Facultad de Ciencias Económicas
Maestría Gestión del Talento Humano
Evaluación del Talento Humano
"Estrategias para asegurar la integración del capital humano en la empresa"
(Actividad Semana 5)
Guatemala marzo 2023
Wendy Elizabeth Bonilla CastilloLas estrategias que actualmente se utiliza para asegurar el ingreso de talento a las filas organizacionales son las siguientes.
Incentivo por alcance de metas.
Renovación de un ambiente laboral favorable.
Acompañamiento por parte de la gerencia.
Reuniones de seguimiento.
Capacitaciones motivacionales.
¿Qué estrategias está implementando su empresa para afrontar el tema de la globalización en la gestión del capital humano?
Plan de carrera.
Estabilidad laboral.
Seguridad industrial y salud ocupacional.
Practicar políticas que incluyan una serie de incentivos.
Cumplimiento de horas laborales.
Estrategias para asegurar el ingreso de los millennials a la empresa.
Estrategia No. 1
Descripción
Uso de herramientas de reclutamiento no convencionales
Justificación
Los millennials aman usar los móviles. De hecho, investigaciones demuestran que el 47% de los jóvenes depende únicamente de su teléfono para buscar trabajo y el 62% mira oportunidades de trabajo en las redes sociales.
Para atraer y retener millennials en las empresas es importante contar con herramientas de reclutamiento modernas que puedan ayudar a tener presencia digital y a crear una marca como empresario.
Implementación
El departamento de recursos humanos necesita recurrir a herramientas de reclutamiento más modernas.
La empresa puede llegar de manera sencilla a los potenciales candidatos y establecer una relación de comunicación y feedback capaz de animar a que se postulen a las ofertas de trabajo de la empresa.
Tampoco se puede olvidar, la capacidad de mostrar la marca de la empresa enseñando las características atractivas y ventajas que supone ser parte de ella, hay que generar un sentimiento de pertenencia. El objetivo es lograr que el futuro empleado sienta a la empresa como su casa y a sus componentes son como su familia.
Descripción
Formación continua enfocada al éxito por medio de Capacitaciones y cursos.
Justificación
Ofrecer amplios programas de capacitación que permita a los colaboradores perfeccionar sus habilidades y avanzar en sus carreras. Según una investigación realizada por Gallup, el 80% de los colaboradores dice que la capacitación es clave para mantenerlos como empleados.
Implementación
Brindar a los colaboradores contenidos relevantes y que tengan una aplicación directa en su trabajo; en la que perciban la formación como una herramienta útil para lograr sus objetivos.
Descripción
Cultura Corporativa Positiva
Justificación
La promoción de una cultura organizacional abierta es nuevamente un factor crucial en la satisfacción de los Millennials. El 45% reconoce haberse desilusionado en nuevo empleo a causa de una cultura corporativa pobre.
Implementación
Las organizaciones necesitan asegurar que sus empleados están comprometidos y satisfechos con su trabajo para retener a los profesionales Millennial. Es imprescindible que faciliten el desarrollo y crecimiento de sus equipos a través de programas de formación personalizados, así como generando las oportunidades necesarias para que los Millennials participen activamente en las decisiones de la empresa y alcancen sus metas profesionales.
Atraer los mejores profesionales Millennial empieza con entender qué les motiva.
Para retener a los profesionales Millennial, los empleadores deben mostrar un compromiso continuo con su desarrollo de carrera al igual que promover la colaboración y comunicación con sus superiores de manera regular.
Una manera eficiente de llegar a los millenials y atraerlos es tener una marca digital con fuerte presencia y utilizar metodologías de reclutamiento modernas.
1. Robert Walters Atraer Y Retener A Los Profesionales Millennial El Management Del Futuro. Pág. 5
2. Chiavenato, Idalberto (2009), Comportamiento organizacional. (2á Ed.). México: Mc Graw Hill
