Casa de la Cultura el Chagualo

CASA DE LA CULTURA EL CHAGUALO DISEÑO ARQ. IX KEVIN DANIEL TABARES GUZMÁN LORENA OSORIO OSORIO SANTIAGO HERNANDEZ CASTAÑEDA EDISON OSORIO BUITRAGO

COLLAGES

PERFIL TERRITORIAL SITUACIONES PROBLEMA - En los sectores barriales se evidencia falta de ofertas culturales debido al poco uso del espacio público.

ASUNTOS MICROTERRITORIALES - En la zona de Jesús Nazareno y Sevilla hay variedad de farmacias debido al uso del suelo de salud (Hospital san Vicente de Paul).

- Indeterminado el perfil y vocación económica del sector.

- Entre el barrio el Chagualo y Jesús Nazareno se ubican los talleres de motos o mecánica.

- Dentro del propio distrito la cohesión entre barrios es deficiente llevando a la individualidad territorial.

- Hay conexiones importantes con el metro plus entre los barrios que no tienen acceso a una estación cercana y el distrito de innovación.

- El uso de texturas y cambios en la altura en el espacio publico cambia la percepción de estancia y de aso del usuario.

ASUENTOS MICROTERRITORIALES - La bruma del valle de aburra - La recepción de comercio exterior - Parqueaderos del Chagualo - Centros de envió

HORIZONTE COMPARTIDO El distrito de innovación de Medellín es un territorio integral donde los equipamientos responden a una escala metropolitana y barrial, donde los residentes se sientes apropiados de cada espacio, promoviendo y participando en eventos culturales.

La casa de la cultura promueve y apoya el arte urbano viendo en los talentos locales una forma de eliminar la individualidad territorial por medio de actividades. El distrito se ve beneficiado respecto a la seguridad por la actividad nocturna por medio de las integraciones como batallas de rap, bailes urbanos o proyección de películas acompañada de la venta informal y la presencia de centros educativos nocturnos.

Con el fin de promover y contribuir al reciclaje de residuos de difícil disposición de las zonas industriales que existen en el territorio, a través de la economía circular, se crean centros de tratamiento, posteriormente estos se transforman en nuevos productos, esto impulsa el emprendimiento y beneficia la economía local.

El territorio al tener un clima tropical aprovecha el uso de instalaciones especiales para el manejo de aguas lluvias y disminuyendo el consumo de agua potable.

Se crean alianzas con el metro para la expansión y articulación de ciclo rutas y fomentar la movilidad activa que pueden ser utilizadas por residentes.

ANALISIS NORMATIVA GENERAL

MANEJO DE AGUAS LLUVIAS (REFERENTE)

Plan Maestro

INTEGRACIÓN BARRIAL Parc de la Villette

CHAGUALO Polígono: Z3_R_11 Índice de ocupación: 80% del área neta del lote en plataforma y 60% del área neta del lote en torre.

Altura: Según el índice de construcción. Índice de construcción: 4,0.

Densidad: 390 Viv/Ha.

Parque de la calle Shenzhen Shenwan Es un parque sostenible que despierta en los niños el interés por el reciclaje del agua y brinda a los demas usuarios un flujo de relaciones tanto con el metro, taxis y buses y creando recorridos para que las personas del vecindario puedan salir a correr o hacer deporte.

I.C I.O CESIÓN PÚBLICA Según el POT para la ciudad de Medellín, el índice de ocupación para el tratamiento de suelo Z3_R_11 barrio Chagualo de renovación, es del 80% en plataforma y 60% en torre.

SEGURIDAD Y MOVILIDAD

AMBIENTAL

¿Cómo funciona la acumulación y conversión del agua?

Es un “parque de lluvia impulsado por el viento” ya que cuenta con un tanque de almacenamiento las personas que habitan el sector en especial los de 283m³ el agua que se recolecta es usada para el estudiantes de las unidades residenciales. riegue de las plantas y para reponer el agua de la fuente.

El área neta del lote es de 6387m2, siendo el 80% de este 5109 m2 de ocupación. Al hacer los cálculos con el proyecto da un área de ocupación de 4303 m2. Es decir, el proyecto se encuentra dentro del área permitida. Por otro lado, el índice de construcción en el POT es de 4,0 dando un valor máximo para el lote de 25.548m2, el área total a construir es de 6018m2 y también se encuentra dentro del área permitida .

Existe tambien un molino para generar energia por dos metodos, hidraulica y eolica. a medida que la escorrentía pasa por el molino genera energia al igual que es impulsado por el viento.

Esta energía es utilizada para bombear el agua recolectada hacía el inicio de la fuente que tiene una altura de 10m, cae en unas terrazas donde es retenida y purificada, y así volver a crear todo el recorrido.

El Parc de la Villette usa puntos y lineas para unificar y comunicar un espacio de gran extensión, buscando por medio de la cultura la convivencia y relación de lo natural con lo artificial. El parc de la villet esta mas enfocado en la exploración paisajística del visitante, insitando al observador a explorar y descubrir, evocando sensaciones de libertad e insitando a la actividad y la interacción. este proyecto esta disenado con 3 principios que son puntos, lineas y superficies para dar un orden y regularidad en los equipamientos y el esparcimiento del espacio para su exploración.

puntos: tiene 55 puntos que conectan y organizan espacialmente cada folies sirviendo como punto de referencia donde cada una es única y diferente permitiendo al peatón retener un sentído del lugar. líneas: son las rutas marcadas principales de cada tramo que conectan las folies. superficies: son grandes espacios verdes que ofrecen al visitante areas para interactuar, jugar, relajarse y reunirse.

Lineas

A este I.C sacamos la cesión pública mínima que es de 1% lo que corresponde a ceder 60,18 m2 de espacio público. El instrumento de financiación será de contribución por valorización debido a que es un proyecto público y se ven beneficiadas

Puntos

CARACTERIZACIÓN VARIABLES - Integración barrial con los equipamientos.

- Armonía y seguridad en las zonas verdes y espacio público.

- Eliminación de individualidad territorial.

SEGURIDAD - Integración del arte urbano.

- Actividad nocturna.

ARTE Y CULTURA

Imagen tomada de https://www.archdaily.com/939209/shenzhenshenwan-street-park-aube-conception?ad_medium=gallery

- Manejo aguas lluvias y eficiencia energetica.

- Recolección, disposicion y transformación de residuos SOSTENIBILIDAD

- Impulsar comercio informal - Nuevas fromas de emprendimiento

Superficies

ECONOMÍA

- Ciclo rutas seguras.

MOVILIDAD Imagen tomada de https://www.archdaily.com/939209/shenzhenshenwan-street-park-aube-conception?ad_medium=gallery

SEGURIDAD

ARTE Y CULTURA

AMBIENTAL

MOVILIDAD

ECONOMÍA

ETAPA ECO- TRANSFORMACIÓN Consiste en dar una economía transformando los residuos y que los habitantes logren sacar provecho monetario, con la posibilidad de que se retroalimente de las dinámicas de los barrios elegidos.

-Centro tratamiento modular -Taller de transformación -Parque infantil y gimnasio

ETAPA REHABILITACIÓN AMBIENTAL Pretende modificar los espacios públicos existentes con el fin de lograr una armonía en el espacio público y brindar una seguridad por medio de ciclo rutas nocturnas, que interconecten todos los puntos de interés.

FASE 1

-Conexión por medio de ciclo rutas -Plaza comercio informal abierta -Casa de la cultura el chagualo

ETAPA ECONOMÍA ABIERTA Esta etapa optimiza los recursos buscando el benéfico de los habitantes por medio de la comercialización de productos propios y provenientes de la transformación de residuos.

-Conector comercial con galería de productos reciclados

CASA DE LA CULTURA EL CHAGUALO Proyecto estratégico Casa de la Cultura con el fin de solventar la falta de espacio público y espacios dedicados a la integración barrial, teniendo en cuenta las unidades residenciales estudiantiles que se encuentran cerca, creando nuevas oportunidades por medio de diversos programas públicos culturales y apoyando desde espacios de práctica al arte urbano.

BIOCLIMÁTICA Mes

Temp. Min. °C

Dic Enero Mayo Mes

17

86

16.5

82

18

88

Temp. Max. °C

Dic Enero Mayo

Hum. Min. %

30

Hum. Max. %

27

92

28

90

27.6

95

25

20

15 10 5 0

Imagen de elaboración propia

Información recibida por: Arq Carlos A. Sanchez

CARTA PSICROMÉTRICA De acuerdo con las temperaturas y la humedad relativa de la ciudad de Medellín desde la máxima hasta la mínima podemos ver que se mantiene en tres estratégias: 3. Calefacción por ganancias internas 8. Protección solar 12. Refrigeración por ventilación natural y mecánica Aunque estos valores no son constantes y son a lo que podría llegar el proyecto hay que tenerlos en cuenta ya que las condiciones climáticas de Medellín son muy variables, pues oscila mucho entre estas zonas y las del confort permisible.

ESTRATEGIAS Ubicar los vientos predominantes y ubicar las fachadas más afectadas en dirección a estas corrientes.

Para ventilar los espacios que tengan menor acceso al flujo de aire, se proyecta un claustro que permita captar estas corrientes.

Cubrir las fachdas Oeste y Sur para mitigar la radiación solar del poniente.

SOMBRAS DE EDIFICIOS

CLIMA

Sombra del naciente

INCIDENCIA SOLAR

VIENTOS Y CAUDALES

Mientras los edificios de alrededor no estén, la incidencia solar sobre las aulas es bastante considerable.

Las estratégias para evitar el sobrecalentamiento de los espacios son:

Imagen de elaboración propia

Sombra del poniente

Espacio de retiro con respecto a la fachada del naciente y usarlo como circulación.

Imagen de elaboración propia Imágen tomada de: https://www.meteoblue.com/es/tiempo/archive/windrose/medellín_colombia_3674962

Pergolas verticales con respecto al poniente.

La única luz solar directa que ingresa a esta parte del proyecto es en los primeros meses del año que progresivamente con la construcción de edificios aledaños se solventará, aún así se está mitigando el impacto que tiene sobre el espacio.

Se podría decir que al momento de que se planteen los edificios quedaría obsoleta la pérgola vertical, pero no es del todo así puesto que entrado el solsticio de diciembre la incidencia solar empieza a ser más directa y no es obstruida del todo por las otras edificaciones.

Imagen de elaboración propia Imagen de elaboración propia

Diciembre 7:45h

RENOVACIÓNES DE AIRE Aulas Volúmen: 6.408m3

Junio 7:45h

ACH= Imagen de elaboración propia

ACH= 3

(0.1 m/s * 0,35 * 152m2) * 3600 6.408m3

Áreas totales de apertura: 152m2 Renovaciones por hora: 3 Diciembre 16:00h

Sala de exposiciones Volúmen: 4.206m3 ACH= Junio 16:00h

ACH= 3

Imagen de elaboración propia

(0.1 m/s * 0,35 * 100m2) * 3600 4.206m3

Áreas totales de apertura: 100m2 Renovaciones por hora: 3

“Aspiramos tener las renovaciones de aire óptimas para los espacios más afectados por la radiación y llegar a un punto de confort óptimo siguiendo la estratégia de ventilación natural.”

PRE FACTIBLE ÁREA ÚTIL 5126m2 I.O. ÁREA NETA 7950 m2 Construido 31800m2 Max 26674m2 Transferencia de derechos

INVERSORES COMERCIO PRIVADO 20% (DINERO) Con aportes económicos por parte de empresas privadas de alimentos ceder locales comerciales para potenciar el espacio público y economía del sector.

COMFAMA 30% (PROGRAMAS) Aportar con programas educativos que permitan el desarrollo artístico, cultural y social del sector además de la administración de la biblioteca.

TRANSFERENCIA DE SUELO 20% (DINERO) Mediante la transferencia de suelo (índice de construcción) que no se usará para el proyecto financiar áreas del proceso constructivo.

CORONA 2% (DINERO) Aportar con la materia prima necesaria para la realización de los grafitis culturales y la elaboración de mosaicos cerámicos en la fuente central.

ALCALDÍA DE MEDELLÍN 18% (PROGRAMAS) Brindar programas culturales con el fin de fomentar, fortalecer y estimular la creación artística y cultural.

epm 10% (DINERO) Apoyar el aprovechamiento de agua lluvia en cubiertas mediante mecanismos y diseño de elementos constructivos con dicho fin.

6

8

7

10

9

Proyección segundo piso

.60

.60 1.19

3.00

.60

.40

2.90 .40 7.40

7.00

3.01

H

.40 2.40

Ombu

2.00

FC

PSICOLOGÍA

1.00

HALL Y SALA DE OCIO

.40

EA

2.19

BAÑOS HOMBRES

A 300

Ombu

4.21 SALA DE ESTAR

.60 1.36

1.82

MAQUINAS

TRAT. AGUA

8.36

S. OCIO ACCESO

2.35

21.06

6.40

.52 .55 1.10 .44 .60

C. HIDRAULICO

6.90

1.83

.80.30 .45 .30

6.51

7.00 6.60

.40

EA

E

.37 1.75

.25

C. ELECTRICO

2.59

.40

4.24

1.89

.28 .30

C. ASEO

C. TELECOMUN.

DB

1.00

BAÑOS MUJERES

ENFERMERÍA

6.60

.12 1.88

WC Aseo

14.00

3.65

ATENCIÓN AL PÚBLICO

.20 .45

D

DB

Ombu

.40

2.32

E

FLit

4.30

.40

F

Proyección segundo piso

5.80

6.06

3.32

7.00 6.60

3.46

1.36

G

4.19

ACCESO

.40

2.19

4.20

.88 .60.40

.15 .40.65

FC

7.00

6.60

PISO 1 N.P.A +0.00

Lit

Lit

ACCESO

6.51

5.61

2.40

.40

2.94

o pis

ADMINISTRACIÓN

7.96

.40

G

.60 1.31

I

2.40

5.12

o

nd

gu

e ns

ió

cc

ye

o Pr

5.64

J

SALA DE ESPERA

4.60

5

Proyección segundo piso

12.45

5.20

.40

.12 1.97

4

H

5.72

1.63 .40

5.72

5.20

5.56

LOCAL COMERCIAL

PISO 1 N.P.A +0.00

3

6.60

3.86

1.00 1.00 .12

7.00

.92 .90 .62 1.27

BAÑOS HOMBRES

BAÑOS MUJERES

ACCESO

2

K

ARCHIVOS

LOCAL COMERCIAL

LOCAL COMERCIAL

3.63

I

1

.60

4.43

1.86 .15

.40

J

.15

3.28

6.60

3.86

1.88

P

LOCAL COMERCIAL

3.85

5.50

ció

ec

y ro

o

nd

gu

6.84

6.93

7.70 3.07

.40

N

e ns

7.00 9.83 .12

1.53

K

o pis

3.21

1.04 .60

1.20 1.25 1.20 .68 1.54 .65 .80 .80 .79.44 .44 .20

7.15

D 7.40

14.67

9.67

9.63

Proyección segundo piso

PISO 1 N.P.A +0.00 .60

.12

3.14

.40 1.19.12

C

.80

C

4.20

6.60

Empanadiz.

Alacena y nevera

Freidora Lavado

LOCAL COMERCIAL

LOCAL COMERCIAL

LOCAL COMERCIAL

Basura

3.80

1.20 .80 1.20

B

LOCAL COMERCIAL

6.48

4.60

Estufa Plancha

1.00

3.86

1.00.12

B 1.50

Lavado

Basura

4.60

6.60

LOCAL COMERCIAL

LOCAL COMERCIAL

LOCAL COMERCIAL

6.57

Estufa

4.30

Alacena y nevera

Plancha

Empanadiz.

6.60

Freidora

BAÑOS MIXTOS

.80

.80

A

.60 5.73

5.64

7.96

7.00

7.00

7.00

A

4.38 7.70

6.93

6.86

Proyección segundo piso

1

2

3

4

5

6

8

7

0 1

10

9

5

10

20

8

.15

37.25

7.70

3.41

15.77

.15

5.64

.15

BAÑOS HOMBRES

BAÑOS MUJERES

.15 1.85 .15 2.38

BODEGA BIBLIOTECA 1

K

J

J 5.60

4.69

Pr

se

o

pis

5.60

ión

cc

e oy

do

5.54

.15

17.29

SALA DE INFORMÁTICA

.15

2.30

7.00

N

6.84

5.00

.15

8.15

K

n gu

6.93 1.29

.15

7.00

10

9

6.14

7

7.00

6

5

ye

19.30 15.31

5.64

.15

3.84

7.96

7.00

Ombu

7.00

PISO 12 N.P.A +5.34

4.36

Lit

Lit

AREA DE LECTURA

7.00

4.20

5.85

DESCANSO N.P.A +1.60

Ombu

Lit

PISO 12 N.P.A +5.17

EA

E

EA

A 300

15.75

33.10

DB

13.64

DB

F

13.39

6.40

SALA DE EXPOSICIONES

FC

AREA DE LECTURA

DESCANSO N.P.A +0.41

43.34

6.46

1.10 .15 1.17 .40

G

F

E

4.10

FC

BODEGA

G

H

4.20

.15

5.73

H

77.70

1

o Pr

eg

ns

ió cc

iso

op

d un

6.50

4

7.00

3

PISO 1 N.P.A +0.00

10.44

2

4.66

7.00

1

I

7.40

15.81

13.00

1.85

I

10.44

AREA DE LECTURA

DESCANSO N.P.A +2.79

A 300 6.90

3.00

.15

6.60

Ombu

DESCANSO N.P.A +3.98

.60

D

9.64

9.64

5.78

49.60

D

DESCANSO N.P.A +6.36

1.10 .60

7.10

.15

6.60

.15

5.65

.60

2.98

.15

2.16

3.86

1.92

2.00

1.83

4.67

1.00

2.62 SALA DE REUNIONES

SALA DE REUNIONES

SALÓN DE CLASES

3.27

.70 .10

13.01

.16

6.60

C

1.00 6.36

1.10

6.60

6.18

1.10

3.00

7.38

.15 1.10

.15

C

.15 .80

.15

3.01

10.44

PISO 12 N.P.A +5.17

B

B 9.58

SALÓN DE ARTES

SALÓN MULTIUSOS

SALÓN MULTIUSOS

SALA DE EXPERIENCIA INMERSIVA

A

1.10

BODEGA SALON DE ARTES

1

2

3

4

5

6

.15

2.30

BODEGA

.15

3.04

.15

BAÑOS MIXTOS

A

6.60

12.24

6.60

13.13

COOWORKING

SALÓN MULTIUSOS

8

7

0 1

10

9

5

10

20

R.3

5

BODEGA

P:3 %

4

.6

23

N

1

2

BODEGA

3

P:3 %

BODEGA

7 BODEGA

P:3 %

.3

41

P:3

%

9.04

AUDITORIO

1.28

Ombu

Lit

Lit HALL F

G

D

F

6.46

10.84

G

PISO 3 N.P.A +10.15 Ombu

30.00

F TIMBALES PERCUSION

PERCUSION

6.40

TROMPETAS

TERRAZA HABITABLE

TROMPETAS

TROMPAS

TUBA CLARINETES

CLARINETES

TROMPAS

CORNO FRANCES

OBOES TROMPAS

E

E A 300

16.89

ARPA VIOLINES II

VIOLAS

CUBIERTA N.P.A +10.00

Ombu

6.60

CONTRABAJOS

VIOLINES I

VIOLINCHELOS

D

51.60

2.89

BODEGA

BODEGA

1.00

2.74

1.00

6

7

2.86

16.05

BODEGA

BODEGA

.86 49°

.15

2.99

.15 1.00

2.83

5

.15

9.64

1.00

4

SALÓN DE MUSICA (DISTRIBUCIÓN)

1.44

D

A

CORNO INGLES

A 300

SALON BODEGA

6.10

C

C

SALÓN DE BAILE

10.09

.15

6.60

OCIO

P:3 %

P:3 %

BODEGA

9.15

SALÓN DE BAILE

SALÓN DE BAILE

SALÓN MULTIUSOS

8.23

6.60 .15

45°

A

SALÓN MANUALIDADES

Bodega 19.90 m2

.08 1.04

2.82

BAÑOS MIXTOS

SALÓN MULTIUSOS

.04

A

B

19.74

.15

B

7.66

7.45 5.64

5.73

.15

6.51

11.53

7.96

.15

7.00

10.17

7.00

4.85 7.00

49.30

1

2

3

4

5

6

7

0 1

5

10

20

10 6.84

7

8

9 6.93

7.70

5

6 7.00

3

4

7.00

7.00

7.96

2

1

5.64

5.73

SALÓN DE MUSICA

DT 500

DT 501

SALA DE EXPOSICIONES

BIBLIOTECA

S. OCIO

BAÑOS HOMBRES

SALA DE ESTAR

P

C. Eléctrico

D:\BACKUP EDU\ESC_ MUSICA\PRADITO - Escuela de Música\01_ ARQUITECTONICOS\V5\01_PLANTAS\Logo EDU color.JPG

D:\BACKUP EDU\ESC_ MUSICA\PRADITO - Escuela de Música\01_ ARQUITECTONICOS\V7\05_DETALLES\Logo-alcaldia-a-color-2014.png

K

J

I

G

F

E

D

C

B

A

1

ESQUEMAS ACCESOS

RED DE ABASTOS

RED ELÉCTRICA

,

IMAGINARIOS