July 2017 issuu

赢之 道

2017 年第07 月期 总第 25 期 双月刊

行 者 /Marcheur/Traveler 赢联盟稳健出矿二周年 从郑和航海风云榜提名奖说起

主办单位：韦立国际集团 Winning International Group

向广大船员致敬！向船员家属致谢！

2017 年 6 月 25 日，是第七个“世界海员日”。 世界贸易 90% 的运输量从海上进行运输，全球 65 亿 人的生活所需离不开全球 150 万名海员的辛勤工作， 国际航运业的运作安全、保安、环保，都离不开海员 的服务与贡献。 国际海事组织将每年的 6 月 25 日命 名为“世界海员日”。 海员，是世界上古老而又常新的一个职业，也是 一个只有勇敢者和奉献者才能胜任的光荣职业。为我 国外贸运输和经济社会发展做出了突出贡献。 2014 年，韦立集团进军西非几内亚战略正式拉开 帷幕，集团自上而下，以及船员兄弟，皆纷纷投身几 内亚，从前期紧锣密鼓的的物资运输，到 WINNING CONFIDENCE 第一船铝矾土成功由几内亚运输到国 内烟台，开启了浩浩荡荡的韦立丝绸之路，近 30 条韦 立自有船舶，近千名韦立船员，昼夜不停的往返于几 内亚与中国烟台，开辟了韦立新航线。2016 年底，实 现年铝矾土货运量 1200 万吨。集团新的发展战略和愿 景，离不开广大船员及船员家属对公司的坚定支持、 忘我工作和默默奉献。 亲爱的船员兄弟们，在这个属于你们的节日里， 我们在这里向在韦立巨轮上做出贡献的广大船员致以 崇高的敬意！向你们的家属表示诚挚的慰问和衷心的 感谢！

卷首语 . Editorial

行者 在共享经济还没有如今这么火热的时候，韦立就提出共享的理念，共享 发展的同时，我也希望可以和大家共享学习思考，共享我的一点心得感悟。 最近突然意识到我们正在形成的一个习惯，不仅不断创造机会，还带来 了各种资源取得了不少成果，这就是遇到挑战、碰到困难时，采取积极的行 动去寻求解决之道，积极的行动推动向好的进展，带动更大的力量，获得更 多的支持。想想韦立从无到有的发展和我们的非洲项目，都是在积极的行动 中走出来，走到今天这个局面。我们常常觉得比别人缺乏资源条件，却没有 意识到，自己的积极行动是可以争取创造资源的。 这次号召大家深入轮岗几内亚的现场管理，主动请缨就是积极的行动响 应，公司一定会给予更大的支持关注，管理公司第一批有孙林鹏、侯庆国、 王兴格、赵振沛等主动请赴几内亚，他们就是韦立的得力干将。非洲现场正 布局新的现场管理组织架构的调整，指导思想就是人人在一线，后方支持岗 位不只是支援对接，有需要的更要参与到一线的实干中去，几内亚船舶管理 公司的成立就是资源重心前移，锻炼队伍、积累经验，现场管理和物流板块 的融合提升，要为有序运营、实现既定目标提供有力保障。 我希望团队能更加协同联动、积极行动起来，用实际行动实现个人与项 目、与企业的共同发展，在行动中收获成果。 我们积极进取、果断行动的准则一定要持续下去。前段时间管理公司几 位来新加坡述职，其中一项安排是一起走麦里芝水库，正好下雨，我们还是 按既定计划执行，即便下雨也没有轻易取消。 有意思的是一边走一边经历麦里芝水库的三段不同地形，正如我们企业 经历的不同阶段，刚开始是穿过一片茂密的树林，我们在行走中寻找正确方 向，是谓探险摸索阶段，走出丛林，我们已经有了经验有了目标，这就有了 巩固提升的要求，走着走着，景色愈来愈开阔怡人，离目标越来越近，完成 任务使命，我们在付诸行动与努力中走出收获的人生。路在脚下，这样的体 验大家都会有。 “知易行难”是众所周知的规律，打破这个规律是许多人梦寐以求的执 念，有的人甚至觉得这是不破的铁律。其实，并不尽然，我们韦立人的实践 证明，只要坚持行动，永不停滞，不断的向前向前，就能把看起来困难的事 做成像习惯一样的自然，就能“知易行不难”，让每一个步骤在我们的奋斗 中成功，让每一个小梦想都成为美好的现实。 行动吧，同仁们，做一名永往直前的行者，一名将一个一个梦想奋斗成 真的行者！

韦立国际集团 总裁

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— MARCHEUR —

Avant l’essor de la consommation collaborative, Winning a déjà posé l’idée de partage, en même temps, je voulais partager avec vous mes pensées et expériences.

codéveloppement du personnel, du projet et de l’entreprise à travers les actions concrètes, recueillir les fruits au cours des actions.

Récemment, je réalise une habitude que nous sommes en train de former, qui non seulement crée sans cesse les chances mais aussi apporte de nombreuses ressources et obtient beaucoup de fruits, c’est qu’on peut adopter l’action positive à trouver la résolution lors de la défi et la difficulté. L’action positive peut promouvoir le développement dans le bon sens, entraîner la puissance la plus grande et obtenir davantage de soutien. Rappelons-nous le développement du Winning à partir du zéro et notre projet en Afrique, c’est l’action positive qui nous a conduit à la réussite d’aujourd’hui. Nous avons souvent l’impression d’un manque de ressources et conditions que d’autres, mais ne rendons pas compte que nos actions positives peuvent créer une ressource.

Nous devons continuer à maintenir fermement les principes d’avoir l’initiative et agir décisivement. Quelques jours auparavant, certains collègues de la Société de Gestion de Qingdao sont venus à Singapour pour rendre compte de leurs missions, en attendant, nous avons projeté de marcher autour du Réservoir MacRitchie, mais il pleuvait, nous avons continué à mettre en application notre plan fixé malgré la pluie.

Pour cette fois, je vous appelle à pénétrer dans la gestion sur site de Guinée sous la forme de rotation, la participation initiative c’est exactement une action positive de réponse, la société va accorder davantage de soutien et attention. Les premiers volontaires de la Société de Gestion des Navires de Qingdao sont Messieurs Sun Linpeng, Hou Qingguo, Wang Xingge, Zhao Zhenpei, ils ont pris l’initiative d’aller en Guinée et sont les bras droits de Winning. Un ajustement d’une nouvelle structure organisationelle de la gestion sur site d’Afrique est en train d’être arrangé en respectant l’idée directrice que tout le monde est sur site, les personnes dans les postes de support arrière non seulement fournissent le soutien mais aussi iront en Guinée s’il y a lieu. La fondation de la Société de Gestion des Navires de Guinée a pour l’objectif de déplacer le centre de gravité des ressources vers le site, forger l’équipe et accumuler des expériences, fusionner et améliorer la gestion sur site ainsi que le département de logistique en vue de fournir la sauvegarde puissante pour le bon fonctionnement et la réalisation de l’objectif fixé.

J’espère que tous les équipes peuvent se coordonner et prendre des mesures positives afin de réaliser le

Nous avons passé trois sections de topographies du Réservoir MacRitchie lors de notre marche, c’est exactement comme les différentes phases connues par notre société, c’était très intéressant. Au début, nous passions une forêt touffue et trouvions la bonne direction pendant la marche, c’était la phase d’aventure et de tâtonnement, après la forêt, nous avons eu l’expérience et l’objectif, cela nous a exigé de consolider et renforcer, au fur de l’avancement, le paysage devenaient de plus en plus beau et vaste et le cible était de plus en plus proche, quand nous avons fini la mission, nous avons gagné une vie de récolte à travers nos actions et nos efforts. La route est sous nos pieds, c’est une expérience connue par tout le monde.

“C’est facile à connaître mais difficile à faire” est un règle très connu, bien des gens aspirent à briser ce règle, voire, certains trouvent que c’est un règle impossible à briser. En fait, ce n’est pas comme ça. La pratique des gens de Winning a prouvé que si nous continuons à prendre des mesures, ne cesser jamais et s’avancer continuellement, nous pouvons faire la chose qui est semble difficile comme une habitude, ainsi “c’est facile à connaître et à faire”. Que chaque étape réussie dans notre lutte et que chaque petit rêve devienne une belle réalité.

Agissons, mes collègues, devenons-nous un marcheur allant en avant, un marcheur qui peut faire réaliser chaque rêve!

Sun Xiushun Directeur du GroupeWinning

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— TRAVELER —

Winning International Group ("Winning") has been a pioneer of “sharing economy”, especially at a time when it was not prevalent. I would like to share my learning, thoughts and insights with you, while sharing our development in this aspect.

Recently, I became aware that we have formed a habit of constantly creating opportunities, while bringing in various resources and gaining many outcomes. I realized that when confronted by challenges and difficulties, we should be proactive in seeking solutions. We should prompt further progress, give more power and gain more support from everyone. In reviewing Winning’s journey in Africa, when we started from scratch, to now undertaking several prestigious projects, everything has been accomplished by positive actions.

We tend to assume that we are not strong as we have fewer resources than others, but we are usually unaware that our positive actions can help us gain and create resources.

Now, We ask everyone to be involved in onsite management in Guinea, based on their work shifts, and take the initiative through positive action and response. The company will continue to provide strong support to all employees. Sun Linpeng, Hou Guoqing, Wang Xingge, Zhao Zhenpei and others from the management team have volunteered to visit Guinea, and they will be Winning’s backbone employees.

At present, we are continuously trying to adjust the onsite management and organization structure in Africa. The guiding ideology that we follow is that everyone is at the frontline.

Those who are needed should also take the initiative to work in the frontline, apart from providing logistical support.

Establishment of the Guinea Ship Management Company marks a shift in main resources to the frontline to improve the team's competence, accumulate experience, facilitate integration of onsite management and logistics, and provide powerful support for standardized operation and realization of planned targets.

It is my ardent hope that our team can place greater impetus and make more intensive efforts when it comes to

cooperating with and understanding others. I want everyone to be proactive, and focus on mutual development of colleagues, as well as projects and the company using practical actions. I know that all this will lead to fruitful outcomes.

Our company’s principle is to move forward and act decisively, and we should persist in following this throughout.

I have an interesting anecdote to share. A while ago, several colleagues from the management team paid an official visit to Singapore. During their visit, we arranged walt tour to MacRitchie Reservoir. Though it was raining on the day we visited the reservoir, we completed the task as scheduled.

Interestingly, I realized that the three different terrains we traveled to reach the reservoir correlated to different development stages of our company. First, we walked through a dense wood in search of the right path. I would like to compare this to our company's exploration stage. When we walked out of the wood, we gained experience and developed our goals, thus necessitating intensifying and improving our efforts. After some time, we got closer to our goals and completed our tasks and missions. As a result, thanks to our practical actions and strenuous efforts we tasted success. All those who took part in the visit had a similar experience.

"Knowing is easy, doing is difficult" is a well-known adage.

Many have dreamed of going beyond this adage, and yet there are some who believe that it cannot be broken. However. Winning’s staff have proved time and again that adhering to actions and continuing to move forward will make seemingly difficult things easy. Eventually, doing will become as easy as knowing. Through our continued efforts, each step will see success and each dream will come true.

All my dear colleagues, I exhort you to take the initiative and become a traveler. Keep moving forward and realize your dreams!

Sun Xiushun President of Winning International Group

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卷首语 . Editorial

赢联盟稳健出矿二周年 奋斗的日子，心无旁骛。蓦然回首，赢联盟已然稳健出矿两年了。两年，相对 于历史长河、浩瀚宇宙，犹如白驹过隙。对奋斗中的赢联盟人来说，却是争分夺秒、 惜时如金；在短短两年中攻坚克难、安营扎寨，经历了种种意想不到的挑战，克 服了不计其数的困难，创造了一个又一个的新纪录，让赢联盟项目稳稳地在几内 亚这片热土生根、发芽，并茁壮成长。 两年前的 7月， 赢联盟项目在众多怀疑的目光注视下， 谱写了崭新的历史篇章， 开辟了几内亚到中国的铝土资源大通道。随着赢联盟出矿量在两年时间里不断攀 升， 成为世界第一的铝土矿项目， 业界震撼了；政府振奋了；民众觉醒了；员工沸腾了。 随之而来的，有竞争对手的打压，民众要求的提高，员工期望的上升。克服了重重 困难在硬件上打通了铝土矿物流通道的赢联盟，又迎来了前所未有的“软实力” 挑战。 在孙总指挥的英明指挥下，赢联盟展开了一系列的战略部署，从规则、机制、 团队、资金、行动等各方面采取了一系列强有力的措施，在较短的时间内有效地扭 转了挑战局面，为赢联盟的健康发展创造了良好的内、外部环境。尤其是，总指挥 创造性地提出了针对员工的“赢联盟总指挥和平发展奖”，并延伸发展出针对社 区的“赢联盟总指挥和谐发展奖励”，更是高屋建瓴，令人耳目一新。2017 年 7 月 1 日， “和平发展奖”首次颁发，获得了员工的热烈响应； “社区和谐发展奖励”大 米的发放，更是在博凯地区收获广泛的好评。不只是员工纷纷表示拥戴赢联盟、 坚持和平发展，和谐发展、共享发展成果的理念也已经深入民心，为赢联盟披上 了“钢盔铁甲”，为联盟的持续稳健发展保驾护航。 然而，伴随着赢联盟的不断发展壮大，赢联盟已经处于万众瞩目的焦点。聚 光灯下，任何微小的缺点和不足，都可能会引来排山倒海般的负面压力。保障运 营的各个方面，包括生产安全、交通安全、防火防盗、环境保护、后勤保障、福利 待遇等，均不能有丝毫的马虎大意，更不能有侥幸心理。唯有随时战战兢兢、如 履薄冰，放弃任何一劳永逸的幻想，踏踏实实地抓管理、抓落实，不断“巩固、提 升”，追求卓越，才能保证赢联盟项目稳坐“世界第一”的宝座，并向“世界一流” 企业进军！

韦立国际集团 现场总指挥 芮世亮

卷首语 . Editorial

从郑和航海风云榜提名奖说起 前几日，集团在首届中国郑和航海风云榜评选活动中两个奖项被提名， 应邀前往参加了首届揭榜典礼，感触颇深。两项提名“2016 年航海界 21 世 纪海上丝绸之路领航企业”，“2016 年最受欢迎的船舶管理公司”，这无疑 是业内对公司非洲几内亚项目发展的认可，也是我们韦立人尤其是船员兄弟 对公司船员管理的肯定。 现在业界看到的赢联盟项目创造的奇迹与韦立近几年的迅猛发展的大好 成绩，回头想来，于韦立人来说，是一项艰难的挑战，更是一项硬着头皮咬 着牙也要顶上去的艰巨任务。伴随着集团项目的发展，随着韦立船队规模以 及船员队伍的不断壮大，船员队伍管理成为巨大挑战。不仅要在有限的期限 内，为每条船迅速、及时、合理的搭好船员班子，更要在漫长的航行中，管 理好、服务好每位船员，为每一位船员做好后勤保障工作。所谓，道虽迩， 不行不至；事虽小，不为不成。正是这样一群远离陆地，远离亲人，充满着 辛劳和渴望，需要更多的鼓励和温馨问候的船员兄弟，他们披靳斩棘 , 历经 海上各种艰辛和风险，他们赋予船舶以灵魂，让 WINNING 畅游于大海之上， 他们是我们韦立宝贵的财富。 IMO 秘书长 Kitack Lim 在今年的国际海员日中，发表了主题为“Seafarers Matter”的致辞，呼吁公众对海员的关注，重视他们的重要性，加强对他们 的支持，关注他们的困难并帮助解决。而韦立也正是因为一直以来秉持的“关 爱、担当、共享、发展”的文化理念，对船员兄弟的持续关注并在打造船员 健全的业务技能和健康的心理素质中所做的努力，收获了船员队伍及业界的 一致认可。 赢联盟项目已然进入稳固提升阶段，韦立非洲物流船员队伍的建设，成 为目前非洲项目发展的重点之一。物流船员队伍区别与目前韦立船员队伍之 处，在于目前物流队伍由外籍船员和中国船员联合组成，船员与船员之间以 及船员与岸基之间能否继续发扬赢联盟项目的互联互通，相互尊重，互相包 容，协作发展，便成为打造优秀船队的关键所在。唯宽可以容人，唯厚可以 载物。韦立的每一位成员，都应尽早融入到韦立这个美好的大家庭中，在拥 有梦想的同时，脚踏实地，把握住当下的大好时光，通过自身不断的学习、 总结和积累，提升自己的业务素质以及管理水平，实现自己的梦想，为韦立 非洲项目的发展，添砖加瓦，成为一名务实、有责任、有担当，敢于迎难而 上的韦立人！

韦立船舶管理公司 副总经理 张勇

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CONTENTS

目 录

业务 板块 卷首语 . Editorial 01 行 者 /Marcheur/Traveler 04 赢联盟稳健出矿二周年 05 从郑和航海风云榜提名奖说起

封面故事 . Cover Story

赢联盟 总指挥和平发展奖 首次发放仪式 09

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感悟大集锦

20 依托矿业 超越矿业 造福几内亚

特别策划 . Special Plan 24 聚焦一线，实现船舶集中高效管理 26 2017 年上海海事大学游学团

参观韦立新加坡总部 27 SMB-Winning Fondation

资助世界 2017 图书之都——科纳克里 28 船员 , 海运强国之基石

——青岛航运界隆重庆祝“世界海员日”

海员心声 . Sailor voices 30 海员心声 31 诗篇 / 诗集 / 随笔

运营篇 . Operation Section 32 韦立非洲船厂

一颗茁壮成长的树苗

几内亚之窗 . Window of Guinea 34 赢联盟医务室展开雨季健康行动

——向疟疾、伤寒和不良饮食习惯开战！ 34 浅谈疟疾 36 Malaria: Symptoms 疟疾：症状

——记科纳克里板块团队建设

2017 年第 07 月期 总第 25 期 双月刊

36 防抗疟疾知识问答 37 多措并举 WAP 积极防治疟疾 37 “预防疟疾 保卫健康”我们在行动

——高顶国际几内亚矿区预防疟疾实录

传思驿站 . Transfer station

走进 SMB 的七个月

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船队 管理 安全百宝箱 . Safety Box 42 台风知识及避台要领

船员技术交流 . Technical Exchange 44 海员心理健康 - 抑郁症的认知

The mental health of

seafarers-depression 46 船舶制冷 47 IMMERSION SUIT 浸水服

韦立 物流 韦立物流之窗 . Window of Logistics 54 成长的路 55 以营地为家 55 风雨中 , 携手前行的物流团队 56 我在几内亚 / 中印船员之合作 57 来自努涅斯河畔的家信 / 加油！加油！

文化 生活 韦立人物 . People of winning 60 魏红丽

62 王晓平

管理大家谈 . Management We Talk 64 培训的重要性

韦立学苑 . Academic Garden of Winning

49 您辛苦了，我的妻子

66 结合实例 科学有效培训 68 忆“高考” 69 人生如书，逐级而读 70 TOP10

航运万花筒 . Shipping Kaleidoscope

印尼之窗 . Window of Indonesia

翠绿家园 . Emerald green home

谈“不可抗力”

50

解读租约中不可抗力条款

52 以“Matsoukis v. Priestman & Co.”

案为例看英国法下“不可抗力”

58 Eid Fitri, a festival for Indonesians

时事点评 . Comments on Current Events 72

朗读者 Reader

摄影讲堂 . Photography Lecture Room 76 韦立新加坡团队摄影大赛活动

大厨加油 . Chef, come on!

78 优化膳食营养 保障航行安全

封三 伙伴风采

韦立 Sponsor 主办单位 Publisher 出品人 Chief Consultant 首席顾问 Managing Editor 总编 Deputy Managing Editor 副总编 Editor in Chief 主编 Deputy Editor in Chief 副主编 Reporters 特约记者

特邀几内亚记者站

Photographer 摄影 The Interpreter 翻译 Art Director 美术总监 编辑部地址 电话 电子信箱 Address Tel Email 新加坡地址 Address 青岛地址 Address 印尼办公室地址 Address

2017 年第 07 月期 总第 25 期 双月刊 韦立国际集团 Winning International Group 孙修顺 Sun Xiushun 张栩 Zhang Xu 孙志俊 Sun Zhijun 刘治华 Bosco 邓文鹏 Whipple 韩淑英 Han Shuying 于山 Yu Shan 芮世亮 Rui Shiliang 赵秀丽 Melody 李晶 Kammy 姜小蓓 Caroline 刘翠 Emma 王敬棠 Wang Jingtang 孙诺亚 Angel 王军军 Aaron 王琪 Sary 王晓乐 Smile 周倩君 Sharon 吕天骁 Matthew 张敏 Aimee Zhang 彭佳雯 Peng Jiawen 邹姗姗 Olivia Zou 肖亚龙 Xiao Yalong 郭良 Guo Liang SMB:

蔡兵 Cai Bing 肖东 Xiao Dong

Tamba Jean Ouendeno 杨军慧 Yang Junhui 门洪刚 Men Honggang WAP: 杜成灏 Du Chenghao 港通 : 柳志华 Liu Zhihua 中交 : 韦立物流：李俞铮 Aloysius 熊磊 Xiong Lei 姜洪积 Jiang Hongji 陈晓辉 Terry 肖亚龙 Xiao Yalong 吕天骁 Matthew 仉洁 Jessica 姜小蓓 Caroline 张敏 Aimee Zhang 张志平 LeHOS 青岛市崂山区苗岭路 28 号金岭广场 1 号楼 19-21 层 +86 532 80992666 weiliqikan@163.com 19-21F, Tower 1, Jinling Square, No.28 Miaoling Road,Qingdao, China +86 532 80992666 weiliqikan@163.com 珊顿大道 6 号 #17-09，星展大厦第二塔楼，新加坡 068809 #17-09, 6 Shenton Way Tower Two, Singapore 068809 青岛市崂山区苗岭路 28 号 金岭广场 1 号楼 19-21 层 19-21F, Tower 1, Jinling Square, No.28 Miaoling Road,Qingdao, China Gapura Prima Office Tower, 22nd Floor, The Bellezza Permata Hijau , Jl. Letjen Soepono no. 34, Arteri Permata Hijau, Jakarta Selatan 12210

编者按 . Editor's Note

导 读 每期编者按，我都会按例为读者做一个导读，当然与《朗读者》中董 卿的导读，差距还是蛮大的。所以，更要在这里为大家推荐一下《朗读者》 每期的导读，也叫做开场白，大家都能在网上搜索到。 接下来，是我的导读 上期期刊，我们讲到赢联盟项目遇危机，遭打压。我们亮出韦立的态度： 大海的胸怀与直面的勇气。强大竞争对手给我们敲响的警钟，让我们也丝 毫不敢懈怠。积极行动起来，提升自我，提升管理，保障项目的安全运营。 本期封面故事我们通过赢联盟和平奖发放活动以及赢联盟项目依托矿业， 超越矿业，造福几内亚的具体行动，为大家细细讲述我们保项目的坚定决 心和顽强斗志！而 接下来，即将开启的海上物流管理新模式，也将对赢联 盟项目的进一步稳固和提升，带来新的动力和保障，下期期刊，我们会做 进一步详细报道，请大家拭目以待！ 每年的 6、7 月，对于航海人来说，应该意义非凡，因为分布在这两个 月的世界海员日和中国航海日。本期我们将两个分别安排于封二及特别策 划，意在让大家再次领略航海业的魅力，体会海员搏击大海的勇敢与自豪， 远离陆地的孤独与辛苦，给予他们更多的关注、理解与支持。 7 月的西非，也迎来了雨季，季风盛行，就连蚊虫也活跃起来。大洋船 舶航行安全、海上物流作业安全，员工身体健康 …… 这个季节带来的安全 隐患，我们该如何应对？安全百宝箱防台风，几内亚之窗谈疟疾，物流之 窗海上作业，三个栏目给了我们具体的指导。 “人生如书，逐级而读”“倾听斯琴高娃回忆母亲，体味无解的母爱”， 本期的韦立学苑和朗读者，带给我们的是人们对阅读的执着与对人生的深 深的感悟。

《WINNING 韦立》主编 赵秀丽

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封面故事 . Cover Story

喜迎赢联盟项目稳健出货二周年，项目一路走来，伴随成功喜悦，伴随困难挫折。 前段时间更是遭遇到强大竞争对手的打压。面对危机，韦立以海的胸怀，直面困境， 从各方面入手，从赢联盟和平发展奖的实施发放，到为几内亚人民社区的贡献，再 到公司管理架构的调整与提升等，体现出韦立加强管理，保障项目的安全运营坚定 决心和顽强斗志！ “总指挥和平奖”的意义不仅仅局限于维持了当地员工团队的和谐，更大的意 义源于总指挥在管理上的智慧与创新，不仅为联盟的稳定打下了坚实基础更使得此 创举成为了所有在几中资企业纷纷效仿的模板。在第一次发放和平奖的现场，我们 也欣喜地听到了当地近万名员工的心声，要以联盟利益为最高利益，并要与联盟共 发展共进步！希望和平永存！

赢联盟 总指挥和平发展奖 首次发放仪式 整理：姜小蓓

KAMSAR 办公室

SMB

为员工和他们的家人准备了水果，饮料和一些食品，人们边吃边谈，办公室的员工—— 中国人， 印尼人， 几内亚人， 不同肤色， 不同语言的人们因赢联盟， 因韦立国际走到了一起， 此刻好像没有语言障碍，此刻是属于他们的幸福时光，所有人都体会到了这个三国四 方的大家庭的温暖，对这个大家庭的充满了感激，对这个大家庭的未来充满了希望。

经历了各种风险和困难，经历了博凯事件的影响，也经历了港 口破碎设备失败后，大块装船的调整，经历了罢工事件后员工 队伍思想的波动，也经历了工会的各种无理非难……

员工和家属一起度过属于这个大家庭的幸福时光

全年完成任务过半（1500 万吨）的目标

封面故事 . Cover Story

WAP

动人的音乐唱起来 ,开心的舞蹈跳起来……

80 余名员工在领取第一季度奖金后，难掩激动喜悦的心 情，大家在综合楼门厅里载歌载舞地跳起来。 文：WAP/ 杨军慧

当地时间 7 月 2 日下午，WAP 赢联盟总指挥和平

深切感受到了在 WAP 工作的荣耀和喜悦，感受到了企

发展奖首次发放仪式在该公司综合楼配工室隆重举

业大家庭对他们的关心和呵护， 增强了与企业 “和衷共济、

行。会议由 WAP 总经理邵武主持，赢联盟现场总指

休戚与共”的责任感和使命感。大家纷纷表示：今后要

挥芮世亮代表赢联盟总指挥孙修顺宣读了给各板块、 加倍努力工作，争取优异成绩回报企业。 各社区组织、各级政府领导们的贺信，并发表了热情 洋溢、充满激情的演讲，工会代表雅鲁代表在 WAP 工作的 750 余名几方员工做了会议发言。 芮世亮总指挥为参加和平发展奖首次发放仪式 的员工代表发放了奖金。80 余名员工在领取第一季 度奖金后，难掩激动喜悦的心情。由于当时室外正下 着大雨， 大家就在综合楼门厅里载歌载舞地跳起来。 通过颁发和平发展奖第一个季度奖，几方员工

SMB 041 矿区

为奖金附加 3 分钟的时间 领导层决定在颁发奖励的时候，为奖金额外附加 3 分钟的时间。这三分 钟用来干什么呢？用来肯定每位员工的功劳和辛勤汗水，并对他进行鼓 励和期盼，鼓励他更加努力的工作，期盼他在岗位上得到提升，然后与其 亲切握手，最后再将奖金发到他的手里。

高顶国际

“四个到位”全面落实 宣传引导到位、政策把握到位、奖励执行到位、监督落实到位，联 合几内亚人民朝着一个方向创造“梦”，与几内亚共迎发展的决心。

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封面故事 . Cover Story

KAMSAR 办公室

员工和家属一起度过属于这个大家庭的幸福时光 为员工和他们的家人准备了水果，饮料和一些食品，人们边吃边谈，办公室的员 工——中国人，印尼人，几内亚人，不同肤色，不同语言的人们因赢联盟，因韦立 国际走到了一起，此刻好像没有语言障碍，此刻是属于他们的幸福时光，所有人 都体会到了这个三国四方的大家庭的温暖，对这个大家庭的充满了感激，对这 个大家庭的未来充满了希望。

文：Kamsar 办公室 李文军

印尼人，几内亚人，不同肤色，不同语言的人们因赢联盟， 因韦立国际走到了一起，此刻好像没有语言障碍，此刻是 属于他们的幸福时光，所有人都体会到了这个三国四方的 大家庭的温暖，对这个大家庭的充满了感激，对这个大家 庭的未来充满了希望。 发放仪式结束后，当地员工特意要求和李文军船长， Capt.Conde 交谈，他们通过翻译表达了他们的感激和自豪 之情，表示他们会将公司当家，向当地人宣传赢联盟和韦 立国际，让当地人了解和支持我们，最后他们保证会尽最 当地时间 2017 年 7 月 5 日上午，韦立物流（非洲） Kamsar 调度中心的赢联 盟总指挥和平发展奖首次 发放仪式在该中心的大院内隆重举行。会议由 Capt.

Conde 主持，首先由 Mr.Amadou 用法语宣读了赢联盟 总指挥孙修顺先生对和平奖首次发放发来的贺信， 其后该办公室英语 - 法语翻译 Mr.Antoine 再次宣读 了赢联盟总指挥和平发展奖管理办法法语版以及由 Capt.Conde 和李文军船长起草的贺词和寄语。 李文军船长，Capt.Conde, Capt.Denni 和烟台港于 立强副总经理共同代表赢联盟向该办公室的当地员 工发放了首次和平发展奖，为了体现韦立国际集团对 当地员工的关怀，结合雨季的到来，同时向他们发放 了雨衣，雨鞋和工作服等劳保用品。为了更好的宣传 赢联盟和韦立国际集团的发展理念，体现互相的尊重 和包容，Kamsar 办公室特别邀请了当地员工的各 2 位 家属参与了此次的和平奖发放仪式，员工和他们的家 人一起共同见证了这荣耀一刻。在领到属于他们专属 的首次和平发展奖后，每一个员工和他们家人的幸福 之情溢于言表， 每个人的脸上都是洋溢着灿烂的笑容。 该办公室为员工和他们的家人准备了水果，饮料 和一些食品，人们边吃边谈，办公室的员工-- 中国人，

大努力帮助公司，努力工作，和公司一起走向更高更强。

封面故事 . Cover Story

SMB

全年完成任务过半（1500 万吨）的目标 经历了各种风险和困难，经历了博凯事件的影响，也经历了港 口破碎设备失败后，大块装船的调整，经历了罢工事件后员工 队伍思想的波动，也经历了工会的各种无理非难……

文：SMB 尹新友

2017 年 7 月 1 号是一个值得纪念的日子，几内亚 博凯矿业有限公司（smb）在公司礼堂召开了“和平奖” 发放大会，经过博凯广大职工的努力，广大几方职工 获得了 60 万几郎的奖金，同时完成了上半年时间过半 全年完成任务过半（1500 万吨）的目标，取得了可喜 可贺的成绩。 这个成绩来之不易， 其中经历了各种风险和困难， 经历了博凯事件的影响，，也经历了港口破碎设备失 败后，大块装船的调整，经历了罢工事件后员工队伍 思想的波动，也经历了工会的各种无理非难。但这些 都没有难倒 smb 的广大员工。通过对几方员工一对一 思想谈话工作，通过实际生产中质量控制、运矿控制、 粒度控制的不断调整， 终于度过了首个总指挥 “和平奖” 季节，每位员工不但都领到了总指挥“和平奖”奖金， 刚重要的是俘获了员工的心，增强了员工的凝聚力。 在这次总指挥“和平奖”的发放过程中，几内亚 员工思想非常激动，感动之情溢于言表，更有员工喊 出 smb 万岁，总指挥万岁的口号，由此可见“和平奖” 的设立非常的及时，是一个收心工程，意义深远，体 现了总指挥的高瞻远瞩战略。更加坚信 smb 的发展将 会更快，步子更大，让竞争者自愧不如。

企业走向海外，企业要发展壮大，建立国际型企业， 就要走国际化的道路，就要有自己的企业文化，形成自己 独特的东西，立足本地化，避免水土不服症，真正和当地 融为一体， 得到当地员工、 群众、 政府的认可， 设立 “和平奖” 和“和谐奖”应该逐步形成一种企业文化。 今后，我认为不但要把这种奖项继续推行下去，还应 上升到精神的层面，通过宣传、座谈、走访等多种形式在 广大职工、社会群体，政府中形成一种习惯和素养， 就是只有与企业共发展共存亡，才能达到双赢的结 局，才能真正达到和谐发展，拥抱未来的局面。 在和平奖和和谐奖推广宣传的过程中，每个中 方员工，包括各级中层管理干部和高层管理人员，其 一言一行无不代表公司的形象， 其本身就是代言人， 因此言行必须与总指挥和平发展奖的理念达到相融 合，时刻宣传和平奖及和谐奖的理念，带头践行和谐 精神，关爱几方员工，方能取民心，把这个人文工程 做出成效。

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SMB 041 矿区

为奖金附加 3 分钟的时间 领导层决定在颁发奖励的时候，为奖金额外附加 3 分钟的时间。这三 分钟用来干什么呢？用来肯定每位员工的功劳和辛勤汗水，并对他进 行鼓励和期盼，鼓励他更加努力的工作，期盼他在岗位上得到提升，然 后与其亲切握手，最后再将奖金发到他的手里。

文：SMB 041 矿区

为了响应几内亚总统和平发展的理念，创造和平、稳 定的运营环境，赢联盟从项目划拨专款设立了“赢联盟总 指挥和平发展奖” 。随着倒计时牌的归零，在 7月 1 日这一天， SMB 041 矿区召开了隆重的颁奖仪式，矿区 200 多名当地员 工激动兴奋的心情就如同国内新年一样。 7 月 1 日，是值得我们纪念的日子。这一天不仅仅是为 当地员工发放赢联盟和平发展第一季度奖励的日子，也应 该是我们赢联盟全体干部职工的纪念日，纪念中几双方互 帮互助、齐心协力、平稳运行一个季度这样一个伟大的日子。 为此 SMB 041 矿区领导层决定在颁发奖励的时候，为奖金 额外附加 3 分钟的时间。这三分钟用来干什么呢？用来肯定 每位员工的功劳和辛勤汗水，并对他进行鼓励和期盼，鼓 励他更加努力的工作，期盼他在岗位上得到提升，然后与其 亲切握手，最后再将奖金发到他的手里。这样看来，可能花 费的时间和精力是巨大的，但我相信回报也是巨大的。在颁 奖现场有超过三四十位员工情不自禁的喊出： “SMB 万岁， 中国人万岁”，虽然我们听起来是有歧义的，但表达的意思 和拥护之情却让我们感到无比欣慰和自豪。 记得以前看到过一篇文章很吸引我，讲的是：在一家大 型上市公司中，有一名中高层管理人员，他负责运作的一个 项目经过长时间的努力后得到了市场的认可，也为公司在该 领域赢得了先机，为此他获得了一笔丰厚的奖金。但也正是 因为这笔奖金而让他最终选择离开了公司。其实员工离职的 原因林林总总， 只有两点最真实：1、钱没给到位；2、 心委屈了。 如果你读完整篇文章后就会发现，让他伤心的并不是奖金 的多少，而在于他得到奖金的方式。他的上级只是随手把支 票丢在了他的面前， 而没有说一句肯定的话语。 金钱人人都爱， 但有些东西是金钱所无法取代的，比如完成富有挑战性的 目标；被上级或同事喜爱；受到尊重并拥有影响力等。所以 金钱有时也只是一个符号或物品， 可能你给某人的薪资很高， 但他却经常感到压抑、不受尊重，那他往往都会选择离职。 可实际上解决这种问题再简单不过了，无论奖金的数额有多

少，上级领导亲手将钱交给他，并告诉他“你是公司的功臣，谢谢 你为公司付出的努力和汗水。”就这样，可能不到 30 秒钟的时间， 就能将他留下来。 当然， 人作为高等哺乳动物， 如果上级一直都是对他态度冰冷、 视而不见， 就算你偶尔对他说一万遍我爱你， 他都不会信服。 所以， 实际需要付出的不只是 30 秒钟，可能你需要每周都要花 30 秒钟 甚至 3 分钟的时间表示对他的认可。这样算下来一年才需要不到 十几个小时的时间就能为公司留住一位老员工，何乐而不为呢？ 记得前一段时间有一位当地员工通过翻译向我们表达了自 己的心声，他的大致意思是这样的： “虽然我们的肤色不一样，但 是我们身体里流淌的血液都是红色的，你们不远万里来到几内亚 工作，父母都一样在担心着你们，我为之前几内亚人民对你们的 不理解感到伤心和愧疚。”我现在依然能清晰的想起当时他说 完话落泪的场景，这些话对我们的触动是无比深刻的，当时我的 内心独白只有一句理解万岁。通过第一季度赢联盟和平发展奖的 发放，可以看出大多数员工的内心已归拢在公司这边，相信这种 情况会越来越好，俗话说万众一心、齐心合力，方能众志成城。愿 赢联盟蓬勃发展，日胜一日。

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高顶国际

“四个到位”全面落实 宣传引导到位、政策把握到位、奖励执行到位、监督落实到位， 联合几内亚人民朝着一个方向创造“梦”，与几内亚共迎发展 的决心。

为实现高顶几内亚矿区与几内亚当地员工 的共同利益，倡导尊重、交流、团结、发展的管理 理念， 鼓励几方员工遵纪守法、 服从管理、 安全生产。 今年 4 月 1 日以来，高顶国际几内亚矿区积极采 取措施，从“四个到位”全面落实兑现“和平发展 奖”。旨在增强员工队伍的凝聚力，创造和平、稳 定的运营环境。 1、宣传引导到位。矿区领导亲身讲解、中方 领班师傅宣讲以及宣传橱窗展示等多种形式大 力宣传“和平发展奖”奖励政策，提高矿区几方员 工知晓率。 2、政策把握到位。矿区人力与社区合作方， 在强化自身对政策理解的前提下，深入几方一线 员工中进行政策宣传，解读相关奖励政策，确保 每名几方员工充分了解“和平发展奖”的具体管 理规定及实施意义。 3、奖励执行到位。和平发展奖由高顶公司总 部从项目中划拨专款，独立于员工的薪酬制度，对 于员工进行季度和年度奖励。 4、监督落实到位。从一线工人到人力到社区 再到财务，形成“点 - 线 - 面”的监督体系，确保“和 平发展奖”政策顺利执行，对于违反政策的，将严 格追究责任。 “有奖有罚”让“有为者有奖”，最大 化激发员工热情。 和平发展奖不仅仅是高顶几内亚矿区领导 层在管理形式上的创新，更是高顶公司真正立足 于几内亚， 联合几内亚人民朝着一个方向创造 “梦” ， 与几内亚共迎发展决心的表现。 通过奖励的发放， 充分发挥员工行为与利益相关联机制导向的作用， 使几方员工视高顶矿区为自己的家，增强员工与 企业“和衷共济、休戚与共”的责任感和使命感。 用自身的进步带动公司的发展，为高顶公司几内 亚矿区的健康发展打下良好的基础。

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赢联盟总指挥和平发展奖首次发放仪式

感悟大集锦

和平 - 企业的基石，政府的回报

赢联盟在几内亚的投资给当地政府和人民创造了诸多 实效：就业岗位，税收，基础建设等。 在 2014 年进入几内亚铝土矿市场时，正值几内亚埃博 拉疫情最肆虐的时候，外国投资者都暂停项目，撤离外籍员 工。但中国宏桥集团，烟台港集团，新加坡韦立国际集团冒着 生命危险勇敢进入几内亚市场，开拓业务，开发铝土矿资源， 这给予几内亚人民抗击埃博拉疫情强大的精神力量。 “患难见真情”，在几内亚人民最困难的时候， “赢联盟” 的开拓者不顾个人安危，冒着生命危险来个几内亚开矿，其意 义不止是一个简单的矿业项目，而是帮助几内亚人民抗击埃 博拉，为当地人民带来一种精神鼓舞和有力支持。 在 2017 年 6 月 24 日几内亚赢联盟为了帮助几内亚当地 穆斯林老百姓欢庆开斋节，在开斋节前夕，向博凯矿区当地穆 斯林居民赠送 84 头牛。2017 年 6 月底到 7 月初，SMB 为感谢 当地人民对自己工作的支持， 为当地民众分发大米150 余吨。 给博凯人民带来切实的实惠。在现场当地官员是这样说的“在 这么多外国企业中，唯有赢联盟是为当地人民真正做实事， 给予当地人民便利的公司” 。 同样这是几内亚人民共同的心声。 当然这只是赢联盟为几内亚人民做实事的一小部分。 当然随着我们的慢慢发展，有极少部分心思不纯的人在 挑动企业和当地人民的关系，但我们却以实际行动予以最响 亮的回击。 “和平与发展”已成为国际社会的主流，我们跟几 内亚人民本着“互利互惠，相互尊重”的原则，实现互利共赢， 共同发展的局面。

和平发展奖与管理 ——矿山生产部：谢洋洋 和平发展奖宣布之初，对当地员工是否会在理解上有偏 差，我是持消极态度的。因为刚好是二月罢工结束不久，虽然 没有亲身经历，但还是通过周边同事的讲述、网络上当地媒 体的报道，大致了解了那次事件的起因和经过。 持消极态度，是源于我对人性并未抱太大的信心。觉得 肯定有些人就会想当然地误以为这个奖项是他们通过罢工争 取来的，他们只要有诉求，通过罢工，企业就一定会妥协进而 满足他们更多的要求。 但是，随着与矿山生产部诸位同事一同进行和平发展奖 的宣讲、组织一对一谈话了解员工思想动态与意见建议，我 对和平发展奖的推进充满了信心。 接触到的那些劳工中，基本都清楚自己来 SMB 工作的首 要目的是赚钱不是寻衅滋事。他们明白自己的工作不仅是为 了自己更是为了养活自己身后的家人。如果因为参与负面事 件而丢掉工作，则意味着他们的家人跟他们一起失去了经济 来源。 另外，公司对带头闹事分子的重拳处理，对于其它员工 来说，具有很好的警示作用，有先例摆着，员工会意识到参与 负面事件将面临何种后果、要付出什么代价。为公司的处理 点个赞。 下一步的管理，一方面是继续做好宣传并鼓励员工拥护 企业的和平生产发展；另一面则是加强团队管理，做好非法 罢工等负面事件的预防。 继续严格执行公司规定的奖惩制度，做好书面材料的记 录。会带头参与闹事的人，很可能在他平时表现中就会有或 多或少能察觉到的蛛丝马迹，比如违反劳动纪律等。这些记 录在案的人员，如果将来冒头闹事，那些材料就是他们违反 公司规定最有力的证据。

关于和平奖感悟与心得 ——物资部 : 梁振玉 在这次和平奖会议中, 接触很多，感想很多， 此次会议达到预期的效果，和平，团结，共赢，取 得胜利

——物资部 : 张建鹏 “非洲过去 10 余年件经历了快速的经济发展，中国的 贡献是显著的”，非洲某国领导人在接受中国媒体联合采访 时如是表示。赢联盟就是此现象一个缩影。

矿山生产部 7 月 1 日，公司 发放第一季度的赢 联 盟和平发展奖， 为构建员工与公司 管理层的有效沟通， 切实了解员工关于 和平发展奖的心声 和想法，同时帮助广 大员工解决工作和 生活中的实际问题， 营造良好的企业文 化。为 增加员 工 的 归属 感、忠诚 度 及 企业内部凝聚力。 让员工认识到公司 兑现承诺的力度和 决 心，将员 工 的 心 收拢到公司这边， 并充分调动员工的 工作积极性和主动 性，使 该奖 项 更 好 的发挥作用，特组织 部分当地员工召开 座 谈 会，主 要 围 绕 和平发展奖进行讨 论和分析。

物资部 ——物资部 : 李云峰

在这次会议中，我负责协助社区大米发放工 作以及部分物资的配备工作，就此环节我总结以下 自己的感想与建议：

随着本次和平发展奖顺利发放，代表着三个月 来公司进入一个良好的发展阶段，和平发展奖奖金 也顺利发放到每一位员工手中。

1：会前物资的准备，要提前到会议的前一天 完成，需要的车辆计划安排好。能提前装车的提前 装车，

在公司组织的沟通大会上，我看到每一位当地 员工都很高兴。很多员工积极发言，感谢公司能够给 员工带来更多的收入。有很多的员工开始思考公司 的发展，思考自己能做哪些具体的工作能更好的帮 助公司，希望公司能在几内亚长久的健康发展，能 帮助更多的当地家庭走向富裕的道路。我觉得这是 非常好的改变，将来会有越来越多的员工认识到公 司的健康发展和自己的发展，与家庭生活条件的提 高密切相关，终有一天每一位公司的员工也会自觉 维护公司的和平发展环境。

2：跟几内亚人接触， 感到多数几内亚人的真诚、 善良、好客，对公司的和平奖的肯定与支持。

关于和平发展奖活动感言

希望公司能够有越来越多的管理政策出台，使 员工能认识到公司是他们的第二个家，只有公司发 展越来越好，公司才有条件提供更好的收入和更好 的工作条件。而不能仅仅希望公司提供好的条件，自 己的工作却不能按照公司的要求保质保量的完成。 只有相应的付出才能有更好的回报。每个人的发展 和家庭条件的改善和公司的和平发展息息相关。每 个人都应该自觉维护公司利益，维护公司的和平发 展环境，任何人不能做有损公司利益的事情，用自己 的努力工作换来家庭和自己生活条件的提高。 祝愿公司发展越来越好！

3：在公司内部，员工互帮互助，团结进取，分 工明确，确保会议的顺利进行。 最后，祝愿公司蓬勃发展，日胜一日。

和平奖之感想 ——物资部 : 向前常 一个国家的发展需要和平稳定的环境，一个 家的兴旺也需要一个和平稳定的环境，一个企业 的壮大同样也需要一个团结和平的环境。没有一 个企业能在打打闹闹的环境中生存。海外的中资 企业尤其如此。 我们的董事长设立和平奖高曕远嘱， 犹如大海航行中的舵手，指挥我们避开前进中的 礁石和恶浪。让赢联盟这艘大“船”坚定的迎着风 雨航行在西太平洋上 . 这个奖设立非常及时, 稳定 了周围的环境 ,也稳定了企业的生产局面 . 同时这 个奖也是一个催化剂 , 催化企业员工只有好好工 作 , 才会有稳定的收入 , 才会家兴财旺。

和平发展奖的绩效管理 ——矿山生产部：王文哲 随着“和平发展奖万岁”欢呼的淡去，黝黑脸 庞上兴奋的红热逐渐褪去，回顾过去三个月，忽然 发觉，和平发展奖好比总指挥对我们的一次绩效 考核，创造性地应用了 SMART 原则（Specific 具体、 Measurable 量化、Attainable 可实现、Relevant 相关、 Time bound 时限性）设定目标。

升认识能力和管理水平，务实工作，及时发现和解 决问题。 和平发展奖让我们更清楚地认识到，公司真 诚地希望和愿与公司共同发展的员工一起发展，我 们作为赢联盟的 SMB 员工，追求的是双赢。和平 发展是他们的，也是我们的，但最终是我们每一个 人的。

S 具体： “负面事件”单刀直入，切中要害，定 义清晰，含义科学，堪比安全界的“损工事故”。 M 量化：利益于“负面事件”的精确定义，事 件自然可以量化。 A 可实现：随着员工关系对生产运营重要性的 日益深入人心，和平发展对善于创造奇迹的 SMB 团队是必须实现的目标。 R 相关：和平发展奖的设立，使得原本若即若 离的公司利益和员工利益陡然密不可分，和平发展 奖与产量奖、全勤奖等相辅相成，公司与员工共赢 不言而喻。 T 时限性：分设季度奖、年度奖，起止日期和 发放时间明确。 如同所有的绩效管理一样，和平发展奖也可 视为由目标设定－辅导反馈－定期考核－激励应 用这四部分组成。设立和平发展奖之后，SMB 不 遗余力地进行地毯轰炸式宣传，并采取一系列措施 （如工资单培训、严格控制考勤）以消除和减少员 工关系中的不稳定因素及持续提升团队管理水平， 终于在和平发展奖实施的第一季度通过考核。奖 金发放之后，我们马上不失时机地进行颇有成效 的专题座谈会，倾听当地员工心声，总结经验，再 接再厉， 为获得下个季度的和平发展奖而努力奋斗。 和平发展奖的顺利实施， 可以营造和平的环境， 实现公司和员工的共同发展。当地员工作为最直接 的被考核者，现阶段主要关注考核和激励环节无 可厚非。而我们中方员工作为管理者，则应将更多 的注意力放在过程控制即辅导反馈环节，持续提

和平发展奖感言 ——矿山生产部：徐润荣 初到 SMB，第一次看到和平发展奖的相关信 息是在营地的告示牌上，感觉很是新奇，同时也觉 得这可能也是最直接有效的方式了吧，毕竟谁能 经得起钱财的引诱呢，事实也恰好证明这一奖项 设立的合理性。和平奖发放的当天正好是我同韩 新增师傅一起上白班，亲自将和平发展奖奖金发 放到各当班班组长和司机手中，就连平时一些相 对傲气的员工，脸上都露出了明显的笑容，甚至一 些不够淡定的司机，都会高喊： “c’est bon! Vive le SMB! ”。 就和平发展奖本身而言，在一定程度上确实 能够刺激当地员工的工作积极性，在保障公司各项 工作的顺利开展的同时，也能够抑制几内亚当地部 分不怀好意的少数派对公司员工的煽动。从现实 的角度出发，一种建立在利益基础上的关系在一定 条件的下是牢不可破，但同时又是弱不禁风的。双 方发生利益冲突的时候或是在能够获得更大的利 益的谣言的驱使下，矛盾往往就会突显出来。所以 在我看来，在适当利诱下，我们还应当加强对当地 员工的心理工作，在物质的基础上加以精神文明的 建设，使其认识到在公司工作的优越性以及该工作 对其的重要性，从而达到长久稳步发展的目的。

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对“和平发展奖”的感悟 ——勘探质量部 : 张超雄 第一季度“和平发展奖”顺利举行，当我的同事们领到 钱的那一刻，他们高兴地载歌载舞跳起来，充满着喜悦、活力。 我的同事们都在为集体守护的和平发展而感到骄傲。同时他 们也看到自身责任， 一起努力， 一起迎接着下一次 “和平发展奖” 。 “季度奖倒计时牌”就伫立在化验室的必经之路。每天 看着它，虽然日子天数越来越少，但越来越警示我们切不可 掉以轻心。 “和平发展”目的在于稳定，健康的发展路线，依 托于当地的法律法规， 切身关心于当地职工， 激发工作积极性， 这样才能让这个跨国的企业与几内亚血肉相融，长期地与几 内亚共发展。 回顾我已到几工作的一年，越来越多的当地员工进入 赢联盟工作。他们年轻，勤劳，他们充满干劲，他们为能成为 SMB、WAP、UMS 的一员而感到自豪。和平发展不仅让一个企 业长期可持续的发展，对于员工个人，也能成为一股凝聚力 量的绳。 “和平发展”是根线，这头牵着职工，那头牵制妻儿。 只有和平发展，才能拥有生命的安全和生活的幸福。 爱企业，爱工作，爱生活是我们每一个职工的心声。企 业兴旺发达离不开每位职工的奉献和努力，和平发展、以人 为本会使我们明天更美好。为赢联盟的未来献上自己的一份 力！

关于赢联盟总指挥和平奖 ——勘探质量部 : 李卫东 赢联盟总指挥和平奖的设立，将企业运营的和平环境与 员工的收入联系起来，效果非常明显：自设立以来，广大当地 员工不仅没参加任何形式的罢工、堵路事件，当博凯骚乱发 生时，还能自觉维护公司和平环境，主动组织起来护矿。 员工的心，企业的根。赢联盟总指挥和平奖真正起到了 对员工的“收心”作用。 “和平奖”颁发后，通过座谈会，员工 们普遍表达了以下心声：1、感谢总指挥、感谢企业、感谢管理 团队；2、和平的环境是企业运营的首要条件，来之不易，一 定加倍努力工作，用实际的工作业绩来回报企业。只有企业 平安运营，员工才会有幸福的生活。3、未来，一定继续用实 际行动维护和平， 将所有的奖项全部拿到手， 我们绝对有信心。

对和平发展奖的认识 ——设备管理部 : 郭春波 一．公司和平发展奖的推行，对生产和员工的整体素质 的提升起到了巨大的作用，对公司的发展是果断的决定，从 而使中方员工和当地员工认识到实行和平发展奖的重要性。 继续贯彻公司提出的尊重、交流、团结、发展的方针，和当地 员工搞好关系，带动他们的工作。 二． 和平发展奖的实施， 推动了与当地员工的交流和团结， 为企业的发展提供了一个稳定生产的良好环境，带动了当地 员工的工作积极性。 三．为了和平发展奖的事实，希望公司多组织一些体育、 文艺方面的活动， 真的做到中方员工和当地员工团结在一起， 从而使他们认识到互相团结、互相交流、互相尊重对公司的 发展所起到的巨大作用。

——设备管理部 : 杨方旭 自从公司实施和平发展奖以来，给我的直观感受就是没 看见有员工直接参与罢工或堵路的了。员工上班期间请病假 事假的也少了。员工上班出满勤的多了，还有就是附近村民主 动要求加入到 SMB 公司上班的人数多了。从这几个现象说明 当地员工对该政策是欢迎和拥护的。 该政策的实施，有利于员工积极出勤上班，从而对企业 按时完成生产任务目标有积极作用，有利于企业和员工的和 平发展。为使该政策达到预期效果，我认为还是要继续不断 提醒员工时刻别忘了和平发展奖获得的条件，一面产生不必 要的误会。总之这个和平发展奖的实施符合当地现实情况， 有利于员工和企业的协调健康发展，应该保持下去。

勘探质量部

1. 在倒计时的牌子更新中，几处的数字经常不统一， 有几处更新不及时 2.在倒计时时间更新建议可以在早上点名期间进行， 而且有各个部门的员工亲手对这个数字更新，这样把这个 事情深深的印在当地员工的思想里 3. 对“和平奖”这件事要定期不定期的进行宣传

关于“和平奖”的感受和想法 ——勘探质量部 : 魏海亮 在看到当地员工在喜气洋洋的领导到 60 万几郞的第一期 “和平奖”奖金之时，感触颇深，对比三个月前几方员工和公 司那种强烈的对抗状态和当时几乎已经不能正常开展工作的 情形，除了公司对公司制度的大力宣传之外， “和平奖”的设立 和发放可以说在其中起到了极其重要的作用。 对比之前接触过的几家公司，在处理非洲当地员工罢工 问题上，我们公司设置“和平奖”这种大手笔的投入可谓是一 个比较成功的方法。在之前遇到的罢工中无非有下面几种解 决办法，一，每次罢工都采取适当提高工人待遇，这个方法很 被动，而且每次都要消耗很长时间来谈判待遇问题。二，对当 地工人采取强硬政策，这个方法在短期内会有一定作用，但长 期之后会形成一种反弹，每一次都会比上次更激烈。三，每次 罢工都对当地员工妥协，这种方法对于短期的工作很实用，但 是如果公司相在当地长期发展，这种方法也是弊大于利。而 我们公司现在采用的这种“和平奖”的分期发放，一种短期和 长期相结合的方法，正好可以把当地员工的一个精神注意力 给吸引，既不会因为设置的期限太长而让当地员工感受不到 拿奖的可能性，又可以让他们在拿到短期的奖金之后对一年 的那个长期奖项有期待。 在之前的罢工过程中，主要是少数的当地员工参与和鼓 动，而大多数员工是处于信息不对等和被鼓动状态，甚至很 大一部分是想正常工作被威胁的或者就是在旁边看热闹旁观 的， “和平奖”的设立和公司政策的宣讲刚好对绝大被动参与 和被胁迫以及认为事不关己的这一部分人给拉拢过来，形成 了你罢工就会直接威胁到我的自身利益，最直接的表现就是 我少拿钱了，这样绝大部分的工人就会主动出来去维护工作 环境，去抵制这种消极的罢工思想。 总的来说， “和平奖”实施的三个月以来，当地员工在罢 工这件事上得认识还是比较积极， 虽听说有几次想罢工的苗头， 但在矿长等领导和同事的工作下，都消灭在无形之中，但在实 施的细节中，个人认为有些地方还是有提高的空间

设备管理部

4.“和平奖”只是一种方法和手段，其他方面，比如公 司人事制度的明确和完善，以及公司制度的透明和宣传以 及特别是涉及到工资待遇，职工福利方面的事情也要及时 公正透明的解决。 5.“和平奖”的顺利实施以及当地员工的情绪稳定之 后，可以考虑对当地员工的纪律，效率等问题开展工作。 “和平奖”实施之后，公司在当地员工管理上上了一 个新的台阶，也希望公司在此基础上，再接再厉更上一层 楼。

关于和平发展奖的认识与建议 ——勘探质量部 : 郭良 该奖项是由孙总指挥与今年三月份工会组织大罢工后 所设立，其主要目的是为了能促使本地员工和企业能和平的 发展下去，也展现出了本地员工对其企业的重要性以及公司 高层对员工的重视程度。该奖项与 2017 年 4 月 1 日正式开 始实施，第一个季度结束日期为 7 月 1 日。 如果本地员工在一个季度内未发生罢工等事件，便会 在每季度结束后每人会得到 600,000 几郎的奖励，如一年 没有发生罢工等事件每人将会一次性得到 2,400,000 几郎 的奖励。 也就是说全年每人可以得到 4,800,000几郎的奖励。 以上是和平发展奖的一些基本要求和发放有时间计划， 接下来的是我个人对该奖项的理解和认识做一个详细阐 述。 1、我认为该奖项是企业为了妥协员工因不满工资收入 低而做出的一个应对策略，为员工提高了收入的同时又用 这笔收入对员工进行一个行为限制。短时间内会对企业和 员工的和平发展带来一定的效果，但不适合长期使用，时间 久了以后员工会认为这是他的固有收入项目之一，这样会大 大削弱了该奖项的设立目的。 2、该奖项应大力配合收心工程，收心工程这个方案我 觉得是一个长治有效的方案，有效的弥补该奖项因时间过 长而产生的副作用，应该长久持续下去。 3、镁铝在几内亚已经经营半个多世纪，在本地员工管 理方面应该总结出了一套比较丰富管理经验，我们应该深入 研究，然后根据我们的实际情况取之长处，为我所用。

2.处理好管理层与员工，员工与团队之间的关系，培 养员工团队意识。

公司“和平发展奖”实施后个人感想 ——设备管理部 : 杨维江 公司自 3 月份设立“和平发展奖”以来，目前已连续 4 个 月未发生过任何员工罢工、聚众闹事等群体性事件，并且目前 势头良好，有望继续保持当前平稳生产的状态。 和平发展奖将所有员工的经济利益绑在一起，使每一位 员工切身体会到聚众闹事阻碍公司正常生产，不仅会导致公 司蒙受损失，也会导致员工蒙受损失。这样一方面鼓励了，想 安心上班养家糊口的员工，同时也增加了那些别有用心想搞 破坏分子煽动他人闹事的难度。 公司在不断的提高员工薪资水平，发放福利，说明公司 的待遇还是不错的。我们也不能单一的靠经济利益刺激，不 断增加薪水和福利，这样会增加员工的贪欲。所以建议做个 薪酬调查， 针对公司现在的薪酬结构、 薪资水平进行组织调查， 对内摸清员工的想法，对外了解公司薪酬水平在行业中、地区 中的地位，最后结合公司自身情况，调整薪酬制度。 现在已经有了“和平发展奖”这个经济上的措施防范群 体事件，并且取得了不错的成绩，下一步我们要从员工思想和 心理上入手继续巩固我们取得成绩。 1.要建立良好的员工沟通渠道， 极时了解员工的思想动态， 以免问题集中爆发！

3.使员工真正感受到公司是有自己的发展远景和蓝 图的，从企业文化方面引导员工建立自己的职业生涯和规 划 一些具体的防范群体事件的措施 1、设置专人负责员工关系发展。要从战略的高度来 思考对待员工罢工带来的影响，设立专门岗位和部门，掌 握员工的思想动态，及时预防化解员工的不满，让所有的 矛盾和苗头消灭在萌芽之中。 2、 要有系统的法制思维。 要有员工管理无小事的决心， 所有涉及到员工的切身利益的奖惩制度、绩效、薪酬等体 系，都要做到公平、合情、合理、合法，尽可能讲明说透，没 有暗箱操作和不留隐患和死角。 3. 合理对班组进行调整。针对一个区块同乡数量比 率偏大的现象，人资部应对其合理的内部分流，把他们合 理的分散，同区块分区块、同组分组，改变招聘方案，减少 员工拉帮结派帮派机率。 4、及时处理不安定的员工，培养好可替代的人员，以 免“蝴蝶”效应，把罢工的影响控制在最小范围。 5、 对于一些带头闹事， 张罗的比较欢的， 要盯住这些 “闹 事分子”，搜集他们违反公司规定的证据，给予辞退。实在 拿不出证据的，对于这些“闹事分子”也要强行违约辞退。

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人力资源部 ——人力资源部 : 江硕 通过这两项奖的开展，本人也认识到了企业发展首先要 尊重当地文化适应当地环境，同时正确的领导政策也是能让 企业转危为安的重要因素。个人认为两项和平奖为企业拓宽 了发展道路，为企业的未来顺利发展奠定了基础。

赢联盟总指挥和平发展奖首次发放仪式

感悟大集锦

为加强和平奖活动的开展，员工参与性以及奖项的公平 性，考虑到中方员工在罢工期间为企业做出的努力，在企业受 难期间不离不弃，忍辱负重，与企业共进退，个人认为也可以 考虑将中方员工纳入奖励范围。同时社区和谐奖也可以考虑 奖品的适用性，针对社区需求发放奖品。

——人力资源部 : 冷祖香 发放现金奖励的直观形式可以使得广大员工加深对和 平发展奖的切身体验与参与感，有利于公司推广和平发展理 念。 作为赢联盟的一员，很荣幸可以见证第一季度和平发 展奖的顺利开展。建议可在和平发展奖发放后向当地员工征 稿张贴在宣传栏以便加强公司宣传和人文关怀；或可在下季 度和平发展奖颁发活动中邀请员工家属代表发表讲话，以便 更直观体现“个人，家庭，公司，社会”和平发展的理念。

——人力资源部 : 江硕

道路沿途的村庄，今后当村子里有不好的动向时，这 些员工也会站出来维护公司。不管是谁，只要想做 损害公司利益的事，我们就坚决摒弃。公司已经履行 了诺言，现在我们也承诺不参与非法罢工。祝公司 发展蒸蒸日上！

Ousmane Barry（复垦）

学习到 17 年初 03.14 由孙总裁现场提出员工和平发展 奖、社区和谐奖，两项重磅奖项，表明了我们这些不远万里至 此的黄种人对和平发展的渴求与决心。7 月 1 日我们现金发放 本地员工和平发展奖，SMB 礼堂开设和平发展奖专题大会， 现场领导全部出席，可以从每一位本地员工的脸上看到由衷 的笑容，我负责牌照摄像，留下了这些个美好的瞬间，部门员 工代表上台领奖、发言，我们看到了他们的些许紧张，那种夹 杂着些许激动的紧张。

希望今天的和平发展局面能够继续维持。此次 和平发展奖的颁发，我们小工也很高兴。希望能和公 司一起发展下去。

随后翻译团队伴随各部门开展总结和平发展奖总结专 题会，我们听到的最多的一句话就是感谢公司的关怀，以及领 导承诺的兑现。语言没有过多的修饰，但能看出来感激的情 愫在其间。自 2017.04.01，经过 90 天的艰辛努力，取得了这来 之不易的短暂和平、稳步之发展，我跟当地员工说最应该感 谢其实是你们自己，不组织、参与非法集会罢工，不制造恶性 事件，我们每个人都在进步，都在成功，企业发展离不开每位 员工个人之付出，而且我们会陆陆续续涌现出会对这种恶性 事件毅然抵制、反抗之本地员工，我们会见到更大的辉煌，更 长久的发展，更进一步的生活水平的提高。

感谢公司管理层和各位同事。感谢公司履行了 诺言，我们相互尊重，共同维护了和平并获奖。现在 目标是年度和平发展奖，我们保证将加倍努力获得 年度奖金，和公司共同发展。安全、健康是和平发展 奖的前提。我们也希望产量越来越高。

当地员工

Amara Toure（复垦） 我在 SMB 工作已一年零八个月，现在享受到了公司的和 平发展奖。当得知 SMB 员工有和平发展奖后，运矿道路沿 途的村民们曾经一再询问：他们是否也有和平奖？现在，看 到公司也在给社区发放大米，大家都越来越相信 SMB。我希 望每一位员工都能努力工作。由于公司的部分员工来自运矿

大家下午好。作为享受到第一季度和平发展 奖的现场员工，我希望大家能够获得后续的和平 发展奖奖金。和平发展奖的设立非常有创造性，并 彰显了企业文化。我相信，待获得年度和平奖时， 公司的面貌会焕然一新。而今的 SMB 已经与之前 存在种种问题的时候截然不同，而这种局面是公 司和员工共同努力取得的。我建议在工作中注意安 全，因为如果没有健康的身体，我们就不会有机会 坐在这里。

Labila Tokpa Martial（质控员）

Mohamed Saro Wague （爆破组长） 感谢公司管理层和在座的同事。很高兴公司发 放了第一季度的和平发展奖，我们已经拿到了 60 万 几郎的可观收入。我们来到这里都是为了工作，为了 挣钱， 因此应该与公司共进退， 达成公司设定的目标。 希望公司在发展过程中能够始终关心员工的切身利 益， 尊重员工。 希望能在三个季度后顺利获得年度奖。 如果没有和平，则不可能获奖。希望公司与员工相互 尊重，共同努力。

Mamoudou Fofana（复垦） 大家下午好！看到SMB的发展越来越顺利， 我非常高兴， 并对公司的未来充满希望。我个人想说，和平发展也离不开 安全，我们要避免在工作中受伤。健康也是获得和平发展奖 的前提，如果没有健康，一切工作都无从谈起。

Alhassane Sacko （钻机操作工）

Mamady 1 Conte （装载机操作工） 今天很高兴能参加这场座谈会，非常期待与公 司交流的机会。我们发自内心地感谢和平发展奖这 一政策，员工做到了和平发展奖的要求，公司也履 行了之前的承诺。SMB 希望几内亚和平发展，而我 们也希望中国和平发展。感谢中、几双方的管理人 员，能够共同努力实现目标，我们非常高兴。个人认 为目前工资还不算特别高，并提问为何此次工资发 放延迟（人力资源部 Lucas 当场做出了答复）。最后， SMB 是广大员工的，广大员工也会爱护 SMB。

Nema Goumou （装载机操作工） 向公司管理层问好。和平发展奖的创设非常 受欢迎，希望该项政策能够继续。希望公司在坚持 和平发展的基础上，能够改善员工的工作环境。 SMB 的中坚力量是当地员工，尤其是青年，正是众 多青年的力量促使 SMB 发展为世界一流的公司。 希望公司履行诺言，并加强与员工的沟通交流，避 免误会。只要公司坚持和平发展奖政策，我坚信不 会出现任何罢工。

Moussa Diawara （挖掘机操作工） 感谢所有人。和平发展奖非常受欢迎，很高兴 能够拿到奖金， 感谢自己的主管。 作为一名新员工， 我从老员工口中了解到，经过第一次合同，以及第 二次、第三次、第四次合同之后，就可以享受无固 定期限合同。我相信，SMB 绝不是因为存在这样 那样的问题而发展到今天的。

Mohamed Camara （装载机操作工） 感谢公司设立了和平发展奖，我为公司取得的 发展成就感到由衷地高兴。大家愿不愿意获得无 固定期限合同 CDI ？ （在座员工异口同声给出肯定 的回答：OUI!）期待接下来没有罢工等事件，公司 届时会颁发年度和平发展奖。

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Sidiki Keita（装载机操作工）

Alhassane Diallo（测量组组长）

第一季度和平发展奖颁发之后，矿山和营地的第一个人 都很高兴， 我们不但收入增加了， 而且之前的一些疑惑也减少了。 我认为现在的困难是缺少设备，建议给每一名操作工都分配 一台设备。我们能够完成公司最终的生产目标！借此机会，也 向我们的班组长表示感谢。

向公司各位领导问好。感谢公司给员工及其家庭带来了 福音。我相信，若和平发展奖政策得以持续，矿山产量将提高 至现在的三倍！每位员工都希望没有困难和烦恼，能够全身 心投入工作。同时我有一点担心：公司与社区的和平依然面 临考验。公司应该与社区合作，和谐共存，公司需要加强对几 内亚民众的宣传。时至今日，我相信公司的员工均不愿参与任 何的非法罢工或闹事，因为大家已经从和平发展奖受益。矿区 范围内的村民如果能够真正接收并领会到公司的政策及释放 出的和谐共处的愿望，相信也不会出现无故闹事的现象。SMB 万岁！几内亚万岁！

Kerfala Camara（矿车分流员） 非常高兴能够实现和平发展奖，希望在安全、健康、和平 的环境中共同完成公司的生产目标。 感谢班组长。 几内亚万岁！ SMB 万岁！A 班万岁！

N'diaye Aly（矿车分流员） Ismael Diallo（装矿班长） 感谢公司管理层和各位同事。感谢大家的发言，感谢和 平发展奖的设立。希望公司的中方管理人员和各个班组相处 融洽，因为班组长是公司和当地员工的桥梁，在公司与员工之 间起到润滑剂的作用。公司的目标是和平，而班组长会反映 员工的问题和建议等。 也要感谢在办公室工作的人员。 我认为， 如果员工对工资有疑问，而人力资源没问题时，则可能是考 勤的问题，可核对考勤以解决问题。建议：除了和平发展奖之 外， 公司可否制定其他惠及员工的奖项和政策？感谢中方班长， 感谢矿山生产部，感谢人力资源部门。

向各位领导和同事问好，非常感谢公司给予机会让我和 大家分享自己的心情。几乎每个人都拿到了和平发展奖，这使 得我们对公司更加有信心，也更加充满期待。作为员工，我们 的目标是提高产量。必须要有安全健康方面的保障，我们才 能顺利工作，才能得到和平发展奖，才能与公司实现共赢。再 次感谢公司管理层，感谢中几双方的各位负责人、班组长，在 取得和平奖的过程中，是他们给予我巨大的支持和鼓励。几 内亚万岁！SMB 万岁！

Malick Sidime（装矿组长） Elh Amadou Cissoko（装矿班长） 首先向各位领导问好。我们均已拿到第一季度的和平发 展奖，公司已履行当初的诺言。在过去三个月中，每一名员工 都为和平发展奖做出了贡献。在此，我向公司保证，我们会努 力获得下季度的 60 万奖金，但我们的终极目标是 240 万的年 度和平奖。大家想获得 240 万的年度和平奖吗？请大声喊出 来！ 下面齐声回答：Qui!( 法语：好的 )

Abdel Diarra Sanoh （质控组组长） 首先向公司管理层和各位同事问好。如大家所见，发奖 金的那一刻每个人都很开心，希望这项政策能够延续。公司 已履行自己的诺言，而我们员工也会信守承诺，维护公司的和 平发展对员工而言是莫大的荣誉。同时，我们的目标不止是季 度和平奖，还有年度和平奖！由于在过去的三个月始终维持 了和平发展的环境，我们才获得第一季度的和平发展奖。

Raymond Yaradouno （装矿组长） 首先向各位领导问好。请允许我表达自己的喜悦之情， 感谢设立了和平发展奖这项政策来维护和平发展，并得以成 功实施。大家得到了和平奖很开心，并对维护今后的和平环 境更加有信心。 我们作为组长， 会加强对下属员工的宣传教育， 实现员工与企业的共同发展。公司和员工是一个整体，公司 发展壮大才会有员工良好的生活条件。每位员工应携起手来， 共同维护公司的和平发展。最后，再次诚挚感谢公司，感谢赢 联盟总指挥！

向各位同事和领导问好，非常高兴能参加这场座谈会。 赢联盟总指挥已经履行诺言， 颁发了第一季度的和平发展奖， 我们的心情十分愉悦。这是一个值得庆祝的时刻。当一个人 向你做出承诺并兑现，你就有理由继续相信他，并看到对未 来的希望。这种希望也存在于我所在的班组。当一个人给了我 们希望，我们也应去实现对方的愿望，实现生产目标，把 SMB 建设成世界一流的矿业公司。我们相信 SMB 会一直坚持和平 发展的理念，而我们也将全力以赴地争取年度和平发展奖。 非常感谢赢联盟总指挥，和平奖的设立非常有创造性。最后 呼吁我的几内亚同胞，我们身处 SMB 大家庭，每个人都有责 任维护这个大家庭的和平，有了这个家庭的和平，整个几内亚 才会和平发展。SMB 万岁！

Benjamin Bilivogui（清表剥离班长） 向大家问好。第一季度和平发展奖的获得离不开每一 位员工的共同努力，是大家信守诺言，坚持和平发展道路而 取得的。在此我向每一位同事表示感谢。在我看来，在过去 的三个月中， SMB 的整体面貌发生了巨大转变。SMB 植根 于几内亚，给大家带来了希望和福音，我们希望 SMB 能在几 内亚长期发展。 我希望并号召大家继续坚守和平发展的理念。 我们来这里并不只是为了领取奖金，而是为了工作。最后非 常感谢公司和各位同事。

Alya Conte（钻机操作工） 向领导和各位同事问好，这是个非常好的机会，可以让 大家分享自己的心得。 在过去三个月中， 通过大家的共同努力， 公司已履行诺言，颁发了第一季度的和平发展奖。是和平让 我们获得了 60 万几郎的奖金。60 万几郎不是小数目，而和 平一词更是无价。工作需要和平的环境为前提，而 SMB 的 和平发展也将惠及 SMB 的每一位员工，大家都会从中受益。 我们每个人以及家人的生活都靠 SMB，因此维护公司的和 平也是每个人应履行的职责。以前发生的一些不愉快的事 件是源于公司与员工间的种种误会与不理解，希望今后公司 能与员工开展多种形式的交流， 加强沟通， 携手共同维护和平。 是 SMB 支付的薪酬养活了我们的家庭。希望 SMB 明天会更 好。SMB 万岁！

Mohamed Traore（爆破组长） 向领导和同事问好。作为 SMB 员工数量最多的部门， 我们矿山生产部的员工在维护 SMB 的和平发展中起重要作 用。公司在三个月前颁布和平发展奖政策时告诉我们，若三 个月内无负面事件则每位员工将获得 60 万几郎的奖励，如 今公司已履行诺言。但我相信，第一季度 60 万的和平发展 奖并不是我们的最终目标。我对维护和平环境的建议是，加 强中方管理人员与当地员工的沟通交流。我们身为几方管 理人员会履行上传下达的职责，将员工所反映的问题和信 息进行上报，希望中方领导能够及时采取解决措施。如果沟 通得以加强，则生产目标更容易实现。任何公司都不可能在 不和平的环境中发展壮大。没有和平，我们就无法养活自己， 更无法养活家人。公司的利益也就是我们员工的利益，也是 几内亚人民的利益。对于获得年度和平奖，我们已做好准备。 最后再次感谢公司与各位同事，希望共同理解沟通，共同和 谐发展！

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依托矿业 超越矿业 造福几内亚 整理：姜小蓓

“依托矿业，超越矿业，造福几内亚” 这已经是赢联盟在稳定铝土矿生产 后的最新发展方向。 而不管如何发展， 我们将永远恪守初衷，不忘本心，那 就是“为几内亚人民造福”。社区贡 献是我们回馈几内亚政府、人民一如 既往的支持的最好回报，而这些回报 也将变成福祉和祥云造福并保护着 这片热土和联盟。所谓“赠人玫瑰， 手有余香”，在为当地植树造林、完 善基础设施、 改造和发展博凯的同时， 我们也得到了国家及人民的强烈赞 誉及支持。在总指挥的正向积极的方 针带领下，赢联盟正在逐步走向正规 化、规范化、系统化及科学化的国际 一流矿业公司。

2017 年 5 月 17 日， 在 几 内 亚 新 闻 驻博凯记者的注视下，位于博凯郊 区的 Kaboye 长达 16km 的路面硬化 工程开工。

2017 年 5 月 25 日周四，在启动一 系列乡村道路整治项目后，赢联盟 博凯矿业公司 SMB 又进行了 Corera 铁桥的修复工程。

和社区关系主管柴先生均参加了仪式。

博凯 Corera 铁桥修复工程启动 2017 年 5 月 25 日周四，在启动一系列乡村 道路整治项目后，赢联盟博凯矿业公司 SMB 又进 行了 Corera 铁桥的修复工程。Corera 大桥是联通 博凯省的重要交通枢纽和通道，因常年年久失修， 桥面及桥梁一直存在潜在的危险，为了确保当地 村民出行安全及方便，保证博凯省的交通畅通， 赢联盟决定出资为博凯人民全面修复高标准的铁 桥。 当地政府、受益村镇代表及企业矿长王先生

的所有矿业生产项目，尤其

Barlande 镇镇长 Bah Momo 先生说，

是 SMB 矿业公司。并表示在

等铁桥修复好后，可以大大降低事故风

雨季即将到来之时，赢联盟

险及联通博凯的各个村镇，他代表这些

团队不顾条件艰苦，采购并

社区感谢 SMB 并代表所有人民表示坚决

调度各种设备离开生产现场，

支持和拥护 SMB。

为了就是尽快在雨季之前修

SMB 社 区 关 系 部 门 副 主 管 Balla

复好大桥，保证当地村民在

Moussa Keita 明确指出，本举措是企业发展当地社

雨季出行的安全及畅通。此

区项目之一，继为当地村民修建水井、建太阳能

次修复工程将持续 40 天，花

路灯、医疗卫生中心和整治乡村道路等一些列社

费近 15 万美元。

区贡献后的又一重要贡献。此铁桥的修复大大满 足了民众民生交通的迫切需求，并符合 SMB 发展 当地经济的意愿。同时，也对在近期博凯暴乱 期间企业设备遭到了破坏这一事实表示遗憾。 主持仪式的当地政府赞扬了赢联盟的各种 贡献，博凯区政府社区事务秘书长 Jean Beavogui 先生不遗余力地勉励民众更多地支持博凯大区内

铁桥修复前后对比

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博凯矿业公司 (SMB) 继续助力社区发展

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（SMB）- 赢联盟代表和当地居民均着盛装出席， 寓意着沿线村民对此举措的渴望和欢迎。 根据 SMB 社区关系负责人 Nfamara Kourouma 介绍，这条 16 公里长，7 米宽的道路，一次性投 资近 600 万美元且列入了 SMB 本年社区发展计划

很多教徒只能留在室外祈祷。加上

中。他明确说到，为了抑制扬尘，减少交通事故，

教堂多年失修，一到雨季，室内多

保护博凯区域绿化生态，保证当地村民的身体健

处漏水。教堂一直努力筹建，但各

康，此路将会覆盖混凝土加连锁块铺设，建造一

信徒力量有限，筹集的物资远远不

条高标准的乡间硬化道路，大大加强了当地人民

够。因此通过省政府向企业寻求帮

出行尤其是雨季的便利和安全。

助。

社区发言人 Elhadj kaou Diaby 赞扬此举并感

基于“真诚，平等，共享”的

博凯矿业公司（SMB）- 赢联盟心系沿线居

谢 SMB。“对于 SMB 为我们实现的多项贡献，我

公司三大发展方针，及“尊重、交

民生活条件，通过多项举措助力项目范围内的社

们都很满意。这条道路对我们来说太重要了，我

流、团结、发展”的四大理念，博

区发展。5 月 17 日，在几内亚新闻驻博凯记者的

们真诚地希望这样的举措能够让我们村庄的每一

凯矿业公司慨然响应教堂的诉求，

注视下，位于博凯郊区的 Kaboye 长达 16km 的路

个人都受益。”

同意捐赠上述物品，帮助教堂尽快

面硬化工程开工，这是继 Katagouma 健康站启动

在动工仪式前，当地官员代表 Jean Beavogui

仪式和 Kaboye 社区道路动工不到一周后，博凯矿

和 Niabaly，博凯省总秘书和博凯政府顾问，均大

业公司（SMB）赢联盟的又一项造福民生的举措。

力赞扬了赢联盟是个创造和平、心系民众、造福

5 月 17 日，Kaboye 道路动工仪式现场喜气

人民有责任心的企业。

洋溢、气氛融洽。博凯当地官员、博凯矿业公司

开始扩建及修缮施工，早日让众信 徒在宽敞舒适的环境中做礼拜。 背 对 着 主 教 寝 宫， 捐 赠 条 幅 高挂在二楼，教堂神父及工作人 员、各信徒及 SMB 公司代表一起 拍下了全家福，见证了这历史性的 一刻。然后在教堂牧师的带领下，

博凯圣心教堂物资捐赠仪式 2017 年 6 月 4 日下午 1 点，在博 凯市圣心教堂举行了隆重的赢联盟博 凯矿业物资捐赠仪式。今天刚好是周 末，在礼拜后，全体弥撒人员一起见 证了该教堂自 19 世纪建立后从矿企收 到的第一笔如此巨额的赠予，包括 60 吨水泥、7 车沙子、一批彩钢瓦片和 胶合板。 圣心教堂，随着信徒的增多，目

2017 年 6 月 4 日下午 1 点，在博凯市圣 心教堂举行了隆重的赢联盟博凯矿业物 资捐赠仪式。

查看了储存公司捐赠物品的仓库， 然后在寝宫侧面大树底下，各方人 员进行了交谈。教堂管理委员会主 席 Adams Bangoura 先 对 SMB 代 表 致以热烈的欢迎并宣读了科纳克里 主教对 SMB 此举的致谢信。然后 SMB 社区代表发言，表达了 SMB 对圣心教堂的关心和支持。最后， 在教堂神父的感谢和祈祷中，捐赠 仪式顺利结束。

前共有 6 个基督徒社区，共计 2000 多 名信众，教堂已容纳不下，急 需扩建。正如今天弥

地

撒时所见，

区， 长 度 5 公 里的道路。此路对于社区居

2017 年 6 月 8 日， 在 实 施 了一系列乡道铺砌工 程后， 赢联盟从未停止履行 其社区计划，继续对 Malapouya 乡道进行平整。

民和区域内众多的公司都至关重 要。它的施工意味着周边的村庄

Malapouya 乡道整平工程启动 2017 年 6 月 8 日，在实施了一系 列乡道铺砌工程后， 赢联盟从未停止 履 行 其 社 区 计 划， 继 续 对 Malapouya 乡道进行平整。 高鼎公司经理隋先生作为施工负 责人，主持了启动仪式。当地社区代表、 SMB 社区关系负责人柴先生、TOP 社 区关系负责人 Kaba Camara 出席。 这一工程是 SMB 赢联盟在博凯不 同区域所进行的为村民造福工程的延 续。 这 是 一 条 连 接 Kassonka 和 Konia

将有更好的交通选择。同时，这 也是中几合作、赢联盟与社区居 民友谊的见证。 该 地 区 的 一 名 负 责 人 Alpha Niassa 在接受赢联盟这一善举后向 联盟表示了对于这条路及其他社 区工程的感谢并肯定赢联盟是近 百年来最守承诺真正心系博凯人 民为博凯做出贡献企业。

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赢 联 盟 所建 原 Katougouma 培训中心捐赠活动

2017 年 6 月 15 日 将 原 Katougouma 社 区 培训中心捐赠给 Katougouma 镇政府。

按照本年度社区发展计 划，赢联盟于 2017 年 6 月 15 日 进 行 了 原 Katougouma 社 区 培训中心建筑的捐赠，将其捐 赠给 Katougouma 镇政府。这包含 了三个配备了电扇并铺砌了瓷砖的房 间，并带有一个围有铁围栏的院子。 当 地 政 府、 社 区 代 表 及 企 业 矿 长王先生和副矿长柴先生均参加了仪 式。 SMB 社 区 关 系 部 部 长 库 鲁 马 （N’famara Kourouma） 先 生 简 要 介 绍了赢联盟实施的支持 Katougoumas 社区的一系列措施。随后他以赢联盟 的名义向所有支持联盟工作的人员表 示了感谢。 Katougouma 地区区长，拉米那 • 卡马拉（Lamine Camara）先生对于赢 联盟坚持不懈致力于改善其社区居民 尤其是 Katougouma 居民的生活及工作

条件表示了真诚的感谢。 博 凯 区 区 长， 穆 罕 默 德 • 拉 米 那 • 冬布亚先生表示，此次捐赠是支 持 Katougouma 社区发展的崇高举动， 因为教育是为人父母给予孩子的最好 的礼物。随后，他一一列举了 SMB 支 持社区发展的一系列措施。同时发出 号召和平与协商是解决一切争议的方 式。 长 者 代 表， 马 马 度 • 萨 里 乌 高度赞扬与感谢了 SMB 对于社区付 出 的 种 种 努 力。 并 表 示 今 后 SMB 与 Katougouma 社区将在同一个社区高度 和谐相处。 通 过 此 次 行 动， 赢 联 盟 再 次 证 明了其向周边居民捐赠基础设施的决 心，印证了其口号“SMB 立足于几内 亚，发展几内亚”。并充分证明了赢 联盟注重当地教育事业，关注年轻人 未来发展的热情。 此次仪式以双方最终签署接收证 明结束。

2017 年 6 月 18 日，赢联盟 开始向全体员工赠送开斋 节大米活动。

SMB 在其矿区开始进行复垦工程 6 月 27 日本周二早上，赢联盟开始了 Katougouma-Kaboye 矿区 道路的复垦工程，程度约 15km。复垦仪式由博凯当地政府主持，项 目沿河居民出席，Guineennews 记者博凯现场发来报道。 复垦工程沿 SMB148 矿区道路展开，此道路经由 Kaboye 连接了 Katougouma 和博凯城，工程是 SMB 矿业公司与非政府组织 Welikema 共同的举措。此举旨在修复矿区道路和采石场沿线道路的环境。 SMB 矿长王先生宣布了此复垦活动的开始。第一阶段，此道路 的 15km 将被复垦。工程委托给一个名为 welikema 的女性非政府组织，

赢联盟向全体员工赠送大米欢度开斋节 2017 年 6 月 18 日，赢联盟开始向全体员工赠送开斋节 大米活动。 为庆祝佳节，同时感谢员工团体辛勤工作，本着人文关 怀的精神，赢联盟举办开斋节大米赠送活动，向几内亚斋戒

为期 2 个月。 非政府组织 welikema 发言人 Kady Sylla 说道，与 SMB 的良好合 作伙伴关系激励了我们，雇佣了所有地方的女性来实施此工程并且 遵守技术规则，以恢复被开垦的区域。 当地政府显然非常满意，对此举措感到很高兴。“我们鼓励

习俗员工送上亲切的慰问和节日的祝福。 为保证大米赠送活动如期有序地开展，活动前期，由于 当地员工多达 5000 多名，赢联盟进行了精心筹备和策划， 统 计 核 实 所 有 在 职 员 工 的 名 单， 分 为 SMB，WAP，UMS, WL，首都办公大楼等 5 个发放点，来保证福利惠及每一名 员工，并制定各发放点的大米发放时间，以免员工错过领取 时间。 本次活动安排在开斋节来临之际，每位员工均可领取袋 重 50KG 的大米。活动为期 7 天，预计在 6 月 20 日结束 共 计 280 吨大米的发放。 赢联盟管理层也参加此次大米赠送活动并发表讲话，以 传达及落实联盟关怀之要旨。此次活动旨在向全体员工传达 深厚情谊，在节庆气氛中共享关爱和幸福。

2017 年 6 月 27 日 本 周 二 早 上， 赢 联 盟 开 始 了 Katougouma-Kaboye 矿区道路的复垦工程，程度约 15km。

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人道主义发扬的延续：赢联盟向项目范围 内的当地人民发放 150 吨大米

放了承诺的大米。 以公司名义，港口总指挥芮先生期待见证联

2017 年 7 月 3 日 星 期 一， 赢 联 盟 在

盟对于社区民众伴随公司活动的赞赏。对他来说，

Katougouma SMB 矿船港区颁发“联盟总指挥和平

和平发展奖是管理者和平解决的结果，此举是将

发展奖”。

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来许多企业的典范。 Katougouma 区

SMB 项目的和平发展奖是联盟总指挥孙先生

长

在博凯矿区的首创。它意味着对社区与公司之间

Lamine Camara 发 言，

的团结稳定的精神和和睦相处的肯定。出席活动

就此项目向国家总统

的有当地官员，公司再次向项目范围内的居民发

致 敬。 他 见 证 着 赢 联 盟为改善工人和居民 生活条件而做出的许多 努力。 出席并见证活动的还有 区域政府代表 Kabinet Mansare，他说

民 众 分 发 150 吨 大 米 价 值 6.9

道 SMB 致力于项目与沿线居民的和谐

亿几郎的承诺，继续实践造福

发展，面向社区，保障城市的稳定，

博凯人民的承诺。

受到当地村民的热烈赞扬。 赢联盟将继续履行 每三个月向

赢联盟每三个月向民众分发 150 吨大米价值 6.9 亿几郎。

SMB 已累计向项目涉及范围的社区发放超过 1000 亿几郎的补偿款 , 本次第 11 次补偿款使来 自 Dabis,Malapouya,Dapilon, Katougouma 和 Kaboye 社区的 186 户村民受益。

( 这是位于 Kaboye 营地的会议室，补偿款发放仪式就在这里举行，出席仪 式的有当地官员以及执达员。)

SMB 与社区一起配合完成此复垦活动。我会要求 社区支持 SMB，尤其是加强社会安定与通过对话

SMB 向当地社区支付超过 130 亿几郎补偿款 自 2015 年 以 来， 自 补 偿 款 信 息

凯地区经济的愿望和行动，我们对此

对于 SMB 矿长王先生，此次 SMB 周边女性的

出 台 以 来，SMB 已 累 计 向 项 目 涉 及

非常欣慰。我谨代表全体村民向 SMB

动员，是与受项目影响当地社区两盒合作的一个

范 围 的 社 区 发 放 超 过 1000 亿 几 郎 的

保证，我们将充分利用好此项款项，

有力证明。社区关系的 N’famara Kourouma 呼吁

补 偿 款。 本 次 第 11 次 补 偿 款 使 来 自

不辜负 SMB 对建设博凯、发展经济

此次复垦要遵守矿业法和环境法。他还说到此次

Dabis,Malapouya,Dapilon, Katougouma 和

的初衷。”

复垦区域选择的植物是相思木，因为它生长迅速

Kaboye 社区的 186 户村民受益。

来解决问题，”政府顾问 Ousmane Diallo 如此说道。

SMB 社 区 发 言 人 在 仪 式 上 发 言

并且能够吸收噪音和尘土。因此他评估此复垦能

仪式上，受益村民向 SMB 表达了他

够保护环境、减少矿区道路沿线村庄的噪音危害。

们的感谢并承诺这些补偿款将充分用于共

共享原则以及尊重、沟通、团结和发

同发展当地社区的愿望。

展的理念发展与当地村民的社区关

SMB 社区关系负责人相信，这些复垦的措施

道：“SMB 始终坚持坚持真诚、平等、

将会扩大到原来的矿区并且完全由项目出资。且

Kaboye 区 长 Daouda Diaby 在 采 访 中

系。 随着此项贡献的实现，SMB 承

再次证明了赢联盟保护当地环境、遵守当地法律

说道 “通过补偿款的发放，证明了 SMB

诺保护社会环境，与社区和平共处的

的决心和意志。

致力于改善当地人民生活条件、发展博

承诺也逐渐被印证。”

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特别策划 . Special Plan

文图：赵蕊

一场突降的大雨出现在孙修顺总裁一行的徒步日程中， 是否要临时变更计划？总裁一行还是按既定时间抵达徒步 地点：麦里芝水库。热身运动之后，雨势丝毫没有停歇的 迹象，“确定了目标，我们就要勇往直前”，没有丝毫犹豫， 孙总裁大步向前，这就是孙总裁一贯的风格，于山总经理 带领管理公司一行人员也二话不说，跟随孙总裁的步伐， 迈入雨中 …… 正如此次徒步活动一样，集团在几内亚成立船舶管理 公司的战略发展计划，也将在孙总裁的指示下，坚定的实施，

特别策划 . Special Plan

新公司的成立需要更多的专业船舶管理人员投入其中。 为了响应投身几内亚项目建设的号召，为了新的船舶管理公 司能顺利成立，不少业务骨干主动请缨奔赴现场，做先锋， 投身一线。 事情不论大小都会遇到不同的挫折和困难，徒步遇雨， 新公司面临挑战，专业船舶管理人员不足、办公区域紧张、 员工有家庭担忧、外籍员工管理不畅等，每一个都是亘在前 方的沟坎。孙总裁针对每个问题，给予了明确的解答：优先 调配公司内有资历且主动投身新公司建设的员工，合理定位 定岗；同时人力资源部也在根据计划进行人员招聘，解决专 业船舶管理人员不足的问题；为了克服生活工作环境差，现 韦立全体人员也将以强大的执行力，朝着这个目标奋力向前。

场已经建起宿舍、食堂，由专业人员负责园区绿化、卫生管理；

7 月 4 日抵达新加坡的青岛管理公司一行 9 人在于总的带

为了降低疟疾感染率，保障人员健康安全，现场人员活动密

领下，前来述职，并与总部领导共同探讨商定几内亚船舶管

集区域定期喷洒药物除蚊，从根源上最大限度的防控疟疾传

理公司的组织架构、人员安排等内容。集团在现场成立新的

播，而且，医疗团队长期驻扎现场，各类治疟药物储备充足，

船舶管理公司意义有三：其一是要充分发挥一线管理的能动

医疗支持充足有保障；为了鼓励并褒奖响应投身新公司建设

性，把管理放在前沿，赋予一线管理机构更大职权，加大一

号召的员工，定岗后，给予有竞争力的福利待遇，对于贡献

线管理责任，提高管理有效性； 其二是充分利用集团的船舶

卓著人员，还会有特别奖励；每一个在一线工作的员工，公

管理资源，为一线管理提供更多专业技术、人力资源、船员

司行政部将跟进每个家庭的生活情况，在必要时，全力提供

资源与 备件供应支持，保障一线管理需求； 其三就是分离物

帮助支持；此外，2018 年 2 月底前，几内亚船舶管理公司将

流调度运营与物流船舶设备，发挥各自专业化管理优势，建

入驻 Kamsar 海岸线上拔地而起的指挥调度大厦。 孙总裁特别

立一线管理基地。届时，现场的船舶等设备将实现统一、规

指出，只要秉持“尊重、交流、团结、合作”的理念，不分

范管理，物流板块分工明确，管理更高效。

国籍，不分肤色，公平、公正地对待所有员工，就能上下一心，

新的船舶管理公司将在青岛船舶管理公司的管理下，由

克服所有困难。

总经理全权统筹管理，每个部门实施部门经理负责制，部门

先遣部队 7 月 25 日奔赴现场，8 月 1 日新的几内亚船舶管

经理将本部门当做一个独立的公司模式进行全权管理负责；

理公司正式启动运营，路漫漫其修远兮，韦立员工将带着不达

部门经理下设机务主管，分工管理具体船舶（拖轮、驳船、

目标誓不罢休的决心，上下求索，不惧艰险，勇往直前。

浮吊）。

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2017 年上海海事大学游学团 参观韦立新加坡总部 文图：彭佳雯

韦立集团的发展历程和文化介绍让学生们加深了对韦立的了解和感情

学生们目不转睛地观看集团和非洲项目的宣传片

“海员结”

公司领导与大学生游学团亲切合影

7 月 12 日，上海海事大学刘海峰老师带领 17 名学生，

动情地说：韦立跨过了金融危机，又不畏埃博拉病毒走进

来到韦立新加坡总部参观交流。今年是上海海事大学游学

了非洲，发展到现在成为全球最大的铝土矿出口商，为几

项目，第五年来访韦立新加坡总部。过去几年中，有不少

内亚这个国家带来每年 1100 万美金的税收，这么多年的发

品学兼优的学生来到新加坡韦立参观，并燃起了对韦立的

展离不开不畏艰苦和勇于创新的精神。

热情和憧憬，其中有些优秀的学生在毕业后加入了韦立大

对于学生的提问：像您这样优秀的航运人，是如何做

家庭。孙总裁笑称：一年一度上海海事大学学生到访韦立

到终身学习的呢？孙总裁说：我认为在海上和路上都要学

像是过节，让韦立充满了大学生的年轻和朝气。

习，处理工作和业务都是学习的过程；在不同的阶段，可

孙副总代表集团欢迎上海海事大学的老师同学们的到

以给自己制定不同的学习计划以匹配工作和岗位需求，可

来，并给同学们介绍了韦立集团和非洲项目的发展。孙副

以参加培训或跨界的课程，从各方面充实自己，都会对未

总勉励同学们踏实学习、立志成人成才，并欢迎同学们毕

来有益。希望同学们在学习的实践中培养创新性思维，顺

业后加入韦立！

应行业的变换和发展，同时，善于抓住机会！

介绍完集团和非洲项目的发展历程，孙总裁也来到同

座谈会结束时，孙总裁欣然接受了上海海事大学的同

学们中间，与大家亲切座谈。孙总裁和学生们说到了自己

学们精心准备的“海员结”，并与大家亲切合影，为此次

的人生经历和心路历程，和学生们谈到了韦立的发展，他

上海海事大学的到访画下圆满的句号。

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居住在苏丹首都法希尔附近北达尔富尔地区的一所内部流离失所营地中的女童正在使用非盟 - 联合国达尔富尔混合行动警察部门提供的书籍。

SMB-Winning Fondation 资助世界 2017 图书之都——科纳克里

文图：姜小蓓

在世界文学领域，4 月 23 日是一个具有象征性意义的日

时 SMB 基金会成立的宗旨即是：

子，因为塞万提斯、莎士比亚和加尔西拉索德 拉 维加都是

用矿业收入部分投入到协助、增

在 1616 年的这一天去世的。此外，4 月 23 日也是其他一些

进、提高、完善几内亚教育和文

著名作家出生或去世的日子，如莫里斯 德律恩、哈尔多尔

化领域的发展。因此，在此次国

K 拉克斯内斯、佛拉吉米尔 纳博科夫、约瑟 普拉和曼努埃

际图书节中，SMB 积极地捐助了

尔 梅希亚 巴列霍。

由图书日大使、艺术家 Stéphane

因此，总部设在巴黎的联合国教科文组织在 1995 年举行

Cipre 创作的两座作为世界图书

的第二十八届大会上顺理成章地做出决定，选择在这一天向

日标志性的雕塑。一座命名“我

全世界的书籍和作者致敬；鼓励每个人，尤其是年轻人，去

有 一 个 梦 想”， 引 据 1963 年 夏

发现阅读的乐趣，并再次向那些为促进人类的社会和文化进

天马金 . 路德金在华盛顿的著名

步做出无以替代贡献的人们表达尊敬之情。基于上述考虑， 教科文组织设立了“世界书籍与版权日”。

演讲，重 5 吨，高 4 米（如图）; 一座命名为“46664”，意为 1964-1990 期间，曼德拉入狱的

2017 年世界图书之都 : 几内亚首都科纳克里

次数，重 2,2 吨，高 4 米 ( 如图 )。此仪式是以南非著名的历

每年，联合国教科文组织以及代表图书业三大部门，即

史事件为背景：1976 年 6 月 16 日，南非索韦托 20 000 名黑

出版商、书商和图书馆的国际机构都会共同推选一座城市作

人学生上街游行示威，反对种族隔离。 不幸的是，抗议变成

为“世界图书之都”。获选城市在自来年 4 月 23 日起的一年

了一场屠杀，有 700 名儿童被警方杀死。 因此，这个令人遗

间享有这一称号。

憾的日子，现在在许多非洲国家被作为正式的节日被纪念当 “世界图书之都”评选委员会

年的死去的孩子，也被定为“非洲儿童节”。因此，本次仪

认为，科纳克里成功获选的原因在

式将由 55 名代表非盟 55 个国家的几内亚孩子徒步从万人宫

于其“活动项目的质量以及多样性，

到 11 月 8 日大桥，并由孔戴总统亲自出席雕塑落座仪式，正

特别是其对社区参与的关注，以及

式标志着 2017 年世界图书日的开幕，为期一年。

其结构良好的预算和加强青少年教

此仪式也标志着几内亚作为世界文化及教育欠发达国家，

育和扫除文盲的明确发展目标。”

正在经济逐步发展的同时也开始将教育和文化逐步作为了这

因此，作为几内亚最大的矿业

个国家的发展的资源和方向。相信，通过世界教科文组织的

公司，我们也全力履行着矿业公司

此类有意义的活动，会让更多非洲的孩子和年轻人接触到更

的社会责任之一：协助几内亚在教

多更广阔的世界，也在不断地提高着非洲国家未来希望的素

育、文化、艺术等领域的发展。当

质和能力。我们对几内亚的未来充满信心！

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船员 , 海运强国之基石 ——青岛航运界隆重庆祝“世界海员日” 青岛海洋经济团体联盟王均耀 主席指出，海员是 21 世纪“一带一 路”伟大战略构想的实现者、先行军， 他们长年抛家舍业，忍受孤独，克 服常人难以忍受的各种困难，昼夜 奋战在茫茫无际的大海上，以坚韧 不拔的意志和超出常人的毅力，促 进发展世界贸易和物质交流发挥了 不可替代的作用。“我们应当充分 认识到商船在促进商业发展和国家 安全方面发挥的重要作用。航运业 促进了经济增长，更是奠定了我们

2017 年 6 月 25 日，青岛海洋经济团体联盟、青岛船长协会以 及航运界代表 100 多人在青岛奥帆基地举行隆重集会，庆祝第七 个“世界海员日”，青岛韦立国际船舶管理公司选派了 5 名船长 代表参加了本次活动。 国际海事组织将 2017 世界海员日主题定为：Seafarers Matter （心系海员），寓意：海员很重要。在很多人的眼中，海员是个 令人向往的职业，他们去过很多地方，周游世界，见多识广。可 是对于海员们来说，这是个辛苦而孤独的职业，一年当中有一半 的时间都在海上航行，工作固定而枯燥。对于新海员来说，心理 上会有很大的压迫感，漂在海上的日子是机械而无趣的，一旦遇 上风浪天更是苦不堪言。海员中流传着这样的顺口溜：“一言不发； 二目无神；三餐不进；四肢无力；五脏六腑；七上八下；久卧不起； 十分难受”。而那些资深海员却不时会从心底里迸发出对海员职 业的自豪感，世界贸易量的 90% 是靠海运来完成的，海员为全球 物资分配和各方面确实做出了很大的贡献，是当今世界的一个关 键职业。

国家作为世界第一大制造业和工业 品出口国的产业基础和国际地位。” 王均耀主席特别强调。 交通部海事局将 2017 世界海员 日的宣传主题确定为：“ 船员，海 运强国之基石”。正是因为海员的 地位如此重要，王均耀主席才特别 呼吁：海员这个默默无闻的群体理 应得到更多的尊重和关心，政府和 全社会对海员群体要积极关注，对 他们的生活和权益给予更多支持和 保障，大力弘扬海员精神，促进海 运业健康发展。青岛也积极行动起 来，经多方努力，在国内成立了第 一家船长协会，以增加海员群体的 凝聚力，更好地服务于海员队伍的 工作和生活，提升海员整体职业素 养，维护海员权益，让他们在驶向 茫茫大海中随时可以感受到背后有 强大的祖国和人们的关心和支持。 海员的工作性质决定了他们是 直接与国际打交道的一个特殊群体， 在对外交往中代表了中国形象，因 此培养诚实守信、踏实勤奋的工作 风貌就特别重要，为此青岛海洋经

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带一路”伟大构想而努力奋斗！为建设 二十一世纪海上丝绸之路贡献一切！早日 实现中华民族的海洋梦、强国梦！”。

的人。 青岛船长协会简介：为彰显船长、海员 在海运业中的灵魂作用，让社会各界充分了 解海员群体的状态，维护船长、海员权益，

相关链接： 世界海员日简介：世界海员日是为纪念 来自全世界各个国际航运贸易团体的海员对 世界经济和社会一体化所做出的贡献来特地 设立的年度纪念日。2010 年 6 月 21 日至 25 日，国际海事组织（IMO）在菲律宾马尼拉

济团体联盟在国内率先提出并倡导了航运

召开了 STCW 公约缔约国外交大会。大会期 间，包括中国在内的 41 个国家代表团，以

业信用体系建设，将海员和船长的诚信建

及国际航运公会（ICS）、国际航运联合会

设作为其中重要一环。2017“世界海员日”

（ISF）、国际联合船东协会（IFSMA）和国

庆祝活动的当天，青岛海团联、青岛船长

际运输工人联合会（ITF）等 4 个国际组织

协会组织近百名船长代表，来到青岛奥帆

联合提出设立“海员日”的提议。最终大会

基地，面向大海庄严宣誓：“忠于祖国、

通过了并以“海员日”（Day of the Seafarer）

热爱人民，献身航海、振兴中华。秉承诚

的形式决定命名每年 6 月 25 日为“海员日”。

实守信的职业道德，坚守质量第一的精神 品格，恪守履约践诺的商业准则，树立诚 信立业的行业风尚，铸造诚信经营的服务 品牌”。并郑重承诺：“一、重规则、遵

国际海事组织将每年的 6 月 25 日命名为“世 界海员日”。设立“世界海员日”是国际海 事组织继开展“走向海洋（Go to Sea）”活 动和将 2010 年作为“海员年”之后，又一 次确立的与海员直接相关的重要活动，旨在

法律，零违法；二、重信用、守合同，零

使社会各界继续能够长期关注海员对国际海

违约；三、重质量，优服务，零投诉；四、

运贸易和经济发展的突出贡献，采取措施维

重声誉，塑品牌，零曝光。为实现“一

护海员合法权益，吸收更多有志于航海事业

服务海员工作和生活，青岛成立了中国第一 家船长协会“青岛船长协会”， 青岛船长协 会是由本区域具备船长资质的人员及与船长 业务相关单位自愿结成的非营利联合性的社 会组织。 协会宗旨：弘扬海洋精神、促进航运事 业、提高航海技能、维护船长权益。协会的 业务范围：建立船长信息交流平台；搭建与 航运企业的沟通渠道，建立更和谐的劳资关 系；建立会员信息库，为会员工作和发展提 供服务； 增强国际海域信息交流，防范风险， 提升船长业务素质；建立公平竞争市场规则 , 保持理性竞争的市场秩序；维护船长权益； 承办主管单位交办的各项工作。会员种类： 以个人会员为主，其他与船长业务相关的实 体单位、管理部门、科研机构、经济组织、 口岸单位自愿组成。青岛船长协会还与青岛 船东协会、青岛市航运服务业协会、青岛市 邮轮游艇协会发起成立了青岛海洋经济团体 联盟，涵盖了航运业上下游的整个业务链条。 青岛韦立国际船舶管理有限公司现为青岛船 长协会副会长单位。

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今年 6 月 25 日是第七个“世界海员日”，国际海事组织将今年的活动主题确定为“心 系海员”（Seafarers Matter）。IMO 秘书长 Kitac kLim 做了深情演讲，整理在此。同时也 将细腻的表现我们韦立海员的心声的诗，整理在此部分，与大家共享。

Seafarers Matter 海员心声 IMO 秘书长 Kitac kLim 世界海员日视频致辞整理

I am speaking to you today from Duckdalben seafarer’s

因此，今年，在我们的海员运动日，我们想要证明海

centre in Hamburg, Germany one of Europe’s ports. Since it

员确实有问题。我们希望建立一个平台，提供港口和海员

began more than 30 years ago, this centre has opened its doors

中心——这是一个机会，证明海员对他们有多么重要。这

to seafarers visiting Hamburg from all over the world. Even

就是我们今年的主题。 For the 2017 campaign, we want to engage with ports to

with reduced crew numbers and fast turnaround times, it is still visited by tens of thousands of seafarers every year.

IMO 秘书长 KitackLim

show their support for seafarers in imaginative and interesting ways, such as: a public open day at a seafarer centre; a social

今天，我在德国汉堡的达克达本海员中心向你们发 表演讲，这里是欧洲的港口之一。自从 30 多年前开始，这个中心

event organized in port to celebrate seafarers; or free wifi in port for a

就向来自世界各地的来自汉堡的海员敞开了大门。即使减少了海

day.

员人数和快速周转时间，每年仍有成千上万的海员到访。

在 2017 年的竞选活动中，我们希望与港口开展互动，以富有

Seafarer centers like this provide a small taste of home for seafarers

想象力和有趣的方式展示他们对海员的支持，例如 : 在海员中心

of all nationalities a sanctuary they can visit to rest, call home and catch

举办的公共开放日活动 ; 在港口举办的庆祝海员活动的社会活动 ;

up with their loved ones on social media. And if they need it, they can

或在港口免费提供 wifi。

also find support with any personal issues they may be suffering from

As in previous years, the campaign will be centred on social

conditions, to unpaid wages or even abandonment issues. Even though

media. Please show your support for our campaign. Post your messages

seafaring can provide the basis for a fulfilling and satisfying life-long

and photos on twitter, our Facebook page and our online photo wall

career.

at the IMO website. Share our videos – or make your own and share

像这样的海员中心为所有国家的海员提供了一个小的家，他

them. So we can spread the word as far as possible. If you are in the port

们可以去休息，打电话回家，在社交媒体上赶上他们的亲人。如

community, or in seafarer support, or part of the shipping industry, use

果他们需要，他们也可以在任何个人问题上找到支持，这些问题

our hashtag to indicate your support for seafarers.

可能是由条件、无薪工资甚至是被遗弃的问题所困扰。尽管航海 可以为一个充实而令人满意的终身职业提供基础。

与往年一样，此次活动将以社交媒体为中心。请对我们的活 动表示支持。在国际海事组织网站上发布你的信息和照片，我们

It is still a difficult and demanding job. Long periods away from

的 Facebook 页面和我们的在线照片墙。分享我们的视频——或者

family and friends, and the pressure to perform in today’s economic

制作你自己的视频，分享它们。所以我们可以尽可能地把这个词

environment can create their own stress. It’s easy for seafarers to feel

传播开来。如果您在港口社区，或在海员支持，或部分航运业，

lonely and isolated to imagine that they don’t matter.

请使用我们的标签来表明您对海员的支持。

So this year, in our Day of the Seafarer campaign, we want to

If you are a seafarer yourself, you should join the campaign and

show that seafarers do matter. We want to create a platform to give ports

show your solidarity. And finally we call on the general public to signal

and seafarer centers-like this one –the opportunity to demonstrate how

their own appreciation of the importance of seafarers. We ask all of you

much seafarers matter to them. And that’s our theme for this year.

to join us and say “Seafarers Matter”.

这仍然是一项艰难而艰巨的工作。长时间远离家人和朋友，

如果你自己是一名海员，你应该加入这场运动，展现你的团

在今天的经济环境中表现出来的压力会造成他们自己的压力。海

结。最后，我们呼吁公众发出他们自己对海员重要性的认识。我

员们很容易感到孤独和孤立，以为他们无关紧要。

们号召你们所有人加入我们，说“海员心声”。

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诗篇 WINNING LOYALTY OLR 魏来 激情篇

海上行

波涛起处云飞扬，踏浪飞驰马由缰。 满载福康传兴旺，四海苍生望五洋。 一生碌碌铁肩重，两鬓斑斑英气长。 天下饥寒皆得饱，壮士先老归故乡。 爱情篇

想你

船行碧海，激起白浪飘逸 像极了初遇时你一袭裙衣 无可挑剔钟意你 如风走了八万里 未曾停息 海鸥低飞，桅杆上休憩 像月夜葡萄树下你巧笑低语 梦里依稀约见你 如云儿飘来飘去 乐此不疲 鲸沉海底，安静地呼吸 像日落余晖中离你远去 我仍旧很想你 如没观众的独角戏 痴极嗔极 友情篇

话别情

烟涛微茫汇百流，韦立相逢恰同舟。 齐甘苦，趣相投，千金易得人难求。 把盏交杯相祝酒，其乐悠悠。 海风渐冷月如钩，共忆当时竟未休。 停杯碗，少离愁，去日如期不必留。 只盼他年再聚首，细说离后。

诗集 撰文：SUNNY VOYAGER E/C 孙兵 七律

七律

迷雾

海雾弥漫八方湮， 大船劈波勇前驶。 青春已然不迷茫， 碧海蓝天由我闯！

与兄书 培训宴间始相逢， 笑谈人生风语间。 如今船上又相识， 往昔记忆浮眼前。

欢乐宴 美酒佳肴摆桌前， 芳香四溢飘远方。 劝君更进一杯酒， 要使欢乐留当前。

《远游》

WINNING CONFIDENCE OS 李曙辉 落日的余晖映照着海面 闪着耀眼的光芒 轻轻荡漾的海波 激起心中万千的思绪 习习微风 带走些许的忧伤 鸥鸟上下翻飞 或在水中嬉戏、徜徉 白云悠悠 或浓或淡 写意的弥漫于水天之间 一种无言优美的境界 等候我这远到而来的游子

铁骨的柔情 WINNNG RICH D/ C: 徐东 晚霞柔化了一切，沁人心脾 大海的尽头不再一望无际， 反而像来到了名胜古迹，触手可得一般 皑皑的云彩不再洁白如雪， 反而像驶进了一片森林，给人仙境之感 头顶的烈日不再炎炎如火， 反而像战败了一场恶战，吓得退避三舍 就连海面也不再泛起浪花， 反而像儿时母亲的抚摸，安静而又祥和 心中不禁担心这美景昙花一现， 但立刻又指着前方说：“我还会回来的！”

随笔 SUNNY STAR D/C 张志凯 一点一滴铸钢铁意志 一日一夜锻不屈品行 艰难困苦大则万重山，小则拂面风。 曲折蜿蜒看似崎岖路，实则坚毅行。 海之深蓝是因其汇集万千江河 天之辽阔是因其包含万千云朵 人之豪迈是因其胸怀万千情怀 人生须壮志，酒杯须尽欢。 待看他朝明月，我自豪首归来。

曾经 M/VWINNING LOYALTY 2/E 姜德明 见过最美的彩虹，风雨过后在海上， 波涛早抛于舷后，唯有七彩给引航。

出海

天高云淡出沧海， 铁甲乘风破激浪。 首次远航何所惧， 任他尔西东北风。

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不分昼夜去劳作，汗流浃背在机旁， 辛劳疲惫已忘却，成功喜悦印脸堂。 见过最美的朝阳，阳光洒在海面上， 海鸥起舞又吟唱，称赞韦立好儿郎。 多次见你在梦乡，欢聚场面脑海放， 不知忠诚兄弟们，何时能再聚一堂。

打油诗 SUNNY STAR D/C 张志凯 轻轻地，船离港了，带走的是对家乡的不舍。 轻轻地，船回来了，带来的是对故土的思念。 人生数其载，何时朝气风发。 看今朝风雨，与岁月争分夺秒。 展豪情壮志，抒海之情怀。 矣时憧憬乘风破浪 而今梦想已然成真 日夜与浪花作伴，扬韦立人之精神。 三千万吨正当值，齐心协力创佳话。 进喜精神今犹存，发展机遇并齐头。

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运营篇 / Operation Section

一颗茁壮成长的树苗

——韦立非洲船厂记

在遥远的非洲几内亚的土地上，有一片待开拓的热

每天开会都到晚上 10 点多，最后订制了拖轮的上船台方

土，在这片待开拓的热土上，有一颗茁壮成长的树苗，

案。但是由于艏部气囊没有按照原先计划，脱离了拖轮

她就是集团中成立最晚，最年轻的成员：韦立非洲船厂。

底部，第一次上船台失败，大家的心情无比沮丧，徐总

我们的口号是：特种兵集中营。

晚上开会还安慰大家，说失败是成功之母，不要气馁。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

然后大家总结失败的原因，改进气囊操作流程，重新订

船厂的每一步发展，成长和壮大，都是对荀子《劝学》

制拖轮上船台的方案。终于功夫不负有心人，winning

中的这句话最好的诠释。记得初到船厂的时候，经过一

pioneer 18 在 7 月 21 日成功上船台，并于当天修理完毕，

路的颠簸，满怀期冀的踏上船厂这块土地的时候，脚下

当天下水，顺利地完成了预先安排的

满是泥泞，那时，办公室外面没有一块水泥地，在这个

计划。但是事后用我们徐总的原话讲：

多雨的季节，整个生活区的情况可想而知。那时，也没

“当我看见气囊慢慢的从艏部滚出船

有自己的员工食堂，吃饭都要和 WAP 的食堂搭伙。那时，

底之后，虽然过程只有不到 2 秒，但

听第一批来的人说，我们连一根针都没有，现在所有的

是我感觉像是过了一年，我的心一下

一切，都是白手起家，一步一个脚印走过来的。跬步慢

就拔凉拔凉的，心落到了底部，这意

慢至千里，小流潺潺成江海。

味着船厂所有员工的辛苦努力都白费

远的不说，就说 2017 年 7 月 21 日 winning pioneer 18

了”。原来领导的心理也有波澜，也

上船台修理，从前期理论论证，带缆方式和时间，船台

有失望，但是还要鼓舞我们大家，再

定位数据计算，气囊位置计算和布置数量，下水物资准

接再厉。充分体现了一位大家长的关

备和各工位安排协调等，大家在徐新总的带领下，充分

怀，离开了自己的小家，融入了一个

讨论，各抒己见，发挥大家的才智，征求每一个人的意见，

大家，为我们在异国他乡增添了丝丝

运营篇 / Operation Section

运营篇

最后说说征

温暖。 WINNING NUNES11 于 7 月 15 号下水，是船厂建厂

战 科 雷 拉。 法 语

以来最隆重的事件。该船自 2017 年 1 月 6 号正式在几内

korerah, 这 是 一 座

亚开工，经过 7 个多月的艰苦奋战，凝结了来自中方员

的 铁 桥 的 名 字，

工和几方员工无数的心血和汗水。当她身披彩衣，缓缓

她 全 长 104 米，

如水的那一刻，激动的心情，热烈的氛围感染了现场的

宽 3.5 米，有 5 个

每一个人。船厂的每一位员工都为之付出了感情，好像

桥 墩， 主 辅 通 道

她已经成为了我们特种兵集中营的一员，每一个人心中

各 一 条， 整 座 桥

都衷心祝愿她在以后的航行中劈波斩浪，一路平安，为

静静的横亘博凯

韦立带来丰硕的成果。

Batafong 河之上。

再说 SMB041 矿区两台综采机修理。刀辊，齿根，

据当地穆斯林老

根座和焊缝开裂，矿区维修部修复后又多次反复开裂，

人讲这座铁桥兴

考虑可能是由于存在技术和设备不足，经多方打探到船

建于上世纪 60 年代，由法国人建造完成。时至今日，

厂有焊接技术人才和设备，随即派李闯华师傅到现场，

科雷拉铁桥桥面已有多处破损，桥体结构出现裂痕，臂

打开修补过的地方之后，经过仔细检查，发现裂纹没有

力架碰撞变形，已形同危桥。这座桥是通往博凯城区的

完全清除，导致焊接部位反复开裂。在李师傅的指导下，

唯一途径，也是几百名学生到博凯求学的必经之路，虽

采用碳刨对裂痕进行彻底清理，完全清除至裂纹底部后，

然安全隐患颇多，但是仍有很多车辆和行人冒险通行。

对母材加温至 120-150 摄氏度，再用 CO2 气体保护焊对

“赢联盟”为了更好的履行企业的社会责任，改善当地

其进行重新焊接。李师傅一站就是一天，为了赶进度，

交通环境，造福几内亚人民，特将科雷拉铁桥列为多个

不影响矿区使用，几乎每天都没有休息。

社会性公益项目中的重点工程之一，指定船厂用 40 天

遇到下雨的时候，站在泥水里面，冰冷

的工期将它修建完成。从 5 月 23 日正式开工，至 6 月

的雨水和滚热的汗水融合在一起，克服

29 日正式竣工，计划 40 天，提前 5 天完成，在韦立

恶劣的环境和天气条件，从 7 月 3 号至

非洲船厂全体兄弟的努力下，共计使用 68.22 吨钢材、

7 月 8 日，对刀辊母材修补共计 31 处，

608 升油漆、146 盘焊丝、399 瓶气体、1330 升柴油……

齿根和根座焊缝修补共计 33 处，齿根

我们终于征服了科雷拉！ WINNING 勇往直前！当地老

与齿座修补共计 1 处。经过数日运行结

百姓一句简单的 China good，物流兄弟们的无私帮助，

果来看，重新焊补部位未再次出现开裂

WAP 的大力支持，SMB 无微不至的后勤保障，这一刻

的情况，焊接效果良好。得到了 SMB

我们才慢慢的懂了，这才是“赢联盟”！！！

矿区的充分肯定和表扬，充分展现了我 们船厂的口号：特种兵集中营。

大海航行靠舵手！我们所有船厂的员工，都坚信在 集团的带领下，各位领导的关怀下，我们这颗树苗一定 能够茁壮成长，成为集团内一颗参天大树。船厂不仅要 完成修理，制造任务。还承担着船厂建设管理的重担。 在日常工作中对兄弟单位提出要求帮助的请求总是尽最 大的努力去伸出援助之手。041 综采机的修理，中交打 夯机的修理，赢联盟三座桥梁的养护和博凯科雷拉铁桥 的修理，都是我们船厂在不影响正常生产的前提下，克 服一切困难，无论是矿区，还是中交，港通。只要我们 能够做到的，总会在第一时间去落实。我们所有船厂的 员工，一定尽职尽责，为公司的发展贡献自己的力量， 为能成为特种兵集中营的一份子而骄傲，发扬韦立不怕 苦，肯吃苦，能奉献的精神，也为了每个人身后的家庭 努力奋斗。 （韦立非洲船厂供稿）

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几内亚之窗 . Window of Guinea

栏目主编：姜小蓓

几内亚之窗 Window of Guinea 雨季已经到来，蚊虫开始肆虐，为了提早预 防蚊虫并保证大家的身体健康，营造健康、干净、 舒适的工作及生活环境，赢联盟各板块纷纷行动， 将防止蚊虫及疟疾作为近期 HSSE 中重要的一项。

浅谈疟疾 赢联盟医务室展开雨季健康行动 ——向疟疾、伤寒和不良饮食习惯开战！

通过在几内亚两年半的工作，积累了一手的工作经验，现 和大家分享一下，不足之处望同行提出宝贵意见，我们一起不 断的完善，更好的为项目“保驾护航”。 一、疟疾的基础知识方面

对于奋战在西非国家几内亚的赢联盟员工来说，在开拓、

1、疟疾是有雌性按蚊叮咬人体将其体内寄生的疟原虫传入

建设和发展赢联盟事业过程中，那真是奋不顾身、所向披靡。

人体所引起的寄生虫病。临床上以间歇性寒战、高热、出汗热退、

但特殊的地理环境，肆虐的疟疾、伤寒和极端气象环境却时刻

贫血和脾脏肿大为特征。

困扰着我们的身体健康，影响了我们前进的步伐。 为此，同样工作在这里的赢联盟医生们，利用有限的资源， 第一时间组建了健康宣传平台，积极组织防抗疾病、保卫员工 健康的宣传教育活动。最近，他们还制作了有关防治疟疾的宣 传画册；及时做出港区伤寒、芒果果蝇病例发布。动员全体员 工，向疟疾、伤寒和不良饮食习惯开战！利用自己的专业知识， 为赢联盟事业保驾护航。

（WAP/ 杨军慧）

2、疟疾的病原体为寄生与红细胞的疟原虫。感染人的疟原 虫共有四种，即间日疟原虫、卵形疟原虫、三日疟原虫和恶性 疟原虫。 3、疟疾的传染源：疟疾患者和带疟原虫者。 4、疟疾的传播途径：主要是按蚊，蚊虫叮咬为主要传染途 径，偶有患病孕妇经胎盘感染胎儿。 5、易感人群：人群对疟疾普遍易感，感染后有一定免疫力， 但不持久，且各型疟疾之间无交叉免疫。反复多次感染后的再 次感染症状较轻。非流行区的外来人员较易感染，且临床表现 比较严重。 6、流行特征：主要流行在热带和亚热带，其次为温带，其 中间日疟流行地区最广，恶性疟主要流行于热带，几内亚是间 日疟和恶性疟的重灾区。 7、发病机制：疟原虫在红细胞内发育时临床上一般无症状。 但当红细胞破坏，大量的裂殖子和代谢产物一起释放出来后， 则成为致热原，引起寒战、高热、继之大汗的典型发作症状。 释放出来的裂殖子部分被单核 - 吞噬细胞系统吞噬而消灭；另 外一部分则再次侵入新的红细胞进行增殖发育，导致疟疾的周 期性临床发作。由于不同种类的疟原虫裂体增殖时间不一致， 因而临床发作周期也不一致，一般间日疟和卵形疟为 48 小时， 三日疟 72 小时，恶性疟发育周期 36~48 小时，且发育不同步， 故临床发作亦不规则。 8、临床表现：潜伏期依疟原虫的种类、数量和感染方式而 不同，间日疟和卵形疟为 13~15 天，三日疟为 24~30 天，恶性 疟 7~12 天。若因输血感染，潜伏期为 7~10 天。 （1）以间日疟为例，可将疟疾的典型发作过程分为 3 期： A. 发冷期：骤然发冷，剧烈寒战，口唇发绀，皮肤苍白或青紫， 脉搏细速，可有头痛、肌痛、乏力、恶心、呕吐、上腹不适等。 初期患者持续 10~15 分钟，反复发作数次后逐渐延长，可持续 30~45 分钟。 B. 发热期：寒颤停止，继以高热，体温通常可达 40 摄氏度 以上。患者颜面潮红，脉速，头痛，全身酸痛乏力，但神志清楚，

几内亚之窗 . Window of Guinea

韦立物流团队

无明显中毒症状，一般持续 2~6 小时。 C. 出汗期：全身大汗，体温骤降，患者自觉舒畅，但有明显乏力，

四、诊断和治疗方面 1、诊断方面：主要根据是否有蚊虫叮咬，典型的临床症状，

1~2 小时后进入间歇期，为 48 小时，间歇期患者一般无明显症状。

试条检查诊断不难，对酷似疟疾，但试条检查阴性，可试用抗

疟疾起病与进展过程中应注意以下情况：初次发病可有低热、乏力、

疟三日治疗，一般服药 24~48 小时后症状可被控制。

头痛、食欲减退等前驱症状 ; 首次发作时发热多不规则，一般发作

2、治疗措施：尽早使用抗疟药物控制发作，以防止病情转

数次后呈周期性发作；疟疾反复发作可造成大量红细胞破坏，出现

化为凶险发作，治疗应彻底，以免复发，传播或慢性化。以下

不同程度的贫血和脾大。

是我对疟疾治疗的经验与大家分享：

（2）恶性疟前驱症状常见，发作时可有畏寒，但无寒战。热性

（1）发作期及热退后 24 小时卧床休息，要注意水分的补给，

不规则，一般无明显间歇热。头痛、恶心、呕吐较常见，可有腹痛

对饮食不佳者给予流质或半流质饮食，至恢复期给高蛋白饮食，

及腹泻。贫血及脾肿大出现早而明显。恶性疟发作不规律，但多数

呕吐不能进食者适当补液，贫血者我们现在用的复方阿胶浆，

在 6 个月内完全自愈，很少超过 1 年。但无免疫力的恶性疟患者初

寒战时注意保暖，大汗时及时用干毛巾或温湿毛巾擦干，并随

发 5~10 天后，易演变为凶险发作。

时更换汗湿的衣被，以免受凉。

（3）凶险发作可由间日疟原虫和恶性疟原虫引起，尤以恶性疟 原虫多见。凶险型疟疾的临床表现复杂，且来势凶猛，若不及时治疗，

（2）早期疟疾试条检查阴性，没有咽部疼痛、扁桃体肿大、 流鼻涕等感冒症状，但有发烧、关节酸痛、乏力等酷似疟疾症状，

死亡率很高。其中脑型疟是最常见的类型，主要表现为剧烈头疼、

用疟疾药物蒿甲醚肌肉注射或瑞士产疟疾药青蒿琥酯甲氟喹等

发热和不同程度的意识障碍，是造成儿童和无免疫力成人患者死亡

治疗。 （3）中国产疟疾药物蒿甲醚、

的主要原因。此外，恶性疟的高原虫血症造成微血管堵塞及

青蒿琥酯阿莫地喹片、复方磷酸

溶血可损伤肾脏，表现为暗红尿和少尿，并可发生于肺部导

萘酚喹片，临床对疟疾刚开始和

致非心源性肺水肿，发生于肠道微血管可引起腹痛。 二、预防措施主要包括：

症状比较轻的可以，对时间长和

1、控制传染源：及早发现并根治疟疾现症患者和带疟

恶性疟效果不是很理想。 （4）杀灭红细胞内裂体增殖

原虫者，急性期症状消失后可解除隔离。

疟原虫的药物：磷酸氯喹、磷酸

2、切断传播途径：以灭蚊、防蚊为重点。我们的营区

哌喹、柏鲁捷特、其中国产青蒿

预防工作：

琥酯针效果很好，但随着应用出

（1）清除按蚊幼虫孳生场所，广泛使用杀虫剂。由于

现有的患者耐药性，考虑长途运

疟疾主要发生于雨季， 雨季要求每天对营地喷洒杀虫剂一次，

输和储藏出现了问题，在出现耐

旱季每周三次。 （2）宿舍都安装了纱窗，每个宿舍都发有小罐的枪手牌杀虫剂， 让职工及时的喷洒。 （3）公共场所都安装了灭蚊灯，如厕所、洗手间等阴暗潮湿的 地方。 （4）由于蚊子喜欢阴暗有水草的环境，我们组织人员对营地和 宿舍四周的杂草、垃圾、水坑等每天进行清理。 （5）雨季要求每个宿舍必须挂蚊帐。早晚减少室外活动，外出

药时，及时再口服三天瑞士产青蒿琥酯甲氟喹，彻底治愈。 （5）杀灭红细胞内疟原虫配子体和迟发型子孢子的药物： 此药物主要是控制疟疾的复发和传播。药物有磷酸伯氨喹、美 国产特芬喹，由于伯氨喹可使红细胞内 6- 磷酸葡萄糖脱氢酶 缺陷的患者发生急性血管内溶血，严重者可发生急性肾衰竭而 致死，因此，应用此药前应常规做 G-6PD 活性检测，确定无缺 陷后才给予药物治疗。由于我们没有这方面的设备，遇到疟疾

必须穿长袖长裤， 尽量不去潮湿， 阴暗、 杂草树木多的地方。 蚊子趋光，

的再燃与复发，我推荐欧洲产奎宁治疗，在非洲两年半我一共

喜高温阴暗潮湿环境和昼伏夜出的习性，在傍晚尽量关闭室内灯，

遇到 2 例这种病号，临床应用奎宁间断治疗，彻底治愈。

开床头灯，杜绝蚊子进入室内。 （6）积极宣传卫生健康知识，让职工勤换衣服勤洗澡，去除体 表异味。加强体育锻炼，增强对传染病的抵抗力。饮食方面多吃水果、 绿色青菜、豆类、干果、奶类、海鲜等含维生素 B 的食物。 （7） 心理干预， 身在异国他乡， 要保持乐观、 积极向上的生活态度， 一旦身体不适抓紧就医，生病了不要有压力和负担，消除恐惧心理。 三、保护易感人群的措施 :

（6）临床上对青蒿素及其衍生物不敏感的患者，必须采用 奎宁类药物进行治疗。 （7）对恶性疟的凶险发作，果断给予奎宁针输液治疗，临 床上我一共遇到 1 例这样的患者，高烧迅速进入半昏迷状态， 尿液呈暗红色，给予静脉点滴奎宁治愈。特别强调奎宁容易造 成低血糖和心率加快，静滴时必须加入葡萄糖中应用，静滴速 度必须要慢，时间不得低于 5 个小时。

1、对进入疫区的易感人群可以每周服一次氯喹。耐氯喹疟疾流

（8）再次强调，治疗期间进行心理干预，让患者保持乐观

行曲，可用甲氟喹，每周一次，或乙胺嘧啶或多西环素，每周一次。

的心态，病状比较严重的患者，生病时他们的心态都很脆弱，

为防止产生耐药性，所用药物至少每 3 个月调换一次。服药应自进

有的甚至说这么难受生不如死。所以说心理干预也很重要，通

入疫区 2 周开始，并持续到离开疫区 6~8 周。由于疟疾药副作用都

过两年多来我们不断地宣传疟疾知识，告诉职工得疟疾就像感

比较大，再加上口服药物并不能达到百分之百的预防，个人不建议

冒一样，不用害怕，很快就治愈了。我们的宣传和心理干预起

采用药物预防。

到了很好的作用，大家谈到疟疾都不那么恐惧了。祖国医学有

2、疫苗接种：由于疟原虫抗原的多样性，疟疾疫苗的研制一直 存在很大的困难。一项针对恶性疟的疫苗研究已经进入后期阶段。 该疫苗已在非洲 7 个国家通过大规模临床试验，并在 2015 年 7 月获

句著名的理论：“正气存内，邪不可干”，只要我们的心态好， 病也好的快就是这个道理。 浅谈疟疾，望各位同事多提宝贵意见，积极学习、共同钻研，

得欧洲药品管理局好评。该疫苗将在 2018 年开始接种疫苗。如果通

不断完善。最后祝愿我们“赢联盟”的明天更加美好！大家共

过这些试点项目证实此疫苗的安全性和有效性，将广泛部署接种这

同努力，撸起袖子，加油干！

一疫苗。

（041 矿区医生：李汝宾）

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几内亚之窗 . Window of Guinea

韦立物流团队

Malaria: Symptoms 疟疾：症状

Malaria: Symptoms 疟疾：症状

Symptoms may vary. 症状 的多样化。 Classical malaria: Waves

Symptoms may vary. 症状的多样化。

fever, sweatingmalaria: and of highClassical shivering (rigors), and

Waves of high fever, sweating and

(rigors), and sometimes vomiting. These can occur sometimes vomiting.

These can shivering occur every 2-3 days. 典型疟疾： every 2-3 days. 典型疟疾：高热，多汗和寒战，有时呕吐。每 2-3 高热，多汗和寒战，有时呕吐。每 2-3 天反复发作。 天反复发作。 Fever only: can also cause

Fever only: can also cause a prolonged continuous fever,

a prolonged continuous fever, with or or without other symptoms. with without other

仅发热：长时间持续发热，伴或不 伴其它症状。 或不伴其它症状。

Early symptoms of malaria 疟疾的早 期症状

symptoms. 仅发热：长时间持续发热，伴

Symptoms of mode rate or severe malar ia 中重度疟疾症状

Symptoms of extremely se vere malaria 恶性疟疾症状

blood stream. 重新释放入血。

- MEDICAL EMERGENCY –医疗急诊 Fever 发热 Sweats / chills: cold sh aking feeling 多汗/寒 战 Headache 头痛

The infected person has no symptoms at this stage. 此阶 段患者无症状。

Nausea and vomiting 恶心呕吐

Extreme tiredness and weakne ss 严重的疲劳和虚弱感

Dehydration 脱水

Looking pale 面色苍白

原虫：Enter red blood cells and multiply inside them until

Diarrhoea 腹泻

Yellow eyes / skin (Jaundice) 黄疸

胞并在其内繁殖直到其破裂。引起的症状有（发热，寒战等）。

Once back in blood stream, the parasites: 重新入血的疟 they burst. This causes symptoms (fever, chills etc). 进入红细

Weakness 身体虚弱

Body pains 全身痛

Unusual sleepiness 嗜睡

Generally feeling unwe ll 全身不适感

Fits or uncontrollable body mov ement (Seizures) 癫痫发作

（姜小蓓）

Difficulty breathing 呼吸困难

防抗疟疾知识问答

Symptoms can progress to sho ck and unconsciousness 症状 可以进展到休克和意识丧失

1、一旦患了疟疾则会终身携带疟原虫，每当身体抵抗力下

Malaria is caused by the P l a s m o d i u m p a r a s i t e, w h i c h lives i n i nfected female Anopheles m osq uitoes.

When someone i s i n fe ct e d, t h e parasites: 疟原虫引 起 疟 疾，存 在于 雌 性 按 蚊体内。患者 被 感 染后，寄生虫：

降就会发病？ 这是完全错误的，疟疾是完全可以治愈的，而且预后良好。 2、从非洲回国的人出现头痛或恶心、腹泻、乏力，就需要 抗疟治疗吗？ 很多从非洲回国的人主诉头痛或恶心、腹泻、乏力要求抗 疟治疗，并说在非洲这种情况就会被诊断为疟疾，是“胃肠型 或脑型的不典型发作”。这种说法，对于去非洲工作和旅游的 人来说可能性极小，临床实践中还没有见到一例没有任何症状 而在血液中见到疟原虫的患者。近年，无论是在非洲国家对在 那里的中国工作人员的检查，还是在国内的门诊接待的由非洲 回国的人员，至今没有发现一例没有发热而在血液中检测到疟 原虫的。 3、疟疾的治疗用奎宁治疗效果更好？

1. Travel in the blood stream to the liver, 经血流播散到 肝脏 2

.

Multiply in

the

liver, 在 肝脏繁殖， 3

.

Are rereleased into t he

此说法是错误的。奎宁治疗疟疾已经很多年，疟原虫对此 类药也出现了耐药性，而且副作用多。目前治疗疟疾最好的药

/ 37 韦立物流团队

WAP

物是我国的青蒿素制剂，见效快、副作用很少、疗效肯定。应 首选蒿甲醚肌肉注射。 4、去过非洲工作的人，归国后产生头痛发热一般都是疟疾 惹的祸？ 错。不要去了非洲就把一切身体的不适归于疟疾，而延误 了对疾病的正确诊断和及时治疗，导致严重后果。曾有一位由 非洲回国的同胞因为发热，自认为是疟疾而自己服用抗疟药没 有到医院就诊，在发热 8 天后死亡，后证实不是疟疾。 5、在非洲疟疾高发区，对发热尤其是高热但白细胞正常或 减少，血小板减少的患者，医生是否可以排除疟疾诊断？ 不能。现在随着我国去非洲工作的人数增加，医生在对发 热尤其是高热伴有白细胞正常或减少，血小板减少的患者，在 诊断和鉴别诊断时应该考虑到疟疾。只要我们医生对此病有认 识，诊断并不困难。患者在发病初期，血常规会表现为白细胞

多措并举 WAP 积极防治疟疾

正常或降低，绝大多数伴有血小板减少。这种血常规表现往往 被认为是病毒感染，但病毒感染一般不会出现血小板和血红蛋 白的进行性减少。如果在询问患者病史时问一下患者是否去过

今年以来，WAP 为防范和减少职工患疟疾，采取多措并举

什么地方，应该很容易想到疟疾，而确诊只需要做血涂片找疟

的方式，有针对性地开展疟疾防治工作。他们一是印发疟疾防

原虫或做个快速检测。

治知识进行张贴和宣传，让职工从思想上引起重视，自身主动 加强疟疾防范；二是对宿舍挂蚊帐和职工夜班穿长袖工作服情

6、疟疾患者会有后遗症吗？

况进行督查；三是每周安排人员对生活区域和办公区域喷洒 2-3

疟疾患者只要及时治疗预后非常好，一般不会有后遗症。

次灭蚊蝇虫剂，并对蚊虫容易滋生的地方喷洒敌敌畏溶剂；四

以前我们国家也曾是疟疾高发区，很多人都得过疟疾，你见过

是对港区环境进行彻底整治，消除脏、乱、差的卫生死角，从

疟疾后遗症患者吗？

源头上防范和减少蚊虫滋生；五是号召职工加强身体锻炼，增 强体质，减少感染疟疾的机会；六是要求有疟疾症状的的职工

7、有在疟疾流行地区生活史的患者，在出现发热后就医时

尽早发现，第一时间就医；七是对于患上疟疾的职工对症治疗，

是否要告知医生？

从生活上给予关心和照顾，使他们尽快恢复健康。采取上述措

有在疟疾流行地区生活史的患者，在出现发热后一定要在

施后，WAP 职工感染疟疾的人次较去年同期减少了近 40%。

就医时告知医生，这能够帮助医生及时作出鉴别诊断。

（WAP 综合部）

( 赢联盟 WAP 医务室 编辑整理 )

高顶团队

“预防疟疾 保卫健康”我们在行动 ——高顶国际几内亚矿区预防疟疾实录

治疗疟疾先进药物。坚持预

宿舍悬挂蚊帐；外出时务必

防在先，落实到营区每日工

做好防护，穿着长衣长裤；

作流程中，定时喷洒灭蚊药

保持营地公共区域卫生等。

物（德国进口灭蚊气雾剂）。 2、完善基础防护设施。

在高顶国际总部的正确领导和大力支持下，在几 内亚赢联盟总指挥的统筹安排下，高顶国际几内亚矿

营地建设之初，每个房

区正式投入运营的半年时间里，各项工作稳健推进。

间安装严密的纱窗，为每一

7 月的几内亚告别了干燥的气候，步入雨季。与 此同时，患疟疾的风险也增加了。 疟疾是一种高发的传染性疾病，传染性极强。据 统计，2015 年疟疾感染人数超过 2 亿。疟疾被认为是

在日常生活的一点一滴中引 导、帮助、培养员工预防疟 疾的习惯，将“坚持预防”变 成“习惯预防”。

位员工提供安全防护，全力

以上内容为高顶国际几

做好群体预防。完善营区排

内亚矿区对于预防疟疾采取

水系统消除积水，真正做到

的几项措施，高顶国际几内

根除按蚊孳生场所。

亚矿区一切从员工切身利益

最致命的疾病之一，是现代社会的一大威胁。为此世

营造良好的健身环境，

界卫生大会将每年 4 月 25 日设立为世界防治疟疾日

号召员工强健体魄、增强自

健康。真正做到预防有“责”，

(World Malaria Day)，旨在推动全球疟疾防治工作。高顶营地响应“2017 年世界

身免疫力。营地投入大量资

预防有“方”，预防有“效”。

防治疟疾日主题：使疟疾得到永远控制”，将员工健康摆在各项工作的首位，

金修建室内活动室，配备乒

最后，也借这个机会，

将 " 消灭 " 疟疾，作为营地建设的重要目标。

乓球桌、羽毛球网；建设篮

祝愿赢联盟同事及中国同胞

出发，保证每位员工的身体

" 消灭 " 疟疾，我们一直在不懈努力！

球场地。下大气力保卫员工

们在几内亚工作顺利、身体

1、高度重视，加强领导

健康。

健康！

矿区领导高度重视预防疟疾工作，精心实施，关怀每一位员工健康，每周 晨会强调预防疟疾的重要性，增强预防措施教育。加大资金投入，备足预防和

3、制定严格员工手册。 要求员工讲究个人卫生；

（高顶团队）

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传思驿站 . Transfer station

栏目主编语： 本期传思驿站分别找到了 SMB 王兆胜王总及 kamsar 办公室的李文军船长。听闻王兆胜 王总回程休假，同时也得之休假过程中仍公务繁忙，但我还是找到王总为传思驿站写下这篇 话语权十足、含金量十足的稿件，王总讲述了 SMB 工作的成效、工作过程中遇到的困难及 SMB 成员们攻坚克难，砥砺前行的优良作风，相信王总的此番总结会更加振奋人心，鼓舞斗志， 鼓励赢联盟一路向前。

走进 SMB 的七个月

传思驿站 . Transfer station

栏目主编：王晓乐

随着工作的变动，我于 2016 年 12 月 10 日走进了赢

实现了 2017 年时间过半任务过半的可喜成绩，成绩的取

联盟这个大家庭，来到了几内亚博凯矿业公司（SMB），

得离不开“总指挥和平奖”和“总指挥社区和谐奖”的设

SMB 内部业务板块主要由矿山勘探与开采及赢联盟全部社

立与有效实施，为赢联盟生产目标的完成奠定了坚实的基

区工作组成，是联盟生产与管理的最前端。

础。

SMB 矿山开采已历时三个年头，随着联盟总指挥的 全力推进和现场全体员工的齐心协力，产量逐年突飞猛增，

露天矿的开采虽然工序简单，但是，如何提高效率、 降低吨成本以及把控质量，如何长期对当地员工进行有效 的可控管理是我们今后长期的课题；继续加强当地文化的 了解与学习，加强与当地员工有效的沟通，产生彼此的信 任，达到共赢的目的，形成目标共同体是我们今后管理研 究的重点。 联盟的社区工作涵盖 114 个村庄，人数达四万多人， 中非文化的差异，宗教信仰和管理理念的不同；几内亚农 业原始和工业几乎为零的状态，人们对工作的极度需求， 对个人所需的期盼及有限工作岗位之间的矛盾；当地民众 相互之间极度缺乏信任感等等，都为社区工作的开展带来 了极大的困难。 SMB 始终以联盟社区规程和社区年度计划为依据，在 总指挥的英明决策下，通过走村入户广泛宣传“总指挥和 谐奖”；不断引导村民通过劳动走致富的道路，通过与非 政府组织——妇女组织联动复垦种树，间接地扩大了就业 范围，使她们通过劳动获取报酬并实现将来永久受益；通 过开斋节给各级政府、村民发放牛羊及和谐奖给村民发放 大米活动的有效开展，当地民众也慢慢认识到和谐会带来 什么，获取什么样的受益，民众的思想也在随着联盟的发 展而改变，我们相信两国的文化、习俗、管理、交流与沟 通会随着联盟先进管理理念的推进而融合的更加密切与融 洽，我们对社区工作充满希望和信心。 这些工作成果的取得，离不开总指挥和联盟团队的英 明决策；离不开联盟团队内部的通力协作；离不开 SMB 全体团队的共同努力；离不开在后方为我们默默奉献的中 几双方员工家属们。我在这里代表 SMB 团队向您们表示 真诚的感谢！祝愿您们身体健康！孩子们学习进步！ 随着短暂休假的结束重返工作岗位，为了赢联盟快速 成为世界一流铝土矿开采与生产龙头企业，为了在世界同 行竞争中立于不败之地，我们还需要认真学习同行的长处， 有效吸取同行的长处弥补自己的不足，仔细分析找出管理 存在的问题和解决方案；在实施过程中不折不扣地提高执 行力，通过管理增效的实施；通过团队建设、遵守国际法 则、加强与当地政府和民众的有效沟通，来赢得我们未来 的人心和市场。

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传思驿站 . Transfer station

认识李文军船长是在 2016 年 10 月份公司组织的爬山

现的意外情况和突发状况；面对的是港口货物不足时和矿

活动中，李船长始终给人开朗幽默的形象，李船长于今年

山、码头等相关方的协调、现场查看和处理；面对的是中

2 月份去到几内亚工作，出发去几内亚当天我和他聊了一

国人、印尼人、几内亚人不同语言、不同文化、不同信仰、

些关于第一次去现场的心情，关于之前的工作经历、公司

不同习惯等等的碰撞和融合……幸运的是在几内亚工作期

趣事，关于他的家庭和女儿等等。现在李已经到几内亚工

间，经过不懈努力以及在集团领导和现场各相关方的指导

作四个多月了，感谢李船长在工作忙碌之余让我有机会再

和大力支持下，得以顺利的完成每一阶段的任务。

次和他谈在非洲工作的状态和感受。

Q：李船长您好，您到达几内亚有几个月的时间了， 主要的工作是什么呢？ A： 我是 2017 年 2 月 27 号到的几内亚，28 号到了我

Q：工作中一定遇到很多困难吧，能具体为我们介 绍一下吗，那又是怎样克服的？ A： 几内亚的自然环境和工作环境和国内相比还是有 一定的差距的，我们所在的博凯大区是热带雨林气候，旱

的主要工作地 kamsar 办公室，根据公司安排，主要工作

季和雨季分明，旱季从 11 月到次年的 4 月，一滴雨也不下，

是负责 kamsar 办公室的日常调度工作，就是保证铝矾土

导致运输路面的扬尘厉害，需要安排洒水车不断的洒水降

的驳船转运和装上大船，即负责拖轮和驳船靠离码头和浮

尘，雨季从 5 月到 10 月，尤其是 7 月到 9 月，几乎天天下雨，

吊，负责浮吊的装货到大船，按照公司的要求完成出货任

道路泥泞，给陆路运输造成很大的妨碍，大雨时海上伴有

务。在来之前，感觉船舶调度是很简单的事情，可是一旦

大风，雨季的海浪和涌浪也是很大，对浮吊装大船有很大

深入以后才发现不是自己想象的那样，现在我要面对的是

的影响，大雨导致货物湿粘，也会影响到装货速度。我们

44 条拖轮，29 个驳船和 6 个浮吊及装货平台的调遣，几

是在 kamsar 工作，这里的工作环境总体来说还是不错的，

百个船员的伙食安排，伤病处理，上下船休假的交通安排；

但是受制于当地发展水平，水电供应时有问题，给员工的

面对的是每月十几条大船的到离港的手续办理、装货安排，

日常生活造成了一定的影响，随着公司在此的发展，这些

所带轻油、重油和淡水的接收和分配；面对的是 2 个港口

问题都在慢慢的得到改善。几内亚人总体来讲还是较淳朴

7 个装货泊位的驳船靠泊和轮转；面对的是雨季的狂风暴

的，但是因为文化、信仰、习惯和心态等的不同，偶尔也

雨对装货的影响和对所有船舶调遣的影响；面对的是外部

会发生当地人对项目的堵路、罢工甚至暴乱等群体事件，

环境对整个调度工作的妨碍和威胁；面对的是随时可能出

但是随着公司社区建设的不断深入，改善当地社区的交通、

传思驿站 . Transfer station

而 4 月份更是达到了创纪录的 321 万多吨。刚来时 2 港区 通往矿山的道路还没有完全修好，而现在矿山附近的道路 已经得到硬化，而 N3 铁路桥和跨线桥即将通车，这为后 续的 2 港的货物集港打下了坚实的基础，为 2 港区的大发 展提供了保障。而感触最深的是在这里工作或是工作过的 每一个人，有很多这样那样的故事让你感动，他们通过自 己的努力和付出书写了赢联盟的传奇，可以说能够站在这 块热土上并为了赢联盟的发展而奋斗过的人们都是英雄！

医疗、教育和生活等，当地人民也在慢慢的改变中。

Q：赢联盟的每一次进步都是我们韦立及兄弟公司 员工的骄傲，这离不开每一个赢联盟人的努力和进取， 相比于初到几内亚，这几个月在现场亲证它的每一个 成长过程的您最大的感受和最深的印象都是什么？

Q：之前和您聊天，您说常年在外工作与家人欢聚 的时间很少，尤其觉得对老婆女儿有所亏欠，那么借 助我们这个传思驿站栏目，把您对家人的思念之情传 递给他们吧！ A: 我原来在青岛远洋公司做海员，十几年来，在外时 间多，在家时间少，总感觉亏欠家人太多，说实话，当初

A: 来到这边已经 4 个多月了，真正的亲身感受到了

选择下陆地工作，就是想多陪陪家人，尤其是我的老父亲

赢联盟项目的发展，可以说每一天都有不同 感受，不论是

已经 80 多岁了，为了工作陪伴他的时间太少，尽孝太少。

矿山、码头、道路、船队和大船装货。刚来时，运输车辆 不足，导致集港货量不足，随着运输车辆的不断从国内发 运到现场，每月的平均陆运量都在增加，现在正常情况下

当初母亲的离世让我深切感受到了子欲养而亲不待的遗憾 和切肤之痛。再者就是我的爱人，她是医生，每周都有夜 班要上，孩子还小，她的父母卧病在床，我不在家时，所 有的重担都落到了她的肩上，总是感觉对不起她，在这我

可以达到 12 万吨以上每天。刚来时拖轮和驳船的数量不足，

想对我的家人说，老爸，对

海上装货量不是很理想，随着 3 月份最后一批拖轮和驳船

不起；老婆，我爱你，辛苦了；

的到达，装货量从 2 月的 150 万吨激增到 3 月的 284 万多吨，

家人们，我爱你们！

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船队管理 / 安全百宝箱 . Safety Box

栏目主编：王敬棠

台风知识及避台要领 台

风的常年气候活动规律，是航海人员防抗和操纵船舶不 可缺少的参考资料。台风来临时，往往要带来狂风暴雨 天气，海面引起巨浪，严重地威胁着船舶的航行安全。 根据 “以防为主， 防抗结合， 适时早避。 留有余地” 的方针， 本文对“船 舶在航行中防抗台的一般知识”进行了探讨。 在全球有四个海区受热带季风气旋影响最大，而影响最为显 著的是西北太平洋（包括我国南海）、西北大西洋（包括加勒比海 和墨西哥湾）、孟加拉湾和东西澳大利亚海面。尤以中国沿海和日 本海区影响最为严重，南印度洋和东北太平洋影响最小。 1 台风的天气结构 台风是在比较均匀的热带海洋气团中发展起来的， 所以， 气压、 气温、风和云的分布通常都有对称性，可以近似地把它看作圆对 称的漩涡，成熟的台风尤其如此。在台风外围，气压向中心降低比 较平缓，气压梯度亦较小。 通常一个发展成熟的台风，按期结构和天气现象大致可分为 三个区域，即外圈、中圈和眼区。 1.1 外圈 外圈又称为台风大风区，该圈是指从台风边缘向内到最大风 速区外缘之间的部分，范围一般约为 200-300 公里，外部风力可 达 15 米 / 秒，向内风速急增。气压的变化开始缓缓下降，随着向 中心的接近，气压下降逐渐变得剧烈。同时，由于台风是个强大的 温暖性低压系统，当进入外圈之后，气温升高，湿度增大，使人产 生闷热的感觉。 该区域内存在着一条或几条螺旋云雨带，有发展着的对流云 和大范围的中低云，接近外缘有塔状的层积云和浓积云，特别是 台风前进方向上。塔状云更多，沿海渔民称之为“猪头云”。 1.2 中圈 中圈又称为台风涡旋区，它是围绕着台风眼分布的环状的最 大风速区，范围约为 100 公里，也有大约 200 公里以上的。从外 圈进入该区后风速突然增大，最大风速同常可达 60-70 米 / 秒， 其分布是中心附近风速最大，向外减弱。同时，由于接近中心附近 对流上升运动强烈，常形成宽数十公里，高达 8-9 公里的环状垂 直云墙，表现为卫星图上的密蔽云区。垂直云墙下产生很强的阵 性降水，有时倾盆大雨。台风中的狂风暴雨都出现在这个区域里， 它是台风破坏力最猛烈、最集中的区域。 台风区中最大风速的分布开始比较对称，以后变得在各象限 并不对称。 一般在靠近副热带高压一侧气压梯度较大， 风速较大， 大风范围也大。台风的涡旋区能产生巨大的波浪，风力达 12 级时 最大浪高可达 15 米以上。给船舶安全航行造成巨大的威胁。 1.3 眼区 台风的中心部分称为台风眼，这是台风很重要的一个独 特结构。眼的大小视台风发展阶段而定，最初很小， 以后逐渐增大，其直径一般在 10-70 公里，大 多呈圆形。进入眼区后，气压达最低 且停止下降，风速迅速减小到

文：房启涛

4 级以下或静风。由于台风眼内空气的下沉气流，一般眼内都有 一个明显的下沉逆温层，所以，天空少云或晴空，与外边云墙区 形成了鲜明的对照。 在台风眼区，由于气压极低，会引起海面上升，新发展的风 浪和已有的风浪方向甚至完全相反，方向相反的波互相干扰，结 果产生波幅很大的陡峭波，即所谓的“金字塔”浪，海况十分险恶。 2、北太平洋台风的移动方向 1-4 月正常没有台风在我国登陆，台风的路径主要有两条， 一条在北纬 10 度附近向西移动进入南海。另一条是经菲律宾后 在台湾东南急转东北，此期间渤、黄、东海几乎没有台风活动。 5-6 月台风活动主要以杭州为界，杭州湾以北基本不受台风 影响。台风路径主要一条是经过菲律宾南部进入南海后登陆广 东又转向出海，或经海南岛西行消失在越南北部；另一条由菲律 宾东北海面北上在东海北部或琉球附近转向。 7-8 月是中国台风登陆的盛期，台风路径有两类，西行类主 要穿过菲律宾北部后在珠江口以西的华南沿海登陆，或先侵袭 台湾省再登陆福建在大路上消失，少数也可以在陆上转身出海 或在北纬 15 度附近西侵袭越南；另一转向台风转身点偏西北， 一般在东经 130 度以西，北纬 30 度以北转向的居多。 9 月份西行台风集中出现在北纬 25 度以南；转向类台风则 出现在台湾省以东洋面和东经 130-135 度之间，但登陆福建和 浙江省然后转向出海的路径也不可忽视，9 月也是影响我国台风 的盛期。 10 月份影响中国沿海的台风显著减少，转向的台风仅限于 琉球东南，对中国大陆已无影响，只有进入南海在广东登陆的台 风往往会重新转向；西行路径主要是影响海南岛附近和南海南 部海域。 11-12 月份的路径，有两种情况，一种是在台湾省以东洋面 急转东北，另一种越过菲律宾西行登陆越南，少数移近华南沿海 消失。 3、台风来临前对船舶设备的检查 当台风来临时，船舶应按照公司体系文件“防抗台须知”和 有关防抗台要求去落实，切实做好设备检查和保证关键设备运 转正常，一般来说，必须做好以下的检查和措施。 3.1 锚机设备检查 船舶的系泊设备是否正常，有效，锚、锚链、起锚机和制链 设备等保证状况良好。 3.2 舵装置检查 必须保证操舵装置正常运转，以及手操舵和应急舵正常运 转。 3.3 助航仪器和通信设备的检查 要对各种助航仪器和通信设备必须进行认真检查，保证功 能及状况良好。 在恶劣的气象条件下，电航仪器可能会发生故障或失灵，要 做好相应的应急预案。

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3.4 水密和排水设备检查 检查所有门窗及水密设备是否处于良好技术状态。要把天 窗和舷窗关牢， 一切能进水的管、 门孔、 通道和阀门都应保持水密。 盖好锚链孔， 防止海水灌进锚链舱， 同时还应保持排水系统良好， 抽水泵、管系和阀门必须有效，甲板的排水孔都要畅通无阻。 3.5 压载和排水设备检查 为减少船舶的受风面积，增加舵效和保持船舶良好稳性， 压载是很重要的一项措施，尤其是空船或轻载船，在允许的范 围内尽量压满压舱水。对甲板索具、重件和各种舱内易移动的货 物必须进行严格检查并绑扎牢靠。 3.6 人员安全、防火灾、防破漏等检查 要取得防抗台的胜利，人的因素是第一。要求在甲板的左右 两舷装设好扶手绳索，露天作业人员要把领口、袖口、裤脚和腰 部缚紧，以防被风鼓起后站立不稳，而发生事故。 在大风浪中常发生电路短路情况，船体受到剧烈扭动后也 容易出现破漏等情况。因此，除了正常防火和堵漏器材应准备外， 还要加强防火，防破漏等检查。 4、船舶航行中防抗台风方法 4.1 船舶在航行中防抗台风基本要求 （1）在航行中，增加接受气象信息的接收，每位驾驶员都应 该认真分析天气预报， 阅后签字。 注意观测现场天气、 海况的变化， 做好各种记录，有任何疑问都应及时向船长报告。 （2）按照公司体系文件“防抗台须知”和有关防抗台要求， 主动向船公司报告本船的动态以及防抗台示意图。 关键性的航向、 航速改变，随变随报。 （3）对甲板货载索具、水密门窗、舷盖、排水系统、舵机、 通讯器材等进行一次全面的检查，必要时立即组织人员加固，全 力以赴。 （4）当船舶遇到大风浪时，按照公司体系文件“大风浪航行 注意事项”要求，船长应亲自指挥，在大风浪操纵船舶时，要尽 量避免船舶出现剧烈的横摇和同波浪猛烈地冲击。在顶浪航行 时，尽量减少风浪对于船首的猛烈冲击，可将船首与风浪保持一 定的偏角。 （5）不论船舶是处在台风的哪一个半圈，都应该避免横浪 航行。 （6） 在大风浪中顺浪航行时， 要尽量防止风浪直接冲进船尾， 致使螺旋桨和尾轴过分遭到损坏， 还要防止船舶被打横， 处于横向受浪的情况，使船舶发生大幅度倾斜。 （7）在近岸航行时或接近海岸、浅滩 时，应降低船速。值班驾驶员应充

分利用一切助航仪 器，连续测定船位，计 算风压差及实际航迹，要 特别注意下风处的危险物。 （8）大风浪中船 舶掉头。操 作时必须认真谨慎地对待它。在大风 浪中不应盲目掉头转向，要充分考虑本船 的旋回性能，掌握本船的稳性，包括积载情 况和自由液面的影响，还要确保主机、副机能够 正常使用。特别是在空船时，更应当尽量避免掉头。 （9）大风浪中航行时，应适时调整航向及航速，减 轻巨浪冲击，保护船体结构不受损坏。并注意勿使船舶横摇 周期与波浪周期一致。 4.2 航行中避离台风的方法 （以北半球为例） 在台风移动方向右侧的危险半圆内，风和浪特别大，风向和 浪向与台风移动方向一致，船舶很容易被卷到台风中心去。 台风移动方向左侧是可航半圆，特别是左后半圆，风浪通常 是台风范围内最小的区域，而处在左后半圈的船舶离台风中心越 来越远，更为安全 另外一种可能性就是船舶正好位于台风移动的正前方， 这时， 风力随着时间而明显增大，风向不变或按顺时针方向略有偏转， 这更加危险。 确定台风的方位和移动方向后，船舶相对于台风的位置就 知道了，这时要当机立断，选择正确的航向，开足马力避开大风区。 在北半球： （1）右半圆避离法。应以船首右舷顶风，尽量保持风从右舷 1-15 度而来，随着方向顺时针方向的变化，还应该相对地将航 向逐渐地向右变直离开险区为止。 （2）左半圆避离法。应以右舷尾受风避离，船舶受风舷角 的大小，要根据当时风浪颠簸情况和航行条件来定，一般约为 30-40 度。同时还应随着风向逆时针方向变化而相应地将航向 向左改变，直至离开危险区为止。 （3）在台风行进路上避离法。以右舷船尾受风顺航，迅速 离开台风的进路，驶进左半圆的范围内，直到气压回升，离开险 区为止。 （4）横越台风进退的避离法。判断本船是位于台风的右半 圆，而又确信船位是处于台风的进路附近，如又了解到由于前方 有浅滩或陆岸的阻挡无法进行顶风行驶时，就可采取台风进路 上驾驶法，迅速穿过台风中心前方的进路，驶入台风左半圆去， 然后采用左半圆驾驶法，尽快远离台风的中心这是一种迫不得已 的措施，在决定之前应该慎重考虑。 南半球的台风旋转方向，危险半圆的位置和北半球的台风 恰好相反。 台风的威力巨大，对船舶的安 全 要以防为主，不 得已不 要去抗台风。

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船队管理 / 船员技术交流 . Technical Exchange

摘要：海员是一个特殊的群体，长期漂泊在外，远离家人和朋友再加上狭小的生活环境和不同的 文化交织，这也导致了船员群体极易出现生理和心理疾病。心理健康的问题也是是船员出现生 理疾病的一个很重要的原因，本文旨在讨论海员的心理健康有关于抑郁症的认知及相应的部分 处理方式。 Seafarers are special group, they sailing on the sea, Far away from family and friends, living in poky space with different culture, leading to the mental health and physical health easily. Many people think of that the mental health of seafarers may affect the physical health. So the disquisition will discuss something about the mental health of seafarers-depression

海员心理健康 - 抑郁症的认知 The mental health of seafarers-depression 撰文：M/V WINNING RISING 管家富

抑

郁障碍是一类以抑郁心境为主要特点的情感障碍。 它主要包括：重性抑郁障碍、心境恶劣障碍、季节 性情绪失调。它们的共同表现为：长时间持续的抑

郁情绪，并且这种情绪明显超过必要的限度，缺乏自信，感到 身体能量的明显降低，无法在任何有趣的活动中体会到快乐。 这类障碍还会造成患者的躯体功能失调，如睡眠紊乱或食欲减 退。抑郁性障碍不会出现躁狂发作、轻躁发作或混合性发作， 如果出现以上三种症状则应该考虑另一类心境障碍——双相障 碍。 生物学、心理学和社会因素对这类疾病的发病都有影响。 生物学着眼于体内化学物质不平衡、遗传和生理节律，心理学 因素则包括素质应激相互作用、习得性失助和认知模式，社会 因素方面研究人际关系和社会支持。 对抑郁性障碍的诊断一般由医生遵照 DSM 或 ICD 标准（两

到事物的消极面，被空虚感和无价值感包围；躯体功能方面主

者基本一致）进行，一般症状较重的患者考虑诊断为重性抑郁

要有进食和睡眠障碍和无力感，头痛等 [1]。患者可能反复想

障碍，症状较轻但是病程较长的患者则有可能是心境恶劣障碍，

到死或者有自杀企图，最终大约有 3.4% 的患者自杀 [9]。

有明显的季节性特征的患者可以诊断为季节性情绪失调。另外，

对重性抑郁障碍的诊断主要依据的是精神疾病诊断与统计

在按此标准诊断前一般还须排除其他有相似症状的生理疾病。

手册（DSM）中的相关标准。医生需要首先排除生理因素、滥

目前在世界范围内抑郁性障碍的发病年龄提早，发病率增

用药物 [10] 或者丧恸引起的情况 [4]，然后通常会进行有关抑

加。终身患病率在不同国家中不尽相同，有调查显示中国的患

郁程度的测试以确诊 [3]。

病率约为 6%[2]，而日本的患病率则高达 20%。而在抑郁性障

对于海员来说，枯燥恶劣的工作和生活环境，高强度劳动

碍中重性抑郁障碍最为常见，因此有时也将重性抑郁障碍简称

和不规则的休息时间，以及远离社会和家庭，使得海员比陆地

为“抑郁症”[3]。

上生活的人们患上抑郁症的概率更大。在海上，不论是生理的

在所有抑郁性障碍中重性抑郁障碍的症状最为严重，其表

还是心理的疾病都极其危险和困难。生理疾病可以通过船舶配

现为三方面：心境、认知和躯体功能。心境方面，患者长期（两

备的药物进行治疗，即使是很严重的生理疾病也可及时用药物

周以上）处于极其抑郁的情感状态中；认知方面，患者往往看

进行缓解，以求岸基援助支持。而心理疾病的治愈往往需要很

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长的治疗周期，有时还需要加以药物治疗辅助，而几乎所有的 商船都还没有条件配备心理医生和相关的药品，更危险的是目

栏目主编：刘翠

前绝大多数船舶及船长缺乏对于抑郁症的认识，关于海员抑郁 症的理论知识和书籍也少之又少。 抑郁症的判断：如果出现以下症状达两星期以上，那就 很有可能患有抑郁症，1）对大多数以前惯常从事活动都失去

博，到最后却输得一无所有，在船几个月挣的工资全部输完了，

兴趣或者乐趣；2）大多数时间都感到忧伤，情绪低落或者痛苦。

没法回家面对家人，心理便出现问题了，工作上心不在焉，此

且往往伴随着下列现象：工作时不能完成任务，依赖酒精和镇

为船舶的重大安全隐患；不和其他同伴交流，每天把自己关在

静剂，并且出现消极的想法：“我从来就没遇到过好事”，“为

房间，心理压力逐渐增大，变得抑郁。

什么我总是得不到我想要的”，“我是一个失败者”，“我一

4. 性生活的缺乏。一般来说，其不脱离情感交流，注重身

点用都没有，生活没有意义”等等，情绪上易怒不安，没有信

心以及能量交互交融的快乐行动，成年人可通过性生活获得生

心，犹豫不决，有很强的挫折感，某轮投海的船员就是因为恋

理和心理需求（被接受）的满足，或许摆脱孤独感。虽然不一

爱的失败，加上某个个朋友同学另类的劝导。生理上感到疲惫，

定需要爱情作为基础，甚至可以完全排斥爱情，但除了生理方

筋疲力尽，睡眠出现问题，吃饭没有胃口或者暴饮暴食，体重

面外，也有心理的，甚至包含感情的升华。作为调节船员生理

显著减少或增加。并不是说所有的症状都具备了才是患上抑郁

和心理的重要过程，性生活对于船员无疑是缺乏的。

症了，如果大部分症状存在，那么说明其心理状态出现问题，

5. 恶劣的工作和生活环境。恶劣的海况，噪音和震动，使

极有可能患上抑郁症了。一个人坐在缆桩上对着深蓝的大海发

海员精神长期处于紧张和烦躁状态，新技术的发展，长期自身

呆，望着天边的白云，这是所有海员都经历过的。而想家是一

学习的压力增大，都给海员的心理健康造成危害。

个永恒的主题，这点中国海员尤其表现突出。 海员患上抑郁症的原因有很多。 1. 独特的生活和工作环境，海员在船上空间小，几十个甚

抑郁症由生理、心理、环境等多方面因素相互作用而引发， 各方面的因素都必须深刻了解，深入研究，以提出应对之策。 心理治疗可分为三个方面：

至十几个海员通俗点来说便是抬头不见低头见，而海员又是来

1. 心理治疗。心理治疗分为两种：A. 认知行为疗法（CBT:

自全国各地，在外派船上，更是来自世界各地的船员，文化都

Cognitive behavior Therapy）可帮助人们纠正消极的思想模式。

有着不少的差异，语言交流缺乏甚至困难。在这种环境中，人

CBT 是 一 种 结 构 化 的 治 疗 方 法， 该 方 法 认 为 人 们 的 思 维 方

与人之间缺乏沟通甚至会产生猜忌，特别是性格内向的海员，

法 会 对 他 们 的 感 知 方 式 产 生 影 响；B. 人 际 关 系 疗 法（IPT：

生活空间小对这类海员心理上会造成压迫感，从而他们就会表

Interpersonal Therapy）也是一种结构化的治疗方法，该方法侧重

现出孤立，脱离群体的行为。通讯不便，沟通困难，遇到工作

于改善人际关系。心理治疗可以帮助海员改变消极的想法和感

或者家庭的困难找不到适合的人倾诉，久而久之便非常容易感

受，引导海员，让他们的想法慢慢转变回来，多和他们交谈，

觉抑郁不适。

多听少说，听听患病海员的真实想法。倾听，不是谈话，这是

2. 家庭问题。海员远离陆地，长期不能回家，因而“后方

一种了解他们感受的方法，他们不是在寻求建议，而是在倾诉

稳固”是海员在外工作的一个很重要的保障，若有事，极易影

他们的一些想法，关注的事情。这种方法称为积极倾听，我们

响海员的工作和心理健康。某轮上一轮机员，孩子刚出生便上

可以在他们讲完的时候给一些中肯的意见，比如“我知道那的

船工作去了，但是他心里却是一直惦记着家里，天天看着孩子

确让你很苦恼”，“这确实是一件很难受的事情”，“要是我，

照片，心情压抑，变得不爱说话，远离群体，无法安心工作，

我也会觉得很难去解决这个事情”。在倾听过程中应当表现出

晚上躺在床上都在想念家里，偷偷流泪。这种状态严重影响到

轻松的动作语言，不让患者感觉压抑，交谈结束后，更重要的

他的工作和休息，在工作中屡次出现危及安全的问题，典型的

是多花时间陪伴他们，可以和他们一起做很多事情，可以多组

抑郁症的症状出现。及时在就近码头安排其公休。他回家后，

织包饺子，聚会，乒乓球比赛等等船上可以开展的项目，让他

见到了家里人，见到了孩子，心理状态又慢慢恢复正常，不久

们参与其中，更多交流沟通有益于海员的心理疏导和宣泄，逐

便不再出现这些症状了。海员的家庭问题是海员心理的根本， 和谐幸福的家庭对于海员至关重要。 3. 酗酒或赌博。海员长期在船生活，处于社交生活的边缘， 在工作之余，找不到好的消磨时间的方式，酗酒赌博，喝醉了 之后思绪万千甚至觉得社会不公，觉得自己为了拼搏赚钱，远 离家庭，在外漂泊，有些人甚至会嚎啕大哭，偶尔一次两次或 者还能起到宣泄压抑的效果，但是长期的酗酒不仅影响生理健 康，出现酒精依赖，心理也会出现问题，极易患上抑郁症。赌 博在船上是明令禁止的，但是很多船员为了寻求刺激，组织赌

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船队管理 / 船员技术交流 . Technical Exchange

步缓解他们的心理压力。这是现阶段治疗抑郁症的普遍方式， 通过心理辅助，结合人际沟通，增加船员之间的感情，让患抑

船舶制冷

郁症的海员可以和大家多沟通交流，让其缓解焦虑，轻松面对 工作和生活。 2. 药物治疗。抑郁症患者一般都会伴随着生理疾病，可以 通过服用药物进行治疗，有效缓解抑郁症患者身体上的症状， 但是所服用的药物不可产生药物瘾。不建议使用药物治疗，正

撰文：M/V WINNING RICH 王 仪

如很多人担心抑郁药有潜在的副作用，若抑郁症没有得到有效 地治疗时，身体状况通常会变得更加糟糕，因此如果采用药物 治疗，对这一点一定要了解清楚。 3. 体育治疗。船上的空间有限，但是也是足够开展一些简 单的体育运动如跑步，打乒乓球等，推荐这种治疗方式，抑郁 症患者可以通过运动，提高身体状况。运动可以给人带来身心 的愉悦，身体上的疲惫感，一定程度上可以缓解心理的压力。 4. 抵港的环境变更有助于船员的心理调节。家人亲友的来 访，有利于心理紧张因素的释放。建议中国相关部门，尤其是 边防机构变革相关规定，适应 MLC 公约相关要求，为船员亲 友访船提供便利，真心去关心和尊重海员这样的高尚和勇敢的 职业。 实际研究表明，人们尝试的很多方法都没有针对病症的根 本原因去治疗，比如安眠药或者简单的心理辅导都是没有效果 的，即使这些办法能暂时缓解病情，所以治疗抑郁症最有效的 方法是，结合其自身的特点和症状，找出适合的治疗方法。正 如上文所提到的，不是所有人都适合药物治疗，要结合实际的 病症来治疗，才是最佳方式。 海员抑郁症在船上能展开的治疗也是很有限的，重点是如 何去预防抑郁症的产生。开展各项娱乐项目，船上利用有限的 空间配备书报阅览室，KTV，电视房，乒乓球室，健身房，单 车等等项目，海员在休闲的时候可以看书，唱歌，打球，看电 视剧；定期举行一些集体活动，让大家都参与进来，不落下任 何一个海员。多些积极向上的文体活动，多样化的集体交流， 作为船长，多听取海员的意见，结合实情，利用船舶的社会团 体，开展一些对船员身心健康都有好处的活动；靠岸时可以组 织与岸上团体的交流，包括岸上休息的海员俱乐部。船上应当 配备基本的治疗抑郁症等心理疾病的药物以备不时之需。 海员的心理健康是不容忽视的大问题，但是却往往容易 被忽略，包括海员自己，也意识不到自己是否患上的抑郁症。 IMO 及 ILO 已经关注到了相关问题，AMSA（澳大利亚海事局） 也出版了多语言版本的导则。希望更多团体组织关注海员心理 健康，为海员靠岸休息提供便利的场所，同时及时为海员提供 相关的心理咨询和疏导，确保海员安全健康快乐的工作和生活， 为那些生活在社会边缘的勇敢的“水手”保驾护航。 参考文献 《1》海员心理健康——AMSA 《2》. 浙江省 15 岁及以上人群精神疾病流行病学调查 . 石其昌，章健民，徐方 忠，费立鹏，许毅，傅永利，顾卫，周夏江，王淑敏，张滢，俞敏 .20053. 《3》. Depression.National Institute of Mental Health (NIMH) 《4》. 异常心理学 . 中国轻工业出版社 ,David H. Barlow, V. Mark Durand 著 杨 霞 等译 王爱民 审校

制

冷最简单就是由四大要件组成：①压缩机；②冷凝器； ③节流膨胀阀；④蒸发器 这样的机体，在我们身边存在有好多。如：日

常生活中用的电冰箱，就是利用这四要件加上个箱体组成，这 里的箱体就好比船上的冷库。所谓的冷库，是对于长航线的船 舶，为了使食品的保鲜期得以延长，而对库房中的食品进行冷 却，使微生物的繁殖能力缓慢或几乎停止。 什么是制冷？大家如果按照这字面的理解，可能就要进入 误区了，其实严格来讲，在世界上没有谁或科学家能制造出“冷” 来。举个例：如在寒冬腊月，气温降到 –5℃，我们会感觉很冷， 在三伏天，气温在 +40℃时，我们又会感觉很热，但当气温降 到 +30℃时，我们又会觉得很冷。所以“冷”其实就是人们的 一种感官和常识。 到底什么是制冷呢？初中时我们学过的物理，其中就有讲 到，热量是通过“传导，辐射，对流”, 从温度高的物体转移 到温度低的物体，决不可能反过来进行，一个物体失去一些热 量后，它的温度就会降低一些，相反，一个物体增加一些热量， 物体温度也会增加一些。在船上，我们通过制冷系统，将库房 里的食品中和空气中的热量向温度低的制冷剂传递，从而达到 降低温度的目的。这样我们称为“制冷”。 利用上述物理原理如图： 冷凝器

我们使用低温低压的制 冷剂在蒸发器里汽化吸热， 使食品温度降低。汽化的低 压制冷剂蒸汽带着食品的热 量被压缩机吸入缸内，使低

压

膨

缩 机

胀 阀

压制冷剂蒸气被压缩成高温

蒸发器

高压制冷剂蒸气，再排入冷 凝器中冷却。冷凝成液态制

利用上述物理原理如图：

冷剂。在冷凝过程中，高温高压制冷剂蒸汽被冷却液化把从库

我们使用低温低压的制冷剂在蒸发器里汽化吸热，使食品温度降

中所吸收的热量传递给冷却介质。最后液态制冷剂经膨胀阀节

低。汽化的低压制冷剂蒸汽带着食品的热量被压缩机吸入缸内，使低 流降压，成为低温低压湿蒸汽制冷剂。利用循环，制冷剂又重 压制冷剂蒸气被压缩成高温高压制冷剂蒸气，再排入冷凝器中冷却。 新进入蒸发器汽化吸热。

通过制冷剂在系统里不断地进行循环，冷库中的热量也就 冷凝成液态制冷剂。在冷凝过程中，高温高压制冷剂蒸汽被冷却液化 不断地通过循环的制冷剂转移给外界冷却介质，从而达到并维 把从库中所吸收的热量传递给冷却介质。最后液态制冷剂经膨胀阀节 持冷库温度在一定的低温范围。

流降压，成为低温低压湿蒸汽制冷剂。利用循环，制冷剂又重新进入 蒸发器汽化吸热。 通过制冷剂在系统里不断地进行循环，冷库中的热量也就不断地 通过循环的制冷剂转移给外界冷却介质，从而达到并维持冷库温度在

船队管理 / 船员技术交流 . Technical Exchange

（三）压力测试：

IMMERSION SUIT 浸水服

自生产之日起，10 年以内的浸水保温服每 3 年进行压力 试验和检验，10 年以上的浸水保温服每年要求压力试验和检验。 虽然每次检验完成以后都会出具检验证书来证明其有效性，但 由于各种原因并不能保证所有的浸水保温服都会按照要求被检 查。这就要求我们主管人员在日常检查时自己动手测试了，而

图文：M/VWINNING NATURE 巩建辉

且公司的 CHECK-LIST 也要求“每 3 个月充气检查有无泄露”， 而在船上对浸水服进行压力试验则需要专门的检查设备（公司 船队有的船上并没有测试设备，可按照要求进行申请）如下图：

众

【1) 专 用 充 气 囊 “PEANUT”( 图 中 红 色 气 囊 )2）颈部充气项圈（图中 黑色带气管）3）喷雾器 4） 洗洁精 5）白色粉笔】

所周知一旦发生海难事故造成人员大量死亡的并不 是溺水而亡，而是由于体温在水里过快流失导致的 冻亡。大家还记得泰坦尼克号男主人公“杰克”吗？

其最后的结局就是在水里活活冻死。这件事也引发了我们对低

首先把洗洁精倒

温保护的重视，而浸水保温服作为船舶救生设备中不可缺少的

入喷雾器里面加适量

部分，在这方面有着举足轻重的地位。而如何保证浸水保温服

水使其产生泡沫，然后再调节好空气压力（不可超过 0.69KP

的有效可用这就要求我们在日常的维护保养过程中做到以下几

本船说明书特别强调这点，其它各船以说明书为准）连接气管，

点：

把充气气囊或充气项圈放在浸水保温服颈部位置并拉好拉链。 最后开始对其进行充气使其膨胀如图 ○ 1， 当压力达到 0.69KP 时停止充气关闭进气阀。

（一）检查依据： SOLAS Chapter

Ⅲ Regulations 20.7.2 and 36 State that

monthly inspection of life saving appliances shall be carried out on–

1 ○

2 如 然后沿着拉链及线缝用喷雾器喷水图 ○

3 那样 果其线缝气密性有问题则会出现图○ 的小气泡，用粉笔画圈标记。测试完以后打

board by using a check list to ensure that they are complete and in order.

IMO MSC Circular 1114 Recommends that each suit is subject to an air pressure test every 3 years and more frequently for suits over 10 years of age to ensure adequate strength and water tightness of

2 ○

开泄气阀泄压再用淡水把浸水服冲洗干净， 放到阴凉处晾干装袋即可。

3 ○

（四）船员试穿：

seams and closures. 及公司印发《FIRE–FIGHTING EQUIPMENT

船员经常进行穿戴浸水保温服训练和在穿戴浸水保温服的

﹠ LIFE SAVING APPARATUS CHECK–LIST 2013 EDITION》

情况下进行工作的练习是很重要的 , 这样才能让他们很好地熟

other life-saving appliances 7 items. 消防、救生设备定期检查表

悉穿上浸水保温服时对行动的制约和限制 . 在入水前应确认浸

2013 版 , 其它救生设备检查项目第 7 款。

水保温服正确系牢且完好无损 , 这在浸水保温服显得宽松时尤

( 二 ) 检查项目：

其重要 . 本船浸水保

外观检查——主要视觉检查浸水服及包装袋的整体效果及

温服没有浮力需配合

对关键部位的检查。以我轮 STEARNS 公司生产的 1590C 型浸

救生衣一起穿戴，如

水保温服为例：

下图： 经过上述一系列

首先检查其外包装袋是否完好、编码是否一致、按扣是否 脱落、线缝是否开裂、拉锁有无掉牙及拉链润滑、反光带是否

展开浸水保温服

进入其中，收紧绑腿带

的检查一定可以保证

老化掉皮、口哨声音效果、 Buddy line 是否缠绕等。（当然有

浸水保温服的随时可

的型号会有充气头枕

用，如果发现问题一

和自亮灯那么还需检

定要及时修理或寻求

查其气管是否断裂、

公司帮助，以免在接

自亮灯有效期和其工

受检查或使用时出现

况等）。常见情况如图： 包装袋与浸水服编码一致

包装袋裂口

拉紧拉链，粘好面部防护

穿上救生衣

问 题。 按 照 CHECK LIST 定期检查是发现

各种问题必不可少的途径。只有早发现、早报告、早解决才能 保证设备的随时可用及发生事故时应急处理的有效性。以上是 个人在日常工作中的一点经验之谈，写出来和大家一起分享， 拉锁掉牙

反光带老化开裂

线缝裂口

有不足之处还请各位领导同事不吝赐教。

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翠绿家园 . Emerald green home

编者语：从事船员服务的工作已十多年，每天的工 作都随着来来往往、上船下船的船员匆匆而过，在基本 每天复制黏贴的工作中又穿插着一些或开心、或惊悚、 或紧张、或感动等等一系列要刺激要感触的人与事情。 在本期翠绿家园一直筹划主题，思来想去，翻滚在脑海 已有近一年的一位海嫂必须得报道一下。 如果说船需要宁静的港湾，休憩养息；人渴望温暖 的家庭，遮风避雨。海嫂就是家庭的港湾忠实守候者。 齐卓新，WINNING ENDURANCE 船长于洋的妻子，一位 平凡而伟大的女性。她现在是一位普通的家庭主妇，她 有和睦的家庭，有疼爱她的父母，有通情达理的公婆， 老人都年过八旬， 还有一对幼小但却懂事的女儿......在 这样照顾上有老下有小的家庭里，她打理的井井有条， 她用实际行动做到的是坚强的挺住支持老公的工作， 她说从来不跟船长讲生活中的困难和各种堵心的事儿， 遇到问题，找贴心的闺蜜倾倒一下疾苦，她从不抱怨， 每天都乐观积极。 第一次被她感动到的是 2015 年，她出车祸受伤，骨 盆粉碎性骨折，自己生活不能自理，孩子们只能交给 80 多岁的老人，而且当时为女儿上学新买的学区房正在紧 张的装修中，她一个人接受承担这所有，当公司问她需 要船长休假回来吗？她很坚定的选择让船长在船完成 合同期再休假。 她确实做到了， 自己慢慢的重新学习走路，

自己陪伴老人与孩子，自己遥控指挥装修房屋，这让我 们部门的人不止一次的慨叹，有一种坚强叫做海嫂。 第二次被她感动是 2016 年年底，又是船员紧缺的 时间，大家都要在家与家人过春节，这时候于船长作 为救急人员再次被派遣上船，就在船长到公司参加培 训的时候，我发现于船长家属在朋友圈发了一条求推 荐给老人做前列腺手术的医院的文字， 于是与船长交流， 嫂子还是支持他上船， 家里的事情交给她， 她会处理好。 这种义无反顾、大义凛然的心态着实让我佩服的五体 投地。 每次与她微信交流，她说从来不像怨妇一样抱怨 生活，很多时候抱怨就像演戏，最后都是无疾而终，因 为有时候让别人换位为对方考虑太难， 做好自己就行了， 他能努力工作，赚钱养家就是尽了本分，我要好好照顾 家庭。不纠结你爱我多还是我爱你多了。海员家属都是 铁打的，不是我一个人这样，你看马益平的媳妇，一开 始还默默叨叨， 心心念念， 不到一年时间不也练出来了， 照顾两岁以内俩孩子还得持家做饭。生活是自己的，等 不了任何人。 我想这么多年于船长与太太的相濡以沫，肯定也 有很多话要与太太讲，有很多需要感谢或者表达的爱 可能不会直接说出来，在这个平台交给于船长，看看于 船长眼中的海嫂、 妻子又是应该如何爱护与感激的吧！

翠绿家园 . Emerald green home

您辛苦了，我的妻子 M/V WINNING ENDURANCE 船长于洋

每一条巨轮都有它的目的地 , 那里是最美的港 湾。每一位水手都有一个向往的家园，那里有一位 美丽的妻子在等待她的爱人回航，爱人的怀抱是水 手最温暖的港湾。 我工作 20 年以来，在海上经历过无数的风浪 和寂寞，但是比我更多承担的是我的爱人，是她的 陪伴让我在这条不平凡的路上走得更远。我每次能 够这样毫无牵挂的出海都是因为她在背后这样默默 的支持，谢谢我的妻子，您辛苦了。 因为我常年在海上工作，我的她在家里成了女 汉子。家里灯泡坏了她自己踩着两层凳子就换了， 下水堵了她在超市买了个简易疏通器就解决了，缴 水电还贷款这样的小事儿从来不用操心，就连房子 装修这样的大事儿我也都帮不上，都是她一个人看 材料、做监工…工人下班了，她一个人还要收拾整 齐了，经常到晚上 10 点才吃碗面回到出租屋，第 二天接着上班。每次想到这些我都心理非常难过， 感觉欠你太多，可是你从来也不抱怨：“你不在家 能怎么办，那就我来呗” 还记得我做二副刚休假时，回家一段时间也倒 不过来时差，每次吃了晚饭就很快犯困，我都没有 陪你好好聊天也没有陪你看看电视就睡着了，你也 从不抱怨，你说大夜班太辛苦，好好休息吧 . 你人 在我身边我就感觉到安心了，原来我在海上的日子 你是多少个担心啊。等到有了女儿，你指着地图对 她说，爸爸的船现在在印度洋，再有 20 天就回来了， 我仿佛看到了那个画面，我幸福了。你一直在等待 中啊，您辛苦了我的妻啊。 我有两年总犯鼻炎，一犯起来鼻子眼睛特别难受，一开始 还当感冒治了。 你还为我寻了好多偏方，虽然没有治好我的鼻炎我还是感 觉非常的温暖， 后来你发现我只要不沾凉水就不打喷嚏了，于是你就一个 人揽下了刷碗的活儿，我想对你说“您辛苦了我的妻” 结婚 14 年一起的日子能数过来，一起过的春节、生日、结 婚纪念日寥寥无几，你也没抱怨，你说“等你回来了咱家天天是 节日”。这几年在上船比较勤做的比较多，每次休假没多少日子 就又出发了，虽然有那么多的不舍我都看在眼里，但是你说“您 放心的去工作吧，家里有我。”孩子病了你也不说，自己抱着去 医院，你怕影响我工作。每次我知道了都是在孩子病好了的时候， 你说“没事儿，孩子小，过了今年就好了”；两个孩子了你就更 忙啦，老大上学要接送，老二上幼儿园也要接送，关键是几乎在 一个时间点上，你是领着老大去接老二，真的难为你了，您辛苦 了我的妻。 2014 年你出车祸时，我开航才 2 周，在夏威夷附近离目的

港秘鲁还远着呢，你考虑到实际情况就没有让 公司通知我，甚至在我 3 个月后回到国内时也 没有要求我休假陪你，你说“我手术很成功、 都回家养伤了，您回来也帮不上忙的…” 等到 我回家之后才知道家里发生了这么重大的事故， 事后听你叙述前后的过程，震惊你的沉稳，还 能在被送入医院之前打电话安排人去接孩子放 学，打电话告诉近 80 岁的父母情况，让他们不 要着急。养伤期间你从来没有对肇事车主提任 何特殊的要求，因为他是 60 多岁的老人家。车 祸后期理赔也都是律师在跑，走得都是保险的 程序，可是你身上永远留置的 3 颗钢钉证明你 受的伤害毕竟是 10 级的。也许是好人有好报吧， 你恢复的非常好这是唯一值得庆幸的。从你对 这次事故前后处理，我最佩服的是你的包容平 和之心，这显示了你愈发成熟的美。 我缺失了多少这样重要的时刻，还有你两 次生产我也没有赶上，都是一个人闯过了鬼门 关。 就连上这条船前一天岳父需要住院做手术， 你也没有留我，你说“都定了的事儿不能变， 您就放心去工作吧，家里有我”，我是多么抱 歉啊，我要说一句”您辛苦了我的妻”。 孩子越来越大，你也越来越能够理解父母 的心情。今年夏天我在船上工作，你多次开车 拉着孩子和岳父母到乡下去看望公婆，虽然只 是短暂的停留，可是老人家是多么高兴啊，你 可知道你是多么恰当的安抚了老人家盼望儿子， 盼望孙女的心啊。每到假日都是家人团聚的日 子，虽然我都不在老人身边，可是有你能够回到他们身边，他们 一样感到了温暖，正是你这些细致入微的关怀替我尽了孝道，也 让我能够安心工作，我要感谢你，您辛苦了我的妻。 在邻居的眼里你不仅是最懂事的女儿，也是最孝顺的儿媳。 你永远都知道公婆的衣服的尺码，你永远记得父母的生辰。在我 的眼里你还是最好的嫂子，你还知道外甥外甥女喜欢的颜色，不 是谁有爱心都会做到你这般程度。你是我眼中最美丽的妻子。在 我心里不是因为你平和懂礼节，而是你不抱怨不纠结，对生活有 自己的理解，懂得做人的本分。你的爱不是嘴上说的而是一直坚 持的作为，而是你肯于牺牲的奉献做的注解，你的智慧衬得上现 代知识女性。 我不曾轻易的说爱你，可是在心里我一直都默默的爱你我 的妻！生活无需记录，点点滴滴都是记忆。缺失的部分我们要一 起找回，在相聚的日子更加珍重的一起度过，我要努力的补偿对 你的缺位，这是我对你的承诺。

图 3.1 船舶空高计算示意图

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航运万花筒 /Shipping Kaleidoscope

谈“不可抗力” 近来，几内亚项目相继发生了博凯暴乱，印尼船员罢工等“不可抗力”事件，使得几内亚项目 的进度受到影响。面对突发事件的发生，如何能在租约中更好的维护租家的权益，如何有效 的利用好相关条款就显得尤为重要。该期航运万花筒特地邀请法务部的两位同事为我们介 绍有关“不可抗力”的相关案例及分析，通过他们对于该条款专业性的理解和解读，使我们 能够更加深刻的了解并使用该条款，最大限度的保护自身利益。

解读租约中不可抗力条款 ——法务部马映洁

中国合同法中有这样的规定，如

是列明一系列事由之后的兜底条款

点在 The Super Servant Two 一案中表

果因为不可抗力导致无法实现合同

（比如其他类似不可预见、不可控

现的非常明确，该案是一个拖带合同，

目的，当事人可以解除合同，并进一

制的事由），也是无法类推并涵盖没

合同中约定的不可抗力条款中包括恶

步明确这里提到的不可抗力是指不

有列明的其他类似情况。也就是说

劣 天 气（Peril or dangers or accidents

能预见、不能避免并不能克服的客

租约当事人必须通过明确约定的方

and the accidents of the sea）。合 同 签

观情况。也就是说，合同双方无需在

式，将所有需要进行风险重新分配

署后，尚未开始执行拖带之前，拖轮

合同中明确约定就可以援引该不可

的事由都明确列出，比如常见的政府

The Super Servant Two 在执行另外一

抗力条款。

行为、战争、罢工、恶劣天气等，凡

个合同时沉没（由于该合同中约定的

那适用英国法的租约是否也是

是能想到的、会影响租约的执行的，

执行拖轮是 The Super Servant One 或

如此呢？答案是否定的。因为英国法

都可以列出来。比如今年 4 月 24 日

者 The Super Servant Two，如 果 约 定

下并没有不可抗力这一原则，如果合

发生在几内亚博凯港的青年暴动事

唯一的执行拖轮是 The Super Servant

同中没有明确约定，也就没有不可抗

件，由于暴动、堵路导致矿山无法出

Two， 那应该属于合同受阻， 情况另议） ，

力这回事。当然英国法下有一个类似

货，港口没有货物进行装载，无限期

从而导致该合同的执行遭受延误，被

的原则是合同受阻（frustration），但

延长了装货时间，租家需要承担巨额

拖方向船东提出索赔，而船东则以该

该原则的适用非常严格，通常情况下

的滞期费。但正是因为租约中明确

不可抗力条款进行抗辩。但如果调查

如果以多花金钱和时间可以解决的

将暴动（Riot）列在不可抗力条款中，

结果显示 The Super Servant Two 的沉

问题就不会令合同受阻。在无法满

因为暴动产生的时间损失就不被算

没是因为船东、其雇员或代理的过失

足合同受阻的情况下，基于契约自由

做装卸时间，也就无需租家来承担

导致的，船东是否还可以援引该条款，

的原则，租约双方当事人可以通过书

该时间损失。

上诉院认为不可以。Bingham L. 大法

面约定的方式对可能出现的突发情

这 里需要特 别说明的是，由于

官认为该不可抗力条款虽不是免责条

况进行风险分配，也就形成了租约

不可抗力条款往往是改变了租约双

款，但还是需要适用针对规则。从整

中的不可抗力条款。

方的责任和风险分摊，因此经常会

个条文的结构看，列明的不可抗力事

首先，正是基于英国法下没有不

被视为免责条款，需要适用针对规则

由都是与船东疏忽无关的，所以本合

可抗力这一原则，租约中简单的“不

（contra proferentem rule），也就是说

同下的不可抗力条款仅针对船东没有

可抗力（Force Majeure）”这几个字，

如果双方对于条款有不同理解，以

疏忽的不可抗力事件，而不考虑船东

是不能包括任何具体情况的，甚至

不利于援引该条款一方进行解释。这

有疏忽的事件。

航运万花筒 /Shipping Kaleidoscope

栏目主编：周倩君

条款中约定租约双方都无需“shall be responsible for the consequences of any strikes... ...preventing or delaying the fulfillment of any obligations under this contract”。在一审时法官认为这里的 “consequences”紧紧意味着因为罢工 直接导致的损失，也就是罢工期间的 损失，而不包括后续影响，比如因为罢 工导致的港口拥挤。但到上诉院的时 候，法官则认为该款约定已经明确包 括了因为罢工导致的后续影响。 最后， 欲成功援引不可抗力条款， 除了条款措辞的谨慎协商、制定，不可 抗力事件发生之后， 受影响一方合理、 谨慎采取必 要的减损措施也是非常 其次，要特别注意不可抗力条款

个多月，这个期间租家没有给予任何

关键的。比如在 The Furness Bridge 一

中对于通知义务的约定，通常情况下

的解释。虽然装货期间的时间风险本

案中，租约中约定的装港是 European

租约中都会约定在发生构成租约约

在于租家（如超过租约约定的装卸时

Mediterranean，但船东和租家双方都

定不可抗力事件之后，受影响的一方

间，需要支付滞期费），但如果租家在

期望 从 利比 亚 装 运。但由于 1973 年

要及时通知对方，一来是方便对方可

航次结束之后突然提出装货期间的时

的 Arab-Israel 战争的爆发，利比亚禁

以及时调查了解该事件的真实性以及

间延误属于租约中约定的不可抗力 （比

止本国燃油出口到美国。同时租约中

相关信息，二来如果租约中已经明确

如罢工）造成，因此无需支付该延误

也有约定因为“restraint of princes”导

了不可抗力事件发生之后的展期机制，

期间的滞期费，此时船东如果再想收

致 无法履行租约可以免除双方的赔

也方便双方尽快达成和解， 解决纠纷。

集证据恐怕为时已晚。

偿 责任。但 Kerr 法官则 认 为如 果 合

当然，双方也是可以根据谈判基

再次，还需要注意该条款中不可

同中已经提供了供选择的可替代的履

础进行不同的约定，有的租约约定该

抗力事件对 租约效 力影响的约定。

行方案，那么普遍原则是当合同履行

通知义务是受影响一方有权援引不可

相比较于合同受阻（一旦满足，对合

被阻止之后，受影响一方还是需要尽

抗力条款进行免除、限制责任的前提，

同唯一的作用就是合同终止），不可

可能以提供的替代方案履行合同。也

也就是说如果租约一方没有在不可抗

抗力则会有不同的效力，有类似于合

就是说如果从利比亚装运货物已经

力事件发生之后的合理时间（甚至是

同受阻，一旦出现不可抗力事件，合

不可能，租家就需要从一个 European

约定时间）内及时通知另外一方，就

同就 终止的（此 种 情况 还是比 较 极

Mediterranean 港口装运。Kerr 法官并

不可以援引该不可抗力条款；也有的

端、个别）；也有只是 免 除受不 可抗

拒绝租家的抗辩：1）从利比亚装运货

租约约定，不论通知与否、宣布与否，

力影响一方的违约责任，比如因此造

物是船东租家双方都期待的装运港，

只要租约一方证明的确有受到约定的

成的延 误 履 约。如 果该 条 款 只是在

如果从该港口的装运被禁止，那就意

不可抗力事件影响，就可以援引该不

不可抗力事件发生之后对受 影响一

味着租约的履行被禁止；2）需要船东

可抗力条款。当在租约中遇到类似约

方赋予展期或者免责，那需要区分的

证明从其他港口装运是可行的（即法

定，双方对于另外一方的任何违约、

是该展期或免责，是仅针对不可抗力

官认为一种履行方式的被禁止并不能

延误行为都需要特别注意。比如一轮

事件 持 续期间还是因为该不可抗力

转移举证责任的义务）。

在塞拉利昂装载铁矿石时，装货过程

事件所影响的期间？这一问题在 The

中转运船突然撤离，暂停装货长达半

Onisilos 一案中被 提 出，租 约中罢工

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航运万花筒 /Shipping Kaleidoscope

以“Matsoukis v.

Priestman & Co.” 案为例 看英国法下之“不可抗力” ——法务部尹圆圆

作为判例法国家，英国法律体系与中国以及大陆 法系都有明显区别，比如没有明确的法律条文可以直

任， 这也是本文引用这一古老案例的原因。 为方便陈述， 下文暂且将双方用 M 公司和 P 公司代替。

接拿来作为裁判的依据。无论案件在仲裁过程中，还

1912 年 2 月 21 日，M 公司与 P 公司签订造船合

是审判过程中，先例往往会被双方律师拿来支持己方

同，合同约定船舶于 19 13 年 2 月 28 日建成交付，逾

观点，或者为仲裁员或者法官加以引用，从而对案件

期未能交付的，船厂P 公司应向船东 M 公司支付违约

的结果产生较大的影响。所以本文也借用题述案例，

金，但同时也规定了免责条款为： “If the said steamer

简单介绍下本人对英国法下“不可抗力”的理解，案

is not delivered entirely ready to purchaser at the above-

例中因为几个不同的事由同时作用导致了合同未能如

mentioned time, the builder hereby agree to ……，being

期履行，但是却并非都能适用不可抗力免除船厂的责

excepted only the cause of force majeure, and/or strikes

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of workmen of the building yard where the vessel is being

力一方必须是没有过失的，即不能从自己的过失中获

built, or the workmen of the building yard where the

利。比 如 <FORCE MAJEURE AND FRUSTRATION

machinery is being made, or at the works where steel is

OF CONTRACT> 一 书 中 陈 述 的“……must not be

being manufactured for the steamer, or any works of any

caused by the act, negligence, omission or default of the

sub-contractor.”最终船舶于 1913 年 8 月 22 日交付，

contracting party……”。具体讲就是，船厂需要对于机

延期交付的事由主要包括 1912 年全球煤炭工人大罢

器的正常使用以及日常维修保养方面没有过失。

工，船厂工人罢工，船厂的机器意外故障，坏天气，船 厂工人去看足球赛，船厂工人参加船厂某位经理的葬 礼。以下结合案件本身对不同事项是否属于不可抗力 进行对比分析。

3、 正常的坏天气， 船厂工人因观看足球赛、 参加船厂经理的葬礼缺工 法官认为这几项属于寻常事件，船厂在签订合同 的时候足以预料到的，不能被界定为“Accident”，不

1、全球煤炭工人大罢工 以及船厂工人罢工

构成不可抗力。当然，如果是特大暴雨天气，则有可 能被认定为不可抗力。

因为本案合同免责条

为避免争议，最好在不可抗力条文中明确约定，

款中是 将不 可抗 力有 其

发生不可抗力后，一方的权利义务是什么，比如允许

他事项分开列明的，也即

延长装货时间，允许船舶提前开航等。这样如果相应

如杨良宜先生《英国合约

事由发生，双方完全依据合同约定解决问题就可以了，

法》一书中在谈到惯用条

最大可能避免后期因为争议提起仲裁或者诉讼产生

文时，是将不可抗力与免

的时间和费用损失。

责条款分开论述的。 所以，

英国下的不可抗力

在本案中船厂工人罢工属

来自于法国《民法典》，

于免责事由但不属于不可

但是并没有像《民法典》

抗力。对于全球煤炭工人

一样明确规定了三个特

大罢工需要单独区分，即

征，即不能 预 见，不能

罢工本身和罢工造成的影响两个方面。在本案中，煤

避 免，不能克服，且 这

炭工人罢工直接造成的后果是船厂造船物质不足，在

三个特征是并存的。英

建的一条船舶工期不得已延长，但是建造合同标的的

国法下也没有对不可抗

船舶也需要使用同一个泊位，也就是说煤炭工人的罢

力有明确的定义，有的

工间接导致了本案造船合同的迟延履行。本案法官认

外文著作中认为一个事

为该罢工影响也可适用不可抗力。从时间上计算，船

由如果希望被认定为不可抗力，需要同时具备“不可

舶逾期交船 175 天，罢工持续时间为 19 12 年 3 月 1 日

预见性” “不能克服性” “超出控制性”，也有人认为，

到 1912 年 4 月 8 日，为期 38 天，再加上罢工影响产

除非在条款中明确约定了限制条件，否则双方就可以

生的时间，一共 70 天可以从逾期时间扣除。

任意约定。再加上法官的自由裁量权，英国各级法院

还有一点需要注意的是，对于这种全球性的行为，

的法官的认识也不一样，存在极大程度的不确定性。

是否还需要发不可抗力的通知，根据杨良宜先生的说

所以我认为简单明确地定义或者识别一个事由是否

法，不必区分哪些事项需要做出通知，哪些事项不需

属于不可抗力，在英国法下还是相对困难的。但是既

要做出通知。也即，即使事由众所周知，也需要及时做

然英国法主张契约精神，我们能做的就是将不可抗力

出不可抗力的通知。

条款订立的尽量完备，包括具体事项，以及发生不可 抗力后双方的权利义务明确注明。

2、船厂机器意外故障。 法官判定船厂机器意外损坏属于不可抗力，因为 没有审判细节，原因不得而知。但是前提主张不可抗

以上是我对英国法下不可抗力的初步看法，欢迎 大家多多指正，希望以后了解更多相关案例以及英国 法律师观点后，能有更深刻以及更准确的认识。

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韦立物流之窗 . Window of Winning Logistics

栏目主编：熊磊

以营地为家 供稿：尹才成

栏目主编语

风雨中 , 携手前行的物流团队 熊磊

如期而

缆 绳， 护

至的雨季 ,

舷， 油 漆

现场的物流

修 补， 油

团队迎来了

品 储 备，

新的挑战 ,，

防雨水等

而然这一次

方面下足

不同的是昂

了 功 夫，

然的斗志 ,，

让船只得

周密的计划

以在这个

为这场战役

客观不安

做好了充实

全的环境

的准备。

里做好万

经过了

全 之 备。

上半年初期

一二号锚

几个月的过

地的信号

渡期， 此刻

增强覆盖，

的物流营区已经初现规模，经验丰富的

以及两个港区的通讯增强为雨季的及时

厨师们为大家带来了舒心可口的伙食配

沟通交流提供了强力的支持。在海上，

给， 办公区的自动化也全面提升了高

湿黏的货物对 FCT 皮带过驳平台的考

度， 有线 / 无线网络的覆盖， CCTV 营

验最大， 由于是初次转运这种类型的

区监控， 给每个在这里工作的人忘记

非常规货物， 在现实操作中需要应对

了我们身处在落后的西非， 3G 网络的

并解决各类问题。 然而顽强的韦立人

增强更为大家带来并改善了了困扰已久

又一次战胜了困难险阻， 在规划设计

的通讯便捷。 新加入的叉车，随车吊，

上提前做出改进， 格栅 / 钢索 / 空气炮

皮卡，大巴小巴，冷藏车， 体现了领

创新式的大胆应用到生产中， 船员更

导层对现场工作的大力支持与准确切实

是能吃苦， 加班加点的清理料口， 为

的判断决策。在这里，大家笑得多了，

每日 / 每月 / 每年的目标达成做出贡献。

家一样的温馨画面多了，对美好未来的

我们从未满足现状， 韦立人的脚

憧憬更近了。

步始终在前行着， 接下来二港区的船

船队在雨季已经做好了预备， 从

厂启用，更多的坞修项目接踵而至，

1 月开始陆续的坞修计划顺利完成， 为

更严酷恶劣的天气就在前方， 而我们

集团联盟的既定目标保驾护航。 在风

已经准备好了，风雨中， 携手前行的

浪大，涌浪急， 雨水多的时期， 对于

物流团队。

第一次来到西非几内亚工作，从科 纳克里到营地这一路上看到很多原始社 会的风景。郊区的几内亚居民居住着草 房，烧饭用的是柴火，没有生活用电， 吃的水是井水。这一路过来，内心默默 地为几内亚居民感到一种淡淡的忧伤。 但是当车开进我们的营地的时候，瞬间 感觉被带到几内亚大地的一块绿地。在 这里，相当于把中国某一个港口复制来 了几内亚的 katougouma，这里有供我们 员工用的房子，有小型发电厂供我们的 生活用电，有造水机供我们的生活用水， 有后勤团队为我们提供丰盛可口的饭 菜，有医务团队为我们提供医疗保障， 这里就是我们的营地。 记得以前跑船的时候，船舶就是我 们的营地。无论你到达哪个港口，然后 上岸去多远的地方，最后你始终都是要 回到船上的，因为船上才是你的家。这 里也是一样，无论你是跟船出去，还是 在码头修船，最后你始终还是要回营地。 营地里有办公室，会议室，娱乐室，餐 厅，房间，洗浴室和卫生间，是你工作 生活的地方。这里有和我们一起风雨同 舟的同事，上班的时候共同合作完成船 舶维修工作，下班的时候可以一起谈笑 风生，其乐融融。这就是我们的营地， 我们以营地为家，把同事当成自己的家 人。

韦立物流之窗 . Window of Winning Logistics

成长的路

我能多学到东西。大电真 的 很 敬 业， 记 得 有 一 次 我们一起去给一艘拖轮

供稿 : 实习生 郭子麟

修 理 VHF， 后 来 发 现 是 天 线 的 问 题， 需 要 更换天线。但是已经到

白驹过隙，2 年的时间就这么过去了，

了下午 5 点，外面一直

重 要。 虽 然 只 有 短 短 的

作为青岛韦立船舶管理有限公司的一名

三天，我已经看到了大电

assistant electrician（ 电 机 员 实 习 生），

的工作用心和负责，第一次

这已经是我第三次到几内亚了。每一次

一起工作就对大电留下了很好的

来到这个地方，都会有不同的体验，也

印象。很希望有一天能够跟大电能够学

“这个工作今天要做完，明天还有明天

都会学到不同的东西。但是扪心自问前

点真正的电气方面的知识。

的工作，手下的活能干一定要当天干完，

在下着阵雨，我就跟师傅 说要不明天再弄吧，也不急 这一会了，快吃饭了。他跟我说：

两次真的有些对不起自己，没有好好的

在浮吊上实习了两个合同期，回家

这是对工作的负责。”我没有再多说话，

珍惜机会，总是抱着当一天和尚撞一天

之前熊磊主管跟我说下次回来想让我轮

默默地跟师傅冒着雨干完了这个工作。

钟的心态，学到的东西算起来说对不起

岗来到码头这边学习，回家后我认真的

现在想想那天的我，还觉得脸红，心里

公司是一方面；对自己也是极其不负责

考虑了一下。我自己心里明白，时间就

想着可能我还有很远的路要走。不论是

的，感觉真的是浪费了自己的光阴。所

这么过去了，但是自己真的学的东西屈

做事还是做人。

以这第三次回来我真的是经过慎重考虑

指可数，混日子的时候舒服了自己的身

就在最近发生了一件事，对我的触

的，我觉得如果不想学点什么，不想好

体，内心也把自己折磨的痛苦不堪。最

动真的很大，前几天公司领导突然找我

好的对待这份工作真的没有必要再过来，

后终于决定——来！但是这一次一定对

谈话，说船上现在缺人，想让我继续回

最后我打包了自己的坚定信念回到了这

自己负责，不再虚度光阴，对自己负责

到船上做事。但是我的的内心真的是十

里。我真的很庆幸，我这次的选择是没

起来。

分抗拒的，因为我知道我自己在这两个

错的，这次我遇见了我的师傅——林秀

抱着对自己的信心和对自己的信念

月跟着大电学到了多少东西，而且我也

龙，我真的觉得有的时候当你的下定了

我又回到了这里，就像磊哥告诉我的，

逐渐的开始适应这种快节奏的工作，更

决心想要做好一件事老天都会帮你，我

我留在了码头。可是我自己明白我是一

想在这边继续提升自己，可是我就是不

真的从他的身上学到了很多东西，许多

个非常内向的人，刚到一个新的环境很

争气的开不了口，一百个不愿意也换不

电气知识，很多做人的道理，也让我在

难融入进去，初次来岸上工作的我真的

成嘴里的一个不。当时师傅在我旁边，

人生道路上成长了很多。

什么也不好说，处处小心翼翼，不知道

他看出了我的心思也看到了进步，他跟

其实说实话，第一次来到几内亚我

该做什么，该怎么做，就在这时候我再

领导反映了我的情况，也说反映了我的

就见到了我师傅，那时我还在浮雕上面

次看到了我的师傅——林大电，林大电

进步，希望我能留下来，继续学习，他

实习，因为学的专业是港口类的专业，

很自然的走了过来，对我说：“小郭，

看好我。所有的语言都无法形容当时我

所以对船上的设备一无所知，有一天我

好久不见，听说你刚刚回来，从今天起

的感动，我真的开心能有这么一个人能

们的老轨说大船上从码头来了一个负责

就跟我学东西吧。”熟悉的笑容，熟悉

够在我需要的时候挺身而出，同时也肯

加油的 port engineer，需要我们上去协助

的语调，一下就让我卸下了警惕，欣然

定了我，因为师傅是真的在替我着想，

加油。初出茅庐的我们带着一丝惶恐，

的答应了下来，我知道，我走出了正确

想让我学到更多。

还有一丝好奇上了大船，心里幻想着这

的一步。

个 P/E 会不会是一个四五十岁上了年纪

“小郭，这个线你觉得应该怎么接”，

这件事之后我一直想找个机会跟师 傅说感谢，一直没有找到机会，但后来

的大叔，会不会很不好说话，想着要小

“小郭，这空调的绝缘这么低，很大的

师傅和我说一定要多学点东西，要用心

心翼翼，想着要谨言慎行。但是没有想

原因可能是外机的问题，你记住。” “小郭，

去体会，不要以后让别人觉得自己没有

到爬上梯子以后见到的会是这样一张年

注意看显示屏下面的 AIS 后面的示数。

学到真本领。最后我决定不再说谢谢，

轻的面孔，这张脸上有着蓬勃的朝气又

100 说明这是正常的。”……两个月的

把这份心意放在日后的工作里，学习里。

有这不符合这个年纪的成熟，傍晚的阳

时间，从基础知识的堆叠到真正的深入

不让自己失望，更重要的是不让对我有

光撒在他面带微笑的脸上，只是一个瞬

了解再到逐渐的自己动手。没有了前两

信心的他失望！

间我们的距离就近了许多。大电知道我

次的度日如年，艰难度日的感觉。每一

人的一辈子总是需要相互扶持，感

们是刚刚来这里，还不了解加油的流程，

天都有新的体验，都有新的知识充盈自

谢我能遇到一个给我正能量的师傅，让

所以对我们的指导真的是非常细心，而

己的大脑，很充实。虽然大电平时嘻嘻

我学会坚持，学会上进，学会执着。

且告诉我们一定要小心作业，因为他不

哈哈，很健谈，但是一旦工作起来就会

可能时时关心我们，所以在工作的时候

变的非常认真，很严肃，有时没有跟上

要自己仔细观察，自己总结，同时还要

他的思路他也会斥责我，但是我都能理

照顾好自己的安全，没有什么比生命更

解，也明白这只是对事不对人，他希望

谢谢你，师傅！

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韦立物流之窗 . Window of Logistics

中印船员之合作 供稿：冯红蕾

我是一名船员，于 2017 年 05 月 09 日应聘到韦 立公司几内亚拖轮上工作，从此开始了我的非洲几内 亚之旅。尽管在网上查了很多有关几内亚的资料，但 当我走出几内亚机场的一刹那，心里还是免不了一阵 唏嘘。简单的介绍一下我在 WP9 上和印尼船员之间 的工作情况和内心的感受。 WP9 我工作的船，船上全是印尼人，只有算我

我在几内亚 供稿：郭伟亮

热浪蒸五月 离乡一万里 朝行海河间 暮归舟速急 转瞬之际，来到韦立赢联盟几内亚现场驻地 katougouma 已经整 整两个月，从开始的一无所知到渐渐了解具体的工作内容，再到慢 慢熟悉了一起朝夕相处的领导及同事，忙忙碌碌的每一天里抛洒了 汗水，走累了脚踝，集装箱里清点备件，电脑桌上撰写汇报，夜晚 航道巡逻，大雨中的上下拖轮，笨手笨脚地学习 smis 系统，和印尼 同仁的嬉笑……. 等等等等，所有这些点点滴滴的瞬间组合成了一幅 幅画卷，这是劳动的画卷，这是付出的画卷，这是感悟的画卷，这 是积累的画卷，当工作和学习融为一体，当交流和理解达成共识， 当故障得到解决，当设备恢复正常，作为一个 port engineer, 无疑会 感觉收获满满。在远离中国的非洲几内亚，有这样一帮人在默默躬耕， 不谈多少大道理，每天在匆忙中处理一个接一个的 case，不计较工 作时间的毫无规律，当突如其来的机械故障来临，所有同事互相帮助， 一起讨论，在有限的客观条件下，把棘手的问题化解，在这样一个 团队里工作，即便工作结束后稍显疲惫，休息过后依然投入满血的 热情去完成上级交代的任务。工作，总会有挑战，难题，总能找到 方法应对，因为我不是一个人在面对，有一个强大的集体做我的后盾， 再大的困难也终会瓦解，我庆幸能在这样的集体里工作。这个集体 叫做 technical@katougouma ！ 六月骄阳遮顶 我自埋首徐行 风吹铝矿迷目 不弃前方征程 未来的日子里，执着于工作是不变的节奏，几内亚，属于敢于 接受挑战的人！

在内的两个中国人。怎样和他们相处，怎样和他们一 起工作，工作能合得来吗——带着诸多不安我登上了 WP9，一个小小的海上加油‘补给站’。 我的另一个同事比我早来了两天，他是从其他拖 轮上调过来的，他的英语很好，看到他和印尼船员相 处 的 很 好， 我 悬 着的心稍微放下 了一点。 还 没 来 得 及适应一下环境 就开始了我的工 作 —— 驳 油。 我 的工作主要是负 责大船和我们船 的 沟 通 和 协 调， 以便我们安全顺 利的靠泊 和驳油， 确保驳油过程的安全。 安全靠泊好了，开始连接加油泵和加油管，老轨 带着印尼的机工和水手负责把管路接好，把油舱的阀 门正确的打开。驳油开始了，我负责协调沟通，他们 负责量油 换舱，每一个环节都需要大家的积极配合。 十几个小时后，从大船驳油工作安全顺利的完成了， 量油 签单，然后离泊，心里面松了一口气。接下来 的工作就是听公司调度给需要加油的拖轮及时驳油， 确保拖轮的正常工作。 经过这次驳油，感觉和印尼船员的合作还是挺顺 利的，给我以后的工作增加了不少信心，同时也锻炼 了我的协调和沟通能力。感觉他们还是挺好相处的， 工作也挺认真，交代的工作都能顺利的完成，没有他 们的积极配合我们是不能这么顺利的完成驳油任务 的，通过这次合作我们之间的信任和友谊都有了很大 的提高。因为——We are a team. 韦立公司在不断向前发展，我和他们的合作和友 谊也在慢慢加深。感谢韦立。

韦立物流之窗 . Window of Logistics

我的师傅——家明 供稿：庄文进

2017 年 4 月 5 号， 再 次 从北京启程，开始一趟新的 征途。 跟前一期的工作有很大 的差别，这一次工作地点并 不是在海上，换成了比较陌 生的岸上，为什么说陌生呢？ 相对于前次工作，工作环境 变了，工作内容也发生了改 变，甚至连相处的人也变了。适应这种 东西因人而异，就我个人而言，我是比 较内向的，比较闷的一个人，这样的一 个人要融入一个新的环境难度可想而 知，不过多亏遇见了我的师傅。 家明哥，我喜欢这么叫他，不喜欢 叫师傅什么的，只看外表的话，觉得他 才 25 岁左右，受传统文化影响，师傅 俩字给我的第一印象就是年长，这有点 不符合实际，所以我一直叫他家明哥。 他本人是非常瘦的，我呢，有比较胖， 所以我们师徒也是码头比较有意思的一

加油！加油！ 供稿：BUNKER ENGINEER 郭雷

海平线的远端缓缓驶来韦立的大轮 船，船上带着驱动韦立非洲物流所有拖

对， 一 胖 一 瘦 最 直 接 的对比感官。 至于电气修理方 面， 他 可 以 称 得 上 是 专 家， 上 到 主 机 发 电 机， 中 到 冰 箱 空 调， 下 到 各 种 电 路 板， 各 式 各 样 电 器， 很 多 故 障 都 能 应 对 自 如。 比 如 有 一 次 在 WINNING PIONEER 26， 船上老轨说厨房漏电，用电笔测冰箱， 电视上都带电，有触电的危险。于是我 们师徒就去看看到底是怎么回事。到了 WP26 之后，先用电笔试了一下，确实 餐厅电器上都带着电，于是打开控制箱 一路一路断开以确定到底是哪个地方出 的问题，最后断掉厨房插座跟餐厅插座 的时候，绝缘一下正常了，然后就打开 插座看是什么情况，发现所有三孔插座 的地线都没有接，导致所有电器带电， 最后家明哥在两个三孔插头上用一根电

们熟练的船员进行着，经过我与受油方 老轨测量与协调加油数量和舱数，加油 作业立即进行。加油结束后测量，计算， 签单，拆管子同步进行，尽量不影响拖 带拖轮的正常作业。这就是我们的工作 缩影。

轮和浮吊等机器的动力能源——燃油！

非洲的雨季马上就要来了，接到上

我的工作就是尽快的把燃油从大船接收

级指示尽早在雨季前把所有拖轮的油舱

后第一时间分配给其他需要的拖轮等，

都给加满油。雨季的海况相对恶劣，驳

以保证所有作业安全有序的正常运行。

油的过程非

线将接地和船体暂时连接起来，控制箱 也合电了，用电笔再测也并没有带电的 现象。 很多时候的故障处理都是经验之 谈， 见 过 的 多 了， 处 理 的 多 了， 懂 的 也就多了；这是他告诉我的一句话， 所以他习惯每天带着我到处跑，有时 候一港区，有时候二港区，有时候甚 至去锚地。确实在拖轮上能见到的故 障实在太多了，五花八门的，有的是 设备自身质量不过关，有的是使用不 当。雨季到来，最受考验的就是每条 拖轮上面的空调了，在几内亚这个地 方，即使在海上，没有空调也很难受 的一件事，雨季一来，海上风浪变得 很猛烈，加上整日都有雨，空调损坏 几率实在太高了。家明哥也正是因为 空调故障实在太多，空调修的也多， 各式各样的故障也基本都见全了，现 在要是有比较紧急的修理任务空调方 面 的， 基 本 都 得 请 他 过 去 看 看。“ 空 调专家”这个名号其实叫了也有不短 时间了。 这应该是算我在 WINNING 工作的 第三个合同期了，这一期虽然刚开始， 但是我学到的东西真的是不少，不同于 浮吊的安逸生活，码头生活更加紧凑， 更加需要扎实的技术支持，家明哥在工 作上绝对是一个处女座，对自己要求非 常高，这也促使我对自己高要求，所有 事必须做到完美。现在只要是出过一次 的故障，或者重复性的安装作业，基本 是由我来做，家明哥说，大胆做，错了 我给你改，只看的话，永远学不会的。 现在的我跟前一期的我有了质的差别， 跟师傅的教导分不开的。对家明哥，我 心里永远都是抱着感激的心。希望在接 下来的日子里，能扎扎实实在多学点东 西。

大与小的对接！随着大船和我拖轮

常的困难和

食。让我们同舟共济，迎接雨季的来临

通过加油管的对接，加油作业正常进行

不安全。所

和洗礼——我们已经准备好了！

了，显示出了韦立航运和韦立物流的工

以在上级的

满载货物的大轮船又从新起航了，

作互助。远远看去这一大一小，更好似

安排和协调

慢慢的消失在了海平面的尽头。看着拖

年长哥哥对年幼弟弟的扶协，日渐茁壮！

之下，我轮

轮拖带作业川流不息的进进

从大船收的油要第一时间分配到需

在五月份和

出出于航道，生机盎然的航

要的地方才算完成工作，这就有了国际

六月份安全

运繁荣，也有我们韦立加油

合作——中印合作。接调度通知，将有

驳 油 3300

人的一份付出和汗水，心里

一条印尼拖轮来我轮加油。我们知道他

余 立 方， 共 计 50 余 次

倍感欣慰和荣誉。让我们韦

们的加油时间长短是取决于他们拖带驳

驳油作业。目前所有拖

立人携手互助，一起加油，

船卸货的时间，不过五六个小时。时间

轮油舱基本已经加满。

共赢未来——加油！加油！

紧迫，我们得充分利用时间务必完成加

有了充足的燃料，就好

油任务。加油前的准备程序和工作由我

比我们有了过冬的粮

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印尼之窗 . Window of Indonesia

Eid Fitri, a festival for Indonesians By : Nadia Devita

Indonesians, who happen to be the biggest Muslim country in the world has just celebrating Eid Fitri on the 25th June 2017. Eid Fitr or Idul Fitri is also locally known as Lebaran. It is the main festival for Indonesians.

The festival begin with the holy month called ‘Ramadhan’, where all muslims are fasting during the day for one month. The month of Ramadhan, which has been referred to as “best of times”, is also time to increased offering of shalat (prayers), tilawah (recitation of Qur’an), and increase of doing deeds and charity.

Breakfasting or known as Iftar have also become yearly event that most people used to gather with families and friends. Our office in Jakarta was having the event on 20th June 2017. Gathering both office and ships’ crew who happens to be in Jakarta at that time.

Millions of moeslem, who came from different ethnic groups , have generate an acculturation between cultures and becomes Indonesian tradition. It started long time ago, from 15th centuries.

And first introduced by one of the 9th Mullah who calls Muslims to elevate the perfection of Ramadhan fast, by asking forgiveness and forgiving others for any wrong doings. This is something that you don’t find in any other place. Most muslims are only saying Eid Mubarak (Blessed Eid), but only in Indonesia, Lebaran become such a festival for everyone, as it simply means Long Holiday, Great Food and Good Time.

Good time means celebrating it with families, relatives and good friends. Since many of Indonesians are urbans, coming from different provinces, they are taking the opportunitie to visit their families during the long holiday.

T h i s y e a r, m o r e than 30 million people took the homebound j o u r n e y, p o p u l a r l y known as ‘mudik’. They took planes, trains, c a r s , b u s s e s , i n t e risland ships, even m ot o r c yc l e t o r e a c h their hometown. There, they spend last week or days of Ramadhan, Lines of vehicles in the toll road to Central Java, a few days before Eid Fitri.

Muslims sacred Ied Prayer in Jakarta 25 June 2017 Antara Foto (Sigid Kurniawan)

participating in Torch Parade (which is held in the night before Eid, and enjoy the process of preparing Hari Raya dishes, along with the whole family members.

On the first day of Eid Fitri, Muslims perform the sacred Ied prayer at the nearest mosque or field before gathering at family homes to ask for forgiveness and to share in the holiday feast.

After the prayer, they gathered at their house, spending the day with all family members while enjoying the dishes prepared the night before Lebaran Menu Clockwise : Ketupat, Opor Ayam, Sambal Goreng Ati and Beef Rendang Source : viva.co.id

/ 59 栏目主编：张敏 Torch Parade – one night before Eid Fitri Children are chanting “Allahu Akbar - God is Great” and singing some prayers and worships whilst marching

Part of the local tradition where you c an only f ind in Indonesia and several countries in South East Asia, is eating Ketupat – a diamond shape rice cake, compressed and wrapped in hand-woven coconut leaves.

Along with them, there are many varieties to accompany the dish, depends on where you came from. For most Jakartans, they are having one light curry vegetable (some are using young papaya, long bean and tempeh, the others are taking string bean); Indonesian chicken stew (called Opor Ayam), Sweet Beef Stew and Spicy Beef Liver.

The next rituals after enjoying Hari Raya Special Treats is visiting graves. The principal of it is to respect those who have pass away. In Islam, visiting grave is “mustahab” or recommende d for men and permissible for woman, provided they do not cr y out, behave hysterically or do whatever that can caused mischief. Again, the tradition itself is an acculturation between Islam and Indonesian cultures, since the 15th centuries.

“Nyekar” or Visiting Grave Taken from : inspirasibangsa.com Contributor : Dian

Another unique event that you cant find in any region is what they called as “Syawalan”. It’s the day where in some regions, Ketupat is ser ved on the 7th days of Syawal (the month after Ramadhan) after having 6 days of fasting. Most of them are using the opportunity to arrange a Halal-bi-halal, and event where we ask forgiveness for any wrong-doings and show respects.

Most of the time, the participant of these consist not only moeslems but also people from different religion. As many are using the opportunity to meet their families, relatives, friends even old acquaintances. During the event, it is accustomed for youngsters to come to elders, therefore their place are mostly where the event is held.

Considering the length of ritual that Indonesians have, it is quite appropriate to called Eid Fitri, as a Festive Season for Indonesians (not only for moeslems).

Despite the fact of having different religion, most Indonesians are enjoying the long holiday given (it is 5 days this year, since it fell on Sunday). The concept of “Unity in Diversity” is shown by majority of many groups despite of some worrying sentiments that took place recently. (/nd)

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韦立人物 . People of Winning

WINNING PEOPLE

人物介绍 ： 魏红丽女士自 2014 年加入韦立，一步一步脚踏实地的工作，兢兢业 业。在工作中有个人独特的见解和经验，尤其在非洲项目的人力资 源工作方面做出了很大贡献！目前她担任青岛韦立国际船舶管理有 限公司矿业板块人力资源经理一职。未来，希望通过魏经理的不懈 努力，带领下属员工继续为韦立国际集团非洲项目的蓬勃发展贡献 一份力量！下面通过访问，让我们进一步了解这位韦立精英。

魏红丽

韦立人物 . People of Winning

栏目主编语： 本栏目旨在寻找身边的榜样，发挥典型的力量，挖掘 自己的工作上有所突破，对公司有较大贡献的人物， 开辟彰显独特个性和能力本位的人物专栏。发挥典型 人物、精英团队的牵动和示范作用。

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李晶

栏目主编：

1、 魏经理，您好！感谢您百 忙之中参与此次采访。首先请给 船、岸同事们介绍一下自己的个 人经历和工作职责吧！ 大家好！非常感谢期刊提供给我 这样一个和大家交流的机会。我 2001 年毕业于烟台大学汉语言文学专业， 毕业后一直从事行政、人资的工作， 也曾涉及外贸、采购、市场营销、工 厂管理等方面工作内容。目前在青岛 韦立国际船舶管理有限公司矿业板块 担任人力资源经理一职，主要负责非 洲项目中方人员的招聘、中方员工劳 动关系的管理以及薪酬、绩效考核等 综合人力工作，同时作为非洲项目的 大本营，我们还承担着与现场的沟通 及协调工作。

2、 了解您之前的工作经验比 较丰富，如今进入韦立新加坡公 司已有 3 年多，是什么原因或者 吸引力让您加入韦立大家庭？ 应聘的场景还历历在目。当时看 了我们的期刊，字里行间就能领悟到 企业文化的无处不在，我觉得韦立是 一个注重企业文化建设的企业，一个 拥有良好企业文化的公司，才能发展 的更久远。另外，吸引我加入韦立最 大的诱惑正是来自非洲项目。当时， 一听张董介绍非洲项目，骨子里挑战 的基因就跃跃欲试。韦立就是我的职 业归宿。

3、 非洲项目自开展以来，您 涉猎人力资源几大模块，特别是

人员招聘模块做出了很大贡献。 请问在招聘方面，有没有遇到过 困难或瓶颈，是怎么解决的？有 没有招聘故事和我们简单分享一 下？ 目前看非洲项目的招聘工作基本 占了我们日常工作的 80% 以上。遇到 问题和瓶颈一方面来自于对招聘岗位 专业知识的把握，另一方面是如何能 快速有效的找到合适的人才。我个人 一直秉承的理念是“不懂业务的人力 不是好人力”。要做好人力必须深入 去了解这个行业，了解基本的工作流 程，了解各个岗位工作内容和绩效评 估的要点，做好招聘必须具备一定的 业务基础。另一方面就是如何快速有 效找到合适人才，我有一个方法就是 深入这个圈子，认识这个圈子的人， 通过这个圈子的人去辐射我们的招聘 信息。比如，明明知道这个人可能由 于各种原因不能加入韦立，但是我们 依然会像朋友一样交流，让他尽可能 对我们项目有一个了解，当他对我们 项目有了解了，我会提出希望他能帮 我推荐其他候选人。我们团队很多专 业人才都是通过这种方式过来的，这 种方式在匹配度上往往比较高，而且 积累了很多人气，这都将进入我们的 人才库。另外，我们每天的招聘电话 是比较多的，不管这个岗位我们招不 招聘了，都会认真对待每一位咨询者 的电话，并做好相关的记录，事实证明， 这也成为了我们大人才库的一部分。

理，针对非洲当地几内亚人员管 理，您有何好的建议和想法？ 随着项目的推进，我们在当地员 工管理上的不足逐渐显现出来。我觉 得要做好当地员工的管理，“思想教 育”和“规范制度”必须两手都要抓， 两手不要硬。一方面加强中方员工与 当地员工的融合，不断提高当地员工 的归属感；另一方面根据当地相关法 律要求制定管理制度和管理流程，并 且严格按照约定的内容执行。

5、 随着非洲项目蒸蒸日上的 发展，制度化建设、人员管理方 式等都要与时俱进，请您谈谈对 项目人力资源的未来发展思路吧。 随着项目发展蒸蒸日上，这为我 们的未来人力资源工作也提出了更高 的要求。这个项目立足于未来 10 年、 20 年甚至更长久，这要求人力必须站 在一个更高、更远、更全面的角度去 规划我们未来的工作。首先要有一盘 棋统筹的意识，纵向、横向做好人员 储备，能真正做到盘活；其次项目要 持久发展必须要打好管理基础，这几 年一直忙于产量，管理相对出现滞后， 从人力角度看，虽然也陆续做了一些 规定，但是仍然缺乏系统性和长远性， 很多工作做的还是不细致，制度化建 设必须提上日程。另一方面就是如何 配合现场做好中方和当地员工管理， 这也需要我们与现场不断深入探讨。

再次感谢您的支持和配合！ 4、 除 了 中 方 外 派 员 工 的 管

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韦立人物 . People of Winning

王晓平 人物介绍 ： 加 入 Winning 主 要 资 历 ：WINNING ANGEL\WINNING JOY\SUNNY VOYAGER\WINNING HOPE 任职大管轮，现在 WINNING HOPE 任职轮 机长职务

WINNING PEOPLE

韦立人物 . People of Winning

栏目主编语： 本栏目旨在寻找身边的榜样，发挥典型的力量，挖掘 自己的工作上有所突破，对公司有较大贡献的人物， 开辟彰显独特个性和能力本位的人物专栏。发挥典型 人物、精英团队的牵动和示范作用。

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李晶

栏目主编：

1、您好！感谢您抽出宝贵时间 参与韦立人物专栏的访问。首先 请您为大家介绍一下个人情况和 日常工作职责吧。

加上航线长，小活塞杆结炭，导致卡

家庭。航运市场的不景气，韦立能创

住停车位。解决方法是关闭高压油泵

出自己的一番事业，对于未来加入的

进口阀和停车空气至高压油泵，将小

同事来说，这是一个机遇，良好的平

活塞用专用工具拔出清洁，换用新密

台有自我展现的空间。非洲项目的落

首先非常感谢公司能给我采访的

封令装复后，第五缸正常发火。所以

成到今天的硕果，这是一种精神，值

机会，我是 2003 年毕业大连海事大学，

解决棘手的问题，考虑应先简后难，

得我们一起去借鉴和拥有！

2013 年 加 入 韦 立， 现 任 WINNING

很多都是小故障导致大问题。

HOPE 轮轮机长。轮机长的职责是在 船长的带领下完成船舶安全管理和环 境保护，日常管理和维修保养工作， 船舶防污染，人员管理培训以及文件 管理工作，传达、贯彻执行公司的规定、 决议，同时汇报机舱管理工作的结果。

2、您在船上工作多年，经验 丰富，来到韦立任职后是否遇到 过一些船上棘手的问题和案例？ 您是如何解决的？可以与大家分 享一下。 说一个小案例吧，从多米尼加满 载回国经过新加坡海峡，进行正倒车

3、 随 着 韦 立 国 际 集 团 的 不 断发展壮大，韦立签约船员也在 不断增加，您认为未来韦立船队 还有那些地方需要不断进步和完 善？（例如船队建设、船员安排 等等） 随着韦立这个大家庭不断的壮大，

上给父母打电话，他们第一就是问你 那边天气怎么样，虽然简单的一句话， 却表达了对我的担心和牵挂。请原谅 我不能一直在你们身边孝敬您。我的 两个姐姐希望你们都是幸福人家。岳

和安全等相关培训，能让他们胜任工

父岳母在家照顾两个宝贝辛苦了！我

作。也适当的进行人文，礼貌，语言

爱你我的老婆，你是陪我走完一生的

等教育。相互沟通，相互了解，使全

人，有你在我的人生是快乐的幸福的。

船人员凝聚在一起。

屹童你给老爸写的那封信，老爸会一 直保留在身边。铭明你的日历牌数的

车位。导致故障的原因是气动阀小活 塞密封令密封性不良，燃油渗漏，再

首先欢迎新同事加入韦立这个大

高压油泵顶部的停车气动阀卡死在停

更是我去拼搏的强大后盾。每次在船

在船上对船员不但要进行业务，体系，

4、对于新加入韦立和未来即 将加入韦立的船员，您有什么经 验、建议或者鼓励的话要对他们 讲？

测试却不发火。最终检查是由于燃油

我的家人是我在船上工作的动力，

也不短融入新的血液，能否相互融合。

测试，发现主机第五缸不发火，航行 时第五缸没有问题，但是进行正倒车

5、航海这么多年，离不开家 人的鼓励和理解，您想对默默在 背后支持您的家人说些什么？

还剩下几页了？

再次感谢您的配合！祝您身体 健康，一切顺利，阖家幸福！

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管理大家谈 . Management We Talk

员工培训，是人力资源管理与开发的重要组成部分，也是人力资源价值增值的重要 途径；企业真正重视员工培训，有利于员工的个人发展，更有利于与企业的绩效提高； 因此，员工培训是一个双赢的选择。

培训的重要性 文图：彭佳雯

1、 员工培训提升员工技术和能力水准，是达到人岗匹配的有效途径。 员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗 位培训的重要目标。在韦立，每个岗位的新聘员工都会接受企业文化宣传、入职岗位职责培训和老 员工带新员工的过程；有些板块，比如：航运和物流部门，会经常安排岗位专业知识培训和座谈会， 以帮助新入职员工和在职员工即时融合，且共同地进 步和提高。前不久，韦立青岛办公室法务部组织了“航 运业 - 不可抗力”讲座，用两岸视频连接的方式把大 家组织在一起共同探讨、学习。对于有能力、有担当 的人才，集团会安排参加更高层次的职务晋升和管理 能力等方面的培训，使各自的管理、技术能力达到进 一步提升，以适应未来岗位的需要。为了达到人岗的 匹配，培训尤为重要。 2、 员工培训可以形成共同的价值观，建立有凝 聚力的团队。 企业的团队建设主要有两种方式：一种是企业内 部的培养；在韦立，大家沐浴在 “关爱、担当、共享、 发展”的韦立文化的氛围中，形成了关爱、融洽的工

图一：6 月 9 日青岛办公室法务部主办航运业 “不可抗力” 讲座

作氛围和敢于担当的责任感。另一种是靠引进外部培 训；通过引进外部培训，类似于：拓展培训活动，可 以增强大家对企业的认同感，增强员工与员工、员工 与管理者之间的凝聚力及团队精神。韦立新加坡总部 于今年 7 月 23 日开展的拓展训练活动中，大家分组 比拼，充分学习和展现了团结、合作、智慧与体力， 训练成效颇丰。 3、 员工培训是一项人力资源投资，也是一种有 效的激励方式。 物质奖励对于有技术、知识型员工的激励是暂时 的，一段时间可以，长远来看，大家看重的是通过工 作得到更好的发展和提高。因此，培训员工也是投资 员工，员工有更多学习和自我提升的机会，也是一种 有效的激励方式。

图二：2017 年 7 月 23 日韦立集团新加坡公司室外拓展活动

管理大家谈 . Management We Talk

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栏目主编：李晶

4、员工培训是建立学习和 创新型企业的最佳手段。 一个企业的发展需要不断 学习和创新，无论是领导层还 是下属员工，具备终身学习的 态度都是对个人和企业发展有 利的。热爱学习的人，有更灵 活的头脑、源源不断的知识储 备和创新能力。要建立学习型 企业，除了有效开展各类培训 外，更主要的是建立一个能够 充分激发员工活力的人才培训

7 月 23 日活动配图

机制。学习型企业与一般的企 业最大的区别就是，永不满足于现状，通过不断的学习和创新来提高工作能力和效率。 关于“员工培训”我们也听取了一些同事的意见，以下截取了两位同事对“员工培训”的想法和期待： 1. 汪洋：我觉得员工培训不只应该局限于业务培训。有些职场沟通技巧或个人的职业规划培 训也要涉及一些。职场沟通技巧：工作中时刻离不开沟通，和各部门同事沟通，和领导沟通，和客 户沟通。有效的沟通不只提高工作效率也会减少不必要的理解误会。尤其是我们这种国际化的公司， 员工来自各个国家，由于文化和成长环境不同，有时语言理解上会有偏差，也会给工作造成不便。 所以觉得可以组织如何在工作中有效沟通方面的员工培训。个人的职业规划培训：对有些毕业生或 经验不足的员工进行一些必要的职业规划。传授一些职场经验，让新人少走弯路，对自己在公司的 未来有展望，有信心。更加能激发员工的工作热情，使其更好地为公司服务，自己本身也是受益颇 丰，这是双赢。 2. 林捷：有别于传统灌输性质的教育方式，“拓展训练”以团队游戏的形式把无形的企业文化 展现出来，让大家在实践中体会，益于心理素质的提升。我觉得此次训练拉近了大家的距离、增加 默契、培养和谐的团队精神、增强归属感和凝聚力。同时，自己也能从中认识到自身不足、激发潜能、 更懂得团队合作的相处之道，将其融入工作中。期盼将来能有机会从其他技能培训中受益，相信技 能和素质培训，两者兼施，定能激励员工不断提升自我，更有效提高综合素质，助力企业蓬勃发展。 可见，同事们对公司组织的各类培训都充满热情和期待，员工的成长和进步也是韦立不断提升 绩效的源泉。未来把韦立打造成一个学习型、创新型的企业，是我们共同的目标！

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韦立学苑 . Academic Garden of Winning

结合实例 科学有效培训 为进一步提高青岛船舶管理公司岸基管理人员、船员的管理水平和业务素质，公司自 2017 年 5 月开始组织在公司 19 楼大会议室进行了多期岸基管理人员和船员培训，培训的主题 是“加强沟通协作，提升业务水平，保证安全生产”。对于本次系列培训学习，公司领导高度重视， 亲自督导并策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。 本次系列培训组织者充分利用挖掘公司内外培训资源，先后邀请公司内训师、海事院校专 家教授，海事局 PSC 检察官、供应商工程师等担任培训讲师。培训过程中所有人员都认真思考、 积极参与，深刻领会，振奋精神，圆满完成本次培训任务，努力提高自己的业务素养，为公司 的大发展做出自己的贡献。 ——行政部 王瑞亮 日期

培训

参加人员

培训重点内容

2017 年 5 月 26 日

船员心理培训

岸基管理人 认识管理心理学、船员心理健康现状、船员心理调节与维护 员、船员代表

2017 年 6 月 21-22 日

驾驶员员业务培训

电子海图正确使用注意事项、救生艇操作及演习、船舶消防设备 二副、三副和 及系统、救生设备维护与检查、驾驶台设备保养注意事项、座谈 一水 交流等

2017 年 6 月 23 日

管理人员培训

业务管理人员

航运企业管理、公司公务礼仪及职业道德规范、领导力与管理技 巧养成

2017 年 6 月 29-30 日

船舶管理培训

TOP4

商务常识、案例与管理分享、船舶监督检查通报、PSC 知识讲解、 船长业务、主机维保、注油器液压系统使用维保、船舶管理知识 讲座等

6

优惠的一方采购，这是一贯的做法。

模，而且能在尽可能低的自制率下，通过减少投资获得

2）质量有保证，结合我们船舶采购的实情，随着船队航

更多收益，供应部全体同事开始学习宫迅伟老师著作的《如何

线的更改，非洲航线太长，对备件的质量有了更高的要求，现

专业做采购》一书。深入探讨、学习如何以专业的水平做采购，

在就会在价格相差不大的情况下，尽量选择质量好的，主副机

以专业的眼光管采购。6 月 22 日，在供应部张经理的带领下，

的备件更是如此，询价时原厂件优先。

月份伊始，响应公司安排，为了提升自身业务水平、能 力，积极跟进经济全球化脚步，不仅追求更大的发展规

王晓建、王敬棠就“供应商评估选择与关系管理”的感受以及 学到的知识点与大家进行了分享。 其中主要从两个方面讲述了他们的看法，分别是供应商的 定位，以及如何寻找和选择供应商。 1. 关于供应商的定位，应当把供应商当作资源看待，与有 一定规模且符合我们标准的公司来达到合作共赢。 2. 如何在采购中寻找供应商，书中介绍的有些方法正是我

1）采取两家比价的模式，在同等质量的前提下选择价格

3）对交货期的要求，一般是船舶出现紧急状况，设备等 着备件维修，面临停航等问题时，就需要从交货期的方面进行 考虑了，一般是寻找现货，哪怕价格高很多也得优先解决问题。 4）通过制定合理的账期来优化公司的资金配置。就拿同 一平台下的两家下属公司来说，一家的账期要短，另一家在账 期方面就宽松许多，在价格相差无几的情况下，会优先选择账 期宽松的这一家，这就是通过对账期的控制来选择供应商。

们正在使用的，比如我们有用过的：通过互联网（比如正阳甲

采购是一门实践性很强的专业，能够将专业性很强的采购

板空压机）、贸易展览（上海海事展）寻找供应商、从现有供

理念和工具，结合实际深入浅出的运用，需要下大工夫。通过

应商中选择，通过组织内的工程师和技术人员，临时到访的销

学习这本书中的内容，把我们日常采购实际操作中遇到的关键

售人员（比如青岛润茂盛泽国际贸易有限公司）了解更多供应

问题进行了梳理，通过对一个个故事的讲述，帮助我们打开思

商。有一些方式方法我们没有用过，比如通过外国领事馆，金

路，找到适合自身的问题解决办法并付诸实践。通过此次学习，

融名录等，当然不代表以后不会采用这些方法。寻找、选择供

我们完善了自己日常采购工作中的方式方法，并且最重要的就

应商总结起来还是那句话，无数前辈实践出来的真知，质量、

是结合实例，运用更科学有效的方式去完成采购工作，最终学

成本、货期。这也是需要一个过程去推敲的，优胜劣汰。

习成长为一名更专业的采购人员 !

而对于供应商的选择有以下要点：

——供应部 王晓建

韦立学苑 . Academic Garden of Winning

栏目主编语 : 随着公司船队规模的扩大， 业务板块的增加， 我们的身边也多了许多新面孔， 为了紧跟集团发展的步伐，同事们不仅平时自发学习提升业务水平，各部门 还为公司组织开展了培训和讲座， 下面让我们来看看吧！

机

务总管和海务主管是青岛管理公司的关键岗位，担

阵阵会心的笑声。另一位李斌老师讲解的是领导力和管理技能

负着公司船队船舶、船员和设备管理的重要职责，

的运用，谈到了不少机务管理中的船上案例，得到了很多船管

是船队安全高效运营的重要保证。青岛管理公司的

部同事的认同；但由于时间限制，略显匆忙。

机务总管和海务主管，都是有着多年船上工作经验的轮机长和

通过此次培训，管理层希望能帮助大家普及一些管理知识，

船长资历，同时也具备一定的管理经验。随着集团船队规模的

学习沟通技巧，并能应用到实际工作中去；同时，也希望机务

不断扩大，目前已经达到 31 条，公司的机务总管和海务主管

总管和海务主管的同事，能充分觉察意识到工作岗位及其相对

人数已经接近 20 人；公司规模的扩大要求管理公司船队管理

应的角色变化，由船上的轮机长和船长转变为管理公司的基层

水平也要相应的提升，我们不再是管理几条或者十几条船，如

管理者，管理着船舶的运营和安全，岗位角色更多地被赋予了

果管理不提升就无法适应公司的发展战略。

管理职能，并且管理职能的成分超过了技术指导职能。另一方

在这样的背景下，HR 与管理公司领导、船管部两位经理

面，课堂培训内容只占培训效果的 10% 左右，要想培训有更

和海务部经理共同探讨，请什么样的老师，既懂管理又懂船舶

多的效果，很大程度上在于大家对于培训内容的讨论和实际工

管理的专业领域，能够结合我们的行业特点进行授课，并做我

作应用；任何培训老师都不会给到可以直接使用的管理表格，

们行业的案例分析。后来，管理层讨论决定请船舶行业的专业

即使给到了也需要结合实际进行效果测试。因此，欢迎大家积

院校青岛船员学院的管理老师到公司，讲授管理课程，并请行

极讨论培训内容并形成大家认同可以在工作中尝试使用的管理

政王经理牵线介绍优秀的讲师。

技巧，希望能带给大家一些工作上的思考和管理上的灵感。

6 月 23 日，机务海务全体同事参加了为期一天的《船岸 沟通与公司管理》培训课程。上午是由王鹏老师讲授的《通用 管理理念和方法》，主要讲授了管理的定义、管理科学的发展 历程和船舶管理公司的管理内容。其中，对管理的定义为“科 学与艺术的结合”，全面地地阐述了管理工作一方面要遵循管 理的客观规律和分析解决问题的科学方法，建立科学的管理流 程和制度，另一方面要因地制宜地将管理知识与具体管理活动 相结合，具体问题具体分析。管理中，科学性是艺术性的前提 与基础 , 艺术性是科学性的补充与提高。王鹏教授引用了很多 管理学发展史上的故事和我们船舶管理的实际案例，生动活泼、 深入浅出地把管理理论讲得通俗易懂，吸引了很多其他部门的 同事前来听课。下午，两位老师中的李先强老师讲授的主要内 容是公务礼仪、沟通技巧和角色转换。李主任讲课风趣幽默， 引经据典，同时点拨了实际工作中的许多细节，课堂上爆发出

——人力资源部

彭健

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韦立学苑 . Academy of Winning 栏目主编：王琪

忆“高考” 六七月最受关注的话题莫过于高考，无论从参 考的人数还是考试的规模来说，高考都是毫无疑问的 中国第一大考，小编高考那年是 2008 年，转眼间已 经快十年了，那么大家还能回忆起你们高考时的事情 么？ 当年高考前上知天文下知地理，懂物理化学， 也讲得出政治历史的你，现在还记得多少呢？想必我 们大多数人也只能关注一下我们的母语考试语文了， 而语文考试中分数最高，限定最少，可发挥性最强的 题目，莫过于作文了，下面通过几道 2017 年高考语 文作文题，让我们重新体验一下“高考”吧！

1）全国卷一：据近期一项对来华留 学生的调查，他们较为关注的“中国关键 词”有：一带一路、大熊猫、广场舞、中 华美食、长城、共享单车、京剧、空气污染、

4、受光于庭户见一堂，受光于天下照 四方（魏源） 5、必须敢于正视，这才可望，敢想， 敢说，敢做，敢当（鲁迅）

着了，但她们只要来看书，哪怕只看 一页、只看一行，都是我们的读者； 甚至有的人只是进来休息，我们也觉 得自己的工作是有意义的”。

美丽乡村、食品安全、高铁、移动支付。

6、数风流人物，还看今朝（毛泽东）

请从中选择两三个关键词来呈现你

中国文化博大精深，无数名句化育后

（记得小编高考时作文就是一篇

所认识的中国，写一篇文章帮助外国青年

世。读了上面六句，你有怎样的感触与思

材料作文和这篇很像，选取不同的角

读懂中国。

考？请以其中两三句为基础确认立意，并

度看到的观点就不同，材料中书店的

合理引用。写一篇文章。

经营模式，工作人员的工作意义，人 们对于知识文化文明的渴望，都是可

（在小编看来此次全国卷一的作文题

以写的内容）

目立意十分广阔，这是我们自豪向世界介

( 这六句分别来自古代、近代和现代不

绍自己的祖国，既可从长城、京剧写拥有

同时期的中华名句，有诗词有随感，或豪

古老文明的中国，也可以写从共享单车、

迈或婉约，有抒怀亦有思辨，小编想选择

4）浙江卷：有位作家说，人要

移动支付聊聊互联网生活化的时尚中国，

1 和 5，说一说自强奋发敢作敢为。大家看

读三本大书，一本是“有字之书”，

还可以从空气污染、食品安全写写中国在

了后有什么新的组合么？）

一本是“无字之书”，一本“心灵之 书”，对此你有怎样的思考？请对作

经济蓬勃发展过程中面临的问题，这里既 有时事热点也有文化传统，不同的组合可 以有不同的立意。）

3）山东卷：阅读下面的材料，根据自 己的感悟和联想，写一篇不少于 800 字的

家的观点加以评说。（自拟题目，写 一篇 800 字的作文）

文章。 2）全国卷二： 阅读下面的材料，根

某书店开启 24 小时经营模式。两年来，

（这篇作文小编就不多说了，下

每到深夜，当大部分顾客离去，有一些人

面让我们来欣赏一篇浙江卷的满分作

1、天行健，君子以自强不息《周易》

却走进书店。他们中有喜欢夜读的市民，

文吧！）

2、露从今夜白，月是故乡明（杜甫）

有自习的大学生，有外来务工人员，也有

3、何须浅碧深红色，自是花中第一

流浪者和拾荒者。书店从来不驱赶任何人，

据要求写作。

流（李清照）

工作人员说：“有些人经常看着看着就睡

韦立学苑 . Academy of Winning

人生如书，逐级而读 说话的境界分三个等级：最高境界

于时光中，某些细碎经历会化为齑

多人无暇顾及“心灵之书”的修炼，

是忘言，其次是慎言、寡言、讷于言，

粉，如“字”的升华，语境仍存，体悟

甚至连“无字之书”都不乐意总结

第三是修辞或辞令。人生亦是如此，于“有

延伸。这不是太虚幻境，但它容许塞万

分析，停留在“有字之书”层次的

字之书”中初步领略世界，于“无字之书”

提斯笔下堂吉诃德式的理想飞扬；这不

人则越来越多。如此之势，便如厝

中体悟世间冷暖，最终在“心灵之书”

是光耀万世的烫金碑文，但它却是荒冢

火积薪，一瞬便可燎原。正因如此，

中沉淀深邃灵魂。循序渐进，方可臻于

之上凹凸有致、刻骨铭心的生命曲线。

范雨素的成长经历，才会掀起互联

完满。

这便是体悟的升华。“无字之书”脱离

网众多网民点赞转发的狂潮，这种

“有字之书”恰似借用他人视角看

了字的束缚，自然也增加了人性养成的

共鸣也揭露了当代人的精神短板、

喧腾社会。它可以是外交辞令式的《左

难度。背道而驰、南辕北辙；人云亦云、

“心灵之书”缺席的现实。

传》，可以是纵横捭阖式的《国语》，

旅进旅退，这些都是缺乏束缚的典型。

抑或是清新淡雅式的《世说新语》，它

这时便需有“心灵之书”作为灵魂指引。

让我们从中获取知识，领略六韬三略的

因此，“心灵之书”便是万千阅历、

风采。诸子百家的言论，唐宋元明清的

森罗万象在心灵中的最后沉淀。筛去附

人生如书，需逐级而读，终级 境界仍需以心体之，以心察之。 考试只是对我们阶段性学习进

诗歌，这些世间流传下来的经典亦是人

赘悬疣，掌握人生方向；积淀潜思“哲理”，

行的一个综合考量，而高考也只是

生不可或缺的法门。

挖掘生命的深度。它是盖茨比于黛西空

我们经历过的大大小小的考试中比

然而拘囿于“纸上得来”的东西难

虚扭曲灵魂中所见的灵魂真谛；它是“画

较重要的一场，我们每个人都还要

免“终觉浅”。人生不需要过于厚实的

魂”潘玉良挣脱世俗偏见追求的艺术巅

理论堆砌，因为我们深谙“只可意会不

峰；它甚至可以是理查德 • 帕克这只猛

可言传”的玄妙。这也正是人生境界的

虎背后隐藏的人性。

第二阶段———“无字之书”，我们可 引申为亲身经历、人生阅历。

然而，这种境界岂是普通大众都可 攀缘而至的！时下，浮躁之风盛行，很

经历很多的考试，我们需要保持持 续学习的心态，把人生当做一场考 试，为能得到让自己满意的分数奋 笔疾书，努力学习吧！

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栏目主编：周倩君

NO.1 船舶压载水公约，2019 年 9 月 8 日生效

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2017 年 7 月 3 日， 国 际 海 事 组 织 海洋环境保护委员会（IMO MEPC）71 次会议召开。此前，压载水公约 B-3 条 修正案关于压载水公约最终实施时间表 的 确 定 一 直 是 MEPC 会 议 热 烈 讨 论 的 议题。之前关于时间表的提案有两个版 本：MEPC69 修 正 案（ 基 于 A.1088(28) 时间表）和 MEPC70 替代方案。MEPC70 次会议替代方案就是将 D-2 标准的强制实施日期往后推迟 2 年（即 2019 年 9 月 8 日）。 在 2019 年 9 月 8 日及以后建造的船舶在交船时符合 D-2 标准，在 2019 年 9 月 8 日前建造的船舶自该日期后的首次 IOPP 换证检验 符合 D-2 标准。 然而，挪威协调巴西、印度、利比里亚、英国向 MEPC71 会 议提出了一个折中方案，即：将 MEPC69 方案和 MEPC70 替代方 案折中，要求在 2017 年 9 月 8 日及以后建造的新造船应自交船日 期符合 D-2 标准（即 MEPC69 方案），而对 2017 年 9 月 8 日前 建造的现有船，允许推迟 2 年至 2019 年 9 月 8 日或以后的首次国 际防止油污证书（IOPP 证书）换证时符合 D-2 标准（即 MEPC70 替代方案）。

NO.3 中远海运与上港集团近 430 亿收购东方海 外

中远海控及上港集团将以每股港币 78.67 元向东方海外全体股东发出附先 决条件的自愿性全面现金收购要约。 假设要约获全数接纳且交易完成，中 远海控将持有东方海外 90.1% 的股权， 上港集团则持股 9.9%。 据称，本次要约收购的对价将以现金支付，要约收购价格 为每股 78.67 港元，标的公司 100% 股权对应价值为 492.31 亿港元。 中远海运方面表示，本次交易是中远海控和东方海外把握 航运业发展大型化、规模化和集约化机遇，实现可持续发展的 共同选择。中远海控下属中远海运集运与东方海外两家公司集 装箱船队总运力合计将超过 290 万标准箱 ( 含订单 )，经营船 队超过 400 艘，同时，航线网络布局将更加完善、均衡，在全 球集装箱航运业的领先地位将得到加强。 交易完成后，中远海运集运和东方海外将继续以各自的品 牌提供全球集装箱运输服务。

NO.4 BDI 指数六连跌至 829 点

国际船舶网 7 月 6 日消息，波罗的海干散货运价指数（BDI） 周四下跌 18 点，或环比下降 2.13%，为 829 点。波罗的海好 望角型散货船运价指数（BCI）下降 83 点，或环比下降 9.21%， 至 818 点。波罗的海巴拿马型散货船运价指示（BPI）上升 3 点， 或环比上升 0.28%，为 1063 点。波罗的海超灵便型散货船运 价指数（BSI）下降 7 点，或环比下降 0.94%，至 735 点。波 罗的海灵便型散货船运价指数（BSHI）持平于 470 点。

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NO.2 韩国釜山将设置硫排放控制区（ECA） 据 6 月 30 日消息， 韩国釜山港欲将设立船 舶排放控制区，要求船 舶使用 0.5% 硫含量燃 油。釜山港口当局以及 当地多家市政机关联合 向韩国海洋和渔业部递 交提案，建议将釜山港 划为排放控制区，要求进入该港的船舶使用硫含量低于 1% 的燃 油，并逐渐在 2020 年之前达到低于 0.5% 的排放标准。 另外，韩国的 Polaris Shipping 也正在釜山修建一个可用于 加注 LNG 燃料的码头，其计划在 2020 年之前投入使用。 釜山是东北亚最繁忙的港口之一，釜山当地主管机关也正在 计划在釜山北港以及新港修建两座颗粒物收集分析中心。后续或 还将陆续修建多座该类型设施，总计计划投资 3383 亿韩元（约 合 2.96 亿美元）。 今年来韩国的污染情况不断加重，韩国已经成为世界上空气 污染最为严重的国家之一。 韩国新任总统文在寅上台以来也一再强调将会加大使用清洁 能源的力度，并下令关闭了多座火力发电厂并取消核电站新建计 划 走向“脱核电”时代。此前，文在寅表示，新政府将开启脱核 电和未来能源时代，扶持新再生能源、LNG 发电、太阳能、海洋 风力发电等清洁安全能源产业。将能源产业与第四次工业革命挂 钩，将其发展成为韩国的新增长动力。重整环保能源税制，改变 能源高消费产业结构，整改工业用电费系统，防止工业部门过度 消耗电力。拆除核电站是耗时久、耗资大、需要尖端科技的高难 度作业，为此将在东南部地区新设有关研究所确保技术，积极提 供支持。

NO.5 巴拿马与中国建交， 断绝与台 “外交关系” 巴拿马总统巴雷拉 6 月 13 日向全国发表电视讲话， 宣布巴拿马与中国建立外交 关系。 巴雷拉在当天的电视讲 话中说：“我向全国和世界宣布，今天，巴拿马共和国与中 华人民共和国建立外交关系。” 巴雷拉总统在讲话中强调， 中国是巴拿马运河的第二大用户国，并且中国在金融、电讯 等多个行业在世界上扮演重要角色，与中国建交是“我们国 家正确的选择”。巴雷拉同时确认与台湾正式断绝“外交关 系”。他称台湾是“好朋友”，并希望台湾方面对此可以有 积极回应。巴雷拉说，“与中国建交对于我们两国而言是具 有历史意义的一步。巴中两国都希望建设更加联通的世界， 相信建交一定会给两国带来新的发展机遇。 6 月 13 日，外交部长王毅在北京与巴拿马副总统兼外长 德圣马洛举行会谈后共见记者。王毅表示，我刚刚同德圣马 洛副总统兼外长签署了《中华人民共和国和巴拿马共和国关 于建立外交关系的联合公报》。在这份联合公报中，巴拿马 共和国承认世界上只有一个中国，中华人民共和国政府是代 表全中国的唯一合法政府，台湾是中国领土不可分割的一部 分。巴拿马共和国政府即日断绝同台湾方面的所谓“外交关 系”，并承诺不再同台湾发生任何官方关系，不进行任何官 方往来。

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NO.6 卡塔尔成众矢之的，中东多国与卡塔 尔切断所有陆海空联系 受卡塔尔国家元首讲 话以及卡塔尔干涉沙特 内 政， 加 上 其 支 持 恐 怖 主 义 活 动 影 响， 周 一 (6 月 5 日 )，不少中东国家 纷纷切断与卡塔尔的外 交 关 系， 称 卡 塔 尔 支 持 恐怖主义活动，破坏地区安全。 事件的起因是卡塔尔新闻社援引国家元首卡塔尔埃米 尔在一场军方庆典上的讲话，表示伊朗是“不容忽视的伊 斯兰强国”，并且“对伊朗怀有敌意是不智的”。这篇报 道一发出，立刻在海湾地区乃至整个中东引发了强烈反应。 巴林、沙特、阿联酋和埃及封杀了半岛电视台和其它卡塔 尔媒体。沙特报纸《欧卡兹》指责卡塔尔“脱离”海湾合 作委员会 ( 以下简称“海合会”) 国家的队伍，站到了“敌人” 的一边。 但卡塔尔政府通讯办公室主任表示，卡塔尔新闻社的网 站“遭到了不明实体的黑客入侵”，“一份被归于本国埃 米尔谢赫塔米姆 • 本 • 哈马德 • 艾勒萨尼殿下的假声明被刊 发了出来”。目前，卡塔尔新闻社已将遭入侵后发布的不 实信息删除，并转发卡塔尔外交部的官方声明，否认从沙特、 埃及等国召回大使。 作为重要的产油区，中东此次事件引发投资者对原油市 场以及 OPEC 减产协议的关注。

NO.9 希腊船东新造船市场依然独领风骚 进 入 2017 年， 全 球 新 船订单量开始明显增长，新 船订单簿上，希腊船东继续 领先，紧随其后的是中国船 东，而中国和韩国船厂则成 为国外船东的唯二选择。 Alibra Shipping 数据显 示，截止目前，今年散货船、集装箱船和油船的新船订单量 已经达到了 146 艘，此外，还有 26 艘备选订单。这些备选 订单中的 24 艘均为油船，显示出油运市场还有一些潜力。 Alibra Shipping 指出，在国际上，油船交易需求不断上 升。全球各地的油船船东订造了 93 艘油船，其中 27 艘为 VLCC，加上 8 艘 VLCC 备选订单。阿芙拉型油船为 23 艘， 其中一半多为 LR2 油船，还有大量的小型油船订单，其中超 过 15000 载重吨的油船订单为 21 艘。 今年以来，146 艘新船订单中，希腊船东已经订造了 40 艘，中国船东订造了 26 艘。中国船东订造的油船涉及各种 尺寸。希腊船东倾向订造油船，占其新船订单量的 65%，即 26 艘，其中希腊船东青睐的 VLCC 新船订单为 15 艘。 此外，Alibra Shipping 表示，希腊船东订造的散货船为 14 艘，其中 10 艘为巴拿马型散货船。Alibra Shipping 称， 国际上的船东喜欢选择在中国和韩国订造散货船、油船和集 装箱船。在 2017 年的新船订单市场上，中国船厂和韩国船 厂接获的订单量占比分别为 45% 和 44%，日本船厂仅占 7%。

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NO.7 途易集团出售赫伯罗特全部股份

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7 月 10 日，德国途易集团 （TUI）表示已经同意出售其在 赫伯罗特拥有的 850 万股中剩 余的所有股份。自今年 3 月以来， TUI 集团已经陆续卖出了 600 万 股赫伯罗特股票。 TUI 集团是世界上第一大综合旅游集团，在全球约 180 个目的地运营。公司总部位于德国。TUI 集团的股份在伦敦 证券交易所和德国公开市场上市。2015/16 财年，TUI 集团 营业额达到 172 亿欧元。 TUI 集团保留赫伯罗特 33% 的股权作为“创业利益”。 此后，赫伯罗特与智利南美轮船合并，TUI 的股份进一步稀 释至 22.6%。在今年 5 月赫伯罗特完成合并阿拉伯轮船之后， TUI 集团持有新赫伯罗特 8.9% 的股权。 如今，TUI 集团将赫伯罗特股权全部售出，也就意味着， 其退出了投资 20 年的集装箱运输领域。

NO.8 中国租家成为全球航运界最强新势力 韩 国 海 洋 研 究 院（KMI） 最近的一份报告称，截止 2017 年 3 月末，中国船舶 ( 股票 ) 租 赁 行 业 拥 有 989 艘 船 舶， 价 值 1139 亿元（合计 167 亿美元）， 同比增长 58%。在过去的三个 月中，这个数字被认为超过了 1000 艘。已经成为全球航运 界最强大的一股新势力。 根据中国银监会数据，截至今年 3 月底，以国有银行为 首共计有 23 家中国租家，同时以主要大型造船集团的租船 业务也快速增长。 KMI 报告指出，决策机构积极支持，有利于中国船厂建 造出口船舶和海工装备，还有利于航运公司。此外，中国政 府一直鼓励中国国家开发银行（CDB）、中国进出口银行在 缔结战略协议的基础上，支持造船业和航运业的融资。

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ISO 更新船用燃油标准

2017 年 6 月 27-30 日在韩国釜山举办的韩国 海事周活动上，来自中国 船舶信息中心的海事高级 分析师范维在开幕当天召 开的政策论坛中代表国际 标 准 化 组 织（ISO） 就 低 硫燃油问题作主旨发言。 在发言中，范维重点阐释了 2017 年发布的 ISO 8216-1 和 ISO 8217 的最新变化以及 ISO 4259 下“95% Confidence Approach”在单一样本检测结果评估中的应用，并简要介绍 了 IEC/ISO 80005 港口岸电公用连接设施族标准的适用范围 和制修订情况。 IMO 硫氧化物排放控制区第三阶段 0.1% 的低硫燃油使 用要求已于 2015 年 1 月 1 日生效执行，2020 年 1 月 1 日 起全球也将进入 0.5% 的低硫时代，在实践中，低硫燃油稳 定性和兼容性成为海事界不容小觑的问题。根据介绍，ISO 8216-1:2017 和 ISO 8217:2017 结合当前市场中供应的低 硫燃油相关指标和特性，更新了相关燃油参数，并在船用 馏分油分类中新增 DFA、DFZ 和 DFB 三类含有脂肪酸甲酯 （FAME）的牌号燃油。

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时事点评 . Comments on Current Events

朗读者

READER

《朗读者》是一档大型朗读类真人秀节目，于 2017 年 2 月 18 日起，每 周六在 CCTV1 和 CCTV3 播出。节目以一个人成长、情感体验、背景故 事和传世佳作相结合， 其精美的文字、 平实的情感读出文字背后的价值。 节目的宗旨是在实现文化感染人，鼓舞人，教育人，展现有血有肉的真 实人物情感。

遇见仿佛是一种神奇的安排， 它是一切的开始 人生，缘始于“遇见”， 情长于“陪伴” 陪伴是温暖人心的力量 ; 陪伴是最长情的告白 ; 陪伴，是我能给你最好的礼物。 一篇好文， 一个好故事， 一次真诚的分享。 朗读，也是一种陪伴。 不喧哗，自有声。

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栏目主编：孙诺亚

朗读者程何——勇敢执着的追梦人 朗读者是清华生物系的高材生程何，中度抑郁 症患者，她现在从事的是音乐剧译配的工作，和她 一起朗读的是北大中文系毕业的刘阳，他们共同朗 读音乐剧《我，堂吉诃德》，年轻时就应该为自己 喜欢的事努力一次，他们做到了。 放弃清华研究生，从生物系转攻译配，成为我 国职业音乐剧译配第一人，是坚毅和勇敢，更是梦 想的执拗。 程何潜心音乐剧译配，她不允许自己一丝一毫 的不完美，更担心由于自己的翻译导致原著破损， 对原著有着无比崇高的尊重，她给自己的巨大压力， 心理防线终于在高压下溃败。抑郁症，这个光听起 来就足够可怕的心理疾病，大概是任何正常人都难 以体会的绝望与恐惧。 当主持人采访到程何，她眼神中充满的是坚定 与斗志，这就是梦想的魅力，这就是工匠精神，没 有任何的成功是轻而易举，背后的汗水与执着全都 是无声的理由，现斤随生活水平的提高，生活压力 的减少，使年轻一代对自身的要求越来越宽松，做 一个真正有灵魂的年轻人，我们需要程何这样的榜 样，选择自己喜欢的路，努力做自己喜欢的事，努 力到无能为力，奋斗到感动自己，全心全意的去付 出是何尝不易，人生中能在关键的几年真正抛出自 己，全身心投入，今后回想起来，会为自己的曾经 付出而感到底气十足，你会感激曾经全心全意努力 的自己。 生活的理想就像高空的星，吸引我们不断仰望， 不断追寻。就像程何在《朗读者》中朗读的《不会 成真的梦》： 追梦，不会成真的梦 忍受，不堪承受的痛 挑战，不可战胜的敌手 跋涉，无人敢行的路 改变，不容撼动的错 仰慕，神圣高洁的心 远征，不惧伤痛与疲惫 去摘，遥不可及的星！ 愿我们的每一个都不会被时代 的大潮裹挟前行，不惧选择任 何一条路，哪怕是一条没有 任何人走过的路。坚持梦 想， 坚 定 前 行， 一 直 走 下去。

——慕男

程何

陪伴是最长情的告白 观看了《朗读者——陪伴》， 很感动，童话大王郑渊洁与父亲 的朗读，杨乃斌为母亲的朗读， 蒋雯丽为艾滋病患者的朗读，乔榛 与妻子唐国妹相濡以沫的朗读，林 郑渊洁与父亲 兆明为他一个人的动物园里小动物的 朗读，每一篇朗文后面简单却又不平凡的 故事。最让我感动的还是郑渊洁与父亲的父子之 情，杨乃斌与妈妈同窗陪伴母子之情，父母对孩子的陪伴对孩子 的未来有着深远影响。 记得有一篇小故事，曾有一个儿子抱着储蓄罐问父亲：爸爸， 你 1 小时挣多少钱？父亲回答：为什么问这个问题？儿子答：我 想要买你 1 小时，和我一起玩！随着生活节奏加快，事业的繁忙， 埋头工作的你可否想到，多少次深夜回家，孩子已然睡去？多少 次早上出门，孩子还在梦中？多少次答应陪孩子玩，却一再食言？ 因为我们生活节凑快，工作忙碌而造成孩子的“隐性失陪”或“半 失陪”，让我总是感觉对不住孩子们。有时候感觉像杨乃斌这样 其实是幸福的，虽然 8 个月时因为发烧失聪，但是在未来的成长 中，妈妈为了让他在正常语言环境中成长，小学、初中、高中、 大学，妈妈都付出全部的时间与他一起同窗共读，最终他考上了 211 大学，并且在天津残联就业，成长中，母亲的陪伴、关爱、 鼓励，深深地改变着杨乃斌的人生观与价值观，虽然付出了比常 人千倍万倍，但是付出终有回报，他说将会把妈妈对他的爱继续 奉献传递给其他的伙伴。 在孩子成长的过程中，高质量的父母陪伴是无价的，在现在 的社会阶段，网络发达，电子设备成了孩子们父母的替代者，很 多的时候，我们作为父母上班下班也离不开电脑、手机，给孩子 一个不好的示范，从自身改变，给孩子一个真爱的陪伴。 陪伴是最长情的告白，让我们把陪伴给我们最爱的亲人、朋 友。

——刘翠

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《朗读者》

点评

朗读是传播文字，而人则是展现生命。《朗读者》就是将 值得尊重的生命和值得关注的文字完美结合。《朗读者》节目 一共 12 期，每一期都有一个主题词，第八期是以“勇气 " 作为 主题词，而这期中让我最为感动的是影视演员江一燕讲述老师 所带给自己的勇气并朗读陈忠实的《晶莹的泪珠》向自己的老 师致敬。 以“江小爬”自称的江一燕对于我们大多数人来说是影视 演员，但是对于大山里的孩子们来说她是他们最美的小江老师， 2007 年去广西巴马县的小嘎牙村拍戏后，“80”后演员江一燕 有了一重新的身份“小江老师”。江一燕坚持 10 年深入大山公 益支教，在大山里她卸下明星光环，成为一名支教老师，她不 施粉黛，素衣素颜，带着孩子读书写字、画画唱歌，指引着孩子， 阅读大山之外的文字。而她能够坚持公益支教 也是因为她遇到过的几位老师，给予她的 关爱和帮助，让她能有勇气和力量做自 己想做的事情。 老师是人类灵魂的工程师，我 很幸运也遇到过几位恩师，给我留 下很多温暖的回忆，相信我们每 个人都会遇到这样影响到自己的 好老师，他们可能是真正的教书 育人的老师，也可能是长辈、同 事甚至是伴侣，能给予我们一种信 念和希望，让我们变强变壮，帮助 我们建立正面人格，让我们有勇气面 对各种困难和挑战。而我们每个人都可 江一燕 以成为别人的“老师”，随时传递正能量， 尽自己所能给予需要的人关爱与帮助，给别人 带来正面积极的影响。

——刘宝婷

在朗读中感动 因为中国诗词大会重新认识 李亚鹏 了董卿，又因为朗读者让我对这位 优雅、睿智的女性深感敬佩。所谓腹有诗 书气自华说的就是董先生吧，内外兼修，无与伦比。 朗读者看了好几期，印象最深的还是李亚鹏深情演绎的 朱自清的《背影》。随着李亚鹏那略带沙哑低沉声音流淌出 来，那充满沧桑、压抑、沉重又温馨的脉脉深情又唤起了我 们对父爱的感动。 我的父亲性格开朗，心态一直很好，虽然脸面看上去像 50 多岁，但实际已过古稀之年。因为我和老公都上班，两个 孩子、家务基本要靠父母帮忙照顾。母亲身体不是特别好， 以做饭、收拾家务为主。照顾孩子的重任基本落在父亲身上。 以前在我印象中父亲总是不苟言笑，对我们兄妹要求甚严。 偷偷去他的办公室，也总是看到他板着一张脸。事隔多年， 父亲变化很多。父亲对孩子特别有耐性了，又善于和孩子 们打成一片，深的孩子的心。你问孩子最喜欢谁，排名 第一的肯定是姥爷。孩子们总是自豪的说，姥爷是世 界上最帅的人了。家里的门锁灯什么东西坏了，也都 是父亲修理。父亲俨然成了我们的主心骨，依然高大、 无所不能。 可是，70 岁的父亲也老了，总是关节疼，眼睛 也变得模糊看不清。这些，父亲从来不和我们说。这 都是在和母亲闲聊的时候，母亲说出来的。安排父亲 治疗，父亲也总是找各种理由推脱，他怕给我们添麻烦。 父爱就如朱自清写的背影，很多时候，我们只是看到 了一个或温馨或萧瑟的背影。那展现在内心的感情永远是我 们子女所无法全部理解的。 朗读者，通过一篇篇美文，开启了大家情感之门，在朗 读中徜徉的不仅仅文字上的享受，更多是感情的碰撞。掀起 了我们内心对亲情、友情、爱情最原始的渴望和感恩。

——魏红丽 信仰 一个人，不论是脚步和心灵，总要有一个在路上。现代人忙 碌的生活节奏，受工作、家庭因素的局限，不能时常去看看外面的 世界。我们只能尽量通过读书、网络等做到心灵在路上。今年中央 电视台新推出的一档节目《朗读者》，通过邀请各个领域具有影响 力的嘉宾来到现场，分享自己的人生故事并倾情演绎精心挑选的经 典美文，引起很多观众的心灵共鸣。 一开始看到这节目时就想，众多的好书，那么多的美文，明 天我也要开始每天阅读。明天 ... 明天 ... 一直只想却没有真正执行。 想法很好，所得很少。 后来看到英国小说家毛姆在他的读书笔记里讲过的一个故事： 东方有一个国王，想成为世上最英明的君主，他让全国的贤 士去各国收集智慧箴言，编纂成册供他阅读。 30 年后，贤士们带着 5000 册书回来了。国王忙于国事，没有 时间看这么多书，要求贤士们再精选。 15 年后，贤士们带着 500 册书回来了。国王还是觉得太多， 看不过来。贤士们走了。又过了 10 年，他们带来的书不过是 50 册 了，国王却已经老得连读 50 册的精力也没有了。他命令贤士们再

一次甄选，要在一本书里为他提供人类智慧的精华。 过了 5 年，满头白发的贤士带着这本书回来了，可是国王已 经奄奄一息，连一本书也来不及读了。 在故事终结的时候，毛姆说，没有一本一劳永逸的书，没有 终极智慧在等你。所有的阅读，都是一个过程。答案就在其中。 倘若不开始，你便无法启蒙，无法体验书中山河、万物奥秘。 生活诸事，莫不如此。心里想到，行动就要跟上。停留在脑 海里的只能是虚无的想法，失去行动，往往只成一种毫无意义的 焦虑。如果你喜欢一件事，并且确认这件事有意义，那么赶紧去做！ 不行动，理想只能是好高骛远，不动手去做，美好生活只能是镜 花水月。所以朋友们，行动力！

——杜媛媛

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倾听斯琴高娃回忆母亲，体味无解的母爱 董卿主持的《朗读者》在三月份有一期节目的主题词是“眼泪”， 当看到花甲之年的斯琴高娃在岁月的长河中缅怀着自己的母亲，听 着她饱含热泪地朗读着贾平凹的《写给妈妈》，我相信不少人也跟 我一样眼泪不自觉的扑簌簌的流下来了。因为不论哪个年纪，我们 都有自己的母亲，不论母亲是健在，亦或是阴阳两隔，我们总会不 自觉的想到她以及每次都能触动心弦的母爱。 我的母亲今年 68 了，是一个再普通不过的农家妇女，一辈子 勤俭持家，不辞劳苦地伺候着老伴，养大了几个闺女养外孙。年轻 时候也曾因家里丢了鸡鸭鹅去街上嚷嚷，为了几分钱在集市上与小 贩吵吵，亦或者为捡到几毛钱沾沾自喜，这些现在我们看来拿不上 台面的作为，我却十分理解，即便母亲现在依然如此，只要她高兴， 便任由她去罢，只不过倒是她现在年纪大了，也拿不出这个精气神 来了。可唯独，到现在我也想不明白的就是母亲对我们姐妹几个的 情感，虽然抵不上《疯娘》里面疯傻娘对儿子丧志理智的爱，但用 匪夷所思，莫名其妙，不可理喻这些字眼来形容也不为 过了。 我最小，自我记事起，就跟长到我妈身上 一样，她去哪，我去哪，就算是日正当午， 我也要顶着烈日随母亲去田间，只不过， 她从来都是带好吃的、喝的把我安顿在 树荫下，然后自己去田间劳作了，我 体会不到劳作的辛苦，才每一次都当 作野餐一样享受着。等上了初中，从 家到学校一天至少要往返两趟，那 时候还没有柏油路，一到了下雨天 路就瘫痪了，骑不了自行车，就算 是步行，也常常会陷在泥巴里拔不 出脚来。所以，每到下雨天母亲就 不让我回来了，让我等着，她去送饭， 或者跑去给我送伞。那个时候没有手 机，家里也没有电话，但是每次天气不 好，母亲都会准时在我放学的时候，出现 在某个我一定能看到她的地方，天晓得那 时，她等了多久，又怎么会知道我要去哪里，

感觉比现在的定位系统都好上几倍。这种直觉，我理解不了！ 等我去外地读书了，工作了，母亲的心算是再也定不下来了，仿 佛我去哪，她的心便跟去哪了，就像小时候我粘着她一样。这也是为 什么从高中开始到现在，我每天坚持给家里一个电话，没办法，一天 不打，她就睡不着觉呀！我们姐妹三个，老二在家跟妈一起住，老大 之前在青岛和我一起，母亲就把心掰成两瓣，一半在家里，一半在青 岛，再后来，老大去外地了，母亲的心自然也就分成三瓣了。母亲的 时间都用来惦记我们了，惦记多了，唠叨也多了，自然没少被责备，“净 操没用的心”。要是在家里过的不舒坦了，就让她来青岛住几天，好 吃好喝伺候着，养的气色也好，可从到了青岛第一天就开始挂念家里 的老二了，担心因为孩子吵闹吃不上饭，自然也就在青岛住不久。因 为这个原因我也没少跟她吵过架，嫌她没事找事做，身在福中不知福。 她也犯愁，走也不是，留也不是。这种纠结，我理解不了！ 无论我多么光鲜亮丽的回家，告诉她我在外面过的多好， 她始终认定我在外面生活不易，过得非常艰辛。我每次 回家都会多多少少给母亲一点零花钱，可每次返程 的前夜，她都会把更多的钱硬塞给我，哪怕我 求她留下，她也不肯。其实我是挺受打击的， 原本想着陪她少了，但是也可以往家带钱 了，期盼着能让自己有些许心安，到头 来小心思却落空了。我倒是想着哪怕她 留下一点点也好，可是母亲想不到这 些。这种执拗，我理解不了！ 每当看到别人家的母亲才 50 出 头，神采奕奕的时候，我就羡慕呀， 期盼着自己的母亲能老的慢一些。哪 怕她任性也好，执拗也罢，只要身体 好好的，还能让我多一些时间去宠她， 正如她宠小时候的我一样。大作家曹 文轩的父亲临走时只留下一句话“文轩 是个大孝子”，所以我希望即便到了最后， 也不求她会夸我多优秀，多乖巧，只愿她 能真心觉得我也是个孝女，没白养一回就足 够了！

斯琴高娃

——尹圆圆 朗读者之，潘际銮给予摘要 潘老说：“我这一辈子不图什么名利，我的奋斗目标就是为国 家做贡献，只要国家需要，我就知难而进，敢于上马。” 九旬骑车带八旬老伴 潘老之所以能数十年扎进去搞科研做工作，离不开妻子李世豫 的默默付出。谈起妻子，90 岁的潘老幸福之情溢于言表。 我年轻的时候一心扑在学习上，大学毕业当了助教，没恋爱过， 也没找过女朋友。”1950 年，年仅 19 岁的李世豫只身一人来到北 京准备考大学。当时李世豫请自己的老 乡帮忙找住处，而这位老乡正好跟 潘际銮住在一起，于是两人就认 识了。“我当时对她有好感， 就主动帮她找住的地方，她 要考大学，我就帮忙补习功 课，数学啊物理啊我都给她 补，白天辅导她功课，晚上 就去散步，慢慢地产生了感 情，彼此默认了对方。”潘 老说，“我们没有惊天动地 的爱情，一切都是简简单单 的，没多久，我要去哈尔滨读研， 潘际銮 她留在北京考大学，她没有说过

一句不要我走的话，我这一去就是五年，其间，我们每周都给对方 写信。”五年后，潘老回到北京，李世豫北大毕业，两人就决定结 婚了。 潘老说：“婚后，我主外，她主内，六十多年来，我的每个决 定，她都支持，从没拌过嘴。” 在清华园里，人们曾经还能看到年近九旬的潘老骑电动自行车 带着年过八旬的李老在林荫道上兜风的情景。潘老说：“现在不骑 车带人了，有时间的话，我们还是喜欢在清华园里，到处走一走， 看一看。” 对话“年轻人要少想名利” 潘际銮：我对如何做人、做事、做学问总结了一个行为准则， “与人为善、助人为乐；己所不欲、勿施于人；海纳百川、有容乃大； 坚持真理，不做违心事。知难而进、敢于攀登；团结友好、共同战斗； 只求贡献、淡泊名利。潜心治学、宁静致远。” 现在很多家长很重视孩子的教育，我认为父母的言传身教比说 教有效。父亲的为人对我影响很大。我小学念的是私塾，那时候要 学论语等传统经典，上午背书、下午练毛笔字。当时自己六七岁， 虽然能成篇背诵但自己也不懂，长大了之后反而懂了，那些代表着 传统文化的句子深深地印在了我的脑海里，变成了我的行为准则。 我觉得弘扬传统文化是件好事。 潘际銮：年轻人要搞清楚学习的目的，要掌握知识，为国家多 做贡献，少想名利。向共和国老一代技术专家学习，踏实做人，踏 实做事。

——李闯华

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摄影讲堂 . Photography Lecture Room

韦立 新加坡 团队摄影 大赛活动

人力行政部一：心的归属 简述：Winning 给予我们的 爱如同阳光一样温暖，在幸 福大家庭的关怀下，大家携 手并肩，共创 Winning 蒸蒸 日上的未来！

人力行政部二：“关爱、 担当、共享、发展” 简述：用肢体语言来诠 释 企 业 文 化， 贵 在 会 意！用实际行动来推进 和执行企业文化，贵在 表达！

撰文：彭佳雯 配图：各部门创作作品、彭佳雯

为进一步弘扬韦立企业文化精神，提升 各部门团队的凝聚力，韦立新加坡公司举办 了“2017 年 Winning Alliance 摄 影 大 赛” 活动。本次摄影大赛活动受到了领导和同事 们的热烈支持，共计收到新加坡 4 大部门提 交的共 7 幅参赛作品。大家在创作的过程中 加深了对韦立的文化实质“关爱、担当、共享、 发展”的理解；同时各部门团结合作、集思 广益，拍摄的过程也充满了互动与乐趣。 大赛由孙总和各副总组成的评选小组的 独立审阅和评分，核算出每幅作品的平均得

财务部作品二：灵活多变 简述：财务团队以灵活的肢体语言 呈现了“关爱、担当、共享、发展” 之韦立企业文化精髓，世界环境风 云幻变，我们亦以万变应万变。

分，并综合各部门的所有参赛作品的平均分 评选出团队奖项。恭喜新加坡财务部在此次 摄影大赛中荣获团队一等奖！其它部门也是 参与感和创意感十足。 以下是此次大赛所有的参赛作品和创意 简述，以及一幅孙副总个人的优秀作品，供 大家品鉴。

物流部作品一： 团结合作 众志成城 简述：我们手拉手组成了一 个圆环代表公司的物流链， 每一个岗位同样重要，缺一 不可，团结合作，众志成城！

物流部作品二： 信心满满 铸就辉煌 简述：我们是一个和谐有爱 的大家庭，你看，我们每个 人信心满满，为公司的宏伟 蓝图添砖加瓦，铸就辉煌！

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栏目主编：王军军

孙副总个人 优秀作品： We are linked

财务部作品一：丰腴后盾 简述：作为企业的坚强后盾，财务团队 以优雅的肢体语言展现了韦立文化，背 后的雕塑体态丰腴，恰如集团的资金实 力，雄厚丰裕！

韦立人才济济、创意无限！韦立人更懂关爱、更为团结。此次活动之后，一 些新加入韦立的同事说：部门聚在一起拍摄、一起欢笑真的很有爱！这次活动让 大家走得更近了，沐浴在韦立和谐的文化氛围中，同时也收获了团结和友谊。

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大厨加油 . Chef, come on!

上一期大厨加油为在几内亚工作的同事找到了家乡味道，这一期我们请到 winning kindness 的大厨汪维强给我们分享长时间航线的食品保鲜经验，正在休 假的水手兼大厨的谭红川为我们还在航行中船员兄弟带去问候与鼓励，以及 FCT 二副马瑶家属通过大厨加油传达她对丈夫工作的理解与支持。

优化膳食营养 保障航行安全 供稿：WINNING KINDNESS 大厨汪维强

我们公司现阶段主营烟台—几内亚的航线，每个 航次耗时 3 个多月，并且在几内亚几乎不能补充新鲜 的蔬菜，对自己的工作和船上弟兄们的均衡营养都是 很大的难题与挑战。如果饮食不合理势必会对船员的 身体、生活、工作造成不利影响。我们船员中流传着 这样一句话“吃饱了不想家”。可见船上膳食的营养， 伙食的妥善保存，对于促进船员的身心健康，保障船 舶的安全航行具有十分重要的意义。本文就自己对于 船舶食品保存、膳食的合理搭配分享三点经验： 1：食品的保鲜要注意贮存的的方式方法以及航行 期间的妥善管理。建议采用“采购鲜、预冷急、包装妥、 贮存续等一整条冷链化”的保鲜方式。 （1）采购鲜即在接收供应商送来时伙食时要确保 所供应的食物新鲜无腐烂，大家知道半生的水果想要 快速成熟最好的方式就是和熟的水果放在一起，蔬菜 食物也是一样，腐烂是会传染的，采购鲜即能在源头 上有效的防止这种传染； （2）预冷急即在供应商将伙食供船后应尽可能快 的将这些食物放入冷库、蔬菜库，尤其在炎热的夏天 应特别注意，尽可能遏制会导致腐烂霉变等微生物的 滋长；（3）包装妥即蔬菜等食物入库后可用大的毛巾 妥当的搭在码放好的蔬菜上，这样可以防止菜库里冷 凝水直接滴到蔬菜上导致蔬菜贮存时间的缩短，注意 毛巾要经常检查，发现含水太多时及时的拧干重铺； （4）贮存续即对于库里的食物要定期的连续的检 查，发现腐烂变质的食品及时清理。 此外，还要遵循“先入先出、先吃后入、后吃先入” 的贮存原则，保证食品最大限度的被利用。 最后注意不要频繁的开关库房，破坏贮藏环境， 影响食品的保鲜贮藏。（附萝卜贮存小技巧：将萝卜 放进黑色塑料袋，用手指戳几个孔，这样可以使萝卜 放的更长久且不易糠心。）

2：科学制定食谱，推行营养化配餐。 海上食谱要突出海上饮食的特殊要求，品种上体 现多样化，方式上灵活搭配，同一种食材多种做法， 避免产生口感单调，厌食等负面影响。青菜选用比例 适当加大，基本每餐应有两个青菜，其中一个半荤素 类菜，极大的满足船员维生素 C 的需求，并应调制新 鲜去油腻的汤，增加食品的可接受性。早餐清淡有营 养，午餐准备些季节性的水果。果蔬类食品提供人体 所需的大量维生素 C、维生素 A、矿物质、膳食纤维等， 维持身体酸碱平衡，促进新陈代谢，对保障船员的体 能特别重要。 3：第三点也是最重要的一点，想要做好一个船上 的伙食一定要端正自己的态度，不怕繁琐、不畏幸苦， 真正的将其作为一个事业来对待，用心做，尽力干。 细节决定成败、态度决定命运。 最后附上两个很受好评 的开味食谱： 1、大拌菜：菜心、苦笋、 萝卜皮、红菜椒、花生碎； 制作方法：先把以上菜品 洗净，再以生抽、醋、白糖、 香油拌匀。

这道菜的特点是色泽青 翠、脆炙爽口、酸甜开胃。 2、 银 丝 凤 尾 虾： 大 虾、 土豆、面粉、淀粉、白糖、柠檬。 制作方法：土豆切细丝， 洗净晾干，放入油锅炸至金黄 酥脆捞出备用；面粉、淀粉加 水调制成脆皮糊； 大虾去头、 去壳、去沙线，再均匀的沾上 脆皮糊放入油锅中炸制金黄捞 出；白糖、柠檬挤汁放入锅中 熬至粘稠时，放入炸好的虾， 翻炒均匀，裹上土豆松即可。

这道菜的特点是色泽金 黄、入口酥松香甜。

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栏目主编：王晓乐

麻辣水煮鱼 供稿：WINNING PIONEER 6 水手兼大厨谭红川

这里给大家呈上麻辣水煮鱼一份，怀念我们在一起的麻辣生活。祝愿仍然

山药炒木耳

坚守在船的各位兄弟们，工作顺利、身体健康。天气湿热，适当吃些辣，

供稿：FCT 二副马瑶家属

转眼休假一个月了，仍然在船的兄弟们，有没有想念我们四川菜。

驱驱湿气。不久我将回到现场为大家奉献正宗川菜。兄弟们有没有些期待 老马，离家已四个半月了，我知道你在

啊？！ （1）准备材料：姜、蒜、葱、料酒、盐、鸡精、香菜、鸡蛋一个、花

外的日子不会如你所说的那般轻松，但盼你 坚定信念，勇敢前行，我会陪你走过每一个

椒粒、辣椒面，郫县豆瓣酱。 （2）制作方法：

潮起潮落。也祝愿在外的每一个工作人员平

第一步，先把鱼从中间切开，把鱼排和鱼肉分开先把鱼肉切成鱼片，

安健康，工作顺利。

放在一个碗里，然后把鱼排和鱼头放到另外的一个碗里。 第二步，在放鱼片的碗里放上料酒、盐、鸡精、

（1）准备食材：

生粉、蛋清、用手抓匀，同时也在放鱼排和鱼头

山药、胡萝卜、木耳、

碗里加上料酒、盐、鸡精一起腌制，大概腌制 10

青椒、食用油、酱油、

到 15 分钟 。

盐等。

第三步，把蒜、姜切成片，把葱切成段，锅

（2）制作方法：

烧热放上适量的油，油烧热后，把郫县豆瓣酱放

第 一 步， 山 药

入油中翻炒，姜、蒜、葱放进去一起翻炒，炒出

去皮切片木耳热水

红油后再将鱼排和鱼头一起放如锅中，加上适量

泡 发， 撕 小 块， 胡

的水，水量基本覆盖住鱼头和鱼排，盖上锅盖。

萝 卜 切 片， 青 椒 切

第四步，水烧开后，加上少许的盐和鸡精，

条，姜丝、备用。

待鱼排和鱼头煮熟后，用漏勺捞起来放在碗底，

第二步，锅中

然后把腌制好的鱼片均匀的放在锅里，煮到鱼片

烧 开 水， 山 药 片 和

发白就可以用漏勺捞起来放在碗里。

木 耳 焯 水， 约 1 分

第五步，把辣椒面、花椒粒放在装鱼的碗里， 锅洗净后倒上适量的油，烧热后浇到花椒粒和辣 椒面上，最后把香菜切段放在鱼上就可以了。

钟，捞出沥干。 第 三 步， 锅 烧 热 倒 入 食 用 油， 先 放入姜丝煸炒几下， 然后放入胡萝卜煸 炒， 待 胡 萝 卜 有 些 发 蔫， 放 下 山 药 与 黑木耳煸炒 1 分钟， 最 后 放 青 椒， 放 入 适 量 盐， 煸 炒 1 分 钟。 最 后 根 据 个 人 口味可加入少量酱 油，翻炒出锅即可。

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四海一家 . All people belong to one family

Le jardin de la mine 041 By : Camara Mohamed Bountou

Mr Chenko, l’initiateur

Le jardin de la mine 041 est situé dans la cour de la base vie. Il a été lancé depuis la construction de la base vie en 2016 sur l’initiative de Mr Chenko. 栏目主编：仉洁

Dans le jardin les grains cultivés proviennent de la Chine et de la Guinée. Certains employés Chinois et Guinéens en plus de leur tâche quotidienne s’intéressent au travail du jardin. Plusieurs variétés y sont cultivées. On retrouve des pastèques et des tomates dont les fruits commencent déjà à grossir. Mais aussi d’autres cultures en pleine croissance comme le maïs, l’aubergine, l’arachide, le haricot, le gingembre, l’ananas, le bananier, le papayer et même des fleurs.

Chaque jour, les journaliers de stock et de HSSE arrosent les cultures après leur travail. Aujourd’hui, le jardin se développe progressivement et devient un lieu attrayant qui ne laisse pas le visiteur indifférent. Comme un site touristique, ce jardin fait aujourd’hui la fierté de 041 en particulier et de la SMB en général. Un bel exemple à encourager !

Camara Mohamed Bountou Responsable HSSE-Mine 041

合作伙伴 . Cooperative partner

祝贺 SMB 总经理 Frédéric BOUZIGUES 先生 被法国政府授予 杰出国家骑士勋章 Remise des insignes de Chevalier de l’Ordre National du Mérite au DG de la SMB, M. Frédéric BOUZIGUES.

Jean-Marc GROSGURIN, Frédéric BOUZIGUES et son épouse （法国驻几内亚大使，Frédéric BOUZIGUES 先生及其夫人） Jean-Marc GROSGURIN, frédéric BOUZIGUES et les conseiller

du Commerce Extérieur français （法语驻几内亚大使，Frédéric BOUZIGUES 及其他法国驻外商 务参赞）

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