MZ Maasstadter Personeelsmagazine 06

Page 8

KWALITEIT & VEILIGHEID

JCI-coördinator Bert Koster aan het woord

“Trots op onze zorg” Bert Koster is op 1 mei dit jaar gestart als JCI-coördinator in het team Kwaliteit & Veiligheid. Thuis in de zorg is hij al langere tijd. Eerst als manager bedrijfsvoering in het UMC Utrecht, later als programmamanager van JCI. Inmiddels heeft hij al verschillende zorgorganisaties zoals Rivas, waaronder het Beatrixziekenhuis, en Viecuri Medisch Centrum begeleid in hun traject naar de accreditatie van JCI. Nu staat de her-accreditatie van het Maasstad Ziekenhuis bovenaan in zijn agenda en daar stelden wij hem een aantal vragen over. Vanwaar die interesse en passie voor JCI?

het moment gekomen om een stap

Ik heb geen passie voor JCI maar een

moet worden vastgesteld dat er weer

passie voor de kwaliteit van zorg.

beweging moet komen. Die beweging

Daarbij geloof ik in de eerste plaats in

houdt concreet in dat we sommige

de professionaliteit van onze

beleidsafspraken weer onder de

zorgprofessionals. Het mooiste aan

aandacht moeten brengen en dat we

JCI vind ik dat je met JCI een

andere beleidsafspraken moeten

beweging van continue verbetering

wijzigen om aan de nieuwe

van de kwaliteit en veiligheid van de

standaarden van JCI te voldoen. En

zorg in gang zet. Een beweging die in

dat we met z’n allen gaan werken

beschreven. Op woensdag 10 en

het belang van de patiënt maar ook

volgens de afspraken die we met

donderdag 11 mei was een JCI-

van de zorgmedewerker is. Het kritisch

elkaar hebben gemaakt. Mijn en onze

consultant in ons ziekenhuis aanwezig

blijven kijken naar onze eigen zorg om

uitdaging is om de scherpe en

om ons daarin te begeleiden. Samen

deze steeds weer te verbeteren, moet

kritische focus op kwaliteit en

met de proceseigenaren (hoofd­

in onze genen gaan zitten. Dit moet

veiligheid in de organisatie te borgen.

stukeigenaren) en ondersteuners nam

lukken in deze ambitieuze en

De weg naar de her-accreditatie van

zij de nieuwe editie per hoofdstuk

innovatieve organisatie.

JCI gaat ons hierbij helpen. Het is een

door. Zo werden de wijzigingen voor

hulpmiddel, niets moet van JCI!

ons inzichtelijk. Waar nodig zullen ze

Wat is de huidige stand van zaken wat betreft JCI?

verder te gaan. Met een kritische blik

“Ik heb geen passie voor JCI maar een passie voor de kwaliteit van zorg.”

worden vertaald naar nieuwe en

een fantastisch resultaat. Een terechte

Welke stappen zetten we momenteel in de organisatie om de her-accreditatie van JCI succesvol te behalen?

erkenning van de hoge zorgkwaliteit

We gaan na of ons beleid nog voldoet

zijn voor het overbrengen van nieuwe

en patiëntveiligheid waaraan iedereen

aan de standaarden zoals die in de

kennis en inzichten en het opfrissen

in dit ziekenhuis bijdraagt. Maar nu is

nieuwe editie, de 6de editie, staan

van de bestaande. Iedereen in ons

We mogen ontzettend trots op onze zorg zijn. Het behalen van het JCI kwaliteitskeurmerk in juni 2015 was

8 MAASSTADTER

gewijzigde werkafspraken. Vervolgens communiceren we ze uitvoerig zodat duidelijk wordt wat de wijzigingen voor jullie betekenen. Een communicatieen educatieplan zal de rode draad


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.