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C R E A T O R OCTOBER 2014
8 Note 《編輯台》 3 Editor's 美好時代 The Chairman《董事長心內ㄟ話》 4 From 我要你快樂 Story《封面故事》 6 Cover 世界之家 World Housing Story《封面故事》 8 Cover 世界大愛 助第三世界安家
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14 世界之家 全球創舉
Cover Story《封面故事》
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22 Read《直擊》 大中和集團 柳承訓 瀟灑看人生 28 Art《時尚》 洪易 童趣動物異想世界的佛性創作 28
36 Excellent《分享》 不老騎士哈雷魂 縱情山野享受人生 40 Excellent《分享》 少年代銷的煩惱 未完的「代銷人生」
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42 Excellent《分享》 越南彩色人生 我的創意家 幸福指數 44 Trend《趨勢》 擠不進去用力擠，量大地方不要去 52 Look《鎂光燈》 創意家銷售現場活動 58 創意家銷售個案
Summary《個案索引》 ■線上個案 ■即將推出
EDITOR'S NOTE ｜ 編輯台
The best of times 美好時代
法國文豪狄更斯 (Charles Dickens) 以法國大革命為時代背景所撰之名著「雙 城記」，在開場的引言寫道「這是最好的時代，也是最壞的時代」(It was the
best of times , it was the worst of times)。創意家行銷在房地產景氣變化浪潮 中，經歷過最好的時代，也度過了最壞的時代，能夠持續屹立到現在，除了 靠著我們對於這個產業熱情與專業之外，更重要的是正確的價值觀。
創意家行銷推行的價值觀是誠信正直、真摯積極。我們希望全體同仁能把這 樣的處世精神與生活態度，從工作推展到客戶互動、同事互動、家人互動； 讓正念的力量在心中茁壯，自然而然的提升服務品質，幫助我們締造一次又一 次的行銷紀錄，也協助我們渡過晦澀不明的混沌期，穩健地向永續經營前進。
我們或許不能改變這個變動的時代，但至少可以藉由善性思維，影響周遭相 關的人、事、物；《創意家季刊》就在這樣的思維中誕生，期待大家都能分 享我們引以為傲的創意家精神。
創意家行銷 副董事長 朱良能
發行／創意家行銷股份有限公司
地址／台北市內湖區瑞光路 358 巷 38 弄 36 號 10 樓
電話／ 2658-5588
傳真／ 2657-3536
印刷／秋雨創新股份有限公司
製作／創意家季刊編輯團隊
本刊所刊載之全部編輯內容為版權所有，非經本刊書面同意，不得作任何形式之轉載或複製。
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FROM THE CHAIRMAN ｜ 董事長心內ㄟ話
我要你快樂 在房地產市場勇於創新的創意家行銷董事長王明正，其實同時擁有內斂、溫柔、藝術的特 質，在王明正剛柔並濟的性格帶領下，創意家行銷成就出不凡的市場定位與公益作為。
然而，再輝煌的戰績與聲望，他總是渴望著能讓周遭的朋友知道「無論天涯海角，我在關 心你們！」於是，在事業有成之後，「希望用文字、圖片，傳遞我對於大家的關心，也期 望能夠經由這樣的紀錄，拉近公司與業主、客戶、廠商、員工之間的距離。」 我常常在想，創意家是一個大家庭，員工一天 24 小時裡，彼此相處的時間恐怕比跟家人 還要多，人家說「10 年修得同船渡，百年修得共枕眠」，睡覺不過是 8 個小時的事，創意 家員工每日相處都已經超過 8 個小時以上，這樣的緣分肯定超過百年修行。 有緣來做伙！就要珍惜這個緣分，在自己的職掌中努力盡責，對於公司的業主、客戶、廠 商更要珍惜。因為，有他們的相挺，才有今天創意家的生存空間。 《創意家季刊》醞釀多時之後，於 2014 年 10 月創刊，希望透過這份刊物，讓我們分享生 活周遭的一切。也許，多年之後，當你重新拾起塵封已久的《創意家季刊》，你可以從中回 憶當年的輕狂不羈，或品味老長官老同事的一句話、一個關懷的眼神，獲得許多美好回憶。
■上圖：右為中華民國第
願祝大家 健康喜樂
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35 屆創業楷模獎，左為世界傑出青年華商
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COVER STORY ｜ 封面故事
撰文：方暮晨
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圖片提供： World Housing．TPG
Peter Dupuis 成立「世界之家」就是要把幸福分享出去，選擇第三世界最需要幫助的民眾，散播關懷與愛的種子。
TOMS shoes 創辦人 Blake Mycoskie 因為到阿根廷旅行，看見許多 窮苦孩子沒有鞋穿，他希望可以幫助全世界許多沒有鞋穿的孩子。 秉持著「one for one」的精神，購買一雙 TOMS shoes 的鞋，就為 你捐出一雙鞋給窮苦的孩子，迄今已經捐出超過 200 萬雙鞋給超過
20 個國家的孩子們。 北美知名地產銷售開發商 S&P Real Estate Corp. 的 CEO 彼得 ‧ 杜普斯 Peter Dupuis 深刻感受到 「one for one」的世界公益理念。催生了「一對一不動產捐贈」的發展架構，成立世界之家 World
Housing (One-for-One Real Estate Gifting Model)。 以「在已開發國家買一間房子，向第三世界捐贈一間房子」的概念，幫助世界最底層的民眾，達到 住房的基本需求。Peter Dupuis 認為，幸福就是把愛分享出去，消費者得到的不只是購買商品帶來 的滿足感，也能藉此幫助到其他需要幫助的人們，幸福感則油然而生。 「世界之家」亞洲地區唯一創始會員 – 創意家行銷。
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COVER STORY ｜ 封面故事
One-for-One Real Estate Gifting
世界大愛 撰文：蘇雅惠
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圖片提供： MyGoNews．TPG
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世界之家全球啟動記者會，由左至右：你好廣告執行長林思妤、創意家行銷董事長王明正、世界之家創辦人 Peter Dupuis、世界之家主席 Sid Landolt。
國際建築界合作，幫助第三世界家庭 2013 年 11 月，來自加拿大、美國、台灣等地的國際地產企業家，齊聚台北召開國際公益 組織「世界之家 World Housing - 全球啟動記者會」，推動「買一送一房地產捐贈計畫」
(One-for-One Real Estate Gifting Model)。 這是台灣地產界首次跨國慈善公益大事，也是國內地產銷售公司首開「房屋銷售、同時幫助 第三世界家庭」的紀錄。
身為「世界之家」亞洲地區唯一創始會員的創意家行銷董事長王明正說：「多年來一直希望 結合地產專業知識，推動公益回饋社會。」直到 2010 年在夏威夷，因緣際會遇到彼得．杜 普斯 Peter Dupuis、席德．蘭多特 Sid Landolt、林思妤 Catherine 等國際地產企業家。 彼此對「結合地產專長、為社會盡心力」的想法一拍即合，共同成立了「世界之家」推廣愛 心無國界的觀念，也希望為房地產找到一條回饋社會的路。
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COVER STORY ｜ 封面故事
VANCOUVER HOUSE 海外不動產展銷會，引起台灣媒體高度關注。
與世界之家合作「您買房，我捐房」公益活動 買一送一房地產捐贈計畫 2014 年 6 月，創意家行銷在文華東方酒店舉行跨足海外房地
續有上學，讓原本住在垃圾場旁的居民不再以撿拾垃圾為生，
產之首場加拿大溫哥華 VANCOUVER HOUSE 海外不動產展
同時透過受贈家庭為榜樣發揮影響力，讓還在困境中的家庭能
銷會。董事長王明正同時宣布與世界之家合作「您買房，我
嚮往舒適溫暖的居住環境而在生活上更加努力。為第三世界貧
捐房」公益活動，以「賣 1 間房子、捐贈 2 間房子」的理念，
困家庭蓋房子，不僅幫助弱勢貧民改善生活品質，同時也能為
啟動這項影響深遠的國際公益善舉。
當地居民製造就業機會，希望善舉能發酵得到更多正面循環。
為體現公益善舉，2014 年 7 月 29 日世界之家主席 Sid Landolt
「世界之家」自 2012 成立至今，已在第三世界建造 125 棟
與開發商西岸置業集團總經理 Michael Braun 親自來台參與捐
房子，提供原本居住在垃圾場旁的 750 位貧民改善生活環
贈房屋儀式，並接受世界之家頒發感謝狀。未來，三方將繼續
境，給予他們乾淨、安全的生活空間。「世界之家」主席 Sid
合作，為第三世界家庭蓋房子，幫助弱勢居民改善生活品質。
Landolt 表示，西岸置業集團是第一個與「世界之家」合作的 開發商，預估 VANCOUVER HOUSE 銷售完畢後，捐贈戶
創意家行銷董事長王明正指出，第三世界貧困家庭經過「世界
數將增加至 350 棟房子，超過 2000 人受惠，他也期待能在
之家」專業審核，受贈家庭父母親要持續有工作、小孩也要持
2020 年以前，達到幫助 3 萬人脫離貧困的目標。
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世界之家主席 Sid Landolt( 中 ) 與西岸置業集團總經理 Michael Braun( 右 ) 來台與創意家行銷董事長王明正 ( 左 ) 參與捐贈房屋儀式，並接受世界之家頒發感謝狀。
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COVER STORY ｜ 封面故事
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結合地產專長，為社會盡心力 創意家行銷王明正談起與「世界之家」的淵源，可以從送小孩到夏威 夷唸書開始，2010 年王明正透過朋友介紹認識了國際地產企業家 Sid Landolt，不謀而合都有「結合地產專長，為社會盡心力」的構想，因此， 讓兩人一拍即合成立「世界之家」，也成為王明正投入跨國公益，並展開 海外房地產事業的開端。
與國際接軌做公益，也讓創意家行銷打開海外市場大門，2014 年正式成 立海外部門將代銷觸角伸向國際，並引進夏威夷超五星酒店寓所及西岸 置業集團在加拿大溫哥華投資興建的 59 層裝置藝術建築 VANCOUVER HOUSE。 VANCOUVER HOUSE 是跨國公益活動的開端，原本與「世界之家」合作 「賣 1 戶捐 1 戶」的西岸置業集團，特別為亞洲首位創始會員王明正與 其公司創意家行銷大開捐贈條款，只要創意家行銷賣出 1 戶，西岸置業 集團就捐出 2 戶。 據了解，這次 VANCOUVER HOUSE 合作案以及未來推出的新案，也將 持續「賣 1 戶捐 2 戶」的善舉。創意家行銷成立海外部門，和國際頂尖 的開發商合作，讓團隊與國際接軌，看見國外的優點與強項，相互學習並 帶進台灣。
VANCOUVER HOUSE 小檔案 西 岸 置 業 集 團 為 加 拿 大 首 屈 一 指 的 開 發 商， VANCOUVER HOUSE 則 為 國 際 知 名 新 銳 建 築 師 Bjarke Ingels 操 刀 設 計。 西 岸 置 業 集 團 總 經 理 Michael 表示，Bjarke Ingels 曾被華爾街日報提名 為年度創新人物及全球設計新星，更在國際上獲 得多項建築大獎。VANCOUVER HOUSE 特殊的螺 旋向上建築外觀設計，豎立於 2200 米長海濱沙 灘旁之精華地段，將成為溫哥華耀眼新地標。
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COVER STORY ｜ 封面故事
專訪創辦人彼得 ‧ 杜普斯 Peter Dupuis
世界之家 全球創舉
WORLD HOUSING 撰文：林志祥
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圖片提供： 創意家．World Housing
第三世界住者有其屋 國際公益 全球第一個「買一送一房地產捐贈計畫」(One-for-One Real
這是全世界首見的「一對一不動產捐贈模式」。較諸印度穆
Estate Gifting Model) 正式在加拿大溫哥華推出，創辦人彼
罕默德．尤努斯 Muhammad Yunus 的窮人銀行、無國界組織
得 ‧ 杜普斯 Peter Dupuis 以「在已開發國家買一間房子，
的慈善活動，這是全球首創的第三世界「住者有其屋」慈善
向第三世界贈送一間房子」的概念創設「世界之家」World
活動。
Housing，要幫助世界生活在垃圾場周圍最底層的民眾，達到 住房的基本需求，「世界之家」的目標是在「2020 年以前至
「世界之家」創辦人 Peter Dupuis 是成功的地產開發商，過
少提供 3 萬個有需要的人住宅機會。」
去一直都是興建豪宅、度假別墅給全球的富豪們居住，2008 年金融海嘯衝擊全球經濟，他目睹無數人瞬間失去所有，甚
世界之家創辦人為北美地產開發商 -S&P Real Estate Corp. 的
至永久失業，感受到人生的無常與無助。因而興起發動屬於
CEO 彼得 ‧ 杜普斯 Peter Dupuis，他說 :「當你在簽定一椿
他「戰後嬰兒潮」世代的國際回饋計畫。在人生經驗、社會
新屋買賣契約的同時，地產開發商即另行捐贈一棟新屋予第
人脈、財力資源最頂峰階段，建構一個「人人皆可為的慈善
三世界最迫切需要的居民。」
活動」全球創舉。
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COVER STORY ｜ 封面故事
選定「住在垃圾場社區家庭」幫助重生 根據調查，全球 70 億人口當中，有 38 億人口處於清寒環境，
「世界之家」成立之後，Dupuis 選定「住在垃圾場社區的家
其中約有 13 億人口 ( 約地球人口的 1/5)，每日生活在「極度
庭」這類收入金字塔最底層的居民 (Bottom of the pyramid,
貧窮」的貧窮線 (poverty threshold) 之下，也就是 1 日花費
簡稱 BOP)，作為幫助他們重生的對象。Dupuis 感嘆的說：「除
不到 1.25 美金 ( 約新台幣 38 元 )。每年仍有 690 萬的 5 歲以
非你真實到現場看過 BOP 居民的生存環境，否則，你很難
下兒童因疾病死亡，據估計，全球有超過 1 億人居住在已被
想像這個世界上，還有比起貧民窟或居住在都會邊緣人更悲
聯合國認為是「不適合居住」的環境，並且靠撿垃圾維生。
慘的境遇。」於是，「世界之家」選定柬埔寨、墨西哥、菲
「世界之家」選定垃圾傾倒場社區狀況最差的地點，作為「世界之家」一對一贈屋計劃地區。
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柬埔寨兒童基金會救助最貧困的柬埔寨兒童，為 1400 多名兒童提供全面的教育課程， 包括當地語言的閱讀和寫作、多個級別的英語課程、社會科學和數學。
律賓三地的垃圾傾倒場社區狀況最差的地點，作為「世界之
的協助及合作，Dupuis 於是選定生活條件最差的垃圾傾倒
家」一對一贈屋計劃地區。會選定這些區域進行國際公益活
場社區居民，全力推動一對一贈屋計劃。透過非政府組織
動，其實是有段「因緣際會」的過程。Dupuis 說道，在設
(Non-Governmental Organization, 簡稱 NGO) 的協助，「世
定「世界之家」營運模式之後，他深入世界各地的都會邊緣， 界之家」在最短時間內，訪視全球各垃圾傾倒場社區，並找 或貧民窟訪視，因而認識了柬埔寨兒童基金會 (Cambodian
出最迫切需要的社區及亟需受贈新屋的對象。Dupuis 除了號
Children's Fund , 簡稱 CCF) 的創辦人兼執行總監史考特 ‧ 召多年來創業的伙伴投入建構「世界之家」，也積極尋找全 尼森 Scott Neeson。
球的地產開發商加入慈善捐屋企業 (for-benefit) 行列。
Neeson 是索尼 (SONY) 國際的前總裁，放棄了美國比佛利 2012 年「世界之家」成立，即獲得認捐 500 間新屋予第三世 山莊的豪宅、遊艇及所有，全力投入 CCF 的志工工作，在 5 年
界垃圾場社區居民，並陸續獲得鋼鐵廠、相關建築材料業者首
內完成辦學、教導居民生活技能等驚人成果。透過 Neeson
肯加入慈善企業，估計到 2015 年將接獲 1500 間認捐的新屋。
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COVER STORY ｜ 封面故事
Dupuis 說，「世界之家」一對一的贈屋行動，最初與 CCF 合作，並且透過 NGO 組織持續追蹤。
透過公益捐贈 創造 BOP 房屋供給藍圖 全世界的慈善組織，援助落後地區的方式，除了金錢、物資
料，還有供電和儲存雨水功能，發展出適合垃圾場居民居住
援助，提升學童受教權、改善衛生及教導耕作，引入簡單技
的組合屋，並得以展開新生活。
職訓練等，都是常見援助方式，幫助居民興建房屋則常受限 於財力、及缺乏建築技術熟練的專家，而無法推動。「世界
「 世 界 之 家 」 一 對 一 的 贈 屋 行 動， 最 初 是 與 CCF 創 辦 人
之家」直接推動一對一贈屋計劃，不僅是一項創舉，亦大幅
Scott Neeson 合作，進行市場調查及選定受捐贈對象，再
改善受贈家庭的生活環境。
與當地官員溝通後才確定捐贈，並且透過 NGO 組織持續追 蹤，確認受助者的子女都有上學，不再以撿垃圾維生，不吸
Dupuis 表示，「世界之家」經由密集的調研並交叉比對，尋得
毒、不嗑藥，讓「世界之家」捐助的家庭，成為該區域好榜
最適當的組屋元素，以每組 3000 美元價格，採用防水耐用材
樣，進而發揮正向影響力。
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「世界之家」第一階段捐贈計劃，是與 CCF 合作在柬埔寨建
員 500 棟的新屋認捐，2014-2015 年還有 1500 棟的新屋可以
400 間新屋，接著在墨西哥及菲律賓展開建屋計劃。第二階段
送出。且加入會員不再限於地產開發商，建築原材料商、鋼
則會在印度、非洲等同樣居住在垃圾場的落後區域進行捐贈。
廠業者的相繼加入，使得新屋興建組裝成本可以進一步降低， 造福更多的垃圾場社區家庭。
「世界之家」還會舉行不定期的公共捐款，用以蓋學校、圖 書館、醫療站，除了給房子住之外，還要從孩童的受教權、
「世界之家」的目標，是在 2020 年提供 3 萬個安穩的家給
醫療衛生、生活技能的培訓上著手，也就是「除了一對一捐
垃圾場居民。讓生活不再只是日復一日的虛度，協助受贈家
屋之外，還要讓受贈家庭不再時時感受到生存的威脅，更要
庭永久脫離貧窮線之下。而 Dupuis 的碩士論文題目 :「透過
幫助受贈家庭能徹底脫貧。」Dupuis 這麼表示。
一對一不動產捐贈模式，創造第三世界金字塔底層房屋的供 給」，已開始在全世界最急待救援的垃圾場社區落實，獲得
Dupuis 強調，2013 年「世界之家」正式啟動時，即已獲得成
捐屋的家庭也因此展開新生活。
「世界之家」的目標，是在 2020 年提供 3 萬個安穩的家給垃圾場居民。
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READ ｜ 直擊
浪子也會老！但內心卻越來越鮮活
大中和集團 柳承訓
瀟灑看人生 大中和集團創辦人柳承訓的英文名字是 JACK，他 說，因為我做飲品原料生意，希望每個人想喝飲料 時，都會想到「JACK( 解渴 )」可以滿足他們的需求。 文：蕭又安
圖：王明鈞
樂觀、風趣的大中和集團創辦人柳承訓 具備 3 分鐘內就和陌生人熟稔的特質。
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大中和集團創辦人柳承訓寫的一手工整好字，為他人生帶來兩段轉折的插曲。
大中和集團產品遍及飲料市場，深受青睞。
1953 年出身於嘉義，讀書、創業初期在高雄，最後企業版圖
翻頁，然後頁碼加總比大小，我們都能賭。」在學校，柳承訓總
從台北出發，如今已經是全世界主要國家台灣珍珠奶茶 ( 珍奶 )
是擔任做莊的角色，手氣差的時候，「散財」的機會就比較大，
與泡沫紅茶食品原料的重要供應商，大中和集團創辦人柳承
所以周圍同學都比較挺他。「我在班上都是做『大仔』！」
訓說：「我對高雄的情感很深，高雄是一個讓我既高興、又 悲傷的城市。」
幽自己一默，自娛也娛人 因為被叫「老大」，若同學之間發生糾紛，都會想到要找柳
年少的輕狂，用錯地方種下惡因
承訓去排解，「我那時候，替學校教官省了不少麻煩！」他
柳承訓自嘲的說自己年少輕狂，充滿著叛逆性格，操著一口
很正經的說「因為我這樣的位置太重要了，所以，人家唸 5
流利南部腔的台語說道：「少年時！我祙愛禾人管，所以，
年就畢業，我唸了 6 年，學校才願意放我走。」說完，話鋒
嘉義的學校我攏祙愛，跑去高雄東方工專唸化工科。」很多
一轉哈哈笑說道：「沒啦！因為我唸書都是第一名，倒數的啦，
人一生中，唸書時的無憂無慮是最快樂的，所以，知名作家
所以，書念得比別人久一點。」
兼導演九把刀拍攝「那一年‧我們一起追的女孩」電影，能夠 創造出高賣座，就是激起很多人懷念中學時代那段美好時光。
學校快樂時光畢業後，進入男人最驕傲的當兵階段。柳承訓 學的是化工，當兵自然被分配到相關的化工軍科領域，由於
不過，柳承訓 16 歲以後的中學美好時光，與九把刀筆下的情愛
「我的字體雖然不算漂亮，但還算工整，入伍後自然就接任
有很大差異，他沒什麼值得記憶的愛情故事，但是，最值得
文書工作。」這段 1 年 10 個月的文書兵役期間，對他後來人
記憶的快樂時光卻是「賭博」。他笑著說：「連把課本拿來
生發展埋下了一段奇異轉折的伏筆。
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READ ｜ 直擊
社會染缸，撼動意志不堅的青春少年兄 退伍後的柳承訓，繼續回到高雄工作，由於人緣還不錯，也
抱著贖罪與感恩的心，我認真做好每件事，也得到長官信任。」
賺了點錢，但是因為愛賭博，從過去的「小賭」轉變成為「大
甚至當刑期服滿要出獄前 2 週，戒護科一直找不到適合接替
賭」，賺的錢開始不夠支付賭帳。為了籌措賭本，以創業需
柳承訓工作的人選，科長還問他「願不願意再留下來，支援一
求資金為由，向家族中的長輩借錢。
下！」這讓他印象很深，也瞭解到做人誠信的重要。在 1 年
10 個月監獄的贖罪日子裡，柳承訓碰到生命中的貴人，這位 結果，這些資金都輸在了賭桌上，29 歲那年已經借貸輸掉
貴人將帶給柳承訓日後在台北開拓食品事業版圖的關鍵影響
900 多萬元。由於，借錢時都有開立票據抵押，在當年還有
力。
票據法的時代裡，家族的長輩債主將抵押的支票向銀行提存， 導致他因為違反票據法，在監獄中付出了 1 年 10 個月的青春。
離鄉背井創業，要讓自己能抬得起頭 出獄後，柳承訓回到嘉義故鄉，背負著犯錯難容於家族的羞
誠心贖罪！人生的轉機從此開始
愧，他決定帶著妻子以及一個 3 歲多、一個 2 歲的兒子，離
「做錯了事情，就要贖罪」柳承訓坦然面對自己的錯誤，入
開嘉義到台北打拼，帶著阿公給的省吃儉用 5 萬元創業本金，
監服刑，因為他寫字工整，當兵時又有文書經驗，加上票據
以及阿爸給的一輛 Kawasaki( 川崎 ) 中古機車，在台北合江街
法的犯行相對來說，屬於情節比較輕。因此，受到戒護科長
租下一個一樓 20 坪住家準備創業。
官青睞，成為戒護科的雜役，幫忙處理很多文書工作。「戒 護科在監獄中是很大的，所以，比起一般受刑人來說，我的
柳承訓說，當時房租一個月 9000 元，押金 3 個月 2 萬 7，阿
待遇算是很好的了。
公給的 5 萬，剩下 1 萬 4，苦思創業要做什麼？俗話說「賣
承恩食品 小檔案 承恩食品成立於 1983 年，30 年來致力於推廣台灣珍珠奶茶 ( 珍奶與泡沫紅茶文化，且秉持著「專業、創新、誠懇、 用心」的精神，持續保持著這顆心來服務顧客。 專業服務 -- 除提供一般珍珠奶茶 ( 珍奶 ) 與泡沫紅茶的商品外，更設有珍珠奶茶 ( 珍奶 ) 與泡沫紅茶的食品研究 及發展部門來承接客製化的服務，除此之外，更提供小班制的珍珠奶茶 ( 珍奶 ) 的調製教學課程。 國際認證 -- 提供更優良的服務及更安心的食品，已通過品質管理 ISO 9001 及食品安全管理 ISO 22000/ 危害分 析與重要管制點 HACCP 等國際認證，讓珍珠奶茶 ( 珍奶 ) 的愛好者，不但可以買的安心也可以吃的安心。 外銷全球 -- 在台灣發展 30 年，累積將近 20 年的珍珠奶茶 ( 泡沫紅茶 ) 外銷經驗。在海外長期合作的顧客，如 加拿大、中國、法國、德國、韓國、馬來西亞、紐西蘭、俄羅斯、新加坡、西班牙、瑞士、英國、美國等 30 餘 國家。除了提供承恩品牌「TGO 大中和」外，也為海外的大型超市和知名連鎖餐飲做品牌包裝和專業的代工。
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「專業、創新、誠懇、用心」是大中和集團創辦人柳承訓的企業經營理念。
冰第一、醫生第二」，這兩個行業最好賺，結果他想「乾脆
等到有賺錢再給他，這讓我資金可以周轉，對我生意發展有
來開冰果室」，然而，剩下的錢連買設備都不夠，於是他想
很大幫助。」柳承訓回憶道，感念貴人相挺，所賺到的錢一
到監獄中熟識的那位貴人，是在台南從事冰品原物料買賣，
定都先把要支付的貨款項留下，剩下的錢才能用。「有一次，
柳承訓想著：「冰果室做不成，乾脆來做冰品的上游生意！」
貴人到台北發現家裡竟然沒有裝冷氣，當下就送一台冷氣。」
於是向這位台南朋友引進產品，包括一般冰果室剉冰用的草
再次的在生活上給予協助。
莓、烏梅、百香果……等，開拓北部市場。 然而，冰品一年 4 季只有 3 個月的生意可做，要能賺大錢也
貴人相助 + 認真打拼，成就事業 因為監獄中的患難感情，柳承訓說：「我的貴人是迦拿實業 董事長陳金隆，我創業初期，他沒有直接收我的貨款，而是
有限，柳承訓開始思忖著「轉型」的必要。於是，推出「不 一樣泡沫茶亭」加盟連鎖，以木製打造茶座販賣部的概念， 販售台灣流行的泡沫紅茶、珍珠奶茶等產品，「最高時期總 計高達 400 多家。」他興奮的表示。
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READ ｜ 直擊
大中和集團創辦人柳承訓不到 60 歲就已經為第二代接班進行佈局，一家人生活相當融洽。( 圖片提供：柳承訓 )
永遠為客戶多想一點，成就企業版圖 柳承訓指出，運用對市場認知的專業，在泡沫茶亭餐檯上，設計
團創辦人，57 歲投入台北市東誠扶輪社，擔任創社社長，投
創新的電動搖茶機，增加店家販售商品速度，提升銷售額，由於
入社會公益活動。承恩食品董事長由一直含辛茹苦跟著他不
400 多家泡沫茶亭原料供應，都來自於大中和集團旗下的承恩食
離不棄的妻子游嘉慧擔任，大兒子在公司負責國內銷售業務，
品企業有限公司，讓他的事業版圖快速發展。
二兒子則負責國際市場銷售，女兒則負責公司的人事管理。 柳承訓說，「早點規劃企業交班，是為了讓年輕人能夠更早
後來因為整頓市容，連鎖泡沫茶亭風行約 5、6 年後開始衰退，
熟悉企業運作，讓第二代能夠更快進入核心領域。」
市場逐漸轉型成為「休閒小站」、「快可立」、「歇腳亭」、 「50 嵐」等這類型連鎖茶飲，其中有些也是大中和集團的客
柳承訓說：「現在，我最大的休閒活動除了打高爾夫球外，
戶。而這時候，柳承訓已經把事業發展到國外 30 餘國市場，
就是交朋友，在加入扶輪社之前，我的朋友都是業界同行居多，
出口珍珠奶茶 ( 珍奶 ) 原料，更擴大事業經營的版圖，讓全世
加入扶輪社之後，各行各業的朋友越來越多，增加了人際關
界體驗原創珍珠奶茶 ( 珍奶 ) 的魅力。
係，擴大生活參與圈，可以更積極的回饋社會、推動公益。」 周遭的朋友都說：「柳承訓是一位很有禮貌、也很風趣的人！」
二代接班佈局，自己投身社會公益 事業有成之後，柳承訓開始進行第二代接班，自己僅擔任集
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他自己則說，自小承襲家訓，做人一定要有「禮貌」，因為 禮貌不用補習！不必花錢，只要做、就能夠得到好的效果。
接下來，柳承訓決定瀟灑看人生
一個年輕時的浪子，歷經艱難走到人生事業成功的頂端，整
他說，3 個小孩都大了！兒子已經成家立業，有媳婦可以幫忙
段曲折的境遇，看盡人世間的百態，「早年取之於社會的資
照顧，女兒還待字閨中，將來出嫁也可以了卻父母一樁心願， 接下來的人生「我要和我親愛的老婆一起快樂甜蜜的度過， 經過這麼多年的風雨，到現在，我越來越覺得，她才是我生
源，如今，我已經有能力，當然也必需逐漸的用之於社會」 柳承訓感性的說道，一份執著熱情回饋上會的心，帶給他企 業與周遭環境共同成長。
命中最重要的人！」
柳承訓 男人ㄟ心內話 柳承訓說，這些年來，我學會如何瀟灑看人生，是一種站得
我的老婆很偉大，早年少不更事的我觸法以致入監服刑，她帶著
高、看得遠的悠然自得，是對於功名利祿的淡薄，也是一種
當時 2 歲和 4 個月大的兒子，辛苦忍辱負重的陪著我一路走到現
歷經風霜雨雪後獲得的生活真諦，是一種拿得起、放得下的
在，老天爺賜給我這個老婆讓我又愛又心疼，我這輩子能有這點
豁達，是一種精神，更是一種心態，是一種對人生在世的透
成就，對於老婆我只有感恩。
徹感悟和追求，是一種風度，也是一種胸襟和大度，人只要
過去我給老婆帶來的苦，她始終默默承受，在我創業辛苦階段，
有這種風度也好，大度或精神也罷，就不會對親人、朋友、
她也不離不棄的幫我守住一個完整的家，讓我能夠放心在事業衝
同事做庸俗的計較。
刺，創造一點成績。我感謝緣分和老天把你賜給我，過去讓你吃 的苦，我會用一輩子的呵護還給妳。
柳承訓與摯愛妻子游嘉慧，過著甜蜜幸福的生活。
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ART ｜ 時尚
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HUNG YI
洪易
童趣動物異想世界的佛性創作 一般人面對一張白紙時，那就是一張白紙！一位藝術家看著這張白紙，他 所看見的可能是一個挑戰，就是要萌生出一個創作考驗，這個考驗往往都 會是這個藝術家面對艱難的挑戰。 撰文：方暮晨
攝影：宋文欽
圖片提供： 印象畫廊
如果米開朗基羅是十六世紀的雕刻巨匠，那麼法國著名雕塑
擇進入社會，12 年間，開了 9 家另類風格的創意空間店面，
家奧古斯特 ‧ 羅丹 (Auguste Rodin) 則是十九世紀現代雕塑
也在這段期間內，接續關閉了這 9 家社會認為另類的經營空
的第一位巨匠，他為現代雕塑的發展打開了窗口。羅丹說：「藝
間，人生從輝煌進入谷底。30 歲那年，洪易進駐台中二十號
術家的優良品質，無非是智慧、專心、真摯、意志。」
倉庫，開始了「自發性」以及「原生性」的藝術創作旅程。
童趣十足的藝術玩家
把藝術創作的佛性帶給社會
在台灣，也有一位雕塑家，他「自發性、適靈性、非特定刻意」
挾帶著過去的人生歷練，30 歲的洪易作品充滿對生命的灰暗
的創作，引發市場的關注，在美術館、商場、機場、飯店、海邊、
與情慾，他淺淺的嘆口氣說：「人性中多少帶著佛性與魔性，
山間 .... 都能看到他的雕塑作品。他說：「我的創作型態，沒有
那個時期裡，我的確是魔性比較高一點，所以，創作的作品
形式、沒有規則，我將這心、腦獻給了這個環境，用手、眼，將
常常會有點『驚世駭俗』，一般社會大眾比較難以接受。」
感受記錄下來，創作一些帶給社會喜悅的藝術作品。」他就是 「童趣十足的藝術玩家」洪易 (Hung Yi)。
然而，藝術家也是要吃飯的，面對著自己作品較難被社會接納， 洪易開始面對社會真實的需求，「我開始把藝術創作的佛性帶
洪易在初入社會之際，人生起伏中的愉快與不愉快生活歷練，
給社會，把自己的魔性壓抑在最內心深處！」這樣的心念轉移，
對他產生了相當大的影響。18 歲明道高中美工科畢業後，選
他開始用心觀察社會現象，想帶給社會更多歡樂的藝術創作。
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ART ｜ 時尚
2013 年日本東京箱根雕刻之森美術館，藝術雕塑大師洪易先生逾 80 件作品的「動物派對 Happy Animal Party」在當地造成轟動。 2014 年開春，藝術雕塑大師洪易先生 15 組作品於香港青衣城購物中心廣場展出。
歐賢政：洪易作品看過後不容易忘記
總是相當吸睛，成為『焦點』，他喜歡關注日常生活中人們
2004 年洪易作品發展成以鋼板烤漆立體雕塑創作呈現，將形
忽視的細節，從中擷取轉化為創作能量，將動物創作為不同
體做為簡化並充份在色彩花樣上表達心中想法，作品色彩強 烈並搭配奇異線條和富趣味性的圖案，散發出的氛圍總能帶
形態的作品後，能給大家帶來驚喜、會心一笑，也帶動建案 現場歡樂氣氛。」
給參觀者活潑、喜悅的第一印象。
羅芙奧：洪易作品具有台灣獨特視覺意象 洪易「愉快創作形式的藝術品」在市場中產生了「高辨識度」， 國內執牛耳的印象畫廊負責人歐賢政說：「洪易作品的型態 與色彩，很容易烙印在參觀者的腦海中，無論你喜歡或不喜 歡，一般人總是看過之後就不容易忘記。」2007 年洪易與印 象畫廊開展合作。
王明正：洪易作品能帶來驚喜、會心一笑 2008 年開始，洪易作品上的色彩，從豐富蛻變為單一元素，
洪易作品快速在市場中取得認同之後，2013 年台北花博公園 的「動物派對」個展；基隆「海洋動物派對」個展、全省新 光三越百貨的「洪易的異想世界」群展，以及裙擺搖搖女子 高爾夫球賽的邀請展。再到 2014 年台中文化創意園區揭幕的
55 件作品大型個展，讓洪易成為台灣當代藝術家活動力相當 旺盛的一位。 羅芙奧藝術集團 (Ravenel International Art Group) 說道：洪
8 月推出青花和剪紙藝術的圖騰的立體作品，單一的色彩元素
易的作品風格、靈感皆來自他的週遭環境與生活經驗，從廟
更能突顯洪易所融合出的獨特符號，並且展現出不同以往的
宇文化探掘台灣的原生色彩，大膽活潑並充滿愉悅感。他的
效果。接著，客家油畫創作藝術的繽紛色彩，陸續開始出現
雕塑作品經常使用紅黃藍綠等強烈的原色；自發性以及原生
在洪易的雕塑創作之上。
性的創作風格十分具有台灣獨特的視覺意象。流暢的線條、
房地產知名代銷業者 -- 創意家行銷董事長王明正，個人也相
奔放的色彩、充滿活力的快樂感及敘述式構圖是洪易作品的
當鍾愛洪易的藝術創作，他說：「洪易作品擺在建案現場，
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特定標誌。
印象畫廊負責人歐賢政 ( 左 )，創意家行銷董事長王明正 ( 右 ) 對於洪易先生的作品都相當推崇。
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ART ｜ 時尚
藝術雕塑大師洪易先生作品受邀在各重要場合展示，2013 年展 示地點包括高雄駁二藝術特區、新光三越、台北花博、基隆海洋 廣場、台北及美國舊金山裙襬搖搖 LPGA 高爾夫菁英賽現場。
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洪易「動物派對」跨向國際市場 這幾年經常出國的洪易，更加覺得藝術需要時代性，並且認 為未來的時代發展將著重於東方，所以想把文化特有的語彙 應用在立體造型上並帶向國際，讓更多人了解台灣本土的在 地藝術創作。 2014 年藝術雕塑大師洪易先生也繼續受邀在台中文創園區、 台中市政府、苗栗客家文化園區進行公共藝術展示。
在印象畫廊的策辦下，2013 年日本東京箱根雕刻之森美術館， 洪易逾 80 件作品的「動物派對 Happy Animal Party」在當地 造成轟動。2014 年開春，香港青衣城購物中心廣場，也有 15 組洪易作品於香港展出。接下來，洪易還有從「台灣出發、 航向國際」的展出計畫。他說：「我可以帶著中東特有的駱 駝雕塑去杜拜，也可以創作無尾熊到澳洲，只要有規劃，我 就會產生源源不絕的創作動能。」
創作能量持續更新、不斷精進 洪易多彩繽紛的動物創作深植人心，堅持嚴謹材料與技術處 理，作品經過焊接、鍛造、拋光、鍍色的精密過程的雕塑作品， 加上「不斷走在藝術創作前端」的創作能量，讓他的藝術品 市場價格穩健持續增溫，洪易說：「我正在準備新的創作型 態與新的創作材料，跳脫單一動物雕塑的創作，讓動物產生 『連結』！」
台中市長胡志強說：「洪易的作品很討喜，讓人看得很高興， 而且洪易的創新作品還結合傳統元素，作品與生活接近。」面 對未來，洪易希望「能有更多的藝術創作者加入這個領域，一 起把這塊領域做大！」讓台灣的藝術創作能夠更揚名國際。
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創意家行銷在黃匡玄、劉維明帶領下，成立了「不老騎士 車隊」，利用假日騎乘哈雷重機，遨遊山水、紓壓人生。
超 MAN 男人幫，創意家的重機人生
不老騎士哈雷魂 縱情山野享受人生 文：高永謀 攝影：王明鈞
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「不老騎士車隊」常相聚一堂改裝哈雷機車，打造個人風格強烈的愛車。
個人風格的愛車，所以，沒有 2 部哈雷機車是相同的；加上 哈雷機車具有強烈的美式機械感，讓他深深著迷。
基於「好東西要與好朋友分享」的理念，黃匡玄大力推薦同 事購買、騎乘哈雷機車，獲得許多同事熱烈響應，不少人亦 近 年 來， 騎 乘 重 型 機車已在台灣蔚為風潮，愈來愈多企 業成立重機社團。於房地產代銷領域素有斐聲的創意家行
成為哈雷機車的愛好者；在同事的支持下，他在創意家內， 發起、成立「不老騎士車隊」，並被推舉為車隊隊長，車隊 亦快速茁壯、成長。
銷，在黃匡玄、劉維明兩位主管的帶領下，成立了「不老騎 士車隊」，而在諸多重機車種中，他們獨鍾哈雷機車；每到 假日，「不老騎士車隊」隊友們便騎乘哈雷機車，呼嘯、馳 騁於山林間，享受快意人生。
黃匡玄、劉維明推動「不老騎士車隊」
劉維明：哈雷機車騎士，都有一顆自由的靈魂 「1903 年， 哈 雷 機 車 誕 生 於 美 國 中 部 大 城 密 爾 瓦 基
(Milwaukee)，距今已超過 100 年，擁有無數的愛好者；哈雷 機車代表美國自由精神，其不只是一部重機，更是騎士追求 獨特的象徵。」劉維明肯定地說，擁有一部哈雷機車，是許
重型機車約可分為仿賽、旅跑、街車、街跑、越野車、嬉皮 車等款式，哈雷機車被歸類為嬉皮車；多年以來，哈雷機車
多男人的夢想之一，包括他在內；而每一個哈雷機車騎士， 都有一顆自由不受羈絆的靈魂。
被視為自在、頑強而獨立的象徵。為何選擇哈雷機車，黃匡 玄、劉維明不約而同地說，因為「全世界沒有 2 部哈雷機車 是相同的。」
劉維明認真地說，在所有重型機車中，哈雷機車令他感受最 為深刻、特別，每一部哈雷機車造型皆不相同，代表車主們 迥異的個性；在他看來，哈雷機車騎士前衛、搶眼的裝扮，「是
黃匡玄：沒有 2 部哈雷機車相同
一種激情的溫度，是一種狂熱的執著，並展現超越一切的企
黃匡玄指出，雖然重型機車款式極多，但因為哈雷機車改裝
圖心」，讓他心嚮往之，決定成為「不老騎士車隊」的一員，
套件極多，每位哈雷機車車主都可根據個人喜好，打造具有
並獲邀擔任車隊的副隊長。
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藉由車隊活動認識台灣，開闊視野 不老騎士車隊行跡，遍及全台灣。黃匡玄略帶感謝地說，參
新、驚喜，打造個人風格強烈的愛車，成就感不下於在事業
與「不老騎士車隊」，不僅可紓解壓力，「讓自己感覺還活著，
上有所突破。
且活在當下」，更體會到除了事業與家庭外，還有廣闊的世 界與不同的人生觀，值得學習、認識，而人生苦短，更應善 待自己。
放空！放鬆！幫助在工作上突破窠臼 房地產市場競爭益發激烈，代銷業亦不例外。黃匡玄感激地 說，在職場上，最辛苦之處，莫過於給自己過多、過大的壓力，
「每一次，當黃匡玄隊長規劃好騎乘路線，在出發之前，心情 已然在燃燒！」劉維明興奮地說，當啟動哈雷機車的引擎，
在加入「不老騎士車隊」後，壓力獲得適度紓解，更在組織、 參與車隊的過程中，獲得諸多寶貴的啟示。
當引擎發出轟隆的節奏時，就已忘卻工作長期累積的疲累， 當哈雷機車向前馳騁時，風迎面吹過的快感與樂趣，用筆墨 無法形容，亦讓心靈達到淋漓盡致的鬆弛與解放。
「最大的收獲在於，改變自己對公司、同事的看法與態度， 更懂得如何營造愉悅的工作氣氛，提升工作效率。」黃匡玄 相當認真地表示，現在的他已知道如何突破工作上的窠臼，
追風挑戰，不斷寫下人生精彩的篇章
不斷地創新再創新，以符合創意家的創意精神。
「不老騎士車隊」的騎乘路線，相當多樣化。劉維明微笑地 說，他最愛品嚐美食的騎乘路線，每一次都讓他深深體會到
職場新體驗：懂得享受工作
生命的美好與熱情；在工作之餘，與「不老騎士車隊」隊友一
「加入『不老騎士車隊』最大的收獲，在於更懂得享受工作。」
起追風挑戰，不斷寫下人生精彩的篇章，堪稱人生一大美事。
劉維明充滿自信地說，在創意家，可以與業界最優秀的夥伴 共事，共同完成一個又一個代銷案，分享成就、榮耀，更能
即使不騎乘重機出遊，劉維明透露，「不老騎士車隊」隊友
與忠實客戶成為朋友，吸引他們成為創意家行銷的粉絲，並
亦常相聚一堂，一起改裝哈雷機車，享受改裝重型機車的創
一齊面對房地產市場景氣丕變與種種利空的衝擊、挑戰！
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黃匡玄發起、成立「不老騎士車隊」，被推舉為車隊隊長， 車隊快速茁壯、成長。
劉維明說，擁有哈雷機車，是許多男人的夢想之一，每一個哈雷機車騎士， 都有一顆自由不受羈絆的靈魂。
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闖過、走過、辛苦過，才知代銷必需是「超人」才能幹的
少年代銷的煩惱
未完的「代銷人生」 撰文 : 林承志 攝影：宋文欽
「代銷人生」劇組常常開會討論腳本、分鏡，每一集都有爆笑的「梗」，以及代銷人生會心一笑的認同。
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貌似人生勝利組的代銷業，是不少年輕人尋夢的失樂園，超 越一般工作的長時間投入，以及數不清突發狀況，常讓許多 新進人員心生打退堂鼓的意念。
但創意家團隊的林軒、孫偉珉、許皓凱，把吃苦當作吃補， 盡情享受代銷人生，更將現實生活的一面拍成微電影，引發 網友廣大討論，還上了電視新聞。
在這真、假「代銷人生」中，他們有體會、有不滿，但更多的是 感謝。他們表示，「代銷這一行多元豐富，很幸運能夠遇到
第三集的「代銷人生」會更有梗、 更爆笑，敬請拭目以待。
創意家，這個溫暖的大家庭是他們一路成長的動力。」
有創意家當後援，代銷人生不艱辛 參與「代銷人生」第二集製作的許皓凱說，過去從來 沒有製作影片的經驗，而且又有第一集的票房壓力， 這次製作第二集難度更高，壓力也頗大。但代銷業就是 這樣，總是在與不同的人、事、物接觸下，學習到
「代銷人生」微電影做為每年尾牙的重頭戲，孫偉珉說， 回想第一集時，因為完全沒有前例，根本是從零開始建
不同的新東西。
立，執行起來也特別困難，而第二集的「顛倒世界」， 儘管有之前製片的經驗，由於團隊有新血加入，拍 攝、剪輯細膩度也超乎以往，但依舊是一大挑戰。 孫偉珉回憶，每年到了尾牙前，創意家其他夥伴都 已經練完表演節目的時候，他們還在焦頭爛額，「顛 倒世界」的後製花了更多時間，尾牙前兩天，後製團 隊幾乎沒有睡覺。
從零到有，學習長大，未完的代銷之路 面對挑戰、接受挑戰、克服挑戰，就是「代銷人生」劇組在 過去這幾年所學習到的事，他們說，這其實跟在代銷業界學 所謂壓力就是
習的過程幾乎如出一轍。從沒有想過進入代銷這行，到熟悉
成長的原動力，在進
代銷運作規則，現在每天面對一個接著一個銷售個案的挑戰，
入代銷業這幾年有「十足」
我們不僅好奇，大家對代銷人生滿意嗎？三人異口同聲地說，
深刻的體會。但他同時也感謝，創
「滿意！」，也認為代銷是個沒有止盡的工作，感謝創意家
意家團隊裡的每一個人，每一個長官以及
讓他們邂逅了代銷業的美麗與哀愁，更感激創意家這個大家
一起打拼的好兄弟，因為，不是每一個人都能夠挺
庭的包容與督促，未來的日子，就如同「代銷人生」的影片
過來的，若不是創意家，他可能早就已經不幹了。
一樣。...... 未完．待續．「代銷人生」Part 3......
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機會要自己伸手抓，美麗世界用心灌溉
越南彩色人生 我的創意家 幸福指數 文：廖淑玲 圖片提供：林佩儀
林佩儀勇敢前進異國開疆闢土，贏得事業也贏得一段異國美好姻緣。
人生如棋局，只要你願意努力往前著手，不會就這麼簡單的
越籍員工，包含翻譯、會計、出納與專案。「越籍專案在當
結束，一定還會有新的局面等著你去開啟。當機會來臨時，
地經營房地產多年，符合我們希望由當地人來執行的條件，
你有膽識伸手抓住嗎？ 4 年前，創意家行銷行政女專林佩儀
而台幹則負責監督與控管。」林佩儀笑說：「有趣的是，我
選擇了抓住機會；4 年後，她對工作與人生態度有了大轉變，
們的越籍員工特質與台灣人很像，外表也不太像當地人，倒
同時也收穫一段美好的異國姻緣。
是我，常被誤認為越南人。」
2010 年，創意家行銷決定開拓越南市場，當時的林佩儀進入
剛去越南的第一年，就遇上房地產的「冰凍期」。林佩儀表示，
公司已經 5 年，對於台灣市場的操作十分熟悉，於是她當下
當時通貨膨脹飆至 20％，許多豪宅蓋到一半就荒廢了。還好，
就表示要自願前往，「我想去看看人家怎麼玩房地產。」林
2013 年開始已逐步復甦。2013 年通膨率更已降到 9％，加上
佩儀表示，「到越南之後，我負責兩地之間的工作連繫，並
越南政府開放銀行貸款、外國人購屋條件也放寬，「現在投
協助台籍專案處理行政事務，工作內容比在台灣作專案更加
資越南房地產正是時候。」
複雜、多元。」 「若有開發商欲前往越南投資，我們會建議鎖定中產階級，」她
投資越南正對時
進一步解釋說：「當地的豪宅已經飽和，現在有錢買房子的是中
創意家越南分公司位於河內市區，公司租了一棟別墅，一、
產階級，而當地建商通常蓋一些低價屋，類似台灣的社會住宅。
二樓為辦公室，三、四樓則是台籍幹部的宿舍。旗下設有一
對於中產階級而言，看不上社會住宅，也買不起豪宅，所以適合
個不動產交易所，可以進行房地產買賣。同時也招聘了 5 位
這一族群的建案，通常會賣得非常快。」
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千里姻緣一線牽
整個晚上，公司所有人都在幫我剝蓮子，剝到手痛。」
工作之外，林佩儀更在越南覓得另一半，「我老公是沙烏地 阿拉伯人，當時是駐越南沙烏地阿拉伯大使館的第二主要秘
對於兩人的姻緣，林佩儀笑說：「因為外國人在台灣登記結
書，現在轉駐印度。」她微笑說：「我們的戀情沒有他人想
婚必須用中文名，於是我請算命師幫忙取名，並算兩人的流
像的浪漫，連求婚也是超級理性。
年。結果算命師說，我們倆相遇的時間，正好是我運勢很差 中相對較好的時段，而我先生則是運勢很好中相對較差的時
一天，兩人在咖啡廳念書，他突然對我說：『我們結婚好不
段。所以我賺到了，我老公吃虧了。」
好？』我說：『你是說真的嗎？』他回『對』，於是我說『好 啊』，然後，兩人又低頭寫功課，沒有再繼續這話題。」原 來當時林佩儀已經準備轉回台灣工作，她老公擔心她一回台 灣，兩人就會分手，而且他覺得自己已經「找到彼此可以互 相照顧的人。」林佩儀也覺得，「和老公談戀愛的過程，彷 彿回到大學時代，不需要太多物質生活，就是實實在在的過 生活，真正談感情、感覺以及觀念。」
歸零後，放膽嘗試 對於想要前往海外工作的同仁，林佩儀建議「心態先歸零， 然後開始放膽去嘗試。」在海外工作最難克服生活上的不適 應，特別是心態上。她以自己為例，在越南沒親友、沒電視、 只能上網，生活很快就會覺得無聊，很想回台灣。所以她一 直抱持「勇於嘗試」，在不危險的情況下，只要有趣的事物 就去看、去玩、去嘗試，因此，她在越南一直過得很開心。
甜蜜幸福的小確幸 兩人之間雖沒有太多浪漫，但林佩儀就是喜歡他的誠實，「我
這趟越南之旅，林佩儀在工作與人生態度都有了大轉變，「當
們從事服務業的，在表達上總是謹慎、小心，但他不會，總
你看過別人困苦時，就會懂得珍惜現在。我也從老公身上學
是不加修飾直接表達。此外，他節儉務實的個性也跟我爸很
會施捨，這也是我最佩服他的一點。」
像，這也是後來才發現的優點。」 她感性地表示，在工作上，她開始懂得感謝，摒除過去只為 只是有時他的務實會讓林佩儀啼笑皆非，「我只收過他一次
溫飽的心態，現在只要有能力就願意做更多，在生活與心裡
花，而且是一大束沾了泥土的蓮蓬。他選蓮蓬的原因，竟是乾
都變得更加踏實。她說：「人生如棋局，除了努力勝過對手
掉後，蓮子還可以吃。」她無奈說：「結果蓮蓬乾掉後，一
之外，真正要超越的更應該是自己。這點，我做到了！」
創意家行銷團隊前往越南瞭解當地房地產市場。
越南政府開放銀行貸款、外國人購屋條件放寬，現在投資越南房地產正是時候。
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TREND ｜ 趨勢
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SEPTEMBER 2014
創意家行銷總經理何志正，房市 14 字箴言：
擠不進去用力擠 量大地方不要去 政策開始對房地產市場加以調控，這應該是一件短空長多的好事，「休 息是為了走更長遠的路」，房地產行情進行整理，有利於未來市場更健 康，而在這個階段裡，不該看淡市場，而是必須「選對地區、擇優進場」。 文：方暮晨
攝影：王明鈞、TPG
台灣房地產從有正式統計數據到現在，已經 48 年時間，這期經歷 4 次景氣循環 ( 目前正在走 第 4 波景氣 )，前 3 波的景氣發展，已經很有規律的走出了「房價一波比一波高」的發展模式， 用長時間觀察房價與景氣循環的關係，則整體市場一直是「大漲小回」的發展曲線。
房地產 4 波景氣循環，房價「一波高過一波」 從房地產房價發展的資料來看，台灣房價以台北市為參考依據，從 1966 年平均每坪都還在 個位數開始，到現在已經 48 年時間，整體房地產的價格，在台灣經歷 3 次大規模景氣波動， 但是，到頭來房價還是繼續漲上去了 ( 圖 1)。
2004 年起，台灣房地產進入第 4 波景氣循環，迄今 (2014 年 ) 還沒看到高點，創意家行銷總經 理何志正指出：「儘管近年政府已經陸續祭出奢侈稅、房地合一稅……等等的抑制房價發展措 施，讓第 4 波房地產景氣趨勢出現似乎略有整理修正的跡象。但是，根據過去的發展歷史軌跡 與經驗來觀察，無論第 4 波如何塵埃落定，預計未來的第 5 波的房市景氣循環，房價肯定更高。」
圖 1：台灣房地產 4 個景氣波段， 無論低點、高點，下一波房價都 比上一波還要高，長期間看台灣 房市，房價就是會 ~ 漲！台北市 房價 1966 年平均每坪都還在個位 數，期間發生過 4 次景氣波動， 但是，到頭來房價還是繼續漲上 去了。前 3 波段景氣都出現相同 經驗，就是「這一波的高點，是 下一波景氣來臨時的低點」。
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TREND ｜ 趨勢
其實，30 年前買房痛苦指數與現在相當 這 48 年間的 4 波段房地產景氣，各有不同的時代意義與條件，
於整體房地產的產業發展來說，反而是一件好事。」
或許很難統一說明景氣循環發生與消滅的始末。但是，客觀 的數字卻可以說明一切，依照行政院主計處資料統計的「台
台北核心蛋黃區房地產「沒有降價空間」
灣家庭購宅負擔壓力指數」( 表 1)，可以看得出來「無論民眾
股票市場的技術線型中，有所謂「漲多回檔」的技術線型修
當期個人收入的等級為何，都讓想買房的民眾感受到壓力。」
正走勢，盤勢上出現「漲多回檔、量縮整理」是為了下一波 反彈上漲走勢作準備，資深的股票投資操作者都知道，在漲
何志正總經理表示，從過去的經驗到現在，從來沒有在哪一
多回檔的盤勢中，趁著可能因為修正而出現較低價的情況發
個時期，會讓民眾覺得買房會「很便宜」。所以，「如果房
生，進場挑選有潛力的股票，等待下一波股價出現「報復性
價真的進入整理修正階段，房價會變成『相對便宜一點』對
上漲」，這是長期投資獲利最聰明的操作模式。
表 1、過去 48 年，無論收入高低，台灣家庭購宅負擔壓力指數都讓人很掙扎
住宅負擔壓力指數，平均不吃不喝買房年限 景氣波段
高低點 / 年份
預估房價 /
以收入高低分 5 級，分別計算住宅負擔壓力指數
每戶可支配所得 1( 最低 )
2
3
4
5( 最高 )
高點 (1981) 第一波 1979~1988 低點 (1988)
6.38
14.50
9.27
7.24
5.60
3.44
6.33
16.06
9.43
9.22
5.54
3.31
高點 (1990)
11.54
30.98
17.45
13.17
9.94
5.98
10.15
28.48
15.47
11.50
8.66
5.25
9.79
26.89
15.10
11.25
8.45
5.00
7.44
22.15
12.03
8.81
6.43
3.65
高點 (----)
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低點 (2004)
5.49
16.45
8.81
6.31
4.72
2.73
第二波
1988~1993 低點 (1993) 高點 (1994) 第三波 1993~2003 低點 (2003) 第四波
2004~????
資料來源：行政院主計處 表格閱讀說明：以台灣房地產 1979~1988 年第一波景氣來觀察，以下類推 1. 這一波段平均買房的「家庭購宅負擔壓力指數」是 6.33~6.38 倍，也就是說，「整體平均」要不吃不喝 6~7 年才 有辦法買房。 2. 以收入等級 1 的民眾來說，這群人應該是社會上收入較低的勞工受薪階級，在第一波房市景氣循環年間，他們買 房的「家庭購宅負擔壓力指數」是 14.50~16.06 倍，要不吃不喝 14~16 年才有辦法買房子。 3. 即便是第一波房市景氣循環期間，收入最高等級 5 的民眾，從「家庭購宅負擔壓力指數」來觀察，也達到 3.31~3.44 倍，換句話說，那個年代已經有經濟基礎，收入不差的民眾，也要 3~4 年不吃不喝才有辦法買房子。
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台北市大安、信義、中正、中山、松山等「核心蛋黃區」房價沒有下跌空間。
同樣的理財操作技巧，用在不動產市場中，一樣有效！何志正
至於「一般蛋黃區」市場銷售價格部分，則有兩個觀察焦點
總經理以創意家行銷執行的房地產操作經驗指出，「創意家的
可以比較：
推案主要是以台北市為主、新北市精華區為輔，在多年房地 產經驗裡，我們發覺台北市房價因為供給與需求關係，價格
(1) 土地供給 -- 舉例說：士林、北投區域，因為有 90.24 公頃
是很難下跌的！」他強調，台北市諸如大安、信義、中正、中山、
的北投士林科學園區，以及 16.7 公頃奇岩重劃區的土地供給
松山等「核心蛋黃區」，因為土地持有成本很高，沒有降價
量釋出，在土地市場供給量增加的情況下，市場的價格發展
的空間，最差狀況只會出現「緩漲」。
當然就會受到限制。
台北「一般蛋黃區」兩大觀察新焦點
(2) 區域比較 -- 舉例說：北投區接近新北市淡水區，如果兩個
在台北市「核心蛋黃區」以外的「一般蛋黃區」部分，包括 萬華、大同、北投、士林、內湖、南港、文山等區域，如果 要出現房地產的「漲多回檔」的修正走勢，何志正總經理認 為，主要的修正會出現在「坪數修正」，過去市場流行的大 坪數格局，在未來 1-2 年的市場中，將會修正調整為 2-3 房的 中小型坪數。
區差價太大，那就一定會有一個區域的價格必須做調整，「若 不是淡水的價格要漲起來，那就是北投區的價格要修正」， 否則，能夠半價住在 10-15 分鐘車外的淡水、竹圍、紅樹林 等區域，為什麼要住在北投區！同樣的狀況，在南港、內湖 與新北市汐止區，文山區與鄰近的新北市深坑區等，都有類 似小幅度修正的機會。
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TREND ｜ 趨勢
別相信 「七折殺價」的購屋理論 何志正總經理則強調，不要相信坊間一些沒有專業證照的所 謂房地產名嘴 ( 評論員 ) 說的「七折殺價」購屋理論，他透露： 「第 4 波房地產景氣讓很多建商都賺到大錢，大多數建商都 沒有資金上的壓力，如果房價真的被市場殺得太不合理，建 商不會賣的！」至於一般的房地產投資客，則會因為個人資 金、財力的差異，或許會出現殺價求售的狀況，但絕對不會 是普遍現象，預售市場不會因為成屋市場少數案件價格的崩 壞，也跟著削價。
新北房地產市場分成三級區域 再看看新北市房地產發展，新北市由於幅員比較大，在房地 產的區隔上，板橋、新莊、中和、永和、新店、汐止等區域， 屬於房地產銷售的「第一級區域」，五股、泰山、樹林、土 城屬於「第二級區域」，至於林口、三峽、淡水、鶯歌、八里、 三芝等，在新北市房地產版圖上，則屬為「第三級區域」。
一級區域的板橋、新莊擁有中央與地方的主要辦公據點，屬 於行政中心的發展城市，這樣的區域在公共建設帶動下，房 價會有穩健表現機會。不過，新莊地區主要是以新莊副都心、 頭前重劃區的發展較看好，若是到了「下新莊」部分，則在 房地產價格上，未來會有修正機會。
量大的區域，房價會面臨修正壓力 而在市場供應量很大的淡水地區，何志正總經理則特別提出， 淡海新市鎮第一期開發面積就高達 1613.64 公頃，目前還陸 續徵收第二期，未來預計容納 30 萬人口，但是，淡海新市鎮 創意家行銷總經理何志正對於台北市區的房地產「情有獨鍾」， 新北市的房市選擇必需是「挑對區域、選對產品」。
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台北市房價因為供給與需求關係，價格很難下跌的！
房市將走進「坪數修正」時代，2-3 房中小坪數產品將成為市場主流。
的聯外交通動線僅有一條道路、一條捷運，交通動線讓通勤成
擠不進去用力擠，量大地方不要去
為一件困擾的問題，在未解決前，房價表現不易突破「3 字頭」。
創意家行銷的建案以台北市、新北市為主要執行區域，受託 於業主的交付，在產品的規劃與品質上，創意家行銷都給予
至於林口、三峽等區域，同樣是因為過去市場供應量太大， 有太多的投資客介入其中，造成近年房價上漲的行情達到階
最高的專業建議，讓業主的產品能順利完成銷售，在市場中 奠定出好口碑。
段性的飽和點，這些投資買盤的釋出，必須要相當時間進行 消化，自然會讓價格出現「修正整理」，至於會有多少下修 幅度？何志正總經理則表示，房地產個案價格調整的因素很 多，較難用概括數字去形容，不過可以肯定的是，「絕對不 會出現像電視房地產評論員說的『七折殺價』，因為，如果 真的打七折，恐怕屋主已經斷頭給銀行了！」
在房地產的操作上，何志正總經理則對買房者提供了購屋的
14 字箴言，他表示「擠不進去用力擠，量大地方不要去」，台 北市依舊是一個房地產長期穩健上漲的區域，看到好產品不 要錯過；新北市土地供應量大的區域、公共建設還沒有完善發 展的區域，除了自住的考量外，若想要投資，還是謹慎考量。
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LOOK 鎂光燈
長虹建設李文造董事長於上樑典禮致詞
「長虹天璽」上樑典禮
長虹建設 引領創意家行銷繼續成長
長虹天璽上樑大吉．長虹運動會
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長虹運動會，運水 2 人組 陳錦隆經理 ( 左 )、吳立言主任 ( 右 )
李耀中總經理伉儷與創意家同仁同歡
長虹建設李耀中總經理於運動會致詞
長虹運動會，何志正總經理帶隊熱身
長虹建設李文造董事長與創意家同仁同歡 創意家 12 金釵
長虹建設做事嚴謹與行事認真等方面，都值得創意家行銷效法與學習。2014 年
6 月「長虹天璽」上樑，以及長虹建設運動會等活動，創意家都全力參與，藉由 員工間的互動交流，向長虹建設強大的向心力看齊。未來創意家行銷將繼續與長 虹建設緊密合作，為房地產繼續創造更好、更精緻的產品。
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LOOK 鎂光燈
王明正董事長接受媒體採訪
創業楷模得獎人組團至創意家參訪
王明正董事長與 《亞洲週刊》台灣總代理董靜儒總監
《亞洲週刊》26 週年酒會於香港舉行
同步成長 創意家團隊積極參與活動
亞洲週刊 26 週年酒會．創業楷模貴賓參訪．敦年博愛凱旋慶功宴．揚昇松江苑餐敘
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創業楷模得獎人組團至創意家參訪
「博愛凱旋」慶功宴
楊昇建設林淑雅副理 ( 左 )、 創意家黃匡玄副總 ( 右 ) 現場高歌 張國章建築師高歌一曲 敦年建設王悅娜董事長 ( 左 )、 久年營造郭鵬霄董事長 ( 右 ) 盡情高歌
揚昇集團許典雅董事長與創意家同仁同樂
王明正董事長受邀參與聯合報財富論壇
《亞洲週刊》26 週年酒會暨全球華商 1000 頒獎典禮於香港舉行，創意家董事長 王明正受邀參與。 王明正董事長受邀參加聯合報財富論壇，解析房地產現況。 在敦年建設「博愛凱旋」與楊昇建設「松江苑」個案慶功上，與業主同歡。
揚昇集團許典雅董事長 ( 左 ) 與陳湘玲協理展現好歌喉
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LOOK 鎂光燈
建築師李天鐸 ( 右二 ) 講解「天琚」建築設計
「天琚」舉行動土儀式
竹北豪宅 名發「天琚」現場花絮全記錄
竹北名發天琚開工動土．天琚 LOEWE 定製服秀．起司品嘗會．品酒活動
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名發建設鍾俊榮董事長 ( 右 ) 與創意家行銷王明正董事長 ( 左 )
LOEWE 定製服秀
金醇臻品法籍講師雷多明，講解品酒知識
「起司品嚐會」王明正董事長現場致詞
位於竹北高鐵特區河岸第一排「天琚」建案，創造不錯銷售成績，2014 年 6 月
11 日舉行動土，名發建設鍾俊榮董事長與創意家行銷王明正董事長聯袂出席。 在「天琚」銷售過程中，舉辦包括「LOEWE 秋冬定製服秀」、「起司品嚐會」、 「品酒活動」等多場大型活動，現場還伴隨著悠揚悅耳的音樂演奏，帶動參觀人 潮與購屋熱絡。 銷售菁英洪丸惠小姐 ( 左 ) 與徐素燕 ( 右 )
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LOOK 鎂光燈
王明正董事長與貴賓互動熱絡
現場貴賓仔細聆聽銷售精英講解
「VANCOUVER HOUSE」海外不動產展銷會，現場熱絡
溫哥華豪宅建案 創意家代理國際銷售
文華東方酒店舉辦加拿大溫哥華「VANCOUVER HOUSE」海外不動產展銷會
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王明正董事長展示「世界之家」捐贈組合屋模型
創意家劉維明協理 ( 左 )，貴賓李慧莉小姐 ( 中 ) 創意家黃匡玄副總 ( 右 )
展銷會前，創意家同仁認真準備
現場貴賓仔細聆聽銷售精英講解
創意家進軍國際豪宅市場，代理銷售溫哥華「Vancouver House」建案，開發商
Westbank 是當地指標建商，本案為 59 層海景旋轉式超高建築，規劃 388 戶、 單位面積 12~41 坪，開價 1380~5400 萬元。Westbank 以行動支持「世界之家」 創始人之一的創意家行銷王明正董事長理念，未來在台灣「Vancouver House」 每賣出 1 戶，建商就會在第三世界加碼捐出 2 戶組合屋。
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SUMMARY
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個案索引
線上個案
力麒 PARK
友座臻璽
投資興建：力麒建設股份有限公司
投資興建：友座建設機構
坪數規劃：約 32、55、70 坪
坪數規劃：約 43~89 坪
基地位置：新北市新莊區中環路二段 ( 新泰國小旁 )
基地位置：台北市大安區和平東路三段 212 巷 42 號
現場電話：(02)8992-7888
接待中心：(02)2736-5888
太子華威
天琚
投資興建：太子建設、華威聯合
投資興建：名發建設
坪數規劃：約 83-115 坪
坪數規劃：約 133、135 坪
基地位置：台北市士林區至誠路一段 138 號
基地位置：竹北市興隆路三段、嘉政一街
現場電話：(02)2835-6888
現場電話：(03)657-8888
太子雲鼎
禾碩榮星
投資興建：太子建設股份有限公司
投資興建：禾碩開發股份有限公司
坪數規劃：約 57~70 坪
坪數規劃：約 18 坪 ~36 坪 (18+18 合併戶 )
基地位置：新北市新莊區中原路、中環路三段
基地位置：台北市五常街 29、31 號
現場電話：(02)8992-6888
現場電話：(02)2768-1555
OCT CREATOR
玉山岩
青川富御
投資興建：聯築開發股份有限公司
投資興建：連廣建設股份有限公司
坪數規劃：約 57、75、77、130 坪
坪數規劃：約 93、186 坪
基地位置：台北市北投區三合路二段
基地位置：台北市內湖區新富街 127、129 號
現場電話：(02)2895-8899
現場電話：(02)8792-9988
全坤威峰
東騰藍
投資興建：全坤建設開發股份有限公司
投資興建：東騰開發股份有限公司
坪數規劃：約 25~63 坪
坪數規劃：約 31、45 坪
基地位置：台北市萬華區貴陽街二段、昆明街交叉口
基地位置：台北市信義區吳興街 600 巷 76 弄
現場電話：(02)2312-1688
現場電話：(02) 8789-6688
良茂 Life Park
長虹天蔚
投資興建：良茂建設股份有限公司
投資興建：長虹建設股份有限公司
坪數規劃：約 55、65 坪
坪數規劃：約 47~85 坪
基地位置：竹北市六家五路二段、隘口三街口
基地位置：台北市北投區三合街二段、磺港路口
接待中心：(03)578-1888
現場電話：(02)2883-2888
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閱泰然 投資興建：翃泰建設有限公司 坪數規劃：約 19、28、30、42 坪 基地位置：新北市汐止區水源路一段 168 巷 現場電話：(02)2651-5888
豐雲匯 - 雲端、頂峰 「雲端」投資興建： 英屬維京群島商利堡國際有限公司台灣分公司 「頂峰」投資興建： 香港商恒順發展有限公司台灣分公司 「雲端」 規劃戶數：7 戶 「頂峰」 規劃戶數：3 戶 「雲端」基地位置：新北市新店區華城三路 一巷 3、5、7、9、11、13、13-1 號 「頂峰」基地位置：新北市新店區禾豐二段
9、39-1、39-2 等 3 筆地號 現場電話：(02)2216-3488 建案資訊以筆畫多寡為編排順序
綺華翡麗 投資興建：綺華建設事業股份有限公司 坪數規劃：約 32~66 坪 基地位置：台北市文山區景興路 10 巷 現場電話：(02)8932-2888
墨花香 投資興建：禾碩開發股份有限公司 坪數規劃：約 30、32、52、60 坪 基地位置：台北市羅斯福二段與 117 巷交叉口 現場電話：(02)3365-1888
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SUMMARY
個案索引
即將推出
全坤雲峰
華山 33
投資興建：全坤建設開發股份有限公司
投資興建：創達建設股份有限公司
坪數規劃：約 60、80、170 坪
坪數規劃：約 45-73 坪
基地位置：台北市萬華區環河南路一段 99、101 號
基地位置：台北市松江路 38 巷
現場電話：(02)8791-8888
現場電話：(02)2511-2888
國泰金城
蓮園 PARK.1
投資興建：國泰建設股份有限公司
投資興建：蓮園建設股份有限公司
坪數規劃：約 36~49 坪
坪數規劃：約 45、48 坪
基地位置：新北市土城區學士路 33 巷口
基地位置：台北市內湖區民權東路六段 180 巷 42 弄
現場電話：(02)2658-5588
現場電話：(02)2795-5588 建案資訊以筆畫多寡為編排順序
富邦豐泰 投資興建：富邦建設 & 香港商僑彩 坪數規劃：約 188~280 坪 基地位置：華城六街 vs 禾和一街口 接待中心：(02) 2216-3888
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