1.4.2. ¿Qué riesgos y satisfacciones exige tal empresa?

Koontz, Weihrich y Cannice explican que las compañías exitosas crean un excedente a través de operaciones productivas. Aun cuando no hay un acuerdo completo sobre el verdadero significado de productividad, pero se lo define como la relación de salidas –insumos dentro de un período considerando la calidad. Puede expresarse con la siguiente fórmula:

Salidas

Productividad = ------------------- (dentro de un período considerando la calidad) Insumos

Para incrementar la productividad se puede aplicar:

1. Incrementar la salida de los productos con los mismos insumos, 2. Reducir los insumos pero mantener las mismas salidas de productos, 3. Incrementar las salidas de los productos y reducir los insumos para cambiar la relación favorablemente la relación entre ellos. (Koontz, Weirich & Cannice, 2008, 14).

Varios autores han señalado que la organización requiere de una serie de recursos para lograr sus objetivos. Tales recursos constituyen los elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen cuatro tipos de recursos:

a) Materiales. Aquí quedan comprendidos las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas y todos los componentes tangibles o físicos.

b) Técnicos. Bajo este rubro se listan los sistemas o paquetes de programas (software), procedimientos, organigramas, instructivos, entre otros.

c) Económicos. Rubro donde se identifican el dinero y los aspectos económicos de la

empresa.

d) Humanos. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: