Freitag, 26. August 2022 EDITORIAL/INHALT

Darf man in Krisenzeiten überhaupt noch werben? Man sollte sogar, denn: Werbung unterstützt die freien Medien, und diese braucht es aktuell dringender als jemals zuvor.“

Zitat der Woche

Dirk Lux, CEO Publicis Media Switzerland (Onlineportal Werbewoche)

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„Buy the dip“ gilt auch für Werber

Warum das Anlegermotto branchenübergreifend gilt und Krisen qualitätssichernd wirken.

Leitartikel

••• Von Sabine Bretschneider

ANTIZYKLIK. Die Anleger sind verunsichert. Die Wirtschaft kämpft mit Rezessionsängsten, die Aktienmärkte zeigen sich volatil mit Tendenz zu frei laufenden Bären. Dennoch raten renommierte Börsenprofis zum antizyklischen Investment. Buy the dip. Aber wie sieht das aus mit der Werbung in Krisenzeiten?

Wenn gespart werden muss, dann setzt der Rotstift oft in der Spalte mit den hohen Fixkosten an – Pech für die Mitarbeiter, wenn das ausgerechnet die Personalkosten sind. Diese Gefahr sinkt jedoch in Zeiten des Fachkräftemangel zusehends. Anschließend geht es den „verzichtbaren“ Ausgaben an den Kragen – und das reißt dann das Marketingbudget ins Unglück.

Jetzt könnte man einwenden, dass die Vertreter der (pro)zyklischen Werbung so unrecht nicht haben, wenn sie auf die schlechtere Konvertierung der Marketingmaßnahmen in Krisenzeiten verweisen – grob übersetzt: falsche „Saison“, weil weniger Kaufkraft.

Die Fakten sprechen eine andere Sprache. Wer seine Werbeinvestitionen gegen den Trend stabil hält oder sie in miesen Zeiten erhöht, wer seine Marke relativ zum Mitbewerb aufrüstet, der profitiert im Nachgang.

Eine „falsche Zuordnung“, beklagte im Juni 2020, zu Anfang des ersten Pandemiesommers, IP Österreich-Chef Walter Zinggl in einem Gespräch mit medianet. Werbe-und Kommunikationsausgaben würden immer noch als Kosten behandelt werden, „und nicht als Investitionen“. Stimmt. Inmitten einer Rezession gelaunchte Produkte und Dienstleistungen performen auch besser. Sie sind qualitativ oft hochwertiger und umsatzträchtiger. Das liegt darin begründet, dass die „Winner“, die unternehmensinternen Sieger der F&E-Bemühungen, auf die Startbahn geschickt werden. Einen Flop kann und will man sich in Zeiten, wo der Gürtel, weil enger geschnallt, ohnehin schon kneift, nicht leisten.

Laut einer aktuellen Analyse von PwC wächst der Werbemarkt wieder und wird das laut Prognose bis 2026 fortsetzen. Gut so.

COVERSTORY

Influencer im [m]Studio .......... 6 GroupM schafft zentrale Kompetenzstelle für Influencer

MARKETING & MEDIA

Aktuelle Zahlen der ÖAK ........ 12 Das erste Halbjahr 2022: Gewinner, Verlierer, Trends

Mit Speed zur Glasfaser ......... 16 Die Anbieter Magenta, A1 und Drei präsentieren ihre Pläne

Kampf um Streamingmarkt .... 20 Elke Walthelm, Programmchefin von Sky, im Interview

20 Jahre LimeSoda ................. 22 Eine erfreuliche (Zwischen-)Bilanz

Das Ziel ist Nachhaltigkeit ..... 24 „Initiative 2030“ wirbt mit starken Partnern für mehr Bewusstsein

Inhalt

RETAIL

Geothermie hat Saison ........... 30 Spar investiert in nachhaltigen Gemüseanbau

Hausmann ist insolvent .......... 35 Steirischer Haushaltsgroßhändler soll saniert werden

„Immer schon nachhaltig“ ...... 38 Adeg setzt auf neue Werbelinie

Nächtliches Markttreiben ....... 45 Premiere für die erste „Lange Nacht der Wiener Märkte“

FINANCENET & REAL:ESTATE

Investors Lieblinge ................. 48 Investitionen in österreichische Start-ups nochmals gestiegen

Risiko Berufsunfähigkeit ........ 52 Thema gewinnt wegen Long-Covid an Bedeutung

HEALTH ECONOMY

Kostenexplosion ...................... 56 Gesundheitsausgaben in Österreich sind enorm gestiegen

Medtech-Branche belastet ..... 58 Hohe Kosten und Lockdowns in China drücken Umsätze

Plus bei Berufskrankheiten .... 61 Folgen der Coronapandemie

INDUSTRIAL TECHNOLOGY

Quanten-Computing ............... 64 Erster hybrider Quanten-CloudService kommt aus Österreich

Beyond Gravity: Bitte warten 68

Verzögerung der Mars-Mission wegen des Ukrainekriegs

Manche mögen’s heiß ............ 70 Messer Austria mit SauerstoffBrennern für die Industrie