KARL SCHWANZER / Français

1918 1975

Franรงais

karl schwanzer

classer planifier concevoir former construire

Fragments

Lorsque que l’on a décidé d’être architecte, il faut faire preuve de courage, celui d’ accomplir des «visions». Il faut être prêt à faire mûrir ses propres intuitions. Quant on prend l’initiative de les formuler, en faisant preuve de suffisamment d’endurance pour chercher, pour trouver, pour convaincre, et pour finalement avoir la force de faire naître ce que qui ne vit pas encore, alors on est créatif. C’est avec minutie, exactitude, continuité et modestie que l’on y arrive.

Grâce a l’œil, précieux cadeau du ciel – nous expérimentons le naturel du monde qui nous entoure ; Et c’est avec les mêmes yeux que nous créons l’environnement artificiel de nos besoins vitaux. Le fait de vivre cette tension, engendre la «fascination», base de tout travail créatif. La force intérieure qui nous pousse à résoudre les problèmes nécessaires à l’aménagement de la vie est liée à la nécessité de travailler.

Créer, non dans la torture ou la corvée, mais dans un besoin de joie, pour délivrer les tensions intérieures.

Le « travail » à la solution d’un problème, d’un projet, n’est pas à mes yeux un véritable travail, mais plutôt une occupation qui crée un désir. Je suis malheureux si je ne travaille pas assez. Le travail est un moyen contre la dépression. La concentration sur l’œuvre apporte une satisfaction incroyable, et de ce fait un enrichissement de la vie. Lorsque l’on est rempli d’une idée, l’effort accompli pour sa réalisation est un cadeau de Dieu.

Travailler avec plaisir donne un sens à la vie. Une activité dont le seul but est de gagner de l’argent est insatisfaisante et sans âme. Mais le travail doit aussi être lié au succès.

On se demande alors: À quoi voit-on le succès ? À la satisfaction d’avoir créé quelque chose qui a une forme, qui existe et qui n’était pas là auparavant. La joie de cette création est accompagnée d’une série de manifestations des sens qui accompagne tout développement : La déception et la dépression lorsque l’on a pas atteint son objectif font partie du jeu, tout comme le sentiment supérieur de suffisance quand le

projet est concrétisé.

Le bonheur qui accompagne le processus de création à l’intérieur de notre Moi est la source de joie d’un acte véritablement créatif. La soif de ressentir cette joie, cette satisfaction, n’est ni la pression d’être performant, ni l’avidité du profit.

Très tôt, je retins que la qualité passe avant le mérite. Et je m’y suis tenu jusqu’à aujourd’hui. La quête de la meilleure solution, de la perfection, est inhérente à la nature humaine, même si nous portons en nous le pêché héréditaire de l’imperfection, qui noie dans l’erreur tout effort pour atteindre cette perfection. Mais chaque tentative de se frayer un chemin vers l’inconnu requiert le courage de produire une imperfection tout comme la volonté d’amélioration. L’humilité que l’on peut ressentir lors du développement d’une œuvre qui n’est en somme « qu’humaine ».

La satisfaction d’avoir l’ « accompli » est une arrogance, cela signifierait-il une fin? Et où n’y a-t-il plus d’amélioration possible dans ce qui est humain ? Je voudrais effectivement insister sur la force requise pour atteindre l’objectif visé (les objectifs sont de plus en plus ambitieux). Cette même force réside aussi finalement dans le sacrifice physique.

L’objectif de l’architecte doit être la réalisation. Le seul fait d’imaginer ne peutêtre satisfaisant à long terme. Entre le croquis et sa réalisation, se trouve tout l’engagement personnel, lorsqu’il s’agit d’inculquer la vie à ce qui n’existe qu’en tant que croquis. La planification réalisée par des auteurs anonymes n’engage à rien. On voit ce qui résulte de tels projets : Les tristes compromis des pensées de représentations proportionnelles, ou le résultat d’une avidité de gains sans contenu. Une œuvre est finalement créée par un cerveau suite à une fatalité inexplicable. Ici, l’homme est une partie du cosmos et de son organisation.

Rares sont ceux qui sont prédestinés à produire une performance exceptionnelle.

Cette sélection est la force du destin. Peutêtre qu’une part du fardeau de notre vie réside dans le fait que les hommes sont

inégaux dans leurs objectifs tout comme dans leurs performances, et qu’ils sont frappés par le mécontentement et le tourment.

Nous avons tous des yeux qui ressentent et déclenchent des émotions, qui captent des formes et essaient de comprendre les informations qu’elles contiennent. Même si l’utilisation primaire d’un beau bâtiment est devenue inadéquate et que celui-ci ne sert plus à rien, nous sommes toujours heureux de profiter de sa présence.

L’architecte essaie de concrétiser dans sa planification l’esprit d’ordre et le rapport entre les choses. La création de la forme n’est pas un produit unique de l’esprit.

L’architecte doit posséder la faculté de penser et de réaliser de manière élémentaire. Tous les matériaux sont à sa disposition. Il est libre de décider de leur utilisation. L’architecture est plastique, elle possède une forme, elle est la forme, et c’est avec la forme que nous communiquons, tout comme avec les couleurs, les odeurs, les sons, les ondes et le sentiment mystérieux de la sympathie.

La particularité est moins nécessaire que l’universalité.

On m’a souvent demandé : « Quelle est votre spécialisation» ? Ma « spécialisation » est la multiplicité qui mène vers le lointain.

Une spécialisation au contraire est une voie unique, et ne possède qu’un champ de vue restreint. Plus l’architecte observe avec clairvoyance, plus il enregistre et médite, et plus il pourra développer sa créativité.

Les architectes ont le devoir vis-à-vis de la société - s’ils ne veulent pas en être exclus de créer quelque chose d’utile. L’intégration du phénomène de la « vie » aux activités qu’elle comprend dans le but de la préserver nous force au principe profond de l’aménagement de la vie. Les projets de construction dont la raison d’être n’est pas la nécessité ne sont pas réalisés. Leurs plans sont déchus au rang de détritus mentaux. Le principe de base psychomoteur, le désir ou la joie de construire et d’habiter doivent porter en soi le désir d’être réalisés. De cette façon, l’architecte doit rester les pieds sur terre lorsque qu’il veut construire. Seul

ce qui est « construit » est un résultat véritable et vital de la création.

Vingt-cinq ans de vie à exercer le plus beau travail dont on puisse rêver s’écoulèrent sans que je m’en aperçoive.

Compris, mais aussi incompris, encouragé par tous ceux qui m’ont soutenu, heureux des succès. L’enthousiasme, la passion qui vire à l’obsession, cela n’amène pas toujours beaucoup d’amis. Ainsi, on se retrouve souvent seul face à un problème.

Je trouve pourtant que l’isolement génère une force intérieure, économise du temps, favorise la cristallisation de la vérité.

Plonger dans ses propres profondeurs, rechercher le fond de sa propre vérité sont des actes que l’on ne peut accomplir que seul. La confusion qui découle de certaines discussions entre architectes est partiellement nocive, bien qu’on ne puisse nier que certaines rencontres spirituelles de valeur puissent être les germes féconds d’une évolution.

Le travail de la forme m’a toujours tenu particulièrement à cœur. C’est pourquoi ma première expérience pratique et décisive consista en la préparation d’une exposition où je pouvais expérimenter la forme, mais aussi la perception en tant qu’évènement visuel important. Ces expériences me permirent de découvrir les rapports de proportions entre le corps et l’espace ainsi que l’efficacité du détail. Cette période de grand stress marqua le début d’expériences appartenant elles-mêmes à un processus créatif. J’appris à mesurer la portée du risque que contiennent les choses nouvelles, et l’envie d’emprunter de nouveaux chemins me donna d’autres impulsions afin de poursuivre certains développements.

La compréhension de ce qu’est la qualité de ceux qui me soutinrent, la réflexion des propres pensées dans le cerveau d’autrui, voilà les importants piliers de mon travail, tout comme la critique, les adeptes et la fiabilité, indispensables alliés de tout travail créatif et constructif. J’éprouve une profonde reconnaissance envers tous ceux que j’ai rencontrés et avec qui j’ai travaillé, pour m’avoir inspiré. Mes collègues ont fait preuve d’une patience extraordinaire envers

Karl Schwanzer Architecture par passion Vienne 1973

Exposition Service du peuple 1952

Exposition commerciale 1951

Pavillon de l’Exposition Universelle de Bruxelles 1958

Expositions au Musée du 20ème siècle Art de 1900 à nos jours 1962 Peinture belge depuis 1900 Wilhelm Lehmbruck 1963 Rudolf Hoflehner Hans Hartung Fritz Wotruba Idoles et Démons Roberto Sebastian Matta Film français de 1900 à nos jours Andreas Urteil 1964 Josef Mikl Franz Kline Adolf Loos Maîtres des Arts plastiques Pop etc Wander Bertoni Herbert Boeckl 1965 Fritz Hundertwasser Victor Brauner L’art en liberté Exposition universelle de la photographie Arshile Gorky Robert Müller Emil Nolde 1966 Franz Kafka Herbert Boeckl De Rodin à nos jours 1967 Wolfgang Hollegha E. W. Nay Gyula Derkovits Kinetika Frank Kupka 1968 Paul Klee Antonio Tapiès Fernand Léger Sculptures et objets Paris Mai ’68 Arnulf Rainer 1969 Roland Goeschl Oto Gutfreund Schönberg-Webern-Berg Charles Rennie Mackintosh Expressionisten, Collection Morton D. May Marks on a Canvas Figuration moderne USA Bruno Gironcoli 1970 Hausrucker & Co. Art populaire ost-européen Comic Strips L’Homme dans l’espace

Musée du 20ème Siècle Vienne 1962

Les enfants peignent Adolf Loos pour les jeunes Les débuts de l’informel Erich Brauer Van Beethoven Environment Walter Pichler Ödön von Horvath Jacques Lipchitz Rudolf Hoflehner Design industriel italien Art et enfant Architecture de la révolution Gemini Ernst Haas Neumarkt École viennoise du réalisme fantastique Rudolf Richly

1971

1972

1973

Tom Ungerer Ad Reinhardt Missing Link La rue Knoll International Kurt Switters Heiligenbrunn Art vers 1960 Emil Mayer Cornelius Kolig Manossier Shaker Franz Ringel Exemple Eisenstadt Richard Lindner Richard Hamilton Photographie créative Albert Paris Gütersloh

1974

1975

Méchant beau monde Gerhard Moswitzer Alternatives pour la construction de logements sociaux Saul Steinberg László Moholy-Nagy Rainer Wittenborn 3ème exposition universelle de la photographie Levi´s Pop Jeans galerie Art du langage Walker Evans Claes Oldenburg Francesco Somaini George Grosz Christo Artistes de Wuppertal Eduard Angeli Hans Wewerka Andy Warhol Henri Michaux Elfriede Mejchar Martha Jungwirth Machines célibataires Robert Motherwell Eduard Sauerzopf Max Meinecke Réalisme et nouvelle objectivité Max Beckmann Donald Judd Peter Skubic Bruno Gironcoli Rétrospective Neumarkt Adolf Wölfli Zbynek Sekal Photographie américaine Kurt Talos Surréalisme, musée d’art moderne

1976

1977

1978

1962 – 1978 105 expositions 1 130 035 visiteurs 61 programmes de théâtre et de concert 53 programmes des cinéma 48 lectures et discussions 30 événements généraux

Pavillon du conseil de l’Europe Exposition Universelle de Bruxelles 1958

Pavillon de Autriche Exposition Universelle de MontrĂŠal 1967

Théatre de´espace Austrovision

Magasins

Institut de Promotion de l’Économie, Vienne 1963

Immeuble administratif de Philips, Vienne 1966

Immeuble administratif de BMW, Munich 1973

Réalisation de la cage en béton avec coffrage coulissant. La cage de l’immeuble fut érigée à une hauteur de 100 m à raison de 3 mètres par jour

MusĂŠe BMW, Munich 1973

Période de construction: juin 1971 à septembre 1972 Enveloppe de béton léger en béton précontraint, plates-formes et rampes en béton armé. C’est en premier lieu la forme de l´immeuble qui doit éveiller l’intérêt du public et inviter celui-ci à visiter le musée.

L’aspect fermé de l´enveloppe suscite la curiosité.

L´arrangement des expositions peut être effectué par chaque artiste en fonction de son concept d’utilisation de l’idée.

Institut de l’Économie, St. Pölten 1972

Perlmooser Zementwerke AG Usine Mannersdorf 1970

L´usine de Mannersdorf comprend: Un long four rotatif équipé d’une tour à échangeur thermique de 82 m de haut ainsi qu’une halle de stockage de matières premières d’une capacité de 40.000 t, une installation de séchage de matières premières, des silos pour la matière première séchée, un broyeur dans laquelle les matières premières sont moulues pour devenir de la farine crue; L’humidité restante est alors évacuée; Enfin, le complexe comprend des silos d´homogénéisation et de stockage de la farine crue d’une capacité d´environ 15.000 t.

Période de construction: 1968-1970

Parking BMW 1971

Garage pour 1.600 automobiles d´après le système d´Humy. Période de planification et de réalisation : 19 mois Nombre de parkings: 1.586 automobiles Nombre total des éléments préfabriqués: 1.852 pièces Volume construit: 101.557 m³ Surface de construction: 6.387 m²

Université de Riyad Arabie-Saoudite Masterplan 1974 A. D.

Spécification du projet Nouveau Campus Universitaire 9 (16) km2 Désert de sable et de pierres, vallonné, non aménagé Situé à environ 15 km du centre de Riyad Étudiants: 15 000 à 20 000 étudiants non diplômés Espace réservé pour 3 500 à 4 700 étudiants diplômés Personnel : Personnel universitaire : Environ 1 500 à 2 000 personnes Personnel non - universitaire : Environ 1 800 à 2 400 personnes Population résidente : 50 à 100 % des étudiants et du personnel, avec leurs familles et la population intégrée Environ 20 000 à 40 000 habitants L´ensemble de l´université: 9 facultés (pharmacie, sciences, arts, pédagogie, commerce, droit, technologie, agriculture, médecine et hôpital affilé (500 à 700 lits) Autres facultés: (médecine vétérinaire, beaux arts) en développement Unités centrales, terrains de sport, espaces réservés pour la recherche et l´industrie Surface brute des étages : Environ 540 000 m2: Facultés Environ 95 000 m2: Unités centrales Environ 20 000 m2: Salle de sport Environ 650 000 m2: Population résidente (50%) Fin des travaux à partir du Masterplan: 7 ans

Spécification du planification Début des négociations: 1968 Phases de planification Recherche basique Programme universitaire Projets préliminaires (solutions préliminaires) Masterplan Durée de l´élaboration du Masterplan: 8 mois Réception finale: 1975 Contenu du Masterplan Programme Données basiques Besoin de combien de place Programme fonctionnel Plan physique Développement régional Plan de zoning Plan d´aménagement Zone d’habitation Secteurs typiques Infrastructure, installations techniques, Critères constructifs Étude de réalisation Concept de réalisation Plan de financement Directives de développement Étendue du Masterplan Rapport final : environ 250 pages DIN A 3 12 Rapports provisoires d’environ 600 pages 180 Documents d’environ 4 500 pages Données d´ordinateur d’environ 5 000 pages

Rétrospective: Evolution du Projet L’Arabie Saoudite, pays s’inscrivant dans une longue tradition culturelle, a connu une formidable évolution au cours des 50 dernières années. Dans le cadre de la création d’un état moderne hautement civilisé, une attention toute particulière fût portée au secteur de l’éducation.

En 1957, le système éducatif primaire et secondaire fût complété par la première faculté de l’Université de Riyad. Celle-ci était la Faculté des Arts, suivie par d’autres peu de temps après, comme le Collège d’Ingénieur, créé en partie avec le soutien de l’UNESCO. Au cours de cette nouvelle période, les facultés avaient un caractère scolaire, et leur développement se réalisa assez indépendamment les unes des autres.

Elles se trouvaient dans des bâtiments parfois déjà existants et adaptés.

Phénomène que l’on retrouve encore aujourd’hui en raison de leur éparpillement géographique.

En même temps que la création des facultés, se posa la question des objectifs à long terme et des concepts de développement. La charte de l’université définissait celle-ci en tant qu’unité à l’intérieur de laquelle les installations universitaires ne pouvaient exister en double. De cette réflexion découla l’idée de donner corps à ce concept et de construire une «cité universitaire intégrée».

C’est ainsi que l’on choisit d’implanter la cité universitaire sur un vaste terrain sans limites situé à l’extérieur de Riyad, aux environs de l’ancienne ville royale du Saud, Dariayah. L’origine de cette décision fût, mises à part les réflexions économiques et urbanistes, le désir d’offrir au concept universitaire une forme pure et indépendante. C’est la période à laquelle remontent les premiers contacts entre les autorités universitaires et le Professeur Schwanzer, desquels découla une coopération fructueuse. Une fois les premières consultations terminées, c’est au Professeur Schwanzer que fut confié en 1972 la tâche de créer le concept de base, en tant qu’urbaniste consultant. Ceci comprenait une recherche de base, l’établissement du plan universitaire ainsi que la recherche de solutions préliminaires.

Il s’agissait d’une part de créer et de définir une structure universitaire et des programmes de répartition de fonctions et espaces qui en découlaient. D’autre part il fallait fournir une expertise topographique, géologique et climatique du site avec les possibilités d’exploiter celui-ci. Enfin, il fallait évaluer les besoins d’infrastructure et d’approvisionnement particulièrement importants dans cette situation.

En 1973, cette tâche fut complétée par la demande d’élaboration d’un Masterplan.

L’objectif du Masterplan n’était pas de proposer des solutions urbanistes toutes faites, mais de développer un instrument de décision englobant toutes les questions et les problèmes relatifs à la planification et à la réalisation du projet.

Par conséquent, le Masterplan comprenait les trois parties suivantes : Programme, plan physique, étude de la réalisation.

Il fut réalisé avec la coopération de bureaux d’ingénieurs multidisciplinaires, de spécialistes en construction et en urbanisme ainsi que d’experts en enseignement. Mais avant tout, la réalisation du Masterplan fut le fruit de la coopération exemplaire entre les autorités universitaires et le consultant en planification.

Au printemps 1975, le Masterplan fut reconnu par l´université comme étant la base officielle pour toutes les mesures de planification à venir. La participation du professeur Schwanzer en tant que consultant en planification pour la réalisation du projet était également prévue par l’université. La réalisation de la planification pour l’architecture et l’ingénierie fut confiée à un consortium anglo-américain qui suivit les directives du Masterplan dans sa plus grande partie. En mars 1976 S.M. Khaleb Ibn Abdul Aziz, roi de l´Arabie Saoudite, effectua la pose solennelle de la première pierre.

Dix concepts de planification fondamentaux : 1. Le concept arabe : L’effort d’adapter la tradition arabe au langage des formes de notre époque.

2. Le concept international : L´application de méthodes modernes de planification, de technologie et de standards.

3. Le concept urbain : L´intégration de l´université dans la ville et l´harmonie entre les fonctions universitaires et non universitaires au sein de la cité.

4. Le concept fonctionnel : La composition des unités fonctionnelles en harmonie qualitative et quantitative.

5. Le concept environnemental: L´assimilation des conditions locales environnementales, telles que le climat, le sol et la topographie.

6. Le concept d´identification : La création d´un ensemble expressif et symbolique qui reflète l´esprit de l´université.

7. Le concept d´ensemble : Homogénéité de la structure et diversification dans le détail.

8. Le concept de croissance : Élargissement et unité simultanés à chaque étape de la réalisation.

9. Le concept économique : Non pas la solution la moins coûteuse à tout prix, mais le profit maximum associé au coût minimum.

10. Le concept créatif : La créativité en tant catalyseur décisif de procédés rationnels.

Programme de fonction et d´espace Il faut distinguer deux dimensions : La planification des objectifs et celle des moyens (afin d’atteindre ces objectifs).

Le premier pas à faire dans la planification d´une université est l´élaboration du programme. Il était donc d’abord souhaitable de définir clairement la structure universitaire (les différentes spécialités et disciplines scientifiques) en tant que base de départ pour ensuite développer les instruments de planification appropriés à reconnaître rapidement les conséquences des différentes structures dans la réalisation concrète. Par conséquent, le plan universitaire fut élaboré sur la base d´un modèle réalisé par ordinateur. Ce modèle facilitait la transposition des objectifs scientifiques et pédagogiques en catégories concrètes de planification.

Le modèle réalisé par ordinateur L´objectif du modèle était d´appliquer des standards internationaux de zoning aux données locales de la structure universitaire. Le paquet de données élaborées par le consultant de planification permettait de déterminer l’espace dont un étudiant a besoin, ainsi que – et cela est fondamental – l’emplacement et les qualités que cet espace doit posséder.

Les données universitaires introduites dans le programme étaient : a) Les cours des différentes disciplines avec leur appartenance précise aux unités d´organisation, les différents départements (structure universitaire qualitative) b) Le nombre d´étudiants par curriculum (structure universitaire qualitative) c) Standards internationaux de zoning pour des emplois individuels.

Le besoin d´espace des unités d´organisation se calcule en partie directement par rapport au nombre d´étudiants, et indirectement au personnel enseignant nécessaire, ou en fonction du pourcentage des espaces calculés (par exemple, les pièces voisines des laboratoires). Les résultats du procédé peuvent être présentés directement selon les exigences de la planification, comme par exemple : 1 Surface par unité d´organisation (facultés, départements, sous-départements) Le besoin d´espace fut calculé selon les catégories d´utilisation et celles de

construction. Par le truchement des facteurs de conversion, les surfaces furent différenciées en surfaces utiles nettes, en surfaces des étages bruts et en surfaces du terrain à bâtir.

2 Surfaces par étudiant par curriculum.

Le besoin d´espace par étudiant (d´un curriculum défini) dans les différentes unités d´organisation (sous-départements) est exposé.

Ces données sont nécessaires afin d’obtenir des résultats dans la planification de l’organisation universitaire.

3 Chemins parcourus par les étudiants.

On indiqua le total de tous les chemins parcourus par semaine par les étudiants dans les unités d´organisation. Ces données sont importantes pour connaître la coordination des unités d´organisation.

4 Besoin de salles de cours.

Données spéciales pour la planification des surfaces des salles et plus tard pour le planning des horaires (courbe de fréquentation des salles).

5 Étude de variabilité On étudia les conséquences intervenues après des changements qualificatifs et quantitatifs possibles de la structure universitaire en ce qui concerne les besoins d´espace individuel et total. Cette étude fut d´une importance particulière afin de déterminer le degré d´adaptabilité des surfaces utiles (par exemple surface de réserve) au sens large des bâtiments et au système construit.

6 Programme de transfert À l´aide de ce modèle, on examina aussi les conséquences pratiques et économiques du transfert des disciplines des bâtiments existants à la nouvelle cité universitaire en ce qui concerne l´organisation.

On recommanda la mise à jour permanente du plan universitaire à l´aide de ce modèle pour tester d´une part les différents objectifs universitaires, et d´autre part pour constater les conséquences immédiates sur la planification concrète. Un modèle de simulation fut créé, en vue d’être utilisé non seulement jusqu´à la mise en service, mais aussi en période de fonctionnement de l´université.

Ambassade d’Autriche Brésil 1974

Jardins d’enfants de la ville de Vienne MontrÊal 1967

Garderie de jour pour enfants, Vienne 1973

Maison de retraite d’Augarten, Vienne 1975

195 unités de logement à un lit 39 unités de logement à deux lits Infirmerie avec 11 chambres de soins, Salle à manger et salle polyvalente pour 300 Personnes Salle de télévision Petite salle, salle de jeux, coiffeur, Bibliothèque, poste, pièce de dépôt des meubles, Ateliers, unités sanitaires, Unités d’approvisionnement, Administration, secrétariat, cabinets de médecins et d’infirmières, Cuisine, lingerie, unités techniques, unités du personnel

Église de Leopoldau, Vienne 1972

Centre de paroisse protestant Quartier Per-Albin-Hansson Vienne Achèvement 1977

Église de Pötzleinsdorf 1964

Caveau des capucins, Vienne 1960

Faconnement de la garniture et les meubles Magasins, BrĂźssel, Wifi, Philips, BMW

Immeuble de logement,Vienne 1962

Projet maison-oignon, Munich 1970

Projet du pavillon allemand de l’Exposition Universelle d’Osaka, Japon 1967

Projet Exposition Vindobona 2000 1976

Projet City Center Vienne 1968

Projet pour une galerie du 20ème Siècle 1972

Projet de la place Albertina, Vienne 1973

Projet du bâtiment administratif d’IBM Vienne Maison des artistes 1966

Karl Schwanzer 21.5. 1918 - 20.8. 1975 Études à l’université technique de Vienne 1940: Diplôme 1941: Thèse – doctorat en technique

Depuis 1947, architecte indépendant à Vienne 1947-1951 Assistant à l’Académie des arts appliqués de Vienne 1954 Honneurs Joseph–Hoffman de la sécession de Vienne 1958 Prix d’Honneur d’Argent pour mérite envers la République d’Autriche Grand prix d’Architecture à l’Exposition Universelle, Bruxelles Chevalier de l’Ordre de Léopold, Belgique 1959 Prix d’Architecture de la ville de Vienne Nomination en tant que professeur titulaire de l’Université technique de Vienne, directoire de l’Institut « d’enseignement de la construction et de la création 5 » (Institut für Gebäudelehre und Entwerfen 5) 1963 Correspondant d’Honneur de la RIBA (Royal Institute of British Architects) 1964-1965 Professeur hôte à l’Université Technique de Darmstadt 1965 Officier du Mérite Touristique, France 1965-1966 Décan de la Faculté d’Ingénieurs et d’Architecture de l’Université Technique de Vienne 1967 Professeur hôte à l’Université Technique de Budapest Création d’un atelier à Munich Membre d’honneur de l’AIA (American Institute of Architects) 1969 Membre d’honneur correspondant du BDA (Association des Architectes Allemands) Grand prix d’Honneur pour les mérites envers la République d’Autriche 1972 Conférences en tant que Professeur hôte à l’université de Riyad, Arabie-Saoudite 1973 Conférences en tant que Professeur hôte aux Universités de Darmstadt et de Budapest Prix BDA de Bavière 1975 Prix d’Architecture Béton de l’Association de l’Industrie Allemande du Ciment 20 Août Décès à Vienne Grand Prix National d’Architecture des Arts Plastiques remis à titre posthume

Inventaire des œuvres et projets réalisés

Constructions réalisées 1947 – 1950 Expositions à Vienne, Bruxelles, Chicago Bâtiments d’affaires Création de meubles Cinémas Ensemble d’ateliers 1951 – 1955 Immeubles de la ville de Vienne Immeubles d’expositions à Paris, Stockholm, Chicago, Toronto, Vienne Exposition commerciale, Vienne Cinémas Magasins Ateliers Exposition « service du peuple » (Dienst am Volk) Café Viennois Hotel Chicago Exposition itinérante Afrique occidentale Roto show, USCOA Maisons individuelles Exposition de l’énergie, Linz Pavillons d’expositions Pavillon américain, foire d’exposition Vienne 1956 – 1960 Immeubles de logement Cinémas Magasins Stations service Salons d’exposition de voitures Exposition à Milan Pavillon américain, foire d’exposition de Vienne Pavillon de l’Autriche, Exposition Universelle, Bruxelles Maisons individuelles Immeubles industriels Ascenseur véhicule nouveau marché Agrandissement de la caveau des capucins, Vienne 1960 – 1965 Restaurant Grill d’Auersperg Institut de promotion économique, Vienne

Immeubles industriels Finition de l’Académie des Arts appliqués Musée du 20ème siècle, Vienne Église, Plötzleinsdorf Centre technique et immeuble de gestion du ÖAMTC Réalisation d’expositions Immeubles de la ville de Vienne Bâtiments de la pension de l’institut de promotion économique, Vienne Unités de laboratoires Peter Stoll Magasins Unités de service Philips, Vienne Immeubles de bureaux GIG Bâtiments industriels Isovolta et Stollack 1966 –1970 Immeubles de logement Magasins Maison de retraite viennoise « Kaufmannschaft » Pavillon autrichien de l’Exposition Universelle, Montréal Jardin d’enfant viennois de l’Exposition Universelle, Montréal Bâtiment industriel GIG Bâtiments d’exposition à Montréal, Toronto, Vancouver Bâtiments d’expédition de la cimenterie de Perlmooser Zementwerke AG Site industriel de la cimenterie de Perlmooser Zementwerke à Mannersdorf Garage BMW, Munich Station service Philips, Vienne 1971 – 1974 Institut de Développement Économique, St. Pölten Internat pour l’Institut de Développement Économique St. Pölten Immeubles industriels Stolllack, Eybl, Isovolta Halles de stockage de la brasserie de Schwechat Pension de jour d’enfants de la paroisse de Vienne Chantiers d’exposition à Vancouver, Toronto Immeuble d’administration BMW, Munich Musée BMW, Munich Ambassade autrichienne, Brésil Sites industriels des frères Teich AG Planification de l’Université de Rijad Église du prêtre, Leopoldau Bâtiments d’expositions

1975 Centre technique Banquier Institut Zoologique de l’université de Vienne Centre religieux du quartier de Per Albin Hansson Maison de retraite de Dornbach Quartier résidentiel Bâtiments d’expositions Bâtiments industriels Maison de retraite d’Augarten Hôpital d’accidents du travail Graz Écoles d’infirmières et immeubles administratifs de la société d’assurance d’accidents du travail de Graz Station service Denzel AG, Graz Quartiers d’habitations, Munich Projets et compétitions Centre de loisirs, Ostende Université libre, Berlin Opéra, Madrid Institut Électrotechnique de L’université Technique de Vienne Banque pour l’emploi et l´Economie Halle de sport, Bottrop Hôpital Lorenz Böhler, Vienne Immeuble administratif d’IBM, Vienne Unités de sport de l’Université d’Innsbruck Exposition du Jubilée de Vindobona 2000 City Center, Vienne Atmosphérium – Pavillon allemand pour l’Exposition Universelle à Osaka Chaîne d’hôtels dans le Harz Université de Bielefeld Immeubles administratifs de Mobil Oil, Hambourg Hôpital général d’Ingolstadt Immeuble administratif d’IVG, Munich Maison- oignon (Zwiebelhaus), Munich Chambre des comptes, Vienne Construction sur terrains vagues de l’Université Technique de Vienne Cover – Banque de la paroisse Bavaroise Musée Sprengel, Hanovre Zones interurbaines Planification de l’Université de Vienne Immeubles de bureaux de Zedlitzhalle Immeubles de garages Site industriel sine BASF Musée de Düsseldorf Ring Allemand d’Hambourg École européenne, Munich Caisse d’assurance retraite pour employés

Traduction: Virginie Varlet, Berlin

by courtesy of modul-Verlag, Wien

EZNAWHC

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