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Presupuestos de ingresos y gastos 2022

PRESUPUESTOS DE INGRESOS 2022 Capítulo I, Impuestos directos 112 IBI rústica 113 IBI Urbana 115 I.M..V.T.M. 130 I.A.E. Capítulo II, Impuestos indirectos 290 I.C.I.O. Capítulo III, Tasas. 30 Alcantarillado 30 Basuras 30 Agua (sinn canon ) 30 Mantenimiento nichos 30 Caminos 34 Guarderia y Comedores 34 Fotocopias/ Venta Libro 33 Veladores y vados 33 Venta ambulante 33 Telefónicas 33 Eléctricas 33 Repsol 35 Contribuciones Especiales Calle 399 Ingresos diversos Capítulo IV, Transferencias corrientes 420 Participación tributos Estado 420 Fondo Violencia Genero 450 Fondo aragones 450 Convenio Escuela Infantil y comedor 450 DGA Comedor Escolar 461 DPH Cultura461 DPH Plan Concertacion economica Capitulo V, Ingresos Patrimoniales 52 Intereses Cuentas Corrientes 54 Rentas de inmuebles 55 Concesiones Administrativas Capitulo VI Enajenacion de Inversiones 60 Enajenacion de terrenos Capitulo VII, Transferencias de Capital 76,01 Plan Unico P.O.S DPH 2022 Capítulo IX, Pasivos Financieros 91 Prestamos PROYECTO INGRESOS POR CAPITULOS 2022 Capitulo I Impuestos Directos Capitulo II Impùestos Indirectos Capitulo III Tasas Capitulo IV Transferencias Corrientes Capitulo V Ingresos Patrimoniales Capitulo VI Enajenacion de inversiones Capitulo VII Transferencia de Capital Capitulo IX Pasivos Financieros TOTAL

368.500,00 € 193.000,00 € 109.000,00 € 41.500,00 € 25.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 145.820,00 € 14.000,00 € 35.000,00 € 40.000,00 € 5.100,00 € - € 33.500,00 € 1.500,00 € 1.020,00 € 1.200,00 € 5.500,00 € 5.500,00 € 2.500,00 €

1.000,00 € 263.866,78 € 169.358,20 € 11.408,58 € 23.500,00 € 36.000,00 € 4.000,00 € 4.600,00 € 15.000,00 € 18.813,22 € 150,00 € 5.663,22 € 13.000,00 € - € - € 108.000,00 € 108.000,00 € 0 0

368.500,00 € 15.000,00 € 145.820,00 € 263.866,78 € 18.813,22 €

108.000,00 €

920.000,00 € PRESUPUESTO DE GASTOS 2021 Capitulo I. Gastos de personal 9,120, Retribuciones Básicas 9,121, R. Complementarias 9,130, Laboral Fijo 9,15, Productividad 3,130, Laboral Fijo 3,131, Laboral Eventual 2,160, Seguridad Social Capitulo II. Gastos corrientes 9,220, Material de oficina 9,222, Comunicaciones 9,22601, Atenciones protocolarias 9,22602, Publicidad, anuncios oficiales 9,22604, Jurídicos

300.250,00 € 28.529,80 31.857,24 10.497,64 1.475,32 64.250,00 83.640,00 80.000,00 355.750,00 € 10.000,00 9.000,00 1.500,00 1.000,00 6.000,00

9,230, Indemnizaciones y dietas 9,231, Locomoción 1,22701 Segurridad ;Prevencion, Covid 3,202, Alquiler locales 3,205, Alquiler mobiliario 3,21, Reparación y mantenimiento 3.210 Zonas verdes 3,220, Material de oficina 3,22100, Electricidad 3,22101, Agua, pastillas cloro 3,22102, Gas 3,22103, Combustibles 3,22104, Vestuario 3,22105, Productos Comedores Escolares

14.346,18 900,00 13.700,00 1.500,00 6.000,00 49.500,00 5.000,00 7.500,00 56.000,00 8.500,00 6.000,00 7.000,00 1.000,00 30.000,00 3,22106, Farmacia 600,00 3,22110, Productos limpieza y prevencion Covid 5.500,00 3,224, Seguros 4.456,82 3,225, Tributos 200,00 3,22699, Canones, otros gastos diversos 8.000,00 3,22601 Actividades Deportivas 300,00 3,22602, Publicidad, revista rambla 4.747,00 3,22606, Reuniones-conferencias-Prog Violencia Genero 17.500,00 3,22609, Festejos 47.000,00 3,22700, Limpieza y prevencion Covid 9.000,00 3,22706, Proyectos 19.000,00 9,22708, Recaudación 5.000,00 Capítulo III. Intereses 1.000,00 € 0,31, Intereses préstamos 1.000,00 Capítulo IV. Transferencias 42.000,00 € 3,48, Subvenciones a Asociaciones Municipales 7.000,00 9,465, Comarca La Llitera 35.000,00 Capítulo V Fondo de Contingencias 5.000,00 € 9,5 Fondo de Contingencias y otros imprevistos 5.000,00 Capitulo VI Inversiones Reales 197.000,00 € 4.60 Plan Coperacion POS 2022 Calle -1 45.000,00 4.60 Plan Coperacion POS 2022 Calle -2 20.000,00 4.60 Patrimonio Municipal Suelo ( rehab. derribos) 30.000,00 4.60 Inmuebles -Almacen Municipal 62.000,00 4,61 Plan Caminos Municpales 2022 40.000,00 Capitulo IX. Amortización de prestamos. 19.000,00 0,91, Cancelacion Prestamo 19.000,00 PROYECTO GASTOS POR CAPITULOS Capitulo I. Gastos de personal 300.250,00 Capitulo II. Gastos corrientes 355.750,00 Capítulo III. Intereses 1.000,00 Capítulo IV. Transferencias 42.000,00 Capítulo V Fondo de Contingencias 5.000,00 Capitulo VI Inversiones Reales 197.000,00 Capitulo IX. Amortización de prestamos. 19.000,00 TOTAL 920.000,00 PRESUPUESTO EJERCICIO 2022. MOVIMIENTO Y SITUACIÓN DE LA DEUDA

Préstamos pendientes de reembolso a 1 de enero de 2022

Entidad financiera

BPP

Número préstamo

Plazo Amortización

104479 10 años con 2 de carencia

Fecha contrato Importe

R.D. 4/2012 101.175,04€ 101.175,04€

C. Vivo 1/1/2022

18.970,32€ 18.970,32€

Amortiz. 2022

12.646,88€ 12.646,88€

Entidad financiera

BPP

TOTAL Operaciones de Tesorería

Número préstamo

Plazo Amortización

104479 1 año

Fecha Contrato Finalidad

Necesidades de T.

Interés 2022 Importe 2022

0,00€ 0,00€

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Se han realizado tareas de bacheo y mantenimiento en los caminos municipales. El Ayuntamiento de Albelda destina 65.000 euros a la mejora de estas vías. Asfaltado calle Oriente enmarcado dentro del plan provincial de concertación inversiones de cooperación municipal por importe de 13.837,26 euros.

Carrer de les Dones, placa conmemorativa y señalización de la calle de les dones de Albelda en el día de la mujer 8 de marzo.

Depuradora, mejora del sistema de filtración de la potabilizadora del municipio por importe de 20.421,68 euros, enmarcado dentro del plan de concertación para inversiones de cooperación municipal.

Patrocinio a la carrera deportiva de Pol Oriach Enjuanes con una beca de 3.000 € en dos anualidades, 1.500 € en 2021 y 1.500 € en 2022.

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Contención talud acceso al cementerio, enmarcado en el plan provincial de obras y servicios, por importe de 17.784,68 euros.

Igualdad. Con motivo del partido de fútbol femenino con el lema “El Alcoraz por la igualdad” entre SD. Huesa y Zaragoza CFF B, tuvo lugar este encuentro en el estadio de f´tubol del Alcoraz el sábado 9 de abril de 2022. Renovación del suelo de la pista de padel

El Ayuntamiento de Albelda adquiere este inmueble como bien patrimonial, dada la conveniencia y necesidad de disponer de una bolsa de inmuebles para vivienda que pueda ponerse en el mercado municipal para alquiler de nuevos pobladores, enmarcado dentro del Plan de Vivienda de la DPH. #Albelda #vivienda #DesarrolloRural #contraladespoblacion

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El cine de Albelda

Proyecto de espacio de encuentro para la cultura

El cine nació como espectáculo y diversión en el que se aplicaban los descubrimientos de la época, y es al mismo tiempo, un verdadero arte desde sus comienzos. El cine, también desde su inicio es documento de la vida de la época. Estas tres características, la documental, la artística y la festiva las han conservado en el tiempo y en la ilusión de todos los que se implican en su mundo, los que lo fabrican y los espectadores. (Martínez-Salanova-Sánchez, E. 2002). La cultura de masas fue durante el franquismo de entretenimiento y evasión. El Cine con censura y obligado doblaje fue el entretenimiento popular por excelencia. La producción nacional épico-militar, de la década de los 40, pronto tuvo que buscar enlazar mejor con el público que era reticente a la propaganda y que estaba deseoso de olvidar la guerra civil y en la década de los 50 cultivó la comedia amable, el folklore andaluz, el casticismo madrileño. De esta época son las películas con los niños Marisol y Joselito. En este ambiente, las películas extranjeras, sobre todo norteamericanas, censuradas y dobladas, eran las preferidas por el público. (Pérez, M. A., & Blasco, E. F. 2007). Durante la España de la posguerra, el franquismo ve en el séptimo arte, además de un instrumento de propaganda eficaz, un elemento influyente en la sensibilidad de masas a la hora de legitimar el nuevo Régimen. De esta manera, con el objetivo de gobernar y conservar el poder, el Estado diseña una política cinematográfica basada en un sistema de producción de películas que permitiera difundir los nuevos valores e instituciones del Régimen. A través de este poderoso medio de comunicación que es el cine, el público toma contacto intelectual con otras comunidades humanas y capta, o potencialmente puede hacerlo, los problemas de ciertos hombres y mujeres contemporáneos, quizás análogos a los suyos, en los diversos estratos sociales y diferentes países; llegando en ocasiones a un conocimiento mayor de otras culturas, de otras mentalidades, a veces lejanas o poco comprensibles normalmente. La eficacia educativa de la imagen es muy relevante, ya que está comprobado que la mente humana retiene mucho más la imagen que cualquier otro signo de comunicación. Es más efectivo, por tanto, todo aquel conocimiento intelectual que nos llega por medio de la realidad, de la praxis y no a través de la teoría. Una película pone en movimiento historias personales, recuerdos, necesidades, deseos, abre puertas que tal vez habrían permanecido cerradas sin esa película, puede ser una guía vital. El cine influye en el mundo interno, ayuda a resolver conflictos, cambiar actitudes, y hábitos que limitan, desarrolla la creatividad, mejora la comunicación y también contribuye a desechar emociones negativas. El cine promueve el desarrollo de habilidades sociales, predispone a la reflexión y el análisis crítico. Desde una perspectiva más amplia y, tratándose de una producción cultural, contribuye a la formación en valores y a la inteligencia ética. Estas utilidades del cine más allá del ocio no son nuevas. Sumergirse en el cine es mirarse en un espejo en el que la gente no se había mirado hasta ese momento, ver a otro al que le pasan cosas parecidas a las que le ocurren a uno (sirve también para desarrollar la empatía), que hace lo que uno podría hacer y no se atreve, nos lleva a preguntarnos sobre el sentido de la propia vida y por las decisiones tomadas. Además de suponer un mecanismo de evasión de la realidad y de atesorar los intereses de una industria cultural, el cine se ha mostrado como un medio influyente en la sociedad en general y en sus espectadores en particular. Los datos apuntan a que tiene potencial en la manipulación de las percepciones, y este dato tiene importantes consecuencias en

cuanto a las repercusiones de los contenidos, diálogos e imágenes que muestra. Los sentimientos se activan porque la película está especialmente pensada para ello. A veces un personaje te hace llorar porque te sientes reflejado en él o porque encarna lo que más deseas. El cine, junto con otros medios de comunicación de evasión y debido a su carácter de objeto y ocasión de intercambio con el grupo de iguales, son parte integrante del proceso de formación de una primera identidad colectiva con gran poder socializador. Las obras cinematográficas constituyen un espacio donde los espectadores pueden repensar y reflexionar sobre su propia vida, contribuyendo a la construcción de identidades individuales y colectivas. (Morales Romo, B. 2017).

Albelda Cine Solanes. 15 de agosto de 1939

El paraíso recobrado. ESPAÑA, 1935 Albelda Cine Solanes 17 de agosto de 1940

Albelda. Cine Solanes 2 de octubre de 1943

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Albelda Cine Solanes 1 de noviembre de 1943

PROYECTO DE ESPACIO DE ENCUENTRO PARA LA CULTURA Resumen del Proyecto presentado por el Ayuntamiento de Albelda en la Convocatoria de subvenciones para la financiación de proyectos para la innovación territorial, la reactivación y la lucha contra la despoblación, del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico del Gobierno de España. La historia del Cine España en Albelda, Alcampell, poblaciones de Lleida y los cines de la zona oriental de la provincia de Huesca, empieza en los años 20 del pasado siglo y va de la mano de José María Solanes Molet, (1911-1974). Con el cierre de las salas de exhibición de películas, se perdieron en la zona los oficios vinculados, como el personal de taquilla, los operadores, las distribuidoras, los encargados del bar, personas que encadenaban la pasión por el cine. Se han ido las costumbres y las actividades profesionales del control y alternancia de los proyectores de la cabina, el rebobinado de las cintas, el intercambio y la rotación de películas entre poblaciones cercanas, la publicidad, las carteleras de pizarra y tizas de colores… “En 1965, se alcanzó una de las mayores cifras de salas censadas en toda la historia del cine en España: 9.399 locales de exhibición, que incluían tanto recintos permanentes como cines de verano, y de los que 8.041 proyectaban regularmente. La drástica reducción de salas de cine verificada entre los años 1974 a 1992 se cebó en municipios de la España rural, cuando, en estrecha dependencia con los efectos de la emigración a las ciudades y la generalización de la televisión, cerraron el 86 por ciento de los locales existentes en municipios de menos de 10.000 habitantes.” (Jesús Ángel Sánchez García -Universidad de Santiago de Compostela- Informe sobre el Patrimonio Cultural de España). En 1933 en Aragón, según el Anuario La Cinematografía en España, se contabilizan las siguientes instalaciones sonoras en la provincia de Huesca, por orden de importancia, según la filmografía proyectada:

1. Teatro Cine Olimpia en Huesca 2. Cinematógrafo de Albelda 3. Cinematógrafo de Alcampell

4. Cine Teatro Principal 5. Cine Gran Coliseo de Barbastro 6. Cine La Paz de Binéfar 7. Café Cine Victoria de Fraga 8. Cine Ideal Cinema de Graus 9. Cinematógrafo de Tamarite de Litera El Cine de Albelda se sitúa más allá del patrimonio como objeto, tesoro histórico y/o estético, para ingresar en una concepción más amplia que incluye el contexto físico, sociocultural y el reconocimiento del valor de uso del patrimonio. Todo ello como referente y comprensión del sentido de pertenencia y de identidad de la comunidad. Entendiendo la cultura del cine, radio y teatro como motor de cambio para una sociedad, contribuyendo a construir un mundo más justo e igualitario, el presente proyecto pretende crear un espacio que muestre a nivel expositivo el archivo, docu-

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mentos y maquinaria de la historia del propio cine en sus etapas de funcionamiento. Siendo un referente en la realización de actividades que impulsen estrategias didácticas para generar aprendizaje verdadero y transferencia. Y, así mismo, permitan abrir un abanico de oportunidades que prepare a los usuarios para los cambios que hay que enfrentar en la vida profesional o laboral. El presente proyecto trata de habilitar un edificio, de alto valor simbólico y sentimental, en total desuso y obsolescencia funcional en un CENTRO DE ENCUENTRO CON LA CULTURA cuya actividad gire en torno al cine como eje principal. Incluyendo espacio de CoWorking para profesionales que facilite el asentamiento de los mismos en el municipio así como el establecimiento de una red colaborativa entre los agentes. El edificio pretende ser una instalación de referencia tanto con fines turísticos o de ocio como didáctico y pedagógico. Con carácter permanente se proyecta como suma al Espacio Museístico un espacio Coworking para profesionales del entorno, en el que puedan desarrollar sus emprendimientos y sirva a su vez de espacio de conexión y colaboración entre los diferentes perfiles profesionales. El espacio dispondrá de 10 puestos operativos y sala de reuniones, contará con equipos informáticos permanentes, impresora, escáner e instalación wifi junto al mobiliario adecuado al uso destinado. El destino y usos previstos del edificio son los siguientes: • Espacio de coworking, para profesionales. • Cine Forum, Teatro, Conferencias, Formación, Ludoteca. Ámbito Comarcal de la Litera. • Museo de la Radio. Historia, Equipos, Formación, Cursos, Convenios con Centros de FP.

Ámbito municipal y comarcal:

• Espacio de coworking colaborativo profesionales.

Ámbito provincial Huesca

• Museo del Cine. Historia, Equipos, Formación, Cursos, Convenios con Centros Educativos. • Programación de Actividades de Radio y Cine para niños y adolescentes de la provincia de Huesca.

Ámbito Regional.

• Museo del Cine. Archivo Histórico del Cinematógrafo. 1920-1980. • Museo del Cine. Archivo Histórico Provincial. 1945-1974 Sindicato • Nacional del Espectáculo • Escuela de Radioaficionados • Escuela del Coleccionismo • Proyecto de Museo, inexistente en Aragón, como referencia el Museo del Cine en la población de Villarejo de Savanés (Madrid)

Actividades:

• Exposiciones itinerantes • Centro de proyecciones

Bar social

• Áreas de formación mediante talleres y seminarios relacionados con cine y teatro: • Talleres de maquillaje y vestuario • Interpretación y doblaje • Edición, producción, comunicación corporativa y publicidad • Escritura y guión • Escenografía • Animación • La fotografía • El sonido • El cine • Productos digitales en internet Las actividades pretenden llevarse a cabo en colaboración con agentes con residencia en la comunidad de Aragón: o Empresas gestoras culturales o Radio y prensa escrita o Universidades o Formación profesional o Profesionales que desarrollen su actividad en la Provincia

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Martínez-Salanova-Sánchez, E. (2002). El cine, otra ventana al mundo. Comunicar: Revista Científica de Comunicación y Educación, 9(18), 77-83. Morales Romo, B. (2017). El cine como medio de comunicación social: Luces y sombras desde la perspectiva de género, 27-42. Pérez, M. A., & Blasco, E. F. (2007). La transformación cultural en la España contemporánea: La cultura, la industria cultural y la industria de la lengua.

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Vicente Salas Fumás

Un orgullo poder acompañar a Vicente Salas Fumás en su investidura como Doctor Honoris Causa por la Universidad Autónoma de Barcelona.

Orgullo Albeldense!!

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Cultura

Con la presentación del Libro “El sexo no lo es todo” de Miguel A. Toro Riu y “El Laberinto de Aylan” de Josan Bailac cerramos la programación cultural del verano de 2021, sin olvidar el espectáculo infantil PREXINA del Circo La Raspa, dentro del ciclo comarcal Literalmente. En octubre, abrimos la temporada con una interesante conferencia del etnógrafo Eugenio Monesma, titulada “El patrimonio rupestre de nuestros antepasados de Les Crestes”. Y celebramos el día de la Biblioteca con la presentación del libro “Mis muñecas” de nuestra autora local Jennifer Romero. Y para cerrar el mes de octubre, desde la Biblioteca realizamos un taller de papel y cuentos de miedo con Sandra Araguás y Rocío Bellot. Y también acogimos en la Abadía la presentación del libro “Pel foral de l’altre món” de Marta Michans e Iris Pallarol. En noviembre, y dentro de las acciones contra la violencia de género, tuvimos un concierto del músico argentino Sebastián Pitré, con su proyecto Nomade. Y ya preparándonos para las navidades, en la biblioteca se realizó un Taller de Narración Oral con Maricuela, que dio paso a los cuentacuentos de adviento: cada día un cuento contado por padres, madres… Y ya en 2022, en enero tuvimos que quedarnos de nuevo con las ganas de celebrar fiestas… En febrero, en la Biblioteca, nos tuvimos un club de lectura sobre el libro “Mis Muñecas”, con la presencia de la autora Jennifer Romero. Además, desde la biblioteca se inició de nuevo el Plan de acción lectora PIPIRIPAO y se celebró el mes del amor con una cita a ciegas con un libro. Con los mayores de 55 años, realizamos un curso para aprender a sacarle el máximo partido al móvil, a través de la asociación Cibervoluntarios. En marzo, y para conmemorar el día de la mujer, se repartieron flores a domicilio por cada una de las casas de Albelda, se inauguró la placa de la calle de Les Dones d’Albelda y se proyectó un audiovisual con cápsulas de entrevistas a mujeres de Albelda sobre el tema de la igualdad, cerrando estas jornadas de la mujer con un ameno concierto del grupo Segon Passeig. Y a finales de marzo, en la biblioteca tuvimos un taller de bolis 3D con la temática de superhéroes. En abril, llegó semana santa con la rompida de la hora por la banda de bombos y tambores de Tamarite y la celebración de la

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Festa de Quintos con la orquesta Saturno para el baile del domingo de pascua. Y para celbrar el día de San Jorge, recibimos la visita de Sandra Araguás con la presentación del libro El Castillo de Chuchurumbel y unas sesiones de cuentacuentos infantiles con todos los niños de la escuela. En mayo, gracias a la propuesta de UAGA, tuvimos un completo curso de plantas aromáticas y huerto ecológico. Otro Taller que realizamos fue el de Presentaciones Digitales con Impacto. Desde el Ayuntamiento de Albelda y considerando que nuestros jóvenes asisten en su mayoría al Instituto de Tamarite, cedimos al IES La Llitera dos interesantes talleres: “Preguntas y respuestas sobre el mercado laboral” y “Descubre tu vocación tecnológica”. En junio, fuimos cerrando cursos, talleres y actividades varias, a la vez que realizamos una bonita actividad desde la Biblioteca con los niños y niñas de Infantil y 1º de la escuela de Albelda: fiesta de pijamas de peluches en la biblioteca. Y en verano, Albelda apuesta por la cultura y la música en directo con DISSABTES A LA FRESCA, Festival Músico-Cultural de verano, que lleva ya una larga trayectoria ofreciendo conciertos y propuestas artísticas de música, danza, baile, teatro y artes escénicas en general. Es nuestro Festival a la fresca de los sábados noche para todos los públicos en la Plaza Mayor de Albelda.y que este año ha presentado las actuaciones de SEFA & GUTI. TAL CUAL, “Dones amb veu propia”; “Orgullo rural” con ELIA TRALARÁ & UXÍA LÓPEZ; el espectáculo de danza contemporánea “el surco de un vuelo” con VIOLETA BORRUEL; el sabor de la música cubana con “Mujer canción” de LUDMILA MERCERÓN Y RALPH SANTOS y como colofón “París al piano”, con CARMEN PARÍS.

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El Secadero de Jamones, un proyecto para Albelda

A principios del año 2018, la Alcaldía de este Ayuntamiento, inicia conversaciones con la empresa LITERA MEAT, S.L. del grupo internacional PINI, interesados en la ubicación de un Secadero de Jamones, provenientes del Matadero de

Binéfar. El secadero de Jamones del Gru-

po Pini de Albelda, tiene una previsión de generar unos 3.000.000 de jamones y 500.000 paletas de cerdo anuales. La finalidad de este proyecto es obtener un mejor rendimiento económico debido a las ventas de un producto de calidad y tradición como el jamón serrano, que tiene una creciente y continua demanda nacional e internacional, ya que la empresa cuenta con una fuerte presencia en los mercados mundiales, y pretende satisfacer la gran demanda de dicho producto. La elección del municipio de Albelda, pretende aprovechar su clima seco y fresco, y descentralizar instalaciones de manera que pueda revitalizar el entorno rural favoreciendo la creación de empleo y asentamiento de la población.. por

lo que se estima que su influencia será totalmente positiva para todo nuestro entorno socioeconómico.

Se prevé una inversión aproximada para la ejecución y puesta en marcha de las instalaciones de 60.000.000 euros. La edificación a construir ocupará 45.900 m2 de superficie, con unas dimensiones aproximadas de 270m * 170 m. Se cumplirán distancias a

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linderos superiores a 10 m. La altura máxima será de 12 m. Con fecha 27 abril de 2018, se solicita la Declaración de interés Autonómico a los efectos previstos en el Decreto ley 1/2008, de 30 de octubre, del Gobierno de Aragón, de medidas administrativas urgentes para facilitar la actividad económica de Aragón. Está declarado como inversión de interés autonómico desde 2018. Entonces ya se justificó la ubicación por su posición central entre las provincias de Zaragoza, Huesca, Lérida y Barcelona, que aglutinaban en aquel ejercicio el 8,1%, 10%, 13,7% y 6,8%, respectivamente, de la producción de ganado porcino a nivel nacional. En total, el 38,6% de este mercado. A ello se sumaba la cercanía a los otros dos centros productivos del grupo Pini y de las vías de salida del producto hacia destinos nacionales e internacionales. Creemos que, con este proyecto empresarial, Albelda será un referente internacional. Esta oportunidad puede cambiar las dinámicas sociales de desarrollo, empleo, bienestar y futuro para todos nosotros y nuestra comarca de La Litera. El acuerdo urbanístico, publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de Huesca el pasado 18 de enero de 2022, suscrito por el Ayuntamiento y la firma Litera Meat, tiene por objeto desarrollar 152.126 m2 que eran superficie agrícola y fueron recalificados como suelo urbanizable de uso industrial a través de una modificación del PGOU. Litera Meat es la propietaria del 100% de las fincas y se encargará de costear en su totalidad la urbanización de los terrenos, entregando al Ayuntamiento el suelo reservado para viales, espacios libres, zonas verdes y otras dotaciones públicas. La implantación del grupo italiano en la comarca supondría retener en el territorio en cinco años el sacrificio de 6 millones de cabezas de ganado porcino, lo que añadiría al PIB de la Comunidad Autónoma 510 millones de euros del proceso de transformación, o lo que es lo mismo, un 8,7% adicional al PIB de

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la provincia de Huesca. El proyecto estima que podrán generarse hasta 80 puestos de trabajo directos en un funcionamiento de la planta de dos turnos productivos y un empleo indirecto que podría alcanzar hasta los 100 puestos de trabajo, relacionados con el transporte de materias primas y producto terminado, la industria auxiliar de reparación y el suministro de materias primas y materias auxiliares, entre otras actividades. El fundador, Piero Pini, crea un grupo empresarial a partir de una empresa familiar nacida de la producción de un embutido típico italiano, la bresaola. Empezó el abuelo de su padre, con una tienda pequeña. El grupo Pini, que ha estado operando en la industria de la carne de cerdo y carne durante casi 40 años, y ha entendido las necesidades de varios mercados sobre la base de una estructura comercial estable. Durante este tiempo, importantes delegaciones internacionales visitaron Litera Meat en Binéfar, para mostrar su profundo interés por la marca, y como resultado, Litera Meat se está convirtiendo en un referente en esta industria tanto a nivel nacional como internacional. Litera Meat ha obtenido una licencia para exportar sus productos a los cinco continentes: Asia, América, África, Oceanía y Europa. El Grupo Pini exporta sus productos a 70 países y tiene oficinas en 5 países. El proyecto empresarial del Secadero de Jamones, puede ayudar a la consecución de un desarrollo integral de nuestra población, prestando especial atención a la lucha frente a la despoblación, así como a garantizar servicios básicos e igualdad de oportunidades para sus habitantes y propiciar el desarrollo económico y social del medio rural para alcanzar la cohesión social y territorial, en el marco de una cultura de igualdad entre mujeres y hombres que garantice el desarrollo sostenible. Albelda necesita garantizar el mantenimiento de la población mejorando su calidad de vida, así como la viabilidad económica y social del mismo. Es vital atraer y retener población al medio rural, mediante la puesta en valor del mismo, la mejora de las infraestructuras y servicios a disposición de sus habitantes, así como a través de un modelo de desarrollo económico equilibrado y sostenible. La memoria de un pueblo no reside exclusivamente en su materia: en la cal y en las piedras de sus casas y edificios, sino, más bien en los hechos y las palabras, en el alma de las personas que lo habitan, incluso en aquellas que en otro tiempo lo habitaron y a pesar de estar lejos de él, aún lo recuerdan de una manera auténtica y profunda. La España rural va despareciendo a un ritmo trágico, de una manera lenta, irremisible, y de su presencia apenas quedan señales, efímeras huellas. Esperemos que Albelda pueda proseguir su historia vital y seamos capaces de ver lo positivo en este gran proyecto que va a dar a conocer nuestra existencia a través de un producto cárnico tan especial en nuestra dieta. El esfuerzo de tantos años de la conmemoración de la matacía tradicional se ha visto compensado con esta inversión alimentaria que hunde sus raíces en nuestra historia económica, social, agrícola y ganadera.

Recepción Albelda futsal

Orgullo Albeldense el poder recibir y homenajear hoy a Albelda Futsal en el Ayuntamiento, tras conseguir un tercer puesto en la FEF CHAMPIONS LEAGUE celebrada en Turquía.

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Declaración del Vicepresidente del Gobierno de Aragón y Consejero de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial, Arturo Aliaga, sobre la pujanza empresarial de Albelda por el proyecto del Secadero de Jamones

Me siento orgulloso de Albelda y de la pujanza de su alcaldesa para garantizar el futuro de su pueblo

El presidente del Partido Aragonés, vicepresidente del Gobierno de Aragón y consejero de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial, Arturo Aliaga, subraya que Albelda es ejemplo de pujanza empresarial. Destaca su capacidad para revitalizarse, ganar futuro y hacer frente a la temida despoblación Aliaga felicita a Albelda y a su ayuntamiento que, liderado por María Ángeles Roca, ha logrado la implantación de una agroindustria que cambiará notablemente el futuro de uno de los municipios de mayor auge de la Litera

¿Qué supone el proyecto del secadero de jamones para una población de 800 habitantes como es Albelda?

En Aragón trabajamos, yo personalmente así lo hago, para que nuestros pueblos tengan servicios de calidad indispensables para garantizar un medio rural fuerte. Y para ello, la manera más importante de afianzar población y de hacer que nuestros pueblos crezcan es atraer empleo y fijar las empresas que ya crean puestos de trabajo de calidad. Tenemos un sector primario muy potente; una agroindustria muy pujante, y el hecho de tener un proyecto de estas características supone para Albelda garantizar el futuro de una de las poblaciones más pujantes de la Litera para las próximas décadas. Me siento orgulloso de sus habitantes y de su alcaldesa. Albelda es ejemplo de un gran auge empresarial y ello merece un enorme y merecido aplauso.

El hecho de traer a Albelda una industria de estas características, ¿qué repercusiones puede tener en la población en el medio y largo plazo?

El proyecto empresarial que se va a afianzar en Albelda del Grupo PINI supone implantar una de las empresas de agroindustria más importantes a nivel nacional e internacional. Albelda tiene un clima seco y fresco ideal para un producto gourmet muy apreciado en el mundo, que cuenta con la ventaja de que la empresa tiene una fuerte presencia en los mercados mundiales. Estoy convencido de la oportunidad que supone para este municipio. No tengo ninguna duda de los cambios que va a suponer para el entorno este proyecto empresarial en cuanto a desarrollo, bienestar, y futuro para la comarca de la Litera. Nuevo proyecto, empleo de calidad para los habitantes del municipio, desarrollo comarcal y la oportunidad de atraer familias que contribuirán a frenar la despoblación y que sin ningún tipo de duda afianzarán servicios como la escuela, por ejemplo, síntoma de vitalidad y futuro.

¿Qué importancia tiene la administración local como el ayuntamiento o el Gobierno de Aragón a la hora de apostar y afianzar por este tipo de proyectos empresariales?

La implicación de un ayuntamiento a la hora de traer servicios y empleo es vital. Probablemente el hecho de que venga una agroindustria de estas características, que pueda afianzar el futuro de Albelda a me-

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dio y largo plazo, ha sido fruto de la buena gestión realizada desde el Ayuntamiento de Albelda a la hora de impulsar y dar facilidades a empresas locales y especialmente a nuevos proyectos empresariales como el que nos ocupa. Estamos hablando de que sin la iniciativa de las personas que conforman un ayuntamiento, que independientemente de su signo político y del liderazgo en este caso de la alcaldesa, María Ángeles Roca, las cosas no saldrían adelante. Desde el Gobierno de Aragón, y en la parte que me ocupa, intentamos dar facilidades a cualquier empresa que se quiera implantar en el territorio, fruto de ello es que Aragón está liderando las implantaciones empresariales en España y en el sur de Europa.

En Aragón trabajamos para que nuestros pueblos tengan servicios de calidad indispensables para garantizar un medio rural fuerte.

En este sentido, ¿qué se está haciendo desde el Gobierno de Aragón, concretamente desde su Departamento, para luchar contra la despoblación y qué supone un proyecto de estas características como el que llega a Albelda?

Desde el Gobierno de Aragón se está poniendo <toda la carne en el asador> para luchar contra la despoblación. Muchas veces desde Madrid y desde nuevos partidos políticos se habla de la despoblación de manera gratuita, pero solo las personas que vivimos en nuestros pueblos, aquellas que conocemos palmo a palmo el territorio, las que trabajamos por Aragón aplicando medidas transversales somos los que realmente conocemos la despoblación y los desastres que causa. ¿Qué estamos haciendo nosotros? En primer lugar prestar, impulsar servicios en los municipios; en segundo lugar potenciar las carreteras y las telecomunicaciones. El impulso de la banda ancha tan necesario para el día a día de los habitantes y para la atracción e implantación de empresas. En tercer lugar quiero recalcar nuestra defensa basada en que la mejor política social es la creación de empleo y que únicamente impulsando la implantación de proyectos y empresas que afiancen el trabajo de las personas que viven allí, de los pequeños talleres y de las pequeñas empresas se pude luchar contra la despoblación. Si se crean las condiciones óptimas para reactivar la economía, como estamos haciendo, aquellas que puedan generar tejido productivo alrededor, que puedan <dar de comer> a las pymes y que, además, atraigan a personas al territorio estaremos, como así estamos, en la dirección correcta en nuestra lucha para intentar atajar la despoblación. Aprovecho para felicitar a la alcaldesa y a todo el ayuntamiento por empujar al municipio hacia el desarrollo. También a todos los habitantes de una de las poblaciones con mayor potencia y dinamismo de la Litera, de la zona oriental de Huesca y Aragón por haber conseguido que se implante una agroindustria de futuro que creará empleo, arraigará servicios y recuperará población.

Pacto de Estado por la Igualdad

El Ayuntamiento de Albelda ha recibido una Subvención de 12.228,62 € pertenecientes a LOS FONDOS DEL PACTO DE ESTADO EN MATERIA DE VIOLENCIA DE GÉNERO para realizar acciones que puedan ayudar a la prevención, detección, atención y protección de las mujeres y de la Igualdad y que han empleadas en realizar diversas actividades de dinamización, cultura e infraestructuras por la mujer y en pro de la igualdad.

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NETATMO

El Ayuntamiento de Albelda pone a disposición de sus vecinos los datos de la estación meteorológica NetAtmo instalada en el Edificio de La Abadía y que pueden consultarse a través de la aplicación móvil Netamo Weather a la que se podrá solicitar acceso mandando un WhatsApp al 695794097.

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