Eiendomsmegleren nr. 1 2019

E

N

MSM EI ENDOM

S

RGES

N E F ME

GLE

BUND

NO

ER L G E

OR

DO

F

NR 01-2019 / ÅRGANG 81

EI

EN

R

NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND

• De unge vil bruke MNEF-tittelen SIDE 10 • Livet som fjellmegler SIDE 16 • Ny boligdirektør i Forbrukerrådet SIDE 22 • Lovlighetsmangler SIDE 46

“Han naboen er jo klin gal.

Du må hjelpe meg!”

Med HELP Boligkjøperforsikring PLUSS er boligkjøperen sikret advokathjelp – både rundt alt som gjelder selve kjøpet og hverdagen som følger. Dette sørger for at du som megler slipper å være mellommann i tvister mellom kjøper, selger, naboer, håndverkere og andre.

HELP Boligkjøperforsikring PLUSS er kort og godt en forsikring som gjør at du kan bruke tiden din på det du skal.

Kjøp trygt. Bo trygt.

DO

E

N

EI

EN

M S M E GL

ER

INNHOLD LEDELSEN 4 6

Vel overstått kickoff!

Debatt om boligskatt

VERDT Å VITE 8 9 12 14 16 18 20 22 24 26 30 32

Boligundersøkelsen 2018 NEF Ung – De unge vil bruke MNEF-tittelen Snart vil kjøper forvente å se eiendommens boligmappe Hva synes du om det NEF tilbyr?

Livet som fjellmegler Internship gir arbeidserfaring i studietiden Er du en sinuskurvemegler Ny boligdirektør i Forbrukerrådet Fra Reklamasjonsnemnda: Nemndas beslutningskompetanse i forbindelse med tvangssalg 9 grep som gjør kjøkkenet nytt Gave til Radiumhospitalet Månedens meglerprofil:Kamilla Dagsland

FAGSTOFF 33 34 35 Utgiver: Norges Eiendomsmeglerforbund Ansvarlig redaktør: Carl O. Geving Redaktør: Svein Strømnes Parkveien 55, 0256 Oslo Telefon: 22 54 20 80 Telefaks: 22 55 31 06 Web: www.nef.no E-post: firmapost@nef.no 6 utgaver pr. år Opplag: 3500 ISSN 0803-7345 Forsidefoto: www.unsplash.com/REVOLT Abonnement: Medlemmer i NEF får bladet gratis Abonnement kr. 900,-

Grafisk produksjon: Merkur Grafisk AS Stanseveien 9, Postboks 25 Kalbakken, 0901 Oslo Tlf: 23 33 92 00 Fax: 23 33 92 16 www.merkurgrafisk.no

38 40 42 44

Annonsekontakt: Norges Eiendomsmeglerforbund v/salgs- og markedssjef Kine Morud Aarum Parkveien 55, 0256 Oslo Tlf: 22 54 20 80 Mob: 90 04 55 57 E-post: kine@nef.no Priser 2019: Helside (240x297 mm) Halvside (205x120 mm) 1/3 side (205x75 mm) Baksiden (240x242 mm) Midtsidene (480x297 mm) Innvendig omslag (240x297 mm) Content artikkel, fra Prisene er eks. fremstilling og mva.

12.000 ,8.900 ,6.900,17.000,24.500 ,13.500 ,9.500,-

46

NEF-KURS 2019 Nyheter fra NEF Juridisk: Nye standarddokumenter og kontrakter Ny eierseksjonslov krever at vedtekter skal være oppdatert fra og med 1. januar 2019 Standard leieavtaler - Oppdaterte utgaver og nye maler Betydningen av feil i egenerklæringsskjemaet Salg av nye og brukte boliger Nyoppdagede feil ved bolig kjøpt «as is» – gjenåpning av rettskraftig dom Lovlighetsmangler – en alvorlig trussel mot trygg bolighandel?

STUDENTER 48 49

Mye kunnskap og bedre innsyn Hva som opptar oss studenter om dagen?

ETTER ARBEID 50

Vær forberedt på å svette eller fryse!

MEDLEMMER 54

Nytt om navn

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STYRELEDEREN HAR ORDET

VEL OVERSTÅTT KICKOFF! 2018 kan vi kjapt oppsummere som året vi solgte flere eiendommer enn noen gang! Og det i et helt ordinært marked.

Ingen store overskrifter om galopperende boligpriser, overproduksjon eller prisrekorder. På mange måter et perfekt marked for både boligkunder og eiendomsmeglere.

2019 HAR SÅ LANGT GITT MEG TRE HOVEDBEKYMRINGER  Bransjens lønnsomhet - er den trygge bolighandelen under press?  Ny avhendingslov - hvordan får vi en best mulig lov?  Modernisering av NEF - hvordan sikrer vi et langsiktig handlekraftig forbund?

LØNNSOMHETEN I BRANSJEN

Det har de senere årene vært en ­tendens til fallende lønnsomhet i bransjen. Ser man på regnskapene i bransjen er det ubehagelig mange som ikke går mer en «break even».

Tar man de store selskapene og ser bort fra inntekter fra morselskapet for formidling av lån og andre ­produkter, er resultatgraden uro­ vekkende lav.

Med store innsatsfaktorer i bran­ sjen knyttet til bemanning, er jeg bekymret for medlemmene våre hvis vi ikke klarer å snu den øko­ nomiske utviklingen.

For å finne årsakene til denne ­situasjonen må vi se på utviklingen i bransjen de senere årene. Kampen om markedsandeler fremfor høyest

4

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

mulig lønnsomhet har kanskje på kort sikt vært positiv for forbrukerne men det er også en risiko. Provi­ sjonssatsene er presset ned, samtidig som tjenestene våre er blitt stadig mer omfattende. Ikke bare har det generelle kostnadsnivået økt, den påkrevde arbeidsinnsatsen ved gjen­ nomføring av et oppdrag er blitt vesentlig utvidet. Vi har også måttet dele kaken vår med stadig flere leve­ randører. Samtidig som kostnadene ved produksjon av hvert salg øker, blir bransjen utfordret av aktører tilsynelatende uten økonomisk ­resultatmål. Jeg mener det er på høy tid at bransjen igjen retter fokus mot egen lønnsomhet. Det finnes ingen trygg bolighandel, hvis ikke det økonomiske fundamentet til

eiendomsmeglerbransjen er selv­ stendig og bærekraftig. Vi må tilbake til kjernen i eiendomsmeglingen og så må vi kvitte oss med unødvendige kostnadsdrivere.

FRYKTER PROPOSISJON 44L ENDRING AV AVHENDINGSLOVA

Ny avhendingslov er en viktig sak.

Den skal legge grunnlaget for mye av virksomheten vår i mange år fremover. Proposisjon 44L går ­direkte til Stortinget uten å gå veien om lovutvalg eller videre utrednin­ ger. Det er riktignok satt opp en høring 7. mars, men det er også vår eneste mulighet til å påvirke ut­ fallet. Vi skal forberede oss svært godt og spisse argumentene våre innen den tid. Mulighetene til å

LEDELSEN

p­ åvirke de overordnede prinsippene er begrenset. Vi har heldigvis allerede jobbet strategisk over lang tid for å få et best mulig resultat. Forslaget som foreligger i proposisjonen er på mange områder gjennomarbeidet og godt begrunnet. Justisdeparte­ mentet har gjort en god jobb med det overordnede. Dessverre skiller proposisjonen seg vesentlig fra våre innspill på viktige områder. Djevelen ligger som vanlig i detaljene. Uten nødvendige justeringer får vi en lov som skaper flere konflikter i bolig­ handelen. Vi får trolig høyere øko­ nomisk risiko og større usikkerhet for kjøper og selger. Dette vil gi merarbeid og omdømmerisiko for våre medlemmer. Det må vi selvsagt prøve å unngå. Derfor er NEFs stemme viktig frem mot Stortings­ behandlingen av denne proposi­ sjonen. Spøkefullt kan man si at

VERDT Å VITE

- Kompetansekrav til bygnings­ juristene har gjort sitt verste, nå blir det opp til oss praktikere å få sakkyndige må også innføres sam­ forbrukervennlige løsninger inn i tidig med ny lov. ­loven. Det er ikke store endringene - Det er ikke gitt at forsikrings­ VERDT VITE risikoen LEDELSEN som skal til før vi har et resultat jeg løsninger vil dekke denÅøkte tror vi skal kunne leve godt med. ved en lavere reklamasjonsterskel.

Styret har jobbet med noen områder Dette må tas med i totalvurderingen som bør justeres og konkretiseres i av løsningen loven. Det vil sikre en bedre balanse og bedre forutsigbarhet for kjøper NEF SKAL MODERNISERES og selger av boliger.

OG EFFEKTIVISERES - Egenandelsgrensen/bagatell­ Styret i NEF har vedtatt å redusere grensen må heves og trolig differen­ kostnadsrammen for NEF service­ sieres i forhold til kjøpesum. kontor med kr. to millioner fra - Det må trekkes opp hensikts­ dagens (2018) nivå. Kostnadsreduk­ messige grenser for arealsvik. Dette sjonen skal gjennomføres innen krever forenkling av målereglene og 2019, slik at den får full regnskaps­ man bør trolig kun legge BRA til messig effekt fra 2020. grunn. Noe avvik bør aksepteres.

Dette kan virke dramatisk, men Kanskje 2%. la meg berolige dere. Vi har kontroll - Bedre og standardiserte til­ og dette handler om å være føre var. standsrapporter må innføres samtidig Vi skal fremover levere minst like med ny lov. gode tjenester til medlemmene, selv

FAGSTOFF

FRITID

om vi gjennomfører denne effektivi­ seringen. De innsparingene som gjøres skal selvsagt i sin helhet komme dere til gode. Vi vil få økt handle­ FAGSTOFF kraft og fleksibilitet til å møte frem­FRITID tidens utfordringer.

Bakgrunnen for at disse tiltakene er nødvendige er sammensatt.

For det første så besluttet lands­ møte i Bergen å holde service­ avgiften uendret. Service­ avgiften utgjør omtrent en tredjedel av inn­ tektssiden vår. I tillegg har vi stort sett makset ut inntektspotensialet i kursmarkedet. Inntektssiden er altså tilnærmet gitt. På kostnadssiden er det en ting som er helt sikkert, og det er at kostnad­ene kommer til å øke år for år, med mindre vi tar grep. Husleie, personalkostnader og øvrige driftskost­nader stiger år for år.

Landsmøtet ga tydelig uttrykk for at det ikke var aktuelt å øke service­avgiften, men at man heller burde se på kostnadene. I styreved­ tak fra 12.12.2018 har styret svart på denne oppfordringen.

Det kommer til å bli utfordrende å få redusert kostnadene med to ­millioner, men det er nødvendig.

Det ligger slik jeg ser det et stort potensiale i modernisering og effek­ tivisering i NEF. Administrasjonen er allerede godt i gang med å se å mulighetene. De jobber allerede med forslag til styret som vil spare oss beløp i hundretusenkroner klassen.

Med to år mellom hvert landsmøte og to år lange budsjettperioder, er NEF som et tankskip. Vi må svinge i god tid for ikke å gå på grunn.

I tillegg til de åpenbare positive økonomiske følgene av innsparinger, tror jeg vi vil få et mye mer moderne og fremtidsrettet forbund til glede for både ansatte og medlemmer.

Vel det ble mye bekymringer denne gangen, men det er jo jobben min å våke over bransjen Ønsker alle et godt og lønnsomt salgsår i 2019 !

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

5

LEDELSEN

VERDT Å VITE

DEBATT OM BOLIGSKATT I desember 2014 overleverte Scheelutvalget en utredning av det norske skattesystemet til finansminister Siv Jensen. Utvalget foreslo en betydelig skjerping av boligbeskatningen, blant annet at ligningsverdiene av primærbolig skulle økes fra 25 til 80 prosent av markedsverdi ved beregn­ ing av formuesskatten, og likestilles med sekundærbolig og næringseien­ dom. Utvalget forslo å innføre skatt på utleie av egen bolig, og anbefalte videre at den kommunale eiendoms­ skatten vurderes omgjort til en statlig eiendomsskatt som skulle ­ ­sikre like regler for boligbeskatning over hele landet.

Norges Eiendomsmeglerforbund forsvarte den norske boligmodellen i debatten om endringsforslagene. Vi påpekte at selveierskap har blitt ­vurdert som fordelaktig for både ­individet og samfunnet. Derfor har samfunnet stimulert befolkningens evne og lyst til å skaffe seg sin egen bolig. Moderat boligbeskatning og rentefradrag har stått sentralt i denne tenkningen. Resultatet er at 8 av 10 husholdninger eier sin egen bolig.

Husholdningene har innrettet seg etter et skattesystem som har gitt økonomiske insentiver til kjøp av bolig. Kombinert med at mobili­ teten i boligmarkedet er relativt god, har dette vært en sentral forutsetning for effektiv bosetting og sysselsetting i landet vårt.

Allerede ved overrekkelsen av Scheel-utvalgets utredning slo Siv Jensen fast: «Boligskatt står ikke på denne regjeringens meny. Å øke boligskatten har ingen av de to ­ ­partiene gått til valg på.» Statsminister Erna Solberg fulgte senere opp med å uttale til NTB: «Veldig mange kommuner i dette landet har skatt på eiendom. Det er en utfordring, fordi det er en skatt som ikke tar hensyn til betalingsevnen til den ­enkelte. I byene blir det en skatt på toppen av veldig høye boligpriser».

Senere understreket Solberg betyd­ ningen av den norske boligmodellen

6

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

LEDELSEN

i et intervju med Aftenposten: «Norge har et veldig vellykket boligmarked som gir oss store, viktige velferds­ virkninger. Blant annet gir det lavere fattigdom blant eldre og mindre getto­fisering fordi vi har mindre leie­ marked og mer selveiere. Det er faktisk samfunnsøkonomisk veldig viktig, begge deler».

Siden har regjeringen blitt utvidet i to etapper. Holdningen til bolig­ skatt ligger stadig fast. Regjeringen utgått av Høyre og Fremskrittspartiet skjerpet formuesbeskatning av ­sekundærbolig, og skjermet primær­ boligen for økt skattetrykk. I tillegg tok regjeringen tatt tak i utfordringen med at stadig flere kommuner be­ skatter folk hus og hytter. Da Venstre kom inn i regjeringen ble det annon­ sert en ambisjon om å senke maksi­ mal skattepromille for den kommu­ nale eiendomsskatten fra 7 til 5 promille. Dette ble fulgt opp i for­ bindelse ved behandlingen av årets statsbudsjett, og skal gjennomføres fra budsjettåret 2020. Så fikk vi ­Granavolden-plattformen med ­Kristelig Folkeparti på laget hvor regjeringen øker ambisjonen og slår fast at de vil jobbe for å redusere ­eiendomsskattesatsen med ytterligere én promilleenhet for boliger og fri­ tidsboliger fra 5 til 4 promille. I plattformen uttaler regjeringen: ­«Eiendomsskatt er en usosial form for skatt som rammer uavhengig av betalingsevne. Regjeringen vil derfor fortsette å redusere eiendomsskatte­ satsen og skattegrunnlaget».

Denne utviklingen har fått enkel­ te makroøkonomer til å rykke ut i mediene med kritikk av regjeringens skatte- og boligpolitikk. En av dem er sjeføkonom Harald Magnus ­Andreassen som mener at regjeringen overdriver hvor urettferdig og feil eiendomsskatten slår ut, og siteres slik i E24: «All skatt er ubehagelig, men det er ikke noe som tyder på at eiendomsskatten er skadelig. De som blir rammet av denne skatten usosi­ alt er det lett å etablere tiltak for, sier

VERDT Å VITE

sjeføkonomen, og trekker frem eks­ empelet der lavtlønnede enker eller enkemenn bor igjen i et dyrt hus.».

Andreassen mener at regjeringen burde skrote dagens ordning for fra­ drag på gjeldsrenter på boliglånet, som han omtaler som en «alvorlig feiltilpasning i skattesystemet».

Grunnleggende i flere av makro­ økonomenes resonnement er at de sammenligner kjøp av bolig med investeringer i aksjemarkedet, og de argumenterer med at en fordelaktig beskatning av bolig svekker folks ­investeringer i næringslivet.

Det gir ingen mening å kategori­ sere primærboligen som et invester­ ingsobjekt på linje med investeringer for avkastningsformål. Primær­ boligen er folks hjem. 8 av 10 hus­ holdninger bruker mye av pengene sine på primærboligen fordi bo­ kvalitet er en grunnleggende forut­ setning for livskvalitet, yrkesdeltakelse, helse og velferd. For folk flest er det ikke et alternativ til boligkjøp å ­investere penger direkte i nærings­ virksomhet eller gjennom kjøp av børsnoterte aksjer. Man har nok med å betjene boliggjeld, vedlikeholde boligen og bygge egenkapital for å kunne ta neste steg i boligmarkedet når livsfasen krever en annen bolig.

Man kan i noen grad forstå at økonomer sammenligner sekundær­ boliger med aksjeinvesteringer, men også her virker det som mer tradisjo­ nelle økonomer har et skjevt bilde av boligmarkedet. De fleste steder er andelen sekundærboliger av den ­totale boligmassen moderat. NEF og Ambitas sekundærboliganalyse viser at selv i Oslo hvor andelen som eier bolig nr. 2 er størst, er det ikke mer enn 16 prosent sekundærboliger. Og en stor del av disse boligene dekker et temporært behov blant studenter, pendlere og andre som ikke ønsker å etablere seg med egen bolig i Oslo.

Samtidig har regjeringen de senere årene gjort flere skattegrep for å ­favorisere investeringer i aksjer foran sekundærboliger.

FAGSTOFF

FRITID

CARL O. GEVING ADMINISTRERENDE DIREKTØR I NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND FAGSTOFF

FRITID

Den norske boligmodellen har fungert bedre enn modellen i de fleste land vi kan sammenligne oss med.

Vi har en effektiv boligomsetning og folk flest bor bra. Det betyr enormt for yrkesdeltakelse, helse, sosial til­ pasning, utdanningsnivå og mobili­ teten i samfunnet. Reiser du til Eng­ land som har høy eiendomsskatt er tilgjengeligheten til boliger lavere og bokvaliteten dårligere. Og du skal ikke lenger enn til Sverige for å finne større strukturelle utfordringer. ­Sverige har flytteskatten som tvinger eldre til å sitte på husene sine i stedet for å frigjøre dem for yngre kjøpere.

Og Sverige har regulert markedet gjennom «hyresretten» som i dag kneler under etterspørselspresset fra vanlige folk som trenger en bolig.

Harald Magnus Andreassen vet bedre enn de fleste at det kan være krevende å lese det norske boligmar­ kedet. Han og hans likesinnede bør heve blikket fra teoretiske makro­ økonomiske betraktninger, og sette seg bedre inn i hvordan den norske boligmodellen fungerer i det store bildet og hva den samlet sett betyr for vår velferd og folks økonomi.

Det ville gitt en bedre debatt.

Til høsten er det kommunevalg. Et av temaene som kommer på dags­ orden er kommunal eiendomsskatt.

Selv om regjeringen gjennomfører ambisjonen om å senke maksimal skattepromille for den kommunale eiendomsskatten, er det fortsatt mange kommer som enten ikke beskatter boliger eller som tar en lavere skatte­ promille enn det taket regjeringen vil sette. Mange av disse kommunene vurderer å skjerpe den kommunale boligskatten. Debatten vil handle om finansiering av kommunale tjenester og effektiv drift av kommuner. I denne debatten blir det viktig å minne om hva som er grunnforutsetningene for den norske boligmodellen. Kommu­ nal eiendomsskatt må ikke bli en ­sovepute for kommuner som kunne prioritert bedre og drevet mer ­effektivt til glede for alle innbyggerne.

Video deles

1200%

mer enn bilder og tekst - Hubspot, Forbes, Brightcove

Inviso produserer bĂĽde boligvideo og SoMe-film som effektivt viser boligens unike salgspoeng

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

BOLIGUNDERSØKELSEN 2018

På tampen av 2018 presenterte FINN og Schibsted Boligundersøkelsen for andre gang. Her er noe av det undersøkelsen viste.

AV JOHAN FREDRIK HØVÅS, SALGSDIREKTØR FINN.NO EIENDOM

1

Nordmenn elsker bolig! Seks av ti sier de har sett på boligannonser den siste uken. Stadig flere oppgir at de har sett boliger på Facebook (29%), som nå er den nest største kanalen etter FINN (80%). På tross av veksten til andre kanaler er nivået på tradisjonelle medier stabilt.

Rykt­ene om avisens død er fortsatt overdrevet!

Vi spurte også om kanalenes rele­ vans, etter FINN kommer meglernes hjemmesider, avis og de andre ­kanalene på løpende bånd. Verdt å merke seg er at selv om folk oppgir Facebook som kanalen de ser mest boligannonser etter FINN, så opp­ leves ikke Facebook som så relevant.

Setter folk pris på å se annonser i feeden sin? Om ikke, hva betyr effekten av annonseringen, og opplev­elsen av den som står som avsender?

I selve boligannonsen er plantegn­ inger det som er viktigst for kjøperne, fulgt av beskrivelse og komplett salgsoppgave.

Nå som annonsene er blitt kortere vil det antagelig være veldig viktig at siden man lander på gir en kjøper trygghet for at man lett får oversikt og dette innholdet er lett tilgjengelig.

8

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

Boligkjøperen er mest opptatt av egen økonomi fremover (36%), skjulte feil og mangler (33%), samt prisen på boligen (32%). Utviklingen i boligprisene er de langt mindre bekymret for (21%).

Når boligen skal selges er det fort­ satt en høy andel som sier de vur­ derte å selge selv (24%), og noen prosentpoeng flere som sier de vil gjøre det selv neste gang. Når man likevel velger å bruke megler synes dette å være knyttet til at prosessen er kompleks og uoversiktlig, at man ikke har tid og at man ikke matcher meglers kompetanse. Frykten for nedsiden er større enn lysten på oppsiden kan det virke som.

Den store andelen som sier de ønsker å selge selv kan likevel tolkes som et latent behov i markedet for andre løsninger, eller som uttrykk for at det megler bidrar med i pro­ sessen ikke er godt nok kommuni­ sert og opplevd hos selgerne. Her ser vi også store forskjeller mellom yngre og eldre. En ny generasjon har tydeligvis andre forventninger til tjenestene de tilbys.

Betydningen av å kommunisere godt med potensielle selgere, og ha

4

en klar og tydelig posisjon kommer klart frem når vi spør om valg av megler. De fleste oppgir å invitere en til tre meglere inn i prosessen, og innhenter tilbud fra like mange.

Megleren oppleves som viktigere enn kjeden (hhv 44% og 25%).

Dette tyder på at det er få kjeder som har en klar posisjon i forbruk­ ernes hoder, og at hvorvidt en ­megler er god eller ikke er knyttet til personen, og ikke foretaket. Det er naturlig at i en tjeneste som ­tradisjonelt hviler så mye på fysiske dimensjoner så vektlegges personen som utfører oppdraget mest. De fleste foretak i dag tilbyr en tjeneste som i stor grad også inneholder

mange digitale elementer, og satser tungt på opplæring og trening, men dette ser ikke ut til å påvirke oss som forbrukere i særlig grad når det kommer til valg av megler. Det kan være grunn til å spørre seg om det skyldes at dette ikke er kjent for boligselgerne, eller om det ikke ­ oppleves som så viktig.

Boligselger sine viktigste mål er ganske likt som for kjøper; et trygt og ordentlig oppgjør (69%) og best mulig pris (65%).

Til slutt er det hyggelig å se at åtte av ti sier de er fornøyd med megler etter salget, noe som er signifikant opp fra fjoråret hvor dette ble opp­ gitt at syv av ti.

ME

GLE

BUND

ENDOM

N E F

OR

EI

S

S

F

M

NO

2019

PÅMELDINGSSKJEMA GULL GULLMEGLEREN 2019

E EN EGLR G R E

R

Gullmeglerkonkurransen for medlemmer i NEF ble etablert i 2003. I år lyses konkurransen ut i følgende kategorier:

Beste salgsoppgave/presentasjon/nettside for brukt bolig/fritidsbolig Beste salgsoppgave/presentasjon/nettside for ny prosjektert bolig/fritidsbolig Årets «stunt» - mest kreative og relevante tiltak for å vekke oppmerksomhet (og derigjennom bygge merkevare) Beste produktutvikling innen nyttetjenester for eiendomsmeglere Det mest omdømmefremmende tiltaket gjennom året

Bidrag til Gullmegler­ konkurransen sendes:

Norges Eiendomsmeglerforbund, Parkveien 55, 0256 Oslo, eventuelt på e-post til: elisabet@nef.no – merket «Gullmegleren 2019».

Eventuelle spørsmål rettes til: elisabet@nef.no

OBS! Dersom du sender inn flere bidrag i konkurransen, må du fylle ut ett skjema pr. bidrag.

PÅMELDINGSSKJEMA: Jeg er medlem i NEF og ønsker å delta i konkurransen (kryss av kategori under): Ditt navn: _ _______________________________________________________________________________ Foretak: _ ________________________________________________________________________________ Adresse: _________________________________________________________________________________ E-post:___________________________________________________________________________________ BESTE SALGSOPPGAVE PÅ BRUKT BOLIG/FRITIDSBOLIG I denne kategorien vil all markedsføring av brukte boliger/fritidsboliger bli bedømt. Dette gjelder all type markedsføring, papirbasert, web, digitalt m.m. Juryen vil se på hvordan mulighetene som finnes er benyttet – etter omleggingen på Finn.no, og hvilken merverdi som er tilført markedsføringen.

BESTE SALGSOPPGAVE PÅ PROSJEKTERT BOLIG/FRITIDSBOLIG I denne kategorien vil all markedsføring av nye prosjekterte boliger/fritidsboliger bli bedømt.

Dette gjelder all type markedsføring, papirbasert, web, digitalt m.m. Hvilke virkemidler og muligheter som er benyttet vil bli tillagt vekt ved juryens bedømmelse. ÅRETS «STUNT» - MEST KREATIVE OG RELEVANTE TILTAK FOR AKTIVT Å BYGGE MERKEVARE I denne kategorien ser vi etter kreative og relevante tiltak for aktivt å bygge merkevare og identitet for eiendomsmegleren eller hans kontor.

BESTE PRODUKTUTVIKLING INNEN NYTTETJENESTER FOR EIENDOMSMEGLERE I denne kategorien ser vi etter nytenkning og produktutvikling til nytte i eiendomsmeglerhverdagen, enten for kundene eller eiendomsmegleren selv.

DET MEST OMDØMMEFREMMENDE TILTAKET GJENNOM ÅRET Eiendomsmeglere er avhengig av å ha et godt omdømme og bygge tillit og tro rundt nødvendigheten av å benytte profesjonell bistand ved salg av eiendom. Juryen vil se etter det tiltaket som har hatt størst effekt på å bygge et godt omdømme for meglerstanden.

Begrunnelse: Hvorfor mener du at dette bidraget bør vinne konkurransen? Utdyp på eget ark. _________________________________________________________________________________________

«Du kan vinne en av prisene i Gullmegleren?

Min egen bedrift har hatt gleden av å vinne flere Gull­ meglerpriser. Nå sitter jeg i juryen.

Det er ikke størrelsen på budsjettet som avgjør hvem som vinner.

Det er ideen og utførelsen. Om du har gjort et arbeid som du er litt stolt av – og som passer inn i en av kategoriene – så bør du sende det inn og få det vurdert.

Ingen er for små til å vinne Gullmegleren, men du må være flink.

Du vinner garantert ikke dersom du ikke sender inn ditt bidrag.»

Gunnar Olai Stavlund, eiendomsmegler MNEF og jurymedlem i Gullmegleren

FORUTSETNINGER: • Kun medlemmer i NEF kan delta og/eller bli nominert i ­konkurransen.

• Alle bidrag i konkurransen må ledsages av et utfylt skjema der det begrunnes hvorfor nettopp dette bør vinne.

• Alle bidrag innen markedsfør­ ingsdelen til Gullmegleren 2019 må være i henhold til gjeldende lover, regler, bransjenorm osv.

Frist for innsendelse av bidrag til GULLMEGLEREN 2019 er:

1. april 2019

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

NEF UNG

‒ DE UNGE VIL BRUKE MNEF-TITTELEN LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

Norges Eiendomsmeglerforbund har i dag 2850 medlemmer og hele 80% av all boligformidling i landet skjer gjennom en MNEF-eiendomsmegler. Med dette som bakgrunn burde det være en selvfølge at kunder både kjenner til- og prefererer NEFs medlemmer i valg av eiendomsmegler. I kampen om oppdragene handler det først og fremst om å vinne kundens tillit. Skal man lykkes som eiendomsmegler må man innfri kundenes forventninger.

Så hva er egentlig kundens forventninger?

AV ANDERS KLØVNING, LEDER NEF UNG

MNEF

Hvis 2850 eiendomsmeglere drar på kundemøter hver dag og bruker MNEF-tittelen i sine befarings­ presentasjoner, lykkes vi med å bygge en sterkere merkevare og rendyrke konkurransefortrinnet vårt. Det skal lønne seg å være engasjert, og da må vi som medlemmer ta dette ansvaret. Det er ingen tvil om at de mest aktive og engasjerte eien­ domsmeglerne, er de som er med­ lem hos Norges Eiendomsmegler­ forbund. NEF Ung tror at de som engasjerer seg politisk, holder seg oppdatert på lovverk og jobber for en tryggere bolighandel, også er de meglerne som vil bli foretrukket i fremtiden. Bransjens kvalitets­ stempel er MNEF, og det er denne tittelen kundene burde etterspørre i tiden fremover.

SELLING POINT

Internt jobber NEF med å utarbeide en «pitch», som kan brukes på ­kundemøter. NEF Ung heier på dette tiltaket, og mener det er ­verdifullt for både kjøpere og selgere at informasjon om NEFs rolle i ­bolighandelen blir presentert. Verdi­fullt blir det også for medlemmene,

10

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

som vil få et håndfast produkt som kan brukes i befaringspresentasjonen.

WHAT'S IN IT FOR ME?

Helt siden forbundet ble stiftet i 1932 har NEF vært bransjens vikt­ igste talerør mot beslutningstakerne i ­regjeringen og på stortinget. Det er hvert enkelt medlem som bidrar til at dette er mulig. Kloke eien­

domsmeglere som velger å bidra til bransjens utvikling. Er man et aktivt medlem i organisasjonen og samtidig kommuniserer dette til kundene, vil man presentere bedre på begge plan- og ikke minst bidra til en ­tryggere bolighandel. På kundemøter deler vi ofte suksesshistorier fra tidligere salg og informasjon om megler­ foretakets produkter. Slår man dette

MNE

sammen med engasjementet i NEF, vil man komme med en helt annen bagasje i konkurranse med andre meglere. På tidspunktet hvor uorga­ niserte meglere taper oppdrag, hovedsakelig fordi kunden fore­ ­ trekker MNEF-eiendomsmeglere, har vi sikret et sterkt incentiv for økt medlemsmasse. Dette samler ­bransjen og sikrer kundens trygghet.

F

STUDENTER

Vi hadde 6 % trafikkvekst pĂĽ boligannonsene i 2018 #deterfortsattpĂĽfinnfolkfinnerbolig

Mulighetenes marked

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

SNART VIL KJØPER FORVENTE Å SE EIENDOMMENS BOLIGMAPPE LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

Nye regler gjør at det kan bli vanskeligere å selge boligen for de som ikke har papirene i orden. Forbrukerrådet mener dagens «solgt-som-den-er»-regel legger til rette for «sminking» av boligen.

– Snart vil servicehefte for boligen bli like viktig som servicehefte er for biler i dag, spår Boligmappa.

AV EIRIK VIGELAND, MARKEDSSJEF I BOLIGMAPPA

FRITID

HVA ER BOLIGMAPPA? BoligmappaFRITID er serviceheftet til alle hus, leiligheter og hytter i Norge. Boligmappa er koblet til matrikkelen, og følger eiendommen uavhengig av eier. Tjenesten er gratis for alle boligeiere via boligmappa.no, uten reklame og bruker trygg innlogging med BankID. I BOLIGMAPPA FINNER BOLIGEIER: - Dokumentasjon lastet opp fra kvalifiserte håndverkere - Informasjon fra Eiendoms­ registeret - Kvitteringer, bilder og annet lastet opp av boligeieren selv.

Over 1 million boligeiere har nå teknisk dokumentasjon i sine boligmapper. Boligmappas største eier er Ambita AS, som er heleid av Nærings- og fiskeridepartementet.

Direktør i Forbrukerrådet, Inger Lise Blyverket, håper Stortinget vedtar de foreslåtte endringene i av­ hendingsloven. Endringene inne­ bærer blant annet at selger må gi uttømmende informasjon om bo­ ligen. Blyverket tror strengere krav til dokumentasjon av boligens til­ stand vil føre til færre konflikter mellom kjøper og selger.

– En stor utfordring i dag er at selger ikke har tilstrekkelig insentiver til å innhente en fullstendig til­ standsrapport, fordi boligen kan selges «som den er». Det gjør at feil og mangler ofte oppdages etter

12

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

STUDENTER

STUDENTER

LEDELSEN

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

«God dokumentasjon er viktig for en trygg FAGSTOFF VERDT Å VITE og transparent bolighandel. Det vil på sikt tjene både kjøpere og selgere i boligmarkedet»

Direktør i Forbrukerrådet, Inger Lise Blyverket

k­ jøpet, noe som skaper konflikter.

En lovendring vil motivere selger til å legge fram god dokumentasjon om boligens tilstand istedenfor å sminke objektet for å få en høyere salgspris, sier direktør i Forbruker­ rådet, Inger Lise Blyverket.

og mer nøyaktig informasjon om boligen de vurderer. Det gjør at det blir viktigere å dokumentere ­boligens kvalitet og standard. Her vil boligens digitale servicehefte, Boligmappa, være et nyttig verktøy, sier Blyverket.

DOKUMENTASJON BLIR VIKTIGERE

BOLIGENS SERVICEHEFTE

Blyverket understreker at det også er viktig at det lages en forskrift som regulerer både krav til tilstands­ rapportene og takstmennene.

– En slik regulering er nødvendig for at forslaget skal bli vellykket. Da vil forbrukerne kunne forvente bedre

Hvis selgere, eiendomsmeglere og takstmenn lagrer sin dokumenta­ sjon i Boligmappa, vil alle få infor­ masjon om boligens historikk.

Siden Boligmappa følger gårds- og bruksnummer vil kjøpere kunne sjekke hvilke opplysninger som er gitt ved tidligere salg.

FRITID

STUDENTER

FRITID

STUDENTER

Markedssjef i Boligmappa, Eirik Vigeland.

– God dokumentasjon er viktig for en trygg og transparent bolig­ handel. Det vil på sikt tjene både kjøpere og selgere i boligmarkedet.

Takstmennene og meglere vil også kunne gå tilbake og se på boligens «servicehistorikk», og få et bedre grunnlag for å vurdere boligen, sier markedssjef i Boligmappa, Eirik Vigeland.

BEGRENSER SVART ARBEID

Vigeland tror også at en lovendring vil bidra til å redusere bruken av svart arbeidskraft.

– Man må bruke seriøse fagfolk for å få god dokumentasjon. De

som har papirene i orden får mer igjen for det når de skal selge boligen, sier Vigeland.

Han trekker paralleller til brukt­ bilsalg.

– Det er lettere å selge en bruktbil som har god dokumentasjon i ser­ viceheftet. Tilsvarende tenker vi at det er med brukte boliger. Dess mer dokumentasjon du har tilgjengelig, dess større er sannsynligheten for at du får den prisen du forventer for boligen din, sier han.

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

13

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

HVA SYNES DU OM DET NEF TILBYR? LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

Tilbakemeldingene fra medlemmene på spørreundersøkelsen om produkter og tjenester fra NEF, ble både ris og ros, og ble dermed en viktig pekepinn på hvordan NEF skal utvikle produkter/tjenester videre.

AV SVEIN STRØMNES

Før jul svarte over 350 medlemmer på spørreundersøkelsen vi sendte ut.

Noen av svarene var velig klare, mens det var mer delte meninger på andre områder.

Her kommer en oppsummering og i tillegg svar på noen av ­kommentarene i kommentarfeltet.

HÅNDBOKA

Undersøkelsen viser at mange har et nært og nyttig forhold til Håndboka, men at den brukes sporadisk og for formålet den er laget for - et opp­ slagsverk. Også her ser vi at de fl ­ este (71 prosent) vil ha den i pa­pir­ format.

Denne finnes også tilgjengelig digitalt på NEF.no: https://www.nef. no/handbok/ (kun for medlemmer).

NYHETSBREVET

67 prosent svarte sier at de leser ­nyhetsbrevet fra NEF. De fleste er fornøyde med innholdet, men det kom også mange bra forslag til ­temaer som det kunne settes mer fokus på. Blant annet mer på retts­ praksis, utleie, statistikker, nærings­ megling, bransjenyheter og oppgjør.

NEF PÅ SOSIALE MEDIER

Sosiale medier er viktig for NEF i forhold til å spre budskapet til med­ lemmer og andre interesserte. Dette er det mange som har fått med seg og godt over halvparten av de som har svart sier at de følger NEF regelmessig på sosiale medier. Det er da Facebook som gjelder.

NEF.NO

Her er det delte erfaringer, men det er klart at flere kunne vært innom hjemmesiden til NEF oftere enn de er i dag. De som bruker siden ofte er i hovedsak positive til innholdet, men det er ifølge svarene også her forbedringspotensial i forhold til å finne fram på «Min NEF», søke­ funksjonen og brukervennlighet.

EIENDOMSMEGLEREN

I disse digitale tider kunne man kanskje tro at det trykte medium var på vei ut, men ifølge svarene er det ikke tilfelle i forhold til Eien­ domsmegleren. Mange leser bladet når det kommer i posten og nesten

14

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

NEF-KURS

70 prosent foretrekker at det ­kommer i papirformat. (Her var det også et alternativ å velge bare digi­ talt eller både digitalt og papir).

Innholdet i bladet scorer også bra, selv om det er noen som mener at det bør være mer av noe og mindre av annet. Noen mener blant annet

at det bør være et enda mer faglig fokus, og mindre stoff som ikke er bransjerelatert.

NB! Det er også i dag mulig å lese bladet digitalt. En stund etter at det har blitt sendt ut per post blir det også lagt ut digitalt her: https://issuu.com/svein_nef

NEF hadde i 2018 over 2000 ­personer på etterutdanningskurs.

Kursene scorer gjennomgående bra.

I tillegg kom det i undersøkelsen inn mange gode forslag til temaer for nye kurs som fagavdeling i NEF nå skal se nærmere på for 2019.

Takk til alle som svarte på under­ søkelsen og kom med gode innspill for å forbedre produkter og tjenester i årene som kommer!

STUDENTER

STUDENTER

Vi har god glid – bli med på laget vårt!

Du kjenner følelsen. Silkeføre, perfekte spor, god glid, driv og et godt støtteapparat i ryggen. Slik har vi det i Aktiv – og nå vil vi ha deg med på laget.

Vi vokser og trenger flere dyktige medarbeidere!

Hos oss får du jobbe i en kjede med et godt støtteapparat med høy faglig kompetanse, struktur og systemer, slik at du kan fokusere på å være en god rådgiver for våre kunder. Vi har 70 kontorer over hele landet.

Vil du starte for deg selv som franchisetaker eller ønsker partnermuligheter ved ett av våre kontorer, så vil vi gjerne høre fra deg. Ønsker du å kjenne på godfølelsen og bli en del av vårt lag, ta kontakt med adm. dir. Karsten Onsrud på telefon: 908 40 279 eller karsten.onsrud@aktiv.no Vi gleder oss til å få deg med på laget!

aktiv.no

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

LIVET SOM FJELLMEGLER Vi i Fjellmegleren er 24 engasjerte fjellmeglere/ansatte, og har Hallingdal og Valdres LEDELSEN FAGSTOFF FRITID VERDT Å VITE som primærområde og jobber med noen av Norges fremste destinasjoner som Geilo, Hemsedal, Beitostølen, Golsfjellet, Nesbyen, Flå, Ål og hele Valdres- regionen.

AV GJERMUND SVENDSEN ROSENDAL, EIENDOMSMEGLER MNEF, DAGLIG LEDER EM1 FM

Vi er et av Norges største selskaper når det gjelder salg av fritidseien­ dom. Av de ca. 750 eiendommene vi selger i året er over 70 % fritids­ eiendommer. Vi jobber også med alle andre typer eiendommer og hverdagen vår er svært variert, da vi selger vanlige boliger, leiligheter men også gårdsbruk, tomter, nær­ ingseiendom og jobber med små og store prosjekt. En spennende og svært variert meglerhverdag.

Fjellmegleren har 7 kontorer / salgskontorer i Hallingdal og ­Valdres samt nyåpnet salgskontor i Vika i Oslo.

Livet som fjellmegler er noe annerledes. Vi jobber mye i de ­ ­periodene kundene og kjøperne har fri og ferie. Det viktigste for oss, selgerne og ikke minst kjøperne, er at vi har svært god lokalkunnskap, og er til stede 365 dager i året. Vi har mange visninger som avtales på kort varsel og det er mye privatvis­ ninger, av og til så kort varsel at folk ringer når de står utenfor hytta Å jobbe med fritidseiendom er svært hyggelig. Vi jobber mye med det beste folk har, fritiden og ferien sin. Det å hjelpe folk og finne drømmehytta de skal bruke med familie og venner er en takknemlig jobb. Ettersom vi jobber mye med grunneiere og utviklere har vi mange langsiktige kundeforhold og flere av kundene våre jobber vi med over mange år. Det er hyggelig som megler å ha flere langsiktige ­ ­relasjoner.

16

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

Fýri Resort Hemsedal er et av prosjektene til Fjellmegleren.

STUDENTER

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

Foto: Pål- Harald Uthus

LEDELSEN

Ettersom vi bor og jobber på mindre steder er det og veldig hyggelig da vi ofte møter både ­ ­selgere og kjøpere i skibakken, lang­ rennsløypa og på butikken.

Alle som jobber hos oss har også et nært forhold til naturen og fjellet og er ivrige på ski og liker å være ute i fjellet. De samme interessene som kjøperne, og det er viktig å vite hvor de best toppturene er, hvilken lang­ rennsløype som passer til en fem­ åring og hvordan fisket er i ­nærheten når en skal hjelpe folk å finne rett hytte.

Selskapet har hatt en flott vekst de siste fem årene. Vi har i den tiden doblet antall salg, antall ­ ­ansatte og omsetning.

De siste årene har hyttemarkedet vært svært bra, det har kommet til mange større prosjekter som vi ­jobber med. Samtidig har det blitt litt færre brukthytter. Det kommer av at når svært mange ønsker å ­kjøpe hytte så vil også mange bruke den hytta de har og det har gitt rom for en større utvikling innen nybygg, både av hytter og leilighetsprosjekter.

Det har gjort at vi har endret mye på måten vi jobber og organiserer oss. Vi jobber med svært mange

prosjekter i fjellet og vi har bygget organisasjonen ifht dette med mer spissede prosjektmeglere samt at vi åpner et salgs- og servicekontor i Oslo. Mange av kundene, reklame­ byråene, arkitektene med videre er basert i Oslo, og vi kan gi kundene og kjøperne service også i Oslo, selv om det er den lokale tilstede­ værelsen som fortsatt er det viktigeste.

Med prosjektkundene våre ­jobber vi tett fra en så tidlig fase som mulig, og bruker mye tid på konsept, profil, tegninger, leilighets-mix, ­ analyser og prising sammen med oppdragsgiver og arkitekter, byråer med videre. Vi tilbyr og tilrette­ legger også raske løsninger med ­byråer og setter opp markedsplaner etc for kundene våre. Det er spen­ nende og en svært morsom del av jobben, og vi får gode tilbake­ meldinger på at rådgivning vi gjør i forkant og gjennom prosjektene er viktig og nyttig for kundene. Her drar vi mye erfaring på at vi jobber på flere destinasjoner og har bred og variert erfaring innad i selskapet med mange meglere som har jobbet i over 15 år på fjellet Vi tror på en fortsatt positiv vekst i markedet samt at vi ser at de vel­

Foto: Pål- Harald Uthus

Stavisetten på Geilo byr på moderne fasiliteter og nærhet til både langrenn og alpint.

etablerte destinasjonene med et bredt og godt tilbud blir mer og mer populære, dagens hyttekjøpere er yngre og for mange er beliggen­ heten enda viktigere enn selve hytta.

Det er aktive mennesker som vil ha tilgang til alt, både aktiviteter, servicetilbud og restauranter, og ikke minst mulighet for å være sosial.

Hytteeiere bruker hyttene i fjellet mer og mer hele året, og er en inves­ tering i det viktigeste folk har; fri­ tiden sin. Hyttefolket ønsker seg et sted der de har tid til familie, venner og aktiviteter. Den nye hytteeieren bruker lokalmiljøet med restauranter, forretninger, kortreist lokal mat, og aktivitetstilbud vesentlig mer enn før. Aktiviteter og natur er viktig, det samme er skiløyper og alpin­ produkt men ettersom vi mennesker er sosiale, så er hytta et viktig sted

for å kunne være sosial. Vi tror de sted­ene som har et godt tilbud også ­etter klokken 16.00 blir mer og mer populære.

Markedet ønsker seg god råd­ givning og vi mener lokalkunnskap, tilstedeværelse og kort vei til visning og rask respons blir enda mer viktig fremover. Kunnskap om eien­ dommene, rådgivning og service som hjelper kundene med det prakt­iske ifbm kjøp og det og ivareta eiendommen vil og fortsatt være viktig. Det å være hyttemegler er en livsstil og for selgeren er det ­avgjørende at vi er tilstede for de lokalt hver dag. Vi opplever at det er det som skal til for å gi selgeren en trygg, aktiv og lokaltilpasset ­tjeneste som og vil være lønnsom for de som selger.

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

17

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

INTERNSHIP GIR ARBEIDSERFARING I STUDIETIDEN LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

Noen av oss som avla eksamen for en del år siden, husker tilbake til en flott kombinasjon av å arbeide som eiendomsmeglerpraktikant i et eiendomsmeglingsforetak og samtidig kunne delta på studiesamlinger på Klækken.

Dette som datidens obligatoriske vei frem til eiendomsmeglereksamen.

AV PAUL HENNING FJELDHEIM, EIENDOMSMEGLER/ADVOKAT, ASSOCIATE DEAN BACHELOR I EIENDOMSMEGLING, HANDELSHØYSKOLEN BI

Tett kobling mellom studier og arbeidsliv gjør studiene mer interessante. Studentene på Handelshøyskolen BI Bachelor i eiendoms­ megling vil fra høsten 2019 få tilbud om å ta Internship som en del av utdanningen. Dette bidrar til studentenes bevisstgjøring rundt ferdig­ hetene og kompetansen som forventes i arbeids­ markedet. Målet er at dette skal bidra til å sikre at overgangen fra studier til arbeidsmarked blir bedre både for studenter og arbeidsgivere.

Internship er et studiepoenggivende valgkurs som gir totalt 15 studiepoeng. Studentene jobber totalt 240 timer i løpet av høstsemesteret, og skal arbeide med relevante arbeidsoppgaver i en ­godkjent bedrift. Arbeidet skal primært skje i foretak som driver eiendomsmegling eller eien­ domsutvikling. Studenten må videre delta på fire obligatoriske samlinger på BI, og kurset avsluttes med en prosjektoppgave og en muntlig eksamen.

Et viktig prinsipp er at Internship skal utføres ulønnet.

Det er noen begrensninger når det gjelder hvem som kan delta på Internship. Studenten må oppfylle krav om minimum C i karaktersnitt, vise til god studieprogresjon, skrive CV, skrive ­motivasjonsbrev, utarbeide læringskontrakt med bedrift og søke BI om deltagelse innen søknads­ fristen den 20. april.

Studenten må selv finne en bedrift vedkom­ mende ønsker Internship hos. Bedrifter som inn­ går avtale om Internship må ha drift med et visst omfang. Videre må bedriften ha en kontakt­ person som er ansvarlig for oppfølging, tilby nødvendige arbeidsfasiliteter og relevante ­arbeidsoppgaver for studenten. Utover dette er det satt krav til at bedrifter som skal kvalifisere for Internship-ordningen har virksomhet i Norge

18

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

Hvis din bedrift er interessert i å høre nærmere om Internship eller ønsker å ta imot en eller flere studenter kommende høst, kontakt snarest ditt nærmeste studiested: eller er en internasjonal virksomhet med kontor i Norge. BI vil vurdere den enkelte bedrift i for­ hold til Internship-kriteriene. Studenten får i praksistiden en faglig veileder fra BI. Studenten og bedriften inngår en læringskon­ trakt, og i slutten av Internship-perioden må bedriften levere en sluttattest som dokumenta­ sjon for gyldig Internship. Denne skal studenten levere i november sammen med en individuell prosjektoppgave. Utgangspunktet for oppgaven er at denne skal ha en bedriftsnær problem­ stilling, bygge på forskningsbasert metode og ha 350 sider selvvalgt teoripensum.

Internship er en mulighet for studenter til å prøve seg i yrket. Bedriften får tilgang til opp­

BI Oslo, Marielle.S.Nilsen@bi.no, tlf. 4641 0633 BI Bergen, Anne.L.Strom-Erichsen@bi.no, tlf. 9825 1632 BI Trondheim, Gunhild.Stuen@bi.no, tlf. 9825 1756 BI Stavanger, Marianne.Rygh@bi.no, tlf. 9825 1787 datert akademisk kunnskap, arbeidskraft og ­anledning til å være med på kunnskapsutvikl­ ingen. De får videre en mulighet til å teste ut dedikerte studenter som virkelig ønsker å satse på en karriere innen dette yrket.

STUDENTER

STUDENTER

KORT VEI TIL SUKSESS! Proaktiv er en av Norges ledende meglerkjeder som har 20 kontorer i og omkring de største byene i landet. Som franchisetaker i kjeden har vi lagt alt til rette for at du raskt skal kunne ta del i vår suksess. Nå søker vi dyktige eiendomsmeglere som ønsker å eie og drive eget.

Ordin Fikstvedt og Kay Stian Espeland fant gründer-drømmen hos Proaktiv etter å ha sittet i flere år og meglet i et banksystem.

I dag driver de Proaktiv i Stavanger med stor suksess.

nytt sted i en tid de fleste i bransjen slet, opplevde vi suksess helt fra start. Vi valgte Proaktiv på grunn av deres unike arbeidsmetode og hvordan franchisetakere raskt kan komme i gang og skape en lønnsom “going business“.»

Ordin Fikstvedt og Kay Stian Espeland, Proaktiv Stavanger

«Det kan oppleves som trygt og godt å være ansatt.

Men når vi bestemte oss for å starte for oss selv og få en helt ny fremtid, var veien til å realisere drømmen kort. På tross av at det var et nytt merkenavn på

Skap din egen suksess med Proaktiv. Ta kontakt med daglig leder Vibeke Stavenes: e-post: vs@proaktiv.no, eller mobil 93 00 23 26. Alle henvendelser behandles konfidensielt. proaktiv.no Bergen: Proaktiv Småstrandgt.

Proaktiv Chr. Michelsensgt.

Proaktiv Prosjekt

Proaktiv Fana

Proaktiv Sandviken

Proaktiv Askøy Oslo: Proaktiv Christiania

Proaktiv Briskeby Proaktiv Birkelunden Asker: Proaktiv Asker Holmestrand: Proaktiv Holmestrand Stavanger: Proaktiv Stavanger Sandnes: Proaktiv Sandnes Romerike: Proa Lørenskog Proa Jessheim Proa Lillestøm

Trøndelag: Proa Trondheim Proa Heimdal Proa Moholt

Voss: Proaktiv Voss

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

ER DU EN SINUSKURVEMEGLER? LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

Å forvalte et boligsalg er et ærefullt oppdrag og gir stolthetsfølelse.

Likevel er det altfor mange som gir opp yrket fordi man opplever stress, press og lav lønn i forhold til timene som legges ned. Hvorfor skjer det? Hvorfor lykkes noen eiendomsmeglere mens andre sliter når de jobber i det samme markedet, på det samme kontoret, med nøyaktig de samme forutsetningene?

AV LARS HJELSET, RE/MAX NORGE

Svaret er enkelt, selv om det ikke alltid er like enkelt å gjøre noe med. De med suksess styrer hverdagen, mens de som sliter blir styrt av hver­ dagen.

Dette viser seg gjennom svært varierende ­omsetning. Høyt aktivitetsnivå i porteføljen gir lite rom for innsalg og befaringer om man ikke jobber strukturert. Når porteføljen minsker og man får bedre tid, øker man innsatsen ved å løpe i flere befaringer som igjen skaper aktiviteter i porteføljen. På denne måten får man en om­ setning som ser ut som en sinus-kurve. Da er du en sinuskurvemegler og det vil du ikke være.

r­ utiner. Hun sa det som en spøk, men det hjelper å lære seg å like rutiner. Gjentagelser, instrukser, rutiner, styring, kontroll og måling er ikke ­akkurat sexy ord i vårt frie og selvbestemmende arbeidsliv, men i eiendomsmegleryrket er det byggeklossene for suksess.

BYGGEKLOSSENE FOR SUKSESS

Byggeklossene for suksess i eiendomsmegling handler om kundestyring, kalenderbruk, prioritering, målstyring og telefonaktiviteter. ­ Jeg skal gi deg noen pekere på hvert av punktene.

ALLE KAN VINNE

KUNDESTYRING

Min påstand; ALLE KAN SELGE MINST 50 BOLIGER I ÅRET. Det handler ikke om talent, logo på døren eller et kjempenettverk. Det ­handler om noe så kjedelig som en strukturert og disiplinert arbeidsmetode. En dyktig eiendoms­ megler fortalte meg at hun trodde hun hadde et snev av Asperger syndrom fordi hun elsket

Mange eiendomsmeglere blander kundevennlig­ het med underkastelse. På den måten ender de opp som kundestyrte. Kunden bestemmer ­kalenderen og man ender opp som 24/7-eien­ domsmegler. De beste eiendomsmeglerne er der­ imot flinke til å styre kunden inn i sin kalender og sin tidsstyring. Eiendomsmeglere får betalt for

20

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

OM RE/MAX RE/MAX er godt i gang med etableringen i Norge.

En lite differensiert bransje gir enorme muligheter for å ta en posisjon som en kjede med fokus på verdiskapende aktiviteter og kundeoppfølging. I 2019 har vi som mål å etablere oss over hele landet. Dette skal vi klare gjennom å tilby gode verktøy for salgsoppfølging og coaching, og ny teknologi, som vil gi både meglere og kunder en mer effektiv, engasjert og lønnsom salgsprosess.

STUDENTER

STUDENTER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

å være ekspert og den gode rådgiveren. Kundene elsker en rådgiver som tar kontroll. Ved å over­late færre valg til kunden blir du en god rådgiver.

KALENDERBRUK

Gå en uke frem i din egen kalender og sjekk hvor stor andel av arbeidstiden som er fylt opp med LEDELSEN oppgaver og møter. Om det er mindre enn 70 % har du sannsynligvis et stort potensial i tids­ styring. I tillegg til de åpenbare kalenderemnene som befaringer, visninger, overtagelser og kon­ traktsmøter bør du få inn alle oppgaver som også skal gis prioritet. Spesielt viktig er de aktivitetene som ikke får umiddelbar konsekvens dersom du unnlater å gjøre de. En av disse er telefona­ktiviteter.

TELEFONAKTIVITETER

De beste eiendomsmeglerne ringer mye og setter av faste tider til proaktive aktiviteter, som utgå­ ende telefoner. Sett opp to timer hver uke til å ringe gjennom porteføljen din. Har du ikke noe å melde så sier du akkurat det. «Jeg ringer for å fortelle at jeg ikke har noe å melde». Denne ukentlige samtalen er viktig på mange måter.

Kunden opplever god oppfølging og de får svar på eventuelle spørsmål de måtte ha. På denne måten vil kundene la være å ringe deg om detalj­ ene i prosessen fordi de vet du følger opp. Du bør også sette av ytterlige to timer hver uke til å ­kontakte nye, potensielle boligselgere.

PRIORITERING

Prioritering er nødvendig for å få fullført de opp­ gavene som har en deadline. Om du har lagt inn

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

en kalenderoppgave og det oppstår en situasjon du føler behov for å løse umiddelbart på bekost­ ning av kalenderoppgaven bør du stille deg spørs­ målet; «kan det vente to timer?» Det er ikke kunde-­uvennlig å unnlate å svare en telefon eller e-post der og da om du er midt i en annen opp­ FAGSTOFF gave, så lenge du svarer FRITID som forventet. Kunden STUDENTER kommer altså ikke først, selv om han/hun er vik­ tigst for deg. Kunden er tjent med at du er godt organisert. Bare husk at forventningen til respons når det gjelder nye leads er svært raskt.

MÅLSTYRING

Det første du må gjøre er å få kontroll på eget aktivitetsnivå. Hvor mange telefoner tar jeg hver uke til nye potensielle boligselgere? Hvor mange befaringer må jeg ha for å få ett oppdrag (hitrate)?

Må du ringe 10 potensielle boligselgere for å booke to befaringer fordi du vinner halvparten, må du ringe minst 10 nye potensielle boligselgere hver uke for å kunne selge 50 hus i året. Det er et faktum. Legger du inn litt ferie og litt «Murphys Lov» kan du sette et mål for deg selv som er en del høyere enn opprinnelig. Det viktigste er at du faktisk gjennomfører oppgavene når du skal hver uke. Slike egenstyrte oppgaver er lett å nedprio­ ritere da de ikke alltid er like morsomme og ikke har umiddelbar negativ konsekvens. Men ­konsekvensene på sikt er forskjellen på suksess og fiasko. Flere oppdrag og bedre tid er konse­ kvensen når man jobber strukturert og jevnt. Så brutalt enkelt er det. En ekstra booket befaring i uken er kr 500 000 mer i lønn og når du i tillegg har fritid til å bruke pengene du tjener, er det bare å si som Nike; JUST DO IT!

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

21

LEDELSEN

VERDT Ă… VITE

FAGSTOFF

FRITID

NY BOLIGDIREKTĂ˜R I FORBRUKERRĂ…DET LEDELSEN

FAGSTOFF

VERDT Ă… VITE

FRITID

Olav Kasland, har blitt ny fagdirektør for bolig i Forbrukerrüdet.

57-üringen kommer fra jobben som ordfører i Bø i Telemark etter ü ha hatt permisjon fra tidligere stilling i Forbrukerrüdet.

AV SVEIN STRĂ˜MNES

Før det har han jobbet mange ür med interessepolitikk, büde nasjonalt og internasjonalt, i organisasjoner som Norges- og internasjonale Røde Kors, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke og Mental Helse.

- Hvilke oppgaver kommer du til ü fokusere pü i starten av ditt virke som fagdirektør bolig i Forbrukerrüdet?

Først og fremst mü jeg oppdatere meg pü fagfeltet som er omfattende.

Det skal ogsü ansettes en seniorrüd­ giver og et team med juridisk og kommunikasjonskompetanse skal etableres. Å fü vedtatt en ny Av­ hendingslov, som NEF og Forbruke­rrüdet har samarbeidet om, er en ­prioritert oppgave i 2019. Hünd­ verkertjenester vil vÌre et omrüde vi jobber videre med. Under over­ skriften bÌrekraftige boliger vil vi ha forskjellige tiltak. Hyttemarkedet er ogsü noe vi skal se nÌrmere pü.

Vi kommer ogsĂĽ til ĂĽ se nĂŚrmere pĂĽ omfanget og innholdet av klager pĂĽ nye boliger.

- Hvordan opplever du det norske boligmarkedet?

Jeg opplever at eiendomsmarkedet har blitt mye bedre etter at kompe­ tansekravet til eiendomsmeglerne ble innført. Sett ifra et forbruker­ perspektiv mener jeg fortsatt vi har flere forbedringspotensialer, som f.eks.: • Jeg mener budrundene skjer for raskt

22

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

• Takstmennenes tilknytting til ­meglerforetakene • Godkjenningsordning for ­takstmenn • Takstrapportene mü standardi­ seres og gjøres forstüelig for ­forbruker • Solgt som den er skaper mange problemer for forbruker. Den ­ønsker vi fjernet i ny avhendingslov • Ved et boligsalg kan selger for­ sikre seg mot det meste, mens kjøper ikke har de samme mulig­ hetene. Igjen, sett fra et forbruk­ erperspektiv, er dette en ubalanse vi finner problematisk.

- Hvilken del av boligtransaksjonen opplever dere i ForbrukerrĂĽdet som mest problematisk?

Nür budrunden er i gang, opplever vi hurtigheten i den som problema­ tisk. Definisjonen om hva som er skjult mangel eller ikke, er ogsü pro­ blematisk og konfliktfylt. Ellers blir det repetisjon pü de eksemplene som du ser ovenfor. Takstmennenes kompetanse og uavhengighet er -viktig.

- Hvor er det forbrukerne har størst problemer?

Se svarene ovenfor. Forbrukeren har ogsü et ansvar i ü sette seg inn i dokumentasjonen og forholdene ­ som gjelder. Kan eiendomsmeglerne bli enda flinkere til ü ­gi objektiv og forbrukervennlig infor­ masjon?

- Hva er det viktigste eiendoms­ meglerne bidrar med i boligomsetningen?

Gjennomført slik det skal gjøres, gir trygghet for boligselger og kjøper.

De er en profesjonell aktør som kjenner sitt marked og kan hjelpe forbruker. Utdanningsnivüet og kompetansekravet som nü er pülagt eiendomsmeglerne har bidratt til ü heve det faglige nivüet.

- Hvilket forhold har du til eiendomsmeglingsbransjen?

Jeg har et svÌrt tett forhold til eien­ domsmeglerbransjen. Min kone er advokat, har jobbet som eien­ domsmegler og har i mange ür vÌrt lÌrer og leder av eiendomsmegler­ studiet ved universitetet i Bø. Eien­ domsmeglerbransjen har blitt mye snakket om og diskutert i vürt hjem.

Vi har ogsü gode venner som er ei­ endomsmeglere. Utover dette har vi brukt eiendomsmeglere selv, helt uten konflikter Konklusjon: Jeg har et godt forhold til eien­ domsmeglingsbransjen.

đ&#x;˜‰

- Hvordan ser du pü samspillet ­mellom Forbrukerrüdet og NEF? Dette samspillet opplever jeg som svÌrt godt. Jeg har allerede rukket ü ha møte med adm. dir i NEF, Carl O. Geving, og fütt et veldig godt inntrykk. Den jobben som vi har gjort sammen for ü endre Avhen­ dingsloven har vÌrt veldig positiv.

Det er sikkert omrüder vi ogsü i fortsettelsen vi vÌre uenige om, men det mener jeg gjør begge orga­ nisasjoner bedre. Vi har begge vüre ­roller og mandat ü ivareta.

- Tror du det er store forskjeller pü hvordan boliger omsettes om 10 ür? – Hva er i tilfelle de største forskjellene?

Jeg hüper og tror at kjøper og selger er mer likestilte. At forbruker har tid og innsikt nok til ü ta gode ­kvalifiserte valg i sitt livs største ­investering. I tillegg kan ogsü kravene kjøperne har til boliger ha endret seg, for eksempel ved at vi som ­kjøper tar sterkere eierskap til büde miljø og nÌrmiljøet rundt boligen.

STUDENTER

STUDENTER

30 % LENGRE * REKKEVIDDE. NYE BMW i3 CHARGED PLUS. KUN 2.990,–/MND**

*Standard kjørelengde i henhold til WLTP er opp til 310 km. Elektrisk rekkevidde avhenger av kjørestil, veiforhold, utetemperatur, varme/klimaanlegg og forhåndstemperering. Elektrisk forbruk 13,1- 14,6 kWh/100km. Avbildet modell kan avvike fra standard. **Startleie/etableringsgebyr: kr 86.570,- Totalpris kr 194.210,- vil variere med rentenivået. 36 måneders bindingstid.Total kjørelengde 30.000 km. Leasing av elbil er fritatt for MVA ut 2020. MVA kan tilkomme for enkelte tjenester under leieperioden. Forutsetter kredittgodkjenning. Gjelder privatleie/leasing. Avbildet modell kan avvike fra standard.

Ren kjøreglede

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

Fra Reklamasjonsnemnda:

NEMNDAS BESLUTNINGSKOMPETANSE LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

I FORBINDELSE MED TVANGSSALG

Reklamasjonsnemnda får enkelte ganger klager som gjelder eiendomsmeglerens håndtering av tvangssalg ved medhjelper. Nemnda har tatt det standpunkt at slike saker ligger innenfor nemndas beslutningskompetanse, men at nemnda må ta hensyn til de særlige forhold som gjelder for den type salg. I RFE-2018-185 uttalte nemnda om dette: AV LAGDOMMER PER RACIN FOSMARK, REKLAMASJONSNEMDAS FORMANN

«Nemndas kompetanse er regulert i Avtale om Reklamasjonsnemnda for Eiendomsmeglingstjen­ ester punkt 1, hvor andre ledd første punktum lyder: «Nemnda behandler tvister mellom foretak eller advokat som driver eiendomsmegling og selger, kjøper eller øvrige interessenter om de ­objekter foretaket/advokaten formidler og om oppdragstakers plikter etter eiendomsmeglingsloven.»

Tvangssalg reguleres av tvangsfullbyrdelses­ loven (1992), spesielt tvangsfullbyrdelsesloven kapittel 11. Nemnda har likevel i praksis kommet til at nemnda har kompetanse til å behandle

24

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

k­ lager som gjelder tvangssalg. Grunnen til dette er følgende: Når meglere og advokater oppnevnes som medhjelpere ved tvangssalg, driver de eien­ domsmegling, jf. Finanstilsynets rundskriv 13/2010 punkt 3. Tvangssalg ved medhjelper skal gjennomføres mest mulig likt et ordinært salg, jf. tvangsfullbyrdelsesloven § 11-24 første ledd og § 11-25 første ledd. Reglene i eien­ domsmeglingsloven kapittel 6 om god megler­ skikk, herunder omsorgsplikt og opplysnings- og undersøkelsesplikt gjelder fullt ut. Eiendomsmeg­ lingsloven § 6-5 gjelder imidlertid ikke for

tvangssalg, og det er derfor ikke noen lovbestemt lengste varighet på oppdraget.

En annen sak er at nemnda i sin behandling av klager som gjelder tvangssalg, må hensynta de særlige forhold som gjelder tvangssalg. Viktig her er at selger og oppdragsgiver ved tvangssalg er ikke hjemmels­ haver, men tingretten (i Oslo: Oslo byfogdembete).

Dette får blant annet betydning overfor hvem even­ tuelle erstatningskrav skal rettes mot. Et annet viktig forhold er at eiendomsmeglingsloven kapittel 7 om meglers krav på vederlag ikke gjelder ved tvangssalg, men er regulert av forskrift 4. desember 1992 nr. 895 om tvangssalg ved medhjelper kapittel 3.»

STUDENTER

Vi satser i Norge og leter etter våre NESTE FRANCHISETAKERE OG MEGLERE

RE/MAX bygger fremtidens eiendomsmeglerkjede og ansetter i Oslo, Akershus, Hordaland, Hedmark, Oppland, Buskerud, Østfold, Vestfold og Telemark. Vi har oppskriften på at du som eiendomsmegleren og franchisetakeren skal lykkes. Nå er vi ute etter flere lagspillere som vil vokse sammen med oss.

VI ER UTFORDREREN | RE/MAX har et unikt nettverk og er en verdenskjent merkevare. Vi utnytter mulighetene ny teknologi gir og investerer i de beste systemene som gir vekst og lønnsomhet.

VI ER HJELPEREN | Vi har verktøyene og menneskene som hjelper deg med å lykkes og bidrar aktivt med rekruttering, salgsoppfølging og coaching ute hos kontorene. Som del av RE/MAX har du alltid tilgang til gode sparringspartnere.

VI ER FAGNERDEN | Vi tror på at engasjement smitter og at en ekte fagnerd skaper oppriktig engasjement hos de rundt seg.

Kompetanseutvikling er viktig og vi har tilrettelagt slik at du jevnlig får oppfølging og trening både innen salg og fag.

Går du med en drøm om å drive noe eget eller ser du etter en litt ny måte å jobbe på? Ta kontakt med: Marianne Garang Sodeland Administrerende Direktør M: +47 928 22 791 | E: Marianne.sodeland@remax.no

Lars Hjelset Kjededirektør for salg og kompetanse M: +47 928 22 011 | E: lars.hjelset@norge.no

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

GREP SOM GJØR KJØKKENET NYTT LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

Du trenger ikke å kjøpe et helt nytt kjøkken for å realisere drømmen om fornyelse. Her er 9 tips til kjøkkenoppussing som ikke krever at du tømmer sparekontoen.

TEKST: MARI ANDERSEN ROSENBERG/IFI.NO | FOTO: FLÜGGER, ORAS/RØRKJØP, BUTINOX, INTAG

1. FORNY HALVMETEREN

En liten halvmeter kan gjøre store forandringer. Mellom kjøkken­ benken og overskapene er det et område som skriker etter litt opp­ merksomhet. Enkle og rimelige ­alternativer for å fornye er maling eller en liten rull med tapet. Gå for en vaskbar maling eller et vinyltapet som tåler en trøkk. Du kan også beskytte det med en glassplate, i hvert fall i sprutsonen.

2. MAL KJØKKENFRONTENE OG/ELLER VEGGENE

Du kommer langt med litt maling.

Maler du kjøkkenfrontene i en ny farge, vil hele kjøkkenet bli nytt.

Mal gjerne en eller flere av frontene med tavlemaling. Det kan brekkes i alle mulige farger, og er både prak­ tisk og dekorativt. Det finnes også folie du kan klistre på slette fronter.

I tillegg gjør det mye med rommet om veggene males.

De «små» detaljene har mye å si for helheten. En ny kjøkkenkran fresher opp hele uttrykket. (Foto: Oras/Rørkjøp)

3. TAPETSER EN VEGG – ELLER FIRE!

Aldri undervurder hvor mye et tapet gjør med rommet. Det er enkelt å tapetsere en vegg, og på kort tid kan du ha forvandlet hele kjøkkenet.

Velg mønster og farger som under­ bygger den stemningen du ønsker i boligens viktigste rom.

26

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

4. MAL STOLENE

Vi slår alltid et slag for gjenbruk – og det bør du også! Har du lyst på nye stoler, men designstolene du har siklet på er noen tusenlapper for dyre? Det er både rimelig, enkelt og miljøvennlig å fornye noen gamle

stoler med maling. Og det kan bli ganske så kult!

deg nye puter til sittebenken, legg en ny duk på bordet og trekk om en stol eller seks.

5. KJØP INN NYE GARDINER OG PUTER

6. MAL GULVET

Litt nye tekstiler gjør susen. Heng opp nye gardiner i vinduet, skaff

Gulvet er en stor flate. Her trenger du ikke bry deg om verken vinduer,

STUDENTER

STUDENTER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

De «små» detaljene har mye å si for helheten. En ny kjøkkenkran fresher opp hele uttrykket

LEDELSEN

Nye tekstiler gjør susen på kjøkkenet, og bidrar både til å dekorere, gjøre det lunere og dempe plagsom støy. (Foto: Intag)

Med litt maling på veggene blir kjøkkenet som nytt, enten du maler hele veggen eller bare halvmeteren mellom overog underskap. (Foto: Butinox)

som har med vann og rør å gjøre, bør du få en rørlegger til å gjøre ­jobben. Kjøper du også produktene av rørleggeren, slipper du ansvaret og de ekstra kostandene som kan komme dersom det er noe feil med produkt eller montering.

Et nytt tapet kan gjøre underverker for et hvilket som helst rom – også kjøkkenet. (Foto: Flügger)

Hvem trenger vel å skifte ut kjøkkeninn­redningen når man kan male frontene?

(Foto: Flügger)

skap, hyller eller dører, og det er derfor en svært takknemlig flate å male. De aller fleste gulvmateraler kan males, men husk å bruke en slitesterk maling. Få ut møblene og forsikre deg om at gulvet er rent, fast og tørt før du begynner.

7. RULL UT ET NYTT TEPPE

Tepper er både dekorative og lunende.

Og skal du skeie ut med et nytt ­teppe under spisebordet, bør du ­velge et som er relativt slitesterkt og tåler en del. Spør om hjelp hos en profesjonell teppeforhandler, så får du hjelp til riktig valg for deg og ditt bruk.

8. SETT INN BENKEN MED NY OLJE

Ny olje på kjøkkenbenken av tre er ikke bare et estetisk grep – det er også viktig for å unngå at vann og annet søl trekker ned i treverket. Du finner ut om benken trenger ny ­behandling ved å sprute litt vann på den, og se om vannet perler seg eller ikke. Perler det seg, tåler den å stå litt til. Trekker vannet inn, bør du fram med oljen.

9. MONTER NY KJØKKENKRAN

Ny kjøkkenkran kan heve både ­design og funksjon betraktelig på kjøkkenet. Husk at for alle jobber

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

27

Nyhet!

E-Klasse plug-in hybrid stasjonsvogn.

Kanskje den mest avanserte bilen noensinne, sa vi da vi lanserte nye E-Klasse. Det mener vi fortsatt. Og som ladbar stasjonsvogn er bilen raskere enn noensinne.Den nye elektriske motoren bidrar til en totaleffekt på over 300 hk, eller sagt med andre ord: fra 0-100 på 6 sekunder. I tillegg får du en ren, elektrisk rekkevidde på inntil 52 km og et overraskende lavt forbruk. Nye E-Klasse stasjonsvogn plug-in hybrid kan også leveres med hengerfeste.

Fra kr 618.900,-.

Forbruksverdier NEDC 2.0; Forbruk blandet kjøring 0,17l/mil. Co2 44g/km. Elektrisk rekkevidde inntil 52 km.

Forbruksverdier WLTP; Forbruk blandet kjøring 0,6l/mil Co2 44g/km. Elektrisk rekkevidde inntil 45 km. Pris inkl. lev. Oslo. Forbehold om trykkfeil. Importør: Bertel O. Steen AS. www.mercedes-benz.no

Intelligent plug-in hybrid

Kontakt din nĂŚrmeste Mercedes-Benz forhandler for et tilbud.

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

GAVE TIL RADIUMHOSPITALET LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

Radiumhospitalet er Norges ledende kreftsykehus. OAEF har også i år vært på besøk og gitt gave. Etter ønske fra fritidsleder Thora Kollenberg ble gaven i år et gavekort på kr 5000,- som de unge pasientene kan benytte seg av til ulike aktiviteter.

AV RUBY KAUR, OAEF STYREMEDLEM

Det å ha penger på konto slik at de som måtte ha lyst til å ta seg en tur på kino, kanskje invitere venner på pizza eller selv ta en taxi ut til byen har stor verdi for de som er innlagt her.

Etter avtale med Thora møttes vi på hennes kontor; Kontoret er fylt med leker og diverse ­donasjoner nå rett før jul. Thora forteller at disse tingene skal rasjoneres utover året og at de er evig takknemlig for hver eneste donasjon og hvert eneste bidrag. «Folks giverglede er stor, heldig­ vis».

Radiumhospitalet har sine budsjett som må følges og har da dessverre liten fleksibilitet til å yte noe ekstra. Dette fører til at de er avhengige av givere. Thora og teamet hennes tar gjerne imot bøker, leker og annet som er passende så tenk gjerne på det neste gang du rydder.

Det er ikke alltid så mye som skal til. En liten ting for deg kan bety mye for et barn i en ­vanskelig situasjon.

30

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

STUDENTER

STUDENTER

Websystemer er kåret til

Årets leverandør av daglige ledere i Privatmeglerkjeden (75 meglerkontor)

I forbindelse med Privatmeglerkjeden sin Kickoff på Geilo i januar, ble Websystemer AS kåret til «Årets leverandør» i 2018.

Websystemer AS | Alvøveien 132 | 5179 Bergen | Tel: 55 50 85 80 | E-post: post@websystemer.as

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

Månedens meglerprofil:

K A M I L L A DAGSL A N D LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

Navn? Kamilla Dagsland

Karrierevei fram til der du er i dag? Min første jobb var på Risøe, som er en klesbutikk i Hauge­ sund. Senere jobbet jeg på skobutikken Bianco.

I bransjen startet jeg karrieren hos Privat­ megleren Solli & Partnere, og jobber i dag i Nordvik Eiendomsmegling.

Arbeidssted: Nordvik Eiendomsmegling Alder? 23 Sivilstatus, barn? Singel, ingen barn.

Hva er det viktigste eiendomsmegleren bidrar med i bolighandelen? Oppnå høyest pris, men samtidig være en nøytral og ansvarlig rådgiver. Det er viktig at både kjøper og selger føler seg sett og ivaretatt.

Sist leste bok? NEFs håndbok selvsagt.

Favoritt TV-program? Home and away, suits og prison break, med andre ord bare serier.

Favorittmusikk? Det går for det meste i listepop med favorittartister som Post Malone og Kygo

Hvordan vil eiendomsmegling utvikle seg i de neste ti årene? I likhet med andre tjenester vil folk fort­ satt ønske å betale for å slippe å gjøre jobben selv, men selve bransjen vil bli mer effektiv og digital.

«Favorittdings»? Jeg har med meg hårbørste uansett hvor jeg går, men den viktigste dingsen må være Iphonen.

Kjører? Audi a3 Hvor mange timer jobber du i uke? I alle fall 50 timer i uken Hva gjør du for å koble av? Er med venninner eller drar på trening!

Hva er din beste idrettsprestasjon? Jeg har drevet med fotball og RG. Min beste prestasjon må være det året jeg ble toppscorer i fotballklubben min SK Vard.

Etter en god middag; hva er ditt desserttips?

Panna cotta. Det skal nevnes at jeg aldri har laget dette selv.

Beste reisemål? Jeg har mest lyst å reise til Fiji eller Sør-Amerika nå, men av de stedene jeg har vært må det bli Cuba, Australia og Hawaii på delt førsteplass.

32

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

FRITID

Har du noen dårlige sider? Forferdelig utålmodig er hvertfall den største Hva er den beste avgjørelsen du har tatt? Glad for at jeg valgte å flytte fra Bergen til Oslo for å ­fullføre studiene her. (Beklager Kurt).

Hvor mange ganger har du flyttet? Altfor mange!

Jeg har flyttet fem ganger i hjembyen Hauge­ sund, to ganger i Australia mens jeg studerte der, en gang i Bergen og tre ganger i Oslo.

Hvilken «floskel» irriterer deg i et prospekt? Meglere som legger ut bilder av seg selv i bildecollagen, eller bruker alt for mange titler i signaturen.

Hva er dine personlige erfaringer med eiendoms­ meglere? Jeg har kun kjøpt bolig en gang, og fikk ikke snakket særlig mye med den megleren. Som bransje er inntrykket veldig godt, folk er ­utadvendte og lett å snakke med.

Hva er den største utfordringen til bransjen? Den største utfordringen til bransjen er høy turn over og vanskelige startfaser for nyutdannede. Om ikke bransjen tar grep om disse utfordringene vil vi fremstå lite attraktiv for kommende megler­ generasjoner.

Hva kan gjøres for å bedre eiendomsmeglerens omdømme? Være mer bevisst på hvilke signaler vi vil sende til utenforstående. Vi må vise frem en mer realistisk eiendomsmeglerbransje og fokusere på fag, kvalitet, kompetanse og en tryggere bolig­ handel.

Hvordan vil boligmarkedet utvikle seg framover? I et kortsiktig perspektiv vil vi se et stabilt og for­ utsigbart boligmarked. Folk er mer selektiv og bruker gjerne lengre tid på beslutningen enn hva man vanligvis gjør i et hett marked. Det ferdig­ stilles mange nyboliger i 2019 og et godt bolig­ tilbud, kombinert med renteøkning vil bidra til en moderat vekst.

STUDENTER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

NEF-KURS ALLE KURSENE ER FORHÅNDSGODKJENT AV FINANSTILSYNET

F­ ULLSTENDIG ­KURSOVERSIKT OG PROGRAM FINNER DU PÅ NEF.NO

«HVITVASKING» 3 TIMER

27. FEBRUAR, OSLO

KURS I FORBINDELSE MED ÅRSMØTE, NEF/OSLO OG AKERSHUS EIENDOMSMEGLERFORENING, OAEF

28. FEBRUAR, OSLO

LOKALFORENINGSKURS, 3 TIMER

14. MARS, STAVANGER

NEF 6 TIMER PROSJEKTMEGLING

21. MARS, OSLO

NEF 6 TIMER OPPGJØR

21. MARS, OSLO

NEF 6 TIMER TVANGSSALG

22. MARS, OSLO

NEF BOLIGMARKEDET

25. MARS, OSLO

NEFs VÅRKONFERANSE

22. – 24. MAI, MOLDE

OPPGJØRSPRAKSISKURS FOR EIENDOMSFULLMEKTIGER

17. - 24. JUNI, OSLO

NB - NYE E-KURS PÅ NEF.NO BOTID - 1 TIME GOD MEGLERSKIKK OG ETIKK - 2 TIMER

NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND

NEF.NO

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

NYTT FRA JURIDISK AVDELING LEDELSEN

VERDT Å VITE

FRITID

STUDENTER

Juridisk avdeling består av Linda Klokk Nina Fodstad Skumsrud (fagsjef) og Katerin Lind-Klev

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

NYHETER FRA NEF JURIDISK:

NYE STANDARDDOKUMENTER OG KONTRAKTER Vi har nå lagt ut nye standarddokumenter og prosjektkontrakter på NEF.no (krever innlogging) AV KATERIN LIND KLEV, NEF JURIDISK

OPPDRAG SOM MEDHJELPER I TVANGSSALG?

Norges Eiendomsmeglerforbund, sammen med advokat Torolv Sundfør fra Advokatfirmaet Storløkken SGB, har revidert og laget nye standarddoku­ menter til bruk ved medhjelperoppdrag. Dokumentene er ment å kunne bistå deg som medhjelper gjennom hele salgsprosessen, og følger en logisk rekkefølge.

Dokumentene finner du i NEFs dokumentarkiv kapittel 13.

34

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

MEDLEMMER

Ønsker du å starte som medhjelper eller lære mer om medhjelperoppdrag?

NEF arrangerer heldagskurs i tvangssalg på Lillestrøm 22. mars!

OPPDATERTE PROSJEKTKONTRAKTER

Kontraktene for salg av bolig etter bustadoppføringsloven er oppdatert slik at de tar høyde for lovendringene som trådte i kraft 1. januar 2019. NEFs dokumentarkiv kapittel 7.

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

NY EIERSEKSJONSLOV KREVER AT VEDTEKTER SKAL VÆRE OPPDATERT FRA OG MED 1. JANUAR 2019 LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

Den nye eierseksjonsloven av 16. juni 2017 nr. 65 trådte i kraft 1. januar 2018.

Hovedformålet med den nye loven er å gjøre den mer brukervennlig, blant annet ved å forenkle språket.

Det er også innført bestemmelser som forenkler og tydeliggjør rettigheter og plikter i forbindelse med etablering av nye seksjonssameier. Et eksempel på dette er at leietakers kjøperett ved seksjonering nå er avviklet. Dette medfører blant annet at en utleid bygård nå fritt kan seksjoneres uten at eier risikerer å måtte selge en eller flere leiligheter til eksisterende leietakere til 80 % av markedspris.

AV ANETTE KARINE HAARE ARCTANDER, ADVOKATFULLMEKTIG I WIERSHOLM

Loven inneholder i tillegg enkelte endringer fra den gamle eierseksjonsloven av 1997 som det er viktig å være oppmerksom på også for allerede eksisterende seksjons­ sameier. Blant annet kreves det saklig grunn før styret etter den nye loven kan avslå søknad fra en seksjonseier om å etablere ladepunkt for el-bil og ladbar hybrid på en ­parkeringsplass sameieren allerede disponerer. Slik saklig grunn kan eksempelvis foreligge dersom de bygnings­ tekniske forhold er av en slik karakter at etablering av ­ladepunkter for el- og hybridbiler vil nødvendiggjøre andre ikke uvesentlige tiltak for å ivareta brannsikkerhet, eller dersom sameiets elektriske anlegg har begrenset ­kapasitet.

Videre medfører endringene i den nye eierseksjonsloven at enkelte eldre vedtektsbestemmelser tilpasset den gamle loven ikke lenger vil være gyldige. I henhold til overgangsregelen i eierseksjonsloven § 67, opphørte ­eksisterende vedtektsbestemmelser som strider mot den nye loven å gjelde den 1. januar 2019. Ettersom de aktuelle vedtektsbestemmelsene som strider mot ny lov automatisk har opphørt å gjelde, har ikke de eksisterende eierseksjonssameiene noen uttalt forpliktelse til å opp­datere ved­tektene slik at de samsvarer med den nye loven, med ett unntak knyttet til parkeringsplasser for seksjonseiere med nedsatt funksjonsevne, jf. nedenfor.

Sameiene bør likevel vurdere å oppdatere vedtektene sine for å unngå at de aktuelle og nå misvisende vedtekts­ bestemmelsene blir anvendt på grunn av misforståelser eller uvitenhet.

PÅLAGT VEDTEKTSENDRING SOM SIKRER FOR­ DELING AV PARKERINGSPLASSER TILPASSET ­SEKSJONSEIERE MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE

Etter eierseksjonsloven § 26 andre ledd må alle sameier, gjennom sine vedtekter, etablere en bytteordning eller på annen måte sikre at parkeringsplasser som i vedtak etter plan- og bygningsloven er krevet opparbeidet til bruk for personer med nedsatt funksjonsevne, gjøres tilgjengelige for disse. Dette gjelder selv om parkeringsplassen i dag eies av noen andre. En slik vedtektsbestemmelse «må vedtas senest ett år etter at loven her trer i kraft» jf. § 67 fjerde ledd. Fristen løp med andre ord ut 1. januar 2019. Retten gjelder bare dersom personen(e) med nedsatt funksjons­ evne allerede disponerer parkeringsplass/-er i sameiet, og varer kun så lenge vedkommende har et dokumentert be­ hov for en slik plass. Loven stiller ikke noe krav til hvordan personen med nedsatt funksjonsevne skal dokumentere sitt behov for en tilrettelagt plass. Sameiet kan dermed som utgangspunkt selv bestemme hvilket dokumentasjonskrav som stilles. Forarbeidene nevner legeerklæring med beskriv­ else av funksjonsnedsettelsen, eller en gyldig ­parkeringstillatelse/parkeringsoblat fra kommunen, som mulige måter å dokumentere behovet på. Sameiet kan ­etter forarbeidene også velge ikke å stille krav om dokumenta­ sjon, for eksempel hvis det er åpenbart at den som søker om å bytte plass har en funksjonsnedsettelse som ­kvalifiserer til en tilrettelagt plass.

Formålet med bestemmelsen er å sikre gjennomføring av Byggteknisk forskrift fra 2010 (TEK10) § 8-9, som regulerer tilgangen for personer med nedsatt funksjons­evne

ANETTE KARINE HAARE ARCTANDER

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

35

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

til parkeringsplasser tilrettelagt dem. På denne bakgrunn antar vi at retten også kan påberopes av andre medlemmer av samme husstand, selv om vedkommende ikke er regis­ trert som seksjonseier.

Vedtektsbestemmelsen kan etter § 26 andre ledd bare endres dersom samtlige seksjonseiere uttrykkelig sier seg LEDELSEN VERDT Å VITE enige (dvs. inklusive seksjonseiere med nedsatt funksjons­ evne). Dersom alle seksjonseierne sier seg enige i en ved­ tektsendring, kan kommunen likevel nedlegge veto.

Videre følger det av bestemmelsen i lovens § 26 at sameiet må registrere den aktuelle vedtektsbestemmelsen i Fore­ taksregisteret for å sikre rettsvern mot en godtroende kjøper.

Fristen for å endre vedtektene i tråd med bestemmelsen i lovens § 26 utløp som nevnt 1. januar 2019. En seksjons­ eier med nedsatt funksjonsevne kan etter dette saksøke styreleder med bindende virkning for alle seksjonseierne med krav om gjennomføring av § 26 andre ledd jf. § 60.

Har sameiet ikke fastsatt noen styreleder kan seksjons­ eieren saksøke ethvert styremedlem med samme virkning.

ANDRE OMRÅDER MED BEHOV FOR TILPASNING AV VEDTEKTENE TIL DEN NYE LOVEN BEHOV FOR TILPASNINGER FOR Å UNNGÅ ­MISVISENDE VEDTEKTER

Selv om det for øvrig ikke er noen lovbestemt plikt til å endre vedtektene, bør alle sameier ta en gjennomgang av sine vedtekter for å tilpasse disse til den nye loven. Eier­ seksjonsloven er i utgangspunktet ufravikelig så lenge ikke annet fremkommer av den enkelte bestemmelse, og eksis­ terende vedtektsbestemmelser som er i strid med den nye loven opphører å gjelde fra 1. januar 2019. Dette medfører at loven vil gå foran vedtektene der vedtektene ikke er i samsvar med lovens ufravikelige regulering. Dersom slike vedtektsbestemmelser ikke oppdateres vil de virke misvis­ ende for seksjonseiere som ikke har kjennskap til den nye loven, og bygger sin rett på eldre vedtektsbestemmelser.

Det kan også være behov for vedtektsendringer på punkter der loven er fravikelig, og det er hensiktsmessig å vedta en annen regulering enn hva loven legger opp til. Dette kan blant annet gjelde for bestemmelsen om seksjonseierens vedlikeholdsplikt.

SEKSJONSEIERENS VEDLIKEHOLDSPLIKT

I henhold til § 32 i den nye loven påhviler det hver enkelt seksjonseier å vedlikeholde bruksenheten slik at skader på fellesarealene og andre bruksenheter forebygges.

Bestemmelsen lister opp forskjellige typer vedlikehold som påhviler seksjonseieren, og er mer informativ enn til­ svarende bestemmelse i den gamle loven hvor det kun fremkom at seksjonseieren skulle holde bruksenheten «for­ svarlig ved like».

Vedlikeholdsansvaret etter den nye loven omfatter blant annet vedlikehold av våtrom, vinduer og ytterdører, samt en plikt til å holde sluk og avløpsrør inne og ute åpne frem

36

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

FAGSTOFF

FRITID

til fellesdreneringen. Det er imidlertid ikke seksjonseierens ansvar å reparere eller skifte ut bærende veggkonstruk­ sjoner, tak, samt rør og ledninger som er bygget inn i ­bærende konstruksjoner. Heller ikke er det seksjonseierens oppgave å utbedre skader på eierseksjonen som skyldes hærverk, innbrudd eller ekstreme værforhold.

FRITIDfor at ansvaret FAGSTOFF Bestemmelsen om vedlikeholdsplikt åpner for vedlikehold kan fordeles på en annen måte mellom sameiet og seksjonseieren enn hva loven oppstiller. Dersom sameiet ønsker å etablere en annen ordning, må dette ­gjøres gjennom vedtektsendring.

Dersom en seksjonseier ikke oppfyller sitt vedlike­ holdsansvar iht. den nevnte bestemmelsen, kan det påleg­ ges erstatningsansvar etter § 34. Tidligere fulgte reglene om erstatningsansvar av ulovfestede erstatningsregler. Da var det et krav om at seksjonseieren hadde handlet uaktsomt før ansvar kunne pålegges. Etter de nye reglene er det innført såkalt «kontrollansvar», noe som medfører at en seksjonseier ikke nødvendigvis må ha handlet uaktsomt for å ilegges erstatningsansvar. Det holder at forholdet som har ført til skaden anses å være innenfor seksjonseiers ­«kontroll».

Erstatningsreglene i eierseksjonsloven kan ikke fravikes.

Dersom erstatningsansvar for brudd på vedlikeholdsplikt er regulert i vedtektene i tråd med de gamle erstatnings­ reglene (uaktsomhet), bør disse tilpasses det nye strengere ansvaret (kontrollansvar) slik at de ikke er misvisende.

PANTESIKKERHETENS STØRRELSE

Etter den gamle eierseksjonsloven hadde sameiet en lov­ festet panterett tilsvarende 1 x folketrygdens grunnbeløp (1G). Størrelsen på den lovbestemte panteretten er i § 31 første ledd forhøyet til 2G på det tidspunktet tvangs­ dekning besluttes gjennomført. Sameier som har vedtekts­ bestemmelser tilpasset den gamle eierseksjonsloven bør endre disse slik at de ikke virker misvisende.

KRAV OM SAMTYKKE FRA SEKSJONSEIERE FOR Å GJENNOMFØRE SÆRLIGE BOMILJØTILTAK

Et bomiljøtiltak er et tiltak som har sammenheng med seksjonseiernes bo- eller bruksinteresser, men som (i) går ut over rammen for den vanlige forvaltningen av sameiet, og (ii) medfører økonomisk ansvar for seksjonseierne på mindre enn 5 % av årlige felleskostnader (den nye lovens § 50). Et særlig bomiljøtiltak er et tilsvarende tiltak som medfører et økonomisk ansvar på 5 % eller mer av de ­årlige felleskostnadene. Dette kan blant annet være opparbeidelse av lekeplasser, etablering av større areal til sykkelparkering, samt overnattingsrom for seksjonseierens gjester. Tidligere ble det stilt krav om 2/3 flertall på årsmøtet for gjennom­ føring av bomiljøtiltak og særlige bomiljøtiltak. Etter den nye loven er stemmekravet skjerpet for særlige bomiljø­ tiltak. Nå stilles det krav om samtykke fra den enkelte seksjonseier dersom tiltaket medfører en økonomisk for­

STUDENTER

MEDLEMMER

STUDENTER

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

pliktelse for seksjonseieren på mer enn ½ G. Sameier som har vedtekter hvor det fremkommer andre stemmekrav, bør endre disse slik at de er i tråd med bestemmelsene i den nye loven.

IKKE LENGER REGNSKAPSPLIKT FOR SAMEIER VERDT Å VITE MED MINDRE ENNLEDELSEN 21 SEKSJONER

Etter den gamle eierseksjonsloven fra 1997 var det kun regnskapsplikt for sameier med mellom 9 og 20 seksjoner når mindre enn ¾ av eierseksjonene var boligseksjoner.

Dette er endret i ny lov slik at nå er det ingen eierseksjons­ sameier som består av færre enn 21 seksjoner som har regnskapsplikt. Styret skal sørge for «ordentlig og tilstrek­ kelig regnskapsførsel» jf. § 64, men sameiene har ikke lenger noen plikt til å føre regnskap eller utarbeide årsberetning i samsvar med bestemmelsene gitt i eller i medhold av regnskapsloven. Inneholder sameiets vedtekter en bestem­ melse som tilsier at et sameiet som har mindre enn 21 seksjoner har regnskapsplikt, bør denne endres i tråd med ny lov.

FAGSTOFF

FRITID

og ekstraordinært årsmøte. Så lenge loven ikke fastsetter strengere krav kan en vedtektsendring gjennomføres med 2/3 flertall jf. eierseksjonsloven § 27.

Det stilles imidlertid strengere krav til flertallet for visse typer vedtektsendringer: Noen typer av vedtektsendringer kan kun besluttes med FRITIDgjelder. Dette FAGSTOFF samtykke fra den eller de vedtektsendringen kreves blant annet dersom enkelte seksjonseiere får utvidet plikt til vedlikehold av fellesarealet eller det foreslås be­ grensninger i den rettslige rådeevnen over den aktuelle seksjonen.

For andre typer vedtektsendringer kreves at alle seksjons­ eiere uttrykkelig har godtatt endringen. Dette er typisk vedtektsendringer som er særlig inngripende og har stor betydning for sameierne, for eksempel endring av vedtekts­ bestemmelse om fordeling av parkeringsplasser tilpasset personer med nedsatt funksjonsevne jf. § 26 femte ledd.

Andre eksempler på vedtektsendringer som krever samtykke fra alle sameierne er større endringer fordeling av fellesut­ gifter, samt salg/bortfeste av hele eller større deler av eien­ dommen.

STUDENTER

MEDLEMMER

WIERSHOLM Wiersholm er et av Norges ­største forretningsjuridiske advokatfirma med 150 advokater og STUDENTER 50 ansatte i forretningsstøtte.

Wiersholm dekker hele næringslivets behov for juridisk bistand, med vekt på transaksjoner og prosedyre. Wiersholms tverr­ faglige bransjegruppe for fast eiendom bistår alle profesjonelle aktører i eiendomsbransjen og består av noen av Norges beste jurister på området. www.wiersholm.no

NY FRIST FOR Å AVHOLDE ÅRSMØTE

Sameiernes årlige møte som etter den gamle loven ble kalt «sameiermøte» har i den nye loven endret navn til «årsmøte».

Etter den nye eierseksjonsloven § 41 skal årsmøte avholdes innen slutten av juni. Sameiermøtet måtte avholdes innen utgangen av april. Dersom vedtektene har bestemmelser tilpasset den gamle loven bør disse endres slik at de ­gjenspeiler endringen i ny lov.

DEN PRAKTISKE GJENNOMFØRINGEN AV ­VEDTEKTSENDRINGER TILPASSET DEN NYE ­EIERSEKSJONSLOVEN

Det er styrets ansvar å sikre at sameiet overholder gjeldende lover og regler. Vedtektene kan, med unntak for opp­ rinnelige vedtekter, kun fastsettes eller endres på årsmøtet

OPPSUMMERING

Lovendringene som nevnes over er eksempler på endringer som kan medføre at et sameie har behov for å endre sine vedtekter. Hvilke endringer som bør gjennomføres for det enkelte sameiet avhenger av sameiets eksisterende vedtekter.

Dersom de eksisterende vedtektene er av eldre dato kan det være hensiktsmessig å utarbeide et helt nytt sett med vedtekter i stedet for å oppdatere de gamle. I tillegg til at den lovpålagte bytteordningen for parkeringsplasser i med­ hold av lovens § 26 må reguleres i vedtektene, bør sameiet gjennomgå vedtektene og ta stilling til om det er ønskelig å gjøre unntak fra lovens bestemmelser der dette er mulig, samt sikre at vedtektene ikke inneholder bestemmelser som er trådt ut av kraft etter 1. januar 2019.

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

37

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

STANDARD LEIEAVTALER

OPPDATERTE UTGAVER OG NYE MALER LEDELSEN

VERDT Å VITE FRITID FAGSTOFF AV ADVOKAT CAMILLA HAMMER SOLHEIM, ADVOKATFIRMAET BAHR

1. INNLEDNING

Norges Eiendomsmeglerforbund/Forum for Nærings­ meglere utgir i disse dager sammen med Norsk Eiendom nye utgaver av standard leieavtaler for næringsbygg og -lokaler. I tillegg lanseres en rekke nye maler som har vært etterspurt i markedet, blant annet som følge av nye trender for leie av handelslokaler og kontor.

2. OVERSIKT OVER OPPDATERTE OG NYE MALER

Følgende standarder utgis i oppdaterte utgaver: • Leieavtale for brukte lokaler • Leieavtale for nye lokaler • Leieavtale for brukt bygg • Leieavtale for nytt bygg • Utvidet leieavtale for nytt bygg • Barehouse-leieavtale for brukt bygg • Fremleieavtale Følgende nye standarder lanseres: • Barehouse-leieavtale for nytt bygg • Utvidet barehouse-leieavtale for nytt bygg • «All inclusive»-leieavtale • Avtale for co-working • Leieavtale for handelslokaler utenfor kjøpesenter • Avtale for korttidsleie av handelslokaler 3. ENDRINGER I OPPDATERTE STANDARDER

3.1 Generelt For de eksisterende standardene har ambisjonen vært å gjøre en moderat oppdatering uten store forskyvninger i rettigheter og plikter. De endringene som er gjort er funnet nødvendige/hensiktsmessige basert på tilbakemeldinger fra brukere og rettsutviklingen på området.

Av tekniske endringer kan nevnes at teksten har fått ­autonummerering. Videre er bestemmelsene om leieregu­ lering og sikkerhetsstillelse flyttet opp i tilknytning til lei­ ebestemmelsen, noe som har medført endret nummerering av de fleste punktene.

I det følgende gis en kort omtale av de viktigste endringene/presiseringene fra forrige utgave.

3.2 Ansvaret for offentligrettslige krav Det er i punkt 6.2 gjort en presisering av ansvaret for ­offentligrettslige krav som ikke er ment å innebære noen

38

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

STUDENTER

realitetsendring, men å gjøre bestemmelsen mer til­ gjengelig.

Videre er den såkalte rønneklausulen (alternativet der leietaker har ansvaret for å oppfylle alle offentligrettslige krav) flyttet bak til tilleggstekst for å tydeliggjøre at denne er ment for spesielle tilfeller, typisk der leietaker er den profesjonelle part i leieforholdet.

3.3 Felleskostnader For å gjøre felleskostnadene mer forutberegnelige for leie­ taker er det i punkt 8.5 lagt inn en plikt for utleier til å fremlegge budsjett, samt en varslingsplikt dersom utleier får grunn til å tro at felleskostnadene vil avvike vesentlig fra budsjettet.

I felleskostnadsbilaget er det lagt inn at kostnader til utrydding/bekjempelse av utøy/skadedyr inngår i felles­ kostnadene. Endringen er gjort som følge av det store ­fokuset det har vært på særlig skjeggkre den siste tiden, samtidig som det i leieforhold har vært uklart hvem som har vært ansvarlig for kostnaden der det ikke kan påvises skyld hos en enkelt leietaker. Utrydding/bekjempelse av utøy/skadedyr anses av organisasjonene som en driftskostnad som det er naturlig å legge på felleskostnadene, med ­mindre en enkelt leietaker kan klandres.

3.4 Leietakers vedlikeholdsplikt Begrepet «fornyelse» i leietakers vedlikeholdsplikt i punkt 15.1 er strøket. Dette er ikke ment å innebære noen reali­ tetsendring, men er gjort for å presisere at det ikke er plikt til å utføre fornyelse utover det som følger av vedlikeholds­ plikten. Leietakers plikter er uansett dekket under begrep­ene «overflatebehandling av gulv mv.» og «nødvendig ­utskifting».

3.5 Utleiers avtalebrudd I malene for nybygg/nye lokaler er vesentlighetskravet til mangler i punkt 20 fjernet. I slike avtaler skal leieobjektet leveres i henhold til lover/forskrifter og kravspesifikasjon, og det er da ikke naturlig å ha et vesentlighetskrav for å gjøre gjeldende mangler.

Utleiers rett til utbedring av mangler som følger av ­bakgrunnsretten (husleieloven § 2-10) er presisert i avtalen.

Det er også presisert at leietaker må reklamere innen rimelig tid etter at leietaker burde ha oppdaget en mangel også i leietiden.

CAMILLA HAMMER SOLHEIM

NYE KONTRAKTER OG MALER FINNER DU PÅ NEF.NO

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

3.6 Leietakers avtalebrudd På bakgrunn av Høyesteretts dom av 29. juni 2016 ved­ rørende KLP/Norsk Gjenvinning er det presisert i punkt 21.1 at leietaker kun er erstatningsansvarlig for skader som skyldes forsett eller uaktsomhet, noe som er i tråd med dommens innhold og den opprinnelige intensjonen med LEDELSEN Å VITE bestemmelsen. I tillegg er husleieloven § VERDT 5-8 fraveket i punkt 27 for å fjerne tvil, da denne bestemmelse gir leie­ taker et kontrollansvar.

I punkt 21.3 er det lagt inn en varslingsplikt for utleier ved heving på grunn av vedvarende eller gjentatt mislig­ hold, tilsvarende leietakers plikt etter punkt 20.4.

4.2 «All inclusive»-leieavtale En «all inclusive»-leieavtale kan sies å være det motsatte av en barehouse. Her er det utleier som besørger og bekoster alt utvendig og innvendig vedlikehold, reparasjoner og alle utskiftinger. Utleier skal også sørge for og bekoste at leie­ objektet i leieperioden er i samsvar med de for eiendom­ FRITID FAGSTOFFgjeldende offentligrettslige men/leieobjektet krav. Ut­ bedring av skader besørges også av utleier, men leietaker dekker kostnaden. Felleskostnader er inkludert i leien.

All inclusive-leieavtaler er en ny trend i markedet, og har vært etterspurt av offentlige leietakere og andre som ønsker et forutsigbart kostnadsbilde gjennom leieperioden.

3.7 Overdragelse/change of control Bestemmelsen i punkt 25.2 er skrevet om for å presisere at den kun kommer til anvendelse i situasjoner der det skjer et reelt kontrollskifte/endring i bestemmende innflytelse over leietaker. Tidligere ordlyd kunne tolkes slik at bestem­ melsen også gjaldt i enkelte situasjoner der dette ikke var tilfelle, noe som ikke var tilsiktet.

4.3 Avtale for co-working Co-working-konsepter har vært i stor fremvekst de siste årene, noe som har skapt etterspørsel etter en standard.

Det lanseres derfor en mal som kan benyttes som et ut­ gangspunkt for avtale mellom co-working-aktøren og kun­ den. Co-working-konsepter finnes imidlertid i et utall varianter, og tanken er at malen brukes som et utgangs­ punkt for å tilpasse avtalen til det enkelte konsept.

Malen er lagt opp slik at det i selve avtalen registreres informasjon om leverandør, kunde, leveransens innhold, mva-status mv. Ved signering av avtalen vedtas standard­ vilkår og husordensregler, som ikke er gjenstand for for­ handling mellom partene.

I forholdet mellom co-working-aktøren og en eventuell utleier til denne kan standard leieavtale benyttes med en­ kelte tilpasninger, herunder slik at co-working-aktøren har fri adgang til å fremleie innenfor sitt konsept.

3.8 Sikkerhetsstillelse Teksten i punkt 11 alternativ B om depositum er endret i henhold til innspill fra Finans Norge, for å gjøre den ­samsvarende med bankenes standard depositumsavtaler.

3.9 Utvidet nybyggstandard I tilleggsteksten om leietakers adgang til leieobjektet før overtakelse skilles det nå mellom situasjoner der leietaker kun skal gjøre mindre innredningsarbeider og der leietaker skal gjøre større installasjonsarbeider, da disse situasjonene krever ulik regulering blant annet av byggherreansvaret.

Leietakers mulighet for å betale endringskostnaden som et engangstillegg til første års leie er fjernet fra endrings­ bilaget i påvente av en avklaring av merverdiavgiftshånd­ teringen av et slikt engangstillegg.

4. NYE STANDARDER SOM LANSERES

4.1 Barehouse-standarder for nybygg Såkalte «barehouse»-leieavtaler anvendes der leietaker skal ha ansvaret for alt vedlikehold og utskiftinger, betale for­ sikring av bygget og ha skade- og driftsavbruddsrisiko for bygget. Hittil har det kun vært en barehouse-mal for brukt bygg, men det oppleves en stadig større etterspørsel etter en slik mal også for nybygg.

Forskjellen fra barehouse-malen for brukt bygg er at ­utleier skal levere leieobjektet i henhold til en kravspesi­ fikasjon og per overtakelse er ansvarlig for at leieobjektet er godkjent for den bruk/virksomhet leietaker skal drive (både bygningstekniske og reguleringsmessige krav). I ­leieperioden er det ingen forskjell.

Barehouse-malen for nybygg lanseres både i en «­ ordinær» variant og i en «utvidet» variant med bestemmelser om endringer i kravspesifikasjonen i byggeperioden.

4.4 Leieavtale for handelslokaler utenfor kjøpesenter Malen er basert på standard leieavtale for nye/rehabiliterte lokaler, men med noen tilpasninger og alternative tekster som gjør den mer spisset mot handelslokaler. Blant annet inneholder malen tekst vedrørende omsetningsleie/mini­ mumsleie, driveplikt og sanksjoner ved mislighold av denne, plikt til medlemskap i næringsforening og leietakers tilgang til lokalene for egne installasjonsarbeider før overtakelse.

4.5 Avtale om korttidsleie av handelslokaler Malen er tenkt benyttet på leieforhold av kortere varighet, typisk pop-up shops. En del av bestemmelsene avviker av denne grunn fra det som er vanlig i leieforhold med lengre varighet. Herunder har leietaker ikke vedlikeholdsplikt.

Utleier har alt vedlikehold, men ikke plikt til innvendig vedlikehold i leietiden. Felleskostnader er inkludert i leien.

Det er ikke lagt opp til sikkerhetsstillelse og heller ingen rett til fremleie/overdragelse.

Ved signering av avtalen vedtas standardvilkår, som ikke er gjenstand for forhandlinger mellom partene. Standard­ vilkårene inneholder blant annet bestemmelser om ­merverdiavgift, utleiers og leietakers ansvar og nødvendige fravikelser fra husleieloven.

STUDENTER

MEDLEMMER

STUDENTER

MEDLEMMER

BA-HR AS BA-HRs faste eiendomsgruppe gir bistand til profesjonelle eiendomsakt­ører. Bistanden omfatter både transaksjons­ bistand, bistand i forbindelse med utviklingsprosjekter, utleie, entreprise og ikke minst tvisteløsning. I de senere årene har BA-HR vært sentral rådgiver ved en stor andel av de større eiendomstransaksjonene som har ­funnet sted i Norge. Videre har BA-HR ydet bistand i relasjon til flere omfatt­ende utviklingsprosjekter. BA-HR har en ledende posisjon blant rådgiverne i eiendomsmarkedet, herunder inngår en omfattende pedagogisk virksomhet og løpende medvirkning ved utforming av de standard­ avtaler som er mest benyttet i markedet (kjøpekontrakter, leieavtaler, oppdrags­avtaler mv.)

Kontaktpersoner: Stig L. Bech: slb@bahr.no, Anne Sofie Bjørkholt: asb@bahr.no og Sam E. Harris: seh@bahr.no www.bahr.no

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

39

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

BETYDNINGEN AV FEIL I EGENERKLÆRINGSSKJEMAET LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

Egenerklæringsskjemaet er viktig både som informasjon for takstmann ved gjennomgåelse av en eiendom, men også påkrevet ved kjøp av eierskifteforsikring i forbindelse med salg av boligen. Uriktig utfyllelse av skjemaet kan ha store konsekvenser for selger og dette er det viktig å være oppmerksom på.

AV CAROLINE WALLER, SENIORADVOKAT I ADVOKATFIRMAET SIMONSEN VOGT WIIG

UTGANGSPUNKTET – BOLIG SOLGT SOM DEN ER

Enn så lenge, frem til den ventede endringen i avhendings­ loven, selges de fleste boliger «som de er». Avhendingsloven (avhl) § 3-9 fastslår at selv om eiendom selges som den er, eller med lignede forbehold, har den mangel dersom det følger av avhendingsloven §§ 3-7 eller 3-8 eller om eien­ dommen er i vesentlig dårligere stand enn det kjøper ­hadde grunn til å forvente ut i fra kjøpesummen eller forholdene for øvrig.

Utgangspunktet ved de fleste boligkjøp er altså at kjøper ikke har krav overfor selger dersom det oppdages mangler ved boligen.

Selger har imidlertid opplysningsplikt og boligen har mangel dersom kjøper ikke har fått opplysning om forhold ved eiendommen som selger visste om eller burde visst om og som kjøper måtte regne med å få (avhl. § 3-7).

Videre har boligen mangel dersom det er forhold ved boligen som ikke svarer til opplysninger selger har gitt til kjøper. Der samme gjelder dersom eiendommen ikke ­svarer til opplysninger som er gitt i annonse, salgsprospekt eller ved annen markedsføring av eiendommen (avhl. § 3-8).

Forutsetningen for at det skal foreligge mangel er likevel at den manglende opplysningen må ha hatt betydning for inngåelsen av avtalen om kjøp. For uriktige opplysninger er det også et vilkår at opplysningene ikke er rettet opp på en tydelig måte.

URIKTIGE OPPLYSNINGER I EGENERKLÆRINGSSKJEMAET

Ofte vil spørsmålet om det er gitt uriktige opplysninger eller at en opplysning ikke er gitt være tvistetema i en mangelsak mellom kjøper og selger. Der selger har fylt ut egenerklæringsskjemaet feil vil mangelskravet kunne være forholdsvis enkelt å avgjøre.

Det er viktig å påpeke overfor selger at skjemaet må utfylles samvittighetsfullt og korrekt hvis ikke kan ­forsikringsselskapets ansvar nedsettes eller falle bort. For­

40

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

sikringsavtaleloven §§ 4-1, 4-2, 4-3, 4-9 og 4-10 uttrykker dette. Uriktig utfylling av skjemaet kan dermed få store konsekvenser for selger. Forsikringsselskapet kan vise til at forsikringen ikke lenger er gjeldende eller at ansvaret etter den er nedsatt at kjøper dermed henvises til å reise kravet direkte mot selger, eller at eierskifteforsikringen ikke vil gjelde ved feil utfylling av skjemaet, eller at forsikrings­ selskapet vil utbetale for deretter å kreve regress fra selger.

Oslo tingrett behandlet nylig en sak der kjøper av en enebolig i Oslo fikk medhold i sitt krav mot selger etter funn av olje i grunnen. Forurensningen ble oppdaget i forbindelse med at kjøper skulle legge ny drenering rundt boligen og fjerne den nedgrave oljetanken på eiendommen.

I prospektet var det opplyst at oljetanken var fra 2004, og ved undersøkelser det ble ikke funnet feil på denne tanken.

Forurensingen måtte ha kommet fra den tidligere tanken og feil på denne tanken var ansett å være årsaken til at tanken var blitt skiftet ut.

Selger hadde krysset nei på spørsmålet om han kjente til om det er/ har væt feil ved el- anlegg og andre installa­ sjoner, f.eks. oljetank, sentralfyr, ventilasjon, og selv om retten uttalte at selger nok ikke hadde gjort dette bevisst så måtte selger bære risikoen for at han valgte å stole på at det ikke var noen fare for forurensning i grunnen fordi dette skulle ha blitt undersøkt i forkant av utskiftingen av oljetanken. Selger hadde riktignok opplyst at det var en nedgrav tank fra 2004, men hadde unnlatt å opplyse om årsaken til utskiftingen, noe som antas å ville ha relevans for kjøpers inngåelse av kjøpekontrakten herunder for ­kjøpesummen. Det er følgelig ikke tilstrekkelig å opplyse om dagens status på eiendommen, alle kjente forhold skal medtas.

CAROLINE WALLER

«Det er viktig å påpeke overfor selger at skjemaet må utfylles samvittighetsfullt og korrekt hvis ikke kan ­forsikringsselskapets ansvar nedsettes eller falle bort»

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

SIMONSEN VOGT WIIG Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med kontor i de største byene i Norge samt Singapore. Våre 180 advokater bistår alle sentrale bransjer, og bygger varige relasjoner med våre klienter ved å kombinere inngående forretningsforståelse og juridisk spisskompetanse i ­rådgivningen.

Høy kvalitet i alle ledd skal være førende for vår virksomhet.

Gjennom samarbeid og FRITID STUDENTER FAGSTOFF tilgjengelighet tilrettelegger vi for relevant og effektiv kommunikasjon og rådgivning til våre klienter.

Vi har kapasitet til å kunne være både spesialiserte og allsidige, og ekspertise til å kunne løse de mest krevende problemstillingene og de største oppdragene.

«Selger er kanskje ikke oppmerksom på konsekvensene av uriktig utfylling av LEDELSEN VERDT Å VITE egenerklæringsskjemaet og setter seg heller ikke tilstrekkelig inn i hva som egentlig besvares ved utfyllingen»

www.svw.no

heller ikke tilstrekkelig inn i hva som egentlig besvares ved utfyllingen. Ved salg av bolig er det som oftest eien­ domsmegler som bringer på bane om det ønskes å tegne forsikring for salget av boligen. Det er ikke nødvendigvis slik at det er kontakt mellom selger og forsikringsselskapet direkte. Selv om det er selgers eget ansvar å sette seg inn i forsikringsavtalen anbefales det at selger gjøres oppmerk­ som på viktigheten av å lese igjennom forsikringsvilkårene og å fylle ut egenerklæringsskjemaet etter beste skjønn.

EI

ENDOM

S

SKATT PÅ FAST EIENDOM I NÆRING

3t

NEF e-kurs Advokat Jan H. Bangen

KONTAKTINFORMASJON: firmapost@nef.no BESTILLING AV KURS: Kursene bestilles på www.nef.no og du

får tilsendt egen personlig sms-kode til din mobiltelefon for å få tilgang til valgte kurs.

Nettkurset kan du ta når som helst via PC, mobil eller nettbrett.

NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND

Kurset har tre moduler à 1 time: • Grunnleggende skatteregler for fast eiendom i næring • Vedlikehold og påkostninger på næringseiendommer • Transaksjonskostnader og valg av selskapsform for eiendomsinvesteringer

RGES

BUND

NO

N E F ME

GLE

OR

E-kurs fra Norges Eiendomsmeglerforbund om skatt på næringseiendom

F

Det er flere kjente saker der selger er dømt til å betale erstatning, gi prisavslag eller at kjøper ar fått heve avtalen om kjøp som følge av mangler og hvor selger har gitt ­uriktige opplysninger i egenerklæringsskjemaet. Dette ­gjelder alt fra opplysninger om oljetanker som skal være fjernet og som viser seg å ikke være det til opplysninger om renoverte bad som viser seg å bare være overflatebehandlet, eller feilaktige opplysninger om angrep fra skadedyr.

Selger er kanskje ikke oppmerksom på konsekvensene av uriktig utfylling av egenerklæringsskjemaet og setter seg

R

NEF.NO

• Hver modul avsluttes med spørsmål om temaet • Kurset gir 3 godkjente etterutdanningstimer • Kursavgift MNEF: kr 1.650,- pr. person • Kursavgift øvrige: kr 2.300,- pr. person

FOREDRAGSHOLDER:

Jan H. Bangen er advokat og fagsjef for kurs i Skattebetalerforeningen

NEF.NO

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

41

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

SALG AV NYE OG BRUKTE BOLIGER – Forskjeller mellom selgers mangelsansvar etter bustadoppføringslova og avhendingslova LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

Ansvaret for mangler etter salg av bolig er et gjennomgående tvistetema.

Selgers mangelsansvar avhenger av om salget er undergitt reglene i bustadoppføringslova eller avhendingslova.

AV ADVOKAT JOHAN HENRIK VISTER OG ADVOKATFULLMEKTIG LINN RUSTAD RUI I ADVOKATFIRMAET FØYEN TORKILDSEN

HVILKEN LOV SKAL ANVENDES?

Bustadoppføringslova kommer til anvendelse ved inngåelse av avtaler mellom entreprenør (selger) og forbruker ­(kjøper) om oppføring av ny bolig.

Avhendingslova kommer til anvendelse når fast eiendom avhendes ved frivillig salg, bytte eller gave, såfremt ­bustadoppføringslovas regler ikke kommer til anvendelse.

Det enkle utgangspunkt er at avhendingslova gjelder dersom boligen er ferdigstilt på avtaletidspunktet, mens bustadoppføringslova gjelder i de tilfeller hvor det på ­avtaletidspunktet gjenstår arbeider som entreprenøren ­(selgeren) skal fullføre. Etter rettspraksis tolkes dette strengt. Kun i de tilfeller hvor det gjenstår arbeid av ­ubetydelig og ikke-håndverksmessig karakter anses boligen som fullført i bustadoppføringslovas forstand. Salg av en ferdig leilighet i en ny blokk vil være undergitt avhendings­ lova, selv om tilsvarende leiligheter solgt under opp­ føringen omfattes av bustadoppføringslova.

MANGELSBEGREPET I BUSTADOPPFØRINGSLOVA

Etter bustadoppføringslova foreligger det mangel dersom resultatet ikke er i samsvar med de kravene som følger av avtalen mellom partene, jf. buofl. § 25 (1). Salgsprospektet vil være sentralt.

Det stilles et generelt krav til at arbeidet skal utføres på faglig godt vis, og ellers ivareta forbrukerens interesser og hensynet til miljøet. Materialene som benyttes skal ha ­vanlig god kvalitet med mindre annet er avtalt, jf. buofl. § 7. Brudd på disse kravene innebærer en mangel.

Videre foreligger mangel dersom resultatet ikke er i sam­ svar med offentligrettslige krav, eksempelvis krav etter plan- og bygningsloven, forskrift om elektriske installa­ sjoner eller miljøkrav, jf. buofl. § 25 (2).

Foruten de nevnte tilfeller, foreligger det mangel i til­ feller av opplysningssvikt, det vil si dersom forbrukeren før avtaleinngåelsen ikke har fått opplysninger om arbeidet, materialene eller eiendommen som selgeren kjente eller

42

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

måtte kjenne til, og som forbrukeren hadde grunn til å regne med å få, jf. buofl. § 26. For at det skal foreligge en slik mangel, gjelder det imidlertid et vilkår om at opp­ lysningssvikten må ha virket inn på avtalen, det vil si at avtalen ville blitt inngått på andre vilkår dersom opp­ lysningene hadde vært kjent.

På tilsvarende måte som ved opplysningssvikt, foreligger det en mangel dersom selgeren, eller noen på selgerens vegne, har gitt uriktige opplysninger om egenskaper eller bruk av boligen i forbindelse med avtaleinngåelsen eller markedsføringen, jf. buofl. § 27. Også for disse tilfellene gjelder et vilkår om at de uriktige opplysningene må ha virket inn på avtalen. Det foreligger heller ikke en mangel etter bestemmelsen dersom opplysningene er rettet i tide på en tydelig måte.

JOHAN HENRIK VISTER

MANGELSBEGREPET I AVHENDINGSLOVA

Etter avhendingslova har eiendommen en mangel dersom den ikke samsvarer med de krav til kvalitet, utrustning og annet som følger av avtalen, jf. avhl. § 3-1. Eiendommen skal blant annet passe til de formål som tilsvarende eien­ dommer vanligvis blir brukt til, eller til eventuelle særlige formål som selgeren måtte være kjent med da avhendingen ble avtalt.

Det foreligger videre en mangel dersom eiendommen har vesentlig mindre grunnareal enn det som er opplyst av selgeren, såkalt arealsvikt, jf. avhl. § 3-3.

Mangelfulle og uriktige opplysninger om eiendommen representerer også mangler etter avhendingslova, så lenge misligholdet har virket inn på avtalen, jf. avhl. §§ 3-7 og 3-8.

Oppsummert er det flere likheter når det kommer til selve mangelsbegrepet i bustadoppføringslova og av­ hendingslova. Terskelen for at det skal foreligge en mangel i avhendingslovas forstand er likevel naturlig høyere, ­avhengig av eiendommens alder.

Det største skillet mellom selgers mangelsansvar etter de to lovene, ligger imidlertid i selgers adgang til å ta for­

LINN RUSTAD RUI

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

FØYEN TORKILDSEN AS «Det enkle utgangspunkt er at avhendingslova gjelder dersom boligen er ferdigstilt på avtaletidspunktet, mens bustadoppføringslova LEDELSEN VERDT Å VITE FRITID FAGSTOFF gjelder i de tilfeller hvor det på a ­ vtaletidspunktet gjenstår arbeider som entreprenøren ­(selgeren) skal fullføre»

behold om at eiendommen selges «som den er». Forbe­ holdet medfører at risikoen for mangler ved eiendommen overføres fra selger til kjøper, og kjøpers adgang til å påbe­ rope seg mangler ved eiendommen innskrenkes kraftig.

Når eiendommen er solgt «som den er», foreligger det kun mangel ved brudd på avhl. § 3-7 om opplysningssvikt, § 3-8 om uriktige opplysninger, eller dersom eiendommen er i «vesentlig» dårligere stand enn kjøperen hadde grunn til å regne med ut fra kjøpesummen og forholdene ellers, jf. avhl. § 3-9, 2. punktum. Terskelen for mangelsvurder­ ingen er i avhendingstilfellene derfor ofte betydelig høyere enn ved salg etter bustadoppføringslova.

MANGELSBEFØYELSENE

Mangelsbeføyelsene etter de to lovene omfatter; retting (utbedring), prisavslag, heving, erstatning, og tilbakehold av kjøpesummen. Det er imidlertid forskjeller i grunn­ lagene for når den enkelte beføyelse kan kreves etter de to lovene.

Retting kan som hovedregel ikke kreves av kjøper etter avhendingslova. Bare i tilfeller hvor det er solgt en ny bolig som ikke har vært brukt mer enn 1 år, kan kjøper på samme måte som salg etter bustadoppføringslova kreve retting, såfremt det kan skje uten urimelig kostnad eller ulempe for selger. Dette skal i en viss grad også sees i sam­ menheng med hva retting har å si for kjøper (fordeler og ulemper).

Dersom selger etter avhendingslova derimot tilbyr seg å rette, må kjøper normalt akseptere det. Hvis det fortsatt foreligger en mangel etter gjennomført utbedringsforsøk, har kjøper krav på prisavslag. Prisavslag vil en kjøper etter bustadoppføringslova også kunne kreve hvis en mangel ikke blir rettet innen rimelig tid. Har kjøper derimot ­nektet selger å utbedre, når han har rett til det, faller også retten til prisavslag bort – etter begge lover.

Erstatning er noe annet enn prisavslag. Erstatning kan kreves i tillegg til prisavslag når vilkårene for dette er opp­ fylt. Erstatning skal dekke økonomisk tap som har oppstått som en følge av mangel. Hvis det etter avhendingslova er gitt en garanti for en bestemt egenskap, trenger ikke kjøper å påvise skyld (uaktsomhet) hos selger for at det skal fore­ ligge erstatningsansvar. I andre tilfeller vil retten til erstat­ ning dels være avhengig av skyld eller om tapet er direkte eller indirekte.

Heving betyr at avtalen skal opphøre og at partene skal levere tilbake sine respektive ytelser. Heving kan kun ­kreves hvis den andre part har begått et vesentlig mislighold. I mangelstilfellene skal det mye til, for eksempel at eller ­flere mangler er spesielt omfattende. Etter bustadoppførings­lova vil det også være mulig å kreve heving før overtakelse, ­dersom det på forhånd er klart at det vil foreligge en ­mangel som innebærer et vesentlig mislighold. Dersom vilkårene for heving er oppfylt, vil det ofte også være grunnlag for å kreve erstatning.

Hvis det foreligger mangel har kjøper etter begge lover anledning til å holde tilbake så stor del av kjøpesummen som er nødvendig for å sikre at kravet på retting/prisavslag/ erstatning blir dekket. Kjøper må frigi beløpet når mangelen er rettet eller selger ikke (lenger) er forpliktet til å rette, for eksempel fordi kjøper har hindret dette.

Føyen Torkildsen består av dedikerte og engasjerte juridiske STUDENTER spesialister med bred kompetanse innenfor Eiendom, IKT Media, Arbeidsliv og Corporate. Våre medarbeidere har fokus på ­samspillet med våre oppdrags­ givere og bistår med inngående kommersiell forståelse. Sammen med deg som kunde har vi som mål å skape verdiøkende løsninger og muligheter som sikrer dere gode resultater på kort og lang sikt. www.foyentorkildsen.no

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

43

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

NYOPPDAGEDE FEIL VED BOLIG KJØPT «AS IS» – GJENÅPNING AV RETTSKRAFTIG DOM LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

Høyesterett behandlet i HR-2018-203-U spørsmål om gjenåpning av en dom fra tingretten om mangler ved kjøp av en bolig solgt «as is»/«som den er». Kjøper, som hadde tapt saken mot selger i tingretten, begjærte saken gjenåpnet etter å ha oppdaget flere feil ved eiendommen.

Høyesterett konkluderte med at gjenåpning var aktuelt.

AV ANNA AURORA ORLIN, ADVOKAT OG KRISTIAN KORSRUD, PARTNER/ADVOKAT I ADVOKATFIRMAET HJORT

FLERE SKJULTE FEIL

Eiendommen ble kjøpt i 2011. Kontrakten inneholdt en generell ansvarsfraskrivelsesklausul etter avhendingslova § 3-9. Høsten 2012 oppdaget kjøper skjulte fukt- og råte­ skader som følge av en feilkonstruksjon i bjelkelaget i ­etasjeskillet i kjelleren. Kjøper reiste sak for Moss tingrett med krav om prisavslag etter avhendingslova § 4-12.

Tingretten konkluderte i 2013 med at det forelå feil­ konstruksjon, men at vesentlighetskravet i avhendingslova § 3-9 annet punktum ikke var oppfylt. Kjøper tapte derfor saken.

I 2016 oppdaget kjøper flere feil ved eiendommen, blant annet feil ved vind- og damptetting over stue, manglende membran på terrasse over og at deler av kjøkkenet var bygget på en terrasse. Partene inngikk forlik knyttet til de nyoppdagede feilene i mars 2017. I april 2017 begjærte kjøper gjenåpning av dommen fra 2013 om feilkonstruk­ sjonen i bjelkelaget med anførsel om at vesentlighetskravet hadde vært oppfylt dersom de nyoppdagede feilene hadde vært kjent, jf. tvisteloven § 31-4 bokstav a.

GJENÅPNING KUNNE VÆRE AKTUELT

En rettskraftig dom er endelig, og det kan som hovedregel ikke reises søksmål om det samme kravet ved en senere anledning. Gjenåpning er et unntak fra hovedregelen, og innebærer at saken blir prøvd på nytt. En sak kan gjenåpnes blant annet «hvis opplysninger om faktiske forhold som var ukjent da saken ble avgjort, tilsier at avgjørelsen høyst sannsynlig ville blitt en annen», jf. tvisteloven § 31-4 ­bokstav a. Det er en forutsetning for gjenåpning at de faktiske forholdene forelå på tidspunktet for den første behandlingen. Ved den nye prøvingen vil de nye opplys­ ningene inngå i rettens vurdering, noe som kan føre til at saken får et annet utfall.

44

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

En eiendom solgt «as is» har som kjent mangel dersom eiendommen er i «vesentleg ringare stand» enn kjøperen hadde grunn til å regne med, jf. avhendingslova § 3-9 annet punktum. Hvorvidt vesentlighetskravet er oppfylt beror på en helhetsvurdering av eiendommens tilstand.

Flere enkeltfeil ved eiendommen kan til sammen medføre at vesentlighetskravet er oppfylt.

Et vilkår for gjenåpning på bakgrunn av nye opplysninger, er at opplysningene gjelder samme tvistegjenstand som er rettskraftig avgjort ved dommen. Med tvistegjenstand menes det krav som gjøres gjeldende i saken, eksempelvis krav om prisavslag grunnet mangler ved en eiendom. Både tingretten og lagmannsretten vurderte at kjøpers krav var et annet krav enn det som var rettskraftig avgjort.

Høyesteretts flertall fant at de nye opplysningene om eiendommens tilstand, kan ha betydning for om eiendommen var i vesentlig dårligere stand enn kjøper hadde grunn til å regne med. De nye opplysningene knytter seg dermed til den samme tvistegjenstanden som ble avgjort ved tingrettens dom. Flertallet kom til at gjenåpning derfor kunne være aktuelt, og at lagmannsrettens og tingrettens kjennelser var basert på feil lovforståelse og derfor måtte oppheves. Spørs­ målet om gjenåpning ble dermed henvist til ting­retten for ny vurdering. Hvorvidt de nye opplysningene «tilsier at avgjørelsen høyst sannsynlig ville blitt en annen», slik at det er grunnlag for gjenåpning, må tingretten v­ urdere på nytt.

ANNA AURORA ORLIN

KRISTIAN KORSRUD

«Et vilkår for gjenåpning på bakgrunn av nye opplysninger, er at opplysningene gjelder samme tvistegjenstand som er rettskraftig avgjort ved dommen»

MEDLEMMER

MEDLEMMER

Gjenåpning av en dom i et tilfelle som dette, åpner for å «legge til» de nyoppdagede feilene i helhetsvurderingen, og kan dermed medføre at helhetsvurderingen i den første saken får et annet utfall. ÉN DOMMER UENIG VERDT Åikke VITE var Mindretallet kom til LEDELSEN at vilkårene for gjenåpning oppfylt, og la til grunn at de nyoppdagede feilene lå uten­ for tvistegjenstanden som ble avgjort i den første saken, og at gjenåpning derfor ikke var aktuelt.

Det er likevel nærliggende å forstå mindretallet slik at nye opplysninger om feilkonstruksjonen i etasjeskillet i kjelleren kunne ha begrunnet gjenåpning, fordi disse ligger innenfor tvistegjenstanden i den første saken.

FRITID

STUDENTER

Det er på det rene at ikke enhver nyoppdaget feil vil medføre at vilkårene for gjenåpning er oppfylt. Er det imidlertid tale om et stort antall eller alvorlige nyopp­ dagede feil, vil gjenåpning kunne være aktuelt nettopp fordi vesentlighetskravet i sum – dvs. inkludert de nye opplysningene/forholdene – kan være oppfylt. Av­ FRITID FAGSTOFF hendingslovas absolutte og relative reklamasjonsfrister gjelder imidlertid på vanlig måte for nyoppdagede feil, og vil kunne medføre at kjøper er avskåret fra å påberope feilene.

Det gjenstår å se hvilken praktisk betydning avgjørelsen får, men vi antar den kan føre til økt antall tvister i av­ hendingssaker.

AVGJØRELSENS BETYDNING

Høyesterett konkluderte med at gjenåpning kan være ­aktuelt i saker hvor det oppdages ytterligere feil etter retts­ kraftig dom er avsagt. Som nevnt krever imidlertid gjen­ åpning også at «avgjørelsen høyst sannsynlig ville blitt en annen», dersom de nye opplysningene hadde vært kjent ved den første behandlingen. Dette spørsmålet tok ikke Høyesterett stilling til, og dette vil i praksis være en viktig begrensning i adgangen til gjenåpning.

MEDLEMMER

HJORT Advokatfirmaet Hjort har høy anseelse og solid kompetanse innenfor alle forhold som gjelder fastSTUDENTER eiendom. Våre advokater har omfattende erfaring med bistand innenfor kjøp/salg, utvikling, utleie og forvaltning av eiendom, og vi har ekspertise innenfor plan- og bygningsrett, tomtefeste, løsnings­retter og servitutter mv. Vi kjenner utviklingen og har meget god bransjeforståelse. I tillegg til næringslivet og sentrale eiendoms­aktører bistår vi det offentlige, eierseksjonssameier, borettslag og privatpersoner med alle typer eiendomsspørsmål. Hjort er aner­kjent som et av Norges ledende prosedyrefirma og vi prosederer flere hundre saker hvert år. www.hjort.no

NO

EI

ENDOM

NEF FORETAKSKURS 2019

S

NEF tilbyr kurs som kan holdes for ditt foretak! Kursene kan kombineres, varierer fra 1-3 timer pr tema.

Et NEF-kurs er en god arena for læring!

RGES

N E F ME

GLE

BUND

FAGSTOFF

OR

VERDT Å VITE

F

LEDELSEN

R

KURS

KURSTEMAENE: 1. Tilbakeholdsrett 2. Egenhandelsforbudet og adgang til å drive annen næringsvirksomhet 3. Aktuelle saker fra domstolene og RfE 4. Vergemål, umyndige og fremtidsfullmakter 5. Videresalg av kontrakt for bolig under oppføring 6. Skatterettslige spørsmål Kursene holdes av NEFs dyktige advokater: Nina Fodstad Skumsrud, Advokat MNA / Fagsjef NEF Katerin Lind-Klev, Advokat MNA Lina Klokk, Advokat MNA NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND

NEF.NO

Forespørsel: firmapost@nef.no

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

45

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

LOVLIGHETSMANGLER – EN ALVORLIG TRUSSEL MOT TRYGG BOLIGHANDEL? LEDELSEN

AV SILJEVERDT NESTENG ANDRESEN, ADVOKAT/FAGSJEF BOLIGKJØPERFORSIKRING – HELP Å VITE FRITIDFORSIKRING FAGSTOFF

Med lovlighetsmangler menes de tilfellene hvor faktisk/ markedsført utforming og bruk av areal ikke samsvarer med hva som er godkjent. Disse sakene varierer mye i ­omfang og økonomisk konsekvens, fra bagatellmessige avvik til enorme avvik. Som eksempel på det siste vil jeg trekke frem de såkalte «ulovlige seksjonene», altså der et objekt er solgt som en seksjon i et boligsameie, men denne ikke er godkjent som egen boenhet. Slike tilfeller kan med rette karakteriseres som å kjøpe «katta i sekken». Hyppig­ ere ser vi tilfeller der deler av boligen ikke er godkjent til aktuell bruk, for eksempel ved bruksendring av kjellere og loft fra tilleggsdel til hoveddel uten at endringen er ­omsøkt.

Siden målereglene i NS3940 og takstbransjens retnings­ linjer for arealmåling ikke tar hensyn til lovlighet, kun faktisk bruk, kamufleres mange ulovligheter i praksis ved at arealene selges som «p-rom».

LOVLIGHETSMANGLER ÅRSAK TIL ERSTATNINGSKRAV MOT MEGLERE

I januar 2018 publiserte NEF tall fra Tryg/ Forsikrings­ fondet hvor det fremgikk at lovlighetsmangler er den skadeårsaken som suverent topper statistikken over ­ ­profesjonsansvarssaker mot eiendomsmeglere. Dette gjel­ der både i forhold til hyppighet og beløp. Det er i overkant av 100 ansvarssaker som meldes Forsikringsfondet årlig, og lovlighetsmangelsakene utgjør om lag 15% av disse. Vi kjenner ikke tallene fra de andre selskapene som stiller profesjonsansvarsforsikring, men har ikke grunn til å anta at det er store forskjeller. Det antas at lovlighetsmangler slår tilsvarende ut på konkurrentenes statistikker.

I Forsikringsfondets portefølje er det etter hva vi forstår et betydelig innslag av eldre saker, hvor det er lenge siden eiendomsmeglingsoppdraget er utført. Da gjaldt også ­mindre strenge regler. Det kan isolert sett tyde på at lov­ lighetsmangler forekommer sjeldnere nå.

HAR MEGLERNE BLITT BEDRE TIL Å FOREBYGGE LOVLIGHETSMANGLER?

Ved å sammenholde statistikken for antall megleransvars­ saker med statistikken for selgeransvar etter avhendings­ loven, får vi dessverre et ganske annet bilde.

HELP Forsikring AS mottar på årsbasis ca 500 saker som gjelder lovlighetsmangler. En del av disse er mindre forhold, men innslaget av store og alvorlige saker er

46

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

STUDENTER

b­ etydelig i denne kategorien, og vi finner mange hevings­ saker her.

Antallet saker om lovlighetsmangler som rettes mot ­megler tegner altså ikke noe realistisk bilde av hyppigheten av lovlighetsmangler, det er strengt tatt bare toppen av isfjellet.

EIENDOMSMEGLINGSLOVEN AV 2007

Siden de sakene som meldes til HELP i all hovedsak ­gjelder eiendommer som er solgt for mindre enn fem år siden, kan vi altså konstatere at dette gjelder handler hvor eiendomsmeglingsloven av 2007 har vært i kraft i flere år.

Regelinnstramninger for meglere kan altså ikke forklare hyppigheten.

Det er naturligvis ikke noen automatikk i at hevings-, prisavslags- og erstatningskrav som rettes mot selgere også kunne vært rettet mot megler, men det fremstår som klart at det langt oftere er grunnlag for megleransvar i lovlighets­ mangelsakene enn i andre sakstyper hvor det gjerne er tale om fysiske skader og feil. Avdekking av lovlighetsmangler ligger langt nærmere meglers kjernekompetanse enn av­ dekking av andre mangler.

HVORFOR KRAVENE RETTES MOT SELGER OG IKKE MOT MEGLER

Mange saker om lovlighetsmangler mellom kjøper og ­selger tilsier at kravene ofte rettes mot selger/selgeransvars­ forsikringen der det er mulig, fremfor mot megler. Hvis mangelen avdekkes innen fem år fra kjøpet, vil det normalt være hensiktsmessig og fordelaktig for kjøperen å rette kravet mot selgeren i stedet for mot eiendomsmegleren.

Selger kan hefte både på objektivt og subjektivt grunnlag.

I tillegg identifiseres selgeren for meglers eventuelle profe­ sjonelle feil – altså slikt som ville vært grunnlag for erstat­ ningskrav mot megler direkte. Meglers handlinger og unnlatelser blir derfor lett et tema også i sakene mellom kjøper og selger.

I tillegg til at kjøper har flere potensielle ansvarsgrunnlag mot selger enn megler, bidrar også tegning av Boligkjøper­ forsikring som dekker krav mot selger/selgeransvarforsik­ ring, til en klar kanalisering av krav mot selger i stedet for mot megler.

Når reklamasjonstiden mot selger er ute, vil megler ­gjerne stå igjen som eneste mulige ansvarssubjekt. Her

SILJE NESTENG ANDRESEN

MEDLEMMER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

gjelder ingen reklamasjonsregler som i avhendingsloven, kun foreldelsesloven. Det innebærer at megler er eksponert i et mye lengre tidsrom enn selgeren er.

«STREKK I FELTET» INNEBÆRER ET BETYDELIG FORBEDRINGSPOTENSIAL! LEDELSEN VERDT Å VITE I rettferdighetens navn skal det sies at et betydelig innslag av lovlighetsmanglene som meldes til HELP er avdekket av eiendomsmegler i forbindelse med forberedelse til nytt salg. Det er i seg selv et kvalitetstegn for bransjen!

Sett i lys av at det i våre erfaringssaker er mindre enn fem år siden forrige salg, og at mange av lovlighetsavvikene avdekkes av andre, er jeg imidlertid redd vi må konstatere at det er et betydelig forbedringspotensial. Hvis jeg skal trekke en konklusjon, er det at de gode meglerne er bedre enn noen gang, men skadestatistikken viser at det er for mange som ikke er gode nok til å avdekke og forebygge lovlighetsmangler. Det er et stort kompetansemessig strekk i feltet.

Lovlighetsmangler er både en økonomisk og omdøm­ memessig risiko for meglerbransjen. I tillegg får de alvor­ lige følger for partene i bolighandelen – kjøperne og ­selgerne.

Jeg mener at forekomsten av lovlighetsmangler er en av de største truslene mot trygg bolighandel.

ÅRSAKER OG TILTAK

Ofte er lovlighetsmangelsaker avdekket i etterkant på bak­ grunn av faktum som foreligger allerede ved salget, men opplysningene er ikke satt tilstrekkelig i sammenheng.

Disse sakene bør da være tilsvarende enkelt å forebygge.

Opplysninger som fremkommer fra oppdragsgiver og gjen­ nom minimumsundersøkelsene jf. emgll. § 6-7 2. ledd, må tolkes både hver for seg og i sammenheng.

FAGSTOFF

FRITID

Eiendomsmeglers fagkunnskap gir ham mye bedre for­ utsetning for å tolke, bearbeide og formidle slik informa­ sjon enn hva folk flest har mulighet til. Oppfyllelse av minimumspliktene i lovens § 6-7 2. ledd kan utløse plikt til ytterligere undersøkelser, da med hjemmel i hovedregelen i § 6-7 1.ledd og § 6-3 om god meglerskikk. Minimums­ FAGSTOFF pliktene kan enkelt oppfylles. Alle kanFRITID klare det, det er tolkningen, bearbeidingen og formidlingen av informasjon som skal skje i etterkant som forutsetter kunnskap. Det er også her merverdien som meglerbransjen tilfører samfunnet ligger. For at formålet med eiendomsmeglingsloven om en sikker, ordnet og effektiv omsetning skal oppfylles, er det helt avgjørende at meglerne faktisk har, og bruker aktivt, den kunnskapen som loven forutsetter.

Etter min mening er eiendomsmeglingsloven et godt egnet verktøy for avdekking og forebygging av lovlighets­ mangler.

I jakten på årsaker til at lovlighetsmangler overses, er «ferdigattest» og «tiltak» viktige stikkord. Etterlevelse av eiendomsmeglingsloven forutsetter kunnskap om blant annet plan- og bygningsloven. Dette kommer eksplisitt til uttrykk i emgll. § 6-7 2. ledd nr 7, 8 og 10. Basert på ­erfaring er det grunn til å anta at mer kunnskap her ville avdekke mange ulovligheter, og sette megler bedre i stand til å beskrive avdekkede avvik.

Siden økonomiske krav som er forårsaket av lovlighets­ mangler i liten grad havner på meglerforetakenes bord, ser vi viktigheten av at erfaringene deles med meglerbransjen slik at nye saker kan forebygges.

HELP Forsikring er innstilt på å bidra med erfaring og kompetanse til bransjen slik at vi kan forebygge mange lovlighetsmangler i fremtiden. Dette vil være et viktig ­bidrag til en tryggere bolighandel!

STUDENTER

MEDLEMMER

HELP HELPs boligkjøperforsikring er kjøpers motvekt til selgers eierskifteforsikring. Tegner du boligkjøperforsikring hjelper våre STUDENTER spesialiserte advokater deg, blant annet med klagehåndtering.

Boligkjøper­forsikring kan kun tegnes av privatpersoner som kjøper bolig til eget formål, og gjelder ikke for f­ oretak, næringsbygg eller bolig til utleie. ­Bolig-kjøperforsikring kan kun kjøpes i sammenheng med boligkjøpet, gjennom ­eiendomsmegleren som foretar salget.

HELP Forsikring har mer enn 100 advokater og jurister fordelt på kontor i Oslo, Stockholm og København. Hovedkontor og administrasjon ligger i Oslo. www.help.no

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

47

MEDLEMMER

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

MYE KUNNSKAP OG BEDRE INNSYN Vår tid i styret går mot slutten, og etter dette året sitter vi igjen med mange inntrykk.

Fra da vi begynte vår tid i styret har et kull blitt ferdig med bachelor, og et kull har begynt på bachelor. Dette året i Eiendomsmeglerstyret har gitt oss mye kunnskap og et bedre syn på den bransjen vi er i ferd med å tre inn i.

AV EMILIE ANDERSEN (FAGANSVARLIG) & AZRA HADZIC (ØKONOMIANSVARLIG/NESTLEDER)

Vi har samarbeidet tett med student­ene, og skaffet blant annet flere­ ­samarbeidspartnere slik at studentene vet hvilke muligheter de har i de ulike foretakene. I løpet av dette året sitter vi igjen med flere inn­ trykk. Etter å ha snakket både med nye- og avgangsstudenter har vi fått et inntrykk av at mange fortsatt ­bekymrer seg for lønnsordningene etter endt studium.

Grunnet lønnsordningen hos de ulike foretakene, ser vi at det blir færre søkere for hvert år og noen ønsker å bytte linje fordi de vil ha en mer stabil og trygg lønn for fremtiden. I tillegg har vi også hørt fra nyutdannede fullmektiger at de har måtte ta en ekstra deltidsjobb, eller bytte jobb for å få ting til å gå rundt. Det skal ikke legges skjul på at dette er en tøff bransje, hvor man må kjempe for å få oppdragene og kanskje er det ikke er så

48

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

ille at det blir færre søkere? Allikevel er det trist at mange potensielle ­søkere som kommer bort til vår stand på «Åpen dag», ikke vil søke studiet fordi de er urolige for vil­ kårene etter endt studium. Hvordan skal vi klare å gi dem trygghet angå­ ende vilkårene, når vilkårene er for dårlige?

Vi som Eiendomsmeglerstudenter har en av de dyreste bachelorene på BI. Hvorfor skal det da være slik at vi også etter endt studium er de med dårligst lønnsordninger? De største foretakene må gå frem som et eks­ empel og ha en fast lønn uten tilbake­betaling i fullmektigperioden, slik at fullmektiger har mulighet til å kunne fokusere på å etablere sin plass. Foretakene må også fokusere på å ansette en eller to de ønsker å gjøre gode i stedet for å ansette 4 til samme stilling, for så å avgjøre hvem som får bli og ikke.

Det er mye som må ordnes opp i i bransjen, og bransjen trenger en oppgradering. Foretakene må slutte å presse ned provisjonen for å vinne oppdrag. Dersom bransjen blir ­enige om en minsteprovisjon og ­flere legger seg på samme grense, vil valget ligge på kunnskapen og tryggheten til hver megler. Dette

fører til at mange kanskje ikke trenger like mange oppdrag i løpet av en måned for å tjene til livets opphold.

Vi vil gjerne takke for det flotte samarbeidet vi har hatt med NEF dette året. Vi håper det neste styret vil fortsette i samme takt og at vi kan oppnå noe sammen. Gleder oss til å følge utviklingen.

VERDT Å VITE

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

HVA SOM OPPTAR OSS STUDENTER OM DAGEN? FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

Som de fleste av dere sikkert vet, er Rena et lite sted. Her er mesteparten av innbyggerne studenter (ca. 3300), noe som gjør at det blir et tett studiemiljø hvor nesten alle kjenner alle.

Selv om Rena er et lite sted, er det mye å finne på – uansett hva man interesserer seg for!

AV ALEXANDRA ASKELAND, AHMAD WALI KHORAM , NOFEL ALEXANDER AARSTEINSEN, ALLE EIENDOMSMEGLING 1. ÅRET

Vi som studenter er i en tid der man prøver å finne seg selv, og er kanskje derfor interessert i så mangt. Mange av studentene er svært interessert i å trene, og er da ivrig på å benytte seg av tilbudene man har på Rena.

Trening – det lokale og godt ut­ rustede treningssenteret som tilbyr personlig trening, gruppetimer og egen trening. Hvis man derimot er mer engasjert i idrett, tilbyr Rena Idrettslag bl.a. fotball, innebandy og svømming.

Som student tar selvfølgelig stud­ iene mye av tiden vår. Man bruker kanskje endeløse timer på å prøve å jobbe og skjønne det som har blitt sagt i forelesninger, men så snart helgen nærmer seg, er det pause for studentene. Mange velger å dra til enten studentbaren Arena Bar eller den lokale puben «Punktet». Begge stedene arrangerer ofte quiz, tema­

kvelder og konserter, og dette er noe som er svært populært blant oss ­studenter. Andre velger kanskje å ta seg en runde bowling i Rena Bowling eller slappe av med en film på kino i Åmot Kulturhus.

Så for å svare på spørsmålet «hva som opptar oss studenter om dagen», kan man konkludere med at Rena byr på en rekke ulike aktiviteter innenfor trening, idrett, kulturliv og uteliv.

HVORDAN ER DET Å STUDERE PÅ RENA?

Rena er for mange en ukjent plass og gjerne ikke det første stedet man tenker på når man søker studieplass. Vi som unge mennesker ­ønsker å finne en plass hvor det akademiske og det sosiale ­ kombineres, og for mange er steder som Bergen og Trondheim første­

valget da. Men, Rena overasker på alle felt her.

August 2018 startet vi et nytt ­kapitel i livet vårt på Rena. Vi var spent på hva Rena hadde å tilby, men forventingene var ikke store da stedet var så lite, dette skulle vi bli motbevist. Fra dag en har skolen, studentmiljøet og nærmiljøet på Rena tatt vare på oss og stått med åpne armer.

Høgskolen i Innlandet avd. Rena ser vi på som en strukturert skole med en ledelse som virkelig ser det beste i studentene. Ledelsen gir oss frihet til å opprette plattformer hvor vi som studenter kan ytre vår for­ nøyelse og vår misnøye, dette resul­ terer i en bedre hverdag som ­student fordi vi vet at skolens ledelse ønsker det beste for oss. Vi er heldige som kommer til en skole hvor det ikke er mangel på plass eller utstyr. I

perioder hvor det er mer arbeid og mye som må leveres inn så er det godt å kunne sitte på skolen i et eget klasserom med både datamaskiner og tavle sammen med arbeidsgrup­ pen. Enda er det nok biblioteket som er juvelen på kronen. Her på skolen har vi et bibliotek med åpent landskap som gir oss et betryggende og avslappende miljø å studere i.

Lett tilgjengelig har du også tilgang til flere hundre bøker som kommer deg og gruppen din til gode. Elevene på Rena tar i bruk biblioteket hyppig både for å øve og for å slappe av.

Som nevnt ønsker vi å kombinere det akademiske sammen med det sosiale, og her på Rena er det ikke vanskelig. Studentmiljøet på Rena er ulikt det meste du finner rundt på andre skoler. Her kjenner alle hverandre og samholdet er sterkt.

Det er ikke mangel på aktiviteter på Rena, og vi har mange studenter som hele tiden ønsker å samle studenter på tvers av linjer utenfor skoletiden.

Det resulterer i mange kreative ­kvelder med volleyball og fotball eller litt mer sosialt på Arena Bar som driftes av studenter. Vi opplever et samhold som gir oss en tryggere hverdag og et samhold som øker vår motivasjon, både på skolen og på fritiden.

Rena er en plass som er bedre å oppleve enn å lese om på papir, og vi er glade for å ha fått oppleve dette.

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

49

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

Vær forberedt på å svette eller fryse!

50

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

LEDELSEN

LEDELSEN

VERDT Å VITE

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

Noen «ferier» skiller seg ut fra andre.

Er du lei av å gjøre de samme som du alltid har gjort kan en ekspedisjon eller eventyrreise kanskje FAGSTOFF STUDENTER MEDLEMMER FRITID være tingen for deg.

MENINGER

MENINGER

AV FRODE GLINT PETTERSEN, HVITSERK

Hvitserk var vikingenes navn på Grønlands høyeste fjell. Da vikingene seilte fra Island og vestover, var det hvite, snøkledde fjellet på østkysten av Grønland et viktig landemerke.

På samme måte som Hvitserk for 1000 år siden var et «fyrtårn» for oppdagerne som dro i vesterled, skal Hvitserk i dag være et «fyrtårn» for mennesker med eventyrlyst og ­reisedrømmer.

Ingen annen norsk turoperatør har hatt med like mange gjester på ski over Grønland, til Sydpolen eller på høye fjell i Himalaya som oss.

Når du reiser med Hvitserk, nyter

du godt av erfaringene vi har gjort oss på krevende ekspedisjoner langt utenfor allfarvei.

Turene våre er forskjellige. På noen må du være forberedt på å fryse.

På andre må du være forberedt på å svette. Selv om vi har vært i Bwindi Inpenetrable Forest i Uganda veldig mange ganger før, vet vi aldri hvor langt vi må gå før vi møter fjell­ gorillaene. Vi kan ikke gi garanti for at du får se løve på safari. Det kan være overskyet når vi hadde planlagt å se soloppgangen fra Poon Hill i Himalaya. Vi kan ikke garantere at du når toppen av Aconcagua eller

klarer å krysse Grønlandsisen på ski.

Sånn er det på tur. Sånn er det å være ute i naturen. Det vi kan ­garantere, er at vi gjør alt vi kan for at din tur skal bli så bra som mulig.

Mange av turene våre går til land der ikke alt er akkurat som hjemme.

Heldigvis. Da hadde det ikke vært noe poeng å dra på tur. Det er ­veldig mange steder du ikke får sjekket mailen. Det er noen steder det ikke en gang er dekning på m ­ obilen (se på det som et privilegium!). Det er noen steder det ikke er strøm hele døgnet, og andre steder det ikke er strøm i det hele tatt. Det er noen

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

51

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

LEDELSEN

VERDT Å VITE

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

NYSGJERRIG? TA GJERNE KONTAKT MED OSS PÅ INFO@HVITSERK.NO , ELLER RING OSS PÅ TLF 23213070.

ELLER SJEKK OSS UT PÅ WWW.HVITSERK.NO

steder det ikke er varmt vann i ­dusjen. Det er andre steder det ikke er dusj i det hele tatt.

Mange av disse reisemålene finner du ikke i turprogrammet hos andre turoperatører. Likevel har Hvitserks gjester spart og gledet seg lenge for å kunne reise akkurat hit. Alt dette

52

EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2018

stiller ekstra krav til oss som turope­ ratør, og vi må jobbe enda hardere og være enda bedre forberedt.

Samtidig stiller det også noen krav til deg som gjest; På alle turene våre kan det inntreffe overraskelser.

På de fleste turene får du det aller best hvis du er fleksibel og reiser

med et åpent sinn. På noen turer kan det også være en fordel å ha litt tålmodighet. Sånn er det å være på tur der ikke alle andre er på tur.

Vi har turer til mange av verdens høyeste fjell, som Mt. Kun (7077 moh), Aconcagua (6962 moh), Stok Kangri (6153 moh), Kilimanjaro

(5895 moh), Elbrus (5642 moh) – og mange flere!

Vi kan ta deg over Grønland på ski, eller hva med en tur i Amundsens fotspor gjennom Nordvestpassasjen?

I tillegg til dette har vi litt enklere fjellturer, som f.eks ukesturer i ­Atlasfjellene, Pyreneene. Hellas eller i Georgia, vi har fotturer i Irland, Skottland og på Madeira, vi arran­ gerer sykkelturer i bl.a. Albania, Cuba, Vietnam og Marokko og vi har kajakkturer i Kroatia og Hellas – for å nevne noe! Felles for alt dette er at vi har de beste og mest erfarne guidene, og på hvert sted har vi ­pålitelige lokale samarbeidspartnere som tilfredsstiller de kravene vi ­stiller til dem i forhold til både ­kvalitet og sikkerhet.

Dette var litt om hvordan det er å være på tur med Hvitserk. Og for å oppsummere med det viktigste helt til slutt; På tur med oss får du oppleve alle grunnene til at de aller, aller fleste som har vært på tur med oss en gang, reiser med oss igjen og igjen. For har du først vært «Hvit­ serker» en gang, kan vi nesten ­garantere at du blir det for livet.

Som Norges desidert største eiendomsmegler har vi en unik kundestrøm som kan være gull for deg om du ønsker flere oppdrag

EiendomsMegler 1-alliansen består av rundt 800 medarbeidere som hver dag bistår kunder over hele landet med salg og kjøp av bolig, fritidseiendom og prosjekt- og næringseiendom. Våre eiendomsmeglere er fordelt mellom 160 kontorer. De ulike EiendomsMegler 1- selskapene er heleide datterselskaper av de lokale SpareBank 1-bankene. EiendomsMegler 1 har klare målsetninger om ytterligere vekst de nærmeste årene.

EiendomsMegler 1 er for fantastiske 10. året på rad Norges største eiendomsmegler. Denne posisjonen og økningen i markedsandeler tilskriver vi våre dyktige medarbeidere, vår lokale tilhørighet og forankring, og gode tilpasningsevne. Vi har et sterkt merkenavn, kan skilte med unike markedsføringsprodukter i samarbeid med FINN, en solid og god verktøykasse for eiendomsmeglerne og et godt og tett samarbeid med SpareBank 1. Vi har en unik prestasjonskultur i selskapene, og jobber kontinuerlig med opplæring og videreutvikling av deg som eiendomsmegler, samt å sikre deg det beste støtteapparatet på din vei til suksess.

EiendomsMegler 1 søker med dette etter motiverte medarbeidere til våre selskaper omkring Oslofjorden: EiendomsMegler 1 Oslo AS søker eiendomsmeglere i Oslo og Akershus.

Send søknad og CV til: Salgsdirektør, Sondre Hov Ulsaker, Mail: shu@eiendomsmegler1.no, Tlf: 419 20 161 EiendomsMegler 1 Østfold Akershus AS søker eiendomsmeglere i Østfold og søndre Akershus.

Send søknad og CV til: Adm. dir. Håkon Fossvik, Mail: hakon@em1moss.com, Tlf: 992 64 250 EiendomsMegler 1 Buskerud Vestfold AS søker eiendomsmeglere i Drammensområdet, Horten, Sandefjord og Larvik.

Send søknad og CV til: Adm. dir. Ola Amundsen, Mail: ola.amundsen@em1.no, Tlf: 907 56 633 EiendomsMegler 1 Telemark AS søker eiendomsmeglere samt fagsjef i Telemark.

Send søknad og CV til: Adm. dir. Barbro Rasmussen, Mail: br@em1telemark.no, Tlf: 950 21 907

Vi gleder oss til å høre fra deg, så ta kontakt snarest mulig dersom du ønsker å være med på vinnerlaget hos Norges største eiendomsmegler!

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

FAGSTOFF

FRITID

STUDENTER

MEDLEMMER

MENINGER

SKIFTE AV STILLING, ARBEIDSSTED, ADRESSE, TELEFONNUMMER MED MER ODA ØVERGÅRD BUVIK (fagansvarlig) Aktiv Eiendomsmegling Lørenskog Ola Hegerbergs gate 10, 1476 Rasta odab@aktiv.no JONAS JAATUN EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Markensgate 3B, 4610 Kristiansand 99419580 jonas.jaatun@em1sr.no STIAN SLETTEN Kaland & Partners Torgallmenningen Eiendomsmegling AS Marken 19, 5017 Bergen 98151182 sls@kapa.no ODD INGE OLSEN Ambita AS Henrik Ibsens gate 100, 0230 Oslo 92041500 oio@ambita.com SVEIN ENG Re/Max Sarpsborg Meglerhuset Borg AS Torggata 8, 1707 Sarpsborg svein.eng@remax.no INE BREDHOLT Re/Max Sarpsborg Meglerhuset Borg AS Torggata 8, 1707 Sarpsborg ine.bredholt@remax.no GEIR INGE R JOHANNESSEN Re/Max Sarpsborg Meglerhuset Borg AS Torggata 8, 1707 Sarpsborg geir.johannessen@remax.no PER OLE ØSTMARK (fagansvarlig) Re/Max Sarpsborg Meglerhuset Borg AS Torggata 8, 1707 Sarpsborg per.ole.ostmark@remax.no DAG-RUNE KRISTIANSEN PrivatMegleren Tjuvholmen Dyna Brygge 8, 0252 Oslo 91391300 DagRune.Kristiansen@privatmegleren.no

ELINE HØYTE DNB Eiendom avd Rykkin Muninsvei 1, 1348 Rykkinn 91857026 eline.hoyte@dnbeiendom.no ELIN LEE Eiendomsmegler Krogsveen avd Aker Brygge Postboks 1799 Vika, 0122 Oslo 99630441 elin.lee@krogsveen.no

FRANK CHR. STENE Grunnsteinen AS Silurveien 2, 0380 Oslo fcs@grunnsteinen.as CATHRINE MASTRUP EiendomsMegler 1 Ringerike Hadeland AS Strandveien 39, 3050 Mjøndalen 97728666 cathrine@em1eiker.no

SARAH AAMODT (fagansvarlig) Eiendomsmegler Krogsveen avd Aker Brygge Postboks 1799 Vika, 0122 Oslo sarah.aamodt@krogsveen.no

BEATE JOPKE DESMOT Aktiv Eiendomsoppgjør AS Postboks 2349 Solli, 0201 Oslo 90831919 bd@aktiv.no

PER-CHRISTIAN SØRENG Eiendomsmegler Krogsveen avd Aker Brygge Postboks 1799 Vika, 0122 Oslo 90053795 per-christian.soreng@krogsveen.no

LINE ERICHA STRANDLI EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Skippergaten 59, 4611 Kristiansand 48113338 line.e.strandli@em1sr.no

ALEKSANDER MAGNUS GRØDEM PrivatMegleren Jæren Torggata 2, 4340 Bryne 90203796 aleksander.grodem@privatmegleren.no

BENTHE HALDORSEN Aktiv Eiendomsmegling Eiker og Modum Eiendomsmegling AS Stasjonsgata 61, 3301 Hokksund 90689537 benthe.haldorsen@aktiv.no

BJØRN RUNE SALTE (fagansvarlig) PrivatMegleren Jæren Torggata 2, 4340 Bryne bjorn.salte@privatmegleren.no KARI ANNE KLEIV Sørmegleren Telemark AS avd Porsgrunn Postboks 1615 Down Town, 3902 Porsgrunn 93007123 kak@sormegleren.no MONE ARNER KNUDTZON Brauten Eiendom AS Dronning Eufemias gate 42, 0191 Oslo 93040513 mone@brauteneiendom.no HAAKON BERG PrivatMegleren Nyeboliger Oslo Sognsveien 70A, 0855 Oslo 95244906 haakon.berg@privatmegleren.no

STEFFEN KIRKEBY JENSEN Eiendomsmegler Krogsveen AS avd Moss Kongens gate 23, 1530 Moss 97421775 steffen.jensen@krogsveen.no KETIL STEIN ENDRESEN (fagansvarlig) Nordvik Ullevål Postboks 3876 Ullevål Stadion, 0855 Oslo 93442853 k.endresen@nordvikbolig.no FREDRIK MELGAARD Boligmegleren AS Postboks 209, 4662 Kristiansand fredrik@boligmegleren.no

VI GRATULERER 50 ÅR Eirik Løvseth med dagen 2. februar Leiv Inge Stokka med dagen 4. februar Hilde Ramsland med dagen 4. februar Monica Thoresen med dagen 19. februar Pål Andrè Småvik med dagen 21. februar Dag Soppeland med dagen 21. februar Wenche Aaserud Roterud med dagen 26. februar Olav Kristensen med dagen 1. mars Jan Rune Årøy med dagen 3. mars Lena Blåsmo Ydstie med dagen 14. mars Anne Horn-Hansen med dagen 18. mars

54

EIENDOMSMEGLEREN NR 01-2019

60 ÅR Erik Mortensen med dagen 1. februar Ola Nesse med dagen 18. februar Trond Bekken med dagen 27. februar Kathrine Zeiner-Gundersen med dagen 10. mars Monica Steen med dagen 25. mars Per Olav Borgås med dagen 29. mars 70 ÅR Øyvind Kvile med dagen 5. mars

75 ÅR Trond Svendsen med dagen 6. mars Eli A. Østengen med dagen 7. mars

1. TIMEPRIS

2. ÅRSAVTALE

3. KJEDEAVTALE

(kun for MNEF)

1. TIMEPRIS: Alle medlemmer kan ringe NEFs juridiske svartelefon på tlf. 24 11 59 99 eller sende e-post til juridisk@nef.no og få veiledning på juridiske og meglerfaglige spørsmål av NEFs advokater.

Andre enn medlemmer kan ikke benytte tjenesten, med mindre foretaket har tegnet Årsavtale.

Minstepris pr. samtale eller e-post er kr 600,- + mva. Det blir fakturert etter medgått tid basert på timepris. Gjeldende timepris er kr 1.800,- + mva. Fakturering vil skje regelmessig til registrert arbeidsgiver dersom ikke annet er avtalt.

2. ÅRSAVTALE FOR KONTORET/FILIALEN: a) kontor/filial der fagansvarlig er medlem i NEF:

b) kontor/filial der fagansvarlig ikke er medlem i NEF:

Fri bruk for alle på kontoret – alle ansatte kan ringe eller sende e-post om juridiske og meglerfaglige spørsmål, uavhengig av om den ansatte er medlem selv.

Avtalen gjelder pr. kontor.

Fri bruk for alle på kontoret – alle ansatte kan ringe eller sende e-post om juridiske og meglerfaglige spørsmål, uavhengig av om den ansatte er medlem selv.

Avtalen gjelder pr. kontor.

PRISER:

PRISER:

• Inntil 5 ansatte: Årspris kr 17.000,- + mva • Over 5 ansatte: Årspris kr 27.000,- + mva • Årsavtale for 2019 faktureres ved tegning

• Inntil 5 ansatte: Årspris kr 37.000,- + mva • Over 5 ansatte: Årspris kr 47.000,- + mva • Årsavtale for 2019 faktureres ved tegning

3. KJEDEAVTALE FOR FORETAK MED FLERE KONTORER/FILIALER: VILKÅR OG PRISER: Ta kontakt med Salgs- og markedssjef Kine Morud Aarum kine@nef.no | 90 04 55 57 Norges Eiendomsmeglerforbund, Parkveien 55, 0256 Oslo, www.nef.no NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND

NEF.NO

ME

GLE

BUND

ENDOM

Få veiledning på juridiske og meglerfaglige spørsmål knyttet til mellommannsvirksomhet

S

N E F

OR

EI

NEF JURIDISK BISTAND 2019

RGES

F

NO

R

JURIDISK BISTAND

Vi hjelper deg til en tryggere og bedre bolighandel

Maria Strand

Odd Inge Olsen

Salgssjef Eiendom T: 971 28 683 mst@ambita.com

Key Account Manager, Eiendom T: 920 41 500 oio@ambita.com

Ambita tilbyr informasjonstjenester som hjelper deg til et effektivt og trygt boligsalg. Vi jobber hver dag for at du skal få de mest komplette og oppdaterte eiendomsproduktene du trenger til boligsalget. Vi kan også hjelpe ditt selskap å komme i gang med digital tinglysing av skjøter og dokumenter.

Ta kontakt med oss dersom du har spørsmål om våre tjenester.

Maria og Odd Inge har lang erfaring i eiendomsbransjen, og hjelper deg mer enn gjerne!

Tjenester Infoland eTinglysing Boligmappa

Ambita AS Henrik Ibsensgate 100, 0230 Oslo I E-post: info@ambita.com I T: 24 13 35 50 I ambita.com