZ Apeldoorn. T 055 303 45 00 Het interview met Rob de Vos leest u op XLLEASE.NL