Die Wirtschaft, Nr. 10, 23. Mai 2025 by Wirtschaftskammer Vorarlberg

Schwerpunkte dieserAusgabe:

Das1.Wirtschaftsparlamentderaktuellen Funktionsperiodefandam 14.Mai2025statt.

Bildungsmonitoring: EineInitiative derWKV findet Anklangbeim Bundesministerium.

Laura-SophieHaid und Fatmir Bekiri sprechenimInterviewmit„Die Wirtschaft“ über ihreRolleals Lehrlingsausbildende.

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thema WKV-Präsident

KarlheinzKopf:„Müssen

mehrWirkungRichtung Politikerzeugen“

Wirtschaftskammer. InderkonstituierendenSitzung desVorarlbergerWirtschaftsparlaments wurdeamMittwoch,14.Mai 2025, KommRKarlheinzKopfzumPräsidentenderWirtschaftskammer Vorarlberggewählt.SeinFokus liegtauf einerdurchsetzungsfähigen, standortpolitischstarken Interessenvertretung.

DasWirtschaftsparlamentder Wirtschaftskammer Vorarlbergumfasst51 Wirtschaftsdelegierte.Bei derjüngstenSitzungam14. Mai konstituierte sichdas neueWirtschaftsparlamententsprechenddenErgebnissenderWK-Wahlim Märzfürdie Funktionsperiode bis2030.Der Wahlvorschlagder Wahlgemeinschaft „VorarlbergerWirtschaft“ für das Präsidium wurde einhelligangenommen, KommRKarlheinz Kopf somit als PräsidentderWirtschaftskammer Vorarlberggewählt. DasWahlprocederewurdevonBezirkshauptmannHerbertBurtschergeleitet.DasWKV-Präsidiumwird von drei auffünfMitglieder vergrößert.NebendenerfahrenenVizepräsident:innen PetraKreuzer(seit2016) und

EduardFischer (seit 2005),baut Karlheinz Kopfinden kommendenfünfJahrenaufdreineue Mitgliederim Präsidium: Andrea Längle, Unternehmerin aus Klaus underfahreneInteressenvertreterin inderKammer, JenniferBitsche, Unternehmerin und Marketingexpertin ausBludenz sowiedenLustenauerUnternehmer undIndustrievertreterUdoFilzmaier,derzudemkünftig alsFinanzreferentder Wirtschaftskammer Vorarlberg agiert.StefanHagen, VizepräsidentderWirtschaftskammerseit2020,scheidet aus dem Präsidium aus. Hagenwurdefür seinebesonderenVerdienste um dieWirtschaftmitderWKV-Ehrenmedaille ausgezeichnet.

WKV-PräsidentKommR KarlheinzKopf: „Wir wolleneinekämpferischeWirtschaftskammer sein.“

BreiteKompetenz derWirtschaft

„DasneuePräsidium,dasdie kompletteBandbreite derWirtschaftinVorarlbergwiderspiegelt, trittsein Amtin wirtschaftlich schwierigenZeiten an. Die WirtschafthatdurchdiemultiplenKrisender vergangenen Funktionsperiode,die sichvor allen Dingeninhohen Lohn- undEnergiekostenniedergeschlagenhaben, starkan Wettbewerbsfähigkeit verloren. Vorarlberg triﬀtdiese EntwicklungaufGrund unserer starkenAusprägungderSachgütererzeugungund derBauwirtschaft besondersintensiv“,erklärtderWKV-Präsident. DieseEntwicklungbasierenichtnur auf einer vorübergehenden,konjunkturellen Schwächephase,sondern vielmehraufechten strukturellen Wettbewerbsnachteilen, wieeinerrekordverdächtigenSteuer- undAb-

„Gerade

in wirtschaftlichherausfordernden Zeitensind großeErfahrungsowieeinbreit aufgestelltesTeamvonunschätzbarem Wert.“ KarlheinzKopf WKV-Präsident

gabenquote,einerproblematischendemograﬁschen Entwicklung, schwachenProduktivitätsentwicklung undbürokratischenHindernissen.

EntlastungdurchBürokratieabbau

Österreich stehevoreinemdrittenRezessionsjahr. „DaderStaatkeineﬁskalischen Mittel zur Konjunkturbelebunghat,mussdie RegierungeinenSchwerpunkt aufdieEntlastungderBetriebedurchBürokratieabbau setzen.“Ernüchtertzeigtsich Kopfvondenaktuellen SparplänenderBundesregierung.Essei„schmerzhaft“, dassimBudgetmeistkeinSpielraumfür„dringend notwendige“MaßnahmenwiedieSenkung derLohnnebenkostenbleibe– obwohldiese imRegierungsprogrammvorgesehenseien.Karlheinz KopfforderteZurückhaltungbeidenLohnverhandlungenimHerbst, damitdieBetriebenichtweiteran Wettbewerbsfähigkeitverlieren.

„BesondersgefordertwerdenwirindieserschwierigenSituationmehrdennjeals einewirkungsvolleVertreterinvonUnternehmensinteressengegenüberder Wirtschafts-undStandortpolitiksein“, erklärtderWKVPräsident.Er siehtin einer durchsetzungsfähigen, standortpolitischstarkenInteressenvertretungneben demBereichServiceunddemThemaBildung die KernaufgabederWirtschaftskammer.

Wirtschaftskammer Vorarlberg:

StandortpoltitischeImpulsgeberin „DieWirtschaftskammerVorarlbergwarschoninder Vergangenheitundist auch inderGegenwartgutpositioniert alsqualiﬁzierteAnbieterin von Bildungs-,Informations-und Serviceleistungenfürdie Mitgliedsbetriebe, aberauch indieserRollemüssen wir uns permanent weiterentwickelnund einenochoﬀensivere Position alsInnovatorinvonmodernen Services und zeitgemäßenBildungsangeboteneinnehmen“, erklärt der Präsident.

Kopf:„DasBildungssystemin Vorarlberg stehtvor großenHerausforderungen –nichtzuletzt aufgrund mäßigerBildungserfolge,wie sievon zahlreichen Ausbildungsbetriebenimmerwieder festgestellt werden. DieWirtschaftskammerVorarlberghatdeshalbgehandelt –unddas Projekt Bildungsmonitoringinitiiert, dasjetztvomLand umgesetzt wird.Das neue Vorarlberger Bildungsmonitoring ist eine Datenanalyse über Stärkenund Schwächen imBildungssystem –daraus lassen sichdierichtigen SchlüsseundgezielteMaßnahmen ableiten.“

Die WKVwillihreRolle alswirtschafts-und standortpolitischerImpulsgeberinweiterausbauen.Zu den Prioritätenauf Landesebene zählen: •der AusbaustrategischerInfrastrukturprojekte wie derS18 unddesBahnausbausim Rheintal,

Präsidiumder

v.l.JenniferBitsche, Udo Filzmaier, Petra Kreuzer, KarlheinzKopf, Andrea LängleundEdi Fischer.

•dieEntbürokratisierungbeiBetriebsansiedlungen,

•derleistbareWohn-undWirtschaftsraumdurch realistischeUmsetzungderEU-Gebäuderichtlinie,

•sowieInvestitioneninBildung,Innovationund Fachkräftesicherung.

„UnsereMitgliederwolleneineKammer,diehandelt undkämpft.Dafürbrauchtes Kompetenz, Kommunikationsstärkeund klare Konzepte“,sagt Kopf.„WirwerdenImpulsgeber,Brückenbauerund Schutzschildzugleichsein-miteinemZiel:eineVorarlbergerWirtschaft, dieauchkünftigimglobalen Wettbewerb bestehen kann.“

DerneueKursderWKV fokussiert aufdie Stärkung derWirtschaftspolitikund Kommunikationskompetenz,neueServiceangebote fürUnternehmen sowie LeuchtturmprojektewiedenCampusder Wirtschaft unddie AusbildungsvisionHandwerk.

„DieZukunftliegtineinerinnovationsgetriebenen WirtschaftmitklugenRahmenbedingungen.Wirarbeiten tagtäglichdaran,dieseBedingungen fürunsere Betriebezuschaﬀen –durch politischeSchlagkraftund konkreteLösungen“, schließtKommR Kopfseine Ausführungen vordemWirtschaftsparlament.

GeradeinwirtschaftlichherausforderndenZeiten sindgroßeErfahrungsowieeinbreit aufgestelltes TeamvonunschätzbaremWert.Ichbinüberzeugt,dass Karlheinz Kopfundsein TeamdieAnliegenderUnternehmerinnenundUnternehmerkompetentundengagiertvertretenwerden“,gratulierte LandesratMarco TittlerKarlheinz Kopfzur Wahl;„ich freuemichauf einenoﬀenen und konstruktiven Austausch“.

DasWirtschaftsparlamentder Wirtschaftskammer Vorarlberg besteht aus51Funktionärinnenund Funktionären.45Mandateentfallendabei auf die „Vorarlberger Wirtschaft“,vier aufdie„Grüne Wirtschaft“,ein Mandataufdie „UNOS“.

DasneuePräsidium der WirtschaftskammerVorarlberg

PräsidentKommRKarlheinz Kopf,Altach, ist seit1993 UnternehmerundkenntdieWirtschaftskammer-Organisationausunterschiedlichsten Perspektiven:Erwar Nationalratsabgeordneter,Wirtschaftsbund-Generalsekretär,ÖVPKlubobmann,2.NationalratspräsidentundGeneralsekretär der Wirtschaftskammer Österreich.Seit Jänner2025 führt erals Präsidentdie WirtschaftskammerVorarlberg.

VizepräsidentinMag.PetraKreuzer,Dornbirn, istseit 2016 VizepräsidentinderWirtschaftskammer Vorarlberg. DiestudierteBetriebswirtinistseit2011 geschäftsführende GesellschafterinderKreuzer Immo SolutionGmbH, davor von2014 bis2020 Vorstandder F.M. HämmerleHoldingAG Dornbirnundzuvoru.a. beider SImmobilienGmbH, der RhombergBau GmbHundder Vorarlberger ErdgasGmbH. Sie sitzt im Aufsichtsrat derMesseDornbirn und istVorstandsmitglieddesWirtschaftsarchiv Vorarlberg.

VizepräsidentUdoFilzmaier,Lustenau, istu.a. GründerderS.I.E.GmbHinLustenau und hälteineReihevon Industriebeteiligungen,istunter anderem Aufsichtsratsvorsitzenderder E-Battery SystemsAGsowieVerwaltungsratsvorsitzender derRICB AG,Mitglied imTechnologiebeiratdesAGC(AustrianGrowthCapitalFund)undder Enapter AG (H2O.DE). Er warVizepräsident der HTLDornbirn,BildungssprecherderSparteIndustrie inderWirtschaftskammerVorarlbergund Ausschussmitglied FEEI Fachvertretung Elektro-und Elektronikindustrie.

VizepräsidentKommRIng. EduardFischer,Schwarzach/Dornbirn,istseit2005Vizepräsident derWirtschaftskammerVorarlberg,Mitglieddes Landesstellenausschussesder Österreichischen Gesundheitskasse,seit2017 Aufsichtsrat derHypobankVorarlberg undvon Hefel Textil sowieObmann derFreiheitlichenWirtschaft Vorarlberg. Seit 1981war er in leitenden Positionenbei der Offsetdruckerei Schwarzach GmbH,seitJuli 2020 isterAufsichtsratsvorsitzenderderVBG HoldingAGmitdenTochterfirmen VBGImmoGmbHund Schwarzach PackingingGmbH.

VizepräsidentinMag.AndreaLängle,Klaus/Dornbirn, istgeschäftsführendeGesellschafterin der Längle OberflächentechnikGmbHsowie derLängle ImmobilienGmbHund GesellschafterinderAJAS Immo GmbH.Seit 2021 ist sie Vorstandsmitgliedder„Frauin derWirtschaft Vorarlberg“, seit2018 Mitgliedder SparteGewerbe &Handwerk in der Wirtschaftskammerundwar2015Gründungsmitglied der WIGEVorderland.

VizepräsidentinMag.(FH) Jennifer Bitsche,Bludenz, ist eine vielseitigeUnternehmerin und Marketingexpertin. SieistGeschäftsführerinderBitscheAugenoptikund der Hörakustik GmbHsowie derHingucker EyewearConcept Stores.Zudem ist sieNeuromarketing-Spezialistin und als Keynote-Speakerinsowie Trainerin aktiv. Sieist Bezirkssprecherinder„FrauinderWirtschaft Vorarlberg“ und Mitglieddes Stiftungsvorstands derSparkasseBludenz BankAG.

DasersteWirtschaftsparlamentin der neuenFunktionsperiode.

RE/MAXIMMOWEST

RE/MAXImmowest:Stark insJahrgestartet

Vorarlberger wurdeninderRE/MAXConventionmehrfach ausgezeichnet.

„D

erJahresauftaktistmehralsgelungen“, freutsich PhilippFeurstein, Geschäftsführer vonRE/MAX Immowest.TrotzverhaltenerInvestitionsdynamikverzeichnetedasUnternehmenimerstenQuartal2025einPlusvonrund 20Prozent.ZahlreicheObjekteimPrivatwieCommercial-Bereichwurdenerfolgreich vermittelt,über 250 Objektebeﬁndensichim Portfolio –dieMarschrichtunggehtklarinRichtungWachstumund Ausbau der eigenenServicequalität.

BesteChancenauchbeiGroßobjekten

PhilippFeurstein, GeschäftsführervonRE/MAX Immowest

WährendsichvieleInvestorenangesichtsder Marktlagenochzurückhalten,ergebensichgeradejetztinteressanteGelegenheiten –insbesondereimGewerbebereich. „Aktuelleröﬀnen sichChancenzumErwerb größererLiegenschaften,diebisherkaum am Markt erhältlichwaren“, so Feurstein.

NeueSchwerpunkte imGewerbebereich

RE/MAXImmoweststärkt2025gezieltseineMarktführerschaftimSegment derGewerbeimmobilien.Mit einemneu aufgebautenHotelnetzwerkbietetdasUnternehmenjüngst auchprofessionelleUnterstützungbei derVermittlungund Verwertungtouristischer Betriebe.Paralleldazuwird das PortfolioimBereichLogistik ausgebaut –einBereich,der mit wachsendemE-CommerceanBedeutunggewinnt.

Glanzvoll beiderRE/MAXConvention2025

KONTAKT:

remax-immowest.at

NebenwirtschaftlichemErfolgsorgteRE/MAXImmowest auchaufnationaler Bühne fürAufsehen:Bei derÖsterreichConventiondesMaklernetzwerksRE/MAXinLinzwurdedas TeamausVorarlbergvielfachausgezeichnet.Gleichmehrere Maklerwurden fürihreLeistungengeehrt:Lothar Mennel und Nico Köbwurden indenGold Clubaufgenommen.AlfredGeisinger,PhilippFeurstein undLukas Plankensteiner erhielten dengroßartigen Platinum-Status, Lukas PlankensteinerwurdezusätzlichindieHallof Fame aufgenommen. REMAX-Immowest-GründerReinhardGötzeüberzeugte als BesterCommercial Makler und erhieltzudem denPinnacle Awardalsumsatzstärkster Makler desNetzwerks. AlsTeam wurdeRE/MAX Immowest zumBestenBüroÖsterreichsgekürtundbelegtezusätzlichden2.PlatzinderKategorieMultioﬃce.Einstarkes Zeichen für dieLeistungskraft undden Zusammenhalt desTeams.

Expertisevon Proﬁpartnern

TrotzgelockerterFinanzierungsregelnundneuerFörderanreizebleibtderImmobilienmarktinVorarlbergklarkäuferseitiggeprägt.AngebotundRahmenbedingungenverlangen nachsorgfältiger Marktbeobachtungund fundierter Verkaufskompetenz –betontRE/MAX-Immowest-GeschäftsführerPhilippFeursteinabschließend.

magazin

GEMEINDEVERBAND

WalterGohmzum neuenPräsidenten gewählt

DerVorarlbergerGemeindetaghat vergangeneWochedenFrastanzer BürgermeisterWalterGohmmit lediglicheinerGegenstimmezum PräsidentendesVorarlberger Gemeindeverbandesgewählt.Als Präsidiums-Teamstehenihm die bisherigenVizepräsident:innen Elmar Rhomberg(Lauterach)und KatharinaWöß-Krall(Rankweil) zurSeite.DieterEgger(Hohenems),TobiasBischofberger (Mellau)undGeorgBucher(Bürs) komplettierenalsneueVizepräsidentendasnunsechsköpfige Präsidium.WalterGohmistseit 2010inderGemeindevertretung derMarktgemeindeFrastanztätig undführtdieseseit2019als Bürgermeister.

ORIENTIERUNG

DiverseLehrlingsmessengeben Einblick

InVorarlbergbietenLehrlingsmessenunterschiedlicherRegionenund OrtschaftenJugendlichendieChance, vielfältigeLehrberufehautnahzu erleben.ObimBregenzerwald,an derfrischenLuftinSulzbergoder in der MesseDornbirn –beiden LehrlingsmessentreffenJugendliche undihreErziehungsberechtigtenauf Betriebe,erhaltenBewerbungstipps undkönnendirekt Schnupperterminevereinbaren.Demdirekten ErlebenundAusprobierenderBerufe stehtnatürlichnichtsimWeg.

FürdetaillierteInfosundaktuelle TerminebesuchtdieEventplattform vonLehreinVorarlberg: https://events.mylehre.at

PraxisbeispieleundTipps:

„Geregelte FinanzenimAlter“

Silvia Merschitsch, eineaufSenior:innen-Beratungspezialisierte Bankmitarbeiterin,hateinenRatgeberzu„GeregelteFinanzen im Alter“ veröffentlicht.DieserRatgeberbieteteinen umfassendenÜberblick darüber,wiedieeigenenBankgeschäfteimVorausgeregeltwerden können,damitimgesundheitlichenNotfallZahlungenund Transaktionen reibungslosweitergeführtwerdenundderZugrifffürdie Angehörigen gesichertist.Senior:innen erfahrenhier, welche Möglichkeitender VertretungbeiBankgeschäftenexistierenund wo siesichgenauer beratenlassenkönnen.FürAngehörigedientdasBuchals hilfreiches Nachschlagewerk,umihreElternoder nahenVerwandtenunterstützend aufdienotwendigenSchritte hinzuweisen.(moh)

AUFRUF

Bewerbungals familienfreundlicher Betriebmöglich

VorarlbergsetztaufFamilienfreundlichkeit:Die erfolgreiche Initiative„Ausgezeichnete familienfreundliche Betriebe“ gehtindie nächsteRunde. Ab 26.Maikönnen sichUnternehmen, Institutionen undöffentlicheEinrichtungen erneutbewerben.DieLandesregierungwilldamitBeruf und Familie besservereinbarmachenund Vorarlbergalschancenreichen Lebensraumstärken.DieBewerbungsfrist endet am 4. Juli2025. Alleteilnehmenden Betriebe,diedie Mindestkriterienerfüllen,erhalten dasGütesiegel „Ausgezeichneter familienfreundlicherBetrieb“ fürdie Dauervon zweiJahren.

Detailinformationenauf: vorarlberg.at/familieundberuf

„DassdieArbeitslosigkeitim dritten Jahr einer Rezessionsteigt,ist nicht überraschend,aber siesteigtviel wenigerstark, als wirdas eigentlich erwartenmüssten.“ MonikaKöppl-Turyna Direktorin desWirtschaftsforschungsinstitutsEcoAustria

Wohnbau in derKrise–neueImpulse dringendnötig

Der Wohnbau in Vorarlberg stockt:Statt derbenötigten2.700Wohnungenjährlichwerden derzeitnurrund2.200errichtet. Dasverknappt nichtnur denWohnraum,sonderngefährdetauchArbeitsplätzeund Firmenin derBauwirtschaft.Trotzzwei Milliarden Eurovom Bundist wenigangekommen– hierist dasLandgefordert, dieWohnbauförderung weiteralswirtschaftlichen Stabilisatorzuverlängern. Auch dieBanken spieleneine wichtigeRolle.NachJahrensteigenderZinsen brauchtes nunrealistische Rahmenbedingungen,umInvestitionenwieder anzukurbeln.Kreditvergaben solltenwirtschaftlichtragfähig sein, ohneunnötige Hürden.GemeinsamkönnenPolitik,Wirtschaft und Finanzsektordazu beitragen,dem WohnbauneuenSchwungzu verleihen.(moh)

FOTOS: MATTHIAS RHOMBERG,LAND VORARLBERG,EVARAUCH

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In Vorarlberg gibtesjährlichrund 1.300 Firmenneugründungen.Informationenübergezielte FörderangebotedesLandes fürJungunternehmer:innenﬁndest Du unter: www.vorarlberg.at/wirtschaft

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Bildungsmonitoring: DieWirtschafts bessere SteuerungimBildungssystem

SteuerungundTransparenz. DieWirtschaftskammer hatder Politik undzuständigen StellenimVorarlberger Bildungssystem einneuesToolzurHandgegeben,um Entwicklungenbesser erkennenund dierichtigenMaßnahmen ergreifen zu können.

WasisteinBildungsmonitoring?

BeieinemBildungsmonitoringhandeltessichum einendatengestützten, kontinuierlichenBeobachtungs-undAnalyseprozess desBildungswesensbzw. wichtigerAspektemitdem Ziel,aktuelleHerausforderungenzuerkennenundzu bewältigensowielangfristigeEntwicklungengezieltzu steuernundzuverbessern. MitHilfewissenschaftlicher Methodenwerden vielfältigeDatenüber den StatusquoundEntwicklungendesBildungssystemsin einerZeitenreihegesammelt,ausgewertetund dargestellt.Somitschafft eseinetransparenteund verlässlicheGrundlagefür einebreiteöffentliche DiskussionundbildungspolitischeEntscheidungen.

asBildungssysteminVorarlbergsteht vorgroßen Herausforderungen –nichtzuletzt aufgrundteils mäßigerBildungserfolge,wie sievon zahlreichen Ausbildungsbetriebenimmerwiederfestgestelltwerden.Die KonsequenzendieserDeﬁzite spüren wirtäglichinder Wirtschaft:JungeMenschen verlassendasBildungssystem oftohnejene Kompetenzen,die füreine erfolgreiche beruﬂicheZukunftnotwendigwären.BildungisteinentscheidenderFaktorfür dieZukunftunseresWirtschaftsstandorts. Eineleistungsfähigeundchancengerechte BildungslandschaftbildetdieGrundlagefürInnovation,

„Esgehtnichtnurdarum,reichlich vorhandeneDatenauszuwerten, sonderndiese –wissenschaftlich fundiert-inaussagekräftigeIndikatorenzusammenzuführen.“

KarlheinzKopf WKV-Präsident

WettbewerbsfähigkeitundFachkräftesicherungin Vorarlberg. Um EntwicklungenimBildungssystem besser erfassen, verstehenundgezielt steuernzukönnen, braucht eseinesolide,datenbasierte Grundlage.

Die WirtschaftskammerVorarlberg hatdeshalbgehandelt –unddasProjektBildungsmonitoringinitiiert, dasjetztvomLandumgesetztwird.Das neueVorarlbergerBildungsmonitoringisteineDatenanalyseüberStärkenund SchwächenimBildungssystem –daraus lassen sichdierichtigenSchlüsseund gezielteMaßnahmen ableiten. „Wirbrauchenendlich einwirksamesInstrument, umdieEntwicklungdesBildungssystemsüber längereZeiträumehinwegsystematischzubeobachten, positivewienegativeEntwicklungen sichtbar machen unddaraus konkreteHandlungsschritte ableitenzu können“, deﬁniertWKV-Präsident KommRKarlheinz Kopf die Zielsetzung.

Mehrals bloßeDatensammlung

DasBildungsmonitoringist weitmehr als die bloße Sammlung von Daten.Es schaﬀterstmals in Vorarlberg dieMöglichkeit,EntwicklungenimBildungssystemobjektiv zuanalysieren,dieWirksamkeit von Maßnahmen zubewertenunddarauf basierendBildung aktiv zu steuern.„MiteinemregionalenMonitoring schaﬀenwireine datengestützteBasis, umEntwicklungennichtnur zu verfolgen, sondern aktivzu gestalten,“erklärtBildungslandesrätinBarbara Schöbi-Fink

Docheinesmussklarsein:EinBildungsmonitoringist nurdannwirksam,wennesernstgenommen wird.Die Politikunddie verantwortlichen Stellen sindnun gefordert, auf Basisdieserobjektiven Erkenntnisse konsequent zu handeln –auchwenndie Ergebnissenichtimmer angenehmsind.„MitdemBildungsmonitoring gebenwirderBildungspolitikein Instrument an die Hand,dasEntwicklungensichtbarmachtundechteSteuerungermöglicht,Entscheidungenzutreﬀen–zumWohl unsererKinder,unsererBetriebeundunseres Standortes“,betontWKV-Präsident Kopf.

ErstesBundeslandmitBildungsmonitoring

NachdergemeinsamenEntscheidung von Land und Wirtschaftskammer für einregionalesBildungsmonitoringwurde Ende2023ein Lenkungsteam mitVertreter:innendesLandes,derBildungsdirektion, der PädagogischenHochschuleundder Wirtschaftskammer unter externerBegleitungdurchUniv.-Prof. HansDöbert, ExpertefürkommunalesBildungsmonitoringausDeutsch-

skammerinitiiert

land,konstituiertundin derBildungsdirektioneineProjektstelle eingerichtet.

MehrwerteinesregionalenBildungsmonitorings

DaswichtigsteProdukteinesBildungsmonitoringsinÖsterreichistbislangder„NationaleBildungsbericht“, der alledreiJahrevomBildungsministerium veröﬀentlichtwird (zuletztimDezember 2024).ObwohldieservielewertvolleErkenntnissefür Vorarlbergliefert,gibtes klareArgumentefüreinregionalesBildungsmonitoring.ProjektleiterAndreas KappaurervonderBildungsdirektionerklärtdazu:„ImVergleichzum„NationalenBildungsbericht“bieteteinregionales Bildungsmonitoringnochpräzisereund gezieltereInformationen,insbesondere fürMaßnahmenaufLandesebene.Die ausgewähltenIndikatorenund KennzahlensindaufdiespeziﬁschenAnforderungen Vorarlbergszugeschnitten,damit sichregionaleBildungsstrategienableitenlassen.“DieimBildungsmonitoring für VorarlbergenthaltenenIndikatoren

gehendeutlichüberdieaufVorarlberg bezogenenDarstellungen im„Nationalen Bildungsbericht“hinaus.Bundesweithat dasVorarlbergerBildungsmonitoring Vorbildwirkung,wieBildungsminister ChristophWiederkehrbetont:„Das präsentierteProjektdesBildungsmonitoringsunddiedarausresultierendenErkenntnisse sind eingroßerBausteinfür eine evidenzorientierte Weiterentwicklung desBildungssystems.Vorarlberg nimmteineVorreiterrolleinderBildungsentwicklung einund kannals Modell für andere Bundesländerdienen.“

AktiverGestalter

Vorarlbergistnundankder WKV-Initiativedas erste BundeslandinÖsterreich,daseineigenesBildungsmonitoring etablierthat. Karlheinz Kopf:„Das Bildungsmonitoringmarkiertden StartpunkteineslangfristigenProzesses. Die WirtschaftskammerVorarlbergwirddiesenWegauchinZukunft aktiv mitgestalten –imInteresseeiner starkenBildungsbasis fürunserLand.“

AnlässlichdesBesuchesvonBildungsminister ChristophWiederkehr wurdedieWKV-Initiative BildungsmonitoringderÖffentlichkeitpräsentiert.

VorarlbergimWandel: Bevölkerungszuwachs,Bildungsfortschritteund neue Herausforderungen

DieBevölkerungVorarlbergs ist zwischen 2015und 2023umrund25.000Menschenauf knapp 418.000 gewachsen –einPlusvon6,6 Prozent.Besonders dynamischentwickeltesich die Zuwanderung: DerAnteil jungerMenschenunter 20Jahrenmit nicht-deutschsprachiger(DACHLIE-fremder) Staatsangehörigkeitstieg um fast50Prozent.Bis2040 soll die Bevölkerungauf rund 440.000ansteigen,währendsich der Altersdurchschnitt spürbar erhöht –über60-Jährige machendannvoraussichtlich31Prozentaus.Auchwirtschaftlichzeigt sich ein starkesWachstum:Seit2015 istdie Zahl der Beschäftigtenumzehn Prozentbzw.20.000 Personengestiegen. DerAnteilderBeschäftigtenohne DACHLIE-Staatsbürgerschaftwuchsebenfallsdeutlich.

BildungssystemunterVeränderungsdruck ImBereichderKinderbildungwurdenerhebliche Investitionengetätigt:DieZahl der Betreuungseinrichtungenstiegvon427(2015/16)auf 499(2023/24), dieZahl derbetreuten Kinderum 20 Prozent.Das Personalwurde um60 Prozentaufgestockt,während das Betreuungsverhältnisverbessertwerdenkonnte(von 5,5auf 4,1 Kinder je Beschäftigte).AuchdieSchulausgabenstiegen –Vorarlberg lag2022/23mitüber8.000EuroproSchüler:inüber demösterreichischenDurchschnitt. Die Zahl der Schulen bliebüberJahrekonstant,dasAngebot im Berufs-und Gesundheitsbereichwurde jedoch erweitert.

HerausforderungenbeiIntegrationund Chancengleichheit

Knapp einDrittelderKinder unter18Jahrenwächst in bildungsbenachteiligtenFamilienauf.In 9,2 Prozentder FamilienhabenbeideEltern nureinen Pflichtschulabschluss.Gleichzeitigzeigtsichein wachsender Anteilvon Schüler:innenmit anderer Erstsprache als Deutsch–mittlerweile30Prozent.DieZahlder Schülerinnen mit sonderpädagogischemFörderbedarfistleichtrückläufig, dochweiterhinsindJungen überrepräsentiert.65 Prozent der Vorschüler:innensprechen nicht Deutschals Erstsprache.

LehreundStudien:Wandel und Rückgänge

DieZahlderLehrlinge gingseit 2015 umüber sechs Prozentzurück.Besondersauffälligistdiehohe Zahlan Lehrvertragsauflösungen (rund1.000 pro Jahr),wobei dieseu.a.auch aufschulische Mängelundfehlende Berufsorientierungim Vorfeldzurückzuführen sind. Im Hochschulbereichverliert Vorarlberg Studierende an andereBundesländer:Seit 2015sankdie Zahl der Vorarlberger:innenanUniversitäten von 5.729 auf 5.053. DieFachhochschule Vorarlberghingegenverzeichnet mit 1.627 Studierenden(2024)ein deutlichesWachstum –vor allemimtechnischenBereich.

DurchwachseneSchulabschlüsse

DieMatura-Ergebnisse (Reife-undDiplomprüfung) zeigen Verbesserungspotenzial:In Deutsch, Englischund Mathematikschneidet VorarlbergimBundesvergleichoft unterdurchschnittlichab.Besondersbeider BHS-Matura liegt dasLandbei„Nicht genügend“ häufigaufden hinterenRängen.Positiv:DieEnglisch-Leistungen zeigen einepositiveTendenz.

DR.MED.UNIV.MARTINRHOMBERG

VitalesundnatürlichesGesicht

NebendemAlterungsprozesstragenauchUmweltfaktorenwieübermäßige Sonnenbestrahlung, trockeneLuftund RauchenzueinerstärkerenFaltenbildungdesGesichtsundeinem„müden“ Aussehenbei.DiePlastische Chirurgie kannhiermitambulantenEingriffenetwasgegensteuern.

Schlupﬂider,Tränensäcke

DieAugensind dieVisitenkartedesMenschen. WährendSchlupflidervorallemMüdigkeitvortäuschen,werdenTränensäcke gerne mitSchlafmangelundübermäßigemAlkoholkonsuminVerbindung gebracht.Bei einer OberlidstraffungwirdderHautüberschuss entfernt, die Augenerscheinenwieder größer undwacher. Bei Tränensäckenwirddasvermehrte Fettgewebeabgetragen unddieMuskulaturgestrafft. DiePatientenerhaltenoft Komplimentefür ihr„frisches“ Aussehen, ohneeinen Hinweisauf dieOperationzu geben.

Ambulantes Lifting

Fakten

•Gesicht:Lifting,Lidstraﬀung,Nasenkorrektur, Ohrkorrektur

•Brust:Vergrößerung,Verkleinerung,Straﬀung •Straﬀung-Fettabsaugung: Bauchdecke, Arme, Beine,Gesäß

• Absaugungvon Schweißdrüsen

• Botox,Hyaluronsäure,Eigenfett

• Tumorchirurgie

• Narbenkorrektur

KONTAKT

Hamsterbäckchen,Doppelkinn, vermehrteFaltenbildungder Wangen –währendfrüherfürsolche Korrekturenmeisteine Vollnarkoseangewendet wurde,werden diese Eingriﬀeheutevermehrtambulantinleichtem Dämmerschlafdurchgeführt.Dementsprechendkürzer istauchdieAbheilungsphase. DievorderOperationoft vorhandeneAngstvoreinemunnatürlichenAussehenist dabeivölligunbegründet.

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Mag. MartinJäger,MBA Sprecher derVorarlberger Sparkassen

Spartenobleute gewählt

KonstituierendeSitzungen. Dieneuenbzw. wiedergewähltenSpartenobleute.

Indenvergangenen Wochen fandennachdenWirtschaftskammerwahlen2025diekonstituierendenSitzungendersiebenSpartenstatt. HieristeineÜbersichtallerneubzw. wiedergewählten Vorstände.

SPARTEBANK &VERSICHERUNG

NebenObmann MichelHaller (HypoVorarlberg)wurdenseine beidenStellvertreterHaraldGiesinger(DornbirnerSparkasse)undRobert Sturn (VorarlbergerLandes-Versicherung)imPräsidiumbestätigt.(vonlinks nachrechts)

SPARTEHANDEL

InderSparteHandelwurden Carina Pollhammer als Obfrau(Spar Vorarlberg,m.)wieauchihreStellvertreterRobertKüng(Inhaus,re.) undRudi Lins(AutohausLins,li.)imAmtbestätigt.

SPARTETRANSPORT& VERKEHR

Obmann MichaelZimmermann (Bischof Transporte, li.)sowie sein StellvertreterMichaelKramer(GebrüderWeiss,re.) wurdenim Amtbestätigt. BarbaraGermann-Frener(m.)wurdeneuindasAmtgewählt.

SPARTEINDUSTRIE

MarkusComploj (GetznerHolding) wurdealsObmannwiedergewählt. Obmann StellvertreteristerneutJürgen Rauch (RauchFruchtsäfte). Neu im SpartenpräsidiumistMartinBlum(JuliusBlum).(von links nachrechts)

SPARTEGEWERBE &HANDWERK

BernhardFeigl (GlasMarte)wurdealsObmann bestätigt. Ebensosein Stellvertreter GüntherPlaickner(IntercoiffeurPlaicknerGünther).Rudolf Gort (GortRudolf GmbH)istneuerStellvertreter.(vonlinks nachrechts)

SPARTEINFORMATION &CONSULTING

DieterBitschnau (Kommunikationsagenturclavis; m.)stehtder Sparteals Obmann vor.Zuseinen Stellvertreternwurden HorstKasper (RescueEDV, li.)neu-undMartinDechant(ikp Vorarlberg,re.) wiedergewählt.

SPARTETOURISMUS &FREIZEITWIRTSCHAFT

Markus Kegele (MondscheinHotel &Chalets)wurde als Obmann, Stefan Köb (StefanKöbHolding)alsseinStellvertreterwiedergewählt. NeuimFührungsteamistMichaelNachbaur (NachbaurReisen). (von linksnachrechts)

SCHECKÜBERGABE

Praxisorientierten Unterrichtfördern

DieWirtschaftskammerVorarlberg(WKV) unterstütztauchheuergemeinsammitdemLand VorarlberggezieltProjektezurBerufsorientierungundPraxisförderunganhumanberuflichen höherenSchulen.

Insgesamt44.000EurostehenfürInitiativenzur Verfügung.DieMittelstammenjezurHälfte ausdemBudget derWKVunddesLandesVorarlberg.„VorarlbergsWirtschaft ist aufgutausgebildeteFachkräfteangewiesen– unddie HumanberuﬂichenHöherenSchulenleistendazueinen maßgeblichenBeitrag.SiequaliﬁzierenjungeMenschen praxisnahundzielgerichtetfürzentraleBereicheunseres Arbeitsmarkts –vomGesundheitswesen,überdenTourismusbiszurWirtschaft.UmdemFachkräftebedarfwirksam zubegegnen,brauchtesgenaudieseengeVerbindungzwischenBildungundbetrieblicherRealität.Daherfördernwir alsWirtschaftskammergezieltKooperationenundProjekte, diedenSchuleneinenintensiverenPraxisbezugermöglichenunddenWirtschaftsstandortlangfristigstärken“,betontKommRKarlheinzKopf,PräsidentderWirtschaftskammerVorarlberg.

„HumanberuﬂicheSchulenleisteneinenwertvollenBeitragzurFachkräfteentwicklunginVorarlberg.Sieverbinden fachlicheQualiﬁkationmitPersönlichkeitsbildungundver-

WKV-DirektorStellvertreterin GudrunPetz-BechterundAbteilungsvorständinfürAllgemeineWirtschaftsangelegenheitenimLand Christina MarentübergabendenScheck stellvertretendimInstitut St.Josef.

mittelngenaujeneSchlüsselkompetenzen,dieineiner dynamischen Arbeitsweltgefragtsind –vonEigenverantwortungüberTeamfähigkeitbishinzuunternehmerischem Denken.Indemwir praxisnaheProjektegezieltunterstützen,stärkenwirdieVerbindung zwischen SchuleundWirtschaftunderöﬀnenjungen Menschenkonkrete beruﬂiche Perspektiven“, betontLandesrat MarcoTittler.

DieFördermittelwerdenaufBasisaktuellerSchüler:innenzahlenvergeben. Unterstütztwerdenunter anderem berufsorientierendeVeranstaltungen,schulischePraxisprojektesowieKooperationenmitBetrieben,sozialenEinrichtungenoder touristischenInstitutionen.

NEXT GENERATION

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GRÜNDERSERVICE

„DeinAben(d)teuer indie Selbstständigkeit“

Vergangene Woche fandinderOttenGravoureininspirierendesEventzum Vorarlberger Gründergeiststatt:organisiert vomGründerserviceder WirtschaftskammerVorarlberginKooperationmitdenRaiffeisenlandesbankenVorarlberg und demLandVorarlberg.

DasTeam desWKV-Gründerservicemit den Keynote SpeakernJohannesGutmann(Sonnentor), Effizienzmanagerin HelgaBoss,GründerinvonClémentineMirelaPoyßl,Jungunternehmer PhilippSchellingundMicheleFuchsbichlervonderRaiffeisenlandesbank.

EinAbendvollerVisionen,ehrlicherEinblicke undhandfesterTipps –„DeinAben(d)teuer indie Selbstständigkeit“warmehralsnureinInfo-Abendfürüber170Teilnehmer:innen.EswareinMotivationsboosterfüralle,diemehr vomLebenwollen alsnureinen9-to-5-Job.

Die Veranstaltungvereinte angehendeGründer:innen, Selbstständigeundalle,diemitdemGedankenspielen,ihr eigenesUnternehmenzustarten.EsgingnichtnurumBusinesspläne,SteuernoderFörderungen,sondernumpersönlicheGeschichten,HerausforderungenunddieFrage:„Was treibtdichan?“

SpannendeKeynoteSpeaker

Gründerserviceder WKV

AlleInfosrundums

Gründengibt‘sbeim

GründerservicederWKV: 055223051144 gruenderservice@wkv.at

JohannesGutmann,GründervonSonnentor, teiltedie GeschichteseinesErfolgs–vonderkleinenIdeezumerfolgreichenBio-LabelfürTeeundGewürze. Besondersbetonte er,wiewichtigesist,authentischzubleiben,aufNachhaltigkeitzusetzenundmitLeidenschaftzugründen.Gutmann motiviertedieTeilnehmenden,ihreeigenenIdeenernstzu nehmenunddenSchrittindie SelbstständigkeitmitVertrauenundMutzugehen.

MitvielWitzundklarenAnregungenzeigte HelgaBoss, Eﬃzienzmanagerinund Podcasterin,wieman imArbeitsalltagneudenkt.SiebegeistertedasPublikum mitpraxisnahenTipps,unkonventionellen AnsätzenundderEinladung,Routinenzuhinterfragen –ganz nachdem Motto: eﬃzient,abermitFreude.

ZweiGründungen,zweiGeschichten

WashabenSpitzenwäscheundZündkerzengemeinsam? Aufdenersten Blickwenig– dochauf derBühne bei „Dein Aben(d)teuerindie Selbstständigkeit“ zeigten dieJungunternehmer Mirela Poyßlund Philipp Schelling, dass der WegindieSelbstständigkeitvorallemeinsbraucht:Leidenschaft.

MirelaPoyßl,ehemaligeHebamme,entschloss sich 2022,das „Baby ihres Lebens“zugründen: dasnachhaltige Wäschegeschäft„Clémentine“inDornbirn.ImFokussteht faire,hochwertigeWäschefürFrauen–vonfrauengeführten Labels,dieinEuropaunterfairenBedingungenproduzieren.

PhilippSchellinghingegenmachtedenSchritt,umnicht nurKFZ-Meister,sondernauchUnternehmerzuwerden.Er gründete2022„Zündpunkt“inFußach.SeinUnternehmen stehtfürpräziseHandwerkskunst, LeidenschaftfürFahrzeugeund kundenorientierten Service.

TippsundﬁnanziellePlanung

MicheleFuchsbichlervonderRaiﬀeisenlandesbankgab TippszurFinanzierungsvorbereitungundbetonte, wie wichtigeinklarerBusinessplanundpersönlicheMotivation sind.Zusätzlich verwiessieaufBeratungsmöglichkeiten undergänzendeAngebote der Bank.

Außerdemstanden Vertreter:innender JungenWirtschaft,derStart-upGmbH,Frauinder Wirtschaftund der SVSvorOrtfürpersönlicheGesprächeund Fragen zurVerfügung.

Community&Netzwerken

Neben denwertvollenInhaltenwar dergemeinschaftliche Aspekt einechtes Highlight.DerAbend klang entspanntausundbotdieMöglichkeit, Kontakte zuknüpfen undsichandenInfo-Ständenauszutauschen,oder sogar einenGründungsberatungs-Terminzu vereinbaren.Denn einesistklar:AufdeinemAben(d)teuerindieSelbstständigkeitbistdunichtallein–dasGründerservicederWKVunterstütztdichjederzeit.

FürzukünftigeGründer:innengabswertvolleImpulseund wichtigeInformationenvondenExpert:innenvor Ort.

FOTOS: EVA RAUCH PHO TOGRAPHY

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FOTO:ISTOCK

STANDPUNKT

DemWohnbauin Vorarlberg auf dieBeinehelfen!

DerWohnungsneubau inVorarlbergist heuteauf einemso niedrigenNiveau wieseit fünfzehnJahrennicht. UndderTiefpunktistnochnichterreicht.

StudienautorDr.Wolfgang Amann,FH-Doz., ist istExpertefürImmobilienundWohnbausowie geschäftsführenderGesellschafterdesInstituts für Immobilien,BauenundWohnen.

WährenddesWohnbauboomsbis2021wurdenregelmäßigmehrals4.000Wohnungen proJahr gebaut. SeitherhatsichdieBauleistungannäherndhalbiert. NächstesJahrwerdenwohl nurnochetwa 2.200errichtet werden.

Wohnbedarfvorhanden

DerBedarfistdemgegenüberungebrochenhoch. Jährlichkommenetwa1.300Haushaltedazu.Dasistabernicht dergesamteWohnungsbedarf.HäuserhabenaucheinAblaufdatum.Irgendwannmüssensieumfassendsaniert oderabgerissenunddurchneue Häuser ersetztwerden. Viele Häuserstehenamfalschen Ortodersindsoweitgehendabgewohnt,dasssicheine Sanierungnichtmehr ausgeht.Ja,unddanngibtes nochdie Wohnungen,die zwarnutzbarwären,deren Besitzeraberkeine Vermieter werdenwollen.VermietungbringtauchStressmitsich.Es mag zwargerechtfertigtsein,LeerstandmiteinerAbgabe zubelegen,verbotenwerdensollteundkannerabernicht. ZusammenergibtdaseinenzusätzlicheWohnungsbedarf ineinerähnlichenGrößenordnungwiedieDemograﬁe. Zusammensinddasgut2.700WohneinheitenproJahr,die für ganz Vorarlberggebrauchtwerden, um ausgewogene VerhältnisseamWohnungsmarktsicherzustellen.Eswird heutealsodeutlichunterdemBedarf gebaut.

DieFlautewirdzumProblem

DieFlautebeimNeubauwirddamit zumProblemfür dieWohnversorgung.Ebensodrängend istaberdieSituationinder Bau-und Immobilienwirtschaft. DiePleiten

häufensich, Arbeitsplätzegehen verloren,dieBauwirtschaftalsSchlüsselindustrielässt aus,wennesumdie ÜberwindungdergesamtwirtschaftlichenRezessiongeht.

Wieaberkanndie Bauwirtschaft angekurbeltwerden?

DieBundesregierunghatvorigesJahreinWohnbaupaketvomStapelgelassen.Eswurdennichtwenigeralszwei Milliarden Euro zur Verfügunggestellt. In derBauwirtschaftangekommen istdavonbisher wenig.Hier istdie Landesregierunggefordert,dieWohnbauförderungsoanzupassen,dassnebender gemeinnützigen auchdiegewerbliche Wohnungswirtschaftwieder indieGänge kommt.Danebenist dasLand freilich gefordert,ihreeigenen Mittelin größtmöglichen KontinuitätenindenWohnungsneubau unddie Sanierung zu investieren.Die WohnbauförderungistseitGenerationendasRückgratder BaukonjunkturunddarfdieseFunktion auchin Zeiten schwierigerbudgetärer Rahmenbedingungen aufkeinen Fallaufgeben.

EineweitereSchlüsselrollespielendie Banken

DieBankenwaren seinerzeitwesentliche Treiberdes Wohnbaubooms. Dannkamendie starkgestiegenen ZinsenunddieeinschränkendenBelehnungsregelnderKIMVerordnung.VonderBranchewirdheutedieKreditvergabe der Bankenalsbesonderer Hinderungsgrundfüreine ErholungderBaukonjunkturaufgefasst,v.a.beigewerblichen Projekten.Es sindnichtmehr so sehr die Zinsen, sondernunrealistischeAnforderungenanVorverwertung undEigenkapitaleinsatz. Die Finanzmarktaufsichthat ausschließlich dieFinanzmarktstabilitätimAugeund kümmertsichtatsächlich garnicht,dassdie vonihr verordnetenMaßnahmendieKonjunkturabwürgen.Eswäre anderZeit, dasMandatdieserweisungsfreienBehörde dahingehend zuüberprüfen.Kernaufgabe derBankenist es,wirtschaftliche Aktivitätenzu möglichstgünstigen Konditionen zuﬁnanzieren.Verabsäumensie das,istihre Daseinsberechtigung in Frage gestellt. Nach sehr guten JahrenfürdieBankenwareinedererstenMaßnahmender neuen Bundesregierung,einenTeilderGewinnederBankenfür dieKonsolidierungdesBudgets abzuschöpfen. BegründetwirddieBankenabgabe damit,dass derStaat inZeitenderKrise bereitsteht,die Existenz derBanken abzusichern.DieBankenabgabeisteineArtVersicherungsprämie dafür.AngesichtsderheutegegebenenRahmenbedingungenwäreesangebracht,jeneBanken,dieihrer KernaufgabederFinanzierungderWirtschaft ordentlich nachkommen,geringerzubelastenundjeneverstärktzur Kasse zubitten,dieweiterhinaufderBremse stehen.

FOTO:IIBW

IMMOBILIENWIRTSCHAFT

Wohnungsneubau hinktdem Bedarfhinterher -Engpässeund Preissteigerungendrohen

Wohnen. DieScherezwischen WohnraumbedarfundtatsächlicherBautätigkeit öffnetsich zunehmend. DieImmobilienwirtschaftVorarlbergschlägt konkrete Maßnahmenvor.

DerWohnbauinVorarlbergstehtvoreinemWendepunkt.UmdendrohendenEinbruch zuverhindern, brauchtesjetzt gezielteMaßnahmen.

„DieWohnbauförderungwirktals Konjunkturmotor –undistder Schlüsselzur Sicherungvon Bauvolumenund Arbeitsplätzen.“

GüntherAmmann

FG-Obmann

Immobilien-und Vermögenstreuhänder

WährendderBedarfanneuen Wohnungeninden kommendenJahrenkonstanthochbleibt,geht dieZahlderfertiggestellten Einheitendeutlich zurück. DaszeigenaktuellePrognosenaufBasis von BaubewilligungenundBevölkerungsentwicklung.

LautStatistik Austriawirdbis2036jährlichmitrund 1.400 zusätzlichenHaushaltengerechnet.Hinzu kommt einweiterer Bedarfvonrund 1.350Wohnungen proJahr –etwazur Kompensationvonabgerissenen, leerstehendenoderzweckentfremdeten Objekten,beispielsweise durchErbschaftenoderInvestitionenohne Nutzungsabsicht.

UmdenWohnungsmarktinBalance zu halten,müsstendaherimSchnittrund2.800neue Wohnungenpro Jahrentstehen.Tatsächlich aber liegtdererwarteteOutputbis2027beilediglichetwasüber2.000Einheitenjährlich–einedirekteFolgeder eingebrochenen NeubautätigkeitseitBeginnder2020erJahre.

Besonderskritisch:Der Wohnraumbedarf istnicht gleichmäßigverteilt. Währendinstrukturschwachen

Regionen Wohnungenleer stehen,herrschtinstädtischenBallungsräumenein massiver Nachfrageüberhang –verschärftdurchTrendswie Zweitwohnsitzeund dasInvestierenin Immobilien alsInﬂationsschutz.

DasentstehendeUngleichgewichthat Konsequenzen: die zunehmendeUnterproduktionim Neubaubereichführtzu steigendenPreisen und Mieten –eine Entwicklung,dieHaushaltemitgeringeremEinkommen starkbelastenwird.

VorarlbergerBauwirtschaft unterDruck –gezielte Maßnahmendringendnotwendig

Dieanhaltendenmultiplen Krisentreﬀen denWohnbauunddamitdiegesamteBauwirtschaft inVorarlberg besondershart.Zahlreiche Betriebeentlang dergesamtenBau-Wertschöpfungskette–vomPlanungsbüroüber Handwerksbetriebebishin zurImmobilienwirtschaft –berichtenvoneiner zunehmend angespannten Lage. Ineineraktuellen Schnellbefragungwurden konkrete LösungsvorschlägeausderBranchegesammelt,umden drohendenSchadenfür Wirtschaft,Arbeitsplätze und Wohnraumentwicklung abzuwenden.

Wohnbauförderungals wirtschaftlicher Stabilisator Eine zentraleRolle spieltdie VorarlbergerWohnbauförderung:„In einemUmfeld steigender Zinsen und schwierigerFinanzierungenistsie derzeitoftdieeinzige Möglichkeit,Projekteumzusetzen.Ohne Förderung kommenaktuellkaum nochWohnungen auf denMarkt. Wirtschaftsexperten sind sicheinig: Auch indenkommendenJahrenwirdder Wohnbau vorgroßenHerausforderungenstehen.UmsodringlicheristeineVerlängerungderbestehenden Förderkonditionenüber das derzeitigeLaufzeitende2025 hinaus. Die Wohnbauförderungwirkt als Konjunkturmotor –und istder Schlüsselzur SicherungvonBauvolumenundArbeitsplätzen“, erklärtGüntherAmmann, Fachgruppenobmannder Immobilien-und Vermögenstreuhänder in derWKV.

EﬃzientereVerfahrenundmutigereRaumplanung DieDebatterundumBodenverbrauchundSiedlungsentwicklungzeigt:Höhere Baunutzungszahlen werden künftigunverzichtbar sein.„Nur mitverdichteterBauweiselässtsichleistbarerWohnraum nachhaltigschaf

FOTO: GETTYIMAGES

„NurmitverdichteterBauweiselässt sichleistbarer Wohnraumnachhaltigschaffen.

Dafürbrauchtes politischenGestaltungswillen–insbesondereauf Gemeindeebene.“

PetraKreuzer

WKV-Vizepräsidentin

fen. DafürbrauchtespolitischenGestaltungswillen –insbesondereaufGemeindeebene. Zudemwird von Branchenvertretern eineeﬃzientereAbwicklungvon Genehmigungsverfahrengefordert“,sagt PetraKreuzer, VizerpäsidentinderWKV.Gestaltungsbeirätekönnen zwarqualitätsförderndwirken,dochzunehmendwird kritisiert,dasssiedefactoEntscheidungsgewaltübernehmen,anstattdieIhnenzugewiesene –lediglichberatende– Fuktionzuerfüllen.Eine Stärkung derEigenverantwortungderBaubehördenwird als notwendiger Schrittgesehen.

Kreditvergabe: Spielräumebessernutzen

MitdemAuslaufenderKIM-Verordnung (KIM-VO)im Juni2025öﬀnetsicheinFensterfürneueFinanzierungsmodelle.DieheimischenBanken sind gefordert, diesen Spielraum imSinneihrerKundinnenundKundenzu nutzen.Geradefür denprivatenWohnbauundfürgewerblicheBauträgerbrauchtesﬂexible,tragfähige Finanzierungslösungen,umdringendbenötigteProjekte realisierenzukönnen.

BankenabgabealsLenkungsinstrument

EinmöglicherHebelkönnte auchdie geplanteBankenabgabesein.Diese sollte soausgestaltet werden, dasssiejenenBankenVorteile bietet, dieihr Hypothekarkreditvolumenwiederausweiten –besonders für

Investitionen in Wohn-undGewerbebau. Nebeneiner wirtschaftlichenSteuerungsfunktion könnte einsolchesModellauchVertrauenundZuversichtinderBranchestärken.

ÄnderungdesMandatsdesFMSG

So zweckmäßigdie Tätigkeitdes FMSG(Finanzmarktstabilitätsgremium)fürdieFinanzmarktstabilität Österreichs ist,zeigtderUmgangmit derKIM-VOdringendenHandlungsbedarfauf. Eine Institutionmitder SchlagkraftdesFMSGsolltenichtausschließlichaufden einen AspektderFinanzmarktstabilitätfokussieren. Es solltenunbedingt auch Aspekte derkonjunkturellen Auswirkungen dergetroﬀenenMaßnahmeninseine Entscheidungeneinﬂießen.ZurfachlichenAbsicherung sollte demGremiuminErgänzung zu BMF, FMA und OENB auch dasWIFOangehören.

Fazit: Der WohnbauinVorarlberg stehtvor einem Wendepunkt.UmdendrohendenEinbruchzu verhindern,brauchtesjetztgezielteMaßnahmen, politischen Gestaltungswillen undeineenge Zusammenarbeitzwischen öffentlicher Hand, Finanzsektorund Bauwirtschaft. Nur sokanndie Wohnraumversorgung gesichert unddabei die heimische Konjunktur stabilisiert werden.

MIETPLUS

Sorglosvermieten

Eineinzigartiges Modellfür Immobilienbesitzer in Vorarlberg

WolfgangFielistmit mietplusDERprofessionelle MieteramVorarlberger Immobilienmarkt

Wereineleerstehende Wohnungoderein Haus besitzt,jedochAufwandund Risikoder Vermietung vermeidenmöchte,für dengibtesin Vorarlbergeine ganz besondereLösung:mietplus. DasUnternehmenvon WolfgangFiel hat sichinnerhalbder letztenbeiden Jahre als professioneller Mieteretabliert und bietet Immobilieneigentümern eine stressfreie AlternativezurherkömmlichenVermietung.Mitgarantierten Mieteinnahmenundeinem top Rundum-Servicesetzt mietplusneueMaßstäbe am Wohnungsmarkt.

DieVorteileliegenaufder Hand:mietplusmietetImmobilienalsHauptmieterundkümmertsich anschließendumdieWeitervermietung an sorgfältig ausgewählte Untermieter.Dadurch entfallenUnsicherheiten wie Zahlungsausfälle,LeerständeoderaufwendigeMieterwechsel.

AuchSchädenoderunerwarteteZwischenfällewerdenzuverlässig abgewickelt.DiesesinnovativeModell istinVorarlbergeinzigartigund dieNachfrage wächst enorm –sowohlaufVermieterseitealsauchbeiWohnungssuchenden. Dennmietplusschaﬀtdurch seine professionelleHerangehensweiseein sicheresMietverhältnisfür alle Beteiligtenundleistetsomit einen wertvollenBeitrag zur aktuellenWohnraumsituationinVorarlberg.

Aktuell arbeitet mietplusan derEntwicklung zusätzlicherDienstleistungen. FürEigentümer, derenImmobilien inihrem aktuellenZustandschwervermietbar sind,bietetdasUnternehmen absofort eineumfassendeSanierungsbegleitung an –vonderKonzepterstellunginklusiveWirtschaftlichkeitsanalysebiszur KoordinationdergesamtenAbwicklung.Diesermöglicht einerisikofreieSanierungmit garantierterVermietbarkeit.UndfürWohnungssuchendewirdesschonbaldein neues Serviceangebotgeben, dasden Zugang zu Wunschimmobiliendeutlichvereinfachen soll.

KONTAKT

WolfgangFiel |GründerundInhabervon mietplus

T 0660 6065250 | office@mietplus at | mietplus.at

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Zurückauf Kurs:Warum Immobilienwieder gefragt sind

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HILTI &JEHLE

Hilti-Grundstücksbonus

MitdemsymbolischenSpatenstich wurdedasGroßprojekt „ViertelvorFeldkirch“desBauunternehmens Hilti& Jehle offiziellgestartet.

AufdemfrüherenFirmengeländeinFeldkirch-Altenstadt entsteht einzukunftsorientiertesStadtquartier,das modernes Wohnen, ArbeitenundLeben miteinanderverbindet.Das Areallagjahrelang ungenutzt –nunsollesdurchzeitgemäße Architekturundökologische KonzepteneuesLebenerhalten.

Die ersteBauphase

DenBeginnmachteine Wohnanlage in derKüchlerstraße,diein KooperationmitderWohnbauselbsthilfeVorarlbergerrichtetwird.Geplant sind61Wohneinheiten,zugeschnittenaufverschiedene Wohnbedürfnisse:vonkompaktenZwei-Zimmer-Wohnungenbishinzugroßzügigen Drei-undVier-Zimmer-sowieMaisonettewohnungen.ImFokussteht dieNachhaltigkeit:Die Bautenerhalten eine Holzfassade,Fensteraus heimischemHolzsowieLuftwärmepumpen undeinePhotovoltaikanlage.SosolleinangenehmesWohnklima beigleichzeitiggeringem Energiebedarferreichtwerden.

EinzentralesAnliegendesProjektsist die GestaltungderAußenflächen. AnstellevonversiegeltenFlächenundParkplätzenwirdauf ein autofreiesUmfeldmitgroßzügigenFrei- und Grünflächengesetzt. Eine zentraleTiefgaragesorgtfürVerkehrsberuhigung,währendBegegnungszonendasnachbarschaftlicheZusammenlebenfördern.Die geplante VerbindungzwischendenfünfBaukörpern dientals Treffpunkt. Auch dieGrünbereichesinddaraufausgelegt,Austauschzuermöglichen und einlebendiges Wohnklima zu schaffen.

Hilti-Grundstücksbonus

EinbesondererAnreizfür Wohnungssuchendeistdersogenannte „Hilti-Grundstücksbonus“.Da dasGeländeschon lange imBesitzder FamilieHiltiist,wurdeeinFördermodell entwickelt,dasjungenMenschenundFamilienbeimWohnungskaufhilft. Käufererhalten ﬁnanzielleUnterstützung, sodassauch mitwenigEigenkapitalWohneigentummöglichwird.GemeinsammitBankenwurdenaußerdemleistbare Finanzierungslösungenentwickelt.

DieFertigstellungdererstenBauetappeistfürden Sommer2027geplant.

INFOSUNTER

wohnbau.hilti-jehle.at

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INTERVIEW ZAMINAAHMAD

„KIwirddichnichtersetzen -aber jemanddersienutzt,wirdestun“

Keynote. Zamina Ahmad,KI-Expertinund Unternehmerin,diesichfürdenverantwortungsvollenEinsatz vonKünstlicherIntelligenzanderSchnittstellevon Ethik,Wirtschaftund Innovationengagiert,sprichtbeimUnternehmerinnenforumam5.Juni2025.Siezeigt, wieKInicht ersetzt, sondernbefähigt– wenn Innovation,Ethikund Effizienzim Einklangstehen.

ANMELDUNG

zumUnternehmerinnenforumam5.Juni2025 ab16.30Uhrim FirmamentinRankweil sindnochmöglich.Alle Informationendazuim QR-Codeunten.

InIhrerKeynotebeimUnternehmerinnenforum werdenSieüberdasSpannungsfeld zwischen Innovation, EffizienzundEthiksprechen.Was brauchtesausIhrerSicht,damitKIimunternehmerischenAlltagnichtnurleistungsfähig,sondernauch verantwortungsvolleingesetztwird?

Erfolgreiche KI-ImplementierunginUnternehmen erfordertdreikritischeErfolgsfaktoren: strategische Führung,operationaleExzellenzund ethischeGovernance.DiegrößtenRisikenentstehennichtdurchdie Technologie selbst,sonderndurchmangelndeStruktur beiderEinführung.

Dafürbraucht eseinneuesFührungsverständnis–eines,dasKInichtalsreintechnischesProjekt, sondern alsstrategischeund menschlicheAufgabeversteht. In HarvardBusinessReviewsprichtmanauchvon„AI-AugmentedLeadership“:Führung,dieKI bewussteinsetzt,

umEﬃzienzund Innovation zuentfalten– aber immer miteinem Wertekompass.

AlsoeinverantwortungsvollerKI-Einsatz. Sehe ich das richtig?

Genau. Verantwortungsvoller KI-Einsatzbeginntbei denDaten –Wie wurdensie erhoben?Sindsie repräsentativ?–undreichtbis zur EinbindungvonMenschen: WerentscheidetüberEinsatzbereiche, werträgt dieVerantwortung bei Fehlern,wasdelegierenwir an Maschinen,wasbleibtbeim Menschen? UnternehmenbrauchenklarePrinzipien, welche DatenundKI-Systemesie einsetzenundeineKultur, in dernichtnurEﬃzienz zählt, sondern auch TransparenzundErklärbarkeitdes Wirkungsbereichs.

VieleUnternehmenversprechen sich von KI vor allemEffizienzgewinne.Wo sehenSie die größte Gefahr,wenndieserFokuszustarkwird–und wie kannein gesunder Ausgleichzur menschlichen Komponentegelingen?

Eﬃzienzistgutund wichtig –abergefährlich, wenn sie zur einzigen Währungwird.Dannpassiert Folgendes:kurzfristige Kosteneinsparungen werden priorisiert,während langfristigeWertschöpfung durch InnovationundKundenbindung vernachlässigtwird.Die Analysemeiner Projekte zeigt:Unternehmen,die ausschließlich aufEﬃzienzgewinne setzen,erreichen zwar initial20 bis 30Prozent Kosteneinsparungen,verlieren abermittelfristigMarktvorteiledurcheine Reduktion derInnovationsfähigkeit, VerschlechterungderKundenerfahrungdurchOver-Automation unddurchden Verlustkritischer Fachkompetenz bei Mitarbeitenden. Eingesunder Ausgleichgelingtdurch „Co-Intelligenz“ –einebewusste Kombination aus KI-gestützten Analysen undmenschlichenFähigkeiten wie Empathie, UrteilskraftundIntuition.KIautomatisiertRoutine,der Menschbleibtverantwortlich fürStrategie undRichtung.GenaudieseBalance stammt auch ausdem AIAugmented-LeadershipKonzeptundtrainierenwir Führungskräften an –dennamEndegilt:„AI will not replaceyou –but someone usingAIwill", gemäßKIwird dichnichtersetzen,aber jemand dersie nutzt,wird es tun.

Siearbeitenengmitunterschiedlichen Branchen zusammen.WelcheWirtschaftszweigeoderUnternehmensgrößenunterschätzenIhrerErfahrung nach dastransformativePotenzialvonKI–undweshalb?

Geradekleinereund mittlereUnternehmensehenKI häuﬁgnochals„Zukunftsthema“, dasfürgroße TechKonzerneoder Konzerne mit eigenenData-ScienceTeamsreserviertist.DasGegenteilistder Fall:KIkann insbesondereimMittelstandhelfen,Prozessezuvereinfachen,Fachkräftemangelzukompensierenoderinterne Wissensschätzenutzbar zumachen–obbei derAutomatisierungvonAbläufen,derKundenkommunikation oderderWissensnutzungim Betrieb.

Was fehlt?

Wasoftfehlt,istnichtderWille,sonderneine ÜbersetzungindieeigeneRealität:Woanfangen? Wasist machbar? WasbringtechtenMehrwert?Ichsagedann immer:„KIbeginntnichtmiteinemKI-Team– siebeginntmiteinerklugenFrage.“UndmitMut,ersteSchrittezutesten,ohnegleicheinganzes Systemumzukrempeln.

GeradefürUnternehmerinneninKMU fehltoft der direkteZugangzutechnologischerInfrastruktur. WassindrealistischeersteSchritte,umsich mitKI vertrautzumachen –undwosehenSiepolitischen oderstrukturellenNachholbedarf?

ErfolgreicheKI-Adoptionin KMUbeginntnichtmit Technologie,sondernmitstrategischerBedarfsanalyse. Dasheißt:DieeigenenPain Points erkennen. Wo wird zuvielZeitaufgewendet? WelcheProzessekönnten smarterlaufen?DasistderidealeAusgangspunkt fürdie EinführungvonKI –etwamitgenerativenToolsfürContent-Erstellung,AutomatisierungvonRoutineaufgaben oderdatengestütztenInsightsfürEntscheidungen.BewährteEinstiegsstrategiensinddeshalbLow-Code-/NoCode-Tools.DasistgenerativeKIfür unterstützende Geschäftsprozessewie MarketingoderFinance,cloudbasierteKI-Servicesdie keineeigeneInfrastrukturbenötigen.WiezumBeispiel Pay-per-Use-Modelle.Und als dritterPunktisthierProzessautomatisierungzunennen.AlsoderStart mitRoutinetätigkeitenwiebeispielsweiseBuchhaltung,CRModerTerminplanung.

AufstrukturellerEbenebraucht es mehr FörderangebotefürWeiterbildung,praxisnaheTrainingsundunabhängigeBeratung.DerZugangzuKIdarfkeinexklusives Tech-Privilegsein –ermussals Teilmoderner wirtschaftlicherGrundversorgungverstandenwerden.

AlsFraumittechnologischerExpertisesindSiefür vieleeinRoleModel.Wie wichtigistIhrer Meinung nachdie weiblichePerspektiveinderEntwicklung undSteuerungvonKI-Systemen –insbesondere, wennesumethischeWeichenstellungengeht?

Sieistzentral.Dieweiblicheundvielfältige Perspektiveistnichtnurethischgeboten,sonderneinkritischer Erfolgsfaktorfürrobuste,sichereKI-Systeme.Ichhabe

selbstAlgorithmentrainiertunddabeierlebt, wiesehr dieDatendieErgebnisse beeinﬂussen. WennFrauenin Trainingsdatennur zu30Prozentvorkommen,aberwie 50Prozentbehandeltwerdensollen –dannmussdas explizitgemachtwerden.Sonstentstehtautomatisierte Diskriminierung.

HabenSie einBeispieldafür?

Esdarf nicht sein,dassbeispielsweiseAlexanur auf Männerstimmfrequenzentrainiertist –undniemand fragt,warum.Vielfältige Perspektiven sind deshalb kein Add-on,sondern ein Erfolgsfaktor.Wirbrauchen diverse Teams,die Technologiegestalten –und zwar nichtnur, umFehler zu vermeiden, sondernumbessere Systeme zubauen.Fairnessentstehtnicht zufällig. Sie istdasErgebnisbewussterGestaltung.KI-Erfolg entstehtnicht durch Technologieallein,sonderndurchstrategische, menschenzentrierte Implementation.

Interview:Daniela Vonbun-Häusle

VielenDankfürdasGespräch!

„KI-Erfolg entstehtnicht durchTechnologieallein, sondern durch strategische, menschenzentrierteImplementation.“

Zamina Ahmad KI-Expertin, Beraterin

ZurPerson

ZaminaAhmad,39 Ausbildung:

•DiplominSoziologie,VWLundBWL (Universität Trier) •Masterin EuropeanLabour Studies(Universität Trier &Università degliStudidiMilano)

Werdegang:

Zamina AhmadstarteteihreKarriereimBereich Data Analytics –unter anderem bei OTTO, wosiean der Entwicklung vonPersonalisierungsalgorithmenmitwirkte. Inspäteren Stationen beiMOIAund SiemensGamesa kombiniertesieMachineLearningmitkomplexen Hardwaresystemenwie autonomenFahrzeugenundWindkraftanlagen. IhreLeidenschaft, Daten undTechnologie wirkungsvoll zu verbinden,führtesieschließlichzuBosch, wosie denAufbauhochwertiger Trainingsdatenfür KI-SystemeimautonomenFahrenmitverantwortete.Heute leitet sieihreeigeneBeratungsfirma shades&contrast, mit dersieUnternehmenbeider strategischen,verantwortungsvollenundeffizienten Einführungvon Künstlicher Intelligenz unterstützt.

Auszeichnungen:

•Digital FemaleLeader Award(2023)

•Kultur- und Kreativpilotin(Bundesministeriumfür Wirtschaft &Klimaschutz, 2024)

•4x4 unter40(Wirtschaftsjunioren&SZZeitung, 2024)

zamina.de

INTERVIEW LAURA-SOPHIEHAIDUNDFATMIR BEKIRI

„DasSchönsteistes,dieEntwicklung derLehrlingemitzuerleben“

Lehrlingsausbilder:in. Laura-SophieHaid(WalterBöschGmbH &CoKG) undFatmirBekiri(JuliusBlum GmbH)sprechenimInterviewmit„Die Wirtschaft“ überihreRolle als Lehrlingsausbildende,den Stellenwertder Weiterbildung sowieüberChancenund Herausforderungeninder ArbeitmitJugendlichen.

WiesohabenSiesichentschieden,Ausbilder:inzu werden?

Laura-SophieHaid:Ichhabemichentschieden,Ausbilderinzuwerden,weilichnachmeinerLehreinderAbteilung„Projekttechnik Gebäudeautomatisierung“zunehmenddie VerantwortungfürdieBetreuungderLehrlinge übernehmendurfte.DieseErfahrunghat mirnichtnur Freudebereitet,sondernauchgezeigt, wie wichtigesist, WissenundFähigkeitenandienächsteGenerationweiterzugeben.Alsichdie Möglichkeithatte,internzuwechseln unddiePositionalsLehrlingsverantwortlichezuübernehmen,wardernächsteSchritt,denAusbilderkurszu absolvieren.DieseEntscheidungwarfürmicheinelogischeKonsequenz,ummeineLeidenschaftfürdieAusbildungjunger TalenteweiterzuvertiefenundaktivzurEntwicklungunsererBranchebeizutragen.

FatmirBekiri: Ichhabemichbewusst fürdieRolleals Ausbilderentschieden,weilichjungeMenschenaufihrem beruﬂichenWegbegleitenundfördernmöchte.Ichhabe beimeinerFachtätigkeitfestgestellt, dass es mirgutliegt, Wissenzuvermitteln,somithabeichmichdannbewusst

entschieden,diesHauptberuﬂichzumachen.Esistmirein persönlichesAnliegen, Wissen weiterzugeben, Potenziale zuerkennenundjunge Menschen beim EinstiegindieArbeitsweltzuunterstützen.

Weshalbisteswichtig,sich als Ausbilder:instetig weiterzubilden bzw.zuqualifizieren?

FatmirBekiri:Ichﬁnde,dassesfürjedenwichtigist,sich ständigweiterzuentwickeln. Jeder Stillstand ist automatischeinRückschritt. DieArbeitsweltverändertsichstetig –seiesdurchDigitalisierung,neueLernmethodenodergesellschaftlicheEntwicklungen. UmJugendlicheneine zukunftsorientierteund qualitativhochwertige Ausbildung zubieten,istesunerlässlich,speziell alsAusbilder ständig dazuzulernen.ZudemfördertdieeigeneWeiterbildungdie VorbildfunktiondesAusbilders.WerselbstLernbereitschaft zeigt,motiviert auchAuszubildendezu lebenslangemLernen.

Laura-SophieHaid: Esistvon entscheidender Bedeutung,dasssichAusbilder:innenkontinuierlichweiterbilden undqualifizieren.Der Spruch „Wer rastet, derrostet“ trifft hierden Nagelaufden Kopf. Unsere Lehrlinge stehenvor schnellwechselnden Rahmenbedingungen,wie politischenundwirtschaftlichen Faktoren, dieihrenWerdegang maßgeblich beeinflussen.Dahersehe ich es alsunsere Pflicht an,unssowohl fachlich alsauchpersönlichweiterzuentwickeln. Nursostellenwirsicher, dass wir unseren LehrlingendiebestmöglicheUnterstützungbietenundsie optimalaufdieHerausforderungenderZukunftvorbereiten können.

Warumhaben Sie sich fürdieAusbilder:innen-Akademieentschieden?

Laura-Sophie Haid: Ichhabemichfürdie Ausbilder:innen-Akademieentschieden, nachdemuns im Ausbilderkursvondiesem Programm berichtet wurde.Inunserem UnternehmenlegenwirgroßenWertaufWeiterbildungund bietenzahlreicheinnerbetrieblicheSchulungen an.Daher ﬁelesmir leicht,die ersten Punktezu sammeln. Nachdem ich dieersteStufe erfolgreichabgeschlossenhatte,wuchs derEhrgeiz, nochweiterzukommenundmeine Qualiﬁkationenauszubauen.

FatmirBekiri: Daswar eigentlichzufällig. Ichhabe mitbekommen,dassesdieAusbilder-Akademiegibtundhabe michdirektinformiert undmich angemeldet. Ich ﬁnde

dieseMöglichkeitsuper,um nichtnuranderenzuzeigen, waswirbeiunssomachen sondernauchselbermalalles zureﬂektierenundeineArbeitdarauszuverbessern.

WelchenNutzenbringtderAustauschmitAusbilder:innenandererUnternehmen?

FatmirBekiri: DerAustauschmitanderenAusbildnern istimmervon VorteilmankannseineErfahrungenteilen undauchneueIdeen,PerspektivenundandereSichtweisen fürsichaufnehmen.

Laura-SophieHaid:DerAustauschmitAusbilder:innen andererUnternehmenistvongroßemNutzen,wieichbereitsimAusbilderkursgelernthabe.InmeinerRollealsLehrlingsverantwortlichebetreueichfünfverschiedeneBerufe, diesowohltechnische alsauchkaufmännischeAspekte umfassen. Daesunmöglichist,inallen Bereichenumfassendinformiertzusein,istderAufbaueines starkenNetzwerksunerlässlich.DiesesNetzwerkbietetwertvolleUnterstützungbeikniﬄigenFragenundHerausforderungen.Oft erhältmandurchdenAustauschneueImpulse,diehelfen, deneigenen Lehrlingsbereichweiterzuoptimieren.

WelcheThemenbeschäftigenAuszubildende aktuell?

Laura-SophieHaid:Esistzwarschwierig,eineallgemeingültigeAussagezutreffen,aberwennichdiezentralenThemenaufBeruf,SoftSkills, PersönlichkeitundDigitalisierungreduziere,lassensichfolgendeFragenidentifizieren, dieAuszubildendederzeitbesondersbeschäftigen:WiesicheristmeinBerufindersichschnellveränderndenArbeitswelt?Wiekönnenwirdas„Miteinander“im Teamfördern unddurchsozialeMedien näherzusammenrücken?Wie kannich KonfliktekonstruktivlösenundmeineKommunikationsfähigkeiten verbessern?Wiegeheichmitunterschiedlichen KommunikationsstilenundMediennutzungen zwischendenGenerationenum?Wiefindeichheraus, wasichwirklichwillundwiekannich meinepersönliche Entwicklungvorantreiben?

WobeiunterstützenSieIhreAuszubildenden am meisten?

FatmirBekiri: Ichunterstützemeine Auszubildenden besondersbeiderEntwicklungihrer Selbstständigkeit, beimAufbauvonSelbstvertrauenundbeiderVorbereitung aufPrüfungen.AuchbeisonstigenalltäglichenHerausforderungensteheichihnenalsAnsprechpartnerzurSeite,um sieganzheitlichzubegleiten.

Laura-SophieHaid: InunseremBetrieb stehen22Ausbilder:innenzur Verfügung,dieentwederin Vollzeit oder nebendem Tagesgeschäft aktivunsere Auszubildenden betreuen.AlsLehrlingsverantwortliche agiereicheherim Hintergrundundübernehmevieleorganisatorische Aufgaben.EinzentralerAspektmeinerUnterstützungsinddie monatlichenLehrlingssitzungen,indenenwirgezieltan SoftSkillsundWertevermittlungarbeiten.Hierfördernwir Teambuilding-MaßnahmenundstärkendieVerbindung der AuszubildendenzuunseremUnternehmen.Darüber hinaussteheichmeinenLehrlingenmiteinemoﬀenenOhr zur VerfügungundbieteUnterstützungsowiepraktische Tipps,umihneninschwierigenZeitenzurSeitezu stehen.

WelcheHerausforderungengibtesimUmgangmitden Jugendlichen?

Fatmir Bekiri: Junge MenschenbringenunterschiedlicheHintergründe,ErwartungenundLebensrealitätenmit. EineHerausforderungbestehtdarin,individuellauf jeden einzelneneinzugehenundgleichzeitigdieAnforderungen desUnternehmenszuvermitteln. Wenndie Lehrlinge sagenkönnendieserAusbildneristein superTyp, aberwenn esumLeistungundArbeitgehtkennterkeinPardon,dann hatmanmeiner Meinungnachallesrichtiggemacht.

Wasist dasSchönste fürSieander Arbeitmitjungen Menschen?

FatmirBekiri:DasSchönsteist,diepersönlicheundfachliche EntwicklungderLehrlingemitzuerleben.Wennaus anfänglicherUnsicherheit Selbstbewusstseinwirdundsie stolzaufihreFortschritteblicken,istdasfürmichdergrößteLohn.Besondersschön istes,wennes nachderLehrzeit zu einemWiedersehen kommt –seies beruﬂich oder bei einemKaﬀee.Das zeigt die WertschätzungderLehrlinge gegenüberderAusbildung undderArbeitdesAusbilders.

Laura-SophieHaid:DasSchönsteanderArbeit mitjungen Menschen istfürmichdie Möglichkeit, ihreEntwicklunghautnahzu erleben.EserfülltmichmitFreude,wenn ichsehe,wie unsereLehrlingefür ihreZielekämpfenund dieseerreichen,seiesinSchulnoten,Prüfungenoderbeim ErwerbfachlicherSkills.Besondersbeeindruckendistes,zu beobachten,wie sieanHerausforderungenwachsen. Die Dankbarkeit,diesieunserenAusbildernentgegenbringen, ist einweitererAspekt, dermirviel bedeutet.

WelchesPotenzial für AusbildungsberufesehenSie für dieZukunft?

Laura-SophieHaid:IchseheeingroßesPotenzialfürdie Zukunft,insbesonderealsAntwortaufdenbevorstehenden Fachkräftemangel.DieLehrlingsausbildungisteinwertvolles Gut, dases unsermöglicht,jungeTalentefrühzeitigzu fördernundgezielteMaßnahmenzuergreifen,umihreEntwicklungzuunterstützen.Zudemisteswichtig,dieKarrierechancen,dieeine Lehrebietet,weiter zuforcieren und aktivzukommunizieren.Durch gezielteÖﬀentlichkeitsarbeitkönnenwirdas Bewusstseinfür dieVorteile einerdualen Ausbildung stärkenundmehrjungeMenschen für diesenWegbegeistern.

FatmirBekiri: Gerade imhandwerklichenBereichgibt esPotenzial.EsgibtnochvieleMöglichkeiten,dieseBerufe weiterzuentwickeln undattraktiver zu gestalten. Als jemand,derselbstauseinemhandwerklichenBerufkommt, weißich,wiewichtigesist,dieseBerufeweiterindenFokus zu rücken undden Nachwuchsfür die Tätigkeiten zubegeistern.Gr0ßeChancenhatauchdieLehremitMatura,da jungeMenschenPraxiswissenundtheoretische Kenntnissegleichzeitigerwerbenkönnen.DiesistbesondersvorteilhaftinderIndustrie. ZudemwirddasdualeAusbildungssystemimmerwichtiger, um den Anforderungender Wirtschaftgerecht zuwerden.

DankefürdasGespräch.

„Es erfüllt mich mitFreude, wennich sehe, wie

unsere

Lehrlingefür ihre Ziele kämpfenunddiese erreichen.“

Laura-SophieHaid Lehrlingsausbilderin, Walter BöschGmbH& CoKG

„Wer selbst Lernbereitschaftzeigt, motiviertauch Auszubildende zulebenslangem Lernen.“

Fatmir Bekiri Lehrlingsausbilder, JuliusBlumGmbH

AUSBILDUNG

WichtigerFokus aufAusbilder:innen

Lehre. InderWirtschaftskammerVorarlbergistman sichderbedeutendenRollevonAusbilder:innen fürWirtschaft undGesellschaftbewusstundunterstütztdiesedaherbeiderAus- und Weiterbildung sowiebeider Vernetzung.

„DieQualität

derLehrlingsausbildung hängtmaßgeblichvon engagierten Ausbilder:innenab.“

GudrunPetz-Bechter Direktor-Stellvertreterin

Dieduale AusbildunghatinVorarlbergeinenfesten Platz.DieheimischenBetriebe pﬂegen einelange Traditioninder Ausbildung vonLehrlingen,umeine hoheAnzahlgutausgebildeterFachkräftesicherzustellen.Allerdingsnimmtder Fachkräftemangelinallen Spartenstetig zu.UmdiesemProblementgegenzuwirken,istesvonentscheidenderBedeutung,die Lehrlingsausbildungweiterzu stärken.Lehrlingsausbilder:innenspieleneineentscheidendeRolle bei der SicherungqualiﬁzierterFachkräftefürdieZukunft. Sie sinddiejenigen,diedenjungen Menschennichtnur fachlichesWissenvermitteln, sondern auch wichtige Grundwerteundsoziale Kompetenzennäherbringen. Dabeigehtes nichtnurumdie Vermittlung von aktuellemFachwissen,sondern auch um pädagogisch-didaktischeFähigkeitenunddieEntwicklungder persönlichenundsozialen KompetenzenderLehrlinge. „Wirvon derWirtschaftskammerwissen,wasAusbildungsverantwortlicheallesleisten.Sie sind nichtnur Vorgesetzte, sondernimbestenFallauchVorbildundVertrauenspersonfürdieLehrlinge.DieLehrlingsstellederWirtschaftskammerversuchtmitihrenAngebotendieAusbilder:inneninihrertäglichenArbeitzuunterstützen,betont

VorarlbergsAusbilder:innentragenwesentlichzumerfolgreichen Abschlussder nächstenFachkräftegenerationbei.Deneigenen Wissenstand dabei aktuell zuhalten,hilft im UmgangmitdenLehrlingen.

Gudrun Petz-Bechter,Direktor-Stellvertreterininder Wirtschaftskammer Vorarlberg undführt weiter aus: „DenndieQualität derLehrlingsausbildunghängtmaßgeblichvonengagiertenundkompetentenAusbilder:innen ab.“

Akademiefür Ausbilder:innen. DieAkademie für Ausbilder:innenbietet einestrukturierte und vonder WirtschaftanerkannteEntwicklungs-und Weiterbildungsmöglichkeit,fürAusbildendeinVorarlberg. Seminareund Workshopsunterstützensiein verschiedenstenBereichen,seiesinder Kommunikation mit Jugendlichen,derpädagogisch-didaktischenGestaltung von Ausbildungsinhaltenoderder Entwicklung von Führungsqualitäten. DieBasisfürdieTeilnahmean der Akademie fürAusbilder:innenist dieAusbilderprüfung oderdas Ausbildertraining.Daraufaufbauend können sichAusbilder:innendurch Weiterbildungsaktivitäten und-initiativenindrei Stufenqualiﬁzieren: Zertiﬁzierte:rAusbilder:in,ausgezeichnete:rAusbilder:in,DiplomAusbilder:in.

Ausbilder:innen-Forum.UmIdeenundErfahrungen aufAugenhöhe auszutauschen, bleibt im beruﬂichen AlltagoftmalswenigZeit.Im RahmendesAusbilder:innenforums soll den Ausbildenden genauhierzu die Möglichkeitgebotenwerden,mitdem Ziel,Synergien zunutzen,umdadurchdieLehrlingsausbildungimLand innovativ weiterzuentwickeln. Spannende ImpulsvorträgerenommierterSpeaker:innen sorgenzudem für Inspiration, Motivation und Weitblick.Die Wirtschaftskammer Vorarlbergveranstaltet dasAusbilder:innen Forumbereitsseit2016mit stetigwachsenden Teilnehmer:innenzahlen.

DasAusbilder:innenForum 2025 ﬁndet am1.Oktober statt. InfosperQR-Code:

AUSBILDUNG

SpielerischeWissensvermittlung inderLehre

Gamification. UmdenLehrlingendasLernen einfacherundunterhaltsamerzugestalten,nutztLehrlingsausbilder Fatmir BekiriLernspiele.InseinerAbschlussarbeitderAusbilder:innen-Akademie beschreibterdie diversen Herangehensweisen.

SpielerischzumLernerfolg:Gamification-Tools können fürzusätzlicheMotivationbeidenjungenErwachsenen sorgen. Zudemhelfenkreative Ansätze demGedächtnis.

FatmirBekiriistseit2023 LehrlingsausbilderbeiderJuliusBlumGmbHimBereichderProzesstechnik.Um stetsamPulsderZeitzubleiben,hatsichderengagierte Ausbilderfüreine Weiterbildung an derAusbilder:innenAkademieentschieden.DaihminderZusammenarbeitmit denLehrlingenaufgefallenist,dassdiesehäufigSchwierigkeitenhatten,sichkomplexeFachbegriffelängerfristigzu merken,änderteerdieHerangehensweise: „UmdieLerninhaltespannendund greifbarzu machen,habeich mich dafürentschieden,denAnsatzderGamificationinmeiner Ausbildungzuintegrieren.Durchden Einsatzvon spielerischenElementen,wiePunktesystemen,HerausforderungenundWettbewerben,fördereichdieMotivationderLehrlingeundermöglicheihneneineaktivere Teilnahmeam Lernprozess“,erklärtFatmirBekiri.„Gamification sorgt dafür,dassdieLerninhaltenichtnur alstrockeneTheorie wahrgenommenwerden,sondernalsspannende,interaktiveErfahrungen,beidenendie Lehrlingeihr Wissen in praxisnahenSzenarienanwendenkönnen.“UndderErfolg gabihmrecht.Welche Mittel er dafürgenutzthatundwelcheErgebnissedamiterzieltwerdenkonnten,hatBekiriin seinerAbschlussarbeitfürdie Ausbilder:innen-Akademie festgehalten.

BelohnungsteigertMotivation

GamiﬁcationkanndieLernmotivationdeutlich erhöhen. Dazutragenbeispielsweise virtuelle Trophäenoder

Bestenlisteninden verwendeten Programmen bei. Plattformen wie KahootoderQuizlet nutzeninteraktive Quizund Spielelemente,dietrockeneInhalteunterhaltsamer vermittelnsollen.Bekiriverwendet fürseinenUnterricht diePlattformMentimeter.„MentimeterbieteteinehervorragendeMöglichkeit,denUnterrichtinteraktivzugestalten, indemesLehrlingeauﬀordertgibt,anUmfragenteilzunehmen,dieinEchtzeit ausgewertetwerden“, erklärt derLehrlingsausbilderundführtaus:SpeziellbeiLehrlingswettbewerbenoder zurVorbereitungaufdieLehrabschlussprüfung haben wir dasgenutztund dieLehrlingewaren begeistert vonderIdee.Esbrauchtzwar viel Vorbereitungszeit,aber dieinvestierenwirgerne,wennessichamEndepositivauswirkt.“

InteraktiondurchRatespiele

ZurWiederholungvonLernstoffgreiftFatmirBekiriaber auchaufanalogeHilfsmittelzurück.Beispielsweiselässter die Lehrlinge eineKarteziehen, auf der sichjeweilseinBegriff befindet,derin Folge denanderenLehrlingenerklärt werdenmuss.„Der Lehrling muss diesenBegriff nun so erklären,dassdie anderenMitspielerihnverstehen. Dabei istKreativitätgefragt:DerErklärendekannMetaphern,VergleicheoderBeispieleverwenden, um dasVerständnis zu fördern.DieseMethodehabe ichimmer am nächstenTag einerEinheitmitdenLehrlingenalsWiederholungundAuffrischungverwendet“,ergänzt der Ausbilder.Nebendem Kartenbeschreiben,spielenseineLehrlingeauchTabu-ein Begrifferaten,dasszum „Um-die-Ecke-denken anregt.

ProzesserfahrungdurchLegoPlanspiel

DasLego-PlanspielisteinepraxisorientierteLernmethode,umkomplexeProzesseundHerausforderungen inverschiedenenBereichengreifbar zu machen.Diemethodische Anwendung vonLegoalsModellermöglichtes, theoretische Konzepte wieProzessoptimierung,Teamarbeit, LogistikundProduktionssteuerung praktischzuerprobenunddie Auswirkungen vonEntscheidungenin Echtzeitzubeobachten. „Durch dieinteraktiveNatur des Spiels werdendie Teilnehmer:innen aktivinden Lernprozess eingebundenunderhaltendieMöglichkeit,eigene EntscheidungenzutreﬀenundderenAuswirkungensofort zuerfahren.DiesepraktischeHerangehensweise fördert nichtnurdaspraktischeWissen,sondernauchdaskritische DenkenunddieProblemlösungsfähigkeitender Teilnehmer:innen“, fasstFatmirBekirizusammen. Der LehrlingsausbildermöchteauchinZukunftamGamiﬁcation-Ansatz festhaltenunddiesenmit weiterenSpielvariantenergänzen.

FOTO:GETTYIMAGES

ORFVORARLBERG

TV-Dokumentationen desORFVorarlberg setzen starkeAkzente

Jährlichmehrals30hochwertigeDokumentationenüberNatur,Kultur,Geschichte, GesellschaftundWirtschaftin VorarlbergbegeisterneinnationalesundinternationalesPublikum.Zwei DokumentationenimJuni beschäftigen sich mitinternationalenArbeitskräfteninVorarlbergsowie mitdemThema Hochbegabung.

DerORF Vorarlbergleisteteinenbedeutenden Beitragzum Dokumentarﬁlmangebot desgesamten ORF.Rund30hochwertigeTV-DokumentationenentstehenjährlichimORF Vorarlberg –mitThemenaus Natur,Kultur, Geschichte,GesellschaftundWirtschaft. DieFilmeportraitierendie VorarlbergerLebensrealität inunterschiedlichenFacetten.Sie richten sichanein breitesPublikuminganz Österreich –und sogar darüberhinaus,denn vieledavon sindauchimRahmen internationalerProgrammewie3satzusehen.

Gesellschaftliche,kulturelleundwirtschaftlicheRelevanz DerFokusdieserTV-Dokumentationendes ORF VorarlbergliegtaufderDarstellung derVielfalt der Vorarlberger Lebensrealität. Sie gewähren Einblickein die kulturellenundgesellschaftlichen Besonderheitendes Landes.Gleichzeitigrückensieauch diewirtschaftliche LeistungsfähigkeitderRegioninsZentrumundzeigen VorarlbergalsdynamischenWirtschaftsstandortmit hoherQualitätundinternationalem Anspruch. Diese ﬁlmischeSichtbarkeitträgtnichtnurzur Identitätsbildungbei,sondernhatauchwirtschaftlicheRelevanz. DieDokumentationenstärkendasImage desLandes undunterstützendie PositionierungVorarlbergsals attraktiverLebens-undArbeitsraumimHerzen Euro-

pas.Hohe journalistischeQualität und regionale Verankerungbei gleichzeitig nationaler undinternationalerZielperspektivesinddieSäulendieserProduktionen, mitdenender ORF Vorarlberg dasBundeslandin all seinenFacettenweithinsichtbarmachenwill.

Filme überExpatsundHochbegabung im Juni Zwei neueTV-Dokumentationen mitSendeterminen imJuni2025seienhier besonders hervorgehoben. „Expats –einheimischwerden inVorarlberg“ beleuchtet die RolleinternationalerFachkräfte inVorarlberg.Der Film vonGestalterStefan Krobathzeigt anhandvonvierpersönlichenGeschichten, wieIntegrationinBerufund Gesellschaftgelingenkann.Inder Doku „Im Leben von Hochbegabten– Vorarlbergsgewöhnliche Superhirne“ porträtiertGestalterEmanuel Brogerdrei Menschenmit einemIQ über130 mitsehr unterschiedlichenLebenswegen.Ererklärt, wasHochbegabung bedeutetund hinterfragt hartnäckige Klischees.

FOTO:THO

TylerCooksonausdenUSAarbeitetimPersonalmanagement.Eristinder TV-Doku„Expats– einheimischwerden inVorarlberg“zusehen.

InternationaleArbeitskräfte –heimischinVorarlberg MehralszehnProzentderWirtschaftsleistunginVorarlberggehenaufExpats –alsoaufinternationaleArbeitskräfte –zurück.UmFachkräfteüberhauptinsLand zubekommen,wurdeeineigener„Expat-Service“gegründet.Wiees gelingt,dieSchlüsselkräftenichtnur imJobzuintegrieren,sondernauchindieGesellschaft, zeigtdieDokumentationdes ORFVorarlbergmitvier BeispielenvonExpats, dieinVorarlberg langsameinheimischwerden:EineBankerinausKenia,einKunststoﬀtechnikerausUngarn, einSeilbahnfachmannaus KolumbienundeinProduktmanagerausdenUSA. Der ORF VorarlbergzeigteinenFilmmitinternationalem Touchundeinem etwasanderenBlickindie VorarlbergerWirtschaft.„Expats–einheimischwerdeninVorarlberg“istamamSamstag, 7. Juni2025,um16.20Uhrauf ORF 2zusehensowiealsVideo-on-demandaufORFON.

„UnsereDokumentationenbeleuchtennichtnurkulturelleundgesellschaftlicheThemen, sondernrücken auchdiewirtschaftlicheBedeutung VorarlbergsinsRampenlicht.Mit Produktionenwiejenerüber internationaleFachkräfteleistetder ORF Vorarlbergaucheinenwichtigen BeitragzurStandortpositionierung VorarlbergsalsattraktiverLebensund Wirtschaftsraum.“ MarkusKlement, Landesdirektor ORFVorarlberg

VorarlbergerSuperhirneim Fokus

Mehrals8.000 PersoneninVorarlberggelten als hochbegabt –darunter auchEmil (13),Nikolaus(44)und Sabine(54).AlledreihabeneinengemessenenIQvonüber 130. TrotzdieserGemeinsamkeitverlaufenihre Lebenswegesehrunterschiedlich:EmilbesuchteinHochbegabten-GymnasiuminDeutschland,Nikolausmussteinder SchuleeineKlassewiederholenundistheuteselbstständigundSabine erfuhrerstvorwenigenJahren von ihrer Hochbegabung.DieDokumentation aus demORF VorarlbergbeleuchtetdieMerkmalevonHochbegabung.Sie zeigt auch,wieIQ-TestsablaufenundräumtmitgängigenKlischeesauf.Sohabenhochbegabte Menschen–andersalsoftbehauptet–nichtzwangsläuﬁgSchwierigkeitenim sozialenUmgang.„Im Leben von Hochbegabten –VorarlbergsgewöhnlicheSuperhirne“ istamSonntag,22. Juni 2025,um 18.25Uhr aufORF 2zu sehen sowieals Video-on-demand aufORF ON.

Derhochbegabte13-jährigeEmilspieltleidenschaftlichgerne Kontrabass.Erwirdinder TV-Doku„ImLebenvon Hochbegabten –VorarlbergsgewöhnlicheSuperhirne“ portraitiert.

KONTAKT

ORF Vorarlberg Rundfunkplatz1 6850Dornbirn T05572 301 vorarlberg.ORF.at

ORF Vorarlberg orfvorarlberg orfvorarlberg

AngelikaSimmaWallinger, ChefredakteurinORFVorarlberg

„DasLangformat erlaubtimmereinen tieferen Blick in Lebenswelten und gibt dieZeit,Hintergründezuerklären. Wir als Redaktiondes ORFVorarlbergsind sehrstolzdarauf,diesePerspektivein derbestenjournalistischen Qualität auch überdie Grenzen Vorarlbergs hinaus anbietenzukönnen.“

FRAUINDERWIRTSCHAFT

FrauenalsAufsichtsrätinnen: Vorarlbergs Erfolgsmodell zeigtWirkung

Fortbildung. Aufsichtsratsworkshopvon „Frauin derWirtschaft Vorarlberg“seit2014ein Erfolgsprojekt.

Verena Eugstermitden

Teilnehmer:innenihresAufsichtsratsworkshopsimJahr 2024.

VorüberzehnJahren startete Frauinder Wirtschaft VorarlbergeinewegweisendeInitiative:Mitdem Workshop„Aufsichtsratskompetenzkompakt“wurde 2014der Grundsteingelegt,mehrFrauendenZugang zu wirtschaftlichen Entscheidungspositionenzuermöglichen.Seitdemwurdedas Seminarbereits14Mal durchgeführt –aufgrundderhohen Nachfrage sogarinvielen Jahrendoppelt.

Besonders

Rund250FrauenhabendiepraxisnaheWeiterbildung bereitsabsolviert.DasErgebniskann sichsehenlassen: DerAnteilvonFraueninAufsichtsräteninVorarlberghat sichvon11,8Prozent (2014)auf22,4 Prozent(2025)beinaheverdoppelt –damitliegtVorarlberginzwischen auf PlatzdreiimBundesländervergleich.Besondersstolzist KarinFurtner,Geschäftsführerin vonFrauinder WirtschaftVorarlberg,aufdieumfangreicheDatenbank:www. zukunft-frauen.at,inderheute108 VorarlbergerFrauen gelistetsind –2014 warenesnursieben.Mindestens24 AbsolventinnendesSeminarskonntenbis2023 ein Aufsichtsratsmandatübernehmen.

3FRAGEN |3ANTWORTEN

VerenaEugster erzählt

Verena Eugster, Geschäftsführerinund Gründerinderw3create GmbH,zeigt im Gesprächauf, wasaus ihrer Sicht wichtigist, umFrauenaufdemWeg zu einemAufsichtsratsmandatzuunterstützen. Siewurde2024 beiderGeneralversammlungderRaiffeisenbank Im Rheintalneuinden Aufsichtsrat gewählt.

Washat Sie dazu bewegt, das Seminar„Aufsichtsratkompetenz kompakt“ amDornbirnerWIFI zu absolvieren?

Ich hatteeineganz konkrete AnfragefüreinAufsichtsratsmandat –undfür mich warsofortklar: IchmöchtedieseRollenichtnur annehmen,sondern mitVerantwortung undKompetenzausfüllen.Das Seminarwar genauderrichtigeSchritt, ummich fachlich breiter aufzustellen undmeinWissengezieltzuvertiefen. GeradebeisolchenFunktionenbrauchteseingutes Verständnisfür Prozesse, Strukturen undrechtliche Rahmenbedingungen –das wollte ichmir ganz bewusstholen.FachlicheVorbereitungistfürmich einZeichenvonRespektgegenüberder Aufgabe–undgegenüberdemTeam,mit demman arbeitet.

WelcheFähigkeiten oderErkenntnisse aus dem Seminarhabensich in derPraxisals besonderswertvollerwiesen?

Ganzklar: DierechtlichenGrundlagen,das strategischeKnow-how undder offene Austausch mitden Expert:innen.Das Seminarhat mirein noch besseres Verständnisdafürvermittelt,welche Verantwortung manals Aufsichtsrätin trägt undwie wichtigesist, denrichtigenBlickaufUnternehmensentwicklung undGovernancezubehalten.Besonders hilfreichwar auchdasgemeinsame Arbeiten an Praxisfällen –das schafftSicherheit,stärkt daseigene Urteilsvermögen undmacht klar:Manmussnichtalleswissen –aber manmusswissen,wiemansichrichtiginformiert undvorbereitet.

GibtesDinge,dieumgesetztwerden könnten,umnochmehr Frauen für die Aufsichtsratsarbeit zu begeistern?

KontaktInformationen

FrauinderWirtschaft

Vorarlberg

Wirtschaftskammer

Vorarlberg

Wichnergasse9

6800Feldkirch

05522305452

fiw@wkv.at

wko.at/fiw/aufsichtsratskompetenz

Einzigartiges Seminar

EinzigartiginÖsterreichistdieTiefedesSeminarsin Vorarlberg:EswerdenInhaltewieBilanzierung,GuVund betriebswirtschaftliche Kennzahlenintensiv vermittelt –währendandere BundesländermeistnurKurzformate anbieten. EinstarkesZeichenfür Chancengleichheit–undeinErfolgsmodell,das Zukunfthat.

NächsterWorkshop-Termin

DienächstenTerminefür„Aufsichtsratskompetenz kompakt“ ﬁndenam7.und 14.Oktober2025 jeweils am VormittagimWIFIDornbirn statt.

Ich denke, es brauchtmehrSichtbarkeit,mehr ehrliche Einblicke in dieRealitätdieserRollen –und vorallemniedrigschwellige,praxisnaheZugänge. Wir solltenFrauenganzgezieltermutigen,diese Plätze undEntscheidungsräumeselbstbewussteinzunehmen–nicht irgendwann,sondernjetzt! Auch auf Unternehmensseitebraucht es einUmdenken: Bei derBesetzung vonAufsichtsrätenwünscheichmir, dass nochvielbewussterauf Diversität gesetzt wird. Nicht,weileseinTrendist, sondernweil vielfältig besetzteTeams nachweislichbessere Entscheidungentreffen.Das Potenzialist da –wir solltenesaber nochviel stärkernutzen.

FOTOS:FR AU INDERWIRTSCHAFT, BR ÖLL

Kaﬀeegenuss triﬀtHightech –diemoderne Lösungfürs Büro

KaffeegehörtzumBüroalltagwieE-MailsundMeetings–für vielestartet derArbeitstagnichtrichtig, bevordie erstefrischgebrühteTasse vorihnensteht.DerMoment,in demsichder DuftfrischgemahlenerBohnen im Raumausbreitet,gehört zu den kleinenHighlights desTages.Umso wichtigerist es,dass dieser Genussnicht demZufallüberlassenwird– sonderneiner Lösung,dieQualität, Effizienzund Design vereint.

InheutigenBürosist Kaffee mehralsnur ein Wachmacher.Er istTeil derUnternehmenskultur,fördertden Austausch imTeamundsteigertdasWohlbefinden. Dabei steigenauchdieErwartungenan dieTechnik: EinmodernerKaffeevollautomatmussmehrkönnenalsnur Kaffee kochen.Ersollflexibel,leistungsstark undbenutzerfreundlichsein –und dabei auchoptischüberzeugen.

DieneueGenerationBürokaffee ProfessionelleKaffeevollautomatenhabensichlängst zuintelligentenAlleskönnern entwickelt.Obkräftiger Espresso,cremigerCappuccinoodersanfterLungo –mit nureinemKnopfdruck stehen zahlreicheSpezialitäten zurAuswahl.FürUnternehmenbedeutetdas:Jeder Mitarbeitendefindetsein Lieblingsgetränk,ganzohneWartezeit oderkomplizierteBedienung.

MittelsWi-Fi Connectlässtsich die Jura W4 mitgängigenBezahlsystemen verbinden.

KONTAKT

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EinherausragendesBeispielistdieneue JuraW4.Sie richtet sichgezielt an kleine bis mittlereTeamsundbringt hochwertigeBarista-Qualitätins Büro.Das kompakteGerätbrühtbiszu50Tassen pro Tagundvereintinnovative Technologie mit elegantemDesign.Je nachBüro-oder TeamgrößebrühendieprofessionellenKaﬀeevollautomatenderSchweizer Traditionsmarkebiszu200 Tassen Kaﬀee täglich –idealfürjedeUnternehmensgröße.

MitdemProfessional AromaGrinder(P.A.G.2) liefertdie W4konstant gleichmäßigeMahlqualität.Der Puls-Extraktionsprozess(P.E.P.®)sorgt fürintensive Aromen,währenddie One-Touch-Lungo-FunktionauchverlängerteSpezialitätenermöglicht.Der3-Liter-Wassertankund der500-Gramm-BohnenbehälterbietenausreichendKapazitätfürdenBüroalltag.

Ein zusätzlicher Vorteil inBüroräumen: derBohnen- und der Wasserbehälterder W4sindabsperrbar.

Design,dasbegeistert –Technik, dieüberzeugt AuchoptischsetztdieW4ein Statement: KlareLinien, einzentrales Farbdisplayundeineintuitive Bedienung überTasten undDrehknopf fügen sichharmonisch in moderneArbeitsweltenein. AbschließbareBehälter für WasserundBohnen sorgen fürzusätzliche Sicherheit.

MitoptionalerWi-Fi-Integrationlässt sich dieW4 mit der JuraAppJ.O.E.®,BezahlsystemenundweiterenGerätenverbinden –einechtesHighlightfür moderneKaﬀeeküchen.

Erhältlich beiautorisiertenFachhändlern.

FOTOS: JU RA

JURA

VIZE-STAATSMEISTER

juniorSkillsAustria 2025:Vorarlberg erneuterfolgreich

BeidenösterreichweitenLehrlingsmeisterschaftenderTourismusberufe, denjuniorSkillsAustria2025,hatsich erneutgezeigt:VorarlbergisteinLand derTalenteundderExzellenz.

IneinememotionalenWettkampfbewies RenéPienzeindrucksvoll,dassnichtnur Können,sondernauchCharakterzählt.Der jungeKochlehrling,derimBurgrestaurant GebhardsbergundvonderLBSLochauausgebildetwird,überzeugteamWettbewerbstagdiestrengeFachjurymitseinemhandwerklichen Können.SeinzweiterPlatz österreichweitisteinweitererMeilenstein fürdentouristischenNachwuchsin Vorarlberg.„Eswarintensiv,lehrreichundunglaublichmotivierendfürdieJugendlichen –dieSparte TourismusiststolzaufdieerbrachtenLeistungen“,erklärtMarkusKegele, SpartenobmannderSparteTourismus.Auch die Ausbilder:innenund Trainer:innender Jugendlichenzeigtensichbegeistert,mit welcherHingabegearbeitetwurde.

SiebenMedaillenundVizestaatsmeistertitelinVorarlberg

DiejuniorSkillsAustria,ausgetragenim Mai2025inKlagenfurt,sindmehralsnur ein Wettbewerb.SiesindeinZeichenfür denhohenStellenwertvon Wertschätzung,FairnessundRespekt in den Tourismusberufen. Auchheuerwar Vorarlberg wiedersehrerfolgreich mit3xGold,3x Silber,1xBronze –und einemVizestaatsmeistertitel.DieseErfolgezeigen:Dieduale Ausbildungin VorarlberglebtvonLeidenschaft,QualitätundZusammenhalt. „ObKüche,ServiceoderRezeption– die jungenMenschenausVorarlbergstehen mitbeidenBeinenfestin derBerufswelt undsindbereit,dieZukunftdesVorarlbergerTourismus aktivmitzugestalten“, freut sich Kegele. WeitereInfosunter: wko.at/vlbg/news/juniorskills-austria2025--vize-staatsmeistertitel-geht-erneu

ZERTIFIKATSVERLEIHUNG

TopTourismusJobsVorarlberg: Drei weitere Betriebemit Gütesiegelausgezeichnet

TourismusalsBerufung. WKV-PräsidentKarlheinzKopfundLandesrat Marco Tittler überreichten dieAuszeichnung.Qualität und Attraktivitätgelten als SchlüsselfüreinestarkeTourismusbranche.

ILRTittler,WKV-PräsidentKopf,FachgruppenobfrauLadurner-Strolz, SpartengeschäftsführerinBiedermann-SmithmitdenVertreterinnen der ausgezeichnetenBetriebe:Der KleinwalsertalerRosenhof (Mittelberg), HotelAlpenfeuerMontafon &MontafonMoments (St.Gallenkirch)sowieRoteWand Gourmet Hotel(Lech).

mRahmenderInitiativeTopTourismusJobs Vorarlbergwurdendreiweitere TourismusbetriebefürihreArbeitgeberqualitätenmit demGütesiegel ausgezeichnet.DieÜberreichung erfolgtedurch WKV-Präsident KommR Karlheinz Kopfund LRMarcoTittler.Bereits zumvierten Malwurde dasZertiﬁkatanHotels undGastronomiebetriebe verliehen,diemit hervorragendenArbeitsbedingungen,innovativenMaßnahmenzurMitarbeiterbindungund einemzukunftsorientierten Arbeitsumfeld überzeugen.

Warum „TopTourismusJobsVorarlberg“?

DieAktionsetzt einstarkes Zeichenfür die Attraktivierung der Tourismusbranche alsArbeitgebermarkt. Sie stärkt nichtnur dasImage desTourismusalsmoderne,verlässlicheund sinnstiftendeBranche, sondernliefert auch konkreteOrientierungfürFachkräfteundjunge Talente aufder SuchenacheinemhochwertigenArbeitsplatz in Vorarlberg. WKV-Präsident KopfbetontdiestrategischeBedeutungsolcher Initiativen: „Unsere Tourismuswirtschaftlebt vonMenschen,diemitLeidenschaftund Kompetenzarbeiten.MitdemGütesiegelfördernwir gezieltjeneBetriebe,dieihren TeamseinArbeitsumfeldaufhöchstemNiveaubieten.“LandesratTittler bekräftigt anlässlichder Verleihung: „Wirwollen den Tourismusstandort Vorarlberg sowohl fürunsereGäste,wie auch fürunsere Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter

attraktivgestalten. Mitder Zertiﬁzierung könnenUnternehmen aufzeigen,welcheherausragendenLeistungen sie erbringen,um Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter zu gewinnenund dieseauchlangfristig zu halten.“

Starkes SignalfürQualität imTourismus

MitdemGütesiegelwerden Betriebeausgezeichnet,die sichweit überdasübliche Maß hinausfür ihre Mitarbeiter:innenengagieren –sei esdurch faire Arbeitszeiten,Weiterbildungsangebote,familienfreundliche Strukturenodereinrespektvolles Miteinander.Damit entstehteineVorbildwirkung, diediegesamte Branchepositiv beeinﬂusst. „DasGütesiegel istein wichtigerBaustein,umdie GastronomieundHotellerieals moderne,sichere und zukunftsorientierteArbeitgeber:innenzupositionieren“,erklärt Fachgruppenobmann StellvertreterinGastronomie, Michelle Morik. AuchdieFachgruppeHotelleriezeigt sicherfreutüberdie steigendeZahlanzertiﬁzierten Betrieben:„Fürdie Mitarbeiter:inneninausgezeichnetenHotels ergeben sich konkrete Vorteile –von transparentenEntwicklungsmöglichkeitenüber gelebte Teamkulturbis hin zu denErmäßigungen undInklusivleistungen derStarcard. DassteigertdieAttraktivitätder Brancheinsgesamt“,weißHeikeLadurner-Strolz,FachgruppenobfrauHotellerie, auseigenerErfahrungzu berichten.

DREHSCHEIBE

WKÖbündeltKräftefür wettbewerbsfähigeEU

AT60,dasneue HausderÖsterreichischenWirtschaftin BrüsselalsDrehscheibefür eine schlagkräftigeInteressenvertretungaufEU-Ebene.

Einwirtschaftlich erfolgreichesÖsterreichbraucht einestarkeStimmefüreinwettbewerbsfähigesEuropa. Wer– wiedieWirtschaftskammer –fürunsereBetriebein Brüsselgestaltenstattnurzuschauenwill, mussvorOrtverankertundbreitaufgestelltsein.

Seit13.MaiverstärktdieWKÖmit AT60 -demneuen Haus derÖsterreichischenWirtschaftinBrüsselin der AvenuedeCortenbergh60 -ihrePräsenzaufeuropäischerEbeneundbündeltdieKräftederösterreichischen Wirtschaftfüreinewettbewerbsfähige EU.Zentralim Europaviertelgibtesmit AT60einerot-weiß-rotePlattformfür Vernetzungunddendirekten Austausch mit Entscheidungsträger:innenaus Wirtschaft und Politik. DaserhöhtdieSchlagkraftderWKÖ aufEU-Ebene.Die InteressenderheimischenUnternehmenkönnenso wirkungsvollervertretenwerden.„Europamussden Wettbewerbs-Turbozünden,damitwirzuunsereninternationalen Konkurrentenaufschließen können.Wir müssenunserewirtschaftlichenPSund unsereInnovationskraftstärkeraufdenBodenbringen”,betonteWKÖPräsidentHarald Mahrerbeiderfeierlichen Eröﬀnung von AT60.

Esgehtjetztdarum,dassdervonder EUangekündigteKurswechselin RichtungStärkungvonWettbewerbsfähigkeitundStandortﬁtnessraschumgesetztwird: DurcheinezukunftsorientierteIndustrie- undEnergiepolitik,eﬀektivenBürokratieabbauundeinen stärkeren Binnenmarkt,Fachkräftesicherung sowieeine vertiefte KapitalmarktunionfürmehrInvestitionen.

AttraktivesForumfürheimischeBetriebe AT60istnichtnur ein Ort derInteressenvertretung, sondernaucheineDrehscheibefürInnovation,Wissenstransfer undwirtschaftlichenErfolg inEuropa.AlsHaus vonderWirtschaftfürdieWirtschaftsteht es allenösterreichischenUnternehmenoffen: VernetztmitderWirtschaftskammerÖsterreich(Abteilung EU Representationund AC Brüssel)undderÖsterreich Werbung profitierendieösterreichischen Unternehmen fürihre Aktivitäten aufEU-EbeneoderambelgischenMarkt direktvomLeistungsangebotvon AT60 –obmoderne MeetingräumefürArbeitstermine, als Locationfür Veranstaltungen,fürNetworking-Events oderbestensausgestatteteServicedOffices.

AT60 auf einen Blick

•ImHerzendesEuropaviertels inBrüssel,naheEUInstitutionen.

•Standort vonWKÖ, AußenwirtschaftsCenterund Österreich Werbung.

•ModerneBürosund Konferenzräume.

•Plattformfür Lobbying, Vernetzungund Wissenstransfer.

•Angebotvon Meetingräumen,WienerKaﬀeehaus, BusinessLoungeundmehr.

•Lebendiger Treﬀpunkt vonWirtschaft, Politikund Gesellschaft.

Alle Infos zu AT60 ﬁnden Sie aufdem QR-Codeunten:

MARI€-INTERVIEW

Trotz Unsicherheit: Dasist Europas neue Stärke

Globale Unsicherheiten und dennochpositive Signalefür Europa? DieÖkonominund Exporttag-KeynoteSpeakerinEmily Mansﬁeldsieht genaudarin eine wirtschaftliche Chance fürösterreichischeUnternehmen. Im MARI€-Interview erklärt sie, warum dereuropäische Markt robuster istals vieledenken–undwie kluge Unternehmenjetzt strategischvonden neuenInvestitionsprogrammen,der Handelsdynamikund denInnovationsimpulsenproﬁtieren können.

Dasgesamte Interviewgibt’s exklusiv aufwww.marie.wko.at oder über denQRCodeunten.

AlsHausvonderWirtschaft fürdie Wirtschaftsteht dasAT60 allen österreichischen Unternehmen für diverseAktivitätenoffen.

TOGETHER.EVERYONE.ACHIEVE.MORE.

KOMMUNIKATIONMIT HERZ & VERSTAND

Gernehelfenwir Ihnen, daspassende Medium fürIhreZielgruppezufinden.

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SCHEIBER

Schutz.Schicht. Dicht.

UnterderFührungdesFirmen eigentümers ManfredGröber überzeugtdasmittlerweile zwölf MannstarkeTeamdurchhauseigeneInnovationenundneueste Produkte,Technologienund Verfahren.

PE RS ON AL SE RV ICE

interwork.co.at

„Inden letzten40 Jahrenhabenwiruns alsUnternehmenzusammenmitder Bauchemierasantweiterentwickelt“,erklärt InhaberundGeschäftsführer ManfredGröberundführt aus: „In der40-jährigenFirmengeschichte wurdenstetsneueProdukteund Techniken anexponiertenStellen getestet, langzeiterprobtund stetig verbessert.

Der Aufgabenbereichistsehrvielseitig: von Abdichtungen (BalkoneundTerrassen,Kellerwände, Fundamentanschlüsse, Wasser-/ Lichtschächte,Tiefgaragen,Behälter), fugenlosenBeschichtungen (Schwimmbad, Sanitär-/Wohnräume, Produktionshallen,Werkstätten)und Verfugungsarbeiten im gesamtenBaubereichbishinzu Injektionstechnik,Brandschutzarbeiten (Weichschott, Kabeltrassen, Leitungsdurchführungen)sowie Betonsanierungsarbeiten.

„UnserUnternehmenleistet einenwichtigenBeitrag,dawir durchdie Sanierungbestehender Bauwerkedie Werterhaltungermöglichenund auch nachhaltig Schutzvor zukünftigenSchäden bieten.“, betontManfredGröber „wirbietenpersönlicheBeratung vor Ort an,umgemeinsamlangfristigeund werterhaltendeLösungenzuerarbeiten.“

KONTAKT

ScheiberAbdichtungs-und Beschichtungstechnik GmbH Schwefel87a 6850Dornbirn T05572 377045-0 baudicht-scheiber.at

Abdichtungs-und Beschichtungstechnik für Boden, Wand, Decke undDach.

Im Haus-, Wohn-und Industriebau.

6850Dornbirn,Schwefel87a T05572377045-0 www.baudicht-scheiber.at

WIFIvorarlberg

DieZeitungderWirtschaftskammer Vorarlberg 80.Jahrgang •23.Mai2025 •Nr. 10

AUS-UNDWEITERBILDUNG

DasneueWIFIKursbuch kannabsofortbestellt werden.

Neugierhat vieleSeiten

DasWIFIKursbuchfür 2025/26ist erschienen. Esliegtabsofortin allenWIFI-Standortenaufoder kannunter www.wifi.at/vlbg bestelltwerden.

DasneueKursbuch istmitrund2.000Aus-und WeiterbildungenwiedersehrumfangreichundbieteteinenumfassendenÜberblickübersämtlicheLehrgänge,Kurse und Trainingsangebote von Managementüber TechnikundITbishinzu Sprachen,Digitalisierung und Persönlichkeitsentwicklung.

NeueAusbildungenundpraxisorientierte Lehrgänge EineReiheneuerLehrgänge undAusbildungen ergänzen das bestehendeAngebot. MitderAusbildung zurRechtsanwaltsassistenzwurdeeinLehrganggeschaffen,derdenprofessionellenEinstiegineinegefragte Assistenzfunktionim juristischenBereichermöglicht.WerseineAuftrittskompetenzverbessernmöchte, findetimneuen Interview- und Kameratraining praxisnaheUnterstützung fürsouveräne medialeAuftritte. DerDiplomlehrgangEinkaufsmanagement vermittelt fundiertesWissen für strategische EinkaufsprozesseinUnternehmen undrichtetsichanFachkräfteim Einkauf.ErgänztwirddasAngebotdurchneueKurzformate wiedieSeminarreihen„Rhetorik-Nuggets“und „MikroWorkshopsOffice-Management“,dieinkompakten OnlineSessionsaktuellesWissenvermitteln,idealfür Berufstätige mitwenigZeit.NeuimtechnischenBereichist dieAusbildung„AnwendungvonRoboternimGewerbe“. Dieses praxisnahesWIFI-Trainingvermittelt fundierte Grundlagen, konkreteEinsatzmöglichkeitenundunterstütztdabei,

individuelleAutomatisierungskonzeptezu entwickeln, ganz ohne Vorkenntnisse.

KI-Wissen gezielt aufbauen

Einen weitereninhaltlichen Schwerpunkt bildetdasstark ausgebauteKursangebotimBereichKünstlicheIntelligenz. UnternehmenundMitarbeitende stehenvorderHerausforderung,mit digitalenEntwicklungenSchritt zu halten. DasWIFI Vorarlberg unterstützt diesen Prozess mitverständlich aufbereiteten Inhaltenundpraxisnahen Kursformaten. Einen kompaktenEinstiegbietetderKI-Führerschein. Erkombiniert theoretischeGrundlagen mitpraktischerAnwendung und bestehtauseinerOnline-Lernstrecke zu KI-Basics, einem Präsenzmodul zumzielgerichtetenEinsatz in der Wirtschaft undfrei wählbarenPraxiskursen,die aufspezifischeBranchenbedürfnisseeingehen. ImKurs„PraktischerEinsatz von ChatGPTimRechnungswesen“lernenBuchhaltungsfachkräfte,wiegenerativeKI effizientin den Arbeitsalltag integriert werdenkann. FürMarketingverantwortlichebietet der Kurs „KIimMarketing“konkreteAnwendungsmöglichkeitenvon Toolswie ChatGPT,DALL·Eoder Midjourney.

Das WIFIVorarlbergsetztmit demneuen Kursjahr, dasim Septemberstartet,erneutaufBildungsqualität, Praxisnähe undzukunftsorientierteInhaltefüreineerfolgreiche beruflicheEntwicklung.

KÜNSTLICHEINTELLIGENZ

MitKISchritt halten:DasWIFI bietetpraxisnahe Weiterbildungen

WeiterbildungamPulsderZeit. KünstlicheIntelligenzistin der Wirtschaftangekommen –dasWIFIVorarlberg unterstützt UnternehmenmitpraxisnahenKursenauf demWeg zurdigitalen Kompetenz.

KünstlicheIntelligenz istlängstkein Zukunftsthemamehr.

„Ichmöchtemeinen Teilnehmenden zeigen,wiesiedie Potenzialevon künstlicherIntelligenzunddigitalen Technologien effektivnutzen können,umihre eigenenProjekte undUnternehmen voranzubringen.“

DejanMorawietz, WIFITrainer

KünstlicheIntelligenzist längstkeinZukunftsthema mehr,sondernfesterBestandteilwirtschaftlicherund gesellschaftlicherEntwicklungen.Unternehmensetzen zunehmendaufKI-Technologien –von automatisierten ProzessenbishinzudatenbasiertenEntscheidungen. Für MitarbeitendeundFührungskräftebedeutetdas:Wermit denrasantenEntwicklungenSchritthaltenwill,musssich gezieltweiterbilden.DasWIFIVorarlbergbieteteinumfangreichesKursprogrammzumThemaKünstlicheIntelligenz: praxisnah,verständlichund anwendungsorientiert.

DerKI-Führerschein

EinkompakterEinstieggelingtmitdem„KI-Führerschein“, dereineKombinationaustheoretischemWissen undpraktischerAnwendungbietet,dieden TeilnehmendeneineklareOrientierungimUmgangmitKI-Toolsbietet. ErbestehtausdreiModulen:

KI-Basis: In dieser Online-Lernstrecke werdendie GrundlagenvonKI,Datenschutz,ethischeFragestellungen undSicherheitsaspekteerarbeitet.

KIinderWirtschaft: 16 Lerneinheitenin Präsenzüber denzielgerichtetenEinsatzinUnternehmensowieprofessionellesPrompting.

FreiwählbareKI-Praxiskurse:konkreterEinsatzvonKIToolsinunterschiedlichenBranchenund Arbeitsbereichen,jenachBedarfderInteressenten.

NacherfolgreicherAbsolvierungerhaltendie TeilnehmendendenKI-Führerschein,derihreKompetenzimUmgangmitKIdokumentiert.

ChatGPTimRechnungswesen

SpeziﬁscherwirdesimKurs„Praktischer Einsatzvon ChatGPTimRechnungswesen“. HiererfahrenFachkräfte ausBuchhaltungundFinanzwesen,wie siegenerative KI gezieltzurEﬃzienzsteigerungnutzenkönnen,etwabeider Texterstellung,derAuswertung oderderDokumentation. AnhandpraxisnaherBeispielewird gezeigt, wie ChatGPT ArbeitsprozesseimRechnungswesensinnvollunterstützt.

KIimMarketing

DerKurs„KIimMarketing –eﬃzienter arbeiten mit künstlicherIntelligenz“vermittelt,wiegenerativeKI-Tools wieChatGPT,DALL·EoderMidjourney zurText-und Bildgenerierungoderfür automatisierteContent-Erstellung zielgerichteteingesetztwerdenkönnen.Marketingverantwortlicheerhalten praxisnahe Tipps, wie sieProzesse beschleunigenunddie Qualität vonKampagnen verbessern können.

BreitesAngebotfürunterschiedlicheZielgruppen NebendiesendreiAngebotenbietetdasWIFIVorarlberg zahlreicheweitereKurse. Obfürtechnische Berufe,FührungskräfteoderInteressierteausderVerwaltung:DasvielfältigeProgrammmachtkünstlicheIntelligenz verständlichundnutzbar,immermitdemFokus aufberuﬂiche Praxisund aktuelleEntwicklungen.

KI-ProgrammWIFIVorarlberg

KI-Führerschein

Modul1:KI-Basis(OnlineLernstrecke)

Modul2:KIinder Wirtschaft(Präsenzkurs)

Modul3:KI-Praxiskurse(Präsenzund Online)

ChatGPTimRechnungswesen

Grundlagen vonChatGPT Themenspezifische Anwendungsfälle ChatGPTimRechnungswesen vertiefen

KI imMarketing

Marketing-Strategie mitKI

KI-gestütztePersona-Entwicklungu.v.m

AlleKI-KurseimÜberblick:

MBABUSINESSMANAGER:IN

„DasStudiumlieferttolle Einblicke in moderne Managementmethoden“

Unilehrgang. Braumeister LaurinBernharthatimWIFI Vorarlbergden Unilehrgang „BusinessManager:in“absolviert. ImInterviewerzählter,wasseine Zielefür dieStudienzeitwarenundwie er sie erreichthat.

Infünf

Semesternzum Master

EinGrundstudium–dreiWahlmöglichkeiten InKooperationmitder UniversitätKlagenfurt startetimHerbstder MBALehrgangmitden dreiStudienschwerpunktenBusiness Management, Human ResourceManagement, PeopleandCultureund IT-Management.

StartLehrgang: 25.9.2025,WIFIDornbirn Beratung &Anmeldung: MarzellinaFeurstein T05572/3894-459 feurstein.marzellina@ vlbg.wifi.at

HerrBernhart,welcheZiele hattenSie,alsSiesich fürdenUnilehrgang„BusinessManagement“ angemeldethaben?

AlsBetriebsleiterundBraumeisterwollteich sicherstellen,dassichnichtnurdieoperativen, sondern auch diestrategischenHerausforderungenbestmöglichmeisternkann.Gleichzeitig suchte ichnachWegen,InnovationskraftundEﬃzienzinunserebetrieblichenProzessezuintegrieren.

SiehabenIhrStudium erfolgreichabgeschlossen. KonntenSieIhreZieleerreichen?

Ja,dasStudiumhat mirwertvolleEinblickein betriebswirtschaftliche Prozesse undmoderne Managementmethoden gegeben,dieichtäglich anwenden kann.Insbesondere die praxisnahenInhalteunddas FachwissenzunachhaltigerUnternehmensführung habenmirdabeigeholfen,zukunftsweisende MaßnahmenfürunsereBrauereizuentwickeln.

AuswelchenStudieninhaltenhabenSieden größten Nutzengezogen?

Dergrößte Nutzen lagfürmich darin, betriebswirtschaftlicheKennzahlenzielgerichtetzuanalysieren,um

anschließendfundierte,zukunftsorientierteEntscheidungentreﬀen zukönnen.Zudem konnteichmein Führungsverhalten stärkenund einbreites Netzwerk aus unterschiedlichenBranchen aufbauen. Dieses Netzwerk sowiedieerworbenenFähigkeitenbereichernmeinen beruﬂichenAlltagundbietenmirlangfristigneue Perspektiven.

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SystemischesLeadership –Führungneugedacht

DerDiplomlehrgangSystemischesLeadershipwirft einensystemischenBlickaufdie ThemenFührungund Management. Der nächste Lehgangstartetam2.Oktober2025.EinInfo-Abend findet bereitsam23.Juni2025um17.30UhrimWIFIDornbirnstatt.

SystemischesDenkengewinntindermodernenFührungzunehmendanBedeutung.Dersystemische AnsatzgehtüberklassischeManagementmethoden hinausunderöﬀnetFührungskräftenneuePerspektiven imUmgangmitkomplexenHerausforderungen. Im WIFI-Lehrgang„SystemischesLeadership“lernenTeilnehmende, Wechselwirkungeninnerhalbvon Teams undOrganisationenbesserzuverstehen unddaraus nachhaltigeLösungsansätzezuentwickeln.

ImZentrumder AusbildungstehtdasOpen-SystemModell,dasstrukturiertvermittelt,wiesich Kommunikation,Konﬂiktlösungund Veränderungsprozesse systemischgestaltenlassen.PraxisorientierteModule,

Peergruppenarbeiten undeineindividuelleProjektarbeitfördernden TransferindenBerufsalltag.DerLehrgangrichtet sichanFührungskräfte,dieihre Rollereﬂektieren,TeamswirksambegleitenundOrganisationen zukunftsorientiert führenmöchten.

SystemischeFührungisterlernbar MitdemLehrgangsleiterundsystemischenBeraterKambiz Poostchibietetder LehrgangeinenhochwertigenRahmenfür persönlicheundfachliche Weiterentwicklung: Für ein Leadership-Verständnis,dasWandelnicht verwaltet, sonderngestaltet.

Info-Abend 23.6.2025,17.30Uhr WIFIDornbirn

StartLehrgang: 2.10.2025

Trainingseinheiten: 160 Beitrag: €4.350

Beratung: Marzellina Feurstein T05572/3894-459 feurstein.marzellina@ vlbg.wifi.at

Laurin Bernhart, MScist Betriebsleiter undBraumeisterder Brauerei Frastanz.

FOTO:BEIGE

WIFIPROGRAMM2025/26

DasistNEUimWIFIKursprogramm

Bleibneugierig! DasWIFIhatabSeptemberwiedervieleneue Ausbildungen und KurseausdenWissensgebieten Management,Persönlichkeit,Sprachen,Betriebswirtschaft,Informatik, TechnikundauchGesundheitimProgramm.

AusbildungzurRechtsanwaltsassistenz

DieAusbildungzurRechtsanwaltsassistenz amWIFIVorarlberg bereitetpraxisnahaufeinenvielseitigenBerufvor.Vermittelt werden FachwissenundOrganisationstoolsfür den Kanzleialltag: vomUmgang mitSchriftsätzeüberdie AktenführungbishinzurKommunikationmit Gerichten.IdealfürEinsteiger:innen,Wiedereinsteiger:innen und PersonenmiteinschlägigerVorerfahrung,dieihreKompetenzengezielt erweiternmöchten.

Termin: 5.3.2026

Trainingseinheiten: 48 Beitrag: €1.250

Beratung:

T05572/3894-465 loacker.carmen@vlbg.wifi.at

Im maßgeschneiderteOnline-Kurs „BuildYourBusinessEnglishA2/B1“ lernendie Teilnehmer:innengenau das,wassie für ihrenberuflichen Erfolgbenötigen!DerKurswird individuellaufdie jeweiligen BedürfnisseundZieleabgestimmt unddecktallesvonrelevanten ThemenüberwichtigeGrammatikbis hinzu praxisnahem Wortschatzab. Start: 10.10.-19.12.2025 Ort: online Trainingseinheiten: 20 Beitrag: €350 Beratung: T05572/3894-472 holzer.carmen@vlbg.wifi.t

Ob in Interviews,Präsentationen oderSocialMedia,dersouveräne Auftrittvorder Kamera isteine Schlüsselkompetenzindermodernen Kommunikation.Durchgezielte Übungen und individuelles Feedback gewinnendieTeilnehmenden Sicherheitinverschiedenenmedialen Formaten:vonTV-undRadio-Interviewsbis hinzuOnline-Videos.

Termin: 30.9.2025

Trainingseinheiten: 8

Beitrag: €345

Beratung: T05572/3894-463 braendle.rosi@vlbg.wifi.at

Junior-Bäcker:in: Quereinstiegins Bäckerhandwerk

FundiertesWissen,erfahreneAusbildendeundpraxisnaher Unterricht: DieWIFI-Ausbildungzum/zurJunior-Bäcker:in ebnetQuereinsteiger:innendenWegineinneuesBerufsfeld.

GFClemensFischlihatdie AusbildungzumJunior-Bäcker selbstabsolviert.

Die AusbildungzumJunior-Bäckeram WIFI VorarlbergbietetErwachsenendie Möglichkeit, fundiertesKnow-howimBäckerhandwerk zu erwerbenundeignetsichdamitidealfür Quereinsteiger:innensowie Mitarbeiter:innenausHotellerie undGastronomie,dieihreFachkenntnisseerweitern möchten.DaspraxisorientierteBildungsangebot vermitteltgrundlegendesWissenrundum Rohstoffe,Teigführung,Hygienevorschriftensowiedie Herstellungklassischerund modernerBackwaren.In einermodernenLernumgebungmiterfahrenen Fachausbilder:innenerhalten die Teilnehmenden

eine strukturierteEinführungindieKunstdesBackens.Dabeistehen neben handwerklichem GeschickauchlebensmitteltechnischeGrundlagenund arbeitsrelevanteAbläufeimMittelpunkt. Ziel istes, die Teilnehmer:innenaufzukünftigeberuﬂicheHerausforderungeninBackstube,Hotelkücheoder Gastronomiebetrieb optimalvorzubereiten.

Praxisnaher Unterrichtmittheoretischen Gundlagen

Ein besonderer PluspunktdesLehrgangs istdie KombinationausTheorie und praktischerAnwen-

NEU

Anwendungvon

RoboternimGewerbe

ModerneRobotiklösungen machenProduktionsabläufeim Gewerbeeffizienterundwirtschaftlicher.EinpraxisnahesWIFI-TrainingvermitteltfundierteGrundlagen,konkreteEinsatzmöglichkeiten undunterstütztbeimEntwickeln individuellerAutomatisierungskonzepte,ganzohneVorkenntnisse.

Termin: 3.und4.10.2025

Trainingseinheiten: 12 Beitrag: €360

Beratung: T05572/3894-454 gayer.monika@vlbg.wifi.at

Diplomlehrgang Einkaufsmanagement

DieWIFI-Ausbildung im StrategischenEinkaufsmanagement verbindetFachwissenmitPraxis. Inhaltewie Einkaufscontrolling, Projektmanagement,Supply Chain, GlobalSourcing,VerhandlungsführungundDigitalisierungbereiten gezielt auf moderneHerausforderungenvor.DieTeilnehmer:innen entwickelnKompetenzenin Kostenrechnung, Compliance und Lieferantenmanagement und qualifizierensichalsstrategische Partner:innenfür denUnternehmenserfolg.

Termin: 7.4.2026

Trainingseinheiten: 142

Beitrag: €4.090

Beratung: T05572/3894-465 loacker.carmen@vlbg.wifi.at

Diplomlehrgang WeddingPlanner

ObTraumhochzeitam Strand oderedleFeierimSchloss –professionelleHochzeitsplanungwill gelerntsein. DerWIFI-Lehrgang „WeddingPlanner“ vermittelt praxisnahesKnow-howrund um Eventplanung,Budgetierung und Kundenbetreuung.Absolvent:innen erwerben einanerkanntes Zertifikat undsindbestensgerüstet fürden EinstiegindieHochzeitsbranche.

Termin: Frühjahr2026

Beratung: Rosi Brändle T05572/3894-463 braendle.rosi@vlbg.wifi.at

Prüfungsangst überwinden

Prüfungen sind oft mitStress undÄngsten verbunden,die unsere Leistungsfähigkeitbeeinträchtigenkönnen. Doch es muss nichtsosein!Indiesem KurslernendieTeilnehmenden, wiesie ihrePrüfungsangstinden Griff bekommenundmit SelbstvertrauenundGelassenheit an ihre nächsteHerausforderung herangehen.

Termin: 30.9.2025

Trainingseinheiten: 12 Beitrag: €450

Beratung: T05572/3894-475 amann.margreth@vlbg.wifi.at

dung.Diesunterstreichtauch ClemensFischli,Geschäftsführerder Drexel BrothandwerkGmbH:„Der Junior-Bäcker-KursistidealfürQuereinsteiger:innenindieBäckereibranche, um innerhalbkurzer ZeiteinfundiertestheoretischesWissenkombiniertmitpraktischerErfahrungzugewinnen. Als Geschäftsführerfreutesmichsehr,neuen Mitarbeiter:innenüberdiesenKursdieMöglichkeitgeben zukönnen,ihrebacktechnischenKompetenzen auchaußerhalbunsererBackstubezuerweitern.Da ichaucheinQuereinsteigerbin,habeich esmir nichtentgehenlassen,selbstteilzunehmen!“

Mitder AusbildungJunior-Bäcker:inlegendie TeilnehmendendenGrundsteinfürneueberufliche Wege.

Ausbildung zum/zur JuniorBäcker:in

Termin1: 6.6.-12.7.2025

Termin 2: 17.10.-29.11.2025

Trainingseinheiten: 80 Beitrag: €1.700

Ort: WIFI Hohenems

Infos undAnmeldung: SusanneKoller T05572/3894-689 koller.susanne@vlbg.wifi.at

WIFIFACHAKADEMIEN

Fachakademien im WIFI Vorarlberg: DreiWegezumberuflichenAufstieg

ImHerbst2025startendreipraxisnaheWIFI-Fachakademieninden BereichenITund Marketing &Management– berufsbegleitendundidealfüralle,dieFachwissen mitFührungskompetenz verbindenwollen.

ImHerbststartendreipraxisnaheWIFI-Fachakademien indenBereichenITundMarketing &Management.

„MitderFachakademieAngewandte Informatikhabeich einenLehrgang gefunden,dermir alsQuereinsteiger Einblickeindie vielseitigenBereiche derITermöglicht hat.DieAusbildung zeichnetsichvor allemauchdurch diekompetenten Traineraus.“

MarcoWohlgenannt, FachakademieAngewandteInformatik

ImSeptember2025starten amWIFIVorarlbergzwei etablierteundeineneueFachakademie:AngewandteInformatik,Medieninformatik und Mediendesignsowie neudieFachakademieMarketingund Management.Die AusbildungensindberufsbegleitendkonzipiertundrichtensichanPersonenmitabgeschlossenerLehre,mittlerer SchuleoderMatura.ZielistderqualiﬁzierteAbschlussals diplomierte:rFachwirt:inbzw.Fachtechniker:in –ein wertvollesFundamentfürdennächstenKarriereschritt.

Fachakademie: GanzheitlicheWeiterbildung mit Mehrwert

DieInhaltederFachakademiengehenweitübertechnischesodertheoretischesWissenhinaus.Zusätzlichzur SpezialisierungerhaltendieTeilnehmer:innenumfassendeKenntnisseinBetriebswirtschaft,Marketing,Mitarbeiterführung, Kommunikation,Organisationundrechtlichen Grundlagen.Diese Kombinationmachtdie Absolvent:innenzuvielseitig einsetzbaren Fach-und Führungskräften.Einbedeutender Vorteil:DererfolgreicheAbschlussersetztdieUnternehmerprüfung,dieAusbilderprüfungsowiedenFachbereichderBerufsreifeprüfung.DamiteröﬀnensichneueChancen füreinen beruﬂichen AufstiegodereinengezieltenUmstieg.

FachakademieMarketing&Management

DieseFachakademieverknüpftfundiertes MarketingwissenmitpraxisnahenManagementkenntnissen.Durch ProjektarbeitenundFallstudienwirdaktuellesWirtschaftswissendirektindieberuﬂichePraxisüberführt.Die Teil-

nehmendenqualiﬁzieren sich fürFührungsaufgabenund erweiternihre KompetenzeninstrategischemDenken, Marktbearbeitungundbetrieblicher Entscheidungsﬁndung.

ZweiFachakademienfürdieIT-Branche

Mit derFachakademie AngewandteInformatikerwerbenTeilnehmendeeinbreitesIT-Grundwissen–vonNetzwerk-und Systembetreuungüber Softwareentwicklung biszurPC-Administration.Die Ausbildung eignet sich besondersfür angehendeIT-Projektleiter:innenoderAllroundermitFührungsambitionen.

Die Fachakademie Medieninformatikund Mediendesign spricht hingegen kreativeTechnikbegeisterte an, diesichinWebdesign,3D-Animation,App-Entwicklung oderdigitalerGestaltungweiterentwickeln möchten. DiepraxisnaheAusbildungbefähigt zuvielfältigenAufgabenin AgenturenoderMarketingabteilungen.

Info-AbendeimJuni

EinLive Online Info-Abendam3. Juni um 18.00Uhr informiertüberdieFachakademie Marketing und Management.DiebeidenIT-FachakademienwerdenimRahmeneinergemeinsamenLiveOnline Infoveranstaltung am5.Junivorgestellt.FragenzuLehrinhalten,Ablaufund Karriereaussichtenwerdendortdetailliertbeantwortet.

Info-AbendeFachakademien

FachakadmieMarketing& Management

Info-Abend: 3.6.2025,18.00Uhr -liveonline StartLehrgang:25.9.2025

Dauer: vier Semester berufsbegleitend

Ort: WIFIDornbirn +Online

Anmeldung &Beratung: Anneliese Grilz T05572/3894-477 grilz.anneliese@vlbg.wifi.at

FachakademienIT: AngewandteInformatik oderMedieninformatikund Mediendesign

Info-Abend: 5.6.2025,17.00Uhr -liveonline StartLehrgänge:8.9.2025

Dauer: vier Semester berufsbegleitend

Ort: WIFIDornbirn

Anmeldung &Beratung: T05572/3894-463 braendle.rosi@vlbg.wifi.at

BASISLEHRGANG

LehrgangDaF/DaZ:Fitfür denDeutschunterricht

DerBasislehrgangamWIFIbereitetpraxisnahauf dasUnterrichtenvonDeutschalsFremd-oder Zweitsprachevor.

DerUmgangmitsprachlicherVielfaltgewinntimBildungs-undBerufslebenzunehmendanBedeutung. WerDeutschalsFremd-oderZweitspracheunterrichten möchte,benötigtdafürfundiertedidaktisch-methodische Kompetenzen.DerBasislehrgang„DaF/DaZ-Trainer:in“amWIFIVorarlbergbieteteinepraxisnahe, qualitätsgesicherteAusbildungfürangehendeLehrkräfteim BereichDeutschvermittlung.

PraxisorientierteAusbildungmitaktuellemFachbezug DermodularaufgebauteLehrgangrichtetsichanalle, diesichprofessionellaufeineTätigkeitimDaF/DaZ-Bereichvorbereiten möchten–unabhängig davon, ob bereitsersteLehrerfahrungenbestehenoder einberuﬂicherEinstiegangestrebtwird.DieInhalte decken zentraleBereichewieSpracherwerbstheorien,Sprachstandsfeststellung,Grammatikvermittlung sowie interkulturellesLernenab.

EinbesondererFokusliegtaufder praktischenUmsetzbarkeitdesGelernten:Rollenspiele,Lehrprobenund ReﬂexionsphasenförderndiemethodischeSicherheit imUnterricht.Gleichzeitigvermitteltder Lehrgang aktuellefachlicheStandards,orientiertsichamGemein-

DieneuenWIFIKurz-Seminarevermittelnaktuelles WisseninRhetorikund Office-Management.

samenEuropäischen Referenzrahmenfür Sprachen (GER) undwirdvonerfahrenenExpert:innen ausder Erwachsenenbildunggeleitet.

Info-AbendeimMaiundSeptember Dernächste LehrgangstartetimOktober2025. Für Interessierteﬁnden am 27.Mai und am 9. September jeweilsum18.30 UhrimWIFIDornbirnkostenlose InfoAbendestatt,beidenenInhalteundAblauf desBasislehrgangsvorgestelltwerden.

RHETORIK &OFFICE-MANAGEMENT

NeueKurz-Seminar-Reihen: StarkinWort& Workflow

Mit kurzenOnline-Sessions vermittelt dasWIFI aktuellesWisseninRhetorikund Office-Management– idealfürBerufstätigemitwenigZeit.

Mitden neuen, zweiwöchentlich stattﬁndenden Rhetorik-Nuggets bietetdasWIFI Vorarlbergein innovativesOnline-Halbjahresprogrammfür alle,die ihresprachlicheWirkunggezielt verbessernmöchten. ZwölfLive-SessionszuzentralenRhetorikthemenmit TrainerinHeidiWinsauerförderninteraktivundpraxisnah Ausdruckskraftund Selbstsicherheit.

JedeEinheitstehtfür sich und vermitteltinnur einerStundetheoretischenInput, praktischeÜbungenundindividuelles Feedback.Ergänztwirddas Formatdurcheine anschließende Q&A-Runde. VerpassteBausteinesindkeinProblem,dennjeder Terminstehtinhaltlichfürsich. AlleSessionswerden (ohneQ&A)aufgezeichnetund sind anschließend eine Woche langabrufbar.

Info- Abende: 27.5.2025und 9.9.2025 18.30 Uhr,WIFIDornbirn StartLehrgang: 10.10.2025 Persönliche Beratung Bronwyn KateKonrad T05572/3894-474 konrad.bronwyn-kate@ vlbg.wifi.at

EﬃzienzimOﬃce-Management:Wissen,das sofortwirkt

EbensoneuimWIFI-Programm:dieMikro-Workshops Office-ManagementmitTrainerin Helga Boss.Acht kompakte Lerneinheiten vermitteln aktuelles Praxiswissen rundumeffizienteBüroorganisation.Die Themender einzelnen Workshopsreichendabei vonE-Mail-ManagementüberdigitaleTo-do-ListenundAufgabenverwaltung bishinzueffizientemZeitmanagementfürjedenTag.Die Mikro-Workshopssindeinzelnbuchbarund richten sich analle,dieihreOffice-Kompetenz schnellundzielgerichtetstärken möchten.

Mit beiden Formatensetzt dasWIFI Vorarlberg auf zeitgemäße Weiterbildung:kurz, fokussiertund wirkungsvoll.IdealfürBerufstätige, diegezieltundﬂexibel neuesKnow-howerwerbenwollen.

RhetorikNuggets: Mikro-Workshops Office-Management:

UMWELT,NACHHALTIKEIT &ENERGIE

Weiterbildung mitZukunft: NachhaltigkeitalsKarrierefaktor

VonNachhaltigkeitsmanagementbisEnergieeffizienz:Das WIFI VorarlbergqualifiziertFachkräfte fürverantwortungsvolleAufgabenineinerökologischorientiertenWirtschaft.

DieHerausforderungendesKlimawandelsundder Energiekrisemachennachhaltiges Handelnfür UnternehmenundOrganisationenunverzichtbar.Das WIFI Vorarlbergbieteteinbreites Aus- und WeiterbildungsangebotimBereichUmwelt-, Energie-undGebäudetechnik–praxisnah,anerkanntundzukunftsweisend.

Nachhaltigkeitsmanagement:einLehrgangmit Wirkung

EinzentralesAngebotindiesemBereichistder Lehrgang„Nachhaltigkeitsmanagement“,derTeilnehmer:innenauffundierteWeisedazubefähigt,dasThemaNachhaltigkeitinOrganisationenstrategisch zu verankern. Dabeiwerdenökologische,ökonomische und soziale Aspekteganzheitlichbetrachtet. Besonders praxisnah istderAufbaudesLehrgangs:ErvermitteltvonderAnalysebiszurUmsetzung inUnternehmen konkreteTools undMethoden.EinInfo-Abendam23.Septemberum 18.00UhrimWIFIDornbirn bietet Interessierten die Möglichkeit,EinblickeinInhalte,Anforderungenund beruﬂiche Perspektivenzugewinnen.DieTeilnahmeist unverbindlichund kostenlos.

AkademiefürNachhaltigkeitsberatung:Wissen vertiefen,Wirkungsteigern

FürAbsolvent:innen des Nachhaltigkeitsmanagement-LehrgangsodergleichwertigerAusbildungenbie-

tetdieAkademie fürNachhaltigkeitsberatungeinegezielte Vertiefung.In sechs ﬂexibelbuchbarenModulen –von Treibhausgasbilanzierungüber Kreislaufwirtschaftbiszur Nachhaltigkeitskommunikation –werden aktuelleThemen praxisnahaufbereitet.Zielgruppesind insbesondere Berater:innenaus denBereichen Unternehmensberatung, Technik,IT undKommunikation.

WeitereQualiﬁkationenimBereichUmwelt und Energie

ErgänzenddazustehenamWIFIVorarlbergzahlreiche weitereSpezialausbildungenzurVerfügung,darunter die Ausbildungenzur/zumUmweltmanagementbeauftragten,zur/zumAbfallbeauftragten oder zur/zumEnergieeﬃzienzbeauftragten.DieProgrammerichtensichan Fach- und Führungskräfte, die nachhaltige VerantwortungübernehmenundtechnischewiegesetzlicheAnforderungenprofessionellumsetzenmöchten.

Bildung,dieVerantwortung schaﬀt

Das WIFIVorarlbergversteht Weiterbildung alsBeitragzueiner verantwortungsvollen undzukunftsfähigen Wirtschaft.Die Ausbildungen im BereichUmwelt-, Energie-undGebäudetechniksind so konzipiert,dass sienicht nur Fachwissenvermitteln,sondern auch zur aktivenMitgestaltung einernachhaltigenZukunftbefähigen.

AusbildungenNachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsmanagement: Info-Abend:23.9.2025,18.00 Uhr,WIFIDornbirn StartLehrgang: 7.10.2025

Akademiefür Nachhaltigkeitsberatung: Modul1- Nachhaltigkeitsreporting

Modul 2- Treibhausgasbilanz/ Dekarbonisierung

Modul 3-Nachhaltigkeit inder Wertschöpfungskette

Modul4- Kreislaufwirtschaft

Modul5- ChangeandTransformation

Modul6- Nachhaltigkeitskommunikation

Startab:14.10.2025

PersönlicheBeratung

TanjaKathan T05572/3894-469 kathan.tanja@vlbg.wifi.at

DasWIFIVorarlbergverstehtWeiterbildungalsBeitrag zueinerverantwortungsvollenZukunft.

LEHRE

Lehrlingshackathon Vorarlberg2025

KlassischeLehrberufemodernunddigital. Alle Lehrlingsausbilder:innen undLehrlingewerdenaufgerufensichbeim Lehrlingshackathonanzumelden.EsgiltdemFachkräftemangelentgegenzuwirken,digitale Kompetenzen nachhaltig zu stärkenunddieZukunftmitzugestalten.

InfoszumLehrlingshackathon Vorteile

•FlexibleTermine: Hauptterminin Vorarlbergistder 17.Septembermit zahlreichenErsatzterminenimMaiund Juni

•Biszu75Prozent Förderung

•KI-Grundlagenkurs (gemäßEUAIAct)

•Dig.Comp2.3AT Zertifikat

•Abschlussfeier

•Preis nur 396,-Euro netto(=Jahreslizenz)

https://lehrlingshackathon.at

DieWirtschaftskammerVorarlbergunddasTechnikland Vorarlbergladenerneut alle AusbildungsbetriebeundihreLehrlingezur Teilnahme amLehrlingshackathonVorarlberg2025ein.BeimHaupttermin am 17.September2025oderaneinemderzahlreichen AlternativterminezwischenMaiundSeptember,habenLehrlingeimAltervon15 bis30Jahren dieMöglichkeit,digitaleProjekteim Teamzuentwickeln –live-onlineund ohneAnreisekosten.

Hackathon- wasistdas?

Ein HackathonisteinekollaborativeSoftwareentwicklungs-Veranstaltung.Innerhalb kurzer Zeit entsteheninnovativedigitaleLösungen –mitKreativität,Eigeninitiativeund Teamgeist.Der Lehrlingshackathon verfolgtdabeiein klares Ziel:Klassische Lehrberufemit digitalen Kompetenzenverbinden,jungeMenschen für Informations-und Kommunikationstechnologieund Zukunftstechnologien begeisternunddamitdemFachkräftemangelinÖsterreich aktiv entgegenwirken.

„DerLehrlingshackathon2024wareineunglaubliche Reise!Ohnegroße Vorkentnisse inApp-Entwicklung haben wirunsereIdeezum Lebenerweckt -und wurden mitdem erstenPlatzbeimBundeslehrlingshackathon belohnt!“,berichtetAledin Milanovic (LZHHörtechnik GmbH)begeistert.DieseErfahrung teilenviele:Problemeselbstlösen,unterZeitdruck arbeiten,strukturiert

INDUSTRIE

kommunizierenund Verantwortungübernehmen –all daswirdbeimHackathonspielerischgefördert.

Neu2025: EinKI-Grundlagenkurs vermittelt denverantwortungsvollenUmgang mitKünstlicher Intelligenz –abgestimmtaufdenEUAIAct. Nach erfolgreicherTeilnahmeerhaltenalleLehrlinge einDig.Comp2.3AT-Zertiﬁkat.

Derkrönende Abschluss: EinefeierlicheSiegerehrung am8.Oktober um 18.30Uhrinder Postgarage Dornbirn.DiebestenTeamsqualiﬁzierensichfürdasBundesﬁnaleimOktober.

300Jugendliche starten inihre Industrielehre

GemeinsamerLehrstellenzusageterminsetztstarkes ZeichenfürAusbildung,FairnessundFachkräfteentwicklunginVorarlberg.Der5.Aprilzeigtewiestark Vorarlbergauf Ausbildungsetzt.

Am5.April2025fanddergemeinsameLehrstellenzusageterminder VorarlbergerIndustriestatt –ein wichtigerMeilensteinfürüber300JugendlicheundzahlreicheAusbildungsbetriebe. VielejungeTalenteerhieltenandiesemTagdieerfreulicheNachricht:eineZusage füreinenAusbildungsplatzineinemIndustrieunternehmen.

„EsistjedesJahreinbesondererMoment,sovielen engagiertenJugendlicheneine Perspektivezubieten“, sagtRobertKaufmann,AusbildungsleiterbeiBlumund LehrlingssprecherderIndustrie.Diehohe ZahlanZusagenzeigedieBedeutung technischerAusbildungen

–fürdie JugendlichenunddenWirtschaftsstandort. AuchGeorgMüller,Geschäftsführerder VEM,betont: „DerkoordinierteZusagetermin stehtfür Fairness, Chancengleichheitund Planungssicherheit –für alle Beteiligten.“ DerjährlichamerstenSamstag imApril stattﬁndende Tagistein klaresBekenntnisder Vorarlberger Industriezur starken,dualenAusbildungim Land.Die AktionistTeileinergemeinsamenInitiativeimTechnikland VorarlbergundunterstreichtdieBedeutung eines abgestimmtenVorgehensfüreinezukunftssichereFachkräfteentwicklung.

„TechnischeAusbildung sichertPerspektiven“, ist sich RobertKaufmann, Lehrlingssprecherder Industrie,sicher.

DerHackathonhatHörakustiker-Lehrling Aledinbewiesen,dassdigitaleKompetenzen heutewichtiger sinddenn je.

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MENTORING:BESTPRACTICE

Ankommen,Mitgestalten: Mentoringfür Migrant:innen

Am17. Februar2025startetemitderoﬃziellen Auftaktveranstaltungderdiesjährige DurchgangdesProgramms„Mentoringfür Migrant:innen“fürVorarlberg.DasProjektwurdeim Jahr2008aufInitiativederWirtschaftskammern Österreichs(WKO)gemeinsam mitden ProjektpartnernÖsterreichischerIntegrationsfonds (ÖIF)undArbeitsmarktservice(AMS)insLeben gerufen.

ZieldesProgrammsistes,qualiﬁziertePersonenmitMigrationshintergrundbeimEinstieg indenösterreichischenArbeitsmarktzuunterstützten.DennvieleinÖsterreichlebendeMigrant:innenhabenzwardasnötigeRüstzeugfür die Aufnahmeeiner Beschäftigung,wasihnen allerdingsfehlt,sind Kontakteundinformelle KenntnisseüberdenArbeitsmarkt.Um diese LückezuschließenwerdensiefürdieDauervon circa sechsMonatenvonMentor:innenaus der VorarlbergerWirtschaft begleitet.

Eingliederungunterstützen

In Vorarlbergnehmen amheurigen Durchgang acht Mentoring-Paare teil.Einesvon ihnen bestehtausDanielDobler(Mentor)und Peter Kenyeres(Mentee).Danielistunteranderem systemischerOrganisationsberaterund Führungskräftecoach. Peterstammtaus Ungarn undhat eineuniversitäreBerufsausbildung im BereichFahrzeugtechnik,eristgelernterMaschinenbauingenieur.ImInterviewberichten diebeidenüberihre MotivationzurTeilnahme amMentoringprogramm,dessenAblaufund überdieeigenenErfahrungen.

WaswardeineMotivationfüreineTeilnahme amProjekt„MentoringfürMigrant:innen“?

Peter Kenyeres: IchwollteetwasNeueslernenundeineArbeitﬁnden,inderichmichverwirklichenkann.

DanielDobler: IchfanddasProjektvonAnfanganeinegroßartigeMöglichkeit, meinWissenundNetzwerksinnvolleinzubringenund einenMenschenzuunterstützen,deraktivan VeränderungenarbeitenundZiele erreichen möchte.

Wieofttrefftihr euch?Wie laufendiese Treffen gewöhnlichab?

Peter Kenyeres: Wirhaben unsregelmäßig allezwei bis dreiWochengetroﬀen,umüberaktuelleThemenundFragestellungenzu sprechen. Inder Regelfandenunsere Treﬀen inDanielsBüroinRankweil statt.Zusätzlichstanden wirüberE-Mailundvor allemüberWhatsAppim Austausch.

DanielDobler: Peterhat seineIdeenund Wünscheformuliert,undgemeinsamhabenwir überlegt,welchenächsten Schritte sinnvoll sind. Mithilfe von BrainstormingundklassischerFlipchartarbeithabenwirdie verschiedenenThemenvisualisiert,um ein klaresBild von PetersVorstellungenzuerhalten.Entscheidend wardabei,dassPeteralle Aufgabeneigenständig übernommenhat,währendich ausschließlich inberatenderFunktionunterstützt habe.

Gab es bereitskleinere oderauch größere (Zwischen-)Erfolge?

Peter Kenyeres: Danielundichhabengemeinsameine Strategieentwickelt,wieichmeinen Traumjob (siehenächsteFrage)erreichen

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STRATEGIE

Lehrlingsausbildung

Qualifizierung eigener Mitarbeiter:innen

Betriebliche Gesundheitsförderung

Familie und Beruf

AMS-Förderungen und Rekrutierungshilfe

GEWINNUNG VON INTERNATIONALEN FACHKRÄFTEN

MentorDanielDobler(l.)und MenteePeter Kenyeres.

kann.Eshandeltsichumeinenlangfristigen Plan,dessenUmsetzungeinigeZeitinAnspruch nehmenwird.DaichindieserPhase aufein Einkommenangewiesenbin, habenwir auchhierfüreineLösunggefunden:IchwerdealsBusfahrerarbeiten,bisichmein endgültigesZiel erreichthabe.

UmdieseÜbergangslösungschnellzurealisieren,habeichkurzfristigallenotwendigen Qualiﬁkationenerworben –darunter die psychologischeEignungsprüfung,denErste-HilfeKursunddieärztlicheUntersuchung.Parallel dazuhabeichdieGelegenheitgenutzt,michbei einemrenommiertenSteuerberatervorzustellenunderhieltzudemJobangebotevoneinem öﬀentlichen Transportunternehmen.

LetztlichhabeichmichfürdasBusfahrenentschieden,damirdieser JobdieFlexibilität bietet,andenWochenenden zuarbeitenundunter derWochedie fürmeinenTraumjob erforderlichenKurseund Ausbildungenzuabsolvieren. AußerdemwarBusfahrerschonseitmeiner KindheiteinBeruf,dermichfaszinierthat.

Peter,waswäredeinTraumjobinVorarlberg?

Peter Kenyeres: IchsehemeineZukunftim Finanz-undWirtschaftssektor,idealerweisein denBereichenBilanzbuchhaltungoder Steuerberatung.UmdiesesZiel zuerreichen, planeich einStudium an derFHVorarlberg.

WasnimmstdufürdichausdemProjektmit, Daniel?

DanielDobler: Ausder Arbeitmit Peternehmeichmit,wiewichtigesist,Klarheitdurch Visualisierungzuschaﬀen,Eigenverantwortung derKlienten zu stärkenund ﬂexible Kommunikationswegeanzubieten.Gleichzeitig zeigtsich, dasseinenachhaltigeZielsetzungundindividuelle Anpassungandie Bedürfnisseder Klienten zentrale Elementeerfolgreichersystemischer Beratung sind.

VielenDankfürdasGespräch.

WeiterführendeInformationen,wiebeispielsweise dieZielsetzungdes Programms,Teilnahmevoraussetzungen undwasman überhaupt unterdem Begriff„Mentoring“versteht,findenSie unter: www.wko.at/mentoring/programm/start HabenwirIhrInteressegeweckt?Bewerbungenals Mentor:in fürdennächstenDurchgangsindabjetzt möglich:

Theresa Erath AbteilungRechtsservice rechtsservice@wkv.at T05522 3051122

JungeWirtschaftVorarlberg

DieJungeWirtschaftVorarlberg ist dasüberparteilicheNetzwerkfürjunge, unternehmerischdenkende Menschen in ganz Vorarlberg.ImFokusstehtdasMiteinander: Mitrund 600MitgliedernkönnenKontakte geknüpftundwertvolle Erfahrungengeteiltwerden.

DieJWVVorstandsmitglieder:v.l. LindaMeixner(Meixner Kommunikationsdesign &OfflineInstitute), Jakob Hofer(TrendicoGmbH),VeraKlien(KlienExecutiveSearch GmbH), JWVGeschäftsführerin Constanze Reichetzer,FabioBuzzi (DREWESLogistics GmbH,Philipp Peer(PEERGmbH –IT&Business Consulting)undVorsitzenderAlexanderDeuring(DeuringGroupGmbH).

DieJungeWirtschaft Vorarlberg veranstalteteine VielzahlspannenderEvents, mit dem Zielihre Mitgliedersowohlpersönlichalsauchberuﬂichweiterzuentwickeln. DurchspannendeFormatewieWorkshops, Unternehmensbesichtigungen undImpulsvorträge werdendieTeilnehmendenherausgefordert,Neuesauszuprobierenundaucheinmalüberden Tellerrandhinauszublicken.Außerdemkönnen sichdieMitgliederin der JWVCommunitydigitalimNetzwerk austauschen undschnellundunkompliziertInputund Hilfestellung vonanderenMitgliedernerhalten.

EinewichtigeSäulederJWV ist außerdemdieInteressenvertretung.Diesgeschiehteinerseitsauf Bundesebene,durch einestarkeZusammenarbeitmit der JungenWirtschaftÖsterreichund andererseitsdurch einen intensivenAustauschmitder Politikundanderen StakeholderninVorarlberg.DurchdenJWV-StimmungsbarometerhabendieMitgliedereinmal im Jahr dieMöglichkeit,Feedback zuraktuellenwirtschaftlichenLage, unternehmerischenHerausforderungen sowieihren

Forderungenandie Politik,für eineerfolgreiche Zukunft Vorarlbergs,zu geben.

MehrMutzuUnternehmertum

„Der Schlüsselzum unternehmerischenErfolgliegt inunserenWerten:Innovation,MutundTun.Als Junge Wirtschaftvereinen wirdie jungen,innovativen Köpfe Vorarlbergsundschaﬀenso einewichtigeGrundlage für einenstarkenWirtschaftsstandort",betontAlexander Deuring, VorstandsvorsitzenderderJungenWirtschaftVorarlberg.Zielder JungenWirtschaftVorarlberg istes,unter anderem,jungenLeuten denEinstiegindas Unternehmertumzu erleichtern.Geradedie Jungen besitzen oftmals eine hohe Risikobereitschaftund akzeptierenScheiternals natürlichen Teileinesgesunden Innovationsprozesses –undgenaudas brauchtes,um langfristigAußergewöhnliches zu erreichen.Denn Mut treibt Innovationvoranund stärkt Vorarlbergals Wirtschaftsstandort.

„Unternehmertumbedeutet,Chancenzu erkennen,wo anderenurRisikensehen. Als JungeWirtschaft fördern

FOTOS:

V/BROELL

wirdiesenPioniergeist undgebenjungenMenschen dasRüstzeug,umihreVisioneninnachhaltige Geschäftsmodellezuverwandeln", istConstanze Reichetzer,GeschäftsführerinderJungenWirtschaftVorarlberg, sicher.

DieJWVfördert dahereinerseitsdie Vernetzungvon zukünftigenundbereitsetabliertenUnternehmer:innen,undandererseitsdieVerbesserungvonwirtschaftspolitischenRahmenbedingungenwiezumBeispiel wenigerBürokratiedurchDigitalisierungundeinem eﬃzienterenGründungsprozess.

ZukunftskompetenzenalsErfolgsfaktor AktuellstehtdasThema„Zukunftskompetenzen“im FokusderJWV.Wasbenötigendiejungen,unternehmerischdenkendenMenscheninVorarlberg,umauchzukünftigﬁtfürdiverse unternehmerischeHerausforderungenzusein? WelcheFähigkeitenrückeninden Vordergrundundwie kannmandie Mitglieder bestmöglich daraufvorbereiten?Hierwird sowohlauf SoftalsauchHardskillsgesetzt,unddiewichtigsten KompetenzeninsProgramm unddieInteressenvertretung mitaufgenommen.

FüreinstarkesUnternehmertumin Vorarlberg brauchtes jungeMenschen,die Verantwortungübernehmenkönnenundmöchten.DieJungeWirtschaft VorarlbergbietetgenaudiesenLeuteneine Plattform –undeinstarkesNetzwerk,das VorarlbergindieZukunftführt.VeraKlien,Vorstandsmitgliedder JWVhebt hervor: „Werdie KompetenzenderZukunft heute entwickelt,wird morgendieMärkteprägen.AlsJungeWirtschaftunterstützenwirjungeLeutedabei,jeneFähigkeitenzustärken,die Vorarlberg wettbewerbsfähig halten."

Unter www.jwv.at gibtesweitereInfosrundumdie JungeWirtschaft Vorarlberg.

INTERVIEW JÜRGEN RUPPCFP

Europa, jetzt oder nie!–Ein regionaler AusblickaufZinsen,Aktien,Gold &Co.

DieJWV organisiertgemeinsam mitdenRaiffeisenlandesbanken Vorarlberg am12.Junieinenspannenden Impulsvortragmit Anlageexperten JürgenRupp, der Einblicke in die aktuellewirtschaftliche Lage undzukünftigeEntwicklungen, mit einemFokusauf den Finanzmarkt,gebenwird. Jetztanmelden unter:www.jwv.at/events

Jürgen RuppistExperte für Anlagen und Wertpapier-Consultingbei der Raiffeisenlandesbank Vorarlberg.

WiespürenSieinderRegiondie Folgendergestiegenen Zinsen –und wasbedeutetdasaktuell fürAnleger mitInflationssorgen?

Nach JahrenhoherInflationund strafferGeldpolitikhatdieEuropäische Zentralbank(EZB)vergangenesJahrbegonnen,ihreLeitzinsenzusenken.Diese geldpolitischenEntscheidungen habenweitreichende Auswirkungen aufInvestitionenund Konsum.Bauen undImmobilienfinanzierungen sind dadurch wieder leichtermöglich. Auch laufendeKreditewerden günstiger und es bleibt mehrübrigfürden Konsum. Jedochauch für Sparerentwickelnsich dieGuthabenzinsennachuntenund dadurchsindAlternativengefragt.Um dieKaufkraftzuerhalten,isteine langfristige VeranlagunginAktienunumgänglich.

Welche Rollespieltdie politische StabilitätderEUfürdieFinanzmärkte –und welche Auswirkungen hatdas konkretaufIhre Arbeitin derRegionalbank?

Diepolitische Stabilitätinder EU spielt eine zentraleRollefür dasVertrauen derInvestoren.Wirhabengerade indenUSAgesehen,wieschnellein Vertrauensverlustindie Regierungzu

massiven Turbulenzenanden Aktienund auch Anleihenmärkten führen kann.Die EU zeigt aktuellein geeintes Bildund plant zahlreicheInvestitionsprogramme, welche auchunsere Wirtschaft stimulieren sollten.DieAnleger habenwiedermehrVertrauen in den Euround sehenChancen in Europa nachdem Motto:MakeEurope Great again.

IstGoldausIhrerSicht heutenoch einsinnvollersichererHafen –oder gibtes bessere Alternativenfür privateSparer?

GoldistinKrisenzeiteneingefragtes Anlageinstrument.JedochsollteGold unabhängig vonder jeweiligen aktuellenkonjunkturellen undweltpolitischenLage einﬁxer undlangfristiger BestandteildesAnlagevermögenssein.

Rechnen Sie in den kommenden JahrenamKapitalmarktmit Stabilitätoder Turbulenzen– und wiesollten sich Anleger:innenund Unternehmer:innendaraufvorbereiten?

FürAnleger:innensolltedieseigentlichnicht entscheidend sein.Denndie Antwortliegt in derStruktur desPortfolios.Ein:eAnleger:in,der sein Portfoliorichtig aufgestellt hat, muss keine Angstvor denSchwankungenanden Aktienmärktenhaben. Eingut diversiﬁziertes PortfolioverteiltdasRisikoauf verschiedeneAnlageklassen,Branchen undRegionen.Dadurch wird vermieden,dassVerlustein einemBereichdas gesamte Vermögengefährden. Aktien, Anleihen,Immobilien, Rohstoﬀeund Liquidität.JededieserAnlageklassen reagiertunterschiedlich aufwirtschaftlicheEntwicklungen.Diese Streuung istder Schlüssel zurStabilität.

VielenDankfürdasGespräch!

FOTO:RUPP/RLB

INTERVIEW MARKUSHAGEN

„Werwirklichetwasändern will,mussbeisich anfangen“

MarkusHagen, GeschäftsführervonFAIRPLACE,demerstenregionalenOnlinemarktplatzVorarlbergs, überChancen für kleineBetriebeimdigitalenRaum,wieunserKaufverhaltenüber dieZukunftder regionalenWirtschaftentscheidet undwarumregionaleZusammenarbeitderSchlüsselist.

MarkusHagen:„FAIRPLACEistmehralseinOnlinemarktplatz –wirsindPartner aufAugenhöhe.“

Zur Person

MarkusHagen bringtmitFAIRPLACEin HohenemsseitJahren regionaleProduktedirekt zudenMenschennach Hause –kostenlos innerhalbVorarlbergs. DochhinterdemMarktplatzstecktweitmehrals nureinLieferservice.Im InterviewerklärtGründer MarkusHagen,warumsich besonderskleineund mittlereUnternehmen einenEinstiegbei FAIRPLACEüberlegen sollten,welcheMehrwerte diePlattformbietet –und wieunserKonsumverhaltendarüberentscheidet, obesdieregionale Wirtschaftmorgennoch gibt.Infosunter: www.fairplace.at

HerrHagen, wie sehenSiedas aktuelle Konsumverhalten –und was bedeutetdasfürdie regionaleWirtschaft?

Um es klarzusagen: Werbei Amazon, Zalando, Temuoder Sheinbestellt,zerstört dieWirtschaft,vonder erselbstlebt.Viele wollenheimischeLöhne, soziale Sicherheit undfaireArbeitsbedingungen –aberihr Geld ﬂießt zu Konzernen,diegenaudas untergraben. Wenn wirnichtrasch„back totheroots“gehenundunserGeldwiederindieRegionbringen,wirdesbald keineregionalenAnbieter mehrgeben.Unddanntriﬀtesauchjene,dieheute nochbequemklickenund morgen am lautesten schreien,wieschlechtesihnengeht. Werwirklichetwasändernwill,mussbei sichanfangen –undwirbei FAIRPLACE bieten dafürdieInfrastruktur.

WasunterscheidetFAIRPLACEvonanderen Plattformenundwarum istesfürUnternehmenin Vorarlberginteressant,Partner zuwerden?

FairplaceistkeinanonymerOnline-Gigant, sonderneinePlattformmitHerzundregionalemFokus. UnserZielistes,kleineundmittlereBetriebe digital sichtbarzumachenundihnenZugangzu einemgrößerenKundenkreiszuverschaﬀen –ohne,dasssie dafürtiefindie Taschegreifenmüssen.Vieleunserer Partnerkönntensicheine eigene Agenturodereinen Webshopschlichtnichtleisten. Beiunsbekommen sie eineAll-in-One-Lösung –samtprofessionellerProduktfotos,kurzenVideos,SocialMedia Posts,SEO-Optimierung,GoogleAdsundvielemmehr. Wirliefern dieTechnik,dasKnow-howunddie Reichweite –und daszueinemsehrüberschaubarenBeitrag.

FAIRPLACE bietetaucheinen Zustellservice innerhalbVorarlbergsan.Wiewichtigist dieserService fürEndkunden –undfür Ihre Partnerbetriebe?

Extremwichtig.WirliefernkostenlosbiszurHaustür –das ist einechterGamechanger,vorallembei schweren Produkten wieBier- oderLimokisten.Unsere Kund:innenmüssennicht mehrschleppen oderins Autosteigen.Dasistnichtnurbequem,sondernmacht vorallemauchälterenoderbeeinträchtigtenMenschen dasLebenleichter.DieBaby-Boomer-Generation geht jetztin Pension –das sinddie Konsument:innen von morgen,undsiewollenunabhängigbleiben. Für unserePartnerbetriebebedeutetdas:SieerreichenneueZielgruppen,die sievorher kaumbedienen konnten.

VieleUnternehmenscheuensich nochvordem Schritt indenOnlinehandel.WienehmenSie diesenBetriebenihreBedenken?

WirsprechenihreSprache.VieleunsererPartnerkommenausdem Handwerk, ausderLandwirtschaft oder ausdemEinzelhandel–daistoftwenigZeitoderKnowhowfürOnline-Themenvorhanden.Beiunsmüssensie sichumnichtskümmern. Wir übernehmen Technik, Produktpflege,Marketingund Werbung. Und weilwir unserePartnerkennen,brauchenwir auchkeine langen BriefingswieeineexterneAgentur.Wirarbeiteneffizient, direktundmiteinander –dasmachtden Unterschied. Schon abdemerstenTaggenerierenwir fürunserePartnerSichtbarkeitundNeukunden,diesiemiteinemeigenenOnlineshopinderAnfangsphasenieerreichthätten.

NebenderLogistik unddemOnlinemarktplatzbietet Ihr UnternehmenauchzusätzlicheLeistungen.Was dürfensich Ihre Partnerdaruntervorstellen?

Wir gehenüberdasklassische Plattformmodellhinaus.UnserePartnerkönnen zumSelbstkostenpreis zusätzliche LeistungenwieVideoproduktionen, Fotoshootings, SocialMediaKampagnenoder Workshops buchen.Gemeinsammituns können sie gezieltwachsen,ohnegroßeInvestitionentätigenzumüssen.Und: Wir kennen dieMenschenhinterdenProdukten.Wir verstehen,was siebrauchen –undliefern keine Standardlösungen,sondernechteUnterstützung.

VielenDankfürdasGespräch!

extra

„EinObstkorballeine reichtheute nicht mehr aus.“

MartinHagen Geschäftsführer, APS Personal

WEITERBILDUNG &PERSONALRECRUITING

Erfolg durch Weiterbildung

Wie Unternehmen undMitarbeiter:innenim Wettbewerbbestehen.

DerArbeitsmarktstehtvor tiefgreifendenVeränderungen, angetriebenvonneuenTechnologienund steigenden Anforderungen.SowohlEinzelpersonen alsauchUnternehmenmüssensichdiesemWandelkontinuierlich anpassen. WeiterbildungistdabeikeinZusatz, sonderneineunverzichtbareInvestition indieZukunft. Sie hilftnichtnur, beruflichundpersönlichSchritt zu halten, sondern stärkt auch die Fähigkeit,aufVeränderungen flexibel zureagieren undChancen aktivzu nutzen.

Ringenumüberregionale Fachkräfte

Die Nähe zuLändernwieder Schweiz, Liechtenstein und DeutschlandmachtVorarlbergzu einer wirtschaftlich pulsierendenRegion –und zueinem hartumkämpften Arbeitsmarkt. Arbeitgeber:innenringenhierumdieselben begehrten Fachkräfte und stehen vorderHerausforderung, sichalsattraktive Arbeitgeber:innenmarkezupositionieren. MartinHagen,Experte für Personalmanagement,bringt es treffend auf denPunkt: „EinObstkorb allein reichtheute nichtmehraus –einestarkeArbeitgebermarke entsteht durchgezielte undindividuellgeförderteWeiterbildung.“ Viele Unternehmen fürchten,inMitarbeiter:innenzu investieren,diedasUnternehmenverlassenkönnten.Doch WeiterbildungsichertSichtbarkeitund Konkurrenzfähigkeit. Esistkeine Frage desOb, sondern des Wie. MaßgeschneiderteFortbildungundInnovationsbereitschaftentscheiden über nachhaltigen Erfolg.WeiterbildungbindetTalenteund stärkt dieZukunftsfähigkeitjedesUnternehmens.

ILLWERKE |VKW

DerMenschimMittelpunkt: ModernesRecruitingmitHerz und Verstand

IneinerZeit,indersichArbeitsweltenrasantverändern und derWettbewerbumTalente intensiverdenn jeist, brauchtesmehrals nuroﬀeneStellenanzeigen –es brauchtHaltung,Weitblick undechtesInteresseanMenschen.Genaudasistder Anspruch derillwerkevkw.VorarlbergsEnergiedienstleisteristsichbewusst:Der Erfolg einesUnternehmensbasiertaufdenMenschen,dietäglichmitLeidenschaft,Know-how und Innovationskraft andergemeinsamenZukunftarbeiten. Deshalbwirdbei derillwerkevkwgrößterWertaufeinRecruiting gelegt, das nichtnurfachliche Qualiﬁkation,sondernvorallem auchPersönlichkeitundPotenzialinden Fokusrückt.

MagdalenaMarent LeiterinControlling GeschäftsfeldundProjekte

Erfolgsgeschichte:MagdalenaMarent

MagdalenaMarentisteineindrucksvollesBeispieldafür,wieindividuelle Weiterentwicklungund gezieltes VertraueninPotenzialedenGrundstein füreinestarke Karriere legenkönnen.Ihr Wegbei derillwerkevkwbegannmitderLehrezur Bürokauﬀrau– bereitsdamals begeistertesiedie VerbindungausOrganisation,Strukturundbetriebswirtschaftlichem Denken. NachderAusbildungübernahmsiedie Aufgabeals Assistenz derGeschäftsfeldleitung– eine Position,dieihr einentiefen EinblickinstrategischeZusammenhängeund Entscheidungsprozesse aufUnternehmensebeneermöglichte. DerWunsch,stärkeranalytischund steuerndtätigzu sein,führtesieschließlichins Controlling.

MitWeiterbildungzurFührungskraft

KARRIEREBEI

DERILLWERKEVKW:

Berufsbegleitendstudierte sieInternationaleBetriebswirtschaft mitdemSchwerpunktAccounting &FinanceundergänzteihrWissendurch eine spezialisierte WeiterbildunginControllingundUnternehmenssteuerung.DochnichtnurdiefachlicheQualiﬁkation, auch diepersönlicheEntwicklung spieltefürMagdalena eine großeRolle:InterneProgramme zur Persönlichkeitsent-

wicklunggabenihrdasnötige Rüstzeug,ummutigund reﬂektiert Führungsverantwortungzuübernehmen. Seit2025istsienunTeamleiterin– eine Rolle,indersie zentrale Steuerungsprozessesowiediewirtschaftliche EntwicklungvonWasserkraftprojekten derillwerkevkw mitgestaltet.

Verantwortungübernehmen –Zukunft gestalten EinMeilensteininMagdalenasKarriere war ohne ZweifelihreMitarbeitimProjektcontrolling beim Bau desObervermuntwerksII.Heutebringt sieihre Expertise imLeuchtturmprojekt Lünerseewerk II ein– insbesondereimBereichProjektrisikomanagement.FürMagdalena istControllingweitmehrals Zahlenarbeit:Esgeht ihrdarum,verlässlicheEntscheidungsgrundlagenzu schaﬀen, diedie Weichen füreinenachhaltigeEnergiezukunft stellen.

Empowerment beginntmitZutrauen

Mit28Jahren hat Magdalenabereitsbeeindruckende Schrittegemacht–undwillauchanderedazuermutigen. „Eslohntsich,Verantwortung zuübernehmenunddranzubleiben–auchdann,wenn esMut erfordert“,sagt sie. „Ichwünschemir,dassmehrjunge Menschen –gerade auchFrauen–spüren,wievielsiebewegenkönnen,wenn ihnen Vertrauengeschenktwird undsieansichselbst glauben. Fürmich gehören Empowerment,Diversität und echtesZutraueninMenschenzueinemmodernen Arbeitsumfeld dazu. Undichbindankbar, genauinso einemUmfeld meinenBeitrag leistenzu dürfen.“

BereitfürgrößereAufgaben? KarrieremitEnergie.

Beiderillwerkevkwgibt esvieleMöglichkeiten.Undgroße Chancen. Bewirbdich und gestalte mitunsdieEnergiezukunft.

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EndlichdierichtigenMitarbeiterfinden

Mitüber20JahrenErfahrung undals CEOeines Personaldienstleisters hatMartinHagensichinVorarlbergeinen erstklassigen Ruferarbeitet.Mitfundiertem Fachwissen und einemklarenVerständnisdesArbeitsmarktesentwickelt er nachhaltige Lösungen fürkleineundmittelständischeUnternehmen. PraxisnaheErfahrung kombiniertermitinnovativen Ansätzen.

MartinHagen

GeschäftsführerAPSPersonal Expertefür Personalmanagement

DieSuchenachden richtigenMitarbeitern wirdfür Unternehmenimmerschwieriger.OﬀeneStellen bleibenunbesetzt,undder Arbeitsmarkt erscheintleergefegt.DerMythos„Esgibt keine gutenArbeitskräfte mehr.DieGeneration Zistfaulundunmotiviert.“ hält sichhartnäckig,istaberfalsch.Esgibtsie,dieehrgeizigen undengagiertenTalente.Sieentscheiden jedoch bewusst, fürwensie arbeiten –und derzeitsteht deinUnternehmen oﬀenbarnicht auf ihrer Liste.

WeiterbildungkannderSchlüsselsein, um alsattraktiver Arbeitgeberwahrgenommen zuwerden. Nurwer bereitist, sein Wissen und seineFähigkeiten stetig zu erweitern,kannlangfristigdie besten Talentefürsich gewinnen. MartinHagen zeigt dir, wieesgeht!

Das Buch,dasRecruitinginVorarlberg revolutioniert MartinHagensneuesBuch„EndlichdierichtigenMitarbeiter ﬁnden“erschien am14. Mai undbietetpraxisorientierteStrategienfürKMUund HR-Proﬁs.Eszeigt Wege,umTop-Talentezugewinnen,langfristigzuhalten und Wettbewerbsfähigkeitzusichern.

NeuerImpuls mit derMasterclass Recruiting DochMartinHagengehtnocheinenSchrittweiter.Für alle,dieihrWissenundihreFähigkeitenim Bereich Recruitingvertiefenmöchten, bietet erabSeptember die exklusiveMasterclassRecruitingan. KleineGruppenund individuelleBetreuunggarantieren direkte Umsetzbarkeit.

Bucherhältlichfür10 €unter: derhagen.at Masterclass-Termine:03.09.25-05.09.25oder 17.09.2025 -19.09.2025

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SCHLOSSHOFEN

Leadership-ProgrammeinSchlossHofen: Praxisnah– Wertebasiert –Zukunftsorientiert

Führungskräfte stehenheutevor großen Herausforderungen:Wandel,Komplexitätund derAnspruch annachhaltigeWerteorientierungprägendenBerufsalltag.DasBodenseeWeiterbildungszentrumSCHLOSSHOFEN bietet innovativeWeiterbildungsprogramme,die gezieltauf diese Anforderungeneingehen. Obidentitätsorientiertes, existenziellesoder wirksames Leadership –die AngeboteverbindenwissenschaftlicheFundierung mitpraxisnaherPersönlichkeitsentwicklung.SostärkenFührungskräfte ihre Kompetenzen für dieZukunft.

SchlossHofenbietet außergewöhnliche Seminar-undVeranstaltungsräume für Personen,Firmenund Organisationen.

Anfragen &Buchungunter: hotelschlosshofen.at

DerZertifikatskurs „Identitätsorientiertes Führen“ basiertaufdemhumanistischen Ansatz derExistenzanalysenachViktorFranklund vermittelt Kompetenzeninwerteorientierter Führung,Change Managementund Konfliktlösung.Nach Abschluss erhalten Teilnehmer:innendas Certificateof AdvancedStudies derOstschweizerFachhochschuleOST. Angesprochen sindLeitungspersonenundHR-Verantwortliche, dieihrenFührungsstilstärken wollen.

Das Zertifikatsprogramm „FühreninZeiten des Wandels“ unterscheidetsich durch seinenFokusauf wertorientiertes,nachhaltiges undidentitätsstiftendes Leadership.Im Vergleichzu vielen anderenFührungsprogrammenlegtesbesonderen Wert aufResilienz, Selbstreflexion unddasBegleiten vonTeams durch komplexeWandlungsprozesse.ZielgruppesindFührungskräfteundBerater:innen, dieihren Führungsstil weiterentwickelnwollen.NachAbschluss erhaltenTeilnehmer:innendasCertificateofAdvanced Studiesder OstschweizerFachhochschule OST.

Daspraxisorientierte Weiterbildungsprogramm „Existenzielles Leadership“ richtet sich an Personenin Führungsfunktionenund Berater:innen, dieihre berufliche Kompetenzund Persönlichkeitsbildung erweitern möchten.Basierend aufder existenzanalytischen PsychotherapienachAlfried Länglevermittelt derHochschulkurseinvertieftes Verständnisdes Mensch-Seins unddessenAnwendung im Beruf. Nacherfolgreichem AbschlusserhaltensieeinZertiﬁkat derVorarlbergUniversityofAppliedSciences- FHVsowieder Universität St.Gallen.

DerHochschullehrgang „Wirksam führen“ von SchlossHofenundderFHVrichtet sich anFührungskräfteundInteressierteausProﬁt-, Public-und Non-Proﬁt-Organisationen, dieihrFührungsverhaltenweiterentwickeln möchten.Das Programmbietet fundierte Theorien,praxisnaheInhalteundvielfältigeErfahrungsräumezurEntwicklungeines individuellenFührungsstilsundzurEntfaltung persönlicherPotenziale.

Gemeinsam mitder Ostschweizer FachhochschuleOST wirdeinMasterprogramm „Sinn- undWertorientiertes Führen“ angebotenwerden. MitderAbsolvierungvon drei Führungs-LehrgängenkanneinAbschlussalsMasterofAdvancedStudies (MAS)über dieFHOSTerfolgen.

Alle Details zudenLehrgängen sind auf unserer Websiteerhältlich.

KONTAKT &INFORMATION

BodenseeWeiterbildungsBodensee Weiterb ldungs zentrum SCHLOSSHOFEN zentru SC LOSS HOFE Hofer Straße 26 of Straß 6911Lochau 911 Locha info@schlosshofen.at nfo@sc osshof .a schlosshofen.at

BILDUNGSHAU BATSCHUNS

AUSBLICK

WEITE GENUSS

Sie suchen einen speziellen Ort für Ihre eigene Tagung, Veranstaltung oder Ihren Kurs?

Das Bildungshaus Batschuns bietet Ihnen eine ruhige, naturnahe Lage, moderne Ausstattung und eine einladende Lernatmosphäre – ideal für Ihr Vorhaben.

Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot!

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UNIINNSBRUCK

BeruflicheWeiterbildung anderUniversitätInnsbruck

BeruﬂicheEntwicklung hörtnieauf –dieUniversität Innsbruckbietetvielseitige WeiterbildungsprogrammefürFach-und Führungskräfte,Unternehmenundalle,dieihrWissenvertiefenmöchten. Ob Wirtschaft,Recht,Gesundheit,DigitalisierungoderKommunikation–außerordentlicheMasterstudien,Universitätskurseund OnlineformateverbindenakademischeQualität mitdirektemPraxisbezug.Viele Formatesindberufsbegleitend konzipiertundwerden durchdieUpdate-FörderungdesLandesTirolunterstützt.

LernenSievonExpert:innen, erweiternSie IhrWissenunderöﬀnen Sie sichneueKarrierechancen!

UnsereWeiterbildungsformate

•Ao.Masterstudium(außerordentlichesMasterstudium)

•Universitätsstudiengang

•Universitätskurs

•Summer &Winter School

•uWin –universitäre Weiterbildungintensiv

Mehrerfahrenunter uibk.ac.at/weiterbildung

BILDUNGSHAUSBATSCHUNS

BildungshausBatschuns–Architekturdamalsbisheute

DasBildungshausBatschuns bietetmoderne,tageslichtdurchflutete Seminarräumemit BlickinsRheintal,direktemZugangins Grüne,Übernachtungsmöglichkeiten(44Zimmer) und eine ausgezeichnete regionaleKüche–idealfürFirmenevents,WorkshopsoderTeambuildings.Ruhe,Gastfreundschaftund professionelle Betreuungschaffenden Rahmen fürnachhaltiges Lernen. Inspirationversprichtdieneue VeranstaltungsreiheBerufsbilder inderBibelmitdemersten Teil„Architekturdamalsbisheute“, moderiertvonVerena Konrad (VAI).DerAbend findet am2. Juli, 18.00Uhr statt. Expert:innenausTheologie,ArchitekturundGesellschaftdiskutierendie Relevanz biblischerBerufsbilderfürheutigeArbeitsweltenundBaukultur.

Jetztinformieren:www.bhba.at |+43552244290 Eine KooperationvonBildungshausBatschuns,Bibellaborund VAI VorarlbergerArchitekturinstitut

KONTAKT

BildungshausBatschunsgGmbH· Kapf 1· 6835Zwischenwasser T05522-44290·bildungshaus-batschuns.at

www.uibk.ac.at/weiterbildung /uibk_weiterbildung

Weiterbildung

GASTRONOMIE

Kulinarikerlebenin Bludenz: „V-isst on Tour“am31. Mai

„Vorarlbergisst... regional,innovativ,ausgezeichnet –und onTour“.MitdieserInitiativebringendie WirtschaftskammerVorarlberg,VorarlbergTourismusund viele PartnerdaskulinarischeErbedesLandesdirekt zu denMenschen.

ATermin vormerkenvorbeikommen -genießen!

Samstag,31.Mai2025 Untersteinstraße, Bludenz

10.00 -17.00Uhr

RegionaleLive-Musik, kulinarischeMitmachstationen,Kinderprogrammundvieles mehr.

www.vorarlberg-isst.at

GRÜNDER:INNEN

mSamstag,den31. Mai2025,machtdieKulinarikInitiative„V-isston Tour“ StationinBludenz –und lädtEinheimischewieGästezueinemgenussvollen StreifzugdurchdieregionaleGeschmacksvielfaltein.Von 10.00bis17.00Uhrverwandelt sichdieUntersteinstraße ineineBühne fürVorarlbergs kulinarischesErbe –mit regionalenSpezialitäten,kreativerKüche,musikalischer BegleitungundspannendenBegegnungenmitProduzent:innenundGastronom:innen aus demganzenLand. Zielistes, denAnteilregionaler Produktein derGastronomiezusteigern,die alpineEsskultur sicht- underlebbarzumachen– undeinstärkeres Bewusstseinfür Regionalität,QualitätundHerkunftzu schaﬀen.Ein besonderesHighlight:Alleteilnehmenden GastronomiebetriebebietenmindestenseineSpeisean,diezu100Prozentaus Vorarlberg stammt. VonKäsknöpﬂe bis Alpentapas,von Ländle-Eisbis Most.DieBesucher:innen erwartetehrlicherGenussmit Herkunft, Geschichteund Zukunft.

„V-isstonTour“ istTeilderTourismusstrategieVorarlberg2030,konkretdes Kernziels vier: Die Marke„Vorarlbergisst“wirdzur PlattformfürQualität, Innovation, AusbildungundregionaleIdentitätausgebaut.Landwirt-

JungeGründer:innen imRampenlicht

schaft, TourismusundGastronomie arbeiten dabeieng zusammen –partnerschaftlich,nachhaltigundmitdem gemeinsamenZiel, Vorarlberg als Leuchtturmregion für alpine Kulinarikzupositionieren.

Innovationsgeist,Unternehmertumund Teamspirit aufhöchstem Niveau –der Landeswettbewerbder Junior Companies am 7. MaiwareinFestdesjungenUnternehmertumsundzeigte eindrucksvoll,welches PotenzialinVorarlbergs Schüler:innen steckt.

MitSpannungundStolzstelltensich19Jugendlicheim WIFIDornbirndemWettbewerb.FünfSchüler:innenStartupspräsentiertenihreGeschäftsmodelle,Produkteund Visionen.DerBewerb,organisiertimRahmenvonJunior Achievement Austria,wurdeerneutzum Sprungbrettfür junge Talente,dieWirtschaft nichtnurverstehen, sondern aktivmitgestaltenwollen.

EineJuniorCompanyistweitmehralseinSchulprojekt. DieJugendlichengründeneinechtesUnternehmen,entwickelnProdukte,erstellenBusinesspläne,organisieren Marketingund Vertrieb,führenBuchhaltungundlösenreale Herausforderungen.Alldasgeschiehtunterprofessioneller Begleitung,inEigenverantwortung.DerWettbewerbbildet denkrönendenAbschlussdiesesintensivenProzesses.

Diebestendrei Teams –alleausderHAK BludenzwurdenvoneinerFachjuryausWirtschaft,Bildungund Rechtprämiert.DererstePlatzgingan„PrintitJC“,diemit kreativemDesignundinnovativer Techniküberzeugten.

DieSiegerinnendesProjekts „PrintitJC“überzeugtenmit kreativemDesignund innovativer Technik.

„LipChampJC“erreichtemiteinemdurchdachtenKosmetikproduktdenzweitenPlatz, gefolgt von „The SpicyJC“, die miteinemregionalgewürzten Konzeptdendritten Platz holten.DasSiegerteamvertrittVorarlberg am11. Juni beim BundeswettbewerbinWienundhatChancenauf daseuropäischeFinaleAnfangJuliinAthen.

Nebendem wirtschaftlichemKnow-how stärkendie JugendlichenvorallemsozialeundpersönlicheKompetenzen:Eigeninitiative, Teamarbeit, Verantwortungsbewusstsein, Kommunikationund Problemlösungsfähigkeit.Der Wettbewerb war nichtnurein persönlicher Höhepunkt für die Jugendlichen, sonderneindeutliches SignalanPolitik undGesellschaft:JungeMenschenwollengestalten,Verantwortungübernehmenundwirtschaftlichsowiesozialdenken.DieJuniorCompanysmachen sichtbar, dass EntrepreneurshipEducationkein Luxusist,sondern ein zentraler BestandteilmodernerBildung.

DieGästedürfensichauf kulinarische Hochgenüsse aus Vorarlberg freuen.

BUCH-&

„Lesenist Denken mit fremdemGehirn.“ „LesenistDenken fremdem Gehir

JORGELUISBORGES

Lesen. „Wer zulesenversteht, besitzt den Schlüssel zu großenTaten, zu unerträumtenMöglichkeiten“, sagteder „We u lesenversteht,besitzt Schlüsse großenTaten,z sagte de britische Schriftsteller und Philosoph Aldous Huxley. Die heimischen Buchhändler:innenhabendaher wieder ein paar

britischeSchriftste le undPhilosophAldou Huxley.DieheimischenBuchhändler:inne abendahe wiede paa Buchtipps - für Kinder, Erwachsene sowie aus dem Bereich Sachbuch- für Sie zusammengestellt. Buchtipp fü Kinder,Erwachsenesowieau demBereich Sachbuch - fü Siezusammengeste lt.

Alter: ab 7Jahren

Verlag: Jupitermond

Verlag

ISBN: 978-3-949239-10-6

Seitenanzahl: 40Seiten

Friedlichundfreundlich istHildasKlasse -eigentlich!DochalsdieParallelklasseaus demNichtseinenfiesenStreitvomZaun bricht,musssiesichnatürlichwehren! Oder waresandersherum?Daskannkeinermehr sogenausagen...AlsdieAuseinandersetzungeskaliert,beschließtHilda,den ersten Schrittaufdie«gegnerischen»Mitschüler_ innenzuzumachen.DamitistderGrundstein füreinüberwältigendesFriedensprojekt gelegtundallenwirdklar:Friedenim KleinenwieimGroßenistdieunentbehrlicheGrundlagefüreinglücklichesLeben. EininspirierendesBuchfürdenFrieden,das eindrucksvoll,berührendundvor allem kindgerechtKrieg undFriedenthematisiert, ohne dabeizuverstören.

Alter: ab14Jahren

Verlag: JuliusBeltz

GmbH &Co.KG

ISBN: 978-3-407-75687-9

Seitenanzahl: 256Seiten

SeitWochenistes mörderischheiß. Lou undSonny,15,besteFreundinnen, vertreibensichdieZeitinihrem verlassenen Schwimmbad –undkommensich näher. AbermitderHitzeistaucheinSchattenaus SonnysVergangenheitindieKleinstadt eingezogen: HagenBender,der Mörder ihrerMutter.SonnywillRache –undLou sollihrhelfen.DochjemehrLou über Bendererfährt,destomehrZweifel kommenihr.SieistzwischenLiebeund Angst,VertrauenundEifersuchthin-und hergerissen.Darfsiezulassen, dassSonny Schuldaufsichlädt –oderrettetsiesich selbst?

Wusstestdu,dassder Gingkobaum bereits zurZeitderDinosaurierexistierte?Oderdass es 50Jahre dauert,bis Erdölentsteht? Oder dassdieEuropäischeLärchedereinzige Nadelbaumist,derjeden WinterseineNadeln verliert?EntdeckeinArborama30Porträts vonBäumen,diedurundumdeinZuhause findenkannst:in Städten,Parks undGärten, in den BergenoderimWald.Jedes BaumporträtwirdvonrealistischenAbbildungen, einer detailliertenBetrachtungsanleitung(Blätter, Blüten,Rinde)und einer Vielzahlweiterer nützlicher Informationenbegleitet. Schließlich enthüllteinzusätzliches Kapitelweitere Geheimnisse aus der Welt der Bäume:wiesie atmen,sich vermehren,miteinander kommunizieren.

Alter: Ab 8Jahren

Verlag: Helvetiq

ISBN: 978-3-907293-31-7

Seitenanzahl: 216 Seiten

Emil darfzumerstenMal alleinenachBerlin fahren, wo ihn seineGroßmutter undCousine bereitserwarten.DochEmilistnichtimZug. Währendsichdiebeidennochüberlegen,was sietunsollen,istEmilbereitsaufeiner wilden VerfolgungsjagdquerdurchdiefremdeStadt -aufdenSpurendesDiebes,derihmimZug seinganzes Geldgestohlenhat.ZumGlück bekommtEmilbald UnterstützungvonGust „mitderHupe"und seinen Jungs.

Alter: Ab 10 Jahren

Verlag: Atrium

ISBN: 978-3-85535-603-4

Seitenanzahl: 176 Seiten

PaddingtonserstesAbenteuerinLondon EinkleinerBärbrichtganzalleinausdem tiefstenPeruzumAbenteuerseinesLebens auf.MitnichtsalseinemKofferundeinigen GläsernMarmeladereisteralsblinder PassagierinsweitentfernteEngland,um denHalseinSchildmitderAufschrift„Bitte kümmernSiesichumdiesenBären!".Alser schließlichamgeschäftigenLondoner BahnhofPaddingtonankommt,wirdervon MrundMrsBrownentdeckt,diedenkleinen BäreninihreFamilieaufnehmen.Durch seineimmeraufrichtigenAbsichtenund seinelustigenMissgeschickehatPaddington weltweitvieleMillionenLeser:innen verzaubert.

InPaulMaars„EineWochevoller Samstage" beginnteinaußergewöhnliches AbenteuerfürdenängstlichenHerrn Taschenbier,alsihmeineinzigartigesWesen, dasSams,begegnet.Diesesfurchtlose, vorlauteundmiteinermarkantenRüsselnase ausgestatteteGeschöpfbringteineWelleder Veränderunginseinbishervorsichtig geführtesLeben.DasSams,dassichvon niemandemeinschüchternlässtundfürjede ZurechtweisungeinefrecheAntwortparat hat,ziehtbeiHerrnTaschenbiereinund beginnt,seinLebenaufden Kopfzustellen. ZunächstistHerrTaschenbiervonden unkonventionellenManierendesSams peinlichberührt,doch mitderZeiterkennter denWertderUnerschrockenheitund Selbstbehauptung,diedasSamsverkörpert.

CarlottaistgarkeinPrinzessinnen-Typ. WiesollsieesdanurimInternataufSchloss Prinzenseeaushalten?„NuraufProbe!Und höchstensfüreinJahr!",sagtCarlottasich. DannwirdihrVaterseineWeltreisegemacht undseinenDokumentarfilmgedrehthaben undCarlottakannwiederzuihm.Aberbis es soweitist,wirdihrLebenersteinmal ordentlichaufdenKopfgestellt.ImInternat istmannämlichnie alleine -undmusssein Zimmermitäußerstmerkwürdigen Mädchenteilen.

Gewinnspiel!

DieVorarlbergerBuch-undMedienwirtschaft verlost,mit freundlicherUnterstützungderSparte Industrie, 25 Buchgutscheine á20Euro.DieGutscheine könnenindenVorarlbergerBuchhandlungeneingelöst werden.TeilnahmeamGewinnspiel unter wkv.at/ event/4990 oderperQR-Code. Teilnahmeschlussist der6. Juni2025.

Alter: Ab 3Jahren

Verlag: Knesebeck

ISBN: 978-3-86873-771-4

Seitenanzahl: 32Seiten

Alter: Ab 8Jahren

Verlag: Oetinger

ISBN: 978-3-7891-1952-1

Seitenanzahl: 160Seiten

Alter: Ab10 Jahren

Verlag: Carlsen

ISBN: 978-3-551-31142-9

Seitenanzahl: 224Seiten

LisaundihrHengst Storm trainieren ununterbrochenfüreinbevorstehendes Turnier.Ihre dreiHorse Club-Freundinnen Hannah, Sarahund Sofiaunterstützensie dabei, wosienurkönnen.Wird es Lisa gelingen,sichgegen ihre Widersacherin Toridurchzusetzen undihr Pferd Stormfür dasTurnier gutgenug vorzubereiten? IndiesemHorse Club-Abenteuerdrehtsich alles,wiegewohntumdie vierReitermädchen Lisa, Sarah, SofiaundHannah und ihrevierbeinigenFreunde.Auf 128 Seiten wartennicht nurdiespannendenGeschichtenaufPferdefans,sondernauchliebevolle Illustrationen. DasLeseerlebnis eignetsich besonders fürpferdebegeisterte Kinderab achtJahren.

DieWasserschweinesind los! DiedreikleinenWasserschweine Emmy, TristanundRaulsindguteFreunde und lebenzusammenmitihrerHerdeaufeiner Wiese imZoo.DiedreiFreundefragen sich, obes außerhalbihresGehegesmehrgibt, alssiezusehenimStandesindundwas wohlhinter demZaunliegenkönnte. Mit Mut,Geschickund etwasGlückgelingt es ihnen, dieAbsperrung zu überwindenund so das„Mehr“ unddie Weltumsie herum zuerkunden. Aufihrennächtlichen Ausflügenlernensie diebenachbarten Tiere kennenund erlebenspannendeund lustigeAbenteuer.

Alter: Ab 8Jahren

Verlag: AmeetVerlag

ISBN: 978-3-96080-157-3

Seitenanzahl: 128Seiten

Alter: Ab 6Jahren

Verlag: dtv

ISBN: 978-3-423-76487-2

Seitenanzahl: 144 Seiten

Momo,einkleinesstruppigesMädchen, lebt amRande einerGroßstadtinden RuineneinesAmphitheaters. Siebesitzt nichtsals das, wassiefindetoderwasman ihrschenkt, undeineaußergewöhnliche Gabe: Siehört Menschenzuundschenkt ihnenZeit.DocheinesTagesrücktdas gespenstischeHeer dergrauen Herren in dieStadtein. Siehaben esaufdiekostbare Lebenszeit derMenschenabgesehenund Momoist dieEinzige,die derdunklen MachtderZeitdiebenochEinhaltgebieten kann...

Alter: Ab 12 Jahren

Verlag: Thienemann

ISBN: 978-3-522-20275-6

Seitenanzahl: 304 Seiten

ZweiJahreExpatServiceVorarlberg: ErfolgreicheIntegration internationalerFachkräfteim Ländle

Fachkräfte. Vorzwei Jahren vonder IndustriellenvereinigungVorarlberg (IV) und derWirtschaftskammer Vorarlberg (WKV)gegründet,hatsichderExpatServiceVorarlberg zu einer zentralen Anlaufstellefürinternationale Fachkräfte entwickelt.BeiderJubiläumsfeierimwuauFrastanzwurdedeutlich:Der Vereinistmehr als nur eineServiceplattform –eristeinelebendigeCommunity.

ExpatService Vorarlberg

DerExpatService Vorarlbergwurdeim Frühjahr2023insLeben gerufenundsetztsich zumZiel,Vorarlberger Unternehmenundihre internationalen Fachkräfte(=Expats) einerseitsbeibürokratischenHerausforderungenzuunterstützen. Andererseitsorganisiert derVereinvielfältige Veranstaltungenund sozialeAktivitäten,um dieIntegrationder ExpatsimLandzu erleichtern.Aktuellhat derExpatService Vorarlberg21Mitglieder ausheimischen Betriebenundbetreut eineCommunityvon über450Expats. www.expat-v.at

Nurwersichsozialeingebundenundgutinformiert fühlt,bleibtauchlangfristigin Vorarlberg“,betont GeschäftsführerinClaudiaNeumayr.„Deshalb kombinierenwir Informationsangebotemit persönlichenBegegnungen– etwabeigemeinsamenWanderungenoder Stammtischen.SolernendieExpatsnichtnurihrberuflichesUmfeld,sonderndasganzeLändlekennenund schätzen.“

EmployerBrandingtriﬀtLebensqualität

AuchfürdieMitgliedsbetriebezahlt sichdas Engagementaus.SimonKampl,ObmanndesExpatServiceund GeschäftsführerderIVVorarlberg,erklärt: „Unsere AngeboteerleichternnichtnurbürokratischeProzesse–sie stärkenauchdas EmployerBrandingunserer Mitglieder. DieRückmeldungensinddurchwegs positiv.“ EinkonkretesBeispielliefertUweBreuder, Personalleiterbei ALPLAinHard:

„DerExpat Serviceunterstützt unsgeradeauchdurchdirekten Kontakt mitdenExpatsundhilft beivielenFragenweiter. Noch wichtigeristaber:Die ExpatsﬁndenschnellerAnschluss– das macht auch den Arbeitsplatzattraktiver.“

DerExpatServiceleistet wertvolle Integrationsarbeit.

SimmiWalia, Corporate CommunicationExpertbeiOMICRON electronics,ergänzt:„DerExpatServicehilftdabei, dass unsere neuen Mitarbeitendensichschnellzuhause fühlen. Dasist auch fürunsere internationale Rekrutierungein klarerPluspunkt.“

WasdieExpatswirklich brauchen– Ergebnisseder aktuellenUmfrage

EineaktuelleUmfrageunterExpats bestätigtdenAnsatz des Vereins.Besondersgeschätztwerdendie hohe Lebensqualität unddie Natur Vorarlbergs.Gleichzeitig zeigensichzweizentraleBedürfnisse:verlässliche Informationenüber dasLeben im Land –etwazuSteuern oderBildung –sowieAngebote fürdiemitgereiste Familie.Viele Partner:innen ohneJobfühlen sich isoliert. DerExpat ServicebegegnetdiesenHerausforderungen mitgezieltenInformationsveranstaltungen undfamilienfreundlichenAngeboten.

BesondereHighlightsimvergangenenJahr GroßenZuspruchfandenim vergangenen Jahrvor allemdiepraxisnahenFinanzworkshops,beidenenüber dasösterreichische Steuer-, Pensions- und Versicherungssysteminformiertwurde.UnterdemMotto„Essen bringtMenschen zusammen“war das „Taste theWorld“Buﬀetim Märzeinkulinarischer Höhepunkt:ExpatsbereitetenSpeisenausihrenHeimatländernzu–amBuﬀet fandensichSpezialitätenvon fünf Kontinentenund aus über15 Ländern. Auchsportlich isteinigesgeboten: Ob Wandern,Eislaufen oderSkifahren –typisch Vorarlberger Freizeitaktivitäten stoßen beider Community auf großen Andrang.

Mitmachen erwünscht

Auch imkommendenJahr setzt derVereinauf VernetzungundIntegration.Neue Veranstaltungen sind bereitsgeplant –oﬀen für alle, dieTeileiner internationalenCommunityimLändlewerdenmöchten.

„Wirfreuenunsüber alle interessierten Betriebe, die Mitglied werdenwollen,und auch über Einheimische, dieLusthaben,sichaktiv einzubringen“,sagtNeumayr.

FOTO: JAN INA

extra VORSORGEN,

ANLEGEN,VERSICHERN

Finanz-undRisikomanagement(kurzFiRi) istein Ausbildungsschwerpunkt,dergemeinsamvondenVorarlberger HandelsakademiensowieregionalenBankenundVersicherungenentwickelt wurde.

VOLKSBANKVORARLBERG

20JahreFIRI

FiRifeiertheuer sein20-jähriges Jubiläum.InVorarlbergwirddasProgramm seit2005 anallen Handelsakademienunterrichtetundhatbereits über 780Absolvent:innenmitZertifikat hervorgebracht. Das Erfolgskonzeptwurde auch in anderen Bundesländern übernommen–darunterTirol,Salzburg,Oberösterreich, Niederösterreich,Wienund dasBurgenland.Österreichweithabensichbereitsüber9.800Schüler:innen fürden AusbildungsschwerpunktFinanz- undRisikomanagemententschieden –und sich damiteinen entscheidendenWissensvorsprungverschafft.Finanzbildung istfür jungeMenschenessenziell,umfrühzeitigdenverantwortungsvollenUmgangmitGeld zu lernenund langfristige finanzielleSicherheit aufzubauen. Die Fachgespräche,dienochbis 27.Maistattfinden, bildenden krönendenAbschlussdes dreijährigen FiRi-Unterrichts.

EinneuesZuhausebeginntmitderrichtigen Finanzierung

Die VolksbankVorarlberg entwickeltihrGeschäftsmodellweiter:Künftig werdenKundenanliegen zu Immobilienmiteinem eigens designtenWohnbaucentererfüllt.

HKONTAKT

mp z,E xpertise

dieAnsprüche desneuen Wohnbaucenters der VolksbankVorarlberg.MitdemspeziellzugeschnittenenAngebot auf Wohnbaufällegelingt es der VolksbankVorarlberg, Kund:innenmitmaßgeschneidertenLösungenfürihrEigenheimzuservicieren.KlarenMehrwertbietetdabeieinstarkes Netzwerk,das Kooperationenundeinmalige Synergienermöglicht:kurzeWegezu Finanzierung, Förderungen, VersicherungenundLeasing.

Dievormalssteigenden Kreditzinsenundstrengen Kre-

ditvergaberichtlinienhabendenTraumeinesEigenheimsin den letztenJahrensehrerschwert, doch allmählich kommt amImmobilienmarktwieder Hoffnung auf: MehrereZinssenkungenimletztenJahrhattenzurFolge,dassKreditraten wiederleistbarerwurden –fürdenImmobilienmarkt eine essenzielle Entwicklung,derdieVolksbank Vorarlbergmit demneuenWohnbaucentergerechtwirdund so neuen Nutzenschafft.MitdemWohnbaucentererhaltensowohlPrivatalsauch Firmenkund:innen eine qualifizierteund verlässlicheAnlaufstellein ihren Wohnbauanliegen –obbei Eigenheim-Sanierungen,Wohnungskauf oderHausbau.

EinefundierteBeratungsetzt den erstenerfolgversprechendenSchrittaufdem Wegindieeigenenvier Wände.DasLeistungsspektrumdesWohnbaucentersder Volksbank Vorarlbergumfasst:

•Traumobjektﬁnden(Haus,Wohnung, Grundstück)

•Haushaltsbudget-Planung mitmonatlichen Fixkosten und Finanzierungsoptionen

•Fördermöglichkeitenund -programme

•Flexible Wohnkredite:maßgeschneiderte Finanzierungen,individuelleLaufzeiten,ﬂexible Zinsmodelle

•AbsicherungdesWohntraums: passendeVersicherungslösungen fürBauphase,Immobilie undFamilie

WIENERSTÄDTISCHEVERSICHERUNG

JetztAltersvorsorgesichern!

DasösterreichischeSozialsystem zählt weiterhinzudenleistungsfähigstenderWelt.Dochder demografischeWandelundsteigendeAusgaben fürPensionensetzen es zunehmend unter Druck.

KONTAKT

WienerStädtische Versicherung

Waldfriedgasse2 6800Feldkirch T050350-47000

ld-vorarlberg@ wienerstaedtische.at wienerstaedtische.at

Die Bundesregierungsteht jetztvorderHerausforderung,nachhaltigeLösungenzuﬁnden,um langfristigeStabilität zugewährleisten.Denneines istklar: Die staatlichePensionalleinreicht indenmeisten Fällen nicht mehraus,umdengewohntenLebensstandard im Alterzusichern.„InAnbetrachtdieserHerausforderungengewinntdieprivateAltersvorsorgeimmermehr an Bedeutung.SiedientalsessenzielleErgänzungzurstaatlichen Pensionundhilftdabei,Altersarmutzuvermeiden.InunsicherenZeiten suchenMenschennach Stabilität undﬁnanziellerSicherheit. Genauhier setzenwir als verlässlicherPartneran“, erläutert AlexanderMeier, LandesdirektorWienerStädtische Versicherung.

Private Pensionsvorsorgeziehtweiteran WährendprivateGesundheitsvorsorgeund SachversicherungeneinestabileNachfrageverzeichnen, erlebt auch dieLebensversicherung einenweiteren Aufwärtstrend.DerWunsch,dieKaufkraftimAlterzuerhaltenund sichﬁnanziellabzusichern,rücktimmerstärker inden Fokus.Besondersdieprivate Pensionsvorsorgegewinnt an Bedeutung, dasiedieLücke schließt,diedurchsinkendestaatliche Pensionsleistungenentsteht.Die Wiener Städtischekonntealsgrößterheimischer Lebensversicherer2024erneuteinWachstum inderprivaten Altersvorsorgeverzeichnen.

AlexanderMeier LandesdirektorWiener StädtischeVersicherung

ModerneVorsorgelösungen

„Nachwievor sehr starkist die Nachfrage nach fondsgebundenen Lösungen, beidenen dieWiener Städtische 2024im zweistelligenProzentbereichgewachsenist“,so Meier.„BetrachtetmandasNeugeschäft2024,dannisthier –nebenderfondsgebundenenLebensversicherung–die hybrideLebensversicherung jenes Produkt,dasvon den Kundenamstärkstennachgefragt wurde“. BeidiesemVorsorgeprodukt handelt es sichumeine Kombinationaus klassischerund fondsgebundenerLebensversicherung. DamitsindKundensehrﬂexibel inihrer Anlageentscheidung,bei Vertragsabschlussebensowie während derLaufzeit.

Füreinesichere Zukunft

DieZahlen sprecheneine klare Sprache:Wersich frühzeitigumeineprivateAltersvorsorgekümmert,profitiert langfristigundkann sich soseinefinanzielleUnabhängigkeitimAltersichern.Unddafürist dieLebensversicherung– egalobals klassisch,fondsgebunden oder staatlichgefördert –das Produkt derWahl: Dennnur sie garantiertdemKunden –bereitsbei Vertragsabschluss – einelebenslangeRente!Dasschafftkeinanderes Vorsorgeprodukt.DieWienerStädtischestehtalsverlässliche PartnerinanderSeiteihrerKunden undbietet maßgeschneiderteLösungenfüreinesorgenfreieZukunft.Denn Altersvorsorgeist heutemehrdennjeeineFrage derEigenverantwortung –und derrichtigenEntscheidung.

INFOSUNTER

sparkasse.at/ foerderungscheck

SPARKASSE

DenFörderdschungeldurchblicken–mitdemFördercheck!

In Österreichgibtes einebeeindruckende VielfaltanFördermöglichkeiten für kleineundmittlere Unternehmen(KMU). DiesereichenvonInvestitionszuschüssenüberzinsgünstige Kreditebis hinzu Unterstützungeninden BereichenUmwelt, Digitalisierung,Forschungund Innovation.

Doch geradediese breite PaletteanAngebotenmacht esoftschwierig,denÜberblick zubehalten.UnterschiedlicheZuständigkeiten aufBundes-,Landes-und EU-Ebene,laufend neue Ausschreibungen sowie komplexeAntragsverfahrenstellenvieleUnternehmer:innen vorgroßeHerausforderungen.

EinfachzurpassendenFörderung –mit dem Fördercheck HiersetztderFördercheckderErste Bankund Sparkassenan:MitnurwenigenKlicks erhaltenUnternehmen eineersteEinschätzung,welcheFörderprogramme zuihrenVorhabenpassenkönnten.Ob Unternehmensgründung,technologischeWeiterentwicklung,nachhaltige InvestitionenoderGeschäftsausbau– derFördercheckbieteteinenunkompliziertenEinstiegindie Förderwelt.DieExpert:innenderErsteBankhelfendabei, diepassendenFörderungenunddenrichtigenFinanzierungsmix zuﬁnden. So sparenUnternehmen nichtnurZeit,sondernerhöhenauchIhreChancenauf eineerfolgreicheFörderung.

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Fürkleineund mittlereUnternehmengibtes2025auf jedenFallgutgefüllteFördertöpfe. DieAuswahl derpassendenProgrammeistjedochoftkomplexunderfordert Fachwissen.Die Förderexpert:innender ErsteBankund SparkassenanalysierendieindividuelleUnternehmenssituationund vernetzen Kund:innenmitdenzuständigen Förderstellen –stets in Verbindungmit maßgeschneidertenFinanzierungslösungen.

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VORARLBERGERZUKUNFTSTAG

„Ichgehmit“zumVorarlbergerZukunftstag

Am26.Juni schauenKinderundJugendlichendenEltern,Verwandtenoder Bekannten beiderArbeit überdieSchulter und könnensoersteErfahrungeninderArbeitsweltsammeln.ZahlreicheUnternehmenöffnenimRahmen von "Ichgehmit" wiederihreTore.DasBIFO-Anmeldesystem(KinderwerdendurchdieUnternehmen angemeldet) istab sofort geöffnet.

Schauen, staunen, informierenundvieleEindrücke sammeln.VielekleineundgroßeUnternehmenbietenMädchenundJungsvon zehn –14Jahrenam26. Juni 2025wiederspannende erste EinblickeinsBerufsleben. KinderundJugendlichekönnenihreEltern,Verwandtenoder BekannteneinenTag lang an ihrenArbeitsplatz begleiten.Die VeranstalterBIFO,LandVorarlbergund WirtschaftskammerVorarlbergwollenjungenLeutendie Möglichkeitgeben,FirmenundBerufeinVorarlbergkennenzulernenundsicheinBildvonderVielfaltberuﬂicherMöglichkeiten zu machen.Dadurchkann einwichtigerGrundsteininder Berufsorientierunggelegtund dasInteressederKinderanderBerufsweltschonfrühzeitiggewecktwerden.

BerufederElternerleben

„Das VerständnisfürdieArbeitwirddadurchgefördertunddieNeugieraufdas Berufslebengeweckt“,ist AndreasPichler, Geschäftsführer desBIFO,überzeugt undergänzt:„Zudembietet sichdieeinmaligeGelegenheitdenKindern zu zeigen, wiedereigeneArbeitsplatz unddietäglichen Aufgabenaussehen. AuchFreunde, VerwandteoderBekannte könnenbegleitetwerden.“

Unternehmenpräsentierensich

FürUnternehmenbietetder VorarlbergerZukunftstagdieMöglichkeit,sichdemzukünftigenNachwuchs

DerVorarlbergerZukunftstag„Ichgehmit“isteinProjektvonLandVorarlbergund Wirtschaftskammer VorarlbergdurchgeführtvomBIFO –Beratung für Bildungund Beruf.„Ichgehmit“findetimRahmenvon„BerufeerlebenVorarlberg“ statt. FOTO:BIFO

DerVorarlberger Zukunftstag „Ich geh mit“fürKinder, Jugendliche,ElternundUnternehmenamDonnerstag, 26.Juni 2025.

zupräsentieren unddie FachkräftevonmorgenunkompliziertandasUnternehmenheranzuführen.WennVäter oderMütterihrenKinderndie Arbeitsstelle zeigenkönnen,trägtdaszum positivenBetriebsklima beiundfördertdasImageinderGesellschaft.

Anmeldungenüber die Unternehmen

Um teilzunehmen,frageninteressierteKinderund Jugendlicheihre Eltern, VerwandteoderBekannte, ob sieam 26.JunimitinihrenBetriebkommen können. Sprechen Sie alsElternteilihrenArbeitgeber auf denVorarlbergerZukunftstag„Ichgeh mit“undihren Wunsch zur TeilnahmemitihremKind an.

DasUnternehmenmeldetdie Kinderihrer Mitarbeitendenbis spätestens24.Juni beimBIFOunter www.ichgehmit.at an.

WICHTIGERHINWEIS: Ausversicherungstechnischen GründenMUSSdieAnmeldungder Kinder durch das Unternehmenerfolgen! Dadurchsind dieKinder an diesemTag überdas BIFOversichert!

extra UNTERNEHMENMITTRADITION

DieFamilien-und TraditionsunternehmeninVorarlbergstellendie SäulederheimischenWirtschaft dar.Nachhaltiges Denkenund Wirtschaften dominiert,die Bindungzum Standortistgroß.

Vorarlberg stehtfüreine dynamischeund zukunftsfähige Wirtschaft– getragen vonUnternehmen,dieaufeine lange Traditionzurückblickenund gleichzeitigmutigin die Zukunftinvestieren.GeradedieseTraditionsunternehmen bildenseitGenerationendas Rückgrat derregionalen Wirtschaftundverbindenauf beeindruckende Weise Beständigkeit mitInnovationskraft.

VieledieserBetriebesindseitJahrzehnten oder garJahrhunderteninFamilienbesitz. Siehaben es verstanden,sich wandelndenwirtschaftlichen undtechnologischen Anforderungenanzupassen –ohneihre Wurzelnzu verlieren.MitInvestitioneninmoderneTechnologien, digitalisierteProzesseundneueProduktebehauptensie sicherfolgreichiminternationalenWettbewerb.

WasdieseUnternehmenzudem auszeichnet, istihretiefe regionaleVerankerung.SieschaffenArbeitsplätze,

beziehenRohstoffeausder Umgebungundengagierensich aktivimGemeinwesen.Damitstärkensie nichtnur die regionale Wertschöpfung,sondernauchdensozialen Zusammenhalt.

Gleichzeitig sindsieweltoffenund globalvernetzt.Viele exportierenihreProdukteweltweit,pflegeninternationale Partnerschaftenundintegrierenneue Impulseausanderen Märktenund Kulturen. DieserWeitblickmachtsie zu VorreiternundInnovatoren –überdie Landesgrenzen hinaus.

SoleistenVorarlbergsTraditionsunternehmeneinen entscheidendenBeitragzurStabilität undZukunftsfähigkeit desWirtschaftsstandorts.Sie sindBewahrervon Werten und Treiber desWandels zugleich –einestarke Kombination,dieweitüber dieRegionhinausstrahlt.

Weltweitfür Kunststoff imEinsatz

„Plasticisfantastic“:DavonistALPLAüberzeugt.MitvielenFakten,einerPrise Humor undguten ArgumentenverkündetdasVorarlbergerFamilienunternehmenweltweitdieVorzügevonKunststoffen.

DominicFiel

HeadofCorporateMarketing& CommunicationsbeiALPLA

„KunststoffesindunsereWeltundunserErfolgsgarant fürdenAufstiegvomVorarlberger Kleinbetriebzum GlobalPlayer.Seit70JahrenverarbeitenwirdasAlleskönnerMaterialzu Verpackungenundentwickeln alsTechnologieMarktführerimmerbessere Lösungen.Wirsind stolzauf Kunststoff,und dasvölligzuRecht“,erzähltDominicFiel selbstbewusst.DerMarketingleitervonALPLAsetztsichseit einigenJahrenfüreineoffensive Kommunikationein. So stehtder vormaligeHiddenChampionmehrund mehrim Rampenlicht.„Plasticisfantastic“lautet dasMotto.

„KunststoffverpackungenvereinenalleVorteile: siesindleicht,sicher,leistbar,hygienisch, wiederverwertbarundvorallemnachhaltig.“

DominicFiel

WarumdasGanze? „WennesumPlastikgeht, habenfast alleeineMeinungunddieistoftschlecht.RundumdasThemakursiertvielUnsinnundHalbwissen –auchauf politischerEbene.WirkennenunsmitKunststoff wirklich aus. Darumbringenwirunsin die Debatteein“,erklärt Fiel.Der positiveBlickaufdievielenVorteilevonKunststoffliegtCEO PhilippLehnerbesondersam Herzen.Er führtdas Harder Familienunternehmenseit 2021indritterGeneration.SeithersprichtALPLAdieÖffentlichkeitdirektan:über Social Media, Plakate,Veranstaltungenund klassischeMedien.

FaktenstattVorurteile

MitkreativenKampagnensetztsichALPLAweltweitfür dieWertschätzungvonPET &Co.ein. „Kunststoﬀ istfür vie-

le MenscheneinGrundübelundfür allepolitischenStrömungeneinperfekterSündenbock.DieöﬀentlicheMeinung wirdsichaber nicht vonalleineändern. Dazu braucht es selbstbewussteAntworten.Genaudiewollen wir geben“, berichtet DominicFiel.

MittlerweilehatALPLAin23LändernKampagnengestartet. Sie korrigieren vonÖsterreich bisindie USAdas negativeImagevonKunststoﬀenundstellensichauchProblemen wieLitteringund Mikroplastik. MitErfolg: 2024hat sich die Zahlder Social-Media-Followerauf mehr als 500.000verdoppelt.DievielfältigenInhaltewurdenweltweit mehr als400 Millionen Mal aufgerufen.Sogar CEO PhilippLehner bringt sich aufTikTokeinunderreichtmit seinen kurzweiligenVideosmehrere MillionenViews.

VerpackungenausKunststoﬀ sind meist dienachhaltigsteWahl.SieweisendiebessereCO2-BilanzaufalsAlternativenaus Glas,Verbundkarton oder Metall. Gleichzeitig sind siesehrgutwiederverwertbarund geeignet für die Kreislaufwirtschaft. Miteigenen Recyclingwerkenauf der ganzen Welt schaﬀtALPLAdie Voraussetzungenfür den Bottle-to-Bottle-Kreislauf.So werden aus gebrauchten PET-Flaschen wiederneue.

SovielfältigdieKampagnenauchsind,eineseint siealle: Kritik und PolemikdaraufhaltensichinGrenzen.„Unsere BefürchtungenhabensichinLuft aufgelöst. DieFaktensind aufunserer Seite.Das erlebenwir inGesprächenmit NGOs undAktivistengenausowiebeiDiskussionenmitderPolitik. So bestätigtsich unsereStrategie immer wieder aufsNeue“, so Fiel.Diepositive Wirkungauf dieöﬀentliche Meinung machtsichauchin derBranchebemerkbar. Mittlerweile machenschonmehrereinternationaleGroßkunden,Lieferanten undauchMitbewerbervonALPLA bei denKampagnenmit.

„Wirstehenganzoﬀen zu unserenProduktenundihrem Wert fürdieGesellschaft.Dabei nehmen wirkeinBlatt vor denMundundstützenunsauf Fakten. So erreichen wirvieleMenschen,überzeugensiemiteinleuchtendenArgumentenundstärkendasBewusstseinfüreinenverantwortungsvollen Umgang.Daskommtvorallem bei derjüngeren Generation gutan“,sagt Fiel abschließend. Das sind doch ganz gute Aussichten fürdie Zukunft.

BE INNOVATIVE.

Fortschrittist Teil unsererDNA. Seit 1955 entwickeln wirinnovative Verpackungslösungenund beschreitendabei immerneueWege.

Gemeinsam Zukunftgestalten –innovativundnachhaltiger

Seit Jahrzehnten verbindet HydroNenzing TraditionmitInnovationskraftundzählt damitzu den StützenderVorarlbergerWirtschaft.DerSpezialistfürAluminiumlösungenbeweist,dassnachhaltiger FortschrittunddieWertschätzungvonMitarbeitendenentscheidende Erfolgsfaktorensind.

NeuerMeilensteinfürmehrEﬃzienz

INFOSUNTER

hydro.com/team-nenzing

MitderInbetriebnahmedervierten Strangpresse2023 setzteHydroNenzingneue MaßstäbeinderAluminiumindustrie.MitdemAusbauderneuen Weiterverarbeitungshalle sorgtkünftig einhochmodernes, automatisiertes Transportsystem füreﬃzientere ProduktionsabläufeundermöglichteinﬂexiblesEingehenaufindividuelleKundenanforderungen.

Möchtest du Teil einer zukunftsorientierten Branche sein?

Mehr Infosunter hydro.com/team-nenzing

Strategie2030:Innovation mitVerantwortung Im ZentrumderUnternehmensstrategiestehtdieVision 2030:Innovation,Prozessoptimierung,einzukunftsweisendesService-undProduktangebotsowieökologischeVerantwortung.Dazu gehörtauchdie jüngste Investition ineine neuePhotovoltaikanlage, dieunter anderem zeigt, dass NachhaltigkeitbeiHydro Nenzinggelebte Realität ist.

Führung mitWeitblick

SeitAnfang2025lenktHubertRoneckerdieGeschickedes Unternehmens.AlsGeschäftsführerderHydro-Standorte NenzingundOffenburgsetzterauf moderneTechnologien, effizienteProzesseundeineoffene Unternehmenskultur.

„UnsereInvestitionen zeigen unsere VerantwortunggegenüberKunden,MitarbeitendenundUmwelt.Wirgestalten dieZukunftaktivundnachhaltiger“,sagt HubertRonecker.

Blicknachvorne

AuchkünftigbleibtHydroNenzingeinverlässlicherPartner: MitInvestitionen in neue Technologien,nachhaltigere ProduktionsweisenundstarkerKundenorientierungwilldas UnternehmenseineRolleals Innovationsführerweiter stärken.DerMenschbleibtimMittelpunkt–alsTrägervonIdeen, MotorfürVeränderungenundGarantfürlangfristigenErfolg.

Mit Weitsicht

ndelns.Diesbeinhaltetauchden ndung vonerneuerbaren Energien nzwerte,derheutzutage möglich kunftund setzen mitunserer

RHEINTALBUSINESS

Erfolgewerdenimmer gemeinsamerzielt

Seitüber20JahrenbetreutDr.StefanGrabher von RHEINTALBUSINESSinLustenaumitgroßemErfolg VorarlbergerKlientenindenSchwerpunktenUnternehmensgründung sowie BusinessPlanning, UnternehmensnachfolgeundfinanzwirtschaftlicheAnalysenallerArt,Controlling und begleitendeBeratung.

HerrGrabher,gleich vorweg: WiekannmanErfolgevon Gründungsberatungenüberhauptmessen?

KONTAKT

Dr.StefanGrabher RHEINTALBUSINESS Unternehmensberatung Schillerstraße13 6890Lustenau

T05577-85601

s.grabher@rheintal-business.com www.rheintal-business. com

DiedeutlichsteErfolgsmeldungkommt vondenKundenselbst.WirhörenoftSätzewie:„Miristdasganzeschon unheimlichvorgekommen,dieZahlen aus demBusiness Planentsprachenfast 1:1denIST-ZahlenvonderBuchhaltung.“NocheinfachermessbarsinddieErfolgebei Wettbewerben.SohabenunsereKlientenseit2012mehrfachan ÖsterreichsgrößtemBusiness-Plan-Wettbewerb„i2b“teilgenommenund dabei dreimalden Vorarlberg-SiegergestelltsowiedreimaldenzweitenPlatzerreichtundsichdas Preisgeldabgeholt.Unddrittensdurchdie Reaktion des Marktes.Unsere TätigkeitimBereichderJungunternehmerberatungbasiertausschließlichauf WeiterempfehlungendurchProﬁs.GemeintsindFirmenkundenberatervon Banken,SteuerberaterundBilanzbuchhalterundInstitutionen,dierundumdieUnternehmensgründungberaten. UnddiehabenerfahrungsgemäßdiebesteEinschätzung vonder Qualitätvon Unternehmensgründungen.

WiekommendieErfolgeimWegderGründungsberatungzustande?

Erfolgewerdenimmergemeinsam erreichtund sind stetseineTeamleistung.MitderErfahrungausHunderten vonBeratungsfällenlassensichdieErfolgsaussichtenvon Geschäftsideenaberrascher abschätzen. Manhat ja auch ZahlenvonähnlichenProjektenvorliegen.Internkannich michdabeiauchaufmeinbewährtesMitarbeiterteamverlassen,dasErfahrungen ausverschiedenenBranchenmitbringtunddiesegernemitunserenKundenteilt.

KommenwirzumThemaUnternehmensnachfolge.Wo liegendaderzeitdieArbeitsschwerpunkte?

Esgibtnachwievor sehrvieleUnternehmensübergaben.DerMarkthatsichseitderJahrtausendwendeinvielen Branchenimmermehrzu einemKäufermarktgewandelt. DieUnternehmensbewertung wirddamitzumzentralen Thema.FürdieKunden stehteineFrageim Mittelpunkt: „WasistmeinUnternehmenwert.“DerVerkaufeinesUnternehmensistüberdieJahre sensiblergeworden.DiejüngereGenerationanÜbernehmernistrisikobewusster.Das machtdenVerhandlungsprozessmeistetwasaufwändiger, die Entscheidungdann aberumsoklarer.Eine wichtige Schlussfolgerung ausvielenVerhandlungenistdiefolgende:Zwischendem VerkaufeinerImmobilieunddem VerkaufeinesUnternehmensliegenvonder Komplexitäther Welten.Dasheißt,dassUnternehmen mitImmobilien meistleichterveräußerbarsind.

Wie steht es umdieBedeutungvon begleitendem ControllinginVorarlberg?

DieGeschäftsmodelle verändernsich rasant.Die rasche undpräziseInformationsverarbeitung gewinntim ControllingweiteranBedeutung.E-Rechnungen,dievon derKIausgelesenundverbuchtwerden können bringen enorme Zeitersparnisse. VieleUnternehmenbeﬁnden sichhierineinemDilemma.EsentstehenneueAbhängigkeiten.Andererseitskannmansich denMöglichkeiten derDigitalisierungnichtentziehen.Kritisch sind oftdie KostenderUmstellung.WenneinmittleresUnternehmen dieBuchhaltungsabteilung vonsechsauf drei Personen halbiertundgleichzeitigdie IT-Abteilung vonvierauf zehnPersonenaufbaut,dannwirddieDigitalisierungvermutlichnicht zu einer kurzfristigen SteigerungderWettbewerbsfähigkeitführen.

DielangfristigeQualitätderIT-AbteilungundihrfachlichesKnow-howimControllingbereichwerden zum Erfolgsfaktor.Der wichtigste Punktbestehtdarin,das Ziel derganzen Anstrengungenzukennen.Tragfähige Kennzahlen,mitdenen sichdasUnternehmen zuverlässig steuernlässt.UnddienochschnellereReaktion im Controlling auf Veränderungen am Markt undimGeschäftsmodell.

VielenDankfürdasGespräch!

FOTO: MARCELE GGER .COM

Dr. Stefan Gabher von RheintalBusiness.

NeueWellpappe-AnlagebeiRondoFrastanz–Abschlussdes16,5MillionenEuroUmbau-ProjektesinRekordzeit RONDOGANAHL

DerVerpackungsspezialistsetzt damiterneutMaßstäbeinderBrancheund iststabilerArbeitgeber fürüber400 BeschäftigteamStandort.

Die neue Wellpappe-An- Di neu We pappe-Anlage bei Rondo inFrastanz lag be Rond in Frastan verfügt über eine Arbeits- verfüg übe ein Arbeits breitevon2,8 Meter breite von 2, Mete

INFOSUNTER

rondo-ganahl.com rondo-ganahl.c

Investitionindie Zukunft

Rondoinvestiertkontinuierlichin InnovationundsichertsoseinetechnologischeSpitzenposition. EinaktuellerBelegistdieneueWellpappe-Anlage, dieimJänner2025 nacheinemminutiösgeplantenUmbau in RekordzeiterfolgreichinBetriebging.

VersorgungtrotzUmbausichergestellt

Auchwährendder knappdreiwöchigenUmbauphase überdenJahreswechselwardieVersorgungderKundengesichert,wieStephanKaar,Geschäftsleiter des Wellpappe-

Mono stattMix. Ohne Zusatzstoffe. Ohne Kompromisse!

Sicher,nachhaltig und maßgeschneidert. Unsere Faserguss-Formteileaus biszu 100% recycelten Fasern sind Monomaterial-Verpackungen, dieoptimal schützen, Logistikkosten senken undvollständig kreislauffähig sind.Die hauseigene Produktentwicklungkonzipiert passgenaue Außen- undInnenverpackungen –effizient, ressourcenschonend undaus einerHand. Wieein Maßanzug fürIhr Produkt.

Maßgeschneidert fürIhreGüter.

100% recycelbar.

Stapelbarund einfach in derHandhabung.

UmweltfreundlicheAlternative zu Kunststoffverpackungen.

RondoGanahlAG IPapiereIWellpappe-Verpackungen IFaserguss IAltpapier-Verwertung

Werkesin Frastanz,erklärt: „DerUmbauzeitpunktwurde vorausschauendfestgelegt,frühmit Mitarbeitern und Kunden abgestimmt,Vorproduktioneneingeplantund Lieferterminekoordiniert.“Über33.000Palettenwurdenin dieser Zeiteingelagert,umEngpässe zu vermeiden.

Erweiterung derLagerkapazität

Im ZugedesProjekteswurdeauchdas Rollenlagererweitert:Zusätzlich zumbisherigen Lager können nun370 RollenRohpapiervorgelagertund direkt zur neuen, 135MeterlangenWellpappe-Anlage transportiertwerden.

Teamleistung mitWeitblick

„Der reibungsloseUmbau war nurdurch optimale Vorbereitungund dieZusammenarbeitallerBeteiligtenmöglich–teilsarbeitetenüber60PersonengleichzeitigvorOrt“,soKaar.

MehrLeistung durchmoderneTechnik

DieneueAnlagevon BHSCorrugated hateineBreite von 2,8 mundläuftmitbiszu450m/min.Produziertwerdeneinund zweiwelligeWellpappenin diversen Wellenarten für nachhaltige Verpackungen. MitInvestitionen von 16,5 Mio. EurosteigertRondo die KapazitätzurProduktion vonWellpappe amStandort Frastanz um rund10Prozent.

www.rondo-ganahl.com

SCHMIDANLAGENBAUGMBH

MitErfahrungund Innovationin dieZukunft

In einerWelt,inder sichTechnologienstetigwandelnundAnforderungenimmerkomplexerwerden, brauchtesUnternehmen,diedenSpagatzwischenBeständigkeit undFortschrittmeistern.

PV-Anlage auf dem Dach PV-Anlag au de Dac unserer Mircrowohnungen unsere ircrowohnunge

Übrigens:

Wirsucheneine:nProjektleiter:in /Konstrukteur:in. Arbeitsort:Egg

DubistaufJobsuche?

Dannbewirbdichbei MichelleAmannunter: T0552272814220oder m.amann@schmidgroup.at

Mit WeitblickgestaltenwirZukunft –mitErfahrung, VerantwortungundInnovationskraft Seitüber42JahrenstehenwiralsSCHMIDAnlagenbau GmbHfürQualität,Handwerkund technischePräzision imSondermaschinenbau.Alsinternationaltätiger FamilienbetriebinzweiterGenerationhabenwirgelernt, dass FortschrittnichtimWiderspruch zurTradition steht –im Gegenteil:UnsereWurzelnsindunserFundament.Darauf bauenwir auf.DennnurwerseineHerkunft kennt,kann seineZukunft gestalten.

KompetenzauseinerHand–

FertigungstiefealsQualitätsversprechen UnserelangjährigeErfahrung bildetden Anker unseres täglichenSchaffens.ImBereichFörder-undHebetechnik entwickelnwirmaßgeschneiderteLösungenfüranspruchsvolleindustrielleAnwendungen.Wirglauben daran,dass jedetechnischeHerausforderung einzigartig ist –undwir ihrmitOffenheit,Fachwissen undKreativität begegnen müssen.UnserHandwerklebtvonPräzision,aberauchvon Mut.Mut,Bestehendes zu hinterfragen,neueWegezudenken undnachhaltige,effizienteAnlagenzuschaffen.

MiteinemTeamaushochqualiﬁziertenFachkräftensetzenwirauf einehoheFertigungstiefe. Konstruktion,Steuerungstechnik, Schweißerei,Lackiererei,Zerspanung,Montage –alleSchrittewerdenbeiunsim Hausumgesetzt. DiesesPrinzipderEigenverantwortunggibtunsnichtnur KontrolleüberQualitätundZeit,sondernstärktauch unsereregionaleVerwurzelung.Wirlebenundproduzierenin Vorarlberg –undgenauhierinvestierenwirauch.

Nachhaltigdenken –Verantwortungleben

KONTAKT schmidgroup.at

NachhaltigkeitverstehenwirnichtalsTrend,sondern alsVerpﬂichtung.DeshalbsetzenwirseitJahrenaufSonnenenergie:Unsere Photovoltaikanlagen, aufdenPro-

duktionsdächernundaufdemMitarbeiterhaus,erzeugen jährlichca.120.000 kWhStrom –direktfürunserenBetrieb.DieSchweißhallewirdvollständigmitSolarenergie betrieben. FünfﬁrmeneigeneeLadestationen versorgen unsereElektrofahrzeugemitselbsterzeugtemStrom–so arbeitenundfahren wirmitderKraft derSonne.

Wirsehen unsnichtnur alsEntwickler technischer Anlagen, sondern alsaktiverTeil einerGesellschaft, die Verantwortung übernimmt –für Umwelt,Region und Menschen.Deshalb pﬂegen wirlangjährige BeziehungenzuregionalenPartnern undinvestierengezieltin Ausbildung, Mitarbeitermotivationund langfristige Bindung.Ein vertrauensvolles Miteinander istbeiuns gelebter Alltag –nichtnur imUnternehmen, sondern auch inderZusammenarbeitmitunserenKunden.

Ein besonderesHerzensprojekt istderBauunserer Mitarbeiterwohnungendirektaufdem Firmengelände. In zwölfmodernenMikrowohneinheiten mitGemeinschaftsbereichenundeiner großzügigenWohlfühlterrasseschaﬀenwir bezahlbarenWohnraum fürunser Team –einweitererSchritt,umunseren Mitarbeitenden einstabilesund angenehmes Umfeld zu bieten.

AusÜberzeugungverantwortungsvoll Innovationbedeutetfür uns, sich ständig weiterzuentwickeln –aberohne dabeiden Blick für dasWesentliche zu verlieren.UnsereHerkunftzeigtuns,wasmöglichist.Unsere Verantwortung zeigt uns, was nötigist. Und unsere Begeisterung fürTechnik zeigt uns, wohin dieReise gehenkann.

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DerZaubervonSteinen–wiemaneinetolle Atmosphäre imGarten schafft

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Inunserererweiterten,neugestalteten Gartenausstellungberatenwir Sie gerne überdieverschiedensten Baustoffeund Zubehörartikel für Ihr kleinesParadies.

WennderFrühlingkommt,erblühtnichtnurdie Natur,sondernauchdieIdeenfür eineneueGartengestaltung. RädlerBaustoffeinWolfurthatseine Ideenausstellungerweitertundneugestaltet,umIhren GartenträumenausSteinnochnäherzukommen.Hier findenSie einegroßeAuswahlan hochwertigen Steinplatten,Pflastersteinen, Einfassungen,Stufen,BöschungselementenundTrögenvonführendenHerstellern, einschließlichderaktuellenRennerwie Feinsteinzeugundvielen anderenexklusiven Gestaltungselementen.Insgesamtbieten Steinprodukte eine VielzahlvonMöglichkeiten zur GestaltungIhresGartens.UntereinerVielzahlvon Materialienund Stilen,die ausgestelltsind,könnenSiedie perfekteOption finden, umIhrenGartenzuverschönern.

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RHOMBERGBAU

Ein Gewinnfüralle

Attraktivfürdie VorarlbergerBevölkerungunddenBauherren:In Schwarzachrealisiert Rhomberg BauaktuelleinzukunftsfittesInvestorenprojekt.

MitdemKohler-QuartierinSchwarzachrealisiert RhombergBaueinattraktives Investorenprojekt undschafftRaum fürdie VorarlbergerBevölkerung.

IINFOSUNTER

rhomberg.com

mZentrumvonSchwarzacherrichtet RhombergBau derzeitdreiBaukörpermit13Miet-,einerEigentumswohnung imDachgeschoßsowieeiner Gewerbeeinheit –unddamit einParadebeispiel für erfolgreicheInvestorenprojekte:

„Wennwirdas‚Kohler-Quartier‘imAugustübergeben,haben wirhierin der Hofsteigstraßemodernen Raumfür WohnungssuchendeundGewerbetreibendeimLändle genauso geschaﬀenwieeinesichereund lohnendeKapitalanlage für unseren Auftraggeber“,freutsich ChristianJauk,alsGeschäftsbereichsleiter fürdenGU-Wohnbau bei Rhomberg Bau erster Ansprechpartner fürpotenzielleImmobilieninvestoren.„Zukunftsfähige und nachhaltigeImmobilien steigern Kapital genausowieImage. UndmiteinemzuverlässigenGeneralunternehmer an derSeite könnenInvestor:innen daraufvertrauen, dass sieeininnovatives Projekt mithoher Nachfrage erhalten.“

FlorianSchertler,der Initiatordes „Kohler-Quartiers“, bestätigt:„BeiRhomberg Bau kann ichmichnichtnur auf Kosten-und Termintreue,Top-BeratungundhochwertigeAusführungverlassen, sondernauchauf einen kompetentenUmgang mitmeinenWünschen.“Sowar ihmetwa wichtig,dassdurch diearchitektonische AusgestaltungdesNeubausdasDorfbild bewahrtwird:„Das wurde einszu eins so umgesetzt.“

Interessenten könnensich unterwohnen@kohlerquartier.at melden, noch sindEinheiten verfügbar.

INNOVATION VORAUGEN?

WERVIELVORHAT, KOMMT ZU UNS. Siehaben dieStrategien undIdeen fürnachhaltigesWachstum.

WirunterstützenSie zuverlässigbei derUmsetzung undﬁnden gemeinsamLösungen, dieIhr Unternehmenweiterbringen.

Hypo Vorarlberg –Ihrepersönliche Beratung in Vorarlberg, Wien,Graz, Wels,Salzburgund St.Gallen(CH). www.hypovbg.at

FEINKÄSEREIBANTEL

BerggoldCamembert–ÖsterreichsbesterWeichkäse2025

DieFeinkäsereiBantelproduziertseit1886Vorarlberger Käsespezialitäten.

DerBerggoldCamembertwurde dieses Jahrmitdem AMA-KäsekaiserzuÖsterreichsbestem Weichkäseprämiert.Dasistbereits derneunteKäsekaiser fürdie Traditionskäserei.

DieFeinkäsereiBantelausMöggersstehtfürhöchsteQualitätimWeichkäse-SegmentundverbindetTraditionmitfortschrittlichster Käsereitechnologie.Inden„Berggold“-Produktensindkeinerlei chemischeZusätze oderFarbstoﬀeenthalten.Durchdie Verwendungvon frischerMilchaus derRegionundeinerschonendenFertigungwirdeinegleichbleibende, hoheQualitäterreicht.EsliegtinderKunstdesKäsers, mitregionalen RohstoﬀeneineSpezialitätfürden Konsumentenzu erzeugen.DieLiebe zuProduktundQualitätschmeckt maninjedemeinzelnen Käse.

WirbedankenunsbeiallunserenKunden für dieTreuezuunserenregionalenProdukten!

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FeinkäsereiBantel

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Feinkäserei Bantel

Höchste Käsequalität diemanschmeckt.

Rucksteig66 |6900Möggers/Vorarlberg |+435573 82233 |bantel@bantel.at

Innenausbau Althaussanierung Dachgeschossausbau Spanndecken Trockenestriche

Jürgen Scheffknecht

A- 6890 Lustenau,Eigenheim1

Telefon0664/4586552 Fax05577/89275

info@trockenbau-scheffknecht.at www.trockenbau-scheffknecht.at

veranstalt ungen

Gründungsworkshoppersönlich: FürnebenberuﬂicheGründungen

Mittwoch,28.Mai2025

13.30 -16.30Uhr

WirtschaftskammerVorarlberg SiemöchtenIhreGeschäftsideenebeneinem Voll-oderTeilzeitjoboderwährendderKarenz umsetzen?SiegründenalsEinzelperson? InKleingruppenerhaltenSie diewichtigsten InformationenfürIhreGründung,waszu beachtenistundwasaufSiezukommt. Anmeldungunter: wkv.at/event/4670

„VORARLBERGISSTonTour“ inBludenz

Samstag,31.Mai2025

12.00 -20.00Uhr

Bludenz,Untersteinstraße

Infosunter: wkv.at/event/4876

Workshop„DerWegzum erfolgreichenPitchDeck“

Montag,2.Juni2025oderMittwoch 25.Juni2025

17.30 -20.30Uhr

PostgarageDornbirn, HintereAchmühlerstraße1b,Dornbirn InfosundAnmeldungunter: wkv.at/event/4983

Gründungsworkshoppersönlich: FürhauptberuﬂicheGründungen

Dienstag,3.Juni2025 13.30 -16.30Uhr

WirtschaftskammerVorarlberg Siemöchten sichhauptberuflichselbständig machen? SiegründenalsEinzelperson? InKleingruppen erhalten Siediewichtigsten Informationenfür Ihre Gründung, waszu beachtenist undwasauf Siezukommt. Anmeldungunter: wkv.at/event/4696

KI-AnwendungeninderPraxisKI-AnwendungenimBüroalltag

Dienstag,3.Juni2025

16.00 -17.00Uhr

Online

DiepraktischenAnwendungenvonKIimBüroumfeld nehmenrasantzu.IndiesemWebinar besprechenwir dieaktuellen Entwicklungenund zeigen diezurZeitbestenKI-Anwendungen,mit denenSie dieProduktivitätimBürosteigern können.

Anmeldung unter: wkv.at/event/4743

„FairPlayGastronomie“ InfofürVereine

Mittwoch, 4.Juni2025

17.00 -18.00Uhr Online

In diesemWebinar erfahrenVereine,worauf sie bei diversenThemenachtenmüssen. Zielist es,einfaires Miteinandermit derlokalen Gastronomiezufördern undrechtliche Stolpersteinezu vermeiden. DieInitiative„Fairplayfür ÖsterreichsGastronomie“ unterstützt dabei, die Wirtshauskulturzustärken undgleichzeitig Vereinslebenzuermöglichen.

Anmeldungunter: wkv.at/event/4952

GründungsworkshopOnline: FürnebenberuﬂicheGründungen

Dienstag, 10.Juni 2025 13.30 -16.30Uhr

Online

SiemöchtenIhreGeschäftsideenebeneinem Voll-oder Teilzeitjob oderwährendder Karenz umsetzen? Siegründen als Einzelperson? InKleingruppenerhalten Siedie wichtigsten Informationenfür IhreGründung, was zu beachtenist undwasauf Siezukommt. Anmeldungunter: wkv.at/event/4671

Infoveranstaltung-Istmein Betriebgewerblichoderdoch privat?

Montag, 16.Juni 2025

14.00 -15.30Uhr

Kleinwalsertal

Ab Mai2026tritt dieneueVerordnung zur RegistrierungvonKurzzeitvermietungenin Kraft.Diesbetrifftalle,dieWohnraum über Plattformen wie Airbnb oderals Privatzimmervermietunganbieten.Die Erfahrungzeigt,dass vieleVermieter:innensich ineinemunsicheren rechtlichen Rahmen bewegenundnicht vollständigüberihre zukünftigen undauch bestehendenPflichteninformiertsind. DieWirtschaftskammerVorarlberg, Fachgruppe Hotellerie,möchteSiebestmöglich unterstützen undvorbereiten. Durcheinefrühzeitige AuseinandersetzungmitdenneuenRegelungen könnenUnsicherheiten vermiedenundalle notwendigenSchritte rechtzeitigeingeleitet werden.

AnmeldungundweitereInfos unter: wkv.at/event/4924 oder überdenQR-Codeunten:

Kurz notiert

EinTagvollerEinblicke:So gelingtder„Ichgehmit“Tagam26.Juni

DerZukunftstag„Ich gehmit“ gibt Kinderndie Chance,Berufehautnahzuerleben.Elternsind dabeiwichtigeBegleiter.StartenSiegemeinsamin denTag –solerntIhrKindIhrenArbeitsweg kennen.StellenSieKolleg:innenundden Arbeitsplatzvor,erklärenSieStrukturenundAbläufe. GebenSieIhremKindeineeinfache,altersgerechte Aufgabe –essollausprobieren,nichtmitarbeiten. GemeinsamesMittagessenfördertdenAustausch. AmEndedesTagesnehmenSie sichZeit für ein GesprächüberErlebnisseundFragen.TeilenSie Eindrückegernunter#ichgehmitaufSocialMedia. DerTagkanneinwertvollerSchrittinder Berufsorientierungsein!WeitereInfossieheS.64.

Rechtkompakt:Ruhestand oderweiterhinimBusiness bleiben?

Am15.Mai2025veranstaltete dieSparte InformationundConsultingderWirtschaftskammerVorarlbergeineexklusiveInformationsveranstaltungfürSelbstständigezumThema RuhestandundUnternehmensnachfolge. AngesichtsderbevorstehendenPensionierungswelle –lautaktuellenPrognosenwirdein signifikanterAnteilderSelbstständigeninden kommendenJahrendasPensionsaltererreichen –bestehteinhoherInformationsbedarf. DieExpert:innenDanielaNovak(SVS),Jürgen HaltmeierundBiancaGut(beideWKV)gaben praxisnaheEinblickeinPensionsmodelle, steuerlicheAspektebeiZuverdienstsowie rechtssichereBetriebsschließungoder-übergabe.

TourismusDelegation erlebteItalien kulinarisch

Von 4.bis6.Mai2025 reistenelfTeilnehmende ausVorarlbergnachMailand,umEinblickein internationaleTrendsderLebensmittel- und Gastronomiebranchezugewinnen. Stationen warenunter anderem derEatalyFlagship-Store, dieFachmesseTuttoFood,der Start-up-HubLe VillagesowiederLieferservice-AnbieterGlovo. InFranciacortabesuchtedieGruppedas WeingutBellavista.KulinarischeHighlights rundetendasProgrammab.Fachlichbegleitet wurde dieReise vomTeamdesAußenwirtschaftsCentersMailand.DieStudienreisebot wertvolleImpulse,neueKontakteundinternationalePerspektivenfür dieheimischeBranche.

DasLehrlings-Finaleder

SmartVideo Champions

Kreativität, Technikund Storytelling: Beim Lehrlingswettbewerb „SmartVideo-Champion 2025“imGUK-KinoFeldkirch zeigtenjunge Talenteaus demHandelihr Können.Denersten Platzsichertesich Chiara Fend(Media Markt Dornbirn)mit einem VideoüberJBL-Kopfhörer. AufPlatzzweilandeten NdukaOkolo(Hartlauer) und SebastianWörz (eposComputer)mit einem Spot zurAppleiCloud.Rangdrei gingan MagdaliniGrandikis (Ländlebuch)miteinemClip zumSpiel„Die Jagd durchAmsterdam“.Weitere kreativeBeiträgewurdenexaequomit dem vierten Platzausgezeichnet.Urkunden und Gutscheinegab’svon WKV,Berufsschulen undder Jury. www.wkv.at/news

InnovationundEngagement beim H@kaward2025

VergangeneWoche fand derH@kaward2025 in derAuladerHAK|HAS Bludenzstatt. Der H@kawardisteine jährlichwechselnde Veranstaltung, dieheuer inBludenzausgetragen wurde. Rund 100 GästeausBildung, Wirtschaft undPolitikverfolgtenmitgroßemInteresse die Präsentationender fünfbestenDiplomarbeitsprojekteder VorarlbergerHandelsakademien. JedederfünfHAK-Standorte nominierteeine Diplomarbeitsgruppe. DenSieg sicherten sich KatharinaHeimund ElenaManser vonden BezauerWirtschaftsschulen mitihrerDiplomarbeitzumThema „Cybersecurity –Aufklärung in derBildung“.Mitihrerfundiertenund praxisnahenAufbereitungdieseshochaktuellen Themas überzeugtensie dieJuryund holtenden H@kaward2025 indenBregenzerwald.

Erlebnisseinden Alpen mit denVorarlbergerSeilbahnen

DieVorarlbergerBergbahnen nehmenihren SommerbetriebinEtappenwiederauf! Obmit Panoramagondel,Sessellift oder Kabinenbahn –innerhalbwenigerMinutengehtesbequemin höhereLagen.Sokönnen leichte Wanderungen, sportlicheTouren,regionale Köstlichkeiten und atemberaubendeAusblicke in kürzesterZeit genossenwerden.Jetzt Höhenluftschnuppern undden VorarlbergerBergsommergenießen! AktuelleBetriebszeiten, Angeboteund Erlebnistippsfür dieSaison2025sindgesammelt online auf: www.vorarlberg.travel/ sommerbergbahnen.

apropos

BLICKPUNKT

DieZukunftgehörtuns!VonMittwochbisFreitagfanden diemädchen*impulstagestatt.DiesesMalin denneuenundbarrierefreien Räumlichkeiten des amazoneZENTRUMin derBregenzerBahnhofstraße. DieAmazoneisteine wesentlicheImpulsgeberinundInfo-Drehscheibein SachenMädchenarbeit.

EINEBIENEERKLÄRTGELD:

KinderbuchvermitteltFinanzwissen zumWeltbienentag

Bestseller-AutorundFinanzexperte FlorianKoschatbringtwirtschaftliche BildunginsKinderzimmer.

InseinemneuenKinderbuch„EineBienenamens Bitcoin“zeigtderWienerFinanzexperteDr.Florian Koschat,wieschonVolkschulkinderspielerischein VerständnisfürGeld,Konsumundwirtschaftliches Denkenentwickelnkönnen–ganzohneZahlenwüste. DasliebevollillustrierteVorlesebuchbegleiteteine kleineBiene,dieBlumenkindlicheFragenüber Geld undWirtschaftstellt –etwazurSpar-Tulpe,KonsumKornblumeoderBitcoin-Kaktusblüte.Dabeiwerden zentraleFinanzbegriffewieSparen,Investierenoder Inflationkindgerechterklärt.„EingesunderUmgang mitGeldsolltesoselbstverständlichseinwie Zähneputzen.Kindersindneugierig –auch,wenn es umsGeldgeht“,sagt Koschat.

Impressum

ZUGUTERLETZT

EinPlädoyer

fürdie Berufsorientierung

InVorarlbergbrechenjährlichrund1.000 JugendlicheihreLehreab –eineZahl, dieaufhorchenlässt. Doch istsienichtneu,sondernübervieleJahrein dieserGrößenordnung.Eingenauerer Blick darauf zeigt,dassdiemeistenLehrvertragsauflösungenin derProbezeit(27Prozent) bzw.einvernehmlich (35 Prozent) erfolgen.Einseitig vondenLehrlingen werden 30 Prozent derLehrverträgebeendet; vom Lehrberechtigtenwird dasLehrverhältnisin 8,5 Prozent derFälleaufgelöst. Damit wirdauchklar, dassoftmangelndeVorstellungenvomBeruf, Überforderungundschulische Defiziteden Ausschlagfürdie Auflösungengeben. Zwar finden vieledieserjungenMenschenspäter wiederihren WegineinenanderenLehrberuf,doch jederAbbruch bedeutetzunächsteinen Bruchinder Bildungsbiografie,verbundenmitUnsicherheit, Frustration undoft aucheinem Verlustan Selbstvertrauen. Das gilteszu vermeiden.Genau hier wird die Bedeutungvonfundierter Berufsberatung klar.JungeMenschenstehenheuteeinerenormen VielfaltanBerufsmöglichkeitengegenüber –und das in einerWelt, diesichdurch Digitalisierungund Fachkräftemangelrasant verändert. Ohnegezielte Unterstützungistesfürvieleschwer,sichim DschungelderOptionenzurechtzufinden.Einegute Berufsorientierunghilft,individuelle Interessen, Talente und realistische Möglichkeitenfrühzeitig zu erkennenundmit denAnforderungender Arbeitsweltabzugleichen.Dasetzen dieWirtschaftskammer unddas BIFOgezielt an. Ichkann nurappellieren, die vielfältigenAngebote zu nützen. Berufsorientierungistletztlichkein „Nice-to-have“, sondern einzen lesElementmoderner Bildungspolitik.

Dr.Christoph Jenny WKV-Direktor

HerausgeberundMedieninhaber: WirtschaftskammerVorarlberg– Herstellung: „DieWirtschaft“Betrieb gewerblicherArt, beide 6800 Feldkirch, Wichnergasse9,05522305–382,presse@wkv.at,wko.at/vlbg Redaktion: Mag.HerbertMotter,LeiterAbteilung Presse (moh,DW380), Mag.Julia Schmid(ju, DW496), Mag. AndreasDünser (ad,DW387), Mag.EvaNiedermair(ne,DW381),Mag.DanielaVonbun-Häusle(vd,DW383),NoraWeiss, MA (nw); Redaktionsassistenz: Claudia Ganahl (cg,DW382) E-Mail: nachname.vorname@wkv.at,Änderungder Zustelladresse: DW 206 Verlagsagenden –Anzeigenannahme: MediaTeam KommunikationsberatungGesellschaftm.b.H.,6840Götzis, Hauptstraße24, 0552352392-0,office@media-team.at,media-team.at– Anzeigenleiter: Markus Steurer,0552352392-11, 066488234240, markus.steurer@media-team.at. AnzeigentarifNr. 2/2025vom4.10.2024. Hersteller: RussmediaVerlagGmbH,Gutenbergstraße 1, 6858Schwarzach. Jahresbezugspreis: €28,-.FürMitgliederderWirtschaftskammerkostenlos. Nachdruck nurbei vollerQuellenangabe gestattet. Offenlegung: GrundlegendeRichtung:WahrnehmungdergemeinsamenInteressen aller Mitgliederder WirtschaftskammerVorarlberg. OffenlegungderEigentumsverhältnisse nach §25Mediengesetz: WirtschaftskammerVorarlberg,Wichnergasse 9, 6800Feldkirch. Sieheauch:wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.400 (2. Halbjahr2024).FotosohneBildnachweis stammenaus unseremArchiv odervon Getty Images.AlleverwendetengeschlechtsspezifischenFormulierungenmeinendie weibliche undmännlicheForm.

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