MASTERCLASS Accountmanagement

PROJECTMANAGEMENT VAN A TOT Z

Ontwikkel jezelf tot professioneel projectmanager

Je wordt regelmatig betrokken bij het opstarten en uitwerken van nieuwe projecten? Je wil je projecten met meer kennis van zaken aanpakken? Of je wil jezelf ontwikkelen tot professioneel projectmanager? Dan is er het modulaire programma ‘Projectmanagement van a tot z’ dat je alle bouwstenen biedt om projecten beter te structureren, te begeleiden en tot een goed einde te brengen. De slaagkansen van een project hangen namelijk sterk af van de cohesie in het projectteam, maar ook van het duidelijk stellen van het doel, het begrip van de context, het beheer van de kosten en tal van andere cruciale factoren. In vier modules krijg je een stevige basis mee, zodat je professioneler met projectmanagement aan de slag kan.

BESTEMD VOOR

• Wie regelmatig betrokken is bij het opstarten, begeleiden en uitwerken van projecten. • Wie met meer kennis van zaken zijn/haar projecten wil aanpakken. • Wie zich wil ontwikkelen tot professioneel projectmanager.

DOCENTEN

KATIA VAN BELLE NELE BELMANS WERNER KÜPER

PROGRAMMA

DATUM INHOUD

DI 18 OKTOBER 2022 Module 1: Plannen, budgetteren en opstarten van projecten – deel 1.

DI 25 OKTOBER 2022 Module 1: Plannen, budgetteren en opstarten van projecten – deel 2.

DI 8 NOVEMBER 2022 Module 2: Opvolgen, bijsturen en grip houden op projecten.

DI 15 NOVEMBER 2022 Module 3: Samenwerken in projecten – deel 1.

DI 22 NOVEMBER 2022 Module 3: Samenwerken in projecten – deel 2.

DI 29 NOVEMBER 2022 Module 4: Omgaan met verandering en weerstand in projecten.

PRAKTISCH

UUR

LOCATIE

CATERING

PRIJS Elke sessie gaat door van 8u00 tot 12u00.

VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.

Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.

€ 3.729 (excl. btw). Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.

GROEIFINANCIERING EN WAARDECREATIE VOOR JOUW ONDERNEMING

• Hoe financier je de groei van je bedrijf? En welke stakeholders kan je daarbij betrekken?

• Heb je je wel eens afgevraagd welke parameters invloed hebben op de waarde van jouw onderneming? En hoe je deze kan verbeteren?

• Hoe financier je met zo weinig mogelijk eigen middelen een overname? Een aantal praktische cases toegelicht.

Ben jij nauw betrokken bij de bedrijfsvoering en het financieel strategisch beleid van de onderneming? En zijn dit geen onherkenbare vragen voor jou? Schrijf je dan zeker in voor deze interactieve workshop in samenwerking met Deloitte.

BESTEMD VOOR

Alle ondernemers, bedrijfsleiders en kaderleden die nauw betrokken zijn bij de bedrijfsvoering en financieel strategisch beleid van hun onderneming.

DOCENTEN

Davy Collin heeft als director, naast een drietal jaar gewerkt te hebben voor Deloitte Bedrijfsrevisoren, meer dan tien jaar ervaring bij Deloitte Private – M&A & Finance. Hij geeft advies inzake overname transacties, zowel aan verkoop- als aan aankoopzijde, financiële oplossingen voor kmo’s en familiebedrijven, due diligence en heeft ervaring in diverse sectoren waaronder de autosector, transport en logistiek, de bouw- en voedingssector, …

Stijn Sneyders heeft als senior consultant meer dan zeven jaar ervaring bij Deloitte Private, waarvan meer dan vijf jaar in M&A & Finance. Hij geeft advies inzake overnametransacties en ondersteunt bedrijven met hun financiële vraagstukken en investeringen, zoals financiering van groeibedrijven, investering in bedrijfsvastgoed, de overdracht van het familiebedrijf, uitkoop van aandeelhouders (buy-outs) en optimalisatie schuldcapaciteit.

PROGRAMMA

DATUM

DI 15 NOVEMBER 2022

INHOUD

Sessie 1: Klassieke en alternatieve financieringsbronnen. • Hoe kijkt een bankier naar jouw bedrijf en kredietdossier? • Wat betekent het ‘hefboomeffect’ van vreemd vermogen? • Wat is het verschil tussen vreemd vermogen, quasi-eigen vermogen en eigen vermogen? • De beste financieringsmix voor jouw bedrijf.

DI 29 NOVEMBER 2022 Sessie 2: Hoe optimaliseer ik de waarde van mijn onderneming? • Waarde van de onderneming door de ogen van de koper. • Wat zijn waarderingstechnieken van een productievennootschap versus een patrimoniumvennootschap? • EBITDA als basis voor multiple waardeberekening.

DI 6 DECEMBER 2022 Sessie 3: Buy-outstructuren en overnamefinanciering. • Welke buy-outstructuren zijn er? Wat zijn hun voor- en nadelen? • Hoe je overname structureren?

PRAKTISCH

UUR Elke sessie gaat door van 8u30 tot 12u30.

LOCATIE VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.

CATERING Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.

PRIJS € 395 (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk. In samenwerking met