MIT DER OMEGA AG ZUM NACHHALTIGEN WOHNEN

Die OMEGA AG hat es sich zur Aufgabe gemacht, sich mit ihrem Geschäftsmodell für ein nachhaltiges Immobilienmanagement in Deutschland einzusetzen. Das Unternehmen verfolgt den Aufbau eines Bestandsportfolios an Wohnimmobilien, betreibt Advisory- und Asset Management für Immobilienfonds und setzt verschiedene Projekte um. Aufgrund des dynamischen Wachstums wurde weiteres Working Capital nötig; gemeinsam mit creditshelf konnte eine Finanzierungslösung gefunden werden.

Nachhaltigkeit und ökologisches Wirtschaften nehmen in der Gesellschaft einen immer höheren Stellenwert ein. Das betrifft auch die Immobilienbranche: Über Themen wie einen ressourcenschonenden Wohnungsbau und bezahlbare Mieten wird oft debattiert. Daran knüpft das Geschäftsmodell der OMEGA AG an. Im Jahr 2010 wurde das Unternehmen mithilfe seiner Vorgängergesellschaften gegründet. Zunächst als Aufteiler tätig, der Mehrfamilienhäuser kauft, sie in Eigentumswohnungen aufteilt und diese weiterverkauft, entwickelte sich das Unternehmen ein paar Jahre später zu einem größeren Projektentwickler weiter. 2019 diversifizierte es seine Geschäftsstrategie zum Bestandshalter eines renditestarken Immobilienportfolios: „Unsere Strategieanpassung zahlt sich aus. Es liegt uns am Herzen, erschwingliches Wohnen zu ermöglichen. Neben unserem Portfolio haben wir eine eigene Architekturabteilung sowie viel Erfahrung in der Akquise, der Transaktion und der Baudurchführung. So können wir Bestandswohnungen nachhaltig sanieren –individuell angepasst an Baukörper und Mieterklientel“, erläutert Ralf de la Camp-Gruber, Chief Financial Officer (CFO) der OMEGA AG. Mit dem Ziel, die „Assets under Management“ von aktuell 0,6 Milliarden auf eine Milliarde Euro und langfristig auf drei Milliarden Euro zu erhöhen, sowie knapp 60 Mitarbeitenden verzeichnet das Unternehmen ein kraftvolles

Wachstum, welches es in den nächsten Jahren unter der Beachtung sozialer und ökologischer Verantwortung fortführen möchte.

Nachhaltiges Portfolio

Der Fokus des Immobilienbestands liegt auf Städten in B- oder C-Lagen mit mehr als 40.000 Einwohnenden. Gemäß dem Ansatz „Buy & Hold“ werden Value-Add und CorePlus-Immobilien an bedeutsamen Wirtschaftsstandorten erschlossen. Dabei wird deren Wert mit der Expertise der OMEGA-Experten durch Neupositionierung, Optimierung der Vermietungsquote sowie Mieterhöhungsmaßnahmen gesteigert. Dazu gehört beispielsweise eine nachhaltige Modernisierung sowie ein verbessertes Asset Management der Objekte. Fokussiert wird dabei auf Lagen, die eine breite Nachfrage sicherstellen. Insgesamt baut sich so eine solide Vermietungsund Ertragssituation und eine anhaltende Wertsteigerung der einzelnen Wohneinheiten auf. Das schließt auch ein Vorantreiben einer marktgerechten Objektentwicklung durch hausinterne Planungsteams ein und verleiht den Immobilien eine eigene Note. Doch nicht nur die gefächerte Marktpositionierung beeinflusst den Erfolg des

Alexander

Relationship Manager, creditshelf AG

Geschäftsmodells: „Für uns gibt es keine klassische Peer-Group. OMEGA fällt wegen seiner Unternehmensgröße aus dem Schema. Das ist ein klarer Vorteil für uns: Wir können in unseren eingespielten Expertenteams schnell agieren und Marktopportunitäten konsequent ergreifen“, verrät de la Camp-Gruber. Zudem kauft OMEGA Immobilien selbst an und legt viel Wert auf verantwortungsvolle Investitionen, die zur Umsetzung der ESG-Kriterien (Environmental, Social and Governance) beitragen. Auch engagiert sich das Unternehmen in verschiedenen Joint-Ventures, bei denen zum Beispiel eine spezielle Form des betreuten Wohnens realisiert wird: Ältere Menschen erhalten Mietverträge, bei denen sie eine Betreuung flexibel zubuchen können. Das ganzheitliche Geschäftsmodell der OMEGA AG stößt auf Anklang und der Betrieb konnte seinen Umsatz Ende 2021 im Vergleich zum Vorjahr verdoppeln und dabei den Jahresüberschuss sogar verdreifachen.

Wachstum erfordert Kapazitäten

Zwei wesentliche Meilensteine ereigneten sich für das Unternehmen 2021. Nach einem größeren Wachstumsschub konnte ein größeres Immobilien-Portfolio in Rheinland-Pfalz angekauft und finanziert werden. Zusätzlich bekam die OMEGA AG den Zuschlag für ein Portfolio in Brandenburg, Thüringen und Sachsen. Starkes Wachstum erfordert allerdings auch zusätzliche finanzielle Kapazitäten, wie de la Camp-Gruber weiß: „Momentan kümmern wir uns um die Weiterentwicklung unserer Kapitalausstattung und stellen ein ESG-konformes Modernisierungsprogramm auf. Unser Umfeld bietet viele Chancen, da immer wieder interessante Immobilien und ganze Portfolios auf den Markt kommen. Hierfür wollen wir finanzielle Mittel aggregieren, um Chancen zu nutzen.“ Ein konkreter Finanzierungsplan steht bereits – eine Mischung aus Eigen- und Fremdkapital soll dem prosperierenden Geschäftsmodell zur Seite stehen.

Individuelle Finanzierungslösung

Zum Kontakt mit creditshelf kam die OMEGA AG über einen Geschäftspartner, der dem Finanzierer einen ersten Einblick in das Unternehmen gab – und damit auf Interesse stieß. OMEGA wollte seine Kapitalstruktur anpassen und suchte alternative Finanzierungsansätze, die neben der klassischen Unterstützung der Hausbank Betriebsmittel und Wachstum finanzieren sollten. „Für uns ist der RealEstate-Bereich eine Finanzierungssparte mit ausgewählten Opportunitäten, die wir mit größter Sorgfalt angehen“, weiß Alexander Lenz, der betreuende Relationship Manager bei creditshelf. „Uns gefiel, dass die OMEGA AG als Bestandshalter sich auch um die Entwicklung und Aufwertung der Wohnanlagen – auch im sozialen Wohnungsbau – kümmert. Außerdem sind die Objekte von hoher Nachfrage und einem wohnwirtschaftlichen Nutzen geprägt.“

Da die Muttergesellschaft auch verschiedene Special Purpose Vehicles (SPV) hält, in diesem Fall Objektgesellschaften, erfolgte durch creditshelf eine umfassende Prüfung des Geschäftsmodells. „In kurzer Zeit wurden die Unterlagen papierlos auf digitalem Wege ausgetauscht, Zahlen und offene Fragen geklärt sowie eine spezielle Form der Absicherung für den Kredit gefunden“, erinnert sich de la Camp-Gruber. Im Normalfall arrangiert creditshelf unbesicherte Kredite; in Spezialfällen finden die Experten allerdings auch individuelle Lösungen für Besicherungen. So konnten hier Anteile an Tochterunternehmen als Sicherheiten eingesetzt und ein Betriebsmittelkredit zur freien Verfügung über drei Millionen Euro mit einer Laufzeit von über drei Jahren auf die Beine gestellt werden. Nach der Anfrage Anfang April dieses Jahres erfolgte die erste Auszahlung zwei Monate später im Juni: „Der Prozess hat rundum reibungslos funktioniert. Die OMEGA AG und ihre Ansprechpartner agieren absolut zuverlässig, fachkompetent und legen eine offene Kommunikation an den Tag“, resümiert Lenz, „wir sind gespannt, welche Lösungen wir für zukünftige Projekte zur Verfügung stellen können."

Expansion in Arbeit

Die OMEGA AG befindet sich weiter auf Wachstumskurs – sowohl bezüglich des Portfolios als auch des Unternehmens an sich: „Dieser Kredit war erst der Anfang einer Partnerschaft. Fintech-Kredite werden für uns auch in Zukunft eine Rolle spielen. Wir sind sehr ambitioniert, wachsen weiter am Markt und eröffnen perspektivisch weitere Standorte“, stellt de la Camp-Gruber in Aussicht. Aktuell sammelt sich das gesamte Team hauptsächlich in München. Doch der Aufbau von Niederlassungen hat bereits begonnen. Ein zentraler Standort ist in Essen entstanden, da ein Großteil des Portfolios auf die Bundesländer Nordrhein-Westfalen, Niedersachen und Schleswig-Holstein entfällt. Zusätzlich gibt es perspektivisch regionale Hubs mit ein bis zwei Mitarbeitenden, die zentral mit den Property Managern vor Ort zusammenarbeiten, Baufirmen betreuen oder das Vermietungsgeschäft leiten. Fest steht, dass dabei ein nachhaltiges Wirtschaften sowohl im Bestand, der Sanierung als auch im Neubau von Immobilien einen gesamtgesellschaftlichen Mehrwert mit sich bringen soll.