LNG: THE FUEL OF THE FUTURE กฟผ. กับบทบาทการน�าเข้า ก๊าซธรรมชาติเหลว INNOVATION FOR POWER SYSTEM นวัตกรรมแก้ไขปัญหา การแกว่งในระบบไฟฟ้า SEP- OCT 2021 / VOL 9 / ISSUE 5 HAPPIER REMOTE WORKERS เท นิ การ ร้าง วาม ข ในการท�างานช่วง THE SUSTAINABLE POWER TO CREATE A BETTER WORLD วร น ชไ บล วง าก รงไฟฟ้า ลังน�า ไซ ะบร
✓ สํารวจภูมิประเทศด้วยกล้องสํารวจภูมิประเทศ เครื่องหยั่งความลึกนํ า และเครื่องมือสํารวจ ด้วยสัญญาณดาวเทียม
✓ วิเคราะห์ลักษณะการพิบัติของเขื่อน พร้อมทั้งวิเคราะห์การไหลหลากของนํ า
✓ จัดทําแผนที่นํ าท่วม พื้นที่รับผลกระทบ รวมทั้งพื้นที่รองรับการอพยพ
✓ จัดทําข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ จากการวิเคราะห์แบบจําลองการพิบัติของเขื่อน
✓ ศึกษาผลกระทบและวิเคราะห์ความเสียหายต่อชีวิต และทรัพย์สินที่อาจเกิดขึ นจากการพิบัติของเขื่อน
✓ จัดทําแผนปฏิบัติการในสถานการณ์ฉุกเฉิน เพื่อให้เจ้าของเขื่อนใช้สําหรับการสื่อสาร ประกาศ เตือนภัย และแจ้งเหตุไปยังหน่วยงานที่รับผิดชอบ BENEFITS
✓ สร้างความเชื่อมั่นให้แก่ภาครัฐและประชาชน
✓ ใช้แผนฉุกเฉินเพื่อลดหย่อนเบี้ยประกันของเขื่อน
✓ ลดโอกาสการชดเชยค่าเสียหายจากผลกระทบ ด้านท้ายนํ า
CONTACT US egatbusiness.com msd3@egat.co.th +66 (0) 2436 7488, +66 (0) 86 722 6449 Dam Break Analysis and Emergency Action Plan บริการงานวิเคราะห์เขื่อนพิบัติและวางแผนปฏิบัติการ ในสถานการณ์ฉุกเฉิน กฟผ. ให้บริการงานวิเคราะห์เขื่อนพิบัติ (Dam Break Analysis) เพื่อให้ทราบถึงระดับนํ าท่วมและเวลา ที่นํ าหลากมาถึงพื้นที่แต่ละแห่ง โดยแสดงผลในรูปแบบข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ พร้อมบริการวางแผน ปฏิบัติการในสถานการณ์ฉุกเฉิน (Emergency Action Plan) SERVICES
โดยมีมาตรการรองรับเพื่อป้องกันการสูญเสีย ของชีวิตและทรัพย์สิน
ๆ เราพร้อมมอบ บริการระดับมืออาชีพควบคู่ไปกับการใส่ใจในด้าน
การแกว่งของการส่งจ่ายไฟฟ้าในระบบไฟฟ้าของประเทศไทยได้ในคอลัมน์ Succeed นอกจากประเด็นทางด้านสิงแวดล้อมแล้ว โลกในปัจจุบันยังให้ความสําคัญกับเรือง ความเท่าเทียมทางเพศ โดยเฉพาะการสร้าง ‘เศรษฐกิจพลังผู้หญิง’ หรือ Womenomics ซึงจะช่วยสร้างสมดุลทางเศรษฐกิจและส่งเสริมบทบาทของผู้หญิงเพิมมากขึน อ่านได้ใน คอลัมน์ Business Venue จากนันในคอลัมน์ Business Analytic ไปรู้จักเคล็ดลับ กา รสร้า
า มยังยืนอย่างแท้จริงให้เกิดขึนในสังคมโลก ไม่ใช่เรืองของใครคนใด คนหนึง แต่ทุกภาคส่วนต้องประสานมือร่วมกันผลักดัน สร้างมาตรฐานใหม่ขึนมา และ กฟผ ขอเป็นส่วนหนึงในการพัฒนา เพือสร้างความสําเร็จทียังยืนให้กับลูกค้าของเราทุกคน แล้วพบกันใหม่ในฉบับหน้าค่ะ
Editor’s Talk egatbusiness.com 3 SUSTAINABILITY STANDARDS กระแสโลกทีกําลังเปลียนแปลงอย่างรวดเร็ว ทังในด้านเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี และสิ งแวดล้อม ทําให้ กฟผ มุ่งมั นยกระดับม า ตรฐ าน การทํางานในทุกมิติให้สอดรับกับความต้องการใหม่
‘ความยังยืน’ ซึง กฟผ เปียมไปด้วยศักยภาพทังในแง่ของประสบการณ์ เทคโนโลยี และบุคลากร เร า ดูแลโครงก า รอันเกี ยวเนื องกับพลังง า นสะอ า ดม า อย่ า งต่อเนื องทั งในประเทศและ ต่างประเทศ เพือควบคุมการผลิตไฟฟ้าให้มีประสิทธิภาพสูงสุดและเป็นมิตรต่อสิงแวดล้อม หา กกล่ า วถึงคว า มร่วมมือในก า รขับเคลื อนโรงไฟฟ้า พลังง านนําในระดับภูมิภ าค เราจะพาคุณไปพูดคุยกับคุณวรพจน์ อุชุไพบูลย์วงศ์ กรรมการ บริษัท ซีเค พาวเวอร์ จํากัด (มหาชน) และกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไซยะบุรี พาวเวอร์ จํากัด โดยเล่ าถึงบทบาท ในฐานะผู้พัฒนาโรงไฟฟ้าในเครือของ CKPower โดยเฉพาะโรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี ทั งในด้ า นของศักยภ า พและคว ามเป็นมิตรต่อสิ งแวดล้อมและชุมชน พบกับเรืองร าว น่ า สนใจนี ได้ในคอลัมน์ Executive View จา กนั นคอลัมน์ Superior Experience คุณราณี โฆษิตวานิช รองผู้ว่าการเชือเพลิง กฟผ จะพาไปรู้จักกับธุรกิจใหม่ทีท้าทาย ของ กฟผ ในการเป็นผู้จัดหาก๊าซธรรมชาติเหลว หรือ LNG เข้ามาในประเทศไทย และไปพบ กับทีมบํารุงรักษาระบบควบคุมเครืองจักรไฟฟ้า ผู้คิดค้นนวัตกรรมที ช่วยแก้ไขปัญหา
งตัวตนบนโลกออนไลน์เพือสร้า งคว า มประทับใจและเพิมโอก า สคว า มสําเร็จ ในการสมัครงาน นอกจากนี ในคอลัมน์ Healthy Corner เราจะพาไปทําความเข้าใจ ความแตกต่างของอุปนิสัย Introvert และ Extrovert รวมถึงวิธีในการอยู่ร่วมกันอย่าง มีคว า มสุข และปิดท้า ยด้วยเทคนิคก า รเพิ มประสิทธิภ า พและคว า มสุขของพนักง าน ทีต้องทํางานจากทีบ้าน (Work from Home) ในช่วงโควิด-19 กับคอลัมน์ Enjoy Life กา รสร้า งคว
ลักษณ์ชลิตา พรรคอนันท์
บรรณาธิการ
4 EGAT BIZNEWS SUPERIOR EXPERIENCE 26 LNG: The Fuel of the Future กฟผ. กับบทบาทการน�าเข้า ก๊าซธรรมชาติเหลว BUSINESS ANALYTIC 30 First Impression for Recruitment in Digital Age เคล็ดลับการสร้างตัวตนให้น่าประทับใจ บนโลกออนไลน์ HEALTHY CORNER 34 It’s Okay to be Your Way บุคลิกภาพต่างขัวจะเติมเต็มกันได้อย่างไร CONTENTS 10 BIZMOVE 6 ข่าวสารและกิจกรรม EXECUTIVE VIEW 10 The Sustainable Power to Create a Better World ต้นแบบพลังงานทียังยืนเพื ออนาคต BUSINESS VENUE 18 Womenomics แนวคิดเศรษฐกิจพลังผู้หญิง SUCCEED 22 Innovation for Power System นวัตกรรมแก้ไขปัญหาการแกว่ง ในระบบไฟฟ้า “โรงไฟฟ้าพลังน�า
จะเป็นโรงไฟฟ้าพลังน�า ต้นแบบแห่งความยังยืน” 22
ไซยะบุรี
egatbusiness.com 5 SEP - OCT / VOL 9 / ISSUE 5 ENJOY LIFE 36 Happier Remote Workers เทคนิคการสร้างความสุข ในการท�างานช่วง WFH HOROSCOPE 38 เช็คดวงประจ�าราศี ระหว่างเดือนกันยายน-ตุลาคม 30 34 บรรณาธิการอาวุโส เชิดชัย แสนสีหา บรรณาธิการบริหาร ลักษณ์ชลิตา พรรคอนันท์ กองบรรณาธิการ ปวีณ์สุดา อรุณสวัสดิ ภริษา ธรรมวัฒนา ภาพ U-Media Photography ศิลปกรรม ชาญสิริ มีเหล่าดี นิติกร เอี่ยมกลัน ณฐกร มหารักษ์ ผลิตและจัดพิมพ์ บริษัท ยูโทเปีย มีเดีย อินเตอร์เนชันแนล (ประเทศไทย) จํากัด นิตยสาร EGAT Biznews ฝ่ายจัดการธุรกิจ ชัน 11 อาคาร ท.103 การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย เลขที่ 53 หมู่ที่ 2 ถนนจรัญสนิทวงศ์ ตําบลบางกรวย อําเภอบางกรวย จังหวัดนนทบุรี 11130 โทรศัพท์ : 0-2436-7416 อีเมล : egat_biznews@egat.co.th นิตยสาร EGAT Biznews จัดทําขึ้นเพื่อเป็นสื่อในการเผยแพร่ข้อมูล ข่าวสาร สาระประโยชน์และเพิ มพูนความรู้ รวมทังประชาสัมพันธ์ด้านธุรกิจเกี่ยวเนื่อง และอื่น ๆ ของ กฟผ. ทังนี้ บทความ และรูปภาพในวารสารฯ สงวนสิทธิตาม กฎหมาย การนําบทความ หรือรูปภาพไป เผยแพร่ต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์ อักษรจาก กฟผ. เท่านัน E-Magazine เพียงสแกน QR Code ร่วมเล่นเกม ‘ จับคู่คํ าตอบที่ใช่’ กับวารสาร EGAT Biznews ตั งแต่วันนี้ถึง 30 พฤศจิกายน 2564 Starbucks Gift Card มูลค่า 100 บาท จํา นวน 15 รางวัล ลุ้นรับ 36
มุ่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์
กฟผ ร่วมกับกระทรวงพลังงานและหน่วยงาน ด้านพลังงานชั นนํ า ทั งในและต่างประเทศ โชว์ศักยภาพนวัตกรรมพลังงาน นําคนไทย ขับเคลือนอาเซียนก้าวสู่พลังงานแห่งอนาคต มุ่งสู่ยุคของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิ เป็นศูนย์ หรือ net zero ในงาน ‘Future Energy Asia 2021’ (FEA2021) นิทรรศการ และการประชุมด้านพลังงานโดยได้รับเกียรติ จาก นายกุลิศ สมบัติศิริ ปลัดกระทรวง พลังงานเป็นประธานในพิธีเปิด และในโอกาสนี ผู้ว่าการ กฟผ ได้ร่วมบรรยายพิเศษในหัวข้อ
‘Thai Power Address: Accelerating the Integration of Renewables into the Energy Mix’
นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการ กฟผ กล่าวว่า ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการผลิตไฟฟ้าทีต่างไปจากรูปแบบเดิม
มุ่งหวัง สร้างสังคมสีเขียวให้กับอนาคตโดยได้ดําเนิน
ไฟฟ้าจากกังหันลม มาใช้ในการผลิตไฟฟ้า ร่วมกับเทคโนโลยีเซลล์เชือเพลิง (Fuel Cell) ซึงเก็บพลังงานไฟฟ้าในรูปแบบก๊าซไฮโดรเจน โดยไฟฟ้าทีผลิตได้จากโครงการนําร่องถูกนํา ไปใช้ทีศูนย์การเรียนรู้ กฟผ ลําตะคอง นอกจากนี ภายในงานฯ กฟผ ได้ร่วม จัดแสดงนิทรรศการออนไลน์ (Virtual Exhibition) ภายใต้แนวคิด ‘EGAT SMART ENERGY SOLUTIONS FOR ALL’ เช่น โครงการทดสอบนวัตกรรมที นํ า เทคโนโลยี มาสนับสนุนการให้บริการพลังงาน (ERC Sandbox), การพัฒนาระบบพิกัดทางราบ และทางดิ งเพื อสนับสนุนการทํ าเหมืองเปิด ถ่านหินลิกไนต์แม่เมาะ , อุปกรณ์ชาร์จรถ อีวีในบ้าน
REC), ระบบบริหารจัดการพลังงาน (EGAT’s Smart Energy Solution:ENZY) เป็นต้น
Bizmove 6 EGAT BIZNEWS
กํ า ลังเปลี ยนแปลงอุตสาหกรรมพลังงาน โดยพลังงานหมุนเวียนมีบทบาทเพิ มขึ น เห็นได้จากแผนพัฒนาพลังงานทดแทน และพลังงานทางเลือก พ ศ .2561-2580 (AEDP2018) เพิมสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน ให้สูงขึน เป้าหมายอยู่ที 18,696 เมกะวัตต์ ภายในปี 2580 คิดเป็นร้อยละ 30 ของการใช้ พลังงานทั งหมดซึ งประกอบด้วย พลังงาน แสงอาทิตย์ โซลาร์เซลล์ลอย นํา ชีวมวล ชีวภาพ ลม และอืน ๆ เช่น ขยะพลังนําขนาดเล็ก กฟผ ตระหนักถึงความสํ า คัญและ พร้อมที จะผลักดันให้เกิดการเปลี ยนผ่าน ด้านพลังงานให้เป็นไปอย่างราบรืน
โครงการโรงไฟฟ้าไฮบริดซึ งผลิตไฟฟ้าจาก พลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับพลัง นํา ที เขื อน สิรินธร ขนาด 45 เมกะวัตต์ ถือเป็นโครงการ โซลาร์เซลล์ลอย นํา แบบไฮบริดที ใหญ่ที สุด ในโลก โดยนําระบบ Energy Management System มาใช้ควบคุมและบริหารจัดการ ช่วยเพิมเสถียรภาพให้แก่พลังงานหมุนเวียน รวมถึงโครงการ Wind Hydrogen Hybrid ที ส่งผลให้ประเทศไทยเป็นประเทศแรก ในทวีปเอเชียที นํ าระบบการกักเก็บพลังงาน
(EGATWall Box), การซื อขาย สิทธิการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน (Renewable Energy Certificate:
พร้อมแลกเปลียนองค์ความรู้ด้านพลังงาน ในงาน Future Energy Asia 2021 (FEA2021) ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ กฟผ.
ด้วยนวัตกรรมพลังงานไฮบริด
กฟผ. ร่วมโชว์นวัตกรรมพลังงานหมุนเวียนไฮบริด น�าคนไทยขับเคลือนอาเซียน
ขับเคลือนอาเซียนสู่พลังงานสะอาด
Innospace หรือ กฟผ ได้โดยตรง ขณะเดียวกัน กฟผ ยังสามารถ เรียนรู้และเลือกเทคโนโลยีด้านพลังงานใหม่ ๆ ของสต า ร์ทอัพที ่ น่ า สนใจต่อก า รดําเนิน ธุรกิจของ กฟผ มาส่งเสริมพัฒนาต่อยอด ได้อีกด้วย
ที ่ มีคุณธรรม และความโปร่งใสในการดําเนินงาน สําหรับผลคะแนน ITA ในปีนี ้ กฟผ คะแนนอยู่ในระดับ A (85.00-94.99 คะแนน) ซึงมากกว่าปีทีผ่านมา 3.74 คะแนน โดยผลคะแนนของการประเมิน
egatbusiness.com 7 สํานักง า นคณะกรรมก ารป้องกันและปรา บปร า มก า รทุจริต แห่งชาติ (สํานักงาน ป ป ช.) ประกาศผลคะแนนการประเมิน คุณธรรมและคว า มโปร่งใสในก า รดําเนินง า นของหน่วยง าน ภา ครัฐ หรือ ITA ประจําปี 2564 โดย กฟผ ได้ระดับ A ที 94.77 คะแนนซึงเป็นคะแนนสูงสุดทีได้รับหลังจากเข้าร่วม การประเมิน ITA ตั ้ งแต่ปี 2557 สะท้อนถึงการเป็นองค์การ
ITA วัดจาก 10 ตัวชี ้ วัด คือ การปฏิบัติหน้า ที ่ กา รใช้งบประม าณ กา รใช้อําน าจ กา รใช้ ทรัพย์สินของร า ชก าร การแก้ไขปัญหากา รทุจริต คุณภ าพ การดําเนินงาน ประสิทธิภาพ การสือสาร การปรับปรุงระบบ กา รทําง าน การเปิดเผยข้อมูล และก ารป้องกันกา รทุจริต โดยประเมินจ ากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภา ยใน และภ า ยนอก รวมทั ้ งการเปิดเผยข้อมูลบนเว็บไซต์ กฟผ กฟผ. ได้ผลการประเมิน ITA ระดับ A ที 94.77 คะแนน สูงทีสุดนับตังแต่เข้าร่วม การประเมิน ITA ดร จิราพร ศิริคํา รองผู้ว่าการยุทธศาสตร์ การไฟฟ้าฝ่ายผลิต แห่งประเทศไทย ( กฟผ .) ลงน า มร่วมกับ รศ นพ ชา ญชัย พา นทองวิริยะกุล อธิก า รบดีมห า วิทย า ลัยขอนแก่น ( มข .) ในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการโครงการวิจัยและ พัฒนา Engywall เพื ่ อใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ ซึ ่ งดําเนินการ ลงนามผ่านระบบออนไลน์ เมือวันที 20 สิงหาคม 2564 ดร จิราพร ศิริคํา รองผู้ว่าการยุทธศาสตร์ กฟผ กล่าวว่า โครงก า รวิจัยและพัฒน า Engywall เพื ่ อใช้ประโยชน์ เชิงพาณิชย์ จะมีกรอบระยะเวลา 3 ปี โดยเป็นการนําองค์ความรู้ ผลงานวิจัย นวัตกรรม และเทคโนโลยี ตลอดจนศักยภาพของ บุคลากรทั ้ งสองหน่วยงาน มาร่วมกันวิจัยและพัฒนาต่อยอด เป็นนวัตกรรมใหม่ขยายผลสู่เชิงพาณิชย์ ซึ ่ งจะดําเนินการนํา แบตเตอรีที ่ พัฒนาและผลิตโดย มข มาพัฒนาต่อเป็นระบบ กักเก็บพลังง าน หรือ Battery Energy Storage System (BESS) โดยจะเรียกว่ า Engywall ซึ ่ งเป็น BESS สําหรับ ใช้ในบ้าน และเพื ่ อให้ชุมชนนําไปใช้ให้เกิดกา รพึ ่ งพ า ตนเอง ได้อย่างมั่นคงยั่งยืน กฟผ. - มข. จับมือพัฒนา แบตเตอรีบ้านพลังสูง ดร จิร า พร ศิริคํา รองผู้ว่ากา รยุทธศ
ม ขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ ด้วยนวัตกรรมอย่างต่อเนื ่ อง ทั ้ งการสนับสนุน องค์คว า มรู้และก า รลงทุนอย่ า งครบวงจร ล่าสุด กฟผ ได้ร่วมลงทุนในบริษัท อินโนสเปซ ( ประเทศไทย ) จํากัด หรือ Innospace ด้วยวงเงินลงทุนจํานวน 100 ล้านบาท ตามมติ คณะรัฐมนตรีเมื ่ อวันที ่ 13 กรกฎาคม 2564 เพือสนับสนุนการพัฒนาสตาร์ทอัพของไทย ให้เติบโตและยั่งยืน ต่อยอดนวัตกรรม ที ่ สามารถเป็นอุตสาหกรรมใหม่ (New S-Curve) ให้กับประเทศ รองรับก า รดําเนินชีวิตแบบ New Normal และเพื อเตรียมคว า มพร้อม เข้าสู่การแข่งขันทางธุรกิจในรูปแบบใหม่ กฟผ ถือเป็นหนึ ่ งในผู้ร่วมลงทุน 16 ราย ของ Innospace ซึ ่ งปัจจุบันมีเงินทุนมากกว่า 700 ล้ านบาท และอนุมัติการลงทุนไปแล้ว มากกว่า 10 บริษัท โดย Innospace มีแผน ลงทุนเพิ ่ มเติมในกลุ่มสต า ร์ทอัพเทคโนโลยี ขั ้ นสูง (Deep-Technology Startup) อาทิ เทคโนโลยีระบบพลังงาน เทคโนโลยีชีวภาพ เทคโนโลยีท า งก า รแพทย์ ซึ ่ งสต า ร์ทอัพ กลุ่มต่ าง ๆ สามา รถเสนอโครงก า รธุรกิจ ในอุตส า หกรรมที ่ ประเทศไทยมีศักยภ าพ ผ่านบริษัทผู้ร่วมทุนใน
า สตร์ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) เปิดเผยว่า กฟผ ให้ความสําคัญกับการเพิ่
กฟผ. หนุนสตาร์ทอัพ ร่วมลงทุนเสริมทัพ
อินโนสเปซ
- กฟผ. ร่วมมือการบริหาร
การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ( กฟผ .) ได้ร่วมลงนามบันทึก ความเข้าใจ ว่าด้วยความร่วมมือการบริหารจัดการเขตระบบโครงข่าย พลังงาน ในส่วนที มีความเกี ยวข้องกัน โดยกรอบความร่วมมือ จะเป็นการสนับสนุนด้านการประสานงานและการแลกเปลี
หนุนเป้าหมาย Carbon Neutrality ของประเทศให้ส�าเร็จ
( รวย .) เปิดเผยว่า ด้วยความตระหนักถึงสถานการณ์ความต้องการใช้ไฟฟ้า ทีเปลียนไป จากเดิม รวมถึงเป้าหมายสําคัญของภาครัฐทีต้องการมุ่งสู่การปล่อย คาร์บอนไดออกไซด์สุทธิในประเทศให้เป็นศูนย์ (Net Zero Carbon หรือ Carbon Neutrality)
ภาคพลังงานต้องลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
ทังนี ทังสองฝ่ายจะมีบทบาทหน้าทีในการตกลงสร้างความร่วมมือ ในการจัดตังคณะทํางานเพือดําเนินการกิจกรรมต่าง
ภูมิสารสนเทศ เทคโนโลยีตรวจจับภาพด้วยปัญญา ประดิษฐ์ (AI Camera) เทคโนโลยีสารสนเทศอืน ๆ รวมทังร่วมกัน ส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรด้านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีทีเกียวข้อง กับการดําเนินงาน
(Hydro-Floating Solar Hybrid) ตามเขือนที กฟผ
จํานวน 16 โครงการ รวม 2,725 เมกะวัตต์ ให้สามารถจ่ายไฟฟ้าเข้าระบบได้ ภายใน 5 - 10 ปี รวมทังเพิมโครงการทีมีศักยภาพอีกจํานวน 2,500 เมกะวัตต์ ซึงจะช่วยเพิมกําลังผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนของ กฟผ จากปัจจุบัน 3,072 เมกะวัตต์ เป็นประมาณ 8,300 เมกะวัตต์ การปรับพอร์ตสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน ยังเป็นส่วนเสริมให้ กฟผ
สามารถก้าวเข้าไปเป็นผู้บริหารจัดการตลาดซือขายพลังงานหมุนเวียน (Green Energy Trading) โดยเป็นผู้นําร่องโครงการในพืนทีเขตพัฒนา พิเศษภาคตะวันออก หรือเขตเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (EEC) รวมทังเป็นผู้ดําเนินการซือขายสิทธิการผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน (Renewable Energy Certificate: REC) ของประเทศไทย เพือรองรับ ความต้องการของบริษัทข้ามชาติที จะเข้ามาลงทุนในประเทศไทย ซึงต้องการใช้ไฟฟ้าที ผลิตจากพลังงานสีเขียว (กลุ่มบริษัท RE100) และเป็นการส่งเสริมให้ประชาชนเข้าถึงพลังงานสะอาด ซึงทังหมดนี นับว่าเป็นโอกาสทางธุรกิจของ กฟผ ทังสิน ในขณะเดียวกัน เพือไปสู่เป้าหมายลดการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์
อีกเรืองหนึงทีภาครัฐให้การส่งเสริม คือ อุตสาหกรรม ยานยนต์ไฟฟ้า (Electric Vehical: EV) กฟผ จึงเข้าไปแสวงหาโอกาส ใน EV Ecosystem
EGAT EV Business Solutions ซึงได้ร่วมมือกับค่ายรถยนต์ชันนํ
และเอเชียในการขับเคลือนอุตสาหกรรมนีพร้อมจัดตังสถานีอัดประจุ ไฟฟ้า EleX by EGAT ตังเป้าขยายเครือข่ายทุก ๆ 200 - 500 กิโลเมตร
8 EGAT BIZNEWS ปตท และ กฟผ
ในส่วนที มีความเกี
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีความปลอดภัยสูงสุด สร้างประสิทธิผล นํามาซึงประโยชน์สูงสุดของประเทศ เมือวันที 2 กันยายน 2564 นายอธิคม เติบศิริ ประธานเจ้าหน้าที ปฏิบัติการกลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขันต้นและก๊าซธรรมชาติ บริษัท ปตท จํากัด (มหาชน) (ปตท.) และ นายเริงชัย คงทอง รองผู้ว่าการระบบส่ง
ยน องค์ความรู้เพื อรองรับภารกิจหลักของทั งสองฝ่ายให้มีความสํา เร็จ บรรลุวัตถุประสงค์
จัดการเขตระบบโครงข่ายพลังงาน สร้างความมันคงให้กับระบบส่ง ไฟฟ้าและก๊าซของประเทศ ดร จิราพร ศิริคํ า รองผู้ว่าการยุทธศาสตร์
นั นส่งผลให้
ไม่เกิน 148 ล้านตันต่อปี ภายในปี 2050 และทําให้ กฟผ ต้องกําหนดทิศทาง การดําเนินงานให้สอดรับกับภาพรวมของประเทศนีด้วย โดยวางแผน ที จะเพิ มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน (Renewable Energy: RE) กฟผ.
หมุนเวียน
จับมือร่วมกันลงนามบันทึกความเข้าใจ (MOU) ว่าด้วยความร่วมมือการบริหารจัดการเขตระบบโครงข่ายพลังงาน
ยวข้องกัน เพื อเป็นการบริหารจัดการโครงข่าย
ปตท.
ภายในปี 2065-2070
เดินหน้าลุยพลังงาน
ๆ แบบบูรณาการ ร่วมกันเพื อ ศึกษาและดํ า เนินแผนงาน แก้ไขปัญหาโครงการ ที เกี ยวข้องกัน แลกเปลี ยนหรือเชื อมโยงข้อมูล ประสบการณ์ และองค์ความรู้ที เกี ยวข้องกับการบริหารจัดการโครงข่ายพลังงาน ด้วยเทคโนโลยี
ให้มากกว่า 2 เท่าจากแผน PDP เดิม หรือเพิมขึนกว่า 60 เปอร์เซ็นต์ ซึงมุ่งเน้นการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ทุ่นลอยนํา
มีอยู่เดิม
ภายในปี 2564 และทุก ๆ 150 กิโลเมตร ในปี 2565 รวมทังหมด 120 สถานี รวมถึงเปิดตัวแอปพลิเคชัน EleXA เครืองอัดประจุไฟฟ้า และระบบบริหารจัดการสถานีอัดประจุไฟฟ้า (BlackEN)
สุทธิให้เป็นศูนย์
โดยเปิดตัวธุรกิจด้านยานยนต์ไฟฟ้า หรือ
าจากยุโรป
รางวัลองค์กรดีเด่นด้านการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิงแวดล้อม
ฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) เปิดเผยว่า เมื อเร็ว ๆ นี ้ ดร สาธิต ปิตุเตชะ รัฐมนตรี ช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข เป็นประธาน
งแวดล้อมแห่งชาติ ครั ้ งที 14
พ ศ .2564 Beyond COVID - 19 Crisis: A Decade of Health Transformation (ก้าวผ่านวิกฤตโควิด-19 สู่ทศวรรษแห่งการ ปฏิรูประบบสุขภาพ
egatbusiness.com 9 นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการการไฟฟ้า
ในพิธีเปิดงานประชุมวิชาการส่งเสริมสุขภาพ และอนามัยสิ
) ผ่านระบบประชุมทางไกล ในการประชุมดังกล่าวมีการประกาศผลรางวัล และเชิดชูเกียรติบุคคลและองค์กรดีเด่น โดย กฟผ ได้รับรางวัลสูงสุด ประเภทองค์กร ดีเด่นด้านการส่งเสริมสุขภาพและอนามัย สิ งแวดล้อม Princess Health Award 2021 จากกระทรวงสาธารณสุข ซึงจะได้รับ พระราชทานเหรียญรางวัลจากสมเด็จ พระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพ รัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ในภายหลัง นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร กล่าวเพิมเติมว่า รางวัลดังกล่าว เกิดจากความร่วมมือของ ทุกเครือข่าย นับตั ้ งแต่หน่วยงานกํากับดูแล ชุมชน สังคม สือมวลชน ตลอดจนความร่วมมือ ในการขับเคลื อนการสร้างสุขภาวะที ดี เพือยกระดับคุณภาพชีวิต และสร้างความสุข ที ยั งยืนให้กับคนไทย ผ่านโครงการปลูกป่า โครงการชีววิถีเพื อการพัฒนาอย่างยังยืน โครงการแว่นแก้ว รวมทั ้ งกิจกรรมส่งเสริม สุขภาพต่าง ๆ และการสนับสนุนกีฬาต่าง ๆ ในระดับประเทศ ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 เมือปี2563 เป็นต้นมา กฟผ ได้ร่วมมือกับ ทุกภาคส่วน นับตั ้ งแต่ความพยายามลด การระบาด การป้องกัน การรักษา เยียวยา โดยเริมจากการดูแลพนักงาน เพือรักษาหน้าที ให้สามารถนํา ศักยภาพขององค์กรมาเร่ง สนับสนุน อาทิ ผลิตเจลอนามัยนําใจ กฟผ ผลิตตู้ตรวจโควิดกว่า 600 ตู้ ผลิตชุดหมวก ป้องกันเชื ้ อ PAPR กว่า 1,000 ชุด จัดซื ้ อ อุปกรณ์ทางการแพทย์ ระดมทุนจัดหาเตียง สนามและสิงของจําเป็น 3,500 ชุด สนับสนุน การจัดตั ้ งโรงพยาบาลสนาม - ศูนย์พักคอย สนับสนุนการฉีดวัคซีนให้ประชาชน เป็นต้น เพื อร่วมสร้างพลังให้ทุกภาคส่วนสามารถ ฝ่าฟันและผ่านพ้นวิกฤตครั ้ งนี ้ ไปได้โดยเร็ว กฟผ.
เกิดจากคนไทยทุกคน
เผยรางวัล PRINCESS HEALTH AWARD 2021
Princess Health Award 2021 ทีได้รับจากกระทรวงสาธารณสุข เกิดจากความร่วมมือของ พันธมิตรทุกเครือข่าย พร้อมมุ่งสร้างสุขภาวะทีดีเพื อความสุขทียังยืนของคนไทย
THE
ระแสของอุตสาหกรรมในปัจจุบัน ทั วโลกต้องการพลังงานที มั นคง และเป็นมิตรต่อสิ งแวดล้อม พลังงานนําจึงเป็นแหล่งพลังงาน ทีตอบโจทย์เทรนด์พลังงานสีเขียว ได้เป็นอย่างดีและกํ า ลังได้รับความนิยมมากขึ น
) ประกอบธุรกิจหลักโดยการถือหุ้นใน
บริษัทอืน (“Holding Company”) ทีประกอบธุรกิจ ผลิตและจําหน่ายไฟฟ้าจากพลังงานประเภทต่าง ๆ ทังภายในและต่างประเทศ โดยเฉพาะ Renewable Energy เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ
ในปี พ ศ . 2556 CKPower ถือเป็น Holding Company รายแรกที จดทะเบียนในประเทศไทย และมี Asset อยู่ในต่างประเทศ สํ าหรับ Asset หลัก ๆ
ก
บริษัท ซีเค พาวเวอร์
ผู้จัดการ บริษัท ไซยะบุรี พาวเวอร์ จํากัด ผู้ผลิต และจํ าหน่ายไฟฟ้าจากพลังงานประเภทต่าง ๆ ในระดับอาเซียน จะมาเล่าถึงบทบาทในฐานะ ผู้พัฒนาโรงไฟฟ้าในเครือของ CKPower โดยเฉพาะ โรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี ให้เราได้ฟังกัน ท�ำควำมรู้จักกับ CKPower และควำมเป็นมำของโรงไฟฟ้ำ พลังน�ำ ไซยะบุรี “ บริษัท ซีเค พาวเวอร์ จํ ากัด ( มหาชน ) หรือ CKPower ก่อตั งโดย บริษัท ช การช่าง จํ ากัด ( มหาชน
เรือย ๆ คุณวรพจน์ อุชุไพบูลย์วงศ์ กรรมการ
จํากัด (มหาชน) และกรรมการ
ของ CKPower จะเป็นโรงไฟฟ้า แบ่งออก เป็น 3 ประเภท โดยคิดสัดส่วนการลงทุนทางด้าน Renewable ถึง 89% และอืน ๆ 11% ประเภทแรกคือ โรงไฟฟ้าพลังนํา (Hydro Power) ทีเรามีอยู่ 2 แห่ง อยู่ใน สปป ลาว ทังหมด โรงไฟฟ้าแห่งแรกคือ โรงไฟฟ้าพลังนํา นํางึม 2 อยู่ที แขวงไซสมบูน ใกล้นครหลวงเวียงจันทน์ กํ าลังการผลิต 615 เมกะวัตต์ ( ขายไฟฟ้า เชิงพาณิชย์ (COD) ในปี 2556) และอีกแห่งคือ โรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี ตั งอยู่ระหว่างแขวง ไซยะบุรีกับแขวงหลวงพระบาง กําลังการผลิต
(COD)
พลังความร้อนร่วม (Cogeneration) ได้แก่ โรงไฟฟ้า บางปะอิน โคเจนเนอเรชัน ตังอยู่ทีนิคมอุตสาหกรรม บางปะอิน จ พระนครศรีอยุธยา ได้ดําเนินการเชิง พาณิชย์แล้วทั ง Phase 1 และ Phase 2 กํ า ลัง การผลิตรวม 238 เมกะวัตต์ และประเภทสุดท้าย คือโรงไฟฟ้าพลังแสงอาทิตย์ (Solar Power) มีทังหมด 9 แห่ง โดยจะเป็นในรูปแบบ Solar Farm จํานวน 3 แห่ง และ Solar Rooftop จํานวน 6 แห่ง กําลังการผลิตรวม 29 เมกะวัตต์ รวมกําลังการผลิต ติดตังทังหมด 2,167 เมกะวัตต์” แม้ว่า CKPower จะเพิงแยกตัวออกจากกลุ่ม ช การช่าง ได้เพียง 10 ปี แต่ได้สร้างความเชือมัน ให้นักลงทุน และรัฐบาล สปป ลาว จากผลงาน ชินเอก คือ โรงไฟฟ้าพลังนํานํางึม 2 และโรงไฟฟ้า พลังนําไซยะบุรี เป็นเครืองการันตีคุณภาพทีนําไปสู่ การขยายโครงการโรงไฟฟ้าพลังนําใหม่ ๆ ซึงถือเป็น ความเชียวชาญและเป็นจุดแข็งของ CKPower CKPower เป็น Holding Company ทีต่างจาก บริษัทอืน ๆ คือมีบทบาทในฐานะผู้พัฒนาโรงไฟฟ้า ที อยู่ในเครือของ CKPower ตั งแต่ขั นตอนของ การออกแบบ CKPower กับบทบาทผู้พัฒนาโรงไฟฟ้าพลังน�า ไซยะบุรี หนึงในโรงไฟฟ้า บนลุ่มน�าโขงตอนล่างทีรวมเทคโนโลยีทันสมัย ทังยังเป็นมิตรต่อสิงแวดล้อมและชุมชน คุณวรพจน์ อุชุไพบูลย์วงศ์ ผู้บริหารระดับสูงจาก CKPower จะมาเล่าให้เราฟัง
1,285 เมกะวัตต์ ซึ งได้ขายไฟฟ้าเชิงพาณิชย์
ในปี 2562 ประเภทที สองคือ โรงไฟฟ้า
Executive View 10 EGAT BIZNEWS เรียบเรียง บุ บง รัก ำทรัพย์ าพ CKPower “เราเลือกใช้ เทคโนโลยี ทีดีทีสุด โดยเชือว่า โรงไฟฟ้า พลังน�า ไซยะบุรี จะเป็นโรงไฟฟ้า พลังน�าต้นแบบ แห่งความยังยืน บนแม่น�าโขง ตอนล่าง ในทุกด้าน”
SUSTAINABLE POWER TO CREATE A BETTER WORLD
egatbusiness.com 11
โดยเฉพาะโรงไฟฟ้าพลังนําไซยะบุรี
ที CKPower ถือหุ้นอยู่ 42.5% และเป็นโรงไฟฟ้าพลังนํา แห่งแรกบนแม่นําโขงตอนล่าง ทีเราภาคภูมิใจอย่าง มาก เราใช้เวลาศึกษาและพัฒนาโครงการร่วม 10 ปี
ณ ปัจจุบัน โดยเชือว่าโรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี จะเป็นโรงไฟฟ้าพลังนําต้นแบบแห่งความยั งยืน บนแม่นํา โขงตอนล่างในทุกด้าน โดยเฉพาะด้าน สิ งแวดล้อม วิถีชุมชน และสังคมรอบด้าน ด้วยการยึดถือตามแนวทางนี ทํ าให้การพัฒนา
ได้รับการเห็นชอบจากรัฐบาล สปป ลาว เพื อยืนยันว่าการออกแบบ ขั นตอนการก่อสร้าง
(Mekong River Commission: MRC) ทุกประการ และเป็นโครงการ
สปป ลาว ให้ความมันใจว่าเป็นต้นแบบของ โรงไฟฟ้าพลังนําบนแม่นําโขงตอนล่างในอนาคต
Preliminary Design Guidance for Proposed Mainstream Dams in the Lower Mekong Basin (PDG 2009)
ให้คงทีโดยการปล่อยให้นําไหลผ่านโรงไฟฟ้าออกไป ด้านท้ายนํา เท่ากับนําทีไหลเข้ามาทางด้านเหนือนํา
และหมุน กังหันนําด้วยแรงดันตามธรรมชาติ พลังงานจาก
โดยที
งกังหันนํา และเครืองกํ า เนิด ไฟฟ้าชนิดแกนตัง จํานวน 8 ชุด (7 ชุด ๆ ละขนาด
ขายให้ แก่การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ( กฟผ .)
ส่วนทีเหลืออีก 60 เมกะวัตต์ ขายให้แก่รัฐวิสาหกิจ ไฟฟ้าลาว มีอายุสัมปทาน 31 ปี หลังจากนั น
สปป ลาว เขาก็ต้องมาทําต่อ เพราะโรงไฟฟ้า ทีเราสร้างนันมันคงแข็งแรงอยู่ได้ถึงร้อยปีตามอายุ การใช้งาน “ความยากของไซยะบุรีผมคิดว่าน่าจะ เป็นเรืองการคาดการณ์ปริมาณ นํา ที ไหลมาตาม ลํ านํา โขง เพราะมันจะกักเก็บไว้ไม่ได้เหมือน เขื อนทั วไป การ Forecast ที แม่นยํ า รวมถึง การวางแผนการผลิตไฟฟ้าให้สอดคล้องจึงเป็น เรืองสําคัญและท้าทายสําหรับเรา
12 EGAT BIZNEWS
และต้องฝ่าฟันอุปสรรคต่าง
ตลอดการก่อสร้าง เราเลือกใช้เทคโนโลยีทีดีทีสุด
ไซยะบุรี เสร็จสมบูรณ์เรียบร้อย ได้รับการยอมรับจากผู้เชี ยวชาญสาขาต่าง ๆ จากทัวโลก
การดูแลสิงแวดล้อมและชุมชน เป็นไปตามข้อกําหนด ของคณะกรรมาธิการแม่นําโขง
ทีรัฐบาล
โรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี มีกําลังการผลิตติดตัง 1,285 เมกะวัตต์ ออกแบบก่อสร้างในรูปแบบ โรงไฟฟ้าพลังนําแบบนําไหลผ่าน (Run-of-River) ตังอยู่บนแม่นําโขงสายหลัก โดยมี Intermediate Block กั นอยู่ระหว่างส่วนของโรงไฟฟ้า (Power house) กับทางระบายนํา (Spillway) ไม่มีอ่างเก็บนํา แต่อาศัยการยกระดับ นํา ในลํานําให้สูงขึ นเท่าที เคยเกิดขึ นในฤดู นํา หลากเพื อเพิ มศักยภาพใน การผลิตไฟฟ้า ระดับความสูงของนําจะถูกรักษา
ๆ ระหว่างทาง
โรงไฟฟ้าพลังนํา
ของโรงไฟฟ้า นําจะไหลเข้าสู่โรงไฟฟ้า
การหมุนกังหันจะเชื อมต่อกับเครืองกํ
ไซยะบุรีมีการติดตั
175 เมกะวัตต์ และอีก 1 ชุด ขนาด 60 เมกะวัตต์) ส่งขายกลับมายังฝังไทย 1,220 เมกะวัตต์
าเนิดไฟฟ้า เพือผลิตและจ่ายไฟฟ้าเข้าสู่ระบบส่งต่อไป
” “เทคโนโลยีในการขับเคลือน การบริหารจัดการโรงไฟฟ้า เริมตังแต่ระบบทางปลาผ่าน ทีรวมเอาเทคโนโลยีจาก ทุกมุมโลกทีดีทีสุดมาใช้ ร่วมกันเป็น Multi-System Fish Passing Facilities” นวัตกรรมและเทคโนโลยี ในกำรขับเคลือนโรงไฟฟ้ำ “ หลักการออกแบบทางวิศวกรรมเราออกแบบ โรงไฟฟ้ามาเสมือนไม่มีสิงกีดขวางในลํานําตามหลัก “Transparent Power Plant Concept” หรือแนวคิด ในการออกแบบโรงไฟฟ้าพลังนํา แบบ “ โปร่งใส ” ใช้เทคโนโลยีในการผลิตไฟฟ้าควบคู่กับการดูแล สิ งแวดล้อม ทั งการอํ า นวยความสะดวกในการ สัญจรทางนํา การระบายตะกอนตามธรรมชาติ และ การอพยพของปลา ซึงสอดคล้องตาม
ของคณะกรรมาธิการแม่นําโขง (Mekong
ในรูปแบบ Run-of-River เทคโนโลยีในการขับเคลือนการบริหารจัดการ โรงไฟฟ้า เริมตั งแต่ระบบทางปลาผ่านที รวมเอา เทคโนโลยีจากทุกมุมโลกทีดีทีสุดมาใช้ร่วมกันเป็น
ทาง
River Commission: MRC)
Multi-System Fish Passing Facilities ครอบคลุม ความหลากหลายของพันธุ์ปลาในแม่ นําโขง ตลอดช่วงโรงไฟฟ้า มีช่องทางให้ปลาว่ายผ่านได้ ตลอดทั งโครงสร้าง ทั งในส่วนการอพยพตาม กระแสนําและปลาอพยพทวนกระแสนํา ใช้กังหัน นําทีเป็นมิตรกับปลา หรือ Fish Friendly Turbine ซึ งเป็นกังหันแกนตั ง มีจํ านวนใบพัดเพียง 5 ใบ แล้วให้หมุนช้าที 80 รอบต่อนาที เพือให้ปลามีอัตรา การรอดชีวิตสูง
และตะกอนขนาดใหญ่ ซึงเป็นโครงสร้างที
egatbusiness.com 13
ความพิเศษของโรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี ทีมีโครงสร้างยาว 820 เมตร คือ มีส่วนของโรงไฟฟ้า เพียงครึงเดียว โดยอีกครึงหนึงนันเป็นโครงสร้าง ของประตูระบาย นํา ที เรียกว่า Spillway จํ า นวน 11 บาน แบ่งเป็น Surface Spillway 7 บาน และ Low Level Outlet 4 บาน ซึงเป็นหัวใจสําคัญ ของ Run-of-River ที มีความสามารถทั งในการ บริหารจัดการระบาย นํา เพื อรักษาอัตราการไหล ของ นําผ่านโครงสร้างโรงไฟฟ้าลงสู่ท้ายนํา ให้เท่ากับมวลนํา ที ไหลเข้ามาทางเหนือ นํา เสมอ และยังทําหน้าทีเป็นประตูระบายตะกอนขนาดเล็ก
จําเป็น สําหรับโรงไฟฟ้าทีอยู่บนแม่นําโขงสายประธาน “ไซยะบุรีคือ โมเดลต้นแบบ ของลุ่มน�าโขง ตอนล่าง หากใคร จะท�าโครงการ คล้ายกันกับเรา ในเขตนีก็สามารถ มาศึกษาดูงาน และน�าโมเดล เราไปใช้ได้”
โครงสร้างของโรงไฟฟ้ายกระดับนําให้สูงขึ น และคงที ทุกฤดูทํ าให้การสัญจรทางเรือจาก หลวงพระบางกับไซยะบุรีมีความสะดวกตลอดปี แม้ว่าจะเป็นเรือขนส่งทีมีขนาดใหญ่ หากจะเดินทาง ผ่านไปทางด้านท้ายนํา ก็สามารถทํ า ได้โดย โรงไฟฟ้าพลังนํา
ไซยะบุรี ถูกออกแบบให้มีช่องทาง
เดินเรือขนาดใหญ่สุด ที รองรับได้ตามข้อกํ าหนด คือ เรือขนส่งสินค้า ขนาดพ่วงตอนละ 500 ตัน ได้พร้อมกัน 2 ตอน (2x500 ton convoys) ในเวลาเดียวกัน แต่ขณะเดียวกันสําหรับเรือเล็กเอง ก็มีรถแทรกเตอร์แอนด์เทรลเลอร์ (Tractor and Trailer) สําหรับลากจูงเรือเพือให้แล่นผ่านบริเวณ โรงไฟฟ้าได้อย่างสะดวกและปลอดภัย เรียกได้ว่าไซยะบุรีคือโมเดลต้นแบบของลุ่มนํา
14 EGAT BIZNEWS
โขงตอนล่าง หากใครจะทํ า โครงการคล้ายกัน กับเราในเขตนี ก็สามารถมาศึกษาดูงานและ นําโมเดลเราไปใช้ได้”
ถือเป็นผลประโยชน์ ร่วมกันของไทยและ สปป ลาว ซึ งเสียงตอบรับ จากประชาชนชาวลาวต่างพึงพอใจกับโครงการ
การทีเรา ไปลงทุนนันช่วยผลักดันให้ประเทศเขามีความเป็น อยู่ทีดีขึน เพราะในระยะยาวสิงทีเราสร้างจะกลาย เป็นสินทรัพย์ของเขา เขามองว่านีคือกระบวนการ พัฒนาประเทศ จากเดิมทีเป็น Land-locked ตอนนี กลายเป็น Land-link ไปแล้ว และกํ าลังจะเป็น Battery of Asia แหล่งผลิตไฟฟ้าป้อนประเทศต่าง
น เราคาดหวัง
แต่ในขณะเดียวกันประเทศชาติเองก็ต้องได้
คนไทยต้องได้ประโยชน์จากสิงทีเราทํา
ในอาเซียน จะพบว่าแม้กําลังการผลิตไฟฟ้าสํารอง
ไซยะบุรีเป็นการมองข้ามช็อตไปในอนาคตระยะยาว ที จะทํ าให้ประเทศไทยมีเสถียรภาพด้านพลังงาน และได้ซื
50 กว่าปีแล้ว โรงไฟฟ้า พลัง นํา ไซยะบุรีหรือนํางึม 2 อายุการใช้งาน
เราให้ความสํา คัญ กับสิงเหล่านีก็เพือให้ความยังยืนมันเกิดขึนได้จริง ทั งในแง่ของผลตอบแทนทางธุรกิจ สังคม และสิ งแวดล้อมควบคู่กันไป ยิ งในอนาคต 10 ปี ข้างหน้า เทรนด์ของโลกรวมทั
egatbusiness.com 15 “ประชาชนชาวลาวเขามองว่า การทีเราไปลงทุนนันช่วยผลักดัน ให้ประเทศมีความเป็นอยู่ทีดีขึน เพราะในระยะยาว สิงทีเราสร้าง จะกลายเป็นสินทรัพย์ และมองว่า นีคือกระบวนการพัฒนาประเทศ” ผลประโยชน์ก้บชุมชนและประเทศ “การลงทุนโรงไฟฟ้าใน สปป ลาว
ที CKPower เข้ามาพัฒนา จาก feedback ทีเรา ทราบมา ประชาชนชาวลาวเขามองว่า
ในภูมิภาคได้
เองเขาก็ภูมิใจ” “ แน่นอนว่าในแง่การลงทุนนั
สาธารณูปโภคทั งหมดที
เมือพิจารณา ภาพรวมของกํ าลังการผลิตไฟฟ้าของทุกประเทศ
ยังมีอยู่
อไฟในราคาถูกเพียงหน่วยละประมาณ 2 บาทเศษ ๆ คงที 31 ปี จากโรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี ทีสําคัญ Hydro Power คือพลังงานสะอาด ถือเป็น Green Energy นะครับ ไม่มีมลภาวะใด ๆ และยังยืนมาก เราต้องดูทีเขือนต้นแบบในบ้านเรา อย่างเขือนภูมิพลนีอายุ
ของมันจริง
งประเทศไทย พลังงาน Renewable Energy จะเป็นแหล่ง พลังงานหลัก โดยทีพลังงานนํา จะได้เปรียบทีสุด เพราะเป็นพลังงานสะอาด ต้นทุนตํา และไม่มีวัน หมดไป ซึงเป็นจุดแข็งของ CKPower”
ๆ
ตรงนี ผมว่าประชาชนใน สปป ลาว
ผลตอบแทนจากการลงทุนเพื อผู้ถือหุ้นของเรา
ประโยชน์จากการลงทุนของเราด้วย ไม่ใช่เฉพาะ ธุรกิจผลิตไฟฟ้า
แต่หมายถึงธุรกิจทีเกียวกับระบบ
กลุ่มเราดํ าเนินการอยู่
หากแต่การลงทุนในโรงไฟฟ้าพลังนํา
ๆ ก็เป็นร้อยปี ที
ลดผลกระทบต่าง ๆ ได้จริง นอกจากนี ยังมีแผนสํ ารองการปฏิบัติการด้าน ความปลอดภัย เช่นการตรวจวัดความมั นคง แข็งแรงของโครงสร้าง แผนฉุกเฉิน การประสานงาน ใกล้ชิดกับหน่วยงานของรัฐ และประชาชนในท้องถิน เป็นต้น “ โรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี เมื อแล้วเสร็จ จะทําให้ระดับนําสูงขึนระดับหนึงแต่เมือเทียบเคียง แล้วก็เท่ากับระดับนําในหน้าฝนของเขา โดยมีผู้ที ได้รับผลกระทบประมาณ 3,000 คน จาก 15 ชุมชน แต่มีเพียง 2 ชุมชนเท่านันทีต้องโยกย้ายออกจาก พืนที เพราะเราจํ าเป็นต้องใช้พืนที ของเขาในการ ก่อสร้าง ส่วนอีก 13 ชุมชนที เหลือ แค่ขยับขึนไป ยังพืนทีทีสูงขึนจากเดิมเล็กน้อยเท่านัน ซึงผู้ได้รับ ผลกระทบทังหมดเราจะดูแลเป็นอย่างดี เราสร้าง บ้านใหม่ให้เขา เราออกค่าใช้จ่ายในการโยกย้าย ให้เขา หลังจากนั
16 EGAT BIZNEWS แผนกำรจัดกำรผลกระทบ ต่อสิงแวดล้อมและชุมชน สิ งที คาดหวังจากการบริหารจัดการโรงไฟฟ้า พลังนํา ไซยะบุรี นอกเหนือจากผลตอบแทนทีคุ้มค่า แล้ว ยังมุ่งสร้างความยังยืนคืนกลับไปให้ทังสังคม และสิงแวดล้อม หากมองทางด้านสิ งแวดล้อมสะท้อนออกมา ให้เห็นตั งแต่รูปแบบของการออกแบบสร้าง โรงไฟฟ้า คือ เทคโนโลยี Run-of-River มีวัตถุประสงค์หลักคือผลิตไฟฟ้าไม่ให้เกิด ผลกระทบกับสิ งแวดล้อม ปราศจากอ่างเก็บ นํา เหนือโรงไฟฟ้า และไม่มีการกักเก็บนํา มีการบริหาร จัดการ นํา โดยการปล่อย นําผ่านโรงไฟฟ้าตาม ปริมาณ นํา จริงที ไหลเข้าโรงไฟฟ้าตามธรรมชาติ ออกสู่ท้ายนํา กล่าวคือ มีการตรวจวัดอัตราการไหล ของนําทีมาจากด้านเหนือโรงไฟฟ้า และวางแผน การผลิตไฟฟ้าให้นําไหลผ่านโรงไฟฟ้าออกสู่ ท้าย นํา ในอัตราเท่ากันเสมอ นอกจากนี เรายัง ได้ ตัดสินใจลงทุนเพิม 19,400 ล้านบาท เพือศึกษา พัฒนา ออกแบบและก่อสร้างโรงไฟฟ้าให้เป็น มิตรกับสิ งแวดล้อมมากที สุด โดยเฉพาะเรือง “ ความปลอดภัย ” “ ปลา ” และ “ ตะกอน ” นั นออกแบบเพื อสนับสนุนให้การบริหารจัดการ มีความยืดหยุ่น
ทํ าตลาด สุขศาลา ถนนหนทาง เดิมทีเขาไม่มี นําสะอาด ไม่มีไฟฟ้า “ไม่มุ่งเน้นแค่ ผลตอบแทนทาง การลงทุนทีคุ้มค่า แต่ยังมุ่งสร้าง ความยังยืน คืนกลับให้สังคม และสิงแวดล้อม”
นเราก็เข้าไปพัฒนาชุมชนให้ สร้างวัด สร้างโรงเรียน
อก่อนเขาอาจจะจับปลา
ได้รับผลกระทบ มีรายได้เฉลี ย ต่อครัวเรือนไม่น้อยกว่า 1,800 ดอลลาร์ต่อปี ที ผ่านมาเราก็ทําได้ตามสัญญาทั งหมด ในกรอบ ของสัญญาคือเราต้องดูแลเขาหลังจากสิ นสุด การก่อสร้างโรงไฟฟ้าไปอีก 10 ปี เพื อมั นใจว่า เขาอยู่ได้ เลียงตัวเองได้ ซึงการดูแลชุมชนในพืนที โรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี เรียกได้ว่าหยิบ Best Practice จากโรงไฟฟ้าพลังนํา นํางึม 2 ทีเราประสบ ความสําเร็จในเรืองนีมาแล้ว
CKPower
ทางพลังงานไฟฟ้ามาเป็นระยะเวลานาน โดยที โรงไฟฟ้าพลังนํา ทั ง 2 แห่งของ CKPower คือ โรงไฟฟ้าพลังนํา นํางึม 2 และโรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี ได้มีบทบาทสําคัญในการจ่ายไฟฟ้าให้แก่ กฟผ เพือร่วมสร้างความมันคงทางด้านพลังงาน ให้แก่ประเทศไทยและพัฒนาคุณภาพชีวิตทีดีของ ประชาชน จากการทีได้มีโอกาสร่วมงานกับ กฟผ มาเป็นระยะเวลานานนอกจากความประทับใจ ในประสิทธิภาพการทํางานร่วมกันแล้ว ยังประทับใจ ในด้านวิสัยทัศน์และการดํ าเนินงานของ กฟผ ที ตระหนักถึงความสํ าคัญและพร้อมที จะผลักดัน ให้เกิดการเปลี ยนผ่านด้านพลังงาน โดยมุ่งหวัง สร้างสังคมสีเขียว นํ า คนไทยขับเคลื อนอาเซียน ก้าวสู่พลังงานแห่งอนาคต มุ่งสู่ยุคของการปล่อย ก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ net zero carbon เพิมเสถียรภาพให้แก่พลังงานหมุนเวียน ด้วยการคิดค้นนวัตกรรมต่าง ๆ ดังเช่นโครงการ โรงไฟฟ้าไฮบริดล่าสุด ที ผลิตไฟฟ้าจากพลังงาน แสงอาทิตย์ร่วมกับพลังนําเขือนสิรินธร ขนาด 45 เมกะวัตต์ ช่วยเพิ มเสถียรภาพให้แก่พลังงาน
egatbusiness.com 17
กฟผ.
หมุนเวียน ซึ งเป็นการนํา นวัตกรรมมาเสริม สร้างความมั นคงทางพลังงานและสิ งแวดล้อม สอดคล้องกับแนวทางการดํ าเนินธุรกิจของ CKPower ถือเป็นโอกาสทีดีในการทําให้การผลิต ไฟฟ้าจากพลังงานสะอาดนั นเติบโตไปในทิศทาง เดียวกันอย่างยังยืน โรงไฟฟ้ำพลังน�ำ ไซยะบุรี ถูกออกแบบและพัฒนา ตามค�าแนะน�าของ ผู้เชียวชาญระดับโลก จากหลากหลายประเทศ ได้แก่ Pöyry Energy Limited, AF-Consult Ltd. จากสวิตเซอร์แลนด์ Compagnie Nationale du Rhône (CNR) จากฝรังเศส และทีมกรุ๊ปจากไทย เราก็เข้าไปช่วยทํ าให้เขามีไฟฟ้า มีนํา ประปาใช้ ที สํ าคัญคือเราเข้าไปให้ความรู้
ส่งคนไปสอน แล้วก็ติดตามผลอย่างใกล้ชิด ในสัญญาทีเราทําไว้ กับทางรัฐบาล สปป ลาว ระบุไว้ชัดเจนเลยว่า ต้องทํ าให้ชุมชนที
ล่าสุดตอนนีจํานวน ครัวเรือนทีมีรายได้เฉลียเกินกว่า 1,800 ดอลลาร์ต่อปี ของชุมชนโยกย้ายโรงไฟฟ้าพลังนํา ไซยะบุรี มีจํ า นวนกว่า 98.7% ของครัวเรือนทั งหมด ” คุณวรพจน์กล่าวด้วยความภาคภูมิใจ “ประทับใจ ในด้านวิสัยทัศน์ และการด�าเนิน งานของ กฟผ. ทีตระหนักถึง ความส�าคัญและ พร้อมทีจะผลักดัน ให้เกิดการเปลียน ผ่านด้านพลังงาน โดยมุ่งหวังสร้าง สังคมสีเขียว”
ควำมประทับใจทีได้รับจำก
ได้ร่วมงานกับ กฟผ ในฐานะคู่ค้า
ไปสร้างงาน สร้างอาชีพ เมื
ปลูกผัก เราก็ไปสอนเขาปลูกพืชเศรษฐกิจอืน ๆ เลียงสัตว์ ตัดผม หรือซ่อมมอเตอร์ไซค์
18 EGAT BIZNEWS เรือง บวรลักษณ์ ทองมาก
เรียบเรียง กรองทอง สุขอร่าม Business Venue
ผู้หญิงคือพลังส�ำคัญในกำรเติบโตของเศรษฐกิจทัวโลก
คัญในการกํ า หนดนโยบาย ทางสังคมและเศรษฐกิจของโลก
Womenomics คืออะไร
ซึงประเทศมีความจําเป็นอย่างยิง ทีจะต้องเพิมตัวเลขผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติ หรือจีดีพี (Gross Domestic Product: GDP) ในรายงานดังกล่าวได้นํ า เสนอ การเพิ มสัดส่วน แรงงานหญิงเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ จากการศึกษา พบว่า ก่อนปี2010 ประเทศญี
ลักษณะข้างต้นจะแตกต่างจากประเทศ พัฒนาแล้วอืน ๆ ทีตัวเลขแรงงานผู้หญิงค่อนข้าง คงที ตลอดวัยทํ า งาน จึงนํ า มาซึ งการวิเคราะห์
ถึงรากของปัญหาที เกิดขึ
านวนจํากัด
ทีเข้มงวดทําให้หาพีเลียงซึงเป็นชาวต่างชาติได้ยาก และประเด็นสุดท้ายคือ ค่านิยมทางวัฒนธรรม ด้านความหลากหลายทางเพศในสถานที ทํ า งาน
egatbusiness.com 19
เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่า ในทุกวันนี ผู้หญิง มีบทบาทเพิ มมากขึ นในทุกมิติของสังคม เมื อโครงสร้างเศรษฐกิจรวมทั งเทคโนโลยี ที เปลี ยนไป เราเริมเห็นบทบาทของผู้หญิง ทีชัดเจนมากขึนในฐานะผู้ผลิต ผู้ประกอบการ นักธุรกิจ ทีพยายามพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนือง รวมไปถึงการเป็นผู้บริหารและนักวิชาชีพในสาขา อาชีพต่าง ๆ ส่งผลให้ผู้หญิงกลายเป็นพลังสําคัญ ในการขับเคลื
งแต่
‘Womenomics’ หรือ เศรษฐกิจพลังผู้หญิง ที กําลังเป็นทิศทางสํา
WOMENOMICS
อนเศรษฐกิจและสังคมตั
ระดับครัวเรือนไปจนถึงระดับโลก วันนี เราจะ มาทํา ความเข้าใจแนวคิดในระดับนโยบาย
Womenomics เศรษฐกิจพลังผู้หญิง เป็นแนวโน้ม ทีปรากฏให้เห็นได้ชัดเจนในเกือบทุกประเทศทัวโลก ซึ งเป็นแนวคิดที เชื อว่าผู้หญิงเป็นพลังสํา คัญ ในการขับเคลื อนเศรษฐกิจ เพราะเมื อผู้หญิง มีส่วนร่วมในระบบเศรษฐกิจมากขึน ไม่ว่าจะเป็น ในฐานะแรงงานหรือผู้บริโภค จะส่งผลให้เศรษฐกิจ เจริญเติบโตขึนไปด้วย นําไปสู่การส่งเสริมบทบาท ของผู้หญิงมากยิ งขึ น นโยบาย Womenomics ประกอบด้วยหลากหลายมิติเพือผลักดันให้ผู้หญิง เข้าสู่ตลาดแรงงาน ตั งแต่การเพิมสถานรับเลี ยง เด็กวัยอ่อนและวัยประถม ปรับโครงสร้างภาษี ที สร้างแรงจูงใจสํ า หรับครอบครัวที ทั งสามีและ ภรรยาทํ า งาน รวมถึงขอความร่วมมือองค์กร ทังภาครัฐ และเอกชน ให้คํานึงถึงความหลากหลาย ทางเพศในทีทํางาน จุดก�ำเนิด Womenomics แนวคิดขับเคลือนเศรษฐกิจโดยผู้หญิงนําเสนอโดย เคธี มัตซุย (Kathy Matsui) รองประธานสถาบัน การเงินระดับโลกอย่างโกลด์แมน แซคส์ ในปี1999 ในรายงาน Women-omics: Buy the Female Economy มุ่งเน้นการแก้ปัญหาภายใต้ภาวะสังคม สูงอายุที ประชากรอายุน้อยมีจํา นวนลดลง ของประเทศญีปุ่น
ปุ่นมีผู้หญิงอายุ ระหว่าง 15 ถึง 64 ปีที อยู่ในตลาดแรงงาน เพียงราวร้อยละ 63 เท่านั น และผู้หญิงญี ปุ่น อายุ 30–44 ปีจํ า นวนหนึ งเลือกที จะลาออก จากงานเพือเลียงลูก
และกลับไปทํางานเมือลูกโต
นในสังคมญี ปุ่นจาก 3 องค์ประกอบ คือ จํ า นวนสถานประกอบการ รับเลียงเด็กเล็กมีจํ
กฎหมายคนเข้าเมือง
แนวคิด Womenomics หรือ เศรษฐกิจพลังผู้หญิง จึงถือ ก�ำเนิดขึน ควบคู่กับกำรส่งเสริมบทบำทของผู้หญิงมำกยิงขึน
การทํ า งานและชีวิตส่วนตัวอย่างเหมาะสม
ในตลาดและความเสมอภาคทางเพศ ส่งเสริมให้ ผู้หญิงและผู้ชายมีสัดส่วนการทํา งานที ได้รับ ค่าจ้างและภาระดูแลครอบครัวเท่าเทียม ผู้หญิง และผู้ชายสามารถลาเพื อเลี ยงดูบุตร โดยได้รับ เงินเดือนอย่างน้อยร้อยละ 67 ของเงินเดือน สํ า หรับ 180 วันแรกของการลา
รัฐบาลญีปุ่นดําเนินนโยบายกระตุ้นให้ผู้มีศักยภาพ
ขาดความสมดุลระหว่าง
จะสามารถก้าวหน้า
ทังภาครัฐและภาคเอกชน
เป็นอุปสรรคต่อผู้หญิงที
ในหน้าทีการงานได้ทัดเทียมกับผู้ชาย จากแนวคิดเชิงนโยบาย สู่การปฏิบัติ
เพื
ก้าวเข้าสู่ Hyper-aged society โดยเริ มจากส่งเสริม การปฏิรูปวัฒนธรรมการมีชั วโมงทํ า งานที สั นลง กระตุ้นให้เกิดความยืดหยุ่นในการจ้างงาน ระบบค่าตอบแทนที วางอยู่บนพื นฐานของ ความสามารถมากกว่าระดับอาวุโส นอกจากนัน รัฐบาลยังดําเนินนโยบายสนับสนุน ให้ผู้หญิงทํา งานประจํ า เพื อเพิ มจํ า นวนแรงงาน
และร้อยละ 50 ของเวลาที เหลือจนกระทั งบุตรอายุครบ 1 ปี เพือเปลียนกระบวนทัศน์ทางสังคมเดิมทีเคยมองว่า การดูแลเลี ยงดูบุตรเป็นหน้าที ของผู้หญิงเท่านั น รวมถึงการเพิ มจํ า นวนสถานที ดูแลเด็กปฐมวัย ช่วง 0–2 ปี และพัฒนาระบบ Early Childhood Education and Care (ECEC) เพื อให้ผู้หญิง มีความมั นใจและสามารถกลับไปทํ า งานประจํ า ได้อย่างไร้กังวล เพือรับมือกับสถานการณ์แรงงาน ที ขาดแคลนในตลาด รัฐบาลส่งเสริมให้เอกชน จ้างแรงงานชาวต่างชาติทั งในสายอาชีพและ สายเทคนิค รวมถึงให้วีซ่าอนุญาตให้ชาวต่างชาติ 20 EGAT BIZNEWS
ในสังคมเข้าสู่ตลาดแรงงาน
อรับมือสภาวะ ขาดแคลนแรงงานในสถานการณ์ที
มากน้อยแค่ไหน ผลลัพธ์ของนโยบายดังกล่าวยังคงเป็นประเด็น วิพากษ์วิจารณ์ แม้ว่าสัดส่วนของผู้หญิงญี ปุ่น ในตลาดแรงงานจะมากกว่าประเทศในกลุ่ม OECD ในทางกลับกัน รายงานดัชนีช่องว่างระหว่างเพศ พบว่าญี ปุ่นกลับถอยหลังเรื องการมีส่วนร่วม ทางการเมืองของผู้หญิง โดยญี
ญีปุ่นได้มีสัดส่วนการมีส่วนร่วมของแรงงานหญิง เพิ มขึ นสูงสุดเป็นประวัติการณ์ถึงร้อยละ 71 พร้อมกับนโยบายที สะท้อนสิทธิประโยชน์การลา
า งานที กําหนดให้มีการจํา กัด การทํางานล่วงเวลาและค่าตอบแทนทีเท่าเทียม
เราเชื อว่า Womenomics จะเป็นจุดเริมต้น ของการสร้างความเท่าเทียมทางเพศที แท้จริง นําไปสู่การทําให้ทุกพืนทีของสังคมเป็นพืนทีสําหรับ ทุกคน สิงทีรัฐบาล บรรษัท และสังคมควรมุ่งเน้น เพื อทําให้นโยบายดังกล่าวประสบความสํา เร็จ อย่างแท้จริง คือ การออกแบบสัญญาจ้างแรงงาน และสภาพแวดล้อมการทํ า งานที ยืดหยุ่นมากขึ น นายจ้างควรส่งเสริมระบบการทํ า งานที สามารถ
ช่วยให้ผู้หญิงสามารถดํา เนินบทบาทเฉพาะ ของผู้หญิงได้ เช่น การทํางานทางไกล การทํางาน แบบ job sharing หรือ การทีมี 1 ตําแหน่ง แต่ทํา 2 คน โดยที ระบบการทํ า งานดังกล่าวจะต้อง ไม่ขัดขวางการเติบโตทางหน้าทีการงานของผู้หญิง และกีดกันโอกาสในการทํางานหรือค่าตอบแทน เพราะในท้ายที สุดแล้ว ในแง่ของการปฏิบัติ การสร้างโอกาสให้ผู้หญิงได้มีบทบาทมากขึ น ในตลาดแรงงานนันอาจจําต้องเผชิญความท้าทาย ในหลากหลายมิติ แต่หากทุกภาคส่วนในสังคม เปิดใจและพร้อมยอมรับความเปลี ยนแปลง ก็ย่อมจะสร้างให้เกิดเป็นโอกาสใหม่ทีสดใสร่วมกัน ได้จริงในอนาคต
egatbusiness.com 21 เมือผู้หญิงมีส่วนร่วม ในระบบเศรษฐกิจ มากขึน ไม่ว่าจะเป็น ในฐานะแรงงาน หรือผู้บริโภค จะส่งผลให้เศรษฐกิจ เจริญเติบโตขึนไปด้วย น�าไปสู่การส่งเสริม บทบาทของผู้หญิง มากยิงขึน เข้าอบรมประกอบอาชีพแม่บ้าน รวมถึงคนดูแลเด็ก และผู้สูงอายุ ส่งผลให้การจ้างงานชาวต่างชาติ ในปี 2017 เพิมขึนร้อยละ 20 นับจากปี 2015 Womenomics ประสบความส�าเร็จ
ปุ่นเป็นประเทศ ที สัดส่วนผู้หญิงในสภานิติบัญญัติน้อยที สุด แม้แต่ในรัฐบาลของชินโซ อาเบะเอง ยังมีผู้หญิง เพียง 2 ตําแหน่งจากทังหมด 20 ทีนัง อย่างไรก็ตาม บทความนีต้องการนําเสนอมิติ ของความสํ า เร็จในการเปลี ยนแปลงค่านิยม Early Childhood Education and Care (ECEC) คอร์สทีเปิดสอนส�ำหรับ กำรเตรียมพร้อม เป็นครูสอนเด็ก แนะแนวทังด้ำน กำรศึกษำ และออกแบบ กิจกรรมต่ำง ๆ เพื อเสริมสร้ำง พัฒนำกำรของเด็ก เริมต้นของสังคม ในช่วงสองทศวรรษที ผ่านมา
เพือเลียงดูบุตร ความโปร่งใสทางเพศและการปฏิรูป รูปแบบของการทํ
บทเรียนเพื
อการสร้างสังคม ส�าหรับทุกคน
จากการมองเห็นปัญหา น�าไปสู่การแก้ไขจนประสบความส�าเร็จในระดับสากล การันตีด้วยรางวัลเหรียญทองในระดับนานาชาติ วันนีทีมงานแผนกบ�ารุงรักษา ระบบควบคุมเครืองจักรไฟฟ้า จะมาเล่าถึงปัญหาและวิธีการแก้ไขปัญหา การแกว่งของระบบไฟฟ้าในประเทศไทย
Succeed 22 EGAT BIZNEWS เรอง บุษบง รักษาทรัพย์ เรียบเรียง ชัชวาล ค�าสระคู า กฟผ.
INNOVATION FOR POWER SYSTEM
การแกว่งของการส่งจ่ายกํ าลังไฟฟ้า ในระบบไฟฟ้า อาจเป็นสาเหตุที นํ า ไปสู่การเกิดไฟฟ้าดับเป็นวงกว้าง ทํ าให้ประเทศไทยต้องเสียมูลค่า ทางเศรษฐกิจไปเป็นจํานวนเงินไม่น้อย แต่ด้วยความสามารถของทีมงานแผนกบํา รุงรักษา ระบบควบคุมเครืองจักรไฟฟ้า ฝ่ายบํารุงรักษาไฟฟ้า
ที คิดค้นนวัตกรรมการปรับแต่งอุปกรณ์จนสามารถ
าลังไฟฟ้าได้อย่างแม่นยํา
และรวดเร็ว จึงช่วยลดความเสียหายให้กับประเทศ ได้อย่างมาก
ภารกิจและหน้าที
เมื อระบบการผลิตและส่งจ่ายไฟฟ้าเกิดการขัดข้อง ต้องมีเจ้าหน้าที
ของ กฟผ ทีมีหน้าทีดูแลรักษาอุปกรณ์ทีเกียวกับระบบ ควบคุมเครืองกํ
“ แผนกบํา รุงรักษาระบบควบคุมเครืองจักรไฟฟ้า
มีหน้าที ดูแลรักษาอุปกรณ์ที
เมื อเกิด
เหตุการณ์ที กระทบกับความมั นคงทางระบบไฟฟ้า ทีมเราก็จะต้องเข้าไปวิเคราะห์และแก้ไขให้กับ
ช่วยลดการแกว่งของกํ
เข้าไปดูแลและซ่อมแซม แผนกบํา รุง รักษาระบบควบคุมเครืองจักรไฟฟ้า เป็นอีกหน่วยงานหนึง
าเนิดไฟฟ้า เพือให้โรงไฟฟ้าเดินเครือง ผลิตไฟฟ้าได้อย่างมีเสถียรภาพ
เกี ยวกับระบบควบคุม เครื องกํ าเนิดไฟฟ้า ทั งโรงไฟฟ้าของ กฟผ เอง และโรงไฟฟ้าของเอกชน ทั งในและต่างประเทศ ซึ งแผนกเราก็มีประสบการณ์เกี ยวกับการควบคุม ตัวเครืองกํ าเนิดไฟฟ้า การควบคุมระบบส่งจ่ายไฟฟ้า มีความเชียวชาญในด้านการบํารุงรักษาอุปกรณ์พวกนี หน้าทีและความรับผิดชอบของเราหลัก ๆ คือ ทํายังไง ให้โรงไฟฟ้าของเราเดินเครืองได้อย่างมีเสถียรภาพ และสามารถผลิตไฟฟ้าให้กับประชาชนได้
ทางโรงไฟฟ้า เพือให้ทางโรงไฟฟ้าสามารถผลิตไฟฟ้า ได้อย่างมีความน่าเชือถือ” egatbusiness.com 23
ปัญหาทีมาพร้อมแนวทางแก้ไข นอกจากหน้าทีการบํารุงรักษาทีรับผิดชอบประจํา อยู่แล้ว ปัญหาที ต้องการการแก้ไขหน้างาน ก็มักจะมีอยู่เสมอ หนึงในปัญหาใหญ่ทีรอการแก้ไข ก็คือ ปัญหาการแกว่งของการส่งจ่ายกําลังไฟฟ้า ในระบบไฟฟ้า (Power Oscillation)
“ การเกิด Power Oscillation ในภาคใต้ ค่อนข้างที จะเกิดได้ง่าย โดยเฉพาะในปี 2559 เกิดขึ นบ่อยมาก เมื อเกิด Power Oscillation ขึนในระบบ กฟผ
ก็จะต้องมาประชุมกันว่าเราจะ
แก้ไขปัญหานีหรือช่วยลดปัญหานีได้ยังไง
เพิ มขึ นเช่นกัน ซึ งตรงนี กฟผ ก็ได้ดํ า เนินการ อยู่แล้ว แต่ว่ามีอีกวิธีซึ งเป็นวิธีที เรานํ า เสนอ ในเทคนิคการสร้างสิงประดิษฐ์ชินนีหรือนวัตกรรมนี ขึนมาก็คือ การใช้งานตัวอุปกรณ์ควบคุมทีมีอยู่แล้ว เป็นอุปกรณ์ควบคุมเครืองกําเนิดไฟฟ้า โดยใช้งาน ฟังก์ชันทีเรียกว่า Power System Stabilizer (PSS) ฟังก์ชันนี อยู่ในอุปกรณ์ควบคุมกําเนิดไฟฟ้า
ถ้าเราสามารถปรับแต่งฟังก์ชันตัวนี ให้ทํางานอย่างมีประสิทธิภาพก็จะสามารถช่วยลด การเกิด Power Oscillation ในระบบส่งจ่าย กําลังไฟฟ้าได้ ลักษณะของการเกิด Power Oscillation ถ้าให้เห็นภาพง่าย ๆ เหมือนเราขับรถและเหยียบ คันเร่งอยู่ แล้วกดเหยียบเบรกกะทันหัน รถมันก็ไม่ได้ หยุดทันทีทันใด ก็จะมีแรงเฉื อยทํ าให้รถมันเกิด การสันสะเทือน โรงไฟฟ้าก็เช่นกัน ในสภาวะทีเกิด ความไม่สมดุลระหว่างการผลิตกับผู้ใช้ไฟฟ้า มันจะทํ าให้เกิดลักษณะของการรบกวนขึ นมา ในระบบ ทําให้เกิดปัญหาการส่งจ่ายพลังงานไฟฟ้า และทําให้เกิด Power Oscillation ขึนโดยธรรมชาติ ซึ งเราต้องมีการควบคุมให้มีการเกิดไม่รุนแรง และสามารถกลับสู่สภาวะปกติให้เร็วทีสุด”
นวัตกรรมทีตอบโจทย์ ด้วยตัวของอุปกรณ์เองต้องพึ งพาผู้เชี ยวชาญ จากต่างประเทศมาปรับแต่งและทดสอบในทุก 5 ปี เพื อพิสูจน์ว่าอุปกรณ์ยังสามารถช่วยระบบได้ ดังนัน ทาง กฟผ จึงคิดว่าหากเราสามารถปรับแต่ง อุปกรณ์ได้ด้วยตัวเองคงเป็นเรืองทีดี “อุปกรณ์ Power System Stabilizer (PSS) ปกติแล้วจะถูกปรับแต่งมาตั งแต่ตอนที เราสร้าง โรงไฟฟ้า พอเวลาผ่านไปเรือย ๆ ระบบไฟฟ้ามันมี การเปลี ยนแปลง
24 EGAT BIZNEWS
ได้จะมีอยู่ประมาณ 3 แนวทาง แนวทางแรกคือ สร้างโรงไฟฟ้าให้อยู่ ใกล้ ๆ ผู้ใช้ แต่ต้องลงทุนเพิม หรืออีกแนวทางคือ เราสร้างระบบส่งจ่ายไฟฟ้าเพิม แต่จะต้องลงทุน
แนวทาง ที จะสามารถแก้ปัญหานี
ทุกโรงไฟฟ้า
เพิมโรงไฟฟ้าจุดนันจุดนีเข้ามา ต้องมีการปรับแต่งใหม่ในช่วงเวลาประมาณ 5 ปี ต่อครัง เพือพิสูจน์ว่าอุปกรณ์ตัวนียังสามารถช่วย ระบบได้ดีอยู่ แต่ในอดีตที ผ่านมาเราก็จะพึ ง ผู้เชียวชาญต่างประเทศมาตลอด เราก็เลยได้โจทย์ มาว่าทํ า ยังไงเราถึงจะสามารถพึ งพาตัวเองได้ ในการทีจะหาค่าปรับแต่งอุปกรณ์ตัวนี แล้วตรวจสอบ การทํ างานของอุปกรณ์ให้สามารถช่วยระบบได้ดี นีคือเป็นทีมาของโจทย์ทีเราได้รับมา” ควบคุมไม่ได้อาจเกิดความเสียหาย ปัญหาการแกว่งของระบบไฟฟ้า อาจจะเป็นเรือง ที เกิดเป็นปกติ แต่ถ้าหากเกิดขึ นบ่อยครังและ ไม่สามารถควบคุมได้ ก็จะส่งผลเสียเป็นวงกว้าง ต่อผู้ใช้งาน “ ปัญหา Power Oscillation เกิดขึ นได้ แต่เราต้องควบคุมให้เหมาะสมในการใช้งาน ถ้าเราควบคุมไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นแรงดันหรือว่า ความถี ไฟฟ้าจะเกิดการกระชากแกว่งไปแกว่งมา อาจจะเกิดผลกระทบทํ า ให้ไปแตะจุดลิมิตของ อุปกรณ์ทีถูกตังค่าให้จํากัดการทํางาน และส่งผลให้ โรงไฟฟ้าถูกถอดออกจากระบบ ทําให้เกิดผลกระทบ ต่อระบบและนําไปสู่การเกิดไฟฟ้าดับเป็นวงกว้าง” เชียวชาญด้านการปฏิบัติ ทีมของแผนกบํารุงรักษาระบบควบคุมเครืองจักร ไฟฟ้ามีความเชียวชาญอย่างมากในด้านการปฏิบัติ วิธีการแก้ปัญหาที ออกมาจึงไปเป็นตามความรู้ และประสบการณ์ทีสามารถทําได้อย่างถูกจุด “ นวัตกรรมที เราได้คิดค้นวิธีการปรับแต่ง Power System Stabilizer (PSS) ด้วยวิธี Frequency Injection เพือลดการแกว่งของกําลัง ไฟฟ้า ซึงสามารถลดการเกิด Power Oscillation ที เกิดขึนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีการศึกษา ผลงานทางวิชาการมาประยุกต์ใช้ รวมทังยังพัฒนา ซอฟต์แวร์ช่วยในการคํานวณการปรับแต่ง ถ้าถามว่า ผลงานชินโบว์แดง ทีมงานแผนกบ�ารุงรักษา ระบบควบคุมเครืองจักร ไฟฟ้า ได้รับรางวัล เหรียญทองและ รางวัลพิเศษจาก ประเทศจีนในการ ประกวดและจัดแสดง ผลงานวิจัย สิงประดิษฐ์ และนวัตกรรมในเวที นานาชาติ “46th International Exhibition of Inventions of Geneva”
ดียังไง ต้องบอกว่าเหมาะสําหรับเราทีเป็นพนักงาน บํารุงรักษาทีเชียวชาญในด้านการปฏิบัติ เราไม่ได้ เชียวชาญแบบนักวิชาการทัวไป หลักการของเราคือ จะส่งข้อมูลเข้าไปในระบบให้ไฟฟ้าเกิดการแกว่ง จริง ๆ แต่เกิดค่าทีตํา ๆ ทีเรายอมรับได้ เราก็จะบันทึก ค่าความถีต่าง ๆ ทีเกิดขึ ้ น เพือจะเอาข้อมูลเหล่านี ้ ไปออกแบบค่าพารามิเตอร์ และนํามาใส่ในซอฟต์แวร์ ที เราพัฒนาขึ ้ นมา เมื อเราได้ค่าที เราต้องการ
งค่าตัวนี ้ เราก็จะไปกรอกใส่ PSS ที โรงไฟฟ้า
Power Oscillation ซึงเป็นคุณลักษณะเฉพาะของระบบ
ทีเราต้องออกแบบขึ ้ นมา ถ้าเราออกแบบดี จะช่วยลด การแกว่งได้ดี แต่เราออกแบบไม่ดี มันจะไปช่วย ซํา ระบบทํ า ให้ยิ งทํ า งานแกว่งมากขึ ้ นกว่าเดิมได้ ดังนั ้ นการออกแบบและข้อมูลจึงเป็นเรืองทีสําคัญ”
แต่ด้วยความพยายาม ทําให้ปัญหาต่าง ๆ ถูกแก้ได้อย่างตรงตามแนวทาง “เราเจออุปสรรคในการหาข้อมูล ต้องไปศึกษา เยอะ ๆ ต้องไปใช้เวลาในการอ่านหนังสือ
เราก็ต้องใช้เวลาพอสมควรกว่าจะเจอ
ซอฟต์แวร์ก็จะทํ า ในส่วนนั ้ น คนเชี ยวชาญด้าน การออกแบบการทดสอบเขาก็จะไปช่วยเขียน ช่วยออกแบบตารางการทดสอบ ออกแบบอุปกรณ์ ที ต้องใช้ในการทดสอบ ช่วยกันวิเคราะห์แล้วก็ ปรับปรุงจนสํ าเร็จ มันเป็นจุดดีของแผนกผมที ว่า เรามีคนทีมีความตั ้ งใจทีจะเป็นทีมเวิร์คทีดีร่วมกัน” รางวัลนวัตกรรมระดับนานาชาติ ด้วยผลงานที ตั ้ งใจศึกษาและทุ่มเท ทํ า ให้ได้รับ รางวัลเหรียญทองจากการประกวดและจัดแสดง ผลงานวิจัย สิ งประดิษฐ์ และนวัตกรรมในเวที นานาชาติ ทีประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เมือปี2561 “ รู้สึกภูมิใจ เพราะว่าครั ้ งนี ้ เป็นครั ้ งแรกที ทีมงานได้เหรียญทองจากการประกวดและ จัดแสดงผลงานวิจัย สิ งประดิษฐ์ และนวัตกรรม ในเวทีนานาชาติ ทีประเทศสวิตเซอร์แลนด์ ในงาน “46th International Exhibition of Inventions of Geneva” เมือปี2561 และได้เหรียญพิเศษจาก ประเทศจีน ก่อนหน้านี ้ เราเคยได้ไปงานนี ้ มาแล้ว เมื อปี2017 แต่ได้เหรียญเงินมาตอนนั้นเราไป นํ า เสนออุปกรณ์ควบคุมเครืองกํ าเนิดไฟฟ้าที เรา พัฒนาและใช้งานเอง แต่ครั ้ งนี ้ ทีประทับใจเพราะ ว่าเราได้กลับมาอีกครั้งทํ า สํ า เร็จได้เหรียญทอง และได้เหรียญพิเศษจากทางประเทศจีนด้วย นอกจากนี ้ สิงประดิษฐ์ชิ ้ นนี ้ ยังทําให้ กฟผ ได้รับ รางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่นใน 2561 ด้านนวัตกรรม ดีเด่น ซึงเป็นความประทับใจมาก ๆ กับรางวัลนี ้ ” การคิดค้นนวัตกรรมของทีมงานแผนกบํา รุง รักษาระบบควบคุมเครืองจักรไฟฟ้า ฝ่ายบํา รุง รักษาไฟฟ้า ถือเป็นประโยชน์ต่อระบบไฟฟ้า และเป็นการเพิ มองค์ความรู้ให้กับหน่วยงาน ให้สามารถพึงพาตนเองได้ นอกจากนี ้ ยังสามารถ ขยายผลไปให้บริการกับโรงไฟฟ้าอืน ๆ ทั ้ งโรงไฟฟ้า เอกชนทั ้ งในและต่างประเทศได้
สามารถผลิตและส่งจ่ายกระแสไฟฟ้าทีมีเสถียรภาพ และเกิดความมันคงทางพลังงานต่อไปในอนาคต
egatbusiness.com 25
ซึ
ทุกแห่ง หลังจากนั ้
เพือความถูกต้อง โดย PSS จะต้องถูกใส่ค่าพารามิเตอร์ ให้เหมาะสม เพือทีช่วยไปลดการแกว่งของ
นเราก็จะทําการทดสอบอีกครั ้ ง
อุปสรรคระหว่างทาง ทุกปัญหาย่อมมีอุปสรรค
อ่านไป เรือย ๆ บางทีเราค้นคว้ามาหลายเรือง แล้วมันไม่ใช่
แต่ก็พยายามทีจะศึกษาเพือจะ แก้ปัญหาที เราเจอ ที สํ า คัญก็คือต้องขอบคุณ ผู้บริหารด้วยครับ เพราะในช่วงนั ้ นผมได้รับโอกาส ให้เข้ามาอบรมทางวิชาการหลักสูตรของ กฟผ ช่วยให้เข้าใจข้อมูลได้มากยิงขึ ้ น แล้วก็หาแนวทาง เข้ามาช่วยในการแก้ปัญหาได้ดีขึ ้ น” ทีมเวิร์คทีดี การมีเพือนร่วมงานทีดี ช่วยกันแก้ไขปัญหาทีเกิดขึ ้ น ทํ าให้งานที มีย่อมสํ า เร็จลุล่วงและทํ า ออกมาได้ อย่างมีประสิทธิภาพ “ ในแผนกที ผมอยู่ค่อนข้างโชคดีที ทุกคน มีความตั ้ งใจในการทีจะช่วยกันแก้ปัญหา เวลาเจอ ปัญหาอะไรทุกคนจะพยายามช่วยกันคิด ช่วยเหลือ ในส่วนที ตัวเองทํ า ได้ สิ งประดิษฐ์ชิ ้ นนี ้ ก็เช่นกัน ในส่วนของบางคนเชื ยวชาญด้านการพัฒนา
“บางทีเราค้นคว้า มาหลายเรือง แล้วมันไม่ใช่ แนวทางเรา เราก็ต้องใช้เวลา พอสมควร กว่าจะเจอข้อมูล ทีเหมาะสม แต่ก็พยายาม ทีจะศึกษาเพื อ จะแก้ปัญหา ทีเราเจอ”
แนวทางเรา
ข้อมูลทีเหมาะสม
เพือให้ทุกโรงไฟฟ้า
EGAT BIZNEWS บุษบง รักษาทรัพย์ เรียบเรียง กรองทอง สุขอร่าม พงษ์ า ร พ รา ษ า รองผ ่าการ อ พ ง การ ฟฟา ายผ ่ง ร ท ทย
LNG: THE FUEL OF THE FUTURE
ลังจากภาครัฐมีนโยบายเปิดเสรี ก๊าซธรรมชาติ การไฟฟ้าฝ่ายผลิต แห่งประเทศไทย ( กฟผ .) ได้มี
โอกาสเป็นผู้นําร่องทดลองการเป็น
ผู้จัดหาก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG)
หรือ Shipper ซึงทาง กฟผ เองก็ได้ให้ความสนใจ ในธุรกิจนีอย่างจริงจัง โดยคุณราณี โฆษิตวานิช
การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่ง ประเทศไทย จะมาให้ความกระจ่างถึงธุรกิจผู้จัดหา ก๊าซธรรมชาติเหลวในปัจจุบันและแนวทางที จะ ก้าวต่อไปในอนาคต
หลายคนอาจจะเคยได้ยินชื อก๊าซ LNG มาก่อน แต่ก็อาจยังสงสัยว่า จริง ๆ แล้วก๊าซชนิดนีมาจากไหน สามารถนําไปสร้างประโยชน์อะไรได้บ้าง และเหตุใด กฟผ ถึงให้ความสนใจเป็นผู้จัดหา คุณราณีฯ มาช่วย เราไขข้อสงสัย
“Liquefied Natural Gas หรือ LNG คือ ก๊าซธรรมชาติที
ของ LNG เป็นก๊าซมีเทน โดยเริมกระบวนการจาก
การแยกสิงปลอมปนและองค์ประกอบต่าง ๆ เช่น คาร์บอนไดออกไซด์ ปรอท และกํามะถัน จากนัน จึงทําการลดอุณหภูมิลงมาที -160 องศาเซลเซียส เพื อแปรสภาพจากก๊าซเป็นของเหลวที ความดัน บรรยากาศ ทํ าให้มีปริมาตรลดลงประมาณ 600 เท่าของสถานะก๊าซ เพื อประโยชน์ในการขนส่ง ทางเรือในระยะไกลโดยไม่ต้องผ่านท่อขนส่งก๊าซ ธรรมชาติ จะทํ าให้ประหยัดค่าใช้จ่ายมากกว่า การลงทุนก่อสร้างระบบท่อ
น ทํ าให้ LNG เป็นก๊าซ ทีไม่มีกลิน ไม่มีสี และไม่มีผลกระทบต่อสิงแวดล้อม
ซึ งเป็นแหล่งก๊าซธรรมชาติ
ภายในประเทศ ขนส่งผ่านระบบท่อส่งก๊าซเนืองจาก
ออกก่อนการแปรสถานะจนเหลือก๊าซมีเทน
egatbusiness.com 27 ห
รองผู้ว่าการเชื้อเพลิง
ก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) คืออะไร
ถูกแปรสภาพจากสถานะก๊าซ ให้กลายเป็นของเหลว องค์ประกอบส่วนใหญ่
หลังจากนันก๊าซที อยู่ ในสถานะของเหลวจะถูกนํ า เข้าสู่กระบวนการ เพือให้กลับสู่สถานะก๊าซเช่นเดิม ก่อนส่งไปยังระบบ ท่อส่งก๊าซต่อไป ซึ งการแยกสิ งปลอมปนต่าง ๆ
เป็นองค์ประกอบหลักนั
ตั งแต่ปี
ประเทศไทยใช้ก๊าซธรรมชาติ จากแหล่งอ่าวไทย
2524
เป็นระยะทางไม่ไกลมากนัก มีองค์ประกอบของก๊าซ มีเทน อีเทน โพรเพน บิวเทน และอาจประกอบด้วย ก๊าซอื น ๆ ที ไม่ใช้ไฮโดรคาร์บอน สารประกอบ เหล่านีสามารถแยกออกจากกันได้ โดยนํามาผ่าน กระบวนการแยกทีโรงแยกก๊าซธรรมชาติ ก๊าซทีได้ แต่ละตัวนําไปใช้ประโยชน์ต่อเนืองได้อีกมากมาย อาทิ ก๊าซที ใช้เป็นเชื อเพลิงในการหุงหาอาหาร (LPG) เป็นเชือเพลิงสําหรับยานยนต์
และ ก๊าซทีใช้เป็นวัตถุดิบป้อนโรงงานปิโตรเคมี รวมถึง เป็นเชื อเพลิงในการผลิตกระแสไฟฟ้าและใช้ ในโรงงานอุตสาหกรรมต่าง ๆ” สถานการณ์ก๊าซธรรมชาติเหลว ในปัจจุบัน ด้วยสถานการณ์ของก๊าซธรรมชาติที มีอยู่ใน ประเทศไม่เพียงพอต่อความต้องการ ทําให้ไทยต้อง นําเข้าจากต่างประเทศ และมีจํานวนเพิมขึนทุกปี “ ปัจจุบันประเทศไทยมีความต้องการใช้ก๊าซ ธรรมชาติจํานวนมาก โดยเฉพาะในภาคผลิตไฟฟ้า มีสัดส่วนมากที สุดราว 60% ส่วนที เหลือจะเป็น ภาคอุตสาหกรรม โรงแยกก๊าซ และ NGV การจัดหา ก๊าซธรรมชาติส่วนใหญ่มาจากแหล่งอ่าวไทย ประมาณ 60% ซึ งมีปริมาณก๊าซฯ สํ า รองลดลง จึงทํ า ให้ในอนาคตปริมาณก๊าซไม่เพียงพอต่อ ความต้องการ ดังนัน จึงมีความจําเป็นทีจะต้องนําเข้า LNG จากต่างประเทศ เพือสร้างความมันคงทาง พลังงานให้ประเทศในระยะยาว อีกทั งยังสามารถ เป็นแหล่งพลังงานสํารองเมือเกิดภาวะฉุกเฉินได้ ประเทศไทยมีการนําเข้า LNG มาตังแต่ปี2554 โดยปัจจุบันมีปริมาณการนําเข้าประมาณ 5 ล้านตัน LNG Receiving Terminal หนองแฟบ คลังจัดเก็บและ แปรสภาพก๊าซ LNG แห่งที 2 ของไทย ซึงสร้างขึนต่อจาก LNG Receiving Terminal มาบตาพุด จังหวัดระยอง โดยมี มูลค่าการลงทุนอยู่ที 38,500 ล้านบาท เพื อรองรับการน�าเข้า LNG 7.5 ล้านตันต่อปี รู้จักกับบทบาทใหม่ของ กฟผ. กับการเป็นผู้จัดหาก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) เข้ามา ในประเทศไทย ซึงนอกจากจะเป็นการพัฒนาธุรกิจใหม่ให้กับองค์กรแล้ว ยังมีส่วนช่วย กระตุ้นเศรษฐกิจและสนับสนุนการใช้พลังงานทีเป็นมิตรต่อสิงแวดล้อม
(NGV)
ต่อปี โดยบริษัท ปตท จํากัด (มหาชน) หรือ ปตท และมีแนวโน้มทีจะเพิมขึนอย่างต่อเนือง เนืองจาก ใช้ในก ารผลิตไฟฟ้า ซึ งประเทศไทยเป็นประเทศ ทีใช้ LNG สูงขึนมากในอาเซียน โดยคาดการณ์ว่า
งในก า รค้ า ของภูมิภ าค (ASEAN Regional LNG Hub) โดยอนุญาตให้มีผู้นําเข้า LNG หรือ New Shipper เพิมมากขึน จากทีผ่านมา
เป็น ผู้นําเข้าเพียงรายเดียว กฟผ เป็นผู้ได้รับใบอนุญาตจัดหาและค้ าส่ง ก๊ า ซธรรมช า ติร า
สําหรับก า รส่งเสริมก า รแข่งขัน
า รก๊ า ซธรรมช า ติ ในระยะที 1
ปี 2563 นําไปใช้เป็นเชื อเพลิงผลิตไฟฟ้า ที โรงไฟฟ้า ของ กฟผ ซึงในช่วงเวลานันราคา
ซธรรมช า ติ ระยะที 2 และคณะกรรมการกํากับกิจการพลังงาน (กกพ.)
New Shipper จา กภ า คเอกชน เพิมมากขึน ส่งผลให้เกิดการแข่งขันหลายราย ดังนัน
“อย่างทีเรียนให้ทราบว่า ภาครัฐได้ให้นโยบาย การแข่งขันเสรีในกิจการก๊าซธรรมชาติ เพือผลักดัน ให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางในการค้าของภูมิภาค จึงพยายามส่งเสริมให้ประเทศไทยเป็น ‘Regional LNG Hub’ เพือช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในพืนทีและ เสริมคว า มมั นคงด้ า นพลังง านไฟฟ้า ในประเทศ เนื องจ า กประเทศไทยมีคว า มพร้อมในส่วนของ โครงสร้างพืนฐานทีจะรองรับการนําเข้า
ยกําลังก า รผลิตที โครงการก่อสร้างท่าเทียบเรือและสถานีรับ - จ่าย ก๊าซธรรมชาติเหลว หนองแฟบ เพิมอีก 7.5 ล้านตัน ต่อปีในปี 2565 รวมถึงโครงการก่อสร้างท่าเทียบเรือ และสถานีรับ - จ่ายก๊าซธรรมชาติเหลว มาบตาพุด ระยะที 3 อีก 5 ล้านตันต่อปี ในปี 2568 ส่วนหนึ งที กฟผ จะเข้ า ไปมีส่วนร่วมใน Regional LNG Hub คือ การดําเนินธุรกิจ LNG Trader ซึงถือเป็นระยะแรกของการพัฒนาธุรกิจใหม่ ด้ า นเชื อเพลิง โดยจะต้องเตรียมคว า มพร้อม ทีจะพัฒนาทักษะของพนักงาน เพือก้าวเข้าสู่การเป็น LNG Trader สามารถนําเข้าและขาย LNG ภายใน ประเทศได้ และเมือมีความพร้อมมากขึน จะพัฒนา
และ ปตท ได้ร่วมมือกันศึกษารายละเอียด ต่าง ๆ ทีเกียวกับจัดหาก๊าซ
28 EGAT BIZNEWS
จะนําเข้า LNG เพิมขึนถึง
อีกทังภาครัฐยังให้นโยบายการแข่งขันเสรีในกิจการ
เป็นศูนย์กลา
ยที สอง ซึ งได้รับมอบหม า ยจ าก ภาครัฐในการนําเข้า LNG เพือทดสอบระบบ Third Party Access
ในกิจก
โดย กฟผ ได้ทดลองนําเข้า LNG จํานวน 2 ลําเรือ ในเดือน ธันวาคมปี 2562 และในเดือนเมษายน
LNG สามารถแข่งขัน กับร าคา ก๊ า ซในอ่ า วไทยได้ จึงทําให้ค่าไฟฟ้า ใน ระบบลดลง ปัจจุบัน คณะกรรมก า รนโยบ า ยพลังง าน แห่งชาติ (กพช.) มีมติเห็นชอบแนวทางการส่งเสริม กา รแข่งขันในกิจก า รก๊ า
ได้อนุมัติให้มี
กฟผ ต้องเตรียมความพร้อมในหลายด้านสําหรับ การแข่งขันในธุรกิจก๊าซธรรมชาติเช่นกัน” Regional LNG Hub ประเทศไทยมีคว า มพร้อมที จะเป็นศูนย์กลาง ทางด้ าน LNG ในภูมิภาค เพือสร้างความมันคง ด้านพลังงานและเศรษฐกิจของประเทศ
LNG ได้แก่ สถ า นีแปรสภ า พก๊ า ซธรรมช า ติเหลว หรือ LNG Receiving Terminal ซึ งปัจจุบันควา มส ามา รถ ในการแปรสภาพก๊าซของโครงการท่าเทียบเรือและ สถานีรับ-จ่ายก๊าซธรรมชาติเหลว มาบตาพุด อยู่ที 11.5 ล้ านตันต่อปี และจะขย า
กฟผ อยู่ระหว่างการเจรจาเพือหา Strategic Partner ที มีศักยภ า พเพื อร่วมกันผลักดันธุรกิจให้เป็น
” ความร่วมมือระหว่าง กฟผ.
LNG ไม่ว่าจะเป็นใน ด้านโครงสร้างพืนฐาน วิศวกรรมและการก่อสร้าง รวมไปถึงผลกระทบด้านสิงแวดล้อม “ เนื องจ า กโครงสร้า งพื นฐ า นก๊ า ซธรรมช า ติ เป็นสิ งสําคัญในก า รขย า ยคว า มส ามา รถในก าร จัดห า LNG โดยเฉพ า ะอย่ า งยิ งในบริเวณพื นที “ส่งเสริมให้ ประเทศไทยเป็น ‘Regional LNG Hub’ เพื อช่วย กระตุ้นเศรษฐกิจ ในพื นทีและเสริม ความมันคง ด้านพลังงาน ไฟฟ้าในประเทศ ”
15 ล้านตันต่อปี ในปี 2572
ก๊ าซธรรมชาติในประเทศ ผลักดันให้ประเทศไทย
ปตท
ธุรกิจในการซือขาย LNG ระหว่างประเทศ ซึง
International Trading อย่างเป็นรูปธรรม
กับ ปตท. กฟผ
FIRST IMPRESSION FOR RECRUITMENT IN DIGITAL AGE
30 EGAT BIZNEWS เรือง วีระพงษ์ บัวทองค�ำวิเศษ เรียบเรียง กรองทอง สุขอร่ำม Business Analytic งเ ร รง ย บ เ ง ือ ร เ ย ร ร ง บ ออ บ งเ บ ร ร ง ีร งเร เ อ อง ยเ
มื อ 5 - 10 ปีก่อนนั น First Impression มีความแตกต่างกันกับปัจจุบันอย่างสิ นเชิง ก่อนหน้านี เราอาจจะนิยามว่า รูปลักษณ์ ภายนอก การแต่งกาย วาจา ท่วงท่า การแสดงออก ทีจะเกิดขึนในห้องสัมภาษณ์ โดยมีเพียงเรซูเม่ทีเราเคยยืนไว้เป็นข้อมูลเบืองต้น เท่านัน ทว่า ในยุค Digital Age เฉกเช่นในปัจจุบัน First Impression ไม่ได้เกิดขึนในห้องสัมภาษณ์ อีกต่อไป หากแต่ได้เกิดขึ นแล้วในก่อนหน้านี ผ่านสื อสังคมออนไลน์ต่าง ๆ ที เรามีบัญชีไว้ โดยเฉพาะเมื อ Recruiter หลายบริษัทใช้วิธี Social Media Scanning เพือเฟ้นหาผู้สมัครทีมี คุณสมบัติเป็นไปตามทีพวกเขาต้องการมากทีสุด การปล่อยปละละเลยเรืองการสร้างตัวตนบนโลก ออนไลน์ จึงอาจนํามาสู่หายนะของการสมัครงานได้ หลายคนคิดว่าสิงทีสําคัญทีสุดในการสมัครงาน ก็คือการสร้างเรซูเม่ทีเพอร์เฟกต์ทีสุด แต่เหมือนกับ ว่าเราหลงลืมอะไรไปสักหนึงอย่างไหมว่า 1) บรรดา Recruiter จะมีโอกาสได้พบเจอเรซูเม่สุดเพอร์เฟกต์ ของเรานันได้อย่างไร และ 2) เรามันใจมากแค่ไหน กันว่าเรซูเม่ของเรานั นจะมีความโดดเด่นมาก กว่าเรซูเม่ของคู่แข่งที ต่างก็มีโอกาสและความ สามารถในการรังสรรค์เรซูเม่ออกมาได้ยอดเยี ยม ไม่แพ้กัน ด้วยเครืองมือการสร้างเรซูเม่ออนไลน์ ในปัจจุบันที เข้าถึงได้สะดวก ใช้งานง่าย ทั งยังมี Template สําเร็จรูปอีกมากมาย ประเด็นเหล่านี จึงเป็นอีกรูโหว่สําคัญทีเราจะต้องอุดมันให้ได้ และวิธีการที จะสามารถอุดรูโหว่นี ได้อย่าง มีประสิทธิภาพก็คือวิธีการที เราได้เกรินเอาไว้ ในช่วงแรกของบทความ ‘การสร้างตัวตนบนโลก ออนไลน์ ’ ที เปรียบเสมือนนิทรรศการขนาดย่อม ไว้จัดแสดงตัวเราเอง โดยจะเป็นพืนที Showcase ที สามารถบ่งบอกนิสัย ทัศนคติ ความสํา เร็จ แนวคิด ความเชี ยวชาญ และผลงานที ผ่านมา ของเราได้อย่างดีเยี ยม ยิ งไปกว่านั นยังสามารถ สร้าง First Impression ระหว่างเราและ Recruiter
ไปจนถึงนายจ้างในอนาคตได้อย่างเต็มเหนี ยว ก่อนทีวันสัมภาษณ์จะมาถึง
ตัวตนบนโลกออนไลน์คืออะไร ตัวตนบนโลกออนไลน์ก็คือโปรไฟล์ของเราทีปรากฏ อยู่ในสื อสังคมออนไลน์ต่าง ๆ เช่น LinkedIn Facebook Twitter Blog ที สามารถเป็นพื นที นําเสนอตัวเราได้อย่างเป็นสาธารณะ ตัวตนบนโลก ออนไลน์ที
เสนอ คอนเทนต์ที ผ่านการคิดวิเคราะห์อย่างดีแล้วว่า คอนเทนต์ส่วนนีจะเป็นบันไดนําทางให้เราเข้าใกล้ เป้าหมายงานที ใฝ่ฝันได้อย่างราบรืนยิ
หมายความว่าเราก็จะมีโอกาสเพิมรายได้ให้มากขึน
egatbusiness.com 31 เ
การมีโอกาสใหม่ ๆ เข้ามาในชีวิตการทํ า
มีประสิทธิภาพควรเป็นการนํา
งกว่าเดิม
งาน
อย่างไรก็ดี ปฏิเสธไม่ได้ว่า เราทุกคนต่างก็มีบัญชี Facebook ส่วนตัวอยู่เป็นแน่
บางครังการกระทําบางอย่างใน Facebook ซึงเป็น พื นที ส่วนตัวของเราก็อาจจะเป็นการล้มบันได นํ าทางส่งผลให้เราห่างไกลเป้าหมายงานที ใฝ่ฝัน ยิงกว่าเดิม คุณพัชรมัย สวนาพร Executive Consultant ของบริษัทจัดหางาน Talento Consulting ได้แชร์ประสบการณ์ให้เราฟังว่าบ่อยครังทีนายจ้าง หลายบริษัทได้ปฏิเสธ Candidate เนืองจากพบว่า
ในบัญชี Facebook ของ Candidate มีการโพสต์ ข้อความที มีทัศนคติไปในทางลบ โดยเฉพาะ
ในประเด็นทีเกียวกับทีทํางานในปัจจุบันของตนเอง ดังนัน ตัวตนบนโลกออนไลน์จึงเป็นเรืองทีละเอียด อ่อนมาก เรียกได้ว่าเป็นดาบสองคมเลยทีเดียว แต่นันไม่ได้หมายความว่าเราต้องมีตัวตนบนโลก ออนไลน์เพียงหนึงตัวตน เราสามารถสร้างตัวตน บนโลกออนไลน์ได้มากกว่าหนึงตัวตนเหมือนมนุษย์ ที มีหลายด้าน อยู่ที เราจะเลือกด้านไหนออกมา เผยให้โลกเห็น ตัวตนบนโลกออนไลน์ก็เช่นเดียวกัน ตัวตนไหนล่ะทีเราจะเลือกมาสร้าง First Impression ทีดีระหว่างเรากับ Recruiter ได้
การทํางาน สิงทีสําคัญมากทีสุดทีควรพึงระลึก ไว้เสมอก็คือการแยกแพลตฟอร์มส่วนตัว ออกจากแพลตฟอร์มที ต้องการนํ า เสนอ โปรไฟล์ของเราอย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิง ในสือสังคมออนไลน์ยอดฮิตอย่าง Facebook ซึ งมีพื นที สาธารณะและพื นที ส่วนตัวทับซ้อน
กันอย่างไม่สามารถปฏิเสธได้ การเผยเนือหา ส่วนตัวทีดูไม่เป็นมืออาชีพอาจนํามาสู่หายนะ ต่อการเจริญเติบโตในหน้าทีการงานของเราได้ วิธีทีสะดวกทีสุดคือ การเลือกตังค่าความเป็น
สาธารณะในคอนเทนต์ที เราต้องการนําเสนอ ความเป็นมืออาชีพของตนเอง และเลือกตังค่า ความเป็นส่วนตัวในเนือหาทีต้องการปิดบังไว้ และเป็นเนื อหาที ไม่จํ าเป็นต่อการนํา เสนอ โปรไฟล์ตัวเอง
ของแบรนด์ แบรนด์ทีมีผลิตภัณฑ์ก็คือตัวตน ของเราเอง ให้มีทิศทางเดียวกันทุกแพลตฟอร์ม ที เราเลือกใช้ เมื อคอนเทนต์ดีมีทิศทาง ทีสอดคล้องกันก็จะช่วยเสริมให้ Professional Branding ของเรามีความชัดเจนและแข็งแกร่ง
ตามไปด้วยเช่นกัน
เคล็ดลับการสร้าง First Impression ทีดีให้กับตัวตน บนโลกออนไลน์
แยกแยะ
•
: แยกชีวิตส่วนตัวออกจากชีวิต
• สร้าง Professional Branding: ใช้เนื อหา ที มีทิศทางเดียวในทุกแพลตฟอร์ม กล่าวคือ ควรใช้รูปโปรไฟล์ คํ า อธิบายเกี ยวกับตัวเอง รายละเอียดประสบการณ์
ผลงานตัวอย่าง
สําคัญต่าง ๆ ให้เหมือนกันในทุกแพลตฟอร์ม ซึ งเป็นเนื อหาที ผ่านการไตร่ตรองมาอย่าง รอบคอบแล้วว่าเนื อหาส่วนนี จะสามารถ เพิมพูนภาพลักษณ์ความเป็นมืออาชีพของเรา ได้อย่างดีเลิศ ในทางกลับกัน พยายามซ่อน Unprofessional Branding ไว้ในแพลตฟอร์ม ที เราสามารถคอนโทรลความเป็นส่วนตัวได้ สิ งเหล่านี เปรียบเสมือนการสร้างภาพลักษณ์
มากยิงขึน ตอกยํา First
ระหว่างเรา
ตามไปด้วย • Up-to-date: การสร้างตัวตนในโลกออนไลน์ ไม่ได้เป็นเพียงเหตุการณ์ที เกิดขึ นและจบไป ในทางกลับกันจะยังคงอยู่ตลอดตราบใด ทีอินเทอร์เน็ตไม่ได้อันตรธานหายไปจากโลกนี ดังนัน เราจึงควรอัปเดตข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน มากทีสุด โดยเฉพาะอย่างยิง ในส่วนของข้อมูล ส่วนตัว ไม่เช่นนันเราอาจจะพลาดการติดต่อ ทีนํามาสู่โอกาสครังสําคัญของเราไปได้ พื นทีของการสร้างตัวตน บนโลกออนไลน์ LinkedIn เว็บไซต์หางานออนไลน์ชันแนวหน้า ทีมีบัญชีผู้ใช้งานทัวโลก และองค์กรรวมถึงบริษัท ยักษ์ใหญ่ชั นนํ าหลายแห่งกว่า 95% เลือกใช้ เพือเฟ้นหา Candidate ไปร่วมงานด้วย LinkedIn จึงเป็นพื นที ที มีบรรดา Recruiter ทั วโลกเข้ามา แวะเวียนอยู่ตลอดเวลา ฉะนัน First Impression ใน LinkedIn จึงสําคัญอย่างยิง การเลือกไม่สร้าง สิงทีอยู่ใน Social Media คือตัวตนของเรา แต่นันไม่ได้ หมายความว่า เราจะไม่สามารถ สร้างตัวตน ผ่านการสร้าง ภาพลักษณ์แบบ Professional ใน Social Media ได้ 32 EGAT BIZNEWS
ความถนัดเฉพาะทาง
รวมถึงรายละเอียดที มีสาระ
Impression
และ Recruiter ให้มีความน่าจดจํามากยิงขึน
รูปโปรไฟล์ Headline และ Summary
ดี แน่นอนว่าควรเป็นรูปที แสดง ความเป็น Professional และทีสําคัญควรเป็นรูป ทีสะท้อนความเป็นตัวเราได้ด้วย ส่วน Headline
และ Summary ที ดีควรมี Keyword สํ า คัญ
เป็นคํา ที เกี ยวข้องกับงานที เรากํ าลังมองหาอยู่ เพือเพิมโอกาสให้ Recruiter สามารถค้นหาเราเจอ นอกจากนั น ควรให้ความสํา คัญกับการลง
การทํ า งาน หรืองานที กํ า ลังมองหา แต่ควรระบุ ลึกไปถึงความเชี ยวชาญ เป้าหมายในอนาคต
Showcase แล้วนั น Facebook Page ยังจะช่วยให้เราสามารถแชร์ข่าว เหตุการณ์ สําคัญ หรือบทความในแวดวงอุตสาหกรรมทีเรามี ความเชียวชาญ ไปจนถึงความคิดเห็นทั งของเรา และของผู้อื นที มีส่วนเกี ยวข้องกับงานของเรา สิ งเหล่านี เป็นการแสดงให้เห็นถึงความเป็น มืออาชีพและความกระตือรือร้นสนใจในแวดวง ทีเรากําลังทํางานอยู่ได้เป็นอย่างดี ข้อดีอีกอย่างหนึง ของ Facebook Page ก็คือ สามารถเชือมต่อฟังก์ชัน Jobs on Facebook หรือกดเข้าร่วมกรุ๊ปหางานต่าง ๆ ซึ งเป็นช่องทางสํา หรับการหางานใน Facebook ได้อย่างสะดวกสบาย Youtube การสร้างวิดีโอเพื อนํ า เสนอ ความเป็นตัวเราก็เป็นอีกวิธีทีน่าสนใจเป็นอย่างยิง โดยเฉพาะสายงานที ต้องการความครีเอทีฟ เพราะคอนเทนต์วิดีโอจะปรากฏขึนมาในหน้าแรก ของ Google ในรูปแบบ Blended Search ภายหลังทําการค้นหา ดังนันจึงสามารถช่วยเบียงเบน ความสนใจของ Recruiter ได้เป็นอย่างดี ด้วยคุณสมบัติของวิดีโอที สามารถถ่ายทอด อารมณ์และความรู้สึกได้มากกว่าภาพนิ งหรือ ตัวหนังสือหลายเท่าตัว จึงสามารถสร้าง First Impression ได้ดีกว่า ดังนันอย่าลังเลที จะสร้าง บัญชี Youtube ด้วยชือของตัวเอง อัปโหลดวิดีโอ ที ผ่านการถ่ายทํา อย่างพิถีพิถันจนสามารถสร้าง Professional Branding ของตัวเราออกมาได้ พยายามถ่ายทอดคอนเทนต์ที เป็นประโยชน์ ต่อ Recruiter มากทีสุด และอย่าลืมว่าวิดีโอทีมี ความเยินเย้อมากเกินไปอาจทํ าให้สารที ต้องการ ส่งมีความน่าเบื อมาแทนที ระยะเวลา 1-3 นาที เหมือนตัวอย่างภาพยนตร์จึงเป็นระยะเวลา ทีพอเหมาะทีสุด
นอกจากที กล่าวมาทั งหมดแล้วยังมีอีกหลาย แพลตฟอร์มทีเราสามารถสร้างตัวตนให้เกิด First Impression ทีดีได้ ทัง Blog Twitter Instagram TikTok หรือกระทั งการลงแรงทํ าเว็บไซต์ส่วนตัว และลงทุนซือ domain เป็นของตัวเอง ก็ย่อมทําได้ ในยุค Digital Age Recruiter เพียงใส่ชื อ ของเราในช่องค้นหา
ว่า จะดูนิสัยคนให้ดูจาก Facebook จึงเป็นคํากล่าวทีไม่เกินจริง ดังนัน จึงพึงระมัดระวัง อยู่เสมอ หมั นใช้สติไตร่ตรองพิจารณาอย่าง รอบครอบถึงผลที อาจตามมาในทุกการกระทํ า มิเช่นนั น โอกาสในการเติบโตในหน้าที การงาน
egatbusiness.com 33 รับหน้าทีเป็นพืนทีสาธารณะในนาม Facebook แทน เพื อให้ Recruiter ได้มาชื นชม Showcase ตัวเราและผลงานของเราได้ ทั งยังจะช่วย เบี ยงเบนความสนใจของ Recruiter ออกจาก บัญชี Facebook ส่วนตัวของเราอีกด้วย นอกจาก จะเป็น
ก็จะสามารถพบเจอตัวตนเรา ในโลกออนไลน์จนนํามาสู่ First Impression ได้ คํ า กล่าวที
อาจจะถึงคราวดับวูบอย่างไม่มีวันหวนกลับ ตัวตนบน LinkedIn ถือเป็นการเลือกที ผิดมหันต์ สิงทีควรให้ความสําคัญเป็นลําดับต้นใน LinkedIn มี 3 สิง ได้แก่
รูปโปรไฟล์ที
ไปจนถึงคํ า ตอบของคํ า ถามที ว่าสิ งใดที ทํ าให้เรา หลงรักในความเป็นตัวเรามากทีสุด คุณพัชรมัยฯ ได้แชร์เพิ มว่า ปัญหาอย่างหนึ งของคนไทยคือ ยังไม่ค่อยให้ความสํา คัญเรืองการสร้างตัวตน บน LinkedIn เท่าทีควร ดังนัน หากต้องการเพิม First Impression ให้เกิดความน่าสนใจมากยิงขึน ควรกรอกข้อมูลใน LinkedIn ให้ครบถ้วนสมบูรณ์ โดยเฉพาะข้อมูลการติดต่อกลับ หมันอัปเดตข้อมูล ให้เป็นปัจจุบันอย่างสมําเสมอ เพิมความน่าเชือถือ ผ่านฟีเจอร์ Endorse และที สํ า คัญอย่าลืมเจียด เวลามาสร้างเครือข่ายผ่านการ Connect กับบัญชี ผู้ใช้งานอื นอยู่เป็นประจํา ล่ะ เพราะสิ งเหล่านี จะสามารถเพิ ม Visibility ให้เราได้มากขึ นถึง 18 เท่าเลยทีเดียว Facebook Page การสร้าง Facebook Page ขึนมาเป็นอีกวิธีทีชาญฉลาด เพราะสามารถขีดเส้น แบ่งพืนที สาธารณะออกจากพืนที ส่วนตัวในบัญชี Facebook ได้อย่างชัดเจน โดย Facebook Page การสร้างตัวตน ในโลกออนไลน์ ไม่ได้เป็น เหตุการณ์ ทีเกิดขึนและ จบไป ในทาง กลับกันจะยังคง อยู่ตลอดตราบใด ทีอินเทอร์เน็ต ไม่ได้อันตรธาน หายไปจากโลกนี
รายละเอียดข้อมูล โดยไม่เพียงแค่ระบุประสบการณ์
ดีกับผู้อื นให้มากขึ น ดังนั นการทํ า ความเข้าใจถึงลักษณะนิสัยส่วนตัว ของปัจเจกบุคคลยังเป็นปัจจัยสํา คัญที จะทํ าให้ เราอยู่ร่วมกันกับผู้อืนอย่างมีความสุขในยุคปัจจุบัน ง าส�าร ง ก รัง ในหนังสือ ทีมีชือว่า ‘Actually, I’m an Introvert ทีจริงแล้ว, ฉันเป็นคนเก็บตัวนะ’ ของ คุณนัมอินซุก นักเขียนชาวเกาหลี ได้ให้มุมมองทีน่าสนใจเกียวกับ อุปนิสัยของผู้คน โดยเฉพาะอย่างยิงในความเป็น Introvert ซึงมีความซับซ้อน ต้องการความเข้าใจ และการเอาใจใส่ในความสัมพันธ์กับผู้คนรอบข้าง
Healthy Corner 34 EGAT BIZNEWS เรือง ปรารถนา ส�าราญสุข เรียบเรียง บุษบง รักษาทรัพย์ การใช้ชีวิตยุคโควิด -19 ทํ า ให้เรา ไม่มีปฏิสัมพันธ์กันแบบตัวต่อตัว กับเพื อนเหมือนสภาวะปกติ การไม่ได้มีโอกาสเจอกันตัวต่อตัว ทํ าให้คนเราต้องเรียนรู้เพื อเป็น การกระชับความสัมพันธ์ที
มากกว่า ในหนังสือเล่มนีเริมต้นด้วยแบบสอบถาม ทีต่างจากแบบสอบถามเชิงจิตวิทยาลักษณะนิสัย IT’S OKAY
ร เ เรืองอ ย บ องบ ง อง อย ง ร บ ร ร บ เ อ เ ง รอบ เอง เ อ บ รง ง อยร อย ง ไม่มีมนุษย์ คนไหนทีเป็น ‘Pure Introvert’ หรือ ‘Pure Extrovert’ บุคลิกภาพ ของมนุษย์นัน เป็นสิงทีไม่ ชัดเจนตายตัว รูปแบบดั งเดิม คือ คํ า ถามได้สอดคล้องไปกับ ไลฟ์สไตล์ การใช้ชีวิตและการตัดสินใจของผู้คน ในปัจจุบันที จะทํ าให้เราสามารถสํา รวจเข้าไปใน จิตใจให้ลึกมากขึนว่า จริง ๆ แล้วเรามีอุปนิสัยเป็น อย่างไร และการใช้ชีวิตแบบใดทําให้เรามีความสุข ลองสํารวจตัวเองด้วยแบบสอบถามทัง 12 ข้อนี บางทีคุณอาจจะได้รู้จักมุมลึก ๆ ภายในจิตใจของ ตัวเองมากยิงขึน ❍ ไม่ว่าจะเป็นช่วงเวลาทีดีใจมากหรือมี ความสุขมาก คุณก็สามารถทีจะอยู่คนเดียวได้ ❍ รู้สึกชอบและเครียดไปพร้อม ๆ กันในระหว่าง การจัดทริปไปเทียว ❍ มันใจมากว่าจะไม่รู้สึกเบือหรือเครียดแม้จะ ไม่ได้เจอใครเลยเป็นเวลา 1 สัปดาห์ ❍ หากมีเวลาว่างจากการออกไปทํางานข้างนอก ราว 2 ชัวโมงจะชอบอยู่คนเดียวในร้านกาแฟ มากกว่าการออกไปเจอคนรู้จักในละแวกนัน ❍ อยากอยู่คนเดียวเมือเจอเรืองทีทําให้โศกเศร้า เสียใจ เช่น การอกหักหรือถูกหักหลัง
TO BE YOUR
HAPPIER REMOTE WORKERS
ากสถานการณ์โควิด-19 หลายคน
ต้องปรับเปลี ยนวิถีการทํ า งาน
เพราะนโยบาย WFH เราอาจไม่ต้อง
ตืนเช้าเพือเดินทางไปออฟฟิศแล้ว
แต่ก็ต้องปรับเปลี ยนบ้านให้เป็น ห้องทํางานแทน เราอาจไม่ได้พบปะเพือนร่วมงาน แบบเจอตัว แต่ก็ต้องสื อสารกันผ่านเทคโนโลยี การระดมสมองผ่านโปรแกรมก็สะดวกดี แต่ก็อาจ สร้างความอึดอัดในบางครัง
ตัวเองนาน ๆ ก็อาจจะส่งผลต่อสุขภาพจิตและ เป็นการลดประสิทธิภาพการทํางานได้เช่นกัน ดังนัน หัวหน้างานหรือผู้นําองค์กรจึงจําเป็นต้องมีกลยุทธ์ เพือทําให้ลูกทีมคงมาตรฐานการทํางานได้ดีดังเดิม ความท้าทายของการท�างานระยะไกล ตามที Harvard Business Review ได้ศึกษา มาว่า
จะทํ า งานไม่เต็มที เนื องจากไม่ได้เจอหน้ากัน ส่วนผู้ใต้บังคับบัญชาเองก็รู้สึกว่าห่างเหิน รวมถึงไม่สามารถเข้าถึงทรัพยากรที ใช้ในการ ทํ า งานได้แบบปกติ ทํ าให้รู้สึกว่าการที
ให้สําเร็จได้แต่ละชินมีความยากลําบากกว่าเดิม
จ
หัวหน้าและพนักงานคิดเห็นอย่างไรต่อการ ทํ า งานที บ้าน โดยผู้บริหารอาจนํา มาพิจารณา ปรับปรุงแผนการทํ า งานในทีมตัวเองและองค์กร ต่อไป ดังนี 1. ขาดการพบปะพูดคุยแบบเห็นหน้ากัน ทํ าให้ผู้บังคับบัญชามักกังวลว่าผู้ใต้บังคับบัญชา
จะทํ า งาน
2. พนักงานไม่สามารถที่จะเข้าถึงข้อมูลจาก ส่วนกลางได้ เรื องนี จะเกิดบ่อยกับพนักงาน ที เข้ามาใหม่ โดยพนักงานเหล่านี ไม่ทราบว่าจะ หาข้อมูลที ต้องการได้จากเพื อนร่วมงานท่านใด หรือส่วนไหนขององค์กร ทําให้เกิดปัญหามีความรู้ ไม่เท่ากัน 3. รู้สึกอ้างว้างเดียวดาย ความอ้างว้างและ รู้สึกว่าอยู่ตัวคนเดียวเป็นปัญหาทีพบบ่อยมากทีสุด โดยเฉพาะพนักงานที มีลักษณะเป็น extrovert จะมีความยากลําบากในการปรับตัว และเมือเวลา ผ่านไปพนักงานยังรู้สึกว่าตนเองไม่ได้เป็นส่วนหนึง กับองค์กรและอยากลาออกในทีสุด ในมุมของหัวหน้า การบริหารทีมในช่วงท�างาน ทีบ้าน อาจท�าให้เรารู้สึกไม่สะดวกเหมือนการท�างาน ในออฟฟิศแบบปกติ บทความนีได้รวบรวมเทคนิค เพื อสร้างประสิทธิภาพและความสุขในการท�างาน พร้อมเผยเคล็ดลับจากผู้บริหารมากประสบการณ์
และการทีต้องอยู่กับ
Enjoy Life 36 EGAT BIZNEWS เรือง อ าน �ารง เรียบเรียง ง รก าทร ย
เช่นกัน พบว่าข้อดี ของการ WFH คือทําให้มีเวลากับครอบครัวมากขึน แต่ผลทางด้านลบคือการมีอุปสรรคในการทํ างาน ทีบ้านกว่า 59 % ของกลุ่มตัวอย่าง
มประสิทธิภาพ วิธีการที Harvard Business Review แนะนํ า
อให้ทํา งานได้อย่าง มีประสิทธิภาพ มีดังต่อไปนี
1. check in กับทีมทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นการโทร ตัวต่อตัว ประชุมทีม เพื อให้ทีมรับรู้ว่าทุกคน สามารถที จะปรึกษากับหัวหน้าทีมและช่วยแก้ไข ปัญหาได้
แบบเห็นหน้าจะช่วยลดความรู้สึกโดดเดี ยว มากกว่าการพูดคุยผ่านเสียงอย่างเดียว และควรพูด กันแบบไม่ต้องเป็นทางการ เพือเพิมความสัมพันธ์ อันดีระหว่างกัน
3. สร้าง rules of engagement โดยพบว่า พนักงานและผู้ใต้บังคับบัญชาจะมีความพึงพอใจ
กับทีมไว้ชัดเจน
เช่น daily check in ผ่าน video call หรือถ้ามีเรืองด่วนให้โทรแจ้ง เป็นต้น
4. ส่งเสริมและให้กําลังใจในกา รทําง าน นอกเหนือจากเรืองงาน หัวหน้าอาจพิจารณาจัด
การประชุมกลุ่มย่อย เพื อรับฟังปัญหาและชีวิต
ของแต่ละคนภายในทีมว่ามีความเป็นไปอย่างไร เพือลดความวิตกกังวลและกระชับความสัมพันธ์ ของคนในทีมมากขึน
4C เคล็ดลับการบริหาร
ในช่วงท�างานทีบ้าน
คุณวิฑูรย์ เจียมศิริกาญจน์ รองผู้อํานวยการและ
อสารกัน อยู่ตลอดเวลาผ่านช่องทาง virtual online meeting platform รวมไปถึงการสร้าง working platform ที ช่วยในการทํ างานร่วมกันให้เป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทีม ซึ งมีระบบการทํ า งานครอบคลุมตั งแต่สั งงาน ลางาน แชท และบรอดคาสท์ เป็นต้น
2. Commitment ผมให้ความสํา คัญกับคน ในทีมต้องมี commitment และความรับผิดชอบ ทังต่อตัวเอง ทีม และองค์กร
3. Coaching เรืองนีสําคัญมาก หากคนในทีม ต้องการคําแนะนําหรือติดขัดตรงไหน ทีมจะต้อง ยกประเด็นขึนมาทันที และผมจะคอยให้คําแนะนํา และสนับสนุนเพือให้ผลลัพธ์เกิดขึนจริงได้ 4. Check in เพือให้ทราบถึงสถานะของทีมงาน และยังสามารถเช็คความปลอดภัยของพนักงาน หากจําเป็นต้องทํางานนอกบ้าน
และเรายังมีประชุม
ประจําสัปดาห์ เพือให้คนในทีมได้มาแชร์สิงทีตนเอง กํ า ลังทํ
าอยู่และขอความเห็นจากเพื อนร่วมทีม
หากต้องการ หรือมาแก้ไขปัญหาร่วมกัน ทั งนี การทํ า งานจากที บ้านเป็นสิ งที ท้าทาย และองค์กรหลายแห่งยังคงต้องปรับตัวตามให้ทัน เนื องจากไม่มีทรัพยากรเพียงพอในการช่วยให้ พนักงานทํางานทีบ้านได้อย่างเต็มที องค์กรจึงควร ออกแบบและสร้างระบบการทํ า งานที ดีและ มีประสิทธิภาพให้กับพนักงาน และต้องออกแบบ การบริหารจัดการให้พนักงานยังคงความรู้สึก ว่าเป็นส่วนหนึ งขององค์กร เพื อที เหล่าพนักงาน จะได้มีขวัญกํ
คณะทํ า งาน 5G บมจ ทรู คอร์ปอเรชัน ได้แชร์ เคล็ดลับกับวารสาร EGAT Biznews ในการบริหารทีม ช่วงโควิดทีบริษัท WFH แบบ 100 % โดยเน้น 4C 1. Communication พวกเรามีการสื
าลังใจในการทํ างานเพือคิดค้นและ
ๆ ให้กับ องค์กร เพือไปสู่เป้าหมายหลักทีได้ตังไว้ 4. สภ าพแวดล้อมที่บ้านไม่เหมา ะสมกับก าร ทํางาน ไม่ว่าจะเป็นโต๊ะ เก้าอี อุปกรณ์การทํางาน สิงอํานวยความสะดวกต่าง ๆ นอกจากนี ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ได้ทําการสํารวจ ประชากรในจังหวัดกรุงเทพฯ
แนวทางสํ
ปรับใช้กับองค์กรและทีมเพื
สรรค์สร้างผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมใหม่
เทคนิคเพิ
าหรับผู้บริหารให้สามารถลองนํา ไป
2. ใช้ช่องทา งก ารสื่อสารที่หลา กหล าย เช่น อีเมล การ video
call แบบเห็นหน้า โดยการพูดคุย
หากหัวหน้าตังกฎเกียวกับช่องทางในบการสือสาร ทราบหรือไม่ ในอนาคตการท�างาน จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป BBC รายงานว่าอนาคต การท�างานจะเข้าสู่โหมด hybrid working โดยไม่จ�าเป็นต้องนัง ท�างานในออฟฟิศ จึงมีความต้องการ working platform เพื อให้ท�างานได้อย่าง อิสระและสามารถ ติดตามความเป็นอยู่ ของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นเรือง สุขภาพ การเงิน และความปลอดภัย egatbusiness.com 37
✓ Stack Emission บริการงาน Audit CEMs / Opacity
Stack Emission
✓ General Analysis and Proficiency Testing
BENEFITS
กฟผ. ให้บริการวิเคราะห์นํ าและไอนํ า ในกระบวนการผลิตกระแสไฟฟ้า เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐาน และหลักการควบคุมคุณภาพตามที่กฎหมายกําหนด โดยห้องปฏิบัติการของ กฟผ. ได้ขึ นทะเบียน กับกรมโรงงานอุตสาหกรรมและได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO/IEC 17025 EGAT Central Chemlab
บริการวิเคราะห์นํ าและไอนํ า CONTACT US egatbusiness.com msd3@egat.co.th +66 (0) 2436 7488, +66 (0) 86 722 6449 SERVICES ✓ Water and Waste Water Analysis บริการวิเคราะห์นํ าและนํ าทิ ง ภายในห้องปฏิบัติการวิเคราะห์ ✓ Lube Oil Analysis บริการงานตรวจประเมินและให้คําปรึกษา เกี่ยวกับนํ ามันหล่อลื่นของอุปกรณ์หลัก
Testing and Analysis
และตรวจวัด
บริการวิเคราะห์สารทั่วไปและจัดทําการทดสอบ ความชํานาญห้องปฏิบัติการวิเคราะห์ (Proficiency Testing: PT)
✓ รักษาประสิทธิภาพการทํางาน ของอุปกรณ์โรงไฟฟ้า ✓ ค่าใช้จ่ายลดลงจากการควบคุมต้นทุน ที่เหมาะสมต่อระบบผลิตไฟฟ้า
งานประเมินอายุหม้อแปลงไฟฟ้า
งานติดตั้งและรื้อถอนหม้อแปลงไฟฟ้า
✓ งานวิศวกรรมการออกข้อกําหนด ในการซื้อหม้อแปลงไฟฟ้า
✓ ลดความเสี่ยงการเกิดความเสียหายขณะใช้งาน
✓ สามารถตรวจหาความผิดปกติ ได้ก่อนเกิดความเสียหาย
✓ สามารถจัดเตรียม spare parts ได้ล่วงหน้า
CONTACT US egatbusiness.com msd3@egat.co.th +66 (0) 2436 7488, +66 (0) 86 722 6449 Transformer Life Management บริการการดูแลหม้อแปลงไฟฟ้าตลอดอายุการใช้งาน สภาพของหม้อแปลงไฟฟ้าเป็นสิ งหนึ งที่จะบ่งบอกถึงความเชื่อมั่นและความพร้อมจ่าย กฟผ มีความพร้อมด้านเครื่องมือที่มีเทคโนโลยีเพื่อให้บริการการดูแลหม้อแปลงไฟฟ้า ตลอดอายุการใช้งาน โดยบุคลากรที่เปี่ยมไปด้วยประสบการณ์และได้รับใบรับรองจากสถาบัน ที่ยอมรับในระดับสากล SERVICES ✓ งานบํารุงรักษาตามวาระ ✓ งานบํารุงรักษาตามสภาพ ✓
✓
ของอุปกรณ์ไฟฟ้า
ช่วยลดค่าใช้จ่ายในงานบํารุงรักษาที่ไม่จําเป็น ✓ ยืดอายุการใช้งานอุปกรณ์ไฟฟ้า
BENEFITS ✓ เพิ มค่า Reliability และ Availability
✓ วางแผนบํารุงรักษาได้อย่างเหมาะสม