OR
In de training van afgelopen mei heeft de Ondernemingsraad nagedacht over zijn toekomstplannen en de interne organisatie van de OR. Beter samenwerken, verbinden en tot een betere onderhandelingspositie komen, moeten resulteren in een meer participerende ondernemingsraad. Vanzelfsprekend bij zowel interne als externe ontwikkelingen.
Ook is de Governance code behandeld, waarbij de wens
aanzien van de vermindering van werkdruk in gang gezet.
is geuit om het in- en externe netwerk van onze gespreks
Bijvoorbeeld de dialoogsessies, de afschaffing van over
partners uit te breiden. We willen sneller kunnen inspelen
bodige registratie, Sterk in je Werk en ontbijtsessies voor
op de thema’s die in het Maasstad Ziekenhuis en op maat-
teamleiders. Desalniettemin ervaart meer dan de helft
schappelijk niveau met betrekking tot de zorg belangrijk zijn.
van het medewerkerspanel de werkdruk als te hoog. De ondernemingsraad denkt actief mee over mogelijkheden
De plannen van de ondernemingsraad zijn aan onze raad
om de werkdruk te verbeteren. Daarnaast doen we ook
van bestuur en de afdeling HR gepresenteerd, waarbij we
suggesties om personeel te binden aan het Maasstad
kenbaar hebben gemaakt vroegtijdig betrokken te willen
Ziekenhuis.
worden bij veranderingen en ontwikkelingen, dus vooraan in het proces.
Werkdruk en generatiebeleid De ondernemingsraad is nu, naast andere items die spelen,
We zijn de medewerkers in het panel enorm dankbaar voor hun bijdragen. Mocht je hier ook aan willen deelnemen, dan kan dat nog steeds! Neem hiervoor contact op via het e-mailadres onderaan dit verhaal.
bezig met de thema’s werkdruk en het generatiebeleid. We hebben vorig jaar een medewerkerspanel gevormd.
Ook het generatiebeleid, één van de resultaten in de CAO,
Onlangs hebben we via een enquête ons medewerkerspanel
is tijdens de training besproken. De ondernemingsraad
bevraagd over de werkdruk om zo meer informatie te krijgen
denkt mee met de afdeling HR over een conceptversie van
van de medewerkers zelf. Er is een aantal punten benoemd,
dit beleid. Hierbij houden we natuurlijk zowel medewerkers-
zoals stroperige interne processen, te hoge registratielast,
als organisatiebelang voor ogen.
te weinig en soms onbekwaam personeel en leiderschap, waardoor mogelijk de kwaliteit, de patiëntveiligheid en de
De ondernemingsraad is er bij afdelings- en organisatiebrede
gastgerichtheid niet voldoende kunnen worden gewaar
vraagstukken voor alle medewerkers van het Maasstad
borgd. Tijdens de training zijn de ruwe resultaten van de
Ziekenhuis, ongeacht op welke locatie zij werkzaam zijn.
enquête gedeeld met onze raad van bestuur. Mailen kan naar EversN@maasstadziekenhuis.nl of Er zijn in het ziekenhuis ondertussen de nodige acties ten
bel toestel 1550
27