Die Wirtschaft, Nr. 16., 26. September 2025

Die Zeitung der Wirtschaftskammer Vorarlberg

80. Jahrgang • 26. September 2025 • Nr. 16

EuroSkills 2025

Vorarlbergs Fachkräfte gehören zu Europas Besten FOTO: MAX SLOVENCIK

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NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 2

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KLAR UND DEUTLICH

KOMMENTAR

Teilzeit-Boom: Freiwillige Wahl oder Risiko für Wohlstand?

D

Teilzeit ist in Österreich meist freiwillig – doch langfristig gefährdet sie Beschäftigung und Wohlstand. OECD und WIFO zeigen: Politik muss gegensteuern. Ein Kommentar von Rolf Gleißner.

Rolf Gleißner leitet die Abteilung für Sozialpolitik und Gesundheit in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ). Die Tätigkeitsschwerpunkte des studierten Juristen und Politikwissenschaftlers sind Arbeitsrecht, Sozialpolitik, Arbeitsmarkt und Kollektivverträge. Er hat bei allen diesbezüglichen Gesetzesänderungen der letzten Jahre mitgewirkt.

ie aktuelle Diskussion geht vielfach an den Menschen und der Realität vorbei. Teilzeit boomt in ganz Europa und ist meist gewollt. Das ist niemandem vorzuwerfen, aber insgesamt ein Problem.

Im aktuellen Beschäftigungsausblick 2025 nahm die OECD die Teilzeitbeschäftigung genau unter die Lupe und kam zu einem klaren Ergebnis: Teilzeit ist in den meisten Staaten überwiegend freiwillig. So auch in Österreich, wo nur zwei Prozent der Erwerbstätigen unfreiwillig in Teilzeit arbeiten. Betrachtet man nur Teilzeitbeschäftigte, sind nur 6,7 Prozent, also jede/r Fünfzehnte unfreiwillig inTeilzeit.Tendenz fallend, vor zehn Jahren war der Anteil fast doppelt so hoch.

In Südeuropa ist Teilzeit versteckte Arbeitslosigkeit Ein Blick auf Europa zeigt: Mitentscheidend ist das Angebot am Arbeitsmarkt. Der Anteil der unfreiwillig Teilzeitbeschäftigten ist niedrig bzw. die Zufriedenheit ist hoch in Ländern mit niedriger Arbeitslosigkeit und großemTeilzeitanteil: Spitzenreiter sind die Niederlande, wo jede/r Zweite Teilzeit arbeitet, gut liegen auch Deutschland, Österreich, die Schweiz und Dänemark mit einem Anteil von einem Drittel.

Im EU-Schnitt ist derAnteil derUnfreiwilligen 18,2 Prozent. Hingegen arbeitet in Italien, Spanien undGriechenland jede/r zweite Teilzeitbeschäftigte unfreiwillig in Teilzeit. Das liegt daran, dass die Menschen dortVollzeitstellen suchen, aber der Arbeitsmarkt oft nur Teilzeit bietet –Teilzeit ist hier häufigversteckteArbeitslosigkeit.

Anders in Österreich: Hier ist der Andrang in dieTeilzeit weit größer als in dieVollzeit. So kamen im Juli 2025 auf jede beim AMS gemeldete Teilzeitstelle 5,7 Arbeitslose mit Teilzeitwunsch, bei Vollzeit war das Verhältnis nur 1 : 2,4. Dazu kommt, dass Unternehmen immer mehr Stellen in Voll- oder Teilzeit ausschreiben, um mehr Bewerber zu erreichen.

Teilzeit ist ein internationalerTrend, vor allem unter Frauen, aber immer stärker auch unter Männern. Vor dem Hintergrund der schrumpfenden Erwerbsbevölkerung sieht die OECD diese Entwicklung mit Besorgnis, die Diskussion ist also nicht auf Österreich beschränkt.

Realitätsferne Diskussion Dabei geht die Diskussion über Motive und Folgen des Teilzeitbooms an der Realität vorbei und vermischt die individuelle und die volkswirtschaftliche Ebene. „Jeder soll nach seiner Facon selig werden“, sagte schon Friedrich der Große. Demnach soll jede/r frei entscheiden, wie lange er/sie arbeitet – solange er nicht auf Kosten der Allgemeinheit lebt: Dass Eltern Zeit mit ihren Kindern verbringen, ist niemals vorwerfbar. Problematischer ist da schon die Altersteilzeit. Warum soll der Beitragszahler in Zeiten des Arbeitskräftemangels eine Arbeitszeitreduktion finanzieren? Und vomArbeitslosen erwartet der Beitragszahler natürlich, dass der, dem er das Arbeitslosengeld finanziert, zumutbare Arbeit annimmt.

Individuell ist der Teilzeitboom in einer wohlhabenden Gesellschaft verständlich, volkswirtschaftlich ist er ein Problem: Kurzfristig entlastet er den Arbeitsmarkt in derWirtschaftsflaute, langfristig erodiert das Fundament für unseren Wohlstand, nämlich hohe Beschäftigung, gleich dreifach: Durch die schrumpfende Zahl der Erwerbsfähigen, die rückläufige Arbeitszeit und die stagnierende Produktivität. Zugespitzt: Würden heute alle ihre Arbeitszeit halbieren, müssten sich auch die Pensionen halbieren, die im Umlagesystem ja aus denAktiveinkommen finanziert werden.

Daraus folgt, dass die Politik mit Arbeitsanreizen gegensteuern muss: Wer heute von Teilzeit auf Vollzeit aufstockt, zahlt mehr Steuern, zahlt mehr für Kinderbetreuung und verliert oft Sozialtransfers. Denn viele Vorteile wie etwa die Befreiung vom Arbeitslosenversicherungsbeitrag, stärkere Lohn- und Pensionserhöhungen, Negativsteuer etc. gelten nur für Geringverdiener, um Armut zu vermeiden. Tatsächlich kommen sie, wie auch das WIFO in einer Studie feststellte,vor allem (freiwillig)Teilzeitbeschäftigten und nicht Armutsgefährdeten zugute.

Die Antwort auf die Frage „Teilzeit oder nicht“ ist daher: Jede/r soll so lange arbeiten, wie er/sie will. Wollen wir unseren Wohlstand behalten, muss die Politik aber mehr Vollzeit fördern.

Quelle: marie.wko.at

MAGAZIN

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EDITORIAL

FOTO: MARKE KNOPP

Eine Entscheidung der Vernunft – kein vernünftiger Vorschlag

KommR Karlheinz Kopf WKV-Präsident

„Die ins Spiel gebrachte Quotenregelung für ältere Beschäftigte ist eine völlige Themenverfehlung.“

Die KV-Einigung bei den Metallern ist ein wichtiger Schritt zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit dieser Branche und ein wichtiger Beitrag zur Eindämmung der Teuerungsentwicklung. Damit haben die Kollektivvertragspartner Lösungskompetenz gezeigt, nachdem die Gewerkschaftsvertreter:innen endlich bereit waren, den Ernst der Lage zu realisieren. Die moderate Lohnanpassung von 1,4 Prozent sowie Einmalzahlungen für 2025 und 1,9 Prozent ab November 2026 schaffen Planungssicherheit und etwas Entspannung bei der Kostenentwicklung. Gerade für Vorarlberg als stark exportorientierten Industriestandort ist dieser Abschluss von großer Bedeutung. Unsere Industrieunternehmen sind ein wesentlicher Motor für Wohlstand und Arbeitsplätze, weit über den eigenen Branchenbereich hinaus. Der gefundene Kompromiss ist ein starkes Signal des Verantwortungs-bewusstseins und der Lösungskompetenz der Sozialpartner, das an die Wahrnehmung der volkswirtschaftlichen Gesamtverantwortung früherer Zeiten erinnert. Das sollte/muss auch ein positives Vorbild für die in den nächsten Wochen und Monaten folgenden weiteren KV-Verhandlungen einschließlich jener für den öffentlichen Dienst sein.

Eine glatte Themenverfehlung stellen hingegen die aktuellen Vorschläge von Sozialministerin Schumann für eine Quotenregelung für die Beschäftigung von Menschen über 60 dar. Einerseits bemühen sich viele Betriebe gerade darum, ältere, erfahrene Mitarbeitende länger im Betrieb zu halten. Sie warten allerdings dringend auf die von der Regierung versprochene steuerliche Attraktivierung für das Weiterarbeiten in der Pension. Und andererseits wird man das zweifellos vorhandene Problem des Wiedereinstiegs arbeitslos gewordener älterer Menschen mit Sicherheit nicht mit einer bürokratischen Zwangsregelung lösen können. Das ist blanker Populismus, der diesen Menschen eine Lösung vorgaukelt, die keine ist. Hier braucht es für diese Zielgruppe vielmehr eine Verstärkung der Wiedereingliederungsmaßnahmen und der betriebsnahen Qualifizierung durch das AMS. Außerdem sei nur um der Wahrheit und Klarheit Willen angemerkt, dass die Arbeitslosenquote der 60- bis 64-Jährigen unter dem Gesamtdurchschnitt liegt. Der Vorschlag der Sozialministerin ist daher weder zweckdienlich noch vernünftig.

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INHALT

FOTOS: LISA MATHIS, MATTHIAS RHOMBERG, GETTYIMAGES

Schwerpunkte dieser Ausgabe:

20 6

Mit dem Vorarlberger Kreativpreis 2025 wurden aus 220 Einreichungen die besten kreativen Arbeiten des Landes ausgezeichnet.

Spartenobmann Markus Kegele im Gespräch mit „die wirtschaft“

36

Am 16. Oktober dreht sich in der inatura Dornbirn alles um Gründer: innen, Startups und Gründungsinteressierte.

10

EuroSkills: Gold und Silber für Vorarlberger Teilnehmer:innen bei den Berufseuropameisterschaften 2025 in Dänemark.

16

Ausbilder:innenforum: Am 1. Oktober wird der ehemalige Eishockeyprofi Dieter Kalt zum Thema „Lead like a Champion!“ - was starke Ausbilder:innen mit Spitzen-Coaches gemeinsam haben, referieren.

30

Service. Im aktuellen Beitrag der HR ExpertsGroup geht es um den Einsatz von KI in KMU. Die Rechtsservice Serie: Recht haben – richtig handeln – richtet ihren Fokus diesmal auf die freie Musiknutzung in Sozialen Medien und was es dabei zu beachten gilt.

34

Veranstaltung: Am 7. Oktober laden die Vorarlberger Buchhändler:innen zu einem Abend voller literarischer Highlights in den guestroom des Literaturhauses Vorarlberg.

44

Interview: Die gebürtige Bregenzerwälderin Sigi Schelling wird im Rahmen des Alpen Genuss Festivals kochen.Spannende Einblicke in ihr Wirken, ihr Schaffen und ihre Werte finden Sie in dieser Ausgabe.

thema Bühne frei für die besten kreativen Arbeiten Vorarlbergs

Vorarlberger Kreativpreis 2025 Der Vorarlberger Kreativpreis zeigt die Vielfalt und Stärke der heimischen Kreativszene. Er macht sichtbar, wie wichtig Gestaltung, Kommunikation und neue Ideen für Wirtschaft und Gesellschaft sind. Bei der feierlichen Verleihung im Spielboden in Dornbirn wurden die besten Arbeiten des Landes ausgezeichnet. www.kreativewirtschaft-vorarlberg. at

Neonfarben, starke Ideen und große Bühne.

Mit dem „Vorarlberger Kreativpreis“ 2025 feierte die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation die besten Arbeiten der heimischen Kreativwirtschaft.

In zwölf Kategorien und drei Sonderkategorien prämierte die Fachjury herausragende Projekte – vom Radiospot über digitale Innovationen bis zu aufwendig inszenierten Kampagnen. Mehr als 220 Einreichungen spiegelten die Vielfalt der Branche wider. Die von der Werbeagentur IRR organisierte Preisverleihung im Spielboden Dornbirn setzte sie eindrucksvoll in Szene: Performance-Künstlerin Deborah Rusch verband Tanz und Gesang, Heidi Winsauer moderierte, die Liveband von konz.art sorgte für kraftvollen Sound. Parallel dazu präsentierten Studierende der FHVorarlberg alle eingereichtenArbeiten in einem eigens gestalteten Filmprojekt im Kinosaal. DieTrophäen überreichtenAlexander Kappaurer vom Hauptsponsor Marke Vorarlberg und Sibylle Drexel (Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation) gemeinsam mit weiteren Kreativpreis-Sponsoren.

Eröffnet wurde die diejährige Kreativpreisverleihung von Hausherrn und Bürgermeister Markus Fäßler. Als Ehrengast würdigte Wirtschaftslandesrat Marco Tittler die Leistungen: „Die Kreativwirtschaft ist ein bedeutenderWirtschaftszweig inVorarlberg – sie entwickelt Ideen

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und Geschäftsmodelle und trägt diese als bedeutsame Dienstleisterin in die Breite der Wirtschaft.“ „Vorarlberg blickt auf eine lange Tradition herausragender Gestalter:innen, Kommunikator:innen und Impulsgeber:innen zurück – und ist auch heute Heimat einer lebendigen, innovativen Kreativszene. Mit dem Vorarlberger Kreativpreis würdigen wir diese außergewöhnliche Schaffenskraft und ihren wichtigen Beitrag für den Standort“, sagt Jennifer Bitsche, WKV-Vizepräsidentin.

Herausragende Arbeiten ausgezeichnet Die Jury vergab Gold, Silber und Bronze in zwölf Kategorien und drei Sonderkategorien. In ihren Begründungen würdigte sie den Mut zu ungewöhnlichen Ideen, die eigenständige Handschrift vielerArbeiten und die handwerkliche Exzellenz – von humorvollen Audio-Spots bis zu cineastisch inszenierten Unternehmensfilmen. „Für uns ist der Kreativpreis weit mehr als eine Auszeichnung. Er ist ein Schaufenster für die Ideenvielfalt in Vorarlberg und ein Signal an die Wirtschaft, wie wertvoll kreative Zusammenarbeit ist“, erklärte Obmann Bernhard Hafele, der mit Hanno Schuster die FachgruppenDoppelspitze bildet. Schuster ergänzte: „Künstliche Intelligenz ist eine große Herausforderung für die Branche.

Am Ende bleibt ihre Qualität immer davon abhängig, womit die Maschine gefüttert wird. Echte Kreativität aber hängt am seidenen Faden des Menschen – sie ist fragil, einzigartig und nicht ersetzbar.“ Jury und Partner Die unabhängige Jury bestand aus zehn Expert:innen der Kreativwirtschaft unter dem Vorsitz von Stefanie Huber,Vizepräsidentin desADC Schweiz undVorstandsmitglied des ADC Europe. Getragen wurde der Wettbewerb von starken Partnern und Sponsor:innen, die den Vorarlberger Kreativpreis als Plattform für Sichtbarkeit, Vernetzung undQualität möglich machen.Übrigens: alle Gewinner:innen sind automatisch für den österreichweiten „Austriacus“ nominiert.Ab 1. Oktoberwerden die Siegerprojekte in der CampusVäre ausgestellt.

Andrea Fritz-Pinggera

THEMA

FOTO: WKV/VRABL

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Die glücklichen Gewinnerinnen und Gewinner vom diesjährigen Kreativpreis.

Audio Gold: Her mit dem Bär – Schnitzelbär – Pichler Gastro GmbH | zurgams kommunikationsagentur GmbH Silber: Weiterbildung mit BFI – bfi BILDUNGSCAMPUS | zurgams kommunikationsagentur GmbH Bronze: Radiospot Schaffarei Festival 2024 – AK Vorarlberg | Zeughaus Design GmbH Bewegtbild Gold: CASA Möbel. Die Investigation – Chroniken eines Möbel-Sommeliers – CASA Möbel | tannen:bach Filmproduktion & Super Büro für Gestaltung Gold: Blum Complexity Fatigue – Julius Blum GmbH | Frl. Müller & Söhne Silber: Brauerei Egg – Jokl – Brauerei Egg | Simma, Kohler GesmbH & Co KG | klebermetzler Bronze: CHANGE – FHV – Vorarlberg University of Applied Sciences | tannen:bach Filmproduktion Bronze: Liebherr – Your destiny: hammer series – Liebherr Nenzing | Frl. Müller & Söhne Digital Gold: Sutterlüty – Fake News – Sutterlüty Handels GmbH | klebermetzler Silber: AI Conversational Website – Lovely Systems GmbH | Ruhm GmbH Bronze: Website Der Lecher Taxi – Der Lecher Taxi GmbH & CoKG | WOELFLER/ COM Werbeagentur Dialogmarketing Gold: zeilensalz – das Verfeinern zwischen den Zeilen – studio zeilensalz | hej studio Silber: tomcom Weihnachtskarte – tomcom GmbH | Zeughaus Design GmbH Event Gold: ICE – In Case of Emergency – UNESCO

Biosphärenpark Großes Walsertal | Studio Matt Silber: Eat-Art-Manifest – Wir haben nichts zu verschwenden – CampusVäre | designforum Vorarlberg Bronze: Der Wald ruft! – Wirtschaftskammer Vorarlberg | Werbeagentur IRR Fotografie Auftragsarbeit Sonderkategorie Gold: Tabea Martin x Leica Camera – Leica Camera | BUERO LUDWINA / Tabea Martin Silber: Bildkonzept Musikakademie Liechtenstein – Musikakademie Liechtenstein | Miro Kuzmanovic Bronze: OEDIPUS – zurgams kommunikationsagentur | Markus+Karin Gmeiner Fotografie & Film Fotografie Freie Arbeit - Sonderkategorie Gold: Stillstand in Bewegung – Darko Todorovic Fotografie Silber: Erbe Bregenzerwald – Markus+Karin Gmeiner Fotografie & Film Bronze: Thronlos – Markus+ Karin Gmeiner Fotografie & Film Grafikdesign Gold: Toko Rebranding – Brav Switzerland AG | Zeughaus Design GmbH Silber: KIOSK – hej studio Silber: tomcom Rebranding – tomcom GmbH | Zeughaus Design GmbH Bronze: HUNGER+DURST – AK Vorarlberg | Zeughaus Design GmbH Kampagne Gold: Brauerei Egg – Ein Wälder Lied – Brauerei Egg | Simma, Kohler GesmbH & Co KG | klebermetzler Silber: Sutterlüty – Fake News – Sutterlüty Handels GmbH | klebermetzler Bronze: Ich bin Wertschätzerin* – Gemeinde Doren & Regio-V | ZUKUNFTSZEICHNER

FOTO: LISA MATHIS

„Echte Kreativität aber hängt am seidenen Faden des Menschen – sie ist fragil, einzigartig und nicht ersetzbar.“ Hanno Schuster und Bernhard Hafele Fachgruppenobmänner Werbung und Marktkommunikation

Out-of-Home nder – Der atlantische Traum Gold: Franz Plun – vorarlberg musseum | n GmbH Zeughaus Design Silber: Inklusive Stationen: ein Museum für alle! – vorarlberg museum | look! design Bronze: Montafoner Gaglawege | Kinderwanderwege mit Erna – Montafon Tourismus | supershort POS – Messearchitektur Gold: Dem Senf auf der Spur – Lustenauer Senf GmbH | Super Büro für Gestaltung Silber: Ausstellungsgestaltung Museum Bezau – Museum Bezau | Super Büro für Gestaltung Bronze: #tinyliteraturhaus – Literaturhaus Vorarlberg | Johanna Amann Print Gold: Strolz Katalog 2024 – Strolz GmbH | Kaleido GmbH & Co KG; DEMAKO e.U. Silber: Brauerei Egg – Süffig Magazin – Brauerei Egg | klebermetzler OG Bronze: Think it, pack it! – Schwarzach Packaging GmbH | Super Büro für Gestaltung Public Relations Gold: einstückdemokratie – Sägenvier DesignKommunikation Verpackungsdesign Gold: Marleybones Dog Dining – Marleybones Dog Dining | hej studio Silber: Toko Packaging – Brav Switzerland AG | Zeughaus Design GmbH Bronze: Socken „wie früher“ – plus12socks | Johanna Amann Werbespot Online (Sonderkategorie) Gold: CASA Möbel. Die Investigation – Social Media Kurzclips – CASA Möbel | tannen:bach Filmproduktion & Super Büro für Gestaltung Bronze: Lehrlingskampagne O&S Bau – Oberhauser & Schedler Bau GmbH | halbnah

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MAGAZIN

magazin INFORMATION & CONSULTING

EXPO IN OSAKA

335 NEUZUGÄNGE

Recht Kompakt: zu Arbeitszeitmodellen

Rekordbesucherzahlen Schöbi-Fink gratuliert im Österreich Pavillion Neulehrer:innen

Am Donnerstag, den 9. Oktober findet in der Zeit von 14.00 - 16.00 Uhr ein spannender Vortrag der „Recht Kompakt“ Serie, der Sparte IC zum Thema Arbeitszeit Neu denken: Flexibilität als Erfolgsfaktor statt. Die Arbeitsrechtsexpert:innen Christl Marte-Sandholzer und Theresa Erath zeigen dabei wie Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit und flexible Konzepte erfolgreich umgesetzt werden können. Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel - starre 9-to-5 Modelle gehören zunehmend der Vergangenheit an.

Unernehmen die auf flexible Arbeitszeitlösungen setzen, schaffen nicht nur mehr Zufriedenheit und Motivation bei ihren Mitarbeitenden, sondern stärken auch ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Der Österreich-Pavillon auf der EXPO 2025 in Osaka überschreitet eine bedeutende Marke: Seit der Eröffnung der EXPO im April wurden bereits mehr als eine Million Besucherinnen und Besucher gezählt. Das entspricht einem Tagesdurchschnitt von rund 6.500 Gästen bzw. erlebten pro Stunde rund 540 Besucherinnen und Besucher den Pavillon und die Ausstellung, die unter dem Motto „Austria. Composing the Future“ steht. Dieses starke Echo stärkt Österreichs Position als Kultur-, Wirtschafts- und Technologiestandort. Bereits im Vorfeld der EXPO wurden mit der Road to EXPOInitiative und den vielfältigen Aktivitäten der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA in Japan gezielt die Basis für neue Partnerschaften geschaffen. www.expoaustria.at

FOTOS: EXPO AUSTRIA, LAND VORARLBERG

FOTO: SUTTERLÜTY GMBH

Am 22. September hießen Bildungslandesrätin Barbara Schöbi-Fink und Bildungsdirektor Heiko Richter die Neuzugänge dder Bildungslandschaft Vorarlberg im Landhaus Bregenz willkommen. Insgesamt haben 335 Lehrer:innen mit Beginn des Schuljahres 2025/26 ihren Dienst angetreten, davon sind 223 an Landesschulen und 112 an Bundesschulen tätig. Die Gruppe setzt sich aus Lehramtabsolvent:innen, Quereinsteiger:innen und Personen mit Sondervertrag zusammen. „Unser Ziel ist es, junge Menschen an unseren Schulen gut zu bilden und auszubilden, ihnen grundlegende Fertigkeiten und wichtige Werte mit auf den Weg zu geben.

„Zielführend wäre eine verpflichtende Kennzeichnung direkt auf der Verpackung, wenn sich die Füllmenge verändert. Dies würde Hersteller von vornherein abschrecken, solche Anpassungen vorzunehmen.“ Daniel Drechsel Obmann Lebensmittelhandel zum Thema „Shrinkflation“

Jawohl! Nein danke! Österreich bestätigt seine Rolle Warum der Fachkräftemangel Österreichs als Spitzennation der Fachkräfte Aufschwung bremst Mit sechs Mal Gold, drei Mal Silber, drei Mal Bronze und 17 Medaillons for Excellence hat Team Austria bei den EuroSkills 2025 in Herning ein starkes Ausrufezeichen gesetzt. Hinter den glänzenden Medaillen stehen Monate harter Vorbereitung, unzählige Trainingsstunden und ein beeindruckender Teamgeist. Die Leistungen zeigen, welches Potenzial in jungen Fachkräften steckt. Ob Kältetechnik, Betonbau oder Hotellerie: Die Vielfalt der Berufe beweist, dass Exzellenz in jedem Handwerk und jeder Branche möglich ist. Die EuroSkills-Erfolge sind nicht nur persönlicher Triumph, sondern auch Signal für die Wirtschaft: Österreichs Nachwuchsfachkräfte sind am Puls der Zeit, international konkurrenzfähig und eine tragende Säule unseres Standortes. (ne)

Österreich steckt im dritten Rezessionsjahr, die Auftragsbücher vieler Unternehmen sind dünner geworden. Doch wer glaubt, damit sei der Arbeits- und Fachkräftemangel passé, irrt gewaltig: 78 Prozent der Betriebe berichten, dass ihnen nach wie vor das passende Personal fehlt – 53,5 Prozent davon spüren den Engpass stark bis sehr stark. Gleichzeitig sind über 375.000 Menschen arbeitslos. Aktuell überlagert die schlechte Konjunktur den Arbeitskräftemangel. Aber die Konjunktur wirkt kurzfristig, die Demografie langfristig und vorsehbar. Die OECD sagt voraus, dass die Zahl der Erwerbsfähigen bis 2060 um 23,7 Prozent zurückgeht – einer der höchsten Werte in der OECD. Kurz: Der Fachkräftemangel kostet Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und am Ende Wohlstand. (moh, Quelle marie.wko.at)

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Vorarlbergs Fachkräfte zählen zu den Besten Europas

Elena Mathis und Markus Manser während des Wettbewerbs bei den EuroSkills 2025

EuroSkills 2025 in Herning/Dänemark. Elena Mathis von der Hotelrezeption Gams in Bezau sicherte sich die Goldmedaille, Markus Manser vom Bodenlegerbetrieb Stipo Fußböden in Bezau gewann Silber, Sandro Flatz aus dem CAD Maschinenbau bei Julius Blum GmbH in Höchst erhielt ein Medallion for Excellence, und Deniz Mutun, ebenfalls bei Julius Blum GmbH tätig, erzielte eine starke Platzierung im CNC-Fräsen.

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EuroSkills 2025 Team Austria: • 44 junge Fachkräfte in 36 Berufen • 6 x Gold, 3 x Silber und 3 x Bronze, 17 Medallions for Excellence www.skillsaustria.at

or mehr als 15.000 Besucherinnen und Besuchern feierte das österreichische Nationalteam der Berufe einen historischen Auftritt bei den EuroSkills 2025 in Dänemark. Im Rahmen einer spektakulären SchlussShow in der Jyske Bank-Arena von Herning avanciert Österreich mit sechs Gold-, drei Silber-und drei Bronzemedaillen zu einer der erfolgreichsten Nationen Europas. Abgerundet wurde das Ergebnis durch 17 Medallions for Excellence, die für Spitzenleistungen direkt hinter den Podestplätzen vergeben werden. Mittendrin in dieser Erfolgsgeschichte dasVorarlberg Quartett: Elena Mathis aus Hohenems in Vorarlberg – mit Expertin Michaela Thalhammer – krönt sich in der Hotel-Rezeption zur Europameisterin. Sie ist bei „Gams zu zweit“ in Bezau beschäftigt. Es ist die fünfte Medaille für Österreich in dieser Disziplin, die dritte – nach 2021 und 2023 – in Serie bei EuroSkills.

Mit ihr freut sich auch Markus Manser aus Bezau in Vorarlberg: Der Bodenleger bei Stipo Fußböden holt Silber und lässt Coach Georg Spiegel jubeln. Über eine „Medallions for Excellence“, die für herausragende Leistungen nach den Podestplätzen vergeben werden, darf sich Sandro Flatz von der Julius Blum GmbH, Höchst im Bereich Maschinenbau CAD, freuen.

Auch Deniz Mutun, ebenfalls bei Julius Blum GmbH tätig, liefert eine starke Leistung im Bereich CNC-Fräsen ab. Alle vier Fachkräfte haben in Dänemark eindrucksvoll bewiesen, dass sie europaweit zur Spitze gehören. „Unsere erfolgreichen Teilnehmer:innen stehen bei-

spielhaft für eine praxisnahe Ausbildung, die Betrieben wie Talenten gleichermaßen Zukunftsperspektiven eröffnet“, freut sich Karlheinz Kopf, Präsident der Wirtschaftskammer Vorarlberg. „Erfolg in der Praxis wächst nicht über Nacht – er entsteht durch Mut, Fleiß und die Unterstützung starker Partner. Das Team zeigte eindrucksvoll, wie viel Potenzial in Vorarlberg steckt: Sie sind ein starkes Signal dafür, dass Zukunft bei uns gemacht wird. Ich gratuliere sehr herzlich zu diesen herausragenden Leistungen.“ Zukunft wird in Vorarlberg gemacht „Auch kleine Regionen können europaweit international große Erfolge erzielen. Sie sind für uns ein starkes Zeichen für die hohe Qualität der dualen Ausbildung in Vorarlberg. Die EuroSkills-Teilnehmer:innen sind Vorbilder für viele junge Menschen und gleichzeitig Botschafter:innen für die Innovationskraft unserer Wirtschaft. Ohne top ausgebildete Fachkräfte wie den Teilnehmer:innen geht es nicht; sie sind der Motor, der unsere Wirtschaft antreibt“, betont WKV-Vizepräsident Udo Filzmaier.

Vorarlberg zählt im Bundesländervergleich zum drittbesten Bundesland nach Nieder- (2 x Gold) und Oberösterreich (2 x Gold, 2 x Silber, 1 x Bronze). Auch im Nationenvergleich muss sich Österreich nicht verstecken. Das Team Austria glänzt im Nationenvergleich hinter Frankreich und Deutschland als Dritter mit seinen außergewöhnlichen Leistungen.

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MAGAZIN

Statements

Deniz Mutun (oben) und und Sandro Flatz.

Selbst Dänemarks König Frederik X. stattete der EuroSkills einen Besuch ab.

EuroSkills-Empfang in der WKÖ mit WKV-Vizepräsident Udo Filzmaier.

„Mit der Österreich-Flagge einzumarschieren, sie hochzuhalten, das ist das coolste Gefühl überhaupt.

Oben zu stehen, die Flagge hochzuhalten – damit ist für mich wirklich ein Traum in Erfüllung gegangen. Das war das Beste, was ich je gemacht habe. Die Goldmedaille bedeutet mir alles. Sie ist die Belohnung für eine harte Vorbereitung, das hat sich wirklich ausgezahlt. Natürlich gab es auch Auf und Abs in den drei Wettkampftagen.

Vor allem am ersten Tag war es schwierig, aber nach dem Feedback meiner Experten ist es mir viel besser gegangen. Danach war es zwar weiterhin ein Auf und Ab, aber am Ende hat es gepasst.

Die Medaille bekommt einen besonderen Platz.“ Elena Mathis, Gold in der Hotel-Rezeption

FOTOS: MAX SLOVENCIK, FLORIAN WIESER, ALEX VRABL, LAND VORARLBERG/7PRO.TV

Elena Mathis bei der Siegerehrung.

Markus Manser mit Experte und Betreuer Georg Spiegel.

Das Team Austria.

Die erfolgreichen Teilnehmer:innen wurden von WKV-Präsident Karlheinz Kopf , LH Markus Wallner, LR Marco Tittler und WKV-Vizepräsident Udo Filzmaier gebührend empfangen.

„Die drei Wettkampftage waren extrem anstrengend und stressig. Im Kopf geht man alles zig Mal durch, und gerade beim Bewerb kontrolliert man lieber zwei Mal, dass wirklich alles zu 100 Prozent passt. Jetzt, nach dieser Anspannung, ist die Erleichterung einfach riesig. Vize-Europameister – das klingt unglaublich. Die Silbermedaille bekommt bei mir in der Küche einen Platz, damit sie alle sehen können.

Allen jungen Menschen, die überlegen, Bodenleger zu werden, sage ich: Es ist ein schöner Beruf. Man geht am Morgen auf eine Baustelle, sieht den Ausgangszustand – und am Ende ist da ein fertiger Wohnraum. Dieses Ergebnis, das man mit den eigenen Händen schafft, ist das Schönste daran.“ Markus Manser, Silber im Bodenlegen

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RE/MAX IMMOWEST

RE/MAX Immowest begleitet Unternehmen durch herausfordernde Marktphasen Ein kompetenter Makler ist in bewegten Zeiten mehr als nur Vermittler: Er analysiert den Markt, erkennt Chancen und entwickelt tragfähige Konzepte. Genau hier setzt RE/MAX Immowest an.

M

Philipp Feurstein, Geschäftsführer von RE/MAX Immowest

KONTAKT: www.remax-immowest.at

Leerstände und neue Nutzungen Der österreichische Einzelhandel steht auch 2025 unter großem Druck. Während der internationale Online-Handel erneut stark wächst, bleibt die Lage für heimische Händler schwierig. Die schwache Konjunktur dämpft weiterhin die Konsumausgaben. Für viele Händler bedeutet das: zurückhaltende Kundschaft, sinkende Umsätze und schwierige Standortentscheidungen. Diese Entwicklung zeigt sich auch in Vorarlberg. „Neue Handelsprojekte kommen bei uns de facto nicht mehr auf den Markt“, erklärt Philipp Feurstein, Geschäftsführer von RE/MAX Immowest. Selbst in den besten Lagen von Bregenz, Dornbirn oder Feldkirch sind Vermietungen schwieriger geworden. Lediglich die Erweiterung des Messeparks erzeugt etwas Dynamik. In peripheren Lagen steigt der Leerstand, was den Druck auf Eigentümer und Investoren erhöht. Für Feurstein ist daher klar: „Wir müssen auch alternative Nutzungen andenken – etwa Dienstleistungen oder Gastronomische Nutzung – statt auf klassischen Einzelhandel zu setzen.“ Chancen im Logistik- und Gewerbebereich WährendVerkaufsflächen unter Druck geraten, zeigt sich ein anderes Bild im Segment Logistik- und Produktionsflächen.KleinerewiegrößereHallen,moderneDienstleistungsflächen oder gut erschlossene Standorte sind derzeit beson-

FOTOS: RE/MAX IMMOWEST

it fundierter Expertise und internationaler Vernetzung begleitet das Team rund um Geschäft ftsführer Philipp Feurstein Unter Unternehmen und Privatpersonen.

ders gefragt. Das Leistungsspektrumvon RE/MAX reichtvon Start-up-Büros über Industriehallen bis hin zu Hotels und Geschäftsflächen. Die Expertise und die Fähigkeit, Mieter, Käufer sowie Verkäufer effektiv zusammenzuführen, positionieren RE/MAX als führenden Makler imGewerbebereich.

RE/MAX Immowest als Partner Gerade in dieser Phase sind Marktkenntnis, Erfahrung und Verlässlichkeit ausschlaggebend. RE/MAX Immowest mit Sitz in Lauterach und Feldkirch bringt langjährige Expertise im Bereich Gewerbe- und Handelsimmobilien ein.

DasTeam rund um Philipp Feurstein begleitet Eigentümerinnen und Eigentümer ebenso wie Unternehmen bei Vermietung, Verkauf oder Neunutzung ihrer Flächen. „Entscheidend ist eine ehrliche Analyse: Welche Lage kann noch für den Handel funktionieren? Wo braucht es völlig neue Konzepte?“, so Feurstein. Diese vorausschauende Herangehensweise macht den Unterschied – gerade,wenn schnelle Lösungen gefragt sind.

13 | NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT

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MAGAZIN

NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 14

FACHKRÄFTESTRATEGIE

Erleben Sie die erste HR-Messe in Vorarlberg

Personal. Die Wirtschaftskammer Vorarlberg lädt zur Premiere! Am 21. Oktober 2025 findet ab 12.30 Uhr im Kulturhaus Dornbirn die erste HR-Messe - HR Kompass Vorarlberg Wissen.Austausch.Lösungen - Vorarlbergs statt.

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Was die HR-Messe Ihnen bietet Die Messe versteht sich als Drehscheibe für Wissenstransfer und praxisorientierte Unterstützung. An den Informationsständen erwarten Sie Expert:innen führender Institutionen und Dienstleistungsunternehmen, die Ihnen individuelle Beratung bieten – sei es zu Themen wie betriebliche Gesundheitsförderung, duale Ausbildung, Förderungen, Arbeits- und Sozialrecht oder internationale Rekrutierung. Egal ob Sie Inspirationen für Großprojekte suchen oder kleinere, direkte Impulse für Ihren Betrieb mitnehmen möchten – die HR-Messe bietet die passende Unterstützung.

Daniel Hünebeck, Speaker, Trainer und Berater für Künstliche Intelligenz, Digitales Marketing und Gen Z, wird auf der HR-Messe eine inspirierende Keynote halten.

Programm-Highlights: • Impulsvortrag der Austrian Business Agency (ABA) / 14.00 Uhr: Margit Kreuzhuber beleuchtet Strategien zur internationalen Rekrutierung und stellt Ihnen unterstützende Angebote vor, die Unternehmen den Zugang zu internationalen Fachkräften erleichtern.

FOTO: PATRICIA WEISSKIRCHNER

Fachkräftesicherung im Fokus „Die Sicherung von Fachkräften ist eines der brisantesten Themen unserer Zeit, das Unternehmen aller Größen und Branchen betrifft“, erklärt Wirtschaftskammer-Präsident KommR Karlheinz Kopf und führt aus: „Mit der HR-Messe schaffen wir eine Plattform, auf der Sie nicht nur Antworten auf Ihre dringendsten Fragen finden, sondern auch neue Perspektiven und Lösungsansätze entdecken können.“ Was tun, wenn der Fachkräftemangel zuschlägt?Welche Fördermöglichkeiten stehen Unternehmen zur Verfügung? Lohnt sich dieAusbildung eigenerTalente, oder bietet Leasing eine flexible Alternative? Und wie gelingt die Rekrutierung internationaler Talente? All diese Fragen – und viele mehr – stehen im Mittelpunkt der Veranstaltung.

FOTO: DANIEL HÜNEBECK DIGITAL GMBH

nter dem Begriff „Fachkräftestrategie“ wurde von derWirtschaftskammerVorarlberg ein umfassendes Maßnahmenpaket für alle Branchen und Bereiche entwickelt, das mitvielfältigenAnsätzen und Strategien auf den akuten Fachkräftemangel reagiert.

Ein Teil dieser Initiative ist die erste HR-Messe des Landes, zu der dieWirtschaftskammerVorarlberg am 21.

Oktober 2025 ins Kulturhaus nach Dornbirn einlädt. Ein Pflichttermin für alle Personalverantwortlichen, HR-Profis und Unternehmensleitungen, die den Herausforderungen des Arbeitsmarktes mit innovativen Lösungen begegnen möchten.

• Inspirierende Keynote / 15.30 Uhr: Daniel Hünebeck, Experte für Künstliche Intelligenz, digitales Marketing und die Generation Z, nimmt Sie mit auf eine Reise in die Zukunft der HR-Arbeit. Mit seinen Einblicken in aktuelle Trends und innovative Strategien erhalten Sie neue Impulse für die Gewinnung und Bindung von Talenten.

• Netzwerken leicht gemacht: Die HR-Messe ist mehr als nur eine Wissensveranstaltung – sie ist der ideale Ort, um Kontakte zu Gleichgesinnten zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.

HR Kompass Vorarlberg Dienstag, 21. Oktober 2025 12.30 - 17.30 Uhr Kulturhaus Dornbirn Die Teilnahme ist kostenlos Anmeldung und weitere Informationen unter: www.wkv.at/HRKompass

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LOOS & PARTNER

Die Kuckuck-Strategie – Unternehmensnachfolge neu gedacht Der Kuckuck ist bekannt dafür, seine Eier in fremde Nester zu legen. Das mag befremdlich wirken, kann allerdings in der Wirtschaft ein Erfolgsmodell sein: Ein Unternehmen, das keine familieninterne Nachfolge hat, öffnet sein „Nest“ für einen geeigneten externen Nachfolger – und sichert damit die Zukunft.

FOTO: LOOS & PARTNER

Besonders für Menschen, die nicht sofort eine Firma kaufen können, eröffnet sich so ein realistischer Weg ins Unternehmertum. Das birgt ein gewisses Risiko, aber in der externen Nachfolge liegt auch großes Potenzial. Offene Kommunikation und professionelle Unterstützung sichern einen behutsamen Übergang, bei dem beide Seiten gewinnen: dieÜbergebenden,weil ihr Lebenswerkweiterlebt, und die Nachfolger:innen,weil sie ihreUnternehmerträume verwirklichen können.

KONTAKT Loos & Partner GmbH Schwefel 81 6850 Dornbirn T 05572 20088 office@loos-partner.com www.loos-partner.com

Smarte Alternative Immer wieder stehen Familienbetriebe vor derselben Herausforderung: Die nächste Generation möchte oder kann die Führung nicht übernehmen. Statt das Unternehmen aufzugeben, bietet die „Kuckuck-Strategie“ eine smarte Alternative. Externe Gründer:innen mit Expertise und Unternehmergeist steigen Schritt für Schritt in das Unternehmen ein – und werden zu den neuen Treibern des Erfolgs.

Wie Sie Ihr „Nest“ übernehmen Der Weg dorthin folgt einer klaren Struktur: 1. vom inneren Wunsch, Unternehmer:in zu werden 2. über die Spezialisierung auf ein Fachgebiet 3. bis hin zur gezielten Suche nach passenden Betrieben und anschließender Bewerbung Wichtig ist: Offenheit ohne Übermut. Wer mit Augenmaß kommuniziert, baut Vertrauen auf – und schafft die Basis für eine erfolgreiche Übergabe. Unser Team begleitet Sie dabei, ein geeignetes „Nest“ zu finden und den NachfolgeProzess professionell zu gestalten.

Ihr Event über den Dächern der Stadt – stilvoll feiern im Panoramarestaurant

Gemütlich feiern im Restaurant Frischluft

Sie planen eine Weihnachtsfeier oder ein Firmenevent, das Eindruck hinterlassen soll? Das Panoramarestaurant am Karren bietet Platz für bis zu 130 Personen und ist damit die ideale Location für große und kleine Firmenevents.

Klein, fein und voller Atmosphäre – das Restaurant Frischluft am Camping Dornbirn ist die ideale Location für Weihnachtsfeiern und Firmenfeste im persönlichen Rahmen. Bis zu 45 Personen finden hier Platz, um gemeinsam in entspannter, familiärer Stimmung zu feiern.

In elegantemAmbiente genießen Sie individuelle 3- oder 4-GängeMenüs, die unser Küchenteam nach Ihren Wünschen zubereitet.

Ein absolutes Highlight: die Anreise mit der Seilbahn, die schon vor dem ersten Gang für Begeisterung sorgt.

FOTO: RESTAURANT FRISCHLUFT

RESTAURANT FRISCHLUFT

FOTO: STUDIO FASCHING

PANORAMA RESTAURANT KARREN

Seminare in den Wolken Für Meetings, Tagungen und Workshops steht ein moderner Seminarraum zur Verfügung. Ausgestattet mit allem, was für produktives und inspirierendes Schaffen benötigt wird. Eine eigene Dachterrasse sorgt zudem für kreative Pausen.Werfen Sie einen Blick in dasTagungsangebot auf pano-karren.at.

Unser Küchenchef stellt individuelle Menüs nach Ihren Vorstellungen zusammen – von regionalen Spezialitäten bis hin zu kreativen Überraschungen.

Was das Frischluft so besonders macht? Die gemütliche Atmosphäre, die persönliche Betreuung und das Gefühl einer kleinenAuszeit inmitten der Natur. Hier wird jedes Fest zu einem unvergesslichen Erlebnis, bei dem sich alle rundum wohlfühlen.

KONTAKT

KONTAKT

Panoramarestaurant Karren | Bergstation Karren pano-karren.at | www.pano-karren.at 6850 Dornbirn | T 05572 54711 | info@pano-karren.at

Restaurant Frischluft am Camping Dornbirn | Gütlestraße 15 | 6850 Dornbirn | camping-dornbirn.at T 05572 29119 | info@camping-dornbirn.at | www.camping-dornbirn.at

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NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 16

INTERVIEW DIETER KALT

„Wer andere führen will, muss sich selbst kennen“ Ausbilder:innenforum. Bei der Veranstaltung am 1. Oktober wird der ehemalige Eishockeyprofi Dieter Kalt zum Thema „Lead like a Champion!“ – was starke Ausbilder:innen mit Spitzen-Coaches gemeinsam haben – referieren.

Dieter Kalt wird zum Thema „Lead like a Champion“ vortragen.

Zur Person Dieter Kalt, 51, ist neun-facher EishockeyMeister, drei-facher Olympiateilnehmer, ehemaliger Nationalteam-Kapitän und war nach seiner aktiven Karriere als Coach, Nachwuchsverantwortlicher und Sportdirektor tätig. Heute ist er als international gefragter Speaker und Leadership-Coach aktiv.

Seine Vorträge sind keine PowerPointShows, sondern intensive Erfahrungsberichte aus 30 Jahren Spitzenleistung unter Druck – voller klarer Prinzipien, ehrlicher Impulse und umsetzbarer Tools für Menschen in Verantwortung. https://dieterkalt.com/

Welche Erfahrungen aus Ihrer Eishockeykarriere prägen heute Ihr Führungs- und Ausbildungskonzept am stärksten?

Ganz klar: Der Mensch steht im Mittelpunkt und hohe Ansprüche an Performance und Menschlichkeit sind keinWiderspruch. Ganz im Gegenteil. Ich habe in meiner Karriere so oft erlebt, dass langfristiger Erfolg nicht durch Druck, sondern durchVertrauen, Klarheit und echtem Interesse am Gegenüber entsteht. Ohne Beziehung kein Coaching. Ohne Vertrauen kein Fortschritt. Und: Disziplin schlägt Talent – auf lange Sicht immer.

In Ihrem Ansatz vergleichen Sie starke Ausbilder:innen mit Spitzen-Coaches. Was sind für Sie die wichtigsten Gemeinsamkeiten – und wo liegen die Unterschiede?

Die besten Coaches – im Sport wie im Unternehmen – haben ein Ziel: Sie wollen das Beste aus ihrem Team herausholen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Die Gemeinsamkeiten der beidenAkteure sind: Sie schaffen Vertrauen, geben Orientierung, lebenVorbild und halten alle Teammitglieder „accountable“ – sprich verantwortlich. Der große Unterschied ist, dass man im Sport den Leistungsfortschritt oft schneller sieht. In der Ausbildung braucht es mehr Geduld – und gleichzeitig mehr Weitblick. Kurzfristiger Erfolg und langfristige Entwicklung sind oft verschiedene Paar Schuhe.

FOTO: GERNOT GLEISS

Wie können Ausbilder:innen mit Jugendlichen umgehen, die einen kleinen Anstoß brauchen, ohne sie zu sehr unter Druck zu setzen?

Mit ehrlichem Interesse, nicht mit erhobenem Zeigefinger. Junge Menschen brauchen heute vor allem eines: Das Gefühl, gesehen zu werden. Dass ihnen zugehört wird, dass sie Fragen stellen können und ihnen Vertrauen geschenkt wird. Wir können sie dabei begleiten, selbst Verantwortung zu übernehmen – Schritt für Schritt. Fördern und fordern benötigt Fingerspitzengefühl.

Welche Parallelen sehen Sie zu Ausbildungssituationen, in denen Ausbilder:innen unter Druck stehen?

Im Sport wie im Unternehmen gilt: In entscheidenden Momenten zählt mentale Stärke. Ein guter Coach weiß, dass es nicht nur um Technik geht, sondern um Haltung, Fokus, Selbstvertrauen. Druck zeigt den Charakter – und die Qualität der Vorbereitung. Wer Teams entwickeln will, muss Drucksituationen trainieren, nicht vermeiden. Diese Art von Leadership beginnt natürlich bei dir selbst im Spiegel. Druck und Stress ist weit weniger problematisch, wenn du als Leader:in in deiner Mitte bist, deine Energie schützt und dann Ruhe bewahren kannst, wenn andere zu wackeln beginnen. Deine Teammitglieder spüren deine Energie und Klarheit permanent.

Gab es eine Situation, in der Sie von einer Führungsperson etwas Entscheidendes gelernt haben?

Ja – viele sogar. Aber eine blieb hängen: Ein Trainer hat mir gesagt: „Dieter, du musst nicht der Beste sein – du musst der sein, auf den man sich immer verlassen kann. Jemand, der konstant einen hohen Standard bringt.“ Daswar einGamechanger. Nicht glänzenwollen, sondern Verantwortung übernehmen. Das prägt mich bis heute.

Was können Ausbilder:innen tun, um Teamgefühl in Lehrlingsgruppen oder im Unternehmen zu stärken?

Teamgefühl entsteht nicht durch PowerPoint-Folien.

Es entsteht durch gemeinsame Erlebnisse, echtes Interesse, klareWerte.Was hilft sind Rituale, Verantwortung verteilen, Erfolge feiern – und Niederlagen gemeinsam tragen. Ein starkes „Wir“ entsteht, wenn jeder spürt: Ich bin wichtig für das Ganze.

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AUSBILDUNG

Ausbilder:innenforum 2025: Authentisch statt heroisch

FOTO: DANIEL WILLINGER

Neben Dieter Kalt spricht die Unternehmerin und Geschichtenerzählerin Becks Vogels am 1. Oktober über die Kraft echter Geschichten.

Wie haben Sie bei Ihren eigenen Kindern agiert, wenn es um das Thema Ausbildung ging?

Mit Klarheit und Vertrauen. Ich gebe eine Richtung vor, aber ich will nicht lenken. Meine Aufgabe als Vater ist es, Räume zu öffnen – nicht sie zu kontrollieren. Wir Eltern zeigen, was möglich ist – aber sie müssen denWeg selbst gehen. Und manchmal auch scheitern dürfen. Das klingt einfach, ist aber natürlich ein Prozess, der nie aufhört. Jeden Tag ein wenig besser, ist die Devise ;-).

Unter anderem wird die Unternehmerin Becks Vogels beim neunten Ausbilder:innen Forum referieren.

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m 1. Oktober lädt die Wirtschaftskammer Vorarlberg zum Ausbilder:innenforum 2025 ins Kulturhaus Dornbirn ein – ein Pflichttermin für alle, die junge Menschen begleiten, motivieren und fördern.

Die jährliche Veranstaltung richtet sich an Ausbilder:innen im ganzen Land und bietet die Möglichkeit, sich auszutauschen, voneinander zu lernen und neue Impulse für die tägliche Arbeit mitzunehmen. Seit Jahren sorgt das Forum für spannende Inputs – von der Funktionsweise des Gehirns über die Generation Z bis hin zu Mut in Krisenzeiten.

Welche Fähigkeiten braucht die nächste Generation von Ausbilder:innen?

Emotionale Intelligenz, echtes Interesse am Menschen, und vor allem die Fähigkeit zur Selbstführung.

Wer andere führen will, muss sich selbst kennen. Wer Teams entwickeln will, muss zuerst an sich arbeiten.

Führung ist kein Titel – es ist eine Haltung.

Was erwartet unsere Leser:innen beim Ausbilder:innen-Forum am 1. Oktober?

Klartext, Inspiration, Praxiserfahrung. Ich werde zeigen, wie Spitzen-Coaches Teams entwickeln, die nicht nur Leistung bringen, sondern echte Freude an Fortschritt haben. Und ich werde Werkzeuge mitgeben, wie man auch alsAusbilder:in ein echter Leader wird – einer, dem andere freiwillig folgen. Play to Win!

Programmpunkte dieses Jahr Heuer stehen zwei Themen im Mittelpunkt, die viele bewegen.Wie könnenAusbilder:innen glaubwürdig und nahbar kommunizieren – ohne in alte Heldenposen zu verfallen? Antworten darauf gibt Becks Vogels, Kommunikationsprofi mit internationaler Erfahrung.Unter dem Titel „Schluss mit Heldengeschichten!“ zeigt sie, warum Authentizität mehr bewirkt als perfekt inszenierte Erfolgsstorys. Vogels, die ihre Expertise aus Hollywood und dem Silicon Valley mitbringt, vermittelt praxisnah, wie persönliche Geschichten Vertrauen schaffen, wie man der eigenen Story auf die Spur kommt und Raum für die Geschichten von Mitarbeiter:innen öffnet. IhrAnsatz: Echte Erlebnisse und Werte machen Ausbilder:innen nahbar – und tragen zu einer starken Employer Brand bei.

Vielen Dank für das Gespräch!

FOTO: CÄCILIA FENZL-REICHEL

Interview: Daniela Vonbun-Häusle

9. Vorarlberger Ausbilder:innen Forum 2025 Mittwoch, 1. Oktober 2025 14.00 bis 17.00 Uhr Kulturhaus, Dornbirn Der ehemalige EishockeyProfi Dieter Kalt hat während seiner aktiven Karriere Wissen gesammelt, das er jetzt an Ausbilder:innen weitergibt.

Neben den Keynotes bietet das Forumviel Raum fürAustausch, Vernetzung und neue Ideen. Die Teilnahme ist kostenlos - eine Anmeldung jedoch erforderlich unter

www.wkv.at/event/4644.

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METALLTECHNIK

Feierliche Fahnenweihe der Metalltechniker Permiere. Unter dem Motto „Tradition trifft Innovation“ feierte die Landesinnung der Metalltechniker:innen am Donnerstag, 18. September in Hohenems die Weihe ihrer ersten Innungsfahne. ten, unsere Verbundenheit sichtbar machen und uns in unserem täglichen Wirken stärken.“ Fahnenpatin ist Angelika Hölzl, Ausschussmitglied der Innung der Metalltechniker:innen in der Wirtschaftskammer Vorarlberg. Erster Fahnenträger ist IM-Stv. Karl Giesinger, der dieses neue Symbol der Innung überhaupt erst ermöglichte.

Wirtschaftskammer-Präsident KommR. Karlheinz Kopf unterstrich dieWichtigkeit des Handwerks als kraftvollen Impulsgeber für die heimische Wirtschaft: „Unsere Metalltechniker:innen zeigen tagtäglich, was unternehmerischer Geist, Fachwissen und Leidenschaft bewirken können. Sie sind nicht nur Rückgrat unsererWirtschaft, sondern auchVorreiter bei Innovation undAusbildung.“ DieVorarlberger Innung der Metalltechniker:innen umfasst rund 450 Betriebe und bildet Lehrlinge in 13 verschiedenen Lehrberufen aus.

Die Innung der Metalltechniker:innen freut sich über die erste Fahne in ihrer Geschichte.

v.l. Fahnenträger IM-Stv. Karl Giesinger, IM Wolfgang Rusch, Fahnenpatin Angelika Hölzl und WKV-Präsident Karlheinz Kopf.

FOTOS: EVA RAUCH

uf Initiativevon Innungsmeister-Stellvertreter Karl Giesinger erhielt die Innung erstmals eine eigene Fahne. „Unsere Fahne ist mehr als nur ein Stück Stoff. Sie vereint die 15 Metallberufe – vom Schmieden bis zum Zerspanen, vom Fahrzeugbau bis zum Metalldesign – auf einem Symbol, das für Zusammenhalt, Leidenschaft und handwerkliche Exzellenz steht“, erklärt InnungsmeisterWolfgang Rusch im Rahmen der Feierlichkeiten in der St. Karl Kirche in Hohenems.

Die Fahne stehe für das Traditionshandwerk, das die Basis bilde für die moderne Weiterentwicklung der Metaller-Berufe durch innovative Planungs- und Fertigungstechniken, die Digitalisierung bis hin zum Einsatz von künstlicher Intelligenz, betonte Rusch: „Gerade in einer modernen, sehr schnelllebigen Welt braucht es Zeichen der Beständigkeit. Die neue Innungsfahne soll uns zusammenhal-

© FOTO: FREDERICK SAMS

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INTERVIEW MARKUS R. KEGELE

„Tourismus ist kein Beiwerk er ist ein Motor“ Tourismus und Freizeitwirtschaft. Im „diwi“-Gespräch spricht Spartenobmann Markus Kegele über die Herausforderungen für die Betriebe seiner Sparte, wie sich das Gästeverhalten gewandelt hat und was seine Ziele als Spartenobmann sind. lung in Richtung Ganzjahresdestination ist am Laufen.

Unsere Betriebe sind bereit; die nächste Generation steht vielerorts parat. Dafür brauchen wir planbare Rahmenbedingungen, schlanke digitaleVerfahren und tragfähige Kostenstrukturen. Dann wird aus einer hohen Saisonauslastung eine stabile Ganzjahresdestination – mit Qualität für Gäste und Lebensqualität für die Menschen vor Ort. Wir sind gut, jedoch noch nicht am Ziel.

Wichtig ist, unsere Stärken – Natur, Kultur und Kulinarik – noch stärker zu vernetzen und sichtbar zu machen.

Spartenobmann Markus Kegele (li. außen) findet Ausgleich in den Bergen. Was für den Gast Erlebnis bedeutet, ist für ihn zugleich tägliche Aufgabe und Verantwortung.

Zur Person Markus R. Kegele, ist Eigentümer des Ski-Hotels Mondschein 1739, des Chalet Mondschein und des Arlberg Motel in Stuben am Arlberg; Pächter der DAV-Kaltenberghütte sowie Tourismus-Consulter seit 1999. Seit 2020 ist er Obmann der Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft der Wirtschaftskammer Vorarlberg und wurde 2025 einstimmig für eine zweite Wahlperiode bestätigt.

Herr Kegele, warum engagieren Sie sich in der Wirtschaftskammer Vorarlberg?

Weil ich gestalten will – nicht nur kommentieren. Als Unternehmer weiß ich, wie viel Energie es braucht, ein Hotel, ein Restaurant oder einen Betrieb am Leben zu halten. Diese Realität will ich in der Interessenvertretung spürbar machen. Mir ist wichtig, dass die Stimme der Praktiker:innen gehört wird. Wir brauchen keine Theorien aus dem Elfenbeinturm, sondern konkrete Lösungen, die Betrieben im Alltag helfen.

Der Blick auf Vorarlberg fällt also aus der Praxisperspektive heraus: Wie bewerten Sie die touristische Entwicklung des Landes?

Vorarlbergs Tourismus ist stark – im Sommer wie im Winter. Die nächsten Schritte werden sein, vom ZweiSaisonen-Takt zum verlässlichen Jahresrhythmus zu gelangen: mit Bergsommer, Kulturherbst sowie Genussund Gesundheitsangeboten. Die strategische Entwick-

FOTO: PRIVAT

Klingt nach klaren Chancen. Welche Herausforderungen sehen Sie dabei?

Wir kämpfen an vielen Fronten: zu wenige Fachkräfte, zu viele Vorschriften und oft zu wenig Verständnis für das, was der Tourismus tatsächlich leistet. Gleichzeitig sind wir eine der innovativsten Branchen – wenn man uns lässt. Die größte Gefahr ist, dass der Innovationsgeist durch Überregulierung gebremst wird. Was wir brauchen, sind Entlastungen: einfachere Genehmigungsverfahren, moderne Arbeitszeitmodelle und eine engere Kooperation mit Bildungsinstitutionen.

Die Themen Fachkräfte und Nachhaltigkeit ziehen sich wie ein roter Faden durch Ihre Sparte. Welche Strategien verfolgen Sie? Fachkräfte und Nachhaltigkeit sind kein Zusatz, sondern die Grundlage. Wir setzen auf Jahresverträge, planbare Dienstpläne, Mitarbeiter:innenwohnungen und Kinderbetreuung. Außerdem stärken wir Aus- und Weiterbildung, öffnen den Quereinstieg und rekrutieren fair international – mit Visa-Support und Deutschkursen, damit Talente auch langfristig bleiben. Nachhaltigkeit liegt in unserer DNA. Wir machen sie messbar – etwa durchCO₂ je Nächtigung – reduzieren FoodWaste, setzen auf erneuerbare Energien, Wärmerückgewinnung und regionale Lieferketten. Besonders entscheidend ist die Mobilität: bessere Bahnanschlüsse aus Zürich, München und Stuttgart sowie smarte Lösungen für die „letzte Meile“ in den Talschaften. Unser Ziel ist klar: Vorarlberg soll als attraktivster Arbeitgeber und zugleich als nachhaltigste Destination im Alpenraum wahrgenommen werden.

Auch die Gäste verändern ihr Verhalten. Worauf reagieren die Betriebe?

Unsere Gäste sind anspruchsvoller, informierter und differenzierter. Qualität, Regionalität und authentische Erlebnisse sind entscheidend. Investitionen in Architektur, Kulinarik oder Hotellerie zahlen sich hier direkt aus. Nicht zu vergessen, dass die gesamte Region von der touristischen Wertschöpfung profitiert.

Natürlich bleibt die Gastfreundschaft unser Fundament. Doch sie stößt an Grenzen, wenn die Rahmenbedingungen schwieriger werden, etwa durch Personalknappheit.

Umso wichtiger ist es, die Tourismusgesinnung im Land hochzuhalten: Die Wertschöpfung, die unsere Gäste bringen, kommt direkt den Regionen zugute – in Form von Arbeitsplätzen, Nahversorgung und Kultur.

Ein weiteres großes Thema ist die Digitalisierung.

Welche Rolle spielt sie im Tourismus?

Eine zentrale Digitalisierung ist längst kein Zusatz mehr, sondern integraler Bestandteil und entscheidend für dieWettbewerbsfähigkeit unserer Betriebe. Sie reicht von der Buchung über individuelle Gästekommunikation bis zu KI-gestütztem Revenue-Management und internationalem Marketing. Hier entscheidet sich die Wettbewerbsfähigkeit.

Vorarlbergs Stärke ist die Offenheit vieler Betriebe für neueTools. Gleichzeitig müssen wir die Balance wahren: Digitale Effizienz darf die menschliche Begegnung nicht ersetzen.Am Ende zählt das persönliche Erlebnis –Technik soll es nur unterstützen.

Zukunftsaussichten: Was möchten Sie als Obmann in den nächsten Jahren bewegen?

Mein Ziel ist es, die Sparte noch stärker als Motor für Zukunftsthemen zu positionieren: Standortentwicklung, Internationalisierung, Digitalisierung, Deregulierung, Wettbewerbsfähigkeit. Wir als Sparte müssen Orientierung und Unterstützung bieten, damit unsere Betriebe international erfolgreich bleiben und zugleich tief in den Regionen verwurzelt. Nur so können wir den Standort nachhaltig stärken. Das funktioniert am Besten im Dialog – zwischen Politik, Regionen und Unternehmer:innen.Vieles läuft gut, aber wir sollten uns noch stärker auf gemeinsame Projekte konzentrieren, die den Standort nachhaltig stärken. Es geht nicht um kurzfristige Schlagzeilen, sondern um eine langfristige Entwicklung. Ich möchte, dass wir in zehn Jahren sagen können: Vorarlberg hat es geschafft, wirtschaftliche Stärke, ökologischeVerantwortung und soziale Attraktivität in Einklang zu bringen.

Was wünschen Sie sich für die Unternehmen Ihrer Sparte?

Mehr Vertrauen, mehr Flexibilität und einen klaren Schulterschluss zwischen Politik, Bildung und Betrieben. Tourismus ist kein Beiwerk – er ist ein Motor. Und wir sollten ihn auch so behandeln. Mir ist wichtig, dass wir das Bild des Tourismus neu erzählen: nicht als Sai-

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sonjob, sondern als Branche mit Perspektive, Innovationskraft und internationalerAttraktivität.Wer heute im Tourismus arbeitet, ist Teil einer globalen Bewegung – und trägt direkt zur Lebensqualität in Vorarlberg bei.

Dieses Selbstbewusstsein möchte ich stärken.

Abschließend noch zwei private Fragen: Wie sind Sie selbst in die Branche gekommen – war es Berufung oder Zufall?

Gastfreundschaft und Unternehmertum begleiten unsere Familie seit Generationen. Einer unserer Vorfahren, Samuel Kegele, war der erste Wirt in Brand. Sein Haus entwickelte sich erfolgreich und wurde zum ersten Hotel des Ortes. Danach, 1871 eröffnete er am Lünersee die erste bewirtschaftete SchutzhütteVorarlbergs – und zugleich die erste des Deutschen Alpenvereins, ein frühes Signal für den Aufbruch in den alpinen Tourismus der Ostalpen. In den Annalen wird sie „für ihre aufmerksame Gastlichkeit und gute Küche gerühmt“ –Worte, die auch heute noch das Wesen unseres Tourismus auf den Punkt bringen: Gastfreundschaft und Qualität, zeitlos gültig, selbst wenn sich die Rahmenbedingungen seither grundlegend verändert haben. Materiell habe ich nichts geerbt, aber etwas weit Wertvolleres: eine Haltung, einen Unternehmergeist, der Demut mit Pionierwillen verbindet. 2005 hat mir Werner Walch aus Stuben am Arlberg das Hotel Mondschein anvertraut, das seit 1739 durchgehend als Gastwirtschaft und Herberge besteht und das ich seither als Eigentümer führe. Heute zählen auch Chalet Mondschein, Arlberg Motel und die Kaltenberghütte, die wir seit über einem Jahrzehnt als Pachtbetrieb leiten, zu unserem Wirkungsfeld. Ergänzend betreibe ich seit 1999 Tourismus-Consulting und begleite andere Betriebe in ihrer Weiterentwicklung.

Tourismus ist ein 24/7-Geschäft. Wo tanken Sie selbst Energie, wenn es einmal zu viel wird?

Unsere Kernkompetenz ist Essen, Trinken, Schlafen.

Genau darin liegt die Kunst unseres Geschäfts – weil es sich über 24 Stunden erstreckt und höchsteOrganisation und Qualität verlangt.Tourismus ist damit nicht nur ein 24/7-Betrieb, sondern zugleich ein stabiler Wirtschaftsfaktor in einer der schönsten Regionen der Welt – und genau hier finde ich auch meine Energie. Im Winter auf den Skiern oder bei Skitouren, im Sommer beim Schwimmen in Bergseen oder beimWandern zur Kaltenberghütte und auf die Albona. Wir beherbergen Gäste aus über 25 Nationen, die hier neue Kraft schöpfen – und es gilt für uns Einheimische nicht weniger. Indem ich Arbeit und Naturerlebnis verbinde, entsteht eine Balance, die mich trägt.

Vielen Dank für das Gespräch!

Interview: Daniela Vonbun-Häusle

FOTO: MATTHIAS RHOMBERG

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„Vorarlberg soll als attraktivster Arbeitgeber und zugleich als nachhaltigste Destination im Alpenraum wahrgenommen werden.“

Markus Kegele Spartenobmann, Tourismus und Freizeitwirtschaft

WIFI

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WIFI VORARLBERG

Konflikte konstruktiv lösen mit der WIFI-Ausbildung zum/r Mediator:in Konfliktlösung als persönliche und berufliche Chance: Mit der WIFI-Ausbildung „Mediation und Konfliktmanagement“ fundiertes Know-how erwerben und neue Perspektiven im Umgang mit Konflikten entwickeln. Der nächste Lehrgang startet am 13. November 2025.

FOTO: FIZKES_STOCK.ADOBE.COM

Mediation und Konfliktmanagement Start: 13.11.2025 Trainingseinheiten: 377 Beitrag: 6.850 € Beratung & Anmeldung: Marzellina Feurstein T 05572/3894-459 feurstein.marzellina@ vlbg.wifi.at

Eine Mediation eröffnet neue Perspektiven und kann helfen, Konflikte zu entschärfen.

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o Menschen miteinander arbeiten oder leben, bleiben Konflikte nicht aus. Die Fähigkeit, professionell mit Spannungen umzugehen und Lösungen herbeizuführen, wird daher zunehmend zu einer gefragten Kompetenz, sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. „Genau hier setzt die praxisnahe Ausbildung in Mediation und Konfliktmanagement am WIFI Vorarlberg an“, erklärt Lehrgangsleiterin Christine Danler-Reinecker.

Was ist Mediation? „Mediation unterstützt Menschen dabei, Konflikte zu klären. Ein unparteiischer Mediator leitet das Gespräch und gewährleistet, dass jeder seine Perspektive einbringen kann. Zusammen suchen die Beteiligten in einem strukturierten Verfahren nach einer fairen Lösung, die von allen getragen werden kann und damit nachhaltig ist. Auf diese Weise entsteht echter Konsens, keine Kompromisse, und es spart Zeit, Geld und Nerven. „Die Teilnehmer:innen erwerben fundierte Kenntnisse über Mediations-Methoden und deren Anwendung in unterschiedlichsten Kontexten von Wirtschaft und Verwaltung bis hin zu Schule oder Familie“, so

Danler-Reinecker und fügt hinzu: „Neben dem Aufbau eines fundierten Fachwissens stehen Selbsterfahrung, Persönlichkeitsentwicklung und Praxistraining im Zentrum. Vermittelt werden auch Werkzeuge zur strukturierten Gesprächsführung, zudem wird eine respektvolle Grundhaltung gefördert und so die Basis für nachhaltige Konfliktlösung geschaffen.“ Die Mediations-Ausbildung orientiert sich am österreichischen Zivilrechts-Mediations-Gesetz und ist auch in Liechtenstein, Deutschland und der Schweiz anerkannt.

Für wen ist die Ausbildung geeignet?

Die Ausbildung richtet sich an Menschen, die ein neues Konfliktbearbeitungssystem kennenlernen möchten – sei es aus persönlichem Interesse oder beruflichem Kontext. Besonders geeignet ist sie für jene, die häufig mit konflikthaften Situationen konfrontiert sind, die Mediation in ihren Beruf integrieren oder selbst als Mediator:in tätig werden wollen.

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markt SITZUNGEN

Fachgruppentagungen Alle Informationen und die Tagesordnungen zu den aktuellen Fachgruppentagungen in Vorarlberg finden Sie unter: www.wko.at/vlbg/wko/fachgruppentagungen-2025

TERMIN

Veranstaltungen

TERMINE Dienstag, 30. September 2025 08.00 - 12.00 Uhr, Bregenz, LK Vorarlberg, Montfortstraße 9 13.30 - 15.40 Uhr, Bludenz, Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) Bahnhofstr. 12 Mittwoch, 1. Oktober 2025 08.30 - 11.10 Uhr, Egg, Gemeindeamt, Loco 873 13.45 - 15.25 Uhr, Lustenau, Rathaus, Rathausstr. 1

Unternehmerische Chancenwoche: Deine Chance. Dein Wissen. Dein Wachstum.

Donnerstag 2. Oktober 2025 09.30 - 11.10 Uhr, Dornbirn, Wifi Vorarlberg, Bahnhofstr. 24 14.00 - 15.00 Uhr, Schoppernau, Gemeindeamt, Unterdorf 2a

FiW- „Aufsichtsratskompetenz kompakt“

Dienstag, 7. Oktober 2025 08.00 - 12.00 Uhr, Bregenz, LK Vorarlberg, Montfortstraße 9

Von Montag, 29. September - Freitag 3. Oktober lädt die Wirtschaftskammer Vorarlberg Jungunternehmer:innen in den ersten drei Jahren ihrer Selbständigkeit zur Unternehmerischen Chancenwoche ein.

Ziel ist es, unternehmerische Kompetenz zu stärken und die Basis für nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Weitere Infos unter: www.wko.at/chancenwoche Teil 1: Dienstag, 7. Oktober I 08.30-12.30 Uhr, WIFI Dornbirn, Bahnhofstraße 24.

Teil 2: Dienstag, 14. Oktober I 08.30-12.30 Uhr, WIFI Dornbirn, Bahnhofstraße 24.

Das 2-teilige Aufsichtsrats-Seminar ist ein Modul, welches aus dem Führungskräfteprogramm „Zukunft Frauen“ - www. zukunft-frauen.at - abgespaltet wurde, da es ein wichtiges und zentrales Thema ist.

Weitere Infos unter: www.wkv.at/event/4867

„Krebsvorsorge-Tag“ der SVS im WIFI Dornbirn Ein Termin, der Leben retten kann: Am Dienstag, 21. Oktober 2025 lädt die SVS im Rahmen ihrer Gesundheitsaktion 2025 „Gemeinsam gegen Krebs.“ zum KrebsvorsorgeTag. Im WIFI Dornbirn erwartet SVS-Versicherte ein umfangreiches Angebot: Informationen rund um die Krebsvorsorge, persönliche Beratung und die kostenlose Muttermalkontrolle. Darüber hinaus unterstützt die SVS bei Fragen zu Vorsorgeangeboten sowie zu den digitalen Services svsGO und bietet auf Wunsch auch Unterstützung bei der Aktivierung der ID Austria.

Mit der Gesundheitsaktion „Gemeinsam gegen Krebs.“ setzt die Sozialversicherung der Selbständigen (SVS) 2025 ein starkes Zeichen für Vorsorge. Denn: Je früher krankhafte Veränderungen erkannt werden, desto besser sind die Heilungschancen! Deshalb erhalten SVS-Versicherte bei der Gesundheitsaktion 2025 einen einmaligen Bonus in der Höhe von 100 Euro, wenn sie zur Krebsvorsorge gehen.

Schwerpunktaktion zur Krebsvorsorge Am Dienstag, 21. Oktober 2025 findet im Rahmen der Gesundheitsaktion „Gemeinsam gegen Krebs.“ eine begleitende Schwerpunktaktion im WIFI Dornbirn statt. Der „Krebsvorsorge-Tag“ soll zusätzlich Bewusstsein für die Früherkennung von Krebs und damit einen weiteren Anreiz für die Teilnahme schaffen.

Beim „Krebsvorsorge-Tag“ können sich Versicherte umfassend über die Gesundheitsaktion sowie das Thema Krebsvorsorge informieren und beraten lassen. Darüber hinaus gibt es vor Ort die Möglichkeit, zur kostenlosen Muttermalkontrolle (Hautkrebsvorsorge). Für die Terminvereinbarung steht vorab ein Online-Tool auf der Website der SVS zur Verfügung.

Darüber hinaus unterstützt die SVS bei Fragen zu Vorsorgeangeboten, zu den digitalen Services svsGO und zur ID Austria. Wer Personalausweis oder Reisepass mitbringt, kann die ID Austria auf Wunsch direkt aktivieren lassen. „Krebsvorsorge-Tag“ in Vorarlberg: Dienstag, 21. Oktober 2025, 09.00-16.00 Uhr im WIFI Dornbirn Bahnhofstraße 24, 6850 Dornbirn

Beratungstag der SVS – Sozialversicherung der Selbständigen Nutzen Sie auch das umfassende Angebot an unseren digitalen Services über svsGO. Diese stehen Ihnen rund um die Uhr, ohne Termin und ohne Wartezeit zur Verfügung.

Gerne geben unsere Mitarbeiter:innen auch telefonisch unter der Rufnummer 050 808 808 Auskunft.

Für ein persönliches Beratungsgespräch in unserem Kundencenter in Feldkirch buchen Sie bitte einen Termin über Online-Terminanmeldung. Für ein persönliches Beratungsgespräch an unseren Beratungstagsorten buchen Sie bitte einen Termin über SVS-Beratungstage auf svs.at Sozialversicherung der Selbständigen (SVS), 6800 Feldkirch, Schloßgraben 14

Donnerstag, 16. Oktober 2025 16.00 bis 18.00 Uhr Patentsprechtag der Wirtschafts-Standort Vorarlberg GmbH CAMPUS V, Hintere Achmühlerstrasse 1, 6850 Dornbirn Die Patentanwälte Dr. Ralf Hofmann bzw.

Dr. Thomas Fechner informieren Sie unentgeltlich über das Patent-, Marken-, Gebrauchsmuster- und Musterwesen.

Um eine telefonische Anmeldung unter 05572/55252-18 wird gebeten!

Informationen unter: 05572/55252-0, wisto@wisto.at

wisto.at

NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 24

WIFI

BLEIB NEUGIERIG. Unternehmertraining KOMPAKT Vorbereitungskurse auf die Unternehmerprüfung Modul 5 der Meisterprüfung

Information und Anmeldung: 05572 3894-424 anmeldung@vlbg.wifi.at

WIFI-Führungskompetenztraining European Leadership Competence Training

Wollen Sie die Unternehmensprüfung bestreiten und Ihr unternehmerisches Denken vertiefen? Das WIFI-Modul bereitet Sie ideal darauf vor. Sie bereiten sich auf mögliche Problemsituationen vor, indem Sie Strukturen im Betrieb erkennen. Sie denken von nun an vernetzt und können kompetente Entscheidungen treffen.

Sie lernen von den Besten, wie man sich und andere motiviert, Konflikte sicher löst und das Steuer auch in turbulenten Phasen fest im Griff behält. In Diskussionen, Übungen, Gruppen- und Einzelarbeiten reflektieren Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft, vertiefen Ihre sozialen Fähigkeiten und entwickeln Ihren persönlichen, unverkennbaren Führungsstil.

So führen Sie verantwortungsvoll und erweitern Ihr unternehmerisches Know-how.

Anschließend haben Sie die Möglichkeit, sich zur Qualifizierten Führungskraft zertifizieren zu lassen.

Trainingseinheiten: 94

Trainingseinheiten: 80

Beitrag: € 1.995,Ort: WIFI Dornbirn / Online

Alle weiteren Termine auf wifi.at/vlbg

Beitrag: € 2.675,Ort: WIFI Dornbirn

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Moderation und Präsentation

Build Your Business English A2/B1

Wirkungsvoll sprechen, sicher auftreten

Möchten Sie Ihr Business English verbessern? Der Online-Kurs „Build Your Business English A2/B1“ hilft Ihnen, Ihre beruflichen Sprachkenntnisse auf das nächste Level zu bringen. Der Kurs ist individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und deckt Themen wie Small Talk, Meetings, EMail-Kommunikation und mehr ab. Ideal für A2-B1-Niveau, fördert der Kurs Ihre Sicherheit in der englischen Geschäftskommunikation.

Als Moderator:in steuern Sie den Ablauf, beziehen die Zuhörenden mit ein und geben Orientierung. Präsentierende stehen im Mittelpunkt, vertiefen Inhalte und beziehen Stellung. Beides erfordern ein souveränes Auftreten und eine sorgfältige Vorbereitung.

In diesem Seminar trainieren Sie beide Kompetenzen. Sie üben sicher aufzutreten, Inhalte klar zu strukturieren und Ihre Körpersprache gezielt einzusetzen.

Durch Videoanalysen und individuelles Feedback stärken Sie Ihre Präsenz und Wirkung - in Meetings, auf der Bühne oder vor der Kamera.

Trainingseinheiten: 20

Trainingseinheiten: 16 Beitrag: € 485,Ort: WIFI Dornbirn

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Beitrag: € 350,Ort: Online

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25 | NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT

WIFI

Vorbereitungslehrgang Personalverrechnerprüfung

Lehrgang Grafik und Mediendesign Erstellen von professionellen Druck- und Webvorlagen

Personalverrechner:innen sorgen dafür, dass Löhne und Gehälter pünktlich auf dem Konto landen - und sind damit unverzichtbar für jedes Unternehmen.

Mit der Personalverrechnerprüfung gehen Sie den nächsten Karriereschritt und zeigen Ihr Know-how. Bereiten Sie sich gezielt darauf vor - mit fundierten Lehrinhalten und praxisnahen Fallbeispielen. So erschließen Sie sich die Materie rasch und nachhaltig.

Legen Sie jetzt den Grundstein für Ihre Zukunft in der Personalverrechnung.

Ort: WIFI Dornbirn oder online

Der "Lehrgang Grafik und Mediendesign" bereitet Sie bestens auf die Arbeit mit den Adobe-Programmen InDesign, Photoshop und Illustrator

vor.

Typografie und Gestaltung runden das Programm ab und ermöglichen Ihnen, Ihre Ideen vom Notizblock auf den Bildschirm zu bringen.

Trainingseinheiten: 168

Trainingseinheiten: 166 Beitrag: € 2.725,-

Machen Sie Ihre Plakate, Broschüren oder Kataloge zum optischen Blickfang! Arbeitgeber:innen setzen immer stärker auf qualifizierte Grafikund Mediendesigner:innen, die grafische Projekte im eigenen Unternehmen umsetzen können.

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Beitrag: € 3.590,Ort: WIFI Dornbirn

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KI in der Wirtschaft (Modul 2)

Info-Abend: Lehrgänge zur Schweißaufsicht

Sie lernen fortgeschrittene Prompt-Engineering-Techniken, entwickeln eigene GPT-Modelle und erstellen KI-gestützte Content-Strategien. Der Kurs behandelt auch fortgeschrittene Bild- und Videogenerierung, ethische und rechtliche Aspekte sowie Zukunftstrends der Generativen KI. In praxisnahen Workshops wenden Sie das Gelernte direkt auf eigene Projekte an.

Besonders Anfänger:innen sollten bei Ihren Schweißarbeiten beaufsichtigt werden, um Fehler und Unfälle zu vermeiden und für hochwertig gearbeitete Werkstücke zu sorgen. Wenn Sie sich überlegen, einen "Lehrgang zur Schweißaufsicht" zu absolvieren, kommen Sie zu unserem kostenlosen Info-Abend. Hier können Sie Ihre offenen Fragen stellen und wir informieren Sie über notwendige Voraussetzungen sowie den Ablauf des Lehrgangs.

Inhalte: ■ Fortgeschrittenes Prompt Engineering ■ Automatisierung ■ KI-gestützte Content-Strategie ■ Marketing, ■ Eigene GPT-Modelle ■ Unternehmensanwendungen,...

Trainingseinheiten: 8 Beitrag: € 350,Ort: WIFI Dornbirn

Trainingseinheiten: 2 Alle weiteren Termine auf wifi.at/vlbg

Hochsteckbasistraining am Technikkopf für Friseur:innen Sie sind Friseurlehrling im zweiten oder dritten Lehrjahr und wollen sich im Bereich Hochsteckfrisuren weiterbilden? Im "Hochsteckbasistraining am Technikkopf" lernen Sie die Grundlagen am Technikkopf. Sie üben den Umgang mit und die Pflege von langen Haaren und den grundsätzlichen Aufbau einer Hochsteckfrisur. Nach Abschluss können Sie einfache Hochsteckfrisuren an der Kundschaft machen!

Ort: WIFI Dornbirn

Ort: WIFI Dornbirn

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Zufriedene Mitarbeiter:innen, zufriedene Gäste Der Schlüssel zum Erfolg in Hotellerie und Gastronomie Dieser praxisorientierte Kurs vermittelt Ihnen wertvolle Werkzeuge für ein konstruktives Feedback-System, professionelle Kommunikation und eine dienstleistungsorientierte Grundhaltung – die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Erfolg!

Trainingseinheiten: 8

Trainingseinheiten: 7,5 Beitrag: € 235,-

Beitrag: Die Teilnahme ist kostenlos!

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Beitrag: 285,Ort: WIFI Hohenems

Alle weiteren Termine auf wifi.at/vlbg

NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 26

österreich

WKÖ-Generalsekretär Danninger fordert Fairnesspaket

Missbrauch des Sozialsystems muss verhindert werden. Im Fokus: Arbeitsverweigerung und Krankenstände.

B

is 2029 1,4 Milliarden Euro: Soviel Potenzial sieht Finanzminister Markus Marterbauer im präsentierten ersten Maßnahmenpaket zur Betrugsbekämpfung in Österreich. Für WKÖ-Generalsekretär Jochen Danninger geht das aber noch nicht weit genug – er fordert eine Ausweitung zum Fairnesspaket: „Der Missbrauch unseres Sozialsystems nimmt zu und das ist nicht nur unfair gegenüber allen, die täglich ihren Beitrag leisten – es gefährdet auch das Vertrauen in unser System.“

FOTO: PHILIPP MONIHART

Missbrauchsvermeidung beitragen, etwa durch bundesweit einheitliche Vorgaben, verpflichtende Prüfungen bei begründetem Verdacht sowie einer stärkeren Rolle der Österreichischen Gesundheitskasse (ÖGK). Zur Einordnung: 4.865 Fälle von Sozialleistungsbetrug gab es 2024, eine Steigerung von 9,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Die konkrete Schadenssumme, die seit 2018 durch Sozialleistungsbetrug entGeneralsekretär Jochen Danninger. standen ist? 135 Millionen Euro.

Die Dunkelziffer dürfte aber noch höher liegen, ergänzt Danninger. Zu den Krankenständen gibt es ebenso ZahMaßnahmen gegen Missbrauch des Systems Als mögliche Maßnahmen erwähnt Danninger unter len. Danninger verweist auf jährliche Kosten von 5,8 anderem Konsequenzen bei bewusster Jobvereitelung, Milliarden Euro und bis zu 8,5 Milliarden Euro an Wertzum Beispiel mittels Streichung von Leistungen. Auch schöpfungsverlusten. Die Krankenstandstage pro Kopf eine Reform der Krankenstandskontrollen könnte zur stiegen seit 2000 von zwölf auf 15.

HANDEL

„Stationärer Handel wird sich auch in Zukunft behaupten und kann digitale Tools für Kundenzufriedenheit nutzen“ DACH-Studie „Elevate Retail Design“ zeigt klar auf, was Konsument:innen vom Handel erwarten.

E

ineneueStudiestimmt positiv.„Dennsiezeigtklarauf: Der stationäre Handel ist alles andere als abgeschrieben. Gleichzeitig gibt es aber auch viel Potenzial, um noch stärker auf die Wünsche der Konsument:innen einzugehen“, sagt RainerTrefelik,Obmann der Bundessparte Handel in der WKÖ. Er fasst damit die wichtigsten Ergebnisse der repräsentativen Studie „Elevate Retail Design 2025“ zusammen, die von der Holistic Consulting GmbH unter wissenschaftlicher Begleitung der Privatuniversität Schloss Seeburg und mitUnterstützung der Bundessparte Handel durchgeführt wurde. Sie wurden am Handelstag 2025 einem hochkarätigen Publikum präsentiert. Die Stu-

die wurde im Jahr 2024, annähernd spiegelgleich, bereits in Deutschland und der Schweiz umgesetzt und stellt folgende Fragen in den Mittelpunkt: Wie kann sich der stationäre Handel in Zeiten wachsender Online-Konkurrenz,nichtzuletztdurchPlattformen aus Asien, zukunftsfähig aufstellen? Und was machtdenEinkauffürKonsument:innen attraktiv?

Mehr Infos siehe QR-Code!

EU-Indonesien-Abkommen richtige Antwort auf geopolitische Herausforderungen

D

er Abschluss der Ve r h a n d l u n g e n zwischen Indonesien und der EU ist ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung. „Gut verhandelte Freihandelsabkommen sind der Schlüssel für einen besseren Zugang zu Wachstumsmärkten der Zukunft.

Davon profitieren insbesondere exportierende KMU“, betonte WKÖ-Generalsekretär Jochen Danninger, der nun eine rasche Ratifizierung des Abkommens fordert.

KV-Abschluss der Metaller: Reaktionen

W

KÖ-Präsident Harald Mahrer: „KVAbschluss ist ein erster Puzzlestein, um die Preissteigerungen einzudämmen und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern.“

27 | NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT

WERBUNG

AMS

Einstellung über Campus Metall Über das AMS-Projekt „Campus Metall“ bei der INTEGRA Vorarlberg gem. GmbH kam Evren Temiz als Metallbearbeiter zur ZIMM Group GmbH.

FOTO: AMS

Michaela Höfle, Leitung Human Resources bei ZIMM, mit Evren Temiz

A KONTAKT www. zusammenbringen. ams.at

ls Europas führender Herstellervon Spindelhubgetrieben beschäftigt die ZIMM Group GmbH am Standort in Lustenau 140 Mitarbeitende, davon 15 in Lehrausbildung in fünf verschiedenen Berufen.Trotz guterWirtschaftsentwicklung und stabiler Personallage sieht sich auch dasVorarlberger Industrieunternehmen mit Herausforderungen bei der Personalgewinnung konfrontiert. „Gerade bei der Suche nach passenden Lehrlingen hatten wir dieses Jahr

zu kämpfen“, erzählt Michaela Höfle, Leitung Human Resources bei ZIMM, „hier merken wir die starke Konkurrenz der Großbetriebe, die uns viel an Potenzial wegnehmen.“ Bei der Personalsuche setzt das Unternehmen auf die Zusammenarbeit mit dem AMS und dessen Partnerinstitutionen. So kam Evren Temiz über das Ausbildungsprojekt Campus Metall der INTEGRA Vorarlberg gem. GmbH zu ZIMM. „Ich habe am Campus Metall sehr viel gelernt“, erzählt der 43-Jährige, „vom Umgang mit den Werkzeugen und Materialen bis hin zu Bohren, Fräsen und Schweißen.

Meine Augen haben sich geöffnet, ich schaue jetzt ganz anders auf den Beruf.“ Bei der Aufnahme von Evren Temiz war für Personalleiterin Höfle die Zusammenarbeit mit demAMS einewesentlicheUnterstützung. „Als die Bewerbung von Evren eingelangt ist, habe ich gleich mit unserer AMS-Beraterin Kontakt aufgenommen und die Möglichkeiten einer Einstellung besprochen.“ Dabei wurde ein mehrwöchigesArbeitstrainingvereinbart, um sichvon den fachlichen und persönlichen Eignungen von Evren Temiz zu überzeugen. „Für uns war diese Zeit enorm wichtig, um uns ein umfangreiches Bild von Evren zu machen. Wir haben gesehen, dass er Potenzial hat, gut insTeam passt und uns dann entschieden, ihn fest einzustellen“, so Höfle.

BEZAHLTE ANZEIGE

persönliche Vermittlung

Michael E. Tischlermeister.

Kam über die AMS-Vorauswahl zu Sportbau Walser GmbH Peter M. Geschäftsführer bei Sportbau Walser GmbH

#zusammenbringen Wir bringen Arbeitsuchende und Unternehmen zusammen.

Durch persönliche Vermittlung, die Online-Jobplattform „alle jobs“ sowie in Zusammenarbeit mit Partnerinstituten.

zusammenbringen.ams.at

Arbeitsmarktservice Vorarlberg

MAGAZIN

NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 28

TRENDS

Inspirierende Frisurentrendshow von A.DORA Die Innung der Vorarlberger Friseur:innen und das Casino Bregenz ließen mit der Frisurentrendshow der Collection „Totally Smooth powered by A.DORA“ aufhorchen.

D

ieVorarlberger Friseur:innen setzten heuer gemeinsam mit IndustriepartnerA.DORA ein kreativesAusrufezeichen: Bei der 29. Frisurentrendshow im Casino Bregenz präsentierte die Innung die aktuelle Collection „Totally Smooth powered by A.DORA“.

Rund 300 Gäste erlebten eine fulminante Show, die das Friseurhandwerk eindrucksvoll in Szene setzte. Innungsmeister Günther Plaickner zeigte sich begeistert: „Es geht darum, des Menschen schönstes Accessoire die Haare hochleben zu lassen“, betonte der Innungsmeister Günter Plaickner. DieTrainer:innen vonA.DORA begeisterten das Publikum mit kreativen Stylings, inspirierenden Looks und dem klaren Bekenntnis zu Individualität und Persönlichkeit.

Viele neue Lehrlinge Besonders erfreulich: 32 neue Lehrlinge haben sich auch heuer für den Friseurberuf entschieden. Themen wie Digitalisierung und Nachwuchsförderung stehen dabei im Fokus, um den Beruf zukunftsfit zu machen.

Innungsmeister Günter Plaickner (links) und Erfinder und Gründer von A.DORA Fadi Al Najjar mit seinem Team und den A.DORA Models.

FOTOS: EVA RAUCH

(v.l.) Die Innungsmeister-Stellvertreterinnen: Felicitas Franz und Susanne Frioli, Günter Plaickner und Casino Bregenz Direktor Bernhard Moosbrugger.

29 | NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT

WERBUNG

BAU SUMMER

Schmuckstück Althaus von Bau Summer Ein altes Haus sanieren, bewahrt Geschichte – und schafft Zukunft. Doch eine erfolgreiche Sanierung braucht mehr als neue Technik: dazu braucht es Erfahrung, Gespür für Bestehendes und ein ganzheitliches Konzept. Genau das bieten wir bei Bau Summer – mit über 60 Jahren Erfahrung und unserer hauseigenen Architektin Petra Mathis.

U

Nachhaltigkeit beginnt bei uns nicht erst mit der Dämmung: Sie steckt in der Planung, in der Wahl langlebiger Materialien und im bewussten Umgang mit der vorhandenen Bausubstanz. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein maßgeschneidertes Gesamtsanierungskonzept – inklusive Energieausweis, Umsetzungsplan und realistischer Zeitplanung.

FOTO: CAROLINE BEGLE

nser Fachgebiet ist die Verbindung von Alt und Neu – mit nachhaltigen Lösungen, die Komfort, Energieeffizienz und Charakter vereinen. Mit einem genauen Blick für Details erkennt Petra Mathis das Potenzial jedes Gebäudes und entwickelt kreative Sanierungskonzepte, die bestehenden Werte erhalten und gleichzeitig heutigen Wohnansprüchen gerecht werden.

Mut zur Sanierung lohnt sich. Sichern Sie sich staatliche Förderungen, steigern Sie den Wert Ihrer Immobilie und schaffen Sie Lebensqualität – mit einem Partner, der Ihr Projekt mit Herzblut begleitet.

KONTAKT

„Bau Summer – weil jedes Haus eine Geschichte erzählt.“

Bau Summer GmbH Planen, Bauen, Sanieren Treietstraße 18, 6833 Klaus T 05523 62763 office@bausummer.at bausummer.at

Rechtzeitig zum Räderwechsel Volkswagen Nutzfahrzeuge Service Aktion 3+1 GRATIS In Verbindung mit der Volkswagen Nutzfahrzeuge TopCard erhalten Sie beim Kauf von 3 Original Alu-Winterkompletträdern das 4. gratis dazu.

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SERVICE

NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 30

HR EXPERTSGROUP

KI in KMU: HR sorgt für Orientierung Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt. Unternehmen stehen vor der Frage: Wo fängt man an? Was ist sinnvoll? Und welche Rolle spielt dabei HR? erade in KMU´s zeigt sich: Erste Tests mit Tools wie ChatGPT sind da, die Neugier ist groß – doch wie daraus messbarer Nutzen für den HR-Alltag und dieOrganisationwird, bleibt oft offen. Häufig fehlt eine klare Strategie.

1. Was heißt KI für HR? HR war schon immer das Bindeglied zwischen Menschen, Strukturen und Unternehmenszielen. Mit KI entsteht eine neue Verantwortung. Es geht nicht allein umTools, sondern um Kompetenzen, Leitplanken undAkzeptanz.

Zentral ist, Fragen zu klärenwie:WelchesWissen braucht dasTeam?Welche Lösungen passen zur Kultur? Wo entstehen Unsicherheiten oder Widerstände?Antworten darauf findenUnternehmen im Zusammenspiel von HR, Führung, IT und Mitarbeitenden.

2.Was bedeutet KI für die Führungskräfte?

Führung wird durch KI nicht ersetzt, aber sie verändert sich. Entscheidungen basieren stärker auf Daten und Mitarbeitende holen sich fachlicheAuskunft durch KI.Welche Bedeutung hat die Leitung dann noch? Die Rolle der Führungskraft bleibt zentral – als Orientierung, als Coach und als verantwortliche Instanz für Prioritäten, Zusammenarbeit und Werte. Das ver-

FOTO: KREYER HR DPERSONALDIENSTLEISTUNGEN

G

Beate Kreyer, ist HR-Expertin. Sie begleitet kleine und mittlere Unternehmen beim Aufbau professioneller HR-Prozesse und unterstützt dabei, Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und praxisnah einzuführen.-

langt, KI zuverstehen, die eigene Rolle zu reflektieren,umTeamssicherdurchdieVeränderungen zu führen.

3. Wie schafft HR die Voraussetzungen für diesen Wandel?

Die Kernaufgabe von HR besteht darin, den organisatorischen und kulturellen Rahmen zu gestalten, in dem KI sinnvoll und verantwortungsvoll eingesetzt werden kann. Konkret heißt das: zuerst selbst die Möglichkeiten und

Grenzenvon KIverstehen; dieOrganisation sensibilisieren; Kompetenzen aufbauen; Lernräume und Neugierde schaffen und den offenen Dialog über Chancen, Risiken und Auswirkungen moderieren.

Wie KMU´s sinnvoll starten • Grundregeln zu Datenschutz,Vertraulichkeit und Qualitätsstandards festlegen.

• Mit konkreten Use-Cases beginnen, die im Alltag spürbar entlasten.

• Motivation und Praxisnähe schaffen, indem Mitarbeitende befähigt und mit einfachen, alltagsnahen Beispielen abgeholt werden.

• Zusammenarbeit von HR und IT organisieren, damit Mensch undTechnik gleichermaßen berücksichtigt werden.

• Transparenz und Dialog fördern, um Chancen, Grenzen und Verantwortlichkeiten klar zu machen und Akzeptanz zu stärken.

Abschließend: KI verändert nicht alles – aber vieles. Wer heute Orientierung schafft, stärkt Produktivität, Zusammenarbeit und Lernkultur. HR spielt dabei eine Schlüsselrolle: als Brückenbauerin zwischen Technologie und Mensch.

RECHT HABEN - RICHTIG HANDELN

Musiknutzung auf Social Media und deren rechtliche Folgen Musik macht Social-Media-Inhalte lebendig – doch wer sie ohne passende Rechte nutzt, riskiert rechtliche Folgen.

D KONTAKT

ie Nutzung von Musik auf Social-Media-Plattformen wie Instagram, TikTok oder YouTube ist heute weit verbreitet. Ob als Hintergrundmusik in Videos, bei Livestreams oder in Stories – Musik trägt maßgeblich zur Gestaltung von Inhalten bei und steigert die Attraktivität.

Rechtsservice, Wirtschaftsrecht Wirtschaftskammer Vorarlberg T 05522/305-1122 wko.at/vlbg

Allerdings ist die Verwendung von Musik nicht ohne rechtliche Risiken. Musik ist urheberrechtlich geschützt, und die Rechte liegen meist bei den Künstlerinnen und Künstlern, Labels oder Verlagen. Wer Musik ohne entsprechende Lizenz nutzt, verletzt das Urheberrecht und kann mit Abmahnungen, Geldstrafen oder sogar der Löschung

des Contents rechnen. Viele Social-Media-Plattformen arbeiten mit Musikrechteninhabern zusammen und bieten eine Auswahl an lizenzierten Tracks an, die Nutzer rechtssicher verwenden können. Werden fremde Songs außerhalb solcherAngeboteverwendet, drohen rechtliche Konsequenzen.

Für Content-Ersteller:innen bedeutet das: Immer die Lizenz- oder Nutzungsrechte prüfen und im Zweifel auf lizenzfreie oder eigens produzierte Musik zurückgreifen.

Nur so bleibt die Kreativität auf Social Media rechtlich abgesichert.

31 | NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT

WERBUNG

VORARLBERGER SPARKASSEN

Mach‘ mit beim größten Startup-Wettbewerb Österreichs Am 31. Oktober endet die Einreichungsfrist für die #glaubandich Challenge 2026.

FOTO: UDO MITTELBERGER

City-Pitch Vorarlberg-Gewinner Angelos Chronis erhielt Rückenwind durch die #glaubandich Challenge.

D

KONTAKT Vorarlberger Sparkassen www.sparkasse.at/ vorarlberg

u hast eine geniale Business-Idee, die nicht älter als fünf Jahre ist, einen funktionierenden Prototyp oder einen klaren Ablauf für deine Dienstleistung? Bei der #glaubandich Challenge 2026 winken dem besten Startup Österreichs ein Preisgeld in der Höhevon 10.000 Euro und ein PR-Paket nochmals in derselben Höhe. Den Preis vergibt Erste Bank und Sparkasse gemeinsam mit Trending Topics und dem Gründerservice der Wirtschaftskammern. „Wir wollen mit der #glaubandich Challenge Jungunternehmer:innen eine Bühne bieten, um öffentlich zeigen zu können, was sie leisten. Viele der teilnehmenden Startups – nicht nur die Sieger-Teams – konnten nach dem Wettbewerb große Erfolge feiern“, betont Martin Jäger, Sprecher der Vorarlberger Sparkassen.

Anmeldung? Ganz easy!

In allen Bundesländern finden zur Vorauswahl ab nächstem Februar City-Pitches in unterschiedlichen Kategorien statt. Eine Fachjury kürt bei jedem der zehn City-Pitches eine:n Finalist:in, vergibt 1.000 Euro sowie ein Ticket zum großen Finale am 13. April 2026 in Wien.

Die Anmeldung zum Wettbewerb geht ganz einfach: QR-Code scannen und bis Ende Oktober anmelden.

Martin Jäger: „Die Sparkassen wollen mit der #glaubandich-Challenge die heimische Gründerszene stärken. Wir hoffen, dass so viele Vorarlberger Startups wie möglich

#glaubandich #

CHALLENGE C 2026 Jetzt bewerben!

an der Challenge teilnehmen. Über Sieger:innen aus dem Ländle freuen wir uns natürlich ganz besonders!“ Top-Event für smarte Business-Ideen Die Tour gastiert am 23. März 2026 in Vorarlberg. Alle österreichischen Startups aus dem Bereichen Industry & Green Mobility präsentieren an diesem Termin ihre Geschäftsideen. Der City-Pitch findet im Co-WorkingSpace der Muut Offices in Götzis statt. Das Live-Event bietet die ideale Plattform zum Netzwerken.

MAGAZIN

NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 32

FACHKRÄFTESTRATEGIE – SERVICEPAKET DER WIRTSCHAFTSKAMMER

Erkennen. Verstehen. Handeln. salvus. Bei der bevorstehenden salvus-Veranstaltung nehmen zwei Profis psychische Belastungen in den Fokus und erklären anhand praxisnaher Beispiele wie das Arbeitsumfeld unterstützend reagieren kann.

I

m Impulsvortrag „Erste Hilfe für die Seele“ geht Verena Gmeiner, MA (pro mente) darauf ein, wie Sie psychische Warnsignale bei Kolleg:innen frühzeitig erkennen und welche konkreten Erste-Hilfe-Maßnahmen im Krisenfall erfriffen werden können. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie Führungskräfte, Personalverantwortliche und Mitarbeitende sensibel und unterstützend auf psychischeAusnahmesituationen im Arbeitsumfeld reagieren können. ImAnschluss erläutert Unternehmensberaterin DorisWestreicher-Ammann anhand von praktischen Beispielen, wie die Umsetzung von „Mindcare“ in Betrieben gelingt – und welche gezielten Maßnahmen dabei zum Einsatz kommen.

Datum: 16. Oktober 2025 – 18.00 Uhr (Einlass ab 17.30 Uhr) Ort: Arbeiterkammer Vorarlberg, Widnau 4, 6800 Feldkirch. Anmeldeschluss ist am 13. Oktober 2025.

Anmeldungen sind über diesen QR-Code möglich.

Programm: • Erste Hilfe für die Seele: Impulsvortrag von Verena Gmeiner (pro mente) • Mindcare im Unternehmen: Maßnahmen mit Potenzial von Doris Westreicher-Ammann (Präventionsberaterin) Anschließend ist ein Austausch mit den Vortragenden und geselliger Ausklang vorgesehen.

STRATEGIE

ZUKUNFT

Tomorrow Mind Festival 2025 Arbeit neu denken, Kultur bewusst gestalten. Das Tomorrow Mind Festival gibt Antworten – und bringt Menschen zusammen, die Führung, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung neu denken.

D Weitere Informationen und Tickets sind über den QR-Code abrufbar.

Tomorrow Mind Festival 2025 Wann: Donnerstag, 16.

Oktober 2025 Wo: Festspielhaus Bregenz

as Motto: „Work culture and rising minds“. Das Festival versteht sich als Plattform für alle, die Wandel ermöglichen wollen – in sich selbst, ihren Teams und der Gesellschaft. Unter dem Motto „Mindset. Leadership. Growth. Health.“ treffen sich Zukunftsgestalter:innen, Führungskräfte, Coaches, Unternehmer:innen und alle, die sich für eine menschlichere, resiliente Arbeitskultur interessieren.

Mit dabei Aksel Lund Svindal, Olympiasieger und Unternehmer, spricht über mentale Stärke im Spitzensport und Business. Oliver Brünner, Unternehmer und Coach, gibt praxisnahe Impulse zur Selbstführung. Ebenso auf der Bühne:Tristan Horx, Oona Horx-Strathern und Matthias Horx – als renommierte Zukunftsforscher:innen bringen

sie fundierte Perspektiven zu den Arbeitswelten von morgen ein.

Das sagen die Veranstalterinnen „Wir glauben an eine Arbeitswelt, die inspiriert – in der Menschen wachsen, sich entfalten und gemeinsam Zukunft gestalten“, sagen die Veranstalterinnen Verena Eugster und Patricia Zupan-Eugster. Mit ihrer Agentur w3 create setzen sie auf Inhalte mit Tiefgang und unmittelbarem Nutzen. In Keynotes, Panels und interaktiven Masterclasses lernen Besucher:innen innovative Methoden kennen – von Neurowissenschaft über Achtsamkeit, Leadership-Training und Embodiment bis zur Atemarbeit. Ziel ist es, mentale Gesundheit und persönliche Entwicklung genauso selbstverständlich zu fördern wie technische oder wirtschaftliche Innovation.

33 | NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT

WERBUNG

TV für KMU: Mit kleinem Budget groß rauskommen

Punktgenaue Ansprache Statt nationaler Streuung zählt nun die punktgenaue Ansprache, etwa auf PLZ-Ebene via Addressable TV. Werbebotschaften lassen sich regional aussteuern, laufend optimieren und individuell auf Zielgruppen zuschneiden. Für Händler:innen, Franchisepartner:innen und lokal agierende Unternehmen entstehen so neue Chancen in der Medienplanung. „Viele wissen gar nicht, dass TV-Werbung heute schon mit we-

nigen Tausend Euro umsetzbar ist“, betont Ricarda Lederle, Team Lead Direct Sales & New Business bei RTL AdAlliance. „Gerade im lokalen Umfeld sorgt das für Sichtbarkeit, die digitale Kanäle so nicht bieten.“ Geringe Produktionskosten Für viele KMU war der Einstieg ins Fernsehen bislang mit hohen Produktionskosten verbunden, insbesondere bei klassischen TVSpots. Neue, innovative Werbeformen schaffen hier Abhilfe. Der Switch-In XXL (L-Shape Banner), ein statisches Werbemittel im laufenden TV-Programm, bietet eine attraktive Alternative zum bisherigen Spot. Die Produktion ist deutlich günstiger und schneller umsetzbar – ein einfacher Zugang zur TV-Präsenz, auch bei kleinen Budgets. So wird der Auftritt auf dem Big Screen für viele KMU erstmals möglich – gezielt, flexibel und präzise aussteuerbar.

„Standardisierung und Skalierung sind in diesem Kundensegment enorm wichtig. Unsere KMU-spezifischen Lösungen setzen genau hier an und helfen, mehrere Herausforderungen gleichzeitig zu meistern. Dazu zählen dynamisierbare Werbemittel, Micro-Budgets je Filiale sowie gezielte Aussteuerung nach PLZ und Zielgruppen direkt auf dem Big Screen“, so Fabian Burgey, Director SME Business Europe bei RTL AdAlliance.

Neu in Österreich In Deutschland bereits etabliert, wird dieses Modell nun auch in Österreich ausgerollt. Lokale Buchung, gestützt durch belastbare Daten, macht TV-Werbung für den Mittelstand strategisch nutzbar. Die Verbindung emotionaler TV-Umfelder mit digitalem Targeting schafft ein wirkungsvolles Werbemittel – direkt auf dem

Fabian Burgey, Director SME Business Europe und Ricarda Lederle, Team Lead Direct Sales & New Business bei RTL AdAlliance © Katharina Schiffl

großen Screen, datenbasiert und messbar. www.rtl-adalliance.at Für weitere Infos kontaktieren Sie Ricarda Lederle:

Bezahlte Anzeige

TV-Werbung war lange das Privileg großer Marken mit entsprechend hohen Budgets. Doch durch digitale Technologien und lokale Ausspielung können auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) heute TV-Werbung gezielt, flexibel und wirksam nutzen – mit deutlich geringeren Investitionen als früher.

sechs8 vierzig

R S SIND D DEI EN ANKER

IN DER WERBEFLUT

t erzig.a i v 8 s h sec

CORPORATE DESIGN | FOTOSHOOTING | WEB & SOCIAL MEDIA | RICHTIG GEILEN SCHEISS www.sechs8vierzig.at

FOTO: ISTOCK

MAGAZIN

NR. 16 • SEPTEMBER 2025 • DIE WIRTSCHAFT | 34

Bücher.Menschen.

Leidenschaft.

Veranstaltungstipp. Am 7. Oktober 2025 laden die Vorarlberger Buchhändler:innen zu einem Abend voller literarischer Highlights in den guestroom des Literaturhauses Vorarlberg.

Bücher. Menschen.

Leidenschaft Wann: 7. Oktober 2025, 19.00 Uhr Wo: Literaturhaus Vorarlberg, Radetzkystraße 1, Hohenems Anmeldung unter anmeldung@literatur.ist Weitere Informationen unter: www.literatur.ist

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it freundlicher Unterstützung beim Entfalten.“ So lautet die aktuelle Werbekampagne der Buchhändler:innen in der Wirtschaftskammer Vorarlberg.

Weil es im Buchhandel um mehr geht, als nur den Verkauf eines Buches. Das bekräftigt auch die Geschäftsführerin desVorarlberger Literaturhauses, Frauke Kühn: „Buchhandlungen sindweit mehr alsVerkaufsstellen für Bücher. Sie sind wertvolle Räume für Gespräche, Inspiration und Orientierung. Rund 90.000 Bücher erscheinen jährlich in Österreich – die Buchhändler:innen sind unser Koordinatensystem in diesem Meer an Möglichkeiten.“ Und genau diese Möglichkeiten und Vielfalt soll am 7. Oktober im guestroom des LiteraturhausesVorarlberg sichtbar gemacht werden. Die Vorarlberger Buchhändler:innen stellen die regionalen Buchhandlungen und ihre leidenschaftlichen Teams vor, sprechen mit „Booktoker:innen,“ Autor:innen und dem Publikum darüber, wie Bücher heute ihre Leser:innen finden, und entdecken neue Lesetipps zum Mit-nach-Hause-nehmen. „Denn Literatur ist Beziehungssache“, erklärt Verena

FOTO: FRAUKE KÜHN

Die Veranstaltung findet in der Villa Franziska und Iwan Rosenthal statt, in der sich nach einer umfassenden Renovierung nun das Literaturhaus Vorarlberg befindet.

Brunner-Loss, Obfrau der Fachgruppe Buch- und Medienwirtschaft in der Wirtschaftskammer Vorarlberg und führt aus: „Ein Buch entfaltet seineWirkung erst richtig, wenn es geteilt, diskutiert, empfohlenwird. Deshalbverstehen viele Buchhändler:innen ihreArbeit nicht nur als Verkauf, sondern als kulturelleVermittlung.“ Diese sorgfältige Beratung hebt auch Frauke Kühn hervor. Die persönliche Begegnung könne nicht durch einen Algorythmus ersetzt werden: Gerade im digitalen Zeitalter brauchen wir solcheAnkerpunkte, die uns die Perlen aus dem internationalen Büchermarkt fischen und zugleich die lokale Literatur sichtbar machen.“ Kooperation soll literarische Infrastruktur stärken Das Leben schreibt die besten Geschichten - daher ist es unabdingbar, dass Literatur einen Platz in der Mitte der Gesellschaft einnimmt und möglichst barrierefrei für alle Bevölkerungsgruppen zugänglich ist. „Das Literaturhaus ist die jüngste Institution in einer über Jahrzehnte gewachsenen Vorarlberger Literaturlandschaft.

Unser guestroom ist eine Einladung an die bestehenden

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FOTO: PRIVAT

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Initiativen, ihre Ideen und Formate bei uns sichtbar zu machen“, informiert die Geschäftsführerin des LiteraturhausesVorarlberg. Kooperationen, wie diese im Rahmen des guestroom stattfinden, schaffen Räume für eine Auseinandersetzung mit Literatur, betont Brunner-Loss: „Wir brauchen Orte, an denen Buchhandlungen mit Autor:innen, Publikum und neuen Formaten zusammenkommen können. Gemeinsam können wir Literatur noch stärker ins öffentliche Bewusstsein rücken und zeigen, wie vielfältig und lebendig die Szene ist.“

FOTO: WKV/VRABL

Ein Abend voller literarischer Highlights „Die Besucher:innen erwartet ein Abend voller Begegnungen. Wir wollen zeigen, was Buchhandlungen leisten – und gemeinsam feiern, dass sie Orte sind, an denen Geschichten lebendig werden“, gibt Fachgruppenobfrau Brunner-Loss einen kleinen Vorgeschmack für Besucher:innen. Eine prominent besetztenTalk-Runde geht der Frage nach,„Wie Bücher heutzutage ihre Leser:innen finden“. Neben Judith Berchtel („Die Buchhändlerin“) und Günter Bucher (Bucher Verlag) konnte die Autorin Stella Tack für die Podiumsdiskussion gewonnen werden.

ImAnschluss dürfen sich die Zuseher:innen auf einen spannenden Speed-BookTok der nächsten Generation freuen. Lehrlinge aus demVorarlberger Buchhandel sind dem Trend auf der Social-Media-Plattform TikTok ge-

„Ein Buch entfaltet seine Wirkung erst, wenn es geteilt, diskutiert, empfohlen wird.

Deshalb verstehen viele Buchhändler:innen ihre Arbeit nicht nur als Verkauf, sondern als kulturelle Vermittlung.“ Verena Brunner-Loss Obfrau der Fachgruppe Buch und Medienwirtschaft in der WKV

„Rund 90.000 Bücher erscheinen jährlich in Österreich – die Buchhändler:innen sind unser Koordinatensystem in diesem Meer an Möglichkeiten.“ Frauke Kühn Geschäftsführerin Literaturhaus Vorarlberg

folgt und präsentieren in kurzen Videos Buchempfehlungen, angesagte Autor:innen und weitere Themen rund um Literatur sowie ihre Ausbildung.

Welche Bedeutung Vorarlberger Autor:innen in der österreichischen Literaturszene haben, zeigt sich am Beispiel Robert Schneider, der mit seinem Roman „Schlafes Bruder“ Literaturgeschichte geschrieben hat.

Schneider wird am 7. Oktober Geschichten aus seinem 2022 erschienenen Werk „Buch ohne Bedeutung“ lesen.

Einem Buch, das 101 Mikromärchen, Legenden, Fabeln und Betrachtungen der Zeit enthält. Unerwartet geschrieben und durchaus kritisch nimmt der Autor seine Leser:innen mit auf eine Reise um die Welt in verschiedenen Epochen. Wie in den Geschichten Robert Schneiders, gehe es an diesem Abend „um Begegnungen in der besonderen Atmosphäre der historischen Räume des Literaturhauses Vorarlberg, die Lust aufs Lesen, Schreiben und Gespräche macht, fügt Frauke Kühn an und betont abschließend: „Besonders freut mich, dass die Vorarlberger Buchhändler:innen an diesemAbend nicht nur mit ihrer Expertise, sondern auch mit all ihrer Kreativität sichtbar werden.“ Nora Ionian-Weiß

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START-NIGHT 2025

Gründung trifft Zukunft – Die start-Night 2025 Am Donnerstag, 16. Oktober 2025 wird die inatura Dornbirn erneut zum Treffpunkt für Gründer:innen, Startups und Gründungsinteressierte. er Gründungswettbewerb „start your business“ war auch heuer wieder stark gefragt: 46 Gründer:innen haben ihre Projekte eingereicht – 29 in der Kategorie „Klassische Gründung“, 17 in der Kategorie „Startup“. Aus allen Einreichungen hat die Jury jeweils drei Finalist:innen pro Kategorie ausgewählt. Diese sechs Gründer:innen/Teams präsentieren ihre Geschäftsideen nun bei der start-Night vor Publikum und Jury.

Für die Finalist:innen ist der Abend eine wertvolle Gelegenheit, ihre Ideen nicht nur einer Jury, sondern auch einem großen Publikum vorzustellen – und direktes Feedback zu bekommen. Für die Besucher:innen wiederum bietet sich die seltene Chance, die Bandbreite derVorarlberger Gründungsszene in kompakter Form zu erleben: authentisch, inspirierend und voller Energie.

Jury und Publikumspreis sorgen für Spannung Nicht nur eine unabhängige Fachjury prämiert die überzeugendsten Projekte, sondern auch das Publikum entscheidet mit und wählt per Live-Voting ihren Favoriten für den Publikumspreis. So stehen fachliche Expertise und die Einschätzung der Community gleichermaßen im Mittelpunkt und sorgen für Spannung bis zum Schluss.

Impulse aus der Praxis: Keynote zu KI Ein zusätzliches Highlight ist der Impulsvortrag von Marco Esposito zumThema „Gründen mit KI: Werkzeuge, Möglichkeiten und Grenzen“. Er gibt praxisnahe Einblicke, welche Potenziale künstliche Intelligenz für Gründer:innen eröffnet und welche Stolpersteine es zu beachten gilt.

Networking als Schlüssel zum Erfolg Der Abend bietet darüber hinaus viel Raum für Austausch. Bei Getränken und einem kalten Buffet bietet

deine Idee. dein Weg. deine Bühne.

FOTO: WKV/GRÜNDERSERVICE

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Hier geht‘s zur Anmeldung:

Informationen: die start-Night reichlich Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und die Gründungsszene hautnah zu erleben.

Start your business ist eine Initiative der Wirtschaftskammer Vorarlberg, Startup Vorarlberg, der FH Vorarlberg, den Vorarlberger Sparkassen und dem Land Vorarlberg.

Termin: Donnerstag, 16. Oktober 2025 Einlass: 18.30 Uhr Beginn: 19.00 Uhr Ort: inatura, Jahngasse 9, Dornbirn gruenderservice@ wkv.at www.start-business. at/night

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ANKÜNDIGUNG

Wo Gastfreundschaft Visionen trifft: Vorarlberger Tourismuswoche 2025 Die Stars. Eine Woche im Zeichen des Tourismus findet von 17. bis 21. November 2025 im Festspiel- und Kongresshaus Bregenz statt und steht vollkommen im Zeichen von Inspiration und Austausch der Branche.

Alle können dabei sein, wenn die Branche zusammenkommt, Ideen ausgetauscht und Talente gefeiert werden.

Tickets für die Vorarlberger Tourismuswoche 2025 sind online erhältlich. www.tourismuswoche. at

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on 17. bis 21. November verwandelt sich das Festspiel- und Kongresshaus Bregenz in das Zentrum derVorarlbergerTourismuswelt. Unter dem Motto „Eine Woche im Zeichen des Gastgebertums Vorarlberg“ lädt dieTourismuswoche 2025 bereits zum vierten Mal Branchenprofis, Nachwuchstalente und Interessierte ein, gemeinsam die Zukunft desTourismus zu gestalten. Die Veranstaltungsreihe bietet eine Plattform fürAustausch, Weiterbildung und Kooperation – und rückt die Stärken der Region ins Rampenlicht.

DenAuftakt macht am Montag der VorarlbergerTourismustag. Unter dem Leitgedanken „Innovation erleben, Zukunft gestalten“ warten inspirierende Keynotes, spannende Pecha-Kucha-Vorträge und wertvolle Einblicke von Expert:innen. Das Highlight des Abends: die großeAfter-Party, zu der auch Mitarbeiter:innen herzlich eingeladen sind. In lockererAtmosphäre entstehen neue Kontakte, kreative Ideen und echte Begegnungen.

Die Woche bietet ein vielseitiges Programm: praxisnahe Workshops, Mitmach-Stationen und Fachvorträge zeigen dieVielfalt von Hotellerie, Gastronomie und Freizeitwirtschaft. Ein besonderes Augenmerk gilt den Nachwuchstalenten: Bei den XIBERG-SKILLS am Mitt-

FOTO: BEIGESTELLT

Kostenloser Eintritt & Anreise

woch beweisen Lehrlinge und Schüler:innen ihr Können, am Donnerstag schlüpfen die Gewinner:innen des Volksschul-Wettbewerbs in die Rolle von Mini-Gastgeber:innen und Mini-Köch:innen.

Zum glanzvollen Finale am Freitag lädt die Gala „Lange Nacht der Stars“. Sie feiert die Sieger:innen der Wettbewerbe, prämiert dasWirtshaus des Jahres und begeistert mit Show-Acts, feinem Menü und stilvoller Atmosphäre.

STUDIENREISE

HR-Studienreise: Vorarlberger Personalleiter auf Innovations-Tour in Tirol Industrie trifft Gesundheitswesen: Der Strategische Personalleiterkreis Vorarlbergs tauchte bei seiner Studienreise in Tirol in die Welt modernster Maschinen und medizinischer Spitzenleistungen ein – und setzte auf Dialog und Vernetzung.

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Im Mittelpunkt der HR-Studienreise stand der fachliche Austausch zu aktuellen standortrelevanten Herausforderungen.

er Strategische Personalleiterkreis derVorarlberger Großindustrie (AKPW600) unter dem Vorsitz von Jürgen Jussel (Rhomberg Bau) und seiner Stellvertreterin Eva Pohn (Illwerke VKW) unternahmMitteSeptemberseinejährliche HR-Studienreise – dieses Mal nachTirol.

Ziel war es, aktuelle standortrelevante Themenzudiskutieren,EinblickeinführendeUnternehmenzuerhaltenundden Austausch mit Tiroler HR-Verantwortlichen zu pflegen. Die erste Station war das Liebherr-Werk inTelfs. Personalleiter Michael Vötter führte die Delegation durch die ProduktionundstelltedieHR-StrategiendesHightech-Betriebs vor.EinbesonderesHighlight:ProbefahrtenmitPlanier-

raupenundBulldozernaufdemTestgelände,diedieDimension und Präzision der Maschinen eindrucksvoll erlebbar machten. Am Nachmittag öffneten die Tirol Kliniken ihre Türen. Personaldirektor Dr. MathiasWalter präsentierte die Herausforderungen im HR-Management eines Gesundheitsunternehmens mit tausenden Mitarbeitenden. Zudem erhielten die Gäste exklusive Einblicke in Spitzenbereiche wie die invasive Kardiologie, das Comprehensive Cancer Center Innsbruck (CCCI) und den Einsatz des Da Vinci OP-Roboters, der einen Blick in die Zukunft der Chirurgie erlaubte.

NebendenpraxisnahenEindrückenwaren esvor allem die intensiven Gespräche und die überregionale Vernetzung, die die Studienreise 2025 so wertvoll machten. Der Blick über Branchengrenzen hinweg lieferte innovative Impulse für die Personalarbeit derVorarlberger Industrie.

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FOTOS: BEN KAULFUS, ILLWERKE VKW/PATRICK SÄLY, MATHIS STUDIO

unternehmen PERSONALIA

VEREINBARKEIT

Pzwei: Wolfgang Pendel kehrt zurück

Kleinkindbetreuung der illwerke vkw in Schruns eröffnet

Nach dreieinhalb Jahren als Kommunikationschef von Sozialund Gesundheitsminister Johannes Rauch und bei der burgenländischen Landeshauptmann-Stellvertreterin Anja Haider-Wallner, kehrt Wolfgang Pendl in die Geschäftsführung seiner PR-Agentur Pzwei.

Pressearbeit zurück. Er wird das Unternehmen künftig gemeinsam mit Daniela Kaulfus leiten. Pendl wird vom neuen Standort in Wien aus österreichweite Projekte betreuen und ist Ansprechpartner für Vorarlberger Kund:innen in Wien. Das Büro in Bregenz leitet weiterhin Daniela Kaulfus, die die Agentur zwischenzeitlich alleine geführt hatte.

Wolfgang Pendl und Daniela Kaulfus.

Mit der Eröffnung der neuen „Bärengruppe“ im Haus Montafon setzt die illwerke vkw einen weiteren Meilenstein in ihrer familienfreundlichen Unternehmenspolitik. In Schruns entstand eine Betreuungseinrichtung für Kinder im Alter von eineinhalb bis drei Jahren. Die Einrichtung ist das Ergebnis einer engen Kooperation der illwerke vkw mit der Familienzentrum Montafon GmbH (FAMON), die für den Betrieb und alle pädagogischen Belange verant-

REVITALISIERUNG

wortlich ist. Die neue Betreuungseinrichtung wurde im ersten Obergeschoss des Hauses Montafon eingerichtet. Entstanden ist auf rund 220 m² je ein Gruppen- ein Schlaf- und ein Bewegungsraum, des Weiteren eine Küche mit Essraum, ein Sanitärraum sowie ein Büro-/Aufenthaltsraum für die Pädagog:innen. Mit der Inbetriebnahme der „Bärengruppe“ geht die illwerke vkw einen wichtigen Schritt in Richtung nachhaltiger Familienfreundlichkeit. „Als nächstes ist die Eröffnung einer Kleinkindbetreuung am Standort Bregenz geplant“, gibt Gesamtprojektleiterin Elke Vonach einen Ausblick auf die Zukunft.

Saalbaukino-Areal wird Wohnquartier

Nach 35 Jahren wird das brachliegende Gelände des ehemaligen Saalbaukinos in Feldkirch nun revitalisiert: Die ZM3 Immobilien GmbH setzt gemeinsam mit dem Projektentwickler wohn.wert Immobilien ein Wohnhaus mit 27 Einheiten und einer Geschäftsfläche um. Der Abschluss des Projekts ist bis Ende 2026 vorgesehen. Die Lage in der Wichnergasse überzeugt durch eine gute Infrastruktur: Der Bahnhof ist fußläufig erreichbar, Bushaltestellen befinden sich vor dem Haus, die Anbindung an die A14 ist ebenfalls gegeben. „Mit diesem zentralen Standort schaffen wir Wohnraum für Menschen, die das städtische Umfeld suchen und jederzeit mobil sein wollen“, erläuterte Sigmar Mathis, Geschäftsführer von wohn. wert Immobilien.

V.l.: Bauleiterin Louise Kammerer, illwerke vkw Personalleiterin Eva Maria Pohn, illwerke vkw Vorstand Gerd Wegeler, FAMON Geschäftsführerin Natalie Zudrell und Projektleiterin Elke Vonach.

ENERGIE

E-Werke Frastanz beenden zum Jahresende die Stromlieferung an Haushalts- und Gewerbekunden Die E-Werke Frastanz informieren, dass die Strombelieferung an Haushalts- und Gewerbekunden zum 31.

Dezember 2025 eingestellt wird.

Gründe für diese Entscheidung sind unter anderem die zunehmende Komplexität im Risikomanagement und die sich stark ändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen für Stromanbieter im österreichischen Energiesystem. Geschäftsführer Rainer Hartmann: „Das Stromnetz und unsere Kraftwerke verbleiben nach wie vor bei uns. Als Netzbetreiber werden wir wie bisher für eine sichere Stromversorgung sorgen. Allerdings

ist es uns aufgrund unserer Größe und der damit verbundenen Herausforderungen nicht mehr möglich, im Stromhandel tätig zu sein. Die Entscheidung ist nicht leichtfertig, sondern nach einer gründlichen Marktanalyse gefallen.“ Aktuell versorgen die E-Werke Frastanz 4.700 Stromkund:innen in Frastanz und Nenzing. Diese erhalten bis Ende September ein Kündigungsschreiben mit weiteren Informationen zugesandt.

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JUBILÄUM

70 Jahre ALPLA: Vom Start in der Waschküche zum Global Player „Plastic is Fantastic“: Das beweist ALPLA seit 70 Jahren. Das 1955 in einer Waschküche in Hard am Bodensee gegründete Familienunternehmen hat sich zum Global Player mit 200 Standorten in 46 Ländern entwickelt.

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erpackungen von ALPLA berühren täglich das Leben von Milliarden Menschen. Sie sorgen in Europa, Nordund Südamerika, Afrika und Asien für leistbaren Konsum und unterstützen zahlreicheWirtschaftszweige mit sicheren Lösungen für Konsumgüter. Mehr als 24.000 Mitarbeiter:innen sind für den Erfolg verantwortlich. Der Aufstieg zum Global Player war bei der Gründung durch die Brüder Alwin und Helmuth Lehner 1955 noch nicht abzusehen – aber alles andere als ein Zufall.

Technologiemarktführer Mit Technikbegeisterung, Pioniergeist undTeamspirit gelang der beispielhafte Aufstieg vom kleinen Familienbetrieb zumweltweit tätigenTechnologiemarktführer für starre Kunststoffverpackungen. Zahlreiche Innovationen, visionäre Konzepte, mutige Expansionen und familiärer Zusammenhalt prägen die vergangenen 70 Jahre. Meilensteine wie die legendäre Extrusionsblasmaschine Alplamat (1958), das erste Inhouse-Werk direkt beim Kunden (1985), die weltweit erste Zwei-Stufen-PET-Flasche (1985) und die frühe Fertigung mit Post-Consumer-Recyclingmaterial (1990) zählen genauso dazu wie die IndustrialisierungbiobasierterPapierflaschenundbiologischabbaubarer Kaffeekapseln.

ALPLA gestaltet bis heute den Fortschritt der Verpackungsbranche mit und setzt qualitative Maßstäbe – bei der Entwicklung, Produktion und im Recycling. Als Sys-

Wachstum mitWeitblick In den 90er-Jahren leiteteGünther Lehner mitWeitsicht undGespür für die Bedürfnisse der Kund:innen dasUnternehmen. Er trieb den Einstieg ins Recycling voran und festigte die einzigartige Rolle als Systemanbieter. Seit 2021 steht CEO Philipp Lehner an der Spitze und führt die ALPLA Group in dritter Generation in die Zukunft. Er hat Großes vor, wie er bei der 70-Jahr-Feier am 12. September im Festspielhaus Bregenz verkündete: „Wir sind enorm gewachsen und unseren Werten immer treu geblieben.

Beides machen wir auch weiterhin. Dazu fokussieren wir uns auf unsere Stärken im Kerngeschäft, setzen auf hochwertiges Recycling und erschließen gezielt neue Märkte undTechnologien.Undwir erforschen mit mutigen Ideen das Unbekannte.“ Die Vorreiterrolle will ALPLA mit Investitionen in Digitalisierung, Automatisierung und Kreislaufwirtschaftsmodelle behaupten. Als größte Wettbewerbsvorteile hob LehnerdievertrauensvolleZusammenarbeitinnerhalbder „Family of Pioneers“ sowie die langfristige strategische Planung hervor: „Wir unterstützen uns gegenseitig und verbessern uns kontinuierlich. So sindwir in 70 Jahren zur starken undverlässlichen Marke gewachsen – für Kunden, Partner und als Arbeitgeber. Das ist auch unser Erfolgsrezept für die Zukunft.“

FOTO: ALPLA

CEO Philipp Lehner (Dritter von links) blickte bei der 70-JahrJubiläumsfeier von ALPLA im Festspielhaus Bregenz auf die Erfolge zurück und stimmte auf die Zukunft ein.

FOTO: ALPLA/MAUEL PAUL

temanbieter realisiert das Unternehmen Verpackungslösungen aus einer Hand – maßgeschneidert und optimiert in weltweit sieben Entwicklungszentren und vier OneStop-Shops für Produktdesign (STUDIOa). Mit viel Engagement und auf Basis von Fakten setzt sich ALPLA im Rahmen seiner „Plastic is Fantastic“-Initiative zudem für die Wertschätzung von Kunststoff ein und klärt Konsument:innenüberdiezahlreichenVorteiledesMaterialsauf.

1955 startete ALPLA in der Waschküche der Familie Lehner in Hard die Produktion von Kunststoffverpackungen.

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BILANZ

Solide Entwicklung bei Doppelmayr Gruppe

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eltweit sind Seilbahnen beliebte Transportmittel in Skigebieten, Tourismusdestinationen oder im öffentlichen Personennahverkehr. Die Kernmärkte im Winterbereich sind nach wie vor der Alpenraum sowie Nordamerika. In Asien bleiben Seilbahnen im Ganzjahrestourismus auf dem Vormarsch und in Lateinamerika wurde eine neue urbane Seilbahn eröffnet. Zahlreiche Großprojekte haben dazu beigetragen, dass die Umsatzerlöse der Doppelmayr Holding SE im Geschäftsjahr 2024/25 um 13,19 Prozent auf insgesamt 1.197 Millionen Euro gestiegen sind.

Erfolgsfaktor Mitarbeitende Maßgeblicher Erfolgsfaktor für die positive Geschäftsentwicklung der Doppelmayr Gruppe sind die Mitarbeiter:innen. Mit täglichem Einsatz ermöglichen sie es, gemeinsam mit den visionären Kund:innen, Projekte in höchster Qualität und technischer Präzision umzusetzen. Um das hohe Qualitätsniveau langfristig zu sichern und weiter auszubauen, wurden dieTeams auch im Geschäftsjahr 2024/25 verstärkt. So stieg der durchschnittliche Stand an Mitarbeitenden der Doppelmayr Gruppe im Vergleich zum Vorjahr um 7,5 Prozent auf insgesamt 3.781 (FTE).

FOTO: DOPPELMAYR GRUPPE

Im Geschäftsjahr 2024/25 konnte das Unternehmen einen Umsatzzuwachs von 13,19 Prozent verzeichnen. Damit belaufen sich die Umsatzerlöse der Doppelmayr Holding SE auf knapp 1,2 Milliarden Euro.

Das Big Sky Resort in den USA setzt immer mehr auf Seilbahntechnik von Doppelmayr.

Innovation, Digitalisierung & KI AlsWeltmarktführer im Bereich Seilbahnen, setzt Doppelmayr auf die stetige Weiterentwicklung der Technologie und die Umsetzung neuer Lösungen. Mit AURO, dem autonomen Betrieb von Kabinenbahnen, wurde bereits ein Meilenstein gesetzt. Der nächste Schritt war der autonome Betrieb von Sesselbahnen:AURO CLD. Dies ermöglicht den Betrieb mit unbemannter Bergstation unter VerwendungzusätzlicherSensoren,Kameraüberwachung und KI-gestützter Bildverarbeitung.AUROCLD analysiert Bild- und Videodaten in Echtzeit, bewertet diese und leitet, wenn notwendig, automatische Eingriffe in die Steuerung der Anlage ein. Die Weiterentwicklung von AURO CLD ist AURO Assist – ein unterstützendes System in der Talstationvon Sesselbahnen, das mit Hilfevon KI das Einstiegsverhalten der Fahrgäste analysiert.

SPEICHERLÖSUNGEN

e.battery systems realisiert 2025 Projekte mit 15 MWh Maximale Energieeffizienz, Versorgungssicherheit und Kreislaufwirtschaft: Die e.battery systems AG (e.bs), realisiert innovative Energiespeichersysteme (BESS) für Industrie und Gewerbe.

FOTO: E.BATTERY SYSTEMS

D Die Assemblierung eines Energiespeichercontainers wird von den Mitarbeitenden im Inneren der Anlage durchgeführt.

ie modularen Lösungen sind mit neuen LFP-Batterien oder als nachhaltigeVariante mitwiederaufbereiteten Batterien von E-Fahrzeugen verfügbar. Mit der Weiterentwicklung zum Generalunternehmer positioniert sich e.bs als Partner für die Energiewende. Vom einzelnen Serverschrank bis zum Container-Park: e.bs ist Spezialist für große Batteriespeicher. Das Technologie-Unternehmen schafft mit flexibel skalierbaren Standardmodulen maßgeschneiderteLösungenfürIndustrie,GewerbeundWohnanlagen. Die innovativen Energiespeichersysteme (BESS) eignen sich für Indoor- und Outdoor-Anwendungen. Sie optimieren den Eigenverbrauch, kappen Lastspitzen, sorgen für Netzstabilität sowie sichere Backup-Versorgung und schaffen neue Möglichkeiten im Energiehandel. Mit bis zu 10.000 Ladezyklen und integriertem Brandschutz senken sie langfristig und zuverlässig Stromkosten.

Wachsende Nachfrage 2025 beträgt das Gesamtvolumen aller realisierten und projektierten Speicher rund 15 MWh. Für 2026 ist eine Verdoppelung der Kapazität auf 30 MWh vorgesehen. Mehr als die Hälfte der 2025 ausgelieferten Energiespeicher sind nachhaltige Multi-Level-Systeme auf Basis wiederaufbereiteter Batterien aus der E-Mobilität (Second-Life). Deren Lebensdauer wird um zehn Jahre verlängert, was den gesamten Materialeinsatz um 70 Prozent verringert.

Seit der Gründung hat sich e.bs zum Komplettanbieter für effiziente Speicherlösungen entwickelt. Heute begleitet de.bs von der Idee bis zum Betrieb der Anlage und übernimmt zudem das Behördenmanagement sowie alle MaßnahmenvomTiefbau bis zur Errichtungvon Trafostationen und Umspannwerken.

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NEUE LEHRLINGE

Ausbildung zukünftiger Fachkräfte Berufsausbildung. Vorarlbergs Unternehmen investieren in die Zukunft und bilden junge Menschen in zukunftsorientierten Berufen aus.

Am 1. September 2025 starteten beim Wolfurter Seilbahnhersteller Doppelmayr 41 Lehrlinge ihre Ausbildung. Neben den Elektro- und Metallberufen erfreut sich der seit vergangenem Jahr angebotene Lehrberuf Applikationsentwicklung – Coding zunehmender Beliebtheit. Mit den neuen Lehrlingen sind bei Doppelmayr am Standort in Wolfurt aktuell 130 junge Menschen in der Ausbildung. Die 41 neuen Lehrlinge sind nun Teil des starken DoppelmayrTeams, das internationale Seilbahnprojekte umsetzt. Künftig arbeiten sie an Bauteilen, die auf der ganzen Welt Millionen von Menschen bewegen werden.

Die Lehrzeit bei Doppelmayr beginnt mit den Kennenlerntagen, die den Lehrlingen sowie den Ausbilderinnen und Ausbildern die Möglichkeit gibt, untereinander ein bisschen vertrauter zu werden. Auch die Eltern sind am ersten Vormittag mit dabei und bekommen so einen Eindruck vom Arbeitgeber ihrer Kinder.

Tomaselli Gabriel Bau startet mit neun neuen Lehrlingen in den Herbst Neun junge Menschen starteten Anfang September ihre Ausbildung bei Tomaselli Gabriel Bau. Vier weitere Lehrlinge bei Martin Holzbau und je ein Lehrling bei Burtscher Böden und Summer Installationstechnik. Mit einer gelernten Fitnesstrainerin und einem integrativen Lehrling sind auch heuer wieder besondere Nachwuchsfachkräfte dabei. Damit bildet die Unternehmensgruppe derzeit 33 Lehrlinge aus. Bei Tomaselli Gabriel Bau sind auch Erwachsenenlehren, Lehren mit Matura und Doppellehren möglich. Dazu gibt es den Lehrlingsaustausch innerhalb der österreichweiten Initiative Smart Construction Austria (SCA).

Acht neue Lehrlinge traten bei der faigle Group ins Berufsleben ein Mit Beginn des neuen Ausbildungsjahres am 1. September 2025 haben acht junge Menschen ihre Lehre bei der faigle Group begonnen. Der Kunststoffexperte bildet damit nun insgesamt 22 Lehrlinge in sechs Berufen aus – von Zerspanungstechnik über Kunststofftechnologie bis hin zu IT und Betriebslogistik. Die Kombination aus fundierter Ausbildung, moderner Infrastruktur und familiärem Arbeitsumfeld zeigt den hohen Stellenwert, den die Lehre bei faigle genießt. Vier neue Zerspanungstechniker, zwei Kunststofftechnologen, ein Lehrling in der Fertigungsmesstechnik und ein Lehrling im Bereich Betriebslogistik tragen nun zum Erfolg von faigle Kunststoffe und faigle Industrieplast bei. Zu Beginn des Onboardings stand ein Outdoor-Programm in Lingenau auf dem Plan – gemeinsam mit allen Lehrlingen und Ausbilder:innen. Tags darauf folgten zwei Workshop-Tage mit einer externen Trainerin, inklusive Tennis- und Businessprogramm am Tennisplatz in Hard. Danach lernten die Lehrlinge das Unternehmen näher kennen, bevor es abschließend zum ersten Schultag ging.

Erster Lehrtag bei Wohlgenannt – Willkommen im Team!

Ebenfalls am 1. September 2025 durfte die Firma Otto Wohlgenannt GmbH Fahrzeugbau - Lkw-Kräne - Baumaschinen acht neue Lernende begrüßen. Es begannen sechs Fahrzeugbautechniker, ein Baumaschinentechniker und eine Bürokauffrau ihre Ausbildung. Mit viel Motivation starteten sie in ihren neuen Lebensabschnitt. Die Firma Wohlgenannt freut sich, die Jugendlichen auf diesem spannenden Weg begleiten zu dürfen und wünscht allen einen erfolgreichen Start, viel Freude beim Lernen und tolle Erfahrungen.

FOTOS: DOPPELMAYR, FAIGLE GROUP / LUKAS HÄMMERLE, SOLID4,

41 Lehrlinge „schwebten“ bei Doppelmayr in die Welt der Seilbahnen

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UNTERNEHMEN / MAGAZIN

i+R Gruppe: Sechs Unternehmen bilden insgesamt 116 Nachwuchsfachkräfte aus Bei der i+R Gruppe starteten 41 Jugendliche ihre duale Ausbildung, insgesamt werden in den sechs Tochterunternehmen 116 Lehrlinge in dreizehn Berufen ausgebildet – damit zählt die Firmengruppe zu den größten Lehrbetrieben Vorarlbergs. Die Palette reicht vom Hoch- und Tiefbau über Land- und Baumaschinentechnik bis zur IT und Betriebslogistik.

Huppenkothen bildet 68 Lehrlinge in Österreich und der Schweiz aus, bei der Martin GmbH in Ludesch starteten zwei neue Lehrlinge, i+R Holzbau beschäftigt elf Nachwuchskräfte, i+R Bau 22. Auch i+R Industrie- & Gewerbebau sowie i+R Business Partner sind Ausbildungsbetriebe.

Fachliche und persönliche Förderung Neben Fachwissen legt die Gruppe Wert auf persönliche Entwicklung mit Outdoor- und Lehrlingstagen, E-Bike-Ausflügen oder Workshops. Ergänzend gibt es Prämien, Personal Coaches und Unterstützung durch die Offene Jugendarbeit Dornbirn. Mehrere Unternehmen sind als „Ausgezeichneter Lehrbetrieb“ zertifiziert. Inzwischen kommen viele Lehrlinge aus weiterführenden Schulen und schätzen den hohen Praxisbezug: Vom Start weg arbeiten sie in Projekten mit, unterstützt von Vorarlbergs einziger privater Lehrwerkstatt für Hoch-, Tief- und Betonbau. Die meisten Absolventen werden nach der Lehre übernommen – sie ist eine zentrale Säule der Personalentwicklung.

JUGENDFÖRDERUNG

„BOs Welt der Berufe“: So entdecken Schüler:innen spielerisch ihre Interessen Vielfältige Lehrberufe. Spielerisches Online-Tool für Jugendliche ab 12 Jahren – Resultat ist ein klares Interessenprofil für den Schulunterricht und die Berufsberatung.

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FOTOS: I+R, TOBIAS KÖSTL

ie Vielfalt der Berufswelt kann junge Menschen rasch überfordern: Bei „BOsWelt der Berufe“ stehen mehr als 210 Lehrberufe zur Auswahl, dazu unzählige Möglichkeiten an berufs- oder allgemeinbildenden Schulen. Orientierung gibt dabei ein persönliches Interessenprofil, das die individuellen Interessen des Schülers/der Schülerin aufschlüsselt und als fundierte Grundlage für weiterführende Beratungsgespräche, für den Schulunterricht oder auch als Vorbereitung für den Besuch von Berufsinfomessen dienen kann.

Neun Interessensfelder Dieses in neun Interessensfelder strukturierte Profil ist durch einen spielerischen Zugang kurzweilig und altersadäquat zugänglich: „BOs Welt der Berufe“ führt durch eine animierte Stadt der Berufe, bedient sich spielerischer Elemente, liefert in rund 15 Minuten Spielzeit ein fundiertes Ergebnis und ist für Schüler:innen ab zwölf jahre zur spielerischen Interessenbekundung gedacht. Weiters dient das Tool Lehrkräften als Unterstüt-

zung im Unterricht zur Bildungs- und Berufsorientierung und ist für interessierte Jugendliche und Erwachsene, als unkomplizierter Zugang zur Interessenanalyse gedacht. Die Anwendung ist für Computer und Tablet verfügbar, kostenlos und ohne Registrierung nutzbar - und zwar über folgende Zugänge: „Jeder junge Mensch soll seineTalente und Begabungen kennen und verwirklichen können. Das ist eineWinwin-Situation: Für den jeweiligen Menschen individuell, für den Betrieb und auch für den Wirtschaftsstandort Österreich als Ganzes“, sagt Melina Schneider-Lugger, Leiterin der Abteilung Bildungspolitik in der Wirtschaftskammer Österreich. „BOs Welt“ wurde von den Wirtschaftskammern Österreichs beauftragt und vom österreichischen Gamification-Studio BrainBrosia Entertainment entwickelt.

Informationen dazu finden Sie über folgende URL‘s: https://boswelt.at: führt zu „BOs Welt“ ohne Reaktionsspiel. https://app.boswelt.at: führt zu „BOs Welt“ mit einem inkludierten Reaktionsspiel. https://boswelt.bic.at: ist eingebunden in das Berufsplanungsportal bic.at.

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INTERVIEW SIGI SCHELLING

„Für mich ist es wichtig, nicht abzuheben“ Genuss Festival Alpen. Die gebürtige Bregenzerwälderin Sigi Schelling wird im Rahmen des Genuss Festival Alpen am fünften Oktober in Hittisau kochen. Sie gab „die wirtschaft“ einen kurzen Einblick in ihr Wirken, Schaffen und ihre Werte.

FOTOS: VOLKER DEBUS/SIGI SCHELLING - WERNECKHOF

Credo lautet: Wir sind für den Gast da – und genau so soll es auch bleiben. Gleichzeitig lege ich großen Wert darauf, dass auf dem Teller nur beste Qualität liegt: ein sorgfältig gekochtes Gericht, zubereitet aus Produkten, deren Herkunft und Aufzucht ich kenne und nachvollziehen kann. Diese Werte prägen meine Küche und spiegeln sich in meinen Menüs wider.

Zur Person Sigrid „Sigi“ Schelling, 48, wuchs auf einem Bauernhof im Bregenzerwald auf.

Nach ihrer Lehre arbeitete sie neun Jahre im Restaurant Guth in Lauterach.

Worauf ein Praktikum und eine Anstellung im Tantris in München folgten. Seit 2021 führt Sigi Schelling den Werneckhof selbstständig. Das Restaurant wurde 2022 mit einem Michelinstern ausgezeichnet. https://werneckhofschelling.de

Wie prägen Ihre Kindheitserinnerungen und Werte aus dem Bregenzerwald Ihr heutiges Werken im Werneckhof in München?

Ich glaube, dass esvor allem meine Bodenständigkeit ist, die mich prägt. Persönliche Werte wie Respekt und Achtung sind für mich bis heute sehr wichtig – sei es im Umgang mit Menschen, Produkten oder Tieren. Diese Haltung habe ich von klein auf mitbekommen, und sie begleitet mich auch jetzt in meiner Rolle als Chefin.

Selbst wenn man in München oder Frankreich lebt, bleibt die Verwurzelung mit der Heimat bestehen. Für mich ist es daher entscheidend, dass ich eine klare Linie verfolge und dabei stets mit beiden Beinen am Boden geblieben bin.

Das passt ja hervorragend zur Vorarlberger Tourismusgesinnung.

Wenn ich frische Äpfel habe, koche ich mir am liebsten einen Riebel mit Apfelmus. Das Gericht erinnert mich an meine Kindheit, denn das gab es bei uns zu Hause sehr oft. Für mich steht er für Bodenständigkeit – und dieses Geerdet-Sein ist etwas, das mir besonders wichtig ist und das zu meiner Herkunft gehört. Egal, wie erfolgreich man im Leben ist: Bodenhaftung und Normalität bleiben für mich immer zentrale Werte. Mein

Ich stelle mir das ganz schwer vor, dass man wirklich auf dem Boden bleibt.

Meine Küche ist stark geprägt durch meine Ausbildung und meine früheren Stationen. Ich koche klassisch-französisch, aber mit moderner Leichtigkeit und einer großen Liebe zur Saisonalität und Regionalität.An dieserArt des Kochens halte ich fest, auchwenn ich mich in den vergangenen fünf Jahren natürlich weiterentwickelt habe. Gerade jetzt, wo wir in einer schwierigen Zeit leben, spüre ich, dass die Menschen wieder mehr Wert auf echtes, frisch gekochtes Essen legen und wissen möchten, woher die Produkte kommen. Genau dafür steht meine Küche – bodenständig, authentisch und geerdet. Ich bin eine Bregenzerwälderin, und für mich ist es wichtig, nicht abzuheben, sondern mit beiden Beinen fest auf dem Boden zu bleiben.

Sie werden am 5. Oktober den Mittagslunch in der Krone in Hittisau kochen. Was erwartet die Gäste?

Ich koche eine moderne, klassische Küche, wie ich es gelernt habe. Aber wie gesagt, ich hole ganz viele Produkte aus dem Bregenzerwald, weil es mir wichtig ist.

Aber wir kochen ja miteinander. Der Küchenchef der Krone Hittisau macht zwei oder drei Gänge. Und ich mache meine Gänge. Darum wird es ein Mix zwischen Bregenzerwald und einer gehobenen Küche sein.

Wie kann ich mir das vorstellen, wenn Sie in der Krone kochen? Bringen Sie Ihr eigenes Team mit?

An diesemTag wird fast mein gesamtes Küchenteam an meiner Seite sein – allein schon wegen der 85 Gäste, das wäre anders gar nicht machbar. Mein Team kennt mich, weiß, wie ich arbeite, und genau das ist entscheidend: In einer fremden Küche mit unbekannten Leuten funktioniert es nicht. Ich habe mir die sehr kleine Küche bereits angesehen und dachte zuerst: „Okay, das wird spannend“.Aber im Endeffekt kann man überall kochen

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MAGAZIN

KULINARIK

Jubiläum im Herzen der Alpen

Sigi Schelling Köchin und Chefin im Werneckhof in München

decken – sei es durch Restaurantbesuche oder durch Plattformenwie Instagram. Stillstand gibt es nicht, auch meine Küche muss sich ständig weiterentwickeln.

– und so wird es auch hier gehen. Ohne mein Team wäre das aber nicht möglich, denn wir arbeiten auf dem Niveau einer Sterneküche, mit einem ganz anderen Anspruch und Drill, als man es vielleicht aus dem Bregenzerwald gewohnt ist.

Gibt es eine Botschaft, die Sie uns mit Bezug zum Genuss Festival Alpen mitgeben möchten?

Ich finde es großartig, dass inVorarlberg und in Österreich so viele kulinarische Projekte entstehen – oft sehr bodenständig, aber genau das macht sie besonders. Es ist wichtig, die regionale Küche zu präsentieren, denn das ist es, was die Menschen sehen und erleben wollen.

Ich merke das auch in München: Wenn ich meinen Gästen erzähle, dass ich amWochenende bei meiner Familie war und aus den Äpfeln meines Bruders einen Strudel gebacken habe, sind sie begeistert. Genau dieseAuthentizität kommt an. Darum halte ich Formate wie das Genuss Festival Alpen für so wertvoll – dort werden großartige Produkte und Köch:innen sichtbar gemacht.

Wie sehen Sie das Thema Kulinarik in Regionen in Verbindung mit Tourismus? Ist das buchungsentscheidend? Ist Kulinarik ein Frequenzbringer für touristische Alpenregionen?

Ich glaube schon, dass so ein Ereignis ein echter Energiebringer für die Region ist. Vielleicht liegt es am Namen,vielleicht auch an derVerbundenheit –viele meiner Gäste kommen ja aus Vorarlberg. Und genau das ist wichtig: für uns, für die Menschen hier und für den ganzen Bregenzerwald. Solche Veranstaltungen bringen neue Gäste, die dann oft auch wiederkommen und vielleicht ein anderes Mal in die Krone oder in ein anderes Haus gehen. Das finde ich großartig.

Vielen Dank für das Gespräch!

Eine private Frage. Wofür schlägt ihr Herz? Süßspeisen oder deftige Gerichte?

Also ich bin im Herzen Köchin, ich liebe auch die Pâtisserie und mache das gerne; und ich würde aber niemals auf ein Dessert verzichten.

Essen Sie gerne?

Als Köchin ist klar, dass man gerne isst – ob beim Ausgehen oder unterwegs. Das ist für mich Inspiration und bringt mich weiter. Man kann nicht nur im eigenen Betrieb bleiben, sondern muss offen sein, Neues zu ent-

Die kreationen von Sigi Schelling vereinen eine moderne, klassische Küche mit regionalen Produkten aus ihrer Heimat.

FOTOS: STEFFEN SINZINGER/SIGI SCHELLING - WERNECKHOF

Sie gelten als starke, bodenständige Persönlichkeit und haben sich in einer oft männerdominierten Branche durchgesetzt. Warum sind Ihrer Meinung nach noch immer so wenige weibliche Spitzenköchinnen sichtbar – gerade bei Veranstaltungen wie dem Genuss Festival Alpen?

Es ist nach wie vor so, dass viele Frauen irgendwann Kinder bekommen – das ist völlig normal, führt aber oft dazu, dass sie in der Spitzenküche nicht dauerhaft präsent sind. Zudem bleibt die Gastronomie eine Männerdomäne, in der Frauen sich Anerkennung oft härter erkämpfen müssen. Wir sind in vielen Bereichen noch nicht wirklich im 21. Jahrhundert angekommen. Dieser Beruf ist sehr anstrengend und verlangt absolute Leidenschaft, umTag fürTagVollgas geben zu können.Aber letztlich ist das nicht nur in der Gastronomie so, sondern überall dort, wo es um Führungspositionen geht.

Interview: Daniela Vonbun-Häusle

FOTO: LÖWEN HOTEL MONTAFON

„Es ist wichtig die regionale Küche zu präsentieren.“

Das 10. Genuss Festival Alpen findet von 1.

September bis 31.

Oktober 2025 statt.

Jeder Abend im Leonis Kitchen Club verspricht ein Unikat zu werden. Den Auftakt machen Janine Wieland (Küchenchefin Leonis) und Mario Döring am 18. Oktober um 18 Uhr.

V

orarlberg lädt zum zehnten Genuss FestivalAlpen – einem der größten kulinarischen Festivals Mitteleuropas im Alpenbogen zwischen Bodensee, Kleinwalsertal und Arlberg. Unter der Leitung von Kurator Hannes Konzett präsentieren sich Spitzenköchinnen und -köche aus dem Alpenraum und ganz Europa. Über 80 Veranstaltungen warten – von Degustationen über LiveVorführungen bis zum Genussabend des Leonis Kitchen Club im Löwen Hotel Montafon. Ob im Gasthaus, Haubenrestaurant oder bei genussvollen Diskussionen und Workshops – hier findet jede:r Feinschmecker:in sein kulinarisches Highlight. Das Genuss Festival Alpen bietet ein Schaufenster nach innen wie nach außen, bei dem es um Quantität mit dem Blick auf Exzellenz geht. Infos auf: https://genuss-festival. com

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Kurz notiert

Am 17. und 18. September 2025 fand an der FH Vorarlberg das Cyber Range Planspiel 2025 statt. Organisiert von der Digital Factory Vorarlberg in Kooperation mit dem AIT Austrian Institute of Technology und der Wirtschaftskammer Vorarlberg bot das Training eine realistische Übungsumgebung für den Ernstfall. Die Teilnehmer:innen wurden mit parallelen Cyberangriffen auf Finanzinstitutionen und Unternehmen konfrontiert und mussten Angriffe erkennen, Notfallpläne aktivieren, mit Behörden kommunizieren und Systeme wiederherstellen. Neben technischen Maßnahmen standen vor allem Kommunikation, Koordination und Zusammenarbeit im Fokus. Das Planspiel zeigte eindrucksvoll, wie wichtig abgestimmte Prozesse für eine erfolgreiche Cyberabwehr sind und lieferte wertvolle Impulse zur Stärkung der IT-Sicherheitskompetenz in den Unternehmen. www.wko.at/vlbg/consulting

XINIS Workshop mit 11er in Frastanz

Vorarlberg isst Chef‘s Table X Gustav verspricht am 17. Oktober ab 17 Uhr einen exklusiven Abend für Genießer:innen. Fünf ausgezeichnete Küchenchef:innen aus Vorarlberg gestalten ein 5-GängeMenü par excellence. Mit im Boot sind die Griggeler Stuba aus Lech, die Rote Wand aus Zug/Lech, die Kilian Stuba aus Hirschegg, der Hirschen in Schwarzenberg sowie die Krone in Hittisau. Die Gäste erwartet ein stilvolles wie unvergessliches Verwöhnprogramm voller Überraschungen und Inspiration.

Informationen und Tickets unter: https://vorarlberg-isst.at/ chefs-tasting-meets-gustav

Die alpinen Kulinarik „Happen“ XINIS bringen Regionalität in aller Munde. Sie verkörpern den unverwechselbaren Geschmack Vorarlbergs, indem sie hochwertige Zutaten aus unserer Landwirtschaft mit der kreativen Handwerkskunst unserer Gastronomie vereinen. Die FG Gastronomie und 11er laden zur gemeinsamen Entwicklung individueller XINIS mit 11er Kartoffelspezialitäten am Montag, 27. Oktober 2025.

Informationen und Anmeldung unter: www.wkv.at/event/5217

FIRMENCHALLENGE 2025

FOTOS: WKV, FREDERICK SAMS, JULIEN FILM, GETTYIMAGES

Cyber Range: Training für den Ernstfall

Design trifft Geschmack

Gemeinsam fit: Firmenchallenge 2025 startet im Oktober Am 1. Oktober startet die 7. Firmenchallenge Österreich. Erstmals profitieren Ein-Personen-Unternehmen (EPU) und Kleinstbetriebe in Vorarlberg von besonders attraktiven Konditionen – bis hin zur kostenlosen Teilnahme.

B

Gemeinsam in Bewegung: Bei der Firmenchallenge zählt jede Minute – ob beim Spazieren, Radfahren oder im Alltag

ewegung, Teamgeist und Nachhaltigkeit – darum dreht sich die Firmenchallenge, die heuer bereits zum siebten Mal in ganz Österreich durchgeführt wird. Ab 1. Oktober sind wieder Unternehmen jeder Größe eingeladen, ihre Mitarbeitenden zu mehrAlltagsbewegung zu motivieren. Ob beim Spaziergang, Radfahren oder in der Freizeit: Jede Minute zählt und wird im Challenge-System erfasst.

Besonders interessant ist das Angebot für Vorarlberger Ein-Personen-Unternehmen und Klein- & Kleinstbetriebe. Dank des SVS-Gesundheitshunderters können sie kostenlos bzw. stark vergünstigt an der Challenge teilnehmen. Zusätzlich unterstützt die Wirtschaftskammer Vorarlberg (WKV) erstmals alle Betriebe, die zum ersten Mal dabei sind, mit ei-

nem Rabatt von 50 Prozent – einfach beim Buchen den CodeWKV2025 angeben. Die Anmeldung erfolgt unkompliziert über den Online-Shop der Firmenchallenge. Nach der Buchung erhalten Unternehmen ein Einladungsmail mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung sowie einVideo-Tutorial für das Onboarding.

Neben dem Spaß an der Bewegung bringt die Firmenchallenge zahlreiche Vorteile: Mitarbeitergesundheit und Teamgeist werden gestärkt, Unternehmen profitieren im Employer Branding und auch die Umwelt kommt nicht zu kurz. Pro Anmeldung mit dem Gesundheitshunderter wird ein Baum gepflanzt – seit 2022 sind so bereits über 21.000 Bäume „ersportelt“ worden. Informationen unter:

https://www.firmenchallenge-oesterreich.at

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VORLETZTE

apropos BLICKPUNKT

ZU GUTER LETZT

Shrinkflation ist die leise Inflation im Supermarktregal – und sie trifft Kund:innen dort, wo es am meisten schmerzt: im Alltag. Statt die Preise offen anzuheben, verkleinern Hersteller Verpackungen und täuschen so günstigere Preise für weniger Inhalt vor. Was auf den ersten Blick nach einer harmlosen Anpassung aussieht, ist in Wahrheit eine intransparente Preiserhöhung durch die Hintertür. Der Handel trägt hier nicht die Verantwortung. Im Gegenteil: Er wird von Herstellern vor vollendete Tatsachen gestellt.

Klar ist: Steigende Rohstoff- und Energiekosten sind real und betreffen alle Marktteilnehmer:innen. Doch die Art und Weise, wie manche Produzent:innen ihre Margen sichern, untergräbt das Vertrauen der Konsument:innen. Wer sich auf Grundpreise verlässt, erkennt die Veränderungen zwar, doch wirklich fair wäre eine verpflichtende Kennzeichnung direkt auf der Verpackung. „Neue Füllmenge“ – schlicht, klar, unübersehbar. Eine solche Regelung würde die Verantwortung dorthin verschieben, wo sie hingehört: zu den Herstellern. Sie wären gezwungen, Preisanpassungen offen zu kommunizieren, anstatt sie im Kleingedruckten zu verstecken. Für den Handel wäre das nicht nur die bessere, sondern die ehrlichere Lösung – und für Konsument:innen ein Stück mehr Transparenz im täglichen Einkauf. Sh hrinkflation ist keine Notwendigkkeit, sondern eine Frage der Fairneess. Wer Vertrauen will, solltee nicht heimlich die Packungg schrumpfen lassen, sondern offen o zum Preisschild stehen.

Beim österreichweiten Flashmob der Florist:innen verwandelte sich die Hohenemser Fußgängerzone vergangenen Donnerstag in eine Bühne voller Farben und Kreativität. Unter dem Motto „Handwerk kommt zur Blüte“ setzten die Florist:innen bereits zum dritten Mal ein starkes Zeichen für die Vielfalt und Attraktivität des Berufs.

CHECK CHECK LEHRE

Alle Tipps und Infos rund um das Thema Lehre - jetzt im aktuellen Jugendmagazin!

Die Schulzeit ist vorbei – und nun stellt sich die Frage: Weiter zur Schule gehen oder ins Berufsleben starten? Keine einfache Entscheidung, denn es gibt viele Wege.

Mehr als 200 Lehrberufe bieten spannende Möglichkeiten. Orientierung gibt die neue Ausgabe von „Check Check Lehre“, die gerade erschienen ist: mit Tipps, Erfahrungsberichten und Einblicken in den Alltag von Lehrlingen. So finden Jugendliche Schritt für Schritt ihren Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Die neue Ausgabe können Sie online abrufen oder kostenlos Holen Sie sich jetzt das kostenlose Check bei uns bestellen.

Check Lehre Jugendmagazin unter: www.wkv.at/news oder direkt über die Lehrlingsstelle der WKV bestellen!

Impressum

Herbert Motter Chefredakteur „die wirtschaft“ FOTO: FREDERICK SAMS

FOTO: WKV

Eine Frage der Fairness

Herausgeber und Medieninhaber: Wirtschaftskammer Vorarlberg – Herstellung: „Die Wirtschaft“ Betrieb gewerblicher Art, beide 6800 Feldkirch, Wichnergasse 9, 05522 305–382, presse@wkv.at, wko.at/vlbg Redaktion: Mag. Herbert Motter, Leiter Abteilung Presse (moh, DW 380), Mag. Julia Schmid (ju, DW 496), Mag. Andreas Dünser (ad, DW 387), Mag. Eva Niedermair (ne, DW 381), Mag. Daniela Vonbun-Häusle (vd, DW 383), Nora Ionian-Weiß, MA (nw); Redaktionsassistenz: Claudia Ganahl (cg, DW 382) E-Mail: nachname.vorname@wkv.at, Änderung der Zustelladresse: DW 206 Verlagsagenden – Anzeigenannahme: Media Team Kommunikationsberatung Gesellschaft m.b.H., 6840 Götzis, Bahnhofstraße 4, 05523 52392-0, office@media-team.at, www.media-team.at – Anzeigenleiter: Markus Steurer, 05523 52392-11, 0664 88234240, markus.steurer@media-team.at. Anzeigentarif Nr. 2/2025 vom 4.10.2024. Hersteller: Russmedia Verlag GmbH, Gutenbergstraße 1, 6858 Schwarzach. Jahresbezugspreis: € 28,-. Für Mitglieder der Wirtschaftskammer kostenlos. Nachdruck nur bei voller Quellenangabe gestattet.

Offenlegung: Grundlegende Richtung: Wahrnehmung der gemeinsamen Interessen aller Mitglieder der Wirtschaftskammer Vorarlberg.

Offenlegung der Eigentumsverhältnisse nach § 25 Mediengesetz: Wirtschaftskammer Vorarlberg, Wichnergasse 9, 6800 Feldkirch.

Siehe auch: wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.400 (1. Halbjahr 2025). Fotos ohne Bildnachweis stammen aus unserem Archiv oder von Getty Images. Alle verwendeten geschlechtsspezifischen Formulierungen meinen die weibliche und männliche Form.

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STRATEGIE

Österreichische Post AG WZ 16Z040716 W Wirtschaftskammer Vorarlberg, Wichnergasse 9, 6800 Feldkirch

21.10.2025 | 12:30 -17:30 Uhr Kulturhaus Dornbirn