2017-11-ME-Ondernemers

Maandelijkse uitgave, behalve in juli en augustus, van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen O.L . Vrouwestraat 85 – 280 0 Mechelen Afgif tekantoor Mechelen Mail – Erk. nummer P0 05941

Ondernemers JOUW VERRUIMENDE BLIK OP ONAFHANKELIJK EN DYNAMISCH ONDERNEMEN

NOVEMBER 2017

Onder vier ogen

A ltijd met kwaliteit voor ogen Wim Dom, Houwelyckx Wegenbouw

VOKA OPEN BEDRIJVENDAG WEER SCHOT IN DE ROOS

DUFFELSE ONDERNEMERS SMULLEN OP ITTERBEEK

PANAMESE AMBASSADEUR SMAAKT MECHELSE TROEVEN

DE NIEUWE VOLVO XC60 ONTDEK DE TOEKOMST VAN VEILIGHEID

Alles wat we doen, begint bij mensen. Dus hebben we bij het ontwikkelen van de nieuwe XC60 in de eerste plaats gedacht aan iedereen in en rond de wagen. Het resultaat? De nieuwe XC60 stuurt autonoom bij wanneer een aanrijding met een tegenligger of met een voertuig in uw dode hoek dreigt en stopt hij automatisch voor een voetganger wanneer u die zelf niet tijdig opmerkt. Want soms zijn de dingen die niet gebeuren, het belangrijkst.

Kom hem ontdekken bij Vermant.

2,1 - 7,7 L/100 KM I 49 - 176 G CO2/KM (NEDC) Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.volvocars.be.

VERMANT

Antwerpsesteenweg 271 2800 Mechelen 015 29 25 25

St Jozefstraat 12 2840 Rumst 03 880 55 55

VERMANT.BE - VERMANTSELEKT.BE

Puursesteenweg 380 2880 Bornem 03 890 00 50

Inhoud November 2017

Van Mensen en Zaken 002

Duoloog

004

Onder 4 ogen: Wim Dom, Houwelyckx Wegenbouw

020

Dossier: proeven van voedingsindustrie

BinnensKamers/BuitensKamers 009 011

Nieuwe Plato-groepen van start

032

Actua van subsidieadviesloket

038 046

SBE over duurzaam ondernemen

Voka Open Bedrijvendag in beeld

Vokagenda

Ondernemen in de wereld 040

Uit de buurt

Ondernemen in jouw gemeente 012

Overzicht nieuwe leden september

013

Nieuws uit onze vier LON’s

Good2know 027 047

Inhoud

044

Goed ingelicht Nederlandse markt op

EHBO: unieke barcodes aanvragen Juridisch: over nieuwe privacywetgeving

Ondernemers is het maandelijkse business-to-businessmagazine van Voka - Kamer van Koophandel vzw Onze-Lieve-Vrouwestraat 85 2800 Mechelen

Raadpleeg voor meer informatie regelmatig onze website: www.voka.be

Tel. 015-45 10 20 E-mail: mechelen@voka.be Website: www.voka.be BTW: BE 0410 247 345 Verantwoordelijk uitgever: Roel Dockx p/a O.L. Vrouwestraat 85 – 2800 Mechelen Hoofdredacteur: Jan Van de Poel Publiciteit: Ann Veeckmans Abonnement: 10 nummers 75 euro, los nummer 8 euro Ondernemers wordt gedrukt op milieuvriendelijk papier met PEFC- en FSC Mix-label.

Ondernemers – November 2017 | 1

Duo Jan Scheirs Voorzitter Voka-Kamer van Koophandel Mechelen

Van Mensen en Zaken

Beste Roel, De schaamte ver voorbij. Dat gevoel leefde sterk onlangs bij de zogenaamde algemene stakingsdag, ‘goed’ voor verschillende honderden kilometer file in ochtend- en avondspits en minstens veertig miljoen euro aan economische schade. Allerminst dus iets om trots op te zijn.

Voorzitter Jan Scheirs en algemeen directeur Roel Dockx wisselen van gedachten over een actueel onderwerp.

Soms zijn ze ’t met elkaar eens, soms niet.

Ook jouw mening vinden we belangrijk. Zin om mee te praten?

Schrijf ons: mechelen@voka.be.

Buitenspel met gijzeling

Dan kunnen we alleen maar blij zijn dat er dus zeker in de straat sprake is van voortschrijdend inzicht, wanneer het gesprek aan realiteitszin van een van de sociale partners aan werknemerszijde ter sprake komt. Dat spreekt bijvoorbeeld uit het feit dat met de uitdrukking aan het begin van deze boodschap in een opiniestuk over de jongste staking in een krant man en paard werden genoemd. Wie meent in onderhandelingen resultaten te kunnen boeken door tot gijzelen over te gaan, moet beseffen zich zo alleen maar meer buitenspel te zetten.

Als werkgevers kunnen we intussen alleen maar blij zijn dat het huidige beleid heeft aangegeven te zullen doorzetten met de stakingswet en de minimale dienstverlening. Nog zo’n anderhalf jaar moet er beleid worden gevoerd tot de parlementaire verkiezingen van 2019. Voldoende tijd dus om door te zetten met deze en andere hoogstnoodzakelijke maatregelen voor de competitiviteit van onze Vlaamse economie, zoals de verlaging van de vennootschapsbelasting en de invoering van een energienorm.

Het zomerakkoord is zeker een stap in de goede richting.

Maar nu is het moment gekomen om ervoor te zorgen dat de berg geen muis baart. Wat denk jij ervan, Roel?

Beste groeten, Jan

2 | Ondernemers – November 2017

loog Beste Jan, Als er één iets is dat ondernemers goed kunnen gebruiken, is het inderdaad duidelijkheid. Op eender welk vlak dan ook liefst zo snel mogelijk. Want de wereld draait vandaag sneller dan ooit en elke dag die de weg naar concrete beslissingen vergt, is er een verloren.

Dan kan men in het grote Brussel maar beter een voorbeeld nemen aan het kleine Sint-Amands. Op het ontmoetingsmoment met de lokale ondernemers gaf de burgemeester een stand van zaken van de fusie vanaf 2019 met Puurs mee. In de gezochte schaalvergroting ziet hij vooral opportuniteiten om, in de slipstream van de economisch bloeiende buurgemeente, de aantrekkingskracht van het dorp op uiteenlopende domeinen te versterken. Het vraagt politieke moed om door te zetten met gedurfde maatregelen, in de overtuiging dat velen daarvan nochtans beter zullen worden. Want daarop kunnen enkelingen je nu eenmaal later wel op afrekenen. Maar als zulke beslissingen passen in een visie die op langere termijn loont, zullen ook de criticasters het zonlicht niet kunnen ontkennen.

Wij blijven er alleszins over waken dat de belangen van onze ondernemers in dat plaatje een passende plaats blijven krijgen. Zo zit ons memorandum met het oog op de eerstvolgende verkiezingsronde volgend jaar in de pijplijn.

In Willebroek sluiten we deze maand dan weer onze reeks ontmoetingsmomenten met de gemeentebesturen van onze regio af. Zoals de honderden ondernemers in de twaalf eerder bezochte gemeenten al weten: zo’n gouden kans kan je als lokale ondernemer niet laten voorbijgaan!

Voka, de grootste ondernemersorganisatie in Vlaanderen, houdt de vinger aan de pols van de actualiteit en tikt regelmatig op de schouders - of op de vingers van beleidsmakers.

Uitgesproken standpunten van Voka waren bijv. vorige maand: Fiscale regeling rond fietsen moet eenvoudiger en moderner Voka slaat de handen in elkaar met FIT voor de internationalisering van de Vlaamse economie Werkgeversorganisaties gaan nauwer samenwerken omtrent milieudossiers

Van Mensen en Zaken

Roel Dockx Directeur Voka-Kamer van Koophandel Mechelen

Je kan hierover meer lezen op: www.voka.be

Waken over belangen

Gegroet, Roel

Ondernemers – November 2017 | 3

Van Mensen en Zaken

Van Mensen en Zaken Onder vier ogen

WIM DOM, HOUWELYCKX WEGENBOUW:

“Altijd met kwaliteit voor ogen” Klein van stuk, maar groot van daden. In de bouwwereld waar vooral de grote groepen in het oog lopen, lijkt deze uitdrukking op het lijf geschreven van Houwelyckx Wegenbouw uit Sint-Katelijne-Waver. Met z’n vijfenveertig werknemers bepaalt dit familiebedrijf al decennialang en de jongste tijd zelfs nadrukkelijk - mee het straatbeeld in de Mechelse regio. “Ook tussen de grote bouwgroepen blijft er een markt voor kleinere spelers die kwaliteitsvol werk afleveren”, ziet zaakvoerder Wim Dom als logische verklaring hiervan. tekst:

Jan Van de Poel Luc Hilderson

foto's:

4 | Ondernemers – November 2017

De vele wegenwerken liegen er niet om: een jaar voor de volgende gemeenteraadsverkiezingen doet de Vlaamse wegenbouwsector goede zaken, tot grote tevredenheid van onder andere Houwelyckx Wegenbouw.

“We hebben veel werk in portefeuille, bijna zoveel als nooit eerder. Traditioneel knippen de lokale besturen nu eenmaal nog steeds graag een lintje in de laatste rechte lijn naar de verkiezingen, om aan te geven dat er in hun gemeente toch zaken zijn gerealiseerd.

Daardoor zijn ook de marges in onze sector terug wat ruimer. Gelukkig maar, want nog maar drie jaar geleden was het een moeilijke situatie”, steekt zaakvoerder Wim Dom niet onder stoelen of banken. De reden hiervoor was eveneens vooral in politieke hoek te zoeken. “De laatste gemeenteraadsverkiezingen hebben in heel wat gemeenten voor een coalitiewissel gezorgd, waarbij heel wat nieuwe lokale politici het stuur mee in handen hebben gekregen. Niet zelden zijn die met een moeilijke financiële situatie van hun gemeente geconfronteerd. Het leidde ertoe dat heel wat infrastructuurprojecten in de ijskast zijn gestopt, waardoor onze sector een algemene terugval heeft gekend.

Snijden in je organisatie is voor een bestuur nu eenmaal een groter offer dan infrastructuurwerken opschuiven. Daardoor hebben we zelfs al eens onder de kostprijs moeten werken om maar bezig te kunnen blijven.

Zeker sinds de crisis van 2008 is de concurrentie toegenomen. Terwijl de wegenbouw heeft standgehouden, kregen de algemene bouwbedrijven het in die periode wel harder

Weten wat je moet doen, brengt mentale rust. Wie fysiek zwaar moet presteren, kan dat goed gebruiken te verduren. Dus hebben die zich vanaf dan meer gericht op de wegenbouw in zowel de openbare als de private sector, waardoor de prijzen van die projecten alsmaar scherper

Kwaliteit door respect Projecten uitvoeren, heeft Houwelyckx Wegenbouw de afgelopen maanden alleszins naar hartenlust kunnen doen. Zo heeft het pas in zijn thuisgemeente een centrumparking en de dorpskern van de wijk Elzestraat aangelegd. Intussen werken zijn ploegen onder andere in Hove en Merchtem aan verkavelingen voor Matexi of hebben die de wegenwerken voor Veiling Zuid in Sint-Katelijne-Waver opgestart. In Mechelen zijn de infrastructuur voor het Sint-Maartenziekenhuis, de heraanleg van de Bouchérystraat en de bovenbouw van de ondergrondse parking op de Speecqvest staaltjes van zijn kunnen. Met de aanleg van de Rik Wouterstuin in Mechelen won Houwelyckx trouwens eerder dit jaar mee de publieksprijs Publieke Ruimte.

Wim Dom: “Voor de derde opeenvolgende keer waren we finalist voor de Prijs Publieke

Ruimte, na eerder ook al genomineerd te zijn geweest met het Stationsplein in Berlaar en de Korenmarkt in Mechelen. Met die erkenning halen we geen extra werk binnen.

In het systeem van openbare aanbestedingen blijft de prijs nu eenmaal doorslaggevend. Voor onze mensen is die aandacht wel aangenaam en ook naar de studiebureaus is dat mooie reclame. Het bevestigt dat we onze opdrachten zo goed mogelijk in orde willen afleveren en daarbij steeds de kwaliteit voor ogen houden. Om daarin te kunnen slagen, moet heel de bedrijfspiramide kloppen. Dat Houwelyckx een familiebedrijf is, draagt daaraan bij. Onze mensen zijn niet alleen goed in wat ze doen. De fierheid over hun werk zorgt nog voor iets extra. Omdat zij werken voor de toekomst van het bedrijf, wil ik kort bij hen staan. ’s Ochtends ben ik hier als eerste en ’s avonds sluit ik ook af. Als een van mijn mensen ’s ochtends voor zessen iets kwijt wil, staat mijn deur of die van mijn vrouw altijd open. Hebben ze familiale of andere problemen, dan willen we meedenken. Ik vind het maar evident dat we respect tonen voor hen en hun werk. Ten slotte is dat nog steeds hard labeur. Daar zetten we ook graag materiële zaken als moderne machines, gepaste werkkleding en sociale voorzieningen op elke werf tegenover. Elke

dag opnieuw trachten we het werk zodanig te organiseren, dat iedere werknemer weet wat hij moet doen. Dat zorgt voor mentale rust. Iemand die al fysiek zwaar moet presteren, kan dat goed gebruiken. Door teamwork slagen we telkens opnieuw in onze uitdagingen op een kwaliteitsvolle manier. Net op die manier kan je als familiebedrijf het verschil maken. Voor al die inspanningen krijgen we trouwens veel terug. Eenmaal een arbeider een trui van Houwelyckx aantrekt, is de kans heel groot dat hij die tot zijn pensioen draagt. Dat is een enorm voordeel in onze sector, waarin het alsmaar moeilijker wordt om goede mensen voor deze zware stiel te vinden. Natuurlijk moeten we erover waken dat we erin slagen om ook jonge mensen binnen te halen. Dat is al even belangrijk in een sector die de jongste jaren op technologisch vlak heel wat stappen vooruit heeft gezet. Omdat de wegenbouw voor meer maatwerk en dus minder repetitief werk dan bijvoorbeeld in de woningbouw staat, is het moeilijk om met buitenlandse werkkrachten in zee te gaan. Taalverschillen houden een groter risico op fouten en ongevallen in en dat kunnen we best missen. Als bedrijf dat zich met de bouw van nieuwe kantoren nog sterker lokaal verankerd heeft, hopen we net mensen uit de onmiddellijke omgeving aan

Van Mensen en Zaken

moesten. Als wegenbouwer gespecialiseerd in de meer complexe rioleringswerken, heeft Houwelyckx altijd zowel op de openbare als de private markt gewerkt. Dat heeft ons geholpen om die moeilijke periode door te komen. Door de algemene heropleving van de economie en onder impuls van de goedkope leningen, is de markt sinds de bouwvakantie van vorig jaar terug beginnen aantrekken. De concurrentie in de openbare aanbestedingen doet zich minder hard voelen, waardoor de prijzen weer op het normale niveau zijn beland. Of deze trend zich langere tijd doorzet, is koffiedik kijken.

Ten slotte evolueert de wereld veel sneller dan vroeger en duurt het veel langer voor een gepland project kan worden opgestart.

Aanslepende onteigeningen, actiegroepen of archeologische opgravingen zijn maar enkele van de mogelijke redenen daarvan.

Anderzijds zijn openbare besturen verplicht om te werken met een meerjarenplanning, waardoor hun investeringen langer op voorhand vastliggen. Vanuit VlaWeBo, de federatie van Vlaamse wegenbouwers drukken we hen wel op het hart een project pas aan te besteden wanneer dat klaar voor uitvoering is. Dat wordt gelukkig goed opgepikt.”

Negentig jaar Houwelyckx 1927 Frans Houwelyckx start met zijn echtgenote Mit van Houtven met het aanleggen van steenwegen en plaatsen van kasseien 1960 Na het onverwacht overlijden van grootvader zetten dochter Ivonne Houwelyckx en Eddie Dom de zaak verder 1992 Kleinzoon Wim Dom en zijn echtgenote Katinka nemen het familiebedrijf over

2010 Ingebruikneming van nieuwe kantoren en atelier naast de authentieke thuisbasis aan de Wilsonstraat 2017 Met 45 medewerkers haalt Houwelyckx Wegenbouw jaarlijks een omzet van meer dan 10 miljoen euro

Ondernemers – November 2017 | 5

MECHELEN CAMPUS

A different experience of working

www.mechelencampus.be www.reflexhub.be T + 32 3 287 67 47 M + 32 473 68 65 08

Trein niet gemist De sterke technologische vooruitgang in de wegenbouw die eveneens stevige investeringen vergt, ziet Wim Dom dan weer vooral als een bijkomende troef voor het invullen van arbeidsplaatsen.

Wim Dom: “De eerste vrachtwagens in grootvaders tijd waren omgebouwde Amerikaanse legertrucks. In die jaren was het op de werven ook vooral handenarbeid met de spade. Die tijd ligt gelukkig al ver achter ons.

Investeren in modern materiaal, is binnen Houwelyckx altijd al aan de orde geweest.

Ook al kost een 3D-gestuurde graafmachine al snel 250.000 euro en zijn zulke aankopen niet altijd even evident in de moeilijkere jaren, ze tonen zowel jouw medewerkers als klanten dat je ambitieus bent en goed werk

Mijn mensen werken voor de toekomst van ons bedrijf. Uit respect voor hun hard labeur wil ik dus ook kort bij hen staan wil leveren. De trein van de vooruitgang mogen we niet missen, al is het maar voor het risico op fouten of schade die ze grotendeels uitsluit. Daarnaast kunnen technologische snufjes zoals gps-gestuurde machines, drones voor opmetingen of driedimensionale

bouwmodellen jongeren maar aanzetten tot meer interesse in onze stiel. Die trend zal sowieso andere profielen naar onze sector aantrekken. Tegelijk beseffen we in heel die digitale evolutie sterk te moeten inzetten op opleiding. Onder onze werknemers zijn er heel wat vijftigers, waarvan het belangrijk is dat die net als mezelf mee de nodige stappen zetten.”

Wim Dom is...

Bestaansreden blijft Met alle eerder vermelde aspecten én de ingevoerde kilometerheffing in het achterhoofd, ziet de zaakvoerder van de Katelijnse wegenbouwer, In de huidige context het gevaar op een nieuwe moeilijke periode niet snel opnieuw opdoemen.

Wim Dom: “De algemene staat van ons wegennet is jammer genoeg erbarmelijk te noemen, door een jarenlang gebrek aan voldoende structureel onderhoud. Te vaak hebben onze opdrachtgevers zich beperkt tot slechts oplapwerk uitvoeren, waardoor nu een ernstige inhaalbeweging nodig is. Onder andere de kilometerheffing kan daartoe bijdragen, tenminste als de regering de opbrengsten ervan laat terugvloeien naar een verbetering van de wegeninfrastructuur zoals was beloofd. Als ik dan merk dat ze daar al deels op terugkomt, dan hoop ik dat de publieke opinie haar snel tot betere inzichten kan brengen. Grote bouwgroepen spelen op de beperkte beschikbare overheidsbudgetten in door privaat-publieke samenwerkingen op te zetten, waarbij ze projecten via de zogenaamde DBFM-formule zelf ontwerpen, realiseren, financieren én onderhouden.

Daarvoor betalen de overheden hen dan een vergoeding. Voor de kleinere spelers op onze markt vormt dat zeker een bedreiging.

Desondanks ben ik ervan overtuigd dat ook wij bestaansredenen blijven hebben, zolang er maar voldoende opdrachten van een voor ons haalbare omvang blijven circuleren. Als familiaal bedrijf staan we voor een persoonlijke aanpak, waarbij we graag samen met de

✓ 55 jaar ✓ Geboren en woonachtig in Sint-Katelijne-Waver ✓ Opleiding: A1 bouwkunde aan Sint-Lucas (Brussel) ✓ Gehuwd met Katinka, samen twee zonen Olivier (27) en Vincent (29) ✓ Hobby’s: mountainbiken met de maten, genieten met het gezin en kleindochtertje

Van Mensen en Zaken

te trekken. Dat we ook in eigen streek veel werven uitvoeren, is dan een bijkomende troef. Onze mensen kunnen elke dag vanuit ons magazijn naar de werf vertrekken, zonder dat er veel tijd en dus ook geld aan die verplaatsingen verloren gaat.”

✓ Voorbeeld als ondernemer: “Herman De Ceuster van Group De Ceuster. Hij is een begeesterende figuur die altijd zichzelf is gebleven en op een menselijke, correcte manier met zijn mensen omgaat.”

klant rond de tafel gaan zitten. Ik geloof rotsvast dat een goede onderlinge klik dan het begin van een langdurige samenwerking aan een correcte prijs kan zijn.”

Bewust alleen aan zet Met Wim Dom leidt al de derde generatie het 90-jarige familiebedrijf. “Samen met mijn broer en zus ben ik als het ware groot geworden in het bedrijf. Toen we klein waren, stonden we aan de dieselpomp te wachten totdat de vrachtwagens weer toekwamen”, vertelt hij.

Nochtans heeft hij na zijn studies eerst vijf jaar andere lucht gesnoven. “Ik vond het belangrijk om eerst mijn horizon te verruimen. Toen vader ziek werd, heb ik beslist om de stap te zetten. Vaak genoeg zie je dat samenwerken met naaste familie tot moeilijkheden leidt, dus stelde ik wel de voorwaarde dat ik het alleen zou kunnen doen.

Nadat we dan een correcte regeling hebben kunnen treffen, hebben we het bedrijf sinds 1992 gestaag kunnen laten groeien.

De combinatie van die familiale regeling en de nodige investeringen in materiaal om die groei op te vangen, was financieel gezien een hele uitdaging. Maar door dit aan te pakken als een goede huisvader en steeds op goede medewerkers te kunnen terugvallen, is het ons wel gelukt.”

Op zijn 55ste is Wim Dom nog niet bezig met een eventuele overdracht. “Ik ben op een leeftijd gekomen waarvan je hoopt dat alles dan stevig op de rails staat. Net op dat punt hebben we een mindere periode moeten

doormaken. Dat we daar weer sterker zijn uitgekomen, heeft weer een boost gegeven. Mijn zonen lijken nog geen interesse in het bedrijf te hebben en daar is niets mis mee. Bijvoorbeeld op vlak van werkattitudes en omgaan met klanten zullen ze heel wat kunnen leren door andere dingen te doen. Mocht de interesse in het familiebedrijf dan alsnog gewekt zijn, dan kunnen ze die ervaringen nog goed gebruiken. Ten slotte is het weten omgaan met mensen, en al zeker de eigen medewerkers, de basis.

Het werk in de wegenbouw is een ketting, waarin elke schakel belangrijk is.”

Ondernemers – November 2017 | 7

BinnensKamers/ BuitensKamers Familio

BinnensKamers/BuitensKamers

Zorg voor continuïteit in jouw familiebedrijf Maak je deel uit van een familiebedrijf? Dan herken je wellicht een aantal van onderstaande uitdagingen. tekst:

Stefan Van Ouytsel

Als overlater wil je de goede vrede bewaren in de familie. Als opvolger wil je dan weer jouw familie niet teleurstellen, ondanks de verschillen in visie en persoonlijke ambities. De ene overlater kan moeilijk loslaten, de andere wil net té bruusk van het toneel verdwijnen.

Als opvolger ben je soms bang om niet aanvaard te worden als nieuwe leider, ook al verwachten je ouders dat dit wel losloopt. En weet je overlater zeker dat je kinderen wel de nodige capaciteiten hebben en dat ze bereid om die leidersrol op te nemen?

Dan zijn er vaak nog niet-actieve familieleden, al dan niet met aandelen in het bedrijf.

Wat willen die eigenlijk? Werden ze in het verleden voldoende betrokken bij het bedrijf

8 | Ondernemers – November 2017

en is hen onlangs oprecht gevraagd of zij interesse hebben om een rol op te nemen in het familiebedrijf? Komt hun erfenis niet in het gedrang?

Wordt hierover in jouw familiebedrijf gepraat? Wordt er ook echt naar elkaar geluisterd?

Daarom is er Familio, een uniek lerend netwerk dat zich richt tot Vlaamse familiebedrijven die overwegen om tussen nu en 5 jaar een generatiewissel door te voeren.

Familio brengt verschillen­de generaties uit verschillende familiebedrijven samen met ervaren trajectbegeleiders en experten, om het overnametraject en alle aspecten van de overdracht bespreekbaar te maken. We besteden aandacht aan ieders individuele doelen en ieders rol in het proces. Hierdoor kan de overdracht vlotter en sneller verlopen, zonder de toekomst van het bedrijf in gevaar te brengen.

Praktisch Wil jij ook werk maken van een vlotte en aangename overdracht van het familiebedrijf? Familio biedt: • • • •

kick-off op 12 maart 2018 5 voorjaarssessies collectieve sessie op 3 juli 2018 5 najaarssessies

Weten hoe we jou en je familiebedrijf kunnen ondersteunen?

Meer info: stefan.van.ouytsel@voka.be of op 0495-50 83 07.

Zestigtal zet tanden in strategie, HR en finance Ondernemers laten bijleren van de ervaringen van collegaondernemers, met de bedoeling van hun eigen onderneming beter te kunnen uitbouwen.

Met dit doeltreffende concept staat het lerend netwerk Plato al decennialang bij in hun uitdaging om hun onderneming zo goed mogelijk uit te bouwen. In de coulissen van de AED Studio’s in Lint is een zestigtal ondernemers onlangs aan een nieuw Plato-traject gestart.

Bij de vier opgestarte groepen zijn er twee nieuwe expertgroepen, die zich toespitsen op enerzijds HR-topics en anderzijds financiële en fiscale zaken. “Beide groepen vinden hun oorsprong in zowel de gewijzigde wetgeving als de trends op beide domeinen die zich de jongste jaren hebben doorgezet.

Voor ondernemers zijn dit twee belangrijke pijlers om een gezond en bloeiend bedrijf te kunnen uitbouwen”, kadert Alain De Cuyper het opzet nog.

een vervolg breit aan de samenkomsten van de vorige jaren. Ondernemers die nog deze jaargang in Plato willen instappen, kunnen dit nog. Zij kunnen voor alle informatie terecht bij Plato-coördinator Alain De Cuyper op 0491-36 91 99 of alain.de.cuyper@voka.be.

BinnensKamers/BuitensKamers

BinnensKamers/ BuitensKamers Plato

Voorts omvat de nieuwe Mechelse Platojaargang weer een klassieke groep rond algemeen management en de Ladies-groep, die

Groep sales & marketing op til In maart 2018 start Voka – KvK Mechelen een nieuwe Plato-groep Sales & Marketing op. De organisatie van een verkoopstructuur binnen een kmo is niet eenvoudig. Bovendien vergt het voeren van een kmo-gericht verkoopbeleid

bruikbare, eenvoudige instrumenten.

Vraag je je af hoe je prospectie het best aanpakt, of je sales- en marketingplan wel klaar voor de toekomst is of dat de organisatie van jouw verkoopsteam wel up-to-date is?

Dan biedt Plato Sales & Marketing jou mogelijk de antwoorden.

Meer info bij Plato-coördinator Alain De Cuyper op 0491-36 91 99 of alain.de.cuyper@voka.be.

Ondernemers – November 2017 | 9

38.000 ondernemers, CEO’s en managers bereiken met je merk?

Dat kan!

Adverteren bij Made in dat is...  Doeltreffende bannering  Boeiende content marketing  Krachtige video advertising  Gedetailleerde rapportage  Interactie op unieke events

Benieuwd naar onze mogelijkheden? Contacteer madeinsales@mediahuis.be

website

MADE IN ANTWERPEN | LIMBURG | KEMPEN | MECHELEN | VLAAMS-BRABANT | OOST-VLAANDEREN | WEST-VLAANDEREN

nieuwsbrief

community

www.madeinmechelen.be

Made_in_Mechelen_Voka_125mmx175mm 1/2.indd 1

16/10/17 14:04

OP ZOEK NAAR RUIMTE OM TE ONDERNEMEN?

ONTDEK DE BEDRIJFSPARKEN VAN BVI.BE KMO-park SATENROZEN KONTICH VOLLEDIG OPGELEVERD 27 KMO - units vanaf 168m2 op een toplocatie in Kontich

Totale oppervlakte 5.600m²

binnenkort ook projecten in: Kontich

BVI.BE nv

magazine

03 355 09 09

Erpe-Mere

Tienen

hallo@bvi.be

Waver

www.bvi.be

Erembodegem

BinnensKamers/ BuitensKamers Open Bedrijvendag

De jongste Voka Open Bedrijvendag begin oktober is afgeklokt op zo’n 550.000 bezoekers. De stevige publieke interesse in het reilen en zeilen in onze Vlaamse ondernemingen was ook goed merkbaar in de Mechelse regio, waar liefst tweeëntwintig bedrijven geïnteresseerde bezoekers met open armen ontvingen.

Vlaams minister van Werk en Innovatie Philippe Muyters opende de 27ste editie van de Voka Open Bedrijvendag bij Reynaers Aluminium in Duffel. Net als hem vergaapten de bezoekers zich vooral aan uiteenlopende innovatieve primeurs in het nieuwe ervarings-, trainingsen technologiecentrum Reynaers Campus, met onder andere de unieke muur voor lucht-, wind- en watertests. Duffel fungeerde die dag overigens als hotspot, want ook het Duffelse gemeentehuis en Volvo Truck Center hadden de deuren geopend.

tekst: Jan Van de Poel foto's:

Jan Van de Poel, Ann Veeckmans, Stefan Van Ouytsel

BinnensKamers/BuitensKamers

Open bedrijven weer succes

Tien van de deelnemende bedrijven waren starters, die een gezamenlijk platform in het AFAS-stadion van KV Mechelen hadden gekregen. Deze jonge, dynamische ondernemers legden bezoekers uit hoe zij op vlak van onder andere groene energie, virtual reality en slimme gezondheidszorg mee de toekomst zullen creëren. Eveneens in Mechelen opende Nobel Biocare tegelijk met zijn deelname plechtig zijn nieuwe kantoren in de stationsomgeving.

Met Veranda’s Janssens, saunaspecialist Health Mate en tuinaannemer Hobeco waren in Lier drie trouwe deelnemers weer op de afspraak voor Voka Open Bedrijvendag.

Grootste publiekstrekker na Reynaers Aluminium in de Mechelse regio was Siergrassenkwekerij Gernée uit Sint-Katelijne-Waver, dat liefst 1.850 bezoekers over de vloer kreeg. In diezelfde gemeente mochten overkappingsspecialist Axess, wellnessspecialst Lux-Spas en Hoorcentrum Aerts eveneens op veel interesse rekenen.

Ondernemers – November 2017 | 11

Ondernemen in jouw gemeente Als werkgeversorganisatie komt Voka - Kamer van Koophandel Mechelen dag na dag op voor de belangen van zijn 1.300 leden. Via onze organisatie krijgen die toegang tot het grootste ondernemersnetwerk van Vlaanderen. Ondernemers houdt je graag op de hoogte van welke nieuwe leden aan

boord zijn gekomen. Deze maand vind je hier het overzicht van september 2017. Voor informatie over het lidmaatschap kan je steeds contact opnemen met Liesbet Slaets op 015-45 10 20 en liesbet.slaets@voka.be.

Ondernemen in jouw gemeente

NIEUWE LEDEN    SEPTEMBER  MECHELEN

 WILLEBROEK

 MECHELEN

Booqit Zaakvoerder: Philippe van Kesteren Organisatie van vervoer www.booqit.be

DPS Zaakvoerder: Christof Roggen Leverancier scan- en documentoplossingen www.d-p-s.be

Caviar Antwerp Zaakvoerder: Tom Willems Productiehuis www.caviarcontent.com

 WILLEBROEK

 NIJLEN



Invensus Zaakvoerder: Leen Scheers Consultancy en coaching in MVO www.invensus.be

Timelapz Zaakvoerder: Geert Gijsemans Fotografie www.timelapz.be

Jago Vandormael Zaakvoerder: Jago Vandormael Bouwbedrijf

 BONHEIDEN Laurence's Focacceria Zaakvoerder: Laurence Slaets Focacceria laurencesfocacceria.com

 MECHELEN Rainbow Resources Group Zaakvoerder: Frank Vande Voorde HR-dienstverlening en -coaching www.rainbowgroup.be

 MECHELEN AXS Guard Zaakvoerder: Alex Ongena Internetbeveiligingsoplossingen voor kmo’s www.axsguard.com

12 | Ondernemers – November 2017

SINT-KATELIJNE-WAVER

Ondernemen in jouw gemeente LON Mechelen

Als eerste provincie in Vlaanderen verstuurt de provincie Antwerpen alle belastingdocumenten voor bedrijven (aangifteformulier, aanslagbiljet, …) digitaal. Het enige wat een ondernemer moet doen om zijn belastingdocumenten vanaf 2018 digitaal aan te krijgen, is zich voor 31 december 2017 aanmelden en registreren op het online belastingportaal.

Met deze investering draagt de provincie Antwerpen niet alleen haar steentje bij tot een

efficiëntere samenleving en dienstverlening, maar bespaart ze ook op papier, postzegels en personeel. “Deze onlinedienstverlening is een must voor iedere onderneming.

Alles dient sneller en efficiënter te gaan. De provincie Antwerpen mist, na de lancering van het digitaal aanslagbiljet gezinnen, de digitale sneltrein voor de bedrijven dan ook niet”, stelt gedeputeerde voor Financiën Ludwig Caluwé.

Vanaf nu kan iedere onderneming zich registreren op het online belastingportaal provincie Antwerpen, om vanaf 2018 alle belastingdocumenten te krijgen via e-mail, Zoomit of Doccle. Dit kan op volgende URL:

http://belastingen.provincieantwerpen.be.

Via deze site kan je je als wettelijk vertegenwoordiger van je onderneming aanmelden via eID en (draadloze)kaartlezer of via token, om je onderneming vervolgens te registreren. Vooraleer je kan aanmelden en registreren, dien je wel eenmalig als wettelijk vertegenwoordiger van een onderneming je digitale sleutels (eID en kaartlezer, beveiligingscode - token, beveiligingscode – sms,…) te activeren. Dat kan via https://csam.be/nl/egov-profiel.html.

Wie zijn digitale sleutels al in het kader van een andere belastingtoepassing (o.a. belastingaangifte tax-on-web, SZ, …) heeft geactiveerd, hoeft dit niet meer te doen.

Innovatief Willemen geeft inkijk De Mechelse familiale bouwgroep Willemen heeft een delegatie Mechelse collega-ondernemers enige inkijk geven in haar innovatieve aanpak. Innovatie is een van de vijf uitgesproken bedrijfswaarden dat in het DNA van de groep gebeiteld zit. Naast experimenteren met nieuwe materialen en bouwmethoden, zet de groep sterk in op digitalisering, nieuwe technologieën én een eigen Willemen academy om samen met hun medewerkers efficiënter en veiliger te bouwen. Enkele voorbeelden hiervan zijn 3D-scanning en -printing, het inzetten van drones om objecten en gebouwen op te meten en vocht en warmteverlies vast te stellen, virtual reality en slimme apps die instructieboeken vervangen. “Alleen door blijvend in te zetten op innovatie, blijft onze groep voorbereid op de uitdagingen van morgen”, aldus CEO Tom Willemen.

FOUNDATION MECHELEN ORGANISEERT

KERST in Sint Rombouts

VRIJDAG 22 DECEMBER 2017 KATHEDRAAL

MECHELEN

Foundation Mechelen_Voka adv 2017_175x60mm_v1.indd 1

ISOLDE LASOEN AMARYLLIS TEMMERMAN PATRICK RIGUELLE JAN HAUTEKIET FRIMOUT | PAT DONNEZ MARK UYTTERHOEVEN

Ondernemen in jouw gemeente

Belasting online indienen

KERSTLOUNGE IN DE HEILIGE GEESTKAPEL

CASCO PHIL ORKEST

LEUK ALS EINDEJAARSEVENT VOOR UW PERSONEEL, KLANTEN OF PROSPECTEN

TICKETS EN INFO OP WWW.FOUNDATIONMECHELEN.BE OF BEL 0479-88 27 55 ALLE OPBRENGSTEN WORDEN INTEGRAAL AAN SOCIALE PROJECTEN EN GOEDE DOELEN UIT DE REGIO MECHELEN GESCHONKEN

9/10/17 14:19

Ondernemers – November 2017 | 13

Jouw kans om via een actieplan op maat aan duurzaam ondernemen te werken.

Deze bedrijven werken in 2017 aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen

Meer informatie over het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) of wil je met jouw bedrijf deelnemen? Kijk op www.voka.be/communities/vcdo!

Of contacteer Myriam Heeremans via myriam.heeremans@voka.be of 015 45 10 20.

vcdo

Voka Charter Duurzaam Ondernemen

LUC DE BOECK, BORNEM:

“Faciliteren waar het kan” Met een pluim voor behulpzaamheid en bereikbaarheid van zijn diensten, kwam Bornem uit de scan van Thomas More naar de ondernemingsvriendelijkheid van de gemeenten in onze regio.

Met de N16 bezit deze gemeente een ware aantrekkingspool voor bedrijvigheid. “Zeker in het overleg tussen diensten dat sommige zaken vragen, trachten we ondernemers zo goed als mogelijk te faciliteren”, licht burgemeester Luc De boeck toe. tekst:

Jan Van de Poel Luc Hilderson

foto:

streeks aanspreekpunt bij vragen of problemen. Daarnaast is er een stuurgroep lokale economie opgericht, met daarin ook vertegenwoordigers van alle aanwezige beroepsorganisaties.

Op fiscaal vlak hebben we enkele stappen naar vereenvoudiging gezet. Voorlopig hebben we de drijfkrachtbelasting aangehouden. Als we samen met Sint-Amands en Puurs tot Klein-Brabant hadden kunnen fuseren, dan had de bonus daarvan hiervoor aangewend kunnen worden. Nu zullen we kijken hoe we in de volgende legislatuur tot een ondernemersvriendelijkere fiscaliteit kunnen komen. Ruimtelijk gezien hebben we al de aanzet gegeven voor het plan voor de Boomstraat, waarmee het kernwinkelgebied definitief is vastgelegd. Creëren van ruimte voor beleving is een van de zaken die daarin aandacht krijgen. Ook de handelaars worden bijvoorbeeld weldra betrokken in de denkoefening hoe we leegstand kunnen tegengaan. Omdat de ruimte voor uitbreiding van kmo-zones er niet meer is, gaat er vooral aandacht naar het splitsen van gebouwen of percelen. En hebben we in alle andere aspecten van ons beleid aandacht voor lokale economie. Voor samenwerkingen kijken we graag eerst naar leveranciers in eigen gemeente.

Welke gedroomde maatregelen waarmee je Bornem economisch zou uitbouwen, zijn al verwezenlijkt?

Aan welke andere inspanningen wordt nog gedacht?

Luc De boeck: Onze aandacht voor het bedrijfsleven spreekt in de eerste plaats uit twee maatregelen die bijdragen aan een betere communicatie met de ondernemers. Zo is het takenpakket van de centrummanager voor de handelaars uitgebreid met specifieke taken gericht op kmo’s. Op die manier hebben onze Bornemse bedrijven een recht-

Luc De boeck: De vraag naar ruimte om te ondernemen, is belangrijk. Maar de plannen voor een nieuwe bedrijvenzone aan de Woestijnstraat in Hingene hebben tegelijk aangetoond dat het niet evident meer is om open ruimte voor economische activiteiten aan te snijden. In dat licht is wel een studie Bornem 2030 opgezet, die de basis van een

totaalvisie op vlak van ruimtelijke structuur moet vormen. In de huidige context met een aantal farmabedrijven hier aanwezig en goed gelegen in de Vlaamse ruit, richt onze regio zich vooral naar distributie, logistiek en kleine ambachtelijke bedrijven. Op die manier hopen we voor hen snel tot een aantal quick wins te komen. Uiteraard moeten we bij het uitdenken van zulke nieuwe visies over waken dat die toekomstige transformaties niet hypothekeren. Maar met bijvoorbeeld de toenemende vraag naar kleinere bedrijfsunits kunnen we daarin wel afstappen van de verplichte oppervlakte van minstens 5.000 vierkante meter voor een kmo-perceel.

Tegen mei volgend jaar moet het ontwerp hiervan klaar zijn. Omdat het niet aangewezen is om zo’n plan in een verkiezingsjaar op te starten, houden we dat document al klaar voor de volgende bestuursperiode. Wel vrij snel te realiseren zijn ingrepen naar mobiliteit, op basis van een studie die weldra klaar moet zijn. De drukte op N16 heeft soms ook effect op de doorstroming in onze kernen.

Ondernemen in jouw gemeente

Ondernemen in jouw gemeente Richting 2018

Wat is de grote uitdaging op economisch vlak de volgende jaren?

Luc De boeck: Die situeert zich toch vooral in de blijvende invulling van het Bornemse handelscentrum. Bornem is een goede provinciale speler met voldoende aanbod in die zin in huis. In het ziekenhuis vindt het handelsapparaat trouwens nog een goede aantrekkingspool, ook al brengt dat dan enige verkeersdruk met zich mee. Ook de herinrichting van de N16 is een belangrijk dossier voor de komende jaren, al is die voorlopig geen topprioriteit voor de hogere overheid.

Ondernemers – November 2017 | 15

Ondernemen in jouw gemeente LON Klein-Brabant/Vaartland

Ondernemen in jouw gemeente

N17 gaat op de schop In het voorjaar van 2018 start Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) met een grondige vernieuwing van de Provincialeweg (N17). Vooraleer deze werken kunnen aanvangen, moeten eerst de bomen worden gerooid en de nutsleidingen vernieuwd en verplaatst.

Midden november worden de bomen langs de N17 vanaf het kruispunt Oppuurseweg/ Lippelodorp tot aan rotonde De Haan/ Fok gerooid, om plaats te maken voor het nieuwe fietspad. Om dit veilig te laten verlopen, is het nodig de weg twee weken volledig af te sluiten. Het zwaar verkeer wordt omgeleid via N16 – Willebroek – Puurs – Bornem – Temse – Sint-Niklaas / E17 / N41 Sint-Niklaas – Hamme – Dendermonde. Het lokaal verkeer komende van Dendermonde wordt omgeleid via Fok – Dorekensstraat – Keten – Pandgatheide – Nijven – Lippeloseweg richting Mechelen of Puurs. Verkeer komende van Mechelen wordt via Oppuurseweg – Lippeloseweg – Voortstraat – Oppuursdorp – Wilgenweg –

Pandgatheide – Keten – Dorekenstraat – Fok naar Dendermonde geleid.

Daarna starten de nutsmaatschappijen met het verplaatsen en vernieuwen van nutsleidingen. Om veilig te kunnen werken, wordt dan één rijstrook van de weg ingenomen. Het verkeer wordt dan niet langer omgeleid, maar passeert beurtelings door middel van tijdelijke lichten. De omleiding voor het zware verkeer (N16/E17/ N41) blijft dan wel gelden.

Meer info: www.wegenenverkeer.be

Voka@Sint-Amands staat stil bij schaalvergroting Burgemeester Peter Van Hoeymissen van Sint-Amands geeft aan een aantal lokale ondernemers toelichting over het gevoerde economische beleid in hun gemeente.

Een twintigtal bedrijven was onlangs vertegenwoordigd op Voka@Sint-Amands, dat hen de gelegenheid gaf om rechtstreeks zaken met economische inslag aan te kaarten bij hun beleidsmakers. Onder andere de werken aan de N17 kwamen daarbij aan bod. “We beseffen dat bereikbaarheid een pijnpunt is, aangezien Sint-Amands in een uithoek van de provincie en tegen de Schelde is gelegen. Dat heeft ook effect op onze aantrekkingskracht op economisch vlak. De schaalvergroting met Puurs kan de zaken in die zin alleen maar verbeteren”, stelt Peter Van Hoeymissen. Naar ruimte om te ondernemen wordt momenteel vooral ingezet op het verdichten van de bedrijvigheid in de kmo-zone Hemelrycken.

Accountancy Fiscaliteit

Voor meer informatie: Houwstraat 41 2580 Putte

Advies

Tel.: + 32 015 75 51 30

Expertise

Fax: + 32 015 75 26 30

Handelsinformatie KwartAdvDriessens_Voka.indd 1

16 | Ondernemers – November 2017

+ 32 015 22 95 20 info@driessensaccountants.be www.driessensaccountants.be

20/12/12 13:29

Buitengewoon veel keuze binnen uw budget.

Nog nooit had u zo’n ruime keuze aan tweedehands Mercedes-Benz wagens. Bij Mercedes-Benz Certified ontdekt u bijna 500 auto’s met de ster, van bijna nieuw over jong tot al wat ouder. U vindt dus altijd het model en de uitvoering die u zoekt binnen uw budget. Bovendien is elke wagen door onze specialisten nagekeken en gecertifieerd. Zo bent u altijd zeker van een een goede koop. Niet voor niets krijgt u er twee jaar gratis garantie bovenop. Vind snel de Mercedes-Benz van uw dromen op www.mbcc.be

Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.mercedes-benz.be

Mercedes-Benz Mechelen Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Brusselsesteenweg 359, 2800 Mechelen, Tel. 015 40 11 11

Ondernemen in jouw gemeente LON Neteland

Ondernemen in jouw gemeente

Alle foto’s op www.voka.be/nieuws

Smaakvol vierluik op Itterbeek Een zeventigtal ondernemers heeft gesmuld van de tweede editie van de smaakwandeling, die het Lokale Ondernemersnetwerk Neteland georganiseerd heeft in de Duffelse kmo-zone Itterbeek.

Neteland. Geopend werd er bij Antilope De Bie, waar zaakvoerder Bart De Bie de grafische groep bij een aperitief en enkele hapjes voorstelde.

Na hem nam zaakvoerder Dieter Bilsen van Huis Van Dijck als Duffelse cateraar van de avond eveneens even het woord. Vervolgens staken de aanwezigen voor het voorgerecht de straat over tot bij FMP Plus van Jan De Graef, dat in dertig jaar is uitgegroeid tot vol-

Na de eerste editie op bedrijvenzone Boshoek in Duffel, was deze keer de kmozone Itterbeek de plaats van afspraak voor de felgesmaakte smaakwandeling van LON

OP ZOEK NAAR EEN LOCATIE VOOR UW BEDRIJFSEVENEMENT?

GELUIDSDICHTE POLYVALENTE EVENTZAAL 900M² UITGEBREIDE TECHNISCHE MOGELIJKHEDEN TOT 2400 STAAN- OF 800 ZITPLAATSEN MOBIEL PODIUM EN TRIBUNE

Afrit 9 Noord

R12 MECHELEN

PEULIS

ENST K BEU

O O O

O O O

O O O

N15 O O O

o o BONHEIDEN

IND

R6 NEKKER

R6

0

K RIE UST

LEIN

A’PEN

T RAA

BOO

M

2 EXTRA MULTIFUNCTIONELE RUIMTES

PUTTE CENTRUM

HEIST-OD-BERG

GC KLEIN BOOM = EVENTZAAL VGZ 2 + 3 HAL 4

Vlotte bereikbaarheid via Antwerpen en/of Brussel:

E19 BRUSSEL

MEER INFO?

18 | Ondernemers – November 2017

E19 Antwerpen- Brussel Afrit 9 Mechelen-Noord Via Mechelen R12 OF R6 op N15 richting Heist od Berg

GEMEENSCHAPSCENTRUM KLEIN BOOM MECHELBAAN 604 - 2580 PUTTE katrien.opdebeeck@putte.be agb@putte.be 015 / 22.95.01 0496 / 71.02.52

waardig aluminiumconstructiebedrijf voor topsegmentbeglazing. Het hoofdgerecht van de avond werd opgediend bij Malu, actief in de import en export van textiel. Zijn kantoren werden ingericht door het Lierse Project-Office van zaakvoerder Dimitri Baeten, die dit project kort toelichtte. Afgesloten werd er bij Jefs van Jef Op de Beeck. Bij dit bedrijf kunnen klanten hun exclusieve wagens in de allerbeste omstandigheden in bewaring geven.

Ondernemen in jouw gemeente LON Neteland/Zuiderkempen

Nijlen lauwert ondernemer Deze award wordt beschouwd als een blijvende bedanking en blijk van waardering voor een Nijlense ondernemer met een bijzondere verdienste of die zich op een bijzondere wijze heeft ingezet. “Ondernemend Nijlen is opgericht om als gemeentebestuur meer contact met de ondernemers te krijgen”, zegt schepen van Economie Griet Van Olmen. “Evengoed willen we daarmee het ondernemerschap in onze gemeente meer onder de aandacht brengen.”

De winnaars kunnen uit drie verschillende categorieën komen: een publiekslieveling die door de inwoners wordt verkozen en de Nijlense starter en de Nijlense ondernemer van het jaar, aangeduid door Ondernemend Nijlen zelf.

Vokafé maakt geslaagde stop bij Reluz Op het laatste Vokafé van het Lokale Ondernemersnetwerk (LON) Zuiderkempen mochten zaakvoerders Herman De Bie en Chris Dupont van de Heistse firma Reluz een dertigtal geïnteresseerden rondleiden in hun bedrijf. Als leverancier van totaalenergieconcepten op maat en specialist in zowel ventilatie, verwarming, zonnepanelen en -boilers en warmtepompen, konden zij daarbij antwoorden op heel wat pertinente vragen op dit vlak. Tegelijk konden de aanwezigen tijdens een informele drink gezellig bijpraten en netwerken.

5220_NPO_Pub_Ondernemers_w175h85mm_v1.indd 1

Ondernemen in jouw gemeente

De economische adviesraad Ondernemend Nijlen heeft een nieuwe award in het leven geroepen. Op de Dag van de Ondernemer op 17 november zal voor de eerste keer ‘Het gemeentelijk compliment’ worden uitgereikt.

28/09/17 15:15

Ondernemers – November 2017 | 19

Van Mensen en Zaken

Van Mensen en Zaken Themadossier

Proeven van ervaringen Vlaamse voedingsindustrie Van bieren over zoetigheden tot tomaten: voor tal van lekkernijen van eigen makelij is België wereldwijd bekend. Maar terwijl buitenlandse producenten zich voortdurend trachten te spiegelen aan de talloze uithangborden van onze voedingsindustrie, had die de jongste jaren ook af te rekenen met allerhande netelige kwesties zoals het Russisch importverbod. Samen met Nicholas Courant van FEVIA maken zeven ondernemers voor ‘Ondernemers’ de staat van hun sector op. gespreksleiding:

Nicholas Courant Jan Van de Poel foto's: Luc Hilderson

verslaggeving:

20 | Ondernemers – November 2017

Onder andere door de technologische evoluties, kampt de sector met een nijpend tekort aan technisch geschoolde profielen. Ongeveer zeventig procent van de vacatures blijft meer dan negentig dagen openstaan. Welke oplossingen zien jullie hiervoor?

Wim De Coster: Als distributiebedrijf hebben we ondervonden hoe moeilijk het wel niet is om een aantal technisch-commerciële functies in te vullen met bio-ingenieurs, die liefst al enige ervaring hebben. Die vacatures bleven tot vijftien maanden openstaan, wat aangeeft dat de klassieke manier van rekruteren niet meer werkt. Headhunters slagen er vaak ook niet meer in de goede profielen te vinden. Niet alleen moet het heil daarom in andere technieken voor rekrutering worden gezocht. Aan de hand van peterschap en een doorgedreven begeleiding geven we ook recent afgestudeerden de kans om voor zulke functies te gaan.

Die aanpak vraagt meer energie en een investering van tijd, maar zorgt ook voor een nieuwe, toekomstgerichte dynamiek door de nieuwe, frisse ideeën die zulke jongeren ook meebrengen.

Eddy Walraevens: Voor Gudrun is het vooral een uitdaging om laaggeschoolde profielen te vinden om bijvoorbeeld onze productielijnen te bemannen. De toenemende diversiteit brengt met zich mee dat er meer potentiële kandidaten de Nederlandse taal onvoldoende kennen. Naar veiligheid is dat nochtans een belangrijke vereiste. Daarnaast is het al even belangrijk dat kandidaten in staat zijn om binnen het jaar op technisch vlak een aantal zaken op te pikken. Het grootste manco dat zich daarbij manifesteert, is dat daarvoor vaak de juiste attitude ontbreekt.

Davy De Vlieger: De zoektocht naar eender welk technisch profiel wordt hoe langer hoe problematischer. Aangezien de industrie nog meer automatiseert en robotiseert, gaat ze nog meer van zulke profielen nodig

Eddy Walraevens: De flexibiliteit die onze sector nodig heeft, is binnen de huidige wetgeving erg moeilijk te vinden. Terwijl onze mensen daarin nochtans ver willen meestappen met het bedrijf. Bijkomend probleem is de moeilijke mobiliteit. Want mensen met een geschikt profiel willen ook niet langer dan twintig minuten onderweg zijn van en naar hun werk.

Wim De Coster: De chemie is een sector die een voorbeeld kan zijn. Een aantal grote spelers is betrokken in gedeelde leerplatformen.

Die bieden jonge mensen een juiste opleiding met het oog op een latere job. Soortgelijke initiatieven moeten ook kunnen binnen de voeding. De overheid kan en moet hier ook een ondersteunende rol bieden.

Charles Leclef: Voor aanwervingen vertrekken wij niet vanuit het profiel van de kandidaat, maar wel vanuit zijn karakter en persoonlijkheid. Uiteraard hebben we een aantal specifieke profielen nodig. Maar dan nog primeert de juiste attitude om iemand

al dan niet aan te nemen. Zeker in een kleine kmo waar men zich niet kan verstoppen, is het erg belangrijk dat een nieuwkomer binnen de groep past. Hoe moeilijk het ook is om mensen te vinden, uiteindelijk ben je als bedrijf nog altijd zelf verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat er interesse is om bij jou te komen werken. Wie daarin slaagt, kan er vervolgens voor zorgen dat die persoon evolueert. Iemand slechts het vooruitzicht op een anonieme job kunnen aanbieden, is niet aanlokkelijk.

Eddy Walraevens: Attitude is breed te interpreteren. Maar er zijn een aantal fundamentele basisregels, die door de toenemende diversiteit soms een belangrijke uitdaging vormen in bedrijven waar mensen met verschillende culturen en godsdiensten moeten samenwerken. Denk bijvoorbeeld maar aan leidinggeven aan mannen door vrouwen. Erg bepalend daarbij is dan hoe je jouw missie en visie naar de werkvloer weet over te brengen. Daarom gaan we om het half jaar het gesprek aan met onze medewerkers, om na te gaan waar ze staan en hoe ze zich aan het ontwikkelen zijn. Werk je daar zelf niet op, dan zal je die gewenste attitudes ook niet krijgen.

Peter Vermeiren: Kenmerkend vandaag is dat jonge mensen een totaal ander kijk hebben op het evenwicht tussen werk en privé dan pakweg 15 jaar gelden. Ze hebben een nieuwe mentaliteit, waaraan we

ons als bedrijf zeker aanpassen. Ze doen op het werk al eens iets voor thuis, maar thuis doen ze ook al eens dingen voor het werk.

In de regio Klein-Brabant worden bovendien heel wat hoger opgeleide profielen door de farmaceutische industrie met haar betere lonen weggezogen. Om werknemers uit de ruimere omgeving te kunnen aantrekken en hun mobiliteit te waarborgen, zetten we gemeenschappelijk vervoer in om ze tijdig op de werkvloer krijgen. Dat is op zich al een probleem. Net zoals een gebrekkige kennis van het Nederlands, zoals eerder aangehaald, dat ook is. Je kan dat dan wel trachten aan te pakken met het organiseren van taallessen. Maar wat doe je als een vrouwelijke werknemer die van haar man niet mag volgen? Op vlak van integratie ligt er dus vooral voor de overheid nog een belangrijke taak, zeker met alle nieuwe arbeidskrachten die instromen. Want ieder bedrijf aan deze tafel heeft mensen nodig. Het gevaar bestaat dat we meer gaan robotiseren, eenvoudigweg omdat we te weinig goede mensen vinden.

Terwijl het werk qua kosten/baten gerust nog door personeel zou kunnen worden uitgevoerd. Sommigen werknemers blijven liever thuiszitten met een uitkering. Meer werk maken van activering van niet-werkenden is zeker ook een opdracht van de overheid.

Jan Verhoeven: Als startend bedrijf werken we vooral met freelancers. Daarvan zijn er alleszins veel te vinden. Via onze klanten stel ik wel vast dat hogere profielen alsmaar meer

Nicholas COURANT FEVIA – Federatie van Belgische voedingsindustrie Communication director

Peter VERMEIREN Vermeiren Princeps (Bornem) – producent speculoos General manager

Wim DE COSTER IMCD Benelux (Mechelen) – distributeur chemische specialiteiten en additieven voor voeding Managing director

Charles LECLEF Brouwerij Het Anker (Mechelen) – producent speciaalbieren en whisky Zaakvoerder 5de familiegeneratie

Eddy WALRAEVENS Gudrun groep (Lier) – producent chocolade en truffels CEO

Davy DE VLIEGER Continental Foods (Puurs) – producent voedingswaren Managing director

Van Mensen en Zaken

hebben. De overheid heeft in deze context een rol op te nemen en doet dat ook wel.

Het duaal leren is daarvan een voorbeeld.

Als kleinere kmo hebben we het voordeel dat we geschikte profielen meer flexibiliteit kunnen bieden. Anderzijds moeten we wel vissen in een kleine vijver, waarop ook onze naburige bedrijven uit de farmaceutische industrie langs de N16 inzetten.

Jan VERHOEVEN Gingerwald (Lier) – producent sappen Oprichter-zaakvoerder

Wim VERTOMMEN Den Overkant (O.L.V.-Waver) teler tomaten en aubergines Zaakvoerder

Ondernemers – November 2017 | 21

Van Mensen en Zaken

belang hechten aan allerlei kleine extraatjes die vasthangen aan hun job. Want op een mooi wedde, een firmawagen en een goed evenwicht tussen werk en privé kunnen ze sowieso al rekenen. In bedrijven die hoger opgeleiden zoeken, gaat er daarom veel aandacht uit naar onder andere gezonde voeding op de werkvloer. Het zou bedrijven dan zeker ook helpen als de fiscale regeling daarvoor nog extra zou worden bijgesteld.

Wim Vertommen: In een sector die door handenarbeid wordt gekenmerkt en waar onze tomaten naast die van Spaanse, Portugese of Poolse producenten liggen, is het vooral belangrijk dat ook in België een kader voor seizoensarbeid is gecreëerd. Dat heeft groei en een sterkere professionaliteit in de tuinbouw teweeggebracht. Seizoensarbeiders brengen zelf andere mensen aan, waardoor we er als bedrijf in slagen gemotiveerde ploegen samen te stellen. Eventuele communicatieproblemen door een gebrekkige talenkennis weten we in de kiem te smoren door deze mensen ook goed te laten begeleiden. Daarbij gaat ook aandacht uit naar het opbrengen van de juiste attitudes. De meesten onder hen nemen dat goed op en keren ook het daaropvolgende jaar weer.

Vergeleken met onze buurlanden, moet de voedingsindustrie op vlak van competitiviteit een aanzienlijke handicap toestaan. Door een aantal maatregelen naar de loonkosten is die weliswaar teruggebracht van 21 naar 17 procent. Hoe ervaren jullie dit?

Davy De Vlieger: Van de genomen initiatieven hebben we de impact wel gezien. Door de inflatie en de indexsprong zal de totale loonkosten evenwel binnenkort opnieuw stijgen, terwijl de loonmassa minstens stabiel moet blijven. Dat betekent dat we dat

22 | Ondernemers – November 2017

budget dus elders moeten zullen vinden.

De effecten van de genomen initiatieven deemsteren stuk voor stuk weg. Dus is het zaak om voor nieuwe initiatieven te zorgen, zodat het niet opnieuw gaat ontsporen.

Charles Leclef: Vooral het gegeven dat onze werknemers niets hebben aan de toenemende loonmassa, is een beperking in onze werking. Werkgevers betalen meer, maar hun mensen blijven hetzelfde overhouden. Daar ligt een grotere uitdaging dan louter stilstaan bij de verhoudingen met onze buurlanden.

Wim De Coster: Men mag zich niet blindstaren op de loonkostenhandicap. Voor de profielen die wij voor hogere functies aanwerven, zijn de lonen op competitieve markten zoals in Oost-Europese landen evenmin te onderschatten. In enkele jaren zijn die er erg snel gestegen, ook door de concurrentie met de chemie en de farmaceutische sector.

Vooral de automatische indexering in België doet in het buitenland heel wat wenkbrauwen fronsen. En als die dan toch niet in vraag mag worden gesteld, zou ik veel liever zelf beslissen op welke manier ik de impact ervan zou kunnen besteden. Ik zou liever zelf

uitmaken wie wat krijgt, dan dat ik zoals in de huidige regeling voor voldongen feiten word gesteld.

Charles Leclef: De automatische index omvat een gigantisch bedrag, dat verre van functioneel wordt gebruikt. Tegen dat het bedrag netto is, stelt dat voor veel mensen nog amper iets voor. Arbeid is ons grootste kapitaal, waarvoor we ook goed willen betalen. Jammer genoeg lopen de kosten te hoog op wanneer werkgevers hun mensen willen verzorgen.

Peter Vermeiren: Terwijl de overheid zou moeten ingrijpen om arbeid meer betaalbaar te maken, blijft ze boven haar stand leven. Als je bekijkt wat werknemers van die dure overheid terugkrijgen, dan kan je maar vaststellen dat het prijskaartje daarvoor in vergelijking met de ons omringende landen te hoog is. Als arbeid beter betaalbaar voor zowel werkgever als werknemer wordt gemaakt, dan komt de competitiviteit vanzelf wel. Ook omdat het gewoon in de aard van de Vlaming zit om hard te werken.

Eddy Walraevens: Competitiviteit is een zaak van meer dan alleen maar loonkosten.

Het gaat ook over creëren van toegevoegde waarde en als sector kunnen inspelen op dat wat in de toekomst nodig is. Als ik vaststel hoe moeilijk, tijdrovend en kostelijk het niet is om een noodzakelijke uitbreiding van een bedrijf te verkrijgen, stel ik me toch wel vragen. Over de mogelijkheden beschikken om zaken te kunnen uitvoeren, is zeker voor de voedingssector fundamenteel belangrijk.

Want die is nog meer onderworpen aan allerlei normen naar onder andere energie en hygiëne. Ook de randfenomenen bij de loonvorming zijn uiteindelijk in de totaliteit veel belangrijker aan het worden. Denk maar aan de uiteenlopende verzekeringen en allerlei onkosten die werkgevers ook op zich nemen.

Wim Vertommen: We moeten vaststellen dat we met een star apparaat moeten han-

Davy De Vlieger: Naar mijn gevoel evolueren de zaken wel in positieve zin, al gaat het dan misschien nog niet snel genoeg voor ons. Maar te snel mogen de veranderingen ook niet gebeuren. Want dan vergroot de kans dat het escaleert.

Eddy Walraevens: Wat me vooral opvalt, is dat het aantal politici met kennis van buitenlandse markten vandaag bijzonder laag is.

Onder andere China evolueert razendsnel.

Veel te weinig beleidsmakers hebben een goed beeld van de bedreigingen die op ons afkomen, al zeker wanneer het gaat over de voedingssector. In deze context is het des te belangrijker om de zaken met een brede internationale kijk te benaderen. In onze sector zijn er al heel wat verschuivingen gebeurd. Zelf verpakken we onze producten vandaag ook al in Polen en Tsjechië. De belangrijkste vraag die we onszelf als ondernemers in de voedingssector moeten stellen, is hoe we de waarde van de reeds bestaande fabriek kunnen maximaliseren.

Davy De Vlieger: Het staat buiten kijf dat er in de voedingssector nog meer bedrijven zullen samensmelten. Daarom moet het voor politici duidelijk zijn dat louter naar Vlaanderen kijken verre van aangewezen is.

Bovendien worden er bij zo’n fusie steeds vraagtekens geplaatst bij de toekomst van de verschillende vestigingen. Dus is men er zich beter bewust van dat hoe moeilijker ondernemen het ergens is, des te groter de kans is dat een vestiging in de regio dat moet bekopen.

Wim Vertommen: Door de veranderende context is de marktpositie van België in de tuinbouw de jongste jaren geëvolueerd van een exportgericht land naar een markt waar lokale productie voor lokale consumptie alsmaar sterker speelt. Verlies op buitenlandse

markten die intussen ook lokaal produceren, kunnen we opvangen door innovatief te zijn met nieuwe producten. Al blijven de bruto arbeidskosten ook dan doorwegen, omdat het werk nu eenmaal met veel handenarbeid gepaard gaat.

De voedingsindustrie is per definitie een aaneenschakeling van verschillende spelers in eenzelfde, vaak internationale keten. De fipronilcrisis heeft vragen doen rijzen over veiligheid. Hoe denken jullie over dit aspect?

Wim Vertommen: Als tuinbouwsector hebben we met de veiling een groothandelskanaal waar dit structureel geregeld is.

Er worden voortdurend stalen genomen door het voedselagentschap. Wel stel ik vast dat buitenlandse producenten minder aan die controles overgeleverd zijn. Zulke kosten zijn nu eenmaal gemakkelijker te verhalen op producenten in eigen land. Bovendien is het in de tuinbouwsector dusdanig geregeld, dat elk geleverd product moet voldoen aan de normen van het land van herkomst.

Al leven we dan wel in Europa, die normen verschillen wel nog van land tot land. Zulke zaken ontwrichten de voedselveiligheid toch enigszins. Een Europees voedselagent-

Van Mensen en Zaken

delen. De wetgeving verandert niet zo snel als dat er wordt gepraat.

Gouden Carolus Single Malt is een verfijnde whisky gedistilleerd uit het moutbeslag van het bier Gouden Carolus Tripel. Een primeur voor België zijn de handgeslagen, koperen stookketels, zogenaamde pot stills, waarin het zuivere graanbeslag wordt gedistilleerd.

Dit levert een puur en helder distillaat op.

De opeenvolgende rijping in First Fill Bourbon vaten gevolgd door een verdere rijping in ‘Anker’ vaten (houten vaten bewerkt door de tonnenmaker volgens onze eigen specificaties) resulteert in een verfijnde whisky met een volle en evenwichtige smaak. De subtiel aanwezige fruitaroma’s worden mooi aangevuld met toetsen van hout en vanille.

MASTER Europe - Single Malt Premium

Ontdek de rijke geschiedenis van Stokerij De Molenberg tijdens een geleide wandeling door de oude molenaarshoeve en de vernieuwde stokerij.

Voor bedrijfsevenementen en groepsbezoeken, contacteer info@hetanker.be 015 28 71 41. Brouwerij Het Anker, Guido Gezellelaan 49, 2800 Mechelen.

adv_175x125_VOKA_10-2017.indd 1

12/10/17 11:34

Ondernemers – November 2017 | 23

schap dat alle in Europa geproduceerde producten opvolgt, zou daarmee komaf kunnen maken.

Davy De Vlieger: In de plantensector, waar eenduidige regels zijn voor verpakkingen op voedingssupplementen, is al bewezen dat dit kan. Al heeft het enkele jaren aangesleept, die wetgeving is nu wel perfect hetzelfde binnen heel Europa. In de huidige context zou er eigenlijk geen ander alternatief dan de Europese regels mogen zijn. België neemt dan wel een pro-Europese houding aan, op dit vlak is ons gewicht nog te beperkt tegenover anderen. Maar dat mag geen reden zijn om daarin te berusten.

Van Mensen en Zaken

Peter Vermeiren: Dat een aantal landen vasthoudt aan eigen regelgeving, is vaak een zaak van puur protectionisme.

Charles Leclef: Op vlak van de etikettering van onze producten hebben we ook al de nodige problemen gekend met de verschillen in regelgeving naargelang het land van bestemming. Europese regels zouden de zaken veel eenvoudiger maken, aangezien al de Europese markten open zijn. Het is beter om volledig voor iets te gaan of het niet te doen, dan ergens tussenin te stranden. Uniforme regelgeving zou ook een einde maken aan een aantal verdoken kosten.

Eddy Walraevens: Retail en grootdistributie bepalen vandaag veel in onze wereld.

De voorbije jaren is die gekenmerkt door heel wat fusies, waardoor de overblijvende spelers alleen maar sterker zijn geworden om bepaalde zaken naar hun wensen te kunnen kneden. De grote retailers leggen de normen op en de kleinere bedrijven in onze sector moeten dat mee slikken. Als we daarin verandering willen brengen, zal de voedingssector zich op een meer Europese manier moeten zien te structureren.

In zijn evolutie heeft ook ecommerce het pad van de voedingsindustrie gekruist. Biedt dit voor jullie opportuniteiten?

Eddy Walraevens: We doen al aan onlineverkoop. Anderzijds zie je dat bijvoorbeeld Amazon en Google eigen private labels en fysieke verkooppunten aan het ontwikkelen zijn. Het meest zorgen baart me het idee dat we hen morgen per click zullen moeten betalen, zonder dat die click al tot verkoop heeft geleid. Elke keer dat een potentiële klant het product bekijkt, zouden we dan moeten betalen. In zulke machtsverhouding ben ik niet gerust. De positie van de voedingsindustrie zal zo nog meer internationaliseren. Opnieuw is het daarom des te belangrijker dat beleidsmakers zo ook beginnen denken.

24 | Ondernemers – November 2017

Charles Leclef: Desondanks moet je toch ook vertrouwen houden in de reactie van de consument. Ik geloof dat de groei van de grote internetbedrijven ook deuren voor de kleinere spelers zal openen. Als de consument eraan gewend is om op die manier te gaan shoppen, zal dit opportuniteiten meebrengen. Alleen zullen bedrijven dan moeten kiezen tussen klein blijven of doorgroeien om de concurrentie met de groten aan te gaan.

Charles Leclef: Een verkoopmodel dat in deze context kan werken, is om lokaal kleinschaligere onlinemarktplaatsen op te zetten.

Op die manier kan je ontsnappen aan de druk van de grotere spelers en tegelijk een antwoord bieden op de toenemende maatschappelijke druk op de export. Al zal het voor een lokale klant interessant blijven om een product in te voeren, zolang dat beter is dan lokaal beschikbare producten en dus meerwaarde biedt.

Jan Verhoeven: Vanuit het oogpunt van een startend bedrijf dat weinig middelen heeft om zich op een organische manier te profileren, zie ik vooral innovatie als een must. Zeker in een sector die sterk samengaat met gezondheid, een thema waarover iedereen de waarheid in pacht lijkt te hebben. Als start-up hebben we het voordeel om nieuwe ideeën te kunnen uitproberen, snel te leren uit onze fouten en makkelijk suggesties komende van onze klanten te implementeren.

Jan Verhoeven: Tegelijk met de opmars van e-commerce zie je intussen wel het ene na het andere ecologisch geïnspireerde distributiebedrijf oprijzen. Ook voor voedingsproducten kunnen zulke initiatieven samengaan met e-commerce.

Peter Vermeiren: Een digitalisering die producten en diensten goedkoper maakt voor de consument, kan je niet tegenhouden. Kijk maar naar Amazon, Google, Über, AirBnB en ga zo maar door. De vraag is in welke mate de klassieke verkoop via de retail kan standhouden ten opzichte van de onlineverkoop. De ecologische voetafdruk om individuele producten tijdig tot bij de consument te brengen plus de verzadiging van het wegennet, zijn de zwakke punten van onlineverkoop. Zeker van voeding, met haar beperkte meerwaarde. Want deze kosten worden niet doorgerekend. Bij de jongere generatie groeit het besef van duurzaamheid, het belang om lokaal te produceren en te verdelen.

Davy De Vlieger: Het aanbod van voeding bij internetgiganten is al bij al beperkt en dat heeft zijn redenen. Ook zij moeten rekening houden met onder andere de bewaartijden.

Eddy Walraevens: De toegenomen aantrekkingskracht van producenten uit de eigen omgeving is een fenomeen dat nog een tijdje zal meegaan. Het biedt de consument meer zekerheid over de waarde dan wat de klassieke voedingsketen hem vandaag kan afleveren. Meer fundamenteel vind ik de evolutie dat de consument het hier, onmiddellijk en vooral gepersonaliseerd willen hebben, zonder dat dit hem meer kost. Net zoals hij ernaar verlangt om ook op vlak van zijn voeding in enige vorm van beleving te worden ondergedompeld. Niets is voor hem zo saai dan een klassieke supermarkt te bezoeken. In onze sector zet zich een ‘disneyfication’ door, waarbij de totaalbeleving van een of meerdere merken centraal in de winkel staat. Qua innovatie ligt de grootste uitdaging in het vinden van het evenwicht tussen die totaalbeleving en gebruik van het internet om een gepersonaliseerde totaaloplossing aan een zo laag mogelijke prijs te kunnen bieden.

Ziet u de brandstof van morgen?

Wij financieren uw professionele project vandaag nog.

Opportuniteiten zitten soms in de kleinste hoekjes en dan is het kwestie om snel de juiste beslissing te nemen. Ziet u de wereld door de ogen van een ondernemer?

Bij ING zien we de oplossingen voor uw zaak.

ing.be/businessfinanciering

Aanbod voor financieringsoplossingen voor professionele doeleinden onder voorbehoud van aanvaarding door ING België (of in het laatste geval, door de betrokken verzekeringsmaatschappij) en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en bepalingen (reglementen of algemene voorwaarden, tarieven en alle bijkomende informatie) zijn verkrijgbaar in alle ING-kantoren of op www.ing.be.

ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Marie-Noëlle De Greef • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • 08/17

Van Mensen en Zaken Themadossier

Van Mensen en Zaken

Laat je containers reinigen Als ondernemer ga je ongetwijfeld bewust om met je afvalstromen.

Toch is het onmogelijk restafval uit te sluiten. De containers die je gebruikt om dit afval te verzamelen, zijn de geknipte omgeving voor bacteriën en schimmels. “Het is geen overbodige luxe om deze containers regelmatig grondig schoon te maken”, zegt Arjan Postma, zaakvoerder van de Vlaamse Container Service.

Elk bedrijf heeft wel een plekje waar het restafval verzameld wordt. En meestal is het niet het populairste plekje van het bedrijf.

De afvalbakken ruiken niet fris, bevatten na een tijdje hardnekkige afvalresten en trekken soms zelfs ongedierte aan. “Je kan afval nu eenmaal niet vermijden”, vertelt Postma.

“Niet alle reststromen uit de productie kunnen gerecycleerd worden, je personeel gooit etensresten weg en sommige activiteiten zorgen voor meer geurgevoelig afval. Om overlast te vermijden, ledigen bedrijven hun containers regelmatig en spoelen ze deze soms ook na. Alleen is dat op lange termijn niet voldoende. Afvalresten blijven achter en zijn zo de ideale voedingsbodem voor schimmels en bacteriën. Een nachtmerrie voor bedrijven waar hygiëne een noodzaak is, zoals voedingsbedrijven, ziekenhuizen en verzorgingstehuizen.”

150 bar en 70 graden “Wanneer je deze containers zelf gaat reinigen, is dat geen leuk werkje”, legt Postma uit.

“Bij de grotere exemplaren zit er vaak niets anders op dan in de container kruipen en

met een schrobborstel aan de slag gaan.

Meer en meer bedrijven doen daarom een beroep op reinigingsfirma’s. In Vlaanderen zijn wij pioniers.” Een professionele containerreiniger komt naar je bedrijf toe. “Alle afvalbakken vanaf 60 liter tot en met 1200 liter gaan in onze wagen. In een afgesloten ruimte wordt deze met een druk van 150 bar en water van 70 graden aan de binnen- en buitenkant grondig gereinigd. Na 50 seconden komt de container er volledig schoon weer uit”, zegt Postma. “Indien nodig gaan we met een biologische zeep eerst al even voorreinigen. Door de enorme hitte zijn de containers niet enkel schoon, maar ook volledig ontsmet. De wagens die we gebruiken, beschikken over een volledig gesloten circuit. We reinigen met schoon water en verzamelen het afvalwater en slib in aparte opvangbakken in de wagen.”

WAAROM UW AFVAL CONTAINER REINIGEN? • • • • • •

Geen stank uit vuile containers Volledige ontsmetting van uw container en deksel Geen ongedierte meer in en rond uw container Zorgt voor een ‘schone’ uitstraling van uw bedrijf Tijdbesparend door onze volautomatische reiniging Goedkoper dan omwisselen

HOE GAAT DAT IN Z’N WERK? Wij reinigen en ontsmetten containers voor de zorgsector, horeca, voedingsbedrijven, maar ook voor elk ander bedrijf dat hygiëne belangrijk vindt.

Vlaamse Container Service bvba Steenweg op Hoogstraten 72 unit 7 2330 Merksplas

Telefoon: 0800 64 666

arjan@vlaamsecontainerservice.be

26 | Ondernemers – November 2017

Voor bedrijven bieden wij abonnementen aan op maat: • 12 reinigingen per jaar • 4 reinigingen per jaar • Eenmalige reiniging •…

Good2know EHBO

Eerste Hulp Bij Ondernemen: met welke vraag zit je?

Aan de hand van het platform Eerste Hulp Bij Ondernemen (EHBO) krijg je een antwoord op eender welke vraag die jouw bedrijf kan hebben op het vlak van alle mogelijke bedrijfsdomeinen. Voor de meest directe vragen voorzien onze interne experts eerstelijnsadvies. Indien nodig gaan we te rade bij een externe partner.

In beide gevallen kunnen leden van Voka

- Kamer van Koophandel Mechelen gratis gebruikmaken van deze ondersteunende dienst. Niet-leden betalen steevast de som van 250 euro per vraag.

Meer info: peter.van.doninck@voka.be

UNIEKE BARCODES AANVRAGEN Als Met oog op het inventariseren van onze magazijnruimte, heeft elk artikel dat daar is opgeslagen een unieke barcode nodig.

Aangezien heel wat van deze goederen al voorzien zijn van een EAN-code, lijkt het logisch deze code te gebruiken. Op welke manier kunnen we dan de andere artikels zonder EANcode toch een unieke code geven?

Een EAN_Code wordt gecreëerd op basis van een cijfercode. Op grotere verpakkingen zijn het meestal EAN-13-codes, die worden gevormd door 13 cijfers. Voor kleinere verpakkingen worden EAN-8-barcodes, bestaande uit 8 cijfers gebruikt.

De opbouw van een EAN-13-barcode is als volgt: • eerste 2 cijfers: land • volgende 5-7 cijfers: de unieke code als fabrikant. Je bepaalt op voorhand hoeveel cijfers je wil voor de unieke code.

Hoe minder cijfers, hoe meer producten je kan aanmaken, hoe meer cijfers, hoe minder producten • volgende 3-5 cijfers: de code die je zelf aan een product geeft • laatste cijfer: controlecijfer, wordt automatisch gegenereerd bij het aanmaken van de barcode Als iedereen zomaar codes zou aanmaken, is de kans reëel dat er inderdaad dubbele codes ontstaan. In theorie zou je zelf je eigen barcodes kunnen creëren voor intern gebruik. Maar zodra er ook producten tussen zitten die van andere leveranciers komen of eigen producten die naar andere bedrijven worden verscheept, kan je in de problemen komen. Daarom wordt het gebruik van barcodes gecontroleerd door een organisatie, met name GS1.

Als beheerder van de barcodes in België en Luxemburg, kent het jou een unieke code toe als bedrijf voor de eerste cijfers. De rest van de cijfers kan je vervolgens zelf verzinnen en toekennen aan producten. Om die code te ‘krijgen’ moet je bij GS1 lid worden. Het zal je verder ook praktisch begeleiden met het aanmaken en toepassen van de codes.

Good2know

Voka - Kamer van Koophandel Mechelen positioneert zich als de go-to-adviespartner voor elk regionaal bedrijf, lid of geen lid.

Eenmaal je van GS1 unieke cijfers hebben gekregen, kan je unieke codes voor alle producten creëren. Om die cijfercode om te zetten naar barcodes, hebben sommige ERP-systemen hun eigen software. Je kan deze ook online omzetten, bijvoorbeeld via deze website https://www.free-barcodegenerator.net/ean-13/ Meer informatie over GS1 vind je op www.gs1belu.org/nl

Deze vraag werd beantwoord door: Voka – Kvk Mechelen Projectadviseur innovatie Stefan Van Ouytsel T +32 15 45 10 20 mechelen@voka.be Heb je zelf een vraag?

Mail ons op ehbo.mechelen@voka.be

Ondernemers – November 2017 | 27

Van Mensen en Zaken

Van Mensen en Zaken Themadossier

Het populairste extralegale voordeel: de maaltijdcheque Loon naar werken, ja. Maar dat loon hoeft niet alleen uit harde valuta te bestaan. Liefst is het een aantrekkelijk pakket met maaltijdcheques, een bedrijfswagen of – waarom ook niet – poetshulp. bron:

SD Worx

Hoeveel verdien je? Als je al een antwoord krijgt op die vraag, dan volgt een bruto- of nettobedrag per maand. De maandelijkse storting op de bankrekening mag dan wel veruit de belangrijkste looncomponent zijn, de extra’s bovenop de harde centen kunnen ook veel waard zijn. De klassiekers zijn maaltijdcheques, extra pensioenopbouw en een bedrijfswagen. Maar ook een poets- en klusjesdienst of kinderopvang vinden steeds meer ingang.

Sowieso kan je als werkgever niet onbeperkt vergoeden met extralegale voordelen. Je moet verplicht het minimumloon en de baremieke lonen in cash betalen. Daarnaast kunnen ook regels van de loonbeschermingswet spelen, waardoor in principe maximaal een vijfde van het loon in specifieke voordelen kan betaald worden. Voorts mogen voordelen zoals maaltijdcheques en de collectieve loonbonus nooit ter vervanging van een bestaand voordeel of loon gegeven worden.

Een niet te versmaden troef is dat extralegale voordelen vaak gunstiger behandeld worden door de sociale zekerheid en de fiscus dan een klassiek loon in geld. Met een doordachte keuze van de extra’s kan een

Vergeet je als consument aan de kassa in het warenhuis steevast dat je ook met maaltijdcheques kan betalen? Ook al zou je liever het bedrag in centen krijgen, toch heb je niet altijd de vrijheid van keuze. “Een van de voorwaarden voor de vrijstelling van belastingen en socialezekerheidsbijdragen is dat de maaltijd- en ecocheques worden toegekend aan alle werknemers van het bedrijf, of aan op zijn minst een afgebakende groep”, besluit Mieke Dijckmans.

Ook een poetsen klusjesdienst of kinderopvang vinden steeds meer ingang loonpakket geoptimaliseerd worden. “Als je als werkgever 100 euro besteedt aan verloning, dan gaat meer dan de helft daarvan op aan werkgevers- en werknemersbijdragen voor de sociale zekerheid en belastingen”, zegt Mieke Dijckmans van hr-dienstverlener SD Worx.

“Netto krijgt een werknemer van die 100 euro maar 42 euro in handen. Wordt eenzelfde budget gespendeerd aan ecocheques, dan houdt een werknemer 100 euro over.

Stortingen in een groepsverzekering leveren finaal 89 euro op voor de werknemer, van maaltijdcheques 80 euro.”

28 | Ondernemers – November 2017

Proximus Smart Network

Uw netwerk onder controle

Raakt u niet wijs uit het kluwen van servers, switchen en routers? Dé oplossing: Proximus Smart Network!

Uw bezoekers willen wifi. Nieuwe applicaties moeten in de cloud.

Het is noodzakelijk dat de loonverwerking blijft draaien. Uw netwerk raakt overbelast door de vele applicaties en het toegenomen internetverkeer. Enkel met een goed overzicht behoudt u de controle.

Maar hoe doet u dat?

Dankzij de webtool kent u uw klanten en optimaliseert u uw winkel. Zo bouwt u een intensere relatie met uw klant op en stuurt hem promo’s op maat. Via een Facebooklogin geeft u toegang aan uw gasten en op die manier promoot u uw merk naar een groter publiek.

80% van de middelgrote en kleine ondernemingen nemen wel een back-up van hun data, maar niet van hun netwerkconfiguratie. Meer dan 50% van de support calls in een bedrijf gaat over ‘te traag’. Tijd om actie te ondernemen dus. Met Proximus Smart Network wordt het beheer van uw netwerk kinderspel. De voordelen van deze oplossing op een rijtje …

Extra toestellen aansluiten? Uitbreiden met de allernieuwste apparatuur? Het kan allemaal zonder ook maar één cent teveel uit te geven.

Alles-in-één-oplossing Met Proximus Smart Network brengt u uw netwerk volledig in kaart en wordt uw wifinetwerk beheerd vanop afstand, via een platform in de cloud. Ter plaatse gaan is niet langer nodig, troubleshooting gebeurt in één click.

Bovendien geeft u uw bezoekers makkelijk een aparte toegang tot uw draadloos netwerk, compleet afgescheiden van

uw bedrijfsnetwerk. Zo bent u zeker dat er niet ongewild virussen of malware binnenkomen.

En last but not least: de backup van uw data, applicaties én netwerkconfiguratie is gegarandeerd. Alle updates worden automatisch geïnstalleerd.

Deze dienst is geschikt voor alle bedrijven, met of zonder verschillende vestigingen, groot of klein. Ondernemingen die slechts een kleine of geen eigen IT-afdeling hebben, maken gebruik van de ‘all in one’ rentingformule.

Gemoedsrust? Check!

Dankzij een gebruiksvriendelijk dashboard hebt u altijd zicht op uw netwerk en slaapt u op beide oren. Bij problemen staat Proximus klaar om u te helpen.

Klaar voor de digitale transformatie In 2020 draait 95% van alle toepassingen in de cloud en heeft iedere gebruiker 2 à 3 mobiele toestellen ter beschikking.

Installeer vandaag nog Proximus Smart Network. Zo bent u ook morgen meer.

Meer info?

Contacteer uw gebruikelijke Proximus-contactpersoon of surf naar www.proximus.be/smartnetwork

U ZOEKT ICT-TALENT? VANROEY.BE STAFFING

HR-partner voor ICT-professionals

Vertrouw zoals Astra Sweets op VANROEY.BE Staffing “VanRoey.be Staffing heeft zeer goed geluisterd naar onze verwachtingen. May was direct een schot in de roos!”

Bedrijvenpark Mechelen Noord, Blarenberglaan 6, T 014 470 642 of contacteer Caroline T 0473 710 062, web: staffing.vanroey.be Enkele van onze gewaardeerde klanten:

PUBLIREPO

WAT JE BEST WEL/LIEVER NIET VAN JOUW IT'ER VERWACHT Wanneer het op ICT in jouw bedrijf aankomt, houd je best rekening met twee heel belangrijke trends: • De groeistrategie van jouw bedrijf of organisatie kan vandaag niet zonder digitaal luik. Business, strategie en ICT kunnen niet zonder elkaar.

Interne communicatie, marketing & sales, werving van nieuwe medewerkers, bedrijfsdata analyseren … Welk bedrijfsproces heeft vandaag geen digitale of onlinecomponent?

• Dankzij ICT is het voor jouw klanten en relaties veel eenvoudiger om zaken te doen met jou. Jouw medewerkers gaan aan de slag met gebruiksvriendelijke tools, die hen efficiënter laat werken. Maar achterliggend is er een steeds complexer wordende omgeving met een complex beheer. Dat is de IT-paradox.

Het is dus belangrijk dat je erover nadenkt of je deze complexe omgeving volledig zelf wil opzetten en monitoren.

Alles in eigen huis doen, brengt potentieel heel wat risico's met zich mee. Vier overwegingen: • Te veel gespecialiseerde en kritische kennis zal zich concentreren in het hoofd van één persoon. Wat als die persoon vertrekt? Of fouten maakt, hopelijk onbewust?

• Jouw eigen IT'er of IT-afdeling verliest te veel waardevolle tijd met het blussen van brandjes en het uitvoeren van noodprocedures. Hebben ze de tijd en de kennis om strategisch over IT in jouw organisatie na te denken, op lange termijn?

• Hoe technologisch flexibel is jouw team? Kunnen ze zorgen voor een snelle adoptie van nieuwe technologieën?

• Hoe gespecialiseerd is jouw team?

Cybersecurity alleen al is een vak apart. En continu in verandering. Kan jij het je permitteren om hier niet 'mee' te zijn? Maar kan je het je ook veroorloven om zoveel expertise op jouw payroll te hebben? Voor een proces dat niet jouw corebusiness is?

Het is dus belangrijk goed af te wegen waar je op wil inzetten en wat je wil uitbesteden. Veel brandjes kunnen vermeden worden of zijn geautomatiseerd en vanop afstand op te lossen. Een derde partij die over jouw schouder meekijkt naar jouw IT-omgeving of samen met jou op lange termijn nadenkt over jouw digitale transformatie, is een absolute meerwaarde. Je kan niet alles van jouw eigen IT'ers verwachten. IT is een van die domeinen die om moderne en hybride managementvormen vragen. Bovendien kan dat vandaag mét spijkerharde kwaliteitsgaranties en reactietermijnen.

Wanneer je goed weet welke IT-profielen je nodig hebt, dan volgt de volgende grote uitdaging: hoe ga ik deze 'm/v met talent' vinden? De vraag is groter dan het aanbod op de markt. Ook hier is het een meerwaarde om een partner te betrekken die doorgedreven technische ICT-expertise combineert met relevante HR-ervaring. Je wil potentiële kandidaten kunnen screenen op de juiste technische én soft skills.

Mag je dit verwachten van jouw eigen HR-afdeling?

Is het wel interessant om deze medewerker op de eigen payroll te nemen?

Kan je deze persoon voldoende uitdaging blijven bieden? VanRoey.be Staffing biedt je op het gepaste moment de juiste professional voor de periode dat je nood hebt aan zijn expertise.

VanRoey.be Managed Services en VanRoey.be Staffing helpen je graag op weg. Wil je van gedachten wisselen over bovenstaande thema's of ontdekken hoe wij jouw collegaondernemers bijstaan op het vlak van IT, op maat van hun business?

Neem vrijblijvend contact met ons op via business@vanroey.be of 015-310 222. Of bezoek onze website www.vanroey.be.

BinnensKamers/ BuitensKamers Subsidieadvies

BinnensKamers/BuitensKamers

Einde van belastingvrije kapitaalvermindering Eén van de maatregelen uit het zomerakkoord met onverwacht nadelige effecten is de nieuwe regeling inzake kapitaalverminderingen.

Momenteel is een kapitaalvermindering volledig belastingvrij, indien deze gebeurt ter uitvoering van een regelmatige beslissing overeenkomstig het Wetboek van Vennootschappen én zij betrekking heeft op het fiscale werkelijk gestort kapitaal van de vennootschap. Indien er zich in het kapitaal belaste of vrijgestelde reserves bevinden, gebeurt de aanrekening van de kapitaalvermindering proportioneel. Tenzij in de notariële akte uitdrukkelijk wordt gespecifieerd dat de kapitaalvermindering enkel slaat op het werkelijk gestort kapitaal.

De fiscale behandeling is als volgt: - Terugbetaling van werkelijk gestort kapitaal = volledig belastingvrij - Terugbetaling van belaste reserves = principieel roerende voorheffing - Terugbetaling van vrijgestelde reserves = roerende voorheffing én vennootschapsbelasting Toekomstige regeling Deze regeling wordt op 2 punten gewijzigd: - De kapitaalvermindering zal altijd proportioneel worden verdeeld over de verschillende bestanddelen van het kapitaal. Er is dus geen volledige aanrekening van de kapitaalvermindering op het werkelijk gestort kapitaal meer mogelijk.

- Daarnaast worden de belaste en vrijgestelde reserves buiten kapitaal mee in de berekening betrokken, met dien verstande dat vrijgestelde reserves slechts worden aangesproken als de kapitaalver-

mindering het bedrag van het werkelijk gestort kapitaal en de belaste reserves (in of buiten kapitaal) overtreft.

Een eenvoudig voorbeeld Werkelijk gestort kapitaal: EUR 100.000 Belastbare reserves: EUR 200.000 Kapitaalvermindering: EUR 60.000 Er zijn EUR 200.000 belaste reserves op het totaal van EUR 300.000 (gestort kapitaal + belaste reserves). De uitkering zal dus voor 2/3 belast worden. EUR 40.000 wordt toegerekend op de belaste reserves, waarop een roerende voorheffing van 30 procent, dus EUR 12.000, verschuldigd is. De resterende EUR 20.000 kan belastingvrij uit de vennootschap gehaald worden, daar dit aangerekend wordt op het gestort kapitaal. Bovendien ontstaat er een discrepantie tussen het boekhoudkundig/vennootschapsrechtelijk en het fiscaal eigen vermogen, waardoor een overeenstemming tussen de twee zal moeten bijgehouden worden.

Quid vrijgestelde reserves?

Voorlopig blijven enkel de naar aanleiding van de ‘vastklikoperatie’ in kapitaal ingelijfde reserves buiten schot. Maar wat met de aanrekening op bijvoorbeeld liquidatiereserves, onbeschikbare reserves, gespreid te belasten meerwaarden, …?

Conclusie Bij kapitaalverminderingen vanaf 2018 zal in veel gevallen roerende voorheffing en zelfs vennootschapsbelasting verschuldigd zijn.

De voorgenomen maatregel zal leiden tot heel wat praktische toepassingsproblemen en een verzwaring van de administratie. Of het een goed idee is om nog snel voor het einde van het jaar een kapitaalvermindering oude stijl door te voeren, zal afhangen van de al dan niet retroactieve inwerkingtreding van de nieuwe regels.

TIP van de maand Verifieer Belgische btw-nummers via Intervat Iedereen kent VIES, de Europese databank waarin de geldigheid van een btw-nummer kan geverifieerd worden. Deze website verifieert echter enkel het bestaan van een btw-nummer, maar niet het btw-regime waaronder de houder valt.

Dit is onder andere van groot belang voor aannemers die in België werk in onroerende staat verrichten. Onder bepaalde voorwaarden mogen zij geen btw aanrekenen, maar moet de btw worden verlegd naar de medecontractant. Dit is maar mogelijk indien hun klant: - een in België gevestigde belastingplichtige is die periodieke btw-aangiften indient of - een niet in België gevestigde belastingplichtige is die in België een aansprakelijk vertegenwoordiger heeft Indien de btw ten onrechte wordt verlegd omdat een klant wel een btw-nummer heeft maar bijvoorbeeld een vrijgestelde kleine onderneming of een vrijgestelde patrimoniumvennootschap is, leidt dit tot naheffing van de btw inclusief interesten en boeten.

Op het online platform Intervat kan je voortaan niet alleen het bestaan van een geldig btw-nummer verifiëren, maar ook de datum van activering en het btw-regime waaraan jouw klant onderworpen is.

Bart Apers Bart Apers is partner bij Crowe Horwath Vanhuynegem Associates, een toonaangevende onderneming van gecertifieerde accountants & belastingadviseurs met kantoren in Antwerpen, Brussel en Mechelen.

Hij focust op de fiscale mogelijkheden om extra financiële steun naar de ondernemingen te halen. Bart Apers is ook tussenpersoon voor PMV en het waarborgfonds.

32 | Ondernemers – November 2017

BinnensKamers/ BuitensKamers Subsidieadvies

TIP van de maand Investeer in een loopbaanbeleid voor jouw medewerkers

Het Europees Sociaal Fonds heeft terug een oproep gelanceerd gericht op opleidingsprojecten in bedrijven. Goedgekeurde projecten kunnen rekenen op maximaal 100.000 euro subsidie.

Het ESF heeft een call gelanceerd gericht op bedrijven die willen investeren in de (verdere) ontwikkeling van een loopbaanbeleid. Goedgekeurde projecten kunnen tot € 80.000 subsidie ontvangen.

- Bedrijfsinnovatie opleidingen: Heb je als bedrijf innovaties geïntroduceerd die jouw medewerkers onder de knie moeten krijgen? Dan kan je deze onderbrengen in deze cluster. Voorbeelden zijn leren werken met procesinnovaties op de werkvloer, productkennis van innovatieve producten die je lanceert op de markt, etc.

De oproep is gericht op een brede waaier van bedrijven, gaande van snelle groeiers die nog maar weinig stappen gezet hebben op vlak van loopbaanbeleid tot mature ondernemingen wiens loopbaanbeleid mogelijks aan herziening toe is.

Het ESF hanteert een kader met 8 actiedomeinen waarbinnen gewerkt kan worden. In ieder actiedomein kan men opteren voor HR-acties die resultaten op korte termijn beogen en/of HR-acties die eerder resultaten viseren op de middellange termijn. De actiedomeinen zijn werving & selectie, onthaal, gezonde balans werk- en privétijd, loopbaanbeleid, competentiebeleid, leiderschap, jobinhoud en uitstroom.

Online indienen is mogelijk tot uiterlijk tot 22 december 2017. Goedgekeurde projecten starten op 1 april 2018. Projecten hebben een uitvoeringstermijn van minimaal 12 en maximaal 18 maanden.

Het ESF organiseert een infosessie op 23 oktober 2017 van 13u00 tot 14u30 in het Graaf de Ferrarisgebouw, Koning Albert II-laan 20 - 1000 Brussel.

Inschrijving via de ESF website: www.esf-vlaanderen.be/nl

- Sociale vaardigheden: In deze cluster zijn opleidingen subsidiabel die zich richten op de ontwikkeling van sociale vaardighedens. Een brede waaier aan opleidingen is hier mogelijk.

Voorbeelden zijn feedbackgesprekken, omgaan met conflicten, communiceren, functioneringsgesprekken, coachen, leidinggeven, peter-/meterschap, etc.

Wie kan indienen?

De oproep staat open voor bedrijven en organisaties uit de social profit. Bedrijven en organisaties die een goedgekeurd project hebben in de eerdere oproepen met nummer 377 en 395, kunnen helaas niet indienen.

Welke opleidingen?

Als bedrijf dien je aan te tonen dat de geplande opleidingen kaderen in één of meerdere clusters. Het ESF voorziet 4 clusters in haar oproep. We illustreren deze aan de hand van enkele voorbeelden (nietlimitatief ):

- Geletterdheid: Deze cluster is gericht op lager geschoolde medewerkers met als bedoeling ze sterker te maken binnen het bedrijf en op de arbeidsmarkt. Het betreft hier opleidingen om basisvaardigheden onder de knie te krijgen. In de oproep betekent dit met taal, cijfers en grafische gegevens kunnen omgaan en kunnen gebruikmaken van ICT.

BinnensKamers/BuitensKamers

100.000 euro subsidie voor opleiden medewerkers

Deadline Projecten kunnen ingediend worden t.e.m. 22 december 2017. Goedgekeurde projectvoorstellen starten op 1 april 2018 met een looptijd van 12 maanden. Een verlenging is niet mogelijk.

- Digitale competenties: Het betreft opleidingen gericht op verwerven van ICT-basiscompetenties.

Klassiekers in deze cluster zijn opleidingen Word, Excel, Powerpoint, Outlook, Sharepoint, Skype voor bedrijven, sociale media, etc.

Opleidingen Navision, ERP, Oracle, Java en andere zijn ook mogelijk.

Hans Brüderlin Hans Brüderlin is subsidioloog. Een afspraak met hem maak je via ehbo.mechelen@voka.be. De kostprijs voor een afspraak bedraagt 125 euro (leden) of 250 euro (niet-leden). Een afspraak met Hans Brüderlin op jouw bedrijf kost 250 euro (leden) of 450 euro (niet-leden). Dit bedrag wordt je later terugbetaald wanneer (1) jouw subsidieaanvraag wordt goedgekeurd door de overheid en (2) opgesteld is door het subsidieloket van de Kamer.

Ondernemers – November 2017 | 33

BEN JIJ EEN ONDERNEMER MET AMBITIE IN DE ZORG?

Wanneer Vrijdag 8 december 2017

Waar

S

chrijf je dan in voor een co-creatiesessie in het To Walk Again REVAlution center. Op de 6de verdieping van het AZ Herentals komen mensen na hun revalidatie sporten en bewegen met de ultieme droom om ooit weer te lopen. Met elke training komen ze mentaal en fysiek dichter bij hun doel.

Kan jij een accelerator zijn? De staprobot is al een eerste revolutie, maar er zijn nog tal van mogelijkheden om de levenskwaliteit van de gebruikers te verbeteren. Ook de toenemende vergrijzing biedt potentieel om technologische vernieuwing te verzilveren. Het REVAlutioncenter is het living lab waar jouw innovatie werkelijkheid wordt. Dankzij dit uniek ecosysteem van overheid, testpanels en onderzoekers kan jouw onderneming snelheid maken. Samen sterker ondernemen.

AZ Herentals Nederrij 133 6de verdieping

Prijs gratis

Philippe Muyters,Vlaams minister van Werk, Economie, Innovatie en Sport, is bij de co-creatie sessie aanwezig en jureert onze pitches.

PROGRAMMA 12.00u - 13.00u: Hartelijk welkom door Rudy Van Ballaer, Algemeen Directeur AZ Herentals Kennismakingslunch: wie is wie?

Connecteer en activeer je netwerk 13.00u - 13.30u: De werking van het To Walk Again REVAlutioncenter toegelicht door manager Kris Goos Briefing voor de werkgroepen: co-creëren vanuit de noden van gebruikers 13.30u - 15.00u: Start werkgroepen met keuze* uit 4 thema’s: 1. Digitale transformaties/innovaties - co-creatie 2. Comfort voor de gebruikers - co-creatie 3. REVAlutionaire hulpmiddelen - co-creatie 4. Ik laat mij inspireren - inspiratie * de werkgroep van jouw voorkeur geef je aan bij inschrijving (1 keuze aanduiden)

15.00u - 15.20u: Financiële ondersteuning voor bedrijven door Kurt Peys, Manager Innovatiecentrum Antwerpen 15.20u - 15.35u: Pauze 15.35u - 16.00:

Minister Philippe Muyters,Vlaams minister van Werk, Economie, Innovatie en Sport

16.00u - 16.45u: Plenair voorstelling van de ideeën 3 co-creatie werkgroepen + pitching voor de Minister 16.45u - 16.55u: Prijs voor de beste pitch 16.55u - 17.15u: Round-up en dankwoord door Kristel Gevaert, Algemeen Directeur To Walk Again REVAlution center 17.15u - 18.00u: Friday night apéro: knabbel & babbel 18.00u:

Einde programma. Fijn weekend.

Ben je een gedreven ondernemer en wil je mee nadenken over nieuwe businessopportuniteiten? Meld je dan vandaag aan voor de co-creatie sessie op 8 december via www.voka.be/Kempen/co-creatieREVAlution en maak jouw keuze uit 1 van de 4 workshops.

Wout van Aert, peter van het REVAlution Center, probeert een van de hoogtechnologische stapharnassen uit.

Voor meer informatie kan je terecht bij: Leen Binnemans New Business Developer Voka – KvK Kempen 014 56 30 30 - leen.binnemans@voka.be

Dit initiatief kadert in de uitvoering van het EFRO GTI project met titel ‘To Walk Again – Postrevalidatiecentrum. Onbeperkt innovatief’ en komt tot stand met de steun van:

BinnensKamers/ BuitensKamers

AW KE

De Alliantie: engagementen worden uitgevoerd In juni 2016 tekenden de Voka – Kamers van Koophandel Antwerpen-Waasland, Kempen en Mechelen een Alliantiecharter. In parallel vonden fusiegesprekken plaats tussen Voka - Kamer van Koophandel Mechelen en Voka – Kamer Kempen. Het uitgestippelde samenwerkingstraject tussen de drie Kamers om de dienstverlening naar alle leden te verbreden, in het kader van de alliantieafspraken, bleef op hetzelfde spoor verdergaan. Zo werd het Industrieforum boven het doopfont gehouden, de dienstverlening naar starters en groeiers verder uitgerold over de regio’s, de dienstverlening rond duurzaam ondernemen verder bestendigd en de werking rond internationaliseren binnen de regio gedeeld.

Er is de afgelopen maanden verder gewerkt op vier actieve werkdomeinen van de Alliantie.

“In mei kwam de stuurgroep Industrieforum voor het eerst samen. Die is samengesteld uit vertegenwoordigers van de belangrijkste industriële sectoren uit de vier regio’s. Het eerste wapenfeit van het Forum is de reeks van roadshows, die opgezet worden in de vier regio’s om bedrijven te werven die het Forum

kunnen vervoegen”, zegt Stéphane Verbeeck, voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland. “Ook is beslist elk jaar te werken rond een bepaald thema dat impact heeft op de industrie. 2018 zal zo in het teken staan van Big Data - enabler for industry.”

Het ruimer dienstenpalet is al een directe meerwaarde voor het lidmaatschap Ook werd vanuit Kamer Antwerpen de Bryowerking gedifferentieerd over de regio. Bryo - Stand-Up helpt toekomstige ondernemers of groeistarters op weg die een idee hebben, maar nog geen gevalideerd businessplan.

Bryo - Start-Up is er voor ondernemers met groeipotentieel die al met een project zijn gestart. Ten slotte is er nog Bryo - Scale-up voor starters die al een bewezen businessmodel hebben, een omzet van minimaal 100.000 euro per jaar draaien en willen doorgroeien naar meer dan 1.000.000 euro per jaar.

Antwerpen zet verder de werking voor ondernemers met internationale groeiambities open voor de hele regio. Het internationale luik is erg belangrijk voor de regio’s. De Kamer Antwerpen - Waasland is met zijn gewaardeerde handelsmissies en b2b-events toonaangevend hierin. Zij kan

dan ook verder bouwen op een wereldhaven, het centrum voor diamant en de grote (petro) chemische cluster. “Dat dit netwerk door de Alliantie nu opengesteld wordt voor bedrijven uit Kempen en Mechelen, is belangrijk omdat deze bedrijven zo een directe poort naar de wereld krijgen die de internationale groei ten goede komt”, zegt Ronny Van Broekhoven, voorzitter van Voka - Kamer van Koophandel Kempen.

BinnensKamers/BuitensKamers

ME

Ook Voka - Kamer van Koophandel Mechelen ontwikkelt binnen de Alliantie het competentiecentrum Duurzaam Ondernemen verder. “Ondernemers die het duurzaam ondernemen in de praktijk willen brengen, kunnen zich daarvoor voortaan baseren op het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Dit is het eerste Vlaamse charter dat officieel erkend wordt door de Verenigde Naties en dat bedrijven helpt om duurzaamheid in hun DNA te verankeren”, zegt Jan Scheirs, voorzitter van Voka - Kamer van Koophandel Mechelen.

De drie voorzitters beamen de engagementen dan ook ten volle. “De Alliantie is belangrijk voor de regio’s. De vorderingen hebben zich vooral gesitueerd in het uitvoeren van de sleutelpunten zoals gecommuniceerd naar de leden van de 4 regio’s en die vervolgens met succes in de markt gezet zijn. Hierdoor kunnen alle leden van de vier regio’s gebruikmaken van een ruimer dienstenpalet, wat al een directe meerwaarde is voor het lidmaatschap”, besluiten de drie voorzitters.

Ondernemers – November 2017 | 35

NEW XF SPORTBRAKE

RUIMTE ACHTERAAN RIJPLEZIER VOORAAN

NEW XF SPORTBRAKE VANAF € 369 PER MAAND Maak kennis met de nieuwe Jaguar XF Sportbrake. Geïnspireerd door het prachtige design van de XF sedan en met meer veelzijdige ruimte. Met een indrukwekkend grote bagageruimte en uitzonderlijk veel beenruimte wordt zijn unieke stijl nog aantrekkelijker. Dankzij het brede motorenaanbod, waaronder een 2.0 liter Ingenium turbodiesel met 163 pk of een 2.0 liter Ingenium turbo benzinemotor met 250 pk, past de XF Sportbrake perfect bij uw actieve levensstijl. De XF Sportbrake is beschikbaar vanaf € 43.290 btwi of vanaf € 369 per maand excl. btw*.

Jaguar Mechelen Antwerpsesteenweg 277, 2800 Mechelen (Walem) - T. 015/28.16.00 www.jaguar-mechelen.be Jaguar Leuven Brusselsesteenweg 57, 3020 Leuven (Herent) - T. 016/31.05.90 www.jaguarleuven.be

4,5-6,8 L/100 KM. CO2: 118-155 G/KM.

Jaguar Care: 3 jaar waarborg, assistentie en geprogrammeerd onderhoud zonder kilometerbeperking. Milieu-informatie (KB 19/03/04): jaguar.be.

Geef voorrang aan veiligheid. *Financiële Renting met aankoopoptie van 20% op een duurtijd van 60 maanden. Enkel bestemd voor professionele doeleinden. Onder voorbehoud van aanvaarding van uw dossier door AlphaCrédit N.V., leasingmaatschappij, Ravensteinstraat 60/15 – 1000 Brussel. RPM Brussel. BCE : 0445.781.316.

Voorbeeld gebaseerd op voorwaarden geldig op 01/10/2017, nettoprijs van de wagen € 35.776,86 excl. btw en een voorschot van € 8.836,88 excl. btw.

ral Black U

Jong Voka

Column Waarom er geen poten meer onder onze eigen stoel staan

Nu ik erover nadenk, betrap ik mezelf erop dat ik mezelf regelmatig omschrijf als wat ik wel en niet ben. En dat ik mezelf daardoor in één of ander mentaal hokje plaats en zo de poten vanonder mijn eigen stoel zaag. Bam! Want wanneer ik mezelf in een hokje plaats, sluit ik in mijn hoofd - en dus in mijn wereld - de deur naar hokjes die niet matchen met mijn hokje. Andere hokjes die, zonder het te beseffen, misschien

ook wel tot de mijne kunnen behoren.

Niet alleen ik doe dat, we doen dat allemaal. Voortdurend. ‘Ik ben niet communicatief’, ‘Ik ben niet empathisch’, ‘Ik ben geen doorzetter’‘Ik ben nonchalant’‘Ik ben veeleisend’, etc. De beste manier om jezelf de das om te doen, want het tegendeel is bij deze geen optie meer. Misschien zijn er momenten waarop we net wel empathisch, communicatief of precies zijn. En zitten in die momenten de sleutels om ons verder te ontwikkelen, om ons potentieel ten volle te ontplooien. Maar nee. ‘Ik ben zo’. Nu en altijd. ‘What you see, is what you get’. Nog zo een dooddoener.

Eigenlijk heb ik zo af en toe weleens een

handig moment, zie ik nu pas in. Maar, ja verdomme! En zie ik mijn zogenaamd veeleisende vriend bij momenten nonchalant uit de hoek komen.

Als ondernemerschap staat voor de kracht om jezelf opnieuw uit te vinden en onder nieuwe omstandigheden nieuwe facetten van jezelf te ontwikkelen, dan is ondernemerschap wat mij betreft evengoed een pleidooi om spaarzaam om te springen met ‘ik ben zus en ik ben zo’.

Dimitri De Meester Medezaakvoerder D-na www.d-na.be

Jong Voka

“Ik ben totaal niet handig”, antwoordde ik laatst toen iemand me voorstelde een karwei in huis zelf te doen in plaats van een vakman te vragen. En zo ging ik heel snel voorbij aan de vraag én uitdaging of ik dit nu wel of niet zou kunnen, want, weet u, ik ben nu eenmaal niet handig.

Jong Voka Mechelen met steun van

CMYK

C 0 M 0 Y 0 K 80

CMYK

C 13 M 26 Y 42 K 2

Ondernemers – November 2017 | 37

BinnensKamers/ BuitensKamers Duurzaam ondernemen

BinnensKamers/BuitensKamers

Vanaf dit jaar gidst het nieuwe Voka Charter Duurzaam Ondernemen bedrijven die streven naar een meer maatschappelijk verantwoorde werkvloer. Onder deskundige begeleiding spitsen ze zich daarbij toe op de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen die de Verenigde Naties hebben vastgelegd, met oog op een duurzame ontwikkeling van de wereld. Wat deze deelnemers drijft en wat ze hierbij winnen, leest u elke maand hier.

Wie zich als gespecialiseerd studiebureau wereldwijd buigt over nieuwe infrastructuur, kan vandaag niet anders dan duurzaamheid hoog in het vaandel te dragen. Dat is niet anders bij SBE uit Sint-Niklaas, al is werken aan duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen ook in eigen huis al veel langer een uitgesproken aandachtspunt van het management. tekst: foto's:

Jan Van de Poel Jan Van de Poel, SBE Kwaliteitscoördinator Kim Verfaillie en bestuurder Jan Thomas van SBE overleggen al staande met schepen Wout De Meester (midden).

JAN THOMAS, SBE:

“Nooit klaar als klimaatpionier” Met bijna dertig jaar op de teller en in die periode uitgegroeid tot een gevestigde waarde die ook internationaal erg betrokken is in allerhande infrastructuurwerken, is SBE in zijn thuishaven Sint-Niklaas een erg gewaardeerde onderneming. Dat spreekt ook uit de titel ‘Bedrijf van het Jaar’ die het in 2014 van zijn stadsbestuur overhandigd kreeg.

“Eén van de bepalende criteria hiervoor was het toen al uitgesproken streven van SBE naar een zo duurzaam mogelijke bedrijfsvoering”, stelt de Sint-Niklase schepen voor Duurzaamheid Wout De Meester. Toen de stad in het daaropvolgende jaar met een ambitieus klimaatplan met daarin ook veel aandacht voor de bedrijfswereld naar buiten kwam, stapte SBE daarom ook graag

38 | Ondernemers – November 2017

in als klimaatpionier. “Als onderdeel van het Klimaatplan voor Sint-Niklaas, geven wij ondernemers zoals in een lerend netwerk de kans om hun ervaringen en best practices naar duurzaamheid uit te wisselen.

Als stadsbestuur is het dankbaar dat we voorbeeldbedrijven als SBE daarin kunnen betrekken, omdat zo andere ondernemers geïnspireerd kunnen raken over mogelijke initiatieven.”

Het lijstje aan geslaagde ideeën en mogelijkheden naar een duurzamere bedrijfsvoering dat SBE andere ondernemingen kan aanreiken, is alleszins indrukwekkend.

“Duurzaamheid zit vervat in onze strategie.

Met onze activiteiten, waarin klimaat, milieu en energie bij de belangrijkste thema’s zijn, is dat bijna een vereiste. Heel wat opdracht-

gevers houden bij de keuze van de partners voor hun projecten trouwens rekening met hoe die zelf maatschappelijk verantwoord ondernemen invullen”, weet bestuurder Jan Thomas van SBE.

Treingebruik verdubbeld Bij de start van het Klimaatplan was het voor SBE duidelijk dat het niet aan de zijlijn kon blijven staan. “Ook al werkten we op dat moment al stevig aan milieuvriendelijk ondernemen, we beseften goed dat we ook als klimaatpionier niet klaar waren.

Met de doelstelling om tegen 2020 de CO2uitstoot met twintig procent terug te dringen, is sindsdien vooral veel aandacht naar mobiliteit gegaan. In onze sector behoort een bedrijfswagen vaak tot het verlonings-

Enkele sprekende acties Fruitmanden op het werk

CO2-impact bedrijfswagenpark reduceren door promoten openbaar vervoer en fiets pakket van ingenieursprofielen. Uit een analyse bleek de CO2-voetafdruk van ons wagenpark mede daardoor wel groot te zijn. We hebben er eerst voor gezorgd dat er in onze autopolicy meer mogelijkheden kwamen voor wagens op benzine of die elektrisch worden aangedreven. Omdat we bovendien vlak bij het treinstation gevestigd zijn, viel er ook veel winst te halen in de woon-werkverplaatsingen van onze medewerkers. Het invoeren van Railease en het toepassen van de derdebetalersregeling hebben effectief aangezet tot meer treingebruik. Railease maakt het mogelijk om een deel van het voorziene budget voor een bedrijfswagen op te nemen in de vorm van een treinabonnement, terwijl SBE in de derdebetalersregeling als werkgever de kost van dat abonnement op zich neemt. Op twee jaar tijd is zo het aandeel medewerkers dat van en naar het werk spoort, zelfs bijna verdubbeld van 8 naar 15 procent”, stelt Jan Thomas vast. “We hopen die lijn de volgende jaren te kunnen doortrekken, om tegen 2019 toch een op de vijf medewerkers naar kantoor te zien sporen. Onze mobili-

Erkenning van hogerhand geeft net dat extra duwtje in de rug om inspanningen te leveren teitscoördinator die we voor het opvolgen van dit verhaal hebben aangesteld, spant

zich daarnaast in om ook de fiets als meest aangewezen vervoersmiddel te promoten.

Er is al een fietsvergoeding ingevoerd en ook sensibiliseringsacties zoals de Car Free Day grijpen we daarvoor aan. Ook is er een dossier bij het Pendelfonds ingediend, om steun te kunnen krijgen voor bijvoorbeeld het uitbouwen van onze fietsenstalling met

een ergonoom kan elke medewerker zijn werkplek op de voor hem meest gezonde manier instellen. En door een van onze vergaderruimtes uitsluitend met staantafels in te richten, zetten we aan tot een gezondere vergaderstijl”, stipt Jan Thomas enkele sprekende voorbeelden aan. “Naar duurzaam loopbaanbeleid en een gericht aanbod aan

Railease en de derdebetalersregeling hebben effectief aangezet tot meer treingebruik onder andere ook een hoekje voor fietsherstellingen. Voor een onderneming is zulke steun van overheidswege belangrijk. Niet zozeer voor de toegewezen middelen, maar vooral om de erkenning van hogerhand dat je die inspanning wil leveren. Dat geeft net dat extra duwtje in de rug om er werk van te maken.”

Meer dan milieu Terwijl SBE met bijvoorbeeld het voortdurend monitoren van het eigen energieverbruik heel wat oog voor milieuvriendelijk ondernemen heeft, investeert het de jongste jaren ook sterk in een duurzaam personeelsbeleid. “Al zeker met de huidige krapte op de arbeidsmarkt voor de profielen die wij zoeken, maar ook los daarvan, moet een bedrijf ervoor zorgen dat zijn mensen zich goed voelen in hun job. Op uiteenlopende manieren zetten we daarop in. Zo laten we fruitmanden leveren, waarbij onze leverancier bovendien voor elke veertig stukken geconsumeerd fruit een boom in Afrika laat aanplanten. Met de hulp van

BinnensKamers/BuitensKamers

Oude pc’s naar Vluchtelingen Ondersteuning Sint-Niklaas

opleidingen hebben we ook twee dossiers lopende, waarvoor we overigens steun van het Europees Sociaal Fonds hebben verkregen. We streven ernaar dat onze mensen zo goed mogelijk en met de beste ondersteuning volgens hun eigen interesses en capaciteiten kunnen doorgroeien, waardoor ook hun werktevredenheid zo optimaal mogelijk kan blijven.

Alles in acht genomen, sluit het Voka Charter Duurzaam Ondernemen bij SBE dus nauw aan bij de duurzaamheidsgedachte die er al sterk leeft. “Het charter brengt al die initiatieven mooi samen en geeft die naar de buitenwereld ook extra waarde.

Aangezien er na drie geslaagde jaren van deelname ook erkenning vanuit de Verenigde Naties verkrijgen in de vorm van het Unitar-certificaat. Uiteraard is dat niet de reden dat we fors inzetten op een duurzame bedrijfsvoering. Maar dit sprekend bewijs is alleszins wel mooi meegenomen als opdrachtgevers informeren naar onze aanpak”, besluit Jan Thomas.

Ondernemers – November 2017 | 39

Ondernemen in de wereld

Ondernemen in de wereld

Goed ingelicht de Nederlandse markt op Sinds enkele weken zet de Nederlandse overheid met een nieuwe website in op een betere dienstverlening aan buitenlandse ondernemers en het aantrekken van nieuwe buitenlandse investeringen.

De website www.business.gov. nl biedt zowel informatie voor buitenlandse bedrijven die hun diensten willen aanbieden in Nederland als voor bedrijven die zich in Nederland willen vestigen.

De nieuwe website is geen vertaling van ondernemersplein.nl, het digitale informatieloket voor Nederlandse bedrijven, maar richt zich specifiek naar buitenlandse ondernemers. Voor de inhoud wordt intensief samengewerkt met de Belastingdienst, de Immigratie- en Naturalisatiedienst, de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en de Kamer van Koophandel.

• beschikbare subsidies en regelingen • werk-, verblijfs- en andere belangrijke vergunningen • het Nederlandse belastingstelsel • sociale zekerheid en ziektekostenverzekering • het vinden en aannemen van personeel • het vinden van bedrijfsruimtes • het sluiten of opheffen van een bedrijf

Daarnaast is er een sterke betrokkenheid van StartupDelta, het Nederlandse initiatief om starters te ondersteunen en Nederland als locatie voor starters wereldwijd op de kaart te zetten.

Business.gov.nl is meteen ook het informatiepunt voor ondernemers waartoe de lidstaten verplicht zijn krachtens de Europese Dienstenrichtlijn. Ze sluit ook aan op het voorstel voor een Europese Single Digital Gateway, die onder andere de online informatievoorziening over rechten, regels, procedures en assistentie bij Europees zakendoen moet verbeteren.

De site is niet louter een portaal dat doorverwijst, maar biedt ook heel wat inhoudelijke informatie over het starten van een bedrijf en zakendoen in Nederland, zoals: • de registratie van een bedrijf • de verschillende rechtsvormen

Alle info: www.business.gov.nl

Panamese ambassadeur smaakt Mechelse troeven De Panamese ambassadeur in België Dario Chirú Ochoa en zijn collega Claudia García de Paredes van Panamese ambassade in Brussel worden ingewijd in de geheimen van de Gouden Carolus whisky van Het Anker. Deze Mechelse brouwerij was hun eerste stop tijdens de onlangs gehouden Global Dialogue@Voka in het teken van Panama.

Daarbij brachten ze ook nog werkbezoeken aan de Mechelse economieschepen Katleen Den Roover en Willebroek, waar ze alles vernamen over het economisch potentieel van de Mechelse regio. In die zin kregen de Panamese prominenten toelichtingen over onder andere de transportmogelijkheden via het Vlaamse waterwegennet.

Met steun van:

40 | Ondernemers – November 2017

Een koffer voor mijn spullen, een ATA Carnet voor mijn tijdelijke uitvoer U wint altijd met een ATA Carnet Tijdswinst > Geen oponthoud aan de grens Efficiënt > Met www.e-ata.eu is uw aanvraag van een carnet in een wip geregeld Eenvoudig > Eén internationaal geldende waarborg in plaats van één per land Meer weten? Ga naar www.e-ata.eu of contacteer uw Kamer op ata.mechelen@voka.be

6 DEC

2017

GLOBAL DIALOGUE @ VOKA

Zakelijke opportuniteiten in Ivoorkust

Oppervlakte

f322.463 km²

Aantal inwoners 22.848.945

BBP/Capita 1.399 USD

Staatshoofd President Alassane Dramane OUATTARA

Belangrijkste Vlaamse exportproducten Belangrijkste stad: in aantal inwoners naar Ivoorkust: Abidjan (4,708 miljoen inwoners) • Voertuigen voor vervoer over land • Machines, toestellen en mechanische werktuigen • Kunststof en toepassingen • Producten van de meelindustrie; mout, zetmeel, tarwegluten • Koper en toepassingen Ben je internationaal actief of wil je dat worden? Dan is Global Dialogue @ Voka, ons concept met aandacht voor opportuniteiten in het buitenland, iets voor jou! Met Global Dialogue @ Voka bieden wij je de mogelijkheid: • • •

op maat van jouw bedrijf businessopportuniteiten en info te verzamelen over het focusland of jouw eventuele vragen en problemen individueel kort toe te lichten aan experten te netwerken met bedrijven en overheden uit het focusland informeel contacten te leggen met collega-ondernemers met ervaring op deze markt

PROGRAMMA • • • • •

• •

18u00: verwelkoming bij Voka – Kamer van Koophandel Mechelen 18u15: voorstelling ambassade en aanwezige tafelexperten 18u20: introductie tot het focusland door de ambassade 18u30: start speeddating tussen experten en bedrijven Aanwezige experten: Dhr Ambassadeur Jean Vincent Zinsou, Ambassade van Ivoorkust (tbc) Dhr. Guy Bultynck, Voorzitter van CBL-ACP Chamber of Commerce, Industry and Agriculture Belgium – Luxembourg – Africa – Caribbean – Pacific Dhr Paco Sanogo, Diensthoofd Noord, Broederlijk Delen Dhr Hans Deserranno en Dhr Yann Meganck, F&M Global, ondernemers met ervaring op de Ivoriaanse markt 18u00-21u00: doorlopende netwerkreceptie met culinaire specialiteiten van het land 21u00: einde

In samenwerking met Chamber of Commerce, Industry and Agriculture Belgium – Luxembourg – Africa – Caribbean – Pacific PRAKTISCH Datum: Timing: Locatie: Deelnameprijs: Meer info: Inschrijven:

Woensdag 6 december 2017 Van 18u00 tot 21u00 Voka – KvK Mechelen, O.L. Vrouwestraat 85, Mechelen € 95,- (Voka-leden), € 125,- (niet-leden). Prijzen zijn excl. 21% btw. petra.van.bouwelen@voka.be Via mechelen@voka.be of www.voka.be

Voka - Kamer van Koophandel Mechelen - O.L Vrouwestraat 85, 2800 Mechelen - 015 45 10 20 - www.voka.be

BinnensKamers/ BuitensKamers Innovatie

Een zaak van surfen of vliegen tekst:

Bert Reekmans, Innovatiecentrum Provincie Antwerpen

Meestal weten we wel te bepalen of een product of dienstverlening innovatief is, ook al is de grens tussen disruptief en incrementeel vaak moeilijker te trekken. Er zijn echter nog andere types van innovatie die in de grijze zone zitten. Hierbij belichten we er enkele vanuit het oogpunt van het bedrijf.

Veel van onze bedrijven installeren of verdelen innovatieve technologie die ontwikkeld werd door een ander. Voorbeelden zijn de bloemist die een bloemenautomaat plaatst, de airco-installateur die de laatste nieuwe versie van zijn leverancier promoot, de automobielfabrikant die automatische stopsystemen integreert of de winkelier die een webshop opstart. We zien deze bedrijven niet echt als grote innovatoren als ze er niet zelf mee uitpakken. Ze surfen mee op de golf van ontwikkelingen van hun leveranciers. Goed opvolgen wat er bij leveranciers en mogelijke nieuwe technologieĂŤn leeft, is hierbij cruciaal.

Steun beschikbaar Of we nu meesurfen op de innovatiegolf van anderen of leren vliegen na een eigen transformatie: we komen voor een stuk weg van het containerbegrip innovatie. Ook al zijn de activiteiten in elk van deze omstandigheden innovatief te noemen. Deze definities worden belangrijker, omdat de Vlaamse overheid beslist heeft om in te zetten op groei en transformatie door innovatie. Zo kan er in bepaalde omstandigheden steun verkregen worden voor het installeren van innovatieve technologieĂŤn, ook al zijn die niet zelf ontwikkeld. Dit geldt bijvoorbeeld bij de ecologiepremie en de strategische transformatiesteun. In een transformatie kunnen verschillende steunmaatregelen van toepassing zijn, zoals de groeisubsidie en de strategische transformatiesteun.

Hoewel het in deze steunmaatregelen niet expliciet gaat over innovatie, beogen die wel om innovatieve bedrijven een duw in de rug te geven. Zo kunnen bedrijven in transformatie beter uitgroeien tot de hoeksteen van onze economie.

BinnensKamers/BuitensKamers

Innovatie is een containerbegrip geworden. Dit leidt tot de bizarre situatie dat heel wat bedrijfsleiders niet goed meer weten of ze nu al dan niet aan het innoveren zijn.

Dit maakt het ook moeilijk om te bepalen of men nu voor bepaalde steunmaatregelen, financiering of hulp voor innovatie in aanmerking komt.

Vooral in de maakindustrie, maar ook in andere meer traditionele sectoren, zien we een ander type innovatie. Hier gaat het om een radicaal herbedenken van het productie- en leverproces, vaak ingegeven door de roep naar automatiseren en digitaliseren. Hierin zijn verschillende niveaus te onderscheiden. Doet het bedrijf hetgeen het nu op papier doet voortaan digitaal, dan valt dit in de eerder vermelde categorie. Maar zet men stappen om het ambachtelijke proces te professionaliseren en het proces te hertekenen naar aanleiding van een digitalisering of automatisering, dan spreken we eerder over transformatie. Vergelijk het met een rups die een vlinder wordt. Innovaties maken dan intrinsiek deel uit van het hele transformatieproces van een bedrijf. Deze transformatie vertrekt meestal vanuit een doorgedreven strategische keuze om het bedrijf langdurig leefbaar te maken en houden. Dit is meestal niet de eerste groei- of innovatiestap van een bedrijf en steunt vaak op een diepgewortelde cultuur van vooruitstrevendheid. Een sterke vinger aan de pols van de sector waarin men opereert en de trends in de wereld, is hiervoor cruciaal.

IK INNOVEER

Ondernemers – November 2017 | 43

Van Mensen en Zaken

Uit de buurt Van Mensen en Zaken

Elmos neemt participatie in PeopleWare

ICT-consultancybedrijf Elmos uit Mechelen heeft een participatie van 40% genomen in het Lierse PeopleWare, dat maatsoftware ontwikkelt. Deze participatie moet beide bedrijven toelaten om gezamenlijk grotere opdrachten uit te voeren en zo sneller te groeien. Elmos werkt al enkele jaren nauw samen met PeopleWare. Voor PeopleWare creëert de participatie een groter draagvlak voor zijn software-expertise en omgekeerd kan Elmos zijn pool van consultants uitbreiden en nog beter tegemoetkomen aan de stijgende vraag van klanten naar gespecialiseerde IT-profielen. PeopleWare, dat is opgericht in 1994 en 42 medewerkers telt, specialiseert zich in de conceptualisatie, ontwerp en bouw van software op maat voor haar klanten. Het twintigjarige Elmos is met zijn 200 consultants een begrip in het Belgisch ICT-consultancylandschap. Het bedrijf kent de laatste vijf jaar een sterke groei van gemiddeld 14% per jaar. www.elmos.be www.peopleware.be

Tom Verhaegen leidt t-groep HR-dienstverlener t-groep heeft Tom Verhaegen aangesteld als nieuwe CEO. Hij trad begin september in dienst als opvolger van Mark Verstraete. Die stond meer dan 15 jaar aan het hoofd van de organisatie en is nog steeds aan boord als bestuurder. Onder de leiding van Mark Verstraete is t-groep uitgegroeid tot een internationale speler. De nieuwe CEO startte zijn carrière bij British American Tobacco (BAT ), waar hij doorgroeide tot International Brand Manager Barclay. In 2002 maakte hij de overstap naar AB Inbev, waar hij verschillende lokale en internationale marketing- en salesfuncties bekleedde. t-groep is de vijfde grootste HR-dienstverlener in de Benelux met 140 kantoren in België, Nederland en Polen, met in totaal meer dan 710 medewerkers. Daarnaast stelt het bedrijf in België 2.500 dienstenchequemedewerkers met een contract van onbepaalde duur tewerk. www.t-groep.be

Voor meer ondernemingsnieuws uit Mechelen, ga naar www.madeinmechelen.be

44 | Ondernemers – November 2017

Reynaers Campus officieel geopend Reynaers Aluminium in Duffel, specialist in innovatieve aluminium raam-, deuren gevelsystemen, heeft onlangs zijn Reynaers Campus officieel geopend.

Dat gebeurde samen met vicepremier Alexander De Croo en in het bijzijn van de zaakvoerders van bijna 200 klanten.

Na de uitbreiding van de magazijnen en productiefaciliteiten is de site zo uitgegroeid tot 70.000 vierkante meter.

Reynaers Campus huisvest een uniek belevings-, trainings-, automatiseringsen technologiecentrum. Daarmee is het gebouw, goed voor een investering van bijna 30 miljoen euro, veruit het grootste Europese private centrum in haar soort. Hiermee onderstreept Reynaers Aluminium dat het zijn toonaangevende rol in de bouwsector duurzaam blijft versterken door continue innovatie in aluminiumoplossingen. www.reynaers.com

Internationele award voor Parkbrug van Emotec De Parkbrug van Antwerpen heeft in Berlijn de ‘Footbridge Award 2017’ in de wacht gesleept. Deze award hoort bij een internationale wedstrijd van het tijdschrift ‘Bridge design & engineering’, hét tijdschrift van en voor bruggenbouwers.

Ney & partners, de ontwerper van de Parkbrug, nam de prijs in ontvangst. De Parkbrug verbindt sinds de zomer van 2016 het Eilandje met Park Spoor Noord in Antwerpen. Langs de kant van het Eilandje rust de Parkbrug op de London Tower, aan de andere op het kopgebouw van de Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen. De brug werd vervaardigd door staalbouwer Emotec uit Puurs. www.emergo.be

Sinds enkele weken staat met Johan Van Looy een nieuwe CEO aan het hoofd van ICT-strategieadviesbureau inno. com uit Beerzel. Johan Van Looy heeft de fakkel overgenomen van Johan Cattersel, die als Executive Chairman de langetermijnstrategie van inno.com verder zal uitbouwen. Johan Van Looy heeft al meer dan zestien jaar ervaring bij inno.com, waarvan vier jaar in het management. inno.com is de laatste jaren uitgegroeid tot Europese marktleider in bedrijfsarchitectuur, die bedrijven helpt bij het uittekenen van gerichte ICTstrategieën. inno.com runt daarnaast het inno.com Institute. Met deze internationaal geaccrediteerde Master of Science in Enterprise Architecture is inno.com het enige privébedrijf in Europa dat een erkend masterdiploma mag uitreiken. www.inno.com

Frisomat en Cosimco werken samen op Marokkaanse markt Om totaalprojecten te kunnen realiseren op de Marokkaanse markt, hebben algemeen aannemingsbedrijf Cosimco en de industriële staalbouwer Frisomat de krachten gebundeld. Cosimco, sinds 2005 onderdeel van Willemen Groep, staat al sterk in Marokko. Gespecialiseerd in de algemene aanneming van productie-, kantoor- en logistieke gebouwen, heeft het al de containerterminal van de haven van Tanger gerealiseerd en verzorgt het binnenkort de bouw van de Belgische ambassade in Rabat. Als producent van stalen industriegebouwen merkt Frisomat

dan weer veel interesse in de interessante Belgische prijs-kwaliteitsverhouding.

Cosimco is sinds de jaren ’80 specialist in bedrijfshuisvesting en behoort sinds 2005 tot de Willemen Groep. Frisomat is opgericht in 1978 en gespecialiseerd in de ontwikkeling, productie en montage van industriële gebouwen in koudgevormd staal. Frisomat telt wereldwijd 14 filialen en produceert in België, Brazilië en Rusland. www.cosimco.be www.frisomat.be

Nieuwe productie- en verpakkingsruimtes voor Purna

Van Mensen en Zaken

Johan Van Looy nieuwe CEO bij inno.com

Lamot investeert in auditorium Congres- en erfgoedcentrum Lamot uit Mechelen heeft het auditorium onder handen genomen. Om ervoor te zorgen dat de locatie, die al twaalf jaar bestaat, aan alle nieuwe noden voldoet, werd de technische kant van de zaal opgewaardeerd. De gasontladingslampen werden vervangen door ledverlichting.

Verder werd ook het visuele systeem aangepast. De congreswerking van Lamot voorziet acht multifunctionele zalen en faciliteiten voor bedrijfscongressen, -evenementen en –feesten. Het auditorium is het paradepaardje, met een capaciteit van 298 personen. http://lamot-mechelen.be/

Farmabedrijf Purna heeft onlangs zijn productiecapaciteit in de Puurse bedrijvenzone Pullaer uitgebreid.

Federaal minister van Sociale zaken en Volksgezondheid Maggie De Block en de Puurse burgemeester Koen Van Den Heuvel openden de hoogtechnologische infrastructuur, die bestaat uit een nieuwe verpakkingszaal, nieuwe productieruimten, nieuwe waslokalen en een staalnamelokaal, plechtig.

Deze aanwinst past in een ambitieus

groeiprogramma dat de voorbije jaren is uitgevoerd, met stevige investeringen in de professionalisering van het personeel én nieuwe infrastructuur. Een nieuwe R&Druimte staat nog op de planning. Purna produceert sinds 1988 farmaceutische vloeibare (siropen/sprays) en halfvaste (zalven, crèmes, gels) producten en wordt geleid door managing director Bart Peeters. www.purna.be

In deze rubriek hoort ook nieuws uit jouw onderneming thuis. Laat het ons weten wanneer je bijvoorbeeld in de prijzen valt, opvallende aanwervingen doet of werk maakt van een uitbreiding of verhuizing. Jouw nieuws mag je mailen naar jan.vandepoel@voka.be.

De redactie van een nummer sluit drie weken voor de verschijningsdatum af. Publicatie kan niet afgedwongen worden en de redactie kiest vrij wat verschijnt en herwerkt de ingezonden teksten.

Ondernemers – November 2017 | 45

BinnensKamers/BuitensKamers

VOKAgenda

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be en mechelen@voka.be

DATUM

ACTIVITEIT / OPLEIDING

LOCATIE

Maandag 6 november 2017 14u00 - 17u00

Atelier: groeien door overname - sessie 1

Aldhem Hotel, Grobbendonk

Dinsdag 7 november 2017 09u00 - 17u00

Contactdag Zuid-Europa: jouw individuele afspraak met de Vlaamse Economische Vertegenwoordigers uit Spanje, Portugal en Italië

Voka - KvK Mechelen

Dinsdag 7 november 2017 09u15 - 12u00

Actua-opleiding: wat verandert er vanaf 2018 in de btw-wetgeving?

Voka - KvK Mechelen

Woensdag 8 november 2017 13u30 - 17u00

Seminarie internationaal ondernemen: Incoterms® in de praktijk – basiscursus

Voka - KvK Mechelen

Donderdag 9 november 2017 09u00 - 12u00

Actua-opleiding: voorkom een staatsgreep in jouw vennootschap

Voka - KvK Mechelen

Dinsdag 14 november 2017 09u00 - 12u00

Financiële mogelijkheden om sterke medewerkers te binden

Voka - KvK Mechelen

Dinsdag 14 november 2017 09u00 - 13u30

Krijg als dienstverlener jouw registratie voor de kmo-portefeuille

Voka – KvK Mechelen

Maandag 20 november 2017 12u00 - 14u00

Inspiratie- en infosessie: ontdek hoe ShopWeDo zijn snelle groei financiert

ShopWeDo, Mechelen

Dinsdag 21 november 2017 09u15 - 16u45

Atelier changemanagement – sessie 1

Voka – KvK Mechelen

Woensdag 22 november 2017 Etnomarketing, koosjer en halal opportuniteiten voor jouw 13u30 - 17u00 producten & diensten ten voordele van jouw export

Voka – KvK Mechelen

Dinsdag 5 december 2017 09u00 - 17u00

Atelier: financieel management voor niet-financiëlen – sessie 1

Thomas More, Mechelen

Woensdag 6 december 2017 18u00 - 21u00

Global Dialogue@Voka - speeddating met experten van Ivoorkust

Voka – KvK Mechelen

Dinsdag 12 december 2017 09u00 - 12u00

Impact & opportuniteiten van het hervormde vennootschapsrecht

Voka – KvK Mechelen

Met de steun van het Vlaams Agentschap Innoveren en Ondernemen (VLAIO) kan Voka – KvK Mechelen een aantal opleidingen gratis of aan de best mogelijke prijs aanbieden.

Voor een aantal opleidingen kan dan weer een beroep worden gedaan op de Vlaamse subsidie van de kmo-portefeuille. Hiermee kan u, vanaf een opleidingskost van 100 euro excl. btw, tot 40%van de prijs terugbetaald krijgen. Doe ten laatste twee weken na de start van de opleiding jouw aanvraag op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is DV.O105627.

Openingsuren:

Papierwaren Schrijfgerief Agenda's Rekenmachines Kassasystemen

maandag tot vrijdag van 9u tot 12u en van 13u tot 18u, zaterdag van 9u tot 16u

Nieuw: kantoormeubelen

Bezoek onze nieuwe showroom

Liersesteenweg 170 2220 Heist-op-den-Berg

46 | Ondernemers – November 2017

www.nvh.be info@nvh.be

Tel: 015/25.12.11 Fax: 015/25.18.11

Desktops Laptops Tablets Printers MFC

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be en mechelen@voka.be EVENT

LOCATIE

Donderdag 9 november 2017 Info- en netwerkmoment: ontmoeting met gemeente Willebroek 19u30 - 22u00

Gemeentelijke Feestzaal, Willebroek

Dinsdag 28 november 2017 08u00 - 10u00

Speakers Corner

Voka – KvK Mechelen

Dinsdag 5 december 2017 12u00 - 14u00

Inspiratie- & infosessie: op bezoek bij Qualivino

Qualivino, Lier

WOENSDAG 22 NOVEMBER 2017 Seminarie etnomarketing: koosjer en halalopportuniteiten voor jouw producten & diensten ten voordele van jouw export Halal en koosjer (Arabisch en Hebreeuws voor ‘rein’) zijn termen waarmee wordt aangegeven wat voor moslims en joden toegestaan is. Zo mogen moslims alleen voedsel eten dat halal gecertificeerd is en – indien men een maximaal aantal Israëlische consumenten wilt bereiken – kan men best (ook) over een koosjercertificaat beschikken. Speel je al in op de wereldwijde stijging van de vraag naar deze producten? Deze opleiding gaat dieper in op de exportkansen die de halal- en koosjermarkten bieden. Tijdens dit seminarie bespreken we

het certificatieproces, dat van land tot land kan verschillen.

Daarnaast laten we de commercialisering van deze producten en diensten aan bod komen. Hoe organiseren bedrijven best hun marketing? Volgens welke strategie? Welke boodschappen moeten vermeden of juist gegeven worden?

Voor de deskundige toelichting zorgen Koen De Praetere (Halal Balancing), Iqbal Ahmed Qureshi (HFCE), Shomre Hadas en Rachid Lamrabat (Tiqah). Een niet te missen kans voor verantwoordelijken in ondernemingen die betrokken zijn bij de commercialisatie van koosjer- en halalproducten of bedrijfsleiders en/of exportmanagers die deze producten wensen aan te passen aan de desbetreffende exportmarkten.

Meer informatie: petra.van.bouwelen@voka.be.

mensen maken het bedrijf

TALENTENMARK T:

Anders kijken naar talent

BinnensKamers/BuitensKamers

DATUM

Een dertigtal bedrijven krijgt De Talentenmarkt, die op donderdagna- gescreende werkzoekenden de kans om op donderdag 7 december de middag 7 december plaatsvindt bij Thomas rechtstreeks te netwerken met bedrijfsleiders, kans om kennis te maken met More in Mechelen, past binnen Voka’s Welt- HR-professionals en te proeven van het werkzoekenden die vooraf traject. Dat tracht de roep bij onze Vlaamse werkaanbod in hun regio. Maar zowel de gescreend zijn, om zo goed bedrijven om geschikte werkkrachten te aanwezige bedrijven als werkzoekenden wil ondernemingen de worden er eveneens in uitgedaagd om hun beantwoorden door werkzoekendengratis werk- ondersteunen mogelijk tot een eventuele Welt softskills te benutten en in de verf te ervarings- en leertrajecten in die bedrijven match te kunnen komen. Op ontwikkeling van een toekomstgericht personeels- en zetten”, deze Talentenmarkt kunnen ze aan te bieden. “De Talentenmarkt geeft be- klinkt het nog. “Onder andere workshops, met een focus een op werkplekleren keynote spreker over digitale HRdrijven en lokale arbeidsbemiddelingsparttegelijk kennismaken met lokale opleidingsbeleid Voka wil ondernemingen ondersteunen in de ontwikkeling toepassingen en speeddates activeren de de gelegenheid om hun samenwerking arbeidsbemiddelingspartners, die in ners u een het moeilijk medewerkers met de geschikte competenties vinvan toekomstgericht talent& opleidingsbeheer met eentewaardoor focus interactie tussen de bezoekers, er met het oog op een om kwalitatievere instroom de Mechelse regio werkzoekenden Hebt interessante matchings mogelijk worden. van gemotiveerde medewer- en met zeer uiteenlopende profielen den? bent niet de potentiële enige! Werkervaringsleertrajecten, zoals beroepsverop U werkervaringsstages. begeleiden. kers te verhogen. Ten slotte screenen deze Het doel is voornamelijk om iedereen kennende stages, individuele beroepsopleidingen, ... zijn interessante opties partners werkzoekenden, zoeken ze mee

duidelijk te maken dat we nog veel van

Daarom werd het lerend netwerk welt opgericht.

om vacatures te vullen. WELT, een projectmekaar van Voka – KvK kan kunnen lerenMechelen, en ontdekken. ” u naar de juiste in vooropleidingen en begeleiMeer informatie op www.voka-welt.be

den zehelpen! werkgevers met het kiezen van een hierbij

juiste leerwerkplekformule om het leren op

de werkvloer in via de praktijk om te zetten”, of vicky.vanwesemael@voka.be Meer informatie www.voka-welt.be stelt Mechels Welt-coördinator Vicky Van Wesemael.

Andere kijk Anders dan de klassieke jobbeurs, is het concept van de Talentenmarkt vooral gebaseerd op het anders kijken naar talent. “Uiteraard geeft dit initiatief vooraf

Meer info: vicky.van.wesemael@voka.be

Ondernemers – November 2017 | 47

Good2know Juridisch

Jouw verplichtingen onder nieuwe privacywetgeving Markeer 25 mei 2018 alvast in jouw agenda. Dan eindigt de overgangsperiode die voorzien is in de General Data Protection Regulation (hierna ‘GDPR’) en worden doorheen heel de Europese Unie nationale toezichthouders bevoegd om bedrijven te beboeten die niet in regel zijn. Wij zetten voor jou enkele krachtlijnen van de GDPR uiteen.

Good2know

tekst: Luc Eberhardt, Deloitte Accountancy

Een eerste kerngedachte is ‘accountability’.

Het in kaart brengen van de gegevens die jouw onderneming verzamelt, verwerkt en doorgeeft is een belangrijke eerste stap. Je moet kunnen bewijzen dat je in overeenstemming met de databeschermingsprinci-

pes uit de GDPR handelt. In die optiek is een dataregister een nuttig document. Daarnaast moet informatieverwerking op gerechtvaardigde gronden gebeuren. Onder meer de vereiste van ‘toestemming’, één van die gronden, is verstrengd. Toestemming zal onder de GDPR ondubbelzinnig van aard moeten zijn.

Dit betekent dat een datasubject (iemand van wie je gegevens verzamelt), actief instemt met de verwerking van zijn data. Daarnaast bestaan er regels ter bescherming van minderjarigen. Ook worden er extra rechten toegekend aan datasubjecten, zoals bijvoorbeeld het recht om vergeten te worden, een recht op overdraagbaarheid van gegevens en een recht om sommige verwerkingen van gegevens te zien beperken. Deze rechten brengen verplichtingen mee, wanneer je als onderneming met verzoeken door datasubjecten wordt geconfronteerd. Het niet

(afdoende) inwilligen van deze verzoeken door datasubjecten zal tot boetes kunnen leiden. Voorts komt er een meldingsplicht wanneer zich datalekken voordoen. Indien je als onderneming het slachtoffer wordt van een hack waarbij persoonsgegevens getroffen zijn, dien je deze op straffe van een boete te melden. Ook is het in sommige gevallen als onderneming verplicht om een Data Protection Officer aan te stellen. Tot slot zijn er zware boetes (tot 10 of 20 miljoen euro dan wel 2 of 4% van de totale (wereld)omzet) als stok achter de deur. Met deze boetes in het achterhoofd is het cruciaal om tijdig de gegevens die jouw onderneming verzamelt, verwerkt en/of doorgeeft aan andere partijen, in kaart te brengen. Pas als je zich bewust bent van deze data en de eventuele risico’s, kan je adequaat actie ondernemen om te voldoen aan de GDPR.

Deloitte Digital Accountant Getallen ingeven en lijsten maken, kan iedereen.

U hebt meer nodig voor uw kmo. Naast een up-to-date overzicht van uw financiën, geeft Deloitte Digital Accountant u scherpe inzichten en krachtige instrumenten om uw bedrijf succesvol de toekomst in te stuwen.

Efficiënt. Pro-actief. Op maat. Real time.

www.digitalaccountant.be Accountancy & Advisory Ralph De Jonghe, Lange Lozanastraat 270, 2018 Antwerpen Tel. + 32 3 800 89 00, kmo-antwerpen@deloitte.com © 2017. For more information, contact Deloitte Accountancy.

ADV-DELPRIVATE_CMYK_DA-2017_NL-180X128mm_ANT.indd 1

48 | Ondernemers – November 2017

10/03/2017 15:23

KASTEEL TIVOLI b by

Kasteel Tivoli, De perfecte locatie voor meetings en feesten Onze moderne faciliteiten zorgen ervoor dat u in alle comfort en sereniteit snel tot de juiste beslissingen kunt komen. Wij bieden nog veel meer troeven voor geslaagde seminars, meetings, symposia of personeelsfeesten. De vlotte bereikbaarheid, de perfecte voorbereiding en de persoonlijke aandacht van ons professionele team zijn factoren die ervoor zorgen dat het u en uw genodigden aan niets ontbreekt.

Grote flexibiliteit en keuze aan formules Wij bieden een ruime keuze aan formules zodat u op korte termijn terecht kunt in deze unieke locatie. Bovendien zijn de mogelijkheden legio voor een meeting op maat. Niets is teveel gevraagd: wij werken graag samen met u de beste oplossing uit.

Kasteel Tivoli Antwerpsesteenweg 92 - 2800 Mechelen T 015 70 91 60 - info@kasteeltivoli.be

www.kasteeltivoli.be

SISERA

Echt rijplezier

MISSIE: GRENZEN VERLEGGEN. DE NIEUWE BMW X3.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

5-8,4 L/100 KM • 132-193 G/KM CO2

Patrick Smets Aarschotsesteenweg 328 2500 Lier Tel. 03 482 21 51 www.smets.bmw.be

Juma Kruisbaan 125 Industriepark Zuid 2800 Mechelen Tel. 015 42 30 00 www.juma.bmw.be

Gregoir Puurs Rijksweg 29-31 Industriezone Puurs 470-446 2870 Puurs Tel. 03 886 24 12 www.gregoir.bmw.be

Ottevaere Leuvensesteenweg 135 3191 Boortmeerbeek-Hever Tel. 015 51 13 79 www.ottevaere.bmw.be