1 minute read

Nieuws van de OR

Nieuws

In de afgelopen periode zijn jullie gevraagd om middels een enquête je mening over ons te geven. De ondernemingsraad waardeert de grote respons. De volgende stap is het verwerken van de resultaten. Eén van de uitkomsten die direct opviel, is dat het niet voor iedereen duidelijk is wat je van de ondernemingsraad mag verwachten. Hier willen we graag al in dit artikel op terugkomen. De overige resultaten zullen we in een later stadium terugkoppelen.

Advertisement

De ondernemingsraad is een zelfstandig orgaan met eigen bevoegdheden en verantwoordelijkheden, dat de belangen van de medewerkers behartigt zonder het organisatiebelang uit het oog te verliezen. De ondernemingsraad behartigt de belangen van alle medewerkers die in dienst zijn van het Maasstad Ziekenhuis, maar heeft geen zeggenschap over individuele kwesties.

De ondernemingsraad krijgt adviesen instemmingsaanvragen van de raad van bestuur en bewaakt hierbij de zorgvuldigheid van het gevolgde proces (zie Procedure Advies- en instemmingsaanvraag Ondernemingsraad in iDocument). Als er bijvoorbeeld een aanvraag wordt ingediend met gevolgen voor de medewerkers, bewaken we dat de medewerkers op de juiste manier en voldoende worden betrokken bij de (organisatie)verandering. Hierbij kunnen we in gesprek gaan met het management en/of de medewerkers van de betreffende afdeling(en), als toehoorder deelnemen aan werkoverleggen of aanvullende documenten opvragen van het doorlopen proces. Pas als we alle kanten van een verhaal kennen, kunnen wij een weloverwogen reactie formuleren en terugkoppelen. Recente situaties waarbij we dit hebben gedaan, zijn bijvoorbeeld de veranderingen bij de Dialyse-afdeling, en de opzet van de nieuwe centrale beheerorganisatie voor HiX en de gevolgen daarvan voor het EPDKenniscentrum.

De ondernemingsraad kan ook ongevraagd advies uitbrengen op basis van eigen waarnemingen en/of signalen uit de organisatie. Als je iets wilt vragen of melden, kun je dit richten aan Nel Evers, eversn@maasstadziekenhuis.nl

This article is from: