14
rollen
De verpleegkundige als coach
Er worden vijf centrale rollen onderscheiden die de hbo-verpleegkundige moet beheersen: • zorgverlener; • regisseur; • ontwerper; • coach; • beroepsbeoefenaar.
Aan iedere combinatie van rol en domein worden vervolgens kerncompetenties en beroepscompetenties toegeschreven. Onder kerncompetenties wordt in dit verband vercompetenties staan: de competenties die samen de kern vormen van het beroep van de hbo-verpleegberoepscompetentie kundige en die de hbo-verpleegkundige bij alle zorgcategorieën aanwendt. Een beroepskerncompetenties
Rol: Coach Domein: Organisatie van zorg Domeinspecificatie: Zorgprogrammering en verpleegbeleid Kerncompetentie Om de doelen van het verpleegbeleid en de zorgprogramma’s te realiseren, kan de hbo-verpleegkundige andere verpleegkundigen en verzorgenden helpen en steunen bij het uitvoeren van de vastgestelde taken en functies. Toelichting Gezien het grote domein van de verpleegkundige en de verzorgende beroepsgroepen, is op basis van verpleegbeleid en zorgprogramma’s een scala aan taken en functies beschreven. Deze taken worden gekenmerkt door een groot verschil in moeilijkheidsgraad. De uitvoering vindt plaats in teamverband, waarbij tussen teamleden onderling verschil in opleiding, kennis en ervaring bestaat. Dit heeft consequenties voor alle teamleden, omdat taken en rollen niet los gezien kunnen worden van de arbeidsbevrediging en de stress die ze kunnen opleveren. Vaak zal het uitvoeren van verpleegbeleid en van zorgprogramma’s vernieuwing van werkwijzen inhouden, waarop de afdelingsverpleegkundigen en -verzorgenden verschillend reageren. Sommige mensen houden van vernieuwen, anderen daarentegen willen
liever de zaken houden zoals ze zijn. Van hbo-verpleegkundigen mag worden verwacht dat zij hun collega’s emotioneel en technisch kunnen steunen bij de uitvoering van het verpleegbeleid en de zorgprogramma’s. Bij het geven van begeleiding bij de uitvoering van zorgprogramma’s en verpleegbeleid gaat het om - het inzicht vergroten over de doelgroep van het zorgprogramma; - het inzicht en de acceptatie vergroten van verpleegbeleid; - informatie geven over nieuwe werkwijzen en methoden; - een voorbeeldfunctie vervullen; - beter omschrijven van de problemen die worden ondervonden bij de uitvoering van de taken en functies en mogelijke oorzaken daarvan; - het inzicht in eigen gevoelens en gedrag vergroten; - instructie geven over de methoden en technieken, zodat verpleegkundigen en verzorgenden met plezier en efficiënt hun taken en functies kunnen uitvoeren, die leiden tot het realiseren van de doelstelling van het verpleegbeleid en het zorgprogramma.
Kerncompetentie die hoort bij de rol van coach ten aanzien van de domeinspecificaties ‘zorgprogrammering’ en ‘verpleegbeleid’ (Pool et al., 2001)
14111_BW_De verpleegkundige als coach CS6.indd 14
15-02-13 11:48