8
d
a
g
b
e
s
t
e
d
i
n
g
Dagbesteding tijdens een coronajaar In januari 2020 wensten we naar goede gewoonte iedereen een gelukkig nieuwjaar, de beste wensen en bovenal een goede gezondheid. Hier en daar kwamen al wat alarmerende boodschappen vanuit journalistieke en wetenschappelijke hoek over een onbekend virus dat in Wuhan-China opgedoken was. We hadden er geen idee van wat ons te wachten stond… Gaandeweg werd meer en meer gesproken van een epidemie, van ernstige ziekte en van grote besmettelijkheid, en werd ook duidelijk dat we in het Westen een grote impact zouden ervaren. Na de krokusvakantie in februari en daaropvolgend ook dodelijke slachtoffers van de ziekte, hoorden we van onze regering dat er een lockdown van 3 à 5 weken werd opgelegd. Voor onze voorziening had deze beslissing meteen ook een grote impact. Om risico’s op besmetting in de voorziening te beperken, werd beslist om de cliënten van de verschillende huizen niet meer te mengen, en bijgevolg ook dagbesteding per huis aan te bieden. Ook alle externe contacten, zoals met verenigingen, scholen, stagiairs, vrijwilligers, … werden opgeschort. Vele cliënten konden tijdens deze strenge lockdown zelfs hun eigen familie niet meer ontmoeten. Ook het dagcentrum werd gesloten, er was geen werking van de basisgroep meer gedurende een tiental weken. De medewerkers van het arbeidscentrum sloten tijdelijk aan in de huizen. Dat betekende voor de medewerkers en voor de cliënten een heel andere manier van werken, we konden bijvoorbeeld niet altijd meer in onze ateliers terecht. De Beekmeers werd toegewezen aan de clusters, op maandag en vrijdag voor De Gaverkant, op dinsdag en donderdag voor het Hoofdgebouw en op woensdag voor De Boskant.
De teams dagbesteding moesten zich reorganiseren. We kregen een andere opdracht, onze invulling werd aangepast aan de ruimtes waar we gebruik konden van maken. We merkten dat het voor de cliënten helemaal niet evident was om in de living een activiteit aan te bieden. De living is geen werkplek, slaapkamer dichtbij, met andere woorden, een veel vrijblijvender karakter in de activiteit. In De Gaverkant konden atelierbegeleiders gebruik maken van de polyvalente ruimte voor de mensen van huis 5 en 6. In huis 7 en 8 was er enkel de kleine ontspanningsruimte. Ook het werken op een ander terrein had een grote impact bij de medewerkers. Andere collega’s, andere verwachtingen, andere gewoontes en gebruiken, en dit in een onzekere periode, want iedereen had al snel door dat dit langer dan 5 weken zou kunnen duren…
Gelukkig hadden we tijdens deze eerste golf een heel zonnig en mooi voorjaar. Er zijn toen heel veel activiteiten buiten gebeurd. Het fietsen kende een enorme boost. Omdat de medewerkers van team sport en beweging ook toegewezen waren aan 1 cluster, waren er ook meer bewegingsactiviteiten voor deze cliënten. Ook de andere atelierbegeleiders moesten hun aan-
