SEMINARIE
FINANCIËLE PLANNING EN BUDGETTERING VAN JOUW ONDERNEMING • Hoe kan ik een financieel plan gebruiken in mijn bedrijfsvoering? • Op welke manieren kan ik mijn financieel plan goed onderbouwen? • Hoe maak ik een link tussen mijn resultatenrekening en de uiteindelijke cashflow? Ben jij nauw betrokken bij de bedrijfsvoering en het financieel strategisch beleid van de onderneming? En zijn dit herkenbare vragen voor jou? Schrijf je dan zeker in voor deze interactieve workshop in samenwerking met Deloitte. BESTEM D VOOR
Alle ondernemers, bedrijfsleiders en kaderleden die nauw betrokken zijn bij de bedrijfsvoering en het financieel strategisch beleid van hun onderneming. DOCENTEN
Stijn Sneyders heeft als manager meer dan zeven jaar ervaring bij Deloitte Private, waarvan meer dan vijf jaar in M&A & Finance. Hij geeft advies inzake overnametransacties en ondersteunt bedrijven met hun financiële vraagstukken en investeringen, zoals financiering van groeibedrijven, investering in bedrijfsvastgoed, de overdracht van het familiebedrijf, uitkoop van aandeelhouders (buy-outs), optimalisatie schuldcapaciteit,…. PR OG R AM M A DATUM
WO 20 APRIL 2022
INHOUD
• • • • •
Wat is de toegevoegde waarde van een financieel plan? Uit welke elementen is een financieel plan opgebouwd? Het belang van de cashflow. Wat is de link tussen de balans en de behoefte aan bedrijfskapitaal? Praktische tips voor de opmaak van een financieel plan.
PR AKTISCH UUR
De sessie duurt van 9u30 tot 12u30.
LOCATIE VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt. CATERING
Ontbijt en koffie staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS € 175 (excl. btw).
33
