Driestedenbusiness magazine 03 2017 by Driesteden Business

DRIESTEDEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 3 | JUNI 2017

Special Oldebroek

Sterke impulsen voor de werkgelegenheid en vriendelijk voor het bedrijfsleven Natuurkracht als verbindende factor

Dubbelinterview

Herman Bessels ‘Een architect is een dirigent en een kennismanager’

Revolutionair model windmolen is een stille en compacte turbine

Mobiliteit Evenement 2017 Eén en al ronkende gezelligheid!

INSPIRATIE & ENERGIE OM TE ONDERNEMEN

Ondernemen vraagt om energie en inspiratie. Ons prachtige uitzicht over de IJssel, heeft al mening ondernemer op nieuwe ideeën gebracht. Diners en lunches, maar ook vergaderbijeenkomsten, zijn voor veel ondernemers oplaadmomenten. Tijd voor elkaar, smakelijke en verrassende gerechten en vruchtbare gesprekken: ideaal voor ondernemers!

U bent welkom!

Restaurant ’t Diekhuus Bandijk 2 7396 NB Terwolde Tel: 0571-273968 www. diekhuus.nl/contact

Restaurant ’t Diekhuus waar u zowel zakelijk als privé een welkome gast bent

Een zieke werknemer is voor zowel de werkgever als de werknemer vervelend. Wanneer het 1ste spoor traject is ingezet en daaruit blijkt dat daar geen mogelijkheden zijn dan heeft de werkgever in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter de verplichting om een 2e spoor traject in te zetten. EEGA Expertise kan daarin uw partner zijn!

• Fysiek functioneel belastbaarheidsonderzoek • Beroepskeuze- en loopbaanonderzoek • Outplacement bemiddeling Zutphenseweg 33, 7418 AH Deventer - 0570 63 84 70

Oplossingen bij arbeidsuitval

www.eegaexpertise.nl

DRIESTEDEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 3 | JUNI 2017

4 8

‘Een architect is een dirigent en een kennismanager’ ’Bouwen moet samenwerken zijn’

Special Oldebroek

Sterke impulsen voor de werkgelegenheid en vriendelijk voor het bedrijfsleven Natuurkracht als verbindende factor

Dubbelinterview

Herman Bessels ‘Een architect is een dirigent en een kennismanager’

Revolutionair model windmolen is een stille en compacte turbine

Mobiliteit Evenement 2017

Onderwijs 13 ‘We moeten talentvolle vakmensen behouden

voor de sector’

Eén en al ronkende gezelligheid!

Zakenmagazine voor de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Raalte en Lochem.

JAARGANG 31 juni 2017, editie 3

REDACTIEADRES Hatertseweg 576-B, 6535 ZW Nijmegen Tel. (024) 350 45 35 | Fax (024) 350 45 36 E-mail: redactie@driestedenbusiness.nl

HOOFDREDACTIE Toon van der Stappen

REDACTIEMEDEWERKERS Gerrit Jan Hendriks, Wilma Schreiber, Lizanne Wesselink

REDACTIEBIJDRAGEN Sietze Henstra, Hemke de Weijs

FOTOGRAFIE Evert van de Worp, Twello Anke Kolkman, Almen

VORMGEVING Pixelpanters, Deventer

WEBSITE www.driestedenbusiness.nl

DRUK Veldhuis Media BV, Raalte

ADVERTENTIE-EXPLOITATIE Tel. (024) 350 45 35 | Fax (024) 350 45 36 E-mail: sales@driestedenbusiness.nl www.driestedenbusiness.nl

MEMBER PAKKETTEN De deelname als Member kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Lidmaatschappen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de Member uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Voor de vele voordelen die Members genieten, zie www.driestedenbusiness.nl Tel. (024) 350 45 35 E-mail: klantenservice@driestedenbusiness.nl

UITGEVER Pieter van de Mosselaar uitgever@driestedenbusiness.nl

16 14

Driesteden Business Mobiliteit Evenement 2017

Eén en al ronkende gezelligheid!

Autoverhuur Bultman: partner in mobiliteit

Dan gaat het licht op groen: het Driesteden Business Mobiliteit Evenement 2017 kan beginnen! Zo’n 75 gasten, onder wie drie dames, spoeden zich naar de auto’s.

Special Oldebroek 40 Sterke impulsen voor de werkgelegenheid en

vriendelijk voor het bedrijfsleven

45 Natuurkracht als verbindende factor

47 48

De smaak van succes Noord-Italië in negen verschillende wijnen

Sterkste Schakel Trofee 2017 50 Gast- en klantvriendelijke ondernemers aan het woord 54 Revolutionair model windmolen is een stille en compacte turbine

Bertil Singer: “De compacte windmolen onderscheidt zich door het slimme en solide ontwerp. De constructie draait als één geheel, omdat de rotorbladen aan de buitenrand zijn bevestigd.”

58 Bij een stage is de juiste uitdaging essentieel 62 Waarde op het bord 64 Ontboezemingen aan de ontbijttafel… 68 Motorgeraas op zonovergoten IJssel Van katoenpulp naar nieuwe kleding 70 Saxion-studenten zien SaXcell als duurzame oplossing voor Apeldoorns bedrijf 72 De arbeidsmarkt van vandaag vraagt om een andere kijk op werk 73 Arbeidsmarkt nog geen werknemersparadijs 74 Column Pluisje

“Als je in het zonnetje op de kade zat, was het een heerlijk lenteweertje. Maar met zestig kilometer per uur op de Aluqa was een winddichte jas geen overbodige luxe”, lacht Edwin Bouw.

COVERSTORY

‘ Een architect is een dirigent en een kennismanager’ TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Herman Bessels is een architect met een indrukwekkende staat van dienst. Hij blijft een vernieuwer. Eigengereid? Jazeker. Eigenwijs? Zeker niet, want dat past niet bij de hedendaagse invulling van zijn vak. “Een architect moet nog wel steeds een kleurrijk persoon zijn en verdraaid goed een gebouw kunnen ontwerpen. Maar bovenal is hij tegenwoordig een kennismanager.” Als jochie van dertien zag hij in het begin van de zestiger jaren de Jugendstilpanden aan de Deventerweg in Zutphen. “Ik vond die panden bijzonder en heb de mooiste zelfs later gekocht, maar nee, dat was niet de aanleiding om architect te worden. Ik kan ook geen latere specifieke gebeur-

tenis aanwijzen waardoor het heilige vuur ontbrandde. Gedurende mijn studies raakte ik meer en meer geïnteresseerd in het vak. Ik ga het niet romantischer maken dan het is.”

Sleutelmoment

Hij noemt het wel een sleutelmoment toen hij in 1982 in Utrecht docent was op een hts. Ik vond het belangrijk om de studenten te leren tekenen met behulp van de computer. Dat was in strijd met de toen heersende overtuigingen. Ik vind dat je studenten moest leren om voedsel te verzamelen. Dat is iets anders dan leren vissen. Trek het breder. Ik werd er dan ook uitgegooid en ik ben nog steeds blij met die beslissing van de toenmalige schoolleiding, anders was ik in het onderwijs blijven hangen.”

Handmatig

Herman Bessels van Bessels architekten & ingenieurs

Vrijwel direct daarna startte Herman Bessels met zijn eigen kantoor. Het vak bestond toen uit ambachtelijk handwerk. Het tekenen met de computer stond nog in de kinderschoenen. “Als je een wijziging doorkreeg, bijvoorbeeld omdat een gebouw dertig centimeter langer moest

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

worden, dan moesten alle tekeningen handmatig worden aangepast. Na vier weken had je dat op orde en kreeg je te horen dat alles toch bij het oude bleef. Tegenwoordig gaan die processen heel anders en veel sneller.”

Tijdloos en sober

“Maar,” benadrukt hij, “fundamenteel is er in de architectuur niets veranderd. Het vak gaat om vormen en over wat die vormen uitstralen. Mijn visie is erop gebaseerd dat echt mooie ontwerpen tijdloos zijn. Mijn handtekening is een herkenbare ontwerpstijl. Die wordt gekenmerkt door soberheid. Wij ontwerpen sobere gebouwen. Daarmee bewaar je rust, omdat de gebruiker toch zijn chaos aan een gebouw toevoegt. Ik vind het ontzettend belangrijk om bij de vormgeving in eerste instantie in de huid te kruipen van de gebruiker. We doen uiteraard ons uiterste best om een prachtig gebouw te maken, maar primair proberen we te achterhalen wat de gebruiker wil. We kunnen constateren dat er in de loop der jaren weinig veranderd en verbouwd is aan de gebouwen die wij ontworpen hebben. Dat betekent dat wij de functionele wensen van de gebruikers goed in kunnen schatten.”

De wereld is een dorp

Op zijn eigen website omschrijft hij zijn bedrijf in Twello in het kort als een fullservice bureau voor architectuur, engineering en bouwmanagement van kantoren, industriële en logistieke projecten, winkels en winkelcentra. “De mogelijkheden groeien

alsmaar sneller,’ zegt hij. “Daardoor kunnen er tegenwoordig duizenden dingen meer dan vroeger. De wereld is een dorp geworden. Vroeger was het al spannend als er materialen uit Duitsland moesten komen. Nu komt het glas uit Amerika en de roltrappen uit Japan, zonder enig probleem. Het belangrijkste verschil is dat je met verschillende partijen en deskundigen op diverse plekken, waar ook ter wereld, in hetzelfde digitale systeem werkt. De adviseur, aannemer, leverancier… iedereen werkt samen in een driedimensionaal model. Bij dit proces is de architect de dirigent.”

Een orkest van eerste violisten

“Als dirigent moet je er nu alle begrip voor hebben dat iedereen met wie je in het orkest samenwerkt eerste violist is, de anderen zijn verdwenen. Je moet respect hebben voor alle kennis en noviteiten die iedereen gedurende het proces inbrengt. Ik hoefde daar niet aan te wennen. Want ik heb het altijd gemist om voortdurend respons te krijgen. Ik ben nu continu aan het klankborden en dat levert een beter eindresultaat op. Bovendien gaan de processen veel sneller. Ik verwacht dat wij door de

automatisering in 2020 met dezelfde mensen een dubbele productie kunnen realiseren in de helft van de tijd. Hetzelfde geldt voor de geoutilleerde bouwbedrijven. Nog niet zo lang geleden werkten we aan een project waarbij het zestien maanden duurde om de bouwvergunning rond te krijgen. De bouwwerkzaamheden duurden daarna twee jaar. We bouwen nu een vergelijkbaar pand. Dat doen we in dertien maanden, gerekend vanaf het eerste gesprek tot en met de dag van oplevering.”

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Reken maar dat accountants ondernemend kunnen zijn. www.jonglaan.nl

Ondernemende Accountants

Kennismanagement

“In deze ontwikkeling is de architect een kennismanager geworden. Hij zorgt ervoor dat alle deelaspecten van het bouwproces vanaf de eerste dag meegenomen worden. Als we een opdracht krijgen, starten we niet meteen met het ontwerp. We beginnen met een onderzoek rond de vraag waarom we niet zouden gaan bouwen. Ik noem een voorbeeld om dit duidelijk te maken. We kregen de opdracht om een hoog gebouw te ontwerpen in een landelijke omgeving. Toen hebben we meteen een planoloog, een jurist gespecialiseerd in omgevingsrecht, een ecoloog, een landschapsarchitect, een milieudeskundige, een subsidioloog en een duurzaamheidsexpert uitgenodigd. Die kregen allemaal kleine deelopdrachten. Zij rapporteerden binnen 2 weken waarom zij vonden dat het niet door zou kunnen gaan. En onder welke condities het wel gerealiseerd zou kunnen worden. In dit voorbeeld was de conclusie dat we op

veel ellende zouden stuiten als we het oorspronkelijke plan door zouden zetten. Met een belangrijke aanpassing kwamen de mogelijkheden in zicht. In het plan werd een zonne-energiecentrale op het dak opgenomen. De toekomstige bewoners van landhuizen op het naastgelegen kavel, konden daarin participeren. Daar was belangstelling voor, omdat de rieten daken van de landhuizen dan niet ontsierd zouden worden door zonnepanelen. Uit dit voorbeeld blijkt dat vooronderzoek essentieel is om tot haalbare oplossingen te komen en draagvlak te creëren. Een ander voorbeeld: bij industriële panden rekenen we uit wat de restwaarde is verband met de beleggingswaarde en de financierbaarheid, als er onverhoopt iets met de ondernemer of de onderneming mocht gebeuren. Dat definieert kennismanagement.”

Serieuze speler

Herman Bessels is er trots op dat zijn bureau de crisis goed heeft doorstaan. “Dat is een compliment voor alle medewer-

kers. In de beginjaren van de economische crisis hebben we klussen opgepakt waar we niet overdreven vrolijk van werden, maar die ons wel overeind hielden. Op die manier hebben we als bureau ons geheugen vast kunnen houden. Er is geen kennis en ervaring verloren gegaan. Dat is voor ons enorm belangrijk, omdat we veel specialistische deskundigheid in huis hebben, onder meer op het gebied van het bouwen van winkelcentra en bedrijfspanden voor de voedingsmiddelenindustrie. Die deskundigheid hebben we tijdens de crisisjaren zelfs nog vergroot. Zo heeft collega-architect Gert de Vries zich verder verdiept in logistiek en voedselveiligheid. Projectmanager Bram van Gurp in kennismanagement en de aansturing en integratie van wereldwijd aanwezige deskundigheid. En projectmanager Cordy Volkers in de doorkoppeling van driedimensionale ontwerpen naar realisatie. Doordat we een team zijn van 15 mannen en vrouwen – waaronder zes architecten – zijn we een serieuze speler in ons vakgebied.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

BEDRIJFSPROFIEL

‘Bouwen moet samenwerken zijn’ Kwalitatief goede projecten binnen budget realiseren is een van de sterke punten van Aan de Stegge Twello. Hiervoor hanteert het bouwbedrijf een integrale aanpak, waarbij in overleg met alle bouwpartners gekomen wordt tot de beste huisvestingsoplossing voor de opdrachtgever. Aan de Stegge Twello is onderdeel van Aan de Stegge Verenigde Bedrijven (ASVB), een netwerk van ruim twintig middelgrote, regionaal verankerde bedrijven in de woningbouw, utiliteits- en bedrijfshuisvesting. Het bouwbedrijf is gespecialiseerd in de ontwikkeling en realisatie van bedrijfshuisvesting, met name voor bedrijven in de food- en chemiesector - gebouwen waarvoor specifieke weten regelgeving geldt - transport & logistiek en de online markt. Zo voerde Aan de Stegge Twello opdrachten uit voor DHL en Sandd, en realiseert het voor PostNL het grootste postpakketsorteercentrum in Nieuwegein, dat na de zomer wordt opgeleverd. Aan de Stegge is actief in heel Nederland en heeft ook in de Stedendriehoek de nodige projecten gedaan. Te denken valt aan

bedrijfsgebouwen voor Ruys Vloeren, ESRA , ITS en Breustedt in Apeldoorn en Deventrade in Deventer. Op dit moment wordt nieuwbouw gerealiseerd voor slachterij Ameco op de Ecofactorij in Apeldoorn en voor Metos op bedrijventerrein A1 in Deventer. Onder de naam Continental Carparks bouwt Aan de Stegge bovendien al ruim vijftien jaar bovengrondse parkeergarages. “Daar zijn we destijds mee gestart naar aanleiding van een klantvraag en door de jaren heen hebben we ons verder gespecialiseerd in modulaire parkeersystemen. Voor NS bouwden we eerder al de parkeergarage in Zutphen en Elst en nu in Driebergen-Zeist en Den Bosch. Maar ook voor ziekenhuizen in bijvoorbeeld Arnhem, Breda , Ede en Brussel en voor de RAI in Amsterdam. Sinds vorig jaar mogen we ons marktleider noemen”, stelt Marco van der Laan, directeur Aan de Stegge Twello. Ook de grootste parkeergarage in de Benelux - omvang: 85.000 vierkante meter - staat op naam van Aan de Stegge, bij een nieuw outletcentrum in Roermond.

Ontwikkelende bouwer

Dankzij de parkeergarageprojecten en de focus op sectoren die wel bleven investeren zoals food en chemie en later de online markt, is het bouwbedrijf goed door de crisis gekomen. “Sinds vorig jaar zit alles weer in de lift. Wel merk je dat bouwen in steeds kortere tijd moet gebeuren. Wij zien onszelf als een ontwikkelende bouwer, die steeds meer in de voorfase engineert op specificaties van de ondernemer”, aldus Van der Laan. “De nadruk ligt op het voortraject, daar maak je als bouwer het verschil. Dat doen we door virtueel te bouwen in 3D; we hebben dan ook achttien modelleurs in dienst.” Daarnaast werkt Aan de Stegge nauw samen met externe partijen, zoals architecten en installateurs. “Verder doen we alles zelf, we zijn echt de regisseur in het bouwproces.” Marco van der Laan & Evert Veerman

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Kenmerkend voor Aan de Stegge is de integrale aanpak. “Bouwen moet samenwerken zijn. Daarom bespreken we aan de hand

van 3D-applicaties samen met opdrachtgever, architect en installateur alle mogelijkheden en onmogelijkheden van de bouw. Voordat we de bouw gaan realiseren, hebben we alles al gesimuleerd”, aldus Van der Laan. “Daarbij proberen we zo veel mogelijk facetten te beheersen, van locatie tot inrichting, zodat het gebouw naadloos aansluit bij de bedrijfsactiviteiten. Dat lukt ons door beter te luisteren naar de opdrachtgever, oplossingen aan te dragen en te anticiperen. Doordat we lean bouwen, is bovendien een korte bouwtijd binnen budget gegarandeerd.”

ontwikkeld dat paste op de beschikbare bouwlocatie en binnen het budget bleef”, zegt hij. “In dit bedrijfsgebouw komen nu heel veel disciplines samen: showroom, kantoor, projectleiding,

Efficiencyvoordelen

Daarnaast onderzoekt Aan de Stegge in geval van nieuwbouw voor de opdrachtgever eveneens of er wellicht efficiencyvoordelen te behalen zijn. “We kijken hoe bedrijven opereren, wie hun klanten zijn en welke zaken ze willen outsourcen of juist insourcen. Zo maken we samen met de ondernemer een scan van zijn bedrijf en ontstaat er een wensplaatje”, verklaart Van der Laan. “Dit resulteert in een optimalisatie van de werkprocessen en in een inspirerende werkomgeving, niet onbelangrijk met het oog op de huidige arbeidsmarkt.” Als voorbeeld verwijst projectleider Evert Veerman naar het project voor Ruys Vloeren. “Dit bedrijf ging van twee naar één locatie. Samen met adviseur Frits Paul en opdrachtgever Hendrik Ruys hebben we een plan

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

APELDOORN LEGT DE RODE LOPER UIT VOOR BEDRIJVEN Ecofactorij (A1 en A50) Voor bedrijven die actief zijn op het gebied van duurzame logistiek en productie biedt Apeldoorn aantrekkelijke bedrijventerreinen. De Ecofactorij is er zo één. Speciaal ontwikkeld om grote bedrijven te kunnen huisvesten op een strategische locatie. Grote kavels van 30.000 tot 80.000 m2 op een gebied van 100 hectare met milieucategorieën 3,4 en beperkt 5.

Apeldoorn-Noord II (A50) Vlakbij een belangrijke open afrit aan de A50 ligt ruim 40 hectare uitgeefbaar gebied met kavelgroottes variërend van 1.200 tot 30.000 m2 voor mileucategorieën 2 tot en met 4. Het bedrijvenpark bestaat uit diverse deelprojecten en is speciaal ontwikkeld voor nationaal en regionaal opererende ondernemingen die een goede presentatie en optimale bereikbaarheid als voorwaarde stellen.

Stadhoudersmolen II (A50) Op dit populaire bedrijfsterrein is 15 hectare aan kavels beschikbaar. De kavelomvang varieert tussen 1.000 en 35.000 m2, en er is plaats voor bedrijven tot en met milieucategorie 3. Daarnaast ook woon-werk combinaties. De ideale locatie voor lokaal- en regionaal georiënteerde bedrijven die voor een aantrekkelijke prijs bedrijfsgrond willen kopen.

Gemeente Apeldoorn, Postbus 9033, 7300 ES Apeldoorn 14 055

bedrijvencontactpunt@apeldoorn.nl

www.apeldoorn.nl/ondernemen

uitvoering, opslag en bedrijfsruimte. Het vormt de uitvalsbasis voor al hun projecten.” Ook Metos gaat op zijn nieuwe locatie op bedrijvenpark A1 twee bestaande bedrijven samenvoegen. “Dat gaat om een presentatieruimte, kantoorruimte plus de hele bedrijfsvoering van de twee bedrijven”, vertelt Veerman. “Het programma van eisen en wensen vertalen we naar het gebouw dat we nu aan het realiseren zijn. Een hele uitdaging, maar dat is precies wat we goed kunnen.” Dat blijkt ook uit het derde project, de nieuwbouw voor American Meat Company (Ameco). Een huzarenstukje, aldus Veerman: “In slechts dertien maanden tijd realiseren we samen met de opdrachtgever en de architect een nieuwe slachterij. De staalconstructie is af en de bouw ligt op schema. Zo’n gestroomlijnd proces is alleen mogelijk als je steeds alle kennis architect, constructeur, milieuadviseur, projectleider en installateurs plus mensen uit de slachterij - aan tafel hebt en wanneer de opdrachtgever snel beslist en schakelt.”

Energievraagstuk belangrijker

Veel opdrachtgevers streven ernaar in het kader van duurzaamheid hun gebouw te ontwikkelen conform een BREEAM- of GPR-label. “Eigenlijk is tegenwoordig bij alle bedrijfshuisvestingsvraagstukken zelfvoorzienendheid qua energie en duurzaamheid een issue”, vertelt Van der Laan. “Vanaf 2020 moeten alle bedrijfsgebouwen bijna energieneutraal (BENG) zijn, een ontwikkeling waar we nu al op inspelen. We bouwen al BENG en onderzoeken verder de fiscale en subsidiemogelijkheden. Met die kennis in huis kunnen we opdrachtgevers optimaal bedienen.” Om dergelijke uitdagingen het hoofd te bieden, zijn goede medewerkers onontbeerlijk. Onder de huidige 110 medewerkers zijn veel afstudeerders die na hun studie in dienst zijn getreden

bij Aan de Stegge. “Wij zijn voortdurend op zoek naar goede mensen en bieden elk jaar ruimte aan meerdere stagiairs en afstudeerders. Studenten worden ingezet op alle facetten van het traject. Zo proberen we samen te achterhalen waar hun affiniteit ligt en waar ze zich op kunnen richten”, zegt Van der Laan, die zelf in 1985 als assistent-uitvoerder binnenkwam. “Onze mensen zijn ons grootste bezit. Het combineren van de ervaring van jong en oud maakt ons succesvol.” Hij constateert dat het lastiger is om nieuwe medewerkers aan te trekken dan een aantal jaar geleden, maar maakt zich geen zorgen. “We zijn een echt familiebedrijf waar medewerkers vaak een langjarige arbeidsrelatie mee hebben. Er heerst een goede sfeer en we werken voor prachtige opdrachtgevers door het hele land. Allemaal zaken die zorgen dat we een aantrekkelijke werkgever zijn.” Naar de toekomst toe verwacht Van der Laan dat het energievraagstuk steeds belangrijker zal worden. “We hebben de crisis in het vastgoed gehad, die resulteerde in veel goedkope, monofunctionele gebouwen die inmiddels leeg staan. Tegenwoordig letten banken en institutionele beleggers meer op duurzaamheid en eisen ze dat een gebouw aan het einde van de looptijd geschikt is voor een andere functie”, zegt hij. “Daarbij gaat het niet langer om de investering maar om de total cost of ownership (TCO) van het gebouw, dus wat kost het gebruik van het gebouw. Ook op dat vlak zijn wij uitstekend in staat om onze opdrachtgevers te adviseren en te ontzorgen.”

Aan de Stegge Twello Hietweideweg 14 7391 XX Twello

0571 - 27 73 31 info@adst.nl www.adst.nl

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

iets

WIJ BELLEN ZOALS U GEBELD WILT WORDEN!

MET

tekst ...Schreib heeft het

Zit u zonder tekst of verlegen om iets beters?

Aalsvoort 5 in Lochem Tel. 0573 251202 www.breddelsenleusveld.nl

...Schreib doet het

Teksten schrijven of bestaande teksten opfrissen.

...Schreib presteert het

Uw organisatie aansprekend verwoorden voor uw klanten.

Wilma Schreiber 06 812 832 83 info@schreib.nl www.schreib.nl tekst en redactie

b+l_adv_3SB_6092(1).indd 1

27-05-16 15:11

ONDERWIJS

Aandacht voor menselijk kapitaal bij Vakmasters Salland-Stedendriehoek

“We moeten talentvolle vakmensen behouden voor de sector” Het aantal vacatures in de bouw loopt dit jaar op van 32.000 naar 35.000, zo voorspelt het UWV. Een optimistisch bericht als het gaat over werkgelegenheid. Tegelijkertijd waarschuwt het UWV voor een tekort aan goed opgeleide vakmensen. Daar komt Vakmasters Salland-Stedendriehoek in beeld. Het behouden van talent voor de sector is namelijk een speerpunt van dit gespecialiseerde uitzendbureau. Bouwbedrijven hebben een groeiende behoefte aan vakkundig personeel. Leerlingen die net klaar zijn met hun bouwopleiding, willen graag zo snel mogelijk aan de slag bij een mooi bedrijf. Vakmasters SallandStedendriehoek voldoet aan beide wensen. Dit uitzendbureau is in 2015 opgericht als verlengstuk van opleidingsinstituten Bouwmensen Apeldoorn en Deventer. “Vakmasters Salland-Stedendriehoek is onstaan vanuit de wens om talentvolle vakmensen te behouden voor de sector”, vertelt Jan van Duuren, manager bij Bouwmensen Deventer. Met twee vestigingen in Apeldoorn en Deventer, is Vakmasters Salland-Stedendriehoek een kleinschalig uitzendbureau. Volgens Van Duuren een bewuste keuze. We zijn klein, maar wel het beste jongetje van de klas. Onze kracht ligt in het feit dat bouwbedrijven ons kennen en vertrouwen. Onze transparante werkwijze zorgt ervoor dat ze graag zaken met ons doen. De manier waarop wij scholing en arbeidsbemiddeling combineren is uniek. We vormen echt een niche. Inmiddels bedienen wij zo’n 120 bouwbedrijven in regio Salland

Stedendriehoek van talentvol vakpersoneel.”

Leven lang leren

Als gecertificeerd opleidingsbedrijf zorgt Bouwmensen voor een gedegen opleiding, iets wat volgens Martien van Reen, manager bij Bouwmensen Apeldoorn, hard nodig is, gezien de veralgemenisering van het onderwijs. “Wij werken nauw samen met bedrijven in de regio om ervoor te zorgen dat het onderwijs dat wij bieden perfect aansluit bij de praktijk.” Het stimuleren van talent bij leerlingen stopt dan ook niet na het behalen van het diploma. Het primaire doel van Vakmasters Salland-Stedendriehoek is het borgen van talent voor de sector. Op het moment dat leerlingen net beginnen aan hun carrière, maar ook lang daarna.” Om te voorkomen dat goede vakmensen om welke reden dan ook kiezen voor een baan in een andere branche, biedt Vakmasters Salland-Stedendriehoek een vangnet. Van Duuren: “in drukke periodes leveren we personeel aan aannemers in de regio. Dalperiodes gebruiken we om te investeren in scholing en het bijhouden van ken-

nis. Een carrière in de bouw betekent bij ons een leven lang leren.”

Duurzame inzetbaarheid

Van Duuren en Van Reen benadrukken het maatschappelijke karakter van Vakmasters Salland-Stedendriehoek. “We willen zorgzaam zijn én blijven voor onze leerlingen”, zegt Van Duuren. Het uitzendbureau is daarom onlangs een unieke samenwerking aangegaan met het UWV, waarbij zij-instromers scholing krijgen en met behoud van hun uitkering aan de slag kunnen bij een bouwbedrijf of aannemer uit de regio. Die gedachte van duurzame inzetbaarheid, sluit perfect aan bij onze maatschappelijke visie”, zegt Van Reen. Volgens hem is de samenwerking nu al een groot succes. “Inmiddels hebben we al vijftien mensen kunnen plaatsen. Dit zijn jongeren, maar ook zij-instromers op leeftijd. Dat maakt ons trots. Ik ben blij dat de bouwbranche hiermee zegt bereid te zijn om ook oudere zij-instromers te verwelkomen.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Eén en al ronkende gezelligheid!

TEKST GERRIT JAN HENDRIKS FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Het plaatje kan niet mooier! Het Sandton IJsselhotel zonovergoten. Het terras rijkelijk beschaduwd door riante parasols. De autodealers strak in het pak. Hun trots, hun auto’s, zeker zo strak in de lak onder en tussen de bomen op het gras. Organisator Pieter van de Mosselaar spreekt warme welkomstwoorden.

Dan gaat het licht op groen: het Driesteden Business Mobiliteit Evenement 2017 kan beginnen! Zo’n 75 gasten, onder wie drie dames, spoeden zich naar de auto’s. Met name de heren - ze zijn toch weer even jongetjes die met autootjes gaan spelen - kijken bijna likkebaardend hun ogen

uit bij vooral de Mercedes AMG GT. Maar ook de Mercedes E 350 D trekt de aandacht. En zeker ook de Jaguar F-Pace. Dan wel de spiksplinternieuwe Land Rover Discovery. Of de Volvo V90 D4 Automaat station. Inderdaad, die wagen van die tv-commercial met Zlatan Ibrahimovic.

Nuchterheid daalt in

Daarna daalt langzaam maar gestaag de nuchterheid weer in. Michel Snitjer van Office in a Box verwoordt het treffend: “Even vergapen, prima, maar ik probeer mij toch te beperken tot auto’s die voor mij redelijkerwijs haalbaar zouden kunnen zijn. Auto’s die ik dus ook kan vergelijken met wat ik nu rijd.” Vergelijkingsmateriaal is er volop. Opel Insignia en Opel Astra. Kia Picanto, Kia Niro en Kia Optima. Hyundai Ioniq. Volvo V60. Mitsubishi Outlander PHEV. Honda Civic of de Honda CRV, in zowel diesel- als automaatversie. Mercedes C Estate. Zelfs liefhebbers van echte bedrijfswagens kunnen hun hart ophalen. Aan de Opel Vivaro, met dubbele cabine bijvoorbeeld. Of aan de Nissan NV 300. En wie zich even echt ‘King of the Road’ wil voelen, kan - al is het een een aardige klauterpartij - bij Bultman Verhuur hoog boven iedereen en alles uit in een Mercedes vrachtwagen klimmen.

Iets van schroom

De eerste keuzes zijn gemaakt. De Mercede AMG GT laat zijn nu nog ingetogen stationaire geronk horen. Gelet op de voor de meesten ongekende ‘power’ en waarschijnlijk ook het prijs-

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

kaartje dat eraan hangt, is het hier vooral meerijdend genieten. Tegelijk proef je hier en daar iets van schroom, van aarzeling. Alsof iedereen toch liever niet als eerste met een vreemde auto het terrein af wil. Al helemaal niet bekeken en niet zelden becommentarieerd door omstanders. Laverend langs al die andere glanzende modellen. En dan die eerste bocht naar links, oei, aan de krappe kant. Maar, als er een schaap over de dam is… Overal starten motoren en krijgen rijders wat laatste instructies. Jasjes gaan uit. Deuren gaan open en dicht. De samenscholingen van zonet zijn verdwenen als sneeuw voor de zon. De dealers hebben even tijd voor elkaar. In de schaduw van een boom.

Gedaan met de rust

Na een kwartiertje, twintig minuten, is het gedaan met de rust. De eerste rijders draaien het grasveldje weer op. Sommi-

gen lijken met pijn in het hart afscheid te nemen van ´hun´ auto. Zich waarschijnlijk realiserend dat dit misschien wel eens en nooit meer was. Heidi Touw van Visit Brummen Eerbeek is helemaal in haar element. “Ik rij heel graag auto. Van mij mag er elke week wel een ander model voor de deur staan. Wat ik zelf rijd? Voor alledaags verkeer een Dacia Logan. En meer voor de lol een Mazda MX5.” Drie ritjes heeft ze er vanmiddag op zitten. In de Kia Picanto, de Honda Civic en de nieuwe Discovery. Een beetje in de trant van wie het kleine niet eert… Luid en duidelijk is ze in haar commentaren. “De Honda Civic: te sportief, te laag ook. De Discovery: te groot, te ‘dik’ en hij doet van alles vanzelf - te slim. De Kia Picanto: oogt van buiten klein, maar dat voelt hij van binnen allerminst. Integendeel, hij geeft zelfs een ruimtelijke indruk. Ja, als ik er één zou moeten kopen, dan werd het het de Picanto.”

Oase van verkoeling

De zon heeft inmiddels de andere kant van het hotel als mikpunt gevonden. Het terras is een welkome oase van verkoeling. Temeer daar de obers af en aan lopen met drankjes. Rimpelloos gaat het borreluur over in het diner. Al tijdens de koffie klinkt zo nu en dan weer wat motorgeronk. Auto’s maken zich klaar voor hun laatste ritje. Terug naar de showroom. Voor hun welverdiende rust. Op weg naar mijn auto loop ik Harco Heethaar, Accountmanager Bedrijfswagens bij Broekhuis Opel tegen het lijf. “Mooie dag”, zegt hij. “Of het ook een succesvolle dag wordt? We gaan het zien, we gaan het zien!”.

Ingetogen ronkend

Ik zie hem niet vertrekken, de Mercedes AMG GT. Des te meer hoor ik hem afscheid nemen. In stijl. Ingetogen ronkend de avond in. �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

BEDRIJFSPROFIEL

Autoverhuur Bultman: partner in mobiliteit Klanten mobiliteit aanbieden en zorgen dat ze mobiel blijven: dat is de missie van Autoverhuur Bultman. In de regio vooral bekend van het verhuren van bedrijfswagens en personenbusjes. Door de jaren heen heeft het bedrijf zijn diensten echter flink uitgebreid. “We ontzorgen onze klanten en bieden hun steeds de juiste mobiliteitsoplossing.” Die uitbreiding betreft bijvoorbeeld wagenparkbeheer en onderhoud. “Hiervoor hebben we vijf monteurs in dienst en onze werkplaats is uitgerust met een nieuwe receptie en de laatste technologie: remmentestbank, viergas-tester voor het meten van de uitstoot en uitleescomputers voor alle automerken”, aldus directeur Dave Bultman, die samen met zijn broer het bedrijf runt. “We zien een groeiende behoefte bij klanten om hun wagenpark onder te brengen bij een partij waar ze ook alle typen bedrijfswagens kunnen krijgen. Neem bijvoorbeeld zzp’ers met twee auto’s, die hun auto niet kunnen missen en gelijk weer weg willen kunnen. Zij krijgen vervangend vervoer en de eigen auto wordt gewassen.” Verder beschikt Autoverhuur Bultman over twee truckwasstraten en een APK-keuringsstation, en kan het bedrijf ook laadklep- en tachokeuringen uitvoeren. “We wassen ons eigen wagenpark in de wasstraat, maar die service bieden we ook aan aan derden. Bijvoorbeeld aan klanten met een camper, dat is echt een stijgende trend. Wij hebben daar de ruimte voor en kunnen de klant ook prima helpen met het onderhoud en de keuring.” Binnen de Stedendriehoek heeft Autoverhuur Bultman vestigingen in Apeldoorn (hoofdkantoor) en Deventer. Daarbuiten ook in Drachten, Emmeloord, Harderwijk, Heerenveen, Hengelo en Zwolle plus een agentschap in Arnhem. “Naast ons eigen wagenpark voeren we in elke vestiging bovendien het Hertz-agentschap. Zo kunnen we onze klanten naast bedrijfswagens ook personenwagens aanbieden.”

Landelijke service

De locaties zijn niet toevallig gekozen. “Elke vestiging bevindt zich op maximaal 30 autominuten van een andere vestiging. Mocht op de ene locatie geen geschikte auto beschikbaar zijn, dan kunnen we er altijd binnen een halfuur voor zorgen dat de klant weer mobiel is. Een kwestie van schuiven met ons wagen-

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

park dat zo’n driehonderd wagens omvat.” Autoverhuur Bultman is ook aangesloten bij De AutoVerhuurders (DAV), waardoor het bedrijf ook landelijk zijn diensten kan aanbieden. “Als een klant van ons een auto wil hebben in Hilversum, regelen we dat via het DAV-lid in die stad.” Binnen het wagenpark van Autoverhuur Bultman worden elk jaar auto’s vervangen om steeds aan de laatste eisen te kunnen voldoen. “Onze bedrijfswagens zijn bijvoorbeeld uitgerust met Euro 5- en Euro 6-motoren, het zijn schone wagens met een geringe uitstoot. Daarnaast zijn ze voorzien van een navigatiesysteem, achteruitdetectie en rondzichtcamera’s. We voeren steeds de laatste noviteiten door”, vertelt Bultman. “Zo zijn onze wagens ook beveiligd met GPS. We weten precies waar ze zich bevinden. Dat geeft de klant en ons een veilig gevoel in geval van diefstal. En in geval van een aanrijding kunnen we de beelden terugkijken in een simulatie en zo helpen de schuldvraag te beantwoorden.”

Echt familiebedrijf

Service en kwaliteit vormen de bestaansreden van Autoverhuur Bultman, dat in 1923 werd opgericht door opa Bultman. “Hij was visboer en toen de vis duur betaald werd, ging hij Amerikaanse auto’s importeren. Die bouwde hij om tot taxi’s en zo is het allemaal begonnen”, lacht Bultman. “Mijn vader en mijn oom zetten het bedrijf voort en zijn nog steeds nauw betrokken. Mijn vader regelt heel veel logistieke zaken. Hij is nog elke dag onderweg om auto’s van de ene naar de andere vestiging te brengen. De dagelijkse leiding is nu in handen van mijn broer en ik, het is en blijft een echt familiebedrijf.” Aan het hoofd staan van een familiebedrijf schept verplichtingen, aldus Bultman. “De zaak draagt jouw naam en daardoor voel je je extra verantwoordelijk. Betrouwbaarheid is belangrijk. Wij zijn dan ook 24/7 bereikbaar. Elk weekend is er een Bultman op de zaak, dus als er iets bijzonders is, staan wij paraat.” In het licht van de 24-uurseconomie levert Autoverhuur Bultman ook auto’s op zondag. “We hebben sleutelkluizen op alle locaties met unieke codes. Zo kunnen klanten op een tijd dat het hun schikt de auto ophalen. En als een transportbedrijf kort van tevoren belt omdat ze om 5.00 uur een auto nodig hebben, zetten we de auto klaar. De chauffeur haalt de sleutel uit de kluis en kan de weg op. Het contract en schadecheckformulier zijn dan al doorgemaild, zodat de verantwoordelijke persoon precies weet waar hij aan toe is.”

Nieuwe activiteiten

Binnenkort start Autoverhuur Bultman met een nieuwe activiteit: de verhuur van oldtimers voor trouwerijen en andere evenementen. “Door de jaren heen hebben we zo’n dertig oldtimers verzameld, een uit de hand gelopen hobby. Ik heb een aantal keer deelgenomen aan rally’s, wat weer de nodige contacten in het circuit opleverde. Inmiddels verzorgen we voor een aantal klanten ook het onderhoud van hun oldtimer”, verklaart Bultman. Een andere groeimarkt is de verhuur van verhuiswagens voor B-rijbewijs aan particulieren. “We adviseren hen over het juiste vervoermiddel, ook als dat een goedkopere optie is. Verder geven we hun een verhuiswijzer mee, met tips gebaseerd op onze jarenlange ervaring.” Om alle activiteiten goed in beeld te brengen, werkt Autoverhuur Bultman momenteel aan een nieuwe site. “Klanten kunnen dan nog makkelijker en sneller online reserveren en betalen, en krijgen bovendien een eigen inlog waarop ze bijvoorbeeld hun geschiedenis kunnen inzien.” Opnieuw een bewijs van het streven dé partner in mobiliteit te willen zijn.

Autoverhuur Bultman Zwolseweg 364 7345 AL Apeldoorn

055 - 52 14 888 apeldoorn@bultman.nl www.bultman.nl

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DĂŠ inspirerende plek voor uw meeting, bijeenkomst, presentatie, business lunch of diner!

Worp 2, 7419 AD Deventer, 0570 66 70 80, deventer@sandton.eu, www.sandton.eu/deventer

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Autoverhuur Bultman: ‘Huren biedt vrijheid’ “Als mobiliteit ergens letterlijk en figuurlijk een breed begrip is, dan is het bij ons. Verhuur van personenwagens, van bedrijfswagens, een volledig geoutilleerd professioneel garagebedrijf voor onderhoud, een truck- en een carwash… Het is allemaal in eigen huis. In eigen huizen, want we hebben inmiddels 8 vestigingen. Niet zo gek dus dat wij ons dé mobiliteitspartner voor de regio noemen.” Wij is Autoverhuur Bultman, bij monde van directeur/eigenaar Dave Bultman.

Van alle markten thuis

“Om onze breedte op het gebied van mobiliteit te onderstrepen, zijn wij van de partij met een heel kleine auto en een grote(re)

vrachtwagen. Om maar aan te geven dat wij - klein en groot, personen- en goederenvervoer, particulier en bedrijfsmatig van alle markten thuis zijn.” “Over mobiliteitspartner gesproken, wij zijn Hertz-agent. Dankzij dit partnership kunnen wij alle personenauto’s leveren. Ook in de vorm van mini-lease voor particulieren. Daarbij zijn wij aangesloten bij DAV, wat staat voor de autoverhuurders.nl. Dat is een landelijk opererend netwerk van autoverhuurbedrijven met inmiddels zo’n 30 locaties en 20 partners.”

Landelijke mobiliteit

Door daarin te participeren zijn wij - zelf toch vooral actief in het oosten en, iets minder, in het noorden van ons land - in staat om klanten landelijke mobiliteit te kunnen garanderen. Met name waar het gaat om bedrijfswagens.” “In onze optiek betekent mobiliteit ook vrijheid. Welnu, niets zo vrij natuurlijk als het huren van een auto. En wie bij mobiliteit denkt aan het delen van auto’s: huren is natuurlijk het toppunt daarvan. Waarmee maar gezegd is dat huren, dat wij dus, al sinds jaar en dag een toonbeeld zijn van mobiliteit.”

Economische vrijheid

“Waar ik bij huren ook meteen aan denk: aan economische vrijheid. In die zin dat huren bedrijven in staat stelt om qua wagenpark te groeien, zonder bedrijfswagens te hoeven kopen. Wij merken dan ook, zeker nu de economie weer enigszins in de lift zit, een groei in bedrijfswagenverhuur. Want juist door te huren zijn bedrijven flexibel en kunnen ze meeliften met en meeprofiteren van de economische groei. Zonder dat ze daarvoor vaak stevige investeringen hoeven te doen in een of meer bedrijfswagens.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Rijklaar vanaf

€ 33.695

NU TIJDELIJK MET € 1.195 INTRODUCTIEVOORDEEL!

Lease ‚m zakelijk vanaf

€ 449

/mnd

DE NIEUWE OPEL INSIGNIA.

NÚ IN DE SHOWROOM! Wij zijn zeer trots op de introductie van Opel’s nieuwe vlaggenschip. Om dit te vieren, wordt het exclusieve OPC-Sport Line pakket nu gratis toegevoegd aan het Executive+ pakket of het Innovation+ pakket. U bent van harte welkom voor een proefrit!

Laan van Malkenschoten 85, 7333 NP Apeldoorn Tel. (055) 538 0500

www.broekhuis-opel.nl

Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km: 6,1-4,0; km/liter: 16,4-25,0; CO2 gr/km: 138-105. Kijk voor de actie- en verkoopvoorwaarden op opel.nl

SUMMER SALE BIJ BROEKHUIS APELDOORN.

PROFITEER VAN ONGEKEND HOGE VOORRAADKORTINGEN! • TOT € 3.000 KORTING OP VOORRAADMODELLEN • 5 JAAR 0% RENTE OP DE FINANCIERING Het is Summer Sale bij ons in de showroom! Dat betekent dat u nu extra voordelig in een nieuwe Opel Bedrijfswagen kunt stappen. Op een Opel Movano, Vivaro of Combo uit voorraad krijgt u tot € 3.000 korting én u proﬁteert van 5 jaar lang 0% rente op de ﬁnanciering. Dat brengt de toch al scherpe kilometerkostprijs nóg verder omlaag! Kom snel langs voor een zonnige zakendeal.

Laan van Malkenschoten 85, 7333 NP Apeldoorn Tel. (055) 538 0500 Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 10,6 - 4,2; km/liter 9,4 - 23,8; CO2 gr/km 249-126. Prijzen exclusief btw/bpm en kosten rijklaar maken. Kijk voor ﬁnancierings-, actie- en verkoopvoorwaarden op opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

www.broekhuis-opel.nl

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Steneker Reclame: ´Mobiliteit een plaatje´ Driesteden Business kent hij al jaren, Martin Steneker, directeur/eigenaar van Steneker Reclame in Apeldoorn. “Wat wil je, ik adverteer al in het magazine. Maar toen dit Mobiliteit Evenement zich aandiende, leek mij dat een mooie gelegenheid om daar in levende lijve te laten zien wat wij allemaal kunnen waar het gaat om ´signing´. In brede zin, maar natuurlijk vooral waar het gaat om autoreclame.”

Autoreclame als specialiteit

¨Wij zijn een full-service signbedrijf, maar in de alweer 30 jaar van ons bestaan is autoreclame, het beletteren dus van auto´s in alle soorten, maten en uitvoeringen zonder meer uitgegroeid tot een van onze specialiteiten. Onze kracht: het hand in hand gaan van ouderwets ambacht en vakmanschap met de modernste ontwikkelingen op het gebied van signmaking.¨

Prachtigste producties

¨Wie bij ons binnenloopt, komt terecht in een werkplaats waar het gonst van ogenschijnlijk chaotische drukte. Juist daarin gedijt onze creativiteit en ontstaan de prachtigste producties. En wordt uw auto, worden uw auto´s, wordt uw complete wagenpark, wordt uw mobiliteit in alle opzichten een plaatje.¨ �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Broekhuis Opel: ‘Mobiliteit in alle soorten, maten en uitvoeringen’ “Door de uniformiteit in de bijtellingsregeling is het speelveld voor alle modellen gelijk. Dus kan men weer kiezen voor de auto die men mooi vindt. Voeg daarbij dat Opel altijd staat voor een zeer aantrekkelijke prijs-kwaliteitsverhouding en het mag duidelijk zijn dat wij de zakelijke rijder heel veel te bieden hebben. Mobiliteit in alle soorten, maten en uitvoeringen.” Aan het woord is Harco Heethaar, Accountmanager Bedrijfswagens bij Broekhuis. Gedreven, zoveel is duidelijk. En helemaal vol van waar hij mee komt op het Driesteden Business Mobiliteit Evenement.

Hoge verwachtingen

“Dat is allereerst de nieuwe (hij is echt net uit) Opel Insignia. Waarvan binnenkort ook de stationversie verschijnt. Het type dat wij laten zien en ervaren, is de Insignia Grand Sport. Daar hebben wij hoge verwachtingen van, zeker ook in het zakelijke segment. Niet zo gek, het is qua rijbeleving en design, maar natuurlijk ook qua prijs-kwaliteit echt een perfecte auto. Een auto die heel veel waar voor zijn

geld biedt. En representativiteit te over. Als de nieuwe Opel Insignia iets bewijst, dan is het dat je in een Opel gezien mag worden. Zeker zakelijk.’’

lease, de meest verkochte leaseauto van 2016 in ons land. In alles een bewezen succes, de Opel Astra. Een succes waarvan het einde nog lang niet in zicht is.”

Populair in de lease

Harry Kiesbrink, Vestigingsdirecteur Apeldoorn bij Broekhuis, voegt zich bij het gesprek. En wel met de derde auto van Opel voor het Mobiliteit Evenement: de nieuwe Opel Vivaro. “Om nog preciezer te zijn: de Opel Vivaro met dubbele cabine. Daarmee spelen we al meteen in op de aantrekkende economie. En daarmee op het feit dat bedrijven nu vaker met meer mensen tegelijk naar een klus willen kunnen rijden. Welnu: dan hebben ze aan de Vivaro de in alle opzichten perfecte bedrijfswagen.’’

“Het tweede model dat wij laten zien, is de Opel Astra. Bekende naam, alom geliefde auto. Die dan ook niet voor niets Auto van het Jaar 2016 was. En, om maar aan te geven hoe populair hij was in de

Afstemmen op de vraag

“Over het thema van het evenement, mobiliteit betekent bij Opel meer en meer afstemmen op de vraag van de markt. Een goed voorbeeld daarvan is de Opel Ampera e: een elektrische auto met, bij normaal rijgedrag, een actieradius van 500 kilometer. Dat model wordt zeker een veel geziene en zeer gewaardeerde auto in het zakelijke segment.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Opel Insignia OPC

Opel Insignia Â´Mooie auto voor niet al te veel geldÂ´ Testrijder: Bedrijf:

Leonard Pels Rijcken Notariskantoor Pels Rijcken

Merk: Transmissie: Carrosserie:

Opel Insignia OPC Handgeschakelde 6-bak Sedan

Rijcomfort: Goed, goede stoelen, stil, banden soms hoorbaar Uitrusting: Zeer compleet Rijeigenschappen: Strakke wegligging, stuurt goed, prettige vering Prestatie: Goed, hoewel je merkt dat de motor nog niet goed is ingereden Algemene indruk: Mooie stijlvolle auto die goed rijdt, ruim en comfortabel is Conclusie: Mooie auto voor niet al te veel geld

Persoonlijke opmerkingen: De omlijsting van de head up display op het dashboard kraakt; de stoelzitting is iets te kort

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Herwers Groep: ‘Vraag naar elektrisch duidelijk in de lift’ Renault, Dacia, Hyundai, Mitsubishi, Nissan… Breed, het aanbod van de Herwers Groep. Paul van Doesburg, Accountmanager Zakelijke Markt Herwers Nissan: “Daarmee staan wij dan ook voor mobiliteit in de breedste zin van het woord, voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Daarom doen wij ook van harte mee aan het Driesteden Business Mobiliteit Evenement. Bovendien is het een prima gelegenheid om onze naamsbekendheid als geheel, maar zeker die van onze vestigingen Deventer, Zutphen en Apeldoorn in de Stedendriehoek verder te vergroten.”

Helemaal terug

Gelet op het toch zakelijke karakter van het evenement, ligt de nadruk op de zakelijke rijder. Paul van Doesburg weer: “Daarom focussen wij onder meer op Nissan bedrijfswagens, en wel in de vorm van de onlangs (eind 2016) geïntroduceerde Nissan NV 300. Met dit model laat Nissan zien dat het weer helemaal terug is in het bedrijfswagensegment. Terug, inderdaad, want Nissan heeft een lange historie op het gebied van bestelwagens. Denk maar aan de Nissan Vanetta. Met de NV 300 benadrukt Nissan bovendien dat het weer beschikt over een o zo compleet assortiment aan bedrijfswagens.

En Nissan laat zien dat ze het merk is voor iedereen die een bestelwagen wil die representativiteit direct koppelt aan een uiterst gunstige kilometerkostprijs.”

Groen imago

“Over mobiliteit gesproken, toch het thema van dit evenement: in de vorm van de Nissan e NV 200 biedt Nissan een volledig elektrische bestelauto. Een model dat meer en meer in trek is en al veel gebruikt wordt door tal van gemeenten (Deventer, Bronckhorst…) die serieus en concreet werk maken van een groen imago.” Gerben Siebers, verkoopadviseur Herwers Hyundai haakt in: “Een groen imago, daar is zeker ook sprake van bij de volledig elektrische, maar ook als hybride verkrijgbare Hyundai Ioniq.”

Duidelijk in de lift

“Over elektrische auto´s gesproken, de vraag daarnaar zit bij ons duidelijk in de lift. Tegelijk merken we nog steeds een drempel richting een bredere acceptatie en daarmee naar meer concrete verkopen van elektrische auto’s: de actieradius. Overigens, voor de Ioniq ligt deze bij normaal gebruik op zo´n 200 kilometer.

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Dat is veel meer dan de gemiddelde automobilist per dag rijdt.” In de regio Deventer ziet Gerben Siebers vooral bij jongere gezinnen interesse in de Ioniq. “Het zijn meestal gezinnen die hun elektriciteit vaak halen uit eigen zonnecollectoren. Aangezien deze gezinnen in geld nu nog weinig terugkrijgen voor hun overproductie, gebruiken ze deze voor het aandrijven van hun eigen elektrische Ioniq.”

Groeiende populariteit

“Tel daarbij op dat ook de Ioniq natuurlijk geniet van alle voor elektrische auto´s geldende subsidieregelingen en het ligt in de lijn dat zijn populariteit en daarmee zijn verkoopcijfers alleen maar verder zullen groeien. Niet in de laatste plaats omdat de Ioniq wel de eerste normale elektrische personenauto voor het grotere publiek wordt genoemd. Bovendien heeft de Ioniq in verhouding tot zijn aanschafprijs de grootste actieradius van alle elektrische voertuigen! (Tesla kan verder, maar in verhouding tot de prijs komt hij minder ver). Tja, de Ioniq was in januari 2017 niet voor niets de best verkochte elektrische auto van Nederland!” �

Hyundai Ioniq

Hyundai Ioniq ´Snel en comfortabel´ Testrijder: Bedrijf:

Peter Bockweg Aarts Th. BV

Merk: Transmissie:

Hyundai Ioniq Automaat

Rijcomfort: Soepel en geruisloos Uitrusting: Zeer compleet Algemene indruk: Verrassend fijn! Conclusie: Lekker snel en comfortabel; nette prijs

´Knap uitgedachte auto´ Testrijder: Bedrijf:

Leonard Pels Rijcken Notariskantoor Pels Rijcken

Rijcomfort: Prima Uitrusting: Compleet Algemene indruk: Knap uitgedachte auto; model wat minder Conclusie: Rijdt goed; veel auto voor je geld

Persoonlijke opmerkingen: Goede koop DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Nieuwenhuijse Volvo: ‘Van nature een groen automerk’ “De belangrijkste reden om mee te doen aan het Driesteden Business Mobiliteit Evenement? Kan ik heel kort over zijn: ons gezicht laten zien aan de zakelijke markt in de regio. Een gezicht met twee gezichten: de Volvo V90 D4 automaat en de Volvo V60.”

Premium segment

Hij duikt meteen in de auto’s, Gerald Pouw, Occasion manager bij de vestiging Deventer van Nieuwenhuijse Volvo. “De V90 is natuurlijk letterlijk en figuurlijk het nieuwste visitekaartje van Volvo. Het is dan ook een auto waarmee Volvo overduidelijk laat zien dat het thuishoort in het topsegment, in het premium segment.

Ook waar het gaat om zakelijke rijders. Zij krijgen in de Volvo V90 een model dat qua stijl, qua afwerking en qua techniek in alles een toonbeeld is van wat de zakelijke rijder kan en mag verwachten van een auto uit het premium segment. Tegelijk, en dat is ook het mooie van Volvo, laten we zien dat we met de Volvo V60 nog een pracht model in huis heb-

ben. Meer een volumemodel, dat de zakelijke rijder in het middensegment zeker zal aanspreken.”

Groen automerk

“Over mobiliteit, dat is bij Volvo al sinds jaar en dag een belangrijk aspect. In de breedste zin van het woord. Zo is Volvo van nature een door en door groen automerk. Het liep niet voor niets voorop met de hybride auto. En Volvo zou Volvo niet zijn als er binnen afzienbare tijd geen ontwikkelingen te melden zouden zijn waar het gaat om de ontwikkeling van volledig elektrische modellen. Een goed meer recent voorbeeld van hoe groen Volvo is: al onze modellen zijn met het oog op een zo laag mogelijke uitstoot verkrijgbaar met een 2 liter, 4 cilindermotor.

Veiligheid

“Bij mobiliteit gaat het bij Volvo ook over veiligheid. Niet voor niets besteedt Volvo ook al jaren veel aandacht aan het ontwikkelen van technieken om zoveel mogelijk in te kunnen grijpen op mogelijk menselijk falen van de bestuurder. Hoe ver Volvo daarin gaat, wordt duidelijk uit het streven om vanaf 2020 te kunnen garanderen dat bij een eenzijdig ongeval met een Volvo geen dodelijke en zwaargewonde slachtoffers vallen.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Volvo V60

Volvo V60 ´Compleet, zakelijk, niet erg sexy´ Testrijder: Yvo Burkink Bedrijven: de Jong & Laan Accountants en belastingadviseurs Merk: Transmissie: Carrosserie:

Volvo V60 T2 Automaat Station

Uitrusting: Compleet; zakelijk, niet erg sexy interieur Rijeigenschappen: Fijn! Prestatie: Te lichte motor voor deze auto Algemene indruk: Prima auto; wel te weinig Volvo-gevoel Conclusie: Fraaie auto, maar wel met een zwaardere motor nemen

´Strakke auto´ Testrijder: Bedrijf:

Peter Bockweg Aarts Th. BV

Rijcomfort: Uitrusting: Rijeigenschappen: Prestatie: Algemene indruk:

Bij optrekken veel motorlawaai Mis de achteruitrijcamera Zeer goede remmen; moet ook wel, want remt amper op de motor af Redelijk, vrij trage gasrespons Strakke auto

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

KLAAR VOOR HET AVONTUUR DE NIEUWE XC90 vanaf â&#x201A;¬ 48.995

Volvo V90

Volvo V90 ´Top, top, top, top...´ Testrijder: Bedrijf:

Gert Veldhuis Bushhouse

Merk: Transmissie:

Volvo V90 Automaat

Rijcomfort: Uitrusting: Rijeigenschappen: Prestatie: Algemene indruk:

Top Top Top Top Super

Persoonlijke opmerkingen: Fraaie afwerking DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

NU BIJ VAN MOSSEL:

DE PRIMEURS VAN KIA

De nieuwe Vanaf

€ 11.725,Privé lease v.a. € 189,- /mnd

De nieuwe Vanaf

€ 15.735,Privé lease v.a. € 249,- /mnd

Van Mossel Kia Apeldoorn

Oude Meppelerweg 2, T. 088 – 08 70 160 Daarnaast kunt u ons ook vinden in: - Hengelo Hölstersweg 30 - Zwolle Oude Meppelerweg 2

T. 088 – 08 70 120 T. 088 - 08 70 160

kia-vanmossel.nl

Gem. brandstofverbruik: 4,1 – 6,1 l/100km, 24,4 – 16,4 km/l. CO2-uitstoot: 90 – 140 g/km. Genoemde prijs is inclusief btw/bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijs is excl. metallic lak. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Private lease-aanbod via Kia Autolease. De getoonde prijs betreft een vanaftarief gebaseerd op een looptijd van 48 maanden in combinatie met 10.000 km per jaar en ten minste 6 schadevrije jaren. Het product bevat alle componenten zoals voorgeschreven door Stichting Keurmerk Private Lease. Deze actie is alleen geldig op voorraadmodellen, zolang de voorraad strekt en is geldig t/m 31-07-2017. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Van Mossel Kia: ‘Meer en meer bekend, meer en meer Europees’ Sinds eind 2014, vrij kort dus nog, is Kia ook één van de vele merken van Van Mossel. Naast Apeldoorn zijn er inmiddels ook vestigingen in Hengelo en Zwolle. “Kia, Van Mossel Kia, nog meer naamsbekendheid kan nooit kwaad. Dus om Kia meer in beeld te krijgen, om mensen met Van Mossel Kia en met onze producten te laten kennismaken, en natuurlijk ook om te netwerken doen wij mee met het Driesteden Business Mobiliteit Evenement.”

Veelzijdige kennismaking

Om die kennismaking zo prettig, lees zo veelzijdig mogelijk te maken heeft Bas Huijzer, commercieel/operationeel directeur bij Van Mossel Kia besloten de Kia Picanto, de Kia Niro en de Kia Optima mee te nemen naar Deventer. “De Kia Picanto is, zeker in de net nieuwe uitvoering van dit model, echt gemaakt voor de zakelijke markt. Hij wordt trouwens ook al veel zakelijk gereden, zeker in de wereld van de uitzend- en detacheringsbureaus is de Picanto al heel populair.”

Model van deze tijd

“Dan de Kia Niro, een crossover hybride, dus echt een model dat helemaal van deze tijd is. En dus zeker ook een model, juist om dat hybride, dat thuishoort op een evenement rond het thema mobiliteit. Hij is zuinig (1 op 19), heeft een comfortabele iets hogere in- en uitstap én hij wordt altijd uitgevoerd met automaat.“ “Dan ons vlaggenschip, de Kia Sorento. Verkrijgbaar in zowel sedan- als station uitvoering. Een uiterst complete en betaalbare auto in het luxere segment, in alles een toonbeeld van de gunstige prijs-kwaliteitsverhouding waar Kia zo om bekend staat.”

Mooie afspiegeling

“Deze drie modellen zijn een mooie afspiegeling van wat Kia te bieden heeft. Overigens wordt dat alom meer en meer bekend. Kan ook niet anders: op de particuliere markt zijn we qua verkoopcijfers inmiddels de nummer 3. En als we particulier en zakelijk bij elkaar optellen, dan was Kia het afgelopen jaar qua verkoopcijfers al de nummer 7 van ons land. Bovendien liggen er groeikansen, zeker in het zakelijke segment. Onze prijs-kwaliteit, onze garantie op al onze modellen van standaard 7 jaar, onze modellenlijn en dus ruime keuze… Argumenten te over die ook zakelijk voor Kia pleiten.”

Meer en meer Europees

“Pluspunt is zeker ook dat Kia, hoewel onderdeel van het wereldwijde Hyundaiconcern én het best verkochte Aziatische automerk van Nederland, meer en meer een Europese auto is en wordt. Niet zo gek wanneer je bedenkt dat Peter Schreyer, de voormalige ontwerper van Audi, sinds een paar jaar bij Kia werkt. Net als trouwens Albert Biermann, de specialist op het gebied van onderstellen van de BMW M-divisie. Tot slot, om het steeds meer Europese van Kia te onderstrepen: het hoofdkantoor van Kia Europa staat in

Frankfurt. Dat alles stemt ons optimistisch. Zo optimistisch zelfs dat wij verwachten binnen nu en 3 jaar structureel in de top 5 te zitten van de best verkochte auto’s in ons land.” “Over de toekomst: dit jaar nog komt Kia met een echte ‘imagebuilder’, een model dat nog boven de Optima zal worden gepositioneerd: de Kia Stinger. In het 3e kwartaal van 2017 komt daar dan ook nog eens een hogere versie van de Kia Rio - de officiële benaming is nog niet bekend - bij, een CUV (Compact Utility Vehicle) dus. En los daarvan daarvan worden onze bestaande modellen natuurlijk ook ‘ververst’.”

Autonoom rijden

“Waar het heen gaat met mobiliteit? Lastig te zeggen. Vooral omdat er, neem alleen al de overheid, nogal wat onzekere en onvoorspelbare factoren zijn. Ook zal de ontwikkeling qua infrastructuur (niet alleen in NL, maar ook Europees gezien) een belangrijke rol spelen. Maar, tegelijk is zeker dat Kia als merk helemaal bij de tijd is. Zo kan bijvoorbeeld een model als de Kia Optima al gedeeltelijk autonoom rijden.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Van Mossel Jaguar / Van Mossel Land Rover: De absolute top in SUV’s Van Mossel is meer, veel meer dan Kia. Van Mossel is bijvoorbeeld ook Jaguar en Land Rover. Ook met die merken laat van Mossel zich zien, op het Driesteden Business Mobiliteit Evenement.

Doorslaand succes

Waar het gaat om Jaguar is er de Jaguar FPace. De eerste SUV van Jaguar en meteen een doorslaand succes. Zo is hij bekroond als zowel ‘World Car of the Year’ en als ‘World Car Design of the Year’. Waarmee de Jaguar F-Pace volgens de 75 meest vooraanstaande autojournalisten ter

wereld én de beste én de mooiste auto van 2017 is. Over de F-Pace: in 2018 verschijnt dit succesmodel in een volledig elektrische versie, de I-Pace.

Iconische auto

Om te blijven in de absolute top in SUV’s: de allernieuwste versie van de

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Land Rover Discovery hoort daar zeker toe. Een op en top iconische auto, die functionaliteit en schoonheid in perfecte harmonie laat samensmelten. Gebruiksgemak ten top, ruimte en comfort voor maar liefst 7 personen. En, speciaal voor de zakelijke rijder, ook verkrijgbaar op grijs kenteken. �

Jaguar F-Pace

Jaguar F-Pace ´Prettige verschijning die veel bekijks trekt´ Testrijders: Bedrijven:

Natale Valente en Edwin Hoevers BDO en Avancé Communicatie

Merk: Type auto:

Jaguar F-Pace V6 D R-sport

Rijcomfort: Wat een fijne reisauto! Snel maar ook comfortabel, hoog, prettig overzicht Uitrusting: Zeer compleet, prettige, mooi grote navigatie, fijne zitting Rijeigenschappen: Automaat voelt goed, open dak is genieten Prestatie: Vlot, maar ook rustig, wel geprobeerd, niet gelukt: hij helt niet over Algemene indruk: Rijdersauto, prettige verschijning die veel bekijks trekt Conclusie: Topauto

Persoonlijke opmerkingen: Jammer, aldus Natale Valante, dat er geen Alfa Romeo-logo, meer in het bijzonder het Alfa Romeo Stelvio-logo op zit DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

JAGUAR F-PACE

GET EVEN MORE JAGUAR IN YOUR JAGUAR

Van Mossel Jaguar Land Rover

Oude Apeldoornseweg 40A, 7333 NS Apeldoorn, 055 368 28 47, jaguarapeldoorn.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,8-8,9 l/100 km, resp. 20,8-11,2 km/l, CO2-uitstoot resp. 129-209 g/km. Consumentenprijs vanaf € 57.100 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs vanaf € 829 p.m. excl. BTW (bron: Jaguar Fleet & Business Leasing, full operational lease, 60 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.

JAG7019 Adv F-PACE - Van Mossel Apeldoorn -Drie steden in business_190x130.indd 1

08-06-17 17:12

SterOnderhoud. vast, laag maandbedrag.

Makes the best out of highs and lows. Kom naar onze showroom. De nieuwe E-Klasse All-Terrain is er al vanaf € 75.225,-. Deze consumentenadviesprijs is inclusief BPM, BTW, geadviseerde kosten rijklaar maken, recyclingbijdrage en registratiekosten. Gecombineerd verbruik: 5,2 - 5,3 l/100 km, 19,2 - 18,9 km/l. CO2-uitstoot: 137 - 139 k/km. Kom naar onze showroom, laat u inspireren én overtuigen! Voor kosten en leveringsvoorwaarden, zie mb-wensink.nl.

Apeldoorn Sint Eustatius 2, 7333 NX, tel. 055 - 5389389. Deventer Dortmundstraat 8, 7418 BH, tel. 0570 - 634569. www.mb-wensink.nl, info@wensink.nl

WT 160285 E-Klasse All Terrain DrieSteden Business 190x130 V2.indd 1

02-06-17 16:46

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Wensink Mercedes-Benz: ‘Zorgeloze mobiliteit, in alle opzichten” ¨Nu er eindelijk duidelijkheid en vooral eenduidigheid is voor wat betreft de bijtellingstarieven, maken veel meer modellen een gelijke kans op de zakelijke markt. Veel meer modellen, dus zeker ook onze nieuwe Honda Civic. Hij is er sinds maart 2017, maar sinds kort pas als sedan. Die versie laten wij dan ook zien op het Driesteden Business Mobiliteit Evenement.¨

Veel waar voor hun geld

Johan ten Have: “Los van ons streven om alles te doen om zorgeloos rijden te kunnen garanderen, is het evenement ook een prima manier om onze lokale betrokkenheid te onderstrepen. En om te laten zien, en te laten ervaren ook hoe ons assortiment de laatste jaren een verjonging heeft doorgemaakt. Mede daardoor spreken we een veel groter en veel diverser publiek aan. Ook waar het gaat om zakelijke rijders. Neem onze specifiek op de zakelijke markt toegespitste Business Solution-modellen. Die bieden in alle opzichten heel veel waar voor hun geld.”

Prijstechnisch heel prettig

Over geld gesproken: zeker door buitenstaanders wordt Mercedes-Benz vaak aangemerkt als duur. Johan ten Have weer: “Die mensen nemen niet de moeite, jammer genoeg zou ik zeggen, om verder te kijken dan alleen de prijs. Want wie ook maar even zaken als levensduur in beschouwing neemt, zal al gauw moeten toegeven dat een Mercedes-Benz op kilometerkostprijs heel goed, lees financieel aantrekkelijk scoort. Sterker, waar het gaat om de zakelijke rijder: vanwege de bij Mercedes-Benz gebruikelijke hoge restwaarde pakken leasecontracten prijstechnisch juist vaak heel prettig uit.” De types waar Wensink Mercedes-Benz het evenement mee opvrolijkt zijn de C-klasse Estate, de E 350D en de AMG GT.

Geen woorden voor

Johan ten Have: “Dat eerste model,

de C-klasse Estate dus, in in alle opzichten gemaakt voor de zakelijke markt. De E-klasse, hier in de vorm van de E 350 D, is de nieuwe uitvoering. Met wide screen cockpit dus. In alles een auto die symbool staat voor de klasse, het comfort, de veiligheid, de betrouwbaarheid, het innovatieve en de kwaliteit van Mercedes-Benz. Van elke Mercedes-Benz. De AMG GT, tja, misschien maar het beste dat ik daar niets over vertel. Als er al woorden zijn om deze auto goed te beschrijven…” Over mobiliteit gesproken: maakt Mercedes-Benz nu al onderscheid tussen twee takken (Mercedes-AMG en MercedesMaybach), per 2018 komt daar MercedesEQ bij. Johan ten Have: “Het eerste model uit die tak is dan ook de EQC 2018. Maar ook nu al hebben we de B-klasse volledig elektrisch, de Smart ForFour, ForTwo en Cabrio en diverse plug-in en hybrid modellen.”

Tien Full Electric Drives

“Per 2023 heeft Mercedes-Benz tien Full Electric Drives op de markt. Op basis van onze huidige carrosserievarianten natuurlijk. Past mooi in onze verwachting dat de omslag naar elektrisch rijden zal plaatsvinden tussen 2025 en 2030.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DRIESTEDEN BUSINESS MOBILITEIT EVENEMENT 2017

Wesselink Deventer: ´Steeds meer en meer mobiliteitsadviseur´ ¨Nu er eindelijk duidelijkheid en vooral eenduidigheid is voor wat betreft de bijtellingstarieven, maken veel meer modellen een gelijke kans op de zakelijke markt. Veel meer modellen, dus zeker ook onze nieuwe Honda Civic. Hij is er sinds maart 2017, maar sinds kort pas als sedan. Die versie laten wij dan ook zien op het Driesteden Business Mobiliteit Evenement.¨

Vertrouwde eigenzinnigheid

Reza van Eikenhorst, verkoper bij Wesselink in Deventer, steekt zijn enthousiasme over de Honda Civic niet onder stoelen of banken: ¨Met deze alweer tiende generatie Civic onderstreept Honda eens te meer zijn vertrouwde eigenzinnigheid. Waarmee het model ook meteen een auto is voor mensen die niet alleen een in alle opzichten prijs-kwalitatief aantrekkelijke auto willen, maar die bovendien een auto willen die de ‘massa’ ontstijgt, die niet onopgemerkt blijft.¨ Over niet onopgemerkt blijven… Wesselink komt ook voor de dag met de Mitsubishi Outlander PHEV en met nog een Honda. De Honda CRV, om precies te zijn. In een diesel/automaatversie. Stuk voor stuk modellen die zich bij uitstek lenen voor de zakelijke markt.

brandstoffen. Neem de waterstofmotor: daar is Honda al heel ver mee. Sterker, misschien wel het verst van alle automerken. Er rijden dan ook al modellen rond op waterstof. Bovendien streeft Honda ernaar dat uiterlijk 2025 minstens driekwart van al zijn verkochte auto´s een elektrische of hybride is.¨

Mobiliteitsadviseur

¨Natuurlijk, wij zijn een autodealer. Maar tegelijk zijn we zeker richting de zakelijke markt steeds meer een mobiliteitsadviseur. We zien om ons heen tal van initiatieven waar het gaat om mobiliteit. Initiatieven met alternatieve brandstoffen, met financieringsvormen, met combinaties van vervoermiddelen… Initiatieven die verder gaan dan de traditionele auto-

Mobiliteit serieus

Reza van Eikenhorst weer: ¨Met Mitsubishi en Honda heb je het wel over merken die mobiliteit al sinds jaar en dag serieus nemen. Zo was Mitsubishi al in de jaren ´40 van de vorige eeuw actief met elektrisch rijden. Honda heeft ook een klinkende reputatie waar het gaat om mobiliteit. Zeker wat betreft alternatieve

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

dealer. Initiatieven die samenwerking vragen met andere partijen binnen de wereld van de mobiliteit, partijen ook buiten onze eigen merken. Tegelijk zijn het initiatieven waarin, is onze overtuiging, het product met 4 wielen, de auto dus, een wezenlijke factor zal zijn. En blijven.¨

Moois te bieden

¨Juist om dat verhaal, om ons verhaal te vertellen aan bestaande én aan nieuwe klanten staan zijn wij er, op het Driesteden Business Mobiliteit Evenement. En natuurlijk om te laten zien wat voor moois wij aan auto’s te bieden hebben.¨ �

Honda Civic

Honda Civic ´Fast & Furious-gevoel´ Testrijders: Natale Valente Bedrijven: BDO en Avancé en Edwin Hoevers Communicatie Merk:

Honda Civic

Transmissie:

Carrosserie:

5-deurs

Rijcomfort: Uitrusting:

Laag, beenruimte beperkt door positie gaspedaal en tunnel Prima

Automaat

Rijeigenschappen: Zenuwachtig, Strakke wegligging, stug, bochten strak Prestatie: Voor de motorisatie prima Algemene indruk: Veel plastic en kunststof, maar voor de doelgroep leuk Conclusie: ´Fast & Furious´-gevoel; leuke auto die opvalt, niet voor dagelijks gebruik

´Veel digitale info, moet ik die allemaal lezen?!´ Testrijder:

Heidi Touw

Bedrijf:

Rijcomfort: Uitrusting: Rijeigenschappen: Prestatie:

Goed; wel veel digitale info op dashboard: moet ik die allemaal lezen? Veel keus in middenconsole: fles, beker… Lekker materiaal stuur Weinig zicht door achterruit; diepe zit, ondanks hoogste stand stoel Prima

Visit Brummen Eerbeek

´Rap en scherp´ Testrijder:

Casper Heimgartner

Bedrijf:

Rijcomfort: Uitrusting:

Prima Rijeigenschappen: Goed Algemene indruk:

Reuvershoeve Rap en scherp Mooie auto; prima gereden!

A D V E R T O R I A L

XLLease groeit door Graag stellen wij Ralf Timmers, onze nieuwe Sales Manager aan u voor. Inmiddels acht jaar ervaring binnen XLLease. Eerst in de binnendienst en later als Accountmanager in de buitendienst. Ralf treedt, als je kijkt naar hoe lease zich ontwikkelt, op een cruciaal moment aan als Sales Manager. Van prijs naar relatie Is die eerste prijsdrempel eenmaal geslecht? Dan ervaart de in eerste instantie prijsgedreven klant ook de meer inhoudelijke redenen waar XLLease het verschil mee maakt. Zoals een persoonlijke, aandachtsvolle en zeer servicegerichte houding richting elke klant, van klein tot groot. Hebben onze klanten eenmaal met die zijde van XLLease kennisgemaakt, dan zien wij dat zij op basis van die ervaring graag met hun wagenpark bij ons meegroeien.

te hebben met klanten, te monitoren wat er speelt en hoe wij daar eventueel alert op kunnen inspelen. We hanteren hiervoor binnen XLLease meerdere aanspreekpunten voor onze klanten. Bijvoorbeeld uw ﬁnancieel verantwoordelijke medewerker kan rechtstreeks communiceren met de ﬁnancieel verantwoordelijke functionaris binnen XLLease. Hiermee verstevigen we de band en is de relatie niet alleen gebaseerd op commercieel klantcontact. Opnieuw een voordeel waar XLLease zich mee onderscheidt.

Weer kiezen op basis van merkwaarde Momenteel merken we eveneens dat de ﬁscale prikkel bij het kiezen van een leaseauto achter ons ligt en de markt tot rust komt. Dit betekent dat de ontwikkeling van de diversiteit van het leasewagenpark weer toeneemt. De enigszins eenzijdige focus op bijvoorbeeld hybride auto’s verschuift na lange tijd weer naar het kiezen van andersoortige auto’s. Voor het autolandschap in het algemeen een goede ontwikkeling, en uiteraard ook in het bijzonder voor ons werk als betrokken leasemaatschappij.

Inspelen op veranderingen Daarnaast verandert er altijd wel iets in leaseland. Ook dat maakt mijn vak zo mooi en boeiend. Variërend van de overbekende ﬁscale bijtelling tot en met het minder bekende fenomeen dat wij onze klanten actueel over lease kunnen adviseren als bijvoorbeeld in hun branche en/of bedrijf de arbeidsvoorwaarden veranderen. Bij dat laatste veranderen dan ook meteen de behoeften van de klant en daar kunnen wij als XLLease onderscheidend op inspelen.

Lease: een zeer uitdagend vak Wat ikzelf uitdagend vind aan werken in de lease? Het is geen product dat je eenmalig verkoopt en waarbij je vervolgens naar de volgende klant gaat. Het is werkelijk een dienst. Het échte werk begint pas nadat je het contract met de klant hebt ondertekend. Pas dan kunnen we werkelijk laten zien wat we uit de kast halen om de gloednieuwe relatie op te bouwen en te onderhouden. Het is spannend om frequent contact

Maak een afspraak Wilt u weten wat XLLease voor u kan betekenen? Neem dan contact op met Ralf via 055 5395 333 of stuur een mail naar ralf.timmers@xllease.nl.

Ambachtsveld 10

7327 AZ Apeldoorn

T: (055) 5395 333

WWW.XLLEASE.NL

Mitsubishi Outlander PHEV

Mitsubishi Outlander PHEV ´Boven verwachting´ Testrijder: Bedrijf:

Remko Vogelenzang Bobeldijk Food Group

Merk: Transmissie:

Mitsubishi Outlander PHEV Automaat

Rijcomfort: Uitrusting: Rijeigenschappen: Prestatie: Algemene indruk: Conclusie:

Boven verwachting Compleet Goed, stuurt misschien iets zwaar Boven verwachting Complete auto Prima rijervaring

´Bekijken of er 3 kinderzitjes in kunnen´ Testrijder: Bedrijf:

René Heemskerk Interconnective

Rijcomfort: Uitrusting: Conclusie:

Ik heb niks gemist Snel Prima auto! DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

SPECIAL OLDEBROEK

Sterke impulsen voor de werkgelegenheid en vriendelijk voor het bedrijfsleven

TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

“De inwoners van Oldebroek zijn bikkels en doorzetters,” zegt burgemeester Adriaan Hoogendoorn. “Ze zijn gewend om zichzelf te redden. Dat zie je ook terug in de bedrijvigheid in onze gemeente. Het aantal bedrijven is relatief hoog ten opzichte van de ongeveer 23.000 inwoners. In ieder geval hoger dan in de omliggende gemeenten.”

De gemeente op de Noord-Veluwe bestaat uit de dorpen Oldebroek, Hattemerbroek, ’t Loo, Noordeinde, Oosterwolde en Wezep. Het aantal bedrijven is circa 130 per 1000 inwoners. En dat is ook in vergelijking met andere plaatsen in Gelderland hoog. Het percentage zzp’ers is eveneens hoger dan het Gelderse gemiddelde.

Werkgelegenheid

“We scoren ook prima met het aantal arbeidsplaatsen,” benadrukt de burgemeester. “De werkgelegenheid is verspreid over diverse sectoren. Er zijn grote bedrijven in onze gemeente gevestigd, zoals Van Werven (infra & recycling), Jan Bakker (dienstverlener voor de agrarische sector), de aardappelproducent Cêlavita en de pluimveeverwerker Plukon. Daarnaast hebben we veel kleinere ondernemingen, waaronder de bedrijven van stratenmakers met hun historie die teruggaat tot de beklinkering van de Zuiderzeestraatweg. Vakmensen uit Oldebroek zijn in het hele land actief. Hun arbeidsethos is alom bekend. Zij gaan voor hun baas en voor hun werk. Die instelling zie je ook terug bij bouwbedrijven. Zij hebben de crisis overleefd,

met amper of geen ontslagen. Werkgevers nemen de verantwoordelijkheid voor hun medewerkers en voor de omgeving. De mentaliteit van blijven knokken en niet opgeven vind je dus zowel bij ondernemers als hun werknemers.”

sportverenigingen en kunst en cultuur. Want de kracht van zelfredzaamheid staat de sociale cohesie niet in de weg. Integendeel, binnen de activiteiten van de Stichting Natuurkracht zoeken we elkaar op en versterken we elkaar.” (Zie ook het

Natuurkracht

artikel over de Stichting Natuurkracht in deze special van Oldebroek, red.)

Oldebroek afficheert zich met de slogan ‘Natuurkracht’. “Daar zitten drie dimensies in. De eerste is de variatie in het natuurschoon. Binnen onze gemeentegrenzen tref je bos, heide, polderlandschap en het water van de Randmeren aan. De tweede dimensie is de arbeidsmoraal: de kracht van mensen om vol te houden en door te zetten. En de derde is de sport. Van oudsher wordt marathonschaatsen beoefend door sporters met een achtergrond in een boerenbedrijf. Bekende marathonschaatsers uit Oldebroek zijn onder anderen Dries van Wijhe en de gebroeders René en Henri Ruitenberg. Motorcross, wielrennen, mountainbiken en skeeleren zijn andere stoere sporten die in onze gemeente populair zijn. Natuurkracht geeft de relatie vorm tussen ondernemers en de samenleving. Natuurkracht verbindt het bedrijfsleven met

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Bedrijvenpark H2O

Harm Westerbroek is wethouder van onder meer economische zaken. Hij benadrukt dat de leefbaarheid in de kernen het speerpunt is van het gemeentelijk beleid. “De vitaliteit van de samenleving wordt in hoge mate bepaald door voldoende werkgelegenheid. Daarom is de ontwikkeling van Bedrijvenpark H2O enorm belangrijk. Dat doen we samen met de gemeenten Hattem en Heerde. Afgelopen jaar is er relatief veel grond verkocht. Nu de economie aantrekt, kloppen er veel interessante bedrijven aan. Met H2O creëren we veel werkgelegenheid voor Oldebroek en de brede regio. Oorspronkelijk was Bedrijvenpark H2O alleen bedoeld voor bedrijven met groeipotenties uit de drie gemeenten. Het heeft enorm geholpen dat de provincie het be-

Adriaan Hoogendoorn, burgemeester van Oldebroek

drijvenpark een bovenregionale status toekende. Dat betekent dat we ook bedrijven van buiten de regio aan kunnen trekken. We bieden nu ook grotere kavels, omdat we de aanvankelijke maximale oppervlakte tot 7500 vierkante meter hebben losgelaten. Daarnaast hebben we binnen het bedrijvenpark een zonering toegepast op basis van milieucategorieën. Hierdoor is H2O interessant als vestigingsplaats voor uiteenlopende typen bedrijven.”

Bereikbaarheid

Adriaan Hoogendoorn: “We leggen bij Wezep een nieuwe afslag aan die rechtstreeks aansluit op H2O. Het bedrijvenpark van vijftig hectare wordt daarmee zo goed als direct aangesloten op de snelwegen A28 en A50. Met de gunstige ligging heeft H2O een gouden toekomst. De twee sterke eco-

Harm Westerbroek, wethouder Economische Zaken

nomische regio’s, Zwolle en Noord-Veluwe, komen hier samen. In dat opzicht vormt Oldebroek een scharnierpunt.”

Diversiteit aan arbeidsplaatsen

“Een aantal jaren geleden vormde het eenzijdige karakter van de arbeidsmarkt een bedreiging voor de economische ontwikkeling van Oldebroek,” zegt Harm Westerbroek. “Voor lager opgeleiden is er voldoende werk bij de grotere bedrijven. Die mensen hebben we hard nodig. Maar mensen die middelbaar of hoger zijn opgeleid, hebben binnen de gemeente minder kans om passend werk te vinden. We hebben dan ook moeite om jongeren vast te houden. Als zij uit Oldebroek vertrekken, heeft dat vaak te maken met hun opleidingsniveau. Met de ontwikkeling van

Bedrijvenpark H2O komt er meer diversiteit in werkgelegenheid. Ook mensen met een middelbare en hogere opleiding kunnen daar aan de slag. Door deze gezondere mix van het arbeidsaanbod, buigen we de aanvankelijke bedreiging om naar nieuwe kansen voor de vitaliteit van onze samenleving.”

Lelystad Airport

Andere economische kansen, althans voor de regio, liggen bij de uitbreiding van Lelystad Airport. Adriaan Hoogendoorn maakt meteen duidelijk dat daar in Oldebroek genuanceerd over wordt gedacht. “Inwoners en sommige ondernemers vrezen geluidshinder. We koesteren het eigene van dit gebied: het landschap, de ruimte en de rust. Samen met andere partijen hebben we ons als gemeente

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Groen drukken

High-Tech Offset

met 5 kleuren Makkelijker

produceren

Veldhuis Media niet zomaar een drukker! Met 45 medewerkers verzorgen we dagelijks de productie van vele brochures, magazines, kalenders en boeken. Met onze DTP-studio en moderne prepress verwerken we de orders via internet en ftp applicaties. Onze drukkerij beschikt over drie 5-kleuren persen op het formaat 72 x 102 (16 pag. A4 per drukvel). In onze binderij verzorgen we het vouwen, hechten en de postale verwerking van periodieken en brochures. Bovendien beschikken we over apparatuur om Wire-O kalenders te maken. Veldhuis Media is FSC- en ISO 12647 gecertificeerd. Daarnaast zijn we een erkend BPV-bedrijf. Dit betekent voor U: • Prettige samenwerking op menselijke maat. • Een leverancier die met u mee denkt, óók op het gebied van MVO. High-Tech Offset volgens • Al uw grafische wensen worden door één bedrijf uitgevoerd. Veldhuis Media • Door vergaande automatisering en onderlinge afstemming een voorspelbaar drukresultaat. Media heeft het drukproces Kortom: Uw drukwerk Veldhuis top verzorgd, is voor u een zorg minder. volledig geïntegreerd, geautomatiseerd

Meer informatie? en gedigitaliseerd. Dit supersnelle en Neem contact op met één van onze account managers. slimme concept noemen we High-Tech set. @veldhuismedia Volg ons ook opOff Twitter: Door uw en ons drukwerkproces

Veldhuis Media daarvolledig krijg je een kleur van! en naadloos op elkaar aan te sluiten, krijgt u uw kwaliteitsdrukwerk een stuk sneller, efficiënter en toch voordelig. Snel en efficiënt het drukwerk op de

8102 HL Raalte

F 0572 - 34 97 99

F I ME

T. 0572 - 34 97 00 F. 0572 - 34 97 99 info@veldhuis.nl info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl www.veldhuis.nl

T I FI C EE

SCGM ISO 12647 G

Veldhuis Media b.v. Kanaaldijk OZ 3 8102 HL Raalte Postbus 2 Kanaaldijk OZ 3 8100 AA RaalteT 0572 - 34 97 00

plaats van bestemming.

sterk gemaakt voor de minimaal toegestane vlieghoogtes boven ons gebied. Nu zesduizend voet gegarandeerd lijkt te zijn, bekijken we in hoeverre we kunnen meeprofiteren van de uitbreiding van het vliegveld. We verwachten niet dat puur vanwege de luchthaven meer bedrijven zich in Oldebroek zullen vestigen. We zien wel interessante mogelijkheden voor toerisme en recreatie. Daarom gaan we ons extra focussen op de vrijetijdseconomie en dan met name op de verblijfsrecreatie.”

Ondernemersvriendelijk

“Door een goed samenspel kan een gemeentebestuur invloed uitoefenen op de lokale economie,” stelt burgemeester Hoogendoorn. “Wij hebben belang bij ondernemers die initiatieven durven nemen. Als gemeente kun je een bijdrage leveren door goed in te spelen op die initiatieven. Het gaat dus om de wisselwerking. Dat houdt in dat je als gemeente flexibel bent en faciliteert. Met het vermogen om de teugels van de bureaucratie te laten vieren. Je moet denken in kansen en mogelijkhe-

den voor het bedrijfsleven, zonder dat je het hogere niveau van het maatschappelijk belang uit het oog verliest.

MKB-Nederland waarin Oldebroek zeer positief scoort op het gebied van ondernemersvriendelijkheid.”

In het verleden was er regulier overleg met de afzonderlijke ondernemersverenigingen en bedrijvenkringen. De agenda’s hadden vaak het karakter van klachtenlijstjes. Dan zit je niet goed aan tafel. Je moet elkaar verstaan en je moet elkaar verder helpen. De diverse ondernemersclubs die Oldebroek rijk is, zitten nu ook gezamenlijk met ons aan tafel. Dat is een beraad over gedeelde belangen.”

Hoog op de ranglijst

Harm Westerbroek: “Bestuurders moeten hun dagen niet louter in het gemeentehuis doorbrengen. Om te weten wat er leeft, gaan wij regelmatig op bedrijfsbezoek. Als er iets met een bedrijf aan de hand is, moet je in de buurt zijn en oplossingen durven bieden. We hebben een accountmanager bedrijven in dienst en die formatie gaan we uitbreiden. Die investeringen in bedrijfscontacten werpen hun vruchten af. Dat blijkt ook uit een onderzoek van

De wethouder doelt op het tweejaarlijkse onderzoek ‘MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2015/2016’. Hiervoor hield MKB-Nederland een enquête onder een groot aantal ondernemers. In Gelderland beantwoordden ruim drieduizend ondernemers vragen over hun tevredenheid over de eigen gemeente, de communicatie van de gemeente, het lokale economische beleid en hun beleving van de gemeentelijke lasten en de opbrengst daarvan. Uit het onderzoek komt Oldebroek naar voren als de best scorende gemeente op de Noord-Veluwe. Op de Gelderse ranglijst verovert Oldebroek de tiende plaats. En eveneens positief voor een relatief kleine gemeente is de 45e plaats (van 390 gemeenten) op de landelijke ranglijst. Oldebroek scoort opvallend veel punten (zesde van Gelderland) voor communicatie en economisch beleid. �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Voorbeeldig.com maakt prachtige videoproducties door creativiteit en techniek te combineren. Zo wordt video een krachtige communicatietool!

videoregistratie webvideo commercial

bedrijfsvideo instructievideo animatie

adv3sb.indd 1

www.voorbeeldig.com info@voorbeeldig.com 06-20704249

26-05-16 09:49

Zoals bij een ouderwetse dorpsherberg verwacht wordt bent u bij ons van harte welkom op ieder moment van de dag . Een heerlijke lunch met een van uw collegaâ&#x20AC;&#x2122;s, een diner met uw familie of gewoon voor een borrel met een bite. Voor onze gasten met langere verblijfswensen beschikken wij over een aantal hotelkamers voor een heerlijke nachtrust.

H.W. IORDENSWEG 3 | 7391 KA TWELLO | WELKOM@TAVERNE-TWELLO.NL

SPECIAL OLDEBROEK

Natuurkracht als verbindende factor TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

De slogan ‘Natuurkracht’ voor Oldebroek is ontstaan op initiatief van De Diamant van Midden-Nederland: het samenwerkingsverband tussen ondernemers, onderwijsinstellingen en gemeenten van de NoordVeluwe. Elke gemeente heeft gekozen voor een typering waarmee ze hun sterke kanten benadrukken. Zo koos Nunspeet bijvoorbeeld voor ‘Uit de Kunst’ en Putten voor ‘Bomendorp’. “Na een aantal sessies met ondernemers en de gemeente, met ondersteuning van een expert op het gebied van citymarketing waren we eruit,” vertelt René Post, voorzitter van Stichting Natuurkracht. De term typeert onze gemeente uitstekend. Natuurkracht benadrukt zowel de veelzijdige pracht van de natuur, als het nuchtere arbeidsethos, als de stoere sportmentaliteit van de inwoners. In een relatief klein gebied kun je in Oldebroek genieten van bos, weilanden, heide, polderlandschap en water. De gemeente staat bekend om sporten voor bikkels. Stoere mannen en vrouwen zijn bedreven in marathonschaatsen, skeeleren, mountainbiken en motorcrossen. Economisch is de arbeidsmoraal een belangrijke waarde. Je kunt hier altijd op de medewerkers bouwen. Het zijn mensen van niet praten, maar aanpakken. Ze nemen hun verantwoordelijkheid en zijn betrokken.”

Vereende krachten

De stichting is met de keuze voor de slogan als leidraad, met vereende krachten ontstaan. De Ondernemersvereniging Oldebroek (OVO), de Ondernemersvereniging Wezep Hattemerbroek ((OWH), de Bedrijvenkring Oldebroek (BKO) en het Toeris-

tisch Platform Oldebroek (TPO) zijn erin vertegenwoordigd. René Post: “Toen ik voorzitter werd van de Ondernemersvereniging Oldebroek, heb ik gezegd dat ik die functie alleen wilde als ik de verbinding mocht zoeken met de andere organisaties. Die hadden er ook wel oren naar. De afzonderlijke clubs blijven gewoon bestaan, maar we hebben een gemeenschappelijke deler, waardoor we niet allemaal afzonderlijk het wiel hoeven uit te vinden. Daardoor is de band met de gemeente ook sterker geworden.”

Veluwse bescheidenheid

Een van de belangrijkste doelen van de stichting is het benadrukken van de bijzonderheden van Oldebroek. “De inwoners en ondernemers zijn trots op dit gebied en op alles wat hier gepresteerd en georganiseerd wordt, maar dat dragen ze onvoldoende uit. Dat heeft te maken met de spreekwoordelijke Veluwse bescheidenheid. Daardoor blijven veel mogelijkheden voor de buitenwereld onderbelicht. Stap voor stap willen we daar verbetering in aanbrengen. Met als belangrijkste stap het leggen van verbindingen tussen ondernemers, sportverenigingen en kunst en cultuur.”

René Post, voorzitter Stichting Natuurkracht

Roots in the Woods

“Dat werkt volgens ons het beste als je samen iets concreets tot stand kunt brengen. Daarom laten we muziek, kunst, cultuur, sport en het bedrijfsleven zichtbaar en genietbaar voor iedereen samenkomen tijdens het meerdaagse evenement ‘Roots in the Woods’. In navolging van dit gelijknamige evenement in andere plaatsen, organiseren we in de herfstvakantie op het terrein van Landgoed Landal ‘t Loo een spektakel met businessevents, sportieve activiteiten en lokale en nationale artiesten.

Voor Mekaar

Ook in de zomer maken we de verbindingen zichtbaar. Dan rijdt er een elektrisch treintje langs de leukste attracties en de mooiste plekjes in de gemeente. Een andere vorm van verbinding is de samenwerking met ‘Oldebroek Voor Mekaar’. Daardoor kunnen we initiatieven ondersteunen die de saamhorigheid bevorderen. Bijvoorbeeld als iemand een winkeltje wil beginnen voor minima en ruimte nodig heeft. Dan blijkt meestal dat we snel samen dingen tot stand kunnen brengen.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Staat u binnenkort

op een beurs?

Deelnemen aan beurzen werkt! Tenminste, als uw beursaanpak klopt. Wij helpen u daarbij. Met super efficiënte modulaire beursstands en beursmaterialen waarmee u niet alleen uw doelstellingen realiseert, maar ook bespaart op uw budget. Met minder inspanningen en lagere kosten een beter beursresultaat, dát is al 28 jaar onze belofte. Kom langs in één van onze showrooms, bespreek met ons uw wensen en ontvang zonder enige verplichting een gratis 3D design!

Showroom Apeldoorn Jean Monnetpark 31, 7336 BA Apeldoorn Tel. 055-323 85 55

Showroom Schiphol-Rijk Tupolevlaan 103, 1119 PA Schiphol-Rijk Tel. 020-653 0018

Showroom Best Industrieweg 158B, 5683 CG Best Tel. 040-2180006

Showroom Antwerpen Draaiboomstraat 6/9, BE-2160 Wommelgem, België Tel. +32 (3) 385 21 96

Genoeg aan een woord.

Begrip. Nysingh weet er meer van. U wilt het beste juridische advies, van de beste juristen. Gedegen en onderbouwd als het moet. Snel en kort als het kan. Prettig en pragmatisch. Dat vereist adviseurs die u en uw branche écht kennen. Die oprechte interesse hebben in u, uw zaak en in de belangen die spelen. Daarom investeren we bij Nysingh veel in persoonlijke relaties. Zodat we uiteindelijk aan een half woord genoeg hebben om tot het beste resultaat te komen. Daardoor weten we er meer van.

www.nysingh.nl

ADVOCATUUR

De smaak van succes TEKST HEMKE DE WEIJS

Het bekende product Heksenkaas (of eigenlijk: Heks’nkaas, op zijn Twents) zorgt nog steeds voor magische omzetten. De producent ervan, Levola, ergert zich al jaren aan zogenaamde smaakkopieën: smeersels die hetzelfde smaken als haar smeerdip met roomkaas en verse kruiden. Door bij de rechter juridische bescherming te vragen voor de smaak van haar Heksenkaas, probeert zij smeerdips met (volgens haar) dezelfde smaak van de markt te stoten. Is dit realistisch?

Smaaksensatie: smaak leek beschermd

Levola vond de smaak van het product Magic Cheese te veel lijken op Heksenkaas en vroeg de rechter beslag te mogen leggen op de administratie en de productspecificatie daarvan. Tot aan dat moment was nog nooit geoordeeld dat een smaak juridisch kon worden beschermd. De rechter die een voorlopig oordeel gaf over de vraag of Levola dit beslag mocht leggen, oordeelde dat het aannemelijk was dat de smaak van Heksenkaas beschermd was en dat het er voorlopig op leek dat er met de Magic Cheese inbreuk werd gemaakt op de smaak van Heksenkaas. Deze beslissing was een ware smaaksensatie en de grote vraag was of deze “smaakbescherming” ook zou worden gesteund door rechters die hier een grondiger (en niet slechts een voorlopig) oordeel over moesten geven.

Geen smaakbescherming: smaak onvoldoende onderbouwd Toen Levola vervolgens probeerde een rechtbank ervan te overtuigen dat Heksen-

kaas beschermd moest worden tegen de kopie-smaak van Witte Wievenkaas, trok ze echter aan het kortste eind. De rechters oordeelden dat Levola niet goed had onderbouwd waarom de smaak van Heksenkaas juridische bescherming verdiende en om welke smaakelementen het dan zou gaan. In mei 2017 werd de Magic Cheese opnieuw geserveerd aan de rechtbank. Deze Haagse rechters bleken wel bereid de Heksenkaas te proeven, maar vonden het nogal voor de hand liggen om aan roomkaas knoflook en kruiden toe te voegen. Al proevend wilden de rechters erachter komen of de smaak van Heksenkaas van creatieve keuzes getuigde. Ze beschreven de smaak als “romig, eerder vettig dan kazig, zoet met een prominente look smaak”. Maar hoe lekker ook, de rechters vonden deze smaak niet verrassend genoeg: de smaak was eigenlijk niet anders dan je op basis van de ingrediënten mocht verwachten. Daardoor werd de smaak van Heksenkaas toch niet door het auteursrecht beschermd. Levola kon zich dus niet tegen de productie en verkoop van Magic Cheese verzetten.

Hemke de Weijs, advocaat bij Nysingh advocaten-notarissen

Duidelijkheid door het Europese Hof?

Toen eind mei 2017 een Gerechtshof moest oordelen over de vraag of de smaak van Heksenkaas beschermd kon worden tegen smaak-kopieën, besloot zij deze ingewikkelde vraag voor te leggen aan het Europese Hof van Justitie. Over enige tijd weten we dus of een smaak auteursrechtelijk beschermd kan worden. En als dit kan, is dan alleen de smaak beschermd of ook de receptuur van een voedingsmiddel? Hopelijk gaat dit Hof duidelijkheid scheppen in de abracadabra van de smaakbescherming. �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

NETWERKEVENEMENT

Noord-Italië in negen verschillende wijnen TEKST LIZANNE WESSELINK FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Eind mei was het voor zo’n vijftien ondernemers uit de Stedendriehoek tijd om zich onder te dompelen in Noord-Italiaanse sferen. Tijdens een wijnproeverij bij het Deventer Wijnhuis van Leon van Oudenallen maakten de deelnemers kennis met verschillende soorten rode en witte wijn.

Beleving

“De opzet van de avond was de verschillen te laten proeven tussen streken, maar ook om het kwaliteitsverschil tussen de prijsklassen te laten beleven”, vertelt Van Oudenallen. “Mensen vragen zich weleens af waar prijsverschillen vandaan komen, dat is voor de mensen die op de proeverij waren nu wel duidelijk.”

Verschillen

Hoe goedkoper de wijn, hoe sneller het proces over het algemeen is gegaan. Goedkopere wijnen zijn vaak gemaakt van jonge wijnstokken die nog heel weinig wortels hebben. Daardoor kunnen ze niet zoveel voedingsstoffen opnemen. Bovendien worden de druiven machinaal geoogst en worden onrijpe, rijpe en overrijpe druiven door elkaar gebruikt. “Bij een duurdere wijn zijn de druivenstokken ouder, gebeurt de oogst met de hand en worden de druiven zorgvuldig geselecteerd op rijpheid”, legt Van Oudenallen uit. “De beleving in je mond is bij zo’n wijn heel veelzijdig, het gaat verder dan een simpel zuurtje.”

Wijnkenner

René Lovink, directeur van Friso Woudstra Architecten in Vorden, drinkt graag een goede wijn, maar wil zichzelf abso-

luut geen echte wijnkenner noemen. “Je proeft altijd wel verschillen, maar op zo’n avond als deze leer je daar veel meer over. En Leon is een enthousiaste man, er zat een mooie opbouw in de avond, ik vond het zeer geslaagd.”

Topper

gewone wijnverkoop, ook zeer ervaren zijn in het verzorgen van relatiegeschenken en wijngeschenken, dat breng je dan toch weer even boven bij ze”, verklaar hij. Om te vervolgen: “Maar uiteindelijk ben en blijf ik toch vooral een man van de wijn. Dat zit nu eenmaal in mijn bloed.” �

De deelnemers kregen uiteindelijk negen witte en rode wijnen uit de regio’s Veneto, Toscane en Piemonte om blind te proeven. De verschillen tussen de wijnen waren groot, maar uiteindelijk bleek de Lugana de absolute topper. Deze witte wijn uit Veneto, vlakbij het Gardameer, heeft een breed smaakpalet van romig tot fruitig. Voor René Lovink was er wel meer dan één topper aan te wijzen. “Ik hield uiteindelijk drie favorieten over, twee rode en een heel mooie witte.”

Netwerken

Lovink is vaste bezoeker van de evenementen van Driesteden Business. “Je doet iedere keer nieuwe contacten op en kunt zelf ook je verhaal vertellen. In dit geval kon ik mooi de parallel trekken tussen ons architectenbureau en de wijnproeverij: veelzijdigheid en kwaliteit maken je onderscheidend.” Ook Van Oudenallen is enthousiast. “Veel mensen weten bijvoorbeeld niet dat wij, naast de proeverijen en

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

STERKSTE SCHAKEL TROFEE 2017

Gast- en klantvriendelijke ondernemers aan het woord TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Driesteden BUSINESS organiseert jaarlijks De Sterkste Schakel. De verkiezing van de meest klantvriendelijke organisatie van de Stedendriehoek en de Noord-Veluwe. De Sterkste Schakel is een bijzondere verkiezing omdat de kandidaten worden genomineerd door andere bedrijven. Een onafhankelijke jury beslist na een gedegen onderzoek welke organisatie de Sterkste Schakel Trofee verovert. De uitreiking van de derde editie vond op eind maart plaats tijdens de feestelijke Finaleavond in Hotel Landgoed Ehzerwold in Almen. De finalisten blikken enthousiast terug en vertellen over de effecten van het behaalde resultaat. Schoonmaakbedrijf Qleaning uit Deventer bereikte de finale. “Ik had sowieso geen verwachtingen,” vertelt directeur Anajah Quentin. “We waren genomineerd samen met allemaal mooie bedrijven. Toen tijdens de prijsuitreiking de filmpjes werden vertoond, vroeg de persoon naast mij of bij ons ook filmopnamen waren gemaakt. ‘Uiteraard,’ antwoordde ik, ‘bij iedereen toch?’. Het bleek dat er alleen bij de finalisten was gefilmd. Toen wist ik al stiekem dat wij tot de top vijf behoorden. Voor alle genodigden bij de Finaleavond vormden de film en de fotoreportage een mooie presentatie van ons bedrijf.”

Serieuze prijs

Frank Hulscher is initiatiefnemer en medeeigenaar van Fooddock in Deventer. Een uniek concept in een industriële silo in het Havenkwartier. De eerste foodhal van Oost-Nederland biedt uiteenlopende culinaire belevenissen. “Het was me al vrij snel duidelijk dat de jury niet over een nacht ijs was gegaan. Daarom had ik meteen door dat De Sterkste Schakel waarde heeft en serieus wordt genomen. Dat maakt ons ook bijzonder trots op de derde prijs.

In ons korte bestaan was het de tweede keer dat we een belangrijke prijs wonnen. In 2016 waren we door MKB-Deventer uitverkoren tot ‘Starter van het Jaar’. Dat we nu opnieuw een prijs wonnen, bevestigt dat we op de goede weg zijn. Zo’n prijs heeft uiteraard een promotioneel effect, maar ik vind het minstens zo belangrijk dat het resultaat een opsteker is voor onze standhouders die uiteindelijk Fooddock vormen.”

Trofeewinnaar

De Sterkste Schakel Trofee 2017 werd veroverd door vakantiepark Landal Miggelenberg in Hoenderloo. De jury onder leiding van Harry Webers oordeelde: “Het bedrijf investeert in de gastvriendelijkheid van medewerkers en maakt er een sport van om positieve reacties van gasten te ontvangen. Voortdurend vinden er enquêtes, benchmarks en reviews plaats. Met als resultaat dat 85 procent van de gasten nog eens terugkomt. De hoge bezettingsgraad en de continue productvernieuwing leveren ook de nodige punten op.” General manager Maarten Jansen vertelt: “De jury had zich inderdaad prima op de

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

hoogte gesteld. Daarmee wordt de prijs des te belangrijker. We hadden gedacht dat we het niet zouden redden omdat we in Hoenderloo toch enigszins ‘in the middle of nowhere’ gevestigd zijn en bovendien onderdeel uitmaken van een groot concern.” Na afloop van de prijsuitreiking zijn we met het managementteam naar een café gegaan in Zutphen. De volgende dag hebben we iedereen bij elkaar geroepen en op taart getrakteerd. Binnen de Landal Groep was het heugelijke nieuws ook meteen bekend. Voor ons was het een belangrijke prijs in de regio die ook nog eens voor de medewerkers herkenbaar is. We hebben de trofee in de receptie neergezet, met de bos bloemen erbij. En heel bijzonder: de felicitaties van de burgemeester van Apeldoorn, John Berends. De prijs heeft ons ook geïnspireerd om nog meer te verzinnen op het gebied van gastvriendelijkheid. We doen al veel, maar we willen steeds naar een nog hoger niveau om onze gasten positief te verrassen.”

Frank Hulscher

Op welke manieren hebben jullie het goede nieuws verspreid?

Maarten Jansen: “Op Facebook ging het los. En op LinkedIn is het bericht over onze hoofdprijs wel tienduizend keer bekeken. Je moet het goede nieuws inderdaad zelf posten op de sociale media. Dan zie je wel dat de impact van deze prijs enorm groot is. Frank Hulscher: “Ik ben direct na de prijsuitreiking teruggereden naar Fooddock. En daar heb ik het succes met de standhouders meteen gedeeld. Wij zijn actief op Facebook, met tienduizend volgers. Dit nieuws heb ik uiteraard meteen wereldkundig gemaakt. Dat heeft absoluut effect. Later kreeg ik veel positieve opmerkingen van mensen die de uitgave van Driesteden BUSINESS gezien hadden met het hoofdartikel over de Sterkste Schakel.” Anajah Quentin: “De prijs is vooral ook een cadeautje voor het hele team. Uitein-

Maarten Jansen

Anajah Quentin

delijk komt de erkenning toe aan de mensen die voor de klantgerichtheid zorgen. Wij maken met deze prijs een hee leuke koppeling maken met ‘Dag van de schoonmaker’. Daarin nemen we het verhaal van de ‘Sterkste Schakel’ mee om onze medewerkers in het zonnetje te zetten.”

Welke effecten heeft het resultaat opgeleverd en hoe luidden de reacties van jullie medewerkers?

Maarten Jansen: “Het ging als een lopend vuurtje. Ook onder de medewerkers die de schoonmaak verzorgen van onze bun-

galows. De mensen voelen zich trots. Ik leg uit dat we het met z’n allen enorm goed doen. Dat wordt gewaardeerd. Het is de verdienste van de medewerkers.” Frank Hulscher: “Onze standhouders waren vooral benieuwd naar de opmerkingen van de jury. Ze wilden weten waar het wel goed en niet goed ging. De zelfstandige ondernemers binnen Fooddock willen wel van de hoed en rand weten. Ze waren blij dat ik hen kon vertellen dat de jury gecharmeerd was van het bieden van een unieke beleving, een uitzonderlijke horeca-ervaring en verrassende evenementen. Wij

Klant- en gastgerichtheid volgens de jury

De onafhankelijke jury van De Sterkste Schakel hanteert een brede definitie van klantgerichtheid. De criteria zijn samen te vatten rond: de klant is koning, goed luisteren naar en inspelen op wensen en behoeften, mensgerichtheid, creatieve oplossingen met meerwaarde, slagvaardig handelen, service en dienstbaarheid, ontzorgen, verrassen, het managen van verwachtingspatronen én commercieel blijven.

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Uw bedrijf in beeld Fotografie - Bedrijfsvideo

Beurspresentaties komen tot leven

Een goed beeld van uw bedrijf

Extra waarde voor uw website

Informeer naar onze prijzen

www.pixelpanters.nl 0570 - 63 84 70

Uw aanmelding is welkom voor De Sterkste Schakel Trofee 2018 De dertien kandidaten voor de Sterkste Schakel Trofee 2017

moeten het hebben van bezoekers die de bijzondere ervaring waarderen.” Anajah Quentin: “Ons managementteam heeft alles meegekregen van het maken van de foto’s en het schieten van de film. Zij hebben dat gedeeld met alle medewerkers. Dat gaf een beleving op de werkvloer van gedeelde pret. Toen ik de foto’s zag werd ik vrolijk van het enthousiasme van mijn mensen. Ik zag terug dat ze trots zijn op wat ze doen.”

De Sterkste Schakel beloont gasten klantgerichtheid. Hoe geven jullie dat vorm in de dagelijkse praktijk? Anajah Quentin: “Voor ons betekent dat totale ontzorging. Wij genieten van het vertrouwen dat we in panden mogen komen om die schoon te houden. Daarnaast kunnen we snel reageren als er een bij-

Zoals bekend is De Sterkste Schakel een bijzondere verkiezing, omdat de kandidaten worden genomineerd door andere bedrijven. De aanmelding voor de vierde editie is geopend. Elke ondernemer van de Stedendriehoek en de Noord-Veluwe mag meerdere kandidaten aanmelden voor de Sterkste Schakel Trofee 2018. Uiteraard is uw medewerking geheel vrijblijvend. Ook voor uw kandidaat of kandidaten zijn er geen kosten verbonden aan de deelname aan de verkiezing voor de Sterkste Schakel. Desgewenst kan een genomineerde ervoor kiezen om gebruik te maken van een uitgebreid promotiepakket. U kunt uw genomineerden aanmelden via: www.driestedenbusiness.nl

voorbeeld een koffieapparaat omvalt. Het is voor ons een uitdaging om snel oplossingen te bieden die niet direct met binnen onze reguliere werkzaamheden passen. ``Ik nodig ook mensen uit andere branches uit om met andere ogen naar mijn bedrijf te kijken.” Frank Hulscher: “Gastgerichtheid is het overtreffen van verwachtingen. Ik kom uit de financiële dienstverlening en in mijn vrije tijd sta ik als zanger met een bandje op een podium. Voor de gasten hebben we dan alle energie nodig om de tent op de kop te zetten. Dan moeten we het onszelf niet naar de zin maken met een aantal biertjes vooraf. Op het podium heb ik geleerd dat iedereen naar je kijkt.

De gast komt voor een positieve beleving. Daar hoort een positieve oogopslag bij. Daar moet je jezelf van bewust zijn.” Maarten Jansen: “Voor ons draait alles om het bieden van onvergetelijke vakanties. En daarmee om het overtreffen van verwachtingen. Bij ons is gastgerichtheid de dagelijkse praktijk. Onze omzet is gerelateerd aan de beleving van onze gasten. We hebben zo’n 250.000 gasten per jaar. Het is ondoenlijk voor onze medewerkers dat ze iedereen herkennen die vaker bij ons zijn geweest, maar daar streven we wel naar. We trainen onze medewerkers ook op het voeren van gesprekken met onze gasten over de beleving van de omgeving. Gastgerichtheid gaat vooral om het tonen van interesse.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DUBBELINTERVIEW

Revolutionair model windmolen is een stille en compacte turbine TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE ANKE KOLKMAN

In vergelijking met de kolossale windmolens die de laatste decennia ons landschap bepalen, zijn de afmetingen van de turbines van Blue Tree Energy - waarvan Wind Energy Holland de dealer is - uiterst klein. De prestaties zijn daarentegen groot. Aan de kust levert een turbine ongeveer 2850 kWh per jaar op. In het binnenland is de gemiddelde opbrengst afhankelijk van plaats en hoogte. Algemeen directeur Bob Kiezebrink en commercieel directeur Bertil Singer geven uitleg. Hoe ontstond het idee om een nieuw soort windmolen te ontwikkelen? Bertil Singer: “Het klinkt misschien vreemd, maar ik heb een passie voor wind. Als twaalfjarig jongetje was ik al een fanatieke zeiler en surfer. Als lid van de zeeverkenners ging ik me verder verdiepen in windkracht. Ik dook de geschiedenis in en verbaasde mij erover dat sinds de Industriële Revolutie – het moment in de historie dat de mensheid een grote behoefte kreeg aan energie – de aandacht eenzijdig uitging naar olie. Windenergie is eigenlijk altijd een ondergeschoven kindje geweest. Terwijl de potentie daarvan toch enorm is. Pas de afgelopen twintig á dertig jaar is men echt over de mogelijkheden van windenergie na gaan denken. Na een carrière in de financiële dienstverlening startte ik in 1999 met mijn eerste project op dit gebied. Een kleinschalig windmolenpark, waarbij de turbines het uiterlijk hadden van de traditionele Hollandse molens, met nieuwerwetse technologie in de kop en hotelfaciliteiten in de schacht. Helaas stuitte het project vanwege de Vogelrichtlijn op problemen met vergunningen. Daarna was ik betrokken bij een onderzoek naar de mo-

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

gelijkheden van een klein model windmolen. Dat verhaal eindigde met onenigheid en procedures. Maar het schaalmodel bewaarde ik in mijn kantoor. En toen kwam Bob op bezoek.” Bob Kiezebrink: “Ik zag meteen wat er mis was aan dat schaalmodel. Het ontwerp remde zijn eigen vermogen. Ik beloofde Bertil dat ik er tijdens mijn vakantie in Spanje eens naar zou kijken. Ik heb ook veel gesurft en als uitvoerder in de bouw doe ik veel hijswerk met grote objecten. Dan moet je altijd rekening houden met de wind. Aan de rand van het zwembad in Spanje kwam ik tot drie conclusies. Een turbine moet zoveel mogelijk wind vangen, de vorm moet stevig zijn en de curve optimaal. De schets had ik binnen een dag klaar en aan dat concept is er tot de dag van vandaag niets meer veranderd.” Bertil Singer: “De compacte windmolen onderscheidt zich door het slimme en solide ontwerp. De constructie draait als één geheel, omdat de rotorbladen aan de buitenrand zijn bevestigd. Bovendien draait de constructie automatisch naar de

wind. Hierdoor wordt dag en nacht het hoogst mogelijke rendement behaald. De miniturbine overstijgt het geluid van de wind nooit. Zelfs bij harde wind is er geen sprake van geluidshinder.”

Het enthousiasme in de markt was ongetwijfeld meteen groot?

Bertil Singer: “Eerst zijn we met meerdere partijen onder uiterste geheimhouding verder gegaan. Totdat we de patenten binnen hadden. Sinds 1 januari dit jaar hebben we die in handen. Zelfs voor het gebruik als verneveling en sneeuwkanonnen. We wisten met het prototype meteen een professor van de TU Delft verbluffend te overtuigen. Hij was sceptisch over het rendement, totdat wij een proefopstelling presenteerden. Hij

viel zowat van zijn stoel. In de offshore sector zijn we al succesvol. De ‘return of investment’ voor die branche is nog geen half jaar. Want nu wordt de oliebrandstof die zij nodig hebben nog per helikopter ingevlogen. Reken maar uit wat dat kost.”

van de huisstijl van een organisatie. Of voorzien van het bedrijfslogo of een andere reclame-uiting. Met zo’n opvallende windmolen op het dak van het bedrijfspand straalt de ondernemer duidelijk uit dat hij duurzaamheid serieus neemt.”

Bob Kiezebrink: “De eerste vijf van onze stille windmolens konden we plaatsen bij een ondernemer in Amersfoort. Hij had al zonnepanelen op zijn dak, maar de exposure voor zijn duurzaamheidsideaal was nul. Nu hij vijf zichtbare windturbines heeft geplaatst, heeft hij op basis daarvan een grote opdracht binnengehaald.

Bertil Singer: “We hielden een presentatie op Terschelling. Daar werd ons meteen duidelijk dat de mensen van de Waddeneilanden onafhankelijk willen zijn en dus ook hun eigen energie willen opwekken. Op de locatie waren veel meer mensen aanwezig dan we hadden uitgenodigd. De provincie Friesland heeft inmiddels bepaald dat we daar tot tien meter hoogte vergunningsvrij mogen plaatsen.

Want behalve een windvanger is de compacte turbine een blikvanger. De afwerking met poedercoating maakt het mogelijk om turbines te leveren in de kleuren

In Harderwijk zijn onze windmolens onderdeel van de realisatie van het Water-

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Heb je iets te melden over tecHniek? laat Het me weten

Platform Techniek Stedendriehoek ondersteunt alle initiatieven om techniek op de kaart te zetten bij jeugd en jongeren, of om bedrijven en scholen te verbinden in hun samenwerking op het gebied van techniek. Heb jij ook een leuk idee, plan of initiatief? Meld het bij Jan Haverkamp, j.haverkamp@pts3h.nl

WIJ BELLEN ZOALS U GEBELD WILT WORDEN!

Als ruzie over de erfenis het enige is wat nog wordt gedeeld.

Bij de verdeling van een erfenis komt soms meer los dan uitsluitend geld en goederen. Gevoelens van onrecht en zelfs hoogoplopende familieruzies zijn helaas geen ongewoon verschijnsel. Gelukkig kunt u altijd terecht bij Helderecht Advocaten. Een kantoor gespecialiseerd in erfrecht dat u begrijpt en gevoelvol juridisch begeleidt. Zodat u toekomt waar u recht op hebt.

erfrechtA D V O C A T E N WWW.H E LDE RECHT.N L | APE LDOOORN 055 - 521 24 91 | ARN H EM 026 - 352 52 40

KARREMAN Gerechtsdeurwaarders en Juristen

VOOR DE MEEST DIRECTE AANPAK Speciaal voor lezers van de Driesteden Business Voorkomen is beter dan genezen. Om te zorgen dat úw facturen op tijd betaald worden, nemen onze incassospecialisten gratis met u uw debiteurenbeheer door middels de Karreman Quickscan. Wij helpen u graag verder!

✓ Gerechtsdeurwaarders ✓ Incasso (no-cure-no-pay) ✓ Juristen ✓ Mediation

Aalsvoort 5 in Lochem Tel. 0573 251202 www.breddelsenleusveld.nl

Apeldoorn | 055-577 28 28 | info@mkarreman.nl | mkarreman.nl

b+l_adv_3SB_6092(1).indd 1

27-05-16 15:11

Bob Kiezebrink

front. Dat heeft ons zes opdrachten opgeleverd van andere bouwondernemingen. En in Hoofddorp is dankzij Wind Energy Holland het eerste energieneutrale verkeersplein tot stand gekomen. Met melkveehouders en koelbedrijven zijn we nu enthousiast bezig.”

In het buitenland kan het ook flink waaien?

Bertil Singer: “In Brazilië bijvoorbeeld. Daar gaan we werken in gebieden waar nauwelijks infrastructuur ligt voor energievoorziening. Datzelfde geldt voor Argentinië, Uruguay en Iran.

Bertil Singer

Bob Kiezebrink: “Ik ben al vijfentwintig jaar actief met mijn eigen aannemersbedrijf en ontwerpbureau. Daarnaast heb ik de kunstacademie gedaan. Ik vind het spannend om te spelen met de beleving van tijd en ruimte. Ik neem de tijd te om te experimenteren met spiegels, met licht en belevingen. Dat reflecteert een andere manier van denken. Ook over weglaten en toevoegen. En dat heeft geholpen bij de gedachten over deze nieuwe windturbine.

Wat zijn de kosten?

Bertil Singer: “Volledig geïnstalleerd en afhankelijk van locatie en plaatsing, gaat

het om 7.500 tot 8.000 euro. Laten we eerlijk zijn: de terugverdientijd hangt helemaal van de locatie af. De energieopbrengst is uiteraard het hoogste aan de kust. Daar geldt een terugverdientijd van ongeveer 10 tot 12 jaar. Op hoge gebouwen is de terugverdientijd enigszins vergelijkbaar. In de luwte van het binnenland beduidend lager.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

DESKUNDIGEN AAN HET WOORD

Bij een stage is de juiste uitdaging essentieel TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

De Noord-Veluwe biedt veel kansen voor kennisontwikkeling. Er zijn sterke familiebedrijven gevestigd en internationaal opererende ondernemingen. In diverse branches zijn studenten welkom om werkervaring op te doen en tijdens stages hun kennis te delen. Het probleem is echter dat studenten vanwege onbekendheid met het gebied en de potenties niet in eerste instantie voor de Noord-Veluwe kiezen. De Diamant van Midden-Nederland – het samenwerkingsverband van ondernemers, lokale overheden en onderwijsinstellingen – is daarom gestart met het project ‘Student & Stage’.

Annemieke Woltjes is accountmanager economie en techniek bij onderwijsinstelling Landstede in Harderwijk en verbonden aan De Diamant. Zij legt uit: “We spreken met veel ondernemers. En vaak komt de behoefte naar voren aan stagiaires op hbo- en wo-niveau. Op de NoordVeluwe zijn er geen opleidingen op dit niveau. Dat betekent dat bedrijven de stagiaires buiten het gebied aan moeten trekken. Individuele ondernemers blijken er moeite mee te hebben om de juiste contacten te leggen. Daarom zijn we vanuit De Diamant gestart met dit project.”

Uitdaging

Moniek Schoenmaker is junior projectmanager bij Rabobank Nederland. Zij was vanaf het begin betrokken bij de opzet van ‘Student & Stage’. “Er is onderzoek gedaan naar de vraag waarom jongeren wegtrekken uit de Noord-Veluwe. De uitkomst was opvallend. Hoogopgeleide jongeren verlaten de regio omdat er volgen hen geen passende stageplaatsen te vinden zijn, en in het verlengde daarvan te weinig carrièremogelijkheden. Andersom doen

bedrijven moeite om geschikte stagiaires te vinden. We moeten ze dus aan elkaar zien te koppelen. De bedrijven in de regio zijn te weinig bekend onder de studenten. Daar ligt de uitdaging.”

Win-win

“Uiteindelijk moeten de bedrijven op een efficiënte en adequate manier de opleidingsinstituten en daarmee de stagiaires weten te vinden,” meent Roy Abels, projectmanager van ‘Student & Stage’ bij De Diamant. “Dat is het doel van dit project. De grotere bedrijven weten de weg wel. Voor alle bedrijven geldt dat ze de overtuiging moeten uitstralen dat zowel de onderneming als de student inhoudelijk baat heeft bij een stage. De stagiaire moet er iets aan hebben en het bedrijf eveneens. Van beide kanten moet het gaan om een win-win situatie.” Moniek Schoenmaker: “Ook met dit project willen we de economie van de NoordVeluwe versterken. Daar hoort innovatiekracht bij. En daarbij zijn studenten en andere jonge talenten vaak de motor.”

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

Circulaire economie

“Wij zijn een technische handelsonderneming die zich bezighoudt met voertuigveilheid,” vertelt Eric Groot Jebbink. Hij is eigenaar van het gelijknamige bedrijf in Ermelo dat het meest bekend is door oplossingen met betrekking tot dodehoekspiegels voor vrachtwagens. “We gaan starten met een nieuwe activiteit. Namelijk het verwerken van organisch afval, oftewel het direct composteren daarvan op locatie. Voor dit concept wil ik een student inschakelen om de marketing en het businessmodel vorm te geven. Ik behoor tot de oudere generatie, daarom is het voor mij belangrijk om open te staan voor de ideeën van jongeren over duurzaamheid en de circulaire economie. Met als basisgedachte dat afval geld oplevert.”

Schoolvoorbeeld

Alex Meiling vertelt dat zijn bedrijf een groeiende organisatie is. Hij is eigenaar van Meiling in Putten, een familiebedrijf met een traditie sinds 1928. Oorspronkelijk een schilders- en onderhoudsbedrijf.

Roy Abels

Eric Groot Jebbink

Alex Meiling

Peter Noorderijk

Moniek Schoenmaker

Annemieke Woltjes

Nu ook gespecialiseerd in woninginrichting en projectinrichting met zestig medewerkers. “Onze nieuwe activiteiten riepen voor ons vragen op waar we nooit eerder mee geconfronteerd waren. Zoals over ons marketingbeleid en over ons personeelsbeleid. We hadden op hoger niveau kennis nodig om daarover een analyse te maken. Dat hebben we binnen ons eigen netwerk op kunnen lossen met een uitstekende stagiaire. (zie kader, redactie) Maar ik beschouw onze behoefte als schoolvoorbeeld van wat het project ‘Student &

Stage’ kan betekenen voor bedrijven in soortgelijke omstandigheden. Belangrijk is dan wel dat je de stagiaire passende begeleiding biedt. Als je die zelf niet in huis hebt, kun je begeleiding extern regelen, zoals wij hebben gedaan.”

werken in de digitale jungle’. “Een wijze man legde mij ooit uit dat elk willekeurig bedrijf op termijn gaat veranderen in een softwarebedrijf. Omdat de data die we overal aan het verzamelen zijn steeds belangrijker worden.

Wisselwerking

Ik heb mensen nodig die een organisatie kunnen doorgronden. En met behulp van data-analyses de prestaties kunnen helpen verbeteren. Eerder had ik een bedrijf in Amstelveen en daar heb ik ook veel met stagiaires gewerkt. Het was daar niet

“Ik doe ook mee aan dit project omdat ik mijn bedrijf verder wil laten groeien,” vertelt Peter Noorderijk. Hij is eigenaar van Yellow Arrow in Harderwijk, consultants die de weg wijzen naar ‘slimmer

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

D I R E C T E U R

K I N D

H O R E N

“Aandacht en ruimhartige service, dát is XLLease”

Super voor ondernemers. Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLease is meer! Wij nemen u alle werkzaamheden rondom mobiliteit uit handen en staan u met advies en kennis van zaken terzijde. Transparantie en een leasecontract op maat maken leasen bij XLLease eenvoudig en duidelijk.

Ambachtsveld 10, 7327 AZ Apeldoor n. T (055) 539 53 33 Het inter view met Paul van Weezepoel leest u op XLLEASE.NL

lastig om de juiste kandidaten te krijgen. Dat is op de Noord-Veluwe wel het geval. En dat is de reden dat ik me gemeld heb bij De Diamant. Ook omdat ik merk dat er een verschil is tussen waar studenten voor worden opgeleid en het niveau dat bedrijven wensen. De wereld waarin wij opereren verandert nu eenmaal heel snel. De opleidingen veranderen niet in hetzelfde tempo. Als ik een stagiaire krijg die mij kan helpen, wil ik ook graag opleidingen helpen met het verbeteren van het inhoudelijk lesmateriaal. Dat is volgens mij de wisselwerking die nodig is.”

De ervaringen van Elona van Nijhuis (23) Elona volgde de opleiding Commerciële Economie bij Windesheim in Zwolle en deed haar afstudeerstage bij Meiling in Putten.

“Huh? Loop jij stage in Putten?” Die vraag werd mij vaak gesteld. Jazeker, antwoordde ik dan met overtuiging, want ik was er trots op. Tijdens een eerdere meeloopstage was ik actief in Amsterdam bij een groot, internationaal modebedrijf. Ik heb daar veel geleerd en daar had ik het ook enorm naar mijn zin. Maar op de terugreis was ik iedere keer weer blij als station Putten werd omgeroepen. Afstuderen is tijdrovend, kost veel energie en vergt veel begeleiding vanuit het bedrijf. Tegelijkertijd is het de leukste periode van je studie. Daarom leek het mij verstandig om mijn eigen dorp eens te verkennen in mijn vakgebied. Naast mode vind ik interieur ontzettend interessant en daarom besloot ik om variatie aan te brengen in mijn opleiding. In Putten is Meiling gevestigd. Een groeiend bedrijf dat me al langer aansprak. Doordat Meiling meegaat met de trends op het gebied van interieur en decoratie, gaf het bedrijf mij de mogelijkheid om veel te leren. Ik kon dan ook aan mijn medestudenten vertellen dat groeiende bedrijven niet per definitie te vinden zijn in grote steden. Tijdens mijn afstuderen onderzocht ik de positionering van de verschillende bedrijfsonderdelen van Meiling. Ik interviewde medewerkers, concurrenten en de doelgroep. Hierin kreeg ik alle vrijheid. Daarnaast werkte ik mee aan de promotie via de sociale media en leverde ik teksten voor nieuwsbrieven. Ik heb tijdens mijn stage prima begeleiding gekregen en ik was blij dat ik een halfjaar geen gebruik hoefde te maken van het openbaar vervoer. Op de Noord-Veluwe zijn er nog veel meer groeiende bedrijven. Die zijn zinvol en leerzaam voor meeloop- en afstudeerstages. Vaak heerst er een ‘ons kent ons’- mentaliteit, met als voordeel dat de medewerkers bereid zijn om tijd voor je te maken als je hulp nodig hebt. Ik weet zeker dat ik na mijn afstuderen op de Noord-Veluwe wil blijven werken en wonen. Vanwege de werksfeer, de mentaliteit en de kansen in mijn vakgebied. De grote stad lonkt alleen om een dagje te winkelen.

Meerwaarde

“Ik ben ervan overtuigd,” vervolgt hij, “dat het de student niet gaat om de bekende naam van een bedrijf, maar om de juiste uitdaging. Bij onze wervingscampagne hebben we benadrukt dat we een jong en rebels bedrijf zijn. We stelden de vraag of kandidaten ’s morgens in de file wilden staan richting het Westen of bij het ochtendgloren onderweg een wild zwijntje tegen wilden komen. Dat bleek te werken.” Roy Abels: “Daarmee sla je de spijker op de kop. We moeten ervoor zorgen dat de perceptie over ons gebied verandert. We richten ons nu ook op die student die gehecht is aan onze regio en er niet naar verlangt om dagelijks lang te reizen. We gaan nu bezig met voorlichting op scholen voor middelbaar onderwijs. Daarbij laten we bedrijven aan leerlingen van het vierde en vijfde leerjaar vertellen over hun mogelijkheden. Zodat de scholieren weten dat er veel interessante bedrijven op de Veluwe bestaan.” Annemieke Woltjes: “Dit is een project van de lange adem. We zorgen voor meer zichtbaarheid van de bedrijven op scholen en we proberen duidelijk te maken dat een stage iets anders is dan het invullen van een arbeidsplaats. Een stage moet betekenis geven aan het leertraject. Het is zonde van het talent om het op een andere manier te beschouwen. Het gaat om de meerwaarde voor zowel het bedrijf als voor de student.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

www.restaurantamuse.nl | ‘t Harde | Tel. 0525-654168

Soerelseweg 22 Epe

- Tel: 0578 68 82 76 - www.soerel.nl

Waarde op het bord WARM AANBELOVEN

TEKST WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Restaurant en Brasserie Kawop is al 27 jaar een begrip in Lochem. In dit statige herenhuis aan de Markt voorziet chef-kok en eigenaar Ronald Bouwhuis een breed publiek van (h)eerlijke gerechten. Een recente verbouwing vergroot de mogelijkheden voor het zakelijke segment. De naam Kawop is een verbastering van ‘kapje op’, een verwijzing naar de begijnen die er vroeger woonden en die een mutsje droegen. De eetgelegenheid is gelegen in het centrum van Lochem. “Dat ligt eigenlijk een beetje verscholen achter de kerk. Het is een ideale plek, met op de Markt voldoende parkeerplaats voor de deur. We krijgen hier toeristen, locals en uiteraard bedrijven, die hier met kleine gezelschappen graag komen lunchen of dineren”, aldus Bouwhuis. Voor hij zijn eigen zaak begon, werkte Bouwhuis in sterrenrestaurants als het Amstel Hotel en de Bokkedoorns in

Overveen. “Het enthousiasme en vakmanschap dat je daar ervaart, daar raak je mee besmet”, lacht hij. “Overigens heb ik niet de ambitie om een ster binnen te slepen, ik ben meer van de traditionele keuken en ‘doe maar gewoon’. Mensen komen voor een lekkere biefstuk of een goeie coq-au-vin. Dat vind ik belangrijk, dat ze waarde op het bord hebben.” Kawop heeft een capaciteit voor zo’n 35 personen. Onlangs is het monumentale pand verbouwd. “We hebben een nieuwe bar in het midden geplaatst, mooi voor de entree. En daarnaast is het geheel wat intiemer geworden door het terughalen van

Restaurant Kawop

oude elementen. Ook is er een booth gekomen, geschikt voor private dining voor vier tot acht personen. Je zit apart, maar toch in contact met het geheel omdat de ruimte niet is afgesloten. Heel aantrekkelijk voor een zakelijke bijeenkomst, net als de wat grotere die ruimte biedt aan vijftien personen.” Bouwhuis zweert bij de ambachtelijke keuken. “We maken alles zelf en dan vooral Frans-Belgische specialiteiten. Ik werk met de seizoenen en verder veel met streekproducten. Vlees uit Almen, asperges van om de hoek en er zit hier ook veel wild”, zegt hij. “Verder vind ik het

PANNENKOEKBAKKERIJ REUVERSHOEVE

Vo� zakelijke en Wij bieden u: f�stelijke bij�nkomsten • Ruime parkeergelegenheid

• Fraai gelegen terras • Verschillende ruimtes voor vergadering, lunch, buﬀet,

u& Lunchmen zakendiner Frans-Belgisch Specialiteiten restaurant met uitstekende faciliteiten voor

Restaurant Kawop Markt 23, 7241 AA Lochem Tel. 0573 -25 33 42

groepen tot 22 personen.

E-mail info@kawop.nl

kawop.nl

receptie, inspiratiedag en feest • Van 10 tot 250 personen

Zutphensestraat 199 | 6971 JT Brummen 0575 56 00 47 | info@reuvershoeve.nl www.reuvershoeve.nl

Restaurant Kawop

PANNENKOEKBAKKERIJ REUVERSHOEVE

Vo� zakelijke en Wij bieden u: f�stelijke bij�nkomsten • Ruime parkeergelegenheid

• Fraai gelegen terras • Verschillende ruimtes voor vergadering, lunch, buﬀet,

u& Lunchmen zakendiner

met uitstekende faciliteiten voor

Restaurant Kawop Markt 23, 7241 AA Lochem Tel. 0573 -25 33 42

groepen tot 22 personen.

Zutphensestraat 199 | 6971 JT Brummen 0575 56 00 47 | info@reuvershoeve.nl www.reuvershoeve.nl

E-mail info@kawop.nl

kawop.nl

belangrijk dat wat je serveert qua smaak begrijpelijk is voor gasten. Het moet vooral lekker en betaalbaar zijn.” Om zijn regio te promoten, neemt Bouwhuis met 21 andere restaurants deel aan ‘Wild in de Achterhoek’, een initiatief van het Achterhoeks Bureau voor Toerisme. Aangesloten chef-koks zetten hiertoe een wild en bijpassende wijnen op het menu. Vier of vijf keer per jaar verandert Bouwhuis de kaart. “Dat is nodig vanwege de seizoenen. Bovendien houd je zo keus genoeg voor de mensen die hier vaker komen”, verklaart hij. “In de zomer serveren we veel fruits de mer: het gerecht met kreeft en oester is echt een hit. En half oktober begint de wildtijd. Daar zijn we goed in.” �

ALTIJD WELKOM

Frans-Belgisch Specialiteiten restaurant

receptie, inspiratiedag en feest • Van 10 tot 250 personen

Auberge Navet is, zowel zakelijk als privé, een uitstekende plek voor een aangename lunch of een gastronomische avond. Voor gezelschappen verzorgen wij, op aanvraag, verschillende arrangementen.

Soerelseweg 22 Epe

- Tel: 0578 68 82 76 - www.soerel.nl

Reserveren? Bel 055-541 86 64 Arnhemseweg 350 gratis parkeren 7334 AC Apeldoorn

Volg ons op facebook: restaurant auberge navet Onze website: www.auberge-navet.nl

ONTBOEZEMINGEN AAN DE ONTBIJTTAFEL…

…Over leidinggeven, belangrijke beslissingen en studiewensen TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

De drijfveren, voorkeuren en achtergronden van de ondernemer zijn onlosmakelijk verbonden met het zakelijk functioneren. Die gedachte is voor Driesteden BUSINESS aanleiding om elke twee maanden een aantal ondernemers bij het krieken van de dag te trakteren op een ontbijt in restaurant ’t Diekhuus in Terwolde. Als de ochtend ontluikt en de dagelijkse beslommeringen zich nog schuilhouden achter de horizon, is de ontbijttafel de behaaglijke plek om ontspannen over jezelf te keuvelen.

Eigen initiatieven

Marc Ettema omschrijft zijn manier van leidinggeven als het laten ontplooien van eigen initiatieven. “Wat mij betreft is het geven van leiding hetzelfde als het geven van vrijheid en verantwoordelijkheid. Ik ben zelf ook niet bang voor vieze handen; meewerkend voorman is een term die bij me past. Het laatste team waar ik mee werkte, veranderde in enkele maanden van los zand naar een eenheid. Het gaat erom dat je door de juiste vragen te stellen helderheid krijgt over waar iemand goed in is. Bij CrownCX werk in mijn eentje. Dan valt het niet mee om de taken te verdelen.”

De consulterende stijl

“Ik overleg veel en vaak met mijn medewerkers en ik hoor graag hun mening,” vertelt Harry Aalders. “Ik noem dat de consulterende stijl. Maar ik neem wel mijn eigen besluiten. De grens tussen consultering en besluitvorming is afhankelijk van het onderwerp. Ik laat me graag beïnvloeden, dus is het een voorwaarde dat mensen mij op de hoogte houden. Dat is iets anders dan controle uitoefenen, want dat past niet bij mij.

De waarde van afspraken

Carien Jeronimus: “Ik sta bij voorkeur tussen mijn medewerkers, in plaats van erboven. Wel hanteer ik duidelijke belijningen, waarbinnen ik mijn verantwoordelijkheden neem. Ik doe mijn best om het team de vrijheid te geven om ideeën aan te dragen en zichzelf verder te ontwikkelen. Waarbij ik het belangrijk vind dat iedereen een professionele werkhouding heeft en een gezonde dosis verantwoordelijksgevoel. Ik hecht heel veel waarde aan afspraken. We moeten het samen doen.”

Redeneren vanuit de praktijk

Paul van Dam: “Ons team vormt eerder een vriendengroep dan een hiërarchische organisatie. Het zit in mijn karakter om de zaken op een directe manier te benoemen. Ik zeg waar het op staat en waar het om gaat. Soms roep ik dingen die niet terecht zijn, maar ik schaam me er niet voor om dat later weer goed te maken. Ik ben lerende. Ik was een jonkie toen ik het bedrijf overnam van mijn vader. Ik ben geen manager en ik ben ook niet altijd

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

tactisch. Wel wil ik stappen maken en vooruit denken. Ik redeneer vanuit de praktijk, zonder spelletjes te spelen.”

Leermomenten

“Op zakelijk gebied was het mijn beste besluit ooit om voor mezelf te beginnen,” vertelt Marc Ettema. “Met CrownCX kan ik al mijn ideeën over klantvriendelijkheid in de praktijk brengen, zodat mijn opdrachtgevers daar profijt van hebben. Ik betreur het besluit van jaren geleden om een woekerpolis af te sluiten. Ik troost me met de gedacht dat ik niet de enige was.” Paul van Dam: “Ook ik ben er trots op dat ik ondernemer werd. Met dank aan mijn vader voor het duwtje in mijn rug. Ik was een onrustig jochie. De opleiding die ik nodig had voor het ict-vak duurde eigenlijk vier jaar, maar ik had de studie binnen twee jaar afgerond. Ik had haast omdat ik genoeg had van school. Op mijn veertiende verkocht ik mijn eerste computer al. Het was voor mij logisch dat ik niet af ging wachten wat anderen mij te bieden hadden. Enige tijd geleden nam ik te impulsief een ander bedrijf over. Dat had geen grote gevolgen, maar het was wel een leermoment. Door dit soort ervaringen groeit je persoonlijke ontwikkeling en daarmee je zelfvertrouwen.

Sportmentaliteit

Harry Aalders is de volgende die de stap om ondernemer te worden nog steeds een uitstekende beslissing noemt. “Daarvoor

Paul van Dam (29) Mede-eigenaar Computel Standby, Apeldoorn (Full service internetprovider, gespecialiseerd in online werkplekken. In 2005 nam Paul van Dam, samen met zijn broer, dit bedrijf over van zijn vader.) Grootste hobby: “Ik ben hobbyboer. Ik vond het boerenbedrijf al interessant toen ik net kon lopen. Het gaat me om de eenvoud en de rust. Het boerenbedrijf is recht door zee, het is niet ingewikkelder dan wat je ziet. Ik heb nu zo’n honderd schaapjes.” Boek: “Ik lees nauwelijks.” Muziek: Bon Jovi. Tv-programma: De Amerikaanse serie ‘NCIS’. Lievelingseten: Spaghetti. Laatste privéaankoop: “Klinkers voor een nieuw terras.”

Marc Ettema (52) Oprichter en eigenaar van CrownCX, Apeldoorn (Met CrownCX verricht Marc Ettema klanttevredenheidsonderzoeken voor verenigingen en bedrijven van groot tot klein. “Klanttevredenheid is geen kwestie van afvinken. Elk bedrijf wil tevreden klanten die loyaal zijn. Zij zijn uiteindelijk de ambassadeurs.”) Grootste hobby: “Ons huis dat we in 1994 kochten. Ik ben nog steeds in diverse ruimten bezig met verfraaien. De vergelijking met ‘Help, mijn man is klusser’ gaat overigens niet op. In 2013 vond de grote renovatie plaats. Het is nu een kwestie van perfectioneren.” Boek: ‘In de ban van de Ring’ van Tolkien als luisterboek. Muziek: Dire Straits. Tv-programma: “Nieuws en actualiteiten.” Lievelingseten: “Authentiek Indiaas.” Laatste privéaankoop: “Een bluetooth speaker.”

Harry Aalders (54) Directeur van Finanz, Apeldoorn (Administratiekantoor voor het midden- en kleinbedrijf met een volledige dienstverlening. “Wij verzorgen de jaarrekening, de salarisadministratie en de fiscale aangiftes. We zijn ook de financiële coach die met ondernemers wil sparren.”) Grootste hobby: “Ik heb een passie voor auto’s. Ik heb een youngtimer gekocht, een Mercedes Cabriolet. Mijn technische kennis is beperkt. De lol zit hem meer in het organiseren van toertochten.” Boek: ‘De Da Vinci Code’ van Dan Brown.. Muziek: Dire Straits en Supertramp. Tv-programma: ‘Top Gear’. Lievelingseten: “Ribeye van de barbecue.” Laatste privéaankoop: “Het schilderijenboek ‘Rijks, Masters of the Golden Age’ van Marcel Wanders.” DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

www.im-architecten.nl | info@im-architecten.nl

““Wilt u wel eens anders denken over uw eigen bedrijf ? ””

Meetsma | Advies Brengt structuur in uw organisatie K wA l i t e i t s z o r g & C e r t i f i C e r i n g o r g A n i s At i e o n t w i K K e l i n g C o A C h i n g Co n f l i C t hA n t e r i n g B e d r i j f so p l e i d i n g e n w w w . m e e t s mA . n l

Staat u binnenkort

op een beurs?

Showroom Apeldoorn Jean Monnetpark 31, 7336 BA Apeldoorn Tel. 055-323 85 55

Showroom Schiphol-Rijk Tupolevlaan 103, 1119 PA Schiphol-Rijk Tel. 020-653 0018

Showroom Best Industrieweg 158B, 5683 CG Best Tel. 040-2180006

Showroom Antwerpen Draaiboomstraat 6/9, BE-2160 Wommelgem, België Tel. +32 (3) 385 21 96

Carien Jeronimus (28) Vestigingsdirecteur bij Van Mossel Kia, Apeldoorn (“Ik ben eindverantwoordelijk voor sales en aftersales. Oftewel van de aankoop tot de aflevering en de service daarna. Ik geef leiding aan acht medewerkers.’’) Grootste hobby: Kunstschaatsen. “Die sport heb ik van mijn achtste tot mijn zestiende beoefend. Ik was doorgedrongen tot het Europees kampioenschap voor junioren. Vanwege blessures kreeg ik het dringende advies om te stoppen. Dat deed pijn. Ik volg nog wel de belangrijkste wedstrijden.” Boek: Het Bernini Mysterie van Dan Brown. Muziek: Dance en house. Tv-programma: “Documentaires. En series op Netflix.” Lievelingseten: “De aspergesoep van mijn moeder, naar het recept van oma.” Laatste privéaankoop: Een zonnebril.

werkte ik bij grote bedrijven. Latent voelde ik altijd de behoefte om voor mezelf te beginnen. Als ondernemer kun je echt laten zien waar je toe in staat bent. In 2014 nam ik een klein administratiekantoor over om door te groeien. Dat leek een goed besluit; helaas draaide het uit op een teleurstelling. Ik had beter op eigen kracht door kunnen gaan. Ik dacht een grote stap vooruit te zetten, maar het leverde vooral stilstand en belemmeringen op.” “Ik ben trots op de groei van mijn carrière binnen de autobranche,” zegt Carien Jeronimus. “Ik wil altijd de uitdaging voelen om ergens naartoe te werken. Die perspectieven heb ik nodig. Het zal wel iets te maken hebben met mijn sportmentaliteit. Als ik ergens mijn tanden inzet, laat ik niet meer los totdat ik het voor elkaar heb. Beslissingen die ik achteraf betreur, zijn er

eigenlijk niet. Uiteraard neem ik ook wel eens een fout besluit, dat hoort nu eenmaal bij het voortdurende leerproces.”

Houtbewerking en MER

Als Paul van Dam een beurs zou krijgen voor een persoonlijke studie naar keuze, dan zou hij een opleiding HBO-management gaan volgen. “Om mezelf verder te ontwikkelen in het aansturen van mensen. Hoewel: diep in mijn hart zou ik dan ook wel agrarische bedrijfskunde willen doen.”

Harry Aalders zou met een beurs voor een extra opleiding zijn zinnen zetten op houtbewerking. “Of op architectuur, hoewel ik dan ook extra bijgeschoold moet worden om mijn kennis over wiskunde te vergroten. Ik vind dat een gebouw in eerste instantie functioneel moet zijn en karakter moet uitstralen. De kans dat ik deze filosofie uit ga dragen in een volgende loopbaan is overigens klein. Het ontwerpen en maken van meubels geef ik een grotere kans.”

Marc Ettema zou dan veiligheidskunde willen studeren. “Een veiligheidskundige signaleert in een bedrijf waar er riskante situaties kunnen ontstaan. Ik ben al op middelbaar niveau opgeleid op dit gebied, maar ik zou graag een stap maken naar een hoger opleidingsniveau.”

Carien Jeronimus heeft weinig bedenktijd nodig. “Management Economie en Recht (MER),” antwoordt ze meteen. “Ik vind het gewoon boeiend om over allerlei onderwerpen net iets meer te weten. En het zijn drie thema’s die goed van pas komen in mijn vak.” �

Aansturen en veiligheidskunde

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

NETWERKEVENEMENT

Motorgeraas op zonovergoten IJssel TEKST LIZANNE WESSELINK

FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Het was een week vol regen en herfstachtig weer. Maar op woensdag 26 april brak het zonnetje precies op tijd door voor het netwerkevenement van Driesteden Business in de jachthaven van Deventer. Met zeventien deelnemers, een goed ontbijt en een snelle motorboot was het een geslaagde ochtend.

Aluqa

Karl Haagen, eigenaar van het Twellose metaalverwerkend bedrijf Esteq, stelde voor het evenement de Aluqa Abalone 28 beschikbaar. Deze motorboot komt uit een range modellen variërend van 24 tot 48 voet. Haagen: “De Aluqa is volledig van aluminium en je kunt binnen een kwartier te water.” Haagen heeft met zijn Esteq heeft veel met water te maken. “Wij verkopen en maken producten voor de offshore industrie en dus hebben we veel kennis in huis van materialen en het conserveren daarvan. In de Aluqa hebben we die kennis gebundeld, dat zorgt voor een boot die weinig onderhoud vraagt, gemaakt is van duurzame materialen en gericht is op gebruiksgemak.”

Motorboot van het jaar

Vorig jaar kreeg de Esteq met de Aluqa de prijs voor motorboot van het jaar, dankzij de slimme vaareigenschappen, sexy uitstraling, innovatieve techniek en de goede prijs-kwaliteitverhouding. “Voor ongeveer 195.000 euro kun je de Abalone 28 kopen”, aldus Haagen. “Maar we focussen ons op wensen van de klant, dus hogere en lagere bedragen zijn ook mogelijk. Wij leveren maatwerk.”

Enerverend

Voor Edwin Bouw van het Apeldoornse Armaere Gerechtsdeurwaarders was het een unieke belevenis om op de Aluqa mee te varen. “Als je in het zonnetje op de kade zat, was het een heerlijk lenteweertje. Maar met zestig kilometer per uur op de Aluqa was een winddichte jas geen overbodige luxe”, lacht hij. Jan Harm Kok van Mentoor B.V. uit Lochem genoot ook van de tocht: “Met zo’n bijzondere boot over de IJssel razen was enerverend”. Beide heren kijken positief terug op de ochtend. Bouw: “Het was voor mij een geslaagd evenement. We hebben heerlijk ontbeten in het botenhuis, hadden ruimte om de boot goed te bekijken en het leverde mooie momenten op toen het gas even flink werd losgetrokken ter hoogte van Terwolde.”

Netwerken

Voor beide heren was het ook een mooie kans om naamsbekendheid te genereren. Bouw en zijn compagnons zijn nu ruim een jaar actief op de markt. “We zijn hard gegroeid, het is altijd handig om top of mind te zitten wanneer iemand een deurwaarder nodig heeft. Dat zoiets kan ter-

wijl je zo’n bijzondere boot uitprobeert en het verhaal achter de Aluqa eens hoort, is mooi meegenomen.” Dat geldt ook voor Jan Harm Kok. “Wij doen met Mentoor niet alleen in leasing van equipment, maar ook in track&trace-systemen. Aangezien boten diefstalgevoelig zijn, was er een mooie link te leggen voor ons. Het was een niet alledaagse ochtend waar ik met plezier op terugkijk.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

ONDERZOEK

Van katoenpulp naar nieuwe kleding Saxion-studenten zien SaXcell als duurzame oplossing voor Apeldoorns bedrijf

TEKST ANNE HURENKAMP

FOTOGRAFIE SAXION, PIXABAY

Hoe kun je katoenafval efficiënt recyclen? Dat was de vraag die centraal stond in het onderzoeksproject dat vier Saxion-studenten onlangs uitvoerden voor Arjowiggins uit Ugchelen. Sinds jaar en dag maakt het bedrijf uit de regio Apeldoorn ‘papier’ voor bankbiljetten uit katoen. Voor de Afrikaanse, Aziatische en Europese markt. Bij het productieproces komt katoenpulp vrij. In opdracht van Arjowiggins deden Saxion-studenten Bas Reith, Yorick van den Berg, Emre Mumcu en Jeroen Volker onderzoek naar de manier waarop dat katoenafval hergebruikt kan worden. Harrie van Bommel, verbonden aan Saxion als hoofddocent en onderzoeker duurzaam internationaal ondernemen begeleidde het project:

Veel bedrijven hebben behoefte aan strategisch advies

“In Oost-Nederland werken we intensief samen met bedrijven uit de maakindustrie. Daarbij ligt in de regio Stedendriehoek de nadruk op CleanTech-projecten. Stedendriehoek Innoveert fungeert voor ons als een belangrijke schakel tussen het onderwijs en het bedrijfsleven. Veel bedrijven, zoals in dit geval Arjowiggins, hebben behoefte aan strategisch advies over hoe zij in de toekomst duurzamer kunnen opereren. Daar is dit project een voorbeeld van. Het katoenafval van Arjowiggins is relatief schoon, maar wordt nu verwerkt in de landbouw. Dat is jammer, want het is hoogwaardig materiaal. Onze studenten hebben gezocht naar betere oplossingen.”

Saxion Deventer

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

André Nolsen, Manager Technology & IHSE van Arjowiggins: “Ik had het idee dat met ons afval veel meer mogelijk moest zijn. En dat klopte.” Bas Reith, student Technische Bedrijfskunde, licht toe: “We bekeken voor Arjowiggins met welke partijen het bedrijf kan samenwerken om de katoenpulp in te zetten als grondstof voor nieuwe materialen. Bijvoorbeeld in de verpakkingsindustrie of als isolatiemateriaal in de bouw. Dat stelt wel de nodige eisen aan de lengte van de katoenvezels. De pulp is daarom niet automatisch geschikt voor allerlei toepassingen.”

Het was een enorme verrassing voor ons dat we weer bij Saxion uitkwamen!

Uiteindelijk kwamen de studenten tot een opmerkelijke oplossing. Eentje die verrassend dicht bij huis lag. Bas: “Tijdens ons onderzoek kwamen we in contact met het Saxion-lectoraat Smart Functional Materials. De daar aan verbonden onderzoeksgroep Sustainable Textiles werkte de afgelopen jaren aan de ontwikkeling van SaXcell. Dat is een hoogwaardige cellulosevezel die gemaakt wordt uit afvalkatoen. De vezel is minder belastend voor het milieu.” De studenten concludeerden dat de samenstelling van de katoenpulp van Arjowiggins zeer geschikt was om als grondstof te dienen voor katoengaren om kleding mee te produceren. Dat leverde een mooie match op. “Het was een enorme verrassing voor ons dat we juist bij Saxion uitkwamen. De cirkel was weer rond”, aldus Bas. SaXcell opereert nog kleinschalig en zoekt naar investeerders om te kunnen groeien. Bovendien kwam uit de samenwerking tussen Arjowiggins met SaXcell een nieuw idee voort. Namelijk om een kunststof vezel te ontwikkelen die het bedrijf zelf weer als grondstof voor het maken van bankbiljetten kan inzetten. “Een soort bonus. We zitten in de opstartfase”, vertelt André Nolsen enthousiast.

Bedrijven zoeken afgestudeerden met een brede blik

Voor het onderzoek werkten de studenten zowel vanuit een technische als bedrijfskundige invalshoek. Harrie van Bommel: “Onze studenten gaan steeds vaker interdisciplinair aan de slag. We merken dan ook dat het bedrijfsleven vraagt om jonge professionals die met een brede blik kunnen opereren. In september gaan er weer 120 nieuwe projecten in Oost-Nederland van start.”

Voor meer informatie: www.saxion.nl communicatie@saxion.nl

Kleding van SaXcell

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

ARBEIDSMARKT

De arbeidsmarkt van vandaag vraagt om een andere kijk op werk We zien steeds meer vormen van ‘Innovatieve Arbeidsmarktparticipatie’, waarbij werkgever en werknemer op een vernieuwende wijze werkzaamheden inrichten. In dit kader organiseert de EEGA Groep op 28 september de themadag: ‘Baanbrekend Werken’. Een deel van de themadag is een paneldiscussie onder leiding van dagvoorzitter Sabine Uitslag, waarbij het publiek ook ‘digitaal’ wordt betrokken. Het panel bestaat onder andere uit: Harold Viscaal, voorzitter MKB Deventer; Bramjan Mulder, E-skills Consultant & Business Analyst, Staffing Groep; Rob van Maanen, directeur FlexPay en Eric Wolkotte, IMZO. Andere panelleden volgen nog!

Innovatieplein

Bijzonder is ook het ‘Innovatieplein’ met invloedrijke ontwikkelingen op de arbeidsmarkt: • JFK uit Zwolle met kantoor innovaties • Twinsense Enschede, Augmented en Virtual Realty • IMZO Ontzorgen is onze signatuur, o.a. het ontzorgen van mantelzorgers • De Gasfabriek, Business Innovation Center • Deventer Verhaal over de virtuele wandeling door Deventer in de middeleeuwen • Tijdlab, interactieve vitrinekasten voor exposities • Brabants Besten sociale innovatie, inclusief werkgeverschap, flexicurity en reshoring

Deventer Doet! Een innovatieve manier om talent en werk bij elkaar te brengen – van idee naar praktijk.

Het begon met een idee: een nieuwe manier om werk en talent bij elkaar te brengen. Huidige processen binnen Werving & Selectie doorbreken: opdrachtgevers die niet meer op zoek gaan naar het schaap met de vijf poten, en meer gebruik maken van interne capaciteit. Opdrachtgevers die talent en ontwikkeling centraal stellen en meer kijken vanuit groeipotentieel. Niet meer zoeken en vinden binnen de beperkte cirkel van medewerkers die men kent, maar ook andere medewerkers die kansen krijgen. Deventer Doet!. Het maakt beschikbare kwaliteiten op een andere manier inzichtelijk: persoon in plaats van CV, focus op talent in plaats van kennis en functienamen. Verborgen talent wordt inzichtelijk gemaakt, zowel in de zin van ‘medewerkers die zich normaliter niet proactief profileren’, maar ook ‘talent dat je niet

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

in je huidige functie gebruikt’. Het instrument stimuleert bewustwording bij medewerkers en eigen regie op hun loopbaan door de eigen talenten op de gewenste manier in te zetten. Ze geven zelf aan welk talent ze willen inzetten of willen ontwikkelen. Dit stelt hen ook in staat om meer hun eigen werkportefeuille te vullen en te ‘managen’. Deventer Doet! is de winnaar van 3-2-1-CO 2015 voor gemeentelijke HR innovatie. In deze workshop nemen we jullie mee in het traject van ‘idee naar de praktijk’. Hoe werkt Deventer Doet!, waar lopen we tegen aan en waarom is Deventer Doet! de nieuwe manier van matching van medewerkers en werk.

Workshops

Vanzelfsprekend komen er nog veel meer onderwerpen aan bod in de workshops over innovatieve arbeidsmarkparticipatie. Ook de presentaties worden op een innovatieve manier opgezet en zelfs de geserveerde hapjes tijdens de themadag hebben een hoog innovatief gehalte.

EEGA Groep

Duurzame plaatsing van mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt is de hoofdfocus van EEGA Groep (EEGA). Gestart in 1984 in Borne en inmiddels gevestigd in Deventer, heeft EEGA inmiddels ruim 30 jaar ervaring en expertise opgebouwd met de genoemde doelgroepen. EEGA Plus, onderdeel van EEGA, is sinds 1999 een door de overheid erkend instituut voor een beroepsopleiding van jongeren met een beperking. EEGA zet haar kennis en expertise ook in om werkgevers en werknemers te ondersteunen bij het duurzaam inzetbaar houden van werknemers.

Aanmelding is gratis maar wel verplicht! Bezoek onze website www.eegathemadag.nl. Daar is alle informatie die u wenst. Mocht u in aanmerking willen komen voor een plek op ons ‘Innovatieplein’, neem dan even contact met ons op. N.B. Programmaonderdelen onder voorbehoud!

Arbeidsmarkt nog geen werknemersparadijs TEKST SIETZE HENSTRA

FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

De crisis is voorbij, de economie bloeit, maar de arbeidsmarkt is nog lang niet het blije werknemersparadijs van voor 2008. Er zijn nog altijd veel werklozen per vacature beschikbaar. De werkloosheid is anderhalf keer zo hoog als voor de crisis. Van krapte is in het gros van de sectoren nog lang geen sprake. En waar dat wel zo is, zoals in de ICT-sector waar werkgevers bijna de helft van de vacatures moeilijk kunnen vullen, hebben ervaren maar werkloze werknemers van boven de vijftig het nog steeds zwaar. Kunstmatige intelligentie en datatechnologie zorgen voor meer verandering de komende jaren.

Maar kennis veroudert snel in de ICT. En als een werkgever moet investeren in een opleiding, dan toch liever in een jonge werknemer. Als werkloze 50-plussers in een sector met grote personeelstekorten al moeilijk aan een baan komen, is dat een teken dat het elders nog guurder moet zijn. 55-plussers zijn de enige groep waar de langdurige werkloosheid (langer dan twee jaar) nog steeds toeneemt. Na vluchtelingen zijn 55-plussers de snelst groeiende groep in de bijstand. Ook groeit de armoede in die groep het sterkst. Deskundigen verwachten dan ook niet dat de oude tijden van krapte op de arbeidsmarkt nabij zijn. Er is iets permanent veranderd, voor iedereen, jong én oud, en de veranderingen gaan door. Bepaalde banen zijn voorgoed verdwenen, administratief werk bijvoorbeeld. Tot de top-10 krimpende beroepen behoren ook Lassers, Bedieners van productiemachines, Boekhouders en Secretaresses. Dat komt door

technologische ontwikkelingen: robots of softwareprogramma’s nemen het werk over. Bepaalde sectoren zijn voorgoed kleiner. De financiële sector bijvoorbeeld. Daar verdwenen sinds 2012 27.000 banen, telde het UWV. Dit en volgend jaar verdwijnen er nog eens 12.600, 5 procent van het totaal. Ook weer door technologie. En de vaste baan wordt steeds schaarser. Ook nu het economisch beter gaat, groeit flexwerk harder dan het aantal vaste contracten. Had tien jaar geleden nog 68 procent van de werkenden een vast contract, nu is dat 61 procent, berekende het Centraal Bureau voor de Statistiek. Flexwerk is geen vanzelfsprekende opstap meer naar een vast contract. Er is een groep die blijft hangen in flexwerk, mensen met weinig opleiding en mensen met een migrantenachtergrond. Aan de onderkant van de arbeidsmarkt hebben werknemers weinig onderhandelingsmacht. Dat blijkt uit lonen die ondanks de economische

Sietze Henstra Directeur EEGA Groep

voorspoed niet snel stijgen, aan de lage beloning voor flex werkers. Terwijl men juist zou verwachten dat mensen die flexibel werken méér betaald krijgen, dat ze gecompenseerd worden voor hun gebrek aan vastigheid. De macht ligt bij bedrijven. Er komen allerlei ontwikkelingen samen waardoor het op de arbeidsmarkt meer dan voorheen schuurt: vraag en aanbod sluiten niet aan. Dat gaat de markt niet vanzelf oplossen, de overheid moet helpen, zeggen de deskundigen. �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

COLUMN

Bubbel Ook als journalist kamp ik met die bubbel. Oftewel: welke informatie acht ik relevant en voor welke berichten haal ik laatdunkend mijn schouders op? Passend begrip trouwens: bubbel. Je verstopt je in de luchtledige cocon van je eigen vooringenomenheid, waarin alleen gelijkgestemden toegang hebben. In de jaren die we nu ruimschoots achter ons hebben gelaten, was de kleine wereld die Nederland toen was verdeeld in katholieken, protestanten, socialisten en liberalen. In de meeste gevallen ging je geen brood kopen – of je fiets laten repareren bij andersdenkenden. Onze ouders of grootouders luisterden of keken niet – of alleen stiekem - naar de radioprogramma’s of televisieprogramma’s van die anderen. Wat is er veranderd? Ik hoop een heleboel. En toch vrees ik niet veel. Volgens vele deskundigen ligt het aan Facebook. Medium nummer één om louter datgene te volgen wat in je straatje past en de overige informatie te negeren. Mij lijkt dat Facebook slechts versterkt wat de mensheid al eeuwenlang doet met informatie. We scannen en filteren. Een bericht over judo – niet boeiend. Nieuws over Cambodja – misschien later. Ontwikkelingen binnen de politieke partij waar je niet op gestemd hebt – toedeledokie. De recente aandacht voor de bubbel bevestigt de fascinatie voor het eigen gelijk. Mijn krant, de televisieprogramma’s waar ik graag naar kijk en wat ik zoal online tot me neem, bevestigen dat ik het bij het rechte eind heb. Lees ik een andere krant, zap ik langs andere tv-programma’s, luister ik naar een

ander radiostation of kom ik langs iets reaguuurderigs op internet, dan walg ik weg. Zonder me te verdiepen in de inhoud en zonder de gedachte dat anderen ook wel eens gelijk kunnen hebben. De wereld is groot en barst van de nuances. In de vorige editie van Driesteden Business spraken we met twee Syriërs. Voor mij was het de eerste keer dat ik uitgebreid met statushouders sprak. Het duurde nog geen kwartier of het waren specialisten met kennis van zaken. De een met een baan die prima paste bij zijn studie en ervaring. De ander met ruimschoots kansen in de internationale diplomatie. Eurosport maakte een aantal jaren geleden documentaires over sporters uit diverse landen. En dit keer speelden de internationale supersterren niet de hoofdrol. Ik bleef hangen bij een uitzending over een Poolse gewichthefster. Ik heb niets met die sport – dacht ik. Maar enkele weken later volgde ik met spanning elke verrichting van dit krachtmens tijdens de Olympische Spelen. Een medaille zat er niet in, maar ik vond het boeiender dan het delven van Hollands goud. Hoe groter de wereld, des te kleiner de zeepbel waarin we ons terugtrekken. Dat zou een conclusie kunnen zijn. Er is veel voor te zeggen om die bubbel door te

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 3 | JUNI 2017

prikken. Voor een optimale blik, een helder zicht op de werkelijkheid en zo nu en dan een positieve verrassing. Dat verhoogt de alertheid. Zeker voor ondernemers en journalisten niet onbelangrijk. Maar ja, ik weet dat u deze wijze les alleen ter harte neemt als die in uw bubbel past. Pluisje �

De perfecte mix. We wonen al een tijdje tegenover elkaar in Villa Waterloo en steken de gang die onze kantoren scheidt, regelmatig over. We zijn ‘cross media’. On- en offline. En dat is geen optelsom, maar een vermenigvuldiging. Samen zorgen we ervoor dat al je uitingen, qua vorm, kanaal en inhoud, perfect op elkaar afgestemd zijn. Volledig geïntegreerd dus. Jouw resultaat? Een krachtige identiteit, conversie en fans! Klinkt dat als muziek in je oren? ‘We doen ook verzoekjes’.

Villa Waterloo Stationsweg 25 8131 DG Wijhe 0570 52 11 52 www.cliqid.nl / www.advice.nl

WIJ VERSTERKEN JOUW MARKTPOSITIE MET STRATEGISCHE EN CREATIEVE COMMUNICATIE. ONBEGRENSD, ONBEVANGEN, JOUW MERK WAARDIG.

BERGSINGEL 85, DEVENTER T: 0570 - 642 551 WWW.ONGEWOON.NL