Generational Marketing วางแผนธุรกิจ จากความแตกต่าง ของวัย The Unsung Guardian ‘ฝ่ายเคมี’ เบื้องหลัง ประสิทธิภาพ โรงไฟฟ้า ต่อยอดประสบการณ์สู่ความส�าเร็จ คุณสุนทร และคุณอารยา อรุณานนท์ชัย ประธานกรรมการและกรรมการ บริษัท เบิกไพรโคเจนเนอเรชั่น จ�ากัด SUCCESS COMES FROM EXPERIENCE SEP-OCT 2020 / VOL 8 / ISSUE 5
WaterTreat Programs
SERVICES
BENEFITS
กฟผ. ให้บริการงานตรวจ วิเคราะห์ ควบคุมดูแลระบบ ประเมินผลการทํางาน ของอุปกรณ์ในระบบต่าง ๆ และประเมินการเลือกใช้สารเคมี ให้เหมาะสมกับอุปกรณ์ โดยมี นักเคมีที่มีความเชี่ยวชาญและ ประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน คอยให้บริการแบบมืออาชีพ egatbusiness.com Water/Steam Cycle System Ion Exchange System Cooling System Reverse Osmosis System CONTACT US +66 (0) 2436 7488 +66 (0) 95 554 6142 msd3@egat.co.th ป้องกันความเสียหาย ที่อาจเกิดกับอุปกรณ์ ป้องกันการหยุดทํางาน ของอุปกรณ์ ลดความถี่ในการบํารุงรักษา เพื่อทําให้อุปกรณ์มีอายุ การทํางานสูงสุด ทําให้โรงไฟฟ้าใช้เคมีภัณฑ์ ที่เหมาะสมกับอุปกรณ์ และสามารถผลิตไฟฟ้า ด้วยประสิทธิภาพสูงสุด ลดค่าใช้จ่ายจากการหยุด อุปกรณ์ และการซ่อม บํารุงรักษา ปรับปรุงคุณภาพน้ําให้มี สภาวะและต้นทุนที่เหมาะสม ต่อระบบผลิตกระแสไฟฟ้า
บริการวิเคราะห์ ทดสอบคุณภาพน้ํา
เ ทคโนโลยีและน ัตกรรมในปัจจุบันได้ถูกพัฒนาขึ้น อย่างต่อเนื่อง และ ิ่งเ ล่านี้ก�าลังเข้ามามีบทบาท ในชี ิตประจ�า ันของทุกคนอย่าง ลีกเลี่ยงไม่ได้ กฟผ. เองได้ใ ้ค าม �าคัญกับการน�าเทคโนโลยีดิจิทัล เข้ามาใช้ในการขับเคลื่อนการใ ้บริการลูกค้าใน ลายมิติ EGAT Biznews ฉบับนี้ จึงขอน�าเ นอเรื่องรา ที่น่า นใจ เกี่ย กับการด�าเนินธุรกิจและการใช้ชี ิตซึ่งถูกเชื่อมโยงเข้ากับเทคโนโลยีแ ่งโลกดิจิทัล ประเดิมด้ ยคอลัมน์ Executive View อ่านเรื่องรา ของน้องใ ม่ใน งการธุรกิจพลังงานไฟฟ้า ‘โรงไฟฟ้าเบิกไพรโคเจนเนอเรชั่น’ ซึ่งทางเรานั้นได้รับเกียรติจากคุณ ุนทร อรุณานนท์ชัย และคุณอารยา อรุณานนท์ชัย ในฐานะประธานกรรมการและกรรมการ บริ ัท เบิกไพรโคเจนเนอเรชั่น จ�ากัด มาเล่าใ ้ฟังถึงการก้า ไป ู่ค าม �าเร็จในธุรกิจพลังงานไฟฟ้าและค ามร่ มมือกับ กฟผ. ในการใ ้บริการงานเดินเครื่องและบ�ารุงรัก าประจ�าโรงไฟฟ้า นอกจากนี้ ในคอลัมน์ Succeed เราน�าเ นอเบื้อง ลังการท�างานของทีมงานเดินเครื่องและบ�ารุงรัก าโรงไฟฟ้าประจ�าโรงไฟฟ้าเบิกไพร โคเจนเนอเรชั่น ซึ่งได้ถ่ายทอดประ บการณ์อันท้าทายและการน�าเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาใช้ในการ บริ ารจัดการโรงไฟฟ้าเป็นแ ่งแรกของประเท ไทย �า รับคอลัมน์ Superior Experience คุณ ิมลรัตน์ จันทเขต ผู้อ�าน ยการฝ่ายเคมีของ กฟผ. จะมาเปิดเผยถึงเบื้องลึกของภารกิจอัน �าคัญ ในงานบริการด้านเคมี ซึ่งมี นท�าใ ้โรงไฟฟ้า รือโรงงานอุต า กรรมท�างานได้อย่างราบรื่น เมื่อโลกของเทคโนโลยียังคงเคลื่อนที่ไปอย่างไม่ ยุดยั้ง และเราก็ต้องปรับตั รับกับการ เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น คอลัมน์ Business Venue จะพาไปอัปเดตเทรนด์เทคโนโลยีใ ม่ ๆ ที่ถูกน�ามา ปรับใช้ในโลกธุรกิจปี 2020 ต่อจากนั้น ไปเรียนรู้ค ามแตกต่างของกลุ่มคนใน ัยที่ ลาก ลาย เพื่อค้น าแน ทางที่เ มาะ ม �า รับการ างแผนธุรกิจในคอลัมน์ Business Analytic �า รับ ายรัก ุขภาพไม่ค รพลาดคอลัมน์ Healthy Corner จะพาคุณไปรู้จักกับเทรนด์ใ ม่ ในการค บคุมอา ารอย่าง Ketogenic Diet และปิดท้ายด้ ยคอลัมน์ Enjoy Life ใ ้คุณได้ คลายค ามเครียดจากการเ พ ื่อออนไลน์ ด้ ยการบ�าบัด ใจใ ่างไกลโซเชียลมีเดียที่จะ ช่ ยใ ้คุณผู้อ่านปรับ มดุลชี ิตและจิตใจใ ดใ ก ่าเดิม ทั้ง มดนี้คือเรื่องรา ที่ทางทีมงาน EGAT Biznews ได้คัด รรมาใ ้คุณผู้อ่านทุกคน เพื่ออัปเดต ค ามรู้ด้านธุรกิจพลังงานไฟฟ้า ร มถึงเตรียมพร้อมใช้ชี ิตในโลกยุคดิจิทัลได้อย่างมีค าม ุข แล้ กลับมาพบกันใ ม่ฉบับ น้าค่ะ EMBRACE
ลักษณ์ชลิตา พรรคอนันท์ บรรณาธิการ egatbusiness.com Ӏ 3
DIGITAL WORLD
Contents เพียงสแกน QR Code และแสดงความคิดเห็น กับ EGAT Biznews Vol 8 Issue 5 ตั้งแต่วันนี้ - 31 ตุลาคม 2563 ลุ้นรับบัตร Starbucks Gift Card มูลค่า 100 บาท จ�านวน 10 รางวัล 10 Executive View Success Comes from Experience ต่อยอดประสบการณ์สู่ความส�าเร็จ 18 22 6 Bizmove ข่าวสารและกิจกรรม 18 Business Venue Tec - Trends 2020 5 เทรนด์เทคโนโลยี ในโลกธุรกิจยุคใหม่ 22 Succeed Digitize the Future สู่อนาคตแห่งดิจิทัล 26 Superior Experience The Unsung Guardian เผยเบื้องลึกฝ่ายเคมี ผู้ดูแลงานหลังฉากโรงไฟฟ้า SEP - OCT 2020 / VOL 8 ISSUE 5 4
บรรณาธิการอาวุโส สมคิด ประดิษฐ์เสรี บรรณาธิการบริหาร ลักษณ์ชลิตา พรรคอนันท์ กองบรรณาธิการ ปวีณ์สุดา อรุณสวัสดิ์ มนทิรา วรวัฒน์ ภริษา ธรรมวัฒนา ภาพ U-Media Photography ศิลปกรรม ชาญสิริ มีเหล่าดี นิติกร เอี่ยมกลั่น ณฐกร มหารักษ์ ผลิตและจัดพิมพ์ บริษัท ยูโทเปีย มีเดีย อินเตอร์เนชันแนล (ประเทศไทย) จ�ากัด นิตยสาร อีแกทบิซนิวส์ ฝ่ายจัดการธุรกิจ ชั้น 11 อาคาร ท.103 การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย เลขที่ 53 หมู่ที่ 2 ถนนจรัญสนิทวงศ์ ต�าบลบางกรวย อ�าเภอบางกรวย จังหวัดนนทบุรี 11130 โทรศัพท์ : 0-2436-7416 อีเมล : egat_biznews@egat.co.th นิตยสาร อีแกทบิซนิวส์ จัดท�าขึ้นเพื่อเป็นสื่อในการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร สาระประโยชน์และเพิ่มพูนความรู้ รวมทั้งประชาสัมพันธ์ ด้านธุรกิจเกี่ยวเนื่องและอื่น ๆ ของ กฟผ. ทั้งนี้ บทความและรูปภาพในวารสารฯ สงวนสิทธิ์ตามกฎหมาย การน�าบทความ หรือรูปภาพไปเผยแพร่ ต้องได้รับอนุญาต เป็นลายลักษณ์อักษรจาก กฟผ. เท่านั้น E-MAGAZINE 30 Business Analytic Generational Marketing วางแผนธุรกิจ จากความแตกต่างของวัย 34 Healthy Corner Keto for Beginners สูตรเด็ดสลายไขมัน 36 Enjoy Life Social Media Detox บ�าบัดหัวใจ ห่างไกลโซเชียลมีเดีย 38 Horoscope เช็คดวงประจ�าราศีระหว่างเดือน กันยายน-ตุลาคม 2563
ประธานบอร์ดชี้โจทย์ใหญ่ ท�าแผนวิสาหกิจ กฟผ. กฟผ. ลงนาม MOU ร่วมกับ บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จ�ากัด ยกระดับการบริหาร ความผูกพันภายใน องค์การ 5 สิงหาคม 2563 นาย ุทธิชัย จูประเ ริฐพร รองผู้ ่าการบริ าร ได้ลงนามร่ มกับนาง า นาฑีรัตน์ บุญรัตน์ ประธานบริ าร–ทรัพยากรบุคคล บริ ัท ฟู้ดแพชชั่น จ�ากัด ในบันทึกข้อตกลง ค ามร่ มมือทาง ิชาการเพื่อเพิ่ม ประ ิทธิภาพแน ทางการบริ ารค าม ผูกพันภายในองค์การ โดยมีนายชฎิล ุขะพันธุ์ ผู้ช่ ยผู้ ่าการพัฒนาองค์การ ผู้แทนจากฝ่ายต่าง ๆ พร้อมด้ ยผู้ที่ เกี่ย ข้องเข้าร่ มงาน ณ ้องประชุม 203 อาคาร ท.100 �านักงานใ ญ่ กฟผ. โดยปัจจุบัน กฟผ. ต้องเผชิญกับการ เปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีในด้าน พลังงาน อัน ่งผลต่อการด�าเนินงาน ขององค์การ จึงได้มีการ างแน ทาง การปรับเปลี่ยนองค์การ รือ EGAT Transformation เพื่อใ ้องค์การ ามารถเดิน น้าต่อไปได้ในอนาคต อย่างไรก็ตาม นอกเ นือจากการบริ าร จัดการแล้ ผู้ปฏิบัติงานทุกคนล้ นเป็น ฟันเฟือง �าคัญในการขับเคลื่อนองค์การ ดังนั้น การยกระดับค ามผูกพันของ ผู้ปฏิบัติงานต่อองค์การจึงเป็น ิ่งที่ต้อง ใ ้ค าม �าคัญ ซึ่ง กฟผ. ได้ด�าเนินการตาม แผนบริ ารค ามผูกพันของผู้ปฏิบัติงาน เพราะเมื่อผู้ปฏิบัติงานเกิดค ามผูกพัน ต่อองค์การก็จะ ่งผลใ ้ประ ิทธิภาพ การท�างานดียิ่งขึ้น ก้า ไป ู่เป้า มาย องค์การ และการเป็น Best Employer ในอนาคต 27 สิงหาคม 2563 นาย ิบูลย์ ฤก ิระทัย ผู้ ่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแ ่งประเท ไทย (กฟผ.) น�าคณะผู้บริ าร กฟผ. และบริ ัท ในกลุ่ม กฟผ. จัดการประชุมพิจารณาร่าง แผน า กิจ กฟผ. ประจ�าปี 2564–2573 (ฉบับทบท นปี 2563–2576) เ นอต่อ คณะกรรมการ กฟผ. พร้อมรับฟังข้อเ นอแนะ โดยมี นายกุลิ มบัติ ิริ ประธานกรรมการ กฟผ. น�าคณะกรรมการ กฟผ. เข้าร่ มประชุม ณ อประชุมเก ม จาติก ณิช อาคาร ต.040 �านักงานใ ญ่ กฟผ. การประชุมครั้งนี้ ืบเนื่องจาก กฟผ. มีการจัดท�าแผน า กิจ 10 ปี เพื่อใช้เป็น แผนงานในการด� าเนินงานขององค์การ ซึ่งก�า นดใ ้มีการทบท นแผนทุกปี โดยปีนี้เป็นการจัดท�าแผน า กิจ กฟผ. ปี
องค์การใ ้มีค ามพร้อมในการรองรับต่อการ เปลี่ยนแปลงของรูปแบบอุต า กรรม พลังงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างร ดเร็ 6
2564–2573 เพื่อก�า นดทิ ทางเป้า มาย การด�าเนินงานในอนาคต ภายใต้แน คิด EGAT Transformation รือการปรับ
่งประเท ไทย
และนาง า ฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ รองผู้ ่าการด้าน ินค้าและธุรกิจท่องเที่ย การท่องเที่ย
กฟผ. – ททท. ผนึกก�ำลังส่งเสริมกำรท่องเที่ยวชุมชน กระตุ้น เศรษฐกิจฐำนรำกสู้พิษโควิด-19 กฟผ. จับมือ กคช. พัฒนำบ้ำนเบอร์ 5 สู่ชุมชนอัจฉริยะและน่ำอยู่อย่ำงยั่งยืน 2 กันยายน 2563 กฟผ. ร่ มกับ กคช. เดิน น้าพัฒนาบ้านเบอร์ 5 ภายใต้โครงการ ฉลากแ ดงระดับประ ิทธิภาพพลังงาน �า รับบ้านที่อยู่อา ัย พร้อมขยายขอบเขต ู่การ ่งเ ริมใ ้เป็นชุมชนอัจฉริยะและ น่าอยู่อย่างยั่งยืนเพื่อคุณภาพชี ิตที่ดีขึ้น Smart and Sustainable Community for Better Well-being (SSC) บูรณาการการใช้ เทคโนโลยีและน ัตกรรม ยกระดับคุณภาพ ชี ิตประชาชนอย่างรอบด้านและยั่งยืน นายกุลิ มบัติ ิริ ประธานกรรมการ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแ ่งประเท ไทย และ นายณัฐพง พันธเกียรติไพ าล ประธาน กรรมการการเค ะแ ่งชาติ ได้ร่ มเป็น ักขีพยานในพิธีลงนามค ามร่ มมือระ ่าง การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแ ่งประเท ไทย (กฟผ.) โดยนายบุญญนิตย์ ง ์รักมิตร รองผู้ ่าการ ธุรกิจเกี่ย เนื่อง และการเค ะแ ่งชาติ (กคช.) โดยนายท ีพง ิชัยดิ ฐ ผู้ ่าการ การเค ะแ ่งชาติ โดยมี า ตราจารย์ ดร. พิ ุทธิ์ เพียรมนกุล กรรมการ กฟผ. และ กรรมการ กคช. พร้อมด้ ยผู้บริ ารทั้ง อง น่ ยงานเข้าร่
อาคาร ท.103
ญ่ กฟผ.
ผู้
แ ่งประเท ไทย (ททท.) ร่ มแถลงข่า ในงาน ‘พลังงาน ร้างไทย กฟผ. ร้างพลังชุมชน’ เพื่อ ่งเ ริมการ ท่องเที่ย และผลิตภัณฑ์ชุมชน กระตุ้น เ ร ฐกิจฐานราก ณ อาคาร ท.103 การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแ ่งประเท ไทย (กฟผ.) �างานใ ญ่ อ.บางกร ย จ.นนทบุรี ทั้งนี้ คาด ่าการ ่งเ ริมการท่องเที่ย รอบโรงไฟฟ้าและ นับ นุนผลิตภัณฑ์ ชุมชนผ่านช่องทางต่าง ๆ จะก่อใ ้เกิด การ มุนเ ียนทางเ ร ฐกิจก ่า 100 ล้านบาท ซึ่งจะช่ ยบรรเทาค ามเดือดร้อนของ ประชาชนใ ามารถผ่านพ้น ิกฤตครั้งนี้ ไปได้โดยเร็ ที่ ุด egatbusiness.com Ӏ 7
มงาน ณ ้องออดิทอเรียม
�านักงานใ
10 กันยายน 2563 นาย ิบูลย์ ฤก ิระทัย
่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแ
(กฟผ.)
กฟผ. ขอขอบคุณทุกภาคส่วน ร่วมบริหารจัดการระบบไฟฟ้าภาคใต้ให้มีความมั่นคงเพียงพอ ผ่านพ้นช่วงแหล่งพัฒนาร่วมไทย-มาเลเซีย หยุดจ่ายก๊าซฯ ประจ�าปี 2563 7 กันยายน 2563 กฟผ. รุปผลการบริ าร จัดการระบบไฟฟ้าในช่ งแ ล่งก๊าซพื้นที่ พัฒนาร่ มไทย-มาเลเซีย (JDA-A18) ยุดจ่ายก๊าซฯ ปี 2563 ได้อย่างมีประ ิทธิภาพ และมั่นคงเพียงพอ พร้อมขอขอบคุณทุก ภาค นที่ได้ร่ มมือกันท�าใ ามารถที่จะ ผ่านพ้นไปได้ด้ ยดี ไม่ ่งผลกระทบต่อ ระบบไฟฟ้าภาคใต้ นายเริงชัย คงทอง รองผู้ ่าการระบบ ่ง การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแ ่งประเท ไทย (กฟผ.) เปิดเผยถึงกรณีแ ล่งก๊าซธรรมชาติพื้นที่ พัฒนาร่ มไทย-มาเลเซีย (JDA-A18) ยุดจ่ายก๊าซที่ผ่านมา ่า จากการที่ บริ ัท ปตท. จ�ากัด (ม าชน) แจ้งการ ยุด จ่ายก๊าซธรรมชาติจากแ ล่งพัฒนาร่ ม ไทย-มาเลเซีย (JDA-A18) ระ ่าง ันที่ 29 ิง าคม - 7 กันยายน 2563 ร มระยะเ ลา 10 ัน เพื่อบ�ารุงรัก าประจ�าปี ่งผลใ ปริมาณก๊าซฯ ายไปจากระบบ ันละ 440 ล้าน ลูกบา ก์ฟุต ท�าใ ้โรงไฟฟ้าจะนะ ชุดที่ 1 และ 2 ก�าลังผลิตร ม 1,476 เมกะ ัตต์ ซึ่งเป็น โรงไฟฟ้า ลักของภาคใต้ไม่ ามารถที่จะ เดินเครื่องได้ กฟผ. จึงต้องมีการปรับเปลี่ยน การใช้เชื้อเพลิงจากก๊าซธรรมชาติไปเป็น การใช้น�้ามันดีเซลแทนและได้ท�า การ เดินเครื่องโรงไฟฟ้ากระบี่ด้ ยน�้ามันเตา เพื่อเ ริมค ามมั่นคงระบบไฟฟ้าภาคใต้ ซึ่งปัจจุบันการซ่อมบ�ารุงรัก าด�าเนินการ แล้ เ ร็จตามแผนเรียบร้อย และ ามารถ จ่ายก๊าซธรรมชาติเข้าระบบได้ตามปกติ เมื่อเ ลา 07.05 น. ของ ันที่ 7 กันยายน 2563 ที่ผ่านมา 8
กฟผ. ร่วมเสวนาพลังรัฐวิสาหกิจไทย วิถีใหม่ วิถียั่งยืน แชร์เทคนิค การด�าเนินงานด้าน CSR ขององค์การ กฟผ. - บริษัท ผลิตไฟฟ้า นวนคร ฉลองสัญญางานเดินเครื่องและบ�ารุงรักษา 3 กันยายน 2563 การไฟฟ้าฝ่ายผลิต แ ่งประเท ไทย (กฟผ.) ายรองผู้ ่าการ ธุรกิจเกี่ย เนื่อง ร่ มกับ บริ ัท ผลิตไฟฟ้า น นคร จ�ากัด ฉลองพิธี ัญญางานเดินเครื่อง และบ�ารุงรัก าประจ�าโรงไฟฟ้า บริ ัท ผลิตไฟฟ้าน นคร จ�ากัด ( นขยาย) มุ่ง ร้าง ค ามมั่นคง นองค ามต้องการใช้ไฟฟ้า ในเขต ่งเ ริมอุต า กรรมน นคร นายบุญญนิตย์ ง ์รักมิตร รองผู้ ่าการ ธุรกิจเกี่ย เนื่อง เป็นประธานในพิธีฉลอง ัญญางานเดินเครื่องและบ�ารุงรัก า ประจ�าโรงไฟฟ้า บริ ัท ผลิตไฟฟ้า น นคร จ�ากัด ( นขยาย) ระ ่าง การไฟฟ้าฝ่าย ผลิตแ ่งประเท ไทย (กฟผ.) และบริ ัท ผลิตไฟฟ้า น นคร จ�ากัด โดยมี นายอมรพันธ์ ลีลาภรณ์ ผู้ช่ ยผู้ ่าการธุรกิจบ�ารุงรัก า พลอากา เอก ดร. นพพร จันท านิช ประธานกรรมการบริ ัทฯ พร้อมด้ ยผู้บริ าร กฟผ. และ ผู้บริ ารของบริ ัทฯ เข้าร่ มพิธี ณ ้องประชุม ชั้น 18 อาคาร ท.103 กฟผ. �านักงานใ ญ่ จ.นนทบุรี 3 กันยายน 2563 กฟผ. ร่ มเ นาในงาน ‘พลังรัฐ า กิจไทย ิถีใ ม่ ิถียั่งยืน’ จัดขึ้นโดยชมรมรัฐ า กิจเพื่อ ังคม รือ ชร . เผยเทคนิคการด�าเนินงานด้าน CSR ขององค์การ ะท้อนบทบาท ของรัฐ า กิจไทยในการขับเคลื่อนด้านค ามรับผิดชอบ ต่อ ังคมและค ามยั่งยืนของประเท นายจรัญ ค�าเงิน ผู้ช่ ยผู้ ่าการบริ ารจัดการค ามยั่งยืน เป็นผู้แทน กฟผ. ร่ มเ นา ในงาน ‘พลังรัฐ า กิจไทย ิถีใ ม่ ิถียั่งยืน’ จัดขึ้นโดยชมรมรัฐ า กิจเพื่อ ังคม รือ ชร . เพื่อ ะท้อนบทบาทของรัฐ า กิจไทยในการขับเคลื่อนด้าน ค ามรับผิดชอบต่อ ังคมและค ามยั่งยืนของประเท โดยมี นางอร ดี โพธิ าโร รองกรรมการผู้จัดการใ ญ่ กลยุทธ์องค์กร บริ ัท ปตท. จ�ากัด (ม าชน) นาย มเกียรติ กิมา า รองผู้จัดการ ด้านพัฒนาเ ร ฐกิจฐานราก ธนาคารเพื่อการเก ตรและ กรณ์การเก ตร และนางราชิรัช อุทาโย ผู้ช่ ยผู้ ่าการ การประปานคร ล ง ร่ มเ นา พร้อมด้ ย นาง ุกัญญา รรธนะประทีป ผู้อ�าน ยการฝ่ายกลยุทธ์ค ามยั่งยืน กฟผ. และผู้แทนจาก น่ ยงานรัฐ า กิจและองค์กรเครือข่าย ชร . 52 แ ่ง ร่ มงาน ณ การยางแ ่งประเท ไทย �านักงานใ ญ่ กรุงเทพฯ egatbusiness.com Ӏ 9
SUCCESS COMES FROM EXPERIENCE
ัทที่มีอยู่แล้
อาจกล่า ได้ ่า โรงงานผลิตไฟฟ้า บริ ัท เบิกไพรโคเจนเนอเรชั่น
เรื่อง วรรณกร ทองเสริม เรียบเรียง กนกพรรณ ลิ้มเจริญ ภาพ ทินกร วงเบญจศิลป์ เมื่อปีที่ผ่านมา บริษัท เบิกไพรโคเจนเนอเรชั่น จ�ากัด ก้าวสู่วงการ ผลิตไฟฟ้าเชิงพาณิชย์ในฐานะผู้ประกอบการหน้าใหม่ โดยผู้บริหาร ที่เปี่ยมด้วยประสบการณ์อย่างคุณสุนทรและคุณอารยา อรุณานนท์ชัย ซึ่งมียิ่งกว่าความพร้อมในการท�าธุรกิจอย่างมั่นคงและยั่งยืน แ ม้จะเริ่มเดินเครื่องผลิตไฟฟ้า เชิงพาณิชย์ไม่นาน เพียง นึ่งปีเ แต่เรื่องรา เบื้อง ลังก ่าจะมาเป็น บริ ัท เบิกไพรโคเจนเนอเรชั่น จ�ากัด ร มถึงประ บการณ์การท�า งานของ คุณ ุนทรและคุณอารยา อรุณานนท์ชัย อง ามีภรรยาผู้รับต�า แ น่งประธาน กรรมการและกรรมการบริ ัทน้องใ ม่ของ งการธุรกิจพลังงานไฟฟ้าแ ่งนี้ ล้ นเป็น เรื่องค รค่าแก่การรับรู้ ก่อนจะมาเป็น ‘เบิกไพร’ “ท�าไมต้อง ‘เบิกไพร’ เพราะตรงนั้น มีต�าบลชื่อ ่า เบิกไพร เราอยากใ ้ท้องถิ่น รู้ ึกภาคภูมิใจ เราจึงตั้งชื่อ ่าเบิกไพร โคเจนเนอเรชั่น ชื่อนี้คุณอารยาเป็นคนคิดนะ” คุณ ุนทรเล่าถึงที่มาของชื่อบริ ัท ซึ่งใน ตอนแรกจะใช้ ่า ราชบุรีโคเจนเนอเรชั่น
จ�ากัด ถือก�าเนิดจากการต่อยอดทางธุรกิจ ผลิตน�้าตาลของครอบครั ในจัง ัดราชบุรี คือ บริ ัท น�้าตาลราชบุรี จ�ากัด โดยผ่านการ เฝ้ามองและรอคอยจัง ะที่เ มาะ มลงตั เป็นระยะเ ลานานเกือบ ิบปี คุณ ุนทรเล่าถึงจุดเริ่มต้น ่า “เมื่อเริ่มต้น อุต า กรรมผลิตน�้าตาล โรงงานน�้า ตาล ใช้กากอ้อยเป็นเชื้อเพลิงในการผลิตไฟฟ้า เพื่อ นับ นุนการผลิตน�้าตาลโดยไม่ต้องใช้ ไฟฟ้าจากการไฟฟ้า นภูมิภาค ต่อมา การไฟฟ้า นภูมิภาคเปิดรับซื้อไฟฟ้าที่ผลิต จากชี ม ลของโรงงานน�้าตาล ทางโรงงาน จึงท�า ัญญาขายไฟฟ้าใ ้กับการไฟฟ้า นภูมิภาคที่ราชบุรี ต่อมา ปตท. ได้ท�าการ ต่อท่อก๊าซธรรมชาติจากพม่าทางฝั่งตะ ันตก ผ่านที่ดินของเรา จากนั้นทราบ ่าเขาใ ใบอนุญาตในการท�าโรงงานไฟฟ้า SPP (Cogeneration) ซึ่งผู้ประกอบกิจการจะต้อง ปฏิบัติตามเงื่อนไขที่ก�า นด โดยน�าไอน�้า มาใช้ประโยชน์ในการปั่นไฟ ทาง EGAT พร้อมซื้อไฟฟ้า 90 เมกะ ัตต์ จาก SPP (Small Power Producer) ผมจึงพยายาม ึก าดู เนื่องจากเราไม่มีค ามรู้ทางด้านนี้” คุณ ุนทรเล่า ่าทุกอย่างเป็นค ามบังเอิญ แม้ทุกอย่างดูพร้อม เพราะที่ดินในครอบครอง ของบริ ัท น�้าตาลราชบุรี ตอนนั้นมีทั้งท่อแก๊ และ ายไฟฟ้าแรง ูงพาดผ่าน และโดน รอน ิทธิมานาน แต่ ณ เ ลานั้น รัฐบาลยังไม่มี นโยบาย นับ นุน จนกระทั่ง ลายปีใ ลัง บริ ัทจึงตัด ินใจยื่นขออนุญาตเป็น ผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชนเพื่อการพาณิชย์ ถึงแม้ จะไม่ได้เป็นผู้ผลิตรายแรก ๆ ที่ได้รับ ใบอนุญาต แต่การมาที ลังท�าใ ้มีโอกา ได้เป็น ุ้น นกับ บริ ัท ราช กรุ๊ป จ�ากัด (ม าชน) “เมื่อได้รับใบอนุญาตแล้ มีผู้ นใจ โครงการติดต่อมาเยอะมาก เราเกือบจะ เจรจาตกลงกับรายนึงแล้ บังเอิญมีโอกา ได้เจอกับ บริ ัท ราช กรุ๊ป จ�ากัด (ม าชน) ซึ่งในขณะนั้นยังมีการใช้ชื่อเดิม ่า บริ ัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรีโฮลดิ้ง จ�ากัด (ม าชน) โดยได้นัดทานข้า กับกรรมการผู้จัดการใ ญ่ และผู้ช่ ย ซึ่งคุณอารยาไปด้ ย” คุณ ุนทร เล่าย้อนถึง ันที่ได้พบกับบุคลากรจาก ราช กรุ๊ป เป็นครั้งแรก ก่อนจะได้มาร่ มงานกัน ในภาย ลัง “พอคุยเ ร็จคุณอารยารู้ ึก ่า เป็น Partner กันได้นะ เขารีบบอกผม ่า ราช กรุ๊ป น่า นใจมาก” “จริง ๆ แต่เดิม โรงงานน�้าตาลมี โรงไฟฟ้าอยู่แล้ ใช้ชานอ้อยเป็นเชื้อเพลิงแต่เป็นโรงไฟฟ้าไบโอแม ลัก ทีนี้เราได้ เปลี่ยนจากชานอ้อยมาเป็นก๊าซธรรมชาติ แล้ ที่เราท�าอยู่ Feeder นึง 8 เมกะ ัตต์ 10
แต่เนื่องจากซ�้ากับชื่อบริ
จึงเปลี่ยนมาใช้ชื่อในปัจจุบัน
แต่ �ำ รับ SPP Feeder นึง 90-100 เมกะ ัตต์ ซึ่งต่ำงกันมำก ตอนต้นรู้ ึก นักใจ เพรำะ ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่ำงไร” คุณอำรยำเล่ำบ้ำง “ต่อมำมีกำรคุยกับผู้ประกอบกำรอื่น ๆ บ้ำง แต่ยังไม่รู้ ึกโดนใจ จนกระทั่ง รำช กรุ๊ป เข้ำมำติดต่อ ซึ่งเรำพอรู้จักชื่อเ ียงอยู่แล้ และอยู่ในจัง ัดเดีย กัน เรำผลิตน�้ำตำล ที่รำชบุรี รำช กรุ๊ป เ มือนบ้ำนใกล้เรือนเคียง ตอนที่ผู้แทน รือกรรมกำ รของร ำช กรุ๊ป เข้ ำมำพบ รู้ ึกประทับใจ รู้ ึก ่ำมีค ำม จริงใจในกำรพูดอย่ำ งเปิดเผย ถ ำ มอะไร มีค�ำตอบใ บำง นที่ถำมแล้ ตอบไม่ได้ เกี่ย กับเรื่องของข้อมูลตั เลข ท่ำนก็บอก ่ำ เดี๋ย กลับไป ำ ก่อนนะ และไม่น ำนจะมี ค�ำตอบมำใ ท�ำใ ้เรำรู้ ึก ่ำ รำช กรุ๊ป เป็นบริ ัทผลิตไฟฟ้ำชั้นน�ำที่ไ ้ใจได้ อีกทั้ง ยังอยู่ในตลำด ลักทรัพย์ด้ ย เคยรู้มำ ำ เป็นบริ ัทที่ดี พบกันไม่กี่เดือนจึงตกลง ท�ำ ัญญำกัน มั่นใจที่จะท�ำธุรกิจร่ มกัน เพรำะโครงกำรนี้มีระยะเ ลำ 25 ปี ำกท�ำ แล้ ไม่ลงตั 25 ปีนี้คงรู้ ึก Suffer มำก พอเ ็น ่ำเป็นบริ ัทที่มั่นคงเชื่อถือได้ บุคลำกรดี มีค ำมรู้ และมีค ำมจริงใจ จึงท�ำใ ตัด ินใจมำร่ มลงทุนกับ รำช กรุ๊ป” “ต้องบอก ำ โรงง ำนนี้ ลังจำกที่เรำ ตกลงร่ มลงทุนกับ รำช กรุ๊ป ทุกอย่ำง ด�ำเนินไปอย่ำงร ดเร็ รำช กรุ๊ป มีค ำมรู้ และประ บก ำรณ์ ูง เนื่องจำ กเข ำท�ำมำ ลำยแ ่ง นเรำคือ SPP (Small Power Producer) เขำรู้ ำค รจะใ ้ใคร ร้ำง จะใช้ เครื่องจักร รือใช้ Turbine ของยี่ ้อไ น แล้ คนที่รู้จริง ๆ ช่ งนั้น ไม่ค่อยมี มีแค่ 3 คน ที่มำร่ มท�ำกับเรำ ทีมงำนของ รำช กรุ๊ป เข ำรู้ดีนะ ผมไปนั่งฟังเขำ ผมชอบ ึก ำ เรำได้ไปดูเขำเจรจำ ไปเยอรมัน ไปญี่ปุ่น ไป ล ำยแ ่งนะ นใ ญ่ผมต้องเรียนรู้ จำก รำช กรุ๊ป ก่อนที่จะเริ่มท�ำจริง ๆ ่ำจะ เลือกใครเป็นผู้รับเ มำ เขำมี นช่ ยได้มำก” คุณ ุนทรเล่ำต่อ “ผมเป็นประธำนบริ ัท ตอนนั้น รำช กรุ๊ป ถำม ำ เรำจะใ ้เขำเข้ำ ุ้น เท่ำไ ร่ ผมไม่รู้เขำใ ้กันเท่ำไ ร่ ธุรกิจอื่น ของเร ำ เร ำถือ 100% มำโดยตลอด จะเ นอใ 10% คงดูน้อยไป ใ 20% ยังดูน้อย ผมอย ำ กใ ้เข ำมี Participation มำก ผมจึงบอก ่ำ ใ ้เขำถือ 1 ใน 3 เลยใ ้ไป 35% ทำง รำช กรุ๊ป ดีใจใ ญ่เลย เขำจึงไป เ นอกรรมกำร กรรมกำรใ ้รีบตกลงเลย” กฟผ. มีแต่ชื่อเสียงที่ดี มาตลอดกว่าห้าสิบปีแล้ว เราจึงมั่นใจให้เขาดูแล มาช่วยท� า ให้โรงไฟฟ้า ของเรามีความมั่นคง และยั่งยืนไปด้วย 12
“จุดเริ่มต้นของทั้ง องฝ่ายง่าย ๆ คือ Happy ทุกอย่างจึงราบรื่นจนถึงทุก ันนี้ ตั้งแต่ที่ได้ร่ มงานกัน ผมเป็นประธาน จะใ ้ไปรู้รายละเอียดคงไม่ใช่ ราช กรุ๊ป มีประ บการณ์ ูง อันนี้ต้องท�าใ ้ดีที่ ุด เครื่องจักรต้องเลือกใ ้ดีที่ ุด เครื่องจักร และอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่เขาเลือกมา เขาเคย ใช้มาแล้ ไม่ใช่เรามาทดลองใช้เป็นรายแรก” คุณ ุนทรอธิบาย ่า ทางน�้าตาลราชบุรี จะดูแลเรื่องการเงิน การลงทุน ขณะที่ ราช กรุ๊ป จะดูแลเครื่องจักรและอุปกรณ์ ซึ่งท�าได้อย่างยอดเยี่ยม “เรื่องเครื่องมือเครื่องจักรทาง ราช กรุ๊ป ดูแลดีเยี่ยมทุกอย่างเลย Smooth มด จริง ๆ เราพยายามที่จะกู้เงินน้อยด้ ย ทั้งที่เขา ใ ้เรากู้เยอะนะ ุดท้ายเราไม่เอา อย่างนี้ ถึงเรียกได้ ่า มีค ามมั่นคง ูง เราเริ่ม COD ตั้งแต่ 1 มิถุนายน ปีที่แล้ ซึ่งเป็นไป โดยราบรื่น” กฟผ. คือผู้ช่วยรายส�า คัญ ใจ �าคัญประการ นึ่งของการก่อตั้ง โรงไฟฟ้าคือเรื่องของการบริ ารการ ปฏิบัติการ ซึ่งงานทางด้านนี้ บริ ัท เบิกไพรฯ ได้ตัด ินใจเลือกการไฟฟ้าฝ่ายผลิต แ ่งประเท ไทย (กฟผ.) ใ ้เข้ามาช่ ย รับ น้าที่ �าคัญด้านนี้ “เราเองไม่ใช่ผู้เชี่ย ชาญ เราจึงต้องจ้าง ผู้เชี่ย ชาญ มีเ นอมา ลายบริ ัท ุดท้าย คุณอารยาเลือก กฟผ.” คุณ ุนทรเล่าถึง การตัด ินใจเลือก กฟผ. “เนื่องจาก กฟผ. อยู่คู่กับประเท ไทย ในด้านการผลิตไฟฟ้า ตั้งแต่เ ร ฐกิจเล็ก นิดเดีย จนเ ร ฐกิจใ ญ่โตขนาดนี้ ไม่เคยมีปัญ าอะไร ไม่มีค ามล่าช้า เราจึง มั่นใจ ่า เขาจะต้องมีค าม ามารถในการ ดูแลโรงไฟฟ้านี้ได้อย่างมีประ ิทธิภาพแน่ ๆ เพราะมิฉะนั้นเขาจะเจริญเติบโตทันกับ การเจริญเติบโตของประเท ได้อย่างไร” คุณอารยาชี้แจงเ ตุผล “กฟผ. นั้นเป็น รัฐ า กิจเ มือนกับเป็นของรัฐ ถ้าเป็น เอกชน ากเปลี่ยนเจ้าของอาจเปลี่ยน นโยบาย เรามอง ่าค ามยั่งยืนค ามมั่นคง เป็น ิ่ง �าคัญที่ ุด อีกทั้ง กฟผ. นั้น มีแต่ ชื่อเ ียงที่ดีมาโดยตลอดระยะเ ลาก ่า ้า ิบปีของการประกอบกิจการ เราจึงได้ ไ างใจและฝากการบริ ารร มไปถึงการ ปฏิบัติการไ ้กับ กฟผ. เพื่อใ ้มีผู้เชี่ย ชาญ มาคอยดูแล ท�าใ ้เรามีค ามมั่นคง และยั่งยืนไปด้ ย เพราะ ากท�า ๆ ไปแล้ 2-3 ปี บอก ่าไม่ท�าแล้ จะต้องเปลี่ยนผู้ดูแล เราเองจะล�าบาก ค าม ามารถของบุคลากร ที่จะมาท�าใ ้เรามี �าคัญด้ ยเช่นกันค่ะ รู้ ึก ่าดีใจที่ตัด ินใจถูก” มองไปข้างหน้า ก้าวทันเทคโนโลยี ในยุคที่เทคโนโลยีต่าง ๆ ก้า น้าไปอย่าง ร ดเร็ จน ลายองค์กร ลายบริ ัทปรับตั ไม่ทัน แต่นั่นไม่ใช่ปัญ า �า รับบริ ัท ในค ามดูแลของทั้ง องเลย “คือการท�าธุรกิจของเรา เรามองไป ข้าง น้าเ มอ” คุณอารยาใ ้ค ามเ ็น ต่อประเด็นนี้ “เราจะคิด ่าเราต้องพัฒนา ใ ้ทันการเปลี่ยนแปลงของโลก เราจะไม่ยอม ‘ตกรถ’ อย่างเช่น เราเป็นโรงงานผลิต น�้าตาล เมื่อเร็ ๆ นี้ เราไปลงนามใน MOU กับคณะอาจารย์ กรรม า ตร์ ม า ิทยาลัยขอนแก่น ใ ้มาช่ ยพัฒนา โรงงาน บุคลากร การผลิต พัฒนาเกี่ย กับ การซ่อมบ�ารุง Preventive Maintenance อะไรต่าง ๆ นอกจากนี้ ยังมีเรื่องของการ พัฒนาแ ล่งน�้าที่เ มาะกับการปลูกอ้อย เรามีเรื่องที่จะต้องพัฒนาเยอะมาก ในขณะนี้ โดยต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ไปเรื่อย ๆ เราพัฒนาชา ไร่อ้อยตลอด เพราะเก ตรกรรมในประเท ไทยแต่เดิม ดินฟ้าอากา เ มาะ มกับการเพาะปลูก แต่เดี๋ย นี้ภูมิอากา เปลี่ยนไป จึงจ�าเป็นที่ จะต้องใ ้เก ตรกรมีค ามรู้ในการปลูกอ้อย ใ ้ได้ประ ิทธิภาพ มีคุณภาพดี เพราะ น�้าตาลต้องแข่งขันในตลาดโลกด้ ย egatbusiness.com Ӏ 13
ประเท ที่ต้นทุนต�่ำ อ้อยคุณภำพดี และ มีปริมำณมำกจะได้เปรียบก ่ำ” นอกจำกค ำมรู้เรื่องกำรเพำะปลูกแล้ ทำงบริ ัท น�้ำตำ ลร ำชบุรียังรณรงค์เรื่อง กำรไม่เผำอ้อยก่อนเก็บเกี่ย มำอย่ำงต่อเนื่อง และยำ นำน โดยท�ำมำก่อนที่รัฐบำลจะมี นโยบำยรณรงค์อย่ำงจริงจัง จนได้รับรำง ัล ‘อ้อยรัก ์โลก’ ยิ่งไปก ่ำนั้น ยังมีกำรพัฒนำ ผลิตภัณฑ์ใ ม่ ๆ เช่น น�้ำตำลแบบ Lowglycemic Index ซึ่งเ มำะกับผู้ป่ ย โรคเบ ำ ำน โดยบริ ัทมีกำร นับ นุน ด้ ำนทุน ิจัยต่ำง ๆ เนื่องจำกคุณอำ รย ำ นิยมกำรลงทุนเพื่อกำร ึก ำอยู่แล้ “กลับมำในเรื่องของไฟฟ้ำ มันเป็นเรื่องที่ ผม นใจท�ำ” คุณ ุนทรกล่ำ ในแง่มุมของ โรงไฟฟ้ำบ้ำง “คุณอำรยำคิดเก่ง น�ำกำกอ้อย มำผลิตไฟแล้ ขำยใ PEA แต่ขำยได้แค่ 8 เมกะ ัตต์ และโรงงำนที่กำญจนบุรีขำยได้ 8 เมกะ ัตต์เช่นกัน ตอน ลัง เรำได้เพิ่มอีก 3 x 8 = 24 เมกะ ัตต์ แต่อันนี้คือ โคเจนฯ SPP ไม่ใช่ IPP เรำขำยได้แค่ 90 เมกะ ัตต์ เรำปั่นไฟเกิน 90 เมกะ ัตต์ แต่ไม่ได้ขำย ใ ้คนอื่น เรำใช้เองที่โรงงำนในเครือน�้ำตำล รำชบุรีที่โรงงำนรำชบุรีเอทำนอล โรงงำน เอทำนอลของคุณอำรยำใช้เทคโนโลยีของ อเมริกำ เขำลงทุน องเท่ำ เ ลำคุณอำรยำ ท�ำกำรลงทุนอะไรแล้ นั้น จะต้องดีที่ ุด ุดท้ำ ยต้องชม ำคุ้ม เรำขำ ยเอท ำ นอล ใ ้กับบริ ัทค้ำน�้ำมัน ปตท. เชลล์ เอ โซ่ และบำงจำก เป็นต้น” ‘ท�ำดี’ สู่ควำ มส�ำเร็จ ตลอดเ ลำ ลำย ิบปีที่ผ่ำนมำ ธุรกิจของ ทั้ง องยังคงเติบโตไปอย่ำงต่อเนื่องและ เดิน น้ำไปด้ ยดี นับเ ลำที่ทั้งคู่อยู่ใน ต�ำแ น่งผู้บริ ำร ูง ุดร่ มกึ่ง ต รร เร ำจึงอดไม่ได้ที่จะต้องถำมถึงเคล็ดลับ แ ่งค ำม �ำเร็จนี้ “ต้องเรียนตรง ๆ ่ำ เรำโชคดีที่มี ครู พ่อ แม่ ได้อบรมเรำตั้งแต่เด็ก อนใ ้เรำเป็นคนดี ผมจ�ำขึ้นใจ ่ำต้องเป็นคนดี ทั้งชี ิตจะต้อง ท�ำแต่ ิ่งดี ๆ” คุณ ุนทร รุปอย่ำงเรียบง่ำย “ นตั เร ำ แล้ เร ำมีแต่ใ ้กับใ ้นะ เรำถึงได้มีค ำม ุข เรำไม่ได้ร ยนะ แต่เรำ มีพอที่จะใ ซึ่งท�ำอยู่จนทุก ันนี้ เรำเคย เข้ำเฝ้ำองค์พระบำท มเด็จพระเจ้ำอยู่ รัชกำลที่ 9 และ มเด็จพระรำชินี ท่ำนเคย รับ ั่ง ่ำ ทร ำ บ ำคุณ ุนทร นใจเรื่อง กำร ึก ำ ช่ ยก ำร ึก ำ เยอะ คนไทย นใ ญ่เขำช่ ย ัด ร้ำง ัด ช่ ยโรงพยำบำล คุณ ุนทร นใจเรื่องกำ ร ึก ำ ท่ ำ นทรง รับ ั่งถำมโดยที่ผมยังไม่ทรำ บ ำ จะตอบ อย่ ำ งไร เพร ำ ะเป็นก ำรท�ำไปโดยบังเอิญ แล้ ท�ำไม่มี ยุด จนทุก ันนี้ ลูก ๆ ก็ช่ ย ชี ิตเรำ ั้นนะ เรำช่ ย ังคมมำโดยตลอด เร ำเริ่มจำกตั เรำ ตอนที่ผมอยู่อเมริกำ ผมจะพูดเ มอ ่ำคนอเมริกันเขำคิด ่ำ เร ำ ล้ ำ ลัง แต่จิตใจเรำ ูง ่งก ่ำ เข ำ นะ ผมจะแคร์ค ำมรู้ ึกของคน ผมอยู่ใน ต�ำแ น่ง ูง ุดมำ 50 ปีแล้ นะ เป็น CEO แล้ จะท�ำไม่ดีได้ที่ไ น เรำต้องท�ำใ ้คน เคำรพและรักในตั เรำ เงินทองใครก็มีได้ เพรำะฉะนั้นกำรเป็นคนดีนี่ �ำคัญ ผมพูด ได้เต็มปำ กเพร ำะ อนลูก ๆ อนทุกคน ันนี้ต้อง อน ลำนแล้ ” นคุณอำรยำนั้นมีค ำมเ ็น ่ำ กำรที่ ตนเองมีองค์ค ำมรู้พื้นฐำนที่ดี โดยเฉพำะ ทำงด้ำนบัญชี กำรท�ำเรื่องงบประมำณและ กำรอ่ำนรำยงำนกำรเงินต่ำง ๆ จึงน�ำมำใช้ เคล็ดลับการท�า ธุรกิจ ให้ประสบความส� า เร็จ ต้องประหยัด ต้องสามารถ ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จ�า เป็น ออกไปให้หมด องค์กรถึงจะมั่นคง สถาพรได้ 14
ในการท�าธุรกิจได้มาก แต่นอกเ นือจากนั้น คือการพัฒนาตนเองตลอดเวลา “โชคดีที่มี ิ่งต่าง ๆ แต่ไม่ใช่ว่ามีตรงนี้แล้วเราจะได้ไปอยู่ในตัวเราเยอะ มด นอกจากองค์ความรู้แล้วเวลาเราท�าอะไร เราจะท�าไปเรื่อย ๆ พัฒนาไปเรื่อย ๆ จน �าเร็จ อีกอย่างคือ การดูแลพนักงาน เ มือนเราเป็นครู คอยแนะน�า ั่ง อน เพื่อใ ้ทุกคนมีความ ุขกับการท�า งาน ร่วมกันเป็นทีม ากต่างคนต่างทะเลาะกัน รับรองงานไม่ �าเร็จ เป็นทีมเดียวกันต้อง ไว้ใจกัน จะท�าใ ้งานเดินไปข้าง น้า ได้อย่างรวดเร็ว อันนี้เป็น ิ่งที่ �าคัญมาก อีกอย่างคือ การดูแลองค์กรใ ้มั่นคง ต้องมีจิตเมตตาและความยุติธรรม ใครถูก บอกว่าถูก ใครผิดบอกว่าผิด มีน�้าใจใ ้กัน คิดว่าท�าอย่างนี้แล้วจึงจะ �าเร็จ” นอกจากนี้ คุณอารยายังบอกเคล็ดลับ ประการ ุดท้ายที่ �าคัญมากว่า “ท�าธุรกิจ ใ �าเร็จต้องประ ยัด ต้อง ามารถลด ค่าใช้จ่ายที่ไม่จ�าเป็นออกไปใ มด องค์กร ถึงจะมั่นคง ถาพรได้” ใส่ใจชุมชนที่อยู่รอบข้าง แน่นอนว่า การใช้เทคโนโลยีต่าง ๆ ในโรงงาน ผลิตไฟฟ้า ย่อม ่งผลกระทบต่อ ภาพโดยรอบ แต่นี่คือ ิ่งที่ องผู้น�าแ ่งเบิกไพรฯ ไม่เคย มองข้ามเพราะว่าชุมชนและ ิ่งแวดล้อม คือ ิ่งที่เบิกไพรฯ ค�านึงถึงเ มอ “ า รับของเบิกไพรฯ EIA เขาจะมี ก�า นดไว้เลยค่ะ เช่น ข้อก�า นดเกี่ยวกับ เ ียงและควัน โดยจะมี Monitoring System ออนไลน์ ่งไปที่กระทรวง อุต า กรรมใ ้รับรู้รับทราบตลอด” คุณอารยาอธิบาย “EIA ใ ้ท�าอะไร เราท�า มด ใ ้ปลูกต้นไม้ เราได้ปลูกใ ้เรียบร้อยแล้ว แต่ต้นยังไม่ใ ญ่มาก” “จริง ๆ กฎ มายควบคุมว่า เรา ร้าง โรงงานไฟฟ้า ต้องใช้พื้นที่เท่าไ ร่ ต้องมี egatbusiness.com Ӏ 15
บริเวณล้ มร บเท่าไ ร่” คุณ ุนทรช่วยเ ริม “ถ้าผมจ� าไม่ผิด วันนี้เรามีพื้นที่ล้ มร บ มากกว่า 2 เท่าข งที่เขาก�า นด จึงยากที่จะ ท�าใ ้ชาวบ้านเดื ดร้ น �า รับเรื่ งกลิ่น และเรื่ งเ ียง มีการม นิเต ร์ตล ด” กลุ่มธุรกิจข งทั้งคู่นั้นประก บด้วย โรงงาน ลายแ ่ง ดังนั้น เวลาท�ากิจกรรม ร่วมกับชุมชน ไม่ว่าจะเป็นงานแข่งกี า ท�าบุญ ท ดกฐิน รื กิจกรรม ื่น ๆ จะท�า ในลัก ณะข งโรงงานในเครื ร่วมกัน นับ นุนชาวบ้านเ ม มา “โรงงานน�้าตาลราชบุรี ยู่มานานแล้ว ่วนโรงงานไฟฟ้าเบิกไพรฯ เพิ่งเกิด โดยตั้ง ยู่ ในพื้นที่ใกล้กัน ข งเราไม่มีปัญ าเท่าไ ร่” คุณ ุนทรกล่าวถึงปัญ าโดยรวม “ปัญ า เมื่ ก่ นคื โรงงานน�้าตาลมีปล่ งควัน แต่ปัจจุบันนี้ทุก ย่างเข้มงวดมาก เราต้ ง แก้ปัญ าใ ้ได้ ต นนี้นาน ๆ ที าจมีกลิ่น รบกวน เราพยายามเข้มงวดตรงนี้ใ ้มากที่ ุด มีทีมงานโดยเฉพาะ ต้ งท�าใ ้ไม่มีชาวบ้าน ร้ งเรียนได้ เราเปิดโรงงานมาทั้งปี มันต้ ง มีควัน มีเ ียงบ้าง แต่เราพยายามดีกับ ชาวบ้าน เมื่ ก่ นนี้เรา ยู่ไกลกับชุมชน แต่เนื่ งจากเมื งได้มีการพัฒนาไป ความเจริญมากขึ้น และขยายพื้นที่เข้ามา ใกล้โรงงาน เราต้ งย มรับ ภาพ” “เราบ กกับพนักงานทุกคนว่าชุมชน เป็นเ มื นกับกระจกที่ ง น้าข งเรา ากชุมชนเขาไม่บ กว่าเราเป็น ย่างไร เราจะคิดว่าเราดีแล้ว ากเขามาร้ งทุกข์ เป็นเ มื นกระจก งใ ้เราเ ็นว่า มี ะไร ไม่ดีตรงไ น เขามาพูด ะไรใ ้เราฟัง เราต้ งรับฟัง” คุณ ารยากล่าวย�้าถึงเรื่ ง ความใ ่ใจชุมชน “เรา ยากใ ้ชุมชนรักเรา เรารักชุมชน ต่างฝ่ายต่างรักซึ่งกันและกัน จะได้ ยู่ด้วยกัน ย่างยั่งยืน” เราอยากให้ชุมชนรักเรา เราก็ต้องรักชุมชน พอต่างฝ่ายต่างรัก ซึ่งกันและกัน เราก็จะได้ อยู่ร่วมกันอย่างยั่งยืน 16
egatbusiness.com Ӏ 17
TEC-TRENDS
เรื่อง วรรณกร ทองเสริม เรียบเรียง บุษบง รักษาทรัพย์ ก ารก้า เข้า ต รร ที่ 21 มี ิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนแปลง ไปมากมาย แต่ ิ่งที่น�า พา ใ ้โลกใบนี้ขับเคลื่อน และพุ่งทะยานไปข้าง น้าอย่างร ดเร็ เ ็นจะได้แก่เรื่องเทคโนโลยี รือ น ัตกรรมในด้านต่าง ๆ ที่ถูกพัฒนาขึ้น อย่างไม่ ยุดยั้ง ซึ่งเทคโนโลยีเ ล่านี้ ล้ นเป็น ิ่งที่เข้ามามีบทบาทและ ร้าง ค ามเปลี่ยนแปลงใ ้กับธุรกิจ ลาย ๆ ด้าน อย่างมากมาย โดยเฉพาะ 5 เทคโนโลยีใ ม่ ที่ก�าลังได้รับการจับตามองในปี ค. . 2020 ซึ่งเปรียบเ มือนการก้า ข้ามผ่านขีดจ�ากัด ของมนุ ย์ไปอีกขั้นและเป็น นึ่งใน ัญญาณ ของการเปลี่ยนผ่าน ู่โลกธุรกิจยุคใ ม่ อย่างแท้จริง เทคโนโลยีโลกเสมือน (Extended Reality หรือ XR) ก่อน น้านี้เราต่างก็คุ้นเคยกับเทคโนโลยี ที่ช่ ย ร้างประ บการณ์ค ามเ มือนจริง อย่างการจ�า ลองภาพแบบ 360 อง า ด้ ย Virtual Reality (VR) ที่ท�าใ ้ผู้ใช้งาน เข้า ู่โลกเ มือนและมองเ ็น ิ่งต่าง ๆ รอบตั ในมุมมองที่เปลี่ยนไป โดยไม่ต้อง เดินทางไปไ น รือเทคโนโลยีที่ผ าน ระ ่างโลกค ามจริงและค ามเ มือนจริง Augmented Reality (AR) ที่เพิ่ม ัตถุเ มือน ลงบน ภาพแ ดล้อมจริงได้ โดยอา ัย การมองผ่านอุปกรณ์อย่างโทร ัพท์มือถือ และล่า ุด บริ ัท Bosch Sensortec ได้เปิด ตั น ัตกรรม ‘แ ่นตาอัจฉริยะ Light Drive’ ด้ ยตั เลน ์ใ และมีน�้า นักเบาเพียง 10 กรัม ไม่มีตั กล้องยื่นออกมารบก น ายตา ท�าใ ้ผู้ใช้งาน มใ ่ได้ง่าย รู้ ึกเ มือน มแ ่น ายตาปกติ จึง ามารถมอบ ประ บการณ์ในการท่องเที่ย ไร้ขีดจ�ากัด ด้ ยเทคโนโลยีที่เรียก ่า ‘Extended Reality รือ XR’ ซึ่งเป็นการผ มผ าน ระ ่าง า ตร์ด้านต่าง ๆ ของเทคโนโลยี อย่าง VR, AR และ MR (Mixed Reality รือเทคโนโลยีลูกผ มระ ่าง VR และ AR) ที่ต่อยอดใ ้เ นือชั้นไปอีกขั้น ด้ ยการ ร้าง ิ่งจ�าลองที่ผู้ใช้งาน ามารถมีปฏิ ัมพันธ์ ตอบได้ใน ภาพแ ดล้อมที่ผ านระ ่าง โลกค ามจริงและโลกเ มือนไ ้ด้ ยกัน 2020
การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ของเทคโนโลยีในยุคปัจจุบัน ก่อให้เกิดนวัตกรรมใหม่ ๆ ซึ่งส่งผล ต่อทิศทางของภาคธุรกิจ และนี่คือ 5 เทรนด์เทคโนโลยีใหม่ที่ถูกน�า มา ปรับใช้ในโลกธุรกิจของปี ค.ศ. 2020 18
รถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติจะมีการแบ่ง ระดับของการท�างานเอาไว้ และ น่วยงาน ที่ท�าการแบ่งประเภทก็คือ Society of Automotive Engineers รือ SAE International ซึ่งเป็น น่วยงานเดียวกัน กับที่แบ่งเกรดของผลิตภัณฑ์น�้ามันเครื่อง โดยได้ท�าการแบ่งระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ ไว้ทั้ง มด 6 ระดับ คือ
AE Automation Levels 0: No Automation ในระดับนี้ตัวรถจะไม่มี ระบบอัตโนมัติอยู่เลย ผู้ขับขี่ที่เป็นมนุ
SAE Automation Levels 1: Driver Assistance (Hands On) ในระดับนี้
ตัวเองได้ เพียงแค่เราป้อนข้อมูลว่าเราจะไป ที่ไ น รถก็ ามารถพาเราไปถึงปลายทาง
ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว ระบบ
ถานการณ์ในปัจจุบัน โลกก�าลัง ัน า รถยนต์ไฟฟ้าแทบทั้ง ิ้น ดังนั้นการพัฒนา ระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ ่วนใ ญ่จึงอยู่บน พื้นฐานการท�างานบนรถยนต์ไฟฟ้านั่นเอง
ได้เลย
Autonomous Car ไม่ได้อ้างอิงว่าจะต้อง เป็นรถยนต์ไฟฟ้าเท่านั้น เพียงแต่ด้วย
ย์ จะท�า น้าที่ในการควบคุมเองทุกอย่าง
ระบบ ขับเคลื่อนอัตโนมัติจะเริ่มเข้ามาช่วยเ ลือ ผู้ขับขี่ในบางอย่างแล้ว ในการท�า งาน อย่างใดอย่าง นึ่ง เช่น ระบบ Adaptive Cruise Control ที่ควบคุมคันเร่งได้อย่าง อัตโนมัติ, Lane Keeping ที่ควบคุม พวงมาลัยใ ้อยู่ในเ ้นทางของการเดินรถ โดยอัตโนมัติ เป็นต้น SAE Automation Levels 2: Partial Automation (Hands Off) ในระดับนี้ เทคโนโลยีลูกผสม ระหว่าง VR และ AR ที่ต่อยอดให้เหนือชั้น ไปอีกขั้น ด้วยการสร้าง สิ่งจ�าลองที่ผู้ใช้งาน สามารถมีปฏิสัมพันธ์ ตอบได้ในสภาพแวดล้อม ที่ผสานระหว่างโลก ความจริงและ โลกเสมือนไว้ด้วยกัน โดยเชื่อมต่อการส่ง ข้อมูลแบบเรียลไทม์ โดยเชื่อมต่อการ ่งข้อมูลแบบเรียลไทม์ ด้วยการใช้ ัญญาณอินเทอร์เน็ต และด้วย ประ ิทธิภาพอันไร้ขีดจ�ากัดของเทคโนโลยี XR นั้น จะช่วย ร้างประ บการณ์รูปแบบใ ม่ ในการออกเดินทางด้วยการเชื่อมต่อของ เทคโนโลยีเข้ากับร่างกายของมนุ ย์ รถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติ (Autonomous Car) เราอาจเคยเ ็นภาพของรถยนต์ที่ ามารถ เคลื่อนที่ได้อย่างอิ ระโดยไม่ต้องมีมนุ ย์ เป็นผู้บังคับจากภาพยนตร์ไซไฟที่แ นเร้าใจ ากแต่ในความเป็นจริง ณ ปัจจุบัน ิ่งเ ล่านี้ จะไม่ใช่เป็นเพียงแค่จินตนาการที่ปรากฏ อยู่บนโลกของแผ่นฟิล์มอีกต่อไป เมื่อค�าว่า Autonomous Car คือ ิ่งที่มาพร้อมกัน กับยุคแ ่งรถยนต์ไฟฟ้า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กับการมาถึงของรถยนต์ไฟฟ้าอย่าง Tesla ที่มีระบบ Auto Pilot ที่รถ ามารถเคลื่อน egatbusiness.com Ӏ 19
SAE Automation Levels 4: High Automation (Mind Off) ในระดับนี้
SAE Automation Levels 5: Full Automation (Steering Wheel
จะคล้ายกับ Level 1 เพียงแต่ว่าระบบ ขับเคลื่อนอัตโนมัติจะท�างานพร้อมกัน ตั้งแต่ 2 อย่างขึ้นไป พร้อมกันนี้ระบบก็จะ เข้ามาควบคุมพวงมาลัยและเบรกด้วย SAE Automation Levels 3: Conditional Automation (Eyes Off) ในระดับนี้จะเพิ่มความ ามารถของระบบ อัตโนมัติเข้าไปใ ้มากขึ้น ทั้งการเร่งคันเร่ง การควบคุมพวงมาลัย การจอดเข้าซอง การเปลี่ยนเลน การเบรก เป็นต้น รถจะท�า น้าที่เองทั้ง มดโดยอัตโนมัติ แต่ยังไม่ ามารถที่จะท�า งานได้ครบถ้วน ร้อยละ 100 ซึ่งในปัจจุบัน ความ ามารถ ูง ุด ของรถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติอยู่ในระดับนี้
ลือ จากมนุ ย์อีกต่อไป รถยนต์จะท�า น้าที่ ในการขับเคลื่อนเองทั้ง มด ตั้งแต่เริ่ม ตาร์ทรถไปจนดับเครื่องรถเมื่อถึงจุด มาย ปลายทาง
จะเป็นระบบที่ไม่ต้องการความช่วยเ
Optional) นี่คือขั้น ูง ุดของรถยนต์ ขับเคลื่อนอัตโนมัติที่เราเคยเ ็นกันอยู่ใน ภาพยนตร์ไซไฟเป็นประจ�า นั่นคือรถยนต์ ที่ ามารถขับเคลื่อนได้เองอย่าง มบูรณ์แบบ มนุ ย์เราท�า น้าที่นั่งไปเพียงอย่างเดียว เมื่อถึงจุด มายปลายทางแล้วก็ลงจากรถ ดังนั้นใน ้องโดย ารจึงไม่จ�าเป็นต้องมี พวงมาลัยเพื่อใช้ในการควบคุมเลย ปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence หรือ AI) ปัญญาประดิ ฐ์ เป็นเทคโนโลยีที่เรา มักจะได้ยินกันบ่อย ๆ ในช่วงที่ผ่านมา เพราะเป็น ่วน นึ่งที่ท�าใ ้เกิดปรากฏการณ์ การเกิดขึ้นของนวัตกรรมใ ม่ที่เปลี่ยน รูปแบบ วิธีการ รวมถึงพฤติกรรมของผู้คน ใน ังคมใด ังคม นึ่งไปอย่างฉับพลัน (Digital Disruption) เนื่องด้วยลัก ณะ การท�างานของ AI ที่เปรียบเ มือนมัน มอง ที่แทรกอยู่ในเทคโนโลยีและนวัตกรรม ต่าง ๆ ที่น�าไป ู่การเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ และตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค ในอุต า กรรมต่าง ๆ ได้รวดเร็วกว่าและ แม่นย�า ในปัจจุบัน AI ได้ถูกน�าไปประยุกต์ ใช้ในทุกอุต า กรรม ตั้งแต่การควบคุม ายการผลิต วิเคราะ ์ข้อมูลลูกค้าจาก Big Data การวิเคราะ ์ข้อมูลการลงทุน อัตโนมัติ รวมถึงแอปพลิเคชันใน มาร์ทโฟน ที่เราใช้กันอยู่ทุกวัน ่วนในอนาคตข้าง น้า AI จะเริ่มถูกพัฒนาใ ้มีความเฉลียวฉลาด มากขึ้น ท�างานได้ ลาก ลายมากขึ้น และมีความ ามารถใกล้เคียงกับมนุ ย์ มากยิ่งขึ้น เช่น Machine Learning (ML) การป้อนข้อมูล เพื่อใ ้ระบบคอมพิวเตอร์ท�าการเรียนรู้ กับชุดข้อมูลเพื่อแ ดงผลตามที่ต้องการ เช่น เฟซบุ๊กมีการรวบรวมชุดข้อมูลภาพ ที่มีความไม่เ มาะ มบน น้าฟีดใ ้กับ AI เพื่อวิเคราะ ์และ ยุดการแ ดงภาพ ได้อย่างทันท่วงที เป็นต้น ในอนาคตข้างหน้า AI จะเริ่มถูกพัฒนา ให้มีความเฉลียวฉลาด มากขึ้น ท�า งานได้ หลากหลายมากขึ้น และมีความสามารถ ใกล้เคียงกับมนุษย์ มากยิ่งขึ้น 20
Natural Language Processing (NLP)
การ ิเคราะ ์เ ียง น้าและท่าทาง ซึ่งการพัฒนานี้จะช่ ยใ AI ามารถท�างาน ร่
าท (Neurons) ใน มองมนุ ย์ ถูก ร้างขึ้นจาก
การน�าเอา Neural Network ลาย ๆ น
มาต่อกัน เป็นโครง ร้างที่ถูกจัดเก็บแบบ
เป็นกองซ้อน (Stack) ท�าใ ้มีโครง ร้าง
ที่ลึก (Deep) ยิ่งขึ้น ประม ลผล ลาย ิ่ง
พร้อม ๆ กันได้มากขึ้นนั่นเอง
บัญชีในรูปแบบดิจิทัล (Blockchain)
อีก นึ่งเทคโนโลยีทัน มัยที่ก้า เข้ามา
มีบทบาทในธุรกิจด้านการเงินยุคปัจจุบัน
ด้ ยระบบโครงข่ายในการเก็บ
ธรรมชาติของมนุ
่าจะเป็น
มกับมนุ
Learning (Neural Networks) ซอฟท์แ ร์คอมพิ เตอร์ที่เลียนแบบ การท�างานของระบบโครงข่ายประ
การพัฒนาปัญญาประดิ ฐ์ใ ามารถเข้าใจ
ย์ได้มากขึ้น ไม่
ย์ได้แม่นย�ามากขึ้น Deep
บัญชีธุรกรรมออนไลน์ ซึ่งมีลัก ณะเป็น เครือข่ายใยแมงมุมที่เก็บข้อมูล ถิติการท�า ธุรกรรมทางการเงินและ ินทรัพย์ชนิดอื่น ๆ อีกในอนาคต โดยไม่มีตั กลาง คือ ถาบัน การเงิน รือ �านักช�าระบัญชี นั่นเท่ากับ ่า Blockchain เป็นระบบโครงข่ายในการท�า ธุรกรรมต่าง ๆ ซึ่งตัดตั กลางอย่าง ถาบัน การเงินในโลกปัจจุบันออกไป ท�าใ ้ต้นทุน การท�าธุรกรรมถูกลงและอาจจะ ่งผลใ ถาบันการเงินที่เป็นตั กลาง ร มไปถึง �านักช�าระบัญชีต่าง ๆ ไม่จ�าเป็นต้องมีอีก ในอนาคต ากเทคโนโลยีนี้เข้ามาแทนที่ ได้อย่าง มบูรณ์ เทคโนโลยีการแพทย์เฉพาะ บุคคล (Personalized Medicine) อาจกล่า ได้ ่าเทคโนโลยีก�าลังเปลี่ยนแปลง ิถีทางการแพทย์ของเราอย่างร ดเร็ ที่ ุด ในประ ัติ า ตร์ก็ ่าได้ เมื่อเรา ามารถ เก็บข้อมูลจากเครื่องมือที่เรา มใ เช่น Smart Watch ท�าใ ้เรา ามารถท�านาย และจัดการกับปัญ าทาง ุขภาพได้ก่อน ที่ตั เราจะมีอาการเจ็บป่ ยเ ียด้ ยซ�้า ซึ่ง ากจะพูดถึงเรื่องค ามก้า น้าของ เทคโนโลยีทางด้านการแพทย์แล้ เราจะได้ เ ็น ิธีการรัก าที่เฉพาะบุคคลและมีค าม เฉพาะเจาะจงมากยิ่งขึ้น ิ่งนี้ก็คือ ยาที่มี ค ามแม่นย�า ูง (Precision Medicine) ซึ่งแพทย์ ามารถจ่ายยาและรัก าผู้ป่ ย ได้อย่างแม่นย�า นอกจากนี้ เทคโนโลยีด้าน AI และ Genomics ในยุคปัจจุบัน ยังช่ ย ใ ้เราเข้าใจถึงกลไกการท�างานของร่างกาย มนุ ย์กับการต่อ ู้กับโรคต่าง ๆ ในแต่ละคน ได้ดียิ่งขึ้น และท�าใ ามารถทราบได้ ่า กระบ นการแพทย์แบบไ นที่จะช่ ยผู้ป่ ย แต่ละคนได้ตรงจุดมากที่ ุด การท�างานของ AI เปรียบเสมือนมันสมองที่แทรกอยู่ ในเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่าง ๆ น�าไปสู่การเพิ่มมูลค่า ทางธุรกิจและตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค ในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ได้รวดเร็วและแม่นย� า กว่า egatbusiness.com Ӏ 21
อย่างชัดเจน
DIGITIZE THE FUTURE
โรงไฟฟ้าประจ�าโรงไฟฟ้าเบิกไพรโคเจน
โดย ถานะแล้ ทีมงาน O&m รือทีมงาน
ไม่ใช่พนักงานโดยตรงของโรงไฟฟ้า
ก ล่า ได้ ่า โรงไฟฟ้าเบิกไพร โคเจนเนอเรชั่น คือโรงไฟฟ้าเอกชน น้องใ ม่ของไทยที่ไม่เพียงเป็นการ ร่ มลงทุนทางธุรกิจที่ �าคัญ แต่ยังจะได้เป็น ต้นแบบของการดูแลและบ�ารุงรัก าโรงไฟฟ้า ที่ใช้ Gas Engine ของไทยในอนาคตอีกด้ ย ซึ่งตามที่ทีมงานเดินเครื่องและบ�ารุงรัก า
เนอเรชั่น ประกอบด้ ย คุณ ุริยา มู ิกะปาละ น้าโครงการเดินเครื่องและบ�ารุงรัก า โรงไฟฟ้า คุณโ ทร ารธรรม น้า ม ด เดินเครื่อง คุณชัยณัฏฐ์ ุพัฒนา น้า ม ด างแผนและบ�ารุงรัก า คุณ ิภา ณีย์ ตั้งกิจจา ุทธิ์ น้า ม ดบริ าร และ คุณณ ทัย ผลโชค กร างแผนและ บ�ารุงรัก า ที่จะมาเล่าถึงประ บการณ์ ท�างานที่ท้าทายและเป็นการปูทางไป ระบบการท�างานแบบใ ม่ที่ใช้ประโยชน์ จากเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างเต็มที่ ทั้งดูแล
บ�ำรุงรักษำ และจัดหำ
ากเป็น ทีมจากโครงการของ EGAT ที่มารับ น้าที่ เดินเครื่องใ ้โรงไฟฟ้าเอกชน ซึ่งขายไฟฟ้าใ EGAT พ กเขามี น้าที่ ลักในการค บคุม การเดินเครื่ิองใ ้ผลิตไฟฟ้าใ ้ได้มาตรฐาน ตรงตาม Operation Code รือข้อก�า นด เกี่ย กับการปฏิบัติการระบบโครงข่ายไฟฟ้า และตามโครง ร้างของเบิกไพรฯ ที่เป็น โรงไฟฟ้าแบบ SPP (Small Power Producer) จึงมีภารกิจอีก น นึ่งในการ จัด าและ ่งมอบผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ไอน�้า (Steam) และไฟฟ้า ตามค ามต้องการ ของลูกค้านการ างแผนด้านบ�ารุงรัก านั้น ทีมงานจะ างแผนใน นของ Preventive Maintenance (PM) ซึ่งก็คืองาน บ�ารุงรัก าอุปกรณ์และเครื่องจักรต่าง ๆ ในโรงไฟฟ้าในเชิงป้องกัน เพื่อใ ้อุปกรณ์ มีค ามพร้อม ูงที่ ุด �า รับการเดินเครื่อง ได้อย่างมีประ ิทธิภาพ ูงที่ ุด อีก น นึ่ง ก็คือ Corrective Maintenance (CM) เป็นงานซ่อมบ�ารุงในเชิงแก้ไขและปรับปรุง โดยทีมงานจะเข้าไปตร จ อบและ แก้ไขปัญ าเป็นล�าดับแรก แต่ถ้าในกรณี ที่มีค ามเ ีย ายรุนแรงที่ต้องท�าการ Overhaul ก็ ามารถประ านงานกับ ูนย์ บ�ารุงรัก าของ EGAT ที่ไทรน้อยได้ เช่นงาน บ�ารุงรัก าไฟฟ้า งานบ�ารุงรัก าเครื่องกล และงานด้านเคมี เข้ามาช่ ยด�าเนินการแก้ไข ทั้งนี้ทีมงานยังได้จัดท�าแผนงานบ�ารุงรัก า อุปกรณ์ตลอดอายุงานของโรงไฟฟ้าเบิกไพร เรื่อง วรรณกร ทองเสริม เรียบเรียง กนกพรรณ ลิ้มเจริญ ภาพ ชนก ธัมมะรักขิต
เดินเครื่องและบ�ารุงรัก าโรงไฟฟ้าเบิกไพรฯ
ที่ใช้ Gas Engine แห่งแรกของไทย หากยังริเริ่ม การบริหารจัดการด้วยเทคโนโลยียุคดิจิทัล และถูกวางตัวให้เป็นต้นแบบแห่งระบบ Digital O&m ที่เชื่อมต่อกันอย่างสมบูรณ์ในอนาคต 22
เบิกไพรโคเจนเนอเรชั่นไม่เพียงเป็นโรงไฟฟ้า
egatbusiness.com Ӏ 23
เป็นโรงไฟฟ้าที่ใช้ Gas Engine ในการเดินเครื่องเป็นที่แรกของ ประเท ไทย รือในเอเชียตะ ันออกเฉียงใต้ ที่จะมีการขึ้นลงตามแพทเทิร์นของ SPP ซึ่งเทคโนโลยี
เนื่องจากอุปกรณ์ในโรงไฟฟ้าเบิกไพรฯ นั้น มี Generator ถึง 5 ตั ขณะที่คนดูแลจุดนี้ มีเพียง 3 คน ระบบดิจิทัลจึงช่ ยประ ยัด เ ลาและก�าลังคนได้มาก ก่อน
โคเจนเนอเรชั่น พร้อมทั้งปรับปรุงแผนงาน บ�ารุงรัก าใ ้เ มาะ มกับลัก ณะการ เดินเครื่องของโรงไฟฟ้าอยู่ตลอด จุดแข็งแห่งงานบริการ “คนที่มาท�า O&M ในค ามคิดผม เป็นคน มีฝีมือ มีค ามรู้ ค าม ามารถ และมีค าม ตั้งใจในการท�างาน” คุณ ุริยา มู ิกะปาละ น้าโครงการเดินเครื่องและบ�ารุงรัก า โรงไฟฟ้า มอง ่าจุดแข็งของการใ ้บริการ งาน O&m ของโครงการนี้ ก็คือทีมงาน ที่มีค ามรู้ค าม ามารถ และยังพร้อมทุ่มเท และพัฒนาตนเอง ท�าใ ้โครงการของเรา ไม่จ�า เป็นต้องใช้คนจ� า น นมากในการ ท�างาน นอีกค ามโดดเด่นก็คือ การที่ โรงไฟฟ้าเบิกไพรฯ
นนี้ยังถือเป็นของใ ม่ และทีมงานก็อยู่ระ ่างการเรียนรู้และ พัฒนาอยู่ตลอดเ ลา จุดแข็งอีกประการอยู่ที่การบ�ารุงรัก า เนื่องจาก Gas Engine เป็นเครื่องจักรใ ม่ การบ�ารุงรัก าจึงเ มือนเป็นการเรียนรู้ใ ม่ เพิ่มเติมประ บการณ์ทั้งของ EGAT และ ของทางตั โครงการเองด้ ย แล้ จึงน�ามา ร้างองค์ค ามรู้เรื่องการ างแผนการซ่อม �า รับโครงการอื่นที่จะใช้ Gas Engine ซึ่งคาด ่าในอนาคตน่าจะมีการใช้เพิ่มขึ้น เรื่อย ๆ การเข้ามาของระบบดิจิทัล นอกเ นือจากงานซ่อมบ�ารุงแล้ งานด้าน บริ ารก็เรียก ่าไม่ง่าย เพราะข้อมูลมีอยู่ มากมาย ทั้งข้อมูลเกี่ย กับตั เครื่อง ข้อมูล การบ�ารุงรัก า และข้อมูลตารางงาน การซ่อมบ�ารุงประจ�า ัน ฯลฯ ที่ต้องจัดระบบมากมายนี้เองการที่มีข้อมูล จึงเป็นที่มา ของการน�าระบบดิจิทัลเข้ามาช่ ย เพื่อลด ภาระของคนลง โดยใช้อุปกรณ์ช่ ยเ ลือ ลดการใช้กระดา ทุกคน ามารถใช้ แท็บเล็ตติดต่อ ื่อ ารกัน ขั้นตอนการ ท�างานจะถูกบรรจุอยู่ในแท็บเล็ตทั้ง มด ข้อดีของระบบ O&M แบบดิจิทัลก็คือ ามารถท�างานบ�ารุงรัก าตามใบงาน Work Order โดยดูผ่านแอปพลิเคชัน Maximo ได้แบบออนไลน์ รือแม้กระทั่ง พ กรายงานประจ�า ันก็ลดขั้นตอนท�าเป็น ออนไลน์ทั้ง มด อีกทั้งค ามเป็นเรียลไทม์ ของระบบท�าใ ามารถเข้าถึงงานได้อย่าง ร ดเร็ และถูกต้อง เพราะอุปกรณ์จะถูก ระบบเซ็ตด้ ย KKS Code รือ Identity ของเครื่องจักร รืออุปกรณ์ ช่ ยลดค าม ผิดพลาดของผู้ปฏิบัติงานในการเข้าถึง อุปกรณ์นั้น ๆ �า รับงานเดินเครื่อง นใ ญ่ที่เป็น งานประจ�า ถ้าใช้การจดด้ ยมือลงบน กระดา ปริมาณงานต่อ ันจะมีจ�า น น ม า าล แต่เมื่อน�างานเข้าระบบดิจิทัล ก็ช่ ยลดการท�างานซ�้าซ้อน คนท�างานที่มี อยู่น้อย ก็ ามารถไปท�างานอื่นที่ �าคัญก ่า
น้าการมาถึง ของระบบดิจิทัล ทีมงานจะต้องเป็นผู้ท�า รายงาน รุปข้อมูลการท�างานแต่ละ ัน ่ามีงานอะไร อยู่ในขั้นตอนไ น แต่ระบบ ปัจจุบัน ามารถ ร้างตั รายงานออกมาได้เอง นอกจากนี้ยัง ามารถแ ดงข้อมูลแบบ รุป ออกมาเป็นกราฟ รือ Dashboard ซึ่งดูง่าย เข้าใจง่าย ามารถล�าดับค ามเร่งด่ นของ งานได้ทันที ปัญหาและอุปสรรค โรงไฟฟ้าเบิกไพรฯ เป็นที่แรกที่น�าระบบดิจิทัล เข้ามาใช้ จึงเป็นธรรมดาที่ต้องเจอปัญ า ในระ ่างที่เซ็ตระบบออนไลน์ งาน นใ ญ่ ก็คือการเตรียมข้อมูลที่กระจัดกระจายอยู่ ลายที่และร บร มได้ยากน�าเข้า ู่ระบบ จึงต้องขอค ามช่ ยเ ลือจากผู้เชี่ย ชาญ จาก นกลาง รือทางโรงไฟฟ้าต่าง ๆ ของ EGAT เอง เพื่อดึงข้อมูลทั้งจากตั บุคคล และระบบ อีกทั้งข้อมูลต่าง ๆ ที่มีอยู่ ในปริมาณมากขณะที่ทีมงานจัดการ การน� าระบบดิจิทัล เข้ามาช่วยเพื่อเป็น การลดภาระของคนลง สามารถไปท�างานอื่น ที่ส�าคัญกว่าได้ อีกทั้ง ความเรียลไทม์ของระบบ ท� า ให้สามารถเข้าถึงงาน ได้รวดเร็วและถูกต้อง 24
มีจ�ำน นน้อยจึงต้องมีกำรท�ำงำ นแบบ ค่อยเป็นค่อยไปโดยมีฝ่ำยบริ ำร นับ นุน เมื่อน�ำข้อมูลเข้ำไปอยู่ในระบบดิจิทัลได้แล้ ก็จะใช้งำนได้ง่ำย
Search ที่เมื่อพิมพ์ชื่อเข้ำไปแล้ ก็ค้น ำ ิ่งนั้น ๆ เจอภำยในเ ี้ย ินำที ดึงข้อมูล และองค์ค ำมรู้ต่ำง ๆ ออกมำได้ร ดเร็ นอุป รรคด้ำนอื่น ๆ ก็มีอยู่บ้ำง เนื่องจำกโรงไฟฟ้ำเบิกไพรฯ เป็นโรงไฟฟ้ำใ ม่ กำรดูแลเรื่องระบบ Safety ต่ำง ๆ จึงต้อง ค่อย ๆ ปรับและเรียนรู้กันไป ซึ่งจนถึงบัดนี้ ก็ยังไม่มีอุบัติเ ตุร้ำยแรง ขณะที่งำนด้ำน ิ่งแ ดล้อมและชุมชนนั้น จะเป็น น้ำที่ ของเจ้ำ ของโรงไฟฟ้ ำ โดยทีมงำ นจะคอย นับ นุนตำมที่ได้รับแจ้งเข้ำมำ ประโยชน์และอนาคต ของระบบดิจิทัล ทีมงำนมอง ำ ในอนำคต เมื่อระบบ ำมำรถ เชื่อมต่อกับ DCS (Distributed Control System) รือระบบค บคุมของไฟฟ้ำได้ ระบบดิจิทัลก็จะตร จ อบ ิ่งต่ำง ๆ แบบออนไลน์ เช่น ระบบตร จ อบ ภำพแบบ ออนไลน์ (Condition Based Monitoring) ซึ่งท�ำใ ำ งแผนง ำนซ่อมบ�ำรุงได้ง่ำยขึ้น เพร ำ ะ ำมำรถก�ำ นดงำนในลัก ณะ Work Optimization โดย ำงแผนได้เลย ำ เครื่องจักร รืออุปกรณ์ไ นที่จะต้องเปลี่ยน จำกนั้นก็ ำงแผนเตรียมชิ้น นล่ ง น้ำได้ โดยขอเบิกไปทำงเจ้ำของโรงไฟฟ้ำเพื่อจัดซื้อ เท่ำกับ ่ำ ำมำรถ ำงแผนจัดกำรงำน ินค้ำ คงคลังในระยะ 3-6 เดือนข้ำง น้ำได้ กำรใช้ระบบดิจิทัลถือ ่ำเป็นระบบงำน แบบใ ม่เป็น Model Plan ที่ทำงผู้บริ ำร กฟผ. ำงแผนจะน�ำไปใช้กับโรงไฟฟ้ำอื่น ๆ ประโยชน์ที่เ ็นได้ชัดของกำ รใช้ระบบ ดิจิทัลก็คือต้นทุนกำรใช้ทรัพยำกรที่ลดลง ทั้งในแง่ของพนักงำนและ ดุอุปกรณ์ อีกทั้ง ประ ยัดเ ลำ ลูกค้ำมีค ำมเชื่อมั่น ่ำ ข้อมูลที่ได้รับจำกระบบมีค ำมถูกต้อง แม่นย�ำ เพรำะมีกำรบันทึกประ ัติทุกอย่ำง ลงในระบบ อีกทั้งน�ำมำช่ ยในกำรบริ ำร จัดกำร ินค้ำคงคลังใ ้คุ้มค่ำ และลูกค้ำ ยัง ำมำรถที่จะตร จ อบและติดตำม ได้ตลอดเ ลำอีกด้ ย ในอน ำ คต นของง ำ น ำ งแผนและ บ�ำรุงรัก ำอำจมีกำรเพิ่มเติมเกี่ย กับงำน Predictive Maintenance ได้ จำกเดิม ที่ยังต้องอำ ัยผู้เชี่ย ชำญในกำรตัด ิน ่ำ อุปกรณ์ชิ้นไ นมีค ำมเ ีย ำย รือผิดปกติ เมื่อระบบเชื่อมต่อข้อมูลกันได้ทั้ง มด ก็จะเข้ำ ู่โ มด AI (Artificial Intelligence) โดยระบบจะเปรียบเทียบข้อมูลเ ล่ำนี้ แล้ ตัด ิน ่ำเกิดค ำมเ ีย ำย รือไม่ และ ิเครำะ ำค ำมเ ีย ำยเ ล่ำนี้เกิดจำก อะไร ถ้ ำพัฒนำถึงขั้น ุดแล้ ระบบก็จะ ออกใบ ั่งใ ้ทีมงำ น O&m ทร ำ บ ำเ ตุ ค ำมผิดปกติของ ภำ ะเดินเครื่อง ร มไปถึง ิธีกำรแก้ไข รือป้องกัน �ำ รับค ำมผิดปกติ นั้น ๆ ใ ้ทีมงำนบ�ำรุงรัก ำรับทรำบและ ด�ำเนินกำรได้เอง กล่ำ โดย รุปก็คือทั้งงำน เดินเครื่องและงำนบ�ำรุงรัก ำจะเป็นระบบ อัตโนมัติทั้ง มด ความร่วมมือที่ยอดเยี่ยม เมื่อถำมถึงกำรร่ มงำนกับฝ่ำยที่เป็นเจ้ำของ โรงไฟฟ้ ำ ก็ได้รับค�ำตอบจำกทีมงำ นเป็น เ ียงเดีย กัน ่ำ “เป็นไปด้ ยดี ประ ำนงำน กันด้ ยดี” และ “เป็นกันเอง พูดคุยกัน ได้ ล ำยเรื่อง” ซึ่งร มไปถึงปัญ ำ และ ข้อติดขัดต่ำง ๆ “ มมติเรำ อย ำกได้เครื่องมืออะไร ักอย่ำงนึง อย่ำงพ กเครื่องมือเฉพำะด้ำนที่มี มูลค่ำ ูง แต่ ่ำจ�ำเป็นต้องใช้ในกำรตร จ อบ อุปกรณ์เครื่องจักรของเขำ พอขอไปปุ๊ป เข ำก็ท�ำกำรซื้อใ ้เรำทันที” ทีมงำ นเล่ ำ “ต้องขอขอบคุณ Owner ขอบคุณผู้บริ ำร ของ EGAT ที่ไ ำงใจ และคอย นับ นุนเรำ ขอขอบคุณบริ ัทเบิกไพรฯ ที่ใ ้กำร นับ นุน ในทุก ๆ เรื่อง” ทั้งนี้ ก็เป็นเพรำ ะค ำมเชื่อมั่น ในประ บก ำ รณ์ด้ ำ นง ำนเดินเครื่องและ บ�ำรุงรัก ำที่ทีมงำนของ EGAT มีอยู่อย่ำง เต็มเปี่ยมนั่นเอง egatbusiness.com Ӏ 25
เ มือนกำรใช้ Google
THE UNSUNG GUARDIAN
ทั้งกระบวนการผลิต และควบคุมคุณภาพ ทั้งน�้าที่ใช้ทั้ง มดของ
แม้เครื่องจักรกลและเทคโนโลยีจะถูกมองว่าเป็น หัวใจของโรงไฟฟ้า แต่คุณภาพของน�้า ในระบบ ก็ส�าคัญไม่น้อยไปกว่ากัน คุณวิมลรัตน์ จันทเขต ผู้อ�า นวยการฝ่ายเคมีของ กฟผ. จะมาเล่าถึง งานที่มักถูกมองข้าม แต่ก็ขาดไปเสียไม่ได้นี้ เรื่อง กนกพรรณ ลิ้มเจริญ เรียบเรียง วรรณกร ทองเสริม ภาพ วุฒิพงษ์ ค�ำประไพ ภ าพรวมของการผลิตไฟฟ้า งานของฝ่ายเคมีอาจเรียก ได้ว่าเป็นการปิดทอง ลังพระ ากไม่ใช่ผู้ที่มีความคุ้นเคย กับกระบวนการผลิตก็อาจมองไม่เ ็นว่า ระบบน�้าและคุณภาพน�้าที่ใช้ในการผลิต ไฟฟ้ามีความ �าคัญเป็นอย่างมาก เพราะมี ผลกระทบต่อเครื่องจักรต่าง ๆ โดยตรง ซึ่ง น่วยงานที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบ โดยตรงก็คือฝ่ายเคมีของ กฟผ. นั่นเอง วันนี้ คุณวิมลรัตน์ จันทเขต ผู้อ�านวยการ ฝ่ายเคมี (อคม.) จะมาใ ้ความกระจ่าง ของงานเบื้อง ลังแ น �าคัญเ ล่านี้ หน่วยงานที่ไม่อาจขาดหาย “ฝ่ายเคมีจะดูแลระบบน�้า
โรงไฟฟ้า แ ล่งน�้าดิบจนถึงน�้าปล่อยออก
้ได้ คุณภาพที่เ มาะ มในการป้อนเข้าโรงไฟฟ้า ผลิตเป็น Steam เข้า Turbine เพื่อผลิต กระแ ไฟฟ้า” คุณวิมลรัตน์ อธิบาย “ตั้งแต่ ูบน�้าขึ้นมาจนกระทั่งเอามาปรับปรุง คุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นการก�าจัดความขุ่น ตะกอน โล ะ นัก และ ิ่งปนเปื้อนต่าง ๆ ในน�้า จนได้น�้าที่บริ ุทธิ์ปราศจากแร่ธาตุ อยู่ในกระบวนการที่ฝ่ายเคมีจะดูแลทั้ง มด รวมถึงการใช้ ารเคมีในการปรับแต่ง ก็จะเลือกใช้ ารที่เป็นมิตรกับ ิ่งแวดล้อม เ มาะกับ ภาพน�้า และอุปกรณ์ต่าง ๆ เพื่อป้องกันปัญ าเรื่องตะกอน ตะกรัน การกัดกร่อนอุปกรณ์ ลังจากปรับปรุง คุณภาพน�้าแล้ว ต้องติดตามเพื่อใ ้เป็นไป ตามพิกัดที่วางไว้ ถ้าน�้ามีปัญ า จะ ่งผลต่อ โรงไฟฟ้าไม่ ามารถผลิตกระแ ไฟฟ้าได้ ซึ่ง �าคัญมาก บางคนมองว่า เคมีไม่มีอะไร แต่งานของเราเป็นเรื่องในเชิงป้องกัน ปัญ า” คุณวิมลรัตน์อธิบายถึงภารกิจของงาน ด้านเคมีว่ามีความ �าคัญอย่างขาดไม่ได้ เพราะระบบน�้าก็เปรียบเ มือน ‘เลือด’ ที่ ล่อเลี้ยงร่างกาย ากไม่มีการดูแลที่ดี อวัยวะต่าง ๆ ซึ่ง มายถึงระบบอุปกรณ์ โรงไฟฟ้าก็จะท�างานไม่ได้ดี และ น่วยงาน เคมีก็คือผู้ที่ท�า น้าที่ดูแล ‘เลือด’ เ ล่านี้ “ภารกิจของงานเคมีมีความ �าคัญ มาตั้งแต่เริ่ม ร้างโรงไฟฟ้าโรงแรกที่โรงไฟฟ้า พระนครเ นือ ก็จะมีงาน ลักคือ เครื่องกล ไฟฟ้า เคมี ระบบผลิตน�้าและระบบน�้าต่าง ๆ ต้องอาศัยนักวิทยาศา ตร์ที่จะติดตามตรงนี้ เ มือนร่างกายเรา ถ้าอวัยวะต่าง ๆ มบูรณ์ ก็จะไม่มีปัญ าในการใช้ชีวิต โรงไฟฟ้าเช่นกัน เคมีจะดูแลทั้ง มดของระบบน�้าเพื่อไม่ใ เกิดปัญ า กรณี ากการเดินเครื่องผ่านมา 26
น�้าดิบที่เข้ามาต้องผ่านกระบวนการเพื่อใ
egatbusiness.com Ӏ 27
ัง เป็นระดับค่าที่ต�่ามาก ๆ ระดับ PPB - Part Per Billion (1 นในพันล้าน น) ตรงนี้
20-30 ปี แล้ มีปัญ าจากภา ะที่นอกเ นือ การค บคุมของเรา ท�าใ ้เกิดตะกอน ตะกรัน ที่เ ้นท่อและ ่งผลต่อท่อแตก ท่อรั่ ได้ Mechanic ไม่ ามารถเข้าไปเจียรออก ก็ใช้ ารเคมีล้าง เรียก ่า Chemical Cleaning น้าที่ของเราจะดู ่า เอา ารเคมีเข้าไปแล้ ไม่ ่งผลกระทบต่ออุปกรณ์อย่างไรบ้าง” “คุณภาพน�้า น นึ่งเขาจะมอนิเตอร์ ด้ ยระบบออนไลน์ นัก ิทยา า ตร์ที่อยู่ น้าโรงไฟฟ้าจะต้องไปตร จเช็คค่าทุก ัน ขณะเดีย กันจะมีบางตั ที่ต้องเฝ้าระ
จะต้องเก็บตั อย่างน�้ามา ่ง ิเคราะ ์ด้ ย เครื่องมือชั้น ูงที่แล็บ เพื่อตร จคุณภาพน�้า ทั้ง มดของโรงไฟฟ้า เพราะ
ในระบบผลิตกระแ ไฟฟ้าจะต้องมีคุณภาพ เรียก ่า Impurity จะต้องน้อยที่ ุด บางค่า ที่ค บคุมต�่ามากไม่เกิน 3 PPB คือ 3 น ในพันล้าน น ฉะนั้นเราจะต้องคอนโทรล ติดตามใกล้ชิดและต่อเนื่อง” นวัตกรรมเพื่อคุณภาพของ งานที่ดีขึ้น งานฝ่ายเคมีมีการพัฒนาปรับปรุง ิธีการ แน ทางปฏิบัติ เ ริมทัพด้ ยเทคโนโลยีใ ม่ ๆ ซึ่งไม่ได้มีเพียงใน นของการ ิเคราะ และทด อบ ากร มถึงระบบบริ าร จัดการด้ ย เนื่องจากปัจจุบัน ฝ่ายเคมีเป็น ูนย์ร มที่ต้องรองรับทั้งงานใน นของ โรงไฟฟ้า ลัก 8 แ ่ง ของ กฟผ. เองและ โรงไฟฟ้าอีก 7 แ ่งที่เป็นลูกค้าภายนอก ของ กฟผ. “ถ้าพูดถึงการใช้เทคโนโลยีเพื่อใ ้งาน เร็ ขึ้น แม่นย�าขึ้น ตรงนี้เราปรับเปลี่ยน มาโดยตลอด ปัจจุบันจะมีเครื่องมือชั้น ูง เพื่อตร จ อบคุณภาพน�้า แต่ละ น อย่างละเอียด นอกจากการ ิเคราะ ์น�้า โรงไฟฟ้า น�้าทิ้งปล่อยออกจากโรงไฟฟ้า ที่ต้องเป็นไปตามกฎ มาย เราเปิด ูนย์ ิเคราะ ์น�้ามัน ล่อลื่นเพิ่มขึ้น เพื่อดูแล เรื่อง ิ่ง กปรกต่าง ๆ ที่ท�าใ ้คุณภาพน�้ามัน ล่อลื่นเปลี่ยนแปลง จะเ ็น ่าใน ูนย์ Lab ใ ม่ที่ไทรน้อย เราบริการงาน ิเคราะ ทด อบด้านเคมีครอบคลุมงานทั้ง มดของ โรงไฟฟ้า” คุณ ิมลรัตน์พูดถึงเทคโนโลยี ใ ม่ ๆ ที่ฝ่ายเคมีพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับงานโรงไฟฟ้า ร มถึงการเปิด ูนย์การท�างานแ ่งใ ม่ที่ไทรน้อยในเร็ ๆ นี้ เพื่อขยายการบริการงาน ู่เอกชนมากขึ้น “ปัจจุบันมีการน�า ระบบซอฟต์แ ร์เข้ามา บริ ารจัดการ เพื่อ ร้างค ามร ดเร็ ตร จ อบได้ทราบถึง Status ต่าง ๆ ทั้งการ ดูแลบ�ารุงรัก าเครื่องมือ ารที่ใช้ ิเคราะ การติดตามตั อย่างที่ถูก ่งมาที่แล็บ ่า ปัจจุบันนี้อยู่ในขั้นตอนไ น ก็จะเป็นการ บริ ารจัดการในภาพร มของทางนักเคมี ที่อยู่ที่แล็บด้ ย” บริการและผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น นอกเ นือไปจากการท�างานใน ้องแล็บ ฝ่ายเคมียังมีบริการการตร จ ัดมล าร การเผาไ ม้ที่ปล่อยจากปล่องโรงไฟฟ้า ด้ ยรถเคลื่อนที่ เรียก ่า Stack Emission Mobile Unit Test ที่ช่ ยใ ้การท�างาน เป็นไปอย่างต่อเนื่องและ ะด กขึ้น “เมื่อเราใช้แก๊ รือ lignite เป็นเชื้อเพลิง ก็จะเกิด Emission คือ ิ่งที่ปล่อยออกจาก โรงไฟฟ้าจะต้องมีค่ามล ารเป็นไปตามที่ กฎ มายค บคุม” คุณ ิมลรัตน์เล่าถึงที่มา “ของฝ่ายเคมีจะมีรถโมบายที่ ามารถไป ัด ที่ปล่องโรงไฟฟ้าโดยตรง แล้ ่งข้อมูลเ ล่านี้ ใ ้กรมค บคุมมลพิ ถ้ามีการตร จติดตาม เบื้องต้นต่อเนื่อง เราจะดูได้ ่าเชื้อเพลิงที่ใช้ รือระบบการเผาไ ม้มันจะต้อง มบูรณ์ เพื่อไม่ใ ้เกิดปัญ ากับ ภาพแ ดล้อม และทุก ันนี้เรา ามารถเอารถโมบายไปบริการ โรงไฟฟ้าภายนอกได้ ซึ่งปัจจุบันกฎ มาย ก�า นด ่าผู้ท�าการ ัดต้องเป็น Third-party ก็คือ ่าเราไป ัดใ ้โรงไฟฟ้าของ กฟผ. ด้ ยกันไม่ได้ ต้องจ้างภายนอก แต่เรา Monitor ตร จ ัดค่ามล ารเ ล่านั้นจากการเผาไ ม้ ใ มบูรณ์เพื่อเฝ้าระ ังการปล่อยออกอย่าง ต่อเนื่อง ขณะเดีย กันเราเองก็ไปรับจ้างงาน คนอื่นเป็น Third-party ใ ้เขา อันเป็น การเพิ่มงานบริการอีกทาง นึ่ง” จากการคิดค้น ปรับเปลี่ยนและพัฒนา งานบริการของฝ่ายเคมี ยังมีน ัตกรรม ศูนย์ปฏิบัติการทดสอบ เคมีที่ส�านักงานไทรน้อย ให้บริการวิเคราะห์ ทดสอบด้านเคมี อย่างครอบคลุม ของทั้งโรงไฟฟ้า 28
่าน�้าที่ ่งเข้าไป
เรื่อง พฤษภา พุทธิรัตน์ เรียบเรียง กนกพรรณ ลิ้มเจริญ เรียนรู้ความแตกต่างของกลุ่มคนในเจเนอเรชันที่หลากหลาย เพื่อค้นหาแนวทางที่เหมาะสมส�าหรับการวางแผนธุรกิจอย่างชาญฉลาด และสามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่มได้อย่างแท้จริง 30
GENERATIONAL MARKETING
แต่ก็มีคนจ�า น นไม่น้อย ที่เข้าถึงแพลตฟอร์มการติดต่อ ื่อ าร ผ่านทางโทร ัพท์มือถือ อย่างแอปพลิเคชัน LINE และ Facebook ได้ ร มถึงเป็นเจน ที่เชื่อถือข้อมูลที่ได้รับจากอินเทอร์เน็ตได้ดี
เ ชื่อ ่า ลายคนอาจจะเคยคุ้น กับประโยคที่พูด ่า “รู้เขา รู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง” ข้อคิดเชิง ปรัชญาของซุน ซึ่งเป็นนักปราชญ์ คน �าคัญของจีนและเป็นผู้เขียนต�าราพิชัย งครามซุนจื่อ และถึงแม้ ่าประโยคนี้ จะผ่านกาลเ ลามาเนิ่นนาน ลายร้อยปี แต่แก่นแท้ของแน คิดนี้ก็ยังคงถูกน�า มา ปรับใช้ได้ทุกยุคทุก มัยโดยเฉพาะในแง่ของ การด�าเนินธุรกิจ เป็นที่ทราบกันดี ่า โลกของธุรกิจ ในยุคดิจิทัล มีค ามเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น มากมายภายใต้การแข่งขันที่เข้มข้นขึ้น ในทุกขณะ ซึ่งค ามเปลี่ยนแปลงที่เ ็นได้ชัด ประการ นึ่งนั่นก็คือ กลุ่มผู้บริโภคที่มี ค าม ลาก ลายยิ่งขึ้นตาม ‘เจเนอเรชัน (Generation)’
่งผลใ ้ค ามต้องการของผู้บริโภค ในแต่ละกลุ่มมีค ามแตกต่างกันตามไปด้ ย การออกแบบ ินค้า รือบริการเพื่อตอบโจทย์ ค ามต้องการของผู้บริโภคใ ้ตรงจุด จึงถือเป็นกลยุทธ์ �าคัญของการแข่งขัน ทางธุรกิจที่นักธุรกิจ รือนักการตลาดยุคใ ม่ จะต้องท�าการ ึก าและท�า ค ามเข้าใจ ใ ้ถ่องแท้ โดยอา ัยการ ิเคราะ ์จาก พฤติกรรมของผู้บริโภคแบบแยกเจเนอเรชัน นั่นเอง ทั้งนี้ พฤติกรรมผู้บริโภคในแต่ละ เจเนอเรชันนับ ่าเปลี่ยนไปมากขึ้นทุกปี โดยเฉพาะการเปลี่ยนช่องทางการรับ ื่อ แบบ ‘ออฟไลน์’ มา ู่แบบ ‘ออนไลน์’ ร มถึง การเปิดรับเทคโนโลยีทัน มัยเข้ามาเป็น น นึ่งของการใช้ชี ิต ท�า ใ ้แน ทาง ในการท�าธุรกิจของ ินค้าและบริการต่าง ๆ ต้องปรับตั และเปลี่ยนตามใ ้ทัน เพื่อใ ธุรกิจเ ล่านั้นประ บค าม �าเร็จและเติบโต อย่างครอบคลุมครบ งจร พฤติกรรมของผู้บริโภค เจเนอเรชัน Baby Boomer (ช่วงอายุ 55 ปีขึ้นไป) เจเนอเรชัน Baby Boomer คือกลุ่มคน ที่เกิดในช่ งปี พ. . 2489-2507 เป็นยุคที่ ังคมมีค่านิยม ่าจะต้องมีทายาท ลายคน เนื่องจากเป็นยุค ลัง ิ้น ุด งครามโลก ครั้งที่ 2 จึงจ�าเป็นที่จะต้องมีการเพิ่มจ�าน น แรงงานและประชากรมาทดแทนประชากร ที่ ูญเ ียไปในระ ่างเกิด งคราม คนเจนนี้ นมากจะเป็นคนรุ่นปู่ ย่า ตา ยาย รือ คน ัยเก ียณที่มีอายุมากก ่า 55 ปีขึ้นไป บุคลิกของคนในเจนนี้จะมีลัก ณะจริงจัง ประ ยัด ใช้ชี ิตทุ่มเทใ ้กับการท�างาน ยึดติดกับขนบธรรมเนียมและประเพณี นในด้านค ามเป็นผู้บริโภค คนเจเนอเรชัน Baby Boomer ค่อนข้างใ ้ค าม �าคัญ กับการเลือกซื้อ ินค้าโดยมีราคาเป็นที่ตั้ง เนื่องจากเป็น ัยที่ไม่ ามารถ ร้างรายได้ ด้ ยตั เอง จึงต้องใ ้ค าม �าคัญกับ การตัด ินใจซื้อ ินค้าที่ถูกและคุณภาพ เ มาะ มที่ ุด ในด้านการเข้าถึงเทคโนโลยี และอินเทอร์เน็ต คนเจเนอเรชันนี้ ามารถ ใช้แพลตฟอร์มออนไลน์ทางโซเชียลมีเดีย เพื่อติดต่อ ื่อ าร รับ ื่อบันเทิง และ รับข่า ารผ่านทางโทร ัพท์มือถือ แม้ ่าคนเจเนอเรชัน Baby Boomer จะติดภาพลัก ณ์เป็นเจนที่ ่างไกลจาก เทคโนโลยีมาก
การจับกลุ่มเป้า มายนี้ ร้านค้าต้องเน้น การขายที่ใ ้ข้อมูลง่าย ๆ ไม่ซับซ้อน พร้อมกับ ิธีการ ั่งซื้อ ินค้าที่ ะด ก เพื่อตอบโจทย์ คนเจเนอเรชัน Baby Boomer นอกจากนั้น egatbusiness.com Ӏ 31
รือ ‘ช่ ง ัย’ ที่แตกต่างกัน
คนเจนนี้ยังใ ้ค าม �าคัญในเรื่องคุณค่า ของ ินค้าและบริการในเชิงอนุรัก ์นิยม มากก ่ากลุ่มอื่น ๆ เช่น เรื่อง ิ่งแ ดล้อม รือผลกระทบต่อ ังคม เนื่องจากคนกลุ่มนี้ ใช้ชี ิตผ่านโลกมามาก
การโฆ ณาจะต้องมีค
ตรงตามค ามเป็นจริง พฤติกรรมของผู้บริโภค เจเนอเรชัน X (ช่วงอายุระหว่าง 40-54 ปี) เจเนอเรชัน X คือกลุ่มคนที่เกิดในช่ งปี พ. . 2508-2522 มีอายุตั้งแต่ 40 ปีขึ้นไป เป็นยุคของค ามมั่งคั่ง คนเจเนอเรชันนี้ นมากจะได้ใช้ชี ิตอย่าง ุข บาย เริ่มมี เทคโนโลยีคอมพิ เตอร์และ ีดิโอเกม เข้ามามีบทบาท คนเจเนอเรชันนี้จึงมี ค ามคุ้นชินในเรื่องเทคโนโลยีมากก ่า เจน Baby Boomer ด้านของการใช้ชี ิต จะไม่เน้นเรื่องการท�างาน นักเป็น ลัก แต่เชื่อใน ลัก ‘Work Life Balance’ มีค ามเชื่อมั่นและเป็นตั ของตั เอง ูง ใ ้ค าม �าคัญกับการ ึก าผลิตภัณฑ์ จากรี ก่อนเลือกซื้อ มีค ามคล่องแคล่ ในการใช้เทคโนโลยีเนื่องจากผ่านการท�างาน กับคอมพิ เตอร์มาก่อน และปรับตั เข้ากับ มาร์ทโฟนได้ดีและค่อนข้างติดโซเชียล นอกจากนี้ คนเจเนอเรชัน X จะมี ลัก ณะที่เปิดใจรับเทคโนโลยีมากก ่า คนเจนก่อน ท�า ใ ้เล่นโซเชียลได้ ลาย แพลตฟอร์มมากก ่า เนื่องจากมีค าม คุ้นเคยกับการท�างานผ่านการ ่งอีเมล เป็นประจ�า ท�าใ ้เจ้าของธุรกิจ ามารถจับ ลูกค้ากลุ่มนี้ด้ ยการท�า E-mail Marketing นลดและโปรโมชัน รือบทค ามรี การใช้งานและประโยชน์จากการใช้ ินค้า และบริการจากแบรนด์ ่งตรงไปยังลูกค้า เจเนอเรชัน X นั่นเอง ดังนั้นค ามประทับใจ ของคนเจเนอเรชันนี้จึงไม่ใช่แค่ตั ินค้า แต่เรื่องของการบริการก็ยังมี น �าคัญ การได้รับการบริการที่ดีในการเลือกซื้อ และมีค ามรู้ ึก ่าตนเองคือลูกค้าคนพิเ จึงมี น �าคัญในการตัด ินใจซื้อของ คนเจเนอเรชันนี้เป็นอย่างมาก พฤติกรรมของผู้บริโภค เจเนอเรชัน Y (ช่วงอายุระหว่าง 23-39 ปี) เจเนอเรชัน Y คือกลุ่มคนที่เกิดในช่ ง ปี พ. . 2523-2540 เรียกได้ ่าเป็นเจนที่ เติบโตขึ้นมาพร้อมกับการพัฒนาของ เทคโนโลยีดิจิทัล ท�าใ ้มีค ามเชี่ย ชาญ พร้อมปรับตั เข้ากับเทคโนโลยีและ IT ได้อย่างคล่องแคล่ และเป็นเจนที่มีจ�าน น มากที่ ุดใน ังคมการท�างานและระดับ ม า ิทยาลัย การใช้ชี ิตของคนเจเนอเรชัน Y มีค ามเป็นตั ของตั เอง ชอบค ามร ดเร็ ไม่ ่าจะเป็นในด้านบริการและการใช้ชี ิต มีค ามเชี่ย ชาญด้านการปรับตั เข้ากับ เทคโนโลยีออนไลน์ เพราะการท�างานต้อง พึ่งพาเทคโนโลยีเป็น ลัก ชอบการแ ดง ค ามคิดเ ็นอย่างการรี ินค้าด้ ยตั เอง รือการมี นร่ มออกค ามเ ็นบนโลก ออนไลน์ อีกทั้งยังถือเป็นเจเนอเรชันที่มี การใช้งานอินเทอร์เน็ตมากที่ ุดอีกด้ ย ค ามท้าทายอันยิ่งใ ญ่ของลูกค้า เจเนอเรชัน Y ก็คือบริการที่ร ดเร็ นั่นเอง เพราะเจนนี้ถือ ่าเป็นผู้บริโภค ที่ไม่ชอบรอนานและเปลี่ยนใจเร็ มากที่ ุด ากเจ้าของธุรกิจพลาดไปแม้แต่ ินาทีเดีย ก็แปล ่าอาจจะ ูญเ ียลูกค้ากลุ่มนี้ได้เลย นอกจากนี้ยังเป็นกลุ่มคนที่ชอบ ินค้าที่มี ค ามเฉพาะบุคคลมาก (Personalization) พฤติกรรมของ
ดังนั้นแนวทาง
ความฉับไว ทันต่อ
32
ดังนั้นถ้อยค�า รือ
ามซื่อ ัตย์และ
ผู้บริโภค คือสิ่งที่ เปลี่ยนแปลงอย่าง รวดเร็ว
ธุรกิจในยุคนี้จึงต้องมี
การเปลี่ยนแปลง
และจะใช้เ ลาในการ ึก า าข้อมูลของ ินค้าและบริการที่ตั เอง นใจอย่างถี่ถ้ น ก่อนตัด ินใจซื้อ พฤติกรรมของผู้บริโภค เจเนอเรชัน Z (ช่วงอายุระหว่าง 10-22 ปี) เจเนอเรชัน Z คือกลุ่มคนที่เกิด ลังปี พ. . 2540 เป็นเจนที่เกิดมาในยุค ที่เทคโนโลยีดิจิทัลเจริญรุ่งเรืองเฟื่องฟู เต็มไปด้ ยอุปกรณ์อ�า น ยค าม ะด ก ที่ทัน มัยในด้านการติดต่อ ื่อ ารและ ื่อบันเทิงในระบบดิจิทัล ท�า ใ ้คนเจนนี้ ค่อนข้างมีค ามเชี่ย ชาญและเปิดรับ การใช้เทคโนโลยีมากก
่ามีเทคโนโลยีเป็นปัจจัย ลักในการใช้ ชี ิตเลยทีเดีย ด้านการใช้ชี ิตของคน เจเนอเรชัน Z นมากเป็นเด็กใน ัยเรียน เนื่องจากเป็น ัยที่เข้าถึงข้อมูลที่ ลาก ลาย ในโลกก ้าง ท�าใ ้มีทั นคติที่เปิดก ้าง ชื่นชอบการเรียนรู้ แต่ไม่ชอบข้อมูลที่น่าเบื่อ เน้นการใ ้ประ บการณ์จริงเป็น ิ่งน�าทาง และใช้โซเชียลมีเดียได้อย่างเชี่ย ชาญ เ ็นได้ชัด ่าคนเจเนอเรชัน
รองจากเจน Y ามารถเข้าถึง ื่อครอบคลุม ทุกแพลตฟอร์มด้
และด้ ยค ามที่ เป็นเจนที่ชอบเ พประ บการณ์โดยตรง การ ื่อ ารกับคนเจนนี้ ต้องใช้ตั กลางอย่าง อินฟลูเอนเซอร์ (Influencer) เป็นผู้เข้ามา น�าเ นอ ินค้า แทนการที่เจ้าของธุรกิจ รือแบรนด์จะเข้าไปน�าเ นอ ินค้าโดยตรง เพราะคนเจนนี้เน้นค ามเรียลและน่าเชื่อถือ ได้จริงมากก ่านั่นเอง พฤติกรรมของผู้บริโภค เจเนอเรชัน (ช่วงอายุต�่ากว่าAlpha10 ปี) เจเนอเรชัน Alpha คือกลุ่มคนที่เกิด ในช่ งปี พ. . 2553 เป็นต้นไป รือเรียก ่า เป็นคนที่เกิดในช่ ง ต รร ที่ 21 นั่นเอง จึงเรียก ่าเป็นกลุ่มคนรุ่นใ ม่ เป็นเจนที่ รักอิ ระ ไม่ชอบการผูกมัด นใจเทคโนโลยี มีค าม ามารถทางเทคโนโลยี ูง ามารถใช้ เทคโนโลยีได้อย่างมีประ ิทธิภาพ เรียนรู้ เทคโนโลยีได้ ่องไ ปรับใช้งานได้ร ดเร็ และพร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลง ตลอดเ ลา แต่ในอีกด้าน นึ่ง ด้ ยค ามที่ คนเจนนี้ชอบอยู่กับตั เอง จึงท�า ใ ้ขาด การปฏิ ัมพันธ์กับผู้อื่นและ ังคม มีปัญ า เรื่องการเข้า ังคมและมนุ ย ัมพันธ์ ในขณะเดีย กันก็เป็นคนที่มีค ามอดทนต�่า และ มาธิ ั้น ในแ ด งของธุรกิจ นักธุรกิจ รือ นักการตลาดต่างมอง ่า เจเนอเรชัน Alpha คือกลุ่มเป้า มายขนาดใ ญ่ที่เปรียบได้ กับผู้กุมอ�านาจโลกในอนาคตก็ ่าได้ และอย่างที่ทราบกันดี ่าคนเจเนอเรชันนี้ จะเติบโตมาในยุคที่เทคโนโลยีมีการพัฒนา ถึงจุด ูง ุด พ กเขาจึงไม่คิด ่าเทคโนโลยี เป็นเพียงเครื่องมือ แต่มอง ่าเป็น ิ่งเดีย กับการใช้ชี ิต แน ทางของธุรกิจที่จะ ามารถพิชิตใจของคนเจนนี้ได้ จึงจ�าเป็น อย่างยิ่งที่จะต้องมีการพัฒนา ักยภาพ ของเทคโนโลยีใ ้ก้า ล�้ามากไปก ่าการพา แบรนด์ ินค้า รือบริการเข้าไปอยู่บน น้าจอมือถือ รือโลกโซเชียลเน็ตเ ิร์ค ที่คนเจเนอเรชันนี้เข้าไปมีตั ตนและใช้ชี ิต ประจ�า ันเ มือนเป็นโลกปกติ ท้ายที่ ุดแล้ การเรียนรู้และการท�า ค ามเข้าใจค ามแตกต่างระ ่างกลุ่มคน เจเนอเรชันที่ ลาก ลาย จะช่ ยใ ้มุมมอง เปิดก ้างและ ร้างแรงผลักดันใ ้ภาคธุรกิจ ต่าง ๆ ได้ปรับกลยุทธ์และโมเดลธุรกิจที่มี ผู้บริโภคเป็น ูนย์กลางมากขึ้น เพื่อ ร้าง ค ามได้เปรียบจากโอกา และค ามท้าทาย ในการแข่งขันของธุรกิจที่เข้มข้นขึ้นเรื่อย ๆ อันจะน�าไป ู่ผลลัพธ์ของค าม �าเร็จ ทางธุรกิจ แต่อย่างไรก็ตาม ค าม �าเร็จนั้น อาจไม่ถา ร เพราะพฤติกรรมของผู้บริโภค คือ ิ่งที่เปลี่ยนแปลงอย่างร ดเร็ ดังนั้น แน ทางธุรกิจในยุคนี้จึงต้องมีค ามฉับไ ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะเกิดขึ้นได้ ในอนาคต และพร้อมที่จะปรับโมเดลธุรกิจ อยู่เ มอ จึงจะได้ชื่อ ่าประ บค าม �าเร็จ ได้อย่างยั่งยืน egatbusiness.com Ӏ 33
่าเจนอื่น ๆ จนเรียก ได้
Z ใช้เ ลา ไปกับการใช้งานอินเทอร์เน็ตเป็นอันดับ 2
ยค ามคุ้นเคยกับ เทคโนโลยีมาตั้งแต่เกิด
Keto for Beginners
Ketogenic Diet อา ารในกลุ่มไขมันและโปรตีนเป็น กลุ่มที่กระตุ้นการท�างานของอินซูลินน้อย
Ketogenic Diet ก�าลัง ได้รับความนิยมมาก โดยเฉพาะผู้ที่ต้องการ
ลดน�้า นักอย่างเร่งด่วน เพราะเ ็นผล
การลดน�้าหนักนั้น มีหลากหลายวิธี การคุม อาหาร โดยเลือกทาน อาหารเฉพาะอย่าง เป็นวิธีที่ได้รับความนิยม โดยเฉพาะ Ketogenic Diet ซึ่งมีผู้นิยมใช้ เป็นจ�า นวนมาก เพราะเห็นผล ได้รวดเร็วและชัดเจน ว งการในการลดน�้า นักนั้นมักมี เทรนด์ใ ม่ ๆ มาใ ้อัปเดต อยู่เ มอ โดยเฉพาะด้านการ คุมอา าร รือการเลือกกิน เพื่อ วังผลในการลดน�้า นักอย่างมี ประ ิทธิภาพ ตอนนี้วิธีเลือกกินเฉพาะ มู่อา ารที่เรียกว่า
รวดเร็ว
าร แบบ Ketogenic Diet (เรียก ั้น ๆ ว่า ‘คีโต’) ว่าเป็น ‘การกินไขมันเพื่อลดไขมัน’ ด้วยเ ตุที่ เน้นอา ารที่มีไขมันมากเป็น ลัก รองลงมา คือโปรตีน และจ�ากัดปริมาณคาร์โบไฮเดรต และน�้าตาลใ ้เ ลือน้อย ๆ แต่กลับท�าใ น�้า นักของร่างกายลดลงได้อย่างรวดเร็ว โดยปกติแล้ว ร่างกายของเราจะใช้ พลังงานจากกลูโค เป็น ลัก ซึ่งได้มาจาก การย่อยอา ารประเภทแป้งและน�้าตาล โดยมีอินซูลินที่ตับอ่อนเป็นตัวผลิต และคอย ควบคุมใ ้มีระดับกลูโค ในเลือดที่เ มาะ ม เมื่อเรากินอา ารประเภทนี้มากเกินไป มีน�้าตาลในเลือด ูง อินซูลินก็จะ ั่งใ ร่างกายแปลงน�้าตาลเป็นไขมันแล้วเก็บ ะ มไว้ ในทางตรงข้าม ากร่างกายขาด แป้งและน�้าตาล เริ่มมีระดับกลูโค ในเลือด ต�่าเกินไป ร่างกายก็จะคิดว่าตอนนี้ก�าลัง ขาดอา าร แล้วไปดึงไขมันที่ ะ มไว้ มาเผาผลาญแทน เพื่อใช้เป็นพลังงาน การเผาผลาญไขมันเพื่อใ ้ได้กลูโค นี้ เรียกว่า คีโตซิ (Ketosis) และท�า ใ เกิด ารคีโตน (Ketone) วิธีกินอา าร ในกลุ่มไขมันเพื่อดึงไขมันในร่างกายออกมา จึงถูกเรียกว่า
เมื่อเลือกกินอา ารกลุ่มนี้ ร่างกายก็จะ ไม่รู้ ึกว่าได้รับ ารอา าร จึงไปดึงเอาไขมัน ที่ ะ มไว้ออกมาใช้ ซึ่งจะท�าใ ้ไขมัน ในร่างกายลดลง ในระ ว่างที่มีการดึง รือ ลายไขมันในร่างกายออกมานี้ ร่างกายก็จะ เ ียน�้าไปด้วย น�้า นักจึงลดลง นอกจากนี้ ารคีโตน ซึ่งเป็นของเ ียที่เกิดขึ้นจาก กระบวนการนี้จะท�าใ ้รู้ ึกเบื่ออา าร ผู้ที่ใช้วิธีนี้จะค่อย ๆ กินได้น้อยลงไปเอง เราจะเริ่มกินคีโตได้อย่างไร บางคนมองว่าการนับแคลอรี่ไม่ �าคัญนัก เรื่อง กรณ์ สมวรรณะ เรียบเรียง กนกพรรณ ลิ้มเจริญ 34
ทันใจ Ketogenic Diet คืออะไร เราอาจเคยได้ยินคนเรียกการเลือกกินอา
• www.thaiketopal.com/ketocalculator
• www.lovefitt.com/เครื่องค�ำน
1 เดือน แต่หากอาการเหล่านี้แย่ลงเรื่อย ๆ ควรหยุดกินและปรึกษาแพทย์ การลดน�้าหนักด้วยวิธีกินแบบคีโตจะได้ผลดีในระยะสั้น
ข้อควรระวังของ Ketogenic Diet เมื่อเริ่มการกินแบบคีโตไประยะหนึ่ง อาจเกิดผลข้างเคียง เช่น ร่างกาย จะรู้สึกอ่อนล้า เหนื่อยง่าย ปวดหัว มีกลิ่นปาก มีไข้ (Keto Flu) มีผื่นขึ้น ตามตัว (Keto Rash) ร่างกายจะใช้เวลาในการปรับตัวประมาณ
หากกินแบบนี้ ไปนาน ๆ อาจท� าให้ร่างกายขาดสารอาหาร การกินคาร์โบไฮเดรตน้อย ๆ เป็นเวลานานอาจท� าให้เกิดโรคนิ่วหรือร่างกายมีภาวะเป็นกรดสูง ผู้ใช้วิธีนี้ ควรตรวจสุขภาพร่างกายเป็นประจ�าควบคู่ไปด้วย และจะต้องระวังอาหาร ประเภทแป้งและน�้า ตาลมาก ๆ เพราะจะท� าให้กลับมาอ้วนได้ง่าย ไม่ควรกิน อาหารเสริมประเภทโปรตีนชงดื่ม หรือโปรตีนส�า เร็จรูปต่าง ๆ เพราะจะไป กระตุ้นให้อินซูลินท� างานได้มากกว่าแป้งหรือน�้าตาลเสียอีก �ำ รับกำรกินแบบคีโต เพรำะ ลังจำกกิน ไปได้ระยะ นึ่ง เรำก็มักรู้ ึกเบื่ออำ ำร แต่ถ้ำรู้ปริมำณแคลอรี่ที่เรำกินได้และใช้ไป ในแต่ละ ัน ก็จะช่ ยใ ้กำรลดน�้ำ นักเป็นไป อย่ ำงร ดเร็ ยิ่งขึ้น ดังนั้น ผู้ที่ต้องกำร ทดลองกำรคุมอำ ำร ิธีนี้ ค รเริ่มด้ ย ตรวจ อบค่า BMR (อัตรำกำรเผำผลำญ อำ ำ รของร่ ำ งก ำยในแต่ละ ัน) และ ค่ำ TDEE (อัตรำกำรเผำผลำญที่เกิดจำก กิจกรรมประจ�ำ ัน) เ ียก่อน เพื่อ ำปริมำณ แคลอรี่ที่เรำค รรับประทำนในแต่ละ ัน โดยอำ ัยเ ็บไซต์ที่ช่ ยค�ำน ณค่ำเ ล่ำนี้ ซึ่งมี ลำยแ ่ง เช่น
ณ กำรเผำผลำญพลังงำน-bmr • รือแอปพลิเคชัน Calculoid,
Eat Smart : Calorie จัดมื้ออา ารตามปริมาณแคลอรี่ ที่ค�า นวณไว้แล้ว โดยเน้นที่อำ ำรกลุ่ม ไขมัน ร้อยละ 75, โปรตีน ร้อยละ 20, คำร์โบไฮเดรตและน�้ำตำล ร้อยละ 5 ของแคลอรีที่ค รรับประทำน ในขั้นตอนนี้ แคลอรี่ในอำ ำ รได้ เช่น Cal Tracker, Calorie Counter - My Fitness Pal รู้จักกลุ่มอา ารที่ต้องรับประทานและ ควรเลี่ยง เริ่มที่กลุ่มไขมัน ซึ่งกินได้ทั้งไขมัน จำกพืชและ ัต ต้องเป็น ‘ไขมันดี’ และไม่ค ร กินซ�้ำ ๆ กัน ค รเน้นไขมันจำกพืชที่ได้จำก น�้ำมันมะกอก น�้ำมันมะพร้ำ ถั่ เปลือกแข็ง ไม่ค รกินอำ ำรที่มีไขมันทรำ น ์และ อำ ำรแปรรูปทุกชนิด นกลุ่มโปรตีนนั้น เน้นที่เนื้อ ัต ไข่ ชี และถั่ �ำ รับ อำ ำรประเภทแป้ง เช่น ข้ำ ขนมปังนั้น ยิ่งกินน้อยยิ่งดี และที่ �ำคัญค รงดน�้ำตำล กับผงชูร ไปเลย นอกจำกนี้ ยังต้องกิน ผักใบเขีย ใ ้มำก ๆ เพื่อเป็นกำรเ ริมแร่ธำตุ และ ิตำมิน แต่ ้ำมกินพืชประเภท ต่ำง ๆ อย่ ำ งเด็ดข ำด ทั้งนี้ ำมำ รถตร จ อบ ควรเน้นไขมันจากพืช ที่ได้จากน�้ามันมะกอก น�้ามันมะพร้าว ถั่วเปลือกแข็ง ไม่ควรกิน อาหารที่มีไขมันทรานส์ และอาหารแปรรูปทุกชนิด อำ ำรที่ค รกินและค รเลี่ยงได้ที่ • www.ketothailand.xyz/ infographic รือ • www.thaiketopal.com อย่ ำงไรก็ตำม แม้ Ketogenic Diet จะมีประโยชน์ แต่ก็ไม่เ มำะ �ำ รับทุกคน ผู้ที่มีโรคประจ�ำตั เช่น โรคเบำ ำน โรคไต โรคค ำมดันโล ิต ูง คนที่ยังต้องใช้แรงงำน เยอะ ๆ แม่ที่ใ ้นมลูกด้ ยตั เอง คนที่มี ปัญ ำเกี่ย กับตับ มีระดับคอเล เตอรอล/ ไตรกลีเซอไรด์ในเลือด ูงมำก มีปัญ ำเรื่อง ล�ำไ ้และระบบย่อยอำ ำร เช่น ท้องอืดบ่อย เป็นโรคกรดไ ลย้อน ไม่ค รที่จะใช้ ิธี ลดน�้ำ นักด้ ยกำรกินแบบคีโต แต่ถ้ำ ำก ต้องก ำรทดลอง ค รปรึก ำ แพทย์อย่ ำง ใกล้ชิด เพื่อค ำมปลอดภัยของตั เอง egatbusiness.com Ӏ 35
FitAndFirm,
SOCIAL MEDIA DETOX
เครือข่ายโซเชียลมีเดียคือสิ่งที่แทบจะขาดหายไปไม่ได้ในชีวิตของคนยุคนี้
เรื่อง พฤษภา พุทธิรัตน์ เรียบเรียง กนกพรรณ ลิ้มเจริญ
คุณประโยชน์ของสื่อประเภทนี้มีมาก แต่โทษก็มีไม่น้อย บางเวลาเราจึงควร พาตัวเองออกห่างโลกออนไลน์บ้าง เพื่อสุขภาพจิตที่ดีกว่า ก ลุ่มคนใน ังคมยุคใ ม่ โดยเฉพาะ ังคมเมืองใ ญ่ การใช้งานโซเชียล มีเดียต่าง ๆ คือเรื่องปกติ และ กลายเป็นกิจ ัตรประจ�า ันของคนยุคนี้ ไปแล้ เพราะคุณ มบัติที่ง่ายต่อการเข้าถึง ขอเพียงมี มาร์ทโฟนในมือและเครือข่าย อินเทอร์เน็ต คุณก็ ามารถที่จะเข้า โลกออนไลน์เมื่อไ ร่ก็ได้ เพื่อรับรู้เรื่องรา และค ามเป็นไปจากทั่ ทุกมุมโลก ท�ำไมเร ำถึงควรท�ำ Social Media Detox น่าเ ียดาย ่าข้อมูลข่า ารต่าง ๆ นั้น แม้จะ มีประโยชน์มาก แต่ก็มีโท ค บคู่มาด้ ย เมื่อมีข้อมูล รือข่า ารที่มากจนเกินไป เกินเ ลา เกินก�าลังที่เราจะรับรู้ได้ไ ซึ่งบางคนใช้เ ลา ลายชั่ โมงต่อ ันเพื่อ ติดตามข่า าร จนกลายเป็นอาการเ พติด ไปในที่ ุด นี่ยังไม่นับ ่าบางครั้ง ข่า าร เ ล่านั้นก็มาจากแ ล่งที่เชื่อถือไม่ได้ รือไม่ได้ผ่านการคัดกรอง จึงอาจมีข้อมูล เท็จแฝงเข้ามาอีกด้ ย การรับรู้ข่า ารในแง่ลบมากเกินไป ยังท�าใ ้เกิดค ามเครียด โดยเฉพาะ ถานการณ์ปัจจุบันซึ่งยังคงมีค ามกัง ล เกี่ย กับโรคระบาดโค ิด-19 ภา ะ เ ร ฐกิจถดถอย ทั้งยังมีค าม ับ น ุ่น ายทางการเมืองเข้ามาอีก การอยู่ ่าง 36
ลาเพื่ ดูแลตั เ ง
ปรับ มดุลชี ิตและจิตใจใ ดใ ก ่าเดิม
‘ล้างพิษ’ อย่างไรให้ได้ผล
จาก น้าจ มาร์ทโฟน รื ค มพิ เต ร์ เ ียบ้าง รื ที่โลกตะ ันตกเรียกกัน ่า Social Media Detox การ ‘ล้างพิ ’ โซเชียลมีเดีย จึงเป็น ิธีที่ดีที่ ุดเพื่ เป็น การคลายค ามเครียดจากการเ พ นไลน์ แล้ ันไปใช้เ
ิธีล้างพิ โซเชียลมีเดียนั้นมี
บ้างก็ใช้ ิธีแบบ ‘ ักดิบ’ คื การลบบัญชี ผู้ใช้ ลบแ ป ลบทุก ย่างที่เชื่ มต่ ตั เ ง กับโลก นไลน์ได้ ทิ้งไป มดในครา เดีย ิธีการนี้ก็ไม่ได้เ มาะกับทุกคน โดยเฉพาะ คนที่ยังต้ งท�างาน ต้ งติดต่ ารผ่าน นไลน์ต่าง ๆ เราจึงมีเทคนิคเล็ก ๆ น้ ย ๆ ที่จะมาช่ ยใ ้คุณได้ ‘ล้างพิ ’ ย่างค่ ยเป็น ค่ ยไปและพ เ มาะพ ดี จ�ำกัดเวลำ ใช้ง ำนโซเชียลมีเดีย ่วนตัว รื จัดตารางใ ยู่ในช่ งเ ลา ที่คุณ ‘ ่าง’ เป็นระยะ ๆ แต่ละครั้งไม่เกิน 15-30 นาที ากคุณไม่แน่ใจ ่าในแต่ละ ัน ตั เ งใช้เ ลากับแ ปเ ล่านี้มากแค่ไ น ล งดา น์โ ลดแ ป Moment มาใช้ รื ใช้แ ปที่มี ยู่ในเครื่ ง ย่าง Screen Time (เฉพาะในไ โฟน) ซึ่งจะ รุปใ ้คุณรู้ ่า คุณได้ใช้เ ลากับแ ปใดมากที่ ุด จากนั้น ก็เลื กปรับเ ลาเพื่ ใ ้เ มาะ ม โดยที่ ต้ งค่ ย ๆ ลดจ�าน นชั่ โมงในการใช้งาน แ ปต่าง ๆ ใ ้ลดลง ปิดกำรแจ้งเตือนบนโซเชียลมีเดียที่ใช้ โดยเฉพาะในเ ลาท�างานเพื่ ไม่ใ ิ่งเ ล่านี้ รบก น มาธิ ถ้าจะใ ้ดีก็ค รเก็บ มาร์ทโฟน ใ ่ลิ้นชักไปเลย ย่าตั้งไ ้บนโต๊ะ รื างไ ใ ้เ ็น เพราะคุณ าจ ดใจไม่ได้ ใช้ฟังก์ชัน Delete, Snooze (ปิด กั้นกำรเ ็นชั่วครำ ว), Unfollow/ Hide และUnfriend ใ ้เป็นประโยชน์ เมื่ คุณรู้ ึก ่าก�าลังรับรู้ข่า ารที่มาก จนเกินไปจากเพจ กลุ่ม แ ชแท็กต่าง ๆ จนเกิดค ามเครียด ร มถึง Unfollow คนดัง, ินฟลูเ นเซ ร์ต่าง ๆ ที่คุณ าจจะแค่ชื่นช บ แต่ไม่ได้มีค าม �าคัญต่ ชี ิตประจ�า ัน ข งคุณ อย่ำล็อกอินค้ำงไว้ ใ กจากระบบ ทุกครั้งที่ใช้งานเ ร็จ การที่ต้ งล็ ก ินทุกครั้ง จะท�าใ ้มีช่ งเ ลา ั้น ๆ ที่คุณต้ งคิดก่ น ใช้โซเชียลมีเดีย ่า มัน �าคัญ รื ค รค่า แก่การเข้าไปดู รื ไม่ และค ามยุ่งยาก จากการที่ต้ งล็ ก ินทุกครั้งยังท�า ใ คุณรู้ ึกร�าคาญที่จะเข้าไปดู ังคมโซเชียล โดยปริยาย ออกไปพบปะ ัง รรค์กับผู้คนจริง ๆ และใช้เ ลายาม ่างท� ากิจกรรมที่ไม่ต้ ง พึ่งพา มาร์ทโฟน เช่น กก�าลังกาย การท่ งเที่ย ่าน นัง าดรูป กไป ชมงานนิทรร การ รื งานเท กาล กร้านค้าต่าง ๆ เป็นต้น และ ย่า าง มาร์ทโฟนไ ้ใกล้ตั ในเ ลาท�ากิจกรรม ที่ไม่จ�าเป็นต้ งใช้โทร ัพท์มื ถื อย่ำเปิดโทรศัพท์มือถือไว้ตลอดเวลำ ค รตั้งเ ลาเปิด-ปิดทุก ัน ีกทั้งค รใช้ นา ิกาปลุกจริง ๆ ในต นเช้า ไม่ใช่ฟังก์ชัน ตั้งปลุกใน มาร์ทโฟน มีคนจ�า น นมาก ที่ลืมตาตื่นเพราะเ ียงปลุกจากโทร ัพท์ แล้ ยิบโทร ัพท์มาเล่นต่ และก ่าจะรู้ตั คุณก็เ ียเ ลาไปกับโซเชียลมีเดียโดยที่ไม่ จ�าเป็น ( ีกแล้ ) Social Media Detox เป็นวิธีการคลายความเครียด จากการเสพสื่อออนไลน์ แล้วหันไปใช้เวลาเพื่อดูแล ตัวเอง ปรับสมดุลชีวิตและจิตใจให้สดใสกว่าเดิม การออกไปท่องเที่ยวพบปะสังสรรค์ กับผู้คนเป็นอีกวิธีหนึ่งที่ช่วยให้เรา ห่างไกลจากการใช้งานโซเชียลมีเดีย egatbusiness.com Ӏ 37
ลาย ย่าง
METROLOGY AND CALIBRATION CENTER
ศูนย์มาตรวิทยา และสอบเทียบเครื่องมือวัด บริการสอบเทียบเครื่องมือวัด 8 สาขา
SERVICES
Humidity บริการสอบเทียบ เครื่องมือวัด ด้านความชื้นสัมพัทธ์ Mass บริการสอบเทียบ เครื่องมือวัด ด้านมวล
Temperature บริการสอบเทียบ เครื่องมือวัด ด้านอุณหภูมิ Torque บริการสอบเทียบ เครื่องมือวัด ด้านแรงและแรงบิด
เครื่องมือวัดที่ผ่านการวัด จากห้องปฏิบัติการของ กฟผ. ที่ได้รับการรับรอง ISO/IEC 17025 ผู้ใช้สามารถนําผล การวัดไปใช้ได้ทุกที่ Vibration บริการสอบเทียบ เครื่องมือวัด ด้านสั่นสะเทือน Dimension บริการสอบเทียบ เครื่องมือวัด ด้านมิติ
Pressure บริการสอบเทียบ เคร่ืองมือวัดด้านความดัน และสุญญากาศ
ห้องปฏิบัติการของเรามีความเป็นมาตรฐาน ทั้งในส่วนของห้องปฏิบัติการและเครื่องมือวัด อันทันสมัย ได้รับการรับรองตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025 พร้อมด้วยบุคลากร ที่มีคุณภาพและประสบการณ์ egatbusiness.com CONTACT US +66 (0) 2436 7488 +66 (0) 95 554 6142 msd3@egat.co.th เพิ่มประสิทธิภาพ ของเครื่องมือวัด การสอบเทียบเครื่องมือวัด ทําให้มั่นใจได้ว่าผลการวัด มีความน่าเชื่อถือ การสอบเทียบเครื่องมือวัด
มีส่วนช่วยในการบริหาร จัดการเครื่องมือ ยืดอายุการใช้งานเครื่องมือวัด
ลดค่าใช้จ่าย เนื่องจากการ สอบเทียบจะทําให้ทราบว่า เครื่องมืออยู่ในเกณฑ์ที่ยอมรับ และนําไปใช้ได้อีกหรือไม่ BENEFITS Electrical บริการสอบเทียบ เครื่องมือวัด ด้านไฟฟ้า
OPERATION AND ROUTINE MAINTENANCE SERVICES
ความสำาเร็จของ กฟผ. ประกอบสร้างจาก ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของบุคลากร ในการบริหารจัดการโรงไฟฟ้าทั่วประเทศ สิ่งเหล่านี้ได้ต่อยอดและนำาไปสู่การขยายฐาน ธุรกิจในวงกว้างทั้งในประเทศและในระดับภูมิภาค
โรงไฟฟ้าที่พร้อมให้บริการอย่างครบวงจร
“กฟผ.
วิเคราะห์ ควบคุมประสิทธิภาพ การผลิตและ ลดความสูญเสีย งานวางแผนและ ดำ า เนินการบำ า รุงรักษา เชิงป้องกัน งานจัดการคุณภาพ สิ่งแวดล้อมและ ความปลอดภัย ในระบบการผลิต งานฝึกอบรมและพัฒนา ความรู้ด้านงานเดินเครื่อง และบำ า รุงรักษาที่ทันสมัย ให้กับบุคลากร งานบริหารสัญญา ซื้อขายกระแสไฟฟ้า SERVICES
งานวางแผน
ได้บุคลากรด้านการเดินเครื่อง ลดความเสี่ยงในด้าน การบริหารจัดการ
รายได้ และผลกำาไรเป็นไปตาม
ที่เชี่ยวชาญพร้อมหน่วยงาน สนับสนุนจาก กฟผ. เพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์จากการดูแล ตามหลักวิชาการอย่างครบถ้วน BENEFITS
ภายใต้ธุรกิจเดินเครื่องและบำารุงรักษาประจำา
egatbusiness.com CONTACT US +66 (0) 2436 7488 +66 (0) 95 554 6142 msd3@egat.co.th
สามารถกำาหนดค่าใช้จ่าย การเดินเครื่องได้แน่นอน เป้าหมายที่วางไว้
งานเดินเครื่องและบำ า รุง รักษาโรงไฟฟ้าในระยะ ทดสอบอุปกรณ์โรงไฟฟ้า เพื่อนำ า เข้าเชิงพาณิชย์ และตลอดอายุโรงไฟฟ้า
ประจำ�โรงไฟฟ้�” บริการเดินเครื่องและ บำารุงรักษาประจำาโรงไฟฟ้า
คือผู้นำ�ในด้�นง�น เดินเครื่องและบำ�รุงรักษ�
