Diciembre 2013 • Año X • AEROSOL la revista

AĂąo X, noviembre 2013

La industria del aerosol

festeja el

2014

INFORME ESPECIAL: El IMAAC celebra el fin del 2013 con una gran fiesta TECNOLOGĂ?A: Estrategias ecoeficientes para su empresa

de la redacción

Nuevo año, nuevos proyectos D

e nuevo nos alcanzó el fin de un año. Cuando miramos atrás y recordamos todo lo que se logró en esos 12 meses quizá nos sintamos satisfechos con los logros obtenidos o consideremos que aún quedó mucho por hacer.

Sin duda el 2013 para la industria del aerosol en América Latina fue un buen año, donde tuvimos la oportunidad de demostrar el crecimiento que hoy nuestra región presenta: 2 mil millones de aerosoles (según la Federación Latinoamericana del Aerosol/FLADA); hecho que ha conseguido captar la atención mundial.

Mucho se ha realizado en la industria del aerosol regional y aún falta mucho por hacer, por tal razón se espera que el 2014 traiga mayores oportunidades de expansión para las empresas involucradas, con la generación de más y mejores productos en aerosol que abran paso en el mercado y con la implantación de estrategias que apoyen la producción segura en planta con un bajo impacto ambiental; características que han sido el toque de distinción de nuestra industria.

Para estar acorde con estos tiempos, Aerosol La Revista le presenta la fiesta de fin de año del Instituto Mexicano del Aerosol (IMAAC), con la cual se abre la serie de celebraciones que realizan las organizaciones de FLADA para conmemorar con alegría la llegada de un nuevo ciclo.

Acompañando esta reseña fotográfica, agregamos una serie de notas de gran importancia para la industria del aerosol como son los eventos técnicos en el IMAAC y en la Cámara Chilena del Aerosol.

También encontrará un artículo muy interesante sobre estrategias que le ayudará a comprender cómo hacer de su empresa una industria ecoeficiente y sustentable.

Estimado lector de Aerosol La Revista, solo nos resta agradecer su lectura durante el 2013, esperando contar con su preferencia para el siguiente año. Y bajo el ánimo de las fiestas decembrinas, le deseamos un feliz 2013, lleno de amor, gozo y paz, donde alcance todos sus objetivos personales, familiares y profesionales. ¡Nos vemos en el 2014!

Nancy García Editora General Aerosol La Revista 2 | AEROSOLLAREVISTA

de la redacción

6 12 14 18

Informe Especial

Industria

20

La fiesta inolvidable del IMAAC

El día viernes 29 de noviembre se llevó a cabo la cena de fin de año del IMAAC en el restaurante Elago en la Ciudad de México.

Premian a Condensa por méritos empresariales

La Fundación Carlos Vial Espantoso reconoció a Condensa con el Premio PYME Carlos Vial Espantoso para la Media Empresa.

Asociaciones

22

IMAAC renueva Mesa Directiva

El pasado jueves 14 de noviembre la Mesa Directiva del Instituto Mexicano del Aerosol celebró la reunión especial para renovar su dirigencia para el periodo 2014-2015.

Columna invitada

Seguridad en producto terminado

La seguridad en la industria del aerosol no se limita a la tarea de la producción, también se debe tener cuidado en los procesos de almacenaje y traslados.

Programa de Seguridad del IMAAC

Tecnología

24

Con motivo del crecimiento de la industria del aerosol mexicana, el Instituto Mexicano del Aerosol ha decido retomar su Programa de Seguridad.

Estrategia que genera valor

La ecoeficiencia ha dejado de representar una ventaja competitiva y ha pasado a ser parte de los procesos cotidianos para la mayoría de los sectores industriales.

Asociaciones

Evento Técnico de la CCA

Estratégia que agrega valor

El 6 de noviembre la Cámara Chilena del Aerosol realizó una jornada técnica titulada Aerosoles: Perspectivas Futuras.

A ecoeficiência não representa mais uma vantagem competitiva e se tornou parte dos processos de rotina para a maioria dos setores industriais.

32

Notas a presión

36

Calendario

|

Información interesante para la industria del aerosol

Eventos relevantes de la industria aerosol

Director general Geno Nardini geno@aerosollarevista.com Editora general Nancy García nancy@aerosollarevista.com Dirección de arte Daniel Passarge daniel@aerosollarevista.com Consultor técnico Montfort A. Johnsen Dirección de medios sociales Gena Nardini gena@aerosollarevista.com Administradora Beatriz Gutiérrez Espinoza betty@aerosollarevista.com Gerente comercial Luis Nardini luis@aerosollarevista.com Fotografía y diseño publicitario Mitzie Nardini mitzie@aerosollarevista.com Suscripciones infoalr@aerosollarevista.com Editor fundador Alfonso Serrano Maturino

|

|

|

|

|

aerosol la revista, órgano informativo de la federación latinoamericana del aerosol - flada Privada Valle del Don No. 103, casa 26, Fraccionamiento Valle de Aragón, 3ra Sección, C.P. 55280 Ecatepec, Edo. de México Tel. (52 55) 5711 4100 Fax (52 55) 5780 2356

4 | AEROSOLLAREVISTA

informe especial

La fiesta inolvidable

del IMAAC La cita fue el día viernes 29 a las 21 horas, los invitados fueron en su mayoría puntuales, por lo que minutos antes ya estaban a la puerta del restaurante Elago, ubicado en el corazón del Bosque de Chapultepec, Ciudad de México.

Antes de entrar al salón donde se llevaría a cabo la cena de fin de año del Instituto Mexicano del Aerosol (IMAAC), los convidados pasaron a una mesa instalada en la entrada para recolectar los boletos que participarían en los dos sorteos programados para esa noche.

Afuera del restaurante Elago el frío de finales del otoño prevalecía, mientras que dentro el calor humano lo llenaba todo.

Colegas, maquiladores, proveedores de insumos, dueños de marcas, amigos, todos los que conforman la industria del aerosol nacional se saludaban con afecto, mientras tomaban sus lugares en las mesas que habían sido reservadas para ellos.

Pronto el grupo de meseros iniciaron con sus tareas: ofrecían bebidas etílicas, donde destacó el buen vino y las sodas.

6 | AEROSOLLAREVISTA

La música de fondo estuvo a cargo de un trío que hizo recordar los buenos temas románticos de antaño. Los comensales estaban absortos en sus pláticas y pocos se dieron cuenta que a través de las paredes de cristal del restaurante se podía disfrutar de la vista serena de uno de los lagos del legendario bosque, solo cuando comenzaban su juego de agua y luces, los más cercanos disfrutaban de la espectacular vista.

Nueva directiva del IMAAC La maestra de ceremonias fue la comunicadora Irma Pérez Lince, conductora del noticiero matutino Once TV. Agradeció la presencia de los asistentes al evento, en especial a la Presidenta de la Sociedad de Químicos Cosmetólogos de México (SQCM), María de Lourdes Pedraza y al Director General de la Cámara Nacional de Fabricantes

Nueva Mesa Directiva del IMAAC

Héctor Gómez con Humberto Uc

Paty y José Luis Corona (DDEQSA)

Ivonne y Héctor Gómez (General Paint)

de Envases Metálicos (CANAFEM), Arturo Cobián, después cedió la palabra a Humberto Uc, hasta ese momento Presidente del IMAAC. En su discurso dio una reseña de las diferentes actividades del Instituto durante el 2013, destacando los éxitos de la Mesa Directiva bajo su dirigencia como lo fue la Convención Anual del IMAAC en la ciudad de Mérida, Yucatán; la participación de México durante el 28avo Congreso Internacional del Aerosol y la 17ava Exhibición efectuada en Madrid, España, organizado por la Asociación Española de Aerosoles (AEDA) y por la Federación Europea del Aerosol (European Aerosol Federation/ FEA); así como por su actuación en el Comité Internacional de Enlace (International Liaison Committee/ILC), organizado por la FEA. También mencionó el logró de la Mesa Directiva al conseguir que retirarán un video donde se aseguraba que los aerosol dañaban la capa de ozono estratosférico del Centro de Educación Ambiental (CEA) del Parque Ecológico Ehecatl, ubicado en Ecatepec, Estado de México. Por último agradeció a todos los miembros del IMAAC su apoyo.

Juan Manuel Ávila (Envatec), Alfonso y Xóchitl Beristain, Jesús Zamora y Rocío Bejarano con Arturo Beristain y Aíde Ramírez. En la mesa: Alfonso Beristain Jr. con Magalí Jaureguí (DDEQSA) AEROSOLLAREVISTA

|7

informe especial

Jaime Verver con su hermana Martha (Envatec)

Armando Hecht, Juan Carlos Buenfil (Ecología en Combustión), Juan Pablo Castillo (Juan Pablo Castillos S.A) y Miguel Durán (Enpack) con Paola de Castillo, Regina Castellanos y Lourdes Zaras

Mesa Crown Envases: Víctor Jr., Hilda y Víctor Morquecho con José Antonio Bivian Jr. Sentadas: Ximena Moya, Berenice Morquecho y Karen Ibarra.

Claudia Lince con su esposo Jaime Molina (IMAAC)

Acto seguido se anunció que el nuevo Presidente del IMAAC será Héctor Gómez, y éste, en su primer acto oficial otorgó a Humberto Uc una placa conmemorativa por su excelente trabajo a la cabeza del Instituto.

Posteriormente se llamó al frente quienes serán integrantes de la Mesa Directiva por el periodo 2014-2015, para la toma de protesta, la cual fue dirigida por Arturo Cobián. Mientras se efectuaba tan solemne momento, la cena era servida.

Fiesta y regalos Pronto los nuevos dirigentes del IMAAC ocuparon sus lugares y dieron paso al grupo versátil. A estas alturas de la fiesta el calor en el salón predominaba mientras los acordes musicales dejaban escuchar un agradable jazz y al terminar, de manera sorpresiva, comenzó a sonar los ritmos tropicales y la mayoría tomó la pista de baile.

8 | AEROSOLLAREVISTA

Mesa de Válvulas de Precisión: Erick López y su esposa, Eduardo Bueno con su esposa, Eduardo Juan Domínguez e Hiram Morales con su esposa. Sentadas: Alicia Domínguez, Carmén Solís con Blanca Domínguez.

Guillermo López, Ilse Valeria Raya y Roberto Mauricio Espinosa (Robertet)

Eugenio Figueroa con su esposa Karina (Tecnosol)

Mesa de Ball Aerocan: Noel Galván, Orlando García (Coty México) y Alann Hampshire con Lucy de Galván, Sofía Reyes y Janett Zapata

Patricia Corona (en medio) con la pareja compuesta por Gaudy Sánchez y Erksy Ricaño Corona Presidente de Mexicanos en Miami y de la Asociación Exatec Florida

Mesa de Aerobal: José Raúl Villegas, Gregorio Sánchez, Manuel Howard con Alfonsina Álvarez, Silvia Mondragón de Sánchez, Elizabeth Moreno

Jorge y Paty Rodríguez (Lindal México) con Jorge y Rosy González (Propysol)

Héctor Rivera y su esposa Alicia (Envatec)

El día 29 de noviembre el Instituto Mexicano del Aerosol (IMAAC) celebró la cena de fin de año en el restaurante Elago, en Chapultepec.

AEROSOLLAREVISTA

|9

informe especial

Geno Nardini con su hija Mitzie (Aerosol La Revista)

David y Mayra Hernández (B-Safe)

Joséfina y Horacio de la Rosa (DuPont México)

Carmen García, Fidel Sosa y Betty Gutiérrez (Tercola)

Después de la primera tanda de música bailable, Claudia Lince, Beatriz Gutiérrez y Raymundo Villa comenzaron con la primera ronda del sorteo de regalos que las empresas agremiadas al Instituto otorgan para animar el evento.

Varios fueron los afortunados que se llevaron a casa gadgets, televisores HD, bicicletas de montaña y consolas de video juegos, entre otros.

Posteriormente se dio otro momento de baile con la participación de animadores quienes incitaron a los aerosolistas a gozar del ritmo y a divertirse al máximo, y al concluir comenzó la última ronda de regalos.

La música siguió hasta entrada la madrugada y los asistentes iban abandonando el lugar poco a poco, con sus bolsas de aerosoles y otros productos que el IMAAC otorgó a cada pareja de invitados. Fue una muy buena noche para los aerosolistas mexicanos, fue una de las tantas fiestas inolvidables del Instituto Mexicano del Aerosol.

Nancy García y su hijo Samuel E. Gallegos (Aerosol La Revista)

10 | AEROSOLLAREVISTA

asociaciones

Héctor Gómez fue electo para ocupar la cabeza de la Mesa Directiva del IMAAC para el periodo 2014-2015

IMAAC renueva Mesa Directiva

El pasado jueves 14 de noviembre la Mesa Directiva del Instituto Mexicano del Aerosol (IMAAC), presidida por su Presidente Humberto Uc, llevó a cabo la reunión especial para efectuar comicios con la finalidad de renovar su dirigencia para el periodo 2014-2015.

Durante el evento, Miguel Durán Islas, en su carácter de Tesorero, dio un breve informe sobre los ingresos y egresos del Instituto, haciendo público el buen estado financiero de la organización.

Posteriormente, se dio lugar a las votaciones. En esta ocasión solo se presentó una planilla única encabezada por el ingeniero Héctor Gómez, Director Comercial de General Paint, secundado por el ingeniero Juan Nolasco Miguel, Director Técnico de Propysol. Por unanimidad fue elegida.

Es importante mencionar que la convocatoria para presentar planillas para contender por la presidencia del IMAAC fue anunciada a los miembros del Instituto con antelación y publicada en un periódico de circulación nacional.

Al ser Presidente electo, Héctor Gómez agradeció a los miembros del IMAAC presentes su confianza al apoyar su candidatura y aseguró que seguirá trabajando por el Instituto, y durante su gestión se reforzará el trabajo para dar mayor soporte técnico a las empresas aerosolistas, sin dejar de lado el aspecto social.

Aseguró que conoce las funciones del IMAAC y dará continuidad al trabajo realizado por el ingeniero Humberto Uc en sus dos años de gestión.

12 | AEROSOLLAREVISTA

A continuación se presenta la Mesa Directiva del Instituto Mexicano del Aerosol para el periodo 2014-2015: Presidente Héctor Gómez Bermudez ≈ General Paint Vicepresidente Juan Nolasco Miguel ≈ Propysol Tesorero Beatriz Gutiérrez Espinosa ≈ Tercola Secretario Miguel Durán Islas ≈ Enpack de México Consejero Emilio Cerbon Fuentes ≈ Grupo Zapata Director Carlos Fernández Súchil ≈ Unilever Director Ana Mitzie Nardini Mayoral ≈ Aerosol La Revista Director Juan Pablo Castillo Avilés ≈ Juan Pablo Castillo Avilés Director Tomas Ricardo Wille Buschmann ≈ Esco-Will Director Blanca Domínguez ≈ Válvulas de Precisión

Director Juan Carlos Alatorre Gamboa ≈ AIMSA Director María Irma Rodríguez Soberanes ≈ CCL Container México Director Víctor Morquecho Ángeles ≈ Crown Envases México Director Arturo Beristain Bejarano ≈ DDEQSA Director Roberto Durán Palos ≈ AEROLIQ Editor Lázaro Bravo Bernabé ≈ Grupo Influye Director Edgar Noel Galván Contreras ≈ Ball Aerocan México Director Jaime Verver Oliver ≈ Envatec Director Alejandro Motolinía Grajeda ≈ DuPont México Director Juan Carlos Mondragón Cedillo ≈ Tecnosol Gerente de Operaciones Claudia Judith Pérez Lince AEROSOLLAREVISTA

| 13

asociaciones

Programa de Seguridad

del IMAAC Se espera que en el 2014 el ComitĂŠ de Auditorias entregue certificaciones de Empresa Segura para el Llenado de Aerosoles a las maquiladoras mexicanas.

14 | AEROSOLLAREVISTA

Con motivo del crecimiento de la industria del aerosol mexicana, la cual, según estimaciones de la Federación Europea del Aerosol (European Aerosol Federation/FEA) ocupa el séptimo lugar mundial en la producción de aerosoles y el tercero en América Latina; el Instituto Mexicano del Aerosol (IMAAC) ha decidido retomar su Programa de Seguridad que tiene por objetivo apoyar a las empresas productoras de aerosoles a reducir los riesgos para la prevención oportuna de cualquier tipo de incidentes o accidentes en su trabajo diario.

Por tal razón el día 12 de noviembre en las instalaciones del Hotel NH, Zona Rosa, se llevó a cabo una conferencia titulada Seguridad y prevención de accidentes en la industria del aerosol, realizada por Juan Nolasco (Vicepresidente electo del IMAAC), quien es experto en la materia de seguridad industrial.

La conferencia fue la plataforma para presentar el plan de trabajo del Programa de Seguridad del Instituto, en donde se explicó cómo funcionará el Comité de Auditorias que asistirán a las plantas manufactureras de aerosoles para asesorarlas gratuitamente y así ayudarles a detectar las oportunidades de mejora en sus instalaciones.

El Comité de Auditorias se encargará de evaluar el nivel de cumplimiento de los requisitos de seguridad en las empresas llenadoras de aerosoles; a la vez les brindará asesoría gratuita hasta alcanzar una industria del aerosol segura y confiable. Aunado las apoyará promoviéndolas en el medio industrial como empresas que cuentan con el nivel de seguridad establecido por el Instituto, otorgándoles un reconocimiento que las designará como Empresa Segura para el Llenado de Aerosoles.

Riesgos industriales Durante su exposición Juan Nolasco explicó los principales riesgos en la industria del aerosol, la importancia de la administración de éstos y los pasos del Programa de Seguridad del IMAAC. Su conferencia tuvo el propósito de hacer que los representantes de las empresas asistentes entendieran cómo pueden integrarse al Programa de Seguridad del IMAAC, buscando la continuidad y permanencia de sus centros de trabajo, así como la seguridad y el desarrollo de la industria mexicana del aerosol.

El experto señaló que los riegos relativos que aumentan la probabilidad de incendio en una planta llenadora de aerosoles son: la cantidad de materiales peligrosos (propelentes, solventes, pinturas, etc.), colindantes vulnerables (vecinos de la empresa), incapacidad de respuesta ante emergencias, así como la presencia de condiciones y actos inseguros (falta de capacitación).

“Los accidentes en la industria del aerosol —dijo el ponente— pueden causar víctimas, daños materiales y al ambiente, pérdida de la información y de valores, conflictos legales, así como impactos financieros, sociales y operacionales, afectando su reputación; sin embargo todo lo anterior es posible de evitar.”

Indicó algunas acciones para controlar los riesgos: una de ellas es evitándolos ya sea absteniéndose de fabricar aerosoles o dejar que

una empresa segura los maquile. Otra opción es emprender acciones preventivas como la colocación de extintores o la capacitación del personal e incluyó en este listado las rutas de evacuación, el orden y la limpieza, evitar fuentes de ignición y el establecimiento de medidas de protección (brigadas de rescate, de evacuación o de primeros auxilios) para impedir que las consecuencias puedan ser mayores en caso de accidente.

También comentó que la legislación mexicana establece como una obligación para toda empresa que realiza actividades de alto riesgo, un estudio de peligros en planta, un programa de prevención de accidentes y un programa interno de protección civil.

Juan Nolasco señaló las áreas que presentan mayor riesgo en la industria del aerosol en México, de acuerdo con un estudio del IMAAC donde fueron evaluadas 70 empresas del sector:

21% 16% 11%

Fallas en el almacenamiento de solventes inflamables.

11%

Gasificadoras (cuando no tienen una buena ventilación o cuando se fuga el gas de las máquinas).

10% 9% 8%

Falta de capacitación del personal.

8% 4% 2%

Falta de sistemas de alarma y contra incendios.

Falta de adecuados accesorios para gas propelente.

Mal estado en las instalaciones de tanques para propelente.

Mal estado de las instalaciones eléctricas.

Almacén de producto terminado sin una adecuada ventilación o con fuentes de igniciones como contactos que pueden originar chispas.

Orden y limpieza.

Mal manejo del producto no conforme.

AEROSOLLAREVISTA

| 15

asociaciones

Debido al crecimiento de la industria del aerosol en México, el IMAAC ha decidido retomar su Programa de Seguridad para certificar a las empresas aerosolistas. vel aceptable. Además dijo que es la alta gerencia la responsable de la administración de riesgos en su planta de aerosoles, siendo ella quien determina cuánto quiere gastar para evitar accidentes en su planta de manufactura de aerosoles.

Para complementar su explicación, Juan Nolasco presentó una serie de videos muy ilustrativos sobre cómo estallan los aerosoles y de accidentes reales en fábricas que empleaban solventes y otros químicos peligrosos para demostrar la importancia de la prevención en la fabricación de aerosoles y en caso de accidente saber qué hacer.

El esfuerzo del IMAAC, bajo la dirigencia de Humberto Uc, es el ofrecer una guía para que las fabricas aerosolistas mexicanas se conviertan en empresas seguras. Este trabajo lo continuará el presidente electo Héctor Gómez, por lo que en marzo del 2014, Juan Nolasco entregará a la Mesa Directiva del IMAAC una nueva versión del Manual de Seguridad del Instituto, y se espera en ese año comenzar con las certificaciones a las empresas llenadoras de aerosoles en México

Plan del programa El ponente explicó que el Comité de Auditorias visitará a las diferentes plantas de manufactura de aerosoles para determinar su nivel de riesgo y clasificarlas dentro de una de cuatro categorías: crítica, condicionada, aprobada y segura; a las cuales se les designo un color: rojo, amarillo, verde y azul.

Si la empresa se encuentra dentro de la primera categoría es imperante notificar a la directiva y a los proveedores de la misma acerca de los eminentes riesgos encontrados en sus instalaciones para que tomen acciones de inmediato.

En el caso de la segunda, el Comité de Auditorias se limitará hacer un seguimiento del cumplimiento de las acciones correctivas y preventivas de seguridad, dictaminadas después del diagnóstico efectuado a la empresa.

Si la empresa es aprobada se le recomendarán acciones para su mejora continua; y si es considerada una empresa segura solo se pedirá un mantenimiento periódico de su sistema para mantenerla en este estatus.

Aseguró que al combinar las medidas de protección con las de prevención es posible reducir el riesgo de una categoría crítica a un ni16 | AEROSOLLAREVISTA

asociaciones

Evento Técnico

de la CCA Información proporcionada por la Cámara Chilena del Aerosol

Ignacio Moreno (South Pacific), Gonzalo Acuña (Vicepresidente de la CCA), Víctor Farga (Presidente de la CCA) y Marcelo Aguilera (Director de la CCA)

18 | AEROSOLLAREVISTA

Magdalena Fuenzalida

Christian Trapaglia

Gonzalo Acuña

Matías Levit

El 6 de noviembre la Cámara Chilena del Aerosol (CCA) realizó una jornada técnica titulada Aerosoles: Perspectivas Futuras, la cual se efectuó en las instalaciones del Hotel Manquehue en la ciudad de Santiago en Chile. Al evento asistieron 60 personas representes de más de 23 empresas relacionadas en el ramo.

Las conferencias y los ponentes fueron los siguientes (Conferencia • Expositor): Nuevos productos y tendencias en Bag on Valve • Christian Trapaglia | Coster Group Regulaciones del aerosol en Chile • Víctor Farga | Aerosol S.A. Ventajas y desventajas del aerosol • Gonzalo Acuña | Lab. Dukay Mercado actual del aerosol en Latinoamérica y Chile • Matías Levit | Condensa S.A. Tendencias en Fragancias. Un Viaje por los sentidos • Magdalena Fuenzalida M. Carlos | Cramer Productos Aromáticos Víctor Farga, en su carácter de Presidente de la CCA, dio unas palabras para agradecer la asistencia a este evento técnico y por el apoyo para su realización, en especial a los representantes del Ministerio de Medio Ambiente que estuvieron presentes. Aseguró que la Cámara continuará con una serie de trabajos con el fin de acrecentar y fortalecer el sector aerosol en Chile, para cual convocó a todos los involucrados a no quedarse de lado y participar en las siguientes actividades de la organización.

Algunas empresas que participaron en el evento: Aerosol Avon Biotec BSK Insumos Codelpa Condensa Coster Cramer Esencias Davis Dupont Empresa Locsyl Fadeva Sherwin Williams Lab. Barik Lab. Dukay Lipigas Ministerio Medio Ambiente New Plastic Polymar Summitt South Pacific Tanax-Sanitas Versachem

Al evento asistieron 60 personas representantes de más de 23 empresas relacionadas en el ramo en Chile.

AEROSOLLAREVISTA

| 19

industria

Roberto Levit Presidente y fundador de Condensa (segundo de derecha a izquierda)

Premian a Condensa por méritos empresariales El pasado 13 de septiembre la Fundación Carlos Vial Espantoso reconoció por segundo año consecutivo a las empresas chilenas que han demostrado su compromiso con sus trabajadores y con el crecimiento del país con el Premio PYME Carlos Vial Espantoso.

Dicho galardón se presenta en dos categorías: Pequeña Empresa y Mediana Empresa, para las cuales se postularon en este año 211 compañías, siendo finalistas solo 20, de donde resultaron ganadoras Selec Sociedad Comercial y Condensa S.A. en la primera y segunda categoría respectivamente.

A tan importante evento asistieron el Ministro del Trabajo Juan Carlos Jobet y el de Desarrollo Social, Bruno Baranda, así como subsecretarios de Prevención Social y de Economía del gobierno chileno.

Relaciones laborales y confianza Con esta premiación la Fundación reconoce a las pequeñas y medianas empresas que construyen relaciones laborales de colaboración y confianza con base en la aplicación de prácticas e iniciativas innovadoras que fomentan el desarrollo de sus trabajadores y sus familias.

Al respecto, Bruno Baranda, en su discurso destacó que estas organizaciones son un ejemplo para el país. Por su parte el Director y Presidente de la Comisión PYME de la Fundación Carlos Vial Espantoso, Guillermo Agüero, aseguró que las ganadoras muestran un modelo diferente de hacer empresa, donde la equivocación es apren20 | AEROSOLLAREVISTA

dizaje; existen relaciones equilibradas y horizontales; hay estabilidad laboral, donde el emprendimiento es visto como búsqueda de desarrollo permanente y el trabajo como una construcción de valor compartido. “Son empresas que tiene un sello de excelencia.”

Premio PYME Carlos Vial Espantoso En múltiples escritos del quien fuera Ministro de Hacienda en Chile durante la década de los cincuenta, Carlos Vial Espantoso, insistió permanentemente acerca de la importancia de establecer relaciones justas al interior de las empresas. Su visión postulaba la participación de los trabajadores en las utilidades como un concepto central de su noción de empresa. El fundamento de su pensamiento era que el resultado de las compañías es consecuencia de la colaboración abierta entre trabajo y capital, y resulta injusto que uno y otro no reconozcan el esfuerzo de la otra parte.

Guiada por este principio, a partir de 2012, según la Fundación, se instituye el Premio PYME Carlos Vial Espantoso para la pequeña y mediana empresa, como una forma de incorporar a estas compañías que constituyen una importante fuente de trabajo. Por la trascendencia y el peso significativo en el universo social y laboral del país, la pequeña y mediana empresa merecen ser reconocidas por las múltiples y variadas prácticas de relaciones que se dan en su seno.

columna invitada

Roberto Durán Palos Director General de Aerosoles y Líquidos S.A. de C.V.

Por la sencilla razón de que el aerosol trabaja con un gas que le sirve de propelente, y en la mayoría es altamente inflamable, el cuidado en su manejo debe ser diferente a los demás productos de consumo. En consecuencia, la seguridad en la industria del aerosol no se limita a la tarea de la producción, también se debe poner atención en los procesos de almacenaje y traslados.

La base primaria de seguridad en un almacén, debe de ser la prevención para evitar que se genere un ambiente explosivo. La base secundaria es asegurar que el almacén tenga una suficiente ventilación para prevenir una atmosfera inflamable.

Es importante contar con personal almacenista entrenado y calificado para el manejo de aerosoles; además se debe tener equipo de salvamento (regaderas, lavaojos, control de derrames y extinguidores); junto con dos fuentes independientes de agua que sean capaces de suministrar la máxima cantidad del líquido en, por lo menos, dos horas de utilización.

Y hay que considerar que la mayor incidencia de fuego proviene de actividades externas o de materiales almacenados en la cercanía.

A continuación se presentan puntos clave en la seguridad del área de almacén para producto terminado: • Es importante realizar una inspección diaria de los montacargas y evitar orillas filosas a su contorno, cubriéndolas con acero inoxidable para prevenir el 22 | AEROSOLLAREVISTA

riesgo de chispa causada por la fricción ente el piso y las uñas.

• Si un aerosol es dañado por el montacargas, éste puede ser una fuente de ignición. El conductor debe de inmediato apagar el vehículo y mantenerse en un área segura y de ser necesario activar la alarma.

• Se aconseja una revisión de las condiciones de los pallets, racks y estantes. Y se debe de utilizar equipos de detección de gas para inspeccionar las tarimas que ingresan al almacén.

• No transportar dos tarimas de producto terminado sobre estibadas.

• El almacén debe de tener salidas de emergencia, señales y luces que indiquen con claridad la ruta de evacuación.

• Las baterías deben de localizarse en un área clasificada como segura y con detectores de humo, por tanto deben de ubicarse en un lugar remoto a las áreas de almacenaje de producto terminado.

• Se debe de contar con un sistema de sprinklers en todo el almacén.

• Cercar el almacén con malla ciclónica para evitar que un aerosol disparado salga del mismo, en caso de generarse una reacción en cadena.

• Los pallets vacíos y otros materiales combustibles deben de ser separados de los de producto terminado y de preferencia en otra edificación.

•C ualquier aerosol en piso debe de ser levantado de inmediato.

tecnología

Estrategia que genera valor

Estratégia que agrega valor

24 | AEROSOLLAREVISTA

David Hernández Director General de B-Safe

Actualmente la ecoeficiencia (una estrategia empresarial que se ha generalizado en la mayoría de las empresas) ha dejado de representar una ventaja competitiva y ha pasado a ser parte de los procesos cotidianos para la mayoría de los sectores industriales. Aun así, existe una gran cantidad de fábricas que a la fecha no cuentan con una iniciativa en este sentido.

La ecoeficiencia se ha vinculado con otras iniciativas de reciente desarrollo como la “Producción más limpia”, “Responsabilidad Social Empresarial” y “Sustentabilidad Empresarial”. En consecuencia esto ha conseguido que la ecoeficiencia ya no sea solo “hacer más con menos”, más bien debe ser entendida como un proceso que se integra con otros procesos con miras a impactar en los indicadores sociales, ambientales y económicos de las empresas.

A pesar de ello, la ecoeficiencia sigue siendo fuertemente vinculada con el uso de los recursos naturales, tanto materias primas como insumos energéticos.

De tal forma, las iniciativas de ecoeficiencia deberían poder medirse manteniendo su relación recurso-beneficio y deberían darle a la gerencia una claridad respecto a la viabilidad de implementar este tipo de iniciativas. De manera lateral, pero también numérica, debería incluir el beneficio en el logro de ventajas y beneficios tangibles e intangibles como en la mejora de la productividad, ahorro de energía y materias primas, reducción de residuos y materiales tóxicos, disminución de los riesgos, ahorro en el gasto de control de la contaminación, mano de obra más motivada, enfoque para una mejora continua, mejores medidas de sanidad y seguridad, reducción de los riesgos civiles ambientales, descenso en las primas financieras y de seguros, mejor imagen pública y una mayor confianza del consumidor.

A pesar de la variabilidad en los indicadores de desempeño, la gerencia espera ver reflejados los beneficios en la contabilidad de la empresa, así que las iniciativas que se desarrollen deben encontrar una base numérica que se refleje en la disminución de costos, el incremento en la rentabilidad del producto, el incremento en horas de uso de la maquinaria, el número de unidades producidas y vendidas a partir del remplazo de un material, entre otros aspectos. Medir y cuantificar permitirá a la empresa tomar decisiones, adoptar estrategias operacionales en la empresa, descubrir nuevas oportunidades para minimizar costos, o invertir en tecnologías y materiales en forma más acertada.

Atualmente, a ecoeficiência (estratégia de negócios bastante comum nas empresas) não representa mais uma vantagem competitiva e se tornou parte dos processos de rotina para a maioria dos setores industriais. Ainda assim, existe um grande número de fábricas que não apresentam qualquer iniciativa a este respeito.

A ecoeficiência tem sido associada a outras iniciativas recentes, como o desenvolvimento de uma “Produção mais limpa”, “Responsabilidade Social Corporativa” e “Sustentabilidade Empresarial”. Consequentemente, a ecoeficiência não é mais apenas um “fazer mais com menos”, ao contrário, deve ser percebida como um processo que, integrado a outros processos, impacta os indicadores sociais, ambientais e econômicos das empresas. No entanto, a ecoeficiência permanece vigorosamente ligada ao uso dos recursos naturais, matérias-primas e insumos energéticos.

Assim, as iniciativas de ecoeficiência devem ser calculadas mantendo a relação recurso-benefício e de gestão, dando a gerência uma clara demonstração a respeito da viabilidade da implementação de tais iniciativas. Paralelamente, mas também de forma numericamente precisa, deve incluir os ganhos na obtenção de vantagens e benefícios tangíveis e intangíveis, como a melhoria da produtividade, a economia de energia e de matérias-primas, a redução de resíduos e materiais tóxicos, a redução de riscos, a poupança no custo do controle da poluição, mão de obra mais motivada e focada numa melhoria continua, melhores medidas sanitárias e de segurança reduzindo os riscos ambientais, a diminuição dos prêmios financeiros e de seguros, uma melhor imagem pública e uma maior confiança do público consumidor.

Apesar da variabilidade dos indicadores de desempenho, a administração espera ver os benefícios refletidos nas contas da empresa, com as iniciativas a serem desenvolvidas deve encontrar uma base quantitativa que reflita a redução de custos, o aumento da rentabilidade do produto, o aumento de horas de uso dos equipamentos produtivos, o número de unidades produzidas e vendidas a partir da substituição de um determinado item, entre outros. Medir e quantificar permitirá à empresa tomar decisões certas, adotar estratégias operacionais no negócio, descobrir novas oportunidades para minimizar custos, ou investir em tecnologias e materiais de forma mais precisa.

Indicadores

Indicadores

Un punto importante a considerar es que los indicadores generados deben estar basados en criterios generales. Algunos pueden ser:

Um ponto importante a considerar é que os indicadores gerados devem estar fundamentados em critérios gerais. Alguns desses critérios podem ser: AEROSOLLAREVISTA

| 25

tecnología

• Sencillo, práctico y útil para la gestión.

• Permite su medición continua y comparación entre departamentos y con otras empresas.

• El indicador es estandarizado o estandarizable.

• Existe suficiente información en la empresa para implementarlo.

• El valor obtenido se puede incorporar en los mecanismos de gestión y decisión de la empresa.

• Simples, prático e útil de gerenciar.

• Permite a aferição e comparação entre departamentos, e também com os indicadores de outras empresas, de forma contínua.

• O indicador é padronizado ou pode ser.

• Há informação suficiente na empresa para implementá-lo.

• O valor obtido pode ser incorporado a processos de gestão e decisão de negócios.

A la fecha se han realizado diferentes modelos para medir los indicadores de ecoeficiencia, éstos pueden ser muy variables, dependiendo del sector empresarial, del proceso de la empresa, de los insumos y usos de bienes y recursos naturales, de las áreas de impacto y beneficio ambiental y económico.

Estos indicadores pueden ser genéricos como la disminución del consumo de agua o de energía, o bien específicos como el incremento en las unidades producidas, a raíz de un cambio de tecnología por otra menos contaminante.

Até o presente foram criados vários modelos para medir indicadores de ecoeficiência, os que podem ser muito variáveis dependendo do setor empresarial, do tipo de negócio, dos insumos e do uso de bens e recursos naturais, das áreas de impacto e de benefício ambiental e econômico.

Estes indicadores podem ser genéricos, tais como a redução do consumo de água ou de energia, ou específicos, como o aumento em unidades produzidas em consequência de uma mudança tecnológica por outra menos poluidora ou contaminante.

26 | AEROSOLLAREVISTA

2005/021 Máquina engastadora y llenadora de gas propulsor Amplia gama de máquinas Además de equipos para el llenado automático, Pamasol fabrica diversos sistemas semiautomáticos dirigidos hacia la producción en laboratorio o en pequeña escala. Las máquinas individuales se caracterizan por su elevado nivel de seguridad, con características tales como puesta en marcha a dos manos y protecciones de seguridad.

El modelo 2005/021, por ejemplo, está equipado con una crimpadora y llenadora de presión que permite el cierre simultáneo con el llenado de propelente.

Sep13_AeroLaRev_2005-021-190brx125hi_NEU.indd 1

Pamasol Willi Mäder AG 8808 Pfäffikon SZ – Suiza Tel. +41 55 417 40 40 www.pamasol.com – info@pamasol.com

05.09.2013 16:25:50

tecnología

Actualmente existen elementos básicos en las prácticas de las compañías que operan en forma ecoeficiente y estos son: • Reducción de intensidad del material utilizado en la producción de bienes y servicios.

• Reducción de intensidad de la energía utilizada en la producción de bienes y servicios.

• Reducción en la generación y dispersión de cualquier material tóxico.

• Incremento de la capacidad de reciclaje.

• Maximización del uso sostenible de los recursos naturales.

• Extensión de la durabilidad de los productos.

• Aumento del nivel de calidad de bienes y servicios.

Atualmente, existem elementos básicos na prática das empresas que operam como ecoeficientes, e estes são: • Redução da intensidade de material utilizado nos bens e serviços • Redução da intensidade de energia utilizada nos bens e serviços • Redução da dispersão de qualquer tipo de material tóxico • Apoio à reciclagem • Maximização do uso sustentável dos recursos naturais • Extensão da durabilidade dos produtos • Aumento do nível de bens e serviços

Relación medio ambiente-empresa

Há uma maneira genérica e relativamente simples de entender a ecoeficiência desde o ponto de vista quantitativo. Em primeiro lugar devese entender o aspecto da influência do meio ambiente e, em seguida, o valor do bem ou serviço vinculado ao aspecto ambiental.

A tabela a seguir mostra os aspectos da influência ambiental como também valores de bens ou serviços.

Existe de manera genérica un mecanismo relativamente sencillo de entender la ecoeficiencia desde el punto de vista cuantitativo. Primeramente se debe comprender el aspecto de influencia ambiental y posteriormente el valor del bien o servicio con el que se está relacionado el aspecto ambiental.

La tabla siguiente muestra aspectos de influencia ambiental, así como valores de bienes o servicios.

Influencia ambiental

Valor del producto o servicio

• Consumo de energía.

• Consumo de materiales.

• Consumo de agua.

• Emisiones de gases con efecto invernadero.

• Emisiones de substancias que dañan la capa de ozono.

• Cantidad de bienes producidos o entregados.

• Valor de las ventas netas.

Una vez definido el cuadro particular de la empresa, ahora se pueden definir el indicador de eficiencia necesario para la empresa.

Se pueden visualizar diferentes ejemplos.

1.- Ecoeficiencia de agua = m3 de agua consumida anualmente ÷ facturación anual 2.- Ecoeficiencia de agua = m3 de agua consumida anualmente ÷ el número de limpiezas de línea de aerosoles 3.- Ecoeficiencia de energía = kWh de electricidad consumida anualmente ÷ latas de aerosol producidas anualmente 4.- Ecoefeciencia de propelente = Toneladas anuales de propelente ÷ latas de aerosol llenadas La posibilidad de generar indicadores de ecoeficiencia puede ser muy variada y depende de las características de los procesos y productos, así como de toda la cadena de valor de la empresa. De la misma manera que se mostraron algunos ejemplos de indicadores, se pueden generar algunos en otros tales como residuos sólidos, consumo de solventes, reuso de empaque, reuso de agua, entre otros.

Es recomendable que, para no generar un número de indicadores muy grande y que esto resulte complejo de manejar, se definan los 3 28 | AEROSOLLAREVISTA

Relação meio ambiente-empresa

Influência ambiental

Valor do produto ou serviço

• Consumo de energia.

• Consumo de materiais.

• Consumo de água.

• Emissões de gases de efeito estufa.

• Emissões de substâncias que danificam a camada de ozônio.

• Quantidade de bens produzidos e entregues.

• Valor líquido das vendas.

Uma vez determinado o quadro da empresa, é possível definir o indicador de desempenho necessário para a mesma. Podem ser visualizados diferentes exemplos.

• Ecoeficiência da água = metros cúbicos de água consumida anualmente / faturamento anual • Ecoeficiência da água = metros cúbicos de água consumida anualmente / quantidade de linhas de sprays de limpeza • Ecoeficiência de energia = Quilowatt-hora de energia elétrica consumida anualmente / produção anual de unidades de aerossóis • Ecoeficiência de propelente = Toneladas (t) de propelente consumidas anualmente / unidades de aerossóis cheios A possibilidade de geração de indicadores de ecoeficiência pode ser variada e depende das características dos processos e produtos, bem como de toda a cadeia de valor da empresa. Da mesma forma mostrada por alguns exemplos de indicadores, é possível gerar outros em diferentes ramos de atividade, como resíduos sólidos, consumo de solventes, reutilização de embalagens, reaproveitamento da água, etc. É aconselhável que, para evitar a geração de um grande número de indicadores resultando num mix complexo de administrar, se definam os 3 ou 4 indicadores mais importantes para a empresa e, assim, poderão ser estabelecidas estratégias para se tornar mais ecoeficiente.

ó 4 indicadores más significativos para la empresa y que con ello se definan las estrategias para ser más ecoeficientes.

Una vez que se tienen establecidos los indicadores se debe ejecutar de manera mensual un análisis de los mismos observando al menos los siguientes puntos: • Análisis del proceso usando los criterios de ecoeficiencia.

• Diagnóstico de las causas que inciden en indicadores bajos de ecoeficiencia.

• Alternativas para el rediseño.

Con los resultados obtenidos, se podrá tomar decisiones y focalizar los esfuerzos para avanzar en la ecoeficiencia a través de: • Modificaciones operativas.

• Modificaciones tecnológicas.

• Modificaciones en materias primas.

• Modificaciones energéticas.

• Modificaciones logísticas.

• Modificaciones comerciales.

A través de los indicadores generados y las mejoras establecidas, la ecoeficiencia puede ser vista como una estrategia de gestión con un claro valor agregado y un impacto en la rentabilidad de la empresa.

Depois de definidos os indicadores, a cada mês deve ser processada uma análise dos mesmos observando, pelo menos, os seguintes pontos: 1. Análise do processo, utilizando os critérios de ecoeficiência.

2. O diagnóstico das causas que resultam em baixos indicadores de ecoeficiência.

3. Alternativas para o redesenho.

Com os resultados dessa análise mensal podem ser tomadas decisões e concentrar esforços para fazer avançar a ecoeficiência por: • Mudanças operacionais.

• Mudanças tecnológicas.

• Mudanças nas matérias-primas.

• Mudanças energéticas.

• Mudanças logísticas.

• Mudanças comerciais.

Através dos indicadores gerados e das melhorias estabelecidas, a ecoeficiência pode ser vista como uma estratégia de gestão com um evidente valor agregado e de impacto positivo sobre a rentabilidade da empresa.

AEROSOLLAREVISTA

| 29

clasificados

30 | AEROSOLLAREVISTA

TÉCNICO ESPECIALIZADO EN MANUFACTURA DE AEROSOLES Interesados en aerosol Know-How? Pamasol Willi Mäder | Suiza | T +41 55 417 40 40 info@pamasol.com | www.pamasol.com

Licenciado en Química Enrique Rodríguez Díaz Ofrece sus servicios en toda América Latina como consultor experto en: desarrollo, implementación y supervisión de monitoreo de parámetros fisicoquímicos y microbiológicos de interés ambiental.

Tecnólogo en la producción de aerosoles presurizados.

Contacto: Tel.: (+53) 5249 6521 enriquerodriguezdiaz49@yahoo.es

AEROSOLLAREVISTA

| 31

notas

Notas a

presión Ecos del Congreso Madrid 2013 En el último boletín publicado por el Comité Francés de Aerosoles (French Aerosols Committee/CFA), el Presidente de la organización, Gilles Baudin, quien escribe la carta editorial, hace un recuento de lo que fue el pasado Congreso Internacional del Aerosol en Madrid, España, donde destaca cómo la industria del aerosol ha crecido a nivel mundial. De manera particular hace referencia al desarrollo del sector en América Latina el cual se expuso en el Comité Internacional de Enlace (International Liaison Committee/ILC). Al respecto su texto traducido menciona: “A modo de ejemplo, el caso de América Latina es ilustrativo: la fabricación de aerosoles se ha incrementado en un 45 % en los últimos dos años, lo cual asciende a casi 2 millones de unidades, impulsado por el consumo anual local de ¡casi 5 aerosoles por habitante en Brasil y 12 aerosoles por habitante en Argentina! Además de este crecimiento, se están ejecutando ambiciosos proyectos de innovación de producto, como los aerosoles envasados con nanopartículas de sal, que son potencialmente beneficiosos para la salud humana ya que realza el sabor de los alimentos reduciendo el consumo de los cristales de cloruro de sodio; recordándonos que los aerosoles son productos excepcionales con muchos atributos que aún no se han explorado.”

Es importante mencionar que el aerosol con nanopartículas de sal es un desarrollo brasileño del cual su inventor es el ingeniero Antal György Almásy.

32 | AEROSOLLAREVISTA

Cumbre de Varsovia contra el cambio climático Del 11 al 22 de noviembre se llevó a cabo la 19ª Cumbre de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (Cop 19) en la ciudad de Varsovia, Polonia, con la participación de 192 países y varias organizaciones no gubernamentales. El objetivo principal del evento fue el de acercar posiciones para concretar un acuerdo en el 2015 con el cual reducir emisiones contaminantes.

Durante la Cumbre se presentó el último informe de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) donde se asegura con una certeza del 95% que el hombre es la causa dominante del calentamiento global desde la década de los cincuenta.

Por su parte, el Secretario General de la ONU, Ban Ki-moon, aseguró que el financiamiento es clave en la lucha contra el cambio climático. Asimismo indicó que reducir los efectos del calentamiento global es esencial para el desarrollo y agregó que “el cambio climático es la amenaza más grave a la paz, la prosperidad y el desarrollo sostenible”.

Por este motivo, instó a redoblar la inversión pública y privada para proyectos que busquen reducir las emisiones de gas de efecto invernadero y recordó que los asuntos relacionados con el cambio climático deben ser abordados con urgencia.

Otro tema discutido en la reunión fue la presión sobre China para que reduzca sus emisiones de CO2. A pesar de su rápido avance hacia una economía más amigable con el medio ambiente, el país aún afronta importantes desafíos en ese campo para alcanzar sus objetivos de desarrollo sostenible. Así lo subraya un informe elaborado por el ministerio de Protección Ambiental de China en conjunto con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

El estudio señala que en 2012 el país asiático invirtió casi 68 mil millones de dólares en energías renovables, la inversión más alta de su tipo en el mundo. Además, ha logrado reducir en un 19% el consumo de energía del sector industrial

y la producción de cemento, importantes contribuyentes a las emisiones de dióxido de carbono.

Por otra parte, destaca el ambicioso plan de ese país para reducir las emisiones de CO2 en un 45% para el año 2020.

No obstante, el PNUMA instó a China a adoptar medidas más estrictas, teniendo en cuenta que continúa siendo el mayor emisor de gases de efecto invernadero en el mundo y que afronta altos niveles de contaminación del aire y del agua.

Así mismo, la organización asegura que las emisiones de óxido de nitrógeno podrían duplicarse en 2050 y empeorar los efectos del cambio climático, y señala que ese potente gas tiene la capacidad de dañar la capa de ozono.

Por último Ban Ki-moon señaló su satisfacción por el acuerdo alcanzado en la Conferencia sobre Cambio Climático con un documento que sienta las bases para un tratado legalmente vinculante para la reducción de las emisiones de los gases de efecto invernadero por aprobarse en 2015 y que entraría en vigor en 2020.

AEROSOLLAREVISTA

| 33

índice de anunciantes

PÁGINA

ANUNCIANTE

2ª de forros

Envatec

1

Terco Inc.

3

ITW Sexton

5

Coster

11

Precision

17

Majesty Congreso

21 rosol Mundial del Ae

23

Nayala

27

Pamasol Lab. 2000

29

Aerobal

30-31

Clasificados

ica Latina

les en Amér oras de aeroso

Tercerizad DDEQSA Propysol

34 | AEROSOLLAREVISTA

35 3ª de forros 4ª de forros

calendario Calendario

Eventos internacionales

de la industria del aerosol Febrero 5 al 6 Aerosol & Dispensing Forum

Octubre 7 al 9 Congreso Mundial del Aerosol

ADF2014 Espace Champerret, París Informes: www.aerosol-forum.com

Centro Costa Salguero, Buenos Aires, Argentina Informes: Tel. (54 11) 4322 5707 Fax. (54 11) 4322 0916 info@uniline.com.ar www.aerosolargentina2014.com

Mayo 4 al 8 Respiratory Drug Delivery El Conquistador Resort, Fajardo, Puerto Rico Informes: Tel.: 1 (804) 827-1490 Fax: 1 (804) 828-8277 info@rddonline.com www.rddonline.com

Mayo 6 al 9 Reunión de Medio Año de la CSPA Marriott Downtown, Chicago, IL. Informes: www.cspa.org

36 | AEROSOLLAREVISTA

Noviembre 2 al 5 PACK EXPO International 2014 Pharma EXPO McCormick Place in Chicago, IL. Informes: expo@pmmi.org www.packexpo.com