âSamtidig med den Ăžkte aktiviteten pĂ„ treningssiden Ăžnsker styret en Ăžkt satsning pĂ„ kursvirksomheten vĂ„r, bĂ„de pĂ„ vannet og til lands.â
LEDER
Ressurser og prioriteringer
K
NS er en stor idrettsforening. VĂ„rt Ă„rsbudsjett er over 30 millioner kroner. Hvert Ă„r investerer vi 10 millioner i utstyr, anlegg og materiell. PĂ„ Ă„rsmĂžtet for noen mĂ„neder siden vedtok Ă„rsmĂžtet en total utskiftning av havnen pĂ„ Dronningen. En total investering pĂ„ mer enn 30 millioner over de neste Ă„rene. Det er kun noen fĂ„ Ă„r siden vi brukte tilsvarende belĂžp pĂ„ Ă„ bygge ett helt nytt seilsportsenter pĂ„ andre siden av BygdĂžy. AktivitetsnivĂ„et i havnen, i kursvirksomheten pĂ„ begge siden av BygdĂžy og pĂ„ seilsportsiden - som teller alle aktivitetene vĂ„re pĂ„ KNS Ulabrand Seilsportsenter, J70 og J80 satsningen osv. â har historisk samlet vĂŠrt nok til Ă„ generere inntekter til Ă„ dekke kostandene vĂ„re. Det er allikevel att faktum at de ïŹeste seilaktiviteter i klubben som treningsgruppene i barne â og ungdomsseilingen, hele regattavirksomheten og deler av kjĂžlbĂ„tseilingen er netto tapsaktiviteter som hvert Ă„r bruker mer enn de genererer av inntekter. Dette har vĂŠrt, er og vil vĂŠre en del av klubbens strategi og i trĂ„d med formĂ„let vĂ„rt men samtidig er det overordnete mĂ„let vĂ„rt en Ăžkonomisk sunn og bĂŠrekraftig klubb. De siste Ă„rene har aktivitetsnivĂ„et i KNS
Ăžkt kraftig. Treningsgrupper som tidligere hadde trener to dager i uken har nĂ„ trener tre dager i uken. Mange trener ogsĂ„ i helgene og ïŹere har samlinger i ferier. Det er etablert voksen grupper i Laser og Brett som ogsĂ„ har behov for trener ressurser. Med hver trener pĂ„ vannet fĂžlger behov for rib og annet materiell. Alt dette legger press pĂ„ kapasitet og ressurser. Samtidig med den Ăžkte aktiviteten pĂ„ treningssiden Ăžnsker styret en Ăžkt satsning pĂ„ kursvirksomheten vĂ„r, bĂ„de pĂ„ vannet og til lands. Kurs bidrar til at ïŹere lĂŠrer seg seiling og bringer ïŹere medlemmer til klubben. Vi har nylig investert i bĂ„ttypen RS Quest fort Ă„ tilby lav terskel voksen- og familie seiling til nye grupper av seilere. Denne virksomheten krever ogsĂ„ trenere og materiell. Kombinasjonen av utviklingen over er krevende for styret og administrasjonen. Vi har i dag mer materiell enn noen gang, men allikevel for lite til Ă„ tilfredsstille kravene og forventningene til medlemmer og brukere. Vi Ăžnsker Ă„ fortsette Ă„ vokse men dersom veksten i aktiviteter netto Ăžker de Ăžkonomiske forpliktelsene til klubben er vi nĂždt til Ă„ vurdere hvordan ressursene vĂ„re utnyttes og hvordan vi mĂ„ endre retningslinjene til en for klubben langsiktig bĂŠrekraftig lĂžsning. Styret stĂ„r overfor ïŹere valg som kan
bidra til Ă„ lette situasjonen. Det er ikke aktuelt Ă„ kjĂžpe seg ut av problemet ved Ă„ kjĂžpe mer materiell uten at dette er inndekket Ăžkonomisk, men pris mekanismen kan vĂŠre en vei ut. Andre alternativer innebĂŠrer strengere prioritering av utstyr og materiell og en direkte reduksjon av tilbudet pĂ„ trenings- og kurs siden. Ingen av disse siste mulighetene er Ăžnskelige alternativer. Jeg er optimistisk med henblikk pĂ„ at vi skal ïŹnne en lĂžsning som oppleves som akseptabel for alle. Uansett tror jeg det er sunt av vi alle tar en grundig gjennomgang av hvordan vi driver aktivitetene vĂ„re pĂ„ en mest mulig eïŹektiv mĂ„te. Dette bĂžr vĂŠre en felles ambisjon for alle seilere, frivillige og medlemmer i KNS.
Karl-Christian Agerup Styreleder i KNS
