Juillet 2023 July

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ÉDITORIAL : L'été sera chaud ... et la rentrée chargée!

EDITORIAL: It's going to be a hot summer... and a busy comeback!

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Entrevue exceptionnelle avec le colonel Cédric Aspirault, nouveau commandant du 5 GBMC

Exceptional interview with Colonel Cédric Aspirault, new Commander of 5 CMBG

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Ex Maple Resolve 23 : Se battre en défense

Ex Maple Resolve 23 : Fight in Defence

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L’assaut sur Rocky Ford The assault of Rocky Ford

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Appelé à servir Called to serve

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Exercice SOLDAT PROPRE pour le 5 Bon Svc Exercise SOLDAT PROPRE for 5 Svc Bn

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On augmente le brouillage! Pump Up The Jam!

La Réserve navale fête son Centenaire à l'Assemblée nationale

The Naval Reserve celebrates its Centenary at the National Assembly

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Changement de commandement au Quartier général de la Réserve navale Change of Command at Naval Reserve Headquarters

Le Musée naval de Québec dévoile une fresque gigantesque célébrant le Centenaire de la Réserve navale

The Naval Museum of Quebec unveils a gigantic fresco celebrating the Centennial of the Naval Reserve

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24 h avec le Rangers juniors canadiens

24 hours with Junior Canadian Rangers

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MATÉRIEL : CT-114 Tutor

MATERIAL: CT-114 Tutor

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HISTOIRE : Le M4A2(76)W HVSS de Valcartier

HISTORY: The M4A2(76)W HVSS of Valcartier

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Valcartier vue par : Sergent Guillaume Dupont-Boisvert Valcartier seen by: Sergeant Guillaume Dupont-Boisvert

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C'est quoi... : Encan FNP

What's this...: NPF Auction

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Retour sur la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones 2023

Looking back on Indigenous Awareness Week 2023

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VÉTÉRANS UN-NATO CANADA RÉGION QUÉBEC

Le regroupement a été fondé en 2008. C’est un regroupement de nouvelle génération de vétérans, d’anciens militaires ou de militaires toujours en service et il est officiellement reconnu par le gouvernement du Canada. Nous retrouvons plusieurs représentants partout au Canada, en France, en Allemagne, en Calédonie et plus encore.

RDPRM et les frais d’agent pour l’inscription (jusqu’à 39,50 $ au total) ne sont pas inclus. Comme le premier paiement périodique, ils sont dus à la livraison du véhicule. Les taxes, droits spécifi ques sur les pneus neufs (15 $), permis, assurances, immatriculation et options sont en sus. Sur approbation de crédit par l’entremise de Services Financiers Honda (SFH). Certaines conditions s’appliquent. Offres d’une durée limitée et sujettes à changements ou annulation sans préavis. Offres valides sur les véhicules neufs seulement. Offres valides seulement pour les résidents du Québec chez les concessionnaires Honda du Québec participants. Le concessionnaire peut devoir commander ou échanger un véhicule. Jusqu’à épuisement des stocks. Voyez votre concessionnaire Honda pour plus de détails.

AUX MILITAIRES ET VÉTÉRANS

Notre mission est de sortir nos frères et sœurs d’armes qui ont servi avec les Forces armées canadiennes de l’isolement dans lequel ils se sont mutés, de leur redonner goût à la vie et de créer un environnement sain et propice à la confiance.

Si le regroupement t’intéresse vient faire un tour pour rencontrer des membres de la région de Québec qui se réunissent à tous les mercredis soir aux deux semaines de 17 h à 19 h pour une rencontre libre et amicale à La Cage – Brasserie sportive au 6476, Bd Wilfrid-Hamel, QC G2E 2J1

Pour ne jamais oublier qui nous sommes. www.veteransunnatohq.com

Photo : Archives 2017, Service d'imagerie | Imaging Service Valcartier

SERA CHAUD... ET LA RENTRÉE CHARGÉE!

Chères et chers militaires ainsi que membres de la communauté, C'est enfin l’été! Cette période charnière de l'année, coincée entre le retour de Wainwright et la reprise attendue des exercices en septembre. Ces instants de détente, en familles ou entre amis. Une main sur le barbecue, les pieds dans l'eau de la piscine et les lunettes de soleil sur le nez. Un repos bien mérité pour les guerrières et guerriers de la Base Valcartier!

Il faut dire que les derniers mois ont été très chargés pour les femmes et les hommes qui servent sous l'uniforme : l'Exercice MAPLE RESOLVE a tenu toutes ses promesses, avec une grande réussite de la part des militaires du 5 GBMC. Mention spéciale à la logistique incroyable mise en place pour que tout se passe sur des roulettes!

À cela s'est ajouté un mois de juin particulièrement compliqué, avec la lutte contre les incendies. Plusieurs millions d'hectares ont déjà été ravagés par un grand nombre d'incendies. Certains pourraient prendre des semaines ou des mois à s'éteindre. Les Forces armées canadiennes ont été appelées au secours et l'Opération LENTUS 23-03 a été déclenchée: des militaires du 5 GBMC ont été déployés en urgence sur place, après une formation par la SOPFEU et les pompiers de la Base Valcartier.

Enfin, un nouveau commandant vient de rejoindre la Base Valcartier, il y a quelques jours : le colonel Cédric Aspirault revient au Québec pour prendre la tête du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada.

Vous pourrez retrouver, à la page 4 et 5, une entrevue exceptionnelle avec lui.

Mais même après un été si occupé, la rentrée montre déjà le bout de son nez: à partir de mi-août justement, le programme sera chargé: exercices, insertions héliportées, plongées et arrivée des nouveaux militaires, sans oublier la célèbre compétition du PFO!

Il faut se le dire : la liste des événements et des exercices qui vous attendent à votre retour de congés est longue, et il faudra en cocher plusieurs!

Ne clignez pas trop des yeux ... Les vacances risquent de se finir bien trop rapidement et vous vous demanderez "mais où est passé l’été"!

Bon été à toutes et à tous.

Et bonne lecture … de votre journal Adsum!

L'équipe des Services Intégrés et de l'Adsum

Dear soldiers and members of the community,

It's finally summer! This pivotal period of the year, wedged between the return of Wainwright and the expected resumption of exercises in September. These moments of relaxation, with family or friends. One hand on the barbecue, feet in the pool water and sunglasses on your nose. A well-deserved rest for the warriors of Base Valcartier!

It must be said that the last few months have been very busy for the women and men who serve in uniform: Exercise MAPLE RESOLVE has kept all its promises, with great success on the part of the soldiers of 5 CMBG. Special mention to the incredible logistics put in place so that everything goes smoothly!

d’un an

* Valable pour tous les militaires actifs, de réserve, de la Garde nationale et à la retraite, ainsi que les policiers et pompiers actifs et retraités, y compris les volontaires et la patrouille frontalière. Disponible jusqu’au 31 juillet 2023.

To this was added a particularly complicated month of June, with the fight against fires. Several million hectares have already been ravaged by a large number of fires. Some might take weeks or months to die out. The Canadian Armed Forces were called to help and Operation LENTUS 23-03 was launched: soldiers from 5 CMBG were urgently deployed on th site, after training by SOPFEU and firefighters from Base Valcartier. Finally, a new commander has just joined Base Valcartier a few days ago: Colonel Cédric Aspirault is returning to Quebec to lead the 5 Canadian Mechanized Brigade Group. You can find, on pages 4 and 5, an exceptional interview with him.

But even after such a busy summer, the start of the new school year is already showing the end of its nose: from mid-August precisely, the program will be busy: exercises, helicopter insertions, dives and the arrival of new soldiers, not to mention the famous PFO competition! It must be said: the list of events and exercises that await you when you return from vacation is long, and you will have to tick off several of them!

Don't blink too much... The holidays may end far too quickly and you'll wonder, "where did the summer go"!

Have a good summer everyone. And enjoy reading… your Adsum newspaper!

The Integrated Services and Adsum team

Des membres de la Batterie X du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada faisant partie de la Force opérationnelle Saguenay éteignent des points chauds dans une zone forestière incendiée, au cours de l’opération LENTUS 23-03, dans les environs de Chapais, au Québec, le 19 juin 2023. Members of X Battery, 5e Régiment d’artillerie légère du Canada forming part of the Saguenay Operational Force put out hot spots in a forest fire zone during Operation LENTUS 23-03 near Chapais, Quebec, on 19 June 2023.

Photo : Cpl Marc-André Leclerc, Service d'imagerie | Imaging Service, Valcartier

Des éléments du 1er Bataillon, Royal 22 e Régiment et du 12 e Régiment blindé du Canada ont joué le rôle de forces d'opposition lors de l'Ex MAPLE RESOLVE. Elements from 1st Battalion, Royal 22e Régiment and 12e Régiment blindé du Canada played the role of opposition forces on Ex MAPLE RESOLVE.

Photo : Cpl Childs (USMC), Cplc | MCpl Doucet, Cpl Casse

Entrevue exceptionnelle avec le colonel Cédric Aspirault, nouveau commandant du 5 GBMC

Le 16 juin dernier, le colonel Marie-Christine Harvey a remis le commandement du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC) au colonel Cédric Aspirault, lors d’une cérémonie présidée par le brigadier-général Stéphane Boivin, commandant de la 2e Division du Canada. L’Adsum a rencontré le colonel Cédric Aspirault.

La rencontre se tient dans le bureau du nouveau commandant du 5 GBMC, au quartier général du 5 GBMC. Le colonel Aspirault prend ses marques. En ce vendredi 7 juillet, entre plusieurs rendez-vous, il reçoit l’Adsum Pendant près de 40 minutes, il va discuter de sa vision, de ses attentes et surtout, de son désir de continuer d’améliorer l’excellence de la brigade.

Adsum – Colonel Aspirault, vous qui avez fait une grande partie de votre parcours à Valcartier, que ressentez-vous à l'idée de prendre la tête du 5 GBMC ?

La première réponse du colonel est immédiate : «je me sens privilégié de revenir, chez nous». Valcartier est le foyer de l’officier, qui a «grandi ici, au 5 GBMC». Originaire de Gaspésie, il a réalisé une grande partie de sa carrière sur la Base de soutien de la 2e Division du Canada, Valcartier. Ainsi, malgré une carrière très riche qui l’a amené dans de nombreux endroits à travers le monde, il se sent chanceux d’être de retour, lui qui connait bien les

lieux, lui qui a «eu la chance de servir avec toutes les unités de la brigade», lors d’opérations internationales et domestiques. C’est selon lui un élément à valeur ajoutée pour mener les femmes et les hommes du 5 GBMC.

À la question de savoir comment s’est passée l’annonce de son retour au Québec, le colonel Aspirault, ancien commandant du 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC), reconnait qu’«on ne sait jamais, quand on quitte, si on va revenir». Ou quand ? Une belle surprise, assurément, pour l’officier, après un «processus très juste, très efficace», qui vient couronner plusieurs années de dévouement, de travail et d’abnégation.

Le colonel n’a pas longuement hésité : «j’ai été extrêmement heureux de dire oui, de revenir», «de retravailler avec des gens d’exception», des gens «qui ont sauvé des vies, chez nous, ici». Des «gens qui s’adaptent et qui sont résilients».

S’il reconnait un moment de fierté à l’annonce de sa nomination, le nouveau commandant de la 5e brigade sait qu’il doit cette nouvelle évolution de carrière à ses nombreux efforts. Celui qui porte le 5 GBMC en grande estime et auquel il est profondément attaché reste conscient que le poste vient «avec des responsabilités» et «un haut niveau de dévouement». Avec un objectif : faire rayonner l’excellence du 5 GBMC.

Retour au bercail! Back home!

Le Colonel Joseph Léo Cédric Aspirault est né à Gaspé, au Québec. Après l’obtention de son brevet d’officier et l’achèvement de son entraînement d’officier blindé, il rejoint la Base Valcartier et le 12 RBC en août 2002. Il alterne entre cours de spécialisation et commandant d’unités. Chef de troupe au sein de l’escadron de reconnaissance, il est déployé en Afghanistan en 2004, dans le cadre de l’opération Athena Roto 1, à Kaboul. Il rejoint ensuite l’École de l’Arme blindée (Gagetown) comme instructeur tactique et officier de cours pour les formations de chef de troupe.

En 2007, après son retour au 12 RBC, il occupe différents postes de commandement. En 2009, il est déployé une seconde fois en Afghanistan, comme officier des opérations de l’Équipe de Reconstruction provinciale de Kandahar. En 2010, au retour d’Afghanistan, il prend la tête de l’escadron de reconnaissance.

Affecté à l’État-Major interarmées Stratégique, à Ottawa, il suit un cour d’officier d’état-major par la suite avant de rejoindre le bureau du Chef d’état-major de la Défense comme officier d’état-major puis chef de cabinet du CEMD. En juin 2017, il rejoint le quartier général du 5 GBMC en tant que chef d’état-major.

En 2018, il est déployé dans le cadre de la lutte contre l’État Islamique, comme chef des opérations et commandant du QG de l’Op IMPACT. Commandant du 12 RBC entre août 2019 et juin 2021, il est déployé à deux reprises : en Arctique puis dans la région de Montréal, lors de la pandémie de COVID-19, comme commandant de la Force opérationnelle 1.1 (Opération LASER). Muté en 2021 à Fort Leavenworth, aux États-Unis, au sein du programme américain d’études stratégiques et de leadership avancés, il devient en 2023, le nouveau commandant du 5 GBMC.

Colonel Joseph Léo Cédric Aspirault was born in Gaspé, Quebec. After obtaining his officer's certificate and completing his armored officer training, he joined Base Valcartier and the 12 RBC in August 2002. He alternated between specialization courses and unit commander. Troop leader within the reconnaissance squadron, he was deployed to Afghanistan in 2004, as part of Operation Athena Roto 1, in Kabul. He then joined the Armored School (Gagetown) as a tactical instructor and course officer for troop leader training.

In 2007, after his return to the 12 RBC, he held various command positions, during which time he was deployed a second time to Afghanistan, as operations officer of the Kandahar Provincial Reconstruction Team. In 2010, upon his return from Afghanistan, he headed the reconnaissance squadron.

Assigned to the Strategic Joint Staff in Ottawa, he followed a staff officer course before joining the office of the Chief of the Defense Staff as a staff officer. then Chief of Staff to the CDS. In June 2017, he joined the headquarters of the 5 CMBG as Chief of Staff.

In 2018, he was deployed in the fight against the Islamic State, as Chief of Operations and Commander of Op IMPACT HQ. Commander of the 12 RBC between August 2019 and June 2021, he was deployed twice: in the Arctic and then in the Montreal region, during the COVID-19 pandemic, as commander of Task Force 1.1 (Operation LASER). Transferred in 2021 to Fort Leavenworth, in the United States, within the American program of strategic studies and advanced leadership, he became in 2023, the new commander of the 5 CMBG.

Adsum – Quelles valeurs désirez-vous partager avec les femmes et les hommes du 5 GBMC ?

Après deux années hors du Canada, passées aux États-Unis dans le cadre du programme américain d’études stratégiques et de leadership avancé, le colonel Aspirault a pris le temps, à l’entrée de la Base Valcartier, de jeter un coup d’œil aux six oriflammes mentionnant les valeurs des Forces armées canadiennes nouvellement affichées. Il s’est informé afin de bien «comprendre les sens» derrière les mots et d’assimiler chacune des valeurs depuis sa nouvelle position de commandant du 5 GBMC.

Le colonel prône des valeurs pour luimême, qui vont le caractériser. Mais également à destination «des autres». Et au cœur de cette vision qu’il défend, l’une des valeurs des FAC l’interpelle particulièrement : soit «l’excellence» qui vient avec «le désir d’apprendre». L’idée défendue par l’officier réside dans le fait de «devenir un expert». Appliqué au monde militaire, ce désir d’apprendre doit amener les soldats du 5 GBMC à être les meilleurs de leur spécialité. Cette expertise généralisée au niveau de l’unité est le socle, «les fondations» solidement ancrées qui vont permettre l’évolution de la 5e brigade, aujourd’hui et demain.

Cette compétence liée à l’apprentissage, le colonel l’a vue lors de la crise de la COVID-19 et son déploiement "dans les CHSLD": les militaires de Valcartier ont amené «de la stabilité, au milieu de l’instabilité» et de la frénésie. C’est sur cette vision que le colonel veut construire son mandat et son rapport au 5 GBMC : des unités qui ne sont pas en compétition entre elles, mais qui «se complètent», à la recherche « d’une cohésion» au service du 5 GBMC, des FAC et des Canadiennes et Canadiens.

Le 5 GBMC est le parfait exemple de cette cohésion. Et le colonel se souvient justement de cette cohésion militaire : en 2009, déployé en Afghanistan comme officier des opérations de l’Équipe provinciale de reconstruction de Kandahar, il va travailler avec des experts et des spécialistes qui vont travailler en commun pour le bien public.

Pour ce faire, le colonel Aspirault désire promouvoir au maximum un désir d’enseigner : «les gens qui nous suivent doivent être meilleurs que nous. Un jeune lieutenant du 12 RBC doit être meilleur que je l’étais à l’époque». Pour cela, l’accent va être mis pour réunir les conditions nécessaires, afin d’améliorer notamment la situation des nouveaux militaires du rang et officiers.

Mais comment améliorer le 5 GBMC, déjà considéré comme l’une des meilleures brigades au Canada ? Le nouveau commandant donne quelques pistes : «adaptation à ce qu’il se passe, agilité, savoir réagir, relever les défis pour s’améliorer» ou encore «s’adapter aux besoins». Un beau programme en perspective. Adsum – 2023 et 2024 marquent la fin de la phase BÂTIR, la montée en puissance du Groupe Brigade. Le 5 GBMC entre dans une nouvelle phase, CONTINGENCE. Comment envisagez-vous cette nouvelle phase ?

La phase BÂTIR du plan de gestion de l’état de préparation de l’AC est aujourd’hui achevée pour le 5 GBMC et «la fondation collective est une immense réussite». Désormais, la phase CONTINGENCE est lancée. Cette nouvelle phase est selon le colonel «une opportunité de bâtir une formation personnelle de qualité», au niveau du militaire. Ainsi, tous les soldats vont suivre leurs cours, les formations afin de passer à la phase COMMISE. Faire que les femmes et les hommes qui servent sous l’uniforme soient formés, afin de «s’assurer d’une résilience, d’une profondeur de la brigade».

Cette phase ne représente pas «une pause dans le calendrier du 5 GBMC», mais bien un changement de focus, une vision orientée sur les attentes liée aux unités. Dans cette phase, le rythme va rester occupé, dans une certaine stabilité. Les troupes doivent «se concentrer sur elles-mêmes», avant la transition vers la prochaine phase. Et en parallèle, d’assurer une succession dans les unités.

Signature entre le Colonel Marie-Christine Harvey, commandant sortant du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada et le commandant entrant, le Colonel Cédric Aspirault, lors d’une cérémonie présidée par le brigadier-général Stéphane Boivin, commandant de la 2e Division du Canada.

Signature between Colonel Marie-Christine Harvey, outgoing commander of the 5 Canadian Mechanized Brigade Group and the incoming commander, Colonel Cédric Aspirault, during a ceremony presided over by Brigadier-General Stéphane Boivin, commander of the 2nd Canadian Division.

Photo : Cpl Kelly-Ann Lepage, Service d'imagerie | Imaging Service, Valcartier

Exceptional interview with Colonel Cédric Aspirault, new Commander of 5 CMBG

On June 16, Colonel Marie-Christine Harvey handed over command of 5 Canadian Mechanized Brigade Group (5 CMBG) to Colonel Cédric Aspirault, at a ceremony presided over by BrigadierGeneral Stéphane Boivin, Commander of the 2nd Canadian Division. After two years at the head of the division's largest brigade, Colonel Harvey, now stationed in Ottawa, transfers her command to the former head of the 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC). Adsum met with Colonel Cédric Aspirault.

The meeting took place in the office of the new 5 CMBG commander, at the unit's headquarters. Colonel Aspirault takes his bearings. On this Friday, July 7, between several appointments, he receives the ADSUM.

For nearly 40 minutes, he develops his vision, his expectations and, above all, his desire to continue improving the brigade's excellence. Adsum – Colonel Aspirault, you who spent a large part of your career at Valcartier, how do you feel about taking the lead of 5 CMBG?

The colonel's first response is immediate: "I feel privileged to come back home." Because Valcartier is the home of the officer, who "grew up here, at 5 CMBG". Originally from Gaspésie, he spent a large part of his career on Base Valcartier. So, despite a very rich career that has taken him to many places around the world, he feels lucky to be back, he who knows the place well, he who "had the good fortune to serve with all the brigade units", often in theaters and at home. According to him, this is an essential point to lead the women and men of 5 CMBG.

When asked how the announcement of his return to Quebec went, Colonel Aspirault, former commander of the 12 RBC, admits that "we never know, when we leave, if we will come back". Or when ? A nice surprise, certainly, for the officer, after a "very fair, very efficient process", which crowns several years of dedication, work and self-sacrifice. Because Colonel Aspirault is not the only one on the starting line, but many have "competed to become commander of 5 CMBG".

The colonel did not hesitate for long: "I was extremely happy to say yes, to come back", "to work again with exceptional people", people "who saved lives, at home, here". "People who adapt".

If he recognizes a moment of pride at the announcement of his appointment, the new commander of the unit knows that he owes this new career development to his many efforts. The one who holds 5 CMBG in high regard

and to which he is deeply attached remains aware that the position comes "with responsibilities" and "a high level of dedication". With one objective: to promote the excellence of 5 CMBG.

Adsum – What values do you want to share with the women and men of 5 CMBG?

After two years outside Canada, spent in the United States as part of the American program of advanced strategic studies and leadership, Colonel Aspirault took the time, at the entrance to Base Valcartier, to stop "in front of banner". He read each of the values listed. In order to properly "understand the meaning" behind the words. To assimilate each of the values from his new position as commander of the largest brigade group in the division.

The colonel advocates values for himself, which will characterize him. But also for "others". And at the heart of this vision that he defends, one of the values of the banner will resonate with him: "the desire to learn", with a vision of "excellence". The idea advocated by the officer is to "become an expert". Applied to the military world, this desire to learn must lead the soldiers of 5 CMBG to be the best in their specialty. This generalized expertise at the unit level is the bedrock, the solidly anchored "foundations" that will allow the evolution of the brigade group, today and tomorrow.

This skill linked to learning, the colonel saw it during the COVID-19 crisis and his deployment "in the CHSLDs": the Valcartier soldiers brought "stability, in the midst of instability" and frenzy. It is on this vision that the colonel wants to build his mandate and his relationship to 5 CMBG: units that are not in competition with each other, but that "complement each other", in search of "a Cohesion" in service of the Brigade Group, the CAF and Canadians.

Because the 5 GBMC is the perfect example of this cohesion. And the colonel remembers precisely this military cohesion: in 2010, deployed in Afghanistan as an operations officer of the Kandahar Provincial Reconstruction Team, he will work with experts and specialists. Who will work together for the public good. A set of expertise deployed together for a common goal.

To do this, Colonel Aspirault wishes to promote as much as possible a desire to teach: “the people who follow us must be better than us. A young lieutenant in the 12 RBC must be better than I was then." For this, the emphasis will be placed on bringing together the necessary conditions, in order to improve the situation of new soldiers and officers in particular.

But how to improve the 5 CMBG, already considered one of the best units in Canada? The new commander gives some clues: "adapta-

tion to what is happening, agility, knowing how to react, meet challenges to improve" or "adapt to needs". A beautiful program in perspective.

Adsum – 2023 and 2024 mark the end of the BUILD phase, the rise in power of the Brigade Group. 5 CMBG is entering a new phase, CONTINGENCE. How do you envision this new phase?

The BUILD phase is now complete and "the collective foundation is a huge success". From now on, CONTINGENCE is launched. This new phase is, according to the colonel, "an opportunity to build quality personal training" at the military level. Thus, all the soldiers will follow their courses, the trainings, the exercises so that they increase in power, that they pass their ranks and the deadlines. To ensure that the women and men who serve in uniform are trained, in order to "ensure a resilience, a depth of the brigade".

This is "not a break" in the 5 CMBG schedule, but a shift in focus, a fresh take on unit expectations. In this phase, the rhythm will remain busy, in this stability.

Troops must "focus on themselves", before transitioning to new phases. And in parallel, to ensure a succession in the units to prepare the continuation.

Lieutenant-colonel Cédric Aspirault, commandant la Force opérationnelle interarmées de l’opération NANOOK-NUNALIVUT 20, s’adresse aux soldats à Crystal City, à Resolute Bay au sujet de l’opération LASER. Lieutenant-Colonel Cédric Aspirault, Joint Task Force Commander Operation NANOOK-NUNALIVUT 20, speaks to soldiers at Crystal City, Resolute Bay about Operation LASER.

Photo : Force opérationnelle interarmées Nord | Joint Task Force North (Facebook)

Se battre en défense

En avril et mai dernier, les membres du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC) et des alliés des États-Unis et Royaume-Uni débutaient leur entraînement dans le cadre de MAPLE RESOLVE 23, à Wainright, Alberta. Cet exercice est définitivement le plus vaste et le plus complexe auquel les militaires canadiens ont participé cette année.

PAR/BY LT ÉLISABETH DUPUIS-TAILLEFER, Cie A | A Cie, 2 R22eR

Le but de cet événement est de préparer les membres des Forces armées canadiennes à un éventuel déploiement pour intervenir dans des opérations de combat. Enfin, l’exercice valide que les militaires sont prêts à respecter les engagements opérationnels de l’Armée canadienne. La force amie consistait des groupements tactiques (GT) du 1er et du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment. La force opposante était un GT du 12e Régiment blindé du Canada. La Compagnie A du 2 R22eR a été déployé dans le cadre de cet exercice.

L’exercice a débuté avec un bloc axé principalement sur les opérations défensives qui a eu une durée d’environ cinq jours. Pendant que les troupes démontées des GT préparaient les tranchées dans la zone défensive principale, les véhicules blindés légers (VBL) 6.0 devaient retarder l’ennemi sur plus d’une vingtaine de kilomètres pour une période de 72 heures. Cette guerre de manœuvres ne fut pas de tout repos. La puissance de feu des chars ennemis étant nettement supérieure à celle des VBL 6.0, ce ne fut pas surprenant de constater le maximum d’attrition causé par le camp adverse. Cependant, même avec un avantage clair en puissance de feu direct, la synchronisation des effets de tir indirect ainsi que le plan de manœuvre des véhicules a fait en sorte que la force retardatrice a aussi été capable d’infliger une attrition significative à la force ennemie.

Cependant, la bataille de défense principale prit un autre tournant. Tout d’abord, c’est à la sueur de leur front que l’infanterie démontée, avec l’aide des ingénieurs, préparaient le terrain et les tranchées depuis de début des manœuvres retardatrices. Le flanc gauche de la Cie A, était occupé par des militaires Britanniques de la Cie D 4e Bataillon, Royal Regiment of Scotland. Pendant plus de sept jours, les fantassins ainsi que les ingénieurs mirent la main à la pâte pour préparer un terrain rempli d’obstacles de toutes sortes : champs de mines, barbelés ainsi que d’autres dispositifs défensifs. La position défensive s’étendait

sur un vaste territoire avec une topographie diversifiée (vallée, falaise, et terrain inégal), complexifiant l’élaboration des plans. Les différentes avenues de l’ennemi étaient nombreuses, donc les fantassins et ingénieurs devaient s’assurer de créer des obstacles sur plusieurs kilomètres.

Le 14 mai 2023, l’ennemi a rapidement pénétré nos lignes et nous a encerclés. Les membres de la Cie A ont dû réagir rapidement. Grâce aux drones amis nous avons pu capter les images claires des déplacements des ennemis et utiliser l’artillerie pour perturber la percée de l’ennemi. Ensuite, nous avons rapidement eu le soutien de Raptor 52 (contrôleur tactique avancé) ce qui a causé le maximum d’attrition des ennemis. De plus trois équipes antichars ont été mises en place pour compléter la destruction du clan adverse. Enfin, l’infanterie démontée s’est jointe à la partie en causant la perte de plusieurs ennemis démontés ainsi que de véhicules légers.

La bataille défensive a été décisive, ce qui a ensuite permis aux forces du 5 GBMC de reprendre l’initiative ainsi que de faire une transition vers les opérations offensives. Dans les journées suivantes, nos forces ont effectué une attaque urbaine sur le village de Rocky Ford, suivi d’une marche à l’ennemi pour compléter la destruction des forces adverses.

Maintenant que la poussière est retombée et que l’exercice majeur est terminé, plusieurs constatations ont pu être faites. Les difficultés éprouvées lors des manœuvres retardatrices étaient de mener la bataille sans assez de chars contre une force ennemie qui dispose de nombreux atouts blindés avec de l’infanterie en support. Nous avons observé l’utilité des équipes antichars, ce qui nous aurait grandement donné l’avantage au combat. Pour ce qui est de l’artillerie et de l’appui aérien rapproché, les constats furent qu’ils ont été responsables en grande partie de l’attrition massive de la force ennemie, tant dans les manœuvres retardatrices, dans la défense principale que dans les opérations urbaines.

Enfin, la brigade fut validée avec succès et l’exercice MAPLE RESOLVE 23 a servi d’une expérience d’apprentissage pour toute la Cie A. En effet, cet entraînement nous a permis de constater nos forces et faiblesses et de découvrir où nous avons place à l’amélioration dans la façon dont nous nous entraînons allant de la défensive, à l’offensive jusqu’aux opérations urbaines. Les leçons retenues serviront beaucoup à la préparation de la Cie pour un déploiement éventuel sur l’OP REASSURANCE l’année prochaine.

Fight in Defence

Last April and May, members of the 5 Canadian Mechanized Brigade Group and allies from the United States and United Kingdom began their training as part of MAPLE RESOLVE 23, in Wainright, Alberta. This exercise is definitely the largest and most complex in which the Canadian military has participated this year.

The purpose of this event is to prepare members of the Canadian Armed Forces for a possible deployment to intervene in combat operations. Finally, the exercise validates that the soldiers are ready to meet the operational commitments of the Canadian Army. The friendly force consisted of battle groups from the 1st and 2nd Battalions, Royal 22e Régiment. The opposing force was a GT from the 12e Régiment blindé du Canada. Company A of 2 R22eR was deployed as part of this exercise.

The exercise began with a block focusing primarily on defensive operations that lasted about five days. While the dismounted troops of the GTs prepared the trenches in the main defensive zone, the light armoured vehicles (LAV) 6.0 had to delay the enemy for more than twenty kilometres for a period of 72 hours. This war of maneuvers was not easy. The firepower of the enemy tanks being clearly superior to that of the LAV 6.0, it was not surprising to note the maximum attrition caused by the opposing camp. However, even with a clear advantage in direct firepower, the synchronization of indirect fire effects as well as the vehicle maneuver plan ensured that the delaying force was also able to inflict significant attrition on the enemy force.

However, the main defence battle took another turn. First of all, it was with the sweat of their brow that the dismounted infantry, with the help of the engineers, prepared the ground and the trenches from the start of the delaying maneuvers. The left flank of A Company, was occupied by British soldiers of D Company 4th Battalion, Royal Regiment of Scotland. For more than seven days, the infantry and the engineers worked hard to prepare a terrain filled with obstacles of all kinds: minefields, barbed wire and other defensive devices. The defensive position extended over a vast territory with a diversified topography (valley, cliff, and uneven terrain), complica-

ting the development of plans. The different avenues of the enemy were numerous, so the infantry and engineers had to make sure to create obstacles for several kilometres.

On May 14, 2023, the enemy quickly penetrated our lines and surrounded us. The members of Company A had to react quickly. Thanks to friendly drones, we were able to capture clear images of enemy movements and use artillery to disrupt the enemy breakthrough. Then we quickly had support from Raptor 52 (Advanced Tactical Controller) which caused maximum enemy attrition. In addition, three anti-tank teams have been set up to complete the destruction of the opposing clan. Finally, the dismounted infantry joined the game causing the loss of several dismounted enemies as well as light vehicles.

The defensive battle was decisive which then allowed the forces of 5 CMBG to regain the initiative as well as make a transition to offensive operations. In the following days, our forces carried out an urban attack on the village of Rocky Ford, followed by an enemy march to complete the destruction of the opposing forces.

Now that the dust has settled and the major exercise is over, several observations have been made. The difficulties encountered during the delaying maneuvers were to fight the battle without enough tanks against an enemy force which has many armoured assets with infantry in support. We observed the usefulness of anti-tank teams which would have given us a huge advantage in combat. With regard to artillery and close air support, the findings were that they were largely responsible for the massive attrition of the enemy force, both in delaying maneuvers, in the main defence and in urban operations.

Finally, the brigade was successfully validated and Exercise MAPLE RESOLVE 23 served as a learning experience for all of A Company. Indeed, this training allowed us to see our strengths and weaknesses and to discover where we room for improvement in the way we train from defensive to offensive to urban operations. The lessons learned will serve a lot in preparing the Company for a possible deployment on OP REASSURANCE next year.

Des éléments du 1er Royal 22e Régiment et du 12e Régiment blindé du Canada ont joué le rôle de forces d'opposition lors de l'Ex MAPLE RESOLVE. Ils ont fourni au principal public d'entraînement un adversaire réaliste tout au long de l'exercice. Elements of the 1er Royal 22e Régiment and the 12e Régiment blindé du Canada acted as opposing forces during Ex MAPLE RESOLVE. They provided the main practice audience with a realistic opponent throughout the exercise.

Photo : Cpl Childs (USMC), Cplc/MCpl Doucet & Cpl Casse

Ces militaires du 5 RALC sont photographiés alors qu'ils montent à bord d'un hélicoptère CH-147F Chinook de l'ARC. These soldiers from 5 RALC are pictured as they board an RCAF CH-147F Chinook helicopter

Photo : Bdr Maxime Côté

L’ASSAUT SUR ROCKY FORD THE ASSAULT ON ROCKY FORD

Dans le cadre de la reprise des actions offensives après une bataille défensive décisive, les cie A et B du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment (2 R22eR) ont eu pour mission de prendre successivement des bâtiments fortifiés dans le village de Rocky Ford. Voici comment s’est passée cette opération selon la perspective d’un commandant de section, tant au niveau tactique qu’au niveau de l’entraînement.

SGT MARTEL ET/AND CAPT STOYCHEFF

Compagnie B | B Company, 2 R22eR

La Cie A a lancé son assaut en premier, à partir de gains faits par le 1 R22eR la veille. La Cie B entendait quant à elle le bruit des combats et attendait son tour cachée à quelques centaines de mètres, sous une atmosphère fébrile. Une fois l’assaut lancé, la violence et l’agressivité ont été au rendez-vous, si bien qu’il ne restait qu’un ou deux ennemis présents dans les bâtiments lorsque les derniers éléments de la Cie B y sont parvenus. Les deux forces ont subi des pertes considérables, mais les forces amies ont réussi à prendre leurs objectifs grâce au soutien des VBL de la Cie A et à un renforcement du 1 R22eR. Pour les fantassins aspirés dans cette bataille urbaine, il s’agit assurément d’un des éléments marquants de MAPLE RESOLVE 23.

De plus, l’aspect interarmes n’est pas à négliger. Pour plusieurs, il s’agissait d’une toute première expérience avec autant d’atouts à notre disposition. Les fantassins devaient vaincre l’ennemi tandis que les autres armes de combat contribuaient tout autant à l’atteinte de la mission. Il s’est agi d’une belle occasion pour travailler de pair avec d’autres métiers intégrés jusque dans les pelotons, tels que les techniciens médicaux et les ingénieurs de combat. Cette opportunité d’entraînement s’est trouvée optimisée par l’apport du système WES. Bien que ce système de lasers comprend des lacunes, l’ajout de ce niveau de réalisme aura eu un effet direct sur les techniques de nos soldats.

L’assaut sur Rocky Ford s’est conclu par une victoire des forces alliées, beaucoup de leçons apprises et une pause bien méritée. Avec les rumeurs disant que ce Wainwright était le dernier de tous, est-ce que le 2 R22eR a vraiment fait ses derniers adieux à Rocky Ford?

As part of the resumption of offensive actions after a decisive defensive battle, A and B Companies of 2nd Batalion, Royal 22e Régiment (2 R22eR) were given the task of successively taking fortified buildings in the village of Rocky Ford. Here is how this operation went from the perspective of a section commander, both tactically and in training.

A Company launched its assault first, from gains made by 1st Battalion, Royal 22e Régiment (1 R22eR) the day before. B Company heard the noise of the fighting and waited its turn hidden a few hundred metres away, under a feverish atmosphere. Once the assault

Au début de l'Exercice MAPLE RESOLVE, un travail a été fait par les membres du 5 GBMC pour la mise en position du camp principal. Il s'agissait de préparer et de s'assurer que toutes les troupes et tous les équipements étaient prêts à partir. At the start of Exercise MAPLE RESOLVE, work was done by members of 5 CMBG to position the main camp. This was to prepare and ensure that all troops and equipment were ready to go.

was launched, violence and aggression were at the rendezvous, so that there were only one or two enemies present in the buildings when the last elements of B Company arrived there. Both forces suffered considerable casualties, but the friendly forces managed to take their objectives with the support of A Company's LAVs and a reinforcement of 1 R22eR. For the infantrymen sucked into this urban battle, this is certainly one of the highlights of MR 23.

In addition, the combined arms aspect should not be neglected. For many, it was a very first experience with so many assets at our disposal. The infantrymen had to defeat the enemy while the other combat arms con-

tributed equally to the achievement of the mission. This was a great opportunity to work hand in hand with other trades integrated into the platoons, such as medical technicians and combat engineers. This training opportunity was optimized by the contribution of the WES system. Although this laser system has shortcomings, adding this level of realism will have had a direct effect on the techniques of our soldiers.

The assault on Rocky Ford ended with a victory for friendly forces, many lessons learned and a well-deserved break. With rumours that this Wainwright was the last of them all, did the 2 R22eR really bid a final goodbye to Rocky Ford?

Photo : Bdr Maxime Côté

Appelé à servir | Called to serve

L’exercice MAPLE RESOLVE 23 était le point culminant des entraînements des membres du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC) pour l’année 2023. Avec plus de 2500 militaires déployés en Alberta, quelques centaines d’alliés Britanniques et Américains, des véhicules et des tentes à perte de vue, tout était prêt pour marquer les esprits et préparer les membres.

PADRÉS JALAL KHALDOUNE ET JÉRÉMIE VITRANO

Aumôniers 5 Bon Svc et 2 R22eR

Rien ne manquait pour ce dernier rendez-vous à Wainwright, surtout pas le support de notre centre spirituel de Valcartier. En effet, pour s’assurer du bien-être moral et spirituel de l’ensemble des membres déployés, une équipe de cinq aumôniers fut mobilisée en plus de l’équipe d’arrière-garde, qui est restée à Valcartier. Le soutien du Service de l’aumônerie royale canadienne durant chaque exercice est incontournable et se divise en trois axes principaux.

Premièrement, la présence active des aumôniers sur le théâtre d’entraînement. L’aumônier est une figure rassurante qui contribue au bien-être et au moral des membres des diverses unités. Que ce soit lors du service de nourriture, pendant les moments de cohésion ou encore dans un véhicule blindé léger (VBL) sur le terrain, les aumôniers ont été présents dans les divers moments quotidiens des soldats. Alors que ceux-ci sacrifient vie de famille, temps et énergie pour se consacrer à l’entraînement, les aumôniers offrent une écoute empathique lorsque le besoin de se confier se manifeste. C’est ainsi que plusieurs situations ont pu être prises en charge par l’équipe d’aumônier en appui aux chaînes de commandement pour le bien-être de nos membres.

Le deuxième axe de travail des aumôniers est couvert par l’arrière-garde et le centre spirituel. Il ne faut jamais oublier que les familles de nos membres sont un multiplicateur de force lors de ces entraînements. Le soutien de chacune d’elle et leurs efforts collectifs sont la clé de voûte de ces exercices. Ainsi l’équipe d’aumônier de Valcartier restée sur place offre

le soutien nécessaire aux familles afin de faciliter l’absence de leur proche.

Le troisième axe du travail des aumôniers consiste à développer et à encourager la résilience spirituelle. Dans ce domaine, il n’y a aucune limite à ce qui peut contribuer à augmenter la résilience et à valoriser la diversité lors d’un exercice qui exige comme celui-ci. Qu’il s’agisse de cérémonie commémorative après une marche forcée de 13 km, de la cérémonie de Smodge ou de la hutte de sudation, de la monté du drapeau de la fierté lors de la journée contre l’homophobie, de temps spirituels de méditation au centre spirituel sur P12, aux chapelles catholiques et protestantes en passant par la prière du vendredi pour notre communauté musulmane, sans oublier le bingo du padre Perusse le vendredi soir, tout fût mis en œuvre pour encourager la résilience de nos membres et valoriser la diversité présente au sein des Forces armées canadiennes.

Pour terminer, cet exercice fut une occasion pour nos aumôniers de mettre à l’épreuve leurs capacités d’intervention en étant soumis à plusieurs scénarios durant l’exercice, en plus du support réel à apporter aux troupes. Ainsi, ils ont bonifié leurs approches et se sont dotés de nouveaux outils qui sauront être au service

des unités lors des prochains déploiements et en garnison. MR 23 a permis aux membres du 5 GBMC, dont les aumôniers, d’améliorer l’ensemble du spectre de leurs compétences.

Exercise MAPLE RESOLVE 23 was the culmination of training for members of the 5 Canadian Mechanized Brigade Group (5 CMBG) for the year 2023. With more than 2,500 soldiers deployed in Alberta, a few hundred British and American allies, vehicles and tents as far as the eye could see, everything was ready to mark the spirits and prepare the members.

PADRÉS JALAL KHALDOUNE AND JÉRÉMIE VITRANO

Chaplains 5 Svc Bn and 2 R22eR

Nothing was missing for this last meeting in Wainwright, especially not the support of our spiritual centre in Valcartier. In fact, to ensure the moral and spiritual well-being of all deployed members, a team of five chaplains was mobilized in addition to the rearguard team, which remained in Valcartier. The support of

the Royal Canadian Chaplain Service during each exercise is essential and is divided into three main areas.

First, the active presence of chaplains in the training theatre. The chaplain is a reassuring figure who contributes to the well-being and morale of the members of the various units. Whether during the food service, during moments of cohesion or even in a light armoured vehicle (LAV) in the field, the chaplains were present in the various daily moments of the soldiers. While they sacrifice family life, time and energy to devote themselves to training, chaplains offer an empathetic listening when the need to confide arises. This is how several situations were handled by the chaplain team in support of the chains of command for the well-being of our members.

The second line of work of chaplains is covered by the rear guard and the spiritual centre. We must never forget that the families of our members are a force multiplier during these training sessions. The support of each of them and their collective efforts are the keystone of these exercises. Thus, the Valcartier chaplain team that remained on site offers the necessary support to families in order to facilitate the absence of their loved one.

The third axis of the work of chaplains is to develop and encourage spiritual resilience. In this area, there is no limit to what can contribute to increasing resilience and valuing diversity during a demanding exercise like this. Whether it's the memorial ceremony after a 13 km forced march, the Smodge ceremony or the sweat lodge, the raising of the pride flag on the day against homophobia, spiritual times of meditation at the spiritual centre on P12, at the Catholic and Protestant chapels, through the Friday prayer for our Muslim community, not to mention Padre Perusse's bingo on Friday evening, everything was done to encourage the resilience of our members and to value diversity. Present in the Canadian Armed Forces.

Finally, this exercise was an opportunity for our chaplains to test their intervention skills by being subjected to several scenarios during the exercise, in addition to the real support to be provided to the troops. Thus, they have improved their approaches and acquired new tools that will be at the service of the units during future deployments and in garrison. MR 2023 has enabled members of 5 CMBG, including chaplains, to improve the entire spectrum of their skills.

L’Antirouille Krown – Fier d’être utilisé depuis plus de 20 ans par les Forces armées canadiennes

Moment de méditation pour ces militaires du 5 GBMC. Ce temps a été initié par les aumôniers du Centre spirituel de Valcartier durant l'exercice MAPLE RESOLVE. Moment of meditation for these soldiers of 5 CMBG. This time was initiated by the chaplains of the Valcartier Spiritual Centre during Exercise MAPLE RESOLVE. Credit : Centre spirituel Valcartier | Valcartier Spiritual Centre

En vue de la préparation pour l’exercice multinational OTAN de capacités CBRN (chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires), PRECISE RESPONSE, le peloton (pon) permanent de décontamination de la 2e Division du Canada (2 Div CA), intégré de façon permanente au sein de la structure organisationnelle du 5e Bataillon des services (5 Bon Svc), a conduit l’exercice SOLDAT PROPRE à la Base Valcartier du 7 au 16 juin dernier.

CAPT MAXIM HÉBERT

Cmdt Pon DECON, 5 Bon Svc, 5 GBMC

Cmdt DECON Platoon, 5 Svc Bn, 5 CMBG

L’exercice PRECISE RESPONSE est un entraînement de défense CBRN avec agents toxiques réels qui sera mené par la Direction interarmées à la défense CBRN avec la Recherche et développement pour la défense Canada (RDDC) à la Base Suffield, en Alberta, en juillet 2023. Cet exercice est conçu pour renforcer l’interopérabilité en menant des tâches dans un contexte d’une force opérationnelle multinationale. L’objectif principal est d’augmenter la confiance des opérateurs tout en travaillant dans un environnement avec des agents toxiques réels.

La force Canadienne à PRECISE RESPONSE sera représentée principalement par les membres du 5e Groupe­brigade mécanisé du Canada (5 GBMC) où la cellule de commandement du peloton permanent de décontamination sera responsabilisée pour conduire de l’entraînement préalable afin que cette force performe au standard attendu de ses pairs de l’OTAN.

Également, le 5 GBMC va entrer en phase de CONTINGENCE du plan de gestion de l’état de préparation de l’Armée canadienne. En transition vers celle­ci, la capacité de décontamination du 5 GBMC sera en haute disponibilité pour les opérations nationales et expéditionnaires du 1er juillet 2023 au 30 juin 2024. La validation de l’état de préparation pour la force de décontamination de la 2 Div CA se conduit sous forme de l’exercice SOLDAT PROPRE, où le pon de décontamination s’active selon un effectif de compagnie avec des opérateurs provenant des unités du 5 GBMC. En fonction de sa réussite à l’exercice SOLDAT PROPRE, la force de décontamination de la 2 Div CA sera actualisée selon sa capacité opérationnelle pour la conduite d’opérations nationales et expéditionnaires.

Le pon Canadien peut s’attendre à effectuer de la décontamination chimique et radiologique de personnel ainsi que d’échantillon récolté dans la zone de responsabilité de la force multinationale pendant l’exercice PRECISE RESPONSE. Contrairement aux itérations antécédentes de l’exercice soldat propre, l’équipe de commandement a établit des scénarios pour la décontamination d’échantillon et radiologique pour évaluer et monitorer le progrès de ses troupes selon ces situations anticipées. Il est primordial que la force de décontamination de la 2 Div CA soit en mesure de répondre à toutes les menaces CBRN et les exigences de son mandat d’haute disponibilité. L’entraînement multinational cet été est une opportunité pour apprendre des nouvelles procédures de décontamination selon l’expertise de ses pairs de l'OTAN qui se maîtrisent en décontamination et tâches CBRN ainsi que de réseautage pour capturer des nouvelles opportunités d’entraînement pour les FAC.

EXERCISE SOLDAT PROPRE FOR 5 SVC BN

In preparation for the NATO multinational CBRN (Chemical, Biological, Radiological and Nuclear) capabilities exercise, PRECISE RESPONSE, the permanent decontamination platoon of the 2nd Canadian Division (2 Cdn Div), permanently integrated into the organizational structure of 5 Service Battalion (5 Svc Bn), led Exercise SOLDAT PROPRE at Base Valcartier from June 7 to 16.

Exercise PRECISE RESPONSE is a live CBRN defense training exercise that will be conducted by the Joint CBRN Defense Directorate with Defense Research and Development Canada (DRDC) at Base Suffield, Alberta in July 2023. This exercise is designed to build interoperability by conducting tasks in a multinational task force context. The main objective is to increase operator confidence while working in an environment with real toxic agents.

The Canadian force at PRECISE RESPONSE will be represented mainly by members of 5 Canadian Mechanized Brigade Group (5 CMBG) where the command cell of the permanent decontamination platoon will be responsible for conducting preliminary training so that this force performs to the standard expected of its NATO peers.

Also, 5 CMBG will enter the CONTINGENCY phase of the Canadian Army's readiness management plan. In transition to this, 5 CMBG's

decontamination capability will be on high availability for domestic and expeditionary operations from July 1, 2023 to June 30, 2024.

Validation of readiness for the 2 Cdn Div is conducted in the form of Exercise SOLDAT PROPRE, where the decontamination pon is activated according to company strength with operators from 5 CMBG units. Depending on its success in Exercise SOLDAT PROPRE, the 2 Cdn Div decontamination force will be updated according to its operational capacity for the conduct of national and expeditionary operations.

The Canadian platoon can expect to perform chemical and radiological decontamination of personnel as well as samples collected in the multinational force's area of responsibility during Exercise PRECISE RESPONSE. Unlike previous iterations of the clean soldier exercise, the command team established scenarios for sample and radiological decontamination to assess and monitor the progress of its troops in these anticipated situations. It is essential that the 2 Cdn Div decontamination force be able to respond to all CBRN threats and the requirements of its high availability mandate. The multinational training this summer is an opportunity to learn new decontamination procedures from the expertise of NATO peers who are proficient in decontamination and CBRN tasks as well as networking to capture new training opportunities for the CAF.

Un membre du PON DECON du 5 GBMC effectue la décontamination CBRN d’un véhicule de type MAC lors de l’exercice SOLDAT PROPRE, sur la Base Valcartier, le 14 juin 2023. A member of the PON DECON of the 5 CMBG performs the CBRN decontamination of a MAC-type vehicle during Exercise SOLDAT PROPRE, on Base Valcartier, June 14, 2023.

Photos : Sdt | Pte Marianne Larivière, Section Imagerie | Imaging Section, Valcartier

Des membres du PON DECON du 5 GBMC pratique la décontamination CBRN lors de l’exercice SOLDAT PROPRE. Members of the PON DECON of the 5 CMBG practice CBRN decontamination during Exercise SOLDAT PROPRE.

ON AUGMENTE LE BROUILLAGE!

Pour la première fois, l’équipe canadienne d’agresseurs spatiaux (CSAT) du 7e Escadron d’opérations spatiales a effectué le brouillage des signaux du système mondial de localisation (GPS) pendant les exercices REFLEXE RAPIDE (ex RR23) et MAPLE RESOLVE (ex MR23), le plus grand exercice d’entraînement de l’Armée canadienne.

Le brouillage GPS exige l’utilisation d’un dispositif de transmission pour interférer avec les signaux de satellite GPS. Cela peut avoir une incidence sur les capacités comme le positionnement, la navigation et la synchronisation (PNT), les communications, la précision de la cible; et surveillance durant les opérations militaires. La CSAT a acheté quatre simulateurs d’attaque électronique de guerre de naviga­

La Réserve navale fête son Centenaire à l'Assemblée nationale

Le 8 juin 2023, une délégation de la Réserve navale a assisté au discours de reconnaissance du centenaire de leur organisation par M. Ian Lafrenière, ministre responsable des Relations avec les Premières Nations et les Inuits.

Des ambassadeurs et ambassadrices des divisions de la Réserve navale présentes dans la province de Québec étaient accompagnés par le commandant en second de la Réserve navale, le capitaine de vaisseau Richard Jean, le capitaine de frégate Martin Bouchard et le capitaine de vaisseau honoraire Moïse Tousignant.

La délégation a, d’abord, rencontré le ministre Ian Lafrenière, puis a assisté au discours tenu au salon bleu de l’Assemblée nationale. Cette rencontre s’est conclue par une visite du Parlement.

L’année 2023 marque le 100e anniversaire de la Réserve navale. Aujourd’hui elle rassemble plus de 4000 membres répartis parmi 24 divisions établies d’un océan à l’autre du Canada. Six de ces divisions se retrouvent dans la province de Québec : le Navire canadien de Sa Majesté (NCSM) Donnacona (Montréal ­ 1923), le NCSM Montcalm (Québec ­ 1923), le NCSM Champlain (Saguenay ­ 1985), le NCSM Radisson (Trois­Rivières ­ 1986), le NCSM D’Iberville (Rimouski ­ 1987) et le NCSM Jolliet (SeptÎles ­ 1989).

Tout au long de l’année, plusieurs événements et célébrations mettront l’accent sur les apports de la Réserve navale et de ses marins­citoyens à la Marine royale canadienne tout au long des cent dernières années.

The Naval Reserve celebrates its Centenary at the National Assembly

The 8th of June, a delegation from the Naval Reserve attended the Naval Reserve's Centennial Recognition Speech by Mr. Ian Lafrenière, Minister responsible of Relations with First Nations and Inuit.

Ambassadors from the Naval Reserve Divisions based in the province of Quebec were accompanied by the Executive Officer of the Naval Reserve, Captain (Navy) Richard Jean, Commander Martin Bouchard,and Honorary Captain (Navy) Moïse Tousignant.

The delegation first met with Minister Ian Lafrenière and then attended the speech in the Blue Room of the National Assembly. The meeting concluded with a tour of Parliament.

The year 2023 marks the 100th anniversary of the Naval Reserve. Today, it has more than 4,000 members distributed among 24 divisions from coast to coast in Canada. Six of these divisions are in the province of Quebec: His Majesty’s Canadian Ship (HMCS) Donnacona (Montreal ­ 1923), HMCS Montcalm (Quebec ­ 1923), HMCS Champlain (Saguenay ­ 1985), HMCS Radisson (Trois­Rivières ­ 1986), HMCS D'Iberville (Rimouski ­ 1987) and HMCS Jolliet (SeptÎles ­ 1989).

Throughout the year, several events and celebrations are highlighting the contributions of the Naval Reserve and its citizen sailors to the Royal Canadian Navy over the past 100 years.

tion portatifs (NAWVAR) et de l’équipement de surveillance pour fournir un environnement sans service GPS afin d’exercer la capacité des troupes à adapter leurs tactiques.

Au cours de l’Ex RR23, un événement d’entraînement qui aide les soldats à devenir plus expérimentés en prévision de l’exercice de certification de l’Ex MR23, la CSAT a testé plus de 50 véhicules et des dizaines de systèmes dans un essai de brouillage, ce qui a permis de discuter de la façon de fonctionner lorsque certains équipements ou systèmes sont touchés. La CSAT a également informé les unités du 5e Groupe­brigade mécanisé du Canada (5 GBMC) des faiblesses de l’équipement du système mondial de navigation par satellite (GNSS) et de fournir une solution simple en préparation à l’Ex MR.

Par la suite, la CSAT s’est jointe au Centre canadien d’entraînement aux manœuvres (CCEM) à Wainwright pour l’Ex MR23, qui est un événement de certification qui assure la disponibilité opérationnelle du 5 GBMC pour tout déploiement futur. Travaillant à l’intérieur de deux boîtes fixes – deux kilomètres sur deux kilomètres – la CSAT mobile livre un brouillage GPS réel aux troupes d’exercice. Cela a mis à

l’essai la résilience des troupes pour travailler dans un environnement GPS contesté, dégradé et refusé. Ils ont également testé le brouilleur contre les hélicoptères CH146 Griffon et CH147 Chinook participant à l’exercice.

Étant donné que les Forces armées canadiennes (FAC) ont fait l’expérience du brouillage de GPS utilisé dans les théâtres d’opérations du monde entier, l’intégration de la CSAT dans les exercices d’entraînement dans l’ensemble des FAC apporte des avantages réels.

«Le brouillage GPS effectué par l’équipe canadienne d’agresseurs spatiaux a aidé l’Armée canadienne à comprendre où il pourrait y avoir des vulnérabilités et à développer une nouvelle façon de faire les choses pour atténuer les effets de brouillage. Peut­être plus important encore, cela leur a montré où il n’y avait pas de vulnérabilités. Le fait que les troupes aient confiance en leur équipement et en leurs procédures avant qu’elles se lancent dans des opérations réelles est essentiel au succès», a déclaré le capitaine Nicolas Fontaine, officier de guerre électronique, 7e Escadron d’opérations spatiales.

PUMP UP THE JAM!

For the first time, the Canadian Space Aggressor Team (CSAT) from 7 Space Operations Squadron conducted Global Positioning System (GPS) jamming during Exercises REFLEXE RAPIDE (Ex RR23) and MAPLE RESOLVE (Ex MR23), the Canadian’s Army’s largest training exercise.

GPS jamming involves using a transmitting device to interfere with GPS satellite signals. This can affect capabilities like Positioning, Navigation, and Timing (PNT); communications; target accuracy; and surveillance during military operations. The CSAT procured four handheld Navigation Warfare (NAVWAR) Electronic Attack Trainer (NEAT) jammers and monitoring equipment to provide a GPS­denied environment to exercise the troops’ ability to adapt their tactics.

During Ex RR23, a training event that helps soldiers become more experienced in anticipation of the Ex MR23 certification exercise, the CSAT tested over 50 vehicles and dozens of systems in a jamming trial, which enabled discussions about how to operate when some equipment or systems are affected. The CSAT also briefed units from 5 Canadian Mechanized Brigade Group (5 CMBG) to educate on Global Navigation Satellite System (GNSS) equipment weaknesses and provide simple solution in preparation for Ex MR.

Following that, the CSAT joined the Canadian Manoeuvre Training Centre (CMTC) in Wainwright for Ex MR23, which is a certification event that ensures 5 CMBG’s readiness for any future deployment. Working within two fixed boxes – two kilometres by two kilometres – the mobile CSAT deliver live GPS jamming to exercise troops. This tested the resiliency of the troops to work within a GPS contested, degraded, and denied environment. They also tested the jammer against CH­146 Griffon and CH­147F Chinook helicopters participating in the exercise.

Considering the Canadian Armed Forces (CAF) has seen GPS jamming used in theatres of operations around the globe, integrating the CSAT into training exercises across the CAF has real­world benefits.

“The GPS jamming conducted by the Canadian Space Aggressor Team helped the Canadian Army understand where they might have vulnerabilities and to develop a new way of doing things to mitigate the jamming effects. Maybe more importantly, it showed them where they didn’t have vulnerabilities. For the troops to have confidence in their equipment and procedures before going out the door into real­world operations is essential to success,” said Captain Nicolas Fontaine, Electronic Warfare Officer, 7 Space Operations Squadron.

Lors de l'Exercice MAPLE RESOLVE, une équipe du 7e Escadron d’opérations spatiales a réalisé avec grand succès un brouillage GPS. During Exercise MAPLE RESOLVE, a team from 7 Space Operations Squadron performed a highly successful GPS jam.

Photo : 7e Escadron d’opérations spatiales | 7 Space Operations Squadron & Major Jill Lawrence (PAO | OAP – 3e Division spatiale du Canada | 3 Canadian Space Division )

La délégation de la Réserve navale est photographiée lors de son passage à l'Assemblée nationale dans le cadre de son centenaire. The Naval Reserve delegation is pictured during its visit to the National Assembly as part of its centenary.

Photo : La Réserve navale | Naval Reserve

Changement de commandement au Quartier général de la Réserve navale

Une cérémonie marquant le changement de commandement du Quartier général de la Réserve navale a eu lieu le 15 juin dernier au Complexe Militaire Pierre­Bertrand à Québec. Le Capitaine de frégate Yanick Bisson a cédé le commandement au Capitaine de

Capf Bisson était en poste depuis le 1er juillet 2020, en pleine crise de pandémie COVID­19, ce qui lui a valu plusieurs défis à relever. Il a dû gérer entre autres le retour au travail en présentiel, les différentes mesures sanitaires, le déménagement du quartier général et l’adoption de deux nouveaux outils de travail : Office 365 et Teams.

Lors de la cérémonie de changement de commandement, Capf Bisson a mentionné à l’audience : «Le mandat des trois dernières années a été un défi et un honneur pour moi d’avoir pu contribuer de la sorte. Merci à tous et à toutes de m’avoir fait confiance et de m’avoir donné la chance de m’accomplir, je vous en suis très reconnaissant.» Il agira maintenant à titre de Chef d’état­major Entraînement et Préparation toujours pour la Réserve navale,

plus précisément pour la Région de l’Est et support aux six divisions de la province de Québec.

Le Quartier général de la Réserve navale reste entre de bonnes mains avec le commandant entrant, le Capf Éric Salvas, puisqu’il a déjà exercé la position de 2016 à 2020. Il a également occupé le poste de Chef de cabinet du commandant de la Réserve de 2022 à 2023. Dans son allocution, il a tenu à rassurer le personnel militaire et civil qu’il poursuivrait le travail dans le même sens que son prédécesseur.

Un transfert des fonctions de capitaine d’armes a également eu lieu durant la cérémonie entre le Premier maître de 1re classe Frédéric Torres et le Premier maître de 1re classe René Tremblay.

Change of Command at Naval Reserve Headquarters

A ceremony marking the change of command of the Naval Reserve Headquarters took place on June 15 at the Complexe Militaire Pierre­Bertrand in Quebec City. Commander Yanick Bisson handed over command to Commander Éric Salvas.

Capf Bisson had been in post since July 1, 2020, in the midst of the COVID­19 pandemic crisis, which gave him several challenges to overcome. Among other things, he had to manage the return to face­to­face work, the various sanitary measures, the move of the headquarters and the adoption of two new work tools: Office 365 and Teams.

During the change of command ceremony, Cdr Bisson told the audience: “The mandate of the last three years has been a challenge and an honour for me to have been able to contribute in this way. Thank you all for trus­

ting me and giving me the chance to accomplish myself, I am very grateful to you. He will now act as Chief of Staff Training and Preparation for the Naval Reserve, more specifically for the Eastern Region and support for the six divisions of the province of Quebec.

Naval Reserve Headquarters remain in safe hands with incoming Commander Cdr Eric Salvas as he previously held the position from 2016 to 2020. He also served as Chief of Staff to the Commander Reserve from 2022 to 2023. In his speech, he wanted to reassure military and civilian personnel that he would continue the work in the same direction as his predecessor.

A transfer of Coxswain duties also took place during the ceremony between Chief Petty Officer 1st Class Frédéric Torres and Chief Petty Officer 1st Class René Tremblay.

Musée naval de Québec dévoile une fresque gigantesque

Le 16 juin dernier, une fresque célébrant le Centenaire de la Réserve navale développée par le Musée naval de Québec a été dévoilée. Des attractions et des visites guidées ont également été présentées tout au long de la journée. Avec plus de 200 m de long, la fresque est l’une des plus grandes murales au Canada.

Créée par l'artiste canadien Paul Abraham, elle illustre plus de 100 ans d'histoire navale au Québec et au Canada. Elle est composée de 26 grandes toiles entourant trois façades du bâtiment, situé au 170 rue Dalhousie.

M. Abraham, né en Suisse et résidant de la région de Montréal depuis 30 ans, est un artiste canadien multidisciplinaire en art visuel de renommée internationale. Il a été l’heureux élu pour réaliser l’œuvre grâce à son style unique et à ses représentations de personnages historiques.

En collaboration avec le personnel du musée, le développement de la fresque a été un travail de longue haleine, prenant près de trois ans, de la recherche à la réalisation. Depuis 1923, la Réserve navale est au service du Canada et de sa population. Durant la Deuxième Guerre mondiale, sur les 95 000 hommes et femmes de la Marine royale canadienne, plus de 78 000 étaient des volontaires de la Réserve.

Cette fresque vient souligner cette implication et ces sacrifices, mais cherche aussi à mettre en valeur la richesse de l’histoire navale. Chaque province du Canada est représentée dans l’œuvre à travers leurs divisions de Réserve navale respective ou encore par des personnages historiques.

La fresque fut réalisée en intégrant des dessins originaux ainsi que des photos d'archives tirées de la collection du Musée naval de Québec.

The Naval Museum of Quebec unveils a gigantic fresco celebrating the Centennial of the Naval Reserve

On June 16, 2023, a fresco celebrating the Centennial of the Naval Reserve developed by the Naval Museum of Quebec was unveiled. Attractions and guided tours were also featured throughout the day. At over 200 m long, the fresco is one of the largest murals in Canada.

Created by Canadian artist Paul Abraham, it illustrates more than 100 years of naval history in Quebec and Canada. It is made up of 26 large canvases surrounding three facades of the building, located at 170 rue Dalhousie.

Mr. Abraham, born in Switzerland and resident of the Montreal area for 30 years, is an internationally renowned Canadian multidisciplinary visual artist. He was the lucky one to realize the work, thanks to its unique style and its representations of historical figures.

Working with museum staff, the development of the mural was a painstaking undertaking, taking almost three years from research to completion. Since 1923, the Naval Reserve has served Canada and its people. During the Second World War, of the 95,000 men and wo­

men of the Royal Canadian Navy, more than 78,000 were volunteers in the Reserves.

This fresco highlights this involvement and these sacrifices, but also seeks to highlight the richness of naval history. Each province of Canada is represented in the work through their respective Naval Reserve divisions or by historical figures.

The fresco was created by integrating original drawings as well as archival photos from the collection of the Naval Museum of Quebec.

Signature du parchemin officiel entre le commandant sortant du Quartier général de la Réserve navale, le Capitaine de frégate Yanick Bisson et le commandant entrant, le Capitaine de frégate Éric Salvas. Sous le commandement du Capitaine de vaisseau Richard Jean.

Signature of the official parchment between the outgoing Commander of Naval Reserve Headquarters, Commander Yanick Bisson and the incoming Commander, Commander Éric Salvas. Under the command of Captain Richard Jean.

Photo : Cpl Kelly-Ann Lepage, Section Imagerie | Imaging Section, Valcartier

frégate Éric Salvas.

Le

célébrant le Centenaire de la Réserve navale

Une partie de la fresque inaugurée, créée par Paul Abraham. Part of the inaugurated fresco, created by Paul Abraham. Photo : Cplc | MCpl Nathan Moulton

24 H AVEC LE RANGERS JUNIORS CANADIENS

Le 2e Groupe de patrouilles des Rangers canadiens (2 GPRC) est une unité divisionnaire de la réserve de l'Armée canadienne, constituées de membres qui habitent dans les régions éloignées et isolées du Québec. Des jeunes gens participants au Programme des Rangers juniors canadiens (RJC), destiné à la jeunesse des collectivités éloignées du Canada, étaient présents sur la Base Valcartier dans le cadre du Camp OKPIAPIK 2023, soulignant l’anniversaire des 25 ans du Programme.

Le Camp OKPIAPIK est installé au Centre d’entraînement de cadets Valcartier. Un immense chapiteau blanc a été dressé. Véritable cœur du camp, il regorge de jeux, de livres, d’espaces pour des ateliers et activités et s’amuser, avec des affiches soulignant la diversité culturelle. Quand le journaliste de l’Adsum arrive, les plus jeunes sont rassemblés autour d’un instructeur, qui leur présente le contenu d’une trousse de survie.

C’est l’une des nombreuses activités proposées aux jeunes qui sont présents : arbre en arbre, canoë et sécurité nautique, jeux d’équipe, piscine, pisciculture et pêche, laser Tag, contes et légendes, piste à obstacles, visites des Galeries de la Capitale ou encore séjour de leadership en Beauce. Pour le premier soir, après la cérémonie d’ouverture du camp, l’artiste David Hart, issu de la communauté innue du Labrador, est venu chanter avec eux. Et les jeunes se sont assis, autour de lui, reprenant ses chansons. Voilà de quoi bien débuter un camp d’une semaine!

Au total, ils sont nombreux : près de 250 Rangers juniors canadiens. S’il ne s’agit pas d’un programme réservé aux communautés autochtones, mais bien qui s’adresse aux jeunes entre 12 et 18 ans qui résident à l’année dans les communautés isolées du Québec, les participants sont en grande majorité issus de communautés de Premières nations. Ils sont encadrés par 45 Rangers canadiens et 40 membres du quartier­général du 2 GPRC, ces derniers venant du QG de Saint­Jean­sur­Richelieu et du bureau satellite de Val­Bélair.

À leur arrivée, garçons et filles qui se sont inscrits pour venir au Camp sont répartis dans des pelotons mixtes, en fonction de leurs âges et de leurs intérêts. Sur les 8 pelotons organisés, cinq sont réservés pour le niveau dit de base: ce sont les plus jeunes et souvent la première fois qu’ils viennent dans le sud. Les autres pelotons accueillent des Rangers Junior de niveau avancé (un peu plus vieux, et vont notamment participer à des activités plus d’aventure) et des Rangers Juniors de niveau leadership (ce sont les plus âgées, qui viennent pour développer certaines compétences de leadership). Les pelotons sont encadrés par des RJC­Cadres reconnaissables par leur chandails bleus, des Rangers canadiens dont l’uniforme comprend leur célèbre chandail rouge ainsi que des instructeurs.

25e ANNIVERSAIRE

Cette édition 2023 a marqué le 25e anniversaire du Programme des RJC. Entre le 24 juin et le 2 juillet 2023, Rangers juniors canadiens, Rangers canadiens et personnes­cadres se sont rassemblés pour ce camp: âgés de 12 à 18 ans, les Rangers juniors canadiens, qui sont issus de 36 communautés éloignées et isolées du Québec, ont pu participer à une programmation adaptée à la culture et à la réalité de leurs communautés. Ils ont acquis, au­delà de connaissances liées au plein air ou aux habiletés Rangers, une véritable expérience de vie.

Depuis 1998, les Rangers juniors canadiens participent à ce type d’activités, uniques et adaptées à leur communauté. Le Camp OKPIAPIK est l’activité principale destinée à la

jeunesse du Québec qui est organisée par le 2 GPRC et qui a pour objectifs de développer le sens civique et le leadership chez les jeunes des régions éloignées et isolées. Ainsi, ces camps, d’une durée d’environ une semaine, sont des sessions d’instruction de perfectionnement destinées aux jeunesses inuit, crie, innue, naskapie, francophone et anglophone du Québec.

Devise et insignes

La devise des Rangers canadiens est Vigilans, qui peut se traduire par «Les gardiens». Leur insigne est constitué d'une hache et d'un fusil Lee Enfield n°4 croisés sur lesquels est superposée une branche portant trois feuilles d'érable rouges dans un écusson en forme de blason vert portant l'inscription «Canadian Rangers canadiens». L’identificateur visuel du 2 GPRC est le Harfang, l’oiseau emblème du Québec.

Motto and Insignia

The motto of the Canadian Rangers is Vigilans, which translates as "The Guardians". Their badge consists of a crossed axe and Lee Enfield No. 4 rifle, superimposed on a branch bearing three red maple leaves in a green crest bearing the inscription "Canadian Rangers canadiens".

The visual identifier of the 2 CRPG is the Harfang, the bird emblem of Quebec.

Le peloton 1, constitué de jeunes recrues, est photographié lors du camp, fin juin dernier. Platoon 1, made up of young recruits, is photographed during the camp, at the end of last June.

24 HOURS WITH JUNIOR CANADIAN RANGERS 24 HOURS WITH JUNIOR CANADIAN RANGERS

The 2nd Canadian Ranger Patrol Group (2 CRPG) is a divisional unit of the Canadian Army Reserve, made up of members living in remote and isolated regions of Quebec. Young people participating in the Junior Canadian Rangers Program (JCR), aimed at youth in remote communities across Canada, were on hand at Base Valcartier for Camp OKPIAPIK 2023, marking the program's 25th anniversary.

Camp OKPIAPIK is set up at the Valcartier Cadet Training Centre. A huge white tent has been erected. The heart of the camp, is brimming with games, books, spaces for workshops and activities and fun, with posters highlighting cultural diversity. When the Adsum reporter arrives, the youngest campers gather around an instructor, who introduces them to the contents of a survival kit.

This is one of the many and varied activities on offer to the youngsters in attendance: treeto-tree, canoeing and water safety, team games, swimming, fish farming and fishing, laser tag, tales and legends, obstacle course, visits to Galeries de la Capitale and a leadership stay in Beauce. On the first evening, after the

camp's opening ceremony, artist David Hart, from the Labrador Innu community, came to sing with them. And the youngsters sat around him, singing along to his songs. What a way to start a week-long camp!

In total, there are almost 250 Junior Canadian Rangers. Although the program is not reserved for aboriginal communities, but is aimed at young people aged 12 to 18 who live year-round in isolated Quebec communities, the vast majority of participants are from First Nations communities. They are supervised by 45 Canadian Rangers and 40 members of 2 CRPG headquarters, the latter from the Saint-Jean-sur-Richelieu HQ and the Val-Bélair satellite office.

On arrival, boys and girls who had signed up for the Camp were divided into mixed platoons, according to their ages and interests. Of the 8 organized platoons, five are reserved for the so-called basic level: these are the youngest and often the first to come south. The other platoons are for advanced Junior Rangers (a little older, who will be taking part in more adventurous activities) and Leadership Junior Rangers (the oldest, who come to develop certain leadership skills). The platoons are supervised by CRJ-Cadres recognized by

their blue sweaters, Canadian Rangers whose uniforms include their famous red sweaters, and instructors.

25TH ANNIVERSARY

This 2023 edition marked the 25th anniversary of the JCR Program. Between June 24 and July 2, 2023, Junior Canadian Rangers, Canadian Rangers and leaders came together for this camp: aged 12 to 18, the Junior Canadian Rangers from 36 remote and isolated communities in Quebec were able to take part in programming adapted to the culture and reality of their communities. Beyond their knowledge of the outdoors and Ranger skills, they have acquired a real-life experience.

Since 1998, the Junior Canadian Rangers have been taking part in this type of activity, unique and adapted to their community. Camp OKPIAPIK is the main activity for young people in Quebec, organized by the 2 CRPG, with the aim of developing civic-mindedness and leadership among young people in remote and isolated regions. These camps, which last about a week, are developmental training sessions for the Inuit, Cree, Innu, Naskapi, Francophone and Anglophone

en kayak a été la source d'une grande joie chez les jeunes Rangers juniors ! The kayak descent was a source of great joy for the young Junior Rangers!

Le 2e Groupe de patrouilles des Rangers canadiens

Le rôle des patrouilles de Rangers canadiens est de veiller à la sécurité nationale et contribuer à la communauté en s’impliquant entre autres au sein des patrouilles RJC dans les endroits éloignés, isolés et peu peuplés du Québec. Ces patrouilles jouent un rôle majeur dans les opérations de recherche et de sauvetage de leurs communautés, et apportant au besoin un soutien aux Forces armées canadiennes lors d’entraînements dans le Grand Nord.

Le 2 GPRC relève de la 2e Division du Canada et la Force opérationnelle interarmées (Est) dont la zone de responsabilités représente 76 % du territoire québécois. Le 2 GPRC est divisé en 27 patrouilles de Rangers et 36 patrouilles RJC, qui couvrent principalement le long des côtes de la baie James, de la baie d'Hudson, du détroit d'Hudson et de la baie d'Ungava ainsi que la Côte-Norddu-Golfe-du-Saint-Laurent. Au total, ce sont 700 Rangers canadiens et 700 RJC qui évoluent sous l’uniforme du 2 GPRC. Les Rangers sont principalement issus des communautés Inuites (41 %), Cries (14 %), Innues (8 %), Naskapies (4 %) et allochtones (30 %). La richesse y est exceptionnelle : jusqu’à 7 langues différentes y sont parlées, dont l’inuktitut, le cri, l’innu-aimun, le naskapi, bien sûr les deux langues canadiennes en plus du langage militaire.

Le 2 GPRC a été la première unité des FAC mobilisée dans le cadre de l’opération LASER, la lutte contre la COVID-19. Ce fut d’ailleurs la plus longue mission de son histoire et la plus grande mobilisation de Rangers canadiens.

2nd Canadian Ranger Patrol Group

The role of the Canadian Ranger Patrols is to ensure national security and contribute to the community through their involvement in RJC patrols in remote, isolated and sparsely populated areas of Quebec. These patrols play a major role in search and rescue operations in their communities, and provide support to the Canadian Armed Forces during training in the Far North.

The 2 CRPG is part of the 2nd Canadian Division and Joint Task Force East, whose area of responsibility covers 76% of Quebec. The 2 CRPG is divided into 27 Ranger patrols and 36 CJR patrols, covering mainly the coasts of James Bay, Hudson Bay, Hudson Strait and Ungava Bay, as well as the north shore of the Gulf of St. Lawrence. In total, 700 Canadian Rangers and 700 CJRs wear the uniform of 2 CRPG. The Rangers are mainly from the Inuit (41%), Cree (14%), Innu (8%), Naskapi (4%) and non-Native (30%) communities. The richness of the region is exceptional: up to 7 different languages are spoken, including Inuktitut, Cree, Innu-aimun, Naskapi and, of course, the two Canadian languages as well as the military language.

The 2 CRPG was the first CAF unit mobilized as part of Operation LASER in the fight against COVID-19. It was the longest mission in its history, and the largest mobilization of Canadian Rangers.

youth of Quebec.

Les Rangers juniors ont pu participer à de mulitples activités, comme le tir à l'arc ou avec une carabine à plomb. Junior Rangers were able to take part in a variety of activities, such as archery and air rifle shooting.

Photos : Facebook 2gprc-2crpg

Ce Ranger Junior s’adonne à la pêche lors de la session d’instruction du Camp OKPIAPIK. Et les jeunes Rangers ont attrapé quelques poissons ! This Junior Ranger is fishing during the Camp OKPIAPIK training session. And the young Rangers caught some fish!

La descente

Le CT-114 Tutor est un avion de chasse à réaction, conçu et produit au Canada par Canadair au début des années 1960. Si dans un premier temps, il va être dédié à la formation des pilotes de l'Aviation royale canadienne, le Tutor, avec sa configuration biplace côte à côte, va connaître une seconde carrière, insolite : maniable, fiable et apprécié des pilotes, il est retenu comme avion pour les Snowbirds, l'équipe de voltige aérienne des Forces armées canadiennes.

En 2019, au-dessus de la Base Valcartier, les militaires et les civils découvrent un impressionnant ballet aérien : deux hélicoptères CH146 Griffon du 430e Escadron tactique d’hélicoptères décollent en direction de la ville de Québec, dans le cadre du 75e anniversaire de l’unité. Ils sont accompagnés par les avions des Snowbirds, les vénérables CT-114 Tutor.

Les Snowbirds

Les Snowbirds des Forces canadiennes sont également connus sous la dénomination de 431e escadron de démonstration aérienne. Responsable des démonstrations lors d’événements publics en Amérique du Nord, cette équipe est l’une des meilleures sur la planète. Équipés de Tutors légèrement modifiés (notamment dans le gain de performance), les pilotes allient compétences, professionnalisme, discipline et dévouement.

Mais les Snowbirds, ce ne sont pas seulement des avions dans les airs : l’équipe compte près de 35 membres, dont 1/3 de pilotes. Les autres membres sont des techniciens (notamment en aéronautique et en avionique), du personnel de soutien (matériel, gestion des ressources) ainsi que des officiers supplémentaires (en ingénierie, en logistique et en affaires publiques). Tous représentent les trois éléments des FAC, à savoir l’Armée, la Marine et l’Aviation. L’unité est actuellement commandée par le Lieutenantcolonel Denis Bandet.

The Snowbirds

The Canadian Forces Snowbirds are also known as Snowbirds Demonstration Team (431 Squadron). In charge of demonstrations during public events in North America, this team is one of the best on the planet. Equipped with slightly modified Tutors (especially in terms of performance), the pilots combine skill, professionalism, discipline and dedication.

But the Snowbirds are not only planes in the air: the team has nearly 35 members, of which 1/3 are pilots. The remaining members are technicians (including aeronautics and avionics), support staff (equipment, resource management) and additional officers (engineering, logistics and public affairs). All represent the three elements of the CAF: Army, Navy and Air Force. The unit is currently commanded by Lieutenant-Colonel Denis Bandet.

CT-114 TUTOR

Le Tutor est le premier avion 100% canadien, à savoir conçu et produit par Canadair sans être une déclinaison d'un autre appareil. Il est imaginé au cours de la seconde moitié des années 1950 : l'Aviation royale du Canada désire remplacer ses vieillissants avions d'entraînement à moteurs à pistons. Le premier vol a été 13 janvier 1960 et moins de deux ans plus tard, le Ministère de la Défense nationale signe un contrat pour la livraison de 190 CL-41A (20 appareils supplémentaires sont produits pour la Malaisie sous le nom de CL-41G), produits entre 1963 et 1967.

Même si les Tutor volent dès les années 1962/1963, ils sont présentés au monde par l'équipe d'acrobatie aérienne des Paladins du Centenaire lors d'Expo 67, exposition mondiale tenue à Montréal pour commémorer le centenaire du Canada. Les 8 appareils, peints en bleu et or, font forte impression.

Dans le service actif, le CT-114 (il est renommé à son entrée au service opérationnel) est un avion fiable, solide, facile à manier. Il va rester en place pendant près de 4 décennies. Il est finalement remplacé en 2000 par deux nouveaux avions : les CT-156 Harvard II et CT-155 Hawk.

CT-114 TUTOR en chiffres | in numbers

Longueur Length 9,75 m

Envergure Wingspan 11,12 m

Hauteur Height 2,84 m

Poids à vide Empty weight 2 409 kg

Poussée maximale Max thrust 1225 kg

Vitesse maximale Max speed 763 km/h

Autonomie Autonomy 648 km

Base Moose Jaw, Saskatchewan

The CT-114 Tutor is a jet fighter, designed and produced in Canada by Canadair in the early 1960s. Initially dedicated to training Royal Canadian Air Force pilots, the Tutor, with its two-seat side-by-side configuration, had a second, unusual career: maneuverable, reliable and appreciated by pilots, it was chosen as the aircraft for the Snowbirds, the Canadian Forces aerobatic team.

In 2019, over Base Valcartier, soldiers and civilians alike will discover an impressive aerial ballet: two CH-146 Griffon helicopters from 430 Tactical Helicopter Squadron will take off towards Quebec City as part of the unit's 75th anniversary. They are accompanied by the Snowbirds' venerable CT-114 Tutor aircraft.

The Tutor was the first 100% Canadian aircraft, designed and produced by Canadair without being a derivative of another aircraft. It was conceived in the second half of the 1950s,

when the Royal Canadian Air Force wanted to replace its aging piston-engine trainers. The first flight was on January 13, 1960, and less than two years later, the Department of National Defence signed a contract for the delivery of 190 CL-41A (20 additional aircraft were produced for Malaysia under the name CL-41G), produced between 1963 and 1967.

Although the Tutors were flying as early as 1962/1963, they were presented to the world by the Centennial Paladins aerobatic team at Expo 67, a world exhibition held in Montreal to commemorate Canada's centennial. The 8 aircraft, painted in blue and gold, made a strong impression.

In active service, the CT-114 (it was renamed when it entered operational service) was a reliable, solid and easy-to-handle aircraft. It will remain in place for almost 4 decades. It was finally replaced in 2000 by two new aircraft: the CT-156 Harvard II and CT-155 Hawk.

Ce Tutor est photographié sur la piste de la Base des Forces canadiennes Comox, sur l'île de Vancouver, le 22 avril 2023. This Tutor is pictured on the runway at Canadian Forces Base Comox on Vancouver Island on April 22, 2023.

Photo : Snowbirds (Facebook)

Les avions des Snowbirds (CT114 Tutor) reposent sur l’aire de trafic alors que le soleil se couche, pendant le Spectacle aérien et Fin de semaine des Forces canadiennes, à la 8e Escadre/BFC Trenton, en 2009. The Snowbirds aircrafts (CT-114 Tutor) stand on the tarmac while sun sets over the 8 Wing / CFB Trenton Canadian Forces and Air Display Weekend, in 2009.

Photo : Cpl Igor Loutsiouk

LE M4A2(76)W HVSS DE VALCARTIER

Il est l’un des chars les plus emblématiques de la Seconde Guerre mondiale. Le Sherman M4, produit par les industries américaines à partir de 1942, va être fabriqué à près de 50 000 exemplaires. Mais l’une des séries de production a été réservée aux forces canadiennes et livrée à la toute fin de la guerre : la Easy 8. L’un des exemplaires est toujours présent à Valcartier, devant le bâtiment du 12e Régiment blindé du Canada.

Vers la fin de la Seconde Guerre mondiale, l’armée américaine présente une nouvelle variante : le M4A2(76)W est livré à partir de 1945. Il est équipé d’une nouvelle tourelle, un canon M1 L/55, un moteur diesel GM 6046 et surtout un poids record de 33,3 tonnes (notamment à cause du blindage, particulièrement renforcé pour s’opposer aux canons des plus puissants chars allemands (jusqu’à 108 mm sur le glacis !). Et le W fait référence aux conteneurs de rangement résistants au feu pour les obus de 76 mm.

Malgré ses grandes qualités, ce M4A2(76)W souffre d’un défaut majeur : sa suspension, mal adaptée à un poids aussi lourd et qui patine dans certains cas sur le terrain. L’armée américaine décide donc de travailler pour résoudre ce problème. La solution est toute trouvée avec le système de suspension HVSS (Horizontal Volute Spring System), à savoir une suspension à ressort à volute horizontale, équipée de chenilles plus larges que la production précédente de M4. Cette suspension se veut à l’époque révolutionnaire, afin d’améliorer la mobilité et la conduite du M4, jugées parfois défaillantes.

TheM4A2(76)W HVSS of Valcartier

It is one of the most emblematic tanks of the Second World War. Nearly 50,000 Sherman M4s were produced by the American industry from 1942 onwards. But one of the production series was reserved for the Canadian forces and delivered at the very end of the war: the Easy 8. One of these vehicles is still in Valcartier, in front of the 12th Canadian Armoured Regiment building.

Towards the end of the Second World War, the American army introduced a new variant: the M4A2(76)W was delivered in 1945. It is equipped with a new turret, an M1 L/55 gun, a GM 6046 diesel engine and, above all, a record weight of 33.3 tons (notably because of the armour, which is particularly reinforced to oppose the guns of the most powerful German tanks (up to 108 mm on the glacis!). And the W refers to the fire-resistant storage containers for the 76 mm shells.

Despite its great qualities, this M4A2(76) W suffers from a major flaw: its suspension, which is ill-suited to such a heavy weight and slips in some cases on the ground. The American army therefore decided to work to solve this problem. The solution was found in the HVSS (Horizontal Volute Spring System), a suspension system with a horizontal volute spring, equipped with wider tracks than the previous

Le M4A2(76)W HVSS, également appelé M4A2E8 ou The Easy 8, devient immédiatement un char très performant. Pour beaucoup, c’est même en 1945 le meilleur Sherman jamais produit. Mais il arrive trop tard !

LES EASY 8 CANADIENS

Après la victoire de mai 1945 contre l’Allemagne hitlérienne, les forces américaines et canadiennes se retrouvent face à un défi : rapatrier l’ensemble de leurs militaires, de leurs équipements et de leur matériel jusqu’en Amérique du Nord, pour des coûts très élevés. L’armée canadienne décide de tout simplement laisser sur place la quasi-totalité de ses véhicules, y compris les chars de combat ! Seuls quelques chasseurs de chars M10, quelques M4 et M3 vieillissants sont rapatriés pour servir de blindés de formation pour les nouveaux équipages.

Mais dès 1946, au début de la Guerre Froide, l’armée canadienne comprend qu’elle doit se réarmer : elle commande les seuls chars récents disponibles aux États-Unis, à savoir les M4A2(76)W HVSS, qui ont été produits entre mars et mai 1945 ! Le prix est raisonnable, car l’armée américaine veut s’en débarrasser : ces chars étaient prévus pour être envoyés en Union Soviétique pour le front est de l’Europe. Mais la guerre a pris fin et l’armée américaine ne sait pas quoi en faire.

Finalement, le Canada achète 294 M4A2(76) W HVSS, qui sont dédiés à l’entraînement : c’est l’école du Corps blindé royal canadien (Camp Borden, en Ontario) qui reçoit les premiers chars, puis le Royal Canadian Dragoons (stationné dans le même camp). Le Lord Strathcona's Horse (Royal Canadians) reçoit les siens en mars 1947. Enfin, une trentaine

de chars sont envoyés au Camp Wainwright, en Alberta.

Mais la carrière de ce char est très courte : en 1952, les premiers chars britanniques Centurion Mark III, de très bonnes qualités, arrivent au Canada. Les M4A2(76)W HVSS sont envoyés dès l’année suivante et dans les mois qui suivent aux unités de réserve. Par exemple, en 1954, le Windsor Regiment récupère des M4A2(76)W HVSS au lieu de ses vieux M3. Et en 1972, les Easy 8 sont retirés du service actif. Certains ont été envoyés à la ferraille, d’autres sont devenus des monuments partout au Canada (environ une cinquantaine). Le reste est devenu des cibles installées sur les champs de tir. Et au fur et à mesure des années, les carcasses ont été retirées et vendues pour la ferraille.

M4 production. This suspension was intended to be revolutionary at the time, in order to improve the M4's mobility and handling, which were sometimes considered deficient.

The M4A2(76)W HVSS, also known as the M4A2E8 or The Easy 8, immediately became a high-performance tank. For many, it was even the best Sherman ever produced in 1945. But it arrived too late!

THE CANADIAN EASY 8

After the May 1945 victory against Hitler's Germany, the American and Canadian forces were faced with a challenge: repatriate all of their soldiers, equipment and material to North America, at a very high cost. The Canadian army decided to simply leave almost all of its vehicles behind, including the tanks! Only a few aging M10 tank fighters, M4s and M3s

were repatriated to serve as training armour for new crews.

But in 1946, at the beginning of the Cold War, the Canadian Army understood that it had to rearm: it ordered the only recent tanks available in the United States, namely the M4A2(76)W HVSS, which had been produced between March and May 1945! The price is reasonable because the American army wants to get rid of them: these tanks were intended to be sent to the Soviet Union for the Eastern front of Europe. But the war ended and the American army did not know what to do with them.

Finally, Canada bought 294 M4A2(76)W HVSS, which were dedicated to training: the Royal Canadian Armoured Corps School (Camp Borden, Ontario) received the first tanks, followed by the Royal Canadian Dragoons (statio-

ned in the same camp). The Lord Strathcona's Horse (Royal Canadians) received theirs in March 1947. Finally, some thirty tanks were sent to Camp Wainwright, in Alberta.

But the career of this tank was very short: in 1952, the first British Centurion Mark III tanks, of very good quality, arrived in Canada. The M4A2(76)W HVSS were sent the following year and in the following months to reserve units. For example, in 1954, the Windsor Regiment got M4A2(76)W HVSS instead of its old M3s. And in 1972, the Easy 8s were withdrawn from active service. Some were scrapped, others became monuments all over Canada (about 50). The rest became targets installed on shooting ranges. And as the years went by, the carcasses were removed and sold for scrap.

Le char M4 est installé devant le batiment principal du 12e Régiment blindé du Canada. The M4 tank is installed in front of the main building of the 12e Régiment blindé du Canada.

Photo : Jordan Proust (ADSUM)

SGT GUILLAUME DUPONT-BOISVERT

Guillaume Dupont-Boisvert est un incontournable de la Base Valcartier, une figure emblématique connue par toutes et tous. Cet ancien du 3e Bataillon, 22e Royal Régiment (3 R22eR) s’est engagé à 16 ans et a fait toute sa carrière ici, à Québec. Et alors qu’il n’a pas encore 40 ans, il a toute une vie derrière lui! Il a été déployé en Afghanistan, à Haïti, en Afrique, en Asie ou encore en Amérique du Sud. Aujourd’hui, il est à la tête de l’équipe responsable de l’inventaire FNP, qui dépend du Service des Opérations du Groupe de soutien de la 2e Division du Canada.

Originaire de la Mauricie, Guillaume est un jeune adolescent lorsqu’il s’engage au sein des Forces armées canadiennes, le 4 décembre 2002. Il n’a alors que 16 ans, et rejoint la Réserve au sein du 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC). Lui qui réalise un rêve d’enfant ne quittera plus jamais l’uniforme.

«Pas mal toute ma jeunesse, j’ai voulu être militaire» se confie le sous-officier, qui restera finalement un peu plus de deux ans dans la Réserve. Alors qu’il à 18 ans et quelques mois, il débute une montée en puissance : il rejoint la Force régulière, toujours au 12 RBC, sans devoir repasser son cours d’instruction à Saint-Jean.

Mais le jeune homme est rapidement transféré au sein du 3 R22eR, pour des tâches de chauffeur et tireur sur véhicules blindés. Celui qui est alors conducteur de véhicule blindé va notamment être incorporé lors de déploiements en Afghanistan, dès 2005! Le premier de trois déploiements sur place en quelques années (2005 à 2012). Si la première fois, il est détaché du 12 RBC, en 2008, il demande son transfère comme fantassin au sein du 3 R22eR!

C’est lors de l’une de ces missions qu’il est blessé. Mais il y est aussi distingué, en 2010, par une Mention élogieuse de commandement de la Défense Nationale pour une triple action : avoir prodigué des soins d’urgence à un soldat de l'armée américaine, avoir participé à la découverte de caches d’armes ainsi qu’avoir trouvé des engins explosifs improvisés (EEI), et ce dans une même journée!

APRÈS

L’AFGHANISTAN

Entre ces déploiements en Afghanistan, Guillaume Dupont-Boisvert va être déployé 3 mois en Haïti en 2010, à l’occasion d’un tremblement de terre. Mais c’est réellement en 2012 qu’une nouvelle carrière s’ouvre devant lui : il rejoint la formation jungle pour les militaires de son unité. C’est une position importante : la Compagnie B du 3 R22eR aspire à être une unité d’élite, la seule au Canada à être spécialisée dans la capacité à évoluer dans la jungle.

Mais lors d’un séjour au Centre d'entraînement en forêt équatoriale (CEFE) appartenant à l'armée de Terre française, qui est située en Guyane, le militaire québécois est gravement blessé. Il doit alors prendre un peu de recul avec le côté opérationnel. Ses supérieurs lui proposent de prendre en charge le programme Jungle Warfare, afin de préparer les militaires de sa compagnie. Guillaume accepte, afin d’éviter à ses confrères de possibles blessures graves, comme celle qu’il a eu.

Entre 2012 et 2015, il va faire le tour du monde grâce à cette position. Il va se rendre à Bornéo, en Martinique, en Amérique du Sud ou encore dans le Pacifique. Il s’y rend pour préparer l’arrivée de militaires canadiens ou pour encadrer des candidats avec des forces étrangères.

En 2015, lors de son cours parachutiste qui se déroule en Ontario, il est gravement blessé lorsqu’il touche terre dans le parc de Sandbanks. Il va passer 3 mois cloué dans un fauteuil roulant. Mais le sous-officier refuse de se laisser abattre et va tout faire pour revenir dans son unité : moins de 12 mois après sa blessure, il est de retour dans la jungle, au Brésil, pour une compétition internationale militaire. Pari gagné!

NOUVEAU CHAPITRE

2016 marque ainsi son retour dans le rythme opérationnel. Il se rend à deux reprises en Afrique, dans le cadre de déploiements. Et en 2019, il part sur son cours d’Adjudant. Mais lors d’un exercice, il rencontre un souci de santé : ses nombreuses blessures passées et les plaques en titane qu’il porte dans son corps le font souffrir.

Il prend conscience qu’une nouvelle page se tourne «j’ai réalisé que les unités de combat, c’était fini pour moi. Mais je voulais rester dans l’armée». On lui propose alors un poste bien loin des sables d’Afghanistan ou des jungles équatoriales : prendre la tête de l’équipe de l’inventaire FNP, pour accompagner les unités de la 2e Division dans leur recherche d’équipements et le maintien de ceux-ci. Un rôle à contre-courant de ce qu’il a vécu jusqu’alors.

D’ailleurs, lui qui n’avait jamais habité ailleurs se plaît à la Base Valcartier : «J’ai passé ma carrière ici. C’est une base qui bouge beaucoup, où il y a beaucoup d’actions. Il faut être prêt à bouger ici, c’est une base opérationnelle. Tu ne t’ennuies pas à Valcartier».

Pas question de partir pour l’instant. Il sera à Valcartier jusqu’à ce qu’une nouvelle page du livre de sa vie se tourne. D’ici là, il reste avec des souvenirs pleins la tête. Et lorsqu’on l’interroge sur son meilleur souvenir ici, sa réponse ne surprend personne : «Mon temps au 3e Bataillon. J’ai eu de belles années dans mon bataillon».

Le Sgt Dupont-Boisvert est photographié en 2012 alors qu'il participe à des exercices de type jungle au CEFE, le Centre d'entraînement en forêt équatoriale des forces armées françaises, l'un des camps d'entraînement les plus exigeants au monde. Sgt Dupont-Boisvert is pictured in 2012 as he takes part in jungle-type exercises at CEFE, the French Armed Forces' Equatorial Forest Training Centre, one of the most demanding training camps in the world .

Guillaume Dupont-Boisvert is a fixture at Base Valcartier, an emblematic figure known to all and sundry. This former member of the 3rd Battalion, 22e Royal Régiment (3 R22eR) enlisted at the age of 16 and has spent his entire career here in Quebec City. And while he's not yet 40, he's got a whole life behind him! He has been deployed to Afghanistan, Haiti, Africa, Asia and South America. Today, he heads the NPF inventory team within the Operation Service of the 2nd Canadian Division Support Group.

Originally from the Mauricie region of Quebec, Guillaume was a young teenager when he enlisted in the Canadian Armed Forces on December 4, 2002. He was only 16 at the time, and joined the Reserves with the 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC). Fulfilling a childhood dream, he never left the uniform.

"For most of my youth, I wanted to be in the military," confides the non-commissioned officer, who ended up staying in the Reserves for just over two years. At the age of 18 and a few months, he began to move up the ranks: he joined the Regular Force, still with the 12 RBC, without having to retake his training course at Saint-Jean.

But the young man was soon transferred to the 3 R22eR, to work as a driver and gunner on armoured vehicles. As an armoured vehicle driver at the time, he was to be deployed to Afghanistan as early as 2005! The first of three deployments there in just a few years (2005 to 2012). The first time, he was seconded from the 12 RBC, but in 2008, he asked to be transferred as an infantryman with the 3 R22eR!

It was during one of these missions that he was wounded. But in 2010, he was also awarded a National Defence Command Commendation for a triple action: providing emergency care to a US Army soldier, participating in the discovery of weapons caches, and finding improvised explosive devices (IEDs), all in the same day!

AFTER AFGHANISTAN

Between these deployments to Afghanistan, Guillaume Dupont-Boisvert was deployed for 3 months to Haiti in 2010, during an earthquake. But it was really in 2012 that a new career opened up for him: he joined the jungle training program for the soldiers in his unit. It's an important position: B Company of the

3 R22eR aspires to be an elite unit, the only one in Canada to specialize in jungle skills.

But during a stay at the French Army's Equatorial Forest Training Center (EFTC) in French Guiana, the Quebec soldier was seriously injured. He had to take a step back from the operational side of things. His superiors asked him to take charge of the Jungle Warfare program, in order to prepare the soldiers in his company. Guillaume accepted, in order to spare his fellow soldiers the possibility of serious injuries like the one he sustained.

Between 2012 and 2015, he will travel around the world thanks to this position. He will travel to Borneo, Martinique, South America and the Pacific. He goes there to prepare for the arrival of Canadian soldiers or to mentor candidates with foreign forces.

In 2015, during his parachute course in Ontario, he was seriously injured when he landed in Sandbanks Park. He will spend 3 months confined to a wheelchair. Less than 12 months after his injury, he was back in the jungle, in Brazil, for an international military competition. A winning bet!

A NEW CHAPTER

2016 marks his return to the operational rhythm. He makes two deployments to Africa. And in 2019, he leaves on his Warrant Officer course. But during an exercise, he encounters a health problem: his numerous past injuries and the titanium plates he wears in his body are causing him pain.

I realized that combat units were over for me. But I wanted to stay in the army. So he was offered a job far removed from the sands of Afghanistan or the jungles of the equator: head of the NPF inventory team, assisting 2nd Division units in their search for and maintenance of equipment. A role at odds with his previous experience.

I've spent my entire career here. It's a base that moves a lot, where there's a lot of action. You have to be ready to move around here, it's an operational base. You never get bored at Valcartier.

But there's no question of leaving just yet. He'll be at Valcartier until a new page in the book of his life is turned. Until then, he'll be left with a head full of memories. And when asked about his best memory here, his answer surprises no one: "My time with the 3rd Battalion. I had some great years in my battalion.

Credits : Guillaume Dupont-Boisvert

Guillaume Dupont-Boisvert lors de l'un de ses séjours en Afghanistan, en 2007.

Guillaume Dupont-Boisvert during one of his stays in Afghanistan, in 2007.

L’équipe FNP, vous connaissez ? Le travail de cette unité unique au Canada est simple, mais est devenu incontournable : réaliser l’inventaire des biens non-publics au sein des unités, afin de les redistribuer à d’autres unités qui en auraient besoin ou de les vendre via un site spécialisé !

Toutes les unités de la 2e Division du Canada sont concernées, ainsi que les unités hébergées, comme le 430e Escadron tactique d'hélicoptères. Mais également les messes, les unités de la Réserve, certaines entreprises civiles sous contrat militaire ainsi que les différents services des Programmes de soutien du per-

Mais qu'est-ce que des biens non publics?

Pour beaucoup, le terme de «biens non publics» peut apparaître difficile à définir. L’article 2 de la Loi sur la défense nationale (LDN) les définit de cette manière :

• Les fonds et biens - autres que les sorties de matériel - reçus et administrés, directement ou indirectement, par les mess, cantines ou organismes des Forces canadiennes ;

• Les fonds et biens fournis par les officiers ou militaires du rang, unités ou autres éléments LDN des Forces canadiennes ou mis à leur disposition pour leur avantage et leur intérêt collectifs ;

• Des sous-produits et rebuts, ainsi que le produit de leur vente, dans la mesure fixée sous le régime du paragraphe 39(2) de la Loi sur la défense nationale ;

• Des fonds et biens provenant des fonds et biens définis aux alinéas a) à c), ou reçus en échange de ceux-ci, ou achetés avec le produit de leur vente.

But what are non-public goods?

For many, the term "non-public goods" may seem difficult to define. Section 2 of the National Defence Act (NDA) defines them as follows

• Funds and property - other than materiel issued - received and administered, directly or indirectly, by messes, canteens or agencies of the Canadian Forces;

• Funds and goods provided by officers or non-commissioned members, units or other LDN elements of the Canadian Forces or made available to them for their collective benefit and interest;

• By-products and scrap, as well as the proceeds of their sale, to the extent determined under subsection 39(2) of the National Defence Act;

• Funds and property derived from or received in exchange for the funds and property defined in paragraphs a) to c), or purchased with the proceeds of their sale".

sonnel (PSP)! Vous ne pouvez pas les manquer : sur la Base Valcartier, un camion et une remorque sont à leurs couleurs !

La mission de l’équipe menée par le sergent Guillaume Dupont-Boisvert, et qui compte trois personnes à temps plein (et qui peut recevoir le soutien temporaire de militaires lors de périodes plus intenses), est multiple : transférer, redistribuer, vendre, radier ou détruire les biens non publics. Et dans le cas où aucune unité ne pourrait être intéressée, proposer à la revente à l’externe (via le site spécialisé EncanFNP.ca).

Le gros du travail consiste à faire les inventaires, à sensibiliser sur le respect des réglementations et des règles liées à l’utilisation de Fonds non-publics. Mais également de s’occuper de tout le côté administration et de la paperasse : le Sgt Dupont-Boisvert précise ainsi que son unité «accompagne les unités, mais on ne fait pas leur job ! On est là en soutien !».

L’équipe FNP fonctionne régulièrement avec toutes les unités : une visite annuelle ou elle se déplace au besoin. Dans les unités, l’équipe échange avec les détenteurs FNP, qui sont en charge de conseiller le commandement sur les fonds non-publics.

Depuis son déploiement, il y a déjà plusieurs années, l’équipe a développé une réelle compétence d’estimation et de flexibilité pour atteindre ses objectifs. Le meilleur exemple à date reste celui de l’une des unités de la Garnison Saint-Jean, qui manquait d’étagères et

Le journal Adsum est une publication non officielle publiée avec la permission du commandant du Groupe de soutien de la 2e Division du Canada. Les opinions et les points de vue exprimés dans ce journal ne sont pas nécessairement ceux du MDN, des FAC et des SBMFC/ Personnel des FNP. | The Adsum is an unofficial publication published with the permission of the Commander of the 2nd Canadian Division Support Group. The opinions and views expressed in this newspaper are not necessarily those of DND, the CAF and CFPSA/NPF personnel.

qui allait faire intervenir un prestataire pour s’en équiper. L’équipe du Sgt Dupont-Boisvert a profité du démantèlement d’une unité de la Marine royale canadienne pour faire l’inventaire des étagères disponibles, les faire transporter jusqu’à Saint-Jean pour qu’elles équipent l’unité sur place. Au total, ce ne sont pas moins de 22 000 dollars qui ont été économisés dans cette action !

ENCANFNP.CA

Le site internet EncanFNP.ca représente environ 1/10e des activités de l’équipe FNP. Si une unité vend directement ses équipements et matériels non-publics sur le site, elle touche 90% de la somme récoltée (les autres 10% vont rejoindre le roulement du fonds de base). Dans le cas où l’objet est proposé à d’autres unités et finalement vendu au bout du compte, la répartition est alors de 50/50 (la moitié de la somme ira au fond de base de la Garnison de Saint-Jean, l’autre moitié au fond de base de Valcartier).

Depuis son entrée en fonction il y a 4 ans, le sergent Dupont-Boisvert a remarqué une évolution des habitudes. Les unités font de plus en plus souvent appel à ses services, ayant remarqué ce partenariat gagnant-gagnant.

La chose la plus insolite jamais vendue via FNP ? «Une fois, on a vendu un ponton, et des bateaux!». Une vente exceptionnelle, alors que la majorité des ventes sont constituées normalement d’appareils de gym et d’équipements de sport.

QU’EST-CE QU’UN ENCAN SILENCIEUX ?

Un encan silencieux est une vente aux enchères où l'offre émise par les acheteurs potentiels est secrète. Au jour dit, les enchères sont ouvertes et l'objet à vendre va au plus offrant. Si vous avez mis 50 $ sur une paire de ski du Centre Castor par exemple, et qu’un autre a mis 55 $, il remportera les skis. Mais vous ne pouvez pas savoir avant la fin du délai si vous avez mis la plus haute offre !

WHAT IS A SILENT AUCTION?

A silent auction is an auction where the bids made by potential buyers are secret. On the day of the auction, the bids are opened and the item goes to the highest bidder. If you bid $50 on a pair of Centre Castor skis, for example, and someone else bid $55, he'll win the skis. But you won't know until the end of the auction if you've bid the highest!

Tirage | Distribution : 3000 copies Éditeur | Editor Colonel Serge Ménard, Commandant du GS 2 Div CA 2 CDSG Commander Conseiller militaire | Military Advisor Capitaine | Captain F. Thouin, OAP PAO Gestionnaire services intégrés | Corporate Services Manager

Sarah Quimper : 418 844-5000, #3437 quimper.sarah2@sbmfc.com

Rédacteur | Redactor Jordan Proust : 418 844-5000, #5672 jordan.proust@forces.gc.ca

Ever heard of the Non-Public Funds team? The work of this unit, unique in Canada, is simple, but has become essential: to take inventory of non-public property within units, in order to redistribute it to other units in need, or to sell it via a specialized site!

All 2nd Division units are involved, as well as lodger units such as 430 Tactical Helicopter Squadron. But also Masses, Reserve units, certain civilian companies under military contract, as well as the various services of the Personnel Support Programs (PSP)! And you can't miss them: on Base Valcartier, a truck and a trailer are in their colors!

The mission of the team led by Sgt Guillaume Dupont-Boisvert, which has three fulltime staff (and can receive temporary support from military personnel during more intense periods), is manifold: to transfer, redistribute, sell, write off or destroy non-public property. And in the event that no unit is interested, to offer them for resale externally (via the specialized site EncanFNP.ca)

The bulk of the work consists of taking inventories, and raising awareness of the regulations and rules governing the use of non-public funds. Sgt Dupont-Boisvert explains that his unit "accompanies the units, but we don't do their job! We're there to support them!

The NPF team works with all units on a regular basis, visiting them once a year or visiting them as required. In the units, the team interacts with the NPF holders, who are responsible for advising command on non-public funds.

Since its deployment several years ago, the team has developed a real skill for estimating and flexibility in achieving its objectives. The best example to date is that of one of the units at the Saint-Jean Garrison, which was short of shelves and was about to call in a service provider to equip itself with them. Sgt Dupont-Boisvert's team took advantage of the dismantling of a Royal Canadian Navy unit to make an inventory of available shelving units, have them transported to Saint-Jean and equip the unit on site. In all, no less than $22,000 was saved in the process!

ENCANFNP.CA

The EncanFNP website represents about 1/10th of the NPF team's activities. If a unit sells its non-public equipment and materials directly on the site, it receives 90% of the proceeds (the other 10% goes into the base fund). If the item is offered to other units and ultimately sold, the split is 50/50 (half goes to the SaintJean Garrison base fund, the other half to the Valcartier base fund).

Since taking up his post 4 years ago, Sgt Dupont-Boisvert has noticed a change in habits. More and more units are calling on his services, having noticed this win-win partnership. The most unusual thing ever sold via NPF ? "Once, we sold a pontoon, and boats! An exceptional sale, when the majority of sales normally consist of gym and sports equipment.

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Sgt Guillaume Dupont-Boisvert, à gauche sur la photo, commande cette unité. Il a sous ses ordres le Cpl Charbonneau et le Cplc Peloquin. Tous trois viennent de la même unité, à savoir le 3 R22eR. Sgt Guillaume Dupont-Boisvert, on the left in the photo, commands this unit. He has under his command Cpl Charbonneau and MCpl Peloquin. All three come from the same unit, namely the 3 R22eR.

Photo : Jordan Proust, Adsum

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Retour sur la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones 2023

Merci de la contribution de nos annonceurs pour la parution du Guide de la communauté militaire 2022.

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• The Personal Insurance Company

• Caisse des militaires

• Dr. Sylvain Chamberland, Orthodontiste

• Hudson Supplies

• Ville de Saint-Raymond

• Commissionnaires du Québec

Catégorie Argent | Silver Category

• CPE Joli-Cœur

• CFP de Portneuf

• Boutique Animaux-Jo

• Royal Lepage – Jean-Pierre Gamache

• Municipalité de Shannon

• Voice of English Québec

• Pomerleau les bateaux

• Jeffery Hale Community Partners

Catégorie Bronze | Bronze Category

• Beneva

Le 25 mai dernier, la Base de soutien de la 2e Division du Canada à Valcartier a été le théâtre d'un échange culturel unique lors d'un événement d'une journée qui s'est déroulé dans le cadre de la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones (SSCA) 2023. Celui-ci a permis de réunir des membres autochtones et non autochtones de l'Équipe de la Défense, ainsi que la communauté, dans un climat de confiance propice au partage de connaissances et de traditions autochtones.

Au cours de cet événement, les participants ont pu être témoins de traditions autochtones telles que des danses traditionnelles, une cérémonie de purification par la fumée et une performance de chants du tambour. Ils ont également eu la chance de s'immerger dans la culture autochtone en participant à des ateliers thématiques, en visitant des sites sacrés et en dégustant un festin typiquement autochtone.

Plusieurs invités d'honneur issus des communautés autochtones et de l'Équipe de la Défense ont également pris part à l'événement, dont M. Jean-Philippe Thivierge, historien et membre de la communauté huronnewendat, ainsi que le Lieutenant-général Jocelyn Paul, commandant de l'Armée canadienne (AC), champion des peuples autochtones au sein de l'Équipe de la Défense et fier membre de la Première Nation huronne-wendat de Wendake. Tous deux ont prononcé des discours évocateurs et inspirants.

Au-delà de l'événement qui s'est tenu à Valcartier le 25 mai, des événements tels que des ateliers de montage de tipis et des cérémonies traditionnelles ont été organisés à travers le pays par l'Équipe de la Défense tout au long de la semaine. Toutes ces activités visaient à honorer le thème choisi pour l'année 2023, qui était "Ensemble sur le chemin

de la réconciliation". Ce thème servait de rappel que la réconciliation est un effort commun entre les membres autochtones et non autochtones de l’Équipe de la Défense, ainsi que tous les Canadiens.

Comme l'a si bien dit le Lieutenant-général Jocelyn Paul en parlant de cet événement : «la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones est l'occasion de reconnaître les nombreuses contributions des peuples autochtones à la défense de notre pays. C'est une histoire qui a débuté il y a plus de 400 ans, et de nouveaux chapitres s'écrivent chaque

jour. Aujourd'hui, je peux vous affirmer que les Autochtones en uniforme ont un bel avenir devant eux.»

Bien que les célébrations de la SSCA soient terminées, les efforts afin de sensibiliser l’Équipe de la Défense aux cultures autochtones continue par le biais de plusieurs événements, tels que le Mois national de l'histoire autochtone. Nous vous invitons d’ailleurs à suivre la page Facebook de l’AC afin de voir comment nous soulignerons les différents événements.

Looking back on Indigenous Awareness Week 2023

On May 25, 2nd Canadian Division Support Base Valcartier was at the centre of a unique cultural exchange held as part of Indigenous Awareness Week (IAW) 2023. The event brought together Indigenous and non-Indigenous members of the Defence Team, as well as the community, in a climate conducive to sharing Indigenous knowledge and traditions.

During the event, participants had the opportunity to witness Indigenous traditions such as dances, a Smudging ceremony, and a drum song performance. They also had the chance to immerse themselves in Indigenous cultures by participating in themed workshops, visiting sacred sites, and enjoying a traditional feast.

Several guests of honour from Indigenous communities and the Defence Team also participated in the event, including Jean-Philippe Thivierge, a historian and member of the Hu-

ron-Wendat community, and LieutenantGeneral Jocelyn Paul, Commander of the Canadian Army (CA), Defence Team Champion for Indigenous Peoples, and proud member of the Huron-Wendat Nation of Wendake. Both delivered evocative and inspiring speeches. In addition to the event held in Valcartier on May 25th, others such as tipi-building workshops were organized across the country by the Defence Team throughout the week. All aimed to honor the theme for 2023, "Reconciliation is a path walked together." This served as a reminder that reconciliation is a joint effort among Indigenous and non-Indigenous members of the Defence Team, as well as all Canadians.

As LGen Paul expressed during the event, “Indigenous Awareness Week is a time to appreciate the many contributions made by Indigenous Peoples to the defence of this country. It is a story that began more than 400 years ago. New chapters are being written every day. And, as I want to share with you today, there is a bright future ahead for Indigenous Peoples in uniform.”

While IAW celebrations have concluded, our efforts to educate the Defence Team on Indigenous cultures continue through many other events, such as National Indigenous History Month. We invite you to visit the Facebook page of the CA to see how we will be highlighting upcoming events.

Isabelle Aroussen Gros-Louis, ambassadrice de la nation Wendat et danseuse de pow wow, est photographié lors de l’un des ateliers proposés pendant cette semaine de sensibilisation. Isabelle Aroussen Gros-Louis, ambassador of the Wendat nation and pow wow dancer, is photographed during one of the workshops offered during this awareness week.

Photo : Cpl Marc-André Leclerc, Section Imagerie | Imaging Section, Valcartier

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