EGAT Biznews (Issue 4/2021)

Page 1

REMOTE OPERATIONS FOR POWER GENERATION ระบบเดินเครืองและบ�ำรุงรักษำ ระยะไกล โรงไฟฟ้ำเขือนท่ำทุ่งนำ SAFETY AWARENESS FOR EVERYONE งำนบ�ำรุงรักษำโยธำ ควำมปลอดภัยเพื อทุกคน JUL - AUG 2021 / VOL 9 / ISSUE 4 ZERO TRUST STRATEGY กลยุทธควำมปลอดภัย ่ำงไกล ำกแ กเกอร ผู้เปลียนพลังลม ให้เป็นกระแสไฟฟ้า ดร.สุเมธ สุทธภักติ ผู้บริหารไฟแรง จาก iWind WIND OF CHANGE

Multi-Protocol Label Switching บริการโครงข่ายสื่อสารความเร็วสูงแบบใยแก้วนําแสง

กฟผ มีบริการโครงข่ายสื่อสารความเร็วสูงแบบใยแก้วนําแสงที่มีเสถียรภาพและความปลอดภัย

SERVICES

✓ Point - to - Point (Layer 2)

✓ Point - to - Multipoint (Layer 2)

✓ Full Mesh (Layer 3)

BENEFIT

✓

✓ มีความปลอดภัยครอบคลุมทั่วประเทศ ✓ วงจรมี Reliability สูง เนื่องจาก

✓ วงจรมีค่า Latency ที่ตํามาก ✓ มีคุณภาพการให้บริการ (SLA)

ที่ 99.99%

✓ มีความเป็นส่วนตัว ไม่แบ่งการใช้งาน

อยู่บนเสาไฟฟ้าแรงสูง
มีโครงข่ายความเร็วสูงที่มีประสิทธิภาพ
ร่วมกับลูกค้ารายอื่น ✓ รองรับการใช้งาน
ที่หลากหลายรูปแบบ
IP Application
มีคุณภาพการให้บริการอยู่ที่ 99.99% ทําให้การรับ-ส่งข้อมูลระหว่างองค์กรเป็นไปอย่างราบรื่น สามารถรองรับการเชื่อมต่อหลายรูปแบบ โดยมีโครงข่ายครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศ CONTACT US egatbusiness.com msd3@egat.co.th +66 (0) 2436 7488, +66 (0) 86 722 6449

ยนแปลงของอุตสาหกรรมการผลิตไฟฟ้าไปสู่ ยุคแห่งพลังงานหมุนเวียน ติดตามอ่านได้ในคอลัมน์ Executive View จากนันในคอลัมน์ Succeed คุณชวลิต กันคํา ผู้ช่วยผู้อํานวยการเขือนศรีนครินทร์ 1 หัวหน้าคณะทํางาน ขับเคลือนกลยุทธ์ด้านดิจิทัลและนวัตกรรม ผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน จะพาไปรู้จักกับระบบเดินเครืองและบํ

เมฆพฤกษาวงศ์ ผู้อํานวยการฝ่ายบํารุงรักษาโยธา ถึงบทบาทและภารกิจงานบํารุงรักษาโยธา ทีไม่เพียงแต่ ดูแลเรืองความมันคงปลอดภัยของโครงสร้างและงานวิศวกรรมเท่านัน

ด้วยการใช้

‘Zero Trust’ ที จะช่วยให้เราอยู่ห่างไกลจากอาชญากรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ สําหรับคอลัมน์ Business Analytic เราแนะนําระบบทางการเงินแห่งโลกดิจิทัลทีชือว่า ‘DeFi’ (Decentralized Finance) ซึงจะทําให้เราไม่ต้องพึงพาตัวกลางอย่างสถาบันการเงิน

‘ทฤษฎีความสามารถของตัวเอง’ (Self-efficacy Theory) ซึงจะช่วยให้คุณค้นพบทักษะสําคัญและปูทางสู่ความสําเร็จ สถานการณ์โควิด-19 คือหนึ งบททดสอบของมนุษยชาติ

แต่เราสามารถ สร้างมันขึนมาให้ดีได้ ขอให้ทุกคนอย่าเพิงหมดหวัง

Editor’s Talk egatbusiness.com 3
แม้มนุษย์จะไม่สามารถคาดเดาอนาคตได้แม่นยํา แต่เราก็สามารถเตรียมพร้อม เพือรับมือกับความเปลียนแปลงและสร้างอนาคตทีดีกว่าร่วมกัน เช่นเดียวกับ กฟผ เรามีความพร้อมสูงสุดเพือมอบบริการทีมีประสิทธิภาพให้แก่ลูกค้า ของเราอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นในช่วงเวลา ‘ ปัจจุบัน ’ ที โลกกํ า ลังเผชิญ กับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 และใน ‘อนาคต’ ทีเรามุ่งมัน พัฒนาเทคโนโลยีและบุคลากรเพือให้สอดรับกับการเปลี ยนผ่านไปสู่ยุคแห่งโรงไฟฟ้า ดิจิทัลและการใช้พลังงานหมุนเวียนทีเติบโตขึนอย่างมหาศาล หนึ งเรืองราวของพลังงานงานหมุนเวียนที น่าจับตามองอย่างยิ งคือ ‘พลังงานลม’ ฉบับนีเราได้รับเกียรติจาก ดร สุเมธ สุทธภักติ ประธานเจ้าหน้าทีบริหาร บริษัท อินเตอร์ ฟาร์อีสท์ วินด์ อินเตอร์เนชันแนล จํากัด หรือในชือย่อว่า ‘iWind’ ผู้บริหารหนุ่มไฟแรง ซึงเชียวชาญทางด้านการเปลียนพลังงาน ‘ลม’ ให้เป็นพลังงานไฟฟ้า ดร สุเมธ ได้ร่วม แลกเปลี ยนวิสัยทัศน์เกี ยวกับการเปลี
า รุงรักษาระยะไกล
ามาใช้ในโรงไฟฟ้า พลังงานนําและพลังงานหมุนเวียนที นํ าร่องโครงการที โรงไฟฟ้าท่าทุ่งนาเป็นแห่งแรก และสํ าหรับคอลัมน์ Superior Experience มาพูดคุยกับคุณวัลลภ
แต่ยังหมายรวมถึง การสนับสนุนความอยู่ดีมีสุขของชุมชนโดยรอบอีกด้วย นอกจากเรืองราวของอุตสาหกรรมการผลิตไฟฟ้าแล้ว ในคอลัมน์ Business Venue เรายังแนะนํ า เทคนิคสร้างความปลอดภัยทางด้านไอทีในองค์กรของคุณ
กลยุทธ์
แบบดังเดิมอีกต่อไป ถัดมาในคอลัมน์ Healthy Corner ไปรู้จักอาการของโรค ‘Hurry Sickness’ หรืออาการทนรออะไรนาน ๆ ไม่ได้ ลองตรวจสอบดูว่าคุณเข้าข่ายเป็นโรคนี หรือไม่ และปิดท้ายด้วยคอลัมน์ Enjoy Life เรียนรู้
เผชิญกับเรืองราวทีไม่คาดคิดอีกมากมาย แม้เราจะทํานายอนาคตไม่ได้
อย่าหยุด อย่าท้อถอย พวกเราทีมงาน EGAT Biznews ขอเป็นกําลังใจให้ทุกคน แล้วพบกันใหม่ฉบับหน้าค่ะ ลักษณ์ชลิตา พรรคอนันท์ บรรณาธิการ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
CREATE A BETTER FUTURE
ที ถูกนํ
ในอนาคตเรายังคงต้อง
4 EGAT BIZNEWS SUPERIOR EXPERIENCE 26 Safety Awareness for Everyone งานบ�ารุงรักษาโยธา ความปลอดภัยเพื อทุกคน BUSINESS ANALYTIC 30 DeFi: the Future of Finance by and for Everyone ระบบการเงินยุคใหม่ทีทลายกฎเดิม HEALTHY CORNER 34 Getting to Know Hurry Sickness ท�าความรู้จัก ‘Hurry Sickness’ หรือ อาการทนรอไม่ได้ CONTENTS 10 BIZMOVE 6 ข่าวสารและกิจกรรม EXECUTIVE VIEW 10 Wind of Change ผู้เปลียนพลังลมให้เป็นกระแสไฟฟ้า BUSINESS VENUE 18 Zero Trust Strategy กลยุทธ์ความปลอดภัย ห่างไกลจากแฮกเกอร์ SUCCEED 22 Remote Operations for Power Generation ระบบเดินเครืองและบ�ารุงรักษาระยะไกล “พลังงานลมถือว่า เป็นหน่วยพลังงาน ทีมีสัดส่วนการใช้ เยอะทีสุดในโลกของ พลังงานหมุนเวียน”

เลขที่ 53 หมู่ที่ 2 ถนนจรัญสนิทวงศ์ ตําบลบางกรวย

egatbusiness.com 5 JUL - AUG / VOL 9 / ISSUE 4 ENJOY LIFE 36 4 Keys to Self-effcacy เรียนรู้ 4 วิธีเพิ มความสามารถในตัวเอง HOROSCOPE 38 เช็คดวงประจ�าราศี ระหว่างเดือนกรกฎาคม - สิงหาคม 36 30 22 บรรณาธิการอาวุโส เชิดชัย แสนสีหา บรรณาธิการบริหาร ลักษณ์ชลิตา พรรคอนันท์ กองบรรณาธิการ ปวีณ์สุดา อรุณสวัสดิ มนทิรา วรวัฒน์ ภริษา ธรรมวัฒนา ภาพ U-Media Photography ศิลปกรรม ชาญสิริ มีเหล่าดี นิติกร เอี่ยมกลัน ณฐกร มหารักษ์ ผลิตและจัดพิมพ์ บริษัท ยูโทเปีย มีเดีย อินเตอร์เนชันแนล (ประเทศไทย) จํากัด นิตยสาร EGAT Biznews ฝ่ายจัดการธุรกิจ ชัน
อําเภอบางกรวย จังหวัดนนทบุรี 11130 โทรศัพท์
จัดทําขึ้นเพื่อเป็นสื่อในการเผยแพร่ข้อมูล ข่าวสาร สาระประโยชน์และเพิ มพูนความรู้ รวมทังประชาสัมพันธ์ด้านธุรกิจเกี่ยวเนื่อง และอื่น ๆ ของ กฟผ. ทังนี้ บทความ และรูปภาพในวารสารฯ สงวนสิทธิตาม กฎหมาย การนําบทความ หรือรูปภาพไป เผยแพร่ต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์ อักษรจาก กฟผ. เท่านัน E-Magazine เพียงสแกน QR Code ร่วมเล่นเกม ‘ จับคู่คํ าตอบที่ใช่’ กับวารสาร EGAT Biznews ตั งแต่วันนี้ถึง 30 กันยายน 2564 Starbucks Gift Card มูลค่า 100 บาท จํา นวน 15 รางวัล ลุ้นรับ
11 อาคาร ท.103 การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
: 0-2436-7416 อีเมล : egat_biznews@egat.co.th นิตยสาร EGAT Biznews

นายประเสริฐศักดิ เชิงชวโน รองผู้ว่าการ พัฒนาโรงไฟฟ้าและพลังงานหมุนเวียน การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) เป็นตัวแทน กฟผ ในการส่งมอบใบรับรอง การผลิตพลังงานหมุนเวียน (Renewable

Energy Certificate: REC) ให้กับ Mr.John Christopher Dawber รองประธานและ

บริษัท โนโว นอร์ดิสค์

การพัฒนาการผลิตและการใช้ไฟฟ้าจาก พลังงานหมุนเวียนในประเทศให้มากยิ งขึ น ช่วยกระตุ้นการลดก๊าซเรือนกระจก และ ยังเป็นอีกหนึงกลไกทีจะนําประเทศไทยไปสู่ การบรรลุเป้าหมายระดับชาติ เพือให้คนไทย ได้ใช้พลังงานสะอาดและยังยืน รวมถึงช่วยให้ ผู้ใช้ไฟฟ้าสามารถอ้างสิทธิ การใช้ไฟฟ้า

Bizmove 6 EGAT BIZNEWS
ฟาร์มา (ประเทศไทย) จํากัด เมือวันที 28 มิถุนายน 2564 ณ ห้องแถลงข่าว ชัน 3 อาคาร ท.103 สํานักงานกลาง กฟผ โดย นายประเสริฐศักดิ เชิงชวโน ได้กล่าวว่า กฟผ มีนโยบายส่งเสริม และพัฒนาการผลิตไฟฟ้าจากพลังงาน หมุนเวียนภายในประเทศ ด้วยการเป็นผู้ขาย และรับรองสิทธิการผลิตไฟฟ้าจากพลังงาน หมุนเวียน หรือ REC ซึ งสํ า หรับวันนี เป็น โอกาสดีที จะส่งมอบใบรับรองการผลิต พลังงานหมุนเวียนให้กับ บริษัท โนโว นอร์ดิสค์ ฟาร์มา ( ประเทศไทย ) จํ า กัด เครดิตที ซื อ จํานวนทังหมด 40 RECs หรือเป็นปริมาณ การผลิตไฟฟ้าจากเขือนศรีนครินทร์ กฟผ จ กาญจนบุรี จํานวน 40 เมกะวัตต์-ชัวโมง หรือ 40,000 หน่วย สํ า หรับธุรกิจการซื อ ขาย REC จะเป็นกลไกทีช่วยส่งเสริมให้เกิด
กฟผ. ส่งมอบ REC ให้กับ NOVO NORDISK THAILAND หวังลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก กฟผ. ส่งมอบใบรับรองการผลิตพลังงานหมุนเวียน หรือ REC ให้กับบริษัท โนโว นอร์ดิสค์ ฟาร์มา (ประเทศไทย) จ�ากัด ส่งเสริมตลาดธุรกิจพลังงานสีเขียว เพื อช่วย ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และกระตุ้นการใช้พลังงานหมุนเวียนทีมีความยังยืน
ผู้จัดการทัวไป
จากพลังงานหมุนเวียน ด้วยการสนับสนุน ผู้ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน

กลุ่มบางจากฯ จับมือ

ประธานเจ้าหน้าที บริหารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชัน จํ ากัด (มหาชน) เป็นประธานกล่าวต้อนรับ

ในพิธีลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ก่อตังเครือข่าย Carbon Markets Club

สนับสนุนการซื อขายคาร์บอนเครดิตและ ใบรับรองสิทธิในการเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าจาก พลังงานหมุนเวียนแบบดิจิทัล เพื อลดก๊าซ เรือนกระจก ระหว่างกลุ่มบางจากฯ กฟผ และ พันธมิตรรวม 11 องค์กร โดยมีนายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการ กฟผ ร่วมลงนาม ผ่าน รูปแบบออนไลน์ ในระบบ Zoom Meeting ซึ งมีผู้บริหารระดับสูงจากหน่วยงานต่าง ๆ

เข้าร่วมพิธีลงนามฯ อย่างพร้อมเพรียง

นายชัยวัฒน์ โควาวิสารัช เปิดเผยว่า ผลกระทบที เกิดขึ นจากการเปลี ยนแปลง สภาพภูมิอากาศ ทํ าให้ประเทศต่าง ๆ ในโลกต้องร่วมกันพยายามรักษาอุณหภูมิ เฉลี ยผิวโลกไม่ให้เพิ

RAC NAMA ผลักดันเทคโนโลยี การท�าความเย็นสีเขียว

เมื อวันที 14 มิถุนายน 2564 สํ า นักงาน นโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและ สิงแวดล้อม (สผ.) กรมพัฒนาพลังงานทดแทน และอนุรักษ์พลังงาน (พพ.) องค์กรความร่วมมือ

ระหว่างประเทศของเยอรมัน (GIZ) และ

และในความเป็นจริงนัน พลังงานฟอสซิลจะยังอยู่กับเราไปอีกหลาย

ผ่านการซื อขายคาร์บอนหรือการจ่ายภาษี ทางอ้อม เพื อนํ า เงินที ได้จากการจํ า หน่าย คาร์บอนไปอุดหนุนการพัฒนาเศรษฐกิจ สีเขียว ส่งผลให้เราเริมเห็นมาตรการทาง การค้าทีไม่ใช่ภาษี หรือ Non-Tariff Barriers จากประเทศต่าง ๆ เช่น European Green Deal เพือเป็นทุนในการพัฒนาอุตสาหกรรม พลังงานทดแทน ซึ งการจัดตั งเครือข่าย Carbon Markets Club ในวันนี จะเป็น ส่วนหนึ งที จะช่วยให้เราสามารถเตรียมตัว รับมือกับความท้าทาย และโอกาสทางการค้า ในรูปแบบใหม่ ๆ นีได้

จํานวน 10 ราย หันมาผลิตอุปกรณ์ การทํ า ความเย็นและเครืองปรับอากาศที ทันสมัยและมีประสิทธิภาพที สูงขึ น โดยใช้ สารทํ า ความเย็นธรรมชาติที เป็นมิตรต่อ สิ งแวดล้อม ซึ งมีค่าศักยภาพการทํ า ลาย ชันบรรยากาศโอโซนเท่ากับศูนย์ นอกจากนี ยังมีค่าศักยภาพที ทํ าให้เกิดภาวะโลกร้อน ตํามาก ซึงปัจจุบันมีผลิตภัณฑ์กว่า 150,000 เครืองออกสู่ตลาดทังภายในและต่างประเทศ คิดเป็นปริมาณการลดก๊าซเรือนกระจกกว่า 350,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2eq) นอกจากนี ยังได้พัฒนาหลักสูตร และจัดตั งศูนย์ฝึกอบรมจํานวน 8 แห่ง ทัวประเทศ เพือฝึกอบรมการใช้สารทําความ เย็นที ติดไฟได้อย่างปลอดภัย

egatbusiness.com 7
กฟผ. และพันธมิตร
Club ครังแรกในไทย 28 มิถุนายน 2564 นายชัยวัฒน์ โควาวิสารัช
ตัง Carbon Markets
มมากไปกว่า 1.5 ถึง 2 องศาเซลเซียส เมื อเทียบกับระดับก่อน ผลสําเร็จโครงการ RAC NAMA จะเห็น ได้จากการสนับสนุนให้ผู้ประกอบการภายใน ประเทศ
รวมทั งมีการ ปรับปรุงห้องทดสอบผลิตภัณฑ์เพื อรองรับ การทดสอบผลิตภัณฑ์ทีใช้สารทํ าความเย็น ธรรมชาติทีจะเข้าสู่ตลาดในอนาคต การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) จัดการสัมมนาออนไลน์ RAC NAMA Project Closing Webinar เพื อชูความสํ า เร็จของ การดํ า เนินงานโครงการเพิ มประสิทธิภาพ การใช้พลังงานและการลดก๊าซเรือนกระจก ที เหมาะสมของประเทศในอุตสาหกรรม เครืองปรับอากาศและเครืองทํ าความเย็น หรือ RAC NAMA ซึงได้เริมดําเนินโครงการ มาตังแต่เดือนเมษายน 2559 และจะสินสุด โครงการในเดือนกรกฎาคม 2564 นี ยุคอุตสาหกรรม การเปลียนผ่านจากพลังงาน ฟอสซิลสู่พลังงานสีเขียวหรือพลังงาน สะอาดนับเป็นเรืองสําคัญที จะช่วยในเรืองนี แต่ก็ยังทําได้ไม่เร็วพอ
ทศวรรษ ในขณะที นวัตกรรมสีเขียวยังต้อง มีมาตรการอุดหนุนจากรัฐบาลหรือนํ า ภาษี จากประชาชนมาสนับสนุนอยู่ การซือขายคาร์บอนจึงเป็นเรืองสําคัญที จะช่วยตอบโจทย์นี โดยหน่วยงานหรือองค์กร ที เป็นผู้ผลิตหรือมีรายได้จากอุตสาหกรรม
ทีใช้พลังงานฟอสซิล ก็ต้องมีค่าใช้จ่ายเพิมขึน

กระทรวงพลังงาน จากการประชุมผู้บริหารระดับสูงของกระทรวงพลังงาน โดยมุ่งหวังให้เกิดการขยายผลการนําแอปพลิเคชันดังกล่าวไปใช้งานในวงกว้าง มากยิงขึน ซึงจะเป็นประโยชน์ต่อการขับเคลือนประเทศสู่การปล่อยคาร์บอนสุทธิ เป็นศูนย์ (Carbon Neutral) ในอนาคตต่อไป ทังนี

ง 76 จังหวัด เป็น 228 จุด โดยมุ่งให้ติดตังในบริเวณพืนทีโรงไฟฟ้าหรือโรงงานขนาดใหญ่

จับมือ ปตท. ลงทุน โครงการ LNG Receiving Terminal หนองแฟบ

ปตท จํากัด (มหาชน) ลงนามข้อตกลงความร่วมมือ

ก่อสร้างคลังจัดเก็บและแปรสภาพก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG Receiving Terminal) ( แห่งที 2) ต หนองแฟบ จ ระยอง เพือช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในพืนทีและเสริมความมันคงพลังงาน ไฟฟ้าในประเทศโดยทีปรึกษา กฟผ จะเร่งดําเนินการประเมิน

นคงทางพลังงานไฟฟ้าของประเทศ

พร้อมทังเป็นศูนย์กลางการซือขายก๊าซธรรมชาติเหลว ในภูมิภาคอาเซียนตามนโยบายของรัฐบาล

กฟผ สาขาวิชาชีพพลังงานและพลังงานทดแทน สาขางานระบบผลิต ไฟฟ้า โดยมีอาชีพทีได้รับการขึนทะเบียนในเบืองต้น

ความสามารถของผู้ปฏิบัติงานด้านระบบผลิตไฟฟ้าทั งใน ภาครัฐและเอกชน ว่าสามารถปฏิบัติงานได้สอดคล้องตาม มาตรฐานอาชีพ รวมถึงผู้สําเร็จการศึกษาในสาขาทีเกียวข้อง ยกระดับความสามารถบุคลากรของ กฟผ และกํา ลังคน ของประเทศเพือมุ่งสู่มาตรฐานอาชีพทีเป็นสากล โดย กฟผ พร้อมให้บริการประเมินและรับรองได้ภายในเดือนสิงหาคมนี ทังนี กฟผ ได้เล็งเห็นความจําเป็นในการพัฒนาสมรรถนะ บุคลากรให้ได้มาตรฐาน โดยมาตรฐานอาชีพเป็นกลไก สํ า คัญที จะช่วยยกระดับความสามารถบุคลากรของ กฟผ อย่างเป็นระบบ รวมถึงกํา ลังคนของประเทศเพื อพัฒนา ความเจริญก้าวหน้าในสายอาชีพอย่างมีมาตรฐานและเป็นที ยอมรับมุ่งสู่มาตรฐานอาชีพทีได้รับการยอมรับในระดับสากล

8 EGAT BIZNEWS กฟผ ได้ประสานงานกับสํานักงานพลังงานจังหวัด (สพจ.) หน่วยงานเจ้าของ สถานทีต่าง ๆ ทัง 76 จังหวัดทัวประเทศ และจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เร่งติดตัง อุปกรณ์ Sensor ภายใต้โครงการพัฒนาแอปพลิเคชัน Sensor for All ซึง กฟผ ได้ร่วมมือกับ จุฬาฯ และพันธมิตร พัฒนาขึนให้ครอบคลุมทุกจังหวัดทัวประเทศ ภายในเดือนตุลาคมนี ตามนโยบายของรองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการ
กระทรวงพลังงานได้พิจารณา ให้ติดตั ง Sensor เพิมอีกจังหวัดละ 3 จุด รวมทั
สีแยกไฟแดงหรือ เขตถนนทีมีการจราจรหนาแน่น และสถานทีท่องเทียวประจําจังหวัด โดย กฟผ จะร่วมสนับสนุนงบประมาณค่าเครือง Sensor พร้อมค่า Sim card และค่าบํารุง รักษา Sensor รวมถึงสนับสนุนการติดตัง Sensor ตามจุดเป้าหมายดังกล่าว กฟผ. ติดตัง Sensor ตรวจวัด PM2.5 เพิ มทัวประเทศเพื อสร้างอากาศบริสุทธิ สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) ได้รับรองให้ กฟผ เป็นศูนย์รับรองสมรรถนะบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ
จํานวน 17 อาชีพ 18 ระดับคุณวุฒิ เพือให้บริการประเมินและรับรองความรู้
กฟผ. ได้รับการรับรองจาก สคช. ให้รับรอง Certify Body: CB เมื อวันที 30 มิถุนายน 2564 นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการ กฟผ ร่วมกับนายอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท
(MOU) ในการร่วมลงทุนโครงการ
มูลค่าโครงการดังกล่าวเพือกํ าหนดเงินการลงทุนในส่วนของ กฟผ ให้มีความที ชัดเจนมากขึ นซึ งจะดํ า เนินการแล้วเสร็จ ภายในปี 2564 ทังนี โครงการดังกล่าว กฟผ จะเข้าร่วมลงทุน ในสัดส่วน 50 : 50 และจัดตังบริษัทร่วมทุนร่วมกัน เพือขยาย ขีดความสามารถในการนํ า เข้า LNG ของประเทศไทยและ นับเป็นการสร้างความมั
กฟผ.
ในอนาคต

รองรับสถานีกลางบางซือและโครงการระบบรถไฟชานเมือง (สายสีแดง) รวมถึงรองรับการใช้ไฟฟ้าพื นทีเมืองมหานครในอนาคต

รองผู้ว่าการกลุ่ม อํานวยการ การรถไฟแห่งประเทศไทย (รฟท.) ร่วมพิธีเปิดสถานีไฟฟ้าแรงสูงจตุจักร กฟผ และสถานีต้นทางบางซือ MEA เพือส่งจ่าย พลังงานไฟฟ้าให้กับสถานีกลางบางซือและ โครงการรถไฟชานเมือง (สายสีแดง) ณ สถานี ไฟฟ้าแรงสูงจตุจักร กรุงเทพมหานคร นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการ กฟผ เปิดเผยว่า กฟผ ได้ดําเนินการพัฒนา โครงสร้างพืนฐานด้านการคมนาคม ร่วมกับ

MEA และ รฟท ก่อสร้างสถานีไฟฟ้าแรงสูง จตุจักรเพื อเตรียมความพร้อมในการ ส่งจ่ายพลังงานไฟฟ้ารองรับการใช้ไฟฟ้า ของสถานีกลางบางซือ

ความสูงของเสาไม่ให้ส่งกระทบต่อระบบ การจ่ายกระแสไฟฟ้าเดิม โดยสามารถส่งจ่าย พลังงานไฟฟ้าได้สูงสุดถึง 2,400 เมกะวัตต์ หรือเทียบเท่าโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่จํานวน 3 แห่ง รองรับการใช้ไฟฟ้าของสถานีกลาง บางซื อ และโครงการรถไฟชานเมืองหรือ สายสีแดงได้อย่างมีประสิทธิภาพและรองรับ การคมนาคมของประเทศไทยในอนาคต ซึงจะปรับเปลียนเข้าสู่รูปแบบการใช้ยานยนต์ ไฟฟ้า หรือ EV มากยิ งขึ น ซึ งในปัจจุบัน กฟผ ได้พัฒนานวัตกรรมรถยนต์ไฟฟ้า รถจักรยานยนต์ไฟฟ้า และเรือไฟฟ้า เพื อเชื อมต่อการเดินทาง “ ล้อ ราง เรือ ” สร้างความสะดวกสบายในการเดินทาง ให้กับประชาชน

และนีนับเป็นส่วนหนึงของ การดําเนินงานตามแนวคิด EGAT for ALL เพราะ กฟผ เป็นของทุกคน

egatbusiness.com 9 เมือวันที 21 มิถุนายน 2564 นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่ง ประเทศไทย (กฟผ.) นายกีรพัฒน์ เจียมเศรษฐ์ ผู้ว่าการการไฟฟ้านครหลวง (MEA) และ นายอวิรุทธ์ ทองเนตร
และโครงการระบบ รถไฟชานเมือง ( สายสีแดง ) ช่วงบางซื อรังสิต และช่วงบางซื อ - ตลิ งชัน ซึ งจะเป็น ศูนย์กลางการคมนาคมระบบรางของไทย แห่งใหม่ที มีขนาดใหญ่ที สุดในอาเซียน เป็นเส้นทางการคมนาคมขนส่งระบบราง ที สํ าคัญในอนาคตและยังถือเป็นโอกาสที ดี ในการ Restart กระตุ้นเศรษฐกิจของประเทศ ทั งนี สถานีไฟฟ้าแรงสูงจตุจักร ได้เริม ดําเนินการก่อสร้างเมือเดือนมีนาคม 2560 พร้อมส่งจ่ายไฟฟ้าให้สถานีต้นทางบางซือ MEA เมื อวันที 15 พฤศจิกายน 2563 เป็นสถานีไฟฟ้าแรงสูงแบบใช้ฉนวนก๊าซ (Gas Insulated Substation: GIS) โดยเชือมโยง กับสถานีไฟฟ้าแรงสูงลาดพร้าว แจ้งวัฒนะ และพระนครเหนือ ด้วยสายส่งไฟฟ้าแรงสูง ระดับแรงดัน 230 กิโลโวลต์ รวมทั งสิ น จํ านวน 4 วงจร พร้อมออกแบบและติดตั ง เสาไฟฟ้าแรงสูงแบบพิเศษทีมีเพียงต้นเดียว ในประเทศไทยให้สามารถใช้งานในพื นที จํ า กัดได้อย่างมีประสิทธิภาพ และควบคุม
สามารถช่วยลดปัญหาการ ปล่อยมลพิษทางอากาศและฝุ่น PM 2.5 จากภาคการขนส่ง
ทําเพือทุกคน ทุกฝ่ายหวังช่วยลดปัญหาการปล่อยมลพิษทางอากาศ
และสถานีต้นทางบางซือ
ช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจ จึงได้ฤกษ์ดี เปิดสถานีไฟฟ้าแรงสูงจตุจักร
พร้อมส่งจ่ายพลังงานไฟฟ้า
กฟผ. - MEA - รฟท. ผนึกก�ำลังร่วมพัฒนำ
โครงสร้ำงพื นฐำน รับเทรนด์ยำนยนต์ไฟฟ้ำ

ยนเป็นพลังงาน ทีสร้างมูลค่ามหาศาลได้ ดร.สุเมธ

สุทธภักติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

บริษัท อินเตอร์ ฟาร์อีสท์ วินด์ อินเตอร์เนชันแนล จํากัด

เดิมที iWind ใช้ชือว่าบริษัท Green Growth

งขึ นมาเป็นบริษัทสตาร์ทอัพ ประกอบกับที ผมเรียนจบด้าน Remote Sensing จาก Technical University of Denmark (DTU) ประเทศเดนมาร์ก

มาใหม่ ๆ สมัยนั นประเทศไทยยังไม่มีพลังงาน หมุนเวียนทีเป็นรูปเป็นร่าง เรามีแหล่งพลังงานลม ทีแหลมพรหมเทพ จ ภูเก็ต และมีของส่วนราชการ

- 3 แห่งทีเริมทํา ผมสนใจเรืองพลังงานหมุนเวียน มาตังแต่แรก จนเรียนจบทางมหาวิทยาลัยก็ได้รับ เกียรติจากรัฐบาลประเทศเกาหลีใต้ให้ไปศึกษา ศักยภาพลมของประเทศเกาหลีใต้ ประมาณช่วง

ปีก่อน 2009

วิจัยนั นจนเกิดเป็นโรงไฟฟ้ากังหันลมไซต์แรก

Executive View 10 EGAT BIZNEWS เรือง กรองทอง สุขอร่าม เรียบเรียง ชัชวาล ค�าสระคู ภาพ iWind “ถ้าวันหนึง กังหันลมทีมีอยู่ เกิดล้มขึนมา เราสามารถ ประกอบกลับ ขึนมาได้โดย คนไทยเอง ในแบบทีไม่ต้อง ไปพึ งพา ต่างชาติแล้ว” ลมแม้เป็นสิ
แต่สามารถเปลี
งที เราไม่อาจจับต้องได้
(iWind) หนึงในผู้นําด้าน พลังงานลม เจ้าของโครงการสวนกังหันลม เลียบชายฝั งที จ นครศรีธรรมราช และในฐานะ องค์กรที
และขับเคลื อนอุตสาหกรรมของประเทศไทย ในอนาคต ได้มาเล่าถึงธุรกิจพลังงานทีน่าสนใจนี กว่า ะมา iWind ก่อนที จะก้าวมาเป็นผู้นําด้านพลังงานสีเขียว ดร สุเมธ สุทธภักติ ได้เล่าถึงจุดเริมต้นบริษัทจาก ธุรกิจสตาร์ทอัพให้เราฟังว่า
พร้อมเดินหน้าปฏิวัติอุตสาหกรรมการ ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานลมให้เป็นพลังงานทียังยืน
ก่อตั
2
พบว่ามีศักยภาพพอสมควร จึงได้พัฒนาโครงการ
ที ประเทศเกาหลีใต้ในเกาะเจจู ซึ งเราพัฒนา โครงการไป 33 เมกะวัตต์ หลังจากนันประเทศไทยก็เริมเปิดรับพลังงาน หมุนเวียนเต็มรูปแบบมาใช้ และได้เริมมีนโยบาย ใช้พลังงานหมุนเวียนในสัดส่วนของกําลังการผลิต พลังงานประเทศ ผมเลยกลับมาตรวจดูศักยภาพลม ของไทยจนไปมุ่งเน้นทีไซต์ในภาคใต้เป็นหลัก และ ผมทําโครงสร้างบริษัทให้เป็นในลักษณะของบริษัท สตาร์ทอัพ และนีก็คือทีมาของบริษัท iWind โดยส่วนตัวผมเชื อมั นในเรือง Sustainable Business มาตลอด นันคือการทําธุรกิจควบคู่ไปกับ การสร้างความยังยืน เพราะผมมองว่าเป็นธุรกิจที สามารถทําประโยชน์และสร้างรายได้ไปด้วยในตัว จะเป็นเทรนด์ที น่ายึดถือสํ า หรับธุรกิจยุคใหม่ ที กํ า ลังจะเดินทางไปสู่โลกของการเปลี ยนแปลง ย อ า รร าร า าง า า บพ งงา เ ีย า ร เ ภ า ือ บร ารร ย ง า ร ง ารเ ย พ งงา เ พ งงา า ย เ ยี เ ร อ WIND CHANGE OF
ตอนนันเราจึงได้รู้คุณค่าของลมและ

ต่าง ๆ ในอนาคต และยังเป็นหนึงในปัจจัยของความ สํ า เร็จในระยะยาว แต่ทั งนี การประคับประคอง ธุรกิจที เกี ยวกับพลังงานลมให้ได้ในระยะยาวก็ จะค่อนข้างมีความท้าทาย แต่ด้วยสนใจในอัตลักษณ์ ของพลังงานลมที เป็น sustainable ในตัวและ ก็ตรงกับหลักคิดที เราสนใจ จึงทํ าให้เป็นเหตุผล ทีเราเลือกดําเนินธุรกิจนี” ล่าลม รับล่าลม และรักษ์ลม ด้วยความท้าทายของตัวเองที อยากให้ iWind เป็นมากกว่าโรงไฟฟ้ากังหันลม ไม่ใช่แค่ตั งเสา และผลิตไฟฟ้าเพียงอย่างเดียว แต่อยากให้เกิด การสร้างงานในอนาคต จึงทํ าให้ต่อยอดบริการ ออกไปในหลายด้าน

“ เราออกแบบตัวเองให้เป็น Wind Hunter หรือเป็น ‘นักล่าพลังงานจากลม’ ทีไหนมีลมเราก็ จะไปล่าเพือสร้างพลังงานให้เกิดขึน ทั งนี การจะ เป็นนักล่าพลังงานจากลม

ธรรมชาติของมันเป็นอย่างไร อยู่ทีไหน

และเราควรจะใช้เครืองมืออะไรไปจับ ตรงนี ก็

นักวิจัยลมอย่างเราก็จะมีงานวิจัยต่าง ๆ มาสนับสนุน การตั งหนึ งโครงการไม่ใช่ว่ากังหัน อันเดียวจะสามารถไปตังทีไหนก็ได้ เราจําเป็นต้อง เข้าใจพฤติกรรมของลมทีอยู่ในทีนัน ๆ ก่อนจะนําไป เป็นข้อมูลหลักในการผลิตกังหัน กํา หนดรูปทรง ใบพัดและความสูง อุปกรณ์ระบบทีเกียวข้องต่าง ๆ เพือให้เข้ากับลมทีอาศัยอยู่ในบริเวณนัน ๆ ‘นักรับล่าลม’ คือไปรับจ้างเขาล่าลม ไปช่วย พัฒนาโครงการต่าง ๆ ด้วยการนําเอาองค์ความรู้ ของเราไปช่วยเป็น Service Provider เพือไปช่วย ลดความผิดพลาดในการล่าลมขององค์กรอื น ๆ

ภาพ Perspective โครงการกังหันลมขนาด 60 MW Phase 1 ประเทศบังคลาเทศ สัญญาซือขายไฟ 18 ปี เริมด�าเนินการจากการตรวจวัดค่าลม

ๆ ได้เพราะเราจะใช้องค์ความรู้ทั งหมดที เราถอด มาจากประสบการณ์โดยตรงมาประยุกต์ใช้ให้เกิด ประสิทธิภาพสูงสุด

ส่วนคํ า ว่า ‘ รักษ์ลม ’ ที มาจากคํ าว่า ‘ ดูแล ’ เกิดจากภายหลังที เราได้ทํ า โครงการในพื นที ที มี สภาพแวดล้อมที ดี เหมาะสมแก่การผลิตไฟฟ้า อย่างยังยืนแล้ว การทํ า Maintenance Service ก็เป็นส่วนสําคัญ เพือเป็นการดูแลสภาพแวดล้อม หรืออุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าให้มีความยั งยืนเพื อที จะ สร้างชีวอนามัยให้กับองค์กรนับเป็นความท้าทาย เนืองจากสิงเหล่านี เป็นสิงทีต้องไปอยู่กับธรรมชาติ เราก็เลยมองเห็นและเกิดเป็นนักรักษ์ลม ก็คือดูแล รักษาลมให้ดีและทําให้มันยังยืนอย่างแท้จริง” ความท้าทายของ

สามารถผลิตหรือก่อกําเนิดพลังงานนันขึนมาได้เอง

สําหรับการดําเนินโครงการผลิตกระแสไฟฟ้าจากลม

12 EGAT BIZNEWS
ต้องเข้าใจถึงสิงทีกําลัง ตามล่าอยู่ ซึงจะคล้ายกับการล่าสัตว์ทีเราต้องรู้ว่า
‘ล่าลม’ เพราะลมก็มีธรรมชาติ
แล้วรู้สึกว่า ลมบริเวณนันดี น่าเอากังหันลมมาตัง แต่ถ้าจะให้ สมบูรณ์เราต้องยืนอยู่ตรงนั นทั งปีแล้วจดบันทึก ตลอดว่าลมมาเวลาไหน มาจากทางไหน กําลังแรง เท่าไหร่ แล้วจึงนําข้อมูลตรงนันมาสรุป ต้องมีเสา ไปตั งวัดลมและอุปกรณ์ตรงนั น 1 หรือ 2 ปีเป็น อย่างตํา พอครบกําหนดก็มาดูข้อมูลว่าลมมันดีจริง หรือเปล่า ในส่วนนีเราก็จะช่วยสนับสนุนองค์กรอืน
ดุร้ายหรือไม่
เช่นเดียวกันกับคําว่า
ของมัน
ให้ลองนึกภาพว่าถ้าเราไปยืนอยู่ริมทะเล
นสุด
พลังงานหมุนเวียน พลังงานหมุนเวียนเป็นพลังงานที ได้จากแหล่งที
และยังหมุนเวียนนํ า กลับมาใช้ได้อย่างไม่สิ
“การจะเป็นนักล่าพลังงาน
จากลม ต้องเข้าใจถึง สิงทีก�าลังตามล่าอยู่ ซึงจะคล้ายกับการล่าสัตว์ ทีเราต้องรู้ว่าธรรมชาติ ของมันเป็นอย่างไร อยู่ทีไหน ดุร้ายหรือไม่และเราควร จะใช้เครืองมืออะไรไปจับ”
และอยู่ระหว่างก่อสร้างโครงการโดยมีก�าหนดการ COD ต้นปี 2566 WIND HUNTER iWind ใช้ความรู้จาก ศาสตร์ทุกแขนง ทังพฤติกรรมศาสตร์ วิศวกรรมศาสตร์ สถาปัตยกรรมศาสตร์ ภูมิศาสตร์และอืน ๆ เพื อบูรณาการสร้าง โครงการกังหันลม ทีมีลักษณะเฉพาะ เพื อให้เหมาะกับพื นที และชุมชนรอบโครงการฯ

ในประเทศไทย และหลายประเทศทัวโลกให้ความสนใจพลังงาน รูปแบบนี เพือวางเป้าหมายให้เป็นพลังงานหลัก จากนีไป และนีคือทิศทางทีสังคมโลกกําลังมุ่งไป ดร สุเมธ ได้ให้ความเห็นในเรืองนีว่า “ ในประเด็นของเรื องพลังงานหมุนเวียน ในประเทศไทย จากช่วงแรกทีเป็นความพยายาม ของแค่ภาครัฐที จะนํ ามาเป็นส่วนหนึ งของกํ า ลัง การผลิตไฟฟ้า แต่ในปัจจุบันเป้าหมายนีก็อย่างที เห็นว่าเป็นไปในทิศทางเดียวกันหมดแล้ว ส่วนความ ท้าทายที เกิดขึ นคือ ในวันนี เรามีกังหันลมที ตั ง ในประเทศไทยที ระดับขนาด 1 เมกะวัตต์ขึ นไป ประมาณ 1,132 ต้น คิดเป็น 0.8 เปอร์เซ็นต์จาก การผลิตกระแสไฟฟ้าทั งหมด ซึงหมายความว่า กํ าลังไฟฟ้าที เราใช้ในประเทศทั งหมดมาจาก พลังงานลมแค่ 0.8 เปอร์เซ็นต์ ซึ งน้อยมาก กระแสไฟฟ้าทีได้จากลมรวมกับพลังงานหมุนเวียน อื น ๆ ก็ยังไม่ถึงครึงของกํ า ลังการผลิตทั งหมด แต่ถ้าเราดูพลังงานหมุนเวียนในระดับโลก พลังงาน ลมถือว่าเป็นหน่วยพลังงานที

egatbusiness.com 13 ความท้าทายคือเราต้องทํ า โครงการบนพื นฐาน ของข้อมูลองค์ความรู้จริง ๆ หลอกตัวเองไม่ได้ และถ้าเราใช้ข้อมูลที ผิดตั งแต่แรก ก็จะส่งผล ต่อเนื องจนแก้ไขไม่ได้ เพราะโครงการใช้ข้อมูล เพือสร้างรูปแบบของการล่าลม นีคือความตังใจและ ความซือสัตย์กับวิชาชีพของตนเอง
งานรับล่าลม โครงการนาลมลิกอร์ ด�าเนินการออกแบบให้เป็นโรงไฟฟ้ากังหันลมแห่งแรกของไทย ทีใช้เทคโนโลยี กักเก็บพลังงานมาผสมผสานกับการท�างานของกังหันลม ปัจจุบันด�าเนินการแล้วเสร็จเป็นทีเรียบร้อย
มีสัดส่วนการใช้
14 EGAT BIZNEWS PWP 10 MW
โครงการสวนกังหันลมเลียบชายฝังปากพนัง ได้รับรางวัล Thailand Energy Award ปัจจุบันเป็นแหล่งเรียนรู้พลังงานลมให้นักศึกษาและประชาชนทัวไปทีสนใจ

เยอะทีสุดในโลกของพลังงานหมุนเวียน ถ้าไม่นับ Hydro หรือพลังงานจากเขื อน แต่ทั งนี ไม่ได้ หมายความว่าประเทศไทยต้องใช้แบบนี ผมมองว่า พลังงานหมุนเวียนขึ นอยู่กับศักยภาพเป็นหลัก บางประเทศมีกระแส นําไหลผ่านเยอะก็จะเป็น Hydro หรืออินเดียที มีประชากรเยอะก็จะไปทาง Biomass ทีสร้างพลังงานจากขยะ ในส่วนของเรา อาจจะมองว่าโซลาร์เซลล์ยังไงก็มากกว่าลมอยู่แล้ว เพราะประเทศเราแดดดีกว่า แต่โดยรวมแล้วใน ตอนนี ทั วโลกผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานลม อยู่ที 650,000 กว่าเมกะวัตต์แล้ว และนักวิจัย ในอุตสาหกรรมได้คาดว่าในปี 2580 พลังงานลม จะผลิตกระแสไฟฟ้าแตะถึงระดับ 1,000,000 เมกะวัตต์ ผมจึงมองว่าความท้าทายและโอกาส มันมีค่อนข้างเยอะ สํ าหรับในปัจจุบันที หลายคนพูดถึงพลังงาน ดิจิทัล และ iWind เองก็คิดว่าเราจะไปเป็น ส่วนหนึ งของพลังงานดิจิทัลแบบไหน จึงเริมจาก การทําความเข้าใจก่อน เพราะในแต่ละอุตสาหกรรม ดิจิทัลส่งผลกระทบที แตกต่างกัน ส่วนตัวผม มองว่าพลังงานดิจิทัลอาจจะหมายถึงการที เราเข้าถึงพลังงานได้มากขึน ซึงแต่ก่อนเราอาจจะ ไม่สามารถจับต้องได้เลย นอกจากนํ า มาใช้งาน อย่างเดียว แต่ในอนาคตนวัตกรรมจะช่วยให้ เราสามารถหยิบจับพลังงานได้ เข้าถึงพลังงาน ได้มากกว่าเดิม จัดการพลังงานได้ง่ายขึน พอเรา จัดการมันง่ายขึนก็จะเชือมโยงกับวิสัยทัศน์ของเรา ว่าจะจัดการกับพลังงานนั

คุ้มค่าทีสุด จัดการให้ต้นทุนน้อยทีสุด และพอเรา เข้าถึงมันได้ง่ายเราก็จะรู้ว่าปัญหาที เกี ยวข้อง แล้วเราจะจัดการกับปัญหาเหล่านั นอย่างไร เราจึงมองว่าพลังงานดิจิทัลคือโอกาสที จะทํ าให้ เราเข้าถึงพลังงานได้มากขึน

egatbusiness.com 15
” “สิงทีผมมองเห็นจาก
ก็คือความเป็น
แม้ในก่อนหน้านี
ของต่างประเทศ แต่พอ ได้ใช้บริการจาก EGAT ท�าให้รู้ว่าการมาดูปัญหา หน้างานนัน EGAT มีความเหนือกว่าบริการ ต่างประเทศเสียอีก”
นอย่างไร จัดการให้
EGAT
มืออาชีพ
ทางเราจะเคยใช้บริการ

มุ่งสร้างท้องถินให้ยังยืน

นอกจากจะมุ่งสร้างพลังงานให้กับประเทศแล้ว การสร้างงานให้กับคนท้องถินได้มีอาชีพและรายได้ เป็นอีกเรืองที iWind ให้ความสําคัญ “ ผมพูดได้เลยว่า วันหนึงถ้ากังหันลมที มีอยู่ เกิดล้มขึ ้ นมา เราสามารถประกอบกลับขึ ้

16 EGAT BIZNEWS
นมาได้โดย คนไทยเองในแบบที ไม่ต้องไปพึงพาต่างชาติแล้ว อย่างโครงการต้นแบบ 10 เมกะวัตต์ที จังหวัด นครศรีธรรมราช เราตั ้ งใจไว้ว่าต้องการให้เป็น โครงการเพื อคนในท้องถิ นจริง ๆ เพราะฉะนั ้ น Operation หน้างานของโครงการ เราไม่ใช้บุคลากร ที อยู่ต่างถิ นเลย แต่จะใช้บุคลากรที อยู่ในพื ้ นที 100 เปอร์เซ็นต์ แม้แต่ผู้จัดการหรือโฟร์แมนต่าง ๆ ในช่วง 10 เดือนแรกของโครงการอาจจะมีการ นํ า คนนอกเข้าไปค่อย ๆ ถ่ายทอดองค์ความรู้ จนสุดท้ายก็กลายมาเป็นโครงการที ดูแลโดย คนท้องถิ นและผลิตไฟฟ้าเพื อคนท้องถิ น 100 เปอร์เซ็นต์ นั นเป็นส่วนที เราประสบความสํ าเร็จ และผมดีใจทีบุคลากรทีอยู่หน้างานเขารักกังหันลม เหมือนลูกของเขา เขาดูแลทุกวัน และรายได้ จากการทํางานก็กลับไปสู่ท้องถินอย่างแท้จริง โครงการ สวนกังหันลม เลียบชายฝัง ตังอยู่บริเวณ หาดเบียซัด ต.บางพระ จ.นครศรีธรรมราช โดยประกอบด้วย กังหัน 4 ต้น บนพื นที โครงการกว่า 192 ไร่

และเชื อในการทํ า งานแบบทีมเวิร์ค และปรัชญา ที ผมใช้อีกอย่างหนึ งก็คือ เมื อเราทํ าอะไรก็ให้ ลงมือทําให้เต็มที แล้วผลลัพธ์จะออกมาเป็นบวก แน่นอนไม่ช้าก็เร็ว ซึงแม้จะดูเป็นปรัชญาทีง่ายมาก แต่เอามาทําได้ยากมากเช่นกัน เพราะในการลงมือทํา แต่ละอย่างเราจะมีข้อต่อรองกับตัวเองเสมอแต่ เมือเราได้ลองทํ าดูแล้วโดยไม่สนใจข้อต่อรองนัน ผลที ได้กลับมามันดีจริง เราก็จะไม่ต่อรองตัวเอง อีกต่อไป เพราะมันได้รับการพิสูจน์แล้วว่าใช้ได้จริง จึงได้ใช้ปรัชญานีในการทํางานมาตลอด”

เลือกพันธมิตร

และทีมงานทีไว้วางใจ

มูลค่าของกังหันลมที ค่อนข้างสูงทํ า ให้ทีมงาน ทีจะมาร่วมงานด้วยต้องมีความเป็นมืออาชีพและ มีประสบการณ์โดยตรง เป็นปัจจัยสําคัญที iWind เลือกทีจะร่วมงานกับ กฟผ

เนื องจากมูลค่ากังหันลมที ค่อนข้างสูง และ การที จะให้คนอื นมาดูแลนัน เราจึงจํ าเป็นต้องใช้ ทีมงานมืออาชีพพอสมควร สิ งที ผมมองเห็นจาก EGAT ก็คือความเป็นมืออาชีพ แม้ในก่อนหน้านี ทางเราจะเคยใช้บริการของต่างประเทศ แต่พอได้ใช้ บริการจาก EGAT ทําให้รู้ว่าการมาดูปัญหาหน้างาน EGAT มีความเหนือกว่าบริการต่างประเทศ เสียอีก และจะมีการใช้หลักการและเหตุผลมา วิเคราะห์ปัญหาต่าง ๆ รวมไปถึง ทาง EGAT ยังมีห้องปฏิบัติการ และการสอบเทียบอุปกรณ์ต่าง ๆ ที

ยอมรับ ซึ งผมเคยลองไป เยียมชมห้องสอบเทียบเครืองมือ จึงทําให้ค่อนข้าง สบายใจเป็นอย่างมาก

และเรืองสุดท้ายคือทางทีมงานจะไม่หวงวิชาเลย ทํ าให้ผมเห็นถึงความพยายามของเจ้าหน้าที หน้างานของ EGAT ทีพยายามจะถ่ายทอดความรู้ ต่าง ๆ ให้กับทางทีมหน้างานของบริษัท iWind โดยที ผ่านมาที เราส่งทีมไปทํ า งานร่วมกับทีม หน้างานของ EGAT ก็พบว่าสามารถ Synergy และสร้างทีมร่วมกันได้ดีมาก และมีบางครังที ทีมเราแชร์ประสบการณ์ก็จะรับฟังซึ งกันและกัน ทําให้งานต่าง ๆ ออกมาดี ไม่ใช่แค่ 1 + 1 = 2 แต่เป็น 1 + 1 มากกว่า 2 แล้ว” จากความมุ่งมั

สร้างความยั งยืนด้วยพลังงานสะอาด สู่ความ สําเร็จของบริษัท iWind ในฐานะของหนึงในผู้นํา ด้านการพัฒนาโครงการเพื อผลิตกระแสไฟฟ้า จากพลังงานลมในพื นที ศักยภาพอย่างเหมาะสม ทั

egatbusiness.com 17 นอกจากนี ผมยังมีปรัชญาที เชื อมั นในการ
ถ่ายทอดความตั งใจของผู้บริหารให้กับพนักงาน
เพราะมาตรฐานทีค่อนข้างสูง
งในและต่างประเทศ ควบคู่กับการบูรณาการ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ชุมชน และก้าวทันต่อโลก ทีเปลียนแปลงอย่างรวดเร็ว การท�างานร่วมกันระหว่าง EGAT – IWIND ภาพ Perspective โครงการกังหันลมขนาด 30 MW Phase 1 ประเทศปาปัวนิวกีนี อยู่ระหว่างการพัฒนาโครงการ ซึง iWind เข้าไปพัฒนาตังแต่ปี 2562 ตรวจวัดลมแล้วเสร็จเป็นทีเรียบร้อย
เป็นมาตรฐานเป็นที
นในการทํ าธุรกิจแห่งการ

ZERO TRUST

STRATEGY:

KEEPING

AWAY FROM DATA HACKER

เรียกค่าไถ่เพือให้บริษัทได้ข้อมูลกลับไป หรือทําให้ ระบบภายในองค์กรไม่สามารถดํ า เนินกิจการได้ อย่างปกติ IBM ได้เปิดเผยข้อมูลว่าบริษัททัวโลก ได้รับผลกระทบทางการเงินจากเหตุการณ์ข้อมูล รัวไหล และสาเหตุหลักมาจากบัญชีของพนักงาน ถูกขโมยหรือสวมรอย (Techsauce Team, 2020) และพบว่า 80% ของแฮกเกอร์เหล่านี พยายาม เข้าถึงข้อมูลของลูกค้าในบริษัท โดยจะอาศัยการ เข้าถึงของบัญชีล็อกอินของบุคลากรในองค์กรนัน ๆ ทั งนี พนักงานกว่า 50% ที เพิ งเคยทํ า งานจาก ที บ้านกล่าวว่าไม่ได้รับคํา แนะนํ า จากองค์กร ในการป้องกันความเสียหายจากทางไซเบอร์ และ ค่าเฉลี ยของมูลค่าความเสียหายต่อเหตุการณ์ ทั วโลกอยู่ที ประมาณ 31.7 ล้านบาท และภาครัฐ มักตกเป็นเหยืออยู่บ่อยครังและสร้างความเสียหาย สูงสุดเมื อเทียบกับการโจมตีในรูปแบบอื น ๆ โดยมีมูลค่าความเสียหายเฉลี ยที 140 ล้านบาท ต่อเหตุการณ์

18 EGAT BIZNEWS เรือง อัญญานุช บ�ารุง เรียบเรียง กรองทอง สุขอร่าม อย่าประมาทว่าไฟร์วอลล์ (firewall) ขององค์กรเราจะทําให้การทํางาน ปลอดภัยในทุกขันตอน ทุกท่านเคย ได้รับอีเมลจากแหล่งที มาที ไม่ สามารถพิสูจน์ได้และมี call to action น่าดึงดูดให้กดหรือไม่ โดยจะมีความ คล้ายคลึงกับอีเมลในชีวิตประจํ า วันที เราได้จาก หน่วยงานอืน แต่แท้จริงแล้วอีเมลเหล่านันมาจาก แหล่งที ไม่น่าไว้ใจทํ าให้เราต้องวิเคราะห์อยู่เสมอ ว่าอีเมลที เราได้รับนั นมาจากแหล่งต้นทางที ไว้ใจ และเชือถือได้หรือไม่ Zero Trust คือกรอบความคิดด้านความมันคง ปลอดภัยโดยให้ตระหนักไว้เสมอว่าอย่าไว้ใจ ในอะไรทังสินและให้ตรวจสอบก่อนเสมอ (never trust, always verify) ไม่เพียงแต่การเปิดและตอบ อีเมล แต่รวมถึงการล็อกอินเข้าใช้แพลตฟอร์มต่าง ๆ ข้อความ sms สายเข้าจากบุคคลที ไม่สามารถ ระบุได้ เป็นต้น ไม่ว่าเราจะได้รับสารจากทางไหน เราควรตรวจสอบก่อนทุกครังว่าปลอดภัยจริง หรือไม่ (TechTalk Thai, 2019) ความเป็นมาของ Zero Trust เริมมาจาก ความปลอดภัยบนโลกไซเบอร์ (Cybersecurity) ซึ งถูกท้าทายโดยองค์กรหรือบุคคลที ไม่หวังดี อยู่ตลอดในการพยายามเข้ามาโจรกรรมข้อมูล เพื อจุดประสงค์บางอย่าง ไม่ว่าจะเป็นเรืองการ
นอกจากนี
from Home เป็นการทํ า งานจากระยะไกลทํ าให้อยู่ ภายใต้การควบคุมของบริษัทที น้อยลงและพบว่า กว่า 70% ของบริษัททังหมดเผชิญกับความเสียง จากข้อมูลที รั วไหลมากขึ น เหตุการณ์เหล่านี ทํ าให้ภาคธุรกิจเริ มทบทวนกลยุทธ์การรักษา ความปลอดภัยข้อมูลของบริษัทและนํ า กลยุทธ์ Zero Trust มาใช้ เพื อหาวิธีการป้องกันไม่ให้ Business Venue ร บ ย รือ รร อ ยย ร อบ ร รร เ อ อง เ อรเ ร รร อ ยเ ง เ อง ง บ อ เ ยง ง อ เ อร
ยังพบว่าการ Work

เกิดเหตุการณ์ดังกล่าวขึ น โดยพยายามใช้วิธี การยืนยันตัวตนของผู้ใช้และขอบเขตการเข้าถึง

บริษัท ไมโครซอฟท์ (Microsoft) บริษัทผู้ผลิต และพัฒนาซอฟต์แวร์รายใหญ่ของโลกได้ให้

Zero Trust เป็นอย่างมาก โดยเชือว่าองค์กรทุกแห่งควรมีกระบวนการออกแบบ เทคโนโลยี ระบบการปฏิบัติการ

ขององค์กร ผ่านวัฒนธรรมองค์กรและให้เข้าไปอยู่ ในจิตใต้สํานึกของพนักงานทุกคน (Simos, 2019) หลักการส�าคัญของกลยุทธ์

Zero Trust

1. ตรวจสอบตัวตนและมีอยู่จริง เช่น ควรให้ ระบบปฏิบัติการของบริษัทสามารถเข้าถึงตัวตน (user identity) สถานที (location) งานทีกําลัง ทําอยู่ (workload) และการเข้าถึงข้อมูลว่ากําลัง

ให้องค์กรคิดเสมอว่ามีคนพยายามจะโจมตีอยู่ ตลอดเวลา ดังนั นระหว่างกระบวนการตั งแต่ต้น จนจบ (end to end process) จะต้องมีการให้กรอก รหัสหรือการยืนยันตัวตนทุกขันตอน เช่น ลองสังเกต เวลาเราไปสาขาธนาคารเมื อมีการทํ า ธุรกรรม ทางการเงินทีมีจํานวนสูงจะต้องเรียกผู้จัดการหรือ คนรับผิดชอบมาใส่พาสเวิร์ดเพื อให้ดํา เนินการ เบิกถอนได้ หรือการทํางาน WFH เมือต้องเข้าสู่ แพลตฟอร์มทํ า งานของบริษัทชั

Zero Trust ในองค์กร การสร้างกลยุทธ์ Zero Trust ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลักทีสําคัญคือ 1. ตัวตน (identity) หมายถึง บุคคล อุปกรณ์ IoT การบริการ ตัวระบบปฏิบัติการและผู้เกียวข้อง ต้องตรวจสอบทุกครังว่าการเข้าถึงของข้อมูล ด้วยตัวตนเหล่านี สอดคล้องกันกับธรรมชาติของ ตัวตนหรือไม่ 2. อุปกรณ์ (devices) เมื อตัวตนได้รับ การยืนยันให้เข้าถึงข้อมูล ทรัพยากรของบริษัทแล้ว ข้อมูลจะถูกอนุญาตให้ไหลไปหาอุปกรณ์ต่าง ๆ ของคนที ขอเข้าใช้ ไม่ว่าจะเป็น สมาร์ทโฟน คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ IoT หรือแม้กระทั งคลาวด์ (Cloud) ทีอยู่บนเซิร์ฟเวอร์

3. ข้อมูล (data) ข้อมูลที

จากองค์กร แม้ว่าทีมความปลอดภัยจะพยายาม อย่างสุดความสามารถเพือปกป้องมัน เพือป้องกัน ความเสียง เพือทราบว่าข้อมูลจะถูกส่งต่อออกไป นอกองค์กรควรมันใจว่าข้อมูลเหล่านั นได้รับการ ล็อครหัสเข้าถึงทุกครัง และแบ่งกลุ่มข้อมูลนีมีความ สําคัญในระดับใด เช่น ลับมาก (highly restricted)

4. โครงสร้าง (infrastructure) องค์กรควรสร้าง ระบบในโครงสร้างให้มีการดักจับทุกความผิดปกติ ทีมีอยู่ในระบบปฏิบัติการ

5. โครงข่าย (network) ส่วนใหญ่แล้วข้อมูลจะ ถูกเข้าถึงได้ก็ต่อเมือผู้ใช้งาน (user) หรือพนักงาน ออนไลน์บนระบบของบริษัท เช่น จะต้องมีการ เชื อมต่อ VPN ของบริษัททุกครัง ถ้าหากอยาก จะเข้าถึงข้อมูลของบริษัทเมื ออยู่นอกสถานที โดยควรแบ่งการเข้าถึงของโครงข่ายตามจุดประสงค์ ของบริษัท (micro segmentation) และควรมี

egatbusiness.com 19
ทีอนุญาต และข้อปฏิบัติต่าง
ข้อมูล
ความสําคัญกับกลยุทธ์
เพือปกป้องข้อมูล
ๆ เกียวกับการจัดการ
ดูอะไรอยู่
2. ให้การเข้าถึงข้อมูลแก่คนที เกี ยวข้อง และจํ า เป็นเท่านั น เช่น การให้เข้าถึงข้อมูลแค่ บางช่วงเวลา (Just In Time-JIT) หรือบางคน (Just-Enough-Access-JEA) 3. ยืนยันตัวตนในทุกขั นตอนตั งแต่ต้นจนจบ
(data classification) รวมถึงมีความ ผิดปกติไปจากเดิมหรือไม่
นนํ าจะต้องต่อ VPN ก่อนล็อกอินเข้าทํางานเสมอ วิธีการสร้างกลยุทธ์
ซึงตรงนีจะเป็นจุดอ่อน ทีทําให้ถูกโจมตีได้ง่ายจากแฮกเกอร์
ถูกแชร์ออกไป
การยืนยันตัวตนในกระบวนการตั งแต่ต้นจนจบ
Authentication) หรืออาจใช้ระบบ มูลค่าความเสียหาย ทราบหรือไม่ว่า ค่าเสียหายเมือเกิด การโจมตีทางข้อมูล โดยแฮกเกอร์ค่าเฉลีย อยู่ที 31.7 ล้านบาท ต่อเหตุการณ์ และ ยิงแพงมากกว่า หากองค์กรทีโดน โจมตีเป็นรัฐบาลโดย มูลค่าเสียหายเฉลีย อยู่ที 140 ล้านบาท ต่อเหตุการณ์
(Multi-factor
Identities Devices Security Policy Enforcement Real-time policy evaluation Corporate devices Unmanaged devices Device inventory Threat Intelligence Organization policy Identity provider Multi-factor authentication User/session risk Device risk & compliance state Device identity Visibility and Analytics Automation 20 EGAT BIZNEWS

ระบบปฏิบัติการ

• รู้จักเรืองความเสี ยงขององค์กรตนเอง เช่น ภัยคุกคาม การปฏิบัติงานของพนักงาน

• ตรวจสอบว่ามีการแบ่งกลุ่มโครงข่ายใน การเข้าถึงข้อมูลหรือไม่

• นโยบายภาพรวมขององค์กรกํ า ลังให้ความ สําคัญกับความปลอดภัยทางข้อมูลหรือไม่ • มีระบบการพิสูจน์ตัวตนของผู้ใช้อุปกรณ์ เป็นอย่างไร

• ใครคือผู้ใช้ข้อมูลและใช้อย่างไรบ้าง

ทั งนี เมื อไม่นานมานี ไทยได้ออกกฎหมาย PDPA พ ร บ คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล องค์กร ทุกแห่งจําเป็นต้องตระหนักถึงข้อกฎหมายนีเพราะ ถ้าหากว่าข้อมูลของลูกค้าขององค์กรหลุดออกไป จะก่อให้เกิดความเสียหายกับองค์กรทังภาพลักษณ์ และยังอาจต้องได้รับโทษทางกฎหมายอีกด้วย โดยจะมีผลบังคับใช้ตังแต่วันที 1 มิถุนายน 2565 และในอนาคตกลยุทธ์ Zero Trust น่าจะได้รับ การไปปรับใช้อย่างแพร่หลายมากขึ นและเป็น สิ งที พึงปฏิบัติตาม ในการเริมต้นองค์กรอาจเริม ไปทีละขั นตอนตามทรัพยากรทางการเงินที มีอยู่ และค่อย ๆ พัฒนาไปเรือย ๆ จนสมบูรณ์ ทังนีไม่ได้ หมายความว่าเมือมีระบบทีสมบูรณ์แล้วจะสามารถ ป้องกันแฮกเกอร์ได้ 100% โดยคนเหล่านีมักมีวิธี ทางการเข้าถึงข้อมูลใหม่ตลอดเวลา องค์กรจําเป็น ต้องให้ความรู้กับพนักงานและบุคคลทีเกียวข้องให้ ตระหนักถึงความปลอดภัยและการป้องกันต่าง ๆ จากภัยคุกคามทางไซเบอร์ และเพือเป็นการป้องกัน ความเสี ยงเพิ มขึ นอีกขั นองค์กรอาจพิจารณา ซื อประกันภัยทางไซเบอร์เพื อช่วยบรรเทาภาระ ขององค์กร

egatbusiness.com 21 ส่งออกไปส่งไฟล์ออกไปก่อน และอีเมลที สองแจ้ง พาสเวิร์ดให้กับผู้รับอีกที รวมถึงระบุความสําคัญ ของข้อมูลว่าสําคัญในระดับใด ตรวจสอบโดเมนของอีเมลที ส่งเข้ามายัง กล่องจดหมายของเราทุกครังว่ามาจากแหล่ง อถือได้หรือไม่ ถ้าหากไม่แน่ใจควรแจ้งทีม ความปลอดภัยทางคอมพิวเตอร์และไซเบอร์ หรือโทรตรวจสอบปลายทางว่ามีอยู่ หรือโหลดโปรแกรมทีไม่ปลอดภัย ลงอุปกรณ์ขององค์กรที จะต้องใช้เข้าถึงข้อมูล อป้องกันการโจมตีจากมัลแวร์ ถ้าหากจะกดเข้าชมเว็บไซต์ควรเลือกเว็บไซต์ HTTPS เพราะระบบมีการป้องกัน การจัดส่งข้อมูลระหว่างทาง CISCO แนะนํ า ว่าองค์กรควรสํ า รวจ อให้เห็นภาพรวมก่อนเพื อสร้างกลยุทธ์ ต่อไปในอนาคต ประกอบด้วย อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ โครงข่าย
หากมีเหตุจํ าเป็นที ต้องจ่ายค่าชดเชย เมือเกิดความเสียหายขึน Zero Trust คือ กรอบความคิดด้าน ความมันคงปลอดภัย โดยให้ตระหนัก ไว้เสมอว่าอย่าไว้ใจ ในอะไรทังสินและ ให้ตรวจสอบเสมอ JIT and Version Control Serverless Containers Int. Sites PaaS IaaS Infrastructure Network Network delivery Internal Micro-segmentation
Emails & documents Structured data Apps SaaS Apps On-premises Apps Access & runtime control Threat protection Classify, label, encrypt Adaptive Access
Data

REMOTE OPERATIONS FOR POWER GENERATION

ทีถูกน�ามาใช้ในโรงไฟฟ้าพลังงานน�าและพลังงานหมุนเวียน โดยเริมน�าร่องโครงการทีโรงไฟฟ้าเขือนท่าทุ่งนาเป็นแห่งแรก

1 หัวหน้า คณะทําง าน

ผู้ว่าการผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน ได้ให้เกียรติ มาพูดคุยถึงรายละเอียดเรืองนีให้เราฟัง ทีมาของระบบเดินเครือง

“ ระบบเดินเครื องและบํา รุงรักษาระยะไกลนี จะประกอบด้วยระบบควบคุมการเดินเครื อง ระยะไกล หรือ RCS ย่อมาจาก Remote Control System และอีกระบบหนึงก็คือระบบสนับสนุนงาน บํารุงรักษา หรือ MSS ย่อมาจาก Maintenance Support System โดยระบบเดินเครืองและบํารุง รักษาระยะไกลนี เป็นนโยบายของผู้ช่วยผู้ว่าการ ผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนในการที จะพัฒนา ระบบการเดินเครืองและบํ า รุงรักษาระยะไกลที มี ใช้งานอยู่ในปัจจุบันในทุกภูมิภาค จากเดิมที มี การสั งการควบคุมที หลากหลายให้เป็นรูปแบบ

เดียวกัน รวมไปถึงการจัดเก็บข้อมูลเพือสนับสนุน งานบํารุงรักษาก็ให้เป็นไปในรูปแบบเดียวกันด้วย โดยสรุปก็คือ พัฒนาความหลากหลายทีมีอยู่ให้มา อยู่บน Platform เดียวกันนันเอง

เมือวันที 16 กันยายน 2563 โครงการนําร่อง ระบบเดินเครืองและบํา รุงรักษาระยะไกลที โรงไฟฟ้าเขือนท่าทุ่งนา เริมเปิดใช้งานอย่างเป็น ทางการ คุณชวลิต กันคํา ผู้ช่วยผู้อํานวยการ เขื่อนศรีนครินทร์
ขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านดิจิทัลและนวัตกรรม ผู้ช่วย
และบ�ารุงรักษาระยะไกล
” “ โดยมอบหมายให้คณะทํา งานขับเคลื อน กลยุทธ์ด้านดิจิทัลและนวัตกรรม ผู้ช่วยผู้ว่าการ กฟผ. มุ่งมันพัฒนานวัตกรรมเพื อมุ่งสู่การเป็นโรงไฟฟ้าดิจิทัล เราจะพาคุณไปรู้จักกับระบบเดินเครืองและบ�ารุงรักษาระยะไกล
ผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนศึกษาว่าระบบ ที ใช้งานอยู่มีส่วนไหนที
ทีสามารถปรับใช้ร่วมกันได้ โดยหลักการออกแบบ ก็คือ ให้รูปแบบเดิมยังคงสามารถใช้งานได้ ไม่มีการรือทิ งและทํ า ใหม่ เพิ มเติมเฉพาะส่วน ที มีความจํ าเป็นเสริมเข้าไปให้สามารถรวม ศูนย์การเดินเครืองและบํารุงรักษาได้เป็นรูปแบบ เดียวกันเพื อเป็นการประหยัดต้นทุนและทยอย ปรับเปลี ยนเมื อถึงวงรอบที อายุอุปกรณ์ควบคุม โรงไฟฟ้านัน ๆ หมดอายุในการใช้งานในภายหลัง การรวมศูนย์การเดินเครื องและบํา รุงรักษา ระยะไกลนีเป็นส่วนหนึงในระบบ RE Centralized Monitoring and Control ตาม RE Digital Power Plant Roadmap ในการไปสู่โรงไฟฟ้าดิจิทัล ของผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน หลังจากออกแบบแล้วเสร็จจึงได้ติดตั ง และทดสอบใช้งานที โรงไฟฟ้าพลังนําขนาดกลาง และโรงไฟฟ้าท้ายเขื อนชลประทานในภาคกลาง ก่อน คือโรงไฟฟ้าเขือนท่าทุ่งนา 2 เครือง โรงไฟฟ้า เขือนแม่กลอง 2 เครือง โรงไฟฟ้าเขือนป่าสักชลสิทธิ 1 เครื อง โรงไฟฟ้าเขื อนขุนด่านปราการชล 1 เครือง และโรงไฟฟ้าเขือนแก่งกระจาน 1 เครือง โดยใช้งบปรับปรุงอุปกรณ์โรงไฟฟ้าระยะที 3 เมื อสามารถใช้งานได้ตามที ต้องการจึงขยายไป ภาคเหนือและภาคใต้ในปีนี และภาคตะวันออก เฉียงเหนือในปีหน้า เป้าหมายปีละประมาณ 12-14 เครือง โดยใช้งบดิจิทัลซึงขอใช้งบประมาณ ในภาพรวมของรองผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า” Succeed 22 EGAT BIZNEWS เรือง กรองทอง ุขอราม เรียบเรียง าล ค�า ระค าพ ก “การรวมศูนย์ การเดินเครือง และบ�ารุงรักษา ระยะไกลนีเป็น ส่วนหนึงในระบบ RE Centralized Monitoring and Control ตาม RE Digital Power Plant Roadmap”
แตกต่างกันและส่วนไหน

คุณชวลิต กันค�ำ ผู้ช่วยผู้อ�ำนวยกำร เขือนศรีนครินทร์

ผู้ช่วยผู้ว่ำกำรผลิตไฟฟ้ำ

20-30 โรงไฟฟ้า ก็จะต้องมีหน้า จอควบคุม 20-30 ชุดทีแตกต่างกัน แต่ระบบใหม่ จะออกแบบให้หน้าจอใช้ร่วมกันได้โดย 1 ชุด สามารถควบคุมได้ทุกโรงไฟฟ้าทั วประเทศ และสามารถควบคุมจากจุดไหนหรือภาคไหนก็ได้ ตามสิทธิของผู้ใช้งานทีกําหนดไว้

มาผลิตกระแสไฟฟ้าได้ ช่วยสนับสนุนให้ เขือนศรีนครินทร์ มีประสิทธิภาพใน การผลิตไฟฟ้าสูงขึน

ปรับปรุงเพื อประสิทธิภาพ ทีดีกว่าเดิม “ ระบบแบบเดิมกับแบบใหม่จะมีความแตกต่าง กันอยู่ 2 ส่วน ส่วนแรก คือ การควบคุมระยะไกล จากเดิม ระบบส่วนใหญ่จะเป็นหน้าจอควบคุม 1 ชุด ต่อ 1 โรงไฟฟ้า ถ้าใช้รูปแบบเดิมการจะรวม ศูนย์ทัวประเทศ
egatbusiness.com 23 เดียวกัน รอบเวลาเดียวกัน มีการจัดเก็บทั งที โรงไฟฟ้านัน ๆ และส่งข้อมูลมารวมศูนย์ ถ้าเกิด เหตุขัดข้องหรือเครือข่ายมีปัญหาทีพืนทีนัน ๆ ก็ยัง สามารถเก็บข้อมูลได้เรือย ๆ เมือไหร่ที เครือข่าย ใช้ได้ก็จะส่งข้อมูลเข้ามา ข้อมูลก็จะไม่ขาดหาย ซึ งข้อมูลที ส่งมารวมศูนย์ในรูปแบบเดียวกัน สามารถนํ า ข้อมูลไปใช้ประโยชน์ได้มากขึ น ไม่ว่าจะเป็นทางฝ่ายเจ้าของโรงไฟฟ้าเอง ฝ่ายอืน ๆ ที ให้การสนับสนุน หรือผู้ที ให้คํา แนะนํ า ทุกฝ่าย จะเห็นข้อมูลเดียวกัน ทําให้การแก้ไขปัญหา และการวิเคราะห์ข้อมูลต่าง ๆ ทํา ได้ง่ายและ สะดวกขึน เพราะฉะนันสรุปส่วนทีแตกต่างกันคือ การจัดข้อมูลแบบเดิมจะถูกจํากัดการเข้าถึงเฉพาะ โรงไฟฟ้านั น ๆ แต่ว่าระบบใหม่ ข้อมูลจะไปถึง ผู้ที มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนที มาช่วยสนับสนุนได้ รวดเร็วและสามารถวิเคราะห์ได้แม่นยํามากยิงขึน ทังยังสามารถนําเทคโนโลยี Machine Learning หรือ AI มาใช้ในการพัฒนาระบบสนับสนุนงานบํารุง รักษาได้อย่างไม่จํากัดในอนาคต” เขือนท่าทุ่งนา มีคุณสมบัติพิเศษ สามารถน�าน�าทีใช้ ผลิตกระแสไฟฟ้าแล้ว จากเขือนศรีนครินทร์
1 หัวหน้ำคณะท�ำงำน ขับเคลือนกลยุทธ์ด้ำน ดิจิทัลและนวัตกรรม
ส่วนที่ 2 คือ ระบบสนับสนุนงานบํารุงรักษา แบบเดิมจะเป็นการเก็บข้อมูลหลาย ๆ รูปแบบ แล้วแต่ผู้ออกแบบทังรูปแบบการจัดเก็บของแต่ละ ผลิตภัณฑ์และวงรอบเวลาของการจัดเก็บ แต่ระบบ ใหม่จะมุ่งเน้นเรืองการจัดเก็บและใช้ประโยชน์ จากข้อมูลโดยออกแบบให้มีการเก็บข้อมูลรูปแบบ พลังงำนหมุนเวียน

โดยเฉพาะโรงไฟฟ้าพลังนําขนาดเล็ก ในช่วงแรก ของการใช้งานยังไม่มีความเสถียรเพียงพอ

า สั งการยืนยันกลับมา

ปรับปรุงทุกส่วนจนสามารถใช้งานระบบได้อย่าง เต็มทีตามวัตถุประสงค์” การพัฒนาโรงไฟฟ้าแบบดังเดิม ไปสู่โรงไฟฟ้าแบบดิจิทัล “การพัฒนาไปสู่โรงไฟฟ้าแบบดิจิทัลมีความจําเป็น อย่างยิ ง เพื อทดแทนในส่วนของบุคลากรที จะ ลดจํ า นวนลง โดยเทคโนโลยีเหล่านี จะทํ า หน้าที เป็นผู้ช่วยในการดํา เนินการรักษาสมรรถนะ ให้ยังคงอยู่และรักษาความพร้อมในการเดินเครือง ลดความเสียหายใหญ่ที จะเกิดขึ นกับอุปกรณ์ จึงได้กําหนดเส้นทางเพือปรับไปสู่ Digital Power Plant ไว้ 4 ระยะ ได้แก่ ระยะแรกปี 2019 เริมจากการทยอยเชีอมต่อ แหล่งผลิตพลังงานทั งหมดที มีอยู่ทั ง 3 กลุ่ม คือ กลุ่มโรงไฟฟ้าพลัง

6 ฝ่าย กลุ่มโรงไฟฟ้าพลังนํา ขนาดกลาง

งหมด เพือทีจะเชือมโยงโรงไฟฟ้าทังหมดเข้ามาแสดงผล

ออกแบบมาตังแต่ต้นให้สามารถควบคุมระยะไกล เพราะฉะนันสัญญาณสําคัญต่าง ๆ ที จะนํามาใช้ ในการควบคุมและการวิเคราะห์เพือติดตามก็ยังมี

ๆ ได้แบบเรียลไทม์ ระยะที่สองปี 2020 เป็นปีที เราเริ มรวม ศูนย์ข้อมูลต่าง

และบํารุงรักษาระยะไกลเข้ามาใช้งาน (Remote Control System/Maintenance Support System) และพัฒนาระบบติดตามสมรรถนะของโรงไฟฟ้า (Performance Monitoring)

ระยะที่สามปี 2021 เป็นปีทีเริมเข้าสู่โรงไฟฟ้า ดิจิทัล คือการนําเข้ามูลมาใช้ประโยชน์ ทังการนํา Machine Learning และการนํ า AI เบื องต้น มาช่วยประมวลผลและวิเคราะห์ ช่วยคาดการณ์ ความเสียหายล่วงหน้า ช่วยติดตามเมื อข้อมูล เริ มเบี ยงเบนไปจากค่าปกติก่อนจะเสียหาย รวมทังเริมนําเทคโนโลยีประมวลผลภาพและเสียง มาช่วยวิเคราะห์ความผิดปกติ จะได้รู้ว่าจะต้อง เข้าไปบํารุงรักษาเมือไหร่ เพือจะได้เตรียมในส่วน ของอะไหล่ หรือกําลังคนได้เหมาะสมและทันเวลา ระยะสุดท้ายในปี 2022 เป็นปีที คาดหวัง ในการนํา AI มาช่วยในการปรับเข้าสู่จุดทีเหมาะสม หรือสภาวะปกติได้อัตโนมัติ (Self-Optimizing) รวมถึงการนําเทคโนโลยี Digital Twin, 3D Plant, AR/VR, Image/Sound Processing และระบบ Analytics ต่าง ๆ มาช่วยในการทํางานได้”

RE Digital

24 EGAT BIZNEWS ควบคุมรายละเอียดทุกขันตอน “โดยปกติการควบคุมโรงไฟฟ้า พนักงานเดินเครือง จะปฏิบัติไปตามขั นตอนที ได้ออกแบบไว้และ คอยตรวจสอบการทํ า งาน แต่สํ าหรับในห้อง ควบคุมใหม่จะมีกระบวนการควบคุมได้ทังแบบเดิม หรือควบคุมแบบภาพรวมสั งการเดินเครืองไปที เป้าหมาย โดยมีระบบช่วยติดตามตรวจสอบ ขั นตอนต่าง ๆ ว่าเป็นไปตามเวลาที ควรจะเป็น ถ้าเกิดใช้เวลามากเกินไปก็จะมีการเตือนให้เข้าไป ตรวจสอบสิงทีขัดข้อง ระบบยังสามารถพัฒนาระบบ จํ า ลองขั นตอนการเดินเครือง จํ า ลองการแก้ไข ปัญหาต่าง ๆ ทีผู้ใช้สามารถกําหนดเองได้ จะเห็น ได้ว่าระบบทีพัฒนาขึนทังการเดินเครืองและบํารุง รักษาไม่ได้มุ่งเน้นทีการลดกําลังคน แต่เป็นการนํา เทคโนโลยีขึ นมาเพื อทดแทนกํ า ลังคนที กํ า ลัง จะลดลงในอนาคต และช่วยสนับสนุนการทํ างาน ให้ประสิทธิภาพสูงขึน แต่ในขณะเดียวกัน ก็ยังมีปัญหาสํา คัญของ การใช้งานระบบ ส่วนแรกคือเรืองของความเสถียร ของโรงไฟฟ้า เนืองจากปัจจุบันโรงไฟฟ้าทีติดตังมา
ต่าง ๆ ให้มีคุณภาพและมีความน่าเชื อถือ ให้มากยิงขึน ส่วนที 2 คือ โรงไฟฟ้าเดิมไม่ได้ถูก
ไม่ครบถ้วน และอีกส่วนทีสําคัญก็คือเรืองของระบบ สื อสาร เพราะว่าบางพื นที โรงไฟฟ้าที อยู่ในพื นที ที สัญญาณสื อสารไม่ดีอาจจะมีการติดขัดอยู่บ้าง ในเรืองของการสั งการหรือการแสดงผลแต่ก็ได้มี การพัฒนาระบบติดตามคํ
ขนาดเล็กและ โรงไฟฟ้าท้ายเขื อนชลประทานทั งโซนภาคกลาง
และกลุ่มโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนทั
ข้อมูลของโรงไฟฟ้าต่าง
ๆ ที เชื อมต่อกันมาแสดงผลและ ควบคุมระยะไกล (RE Centralized Monitoring and Control) โดยเริมนําร่องรวมศูนย์การควบคุม
เนืองจากคุณภาพของอุปกรณ์ซึงต้องมีการปรับปรุง ในส่วนของอุปกรณ์สํ
คัญและอุปกรณ์ประกอบ
ให้ต้นทางทราบ ถือเป็นความท้าทายอย่างยิงทีจะ
นําขนาดใหญ่
ภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือและภาคใต้
กลยุทธ์ในการเดินทางไปสู่
Power Plant Roadmap ผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้าพลังงาน “ถ้าใช้รูปแบบ เดิมการจะรวม ศูนย์ทัวประเทศ 20-30 โรงไฟฟ้า จะต้องมีหน้าจอ ควบคุม 20-30 ชุด ทีแตกต่างกัน แต่ระบบใหม่จะ ออกแบบให้ใช้ หน้าจอร่วมกัน ได้โดย 1 ชุด สามารถควบคุม ได้ทุกโรงไฟฟ้า ทัวประเทศ”

มีเครืองมือ ด้านดิจิทัลต่าง ๆ มาให้น้อง ๆ ทดลองใช้ ทดลองเล่น มีผู้รู้เป็นทีปรึกษาในการพัฒนาเป็นโรงไฟฟ้าคู่แฝด ดิจิทัล มีการนํา AR/VR มาใช้งานในโลกเสมือน มีเครืองมือใช้สําหรับวิเคร าะห์หาสา เหตุจ า กก าร จัดเก็บองค์ความรู้ใส่เข้าไปในระบบ หรือมีหุ่นยนต์ ตรวจการณ์ทีใช้เครืองมือต่าง ๆ ในการประมวลผล ตรวจสอบความผิดปกติ เพือให้เกิดการการเรียนรู้ และพัฒน า ต่อยอดนวัตกรรมก า รผลิตใหม่ ๆ ขึนมาโดยอัตโนมัติ เราคาดหวังไว้ไกล ๆ ว่าเราจะ สามา รถพัฒน าจนเป็นผลิตภัณฑ์ที สร้า งมูลค่ า เชิงพาณิชย์ได้ในอนาคต ขอเชิญชวนน้อง ๆ ทีสนใจ สามารถมาปันโรงไฟฟ้าดิจิทัลได้ตามจินตนาการ ของน้อง ๆ ได้ทีกระบะทรายแห่งนีได้” ระบบเดินเครืองและบํารุงรักษา ระยะไกล ไม่เพียงแต่จะทําให้โรงไฟฟ้าแบบดังเดิมก้าวเข้าสู่ โรงไฟฟ้าดิจิทัลอย่างเต็มตัว แต่ยังช่วยปรับเปลียน

egatbusiness.com 25 หมุนเวียนกําหนดให้ทุกฝ่ายรับผิดชอบในการเป็น Pilot เพือศึกษา ทดลอง พัฒนา และหาแนวทาง ให้ฝ่า ยอื น ๆ ดําเนินก า รในทิศท า งเดียวกันและ พัฒนาเป็น Platform เดียวกัน โดย เขือนรัชชประภา รับผิดชอบในก า รพัฒน า ระบบ Performance Monitoring เขื อนศรีนครินทร์รับผิดชอบในการ พัฒน า ระบบรวมศูนย์ก า รเดินเครืองและบํารุง รักษ า ระยะไกล เขื อนวชิร า ลงกรณรับผิดชอบ ในก า รพัฒน า ระบบ Predictive Maintenance เขือนสิริกิติรับผิดชอบในการพัฒนา AI เขือนภูมิพล รับผิดชอบในกา รพัฒน า Robotics กองจัดก าร ทรัพย า กร นํารับผิดชอบกา รพัฒน า ระบบบริห าร จัดก ารนํา และโรงไฟฟ้า พลัง นําภ า คตะวันออก เฉียงเหนือรับผิดชอบการพัฒนา RE Management Platform ฝึกพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล อย่างไม่หยุดยัง “นอกจากแต่ละฝ่ายพัฒนาต้นแบบระบบต่าง ๆ แล้ว เขื อนท่ า ทุ่งน า ถูกกําหนดให้พัฒนาเป็นต้นแบบ ของโรงไฟฟ้าดิจิทัลควบคู่กันไปด้วย คําว่า โรงไฟฟ้า ดิจิทัล ยังไม่มีคํานิยามทีชัดเจนว่าต้องมีหรือต้องซือ ผลิตภัณฑ์อะไรม า ใช้ง านบ้า ง หรือมีม า กแค่ไหน จึงจะเป็นโรงไฟฟ้า ดิจิทัล ซึ งถ้ า มีก็ง่ า ย เมื อไม่มี จึงกําหนดแนวทางสําหรับดําเนินการ คือ การนํา เทคโนโลยีมาใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพือช่วยเพิม ประสิทธิภาพในการทํางาน แนวทางในการพัฒนา จึงไม่ได้จะมุ่งไปที กา รซือผลิตภัณฑ์ต่ า ง ๆ ม า ใช้
ควบคู่ไปด้วย องค์ความรู้ด้านดิจิทัลต่าง ๆ ยังต้อง อา ศัยสถ าบันกา
างโรงไฟฟ้า เขือนท่ าทุ่งนา เป็นแหล่งเรียนรู้ เป็นกระบะทราย (RE Digital Plant Sandbox) ที
กระบวนก า รทําง า นที มีอยู่เดิมให้สามา รถทําง าน ได้สะดวก รวดเร็ว ลดระยะเวลาและต้นทุน รวมไปถึง ยังเป็นกา รผลิต สร้า งศักยภ า พและคว า มมั นคง ด้านพลังงานของไทยในอนาคตให้ยังยืนต่อไป “การพัฒนาไปสู่ โรงไฟฟ้าแบบ ดิจิทัลมีความ จ�าเป็นอย่างยิง เพื อทดแทน ในส่วนของ บุคลากรทีจะ ลดจ�านวนลง โดยเทคโนโลยี เหล่านีจะท�าหน้าที เป็นผู้ช่วยในการ ด�าเนินการรักษา สมรรถนะ ให้ยังคงอยู่”
แต่มุ่งทีจะพัฒนาทักษะของบุคลากรทางด้านดิจิทัล
รศึกษ า ในก า รพัฒน าบุคลา กร ในก ารร่วมเรียนรู้ผ่า นง า นวิจัยโดยว
EGAT BIZNEWS ม พ กษา ง ผอา ยการ ายบารุงรักษา ย า

EVERYONE

SAFETY AWARENESS FOR

ทีไม่เพียงแต่ดูแลเรืองความมันคงปลอดภัยของโครงสร้าง แต่ยังหมายรวมถึงการดูแลความปลอดภัยของชีวิตและทรัพย์สินของทุกคนอีกด้วย

มีโครงสร้างขนาดใหญ่ ยิ งจํ าเป็นต้องใช้ความสามารถ

ฝ่ายบํา รุงรักษาโยธา คํ า ว่าเขื อน นอกจากจะ หมายถึง สันเขื อนที

นคงแข็งแรงทางวิศวกรรม โครงสร้างเท่านั น หากต้องพิจารณาในมิติที ตอบ วัตถุประสงค์การใช้ประโยชน์เขื อนในด้านอื น ๆ ด้วย ซึ งมีความสํ

egatbusiness.com 27 การบํา รุงรักษาโครงสร้างและ อุปกรณ์ทีใช้ในการผลิตไฟฟ้านัน ไม่ใช่เรืองง่าย
ในเขือนที
ประสบการณ์ และความเชี ยวชาญเป็นพิเศษ เราจะมาพูดคุยกับ คุณวัลลภ เมฆพฤกษาวงศ์ ผู้อํานวยการฝ่ายบํา รุงรักษาโยธา ถึงบทบาท และภารกิจทีสําคัญนี บทบาท และภารกิจของ ฝ่ายบ�ารุงรักษาโยธา กฟผ. “ โดยเริมแรก ฝ่ายบํา รุงรักษาโยธา ถูกออกแบบ มาเพื อรองรับภารกิจในการดูแลความปลอดภัย เขื อนโดยเฉพาะ ทํ าให้เรามีองค์ความรู้และ ประสบการณ์สั งสมมาจนกลายเป็นจุดแข็งของ
เราเห็นแล้ว ยังมีส่วนอื น ๆ ทีเกียวข้อง เช่น อาคารโรงไฟฟ้าพลังนํา อ่างเก็บนํา อุโมงค์ระบาย นํา ฯลฯ ซึ งเราไม่ได้พิจารณา เฉพาะด้านความมั
า คัญและส่งผลต่อการสร้าง ความเจริญให้ประเทศชาติไม่แพ้การผลิตพลังงาน เช่น การเกษตร การประปา และการอุตสาหกรรม เป็นต้น
ผ่านมา ในสังคมมีการพูดถึงประเด็นข้อสังเกตและข้อกังวล เกียวกับเขือนศรีนครินทร์ หรือเขือนวชิราลงกรณ ทีตังอยู่ในภาคตะวันตก ว่าหากเกิดแผ่นดินไหวขึน โครงสร้างเขื อนจะได้รับความเสียหายหรือไม่ และมวล นํา ขนาดใหญ่ที กักเก็บไว้ในเขื อนเพื อ ผลิตไฟฟ้า มีโอกาสจะสร้างความเสียหายแก่ชุมชน ท้ายนํามากน้อยเพียงใด ฯลฯ คําถามต่าง ๆ เหล่านี เป็นส่วนหนึงของภารกิจของเรา ปัจจุบัน นอกจากงานด้านความปลอดภัยเขือน เรายังเป็นหน่วยงานที มีภารกิจหลักในการดูแล รักษาโครงสร้างอาคารของโรงไฟฟ้า ระบบส่งไฟฟ้า รวมถึงระบบสาธารณูปโภคพื นฐานในกระบวน การผลิต และบริหารจัดการไฟฟ้าของ กฟผ และ โรงไฟฟ้าเอกชน เช่น โครงสร้างฐานรองรับอุปกรณ์ อาคารหอหล่อเย็น ท่าเทียบเรือขนถ่าย นํามัน ท่อลําเลียงเชือเพลิง ถนนภายในบริเวณโรงไฟฟ้า ฯลฯ ให้มีความมั นคงแข็งแรง รองรับการใช้งาน ได้อย่างปลอดภัยตามหลักวิศวกรรม เพราะฉะนัน ภารกิจของฝ่ายบํารุงรักษาโยธา จึงจํ าเป็นต้องมีการบูรณาการองค์ความรู้จาก หลากหลายศาสตร์รวมกัน เพือทีจะสามารถดูแล โครงสร้างของระบบผลิตกระแสไฟฟ้าได้ครบ ทุกด้าน เราจึงมีวิศวกรที มีความรู้ทางด้านโยธา เฉพาะทาง เช่น ด้านวิศวกรรมโครงสร้าง เพือวิเคราะห์ และประเมินสภาพอาคาร วิศวกรรมปฐพี เพือทีจะ ประเมินสภาพเนื อเขื อน รวมถึงเสถียรภาพของ ศูนย์ทีปรึกษาโยธา รับให้บริการค�าปรึกษา และบริการงานบ�ารุง รักษาด้านโยธาของ เขือน โรงไฟฟ้า ระบบส่ง และอาคารประกอบ ตลอดจนงานวิศวกรรม โยธาต่าง ๆ ภายใต้ แนวคิด “Smile Smart Start Work” รวมถึง ยังเป็นแหล่งเรียนรู้ เพื อค้นหาข้อมูล ทางด้านโยธา หลายทศวรรษแห่งการสังสมความรู้ ความเชียวชาญด้านการบ�ารุงรักษา จนพัฒนาให้ กฟผ. พร้อมเป็นผู้ให้บริการด้านการบ�ารุงรักษาโรงไฟฟ้าอย่างครบวงจร และหนึงในบริการที ส�าคัญคืองานบ�ารุงรักษาโยธา
โดยเฉพาะอย่างยิง
หากได้มีโอกาสติดตามข่าวในช่วงที

ๆ มาประยุกต์ ใช้ในกระบวนการทํ า งาน บางอย่างมีผลลัพธ์ ที ดีและมีศักยภาพในการต่อยอดได้ เช่น การนํา อากาศยานไร้คนขับ (UAV) มาประยุกต์ใช้ใน การสํ า รวจและตรวจสอบรอยร้าวบนพื นผิว คอนกรีต ฯลฯ บางอย่างอยู่ระหว่างพัฒนา เช่น การควบคุมงานผ่านระบบ CCTV , การนําเทคโนโลยี LiDAR มาประยุกต์ใช้ในการสํารวจและประมาณ ราคางาน เป็นต้น โดยเราคาดการณ์ว่า

อย่างต่อเนือง คือ กลุ่มเขือนใน สปป ลาว นอกจาก การให้บริการบํารุงรักษาโยธาโดยตรงแล้ว เรายัง มีการถ่ายทอดแบ่งปันองค์ความรู้ที มี ให้กับ เจ้าหน้าที เดินเครื องโรงไฟฟ้าของ สปป ลาว เพือให้มีความเข้าใจและได้รับรู้ถึงประเด็นสําคัญ ในภารกิจการบํารุงรักษาโยธาเบืองต้น ยิงไปกว่านัน ในส่วนของการขยายบริการไปในต่างประเทศ ในอนาคต เราดําเนินการตามนโยบายของ กฟผ โดยร่วมเป็นส่วนหนึงในทีมธุรกิจเกียวเนือง กฟผ ในส่วนของการจัดการภายใน ทางฝ่ายบํา รุง รักษาโยธาได้เริมจัดตัง ‘ศูนย์ทีปรึกษาโยธา’ ตังแต่ ปี 2559 เพือสนับสนุนให้เกิดการทํางานแบบ

O&M Hub เนื องจากเรามีความพร้อมในด้าน คุณภาพบุคลากร เรามีการส่งคนเข้าไปอบรมดูงาน ทั งในและต่างประเทศเพื อให้บุคลากรได้พัฒนา องค์ความรู้อย่างต่อเนือง เช่น การประชุมทีองค์การ เขือนใหญ่ระหว่างชาติ งานวิศวกรรมโยธาแห่งชาติ

ทําให้เราค่อนข้างมันใจและเชือมันว่าเรามีศักยภาพ

สํ า หรับงาน บํารุงรักษาโยธาในช่วงแรกกว่าจะได้งานหนึงงาน

28 EGAT BIZNEWS ฐานราก วิศวกรรมชลศาสตร์ เพือประเมินการไหล ของ นํา จากการระบาย นํา เป็นต้น จึงเรียกได้ว่า เราเป็นหน่วยงานบริการด้านการบํารุงรักษาโยธา ทีครบวงจรเลยก็ว่าได้” เทคโนโลยีทีมีความเชียวชาญ “อย่างทีได้กล่าวไว้ เราค่อนข้างมีความเชียวชาญ ในงานด้านความปลอดภัยเขือน เทคโนโลยีที เรา พัฒนาขึ นร่วมกับ NECTEC เพื อเสริมสมรรถนะ ในการปฏิบัติภารกิจดังกล่าว คือ “Dam Safety Remote Monitoring System (DS-RMS) หรือ ที รู้จักในชือ ‘ระบบตรวจสุขภาพเขือน’ โดยระบบ ดังกล่าวจะตรวจจับปัจจัยที มีผลต่อความมั นคง ของเขือน 3 ปัจจัยหลัก คือ 1. ตําแหน่งการเกิด แผ่นดินไหว และการตอบสนองของโครงสร้างเขือน อันเนืองมาจากแรงแผ่นดินไหว 2. ปริมาณฝนตก เหนือพื นที อ่างเก็บ นํา ณ ตํ าแหน่งต่าง ๆ และ 3. พฤติกรรมของโครงสร้างเขือน เช่น การทรุดตัว เคลื อนตัว แรงดัน นํา ในเขื อน เป็นต้น โดยการ ตรวจจับกล่าวจะถูกกระทําในรูปแบบ Real Time ทังหมด และข้อมูลจะถูกนําไปประมวลผลภายใต้ อัลกอริทึม (Algorithm) ที เกิดจากการถอด องค์ความรู้ของผู้เชียวชาญ ออกมาเป็นผลลัพธ์ให้ เราทราบว่าเขื อนอยู่ในสภาพที ปลอดภัยหรือไม่ แสดงผลใน Application มือถือที เผยแพร่ให้ สาธารณะชนรวมถึงผู้เกี ยวข้องสามารถเข้าไป ติดตามได้ หากเปรียบกับร่างกายของคนเรา ปัจจัยข้อ 1 และ ข้อ 2 คือปัจจัยที เป็นเหตุ (Independent) เช่น เรืองความสมบุกสมบัน ในการใช้ชีวิต อาหารการกิน ฯลฯ ในขณะทีปัจจัย ข้อ 3 คือปัจจัยที เป็นผล (Dependent) เช่น ผลตรวจเลือด และข้อมูลมูลดังกล่าวจะถูกวินิจฉัย
น ๆ เราส่งเสริมให้มีการนําเทคโนโลยีใหม่
เทคโนโลยี เหล่านี จะเป็นพื นฐานในงานบํา รุงรักษาโยธา ในอนาคต” พร้อมมุ่งไปสู่งานบริการ ระดับศูนย์กลางของภูมิภาค “ในเรืองของงานบริการ เรามีฐานลูกค้าทังในและ ต่างประเทศ ลูกค้าต่างประเทศทีเราได้ร่วมมือกัน
Cross Functional ควบคู่กับการเป็น Contact Point กับลูกค้า ทังนี เราวางแผนไว้ว่าในปี 2567 เราจะ สามารถก้าวไปสู่การเป็นผู้ให้คํา ปรึกษาเรื อง บํารุงรักษาโยธา (Civil Solution Provider) เมือคุณ มีปัญหาด้านงานบํา รุงรักษาโยธา คุณสามารถ ปรึกษาเราได้ และต่อไปปี 2573 เราจะสามารถ ต่อยอดธุรกิจ เป็นส่วนหนึงของ EGAT Regional
ปัจจุบัน มีหลายงานที เราสามารถส่งมอบผลงาน ในมาตรฐานเทียบเท่าสากล จากทังหมดทีกล่าวมา
” ผลตอบรับทีดียิงจากลูกค้า “ ถ้าถามถึงการตอบรับจากลูกค้า
“ภารกิจของฝ่าย บ�ารุงรักษาโยธา จึงจ�าเป็นต้อง มีการบูรณาการ องค์ความรู้จาก หลากหลายศาสตร์ รวมกัน เพื อที จะสามารถดูแล โครงสร้างของ ระบบผลิตกระแส ไฟฟ้าได้ครบ ทุกด้าน”
โดยแพทย์ผู้เชียวชาญและรายงานผลตลอดเวลา ในส่วนของภารกิจบํารุงรักษาโยธาด้านอื
เพียงพอที จะสามารถบรรลุเป้าหมายดังกล่าว ได้อย่างแน่นอน

DEFI – THE FUTURE OF FINANCE BY AND FOR EVERYONE

30 EGAT BIZNEWS เรือง ปรีดา ชัยนาจิตร เรียบเรียง กรองทอง สุขอร่าม Business Analytic ร บร ร ร บบ ง รเง อง ง งอย ง ร ย ง รเ บ รร เ ีย องเ ียเ รอเ รอี อ งเ ร ร องร บบ เ อ รเ งบร ร งเง บร ร งเ ือ ีร บบ ร ง อย ง ร บ เ ย

Decentralized Finance หรือ DeFi เป็นระบบบริการทางการเงินรูปแบบ ใหม่ทีผสมผสานขีดความสามารถ การกระจายข้อมูลของบล็อกเชน การใช้สินทรัพย์ดิจิทัลหรือสกุลเงิน ดิจิทัล (Cryptocurrency) เป็นสื อกลางในการ แลกเปลี ยน และคํ า สั งอัตโนมัติที จะทํ า งาน เมื

อบรรลุเงื อนไขในรูปแบบของสัญญาอัจฉริยะ

(Smart Contract) เข้าไว้ด้วยกัน DeFi มุ่งสร้าง ระบบและบริการทางการเงินที

การเข้ารหัสข้อมูล และบล็อกเชนจึงทํ าให้มนุษย์เรามีเครืองมือที จะ ร่วมกันสร้างและกํ ากับดูแลระบบทางการเงิน โดยไม่จํ า เป็นต้องมีหน่วยงานตัวกลางควบคุม ทุกอย่างไว้แต่เพียงฝ่ายเดียว (Centralized Finance) อีกต่อไป ประโยชน์ประการสําคัญของ DeFi คือ การขจัด ตัวกลาง (เช่น ธนาคารและสถาบันการเงิน) ทีก่อให้ เกิดภาระค่าใช้จ่ายซึ งแท้จริงแล้วอาจไม่จํ

ทุกอย่างในกรณีของการล้มละลายหรือฉ้อโกง ในทางตรงกันข้ามกับระบบการเงินแบบเก่าทีอาศัย ตัวกลางในการจัดการและให้บริการทางการเงิน DeFi ทํ างานในสภาพแวดล้อมแบบกระจายศูนย์ อันไร้ซึ งตัวกลางในลักษณะของบล็อกเชนที เปิดกว้างต่อสาธารณะและไม่ต้องทํางานอยู่ภายใต้

สนใจใน DeFi บริการทางการเงินยุคใหม่ที ไร้ตัวกลาง มาเข้าใจ พืนฐานในแง่องค์ประกอบทางเทคโนโลยี รวมถึง คุณลักษณะสําคัญทีแตกต่างจากระบบทางการเงิน แบบเก่าตลอดจนบริการทางการเงินรูปแบบต่าง ๆ ของ DeFi ก่อนจะมาเป็น DeFi ในประวัติศาสตร์ สถาบันตัวกลางมีบทบาทสําคัญ อย่างมากในตลาดการเงิน ทํ าหน้าที เป็นตัวกลาง และนายหน้าด้านสินเชือ สภาพคล่อง

egatbusiness.com 31
เปิดกว้างสํา หรับ ทุกคนและลดความจําเป็นทีต้องเชือใจและพึงพา หน่วยงานส่วนกลางผู้มีอํา นาจ ด้วยเหตุนี เอง เทคโนโลยีอย่างระบบอินเทอร์เน็ต
าเป็น อีกทั งสถาบันตัวกลางเหล่านี ยังกินเวลาใน การดําเนินการ หลายครังมักทําให้ธุรกรรมหยุดชะงัก ถูกยกเลิก หรือแม้แต่ทํ าให้ลูกค้าสูญสิ นทุกสิ ง
ระบบการขออนุมัติ เนืองจากโดยทัวไป บริการต่าง ๆ ของ DeFi จะถูกเขียนโปรแกรมการทํ างานอยู่ ในซอฟต์แวร์แบบเปิดและสัญญาอัจฉริยะ บทความนี จึงจะพาผู้อ่านที
การชําระหนี และความมันคงปลอดภัย รูปแบบและคุณค่าของ ตัวกลางขยายตัวมากขึ นไปตามระยะเวลา เพื อตอบสนองความต้องการระบบทางการเงิน ที ซับซ้อนมากขึ น อย่างไรก็ตามนับตั งแต่วิกฤต เศรษฐกิจแฮมเบอร์เกอร์ส่งผลกระทบทั วโลก ในปี 2008 ผู้คนจึงเพ่งเล็งความไม่มีประสิทธิภาพ ความเหลื อม ลํา เชิงโครงสร้าง และความเสี ยง แอบแฝงของระบบการเงินที ต้องพึ งพาตัวกลาง ดังนัน DeFi จึงมีเป้าหมายในการแก้ไขปัญหาเหล่านี โดยอาศัยเทคโนโลยีบล็อกเชนมาช่วยอํ า นวย ความสะดวกบริการทางเลือกแทนที ผู้ให้บริการ และโครงสร้างตลาดแบบเก่า ก่อให้เกิดโอกาส ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและบริการใหม่ ๆ เพือยกระดับประสิทธิภาพ อันเป็นการต่อยอดจาก เทคโนโลยีทางการเงิน (FinTech) และบล็อกเชน องค์ประกอบของ DeFi บล็อกเชน – เทคโนโลยีการกระจายข้อมูล บัญชีทํา หน้าที เป็นชั นการชํ า ระหนี ในธุรกรรม ณ ปัจจุบัน บริการ DeFi ส่วนใหญ่ทํา งานบน เครือข่าย Ethereum เนืองจากขีดความสามารถ และการเลือกประยุกต์ใช้งานของนักพัฒนา ในขณะเดียวกัน กิจกรรมในรูปแบบของ DeFi ยังเติบโตบนบล็อกเชนประเภทอืน ๆ เช่นกัน สินทรัพย์ดิจิทัล – โทเคนเป็นตัวแทนมูลค่า ที สามารถซื อขายหรือถ่ายโอนภายในเครือข่าย บล็อกเชน Bitcoin และสกุลเงินดิจิทัลอื น ๆ เป็นสินทรัพย์ดิจิทัลแรกที ทํ า งานบนบล็อกเชน ส่วนสินทรัพย์ดิจิทัลอืน ๆ ทําหน้าทีทีมากเกินกว่า เพียงแค่การชําระเงิน กระเป๋าเงิน – เป็นอินเทอร์เฟสให้ผู้ใช้งาน จัดการสินทรัพย์ทีเก็บอยู่บนบล็อกเชน เช่น กระเป๋า เงินทีไม่มีการยึดทรัพย์ ผู้ใช้จะสามารถควบคุมเงิน ด้วยกุญแจส่วนตัวเพียงฝ่ายเดียว ส่วนกระเป๋าเงิน ที ยึดสินทรัพย์ ผู้ให้บริการจะเป็นผู้จัดการกุญแจ ส่วนตัว สินทรัพย์ดิจิทัล ทีจัดเก็บไว้ใน บริการ DeFi มีมูลค่าเติบโต จาก 1 พันล้าน ดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2019 ไปจน เกินมากกว่า 1.5 หมืนล้าน ดอลลาร์สหรัฐ ณ สินปี 2020 และพุ่งขึนไปถึง มากกว่า 8 หมืนล้าน ดอลลาร์สหรัฐ ในเดือนพฤษภาคม ของปี 2021

ของผู้ใช้งาน โดยใช้เทคโนโลยีเว็บแบบเก่า ระบบการกํากับดูแล – เป็นกลไกของซอฟต์แวร์ ที จัดการการปรับเปลี ยนสัญญาอัจฉริยะหรือ โพรโตคอลบล็อกเชนอื น ๆ โดยมักอาศัยโทเคน จัดสรรสิทธิการลงคะแนนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

Decentralized Autonomous Organization (DAO) – หน่วยงานย่อยของบริการที ซึ งกฎได้ถูก กํ าหนดไว้และบังคับใช้ในรูปแบบของสัญญา

Stablecoin – สินทรัพย์ดิจิทัลที

DeFi ด้วย เหตุทีจะต้องเข้าเงือนไขมีการไกล่เกลีย โดยตรง มีการชํ า ระหนี ผ่านบล็อกเชนสาธารณะ บุคคลที 3 ไม่สามารถยึดสินทรัพย์เพียงฝ่ายเดียวได้

และจะต้องอาศัย open source code รวมถึง

Application Programming Interface (API)

การดํ า เนินการและการชํ าระหนี้โดยไม่ต้อง อาศัยความไว้วางใจ (Trust-minimized) –โดยทั วไป DeFi พัฒนาต่อยอดจากบล็อกเชน สาธารณะที ไม่ต้องขออนุมัติ ซึ งมีฟังก์ชันการ ทํ างานของสัญญาอัจฉริยะ เช่น แพลตฟอร์ม Ethereum ที ทํ างานด้วยสกุลเงินดิจิทัล Ether ธุรกรรมต่าง ๆ จะมีการดําเนินการและบันทึกข้อมูล ไว้ตามโพรโตคอลของ DeFi กระบวนการลดระดับ ความไว้วางใจมักขยายไปถึงโครงสร้างการกํ ากับ ดูแลทีสร้างเงือนไขในการเปลียนแปลงโพรโตคอล ของบริการทางการเงินรูปแบบใหม่ การออกแบบที่ไม่มีการยึดทรัพย์ (Noncustodial design) – ในทางทฤษฎี

ที 3 ทําการยึดหรือเปลียนแปลงเพียงฝ่ายเดียวได้

สัญญาอัจฉริยะ – เป็นโค้ดซอฟต์แวร์มีหน้าที ดําเนินการ ควบคุม รวมไปถึงบันทึกเหตุการณ์และ การกระทํ าที เกี ยวข้อง ตามเงือนไขและกฎกติกา ทีกําหนดไว้แล้ว Decentralized Applications (Dapps) –เป็นรูปแบบการใช้งานซอฟต์แวร์ที พัฒนาจาก สัญญาอัจฉริยะ ซึ งมักผสานเข้ากับอินเทอร์เฟส
อัจฉริยะ
มีมูลค่า ผูกติดกับสกุลเงินตรา สกุลเงินตราจํานวนหนึงหรือ สินทรัพย์อืน ๆ ทีมีมูลค่าคงที Oracles – การป้อนข้อมูลที อนุญาตให้ข้อมูล จากแหล่งข้อมูลนอกบล็อกเชน เช่น ราคาหุ้นหรือ สกุลเงินตราปัจจุบันสามารถผนวกเข้ากับบริการ DeFi ได้ คุณลักษณะทีฉีกกฎเดิม ของ DeFi บริการทางการเงิน
การโอนย้ายและการแลกเปลียนมูลค่าเงินโดยตรง บริการเสริม เช่น การคาดการณ์ราคา ระบบสอบถาม ข้อมูลและพื นที จัดเก็บข้อมูลแบบกระจายศูนย์ อาจเป็นปัจจัยสํา คัญที ขับเคลื อนการทํ างานของ DeFi แต่ไม่ควรนับรวมเป็นบริการทางการเงินของ
– DeFi ทําหน้าทีไกล่เกลีย
สินทรัพย์ทีออก หรือจัดการโดยบริการ DeFi ไม่สามารถถูกบุคคล
รวมถึงแม้แต่ผู้ทีทําหน้าทีตัวกลางและผู้ให้บริการ อืน ๆ ก็ตาม ดังนัน ผู้ใช้งานจึงมีสิทธิควบคุมเบ็ดเสร็จ ด้วยเหตุนี ตลาดแลกเปลี ยนสกุลเงินดิจิทัลแบบ รวมศูนย์ทียึดสินทรัพย์ดิจิทัล จึงไม่ใช่ธุรกิจ DeFi แม้หลายแห่งพยายามนําเสนอบริการ DeFi ก็ตาม สถาปัตยกรรมแบบเปิดที่เขียนโปรแกรมสั ง การและถอดประกอบใหม่ได้ – กลไกการทํ า งาน ของ DeFi อาศัย source code และ application programming interface แบบสาธารณะที มี ให้เลือกใช้งานอย่างแพร่หลาย องค์ประกอบต่าง ๆ ของ DeFi สามารถประกอบเข้าด้วยกันและ เขียนโปรแกรมสั งการ เพื อสร้างเครืองมือและ บริการทางการเงินตอบสนองความต้องการที หลากหลาย ตัวอย่างเช่น เหรียญสกุลเงินดิจิทัล ทีมีมูลค่าค่อนข้างคงทีไม่ผันผวนอย่าง Stablecoin อาจถูกนํามาใช้เป็นรากฐานของอนุพันธ์ซึงใช้เป็น หลักประกันการกู้ยืมเงินและอยู่บนเงื อนไขของ การทําสัญญาประกันภัย บริการ DeFi ประเภทต่าง ๆ DeFi สามารถพัฒนาเป็นบริการได้หลากหลาย ประเภท หากเข้าเกณฑ์เป็นบริการทางการเงิน ทีมีการลดระดับความไว้วางใจ ไม่มีการยึดทรัพย์ เป็นบริการแบบเปิด สามารถถอดประกอบใหม่ 32 EGAT BIZNEWS

และเขียนโปรแกรมสังการได้

วไป ได้แก่ ฟิวเจอร์หรือสัญญาซื อขายล่วงหน้า (Futures) และออปชันหรือสัญญาสิทธิ (Options) ซึงทําการอ้างอิงมูลค่าของสินทรัพย์ ในอนาคต • ประกันภัย เป็นการให้ความคุ้มครองต่อ ความเสี ยงด้วยการชํ าระเงินค่าเบี ยประกัน จํ านวนเล็กน้อย เพือแลกกับโอกาสในการรับ เงินค่าสินไหมทดแทนจํ า นวนมาก ในกรณีที เกิดสถานการณ์ทีประกันภัยให้ความคุ้มครอง • การบริหารทรัพย์สิน จะช่วยเพิ มมูลค่า ของพอร์ตสินทรัพย์ตามระดับความเสี ยง ทีเลือกตามช่วงระยะเวลา การกระจายความเสียง หรือเงือนไขอืน ๆ กล่าวโดยสรุป DeFi ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี บล็อกเชน เพื อนํ า เสนอบริการทางการเงินที อาจเข้ามาแทนที ผู้ให้บริการและโครงสร้างตลาด

แบบเก่า ซึงมีศักยภาพในการสร้างสรรค์นวัตกรรม และบริการใหม่ ๆ ดังทีแสดงข้างต้น เพือยกระดับ ประสิทธิภาพของระบบทางการเงิน แต่ DeFi จะประสบผลสําเร็จไปถึงจุดนันหรือไม่ เป็นเรืองที ยังต้องรอการพิสูจน์กันต่อไป

egatbusiness.com 33 • อนุพันธ์ เป็นเครื องมือทางการเงินแบบ สังเคราะห์ ซึ งมูลค่าของอนุพันธุ์นั นจะขึ นอยู่ กับการทํางานของสินทรัพย์หรือกลุ่มสินทรัพย์ ที อยู่เบืองหลัง ตัวอย่างที พบเห็นได้โดยทั
ภายใต้กรอบดังกล่าว DeFi ประกอบด้วยบริการ 6 ประเภทสํ า คัญ นอกเหนือจากบริการเสริมอย่าง การคาดการณ์ราคา และกระเป๋าเงินดิจิทัล อย่างไรก็ตาม เส้นแบ่งบริการ เหล่านี อาจไม่ชัดเจนเสมอไป แต่รูปแบบเหล่านี สะท้อนความเข้าใจทัวไปของผู้ใช้งานในตลาด DeFi • Stablecoin เหรียญสกุลเงินดิจิทัลทีพยายาม รักษามูลค่าเหรียญดิจิทัลให้คงที เมือเทียบกับ สินทรัพย์บางตัว ซึ งโดยทั วไป คือ สกุลเงิน เหรียญสหรัฐ หรือ เงินตราสกุลสําคัญสกุลอืน ๆ Stablecoin ทีไม่มีการยึดทรัพย์ ถือเป็นบริการ DeFi ในตัวเองอยู่แล้ว ในตรงทางกันข้าม Stablecoin ทีมีการยึดทรัพย์ ทํางานแบบรวม ศูนย์ แต่อาจถูกผนวกรวมเข้ามาในบริการ DeFi • การแลกเปลี่ยนสกุลเงิน เอือให้ผู้ใช้งานซือขาย แลกเปลี ยนสินทรัพย์ดิจิทัลประเภทหนึ งกับ สินทรัพย์อีกประเภท การแลกเปลียนแบบ DeFi ไม่มีการยึดสินทรัพย์ของผู้ใช้งาน โดยอาศัย รายการคํ า สั งซื อแบบไร้ตัวกลาง หรือจับคู่ คําสังซือและกําหนดราคาผ่านอัลกอริธึม • สินเชื่อ เป็นการสร้างเครืองมือทางการเงิน ชนิดมีดอกเบียและมีกํ าหนดระยะเวลา ซึงจะ ต้องมีการจ่ายคืนเมื อครบกํ า หนดและมีการ จับคู่ผู้ให้กู้ยืมและผู้กู้ยืม เพือใช้งานเครืองมือ ดังกล่าว

วราภา ไทยประเสริฐ เรียบเรียง บุษบง รักษาทรัพย์

ารที เราสามารถเข้าถึงข้อมูล

ข่าวสารต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นใน

การทํ างานหรือในชีวิตประจํ าวัน

ผ่านทางอินเทอร์เน็ตและโซเชียล

มีเดียต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วทันใจ ส่งผลให้เราเคยชินกับพฤติกรรมการใช้ชีวิตอย่าง

เร่งรีบ และยิ งเราเสพติดการใช้ชีวิตอย่างเร่งรีบ มากขึ นเท่าใด ก็ยิ งเพิ มโอกาสให้เราเข้าข่ายเป็น ‘Hurry Sickness’ หรือ ‘ อาการทนรอไม่ได้ ’ มากขึ นเท่านั น ซึ งอาการทนรอไม่ได้ไม่เพียงแต่ ส่งผลกระทบต่อร่างกาย จิตใจ และอารมณ์ ของเราเท่านั น แต่ยังส่งผลต่อชีวิตความเป็นอยู่ ไม่ว่าจะเป็นประสิทธิภาพในการทํางานหรือแม้แต่ ความสัมพันธ์กับผู้คนรอบข้างด้วยเช่นกัน

‘Hurry Sickness’ หรือ ‘อาการทนรอไม่ได้ ’

มีความทุกข์หรือทรมานจากความรู้สึกเร่งรัดเรือง

แพทย์ทังสองให้คําจํากัดความ ของอาการทนรอไม่ได้ว่าเป็น

Healthy Corner 34 EGAT BIZNEWS เรือง
ถูกค้นพบโดยแพทย์ผู้เชี ยวชาญด้านโรคหัวใจ สองท่านคือ
และ
Friedman หลังจากสังเกตเห็นว่าผู้ป่วยจํานวนมาก
“ ความพยายาม อย่างต่อเนื องไม่หยุดหย่อนที จะทํ า สิ งต่าง ๆ ให้สําเร็จ หรือมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ มากขึน ในเวลาที ลดน้อยลงเรือย ๆ ‘ อาการทนรอไม่ได้ ’ GETTING TO KNOW HURRY SICKNESS อ ร ยอย ง เ เ ีย ร อง ง ง เ ร เ อ ร เร เ อเ เ ร ง ง อ อ อ ร รอ เ ผู้ทีมีอาการ ทนรอไม่ได้มักจะ ขัดจังหวะหรือ พูดแทรกผู้อืน ขึนมา ถึงแม้ ไม่ได้ตังใจ ทีจะหยาบคาย หากแต่เป็น การกระท�าที เกิดขึนโดย ไม่รู้ตัวได้ จึงเป็นรูปแบบพฤติกรรมของผู้คนที รู้สึกเร่งรีบ วิตกกังวล และรู้สึกถึงความจําเป็นเร่งด่วนในการ กระทําสิงต่าง ๆ มากมายและต่อเนือง แม้กระทังใน ยามทีไม่จําเป็นต้องเร่งรีบกระทําการใด ๆ ก็ตาม” แล้วเราจะทราบได้อย่างไรว่าเรามีแนวโน้มหรือ เข้าข่ายทีจะเป็นอาการทนรอไม่ได้หรือไม่ บทความนี ได้หยิบยกสัญญาณเตือน 6 ประการที่อาจบ่งชี้ว่า เราเข้าข่ายอาการทนรอไม่ได้ ดังต่อไปนี สัญญาณที่ 1 รู้สึกว่าต้องแข่งขันกับเวลา ในการทํ าทุกอย่าง หลายครังเราต้องดํ าเนินชีวิต ภายใต้กรอบเวลาทีกําหนด เช่น ต้องทํางานให้แล้ว เสร็จตามกํ า หนดเวลา ต้องไปประชุมหรือพบปะ ผู้คนให้ทันตามนัด ฯลฯ แต่บุคคลที มีอาการ ทนรอไม่ได้มักเผชิญปัญหาในการแยกแยะระหว่าง สิ งที จํ าเป็นต้องเร่งรีบทํา กับสิ งที ไม่จํ าเป็นต้อง เร่งรีบทํ า ส่งผลให้พวกเขาดํา เนินชีวิตและ ทํ า กิจกรรมต่าง ๆ รวมถึงเรืองเล็กน้อยในชีวิต ประจํ า วันอย่างเร่งรีบราวกับกํ าลังแข่งกับเวลา เช่น พูดเร็ว เดินเร็ว กินเร็ว ขับรถเร็ว และหากเจอ กับสถานการณ์ที ทํ าให้ต้องรอหรือทําให้ล่าช้า เช่น รถติดก็มักจะรู้สึกหงุดหงิดเกินความจําเป็น สัญญาณที่ 2 ชอบทําอะไรหลายอย่าง ในเวลาเดียวกัน ผู้ที มีอาการทนรอไม่ได้มักจะ ทํ า หน้าที หลายบทบาทหรือทํ า งานหลายอย่าง
Dr. Ray Rosenman
Dr. Meyer
เวลาอยู่เป็นประจํา

นไม่ได้ ขึนอยู่กับปัจจัยทางสภาพแวดล้อมเพียงอย่างเดียว

และปัจจัยส่วนบุคคล กล่าวอย่างง่ายคือ หากคนคนหนึงยึดถือความเชือ ในรูปแบบใด คนคนนันก็จะแสดงพฤติกรรมออกมา สอดคล้องกับความเชือนันอยู่รําไป Self-efficacy จึงเป็นแนวคิดทีใช้อธิบายถึงพฤติกรรมของมนุษย์ ที เกี ยวโยงกับความเชือในความสามารถที ตัวเอง ครองครองอยู่ คนทีมี Self-efficacy อยู่ในระดับ

สูงย่อมมีแนวโน้มที จะประสบความสํ า เร็จได้ มากกว่าคนทีมี

ฤษฎีความสามารถของตัวเอง (Self-efficacy Theory) ถูกนํ า มาใช้เป็นครังแรกในปี พ ศ. 2520 โดยได้รับการบุกเบิกโดยนักจิตวิทยา สังคมสัญชาติแคนาดา - อเมริกัน พ่วงตํ า แหน่งศาสตราจารย์ประจํ า มหาวิทยาลัย สแตนฟอร์ด ‘อัลเบิร์ต แบนดูรา’ ทฤษฎี Self-efficacy ถูกพัฒนาขึ นจากทฤษฎีการเรียนรู้ทางปัญญา สังคม (Social Learning Theory) มีไอเดียหลัก ๆ คือ พฤติกรรมของมนุษย์ที แสดงออกมานั
เข้ามาร่วมมือด้วย นันก็คือ เงือนไขเชิงพฤติกรรม
Self-efficacy อยู่ในระดับตํา Self-efficacy จึงเปรียบเสมือนประตูทีทํ าให้ มนุษย์สามารถเข้าถึงทักษะความสามารถทีตนเอง มีได้ พอคน ๆ นันเชือและรับรู้ว่าตนเองมีขอบเขต ของทักษะความสามารถมากน้อยเพียงใดแล้ว ก็จะนํ า มาสู่กระบวนการตัดสินใจว่าตนเองจะ สามารถทํ าอะไรได้บ้างจากชุดทักษะและความ สามารถทีมี จากนันจะแปรเปลียนเป็นแรงผลักดัน ให้แสดงพฤติกรรมที มุ่งมั นพยายาม กล้าที จะ เผชิญหน้ากับอุปสรรค หากมีขวากหนามมาขวาง กันมากสักเพียงใด พวกเขาเหล่านั นก็จะฮึดสู้ ไม่มีทางถอดใจกลางคัน แม้จะมีบ่นเหนือยกันบ้าง ตามประสา แต่ท้ายที สุดก็จะฝ่าฟันจนประสบ ผลสํ า เร็จตามที ใจพึงปรารถนา ซึ งความสํ า เร็จ ก็จะนําความภาคภูมิใจมาสู่ตัวเองเกิดเป็น Selfesteem ได้ในทีสุดนันเอง คําถามก็คือแล้วมีกุญแจ ดอกใดบ้างที จะช่วยเราไขประตูสู่ Self-efficacy จนท้ายทีสุดนําทางเราสู่ความสําเร็จได้ 1. Performance Outcome: ประสบการณ์ในอดีต ประสบการณ์ในอดีตถือเป็นกุญแจดอกสํา คัญ ทีสุด ไล่ตังแต่เด็กจนโต มนุษย์เรามีประสบการณ์ เกิดขึ นมากมายนับไม่ถ้วน ประสบการณ์ทั งร้าย และดีล้วนมีอิทธิพลต่อชุดทักษะความสามารถของ “ไม่มีสิงไหน ในโลกทีจะ หล่อเลียง ความส�าเร็จ ได้ดีเท่ากับ ความส�าเร็จ” บ็อบ รอสส์ Enjoy Life 36 EGAT BIZNEWS เรือง ีระ บ อ า เรียบเรียง บ บ รก า ร ย ง บ อย ง รือ เ อ เอง บ ง อ ร เร ร อี ง ือ รือ ร อง เอง งเ ือเ ง อ เ ง ร รือ อง เอง
4
หากแต่ยังมีอีกสองปัจจัยที
ที
KEYS TO SELF-EFFICACY

เมือพวก เขาเหล่านั นประสบความสํ า

เหตุการณ์หนึงมาก่อน (ไม่ว่าจะด้วยความราบรืน

หรือความทุลักทุเล) พวกเขาก็จะมี Self-efficacy เพิ มขึ นพร้อมที จะปะทะกับเหตุการณ์ดังกล่าวได้ อีกอย่างไม่เกรงกลัว ประหนึ งได้รับการฉีดวัคซีน มีภูมิคุ้มกันพร้อมต่อกรกับเชือไวรัสแล้ว โดยเฉพาะ อย่างยิ ง เมื อประสบการณ์นั นสํ า เร็จมาได้ด้วย ความยากลํ าบากแสนสาหัส Self-efficacy ต่อ ประสบการณ์ดังกล่าวก็จะเพิมขึนอย่างเหลือเชือ

2. Vicarious Experience:

คนเรามักจะเปรียบเทียบ ตัวเราเองกับบุคคลอื น ยกตัวอย่างเช่น พอเห็น เพือนร่วมงานทํางานลุล่วงได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนทํ าให้เขาได้เลื อนตํ า แหน่งขึ นอย่างรวดเร็ว สิงเหล่านีย่อมมีอิทธิพลต่อ Self-efficacy ของเรา โดยฉับพลัน เราก็จะหันกลับมามองตัวเองพร้อม กับพิจารณาถึงทักษะความสามารถของตัวเอง จนผลิดอกออกมาเป็นความเชือทีว่า ในเมือเพือน ร่วมงานของเราคนนีไปถึงจุดนันได้ แล้วทําไมตัวเรา จะไปถึงไม่ได้ล่ะ เห็นดังนั น เราจึงตั งใจทํ างาน สร้างสรรค์ผลงานทีมากด้วยคุณภาพและปริมาณ เพื อเป้าหมายการเลื อนตํ า แหน่ง ตามเพื อน คนนั นให้จงได้ ทว่า ความน่ากลัวของกุญแจ ดอกนี ก็คือ ระดับความเสี ยงของการที จะไม่เกิด Self-efficacy นันสูง เพราะมีแนวโน้มที จะมลาย หายไปได้ง่ายมาก เมื อท้ายที สุด หลังจากที เรา พยายามไต่เต้าไปได้สักพักหนึ ง แต่ทํ า อย่างไร ผลของงานของเราก็ยังไม่ได้ตรงมาตรฐานเสียที ขณะเดียวกันเพื อนคนนั นก็ทิ งห่างเราไปเรือย ๆ จนส่งผลให้เกิดอาการถอดใจ Self-efficacy ของ เราก็จะสลายไปในที สุด อย่างไรก็ตามในทาง

กลับกันเมือกุญแจดอกนีสามารถไขประตูสู่ Selfefficacy ได้แล้วนัน ชุดทักษะและความสามารถ ของตัวเองทีเกิดขึนก็จะมีอิทธิพลสูงมากขึน

หรือสีปากที ซีดลงในเวลาที พวกเขาเหล่านั น ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที ได้มอบหมายไว้ได้ อย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตาม สัญญะดังกล่าวมิใช่

แสดงว่าพวกเขาเหล่านันกําลังแน่วแน่ทีจะก้าวผ่าน

ทีเคยทํา เคยเห็น เคยได้ยิน และเคยสัมผัส นันเอง โดย Self-efficacy สามารถเกิดขึนได้ในทุกประเด็น และทุกเวลา ขอเพียงแค่ว่าเมื อเราจํ าเป็นต้อง เผชิญหน้ากับอุปสรรคทีน่าหวาดกลัวและบันทอน กํ า ลังใจมากเพียงใด ทัศนคติและลักษณะนิสัย ที แสดงออกมาอย่างไม่ย่อท้อจะเป็นสิ งที บ่งชี ว่า นี แหละคือบุคคลที มี Self-efficacy สูง ดังนั น คุณก็สามารถเป็นอีกคนหนึงทีสามารถเปิดประตูสู่ Self-efficacy ได้ในทุก ๆ วันของชีวิตเช่นกัน

4. Emotional and Physiological States: การกระตุ้นทางอารมณ์ และสรีรวิทยา กุญแจสู่ Self-efficacy ดอกสุดท้ายนั นผูกโยง กับสัญญะที แสดงออกมาทั งจากภายในและ ภายนอก บุคคลที มีสุขภาพทางกายและสุขภาวะ ทางจิตใจที ยําแย่ ย่อมส่งผลให้มี Self-efficacy อยู่ในระดับที ตํากว่าบุคคลที มีสุขภาพร่างกาย และจิตใจในระดับที ดีกว่า ทั งนี เรายังสามารถ ใช้กุญแจดอกนี สังเกตเพื อนร่วมงานของเราว่า คนไหนที มี Self-efficacy อยู่ในระดับตํา จากการแสดงออกทางสีหน้าและแววตาทีดูกังวล
สิงทีสามารถบ่งบอกถึง Self-efficacy ในระดับตํา ได้เสมอไป ในบางครังสัญญะดังกล่าวอาจกํ า ลัง
อุปสรรคเพือมุ่งหน้าสู่ Self-efficacy ในระดับที สูงขึนก็เป็นได้ จากกุญแจทัง 4 ดอกจะเห็นได้ว่าปัจจัยทีนําไปสู่ Self-efficacy จึงประกอบไปด้วย ประสบการณ์
แต่ละบุคคลอย่างไม่สามารถหลีกเลียงได้
เร็จในเหตุการณ์ใด
การได้เห็นประสบการณ์ของผู้อืน เป็นเรื องปกติที
การใช้ค�าพูดชักจูง
หูไม่รู้หาย ” คําพูดของบุคคลอื นย่อมมีอิทธิพล ต่อการแสดงออกทางพฤติกรรมของเราอย่าง ไม่สามารถหลีกเลียงได้ ดังนัน คําพูดของคนจึงเป็น อีกหนึ งกุญแจที จะช่วยไขประตูสู่ Self-efficacy คํ า พูดในเชิงบวกย่อมนํ ามาสู่ Self-efficacy ในระดับทีสูงขึน ในทางตรงกันข้าม คําพูดในเชิงลบ นันก็จะสามารถบันทอน Self-efficacy ให้ลดลง ไปด้วยเช่นกัน รู้หรือไม่ ‘ก�าลังใจ’ ช่วยสรรค์สร้าง ความเชือมัน ค�ำพูดให้ก�ำลังใจ หรือบันทอนจิตใจ ล้วนมีผลกระทบต่อ Self-efficacy จึงควร หลีกเลียงให้ห่ำงจำก คนทีคอยบันทอน ก�ำลังใจ และควรเข้ำไป อยู่ใกล้กับคนทีคอย ให้ก�ำลังใจแทน egatbusiness.com 37
3. Verbal Persuasion:
“อันอ้อยตาลหวานลินแล้วสินซาก แต่ลมปากหวาน

Civil Consultancy Centre: Triple C ศูนย์ที่ปรึกษาโยธา

SERVICES

✓ งานด้านความปลอดภัยเขื่อน

(Dam Safety Service)

✓ ให้คําปรึกษาและบริการ ด้านความปลอดภัยเขื่อน และ

เทคโนโลยีความปลอดภัยเขื่อน

✓ งานวิศวกรรมโยธา (Civil Engineering Service)

✓ ให้คําปรึกษา วิเคราะห์ ออกแบบ งานวิศวกรรมโยธา

ศูนย์ที่ปรึกษาโยธา หรือ ศปย. มีบริการคําปรึกษาและบริการงานบํารุงรักษา ด้านโยธาของเขื่อน โรงไฟฟ้า ระบบส่ง และอาคารประกอบ ตลอดจน งานวิศวกรรมโยธาต่าง ๆ ภายใต้แนวคิด “Smile Smart Start Work”
✓ งานบํารุงรักษาโยธา โรงไฟฟ้า และระบบส่ง (Civil Maintenance Service) ✓ ให้บริการงานตรวจสอบ ความมั่นคงแข็งแรงของโรงไฟฟ้า ประเภทต่าง ๆ และระบบส่ง CONTACT US egatbusiness.com msd3@egat.co.th +66 (0) 2436 7488, +66 (0) 86 722 6449

Chemical Cleaning

บริการทําความสะอาดด้วยสารเคมี

กฟผ. ให้บริการทําความสะอาดด้วยสารเคมีอย่างครบวงจร ทั้งบริการทําความสะอาดหม้อนํ า

อุปกรณ์ควบแน่นไอนํ

SERVICES

โดยมีบริการทําความสะอาด

และการประเมินผลของอุปกรณ์ ดังนี้

✓ หม้อไอนํ า (Boiler)

✓ เครื่องควบแน่นไอนํ า (Condenser)

✓ เครื่องแลกเปลี่ยนความร้อน (Heat Exchanger)

✓ ระบบระบายความร้อนนํ ามันหล่อลื่น

(Lube Oil Cooler)

า และอุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อนด้วยวิธีทางเคมี เพื่อให้อุปกรณ์ สามารถทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยดําเนินการในช่วงหยุดเดินเครื่องโรงไฟฟ้า BENEFIT ✓ ฟื้นฟูประสิทธิภาพการทํางาน ของอุปกรณ์โรงไฟฟ้า ✓ ป้องกันการหยุดทํางาน ของอุปกรณ์และลดความถี่ ในการบํารุงรักษา ✓ ลดค่าใช้จ่ายจากการสูญเสีย เชื้อเพลิง CONTACT US egatbusiness.com msd3@egat.co.th +66 (0) 2436 7488, +66 (0) 86 722 6449

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.